美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一) |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至本财政年度
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或 |
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委托档案号1-9576

(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州 |
22-2781933 |
One Michael Owens Way,Perrysburg,Ohio |
43551 |
注册人的电话号码,包括区号:(567)336-5000
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称 |
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交易符号 |
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注册的各交易所名称 |
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根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是否☐
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐没有
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。是☐没有
公司非关联公司持有的有投票权和无投票权的普通股的总市值(基于2025年6月30日的合并磁带收盘价)约为1,134,960,000美元。仅就此计算而言,“非关联公司”一词被解释为不包括公司董事和高级管理人员。此类解释无意也不应被解释为公司或公司的此类董事或执行官承认公司的此类董事和执行官是“关联公司”,因为该术语是根据1934年《证券法》定义的。
截至2026年1月30日,欧文斯伊利诺斯玻璃,Inc.已发行普通股(面值0.01美元)的数量为152,361,609股。
以引用方式纳入的文件
将于2026年5月13日(星期三)举行的年度股东大会的O-I Glass, Inc.代理声明(“2026年代理声明”)的部分内容以引用方式并入本文第三部分。
目 录
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第一部分
项目1。商业
业务的一般发展
O-I Glass, Inc.是一家特拉华州公司(“公司”),通过其子公司,是一家成立于1903年的企业的继承者。公司是全球领先的玻璃容器制造商之一,在18个国家拥有64家玻璃制造厂。它在刚性包装市场的玻璃容器细分市场中展开竞争,是其拥有制造设施的大多数国家中领先的玻璃容器制造商。
从2024年开始,该公司开始对其全球盈利能力和制造足迹进行战略审查,称为FIT to Win Initiative。该计划的重点是减少冗余产能和优化其网络,以及精简其他成本,例如销售、一般和管理费用。FIT to Win倡议预计将至少持续到2026年。自进行这项审查以来,该公司已宣布闲置产能或关闭多项设施和裁员。公司相信这些行动将有助于优化股东回报。
公司战略
公司建立了新的愿景:我们一起把玻璃的力量放在每个人触手可及的地方,每一天。为实现这一目标,公司制定了价值创造路线图,从三个方面指导其战略举措:
Horizon 1:Fit to Win-眼前的重点是降低成本基础以增强公司的竞争地位,这将改善业绩,创造股东价值,并使未来的盈利增长。这涉及重塑销售、一般、管理费用,增强组织总效能,优化价值链及其网络。通过提高生产力和降低成本,该公司旨在推动整个制造网络的规模经济。
地平线2:盈利增长-利用其成本优势,公司将通过赢得核心市场的客户并与铝罐等替代包装解决方案进行有效竞争来改善其产品组合和准入增长。目标是重新调整公司的网络,使其成为主流中成本最低的网络,并成为高端细分市场中成本最佳的网络。这将使该公司能够扩大市场占有率,并在全球范围内将玻璃投放到更多的手中和家庭中。
地平线3:战略可选-展望未来,公司将探索新的增长举措,如地域扩张、并购、合资和战略合作伙伴关系。这些举措将为公司提供超越核心市场的增长和利用新兴机会的选择权。
这一新愿景的最终目标是通过实现具有竞争力的成本地位和推动盈利增长来增加股东价值。FIT to Win倡议将带来即时的成本收益,而长期战略侧重于大幅提高竞争地位。通过深化在核心市场的渗透并向开发和苗木市场扩张,公司的目标是实现可持续的盈利和现金流改善,更高的经济利润,以及股东价值。
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可报告分部
该公司根据其地理位置有两个可报告分部:美洲和欧洲。这两个可报告分部与公司管理、报告和评估其全球玻璃业务绩效的内部方法保持一致。
产品和服务
该公司生产用于酒精饮料的玻璃容器,包括啤酒、风味麦芽饮料、烈酒和葡萄酒。该公司还生产各种食品、软饮料、茶、果汁和药品的玻璃包装。该公司生产各种尺寸、形状和颜色的玻璃容器,并积极参与新产品开发和玻璃容器创新。
客户
在公司竞争的大部分国家中,按销量计算在硬质包装市场的玻璃容器细分市场中处于领先地位。公司最大的客户主要为全球领先的食品饮料制造商,包括(按字母顺序排列)百威英博、布朗福曼、金巴利、嘉士伯、可口可乐、帝亚吉欧、喜力、摩森康胜、雀巢、保乐力加。公司有一个客户,即欧洲和美洲分部的客户,占截至2025年12月31日止年度综合销售净额约10%。
公司根据年度或多年供应协议直接向客户销售大部分玻璃容器产品。多年期合同通常规定根据成本变化进行价格调整。该公司还通过分销商销售其部分产品。许多客户向公司提供其产品需求的定期估计,这使公司能够安排玻璃容器生产以保持合理的库存水平。玻璃容器制造设施通常位于客户附近。
销售和市场
公司玻璃容器产品的主要市场在美洲和欧洲。
美洲。该公司在美洲地区拥有30家玻璃容器制造厂,分别位于巴西、加拿大、哥伦比亚、厄瓜多尔、墨西哥、秘鲁和美国,并在三家制造玻璃容器的合资企业中拥有权益。此外,该公司在美国有一个分销设施,用于从其在墨西哥的业务中进口玻璃容器。公司在美国硬质包装市场的玻璃容器部分份额领先,基于国内生产商的销售收入。在南美和墨西哥,该公司拥有服务于多个市场的多元化投资组合,包括酒精饮料(啤酒、葡萄酒和烈酒)、非酒精饮料和食品,以及可回收/可再填充玻璃容器的大型基础设施。
美国主要的玻璃容器竞争对手是Ardagh Group和Anchor Glass Container。来自中国、墨西哥、台湾等国的进口产品也在美国玻璃容器细分市场展开竞争。此外,还有几大包装消费品公司自制玻璃容器。该公司与巴西的Verallia和Vidrala-Vidroporto以及墨西哥的皇冠控股,Inc.和Orora Group存在直接竞争,并且不认为其与该地区其他地区的任何其他大型跨国玻璃容器制造商存在竞争。
欧洲。公司是其经营所在的欧洲国家硬质包装市场玻璃容器细分市场的领导者之一,在捷克共和国、爱沙尼亚、法国、德国、匈牙利、意大利、荷兰、波兰、西班牙和英国拥有33家玻璃容器制造厂。这些工厂主要生产玻璃容器,用于这些国家的酒精饮料(啤酒、葡萄酒和烈酒)、非酒精饮料和食品市场。该公司还在两家合资企业中拥有权益,这些合资企业
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在意大利制造玻璃容器。在整个欧洲,该公司与多种玻璃容器制造商直接竞争,包括Verallia、Ardagh Group、Vetropack、Vidrala和BA Vidro。
除了在玻璃容器部分与其他大型和成熟的制造商竞争外,公司在所有地区与其他形式的硬质包装制造商竞争,主要是铝罐和塑料容器。竞争的基础是质量、价格、服务、创新和集装箱的营销属性。生产金属容器的主要竞争对手包括Ardagh Group、Ball Corporation、Crown Holdings, Inc.、CANPACK和Silgan Holdings Inc.。生产塑料容器的主要竞争对手包括Amcor、Plastipak Packaging,Inc.和Silgan Holdings Inc.。该公司还与非硬性包装替代品的制造商竞争,包括软袋、无菌纸箱和盒中袋容器。
公司寻求以创造公司竞争优势的方式向从大型跨国公司到小型当地啤酒厂和酿酒厂的客户提供产品和服务。该公司认为,由于其创新和品牌能力、其全球足迹以及其在制造诀窍和工艺技术方面的专业知识,它通常是玻璃容器的首选合作伙伴。
季节性
啤酒、饮料和食品等许多玻璃容器产品的销售是季节性的。北美和欧洲的出货量通常在一年的第二和第三季度更大,而拉丁美洲的出货量通常在一年的第三和第四季度更大。
制造业
该公司拥有64家玻璃制造厂。它不断寻求通过系统升级生产能力、在工厂之间分享最佳做法和有效培训员工来提高这些业务的生产力。
该公司还通过位于美国、波兰和秘鲁的设施为其玻璃制造业务提供工程支持。
供应商和原材料
公司玻璃容器运营所使用的主要原材料为沙子、纯碱、石灰石和再生玻璃。这些材料中的每一种,以及用于制造玻璃容器的其他原材料,历来都可以从多个来源获得充足的供应。
能源
该公司的玻璃集装箱业务需要持续供应大量能源,主要是天然气、燃料油和电力。该公司的所有制造地点一般都有充足的能源供应。能源成本通常占公司总制造成本的10%至20%,具体取决于能源成本、可用能源类型、工厂位置和特定的能源需求。由于市场价格的波动性,与能源相关的总成本百分比可能会有很大差异,尤其是在北美和欧洲等动荡市场的天然气和燃料油。
在美洲在美国和加拿大的业务中,超过89%的销售量由客户合同代表,其中包含将天然气的商品价格传递给客户的条款,有效地减少了该地区对不断变化的天然气市场价格的风险敞口。在美洲在南美和墨西哥的业务中,存在固定价格合同的组合,以及与可变大宗商品定价挂钩的能源定价。此外,在这些国家,客户合同通常允许针对通货膨胀、能源成本的可变性和外汇变化进行年度价格调整。
在欧洲,该公司就其大量能源需求签订了长期合同。这些合同的期限从一年到三年不等。
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该公司还在探索各种能效举措,以及使用可再生能源和替代低碳燃料。该公司制定了到2030年可再生电力使用率达到40%、总能耗降低9%(2017年基线)的目标。虽然公司无法准确预测这些努力可能对其运营产生何种影响,但公司预计购买可再生电力证书(“REC”)将至少满足这些义务的一部分。截至2025年12月31日止年度,公司确认了与购买REC相关的约400万美元费用。有关更多信息,请参看项目1a,“风险因素——与法律和监管事项、可持续性和气候变化相关的风险。”
研究、开发和工程
该公司的研发活动主要在其位于俄亥俄州佩里斯堡的公司设施内进行。该公司主要专注于产品创新、制造过程控制、自动检测、轻量化和制造活动进一步自动化领域的进步。
在2025年第二季度,该公司从前几年报告的方法中修订了关于使用研究、开发和工程活动的方法。经过全面评估,公司决定停止进一步的MAGMA开发和运营。MAGMA计划是该公司在模块化玻璃熔炉和熔化、精加工、原材料和成型技术方面的投资的名称,旨在减少安装、重建和运营玻璃生产线所需的资金量,并提高轻松打开和关闭玻璃生产线以及根据季节性调整的能力。该公司得出的结论是,MAGMA计划没有达到所要求的运营和财务门槛。由于决定停止MAGMA计划,该公司在2025年第二季度记录了约1.04亿美元的重组、资产减值和其他费用。
此外,鉴于决定停止进一步的MAGMA开发和运营,预计未来用于研究、开发和工程活动的支出将显着下降。该公司打算继续其推出ULTRA的计划,这是其专有技术,旨在将其玻璃容器的重量减少多达30%,并期望以战略方式与选定的第三方供应商密切合作,以协助满足那些需要额外资源或专业知识的项目的未来研究、开发和工程需求。
公司持有大量与种类繁多的产品和工艺相关的专利,并有大量专利申请正在申请中。
可持续发展/ESG和工作场所安全
该公司致力于增强其可持续发展能力。作为这一承诺的一部分,该公司制定了可持续发展举措并设定了可持续发展目标,包括在其制造过程中增加使用再生玻璃、减少能源消耗和二氧化碳(“CO2”)当量排放、增加可再生能源的使用以及提高其总可记录事故率的目标。公司一直以某些与其业务最相关的联合国可持续发展目标为指导。
公司为推进可持续发展所采取措施的一些具体例子包括:将可持续发展监督的责任分配给公司董事会的提名/公司治理委员会、建立由向首席执行官报告的首席行政和可持续发展官领导的全球可持续发展领导团队、制定近期减排目标、增加可再生能源的使用、降低排放、投资于更可持续的制造技术和容器设计、使用绿色债券融资以及与政府和其他组织合作建立和财政支持回收倡议。
该公司的全球业务,除了行业内的其他公司外,还受到与环境保护有关的广泛法律、条例、法规和其他法律要求的约束,包括有关受污染财产的调查和清理的法律要求,以及水排放、空气排放、废物管理和工作场所的健康和安全。公司努力遵守和维护该等法律法规。
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玻璃回收、押金返还制度、生产者责任延伸
该公司是全球回收工作的重要贡献者,并且是回收玻璃的最大用户之一。如果在一致的基础上获得足够的高质量再生玻璃,公司拥有制造含有高比例再生玻璃的玻璃容器的技术。在制造过程中使用再生玻璃可降低CO2排放,降低能耗和成本,对玻璃熔炉的运行寿命和效率产生积极影响。公司积极与整个价值链的其他实体合作,以提高回收工作的有效性和回收玻璃的可用性。
在美国、加拿大、欧洲和其他地方,政府当局已经通过、修改或正在考虑回收和回收内容的法律和法规,包括扩展生产者责任(“EPR”)和押金返还系统(“DRS”)框架。EPR、DRS和其他回收和回收内容的法律法规可能会征收费用,规定一定的回收率,要求最少使用回收材料,或导致对某些类型的包装的限制或优惠。该公司认为,世界各国政府将继续制定和颁布指导客户和终端消费者包装选择的法律要求。
截至2025年12月31日,美国有多个州、加拿大各省和地区以及欧洲国家存在某种形式的法律法规,对生产商或消费者征收费用或对某些水平的可回收含量提出要求,影响包括玻璃容器在内的各种类型的包装。此类法律法规的结构和执行可能会影响公司玻璃容器在特定司法管辖区的销售。这类法律法规也影响了可供公司用于集装箱生产的消费后再生玻璃的可用性。
公司运营所在的所有地区的国家、州和地方最近已经考虑或正在考虑新的EPR法规、各种法律法规,以改变路边回收、修改或创建DRS法律,并创造传统回收系统的替代方案。尽管没有明确的趋势,但该公司认为这些法律和监管活动有可能对再生玻璃的价格和供应产生重大影响。作为用于制造新型玻璃容器的再生玻璃的大型用户,公司对影响其市场此类材料供应的法律法规感兴趣。
气候变化与空气排放
全球一些政府正越来越多地考虑与气候变化或环境问题相关的各种强制性监管和法律要求或自愿倡议(例如,执行《巴黎气候协定》和《联合国气候变化框架公约》缔约方其他会议上的协议)。该公司无法预测未来可能会采用哪些气候变化或环境法律要求,尽管它意识到趋势是引入更具限制性的环境和气候相关立法和法规。公司持续监测与重大气候变化风险和环境影响相关的运营,制定了环境和气候相关目标,并投资于改善其产品和/或运营的环境状况的项目。因此,该公司在过去几年中为其某些设施的环境改善进行了支出,并计划继续在制造工艺、技术和容器设计方面进行投资,以努力减少其产品和运营对环境的影响。公司无法预测未来环境法律要求对其经营业绩或现金流的影响。
在欧洲,EUETS是促进欧盟减排的监管制度。公司在受欧盟排放交易计划约束的欧盟国家运营的制造设施必须交出相当于其CO体积的排放配额数量2排放量,如果排放量超过许可数量和配额,则在市场上购买配额。该公司每年都会根据EUETS购买额外的配额。在对进口产品实施碳边界调整机制(CBAM)的同时,欧盟ETS下的配额免费分配预计将在2026年至2034年期间逐步取消(在此期间免费配额逐年下降)。监管机构是否应该大幅限制市场上可获得的排放配额总量,或大幅
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减少免费分配给公司欧盟工厂的配额数量,或如果此类配额价格大幅上涨,可能对公司的财务状况和业绩产生重大影响。
在美洲,美国、墨西哥和加拿大多年来一直在联邦、州和省级政府中从事与温室气体(“GHG”)排放相关的重要立法、监管和执法活动。在美国,美国环境保护署(“EPA”)根据《清洁空气法》对GHG空气污染物的排放进行监管,该法授权EPA制定某些空气污染物的限值,并要求遵守、施加处罚并对违规者提起民事司法诉讼。EPA的GHG法规不断演变,因为法规的结构和范围经常成为诉讼和联邦立法活动的主题。美国环保署还提议撤销2009年的GHG危害调查结果,该调查结果是该机构监管GHG排放的基础;不过,这一提议的最终结果尚不确定,可能会导致其他政策制定者采取额外行动。例如,纽约州最近通过了一些法规,要求某些公司进行GHG排放报告。公司经营所在的任何国家或次国家司法管辖区的新GHG法规可能会对受此类法规影响的公司运营产生重大的长期实质性影响。多个司法管辖区,包括美国加利福尼亚州和华盛顿州、墨西哥、加拿大联邦政府、魁北克省和巴西等,已通过立法,旨在通过明确基于价格的(例如,碳税)或限额与交易计划来减少GHG排放。在南美国家,国家和地方政府也在考虑制定潜在的法规来减少GHG排放。
关于可持续性、气候变化和ESG对公司业务影响的进一步讨论,见项目1a,“风险因素——与法律和监管事项、可持续性和气候变化相关的风险”和项目7,“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
工作场所安全
在美国,该公司受制于各种州和联邦监管机构,例如职业安全与健康管理局(OSHA),这些机构通过制定和执行标准以及提供培训、外联、教育和援助来确保安全和健康的工作条件。公司在全球开展业务的其他国家也存在类似的专注于员工安全的监管机构。
公司致力于积极照顾公司所有设施的员工以及承包商和访客的健康和安全。工作场所的危险被积极识别,管理层跟踪事件,以便采取补救行动以改善工作场所的安全。
公司无法预测未来可能采用的工作场所安全法律要求。然而,公司持续监控与工作场所安全相关的运营,并投资于加强员工安全的项目。因此,公司在过去几年中在其某些设施的工作场所安全改进方面进行了大量支出;然而,这些支出并未对公司的经营业绩或现金流产生重大不利影响。该公司预计,由于这些项目,健康和安全将继续得到改善。公司无法预测未来健康和安全法律要求对其经营业绩或现金流的影响。
人力资本资源
公司的成功和业绩直接关系到每一位员工的集体成功和业绩。其员工的技能、经验和行业知识显著有利于公司的运营和业绩。该公司拥有约19,000名员工,64家工厂分布在18个国家。
公司的经营原则驱动其行为。这些运营原则是:将安全作为第一要务;以透明、团队合作和包容性运营;推动生产力、持续改进和可持续性;与客户建立共享价值;通过业务加强领导力;用经济利润驱动价值创造。在员工的知识和抱负的引领下,公司正在创新,以满足客户不断变化的需求,帮助他们建立品牌并获得重视
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合作伙伴。为促进人才吸引和留住,公司寻求提供一个安全、包容、激励和协作的工作环境,为员工提供在职业生涯中成长和发展的机会,无论背景如何,通过强有力的薪酬、福利和健康和保健计划来支持员工,并确定努力在员工与其社区之间建立联系的计划。
该公司致力于尊重和正直的文化,并认为当其员工对更广泛的视角持开放态度时会更好,这可能会产生更优越的决策和结果。作为公司旅程的一部分,其目标之一是继续创造一个公平、开放和包容的工作环境,让员工能够全身心投入工作、分享新想法和创新,进而提升他们的整体体验和整体福祉以及公司的业绩。虽然该公司认为包容性对其长期价值和业绩很重要,但它认识到以合法的方式追求这一点的重要性。这些努力是公司合法合规考虑的一部分,公司承诺只考虑合法合规的方法来推进这些努力。
该公司寻求对发展中的员工和人才管道进行战略投资。为支持留用和参与,公司评估员工反馈并实施旨在改善员工体验和解决关注领域的举措。
该公司在美洲的很大一部分员工是集体谈判协议涵盖的小时工。在欧洲,该公司的大量员工受雇于就业法为员工提供比美国法律更大的讨价还价或其他权利的国家。此类雇佣权利要求公司与员工的法定代表人协作,以实现对劳动安排的任何变更。公司认为其员工关系良好,预计近期不会出现任何实质性停工。
该公司作为一个企业运营,并认为它优先考虑无边界的领导和健全的决策,并且它以一个计划运营,提供以客户为中心的结果。这些努力与其价值观和行为相结合,推动了公司成为一个简单、敏捷、以绩效为基础的组织的雄心,该组织由敬业的员工提供能量。
可用信息
该公司的网站是www.o-i.com。公司的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告,以及根据经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)第13(a)或15(d)节提交或提供的报告的修订,可从本网站免费获取。美国证券交易委员会(“SEC”)维护一个网站www.sec.gov,其中包含报告、代理和信息声明,以及有关以电子方式向SEC提交文件的发行人的其他信息。
公司的公司治理准则、全球商业行为和道德准则以及审计、薪酬和人才发展及提名/公司治理委员会的章程也可在公司网站的“投资者”部分查阅。这些文件的副本可按要求提供给股份拥有人,地址为上述地址的公司秘书。公司网站上的信息不属于本报告或公司向SEC提交或提供给SEC的任何其他报告的一部分。
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关于我们的执行官的信息
在下表中,公司列出了截至2026年2月12日有关目前担任欧文斯伊利诺斯玻璃公司执行官的人员的某些信息。
姓名和年龄 |
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职务 |
Gordon J. Hardie(62岁) |
自2024年5月起担任首席执行官;2018 – 2019年担任邦吉有限公司食品与配料总裁;2011 – 2017年担任邦吉有限公司董事总经理;2009年– 2011年担任Morningside Partners董事总经理。 |
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Darrow A. Abrahams(52) |
自2020年9月起担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书;2020年4月至2020年8月担任副总法律顾问;2017 – 2020年争议解决协理总法律顾问;2015 – 2017年诉讼助理总法律顾问;2012 – 2015年高级诉讼律师。 |
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Arnaud Aujouannet(56) |
自2017年10月起担任高级副总裁兼首席销售和营销官;2015 – 2017年欧洲销售和营销副总裁。曾任跨国消费品公司宝洁欧洲口腔护理业务商业副总监2012 – 2015年;瑞士精密诊断/ClearBlue(一家宝洁合资企业)全球销售与营销首席销售与营销官2009 – 2012年。 |
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兰道夫·伯恩斯(57) |
自2024年10月起担任高级副总裁、首席行政和可持续发展官;副总裁、首席可持续发展和公司事务官2020年4月– 2024年10月;全球政府事务和法律遗产战略副总裁2019年12月– 2020年4月;石棉诉讼副总裁2017年6月– 2019年12月。 |
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詹姆斯·道尔顿(51) |
高级副总裁,自2024年10月起任首席人力资源和技术官;首席人力资源和技术官2024年8月– 2024年10月;全球变革与整合副总裁2023年5月– 2024年10月;全球人力资源副总裁2019年12月– 2023年5月。 |
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Donato Giorgio(52) |
高级副总裁,自2025年11月起任首席供应官。ESSITY全球供应链总裁2021年1月– 2025年10月;ESSITY全球制造总裁2019年1月– 2021年1月;全球供应纸巾和全球采购总裁2015年3月– 2018年12月。 |
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Emmanuelle Guerin(51) |
自2024年10月起担任欧洲业务运营高级副总裁。担任PPG工业公司全球汽车零部件和商用车副总裁2021年12月-2024年8月;2020年7月– 2021年11月担任PPG工业公司全球汽车零部件和商用车总经理;2019年1月– 2020年7月担任PPG工业公司欧洲、中东和非洲地区工业涂料总经理;2016年11月至2018年12月担任PPG工业公司欧洲、中东和非洲地区工业涂料销售和战略部门总监。 |
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John A. Haudrich(58岁) |
自2019年4月起担任高级副总裁兼首席财务官;高级副总裁兼首席战略与整合官2015 – 2019;副总裁兼代理首席财务官 2015;财务副总裁兼公司财务总监2011 – 2015;投资者关系副总裁2009 – 2011。 |
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爱德华多·雷斯特雷波(44) |
自2025年2月起担任美洲业务运营高级副总裁。董事总经理O-I墨西哥2024年7月– 2025年2月;全球制造运营副总裁2020年9月– 2024年8月;全球供应链和成本转型副总裁2017年1月– 2020年8月。 |
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项目1a。风险因素
与公司业务和行业相关的风险
全球盈利能力改善举措——公司有能力从成本管理、效率改善和盈利举措中实现预期收益,例如其FIT to Win举措,包括减产、减产和关闭熔炉的预期影响,可能会对运营和财务状况产生重大不利影响。
从2024年开始,该公司开始对其全球盈利能力和制造足迹进行战略审查,称为FIT to Win Initiative。这一举措的重点是减少冗余产能和优化其网络,以及精简其他成本,例如销售、一般和管理费用。结合FIT to Win倡议,在2025年第二季度,公司决定停止进一步的MAGMA开发和运营。随着MAGMA计划的停止,该公司的FIT to Win计划现在打算成为以更低的运营成本推动更高产出的主要计划。FIT to Win倡议目前预计将至少持续到2026年。
自2024年以来,该计划已导致遣散费和其他退出成本的大量累积税前费用和现金流出,该计划下的未来行动,或类似的盈利举措,可能会导致额外成本。如果公司未能完成任何这些举措或活动,或者如果这些举措和活动的结果没有导致预期的成本节约,公司的财务业绩可能会受到负面影响。
全球经济和法律环境——全球信贷、金融、政治、经济和法律环境可能对运营和财务状况产生重大不利影响。
全球信用、金融、政治、经济和法律环境可能受到众多事件或事件的负面影响,包括政治事件、贸易政策和争端、恐怖主义行为、敌对行动或战争、自然灾害和公共卫生问题,例如大流行病。例如,目前俄罗斯与乌克兰以及哈马斯与以色列之间的冲突,以及这些冲突的任何进一步升级或扩大,以及任何相关的经济制裁或其他影响都可能对全球信贷、金融、经济和法律环境产生不利影响,从而可能对公司的经营产生重大不利影响,包括以下方面:
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能源成本或可用性——全球范围内的能源成本上升和电力供应中断,包括由于当前俄罗斯和乌克兰以及哈马斯和以色列之间的冲突以及这些冲突的任何升级,可能会对公司的合并资产或运营产生重大不利影响。
电力、天然气和燃料油对该公司的运营至关重要,因为该公司依赖持续的能源供应来开展业务。根据能源的位置和组合,能源占制造总成本的10%至20%。能源成本的大幅增加和波动,包括直接影响公司设施或其能源供应商的极端天气事件或当前俄罗斯与乌克兰以及哈马斯和以色列之间的冲突以及这些冲突的任何升级可能导致公司的运营成本大幅增加,这可能对其资产或经营业绩产生重大不利影响。
例如,当前俄乌冲突导致天然气价格大幅上涨,价格波动加剧。天然气是该公司欧洲业务的主要能源,欧洲的大量天然气最终来自俄罗斯。该公司的欧洲业务通常根据中长期供应安排购买天然气,条款范围从一年到三年不等,并且通过这些协议,通常在天然气交付期间之前与相关供应商就价格的一部分达成一致,这使该公司免受天然气价格上涨的全部影响,而此类协议仍然有效。然而,如果在价格上涨期间签订新协议,这将导致成本膨胀,如果公司无法将这些增加的成本转嫁给客户,可能会影响公司的盈利能力。
然而,目前俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及由此产生的制裁、潜在制裁、政府规定的限电或政府强加的分配、关税或其他对能源供应的不利影响,可能导致公司的能源供应商无法或不愿意以商定的价格和数量交付天然气。如果发生这种情况,公司可能需要以当时的市场价格采购天然气,但须视市场供应情况而定,这可能导致公司的运营成本显着增加,或导致公司在欧洲的几家制造工厂暂时或永久停止交付天然气。或者,对于某些具有能源转换能力的工厂,公司可能会决定转换为不同的能源,这也可能导致运营成本显着增加。此外,取决于俄乌冲突持续时间和最终结果,未来天然气长期供应安排可能无法
