美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告 | ||||
已结束的季度期间
2026年3月31日
或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
为从_________到______________的过渡期
委托档案号：
001-37534
（其章程所指明的注册人的确切名称）
|
|
|
|||||||
| （公司所在州或其他司法管辖区或组织的其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
（主要行政办公室地址及邮编）
(
603
)
750-0001
（注册人电话号码，含区号）
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||||||
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用复选标记表明注册人是否：（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内一直遵守此类提交要求。
有
☒无☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
有
☒无☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司，还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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☒ | 加速披露公司 | ☐ | |||||||||||||||||
| 非加速披露公司 | ☐ | 规模较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。有☐无
☒
截至2026年5月4日
79,126,649
注册人A类普通股的股份，每股面值0.0001美元，已发行和
316,128
已发行的注册人B类普通股股票，每股面值0.0001美元。
星球健身公司
目 录
| 页 | ||||||||||||||
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简明合并资产负债表（未经审计）截至2026年3月31日及2025年12月31日
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简明合并经营报表（未经审计）截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
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简明综合全面收益表（未经审核）截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
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简明合并现金流量表（未经审计）截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
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简明合并权益变动表（未经审计）截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
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2
关于前瞻性陈述的注意事项
这份表格10-Q的季度报告，以及我们所做或将要做的口头陈述或其他书面陈述中包含的信息，包含构成联邦证券法中“前瞻性陈述”的陈述。这些前瞻性陈述通常可以通过使用诸如“预期”、“相信”、“设想”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“目标”、“计划”、“前景”、“预测”、“项目”、“目标”、“潜力”、“假设”、“将”、“将”、“可能”、“应该”、“继续”、“进行中”、“考虑”、“未来”、“战略”及其否定词和表达方式来识别前瞻性陈述，尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。前瞻性陈述包括，除其他外，我们就以下方面所作的陈述：
•我们未来的财务状况；
•经营策略；
•预算、预计费用和计划；
•未来行业增长；
•融资来源；
•资本举措的潜在回报；
•诉讼、政府质询和调查的影响；以及
•关于我们的意图、计划、信念或期望的所有其他声明，这些声明与历史事实无关。
这些前瞻性陈述并不是对未来业绩的保证。相反，它们仅基于我们当前对业务未来的信念、期望和假设、未来计划和战略、预测、预期事件和趋势、经济和其他未来条件。由于前瞻性陈述与未来相关，它们受到固有的不确定性、风险和难以预测的环境变化的影响，其中许多是我们无法控制的。实际结果和财务状况可能与前瞻性陈述中指出的存在重大差异。因此，此处包含的任何非历史事实陈述的陈述都可能是前瞻性陈述，应按此进行评估。可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述中指出的结果和事件存在重大差异的重要因素，除其他外，包括与以下相关的风险和不确定性：
•我们的成功在很大程度上取决于我们品牌的价值，这可能会受到健康、健身和保健行业的高度竞争、我们预测和满足消费者偏好的能力、对健康和健身看法的转变以及我们获得和保留备受瞩目的战略合作伙伴安排的能力的重大不利影响。
•我们和我们的加盟商俱乐部可能无法吸引和留住会员，这将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
•我们的知识产权，包括商标、商号、版权和商业外观，可能会被他人侵犯、盗用或质疑。
•我们和我们的加盟商严重依赖信息系统，任何材料故障、中断或弱点都可能阻止我们有效运营我们的业务并损害我们的声誉。
•如果我们未能妥善维护我们的数据的机密性和完整性，包括会员信用卡、借记卡、银行账户信息和其他个人身份信息，我们的声誉和业务可能会受到重大不利影响。
•网络事件的发生，或网络安全方面的缺陷，可能会对我们的业务产生负面影响，造成我们的运营中断、机密信息的泄露或腐败，和/或损害我们的员工和业务关系和声誉，所有这些都可能使我们遭受损失并损害我们的品牌和业务。
•如果我们未能成功实施我们的增长战略，其中包括由现有和新的特许经营商开发新的俱乐部，我们增加收入和经营利润的能力可能会受到不利影响。
•我们计划的增长可能会给我们的管理层、员工、信息系统和内部控制带来压力，这可能会对我们的业务产生不利影响。
•如果我们不能留住我们的关键员工并雇佣更多高素质的员工，我们可能无法成功地管理我们的业务并追求我们的战略目标。
•与我们的国际业务相关的经济、政治和其他风险可能会对我们的盈利能力和国际增长前景产生不利影响。
•我们的财务业绩受到特许经营商的经营和财务业绩、我们与特许经营商的关系和采取的行动的影响。
•我们面临与我们的特许经营商相关的各种额外风险，例如潜在的特许经营商破产、特许经营商控制权变更、特许经营商周转、与建造新俱乐部和维护现有俱乐部相关的成本上升，包括由于通货膨胀和供应链中断导致的成本上升，这可能会对我们的特许经营模式的吸引力产生不利影响，进而影响我们的业务、经营业绩和财务状况。
3
•我们和我们的特许经营商可能会受到与会员健康和安全风险相关的索赔，这些索赔发生在我们的公司拥有的和特许经营的俱乐部。
•我们的业务受制于各种法律法规和此类法律法规的变化，或未能遵守现有或未来的法律法规，可能会损害我们的声誉并对我们的业务产生不利影响。
•环境、社会和治理问题可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响，并损害我们的声誉。
•我们受制于与长期不可取消租约的租赁物业相关的风险。
•如果我们和我们的加盟商无法为新的加盟俱乐部确定和确保合适的场地，我们的收入增长率和利润可能会受到负面影响。
•近距离开设新俱乐部可能会对我们现有俱乐部的收入和盈利能力产生负面影响。
•我们的特许经营商可能会产生与建造新俱乐部和维护现有俱乐部相关的成本上升，这可能会对我们的特许经营模式的吸引力产生不利影响，进而影响我们的业务、经营业绩和财务状况。
•我们对设备和某些产品及服务的数量有限的供应商的依赖可能会导致我们的业务中断，并可能对我们的收入和毛利产生不利影响。
•商誉、权益法投资和其他长期资产的会计处理可能会导致未来的资产减值，这将减少我们的收益。
•我们采用或不采用人工智能可能会对我们的业绩或声誉造成不利影响，或以其他方式导致责任。
•我们向美国证券交易委员会提交的截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中“风险因素”标题下确定的其他因素。
鉴于前瞻性陈述所固有的重大风险和不确定性，我们提醒投资者不要过分依赖本季度报告中表格10-Q中包含的前瞻性陈述，这些陈述仅反映了我们截至本报告发布之日的观点。除法律要求外，我们或我们的任何关联公司或代表均不承担任何义务提供额外信息或更正或更新本报告中列出的任何信息，无论是由于新信息、未来发展或其他原因。
4
第一部分-财务信息
项目1。财务报表
星球健身，Inc.及其子公司
简明合并资产负债表（未经审计）
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（单位：千，每股金额除外）
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2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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| 受限制现金 |
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| 短期有价证券 |
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应收账款，扣除坏账准备$
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| 存货 |
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| 受限资产-国家广告基金 |
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| 预付费用 |
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| 其他应收款 |
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| 应收所得税 |
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| 流动资产总额 |
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长期有价证券
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投资，扣除预期信贷损失准备金
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财产和设备，扣除累计折旧$
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| 使用权资产，净额 |
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| 无形资产，净值 |
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| 商誉 |
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| 递延所得税 |
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| 其他资产，净额 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债和股东赤字 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
| 当前到期的长期债务 | $ |
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$ |
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| 应付账款 |
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| 应计费用 |
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| 设备存款 |
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| 递延收入，当前 |
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| 根据税收优惠安排应付，当前 |
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| 其他流动负债 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期债务，扣除当期到期 |
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| 租赁负债，扣除流动部分 |
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| 递延收入，扣除当期部分 |
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| 递延所得税负债 |
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| 根据税收优惠安排应付，扣除当期部分 |
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| 其他负债 |
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| 非流动负债合计 |
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承付款项和或有事项（附注12）
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| 股东权益（赤字）： | ||||||||||||||
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A类普通股，$
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B类普通股，$
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| 额外实缴资本 |
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| 累计其他综合（亏损）收益 | (
|
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| 累计赤字 | (
|
(
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| 归属于星球健身公司的股东应占亏损总额 | (
|
(
|
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| 非控股权益 | (
|
(
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| 股东赤字总额 | (
|
(
|
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| 负债总额和股东赤字 | $ |
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$ |
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见所附简明综合财务报表附注
5
星球健身，Inc.及其子公司
简明合并经营报表（未经审计）
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
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（单位：千，每股金额除外）
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2026 | 2025 | ||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||
| 特许经营 | $ |
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$ |
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| 国家广告基金收入 |
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企业拥有的俱乐部
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| 设备 |
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| 总收入 |
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| 运营成本和费用： | ||||||||||||||
| 收益成本 |
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俱乐部运营
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| 销售，一般和行政 |
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| 国家广告基金费用 |
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| 折旧及摊销 |
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| 其他收益，净额 | (
|
(
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| 总运营成本和费用 |
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| 经营收入 |
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| 其他收入（费用），净额： | ||||||||||||||
| 利息收入 |
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| 利息支出 | (
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(
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| 其他收入，净额 |
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| 其他费用合计，净额 | (
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(
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所得税前收入
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| 准备金 |
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权益法投资亏损，税后净额
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(
|
(
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净收入
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减归属于非控股权益的净利润
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归属于星球健身公司的净利润
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$ |
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$ |
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A类普通股每股净收益：
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| 基本 | $ |
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$ |
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| 摊薄 | $ |
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$ |
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| 已发行A类普通股加权平均股数： | ||||||||||||||
| 基本 |
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| 摊薄 |
|
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见所附简明综合财务报表附注。
6
星球健身，Inc.及其子公司
综合收益简明综合报表（未经审核）
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| （单位：千） | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 包括非控股权益的净收入 | $ |
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$ |
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| 其他综合（亏损）收益，净额 | ||||||||||||||
| 外币换算调整 | (
|
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| 有价证券未实现（亏损）收益，税后净额 | (
|
|
||||||||||||
| 其他综合（亏损）收益合计，净额 | (
|
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| 包括非控股权益的全面收益总额 |
|
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| 减：归属于非控股权益的全面收益总额 |
|
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||||||||||||
| 归属于星球健身公司的综合收益总额 | $ |
|
$ |
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见所附简明综合财务报表附注。
7
星球健身，Inc.及其子公司
简明合并现金流量表（未经审计）
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
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（单位：千）
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2026 | 2025 | ||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | ||||||||||||||
| 净收入 | $ |
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$ |
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| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | ||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
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| 基于股权的补偿费用 |
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| 递延所得税费用 |
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| 递延融资成本摊销 |
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| 有价证券折价累计 | (
|
(
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| 权益法投资亏损，税后净额 |
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| 持有至到期投资应计股利 | (
|
(
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| 持有至到期投资信用损失 |
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| 重新计量税务优惠安排负债的收益 |
|
(
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| 保险收益收益 |
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(
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| 其他 | (
|
(
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| 经营资产和负债变动，扣除收购： | ||||||||||||||
| 应收账款 |
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| 存货 |
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| 其他资产和其他流动资产 |
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受限资产-国家广告基金
|
(
|
(
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| 应付账款和应计费用 | (
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(
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| 其他负债和其他流动负债 | (
|
(
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| 所得税 |
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| 根据税收优惠安排支付的款项 | (
