|
“经过过去三年的转型,我们现在是一家更简单的公司,增长前景更强。
我们的战略进展在本年度产生了良好的集团服务收入势头,同时利润和现金流处于我们指导范围的上限。我们在德国恢复了收入增长,同时在非洲和T ü rkiye表现强劲。我们在英国合并整合方面的早期成功增强了我们对其潜力的信心,我很高兴我们现在获得了完全所有权。
展望未来,我们将继续推动整个业务的持续改进,并将客户体验作为我们的首要任务。我们现在已经为中期增长做好了准备。”
Margherita Della Valle
集团行政总裁
|
|
4.5%
|
实现了最高端
|
31亿欧元
|
中期调整。
FCF增长雄心
|
|||
|
调整后EBITDA有机增长
|
26财年财务指引
|
股东总回报
|
||||
|
欲了解更多信息,请联系:
|
|||||
|
投资者关系:
|
沃达丰网
|
ir @ vodafone.co.uk
|
媒体关系:
|
Vodafone.com/media/contact
|
GroupMedia@vodafone.com
|
|
注册办事处:Vodafone House,The Connection,Newbury,Berkshire RG14 2FN,England。英格兰注册号第1833679
将于2026年5月12日格林威治标准时间10:00举行网络直播问答环节。网播及支持资料可于沃达丰网
|
|
|
战略进展&投资组合
|
|
|
|
|
|
中期
野心1
|
|
26财年
业绩
|
注意事项
|
|
收入增长
|
欧洲
|
+0.1%
|
建立信任,注重价值
|
|
非洲
|
+12.9%
|
结构性增长机会
|
|
|
B2B
|
+3.2%
|
需求不断增长,产品和服务多种多样
|
|
|
集团
|
+5.4%
|
|
|
|
经营杠杆
|
集团Adj. EBITDA利润率
|
28.1%
|
20亿欧元(毛额)效率和协同潜力
10亿欧元(净额)欧盟运营支出削减机会(FY27-FY30)2,3
|
|
调整后EBITDA L
增长
|
欧洲
|
(0.1)%
|
欧洲:英国协同效应支撑增长
|
|
非洲
|
+14.0%
|
非洲:两位数EBITDA复合年增长率
|
|
|
集团
|
+4.5%
|
|
|
|
有纪律的资本配置
|
集团
|
+18% 资本 强度
|
逐个市场大体稳定的资本密集度
|
|
约3% 债务成本
|
目标为2.25-2.75x Adj. EBITDA/净债务区间的下半部分
|
||
|
调整后FCF实现两位数的有机增长-->调整后FCF的欧元增长
|
|||
|
财务审查 ⫶业绩符合预期
|
|
|
|
|
|
26财年1
|
25财年
|
已报告
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
收入
|
40,461
|
37,448
|
8.0
|
|
|
-服务收入
|
33,480
|
30,758
|
8.8
|
|
|
-其他收入
|
6,981
|
6,690
|
|
|
|
调整后EBITDA L2,3
|
11,351
|
10,932
|
3.8
|
|
|
重组成本
|
(370)
|
(164)
|
|
|
|
租赁负债利息4
|
615
|
488
|
|
|
|
出售物业、厂房及设备及无形资产的收益/(亏损)
|
199
|
(25)
|
|
|
|
自有资产折旧及摊销
|
(8,481)
|
(7,569)
|
|
|
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
(382)
|
(123)
|
|
|
|
减值费用
|
–
|
(4,515)
|
|
|
|
其他(费用)/收入
|
(88)
|
565
|
|
|
|
营业利润/(亏损)
|
2,844
|
(411)
|
792.0
|
|
|
投资及其他收入
|
1,395
|
864
|
|
|
|
融资成本
|
(2,375)
|
(1,931)
|
|
|
|
除税前溢利/(亏损)
|
1,864
|
(1,478)
|
|
|
|
所得税费用
|
(1,805)
|
(2,246)
|
|
|
|
财政年度盈利/(亏损)-持续经营
|
59
|
(3,724)
|
|
|
|
财政年度亏损-终止经营业务
|
(108)
|
(22)
|
|
|
|
财政年度亏损
|
(49)
|
(3,746)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
|
|
-母公司的所有者
|
(397)
|
(4,169)
|
|
|
|
-非控股权益
|
348
|
423
|
|
|
|
财政年度亏损
|
(49)
|
(3,746)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本亏损-持续经营
|
(1.20)c
|
(15.86)c
|
|
|
|
每股基本亏损-道达尔集团
|
(1.65)c
|
(15.94)c
|
|
|
|
调整后基本每股收益2
|
10.72c
|
7.87c
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
现金流和资金
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
|
经营活动流入
|
14,291
|
15,373
|
(7.0)
|
|
|
(流出)/投资活动流入
|
(4,238)
|
4,759
|
(189.1)
|
|
|
融资活动流出
|
(11,806)
|
(15,278)
|
22.7
|
|
|
净现金(流出)/流入
|
(1,753)
|
4,854
|
(136.1)
|
|
|
财政年度开始时的现金及现金等价物
|
10,893
|
6,114
|
|
|
|
现金及现金等价物汇兑损失
|
(227)
|
(75)
|
|
|
|
财政年度结束时的现金及现金等价物
|
8,913
|
10,893
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款减现金及现金等价物
|
(43,654)
|
(42,142)
|
(3.6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
调整后自由现金流1,2
|
2,621
|
2,548
|
2.9
|
|
|
许可证和频谱
|
(404)
|
(421)
|
|
|
|
包括营运资金流动在内的重组成本
|
(213)
|
(246)
|
|
|
|
整合增资
|
(209)
|
(31)
|
|
|
|
自由现金流1
|
1,795
|
1,850
|
(3.0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净债务1
|
(25,411)
|
(22,397)
|
(13.5)
|
|
|
展望&资本配置
|
|
|
|
十亿欧元
|
|
调整后EBITDA L1
|
调整后
FCF1,2
|
|
26财年指引
|
|
11.3 – 11.6
|
2.4 – 2.6
|
|
26财年业绩–指导基础3,4
|
|
11.6
|
2.6
|
|
汇率影响
|
|
(0.1)
|
–
|
|
T ü rkiye恶性通货膨胀会计的影响
|
|
(0.1)
|
–
|
|
26财年实际–报告基础
|
|
11.4
|
2.6
|
|
汇率影响
|
|
(0.1)
|
(0.1)
|
|
去除T ü rkiye恶性通货膨胀会计的影响
|
|
0.1
|
–
|
|
并购交易的影响5
|
|
–
|
(0.1)
|
|
27财年重新调整4,6
|
|
11.4
|
2.4
|
|
增长
|
|
0.5 – 0.8
|
0.2 – 0.5
|
|
27财年指引4,7
|
|
11.9 – 12.2
|
2.6 – 2.9
|
|
Safaricom合并影响–备考12个月FY27
|
|
1.5
|
–
|
|
分部表现
|
|
|
|
|
总收入
|
服务收入
|
调整后
EBITDA 1
|
调整后EBITDA L
边际1
|
资本
新增
|
|||||
|
|
26财年
|
25财年
|
26财年
|
25财年
|
26财年
|
25财年
|
26财年
|
25财年
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
|
德国
|
12,133
|
12,180
|
10,874
|
10,876
|
4,243
|
4,384
|
35.0
|
36.0
|
2,496
|
2,482
|
|
英国
|
9,192
|
7,069
|
7,597
|
5,887
|
1,881
|
1,558
|
20.5
|
22.0
|
1,388
|
897
|
|
其他欧洲2
|
5,714
|
5,694
|
4,888
|
4,805
|
1,574
|
1,510
|
27.5
|
26.5
|
860
|
856
|
|
T ü rkiye
|
3,431
|
3,086
|
2,826
|
2,484
|
983
|
842
|
28.7
|
27.3
|
539
|
447
|
|
非洲
|
8,365
|
7,791
|
6,653
|
6,172
|
2,834
|
2,593
|
33.9
|
33.3
|
1,185
|
1,038
|
|
常见功能3
|
1,825
|
1,817
|
763
|
663
|
(164)
|
45
|
|
|
823
|
1,142
|
|
消除
|
(199)
|
(189)
|
(121)
|
(129)
|
–
|
–
|
|
|
–
|
–
|
|
集团
|
40,461
|
37,448
|
33,480
|
30,758
|
11,351
|
10,932
|
28.1
|
29.2
|
7,291
|
6,862
|
|
服务收入增长
|
25财年
|
26财年
|
||||||||
|
第四季度
|
H2
|
合计
|
第一季度
|
第二季度
|
H1
|
Q3
|
第四季度
|
H2
|
合计
|
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
德国
|
(6.0)
|
(6.2)
|
(5.0)
|
(3.2)
|
0.5
|
(1.4)
|
0.7
|
2.0
|
1.4
|
–
|
|
英国
|
5.7
|
6.7
|
4.5
|
15.2
|
38.0
|
26.7
|
31.1
|
31.5
|
31.3
|
29.0
|
|
其他欧洲2
|
1.1
|
1.7
|
1.8
|
0.3
|
0.1
|
0.2
|
3.5
|
3.0
|
3.3
|
1.7
|
|
T ü rkiye
|
15.2
|
50.4
|
42.3
|
22.1
|
18.7
|
20.3
|
(13.5)
|
36.9
|
8.5
|
13.8
|
|
非洲
|
8.8
|
6.4
|
3.7
|
7.3
|
8.4
|
7.9
|
8.2
|
7.3
|
7.7
|
7.8
|
|
集团
|
2.3
|
4.0
|
2.8
|
5.3
|
10.8
|
8.1
|
7.3
|
12.0
|
9.6
|
8.8
|
|
有机服务收入增长1
|
25财年
|
26财年
|
||||||||
|
第四季度
|
H2
|
合计
|
第一季度
|
第二季度
|
H1
|
Q3
|
第四季度
|
H2
|
合计
|
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
德国
|
(6.0)
|
(6.2)
|
(5.0)
|
(3.2)
|
0.5
|
(1.4)
|
0.7
|
1.3
|
1.0
|
(0.2)
|
|
英国
|
3.1
|
3.2
|
1.9
|
0.9
|
1.2
|
1.1
|
(0.5)
|
(0.2)
|
(0.4)
|
0.3
|
|
其他欧洲2
|
0.8
|
1.7
|
2.1
|
0.2
|
(0.5)
|
(0.1)
|
1.2
|
1.2
|
1.2
|
0.5
|
|
T ü rkiye
|
73.2
|
78.1
|
83.4
|
63.8
|
48.4
|
55.6
|
38.5
|
33.7
|
36.1
|
45.2
|
|
非洲
|
13.5
|
12.6
|
11.3
|
13.8
|
13.5
|
13.7
|
13.5
|
10.9
|
12.2
|
12.9
|
|
集团
|
5.4
|
5.3
|
5.1
|
5.5
|
5.8