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以合理的价格或根本没有。上述任何情况的发生都可能对公司的合并资产或经营业绩产生重大不利影响。
竞争——公司面临来自其他玻璃容器生产商和替代包装形式制造商的激烈竞争,以及竞争对手之间的整合。竞争压力可能会对公司的财务状况产生不利影响。
该公司面临来自其他玻璃容器生产商以及替代包装形式制造商的重大竞争,例如铝罐和塑料容器。该公司还与非硬性包装替代品制造商竞争,包括软袋和无菌纸箱,以服务于某些最终用途市场的包装需求,包括果汁客户。公司根据价格、投入成本、质量、服务以及容器的营销和功能属性,与每个硬包装竞争对手,包括公司销售产品所在市场的新进入者进行竞争。任何这些竞争因素中的优点或缺点都可能足以导致客户考虑更换供应商和/或使用替代形式的包装。消费者购买决策的不利影响在经济低迷时期可能更为显著,并可能导致消费者在玻璃包装产品上的支出出现更长期的减少。
此外,玻璃制造业一直受到越来越多的整合,这可能导致现有竞争对手增加其市场份额,通过业务合并创造新的竞争对手和/或导致更强大的竞争对手。公司可能无法在日益整合的行业中成功竞争,也无法预测行业整合将对其产生何种影响。
来自竞争对手和替代形式包装生产商的压力在过去曾导致某些国家的产能过剩,并导致产能调整和刚性包装市场的重大定价压力。这些压力可能会对公司的运营产生重大不利影响。
较低的需求水平——消费者偏好或客户库存管理做法的变化可能对公司的财务业绩产生重大不利影响。
消费者对其消费的食品和饮料偏好的变化、客户库存管理做法的变化以及对其他基材包装产品的变化(尤其是在通货膨胀时期)已经减少,并可能继续减少对公司产品的需求。由于公司的许多产品被用于包装消费品,公司的销售和盈利能力一直并可能继续受到消费者对这些产品的购买偏好变化以及客户库存管理做法变化的负面影响。此类变化的例子包括但不限于国内主要啤酒品牌销量下降、从啤酒转向葡萄酒或烈酒导致使用更少的玻璃容器、酒精消费量下降以及客户去库存以调整库存管理做法。在需求较低的时期或客户去库存时,公司的销售和生产水平有所下降。例如,自2023年以来,公司经历了整个价值链的高库存去库存,特别是与葡萄酒、烈酒和啤酒客户相关的库存,以及消费者消费活动疲软,这对公司的玻璃容器出货量产生了负面影响。上述任何情况的发生都可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
客户整合——公司客户基础的持续整合可能会加剧定价压力,并对经营产生重大不利影响。
该公司的许多最大客户都收购了具有相似或互补产品线的公司。这一合并提高了公司与最大客户的业务集中度。在许多情况下,这种整合伴随着来自客户的降价压力,反映出购买产品总量的增加或消除了收单之间的价差
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客户和公司收购。来自公司客户的定价压力增加可能对经营产生重大不利影响。
人工智能——与人工智能技术在公司业务运营、信息系统、产品、服务和功能中的开发和部署相关的风险,可能导致声誉损害、财务损害、监管行动或法律责任,任何未能适应此类技术发展或行业趋势的行为都可能对公司的竞争力产生不利影响。
公司致力于开发和部署人工智能技术,以改善公司的业务运营、信息系统、产品、服务和功能。人工智能技术的开发和使用可能会带来来自知识产权、数据机密性、数据保护和隐私角度的风险,还会根据此类技术的开发和后续使用方式引入伦理问题、合规问题和安全风险。随着人工智能技术迅速发展和发展,并受到公司经营所在司法管辖区不断变化的监管要求的约束,安全和负责任地整合此类技术可能会给公司带来巨大成本,包括与雇用具有相关专业知识的额外人员相关的成本。亦无法保证公司开发或使用人工智能将增强其技术或有利于其业务运营,或生产或增强其客户首选的产品和服务。公司开发或利用的任何人工智能技术最终都可能是有缺陷、不准确、有偏见、不完整、无效或有缺陷的,这可能导致竞争损害、监管处罚、法律责任、品牌或声誉损害以及财务损害。
公司在业务运营中使用第三方许可的人工智能技术,其以所需规模继续使用此类技术的能力可能取决于对特定第三方软件和基础设施的访问。公司无法控制此类第三方人工智能技术的可用性或定价,尤其是在竞争激烈的环境中,并且可能无法与适用的提供商谈判有利的经济条款。如果任何此类第三方人工智能技术与公司的解决方案不兼容或无法使用,或此类模型的提供者不利地更改其人工智能技术的提供条款或终止其关系,则公司的业务运营可能会受到损害。
此外,未能及时有效地使用或部署人工智能技术并将此类技术整合到新的产品供应和服务中,可能会对公司的竞争力产生负面影响。公司的竞争对手可能更成功地将人工智能纳入其产品和服务或借助人工智能技术开发优势产品和服务,这可能会损害公司有效竞争的能力,并对其经营业绩产生不利影响。
玻璃熔化技术的改进——公司无法以具有成本效益的方式改进新的玻璃熔化技术并引入生产力、工艺和网络优化行动,可能会影响其向低碳工艺过渡的能力和竞争力。
该公司的成功部分取决于其改善玻璃熔化技术的能力,并引入生产力流程和网络优化行动,从而导致更少的碳排放。由于公司决定在2025年第二季度停止进一步的MAGMA开发和运营,预计公司未来在研究、开发和工程活动上的支出将显着下降。然而,如果公司无法通过研发或许可新技术来提高其玻璃熔化技术,或以具有成本效益的方式实施此类技术,公司可能无法保持与其他封装制造商的竞争力。因此,其业务、财务状况、运营结果或向低碳运营过渡的能力可能会受到不利影响。
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供应链中断——公司的资本支出计划一直并可能继续受到供应链中断的影响。
公司依赖第三方提供其资本支出项目所需的设备和材料。公司资本支出项目的全球供应链已经并可能继续受到中断的影响,例如政治事件、国际贸易争端或其他地缘政治紧张局势、恐怖主义行为、敌对行动或战争(例如俄罗斯和乌克兰以及哈马斯和以色列之间的持续冲突)、自然灾害、公共卫生问题,例如流行病、工业事故、通货膨胀和其他业务中断。全球供应链中断可能会继续对公司及时采购材料和设备的能力产生不利影响,并具有成本效益,这可能会对公司的运营成本和资本支出项目的时间表产生负面影响。
运营中断——盈利能力可能会受到意外运营中断的影响。
公司的玻璃容器制造工艺属于资产密集型,包括使用大型炉子和机器。该公司定期经历资产意外中断,这些事件可能对其业务运营和盈利能力产生不利影响。这些运营中断的影响包括但不限于更高的维护、生产转换和运输成本、更高的资本支出,以及在长时间停机期间更低的固定成本吸收。公司维持的保单金额、保额和免赔额合理且符合行业标准;然而,这种保险范围可能不足以保护公司免受可能产生的所有责任和费用。
原材料——盈利能力可能受到原材料供应和成本的影响。
该公司使用的原材料历来可以从多个来源获得充足的供应。然而,对于某些原材料而言,由于天气或其他因素,包括运输或生产延误造成的供应中断,可能会出现暂时性短缺。这些短缺,以及公司使用的任何主要原材料成本的材料波动,可能会对运营产生重大不利影响。另外,如果任何政策制定者通过规定在玻璃制造中更广泛地使用碎屑,对可用供应的需求可能会增加,这可能需要公司承担额外成本。此外,公司在南美和墨西哥以美元采购其纯碱原料。鉴于外币汇率波动,这可能会导致这些地区的原材料成本受到通胀或通缩影响。
运输——盈利能力可能受到公司产品运输的可用性和成本的影响。
该公司主要依赖第三方将其产品运输给客户。罢工、减速、运输中断、自然灾害、气候变化法规或运输行业其他情况的未来潜在变化的影响,包括但不限于卡车司机短缺、铁路服务或海运中断、船只供应减少或燃料价格上涨,可能会增加公司的成本,并扰乱公司的运营和及时或具有成本效益地为客户服务的能力。
季节性——盈利能力可能受到不同季节性需求的影响。
主要由于啤酒和其他饮料的消费具有季节性,在夏季的几个月中对这些饮料的需求更为强劲,公司产品的销售情况各不相同,预计将按季度变化。北美和欧洲的出货量通常在一年的第二和第三季度更大,而南美的出货量通常在一年的第三和第四季度更大。不合时宜
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需求高峰期的凉爽天气可能会减少对公司容器中包装的某些饮料的需求。
合资企业——合资伙伴未能遵守其义务或承诺追加资本可能会对运营产生重大不利影响。
该公司的部分业务是通过合资企业进行的,包括美洲和欧洲分部的合资企业以及亚太地区的一家合资企业,这些企业已计入留存企业成本和其他。如果公司的合营伙伴不遵守其义务或无法向合营企业承诺额外资本,则可能导致受影响的合营企业无法按照其业务计划运营,从而可能对公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
劳工——公司部分员工加入工会或由工人委员会代表,其业务可能受到劳动力短缺和劳动力成本上涨的影响。
公司与工会签订了多项集体谈判协议,截至2025年12月31日,这些协议涵盖了公司与其在美国和加拿大的业务直接相关的约72%的员工。美国和加拿大的主要集体谈判协议将于2028年3月31日到期。在南美和墨西哥,大约83%的员工被集体谈判协议覆盖。南美和墨西哥的集体谈判协议有不同的条款和到期日。在任何集体谈判协议到期时,如果公司无法与工会谈判可接受的合同,可能会导致受影响工人罢工,并因支付给工会成员的工资或福利增加运营成本。在欧洲,该公司的大量员工受雇于就业法为员工提供比美国法律更大的讨价还价或其他权利的国家。此类雇佣权利要求公司与员工的法定代表人协作,以实现对劳动安排的任何变更。例如,公司在欧洲的大多数员工都由工人委员会代表,这些委员会必须批准任何雇佣条件的变化,包括工资、福利和员工变动,并可能阻碍重组公司员工队伍的努力,包括与公司FIT to Win倡议相关的重组。
此外,劳动力成本增加、罢工或其他停工、公司设施中断或其他劳动力中断可能会对其运营产生不利影响并增加开支。许多因素可能会对公司可用的劳动力产生不利影响,包括失业补贴、加强健康和安全协议的必要性、移民政策的变化以及公司经营所在司法管辖区的政府法规。对合格劳动力的竞争加剧可能会导致公司的补偿成本增加,而劳动力短缺的持续、合格劳动力的缺乏或更替增加可能会导致其运营的重大中断和/或更高的持续劳动力成本。任何这些事件都可能对公司的综合业务产生重大不利影响。
业务整合风险——公司未来可能无法对收购的新增业务进行有效整合。
该公司可能会考虑战略交易,包括将补充、加强和加强其全球玻璃业务增长的收购。公司不时对机会进行初步评估,但这些交易可能不会超出初步阶段或完成。此类收购受到各种风险和不确定性的影响,包括:无法有效整合被收购公司的运营、产品、技术和人员(其中一些可能位于不同的地理区域)并实现预期的协同效应;现有业务的潜在中断和管理层对日常运营的注意力的转移;无法保持统一的标准、控制、程序和政策;需要或有义务剥离部分被收购公司;与客户的关系可能受损;可能无法识别重大问题和
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对收购目标进行尽职审查期间的负债;可能无法获得充分的赔偿权利以完全抵消与收购业务相关的可能负债;以及与在新的地理区域经营相关的挑战。此外,公司无法保证新收购业务的整合和合并将实现任何预期的成本节约和经营协同效应。
商誉——大幅减记商誉将对公司报告的经营业绩和净值产生重大不利影响。
截至2025年12月31日的商誉总额为14.9亿美元,约占总资产的16%。公司每年(或在出现减值指标时更频繁地)使用所需的业务估值方法对商誉进行减值评估。这些方法包括使用加权平均资本成本来计算公司报告单位的预期未来现金流量的现值。未来资本成本、预期现金流或其他因素的变化可能会导致公司的商誉发生减值,从而导致从经营业绩中计提非现金费用以减记商誉的减值金额。如果需要大幅减记,这笔费用将对公司报告的经营业绩和净值产生重大不利影响。例如,该公司在2023年第四季度记录了4.45亿美元的非现金减值费用,这等于北美报告单位的剩余商誉余额。如果公司预计的未来现金流更低,或者假设的加权平均资本成本更高,则在2025年第四季度进行的测试可能已经表明与公司其他两个报告单位相关的商誉减值。无法保证将实现预期财务业绩,商誉余额仍容易受到未来减值费用的影响。公司未来可能承担的任何减值费用可能对其综合经营业绩和财务状况产生重大影响。
养老基金——公司养老金计划资金不足状况的增加可能会对公司的运营、财务状况和流动性产生不利影响。
该公司在2025年、2024年和2023年分别为其固定福利养老金计划贡献了3400万美元、3200万美元和3200万美元。要求公司为这些计划提供资金的金额由管辖每个计划的法律法规确定,一般与计划的资金状况有关。计划的投资价值恶化或用于计算计划负债的贴现率下降通常会增加计划的资金不足状况。计划资金不足状况的增加可能导致公司对计划作出贡献的义务增加,从而减少可用于营运资金和其他公司用途的现金,并可能对公司的运营、财务状况和流动性产生不利影响。
与信息技术、网络安全和数据隐私相关的风险
信息技术—公司或第三方的信息技术出现故障或中断,可能对其业务和经营业绩产生重大不利影响。
公司采用信息技术(“IT”)系统和网络来支持业务,并依靠它们来运营其工厂,与员工、客户和供应商进行沟通,存储敏感的商业信息和知识产权,并报告财务和经营业绩。与任何IT系统一样,公司的IT系统和公司所依赖的任何第三方系统很容易因事件而发生故障和各种中断,包括但不限于自然灾害、恐怖袭击、战争、停电、火灾、破坏、设备故障、已知和未知的网络安全漏洞以及与网络相关的攻击或计算机犯罪(例如勒索软件和分布式拒绝服务攻击)。此外,公司的业务连续性或灾难恢复计划可能无法有效和及时地解决网络攻击或其他中断导致的问题。由于上述任何类型的事件,公司可能对其声誉、财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
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网络安全和数据隐私——影响公司或关键第三方服务提供商的安全事件可能通过扰乱业务运营或损害关键和机密信息而对其业务、声誉和运营结果产生重大影响。
该公司面临不断演变的网络安全风险,这些风险威胁到其IT系统和信息的机密性、完整性和可用性,包括来自不同威胁行为者,例如国家支持的组织、机会主义黑客和黑客活动家,以及通过不同的攻击媒介,例如社会工程/网络钓鱼、恶意软件(包括勒索软件)、内部人员渎职、人为或技术错误,以及软件或硬件中的错误、错误配置和漏洞。
公司一直受到网络攻击和其他安全事件的影响,包括但不限于网络钓鱼和恶意软件事件,公司预计未来网络攻击的数量、频率和复杂程度都会增加。尽管之前的网络攻击并不重大,但无法保证未来的攻击不会对公司的业务运营、声誉和财务业绩产生重大不利影响。随着网络攻击的流行不断增加,公司的IT系统以及第三方的系统,例如服务提供商和软件提供商,受到的风险和威胁增加,公司可能会产生额外的成本来维护和升级其安全措施,并试图监控各种第三方的安全措施。无法保证公司或任何关键第三方的网络安全风险管理计划和流程,包括其政策、控制或流程,将得到充分实施、遵守或有效,以充分预测、识别、检测、调查或预防某些网络攻击或安全事件,包括由于攻击者越来越多地使用旨在规避控制、避免检测、混淆或删除法医证据和逃避反措施的工具和技术——例如人工智能。重大攻击或事件可能对公司产生重大影响,造成交易错误、业务中断、知识产权丢失或损坏、客户和商业机会损失、未经授权访问或披露机密或个人信息(可能导致违反适用的数据保护立法)、诉讼(包括集体诉讼)或监管调查和罚款、处罚或干预、声誉损害、补偿或其他赔偿费用,以及/或额外的合规费用。任何由此产生的成本或损失可能不在公司网络保险的承保范围内,或可能超过公司网络保险的承保范围。
该公司越来越依赖第三方,包括在供应链中,提供软件、支持和管理以及一系列相关和其他产品和服务,涵盖一系列业务和运营职能,例如人力资源、销售、电子通信、数据存储、财务、风险管理和合规等。这些第三方实施的安全和隐私措施可能不足以预测、识别、检测或防止可能对公司业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响的网络攻击或安全事件。虽然公司与第三方服务提供商的协议通常包含旨在减轻或以其他方式限制公司对网络攻击造成的损害承担责任的条款,但无法保证遵守这些条款或这些条款将经受住法律挑战或涵盖全部或任何此类损害。
此外,越来越多的新的全球隐私、网络安全和数据保护规则正在颁布,现有规则正在更新和加强。这些法律对公司规定了有关处理个人数据的义务,并为其数据被存储、转移或处理的人提供了某些个人隐私权。任何未能遵守这些法律和监管标准的行为都可能使公司面临法律和声誉风险。例如,2018年5月,欧盟(EU)实施了《通用数据保护条例》(GDPR),规定了欧盟和欧洲经济区(EEA)内所有个人的数据保护和隐私规定。该公司在欧洲经济区有重要业务,并受GDPR的约束。GDPR对个人数据的控制者和处理者提出了几项严格要求,并可能使公司使用和共享个人数据变得更加困难和/或成本更高,包括对个人数据从欧洲转移到美国设置障碍。此外,2020年1月1日生效的《加州消费者隐私法》(“CCPA”)在许多方面与GDPR相似,但也包括私人诉权和潜在的法定损害赔偿
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因某些类型的数据泄露而暴露。此外,2023年,《加州隐私权法案》(“CPRA”)对CCPA进行了扩展,围绕用户选择、数据主体权利和透明度等方面制定了额外的合规义务。美国其他州也一直在提出和颁布类似CCPA/CPRA的法律。尽管公司采取合理努力遵守所有适用的法律法规,但无法保证公司在发生法定违规或安全事故时不会受到监管行动,包括罚款和诉讼(包括集体诉讼)。为遵守GDPR、CCPA、CPRA和其他适用的数据保护立法规定的规则,公司可能需要建立可能对其业务、财务状况、经营业绩和现金流量产生不利影响的额外机制。
与公司负债相关的风险
大幅杠杆——公司的负债可能会对公司的财务状况产生不利影响。
该公司有大量债务。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的未偿债务总额约为50亿美元。
公司负债可以:
偿还债务的Ability —为偿还债务,该公司将需要大量现金。公司产生现金和为某些债务再融资的能力取决于其无法控制的许多因素。
公司支付款项、为债务再融资以及为营运资金、资本支出、收购、发展努力和其他一般公司努力提供资金的能力取决于其未来产生现金的能力。公司不保证将从运营中产生足够的现金流,或未来将根据担保信贷协议提供借款,其金额足以使公司能够支付其债务,或为其他流动性需求提供资金。如果短期利率提高,公司的偿债成本将增加,因为其部分债务受短期浮动利率的约束。于2025年12月31日,公司受浮动利率影响的债务约占总债务的30%。
公司可能需要在到期时或到期前对其全部或部分债务进行再融资。如果公司无法产生足够的现金流,无法以商业上合理的条款或根本无法再融资或延长未偿还的借款,则可能不得不减少或推迟计划用于
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置换、改善和扩张、出售资产、重组债务和/或获得额外的债务或股权融资。公司无法保证其能够以令人满意的条款实施或实施任何这些替代方案(如果有的话)。
债务限制——由于担保信贷协议以及管辖其他债务的契约和工具对公司施加的限制,公司可能无法为未来的需求提供资金或调整其业务计划以适应变化。
担保信贷协议、管辖优先票据的契约以及管辖其他债务的某些协议包含限制公司采取某些行动的能力的肯定和否定契约。例如,某些契约限制(其中包括)公司及其受限制的子公司借入资金、支付股息、赎回或回购其股票、进行某些投资、创造留置权、与关联公司进行某些交易以及出售某些资产或与其他公司合并或并入其他公司的能力。这些限制可能会对公司经营业务的能力产生不利影响,并可能限制其利用出现的潜在商业机会的能力。
如果不遵守担保信贷协议、管辖其他债务的契约或协议中包含的这些或其他契约和限制,可能会导致这些协议项下的违约,然后可以宣布这些协议项下的债务连同应计利息立即到期应付。如果担保信贷协议项下发生违约,公司将无法再根据担保信贷协议请求借款,而贷款人可能导致该担保信贷协议项下的所有未偿债务义务到期应付,这将导致公司其他未偿债务证券的契约项下的违约,并可能导致与这些债务证券相关的义务加速履行。担保信贷协议、契约或管辖其他债务的协议项下的违约也可能导致包含交叉加速或交叉违约条款的其他债务工具项下的债务加速。
与公司国际化经营相关的风险
国际化经营——公司面临在国外经营的相关风险。
该公司在世界各地经营制造和其他设施。来自非美国业务的净销售额总计约47亿美元,约占公司截至2025年12月31日止年度净销售额的73%。2025年占合并净销售额10%或更多的美国以外业务在法国、意大利和墨西哥。此外,公司是意大利和墨西哥合资公司的50%合作伙伴。
由于其非美国业务,该公司面临与在外国经营相关的风险,包括:政治、社会和经济不稳定;战争、内乱或恐怖主义行为;大流行性疾病爆发,如新冠疫情;在没有公平补偿的情况下以国有化或征用的方式取得财产;政府政策和法规的变化;货币汇率的贬值和波动;对外国子公司将外币兑换成美元或汇出股息和其他付款施加限制;对外国子公司的汇款和其他付款征收或增加预扣税和其他税;某些外国的恶性通货膨胀;外国政府施加或增加投资和其他限制或要求;与外国税务当局的条约或其他协议的丢失或不续签;税法的变化,或其解释,包括那些影响与公司非美国收益或业务相关的外国税收抵免或税收减免;以及遵守美国《反海外腐败法》,该法禁止公司及其中间人为获得或保留业务或获得不公平的商业优势而向外国官员进行贿赂或其他被禁止的付款,并要求公司维持
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准确的账簿和记录以及有效的内部控制。在国外经营的相关风险可能会对经营产生重大不利影响。
外币汇率——公司受外币汇率波动的影响,可能对公司的财务业绩产生不利影响。
该公司的报告货币为美元。公司净销售额、成本、资产和负债的很大一部分以美元以外的货币计价,主要是欧元、巴西雷亚尔、哥伦比亚比索和墨西哥比索。在合并财务报表中,公司重新计量以报告实体功能货币以外的货币计值的交易(例如纯碱采购),并根据报告期间的现行汇率将当地货币财务结果换算成美元。在美元走强期间,公司国际业务的报告收入和收益将减少,因为当地货币将转化为更少的美元。这可能对公司的财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。
与法律和监管事项、可持续性和气候变化相关的风险
税收——潜在的税法和全球贸易政策变化可能会对净收入和现金流产生不利影响。
该公司须在其经营所在的众多司法管辖区缴纳所得税。所得税税率提高或其他税法变化,以及国内和国际当局正在进行的审计,可能会减少公司来自受影响司法管辖区的净收入和现金流。美国税法的变化,以及额外的全球税收立法变化的可能性,例如对利息扣除的限制、跨司法管辖区付款的可扣除性以及对税收属性利用的限制,可能会通过影响重大扣除或收入包含对净收入和现金流产生重大不利影响。此外,该公司的产品须在其经营所在的许多司法管辖区缴纳进口税和消费税和/或销售税或增值税。这些间接税的增加可能会影响公司产品的可负担性,从而减少需求。
此外,现行自由贸易法律法规对符合条件的进出口产品规定了一定的优惠关税和关税,但须遵守适用的分类和其他要求。管理外贸条件的法律或政策发生变化,特别是对来自公司生产产品的国家(例如墨西哥和加拿大)的进口产品增加贸易限制、关税或税收,可能对其业务和财务业绩产生重大不利影响。2025年,美国加快了美国贸易政策的转变,包括可能重新谈判或终止现有的贸易协定,以及利用关税。2025年2月,美国对来自加拿大、中国、墨西哥和欧盟的进口产品征收新的和/或额外的关税。其中一些国家随后宣布了报复性关税。然而,在2025年期间,进口关税的金额和被征收关税的产品数量根据美国政府的行动发生了无数次变化,其中某些关税随后被暂停或修改。此外,美国-墨西哥-加拿大协定(简称“USMCA”)将于2026年续签。无法保证USMCA中的任何新谈判条款不会对公司的业务及其客户的业务产生不利影响。关税和贸易政策的变化,包括新的或额外的关税、一国政府采取“购买国家”政策或另一国政府对此类关税或政策的报复,已经并可能继续为市场引入重大不确定性,并影响公司产品的价格和需求,可能对公司的经营业绩产生负面影响。
许多国际立法和监管机构已经颁布立法,并开始调查跨国公司的税务做法,以及在欧盟,某些欧盟成员国的税务政策。其中一项努力由经济合作与发展组织(简称“经合组织”)牵头,该组织是一个由包括美国在内的超过35个国家组成的国际协会。重点领域包括最低税收指令,包括全球最低15%的税收,以及税基侵蚀和利润转移,包括
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关联公司之间从高税率的司法管辖区向较低税率的司法管辖区付款的情形。2022年12月15日,欧盟成员国一致通过《经合组织最低税收指令》(“指令”)。该指令要求成员国将类似条款纳入各自的国内法,规则最初自2023年12月31日或之后开始的财政年度生效。欧盟以外的其他国家也采取了类似行动。OECD成员国在国家立法中应用该指令可能会对公司的净收入和现金流产生重大不利影响。2025年6月,OECD七国集团发表声明,与美国财政部达成共同谅解,美国母公司将不受支柱二减税利润规则和收入纳入规则的约束。2026年1月5日,经济合作与发展组织(OECD)宣布了包容性框架关于“并肩安排”综合一揽子计划(一揽子计划)的政治和技术协议。该一揽子计划以行政指导的形式,包括一个新的简化有效税率(ETR)安全港、一个延长一年的过渡性国别报告(CBCR)安全港、一个新的基于物质的税收激励安全港以及两个与并排制度相关的安全港。这一行政指导意见将被纳入《全球抗基侵蚀(GloBE)模型规则》的评注中。自2026年起,该一揽子计划将适用于基于物质的税收优惠和并排安全港,2027年将适用于其他更新。新法规的影响将取决于公司经营所在司法管辖区的立法实施情况。
经合组织成员国正在继续讨论有关政府征税权的根本变化以及公司开展业务的税收管辖区之间的利润分配问题。自2013年以来,欧盟委员会(EC)一直在调查多个欧盟成员国税务当局针对特定跨国公司授予的税务裁决,以确定此类裁决是否符合欧盟关于国家援助的规则,以及最近对某些欧盟成员国税收制度的调查。如果欧共体确定一项税收裁决或税收制度违反了国家援助限制,受影响的欧盟成员国的税务当局可能会被要求在该裁决所涵盖的时间段内征收补缴税款。由于公司的美国和国际业务活动规模庞大,其中许多提议的对公司活动征税的修改,如果颁布,可能会提高公司的全球有效税率,并损害经营业绩。
企业税改革、反税基侵蚀规则和税收透明度仍然是许多司法管辖区的高度优先事项。因此,许多司法管辖区有关公司收入和其他税收的政策受到更严格的审查,公司经营所在的许多司法管辖区已经并将可能继续提议或颁布税收改革立法。国内或国际公司税收政策、法规或指导、执法活动或立法举措的任何重大变化都可能对公司产生重大不利影响。
环境风险——公司受制于各种环境法律要求,未来可能受制于新的法律要求。这些要求可能会对运营产生重大不利影响。
公司的运营和物业受到与环境保护有关的广泛法律、条例、法规和其他法律要求的约束,包括有关受污染物业的调查和清理以及水排放、空气排放、废物管理和工作场所健康与安全的法律要求。这类法律要求经常发生变化,各法域之间也不尽相同。公司的运营和财产必须遵守这些法律要求。这些要求可能对运营产生重大不利影响。
该公司为遵守环境法律要求的运营已经产生并预计将产生成本,这些成本在未来可能会增加。许多环境法律要求规定了巨额罚款、命令(包括停止运营的命令),以及对违规行为的刑事制裁。这些法律要求可能适用于公司目前或以前拥有或经营的物业的条件,以及公司可能负责的其他物业的条件,包括那些浪费
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归属于公司被处置,某些此类法律可能会对公司施加责任,而不考虑发生时的过错或行为的合法性(包括材料的定性)。针对公司的重大命令或判决、失去重大许可或执照或处以重大罚款可能会对公司的运营或声誉产生重大不利影响,因为该公司专注于其可持续发展举措和目标。有关公司环境相关负债的更多信息,请参见合并财务报表附注15。
玻璃回收、押金返还制度、生产者责任延伸和回收内容要求——公司的业务及其满足气候变化目标的能力可能会受到回收和回收内容法律法规的影响。
在美国、加拿大、欧洲和其他地方,政府当局已经通过、修改或正在考虑回收和回收内容的法律法规,包括EPR和DRS框架。EPR、DRS和其他回收和回收内容的法律法规可能会收取费用,规定一定的回收率,要求最少使用回收材料,或导致对某些类型的包装的限制或优惠。该公司认为,世界各国政府将继续制定和颁布此类法律要求,这些要求有可能影响客户和终端消费者的包装选择。截至2025年12月31日,美国有多个州、加拿大各省和地区以及欧洲国家存在某种形式的法律法规,对生产商或消费者征收费用或对某些水平的可回收含量提出要求,影响包括玻璃容器在内的各种类型的包装。
公司运营所在的所有地区的国家、州和地方最近已经考虑或正在考虑新的或修改的EPR、DRS以及其他回收和回收内容的法律法规,包括各种法律法规,以改变路边回收,或创造传统回收系统的替代品。尽管这些不同活动的方向没有明确的趋势,但公司认为这些法律和监管活动有可能对再生玻璃的价格和供应产生重大影响。此类法律法规的结构和执行可能会影响特定司法管辖区的玻璃容器销售。此类法律法规也影响了可供公司用于集装箱生产的消费后再生玻璃的可用性。作为一个用于制造新玻璃容器的再生玻璃的大用户,有关回收和再生内容法律法规的发展可能会对公司受此类法规影响的运营产生重大的长期影响,并可能对公司的财务状况、经营业绩、现金流以及实现气候变化相关目标或目标的能力产生重大不利影响。
