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2025-06-30
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2024-12-31
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2023-03-15
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0001102238
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2023-12-15
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2023-12-15
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2023-11-06
2023-11-06
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ARL:Meranomember
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2023-11-06
2023-11-06
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2024-02-08
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2024-10-21
2024-10-21
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2025-06-30
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2025-04-01
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2024-04-01
2024-06-30
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2025-01-01
2025-06-30
0001102238
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2024-01-01
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SRT:附属实体成员
2024-04-01
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2025-01-01
2025-06-30
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2024-04-01
2024-06-30
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2025-01-01
2025-06-30
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2024-01-01
2024-06-30
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2025-04-01
2025-06-30
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2024-04-01
2024-06-30
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2025-01-01
2025-06-30
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SRT:附属实体成员
2024-01-01
2024-06-30
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2024-12-16
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2025-01-29
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2025-01-29
2025-01-29
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2025-06-30
0001102238
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2025-01-01
2025-06-30
0001102238
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2025-06-30
0001102238
ARL:IncomeOpportunityRealtyInvestorsIncmember
ARL:TranscontinentalRealtyInvestorsIncmember
2024-12-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
已结束的季度期间
2025年6月30日
或
|
|
|
|
|
|
|
☐
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
为从________到_________的过渡期
委员会文件编号
001-15663
American Realty Investors, Inc.
(其章程所指明的注册人的确切名称)
|
|
|
|
|
|
|
内华达州
|
75-2847135
|
(州或其他司法管辖区 成立法团或组织) |
(I.R.S.雇主 识别号) |
林登·B·约翰逊高速公路1603号
,
800套房
,
达拉斯
,
德州
75234
(主要行政办公地址)(邮编)
(
469
)
522-4200
(注册人的电话号码,包括区号)
根据《交易法》第12(b)节注册的证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
|
普通股
|
ARL
|
纽约证券交易所
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。x
有
¨无
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。 x
有
¨无
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司,还是《交易法》第12b-2条中的新兴成长型公司。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大型加速申报器☐
|
加速申报器☐
|
非加速披露公司
☒
|
较小的报告公司
☒
|
|
新兴成长型公司
☐
|
|
|
|
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐是
x
没有。
截至2025年8月7日
16,152,043
已发行普通股的股份。
American Realty Investors, Inc.
表格10-Q
目 录
American Realty Investors, Inc.
合并资产负债表
(单位:千美元,股份和面值金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
| 房地产 |
$ |
605,862
|
|
|
$ |
557,388
|
|
| 现金及现金等价物 |
15,465
|
|
|
19,918
|
|
| 受限制现金 |
18,749
|
|
|
20,557
|
|
| 短期投资 |
58,048
|
|
|
79,800
|
|
|
应收票据(包括$
69,966
和$
71,365
分别于2025年6月30日和2024年12月31日自关联方)
|
136,684
|
|
|
138,349
|
|
| 对未合并合营企业的投资 |
10,107
|
|
|
10,246
|
|
| 应收关联方款项 |
102,056
|
|
|
97,544
|
|
|
其他资产(包括$
1,761
和$
1,855
分别于2025年6月30日和2024年12月31日自关联方)
|
139,322
|
|
|
109,000
|
|
| 总资产 |
$ |
1,086,293
|
|
|
$ |
1,032,802
|
|
| 负债和权益 |
|
|
|
| 负债: |
|
|
|
| 按揭及其他应付票据 |
$ |
215,951
|
|
|
$ |
185,398
|
|
|
应付账款和其他负债(包括$
29
和$
601
分别于2025年6月30日和2024年12月31日自关联方)
|
49,129
|
|
|
32,105
|
|
| 应计利息 |
3,350
|
|
|
3,238
|
|
| 递延收入 |
9,791
|
|
|
9,791
|
|
| 负债总额 |
278,221
|
|
|
230,532
|
|
| 股权 |
|
|
|
| 股东权益: |
|
|
|
|
优先股,A系列,$
2.00
面值,
15,000,000
股授权,
1,800,614
已发行及流通在外的股份
|
1,801
|
|
|
1,801
|
|
|
普通股,$
0.01
面值,
100,000,000
授权的股份;
16,152,043
已发行及流通在外的股份
|
162
|
|
|
162
|
|
| 额外实收资本 |
61,317
|
|
|
61,161
|
|
| 留存收益 |
544,491
|
|
|
538,699
|
|
| 股东权益总计 |
607,771
|
|
|
601,823
|
|
| 非控制性权益 |
200,301
|
|
|
200,447
|
|
| 总股本 |
808,072
|
|
|
802,270
|
|
| 总负债及权益 |
$ |
1,086,293
|
|
|
$ |
1,032,802
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
American Realty Investors, Inc.
综合业务报表
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入(包括$
144
和$
158
截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为$
289
和$
336
截至二零二五年六月三十日止六个月及二零二四年六月三十日止六个月,分别来自关联方)
|
$ |
11,510
|
|
|
$ |
11,188
|
|
|
$ |
22,937
|
|
|
$ |
22,467
|
|
| 其他收益 |
650
|
|
|
585
|
|
|
1,231
|
|
|
1,205
|
|
| 总收入 |
12,160
|
|
|
11,773
|
|
|
24,168
|
|
|
23,672
|
|
| 费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
物业运营费用(包括$
88
和$
86
截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为$
174
和$
166
截至二零二五年六月三十日止六个月及二零二四年六月三十日止六个月,分别来自关联方)
|
6,535
|
|
|
6,624
|
|
|
12,512
|
|
|
13,258
|
|
| 折旧及摊销 |
3,062
|
|
|
3,137
|
|
|
5,945
|
|
|
6,309
|
|
|
一般和行政(包括$
1,057
和$
915
截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为$
2,059
和$
1,849
截至二零二五年六月三十日止六个月及二零二四年六月三十日止六个月,分别来自关联方)
|
1,534
|
|
|
1,552
|
|
|
3,026
|
|
|
2,960
|
|
| 向关联方支付咨询费 |
2,042
|
|
|
1,737
|
|
|
4,511
|
|
|
3,939
|
|
| 总营业费用 |
13,173
|
|
|
13,050
|
|
|
25,994
|
|
|
26,466
|
|
| 净营业亏损 |
(
1,013
) |
|
|
(
1,277
) |
|
|
(
1,826
) |
|
|
(
2,794
) |
|
|
利息收入(包括$
1,892
和$
2,275
截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止三个月的证券变动月报表分别为$
3,791
和$
4,573
截至二零二五年六月三十日止六个月及二零二四年六月三十日止六个月,分别来自关联方)
|
3,353
|
|
|
4,794
|
|
|
7,363
|
|
|
10,527
|
|
| 利息支出 |
(
1,777
) |
|
|
(
1,913
) |
|
|
(
3,597
) |
|
|
(
3,835
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未合并合营企业收益(亏损)中的权益 |
19
|
|
|
501
|
|
|
(
140
) |
|
|
984
|
|
| 房地产交易收益 |
947
|
|
|
—
|
|
|
4,838
|
|
|
—
|
|
| 所得税拨备 |
1,335
|
|
|
(
614
) |
|
|
189
|
|
|
(
1,089
) |
|
| 净收入 |
2,864
|
|
|
1,491
|
|
|
6,827
|
|
|
3,793
|
|
| 归属于非控股权益的净利润 |
(
37
) |
|
|
(
324
) |
|
|
(
1,035
) |
|
|
(
875
) |
|
| 归属于普通股的净利润 |
$ |
2,827
|
|
|
$ |
1,167
|
|
|
$ |
5,792
|
|
|
$ |
2,918
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股收益-基本和稀释 |
$ |
0.18
|
|
|
$ |
0.07
|
|
|
$ |
0.36
|
|
|
$ |
0.18
|
|
| 用于计算每股收益的加权平均普通股 |
16,152,043
|
|
|
16,152,043
|
|
|
16,152,043
|
|
|
16,152,043
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
American Realty Investors, Inc.
