附件 99.1
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投资者关系: 媒体联系人: |
堪萨斯城利伍德-(2025年8月11日)-AMC院线公司(纽约证券交易所代码:AMC)(“AMC”或“本公司”)今天公布了截至2025年6月30日的第二季度业绩。
| ● | 总收入为13.979亿美元,而2024年第二季度为10.306亿美元。 |
| ● | 净亏损为(4.7)万美元,而2024年第二季度的净亏损为(32.8)万美元。 |
| ● | 调整后EBITDA为1.892亿美元,而2024年第二季度为3850万美元。 |
| ● | 经营活动提供(用于)的净现金为1.384亿美元,而2024年第二季度为(34.6)亿美元。 |
| ● | 自由现金流为8890万美元,而2024年第二季度为(79.2)万美元。 |
| ● | 截至2025年6月30日,现金和现金等价物为4.237亿美元。 |
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截至6月30日的三个月, |
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截至6月30日的六个月, |
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2025 |
|
2024 |
|
改变 |
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2025 |
|
2024 |
|
改变 |
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公认会计原则结果 |
|
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总收入 |
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$ |
1,397.9 |
|
$ |
1,030.6 |
|
35.6 |
% |
|
$ |
2,260.4 |
|
$ |
1,982.0 |
|
14.0 |
% |
净亏损 |
|
$ |
(4.7) |
|
$ |
(32.8) |
$ |
28.1 |
|
|
$ |
(206.8) |
|
$ |
(196.3) |
$ |
(10.5) |
|
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
$ |
138.4 |
|
$ |
(34.6) |
$ |
173.0 |
|
|
$ |
(231.6) |
|
$ |
(222.9) |
$ |
(8.7) |
|
每股摊薄亏损 |
|
$ |
(0.01) |
|
$ |
(0.10) |
$ |
0.09 |
|
|
$ |
(0.48) |
|
$ |
(0.67) |
$ |
0.19 |
|
非公认会计原则结果* |
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|
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|
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|
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|
经调整EBITDA |
|
$ |
189.2 |
|
$ |
38.5 |
$ |
150.7 |
|
|
$ |
131.2 |
|
$ |
17.3 |
$ |
113.9 |
|
自由现金流 |
|
$ |
88.9 |
|
$ |
(79.2) |
$ |
168.1 |
|
|
$ |
(328.1) |
|
$ |
(318.0) |
$ |
(10.1) |
|
调整后净亏损 |
|
$ |
(0.5) |
|
$ |
(137.9) |
$ |
137.4 |
|
|
$ |
(250.5) |
|
$ |
(342.4) |
$ |
91.9 |
|
调整后摊薄每股亏损 |
|
$ |
(0.00) |
|
$ |
(0.43) |
$ |
0.43 |
|
|
$ |
(0.58) |
|
$ |
(1.17) |
$ |
0.59 |
|
恒定货币结果(1): |
|
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|
|
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|
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|
总收入 |
|
$ |
1,381.8 |
|
$ |
1,030.6 |
|
34.1 |
% |
|
$ |
2,250.6 |
|
$ |
1,982.0 |
|
13.6 |
% |
经调整EBITDA |
|
$ |
189.1 |
|
$ |
38.5 |
$ |
150.6 |
|
|
$ |
131.3 |
|
$ |
17.3 |
$ |
114.0 |
|
运营指标 |
|
|
|
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|
