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| 美国 |
| 证券交易委员会 |
| 华盛顿特区20549 |
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表格
10-Q
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ý
根据《1934年证券交易法》第13或15(d)节提交的截至2024年3月31日的季度报告
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|
|
|
|
| 或 |
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¨
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡期报告
|
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委员会文件编号:
1-7293
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|
TENET医疗保健公司
演说
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| (在其章程中指明的注册人的确切名称) |
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|
内华达州
(成立状态)
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95-2557091
(IRS雇主识别号)
|
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|
达拉斯公园大道14201号
达拉斯
,
德克萨斯州
75254
(主要行政办公地址,含邮政编码)
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(
469
)
893-2200
(注册人的电话号码,包括区号)
|
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根据该法第12(b)节登记的证券:
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各类名称 |
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交易符号 |
|
注册的各交易所名称 |
|
|
普通股,面值0.05美元
|
|
THC
|
|
纽约证券交易所
|
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|
2031年到期的6.875%优先票据
|
|
THC31
|
|
纽约证券交易所
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用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内是否提交了1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守了此类提交要求。
有
ý无¨
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用复选标记表明注册人在过去12个月内是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
有
ý无¨
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司(每一种都在《交易法》规则12b-2中定义)。
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|
大型加速披露公司
ý
|
加速披露公司¨
|
非加速披露公司¨
|
|
|
|
|
|
|
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
|
|
|
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有
¨
无ý
|
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|
截至2024年4月26日
97,683
注册人已发行普通股的股份(单位:千)。
|
泰尼特保健公司
目 录
第一部分.财务信息
项目1。财务报表
TENET HEALTHCARE CORPORATION及附属公司
简明合并资产负债表
以百万计的美元,以千计的股份金额
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
|
2024 |
|
2023 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
| 当前资产: |
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
|
$ |
2,481
|
|
|
$ |
1,228
|
|
| 应收账款 |
|
3,148
|
|
|
2,914
|
|
| 用品库存,按成本 |
|
395
|
|
|
411
|
|
|
|
|
|
|
| 持有待售资产 |
|
22
|
|
|
775
|
|
| 其他流动资产 |
|
1,775
|
|
|
1,839
|
|
| 流动资产总额 |
|
7,821
|
|
|
7,167
|
|
| 投资和其他资产 |
|
3,244
|
|
|
3,157
|
|
| 递延所得税 |
|
20
|
|
|
77
|
|
|
财产和设备,按成本减去累计折旧和摊销
($
5,908
截至2024年3月31日和$
6,478
截至2023年12月31日)
|
|
5,855
|
|
|
6,236
|
|
| 商誉 |
|
10,568
|
|
|
10,307
|
|
|
其他无形资产,按成本减累计摊销
($
1,312
截至2024年3月31日和$
1,447
截至2023年12月31日)
|
|
1,399
|
|
|
1,368
|
|
| 总资产 |
|
$ |
28,907
|
|
|
$ |
28,312
|
|
| 负债和权益 |
|
|
|
|
| 流动负债: |
|
|
|
|
| 长期债务的流动部分 |
|
$ |
107
|
|
|
$ |
120
|
|
| 应付账款 |
|
1,335
|
|
|
1,408
|
|
| 应计薪酬和福利 |
|
775
|
|
|
930
|
|
| 专业和一般责任准备金 |
|
266
|
|
|
254
|
|
| 应计应付利息 |
|
249
|
|
|
200
|
|
| 持有待售负债 |
|
11
|
|
|
69
|
|
|
|
|
|
|
| 应交所得税 |
|
805
|
|
|
23
|
|
| 其他流动负债 |
|
1,868
|
|
|
1,756
|
|
| 流动负债合计 |
|
5,416
|
|
|
4,760
|
|
| 长期债务,扣除流动部分 |
|
12,772
|
|
|
14,882
|
|
| 专业和一般责任准备金 |
|
794
|
|
|
792
|
|
| 设定受益计划义务 |
|
334
|
|
|
335
|
|
| 递延所得税 |
|
231
|
|
|
326
|
|
| 其他长期负债 |
|
1,689
|
|
|
1,709
|
|
| 负债总额 |
|
21,236
|
|
|
22,804
|
|
| 承诺与或有事项 |
|
|
|
|
| 合并附属公司股权中的可赎回非控制性权益 |
|
2,728
|
|
|
2,391
|
|
| 股权: |
|
|
|
|
| 股东权益: |
|
|
|
|
|
普通股,$
0.05
面值;授权
262,500
股;
157,805
于2024年3月31日发行的股份及
157,271
于2023年12月31日发行的股份
|
|
8
|
|
|
8
|
|
| 额外实收资本 |
|
4,806
|
|
|
4,834
|
|
| 累计其他综合损失 |
|
(
179
) |
|
|
(
181
) |
|
| 留存收益(累计赤字) |
|
1,959
|
|
|
(
192
) |
|
|
库存中的普通股,按成本计算,
60,132
于2024年3月31日的股份及
57,321
于2023年12月31日的股份
|
|
(
3,141
) |
|
|
(
2,861
) |
|
| 股东权益合计 |
|
3,453
|
|
|
1,608
|
|
| 非控制性权益 |
|
1,490
|
|
|
1,509
|
|
| 总股本 |
|
4,943
|
|
|
3,117
|
|
| 总负债及权益 |
|
$ |
28,907
|
|
|
$ |
28,312
|
|
见随附的简明综合财务报表附注。
TENET HEALTHCARE CORPORATION及附属公司
简明合并经营报表
百万美元,每股金额除外
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 净营业收入 |
|
$ |
5,368
|
|
|
$ |
5,021
|
|
|
|
|
|
| 赠款收入 |
|
—
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
|
59
|
|
|
50
|
|
|
|
|
|
| 营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
|
2,321
|
|
|
2,258
|
|
|
|
|
|
| 用品 |
|
928
|
|
|
891
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用,净额 |
|
1,154
|
|
|
1,093
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
208
|
|
|
217
|
|
|
|
|
|
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
|
27
|
|
|
21
|
|
|
|
|
|
| 诉讼和调查费用 |
|
4
|
|
|
4
|
|
|
|
|
|
| 设施的销售、合并和拆分净收益 |
|
(
2,500
) |
|
|
(
13
) |
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
3,285
|
|
|
603
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
|
(
218
) |
|
|
(
221
) |
|
|
|
|
|
| 其他营业外收入(费用),净额 |
|
25
|
|
|
(
2
) |
|
|
|
|
|
| 债务提前清偿损失 |
|
(
8
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 所得税前收入 |
|
3,084
|
|
|
380
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
|
(
750
) |
|
|
(
84
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
|
2,334
|
|
|
296
|
|
|
|
|
|
| 减:非控制性权益可获得的净收入 |
|
183
|
|
|
153
|
|
|
|
|
|
| 泰尼特保健公司普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
2,151
|
|
|
$ |
143
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 泰尼特保健公司普通股股东可获得的每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本每股收益 |
|
$ |
21.60
|
|
|
$ |
1.40
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释每股收益 |
|
$ |
21.38
|
|
|
$ |
1.32
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行股份和稀释性证券(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
|
99,581
|
|
|
102,289
|
|
|
|
|
|
| 摊薄 |
|
100,598
|
|
|
106,006
|
|
|
|
|
|
见随附的简明综合财务报表附注。
TENET HEALTHCARE CORPORATION及附属公司
其他综合收益的简明合并报表
百万美元
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 净收入 |
|
$ |
2,334
|
|
|
$ |
296
|
|
|
|
|
|
| 其他综合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 计入其他营业外收入(费用)的精算损失净额摊销,净额 |
|
2
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币换算调整及其他 |
|
1
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 所得税前其他综合收益 |
|
3
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
| 与其他综合收益项目相关的所得税费用 |
|
(
1
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 其他综合收益总额,税后净额 |
|
2
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
| 综合净收入 |
|
2,336
|
|
|
298
|
|
|
|
|
|
| 减:可供非控股权益使用的综合收益 |
|
183
|
|
|
153
|
|
|
|
|
|
| 泰尼特保健公司普通股股东可获得的综合收益 |
|
$ |
2,153
|
|
|
$ |
145
|
|
|
|
|
|
见随附的简明综合财务报表附注。
TENET HEALTHCARE CORPORATION及附属公司
简明合并现金流量表
百万美元
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
2024 |
|
2023 |
| 净收入 |
|
$ |
2,334
|
|
|
$ |
296
|
|
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
208
|
|
|
217
|
|
| 递延所得税费用(收益) |
|
(
38
) |
|
|
8
|
|
| 基于股票的补偿费用 |
|
17
|
|
|
14
|
|
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
|
27
|
|
|
21
|
|
| 诉讼和调查费用 |
|
4
|
|
|
4
|
|
| 设施的销售、合并和拆分净收益 |
|
(
2,500
) |
|
|
(
13
) |
|
| 债务提前清偿损失 |
|
8
|
|
|
—
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益,扣除已收到的分配 |
|
3
|
|
|
11
|
|
| 债务贴现和发债费用摊销 |
|
8
|
|
|
9
|
|
|
|
|
|
|
| 出售投资和长期资产的净收益 |
|
—
|
|
|
(
14
) |
|
| 其他项目,净额 |
|
(
5
) |
|
|
(
2
) |
|
| 经营资产和负债产生的现金变动: |
|
|
|
|
| 应收账款 |
|
(
263
) |
|
|
35
|
|
| 存货和其他流动资产 |
|
(
18
) |
|
|
50
|
|
| 所得税 |
|
783
|
|
|
76
|
|
| 应付账款、应计费用、合同负债和其他流动负债 |
|
19
|
|
|
(
230
) |
|
| 其他长期负债 |
|
24
|
|
|
(
9
) |
|
|
支付重组费用、收购相关费用、诉讼费用和
定居点
|
|
(
25
) |
|
|
(
24
) |
|
|
|
|
|
|
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
586
|
|
|
449
|
|
| 投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
| 购置不动产和设备 |
|
(
240
) |
|
|
(
235
) |
|
| 购买业务或合营企业权益,扣除收购的现金 |
|
(
449
) |
|
|
(
48
) |
|
| 出售设施及其他资产所得款项 |
|
4,030
|
|
|
13
|
|
| 出售有价证券和长期投资收益 |
|
7
|
|
|
9
|
|
| 购买有价证券和长期投资 |
|
(
10
) |
|
|
(
18
) |
|
|
|
|
|
|
| 其他项目,净额 |
|
(
10
) |
|
|
(
7
) |
|
| 投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
3,328
|
|
|
(
286
) |
|
| 筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 偿还借款 |
|
(
2,141
) |
|
|
(
45
) |
|
| 借款收益 |
|
2
|
|
|
12
|
|
| 回购普通股 |
|
(
278
) |
|
|
(
50
) |
|
|
|
|
|
|
| 支付给非控制性权益的分派 |
|
(
162
) |
|
|
(
134
) |
|
| 出售非控股权益所得款项 |
|
5
|
|
|
25
|
|
| 购买非控股权益 |
|
(
52
) |
|
|
(
41
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他项目,净额 |
|
(
35
) |
|
|
(
22
) |
|
| 筹资活动使用的现金净额 |
|
(
2,661
) |
|
|
(
255
) |
|
| 现金及现金等价物净增加(减少)额 |
|
1,253
|
|
|
(
92
) |
|
| 期初现金及现金等价物 |
|
1,228
|
|
|
858
|
|
| 期末现金及现金等价物 |
|
$ |
2,481
|
|
|
$ |
766
|
|
| 补充披露: |
|
|
|
|
| 已付利息,扣除资本化利息 |
|
$ |
(
162
) |
|
|
$ |
(
177
) |
|
| 所得税缴款,净额 |
|
$ |
(
5
) |
|
|
$ |
—
|
|
见随附的简明综合财务报表附注。
泰尼特保健公司
简明合并财务报表附注
注1。
介绍的依据
业务说明和列报依据
泰尼特保健公司(连同我们的子公司,以下简称“Tenet”、“我们”或“我们”)是一家多元化的医疗保健服务公司,总部位于德克萨斯州达拉斯。在2023年12月31日之前,我们的业务被组织成
三个
单独的报告分部:医院运营和其他、门诊护理和针叶树。在截至2023年12月31日的三个月内,我们将我们的医院运营和其他以及针叶树分部合并为一个名为医院运营和服务(“医院运营”)的单一报告分部。我们之前在我们的针叶树分部下报告的向医院、卫生系统、医生实践、雇主和其他客户提供的收入周期管理和基于价值的护理服务的结果现在与我们的医院运营分部合并。有关这一变化的更多讨论,请参见下文。
我们广泛的、覆盖全国的护理提供网络现在由我们的医院运营和门诊护理部分组成。截至2024年3月31日,我们的医院营运分部由
52
急症护理和专科医院,一个由受雇医生和
151
门诊设施,包括影像中心、急症护理中心(每个,一个“UCC”)、附属急救设施和微型医院。我们的门诊护理部门由我们的子公司USPI Holding Company,Inc.(“USPI”)的业务组成,该公司在
512
门诊手术中心和
25
2024年3月31日的外科医院。USPI持有非控制性权益
157
这些设施中,使用权益会计法进行记录。此外,我们在菲律宾马尼拉经营一个全球商务中心(“GBC”)。
本季度报告补充我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告(“年度报告”)。根据美国证券交易委员会的中期报告许可,我们省略了某些与我们年度报告中的内容基本重复的注释和披露。有关更多信息,请参阅我们的年度报告中包含的经审计的合并财务报表和附注。除非另有说明,我们的简明合并财务报表和这些附注中列报的所有美元金额均以百万表示(每股金额除外),所有股份金额均以千表示。
