|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
|
|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
|
|
|
|
|
|
(国家或其他司法
公司或组织)
|
(佣金
档案编号)
|
(I.R.S.雇主
识别号)
|
|
各类名称
|
交易
符号(s)
|
所处各交易所名称
已注册
|
||
|
存托股份(每股代表股份的1/40权益
4.500% H系列非累积、永续优先股)
|
|
|
||
|
存托股份(每股代表股份的第1/1000份权益
5.70%系列I非累积、永续优先股)
|
|
|
||
|
存托股份(每股代表股份的1/40权益
6.875% J系列非累积、永续优先股)
|
|
|
||
|
存托股份(每股代表股份的第1/1000份权益
5.50% L系列非累积、永续优先股)
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
纳斯达克 Texas,LLC
|
|
|
x
|
加速披露公司
|
☐
|
||
|
非加速披露公司
|
☐
|
较小的报告公司
|
|
||
|
新兴成长型公司
|
|
||||
|
页
数
|
||
|
第一部分.财务信息
|
||
|
第二部分。其他信息
|
||
|
ACL
|
信贷损失准备金
|
NAICS
|
北美行业分类体系
|
|
|
AFS
|
可供出售
|
NAL
|
非应计贷款
|
|
|
ALCO
|
资产负债管理委员会
|
NCO
|
净冲销
|
|
|
全
|
贷款和租赁损失准备金
|
NII
|
净利息收入
|
|
|
AOCI
|
累计其他综合收益(亏损)
|
NIM
|
净利息收益率
|
|
|
ASC
|
会计准则编纂
|
NM
|
没有意义
|
|
|
ASU
|
会计准则更新
|
不良资产
|
不良资产
|
|
|
AULC
|
无资金准备的贷款承诺备抵
|
OCC
|
货币主计长办公室
|
|
|
巴塞尔协议III
|
指FRB和OCC发布的最终规则
并于10月11日发表在《联邦公报》上,
2013
|
OCI
|
其他综合收益(亏损)
|
|
|
板
|
董事会
|
OLEM
|
特别提到的其他贷款
|
|
|
C & I
|
商业和工业
|
PCD
|
购买信贷恶化
|
|
|
节奏
|
Cadence Bank
|
ROC
|
风险监督委员会
|
|
|
CDI
|
核心存款无形
|
房车
|
休闲车
|
|
|
CDS
|
信用违约互换
|
SBA
|
小型企业管理局
|
|
|
CECL
|
当前预期信用损失
|
SCB
|
压力资本缓冲
|
|
|
CET1
|
普通股一级
|
SEC
|
证券交易委员会
|
|
|
CFPB
|
消费者金融保护局
|
SOFR
|
有担保隔夜融资利率
|
|
|
CLN
|
信用挂钩票据
|
SPE
|
特殊目的实体
|
|
|
CME
|
芝加哥商业交易所
|
待定
|
待公布
|
|
|
CMO
|
抵押抵押债务
|
美国
|
美利坚合众国
|
|
|
CRE
|
商业地产
|
美国财政部
|
美国财政部
|
|
|
EOP
|
期末
|
Veritex
|
Veritex Holdings, Inc.
|
|
|
夏娃
|
股权的经济价值
|
VIE
|
可变利益实体
|
|
|
联邦存款保险公司
|
联邦存款保险公司
|
XBRL
|
可扩展业务报告语言
|
|
|
联邦基金
|
美联储的目标利率以确保
隔夜资金
|
|||
|
美联储
|
联邦储备系统理事会
|
|||
|
FFIEC
|
联邦金融机构考试委员会
|
|||
|
FHLB
|
联邦Home Loan银行
|
|||
|
FOMC
|
联邦公开市场委员会
|
|||
|
FRB
|
联邦储备银行
|
|||
|
FTE
|
完全应税等值
|
|||
|
FTP
|
资金转移定价
|
|||
|
FVO
|
公允价值期权
|
|||
|
公认会计原则
|
普遍接受的会计原则在
美利坚合众国
|
|||
|
GDP
|
国内生产总值
|
|||
|
HTM
|
持有至到期
|
|||
|
国税局
|
美国国税局
|
|||
|
詹尼
|
Janney Montgomery Scott LLC
|
|||
|
LIHTC
|
低收入住房税收抵免
|
|||
|
MBS
|
抵押贷款支持证券
|
|||
|
MD & A
|
管理层对财务状况的讨论与分析
营运状况及结果
|
|||
|
MSR
|
抵押还本付息权
|
|
表1-部分季度损益表数据
|
|||||||
|
三个月结束
|
|||||||
|
(金额以百万计,每股数据除外)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
改变
|
||||
|
金额
|
百分比
|
||||||
|
利息收入
|
$3,086
|
$2,489
|
$597
|
24%
|
|||
|
利息支出
|
1,195
|
1,063
|
132
|
12
|
|||
|
净利息收入
|
1,891
|
1,426
|
465
|
33
|
|||
|
信用损失准备
|
158
|
115
|
43
|
37
|
|||
|
扣除信用损失准备后的净利息收入
|
1,733
|
1,311
|
422
|
32
|
|||
|
非利息收入
|
682
|
494
|
188
|
38
|
|||
|
非利息费用
|
1,774
|
1,152
|
622
|
54
|
|||
|
所得税前收入
|
641
|
653
|
(12)
|
(2)
|
|||
|
准备金
|
114
|
122
|
(8)
|
(7)
|
|||
|
所得税后收入
|
527
|
531
|
(4)
|
(1)
|
|||
|
归属于非控股权益的收益
|
4
|
4
|
—
|
—
|
|||
|
归属于亨廷顿的净利润
|
523
|
527
|
(4)
|
(1)
|
|||
|
优先股股息
|
41
|
27
|
14
|
52
|
|||
|
适用于普通股的净收入
|
$482
|
$500
|
$(18)
|
(4)%
|
|||
|
平均普通股—基本
|
1,869
|
1,454
|
415
|
29%
|
|||
|
平均普通股——稀释
|
1,901
|
1,482
|
419
|
28
|
|||
|
每股普通股净收入—基本
|
$0.26
|
$0.34
|
$(0.08)
|
(24)
|
|||
|
每股普通股净收入——摊薄
|
0.25
|
0.34
|
(0.09)
|
(26)
|
|||
|
每股普通股宣派现金股息
|
0.155
|
0.155
|
—
|
—
|
|||
|
平均总资产回报率
|
0.81%
|
1.04%
|
|||||
|
平均普通股股东权益回报率
|
7.2
|
11.3
|
|||||
|
平均有形普通股股东权益回报率(1)
|
11.6
|
16.7
|
|||||
|
净息差(2)
|
3.24
|
3.10
|
|||||
|
效率比(3)
|
67.2
|
58.9
|
|||||
|
营收和净利息收入— FTE(non-GAAP)
|
|||||||
|
净利息收入
|
$1,891
|
$1,426
|
$465
|
33%
|
|||
|
FTE调整(2)
|
19
|
15
|
4
|
27
|
|||
|
净利息收入,FTE(non-GAAP)(2)
|
1,910
|
1,441
|
469
|
33
|
|||
|
非利息收入
|
682
|
494
|
188
|
38
|
|||
|
总收入,FTE(non-GAAP)(2)
|
$2,592
|
$1,935
|
$657
|
34%
|
|||
|
表2-合并季度平均资产负债表和净息差分析
|
|||||||||||||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
截至2025年3月31日止三个月
|
||||||||||||||
|
平均
|
利息
收入/
费用
|
产量/
|
平均
|
利息
收入/
费用
|
产量/
|
平均值变化
余额
|
|||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
余额
|
(FTE)(1)
|
率(1)(2)
|
余额
|
(FTE)(1)
|
率(1)(2)
|
金额
|
百分比
|
|||||||
|
资产:
|
|||||||||||||||
|
银行生息存款
|
$15,634
|
$141
|
3.62%
|
$11,632
|
$129
|
4.45%
|
$4,002
|
34%
|
|||||||
|
证券:
|
|||||||||||||||
|
交易账户证券
|
235
|
2
|
3.70
|
487
|
4
|
3.67
|
(252)
|
(52)
|
|||||||
|
可供出售证券:
|
|||||||||||||||
|
应课税
|
28,063
|
258
|
3.67
|
24,245
|
287
|
4.73
|
3,818
|
16
|
|||||||
|
免税
|
3,441
|
42
|
4.86
|
3,254
|
42
|
5.22
|
187
|
6
|
|||||||
|
可供出售证券总额
|
31,504
|
300
|
3.80
|
27,499
|
329
|
4.79
|
4,005
|
15
|
|||||||
|
持有至到期证券—应课税
|
14,975
|
99
|
2.65
|
16,358
|
108
|
2.64
|
(1,383)
|
(8)
|
|||||||
|
其他证券
|
1,219
|
16
|
5.17
|
877
|
12
|
5.28
|
342
|
39
|
|||||||
|
证券总额
|
47,933
|
417
|
3.48
|
45,221
|
453
|
4.01
|
2,712
|
6
|
|||||||
|
持有待售贷款
|
1,190
|
18
|
6.19
|
584
|
9
|
6.48
|
606
|
104
|
|||||||
|
贷款和租赁(3):
|
|||||||||||||||
|
商业:
|
|||||||||||||||
|
商业和工业
|
81,535
|
1,191
|
5.85
|
57,555
|
873
|
6.07
|
23,980
|
42
|
|||||||
|
商业地产
|
21,138
|
327
|
6.17
|
11,021
|
185
|
6.72
|
10,117
|
92
|
|||||||
|
租赁融资
|
5,754
|
99
|
6.86
|
5,476
|
89
|
6.49
|
278
|
5
|
|||||||
|
商业总额
|
108,427
|
1,617
|
5.96
|
74,052
|
1,147
|
6.19
|
34,375
|
46
|
|||||||
|
消费者:
|
|||||||||||||||
|
住宅按揭
|
30,392
|
353
|
4.65
|
24,299
|
250
|
4.11
|
6,093
|
25
|
|||||||
|
汽车
|
16,056
|
232
|
5.86
|
14,665
|
207
|
5.71
|
1,391
|
9
|
|||||||
|
房屋净值
|
11,325
|
193
|
6.89
|
10,123
|
183
|
7.33
|
1,202
|
12
|
|||||||
|
房车和海洋
|
5,631
|
76
|
5.44
|
5,951
|
78
|
5.34
|
(320)
|
(5)
|
|||||||
|
其他消费者
|
2,385
|
58
|
9.88
|
1,772
|
48
|
11.01
|
613
|
35
|
|||||||
|
消费者总数
|
65,789
|
912
|
5.59
|
56,810
|
766
|
5.44
|
8,979
|
16
|
|||||||
|
贷款和租赁总额
|
174,216
|
2,529
|
5.82
|
130,862
|
1,913
|
5.87
|
43,354
|
33
|
|||||||
|
总收益资产
|
238,973
|
3,105
|
5.27
|
188,299
|
2,504
|
5.39
|
50,674
|
27
|
|||||||
|
现金及应收银行款项
|
1,778
|
1,404
|
374
|
27
|
|||||||||||
|
商誉和其他无形资产
|
9,175
|
5,651
|
3,524
|
62
|
|||||||||||
|
所有其他资产
|
12,244
|
9,733
|
2,511
|
26
|
|||||||||||
|
总资产
|
$262,170
|
$205,087
|
$57,083
|
28%
|
|||||||||||
|
负债和股东权益:
|
|||||||||||||||
|
有息存款:
|
|||||||||||||||
|
活期存款—计息
|
$52,985
|
$246
|
1.88%
|
$43,582
|
$205
|
1.91%
|
$9,403
|
22%
|
|||||||
|
货币市场存款
|
75,216
|
446
|
2.41
|
60,213
|
458
|
3.08
|
15,003
|
25
|
|||||||
|
储蓄存款
|
18,033
|
30
|
0.68
|
14,866
|
7
|
0.20
|
3,167
|
21
|
|||||||
|
定期存款
|
22,864
|
198
|
3.50
|
13,993
|
140
|
4.06
|
8,871
|
63
|
|||||||
|
计息存款总额
|
169,098
|
920
|
2.21
|
132,654
|
810
|
2.48
|
36,444
|
27
|
|||||||
|
短期借款
|
1,745
|
16
|
3.83
|
1,439
|
14
|
3.87
|
306
|
21
|
|||||||
|
长期负债
|
20,248
|
259
|
5.09
|
16,901
|
239
|
5.68
|
3,347
|
20
|
|||||||
|
有息负债总额
|
191,091
|
1,195
|
2.53
|
150,994
|
1,063
|
2.86
|
40,097
|
27
|
|||||||
|
活期存款—不计息
|
35,518
|
28,946
|
6,572
|
23
|
|||||||||||
|
所有其他负债
|
5,624
|
5,102
|
522
|
10
|
|||||||||||
|
负债总额
|
232,233
|
185,042
|
47,191
|
26
|
|||||||||||
|
亨廷顿股东权益合计
|
29,896
|
19,997
|
9,899
|
50
|
|||||||||||
|
非控股权益
|
41
|
48
|
(7)
|
(15)
|
|||||||||||
|
总股本
|
29,937
|
20,045
|
9,892
|
49
|
|||||||||||
|
总负债及权益
|
$262,170
|
$205,087
|
$57,083
|
28%
|
|||||||||||
|
净利差
|
2.74
|
2.53
|
|||||||||||||
|
无息资金对净息差的影响
|
0.50
|
0.57
|
|||||||||||||
|
NII/NIM(FTE)
|
$1,910
|
3.24%
|
$1,441
|
3.10%
|
|||||||||||
|
表3-信用损失准备
|
|||
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
贷款及租赁亏损拨备
|
$250
|
$105
|
|
|
为无资金准备的贷款承诺提供的准备金(福利)
|
(92)
|
13
|
|
|
证券拨备(利益)
|
—
|
(3)
|
|
|
信贷损失准备金总额
|
$158
|
$115
|
|
|
表4-非利息收入
|
|||||
|
三个月结束
|
|||||
|
3月31日,
|
3月31日,
|
改变
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026
|
2025
|
百分比
|
||
|
付款和现金管理收入
|
$187
|
$155
|
21%
|
||
|
财富和资产管理收入
|
120
|
101
|
19
|
||
|
客户存贷款手续费
|
110
|
86
|
28
|
||
|
资本市场和咨询费
|
132
|
67
|
97
|
||
|
抵押银行业务收入
|
32
|
31
|
3
|
||
|
保险收入
|
21
|
20
|
5
|
||
|
租赁收入
|
13
|
14
|
(7)
|
||
|
出售证券的净收益(亏损)
|
13
|
—
|
NM
|
||
|
其他非利息收入
|
54
|
20
|
170
|
||
|
非利息收入总额
|
$682
|
$494
|
38%
|
||
|
表5-非利息费用
|
|||||
|
三个月结束
|
|||||
|
3月31日,
|
3月31日,
|
改变
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026
|
2025
|
百分比
|
||
|
人事费
|
$992
|
$671
|
48%
|
||
|
外部数据处理和其他服务
|
311
|
170
|
83
|
||
|
设备
|
93
|
67
|
39
|
||
|
净占用
|
85
|
65
|
31
|
||
|
专业服务
|
44
|
22
|
100
|
||
|
市场营销
|
37
|
29
|
28
|
||
|
存款及其他保险费用
|
35
|
37
|
(5)
|
||
|
无形资产摊销
|
41
|
11
|
273
|
||
|
租赁融资设备折旧
|
3
|
4
|
(25)
|
||
|
其他非利息费用
|
133
|
76
|
75
|
||
|
非利息费用总额
|
$1,774
|
$1,152
|
54%
|
||
|
雇员人数(平均全职当量)
|
24,641
|
20,092
|
23%
|
||
|
表6-购置相关费用的影响
|
三个月
截至3月31日,
|
|
(美元金额以百万计)
|
2026
|
|
人事费
|
$97
|
|
外部数据处理和其他服务
|
88
|
|
设备
|
19
|
|
净占用
|
2
|
|
专业服务
|
18
|
|
市场营销
|
6
|
|
其他非利息费用
|
33
|
|
购置相关费用的总影响
|
$263
|
|
表7-贷款和租赁组合构成
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|||||
|
商业:
|
|||||||
|
商业和工业
|
$89,282
|
47%
|
$69,442
|
46%
|
|||
|
商业地产
|
24,337
|
13
|
15,209
|
10
|
|||
|
租赁融资
|
5,796
|
3
|
5,727
|
4
|
|||
|
商业总额
|
119,415
|
63
|
90,378
|
60
|
|||
|
消费者:
|
|||||||
|
住宅按揭
|
33,458
|
19
|
24,777
|
17
|
|||
|
汽车
|
15,953
|
8
|
16,168
|
11
|
|||
|
房屋净值
|
11,831
|
6
|
10,395
|
7
|
|||
|
房车和海洋
|
5,627
|
3
|
5,682
|
4
|
|||
|
其他消费者
|
2,534
|
1
|
2,242
|
1
|
|||
|
消费者总数
|
69,403
|
37
|
59,264
|
40
|
|||
|
贷款和租赁总额
|
$188,818
|
100%
|
$149,642
|
100%
|
|||
|
表8-按行业类型划分的贷款和租赁组合
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|||||
|
商业贷款和租赁:
|
|||||||