出席人数(千人) |
|
|
62,807 |
|
|
50,013 |
|
25.6 |
% |
|
|
104,710 |
|
|
96,644 |
|
8.3 |
% |
美国市场出席人数(千人) |
|
|
46,889 |
|
|
36,493 |
|
28.5 |
% |
|
|
73,796 |
|
|
66,983 |
|
10.2 |
% |
国际市场出席人数(千人) |
|
|
15,918 |
|
|
13,520 |
|
17.7 |
% |
|
|
30,914 |
|
|
29,661 |
|
4.2 |
% |
平均银幕 |
|
|
9,402 |
|
|
9,618 |
|
(2.2) |
% |
|
|
9,416 |
|
|
9,660 |
|
(2.5) |
% |
*请参阅本新闻稿后面的表格,了解非美国公认会计原则财务指标的定义和全面调节。
| (1) | 非公认会计原则计量的固定货币金额是使用2024年相应期间的平均汇率计算得出的。我们根据美国公认会计原则,使用不同时点有效的汇率,将国际经营部门的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能导致报告结果出现有意义的变化。我们提供的是固定货币金额,以呈现排除外币波动影响的业务表现的期间比较。 |
截至2025年6月30日,现金为4.237亿美元,不包括5140万美元的限制性现金。
2025年7月,公司宣布成功完成全面再融资交易,旨在加强资产负债表,使公司从强劲的票房复苏中走向繁荣。
| ● | 新增现金:约2.44亿美元的新融资,主要用于赎回2026年到期的债务。 |
| ● | 减债:将至少1.43亿美元的现有债务进行股权交易,有可能将高达3.37亿美元的现有债务进行股权交易。 |
| ● | 诉讼解决:与AMC 2029年到期7.5%优先有担保票据持有人诉讼的最终解决。 |
| ● | 这些交易得到了约90%的AMC定期贷款贷方的支持。 |
截至二零二五年六月三十日止三个月及截至二零二四年六月三十日止六个月
|
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三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
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|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
招生 |
|
$ |
762.6 |
|
$ |
564.4 |
|
$ |
1,236.1 |
|
$ |
1,094.9 |
食品饮料 |
|
|
499.6 |
|
|
367.1 |
|
|
783.0 |
|
|
688.3 |
其他剧院 |
|
|
135.7 |
|
|
99.1 |
|
|
241.3 |
|
|
198.8 |
总收入 |
|
|
1,397.9 |
|
|
1,030.6 |
|
|
2,260.4 |
|
|
1,982.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营成本和费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电影放映费用 |
|
|
392.1 |
|
|
272.3 |
|
|
596.9 |
|
|
511.6 |
餐饮成本 |
|
|
96.1 |
|
|
69.9 |
|
|
153.3 |
|
|
132.9 |
营业费用,不包括以下折旧和摊销 |
|
|
458.4 |
|
|
389.5 |
|
|
851.6 |
|
|
783.3 |
租金 |
|
|
222.6 |
|
|
218.4 |
|
|
440.7 |
|
|
442.9 |
一般和行政: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并、收购及其他成本 |
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
3.1 |
|
|
— |
其他,不包括以下折旧和摊销 |
|
|
58.2 |
|
|
49.0 |
|
|
114.2 |
|
|
106.7 |
折旧及摊销 |
|
|
77.8 |
|
|
78.8 |
|
|
153.9 |
|
|
160.4 |
运营成本和费用 |
|
|
1,305.3 |
|
|
1,078.0 |
|
|
2,313.7 |
|
|
2,137.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入(亏损) |
|
|
92.6 |
|
|
(47.4) |
|
|
(53.3) |
|
|
(155.8) |
其他费用(收入),净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收益 |
|
|
(32.1) |
|
|
(108.2) |
|
|
(90.9) |
|
|
(151.0) |
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司借款 |
|
|
109.6 |
|
|
89.2 |
|
|
218.6 |
|
|
180.2 |
融资租赁义务 |
|
|
1.4 |
|
|
0.6 |
|
|
2.6 |
|
|
