附件 99.1
FerrellGAS合作伙伴,L.P.报告
2026年财政年度第二季度业绩
密苏里州利伯蒂,2026年3月5日(GLOBE NEWSWIRE)– Ferrellgas Partners, L.P.(OTC:FGPR)(“Ferrellgas”或“公司”)今天公布了截至2026年1月31日的2026年第二财季的财务业绩。
总裁兼首席执行官Tamria Zertuche表示:“我们团队在2026财年初的准备工作使我们能够实现强劲的第二季度业绩。”“东部地区大部分地区持续寒冷天气,加之西部地区天气转暖,为冬季供暖季的开始创造了挑战和机遇。我们的员工所有者通过重新分配人员和资源以满足不断增长的需求,同时继续推动增长和管理费用,表现出非凡的适应性。因此,我们实现了利润率的扩大、利润的增加,并为即将到来的季度和本财年剩余时间做好了准备。”
财务亮点:
与去年同期相比,本季度毛利润增加了300万美元,增幅约为1%。与去年同期相比,2026财年第二季度丙烷平均价格(基于德克萨斯州Mont Belvieu)下降了21.7%。2840万美元或约4%的收入下降被3130万美元或约10%的产品成本下降所抵消。2026财年第二季度归属于公司的净利润增加330万美元,或约3%,至1.022亿美元,而去年同期为9880万美元,主要受毛利润增加的推动。
调整后的EBITDA是一种非美国通用会计准则财务指标,与去年第二季度的1.57亿美元相比,增长了910万美元,或约6%,达到1.661亿美元。这一改善是由于一般和管理费用减少了460万美元,与设备租赁相关的运营费用减少了160万美元,毛利润增加了300万美元。一般和行政费用下降是由于人事费用的变化和法律费用的减少。经营租赁费用的下降是由于本季度将几项经营租赁再融资为融资租赁。
上一季度的准备工作使公司能够很好地满足住宅客户的冬季需求,从而使我们的零售业务的毛利润增加了710万美元,即约3%。由于2026财年前六个月没有发生飓风相关事件,批发业绩疲软部分抵消了这一影响。每加仑的利润率继续受益于运营效率,由于该公司减少了非生产性交付并跳过了停车,因此增长了约6%。这些改善促使每加仑营业收入增长了大约13%。
运营亮点:
作为我们冬季准备工作的一部分,我们升级了我们的供应基础设施,以提高库存可见性并部署预测分析,从而能够在整个季节进行更严格的规划和可靠的执行。我们在第二财季实现了收益,成功满足了提升的客户需求,同时保持了强劲的运营效率。在2026财年11月和12月出现不合时节的温暖天气后,冬季条件在本季度晚些时候到来,尤其是在该国西半部。该国西半部的平均气温(以供暖度日衡量)比正常温度高16%(基于AccuWeather的十年平均水平),比去年同期高27%。西部的上述平均气温被东部的寒冷部分抵消。到1月下旬,美国东部发生冬季风暴Fern和其他重大天气事件,引发广泛的紧急声明。我们的全国足迹使我们能够从西向东重新定位驱动程序和设备,以满足不断增长的需求。
零售团队继续实现罐组盈利增长,在所有客户细分领域均增长7.2%。我们的住宅转化率比去年同期增长了3.4%。在应对冬季消费者需求增加的同时,我们的客户服务团队保持了预计将产生大约一百万加仑额外的外呼销售举措。我们的全国销售团队在本季度还获得了六个新的国民账户客户。该公司还将我们现有的Will Call网络的0.9%(刚刚超过6,100个地点)过渡到自动填充交付。这一转变提高了航线密度和整体效率,增强了需求预测,并有助于增强利润率表现。通过扩大我们的Auto Fill足迹,我们能够更好地在冬季需求增加的时期主动和可靠地为客户提供服务。这些胜利凸显了我们全国性平台的实力,将专用账户管理、专注的客户支持和可靠的本地运营相结合,以提供一致和高质量的客户体验。我们对安全的持续重视也带来了可衡量的结果,我们的总可记录事故率比上一季度提高了10%。
我们批发团队上一季度的资本和运营投资包括增加司机和卡车。此外,该团队还开设了七个新的配送服务地点,使其能够满足第二季度的冬季需求。该公司扩大了我们其中一个储罐交换生产设施的产能以支持战略增长,在季节性需求增加期间,看到该国中南部地区的吞吐量增加了约25%。这使我们能够在冬季风暴蕨类植物期间交付比传统夏季高峰月份的任何其他两周期间更多的气瓶。该公司还向从密西西比州到北卡罗来纳州的近十几家慈善机构捐赠了在冬季风暴蕨类植物期间装满的丙烷罐,为各种电器提供燃料,并帮助在大范围停电期间为风暴受害者提供温暖和食物,支持我们对所服务社区的承诺。
我们对远程信息处理的持续投资通过增强实时可见性、提高驾驶员安全绩效以及在整个企业的燃油效率和车队生产力方面实现可衡量的收益,加强了我们的运营纪律。在本季度强劲的财务和运营表现的推动下,该公司准备加快战略增长,扩大我们的客户群,并推进有针对性的效率投资,以提高利润率和资产生产力。这些实实在在的收益,再加上我们对持续改进的严格关注,使我们能够实现持续的盈利增长、可持续的现金流产生以及为我们的利益相关者创造长期价值。
2026年3月4日,Ferrellgas,Inc.董事会以公司普通合伙人的身份,宣布对公司B类单位进行现金分配,每B类单位82.32美元,总计约1.07亿美元。分派将于2026年3月13日或前后支付予截至2026年3月6日收市时登记在册的B类单位持有人。在支付本次分配后,公司将达到公司合伙协议中定义的“B类转换门槛”。
2026年3月4日,Ferrellgas,Inc.董事会以公司普通合伙人的身份,通过向B类单位持有人发出书面通知的方式,批准了公司的意向,即在分派支付后不久将所有130万未偿还的B类单位转换为A类单位。于作出该等选择后,各B类单位将根据公司的合伙协议转换为五个A类单位。