|
不动产与出租租赁
|
$29,734
|
17%
|
$20,237
|
14%
|
|||
|
金融和保险
|
14,701
|
8
|
10,489
|
7
|
|||
|
零售贸易(1)
|
13,999
|
7
|
12,181
|
8
|
|||
|
制造业
|
8,573
|
5
|
8,265
|
6
|
|||
|
卫生保健和社会援助
|
7,900
|
4
|
5,920
|
4
|
|||
|
批发贸易
|
6,245
|
3
|
5,842
|
4
|
|||
|
住宿和食品服务
|
6,137
|
3
|
4,228
|
3
|
|||
|
建设
|
4,662
|
2
|
2,369
|
2
|
|||
|
运输和仓储
|
4,467
|
2
|
3,288
|
2
|
|||
|
公用事业
|
4,455
|
2
|
3,156
|
2
|
|||
|
其他服务
|
3,363
|
2
|
3,617
|
2
|
|||
|
专业、科学、技术服务
|
3,068
|
2
|
2,296
|
2
|
|||
|
信息
|
2,597
|
1
|
1,937
|
1
|
|||
|
艺术、娱乐、康乐
|
2,470
|
1
|
1,923
|
1
|
|||
|
Admin./support/waste mgmt. and remediation services
|
2,240
|
1
|
1,844
|
1
|
|||
|
公共行政
|
1,124
|
1
|
816
|
1
|
|||
|
采矿、采石和石油和天然气开采
|
870
|
1
|
147
|
—
|
|||
|
教育服务
|
853
|
1
|
738
|
—
|
|||
|
农、林、渔、猎
|
831
|
—
|
410
|
—
|
|||
|
公司和企业的管理
|
682
|
—
|
243
|
—
|
|||
|
未分类/其他
|
444
|
—
|
432
|
—
|
|||
|
按行业类别分列的商业贷款和租赁总额
|
119,415
|
63
|
90,378
|
60
|
|||
|
住宅按揭
|
33,458
|
19
|
24,777
|
17
|
|||
|
汽车
|
15,953
|
8
|
16,168
|
11
|
|||
|
房屋净值
|
11,831
|
6
|
10,395
|
7
|
|||
|
房车和海洋
|
5,627
|
3
|
5,682
|
4
|
|||
|
其他消费贷款
|
2,534
|
1
|
2,242
|
1
|
|||
|
贷款和租赁总额
|
$188,818
|
100%
|
$149,642
|
100%
|
|||
|
表9-按物业类型划分的商业地产组合
|
|||||||
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
金额
物业类型
|
占贷款总额的百分比
和租约
|
金额
物业类型
|
占贷款总额的百分比
和租约
|
|||
|
多户
|
$6,951
|
4%
|
$4,822
|
3%
|
|||
|
仓库/工业
|
3,835
|
2
|
3,054
|
2
|
|||
|
零售
|
3,732
|
2
|
2,224
|
1
|
|||
|
办公室
|
2,951
|
2
|
1,804
|
1
|
|||
|
酒店
|
1,885
|
1
|
1,438
|
1
|
|||
|
其他
|
4,983
|
2
|
1,867
|
1
|
|||
|
商业房地产贷款和租赁总额
|
$24,337
|
13%
|
$15,209
|
9%
|
|||
|
表10-按地理位置划分的商业地产组合
|
|||||||
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
金额
位置(1)
|
占CRE总额的百分比
贷款和租赁
|
金额
位置(1)
|
占CRE总额的百分比
贷款和租赁
|
|||
|
德州
|
$7,411
|
30%
|
$4,090
|
27%
|
|||
|
俄亥俄州
|
2,223
|
9
|
2,176
|
14
|
|||
|
密西根州
|
1,793
|
7
|
1,872
|
12
|
|||
|
佛罗里达州
|
1,686
|
7
|
830
|
5
|
|||
|
格鲁吉亚
|
1,597
|
7
|
347
|
2
|
|||
|
阿拉巴马州
|
800
|
3
|
186
|
1
|
|||
|
伊利诺伊州
|
777
|
3
|
787
|
5
|
|||
|
科罗拉多州
|
683
|
3
|
555
|
4
|
|||
|
加州
|
609
|
3
|
406
|
3
|
|||
|
亚利桑那州
|
561
|
2
|
350
|
2
|
|||
|
其他
|
6,197
|
26
|
3,610
|
25
|
|||
|
商业房地产贷款和租赁总额
|
$24,337
|
100%
|
$15,209
|
100%
|
|||
|
表11-非应计贷款和租赁及不良资产
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
非应计贷款和租赁(NALs):
|
|||
|
商业和工业
|
$824
|
$562
|
|
|
商业地产
|
188
|
133
|
|
|
租赁融资
|
9
|
8
|
|
|
住宅按揭
|
185
|
107
|
|
|
汽车
|
6
|
6
|
|
|
房屋净值
|
117
|
113
|
|
|
房车和海洋
|
2
|
2
|
|
|
其他消费者
|
1
|
—
|
|
|
非应计贷款和租赁总额
|
1,332
|
931
|
|
|
其他不动产,净额
|
22
|
13
|
|
|
其他NPA(1)
|
3
|
1
|
|
|
不良资产总额
|
$1,357
|
$945
|
|
|
非应计贷款和租赁占贷款和租赁总额的百分比
|
0.71%
|
0.62%
|
|
|
不良贷款率(2)
|
0.72
|
0.63
|
|
|
表12-预测的关键宏观经济变量
|
|||||||||
|
2025
|
2026
|
2027
|
|||||||
|
基线情景预测
|
第四季度
|
第二季度
|
第四季度
|
第二季度
|
第四季度
|
||||
|
失业率(1)
|
|||||||||
|
2025年第四季度
|
4.3%
|
4.6%
|
4.8%
|
4.7%
|
4.6%
|
||||
|
2026年第一季度
|
不适用
|
4.5
|
4.5
|
4.4
|
4.4
|
||||
|
国内生产总值(1)
|
|||||||||
|
2025年第四季度
|
0.5%
|
2.3%
|
1.8%
|
1.9%
|
2.0%
|
||||
|
2026年第一季度
|
不适用
|
2.5
|
1.7
|
1.7
|
1.8
|
||||
|
表13-信贷损失备抵的分配
|
|||||||||||
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
分配
津贴
|
占总ALLL的百分比
|
占贷款总额的百分比
和租赁(1)
|
分配
津贴
|
占总ALLL的百分比
|
占贷款总额的百分比
和租赁(1)
|
|||||
|
商业
|
|||||||||||
|
商业和工业
|
$1,390
|
43%
|
47%
|
$1,070
|
42%
|
46%
|
|||||
|
商业地产
|
819
|
25
|
13
|
569
|
22
|
10
|
|||||
|
租赁融资
|
96
|
3
|
3
|
92
|
4
|
4
|
|||||
|
商业总额
|
2,305
|
71
|
63
|
1,731
|
68
|
60
|
|||||
|
消费者
|
|||||||||||
|
住宅按揭
|
291
|
9
|
19
|
205
|
9
|
17
|
|||||
|
汽车
|
178
|
6
|
8
|
181
|
7
|
11
|
|||||
|
房屋净值
|
171
|
5
|
6
|
149
|
6
|
7
|
|||||
|
房车和海洋
|
134
|
4
|
3
|
136
|
5
|
4
|
|||||
|
其他消费者
|
164
|
5
|
1
|
135
|
5
|
1
|
|||||
|
消费者总数
|
938
|
29
|
37
|
806
|
32
|
40
|
|||||
|
总ALLL
|
3,243
|
2,537
|
|||||||||
|
AULC
|
125
|
206
|
|||||||||
|
ACL合计
|
$3,368
|
$2,743
|
|||||||||
|
总ALLL占:的百分比:
|
|||||||||||
|
贷款和租赁总额
|
1.72%
|
1.70%
|
|||||||||
|
非应计贷款和租赁
|
243
|
272
|
|||||||||
|
不良资产
|
239
|
269
|
|||||||||
|
ACL总数占:
|
|||||||||||
|
贷款和租赁总额
|
1.78%
|
1.83%
|
|||||||||
|
非应计贷款和租赁
|
253
|
295
|
|||||||||
|
不良资产
|
248
|
290
|
|||||||||
|
表14-净冲销分析
|
|||
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
按贷款和租赁类型分列的净冲销(回收):
|
|||
|
商业:
|
|||
|
商业和工业(1)
|
$54
|
$48
|
|
|
商业地产
|
2
|
(8)
|
|
|
租赁融资
|
—
|
4
|
|
|
商业总额
|
56
|
44
|
|
|
消费者:
|
|||
|
住宅按揭
|
1
|
—
|
|
|
汽车
|
15
|
13
|
|
|
房屋净值
|
—
|
—
|
|
|
房车和海洋
|
7
|
7
|
|
|
其他消费者
|
32
|
22
|
|
|
消费者总数
|
55
|
42
|
|
|
净冲销总额
|
$111
|
$86
|
|
|
净冲销(回收)-年化百分比:
|
|||
|
商业:
|
|||
|
商业和工业
|
0.26%
|
0.33%
|
|
|
商业地产
|
0.03
|
(0.26)
|
|
|
租赁融资
|
0.01
|
0.33
|
|
|
商业总额
|
0.21
|
0.24
|
|
|
消费者:
|
|||
|
住宅按揭
|
0.02
|
—
|
|
|
汽车
|
0.38
|
0.35
|
|
|
房屋净值
|
0.02
|
—
|
|
|
房车和海洋
|
0.51
|
0.45
|
|
|
其他消费者
|
5.30
|
4.89
|
|
|
消费者总数
|
0.34
|
0.29
|
|
|
净冲销占平均贷款和租赁的百分比
|
0.26%
|
0.26%
|
|
|
表15-面临风险的净利息收入
|
|||||||||||
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||
|
联邦基金利率
|
联邦基金利率
|
||||||||||
|
基点变化情景
|
起点
|
第12个月(1)
|
NII风险(%)
|
起点
|
第12个月(1)
|
NII风险(%)
|
|||||
|
+200
|
3.75%
|
5.50%
|
2.6%
|
3.75%
|
5.25%
|
2.5%
|
|||||
|
+100
|
3.75
|
4.50
|
1.3
|
3.75
|
4.25
|
0.9
|
|||||
|
基地
|
3.75
|
3.50
|
—
|
3.75
|
3.25
|
—
|
|||||
|
-100
|
3.75
|
2.50
|
-0.5
|
3.75
|
2.25
|
-0.6
|
|||||
|
-200
|
3.75
|
1.50
|
-1.4
|
3.75
|
1.25
|
-1.9
|
|||||
|
表16-风险股权的经济价值
|
|||||||
|
|
风险股权经济价值(%)
|
||||||
|
基点变化情景
|
-200
|
-100
|
+100
|
+200
|
|||
|
截至2026年3月31日
|
-1.0%
|
0.9%
|
-2.7%
|
-6.7%
|
|||
|
截至2025年12月31日
|
0.3
|
1.7
|
-3.5
|
-8.3
|
|||
|
表17-资产负债管理工具信息
|
|||||||
|
加权-
平均
期限(年)
|
加权-
平均
固定费率
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
概念性
价值
|
公允价值
|
|||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||
|
资产转换互换
|
|||||||
|
证券(1):
|
|||||||
|
支付固定-接收SOFR
|
$1,505
|
7.95
|
$134
|
2.14%
|
|||
|
支付固定-接收SOFR-前向启动(2)
|
2,852
|
13.81
|
59
|
3.75
|
|||
|
贷款:
|
|||||||
|
接收固定-支付SOFR
|
16,050
|
1.83
|
(66)
|
3.19
|
|||
|
接收固定-Pay SOFR-前向启动(3)
|
3,825
|
3.88
|
(22)
|
3.32
|
|||
|
负债转换互换
|
|||||||
|
接收固定-支付SOFR
|
10,099
|
2.86
|
(59)
|
3.45
|
|||
|
接收固定-Pay SOFR-前向启动(3)
|
2,300
|
4.07
|
(16)
|
3.38
|
|||
|
买入的地板价差(4)
|
|||||||
|
买入楼面价差-SOFR
|
7,150
|
1.59
|
44
|
2.80 / 3.87
|
|||
|
买入楼面价差-SOFR前向启动(3)
|
1,250
|
3.63
|
15
|
2.73 / 3.73
|
|||
|
基差互换(5)
|
|||||||
|
Pay SOFR-接收联邦基金(经济对冲)
|
27
|
4.58
|
—
|
3.66
|
|||
|
Pay Fed Fund-Receive SOFR(经济对冲)
|
1
|
9.56
|
—
|
3.76
|
|||
|
互换投资组合总额
|
$45,059
|
$89
|
|||||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||
|
资产转换互换
|
|||||||
|
证券(1):
|
|||||||
|
支付固定-接收SOFR
|
$3,987
|
3.92
|
$130
|
2.48%
|
|||
|
支付固定-接收SOFR-前向启动(6)
|
1,160
|
12.47
|
44
|
3.36
|
|||
|
贷款:
|
|||||||
|
接收固定-支付SOFR
|
15,800
|
2.05
|
(2)
|
3.18
|
|||
|
接收固定-支付SOFR-前向启动(7)
|
2,500
|
4.21
|
(3)
|
3.30
|
|||
|
负债转换互换
|
|||||||
|
接收固定-支付SOFR
|
10,599
|
2.97
|
(22)
|
3.51
|
|||
|
买入的地板价差(4)
|
|||||||
|
买入楼面价差-SOFR
|
6,750
|
1.06
|
30
|
2.80 / 3.87
|
|||
|
买入楼面价差-SOFR前向启动(7)
|
3,200
|
3.49
|
51
|
2.83 / 3.83
|
|||
|
基差互换(5)
|
|||||||
|
Pay SOFR-接收联邦基金(经济对冲)
|
27
|
4.83
|
—
|
3.81
|
|||
|
Pay Fed Fund-Receive SOFR(经济对冲)
|
1
|
9.81
|
—
|
3.99
|
|||
|
互换投资组合总额
|
$44,024
|
$228
|
|||||
|
表18-存款构成
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|||||
|
按类型:
|
|||||||
|
活期存款—不计息
|
$40,839
|
18%
|
$32,205
|
18%
|
|||
|
活期存款—计息
|
61,086
|
27
|
48,510
|
27
|
|||
|
货币市场存款
|
75,554
|
34
|
65,123
|
37
|
|||
|
储蓄存款
|
18,971
|
9
|
15,426
|
9
|
|||
|
定期存款
|
27,032
|
12
|
15,346
|
9
|
|||
|
存款总额
|
$223,482
|
100%
|
$176,610
|
100%
|
|||
|
存款总额(已投保/未投保):
|
|||||||
|
保户存款
|
$155,223
|
69%
|
$123,744
|
70%
|
|||
|
未投保存款(1)
|
68,259
|
31
|
52,866
|
30
|
|||
|
存款总额
|
$223,482
|
100%
|
$176,610
|
100%
|
|||
|
表19-选定的或有流动性来源
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
未使用的担保借款能力:
|
|||
|
FRB
|
$77,666
|
$71,296
|
|
|
FHLB
|
21,242
|
16,212
|
|
|
未质押投资证券(按市值)
|
13,258
|
11,743
|
|
|
在FRB持有的生息存款
|
17,090
|
11,712
|
|
|
选定的或有流动性来源
|
$129,256
|
$110,963
|
|
|
表20-信用评级和展望
|
|||||||
|
|
截至2026年3月31日
|
||||||
|
穆迪
|
标准普尔
|
惠誉
|
DBRS 晨星信息
|
||||
|
亨廷顿银行
|
|||||||
|
高级无抵押票据
|
Baa1
|
BBB +
|
A-
|
A
|
|||
|
次级票据
|
Baa1
|
BBB
|
BBB +
|
A(低)
|
|||
|
商业票据
|
NR
|
NR
|
F1
|
R-1(低)
|
|||
|
评级展望
|
负
|
稳定
|
稳定
|
阳性
|
|||
|
亨廷顿国家银行
|
|||||||
|
高级无抵押票据
|
A3
|
A-
|
A-
|
A(高)
|
|||
|
长期存款
|
A1
|
NR(1)
|
A
|
A(高)
|
|||
|
短期存款
|
P-1
|
NR(1)
|
F1
|
R-1(中)
|
|||
|
评级展望
|
负
|
稳定
|
稳定
|
阳性
|
|||
|
表21-监管资本信息
|
||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||
|
合并:
|
||||
|
CET1基于风险的资本比率
|
10.2%
|
10.4%
|
||
|
一级风险资本比率
|
11.6
|
12.0
|
||
|
总风险资本比率
|
13.8
|
14.2
|
||
|
一级杠杆率
|
9.5
|
9.3
|
||
|
CET1基于风险的资本
|
$21,160
|
$17,286
|
||
|
一级风险型资本
|
24,051
|
20,027
|
||
|
基于风险的资本总额
|
28,772
|
23,593
|
||
|
风险加权资产总额
|
208,132
|
166,684
|
||
|
银行:
|
||||
|
CET1基于风险的资本比率
|
12.0%
|
11.7%
|
||
|
一级风险资本比率
|
12.3
|
12.4
|
||
|
总风险资本比率
|
14.1
|
14.0
|
||
|
一级杠杆率
|
10.2
|
9.6
|
||
|
CET1基于风险的资本
|
$24,918
|
$19,426
|
||
|
一级风险型资本
|
25,347
|
20,626
|
||
|
基于风险的资本总额
|
29,147
|
23,165
|
||
|
风险加权资产总额
|
206,828
|
165,701
|
|
表22-按业务部门分列的净收入(亏损)