1.5 |
非现金NCM展商服务协议 |
|
|
18.6 |
|
|
9.2 |
|
|
27.5 |
|
|
18.5 |
投资收益 |
|
|
(1.4) |
|
|
(6.1) |
|
|
(7.1) |
|
|
(11.2) |
其他费用(收入)合计,净额 |
|
|
96.1 |
|
|
(15.3) |
|
|
150.7 |
|
|
38.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前亏损 |
|
|
(3.5) |
|
|
(32.1) |
|
|
(204.0) |
|
|
(193.8) |
所得税拨备 |
|
|
1.2 |
|
|
0.7 |
|
|
2.8 |
|
|
2.5 |
净亏损 |
|
$ |
(4.7) |
|
$ |
(32.8) |
|
$ |
(206.8) |
|
$ |
(196.3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股摊薄亏损 |
|
$ |
(0.01) |
|
$ |
(0.10) |
|
$ |
(0.48) |
|
$ |
(0.67) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行股份稀释(单位:千) |
|
|
433,144 |
|
|
321,581 |
|
|
432,064 |
|
|
292,496 |
|
|
截至 |
|
截至 |
||
|
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
||
现金及现金等价物 |
|
$ |
423.7 |
|
$ |
632.3 |
公司借款 |
|
|
4,009.2 |
|
|
4,075.1 |
其他长期负债 |
|
|
81.0 |
|
|
81.9 |
融资租赁负债 |
|
|
53.1 |
|
|
49.3 |
Total AMC院线,Inc.的股东赤字 |
|
|
(1,725.4) |
|
|
(1,760.5) |
总资产 |
|
|
8,173.9 |
|
|
8,247.5 |
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
$ |
138.4 |
|
$ |
(34.6) |
|
$ |
(231.6) |
|
$ |
(222.9) |
投资活动所用现金净额 |
|
$ |
(48.7) |
|
$ |
(43.5) |
|
$ |
(95.6) |
|
$ |
(93.5) |
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
$ |
(48.9) |
|
$ |
236.3 |
|
$ |
109.1 |
|
$ |
227.3 |
自由现金流 |
|
$ |
88.9 |
|
$ |
(79.2) |
|
$ |
(328.1) |
|
$ |
(318.0) |
资本支出 |
|
$ |
(49.5) |
|
$ |
(44.6) |
|
$ |
(96.5) |
|
$ |
(95.1) |
屏幕收购 |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
1 |
屏幕配置 |
|
|
21 |
|
|
85 |
|
|
101 |
|
|
130 |
屏幕搭建(封盖),净额 |
|
|
(12) |
|
|
(31) |
|
|
(5) |
|
|
(41) |
平均银幕 |
|
|
9,402 |
|
|
9,618 |
|
|
9,416 |
|
|
9,660 |
运营的屏幕数量 |
|
|
9,717 |
|
|
9,889 |
|
|
9,717 |
|
|
9,889 |
运营的影院数量 |
|
|
864 |
|
|
886 |
|
|
864 |
|
|
886 |
每个剧院的屏幕 |
|
|
11.2 |
|
|
11.2 |
|
|
11.2 |
|
|
11.2 |
出席人数(千人) |
|
|
62,807 |
|
|
50,013 |
|
|
104,710 |
|
|
96,644 |
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
其他运营数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出席情况(顾客,千人): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
|
46,889 |
|
|
36,493 |
|
|
73,796 |
|
|
66,983 |
国际市场 |
|
|
15,918 |
|
|
13,520 |
|
|
30,914 |
|
|
29,661 |
合并 |
|
|
62,807 |
|
|
50,013 |
|
|
104,710 |
|
|
96,644 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均票价(美元): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
$ |
12.77 |
|
$ |
12.01 |
|
$ |
12.60 |
|
$ |
12.09 |
国际市场 |
|
$ |
10.30 |
|
$ |
9.32 |
|
$ |
9.91 |