气候变化和空气排放——公司的业务、实现气候变化目标的能力以及向低碳进程的过渡可能会受到与空气排放和使用化石燃料有关的新的、改变的或增加的法规或要求的影响,或者受到气候变化的物理影响的影响。
全球多国政府正越来越多地考虑与气候变化和环境问题相关的各种强制性法律或监管要求或自愿倡议。此外,私营行业许多部门的实体正在考虑并引入气候变化和环境标准,作为与贷款、保险、投资和采购等活动相关的决策中的一个因素或商业术语。公司无法预测政府和私营部门实体未来可能采用或支持哪些气候变化或环境标准或要求,或此类举措对其财务状况、运营结果、获得资金和现金流的机会和成本的影响,这可能是重大不利的。
在欧洲,欧盟排放权交易计划(简称“EUETS”)是一项促进欧盟减排的监管制度。该公司在受EUETS约束的欧盟国家运营的制造设施必须交出相当于其CO体积的排放配额数量2排放。该公司的制造设施目前从国家监管机构免费获得一定数量的配额,如果任何设施的实际排放水平超过其分配的配额,可以购买额外的配额来弥补赤字。反之,如果任何设施的实际排放水平
21
低于其分配,多余的配额可以出售。该公司每年都会根据EUETS购买额外的配额。
此外,在对进口产品实施CBAM的同时,欧盟贸易体系下的免费配额分配预计将在2026年至2034年期间逐步取消(在此期间免费配额逐年下降)。如果监管机构大幅限制免费分配给公司工厂的排放配额数量,或大幅限制市场上可获得的排放配额总数,或此类配额的价格大幅上涨,这些事件可能会对受此类法规影响的公司运营产生重大的长期影响,并可能对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
在美洲,美国、墨西哥和加拿大多年来一直在联邦、州和省级政府中从事与GHG排放相关的重要立法、监管和执法活动。在美国,EPA根据《清洁空气法》对GHG空气污染物的排放进行监管,该法授权EPA制定某些空气污染物的限值,并要求遵守、施加处罚并对违规者提起民事司法诉讼。EPA的GHG法规不断演变,因为法规的结构和范围经常成为诉讼和联邦立法活动的主题。美国环保署还提议撤销2009年的GHG危害调查结果,该调查结果是该机构监管GHG排放的基础;但这一提议的最终结果尚不确定,可能会导致其他政策制定者采取额外行动。例如,纽约州最近通过了要求某些公司报告GHG排放的法规。公司经营所在的任何国家或次国家司法管辖区的新GHG法规可能会对受此类法规影响的公司运营产生重大的长期实质性影响。多个司法管辖区,包括美国加利福尼亚州和华盛顿州、墨西哥、加拿大联邦政府、魁北克省和巴西等,已通过立法,旨在通过明确基于价格的(例如,碳税)或限额与交易计划来减少GHG排放。此外,美国较小的城市也参与了立法和监管活动,为碳和其他排放定价。公司经营所在的任何国家、州/省或直辖市的新GHG法规或碳交易或碳税框架内的价值出现重大波动,都可能对受此类法规影响的公司运营产生重大的长期影响,并可能对公司的财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响。其他法规也可能产生实质性影响。有关更多信息,请参阅标题为“ESG审查——加强环境、社会和治理(ESG)审查以及利益相关者不断变化的预期可能会带来额外成本或额外风险”的风险因素。”
该公司在18个不同国家的64个制造工厂中经历了与天气相关的各种影响,包括恶劣天气和与气候变化相关的事件,其中可能包括极端风暴、洪水、野火、极端温度以及气象和水文模式的慢性变化。影响公司业务活动的恶劣天气条件的频率和严重程度可能会受到气候变化的影响,尽管目前无法准确预测这种影响的规模。公司的客户和供应商可能会受到类似的影响。这些由此产生的影响可能对公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
ESG审查——加强环境、社会和治理(ESG)审查以及利益相关者不断变化的预期可能会带来额外的成本或额外的风险。
近年来,与气候变化、人力资本和其他“ESG”事项相关的企业活动受到越来越多的关注。国内和国际上的一些倡导团体发起了政府和私营部门行动的运动,以促进与ESG事项相关的上市公司的变革,包括增加对气候变化以及社会和政治事项相关行动的关注和要求。不适应或不遵守ESG事项持续发展过程中的期望和标准的公司,或被认为没有对日益增长的担忧做出适当回应的公司
22
ESG问题,无论是否有这样做的法律要求,都可能遭受声誉损害,此类公司的业务、财务状况或股价可能受到重大不利影响。
以可持续发展为重点的监管持续增长给公司的业务带来了越来越大的风险。例如,不同的政策制定者已经通过或正在考虑通过规则——包括欧盟的企业可持续发展报告指令和企业可持续发展尽职调查指令以及加利福尼亚州的气候报告要求——这将要求企业参与某些与气候或其他ESG相关的披露或行动。这些需求预计将导致成本增加,需要更多关注更大量可持续发展数据的审计,以及可能需要对公司运营进行其他改变。任何不符合这些规定要求的行为都可能导致罚款或其他处罚。此类要求并不统一,可能无法均匀地解释或应用。这与一些政策制定者努力限制企业在ESG事务上的努力一起,可能会增加合规的复杂性和成本,以及任何相关风险。
此外,公司不时就ESG相关事项进行某些自愿目标、披露或其他举措,以改善公司的ESG形象或回应利益相关者的期望;然而,此类举措通常会带来额外成本,并且无法保证它们可能以最初预期的方式或时间完成,或者在任何一种情况下都能产生预期的效果。例如,这些举措中有许多依赖于复杂、仍在不断发展、并受到不同解释的方法、标准或数据。公司处理ESG事务的方法也会随着时间的推移而发展,无法保证其方法将与任何特定利益相关者的期望或偏好保持一致。公司的运营、项目和增长机会要求其与各种关键利益相关者建立牢固的关系,包括其股份所有者、员工、供应商、客户、当地社区和其他方面。然而,利益相关者的期望并不统一,有时会发生冲突。例如,公司可能不会选择参与或追求某些评级、认证、披露框架或其他举措,无论出于成本或其他原因,选择某些举措而不是其他举措可能会损害公司在倾向于未选择标准的利益相关者中的声誉,或可能以其他方式对其业务和经营业绩产生不利影响。各种ESG事务的倡导者和反对者都越来越多地参与包括诉讼在内的行动主义,以宣传他们的观点。满足利益相关者的期望涉及固有成本,任何未能或被认为未能追求或履行公司的ESG相关举措、驾驭利益相关者的期望或满足各种报告标准都可能对其声誉、业务活动或竞争优势产生不利影响。此类ESG事项也可能影响公司的供应商和客户,这可能会对其业务、经营业绩或财务状况造成复合或新的影响。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
网络安全风险管理和战略
该公司制定并实施了一项网络安全风险管理计划,旨在保护其关键系统和信息的机密性、完整性和可用性。
公司根据美国国家标准与技术研究院(“NIST”)的指导评估其计划。这并不意味着公司满足任何特定的技术标准、规范或要求,只是公司使用NIST作为指南,以帮助其识别、评估和管理与其业务相关的网络安全风险。
该公司的网络安全风险管理计划被整合到其整体企业风险管理计划中,并共享共同的方法、报告渠道和治理流程,这些
23
适用于整个企业风险管理计划,适用于其他法律、合规、战略、运营和财务风险领域。
该公司的网络安全风险管理计划包括以下内容,其中包括:
| ● | 旨在帮助识别公司关键系统和信息的重大网络安全风险的风险评估; |
| ● | 跨职能团队,负责管理公司(1)网络安全风险评估流程,(2)安全控制,以及(3)应对网络安全事件; |
| ● |
|
| ● | 公司员工、事故应对人员、高级管理人员网络安全意识培训; |
| ● | 包含网络安全事件响应程序的网络安全事件响应计划;和 |
| ● | 第三方风险管理流程 |
公司没有发现来自已知网络安全威胁的风险,包括由于任何先前的网络安全事件,这些风险对公司产生了重大影响,包括其运营、业务战略、运营结果或财务状况。公司面临来自网络安全威胁的某些持续风险,这些风险如果实现,有合理可能对公司产生重大影响,包括其运营、业务战略、运营结果或财务状况。请参阅“风险因素–与信息技术、网络安全和数据隐私相关的风险。”
网络安全治理
公司董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分,并已授权其审计委员会(“委员会”)对网络安全和其他信息技术风险进行监督。该委员会负责监督管理层对公司网络安全风险管理计划的实施。
委员会收到管理层关于公司网络安全风险的季度报告。此外,管理层视需要向委员会更新由其首席人力资源和技术官(“CHRTO”)确定的网络安全事件。
委员会向全体董事会报告其活动,包括与网络安全有关的活动。全体董事会还听取管理层关于公司网络安全风险管理计划的简报。董事会成员接受CHRTO或外部专家关于网络安全主题的演讲,作为董事会关于影响上市公司主题的继续教育的一部分。
公司管理团队负责评估和管理公司因网络安全威胁而面临的重大风险。该公司设有一个网络安全指导委员会,由管理层成员组成,包括CHRTO和公司首席信息安全官(CISO),以及全公司的其他主题专家。网络安全指导委员会对公司的整体网络安全风险管理计划负有主要责任,并监督两个内部
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网络安全人员,并保留外部网络安全顾问。网络安全指导委员会成员的经验包括公司的CHRTO,他拥有20多年的跨行业经验,以及公司的CISO,他拥有30年的IT经验,其中九年领导公司的IT安全专业人员网络安全团队,并且是信息系统审计与控制协会和国际信息系统安全认证联盟的成员。
网络安全指导委员会通过各种手段监督预防、发现、缓解和补救网络安全风险和事件的努力,其中可能包括内部安全人员的简报;从政府、公共或私人来源(包括公司聘请的外部顾问)获得的威胁情报和其他信息;以及通过部署在IT环境中的安全工具生成的警报和报告。
25
项目2。物业
公司于2025年12月31日的主要制造设施及其他重要物质物理特性列示如下。除另有说明外,所有物业均为玻璃容器厂,并以收费方式拥有。
美洲业务 |
|
|
巴西 |
||
累西腓 |
圣保罗 |
|
里约热内卢 |
Vitoria de Santo安陶 |
|
加拿大 |
||
安大略省布兰普顿(1) |
魁北克省蒙特利尔 |
|
哥伦比亚 |
||
索阿查 |
齐帕基拉 |
|
厄瓜多尔 |
||
瓜亚基尔 |
||
墨西哥 |
||
瓜达拉哈拉 |
Tlanepantla Estado de Mexico |
|
蒙特雷 |
托卢卡 |
|
克雷塔罗 |
Tultitlan Estado de Mexico |
|
秘鲁 |
||
鲁林 |
||
美国 |
||
纽约州奥本 |
加利福尼亚州洛杉矶(1) |
|
肯塔基州鲍灵格林 |
马斯科吉,行 |
|
宾夕法尼亚州布罗克韦 |
托阿诺,弗吉尼亚州 |
|
宾夕法尼亚州克伦肖 |
Tracy,加利福尼亚州 |
|
弗吉尼亚州丹维尔 |
温莎,CO |
|
华盛顿州卡拉马(1) |
温斯顿-塞勒姆,NC |
|
翻领,in |
俄亥俄州曾斯维尔 |
|
欧洲业务 |
||
捷克共和国 |
||
杜比 |
诺韦·塞德洛 |
|
爱沙尼亚 |
||
贾尔瓦坎迪 |
||
法国 |
||
贝济耶 |
Vayres |
|
吉伦库尔 |
威奥切 |
|
拉贝古德 |
韦尔格泽 |
|
普伊-纪尧姆 |
翅膀 |
|
兰斯 |
||
德国 |
||
伯恩斯多夫 |
林特伦 |
|
霍尔茨明登 |
||
26
匈牙利 |
||
奥罗沙萨 |
||
意大利 |
||
阿普里利亚 |
奥里吉奥 |
|
阿斯蒂 |
奥塔维亚诺 |
|
巴里 |
圣双子座 |
|
马尔萨拉 |
圣波罗 |
|
中克罗纳 |
维洛塔 |
|
荷兰 |
||
莱尔丹 |
马斯特里赫特 |
|
波兰 |
||
雅罗斯瓦夫 |
波兹南 |
|
西班牙 |
||
塞维利亚 |
||
英国 |
||
阿洛阿 |
哈洛 |
|
其他业务 |
||
工程支持中心 |
||
宾夕法尼亚州布罗克韦 |
波兰Jaroslaw |
|
秘鲁卢林 |
俄亥俄州佩里斯堡 |
|
共享服务中心 |
||
哥伦比亚麦德林(1) |
波兰波兹南(1) |
|
俄亥俄州佩里斯堡 |
||
配送中心 |
||
德克萨斯州拉雷多(1) |
||
中国 |
||
肇庆 |
||
企业设施 |
||
俄亥俄州佩里斯堡 |
瑞士Vufflens-la-Ville(1) |
| (1) | 该设施全部或部分出租。 |
该公司认为,其设施维护良好,目前足以满足未来三至五年的计划生产需求。
27
项目3。法律程序
SEC法规要求公司披露有关环境诉讼的某些信息,前提是公司合理地认为此类诉讼可能导致超过规定阈值的金钱制裁。该公司使用100万美元的门槛来确定是否需要披露任何此类程序。除综合财务报表附注15披露的情况外,截至2025年12月31日,没有任何此类环境诉讼待决或拟进行。
有关法律诉讼的更多信息,见合并财务报表附注15。
项目4。矿山安全披露
不适用。
28
第二部分
项目5。注册人共同权益、相关股份拥有人事项及发行人购买权益证券的市场
该公司的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为OI。于2025年12月31日登记在册的股份拥有人人数为542人。几乎所有的流通股都登记在存托信托公司名下,即CEDEE & Co.,后者代表多家券商、银行和其他金融机构持有此类股份。
2020年,公司暂停分红。然而,未来股息的支付和金额仍由公司董事会酌情决定,并将取决于公司未来的收益、财务状况、资金需求和其他因素。
有关根据股权补偿计划授权发行的证券的信息包含在第12项下。
公司根据董事会于2024年5月14日授权的1亿美元反稀释股票回购计划定期购买股票,该计划旨在抵消提供给公司董事、高级职员和员工的基于股票的薪酬。这一回购计划取代并取代了此前董事会于2021年2月9日授权的1.5亿美元回购计划。当前程序没有到期日期。下表提供了公司在截至2025年12月31日的三个月内购买其普通股的信息:
发行人购买股本证券 |
|||||||||||||
期 |
|
购买的股票总数(千) |
|
每股平均支付价格 |
|
作为公开宣布的计划的一部分购买的股份总数(单位:千) |
|
根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(百万) |
|
||||
2025年10月1日-10月31日 |
814 |
$ |
12.27 |
814 |
40 |
||||||||
2025年11月1日-11月30日 |
40 |
||||||||||||
2025年12月1日-12月31日 |
40 |
||||||||||||
合计 |
814 |
$ |
12.27 |
814 |
|||||||||
29

12月31日, |
|||||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||||||||
O-I Glass, Inc. |
|
$ |
100.00 |
|
$ |
101.08 |
|
$ |
138.21 |
|
$ |
137.60 |
|
$ |
91.05 |
|
$ |
123.96 |
|
标普 500 |
|
100.00 |
|
128.71 |
|
105.40 |
|
133.10 |
|
166.40 |
|
196.16 |
|||||||
包装集团 |
|
100.00 |
|
110.76 |
|
84.82 |
|
87.46 |
|
86.09 |
|
87.49 |
|||||||
注:数据完整到上一财年。带有同级组的公司绩效图仅使用同级组绩效(不包括公司的绩效)。同行集团指数使用期初市值加权。由ZACS Investment Research,Inc.编制,经许可使用。版权所有。版权所有1980-2026。
索引数据:经许可使用的Standard and Poor’s,Inc.版权所有。版权所有。
上图将公司普通股的表现与大盘指数(标普 500综合指数)以及由业务线或产品终端用途与有市场报价的公司可比的公司组成的包装集团的表现进行了比较。
该包装集团由:AptarGroup,Inc.、Ardagh Group S.A.、Ball Corp.、Crown Holdings, Inc.、O-I Glass, Inc.、希悦尔 Corp.、Silgan Holdings Inc.、索诺科产品 Co.组成。每期总投资回报率的比较基于2020年12月31日的100美元投资和股票市值的变化,包括通过股息再投资(如果有)承担的购买的额外股份。
30
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
公司对其可报告分部的利润计量是分部经营利润,包括扣除利息费用、净额和所得税拨备前的综合收益(亏损),不包括与管理层认为不代表持续经营和其他调整的某些项目相关的金额以及某些留存的公司成本。下文所列分部数据是根据分部报告的一般会计原则编制的。然而,在净销售额和分部营业利润中标题为“可报告分部总额”的行,如果在财务报表脚注之外呈现,则属于非公认会计原则衡量标准。管理层已将可报告的分部总额列入下文,以便于讨论和分析财务状况和经营业绩,并相信这些信息使董事会、管理层、投资者和分析师能够更好地了解公司的财务业绩。公司管理层,包括首席运营决策者(定义为首席执行官),使用分部营业利润,辅以净销售额和选定的现金流信息,评估分部业绩并分配资源。然而,分部营业利润并不打算作为根据美国公认会计原则确定的经营业绩的替代衡量标准,也不一定与其他公司使用的类似名称的衡量标准具有可比性。
有关财务状况变化和2024年与2023年相比的经营业绩的讨论,请参阅第二部分第7项。管理层在公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中对财务状况和运营结果的讨论和分析,该报告已于2025年2月12日提交给SEC。
31
有关公司可报告分部的财务信息如下(百万美元):
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
净销售额: |
|||||||
美洲 |
$ |
3,641 |
$ |
3,584 |
|||
欧洲 |
2,689 |
2,820 |
|||||
可报告分部总额 |
|
6,330 |
|
6,404 |
|||
其他 |
|
96 |
|
127 |
|||
净销售额 |
$ |
6,426 |
$ |
6,531 |
|||
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
归属于公司的净亏损 |
$ |
(129) |
$ |
(106) |
|||
归属于非控股权益的净利润 |
26 |
18 |
|||||
净亏损 |
(103) |
(88) |
|||||
准备金 |
54 |
126 |
|||||
所得税前收益(亏损) |
(49) |
38 |
|||||
分部营业利润中剔除的项目: |
|||||||
留存企业成本及其他 |
|
107 |
|
134 |
|||
重组、资产减值等费用 |
|
443 |
|
206 |
|||
遗留环境费用 |
4 |
11 |
|||||
出售已剥离业务及杂项资产的收益 |
(5) |
(6) |
|||||
养老金结算和削减费用 |
|
5 |
|
5 |
|||
股权投资减值 |
25 |
||||||
利息支出,净额 |
|
341 |
|
335 |
|||
分部营业利润 |
$ |
846 |
$ |
748 |
|||
美洲 |
549 |
392 |
|||||
欧洲 |
297 |
356 |
|||||
$ |
846 |
$ |
748 |
||||
注:以下适用章节讨论了从可报告分部总额中排除的所有金额。
执行概览— 2025年与2024年的比较
与上一年相比,2025年的净销售额减少了1.05亿美元,即约2%,这主要是由于销量下降和平均售价下降的影响,部分被有利的外币换算所抵消。
与2024年的所得税前利润相比,2025年的所得税前亏损变化了8700万美元。这一变化主要是由于更高的重组、资产减值和其他费用以及略高的利息支出,部分被更高的分部营业利润以及较低的留存企业和其他成本所抵消。
与上一年相比,2025年可报告分部的分部营业利润增加了9800万美元,这主要是由于营业成本降低,部分被较低的净价格(扣除成本膨胀)和较低的销量所抵消。运营成本受到公司FIT to Win举措和几个有利的离散项目的好处的有利影响,部分被临时削减产量所抵消,主要是在欧洲,以平衡供需并降低库存水平和其他项目。
与2024年相比,2025年的净利息支出增加了600万美元,这主要是由于递延财务费用和再融资活动相关费用的冲销增加。
32
2025年,公司录得归属于公司的净亏损1.29亿美元,即每股0.84美元,而2024年归属于公司的净亏损为1.06亿美元,即每股0.69美元。如下文所述,2025年和2024年归属于公司的净亏损包括管理层认为不代表持续经营的项目和其他调整。这些项目使2025年归属于公司的净亏损增加3.78亿美元,即每股2.44美元,并使2024年归属于公司的净亏损增加2.33亿美元,即每股1.50美元。
经营成果— 2025年与2024年对比
净销售额
该公司2025年的净销售额为64.26亿美元,与2024年的65.31亿美元相比,减少了1.05亿美元,降幅约为2%。平均售价有所下降,这使得2025年的净销售额减少了1400万美元。玻璃容器出货量,以吨计,在2025年下降了约3%(不包括资产剥离的影响,下降了约2.5%),与上一年相比,净销售额减少了约1.72亿美元。该公司认为,几个因素也导致了2025年的销量下降,包括充满挑战的市场条件、欧洲的一个重大项目启动、墨西哥和北美啤酒类别的库存调整与美国贸易和移民政策的变化有关,以及公司有意决定退出无利可图的业务,转向重量更轻、规格更小的瓶子。最后,该公司对高端烈酒、食品、非酒精饮料和即饮等高价值品类的出货量优于对主流啤酒和葡萄酒品类的出货量。有利的外汇汇率使2025年的净销售额比上一年增加了1.12亿美元。其他销售额在2025年比上一年减少约3100万美元,原因是机器零件销售额下降。
可报告分部的净销售额变化汇总如下(百万美元):
净销售额— 2024年 |
|
|
|
$ |
6,404 |
|
|
价格 |
$ |
(14) |
|||||
销量 |
|
(172) |
|||||
外币汇率变动的影响 |
112 |
||||||
对净销售额的总影响 |
|
(74) |
|||||
净销售额— 2025 |
$ |
6,330 |
美洲:2025年美洲地区的净销售额为36.41亿美元,与2024年的35.84亿美元相比,增加了5700万美元,增幅为2%。该地区较高的销售价格使2025年的净销售额增加了1.36亿美元,这是由于成本通胀上升的传导。2025年玻璃容器出货量下降2%,净销售额减少约5700万美元,原因是消费者需求低迷,墨西哥和北美啤酒类别的库存修正与美国贸易和移民政策的变化有关,以及公司作为网络优化努力的一部分,有意决定退出无利可图的业务。由于巴西雷亚尔和墨西哥比索兑美元汇率走弱,与2024年相比,外币汇率变动的不利影响使2025年的净销售额减少了2200万美元。
欧洲:2025年净销售额为26.89亿美元,与2024年的28.20亿美元相比,减少了1.31亿美元,降幅为5%。欧洲较低的平均售价使2025年的净销售额减少了1.5亿美元。玻璃容器出货量在2025年减少了约3%,这使净销售额减少了约1.15亿美元。该公司认为,2025年的净销售额受到了具有挑战性的市场条件和重大项目启动的不利影响。由于欧元兑美元走强,外币汇率变动的有利影响使2025年的净销售额比上一年增加了1.34亿美元。
33
所得税前盈利(亏损)及分部经营溢利
2025年的所得税前亏损为4900万美元,而2024年的所得税前利润为3800万美元,变化了8700万美元。这一变化主要是由于更高的重组、资产减值和其他费用以及略高的利息支出,部分被更高的分部营业利润以及较低的留存企业和其他成本所抵消。
报告分部的分部经营利润包括根据销售额的百分比分配的一些公司费用和根据所提供的特定服务的成本直接开票。未分配的公司费用和与可报告分部的经营没有直接关系的某些其他费用计入留存公司成本和其他。如需更多信息,请参阅合并财务报表附注2中包含的分部信息。
2025年可报告分部的分部营业利润为8.46亿美元,与2024年的7.48亿美元相比,增加了9800万美元,增幅为13%。这一增长主要是由于运营成本降低,但部分被较低的净价格(扣除成本膨胀)和较低的销量所抵消。运营成本受到公司FIT to Win计划带来的约2.4亿美元收益(超出管理层预期)和几个约2700万美元的有利离散项目的有利影响,包括几项保险和解和对碳排放应计负债的调整,部分被与临时削减产量相关的约7500万美元所抵消,主要是在欧洲,以平衡供需并降低库存水平和其他项目。有利的外汇汇率使2025年的分部营业利润比上一年增加了1400万美元。
可报告分部的分部营业利润变动汇总如下(单位:百万美元):
分部营业利润-2024年 |
|
|
|
$ |
748 |
|
|
净价(扣除成本通胀) |
$ |
(65) |
|||||
销量 |
|
(41) |
|||||
运营成本 |
|
190 |
|||||
外汇汇率变动的影响 |
14 |
||||||
对分部经营溢利的总净影响 |
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98 |
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分部营业利润-2025年 |
$ |
846 |
美洲:2025年美洲分部营业利润为5.49亿美元,相比2024年的3.92亿美元,增加了1.57亿美元,增幅为40%。与2024年相比,上文讨论的出货量下降的影响导致2025年部门营业利润减少了1500万美元。更高的售价超过了更高的成本膨胀,导致2025年部门营业利润增加了4100万美元。外币汇率的影响使2025年的分部营业利润减少了900万美元。
此外,2025年的运营成本比上一年减少了1.4亿美元,这主要是由于公司的FIT To Win计划带来的节省。运营成本也受到约2000万美元的保险索赔结算的有利影响,被与临时削减生产量以平衡供需和减少库存水平及其他项目有关的约2000万美元所抵消。
2025年,该公司与FIT to Win倡议相关,最终确定了永久关闭几家工厂和熔炉的计划,并取消了美洲的一些销售、一般和行政职位。公司将继续监测业务趋势,并考虑在未来期间是否有必要在美洲进行任何额外的临时停机或永久产能关闭,以使其业务与需求趋势保持一致。任何永久性产能关闭都可能导致未来期间的重大重组和减值费用以及现金支出。
34
欧洲:2025年欧洲分部营业利润为2.97亿美元,与2024年的3.56亿美元相比,减少了5900万美元,降幅为17%。由于竞争压力加大,较低的净售价(扣除成本通胀)使2025年的部门营业利润比2024年减少了1.06亿美元。上文讨论的出货量下降的影响使分部营业利润减少了约2600万美元。
部分抵消了这一影响的是,与2024年相比,2025年运营成本降低了5000万美元,这得益于FIT to Win举措带来的约1亿美元收益,以及由于生产水平降低,该部门的碳排放应计负债同比有利调整约700万美元。这些收益被与临时削减产量以平衡供需、降低库存水平和降低合资企业收益有关的约5500万美元部分抵消。外币汇率的影响使2025年的分部营业利润增加了2300万美元。
2025年,该公司最终确定了与FIT to Win倡议相关的永久关闭几家工厂和熔炉的计划,并取消了欧洲的一些销售、一般和行政职位。公司将继续监测业务趋势,并考虑在未来期间是否有必要在欧洲进行任何额外的临时停机或永久产能关闭,以使其业务与需求趋势保持一致。任何永久性产能关闭都可能导致未来期间的重大重组和减值费用以及现金支出。
利息支出,净额
2025年的净利息支出为3.41亿美元,与2024年的3.35亿美元相比,增加了600万美元,增幅约为2%。这一增长主要是由于递延财务费用和再融资活动相关费用的冲销增加。
准备金
该公司2025年的运营有效税率为-110 %,而2024年为332%。由于重组费用的净不利税率,2025年的有效税率与2024年不同,部分被与欧洲税务当局达成协议对税收属性进行调整的好处、欧洲投资税收优惠政策的好处以及地域收益组合的变化所抵消。
归属于公司净亏损
2025年,公司录得归属于公司的净亏损1.29亿美元,即每股0.84美元,而2024年归属于公司的净亏损为1.06亿美元,即每股0.69美元。2025年及2024年归属于公司的净亏损包括管理层认为不具代表性的项目
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下表列出的持续运营和其他调整(百万美元)。
净收益 |
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增加 |
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(减少) |
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说明 |
2025 |
2024 |
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重组、资产减值等费用 |
$ |
(443) |
$ |
(206) |
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股权投资减值 |
(25) |
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遗留环境费用 |
(4) |
(11) |
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出售已剥离业务和杂项资产的收益 |