|
|||
|
|
三个月结束
|
||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
消费者和区域银行业务
|
$446
|
$319
|
|
|
商业银行
|
346
|
236
|
|
|
国库/其他
|
(269)
|
(28)
|
|
|
归属于亨廷顿的净利润
|
$523
|
$527
|
|
|
消费者和区域银行业务
|
|||||||
|
表23-消费者和区域银行业务的关键绩效指标
|
|||||||
|
|
三个月结束
|
改变
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
金额
|
百分比
|
|||
|
净利息收入
|
$1,365
|
$943
|
$422
|
45%
|
|||
|
信用损失准备
|
120
|
47
|
73
|
155
|
|||
|
扣除信用损失准备后的净利息收入
|
1,245
|
896
|
349
|
39
|
|||
|
非利息收入
|
387
|
327
|
60
|
18
|
|||
|
非利息费用:
|
|||||||
|
直接人员成本
|
373
|
294
|
79
|
27
|
|||
|
其他非利息费用,包括公司拨款
|
694
|
525
|
169
|
32
|
|||
|
非利息费用总额
|
1,067
|
819
|
248
|
30
|
|||
|
所得税前收入
|
565
|
404
|
161
|
40
|
|||
|
准备金
|
119
|
85
|
34
|
40
|
|||
|
归属于亨廷顿的净利润
|
$446
|
$319
|
$127
|
40%
|
|||
|
雇员人数(平均全职当量)
|
13,123
|
11,227
|
1,896
|
17%
|
|||
|
平均资产总额
|
$103,408
|
$77,910
|
$25,498
|
33
|
|||
|
平均贷款/租赁总额
|
95,969
|
72,043
|
23,926
|
33
|
|||
|
平均存款总额
|
138,557
|
110,974
|
27,583
|
25
|
|||
|
净利息收益率
|
3.83%
|
3.39%
|
0.44%
|
13
|
|||
|
NCO
|
$96
|
$56
|
$40
|
71
|
|||
|
NCO占平均贷款和租赁的百分比
|
0.40%
|
0.31%
|
0.09%
|
29
|
|||
|
管理资产总额(十亿)— eop
|
$44.0
|
$32.7
|
$11.3
|
35
|
|||
|
信托资产总额(十亿)— eop
|
67.7
|
179.5
|
(111.8)
|
(62)
|
|||
|
商业银行
|
|||||||
|
表24-商业银行关键绩效指标
|
|||||||
|
|
三个月结束
|
改变
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
金额
|
百分比
|
|||
|
净利息收入
|
$640
|
$513
|
$127
|
25%
|
|||
|
信用损失准备
|
38
|
68
|
(30)
|
(44)
|
|||
|
扣除信用损失准备后的净利息收入
|
602
|
445
|
157
|
35
|
|||
|
非利息收入
|
252
|
162
|
90
|
56
|
|||
|
非利息费用:
|
|||||||
|
直接人员成本
|
193
|
139
|
54
|
39
|
|||
|
其他非利息费用,包括公司拨款
|
218
|
164
|
54
|
33
|
|||
|
非利息费用总额
|
411
|
303
|
108
|
36
|
|||
|
所得税前收入
|
443
|
304
|
139
|
46
|
|||
|
准备金
|
93
|
64
|
29
|
45
|
|||
|
归属于非控股权益的收益
|
4
|
4
|
—
|
—
|
|||
|
归属于亨廷顿的净利润
|
$346
|
$236
|
$110
|
47%
|
|||
|
雇员人数(平均全职当量)
|
2,653
|
2,164
|
489
|
23%
|
|||
|
平均资产总额
|
$87,645
|
$68,094
|
$19,551
|
29
|
|||
|
平均贷款/租赁总额
|
78,029
|
58,588
|
19,441
|
33
|
|||
|
平均存款总额
|
56,622
|
42,714
|
13,908
|
33
|
|||
|
净利息收益率
|
3.24%
|
3.40%
|
(0.16)%
|
(5)
|
|||
|
NCO
|
$15
|
$30
|
$(15)
|
(50)
|
|||
|
NCO占平均贷款和租赁的百分比
|
0.07%
|
0.21%
|
(0.14)%
|
(67)
|
|||
|
表25-财务/其他关键绩效指标
|
|||||||
|
|
三个月结束
|
改变
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
金额
|
百分比
|
|||
|
净利息损失
|
$(114)
|
$(30)
|
$(84)
|
(280)%
|
|||
|
非利息收入
|
43
|
5
|
38
|
760
|
|||
|
非利息费用:
|
|||||||
|
直接人员成本
|
426
|
238
|
188
|
79
|
|||
|
其他非利息费用,包括公司拨款
|
(130)
|
(208)
|
78
|
38
|
|||
|
非利息费用总额
|
296
|
30
|
266
|
887
|
|||
|
所得税前亏损
|
(367)
|
(55)
|
(312)
|
(567)
|
|||
|
所得税福利
|
(98)
|
(27)
|
(71)
|
(263)
|
|||
|
归属于亨廷顿的净亏损
|
$(269)
|
$(28)
|
$(241)
|
(861)%
|
|||
|
雇员人数(平均全职当量)
|
8,865
|
6,701
|
2,164
|
32%
|
|||
|
平均资产总额
|
$71,114
|
$59,083
|
$12,031
|
20
|
|||
|
3月31日,
|
12月31日,
|
||
|
(美元金额以百万计)
|
2026
|
2025
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|||
|
现金及应收银行款项
|
$
|
$
|
|
|
银行生息存款
|
|
|
|
|
交易账户证券
|
|
|
|
|
可供出售证券
|
|
|
|
|
持有至到期证券
|
|
|
|
|
其他证券
|
|
|
|
|
持有待售贷款(包括$
|
|
|
|
|
贷款和租赁(包括$
|
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金
|
(
|
(
|
|
|
贷款和租赁净额(1)
|
|
|
|
|
银行系寿险
|
|
|
|
|
应计收入和其他应收款
|
|
|
|
|
房地和设备
|
|
|
|
|
商誉
|
|
|
|
|
服务权及其他无形资产
|
|
|
|
|
其他资产(1)
|
|
|
|
|
总资产
|
$
|
$
|
|
|
负债和股东权益
|
|||
|
负债
|
|||
|
存款:
|
|||
|
活期存款—不计息
|
$
|
$
|
|
|
计息
|
|
|
|
|
存款总额
|
|
|
|
|
短期借款
|
|
|
|
|
长期债务(1)(包括$
|
|
|
|
|
其他负债(1)
|
|
|
|
|
负债总额
|
|
|
|
|
承诺和或有负债(附注17)
|
|
|
|
|
股东权益
|
|||
|
优先股
|
|
|
|
|
普通股
|
|
|
|
|
资本公积
|
|
|
|
|
减去库存股,按成本
|
(
|
(
|
|
|
累计其他综合收益(亏损)
|
(
|
(
|
|
|
留存收益
|
|
|
|
|
亨廷顿股东权益合计
|
|
|
|
|
非控股权益
|
|
|
|
|
总股本
|
|
|
|
|
总负债及权益
|
$
|
$
|
|
|
授权的普通股(面值$
|
|
|
|
|
已发行普通股
|
|
|
|
|
已发行库存股
|
|
|
|
|
优先股、授权股
|
|
|
|
|
已发行优先股
|
|
|
|
亨廷顿银行
|
|||
|
合并损益表(未经审计)
|
|||
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计,除每股数据外,股份数以千计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
利息及手续费收入:
|
|||
|
贷款和租赁
|
$
|
$
|
|
|
可供出售证券
|
|||
|
应课税
|
|
|
|
|
免税
|
|
|
|
|
持有至到期证券—应课税
|
|
|
|
|
其他证券—应课税
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
总利息收入
|
|
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|
|
利息支出:
|
|||
|
存款
|
|
|
|
|
短期借款
|
|
|
|
|
长期负债
|
|
|
|
|
总利息支出
|
|
|
|
|
净利息收入
|
|
|
|
|
信用损失准备
|
|
|
|
|
扣除信用损失准备后的净利息收入
|
|
|
|
|
非利息收入:
|
|||
|
付款和现金管理收入
|
|
|
|
|
财富和资产管理收入
|
|
|
|
|
客户存贷款手续费
|
|
|
|
|
资本市场和咨询费
|
|
|
|
|
抵押银行业务收入
|
|
|
|
|
保险收入
|
|
|
|
|
租赁收入
|
|
|
|
|
出售证券的净收益(亏损)
|
|
|
|
|
其他非利息收入
|
|
|
|
|
非利息收入总额
|
|
|
|
|
非利息费用:
|
|||
|
人事费
|
|
|
|
|
外部数据处理和其他服务
|
|
|
|
|
设备
|
|
|
|
|
净占用
|
|
|
|
|
专业服务
|
|
|
|
|
市场营销
|
|
|
|
|
存款及其他保险费用
|
|
|
|
|
无形资产摊销
|
|
|
|
|
租赁融资设备折旧
|
|
|
|
|
其他非利息费用
|
|
|
|
|
非利息费用总额
|
|
|
|
|
所得税前收入
|
|
|
|
|
准备金
|
|
|
|
|
所得税后收入
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的收益
|
|
|
|
|
归属于亨廷顿的净利润
|
|
|
|
|
优先股股息
|
|
|
|
|
适用于普通股的净收入
|
$
|
$
|
|
|
平均普通股—基本
|
|
|
|
|
平均普通股——稀释
|
|
|
|
|
每普通股:
|
|||
|
净收入—基本
|
$
|
$
|
|
|
净收入—摊薄
|
|
|
|
|
|
三个月结束
|
||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
归属于亨廷顿的净利润
|
$
|
$
|
|
|
其他综合(亏损)收益,税后净额:
|
|||
|
可供出售证券的未实现(亏损)收益,扣除对冲
|
(
|
|
|
|
与贷款现金流量套期有关的净变动
|
(
|
|
|
|
换算调整,对冲净额
|
|
|
|
|
养恤金和其他退休后债务的累计未实现损失变动
|
|
|
|
|
其他综合(亏损)收益,税后净额
|
(
|
|
|
|
亨廷顿应占综合收益
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的综合收益
|
|
|
|
|
综合收益
|
$
|
$
|
|
|
(美元金额以百万计,份额金额以千计)
|
首选
股票
|
普通股
|
资本
盈余
|
库存股票
|
AOCI
|
保留
收益
|
亨廷顿
股东’
股权
|
非-
控制
利息
|
合计
股权
|
||||||||||||
|
金额
|
股份
|
金额
|
股份
|
金额
|
|||||||||||||||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||||||||||||||||
|
余额,期初
|
$
|
|
$
|
$
|
(
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||
|
净收入
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
其他综合亏损,税后净额
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||
|
Cadence收购:
|
|||||||||||||||||||||
|
发行普通股
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
转换股权奖励
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
发行L系列优先股
|
|
—
|
|
|
|||||||||||||||||
|
回购普通股
|
(
|
—
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||
|
宣布派发现金股息:
|
|||||||||||||||||||||
|
共同($
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||
|
首选
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||
|
确认股份补偿的公允价值
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他股份报酬活动
|
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
|||||||||||||||
|
其他
|
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||
|
余额,期末
|
$
|
|
$
|
$
|
(
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||||||||||||||||
|
余额,期初
|
$
|
|
$
|
$
|
(
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||
|
净收入
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
其他综合收益,税后净额
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
宣布派发现金股息:
|
|||||||||||||||||||||
|
共同($
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||
|
首选
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||
|
确认股份补偿的公允价值
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他股份报酬活动
|
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
|||||||||||||||
|
其他
|
—
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||
|
余额,期末
|
$
|
|
$
|
$
|
(
|
$(
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||
|
|
三个月结束
|
||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
经营活动
|
|||
|
净收入
|
$
|
$
|
|
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
|||
|
信用损失准备
|
|
|
|
|
折旧、摊销、增值
|
|
|
|
|
股份补偿费用
|
|
|
|
|
递延所得税优惠
|
(
|
(
|
|
|
出售证券净收益
|
(
|
|
|
|
净变化:
|
|||
|
交易账户证券
|
(
|
(
|
|
|
持有待售贷款
|
|
|
|
|
其他资产
|
(
|
|
|
|
短期借款
|
|
|
|
|
其他负债
|
|
(
|
|
|
其他,净额
|
(
|
|
|
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
|
投资活动
|
|||
|
银行生息存款变动
|
|
|
|
|
收益来自:
|
|||
|
可供出售证券的到期和催缴
|
|
|
|
|
持有至到期证券的到期和赎回
|
|
|
|
|
其他证券的到期和赎回
|
|
|
|
|
出售可供出售证券
|
|
|
|
|
购买可供出售证券
|
(
|
(
|
|
|
购买持有至到期证券
|
|
(
|
|
|
购买其他证券
|
(
|
(
|
|
|
出售贷款及租赁所得款项净额
|
|
|
|
|
根据直接融资租赁收到的本金付款
|
|
|
|
|
贷款和租赁活动净额,不包括销售和购买
|
(
|
(
|
|
|
购置房地和设备
|
(
|
(
|
|
|
购买贷款和租赁
|
(
|
(
|
|
|
应计收入净额和其他应收款活动
|
|
|
|
|
企业合并收到的现金及现金等价物净额
|
|
|
|
|
其他,净额
|
(
|
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
|
|
融资活动
|
|||
|
存款增加
|
|
|
|
|
短期借款减少
|
(
|
(
|
|
|
发行长期债务所得款项净额
|
|
|
|
|
偿还长期债务
|
(
|
(
|
|
|
优先股支付的股息
|
(
|
(
|
|
|
普通股支付的股息
|
(
|
(
|
|
|
回购普通股
|
(
|
|
|
|
其他,净额
|
(
|
(
|
|
|
筹资活动提供的现金净额
|
|
|
|
|
现金及现金等价物增加
|
|
|
|
|
期初现金及现金等价物(1)
|
|
|
|
|
期末现金及现金等价物(1)
|
$
|
$
|
|
|
|
三个月结束
|
||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
补充披露:
|
|||
|
已付利息
|
$
|
$
|
|
|
缴纳的所得税
|
|
|
|
|
非现金活动
|
|||
|
从投资组合转入持有待售的贷款
|
|
|
|
|
从持有待售转入投资组合的贷款
|
|
|
|
|
业务合并:
|
|||
|
取得的有形资产的公允价值
|
|
|
|
|
商誉和其他无形资产
|
|
|
|
|
承担的负债的公允价值
|
|
|
|
|
发行普通股和基于股权的奖励
|
|
|
|
|
发行优先股
|
|
|
|
|
标准
|
指导意见摘要
|
对财务报表的影响
|
|
ASU 2025-09-
衍生品和
套期保值(专题815):
对冲会计
改进
|
•更紧密地使套期会计与经济
实体的风险管理活动。
•允许对具有类似风险的预测交易进行分组
曝光。
•启用对预测的可变价格成分进行套期保值
购买或出售非金融资产。
•引入债务利息支付套期保值模型
具有多种利率选择的工具,并允许借款人
选择记录在案的利率指数和/或期限,没有
自动终止套期会计。
•在某些情况下取消了净值书面期权测试的要求
复合衍生工具套期保值。
|
•对中期和年度报告有效
12月15日之后开始的时期,
2026年,允许在任何
ASU发行之日或之后的日期。
•修正案应予适用
前瞻性地对所有套期保值关系
自通过之日或之后开始。
•在收养期间,一个实体必须
披露的性质和原因