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| 设备存款 | (
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| 递延收入 |
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| 租约 |
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动产生的现金流量： | ||||||||||||||
| 财产和设备的增加 | (
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(
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财产和设备的保险收益
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| 支付被收购俱乐部的递延对价 |
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(
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| 购买有价证券 | (
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(
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| 有价证券的到期日 |
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向关联方发行承兑票据
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(
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其他投资活动
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(
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| 投资活动所用现金净额 | (
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(
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| 筹资活动产生的现金流量： | ||||||||||||||
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偿还长期债务
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(
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(
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| 支付延期融资及其他债务相关费用 | (
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| 发行A类普通股所得款项 |
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| A类普通股的回购和报废 | (
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(
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| 资本租赁义务的本金支付 | (
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(
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| 支付给Pla-Fit Holdings成员的分配 | (
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(
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| 筹资活动使用的现金净额 | (
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(
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| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (
|
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| 现金、现金等价物和受限制现金净增加额 |
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| 现金、现金等价物和限制性现金，期初 |
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| 现金、现金等价物和限制性现金，期末 | $ |
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$ |
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| 补充现金流信息： | ||||||||||||||
| 支付利息的现金 | $ |
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$ |
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为所得税支付的现金净额
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$ |
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$ |
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| 非现金投资活动： | ||||||||||||||
| 计入应付账款和应计费用的财产和设备的非现金增加额 | $ |
|
$ |
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见所附简明综合财务报表附注。
8
星球健身，Inc.及其子公司
简明合并权益变动表（赤字）（未经审计）
| A类 普通股 |
乙类 普通股 |
额外支付- 在资本 |
累计其他综合收益（亏损） | 累计 赤字 |
非控制性 利益 |
合计（赤字） 股权 |
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| （单位：千） | 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ | (
|
$ | (
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| 净收入 | — | — | — | — | — | — |
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| 基于股权的补偿费用 | — | — | — | — |
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— | — | — |
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| A类普通股的回购和报废 | (
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— | — | — | (
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— | (
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(
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| 根据股权补偿计划发行股份 |
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— | — | — | (
|
— | — | — | (
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| 支付给Pla-Fit Holdings成员的分配 | — | — | — | — | — | — | — | (
|
(
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| 其他综合损失 | — | — | — | — | — | (
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— | — | (
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| 2026年3月31日余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
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| A类 普通股 |
乙类 普通股 |
额外支付- 在资本 |
累计其他综合损失（收益） | 累计 赤字 |
非控制性 利益 |
合计（赤字） 股权 |
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| （单位：千） | 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
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| 净收入 | — | — | — | — | — | — |
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| 基于股权的补偿费用 | — | — | — | — |
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— | — | — |
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| A类普通股的回购和报废 | (
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— | — | — | (
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— | (
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|
(
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| 根据股权补偿计划发行股份 |
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— | — | — |
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— | — | — |
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| 税务优惠安排负债及其他调整 | — | — | — | — |
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— | — | — |
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| 支付给Pla-Fit Holdings成员的分配 | — | — | — | — | — | — | — | (
|
(
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| 其他综合收益 | — | — | — | — | — |
|
— | — |
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| 2025年3月31日余额 |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
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见所附简明综合财务报表附注。
9
(1)
商业组织
星球健身公司（“公司”）通过其子公司是一家健身中心的特许经营商和运营商，拥有约
21.5
百万会员和
2,909
所有拥有和特许经营的地点（简称俱乐部）
50
截至2026年3月31日，各州、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥、澳大利亚和西班牙。
公司作为其运营的各子公司的报告实体
三个
不同的业务：
•以星球健身商品名许可和销售特许经营权；
•以星球健身商品名拥有和经营健身中心；以及
•向特许经营人拥有的俱乐部销售健身相关设备。
公司为一间控股公司，其主要资产为Pla-Fit Holdings的会员单位（「控股单位」）的控股权益。作为Pla-Fit Holdings，LLC及其附属公司（“Pla-Fit Holdings”）的唯一管理成员，公司经营和控制Pla-Fit Holdings的所有业务和事务，并通过Pla-Fit Holdings开展其业务。因此，公司合并了Pla-Fit Holdings的财务业绩，并报告了与非公司拥有的控股单位部分相关的非控股权益。
(2)
重要会计政策摘要
(a)
列报和合并的基础
随附的未经审计的中期简明综合财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则（“GAAP”）并根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制的。因此，这些中期财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为，为公允列报所列期间的经营业绩、财务状况和现金流量所需的所有调整（包括正常的经常性调整）均已反映。所有重要的公司间余额和交易已在合并中消除。
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的简明综合财务报表未经审核。截至2025年12月31日的简明合并资产负债表来自该日期的经审计财务报表，但不包括GAAP要求的所有披露。这些中期简明合并财务报表应与公司于2026年2月25日向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告一并阅读。公司重要的中期会计政策包括在中期内按比例确认国家广告基金费用。中期经营业绩不一定代表截至2026年12月31日止全年的预期业绩。
(b)
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响简明综合财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。尽管这些估计是基于管理层对当前事件和未来可能采取的行动的了解，但它们最终可能与实际结果不同。管理层在编制简明综合财务报表时所依赖的估计和判断的重要领域包括收入确认、基于股权的薪酬奖励的估值、企业合并中获得的资产和负债的估值、商誉和长期资产（包括无形资产）可收回性的评估、预期信用损失准备金、租赁负债的现值、所得税（包括递延税项资产和负债）以及公司税收优惠安排的负债。
（c）
公允价值
ASC 820，公允价值计量和披露，建立公允价值计量披露的三级估值层次结构。估值层次是基于截至计量日对资产或负债估值的输入的透明度。估值层级内的分类以对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平为基础。这三个层次的定义如下：
第1级——对估值方法的输入是活跃市场中相同资产或负债的报价（未经调整）。
10
第2级——对估值方法的输入值包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及在金融工具基本上整个期限内可直接或间接观察到的资产或负债的输入值。
第3级——对估值方法的输入是不可观察的，对公允价值计量具有重要意义。
本公司若干金融工具，包括现金及现金等价物、受限制现金、应收账款、应付账款、应计费用及其他流动负债按成本列账，因其短期性而与其公允价值相近。按经常性公允价值计量的投资见附注3，简明综合资产负债表按账面价值持有的负债见附注5。
（d）
重新分类
某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
（e）
最近的会计公告
FASB发布ASU第2024-03号，损益表费用分拆，2024年11月。该准则要求在合并财务报表附注中分类披露某些费用类别，这些费用类别包括在损益表正面的费用细目项目中。新准则在预期基础上对2026年12月15日之后开始的财政年度生效，并可选择追溯适用，并在2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间生效。允许提前收养。公司目前正在评估采用该技术对我们财务披露的影响。
FASB于2025年9月发布了ASU第2025-06号，目标是改进内部使用软件的会计处理。该标准使内部使用软件的资本化标准现代化，取消了对项目阶段的引用，而是要求项目在成本资本化之前满足完成概率标准。公司采用预期过渡法采用该标准，根据该方法，修订后的指导适用于所有项目（包括进行中项目）在2026年1月1日或之后发生的新软件成本。该采用对公司的合并财务报表没有重大影响。
(3)
投资
有价证券
下表汇总了公司可供出售有价证券投资的摊余成本、未实现损益净额、公允价值以及公允价值层次中的等级。截至二零二六年三月三十一日止，有价证券到期日由少于
一个月
到大约
24
几个月。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的已实现损益微不足道。
11
|
（单位：千）
|
摊余成本 | 未实现收益（亏损），净额 |
公允价值(1)
|
1级 | 2级 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 现金等价物 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 货币市场基金 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 现金等价物合计 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 短期有价证券 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司债务证券 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 商业票据 |
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 短期有价证券合计 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 长期有价证券 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司债务证券 |
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 美国政府机构证券 |
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 长期有价证券合计 |
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 现金等价物和有价证券合计 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
（单位：千）
|
摊余成本 | 未实现收益（亏损），净额 |
公允价值(1)
|
1级 | 2级 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 现金等价物 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 货币市场基金 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 现金等价物合计 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 短期有价证券 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司债务证券 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 商业票据 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 短期有价证券合计 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 长期有价证券 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司债务证券 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 长期有价证券合计 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 现金等价物和有价证券合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
(1) 公允价值采用从第三方定价来源获得的市场价格确定。
对于有未实现亏损头寸的有价证券，公司不打算出售这些证券，公司很可能会持有这些证券直到到期或收回成本基础，因此它们都被归类为可供出售。
无
截至2026年3月31日，这些证券的信用损失备抵已入账。
12
持有至到期债务证券
公司有一项债务证券投资，由2026年合同到期的可赎回优先股组成，但由于优先股协议中的某些从属条款，还款义务从属于2030年到期的其他工具。该投资分类为持有至到期，并在简明综合资产负债表的投资中按摊余成本计量。公司在ASC主题326下审查其持有至到期证券的预期信用损失，金融工具–信贷损失，在持续的基础上。
公司持有至到期债务证券投资的摊余成本，包括应计股息，为$
35.5
百万美元
34.9
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。摊销成本，扣除预期信用损失准备，接近公允价值。公司确认股息收入$
0.6
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的其他收入中的百万元，在简明综合经营报表中的净额。
公司持有至到期投资的预期信用损失准备滚存情况如下：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | |||||||||
| 预期信贷损失的期初备抵 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 调整预期信贷损失准备的损失 |
|
|
|||||||||
| 核销，回收净额 |
|
|
|||||||||
| 预期信用损失期末备抵 | $ |
|
$ |
|
|||||||
权益法投资
对于以下投资，公司将其按照公认会计原则编制的被投资方收益的比例份额滞后一个月记录下来，并进行调整，以消除实体内部销售的未实现利润（如果有的话），以及在简明综合经营报表的税后权益法投资损失中摊销基差。截至2026年3月31日，公司确定其权益法投资不存在减值。
截至2026年3月31日及2025年12月31日，公司持有
22.0
Bravo Fit Holdings Pty Ltd的%所有权权益，Bravo Fit Holdings Pty Ltd是公司的特许经营商和澳大利亚的俱乐部运营商，被视为关联方，总投资账面价值为$
12.4
百万美元
12.5
分别为百万。公司投资账面金额与投资净资产中权益标的金额的差额为$
3.7
百万美元
4.5
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。这一基差归属于无形资产，在加权平均年限内按直线法摊销
9
年，以及权益法商誉。公司按照权益法按比例分担的损失为$
0.1
百万美元
0.3
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月分别为百万，其中包括基差摊销$
0.1
每期百万。
截至2026年3月31日及2025年12月31日，公司持有
33.2
Planet Fitmex，LLC的%所有权权益，Planet Fitmex，LLC是公司的特许经营商和墨西哥的俱乐部运营商，被视为关联方，总投资账面价值为$
46.0
百万美元
46.8
分别为百万。公司投资账面金额与投资净资产中权益标的金额的差额为$
14.4
百万美元
16.5
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。这一基差归属于无形资产，在加权平均年限内按直线法摊销
9
年，以及权益法商誉。公司按照权益法按比例分担的损失为$
0.8
百万美元
0.5
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月分别为百万美元，其中包括基差摊销$
0.2
每期百万。
13
(4)
商誉和无形资产
分报告分部的商誉账面值变动情况如下：
|
（单位：千）
|
特许经营 | 企业拥有的俱乐部 | 设备 |
金额
|
|||||||||||||||||||
|
2025年12月31日商誉
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
收购
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
外币换算
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
截至2026年3月31日的商誉
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
2025年12月，公司在西班牙的运营实体完成了一项非实质性收购
two
俱乐部。收购导致增加$
1.9
万的商誉账面价值，这是基于公司对收购对价的初步分配，可能在计量期内发生变动。
无形资产汇总如下：
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（单位：千）
|
毛额 携带 金额 |
累计 摊销 |
净携
金额
|
毛额 携带 金额 |
累计 摊销 |
净携
金额
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 有限寿命无形资产： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 客户关系 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 重新获得特许经营权 |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 有限寿命无形资产总额 |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 无限期无形资产： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贸易和品牌名称 |
|
— |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产总额 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
公司认定
无
在呈列的任何期间均需计提减值费用。
与使用寿命有限的无形资产相关的摊销费用总计$
8.0
百万美元
9.2
百万为三月结束2026年3月31日和2025，分别.