|
5.7
|
5.4
|
5.1
|
5.2
|
5.4
|
|
集团盈利能力
|
|
25财年
|
26财年
|
||||||||
|
|
第四季度
|
H2
|
合计
|
第一季度
|
第二季度
|
H1
|
Q3
|
第四季度
|
H2
|
合计
|
|
|
营业(亏损)/利润
|
欧元m
|
(3,815)
|
(2,793)
|
(411)
|
1,015
|
1,147
|
2,162
|
483
|
199
|
682
|
2,844
|
|
调整后EBITDA L1
|
欧元m
|
2,693
|
5,521
|
10,932
|
2,748
|
2,980
|
5,728
|
2,816
|
2,807
|
5,623
|
11,351
|
|
调整后EBITDA利润率1
|
%
|
28.8
|
28.8
|
29.2
|
29.3
|
29.1
|
29.2
|
26.9
|
27.0
|
27.0
|
28.1
|
|
有机调整后EBITDA增长1
|
%
|
0.3
|
1.3
|
2.5
|
4.9
|
8.7
|
6.8
|
2.3
|
2.3
|
2.3
|
4.5
|
|
德国 ⫶ 支持服务收入改善的周转行动
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
32%
|
|
121亿欧元
|
|
(0.2%)
|
|
|
集团服务收入
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
37%
|
|
42亿欧元
|
|
(3.3%)
|
|
|
集团调整后EBITDA的
|
调整后EBITDA L
|
有机调整后EBITDA增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
有机
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
增长%
|
增长%1
|
|
|
总收入
|
12,133
|
12,180
|
(0.4)
|
|
|
|
-服务收入
|
10,874
|
10,876
|
-
|
(0.2)
|
|
|
-其他收入
|
1,259
|
1,304
|
|
|
|
|
调整后EBITDA L
|
4,243
|
4,384
|
(3.2)
|
(3.3)
|
|
|
调整后EBITDA利润率
|
35.0%
|
36.0%
|
|
|
|
|
英国 ⫶ 整合进度快,完全拥有
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
23%
|
|
92亿欧元
|
|
0.3%
|
|
|
集团服务收入
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
17%
|
|
19亿欧元
|
|
4.5%
|
|
|
集团调整后EBITDA的
|
调整后EBITDA L
|
有机调整后EBITDA增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
有机
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
增长%
|
增长%1
|
|
|
总收入
|
9,192
|
7,069
|
30.0
|
|
|
|
-服务收入
|
7,597
|
5,887
|
29.0
|
0.3
|
|
|
-其他收入
|
1,595
|
1,182
|
|
|
|
|
调整后EBITDA L
|
1,881
|
1,558
|
20.7
|
4.5
|
|
|
调整后EBITDA利润率
|
20.5%
|
22.0%
|
|
|
|
|
其他欧洲1 ⫶ 业务势头强劲
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
15%
|
|
57亿欧元
|
|
0.5%
|
|
|
集团服务收入
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
14%
|
|
16亿欧元
|
|
3.7%
|
|
|
集团调整后EBITDA的
|
调整后EBITDA L
|
有机调整后EBITDA增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
有机
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
增长%
|
增长%2
|
|
|
总收入
|
5,714
|
5,694
|
0.4
|
|
|
|
-服务收入
|
4,888
|
4,805
|
1.7
|
0.5
|
|
|
-其他收入
|
826
|
889
|
|
|
|
|
调整后EBITDA L
|
1,574
|
1,510
|
4.2
|
3.7
|
|
|
调整后EBITDA利润率
|
27.5%
|
26.5%
|
|
|
|
|
T ü rkiye ⫶ 调整后EBITDA扩大至10亿欧元
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
8%
|
|
34亿欧元
|
|
45.2%
|
|
|
集团服务收入
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
9%
|
|
10亿欧元
|
|
47.6%
|
|
|
集团调整后EBITDA的
|
调整后EBITDA L
|
有机调整后EBITDA增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
有机
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
增长%
|
增长%1
|
|
|
总收入
|
3,431
|
3,086
|
11.2
|
|
|
|
-服务收入
|
2,826
|
2,484
|
13.8
|
45.2
|
|
|
-其他收入
|
605
|
602
|
|
|
|
|
调整后EBITDA L
|
983
|
842
|
16.7
|
47.6
|
|
|
调整后EBITDA利润率
|
28.7%
|
27.3%
|
|
|
|
|
非洲 ⫶ 所有市场均有良好增长
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
20%
|
|
84亿欧元
|
|
12.9%
|
|
|
集团服务收入
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
25%
|
|
28亿欧元
|
|
14.0%
|
|
|
集团调整后EBITDA的
|
调整后EBITDA L
|
有机调整后EBITDA增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
有机
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
增长%
|
增长%1
|
|
|
总收入
|
8,365
|
7,791
|
7.4
|
|
|
|
-服务收入
|
6,653
|
6,172
|
7.8
|
12.9
|
|
|
-其他收入
|
1,712
|
1,619
|
|
|
|
|
调整后EBITDA L
|
2,834
|
2,593
|
9.3
|
14.0
|
|
|
调整后EBITDA利润率
|
33.9%
|
33.3%
|
|
|
|
|
沃达丰投资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联营企业和合营企业
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
||
|
Vantage Towers(Oak Holdings 1 GmbH)
|
(440)
|
(74)
|
|
|
VodafoneZiggo Group Holding B.V。
|
(95)
|
(125)
|
|
|
Safaricom有限公司
|
256
|
201
|
|
|
其他1 (含TPG电信有限公司)
|
(103)
|
(125)
|
|
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
(382)
|
(123)
|
|
|
净融资成本
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
投资及其他收入
|
1,395
|
864
|
|
|
|
融资成本
|
(2,375)
|
(1,931)
|
|
|
|
净融资成本
|
(980)
|
(1,067)
|
8.2
|
|
|
调整:
|
|
|
|
|
|
|
盯市损失/(收益)
|
217
|
(2)
|
|
|
|
汇兑(收益)/亏损
|
(56)
|
1
|
|
|
|
计入损益的其他投资的公允价值收益
|
–
|
(247)
|
|
|
调整后净融资成本1
|
(819)
|
(1,315)
|
37.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税收
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
%
|
%
|
改变pps
|
|
|
实际税率
|
96.8%
|
(152.0)%
|
248.8
|
|
|
调整后有效税率1
|
28.1%
|
25.3%
|
2.8
|
|
|
每股收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已报告
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
改变
|
|
|
|
欧分
|
欧分
|
欧分
|
|
每股基本亏损-持续经营
|
(1.20)
|
(15.86)
|
14.66c
|
|
|
每股基本亏损-道达尔集团
|
(1.65)
|
(15.94)
|
14.29c
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后基本每股收益1
|
10.72
|
7.87
|
2.85c
|
|
|
现金流&资金
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
现金流分析
|
|
|
||
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
|
经营活动流入
|
14,291
|
15,373
|
(7.0)
|
|
|
(流出)/投资活动流入
|
(4,238)
|
4,759
|
(189.1)
|
|
|
融资活动流出
|
(11,806)
|
(15,278)
|
22.7
|
|
|
净现金(流出)/流入
|
(1,753)
|
4,854
|
(136.1)
|
|
|
财政年度开始时的现金及现金等价物
|
10,893
|
6,114
|
|
|
|
现金及现金等价物汇兑损失
|
(227)
|
(75)
|
|
|
|
财政年度结束时的现金及现金等价物
|
8,913
|
10,893
|
|
|
|
现金流分析(续)
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
调整后EBITDA L1
|
11,351
|
10,932
|
3.8
|
|
增资2
|
(7,291)
|
(6,862)
|
|
|
营运资金3
|
57
|
53
|
|
|
出售物业、厂房及设备及无形资产
|
48
|
9
|
|
|
整合增资
|
(209)
|
(31)
|
|
|
包括营运资金流动在内的重组成本4
|
(213)
|
(246)
|
|
|
许可证和频谱
|
(404)
|
(421)
|
|
|
已收及已付利息5,6
|
(1,119)
|
(1,147)
|
|
|
税收
|
(914)
|
(728)
|
|
|
从联营公司和合营公司收到的股息
|
557
|
530
|
|
|
支付给子公司非控股股东的股利
|
(245)
|
(249)
|
|
|
其他
|
177
|
10
|
|
|
自由现金流1
|
1,795
|
1,850
|
(3.0)
|
|
收购及出售事项
|
(2,715)
|
13,917
|
|
|
已支付的股本股息
|
(1,093)
|
(1,787)
|
|
|
股票回购
|