会计原则的变更和
应用变更的方法。
•亨廷顿正在评估中
该ASU对其合并报表的影响
财务报表。
|
|
(美元金额以百万计)
|
公允价值
|
|
|
购买对价
|
||
|
已发行普通股的公允价值
|
$
|
|
|
股权奖励的公允价值
|
|
|
|
现金
|
|
|
|
总对价
|
|
|
|
获得的资产
|
||
|
现金及应收银行款项
|
|
|
|
银行生息存款
|
|
|
|
可供出售证券
|
|
|
|
其他证券
|
|
|
|
持有待售贷款
|
|
|
|
贷款和租赁
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金
|
(
|
|
|
贷款和租赁净额
|
|
|
|
银行系寿险
|
|
|
|
房地和设备
|
|
|
|
服务权及其他无形资产
|
|
|
|
其他资产
|
|
|
|
获得的资产总额
|
|
|
|
承担的负债
|
||
|
存款
|
|
|
|
长期负债
|
|
|
|
其他负债
|
|
|
|
承担的负债总额
|
|
|
|
取得的净资产的初步公允价值
|
|
|
|
初步商誉
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
公允价值
|
|
|
购买对价
|
||
|
已发行普通股的公允价值
|
$
|
|
|
股权奖励的公允价值
|
|
|
|
发行优先股的公允价值
|
|
|
|
总对价
|
|
|
|
获得的资产
|
||
|
现金及应收银行款项
|
|
|
|
银行生息存款
|
|
|
|
可供出售证券
|
|
|
|
其他证券
|
|
|
|
持有待售贷款
|
|
|
|
贷款和租赁
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金
|
(
|
|
|
贷款和租赁净额
|
|
|
|
银行系寿险
|
|
|
|
房地和设备
|
|
|
|
服务权及其他无形资产
|
|
|
|
其他资产
|
|
|
|
获得的资产总额
|
|
|
|
承担的负债
|
||
|
存款
|
|
|
|
短期借款
|
|
|
|
长期负债
|
|
|
|
其他负债
|
|
|
|
承担的负债总额
|
|
|
|
取得的净资产的初步公允价值
|
|
|
|
初步商誉
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
未付本金
余额
|
溢价/
(折扣)
|
贷款和租赁
|
津贴
贷款损失
|
贷款净额和
租赁
|
||||
|
非PCD贷款
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
||||
|
PCD贷款
|
|
(
|
|
(
|
|
||||
|
合计
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
|
未经审计的备考合并业绩
|
||||
|
三个月结束
|
||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
||
|
净利息收入
|
$
|
$
|
||
|
非利息收入
|
|
|
||
|
归属于亨廷顿的净利润
|
|
|
||
|
未实现
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
摊销
成本(1)(2)
|
毛额
收益
|
毛额
损失
|
公允价值
|
|||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||
|
可供出售证券:
|
|||||||
|
美国财政部
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
联邦机构:
|
|||||||
|
住宅按揭证券
|
|
|
(
|
|
|||
|
住宅CMO
|
|
|
(
|
|
|||
|
商业抵押贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他机构
|
|
|
(
|
|
|||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券合计
|
|
|
(
|
|
|||
|
市政证券
|
|
|
(
|
|
|||
|
公司债
|
|
|
(
|
|
|||
|
资产支持证券
|
|
|
(
|
|
|||
|
自有品牌CMO
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他证券/主权债务
|
|
|
|
|
|||
|
可供出售证券总额
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
持有至到期证券:
|
|||||||
|
美国财政部
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
联邦机构:
|
|||||||
|
住宅按揭证券
|
|
|
(
|
|
|||
|
住宅CMO
|
|
|
(
|
|
|||
|
商业抵押贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他机构
|
|
|
(
|
|
|||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券合计
|
|
|
(
|
|
|||
|
市政证券
|
|
|
|
|
|||
|
持有至到期证券合计
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
其他证券,按成本:
|
|||||||
|
非流通股本证券:
|
|||||||
|
FRB股票
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
FHLB股票
|
|
|
|
|
|||
|
其他非流通股本证券
|
|
|
|
|
|||
|
其他证券,按公允价值:
|
|||||||
|
共同基金
|
|
|
|
|
|||
|
股本证券
|
|
|
|
|
|||
|
其他证券合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
未实现
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
摊销
成本(1)(2)
|
毛额
收益
|
毛额
损失
|
公允价值
|
|||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||
|
可供出售证券:
|
|||||||
|
美国财政部
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
联邦机构:
|
|||||||
|
住宅按揭证券
|
|
|
(
|
|
|||
|
住宅CMO
|
|
|
(
|
|
|||
|
商业抵押贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他机构
|
|
|
(
|
|
|||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券合计
|
|
|
(
|
|
|||
|
市政证券
|
|
|
(
|
|
|||
|
公司债
|
|
|
(
|
|
|||
|
资产支持证券
|
|
|
(
|
|
|||
|
自有品牌CMO
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他证券/主权债务
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|
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可供出售证券总额
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$
|
$(
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$
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持有至到期证券:
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|
美国财政部
|
$
|
$
|
$
|
$
|
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|
联邦机构:
|
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|
住宅按揭证券
|
|
|
(
|
|
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|
住宅CMO
|
|
|
(
|
|
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|
商业抵押贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他机构
|
|
|
(
|
|
|||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构证券合计
|
|
|
(
|
|
|||
|
市政证券
|
|
|
|
|
|||
|
持有至到期证券合计
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
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|
其他证券,按成本:
|
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|
非流通股本证券:
|
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|
FRB股票
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
FHLB股票
|
|
|
|
|
|||
|
其他非流通股本证券
|
|
|
|
|
|||
|
其他证券,按公允价值:
|
|||||||
|
共同基金
|
|
|
|
|
|||
|
股本证券
|
|
|
|
|
|||
|
其他证券合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
摊余成本
|
公允价值
|
摊余成本
|
公允价值
|
|||
|
可供出售证券:
|
|||||||
|
1年以下
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
1年后至5年
|
|
|
|
|
|||
|
经过5年到10年
|
|
|
|
|
|||
|
10年后
|
|
|
|
|
|||
|
可供出售证券总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
持有至到期证券:
|
|||||||
|
1年以下
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
1年后至5年
|
|
|
|
|
|||
|
经过5年到10年
|
|
|
|
|
|||
|
10年后
|
|
|
|
|
|||
|
持有至到期证券合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
不到12个月
|
12个月以上
|
合计
|
|||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
公平
价值
|
毛额
未实现
损失
|
公平
价值
|
毛额
未实现
损失
|
公平
价值
|
毛额
未实现
损失
|
|||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||||||
|
可供出售证券:
|
|||||||||||
|
美国财政部
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
|||||
|
联邦机构:
|
|||||||||||
|
住宅按揭证券
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
住宅CMO
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
商业抵押贷款
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
其他机构
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构合计
证券
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
市政证券
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
公司债
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
资产支持证券
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
自有品牌CMO
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
暂时性减值可供出售证券合计
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
|||||
|
持有至到期证券:
|
|||||||||||
|
美国财政部
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
|||||
|
联邦机构:
|
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|
住宅按揭证券
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
住宅CMO
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
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|
商业抵押贷款
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
其他机构
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构合计
证券
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
市政证券
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
暂时性减值持有至到期证券合计
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
|||||
|
不到12个月
|
12个月以上
|
合计
|
|||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
公平
价值
|
毛额
未实现
损失
|
公平
价值
|
毛额
未实现
损失
|
公平
价值
|
毛额
未实现
损失
|
|||||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||||
|
可供出售证券:
|
|||||||||||
|
美国财政部
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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|
联邦机构:
|
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|
住宅按揭证券
|
|
|
|
(
|
|
(
|
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|
住宅CMO
|
|
|
|
(
|
|
(
|
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|
商业抵押贷款
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
其他机构
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构合计
证券
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
市政证券
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
公司债
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
资产支持证券
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
自有品牌CMO
|
|
|
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(
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|
(
|
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|
暂时性减值可供出售证券合计
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
|||||
|
持有至到期证券:
|
|||||||||||
|
美国财政部
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
联邦机构:
|
|||||||||||
|
住宅按揭证券
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
住宅CMO
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
商业抵押贷款
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
其他机构
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
美国财政部、联邦机构和其他机构合计
证券
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||
|
市政证券
|
|
|
|
|
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|
暂时性减值持有至到期证券合计
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
商业贷款和租赁组合:
|
|||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
|
|
商业地产
|
|
|
|
|
租赁融资
|
|
|
|
|
商业贷款和租赁组合总额
|
|
|
|
|
消费贷款组合:
|
|||
|
住宅按揭
|
|
|
|
|
汽车
|
|
|
|
|
房屋净值
|
|
|
|
|
房车和海洋
|
|
|
|
|
其他消费者
|
|
|
|
|
消费者贷款组合总额
|
|
|
|
|
贷款和租赁总额(1)(2)
|
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金
|
(
|
(
|
|
|
贷款和租赁净额
|
$
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
