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附件 99.1
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Strategic Education, Inc.报告2022年第一季度业绩
弗吉尼亚州赫恩登--（美国商业资讯）--2022年4月28日--Strategic Education，Inc.（纳斯达克股票代码：STRA）今天公布了截至2022年3月31日的财务业绩。
战略教育首席执行官Karl McDonnell表示：“我们对2022年第一季度美国高等教育部门的入学人数持续稳定感到高兴。”“我们也对教育技术服务的持续进步感到鼓舞，尤其是Sophia Learning的增长，并且随着边界的开放和国际学生的回归，我们对澳大利亚/新西兰的需求持乐观态度。”
战略教育综合成果
截至3月31日的三个月
- 收入从2021年同期的2.903亿美元下降10.8%至2.589亿美元。调整后收入是一项非GAAP财务指标，从2021年同期的2.926亿美元下降11.5%至2.589亿美元。[2021年调整后的结果不包括外汇影响，因此无法与之前报告的截至2021年截至3月31日的三个月，的调整后结果直接比较。]有关非GAAP财务指标的更多详细信息，请参阅本新闻稿的非GAAP财务指标部分中的信息。
- 经营收入为1,340万美元，占收入的5.2%，而2021年同期为1,200万美元，占收入的4.1%。非GAAP财务指标调整后的经营收入为1940万美元，而2021年同期为5290万美元。非GAAP财务指标调整后的营业收入利润率为7.5%，而2021年同期为18.1%。
- 净收入为700万美元，而2021年同期为960万美元。非GAAP财务指标的调整后净收入为1310万美元，而2021年同期为3700万美元。
- 调整后EBITDA是一项非GAAP财务指标，为3840万美元，而2021年同期为7060万美元。
- 每股摊薄收益为0.29美元，而2021年同期为0.40美元。调整后的摊薄每股收益是一项非GAAP财务指标，从2021年同期的1.53美元降至0.54美元。按固定汇率计算的调整后摊薄每股收益为0.53美元，这是一项非GAAP财务指标。稀释加权平均流通股数从2021年同期的24,153，000股减少至24,114，000股。
美国高等教育领域亮点
- 美国高等教育部门由斯特雷耶大学和卡佩拉大学组成。
- 第一季度，USHE的学生人数从2021年同期的89,482人下降12.6%至78,172人。
- 第一季度，FlexPath注册人数占USHE注册人数的20%，而2021年同期为17%。
- 2022年第一季度的收入下降13.6%至1.958亿美元，而2021年同期为2.265亿美元，原因是第一季度入学人数减少和每名学生的收入略有下降。
- 经营收入从2021年同期的4780万美元降至2022年第一季度的1550万美元。营业收入利润率为7.9%，而2021年同期为21.1%。
教育技术服务板块亮点
- 教育技术服务部门主要由Employer Solutions、Sophia Learning和Workforce Edge组成。
- 第一季度，雇主附属入学人数占USHE入学人数的23.0%，而2021年同期为20.7%。
- 截至2022年3月31日，Workforce Edge共有37份公司协议，共雇用约920,000名员工。
- 在Sophia Learning订阅增长的推动下，2022年第一季度的收入增长16.4%至1460万美元，而2021年同期为1250万美元。
- 经营收入从2021年同期的590万美元降至2022年第一季度的470万美元。营业收入利润率为32.3%，而2021年同期为47.0%。
澳大利亚/新西兰部分亮点
- 澳大利亚/新西兰分部由托伦斯大学、Think Education和Media Design School组成。
- 第一季度，ANZ的学生入学人数从2021年同期的21,469人下降4.2%至20,575人。
- 2022年第一季度的收入下降5.4%至4850万美元，而2021年同期为5130万美元。调整后收入是一项非GAAP财务指标，从2021年同期的5350万美元下降9.3%至4850万美元。
- 2022年第一季度的运营亏损为70万美元，而2021年同期的运营亏损为290万美元。调整后的运营亏损是一项非GAAP财务指标，为70万美元，而2021年同期的调整后运营亏损为70万美元。
资产负债表和现金流
截至2022年3月31日，Strategic Education的现金、现金等价物和有价证券为3.215亿美元，其循环信贷额度为1.417亿美元。2022年前三个月，运营提供的现金为5660万美元，而2021年同期为7880万美元。2022年前三个月的资本支出为970万美元，而2021年同期为1270万美元。2022年的资本支出预计约为5000万美元。
2022年第一季度，合并坏账费用占收入的百分比为2.8%，而2021年同期占收入和调整后收入（非GAAP财务指标）的3.7%。
