主营业务:
公司及其附属公司从事茶叶分类、包装及销售，茶食品生产及销售，茶具销售及预包装食品销售。
报告期业绩:
截至2025年6月30日止6个月，集团从事各类茶产品的销售及营销以及产品理念、口味及包装设计的开发。集团在中国福建省、四川省、浙江省、广西壮族自治区及贵州省设有生产厂房。集团的主要产品为茶叶、茶食品及茶具，并通过自有及第三方零售门市及专卖点的全国性网络出售该等产品。集团已开始销售茶饮料（包括以‘放牛斑’商标销售奶茶）。
截至2025年6月30日止6个月，集团的绝大部分收入来自销售茶叶、茶食品及茶具。集团的收入由截至2024年6月30日止6个月的人民币811.3百万元减少17.1%至截至2025年6月30日止6个月的人民币672.9百万元。
报告期业务回顾及展望：
于2025年上半年，集团实现收入人民币672.9百万元，较2024年同期减少17.1%，而期内录得溢利人民币48.7百万元，较2024年同期减少29.5%。集团于期内收入的减少主要由于消费市场疲软以及受全球多重因素影响的整体经济状况所致。
于2025年上半年，全球经济仍面临通胀上升、地缘政治紧张、能源及大宗商品价格波动等多重风险。在宏观环境下，中国政府积极出台一系列促进消费的政策措施，著力扩大内需，释放消费潜力。消费市场呈现出持续及缓慢的复苏态势。消费者越来越关注产品的质量、健康及便利性，消费决策更加理性，在注重品质及实用需求的同时，更注重产品的价值。为顺应市场发展，集团进一步加强组织协调，发挥供应链优势，最大限度地提高资源利用效率，巩固市场地位。为提升其经营效率，集团已采取以下措施，包括继续扩大网点，积极推行客户积分卡，巩固及发展客源，加强行销企划文案的推出，以及对员工的教育训练，提升员工的福利待遇，同时控制费用开支。
1.领先的品牌定位。公司先后荣获福布斯颁发的‘2024中国茶行业『年度企业』’及中国茶品牌价值评价工作组颁发的‘2024中国茶企业品牌TOP10’称号。公司于2013年至2024年期间每年均获得中国茶叶流通协会评选的‘2024年度茶叶重点（原百强）企业’及‘中国茶叶行业百强企业’称号。公司获中国茶叶流通协会评选为‘茶业常青藤企业’、‘2024年度茶叶综合竞争强力企业’、‘2022年度茶业市场竞争力标杆品牌’、‘2023年度综合实力引领茶企业’及‘2023年度重点茶企’。根据中国企业品牌研究中心的数据，天福入选2019年度中国茶叶连锁店品牌力指数第一名，‘天福’品牌是中国茶产品消费者中品牌认知度最高的品牌之一。公司亦分别获漳州市政府授予‘漳州老字号’、‘漳州市产业链供应链质量赋能试点单位’、‘第二届漳州市政府品质奖称号’及获漳浦县政府授予‘2022年度突出经济贡献企业’。董事会董事长李瑞河先生于2020年11月获得杰出中华茶人（终身成就）荣誉称号并被中国茶叶协会和中国茶产业联盟评为2022年茶叶行业具影响力的人物之一。集团的茶月饼已从2016年至2020年连续五年获得‘金牌月饼’及‘中国名饼’荣誉称号。集团的茶月饼亦获得2019年中华月饼品质一等奖和2022年及2023年中国月饼节‘金牌月饼’及‘中国名饼’荣誉称号。凭著较高的品牌认知度及在市场中超过25年的知名度，集团认为其在品牌传统中式茶叶市场继续把握领先市场份额方面十分有利，并等待市场复苏。
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2.调整及优化销售网络。集团已继续调整零售门市及专卖点，以在中国优化其茶产品销售网络的覆盖面。于2025年6月30日，集团总共拥有1,335家自有及第三方零售门市及专卖点，较于2024年12月31日的总共1,349家净减少14家零售门市及专卖点。3.调整各茶产品种类及开发多样化的产品线。于2025年上半年，集团调整其茶产品种类改善包装。集团亦设立了美食研发部，开发多样化的传统美食，如猪肉酥条、即食燕窝等。