5 |
6 |
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养老金结算和削减费用 |
(5) |
(5) |
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票据回购溢价、未摊销财务费用和第三方费用的核销及相关利率互换的结算 |
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(7) |
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(2) |
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欧洲税收优惠 |
22 |
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递延税收优惠 |
21 |
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上述项目所得税净拨备 |
38 |
11 |
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非控制性权益对上述项目的净影响 |
(5) |
(1) |
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合计 |
$ |
(378) |
$ |
(233) |
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外币汇率
鉴于其业务的全球性质,公司受外币汇率波动的影响。如上所述,与2024年相比,由于外汇影响,公司2025年报告的收入和分部营业利润更高。
这一趋势可能不会持续到2026年。在美元走强期间,公司国际业务的报告收入和分部营业利润将减少,因为当地货币将转化为更少的美元。公司使用某些衍生工具来减轻与外汇汇率变化相关的部分风险。
前瞻性运营和财务信息
| ● | 尽管市场环境充满挑战,该公司预计,与2025年相比,2026年全年的销量将持平或略有下降。展望未来,公司预计2027年后的年销售额将增长1-2 %,因为预计市场将趋于稳定,战略举措改善了其成本状况,公司在下一阶段的战略中推动了盈利增长。 |
| ● | 净价格(扣除成本通胀)预计在2026年将是不利的,其中包括欧洲约1.5亿美元的更高能源成本,因为某些能源合同被重新设定在更高的成本水平。 |
| ● | 管理层预计在2026年至少产生2.75亿美元的FIT以赢得收益。在累计基础上,该公司预计至少有7.5亿美元的FIT将在2027年之前赢得利益(以2024年为基线)。 |
| ● | 预计2026年经营活动提供的现金约为6.5亿美元,其中包括约1.5亿美元的重组付款。预计2026年的资本支出约为4.5亿美元。 |
| ● | 该公司正在密切关注委内瑞拉最近的事态发展,并认识到情况仍然不稳定。目前,公司除了在2021年2月16日提交的截至2020年12月31日止年度的10-K表格年度报告(“2020年10-K”)中注意到之前的披露外,无法发表评论。2020年10-K披露出售国际结算中心发布的仲裁裁决(“裁决”)项下到期金额的权利、所有权和利息 |
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| 有利于OI European Group B.V.(“OIEG”)的投资纠纷(“ICSID”),涉及2010年OIEG在委内瑞拉两家工厂的多数股权被没收给一家爱尔兰注册的投资基金。如果出现与奖励相关的任何追偿,出售条款限制了OIEG可能收到的任何潜在额外付款,并且无法保证OIEG将收到任何此类付款。 |
由于环境问题造成的运营和财务影响
监管对业务的影响
正如上文项目1,业务和项目1a,风险因素中所讨论的,全球各国政府越来越多地实施有关气候变化和其他ESG相关事项的立法、法规和国际协议。其中包括与气候变化或其他环境事项有关的强制性监管和法律要求以及自愿倡议,旨在提供减少温室气体排放和其他环境影响的监管方法。该公司的经营业绩受到如下所述各种监管方法的影响。
截至2025年12月31日止年度,欧洲分部确认了与排放配额相关的约2800万美元费用,以遵守欧盟排放交易计划。在美洲,美国加利福尼亚州、墨西哥、加拿大联邦政府和魁北克省等国已通过总量控制与交易或碳定价立法,旨在减少GHG排放。因此,美洲分部确认了与排放信用和费用相关的约500万美元费用,以遵守各国、州/省或市政府的法律或法规。新的法律或法规、授予公司或公司制造工厂的排放配额数量的重大变化或这些排放配额的价格或可用性的重大波动可能会对受此类法规影响的公司运营产生重大的长期影响,并可能对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
由于不遵守各种联邦或地方环境法规,公司还受到各种罚款或处罚的影响,包括由于公司专注于其可持续发展举措和目标而对公司声誉造成的影响。
该公司有一个经第三方验证的近期减排目标,该目标提供了与某些碳减排情景相一致的减排路径。用于支持目标和路径的假设和估计是基于某些第三方框架和假设,这些框架和假设很可能会演变和变化,以及关于市场和技术的现有和未来状态的假设,这些假设很可能会演变和变化。此外,该公司监测其与气候变化风险和环境影响相关的运营,近年来和未来已经并可能继续为其某些设施的环境改善进行重大支出。该公司还普遍寻求投资于环保和减排项目,这些项目均未对公司的经营业绩或现金流产生重大影响。然而,公司无法预测未来可能会采用哪些私人或政府的气候变化或环境标准或法律要求,公众对气候变化和其他ESG相关问题的看法可能会发生怎样的变化,或者这些变化对其经营业绩、获得资本或现金流以及成本的影响。与减排或化石燃料使用相关的法规、标准、公众看法或法律要求的重大变化可能会对公司的业绩产生重大影响。
气候变化的物理效应和其他后果
该公司在18个不同的64个制造工厂经历了与天气相关的事件的各种影响,包括恶劣天气和与气候变化相关的事件,其中可能包括极端风暴、洪水、野火、极端温度和气象模式的慢性变化
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国家。例如,2021年2月,恶劣的天气条件席卷了美国南部,该公司的几个设施无法获得天然气和电力。虽然德克萨斯州的情况最为严重,但由于德克萨斯州向该国供应天然气,墨西哥的天然气供应也受到了重大影响。该公司估计,2021年美洲地区的分部营业利润受到2021年2月发生的恶劣天气的约3800万美元的负面影响,其中包括恶劣天气期间使用或过度使用电力和天然气的附加费,以及较高的能源成本、生产损失停机时间、销售损失和增量维修成本的估计影响。气候变化可能会增加这类事件的发生频率或严重程度。
此外,与气候相关的监管或业务趋势也会对公司业务产生间接影响。例如,如果公司无法继续改进其玻璃熔化工艺和降低碳排放,公司可能无法与其他包装制造商保持竞争力。
公司的客户和供应商也可能受到气候风险的影响,无论是物理风险还是过渡风险,从而可能加剧或对公司的业务和经营业绩造成进一步的影响。
从可报告分部总额中排除的项目
留存的公司成本和其他
2025年留存的企业成本和其他为1.07亿美元,而2024年为1.34亿美元。这些成本在2025年有所下降,主要是由于公司FIT to Win计划带来约6000万美元的收益(超出管理层的预期),以及2025年第四季度结算先前保留的应收特许权使用费带来的约800万美元的一次性收益,部分被更高的管理层奖励费用和其他成本所抵消。
公司已启动对前亚太地区剩余业务的战略审查。此次审查旨在探索实现股份所有者价值最大化的选项,重点关注使公司业务与需求趋势保持一致,并改善公司的运营效率、成本结构和营运资金管理。此次审查已导致资产剥离、公司交易或类似行动。这项审查正在进行中,可能导致公司在未来期间产生额外的重组、减值、处置或其他相关费用。
重组、资产减值等费用
截至2025年12月31日止年度,公司将重组、资产减值和其他费用约4.43亿美元(其中包括与停止MAGMA计划的决定相关的1.17亿美元)计入与FIT to Win倡议相关的综合经营业绩中的其他费用净额。这些费用包括员工成本,例如与遣散费和福利相关的成本、资产减记和美洲分部的其他退出成本(1.12亿美元)、欧洲分部(2.45亿美元)以及留存的公司成本和其他(8800万美元)。此外,这些费用还反映了大约200万美元的其他信贷。截至2025年12月31日,该公司与FIT to Win计划相关的累计费用约为6.46亿美元。预计在2026年管理层完成评估以减少冗余产能和精简成本时,将产生约5000万美元的额外重组费用。公司预计,与应计员工及其他离职成本相关的剩余现金支出大部分将在未来几年内支付。
截至2024年12月31日止年度,公司在综合经营业绩中的其他费用净额(2.04亿美元)和权益收益(200万美元)中记录了约2.06亿美元的重组和其他费用,主要与FIT to Win计划有关。这些费用包括员工成本,例如遣散费和福利相关成本、资产减记和其他退出成本。
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美洲分部(7900万美元)、欧洲分部(1.15亿美元)和留存公司成本及其他(1400万美元)。这些费用还反映了大约200万美元的其他信贷。
更多信息见合并财务报表附注10。
遗留环境费用
从1956年12月31日至1967年6月,公司通过一家全资子公司拥有并经营一家位于俄亥俄州凯霍加河岸边的造纸厂,该造纸厂现为凯霍加河谷国家公园的一部分,由国家公园管理局(“NPS”)管理。该公司和美国一直在美国俄亥俄州北区(阿克伦)地区法院就该场地进行诉讼,美国声称该公司应支付5000万美元,作为该场地某些土壤的补救措施以及其过去和预期的未来成本。2024年,该公司根据当前信息记录了1100万美元的费用,作为对这一负债的最佳估计。2025年第一季度,公司与NPS达成了初步和解,公司在综合经营业绩中记录了约400万美元的其他费用净额,以增加之前与此事项相关的应计余额。2025年第三季度,双方的同意令获得美国地区法院批准,公司支付了1650万美元来解决此事。
更多信息见合并财务报表附注15。
出售已剥离业务和杂项资产的收益
截至2025年12月31日止年度,公司在出售先前关闭的工厂和杂项资产的土地和建筑物方面录得约500万美元的税前收益。这些销售影响了美洲和欧洲部分,以及留存的企业成本和其他。
截至2024年12月31日止年度,公司在美洲分部出售先前关闭的工厂的土地和建筑物录得约600万美元的税前收益。
更多信息见合并财务报表附注21。
养老金结算和削减费用
2025年,该公司结清了部分养老金债务,并在墨西哥记录了约500万美元的养老金结算费用。
2024年,该公司结清了部分养老金债务,并在墨西哥记录了约500万美元的养老金结算费用。
更多信息见合并财务报表附注11。
股权投资减值
2024年,公司确定其一项非美国股权投资(一家小型玻璃容器制造商在不可报告的留存企业成本和其他类别中报告)的当前公允价值低于其账面价值,并确定其存在非暂时性减值。因此,该公司在其综合经营业绩中为权益收益项目记录了约2500万美元的减值费用,以将其账面价值降至估计的公允价值。
更多信息见合并财务报表附注6。
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资本资源和流动性
于2025年9月30日,公司若干附属公司订立经修订及重述的信贷协议及银团融资协议(「信贷协议」),就先前的信贷协议进行全面再融资。根据定期贷款A、定期贷款B和循环信贷安排,信贷协议提供了高达27亿美元的借款。定期贷款A于2030年9月到期,循环信贷额度终止,定期贷款B于2032年9月到期;但前提是,倘公司若干附属公司发行的任何优先票据于该等优先票据到期日前91天(任何该等日期,“弹簧到期日”)未偿还,则定期贷款A、循环信贷额度及定期贷款B将于该弹簧到期日到期并终止(如适用)。信贷协议项下的借款由公司及其若干附属公司的若干抵押品作抵押。
截至2025年12月31日,信贷协议包括12.5亿美元的多币种循环信贷额度、等值于8亿美元的定期贷款A额度(截至2025年12月31日的未偿余额为7.99亿美元,扣除债务发行成本)和6.5亿美元的定期贷款B额度(截至2025年9月30日的未偿余额为6.43亿美元,扣除债务发行成本)。截至2025年12月31日,作为信贷协议一方的公司子公司在作为信贷协议一部分的循环信贷额度下有12.4亿美元的未使用信贷可用。于2025年12月31日,信贷协议项下未偿还借款的加权平均利率为5.66%。
信贷协议载有各种契约,除其他外,除某些例外情况外,这些契约限制公司产生某些债务和留置权、进行某些投资、仅在某些特定情况下根据或有义务承担责任、进行有限制的付款、在准则和限制范围内进行某些资产出售、从事某些关联交易、参与售后回租融资安排、改变其基本业务以及修订某些次级债务义务的能力。
信贷协议还包含一项财务维持契约,即有担保的杠杆比率,为定期贷款A项下的贷款人和循环信贷额度(以及在定期贷款A和循环信贷额度加速后,为定期贷款B项下的贷款人的利益)的利益,要求公司及其某些子公司合计不得超过2.50倍的比率,该比率是通过将当时由公司及其某些子公司的财产或资产留置权担保的综合净债务除以综合EBITDA计算得出的,由于每个这样的大写术语在信贷协议中定义。担保杠杆比率可能会限制公司及其某些子公司进行额外融资或收购的能力,只要此类融资或收购将导致担保杠杆比率超过规定的最大值。
未能遵守这些契诺和限制可能导致信贷协议项下的违约事件。在这种情况下,信贷协议项下的适用借款人将无法根据循环信贷额度请求借款,然后可宣布信贷协议项下的所有未偿金额连同应计利息立即到期应付。一旦发生并在违约付款事件持续期间,信贷协议项下的所有逾期债务将适用相当于每年2.0%的额外违约利率。如果发生信贷协议项下的违约事件,而贷款人导致信贷协议项下的所有未偿债务义务到期应付,这可能导致若干其他未偿债务证券项下的违约,并可能导致与这些债务证券相关的义务加速履行。截至2025年12月31日,公司遵守信贷协议中的所有契诺和限制。此外,公司相信,于信贷协议的期限内,其将保持合规,其根据信贷协议借入额外资金的能力将不会受到契诺及限制的不利影响。
总杠杆比率(定义见信贷协议)决定定期贷款A和循环信贷额度在信贷协议下的定价。下的借款利率
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信贷协议是,根据适用的借款人的选择,基准利率、期限SOFR或,仅就非美元借款而言,欧元汇率(信贷协议中定义的每一个这样的资本化期限),加上适用的保证金。定期贷款A和循环信贷额度的适用保证金范围为定期SOFR贷款和欧洲货币利率贷款的1.00%至1.75%,基本利率贷款的适用保证金范围为0.00至0.75%。定期贷款B的适用保证金为定期SOFR贷款的3.00%。此外,根据总杠杆比率,就未使用的循环信贷融资承诺支付0.20%至0.35%的承诺费。
信贷协议项下的债务由公司若干国内附属公司及若干外国附属公司的几乎所有资产(不包括房地产及若干其他除外资产)作担保。此类债务还以公司间债务和对公司某些国内子公司的股权投资的质押作为担保,如果是外国债务,则以某些外国子公司的股票作为担保。信贷协议项下的所有责任均由公司若干境内附属公司提供担保,而信贷协议项下的若干对外责任则由公司若干境外附属公司提供担保。
公司持续评估其筹资和再融资需求,并可能订立额外信贷融资,并在市场条件有利时寻求在国内和国际资本市场发行股本和/或债务证券。此外,根据市场情况,公司可选择在公开市场回购部分债务证券。
材料现金需求
公司的重大现金需求包括:
| ● | 偿还债务的现金支付总额为49.03亿美元(包括融资租赁),在未来五年内每年从6600万美元到10.86亿美元不等(见综合财务报表附注14)。假设利率和预定期限截至2025年12月31日,未来五年为偿还未偿债务支付的利息总额约为11.18亿美元; |
| ● | 2026年资本支出约4.5亿美元,用于物业、厂房和设备; |
| ● | 对其养老金计划的现金缴款总额未来三年约8100万美元,到2035年,其他退休后福利的现金捐款总额为3300万美元(见综合财务报表附注11); |
| ● | 为经营租赁支付的现金总额为2.31亿美元(包括推算利息),在未来五年内每年支付2400万美元至5600万美元不等(见综合财务报表附注12); |
| ● | 2026年为重组活动支付的现金约为1.5亿美元,预计此后将逐渐减少;和 |
| ● | 主要由能源合同金额组成的采购义务的现金支付总额约为13.28亿美元,在未来五年内每年从1.91亿美元到5.27亿美元不等。在涉及可变价格的情况下,已使用当前市场价格来估计这些未来采购。上述金额不包括普通业务过程中的采购订单,因为大多数此类采购订单可能会被取消。公司认为此类采购订单不会对其流动性状况产生不利影响。 |
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现金流
经营活动:2025年经营活动提供的现金为6亿美元,而2024年经营活动提供的现金为4.89亿美元。尽管2025年净亏损增加,但2025年经营活动提供的现金增加主要是由于较高的非现金费用和较低的营运资本水平,部分被为重组付款支付的较高现金所抵消。
营运资金在2025年提供了2000万美元的现金,而2024年使用的现金为1.25亿美元。剔除汇率影响,2025年营运资本提供的现金增加是由于应收账款和库存水平下降。公司使用应收账款保理计划导致2025年和2024年经营活动提供的净现金分别减少约400万美元和700万美元。更多信息见合并财务报表附注20。剔除应收账款保理的影响,公司截至2025年12月31日的未偿销售天数与2024年12月31日相当。
重组活动的现金支付从2024年的4100万美元增加到2025年的1.28亿美元,原因是与公司FIT to Win计划相关的支付增加,该计划将至少持续到2026年。该公司估计,2026年重组活动的付款将约为1.5亿美元,预计此后将逐渐减少。
投资活动:2025年投资活动使用的现金为3.68亿美元,而2024年投资活动使用的现金为6.2亿美元。2025年用于物业、厂房和设备的资本支出为4.32亿美元,而2024年为6.17亿美元,反映出支出减少,因为该公司正在肯塔基州鲍灵格林建造新工厂,以及2024年其他几个扩建项目,这些项目在2025年没有再次发生。该公司预计,2026年全年资本支出约为4.5亿美元。
该公司在2025年因出售杂项业务和其他资产而获得约5600万美元的净现金收益,而2024年收到的现金收益为2900万美元。该公司在2025年和2024年分别收到了800万美元和支付了与对冲活动相关的2900万美元。
融资活动:2025年融资活动使用的现金为2.5亿美元,而2024年融资活动使用的现金为800万美元。2025年的融资活动包括增加25.26亿美元的长期债务,其中包括公司信贷协议的再融资。2025年的融资活动还包括偿还26.43亿美元的长期债务。2024年的融资活动包括增加11.02亿美元的长期债务,其中包括发行本金总额为5亿欧元、2029年到期的5.250%优先票据和本金总额为3亿美元、2032年到期的7.375%优先票据。2024年的融资活动还包括偿还10.43亿美元的长期债务,其中包括根据要约回购公司2.875%的2025年优先票据本金总额3.234亿欧元,以及赎回公司2025年到期的6.375%优先票据本金总额3亿美元。由于融资活动,公司在2025年和2024年分别支付了1800万美元和1300万美元的财务费用和保费。2025年,短期贷款项下的偿还额为3000万美元,而2024年的借款额为1700万美元。该公司在2025年支付了与对冲活动相关的约2300万美元。
2024年5月,公司董事会批准了一项价值1亿美元的公司普通股反稀释性股票回购计划,公司打算将该计划用于抵消提供给公司董事、高级职员和员工的基于股票的薪酬。在2025年和2024年,公司分别根据这些股票回购计划回购了4000万美元的公司普通股。该公司打算在2026年回购至少4000万美元的公司普通股。
公司预计,来自其运营和利用协议下可用信贷的现金流将足以满足其运营和季节性营运资金需求、偿债和其他
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短期(未来12个月)和长期(未来12个月之后)的债务。然而,由于公司无法预测俄罗斯和乌克兰之间的冲突及其对公司客户和供应商的影响,对公司业绩的负面财务影响无法合理估计,但可能是重大的。此外,外国子公司持有的现金和现金等价物在汇回美国时可能需要缴纳外国预扣税。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在某些外国子公司的现金和现金等价物分别约为6.78亿美元和6.31亿美元。该公司根据ASC 740下关于未汇出收益的断言,为计划的汇款计提预扣税。公司积极经营业务保持现金流,流动性显著。该公司认为,这些因素将使其能够满足预期的资金需求。
关键会计估计
该公司对其财务状况和经营业绩的分析和讨论是基于其根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的合并财务报表。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、收入和支出的报告金额,以及或有资产和负债的披露。公司持续评估这些估计和假设。估计和假设是基于在财务报表发布时的情况下被认为是合理的历史因素和其他因素。这些估计的结果可能构成某些资产和负债的账面价值的基础,并且可能无法从其他来源明显看出。实际结果,在与假设不同的条件和情况下,可能与估计不同。
估计和假设的影响以及与之相关的任何相关风险在管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中以及在合并财务报表附注(如适用)中进行讨论,其中估计和假设影响公司报告和预期的财务业绩。
该公司认为,将长期资产、养老金福利计划和所得税的减值进行会计处理涉及编制其合并财务报表时使用的更重要的判断和估计。
长期资产减值
物业、厂房及设备(PP & E)-每当有事件或情况变化显示资产的账面值可能无法收回时,公司会测试PP & E的减值。为公司业务中使用而持有的PP & E在可以合理识别现金流量的最低水平(通常是分部或分部的组成部分)进行减值测试。如果存在减值指标,公司首先根据未贴现的预计现金流评估PP & E的可收回性,不包括利息和税收。如果某一资产组被视为减值,则按该资产组的账面值超过其公允价值的金额计量拟确认的减值损失。从历史上看,该公司的大部分PP & E减值是由于重组活动导致工厂场地关闭或处置熔炉或其他PP & E。2025年、2024年和2023年期间记录的所有PP & E减值都是由于重组活动。在这些情况下,资产组的账面价值降低到其公允价值,即其对不动产的预期销售价值减去销售成本。
对持有使用的资产组进行减值测试,需要对资产组产生的预计未来现金流量进行估计。现金流量预测所依据的假设代表管理层在减值审查时的最佳估计。管理层必须估计的因素包括,除其他外:行业和市场状况、销售量和价格、生产成本和通货膨胀。与估计不同的关键假设或实际情况的变化可能导致减值费用。公司在进行减值审查时使用了合理、可支持的假设,无法预
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可能导致减值费用的未来事件和情况的发生。在2025年、2024年和2023年期间,没有发现减值指标,也没有要求对持有使用的PP & E资产组进行减值测试。
商誉–商誉自10月1日起每年进行减值测试(如果出现减值指标则更频繁)。在进行商誉减值定量测试时,公司将通过计算业务企业价值(“BEV”)确定的每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。BEV是根据估计的未来现金流计算得出的,按假设的第三方买家的加权平均资本成本折现。如果BEV低于任何报告单位的账面价值,那么账面价值超过BEV的任何部分将被记录为减值损失。BEV的计算基于内部和外部投入,例如报告单位的预计未来现金流量、贴现率和终端业务价值等假设。管理层采用的估值方法是由于公司使用了不可观察的输入值,在公允价值层次结构中按非经常性基础计量的第3级公允价值计量。公司的预计未来现金流包含管理层对预期未来结果的最佳估计,包括但不限于价格趋势、客户需求、材料成本、资产重置成本和任何其他已知因素。
商誉在报告单位一级进行减值测试,这是经营分部或经营分部以下一级,也称为组成部分。经营分部的两个或两个以上组成部分应根据对各种因素的评估汇总为一个单一的报告单位。公司报告单位的组成部分的汇总是基于它们的经济相似性,这是公司使用若干数量和质量因素确定的,包括毛利率、公司经营业务的方式、产品、服务、生产过程、客户和分销方法的一致性,以及组成部分之间共享资源和资产的水平。美洲可报告部分由两个报告单位组成——北美和拉丁美洲。公司已确定欧洲分部也是一个报告单位。
在2023年第四季度,公司完成了年度减值测试,并确定其北美报告单位的商誉余额已全部减值。这一减值的主要驱动因素是管理层对其长期计划的更新,该计划表明,与截至2022年10月1日进行的先前商誉减值测试中使用的预测相比,其北美报告单位(美洲部分)的估计未来现金流量较低。该公司在北美的业务经历了对酒精饮料客户的出货量下降,尤其是在2023年下半年,这一趋势很可能在可预见的未来持续下去。因此,在2023年第四季度,该公司永久关闭了北美报告单位的一家工厂和另外两座熔炉,以更好地平衡其长期制造业供应与较低的需求。管理层长期计划的更新,加上较高的利率下较高的加权平均资本成本的影响,以及截至2022年10月1日北美报告单位的估计公允价值和账面价值之间的微小差异,导致公司北美报告单位的BEV下降至低于其账面价值。因此,该公司在2023年第四季度录得4.45亿美元的非现金减值费用,这等于其北美报告单位的剩余商誉余额。
截至2025年12月31日的商誉总额约为14.9亿美元,约占总资产的16%。截至2025年12月31日,公司有三个报告单位,包括向公司欧洲报告单位记录的8.97亿美元商誉、向公司拉丁美洲报告单位记录的5.9亿美元商誉和向公司北美报告单位记录的0美元商誉(在2023年减值之后)。2025年第四季度,公司完成年度减值测试,确定不存在减值。截至2025年10月1日,公司欧洲报告单位的BEV超过其账面价值约21%,而公司拉丁美洲报告单位的BEV则大幅超过其账面价值。然而,无法保证将实现预期财务业绩,商誉余额仍容易受到未来减值费用的影响。公司资本成本或预期现金流量的未来变动可能导致公司商誉发生减值,从而对公司业绩产生非现金费用
44
运营。公司未来可能承担的任何减值费用可能对其综合经营业绩和财务状况产生重大影响。
在年度评估之后的时间内,以及在2025年12月31日,公司考虑了是否有任何事件和/或情况变化导致其任何报告单位的商誉可能已经减值,并确定没有发生此类事件。公司将在整个2026年监测可能会对减值测试中使用的预测和变量产生重大影响的情况,以确定在10月1日之前进行审查是否合适。如果减值测试结果确认商誉减记是必要的,那么公司届时将记录一笔费用。如果公司将被要求记录大量商誉减记,这笔费用将对报告的经营业绩和净值产生重大不利影响。
养老金福利计划
估算-确定养老金义务和相关的养老金费用或运营贷项涉及某些估算。最关键的估计是用于计算福利义务精算现值的贴现率和计划资产的预期长期收益率。公司采用基于年末优质固定利率债务证券收益率的贴现率。2025年12月31日,美国和非美国计划的加权平均贴现率分别为5.49%和5.80%。公司采用的资产预期长期收益率既基于各计划资产的过往表现,也基于资产的预计未来表现。在制定这一假设时,该公司还考虑了这些计划的资产组合,并评估了其第三方养老金计划资产顾问的投入,包括他们对资产类别回报预期的审查。由于计划的资产性质以及债务和权益市场的波动性,实际收益可能会因年度而有很大差异。为确定2025年的养老金费用和信贷,公司对计划资产的估计加权平均预期长期收益率美国计划为5.75%,非美国计划为5.12%,而2024年美国计划为5.75%,非美国计划为5.14%。该公司在2025年、2024年和2023年分别录得3100万美元、3200万美元和3000万美元的养老金支出(不包括结算和限电费用)。根据货币换算率的不同,该公司预计2026年全年的养老金支出总额将达到约3400万美元。2026年养老金支出将分别反映美国资产和非美国资产5.75%和5.16%的预期长期回报率。
未来对报告的经营业绩的影响取决于经济状况和投资表现。例如,有关用于计算计划负债的贴现率的精算假设或计划资产的预期收益率发生一个半百分点的变化,将导致2026年全年税前养老金支出分别发生约400万美元和700万美元的变化。
资金状况的确认-公司在资产负债表上确认每个养老金福利计划的资金状况。各计划的资金到位情况以截至资产负债表日计划资产的公允价值与精算的福利义务之间的差额计量。精算损益在其他综合收益(损失)中累计,每个计划超过该计划资产或预计福利义务中较大者的10%的部分,在计划参与人全部或几乎全部不再应计福利的情况下,在仍应计福利的员工平均剩余服务期或未应计福利的参与人预期年限内按直线法摊销为收益。
所得税
公司按照一般会计原则的要求对所得税进行会计处理,根据这些原则,管理层在确定所得税费用/(收益)和相关资产负债表金额时需要进行判断。这一判断包括对历史和预计的未来经营业绩的估计和分析、应税和可扣税暂时性差异的转回、税收筹划策略以及不确定的所得税头寸的最终结果。实际缴纳的所得税可能与估计数有所不同,这取决于所得税法的变化、实际经营结果以及不确定税收状况的有效解决。The
45
公司收到的税务评估超出了不确定税务状况的既定准备金。该公司正在对这些税务评估提出异议,并将继续这样做,包括在必要时寻求所有可用的补救措施,例如上诉和诉讼。