应收租赁付款
|
$
|
$
|
|
|
租赁资产预计残值
|
|
|
|
|
应收租赁融资投资毛额
|
|
|
|
|
递延发起成本
|
|
|
|
|
递延费用、未实现收入和其他
|
(
|
(
|
|
|
应收租赁融资总额
|
$
|
$
|
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
非应计贷款和
没有ACL的租约
|
非应计总额
贷款和租赁
|
非应计贷款和
没有ACL的租约
|
非应计总额
贷款和租赁
|
|||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|||
|
租赁融资
|
|
|
|
|
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|
住宅按揭
|
|
|
|
|
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|
汽车
|
|
|
|
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|
房屋净值
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|
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|
房车和海洋
|
|
|
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|
其他消费者
|
|
|
|
|
|||
|
非应计贷款和租赁总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
逾期(1)
|
贷款
占
为下
FVO
|
贷款总额
和租约
|
90或
更多天
逾期
和累积
|
|||||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
30-59
天数
|
60-89
天数
|
90或
更多天
|
合计
|
当前
|
|||||||||||
|
截至2026年3月31日
|
||||||||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
(2)
|
|||||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
租赁融资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
住宅按揭
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)
|
|||||||
|
汽车
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
房屋净值
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
|
房车和海洋
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
其他消费者
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
贷款和租赁总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
(2)
|
|||||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
租赁融资
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
住宅按揭
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)
|
|||||||
|
汽车
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
房屋净值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
房车和海洋
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
其他消费者
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
贷款和租赁总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||||||||||||
|
按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础
|
左轮手枪
共计
摊销
成本基础
|
左轮手枪
合计
转换为
定期贷款
|
|||||||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
先前
|
合计
|
||||||||||
|
商业和工业
|
|||||||||||||||||
|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
OLEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
不达标
|
|
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|
商业和工业合计
|
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|
$
|
$
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$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
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|
商业地产
|
|||||||||||||||||
|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
OLEM
|
|
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|
不达标
|
|
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|
商业地产合计
|
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$
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$
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$
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$
|
$
|
$
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|
租赁融资
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|
信用质量指标:
|
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|
通过
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
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|
OLEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
不达标
|
|
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|
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|
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|
租赁融资总额
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$
|
$
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$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
住宅按揭
|
|||||||||||||||||
|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
750+
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
650-749
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
<650
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
住宅抵押贷款总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
汽车
|
|||||||||||||||||
|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
750+
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
650-749
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
<650
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
汽车合计
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|
$
|
$
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$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
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|
房屋净值
|
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|
信用质量指标:
|
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|
750+
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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650-749
|
|
|
|
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|
|
|
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|
<650
|
|
|
|
|
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|
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房屋净值总额
|
$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
|
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|
房车和海洋
|
|||||||||||||||||
|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
750+
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
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650-749
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
<650
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
房车和海运合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
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|
其他消费者
|
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|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
750+
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
650-749
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
<650
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
其他消费者合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||||||||||
|
按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础
|
左轮手枪
共计
摊销
成本基础
|
左轮手枪
合计
转换为
定期贷款
|
|||||||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
先前
|
合计
|
||||||||||
|
商业和工业
|
|||||||||||||||||
|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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$
|
$
|
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OLEM
|
|
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|
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不达标
|
|
|
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|
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|
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商业和工业合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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商业地产
|
|||||||||||||||||
|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
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OLEM
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不达标
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商业地产合计
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租赁融资
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信用质量指标:
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通过
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OLEM
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不达标
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租赁融资总额
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住宅按揭
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信用质量指标:
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750+
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650-749
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<650
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住宅抵押贷款总额
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汽车
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信用质量指标:
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750+
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$
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$
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$
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650-749
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<650
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汽车合计
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房屋净值
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信用质量指标:
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750+
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$
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$
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$
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$
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$
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650-749
|