普通股现金股息
战略教育今天宣布，它宣布定期派发每股普通股0.60美元的季度现金股息。该股息将于2022年6月6日支付给截至2022年5月27日在册的股东。
与管理层的电话会议
战略教育将于今天上午10：00（美国东部时间）召开电话会议，讨论其2022年第一季度的业绩。要参加现场电话会议，投资者应在开始时间前十分钟拨打（877）303-9047。此外，该电话将通过网络广播提供。要访问电话会议的实时网络广播，请在电话会议开始前15分钟访问www.strategiceducation.com的投资者关系部分进行注册。收益发布演示文稿也将发布到www.strategiceducation.com的投资者关系部分。电话会议结束后，网络广播将存档并可在www.strategiceducation.com的投资者关系部分获得。
关于Strategic Education, Inc.
战略教育， Inc.（纳斯达克股票代码：STRA）（www.strategiceducation.com）致力于通过高等教育帮助促进经济流动。我们主要通过我们的核心重点领域为全球在职成人学生提供服务：1）美国高等教育， 包括斯特雷耶大学和卡佩拉大学， 每个机构认可的， 并共同提供灵活且负担得起的员工， 单身汉， 大师的， 和博士课程，包括斯特雷耶大学杰克韦尔奇管理学院， 通过斯特雷耶大学的Hackbright Academy和DevMountain开设非学位网络和移动应用程序开发课程；2）教育技术服务， 发展和维护与雇主的关系，以建立教育福利计划，为员工提供负担得起的和行业相关的培训， 证书， 和学位课程， 包括通过劳动力优势， 为雇主提供全方位服务的教育福利管理解决方案， 和索菲亚学习， 通过ACE推荐的大学学分的低成本在线通识教育课程实现教育福利计划；3）澳大利亚/新西兰， 由托伦斯大学组成， 思考教育， 和媒体设计学校，在澳大利亚和新西兰共同提供证书和学位课程。这个高品质的产品组合， 创新的， 相关的， “负担得起的计划和机构可以帮助我们的学生为在当今的劳动力中取得成功做好准备，并找到改善生活的途径。，
前瞻性陈述
本通讯包含1995年《私人证券诉讼改革法案》所指的某些“前瞻性陈述”。此类陈述可以通过使用诸如“预期”、“估计”、“假设”、“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“预测”、“展望”、“计划”等词来识别，”“项目，”“潜力”和其他类似词语，包括所有非历史事实的陈述，其中包括战略教育的未来财务业绩和增长机会；战略教育的计划、战略和前景；以及未来的事件和期望。这些陈述基于战略教育当前的预期，并受许多假设、不确定性和风险的影响，包括但不限于：
- 学生入学的速度；
- 战略教育继续遵守《高等教育法》第四章及其下的规定，以及其他联邦法律法规、机构认证标准和州监管要求；
- 教育部制定规则，美国国会更加关注营利性教育机构；
- 竞争因素；
- 与COVID-19进一步传播相关的风险，包括COVID-19对人类和经济的最终影响；
- 为限制COVID-19传播而可能采取的监管措施或自愿行动的影响，包括对业务运营的限制或社会疏远要求；
- 与开设新校区相关的风险；
- 与提供新教育计划和适应其他变化相关的风险；
- 与收购现有教育机构相关的风险，包括战略教育收购托伦斯大学以及澳大利亚和新西兰的相关资产；
- 收购澳大利亚和新西兰托伦斯大学及相关资产的收益可能无法完全实现或实现所需的时间可能比预期更长的风险；
- 收购托伦斯大学及在澳大利亚和新西兰的相关资产可能无法推进战略教育的业务战略和增长战略的风险；
- 与监管批准时间相关的风险；
- 战略教育实施其增长战略的能力；
- 合并后的公司可能在整合员工或运营方面遇到困难的风险；
- 与战略教育的学生及时为其教育提供资金的能力相关的风险；
- 一般经济和市场状况；和
- 战略教育最近的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告中描述的其他因素。
其中许多风险、不确定性和假设超出了战略教育的控制或预测能力。由于这些风险、不确定性和假设，您不应过分依赖这些前瞻性陈述。此外，这些前瞻性陈述仅代表战略教育在其发布之日当前可获得的信息，除法律要求外，战略教育不承担更新或修改前瞻性陈述的义务。实际结果可能与前瞻性陈述中的预测结果存在重大差异。
| Strategic Education, Inc. |
||||||||
| 未经审计的简明综合收益表 |
||||||||
| （以千计，每股数据除外） |
||||||||
|
|
结束的三个月 |
|||||||
|
|
2021 |
|
2022 |
|||||
| 收入 |
$ |
290,336 |
|
$ |
258,855 |
|
||
| 费用和支出 |
|
|
|
|||||
| 教学和支持费用 |
|
152,805 |
|
|
|
144,624 |
|
|
| 一般和行政 |
|
86,845 |
|
|
|
94,784 |
|
|
| 无形资产摊销 |
|
19,407 |
|
|
|
3,738 |
|
|