4.加强成本控制。集团已根据当前经济环境及市况加强对各项成本的控管，因此，分销成本及行政开支合共较2024年同期有所减少。
5.防伪工作。集团已为每个产品加入安全码（已涵盖大多数产品）。
客户可方便核查及确认产品真伪。
2025年下半年，集团将满足其计划以保持其市场份额，继续拓展及优化其自有及第三方零售门市及专卖点网络。特别是，集团计划：
1.继续调整及优化零售网络。集团将根据中国经济的发展势态进一步调整零售门市及专卖点，包括自有及第三方零售门市及专卖点。作为此目标的一部分，集团计划在经甄选城市繁华商业区的人流密集的街道识别、建立及保留新的零售门市以及在受欢迎的大型购物中心设立专卖点，积极向三、四线及较小的城市渗透网点，同时发展质优的经销商来提高其茶产品销量。为了吸纳更多偏好于网上购买茶产品的客户，集团继续透过其附属公司（即厦门天钰商贸有限公司）推广网络销售。集团将继续留意其他建立多渠道销售及分销网络的机会，使集团的市场知名度广泛提升，并深入中国不同地域，继续迅速扩展销售。消费者线上消费黏性显著增强。数字经济的加速发展持续助推线上消费提质升级，线上线下加速融合，餐饮外卖、‘到家’服务等新兴消费模式加速发展。消费者需求呈现向多元化、个性化、理性化发展的趋势。消费两极分化，高端与平价产品均有市场。集团秉持基于价值的营销策略，持续深耕线下及线上多元化的渠道，秉持匠心研发产品，坚持创新以满足消费者的需求。
2.继续提升公司品牌的声誉和客户认知度。集团计划透过有目标的营销及推广活动来维护及推广其较高的品牌认知度。作为该等推广活动的一部分，集团计划在中国传统节日期间进一步努力推广其产品及品牌以及积极开办茶具展、普洱茶展、新茶上市品鉴会、茶艺教学活动，促进与消费者之间的沟通、互动，以维护及推广知名的‘天福’品牌。同时集团计划继续向客户推广一项经提升奖励计划来鼓励持续业务关系及提高客户的忠诚度。
3.继续在茶相关产品方面开发新概念。集团认为，全面的产品组合将有助于维持其领导品牌地位并与不断变化的消费者偏好及趋势保持同步。为此，集团将继续开发茶产品及相关延伸产品，以满足市场需求，进而创造流行，引领潮流。集团以‘放牛斑’商标提供茶类饮料（包括奶茶）。集团将进一步留意机会并在机会出现时扩大其于其他茶产品的市场份额。4.透过增加加工设施数量扩大产能。集团于福建省宁德市霞浦县购入土地用于建设白茶加工设施，其自2025年4月起开始加工茶叶。集团计划在适当收购机会出现或可购得适当建设地点时，通过扩大产能的方式迎合茶叶及茶相关产品需求的未来增长及预期增加。集团在中国各地设立战略性的生产设施，从而优化采购成本。
5.质量控制。集团认为产品质量控制对其营运至关重要，并在供应链中特别著重审查及控制原材料质量。透过进一步提升其内部测试能力，集团将继续执行对质量保证的方针。于2015年10月，集团就其蛋卷及糖果生产线以及相关辅助领域取得资格证，达到美国烘焙学院的首要食品安全计划的综合标准。集团茶月饼自2012年起连续11年获中国月饼文化节‘优质月饼’、‘金牌月饼’和‘中国名饼’称号。同时公司也在各个工厂陆续推行一品一码防伪追溯体制。同时，集团的龙井茶产品被选定为依据GB/T18650-2008地理标志产品龙井茶研制的龙井茶感官分级标准样品原料。
展望未来，集团的首要目标为藉助其强劲的市场地位及销售网络以及中国茶叶市场预期的长期增长继续发展其业务及增加其市场份额。
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