附件 10（CC）
2026年年度奖金计划（原管理层激励计划（MIP））
根据2026年年度奖金计划（ABP），公司高管有资格获得与绩效相关的现金付款。一般来说，只有在董事会薪酬和人力资本委员会（“委员会”）制定的绩效目标达到时才会付款。
委员会批准了2026年的目标激励机会，以每位参与人员基本工资的百分比表示。该委员会还制定了绩效指标，其中包括2026年《基地计划》的门槛、目标和最高绩效目标以及支付范围。根据2026年基本原则，业绩是在两个不同的时期衡量的：（i）2026年第一季度和第二季度的合并，以及（ii）2026年全年。委员会确定的绩效指标和相应权重如下：（i）经调整(1)2026年第一季度和第二季度合并营业收入（按100%加权）；及（ii），经调整(1)营业收入（按70%加权），以及一项成本节约(2)2026年全年公制（加权30%）。此外，委员会为2026年全年确定了可用现金和现金等价物(3)作为作为资金障碍的金融流动性指标。委员会维持根据个人表现增加或减少奖励的权力。个人奖励将在2026财政年度结束后接受委员会的审查和批准，并在2027年头四个月内支付。
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(1)调整后营业收入：在公司经审计的合并财务报表中报告的所得税前收入，根据以下个别披露的项目（在管理层的讨论和分析（MD & A）或财务报表的脚注中）进行调整，或在汇总中，按项目并受制于如前所述的货币门槛：与收购相关的无形资产摊销、与非服务退休相关的固定福利养老金和退休人员健康成本、重组和相关成本、净额、交易和相关成本、净额、收购整合相关成本、净额、在其他费用中单独确定的项目、净额、超过5亿美元购买价格的任何单项收购的影响，收入等于或大于1亿美元的资产剥离的影响、公司合并财务报表或MD & A中确定的会计原则变更的影响、根据公认会计原则需要在合并损益表中单独披露的项目；以及在计算我们外部报告的2026财年调整后营业收入结果时使用的任何其他调整项目。
(2)成本节约：如我们的8-K季度收益发布结果中所披露，在业绩年度实现的公司成本基础削减的总金额。成本节约可能包括：重塑、Lexmark成本协同效应、整合成本，以及更广泛的人员和劳动力相关成本行动，这些行动导致持续成本结构的可持续降低。成本节约反映了增量、经常性、可持续的、在业绩年度内实现或可实现的成本削减。成本节约不包括临时成本递延、时间差异、会计重新分类、没有持续运行率影响的非经常性项目以及收入驱动的数量变化。
(3)可用现金和现金等价物：反映在公司年末综合资产负债表上的现金和现金等价物金额，加上截至年末公司承诺信贷额度下可用但未提取的借款能力金额，在每种情况下均根据适用的信贷协议的条款和条件确定，并受制于任何惯例限制、准备金或根据其借款的条件。