美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(标记一)
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|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
截至2026年3月31日的季度
或
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委员会文件编号:001-36491
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
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|
特拉华州 |
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|
(国家或其他司法 |
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(I.R.S.雇主 |
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8390 East Crescent Parkway,650套房 |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮编) |
(登记电话,含区号):(303)770-8300
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
交易代码 |
注册的各交易所名称 |
普通股,每股面值0.01美元 |
CCS |
纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是x否o
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是x否o
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速披露公司 |
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x |
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加速披露公司 |
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o |
非加速披露公司 |
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o |
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较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是o否x
2026年4月17日,注册人已发行28,769,306股普通股,每股面值0.01美元。
Century Communities, Inc.
表格10-Q
截至2026年3月31日止三个月
指数
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页码。 |
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3 |
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4 |
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5 |
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6 |
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7 |
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19 |
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41 |
|
41 |
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42 |
|
42 |
|
43 |
|
43 |
|
43 |
|
43 |
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44 |
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45 |
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第一部分–财务信息
项目1。财务报表。
Century Communities, Inc.
简明合并资产负债表
截至2026年3月31日及2025年12月31日
(单位:千,股份和每股金额除外)
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3月31日, |
|
12月31日, |
||
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2026 |
|
2025 |
||
物业、厂房及设备 |
|
(未经审计) |
|
(已审核) |
||
现金及现金等价物 |
|
$ |
78,182 |
|
$ |
109,443 |
托管中持有的现金 |
|
|
11,621 |
|
|
48,571 |
应收账款 |
|
|
55,728 |
|
|
57,242 |
库存 |
|
|
3,525,742 |
|
|
3,361,158 |
持作出售的按揭贷款 |
|
|
213,947 |
|
|
299,145 |
预付费用及其他资产 |
|
|
475,283 |
|
|
435,683 |
物业及设备净额 |
|
|
70,822 |
|
|
69,368 |
递延所得税资产,净额 |
|
|
37,351 |
|
|
38,176 |
商誉 |
|
|
41,109 |
|
|
41,109 |
总资产 |
|
$ |
4,509,785 |
|
$ |
4,459,895 |
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
应付账款 |
|
$ |
152,195 |
|
$ |
114,416 |
应计费用和其他负债 |
|
|
276,770 |
|
|
310,602 |
应付票据 |
|
|
1,112,751 |
|
|
1,102,376 |
循环信贷额度 |
|
|
203,700 |
|
|
51,500 |
抵押回购便利 |
|
|
211,170 |
|
|
289,269 |
负债总额 |
|
|
1,956,586 |
|
|
1,868,163 |
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
优先股,面值0.01美元,授权50,000,000股,无流通 |
|
|
— |
|
|
— |
普通股,面值0.01美元,授权100,000,000股,分别于2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通的28,769,233股和29,050,515股 |
|
|
288 |
|
|
291 |
额外实收资本 |
|
|
332,425 |
|
|
385,962 |
留存收益 |
|
|
2,220,486 |
|
|
2,205,479 |
股东权益总额 |
|
|
2,553,199 |
|
|
2,591,732 |
负债总额和股东权益 |
|
$ |
4,509,785 |
|
$ |
4,459,895 |
见未经审核简明综合财务报表附注
Century Communities, Inc.
未经审计的简明合并经营报表
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月
(单位:千,股份和每股金额除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
||||
|
2026 |
|
2025 |
||
收入 |
|
|
|
|
|
房屋建筑收入 |
|
|
|
|
|
房屋销售收入 |
$ |
734,106 |
|
$ |
883,736 |
卖地及其他收入 |
|
33,171 |
|
|
962 |
住宅建筑总收入 |
|
767,277 |
|
|
884,698 |
金融服务收入 |
|
22,396 |
|
|
18,534 |
总收入 |
|
789,673 |
|
|
903,232 |
房屋建筑收入成本 |
|
|
|
|
|
房屋销售收入成本 |
|
(603,291) |
|
|
(707,915) |
卖地成本和其他收入 |
|
(22,571) |
|
|
(827) |
收入的总房屋建筑成本 |
|
(625,862) |
|
|
(708,742) |
金融服务成本 |
|
(14,751) |
|
|
(16,174) |
销售、一般和管理费用 |
|
(116,082) |
|
|
(120,760) |
其他收入(费用),净额 |
|
353 |
|
|
(5,038) |
所得税费用前收入 |
|
33,331 |
|
|
52,518 |
所得税费用 |
|
(8,922) |
|
|
(13,134) |
净收入 |
$ |
24,409 |
|
$ |
39,384 |
|
|
|
|
|
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
基本 |
$ |
0.84 |
|
$ |
1.28 |
摊薄 |
$ |
0.84 |
|
$ |
1.26 |
加权平均已发行普通股: |
|
|
|
|
|
基本 |
|
29,189,596 |
|
|
30,801,046 |
摊薄 |
|
29,217,503 |
|
|
31,145,867 |
见未经审核简明综合财务报表附注
Century Communities, Inc.
未经审计的简明合并现金流量表
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月
(单位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
||||
|
|
2026 |
|
2025 |
||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
24,409 |
|
$ |
39,384 |
调整净收益与经营活动使用的现金净额: |
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
5,352 |
|
|
6,428 |
基于股票的补偿费用 |
|
|
1,780 |
|
|
292 |
抵押贷款相关资产和负债的公允价值调整 |
|
|
(3,204) |
|
|
(4,654) |
存货减值 |
|
|
— |
|
|
411 |
放弃手数期权合约 |
|
|
954 |
|
|
1,506 |
递延所得税 |
|
|
825 |
|
|
295 |
其他 |
|
|
(339) |
|
|
49 |
资产和负债变动 |
|
|
|
|
|
|
托管中持有的现金 |
|
|
36,950 |
|
|
(21,183) |
应收账款 |
|
|
2,014 |
|
|
6,518 |
库存 |
|
|
(164,653) |
|
|
(50,700) |
持作出售的按揭贷款 |
|
|
85,772 |
|
|
32,728 |
预付费用及其他资产 |
|
|
(35,691) |
|
|
(31,290) |
应付账款 |
|
|
37,779 |
|
|
1,170 |
应计费用和其他负债 |
|
|
(42,269) |
|
|
(17,534) |
经营活动使用的现金净额 |
|
|
(50,321) |
|
|
(36,580) |
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
购置不动产和设备 |
|
|
(6,770) |
|
|
(3,380) |
其他投资活动 |
|
|
(1,415) |
|
|
(713) |
投资活动所用现金净额 |
|
|
(8,185) |
|
|
(4,093) |
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
循环信贷额度下的借款 |
|
|
531,500 |
|
|
715,000 |
循环信贷额度的付款 |
|
|
(379,300) |
|
|
(613,500) |
建筑贷款协议下的借款 |
|
|
14,569 |
|
|
15,642 |
发行票据所得款项及其他 |
|
|
12,400 |
|
|
— |
票据本金支付及其他 |
|
|
(9,003) |
|
|
(7,789) |
发债成本 |
|
|
— |
|
|
(572) |
抵押贷款回购便利的净付款 |
|
|
(78,099) |
|
|
(28,530) |
在以股票为基础的赔偿裁决结算时扣留普通股 |
|
|
(15,279) |
|
|
(17,230) |
根据股票回购计划回购普通股 |
|
|
(40,012) |
|
|
(55,578) |
股息支付 |
|
|
(9,313) |
|
|
(8,922) |
筹资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
27,463 |
|
|
(1,479) |
净减少 |
|
$ |
(31,043) |
|
$ |
(42,152) |
现金及现金等价物和受限制现金 |
|
|
|
|
|
|
期初 |
|
|
139,554 |
|
|
175,323 |
期末 |
|
$ |
108,511 |
|
$ |
133,171 |
补充现金流量披露 |
|
|
|
|
|
|
支付所得税的现金 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
现金及现金等价物和受限制现金 |
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
78,182 |
|
$ |
100,336 |
受限制现金(注5) |
|
|
30,329 |
|
|
32,835 |
现金及现金等价物和受限制现金 |
|
$ |
108,511 |
|
$ |
133,171 |
见未经审核简明综合财务报表附注
Century Communities, Inc.
未经审计的简明合并股东权益报表
(单位:千)
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
股份 |
|
金额 |
|
普通股与额外实收资本 |
|
留存收益 |
|
股东权益总额 |
||||
2025年12月31日余额 |
|
29,051 |
|
$ |
291 |
|
$ |
385,962 |
|
$ |
2,205,479 |
|
$ |
2,591,732 |
以股票为基础的赔偿裁决的结算 |
|
557 |
|
|
5 |
|
|
(5) |
|
|
— |
|
|
— |
在以股票为基础的赔偿裁决结算时扣留普通股 |
|
(222) |
|
|
(2) |
|
|
(15,277) |
|
|
— |
|
|
(15,279) |
回购普通股 |
|
(617) |
|
|
(6) |
|
|
(40,006) |
|
|
— |
|
|
(40,012) |
回购普通股的消费税 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(118) |
|
|
— |
|
|
(118) |
基于股票的补偿费用 |
|
— |
|
|
— |
|
|
1,780 |
|
|
— |
|
|
1,780 |
宣布的现金股息及股息等价物 |
|
— |
|
|
— |
|
|
89 |
|
|
(9,402) |
|
|
(9,313) |
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
24,409 |
|
|
24,409 |
2026年3月31日余额 |
|
28,769 |
|
$ |
288 |
|
$ |
332,425 |
|
$ |
2,220,486 |
|
$ |
2,553,199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日余额 |
|
30,961 |
|
$ |
310 |
|
$ |
526,959 |
|
$ |
2,093,587 |
|
$ |
2,620,856 |
以股票为基础的赔偿裁决的结算 |
|
565 |
|
|
5 |
|
|
(5) |
|
|
— |
|
|
— |
在以股票为基础的赔偿裁决结算时扣留普通股 |
|
(226) |
|
|
(2) |
|
|
(17,228) |
|
|
— |
|
|
(17,230) |
回购普通股 |
|
(753) |
|
|
(8) |
|
|
(55,570) |
|
|
— |
|
|
(55,578) |
回购普通股的消费税 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(299) |
|
|
— |
|
|
(299) |
基于股票的补偿费用 |
|
— |
|
|
— |
|
|
292 |
|
|
— |
|
|
292 |
宣布的现金股息及股息等价物 |
|
— |
|
|
— |
|
|
116 |
|
|
(9,038) |
|
|
(8,922) |
净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
39,384 |
|
|
39,384 |
2025年3月31日余额 |
|
30,547 |
|
$ |
305 |
|
$ |
454,265 |
|
$ |
2,123,933 |
|
$ |
2,578,503 |
见未经审核简明综合财务报表附注
Century Communities, Inc.
未经审核简明综合财务报表附注
2026年3月31日
Century Communities, Inc.(我们称之为“我们”、“CCS”或“公司”)连同其子公司在16个州从事独栋附属和独立住宅的开发、设计、建造、营销和销售。在我们的许多项目中,除了建造住宅外,我们还对底层土地进行了授权和开发。我们以我们的Century Communities和Century Complete品牌建造和销售房屋。我们的Century Communities品牌强调服务于平价住宅建筑市场,但提供范围广泛的买家资料,包括:入门级、首次和第二次升级以及生活方式购房者,并通过某些选项和升级选择为我们的购房者提供有限的个性化房屋的能力。我们的Century Complete品牌面向入门级购房者,主要通过零售工作室、集中位置和互联网销售房屋,一般不提供选项或升级选择。
我们的住宅建设业务分为以下五个可报告部分:西部、山区、德克萨斯、东南和世纪完整。我们的间接全资子公司Inspire Home Loans Inc.、Parkway Title,LLC、IHL Home Insurance Agency,LLC和IHL Escrow Inc.分别主要向我们的购房者提供抵押、产权、保险经纪和托管服务,已被确定为我们的金融服务部门。此外,我们的Century Living部门从事多户出租物业的开发、建设、管理和销售,目前全部位于科罗拉多州。
简明综合财务报表包括公司的账目,以及我们拥有控股权益的所有子公司,以及公司被视为主要受益人的可变利益实体。我们没有任何可变利益实体,我们在其中被视为主要受益人。
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在简明综合财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。因此,实际结果可能与这些估计数不同。
某些前期金额已重新分类,以符合本期的列报方式,包括存货减值的列报方式。从2025年第四季度开始,库存减值被重新分类,以在我们的简明综合经营报表中计入房屋销售收入成本,而不是作为单独的项目列报。这些改叙没有改变以往各期的业务结果。
2024年11月,财务会计准则委员会(我们称之为“FASB”)发布了会计准则更新(我们称之为“ASU”)第2024-03号,“损益表——报告综合收益——费用分类披露(子主题220-40:损益表费用分类”(“ASU 2024-03”),要求在财务报表附注中披露某些中期和年度的成本和费用。ASU 2024-03将在截至2027年12月31日的财政年度对我们生效。允许提前采用,应前瞻性地应用指南,并可选择追溯应用指南。我们目前正在评估采用ASU2024-03对我们的合并财务报表和相关披露的影响。
我们的住宅建筑业务在16个州从事独栋附属和独立住宅的开发、设计、建造、营销和销售。我们以我们的Century Communities和Century Complete品牌建造和销售房屋。我们的Century Communities品牌按地理位置进行管理,我们四个地理区域中的每一个都提供范围广泛的买家简介,包括:入门级、首次和第二次升级,以及生活方式购房者,并通过某些选项和升级选择为我们的购房者提供有限的个性化他们的家的能力。我们的四个地理区域中的每一个都被视为一个单独的运营部门。我们的Century Complete品牌面向入门级购房者,主要通过零售工作室、集中位置和互联网销售房屋,一般不提供任何选项或升级选择。我们的Century Complete品牌在10个州开展业务,并与我们的四个地理区域分开管理,它被视为一个单独的运营部门。
截至2026年3月31日,我们将房屋建筑业务列为以下可报告分部:
西部(加利福尼亚州和华盛顿州)
Mountain(亚利桑那州、科罗拉多州、内华达州和犹他州)
德州
东南部(佛罗里达州、乔治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州)
Century Complete(Alabama,Arizona,Florida,Georgia,Indiana,Kentucky,Michigan,Nevada,North Carolina,South Carolina)
我们已将我们的金融服务业务(向我们的购房者提供抵押、产权、保险经纪和托管服务)和Century Living(从事目前全部位于科罗拉多州的多户出租物业的开发、建设、管理和销售)确定为可报告分部。
我们的企业运营是一个非运营部门,因为它通过各种职能,例如我们的行政、财务、财务、人力资源、会计和法律部门,来支持我们的房屋建筑业务,并在较小程度上支持我们的金融服务业务。
我们的执行主席和首席执行官共同被确定为我们的首席运营决策者(“CODM”),以做出关键的运营决策并评估绩效。我们四个Century Communities地理区域、Century Complete、我们的金融服务部门和Century Living部门的管理层向我们的CODM报告。CODM评估分部的经营业绩,并根据所得税费用前收入为我们所有可报告分部分配资源。对于所有分部,CODM在年度预算和预测过程中使用所得税费用前的分部收入。CODM每月考虑税前收入的预算与实际预测差异,以评估每个细分市场的业绩,并就向每个细分市场分配资本和其他资源做出决策。分部资产的计量在简明综合资产负债表中以总资产列报。可报告分部的会计政策与我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告所载的重要会计政策摘要中所述的相同。
下表汇总了按分部划分的总收入、重大费用、所得税费用前收入(亏损)(单位:千):
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截至2026年3月31日止三个月 |
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西 |