合并权益报表
(千美元)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股 |
|
普通股 |
|
|
|
实缴 资本 |
|
保留 收益 |
|
股东权益总计 |
|
非控制性 利息 |
|
总股本 |
|
|
|
| 截至2025年6月30日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 余额,2025年4月1日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,279
|
|
|
$ |
541,664
|
|
|
$ |
604,906
|
|
|
$ |
200,648
|
|
|
$ |
805,554
|
|
| 净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
2,827
|
|
|
2,827
|
|
|
37
|
|
|
2,864
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购买IOR股份 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
346
) |
|
|
(
346
) |
|
| 调整非控股权益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
38
|
|
|
— |
|
|
38
|
|
|
(
38
) |
|
|
—
|
|
| 余额,2025年6月30日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,317
|
|
|
$ |
544,491
|
|
|
$ |
607,771
|
|
|
$ |
200,301
|
|
|
$ |
808,072
|
|
| 截至2024年6月30日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 余额,2024年4月1日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,664
|
|
|
$ |
555,153
|
|
|
$ |
618,780
|
|
|
$ |
199,446
|
|
|
$ |
818,226
|
|
| 净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
1,167
|
|
|
1,167
|
|
|
324
|
|
|
1,491
|
|
| 余额,2024年6月30日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,664
|
|
|
$ |
556,320
|
|
|
$ |
619,947
|
|
|
$ |
199,770
|
|
|
$ |
819,717
|
|
| 截至2025年6月30日止六个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 余额,2025年1月1日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,161
|
|
|
$ |
538,699
|
|
|
$ |
601,823
|
|
|
$ |
200,447
|
|
|
$ |
802,270
|
|
| 净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
5,792
|
|
|
5,792
|
|
|
1,035
|
|
|
6,827
|
|
| 购买IOR股份 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
1,025
) |
|
|
(
1,025
) |
|
| 调整非控股权益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
156
|
|
|
— |
|
|
156
|
|
|
(
156
) |
|
|
—
|
|
| 余额,2025年6月30日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,317
|
|
|
$ |
544,491
|
|
|
$ |
607,771
|
|
|
$ |
200,301
|
|
|
$ |
808,072
|
|
| 截至2024年6月30日止六个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 余额,2024年1月1日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,638
|
|
|
$ |
553,402
|
|
|
$ |
617,003
|
|
|
$ |
199,508
|
|
|
$ |
816,511
|
|
| 净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
2,918
|
|
|
2,918
|
|
|
875
|
|
|
3,793
|
|
| IOR回购库存股 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
587
) |
|
|
(
587
) |
|
| 调整非控股权益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
26
|
|
|
— |
|
|
26
|
|
|
(
26
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 余额,2024年6月30日 |
|
$ |
1,801
|
|
|
$ |
162
|
|
|
|
|
$ |
61,664
|
|
|
$ |
556,320
|
|
|
$ |
619,947
|
|
|
$ |
199,770
|
|
|
$ |
819,717
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
American Realty Investors, Inc.
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
| 经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 净收入 |
$ |
6,827
|
|
|
$ |
3,793
|
|
| 调整净收益与经营活动提供的净现金(用于): |
|
|
|
| 房地产交易收益 |
(
4,838
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
5,979
|
|
|
6,351
|
|
| (追回)坏账准备 |
(
47
) |
|
|
69
|
|
| 未合并合营企业收入中的权益 |
140
|
|
|
(
984
) |
|
| 未合并合营企业的收益分配 |
—
|
|
|
841
|
|
| 资产和负债变动 |
|
|
|
| 其他资产 |
(
5,440
) |
|
|
146
|
|
| 关联方应收款项 |
(
4,512
) |
|
|
(
4,500
) |
|
| 应计利息 |
112
|
|
|
283
|
|
| 应付账款和其他负债 |
(
8,545
) |
|
|
(
2,635
) |
|
| 经营活动提供(使用)的现金净额 |
(
10,324
) |
|
|
3,364
|
|
| 投资活动产生的现金流: |
|
|
|
| 应收票据的催收 |
1,664
|
|
|
3,005
|
|
|
|
|
|
| 购买短期投资 |
(
17,308
) |
|
|
(
40,169
) |
|
| 短期投资的赎回和/或到期 |
39,060
|
|
|
49,196
|
|
|
|
|
|
| 房地产开发改造 |
(
53,376
) |
|
|
(
15,022
) |
|
| 递延租赁成本 |
(
339
) |
|
|
(
27
) |
|
| 出售资产所得款项 |
4,868
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资活动所用现金净额 |
(
25,431
) |
|
|
(
3,017
) |
|
| 融资活动产生的现金流: |
|
|
|
| 抵押及其他应付票据所得款项 |
43,027
|
|
|
—
|
|
| 按揭及其他应付票据的付款 |
(
12,508
) |
|
|
(
1,715
) |
|
|
|
|
|
| 购买IOR股份 |
(
1,025
) |
|
|
(
587
) |
|
| 递延融资成本 |
—
|
|
|
(
52
) |
|
|
|
|
|
| 筹资活动提供(使用)的现金净额 |
29,494
|
|
|
(
2,354
) |
|
| 现金、现金等价物和限制性现金净减少额 |
(
6,261
) |
|
|
(
2,007
) |
|
| 现金、现金等价物和限制性现金,期初 |
40,475
|
|
|
79,067
|
|
| 现金、现金等价物和限制性现金,期末 |
$ |
34,214
|
|
|
$ |
77,060
|
|
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
1.
组织机构
如本文所用,“公司”、“我们”、“我们的”或“我们”是指American Realty Investors, Inc.,一家内华达州公司,成立于1999年。我们的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,代码为(“ARL”),超过
90
我们的股票%归关联方实体所有。
我们的主要业务是收购、开发和拥有可产生收入的多户住宅和商业物业。此外,我们还机会性地在填埋式或高增长的郊区市场中获取未来发展的土地。我们会不时在我们认为合适的时候,出售土地和创收物业。我们通过向居民出租公寓单元以及向各种营利性企业以及某些地方、州和联邦机构出租办公、工业和零售空间来产生收入。我们还通过出售土地获得收入。
我们拥有约
78.4
%的Transcontinental Realty Investors, Inc.(“TCI”)和我们几乎所有的业务都是通过TCI进行的,TCI的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“TERM3”。因此,我们将TCI的财务业绩纳入合并财务报表。
截至2025年6月30日,我们的物业组合包括:
●
四个
办公楼,合计约
1,060,236
平方英尺;
●
十四
多户房产,由我们直接拥有,包括
2,328
单位;
●
四个
开发中的多户住宅,包括
906
单位;和
●约不折不扣
1,792
英亩的德维尔oped和未开发的土地。
我们的日常运营由Pillar Income Asset Management,Inc.(“Pillar”)管理。Pillar的职责包括但不限于定位、评估和推荐房地产和与房地产相关的投资机会、资产管理、物业开发、施工管理以及与第三方贷方和投资者安排债务和股权融资。我们没有员工;我们所有的服务都由Pillar员工执行。
三个
我们的商业物业由Regis Realty Prime,LLC(“Regis”)管理。Regis提供租赁和经纪服务。我们的多户物业和我们的一处商业物业由外部管理公司管理。Pillar和Regis被视为关联方(见附注13 –关联方交易)。
2.
重要会计政策摘要
列报依据
随附的未经审计综合财务报表是根据表格10-Q的说明和S-X条例第10条编制的。根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据此类规则和条例进行了精简或省略,尽管管理层认为这些披露足以防止所提供的信息产生误导。管理层认为,为公平列报而认为必要的所有调整(包括正常的经常性事项)均已包括在内。
某些以前年度的金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。这些改叙对报告的业务结果没有影响。
2024年12月31日的合并资产负债表来自该日期的经审计合并财务报表,但不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和披露。如需更多信息,请参阅我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表及其附注。
我们合并了我们被视为可变利益实体(“VIE”)的主要受益人或拥有该实体多数投票权的实体。我们已确定,当我们(i)有权指导对其经济绩效影响最大的VIE活动,以及(ii)
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
吸收损失的义务或获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利。在确定我们是否是主要受益人时,我们考虑了定性和定量因素,包括所有权权益、管理层代表性、控制决策的能力和其他合同权利。根据权益会计法,我们对我们拥有少于控股财务权益的实体或我们不被视为主要受益人的实体进行会计处理。因此,我们将我们在这些实体的净收益或亏损中所占的份额计入我们的经营业绩。
最近的会计公告
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2023-09对所得税披露的改进(“ASU 2023-09”)。ASU2023-09要求各实体披露有关有效税率调节的额外信息,并披露按司法管辖区分列的所得税费用和已缴纳的所得税。ASU2023-09在2024年12月15日之后开始的财政年度生效,允许提前采用。我们目前正在评估ASU2023-09对我们合并财务报表的影响。
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表-报告综合收益-费用分类披露。ASU 2024-03要求额外披露包含在损益表中的费用的性质,以及披露包含在损益表中的费用标题中的特定类型的费用。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效,允许提前采用。我们目前正在评估这些准则对我们合并财务报表的影响。
3.