2026年3月5日(星期四),公司将在互联网上召开电话会议,网址为https://edge.media-server.com/mmc/p/2dyvibp4,讨论截至2026年1月31日的第二财季的运营结果。电话会议的网络直播将于美国中部时间上午8点(东部时间上午9点)开始。问题可通过投资者关系邮箱InvestorRelations@ferrellgas.com提交。
关于Ferrellgas
Ferrellgas Partners, L.P.通过其运营合作伙伴Ferrellgas,L.P.及其子公司,为全美50个州、哥伦比亚特区和波多黎各的丙烷客户提供服务。旗下Blue Rhino丙烷交易所品牌在全国超6.4万个地点销售。Ferrellgas员工通过员工持股计划间接拥有合伙企业110万个A类单位。Ferrellgas Partners, L.P.于2025年10月15日向美国证券交易委员会提交了截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告。投资者可免费索取这份备案文件的硬拷贝,并可在www.ferrellgas.com上在线获取有关该合伙企业的更多信息。欲了解更多信息,请在Facebook、X、LinkedIn和Instagram上关注Ferrellgas。
关于前瞻性陈述的注意事项
本新闻稿中包含的有关当前估计、预期、对未来结果、业绩、前景、机会、计划、行动和事件的预测以及其他非历史事实的陈述、担忧或事项的陈述属于联邦证券法定义的前瞻性陈述。这些陈述经常使用诸如“预期”、“相信”、“打算”、“计划”、“预测”、“预测”、“战略”、“立场”、“继续”、“估计”、“预期”、“可能”、“将”等词语,或这些术语的否定或它们的其他变体或类似术语。各种已知和未知的风险、不确定性和其他因素可能导致结果、业绩和预期与预期结果、业绩和预期存在重大差异,包括天气条件对丙烷需求的影响;批发丙烷、汽车燃料和原油的价格;丙烷供应中断;来自其他行业参与者和其他能源的竞争;能源效率和技术进步;应收账款或应收票据的收款出现重大延迟;客户、交易对手、供应商或供应商违约;需求和生产的变化,碳氢化合物产品;在收集、运输、处理和储存丙烷方面的固有运营和诉讼风险;遵守环境、健康和安全法律的成本或根据这些法律承担的责任;未决和未来法律诉讼的影响;我们的信息技术系统的中断、中断、故障或故障,包括由于网络攻击;经济和政治不稳定,特别是在世界上与能源行业相关的地区,包括俄罗斯和乌克兰之间以及中东地区的持续冲突;资本和信贷市场的中断,与不断变化的全球关税环境或其他方面有关;以及获得可用资本以满足我们的运营和偿债要求。这些风险、不确定性和其他因素还包括在Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas,L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告中以及这些实体不时向美国证券交易委员会提交的其他文件中讨论的风险、不确定性和其他因素。鉴于这些风险和不确定性,请注意不要过分依赖此类前瞻性陈述。本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日作出。Ferrellgas不承担任何公开更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
联系人
投资者关系– InvestorRelations@ferrellgas.com
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
简明合并经营报表
(单位:千,单位数据除外)
(未经审计)
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三个月结束 |
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六个月结束 |
|
十二个月结束 |
||||||||||||
|
|
1月31日, |
|
1月31日, |
|
1月31日, |
||||||||||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷及其他气液销售 |
|
$ |
601,723 |
|
$ |
637,027 |
|
$ |
931,037 |
|
$ |
973,825 |
|
$ |
1,785,305 |
|
$ |
1,782,121 |
其他 |
|
|
39,691 |
|
|
32,749 |
|
|
65,566 |
|
|
60,036 |
|
|
115,774 |
|
|
107,966 |
总收入 |
|
|
641,414 |
|
|
669,776 |
|
|
996,603 |
|
|
1,033,861 |
|
|
1,901,079 |
|
|
1,890,087 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售成本: |
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷及其他气液销售 |
|
|
286,951 |
|
|
318,706 |
|
|
443,296 |
|