截至2026年3月31日，预计将在未来期间确认的与无形资产相关的摊销费用如下：
|
（单位：千）
|
金额 | ||||
| 2026年剩余 | $ |
|
|||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| 合计 | $ |
|
|||
14
(5)
长期负债
长期债务包括以下内容：
|
（单位：千）
|
2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||
| 2019-1 A-2类票据 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2022-1 A-2-II类票据 |
|
|
||||||||||||
|
2024-1 A-2-I类票据
|
|
|
||||||||||||
|
2024-1年A-2-II类票据
|
|
|
||||||||||||
|
2025-1 A-2-I类票据
|
|
|
||||||||||||
|
2025-1 A-2-II类票据
|
|
|
||||||||||||
| 总债务，不包括递延融资成本 |
|
|
||||||||||||
| 递延融资成本，扣除累计摊销 | (
|
(
|
||||||||||||
| 债务总额，净额 |
|
|
||||||||||||
| 长期债务的流动部分 |
|
|
||||||||||||
| 长期债务，扣除流动部分 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
截至2026年3月31日长期债务未来本金支付情况如下：
|
（单位：千）
|
金额 | ||||
| 2026年剩余 | $ |
|
|||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| 合计 | $ |
|
|||
长期债务的账面价值和估计公允价值如下：
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
|
（单位：千）
|
账面价值 |
估计公允价值(1)
|
账面价值 |
估计公允价值(1)
|
||||||||||||||||||||||
|
长期负债
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
(1)公司固定利率长期债务的估计公允价值主要根据该长期债务的当前投标价格进行估计。需要判断来制定这些估计。因此，根据GAAP定义，长期债务的公允价值被归类为第2级。
15
(6)
租约
经营租赁和融资租赁的使用权资产和租赁负债，包括其在简明综合资产负债表中的分类如下：
|
（单位：千）
租约
|
资产负债表分类 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 运营中 | 使用权资产，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 金融 |
|
|
||||||||||||||||||
| 租赁资产总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||
| 当前： | ||||||||||||||||||||
| 运营中 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 金融 |
|
|
||||||||||||||||||
| 非电流： | ||||||||||||||||||||
| 运营中 | 租赁负债，扣除流动部分 |
|
|
|||||||||||||||||
| 金融 |
|
|
||||||||||||||||||
| 租赁负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 加权-平均剩余租期-经营租赁 |
|
|
||||||||||||||||||
| 加权-平均折现率-经营租赁 |
|
|
||||||||||||||||||
租赁成本构成部分如下：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | ||||||||||||
| 经营租赁成本 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 可变租赁成本 |
|
|
||||||||||||
| 总租赁成本 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
该公司与短期租赁相关的成本，即期限在1至12个月之间的成本，并不重要。
租赁相关现金流信息补充披露如下：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | ||||||||||||
|
为租赁负债支付的现金，净额
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
以经营租赁负债换取经营租赁ROU资产
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
16
截至2026年3月31日的租赁负债到期情况如下：
|
（单位：千）
|
金额 | ||||
| 2026年剩余 | $ |
|
|||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| 租赁付款总额 | $ |
|
|||
| 减：推算利息 | (
|
||||
| 租赁负债现值 | $ |
|
|||
截至2026年3月31日，未来经营租赁付款不包括约$
22.0
已签署但尚未开始的租赁的具有法律约束力的最低租赁付款百万。
(7)
客户合同收入
合同负债主要包括特许经营商支付的特许经营费和区域开发协议（“ADA”）费用产生的递延收入，以及一般在基础特许经营协议期限内以直线法确认的转让费，以及在公司履约义务履行之前收取的国家广告基金（“NAF”）收入。还包括企业拥有的俱乐部注册费、年费和月费以及与其设备业务相关的递延设备回扣。公司在简明综合资产负债表中将这些合同负债归类为递延收入。
下表反映2025年12月31日至2026年3月31日期间合同负债变化情况：
|
（单位：千）
|
金额
|
||||
|
2025年12月31日余额
|
$ |
|
|||
| 年初计入合同负债确认的收入 | (
|
||||
| 增加，不包括期间确认为收入的金额 |
|
||||
|
2026年3月31日余额
|
$ |
|
|||
下表列示了截至2026年3月31日未履行或部分未履行的合同负债中与履约义务相关的预计未来确认的收入估计数。公司已选择排除短期合同、销售和基于使用的特许权使用费以及按“按发票”基础确认的任何其他可变对价。
|
（单位：千）
|
金额 | |||||||
| 2026年剩余 | $ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 |
|
|||||||
| 此后 |
|
|||||||
| 合计 | $ |
|
||||||
截至2026年3月31日在交付前收到的设备押金为$
7.4
万，预计将在未来一年内确认为收入
12
几个月。
17
(8)
关联交易
与被视为关联方的加盟商的活动汇总如下：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | |||||||||
|
特许经营收入
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
设备收入
|
|
|
|||||||||
| 关联方收入合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
该公司有$
4.5
百万美元
5.4
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日归属于关联方的应收账款百万。
此外，公司已将来自关联方的ADA和特许经营协议收入递延$
0.9
百万美元
0.8
截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，该公司拥有$
1.0
百万美元
83.9
百万元，分别根据税务优惠安排支付予关联方。有关这些安排的进一步讨论，见附注11。
2024年11月，该公司发行了高达$
10.0
百万给加盟商。根据期票借入的金额按有担保隔夜融资利率（“SOFR”）加
4
%，且须不迟于2026年12月31日偿还。截至2026年3月31日和2025年12月31日，$
6.6
百万美元
5.1
百万元，分别已发行及未偿还本票。截至2026年3月31日的三个月期间，未偿还本票的应收利息为$
0.1
百万。安
非物质
截至2025年3月31日止三个月累计应收利息金额。期票的未偿还金额计入简明综合资产负债表的其他应收款项。
2026年1月，该公司发行了高达$
20.0
百万给加盟商及其关联公司。根据期票借入的金额按SOFR加点计息
5.5
%，且须不迟于2026年6月30日偿还。截至2026年3月31日，$
19.3
万元已发行且未偿还的承兑票据。截至2026年3月31日的三个月期间，未偿还本票的应收利息为$
0.2
百万。期票的未偿还金额计入简明综合资产负债表的其他应收款项。
该公司向NAF提供行政服务，通常会向NAF收取提供这些服务的费用。提供的服务，包括会计、信息技术、数据处理、产品开发、法律和行政支持以及其他运营费用，共计$
1.8
百万美元
1.7
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的证券变动月报表分别为百万元。
公司董事会成员，亦为公司前临时行政总裁及特许经营商，持有约
10.5
%一家向星球健身俱乐部销售便利设施跟踪合规软件的公司的所有权，该公司向其支付了约$
0.1
百万在这两个期间截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月。
(9)
股东权益
根据公司与除公司以外的控股单位拥有人（“持续有限责任公司拥有人”）之间的交换协议，持续有限责任公司拥有人（或其某些获准受让人）有权不时根据交换协议的条款，将其控股单位连同相应数量的B类普通股股份交换为A类普通股股份（或公司可选择的现金）
一
-for-one basis，受制于股票分割、股票股息、重新分类和类似交易的惯常转换率调整。对于任何由持续有限责任公司所有者将控股单位交换为A类普通股的股份，公司持有的控股单位的数量随着其收购已交换的控股单位而相应增加，并注销相应数量的B类普通股股份。
截至2026年3月31日：
•A类普通股持有人拥有
79,123,551
A类普通股的股份，代表
99.6
%的投票权，并通过公司，
79,123,551
持股单位代表
99.6
Pla-Fit Holdings经济权益的百分比；及
18
•持续有限责任公司所有者集体拥有
316,128
控股单位，代表
0.4
Pla-Fit Holdings经济权益的百分比，以及
316,128
B类普通股的股份，代表
0.4
在公司的投票权的百分比。
股份回购计划
2024年股票回购计划
2024年6月13日，公司董事会有条件批准了一项最高为$
500.0
万元（“2024年股份回购计划”），于2024年9月16日生效。截至二零二五年三月三十一日止三个月期间，公司回购及退
544,226
A类普通股股票，总成本为$
50.0
百万。A股回购消费税$
0.4
还产生了百万。
于2025年12月12日，公司订立$
350.0
与Citibank，N.A.（“本行”）签订的百万股加速股份回购协议（“2025年ASR协议”）。根据2025年ASR协议条款，公司于2025年12月16日向银行支付了$
350.0
百万现金及已收
2,548,234
公司A类普通股的股份，已退休，公司录得累积亏损增加至$
280.0
百万，代表
80
基于交易开始日公司A类普通股收盘价的2025年ASR协议总价值的百分比。2025年ASR协议的最终结算发生在2026年1月12日。在最终结算时，银行交付了额外的
754,644
公司A类普通股的股份，这些股份已被公司清退。回购股份的最终数量是根据公司A类普通股的成交量加权平均股价$
108.76
在交易期限内，减去折扣，并根据2025年ASR协议的条款和条件进行调整。2025年ASR协议已被评估为与我们的A类普通股挂钩的未结算远期合约，以$
70.0
百万归类为原支付日累计赤字的增加。
2025年股票回购计划
2025年12月15日，公司董事会有条件批准了最高$
500.0
万元（“2025年股份回购计划”），于2026年1月12日生效。
截至2026年3月31日止三个月，公司回购退
613,725
A类普通股股票，总成本为$
50.0
万，此外还有上述2025年ASR协议金额。A股回购消费税$
1.2
还产生了百万。截至2026年3月31日，有$
450.0
2025年股份回购计划下剩余的百万。
购回股票的时间和金额由公司酌情决定，并视市场和业务情况、公司一般营运资金需求、股票价格、适用的法律规定和其他因素而定。在任何特定时间回购股份的能力也受公司证券化优先票据契约条款的约束。购买可以通过一项或多项公开市场交易、私下协商交易、通过投资银行机构进行的交易或上述各项的组合进行。
优先股
该公司曾
50,000,000
优先股授权的股份及
无
截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行或未偿还。
(10)
每股收益
A类普通股每股基本收益的计算方法是，归属于星球健身公司的净利润除以已发行A类普通股的加权平均数。A类普通股每股摊薄收益的计算方法是，归属于星球健身，Inc.的净利润除以已发行A类普通股的加权平均数，该加权平均数经调整后具有潜在稀释性证券的效力。