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<650
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房屋净值总额
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$
|
$
|
$
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|
房车和海洋
|
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|
信用质量指标:
|
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|
750+
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
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650-749
|
|
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|
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|
|
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||||||||
|
<650
|
|
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房车和海运合计
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$
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$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
|
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|
其他消费者
|
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|
信用质量指标:
|
|||||||||||||||||
|
750+
|
$
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$
|
$
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$
|
$
|
$
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$
|
$
|
$
|
||||||||
|
650-749
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
<650
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
其他消费者合计
|
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$
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$
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$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
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|
按发起年份划分的定期贷款毛冲销
|
左轮手枪
毛额
冲销
|
左轮手枪
转换
到任期
贷款
毛额
冲销
|
||||||||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
先前
|
合计
|
|||||||||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
||||||||||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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|
商业地产
|
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租赁融资
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住宅按揭
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|
汽车
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房屋净值
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|
房车和海洋
|
|
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其他消费者
|
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|
合计
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|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||
|
按发起年份划分的定期贷款毛冲销
|
左轮手枪
毛额
冲销
|
左轮手枪
转换
到任期
贷款总额
冲销
|
||||||||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
先前
|
合计
|
|||||||||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
||||||||||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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|
商业地产
|
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|
租赁融资
|
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|
住宅按揭
|
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|
汽车
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|
房屋净值
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|
房车和海洋
|
|
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|
其他消费者
|
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|
合计
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|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||
|
摊余成本
|
|||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
息率
减少
|
任期
扩展
|
付款
延期
|
组合-利息
利率下调和
任期延长
|
合计
|
占总量%
贷款类
(1)
|
|||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
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|
住宅按揭
|
|
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|
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|
汽车
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房屋净值
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
向经历金融危机的借款人提供的贷款总额
修改的难度
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
住宅按揭
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
汽车
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房屋净值
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
其他消费者
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
向经历金融危机的借款人提供的贷款总额
修改的难度
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
|||||
|
减息(1)
|
任期延长(1)
|
||||
|
加权平均合同
息率
|
加权-平均
年增加到
生活
|
||||
|
从
|
到
|
||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||
|
商业和工业
|
|
|
|
||
|
商业地产
|
|
||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||
|
商业和工业
|
|
|
|
||
|
商业地产
|
|
||||
|
住宅按揭
|
|
||||
|
逾期
|
|||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
30-59
天数
|
60-89
天数
|
90或
更多天
|
合计
|
当前
|
合计
|
|||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
住宅按揭
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
汽车
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房屋净值
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房车和海洋
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
其他消费者
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
向遇到财务困难的借款人提供的贷款总额
哪些修改是在十二个月内完成的
2026年3月31日
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
截至2025年3月31日
|
|||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
住宅按揭
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
汽车
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房屋净值
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
房车和海洋
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
其他消费者
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
向遇到财务困难的借款人提供的贷款总额
哪些修改是在十二个月内完成的
2025年3月31日
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
商业
|
消费者
|
合计
|
||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||
|
ALLL余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
||
|
贷款和租赁冲销(1)
|
(
|
(
|
(
|
||
|
收回先前冲销的贷款和租赁
|
|
|
|
||
|
贷款及租赁亏损拨备
|
|
|
|
||
|
购置时PCD贷款和租赁的津贴
|
|
|
|
||
|
购置时已购买的老练贷款和租赁的备抵
|
|
|
|
||
|
ALLL余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
AULC余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
||
|
为无资金准备的贷款承诺提供的准备金(福利)
|
(
|
(
|
(
|
||
|
获得的无资金贷款承诺
|
|
|
|
||
|
AULC余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
ACL余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||
|
ALLL余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
||
|
贷款和租赁冲销
|
(
|
(
|
(
|
||
|
收回先前冲销的贷款和租赁
|
|
|
|
||
|
贷款及租赁亏损拨备
|
|
|
|
||
|
ALLL余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
AULC余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
||
|
为无资金准备的贷款承诺提供的准备金(福利)
|
|
(
|
|
||
|
AULC余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
ACL余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
|
三个月结束
|
||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
||
|
出售的住宅按揭贷款与保留的服务
|
$
|
$
|
||
|
上述贷款销售产生的税前收益(1)
|
|
|
||
|
服务费、滞纳金、其他辅助费用合计(1)
|
|
|
||
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
公允价值,期初
|
$
|
$
|
|
|
收购中获得的服务性资产
|
|
`
`
|
|
|
创建新的服务资产
|
|
|
|
|
期内公允价值变动原因:
|
|||
|
时间衰减(1)
|
(
|
(
|
|
|
收益(2)
|
(
|
(
|
|
|
估值输入或假设的变动(3)
|
(
|
(
|
|
|
公允价值,期末
|
$
|
$
|
|
|
为第三方提供服务的相关贷款,未付本金余额,期末
|
$
|
$
|
|
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||||
|
公允价值下降原因
|
公允价值下降原因
|
||||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
实际
|
10%
不利
改变
|
20%
不利
改变
|
实际
|
10%
不利
改变
|
20%
不利
改变
|
|||||||
|
固定提前还款率(年化)
|
|
$(
|
$(
|
|
$(
|
$(
|
|||||||
|
与远期利率互换利率的利差
|
|
bps
|
(
|
(
|
|
bps
|
(
|
(
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
消费者&
区域银行业
|
商业
银行业
|
亨廷顿
合并
|
||
|
余额,2025年12月31日
|
$
|
$
|
$
|
||
|
Cadence获取(1)
|
|
|
|
||
|
其他活动
|
|
|
|
||
|
余额,2026年3月31日
|
$
|
$
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
毛额
携带
金额
|
累计
摊销
|
净
携带
价值
|
||
|
截至2026年3月31日
|
|||||
|
核心矿床无形
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
其他无形资产
|
|
(
|
|
||
|
其他无形资产合计
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
截至2025年12月31日
|
|||||
|
核心矿床无形
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
其他无形资产
|
|
(
|
|
||
|
其他无形资产合计
|
$
|
$(
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
卖出约定购回证券
|
$
|
$
|
|
|
FHLB推进
|
|
|
|
|
其他借款
|
|
|
|
|
短期借款总额
|
$
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
母公司:
|
|||
|
高级笔记
|
$
|
$
|
|
|
次级票据
|
|
|
|
|
母公司发行的票据总额
|
|
|
|
|
银行:
|
|||
|
高级笔记
|
|
|
|
|
次级票据
|
|
|
|
|
银行发行的票据总额
|
|
|
|
|
FHLB预付款
|
|
|
|
|
信用挂钩票据(1)
|
|
|
|
|
汽车贷款证券化信托(二)
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
长期负债合计
|
$
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
税前
|
税(费)
惠益
|
税后
|
||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||
|
期内产生的可供出售证券的未实现亏损,扣除对冲
|
$(
|
$
|
$(
|
||
|
计入净收入的已实现净收益的重新分类调整
|
(
|
|
(
|
||
|
可供出售证券的未实现亏损总额,扣除对冲
|
(
|
|
(
|
||
|
期内现金流量套期未实现亏损
|
(
|
|
(
|
||
|
计入净收益的现金流量套期的重新分类调整
|
|
(
|
|
||
|
与贷款现金流量套期有关的净变动
|
(
|
|
(
|
||
|
换算调整,对冲净额(1)
|
(
|
|
|
||
|
养老金和其他退休后债务的累计未实现收益变动
|
|
(
|
|
||
|
其他综合损失
|
$(
|
$
|
$(
|
||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||
|
期间可供出售证券的未实现收益,扣除对冲
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
计入净收入的已实现净亏损的重新分类调整