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山 |
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德州 |
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东南 |
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世纪完成 |
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金融服务 |
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世纪生活 |
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企业 |
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合计 |
收入 |
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$ |
157,563 |
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$ |
160,216 |
|
$ |
105,717 |
|
$ |
156,651 |
|
$ |
187,130 |
|
$ |
22,396 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
789,673 |
房屋销售收入成本 |
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|
(131,471) |
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(132,366) |
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(87,178) |
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(99,989) |
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(151,769) |
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— |
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|
— |
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(518) |
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(603,291) |
金融服务成本 |
|
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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|
— |
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(14,751) |
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— |
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|
— |
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(14,751) |
销售、一般和管理费用 |
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|
(15,875) |
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|
(19,052) |
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(15,616) |
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(14,536) |
|
|
(21,437) |
|
|
— |
|
|
(324) |
|
|
(29,242) |
|
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(116,082) |
其他分部项目(1) |
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(268) |
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(42) |
|
|
(115) |
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(22,729) |
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|
(355) |
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|
— |
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391 |
|
|
900 |
|
|
(22,218) |
税前费用前收入(亏损) |
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$ |
9,949 |
|
$ |
8,756 |
|
$ |
2,808 |
|
$ |
19,397 |
|
$ |
13,569 |
|
$ |
7,645 |
|
$ |
67 |
|
$ |
(28,860) |
|
$ |
33,331 |
|
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截至2025年3月31日止三个月 |
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|
西 |
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|
山 |
|
|
德州 |
|
|
东南 |
|
|
世纪完成 |
|
|
金融服务 |
|
|
世纪生活 |
|
|
企业 |
|
|
合计 |
收入 |
|
$ |
181,721 |
|
$ |
225,031 |
|
$ |
136,642 |
|
$ |
134,445 |
|
$ |
206,859 |
|
$ |
18,534 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
903,232 |
房屋销售收入成本 |
|
|
(141,509) |
|
|
(180,681) |
|
|
(109,305) |
|
|
(105,054) |
|
|
(169,181) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,185) |
|
|
(707,915) |
金融服务成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(16,174) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(16,174) |
销售、一般和管理费用 |
|
|
(17,011) |
|
|
(20,419) |
|
|
(16,944) |
|
|
(14,949) |
|
|
(22,681) |
|
|
— |
|
|
(221) |
|
|
(28,535) |
|
|
(120,760) |
其他分部项目(1) |
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|
(1,807) |
|
|
(488) |
|
|
(42) |
|
|
(261) |
|
|
(1,175) |
|
|
— |
|
|
(1,208) |
|
|
(884) |
|
|
(5,865) |
税前费用前收入(亏损) |
|
$ |
21,394 |
|
$ |
23,443 |
|
$ |
10,351 |
|
$ |
14,181 |
|
$ |
13,822 |
|
$ |
2,360 |
|
$ |
(1,429) |
|
$ |
(31,604) |
|
$ |
52,518 |
(1)包括卖地成本和其他收入,以及其他收入(费用)。
下表按分部汇总资产总额(单位:千):
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3月31日, |
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12月31日, |
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2026 |
|
2025 |
||
西 |
|
$ |
887,949 |
|
$ |
891,808 |
山 |
|
|
972,348 |
|
|
941,617 |
德州 |
|
|
972,926 |
|
|
891,763 |
东南 |
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588,039 |
|
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581,228 |
世纪完成 |
|
|
414,192 |
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389,954 |
金融服务 |
|
|
326,697 |
|
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436,515 |
世纪生活 |
|
|
226,315 |
|
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198,815 |
企业 |
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|
121,319 |
|
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128,195 |
总资产 |
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$ |
4,509,785 |
|
$ |
4,459,895 |
库存包括以下(以千为单位):
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3月31日, |
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12月31日, |
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2026 |
|
2025 |
||
在建房屋 |
|
$ |
1,382,839 |
|
$ |
1,213,810 |
土地及土地发展 |
|
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2,037,944 |
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2,046,438 |
资本化利息 |
|
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104,959 |
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100,910 |
总库存 |
|
$ |
3,525,742 |
|
$ |
3,361,158 |
我们的金融服务主要由我们的抵押贷款业务Inspire Home Loans Inc.(我们称之为“Inspire”)组成。Inspire是一家提供全方位服务的抵押贷款机构,主要为我们的购房者提供抵押贷款。Inspire在发起后的短时间内,一般在30天内,在二级抵押贷款市场上出售其发起的几乎所有贷款,要么作为服务权解除的贷款,要么保留服务权的贷款。Inspire主要使用其抵押回购工具为这些贷款提供资金。
为出售而持有的抵押贷款和抵押服务权按公允价值列账,公允价值变动产生的损益反映在简明综合经营报表的金融服务收入中。管理层认为,以公允价值持有待售的抵押贷款通过减轻因计量贷款的公允价值以及用于对其进行经济对冲的衍生工具而导致的报告收益波动,改善了财务报告。截至2026年3月31日和2025年12月31日,Inspire持有待售抵押贷款的公允价值总额分别为2.139亿美元和2.991亿美元,未偿本金余额总额分别为2.191亿美元和3.049亿美元。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,持有待售抵押贷款的公允价值变动分别导致收益0.6百万美元和3.2百万美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日,已偿还的抵押贷款本金余额总额分别为11亿美元和7.694亿美元。有关我们为出售而持有的抵押贷款和抵押服务权的更多信息,请参阅附注12 –公允价值披露。
出售持作出售的按揭贷款产生的净收益及亏损在简明综合经营报表中计入金融服务收入,并包括(1)出售贷款产生的净收益或亏损,该净收益或亏损根据出售时相关贷款的销售收益与账面价值之间的差额确认,出售收益反映通过出售抵押贷款和服务释放溢价从投资者收到的现金;(2)原始抵押服务权的公允价值;(3)持有待售抵押贷款的公允价值变动;(4)衍生工具的公允价值变动,包括利率锁定承诺和抵押支持证券的远期承诺;(5)投资者准备金拨备;(6)原始抵押贷款赚取的费用。发起抵押贷款所赚取的费用,在抵押贷款获得资金时确认,包括发起费用、承诺费和折扣点,扣除信贷。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,出售抵押贷款的净收益分别为1600万美元和1280万美元。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,借款人锁定利率或利率锁定承诺的正在办理中的抵押贷款的总本金余额分别为1.124亿美元和6750万美元,加权平均利率分别约为4.5%和4.7%。与这些债务相关的利率风险通常通过我们的利率对冲计划或通过向投资者预售贷款来减轻。用于对我们的市场和利率风险进行经济对冲的衍生工具以公允价值列账。衍生工具通常包括利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期承诺。这些衍生工具的公允价值变动以及结算时的任何损益都反映在我们简明综合经营报表的金融服务收入中。有关我们的衍生工具的更多信息,请参阅附注12 –公允价值披露。
预付费用和其他资产包括下列各项(单位:千):
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3月31日, |
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12月31日, |
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2026 |
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2025 |
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预付保险 |
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$ |
28,163 |
|
$ |
33,811 |
手数期权及代管存款 |
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97,064 |
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92,085 |
履约保证金 |
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10,660 |
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10,626 |
受限制现金(1) |
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30,329 |
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30,111 |
多户出租物业盘点(2) |
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216,505 |
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188,543 |
抵押还本付息权 |
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17,653 |
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11,375 |
使用权资产 |
|
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10,525 |
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10,944 |
其他资产及预付费用 |
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64,384 |
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58,188 |
预付费用和其他资产合计 |
|
$ |
475,283 |
|
$ |
435,683 |
(1)受限制现金包括与土地开发相关的受限制现金、根据不同司法管辖区的要求由第三方持有的房屋销售合同的保证金存款,以及与我们的抵押回购便利和其他融资义务相关的某些补偿余额。
(2)多户出租物业库存包括在建和租赁中的多户出租物业。
应计费用和其他负债包括以下(单位:千):
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3月31日, |
|
12月31日, |
||
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2026 |
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2025 |
||
定金存款 |
|
$ |
6,561 |
|
$ |
5,117 |
保修准备金 |
|
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11,905 |
|
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14,107 |
自保准备金 |
|
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43,823 |
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42,119 |
应计赔偿费用 |
|
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34,029 |
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72,880 |
土地开发和住宅建设应计费用 |
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118,479 |
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110,431 |
应计利息 |
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|
6,381 |
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19,116 |
应付所得税 |
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10,765 |
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3,765 |
租赁负债-经营租赁 |
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11,127 |
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11,611 |
其他应计负债 |
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|
33,700 |
|
|
31,456 |
应计费用和其他负债合计 |
|
$ |
276,770 |
|
$ |
310,602 |
预计未来直接保修费用在相关房屋销售收入确认期间计提并计入房屋销售收入成本。应计金额,包括在简明综合资产负债表的应计费用和其他负债中,是基于历史经验率。截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们的保修准备金分别为1190万美元和1410万美元。我们随后通过纳入历史付款趋势的模型每季度评估我们的保修应计的充分性,如有必要,我们会调整记录的金额。根据相对于我们在房屋关闭时的估计的保修支付趋势,我们在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内分别减少了300万美元和190万美元的保修准备金,这在我们的简明综合运营报表中作为房屋销售收入成本的减少包括在内。
8.自保准备金
我们维持一般责任险的承保范围,包括房屋交付后的某些施工缺陷和施工期间的房地运营的承保范围。这些保单旨在保护我们免受索赔造成的部分损失风险,但须遵守每次发生的一定自保和总的保留额、免赔额和可用的保单限额。我们在每次房屋关闭确认收入时,按未贴现的基础为与此类索赔相关的成本提供准备金。应计金额,包括在简明综合资产负债表的应计费用和其他负债中,是基于第三方精算分析,这些分析主要基于行业数据,部分基于我们的历史索赔,其中包括对已发生但尚未报告的索赔的估计。对估计储备的调整记录在估计发生变化的期间。我们的自保责任是按总额列报的,不考虑保险追偿和我们已代为支付并预计将从其他方追偿的金额(如果有的话)。我们已代为支付和预期的保险赔偿和金额的估计
向其他方追回款项(如有),则在认为很可能追回款项时记为应收款项。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月,我们的自保准备金并无作出调整。我们的自保准备金的任何调整将计入我们简明综合经营报表的房屋销售收入成本。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,我们针对已发生但未报告的建筑缺陷索赔的自保准备金变动详见下表(单位:千):
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截至3月31日的三个月, |
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2026 |
|
2025 |