公司B类普通股的股票不分享归属于星球健身，Inc.的收益，因此不属于参与证券。因此，没有在两类法下单独列报B类普通股的基本和稀释每股收益。然而，公司B类普通股的股份被视为A类普通股的潜在稀释性股份，因为B类普通股的股份连同相关的控股单位可在a
一
-以一为基础。
19
下表列出了用于计算A类普通股每股基本和摊薄收益的分子和分母的对账：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
|
（单位：千，股份和每股金额除外）
|
2026 | 2025 | ||||||||||||
| 分子 | ||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
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| 减：归属于非控股权益的净利润 |
|
|
||||||||||||
| 归属于星球健身公司的净利润 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 分母 | ||||||||||||||
| A类普通股已发行加权平均股数-基本 |
|
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||||||||||||
| 稀释性证券的影响： | ||||||||||||||
| 股票期权 |
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||||||||||||
| 限制性股票单位 |
|
|
||||||||||||
| 业绩股票单位 |
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||||||||||||
| 已发行A类普通股加权平均股数-稀释 |
|
|
||||||||||||
| A类普通股每股收益-基本 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| A类普通股每股收益-摊薄 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
由于其影响可能是反稀释的，因此在计算稀释每股净收益时排除的加权平均普通股等价物的数量如下：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
|
B类普通股
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|
|
|||||||||
| 限制性股票单位 |
|
|
|||||||||
| 业绩股票单位 |
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|||||||||
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合计
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|
|
|||||||||
(11)
所得税
该公司是Pla-Fit Holdings的唯一管理成员，该公司被视为美国联邦和某些州和地方所得税的合伙企业。作为合伙企业，Pla-Fit Holdings无需缴纳美国联邦和某些州和地方所得税。Pla-Fit Holdings产生的任何应税收入或损失将按比例转嫁给包括公司在内的其成员并计入其应税收入或损失。
星球健身，Inc.需要缴纳美国联邦所得税，此外还需要就Pla-Fit Holdings的任何应税收入的可分配份额缴纳州和地方所得税。公司的有效税率为
26.8
%和
27.4
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的税率分别为21%，与美国联邦法定税率的差异主要是由于州税和地方税以及递延所得税资产的重新计量。该公司还需缴纳外国司法管辖区的税款。
递延所得税资产净额$
393.7
百万美元
405.5
截至2026年3月31日和2025年12月31日，百万美元分别主要与二次发行、其他交易所、资本重组交易和首次公开募股导致的与Pla-Fit Holdings投资的计税基础相比的账面基础上的暂时性差异的税务影响有关。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，与不确定税务状况相关的负债总额为$
0.5
百万。公司在所得税费用中确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款（如适用）。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的利息和罚款并不重大。
20
税收优惠安排
公司收购与首次公开发行（“IPO”）相关的控股单位，以及未来和过去将控股单位交换为公司A类普通股（或公司可选择的现金）的股份，预计将产生并已产生有利的税收属性。就首次公开发售而言，公司订立
two
应收税款协议，据此，公司须向若干股权持有人或其权益继承人（“TRA持有人”）支付款项。根据上述第一项安排，公司一般须向Pla-Fit Holdings，LLC的若干现有及先前权益拥有人支付
85
公司被视为因出售给公司的其控股单位（或在应税出售中交换）的某些税收属性而实现的美国联邦和州所得税中适用的税收节余（如有）的百分比，这些税收节余是由于（i）出售其控股单位以换取A类普通股的股份和（ii）根据应收税款协议支付的税收优惠（包括推算利息）而产生的。根据第二项应收税款协议，公司一般须支付
85
由于TSG Consumer Partners，LLC的关联公司之前持有的某些股权的税收属性导致其在2012年购买Pla-Fit Holdings的权益，以及某些其他税收优惠，公司被视为实现的税收节省金额（如有）的百分比。根据这两项协议，公司一般会保留剩余的
15
适用的税收节约%的好处。
公司负债$
415.8
截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万美元，分别与其在税收优惠安排下的预计义务有关。
税收优惠安排下的预计未来付款如下：
|
（单位：千）
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金额 | ||||
| 2026年剩余 | $ |
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| 2027 |
|
||||
| 2028 |
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||||
| 2029 |
|
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| 2030 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| 合计 | $ |
|
|||
(12)
承诺与或有事项
时有发生，并在日常经营过程中，公司受到各种索赔、指控、诉讼，例如与雇佣相关的索赔和滑落案件。
公司目前并不知悉公司认为将单独或总体上对公司财务状况或经营业绩产生重大不利影响的任何其他法律诉讼或索赔。
(13)
细分市场
公司有
三个
可报告分部：（i）特许经营；（ii）公司拥有的俱乐部；及（iii）设备。
公司的运营按产品和服务类型进行组织和管理，并据此报告分部信息。公司的首席运营决策者（“CODM”）为其首席执行官。主要经营决策者按可报告分部检讨财务表现及分配资源。没有任何经营分部汇总得出公司的可报告分部。所有经营分部的收入仅包括与非关联客户的交易，不包括分部间收入。报告分部的会计政策与附注2所述相同。
特许经营分部包括与公司在美国、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚的特许经营业务相关的业务。该公司在特许经营部门内记录NAF的所有收入和支出。企业拥有的俱乐部部分包括与美国、加拿大和西班牙的所有企业拥有的俱乐部相关的运营。设备部门包括向特许经营商拥有的俱乐部出售设备。
主要经营决策者根据收入和分部调整后EBITDA评估公司可报告分部的表现。分部调整后EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧及摊销前的收益，并根据主要经营决策者在评估持续业绩时未考虑的某些非现金及其他项目的影响进行调整
21
该部门的核心业务。主要经营决策者在作出有关向分部分配资源的决策时利用分部调整后EBITDA，以及通过比较每个分部的结果和某些雇员的薪酬来评估每个分部的业绩。由于主要经营决策者并无按可报告分部定期审阅资产资料，故并无就该等可报告分部提供资产资料。
下表汇总了公司可报告分部的总收入和分部调整后EBITDA总额。
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
（单位：千）
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2026 | 2025 | |||||||||
| 特许经营 | $ |
|
$ |
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|||||||
| 企业拥有的俱乐部 |
|
|
|||||||||
| 设备 |
|
|
|||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | |||||||||
| 特许经营 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 企业拥有的俱乐部 |
|
|
|||||||||
| 设备 |
|
|
|||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
下表汇总了公司每个可报告分部的重要费用类别和金额，并与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息保持一致：
| 特许经营板块 | 截至3月31日的三个月， | ||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | |||||||||
|
销售，一般和行政
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 国家广告基金费用 |
|
|
|||||||||
| 收益成本 |
|
|
|||||||||
| 其他分部（收入）费用，净额↓ | (
|
|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
(1)其他分部费用，特许经营分部的净额包括其他（收益）损失净额，以及其他收入（费用）净额。
| 企业拥有的俱乐部部门 | 截至3月31日的三个月， | ||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | |||||||||
|
俱乐部薪酬和工资(1)
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$ |
|
$ |
|
|||||||
|
租金和入住率(1)
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|||||||||
|
市场营销(1)
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|
|||||||||
|
运营及其他(1)
|
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|||||||||
| 销售，一般和行政 |
|
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|||||||||
| 其他分部费用，净额² |
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|||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
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(1)俱乐部薪酬和工资、租金和入住率、市场营销以及运营和其他均包含在简明综合运营报表的俱乐部运营费用中。营运及其他主要包括维修及保养费用、交易费、俱乐部用品、个人财产税开支及各公司所属俱乐部营运中产生的其他开支。
(2)其他分部费用，净额为公司拥有的俱乐部分部包括收入成本、其他（收益）损失净额，以及其他收入（费用）净额。
22
| 设备部分 | 截至3月31日的三个月， | ||||||||||
|
（单位：千）
|
2026 | 2025 | |||||||||
|
收益成本
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 其他分部费用，净额↓ |
|
|
|||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
(1)其他分部开支，设备分部的净额包括销售、一般及行政开支、其他（收益）亏损净额及其他收入（开支）净额。
公司拥有的俱乐部部分的资本支出为$
21.0
百万美元
19.1
百万为的截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月，分别.主要经营决策者不审查与特许经营或设备分部相关的资本支出。
下表将分部调整后EBITDA总额与税前综合收入进行了核对：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