对上一年列报方式的更改—如上所述, 在截至2023年12月31日的三个月内,我们将我们的医院运营和其他以及针叶树分部合并为一个名为医院运营和服务(Hospital Operations)的单一报告分部。这一变化是为了反映我们的针叶树和医院业务以及其他部门的组织和管理结构的更新。本报告中提供的所有前期数据均已调整,以符合我们新的报告分部结构。
截至2023年12月31日,我们的业务组织成
two
报告分部:
•我们的医院运营部门,其中包括(1)我们的急症护理和专科医院、医师执业、影像中心、UCC、辅助急救设施和微型医院,以及(2)我们通过我们的Conifer Health Solutions,LLC合资企业向医院、卫生系统、医师执业、雇主和其他客户提供的收入周期管理和基于价值的护理服务;和
•我们的门诊护理部门,由我们的子公司USPI Holding Company,Inc.的门诊手术中心和外科医院业务组成。
此外,由于其重要性增加,应交所得税现与其他流动负债在随附的简明合并资产负债表中单独列报。
尽管我们的简明综合财务报表和这些相关附注未经审计,但我们认为所有被认为为公允列报所必需的调整都已包括在内,并且属于正常的经常性调整。按照美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制财务报表要求我们做出影响我们的简明综合财务报表和这些附注中报告的金额的估计和假设。我们定期评估我们使用的会计政策和估计。总的来说,我们的估计是基于历史经验和我们认为在我们经营的特定情况下是合理的假设。实际结果可能与这些估计不同。我们向其他监管机构报告的财务和统计信息可能是根据非公认会计原则或使用不同的假设或报告期编制的,因此,可能与此处提供的金额有所不同。尽管我们尽一切努力确保我们向这些机构报告的信息准确、完整并符合适用的报告准则,但我们不能对它们向公众提供的信息的准确性负责。
截至2024年3月31日止三个月期间的经营业绩不一定代表全年的预期业绩。其原因包括但不限于:合格医务人员的需求和可用性对补偿成本的影响;总体收入和成本趋势,特别是价格变化的时间和幅度;合同津贴和成本报告结算和估值津贴的波动;管理式医疗合同谈判、结算或终止以及付款人合并;患者应收账款可收回性和相关隐性价格优惠的趋势;网络安全事件对我们运营的影响;利率波动;医疗事故保险费用水平和结算趋势;长期资产和商誉减值;重组费用;损失,与网络安全事件、自然灾害和天气相关事件相关的成本和保险赔偿;COVID-19的未来进程和影响,或未来大流行病、流行病或传染病爆发对我们的运营、财务状况和流动性的潜在出现和影响;诉讼和调查成本;设施和其他资产的收购和处置;销售收益(损失),合并和取消合并设施;所得税率和递延所得税资产估值备抵活动;年度激励薪酬的应计项目估计的变化;向员工和董事授予股票期权和限制性股票单位的时间和金额;债务提前清偿的收益(损失);入住率和患者数量的变化。
我们的医院和门诊设施受到影响我们的服务组合、收入组合和患者数量的各种因素的影响,从而影响我们的患者服务净收入和运营结果。除其他外,这些因素包括:联邦、州和地方医疗保健和商业法规的变化;国家和地区总体经济状况的变化,包括通货膨胀和其他因素;在我们的设施接受治疗的当地社区中未投保和投保不足的人数;疾病热点和疾病的季节性周期;气候和天气条件;医生招聘、满意度、保留和减员;技术和治疗的进步,减少了住院时间或允许在门诊而不是住院环境中进行手术;当地医疗保健竞争者;管理式医疗组织的使用压力,以及管理式医疗合同谈判或终止;关于质量措施和患者满意度的绩效数据,以及服务的标准收费;任何影响我们与医生和患者关系的关于我们或我们的合资伙伴的不利宣传;以及改变消费者行为,包括关于选择性手术的时间安排。这些考虑因素也适用于年度比较。
现金及现金等价物
我们将原始期限为三个月或更短的高流动性投资视为现金等价物。现金和现金等价物为$
2.481
十亿美元
1.228
分别为2024年3月31日和2023年12月31日的十亿。在2024年3月31日和2023年12月31日,我们的账面透支额为$
214
百万美元
187
万,分别归类为应付账款。截至2024年3月31日和2023年12月31日,$
97
百万美元
100
随附的简明合并资产负债表中的现金和现金等价物总额分别为百万美元,用于我们与保险相关的子公司的运营。
同样在2024年3月31日和2023年12月31日,我们有$
57
百万美元
154
万元,分别为已收到但尚未支付的项目计提的财产和设备采购。在这些金额中,$
44
百万美元
141
万,分别计入应付账款。
截至2024年3月31日及2023年3月31日止三个月,我们录得与不可撤销融资租赁有关的使用权资产$
14
百万美元
19
分别为百万美元,与不可撤销的经营租赁有关
41
百万美元
44
万,分别为不含通过业务收购取得的使用权资产。
商誉
以下表格提供了商誉账面金额变动的信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
| |
2024 |
|
2023 |
| 医院运营: |
|
|
|
| 期初商誉,扣除累计减值损失 |
$ |
3,119
|
|
|
$ |
3,411
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 采购价格分配调整 |
(
5
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 与持有待售、处置资产相关的商誉 |
(
281
) |
|
|
(
30
) |
|
| 期末商誉,扣除累计减值损失 |
$ |
2,833
|
|
|
$ |
3,381
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
| |
2024 |
|
2023 |
| 门诊护理: |
|
|
|
| 期初商誉 |
$ |
7,188
|
|
|
$ |
6,712
|
|
| 年内取得的商誉,扣除购买价格分配调整后的净额 |
607
|
|
|
167
|
|
|
|
|
|
| 与持有待售资产和处置或解除合并设施相关的商誉 |
(
60
) |
|
|
(
2
) |
|
| 期末商誉 |
$ |
7,735
|
|
|
$ |
6,877
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他无形资产
下表提供了有关其他无形资产的信息,这些资产已包含在随附的简明合并资产负债表中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛额 账面金额 |
|
累计 摊销 |
|
账面净值 |
|
截至2024年3月31日:
|
|
|
|
|
|
|
| 使用寿命有限的其他无形资产: |
|
|
|
|
|
|
| 资本化软件成本 |
|
$ |
1,581
|
|
|
$ |
(
1,110
) |
|
|
$ |
471
|
|
| 合同 |
|
323
|
|
|
(
125
) |
|
|
198
|
|
| 其他 |
|
86
|
|
|
(
77
) |
|
|
9
|
|
| 使用寿命有限的其他无形资产 |
|
1,990
|
|
|
(
1,312
) |
|
|
678
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他使用寿命不确定的无形资产: |
|
|
|
|
|
|
| 商品名称 |
|
105
|
|
|
— |
|
|
105
|
|
| 合同 |
|
612
|
|
|
— |
|
|
612
|
|
| 其他 |
|
4
|
|
|
— |
|
|
4
|
|
| 使用寿命不确定的其他无形资产 |
|
721
|
|
|
— |
|
|
721
|
|
| 其他无形资产,净额 |
|
$ |
2,711
|
|
|
$ |
(
1,312
) |
|
|
$ |
1,399
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日:
|
|
|
|
|
|
|
| 使用寿命有限的其他无形资产: |
|
|
|
|
|
|
| 资本化软件成本 |
|
$ |
1,712
|
|
|
$ |
(
1,205
) |
|
|
$ |
507
|
|
| 合同 |
|
294
|
|
|
(
164
) |
|
|
130
|
|
| 其他 |
|
91
|
|
|
(
78
) |
|
|
13
|
|
| 使用寿命有限的其他无形资产 |
|
2,097
|
|
|
(
1,447
) |
|
|
650
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他使用寿命不确定的无形资产: |
|
|
|
|
|
|
| 商品名称 |
|
105
|
|
|
— |
|
|
105
|
|
| 合同 |
|
609
|
|
|
— |
|
|
609
|
|
| 其他 |
|
4
|
|
|
— |
|
|
4
|
|
| 使用寿命不确定的其他无形资产 |
|
718
|
|
|
— |
|
|
718
|
|
| 其他无形资产,净额 |
|
$ |
2,815
|
|
|
$ |
(
1,447
) |
|
|
$ |
1,368
|
|
截至2024年3月31日,使用寿命有限的无形资产未来摊销估计数如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九个月结束 |
|
年份结束 |
|
后几年 |
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
| |
|
合计 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
| 无形资产摊销 |
|
$ |
678
|
|
|
$ |
125
|
|
|
$ |
111
|
|
|
$ |
99
|
|
|
$ |
88
|
|
|
$ |
66
|
|
|
$ |
189
|
|
我们确认摊销费用为$
45
百万美元
42
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的随附简明综合经营报表中的百万元。
其他流动资产
随附的简明合并资产负债表中其他流动资产的主要组成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
| 预付费用 |
|
$ |
375
|
|
|
$ |
391
|
|
| 合同资产 |
|
194
|
|
|
208
|
| 加州提供商费计划应收账款 |
|
305
|
|
|
329
|
| 应收其他政府项目款项 |
|
240
|
|
|
282
|
| 担保 |
|
248
|
|
|
274
|
| 非患者应收账款 |
|
315
|
|
|
260
|
| 其他 |
|
98
|
|
|
95
|
| 其他流动资产合计 |
|
$ |
1,775
|
|
|
$ |
1,839
|
|
对未合并附属公司的投资
截至2024年3月31日,我国控
380
的设施在我们的门诊护理部分,因此,巩固了他们的结果。我们占我们的门诊护理部门持有所有权权益的许多设施(
157
的
537
截至2024年3月31日),以及我们的医院运营部门持有所有权权益的其他公司,在权益法下作为对未合并关联公司的投资,并在我们的简明综合经营报表中仅将我们的净收入份额作为未合并关联公司收益中的权益报告。
这些权益法被投资方的财务信息汇总如下表。对于在报告所述期间获得的投资,表中的金额包括
100
自我们获得投资之日开始的被投资单位的结果的百分比。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
| |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 净营业收入 |
|
$ |
835
|
|
|
$ |
783
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
|
$ |
216
|
|
|
$ |
185
|
|
|
|
|
|
| 可供被投资方使用的净收益 |
|
$ |
123
|
|
|
$ |
107
|
|
|
|
|
|
注2。
应收账款
应收账款主要构成部分列示于下表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
| 患者应收账款 |
|
$ |
2,972
|
|
|
$ |
2,719
|
|
| 预计未来回收率 |
|
140
|
|
|
148
|
|
| 应收成本报告结算,扣除应付款项和估值备抵 |
|
36
|
|
|
47
|
|
| 应收账款,净额 |
|
$ |
3,148
|
|
|
$ |
2,914
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
我们参与了各种提供者收费计划,这有助于减少对贫困患者和医疗补助覆盖范围内的患者的无偿护理金额。
下表汇总了随附的简明合并资产负债表中与加州提供者收费计划相关的资产和负债的金额和分类:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
| 资产: |
|
|
|
| 其他流动资产 |
$ |
305
|
|
|
$ |
329
|
|
| 投资和其他资产 |
$ |
373
|
|
|
$ |
334
|
|
|
|
|
|
| 负债: |
|
|
|
| 其他流动负债 |
$ |
203
|
|
|
$ |
172
|
|
| 其他长期负债 |
$ |
82
|
|
|
$ |
135
|
|
未投保和慈善患者费用
下表列出了我们对护理我们未投保和慈善患者的估计成本(基于选定的运营费用,其中包括工资、工资和福利、用品和其他运营费用):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
| |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 估计费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未投保患者 |
|
$ |
139
|
|
|
$ |
123
|
|
|
|
|
|
| 慈善关怀患者 |
|
21
|
|
|
24
|
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
$ |
160
|
|
|
$ |
147
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注3。
合同余额
医院运营部门
我们医院运营分部的合同资产和负债主要来自:(1)在报告期末从我们的设施之一接受持续住院护理的患者;以及(2)我们执行收入周期管理和其他基于合同的服务与就这些服务开具发票或收到付款之间的时间差异。我们医院运营分部的合同资产计入其他流动资产,其合同负债计入其他流动负债或其他长期负债,取决于我们预计何时确认基础收入,在随附的2024年3月31日和2023年12月31日的简明合并资产负债表中。大约
87
我院运营分部合同资产符合无条件受付权条件的百分比,在90天内重新分类为患者应收款项。
我院运营板块应收款项、合同资产、当期及长期合同负债的期初及期末余额如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收款项 |
|
合约资产– 未开票收入 |
|
合同负债– 当前 医疗保险的递延收入和预付款 |
|
合同负债– 长期 递延收入 |
| 2023年12月31日 |
|
$ |
21
|
|
|
$ |
208
|
|
|
$ |
59
|
|
|
$ |
12
|
|
| 2024年3月31日 |
|
74
|
|
|
194
|
|
|
67
|
|
|
13
|
|
| 增加(减少) |
|
$ |
53
|
|
|
$ |
(
14
) |
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2022年12月31日 |
|
$ |
37
|
|
|
$ |
200
|
|
|
$ |
110
|
|
|
$ |
13
|
|
| 2023年3月31日 |
|
57
|
|
|
202
|
|
|
76
|
|
|
13
|
|
| 增加(减少) |
|
$ |
20
|
|
|
$ |
2
|
|
|
$ |
(
34
) |
|
|
$ |
—
|
|
我们合同资产的期初和期末余额之间的差异主要与截至2023年12月31日从我们的一个设施接受持续住院护理的患者有关,这些患者此后已就所提供的服务开具账单。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,我们确认的收入总额为$
52
百万美元
64
百万,分别来自我们计入期初当期递延收入负债的收入周期管理服务。这一收入主要包括提前开单的合同客户的预付款、与基于公制的服务相关的估计变化,以及在服务期内确认的前期集成服务。
合同费用—截至2024年3月31日和2023年12月31日,未摊销的客户合同建立成本为$
21
百万美元
22
百万,并在随附的简明合并资产负债表中作为投资和其他资产的一部分列报。
注4。
资产和负债的处置
2023年11月,我们就出售
三个
位于南卡罗来纳州的医院及若干相关业务(统称“SC医院”),所有这些均由我们的医院业务分部持有。与SC医院相关的资产和负债分别于2023年12月31日在随附的简明合并资产负债表中计入持有待售资产和持有待售负债。我们于2024年1月完成出售SC医院,导致确认出售税前收益$
1.673
截至2024年3月31日止三个月的10亿美元。
2024年1月,我们就出售
四个
位于加利福尼亚州Orange County和洛杉矶县的医院和某些相关业务(“OCLA 加利福尼亚州医院”),包括我们医院业务和门诊护理部门的设施。我们在2024年3月完成了OCLA 加利福尼亚州医院的出售,导致确认了一笔税前销售收益$
529
截至2024年3月31日止三个月的百万元。
2024年2月,我们就出售
two
位于加利福尼亚州圣路易斯奥比斯波县的医院及若干相关业务(“Central 加利福尼亚州医院”),所有这些均由我院业务分部持有。我们于2024年3月完成出售中区加利福尼亚州医院,导致确认税前销售收益$
278
截至2024年3月31日止三个月的百万元。
同样在2024年3月,我们完成了出售
two
位于南卡罗来纳州的门诊手术中心,由我们的门诊护理部门持有。我们确认了税前收益$
23
百万来自此次出售。
从上述资产处置中确认的收益计入随附的截至2024年3月31日止三个月的简明综合经营报表的设施销售、合并和拆分净收益。
于2024年3月31日分类为持有待售的资产及负债包括以下各项:
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| 其他流动资产 |
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$ |
6
|
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|
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| 其他无形资产 |
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16
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|
| 其他流动负债 |
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(
11
) |
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| 持有待售净资产 |
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|
$ |
11
|
|
下表列出了与最近处置的我们业务的重要组成部分相关的所得税前收入中包含的金额:
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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|
|
|
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|
SC医院(包括$
1.673
2024年出售收益10亿元)
|
|
$ |
1,686
|
|
|
$ |
28
|
|
|
|
|
|
|
OCLA 加利福尼亚州医院(含$
529
2024年期间销售收益百万)
|
|
541
|
|
|
14
|
|
|
|
|
|
|
中环加利福尼亚州医院(包括$
278
2024年期间销售收益百万)
|
|
289
|
|
|
10
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
$ |
2,516
|
|
|
$ |
52
|
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|