(2,041)
|
(1,868)
|
|
|
汇兑损失
|
(172)
|
(182)
|
|
|
净债务的其他变动6
|
1,212
|
(1,085)
|
|
|
净负债(增加)/减少1
|
(3,014)
|
10,845
|
|
|
期初净债务1
|
(22,397)
|
(33,242)
|
|
|
期末净债务1
|
(25,411)
|
(22,397)
|
(13.5)
|
|
|
|
|
|
|
自由现金流1
|
1,795
|
1,850
|
|
|
调整项:
|
|
|
|
|
-许可证和频谱
|
404
|
421
|
|
|
-包括营运资金流动在内的重组成本4
|
213
|
246
|
|
|
-整合增资
|
209
|
31
|
|
|
调整后自由现金流1
|
2,621
|
2,548
|
|
|
借款和现金状况
|
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
非流动借款
|
(45,506)
|
(46,096)
|
|
|
|
流动借款
|
(7,130)
|
(7,047)
|
|
|
|
借款
|
(52,636)
|
(53,143)
|
|
|
|
现金及现金等价物
|
8,982
|
11,001
|
|
|
|
借款减现金及现金等价物
|
(43,654)
|
(42,142)
|
(3.6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金状况
|
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
变化%
|
|
债券
|
(33,828)
|
(36,402)
|
|
|
|
银行贷款
|
(1,383)
|
(1,213)
|
|
|
|
包括频谱在内的其他借款
|
(3,393)
|
(2,345)
|
|
|
|
总债务1
|
(38,604)
|
(39,960)
|
3.4
|
|
|
现金及现金等价物
|
8,982
|
11,001
|
|
|
|
对主权证券的非流动投资
|
915
|
913
|
|
|
|
短期投资2
|
3,431
|
5,280
|
|
|
|
衍生工具和其他金融工具3
|
340
|
1,716
|
|
|
|
抵押负债净额4
|
(475)
|
(1,347)
|
|
|
|
净债务1
|
(25,411)
|
(22,397)
|
(13.5)
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
|
租赁负债
|
(12,388)
|
(10,826)
|
|
|
|
养恤基金负债
|
(206)
|
(187)
|
|
|
|
对澳大利亚合资企业发放的贷款提供担保
|
(1,031)
|
(1,479)
|
|
|
|
信用评级机构将50%的股权特征归因于计入净债务的‘混合债券’,欧元互换价值为75.94亿欧元(截至2025年3月31日为81.62亿欧元)
|
3,797
|
4,081
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
已报告
|
|
|
%
|
%
|
改变pps
|
|
税前ROCE(受控)1
|
6.6%
|
7.0%
|
(0.4)
|
|
税后ROCE(控股和联营/合营企业)1
|
4.4%
|
4.4%
|
-
|
|
其他重大发展
|
|
|
|
未经审核简明综合财务报表
|
|
||||
|
|
|
||||
|
|
|
||||
|
|
|
||||
|
合并利润表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日止年度
|
||
|
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
|
注意事项
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
|
收入
|
|
|
40,461
|
37,448
|
|
|
销售成本
|
|
|
(27,728)
|
(24,929)
|
|
|
毛利
|
|
|
12,733
|
12,519
|
|
|
销售和分销费用
|
|
|
(3,149)
|
(2,934)
|
|
|
行政开支
|
|
|
(5,841)
|
(5,447)
|
|
|
金融资产净信贷损失
|
|
|
(429)
|
(476)
|
|
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
|
|
(382)
|
(123)
|
|
|
减值费用
|
2
|
|
–
|
(4,515)
|
|
|
其他(费用)/收入
|
|
|
(88)
|
565
|
|
|
营业利润/(亏损)
|
|
|
2,844
|
(411)
|
|
|
投资及其他收入
|
|
|
1,395
|
864
|
|
|
融资成本
|
|
|
(2,375)
|
(1,931)
|
|
|
除税前溢利/(亏损)
|
|
|
1,864
|
(1,478)
|
|
|
所得税费用
|
|
|
(1,805)
|
(2,246)
|
|
|
财政年度盈利/(亏损)-持续经营
|
|
|
59
|
(3,724)
|
|
|
财政年度亏损-终止经营业务
|
3
|
|
(108)
|
(22)
|
|
|
财政年度亏损
|
|
|
(49)
|
(3,746)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
|
|
|
–母公司的所有者
|
|
|
(397)
|
(4,169)
|
|
|
–非控股权益
|
|
|
348
|
423
|
|
|
财政年度亏损
|
|
|
(49)
|
(3,746)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股亏损-持续经营
|
|
|
|
|
|
|
–基本
|
|
|
(1.20)c
|
(15.86)c
|
|
|
–稀释
|
|
|
(1.20)c
|
(15.86)c
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股亏损-道达尔集团
|
|
|
|
|
|
|
–基本
|
|
|
(1.65)c
|
(15.94)c
|
|
|
–稀释
|
|
|
(1.65)c
|
(15.94)c
|
|
|
合并综合费用表
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
截至3月31日止年度
|
|
|
|
|
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
|
财政年度亏损
|
|
|
|
(49)
|
(3,746)
|
|
|
其他综合(费用)/收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
以后年度可能重分类至利润表的项目:
|
|
|
|
|
|
|
|
外汇折算差额,税后净额
|
|
|
|
(696)
|
321
|
|
|
外汇折算差额,转入损益表
|
|
|
|
–
|
115
|
|
|
其他,税后净额1
|
|
|
|
209
|
36
|
|
|
以后年度可能重分类至损益表的项目合计
|
|
|
|
(487)
|
472
|
|
|
以后年度不重分类进利润表的项目:
|
|
|
|
|
|
|
|
分类为其他投资的权益工具的公允价值收益,税后净额
|
|
|
|
428
|
116
|
|
|
固定福利养老金计划的净精算收益,税后净额
|
|
|
|
9
|
1
|
|
|
以后年度不重分类进利润表的项目合计
|
|
|
|
437
|
117
|
|
|
其他综合(费用)/收入
|
|
|
|
(50)
|
589
|
|
|
财政年度综合开支总额
|
|
|
|
(99)
|
(3,157)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
|
|
|
|
–母公司的所有者
|
|
|
|
(254)
|
(3,485)
|
|
|
–非控股权益
|
|
|
|
155
|
328
|
|
|
财政年度综合开支总额
|
|
|
|
(99)
|
(3,157)
|
|
|
合并财务状况表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3月31日
|
3月31日
|
|
|
|
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
|
|
注意事项
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
|
非流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉
|
|
|
|
21,918
|
20,514
|
|
|
其他无形资产
|
|
|
|
14,359
|
12,924
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|
|
|
34,193
|
30,712
|
|
|
对联营公司和合营公司的投资
|
|
|
|
6,492
|
6,892
|
|
|
其他投资
|
|
|
|
2,087
|
3,153
|
|
|
递延所得税资产
|
|
|
|
18,068
|
19,033
|
|
|
离职后福利
|
|
|
|
288
|
242
|
|
|
贸易和其他应收款
|
|
|
|
5,221
|
6,431
|
|
|
|
|
|
|
102,626
|
99,901
|
|
|
流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
存货
|
|
|
|
596
|
617
|
|
|
可收回的税项
|
|
|
|
186
|
174
|
|
|
贸易和其他应收款
|
|
|
|
10,584
|
9,404
|
|
|
其他投资
|
|
|
|
6,770
|
7,424
|
|
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
8,982
|
11,001
|
|
|
|
|
|
|
27,118
|
28,620
|
|
|
持有待售资产
|
|
3
|
|
174
|
–
|
|
|
总资产
|
|
|
|
129,918
|
128,521
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
|
|
|
|
调高股本
|
|
|
|
3,950
|
4,319
|
|
|
额外实收资本
|
|
|
|
150,312
|
149,834
|
|
|
库存股
|
|
|
|
(6,704)
|
(6,791)
|
|
|
累计亏损
|
|
|
|
(126,532)
|
(123,503)
|
|
|
累计其他综合收益
|
|
|
|
29,607
|
28,886
|
|
|
归属于母公司所有者合计
|
|
|
|
50,633
|
52,745
|
|
|
非控股权益
|
|
|
|
3,732
|
1,171
|
|
|
总股本
|
|
|
|
54,365
|
53,916
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
借款
|
|
|
|
45,506
|
46,096
|
|
|
在联营公司和合营公司中的净负债份额
|
|
|
|
102
|
96
|
|
|
递延所得税负债
|
|
|
|
1,043
|
798
|
|
|
离职后福利
|
|
|
|
206
|
187
|
|
|
规定
|
|
|
|
1,261
|
1,430
|
|
|
与书面看跌期权有关的非债务负债
|
|
|
|
107
|
97
|
|
|
贸易及其他应付款项
|
|
|
|
3,333
|
3,147
|
|
|
|
|
|
|
51,558
|
51,851
|
|
|
流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
借款
|
|
|
|
7,130
|
7,047
|
|
|
税务负债
|
|
|
|
555
|
578
|
|
|
规定
|
|
|
|
731
|
1,066
|
|
|
贸易及其他应付款项
|
|
|
|