|
$ |
9.61 |
合并 |
|
$ |
12.14 |
|
$ |
11.29 |
|
$ |
11.80 |
|
$ |
11.33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每位顾客的餐饮收入(以美元计): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
$ |
8.77 |
|
$ |
8.34 |
|
$ |
8.52 |
|
$ |
8.22 |
国际市场 |
|
$ |
5.54 |
|
$ |
4.65 |
|
$ |
4.99 |
|
$ |
4.65 |
合并 |
|
$ |
7.95 |
|
$ |
7.34 |
|
$ |
7.48 |
|
$ |
7.12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均屏幕数(月末平均): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
|
7,077 |
|
|
7,228 |
|
|
7,090 |
|
|
7,257 |
国际市场 |
|
|
2,325 |
|
|
2,390 |
|
|
2,326 |
|
|
2,403 |
合并 |
|
|
9,402 |
|
|
9,618 |
|
|
9,416 |
|
|
9,660 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每位顾客的贡献保证金(美元): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
$ |
15.27 |
|
$ |
14.73 |
|
$ |
15.46 |
|
$ |
15.00 |
国际市场 |
|
$ |
12.18 |
|
$ |
11.16 |
|
$ |
11.96 |
|
$ |
11.23 |
合并 |
|
$ |
14.48 |
|
$ |
13.76 |
|
$ |
14.42 |
|
$ |
13.84 |
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
$ |
1,114.2 |
|
$ |
815.9 |
|
$ |
1,731.2 |
|
$ |
1,505.0 |
国际市场 |
|
|
283.7 |
|
|
214.7 |
|
|
529.2 |
|
|
477.0 |
合并 |
|
$ |
1,397.9 |
|
$ |
1,030.6 |
|
$ |
2,260.4 |
|
$ |
1,982.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经调整EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
$ |
181.0 |
|
$ |
55.4 |
|
$ |
123.6 |
|
$ |
35.2 |
国际市场 |
|
|
8.2 |
|
|
(16.9) |
|
|
7.6 |
|
|
(17.9) |
合并 |
|
$ |
189.2 |
|
$ |
38.5 |
|
$ |
131.2 |
|
$ |
17.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国市场 |
|
$ |
34.0 |
|
$ |
33.8 |
|
$ |
65.8 |
|
$ |
65.5 |
国际市场 |
|
|
15.5 |
|
|
10.8 |
|
|
30.7 |
|
|
29.6 |
合并 |
|
$ |
49.5 |
|
$ |
44.6 |
|
$ |
96.5 |
|
$ |
95.1 |
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
净亏损 |
|
$ |
(4.7) |
|
$ |
(32.8) |
|
$ |
(206.8) |
|
$ |
(196.3) |
加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税拨备 |
|
|
1.2 |
|
|
0.7 |
|
|
2.8 |
|
|
2.5 |
利息支出 |
|
|
129.6 |
|
|
99.0 |
|
|
248.7 |
|
|
200.2 |
折旧及摊销 |
|
|
77.8 |
|
|
78.8 |
|
|
153.9 |
|
|
160.4 |
一定的运营费用(2) |
|
|
2.6 |
|
|
1.0 |
|
|
5.4 |
|
|
1.5 |
非合并实体收益中的权益(3) |
|
|
(2.1) |
|
|
(1.0) |
|
|
(2.9) |
|
|
(4.7) |
应占EBITDA(4) |
|
|
0.1 |
|
|
(0.7) |
|
|
0.5 |
|
|
(0.1) |
投资收益(5) |
|
|
(1.4) |
|
|
(6.1) |
|
|
(7.1) |
|
|
(11.2) |
其他收入(6) |
|
|
(20.0) |
|
|
(105.0) |
|
|
(78.1) |
|
|
(143.8) |
合并、收购及其他成本(7) |
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
3.1 |
|
|
— |
股票补偿费用(8) |
|
|
6.0 |