|
|
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|
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|
|
注5。
减值和重组费用,以及收购
‑
相关成本
我们的减值测试假定我们的设施的经营业绩稳定、改善或在某些情况下下降,这是基于正在实施的旨在实现每个设施最近预测的计划和举措。如果没有达到这些预测,或者出现影响我们未来前景的负面趋势,长期资产和商誉的未来减值可能会发生,我们可能会产生额外的重组费用,这可能是重大的。
我们在运营报表中记录与重组努力相关的成本,因为它们是发生的。我们的重组计划通常侧重于在最具战略性和成本效益的结构中调整我们的业务,例如在我们的GBC建立支持业务等。某些重组和收购相关成本是基于估计。估计数的变动在发生时予以确认。
在截至2024年3月31日的三个月中,我们记录了减值和重组费用以及与收购相关的成本$
27
百万,包括$
14
百万重组费用,$
12
百万与收购相关的交易成本和$
1
百万减值费用。重组费用包括$
7
百万与出售某些业务相关的法律费用,$
3
百万与各种行政职能向我们的GBC和$的过渡有关
4
万的其他重组费用。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们记录了减值和重组费用以及与收购相关的成本$
21
百万,包括$
18
百万重组费用,$
2
百万与购置有关的费用和$
1
百万减值费用。重组费用包括$
4
百万员工遣散费,$
4
百万与各种行政职能向我们的GBC过渡有关,$
4
百万与出售某些业务相关的法律费用,$
3
百万合同和租赁终止费和$
3
百万的其他重组费用。与购置有关的费用包括$
2
百万的交易成本。
注6。
长期负债
下表列出了我们在随附的简明合并资产负债表中包含的长期债务:
|
|
|
|
|
|
|
|
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| |
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2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
| 高级无抵押票据: |
|
|
|
|
|
6.125
2028年到期百分比
|
|
$ |
2,500
|
|
|
$ |
2,500
|
|
|
6.875
2031年到期百分比
|
|
362
|
|
|
362
|
|
| 优先有担保第一留置权票据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.875
2026年到期百分比
|
|
—
|
|
|
2,100
|
|
|
5.125
2027年到期百分比
|
|
1,500
|
|
|
1,500
|
|
|
4.625
2028年到期百分比
|
|
600
|
|
|
600
|
|
|
4.250
2029年到期百分比
|
|
1,400
|
|
|
1,400
|
|
|
4.375
2030年到期百分比
|
|
1,450
|
|
|
1,450
|
|
|
6.125
2030年到期百分比
|
|
2,000
|
|
|
2,000
|
|
|
6.750
2031年到期百分比
|
|
1,350
|
|
|
1,350
|
|
| 高级有担保第二留置权票据: |
|
|
|
|
|
6.250
2027年到期百分比
|
|
1,500
|
|
|
1,500
|
|
|
|
|
|
|
| 融资租赁、抵押及其他票据 |
|
324
|
|
|
361
|
|
| 未摊销的发行成本和票据贴现 |
|
(
107
) |
|
|
(
121
) |
|
| 长期负债合计 |
|
12,879
|
|
|
15,002
|
|
| 减:当期部分 |
|
107
|
|
|
120
|
|
| 长期债务,扣除流动部分 |
|
$ |
12,772
|
|
|
$ |
14,882
|
|
高级无抵押票据及高级有抵押票据
截至2024年3月31日,我们有优先无担保票据和优先有担保票据,未偿还本金总额为$
12.662
十亿。这些票据的固定利率从
4.250
%至
6.875
%,并要求每半年支付一次拖欠的利息。本金和任何应计但未支付的利息将于相应票据的到期日到期,该日期从2027年2月错开至2031年11月。
2024年3月,我们赎回了全部$
2.100
十亿总本金未偿还我们的
4.875
% 2026年到期的优先有担保第一留置权票据在到期日之前到期。我们付了$
2.100
亿使用手头现金赎回票据。就赎回而言,我们录得提前清偿债务的损失$
8
截至2024年3月31日止三个月的百万,主要与相关未摊销发行成本的核销有关。
信贷协议
我们有一项高级有担保循环信贷融资(经修订的“信贷协议”),提供本金总额最高可达$
1.500
十亿美元
200
备用信用证的百万次级融资。未偿还的循环贷款根据贷款类型按(a)基准利率加上适用的保证金从
0.25
%至
0.75
年率%或(b)定期有担保隔夜融资利率(“SOFR”)、每日简单SOFR或欧元银行同业拆借利率(EURIBOR)(每一种,定义见信贷协议)加上适用的保证金,范围从
1.25
%至
1.75
年率%和(仅在期限SOFR和每日简单SOFR的情况下)信用利差调整
0.10
%,在每种情况下都基于可用信用。就循环贷款的未提取部分应付的未使用承诺费由
0.25
%至
0.375
年度%,以可用信贷为基础。我们的借款可用性基于特定百分比的合格库存和应收账款,包括自费账户。在2024年3月31日,我们有
无
根据信贷协议未偿还的现金借款,我们只有不到$
1
万元未结清的备用信用证。根据我们符合条件的应收账款,$
1.500
截至2024年3月31日,根据信贷协议,有10亿美元可用于借款。
信用证融资
我们有一项信用证便利(迄今经修订的“信用证便利”),规定不时签发备用和跟单信用证,本金总额最高可达$
200
百万。我们在2023年9月修订了LC Facility,除其他事项外,(1)将预定到期日从2024年9月12日延长至2027年3月16日,以及(2)以Term SOFR作为参考利率取代伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)。根据信用证融资开立的任何信用证项下的提款单,但我们未在
三个
通知后的工作日按信用证融资中定义的基准利率计息,另加保证金
0.50
年度%。未使用的承诺费按初始费率支付:
0.25
年度%,上台阶至
0.375
如果我们的有担保债务与EBITDA比率等于或超过,则年度%
3.00
到任何财政季度末的1.00。未偿还总额的费用
已签发但未提取的信用证金额按
1.50
年度%。发行费用等于
0.125
每份未偿信用证的总面额的年率%支付至相关信用证开证人的账户。信用证融资须遵守有效的最高担保债务契约
4.25
到1.00。2024年3月31日,我们有$
110
百万信用证融资项下未偿还的备用信用证。
注7。
保证
截至2024年3月31日,根据我们的收入保证,未来向同意搬迁的某些医生支付的最大潜在金额以及向在我们医院提供某些服务的以医院为基础的医生集团收取收入的保证为$
316
百万。我们的总负债为$
246
截至2024年3月31日,在随附的简明合并资产负债表中计入其他流动负债的这些担保记录的百万。
截至2024年3月31日,我们还向第三方出具了我们被投资方的债务和其他义务的担保,根据该担保,未来付款的最大潜在金额约为$
86
百万。在总数中,$
20
万与合并子公司的债务有关,这些债务于2024年3月31日在随附的简明合并资产负债表的其他流动负债中记录。
注8。
员工福利计划
以股份为基础的薪酬计划
随附的截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的简明综合经营报表包括$
17
百万美元
14
百万,分别是与我们的股票薪酬安排相关的税前薪酬成本。
股票期权
下表提供了截至2024年3月31日止三个月我们股票期权活动的信息:
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
| |
|
期权数量 |
|
加权平均 行权价格 每股 |
|
聚合 内在价值 |
|
加权平均 余生 |
| |
|
|
|
|
|
(百万) |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日
|
|
384,440
|
|
|
$ |
22.79
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已锻炼 |
|
(
94,560
) |
|
|
$ |
18.99
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年3月31日
|
|
289,880
|
|
|
$ |
24.02
|
|
|
$ |
24
|
|
|
4.1
年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年3月31日的三个月内行使的股票期权的总内在价值为$
8
百万。
无
股票期权在截至2023年3月31日的三个月内被行使,我们做了
无
t在2024年或2023年的三个月期间中的任何一个期间内授予任何股票期权。
下表提供了关于我们在2024年3月31日尚未行使的股票期权的更多信息,所有这些期权均已归属并可行使:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
未行使且可行使的期权 |
|
|
| 行使价范围 |
|
数量 期权 |
|
加权平均 剩余 契约生活 |
|
加权平均 行权价格 每股 |
|
|
|
|
|
$
18.99
到$
20.609
|
|
161,285
|
|
|
3.5
年 |
|
$ |
19.99
|
|
|
|
|
|
|
$
20.61
到$
35.430
|
|
128,595
|
|
|
4.8
年 |
|
$ |
29.07
|
|
|
|
|
|
|
|
289,880
|
|
|
4.1
年 |
|
$ |
24.02
|
|
|
|
|
|
限制性股票单位
下表列出截至2024年3月31日止三个月我们的限制性股票单位(“RSU”)活动的信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU数量 |
|
加权平均授予 每RSU的日期公允价值 |
| 2023年12月31日未归属 |
|
1,421,063
|
|
|
$ |
66.46
|
|
| 已获批 |
|
527,897
|
|
|
$ |
97.18
|
|
| 基于业绩的调整 |
|
204,121
|
|
|
$ |
66.42
|
|
| 既得 |
|
(
642,865
) |
|
|
$ |
65.22
|
|
| 没收 |
|
(
674
) |
|
|
$ |
67.77
|
|
| 2024年3月31日未归属 |
|
1,509,542
|
|
|
$ |
79.84
|
|
我们既授予在规定期限内归属的基于时间的RSU,也授予在预先设定的时间范围内实现特定绩效目标的基于绩效的RSU。基于绩效的RSU可能包含增加或减少最终归属的RSU数量的条款,具体取决于绩效水平。对于我们的某些基于绩效的奖励,最终归属的RSU数量也会根据基于市场的条件的实现情况进行调整。这些调整范围从
0
%至最多
250
占2024年授予的初始授予的RSU数量的百分比,从
0
%至最多
225
2023年作出的奖励的百分比及自
0
%至
200
2023年之前授予的奖励的百分比。
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月内授予的基于时间的RSU:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU数量
|
|
归属条款 |
|
247,136
|
|
RSU将归属并按比例结算超过a三个-自授予日起的一年期间
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月内授予的基于绩效的RSU:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU数量
|
|
|
|
履约期 |
|
潜在归属范围 |
|
归属条款 |
|
|
最低 |
|
最大值 |
|
275,156
|
|
受限制股份单位将于授出日期第三周年归属及结算
|
|
2024年至2026年
|
|
—
|
% |
|
250
|
% |
|
204,121
|
|
由于我们在2021年授予的基于绩效的RSU方面的成就水平,RSU立即归属和结算
|
|
|
|
|
|
|
|
5,605
|
|
受限制股份单位将于授出日期第三周年归属及结算
|
|
2024年至2026年 |
|
—
|
% |
|
150
|
% |
下表汇总了截至2023年3月31日止三个月期间授予的基于时间的RSU:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU数量
|
|
归属条款 |
|
301,268
|
|
RSU将归属并按比例结算超过a三个-自授予日起的一年期间
|
|
42,626
|
|
受限制股份单位将于授出日期五周年归属及结算
|
|
|
|
|
33,586
|
|
2023年12月归属和结算的RSU
|
|
|
|
|
|
|
下表汇总了截至2023年3月31日止三个月授予的基于绩效的RSU:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU数量
|
|
|
|
履约期 |
|
潜在归属范围 |
|
归属条款 |
|
|
最低 |
|
最大值 |
|
301,268
|
|
受限制股份单位将于授出日期第三周年归属及结算
|
|
2023至2025年
|
|
—
|
% |
|
225
|
% |
|
185,901
|
|
由于我们在2020年授予的基于绩效的RSU方面的成就水平,RSU立即归属和结算
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU的公允价值基于我们在授予日的股价。具有市场为基础的条件的RSU的公允价值是通过使用蒙特卡洛模拟来估计的。
我们在对这些RSU进行估值时使用的重要投入包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
2024 |
|
2023 |
| 预期波动 |
|
34.9
% -
52.1
%
|
|
53.6
% -
65.6
%
|
|
|
|
|
|
| 无风险利率 |
|
4.4
% -
4.9
%
|
|
4.5
% -
4.8
%
|
截至2024年3月31日,有$
79
百万与RSU相关的未确认补偿费用总额。这些费用预计将在加权平均期间内确认
2.4
年。
USPI管理股权计划
USPI维持一项单独的限制性股票计划(“USPI管理股权计划”),根据该计划,USPI授予代表合同权利的RSU
One
USPI未来无投票权普通股的份额。根据USPI管理股权计划授予的RSU的归属根据基础授予协议的条款而有所不同。一旦受限制股份单位归属且满足随后的必要持有期,在特定时间内,参与者可以按其估计的公平市场价值向USPI出售基础股份。根据我们的全权酌情权,可以以现金或Tenet普通股的股份购买任何无投票权的普通股。
下表汇总了截至2024年3月31日止三个月期间USPI管理股权计划下的RSU活动:
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RSU数量 |
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加权平均授予 每RSU的日期公允价值 |
| 2023年12月31日未归属 |
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607,984
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$ |
34.13
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| 既得 |
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(
605,987
) |
|
|
$ |
34.13
|
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| 没收 |
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(
1,997
) |
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|
$ |
34.13
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| 2024年3月31日未归属 |
|
—
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|
$ |
34.13
|
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USPI做了
不是
在截至2024年3月31日或2023年3月31日的三个月内根据USPI管理股权计划提供任何赠款。截至2024年3月31日,有
453
有资格出售给USPI的千股已发行的无投票权普通股已归属股份。
注9。
股权
下表列示合并权益变动情况(单位:百万美元,份额金额单位:千):
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普通股 |
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额外 实缴 资本 |
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累计 其他 综合 亏损 |
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留存收益 (累计 赤字) |
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财政部 股票 |
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非控制性 利益 |
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总股本 |
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股份 优秀 |
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已发行面值 金额 |
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| 2023年12月31日余额 |
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99,950
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$ |
8
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$ |
4,834
|
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|
$ |
(
181
) |
|
|
$ |
(
192
) |
|
|
$ |
(
2,861
) |
|
|
$ |
1,509
|
|
|
$ |
3,117
|
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| 净收入 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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2,151
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— |
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82
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2,233
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| 支付给非控制性权益的分派 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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— |
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(
78
) |