15,579
|
14,063
|
|
|
|
|
|
|
23,995
|
22,754
|
|
|
总权益和负债
|
|
|
|
129,918
|
128,521
|
|
|
合并权益变动表
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
资本
|
额外
实缴
资本1
|
财政部
股份
|
累计
综合
损失2
|
拥有人应占权益
|
非-
控制
利益
|
总股本
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
|
2024年4月1日
|
4,797
|
149,253
|
(7,645)
|
(86,439)
|
59,966
|
1,032
|
60,998
|
|
发行或重新发行股份
|
–
|
–
|
84
|
(81)
|
3
|
–
|
3
|
|
股份支付
|
–
|
103
|
–
|
–
|
103
|
7
|
110
|
|
与附属公司非控股权益的交易
|
–
|
–
|
–
|
(47)
|
(47)
|
50
|
3
|
|
股息
|
–
|
–
|
–
|
(1,795)
|
(1,795)
|
(246)
|
(2,041)
|
|
综合(费用)/收入
|
–
|
–
|
–
|
(3,485)
|
(3,485)
|
328
|
(3,157)
|
|
购买库存股
|
–
|
–
|
(2,000)
|
–
|
(2,000)
|
–
|
(2,000)
|
|
注销股份
|
(478)
|
478
|
2,770
|
(2,770)
|
–
|
–
|
–
|
|
2025年3月31日
|
4,319
|
149,834
|
(6,791)
|
(94,617)
|
52,745
|
1,171
|
53,916
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年4月1日
|
4,319
|
149,834
|
(6,791)
|
(94,617)
|
52,745
|
1,171
|
53,916
|
|
发行或重新发行股份
|
–
|
2
|
82
|
(81)
|
3
|
348
|
351
|
|
股份支付
|
–
|
107
|
–
|
–
|
107
|
7
|
114
|
|
收购子公司
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
1,045
|
1,045
|
|
与附属公司非控股权益的交易3
|
–
|
–
|
–
|
1,126
|
1,126
|
1,248
|
2,374
|
|
股息
|
–
|
–
|
–
|
(1,094)
|
(1,094)
|
(242)
|
(1,336)
|
|
综合(费用)/收入
|
–
|
–
|
–
|
(254)
|
(254)
|
155
|
(99)
|
|
购买库存股
|
–
|
–
|
(2,000)
|
–
|
(2,000)
|
–
|
(2,000)
|
|
注销股份
|
(369)
|
369
|
2,005
|
(2,005)
|
–
|
–
|
–
|
|
2026年3月31日
|
3,950
|
150,312
|
(6,704)
|
(96,925)
|
50,633
|
3,732
|
54,365
|
|
合并现金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日止年度
|
|
|
|
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
经营活动流入
|
|
|
|
14,291
|
15,373
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
|
|
|
|
|
|
购买附属公司权益,扣除取得的现金
|
|
|
|
(193)
|
(9)
|
|
购买联营公司及合营公司权益
|
|
|
|
(729)
|
(321)
|
|
购买无形资产
|
|
|
|
(2,447)
|
(2,375)
|
|
购置物业、厂房及设备
|
|
|
|
(4,871)
|
(4,324)
|
|
购买投资
|
|
|
|
(1,060)
|
(3,499)
|
|
出售附属公司权益,扣除已处置现金
|
|
|
|
(131)
|
11,221
|
|
出售联营公司及合营公司权益
|
|
|
|
20
|
3,021
|
|
出售物业、厂房及设备及无形资产
|
|
|
|
209
|
9
|
|
处置投资
|
|
|
|
3,601
|
737
|
|
从投资收到的股息
|
|
|
|
818
|
530
|
|
收到的利息
|
|
|
|
545
|
556
|
|
终止经营的现金流出
|
|
|
|
–
|
(787)
|
|
(流出)/投资活动流入
|
|
|
|
(4,238)
|
4,759
|
|
|
|
|
|
|
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
|
|
|
|
|
|
发行长期借款所得款项
|
|
|
|
6,081
|
4,680
|
|
偿还借款
|
|
|
|
(11,924)
|
(12,963)
|
|
短期借款净变动
|
|
|
|
(502)
|
78
|
|
衍生工具和其他金融工具净变动
|
|
|
|
73
|
404
|
|
已付利息
|
|
|
|
(2,257)
|
(2,705)
|
|
购买库存股
|
|
|
|
(2,041)
|
(1,868)
|
|
发行普通股股本及重新发行库存股
|
|
|
|
2
|
3
|
|
已支付的股本股息
|
|
|
|
(1,093)
|
(1,787)
|
|
支付给子公司非控股股东的股利
|
|
|
|
(245)
|
(249)
|
|
与子公司非控股股东的其他往来
|
|
|
|
100
|
8
|
|
终止经营的现金流出
|
|
|
|
–
|
(879)
|
|
融资活动流出
|
|
|
|
(11,806)
|
(15,278)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净现金(流出)/流入
|
|
|
|
(1,753)
|
4,854
|
|
财政年度开始时的现金及现金等价物1
|
|
|
|
10,893
|
6,114
|
|
现金及现金等价物汇兑损失
|
|
|
|
(227)
|
(75)
|
|
财政年度结束时的现金及现金等价物1
|
|
|
|
8,913
|
10,893
|
|
|
|
在使用价值计算中使用的假设
|
||
|
|
|
|
德国
|
英国
|
|
|
|
|
%
|
%
|
|
税前贴现率
|
|
|
7.5
|
9.1
|
|
长期增长率
|
|
|
1.2
|
2.0
|
|
预计调整后EBITDA复合年增长率1
|
|
|
1.9
|
7.7
|
|
预计资本支出2
|
|
|
19.5 - 20.3
|
10.9 - 16.3
|
|
|
|
|
可收回金额减账面价值
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
|
|
|
|
|
十亿欧元
|
|
基本情况可收回金额减账面价值
|
|
|
|
0.3
|
|
|
|
|
|
|
|
税前贴现率变动
|
|
|
|
|
|
-下降0.5个百分点
|
|
|
|
3.2
|
|
-增加0.5个百分点
|
|
|
|
(2.2)
|
|
|
|
|
|
|
|
预计调整后EBITDA复合年增长率变化1
|
|
|
|
|
|
-下降2.0pps
|
|
|
|
(3.1)
|
|
-增加2.0pps
|
|
|
|
4.0
|
|
|
|
在使用价值计算中使用的假设
|
||
|
|
|
|
德国
|
罗马尼亚
|
|
|
|
|
%
|
%
|
|
税前贴现率
|
|
|
7.8
|
11.0
|
|
长期增长率
|
|
|
1.2
|
2.5
|
|
预计调整后EBITDA复合年增长率1
|
|
|
1.3
|
1.5
|
|
预计资本支出2
|
|
|
17.6 - 20.7
|
9.2 - 11.0
|
|
|
|
|
可收回金额减账面价值
|
|
|
|
|
|
德国
|
罗马尼亚
|
|
|
|
|
十亿欧元
|
十亿欧元
|
|
基本情况可收回金额减账面价值
|
|
|
(4.4)
|
(0.2)
|
|
|
|
|
|
|
|
税前贴现率变动
|
|
|
|
|
|
-下降0.5个百分点
|
|
|
(1.7)
|
(0.1)
|
|
-增加0.5个百分点
|
|
|
(6.6)
|
(0.2)
|
|
|
|
|
|
|
|
预计调整后EBITDA复合年增长率变化1
|
|
|
|
|
|
-下降2.0pps
|
|
|
(7.6)
|
(0.2)
|
|
-增加2.0pps
|
|
|
(0.8)
|
(0.1)
|
|
|
20261
|
2025
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
财政年度(亏损)/盈利-终止经营业务
|
|
|
|
沃达丰西班牙
|
(25)
|
53
|
|
沃达丰意大利
|
(83)
|
(75)
|
|
合计
|
(108)
|
(22)
|
|
|
|
|
|
每股亏损-终止经营
|
|
|
|
-基本
|
(0.45)c
|
(0.08)c
|
|
-稀释
|
(0.45)c
|
(0.08)c
|
|
|
3月31日
|
3月31日
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
非流动资产
|
|
|
|
对联营公司和合营公司的投资
|
174
|
–
|
|
|
174
|
–
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
支付的现金对价净额
|
|
|
|
沃达丰有限公司与和记黄埔英国控股有限公司在英国合并
|
(31)
|
–
|
|
收购CloudForce 1 GmbH(‘Skaylink’)
|
(175)
|
–
|
|
其他
|
(37)
|
(9)
|
|
获得的现金净额
|
50
|
–
|
|
|
(193)
|
(9)
|
|
|
欧元m
|
|
其他无形资产1
|
2,555
|
|
物业、厂房及设备
|
3,457
|
|
存货
|
43
|
|
贸易和其他应收款
|
867
|
|
现金及现金等价物
|
27
|
|
当期及递延税项
|
88
|
|
借款
|
(4,160)
|
|
贸易及其他应付款项
|
(675)
|
|
规定
|
(69)
|
|
取得的可辨认资产净额
|
2,133
|
|
非控股权益2
|
(1,045)
|
|
商誉3
|
1,358
|
|
总对价4
|
2,446
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
现金对价(已付)/已收
|
|
|
|
沃达丰西班牙
|
(33)
|
3,669
|
|
沃达丰意大利
|
(98)
|
7,707
|
|
处置的现金净额
|
–
|
(155)
|
|
|
(131)
|
11,221
|
|
|
2026
|
2025
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
财政年度内申报
|
|
|
|
截至2025年3月31日止年度末期股息:每股2.25欧分
|
558
|
1,212
|
|
(2024年:每股4.50欧分)
|
|
|
|
截至2026年3月31日止年度中期股息:每股2.25欧分
|
536
|
583
|
|
(2025年:每股2.25欧分)
|
|
|
|
|
1,094
|
1,795
|
|
|
|
|
|
年末后提出且未确认为负债:
|
|
|
|
截至2026年3月31日止年度末期股息:每股2.3625欧分
|
544
|
558
|
|
(2025年:每股2.25欧分)
|
|
|
|
非公认会计原则措施
|
|
|
|
非公认会计原则计量
|
定义
|
最接近的等效GAAP衡量标准
|
和解
|
|
绩效指标
|
|
|
|
|
有机收入增长
|
第38页
|
收入
|
第39、40和41页
|
|
有机服务收入增长
|
第38页
|
服务收入
|
第39、40和41页
|
|
有机移动服务收入增长
|
第38页
|
服务收入
|
第39、40和41页
|
|
有机固定服务收入增长
|
第38页
|
服务收入
|