| 合并和整合成本 |
|
1,012 |
|
|
|
410 |
|
|
| 重组成本 |
|
18,267 |
|
|
|
1,858 |
|
|
| 总费用和支出 |
|
278,336 |
|
|
|
245,414 |
|
|
| 经营收入 |
|
12,000 |
|
|
|
13,441 |
|
|
| 其他收入（费用） |
|
2,167 |
|
|
|
( 1,171 |
) |
|
| 所得税前收入 |
|
14,167 |
|
|
|
12,270 |
|
|
| 准备金 |
|
4,590 |
|
|
|
5,241 |
|
|
| 净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
|
|
| 每股收益： |
|
|
|
|||||
| 基本 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
| 摊薄 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
| 加权平均流通股数： |
|
|
|
|||||
| 基本 |
|
23,974 |
|
|
|
23,948 |
|
|
| 摊薄 |
|
24,153 |
|
|
|
24,114 |
|
|
| Strategic Education, Inc. |
||||||
| 未经审计的简明合并资产负债表 |
||||||
| （以千计，股票和每股数据除外） |
||||||
|
|
12月31日， |
|
3月31日， |
|||
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|||
| 当前资产： |
|
|
|
|||
| 现金及现金等价物 |
$ |
268,918 |
|
$ |
293,419 |
|
| 有价证券 |
|
6,501 |
|
|
6,785 |
|
| 应收学费，净额 |
|
51,277 |
|
|
64,798 |
|
| 应收所得税 |
|
313 |
|
|
— |
|
| 其他流动资产 |
|
40,777 |
|
|
52,846 |
|
| 流动资产总额 |
|
367,786 |
|
|
417,848 |
|
| 物业及设备净额净额 |
|
150,589 |
|
|
152,742 |
|
| 使用权租赁资产 |
|
149,587 |
|
|
146,508 |
|
| 非流动有价证券 |
|
23,377 |
|
|
21,277 |
|
| 无形资产，净值 |
|
276,380 |
|
|
276,267 |
|
| 商誉 |
|
1,285,864 |
|
|
1,303,175 |
|
| 其他资产 |
|
52,297 |
|
|
50,066 |
|
| 总资产 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,367,883 |
|
|
|
|
|
|
|||
| 负债和股东权益 |
|
|
|
|||
| 流动负债： |
|
|
|
|||
| 应付账款和应计费用 |
$ |
95,518 |
|
$ |
103,934 |
|
| 应付所得税 |
|
— |
|
|
9,422 |
|
| 合同负债 |
|
73,232 |
|
|
115,647 |
|
| 租赁负债 |
|
27,005 |
|
|
25,833 |
|
| 流动负债合计 |
|
195,755 |
|
|
254,836 |
|
| 长期负债 |
|
141,630 |
|
|
141,743 |
|
| 递延所得税负债 |
|
44,595 |
|
|
39,974 |
|
| 租赁负债，非流动 |
|
162,821 |
|
|
158,930 |
|
| 其他长期负债 |
|
47,089 |
|
|
48,087 |
|
| 负债总额 |
|
591,890 |
|
|
643,570 |
|
| 承诺与或有事项 |
|
|
|
|||
| 股东权益： |
|
|
|
|||
| 普通股，面值0.01美元；32,000，000股授权；分别于2021年12月31日和2022年3月31日已发行和流通的24,592，098股和24,963，542股 |
|
246 |
|
|
250 |
|
| 额外实收资本 |
|
1,529,969 |
|
|
1,528,328 |
|
| 累计其他综合收益 |
|
9,203 |
|
|
29,185 |
|
| 留存收益 |
|
174,572 |
|
|
166,550 |
|
| 股东权益总额 |
|
1,713,990 |
|
|
1,724,313 |
|
| 负债总额和股东权益 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,367,883 |
|
| Strategic Education, Inc. |
||||||||
| 未经审计的简明合并现金流量表 |
||||||||
| （以千计） |
||||||||