公司认为已就所有所得税不确定因素作出充分拨备。然而,如果以超过既定储备的金额对公司进行税务评估结算,可能会对公司的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大影响。用于计算所得税费用的估计和假设的变化以及实际结果与估计的潜在差异可能对公司的经营业绩和财务状况产生重大影响。
递延税项资产和负债是针对使用已颁布税率计量的资产和负债的财务报告和计税基础之间的暂时性差异的税务影响以及经营亏损和税收抵免结转等税务属性确认的。递延税项资产和负债在公司开展业务或以其他方式产生应课税收入或亏损的每个税务管辖区按适用的单独或综合报税基础分别确定。当递延所得税资产的部分或全部很可能无法实现时,将记录估值备抵。递延所得税资产的变现取决于能否在税法为每个适用税务管辖区规定的结转或结转期内产生足够的适当性质的应纳税所得额。公司在评估递延所得税资产变现时考虑了以下可能的应纳税所得额来源:
| ● | 以前结转年度的应纳税所得额; |
| ● | 现有应税暂时性差异的未来转回; |
| ● | 不包括转回暂时性差异和结转的未来应纳税所得额;以及 |
| ● | 公司愿意采取的审慎可行的税务筹划策略,以防止递延所得税资产以其他方式到期。 |
关于是否需要估值备抵或是否发生了有关估值备抵的判断变更的评估还考虑了所有可用的正面和负面证据,包括但不限于:
| ● | 近年累计亏损的性质、频次、严重程度; |
| ● | 法定结转、结转期的期限; |
| ● | 对应纳税所得额使用税收属性结转的法定限制; |
| ● | 税收属性到期未使用的历史经验;以及 |
| ● | 近期和中期财务展望。 |
给予肯定证据和否定证据的权重,与证据可以客观核实的程度相称。因此,当存在重大客观和可核查的负面证据,例如近年来的累计亏损时,一般很难得出不需要估值备抵的结论。公司以最近两年的实际业绩和当年业绩作为近年来累计亏损的首要衡量指标。
递延所得税资产的评估需要在评估财务报表或纳税申报表中确认的事件和未来盈利能力可能产生的未来税务后果时做出判断。递延税项资产的确认代表公司对这些未来事件的最佳估计。由于意外事件或其他原因,当前估计的变化可能会对公司的经营业绩和财务状况产生重大影响。
在某些税务管辖区,该公司的分析表明,它近年来累计亏损。这被认为是重要的负面证据,这是客观和可核查的,因此难以克服。然而,累计亏损头寸并不是唯一的决定性因素,因此,公司在分析中考虑了所有其他可用的正面和负面证据。根据其分析,公司
46
已根据现有证据的权重记录递延所得税资产不太可能变现这些递延所得税资产的部分的估值备抵。
基于现有证据,包括缺乏可持续收益,该公司在其判断中先前对其在美国的几乎所有递延所得税资产净额记录了估值备抵。如果未来对这一估值备抵的判断发生变化,公司将录得潜在的重大递延税项收益,这可能会对该期间的有效税率产生有利影响。利用税收属性抵减应纳税所得额减少了递延所得税资产的计提估值备抵金额。此外,根据现有证据和上述因素的加权,公司在某些国际税务管辖区对某些递延税项资产有估值备抵。
该公司将全球无形低税收收入(“GILTI”)视为期间成本。
企业税改革、反税基侵蚀规则和税收透明度仍然是许多司法管辖区的高度优先事项。潜在的额外全球税收立法变化,例如对利息扣除的限制、跨司法管辖区付款的可扣除性以及对税收属性利用的限制,可能会通过影响重大扣除或收入包含对净收入和现金流产生重大不利影响。
47
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
与公司经营相关的市场风险主要源于外币汇率波动、利率变动。为了缓解公司收益和现金流的一些近期波动,公司通过使用衍生工具来管理其某些风险敞口。这些工具带有不同程度的交易对手信用风险。为降低这一风险,公司制定了金融交易对手政策,根据信用评级和信用违约利差建立了选择合格交易对手的标准。该政策还限制了与个别交易对手的风险敞口。该公司每季度监测这些风险敞口。本公司并无为交易目的订立衍生金融工具。关于公司衍生金融工具会计政策的讨论,以及公司面临的市场风险,载于综合财务报表附注1和附注9。
为披露其衍生金融工具固有的市场风险,公司利用敏感性分析,假设除外币汇率和利率以外的其他因素没有变化。这些分析并未反映出模拟的市场变化通常会引起的复杂市场反应。
外币汇率风险
该公司的大部分业务由美国以外的子公司进行。公司子公司服务的主要国际市场在加拿大、中国、拉丁美洲(主要是巴西、哥伦比亚、墨西哥)和欧洲(主要是法国、德国、意大利、荷兰、波兰、西班牙和英国)。一般而言,公司主要国际业务赚取的收入和产生的成本均以各自的当地货币计值。因此,公司报告的财务业绩存在换算风险导致的外汇兑换风险。当美元兑外币走强时,本币收益的报告美元价值一般会减少;当美元兑外币走弱时,本币收益的报告美元价值一般会增加。公司通过衍生金融工具对国际子公司净投资的一部分进行了对冲,以抵御欧元波动。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这些工具的净公允价值分别为约1.96亿美元和2200万美元的净负债。
此外,由于公司的附属公司在其当地经济环境内经营,公司认为在债务融资是可取或必要的情况下,在可行范围内以当地货币计值的借款为这些业务提供资金是适当的。这一策略降低了在外汇兑美元走强或走弱的情况下报告的损失或收益的风险。影响这类借款金额的考虑因素包括长期和短期业务计划、税务影响以及是否有利率和条款可接受的借款。但公司存在一定的以借款子公司记账本位币以外货币计值的浮动利率借款。因此,公司面临借款币种对子公司记账本位币的波动风险。公司使用衍生工具来管理这些风险敞口,并将这些衍生工具指定为外汇风险的公允价值套期保值。在2025年12月31日和2024年12月31日,这类掉期合约的净公允价值分别为约7700万美元和6100万美元的净负债。
截至2025年12月31日,这类金融工具的公允价值因外汇报价汇率变动10%而产生的潜在变动约为1.72亿美元。
利率风险
公司的利息支出对其协议下适用于定期贷款的一般利率水平的变化最为敏感(更多信息见综合财务报表附注14)。公司的利率风险管理目标是限制利率变动对净收入和现金流的影响,同时最大限度地减少利息支付和费用。为实现这一目标,公司定期评估其固定和浮动利率债务的组合,并可能不时签订利率互换协议。指定为现金流量套期的利率互换涉及可变金额收
48
从(或向)交易对手支付可变金额,以换取公司支付(或接受)固定利率付款。截至2025年12月31日,基于公司浮动利率债务的未偿余额(包括掉期合同的影响),利率变动一个百分点将使公司的年度净利息支出变化1500万美元。
下表提供了公司于2025年12月31日与其重大债务义务(包括利率互换协议)相关的利率敏感性信息。该表按预期到期日列出了主要现金流量和相关的加权平均利率。
公允价值 |
||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
此后 |
合计 |
12/31/2025 |
||||||||||||||||
浮动利率长期债务: |
||||||||||||||||||||||||
按预期期限划分的本金 |
$ |
35 |
$ |
54 |
$ |
54 |
$ |
48 |
$ |
666 |
$ |
614 |
$ |
1,471 |
$ |
1,481 |
||||||||
平均未偿本金 |
$ |
1,454 |
$ |
1,409 |
$ |
1,355 |
$ |
1,304 |
$ |
947 |
$ |
307 |
||||||||||||
平均利率 |
|
5.71 |
% |
|
5.78 |
% |
|
5.80 |
% |
|
5.84 |
% |
|
6.84 |
% |
|
6.84 |
% |
||||||
固定利率长期债务: |
||||||||||||||||||||||||
按预期期限划分的本金 |
$ |
30 |
$ |
639 |
$ |
727 |
$ |
609 |
$ |
420 |
$ |
1,007 |
$ |
3,432 |
$ |
3,505 |
||||||||
平均未偿本金 |
$ |
3,417 |
$ |
3,082 |
$ |
2,400 |
$ |
1,732 |
$ |
1,217 |
$ |
1,007 |
||||||||||||
平均利率 |
|
6.13 |
% |
|
6.09 |
% |
|
6.01 |
% |
|
6.23 |
% |
|
6.94 |
% |
|
6.70 |
% |
||||||
该公司认为,自2025年12月31日以来,其债务的近期利率风险敞口没有发生重大变化。
商品价格风险
公司订立与预测天然气需求相关的商品远期合同和项圈,其目标是限制为天然气支付的未来市场价格波动的影响以及相关的现金流波动。在2025年12月31日和2024年12月31日,这类合同的净公允价值分别为约200万美元和600万美元的净负债。
前瞻性陈述
本文件包含《交易法》第21E条和经修订的1933年《证券法》第27A条含义内与公司相关的“前瞻性”陈述。前瞻性陈述反映了公司当前对当时未来事件的预期和预测,因此涉及不确定性和风险。“相信”、“预期”、“预期”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“计划”、“估计”、“打算”、“预测”、“潜在”、“继续”、“承诺”等词语,这些词语的否定以及其他类似表达方式通常可以识别前瞻性陈述。
公司未来财务业绩可能与预期存在差异,原因包括但不限于以下多种因素:(1)公司从成本管理、效率提升和盈利举措(例如FIT to Win举措)中实现预期收益的能力,包括来自减产、减少武力和关闭熔炉的预期影响,(2)公司开展业务的市场和国家的一般信用、金融、政治、经济、法律和竞争状况,包括与经济和社会状况、贸易政策和争端、金融市场状况相关的不确定性,供应链中断、竞争性定价压力、通货膨胀或通货紧缩、税率变化、法律或政策变化、涉及公司的法律诉讼、战争、内乱或恐怖主义行为、自然灾害、公共卫生问题和天气,(3)原材料、劳动力、能源和运输的成本和可用性(包括与当前乌克兰-俄罗斯和以色列-哈马斯冲突和
49
运输延误造成的原材料供应中断),(4)来自其他玻璃容器生产商的竞争压力以及竞争对手和客户之间的替代包装或整合形式,(5)消费者偏好或客户库存管理做法的变化,(6)公司客户群持续巩固,(7)与人工智能的开发、部署和使用相关的风险
技术,(8)公司无法以具有成本效益的方式改进玻璃熔化技术并引入生产力、工艺和网络优化行动,(9)意外的供应链和运营中断,包括更高的资本支出,(10)客户需求的季节性,(11)公司的合资伙伴未能履行其义务或向合资公司承诺额外资本,(12)劳动力短缺、劳动力成本增加或罢工,(13)公司收购或剥离业务、收购和扩建工厂、整合所收购业务的运营并从收购、剥离或扩张中实现预期收益的能力,(14)公司产生足够未来现金流以确保公司商誉不受损的能力,(15)公司养老金计划资金不足状况的任何增加,(16)公司信息技术或公司所依赖的第三方信息技术的任何故障或中断,或影响公司或其第三方服务提供商的任何网络安全或数据隐私事件,(17)与公司债务或资金可用性或成本变化相关的风险,包括利率波动和公司产生现金以偿还债务和以优惠条件为债务再融资的能力,(18)与在国外经营相关的风险,(19)相对于美元的外汇波动,(20)税法或全球贸易政策的变化,(21)公司遵守各种环境法律要求的能力,(22)与回收和回收成分相关的法律法规相关的风险,(23)与气候变化和空气排放相关的风险,包括相关法律或法规以及加强ESG审查和利益相关者不断变化的预期,以及本年度报告中关于表格10-K讨论的其他风险因素。
不可能预见或确定所有这些因素。本文件中的任何前瞻性陈述均基于公司根据其对历史趋势、当前状况、预期未来发展以及其认为在当时情况下适当的其他因素的经验和看法做出的某些假设和分析。前瞻性陈述并非未来业绩的保证,实际结果或发展可能与预期存在重大差异。尽管公司不断审查影响公司经营业绩和财务状况的趋势和不确定性,但公司不承担更新或补充本文件中包含的任何特定前瞻性陈述的任何义务。
此外,本年度报告中关于ESG事项的10-K表格或其他地点(例如公司的公司网站)的某些前瞻性陈述和其他陈述是由各种ESG标准和框架(其中可能包括衡量基础数据的标准)以及各种利益相关者的利益所告知的。因此,即使公司在此类讨论中使用了“重要”或“重要”等字眼,但根据美国证券交易委员会的报告目的,此类信息可能不是,也不应被解释为必然是“重要”的联邦证券法。特别是,某些标准和框架在ESG背景下使用的“重要性”定义不同于美国联邦证券法下的定义,而且通常比其更广泛。ESG信息还经常依赖第三方信息或方法,这些信息或方法受制于不断变化的期望和最佳实践。公司的披露可能会因框架要求的修订、信息的可用性、其业务或适用的政府政策的变化或其他因素而发生变化,其中一些因素可能超出其控制范围。
50
独立注册会计师事务所的报告
致O-I Glass, Inc.之股份拥有人及董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的O-I Glass, Inc.(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三年期间每年的相关合并经营业绩、综合收益(亏损)、股份所有者权益和现金流量,以及第15(a)(2)项索引中所列的相关附注和财务报表附表(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2026年2月12日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们不是,由
52
在下文传达关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账户或披露提供单独意见。
商誉减值评估–欧洲报告单位 |
||
事项说明 |
截至2025年12月31日,该公司与欧洲报告单位相关的商誉余额为8.97亿美元。如综合财务报表附注7所述,商誉至少每年进行减值测试,如果出现减值指标,则更频繁地进行减值测试,方法是将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较,该公允价值是通过计算企业价值(“BEV”)确定的。BEV是根据估计的未来现金流计算得出的,按假设的第三方买家的加权平均资本成本折现。公司年度商誉减值测试结果表明不存在减值。 审计管理层对欧洲报告单位的商誉减值测试是判断性的和复杂的,因为确定BEV涉及主观管理假设,特别是加权平均资本成本。这一假设的变化可能会对BEV的确定产生重大影响。 |
|
我们如何在审计中处理该事项 |
我们获得了理解,评估了设计并测试了公司对商誉减值审查过程的控制的运营有效性,包括管理层对上述假设的审查以及用于制定假设的数据的完整性和准确性。 为了测试管理层对欧洲报告单位的商誉减值评估,我们执行了审计程序,其中包括(其中包括)评估估值方法的适当性,评估上述假设,包括用于制定假设的基础数据的完整性和准确性,并进行独立的敏感性分析。我们还评估了管理层估计的历史准确性。我们请我们的估值专家协助我们评估公司的估值方法,并审计在确定欧洲报告单位的BEV时使用的加权平均资本成本假设。 |
/s/安永会计师事务所
我们自1987年起担任公司的核数师。
俄亥俄州托莱多
2026年2月12日
53
O-I Glass, Inc.
综合经营业绩
百万美元,每股金额除外
截至12月31日止年度, |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
净销售额 |
$ |
6,426 |
$ |
6,531 |
$ |
7,105 |
|||
销货成本 |
|
(5,317) |
|
(5,486) |
|
(5,609) |
|||
毛利 |
|
1,109 |
|
1,045 |
|
1,496 |
|||
销售和管理费用 |
|
(434) |
|
(445) |
|
(540) |
|||
研究、开发和工程费用 |
|
(42) |
|
(80) |
|
(92) |
|||
利息支出,净额 |
|
(341) |
|
(335) |
|
(342) |
|||
股权收益 |
|
119 |
|
79 |
|
127 |
|||
其他费用,净额 |
|
(460) |
|
(226) |
|
(582) |
|||
所得税前收益(亏损) |
|
(49) |
|
38 |
|
67 |
|||
准备金 |
|
(54) |
|
(126) |
|
(152) |
|||
净亏损 |
|
(103) |
|
(88) |
|
(85) |
|||
归属于非控股权益的净利润 |
|
(26) |
|
(18) |
|
(18) |
|||
归属于公司的净亏损 |
$ |
(129) |
$ |
(106) |
$ |
(103) |
|||
基本每股收益: |
|||||||||
归属于公司的净亏损 |
$ |
(0.84) |
$ |
(0.69) |
$ |
(0.67) |
|||
稀释每股收益: |
|||||||||
归属于公司的净亏损 |
$ |
(0.84) |
$ |
(0.69) |
$ |
(0.67) |
|||
见合并财务报表附注。
54
O-I Glass, Inc.
综合综合收益(亏损)
百万美元
截至12月31日止年度, |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
净亏损 |
$ |
(103) |
$ |
(88) |
$ |
(85) |
|||
其他综合收益(亏损): |
|||||||||
外币换算调整 |
|
431 |
|
(496) |
|
343 |
|||
养老金和其他退休后福利调整,税后净额 |
|
44 |
|
62 |
|
(3) |
|||
衍生工具公允价值变动,税后净额 |
|
(105) |
|
29 |
|
(47) |
|||
其他综合收益(亏损) |
370 |
(405) |
293 |
||||||
综合收益总额(亏损) |
267 |
(493) |
208 |
||||||
归属于非控股权益的综合收益 |
|
(41) |
|
(8) |
|
(30) |
|||
归属于公司的综合收益(亏损) |
$ |
226 |
$ |
(501) |
$ |
178 |
|||
见合并财务报表附注。
55
O-I Glass, Inc.
合并资产负债表
百万美元
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
物业、厂房及设备 |
|||||||
当前资产: |
|||||||
现金及现金等价物 |
$ |
759 |
$ |
734 |
|||
应收贸易账款,2025年12月31日和2024年12月31日的备抵净额分别为3100万美元和3000万美元 |
|
601 |
|
572 |
|||
库存 |
|
1,002 |
|
963 |
|||
预付费用及其他流动资产 |
|
239 |
|
209 |
|||
流动资产总额 |
|
2,601 |
|
2,478 |
|||
其他资产: |
|||||||
股权投资 |
|
735 |
661 |
||||
养老金资产 |
|
128 |
92 |
||||
其他资产 |
|
657 |
608 |
||||
无形资产,净额 |
188 |
198 |
|||||
商誉 |
|
1,487 |
1,321 |
||||
其他资产合计 |
3,195 |
2,880 |
|||||
物业、厂房及设备: |
|||||||
土地,按成本 |
|
227 |
208 |
||||
建筑物和设备,按成本: |
|||||||
建筑物和建筑设备 |
|
1,376 |
1,146 |
||||
工厂机械设备 |
|
6,326 |
5,527 |
||||
运输、办公和杂项设备 |
|
92 |
73 |
||||
在建工程 |
|
362 |
834 |
||||
|
8,383 |
7,788 |
|||||
减去累计折旧 |
|
4,936 |
4,492 |
||||
净不动产、厂房和设备 |
|
3,447 |
3,296 |
||||
总资产 |
$ |
9,243 |
$ |
8,654 |
|||
见合并财务报表附注。
56
O-I Glass, Inc.
合并资产负债表(续)
百万美元,股份和每股金额除外
12月31日, |
|
2025 |
|
2024 |
|
||
负债及股份拥有人权益 |
|||||||
流动负债: |
|||||||
应付账款 |
$ |
1,201 |
$ |
1,142 |
|||
薪金及工资 |
|
159 |
|
121 |
|||
美国和外国所得税 |
|
41 |
|
49 |
|||
重组 |
|
131 |
|
75 |
|||
其他应计负债 |
|
395 |
|
357 |
|||
短期贷款 |
96 |
110 |
|||||
一年内到期的长期债务 |
|
66 |
|
306 |
|||
流动负债合计 |
|
2,089 |
|
2,160 |
|||
长期负债 |
|
4,837 |
|
4,553 |
|||
递延税款 |
|
75 |
|
74 |
|||
养老金福利 |
|
202 |
|
193 |
|||
非养老金退休后福利 |
|
49 |
|
62 |
|||
其他负债 |
|
546 |
|
407 |
|||
股份所有者权益: |
|||||||
公司股份所有者权益: |
|||||||
普通股,每股面值0.01美元,授权250,000,000股,已发行股份分别为183,530,836股和184,851,162股(包括库存股) |
|
2 |
|
2 |
|||
超过面值的资本 |
|
3,031 |
|
3,053 |
|||
库存股,按成本计,分别为30,558,356股和30,783,642股 |
|
(667) |
|
(677) |
|||
留存收益 |
|
548 |
|
676 |
|||
累计其他综合损失 |
|
(1,620) |
|
(1,975) |
|||
公司股份所有者权益合计 |
|
1,294 |
|
1,079 |
|||
非控制性权益 |
|
151 |
|
126 |
|||
股份所有者权益合计 |
|
1,445 |
|
1,205 |
|||
负债和股份所有者权益合计 |
$ |
9,243 |
$ |
8,654 |
|||
见合并财务报表附注。
57
O-I Glass, Inc.
合并股份拥有人的权益
百万美元
股公司所有者权益 |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
普通股 |
超过面值的资本 |
库存股票 |
留存收益 |
累计其他综合损失 |
非控股权益 |
股份所有者权益合计 |
|||||||||||||||
2023年1月1日余额 |
$ |
2 |
3,079 |
(688) |
885 |
(1,861) |
111 |
1,528 |
|||||||||||||
发行普通股(0.4亿股) |
5 |
|
5 |
||||||||||||||||||
再发行普通股(0.6百万股) |
(1) |
13 |
|
12 |
|||||||||||||||||
回购股份(200.00万股) |
(40) |
(40) |
|||||||||||||||||||
股票补偿(0.70万股) |
43 |
|
43 |
||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
(103) |
18 |
|
(85) |
|||||||||||||||||
其他综合收益 |
281 |
12 |
|
293 |
|||||||||||||||||
向非控制性权益的分派 |
(6) |
|
(6) |
||||||||||||||||||
其他 |
(6) |
(6) |
|||||||||||||||||||
2023年12月31日余额 |
2 |
3,086 |
(681) |
782 |
(1,580) |
135 |
1,744 |
||||||||||||||
再发行普通股(0.8百万股) |
(7) |
18 |
|
11 |
|||||||||||||||||
回购股份(290万股) |
(40) |
(40) |
|||||||||||||||||||
股票补偿(190万股) |
14 |
|
14 |
||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
(106) |
18 |
|
(88) |
|||||||||||||||||
其他综合损失 |
(395) |
(10) |
|
(405) |
|||||||||||||||||
向非控制性权益的分派 |
(17) |
|
(17) |
||||||||||||||||||
其他 |
(14) |
(14) |
|||||||||||||||||||
2024年12月31日余额 |
|
2 |
|
3,053 |
|
(677) |
|
676 |
|
(1,975) |
|
126 |
|
1,205 |
|||||||
再发行普通股(0.8百万股) |
(7) |
18 |
11 |
||||||||||||||||||
回购股份(330万股) |
(40) |
(40) |
|||||||||||||||||||
股票补偿(140万股) |
25 |
25 |
|||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
(129) |
26 |
(103) |
||||||||||||||||||
其他综合收益 |
355 |
15 |
370 |
||||||||||||||||||
向非控制性权益的分派 |
(16) |
(16) |
|||||||||||||||||||
其他 |
(8) |
(8) |
|||||||||||||||||||
2025年12月31日余额 |
$ |
2 |
$ |
3,031 |
$ |
(667) |
$ |
548 |
$ |
(1,620) |
$ |
151 |
$ |
1,445 |
|||||||
见合并财务报表附注。
58
O-I Glass, Inc.
合并现金流
百万美元
截至12月31日止年度, |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
经营活动: |
||||||||||
净亏损 |
$ |
(103) |
$ |
(88) |
$ |
(85) |
||||
非现金费用(贷项): |
||||||||||
折旧 |
|
391 |
|
395 |
|
385 |
||||
无形资产和其他递延项目的摊销 |
|
88 |
|
91 |
|
98 |
||||
财务费用摊销及债务贴现 |
|
10 |
|
10 |
|
11 |
||||
递延税项拨备 |
|
(65) |
|
7 |
|
25 |
||||
养老金支出 |
|
31 |
|
32 |
|
30 |
||||
基于股票的补偿费用 |
25 |
14 |
43 |
|||||||
重组、资产减值及相关费用 |
|
445 |
|
208 |
|
97 |
||||
养老金结算和削减费用 |
5 |
5 |
19 |
|||||||
遗留环境费用 |
4 |
11 |
||||||||
商誉减值 |
445 |
|||||||||
股权投资减值 |
25 |
|||||||||
出售已剥离业务和杂项资产的收益 |
(5) |
(6) |
(4) |
|||||||
养老金缴款 |
|
(34) |
|
(32) |
|
(32) |
||||
为重组活动支付的现金 |
|
(128) |
|
(41) |
|
(26) |
||||
遗留环境结算已付 |
(17) |
|||||||||
营运资金构成部分变动(见附注20) |
|
20 |
|
(125) |
|
(148) |
||||
其他,净额 |
|
(67) |
|
(17) |
|
(40) |
||||
经营活动提供的现金 |
|
600 |
|
489 |
|
818 |
||||
投资活动: |
||||||||||
物业、厂房及设备的现金付款 |
|
(432) |
|
(617) |
|
(688) |
||||
对合营企业的供款和垫款 |
(3) |
(10) |
||||||||
处置其他业务及杂项的现金收益。资产 |
|
56 |
|
29 |
|
11 |
||||
对冲活动的净现金收益(付款) |
8 |
(29) |
4 |
|||||||
投资活动使用的现金 |
|
(368) |
|
(620) |
(683) |
|||||
融资活动: |
||||||||||
长期债务增加 |
|
2,526 |
|
1,102 |
|
1,332 |
||||
偿还长期债务 |
|
(2,643) |
|
(1,043) |
|
(1,298) |
||||
短期贷款增加(减少)额 |
|
(30) |
|
17 |
|
47 |
||||
支付财务费用 |
(18) |
(13) |
(22) |
|||||||
对冲活动的现金支付 |
(23) |
(40) |
||||||||
支付给非控制性权益的分派 |
|
(16) |
|
(17) |
|
(6) |
||||
回购股份 |
|
(40) |
|
(40) |
(40) |
|||||
其他,净额 |
|
(6) |
|
(14) |
|
|||||
筹资活动使用的现金 |
|
(250) |
|
(8) |
|
(27) |
||||
汇率波动对现金的影响 |
|
43 |
|
(40) |
|
32 |
||||
现金变动 |
25 |
(179) |
140 |
|||||||
期初现金及现金等价物 |
|
734 |
|
913 |
|
773 |
||||
期末现金及现金等价物 |
$ |
759 |
$ |
734 |
$ |
913 |
||||
见合并财务报表附注。
59
O-I Glass, Inc.