|
|
4.5 |
|
|
11.7 |
|
|
8.8 |
调整后EBITDA(1) |
|
$ |
189.2 |
|
$ |
38.5 |
|
$ |
131.2 |
|
$ |
17.3 |
| 1) | 我们提出调整后的EBITDA作为业绩的补充衡量标准。我们将调整后EBITDA定义为净收益(亏损)加上(i)所得税拨备(收益),(ii)利息费用和(iii)折旧和摊销,进一步调整以消除我们认为不代表我们持续经营业绩的某些项目的影响,并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占EBITDA。这些进一步的调整在上文中逐项列出。我们鼓励您评估这些调整和 |
| 我们认为它们适合补充分析的原因。在评估调整后EBITDA时,您应该知道,未来我们可能会产生与本演示文稿中的某些调整相同或相似的费用。我们对调整后EBITDA的表述不应被解释为我们未来业绩将不受不寻常或非经常性项目影响的推断。调整后EBITDA是我们行业常用的非美国通用会计准则财务指标,不应被解释为替代净收益(亏损)作为经营业绩指标(根据美国通用会计准则确定)。调整后的EBITDA可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。我们将调整后的EBITDA包括在内,因为我们认为它为管理层和投资者提供了额外的信息来衡量我们的业绩和估计我们的价值。为确定调整后EBITDA而对GAAP措施所做的上述定义和调整与我们的债务契约中对调整后EBITDA的定义大体一致。在2024年期间,我们将调整后EBITDA的定义更改为不再进一步调整“来自非合并实体的现金分配”和“其他非现金租金福利”。调整后EBITDA的所有比较期间信息已重新调整,以符合当前定义。 |
调整后的EBITDA作为一种分析工具具有重要的局限性,您不应该孤立地考虑它,或者替代我们根据美国公认会计原则报告的结果分析。例如,调整后EBITDA:
| ● | 未反映我们的资本支出、资本支出的未来需求或合同承诺; |
| ● | 未反映我们的营运资金需求的变化或现金需求; |
| ● | 未反映我们债务的重大利息支出,或偿付利息或本金所需的现金需求; |
| ● | 不包括代表我们可用现金减少的所得税支付;和 |
| ● | 不反映未来可能需要更换的折旧和摊销资产的任何现金需求。 |
| 2) | 金额指与装修中的临时关闭银幕相关的开业前费用、影院及永久关闭银幕的其他关闭费用,包括相关的利息增值、非现金递延数字设备租金费用、资产处置及其他营业外损益计入营业费用。我们排除了这些项目,因为它们是非现金性质的,或者与不营业的影院有关。 |
| 3) | 截至2025年6月30日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC合资企业收益中的权益(1.8)百万美元。截至2024年6月30日止三个月非合并实体收益中的权益主要包括AC合资企业收益中的权益(1.9)百万美元。 |
| 4) | 应占EBITDA包括在某些国际市场上对影院运营商的股权投资产生的EBITDA。有关我们在非合并实体收益中的权益与应占EBITDA的对账,请参看下文。由于这些股权投资是在我们持有大量市场份额的地区的影院运营商,我们认为应占EBITDA更能反映这些股权投资的表现,管理层使用这一衡量标准来监测和评估这些股权投资。 |
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
非合并实体的权益(收益) |
|
$ |
(2.1) |
|
$ |
(1.0) |
|
$ |
(2.9) |
|
$ |
(4.7) |
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括国际剧院合资企业的非合并实体的权益(收益) |
|
|
(2.2) |
|
|
(2.1) |
|
|
(3.0) |
|
|
(5.6) |
国际剧院合营公司权益(亏损) |
|
|
(0.1) |
|
|
(1.1) |
|
|
(0.1) |
|
|
(0.9) |
所得税优惠 |
|
|
(0.1) |
|
|
(0.1) |
|
|
(0.1) |
|
|
(0.1) |
投资费用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.1 |
利息支出 |
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
0.1 |
折旧及摊销 |
|
|
0.2 |
|
|
0.4 |
|
|
0.6 |
|
|
0.7 |
应占EBITDA |
|
$ |
0.1 |
|
$ |
(0.7) |
|
$ |
0.5 |
|
$ |
(0.1) |
| 5) | 截至2025年6月30日止三个月的投资收入包括利息收入(1.7)亿美元,部分被我们对Hycroft Mining Holding Corporation矿业控股公司(“HYCROFT”)普通股投资的估计公允价值减少10万美元以及我们对购买HYCROFT普通股的认股权证投资的估计公允价值减少20万美元所抵消。截至2024年6月30日止三个月的投资收益包括利息收入(5.4)百万美元,我们对Hycroft普通股投资的估计公允价值增加(0.4)百万美元,以及我们对购买Hycroft普通股的认股权证投资的估计公允价值增加(0.3)百万美元。 |