|
|
三个月 |
|||||||
|
|
2021 |
|
2022 |
|||||
| 经营活动产生的现金流量： |
|
|
|
|||||
| 净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
|
|
| 调整净收入与经营活动所产生的现金净额： |
|
|
|
|||||
| 递延融资成本的摊销 |
|
138 |
|
|
|
138 |
|
|
| 投资折价/溢价的摊销 |
|
24 |
|
|
|
15 |
|
|
| 折旧及摊销 |
|
34,571 |
|
|
|
16,272 |
|
|
| 递延所得税 |
|
( 8,898 |
) |
|
|
( 4,955 |
) |
|
| 股票补偿 |
|
3,900 |
|
|
|
5,068 |
|
|
| 使用权租赁资产减值 |
|
14,388 |
|
|
|
— |
|
|
| 资产和负债的资产和负债变动 |
|
|
|
|||||
| 应收学费，净额 |
|
( 13,417 |
) |
|
|
( 12,669 |
) |
|
| 其他资产 |
|
( 9,897 |
) |
|
|
( 6,374 |
) |
|
| 应付账款和应计费用 |
|
( 10,276 |
) |
|
|
2,972 |
|
|
| 应付所得税和应收所得税 |
|
12,777 |
|
|
|
9,660 |
|
|
| 合同负债 |
|
46,872 |
|
|
|
41,012 |
|
|
| 其他负债 |
|
( 978 |
) |
|
|
( 1,573 |
) |
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
78,781 |
|
|
|
56,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
| 投资活动产生的现金流量： |
|
|
|
|||||
| 购置不动产和设备 |
|
( 12,650 |
) |
|
|
( 9,686 |
) |
|
| 有价证券的收益 |
|
1,930 |
|
|
|
1,100 |
|
|
| 其他投资 |
|
( 72 |
) |
|
|
( 175 |
) |
|
| 投资活动所用现金净额 |
|
( 10,792 |
) |
|
|
( 8,761 |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||
| 筹资活动产生的现金流量： |
|
|
|
|||||
| 支付的普通股息 |
|
( 14,778 |
) |
|
|
( 15,018 |
) |
|
| 股票奖励的净付款 |
|
( 2,326 |
) |
|
|
( 2,849 |
) |
|
| 回购普通股 |
|
— |
|
|
|
( 3,961 |
) |
|
| 筹资活动使用的现金净额 |
|
( 17,104 |
) |
|
|
( 21,828 |
) |
|
| 汇率变动对现金、现金等价物和受限现金的影响 |
|
( 866 |
) |
|
|
2,097 |
|
|
| 现金、现金等价物和受限制现金现金，现金等价物和限制现金的净增加额 |
|
50,019 |
|
|
|
28,103 |
|
|
| 现金、现金等价物和受限现金——期初 |
|
202,020 |
|
|
|
279,212 |
|
|
| 现金、现金等价物和受限现金——期末 |
$ |
252,039 |
|
|
$ |
307,315 |
|
|
| Strategic Education, Inc. |
||||||||
| 未经审计的分部报告 |
||||||||
| （以千计） |
||||||||
|
|
结束的三个月 |
|||||||
|
|
2021 |
|
2022 |
|||||
| 收入： |
|
|
|
|||||
| 美国高等教育 |
$ |
226,547 |
|
|
$ |
195,766 |
|
|
| 澳大利亚/新西兰 |
|
51,265 |
|
|
|
48,512 |
|
|
| 教育技术服务 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
| 合并收入 |
$ |
290,336 |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
| 经营收入（亏损）： |
|
|
|
|||||
| 美国高等教育 |
$ |
47,754 |
|
|
$ |
15,483 |
|
|
| 澳大利亚/新西兰 |
|
( 2,949 |
) |
|
|
( 749 |
) |
|
| 教育技术服务 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
| 无形资产摊销 |
|
( 19,407 |
) |
|
|
( 3,738 |
) |
|
| 合并和整合成本 |
|
( 1,012 |
) |
|
|
( 410 |
) |
|