（单位：千）
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2026 | 2025 | |||||||||
| 分部调整后EBITDA | $ |
|
$ |
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|||||||
| 折旧及摊销 | (
|
(
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| 利息收入 |
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| 利息支出 | (
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(
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| 权益法投资亏损，税后净额 |
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公司及其他未分配费用，净额(1)
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(
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(
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| 所得税前收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
(1)公司及其他未分配费用，净额包括公司间接费用，例如工资和相关福利成本以及不直接归属于任何个别分部因而属于未分配的专业服务，以及主要经营决策者在评估公司可报告分部时未考虑的某些其他收益和费用。
下表根据客户所在地汇总了有关公司收入的地理信息：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
（单位：千）
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2026 | 2025 | |||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 世界其他地区 |
|
|
|||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
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|||||||
下表汇总了公司长期资产的地理信息，净额，不包括商誉和其他无形资产：
|
（单位：千）
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2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 世界其他地区 |
|
|
|||||||||
| 长期资产总额，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
23
(14)
企业拥有和特许经营人拥有的俱乐部
下表列示了公司拥有和特许经营人拥有的俱乐部的变化：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 加盟商所有的俱乐部： | |||||||||||
|
期初经营的俱乐部
|
|
|
|||||||||
|
新开或收购的俱乐部
|
|
|
|||||||||
|
俱乐部去品牌、出售、关闭或合并(1)
|
(
|
|
|||||||||
|
期末经营的俱乐部
|
|
|
|||||||||
|
企业拥有的俱乐部：
|
|||||||||||
|
期初经营的俱乐部
|
|
|
|||||||||
|
新开或收购的俱乐部
|
|
|
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|
期末经营的俱乐部
|
|
|
|||||||||
|
俱乐部总数：
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|
期初经营的俱乐部
|
|
|
|||||||||
|
新开或收购的俱乐部
|
|
|
|||||||||
|
俱乐部去品牌、出售、关闭或合并(1)
|
(
|
|
|||||||||
|
期末经营的俱乐部
|
|
|
|||||||||
(1)“去品牌化”一词是指根据特许经营协议，其使用星球健身品牌和商标的权利已被终止的特许经营商拥有的俱乐部。我们保留阻止去品牌俱乐部继续作为健身中心运营的权利。“合并”一词是指特许经营商的俱乐部与我们事先批准的位于附近的另一家俱乐部的合并。这通常与扩大、重新装备和/或翻新剩余的球杆相吻合。
24
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析应与随附的截至2026年3月31日止三个月的未经审计的中期简明综合财务报表以及本季度报告中的10-Q表格和我们截至2025年12月31日止年度的经审计综合财务报表中包含的相关附注以及公司于2026年2月25日向SEC提交的10-K表格年度报告中包含的相关附注一并阅读。除非文意另有所指，本报告中提及的“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”均指星球健身，Inc.及其合并子公司。
概述
我们是世界上会员数量和地点最多、增长最快的健身中心特许经营商和运营商之一，拥有高度认可的国家品牌。我们的使命是通过在热情、不令人生畏的环境中提供高质量的健身体验来提升人们的生活，我们称之为判断自由区。我们明亮、干净的俱乐部通常有20,000平方英尺，有大量优质的Planet Fitness品牌的有氧运动、电路和力量训练设备可供选择，还有友好的员工训练师，他们以小组形式向我们的所有会员提供无限制的免费健身指导。我们为新会员提供这种差异化的健身体验，起价仅为每月15美元，用于我们的标准Classic Card会员资格。这种有吸引力的价值主张旨在吸引广泛的人群，包括从初学者到运动员的所有健身水平。我们和我们的加盟商极力保护星球健身的社区氛围——一个您在加入之前不需要健身的地方，一个朝着您的健身目标（无论大小）取得进展的地方，得到我们员工和会员伙伴的支持和掌声。
截至2026年3月31日，我们在所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥、澳大利亚和西班牙拥有约2150万会员和2909个俱乐部。在我们的2909个俱乐部中，2617个是特许经营的，292个是公司所有的。
截至2026年3月31日，我们有合同承诺开设大约750家新俱乐部。
我们的细分市场
我们在三个业务部门运营和管理我们的业务：特许经营、公司拥有的俱乐部和设备。我们的特许经营部门包括与我们在美国、波多黎各、加拿大、巴拿马、墨西哥和澳大利亚的特许经营业务相关的业务，以及国家广告基金（“NAF”）的收入和费用。我们的公司拥有的俱乐部部门包括与美国、加拿大和西班牙的所有公司拥有的俱乐部相关的运营。设备部门包括向美国、加拿大和墨西哥的特许经营人拥有的俱乐部出售设备。
我们评估我们分部的业绩，并根据收入和调整后的息税折旧摊销前利润（简称分部调整后EBITDA）为其分配资源。所有经营分部的收入和分部调整后EBITDA仅包括与非关联客户的交易，不包括分部间交易。
分部调整后EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧及摊销前的收益，根据公司首席经营决策者（“CODM”）在评估分部核心业务的持续表现时未考虑的某些非现金及其他项目的影响进行调整。更多信息，见简明综合财务报表附注13。
25
下表汇总了我们分部划分的收入和调整后EBITDA：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| （单位：千） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 收入 | |||||||||||
| 特许经营部分 | $ | 134,467 | $ | 115,180 | |||||||
| 企业拥有的俱乐部部分 | 140,622 | 133,669 | |||||||||
| 设备部分 | 62,147 | 27,813 | |||||||||
| 总收入 | $ | 337,236 | $ | 276,662 | |||||||
| 经调整EBITDA | |||||||||||
| 特许经营部分 | $ | 94,721 | $ | 84,865 | |||||||
| 企业拥有的俱乐部部分 | 46,485 | 45,849 | |||||||||
| 设备部分 | 19,467 | 7,442 | |||||||||
|
分部调整后EBITDA(2)
|
160,673 | 138,156 | |||||||||
|
公司及其他调整后EBITDA(1)
|
(20,805) | (21,151) | |||||||||
|
经调整EBITDA(2)
|
$ | 139,868 | $ | 117,005 | |||||||
(1)公司和其他调整后EBITDA包括调整后的公司间接费用，例如工资和相关福利成本以及专业服务，这些费用不直接归属于任何个别部门，因此未分配。
(2)分部调整后EBITDA加上公司及其他的调整后EBITDA等于调整后EBITDA。调整后EBITDA是一个不按照公认会计原则列报的指标。有关调整后EBITDA的定义以及调整后EBITDA与净收入的对账，这是最直接可比的GAAP衡量标准，请参阅“— Non-GAAP财务指标”。
我们如何评估业务表现
在评估我们业务的表现时，我们会考虑多种表现和财务指标。决定我们业务表现如何的关键衡量标准包括来自会员的每月总会费和年费（我们称之为全系统销售）、新俱乐部开业数量、公司拥有和特许经营商拥有的俱乐部的相同俱乐部销售额、调整后EBITDA、分部调整后EBITDA、调整后净收入和调整后每股净收入，经稀释。有关更多信息，请参阅下面的“—非GAAP财务指标”。
新开俱乐部数量
新开俱乐部的数量反映了在特定报告期内为公司所有和特许经营商拥有的俱乐部开设的俱乐部。开设新俱乐部是我们增长战略的重要组成部分，我们预计未来的新俱乐部大部分将是特许经营商拥有的。在我们获得入住证明或报告新的公司拥有的俱乐部的任何收入之前，我们会产生开业前的成本，例如租金费用、人工费用和其他运营费用。我们的俱乐部开业初期要求高于正常水平的营销支出和运营费用也可能更高，尤其是占月收入的百分比。新俱乐部可能无法盈利，其收入可能不会遵循历史模式。下表显示了我们公司拥有和特许经营商拥有的俱乐部基地的增长情况：
26
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 加盟商所有的俱乐部： | |||||||||||
|
期初经营的俱乐部
|
2,604 | 2,445 | |||||||||
|
新开或收购的俱乐部
|
15 | 16 | |||||||||
|
俱乐部去品牌、出售、关闭或合并(1)
|
(2) | — | |||||||||
|
期末经营的俱乐部
|
2,617 | 2,461 | |||||||||
|
企业拥有的俱乐部：
|
|||||||||||
|
期初经营的俱乐部
|
292 | 277 | |||||||||
|
新开或收购的俱乐部
|
— | 3 | |||||||||
|
期末经营的俱乐部
|
292 | 280 | |||||||||
|
俱乐部总数：
|
|||||||||||
|
期初经营的俱乐部
|
2,896 | 2,722 | |||||||||
|
新开或收购的俱乐部
|
15 | 19 | |||||||||
|
俱乐部去品牌、出售、关闭或合并(1)
|
(2) | — | |||||||||
|
期末经营的俱乐部
|
2,909 | 2,741 | |||||||||
(1)“去品牌化”一词是指根据特许经营协议，其使用星球健身品牌和商标的权利已被终止的特许经营商拥有的俱乐部。我们保留阻止去品牌俱乐部继续作为健身中心运营的权利。“合并”一词是指特许经营商的俱乐部与我们事先批准的位于附近的另一家俱乐部的合并。这通常与扩大、重新装备和/或翻新剩余的球杆相吻合。
同会所销售额
同一俱乐部销售额是指企业拥有和特许经营人拥有的俱乐部的同一俱乐部销售基数的同比销售额比较。我们将相同的俱乐部销售基础定义为包括那些已开放且每月会员费已计费超过12个月的俱乐部。我们仅根据每月向我们的公司拥有和特许经营商拥有的俱乐部的成员收取的会费来衡量相同的俱乐部销售额。
有几个因素影响我们同一俱乐部在任何特定时期的销售，包括以下方面：
•开业12个月以上俱乐部数量；
•PF黑卡和标准经典卡会员在任何时期的百分比组合和定价；
•每个俱乐部的净会员总数增长；
•消费者对我们品牌的认可以及我们应对不断变化的消费者偏好的能力；
•整体经济趋势，特别是与消费者支出相关的趋势；
•我们和我们的加盟商有效和高效地运营俱乐部的能力，以满足消费者的期望；
•营销和促销工作；
•本土竞争；
•贸易区动态；和
•在现有地点附近开设新的俱乐部。
对于所有已开业且每月会员费已计费超过12个月的俱乐部，我们提供与上一年同期相比相同的俱乐部销售额，从第13个月开始，随后（如适用）。我们国际俱乐部的同一俱乐部销售额是按固定货币计算的，这意味着我们将我们国际俱乐部当年的同一俱乐部销售额按上一年使用的相同汇率换算。由于开设新俱乐部是我们收入增长的重要组成部分，同样的俱乐部销售额只是衡量我们如何评估业绩的一个衡量标准。
从特许经营商获得或出售给特许经营商的俱乐部将在所有权变更时和所有权变更之日后的12个月内（如适用）从特许经营商拥有或公司拥有的同一俱乐部销售基地中移除。这些俱乐部自收购或出售后第13个月开始纳入公司拥有或特许经营商拥有的同一俱乐部销售基地（如适用）。这些俱乐部在所有时期都保持在全系统同一俱乐部销售基地。下表显示了我们同款俱乐部的销售情况：