合并财务报表附注
表格数据百万美元
1.重要会计政策
合并报表的基础O-I Glass, Inc.(“公司”)的合并财务报表中包含子公司的账目。新收购的子公司自收购之日起纳入合并财务报表。
公司对有重大影响、一般拥有20%至50%所有权权益的投资采用权益法核算。公司监测公允价值的临时下降以外的情况,并在适当时记录账面价值的减少。
重新分类上一年7500万美元的重组负债已从其他应计负债中重新分类,将在合并资产负债表中单独列报,以符合本年度的列报方式。
经营性质公司是领先的玻璃容器产品制造商。公司主要产品线为食品饮料行业玻璃容器。该公司在18个国家拥有玻璃容器业务。公司产品的主要市场和业务在美洲和欧洲。
估计的使用按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求公司管理层作出影响财务报表和附注中报告的某些金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同,届时公司将相应修改其估计。
外币折算非美国子公司的资产负债按年末汇率折算为美元,经营业绩按月平均汇率进行持续折算。任何相关的换算调整计入股份所有者权益的累计其他综合收益(亏损)。
收入确认收入在公司合同条款和与客户的相关采购订单项下的义务得到满足的时间点确认,这主要发生在产品从公司的制造或仓储设施运往客户时。收入按公司预期为换取转让货物而收取的对价金额计量,其中包括估计的回扣、折扣、退货和备抵准备金。公司与创收活动同时收取的销售、增值和其他税项不计入收入。
运输和装卸费用向客户开具的与运输和装卸或其他传递项目有关的金额计入综合经营业绩的净销售额。运输和装卸费用与销售商品成本一起计入综合经营业绩。
以股票为基础的薪酬公司有多种以股票为基础的薪酬方案,包括业绩和限制性股票奖励。所有以股份为基础的薪酬计划产生的成本都需要在财务报表中确认。要求公共实体根据授予日公允价值计量为换取权益工具授予而获得的员工服务成本。该成本在规定的服务期(通常是归属期)内确认。职工未提供所需服务的权益工具,不确认补偿成本。
现金该公司将“现金”定义为购买时期限在三个月或以下的现金和定期存款。超过存款资金的未结清支票计入应付账款。
应收账款-应收账款按管理层估计为可变现净值的金额列报。公司在基于账龄或客户情况明显无法收回款项时核销应收账款。
60
有关公司可报告分部的财务资料如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||||||
美洲 |
欧洲 |
合计 |
美洲 |
欧洲 |
合计 |
美洲 |
欧洲 |
合计 |
|||||||||||||
可报告分部净销售额 |
$ |
3,641 |
$ |
2,689 |
$ |
6,330 |
$ |
3,584 |
$ |
2,820 |
$ |
6,404 |
$ |
3,865 |
$ |
3,117 |
$ |
6,982 |
|||
其他 |
96 |
127 |
123 |
||||||||||||||||||
净销售额 |
|
|
$ |
|
|
$ |
6,531 |
$ |
7,105 |
||||||||||||
减: |
|||||||||||||||||||||
销货成本 |
2,982 |
2,245 |
3,053 |
2,317 |
3,181 |
2,314 |
|||||||||||||||
销售、行政、工程和研发费用 |
177 |
175 |
189 |
178 |
210 |
193 |
|||||||||||||||
股权收益 |
(93) |
(25) |
(70) |
(34) |
(59) |
(65) |
|||||||||||||||
其他分部费用(收入) |
26 |
(3) |
20 |
3 |
22 |
(7) |
|||||||||||||||
分部营业利润 |
$ |
549 |
$ |
297 |
$ |
846 |
$ |
392 |
$ |
356 |
$ |
748 |
$ |
511 |
$ |
682 |
$ |
1,193 |
|||
分部营业利润中剔除的项目: |
|||||||||||||||||||||
留存企业成本及其他 |
(107) |
(134) |
(224) |
||||||||||||||||||
计提商誉减值 |
(445) |
||||||||||||||||||||
重组、资产减值等费用 |
(443) |
(206) |
(100) |
||||||||||||||||||
股权投资减值 |
(25) |
||||||||||||||||||||
遗留环境费用 |
(4) |
(11) |
|||||||||||||||||||
养老金结算和削减费用 |
(5) |
(5) |
(19) |
||||||||||||||||||
出售已剥离业务和杂项资产的收益 |
5 |
6 |
4 |
||||||||||||||||||
利息支出,净额 |
(341) |
(335) |
(342) |
||||||||||||||||||
所得税前收益(亏损) |
$ |
(49) |
$ |
38 |
$ |
67 |
|||||||||||||||
64
|
|
|
可报告 |
|
保留 |
|
Consoli- |
|
||||||||
段 |
公司成本 |
过时的 |
|
|||||||||||||
美洲 |
欧洲 |
总计 |
和其他 |
总计 |
|
|||||||||||
总资产: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
4,731 |
$ |
4,102 |
$ |
8,833 |
$ |
410 |
$ |
9,243 |
||||||
2024 |
4,646 |
3,534 |
8,180 |
474 |
8,654 |
|||||||||||
2023 |
5,218 |
3,949 |
9,167 |
502 |
9,669 |
|||||||||||
股权投资: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
485 |
$ |
212 |
$ |
697 |
$ |
38 |
$ |
735 |
||||||
2024 |
446 |
182 |
628 |
33 |
661 |
|||||||||||
2023 |
490 |
193 |
683 |
60 |
743 |
|||||||||||
股权收益: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
93 |
$ |
25 |
$ |
118 |
$ |
1 |
$ |
119 |
||||||
2024 |
70 |
34 |
104 |
(25) |
79 |
|||||||||||
2023 |
59 |
65 |
124 |
3 |
127 |
|||||||||||
资本支出: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
199 |
$ |
216 |
$ |
415 |
$ |
17 |
$ |
432 |
||||||
2024 |
354 |
254 |
608 |
9 |
617 |
|||||||||||
2023 |
459 |
221 |
680 |
8 |
688 |
|||||||||||
折旧和摊销费用: |
||||||||||||||||
2025 |
$ |
295 |
$ |
168 |
$ |
463 |
$ |
16 |
$ |
479 |
||||||
2024 |
296 |
169 |
465 |
21 |
486 |
|||||||||||
2023 |
296 |
166 |
462 |
21 |
483 |
|||||||||||
公司的有形长期资产,包括不动产、厂房和设备以及经营租赁使用权资产,按地理区域分列如下:
|
美国 |
|
非美国 |
|
合计 |
|
||||
2025 |
$ |
766 |
$ |
2,867 |
$ |
3,633 |
||||
2024 |
|
927 |
2,570 |
3,497 |
||||||
2023 |
|
845 |
2,930 |
3,775 |
||||||
公司按地理区域划分的净销售额如下:
|
美国 |
|
非美国 |
|
合计 |
|
||||
2025 |
$ |
1,707 |
$ |
4,719 |
$ |
6,426 |
||||
2024 |
|
1,686 |
4,845 |
6,531 |
||||||
2023 |
|
1,828 |
5,277 |
7,105 |
||||||
占合并净销售额10%或以上的美国以外业务在法国(2025-12 %、2024-11 %、2023-11 %)、意大利(2025-13 %、2024-13 %、2023-13 %)、墨西哥(2025-14 %、2024-14 %、2023-14 %)。
公司有一个客户,即欧洲和美洲分部的客户,占截至2025年12月31日止年度综合销售净额约10%。
65
3.收入
收入在公司与客户的合同条款和相关采购订单项下的义务得到满足的时间点确认。这种情况随着玻璃容器控制权的转移而发生,这主要发生在产品从公司的制造或仓储设施运往客户时。收入计量为公司预计将收到的转让货物的对价金额,其中包括估计的回扣、折扣、退货和备抵准备金。与运输和装卸或其他传递项目相关的向客户开票的金额计入综合经营业绩的净销售额。公司与创收活动同时收取的销售、增值和其他税项不计入收入。公司的付款条件基于惯常的商业惯例,可能因客户类型而异。开票和到期付款之间的期限并不重要。此外,该公司选择在装运时将运输和装卸费用作为履行成本入账。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司没有重大坏账费用,也没有在综合资产负债表中记录的重大合同资产、合同负债或递延合同成本。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,从以往各期确认的收入(例如,由于交易价格变动)并不重大。该公司在2025年、2024年和2023年分别从向附属公司的销售中确认了约5200万美元、4000万美元和4200万美元的收入。
下表将截至2025年12月31日止年度的公司收入按客户最终用途分类:
|
美洲 |
欧洲 |
合计 |
|||||||||
酒精饮料(啤酒、葡萄酒、烈酒) |
|
$ |
2,018 |
|
$ |
1,892 |
|
$ |
3,910 |
|||
食品及其他 |
|
896 |
|
488 |
|
1,384 |
||||||
不含酒精的饮料 |
|
727 |
|
309 |
|
1,036 |
||||||
可报告分部总额 |
$ |
3,641 |
$ |
2,689 |
$ |
6,330 |
||||||
其他 |
|
96 |
||||||||||
净销售额 |
|
$ |
6,426 |
|||||||||
66
下表为截至2024年12月31日止年度按客户最终用途分类的公司收入:
|
美洲 |
欧洲 |
合计 |
|||||||||
酒精饮料(啤酒、葡萄酒、烈酒) |
|
$ |
2,000 |
|
$ |
2,041 |
|
$ |
4,041 |
|||
食品及其他 |
|
872 |
|
480 |
|
1,352 |
||||||
不含酒精的饮料 |
|
712 |
|
299 |
|
1,011 |
||||||
可报告分部总额 |
$ |
3,584 |
$ |
2,820 |
$ |
6,404 |
||||||
其他 |
|
127 |
||||||||||
净销售额 |
|
$ |
6,531 |
|||||||||
截至2023年12月31日止年度的下表按客户最终用途分列公司的收入:
|
美洲 |
欧洲 |
合计 |
|||||||||
酒精饮料(啤酒、葡萄酒、烈酒) |
|
$ |
2,268 |
|
$ |
2,320 |
|
$ |
4,588 |
|||
食品及其他 |
|
865 |
|
508 |
|
1,373 |
||||||
不含酒精的饮料 |
|
732 |
|
289 |
|
1,021 |
||||||
可报告分部总额 |
$ |
3,865 |
$ |
3,117 |
$ |
6,982 |
||||||
其他 |
|
123 |
||||||||||
净销售额 |
|
$ |
7,105 |
|||||||||
4.信贷损失
该公司主要通过向客户销售玻璃容器而面临信用损失。公司应收客户的贸易账款在一年或更短时间内到期。该公司通过进行信用审查来评估每个客户支付其出售给他们的玻璃容器的能力。信用审查考虑预期的账单风险和付款时间以及客户的既定信用评级或公司对客户信誉的评估,基于在无法获得信用评级时对其财务报表的分析。该公司在评估中还考虑了合同条款和条件、国家和政治风险以及业务战略。根据此次审查结果,为每位客户设立信用额度。公司可能会要求抵押资产支持或提前还款以减轻信用风险。公司通过根据合同条款和到期日积极审查客户余额,包括及时进行账户对账、解决争议和确认付款,来监控其持续的信用风险。公司可能会聘请催收机构和法律顾问对违约的应收款项进行追偿。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司报告的应收账款分别为6.01亿美元和5.72亿美元,扣除备抵后分别为3100万美元和3000万美元。截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,津贴变动并不重大。
67
5.库存
库存的主要类别如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
成品 |
$ |
781 |
$ |
745 |
|||
原材料 |
|
182 |
|
169 |
|||
运营用品 |
|
39 |
|
49 |
|||
$ |
1,002 |
$ |
963 |
||||
6.股权投资
截至2025年12月31日,公司在关联公司的所有权百分比包括:
O-I所有权 |
|
|||||
附属公司 |
|
百分比 |
|
业务类型 |
|
|
Empresas Comegua S.A。 |
|
% |
玻璃容器制造商 |
|||
BJC 欧文斯伊利诺斯玻璃私人有限公司。 |
|
% |
玻璃容器制造商 |
|||
CO Vidriera SARL(“COV”) |
|
% |
玻璃容器制造商 |
|||
落基山酒瓶公司 |
|
% |
玻璃容器制造商 |
|||
Vetrerie Meridionali SpA(“VeMe”) |
|
% |
玻璃容器制造商 |
|||
Vetri Speciali水疗中心 |
|
% |
特种玻璃制造商 |
|||
公司股权关联企业相关信息汇总如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||
收益中的权益: |
||||||||||
非美国 |
$ |
102 |
$ |
75 |
$ |
121 |
||||
美国 |
|
17 |
|
4 |
|
6 |
||||
合计 |
$ |
119 |
$ |
79 |
$ |
127 |
||||
收到的股息 |
$ |
103 |
$ |
101 |
$ |
116 |
||||
在2024年,公司确定其一项非美国股权投资(一家小型玻璃容器制造商在不可报告的留存企业成本和其他类别中报告)的当前公允价值低于其账面价值,并确定其为非暂时性减值。因此,该公司在其综合经营业绩中为权益收益项目记录了约2500万美元的减值费用,以将其账面价值降至估计的公允价值。在减值支出之后,这笔股权投资的剩余账面价值约为500万美元。公司将第三方市场报价中用于确定减值资产公允价值的重大假设归类为公允价值计量一般会计原则中规定的公允价值层次结构中的第3级。
68
股权关联企业合并财务信息汇总如下(未经审计):
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
年底: |
|||||||
流动资产 |
$ |
683 |
$ |
698 |
|||
非流动资产 |
|
1,634 |
|
1,405 |
|||
总资产 |
|
2,317 |
|
2,103 |
|||
流动负债 |
|
536 |
|
502 |
|||
其他负债和递延项目 |
|
267 |
|
230 |
|||
负债和递延项目合计 |
|
803 |
|
732 |
|||
净资产 |
$ |
1,514 |
$ |
1,371 |
|||
本年度: |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
净销售额 |
$ |
1,271 |
$ |
1,207 |
$ |
1,274 |
||||
毛利 |
$ |
345 |
$ |
344 |
$ |
351 |
||||
净收益 |
$ |
234 |
$ |
213 |
$ |
236 |
||||
根据对截至2025年12月31日止三年公司每项股权投资的评估,没有任何投资超过S-X规则第3-09条规定的重要附属门槛。因此,公司股权投资的单独财务报表无需向证券交易委员会备案。
该公司在2025年和2024年分别从股权关联公司购买了约1.36亿美元和1.21亿美元,截至2025年12月31日和2024年12月31日分别欠股权关联公司约8800万美元和7700万美元。
69
7.商誉和无形资产
商誉
截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度的商誉账面值变动情况如下:
|
|
|
|||||||
欧洲 |
美洲 |
合计 |
|||||||
截至2023年1月1日的余额 |
$ |
818 |
$ |
995 |
$ |
1,813 |
|||
减值 |
(445) |
(445) |
|||||||
翻译效果 |
|
30 |
75 |
105 |
|||||
截至2023年12月31日的余额 |
848 |
625 |
1,473 |
||||||
翻译效果 |
|
(48) |
(104) |
(152) |
|||||
截至2024年12月31日的余额 |
800 |
521 |
1,321 |
||||||
翻译效果 |
97 |
69 |
166 |
||||||
截至2025年12月31日余额 |
$ |
897 |
$ |
590 |
$ |
1,487 |
|||
商誉自10月1日起每年进行减值测试(如果出现减值指标则更频繁),方法是将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较,该公允价值是通过计算业务企业价值(“BEV”)确定的。BEV是根据估计的未来现金流计算得出的,按假设的第三方买家的加权平均资本成本折现。如果BEV低于任何报告单位的账面价值,那么账面价值超过BEV的任何部分将被记录为减值损失。公司报告单位BEV的计算是根据估值技术确定的,使用了重大不可观察投入的最佳可用信息,主要是收入增长、息税折旧摊销前利润(EBITDA)利润率和加权平均资本成本,并在公允价值等级中被归类为第3级。
2025年第四季度,公司完成年度减值测试,确定不存在减值。然而,无法保证将实现预期财务业绩,商誉余额仍容易受到未来减值费用的影响。如果公司的预计未来现金流较低,或者假设的加权平均资本成本较高,则在2025年第四季度进行的测试可能已经表明与公司的一个或多个报告单位相关的商誉减值。公司未来可能承担的任何减值费用可能对其综合经营业绩和财务状况产生重大影响。
在年度评估之后的时间内,以及在2025年12月31日,公司考虑了是否有任何事件和/或情况变化导致其任何报告单位的商誉可能已经减值,并确定没有发生此类事件。
在2023年第四季度,公司完成了年度减值测试,并确定其北美报告单位的商誉余额已全部减值。这一减值的主要驱动因素是管理层更新了其长期计划,该计划表明,与截至2022年10月1日进行的先前商誉减值测试中使用的预测相比,其北美报告单位(美洲部分)的估计未来现金流量较低。该公司在北美的业务经历了对酒精饮料客户的出货量下降,尤其是在2023年下半年,这一趋势在可预见的未来很可能会持续下去。因此,该公司在2023年第四季度录得4.45亿美元的非现金减值费用,这等于其北美报告单位的剩余商誉余额。与公司其他报告单位相关的商誉经2023年减值测试后确定不存在减值。
70
8.其他资产
其他资产(非流动)在2025年12月31日和2024年12月31日由以下资产组成:
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
使用权租赁资产 |
$ |
186 |
$ |
201 |
|||
维修零件 |
165 |
151 |
|||||
递延所得税资产 |
138 |
79 |
|||||
递延可退货包装费用 |
|
90 |
|
88 |
|||
大写软件 |
|
34 |
|
37 |
|||
增值税 |
|
13 |
|
14 |
|||
其他 |
|
31 |
|
38 |
|||
$ |
657 |
$ |
608 |
||||
资本化软件包括与内部使用软件的购置和开发相关的成本。这些成本在软件的估计使用寿命内摊销。2025年、2024年和2023年资本化软件的摊销费用分别为800万美元、700万美元和900万美元。到2030年与资本化软件相关的估计摊销如下:2026年,800万美元;2027年,700万美元;2028年,700万美元;2029年,600万美元和2030年,100万美元。
71
9.衍生工具
公司有一定的衍生资产和负债,包括天然气远期和项圈、外汇期权和远期合约、利率掉期和交叉货币掉期。这些工具的估值主要使用收益法确定,包括对每种衍生工具的预期现金流量进行贴现现金流分析。天然气价格、外汇汇率和利率是估值模型的重要输入。公司在确定公允价值时也会评估交易对手风险。该分析反映了衍生工具的合同条款,包括到期期限,并使用了可观察的基于市场的输入,包括利率曲线和隐含波动率。外币和商品衍生工具的公允价值估计采用交易所交易价格和汇率确定。利率互换的公允价值采用贴现的未来固定现金收入(或付款)与贴现的预期可变现金支付(或收款)相抵的市场标准方法确定。可变现金支付(或收款)是基于从可观察的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。根据公司持有的工具条款,这些输入在活跃市场中是可以观察到的,因此,公司将其衍生资产和负债在层次结构中归类为第2级。
指定为现金流量套期保值的商品远期合约和项圈
公司订立了与预测天然气需求相关的商品远期合同和项圈,其目标是限制天然气未来市场价格波动的影响以及相关的现金流波动。
于2025年12月31日和2024年12月31日,与商品远期合约和项圈相关的未确认亏损分别为0美元和200万美元,计入累计其他综合收益(亏损)(“累计其他综合收益”),并将在未来12个月内重新分类为收益。
外汇风险的现金流对冲
公司存在借款子公司记账本位币以外货币计值的浮动利率借款。因此,公司面临借款币种对子公司记账本位币的波动风险。此外,公司的一家非美元功能货币子公司在正常经营过程中采购了一种用于玻璃容器生产的原材料,该原材料以美元计价。此类采购使公司面临汇率波动的风险。公司使用衍生工具来管理这些风险敞口,并将这些衍生工具指定为外汇风险的现金流对冲。
2025年12月31日和2024年12月31日的累计其他综合收益中没有包含与交叉货币掉期相关的未确认收益。
外汇风险的公允价值对冲
公司存在以借款子公司记账本位币以外的货币计值的固定和浮动利率借款。因此,公司面临借款币种对子公司记账本位币的波动风险。公司使用衍生工具管理这些风险敞口,并将这些衍生工具指定为外汇风险的公允价值套期保值。约100万美元和1200万美元的构成部分被排除在有效性评估之外,分别列入2025年12月31日和2024年12月31日的累计其他综合收益。
72
资产负债表分类
下表列示2025年12月31日及2024年12月31日公司衍生工具的金额及分类(如上文所述):
公允价值 |
||||||||||||||
对冲资产 |
对冲负债 |
|||||||||||||
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||||||||
指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
||||||||
商品远期合约和项圈(a) |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2 |
$ |
6 |
||||||
外汇风险的公允价值套期保值(b) |
1 |
8 |
78 |
69 |
||||||||||
净投资对冲(c) |
11 |
7 |
207 |
29 |
||||||||||
作为对冲入账的衍生工具总额 |
$ |
12 |
$ |
15 |
$ |
287 |
$ |
104 |
||||||
未指定为套期保值的衍生工具: |
||||||||||||||
外汇衍生品合约(d) |
2 |
2 |
10 |
|||||||||||
衍生品总额 |
$ |
14 |
$ |
17 |
$ |
287 |
$ |
114 |
||||||
当前 |
$ |
14 |
$ |
17 |
$ |
71 |
$ |
12 |
||||||
非电流 |
216 |
102 |
||||||||||||
衍生品总额 |
$ |
14 |
$ |
17 |
$ |
287 |
$ |
114 |
||||||
| (a) | 商品远期合约和项圈的名义金额约为
|
| (b) | 外汇风险公允价值套期保值的名义金额分别为$
|
| (c) | 净投资对冲的名义金额为€
|
| (d) | 外汇衍生品合约的名义金额为$
|
74
衍生工具对公司截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的综合经营业绩和其他综合收益(亏损)的影响如下:
其他综合收益中确认的收益(损失)(有效部分) |
从累计其他综合收益重新分类为收入的收益(损失)(有效部分)(1) |
|||||||||||||||||
指定为套期保值工具的衍生工具: |
|
2025 |
2024 |
2023 |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||||
现金流对冲 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
商品远期合约和项圈(a) |
$ |
4 |
$ |
(3) |
$ |
(27) |
$ |
$ |
(10) |
$ |
(21) |
|||||||
外汇风险的现金流对冲(b) |
(3) |
(4) |
||||||||||||||||
净投资对冲 |
||||||||||||||||||
净投资对冲 |
(104) |
36 |
(21) |
12 |
6 |
5 |
||||||||||||
$ |
(100) |
$ |
33 |
$ |
(51) |
$ |
12 |
$ |
(4) |
$ |
(20) |
|||||||
其他收入(费用)确认的损失金额,净额 |
||||||||||||||||||
未指定为套期保值的衍生工具: |
|
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
外汇衍生品合约 |
|
$ |
28 |
|
$ |
(36) |
|
$ |
(12) |
|||||||||
(1)从累计其他综合收益中重新分类并在收入中确认的损益记入(a)已售商品成本或(b)其他收入(费用)净额 |
||||||||||||||||||
10.重组
公司不断审查其制造足迹和运营成本结构,并可能决定关闭运营或减少员工人数以提高效率、整合收购的业务、减少未来开支并解决其他市场因素。公司产生与这些行动相关的成本,包括员工遣散费和福利、其他退出成本,例如与合同终止相关的成本,以及资产减值费用。公司还可能产生与封闭设施相关的其他成本,包括清理、拆除和准备出售或其他处置。
公司根据公认会计原则的适用条款对重组和其他成本进行会计处理。雇员遣散费和相关福利的费用一般是根据与雇员或其代表的合同安排计提的。其他退出成本根据结算相关合同安排的估计成本计提。预计环境补救费用在收到或很可能收到具体索赔时计提。
公司削减选定产能的决定导致某些长期资产的账面价值超过公允价值或公允价值减去销售成本而减记。公司根据公允价值计量的一般会计原则,将用于确定被计量期间的减值资产公允价值的重大假设分类为公允价值层次结构中的第3级(第三方评估,如适用)。对于截至2025年12月31日和2024年12月31日记录的资产减值,减值资产的剩余账面价值为0美元。
当做出采取重组行动的决定时,公司除了业务的持续运营之外,以程序化方式对其进行管理和会计处理。与主要方案有关的信息是单独提出的,而次要倡议是在合并的基础上提出的。
75
自2024年以来,该公司唯一的重大重组计划是FIT to Win倡议,预计该倡议将减少冗余产能并开始优化网络,以及精简其他成本领域,例如销售、一般和管理费用。下表列出了有关FIT to Win重组应计项目的费用、付款和其他变化的详细信息。这一重大重组计划预计将至少持续到2026年,管理层预计,当管理层完成评估以减少冗余产能和精简成本时,该计划将在2026年产生约5000万美元的额外重组费用(累计费用约为7亿美元)。
截至2025年12月31日止年度,公司将重组、资产减值和其他费用记入其他费用约4.45亿美元,净额计入合并经营业绩,与FIT to Win计划相关。这些费用包括员工成本,例如与遣散费和福利相关的成本、资产减记和美洲分部的其他退出成本(1.12亿美元)、欧洲分部(2.45亿美元)以及留存的公司成本和其他(8800万美元)。截至2025年12月31日,该公司与FIT to Win计划相关的累计费用约为6.46亿美元。公司预计,与应计员工及其他离职成本相关的剩余现金支出大部分将在未来几年内支付。
截至2024年12月31日止年度,公司在综合经营业绩中计入其他费用净额(2.06亿美元)和股权收益(200万美元)的重组、资产减值和其他费用约为2.08亿美元,其中2.01亿美元与FIT to Win倡议有关。这些费用包括员工成本,例如与遣散费和福利相关的成本、资产减记和美洲分部的其他退出成本(7900万美元)、欧洲分部(1.15亿美元)以及留存的公司成本和其他(1400万美元)。截至2024年12月31日,该公司与FIT to Win倡议相关的累计费用为2.01亿美元。
下表列出2024年1月1日至2025年12月31日期间与关闭设施相关的重组、资产减值和其他成本信息:
适合赢得主动权 |
其他重组 |
|
|||||||||||||||||||||
雇员 |
资产 |
其他 |
雇员 |
资产 |
其他 |
合计 |
|||||||||||||||||
|
成本 |
减值 |
退出成本 |
成本 |
减值 |
退出成本 |
|
重组 |
|
||||||||||||||
2024年1月1日余额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
27 |
$ |
— |
$ |
12 |
$ |
39 |
|||||||||
收费 |
|
73 |
109 |
19 |
|
1 |
4 |
2 |
208 |
||||||||||||||
资产减记至可变现净值 |
(109) |
(4) |
(113) |
||||||||||||||||||||
支付的现金净额,主要是遣散费和相关福利 |
(14) |
(1) |
(19) |
(7) |
(41) |
||||||||||||||||||
其他,包括外汇翻译 |
(8) |
(2) |
(3) |
(13) |
|||||||||||||||||||
2024年12月31日余额 |
$ |
51 |
$ |
— |
$ |
18 |
$ |
7 |
$ |
— |
$ |
4 |
$ |
80 |
|||||||||
收费 |
|
157 |
217 |
71 |
|
|
445 |
||||||||||||||||
资产减记至可变现净值 |
(217) |
|
(217) |
||||||||||||||||||||
支付的现金净额,主要是遣散费和相关福利 |
(106) |
(18) |
(3) |
(1) |
(128) |
||||||||||||||||||
其他,包括外汇翻译 |
11 |
(1) |
(4) |
(3) |
|
3 |
|||||||||||||||||
2025年12月31日余额 |
$ |
113 |
$ |
— |
$ |
70 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
183 |
|
||||||||
76
11.养老金福利计划和其他退休后福利
养老金福利计划
该公司的固定福利养老金计划覆盖了位于美国和其他几个非美国司法管辖区的大量员工。福利通常基于受薪雇员的报酬和小时工的服务年限。公司的政策是为养老金计划提供资金,以便有足够的资产来满足未来的福利要求。该公司的固定福利养老金计划使用12月31日的计量日期。
本年度养老金福利义务变动情况如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
年初义务 |
$ |
793 |
$ |
866 |
$ |
615 |
$ |
727 |
|||||
福利义务的变化: |
|||||||||||||
服务成本 |
|
5 |
|
6 |
|
9 |
|
9 |
|||||
利息成本 |
|
43 |
|
43 |
|
37 |
|
35 |
|||||
精算(收益)损失 |
8 |
(45) |
(4) |
(56) |
|||||||||
定居点 |
|
(20) |
(15) |
||||||||||
限电 |
|
(6) |
(2) |
||||||||||
福利金支付 |
|
(77) |
|
(78) |
|
(42) |
|
(41) |
|||||
外币换算 |
|
60 |
|
(42) |
|||||||||
福利义务净变化 |
|
(21) |
|
(73) |
|
34 |
|
(112) |
|||||
年底的债务 |
$ |
772 |
$ |
793 |
$ |
649 |
$ |
615 |
|||||
养老金计划当年资产公允价值变动情况如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
年初公允价值 |
$ |
794 |
$ |
837 |
$ |
505 |
$ |
564 |
|||||
公允价值变动: |
|||||||||||||
计划资产实际收益(损失) |
|
88 |
|
30 |
|
18 |
|
(12) |
|||||
福利金支付 |
|
(77) |
|
(78) |
|
(42) |
|
(41) |
|||||
雇主供款 |
|
2 |
|
5 |
|
32 |
|
27 |
|||||
参与者贡献 |
|
1 |
|
1 |
|||||||||
定居点 |
(20) |
(15) |
|||||||||||
外币换算 |
|
36 |
|
(19) |
|||||||||
资产公允价值变动净额 |
|
13 |
|
(43) |
|
25 |
|
(59) |
|||||
年末公允价值 |
$ |
807 |
$ |
794 |
$ |
530 |
$ |
505 |
|||||
公司在合并资产负债表上确认各项养老金福利计划的资金状况。各计划的资金到位情况按截至资产负债表日计划资产的公允价值与精算的福利义务之间的差额计量。精算损益主要与资产绩效和贴现率变动有关,在累计其他综合损失中累计。每个计划的累计精算损益超过该计划资产或预计福利义务中较大者的10%的部分,在该计划所有或几乎所有参与人不再应计福利的情况下,在仍应计福利的雇员的平均剩余服务期或未应计福利的参与人的预期寿命内按直线法摊销为收入。
77
各养老金计划年末资金到位情况如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|
|||||||||