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期初余额 |
|
$ |
42,119 |
|
$ |
32,970 |
自保费用拨备 |
|
|
2,196 |
|
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2,641 |
付款 |
|
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(492) |
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(163) |
自保调整 |
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— |
|
|
— |
期末余额 |
|
$ |
43,823 |
|
$ |
35,448 |
9.债务
截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们的未偿债务包括以下债务(单位:千):
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3月31日, |
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12月31日, |
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2026 |
|
2025 |
||
3.875%优先票据,2029年8月到期(1) |
|
$ |
497,394 |
|
$ |
497,201 |
6.625%优先票据,2033年9月到期(1) |
|
|
493,571 |
|
|
493,355 |
建筑贷款协议 |
|
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104,838 |
|
|
90,269 |
其他融资义务(2) |
|
|
16,948 |
|
|
21,551 |
应付票据 |
|
|
1,112,751 |
|
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1,102,376 |
循环信贷额度 |
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203,700 |
|
|
51,500 |
抵押回购便利 |
|
|
211,170 |
|
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289,269 |
总债务 |
|
$ |
1,527,621 |
|
$ |
1,443,145 |
(1)优先票据的账面价值反映溢价和/或折价(如适用)的影响,以及在优先票据各自条款内摊销至利息费用的发行成本。
(2)截至2026年3月31日和2025年12月31日,其他融资义务包括保险费票据和某些担保借款,其加权平均利率分别为5.5%和5.8%。
2029年到期的3.875%优先票据
截至2026年3月31日,我们2029年到期的3.875%优先票据(“2029年票据”)的本金总额为5亿美元,本金余额将于2029年8月到期。在该日期之前,每年的2月和8月每半年到期只付息一次。这些票据是根据一项契约发行的,该契约包含关于发行未来担保债务和其他交易的某些限制性契约,并包含在2029年2月15日之前、当天或之后的某个时间全部或部分赎回2029年票据的各种可选赎回条款,以及由某些控制权变更事件触发的看跌条款。截至2026年3月31日,包括这些票据未摊销融资成本在内的债务总额为4.974亿美元。
2033年到期6.625%优先票据
截至2026年3月31日,我们有本金总额为5亿美元的2033年到期6.625%优先票据(“2033年票据”)未偿还,本金余额将于2033年9月到期。在该日期之前,每年3月和9月每半年到期只付息一次。这些票据是根据一项契约发行的,该契约载有关于发行未来有担保债务和其他交易的某些限制性契约,并载有在2028年9月15日之前、当天或之后的某个时间全部或部分赎回2033年票据的各种可选赎回条款,以及由某些控制权变更事件触发的看跌条款。截至2026年3月31日,包括这些票据未摊销融资成本在内的债务总额为4.936亿美元。
建设贷款协议
Century Living,LLC的某些全资子公司是与多家银行(我们统称为“贷方”)签订有担保建设贷款协议的当事方。这些建筑贷款协议共同规定,我们可以从贷方借款总额高达1.401亿美元,用于在科罗拉多州建造多户家庭项目,贷方在满足某些条件后提供预付款。担保建筑贷款协议项下的部分义务由我们提供担保。建筑贷款协议下的借款按不同利率计息,包括每
年利率等于有担保隔夜融资利率(我们称之为“SOFR”)加上适用的保证金。未偿本金余额以及所有应计和未付利息将于2026年12月31日至2029年2月28日期间的不同到期日到期,某些建筑贷款协议允许在满足某些条件的情况下选择将到期日延长12个月。建设贷款协议包含惯常的肯定和否定契约(包括与建设完成有关的契约,以及对贷款收益的使用、土地、设备和改善的转让的限制),以及惯常的违约事件。我们的建筑贷款协议的利息资本化为计入预付费用的多户物业资产和简明综合资产负债表上的其他资产,同时相关的多户出租物业正在积极开发中。
截至2026年3月31日及2025年12月31日,建筑贷款协议项下分别有1.048亿元及9030万元未偿还,截至2026年3月31日及2025年12月31日的加权平均利率分别为6.0%及6.1%的借款,我们遵守该协议项下的所有契诺。
循环信贷额度
我们与作为行政代理人的美国银行全国协会(U.S. Bank National Association)以及贷款方签署了一项信贷协议(“信贷协议”),该协议为我们提供了高达10亿美元的高级无抵押循环信贷额度(我们称之为“循环信贷额度”)。循环信用额度包括2.50亿美元的信用证分限额。根据信贷协议的条款和条件,我们有权要求将循环信贷额度的规模增加不超过4亿美元;根据这些条款,在2025年4月22日,我们将循环信贷额度从9亿美元增加到10亿美元,导致未来可能增加的剩余3亿美元。信贷协议项下的责任由我们的若干附属公司提供担保。循环信贷额度下的资金可用于建造房屋、购置和开发土地、正在开发的土地和最终在其上建造房屋的地段,以及日常业务过程中的营运资金。除非提前终止,循环信贷额度将于2028年11月1日到期,其项下的本金金额,连同所有应计未付利息和其他项下欠款(如有),将于该日期全额支付。根据信贷协议的条款和条件,我们可以要求每年一次将到期日延长一年,在循环信贷额度期限内最多延长三次,但须经贷款人和行政代理人批准。信贷协议包含惯常的肯定和否定契约(包括限制我们授予留置权、产生额外债务、支付股息、赎回我们的普通股、进行某些投资、发行某些股本证券、与关联公司进行交易以及进行某些合并、合并或资产出售交易的能力),以及惯常的违约事件。信贷协议下的借款按浮动利率计息,利率等于定期SOFR或每日简单SOFR(在每种情况下,如信贷协议所定义),加上每年1.45%至2.30%之间的适用保证金,或者如果我们选择,则按基准利率加上每年0.45%至1.30%之间的适用保证金。上述“适用保证金”由基于我们的杠杆比率的时间表确定,如信贷协议中所定义。信贷协议还规定了惯常费用,包括根据我们对循环信贷额度未使用部分的杠杆比率和其他惯常费用支付给每个贷款人的承诺费,年利率从0.20%到0.35%不等。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,循环信贷额度下分别有2.037亿美元和5150万美元未偿还,借款利率分别为5.2%和5.2%,我们遵守了信贷协议下的所有契诺。
按揭回购便利–金融服务
Inspire是与J.P. Morgan Chase Bank,N.A.、U.S. Bank National Association和Truist Bank的抵押仓库设施的缔约方,这些机构向Inspire提供截至2026年3月31日总额高达3.75亿美元的未承诺回购设施,由根据该设施融资的抵押贷款担保。回购工具有不同的短期到期日,截至2026年11月13日。抵押回购便利下的借款按相当于SOFR加上适用保证金的浮动年利率计息,截至2026年3月31日和2025年12月31日的加权平均利率分别为5.4%和5.4%。
回购便利下的未偿金额不由我们或我们的任何子公司提供担保,协议包含适用于Inspire的各种肯定和否定契约,这些契约是此类安排的惯常做法。截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们在回购便利下分别有2.112亿美元和2.893亿美元未偿还,并且遵守了回购便利下的所有契约。
我们的优先票据和循环信贷额度的利息(如适用)在相关社区积极开发期间资本化为房屋建筑库存,直至房屋完工。由于我们的合格资产在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内超过了我们的未偿债务,我们将这些融资在这些期间产生的所有利息成本资本化。
我们的利息成本如下(单位:千):
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截至3月31日的三个月, |
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2026 |
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2025 |
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利息资本化期初 |
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$ |
100,910 |
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$ |
84,325 |
期间资本化的利息 |
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17,219 |
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17,470 |
减:销售成本资本化利息 |
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(13,170) |
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(12,785) |
利息资本化期末 |
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$ |
104,959 |
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$ |
89,010 |
11.所得税
在每个中期期间结束时,我们需要估计本财政年度的年度有效税率,并使用该税率为当前年初至今的报告期提供所得税。我们估计的2026年不计离散项目的年度有效税率为26.3%,这是由我们的联邦和州混合法定税率24.6%以及GAAP和税收之间的某些永久性差异驱动的,包括不允许的高管薪酬扣除,部分被本年度房屋交付的估计联邦能源房屋信贷所抵消,这两个因素加在一起导致我们的有效税率净增加1.7%。
截至2026年3月31日的三个月,我们估计的26.3%的年费率受到离散项目的影响,这些项目使我们的费率增加了0.5%,这主要与期间归属的基于股票的薪酬奖励的税收减免不足有关。
2025年7月4日,作为一大美丽法案法案的H.R.1签署成为法律,该法案不允许为2026年6月30日之后交付的新节能住宅提供第45L节税收抵免。因此,我们2026年的所得税费用和有效税率将不会反映对2026年6月30日之后交付的房屋的此类税收抵免的好处。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,我们分别录得890万美元和1310万美元的所得税费用。
12.公允价值披露
公允价值计量用于公司持有待售的抵押贷款、抵押服务权、利率锁定承诺和其他衍生工具的经常性基础上。我们还对存货和无形资产采用非经常性的公允价值计量,当事件和情况表明账面价值无法收回时。公允价值层次结构及其对公司资产负债的适用情况如下:
第1级–活跃市场中相同工具的报价。
第2级–活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及在计量日期活跃市场中可观察到所有重要投入和重要价值驱动因素的模型衍生估值。
持作出售的按揭贷款–公允价值以已承诺及未承诺按揭贷款的市场报价为基础。
衍生资产和负债–衍生资产与利率锁定承诺和投资者对贷款的承诺相关,也可能与远期抵押贷款支持证券合约相关。衍生负债与远期抵押贷款支持证券合约相关联。公允价值基于类似工具的市场价格。
第3级–在计量日期在活跃市场中无法观察到一个或多个重要输入或重要价值驱动因素的技术中得出的估值。
抵押服务权-抵押服务权的公允价值采用第三方估值计算。抵押服务权估值中使用的关键假设通常是不可观察的输入值,包括抵押提前还款率、贴现率和服务成本。
以下分别概述公司于2026年3月31日和2025年12月31日按经常性公允价值计量的资产和负债情况(单位:千):
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3月31日, |
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12月31日, |
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资产负债表分类 |
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等级制度 |
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2026 |
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2025 |
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持作出售的按揭贷款 |
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持作出售的按揭贷款 |
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2级 |
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$ |
213,947 |
|
$ |
299,145 |
抵押还本付息权(1) |
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预付费用及其他资产 |
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3级 |
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$ |
17,653 |
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$ |
11,375 |
衍生资产 |
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预付费用及其他资产 |
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2级 |
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$ |
3,858 |
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$ |
2,157 |
衍生负债 |
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应计费用和其他负债 |
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2级 |
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$ |
— |
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$ |
519 |
(1)抵押贷款服务权估值中使用的不可观察输入值包括抵押贷款提前还款率、贴现率和服务成本,截至2026年3月31日,加权平均分别为每笔贷款每年8.0%、11.7%和76美元,截至2025年12月31日,加权平均分别为每笔贷款每年7.8%、10.4%和80美元。估值中使用的不可观察输入值范围的高端和低端并未导致公允价值计量发生重大变化。
下表是第3级经常性公允价值计量的期初和期末余额的对账,公允价值变动产生的损益反映在我们简明综合经营报表的金融服务收入中(单位:千):
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截至3月31日的三个月, |
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抵押还本付息权 |
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2026 |
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2025 |
期初 |
$ |
11,375 |
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$ |
42,404 |
起源 |
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5,867 |
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3,735 |
定居点 |
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(178) |
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(702) |
公允价值变动 |
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589 |
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(1,548) |
期末 |
$ |
17,653 |
|
$ |
43,889 |
对于公司不以公允价值反映的金融资产和负债,以下分别列示其2026年3月31日和2025年12月31日的账面价值和公允价值(单位:千)。
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2026年3月31日 |
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2025年12月31日 |
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等级制度 |
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携带 |
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公允价值 |
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携带 |
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公允价值 |
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现金及现金等价物 |
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1级 |
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$ |
78,182 |
|
$ |
78,182 |
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$ |
109,443 |
|
$ |
109,443 |
3.875%优先票据(1)(2) |
|
2级 |
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$ |
497,394 |
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$ |
461,250 |
|
$ |
497,201 |
|
$ |
473,750 |
6.625%优先票据(1)(2) |
|
2级 |
|
$ |
493,571 |
|
$ |
477,500 |
|
$ |
493,355 |
|
$ |
503,150 |
建筑贷款协议(3)(4) |
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3级 |
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$ |
104,838 |
|
$ |
104,838 |
|
$ |
90,269 |
|
$ |
90,269 |
其他融资义务(3)(5) |
|
3级 |
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$ |
16,948 |
|
$ |
16,948 |
|
$ |
21,551 |
|
$ |
21,551 |
循环信贷额度(3) |
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2级 |
|
$ |
203,700 |
|
$ |
203,700 |
|
$ |
51,500 |
|
$ |
51,500 |
抵押回购便利(3) |
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2级 |
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$ |
211,170 |
|
$ |
211,170 |
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$ |
289,269 |
|
$ |
289,269 |
(1)优先票据的估计公允价值基于近期非活跃市场的交易活动。
(2)账面金额包括任何相关的未摊销递延融资成本、溢价和折价。截至2026年3月31日,3.875%优先票据和6.625%优先票据的这些金额分别为260万美元和640万美元。截至2025年12月31日,3.875%优先票据和6.625%优先票据的这些金额分别为280万美元和660万美元。
(3)由于短期性质和/或利率条款,账面金额接近公允价值。
(4)截至2026年3月31日和2025年12月31日,与Century Living相关的建筑贷款协议的加权平均利率分别为6.0%和6.1%。
(5)截至2026年3月31日和2025年12月31日,与保险费票据和某些担保借款有关的其他融资义务的加权平均利率分别为5.5%和5.8%。
非金融资产和负债包括在购置时按公允价值计量的存货和财产及设备等项目以及在认为必要时因减值而产生的项目。
截至二零二六年三月三十一日止三个月并无录得减值开支。在截至2025年3月31日的三个月中,我们为一个社区记录了0.4百万美元的减值费用。这个小区的估计公允价值是用一个
现金流折现法与第3级投入,并反映了确认减值的上一期间的估计公允价值。在估计未来贴现现金流时,我们在截至2025年3月31日止三个月的估值中使用了约10%的加权平均贴现率。我们对与该社区相关的未来期间现金流预测的变化可能会改变我们对未来库存可回收性的结论。
13.股票补偿