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(
78
) |
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| 其他综合收益 |
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— |
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— |
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— |
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2
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— |
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— |
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2
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| 出售业务和非控股权益,净额 |
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— |
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— |
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(
5
) |
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— |
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— |
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— |
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(
23
) |
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(
28
) |
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| 回购普通股 |
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(
2,811
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
(
280
) |
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— |
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(
280
) |
|
| 基于股票的补偿费用和发行普通股 |
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534
|
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— |
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(
23
) |
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— |
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|
— |
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|
— |
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— |
|
|
(
23
) |
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| 2024年3月31日余额 |
|
97,673
|
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
4,806
|
|
|
$ |
(
179
) |
|
|
$ |
1,959
|
|
|
$ |
(
3,141
) |
|
|
$ |
1,490
|
|
|
$ |
4,943
|
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|
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普通股 |
|
额外 实缴 资本 |
|
累计 其他 综合 亏损 |
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累计 赤字 |
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财政部 股票 |
|
非控制性 利益 |
|
总股本 |
|
|
股份 优秀 |
|
已发行面值 金额 |
|
|
|
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| 2022年12月31日余额 |
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102,247
|
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|
$ |
8
|
|
|
$ |
4,778
|
|
|
$ |
(
181
) |
|
|
$ |
(
803
) |
|
|
$ |
(
2,660
) |
|
|
$ |
1,317
|
|
|
$ |
2,459
|
|
| 净收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
143
|
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|
— |
|
|
74
|
|
|
217
|
|
| 支付给非控制性权益的分派 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
61
) |
|
|
(
61
) |
|
| 其他综合收益 |
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— |
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|
— |
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|
— |
|
|
2
|
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|
— |
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|
— |
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|
— |
|
|
2
|
|
|
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|
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|
| 购买业务和非控制性权益,净额 |
|
— |
|
|
— |
|
|
2
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17
|
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|
19
|
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| 回购普通股 |
|
(
906
) |
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|
— |
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|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
50
) |
|
|
— |
|
|
(
50
) |
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| 基于股票的补偿费用和发行普通股 |
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571
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— |
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|
(
6
) |
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— |
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|
— |
|
|
— |
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|
— |
|
|
(
6
) |
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| 2023年3月31日余额 |
|
101,912
|
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
4,774
|
|
|
$ |
(
179
) |
|
|
$ |
(
660
) |
|
|
$ |
(
2,710
) |
|
|
$ |
1,347
|
|
|
$ |
2,580
|
|
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不可赎回的非控制性权益
我们在2024年3月31日和2023年12月31日的不可赎回的非控制性权益余额包括$
183
百万美元
185
百万,分别来自我们的医院运营部门,以及$
1.307
十亿美元
1.324
十亿,分别来自我们的门诊护理部分。上表中截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月不可赎回的非控制性权益可获得的净收入金额为$
9
百万美元
5
百万,分别来自我们的医院运营部门和$
73
百万美元
69
百万,分别来自我们的门诊护理部分。
股份回购计划
2022年10月,我们的董事会授权回购最多$
1
通过股票回购计划购买了10亿股我们的普通股。回购可以在公开市场或私下协商交易中进行,由管理层根据市场条件和其他因素酌情决定,并以符合适用的证券法律法规的方式进行。股票回购计划不要求我们收购任何特定数量的普通股,并且可能会在预定的2024年12月31日到期日期之前暂停一段时间或随时终止。
下表汇总了在所示期间内根据回购计划完成的交易:
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| 期 |
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购买的股票总数 |
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每股平均支付价格 |
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作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数 |
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根据该计划可能尚未购买的股票的最高美元价值 |
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(单位:千) |
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|
(单位:千) |
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(百万) |
| 截至2024年3月31日止三个月: |
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|
| 2024年1月1日至1月31日 |
|
|
|
—
|
|
$ |
—
|
|
|
—
|
|
$ |
550
|
|
| 2024年2月1日至2月29日 |
|
|
|
—
|
|
$ |
—
|
|
|
—
|
|
$ |
550
|
|
| 2024年3月1日至3月31日 |
|
|
|
2,811
|
|
$ |
98.86
|
|
|
2,811
|
|
$ |
272
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2023年3月31日止三个月: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2023年1月1日至1月31日 |
|
|
|
—
|
|
$ |
—
|
|
|
—
|
|
$ |
750
|
|
| 2023年2月1日至2月28日 |
|
|
|
—
|
|
$ |
—
|
|
|
—
|
|
$ |
750
|
|
| 2023年3月1日至3月31日 |
|
|
|
906
|
|
$ |
55.03
|
|
|
906
|
|
$ |
700
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
注10。
净营业收入
我们医院运营和门诊护理部门的净营业收入主要包括患者服务净收入,主要用于医疗保险、医疗补助、管理式医疗和其他健康计划覆盖的患者,以及我们的某些未投保患者与未投保的患者达成契约以及其他未投保的折扣和慈善计划。我们医院运营部门的净营业收入还包括向医院、卫生系统、医生实践、雇主和其他客户提供收入周期管理和基于价值的护理服务的收入。
下表列出了我们的净营业收入来源:
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
|
2023 |
|
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| 医院运营: |
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| 来自医院和相关门诊设施的患者服务净收入: |
|
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| 医疗保险 |
|
$ |
610
|
|
|
$ |
613
|
|
|
|
|
|
| 医疗补助 |
|
411
|
|
|
280
|
|
|
|
|
|
| 管理式护理 |
|
2,656
|
|
|
2,503
|
|
|
|
|
|
| 未投保 |
|
19
|
|
|
31
|
|
|
|
|
|
| 赔偿及其他 |
|
154
|
|
|
140
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
3,850
|
|
|
3,567
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(1)
|
|
523
|
|
|
549
|
|
|
|
|
|
| 医院运营总数 |
|
4,373
|
|
|
4,116
|
|
|
|
|
|
| 门诊护理 |
|
995
|
|
|
905
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
|
$ |
5,368
|
|
|
$ |
5,021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) |
主要来自医生执业和收入周期管理的收入。收入周期管理服务的收入包含在所有呈报期间的其他收入中,以符合我们新的报告分部结构。 |
估计成本报告应收结算款,扣除应付款项和估值备抵后,已计入随附简明综合资产负债表的应收账款(见附注2)。我们认为,我们已为根据与Medicare和Medicaid的所有上述安排所赚取的金额的最终确定可能导致的任何调整作出了充分的准备。
下表列出了我们门诊护理部门的净营业收入构成:
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
患者服务净收入
|
|
$ |
954
|
|
|
$ |
868
|
|
|
|
|
|
| 管理费 |
|
33
|
|
|
30
|
|
|
|
|
|
| 其他来源收入 |
|
8
|
|
|
7
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
|
$ |
995
|
|
|
$ |
905
|
|
|
|
|
|
履约义务
下表包括与报告期末未履行或部分未履行的履约义务相关的预计未来确认的收入周期管理服务收入:
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九个月结束 |
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年份结束 |
|
后几年 |
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|
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|
12月31日, |
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| |
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合计 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
| 履约义务 |
|
$ |
5,854
|
|
|
$ |
513
|
|
|
$ |
684
|
|
|
$ |
683
|
|
|
$ |
683
|
|
|
$ |
683
|
|
|
$ |
2,608
|
|
表中的金额主要包括收入周期管理固定费用,这些费用通常在履行履约义务时按比例确认。预计收入不包括基于数量或应急的合同、基于变量的自动扶梯、绩效奖励、罚款或其他被视为受限的可变对价。我们与Conifer Health Solutions,LLC少数股东Catholic Health Initiatives(“CHI”)的合同代表了与剩余履约义务相关的大部分固定费用收入。Conifer与CHI的合同期限截至2032年12月31日。
注11。
保险
财产保险
我们有财产、业务中断和相关的保险范围,以减轻灾难性事件或风险的财务影响,根据保单条款受到免赔条款的约束。这些政策都是以发生为基础发布的。对于2022年4月1日至2023年3月31日和2023年4月1日至2024年3月31日这两个保单期间,我们的保险总额为$
850
每次发生百万,扣除免赔额和除外责任后,年度总分限额为$
100
百万用于洪水,$
200
百万用于加州地震,$
200
百万用于所有其他地震,每次发生的次级限额为$
200
每命名风暴百万,无年度总量。关于火灾和其他危险,不包括洪水、地震和命名风暴,总$
850
适用每次发生的百万保险限额。免赔额是
5
加利福尼亚州地震和命名为风暴的保险价值的百分比,以及
2
新马德里断裂带地震保险价值的百分比,每次索赔的最高免赔额为$
25
百万。所有其他承保损失的最低免赔额为$
5
百万/次。
我们还从第三方购买网络责任险。在截至2023年3月31日的三个月内,我们收到了$
31
与2022年发生的网络安全事件相关的百万保险赔偿。在收到的金额中,我们记录了$
27
百万作为2023年同一三个月期间的净营业收入。我们做到了
无
t在截至2024年3月31日的三个月内收到任何保险赔偿或确认净营业收入的额外赔偿。
专业和一般责任准备金
我们为我们的大部分专业和一般责任索赔自保,我们从第三方购买保险以涵盖灾难性索赔。截至2024年3月31日和2023年12月31日,所附简明合并资产负债表中的当期和长期专业及一般责任准备金总额为$
1.060
十亿美元
1.046
分别为十亿。这些应计费用包括我们的专属保险子公司记录的准备金和我们根据我们的专业和一般责任部分的模型估计记录的自保自留准备金
风险,包括已发生但未报告的索赔,我们没有保险范围。医疗事故费用$
70
百万美元
91
百万元分别计入所附截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的简明综合经营报表的其他经营费用净额。
注12。
索赔和诉讼