第39、40和41页
|
|
有机沃达丰商业服务收入增长
|
第38页
|
服务收入
|
第39、40和41页
|
|
南非:金融服务有机收入增长
|
第38页
|
服务收入
|
第39、40和41页
|
|
Vodacom International:M-Pesa有机收入增长
|
第38页
|
服务收入
|
第39、40和41页
|
|
埃及:金融服务(Vodafone Cash)有机收入增长
|
第38页
|
服务收入
|
第39、40和41页
|
|
集团调整后EBITDA L
|
第38页
|
营业利润
|
第5页
|
|
有机调整后EBITDA增长
|
第38页
|
营业利润
|
第39、40和41页
|
|
有机调整后EBITDA利润率增长
|
第38页
|
营业利润
|
第39页
|
|
其他指标
|
|
|
|
|
经调整母公司拥有人应占溢利
|
第42页
|
母公司拥有人应占溢利
|
第42页
|
|
调整后基本每股收益
|
第42页
|
基本每股收益
|
第43页
|
|
现金流、资金和资本配置指标
|
|
|
|
|
自由现金流
|
第43页
|
经营活动流入
|
第44页
|
|
调整后自由现金流
|
第43页
|
经营活动流入
|
第17和44页
|
|
总债务
|
第43页
|
借款
|
第44页
|
|
净债务
|
第43页
|
借款减现金及现金等价物
|
第44页
|
|
税前ROCE(受控)
|
第45页
|
使用GAAP措施计算的ROCE
|
第45和46页
|
|
税后ROCE(控股和联营/合营企业)
|
第45页
|
使用GAAP措施计算的ROCE
|
第45和46页
|
|
融资和税收指标
|
|
|
|
|
调整后净融资成本
|
第47页
|
净融资成本
|
第15页
|
|
经调整除税前利润
|
第47页
|
除税前利润
|
第48页
|
|
调整后所得税费用
|
第47页
|
所得税费用
|
第48页
|
|
调整后有效税率
|
第47页
|
所得税费用
|
第48页
|
|
经调整应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
第47页
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
第48页
|
|
税后ROCE中使用的权益入账联营公司和合营公司的调整后业绩份额
|
第47页
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
第48页
|
|
非公认会计原则计量
|
目的
|
定义
|
|
调整后EBITDA L
|
调整后的EBITDA与经营利润等财务指标一起使用,以评估我们的经营业绩和盈利能力。
它是投资者社区用来评估我们运营绩效的关键外部指标。
这是我们根据IFRS 8(经营分部)进行的分部业绩衡量。
|
经调整EBITDA为扣除与租赁相关的使用权资产折旧和租赁负债利息后的营业利润,但不包括折旧、摊销和处置自有资产的损益,也不包括应占权益核算的联营公司和合营企业的业绩、减值损失/转回、离散重组计划产生的重组成本、其他收入和费用以及管理层认为不能反映集团基本业绩的重大项目。
|
|
截至2026年3月31日止年度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
||||
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
|
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
10,874
|
10,876
|
–
|
(0.2)
|
–
|
(0.2)
|
|
|
|
移动服务收入
|
5,148
|
4,998
|
3.0
|
–
|
–
|
3.0
|
|
|
固定服务收入
|
5,726
|
5,878
|
(2.6)
|
(0.3)
|
–
|
(2.9)
|
|
英国
|
7,597
|
5,887
|
29.0
|
(32.4)
|
3.7
|
0.3
|
|
|
|
移动服务收入
|
5,966
|
4,261
|
40.0
|
(44.4)
|
4.0
|
(0.4)
|
|
|
固定服务收入
|
1,631
|
1,626
|
0.3
|
–
|
2.8
|
3.1
|
|
其他欧洲
|
4,888
|
4,805
|
1.7
|
(0.7)
|
(0.5)
|
0.5
|
|
|
Türkiye1
|
2,826
|
2,484
|
13.8
|
3.0
|
28.4
|
45.2
|
|
|
非洲
|
6,653
|
6,172
|
7.8
|
–
|
5.1
|
12.9
|
|
|
常见功能2
|
763
|
663
|
|
|
|
|
|
|
消除
|
(121)
|
(129)
|
|
|
|
|
|
|
服务总收入
|
33,480
|
30,758
|
8.8
|
(6.7)
|
3.3
|
5.4
|
|
|
其他收入
|
6,981
|
6,690
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
40,461
|
37,448
|
8.0
|
(7.7)
|
3.4
|
3.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沃达丰业务-服务收入
|
8,179
|
8,003
|
2.2
|
(1.2)
|
2.2
|
3.2
|
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
2,369
|
2,366
|
0.1
|
(0.8)
|
–
|
(0.7)
|
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
2,129
|
2,179
|
(2.3)
|
(4.9)
|
2.7
|
(4.5)
|
|
|
其他欧洲-沃达丰商业服务收入
|
1,571
|
1,561
|
0.6
|
2.8
|
(0.4)
|
3.0
|
|
|
T ü rkiye-沃达丰商业服务收入
|
456
|
375
|
21.6
|
2.1
|
30.3
|
54.0
|
|
|
非洲-Vodacom商业服务收入
|
1,204
|
1,126
|
6.9
|
–
|
4.4
|
11.3
|
|
|
南非-金融服务收入
|
185
|
176
|
5.1
|
–
|
3.0
|
8.1
|
|
|
Vodacom International M-Pesa收入
|
494
|
428
|
15.4
|
–
|
7.7
|
23.1
|
|
|
埃及-金融服务收入(沃达丰现金)
|
157
|
114
|
37.7
|
–
|
10.5
|
48.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后EBITDA L
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
4,243
|
4,384
|
(3.2)
|
(0.1)
|
–
|
(3.3)
|
|
|
英国
|
1,881
|
1,558
|
20.7
|
(19.7)
|
3.5
|
4.5
|
|
|
其他欧洲
|
1,574
|
1,510
|
4.2
|
0.2
|
(0.7)
|
3.7
|
|
|
Türkiye
|
983
|
842
|
16.7
|
1.7
|
29.2
|
47.6
|
|
|
非洲
|
2,834
|
2,593
|
9.3
|
–
|
4.7
|
14.0
|
|
|
常见功能2
|
(164)
|
45
|
|
|
|
|
|
|
消除
|
–
|
–
|
|
|
|
|
|
|
集团
|
11,351
|
10,932
|
3.8
|
(2.4)
|
3.1
|
4.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后EBITDA利润率变化百分点
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
35.0%
|
36.0%
|
(1.0)
|
0.1
|
–
|
(0.9)
|
|
|
英国
|
20.5%
|
22.0%
|
(1.5)
|
2.9
|
–
|
1.4
|
|
|
其他欧洲
|
27.5%
|
26.5%
|
1.0
|
0.6
|
(0.1)
|
1.5
|
|
|
Türkiye
|
28.7%
|
27.3%
|
1.4
|
0.1
|
(0.1)
|
1.4
|
|
|
非洲
|
33.9%
|
33.3%
|
0.6
|
–
|
(0.1)
|
0.5
|
|
|
集团
|
28.1%
|
29.2%
|
(1.1)
|
1.3
|
–
|
0.2
|
|
|
截至2026年3月31日的季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长
|
|
|
|
26财年第四季度
|
25财年第四季度
|
||||
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
|
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
2,723
|
2,670
|
2.0
|
(0.7)
|
–
|
1.3
|
|
|
|
移动服务收入
|
1,274
|
1,242
|
2.7
|
–
|
–
|
2.7
|
|
|
固定服务收入
|
1,449
|
1,428
|
1.5
|
(1.4)
|
–
|
0.1
|
|
英国
|
1,958
|
1,489
|
31.5
|
(36.9)
|
5.2
|
(0.2)
|
|
|
|
移动服务收入
|
1,539
|
1,057
|
45.6
|
(51.9)
|
5.8
|
(0.5)
|
|
|
固定服务收入
|
419
|
432
|
(3.0)
|
–
|
3.8
|
0.8
|
|
其他欧洲
|
1,230
|
1,194
|
3.0
|
(1.2)
|
(0.6)
|
1.2
|
|
|
Türkiye1
|
828
|
605
|
36.9
|
1.0
|
(4.2)
|
33.7
|
|
|
非洲
|
1,732
|
1,614
|
7.3
|
–
|
3.6
|
10.9
|
|
|
常见功能2
|
192
|
176
|
|
|
|
|
|
|
消除
|
(16)
|
(28)
|
|
|
|
|
|
|
服务总收入
|
8,647
|
7,720
|
12.0
|
(8.1)
|
1.2
|
5.1
|
|
|
其他收入
|
1,753
|
1,641
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
10,400
|
9,361
|
11.1
|
(9.1)
|
1.0
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沃达丰业务-服务收入
|
2,134
|
2,062
|
3.5
|
(1.5)
|
1.2
|
3.2
|
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
616
|
588
|
4.8
|
(3.3)
|
–
|
1.5
|
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
535
|
565
|
(5.3)
|
(6.0)
|
3.5
|
(7.8)
|
|
|
其他欧洲-沃达丰商业服务收入
|
401
|
405
|
(1.0)
|
8.1
|
(0.3)
|
6.8
|
|
|
Türkiye-沃达丰商业服务收入
|
137
|
98
|
39.8
|
(3.2)
|
(2.1)
|
34.5
|
|
|
非洲-Vodacom商业服务收入
|
323
|
296
|
9.1
|
–
|
1.9
|
11.0
|
|
|
南非-金融服务收入
|
49
|
44
|
11.4
|
–
|
(0.1)
|
11.3
|
|
|
Vodacom International-M-Pesa收入
|
128
|
115
|
11.3
|
–
|
12.6
|
23.9
|
|
|
埃及-金融服务收入(沃达丰现金)
|
43
|
34
|
26.5
|
–
|
10.8
|
37.3
|
|
|
调整后EBITDA L
|
2,807
|
2,693
|
4.2
|
(2.5)
|