| 6) | 截至2025年6月30日止三个月的其他收入包括现有可交换票据中嵌入转换功能的衍生负债的公允价值增加390万美元和外币交易收益(23.9)万美元。截至2024年6月30日止三个月的其他收入包括(19.1)百万美元的股东诉讼追偿、(0.6)百万美元的外币交易收益和(85.3)百万美元的债务清偿收益。 |
| 7) | 合并、收购和其他成本被排除在外,因为它们是非经营性的。 |
| 8) | 包括在一般和行政管理中的非现金费用:其他。 |
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
$ |
138.4 |
|
$ |
(34.6) |
|
$ |
(231.6) |
|
$ |
(222.9) |
加:资本支出总额 |
|
|
(49.5) |
|
|
(44.6) |
|
|
(96.5) |
|
|
(95.1) |
自由现金流(1) |
|
$ |
88.9 |
|
$ |
(79.2) |
|
$ |
(328.1) |
|
$ |
(318.0) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出调节: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增长资本支出(2) |
|
$ |
20.6 |
|
$ |
15.2 |
|
$ |
28.4 |
|
$ |
19.0 |
维护资本支出(3) |
|
|
32.7 |
|
|
36.6 |
|
|
56.8 |
|
|
64.8 |
应付工程款变动(4) |
|
|
(3.8) |
|
|
(7.2) |
|
|
11.3 |
|
|
11.3 |
资本支出总额 |
|
$ |
49.5 |
|
$ |
44.6 |
|
$ |
96.5 |
|
$ |
95.1 |
| 1) | 我们提出“自由现金流”作为流动性的补充衡量标准。自由现金流是用于评估我们流动性的重要财务指标,因为它衡量我们从业务运营中产生额外现金的能力。自由现金流应该被视为经营活动提供(用于)的净现金的补充,而不是替代,以此衡量我们的流动性.因此,我们认为将自由现金流视为我们整个现金流量表的补充是很重要的。自由现金流一词可能与其他公司报告的类似衡量标准不同。 |
| 2) | 增长资本支出是指增强宾客体验、增加收入和利润的投资,包括影院改造、收购、新建影院、优质大业态、增强的食品和饮料产品以及能够提高效率和增加收入机会的服务模式和技术等举措。 |
| 3) | 维护资本支出是保持我们现有影院符合监管要求并处于可持续的良好运营状态所需的金额,包括维修暖通空调、视觉和音响系统、遵守ADA要求和现有系统技术升级的支出。 |
| 4) | 应付工程款的变动是资本支出应计金额的变动,根据实际付款的时间不同,在不同时期之间波动较大。 |
|
美国市场 |
|
国际市场 |
|
合并 |
||||||||||||
|
三个月结束 |
|
三个月结束 |
|
三个月结束 |
||||||||||||
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||||||
GAAP毛利润对账 |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||
总收入 |
$ |
1,114.2 |
|
$ |
815.9 |
|
$ |
283.7 |
|
$ |
214.7 |
|
$ |
1,397.9 |
|
$ |
1,030.6 |
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电影放映费用、收入成本 |
|
(325.6) |
|
|
(224.6) |
|
|
(66.5) |
|
|
(47.7) |
|
|
(392.1) |
|
|
(272.3) |
餐饮成本、营收成本 |
|
(72.8) |
|
|
(53.8) |
|
|
(23.3) |
|
|
(16.1) |
|
|
(96.1) |
|
|
(69.9) |
营业费用,不包括折旧和摊销费用,收入成本 |
|
(343.1) |
|
|
(293.5) |
|
|
(115.3) |
|
|
(96.0) |
|
|
(458.4) |
|
|
(389.5) |
租金、收入成本 |
|
(162.7) |
|
|
(162.6) |
|
|
(59.9) |
|
|
(55.8) |
|
|
(222.6) |
|
|
(218.4) |
折旧和摊销费用、收入成本(2) |
|
(53.4) |
|
|
(56.2) |
|
|
(16.2) |
|
|
(14.9) |
|
|
(69.6) |
|
|
(71.1) |
GAAP毛利(亏损) |
$ |
156.6 |
|
$ |
25.2 |
|
$ |
2.5 |
|
$ |
(15.8) |
|
$ |
159.1 |
|
$ |
9.4 |
出席人数(千人) |
|
46,889 |
|
|
36,493 |
|
|
15,918 |
|
|
13,520 |
|
|
62,807 |
|
|
50,013 |
GAAP每位顾客毛利润(亏损) |
$ |
3.34 |
|
$ |
0.69 |
|
$ |
0.16 |
|
$ |
(1.17) |
|
$ |
2.53 |
|
$ |
0.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缴款保证金对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GAAP毛利(亏损) |