27
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 同会所销售增长： | |||||||||||
| 特许经营商拥有的俱乐部 | 3.5 | % | 6.2 | % | |||||||
| 企业拥有的俱乐部 | 3.5 | % | 5.1 | % | |||||||
| 全系统俱乐部 | 3.5 | % | 6.1 | % | |||||||
| 同一俱乐部销售基地的俱乐部数量： | |||||||||||
| 特许经营商拥有的俱乐部 | 2,443 | 2,335 | |||||||||
| 企业拥有的俱乐部 | 268 | 258 | |||||||||
| 全系统俱乐部 | 2,719 | 2,593 | |||||||||
来自会员的月费和年费总额（全系统销售额）
我们每月审查我们向会员支付的会费总额，这使我们能够评估公司拥有和特许经营商拥有的俱乐部在不同时期的业绩变化、任何竞争压力、当地或区域会员流量模式以及可能影响我们俱乐部业绩的一般市场状况。全系统销售是一种运营措施，包括每月会员费和特许经营商的年费账单，这些费用不是公司按照公认会计原则实现的收入，以及每月会员费和公司公司拥有的俱乐部的年费账单。虽然公司不将特许经营商的销售记录为收入，并且此类销售不包括在公司的合并财务报表中，但公司认为，这一运营措施有助于了解公司如何获得特许权使用费收入，并且对评估其业绩很重要。我们通常在17日或前后开具月费账单第月的费用，并根据会员签署会员协议的时间，每年向每位会员支付一次年费。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，全系统销售额分别为14亿美元和13亿美元。
非GAAP财务指标
我们参考调整后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收入，当我们使用这些衡量标准来评估我们的经营业绩时予以稀释，我们认为这些衡量标准对投资者评估我们的业绩很有用。调整后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股净收入，如本季度报告的10-Q表所示，是我们业绩的补充衡量标准，既不是公认会计原则要求的，也不是按照公认会计原则提出的，不应被视为净收入或根据公认会计原则得出的任何其他业绩衡量标准等公认会计原则指标的替代品。此外，未来我们可能会产生费用或费用，例如那些加回来计算调整后EBITDA、调整后净收入和调整后每股净收入、稀释后的费用或费用。我们对经调整的EBITDA、经调整的净收入和经调整的每股净收益（经稀释）的表述不应被解释为我们未来业绩将不受不寻常或非经常性项目影响的推断。
我们将调整后EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的净收入，并根据我们在评估公司核心业务的持续业绩时未考虑的某些非现金和其他项目的影响进行了调整。我们认为，调整后的EBITDA是衡量经营业绩的适当指标，因为它消除了某些费用和其他项目的影响，我们认为这些项目降低了我们不同时期基础核心业务业绩的可比性，因此对我们的投资者有用。我们的董事会还使用调整后EBITDA作为评估管理层绩效的关键指标。我们的主要经营决策者还使用分部调整后EBITDA，这是特定于我们三个可报告分部中每一个的调整后EBITDA，以根据ASC 280评估我们分部的财务业绩并为其分配资源，分部报告.不直接归属于任何单个分部的公司间接费用不分配给这三个分部，并在调整后EBITDA中计入公司和其他调整后EBITDA。
调整后的净收入假设所有净收入均归属于星球健身公司，其假设将所有已发行的持有单位充分交换为星球健身公司 A类普通股股票，并针对我们认为无法直接反映我们核心业务的某些非现金和其他项目进行了调整。调整后的每股净收益（稀释后）的计算方法是，将调整后的净收入除以已发行的A类普通股的总加权平均股份加上根据公认会计原则计算的任何稀释性期权和限制性股票单位，并假设截至每期初所有已发行的控股单位和相应的B类普通股全部交换。我们认为，调整后的净收入和调整后的每股净收入，经稀释后，补充了GAAP衡量标准，使我们能够更有效地评估我们的同期业绩。
28
非公认会计原则财务措施的调节
净收入（最直接可比的GAAP衡量标准）与调整后EBITDA的对账如下：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| （单位：千） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 净收入 | $ | 51,796 | $ | 42,079 | |||||||
| 利息收入 | (5,662) | (5,812) | |||||||||
| 利息支出 | 32,967 | 26,197 | |||||||||
| 准备金 | 19,309 | 16,216 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 40,251 | 38,281 | |||||||||
| EBITDA | 138,661 | 116,961 | |||||||||
|
遣散费(1)
|
— | 597 | |||||||||
|
高管过渡成本(2)
|
842 | 1,041 | |||||||||
| 持有至到期投资信用损失准备调整损失 | 502 | 292 | |||||||||
| 持有至到期投资的股息收入 | (603) | (561) | |||||||||
|
保险追偿(3)
|
— | (1,636) | |||||||||
|
税收优惠安排重新计量(4)
|
— | (84) | |||||||||
|
权益法投资基差摊销(5)
|
240 | 240 | |||||||||
|
其他(6)
|
226 | 155 | |||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 139,868 | $ | 117,005 | |||||||
(1)系2025年3月31日终了的三个月期间因兵力减少而记录的与遣散费有关的费用。
(2)系与行政领导过渡有关的某些记录费用。在截至2026年3月31日的三个月中，这些金额代表与首席财务官离职和寻找新的首席财务官相关的成本。在截至2025年3月31日的三个月中，金额代表与授予公司首席执行官的某些股权奖励相关的基于股票的薪酬，以及通过首席执行官过渡为某些关键员工支付的留存金。
(3)表示保险追偿，扣除已发生的费用。
(4)表示与主要由于我们的递延州税率变化而调整我们的税收优惠安排相关的收益。
(5)表示公司在权益法被投资方中与无形资产摊销费用相关的基差按比例部分，该差额包含在权益法投资的损失中，扣除我们简明综合经营报表的税后。
(6)代表我们认为不反映我们基本业务表现的某些其他收益和费用。
29
净收入（最直接可比的GAAP衡量标准）与调整后净收入的对账以及调整后每股净收入的计算（稀释后）如下：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
（单位：千，每股金额除外）
|
2026 | 2025 | |||||||||
| 净收入 | $ | 51,796 | $ | 42,079 | |||||||
| 准备金 | 19,309 | 16,216 | |||||||||
|
遣散费(1)
|
— | 597 | |||||||||
|
高管过渡成本(2)
|
842 | 1,041 | |||||||||
| 持有至到期投资信用损失准备调整损失 | 502 | 292 | |||||||||
| 持有至到期投资的股息收入 | (603) | (561) | |||||||||
|
保险追偿(3)
|
— | (1,636) | |||||||||
|
税收优惠安排重新计量(4)
|
— | (84) | |||||||||
|
权益法投资基差摊销(5)
|
240 | 240 | |||||||||
|
其他(6)
|
226 | 155 | |||||||||
|
采购会计摊销(7)
|
8,020 | 9,178 | |||||||||
| 调整后的所得税前收入 | 80,332 | 67,517 | |||||||||
|
调整后所得税(8)
|
20,886 | 17,487 | |||||||||
| 调整后净收入 | $ | 59,446 | $ | 50,030 | |||||||
| 调整后每股净收益，摊薄 | $ | 0.74 | $ | 0.59 | |||||||
|
调整后的加权平均流通股，稀释(9)
|
80,102 | 84,744 | |||||||||
(1)系2025年3月31日终了的三个月期间因兵力减少而记录的与遣散费有关的费用。
(2)系与行政领导过渡有关的某些记录费用。在截至2026年3月31日的三个月中，这些金额代表与首席财务官离职和寻找新的首席财务官相关的成本。在截至2025年3月31日的三个月中，金额代表与授予公司首席执行官的某些股权奖励相关的基于股票的薪酬，以及通过首席执行官过渡为某些关键员工支付的留存金。
(3)表示保险追偿，扣除已发生的费用。
(4)表示与主要由于我们的递延州税率变化而调整我们的税收优惠安排相关的收益。
(5)表示公司在权益法被投资方中与无形资产摊销费用相关的基差按比例部分，该差额包含在权益法投资的损失中，扣除我们简明综合经营报表的税后。
(6)代表我们认为不反映我们基本业务表现的某些其他收益和费用。
(7)表示根据公认会计原则记录的与历史上收购特许经营人拥有的俱乐部相关的无形资产相关的实际非现金摊销费用金额。
(8)系指适用于调整后所得税前收入的截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的假定有效税率分别为26.0%和25.9%的公司所得税。
(9)假设将所有已发行的持有单位和相应的B类普通股股份完全交换为星球健身公司的A类普通股股份
30
每股净收益（稀释后）与调整后每股净收益（稀释后）的对账如下:
| 截至2026年3月31日止三个月 | 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位：千，每股金额除外） | 净收入 | 加权平均股份 | 每股净收益，摊薄 | 净收入 | 加权平均股份 | 每股净收益，摊薄 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于星球健身公司的净利润(1)
|
$ | 51,554 | 79,786 | $ | 0.65 | $ | 41,867 | 84,402 | $ | 0.50 | |||||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润(2)
|
242 | 316 | 212 | 342 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | 51,796 | 42,079 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整以得出调整后的所得税前收入(3)
|
28,536 | 25,438 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后的所得税前收入 | 80,332 | 67,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后所得税(4)
|
20,886 | 17,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后净收入 | $ | 59,446 | 80,102 | $ | 0.74 | $ | 50,030 | 84,744 | $ | 0.59 | |||||||||||||||||||||||||
(1)表示归属于星球健身，Inc.的净利润以及相关的已发行A类普通股加权平均股（见本季度报告10-Q表格其他部分所载我们简明综合财务报表附注10）。
(2)表示截至本报告所述期间期初归属于非控股权益的净收入以及假设将所有已发行的控股单位和相应的B类普通股股份交换为星球健身，Inc.的A类普通股股份。
(3)表示上文调整后净收入表中确定的所有调整的总影响，以得出调整后的所得税前收入。
(4)系指适用于调整后所得税前收入的截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的假定有效税率分别为26.0%和25.9%的公司所得税。
31
经营成果
下表列出了我们以美元和占总收入百分比为单位的简明综合经营报表的比较：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | 金额 | 占总收入的百分比 | 金额 | 占总收入的百分比 | |||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||
| 特许经营 | $ | 102,249 | 30.3% | $ | 93,240 | 33.7% | |||||||||||||||||
| 国家广告基金收入 | 32,218 | 9.6% | 21,940 | 7.9% | |||||||||||||||||||
| 特许经营部分 | 134,467 | 39.9% | 115,180 | 41.6% | |||||||||||||||||||
| 企业拥有的俱乐部 | 140,622 | 41.7% | 133,669 | 48.3% | |||||||||||||||||||