在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,我们分别授予了涵盖0.3百万股和0.2百万股普通股的限制性股票单位(我们称之为“RSU”),授予日公允价值分别为每股67.99美元和76.38美元,在三年期间归属。
在截至2026年3月31日的三个月内,我们没有授予业绩份额单位(我们称之为“PSU”)。在截至2025年3月31日的三个月中,我们授予了涵盖总计50万股普通股的PSU,假设最高绩效水平,加权平均授予日公允价值为每股67.01美元,受服务、绩效和市场归属条件的限制。将在结算PSU时归属和发行的股份数量范围为目标股份数量的0%至最高250%,具体取决于参与者,并将根据三年累计收入和三年累计调整后税前收入绩效目标的实现情况确定。最终的股份支付可能会根据我们的三年累计总股东回报(我们称之为“TSR”)相对于定义的同行组中所有公司的平均TSR,通过相对的总股东回报修饰符进行调整,有可能减少10%的支付或最多增加20%。我们利用蒙特卡洛模拟模型确定包含市场条件的PSU的公允价值,在满足必要服务期的前提下,无论市场条件是否满足,基于股票的补偿费用均根据市场条件按比例确认奖励。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,我们分别发行了0.4百万股和0.4百万股普通股,这些普通股是在PSU结算时根据前几期授予的PSU奖励条款规定的绩效水平目标的最终实现情况而发行的。2027年至2028年结算时将发行约70万股股份,前提是当前未偿付的PSU奖励下的定义服务和最高业绩目标得到满足,对于适用的PSU奖励,如果定义的最高TSR条件得到满足,如果定义的服务或最低业绩目标没有得到满足,则在结算时将不发行股份。
我们的非既得奖励,包括假设当前估计的绩效实现水平的PSU和RSU的摘要如下(以千为单位,年份除外):
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2026年3月31日 |
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非既得奖励 |
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657 |
未确认赔偿费用 |
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$ |
33,482 |
加权-平均年确认补偿成本 |
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2.1 |
在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,我们分别确认了180万美元和30万美元的股票补偿费用,这包括在我们简明综合运营报表的销售、一般和管理费用中。PSU的基于股票的补偿费用最初是根据目标业绩实现情况估计的,然后在各自的三年业绩期间酌情调整。因此,与未偿还的PSU相关的未来补偿成本可能会根据与适用的绩效衡量相关的实现概率和程度而增加或减少。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,根据ASC 718,补偿——股票补偿,我们更新了与先前授予的PSU奖励相关的基于股票的补偿费用的确认,以反映可能的财务结果,因为它们与PSU奖励的绩效目标相关。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,我们对在某些PSU奖励结算后最终归属和发行的股份数量的估计分别减少了约10万股和10万股,我们记录了累计调整,以减少基于股票的补偿费用,分别为340万美元(税后净额250万美元),或每股0.09美元(基本和稀释后)和580万美元(税后净额430万美元),或每股0.14美元(基本和稀释后)。
该公司的法定股本包括1亿股普通股,每股面值0.01美元,以及5000万股优先股,每股面值0.01美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日,已发行和流通的普通股分别为2880万股和2910万股,没有流通在外的优先股。
2022年5月4日,股东批准通过了《Century Communities, Inc. 2022年综合激励计划》(我们称之为“2022年激励计划”),该计划取代了经修订和重述的2017年综合激励计划(我们称之为“2017年激励计划”)。根据2022年激励计划,可向符合条件的参与者发行310万股普通股,加上根据2017年激励计划仍可供发行的5.12万股我们的普通股,以及根据2017年激励计划已发行的任何受奖励约束的股份,这些股份随后在没有发行此类股份的情况下被没收、注销、到期或以其他方式终止。截至二零二六年及二零二五年三月三十一日止三个月,我们发
分别为0.6百万股和0.6百万股普通股,涉及RSU和PSU的归属和结算。截至2026年3月31日,假设非既得PSU的业绩达到最高水平,根据2022年激励计划,仍有约130万股普通股可供发行。
下表分别列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间,我们的董事会向普通股记录持有人宣布的现金股息(以千美元计,每股信息除外):
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截至2026年3月31日止三个月 |
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宣派和支付的现金股利 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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每股 |
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金额 |
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截至2025年3月31日止三个月 |
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宣派和支付的现金股利 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日期 |
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每股 |
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金额 |
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$ |
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$ |
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根据2022年激励计划,根据董事会薪酬委员会的酌情权,根据该计划授予的RSU和PSU有权赚取股息等价物,这使此类RSU和PSU的持有人有权获得与普通股持有人相同的每股股息价值的额外RSU和PSU。股息等价物受制于与基础RSU和PSU相同的归属和其他条款和条件。
我们的股票回购计划授权我们回购最多450万股已发行普通股,其中截至2026年3月31日仍有180万股可供回购。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,根据我们的股票回购计划,分别以约4000万美元和5560万美元的总购买价格以及每股64.82美元和73.76美元的加权平均价格回购了总计61.71万股和75.33万股,其中不包括由于2022年《通胀削减法案》导致的我们的净股票回购所产生的消费税。
在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,总成本分别为1530万美元和1720万美元的普通股股份被净减并交出,作为与归属未偿股票薪酬奖励相关的最低法定预扣义务的付款。参与者根据适用的奖励协议和计划交出的股票被我们视为回购和退休,但不属于我们公开宣布的股票回购计划的一部分。
15.每股收益
我们使用库存股法计算每股收益,因为我们目前发行的非既得RSU和PSU没有参与权。
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的基本和稀释每股收益(我们称之为“EPS”)的计算(单位:千,股份和每股信息除外):
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截至3月31日的三个月, |
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2026 |
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2025 |
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分子 |
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净收入 |
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24,409 |
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$ |
39,384 |
分母 |
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加权平均已发行普通股-基本 |
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29,189,596 |
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30,801,046 |
基于股票的薪酬奖励的稀释效应 |
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27,907 |
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344,821 |
加权平均已发行普通股-稀释 |
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29,217,503 |
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31,145,867 |
每股收益: |
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基本 |
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$ |
0.84 |
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$ |
1.28 |
摊薄 |
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$ |
0.84 |
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$ |
1.26 |
以股票为基础的奖励如果受到业绩条件不满足或具有反稀释性的影响,则不计入摊薄后每股收益的计算。我们在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,分别从与业绩条件仍未满足的PSU相关的稀释每股收益中剔除了70万股和70万股普通股单位等价物,假设业绩实现的最高水平。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,我们分别从稀释每股收益中剔除了0.3百万和0.2百万普通股单位等价物,这是反稀释的。
信用证和履约保证金
在正常业务过程中,我们将主要与我们与当地市政当局的土地开发履约义务相关的信用证和履约以及其他债券邮寄。截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们在各种融资项下已签发和未偿还的信用证分别为6020万美元和6530万美元,我们已签发和未偿还的履约和其他债券分别为4.078亿美元和4.451亿美元。
法律程序
公司和我们的子公司和关联公司不时受到主要在日常业务过程中产生的索赔、诉讼和其他法律诉讼,这些索赔主要包括施工索赔,但也可能包括保修、工人赔偿、侵权、违约、雇佣、人身伤害和其他类似索赔。管理层认为,如果施工或保修索赔有依据,公司以外的其他方将至少部分地对索赔承担责任,这些索赔的最终结果将不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。当我们认为损失很可能和可估计时,我们将估计金额记入应计费用中的其他应计负债和简明综合资产负债表中的其他负债。我们还参与了合理可能发生损失的其他索赔和/或法律诉讼,但由于不断演变的事实和固有的不确定性,我们无法估计可能的损失或损失范围。
在各种保单下,我们有能力收回超过适用的自保保留的成本。当很可能收回时,这些金额的估计将记录在我们简明综合资产负债表的应收账款中。
我们认为,任何索赔、诉讼和其他法律诉讼的最终解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
项目2。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
正如本季度报告中对表格10-Q(我们称之为“表格10-Q”)所使用的那样,“我们”、“我们”、“我们的”、“世纪”或“公司”是指Century Communities, Inc.,一家特拉华州公司,除非上下文另有要求,否则其子公司和关联公司。
以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析旨在帮助读者了解我们的公司、业务、运营和当前的商业环境,是对我们的简明综合财务报表以及本10-Q表其他部分所载报表的相关附注以及我们截至2025年12月31日的财政年度的10-K表年度报告的补充,并应与这些报表的相关附注一并阅读。我们使用某些非GAAP财务指标,我们认为这些指标对于与前期进行比较非常重要。这些信息也被我们的管理层用来衡量我们持续运营的盈利能力,并分析我们的业务表现和趋势。
关于前瞻性陈述的注意事项
本10-Q表中包含的部分陈述构成联邦证券法含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及有关非历史事实事项的类似表述。这些说法仅是预测。我们提醒,前瞻性陈述并非保证。实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。前瞻性陈述通常通过使用诸如“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“可能”、“打算”、“计划”、“预期”、“估计”、“相信”、“继续”、“预测”、“潜在”、“展望”等术语来识别,这些术语和其他类似术语的否定以及未来日期的使用。您还可以通过讨论战略、计划或意图来识别前瞻性陈述。由于多种因素,实际结果和事件发生的时间可能与这些前瞻性陈述中包含的内容存在重大差异。
本10-Q表中包含的前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法,并受到众多已知和未知风险、不确定性、假设和环境变化的影响,这些风险、不确定性、假设和变化可能导致我们的实际结果与任何前瞻性陈述中表达的结果存在显着差异。除其他外,关于以下主题的陈述可能具有前瞻性,并受到风险和不确定性的影响,其中包括:
住宅建筑行业的周期性,特别容易受到国家或我们经营所在的区域和地方市场的经济变化的影响,包括利率变化以及由此对购房者获得抵押贷款的可及性和成本产生的影响、持续的通货膨胀、就业水平下降和工作无保障的担忧,部分原因是迅速采用人工智能、谨慎的消费者情绪、对负担能力的担忧以及经济衰退状况的加剧;
不稳定的经济和政治状况以及地缘政治冲突,包括最近在中东发生的冲突,可能会对我们的供应链产生不利影响,造成建造房屋所需材料的短缺或成本增加和/或汽油和其他燃料价格上涨,并造成更高的利率、通货膨胀、消费者信心下降、总体经济不确定性和/或其他不利影响;
用于住房建设的劳动力、土地或原材料的其他短缺或价格上涨以及资源短缺,包括供应链中断、关税和移民法或其执行等因素造成的其他短缺或价格上涨
合格人员和承包商的可用性以及我们获得额外或保留现有关键人员和承包商关系并在未来成功过渡关键行政职位的能力;
收购土地的可获得性和价格,以及我们以优惠条件或完全收购该等土地或在适当时或以优惠条件或完全处置该等土地的能力;
住宅建筑行业的低迷,包括对我们房屋的需求减少、取消率增加,或房地产价值或市场状况下降,从而对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响,其中可能包括更多地使用销售激励措施,对我们的利润率产生不利影响,以及未来可能的减值或重组费用;
用于做出行业预测、人口增长率或影响住房供应、需求或价格的趋势的假设发生变化;
抵押贷款融资的可用性或成本以及可调整利率抵押贷款的使用大幅增加,这涉及额外风险,因为利率根据当前利率波动,可能导致取消利率和止赎率增加;
土地开发、住宅建设或项目完工的延迟,或消费者对住房的需求减少,这是由于我们经营所在地理区域的重大天气条件或自然或人为灾害、监管或税收变化或我们无法控制的其他事件造成的;
施工缺陷、产品责任和/或房屋保修索赔的影响,包括应计项目的充分性以及我们保险范围的适用性和充分性;
我们竞争的程度和性质,包括新房和现房及其他住房替代品的供应和定价,以及对我们的业务和经营业绩的影响;
政府法律法规的变更、不遵守或不能遵守;
收到市政、公用事业和其他监管批准的时间以及项目的开放和建设和完成我们的家园;
遵守不断演变的环境、健康和安全以及其他法律法规和第三方质疑所需许可和其他批准以及与此相关的潜在法律责任的影响和成本;
我们的购房者为其房屋获得或负担得起房主或洪水保险政策,和/或针对其他危险或事件的典型或贷款人要求的政策的能力,这可能取决于保险公司或政府资助或赞助的计划以可承受的价格提供保险或根本不提供保险的能力和意愿;
我们继续为抵押贷款业务提供资金并取得成功的能力以及该业务涉及的额外风险;
与我们的多户出租业务相关的风险和成功;
我们未来的业务运营、经营业绩和财务状况;未来的减值和重组费用;以及我们的业务、投资和资本配置策略的变化;
我们的杠杆、偿债义务、利率变化的风险敞口以及我们在需要时或以优惠条件获得额外或为现有债务再融资的能力;
信贷市场和更广泛的金融市场的波动和不确定性,以及对这些市场的影响和我们进入这些市场的能力,其中包括地缘政治条件、美国政府停摆以及发生威胁或实际主权违约的情况等因素;
资本的可用性、条款和部署;
任何未来收购的影响和相关风险;
除其他因素外,由于联邦住房税收抵免的到期或可用性和金额的变化,以及与基于股票的薪酬相关的波动性,所得税费用的可变性;
我们在当前水平或根本没有继续支付股息和在未来进行股票回购的能力;
税收税收政策变化、税率变化、新税法或新的、修订的税法解释或指导意见;以及
公共卫生问题的影响,例如重大流行病或大流行病对经济和我们的业务的影响。
前瞻性陈述基于我们对未来事件的信念、假设和预期,并考虑到我们目前可获得的所有信息。前瞻性陈述不是对未来事件或我们业绩的保证。这些信念、假设和期望可能会因许多可能发生的事件或因素而发生变化,但并非所有这些都为我们所知。其中一些事件和因素在上文和本“项目2”中进行了描述。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”和“第一部分第1a项。风险因素”在我们截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中,以及本报告中详述的其他风险和不确定性,包括“第II部分,第1A项。风险因素”,以及我们向SEC提交的其他报告和文件。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性、现金流和经营业绩可能与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的内容存在重大差异。新的风险和不确定性随着时间的推移而出现,我们无法预测这些事项的发生或它们可能对我们产生影响的方式。除法律要求外,我们没有义务,也不打算更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。因此,在本10-Q表格日期之后的任何日期,您都不应依赖这些前瞻性陈述。
业务概况
Century在16个州从事独栋附属和独立住宅的开发、设计、建造、营销和销售。在我们的许多项目中,除了建造住宅外,我们还对底层土地进行了授权和开发。我们以我们的Century Communities和Century Complete品牌建造和销售房屋。我们的Century Communities品牌强调服务于平价住宅建筑市场,但提供范围广泛的买家资料,包括:入门级、首次和第二次升级以及生活方式购房者,并通过某些选项和升级选择为我们的购房者提供有限的个性化房屋的能力。我们的Century Complete品牌面向入门级购房者,主要通过零售工作室、集中位置和互联网销售房屋,一般不提供任何选项或升级选择。
我们的住宅建设业务分为以下五个可报告部分:西部、山区、德克萨斯、东南和世纪完整。我们的间接全资子公司Inspire Home Loans Inc.、Parkway Title,LLC、IHL Home Insurance Agency,LLC和IHL Escrow Inc.分别主要向我们的购房者提供抵押、产权、保险经纪和托管服务,已被确定为我们的金融服务部门。此外,我们的Century Living部门从事多户出租物业的开发、建设、管理和销售,目前全部位于科罗拉多州。
虽然我们提供的房屋吸引了广泛的入门级、升级和生活方式购房者,但我们的产品在很大程度上偏重于在我们的每个购房者群体中提供负担得起的住房选择。此外,我们更喜欢建造可入住的房屋,而不是按订单建造的房屋,我们认为这允许更快的建造过程、与分包商的有利定价,以及缩短从房屋销售到房屋交付的时间周期,从而让我们的客户在融资方面有更大的确定性,并使我们能够更适当地为房屋定价并部署我们的资本。在2026年前三个月交付的2,013套房屋中,大约96%的交付房屋的购买价格低于联邦住房管理局担保的抵押贷款限额,大约98%的交付房屋建造为可入住的现房。
住房建筑行业的市场状况继续受到抵押贷款利率上升、宏观经济和地缘政治不确定性以及购房者持续承受能力压力的影响。在此背景下,包括与中东全球冲突相关的燃料和运输价格波动,我们在截至2026年3月31日的三个月内经历了需求疲软,因为净新房合同(新房合同扣除取消)与去年同期相比下降了11.6%。尽管如此,在稳固的人口趋势和持续的住房供应不足的支持下,仍然存在对负担得起的新房的潜在需求。根据市场情况,我们在必要时继续在我们的社区范围内提供奖励产品,包括基础房价折扣、地段溢价、期权和升级,以及融资奖励,包括利率购买和关闭成本优惠。此外,在2026年第一季度,我们的购房者继续接受可调整利率抵押贷款。在截至2026年3月31日的三个月中,周期时间保持在大约三到四个月的时间范围内。
我们预计,我们每个经营分部的住宅建筑市场将继续与宏观经济环境和当地经济挂钩,我们预计我们的经营策略将继续适应市场变化,尽管我们无法保证我们的策略将保持一致或继续取得成功。我们认为,由于未来的经济、市场和地缘政治状况仍然不确定,未来对我们房屋的需求仍然不确定,特别是在通胀和消费者信心方面,这两者都可能受到中东冲突的不利影响,特别是如果冲突持续或加剧的话;美国联邦储备委员会未来可能增加或减少对美国联邦基金利率的影响;利率;向购房者提供抵押贷款的可用性和成本;金融,信贷和抵押市场;政府的货币指令和行动将在多大程度上以及在多长时间内影响美国经济;重大新关税和/或关税的影响;消费者信心;工资增长;家庭组成;待售新房和现房水平;现行房屋和租金价格;土地、劳动力和建筑材料的供应和成本;人口趋势;住房需求;经济衰退的可能性;美国政府全面或部分关闭的影响;以及其他因素,包括本表10-Q其他地方所述的因素。具体而言,抵押贷款利率的变化会影响拥有住房的成本,影响我们客户的购买力,并可能影响购房者的信心。由于抵押贷款利率、消费者信心或其他原因,对我们房屋的需求变化或取消会影响我们未来期间的经营业绩,包括我们的净销售额、房屋交付量、毛利率、贷款发起量和金融服务部门的收入,以及净收入。