| 重组成本 |
|
( 18,267 |
) |
|
|
( 1,858 |
) |
|
| 合并经营收入 |
$ |
12,000 |
|
|
$ |
13,441 |
|
|
非公认会计准则财务指标
在我们的新闻稿和时间表中， 我们报告某些不需要的财务指标， 或根据， 美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）。我们在下面讨论管理层报告这些非GAAP措施的原因， 以及随后的新闻稿时间表将最直接可比的GAAP衡量标准与我们参考的每个非GAAP衡量标准进行了核对。尽管管理层出于下述原因评估和呈现这些非GAAP措施， 请注意，这些非GAAP措施有局限性，不应孤立考虑或替代收入， 总费用和支出， 经营收入， 营业利润率， 所得税前的收入， 净收入， 每股收益或GAAP规定的任何其他可比财务指标。此外， 我们可能会计算和/或呈现这些非GAAP财务指标，而不是其他公司报告的具有相同或相似名称的指标， 结果， 我们报告的非GAAP衡量标准可能无法与其他人报告的衡量标准进行比较。，
管理层使用某些非GAAP衡量标准来评估财务业绩，因为这些非GAAP衡量标准允许在下述某些项目的影响之前对公司的持续经营进行期间比较。管理层认为，这些信息有助于投资者比较公司的经营成果。这些措施是调整后的收入， 调整后的总费用和支出， 调整后的经营收入， 调整后的营业利润率， 所得税前调整后的收入， 调整后净收入， 利息前收益， 税收， 折旧及摊销， 调整后的EBITDA和调整后的摊薄每股收益。我们定义调整后的收入， 调整后的总费用和支出， 调整后的经营收入， 调整后的营业利润率， 所得税前调整后的收入， 调整后净收入， 和调整后的摊薄每股收益，以排除（1）由于公司收购澳大利亚和新西兰的托伦斯大学及相关资产而进行的采购会计调整，以公允价值记录收购的合同负债， 与本公司与Capella Education Company合并以及本公司收购澳大利亚和新西兰托伦斯大学及相关资产相关的无形资产和软件资产的摊销和折旧费用， （2）与本公司与Capella Education Company合并以及本公司收购澳大利亚和新西兰托伦斯大学及相关资产相关的交易和整合费用， （3）与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值准备， （4）本公司对合伙权益的投资和其他投资确认的收益/损失， （5）利用截至截至3月31日的三个月，的调整后有效所得税率29.2%和30.0%进行的离散税收调整， 2021年和2022年， 分别。为了说明货币对经营业绩的影响， 调整后的收入， 调整后的总费用和支出， 调整后的经营收入， 调整后的营业利润率， 所得税前调整后的收入， 调整后净收入， 和截至3月31日的截至3月31日的三个月，的调整后摊薄每股收益 2022年也使用0.7728澳元兑美元的汇率以固定货币为基础呈现， 这是2021年同期的平均汇率。我们将EBITDA定义为扣除其他收入前的净收入， 准备金， 折旧及摊销， 从这个金额中得出调整后的EBITDA，我们还排除了基于股票的薪酬费用， 与云计算安排中产生的递延实施成本相关的摊销费用， 以公允价值记录收购合同负债的采购会计调整， 以及上述（2）和（3）中的金额。这些非GAAP措施与以下部分中最直接可比的GAAP措施相一致。非GAAP措施不应被视为GAAP措施的替代品。，
| Strategic Education, Inc. |
||||||||||||||||||||||||||||
| 非GAAP财务指标的未经审计对账 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的收入、调整后的总费用和支出、调整后的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 业务、调整后的所得税前收入、调整后的净收入和调整后的 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 每股收益 |
||||||||||||||||||||||||||||
| （以千计，每股数据除外） |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
截至2021年3月31日截至3月31日的三个月， |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
据报道 |
|
购买 |
|
合并和 |
|
重组 |
|
收入来自 |
|
税 |
|
调整后 |
|||||||||||||||
| 收入 |
$ |
290,336 |
|
|
$ |
2,223 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
292,559 |
|
|
| 总费用和支出 |
$ |
278,336 |
|
|
$ |
( 19,407 |
) |
|
$ |
( 1,012 |
) |
|
$ |