每股收益
每股收益(“EPS”)的计算方法是将普通股可获得的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。在该期间发行的股票按该期间未发行部分的加权计算。
下表详细列出了我们的基本和稀释每股普通股收益计算:
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 净收入 |
$ |
2,864
|
|
|
$ |
1,491
|
|
|
$ |
6,827
|
|
|
$ |
3,793
|
|
| 归属于非控股权益的净利润 |
(
37
) |
|
|
(
324
) |
|
|
(
1,035
) |
|
|
(
875
) |
|
| 归属于普通股的净利润 |
$ |
2,827
|
|
|
$ |
1,167
|
|
|
$ |
5,792
|
|
|
$ |
2,918
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加权平均已发行普通股——基本和稀释 |
16,152,043
|
|
|
16,152,043
|
|
|
16,152,043
|
|
|
16,152,043
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| EPS-归属于普通股—基本和稀释 |
$ |
0.18
|
|
|
$ |
0.07
|
|
|
$ |
0.36
|
|
|
$ |
0.18
|
|
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
4.
补充现金流信息
以下列示付息时间安排及其他补充现金流信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
| 支付利息的现金 |
$ |
3,122
|
|
|
$ |
3,170
|
|
| 支付税款的现金 |
166
|
|
|
2,398
|
|
| 现金-期初 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
19,918
|
|
|
$ |
36,740
|
|
| 受限制现金 |
20,557
|
|
|
42,327
|
|
|
$ |
40,475
|
|
|
$ |
79,067
|
|
| 现金-期末 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
15,465
|
|
|
$ |
46,077
|
|
| 受限制现金 |
18,749
|
|
|
30,983
|
|
|
$ |
34,214
|
|
|
$ |
77,060
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以下为非现金投融资活动时间表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应计开发成本 |
$ |
13,738
|
|
|
$ |
1,664
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
5.
经营分部
分部信息是根据我们的首席运营决策者(“CODM”)审查信息以评估业绩和做出资源分配决策的相同基础编制的。我们的首席运营官是我们的总裁兼首席执行官。我们在
two
可报告分部:(i)收购、开发、拥有及管理多户物业(“住宅分部”)及(ii)收购、拥有及管理商业地产物业(“商业分部”)。我们分部的服务包括物业出租和其他租户服务,包括停车场和仓储空间出租。主要经营决策者用来评估分部的关键运营指标是净营业收入(“NOI”),我们将其定义为物业收入减去直接物业运营费用。NOI不包括折旧、利息收入和支出、一般和管理费用、咨询费和所得税。
下表列出截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的可报告分部:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 多户细分市场 |
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
$ |
8,493
|
|
|
$ |
8,675
|
|
|
$ |
17,257
|
|
|
$ |
17,185
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 物业税和保险 |
(
2,522
) |
|
|
(
2,665
) |
|
|
(
5,057
) |
|
|
(
5,406
) |
|
| 维修和保养 |
(
986
) |
|
|
(
994
) |
|
|
(
1,626
) |
|
|
(
1,635
) |
|
| 其他物业费用 |
(
1,023
) |
|
|
(
839
) |
|
|
(
1,888
) |
|
|
(
1,675
) |
|
| 分部利润 |
3,962
|
|
|
4,177
|
|
|
8,686
|
|
|
8,469
|
|
| 商业部分 |
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
3,667
|
|
|
3,098
|
|
|
6,911
|
|
|
6,487
|
|
| 分部费用 |
|
|
|
|
|
|
|
| 物业税和保险 |
(
608
) |
|
|
(
843
) |
|
|
(
1,232
) |
|
|
(
1,942
) |
|
| 维修和保养 |
(
368
) |
|
|
(
290
) |
|
|
(
642
) |
|
|
(
600
) |
|
| 其他物业费用 |
(
1,028
) |
|
|
(
993
) |
|
|
(
2,067
) |
|
|
(
2,000
) |
|
| 分部利润 |
1,663
|
|
|
972
|
|
|
2,970
|
|
|
1,945
|
|
| 分部利润总额 |
$ |
5,625
|
|
|
$ |
5,149
|
|
|
$ |
11,656
|
|
|
$ |
10,414
|
|
下表反映了截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的NOI与净收入的对账情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 分部利润总额 |
$ |
5,625
|
|
|
$ |
5,149
|
|
|
$ |
11,656
|
|
|
$ |
10,414
|
|
| 其他非分部项目收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
(
3,062
) |
|
|
(
3,137
) |
|
|
(
5,945
) |
|
|
(
6,309
) |
|
| 一般和行政 |
(
1,534
) |
|
|
(
1,552
) |
|
|
(
3,026
) |
|
|
(
2,960
) |
|
| 向关联方支付咨询费 |
(
2,042
) |
|
|
(
1,737
) |
|
|
(
4,511
) |
|
|
(
3,939
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息收入 |
3,353
|
|
|
4,794
|
|
|
7,363
|
|
|
10,527
|
|
| 利息支出 |
(
1,777
) |
|
|
(
1,913
) |
|
|
(
3,597
) |
|
|
(
3,835
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 来自未合并合营企业的收入 |
19
|
|
|
501
|
|
|
(
140
) |
|
|
984
|
|
| 房地产交易收益 |
947
|
|
|
—
|
|
|
4,838
|
|
|
—
|
|
| 所得税拨备 |
1,335
|
|
|
(
614
) |
|
|
189
|
|
|
(
1,089
) |
|
| 净收入 |
$ |
2,864
|
|
|
$ |
1,491
|
|
|
$ |
6,827
|
|
|
$ |
3,793
|
|
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
6.
租赁收入
我们根据归类为经营租赁的协议租赁我们的多户住宅物业和商业物业。我们的多户物业租赁一般包括最低租金和辅助服务费用。我们的商业物业租约一般包括最低租金以及物业税和公共区域维护的回收。最低租金收入按直线法在相关租赁条款内确认。
下表汇总了我们截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的租金收入的组成部分:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 固定组件 |
|
$ |
11,232
|
|
|
$ |
10,827
|
|
|
$ |
22,394
|
|
|
$ |
21,826
|
|
| 可变成分 |
|
278
|
|
|
361
|
|
|
543
|
|
|
641
|
|
|
|
$ |
11,510
|
|
|
$ |
11,188
|
|
|
$ |
22,937
|
|
|
$ |
22,467
|
|
下表汇总了不可取消租约应付给我们的未来租金付款。该表不包括通常期限为一年或更短的多户家庭租赁:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 |
|
$ |
12,936
|
|
| 2026 |
|
12,944
|
|
| 2027 |
|
12,563
|
|
| 2028 |
|
11,622
|
|
| 2029 |
|
9,624
|
|
| 此后 |
|
20,963
|
|
|
|
$ |
80,652
|
|
7.
房地产活动
以下是我们截至2025年6月30日和2024年12月31日的房地产汇总:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
| 土地 |
$ |
104,076
|
|
|
$ |
104,076
|
|
| 建筑和改善 |
375,689
|
|
|
375,430
|
|
| 租户改善 |
18,677
|
|
|
16,629
|
|
| 在建工程 |
191,814
|
|
|
140,046
|
|
| 总成本 |
690,256
|
|
|
636,181
|
|
| 减去累计折旧 |
(
84,394
) |
|
|
(
78,793
) |
|
| 房地产总额 |
$ |
605,862
|
|
|
$ |
557,388
|
|
我们产生了折旧费用$
2,880
和$
2,986
截至2025年6月30日及2024年6月30日止三个月,分别$
5,601
和$
6,004
分别截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止六个月。
建筑活动
在建工程包括风车农场的开发以及与我们的地面开发项目相关的成本。
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
Windmill Farms是德克萨斯州考夫曼县淡水区(“Districts”)的集合,正在开发为单户地段、多户物业和零售物业。就项目而言,我们发展风车农场的基础设施,以使土地升值,并向房屋建造商出售土地单位(“地段”),以建造单户住宅。我们通过各区发行市政债券获得基础设施成本(“地区应收款项”)的补偿。截至二零二五年六月三十日止$
55,450
在其他资产中包含的地区应收款(见注11–其他资产)和$
47,081
计入在建工程的地块开发成本。
我们与Pillar签订了几项开发协议(见注13–关联交易)发展多户物业。这些发展项目中的每一个都由建设贷款提供部分资金(见注12–抵押贷款和其他应付票据).