最近与中东地缘政治发展相关的能源市场中断提高了燃料和运输价格,2025年底生效的某些关税涉及住宅建筑行业使用的各种进口产品,包括橱柜、木材和某些其他木制品。截至2026年3月31日,我们没有经历原材料的显着成本增加或供应链中断;但是,我们可能会遇到用于建造我们的房屋的材料成本增加和/或供应链中断,这反过来将影响我们的业务和我们在未来报告期间的合并财务报表。抵押贷款利率在本季度仍然较高,并受到一系列市场因素的影响,我们无法就未来市场或政策发展对抵押贷款利率或我们当前或未来业务的影响提供任何保证。此外,联邦政策制定者已就住房负担能力和供应问题与行业参与者进行了接触,但任何由此产生的立法或政策行动的时间和影响仍不确定,预计不会产生重大影响
近期住房状况。这些因素和其他因素对我们业务的潜在程度和影响是高度不确定的,并且超出了我们的控制范围,我们过去的表现可能并不代表我们未来的业绩。
我们认为,我们处于有利地位,可以从有利的人口结构和持续的住房供应不足中受益,这支持了对新的经济适用房的需求。我们相信,由于我们的产品供应,我们的运营已准备好抵御未来市场条件的波动,这些产品既涵盖购房部分,又专注于负担得起的价格点,我们在直接建设成本和周期时间方面的效率,以及我们当前和未来有吸引力的土地位置的库存,包括我们使用灵活的土地策略。
经营成果
在截至2026年3月31日的三个月中,我们产生了3330万美元的所得税费用前收入,而去年同期为5250万美元。在截至2026年3月31日的三个月中,我们产生了2440万美元的净收入,即每股摊薄收益0.84美元,而去年同期为3940万美元,即每股摊薄收益1.26美元。
在截至2026年3月31日的三个月中,我们创造了7.897亿美元的总收入,其中包括3320万美元的土地销售和其他收入,而去年同期为9.032亿美元。在截至2026年3月31日的三个月中,我们交付了2,013套新房,平均销售价格为36.47万美元。与去年同期相比,我们的新房交付量下降了11.9%,这主要是由于在充满挑战的房屋建筑市场条件下需求下降导致吸纳率下降,每套新房的平均销售价格与去年同期相比下降了5.7%,这主要是由于2026年第一季度更多地使用了奖励措施。截至2026年3月31日止三个月,净新签合同较上年同期减少11.6%至2,379份。
我们继续采取平衡的资本配置方法,以市场条件和我们投资于土地和土地开发的优先事项为指导,以支持未来的增长并将资本返还给我们的股东。截至2026年第一季度,我们持有7820万美元的现金和现金等价物,以及1160万美元的托管现金。我们的循环信贷额度下有2.037亿美元的未偿债务,房屋建筑债务与资本比率为32.2%,房屋建筑净债务与净资本比率为30.5%。我们继续战略性地管理我们的地块管道,以便与我们通过期权和其他合同控制的地块相比,保持自有地块数量之间的平衡,从而在2026年3月31日拥有和控制了58,537块地块。在截至2026年3月31日的三个月中,我们根据我们的股票回购计划回购了总计61.71万股股票,总购买价格约为4000万美元,加权平均价格为每股64.82美元。同样在第一季度,我们向股东支付了每股0.32美元的季度现金股息,与截至2025年3月31日的三个月期间支付的每股0.29美元的季度股息相比增长了10%。
截至2026年3月31日的三个月,我们的金融服务部门产生了760万美元的所得税费用前收入,而去年同期为240万美元,这主要是由于该期间有利的公允价值调整。截至2026年3月31日止三个月,抵押贷款发起数量较上年同期减少7.4%,出售给第三方的贷款数量增加2.2%。
下表汇总了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的经营业绩:
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(单位:千,每股金额除外) |
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截至3月31日的三个月, |
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增加(减少) |
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2026 |
|
2025 |
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|
金额 |
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|
% |
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简明合并经营报表: |
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收入 |
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|
|
房屋销售收入 |
|
$ |
734,106 |
|
|
$ |
883,736 |
|
|
|
$ |
(149,630) |
|
|
(16.9) |
% |
卖地及其他收入 |
|
|
33,171 |
|
|
|
962 |
|
|
|
|
32,209 |
|
|
3,348.1 |
% |
住宅建筑总收入 |
|
|
767,277 |
|
|
|
884,698 |
|
|
|
|
(117,421) |
|
|
(13.3) |
% |
金融服务收入 |
|
|
22,396 |
|
|
|
18,534 |
|
|
|
|
3,862 |
|
|
20.8 |
% |
总收入 |
|
|
789,673 |
|
|
|
903,232 |
|
|
|
|
(113,559) |
|
|
(12.6) |
% |
房屋建筑收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋销售收入成本(1) |
|
|
(603,291) |
|
|
|
(707,915) |
|
|
|
|
104,624 |
|
|
(14.8) |
% |
卖地成本和其他收入 |
|
|
(22,571) |
|
|
|
(827) |
|
|
|
|
(21,744) |
|
|
2,629.3 |
% |
收入的总房屋建筑成本 |
|
|
(625,862) |
|
|
|
(708,742) |
|
|
|
|
82,880 |
|
|
(11.7) |
% |
金融服务成本 |
|
|
(14,751) |
|
|
|
(16,174) |
|
|
|
|
1,423 |
|
|
(8.8) |
% |
销售、一般和管理费用 |
|
|
(116,082) |
|
|
|
(120,760) |
|
|
|
|
4,678 |
|
|
(3.9) |
% |
其他收入(费用),净额 |
|
|
353 |
|
|
|
(5,038) |
|
|
|
|
5,391 |
|
|
(107.0) |
% |
所得税费用前收入 |
|
|
33,331 |
|
|
|
52,518 |
|
|
|
|
(19,187) |
|
|
(36.5) |
% |
所得税费用 |
|
|
(8,922) |
|
|
|
(13,134) |
|
|
|
|
4,212 |
|
|
(32.1) |
% |
净收入 |
|
$ |
24,409 |
|
|
$ |
39,384 |
|
|
|
$ |
(14,975) |
|
|
(38.0) |
% |
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
1.28 |
|
|
|
$ |
(0.44) |
|
|
(34.4) |
% |
摊薄 |
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
1.26 |
|
|
|
$ |
(0.42) |
|
|
(33.3) |
% |
调整后稀释每股收益(2)(3) |
|
$ |
0.88 |
|
|
$ |
1.39 |
|
|
|
$ |
(0.51) |
|
|
(36.7) |
% |
其他经营信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交付的新房数量 |
|
|
2,013 |
|
|
|
2,284 |
|
|
|
|
(271) |
|
|
(11.9) |
% |
交付新房销售均价 |
|
$ |
364.7 |
|
|
$ |
386.9 |
|
|
|
$ |
(22.2) |
|
|
(5.7) |
% |
房屋建筑毛利率百分比 |
|
|
17.8 |
% |
|
|
19.9 |
% |
|
|
|
(2.1) |
% |
|
(10.6) |
% |
扣除利息、存货减值、购置价款核算取得的在制品存货的调整后房屋建筑毛利率(2) |
|
|
19.7 |
% |
|
|
21.6 |
% |
|
|
|
(1.9) |
% |
|
(8.8) |
% |
期末积压,家数 |
|
|
1,155 |
|
|
|
1,258 |
|
|
|
|
(103) |
|
|
(8.2) |
% |
期末积压,合计销售价值 |
|
$ |
438,459 |
|
|
$ |
521,050 |
|
|
|
$ |
(82,591) |
|
|
(15.9) |
% |
积压房屋平均销售价格 |
|
$ |
379.6 |
|
|
$ |
414.2 |
|
|
|
$ |
(34.6) |
|
|
(8.4) |
% |
净新房合同 |
|
|
2,379 |
|
|
|
2,692 |
|
|
|
|
(313) |
|
|
(11.6) |
% |
期末出售社区 |
|
|
316 |
|
|
|
318 |
|
|
|
|
(2) |
|
|
(0.6) |
% |
平均销售社区 |
|
|
309 |
|
|
|
318 |
|
|
|
|
(9) |
|
|
(2.8) |
% |
拥有和控制的批次库存总量 |
|
|
58,537 |
|
|
|
79,014 |
|
|
|
|
(20,477) |
|
|
(25.9) |
% |
经调整EBITDA(2)(3)(4) |
|
$ |
55,444 |
|
|
$ |
78,135 |
|
|
|
$ |
(22,691) |
|
|
(29.0) |
% |
调整后的所得税费用前收入(2)(3) |
|
$ |
34,973 |
|
|
$ |
57,832 |
|
|
|
$ |
(22,859) |
|
|
(39.5) |
% |
调整后净收入(2)(3) |
|
$ |
25,611 |
|
|
$ |
43,369 |
|
|
|
$ |
(17,758) |
|
|
(40.9) |
% |
房屋建筑债务与资本 |
|
|
32.2 |
% |
|
|
32.4 |
% |
|
|
|
(0.2) |
% |
|
(0.6) |
% |
房屋建筑净债务与净资本之比(2) |
|
|
30.5 |
% |
|
|
30.1 |
% |
|
|
|
0.4 |
% |
|
1.3 |
% |
(1)从2025年第四季度开始,库存减值被重新分类,以计入我们合并运营报表中的房屋销售收入成本,而不是作为单独的项目列报,并且上一年期间的金额已被重新分类以符合此列报方式。
(2)这是一个非GAAP财务指标,不应被用作我们根据GAAP编制的经营业绩的替代品。请参阅本管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中我们的“—房屋建筑毛利率”和“—非GAAP财务指标”部分中与最具可比性的GAAP衡量标准和其他信息的对账。对任何非GAAP财务指标的分析应与根据GAAP提出的结果一起使用。
(3)从2025年第三季度开始,我们在非公认会计原则调整后EBITDA和调整后净收入计算中增加了“放弃很多期权合同”作为调整,并且我们重新计算了相应的上一年期间调整后EBITDA和调整后净收入金额,以符合当前的列报和计算。
(4)从2025年第四季度开始,我们在非GAAP调整后EBITDA计算中增加了“基于股票的补偿费用”作为调整。因此,我们重新调整了相应的上年期间调整后EBITDA金额,以符合当前的列报和计算。
按分部划分的营运业绩
(千美元)
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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截至2026年3月31日止三个月 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
西 |
|
|
山 |
|
|
德州 |
|
|
东南 |
|
|
世纪完成 |
|
|
金融服务 |
|
|
世纪生活 |
|
|
企业 |
|
|
合计 |
新房交付 |
|
|
277 |
|
|
344 |
|
|
371 |
|
|
315 |
|
|
706 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,013 |
交付新房销售均价 |
|
$ |
568.6 |
|
$ |
465.6 |
|
$ |
284.7 |
|
$ |
393.9 |
|
$ |
264.5 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
364.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
157,563 |
|
$ |
160,216 |
|
$ |
105,717 |
|
$ |
156,651 |
|
$ |
187,130 |
|
$ |
22,396 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
789,673 |
房屋销售成本(1) |
|
|
(131,471) |
|
|
(132,366) |
|
|
(87,178) |
|
|
(99,989) |
|
|
(151,769) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(518) |
|
|
(603,291) |
金融服务成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(14,751) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(14,751) |
销售、一般和管理费用 |
|
|
(15,875) |
|
|
(19,052) |
|
|
(15,616) |
|
|
(14,536) |
|
|
(21,437) |
|
|
— |
|
|
(324) |
|
|
(29,242) |
|
|
(116,082) |
其他分部项目(2) |
|
|
(268) |
|
|
(42) |
|
|
(115) |
|
|
(22,729) |
|
|
(355) |
|
|
— |
|
|
391 |
|
|
900 |
|
|
(22,218) |
税前费用前收入(亏损) |
|
$ |
9,949 |
|
$ |
8,756 |
|
$ |
2,808 |
|
$ |
19,397 |
|
$ |
13,569 |
|
$ |
7,645 |
|
$ |
67 |
|
$ |
(28,860) |
|
$ |
33,331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年3月31日止三个月 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
西 |
|
|
山 |
|
|
德州 |
|
|
东南 |
|
|
世纪完成 |
|
|
金融服务 |
|
|
世纪生活 |
|
|
企业 |
|
|
合计 |
新房交付 |
|
|
303 |
|
|
429 |
|
|
457 |
|
|
303 |
|
|
792 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,284 |
交付新房销售均价 |
|
$ |
599.5 |
|
$ |
524.1 |
|
$ |
298.9 |
|
$ |
443.5 |
|
$ |
260.4 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
386.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
181,721 |
|
$ |
225,031 |
|
$ |
136,642 |
|
$ |
134,445 |
|
$ |
206,859 |
|
$ |
18,534 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
903,232 |
房屋销售成本(1) |
|
|
(141,509) |
|
|
(180,681) |
|
|
(109,305) |
|
|
(105,054) |
|
|
(169,181) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,185) |
|
|
(707,915) |
金融服务成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(16,174) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(16,174) |
销售、一般和管理费用 |
|
|
(17,011) |
|
|
(20,419) |
|
|
(16,944) |
|
|
(14,949) |
|
|
(22,681) |
|
|
— |
|
|
(221) |
|
|
(28,535) |
|
|
(120,760) |
其他分部项目(2) |
|
|
(1,807) |
|
|
(488) |
|
|
(42) |
|
|
(261) |
|
|
(1,175) |
|
|
— |
|
|
(1,208) |
|
|
(884) |
|
|
(5,865) |
税前费用前收入(亏损) |
|
$ |
21,394 |
|
$ |
23,443 |
|
$ |
10,351 |
|
$ |
14,181 |
|
$ |
13,822 |
|
$ |
2,360 |
|
$ |
(1,429) |
|
$ |
(31,604) |
|
$ |
52,518 |
(1)从2025年第四季度开始,库存减值被重新分类,以计入我们合并运营报表中的房屋销售收入成本,而不是作为单独的项目列报,并且上一年期间的金额已被重新分类以符合此列报方式。
(2)包括卖地成本和其他收入,以及其他收入(费用)。
西
在截至2026年3月31日的三个月中,我们的西部部门产生了990万美元的所得税费用前收入,与去年同期相比下降了53.5%,这主要是由于收入和房屋建筑毛利率的下降。在截至2026年3月31日的三个月中,收入与去年同期相比减少了2420万美元,这主要是由于交付的房屋数量减少了8.6%,每套房屋的平均销售价格下降了5.2%。交付房屋数量减少的主要原因是吸收率放缓,每套房屋的平均销售价格下降是由于使用奖励措施增加所致。截至2026年3月31日的三个月中,房屋建筑毛利率较上年同期有所下降,这主要是由于与上年同期相比,奖励措施的使用有所增加。
山
在截至2026年3月31日的三个月中,我们的山区部门产生了880万美元的所得税费用前收入,与去年同期相比下降了62.6%,这主要是由于收入和房屋建筑毛利率的下降。在截至2026年3月31日的三个月中,与去年同期相比,收入减少了6480万美元,这主要是由于交付的房屋数量减少了19.8%,每套房屋的平均销售价格下降了11.2%。交付房屋数量减少的主要原因是吸收率放缓和平均销售价格
每户家庭减少的原因是激励措施的使用增加。在截至2026年3月31日的三个月中,房屋建筑毛利率较上年同期有所下降,这主要是由于与上年同期相比,奖励措施的使用有所增加。
德州
在截至2026年3月31日的三个月中,我们的德州分部产生了280万美元的所得税费用前收入,与去年同期相比下降了72.9%,这主要是由于收入和房屋建筑毛利率下降所致。在截至2026年3月31日的三个月中,与去年同期相比,收入减少了3090万美元,主要是由于交付的房屋数量减少了18.8%,每个房屋的平均销售价格下降了4.8%。交付房屋数量减少的主要原因是吸收率放缓,每套房屋的平均销售价格下降是由于使用奖励措施增加所致。在截至2026年3月31日的三个月中,房屋建筑毛利率较上年同期有所下降,这主要是由于与上年同期相比,奖励措施的使用有所增加。
东南
在截至2026年3月31日的三个月中,我们的东南部门产生了1940万美元的所得税费用前收入,比去年同期增长了36.8%,这主要是由于收入增加,但部分被房屋建筑毛利率的下降所抵消。截至2026年3月31日止三个月,营收较上年同期增加2220万美元,主要受格鲁吉亚土地销售交易3250万美元反映为土地销售和其他收入,以及交付房屋数量增加4.0%的推动,但被每套房屋平均销售价格下降11.2%部分抵消。交付房屋数量的增加主要是由于吸收率的提高,而每套房屋的平均销售价格下降是由于激励措施的使用增加。在截至2026年3月31日的三个月中,房屋建筑毛利率较上年同期有所下降,这主要是由于与上年同期相比,奖励措施的使用有所增加。
世纪完成
在截至2026年3月31日的三个月中,我们的Century Complete部门产生了1360万美元的所得税费用前收入,与去年同期相比下降了1.8%,这主要是由于收入减少所致。在截至2026年3月31日的三个月中,与去年同期相比,收入减少了1970万美元,这主要是由于交付的房屋数量减少了10.9%,但被每套房屋的平均销售价格上涨1.6%部分抵消。交付房屋数量减少的主要原因是吸收率放缓,每套房屋的平均销售价格上涨是由个别社区内交付的混合推动的,但部分被更多使用的激励措施所抵消。在截至2026年3月31日的三个月中,住宅建筑毛利率较上年同期有所增加,这是由个别社区内交付的混合推动的,但与上年同期相比,奖励措施的使用增加部分抵消了这一影响。
金融服务
我们的金融服务部门主要为我们的购房者发起抵押贷款,因此,发起的贷款量通常与我们交付的房屋数量相关。所得税前金融服务收入的波动可能会发生,因为收入的某些组成部分的波动与贷款量不同,而一些费用与抵押贷款量或收入金额的变化没有直接关系。截至2026年3月31日的三个月,我们的金融服务部门产生了760万美元的所得税费用前收入,而去年同期为240万美元,这主要是由于与我们的衍生工具和抵押贷款服务权投资组合相关的有利的公允价值调整。截至2026年3月31日止三个月,与去年同期相比,发起的抵押贷款数量减少7.4%,出售给第三方的贷款数量增加2.2%。
下表列出了与我们的贷款发放活动相关的我们金融服务部门的选定运营数据(单位:千美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
||||||
|
2026 |
|
2025 |
||||
来源总数: |
|
|
|
|
|
|
|
贷款数量 |
|
1,358 |
|
|
|
1,467 |
|
校长 |
$ |
471,449 |
|
|
$ |
512,627 |
|
世纪置业者捕获率 |
|
80 |
% |
|
|
84 |
% |
Century Communities |
|
83 |
% |
|
|
80 |
% |
世纪完成 |
|
74 |
% |
|
|
82 |
% |
FICO平均得分 |
|
719 |
|
|
|
726 |
|
Century Communities |
|
723 |
|
|
|
733 |
|
世纪完成 |
|
710 |
|
|
|
712 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售给第三方的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