|
483,062 |
|
|
862,306 |
|
|
874,534 |
其他 |
|
|
4,073 |
|
|
3,665 |
|
|
7,758 |
|
|
8,111 |
|
|
13,096 |
|
|
12,421 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利 |
|
|
350,390 |
|
|
347,405 |
|
|
545,549 |
|
|
542,688 |
|
|
1,025,677 |
|
|
1,003,132 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用-人员、车辆、厂房及其他 |
|
|
170,317 |
|
|
170,740 |
|
|
320,082 |
|
|
318,914 |
|
|
632,002 |
|
|
616,232 |
营业费用-设备租赁费用 |
|
|
3,389 |
|
|
4,996 |
|
|
7,581 |
|
|
10,500 |
|
|
15,801 |
|
|
21,366 |
折旧和摊销费用 |
|
|
26,522 |
|
|
24,345 |
|
|
51,742 |
|
|
48,670 |
|
|
101,498 |
|
|
98,302 |
一般和行政费用 |
|
|
11,676 |
|
|
16,714 |
|
|
23,690 |
|
|
154,640 |
|
|
47,667 |
|
|
174,963 |
非现金员工持股计划补偿费用 |
|
|
952 |
|
|
703 |
|
|
1,868 |
|
|
1,556 |
|
|
3,455 |
|
|
3,170 |
资产出售和处置损失 |
|
|
1,372 |
|
|
2,264 |
|
|
2,551 |
|
|
3,691 |
|
|
1,817 |
|
|
4,793 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
136,162 |
|
|
127,643 |
|
|
138,035 |
|
|
4,717 |
|
|
223,437 |
|
|
84,306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
(33,192) |
|
|
(27,893) |
|
|
(59,843) |
|
|
(53,974) |
|
|
(113,933) |
|
|
(103,677) |
债务清偿损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,003) |
|
|
— |
|
|
(3,003) |
|
|
— |
其他收入,净额 |
|
|
434 |
|
|
321 |
|
|
1,017 |
|
|
1,178 |
|
|
2,783 |
|
|
3,484 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用前利润(亏损) |
|
|
103,404 |
|
|
100,071 |
|
|
76,206 |
|
|
(48,079) |
|
|
109,284 |
|
|
(15,887) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用 |
|
|
330 |
|
|
385 |
|
|
496 |
|
|
565 |
|
|
1,303 |
|
|
780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
|
103,074 |
|
|
99,686 |
|
|
75,710 |
|
|
(48,644) |
|
|
107,981 |
|
|
(16,667) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的净收益(亏损)(1) |
|
|
886 |
|
|
843 |
|
|
449 |
|
|
(819) |
|
|
461 |
|
|
(825) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净利润(亏损) |
|
$ |
102,188 |
|
$ |
98,843 |
|
$ |
75,261 |
|
$ |
(47,825) |
|
$ |
107,520 |
|
$ |
(15,842) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A类单位持有人在净收益(亏损)中的权益 |
|
$ |
12,195 |
|
$ |
11,660 |
|
$ |
6,032 |
|
$ |
(79,810) |
|
$ |
6,363 |
|
$ |
(141,891) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每单位持有人利息净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每A类单位基本及摊薄净收益(亏损) |
|
$ |
2.51 |
|
$ |
2.40 |
|
$ |
1.24 |
|
$ |
(16.43) |
|
$ |
1.31 |
|
$ |
(29.21) |