$ |
156.6 |
|
$ |
25.2 |
|
$ |
2.5 |
|
$ |
(15.8) |
|
$ |
159.1 |
|
$ |
9.4 |
营业费用,不包括折旧和摊销费用,收入成本 |
|
343.1 |
|
|
293.5 |
|
|
115.3 |
|
|
96.0 |
|
|
458.4 |
|
|
389.5 |
租金、收入成本 |
|
162.7 |
|
|
162.6 |
|
|
59.9 |
|
|
55.8 |
|
|
222.6 |
|
|
218.4 |
折旧和摊销费用、收入成本(2) |
|
53.4 |
|
|
56.2 |
|
|
16.2 |
|
|
14.9 |
|
|
69.6 |
|
|
71.1 |
贡献边际(1) |
$ |
715.8 |
|
$ |
537.5 |
|
$ |
193.9 |
|
$ |
150.9 |
|
$ |
909.7 |
|
$ |
688.4 |
出席人数(千人) |
|
46,889 |
|
|
36,493 |
|
|
15,918 |
|
|
13,520 |
|
|
62,807 |
|
|
50,013 |
每位顾客的贡献边际(1) |
$ |
15.27 |
|
$ |
14.73 |
|
$ |
12.18 |
|
$ |
11.16 |
|
$ |
14.48 |
|
$ |
13.76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
恒定货币贡献边际(三) |
$ |
715.8 |
|
$ |
537.5 |
|
$ |
182.8 |
|
$ |
150.9 |
|
$ |
898.6 |
|
$ |
688.4 |
每位顾客的固定货币贡献边际(3) |
$ |
15.27 |
|
$ |
14.73 |
|
$ |
11.48 |
|
$ |
11.16 |
|
$ |
14.31 |
|
$ |
13.76 |
|
美国市场 |
|
国际市场 |
|
合并 |
||||||||||||
|
六个月结束 |
|
六个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||||||
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||||||||||
GAAP毛利润对账 |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||
总收入 |
$ |
1,731.2 |
|
$ |
1,505.0 |
|
$ |
529.2 |
|
$ |
477.0 |
|
$ |
2,260.4 |
|
$ |
1,982.0 |
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电影放映费用、收入成本 |
|
(476.8) |
|
|
(401.7) |
|
|
(120.1) |
|
|
(109.9) |
|
|
(596.9) |
|
|
(511.6) |
餐饮成本、营收成本 |
|
(113.8) |
|
|
(98.8) |
|
|
(39.5) |
|
|
(34.1) |
|
|
(153.3) |
|
|
(132.9) |
营业费用,不包括折旧和摊销费用,收入成本 |
|
(631.5) |
|
|
(580.3) |
|
|
(220.1) |
|
|
(203.0) |
|
|
(851.6) |
|
|
(783.3) |
租金、收入成本 |
|
(325.3) |
|
|
(328.3) |
|
|
(115.4) |
|
|
(114.6) |
|
|
(440.7) |
|
|
(442.9) |
折旧和摊销费用、收入成本(2) |
|
(106.5) |
|
|
(114.3) |
|
|
(31.2) |
|
|
(30.9) |
|
|
(137.7) |
|
|
(145.2) |
GAAP毛利(亏损) |
$ |
77.3 |
|
$ |
(18.4) |
|
$ |
2.9 |
|
$ |
(15.5) |
|
$ |
80.2 |
|
$ |
(33.9) |
出席人数(千人) |
|
73,796 |
|
|
66,983 |
|
|
30,914 |
|
|
29,661 |
|
|
104,710 |
|
|
96,644 |
GAAP每位顾客毛利润(亏损) |
$ |
1.05 |
|
$ |
(0.27) |
|
$ |
0.09 |
|
$ |
(0.52) |
|
$ |
0.77 |
|
$ |
(0.35) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缴款保证金对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GAAP毛利(亏损) |
$ |
77.3 |
|
$ |
(18.4) |
|
$ |
2.9 |
|
$ |
(15.5) |
|
$ |
80.2 |
|
$ |
(33.9) |
营业费用,不包括折旧和摊销费用,收入成本 |
|
631.5 |
|
|
580.3 |
|
|
220.1 |
|
|
203.0 |
|
|
851.6 |
|
|
783.3 |
租金、收入成本 |
|
325.3 |
|
|
328.3 |