我们在一个受到高度监管和诉讼的行业中运营。医疗保健公司受到各种政府机构的大量调查。此外,私人当事人有权对涉嫌向政府以及在一些州的私人付款人提交虚假付款索赔或不当保留多付款项的公司提起qui tam或“举报人”诉讼。我们和我们的子公司近年来收到了来自政府机构的询问,我们可能会在未来期间收到类似的询问。我们还在日常业务过程中受到集体诉讼、与就业相关的索赔和其他法律诉讼,包括与(其中包括)我们的医院和门诊设施提供的护理和治疗、各种联邦和州劳动和隐私法的适用、税务审计和其他事项相关的潜在索赔。其中一些行动可能涉及大量需求,以及大量的防御成本。我们无法预测当前或未来针对我们的法律诉讼的结果或此类事项的判决或和解可能对我们产生的影响;但是,我们认为,我们现有的正常过程索赔和诉讼的最终解决不会对我们的业务或财务状况产生重大影响。
可能会不时对我们发起新的索赔或查询。这些事项可能(1)要求我们在判决或和解中支付重大损害赔偿或金额,这些损失或金额单独或合计可能超过根据我们的保险单在适用且可获得保险的情况下可能收回的金额(如果有的话),(2)导致我们产生大量费用,(3)需要我们的管理层投入大量时间和注意力,以及(4)导致我们关闭或出售医院或以其他方式改变我们开展业务的方式。
当可获得的信息表明很可能发生损失并且我们能够合理估计损失的金额或损失的范围时,我们会记录与索赔和诉讼有关的估计损失的应计费用。在确定发生损失的概率和确定损失是否可以合理估计时,都需要作出重大判断。这些裁定至少每季度更新一次,并进行调整,以反映谈判、和解、裁决、法律顾问和技术专家的建议以及与特定事项有关的其他信息和事件的影响,但在可能影响最终损失水平的众多因素方面存在很大的不确定性。如果重大事项的损失是合理可能和可估计的,我们披露对损失的估计或损失范围。当我们根据现有信息得出结论认为损失不是合理可能的或损失,或损失的范围不能合理估计时,我们不披露估计。鉴于与重大法律事项相关的固有不确定性,特别是涉及政府机构的事项,以及在某些情况下寻求的不确定损害赔偿,我们无法预测我们可能因此类事项而承担的最终责任,其中一个或多个事项的不利结果可能对我们在任何特定报告期的经营业绩或现金流量产生重大影响。
下表列出与法律和解和相关费用有关的期初和期末负债余额的对账情况:
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|
余额 开始 期间 |
|
诉讼和 调查 成本 |
|
现金 付款 |
|
其他 |
|
余额 结束 期 |
| 截至2024年3月31日止三个月 |
|
$ |
40
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
(
15
) |
|
|
$ |
(
1
) |
|
|
$ |
28
|
|
| 截至2023年3月31日止三个月 |
|
$ |
51
|
|
|
$ |
4
|
|
|
$ |
(
5
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
50
|
|
注13。
合并子公司股权中的可赎回非控制性权益
我们的某些被投资方的合伙企业和经营协议包含的条款可能会要求我们在发生特定事件时购买与我们的合并子公司相关的部分或全部非控制性权益。受这些规定约束的非控制性权益以及归属于这些权益的收入不作为我们权益的一部分包括在内,并在所附的2024年3月31日和2023年12月31日的简明合并资产负债表中作为可赎回的非控制性权益列报。
下表列示列报期间合并子公司权益中的可赎回非控制性权益变动情况:
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
| |
|
2024 |
|
2023 |
| 期初余额 |
|
$ |
2,391
|
|
|
$ |
2,149
|
|
| 净收入 |
|
101
|
|
|
79
|
|
| 支付给非控制性权益的分派 |
|
(
84
) |
|
|
(
73
) |
|
|
|
|
|
|
| 购买和出售业务和非控制性权益,净额 |
|
320
|
|
|
70
|
|
| 期末余额 |
|
$ |
2,728
|
|
|
$ |
2,225
|
|
以下表格按分部列出我们可赎回非控股权益余额的构成,以及我们可赎回非控股权益的净收入:
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| |
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
| 医院运营 |
|
$ |
879
|
|
|
$ |
860
|
|
| 门诊护理 |
|
1,849
|
|
|
1,531
|
|
| 可赎回非控制性权益 |
|
$ |
2,728
|
|
|
$ |
2,391
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
| |
|
2024 |
|
2023 |
| 医院运营 |
|
$ |
21
|
|
|
$ |
22
|
|
| 门诊护理 |
|
80
|
|
|
57
|
|
| 可赎回非控制性权益可获得的净收入 |
|
$ |
101
|
|
|
$ |
79
|
|
于2022年6月,我们订立股份购买协议,以收购
5
贝勒大学医学中心(“贝勒”)当时以$
406
百万。根据股份购买协议,我们有义务每月支付约$
11
百万到2025年6月。在2024年3月31日和2023年12月31日,我们都有$
135
百万在随附的简明合并资产负债表中的其他流动负债中记录,用于购买贝勒的所有权权益。该债务的长期部分为$
31
百万美元
63
分别于2024年3月31日和2023年12月31日的百万元,这些金额在随附的简明合并资产负债表中计入其他长期负债。
注14。
所得税
截至2024年3月31日及2023年3月31日止三个月,我们录得所得税开支$
750
百万美元
84
百万美元的税前收入
3.084
十亿美元
380
分别为百万。我们在中期报告期间的所得税拨备是通过对报告期间的“普通”收入或损失(不包括不寻常或不经常发生的离散项目的税前收入或损失)应用年度有效税率的估计来计算的。在计算“普通”收入时,非控股权益可获得的非应税收入从税前收入中扣除。
报告的所得税费用金额与所得税前收入乘以法定联邦税率计算的金额之间的对账如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 按21%的法定联邦税率计算的税收支出 |
|
$ |
648
|
|
|
$ |
80
|
|
|
|
|
|
| 州所得税,扣除联邦所得税优惠 |
|
203
|
|
|
16
|
|
|
|
|
|
| 归属于非控制性权益的税收优惠 |
|
(
38
) |
|
|
(
32
) |
|
|
|
|
|
| 不可扣减商誉 |
|
126
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于股票的薪酬税收优惠 |
|
(
5
) |
|
|
(
2
) |
|
|
|
|
|
| 估值备抵变动 |
|
(
185
) |
|
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他项目 |
|
1
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
|
$ |
750
|
|
|
$ |
84
|
|
|
|
|
|
截至2024年3月31日止三个月,我们录得所得税优惠$
185
百万减少主要由于出售设施的收益而使用利息费用结转的估值备抵。截至2023年3月31日止三个月,我们录得所得税开支$
19
万增加因业务利息支出受限而产生的利息支出结转的估值备抵。
2022年的《通货膨胀减少法案》对某些大公司的账面收入实施了15%的公司替代最低税(“CAMT”),该税率自2022年12月31日之后开始的纳税年度生效。我们受制于CAMT,但是,我们目前预计不会对我们的合并经营报表产生任何重大影响。
截至2024年3月31日止三个月,我们对不确定税务状况的估计负债没有调整。截至2024年3月31日未确认的税收优惠总额为$
61
百万,其中$
59
百万,如果确认,将影响我们的有效税率和所得税费用。
我们的做法是在我们的简明综合经营报表中将与所得税事项相关的利息和罚款确认在所得税费用中。约$
1
百万与不确定税务状况的应计负债相关的利息和罚款计入截至2024年3月31日止三个月。截至2024年3月31日,未确认的税收优惠的应计利息和罚款总额为$
3
百万。
截至2024年3月31日,由于审计的解决、提交修正的纳税申报表或诉讼时效到期,预计未来12个月内未确认的联邦和州税收优惠不会发生重大变化。
注15。
每股普通股收益
下表调和了我们计算基本和稀释每股普通股收益的分子和分母。我们的普通股股东可获得的净收入以百万表示,加权平均股份以千表示。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
| |
|
可用净收入
到共同
股东
(分子)
|
|
加权 平均股份 (分母) |
|
每股金额 |
| 截至2024年3月31日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
泰尼特保健公司可获得的净收入
普通股股东的基本每股收益
|
|
$ |
2,151
|
|
|
99,581
|
|
|
$ |
21.60
|
|
|
稀释性股票期权、限制性股票单位、递延补偿单位、可转换工具的影响
和优先股股息
|
|
—
|
|
|
1,017
|
|
|
(
0.22
) |
|
|
泰尼特保健公司普通股股东可获得的稀释每股收益净收益
|
|
$ |
2,151
|
|
|
100,598
|
|
|
$ |
21.38
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2023年3月31日止三个月 |
|
|
|
|
|
|
|
泰尼特保健公司可获得的净收入
普通股股东的基本每股收益
|
|
$ |
143
|
|
|
102,289
|
|
|
$ |
1.40
|
|
|
稀释性股票期权、限制性股票单位、递延补偿单位、可转换工具的影响
和优先股股息
|
|
(
3
) |
|
|
3,717
|
|
|
(
0.08
) |
|
|
泰尼特保健公司普通股股东可获得的稀释每股收益净收益
|
|
$ |
140
|
|
|
106,006
|
|
|
$ |
1.32
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间,我们的可转换工具包括根据USPI管理股权计划发行的RSU;然而,在2023年的三个月期间,我们的可转换工具还包括与医院运营部门合资企业的所有权权益相关的协议。
注16。
公允价值计量
我们需要提供有关公允价值计量的额外披露,作为以公允价值计量的每一主要类别资产和负债的财务报表的一部分。一般而言,第1级输入值确定的公允价值采用相同资产或负债在活跃市场中的报价(未经调整),这通常不适用于非金融资产和负债。由第2级输入确定的公允价值利用了可观察到的数据点,例如确定的销售协议、评估或可比资产的既定市场价值。由第3级输入确定的公允价值利用资产或负债的不可观察数据点,包括资产或负债几乎没有(如果有的话)市场活动的情况,例如对未来现金流量的内部估计。
非经常性公允价值计量
我们不允许或不要求以经常性公允价值计量的非金融资产和负债通常涉及持有和使用的长期资产、持有待售的长期资产和商誉。
下表显示了这一点
有关以非经常性基础以公允价值计量的资产的信息,并表明我们用于确定此类公允价值的估值技术的公允价值层次结构:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
报价价格 在活动中 市场 相同资产 (1级) |
|
重要其他 可观测输入 (2级) |
|
重大 不可观察 输入 (三级) |
| 2024年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持有待售长期资产 |
|
$ |
22
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
22
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持有待售长期资产 |
|
$ |
775
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
775
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融工具
我们的长期债务(信贷协议下的借款除外)的公允价值基于市场报价(第1级)。用于确定信贷协议项下未偿还借款公允价值的投入被视为第2级投入。于2024年3月31日及2023年12月31日,我们的长期债务的估计公允价值约为
97.1
%和
96.9
分别占债务账面价值的百分比。
注17。
收购
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月期间进行的所有收购的初步购买价格分配(代表所转让对价的公允价值)如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
2024 |
|
2023 |
| 流动资产 |
|
$ |
65
|
|
|
$ |
6
|
|
| 财产和设备 |
|
37
|
|
|
4
|
|
| 其他无形资产 |
|
86
|
|
|
2
|
|
| 商誉 |
|
613
|
|
|
165
|
|
| 长期经营租赁资产 |
|
93
|
|
|
—
|
|
| 其他长期资产 |
|
1
|
|
|
4
|
|
| 此前对未合并关联公司持有的投资 |
|
(
4
) |
|
|
(
37
) |
|
| 流动负债 |
|
(
58
) |
|
|
(
5
) |
|
| 长期经营租赁负债 |
|
(
83
) |
|
|
—
|
|
| 其他长期负债 |
|
(
11
) |
|
|
(
8
) |
|
| 合并附属公司股权中的可赎回非控制性权益 |
|
(
302
) |
|
|
(
56
) |
|
| 非控制性权益 |
|
(
2
) |
|
|
(
14
) |
|
| 支付的现金,扣除取得的现金 |
|
(
439
) |
|
|
(
48
) |
|
| 合并收益(亏损) |
|
$ |
(
4
) |
|
|
$ |
13
|
|
2024年交易产生的商誉,我们认为其中大部分将不能用于所得税抵扣,可以归因于我们预计将从运营效率和增长战略中实现的好处。商誉总额$
613
在截至2024年3月31日的三个月内完成的收购产生的百万美元记录在我们的门诊护理部门中。约$
12
百万美元
2
与预期收购和已完成收购相关的百万交易成本分别在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内支出,并在随附的简明综合经营报表中计入减值和重组费用以及与收购相关的成本。
2023年12月,我们收购了一家
55
NextCare Arizona I JV,LLC的%所有权权益以及NextCare,Inc.及其某些关联公司(“NextCare”)对NextCare Arizona II JV,LLC的少数所有权权益。通过这些交易,我们获得了对
41
全面运营的UCC和远程医疗中心,以及额外的非控股权益
15
全面运作的UCC,全部位于亚利桑那州。我们保留了$
10
在NextCare遵守某些条件之前托管的购买价格中的百万,该金额在截至2024年3月31日的三个月内汇给了NextCare。
我们被要求根据其公允价值将收购业务的购买价格分配给收购的资产或承担的负债,以及(如适用)非控制性权益。分配的购买价格超过这些公允价值的部分记录为商誉。2024年和2023年完成的某些收购的购买价格分配是初步的。我们
正在评估营运资金余额和承担的租赁和其他协议,以及获取和评估所收购的财产和设备、管理合同和其他无形资产以及非控制性权益的估值。因此,一旦评估和估值工作完成和评估,将对随附简明综合财务报表中记录的购买价格分配,包括商誉进行调整。此类调整将在切实可行的范围内并在会计文献定义的计量期间内尽快记录。
在截至2024年3月31日的三个月内,我们根据已完成的估值结果调整了2023年完成的某些收购的初步购买分配。这些调整导致商誉净减少$
11
百万。
注18。
分段信息
在2023年12月31日之前,我们的业务被组织成
三个
单独的报告分部:医院运营和其他、门诊护理和针叶树。在截至2023年12月31日的三个月中,我们将我们的医院运营和其他以及针叶树分部合并为一个名为医院运营和服务(医院运营)的单一报告分部。有关这一变化的更多讨论,请参见附注1。
我们的医院运营部门由我们的急症护理和专科医院、医师执业和门诊设施组成。截至2024年3月31日,我们的子公司运营
52
医院,主要服务于城市和郊区社区
九
州,以及
151
门诊设施,主要是影像中心、UCC、附属急救设施和微型医院。我们的医院运营部门还为医院、卫生系统、医师执业、雇主和其他客户提供收入周期管理和基于价值的护理服务。
我们的门诊护理部门由USPI的业务组成。截至2024年3月31日,USPI拥有所有权权益
512
门诊手术中心(
372
合并)和
25
外科医院(
八个
合并)在
38
状态。
下表包括我们每个可报告分部的金额以及酌情同意所附简明综合资产负债表和简明综合经营报表中报告的金额所需的调节项目:
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|
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2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
| 资产: |
|
|
|
|
| 医院运营 |
|
$ |
17,095
|
|
|
$ |
17,268
|
|
| 门诊护理 |
|
11,812
|
|
|
11,044
|
|
| 合计 |
|
$ |
28,907
|
|
|
$ |
28,312
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 资本支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 医院运营 |
|
$ |
222
|
|
|
$ |
217
|
|
|
|
|
|
| 门诊护理 |
|
18
|
|
|
18
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
$ |
240
|
|
|
$ |
235
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 医院运营 |
|
$ |
4,373
|
|
|
$ |
4,116
|
|
|
|
|
|
| 门诊护理 |
|
995
|
|
|
905
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
$ |
5,368
|
|
|
$ |
5,021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 医院运营 |
|
$ |
3
|
|
|
$ |
3
|
|
|
|
|
|
| 门诊护理 |
|
56
|
|
|
47
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
$ |
59
|
|
|
$ |
50
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 调整后EBITDA: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 医院运营 |
|
$ |
630
|
|
|
$ |
492
|
|
|
|
|
|
| 门诊护理 |
|
394
|
|
|
340
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
$ |
1,024
|
|
|
$ |
832
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 折旧和摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 医院运营 |
|
$ |
177
|
|
|
$ |
190
|
|
|
|
|
|
| 门诊护理 |
|
31
|
|
|
27
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
$ |
208
|
|
|
$ |
217
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经调整EBITDA |
|
$ |
1,024
|
|
|
$ |
832
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
(
208
) |
|
|
(
217
) |
|
|
|
|
|
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
|
(
27
) |
|
|
(
21
) |
|
|