( 18,267 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,650 |
|
|
| 经营收入 |
$ |
12,000 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,909 |
|
|
| 营业利润率 |
|
4.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18.1 |
% |
|||||||||||
| 所得税前收入 |
$ |
14,167 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
( 2,783 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,293 |
|
|
| 净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
( 2,783 |
) |
|
$ |
( 10,688 |
) |
|
$ |
37,015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 每股收益： |
||||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄 |
$ |
0.40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1.53 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 加权平均流通股数： |
||||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄 |
|
24,153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,153 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
截至2022年3月31日截至3月31日的三个月， |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
据报道 |
|
购买 |
|
合并和 |
|
重组 |
|
损失来自 |
|
税 |
|
调整后 |
|||||||||||||||
| 收入 |
$ |
258,855 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
| 总费用和支出 |
$ |
245,414 |
|
|
$ |
( 3,738 |
) |
|
$ |
( 410 |
) |
|
$ |
( 1,858 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,408 |
|
|
| 经营收入 |
$ |
13,441 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,447 |
|
|
| 营业利润率 |
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.5 |
% |
|||||||||||
| 所得税前收入 |
$ |
12,270 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
387 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
18,663 |
|
|
| 净收入 |
$ |
7,029 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
387 |
|
$ |
( 358 |
) |
|
$ |
13,064 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 每股收益： |
||||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄 |
$ |
0.29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.54 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 加权平均流通股数： |
||||||||||||||||||||||||||||
| 摊薄 |
|
24,114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,114 |
|
|||||||||||
| ( 1 ) | 反映了由于公司收购澳大利亚和新西兰的托伦斯大学及相关资产而进行的采购会计调整，以公允价值记录收购的合同负债，通过公司与Capella Education Company的合并以及公司收购托伦斯大学以及澳大利亚和新西兰的相关资产而获得的无形资产和软件资产的摊销和折旧费用。 |