以下是截至2025年6月30日:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 项目 |
|
单位 |
|
位置 |
|
项目总成本 |
|
发生的费用 |
|
预计完成日期 |
| 阿莱拉 |
|
240
|
|
|
佛罗里达州威尔士湖 |
|
$ |
55,330
|
|
|
$ |
51,047
|
|
|
2025年12月 |
| 班德拉岭 |
|
216
|
|
|
Temple,TX |
|
49,603
|
|
|
44,045
|
|
|
2025年11月 |
| 梅拉诺 |
|
216
|
|
|
德克萨斯州麦金尼 |
|
51,910
|
|
|
44,470
|
|
|
2025年11月 |
| 山溪 |
|
234
|
|
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
49,971
|
|
|
5,171
|
|
|
2026年10月 |
|
|
906
|
|
|
|
$ |
206,814
|
|
|
$ |
144,733
|
|
|
|
出售资产
截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月的资产出售或减记收益净额包括以下各项:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 土地(1) |
$ |
947
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
4,092
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
—
|
|
|
—
|
|
|
746
|
|
|
—
|
|
| 合计 |
$ |
947
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
4,838
|
|
|
$ |
—
|
|
(1)包括我们投资风车农场和其他土地持有的处置土地的收益。
8.
短期投资
以下是我们截至2025年6月30日和2024年12月31日的短期投资摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
| 公司债券,按面值 |
|
$ |
58,000
|
|
|
$ |
80,000
|
|
| 需求说明 |
|
332
|
|
|
325
|
|
|
|
58,332
|
|
|
80,325
|
|
| 折扣较少 |
|
(
284
) |
|
|
(
525
) |
|
|
|
$ |
58,048
|
|
|
$ |
79,800
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
这些投资的平均利率为
4.89
%和
5.20
分别为2025年6月30日和2024年12月31日的%。
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
9.
应收票据
下表汇总了我们截至2025年6月30日和2024年12月31日的应收票据:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
账面价值 |
|
|
| 物业/借款人 |
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
|
息率 |
|
到期日 |
| ABC Land and Development,Inc。 |
|
$ |
4,408
|
|
|
$ |
4,408
|
|
|
9.50
|
% |
|
6/30/26 |
| ABC Paradise,LLC |
|
1,210
|
|
|
1,210
|
|
|
9.50
|
% |
|
6/30/26 |
| 秋风(1) |
|
1,300
|
|
|
1,451
|
|
|
5.00
|
% |
|
7/1/28 |
| 领头羊山脊(1) |
|
3,798
|
|
|
3,798
|
|
|
5.00
|
% |
|
11/1/26 |
| Mercer Crossing的Dominion(2) |
|
6,167
|
|
|
6,167
|
|
|
8.50
|
% |
|
6/7/28 |
| 回音站(3)(4) |
|
10,120
|
|
|
10,120
|
|
|
4.41
|
% |
|
12/31/32 |
| 林松(1) |
|
6,472
|
|
|
6,472
|
|
|
5.00
|
% |
|
5/1/27 |
| 公园里的英伍德(3)(4) |
|
20,208
|
|
|
20,208
|
|
|
4.41
|
% |
|
6/30/28 |
| 肯辛顿公园(3)(4) |
|
6,169
|
|
|
6,994
|
|
|
4.41
|
% |
|
3/31/27 |
| 湖岸别墅(3)(4) |
|
5,518
|
|
|
5,855
|
|
|
4.41
|
% |
|
12/31/32 |
| 招股说明书Endeavors |
|
496
|
|
|
496
|
|
|
6.00
|
% |
|
10/23/29 |
| 麦金尼牧场 |
|
3,926
|
|
|
3,926
|
|
|
6.00
|
% |
|
9/15/29 |
| 海洋产业II(3)(4) |
|
3,615
|
|
|
3,615
|
|
|
4.41
|
% |
|
5/31/28 |
| One Realco Land Holding,Inc。 |
|
1,728
|
|
|
1,728
|
|
|
9.50
|
% |
|
6/30/26 |
| 英格尔赛德公园(1) |
|
3,759
|
|
|
3,759
|
|
|
5.00
|
% |
|
11/1/26 |
| 欧佩丽卡二期Parc(1)(5) |
|
3,190
|
|
|
3,190
|
|
|
10.00
|
% |
|
1/13/23 |
| 风车农场的Parc(1)(5) |
|
7,886
|
|
|
7,886
|
|
|
5.00
|
% |
|
11/1/22 |
| 菲利普斯改善生活基金会(3) |
|
20
|
|
|
107
|
|
|
4.41
|
% |
|
3/31/28 |
| 大通橡树广场(3)(4) |
|
11,622
|
|
|
11,772
|
|
|
4.41
|
% |
|
3/31/28 |
| 梅树(1) |
|
1,390
|
|
|
1,478
|
|
|
5.00
|
% |
|
8/17/28 |
| 波尔克县土地 |
|
3,000
|
|
|
3,000
|
|
|
9.50
|
% |
|
6/30/26 |
| Riverview on the Park Land,LLC |
|
1,045
|
|
|
1,045
|
|
|
9.50
|
% |
|
6/30/26 |
| 斯巴达之地 |
|
5,907
|
|
|
5,907
|
|
|
6.00
|
% |
|
1/16/27 |
| 恩尼斯望远镜(1) |
|
4,705
|
|
|
4,705
|
|
|
5.00
|
% |
|
11/1/28 |
| 尖塔徽章(1) |
|
6,331
|
|
|
6,358
|
|
|
5.00
|
% |
|
8/1/26 |
| 公园里的木材(3)(4) |
|
11,146
|
|
|
11,146
|
|
|
4.41
|
% |
|
12/31/32 |
| 托斯卡纳别墅(3)(4) |
|
1,548
|
|
|
1,548
|
|
|
4.41
|
% |
|
4/30/27 |
|
|
$ |
136,684
|
|
|
$ |
138,349
|
|
|
|
|
|
(1)该票据可根据我们的选择转换为
100
标的财产的%所有权权益,并由标的财产作抵押。
(2)该票据的利息为黄金加
1.0
%.
(3)由于我们对以应收票据为担保的抵押品的履约进行了重大投资,借款人被确定为关联方。
(4)Unified Housing Foundation,Inc.(“UHF”)票据的本金和利息支付由基础物业的运营、销售或再融资产生的盈余现金流提供资金,并在票据基础物业的任何可用盈余现金的范围内进行交叉抵押。票据按上一个日历季度最后一天生效的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)计息。
(5)我们正与借款人合作延长期限和/或行使我们的转换选择权。
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
10.
对未合并合资企业的投资
Victory Abode Apartments,LLC
上2018年11月16日,我们与麦格理集团(“麦格理”)合资成立了Victory Abode Apartments,LLC(“VAA”)。VAA是由于我们出售了一个
50
向麦格理提供多户住宅资产组合的所有权权益百分比,以换取
50
对VAA的投票权益% and应付票据。
2022年9月16日,VAA销售
45
其物业的$
1,810,700
,导致出售收益$
738,444
到合资企业。关于此次出售,我们收到了初步分配的$
182,848
来自VAA。2022年11月1日,我们收到了VAA的额外分配,其中包括对剩余的全部运营控制
七个
VAA(“VAA Holdback Portfolio”)的属性和现金支付$
204,036
.2023年3月23日,我们收到$
17,976
来自VAA,这代表出售VAA销售组合所得收益的剩余分配。2023年4月27日,我们收到了额外的$
2,940
来自合资企业的清算分配。
我们使用了我们从出售中获得的那部分收益VAA出售投资组合在短期投资和房地产方面,偿还我们的债务并用于一般公司用途。该合资公司于2024年解散。
Gruppa Florentina,LLC
我们拥有一个
20
Gruppa Florentina,LLC(“Milano”)的%权益,该公司经营
34
披萨店和
2
烧烤餐厅。米兰也有
25
特许经营地点。这些餐厅主要位于加州中部和北部。
11.