|
|
115.4 |
|
|
114.6 |
|
|
440.7 |
|
|
442.9 |
折旧和摊销费用、收入成本(2) |
|
106.5 |
|
|
114.3 |
|
|
31.2 |
|
|
30.9 |
|
|
137.7 |
|
|
145.2 |
贡献边际(1) |
$ |
1,140.6 |
|
$ |
1,004.5 |
|
$ |
369.6 |
|
$ |
333.0 |
|
$ |
1,510.2 |
|
$ |
1,337.5 |
出席人数(千人) |
|
73,796 |
|
|
66,983 |
|
|
30,914 |
|
|
29,661 |
|
|
104,710 |
|
|
96,644 |
每位顾客的贡献边际(1) |
$ |
15.46 |
|
$ |
15.00 |
|
$ |
11.96 |
|
$ |
11.23 |
|
$ |
14.42 |
|
$ |
13.84 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
恒定货币贡献边际(三) |
$ |
1,140.6 |
|
$ |
1,004.5 |
|
$ |
362.8 |
|
$ |
333.0 |
|
$ |
1,503.4 |
|
$ |
1,337.5 |
每位顾客的固定货币贡献边际(3) |
$ |
15.46 |
|
$ |
15.00 |
|
$ |
11.74 |
|
$ |
11.23 |
|
$ |
14.36 |
|
$ |
13.84 |
| 1) | 我们提出“边际贡献”和“每位顾客边际贡献”作为业绩的补充衡量标准。我们将“边际贡献”定义为营收减去电影放映成本和食品饮料成本。这些费用直接随出勤率而变化。每位顾客的边际贡献是总边际贡献除以服务的客户数量。“每位顾客的边际贡献”表示每位顾客获得或(失去)的增量美元。我们认为,边际贡献和每位顾客边际贡献是关键的业绩衡量标准,可为投资者提供以下方面的补充信息:(i)不同出勤水平对我们盈利能力的影响,在扣除与这些出勤水平相关的直接可变成本后,但在确认不直接随出勤而变化的固定运营成本和费用的影响之前,以及(ii)我们支付不直接随出勤而变化的固定成本的能力。鉴于我们的业务和行业的考勤水平存在显着差异,我们认为这是特别重要的信息。 |
| 2) | 与剧院运营直接相关的折旧和摊销费用。 |
| 3) | 截至2025年6月30日止三个月和六个月的国际分部信息已按固定货币进行调整。非公认会计原则计量的固定货币金额是使用2024年相应期间的平均汇率计算得出的。我们根据美国公认会计原则,使用不同时点有效的汇率,将国际经营部门的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能导致报告结果出现有意义的变化。我们正在为我们的国际经营分部提供固定货币金额,以提供不包括外币波动影响的业务表现的期间比较。 |
截至2025年6月30日止三个月及截至2024年6月30日止六个月
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三个月结束 |
|
六个月结束 |
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|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
|
6月30日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损 |
|
$ |
(4.7) |
|
$ |
(32.8) |
|
$ |
(206.8) |
|
$ |
(196.3) |
调整后稀释每股亏损的调整后净亏损计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生负债的按市值计价损失(收益) |
|
|
3.9 |
|
|
— |
|
|
(41.2) |
|
|
— |
债务清偿收益 |
|
|
— |
|
|
(85.3) |
|
|
— |
|
|
(91.1) |
对Hycroft投资的损失(收益) |
|
|
0.3 |
|
|
(0.7) |
|
|
(2.5) |
|
|
0.3 |
供应商纠纷解决 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(36.2) |
股东诉讼 |
|
|
— |
|
|
(19.1) |
|
|
— |
|
|
(19.1) |
调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损 |
|
$ |
(0.5) |
|
$ |
(137.9) |
|
$ |
(250.5) |
|
$ |
(342.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分母(千股): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经调整摊薄每股亏损加权平均股份 |
|
|
433,144 |
|
|
321,581 |
|
|
432,064 |
|
|
292,496 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后摊薄每股亏损 |
|
$ |
(0.00) |
|
$ |
(0.43) |
|
$ |
(0.58) |
|
$ |
(1.17) |