加权平均A类未偿还单位-基本及摊薄 |
|
|
4,858 |
|
|
4,858 |
|
|
4,858 |
|
|
4,858 |
|
|
4,858 |
|
|
4,858 |
| (1) | 就其在经营合伙企业Ferrellgas,L.P.的1.0 101%权益(不包括优先单位持有人应占经济权益)分配给普通合伙人的金额。 |
非GAAP项目的补充数据和调节:
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
|
十二个月结束 |
||||||||||||
|
|
1月31日, |
|
1月31日, |
|
1月31日, |
||||||||||||
|
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
||||||
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净利润(亏损) |
|
$ |
102,188 |
|
$ |
98,843 |
|
$ |
75,261 |
|
$ |
(47,825) |
|
$ |
107,520 |
|
$ |
(15,842) |
所得税费用 |
|
|
330 |
|
|
385 |
|
|
496 |
|
|
565 |
|
|
1,303 |
|
|
780 |
利息支出 |
|
|
33,192 |
|
|
27,893 |
|
|
59,843 |
|
|
53,974 |
|
|
113,933 |
|
|
103,677 |
折旧和摊销费用 |
|
|
26,522 |
|
|
24,345 |
|
|
51,742 |
|
|
48,670 |
|
|
101,498 |
|
|
98,302 |
EBITDA |
|
|
162,232 |
|
|
151,466 |
|
|
187,342 |
|
|
55,384 |
|
|
324,254 |
|
|
186,917 |
非现金员工持股计划补偿费用 |
|
|
952 |
|
|
703 |
|
|
1,868 |
|
|
1,556 |
|
|
3,455 |
|
|
3,170 |
债务清偿损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,003 |
|
|
— |
|
|
3,003 |
|
|
— |
资产出售和处置损失 |
|
|
1,372 |
|
|
2,264 |
|
|
2,551 |
|
|
3,691 |
|
|
1,817 |
|
|
4,793 |
其他收入,净额 |
|
|
(434) |
|
|
(321) |
|
|
(1,017) |
|
|
(1,178) |
|
|
(2,783) |
|
|
(3,484) |
与非核心业务相关的法律费用和结算 |
|
|
— |
|
|
1,768 |
|
|
— |
|
|
129,154 |
|
|
1,481 |
|
|
130,987 |
与核心业务相关的法律费用和结算 |
|
|
— |
|
|
500 |
|
|
— |
|
|
4,540 |
|
|
— |
|
|
4,540 |
购置和相关成本(1) |
|
|
— |
|
|
(798) |
|
|
— |
|
|
(798) |
|
|
— |
|
|
1,371 |
合规成本(2) |
|
|
704 |
|
|
— |
|
|
704 |
|
|
— |
|
|
704 |
|
|
— |
业务转型成本(3) |
|
|
435 |
|
|
615 |
|
|
556 |
|
|
1,321 |
|
|
907 |
|
|
2,966 |
归属于非控股权益的净收益(亏损)(4) |
|
|
886 |
|
|
843 |
|
|
449 |
|
|
(819) |
|
|
461 |
|
|
(825) |
经调整EBITDA(5) |
|
|
166,147 |
|
|
157,040 |
|
|
195,456 |
|
|
192,851 |
|
|
333,299 |
|
|
330,435 |
净现金利息支出(6) |
|
|
(31,004) |
|
|
(23,431) |
|
|
(54,919) |
|
|
(45,904) |
|
|
(101,080) |
|
|
(88,778) |
维护资本支出(7) |
|
|
(9,214) |
|
|
(8,727) |
|
|
(15,502) |
|
|
(19,141) |
|
|
(28,428) |
|
|
(32,261) |
支付所得税的现金 |
|
|
(244) |
|
|
(333) |
|
|
(323) |
|
|
(410) |
|
|
(1,258) |
|
|
(750) |
若干资产出售所得款项 |
|
|
495 |
|
|
655 |
|
|
893 |
|
|
1,211 |
|
|
2,640 |
|
|
2,141 |
归属于权益投资者的可分配现金流(8) |
|
|
126,180 |
|
|
125,204 |
|
|
125,605 |
|
|
128,607 |
|
|
205,173 |
|
|
210,787 |
减:应计或支付给优先单位持有人的分配 |
|
|
15,802 |
|
|
16,231 |
|
|
32,283 |
|
|
32,463 |
|
|
63,888 |
|
|
64,740 |