|
|
|
| 诉讼和调查费用 |
|
(
4
) |
|
|
(
4
) |
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
|
(
218
) |
|
|
(
221
) |
|
|
|
|
|
| 债务提前清偿损失 |
|
(
8
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
| 其他营业外收入(费用),净额 |
|
25
|
|
|
(
2
) |
|
|
|
|
|
| 设施的销售、合并和拆分净收益 |
|
2,500
|
|
|
13
|
|
|
|
|
|
| 所得税前收入 |
|
$ |
3,084
|
|
|
$ |
380
|
|
|
|
|
|
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
对管理层讨论和分析的介绍
本节,管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(“MD & A”),旨在对我们的财务报表进行叙述性解释,使投资者能够更好地了解我们的业务,加强我们的整体财务披露,为我们的财务信息分析提供背景信息,并提供有关我们的财务状况、经营业绩和现金流量的质量和潜在可变性的信息。MD & A应与随附的简明合并财务报表一起阅读,包括以下部分:
•管理概览
•前瞻性陈述
•我院运营服务板块收入来源
•经营成果
•流动性和资本资源
•关键会计估计
在截至2023年12月31日的三个月内,我们将医院运营和其他以及针叶树分部合并为一个名为医院运营和服务(“医院运营”)的单一报告分部。做出这一改变是为了反映我们的针叶树和医院业务以及其他部门的组织和管理结构的更新。本报告中提供的所有前期数据均已调整,以符合我们新的报告分部结构。
我们的医院运营部门由我们的急症护理和专科医院、受雇医生网络和辅助门诊设施组成。截至2024年3月31日,我们的子公司运营着52家医院,主要服务于九个州的城市和郊区社区。本院营运分部于2024年3月31日亦包括151项门诊设施,包括影像中心、紧急护理中心、附属急救设施及微型医院。此外,我们的医院运营部门通过我们的Conifer Health Solutions,LLC合资企业向医院、卫生系统、医生实践、雇主和其他客户提供收入周期管理和基于价值的护理服务。
截至2024年3月31日,我们的门诊护理部门通过我们的USPI Holding Company,Inc.子公司(“USPI”)持有美国38个州的512家门诊手术中心(每个中心,一个“ASC”)(372家并表)和25家外科医院(8家并表)的所有权权益。USPI的设施提供一系列程序和服务线,除其他专业外,包括:骨科、全关节置换、脊柱和其他肌肉骨骼程序;消化内科;和泌尿科。
除非另有说明,MD & A中包含的所有财务和统计信息都与我们的持续运营有关,美元金额以百万表示(每个调整后的入院和每个调整后的患者日金额除外)。持续经营信息包括截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的全部运营或任何部分运营的所有医院的业绩,不包括我们的医院和出于会计目的分类为终止运营的其他业务的业绩。我们认为本演示文稿对投资者有用,因为它包括我们在相关期间拥有和运营它们的整个时间内持续运营中的所有设施的运营情况。此外,持续运营信息反映了个别医院和其他运营的新增或处置对我们的数量、收入和支出的影响。
在某些情况下,我们医院运营部门在MD & A中提供的信息被描述为在同一医院基础上提供,其中包括我们在截至2024年3月31日和2023年3月31日的整个三个月期间运营的医院。同院基准不包括两个期间未在整个期间运营的医院的结果,以及我们已终止运营的结果。我们提供同一家医院的数据是因为我们认为它为投资者提供了有关我们目前的医院和其他业务组合的表现的有用信息,这些信息在所述期间具有可比性。此外,同一家医院的数据可能更清楚地反映了我们在数量、收入和费用方面所经历的近期趋势,不包括个别医院的新增或处置以及其他业务造成的变化。
我们提出了某些指标作为净营业收入的百分比,因为我们的营业费用的很大一部分是可变的,我们提出了基于每次调整入院和每次调整患者日的某些指标,以显示数量以外的趋势。
本报告通篇提供的财务信息,包括我们的简明合并财务报表及其附注,均按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制。然而,我们在本报告中以及在与投资者、分析师、评级机构、银行和其他方面的沟通中使用了某些非公认会计准则财务指标,包括调整后的EBITDA(定义见下文),以帮助这些方了解各种项目对我们财务报表的影响。我们在分析我们的业务表现时使用这些信息,不包括我们认为与我们的持续经营业绩无关的项目。此外,我们使用这些措施来定义我们的薪酬计划下的某些绩效目标。
“调整后EBITDA”是一种非公认会计准则衡量标准,我们将其定义为(1)会计原则变更的累积影响、(2)归属于非控制性权益的净亏损(可用收益)、(3)已终止经营业务的收入(亏损)的税后净额、(4)所得税优惠(费用)、(5)债务提前清偿的收益(亏损)、(6)其他营业外收入(费用)净额、(7)利息费用、(8)诉讼和调查(费用)利益,扣除保险赔偿后的净额,(9)销售、合并和解除合并设施的净收益(亏损),(10)减值和重组费用以及与收购相关的成本,(11)折旧和摊销,以及(12)剥离和关闭的业务(即健康计划业务)的收入(亏损)。诉讼和调查费用不包括业务事故的正常过程和其他诉讼及相关费用。
我们还提供了某些运营指标和统计数据,以便对我们的运营绩效效率提供更多洞察,并帮助投资者更好地理解管理层的观点和战略重点。我们将这些运营指标和统计数据定义如下:
调整后的录取—表示经调整以包括我院运营分部设施提供的门诊服务的期间内的实际入院人数,方法是将实际入院人数乘以住院总收入和门诊收入之和,并将结果除以住院总收入;
调整后的患者天数—表示经调整以包括我们医院运营分部设施提供的门诊服务的期间内的实际患者天数,方法是将实际患者天数乘以住院总收入和门诊收入之和,并将结果除以住院总收入;和
许可床位的使用s—表示患者天数除以期间天数除以平均许可床位。
管理概览
经营环境和趋势
人员配置和劳动力趋势—我们在招聘和留住负责我们设施运营的合格人员方面与其他医疗保健提供者展开竞争。全国范围内有经验的医疗支持人员有限,这推高了招聘和留住员工所需的工资和福利。特别是,与医疗保健行业的其他公司一样,我们在某些学科和地理区域继续遇到先进实践提供者和重症护理护士短缺的问题。在过去几年中,我们不得不依赖成本更高的合同工,我们与其他医疗保健提供者竞争以获得这些劳动力,并为基本工人支付高于标准补偿的保费。尽管我们继续产生比以往更高水平的合同劳工费用,但与2023年同期相比,我们在截至2024年3月31日的三个月内的招聘和保留努力推动了这项费用的减少。
我们还依赖于我们经营所在地区的半熟练和非熟练工人的可用劳动力储备。在我们的一些社区,各行业的雇主提高了他们的最低工资,这为这一部门的雇员带来了更多的竞争,在某些情况下,还带来了更高的劳动力成本。此外,我们预计加州各州规定的最低工资增长将导致我们某些员工和供应商的补偿成本增加。
通货膨胀和其他一般经济状况—我们的业务受到了通货膨胀上升及其对工资、工资和福利以及其他成本的影响。受当前经济形势等因素影响,医疗供应价格居高不下。此外,我们的门诊护理部门继续受到与其从头设施开发工作有关的建筑材料和资本设备发货延迟的影响,这是我们扩大投资组合战略的关键部分。总体而言,无论是由于地缘政治冲突、通胀压力和衰退环境、气候变化、天气事件或其他尚未出现的问题,供应链运营挑战在未来可能会持续或恶化。
行业趋势—我们认为,几个关键趋势正在继续塑造对医疗保健服务的需求:(1)消费者、雇主和保险公司在医疗保健支出方面积极寻求成本更低的解决方案和更高的价值;(2)由于技术进步和对更方便、更负担得起和更容易获得的护理的需求,患者数量正在从住院患者转向门诊环境;(3)不断增长的老龄化人口需要更多的慢性病管理和更敏锐的治疗;(4)整个医疗保健行业继续整合。此外,总体而言,医疗保健行业,特别是急症护理医院业务,继续受到重大监管不确定性的影响。联邦或州医疗保健法律、法规、资助政策或报销做法的变化,尤其是那些涉及降低政府支付率的变化,可能会对我们未来的收入和支出产生重大影响。
战略
扩展我们的门诊护理细分市场—我们将继续关注通过收购、有机增长、建设新的门诊中心和战略合作伙伴关系扩大我们的门诊护理部门的机会。我们认为,USPI的ASC和外科医院为患者和医生提供了许多优势,包括更高的可负担性、可预测性、灵活性和便利性。此外,部分由于手术技术、医疗技术和麻醉的进步,以及在专科门诊场所可以实现的更低的成本结构和更高的效率,我们认为随着时间的推移,在门诊环境中进行的手术病例的数量和复杂性将继续增加。从历史上看,我们的门诊服务为我们带来的利润率明显高于住院服务。
在截至2024年3月31日的三个月内,我们收购了45个我们之前没有投资的ASC的控股所有权权益,并且我们开设了一个新的ASC,我们在其中拥有非控股所有权权益。我们还继续优先增加对未合并设施的投资,在截至2024年3月31日的三个月内收购了一家之前未合并的ASC的控股所有权权益,这使我们能够合并其财务业绩。
推动我们医院系统的增长—我们仍然致力于更好地定位我们的医院系统,并通过专注于通过运营效率来推动业绩,提高资本效率和利润率,投资于我们的医生企业,特别是我们的专家网络,提高患者和医生的满意度,增加我们更高需求和更敏锐的临床服务线(包括门诊线),扩大患者和医生的访问范围,以及优化我们的资产组合,从而在不断变化的医疗环境中更有效地竞争。在过去几年中,我们采取了全企业范围的成本效益措施,我们继续将某些支持业务过渡到我们在菲律宾的全球业务中心(“GBC”)。我们在截至2024年3月31日的三个月内因这些举措而产生了重组费用,未来我们可能会产生额外的重组费用。
我们还会不时利用机会来完善我们的医院和其他医疗机构投资组合,当我们认为此类完善将有助于我们提高盈利能力、在我们拥有更强大影响力的领域更有效地分配资本、将收益用于我们整个业务的更高回报投资、增强现金流产生并减少我们的债务等时。截至2024年3月31日止三个月内完成的交易包括以下内容:
•于2024年1月,我们完成出售位于南卡罗来纳州的三家医院及若干相关业务(“SC医院”)。
•同样在2024年1月,我们就出售位于加利福尼亚州Orange County和洛杉矶县的四家医院及某些相关业务(“OCLA 加利福尼亚州医院”)订立最终协议,我们于2024年3月完成出售事项。
•2024年2月,我们就出售位于加利福尼亚州圣路易斯奥比斯波县的两家医院及某些相关业务(“中部加利福尼亚州医院”)订立最终协议,我们于2024年3月完成出售事项。
我们还寻求有利的机会来扩大我们的医院和其他医疗设施组合。我们正在继续建设位于德克萨斯州圣安东尼奥的Westover Hills地区的新医学园区,预计其中将包括一家拥有104个床位的急症护理医院、一个ASC和医疗办公空间。该项目按计划将于2024年年中完工。2023年,我们在位于佛罗里达州圣露西港的新医学园区破土动工,预计将包括一家拥有54个床位的医院,以及医疗办公空间。我们预计将于2025年底完成圣露西港医学园区的建设。
提升客户关怀体验—随着消费者越来越多地参与管理他们的健康,我们认识到了解对他们来说最重要的事情并赢得他们的忠诚对于我们的成功至关重要。因此,我们通过以下方式加强了我们对将患者视为传统客户的关注:(1)建立医生网络和设施,为整个护理连续体提供便利的服务;(2)随着社区需求的增长扩大服务范围,包括关注老龄化和慢性病患者;(3)提供更高的负担能力和
可预见性,包括简化登记和出院程序,特别是在我们的门诊中心;(4)改善我们的服务文化;(5)创建针对我们所服务社区的需求定制的健康和福利计划、患者教育和健康扫盲材料。通过这些努力,我们打算在我们运营的每一个环节提高客户关怀体验。
盈利能力提升—我们继续专注于增加患者数量和有效的成本管理,以此作为提高盈利能力的手段。近年来,我们的住院患者入院受到了限制,原因包括:新冠肺炎大流行、竞争加剧、管理式医疗组织的使用压力、旨在降低急性护理医院服务利用率的新交付模式、更高的患者共付额、共保金额和免赔额的影响、不断变化的消费者行为,以及我们经营的某些地区的不利经济条件和人口趋势。我们的业务也受到了通货膨胀上升及其对工资、工资、福利和其他成本的影响的影响。然而,我们认为,强调更高需求的临床服务线(包括门诊服务)、专注于扩大我们的门诊护理业务、培养我们的服务文化、参与一直比传统医疗保险经历更高增长率的Medicare Advantage健康计划,以及与付款人创造共享价值的合同战略,应该有助于我们随着时间的推移增加患者数量。我们也在继续寻求提高效率的新机会,包括进一步整合企业范围的集中支持功能,将与直接患者护理无关的附加功能外包,以及减少临床和供应商合同的差异。
随着时间的推移降低我们的杠杆—我们所有的长期债务都有固定利率,但我们的高级有担保循环信贷额度(经修订至今,“信贷协议”)下的未偿还借款除外,其中我们在2024年3月31日没有任何借款。此外,我们的票据到期日从2027年错开到2031年。我们相信,我们的资本结构有助于将利率上升的近期影响降至最低,我们的债务交错到期使我们能够随着时间的推移退休或为我们的债务再融资。我们的长期目标仍然是减少我们的债务并降低我们的债务与调整后EBITDA的比率,主要是通过更有效的资本分配和调整后的EBITDA增长,这应该会降低我们的再融资风险。
在截至2024年3月31日的三个月内,我们提前赎回了2026年到期的4.875%优先有担保第一留置权票据(“2026年优先有担保第一留置权票据”)的全部未偿本金总额21.00亿美元。
回购股票— 2022年10月,我们的董事会授权通过股票回购计划回购最多10亿美元的普通股。回购可以在公开市场或私下协商交易中进行,由管理层根据市场条件和其他因素酌情决定,并以符合适用的证券法律法规的方式进行。股票回购计划不要求我们收购任何特定数量的普通股,在预定的2024年12月31日到期日期之前,该计划可能会暂停一段时间或随时终止。在截至2024年3月31日的三个月中,我们支付了大约2.78亿美元,共回购了281.1万股,即平均每股98.86美元。
我们在当前经营环境中执行战略和应对上述趋势的能力受到众多风险和不确定性的影响,所有这些都可能导致实际结果与预期存在重大差异。有关可能影响我们经营业绩的风险和不确定性的信息,请参阅我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告(我们的“年度报告”)第一部分中的前瞻性陈述和风险因素部分。
近期运营结果
下表列出了我们医院运营和门诊护理分部在持续运营基础上的选定运营统计数据:
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
| 医院运营–医院及相关门诊设施: |
|
|
|
|
|
|
|
| 医院数量(期末) |
|
52 |
|
|
61 |
|
|
(9) |
|
(1) |
| 录取总人数 |
|
136,374 |
|
|
133,960 |
|
|
1.8 |
% |
|
| 调整后的录取 |
|
243,185 |
|
|
244,973 |
|
|
(0.7) |
% |
|
| 付费入场(不含慈善和未投保) |
|
130,560 |
|
|
128,094 |
|
|
1.9 |
% |
|
| 慈善和无保险入场 |
|
5,814 |
|
|
5,866 |
|
|
(0.9) |
% |
|
| 通过急诊部门招生 |
|
103,313 |
|
|
101,451 |
|
|
1.8 |
% |
|
| 急诊科就诊、门诊 |
|
540,205 |
|
|
531,328 |
|
|
1.7 |
% |
|
| 急诊就诊总数 |
|
643,518 |
|
|
632,779 |
|
|
1.7 |
% |
|
| 手术总数 |
|
81,973 |
|
|
86,590 |
|
|
(5.3) |
% |
|
| 患者天数—合计 |
|
711,745 |
|
|
703,723 |
|
|
1.1 |
% |
|
| 调整后的患者天数 |
|
1,221,755 |
|
|
1,236,417 |
|
|
(1.2) |
% |
|
| 平均逗留时间(天) |
|
5.22 |
|
|
5.25 |
|
|
(0.6) |
% |
|
| 平均许可床位 |
|
15,319 |
|
|
15,472 |
|
|
(1.0) |
% |
|
| 许可床位的使用 |
|
51.1 |
% |
|
50.5 |
% |
|
0.6 |
% |
(1) |
| 总访问量 |
|
1,512,191 |
|
|
1,380,062 |
|
|
9.6 |
% |
|
| 付费探访(不含慈善和未投保) |
|
1,414,570 |
|
|
1,308,135 |
|
|
8.1 |
% |
|
| 慈善和无保险探访 |
|
97,621 |
|
|
71,927 |
|
|
35.7 |
% |
|
| 门诊护理: |
|
|
|
|
|
|
|
| 合并设施总额(期末) |
|
380 |
|
|
313 |
|
|
67 |
|
(1) |
| 合并案例总数 |
|
399,427 |
|
|
370,829 |
|
|
7.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) |
变化是2024年和2023年金额之间的差异。
|
|
|
|
|
与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月,总入学人数增加了2414人,即1.8%。与2023年同期相比,2024年三个月期间的总手术量减少了4,617例,即5.3%,这主要是由于我们在2024年1月出售SC医院产生的影响。与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月,我们的门诊护理部门的综合病例总数增加了7.7%,这主要是由于我们收购的ASC的病例量增加和相同设施的病例增长,部分被某些设施关闭和取消合并的影响所抵消。
下表按分部按持续经营业务列示净营业收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
| 收入 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 医院运营 |
|
$ |
4,373 |
|
|
$ |
4,116 |
|
|
6.2 |
% |
|
| 门诊护理 |
|
995 |
|
|
905 |
|
|
9.9 |
% |
|
| 合计 |
|
$ |
5,368 |
|
|
$ |
5,021 |
|
|
6.9 |
% |
|
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月中,合并净营业收入增加了3.47亿美元,增幅为6.9%。与2023年同期相比,2024年三个月期间我们医院运营部门的净营业收入增加了2.57亿美元,即6.2%,这主要是由于更有利的付款人组合、更高的患者数量和敏锐度,以及协商的商业费率增加。同样在截至2024年3月31日的三个月内,我们在密歇根州确认了8800万美元的额外医疗补助补充收入。这些因素被截至2024年3月31日止三个月出售SC医院的影响部分抵消。与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,我们的门诊护理部门的净营业收入增加了9000万美元,即9.9%。这一变化主要是由我们获得的ASC和更高的每宗净收入推动的,但部分被某些设施关闭和取消合并的影响所抵消。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们来自持续经营业务的未偿应收账款天数(“AR日”)分别为58.1天和55.4天。2024年2月,医疗索赔信息交换所Change Healthcare成为网络攻击的目标。虽然我们的系统没有受到威胁行为者的破坏,但网络攻击
扰乱了我们的患者应收账款的计费和收款,并导致2023年12月31日至2024年3月31日期间AR天数的增加。我们预计这种中断不会导致我们的AR天数永久增加。我们的AR Days目标是不到55天。AR天数的计算方法是,我们在本季度最后一个日期的持续经营业务应收账款除以我们在该日期结束的季度的持续经营业务净营业收入除以本季度的天数。这一计算包括我们医院运营部门的合同资产,不包括我们的加州提供者费用收入。
下表提供了按持续经营业务基础按分部划分的选定经营费用的信息:
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截至3月31日的三个月, |
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增加 (减少) |
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2024 |
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2023 |
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| 医院运营: |
|
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| 工资、工资和福利 |
|
$ |
2,084 |