| 设备 | 62,147 | 18.4% | 27,813 | 10.1% | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 337,236 | 100.0% | 276,662 | 100.0% | |||||||||||||||||||
| 运营成本和费用： | |||||||||||||||||||||||
| 收益成本 | 45,341 | 13.4% | 22,485 | 8.1% | |||||||||||||||||||
|
俱乐部运营
|
88,194 | 26.2% | 81,680 | 29.5% | |||||||||||||||||||
| 销售，一般和行政 | 34,150 | 10.1% | 34,307 | 12.4% | |||||||||||||||||||
| 国家广告基金费用 | 32,218 | 9.6% | 21,944 | 7.9% | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 40,251 | 11.9% | 38,281 | 13.8% | |||||||||||||||||||
| 其他收益，净额 | (1,587) | (0.5)% | (1,237) | (0.4)% | |||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | 238,567 | 70.7% | 197,460 | 71.3% | |||||||||||||||||||
| 经营收入 | 98,669 | 29.3% | 79,202 | 28.7% | |||||||||||||||||||
| 其他收入（费用），净额： | |||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 5,662 | 1.7% | 5,812 | 2.1% | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | (32,967) | (9.8)% | (26,197) | (9.5)% | |||||||||||||||||||
| 其他收入，净额 | 615 | 0.2% | 283 | 0.1% | |||||||||||||||||||
| 其他费用合计，净额 | (26,690) | (7.9)% | (20,102) | (7.3)% | |||||||||||||||||||
| 所得税前收入 | 71,979 | 21.4% | 59,100 | 21.4% | |||||||||||||||||||
| 准备金 | 19,309 | 5.7% | 16,216 | 5.9% | |||||||||||||||||||
| 权益法投资亏损，税后净额 | (874) | (0.3)% | (805) | (0.3)% | |||||||||||||||||||
| 净收入 | 51,796 | 15.4% | 42,079 | 15.2% | |||||||||||||||||||
| 减归属于非控股权益的净利润 | 242 | 0.1% | 212 | 0.1% | |||||||||||||||||||
| 归属于星球健身公司的净利润 | $ | 51,554 | 15.3% | $ | 41,867 | 15.1% | |||||||||||||||||
截至二零二六年三月三十一日止三个月与截至二零二五年三月三十一日止三个月比较
收入
截至2026年3月31日止三个月的总收入为3.372亿美元，而截至2025年3月31日止三个月的总收入为2.767亿美元，增加了6060万美元，即21.9%。
截至2026年3月31日止三个月的特许经营部门收入为1.345亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的1.152亿美元相比，增加了1930万美元，即16.7%。
截至2026年3月31日止三个月的特许经营收入为1.022亿美元，而截至2025年3月31日止三个月的特许经营收入为9320万美元，增加了900万美元，增幅为9.7%。包括在特许经营收入中的如下：
32
|
截至3月31日的三个月，
|
|||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | 2026 | 2025 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||
| 版税收入 | $ | 84,260 | $ | 78,278 | $ | 5,982 | 7.6% | ||||||||||||||||
| 特许经营和其他费用 | 13,841 | 12,453 | 1,388 | 11.1% | |||||||||||||||||||
| 配售收入 | 4,112 | 2,328 | 1,784 | 76.6% | |||||||||||||||||||
| 暖通空调收入 | 36 | 181 | (145) | (80.1)% | |||||||||||||||||||
| 特许经营总收入 | $ | 102,249 | $ | 93,240 | $ | 9,009 | 9.7% | ||||||||||||||||
在特许权使用费收入增加的600万美元中，280万美元归因于特许经营的同一俱乐部销售额增长3.5%，220万美元归因于自2025年1月1日以来新开的俱乐部在进入同一俱乐部销售基地之前，以及100万美元来自更高的年费特许权使用费。特许经营费和其他费用增加140万美元，主要是由于ADA费用和“PF Perks”收入增加。安置收入增加180万美元主要是由于更换设备安置增加。
截至2026年3月31日止三个月，国家广告基金收入为3220万美元，与截至2025年3月31日止三个月的2190万美元相比，增加了1030万美元，增幅为46.8%。这一增长主要是由于2026财年NAF缴款从2%提高到3%，税率提高了1%。
截至2026年3月31日止三个月，公司拥有的俱乐部分部收入为1.406亿美元，与截至2025年3月31日止三个月的1.337亿美元相比，增加了700万美元，即5.2%。这一增长主要归因于同一俱乐部销售基地的公司所有俱乐部的690万美元，其中430万美元归因于同一俱乐部销售额增长3.5%，260万美元归因于其他费用增加，490万美元来自自2025年1月1日以来新开的俱乐部，然后才搬入同一俱乐部销售基地。这一增长被公司于2025年8月出售给特许经营商的位于加利福尼亚州的8家俱乐部导致的480万美元收入减少部分抵消。
截至2026年3月31日的三个月，设备部门的收入为6210万美元，而截至2025年3月31日的三个月为2780万美元，增加了3430万美元，即123.4%。这一增长主要是由于向现有特许经营人拥有的俱乐部销售设备的收入增加了32.0百万美元，以及向新的特许经营人拥有的俱乐部销售设备的收入增加了230万美元。在截至2026年3月31日的三个月中，我们向14家新的特许经营商拥有的俱乐部进行了设备销售，而去年同期为10家。
收益成本
主要与我们的设备部门相关的收入成本，截至2026年3月31日止三个月为4530万美元，与截至2025年3月31日止三个月的2250万美元相比，增加了2290万美元，即101.6%。如上文所述，这一增长主要是由于对特许经营人拥有的俱乐部的更换设备销售增加，以及对新的特许经营人拥有的俱乐部的设备销售增加。
俱乐部运营
截至2026年3月31日止三个月的俱乐部运营费用为8820万美元，与截至2025年3月31日止三个月的8170万美元相比，增加了650万美元，增幅为8.0%。这一增长主要是由于自2025年1月1日以来新开的俱乐部在进入同一俱乐部销售基地之前获得了510万美元的收入，以及由于营销增加主要是由于2026财年NAF贡献增加了1%，包括在我们同一俱乐部销售基地中的俱乐部获得了460万美元的收入，部分被公司于2025年8月出售给特许经营商的位于加利福尼亚州的俱乐部的320万美元俱乐部运营费用所抵消。
销售，一般和行政
截至2026年3月31日止三个月的销售、一般和管理费用为3420万美元，而截至2025年3月31日止三个月的销售、一般和管理费用为3430万美元，减少了0.2百万美元，降幅为0.5%。这一减少主要是由于与咨询和营销有关的费用减少，部分被工资费用增加所抵消。
国家广告基金费用
截至2026年3月31日止三个月的国家广告基金支出为3220万美元，与截至2025年3月31日止三个月的2190万美元相比，增加了1030万美元，增幅为46.8%。这一增长主要是由于如上所述的全国广告收入增加导致广告和营销支出增加。
折旧及摊销
截至2026年3月31日止三个月的折旧和摊销费用为4030万美元，而截至2025年3月31日止三个月的折旧和摊销费用为3830万美元，增加了200万美元，即5.1%。这一增长主要是
33
归因于折旧费用的增加，主要来自自2025年1月1日以来开设的新俱乐部，部分被摊销费用的减少所抵消，因为某些无形资产在上一年变得完全摊销。
其他收益，净额
其他收益，截至2026年3月31日止三个月的净额为160万美元，而截至2025年3月31日止三个月的净额为120万美元，增加0.4百万美元，或28.3%。本年度金额反映就确认与加盟商集团之间的俱乐部转让相关的已收费用而确认的收益。上一年的金额反映了收到的财产和设备保险收益。
利息收入
截至2026年3月31日止三个月的利息收入为570万美元，而截至2025年3月31日止三个月的利息收入为580万美元，减少0.2百万美元，或2.6%。
利息支出
利息支出主要包括长期债务利息以及递延融资成本的摊销。
截至2026年3月31日止三个月的利息支出为33.0百万美元，而截至2025年3月31日止三个月的利息支出为26.2百万美元，增加了6.8百万美元，即25.8%。这一增长主要是由于与2025年12月发行2025年票据相关的本金余额和我们债务的混合利率增加。
其他收入，净额
截至2026年3月31日止三个月的其他收入净额为0.6百万美元，而截至2025年3月31日止三个月则为0.3百万美元。
准备金
截至2026年3月31日止三个月的所得税开支为1930万美元，而截至2025年3月31日止三个月的所得税开支为1620万美元，增加310万美元，增幅为19.1%。这一增长主要是由于我们截至2026年3月31日止三个月的税前收入高于截至2025年3月31日止三个月。
截至2026年3月31日止三个月，公司实际税率为26.8%，上年同期为27.4%。实际所得税率下降的主要原因是，与上一年相比，本年度期间西班牙估值备抵的净影响较低。
权益法投资损失
截至2026年3月31日止三个月的权益法投资亏损为0.9百万美元，而截至2025年3月31日止三个月的亏损为0.8百万美元，减少0.1百万美元，或8.6%。
分部业绩
特许经营
截至2026年3月31日的三个月，特许经营部门调整后EBITDA为9470万美元，与截至2025年3月31日的三个月的8490万美元相比，增加了990万美元，即11.6%。这一增长主要是由于特许经营和NAF收入分别增加900万美元和1030万美元，以及其他收益净额增加220万美元，但被NAF费用增加1030万美元和销售、一般和管理费用增加120万美元部分抵消。
企业拥有的俱乐部
截至2026年3月31日的三个月，公司拥有的俱乐部部门调整后EBITDA为4650万美元，而截至2025年3月31日的三个月为4580万美元，增加了60万美元，即1.4%。这一增长主要是由于同一俱乐部销售基数中包含的俱乐部产生的430万美元，部分被NAF贡献1%的费率增长导致的210万美元的费用增加以及公司于2025年8月出售给特许经营商的位于加利福尼亚州的8家俱乐部导致的调整后EBITDA降低150万美元所抵消，如上所述。
设备
截至2026年3月31日的三个月，设备部门调整后EBITDA为1950万美元，而截至2025年3月31日的三个月为740万美元，增加了1200万美元，即161.6%。如上所述，这一增长主要是由于对现有和新的特许经营商拥有的俱乐部的设备销售增加。
34
流动性和资本资源
截至2026年3月31日，我们拥有3.753亿美元的现金和现金等价物、9850万美元的短期有价证券、9700万美元的长期有价证券和8120万美元的限制性现金。
我们主要需要现金来为日常运营提供资金，为资本投资提供资金，为我们的未偿债务和税收优惠安排提供服务，并满足我们的营运资金需求。根据我们目前的运营水平，我们认为，以我们的可用现金余额、我们的运营产生的现金以及我们的可变融资票据（定义见下文）下的可用金额，将足以满足至少未来12个月的上述需求。我们继续为这些项目提供资金的能力可能会受到截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”中描述的任何事件的发生的不利影响。无法保证我们的业务将从运营或其他方面产生足够的现金流，以使我们能够偿还我们的债务，包括我们的证券化优先票据，或进行预期的资本支出。我们未来的经营业绩以及我们为债务提供服务、展期或再融资的能力将受制于未来的经济状况以及金融、商业和其他因素，其中许多因素超出我们的控制范围。
现金流量汇总
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| （单位：千） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 提供（使用）的现金净额： | |||||||||||
| 经营活动 | $ | 147,521 | $ | 133,927 | |||||||
| 投资活动 | (47,203) | (28,099) | |||||||||
| 融资活动 | (55,606) | (55,359) | |||||||||
| 外汇汇率对现金的影响 | (172) | 348 | |||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金净增加额 | $ | 44,540 | $ | 50,817 | |||||||