|
|
|
|
||
|
可供出售证券的未实现收益总额,扣除对冲
|
|
(
|
|
||
|
期内现金流量套期未实现收益
|
|
(
|
|
||
|
计入净收益的现金流量套期的重新分类调整
|
|
(
|
|
||
|
与贷款现金流量套期有关的净变动
|
|
(
|
|
||
|
换算调整,对冲净额(1)
|
|
|
|
||
|
其他综合收益
|
$
|
$(
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
未实现收益
(亏损)上
可供出售
证券,净额
套期保值(1)
|
净变化
与现金有关
流量对冲
贷款
|
翻译
调整,
对冲净额
|
未实现
损失为
养老金和
其他后-
退休
义务
|
合计
|
||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||||
|
余额,期初
|
$(
|
$
|
$(
|
$(
|
$(
|
||||
|
改叙前的其他综合损失
|
(
|
(
|
|
|
(
|
||||
|
从AOCI重新分类为收益的金额
|
(
|
|
|
|
(
|
||||
|
期间变动
|
(
|
(
|
|
|
(
|
||||
|
余额,期末
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||||
|
余额,期初
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
||||
|
重分类前其他综合收益
|
|
|
|
|
|
||||
|
从AOCI重新分类为收益的金额
|
|
|
|
|
|
||||
|
期间变动
|
|
|
|
|
|
||||
|
余额,期末
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
$(
|
|
(美元金额以百万计)
|
发行日期
|
股份
优秀
|
股息率
|
最早赎回
日期(1)
|
账面金额
|
|||||||
|
优选系列
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||
|
B系列(2)
|
12/28/2011
|
|
变量(3)
|
1/15/2017
|
$
|
$
|
||||||
|
F系列(4)
|
5/27/2020
|
|
|
7/15/2030
|
|
|
||||||
|
G系列(4)
|
8/3/2020
|
|
|
10/15/2027
|
|
|
||||||
|
H系列(2)
|
2/2/2021
|
|
|
4/15/2026
|
|
|
||||||
|
系列I(5)
|
6/9/2021
|
|
|
12/01/2022
|
|
|
||||||
|
J系列(2)
|
3/6/2023
|
|
|
4/15/2028
|
|
|
||||||
|
K系列(4)
|
9/11/2025
|
|
|
10/15/2030
|
|
|
||||||
|
L系列(5)
|
2/1/2026
|
|
|
(6)
|
|
|
||||||
|
合计
|
|
$
|
$
|
|||||||||
|
三个月结束
|
||||||||
|
(金额以百万计,每股数据除外)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
||||||
|
现金
股息
已申报
每股
|
现金
股息
已申报
每股
|
|||||||
|
优选系列
|
金额
|
金额
|
||||||
|
B系列
|
$
|
$
|
$
|
$
|
||||
|
F系列
|
|
|
|
|
||||
|
G系列
|
|
|
|
|
||||
|
H系列
|
|
|
|
|
||||
|
系列I
|
|
|
|
|
||||
|
J系列
|
|
|
|
|
||||
|
K系列(1)
|
|
|
||||||
|
L系列(2)
|
|
|
||||||
|
合计
|
$
|
$
|
||||||
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计,除每股数据外,股份数以千计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
每股普通股基本收益:
|
|||
|
归属于亨廷顿的净利润
|
$
|
$
|
|
|
优先股股息
|
|
|
|
|
普通股股东可获得的净收入
|
$
|
$
|
|
|
已发行和流通在外的平均普通股
|
|
|
|
|
每股普通股基本收益
|
$
|
$
|
|
|
稀释后每股普通股收益:
|
|||
|
平均稀释性潜在普通股:
|
|||
|
股票期权、限制性股票单位及奖励、业绩份额单位
|
|
|
|
|
递延补偿计划中持有的股份
|
|
|
|
|
平均稀释性潜在普通股
|
|
|
|
|
已发行和流通在外的稀释后平均普通股总数
|
|
|
|
|
每股普通股摊薄收益
|
$
|
$
|
|
|
反稀释性奖励(一)
|
|
|
|
|
(美元金额以百万计)
|
消费者&
区域银行业
|
商业
银行业
|
国库/其他
|
亨廷顿
合并
|
|||
|
主要收入来源
|
|||||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||
|
付款和现金管理收入
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
财富和资产管理收入
|
|
|
|
|
|||
|
客户存贷款手续费
|
|
|
|
|
|||
|
资本市场和咨询费
|
|
|
|
|
|||
|
租赁收入
|
|
|
|
|
|||
|
保险收入
|
|
|
|
|
|||
|
其他非利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
与客户签订合同的净收入
|
|
|
|
|
|||
|
其他GAAP主题范围内的非利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
非利息收入总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||
|
付款和现金管理收入
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
财富和资产管理收入
|
|
|
|
|
|||
|
客户存贷款手续费
|
|
|
|
|
|||
|
资本市场和咨询费
|
|
|
|
|
|||
|
租赁收入
|
|
|
|
|
|||
|
保险收入
|
|
|
|
|
|||
|
其他非利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
与客户签订合同的净收入
|
|
|
|
|
|||
|
其他GAAP主题范围内的非利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
非利息收入总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
报告日的公允价值计量采用
|
净额
调整(1)
|
合计
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||
|
交易账户证券
|
$
|
$
|
$
|
$—
|
$
|
||||
|
可供出售证券:
|
|||||||||
|
美国财政部
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
住宅按揭证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
住宅CMO
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
商业抵押贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他机构
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
市政证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
公司债
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
资产支持证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
自有品牌CMO
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他证券/主权债务
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
可供出售证券总额
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
持有待售贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
为投资而持有的贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
MSR
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他资产:
|
|||||||||
|
衍生资产
|
|
|
|
(
|
|
||||
|
为递延补偿计划而以信托方式持有的资产
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
负债
|
|||||||||
|
短期借款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
长期负债
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
衍生负债
|
|
|
|
(
|
|
||||
|
报告日的公允价值计量采用
|
净额
调整(1)
|
合计
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||
|
交易账户证券
|
$
|
$
|
$
|
$—
|
$
|
||||
|
可供出售证券:
|
|||||||||
|
美国财政部
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
住宅按揭证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
住宅CMO
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
商业抵押贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他机构
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
市政证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
公司债
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
资产支持证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
自有品牌CMO
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他证券/主权债务
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
可供出售证券总额
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
持有待售贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
为投资而持有的贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
MSR
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他资产:
|
|||||||||
|
衍生资产
|
|
|
|
(
|
|
||||
|
为递延补偿计划而以信托方式持有的资产
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
负债
|
|||||||||
|
短期借款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
长期负债
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
衍生负债
|
|
|
|
(
|
|
||||
|
第3级公允价值计量
|
|||||||||||
|
可供出售证券
|
持有的贷款
为
投资
|
||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
MSR
|
衍生产品
仪器
|
市政
证券
|
私人-
标签CMO
|
资产支持
证券
|
||||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||||||
|
期初余额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
转入第3级
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
转出3级(1)
|
|
(
|
|
|
|
|
|||||
|
本期收益(亏损)总额:
|
|||||||||||
|
收入中包括:
|
|||||||||||
|
抵押银行业务收入
|
(
|
|
|
|
|
|
|||||
|
纳入OCI
|
|
|
(
|
|
|
|
|||||
|
收购
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
购买/来源
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
还款
|
|
|
|
|
|
(
|
|||||
|
定居点
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||
|
期末余额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
本期未实现收益(亏损)变动
计入期末持有资产收益
报告日期
|
$(
|
$
|
$—
|
$—
|
$—
|
$
|
|||||
|
本期未实现收益(亏损)变动
所持资产计入其他综合收益
报告期末
|
—
|
—
|
(
|
|
|
—
|
|||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||||||
|
期初余额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
转入第3级
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
转出3级(1)
|
|
(
|
|
|
|
|
|||||
|
本期收益(亏损)总额:
|
|||||||||||
|
收入中包括:
|
|||||||||||
|
抵押银行业务收入
|
(
|
|
|
|
|
|
|||||
|
其他非利息收入
|
|
(
|
|
|
|
|
|||||
|
纳入OCI
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
购买/来源
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
还款
|
|
|
|
|
|
(
|
|||||
|
定居点
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||
|
期末余额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
本期未实现收益(亏损)变动
计入期末持有资产收益
报告日期
|
$(
|
$
|
$—
|
$—
|
$—
|
$
|
|||||
|
本期未实现收益(亏损)变动
所持资产计入其他综合收益
报告期末
|
—
|
—
|
|
|
|
—
|
|||||
|
贷款总额
|
逾期90天或以上的贷款
|
||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
公允价值
携带
金额
|
聚合
未付款
校长
|
差异
|
公允价值
携带
金额
|
聚合
未付款
校长
|
差异
|
|||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||||
|
持有待售贷款
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
为投资而持有的贷款
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
负债
|
|||||||||||
|
长期负债
|
|
|
(
|
||||||||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||||
|
持有待售贷款
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
为投资而持有的贷款
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
负债
|
|||||||||||
|
长期负债
|
|
|
(
|
||||||||
|
三个月结束
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
分类
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
||
|
持有待售贷款
|
抵押银行业务收入
|
$(
|
$
|
||
|
为投资而持有的贷款
|
抵押银行业务收入
|
|
(
|
||
|
长期负债
|
其他非利息收入
|
|
(
|
||
|
使用显著的公允价值计量
不可观察的输入(第3级)
|
损失共计
|
||||||
|
三个月结束
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|||
|
依赖抵押的贷款
|
$
|
$
|
$(
|
$(
|
|||
|
第三级公允价值计量量化信息(一)
|
|||||||||||||||
|
截至2026年3月31日
|
在2025年12月31日
|
||||||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
估值技术
|
重要的不可观察输入
|
范围
|
加权
平均
|
范围
|
加权
平均
|
|||||||||
|
按经常性公允价值计量:
|
|||||||||||||||
|
MSR
|
贴现现金流
|
固定提前还款率
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|||||
|
利差超过远期利息
利率互换利率
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|||||||
|
市政证券和资产-
支持证券
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|||||
|
累计违约
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
摊余成本
|
成本较低或
市场
|
公允价值或
公允价值期权
|
总携带量
金额
|
估计公平
价值
|
||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||||