|
| ( 2 ) | 反映与公司与Capella Education Company合并相关的交易和整合费用，包括合并前的诉讼和解，以及公司收购托伦斯大学和澳大利亚和新西兰的相关资产。 |
|
| ( 3 ) | 反映与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用。 |
|
| ( 4 ) | 反映本公司对合伙权益和其他投资的投资确认的收入/损失。 |
|
| ( 5 ) | 反映了上述调整以及与基于股票的薪酬和其他调整相关的离散税收调整的税收影响，利用截至2021年和2022年截至3月31日的三个月，的调整后有效所得税率分别为29.2%和30.0%。 |
| Strategic Education, Inc. |
||||||||||||
| 非GAAP财务指标的未经审计对账 |
||||||||||||
| 2022年第一季度按固定货币调整 |
||||||||||||
| （以千计，每股数据除外） |
||||||||||||
|
|
调整后 |
|
恒定的 |
|
调整后 |
|||||||
| 收入 |
$ |
258,855 |
|
|
$ |
2,886 |
|
|
$ |
261,741 |
|
|
| 总费用和支出 |
$ |
239,408 |
|
|
$ |
3,150 |
|
|
$ |
242,558 |
|
|
| 经营收入 |
$ |
19,447 |
|
|
$ |
( 264 |
) |
|
$ |
19,183 |
|
|
| 营业利润率 |
|
7.5 |
% |
|
|
|
|
7.3 |
% |
|||
| 所得税前收入 |
$ |
18,663 |
|
|
$ |
( 268 |
) |
|
$ |
18,395 |
|
|
| 净收入 |
$ |
13,064 |
|
|
$ |
( 210 |
) |
|
$ |
12,854 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 每股收益： |
||||||||||||
| 摊薄 |
$ |
0.54 |
|
|
|
|
$ |
0.53 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 加权平均流通股数： |
||||||||||||
| 摊薄 |
|
24,114 |
|
|
|
|
|
24,114 |
|
|||
| ( 1 ) | 反映了以0.7728澳元兑美元的固定汇率换算截至2022年截至3月31日的三个月，的外币结果的调整，这是2021年同期的平均汇率。 |
| Strategic Education, Inc. |
||||||||
| 未经审计的非GAAP分部报告 |
||||||||
| （以千计） |
||||||||
|
|
结束的三个月 |
|||||||
|
|
3月31日， |
|||||||
|
|
2021 |
|
2022 |
|||||
| 收入： |
|
|
|
|||||
| 美国高等教育 |
$ |
226,547 |
|
|
$ |
195,766 |
|
|
| 澳大利亚/新西兰 |
|
51,265 |
|
|
|
48,512 |
|
|
| 教育技术服务 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
| 合并收入 |
|
290,336 |
|
|
|
258,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
| 对合并收入的调整： |
|
|
|
|||||
| 美国高等教育 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
| 澳大利亚/新西兰（1） |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
| 教育技术服务 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
| 合并收入的总调整 |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
| 按部门调整的收入： |
|
|
|
|||||
| 美国高等教育 |
|
226,547 |
|
|
|
195,766 |
|
|
| 澳大利亚/新西兰 |
|
53,488 |
|
|
|
48,512 |
|
|
| 教育技术服务 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
| 调整后的合并收入 |
$ |
292,559 |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
| 经营收入（亏损）： |
|
|
|
|||||
| 美国高等教育 |
$ |
47,754 |
|
|
$ |
15,483 |
|
|
| 澳大利亚/新西兰 |