其他资产
截至2025年6月30日和2024年12月31日,我们的其他资产由以下资产组成:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
| 收购保证金 |
$ |
15,409
|
|
|
$ |
15,824
|
|
| 地区应收款(1) |
55,450
|
|
|
54,518
|
|
| 应收利息(2) |
17,548
|
|
|
16,652
|
|
| 租户和其他应收款 |
4,364
|
|
|
3,989
|
|
| 预付费用及其他资产 |
10,038
|
|
|
12,312
|
|
| 应收所得税 |
36,513
|
|
|
—
|
|
| 递延所得税资产 |
—
|
|
|
5,705
|
|
|
$ |
139,322
|
|
|
$ |
109,000
|
|
(1)代表与我们发展风车农场有关的道路、下水道和公用事业基础设施成本。我们通过各区发行市政债券获得这些费用的补偿(见附注7-房地产活动)。
(2)包括$
1,761
和$
1,855
分别于2025年6月30日及2024年12月31日与应收超高频票据有关(见附注9-应收票据)。
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
12.
抵押贷款和其他应付票据
下表汇总了我们截至2025年6月30日和2024年12月31日的抵押贷款和其他应付票据:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
账面价值 |
|
利息 率 |
|
成熟度 日期 |
| 物业/实体 |
|
2025年6月30日 |
|
2024年12月31日 |
|
|
| 770南邮橡树(1) |
|
$ |
—
|
|
|
$ |
10,939
|
|
|
|
|
|
| Alera(2) |
|
23,051
|
|
|
8,554
|
|
|
7.45
|
% |
|
3/15/2026 |
| 班德拉岭(3) |
|
12,477
|
|
|
—
|
|
|
7.45
|
% |
|
12/15/2028 |
| 蓝湖别墅 |
|
9,237
|
|
|
9,327
|
|
|
3.15
|
% |
|
11/1/2055 |
| 蓝湖别墅二期 |
|
3,232
|
|
|
3,271
|
|
|
2.85
|
% |
|
6/1/2052 |
| 切尔西 |
|
7,783
|
|
|
7,878
|
|
|
3.36
|
% |
|
12/1/2050 |
| EQK Portage |
|
3,350
|
|
|
3,350
|
|
|
5.00
|
% |
|
11/13/2029 |
| 森林树林(4) |
|
6,431
|
|
|
6,421
|
|
|
6.56
|
% |
|
8/1/2031 |
| 登陆河口手杖 |
|
14,018
|
|
|
14,162
|
|
|
3.52
|
% |
|
9/1/2053 |
| 普莱森特格罗夫的遗产 |
|
12,209
|
|
|
12,381
|
|
|
3.55
|
% |
|
4/1/2048 |
| 梅拉诺(5) |
|
16,054
|
|
|
—
|
|
|
7.75
|
% |
|
11/6/2028 |
| 新概念能源(七) |
|
3,542
|
|
|
3,542
|
|
|
4.41
|
% |
|
9/30/2027 |
| 特拉维斯的北边 |
|
10,988
|
|
|
11,125
|
|
|
2.50
|
% |
|
2/1/2053 |
| 德纳姆温泉公园 |
|
15,867
|
|
|
16,048
|
|
|
3.75
|
% |
|
4/1/2051 |
| Denham Springs二期的Parc |
|
15,323
|
|
|
15,419
|
|
|
4.05
|
% |
|
2/1/2060 |
| RCM慧聪企业 |
|
5,086
|
|
|
5,086
|
|
|
5.00
|
% |
|
12/31/2029 |
| 荷兰湖的住宅 |
|
10,114
|
|
|
10,219
|
|
|
3.60
|
% |
|
3/1/2053 |
| Bon Secour的别墅 |
|
18,588
|
|
|
18,798
|
|
|
3.08
|
% |
|
9/1/2031 |
| Park West I的别墅 |
|
8,882
|
|
|
8,983
|
|
|
3.04
|
% |
|
3/1/2053 |
| Park West II别墅 |
|
8,068
|
|
|
8,158
|
|
|
3.18
|
% |
|
3/1/2053 |
| 维斯塔岭 |
|
9,255
|
|
|
9,342
|
|
|
4.00
|
% |
|
8/1/2053 |
| 风车农场(6) |
|
2,396
|
|
|
2,395
|
|
|
7.50
|
% |
|
2/28/2026 |
|
|
$ |
215,951
|
|
|
$ |
185,398
|
|
|
|
|
|
(1)2025年5月30日,我们用手头现金还清了贷款。
(二)建设贷款允许s借款最高$
33,000
为Alera的发展提供资金(见附注7-房地产活动),按SOFR plus计息
3
%,于2026年3月15日到期,具
two
一年
扩展选项。
(三)建设贷款允许借款高达$
23,500
建设贷款,为Bandera Ridge的开发提供资金(见附注7-房地产活动),按SOFR plus计息
3
%,2028年12月15日到期。
(四)按SOFR加点计息的贷款
2.15
%,2031年8月1日到期。
(5)建设贷款允许借款最高可达$
25,407
为Merano的发展提供资金(见附注7-房地产活动),按黄金利率加
0.25
%,2028年11月6日到期。
(六)于2024年2月8日将到期日展期至2026年2月28日,利率为
7.50
%.
(7)贷款按SOFR计息。
我们有建设贷款要建Mountain Creek(见附注7-房地产活动),允许借款金额不超过$
27,500
,利息在SOFR加
3.45
%并于2029年3月15日到期。截至2025年6月30日,我们尚未就贷款进行借款。
截至2025年6月30日,我们遵守了我们所有的贷款契约。
上述所有抵押及其他应付票据均以标的物业作抵押。此外,我们还为Alera、Bandera Ridge、Merano、Mountain Creek、Bon Secour的别墅和Windmill Farms的贷款提供担保。
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
13.
关联交易
我们与关联方从事某些服务和业务往来,包括但不限于办公场所租金、租赁服务、资产管理、行政服务以及不动产的收购和处置。由于缺乏两个或多个不相关实体之间业务往来中自然存在的自由市场力量,因此不能推定涉及关联方的交易是在公平基础上进行的。关联方交易可能并不总是对我们的业务有利,可能包括不一定对我们有利或符合我们最佳利益的条款、条件和协议。
Pillar and Regis由May Realty Holdings,Inc.(“MRHI”)的子公司全资拥有,后者拥有Appro最大限度
90.8
%的公司。支柱根据咨询协议对咨询服务进行补偿,并根据项目具体开发协议对开发建设服务进行补偿。瑞吉根据其物业级管理协议的条款收取物业管理费和租赁佣金。此外,Regis有权根据非独家经纪协议的条款收取房地产经纪佣金。
租金收入包括$
144
和$
158
为三个月结束2025年6月30日及分别于2024年,和$
289
和$
336
为六个月结束2025年6月30日及2024,分别用于租赁给Pillar和Regis的办公空间。
物业运营费用包括$
88
和$
86
为三个月结束2025年6月30日及分别于2024年,和$
174
和$
166
为六个月结束2025年6月30日及2024,分别为应付给Regis的商业物业的管理费。
一般和行政费用包括$
1,057
和$
915
为三个月结束2025年6月30日及分别于2024年,和$
2,059
和$
1,849
为六个月结束2025年6月30日及2024,分别用于应付给Pillar的员工薪酬和其他可报销费用。
支付给Pillar的咨询费为$
2,042
和$
1,737
为三个月结束2025年6月30日及分别于2024年,和$
4,511
和$
3,939
截至二零二五年六月三十日止六个月及二零二四年六月三十日止六个月。支付给Pillar的开发费为$
488
和$
587
为三个月结束2025年6月30日及分别于2024年,和$
1,218
和$
1,625
分别截至二零二五年六月三十日及二零二四年六月三十日止六个月。
应收票据包括UHF持有的金额(见附注9–应收票据)。UHF被视为关联方,原因是我们对以应收票据为担保的抵押品的履约进行了重大投资。此外,我们还有一笔来自Pillar的关联方应收款项(“Pillar Receivable”),它代表预付给Pillar的金额,扣除上述未偿还的费用、开支和成本。截至上一个日历季度的最后一天,支柱应收账款按SOFR计息。超高频票据和支柱应收款项利息收入为$
1,892
和$
2,275
为三个月结束2025年6月30日及分别于2024年,和$
3,791
和$
4,573
为六个月结束2025年6月30日及2024,分别。
14.
非控制性权益
非控制性权益代表对TCI和Income Opportunity Realty Investors, Inc.(“IOR”)的第三方所有权权益。
On December 16,2024,TCI announced an offer(“tender offer”)to buy up to
100,000
IOR已发行普通股的股份,价格为$
18
每股,但须符合特定条件。IOR股票在纽约证券交易所美国证券交易所上市,代码为IOR。收购要约已于2025年1月29日完成,导致收购
21,678
股,总成本为$
454
.此外,TCI额外购买了一
32,161
期间市场上IOR的普通股六个月结束 2025年6月30日总成本为$
571
.