按公允价值计划资产 |
|
$ |
807 |
|
$ |
794 |
|
$ |
530 |
|
$ |
505 |
|
预计的福利义务 |
|
772 |
|
793 |
|
649 |
|
615 |
|||||
计划资产少于预计的福利义务 |
|
35 |
|
1 |
|
(119) |
|
(110) |
|||||
养老金支出中尚未确认的项目: |
|||||||||||||
精算损失 |
|
280 |
|
321 |
|
297 |
|
283 |
|||||
前期服务成本 |
|
|
|
8 |
|
9 |
|||||||
|
280 |
|
321 |
|
305 |
|
292 |
||||||
确认的净额 |
$ |
315 |
$ |
322 |
$ |
186 |
$ |
182 |
|||||
确认的净额计入2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
养老金资产 |
$ |
38 |
$ |
8 |
$ |
90 |
$ |
84 |
|||||
当期养老金负债,与其他应计负债一起计入 |
|
(1) |
|
(1) |
|
(9) |
|
(7) |
|||||
养老金福利 |
|
(2) |
|
(6) |
|
(200) |
|
(187) |
|||||
累计其他综合损失 |
|
280 |
|
321 |
|
305 |
|
292 |
|||||
确认的净额 |
$ |
315 |
$ |
322 |
$ |
186 |
$ |
182 |
|||||
于2025年12月31日和2024年12月31日在累计其他综合损失中确认的计划资产和福利义务变动情况如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
本年度精算(收益)损失 |
$ |
(29) |
$ |
(22) |
$ |
5 |
$ |
(14) |
|||||
精算损失摊销 |
|
(12) |
|
(14) |
|
(8) |
|
(10) |
|||||
结算 |
(6) |
(4) |
|||||||||||
外币换算 |
|
23 |
|
(9) |
|||||||||
$ |
(41) |
$ |
(36) |
$ |
14 |
$ |
(37) |
||||||
当年养老金净支出构成如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
2025 |
2024 |
2023 |
|
|||||||||||||
服务成本 |
|
$ |
5 |
|
$ |
6 |
|
$ |
6 |
|
$ |
9 |
|
$ |
9 |
|
$ |
8 |
|
利息成本 |
|
43 |
|
43 |
|
45 |
|
37 |
|
35 |
|
38 |
|||||||
预期资产回报率 |
|
(50) |
|
(53) |
|
(55) |
|
(32) |
|
(32) |
|
(30) |
|||||||
摊销: |
|||||||||||||||||||
精算损失 |
|
11 |
|
14 |
|
9 |
|
8 |
|
10 |
|
9 |
|||||||
净费用 |
$ |
9 |
$ |
10 |
$ |
5 |
$ |
22 |
$ |
22 |
$ |
25 |
|||||||
除上述净养老金支出外,在2025年、2024年和2023年,公司还在美国、加拿大和墨西哥结算了部分养老金债务,导致结算费用约为6美元
78
万美元、500万美元和600万美元。在2025年和2023年,该公司还分别记录了(100万美元)和1300万美元的限电(信贷)费用。
除服务成本部分外的养老金费用部分,以及养老金削减和结算费用计入其他费用,净额计入综合经营业绩。
以下是预计和累计福利义务超过年末计划资产公允价值的计划信息:
预计受益义务超过 |
累计受益义务超过 |
|
|||||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
计划资产的公允价值 |
|
|||||||||||||||||||||||
美国 |
非美国 |
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||||||||||||
|
2025 |
2024 |
|
2025 |
2024 |
|
2025 |
2024 |
|
2025 |
2024 |
||||||||||||||
预计的福利义务 |
$ |
3 |
$ |
257 |
$ |
246 |
$ |
227 |
$ |
3 |
$ |
257 |
$ |
246 |
$ |
227 |
|||||||||
累计福利义务 |
|
3 |
|
257 |
|
217 |
|
199 |
|
3 |
|
257 |
|
217 |
|
199 |
|||||||||
计划资产的公允价值 |
|
— |
|
250 |
|
38 |
|
32 |
|
— |
|
250 |
|
38 |
|
32 |
|||||||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,所有固定福利养老金计划的累计福利义务分别为13.90亿美元和13.79亿美元。
用于确定福利义务的加权平均假设如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|
贴现率 |
|
5.49 |
% |
5.66 |
% |
5.80 |
% |
5.74 |
% |
补偿增加率 |
|
不适用 |
不适用 |
3.45 |
% |
3.27 |
% |
||
用于确定定期养老金净成本的加权平均假设如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
2025 |
2024 |
2023 |
|
|||||||
贴现率 |
|
5.66 |
% |
5.18 |
% |
5.48 |
% |
5.74 |
% |
5.12 |
% |
5.52 |
% |
补偿增加率 |
|
不适用 |
不适用 |
不适用 |
3.27 |
% |
3.24 |
% |
3.28 |
% |
|||
预期长期资产收益率 |
|
5.75 |
% |
5.75 |
% |
5.75 |
% |
5.12 |
% |
5.14 |
% |
4.67 |
% |
假设未来的福利以与计划过去经验一致的方式增加,在福利基于补偿的范围内,包括如上所示的假定工资增长。
对于2025年,公司加权平均预期长期资产收益率,美国计划为5.75%,非美国计划为5.12%。在制定这一假设时,公司考虑了这些计划的资产组合和长期平均回报,并评估了第三方养老金计划资产顾问的投入,包括他们对资产类别回报预期的审查。
公司的政策是将养老金计划资产投资于由既定目标资产配置范围内的一系列资产类别组成的多元化投资组合。资产类别内部和资产类别之间的适当分散限制了资产的投资风险。计划资产主要投资于国内和国际股票、国内和国际债券、房地产的广泛组合,受目标资产配置范围限制,可能因个别计划而有所不同。对资产进行管理的目的是确保有足够的流动性来满足预期的现金流需求。
79
公司的投资估值政策是以公允价值对投资进行估值。市场报价随时可用的股本证券按其主要交易所在估值日或某些市场的正式收盘时最后报告的销售价格估值。固定收益投资通过独立的定价服务进行估值。对注册投资公司或集合集合基金的投资按其各自的资产净值进行估值。短期投资以摊余成本列示,近似公允价值。不动产的公允价值由定期评估确定。
美国计划的资产维持在集团信托中,除投资于集团信托外不持有任何个人资产。美国养老金计划资产按公允价值层次结构中的资产净值计量,截至2025年12月31日和2024年12月31日分别为8.07亿美元和7.94亿美元。2025年,集团信托资产由约31%的权益类证券和69%的债务类证券组成。
2025年,非美国计划资产包括约93%的债务证券、3%的权益证券和4%的多元化基金及其他。下表按级别,在公允价值层级内,列出截至2025年12月31日和2024年12月31日公司非美国养老金计划资产的公允价值:
2025 |
2024 |
||||||||||||||||||||||||
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
合计 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
合计 |
|
|||||||||||
现金及现金等价物 |
$ |
13 |
$ |
$ |
$ |
13 |
$ |
12 |
$ |
$ |
$ |
12 |
|||||||||||||
债务证券 |
21 |
21 |
17 |
17 |
|||||||||||||||||||||
合计 |
$ |
34 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
29 |
$ |
— |
$ |
— |
|
||||||||||||
以资产净值计量的投资 |
|
$ |
496 |
|
$ |
476 |
|
||||||||||||||||||
按公允价值计算的非美国资产总额 |
$ |
530 |
$ |
505 |
|||||||||||||||||||||
为维持最低资金需求,公司需在2026年向其固定福利养老金计划缴款约1900万美元。
以下估计的未来福利付款,酌情反映预期的未来服务,预计将在所示年份支付:
年份(s) |
|
美国 |
|
非美国 |
||
2026 |
$ |
69 |
$ |
49 |
||
2027 |
|
68 |
|
48 |
||
2028 |
|
67 |
|
49 |
||
2029 |
|
66 |
|
51 |
||
2030 |
|
65 |
|
54 |
||
2031-2035 |
|
298 |
|
283 |
||
该公司还为所有受薪和小时工的美国员工以及加拿大、英国和荷兰的员工发起了几个固定缴款计划。参与者的缴款以其报酬为依据。该公司在几乎所有计划中匹配参与者的贡献,最高可达各种限制。公司对这些计划的捐款在2025年达到3200万美元,2024年达到3400万美元,2023年达到3500万美元。
除养老金外的退休后福利
该公司提供退休人员医疗保健和人寿保险福利,涵盖某些美国受薪和小时工,以及在加拿大的几乎所有雇员。公司为小时工退休人员提供的福利由集体协商确定。雇员一般有资格在退休时领取福利
80
并完成规定年限的信用服务。该公司使用12月31日的计量日期来计量其退休后福利义务。
本年度退休后福利义务变动情况如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
年初义务 |
$ |
19 |
$ |
21 |
$ |
46 |
$ |
50 |
|||||
福利义务的变化: |
|||||||||||||
服务成本 |
|
|
|
1 |
|
1 |
|||||||
利息成本 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
2 |
|||||
精算(收益)损失 |
|
(3) |
|
(1) |
|
(11) |
|
(1) |
|||||
福利金支付 |
|
(2) |
|
(2) |
|
(2) |
|
(2) |
|||||
计划修订 |
(1) |
||||||||||||
外币换算 |
|
3 |
|
(4) |
|||||||||
福利义务净变化 |
|
(5) |
|
(2) |
|
(7) |
|
(4) |
|||||
年底的债务 |
$ |
14 |
$ |
19 |
$ |
39 |
$ |
46 |
|||||
2025年和2024年公司退休后福利义务的精算(收益)损失主要与贴现率变化有关。
各退休后福利计划年末资金到位情况如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
退休后福利义务 |
$ |
(14) |
$ |
(19) |
$ |
(39) |
$ |
(46) |
|||||
尚未在退休后福利净成本中确认的项目: |
|||||||||||||
精算收益 |
(29) |
(29) |
(40) |
(30) |
|||||||||
先前服务信用 |
|
(2) |
|
|
|
||||||||
|
(31) |
|
(29) |
|
(40) |
|
(30) |
||||||
确认的净额 |
$ |
(45) |
$ |
(48) |
$ |
(79) |
$ |
(76) |
|||||
确认的净额计入2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
当期非养老金退休后福利,包括在其他应计负债中 |
$ |
(1) |
$ |
(1) |
$ |
(3) |
$ |
(2) |
|||||
非养老金退休后福利 |
|
(13) |
|
(18) |
|
(36) |
|
(44) |
|||||
累计其他综合损失 |
|
(31) |
|
(29) |
|
(40) |
|
(30) |
|||||
确认的净额 |
$ |
(45) |
$ |
(48) |
$ |
(79) |
$ |
(76) |
|||||
81
在2025年12月31日和2024年12月31日的累计其他综合损失中确认的福利义务变动如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
本年度精算(收益)损失 |
$ |
$ |
— |
$ |
(11) |
$ |
(1) |
||||||
精算利得(亏损)摊销 |
|
|
(9) |
2 |
3 |
||||||||
先前服务信贷的摊销 |
|
(2) |
|
9 |
|||||||||
外币换算 |
|
(2) |
3 |
||||||||||
$ |
(2) |
$ |
— |
$ |
(11) |
$ |
5 |
||||||
该年度退休后福利净成本的构成部分如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|||||||
服务成本 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1 |
$ |
1 |
$ |
1 |
|||||||
利息成本 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|||||||
摊销: |
|||||||||||||||||||
精算(收益)损失 |
|
(2) |
|
8 |
|
8 |
(2) |
(3) |
(3) |
||||||||||
先前服务信用 |
|
|
(8) |
|
(9) |
||||||||||||||
净摊销 |
|
(2) |
|
— |
|
(1) |
|
(2) |
|
(3) |
|
(3) |
|||||||
退休后福利净成本 |
$ |
(1) |
$ |
1 |
$ |
— |
$ |
1 |
$ |
— |
$ |
— |
|||||||
计入退休后福利净成本的摊销是根据雇员的平均剩余服务。用于确定累计退休后福利义务和退休后福利净成本的加权平均贴现率如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
累计退休后福利义务 |
|
5.43 |
% |
5.70 |
% |
5.18 |
% |
4.85 |
% |
4.65 |
% |
4.65 |
% |
退休后福利净成本 |
|
5.70 |
% |
5.10 |
% |
5.48 |
% |
4.65 |
% |
4.65 |
% |
5.15 |
% |
12月31日加权平均假定医疗保健费用趋势费率如下:
美国 |
非美国 |
|
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
|
|
假设明年的医疗保健费用趋势率 |
|
6.3 |
% |
6.5 |
% |
5.0 |
% |
5.0 |
% |
假设成本趋势率下降到的速率(最终趋势率) |
|
5.0 |
% |
5.0 |
% |
5.0 |
% |
5.0 |
% |
速率达到最终趋势速率的年份 |
|
|
|
不适用 |
不适用 |
||||
计入退休后福利净成本的摊销是根据雇员的平均剩余服务。
82
以下估计的未来福利付款,酌情反映预期的未来服务,预计将在所示年份支付:
年份(s) |
|
美国 |
|
非美国 |
|
||
2026 |
$ |
1 |
$ |
2 |
|||
2027 |
|
1 |
|
2 |
|||
2028 |
|
1 |
|
2 |
|||
2029 |
|
1 |
|
2 |
|||
2030 |
|
1 |
|
2 |
|||
2031 - 2035 |
|
6 |
|
12 |
|||
其他美国小时工退休人员通过集体谈判建立的多雇主信托基金获得健康和人寿保险福利。根据谈判协议的要求,向信托支付的款项基于每工作小时的特定金额,2025年为400万美元,2024年为400万美元,2023年为500万美元。外国子公司退休人员的退休后健康和生活福利一般通过子公司所在国的国家医疗保健计划提供。
12.租约
公司在开始时确定一项安排是否为租约。如果一项合同转让了在一段时间内控制一项已识别资产的使用以换取对价的权利,则该合同属于或包含一项租赁。使用权资产是指在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债是指因租赁而产生的支付租赁款项的义务。使用权资产和租赁负债在租赁开始日根据租赁期内租赁付款额的估计现值确认。
公司在租赁中隐含利率不易确定的情况下,采用租赁开始日的预计增量借款利率确定租赁付款额的现值。公司的增量借款利率反映了在计算增量借款利率时,基于近期债务发行、公司信用评级、币种变化和租赁的偿还时间以及具有类似特征的工具的公开数据的完全担保利率。
某些租赁协议包含有延长租赁选择权的条款,然而,这些条款均未在公司的使用权资产或租赁负债中确认,因为这些选择权无法合理确定会被行使。期限为12个月或以下的租赁不记入资产负债表,这些租赁的租赁费用在租赁期内按直线法确认。公司的租赁协议包括大部分固定的租赁付款,不包含重大残值担保或可变租赁付款,也不与关联方进行租赁交易。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司与期限少于12个月的租赁或可变租赁成本相关的租赁成本并不重要。某些租赁包括购买租赁财产的选择权。资产和租赁物改良的折旧年限受租赁期限的限制,除非存在所有权转让或购买选择权合理确定行使。公司的租约不包含限制公司承担其他财务义务的限制或契诺。
83
公司根据经营和融资租赁安排租赁仓库、办公楼、设备以及某些土地和建筑物。有关这些租约的资料如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
||||
租赁成本 |
|||||||||
融资租赁成本: |
|||||||||
使用权资产摊销(计入销货成本和销售及管理费用) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
租赁负债利息(计入利息支出,净额) |
|
|
|
||||||
经营租赁成本(计入销货成本和销售及管理费用) |
|
|
|
||||||
总租赁成本 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||
其他信息 |
|||||||||
为计入租赁负债计量的金额支付的现金: |
|||||||||
经营租赁产生的经营现金流 |
$ |
63 |
$ |
62 |
$ |
60 |
|||
融资租赁产生的经营现金流 |
11 |
12 |
10 |
||||||
融资租赁产生的融资现金流 |
35 |
21 |
15 |
||||||
以使用权资产换取新的经营租赁负债 |
|
|
|
||||||
84
12月31日, |
||||||
2025 |
2024 |
|||||
补充资产负债表信息 |
|
|||||
经营租赁: |
||||||
经营租赁使用权资产(计入其他资产) |
$ |
186 |
$ |
201 |
||
流动经营租赁负债(计入其他流动负债) |
|
|
||||
非流动经营租赁负债(计入其他长期负债) |
|
|
||||
经营租赁负债合计 |
$ |
196 |
$ |
210 |
||
融资租赁: |
||||||
物业、厂房及设备 |
$ |
|
$ |
|
||
累计摊销 |
(83) |
(60) |
||||
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
|
||||
流动融资租赁负债(计入一年内到期的长期债务) |
|
|
||||
非流动融资租赁负债(计入长期债务) |
|
|
||||
融资租赁负债合计 |
$ |
174 |
$ |
195 |
||
加权-平均剩余租期(年): |
||||||
经营租赁 |
|
|
||||
融资租赁 |
|
|
||||
加权平均贴现率: |
||||||
经营租赁 |
6.59% |
6.72% |
||||
融资租赁 |
5.60% |
5.75% |
||||
租赁负债到期 |
经营租赁 |
融资租赁 |
||||
2026 |
$ |
|
$ |
|
||
2027 |
|
|
||||
2028 |
|
|
||||
2029 |
|
|
||||
2030 |
|
|
||||
2031年及之后 |
|
|
||||
租赁付款总额 |
|
|
||||
减:推算利息 |
(35) |
(25) |
||||
租赁债务总额 |
$ |
|
$ |
|
||
与截至2025年12月31日尚未开始的租赁有关的最低付款 |
$ |
— |
$ |
— |
85
13.所得税
所得税拨备按所得税前收益(亏损)的下列组成部分计算:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||
美国 |
$ |
(271) |
$ |
(284) |
$ |
(455) |
||||
非美国 |
|
222 |
|
322 |
|
522 |
||||
$ |
(49) |
$ |
38 |
$ |
67 |
|||||
美国联邦现行规定包括与公司外国子公司支付的股息和特许权使用费相关的外国预扣税。所得税拨备包括以下内容:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||
当前: |
||||||||||
美国联邦 |
$ |
13 |
$ |
13 |
$ |
13 |
||||
美国各州 |
|
1 |
|
|
||||||
非美国 |
105 |
106 |
114 |
|||||||
|
119 |
|
119 |
|
127 |
|||||
延期: |
||||||||||
美国联邦 |
— |
|
— |
|
(13) |
|||||
美国各州 |
|
|
(3) |
|||||||
非美国 |
|
(65) |
|
7 |
|
41 |
||||
|
(65) |
|
7 |
|
25 |
|||||
合计: |
||||||||||
美国联邦 |
13 |
|
13 |
|
— |
|||||
美国各州 |
|
1 |
|
|
(3) |
|||||
非美国 |
|
40 |
|
113 |
|
155 |
||||
$ |
54 |
$ |
126 |
$ |
152 |
|||||
2023年12月,FASB发布ASU 2023-09,“所得税(主题740):所得税披露的改进。”这一ASU要求公共实体在费率调节和额外披露所支付的所得税方面提供额外信息。公司在以下披露中实施了这一ASU。
86
基于美国联邦法定税率21%的所得税拨备与所得税拨备的调节如下:
2025 |
|||||||
|
|
税前收入百分比 |
|||||
美国联邦法定税率 |
$ |
(10) |
21 |
% |
|||
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响(a) |
1 |
(2) |
% |
||||
外国税收影响 |
|||||||
巴西 |
|||||||
预扣税 |
6 |
(13) |
% |
||||
其他 |
3 |
(6) |
% |
||||
哥伦比亚 |
|||||||
哥伦比亚与美国的法定税率差异 |
10 |
(20) |
% |
||||
其他 |
3 |
(7) |
% |
||||
法国 |
|||||||
不可课税或不可扣除项目 |
13 |
(27) |
% |
||||
其他 |
(4) |
7 |
% |
||||
墨西哥 |
|||||||
不可课税或不可扣除项目 |
7 |
(14) |
% |
||||
预扣税 |
12 |
(25) |
% |
||||
其他 |
4 |
(8) |
% |
||||
荷兰 |
|||||||
股权收益 |
(18) |
36 |
% |
||||
不可课税或不可扣除项目 |
9 |
(19) |
% |
||||
替代性最低税种 |
8 |
(17) |
% |
||||
税收抵免和奖励 |
(18) |
36 |
% |
||||
其他 |
(8) |
16 |
% |
||||
波兰 |
|||||||
税收抵免和奖励 |
(33) |
68 |
% |
||||
估值备抵变动 |
11 |
(22) |
% |
||||
西班牙 |
|||||||
不可课税或不可扣除项目 |
(7) |
15 |
% |
||||
其他外国法域 |
6 |
(12) |
% |
||||
跨境税法的效力 |
|||||||
扣除外国税收抵免的全球无形低税收入净额 |
7 |
(13) |
% |
||||
外币损益 |
(6) |
12 |
% |
||||
税收抵免 |
(5) |
10 |
% |
||||
估值备抵变动 |
49 |
(100) |
% |
||||
不可课税或不可扣除项目 |
|||||||
不可抵扣国外费用 |
13 |
(26) |
% |
||||
其他 |
5 |
(10) |
% |
||||
未确认的税收优惠的全球变化 |
(4) |
10 |
% |
||||
所得税费用总额 |
$ |
54 |
(110) |
% |
|||
| (a) | 宾夕法尼亚州、肯塔基州和德克萨斯州2025年的州税占大多数(大于
|
87
|
2024 |
|
2023 |
|
|||
按法定美国联邦税率对税前收益征税的规定 |
$ |
8 |
$ |
14 |
|||
所得税拨备增加(减少)原因如下: |
|||||||
非美国税率 |
12 |
5 |
|||||
全球无形低税收入和外国衍生无形收入,扣除适用的GILTI抵免额 |
6 |
12 |
|||||
商誉减值 |
85 |
||||||
税法变化 |
(1) |
3 |
|||||
估值备抵变动 |
34 |
85 |
|||||
税收属性到期 |
17 |
7 |
|||||
预扣税 |
12 |
14 |
|||||
不可扣除的费用和应税收益 |
36 |
13 |
|||||
税收抵免和奖励 |
(24) |
(34) |
|||||
税务储备变动及审计结算 |
4 |
(14) |
|||||
墨西哥通胀调整 |
(1) |
(5) |
|||||
股权收益 |
(17) |
(23) |
|||||
公司间融资 |
18 |
(13) |
|||||
以收入为基础的其他税种 |
6 |
6 |
|||||
其他项目 |
16 |
(3) |
|||||
准备金 |
$ |
126 |
$ |
152 |
|||
递延所得税反映:(1)为财务报告目的的资产和负债的账面值与其相关计税基础之间的暂时性差异的净税务影响;(2)为所得税目的的结转和抵免。
公司2025年12月31日、2024年12月31日递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
递延所得税资产: |
|||||||
应计退休后福利 |
$ |
19 |
$ |
23 |
|||
外国税收抵免结转 |
|
178 |
144 |
||||
经营、资本损失和利息结转 |
|
418 |
357 |
||||
其他信贷结转 |
|
36 |
29 |
||||
应计负债 |
|
87 |
75 |
||||
养老金负债 |
|
2 |
10 |
||||
经营租赁负债 |
47 |
50 |
|||||
其他 |
|
130 |
61 |
||||
递延所得税资产总额 |
|
917 |
|
749 |
|||
递延税项负债: |
|||||||
物业、厂房及设备 |
|
121 |
113 |
||||
无形资产和递延软件 |
|
41 |
39 |
||||
经营租赁使用权资产 |
45 |
48 |
|||||
递延所得税负债总额 |
|
207 |
|
200 |
|||
估价津贴 |
|
(647) |
(544) |
||||
递延税项净额 |
$ |
63 |
$ |
5 |
|||
88
递延税项计入2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
其他资产 |
$ |
138 |
$ |
79 |
|||
递延税款 |
|
(75) |
|
(74) |
|||
递延税项净额 |
$ |
63 |
$ |
5 |
|||
与估值备抵增加1.03亿美元相关的递延税项费用主要分配给因持续经营的首要地位、税法变化和非美元货币变动而产生的持续经营收入9100万美元,以及其他综合收入增加1200万美元。
递延税项资产和负债在公司开展业务或以其他方式产生应课税收入或亏损的每个税务管辖区按适用的单独或综合报税基础分别确定。当递延所得税资产总额的部分或全部很可能无法实现时,将记录估值备抵。递延所得税资产的变现取决于能否在每个适用税务管辖区的税法规定的结转或结转期间内产生足够的适当性质的应纳税所得额。公司在评估递延所得税资产变现时,考虑了以下可能的应纳税所得额来源:
关于是否需要估值备抵或是否发生了有关估值备抵的判断变更的评估还考虑了所有可用的正面和负面证据,包括但不限于:
给予肯定证据和否定证据的权重,与证据可以客观核实的程度相称。因此,当存在重大客观和可核查的负面证据,例如近年来的累计亏损时,一般很难得出不需要估值备抵的结论。公司以最近两年的实际业绩和当年业绩作为近年来累计亏损的首要衡量指标。
89
以下是截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度公司未确认税收优惠总额的对账:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||
1月1日余额 |
$ |
21 |
$ |
41 |
$ |
53 |
||||
前几年税务职位的增减 |
|
(7) |
(15) |
|||||||
基于与本年度相关的税务职位的新增 |
|
3 |
5 |
|||||||
因适用的诉讼时效失效而减少 |
||||||||||
因结算而减少的款项 |
(24) |
(1) |
||||||||
外币换算 |
|
1 |
(1) |
4 |
||||||
12月31日余额 |
$ |
18 |
$ |
21 |
$ |
41 |
||||
未确认的税收优惠,如果确认,将影响公司的实际所得税率 |
$ |
11 |
$ |
10 |
$ |
25 |
||||
12月31日应计利息和罚款 |
$ |
2 |
$ |
2 |
$ |
9 |
||||
截至12月31日止年度计入税项开支的利息及罚款 |
$ |
— |
$ |
(8) |
$ |
1 |
||||
根据税务审查、司法程序或诉讼时效届满的结果,这些未获确认的税务优惠的最终解决方案可能会导致支付与税务负债的当前估计存在重大差异的款项,这是合理可能的。
该公司目前正在其经营所在的多个税务管辖区接受所得税审查,包括巴西、加拿大、哥伦比亚、意大利、秘鲁、波兰和美国。接受审查的年份范围为2004年至2023年。公司收到的税收评估超过了既定储备。该公司正在对这些税务评估提出异议,并将继续这样做,包括在必要时寻求所有可用的补救措施,例如上诉和诉讼。
公司认为已就所有所得税不确定因素作出充分拨备。然而,如果以超过既定储备的金额对公司进行税务评估结算,可能会对公司的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大影响。在2025年期间,公司完成了包括德国和匈牙利在内的多个司法管辖区的所得税审计。
91
14.债务
下表汇总了公司2025年12月31日和2024年12月31日的长期债务情况:
|
2025 |
|
2024 |
|
|||
担保信贷协议: |
|||||||
循环信贷机制: |
|||||||
循环贷款 |
$ |
— |
$ |
— |
|||
定期贷款: |
|||||||
定期贷款A |
799 |
|
|||||
定期贷款b |
643 |
||||||
先前的担保信贷协议: |
|
||||||
定期贷款: |
|||||||
定期贷款A |
1,338 |
||||||
高级笔记: |
|||||||
5.375%,2025年到期 |
17 |
||||||
2.875%,2025年到期(2024年12月31日为1.76亿欧元) |
183 |
||||||
6.625%,2027年到期 |
610 |
609 |
|||||
6.250%,2028年到期(6亿欧元) |
700 |
619 |
|||||
5.250%,2029年到期(5亿欧元) |
581 |
514 |
|||||
4.750%,2030年到期 |
397 |
397 |
|||||
7.250%,2031年到期 |
684 |
683 |
|||||
7.375%,2032年到期 |
297 |
296 |
|||||
融资租赁 |
174 |
195 |
|||||
其他 |
|
18 |
|
8 |
|||
长期负债合计 |
|
4,903 |
|
4,859 |
|||
减一年内到期金额 |
|
66 |
|
306 |
|||
长期负债 |
$ |
4,837 |
$ |
4,553 |
|||
公司在合并资产负债表中列示债务发行费用,作为相关债务负债账面金额的扣除项。
于2025年9月30日,公司若干附属公司订立经修订及重述的信贷协议及银团融资协议(「信贷协议」),就先前的信贷协议进行全面再融资。根据定期贷款A、定期贷款B和循环信贷安排,信贷协议提供了高达27亿美元的借款。定期贷款A于2030年9月到期,循环信贷额度终止,定期贷款B于2032年9月到期;但前提是,倘公司若干附属公司发行的任何优先票据于该等优先票据到期日前91天(任何该等日期,“弹簧到期日”)未偿还,则定期贷款A、循环信贷额度及定期贷款B将于该弹簧到期日到期并终止(如适用)。信贷协议项下的借款由公司及其若干附属公司的若干抵押品作抵押。
截至2025年12月31日,该信贷协议包括12.5亿美元的多币种循环信贷额度、等值于8亿美元的定期贷款A额度(截至2025年12月31日未偿余额7.99亿美元,扣除债务发行成本)和6.5亿美元的定期贷款B额度(截至2025年12月31日未偿余额6.43亿美元,扣除债务发行成本)。截至2025年12月31日,作为信贷协议一方的公司子公司在信贷协议项下可动用的未使用信贷为12.4亿美元
92
公司持续评估其筹资和再融资需求,并可能订立额外信贷融资,并在市场条件有利时寻求在国内和国际资本市场发行股本和/或债务证券。此外,根据市场情况,公司可选择在公开市场回购部分债务证券。
截至2030年及之后,公司所有长期债务的年度到期情况如下:2026年,6600万美元;2027年,6.93亿美元;2028年,7.81亿美元;2029年,6.57亿美元;2030年,10.86亿美元;2031年及之后,16.2亿美元。
就某些经常被重新确定利率的长期债务所报告的账面金额接近公允价值。公司重大固定利率债务的公允价值基于已公布的市场报价,在公允价值层次中被归类为第1级。2025年12月31日,公司重大固定利率债务的公允价值如下:
|
本金金额 |
|