经营活动
截至2026年3月31日的三个月，经营活动提供的现金净额为1.475亿美元，主要原因是净收入为5180万美元，调整数为5660万美元，以调节净收入与经营活动提供的现金净额，主要包括折旧和摊销、递延税项费用、基于股权的补偿费用、递延融资成本摊销和其他调整以及3920万美元的营运资金现金流入。营运资金现金流入主要是由于主要来自2026年收款的应收账款减少，主要来自年度账单和NAF收入增加的递延收入增加，应付所得税增加，以及主要来自设备订单交付的库存减少。营运资金现金流入被NAF受限资产增加以及主要与设备订单相关的应付账款和应计费用较上年末减少部分抵消。
截至2025年3月31日的三个月，经营活动提供的现金净额为1.339亿美元，主要原因是净收入为4210万美元，为调节净收入与经营活动提供的现金净额而进行的调整为5140万美元，主要包括折旧和摊销、递延税项费用、基于股权的补偿费用、保险收益收益、递延融资成本摊销和其他调整以及4040万美元的营运资金现金流入。营运资金现金流入主要是由于主要来自2025年收款的应收账款减少、主要来自年度账单和NAF收入增加的递延收入增加、主要来自2025年新的公司拥有的俱乐部的租赁负债增加、应付所得税增加以及主要来自设备订单交付的库存减少。营运资金现金流入被NAF受限资产增加以及主要与设备订单相关的应付账款和应计费用减少部分抵消。
投资活动
截至2026年3月31日的三个月，用于投资活动的现金净额为4720万美元，而截至2025年3月31日的三个月为2810万美元，增加了1910万美元。这一增加主要是由于向某些特许经营商发行了2060万美元的期票和较高的240万美元资本支出，部分被购买有价证券所抵消，扣除到期的450万美元。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的资本支出如下：
35
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| （单位：千） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 新的公司拥有的俱乐部 | $ | 4,762 | $ | 7,385 | |||||||
| 现有企业拥有的俱乐部 | 16,201 | 11,672 | |||||||||
| 信息系统 | 2,783 | 3,739 | |||||||||
| 公司和所有其他 | 1,755 | 259 | |||||||||
| 资本支出总额 | $ | 25,501 | $ | 23,055 | |||||||
融资活动
截至2026年3月31日的三个月，用于筹资活动的现金净额为5560万美元，而截至2025年3月31日的三个月为5540万美元，增加了20万美元。
证券化融资便利
星球健身 Master Issuer LLC（“主发行人”）是Pla-Fit Holdings，LLC的一家有限目的、远离破产的全资间接子公司，是2018年8月签订的证券化融资便利下未偿优先有担保票据的主要发行人。
2022年2月和2025年12月，总发行人分别发行了2022-1系列A-1类票据（“2022年可变融资票据”）和2025-1系列A-1类票据（“2025年可变融资票据”，连同2022年可变融资票据，“可变融资票据”），每一项均允许提取高达7500万美元的可变融资票据，包括信用证融资。截至2026年3月31日，可变融资票据尚未提取。
截至2026年3月31日止三个月，任何债务条款均无重大变化。截至2026年3月31日，该公司遵守了其债务契约。
表外安排
截至2026年3月31日，我们的表外安排包括对某些特许经营商的租赁协议的担保，最长期限为十年，如果满足某些条件，则可能有更早的到期日期。我们在这些租赁担保协议下的最高总债务约为350万美元，只有在主要债务人违约时才需要付款。截至2026年3月31日，这些担保的估计公允价值并不重要，我们在这些安排下的潜在义务没有记录应计。
关键会计政策和估计的使用
我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”中所述的关键会计政策和估计的使用没有重大变化。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
截至2026年3月31日止三个月，公司市场风险未发生重大变化。请参阅“第二部分。项目7a。关于市场风险的定量和定性披露”，载于我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告，以讨论公司的市场风险敞口。
项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的管理层在我们的首席执行官和临时首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的有效性，这些术语在《交易法》下的规则13a-15（e）和15d-15（e）中定义，截至本季度报告所涵盖的10-Q表格期间结束时。
任何披露控制和程序系统的有效性都存在固有的局限性，包括人为错误的可能性以及规避或压倒控制和程序的可能性。我们的披露控制和程序旨在为实现其控制目标提供合理保证。
基于该评估，我们的首席执行官兼临时首席财务官得出结论，截至2026年3月31日、我们的披露控制和程序是有效的，以提供合理保证，即公司在其向美国证券交易委员会提交或提交的报告中要求披露的信息是在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的
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并酌情积累并传达给我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，或履行类似职能的人员，以便及时做出有关所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在我们最近一个财政季度期间，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分----其他信息
项目1。法律程序
我们目前涉及到在日常业务过程中出现的各种索赔和法律诉讼，其中大部分都在保险范围内。我们不认为这些行动的最终解决方案将对我们的业务、财务状况、经营业绩、流动性或资本资源产生重大不利影响，我们也不认为我们有合理的可能性因这些行动而蒙受重大损失。然而，这些索赔的数量显着增加或成功索赔项下的欠款金额增加可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
项目1a。风险因素
有关我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流量所面临的风险的讨论，请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分。上述年度报告披露的风险因素未发生重大变化。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
下表提供了截至2026年3月31日的三个月内，我们和我们的“关联购买者”（定义见《交易法》第10b-18（a）（3）条）购买我们A类普通股股票的信息。
| 发行人购买股本证券 | ||||||||||||||||||||||||||
| 月底 | 购买的股票总数 |
每股支付的平均价格(1)
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作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数
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根据计划或计划可能尚未购买的股份的大约美元价值(2)(3)
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| 1/31/2026 | 754,644 | $ | 108.76 | 754,644 | $ | 500,000,000 | ||||||||||||||||||||
| 2/28/2026 | 256,828 | $ | 80.36 | 256,828 | $ | 479,362,385 | ||||||||||||||||||||
| 3/31/2026 | 356,897 | $ | 82.27 | 356,897 | $ | 450,000,039 | ||||||||||||||||||||
| 合计 | 1,368,369 | 1,368,369 | ||||||||||||||||||||||||
(1)每股支付的平均价格包括任何经纪人佣金，但不包括我们根据2022年《降低通胀法》要求的股票回购净额1%的消费税承担的责任。
(2)2025年12月12日，公司根据2024年股份回购计划与Citibank，N.A.（“银行”）签订了3.5亿美元的加速股份回购协议（“2025年ASR协议”）。根据2025年ASR协议的条款，2025年12月16日，公司向银行支付了3.5亿美元现金，并收到了2,548，234股公司A类普通股，这些股份已被清退，相当于按交易开始日公司A类普通股收盘价计算的2025年ASR协议总价值的80%。在截至2025年12月31日的年度之后，2025年ASR协议的最终结算发生在2026年1月12日，银行在该年度交付了额外的754,644股公司A类普通股。回购的最终股份数量是根据交易期限内公司A类普通股的成交量加权平均股价108.76美元，减去折扣后确定的，并根据2025年ASR协议的条款和条件进行调整。
(3)于2025年12月15日，公司董事会有条件批准最高5亿美元的股份回购计划（“2025年股份回购计划”），该计划于2026年1月12日生效。购买可以通过一项或多项公开市场交易、私下协商交易、通过投资银行机构进行的交易或上述各项的组合进行。公司可随时终止该计划。
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就我们的首次公开募股而言，我们与持续有限责任公司所有者签订了一份交换协议，根据该协议，他们（或某些允许的受让人）有权不时并根据交换协议的条款，以一对一的方式将其持有单位连同相应数量的B类普通股股份交换为我们的A类普通股股份，但须遵守股票分割、股票股息、重新分类和其他类似交易的惯常转换率调整。由于持续有限责任公司所有者将持有单位交换为A类普通股股份，星球健身，Inc.持有的持有单位数量相应增加，并注销相应数量的B类普通股股份。
项目3。优先证券违约
没有。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
项目6。展品
| 以参考方式纳入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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附件数
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附件说明 |
随此归档
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表格 | 档案编号。 | 附件 | 备案日期 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10.1 | 8-K | 001-37534 | 10.1 | 3/09/26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31.1 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31.2 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32.1 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32.2 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101 |
以下财务报表来自公司截至2026年3月31日止季度的10-Q表格季度报告，采用iXBRL（内联可扩展业务报告语言）格式，标记为文本块，包括详细标记，如下：
（一）简明合并资产负债表（未经审计）
（二）简明综合经营报表（未经审计）
（iii）综合全面收益（亏损）简明综合报表（未经审核）
（四）简明合并现金流量表（未经审计）
（五）简明合并权益变动表（赤字）（未经审计）
（vi）简明综合财务报表之简明附注（未经审核）
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X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中） |
X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| 星球健身公司 | ||||||||||||||
| （注册人） | ||||||||||||||
| 日期：2026年5月7日 |
/s/Thomas Fitzgerald
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Thomas Fitzgerald
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临时首席财务官
（代表注册人及作为首席财务官）
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