我们拥有
78.4
于2025年6月30日及2024年12月31日持有TCI的%,而后者又拥有
84.5
%和
83.2
截至2025年6月30日及2024年12月31日占IOR的百分比,分别.
American Realty Investors, Inc.
合并财务报表附注
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
15.
递延收入
在以往年度,我们以收益向关联方出售物业,因此未达到全额应计法的销售标准,因此我们递延收益确认,并酌情采用财务、定金、分期付款或成本回收方法对销售进行会计处理。这些交易的收益将递延至物业出售给非关联第三方。
截至2025年6月30日和2024年12月31日,我们的递延收益为$
9,791
.
16.
所得税
我们与MRHI、TCI和IOR签署了一项关于联邦所得税的税收共享和补偿协议。按照约定,o我们每年的费用按照应纳税所得额吸收的亏损金额乘以最高法定税率21%计算。
下表总结了我们的所得税拨备:
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
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2025 |
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2024 |
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2025 |
|
2024 |
| 当前 |
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$ |
1,356
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$ |
614
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$ |
384
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$ |
1,089
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| 延期 |
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(
2,691
) |
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—
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(
573
) |
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—
|
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$ |
(
1,335
) |
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$ |
614
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|
$ |
(
189
) |
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$ |
1,089
|
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17.
承诺与或有事项
我们认为,我们将在未来十二个月内从物业运营中产生超额现金;然而,这种超额可能不足以在到期时履行我们的所有义务。我们打算出售创收资产、为房地产再融资并获得主要由房地产担保的额外借款,以满足我们的流动性要求。
我们是与2008年完成的财产出售(“NiXDORF”)相关诉讼的被告,该诉讼于2023年3月由陪审团审理。2023年3月18日,该案陪审团作出了对我们有利的“原告不采取任何行动”的裁决。2025年1月7日,达拉斯第五区上诉法院推翻了初审法院的判决,将案件发回初审法院。我们于2025年2月24日提交了一份请求Mandamus令状的请愿书,以质疑新的审判命令的进入,正在等待上诉法院的裁决。
18.
后续事件
对最近一期资产负债表日期2025年6月30日之后发生的事项进行可能的合并财务报表调整或披露评估的日期为2025年8月7日,即可供发布合并财务报表的日期。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层的以下讨论和分析应与本季度报告表格10-Q(“季度报告”)和我们截至2024年12月31日止年度的表格10-K(“年度报告”)中包含的未经审计的简明综合财务报表和附注一并阅读。
这份关于10-Q表格的报告包含联邦证券法含义内的前瞻性陈述,主要但不仅仅是在“业务”、“风险因素”和“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”标题下。我们提醒投资者,本报告中的任何前瞻性陈述,或管理层可能不时口头或书面作出的前瞻性陈述,都是基于管理层的信念以及管理层作出的假设和目前可获得的信息。使用时,“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“估计”、“项目”、“应该”、“将”、“结果”等词语以及不完全与历史事件相关的类似表述旨在识别前瞻性陈述。这些陈述受制于风险、不确定性和假设,并非对未来业绩的保证,未来业绩可能会受到我们无法控制的已知和未知风险、趋势、不确定性和因素的影响。如果这些风险或不确定性中的一项或多项成为现实,或者基础假设被证明不正确,实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。我们提醒您,虽然前瞻性陈述在我们做出这些陈述时反映了我们的善意信念,但它们并不是对未来业绩的保证,并且在我们做出此类陈述后发生时会受到实际事件的影响。我们明确表示不承担更新我们的前瞻性陈述的任何责任,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。因此,投资者应谨慎依赖过去的前瞻性陈述,这些陈述是基于做出这些陈述时的结果和趋势,以预测未来的结果或趋势。
可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的存在重大差异的一些风险和不确定性,除其他外,包括以下方面:
•影响房地产行业的一般风险(包括但不限于无法订立或续租、依赖租户的财务状况以及来自房地产其他开发商、业主和经营者的竞争);
•与建设和抵押融资的可用性和条款以及使用债务为收购和开发提供资金相关的风险;
•我们市场对公寓和商业物业的需求以及对入住率和出租率的影响;
•我们就开发或收购物业获得融资、订立合营安排或自筹资金的能力;
•与物业销售的时间和金额相关的风险以及由此产生的与此类销售相关的收益/损失;
•未能有效管理我们的增长和向新市场的扩张,或未能成功整合收购;
•影响房地产开发和建设的风险和不确定性(包括但不限于施工延误、成本超支、无法获得必要的许可以及公众对此类活动的反对);
•与国家和地方经济下行、利率上升、证券市场波动相关的风险;
•遵守《美国残疾人法案》和其他类似法律法规的成本;
•未投保损失和环境污染的潜在责任;和
•与我们对无法保证持续服务的关键人员的依赖相关的风险。
这里包含的风险并不是详尽无遗的。可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的存在重大差异的一些风险和不确定性,除其他外,包括第一部分第1A项中列出和描述的因素。投资者应查阅的10-K表格“风险因素”年度报告。
管理层概览
我们是一家外部咨询和管理的房地产投资公司,在整个美国南部拥有多元化的创收物业和为开发而持有的土地投资组合。我们的创收物业组合包括住宅公寓社区(“多户物业”)、办公楼和零售物业(“商业物业”)。我们的投资策略包括收购现有的创收物业,以及在已经拥有或为特定开发项目收购的土地上开发新物业。
我们的业务由Pillar Income Asset Management,Inc.(“Pillar”)根据咨询协议进行管理。Pillar的职责包括但不限于定位、评估和推荐房地产和与房地产相关的投资机会、资产管理,以及与第三方贷方和投资者安排债务和股权融资。我们没有员工;我们所有的服务都由Pillar员工执行。Pillar被视为关联方,因为它与May Realty Holdings,Inc.(“MRHI”)拥有共同所有权,后者是我们的控股股东。
以下是我们最近的收购、处置、融资和发展活动的摘要:
收购和处置
•上2024年12月13日,我们卖了30以140万美元的价格从我们在Windmill Farms的持股中获得的单一家庭拍品,产生了110万美元的出售收益。
•上2025年3月25日,我们从谴责和解协议中获得了350万美元的收益,其中规定了转让11.2英亩来自我们在Windmill Farms的持股,产生了310万美元的出售收益。
•期间六个月结束 2025年6月30日,我们卖了30以140万美元的价格从我们在Windmill Farms的持股中获得了110万美元的出售收益。
融资活动
•在2024年1月1日,我们修订了我们的现金管理协议,与支柱.致关联方应收款项利率由优惠加一改为SOFR。
•2024年2月8日,我们延长了期限我们在风车农场的贷款至2026年2月28日,利率为7.50%。
•上2024年6月6日,我们将新概念能源贷款的期限延长至2027年9月30日,利率为SOFR。
•2024年7月10日,我们将Forest Grove的现有贷款替换为660万美元贷款,利息为SOFR加2.15%,于2031年8月1日到期。
•上2024年10月21日,我们进入了一个2750万美元建设贷款,为Mountain Creek(见“开发活动”)的开发提供资金,利息按SOFR加3.45%计算,于2026年10月20日到期。
•2025年5月30日,我们还清了1080万美元以手头现金向770南邮橡树贷款。
发展活动
我们的开发活动包括开发风车农场和建造四个多户住宅。
Windmill Farms是德克萨斯州考夫曼县淡水区(“Districts”)的集合,正在开发为单户地段、多户物业和零售物业。就项目而言,我们发展风车农场的基础设施,以使土地升值,并向房屋建造商出售土地单位(“地段”),以建造单户住宅。我们通过各区发行市政债券获得基础设施成本(“地区应收款项”)的补偿。截至2025年6月30日,我们有5550万美元地区应收账款。
我们已与Pillar订立开发协议,以开发多户住宅。这些开发项目中的每一个都由建设贷款提供部分资金。
以下是截至2025年6月30日:
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| 项目 |
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单位 |
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位置 |
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预计总成本 |
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发生的费用 |
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预计完成日期 |
| 阿莱拉 |
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240 |
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佛罗里达州威尔士湖 |
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$ |
55,330 |
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$ |
51,047 |
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2025年12月 |
| 班德拉岭 |
|
216 |
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|
Temple,TX |
|
49,603 |
|
|
44,045 |
|
|
2025年11月 |
| 梅拉诺 |
|
216 |
|
|
德克萨斯州麦金尼 |
|
51,910 |
|
|
44,470 |
|
|
2025年11月 |
| 山溪 |
|
234 |
|
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
49,971 |
|
|
5,171 |
|
|
2026年10月 |
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906 |
|
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|
$ |
206,814 |
|
|
$ |
144,733 |
|
|
|
在截至2025年6月30日的六个月中,我们产生了5200万美元的开发成本,部分资金来自从我们的建筑贷款中借款的4300万美元。
其他发展
2024年10月31日,我们执行了一份和解协议和General Release(“和解协议”),其中涵盖了David M. Clapper和相关实体(统称“Clapper”)就1998年的一笔多户家庭财产交易在美国德克萨斯州北区地方法院提起的诉讼。就和解协议而言,我们向克拉珀支付了2340万美元.