归属于普通合伙人和非控股权益的可分配现金流 |
|
|
(2,524) |
|
|
(2,504) |
|
|
(2,512) |
|
|
(2,572) |
|
|
(4,104) |
|
|
(4,216) |
归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流(9) |
|
|
107,854 |
|
|
106,469 |
|
|
90,810 |
|
|
93,572 |
|
|
137,181 |
|
|
141,831 |
减:支付给A类和B类单位持有人的分派(10) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
99,996 |
可分配现金流超额(11) |
|
$ |
107,854 |
|
$ |
106,469 |
|
$ |
90,810 |
|
$ |
93,572 |
|
$ |
137,181 |
|
$ |
41,835 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
丙烷加仑销量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售-对最终用户的销售 |
|
|
202,343 |
|
|
205,975 |
|
|
307,406 |
|
|
312,706 |
|
|
561,648 |
|
|
559,097 |
批发-销售给经销商 |
|
|
61,611 |
|
|
69,490 |
|
|
105,233 |
|
|
120,730 |
|
|
201,682 |
|
|
214,857 |
丙烷加仑总销量 |
|
|
263,954 |
|
|
275,465 |
|
|
412,639 |
|
|
433,436 |
|
|
763,330 |
|
|
773,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) | 与潜在收购活动、重组成本和其他调整相关的非经常性尽职调查。 |
| (2) | “运营、一般和管理费用”中包含的非经常性合规成本。 |
| (3) | 与实施业务转型举措相关的“运营、一般和行政费用”中包含的非经常性成本。 |
| (4) | 就其在经营合伙企业Ferrellgas,L.P.的1.0 101%权益(不包括优先单位持有人应占经济权益)分配给普通合伙人的金额。 |
| (5) | 调整后EBITDA的计算方法为归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净利润(亏损),加上以下各项之和:所得税费用、利息费用、折旧和摊销费用、非现金员工持股计划补偿费用、债务清偿损失、资产出售和处置损失、其他收入、净额、与非核心业务相关的法律费用和和解、与核心业务相关的法律费用和和解、收购和相关成本、合规成本、业务转型成本以及归属于非控股权益的净收益(亏损)。管理层认为,这一衡量标准的表述是相关和有用的,因为它允许投资者以类似于管理层使用的方法的方式查看合伙企业的业绩,并根据管理层认为更容易将其结果与拥有不同融资和资本结构的其他公司进行比较的项目进行了调整。调整后的EBITDA,正如管理层定义的那样,可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们的调整后EBITDA计算中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。调整后的EBITDA应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。 |
| (6) | 净现金利息支出是利息支出减去非现金利息支出和其他收入的总和,净额。 |
| (7) | 维护资本支出包括用于改善和更换不动产、厂房和设备的资本化支出,可能不时包括购买通常为租赁的资产。 |
| (8) | 归属于股权投资者的可分配现金流的计算方法为调整后EBITDA减去净现金利息支出、维护资本支出和为所得税支付的现金加上某些资产出售的收益。管理层认为,归属于股权投资者的可分配现金流是衡量合伙企业向股权投资者(包括经营合伙企业优先单位持有人)申报和支付季度分配的能力的有意义的衡量标准。按照管理层的定义,归属于股权投资者的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算的归属于股权投资者的可分配现金流中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。应结合按照公认会计原则计算的计量来看待归属于股权投资者的可分配现金流。 |
| (9) | 归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流量的计算方法为归属于股权投资者的可分配现金流量减去就优先单位应计或支付的分配以及归属于普通合伙人和非控股权益的可分配现金流量。管理层认为,归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流是衡量合伙企业向A类和B类单位持有人申报和支付季度分配的能力的有意义的衡量标准。按照管理层的定义,归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流时添加的项目可能会有相关的现金支付,但这些项目不会持续发生。归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。 |