|
( 2,949 |
) |
|
|
( 749 |
) |
|
| 教育技术服务 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
| 无形资产摊销 |
|
( 19,407 |
) |
|
|
( 3,738 |
) |
|
| 合并和整合成本 |
|
( 1,012 |
) |
|
|
( 410 |
) |
|
| 重组成本 |
|
( 18,267 |
) |
|
|
( 1,858 |
) |
|
| 合并经营收入 |
|
12,000 |
|
|
|
13,441 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
| 对合并经营收入的调整： |
|
|
|
|||||
| 澳大利亚/新西兰（1） |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
| 无形资产摊销 |
|
19,407 |
|
|
|
3,738 |
|
|
| 合并和整合成本 |
|
1,012 |
|
|
|
410 |
|
|
| 重组成本 |
|
18,267 |
|
|
|
1,858 |
|
|
| 合并经营收入调整数共计 |
|
40,909 |
|
|
|
6,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
| 按部门划分的调整后经营收入（亏损）： |
|
|
|
|||||
| 美国高等教育 |
|
47,754 |
|
|
|
15,483 |
|
|
| 澳大利亚/新西兰 |
|
( 726 |
) |
|
|
( 749 |
) |
|
| 教育技术服务 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
| 调整后经营收入共计 |
$ |
52,909 |
|
|
$ |
19,447 |
|
|
| ( 1 ) | 对截至2021年截至3月31日的三个月，的澳大利亚/新西兰分部营业收入和亏损的调整，包括220万美元的采购会计调整，以按公允价值记录因公司收购澳大利亚和新西兰的托伦斯大学及相关资产而获得的合同负债。 |
| Strategic Education, Inc. |
||||||||
| 非GAAP财务指标的未经审计对账 |
||||||||
| 经调整EBITDA |
||||||||
| （以千计） |
||||||||
|
|
结束的三个月 |
|||||||
|
|
3月31日， |
|||||||
|
|
2021 |
|
2022 |
|||||
|
|
|
|
|
|||||
| 净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
||
| 准备金 |
|
4,590 |
|
|
|
5,241 |
|
|
| 其他（收入）费用 |
|
( 2,167 |
) |
|
|
1,171 |
|
|
| 折旧及摊销 |
|
34,571 |
|
|
|
16,272 |
|
|
| EBITDA（1） |
|
46,571 |
|
|
|
29,713 |
|
|
| 股票补偿 |
|
3,900 |
|
|
|
5,068 |
|
|
| 合并和整合成本（2） |
|
1,012 |
|
|
|
463 |
|
|
| 重组成本（3） |
|
16,231 |
|
|
|
1,621 |
|
|
| 云计算摊销（4） |
|
641 |
|
|
|
1,492 |
|
|
| 合同责任调整（5） |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
| 调整后EBITDA（1） |
$ |
70,578 |
|
|
$ |
38,357 |
|
|
| ( 1 ) | 表示非GAAP财务指标。请参阅本新闻稿非GAAP财务指标部分中的信息，了解有关这些调整和管理层提供此信息的原因的更多详细信息。 |
|
| ( 2 ) | 反映了与公司与Capella Education Company合并相关的交易和整合费用，包括合并前的诉讼和解，以及公司收购托伦斯大学和澳大利亚和新西兰的相关资产。不包括截至2022年截至3月31日的三个月，的10万美元折旧及摊销。 |
|
| ( 3 ) | 反映与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用。不包括分别截至2021年和2022年截至3月31日的三个月，的200万美元和20万美元的折旧及摊销费用。 |
|
| ( 4 ) | 反映与云计算安排中产生的递延实施成本相关的摊销费用。 |
|
| ( 5 ) | 反映了由于公司收购澳大利亚和新西兰的托伦斯大学及相关资产而进行的采购会计调整，以公允价值记录收购的合同负债。 |
联系人
特蕾莎·威尔克
投资者关系总监
Strategic Education, Inc.
( 612 ) 977-6331
Terese.wilke@strategiced.com