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|
$ |
2,023 |
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3.0 |
% |
| 用品 |
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654 |
|
|
634 |
|
|
3.2 |
% |
| 其他经营费用 |
|
1,008 |
|
|
973 |
|
|
3.6 |
% |
| 合计 |
|
$ |
3,746 |
|
|
$ |
3,630 |
|
|
3.2 |
% |
| 门诊护理: |
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
|
$ |
237 |
|
|
$ |
235 |
|
|
0.9 |
% |
| 用品 |
|
274 |
|
|
257 |
|
|
6.6 |
% |
| 其他经营费用 |
|
146 |
|
|
120 |
|
|
21.7 |
% |
| 合计 |
|
$ |
657 |
|
|
$ |
612 |
|
|
7.4 |
% |
| 合计: |
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
|
$ |
2,321 |
|
|
$ |
2,258 |
|
|
2.8 |
% |
| 用品 |
|
928 |
|
|
891 |
|
|
4.2 |
% |
| 其他经营费用 |
|
1,154 |
|
|
1,093 |
|
|
5.6 |
% |
| 合计 |
|
$ |
4,403 |
|
|
$ |
4,242 |
|
|
3.8 |
% |
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租金/租赁费用(1):
|
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|
| 医院运营 |
|
$ |
68 |
|
|
$ |
69 |
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(1.4) |
% |
| 门诊护理 |
|
35 |
|
|
30 |
|
|
16.7 |
% |
| 合计 |
|
$ |
103 |
|
|
$ |
99 |
|
|
4.0 |
% |
下表提供了关于我们医院运营部门在持续运营基础上每次调整入院的选定运营费用的信息:
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截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
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2024 |
|
2023 |
|
| 医院运营: |
|
|
|
|
|
|
| 每次调整后入学的薪金、工资和福利 |
|
$ |
8,572 |
|
|
$ |
8,258 |
|
|
3.8 |
% |
| 每次调整入场的用品 |
|
2,688 |
|
|
2,589 |
|
|
3.8 |
% |
| 每次调整后入场的其他运营费用 |
|
4,140 |
|
|
3,971 |
|
|
4.3 |
% |
| 每次调整后录取总计 |
|
$ |
15,400 |
|
|
$ |
14,818 |
|
|
3.9 |
% |
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,我们医院运营部门的工资、工资和福利费用增加了6100万美元,即3.0%。这一变化主要归因于我们某些员工的年度绩效增长以及2024年期间员工福利、招聘和保留成本的增加,以及更高的激励补偿费用。这些因素被合同劳务费用的大幅下降以及截至2024年3月31日止三个月的SC医院和OCLA 加利福尼亚州医院的销售影响部分抵消。与截至2023年3月31日止三个月相比,截至2024年3月31日止三个月,我们医院运营分部的工资、工资和福利费用按每次调整入院基准计算增加3.8%。
与截至2023年3月31日的三个月相比,我们医院运营部门的用品费用在截至2024年3月31日的三个月内增加了2000万美元,即3.2%。这一增长是由更高的患者敏锐度推动的,但部分被出售SC医院和我们的成本效益措施的影响所抵消。按每次调整入院计算,与截至2023年3月31日止三个月相比,截至2024年3月31日止三个月的用品费用增加了3.8%,这主要是由于2024年期间患者的敏锐度较高。
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,我们医院运营部门的其他运营费用增加了3500万美元,即3.6%。截至2024年3月31日止三个月的其他经营开支变动包括:
•医疗费高出1900万美元;
•2024年期间确认的收益减少了800万美元;和
•法律和咨询费增加400万美元;部分被
•医疗事故费用减少2100万美元。
按每名经调整入场人数计算,截至2024年3月31日止三个月的其他经营开支较2023年同期增加4.3%,主要是由于上述因素。
流动性和资本资源概览
截至2024年3月31日,现金和现金等价物为24.81亿美元,而截至2023年12月31日为12.28亿美元。截至2024年3月31日止三个月的重要现金流项目包括:
•经营活动提供的扣除利息、税项、已终止经营业务、减值和重组费用、收购相关成本、诉讼费用和和解前的现金净额7.78亿美元;
•资本支出2.4亿美元;
•4.49亿美元用于购买企业或合资企业权益的付款;
•出售设施和其他资产所得40.30亿美元;
•向非控股权益支付的1.62亿美元分配;
•购买非控股权益的5200万美元付款;
•支付2.78亿美元,根据我们的股票回购计划购买约2,811,000股我们的普通股;
•21.41亿美元的债务支付,包括21.00亿美元,用于在2026年高级有担保第一留置权票据到期日之前赎回所有未偿还的21.00亿美元本金总额;和
•利息支付1.62亿美元。
截至2024年3月31日的三个月,经营活动提供的现金净额为5.86亿美元,而截至2023年3月31日的三个月为4.49亿美元。促成2024年至2023年期间变化的关键因素包括:
•扣除利息、税项、折旧和摊销、减值和重组费用、收购相关成本、诉讼成本和和解、债务提前清偿损失、其他营业外收入或费用以及设施销售、合并和拆分净收益前的净收入增加1.92亿美元;
•由于我们年度401(k)匹配资金的时间差异,现金流出减少了9300万美元;和
•其他营运资金项目的时间安排,包括Change Healthcare网络攻击对2024年期间我们的患者应收账款的计费和收款造成的中断的影响,这导致从2023年12月31日到2024年3月31日期间增加了2.7 AR天。
前瞻性陈述
本报告包括经修订的1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”。除历史或当前事实的陈述外,所有涉及活动、事件、结果、业务战略和我们计划、预期、打算、假设、相信、预算、预测、预测、预测、项目、目标、估计或预期(以及其他类似表述)将、应该或可能在未来发生的其他事项的陈述均为前瞻性陈述,包括(但不限于)有关(1)我们未来的收益、财务状况以及运营和战略举措的披露,(2)医疗保健行业的发展,以及(3)经济和公共卫生状况对我们业务的预期影响。前瞻性陈述代表管理层根据现有信息对未来事件的结果和时间的预期,但就其性质而言,涉及不确定的事项。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,其中许多是我们无法预测或控制的,可能导致我们的实际结果、业绩或成就被
与前瞻性陈述明示或暗示的内容大不相同。这些因素包括但不限于我们年度报告第一部分中的前瞻性陈述和风险因素部分中描述的风险。
在考虑前瞻性陈述时,您应该牢记我们的年度报告和本报告中的风险因素和其他警示性陈述。如果这些报告中描述的一项或多项风险和不确定性发生,或者基础假设被证明不正确,我们的实际结果和计划可能与任何前瞻性陈述中表达的结果和计划存在重大差异。除法律要求外,我们明确表示不承担更新前瞻性陈述或任何前瞻性陈述全文中包含的任何信息的任何义务。
所有可归因于我们的前瞻性陈述都完全符合这一警示性信息。
我们医院业务和服务部门的收入来源
我们从各种来源为患者服务赚取收入,主要是管理式医疗支付方和联邦医疗保险计划,以及州医疗补助计划、基于赔偿的健康保险公司和未投保的患者(即没有医疗保险且未被其他形式的第三方安排覆盖的患者)。
下表列出了我们医院和相关门诊设施的患者服务净收入来源,以持续经营基础上所有来源的患者服务净收入的百分比表示:
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截至3月31日的三个月, |
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增加 (减少)(1)
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2024 |
|
2023 |
|
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| 医疗保险 |
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15.8 |
% |
|
17.2 |
% |
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(1.4) |
% |
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|
|
|
|
|
| 医疗补助 |
|
10.7 |
% |
|
7.8 |
% |
|
2.9 |
% |
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|
|
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|
|
|
管理式护理(2)
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|
69.0 |
% |
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70.2 |
% |
|
(1.2) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 未投保 |
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0.5 |
% |
|
0.9 |
% |
|
(0.4) |
% |
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|
|
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|
| 赔偿及其他 |
|
4.0 |
% |
|
3.9 |
% |
|
0.1 |
% |
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| (1) |
变化是所呈现的2024年和2023年百分比之间的差异。
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| (2) |
包括医疗保险和医疗补助管理式医疗项目。 |
我们的医院在入院基础上的付款人组合,以持续运营基础上所有来源的总入院人数的百分比表示,如下所示:
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截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少)(1)
|
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| 招生: |
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2024 |
|
2023 |
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| 医疗保险 |
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19.8 |
% |
|
20.7 |
% |
|
(0.9) |
% |
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|
| 医疗补助 |
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4.5 |
% |
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4.8 |
% |
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(0.3) |
% |
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|
管理式护理(2)
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68.0 |
% |
|
66.8 |
% |
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1.2 |
% |
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|
| 慈善和未投保 |
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4.2 |
% |
|
4.4 |
% |
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(0.2) |
% |
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|
|
|
|
|
| 赔偿及其他 |
|
3.5 |
% |
|
3.3 |
% |
|
0.2 |
% |
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|
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|
|
|
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|
|
|
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| (1) |
变化是所呈现的2024年和2023年百分比之间的差异。
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| (2) |
包括医疗保险和医疗补助管理式医疗项目。 |
我们的医院和门诊设施受到影响我们的服务组合、收入组合和患者数量的各种因素的影响,从而影响我们的患者服务净收入和运营结果。这些因素包括,除其他外,联邦、州和地方医疗保健和商业法规的变化;国家和地区总体经济状况的变化,包括通货膨胀和其他因素;在我们医院治疗的当地社区未投保和投保不足的人数;疾病热点和疾病的季节性周期;气候和天气条件;医生招聘、满意度、保留和减员;技术和治疗的进步,减少了住院时间或允许在门诊而不是住院环境中进行手术;当地医疗保健竞争对手;管理式医疗组织的使用压力,以及管理式医疗合同谈判或终止;关于质量措施和患者满意度的绩效数据,以及服务的标准收费;任何影响我们与医生和患者关系的关于我们或我们的合资伙伴的不利宣传;以及改变消费者行为,包括关于选择性手术的时间安排。
政府方案
医疗保险和医疗补助服务中心(简称“CMS”)是美国卫生与公众服务部的一个机构,负责管理联邦法律授权的多个政府项目;它是美国医疗保健服务的单一最大支付方。Medicare是一项由联邦政府资助的健康保险计划,主要针对65岁及以上的个人,以及一些有特定残疾和条件的年轻人,提供时不考虑收入或资产。医疗补助由各州共同管理,由联邦政府和州政府共同出资。医疗补助是美国面向低收入人群的主要公共医疗保险项目,是美国最大的健康保险来源。儿童健康保险计划(“CHIP”)也由各州共同管理并共同出资,为那些收入过高而没有资格获得医疗补助,但收入过低却负担不起私人保险的家庭的儿童提供健康保险。与医疗补助不同,CHIP的期限受到限制,需要制定重新授权的立法。CHIP的资金已通过2029年联邦财政年度(“FFY”)重新授权。
医疗保险
医疗保险为其受益人提供了获得医疗福利的不同方式。一种选择,即原始医疗保险计划(包括“A部分”和“B部分”),是按服务收费(“FFS”)支付系统。另一种选择称为Medicare Advantage(有时称为“C部分”或“MA计划”),包括健康维护组织(“HMO”)、首选提供者组织(“OPPO”)、私人FFS Medicare特殊需求计划和Medicare医疗储蓄账户计划。截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月,我们从医院运营部门的医院和相关门诊设施的持续运营中获得的患者服务净收入总额分别为6.1亿美元和6.13亿美元,用于向参加原始医疗保险计划的患者提供服务。我们的年度报告中提供了我们为参加原始医疗保险计划的患者提供的服务所收到的付款类型的一般描述。最近对这些支付系统条款的监管和立法更新及其对我们收入的估计影响可在下文“监管和立法变化”下找到。
医疗补助
医疗补助计划和相应的报销方法因州而异,且每年都不同。包括国家资助的医疗补助管理式医疗计划在内的各种州医疗补助计划下的估计收入分别占截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月我们医院和相关门诊设施的患者服务净收入总额的约21.4%和18.8%。我们还根据各种州医疗补助计划获得不成比例的份额医院(“DSH”)和其他补充收入。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,我们归属于DSH和其他补充收入的医疗补助总收入分别约为3.39亿美元和2.05亿美元。与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,归属于DSH的医疗补助收入增加,其中包括来自密歇根州额外补充收入8800万美元的有利影响。
我们开展业务的几个州继续面临预算挑战,导致向医院和其他提供者提供的医疗补助资金水平下降。由于大多数州必须在预算平衡的情况下运作,而医疗补助计划通常是一个州预算的重要组成部分,因此可以预期各州将通过或考虑通过旨在减少或不增加其医疗补助支出的未来立法。此外,一些州推迟向提供者发放医疗补助款项,以管理各州的支出。作为为提供者付款提供资金的替代手段,我们运营所在的许多州都采用了《社会保障法》授权的补充付款计划。州预算和其他因素的持续压力,包括立法和监管变化,可能会导致未来医疗补助支付的减少、支付延迟或医疗补助补充支付计划的变化。联邦政府拒绝或延迟批准我们运营所在州的豁免申请或延期请求也可能对我们的医疗补助资金水平产生重大影响。
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月,由我们医院运营部门的医院和相关门诊设施确认的持续运营的总医疗补助和医疗补助管理护理净患者服务收入分别为8.22亿美元和6.72亿美元。在截至2024年3月31日的三个月内,医疗补助和医疗补助管理式医疗收入各占我们医院运营部门的医院和相关门诊设施确认的持续运营的医疗补助相关患者服务净收入的50.0%。所有Medicaid和Medicaid管理式护理患者服务收入均在扣除我们医院支付的提供商税或评估后列报。
因为我们无法预测联邦政府或各州根据现有或未来立法和/或监管变化可能采取哪些行动来解决预算缺口、赤字、医疗补助扩张、医疗补助资格重新确定、提供者收费计划、州指导的支付计划或医疗补助第1115条豁免,我们无法
评估任何此类立法或监管行动可能对我们的业务产生的影响;但是,对我们未来的财务状况、经营业绩或现金流的影响可能是重大的。
监管和立法变化
下文提供了我们年度报告中关于医疗保险和医疗补助支付系统以及影响我们业务的其他政府计划的信息的重大更新。
医疗保险住院患者预期支付系统的拟议支付和政策变化—《社会保障法》第1886(d)条要求CMS每年更新根据住院患者预期支付系统(“IPPS”)报销的医院的医疗保险住院患者FFS支付率。更新一般在10月1日,即FFY开始时生效。2024年4月,CMS发布了对急性护理医院住院患者预期支付系统和2025财年费率的拟议变更(“拟议IPPS规则”)。拟议的IPPS规则包括以下付款和政策变化,其中包括:
•针对报告特定质量衡量数据且属于电子健康记录(“EHR”)技术有意义用户的医院,联邦医疗保险严重程度调整诊断相关团体(“MS-DRG”)运营付款的市场篮子增长率为3.0%;CMS还提出了经2010年《医疗保健和教育和解法案》(“平价医疗法案”)修订的《患者保护和平价医疗法案》要求的0.4%的多因素生产力降低,这导致在预算中性调整之前的净运营付款更新为2.6%;