出售的贷款数量 |
|
1,598 |
|
|
|
1,563 |
|
校长 |
$ |
556,495 |
|
|
$ |
544,580 |
|
世纪生活
我们的Century Living业务从事多户出租物业的开发、建设、管理和销售,目前全部位于科罗拉多州。截至2026年3月31日止三个月,我们的Century Living部门产生的所得税费用前收入为67.0万美元,而去年同期亏损140万美元。截至2026年3月31日,公司在科罗拉多州拥有三处多户出租物业,其中两处可供出租。这三个项目共代表近870个多户家庭单位,包括443个正在开发和正在建设中的单位和425个已完工单位,其中357个单位截至2026年3月31日已出租。截至2025年3月31日,我们有三个多户出租物业正在积极建设中,随后在2025年第四季度出售了一个多户出租物业。
企业
在截至2026年3月31日的三个月中,我们的企业部门产生了2890万美元的亏损,而去年同期的亏损为3160万美元。减少的主要原因是在截至2025年3月31日的三个月内确认了150万美元的重组费用。
房屋建筑毛利率
房屋建筑毛利率表示房屋销售收入减去房屋销售收入的成本。截至2026年3月31日止三个月,我们的房屋建筑毛利率百分比(即房屋建筑毛利率除以房屋销售收入)下降至17.8%,而截至2025年3月31日止三个月则为19.9%。减少的主要原因是,与去年同期相比,截至2026年3月31日的三个月内,奖励措施的使用有所增加。
在下表中,我们计算了我们的房屋建筑毛利率和我们的非公认会计原则调整后的房屋建筑毛利率,以排除库存减值(如适用),并进一步调整以排除房屋销售收入成本的利息和收购在制品库存的购买价格会计影响(如适用)。下表还提供了我们的非GAAP调整后房屋建筑毛利率(不包括库存减值)的对账,以及进一步调整以排除房屋销售收入成本的利息以及收购的在制品库存的购买价格会计对房屋建筑毛利率的影响,这是最具可比性的GAAP衡量标准。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
||||||||||
|
|
2026 |
|
% |
|
2025 |
|
% |
||||
房屋销售收入 |
|
$ |
734,106 |
|
100.0 |
% |
|
$ |
883,736 |
|
100.0 |
% |
房屋销售收入成本 |
|
|
(603,291) |
|
(82.2) |
% |
|
|
(707,915) |
|
(80.1) |
% |
房屋建筑毛利率 |
|
|
130,815 |
|
17.8 |
% |
|
|
175,821 |
|
19.9 |
% |
加:存货减值 |
|
|
— |
|
0.0 |
% |
|
|
411 |
|
0.0 |
% |
剔除库存减值的调整后房屋建筑毛利率(1) |
|
|
130,815 |
|
17.8 |
% |
|
|
176,232 |
|
19.9 |
% |
加:房屋销售收入成本利息 |
|
|
13,170 |
|
1.8 |
% |
|
|
12,785 |
|
1.4 |
% |
加:收购在制品存货的采购价格核算 |
|
|
688 |
|
0.1 |
% |
|
|
1,892 |
|
0.2 |
% |
扣除利息、存货减值和采购价格会计的已收购在制品存货的调整后房屋建筑毛利率(1) |
|
$ |
144,673 |
|
19.7 |
% |
|
$ |
190,909 |
|
21.6 |
% |
(1)这一非GAAP财务指标不应被用作我们根据GAAP的经营业绩的替代品。请参阅与最具可比性的GAAP衡量标准、房屋建筑毛利率的对账,以及上表和下文说明中以及“——非GAAP财务衡量标准”标题下提供的其他信息。对任何非GAAP财务指标的分析应与根据GAAP提出的结果一起使用。
截至2026年3月31日止三个月,我们的经调整房屋建筑毛利率百分比(不包括存货减值、房屋销售收入成本利息以及已购在制品库存的购买价格核算)为19.7%,而去年同期为21.6%。我们认为上述信息是有意义的,因为它隔离了库存减值、债务和收购(在每种情况下如适用)在任何时期对我们的住宅建筑毛利率的影响,并允许我们的住宅建筑毛利率与去年同期和竞争对手的住宅建筑毛利率的可比性。
销售、一般和行政费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
改变 |
|||||||||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
金额 |
|
% |
|||||||
销售、一般和管理费用 |
|
$ |
116,082 |
|
|
$ |
120,760 |
|
|
$ |
(4,678) |
|
|
(3.9) |
% |
占房屋销售收入的百分比 |
|
|
15.8 |
% |
|
|
13.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月,我们的销售、一般和管理费用减少了470万美元,这主要是由于佣金费用和其他管理费用减少,部分被广告费用增加所抵消。在截至2026年3月31日的三个月中,我们的销售、一般和管理费用占房屋销售收入的百分比增加了210个基点,这主要是由于部分固定成本基础上的收入减少。
所得税费用
在每个中期期间结束时,我们需要估计本财政年度的年度有效税率,并使用该税率为当前年初至今的报告期提供所得税。我们估计的2026年不计离散项目的年度有效税率为26.3%,这是由我们的联邦和州混合法定税率24.6%以及GAAP和税收之间的某些永久性差异驱动的,包括不允许的高管薪酬扣除,部分被本年度房屋交付的估计联邦能源房屋信贷所抵消,这两个因素加在一起导致我们的有效税率净增加1.7%。
截至2026年3月31日的三个月,我们估计的26.3%的年费率受到离散项目的影响,这些项目使我们的费率增加了0.5%,这主要与期间归属的基于股票的薪酬奖励的税收减免不足有关。
2025年7月4日,作为一大美丽法案法案的H.R.1签署成为法律,该法案不允许为2026年6月30日之后交付的新节能住宅提供第45L节税收抵免。因此,我们2026年的所得税费用和有效税率将不会反映对2026年6月30日之后交付的房屋的此类税收抵免的好处。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,我们分别录得890万美元和1310万美元的所得税费用。
分部资产
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3月31日, |
|
12月31日 |
|
增加(减少) |
||||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
金额 |
|
改变 |
||||
西 |
|
$ |
887,949 |
|
$ |
891,808 |
|
$ |
(3,859) |
|
(0.4) |
% |
山 |
|
|
972,348 |
|
|
941,617 |
|
|
30,731 |
|
3.3 |
% |
德州 |
|
|
972,926 |
|
|
891,763 |
|
|
81,163 |
|
9.1 |
% |
东南 |
|
|
588,039 |
|
|
581,228 |
|
|
6,811 |
|
1.2 |
% |
世纪完成 |
|
|
414,192 |
|
|
389,954 |
|
|
24,238 |
|
6.2 |
% |
金融服务 |
|
|
326,697 |
|
|
436,515 |
|
|
(109,818) |
|
(25.2) |
% |
世纪生活 |
|
|
226,315 |
|
|
198,815 |
|
|
27,500 |
|
13.8 |
% |
企业 |
|
|
121,319 |
|
|
128,195 |
|
|
(6,876) |
|
(5.4) |
% |
总资产 |
|
$ |
4,509,785 |
|
$ |
4,459,895 |
|
$ |
49,890 |
|
1.1 |
% |
与2025年12月31日相比,截至2026年3月31日,总资产增加4990万美元,或1.1%,至45亿美元,主要是由于(1)我们的房屋建筑部门内与房屋和土地开发建设活动时间相关的库存余额变化,(2)与处置、开发和建设活动时间相关的Century Living多户出租物业库存余额变化,以及(3)我们的金融服务资产减少,主要与持有待售的抵押贷款减少有关。
拥有及控制的房屋建筑地段
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
%变化 |
|
||||||||||||||
|
|
拥有 |
|
受控 |
|
合计 |
|
拥有 |
|
受控 |
|
合计 |
|
拥有 |
|
受控 |
|
合计 |
|||
西 |
|
3,517 |
|
2,524 |
|
6,041 |
|
3,432 |
|
2,354 |
|
5,786 |
|
2.5 |
% |
|
7.2 |
% |
|
4.4 |
% |
山 |
|
7,813 |
|
2,018 |
|
9,831 |
|
7,972 |
|
2,169 |
|
10,141 |
|
(2.0) |
% |
|
(7.0) |
% |
|
(3.1) |
% |
德州 |
|
14,148 |
|
2,943 |
|
17,091 |
|
14,298 |
|
3,348 |
|
17,646 |
|
(1.0) |
% |
|
(12.1) |
% |
|
(3.1) |
% |
东南 |
|
4,850 |
|
5,526 |
|
10,376 |
|
5,240 |
|
6,293 |
|
11,533 |
|
(7.4) |
% |
|
(12.2) |
% |
|
(10.0) |
% |
世纪完成 |
|
4,025 |
|
11,173 |
|
15,198 |
|
3,858 |
|
11,952 |
|
15,810 |
|
4.3 |
% |
|
(6.5) |
% |
|
(3.9) |
% |
合计 |
|
34,353 |
|
24,184 |
|
58,537 |
|
34,800 |
|
26,116 |
|
60,916 |
|
(1.3) |
% |
|
(7.4) |
% |
|
(3.9) |
% |
我们继续对我们的地块管道进行战略性管理,截至2026年3月31日,我们拥有和控制的地块数量为58,537个,而2025年12月31日为60,916个。截至2026年3月31日,在我们拥有和控制的全部土地中,我们拥有58.7%和41.3%,而截至2025年12月31日,我们拥有57.1%和42.9%。
其他房屋建筑运营数据
净新房合同
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
|
|
||
|
|
3月31日, |
|
增加(减少) |
|||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
金额 |
|
%变化 |
|
西 |
|
336 |
|
392 |
|
(56) |
|
(14.3) |
% |
山 |
|
426 |
|
462 |
|
(36) |
|
(7.8) |
% |
德州 |
|
473 |
|
499 |
|
(26) |
|
(5.2) |
% |
东南 |
|
359 |
|
387 |
|
(28) |
|
(7.2) |
% |
世纪完成 |
|
785 |
|
952 |
|
(167) |
|
(17.5) |
% |
合计 |
|
2,379 |
|
2,692 |
|
(313) |
|
(11.6) |
% |
截至2026年3月31日止三个月的净新屋合同(净新屋合同)减少313套,或11.6%,至2,379套,而2025年同期为2,692套。
月均吸收率
我们按分部划分的截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的整体平均每月“吸纳率”(按每月净新房合约除以平均销售社区计算)载于下表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加(减少) |
|||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
金额 |
|
%变化 |
|
西 |
|
2.9 |
|
4.1 |
|
(1.2) |
|
(29.3) |
% |
山 |
|
2.6 |
|
3.1 |
|
(0.5) |
|
(16.1) |
% |
德州 |
|
2.0 |
|
2.1 |
|
(0.1) |
|
(4.8) |
% |
东南 |
|
3.7 |
|
3.0 |
|
0.7 |
|
23.3 |
% |
世纪完成 |
|
2.4 |
|
2.8 |
|
(0.4) |
|
(14.3) |
% |
合计 |
|
2.6 |
|
2.8 |
|
(0.2) |
|
(7.1) |
% |
在截至2025年3月31日的三个月中,我们的平均每月吸纳率与2025年同期相比下降了7.1%至每月2.6,这主要是由于受抵押贷款利率上升、宏观经济和地缘政治不确定性(包括最近与中东冲突相关的燃料和运输价格波动,以及对购房者负担能力的更广泛担忧)影响,房屋建筑市场条件充满挑战,需求下降。
出售社区
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售社区 |
|
|
平均销售社区 |
||||
|
|
截至3月31日, |
|
|
截至3月31日的三个月, |
||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
|
2026 |
|
2025 |
西 |
|
40 |
|
34 |
|
|
38 |
|
32 |
山 |
|
55 |
|
48 |
|
|
54 |
|
50 |
德州 |
|
82 |
|
78 |
|
|
77 |
|
79 |
东南 |
|
31 |
|
42 |
|
|
32 |
|
42 |
世纪完成 |
|
108 |
|
116 |
|
|
108 |
|
115 |
合计 |
|
316 |
|
318 |
|
|
309 |
|
318 |
截至2026年3月31日,我们的销售社区减少了2个社区,为316个社区,而2025年3月31日为318个社区。这0.6%的下降是由我们的东南和世纪完整板块推动的,这是由于本年度期间社区收尾超过了新社区开业。
积压
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
%变化 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋 |
|
美元价值 |
|
平均销售价格 |
|
房屋 |
|
美元价值 |
|
平均销售价格 |
|
房屋 |
|
美元价值 |
|
平均销售价格 |
|||||||
西 |
|
178 |
|
$ |
105,463 |
|
$ |
592.5 |
|
248 |
|
$ |
158,029 |
|
$ |
637.2 |
|
(28.2) |
% |
|
(33.3) |
% |
|
(7.0) |
% |
山 |
|
190 |
|
|
103,890 |
|
|
546.8 |
|
182 |
|
|
102,309 |
|
|
562.1 |
|
4.4 |
% |
|
1.5 |
% |
|
(2.7) |
% |
德州 |
|
238 |
|
|
69,227 |
|
|
290.9 |
|
219 |
|
|
65,973 |
|
|
301.2 |
|
8.7 |
% |
|
4.9 |
% |
|
(3.4) |
% |
东南 |
|
144 |
|
|
58,671 |
|
|
407.4 |
|
191 |
|
|
87,755 |
|
|
459.5 |
|
(24.6) |
% |
|
(33.1) |
% |
|
(11.3) |
% |
世纪完成 |
|
405 |
|
|
101,208 |
|
|
249.9 |
|
418 |
|
|
106,984 |
|
|
255.9 |
|
(3.1) |
% |
|
(5.4) |
% |
|
(2.4) |
% |
合计/加权平均 |
|
1,155 |
|
$ |
438,459 |
|
$ |
379.6 |
|
1,258 |
|
$ |
521,050 |
|
$ |
414.2 |
|
(8.2) |
% |
|
(15.9) |
% |
|
(8.4) |
% |
积压反映了我们已与客户签订销售合同但我们尚未交付房屋的房屋数量,扣除取消。截至2026年3月31日,我们有1,155套房屋积压,与2025年3月31日的1,258套房屋积压相比,下降了8.2%。截至2026年3月31日,我们的积压订单总价值为4.385亿美元,而截至2025年3月31日为5.211亿美元。由于积压单位数量减少,积压单位的平均销售价格下降了15.9%,而积压单位的平均销售价格下降了8.4%,这主要是由于个别社区内更多地使用了奖励措施和组合。
补充保证人信息
我们于2033年到期的6.625%优先票据(我们统称为“2033年票据”)和于2029年到期的3.875%优先票据(我们统称为“2029年票据”,与我们的2033年票据统称为“优先票据”)是我们的无担保优先债务,并由我们几乎所有的直接和间接全资运营子公司(我们统称为“担保人”)在无担保基础上提供全额和无条件担保。我们与我们的金融服务业务相关的子公司(我们称之为“非担保人”)不为优先票据提供担保。担保为担保人的优先无抵押债务,其等级与担保人的所有现有和未来优先债务相等,并优先于担保人的所有现有和未来次级债务。担保实际上从属于担保人的任何有担保债务。截至2026年3月31日,Century Communities,Inc.未偿还的优先票据本金总额为10亿美元。
管辖我们的优先票据的每一份契约均规定,担保人的担保将自动无条件解除和解除:(1)在该担保人的所有股权被出售、转让、交换或其他处置(通过合并、合并或其他方式)后,适用的担保人不再是“受限制的子公司”(定义见适用的契约),而出售、转让、交换或其他处置不构成“资产出售”(定义见适用的契约)或根据适用的契约的适用条款进行;(2)在任何出售、转让、交换或以其他方式处置(通过合并、合并或其他方式)该担保人的全部资产,而该出售、转让、交换或以其他方式处置不构成资产出售或按照适用契约的适用条款进行;但在该出售、转让、交换或以其他方式处置后,该担保人为“非实质性子公司”(如适用契约中所定义);(3)除非违约已经发生且仍在继续,在该担保人解除或解除其对公司及担保人所借款项的任何债务的担保时,只要该担保人届时不会被要求根据适用的契约提供担保;条件是,如果该担保人根据适用契约的适用条款依赖其作为担保人的地位而产生任何债务,则该担保人在该债务下的义务(视情况而定),受限制的附属公司(担保人除外)按照适用契约的适用条款全额清偿并解除或以其他方式允许发生如此招致的后果;(4)在该担保人被指定为“非受限制的附属公司”(定义见适用契约)时,根据适用契约;(5)如果公司根据适用契约行使其法定撤销权选择权或契约撤销权选择权,或如果公司和担保人的义务按照适用契约的适用条款解除,在该等行使或解除时;或(6)与根据适用契约根据适用法律解散该担保人有关。
如果担保人在美国破产法规定的案件中成为债务人,法院可以拒绝强制执行其对优先票据的担保。除其他因素外,当发现担保人最初收到的对价低于公允对价时,可能会发生这种情况
为担保而担保人将因强制执行担保而资不抵债。根据历史财务信息、经营历史等因素,我们认为,各担保人在担保发行时其对优先票据的担保生效后,并不是资不抵债,也没有、也没有在到期时发生超出其支付能力的债务。然而,公司无法预测法院在做出这些决定时将适用什么标准,或者法院将同意我们在这方面的结论。
根据经修订的1933年《证券法》(“《证券法》”)和其他适用的证券法,优先票据的发售和出售以及相关担保是根据豁免登记而发行的。除非我们随后对优先票据和相关担保的转售进行登记,否则只能在根据《证券法》和任何其他司法管辖区的适用证券法豁免登记要求的交易中进行发售或出售。
担保人的简明补充财务资料在本报告中呈列,犹如优先票据的担保在呈列期间存在。若有担保人在未来期间解除各自的担保,则该变化将前瞻性地反映出来。我们已确定,担保人的单独、完整的财务报表对投资者而言并不重要,因此,补充财务信息如下。
Century Communities,Inc.和担保人
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表数据汇总(单位:千) |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||
|
|
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
133 |
|
$ |
96 |
托管中持有的现金 |
|
|
11,621 |
|
|
48,571 |
应收账款 |
|
|
52,113 |
|
|
53,327 |
库存 |
|
|
3,525,742 |
|
|
3,361,158 |
预付费用及其他资产 |
|
|
443,468 |
|
|
410,899 |
物业及设备净额 |
|
|
70,532 |
|
|
69,025 |
递延所得税资产,净额 |
|
|
37,351 |
|
|
38,176 |
商誉 |
|
|
41,109 |
|
|
41,109 |
总资产 |
|
$ |
4,182,069 |
|
$ |
4,022,361 |
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
应付账款 |
|
$ |
150,493 |
|
$ |
111,493 |
应计费用和其他负债 |
|
|
264,606 |
|
|
280,914 |
应付非担保人款项 |
|
|
144,362 |
|
|
128,827 |
应付票据 |
|
|
1,112,751 |
|
|
1,102,376 |
循环信贷额度 |
|
|
203,700 |
|
|
51,500 |
负债总额 |
|
|
1,875,912 |
|
|
1,675,110 |
股东权益 |
|
|
2,306,157 |
|
|
2,347,251 |
负债和股东权益合计 |
|
$ |
4,182,069 |
|
$ |
4,022,361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营数据汇总报表(千) |
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅建筑总收入 |
|
|
|
|
$ |
767,277 |
收入的总房屋建筑成本 |
|
|
|
|
|
(625,862) |
销售、一般和管理费用 |
|
|
|
|
|
(116,082) |
其他费用 |
|
|
|
|
|
(2,140) |
所得税费用前收入 |
|
|
|
|
|
23,193 |
所得税费用 |
|
|
|
|
|
(6,208) |
净收入 |
|
|
|
|
$ |
16,985 |
关键会计政策
关键会计估计是那些我们认为既重要又需要我们做出困难、主观或复杂判断的估计,通常是因为我们需要估计内在不确定性事项的影响。我们的估计和判断基于历史经验和我们认为在当时情况下适当的各种其他因素。实际结果可能与这些估计不同,如果我们使用不同的假设或条件,我们财务报表中包含的估计可能会受到影响。我们的关键会计政策摘要包含在我们于2026年1月29日向SEC提交的截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中,标题为“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——关键会计政策”一节。
流动性和资本资源
概述
截至2026年3月31日,我们的流动性为8.861亿美元,截至2025年12月31日为11亿美元,包括我们的现金和现金等价物以及托管现金和循环信贷额度下的流动能力。
截至2026年3月31日止三个月,我们的主要资本用途为我们的土地购买、土地开发、房屋建设、建造多户出租物业、股票回购、股息以及支付日常负债。