|
金融资产
|
|||||||||
|
现金和短期资产
|
$
|
$—
|
$—
|
$
|
$
|
||||
|
交易账户证券
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
可供出售证券
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
持有至到期证券
|
|
—
|
—
|
|
|
||||
|
其他证券
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
持有待售贷款
|
—
|
|
|
|
|
||||
|
贷款和租赁净额(1)
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
衍生资产
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
为递延补偿而以信托方式持有的资产
计划
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
金融负债
|
|||||||||
|
存款(2)
|
|
—
|
—
|
|
|
||||
|
短期借款
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
长期负债
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
衍生负债
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||
|
金融资产
|
|||||||||
|
现金和短期资产
|
$
|
$—
|
$—
|
$
|
$
|
||||
|
交易账户证券
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
可供出售证券
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
持有至到期证券
|
|
—
|
—
|
|
|
||||
|
其他证券
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
持有待售贷款
|
—
|
|
|
|
|
||||
|
贷款和租赁净额(1)
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
衍生资产
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
为递延补偿而以信托方式持有的资产
计划
|
—
|
—
|
|
|
|
||||
|
金融负债
|
|||||||||
|
存款(2)
|
|
—
|
—
|
|
|
||||
|
短期借款
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
长期负债
|
|
—
|
|
|
|
||||
|
衍生负债
|
—
|
—
|
|
|
|
|
报告日的估计公允价值计量使用
|
净额
|
估计公允价值
|
|||||||
|
(美元金额以百万计)
|
1级
|
2级
|
3级
|
调整(1)
|
|||||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||||
|
金融资产
|
|||||||||
|
交易账户证券
|
$
|
$
|
$
|
$—
|
$
|
||||
|
可供出售证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
持有至到期证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他证券(2)
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
持有待售贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
贷款和租赁净额
|
|
|
|
—
|
|
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|
衍生资产
|
|
|
|
(
|
|
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|
金融负债
|
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|
存款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
短期借款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
长期负债
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
衍生负债
|
|
|
|
(
|
|
||||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||
|
金融资产
|
|||||||||
|
交易账户证券
|
$
|
$
|
$
|
$—
|
$
|
||||
|
可供出售证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
持有至到期证券
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
其他证券(2)
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
持有待售贷款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
贷款和租赁净额
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
衍生资产
|
|
|
|
(
|
|
||||
|
金融负债
|
|||||||||
|
存款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
短期借款
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
长期负债
|
|
|
|
—
|
|
||||
|
衍生负债
|
|
|
|
(
|
|
||||
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
名义价值
|
资产
|
责任
|
名义价值
|
资产
|
责任
|
|||||
|
指定为套期保值工具的衍生工具
|
|||||||||||
|
利率合约
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
外汇合约
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
未被指定为套期工具的衍生工具
|
|||||||||||
|
利率合约
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
外汇合约
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
股权合同
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
商品合约
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
信贷合同
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
合同总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
中确认的收益或(损失)的位置
衍生品收入
|
中确认的收益或(损失)金额
衍生品收入
|
|||||
|
三个月结束
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
||||
|
利率合约:
|
||||||
|
客户
|
资本市场和咨询费
|
$
|
$
|
|||
|
抵押贷款银行
|
抵押银行业务收入
|
|
|
|||
|
外汇合约
|
资本市场和咨询费
|
|
|
|||
|
股权合同
|
其他非利息收入和其他
非利息费用
|
(
|
(
|
|||
|
商品合约
|
资本市场和咨询费
|
|
|
|||
|
信贷合同
|
其他非利息收入
|
(
|
(
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
||||
|
(美元金额以百万计)
|
公允价值对冲
|
现金流对冲
|
经济对冲
|
合计
|
|||
|
截至2026年3月31日
|
|||||||
|
与以下相关的工具:
|
|||||||
|
投资证券
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
长期负债
|
|
|
|
|
|||
|
总名义价值
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||
|
与以下相关的工具:
|
|||||||
|
投资证券
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
长期负债
|
|
|
|
|
|||
|
总名义价值
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
利率合约
|
|||
|
利率掉期套期保值投资证券公允价值变动(一)
|
$
|
$(
|
|
|
被套期投资证券公允价值变动(一)
|
(
|
|
|
|
利率互换对冲长债公允价值变动(二)
|
(
|
|
|
|
被套期长期债务公允价值变动(二)
|
|
(
|
|
|
摊余成本
|
公允价值套期保值累计金额
对被套期项目的调整
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
可供出售证券(1)
|
$
|
$
|
$(
|
$(
|
|||
|
负债
|
|||||||
|
长期债务(2)
|
|
|
(
|
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
名义价值
|
$
|
$
|
|
|
交易负债
|
|
|
|
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
交易收益(亏损)
|
$(
|
$
|
|
|
金融资产与衍生资产的抵销
|
|||||||||||
|
毛额
认可的
物业、厂房及设备
|
毛额
抵消在
未经审计
合并
资产负债表
|
净额
物业、厂房及设备
介绍于
未经审计的
合并
资产负债表
|
毛额未在
未经审核综合
资产负债表
|
||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
金融
仪器
|
现金抵押品
收到
|
净额
|
||||||||
|
截至2026年3月31日
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
|||||
|
截至2025年12月31日
|
|
(
|
|
(
|
(
|
|
|||||
|
金融负债和衍生负债的抵销
|
|||||||||||
|
毛额
认可的
负债
|
毛额
抵消在
未经审计
合并
资产负债表
|
净额
负债
呈现在
未经审计
合并
资产负债表
|
毛额未在
未经审核综合
资产负债表
|
||||||||
|
(美元金额以百万计)
|
金融
仪器
|
现金抵押品
已交付
|
净额
|
||||||||
|
截至2026年3月31日
|
$
|
$(
|
$
|
$(
|
$(
|
$
|
|||||
|
截至2025年12月31日
|
|
(
|
|
(
|
(
|
|
|||||
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|||
|
贷款和租赁净额
|
$
|
$
|
|
|
其他资产
|
|
|
|
|
总资产
|
$
|
$
|
|
|
负债
|
|||
|
长期借款
|
$
|
$
|
|
|
其他负债
|
|
|
|
|
负债总额
|
$
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
总资产
|
负债总额
|
最大值
面临损失
|
||
|
截至2026年3月31日
|
|||||
|
经济适用住房税收抵免伙伴关系
|
$
|
$
|
$
|
||
|
信托优先证券
|
|
|
|
||
|
其他投资
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至2025年12月31日
|
|||||
|
经济适用住房税收抵免伙伴关系
|
$
|
$
|
$
|
||
|
信托优先证券
|
|
|
|
||
|
其他投资
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
保障性住房税收抵免投资
|
$
|
$
|
|
|
减:摊销
|
(
|
(
|
|
|
净可负担住房税收抵免投资
|
$
|
$
|
|
|
未提供经费的承付款
|
$
|
$
|
|
三个月结束
|
|||
|
(美元金额以百万计)
|
2026年3月31日
|
2025年3月31日
|
|
|
已确认的税收抵免和其他税收优惠
|
$
|
$
|
|
|
计入所得税准备的比例摊销费用
|
|
|
|
|
(美元金额以百万计)
|
截至2026年3月31日
|
截至2025年12月31日
|
|
|
代表信用风险的合同金额
|
|||
|
提供信贷的承诺:
|
|||
|
商业和工业
|
$
|
$
|
|
|
消费者贷款组合
|
|
|
|
|
商业地产
|
|
|
|
|
工业收入债券的备用信用证和担保
|
|
|
|
消费者&
区域银行业
|
商业
银行业
|
国库/其他
|
亨廷顿
合并
|
||||
|
(美元金额以百万计)
|
|||||||
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||
|
净利息收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
信用损失准备
|
|
|
|
|
|||
|
计提信用损失后的净利息收入(亏损)
|
|
|
(
|
|
|||
|
非利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
非利息费用:
|
|||||||
|
直接人员成本
|
|
|
|
|
|||
|
其他非利息费用,包括公司拨款
|
|
|
(
|
|
|||
|
非利息费用总额
|
|
|
|
|
|||
|
所得税前收入(亏损)
|
|
|
(
|
|
|||
|
所得税拨备(福利)
|
|
|
(
|
|
|||
|
归属于非控股权益的收益
|
|
|
|
|
|||
|
归属于亨廷顿公司的净收益(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||
|
净利息收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
信用损失准备
|
|
|
|
|
|||
|
计提信用损失后的净利息收入(亏损)
|
|
|
(
|
|
|||
|
非利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
非利息费用:
|
|||||||
|
直接人员成本
|
|
|
|
|
|||
|
其他非利息费用,包括公司拨款
|
|
|
(
|
|
|||
|
非利息费用总额
|
|
|
|
|
|||
|
所得税前收入(亏损)
|
|
|
(
|
|
|||
|
所得税拨备(福利)
|
|
|
(
|
|
|||
|
归属于非控股权益的收益
|
|
|
|
|
|||
|
归属于亨廷顿公司的净收益(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|
物业、厂房及设备
|
存款
|
||||||
|
(美元金额以百万计)
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
3月31日,
2026
|
12月31日,
2025
|
|||
|
消费者和区域银行业务
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
商业银行
|
|
|
|
|
|||
|
国库/其他
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
期
|
总数
购买的股票
|
平均
已付价格
每股
|
股份总数
作为部分购买
公开宣布
计划或方案
|
最大股份数目(或
近似美元价值)that
可能仍会根据
计划或方案(1)
|
|||
|
2026年1月1日至2026年1月31日
|
—
|
$—
|
$—
|
$1,000,000,000
|
|||
|
2026年2月1日至2026年2月28日
|
1,490,392
|
16.77
|
1,490,392
|
975,000,016
|
|||
|
2026年3月1日至2026年3月31日
|
7,495,154
|
(2)
|
16.75
|
7,462,877
|
850,000,024
|
||
|
合计
|
8,985,546
|
$16.75
|
8,953,269
|
$850,000,024
|
|
附件
数
|
文件说明
|
报告或登记
声明
|
SEC文件或
注册
数
|
附件
参考
|
|
2.2
|
||||
|
3.1
|
||||
|
3.2
|
3.1
|
|||
|
3.3
|
||||
|
3.4
|
日期为2月2021年5月5日。
|
|||
|
3.5
|
||||
|
3.6
|
||||
|
3.7
|
||||
|
3.8
|
||||
|
3.9
|
||||
|
3.10
|
||||
|
4.1
|
界定证券持有人权利的文书——参照第五条
及亨廷顿银行重述公司章程之附件 A之八
经修订和补充后成立的法团。
|
|||
|
22
|
||||
|
31.1
|
||||
|
31.2
|
||||
|
32.1
|
||||
|
32.2
|
||||
|
101.INS
|
***实例文档没有出现在交互数据文件中,因为它的XBRL
标记嵌入到内联XBRL文档中
|
|||
|
101.SCH
|
*内联XBRL分类法扩展架构文档
|
|||
|
101.CAL
|
*内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档
|
|||
|
101.DEF
|
*内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档
|
|||
|
101.LAB
|
*内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
|
|||
|
101.PRE
|
*内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档
|
|||
|
104
|
*封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件中
101个附件)
|
|
日期:
|
2026年4月30日
|
|
/s/Stephen D. Steinour
|
|
|
Stephen D. Steinour
|
||
|
|
董事长、总裁、首席执行官
(首席执行官)
|
||
|
日期:
|
2026年4月30日
|
|
/s/扎卡里·瓦瑟曼
|
|
|
扎卡里·瓦瑟曼
|
||
|
|
首席财务官
(首席财务官)
|
||