0.6
|
2.3
|
|
|
截至2025年12月31日的季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长
|
|
|
|
26财年第三季度
|
25财年第三季度
|
||||
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
|
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
2,726
|
2,706
|
0.7
|
–
|
–
|
0.7
|
|
|
|
移动服务收入
|
1,295
|
1,259
|
2.8
|
–
|
–
|
2.8
|
|
|
固定服务收入
|
1,431
|
1,447
|
(1.1)
|
–
|
–
|
(1.1)
|
|
英国
|
1,975
|
1,507
|
31.1
|
(38.4)
|
6.8
|
(0.5)
|
|
|
|
移动服务收入
|
1,565
|
1,096
|
42.8
|
(52.1)
|
7.5
|
(1.8)
|
|
|
固定服务收入
|
410
|
411
|
(0.2)
|
–
|
5.0
|
4.8
|
|
其他欧洲
|
1,243
|
1,201
|
3.5
|
(1.6)
|
(0.7)
|
1.2
|
|
|
Türkiye1
|
671
|
776
|
(13.5)
|
4.8
|
47.2
|
38.5
|
|
|
非洲
|
1,738
|
1,607
|
8.2
|
–
|
5.3
|
13.5
|
|
|
常见功能2
|
183
|
165
|
|
|
|
|
|
|
消除
|
(30)
|
(33)
|
|
|
|
|
|
|
服务总收入
|
8,506
|
7,929
|
7.3
|
(7.8)
|
5.9
|
5.4
|
|
|
其他收入
|
1,946
|
1,882
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
10,452
|
9,811
|
6.5
|
(9.5)
|
6.0
|
3.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沃达丰业务-服务收入
|
2,054
|
2,051
|
0.1
|
(1.1)
|
4.0
|
3.0
|
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
583
|
594
|
(1.8)
|
–
|
–
|
(1.8)
|
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
536
|
560
|
(4.3)
|
(6.1)
|
5.0
|
(5.4)
|
|
|
其他欧洲-沃达丰商业服务收入
|
407
|
395
|
3.0
|
2.6
|
(0.9)
|
4.7
|
|
|
Türkiye-沃达丰商业服务收入
|
111
|
115
|
(3.5)
|
5.1
|
53.2
|
54.8
|
|
|
非洲-Vodacom商业服务收入
|
309
|
289
|
6.9
|
–
|
5.4
|
12.3
|
|
|
南非-金融服务收入
|
48
|
46
|
4.3
|
–
|
4.1
|
8.4
|
|
|
Vodacom International M-Pesa收入
|
133
|
113
|
17.7
|
–
|
6.9
|
24.6
|
|
|
埃及-金融服务收入(沃达丰现金)
|
47
|
30
|
56.7
|
–
|
3.3
|
60.0
|
|
|
调整后EBITDA L
|
2,816
|
2,828
|
(0.4)
|
(2.6)
|
5.3
|
2.3
|
|
|
非公认会计原则计量
|
目的
|
定义
|
|
经调整母公司拥有人应占溢利
|
该指标用于计算调整后的基本每股收益。
|
母公司所有者应占经调整利润不包括离散重组计划产生的重组成本、客户群和品牌无形资产的摊销、减值损失/转回、其他收入和费用、按市值计价和外汇变动以及通过损益对其他投资的公允价值变动,以及相关的税收影响。
|
|
调整后基本每股收益
|
这一绩效衡量标准用于与投资者社区的讨论。
|
调整后基本每股收益为调整后归属于母公司所有者的利润除以加权平均已发行股份数。这与计算基本每股收益时使用的分母相同。
|
|
|
26财年
|
25财年
|
||||
|
|
已报告
|
调整
|
调整后
|
已报告
|
调整
|
调整后
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
欧元m
|
|
调整后EBITDA L
|
11,351
|
–
|
11,351
|
10,932
|
–
|
10,932
|
|
重组成本
|
(370)
|
370
|
–
|
(164)
|
164
|
–
|
|
租赁负债利息
|
615
|
–
|
615
|
488
|
–
|
488
|
|
出售物业、厂房及设备及无形资产的收益/(亏损)
|
199
|
–
|
199
|
(25)
|
–
|
(25)
|
|
自有资产折旧及摊销1
|
(8,481)
|
685
|
(7,796)
|
(7,569)
|
605
|
(6,964)
|
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩2
|
(382)
|
600
|
218
|
(123)
|
276
|
153
|
|
减值费用
|
–
|
–
|
–
|
(4,515)
|
4,515
|
–
|
|
其他(费用)/收入
|
(88)
|
88
|
–
|
565
|
(565)
|
–
|
|
营业利润/(亏损)
|
2,844
|
1,743
|
4,587
|
(411)
|
4,995
|
4,584
|
|
投资及其他收入
|
1,395
|
–
|
1,395
|
864
|
(247)
|
617
|
|
融资成本3
|
(2,375)
|
161
|
(2,214)
|
(1,931)
|
(1)
|
(1,932)
|
|
除税前溢利/(亏损)
|
1,864
|
1,904
|
3,768
|
(1,478)
|
4,747
|
3,269
|
|
所得税费用4
|
(1,805)
|
807
|
(998)
|
(2,246)
|
1,458
|
(788)
|
|
财政年度盈利/(亏损)-持续经营
|
59
|
2,711
|
2,770
|
(3,724)
|
6,205
|
2,481
|
|
财政年度亏损-终止经营业务
|
(108)
|
108
|
–
|
(22)
|
22
|
–
|
|
财政年度(亏损)/盈利
|
(49)
|
2,819
|
2,770
|
(3,746)
|
6,227
|
2,481
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(亏损)/溢利归属于:
|
|
|
|
|
|
|
|
-母公司的拥有人(续)
|
(289)
|
2,865
|
2,576
|
(4,147)
|
6,205
|
2,058
|
|
-母公司所有者(Total Group)
|
(397)
|
2,973
|
2,576
|
(4,169)
|
6,227
|
2,058
|
|
-非控股权益
|
348
|
(154)
|
194
|
423
|
–
|
423
|
|
财政年度(亏损)/盈利
|
(49)
|
2,819
|
2,770
|
(3,746)
|
6,227
|
2,481
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
母公司拥有人应占亏损
|
(397)
|
(4,169)
|
|
经调整母公司拥有人应占溢利
|
2,576
|
2,058
|
|
|
|
|
|
|
百万
|
百万
|
|
加权平均流通股数-基本
|
24,033
|
26,149
|
|
|
|
|
|
|
欧分
|
欧分
|
|
每股基本亏损
|
(1.65)c
|
(15.94)c
|
|
调整后基本每股收益
|
10.72c
|
7.87c
|
|
非公认会计原则计量
|
目的
|
定义
|
|
自由现金流
|
内部绩效报告。
投资者社区使用的外部指标。
有助于与其他公司的可比性,尽管我们的指标可能无法直接与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。
|
自由现金流是经调整的EBITDA,扣除与资本增加、营运资金流动(包括与资本增加、处置物业、厂房和设备及无形资产、整合资本增加和重组成本有关的现金流,以及相关营运资金、许可证和频谱、收到和支付的利息(不包括以印度资产作抵押的银行借款的利息)、税收、从联营公司和合营公司收到的股息、支付给子公司非控股股东的股息、租赁负债的付款和其他。
|
|
调整后自由现金流
|
内部绩效报告。
投资者社区使用的外部指标。
设定董事及管理层薪酬。
用于评估流动性和我们运营产生的现金的关键外部指标。
|
调整后的自由现金流是指在获得许可和频谱、离散重组计划产生的重组成本、整合资本增加和营运资本相关项目之前的自由现金流。
|
|
总债务
|
债务评级机构和投资者社区使用的突出指标。
|
非流动借款和流动借款,不包括租赁负债、抵押负债和专门以印度资产作抵押的借款。
|
|
净债务
|
债务评级机构和投资者社区使用的突出指标。
|
总债务减去现金和现金等价物、短期投资、主权证券、衍生工具和其他金融工具的非流动投资,不包括按市值调整和净抵押资产。
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
经营活动流入
|
14,291
|
15,373
|
|
已缴税款净额
|
988
|
901
|
|
终止经营业务产生的现金流
|
–
|
(1,657)
|
|
经营产生的现金
|
15,279
|
14,617
|
|
增资
|
(7,291)
|
(6,862)
|
|
增资方面的营运资金变动
|
241
|
404
|
|
出售物业、厂房及设备及无形资产
|
48
|
9
|
|
整合增资
|
(209)
|
(31)
|
|
关于整合资本增加的营运资金流动
|
118
|
8
|
|
许可证和频谱
|
(404)
|
(421)
|
|
已收及已付利息1
|
(1,696)
|
(1,598)
|
|
税收
|
(914)
|
(728)
|
|
从联营公司和合营公司收到的股息
|
557
|
530
|
|
支付给子公司非控股股东的股利
|
(245)
|
(249)
|
|
有关租赁负债的付款
|
(3,542)
|
(3,288)
|
|
支付沃达丰品牌未来在意大利和西班牙的使用
|
–
|
(491)
|
|
其他
|
(147)
|
(50)
|
|
自由现金流
|
1,795
|
1,850
|
|
|
|
26财年年底
|
25财年末
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
借款
|
(52,636)
|
(53,143)
|
|
|
租赁负债
|
12,388
|
10,826
|
|
|
抵押负债
|
1,644
|
2,357
|
|
|
总债务
|
(38,604)
|
(39,960)
|
|
|
抵押负债
|
(1,644)
|
(2,357)
|
|
|
现金及现金等价物
|
8,982
|
11,001
|
|
|
对主权证券的非流动投资
|
915
|
913
|
|
|
短期投资
|
3,431
|
5,280
|
|
|
抵押资产
|
1,169
|
1,010
|
|
|
衍生工具和其他金融工具
|
1,163
|
2,291
|
|
|
减去对冲准备金递延的按市值计价收益
|
(823)
|
(575)
|
|
|
净债务
|
(25,411)
|
(22,397)
|
|
|
非公认会计原则计量
|
目的
|
定义
|
|
所用资本回报率(‘ROCE’)
|
ROCE是投资者社区使用的一个指标,反映了我们利用所部署的资本产生利润的效率。
|
我们计算ROCE的方法是营业利润除以合并财务状况表中报告的已使用资本的平均值。所用资本包括借款、现金及现金等价物、贸易和其他应收/应付款项中包括的衍生工具和其他金融工具、短期投资、主权证券的非流动投资、抵押资产、看跌期权安排下的金融负债和股权。
|
|
税前ROCE(受控)
税后ROCE(控股和联营/合营企业)
|
如上。
|