指示市场价格 |
|
公允价值 |
|||||
高级笔记: |
||||||||||
6.625%,2027年到期 |
$ |
612 |
|
100.16 |
$ |
613 |
||||
6.250%,2028年到期(6亿欧元) |
704 |
|
103.00 |
725 |
||||||
5.250%,2029年到期(5亿欧元) |
587 |
103.21 |
606 |
|||||||
4.750%,2030年到期 |
400 |
96.86 |
387 |
|||||||
7.250%,2031年到期 |
690 |
102.20 |
705 |
|||||||
7.375%,2032年到期 |
300 |
101.47 |
304 |
|||||||
15.或有事项
公司已被美国环境保护署(“EPA”)或类似的州或联邦机构确定为美国多个场址的潜在责任方(“PRP”),包括某些1980年《综合环境响应、赔偿和责任法》(“CERCLA”)(Superfund)场址,以及公司以前拥有或运营的场址。作为已确定的PRP,公司可能有责任对污染进行调查、补救和监测,以及相关的处罚和自然资源损害,如果有的话。公司没有受到任何金钱制裁,也没有通知公司任何地点的任何潜在金钱制裁。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司分别记录了约2100万美元和3500万美元(未贴现)的应计总额,用于这些站点的估计未来补救和监测成本。尽管公司认为其应计费用足以支付其未来补救和监测成本的部分,但无法保证最终付款不会超过公司应计费用的金额,并且不会对其经营业绩、财务状况和现金流量产生重大影响。
作为上述情况的一部分,自1956年12月31日至1967年6月,公司通过一家全资子公司拥有并经营一家位于俄亥俄州凯霍加河岸边的造纸厂,该造纸厂现为凯霍加河谷国家公园的一部分,由国家公园管理局(“NPS”)管理。该公司与美国一直在美国北部地区法院就该网站进行诉讼
94
下表列示累计其他综合收益(损失)各构成部分的期初余额、年度活动和期末余额:
累计合计 |
||||||||||||
净效应 |
某些方面的变化 |
其他 |
||||||||||
汇率 |
衍生产品 |
雇员 |
综合 |
|||||||||
|
波动 |
|
仪器 |
|
福利计划 |
|
亏损 |
|||||
2023年1月1日余额 |
$ |
(1,280) |
$ |
4 |
$ |
(585) |
$ |
(1,861) |
||||
改叙前的变动 |
331 |
(68) |
(26) |
237 |
||||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额 |
20 |
(a) |
33 |
(b) |
53 |
|||||||
翻译效果 |
(4) |
(14) |
(18) |
|||||||||
税收效应 |
5 |
4 |
9 |
|||||||||
归属于公司的其他综合收益(亏损) |
331 |
(47) |
(3) |
281 |
||||||||
2023年12月31日余额 |
(949) |
(43) |
(588) |
(1,580) |
||||||||
改叙前的变动 |
|
(486) |
28 |
40 |
|
(418) |
||||||
从累计其他综合收益中重分类的金额 |
(4) |
(a) |
26 |
(b) |
|
22 |
||||||
翻译效果 |
2 |
4 |
6 |
|||||||||
税收效应 |
3 |
(8) |
|
(5) |
||||||||
归属于公司的其他综合收益(亏损) |
|
(486) |
|
29 |
|
62 |
|
(395) |
||||
2024年12月31日余额 |
(1,435) |
(14) |
(526) |
(1,975) |
||||||||
改叙前的变动 |
|
416 |
(113) |
41 |
|
344 |
||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重分类的金额 |
12 |
(a) |
20 |
(b) |
|
32 |
||||||
翻译效果 |
(14) |
(14) |
||||||||||
税收效应 |
(4) |
(3) |
|
(7) |
||||||||
归属于公司的其他综合收益(亏损) |
|
416 |
|
(105) |
|
44 |
|
355 |
||||
2025年12月31日余额 |
$ |
(1,019) |
$ |
(119) |
$ |
(482) |
$ |
(1,620) |
||||
| (a) | 金额在综合经营业绩中记入其他收入(费用)净额和利息支出净额(更多信息见附注9)。 |
| (b) | 金额包含在净定期养老金成本和净退休后福利成本的计算中(更多信息见附注11)。 |
17.基于股票的薪酬
公司有多个获股份拥有人批准的非合格计划,根据这些计划,其已授出受限制股份及业绩归属受限制股份单位。截至2025年12月31日,根据这些计划可供授予的股份数量为12,667,536股。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,根据这些计划授予的所有股份和单位的总补偿成本分别为2500万美元、1400万美元和4300万美元。
96
受限制股份及受限制股份单位
授予雇员的受限制股份单位自第一个周年日起超过三年归属。已授出但未归属的受限制股份单位在终止时将被没收,除非满足某些退休标准。已归属受限制股份单位的持有人作为单位归属,每单位可获得一股公司普通股。授予董事的受限制股份单位于一年后归属。
限制性股票和限制性股票单位的公允价值等于授予日公司普通股的市场价格。受限制股份及受限制股份单位的公允价值,按一至三年的归属期摊销。
受限制股份及受限制股份单位的活动如下:
|
|
加权 |
|
|||
数量 |
平均 |
|
||||
受限 |
授予日期 |
|
||||
股份 |
公允价值 |
|
||||
(千) |
(每股) |
|
||||
截至2025年1月1日 |
|
1,217 |
$ |
16.33 |
||
已获批 |
|
954 |
12.16 |
|||
既得 |
|
(663) |
15.32 |
|||
没收 |
|
(189) |
15.80 |
|||
截至2025年12月31日 |
|
1,319 |
|
13.89 |
||
2024年期间授予的奖项 |
$ |
16.83 |
||||
2023年期间授予的奖项 |
$ |
15.15 |
||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||
已归属股份的公允价值总额 |
$ |
10 |
$ |
13 |
$ |
11 |
||||
业绩归属受限制股份单位
业绩归属受限制股份单位于其获授予年度的第三年的1月1日归属。归属单位的持有人每单位最多可获得两股公司普通股,具体取决于公司董事会薪酬和人才发展委员会制定的综合业绩目标的实现情况。如果达不到最低目标,将不发行股票。获授予但未归属的受限制股份单位将在终止雇佣时被没收,除非满足某些退休标准。
每个业绩归属受限制股份单位的公允价值等于授予日公司普通股的公允价值与业绩归属受限制股份单位将转换为的估计股份数量的乘积。业绩归属受限制股份单位的公允价值在归属期内按比例摊销。若业绩归属受限制股份单位将转换成的估计股份数量发生变化,将记录一项调整,以确认经修订的估计与先前估计之间的累计摊销差异。
97
业绩归属受限制股份单位活动如下:
|
履约次数 |
|
加权平均 |
|
||
归属限制性股票 |
授予日公允价值 |
|
||||
单位(千) |
(单位) |
|
||||
截至2025年1月1日 |
|
2,701 |
$ |
17.86 |
||
已获批 |
|
1,728 |
|
13.54 |
||
既得 |
|
(1,357) |
|
14.56 |
||
没收/取消 |
|
(586) |
|
15.86 |
||
截至2025年12月31日 |
|
2,486 |
|
17.10 |
||
2024年期间授予的奖项 |
$ |
17.85 |
||||
2023年期间授予的奖项 |
$ |
16.18 |
||||
2025年发行了约1,357,000股股票,发行日的公允价值为2,000万美元,与业绩归属限制性股票单位相关。
截至2025年12月31日,与所有限制性股票、限制性股票单位和业绩归属限制性股票单位相关的未确认补偿成本总额为2200万美元。该成本预计将在大约两年的加权平均期间内确认。
18.其他收入(费用),净额
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的其他收入(费用)净额包括以下各项:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
商誉减值(见附注7) |
$ |
$ |
$ |
(445) |
||||||
重组、资产减值等费用 |
(443) |
(206) |
(100) |
|||||||
养老金结算和削减费用(见附注11) |
(5) |
(5) |
(19) |
|||||||
遗留环境收费(见附注15) |
(4) |
(11) |
||||||||
出售已剥离业务及杂项资产的收益(见附注21) |
5 |
6 |
4 |
|||||||
无形摊销费用 |
(27) |
(29) |
(32) |
|||||||
版税收入 |
17 |
21 |
24 |
|||||||
外币汇兑损失 |
(6) |
1 |
(4) |
|||||||
其他收入(费用),净额 |
3 |
(3) |
(10) |
|||||||
$ |
(460) |
$ |
(226) |
$ |
(582) |
|||||
98
19.每股收益
下表列出基本及摊薄每股盈利的计算方法:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
||||
分子: |
||||||||||
归属于公司的净亏损 |
$ |
(129) |
$ |
(106) |
$ |
(103) |
||||
分母(千): |
||||||||||
基本每股收益的分母加权平均流通股 |
|
153,552 |
|
154,552 |
|
154,651 |
||||
稀释性证券的影响: |
||||||||||
股票期权及其他 |
|
|
|
|||||||
稀释每股收益的分母-调整后的加权平均流通股 |
|
153,552 |
|
154,552 |
|
154,651 |
||||
基本每股收益: |
||||||||||
净亏损 |
$ |
(0.84) |
$ |
(0.69) |
$ |
(0.67) |
||||
稀释每股收益: |
||||||||||
净亏损 |
$ |
(0.84) |
$ |
(0.69) |
$ |
(0.67) |
||||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的稀释每股收益计算分别不包括270,763、895,697和423,477股加权平均普通股,因为它们具有反稀释效应,包括期权、未归属的限制性股票单位和业绩归属的限制性股票单位。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,由于归属于公司的净亏损,每股普通股摊薄收益等于每股普通股基本收益。
20.补充现金流信息
与运营相关的营运资金组成部分变动(扣除与收购和资产剥离相关的影响)如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
流动资产减少(增加): |
|||||||||
应收账款-保理业务的变化 |
$ |
(4) |
$ |
(7) |
$ |
7 |
|||
应收款项-所有其他变动 |
61 |
21 |
144 |
||||||
库存 |
|
41 |
|
35 |
|
(174) |
|||
预付费用及其他 |
|
(19) |
|
10 |
|
4 |
|||
流动负债增加(减少): |
|||||||||
应付账款 |
|
(45) |
|
(95) |
|
(102) |
|||
应计负债 |
|
(31) |
|
(6) |
|
(4) |
|||
薪金及工资 |
|
25 |
|
(38) |
|
(20) |
|||
美国和外国所得税 |
(8) |
|
(45) |
|
(3) |
||||
$ |
20 |
$ |
(125) |
$ |
(148) |
||||
作为管理现金流的一部分,公司使用各种保理计划向金融机构出售某些贸易应收账款。贸易应收款项的销售按照ASC主题860、转让和服务进行会计处理。根据保理计划出售的贸易应收款项在没有追索权的情况下转让给公司,并作为真实销售入账,因此不包括在贸易应收款项中,净额
99
合并资产负债表。于2025年、2024年及2023年12月31日,公司出售的贸易应收款项总额分别为5.31亿美元、5.35亿美元及5.42亿美元。这些金额包括2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日分别为1.59亿美元、1.55亿美元和1.78亿美元的贸易应收账款金额,计入与主要客户的商业安排相关的供应链融资计划项下。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别记录了与这些保理计划相关的费用约1900万美元、2400万美元和2300万美元。该公司是与关键客户没有关联的保理项目的总服务商,负责管理和催收应收账款。
根据ASU 2022-04,“负债-供应商融资计划(子主题405-50):披露供应商融资计划义务”,公司与第三方管理员签订了协议,允许参与的供应商跟踪公司的付款,如果供应商自愿选择,可以将公司的付款义务出售给金融机构,作为供应链融资(“SCF”)计划的一部分。公司对金融机构的付款条件,包括付款时间和金额,均以供应商原始发票为准。当参与的供应商选择出售公司的一项或多项付款义务时,公司在其合同到期日结算应付款项的权利和义务不受影响。公司与供应商订立这些协议的决定没有任何经济或商业利益,金融机构不向公司提供奖励,例如SCF计划下的回扣或利润分享。公司与供应商就所采购的商品和服务约定商业条款,与在业内其他同行公司观察到的付款条款一致,条款不受供应链金融计划的影响。这些债务在其综合资产负债表中被归类为应付账款。公司不提供资产质押,或其他形式的担保,作为对金融机构的承诺付款的担保。截至2025年12月31日和2024年12月31日,作为供应链金融计划的一部分,公司分别有约6900万美元和8200万美元的未偿金融机构付款义务。
公司在SCF计划下的未偿债务如下:
截至12月31日止十二个月 |
||||
|
2025 |
|
||
年初已确认未偿债务 |
$ |
82 |
||
年内确认的发票 |
|
346 |
||
年内支付的确认发票 |
(359) |
|||
年末已确认未偿债务 |
$ |
69 |
||
100
以现金方式缴纳的所得税情况如下:
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
瑞士 |
$ |
26 |
$ |
22 |
$ |
|||||
西班牙 |
19 |
|||||||||
墨西哥 |
19 |
52 |
48 |
|||||||
哥伦比亚 |
17 |
11 |
12 |
|||||||
巴西 |
10 |
13 |
||||||||
秘鲁 |
8 |
10 |
13 |
|||||||
意大利 |
7 |
20 |
8 |
|||||||
厄瓜多尔 |
7 |
9 |
||||||||
法国 |
(8) |
19 |
20 |
|||||||
其他国家 |
|
12 |
|
18 |
|
33 |
||||
以现金支付的所得税总额 |
$ |
117 |
$ |
161 |
$ |
147 |
||||
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,以现金支付的利息(包括票据回购溢价)分别为3.28亿美元、3.44亿美元和3.01亿美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的现金利息分别包括0万美元、0万美元和300万美元的票据回购溢价。
21.资产剥离
截至2025年12月31日止年度,公司在出售先前关闭的工厂和杂项资产的土地和建筑物方面录得约500万美元的税前收益。这些销售影响了美洲和欧洲部分,以及留存的企业成本和其他。
截至2024年12月31日止年度,公司在美洲分部出售先前关闭的工厂的土地和建筑物录得约600万美元的税前收益。
截至2023年12月31日止年度,公司因出售此前在中国关闭的工厂的土地和建筑物而录得约400万美元的税前收益。
101
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
披露控制和程序
公司维持披露控制和程序,旨在确保公司《交易法》报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息得到积累并传达给公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就要求的披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证,管理层需要在评估可能的控制和程序的成本效益关系时运用其判断。此外,该公司还对某些未合并实体进行了投资。由于公司不控制或管理这些实体,其对这些实体的披露控制和程序必然比对其合并子公司所保持的要有限得多。
根据《交易法》第13a-15(b)条的要求,公司在管理层(包括其首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至本报告涵盖期间结束时公司披露控制和程序的有效性进行了评估。基于上述,公司首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2025年12月31日,公司的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
欧文斯伊利诺斯玻璃公司管理层对建立和维护充分的财务报告内部控制负责。公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。然而,所有的内部控制制度,无论设计得多么好,都有先天的局限性。因此,即使是那些被确定为有效的制度,也只能在财务报表编制和报告方面提供合理保证。
管理层评估了截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理层使用了Treadway委员会发起组织委员会(COSO框架)于2013年发布的“内部控制——综合框架”中所述的财务报告有效内部控制标准。
基于这一评估,使用上述标准,管理层得出结论,公司的财务报告内部控制制度于2025年12月31日有效。
公司的独立注册会计师事务所安永会计师事务所对本年度报告中包含的10-K表格的公司合并财务报表进行了审计,已就公司的财务报告内部控制出具了鉴证报告,该鉴证报告载于下文。
102
项目9b。其他信息
截至2025年12月31日止三个月,公司没有董事或高级管理人员采纳或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每个术语均在S-K条例第408项中定义。
项目9c。 |
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 |
没有。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
有关非高级董事和公司治理的信息包含在2026年代理声明中题为“选举董事”、“审计委员会”、“反对冲和质押政策”以及(如适用)“拖欠第16(a)节报告”的章节中,这些信息通过引用并入本文。
有关执行干事的信息载于项目1。
商业行为和道德准则
公司的全球商业行为和道德准则适用于公司所有董事、管理人员和员工,包括首席执行官、首席财务官和首席会计官,可在公司网站(www.o-i.com)的投资者关系部分查阅。该守则的印刷本也可根据要求提供给股份所有者,地址为O-I Glass, Inc.,One Michael Owens Way,Perrysburg,Ohio 43551的公司秘书。公司打算在其网站上的这个位置发布对其商业行为和道德准则的修订或豁免(在适用于公司董事、执行官或首席财务官的范围内)。
内幕交易合规政策
公司已采纳内幕交易合规政策,该政策规范董事、高级职员和雇员购买、出售和其他处置公司证券的行为,该政策经过合理设计,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及适用于公司的任何上市标准。公司内幕交易合规政策的副本作为证据19.1以10-K表格提交给2024年年度报告,这些信息通过引用并入本文。
项目11。行政赔偿
2026年代理声明中包含的题为“高管薪酬”和“薪酬与人才发展委员会联锁和内部人参与”的部分通过引用并入本文。
106
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
2026年代理声明中包含的题为“某些受益所有人和管理层的证券所有权”的部分通过引用并入本文。
下表汇总了截至2025年12月31日根据股权补偿计划授权发行的证券。
股权补偿方案信息 |
|
||||||||
(a) |
(b) |
(c) |
|
||||||
证券数量 |
|
||||||||
剩余可用 |
|
||||||||
证券数量 |
未来发行 |
|
|||||||
将于 |
股权下 |
|
|||||||
行使 |
加权-平均 |
补偿计划 |
|
||||||
未完成的选择, |
行权价 |
(不包括证券 |
|
||||||
认股权证及权利(1) |
未完成的选择, |
反映在(a)栏) |
|
||||||
计划类别 |
|
(千) |
|
认股权证及权利(1) |
|
(千) |
|||
证券持有人批准的股权补偿方案 |
5,636 |
$ |
— |
12,667 |
|||||
未获证券持有人批准的股权补偿方案 |
|||||||||
合计 |
5,636 |
$ |
— |
12,667 |
|||||
| (1) | 表示5,635,557个限制性和绩效份额单位,这些单位没有规定行权价格,已被排除在(b)栏的加权平均行权价格之外。没有未行使的认股权证。 |
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
2026年代理声明中包含的题为“关联人交易”和“董事会独立性”的部分通过引用并入本文。
项目14。首席会计师费用和服务
有关首席会计师费用和服务的信息包含在题为“独立注册公共会计师事务所”部分的2026年代理声明中,这些信息通过引用并入本文。
107
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
财务报表和财务报表附表
独立审计师报告涵盖的财务报表和财务报表附表索引。
| (a) | 作为本报告一部分提交的文件 |
| 1. | 见第51页的合并财务报表索引。 |
| 2. | 财务报表附表: |
|
10-K页 |
|
|
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度: |
|||
S-1 |
|||
由于所需信息不存在或存在的数量不足以要求提交时间表,因此省略了所有其他附表。 |
| 3. | 请参阅从第109页开始的附件索引。 |
108
展览指数
附件编号 |
|
|
|
文件 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
2.1 |
— |
|||||
3.1 |
— |
|||||
3.2 |
— |
O-I Glass, Inc.的经修订和重述的章程,(作为O-I Glass, Inc.于2022年12月6日发布的8-K表格的附件 3.1提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
4.1 |
— |
|||||
4.2 |
— |
|||||
4.3 |
— |
|||||
4.4 |
— |
|||||
4.5 |
— |
|||||
4.6 |
__ |
|||||
4.7 |
__ |
|||||
109
附件编号 |
|
|
|
文件 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
4.8 |
__ |
|||||
4.9 |
— |
|||||
4.10 |
— |
|||||
4.11 |
— |
|||||
4.12 |
— |
|||||
4.13 |
— |
|||||
4.14 |
— |
|||||
附件编号 |
|
|
|
文件 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
4.24 |
— |
|||||
4.25 |
— |
|||||
4.26 |
— |
|||||
4.27 |
— |
|||||
4.28˄ |
— |
|||||
10.1* |
— |
经修订和重述的Owens-Illinois补充退休福利计划(作为欧文斯伊利诺玻璃公司截至1998年6月30日的季度的10-Q表格的附件 10.1提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.2* |
— |
|||||
10.3* |
— |
|||||
10.4* |
— |
|||||
10.5* |
— |
|||||
10.6* |
— |
|||||
10.7* |
— |
欧文斯伊利诺玻璃公司高管递延储蓄计划(截至2016年12月31日止年度的欧文斯伊利诺玻璃公司表格10-K作为附件 10.10提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.8* |
— |
Owens-Illinois 2004年高管人寿保险计划(作为截至2004年12月31日止年度的欧文斯伊利诺玻璃公司表格10-K的附件 10.32提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
附件编号 |
|
|
|
文件 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
10.9* |
— |
|||||
10.10* |
— |
截至2009年4月24日经修订和重述的2005年激励奖励计划(作为附件 10.1提交给欧文斯伊利诺玻璃公司截至2009年3月31日的季度的10-Q表格,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.11* |
— |
|||||
10.12* |
— |
|||||
10.13* |
— |
|||||
10.14* |
— |
|||||
10.15* |
— |
|||||
10.16* |
— |
|||||
10.17* |
— |
|||||
10.18* |
— |
欧文斯伊利诺玻璃公司 2017年激励奖励计划(作为附表14A的附录B提交,于2017年3月30日提交给欧文斯伊利诺玻璃公司的最终委托书,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.19* |
— |
|||||
10.20* |
— |
|||||
10.21* |
— |
用于欧文斯伊利诺玻璃公司 2017年激励奖励计划的员工绩效股票单位协议表格(作为附件0.2截至2019年3月31日的季度的10-Q表格(文件编号1-9576)提交,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.22* |
— |
欧文斯伊利诺玻璃公司修订并重述了2017年激励奖励计划(作为附录B提交给欧文斯伊利诺玻璃公司于2019年4月2日提交的关于附表14A的最终委托书,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.23* |
— |
|||||
附件编号 |
|
|
|
文件 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
10.24* |
— |
|||||
10.25* |
— |
根据经修订和重述的2017年激励奖励计划使用的员工绩效股票单位协议表格(作为附件 10.2截至2019年6月30日的季度的10-Q表格提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.26* |
— |
|||||
10.27* |
— |
|||||
10.28* |
— |
|||||
10.29* |
— |
|||||
10.30* |
— |
|||||
10.31* |
— |
|||||
10.32* |
— |
|||||
10.33* |
— |
|||||
10.34* |
— |
|||||
10.35 |
— |
|||||
10.36 |
— |
|||||
附件编号 |
|
|
|
文件 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
10.37* |
— |
|||||
10.38* |
— |
|||||
10.39* |
— |
|||||
10.40* |
— |
|||||
10.41* |
— |
|||||
10.42* |
— |
|||||
10.43* |
— |
|||||
10.44* |
— |
|||||
10.45* |
— |
|||||
10.46* |
— |
|||||
10.47* |
— |
|||||
10.48* |
— |
O-I Glass, Inc.高管递延储蓄计划(作为O-I Glass, Inc.截至2024年12月31日止年度的10-K表格的附件 10.48提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
10.49* |
— |
|||||
10.50* |
— |
|||||
附件编号 |
|
|
|
文件 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
10.51* |
— |
|||||
10.52* |
— |
|||||
10.53* |
— |
第三次经修订和重述的董事递延薪酬计划(作为O-I Glass, Inc.截至2025年9月30日的季度的10-Q表格的附件 10.1提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
19.1 |
— |
O-I Glass, Inc.内幕交易合规政策(作为O-I Glass, Inc.截至2024年12月31日止年度的10-K表格的附件 19.1提交,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
21 |
— |
|||||
23 |
— |
|||||
24 |
— |
|||||
31.1 |
— |
|||||
31.2 |
— |
|||||
32.1** |
— |
|||||
32.2** |
— |
|||||
97.1 |
— |
对于追回错误授予的赔偿的O-I Glass, Inc.政策(作为附件提交给截至2023年12月31日止年度的O-I Glass, Inc.表格10-K,文件编号1-9576,并以引用方式并入本文)。 |
||||
101 |
— |
以内联XBRL格式编制的欧文斯伊利诺斯玻璃公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的财务报表:(i)综合经营业绩,(ii)综合全面收益(亏损),(iii)综合资产负债表,(iv)综合股东权益,(v)综合现金流量及(vi)综合财务报表附注。 |
||||
104 |
— |
封面页交互式数据文件(格式为iXBRL,包含在附件 101中)。 |
||||
根据条例S-K第601(a)(5)项,某些附表和展品已被省略。
* |
表示需要作为本报告的证据提交的管理合同或补偿计划或安排。 |
** |
就经修订的1934年《证券交易法》第18条而言,本证物不应被视为“已提交”,并且不会通过引用并入公司的任何文件中,无论是在本文件日期之前还是之后提交的,无论此类文件中的任何通用公司语言如何。 |
项目16。表格10-K摘要
没有。
116
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
O-I GLASS,INC。 |
||
(注册人) |
||
签名: |
/s/DARROW A. ABRAHAMS |
|
Darrow A. Abrahams |
||
律师----事实 |
||
日期:2026年2月12日 |
||
117
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
签名 |
标题 |
||
Gordon J. Hardie |
总裁兼首席执行官(首席执行官)兼董事 |
||
John A. Haudrich |
高级副总裁兼首席财务官(首席财务官;首席会计官) |
||
John Humphrey |
董事会主席 |
||
Samuel R. Chapin |
董事 |
||
David诉Clark,II |
董事 |
||
Eugenio Garza和Garza |
董事 |
||
伊恩·麦凯 |
董事 |
||
Hari N. Nair |
董事 |
||
Cheri Phyfer |
董事 |
||
Catherine I. Slater |
董事 |
||
Carol A. Williams |
董事 |
||
签名: |
/s/Darrow A. Abrahams |
||
Darrow A. Abrahams |
|||
律师----事实 |
|||
日期:2026年2月12日 |
|||
O-I GLASS,INC。
附表II –估值和合格账户(合并)
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
(百万美元)
资产负债表中从资产中扣除的准备金:
应收款项损失准备和折扣
新增 |
|
|||||||||||||||
|
余额 |
|
收费到 |
|
|
|
|
|
余额 |
|
||||||
开始 |
成本和 |
扣除 |
年底 |
|
||||||||||||
期间 |
开支 |
其他 |
(注1) |
期间 |
|
|||||||||||
2025 |
$ |
30 |
$ |
9 |
$ |
3 |
$ |
(11) |
$ |
31 |
||||||
2024 |
$ |
30 |
$ |
13 |
$ |
(4) |
$ |
(9) |
$ |
30 |
||||||
2023 |
$ |
28 |
$ |
10 |
$ |
2 |
$ |
(10) |
$ |
30 |
||||||
| (1) | 应收款项的损失准备和折扣的扣除是指无法收回的票据和核销的账款。 |
递延税项资产净额的估值备抵
|
余额 |
|
|
收费给其他 |
|
|
余额 |
|
||||||||
开始 |
收费到 |
综合 |
外币 |
结束 |
|
|||||||||||
期间 |
收入 |
收入 |
翻译 |
期间 |
|
|||||||||||
2025 |
$ |
544 |
$ |
70 |
$ |
12 |
$ |
21 |
$ |
647 |
||||||
2024 |
$ |
538 |
$ |
34 |
$ |
(15) |
$ |
(13) |
$ |
544 |
||||||
2023 |
$ |
445 |
$ |
85 |
$ |
4 |
$ |
4 |
$ |
538 |
||||||
S-1