我们每个社区的现金流取决于开发周期的阶段,可能与报告的收益有很大差异。开发或扩张的早期阶段需要大量现金支出,用于土地收购、权利和其他批准,以及建造样板房、道路、公用事业、一般景观和其他便利设施。由于这些成本是我们库存的一个组成部分,在我们的简明综合运营报表中直到一家房屋关闭时才确认,因此我们在确认收益之前会产生大量现金支出。在社区开发的后期阶段,现金流入可能会大大超过为财务报表目的报告的收益,因为与房屋和土地建设相关的现金流出之前已经发生。从流动性的角度来看,我们继续在我们的市场上收购和开发符合我们当前投资标准的地段,并在不符合我们投资标准的地段进行处置。
短期流动性和资本资源
我们使用运营产生的资金、循环信贷额度下的可用借款以及发行债务或股权的收益来为我们的短期营运资金义务和我们购买的土地以及土地开发、房屋建设活动和其他现金需求提供资金。截至2026年3月31日,我们的循环信贷额度下有2.037亿美元的未偿债务,而截至2025年12月31日,我们的未偿债务为5150万美元。
我们的金融服务业务使用运营产生的资金,以及我们的抵押贷款回购设施下的可用性来为其业务提供资金,包括向我们的购房者提供抵押贷款。
我们的Century Living业务使用来自我们业务的多余现金,以及建筑贷款协议下的项目特定担保融资,为多户项目的开发提供资金。
我们相信,我们将能够至少在未来12个月内用我们手头的现金、预期从运营中产生的现金以及预期在我们的循环信贷额度下或通过获取债务或股权资本获得的现金(视需要或适当)为我们当前的流动性需求提供资金,尽管无法保证根据当时的宏观经济和市场状况,这些额外的债务或股权资本将可用或以可接受的条款提供。在较高的利率环境下,我们可能会对浮动利率的借款产生额外的利息支出,例如在我们的循环信贷额度、回购便利和建设贷款协议下。我们认为,从现金和流动性的角度来看,我们处于有利地位,可以在不确定的环境中运营,并寻求其他方式来适当部署资本以提高回报,这可能包括利用出现的战略机会。
长期流动性和资本资源
在未来12个月之后,我们认为我们的资本主要用途将是土地和库存购买和其他支出,以及我们长期债务的本金和利息支付。我们相信,我们将能够根据需要或适当,通过运营产生的预期现金和我们循环信贷额度下或通过获得债务或股权资本预计可用的现金来满足我们的长期流动性需求,尽管无法保证此类额外债务或股权资本将可用,或以优惠条件可用,尤其是在利率仍然很高的情况下。在较高的利率环境下,我们可能会对浮动利率的借款产生额外的利息支出,例如在我们的循环信贷额度、回购便利和建设贷款协议下。如果这些资金来源不足以满足我们的需求,我们也可能
对我们的证券进行额外的公开或私募发行,为债务再融资,或处置某些资产,为我们的经营活动和资本需求提供资金。
材料现金需求
在正常业务过程中,我们订立合同和承诺,除下文所述的未偿债务义务和偿债要求外,我们有义务在未来支付款项。这些义务影响我们的短期和长期流动性和资本资源需求。截至2026年3月31日止三个月,我们之前在2026年1月29日向SEC提交的截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中描述的合同义务没有重大变化。
在日常业务过程中,我们订立土地购买合同,以便为我们的住宅建设采购地块。我们须遵守与订立购买土地及改良地段的合约有关的惯常义务。购买土地的购买和期权合同使我们能够推迟收购第三方拥有的部分物业,直到我们确定是否行使我们的期权,这可能有助于降低我们与长期持有土地相关的财务风险。这些购买合同通常需要现金定金,根据这些合同购买物业一般取决于满足某些要求,包括获得适用的物业和开发权利。我们还利用与土地出卖人和其他人的期权合同作为分阶段拿地的一种获取方式,以帮助我们管理与土地持有相关的财务和市场风险,并减少使用我们企业融资来源的资金。期权合约一般要求我们支付一笔不可退还的定金,用于在特定时期内以预先确定的价格获得拍品的权利。我们有关购买合约和期权合约的义务一般限于没收相关的不可退还的现金存款。
我们努力战略性地管理我们的拍品管道,同时根据当前的市场状况,通过在不符合我们投资标准的市场终止某些合同,有选择地减少我们的拍品管道,以便与我们通过期权和其他合同控制的拍品相比,保持自有拍品数量之间的平衡。我们认为,这种平衡为我们提供了随着市场状况发展而调整的灵活性。截至2026年3月31日,我们有总计24,184手未完成的购买合同和期权合同,总额约为19亿美元,我们有总计9710万美元的土地合同定金,其中8640万美元是与土地合同有关的不可退还的现金定金。对于现金存款不可退还的合同,并且受制于未完成合同的条款继续符合我们的投资标准,我们目前预计在未来24个月内将履行我们的大部分购买和期权合同。我们在这些未完成的购买和期权合约下的表现,包括购买的时间和金额,如果有的话,可能会发生变化,并取决于未来的市场情况。我们对土地选择权合同的利用,除其他外,取决于愿意达成选择权下架安排的土地出卖人的可用性、金融中介为开发选择权地块提供资金的可得性、一般的住房市场状况以及当地市场动态。在强劲的住房市场上,从土地卖家那里获得期权可能更加困难,并且在某些地理区域或多或少普遍存在。
此外,在日常业务过程中,我们探索并不时订立购买协议,以机会性地收购其他房屋建筑商,将现有和未来的地块添加到我们的土地组合中,并增加我们土地组合的有机扩张。这些收购通常在法律上构成为现金资产收购,条件是我们在有限的一段时间内对业务进行尽职调查,此外还有其他标准和惯例成交条件。
未偿债务和偿债要求
我们的主要流动性需求之一是支付我们未偿债务的本金和利息。我们的未偿债务在简明综合财务报表附注中的附注9 –债务中有详细描述。我们被要求满足某些契约,截至2026年3月31日,我们遵守了有关我们的优先票据、循环信贷额度、建筑贷款协议和抵押回购便利的协议下的所有此类契约和要求。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们的未偿债务分别包括以下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3月31日, |
|
12月31日, |
||
|
|
2026 |
|
2025 |
||
3.875%优先票据,2029年8月到期(1) |
|
$ |
497,394 |
|
$ |
497,201 |
6.625%优先票据,2033年9月到期(1) |
|
|
493,571 |
|
|
493,355 |
建筑贷款协议 |
|
|
104,838 |
|
|
90,269 |
其他融资义务(2) |
|
|
16,948 |
|
|
21,551 |
应付票据 |
|
|
1,112,751 |
|
|
1,102,376 |
循环信贷额度 |
|
|
203,700 |
|
|
51,500 |
抵押回购便利 |
|
|
211,170 |
|
|
289,269 |
总债务 |
|
$ |
1,527,621 |
|
$ |
1,443,145 |
(1)优先票据的账面价值反映了溢价和/或折价(如适用)的影响,以及在优先票据各自条款内摊销至利息费用的发行成本。
(2)截至2026年3月31日和2025年12月31日,其他融资义务包括保险费票据和某些担保借款,其加权平均利率分别为5.5%和5.8%。
我们可能会不时寻求通过现金购买和/或交换股本证券、在公开市场购买、私下协商交易、赎回或其他方式为我们的未偿债务再融资或增加或退休或购买我们的未偿债务。此类回购、交换或赎回,如果有的话,将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉金额在任何特定报告期内可能很重要,也可能不重要。
2029年到期的3.875%优先票据
截至2026年3月31日,我们2029年到期的3.875%优先票据(“2029年票据”)的本金总额为5亿美元,本金余额将于2029年8月到期。在该日期之前,每年的2月和8月每半年到期只付息一次。这些票据是根据一项契约发行的,该契约包含关于发行未来担保债务和其他交易的某些限制性契约,并包含在2029年2月15日之前、当天或之后的某个时间全部或部分赎回2029年票据的各种可选赎回条款,以及由某些控制权变更事件触发的看跌条款。截至2026年3月31日,包括这些票据未摊销融资成本在内的债务总额为4.974亿美元。
2033年到期6.625%优先票据
截至2026年3月31日,我们有本金总额为5亿美元的2033年到期6.625%优先票据(“2033年票据”)未偿还,本金余额将于2033年9月到期。在该日期之前,每年3月和9月每半年到期只付息一次。这些票据是根据一项契约发行的,该契约载有关于发行未来有担保债务和其他交易的某些限制性契约,并载有在2028年9月15日之前、当天或之后的某个时间全部或部分赎回2033年票据的各种可选赎回条款,以及由某些控制权变更事件触发的看跌条款。截至2026年3月31日,包括这些票据未摊销融资成本在内的债务总额为4.936亿美元。
建设贷款协议
Century Living,LLC的某些全资子公司是与多家银行(我们统称为“贷方”)签订的担保建筑贷款协议的当事方。这些建筑贷款协议共同规定,我们可以从贷方借款总额最高为1.401亿美元,用于在科罗拉多州建造多户家庭项目,贷方在满足某些条件后提供预付款。担保建筑贷款协议项下的部分义务由我们提供担保。建筑贷款协议下的借款按不同利率计息,包括每年浮动利率等于有担保隔夜融资利率(我们称之为“SOFR”)加上适用的保证金。未偿本金余额以及所有应计和未付利息将于2026年12月31日至2029年2月28日期间的不同到期日到期,某些建筑贷款协议允许在满足某些条件的情况下选择将到期日延长12个月。建设贷款协议包含惯常的肯定和否定契约(包括与建设完成有关的契约,以及对贷款收益的使用、土地、设备和改善的转让的限制),以及惯常的违约事件。我们的建筑贷款协议的利息将资本化至计入预付费用的多户物业资产和简明综合资产负债表上的其他资产,同时相关的多户出租物业正在积极开发中。
截至2026年3月31日及2025年12月31日,建筑贷款协议项下分别有1.048亿元及9030万元未偿还,截至2026年3月31日及2025年12月31日的加权平均利率分别为6.0%及6.1%的借款,我们遵守该协议项下的所有契诺。
循环信贷额度
我们与作为行政代理人的美国银行全国协会(U.S. Bank National Association)以及贷款方签署了一项信贷协议(“信贷协议”),该协议为我们提供了高达10亿美元的高级无抵押循环信贷额度(我们称之为“循环信贷额度”)。循环信用额度包括2.50亿美元的信用证分限额。根据信贷协议的条款和条件,我们有权要求将循环信贷额度的规模增加不超过4亿美元;根据这些条款,在2025年4月22日,我们将循环信贷额度从9亿美元增加到10亿美元,导致未来可能增加的剩余3亿美元。信贷协议项下的责任由我们的若干附属公司提供担保。循环信贷额度下的资金可用于建造房屋、购置和开发土地、正在开发的土地和最终在其上建造房屋的地段,以及日常业务过程中的营运资金。除非提前终止,循环信贷额度将于2028年11月1日到期,其项下的本金金额,连同所有应计未付利息和其他项下欠款(如有),将于该日期全额支付。根据信贷协议的条款和条件,我们可以要求每年一次将到期日延长一年,在循环信贷额度期限内最多延长三次,但须经贷款人和行政代理人批准。信贷协议包含惯常的肯定和否定契约(包括限制我们授予留置权、产生额外债务、支付股息、赎回我们的普通股、进行某些投资、发行某些股本证券、与关联公司进行交易以及进行某些合并、合并或资产出售交易的能力),以及惯常的违约事件。信贷协议下的借款按浮动利率计息,利率等于定期SOFR或每日简单SOFR(在每种情况下,如信贷协议所定义),加上每年1.45%至2.30%之间的适用保证金,或者如果我们选择,则按基准利率加上每年0.45%至1.30%之间的适用保证金。上述“适用保证金”由基于我们的杠杆比率的时间表确定,如信贷协议中所定义。信贷协议还规定了惯常费用,包括根据我们对循环信贷额度未使用部分的杠杆比率和其他惯常费用支付给每个贷款人的承诺费,年利率从0.20%到0.35%不等。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,循环信贷额度下分别有2.037亿美元和5150万美元未偿还,借款利率分别为5.2%和5.2%,我们遵守了信贷协议下的所有契诺。
按揭回购便利–金融服务
Inspire是与J.P. Morgan Chase Bank,N.A.、U.S. Bank National Association和Truist Bank的抵押仓库设施的缔约方,这些机构向Inspire提供截至2026年3月31日总额高达3.75亿美元的未承诺回购设施,由根据该设施融资的抵押贷款担保。回购工具有不同的短期到期日,截至2026年11月13日。抵押回购便利下的借款按相当于SOFR加上适用保证金的浮动年利率计息,截至2026年3月31日和2025年12月31日的加权平均利率分别为5.4%和5.4%。
回购便利下的未偿金额不由我们或我们的任何子公司提供担保,协议包含适用于Inspire的各种肯定和否定契约,这些契约是此类安排的惯常做法。截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们在回购便利下分别有2.112亿美元和2.893亿美元未偿还,并且遵守了回购便利下的所有契约。
信用证和履约保证金
在正常的业务过程中,我们邮寄主要与我们与当地市政当局的土地开发履约义务相关的信用证和履约以及其他债券。截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们在各种融资项下已签发和未结清的信用证分别为6020万美元和6530万美元,我们已签发和未结清的履约和其他债券分别为4.078亿美元和4.451亿美元。虽然与这些场地的改善有关的重大开发和建设活动已经完成,但信用证和履约及其他债券一般要等到所有开发和建设活动完成后才能完全解除。
股票回购
我们的股票回购计划授权我们回购最多450万股已发行普通股,其中截至2026年3月31日仍有180万股可供回购。截至二零二六年及二零二五年三月三十一日止三个月,根据我们的股票回购计划,合共分别回购61.71万股及75.33万股,总购买价分别约为4,000万元及5,560万元,加权平均价格分别为64.82元及
分别为每股73.76美元,不包括由于2022年《通胀削减法案》而导致的我们的净股票回购所产生的消费税。
根据我们股票回购计划的条款,股票可能会不时在公开市场交易中以现行市场价格、私下协商交易或根据联邦证券法以其他方式回购。根据股票回购计划进行回购的实际方式、时间、金额和价值由管理层酌情决定,并取决于多项因素,其中包括:我们普通股的市场价格、交易量、我们的可用现金余额、我们预期的营运资金需求、其他资本管理目标和机会、适用的法律要求、适用的税收影响,包括根据2022年《通胀削减法案》征收1%的消费税,以及一般市场和经济状况。我们通过可用现金和我们的循环信贷额度为任何股票回购提供资金。回购也可以根据根据1934年《证券交易法》第10b5-1条规则建立的交易计划进行,该计划将允许在我们可能因自行设定的交易禁售期或其他监管限制而无法这样做的情况下回购股票。我们的股票回购计划已获我们的董事会批准,没有到期日,我们可随时由董事会延长、暂停或终止,恕不另行通知,由我们酌情决定。根据该计划回购的所有普通股股份将被注销,并恢复为已授权但未发行的普通股股份状态。
现金分红
下表分别列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间,我们的董事会向登记在册的普通股持有人宣布的现金股息(单位:千,每股信息除外):
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截至2026年3月31日止三个月 |
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宣派和支付的现金股利 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日 |
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每股 |
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金额 |
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2026年2月4日 |
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2026年2月25日 |
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2026年3月11日 |
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$ |
0.32 |
|
$ |
9,313 |
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|
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截至2025年3月31日止三个月 |
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宣派和支付的现金股利 |
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申报日期 |
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记录日期 |
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付款日 |
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每股 |
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金额 |
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2025年2月5日 |
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2025年2月26日 |
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2025年3月12日 |
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$ |
0.29 |
|
$ |
8,922 |
虽然我们预计将在2026年继续为我们的普通股支付季度现金股息,但宣布和支付我们普通股的未来现金股息,无论是在当前水平还是在任何情况下,由我们的董事会酌情决定,并取决于(其中包括)我们的预期未来收益、现金流、资本要求、获得外部融资的机会、债务结构及其任何调整、运营和财务投资战略、一般财务状况以及一般业务状况。
现金流量—截至2026年3月31日止三个月对比截至2025年3月31日止三个月
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,现金流量比较如下:
我们运营现金流的主要来源是出售单户附属和独立房屋以及抵押贷款。我们对运营现金流的主要用途是收购土地和与建造我们的独栋附属和独立住宅相关的支出,以及发起为出售而持有的抵押贷款。截至2026年3月31日的三个月内,用于经营活动的现金净额为5030万美元,而去年同期为3660万美元。使用的现金净额增加的主要原因是:(1)与2025年3月31日相比,截至2026年3月31日的三个月内与房屋建造相关的支出增加;(2)与去年同期相比,2026年第一季度的净收入减少了1500万美元,部分被托管现金余额变化带来的好处和持有待售抵押贷款减少所抵消,这反映了贷款发放和销售的时间,与去年同期相比。
截至2026年3月31日的三个月内,用于投资活动的现金净额为820万美元,而去年同期为400万美元。这一变化主要与本年度期间与财产和设备有关的支出增加有关。
截至2026年3月31日的三个月,筹资活动提供的现金净额为2750万美元,而上一年期间筹资活动使用的现金净额为150万美元。这一变化主要是由于(1)我们的循环信贷额度下的净借款增加了5070万美元,以及(2)股票回购减少了1560万美元,部分被抵押回购额度的净支付增加了4960万美元所抵消,在本年度期间与上一年度相比,每种情况下都是在本年度期间。
截至2026年3月31日,我们的现金和现金等价物以及限制性现金余额为1.085亿美元,而截至2025年12月31日为1.396亿美元。
非GAAP财务指标
在这份10-Q表中,我们使用了某些非公认会计准则财务指标,包括EBITDA、调整后EBITDA、净房屋建筑债务与净资本、调整后净收入和调整后稀释每股收益。提出这些非公认会计准则财务指标是为了向投资者提供更多信息,以便于比较我们过去和现在的业务。我们认为,这些非公认会计准则财务指标为投资者提供了有用的信息,因为它们被用来评估我们在可比的同比或同期基础上的表现。这些非GAAP财务指标不符合或替代GAAP指标,可能与其他公司使用的非GAAP财务指标不同。此外,这些非公认会计准则财务指标并非基于任何全面或标准的会计规则或原则。因此,我们的非GAAP财务指标的计算可能与使用相同或相似名称的其他公司的定义不同,在某种程度上限制了此类指标用于比较目的的有用性。非GAAP财务指标存在局限性,因为它们没有反映根据GAAP确定的与我们财务业绩相关的所有金额。这些衡量标准仅应用于结合相应的GAAP衡量标准评估我们的财务业绩。因此,当呈现非GAAP财务信息时,我们在报表中对非GAAP财务信息的使用进行了限定。
EBITDA和调整后EBITDA
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的EBITDA和调整后EBITDA。EBITDA和调整后EBITDA是我们在评估经营业绩时使用的非GAAP财务指标。我们将EBITDA定义为(i)所得税费用、(ii)房屋销售收入成本利息、(iii)其他利息费用(收入)和(iv)折旧和摊销费用前的净收入。我们将调整后EBITDA定义为在存货减值、放弃批次期权合同、基于股票的补偿费用、重组成本、债务清偿损失、其他投资减值以及收购的在制品库存的购买价格核算之前的EBITDA,在每种情况下适用于一段时间。我们认为EBITDA和调整后EBITDA提供了一个总体经济表现的指标,不受利率或有效税率波动、折旧或摊销水平以及被视为非经常性项目的影响。因此,我们的管理层认为,这些衡量有助于比较不同时期的一般经营业绩。根据公认会计原则,EBITDA和调整后EBITDA应被视为合并净收入的补充,而不是替代,作为业绩的衡量标准。我们对调整后EBITDA的列报不应被解释为表明我们未来的业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。我们的每一项EBITDA和调整后的EBITDA都被限制为一种分析工具,不应被孤立地考虑或替代根据公认会计原则报告的对我们的经营业绩的分析。
(千美元)
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截至3月31日的三个月, |
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2026 |
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2025 |
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%变化 |
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净收入 |
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$ |
24,409 |
|
$ |
39,384 |
|
|
(38.0) |
% |
所得税费用 |
|
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8,922 |
|
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13,134 |
|
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(32.1) |