我们通过使用不包括租赁负债利息的营业利润、离散重组计划产生的重组成本、减值损失/转回、其他收入和费用、恶性通胀调整的影响以及权益核算的联营公司和合营公司的业绩份额来计算税前ROCE(受控)。在税后基础上,该措施包括我们调整后的联营公司和合资企业业绩份额以及名义税费。资本相当于净经营资产,基于以下期间的月末资本使用余额的平均值:物业、厂房和设备(包括租赁资产和租赁负债)、无形资产(包括商誉)、经营营运资本(包括持有待售资产和不包括衍生工具余额)和拨备,不包括恶性通货膨胀调整的影响。对回报没有直接贡献的其他资产被排除在这一措施之外,包括其他投资、当期和递延税收余额以及离职后福利。在税后基础上,ROCE还包括我们对联营公司和合资企业的投资。
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
营业利润/(亏损)1
|
2,844
|
(411)
|
|
|
|
|
|
借款
|
52,636
|
53,143
|
|
现金及现金等价物
|
(8,982)
|
(11,001)
|
|
列入贸易和其他应收款的衍生工具和其他金融工具
|
(2,975)
|
(4,197)
|
|
计入贸易和其他应付款项的衍生工具和其他金融工具
|
1,812
|
1,906
|
|
对主权证券的非流动投资
|
(915)
|
(913)
|
|
短期投资
|
(3,431)
|
(5,280)
|
|
抵押资产
|
(1,169)
|
(1,010)
|
|
看跌期权安排下的金融负债
|
107
|
97
|
|
股权
|
54,365
|
53,916
|
|
年末使用资本
|
91,448
|
86,661
|
|
|
|
|
|
当年平均使用资本
|
89,055
|
95,898
|
|
|
|
|
|
使用GAAP措施的ROCE
|
3.2%
|
(0.4)%
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
营业利润/(亏损)
|
2,844
|
(411)
|
|
租赁负债利息
|
(615)
|
(488)
|
|
重组成本
|
370
|
164
|
|
其他费用/(收入)
|
88
|
(565)
|
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
382
|
123
|
|
减值费用
|
–
|
4,515
|
|
其他调整1
|
412
|
399
|
|
计算税前ROCE的调整后营业利润(受控)
|
3,481
|
3,737
|
|
税后ROCE中使用的权益入账联营公司和合营公司的调整后业绩份额2
|
110
|
(159)
|
|
按调整后有效税率征收的名义税3
|
(1,009)
|
(905)
|
|
用于计算税后ROCE的调整后营业利润(控股和联营/合营企业)
|
2,582
|
2,673
|
|
|
|
|
|
以GAAP为基础计算ROCE所使用的资本
|
91,448
|
86,661
|
|
排除的调整:
|
|
|
|
-租约
|
(12,388)
|
(10,826)
|
|
-递延所得税资产
|
(18,068)
|
(19,033)
|
|
-递延税项负债
|
1,043
|
798
|
|
-可收回的税款
|
(186)
|
(174)
|
|
-税务负债
|
555
|
578
|
|
-其他投资
|
(2,437)
|
(2,660)
|
|
-联营公司和合资企业
|
(6,564)
|
(6,796)
|
|
-养老金资产和负债
|
(82)
|
(55)
|
|
-其他调整1
|
(1,196)
|
(1,193)
|
|
用于计算税前ROCE的调整后资本(受控)
|
52,125
|
47,300
|
|
联营企业和合营企业
|
6,564
|
6,796
|
|
用于计算税后ROCE的调整后资本(控股和联营/合营企业)
|
58,689
|
54,096
|
|
|
|
|
|
用于计算税前ROCE的平均使用资本(受控)
|
52,563
|
53,146
|
|
用于计算税后ROCE的平均使用资本(控股和联营/合营企业)
|
59,322
|
61,030
|
|
|
|
|
|
税前ROCE(受控)
|
6.6%
|
7.0%
|
|
税后ROCE(控股和联营/合营企业)
|
4.4%
|
4.4%
|
|
非公认会计原则计量
|
目的
|
定义
|
|
调整后净融资成本
|
管理层和投资者社区都在使用这一指标。
该指标用于计算调整后的基本每股收益。
|
调整后的净融资成本不包括按市值计价和外汇损益,以及通过损益计算的其他投资的公允价值变动。
|
|
经调整除税前利润
|
这一指标用于计算调整后的有效税率(见下文)。
|
调整后的除税前利润不包括不包括在调整后基本每股收益中的项目的税务影响,包括:减值损失/转回、客户群和品牌无形资产的摊销、离散重组计划产生的重组成本、其他收入和费用、按市值计价和外汇变动以及通过损益对其他投资的公允价值变动。
|
|
调整后所得税费用
|
这一指标用于计算调整后的有效税率(见下文)。
|
调整后的所得税费用不包括不包括在调整后基本每股收益中的项目的税收影响,包括:减值损失/转回、客户群和品牌无形资产的摊销、离散重组计划产生的重组成本、其他收入和费用、按市值计价和外汇变动以及通过损益对其他投资的公允价值变动。它还不包括与卢森堡税收损失以及其他重大一次性项目有关的递延税收变动。
|
|
调整后有效税率
|
管理层和投资者社区都在使用这一指标。
|
调整后的所得税费用(见上文)除以调整后的除税前利润(见上文)。
|
|
经调整应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
这一指标用于计算调整后的有效税率。
|
应占权益入账的联营企业和合营企业的业绩不包括重组成本、已收购客户群和品牌无形资产的摊销以及其他收入和费用。
|
|
税后ROCE中使用的权益入账联营公司和合营公司的调整后业绩份额
|
该指标用于计算税后ROCE(受控和联营/合资企业)。
|
应占权益入账的联营企业和合营企业的业绩,不包括重组成本和其他收入和费用。
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
|
除税前溢利/(亏损)
|
1,864
|
(1,478)
|
|
|
调整以得出经调整税前利润
|
1,904
|
4,747
|
|
|
经调整除税前利润
|
3,768
|
3,269
|
|
|
经调整应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
(218)
|
(153)
|
|
|
计算经调整有效税率的经调整除税前利润
|
3,550
|
3,116
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用
|
(1,805)
|
(2,246)
|
|
|
为派生调整后税前利润而进行的调整税
|
(291)
|
8
|
|
|
调整项:
|
|
|
|
|
-德国的税率变化递延税
|
305
|
–
|
|
|
-本年度使用卢森堡亏损的递延税项
|
307
|
423
|
|
|
-终止确认某些英国递延税项资产
|
358
|
–
|
|
|
-英国企业利益限制
|
23
|
16
|
|
|
-T中与通胀相关调整相关的税收ürkiye
|
105
|
146
|
|
|
-卢森堡的税率变化递延税
|
–
|
718
|
|
|
-VISPL税务案件的解决
|
–
|
185
|
|
|
-其他
|
–
|
(38)
|
|
|
计算调整后税率的调整后所得税费用
|
(998)
|
(788)
|
|
|
调整后有效税率
|
28.1%
|
25.3%
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
(382)
|
(123)
|
|
重组成本,税后净额
|
21
|
21
|
|
其他(费用)/收入,税后净额1
|
471
|
(57)
|
|
税后ROCE中使用的权益入账联营公司和合营公司的调整后业绩份额
|
110
|
(159)
|
|
获得的客户群和品牌无形资产的摊销,税后净额
|
108
|
312
|
|
经调整应占权益入账联营公司及合营公司业绩
|
218
|
153
|
|
附加信息
|
|
|
|
|
|
26财年
|
25财年
|
|
|
欧元m
|
欧元m
|
|
|
租赁资产折旧-计入调整后EBITDA L
|
3,674
|
3,205
|
|
|
租赁资产折旧-计入重组成本
|
299
|
30
|
|
|
租赁资产折旧
|
3,973
|
3,235
|
|
|
|
|
|
|
|
自有资产折旧
|
4,391
|
3,874
|
|
|
自有无形资产摊销
|
4,090
|
3,695
|
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自有资产折旧及摊销
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8,481
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7,569
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自有和租赁资产的折旧和摊销总额
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12,454
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10,804
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自有固定资产处置(收益)/损失
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(199)
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25
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租赁资产处置收益
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(4)
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(12)
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折旧及摊销-于综合损益表确认
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12,251
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10,817
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26财年
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25财年
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欧元m
|
欧元m
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增资
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7,291
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6,862
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整合相关增资
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209
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31
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许可证和频谱增加
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1,083
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236
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客户基础的增加