2024年12月16日,TCI宣布了一项要约(“要约收购”),以每股18美元的价格购买最多100,000股IOR已发行普通股,但需满足某些条件。此次要约收购已于2025年1月29日完成,此次要约收购导致TCI以2.1678万股、共耗资0.5百万美元.
根据附表13D的第31号修正案规定,TCI是在要约收购完成后向SEC提交的,如果存在以有吸引力的价格存在适当机会,TCI可能会收购更多的IOR股份。期间六个月结束 2025年6月30日,TCI在市场上额外购买了32,161股IOR普通股,总成本为60万美元.
关键会计政策
按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制我们的合并财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
其中一些估计和假设包括对收入确认的判断、公共区域维护和应计房地产税的估计、坏账准备、长期资产减值、有形资产和无形资产之间的购买价格分配、成本资本化和公允价值计量。我们的重要会计政策在附注2中有更详细的描述——我们在年度报告中的综合财务报表附注中的重要会计政策摘要。然而,以下政策被视为至关重要。
金融工具公允价值
我们将ASC主题820“公允价值计量与披露”中的指导应用于房地产资产的估值。这些规定将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格,建立了优先考虑制定公允价值估计所使用的信息的层次结构,并要求在公允价值层次结构中按级别披露公允价值计量。等级制度对活跃市场中的报价给予最高优先(第1级测量),对不可观察数据(第3级测量)给予最低优先,例如报告实体自己的数据。
估值层次以截至计量日期资产或负债估值输入的透明度为基础,包括以下三个层次:
第1级–活跃市场中相同和非限制性资产或负债的未经调整的报价。
第2级–活跃市场中类似资产和负债的报价,以及在金融工具基本上整个期限内可直接或间接观察到的资产或负债的输入值。
第3级–对公允价值计量具有重要意义的不可观察输入值。
金融工具在估值层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。
关联方
我们应用ASC主题805“业务组合”来评估业务关系。关联方是具有以下一种或多种特征的个人或实体,其中包括需要对其股本证券进行投资的实体、为包括实体主要所有者及其直系亲属在内的人的利益而设立的信托,实体的管理人员及其直系亲属和实体可能与之交易的其他方,如果一方控制或可能对另一方的决策产生重大影响,以致可能阻止交易方之一充分追求我们自己的单独利益,或实体的关联公司。
经营成果
下文讨论的运营结果中的许多差异是由于影响我们上述物业的交易而发生的,包括与重建物业、收购物业和处置物业(每一项定义如下)相关的交易。
为下文讨论之目的,我们将“同一物业”定义为我们的所有物业,但最近建造或出租的物业(“重建物业”)、最近收购的物业(“收购物业”)和已处置的物业(“处置物业”)除外。已开发物业实现80%或以上的入住率,即视为已出租。我们根据两个比较期间的整个期间,该物业是否大幅出租并在运营,将该物业迁入和迁出同一物业。并无收购物业、发展活动或处置物业f或截至2025年6月30日止三个月及六个月与截至2024年6月30日止三个月及六个月的比较。
下表(单位:千美元)汇总了截至3个月和6个月的业务结果2025年6月30日和2024:
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截至6月30日的三个月, |
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截至6月30日的六个月, |
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2025 |
|
2024 |
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方差 |
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2025 |
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2024 |
|
方差 |
| 多户细分市场 |
|
|
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| 收入 |
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$ |
8,493 |
|
|
$ |
8,675 |
|
|
$ |
(182) |
|
|
$ |
17,257 |
|
|
$ |
17,185 |
|
|
$ |
72 |
|
| 营业费用 |
|
(4,531) |
|
|
(4,498) |
|
|
(33) |
|
|
(8,571) |
|
|
(8,716) |
|
|
145 |
|
|
|
3,962 |
|
|
4,177 |
|
|
(215) |
|
|
8,686 |
|
|
8,469 |
|
|
217 |
|
| 商业部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
|
3,667 |
|
|
3,098 |
|
|
569 |
|
|
6,911 |
|
|
6,487 |
|
|
424 |
|
| 营业费用 |
|
(2,004) |
|
|
(2,126) |
|
|
122 |
|
|
(3,941) |
|
|
(4,542) |
|
|
601 |
|
|
|
1,663 |
|
|
972 |
|
|
691 |
|
|
2,970 |
|
|
1,945 |
|
|
1,025 |
|
| 分部利润 |
|
5,625 |
|
|
5,149 |
|
|
476 |
|
|
11,656 |
|
|
10,414 |
|
|
1,242 |
|
| 其他非分部项目收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
(3,062) |
|
|
(3,137) |
|
|
75 |
|
|
(5,945) |
|
|
(6,309) |
|
|
364 |
|
| 一般、行政和咨询 |
|
(3,576) |
|
|
(3,289) |
|
|
(287) |
|
|
(7,537) |
|
|
(6,899) |
|
|
(638) |
|
| 利息收入,净额 |
|
1,576 |
|
|
2,881 |
|
|
(1,305) |
|
|
3,766 |
|
|
6,692 |
|
|
(2,926) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产交易收益 |
|
947 |
|
|
— |
|
|
947 |
|
|
4,838 |
|
|
— |
|
|
4,838 |
|
| 合营企业收入 |
|
19 |
|
|
501 |
|
|
(482) |
|
|
(140) |
|
|
984 |
|
|
(1,124) |
|
| 其他收入(费用) |
|
1,335 |
|
|
(614) |
|
|
1,949 |
|
|
189 |
|
|
(1,089) |
|
|
1,278 |
|
| 净收入 |
|
$ |
2,864 |
|
|
$ |
1,491 |
|
|
$ |
1,373 |
|
|
$ |
6,827 |
|
|
$ |
3,793 |
|
|
$ |
3,034 |
|
比较截至二零二五年六月三十日止三个月至截至二零二四年六月三十日止三个月:
我们的净收入增加了140万美元,主要是由于以下原因:
•多户家庭部门的利润减少主要是由于租金减少了20万美元,而商业部门的利润增加是由于在斯坦福中心.