| (10) | 在2026财年或2025财年的任何期间,公司均未向A类单位持有人支付任何分配。 |
| (11) | 可分配现金流超额计算为归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流减去支付给A类和B类单位持有人的分配。可分配现金流过剩(如果有的话)将被保留以建立准备金、减少债务、为资本支出提供资金以及用于其他合伙目的,任何短缺都将由先前建立的准备金、手头现金或我们的信贷安排下的借款提供资金。管理层认为,可分配现金流过剩是衡量合伙企业实现这些目的能力的一个有意义的衡量标准。正如管理层所定义的那样,可分配现金流过剩可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。添加到我们计算的可分配现金流超额中的项目不会持续发生,可能有相关的现金支付。应结合根据公认会计原则计算的计量来看待可分配现金流超额。 |
FerrellGAS PARTNERS,L.P.和子公司
简明合并资产负债表
(单位:千,单位数据除外)
(未经审计)
物业、厂房及设备 |
|
2026年1月31日 |
|
2025年7月31日 |
||
|
|
|
|
|
|
|
当前资产: |
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
88,386 |
|
$ |
96,883 |
应收账款和票据(扣除2026年1月31日和2025年7月31日预期信贷损失准备金分别为4982美元和4330美元) |
|
|
238,645 |
|
|
127,510 |
库存 |
|
|
85,484 |
|
|
87,807 |
预付费用及其他流动资产 |
|
|
40,948 |
|
|
30,471 |
流动资产总额 |
|
|
453,463 |
|
|
342,671 |
|
|
|
|
|
|
|
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
598,832 |
|
|
602,692 |
商誉,净额 |
|
|
257,155 |
|
|
257,155 |
无形资产(分别扣除2026年1月31日和2025年7月31日累计摊销370481美元和366817美元) |
|
|
102,786 |
|
|
106,451 |
经营租赁使用权资产 |
|
|
35,886 |
|
|
39,045 |
其他资产,净额 |
|
|
95,187 |
|
|
68,702 |
总资产 |
|
$ |
1,543,309 |
|
$ |
1,416,716 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债、夹层权益和赤字 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
应付账款 |
|
$ |
74,503 |
|
$ |
31,083 |
短期借款 |
|
|
62,500 |
|
|
— |
长期债务的流动部分 |
|
|
1,717 |
|
|
652,178 |
当前经营租赁负债 |
|
|
15,375 |
|
|
16,082 |
其他流动负债 |
|
|
196,681 |
|
|
215,154 |
流动负债合计 |
|
|
350,776 |
|
|
914,497 |
|
|
|
|
|
|
|
长期负债 |
|
|
1,453,882 |
|
|
815,462 |
经营租赁负债 |
|
|
21,749 |
|
|
24,079 |
其他负债 |
|
|
55,915 |
|
|
40,457 |
|
|
|
|
|
|
|
或有事项和承付款项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夹层股权: |
|
|
|
|
|
|
高级优先股,扣除发行折扣和发行成本(2026年1月31日和2025年7月31日未偿还的70万股) |
|
|
651,349 |
|
|
651,349 |
|
|
|
|
|
|
|
赤字: |
|
|
|
|
|
|
有限合伙人单位持有人 |
|
|
|
|
|
|
A类(2026年1月31日和2025年7月31日未偿还的4857605个单位) |
|
|
(1,288,325) |
|
|
(1,332,704) |
B类(2026年1月31日和2025年7月31日未偿还单位1300000) |
|
|
383,012 |
|
|
383,012 |
普通合伙人单位持有人(2026年1月31日和2025年7月31日未偿还49,496个单位) |
|
|
(70,397) |
|
|
(70,845) |
累计其他综合损失 |
|
|
(6,558) |
|
|
(95) |
Ferrellgas Partners, L.P.总赤字 |
|
|
(982,268) |
|
|
(1,020,632) |
非控制性权益 |
|
|
(8,094) |
|
|
(8,496) |
总赤字 |
|
|
(990,362) |
|
|
(1,029,128) |
总负债、夹层权益和赤字 |
|
$ |
1,543,309 |
|
$ |
1,416,716 |