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1
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–
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新增
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8,584
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7,129
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无形资产增加
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3,234
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2,655
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物业、厂房及设备自有增设
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5,350
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4,474
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新增总数
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8,584
|
7,129
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定义
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||||
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||||
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任期
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定义
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非洲
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由Vodacom集团组成。
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ARPU
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每用户平均收入,定义为客户收入和收入除以平均客户。
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增资
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包括购买物业、厂房和设备以及无形资产,但许可证和频谱支付以及整合资本支出除外。
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常见功能
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包括企业职能和共享运营。
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折旧和摊销
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将有形资产或无形资产的成本,无论是自有的还是租赁的,在其使用寿命内分摊到损益表的会计费用。该计量包括处置物业、厂房及设备、软件及租赁资产的损益。
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消除
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指去除公司间交易,得出合并财务报表。
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欧洲
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由集团的欧洲业务和英国业务组成。
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金融服务收入
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金融服务收入包括提供提前通话时间、透支、融资和借贷便利,以及商家付款和销售保险产品(例如设备保险、人寿保险和葬礼保险)产生的费用。
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固定服务收入
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与提供固定线路和运营商服务有关的服务收入(见下文)。
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FTTH
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光纤到户。
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公认会计原则
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公认会计原则。
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国际财务报告准则
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国际财务报告准则。
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收入
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包括语音和向沃达丰客户发送消息的终端费率收入。
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印度资产
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包括集团对Indus Towers Limited及Vodafone Idea Limited的投资。
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整合增资
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与运营模式的重大变化相关的资本增加,例如整合最近收购的子公司。
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物联网(‘物联网’)
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嵌入电子设备、软件、传感器和网络连接的物理对象网络,包括内置的移动SIM卡,使这些对象能够收集数据并相互交换通信或数据库。
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MDU
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多住宅单元。
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移动服务收入
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与提供流动服务有关的服务收入(见下文)。
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NPS
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净推荐值。
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其他欧洲
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其他欧洲市场包括葡萄牙、爱尔兰、希腊、罗马尼亚、捷克共和国和阿尔巴尼亚。
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其他收入
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其他收入主要包括设备收入、利息收入、来自合作伙伴市场安排的收入和租赁收入,包括与无源铁塔基础设施的租赁有关的收入。
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报告的增长
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报告的增长基于以欧元报告的金额,并根据国际财务报告准则确定。
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收入
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服务收入(见下文)和其他收入(见上文)的总和。
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漫游
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漫游允许客户在我们和其他运营商的移动网络上拨打电话、发送和接收短信和数据,通常是在出国旅行时。
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服务收入
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服务收入是与向集团的消费者和企业客户提供持续服务有关的所有收入,连同漫游收入、非沃达丰客户的进出网络使用收入和来电互连费用。
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沃达丰业务
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沃达丰业务支持数字世界中的组织。凭借沃达丰在连接方面的专业知识、我们领先的物联网平台和我们的全球规模,我们提供了组织进步和繁荣所需的成果。我们支持各种规模和行业的企业。
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笔记
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前瞻性陈述和其他事项
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沃达丰集团
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公共有限公司
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(注册人)
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日期:2026年5月12日
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由:/s/m d b
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姓名:Maaike de Bie
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职称:集团总法律顾问及公司秘书
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