•130万美元 利息收入减少,净额是由于利息收入减少140万美元,这主要是由于我们的短期投资和利率的平均余额减少。
•其他收入增加,净额主要是由于出售VAA投资组合2022年。
截至六个月的比较2025年6月30日至截至2024年6月30日止六个月:
我们净收入增加300万美元的主要原因如下:
•多户家庭部门的利润增加主要是由于租金增加,而商业部门的利润增加主要是由于在斯坦福中心以及保险和财产税成本的下降。
•290万美元 利息收入减少,净额是由于利息收入减少320万美元,部分被利息支出减少20万美元所抵消。利息收入减少主要是由于我们的短期投资和利率的平均余额减少。
•出售资产收益增加主要是由于2025年310万美元的谴责和解和出售地块(见"收购和处置"在管理层的概述中)。
流动性和资本资源
我们的主要现金来源一直是,并将继续是,物业运营;土地和创收物业销售收益;应收票据收款;现有应付抵押票据的再融资;以及额外借款,包括抵押贷款和其他应付票据。
我们的主要流动性需求是为正常的经常性开支提供资金;履行偿债和本金偿还义务,包括对到期债务的气球付款;为资本支出提供资金,包括租户改善和租赁成本;为建筑贷款未涵盖的开发成本提供资金;以及为可能的物业收购提供资金。
我们预计,截至2025年6月30日,连同票据关联方应收款项、现金等价物投资和短期投资将产生的现金,将足以满足我们所有的现金需求。我们可能会有选择地出售土地和创收资产,再融资或延长房地产债务,并寻求以房地产为担保的额外借款,以满足我们的流动性需求。尽管历史无法预测未来,但从历史上看,我们在再融资和延长当前到期债务的一部分方面取得了成功。
以下对我们现金流量的简要讨论是基于我们合并财务报表中的合并现金流量表,并不意味着对以下所列期间我们现金流量变化的全面讨论(单位:千美元):
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截至6月30日的六个月, |
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2025 |
|
2024 |
|
方差 |
| 经营活动提供(使用)的现金净额 |
$ |
(10,324) |
|
|
$ |
3,364 |
|
|
$ |
(13,688) |
|
| 投资活动所用现金净额 |
$ |
(25,431) |
|
|
$ |
(3,017) |
|
|
$ |
(22,414) |
|
| 筹资活动提供(使用)的现金净额 |
$ |
29,494 |
|
|
$ |
(2,354) |
|
|
$ |
31,848 |
|
用于经营活动的现金增加1370万美元,主要是由于其他资产增加560万美元,应付账款和其他负债减少590万美元。
用于投资活动的现金增加2240万美元,主要是由于房地产开发和翻新增加3840万美元,部分被短期投资净赎回增加1270万美元所抵消。房地产开发和改造的增加与Alera、Bandera Ridge和Merano的建设有关。短期投资净赎回增加是为房地产开发改造和偿还抵押贷款提供额外资金770南邮橡树2025年。
筹资活动提供的现金增加3180万美元是由于4300万美元增加我们与Alera、Bandera Ridge和Merano开发有关的建筑贷款的借款被1080万美元的抵押贷款偿还部分抵消770南邮橡树2025年。
运营资金(“FFO”)
我们在报告经营和财务业绩时使用了除净收入之外的FFO,并将FFO和FFO稀释视为房地产行业的补充措施和GAAP措施的补充。美国全国房地产投资信托协会(“Nareit”)将FFO定义为净收入(亏损)(按照公认会计原则计算),不包括出售物业的收益或(亏损),加上与房地产相关的折旧和摊销、房地产减值减记和对关联公司的投资减记,其中减记是由关联公司持有的房地产价值下降推动的,并在对未合并的合资企业进行调整后。计算未合并合资企业的调整以在相同基础上反映FFO。
FFO和稀释后的FFO有助于投资者比较不同时期的经营和财务结果。尤其如此,因为FFO不包括房地产折旧和摊销,因为我们认为房地产价值会根据市场情况波动,而不是随着时间的推移在直线基础上按比例贬值。我们认为,这样的演示文稿也为投资者提供了一个有意义的衡量我们的经营业绩对比其他房地产公司的经营业绩。
我们认为,FFO并不代表GAAP定义的运营现金流,不应被视为GAAP定义的净收入的替代方案,也不代表可用于满足所有现金流需求的现金。我们还警告说,所提出的FFO可能无法与其他房地产公司报告的类似标题的措施相比较。
我们通过向投资者提供根据GAAP编制的财务报表,以及对FFO的详细讨论,以及净收入与FFO和FFO稀释的对账,来弥补FFO的局限性。我们认为,为了进一步了解我们的业绩,应将FFO与我们报告的净收入进行比较,并根据GAAP在现金流之外进行考虑,如我们在合并财务报表中所述。
下表对截至3个月和6个月调整后的归属于公司的FFO和FFO净收益进行调节2025年6月30日和2024(美元和股票以千为单位):
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截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的六个月, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 归属于公司净利润 |
$ |
2,827 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
5,792 |
|
|
$ |
2,918 |
|
| 折旧及摊销 |
3,062 |
|
|
3,137 |
|
|
5,945 |
|
|
6,309 |
|
| 房地产交易收益 |
(947) |
|
|
— |
|
|
(4,838) |
|
|
— |
|
| 出售土地收益 |
947 |
|
|
— |
|
|
4,092 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 按我们的比例份额对未合并的合资企业进行折旧和摊销 |
89 |
|
|
85 |
|
|
149 |
|
|
138 |
|
| FFO-基本和稀释 |
$ |
5,978 |
|
|
$ |
4,389 |
|
|
$ |
11,140 |
|
|
$ |
9,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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项目3。关于市场风险的定量和定性披露
可选,不包括在内。
项目4。控制和程序
根据我们的管理层(在我们的首席执行官和首席财务官的参与下)进行的评估,截至本报告所述期间结束时,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)下的规则13a-15(e)和15d-15(e),有效地提供了合理保证,即我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息被记录、处理,在SEC规则和表格规定的时间段内汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》规则13a-15(f))没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
无
项目1a风险因素
与此前在2024 10-K中披露的风险因素相比,没有发生实质性变化。关于这些风险因素的讨论,请参见“第1A项。2024 10-K中包含的“风险因素”。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
我们有一个程序,允许回购最多1,250,000股。截至2025年6月30日止六个月期间,没有根据该计划购买任何股票。截至2025年6月30日,已购买986,750股,根据该计划可能购买263,250股。
项目3。高级证券违约
无
项目4。矿山安全披露
无
项目5。其他信息
无
项目6。展览
以下证物随此归档或通过引用并入如下:
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附件 数 |
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附件的说明 |
| 3.0 |
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美国房地产投资,Inc.日期为2000年8月3日的公司章程重述证书(通过参考注册人截至2000年9月30日止季度的10-Q表格季度报告的附件 3.0并入)。 |
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| 3.1 |
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日期为2000年8月29日的美国房地产投资公司重述的公司章程的更正证书(通过参考2000年9月30日表格10-Q上的注册人季度报告的附件 3.1并入)。 |
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| 3.2 |
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对于日期为2003年8月23日的减少B系列累积可转换优先股的授权股份数量并消除B系列累积可转换优先股(通过参考注册人截至2003年9月30日的季度报表10-Q的季度报告的附件 3.3并入)的重述公司章程的修订条款。 |
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| 3.3 |
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日期为2003年10月1日的American Realty Investors, Inc.重述的公司章程的修订条款,减少了系列I累积优先股的授权股份数量并消除了这些股份(通过参考注册人截至2003年9月30日的季度报表10-Q的季度报告的附件 3.4并入)。 |
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| 3.4 |
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《American Realty Investors, Inc.章程》(参照1999年12月30日提交的S-4表格注册人注册声明的附件 3.2并入)。 |
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| 4.1 |
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日期为2001年6月11日的American Realty Investors, Inc.的F系列可赎回优先股的指定、优先权和相对参与或可选或其他特殊权利的证书,以及资格、限制或限制(通过参考注册人截至2001年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件 4.1并入)。 |
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| 4.2 |
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日期为2002年6月18日的撤回优先股、减少F系列可赎回优先股的授权股份数目及消除F系列可赎回优先股的证明(通过参考注册人截至2002年6月30日止季度的表格10-Q季度报告的附件 3.0并入)。 |
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| 4.3 |
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日期为2003年2月3日的American Realty Investors, Inc.的系列I累积优先股的指定、优先权和权利证书(通过参考注册人截至2002年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件 4.3并入)。 |
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| 4.4 |
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指定于2006年3月16日向内华达州州务卿提交的指定J系列8%累积可转换优先股的Nevada Profit Corporation的指定证书(通过参考注册人关于2006年3月16日事件的表格8-K的当前报告并入)。 |
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| 4.5 |
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Nevada Profit Corporation指定K系列可转换优先股的指定证书已于2013年5月6日提交给内华达州国务卿(通过引用注册人关于2013年5月7日事件的表格8-K的当前报告而并入)。 |
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第302节首席执行官Erik L. Johnson的认证。 |
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第302节验证首席财务官总监Alla Dzyuba。 |
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第906节Erik L. Johnson和Alla Dzyuba的认证。 |
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| 101.INS |
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XBRL实例文档 |
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| 101.SCH |
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XBRL分类学扩展架构文档 |
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| 101.CAL |
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XBRL分类学扩展计算linkbase文档 |
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| 101.DEF |
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XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
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| 101.LAB |
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XBRL分类学扩展标签Linkbase文档 |
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| 101.PRE |
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XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档 |
*随函提交。
签名页
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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American Realty Investors, Inc. |
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| 日期:2025年8月7日 |
签名: |
/s/埃里克·L·约翰逊 |
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Erik L. Johnson |
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总裁兼首席执行官 |