% |
房屋销售收入成本利息 |
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13,170 |
|
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12,785 |
|
|
3.0 |
% |
利息支出(收入) |
|
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169 |
|
|
798 |
|
|
(78.8) |
% |
折旧和摊销费用 |
|
|
5,352 |
|
|
6,428 |
|
|
(16.7) |
% |
EBITDA |
|
$ |
52,022 |
|
$ |
72,529 |
|
|
(28.3) |
% |
存货减值 |
|
|
— |
|
|
411 |
|
|
(100.0) |
% |
放弃手数期权合约(1) |
|
|
954 |
|
|
1,506 |
|
|
(36.7) |
% |
基于股票的补偿费用(2) |
|
|
1,780 |
|
|
292 |
|
|
509.6 |
% |
重组成本 |
|
|
— |
|
|
1,505 |
|
|
(100.0) |
% |
采购价格核算取得的在制品库存 |
|
|
688 |
|
|
1,892 |
|
|
(63.6) |
% |
经调整EBITDA |
|
$ |
55,444 |
|
$ |
78,135 |
|
|
(29.0) |
% |
NM –没有意义
(1)从2025年第三季度开始,我们在非GAAP调整后EBITDA计算中增加了“放弃手期权合同”作为调整。据此,我们对相应的前期信息进行了重铸,以符合当前的列报和计算。
(2)从2025年第四季度开始,我们在非GAAP调整后EBITDA计算中增加了“基于股票的补偿费用”作为调整。据此,我们对相应的前期信息进行了重铸,以符合当前的列报和计算。
净房屋建筑债务与净资本
下表列出了我们的净房屋建筑债务与净资本的比率,这是一种非公认会计准则财务指标。我们通过将净房屋建筑债务(房屋建筑债务减去现金和现金等价物,以及托管中持有的现金)除以净资本(净房屋建筑债务加上总股东权益)来计算这一点。房屋建筑债务是我们的总债务减去我们在建筑贷款协议和回购设施下的未偿还借款。最直接可比的GAAP衡量标准是房屋建筑债务与总资本的比率。我们认为,净房屋建筑债务与净资本的比率是投资者了解我们运营中使用的杠杆的相关和有用的财务指标,也是我们获得外部融资能力的指标。
(千美元)
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|
|
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3月31日, |
|
12月31日, |
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2026 |
|
2025 |
||
应付票据 |
|
$ |
1,112,751 |
|
$ |
1,102,376 |
循环信贷额度 |
|
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203,700 |
|
|
51,500 |
建筑贷款协议 |
|
|
(104,838) |
|
|
(90,269) |
房屋建筑债务总额 |
|
|
1,211,613 |
|
|
1,063,607 |
股东权益总额 |
|
|
2,553,199 |
|
|
2,591,732 |
总资本 |
|
$ |
3,764,812 |
|
$ |
3,655,339 |
房屋建筑债务与资本 |
|
|
32.2% |
|
|
29.1% |
|
|
|
|
|
|
|
房屋建筑债务总额 |
|
$ |
1,211,613 |
|
$ |
1,063,607 |
现金及现金等价物 |
|
|
(78,182) |
|
|
(109,443) |
托管中持有的现金 |
|
|
(11,621) |
|
|
(48,571) |
房屋建筑债务净额 |
|
|
1,121,810 |
|
|
905,593 |
股东权益总额 |
|
|
2,553,199 |
|
|
2,591,732 |
净资本 |
|
$ |
3,675,009 |
|
$ |
3,497,325 |
|
|
|
|
|
|
|
房屋建筑净债务与净资本之比 |
|
|
30.5% |
|
|
25.9% |
调整后的净收入和调整后的稀释每股收益
调整后的净收入和调整后的稀释每股收益(我们称之为“调整后每股收益”)是非公认会计准则财务指标,我们认为这些指标有助于管理层、投资者和我们财务信息的其他用户评估我们的经营业绩和了解我们的经营趋势,而不受某些非经常性项目的影响。我们认为,排除某些非经常性项目可以对我们不同时期的财务业绩进行更具可比性的评估。我们将调整后的净收入定义为(i)所得税费用前的综合净收入;(ii)存货减值;(iii)放弃批次期权合同;(iv)重组成本;(v)债务清偿损失;(vii)其他投资减值;(vii)收购的在制品库存的采购价格会计;在每种情况下,在一个期间内适用,减去调整后的所得税费用,使用我们在适用期间的离散项目后的估计年度有效税率计算。调整后每股收益的计算方法是调整后净收入除以加权平均普通股–稀释后。
(单位:千,股份和每股信息除外)
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|
|
|
|
|
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|
截至3月31日的三个月, |
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|
|
2026 |
|
2025 |
||
分子 |
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
24,409 |
|
$ |
39,384 |
分母 |
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
29,189,596 |
|
|
30,801,046 |
基于股票的薪酬奖励的稀释效应 |
|
|
27,907 |
|
|
344,821 |
加权平均已发行普通股-稀释 |
|
|
29,217,503 |
|
|
31,145,867 |
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
0.84 |
|
$ |
1.28 |
摊薄 |
|
$ |
0.84 |
|
$ |
1.26 |
|
|
|
|
|
|
|
调整后每股收益 |
|
|
|
|
|
|
分子 |
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
24,409 |
|
$ |
39,384 |
所得税费用 |
|
|
8,922 |
|
|
13,134 |
所得税费用前收入 |
|
|
33,331 |
|
|
52,518 |
存货减值 |
|
|
— |
|
|
411 |
放弃手数期权合约(1) |
|
|
954 |
|
|
1,506 |
重组成本 |
|
|
— |
|
|
1,505 |
采购价格核算取得的在制品库存 |
|
|
688 |
|
|
1,892 |
调整后的所得税费用前收入 |
|
|
34,973 |
|
|
57,832 |
调整后所得税费用(2) |
|
|
(9,362) |
|
|
(14,463) |
调整后净收入 |
|
$ |
25,611 |
|
$ |
43,369 |
|
|
|
|
|
|
|
分母-稀释 |
|
|
29,217,503 |
|
|
31,145,867 |
|
|
|
|
|
|
|
调整后稀释每股收益 |
|
$ |
0.88 |
|
$ |
1.39 |
(1)从2025年第三季度开始,我们在非公认会计准则调整后的净收入计算中增加了“放弃手期权合同”作为调整。据此,我们对相应的前期信息进行了重铸,以符合当前的列报和计算。
(2)用于计算截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月调整后净收入的税率分别为26.8%和25.0%,这反映了我们适用期间的GAAP税率。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露。
市场风险是指利率、通货膨胀、外币汇率和商品价格等市场利率和价格发生不利变化而产生损失的风险。有关我们的市场风险的更多信息,请参阅我们截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中的“关于市场风险的定量和定性披露”部分。自2025年12月31日以来,我们的市场风险没有发生实质性变化。
利率
我们面临的主要市场风险是与我们的信贷协议和建设贷款协议以及我们的金融服务业务运营相关的利率风险。
市场风险敞口包括利率变化对我们的利息支出的影响,以及对购房者的抵押贷款融资的承受能力,这会影响对我们房屋的需求,正如我们在截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告和本报告其他部分中更详细讨论的那样。此外,抵押贷款利率在本季度仍然较高,并受到一系列市场因素的影响,我们无法就未来市场或政策发展对抵押贷款利率或我们当前或未来业务的影响提供任何保证。
我们的金融服务业务与我们的房屋销售密切相关,它利用抵押贷款支持证券远期承诺、期权合约和投资者承诺来保护锁定利率的承诺和持有待售贷款的价值,使其免受抵押贷款相关利率波动的影响。为了减轻与持有待售贷款相关的利息风险,我们通常使用衍生金融工具,从借款人锁定贷款到贷款证券化,从经济上对冲我们的风险敞口。我们还通常通过进入利率掉期期货来对冲我们的利率敞口。
通货膨胀
我们的住宅建设业务一直受到并可能继续受到通货膨胀的不利影响,主要是来自更高的土地、融资、劳动力、材料和建筑成本。通货膨胀已经导致并可能继续导致更高的抵押贷款利率,这已经并可能继续显着影响购房者的抵押贷款融资负担能力,并导致对我们房屋的需求减弱,以及与去年同期相比更多的取消。最近与中东地缘政治发展相关的能源市场中断影响了燃料和运输成本,并在一定程度上导致2026年3月的通货膨胀率与去年同期相比上升3.3%。能源价格的长期波动可能会进一步施压建筑成本,并对消费者信心产生负面影响。此外,现任美国总统政府对几个国家和地区实施和/或可能实施的重大额外关税和/或关税可能会导致通货膨胀环境对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
季节性
从历史上看,住宅建筑行业经历季度经营业绩和资本需求的季节性波动。我们通常会在春季经历最高的新房订单活动,尽管这一活动也高度依赖于活跃销售社区的数量、新社区开业的时间以及其他市场因素。由于建造新房通常需要大约三到四个月的时间,我们通常会在下半年交付更多的房屋,因为春季和夏季的房屋开始转换为房屋交付。由于这种季节性,房屋开工、建筑成本和相关现金流出在历史上一直是第二和第三季度最高的,我们大部分的房屋交付现金收入发生在下半年。这种季节性模式可能受到房屋建筑行业波动、供应链挑战、分包商和劳动力短缺以及对我们房屋需求变化的影响。
项目4。控制和程序。
评估披露控制和程序
在我们的管理层(包括我们的联席首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们对截至2026年3月31日,即本表10-Q所涵盖期间的期末,我们的联席首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序(该术语在经修订的1934年证券交易法(我们称之为“交易法”)下的规则13a-15(e)中定义)的有效性进行了评估,2026提供合理保证,我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。
财务报告内部控制的变化
在2026年第一季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条)没有对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分–其他信息
项目1。法律程序。
由于房屋建筑业务的性质,我们和我们的某些子公司和关联公司在日常业务过程中产生的各种索赔、投诉和其他法律诉讼中被列为被告。我们的管理层认为,这些普通课程事项的结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
项目1a。风险因素。
我们之前在2026年1月29日向SEC提交的截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有重大变化,除了以下修订的风险因素:
通货膨胀对我们的经营业绩产生了不利影响,并可能继续产生不利影响。
通货膨胀增加了我们的土地、材料、劳动力和资本成本。如果我们不能将房价提高到足以抵消这些较高的成本,由于可负担性限制、竞争性市场条件、销售价格在交付前几个月确定或其他原因,我们的利润率和其他经营业绩可能会受到不利影响。通货膨胀还往往伴随着更高的利率,这会减少住房需求。此外,美国现任总统政府宣布和实施广泛的关税,并对此征收报复性关税,已经导致并可能继续导致具有类似不利影响的通胀环境。未来政府刺激经济的行动可能会进一步增加通货膨胀的风险,这可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。通货膨胀也降低了我们现金的购买力,增加了我们的融资成本。
此外,最近的地缘政治事态发展,包括中东冲突,导致全球能源市场波动,燃料和运输成本增加,这可能会进一步加剧通胀压力,尤其是在冲突加剧或持续的情况下。持续或恶化的地缘政治不稳定可能导致投入成本上升、供应链中断和消费者信心下降,再加上负担能力压力和利率上升,可能导致潜在购房者推迟或重新考虑购房,从而对我们的住房需求和我们的经营业绩产生不利影响。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用。
下表汇总了我们在截至2026年3月31日的第一季度的三个财政月中每个月购买的普通股股票数量。
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购买的股票总数(1) |
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每股支付的平均价格(2) |
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作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 |
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根据计划或计划可能尚未购买的最大股份数量 |
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一月 |
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2026年1月1日至2026年1月31日 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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2,434,585 |
2月 |
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2026年2月1日至2026年2月28日 |
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282,802 |
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70.72 |
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282,802 |
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2,151,783 |
三月 |
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2026年3月1日至2026年3月31日 |
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334,285 |
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59.83 |
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334,285 |
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1,817,498 |
合计 |
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617,087 |
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$ |
64.82 |
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617,087 |
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(1)我们的股票回购计划已获得董事会批准,并于2024年7月24日公开宣布,授权我们根据美国联邦证券法,在公开市场交易、私下协商交易或通过其他方式不时回购最多450万股已发行普通股。根据该计划,我们在上述期间共回购了617,087股,截至2026年3月31日,仍有1,817,498股可供回购。我们的股票回购计划没有到期日,我们的董事会可以随时终止。
(2)2022年《通胀削减法案》对2022年12月31日之后进行的某些股票回购的净值征收不可扣除的1%的消费税。列报的所有美元金额不包括适用的此类消费税。
项目3。拖欠高级证券。
没有。
项目4。矿山安全披露。
不适用。
项目5。其他信息。
细则10b5-1计划和非细则10b5-1交易安排的采纳、终止和修改
在截至2026年3月31日的三个月内,我们的董事或“高级管理人员”(定义见《交易法》第16a-1(f)条)均未采纳或终止“第10b5-1条交易安排”或“非第10b5-1条交易安排”,因为每个术语均在SEC条例S-K第408项中定义。
项目6。展览。
以下证物或随此归档或提供,或通过引用并入本文:
货号。 |
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说明 |
3.1 |
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3.2 |
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22.1 |
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31.1 |
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31.2 |
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31.3 |
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32.1 |
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32.2 |
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32.3 |
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101.INS |
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内联XBRL实例文档(实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中) |
101.SCH |
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内联XBRL分类法扩展架构文档(随函归档) |
101.CAL |
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内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档(随函归档) |
101.DEF |
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内联XBRL分类学定义linkbase文档(随函归档) |
101.LAB |
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内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档(随函归档) |
101.PRE |
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内联XBRL分类法扩展演示Linkbase文档(随函归档) |
104 |
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封面页交互式数据文件(内联XBRL格式,包含在附件 101中) |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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Century Communities, Inc.
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日期:2026年4月22日 |
签名: |
/s/Dale Francescon |
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Dale Francescon |
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执行主席 |
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(联席首席执行官)
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日期:2026年4月22日 |
签名: |
/s/Robert J. Francescon |
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Robert J. Francescon |
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首席执行官兼总裁 |
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(联席首席执行官)
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日期:2026年4月22日 |
签名: |
/s/J.斯科特·狄克逊 |
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J·斯科特·狄克逊 |
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首席财务官 |
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(首席财务会计干事) |
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