•成本异常值阈值从42750美元增加到49237美元;
•首都联邦MS-DRG费率净增3.0%;
•更新用于确定Medicare未补偿护理不成比例份额医院付款金额和分配的三个因素(“UCI-DSH金额”);
•自2025日历年(“CY”)的EHR报告期开始,将符合条件的医院和根据Medicare Promotion Interoperability Program报告的关键接入医院的基于绩效的评分门槛从60分提高到80分;
•以经办预算公报23-01号为基础,更新医院劳动力市场区域划定;及
•对某些情节类别实施为期五年的强制性模式,称为转化情节问责模式(TEAM),该模式将于2026年1月1日开始,并于2030年12月31日结束。
康哲药业表示,拟议支付和拟议IPPS规则中对运营成本的政策变化的综合影响,将使城市地区医院的Medicare运营MS-DRG FFS支付平均增加2.4%,并使自营医院的此类支付在2025财年平均增加2.6%。我们估计,所有提议的支付和政策变化影响到运营的MS-DRG和UC-DSH金额,将导致我们每年的医疗保险FFS IPPS支付增加2.1%,估计将产生2900万美元的增加。由于与可能影响我们未来个别医院IPPS付款的各种因素相关的不确定性,包括立法、监管或法律行动、收治量、住院时间和病例组合,以及拟议IPPS规则的潜在变化,我们无法就我们对拟议付款和政策变化的影响的估计提供任何保证。
医疗保险门诊预期付费和门诊手术中心付费系统的支付和政策变化— 2023年11月,康哲药业发布了CY2024年医院门诊预期付费系统(“OPPS”)和门诊手术中心付费系统的最终政策变化和支付率(“最终OPPS/ASC规则”)。最终的OPS/ASC规则包括以下付款和政策变更,其中包括:
•基于市场篮子增长3.3%的OPPS费率估计净增长3.1%,因《平价医疗法案》要求的多因素生产率调整减少了0.2%;和
•增加3.1%的门诊手术中心支付率。
CMS预计,最终OPPS/ASC规则中的支付和政策变化的综合影响将产生城市地区医院的Medicare FFS OPPS支付平均增长3.2%,以及专有医院的Medicare FFS OPPS支付平均增长4.6%。最终OPS/ASC规则中的付款和政策变化的预计年度影响是,医疗保险FFS医院门诊收入增加约2300万美元,即4.13%,用于我们医院运营部门的设施,以及1600万美元,即2.64%,用于USPI的ASC和外科医院。因为与可能影响我们未来OPPS付款的各种因素相关的不确定性,包括立法或法律
行动、数量和案例组合,我们无法就我们对最终付款和政策变化的影响的估计提供任何保证。
医疗保险医师费用表的支付和政策变更— 2023年11月,康哲药业发布了CY2024医疗保险医师费用表(“MPFS”)最终规则(“MPFS最终规则”)。MPFS最终规则包括在2024年1月1日至12月31日期间更新根据MPFS报销的服务的支付政策、支付率和其他规定。根据MPFS最终规则,由于预算中性规则和2023年《综合拨款法案》(“CAA,2023”)中规定的调整,CY2024转换系数,即用于将相对单位转换为支付率的基本费率,从33.89美元降至32.74美元,降幅为3.4%。2023年CAA规定对MPFS 2023年CY转换系数进行2.5%的正向调整,对2024年CY转换系数进行1.25%的正向调整,导致2024年CY转换系数较2023年CY转换系数下降1.25%。2024年3月,《2024年综合拨款法案》(“CAA,2024”)规定,2024年3月9日至2024年12月31日期间的服务日期,2024年CY转换系数增加1.68%,即33.29美元。我们估计MPFS最终规则的影响,包括CAA,2024年调整,应该会导致我们2024年FFS MPFS收入减少不到400万美元。由于与可能影响我们未来MPFS支付的各种因素相关的不确定性,包括立法、监管或法律行动、数量和案例组合,我们无法就我们对最终支付和政策变化的影响的估计提供任何保证。
私人保险
管理式护理
我们目前与各种HMO和OPPO签订了数千份管理式医疗合同。HMO通常维持一个由医生、医院、药房和辅助服务提供商组成的全方位服务医疗保健提供网络,HMO成员必须通过指定的“初级保健”医生访问这些网络。然后,成员的护理由他或她的初级护理医生和其他网络提供者根据卫生组织的质量保证和使用审查指南进行管理,以便能够以最具成本效益的方式有效地提供适当的医疗保健。HMO通常向使用非签约医疗保健提供者进行非紧急护理的成员提供减少的福利或报销(或根本不提供)。对于使用非签约医疗保健提供者的会员,OPPO通常提供有限的福利。使用签约医疗保健提供者的OPPO成员将获得优先福利,通常以较低的共付额、共保额或免赔额的形式出现。由于雇主和雇员要求更多的选择,管理式医疗计划开发了混合产品,结合了HMO和OPPO计划的元素,包括高免赔额的医疗保健计划,这些计划的福利可能有限,但员工的保费成本更低。
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月,我们的医院和相关门诊设施产生的管理式护理净患者服务收入(包括医疗保险和医疗补助管理式护理计划)金额分别为26.56亿美元和25.03亿美元。截至2024年3月31日止三个月,我们排名前10位的管理式医疗支付方产生了68%的管理式医疗患者服务净收入。在同一时期,国家付款人产生了我们管理式医疗净患者服务收入的48%;其余来自地区或地方付款人。于2024年3月31日和2023年12月31日,我们医院运营分部应收账款净额的74%和68%分别为应付管理式医疗支付方的款项。
管理式医疗计划下的收入主要基于涉及每次诊断预定费率、每日津贴费率、折扣FFS费率和/或其他类似合同安排的付款条款。这些收入还需接受付款人的审查和可能的审计,这可能需要几年时间才能完全解决。付款人按患者个人为基础对患者服务进行计费。个别病人的帐单须在正常业务过程中,由付款人根据其对每项特定帐单的审查和裁定,按逐个病人作出调整。我们利用单个患者基础上的计费数据估计单个医院层面的合同津贴折扣。在每月月底,以个别医院为基础,我们根据适用的合同条款估计我们对管理式医疗计划患者的预期报销。我们认为,与管理式医疗计划相关的估计合同津贴有大约3%的增减是合理的。根据2024年3月31日的准备金,估计合同备抵增加或减少3%将影响估计准备金约8000万美元。可能导致合同津贴估计数发生变化的一些因素包括:(1)触发阈值水平时程序、用品和药品的报销水平发生变化;(2)达到止损或异常值限制时报销水平发生变化;(3)患者在初步诊断或检测后因医生命令而发生的入院状态变化;(4)改变报销水平的内部和出院未最终开单患者的最终编码;(5)在基本保险支付后确定的二次福利;(6)在不同保障范围和支付水平的保险计划中对患者进行重新分类。考虑到已知的合同条款以及付款历史,定期审查合同备抵估计的准确性。我们相信,我们的估计和审查过程使我们能够及时确定需要进行此类估计的实例
修订。我们认为,在截至2024年3月31日的三个月中,对我们的收入具有重要意义的患者账单估计没有任何调整。此外,在全公司范围内,我们没有为管理式医疗计划的估计合同津贴调整记录任何一般规定。管理式护理账户,扣除已记录的合同津贴,通过基于这些付款人的历史收款趋势和影响估计过程的其他因素的隐含价格优惠,进一步降低至其可变现净值。
近年来,管理式医疗政府入院人数占管理式医疗总入院人数的百分比有所增加。然而,在截至2024年3月31日的三个月中,商业管理式医疗计划的入院人数增长大于医疗保险和医疗补助管理式医疗计划的入院人数增长。商业管理式医疗计划通常比管理式医疗政府保险计划产生更高的收益。在截至2024年3月31日的三个月中,我们的医院运营部门的医院每次入院的商业管理式护理净住院收入比我们从包括医疗保险和医疗补助管理式护理计划在内的政府支付方的每次入院基础上的总收益率高出约66%。尽管一段时间以来,我们一直受益于管理式医疗总定价的同比改善,但我们看到这些改善在最近几年有所缓和,我们认为这种缓和可能会持续到未来,但这取决于为应对通胀压力而进行的增量定价改善。
赔偿
基于赔偿的协议通常要求保险人在患者发生这些费用后,根据保单条件和除外责任,向被保险患者报销医疗费用。与HMO成员不同,拥有赔偿保险的患者可以自由控制其对医疗保健的利用和对医疗保健提供者的选择。
未投保患者
未投保的患者是指没有资格获得政府计划付款的患者,例如医疗保险和医疗补助,他们没有某种形式的私人保险,因此要为自己的医疗账单负责。我们有相当数量的未投保患者是通过我们医院的急诊收治的,往往需要提供更昂贵的高敏度治疗,因此导致更高的账单,这是所有账户中最难收回的。
自费应收账款,包括应收未投保患者的金额,以及有保险的患者欠我们的共付、共保金额和免赔额,带来了重大的可收回性问题。于2024年3月31日及2023年12月31日,我们医院营运分部的应收账款中分别有3%及4%为自付款项。此外,我们的隐性价格优惠中有很大一部分与自付金额有关。我们提供的营收周期管理服务受金融、债务催收和征信活动等领域有关消费者保护的各种法规和规定的约束。如需更多信息,请参阅我们年度报告第一部分的项目1,业务——影响收入周期管理服务的法律法规。
我们进行系统分析,将注意力集中在每家医院隐性价格优惠的驱动因素上。虽然急诊使用是总体上我们隐性价格优惠的主要贡献者,但并非所有医院都是如此。因此,我们增加了对有针对性的举措的关注,这些举措也侧重于非急诊患者。这些举措旨在促进收取自费账户的流程效率,以及有保险的患者欠我们的共付、共保和免赔金额,我们认为这些金额极具收缴性。我们利用基于统计的收款模型,调整我们的运营能力,以最大限度地提高我们的收款绩效。我们致力于根据需要修改和完善我们的流程,增强我们的技术并改善整个收入周期过程中的员工培训,以努力增加收款并减少应收账款。
从更长期来看,我们之前宣布的其他几项举措也应该有助于解决与服务未投保患者相关的挑战。例如,我们的与未投保的患者达成契约(“紧凑型”)旨在向某些未投保的患者提供管理式护理式折扣,这使我们能够向那些过去曾被收取标准毛额费用的患者提供更低的费率。下紧凑型,提供给未投保患者的折扣被确认为合同津贴,这减少了自费账户记录时的净营业收入。未投保的患者账户,扣除已记录的合同津贴,根据自费账户的历史收款趋势和影响估计过程的其他因素,通过隐性价格优惠进一步降低至其可变现净值。
我们还通过我们的慈善机构和无保险折扣计划向无力支付所接受的医疗保健服务的无保险患者提供经济援助。我们的政策是不追讨被确定有资格获得财务援助的金额;因此,我们不在净营业收入中报告这些金额。大多数州在确定医院是否有资格获得医疗补助DSH付款时,都会对慈善护理的费用进行估算。这些付款
旨在减轻我们的无偿护理成本。一些州还制定了提供者费用或其他补充支付计划,以缓解与照顾医疗补助患者的费用相比,医疗补助报销不足的情况。
根据《平价医疗法案》,最初扩大了医疗保险覆盖范围,导致使用我们的设施的患者数量增加,这些设施要么有私人计划,要么有公共计划覆盖,无保险和慈善护理入院人数减少,同时减少了对包括我们在内的医疗保健提供者的医疗保险和医疗补助报销。然而,由于某些州未能扩大医疗补助覆盖范围,以及居住在该国的不允许参加健康保险交易所或政府医疗保险计划的人,我们继续提供未投保的折扣和慈善护理。
在新冠疫情期间通过的联邦立法包括一项要求,即州医疗补助计划必须让人们在新冠疫情联邦公共卫生紧急情况期间持续登记,以换取暂时增加联邦医疗援助百分比。这一连续注册条件于2023年3月31日结束,并于2023年4月1日允许各州开始对其医疗补助人群进行资格重新确定,并取消不再符合资格的个人注册。由此产生的大量重新确定造成了新申请处理的积压,从而增加了总体认证时间框架。我们预计,随着这些积压问题得到解决,认证时间将恢复正常。尽管迄今为止我们没有受到重大不利影响,但未投保患者数量的任何增加都可能对我们的未补偿护理费用产生影响。
下表列出了我们对护理我们未投保和慈善患者的估计成本(基于选定的运营费用,其中包括工资、工资和福利、用品和其他运营费用):
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
|
2023 |
|
|
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| 估计费用: |
|
|
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| 未投保患者 |
|
$ |
139 |
|
|
$ |
123 |
|
|
|
|
|
| 慈善关怀患者 |
|
21 |
|
|
24 |
|
|
|
|
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| 合计 |
|
$ |
160 |
|
|
$ |
147 |
|
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经营成果
下表列出了我们在持续经营基础上的合并净营业收入、营业费用和营业收入,以美元金额和占净营业收入的百分比表示:
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截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
| |
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 净营业收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 医院运营 |
$ |
4,373 |
|
|
$ |
4,116 |
|
|
$ |
257 |
|
|
|
|
| 门诊护理 |
995 |
|
|
905 |
|
|
90 |
|
|
|
|
| 净营业收入 |
5,368 |
|
|
5,021 |
|
|
347 |
|
|
|
|
| 赠款收入 |
— |
|
|
3 |
|
|
(3) |
|
|
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
59 |
|
|
50 |
|
|
9 |
|
|
|
|
| 营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
2,321 |
|
|
2,258 |
|
|
63 |
|
|
|
|
| 用品 |
928 |
|
|
891 |
|
|
37 |
|
|
|
|
| 其他经营费用,净额 |
1,154 |
|
|
1,093 |
|
|
61 |
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
208 |
|
|
217 |
|
|
(9) |
|
|
|
|
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
27 |
|
|
21 |
|
|
6 |
|
|
|
|
| 诉讼和调查费用 |
4 |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
|
|
| 设施的销售、合并和拆分净收益 |
(2,500) |
|
|
(13) |
|
|
(2,487) |
|
|
|
|
| 营业收入 |
$ |
3,285 |
|
|
$ |
603 |
|
|
$ |
2,682 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
| |
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
— |
% |
|
|
|
| 赠款收入 |
— |
% |
|
0.1 |
% |
|
(0.1) |
% |
|
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
1.1 |
% |
|
1.0 |
% |
|
0.1 |
% |
|
|
|
| 营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
43.2 |
% |
|
45.0 |
% |
|
(1.8) |
% |
|
|
|
| 用品 |
17.3 |
% |
|
17.7 |
% |
|
(0.4) |
% |
|
|
|
| 其他经营费用,净额 |
21.5 |
% |
|
21.9 |
% |
|
(0.4) |
% |
|
|
|
| 折旧及摊销 |
3.9 |
% |
|
4.3 |
% |
|
(0.4) |
% |
|
|
|
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
0.5 |
% |
|
0.4 |
% |
|
0.1 |
% |
|
|
|
| 诉讼和调查费用 |
0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
|
— |
% |
|
|
|
| 设施的销售、合并和拆分净收益 |
(46.6) |
% |
|
(0.3) |
% |
|
(46.3) |
% |
|
|
|
| 营业收入 |
61.2 |
% |
|
12.0 |
% |
|
49.2 |
% |
|
|
|
下表按持续经营业务分部列出我们的净营业收入、营业费用和营业收入,包括美元金额和占净营业收入的百分比:
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
医院运营 |
|
门诊护理 |
|
截至3月31日的三个月,
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
$ |
4,373 |
|
|
$ |
4,116 |
|
|
$ |
995 |
|
|
$ |
905 |
|
| 赠款收入 |
— |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
3 |
|
|
3 |
|
|
56 |
|
|
47 |
|
| 营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
2,084 |
|
|
2,023 |
|
|
237 |
|
|
235 |
|
| 用品 |
654 |
|
|
634 |
|
|
274 |
|
|
257 |
|
| 其他经营费用,净额 |
1,008 |
|
|
973 |
|
|
146 |
|
|
120 |
|
| 折旧及摊销 |
177 |
|
|
190 |
|
|
31 |
|
|
27 |
|
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
15 |
|
|
18 |
|
|
12 |
|
|
3 |
|
| 诉讼和调查费用 |
4 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
| 设施的销售、合并和拆分净收益 |
(2,473) |
|
|
— |
|
|
(27) |
|
|
(13) |
|
| 营业收入 |
$ |
2,907 |
|
|
$ |
281 |
|
|
$ |
378 |
|
|
$ |
322 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
| 赠款收入 |
— |
% |
|
0.1 |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
| 未合并关联公司收益中的权益 |
0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
|
5.6 |
% |
|
5.2 |
% |
| 营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
47.7 |
% |
|
49.1 |
% |
|
23.8 |
% |
|
26.0 |
% |
| 用品 |
15.0 |
% |
|
15.4 |
% |
|
27.5 |
% |
|
28.4 |
% |
| 其他经营费用,净额 |
23.1 |
% |
|
23.8 |
% |
|
14.7 |
% |
|
13.2 |
% |
| 折旧及摊销 |
4.0 |
% |
|
4.6 |
% |
|
3.1 |
% |
|
3.0 |
% |
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
0.3 |
% |
|
0.4 |
% |
|
1.2 |
% |
|
0.3 |
% |
| 诉讼和调查费用 |
0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
|
— |
% |
|
0.1 |
% |
| 设施的销售、合并和拆分净收益 |
(56.6) |
% |
|
— |
% |
|
(2.7) |
% |
|
(1.4) |
% |
| 营业收入 |
66.5 |
% |
|
6.8 |
% |
|
38.0 |
% |
|
35.6 |
% |
分部经营业绩
我们的业务分两个部分报告:
•医院运营,包括我们的急症护理和专科医院、受雇医生网络和辅助门诊设施,以及我们向医院、卫生系统、医师实践、雇主和其他客户提供的收入周期管理和基于价值的护理服务;和
•Ambulatory Care,由USPI的ASC和外科医院组成。
医院 运营部门
以下表格列示我院及相关门诊设施在同院基础上的经营统计、收支情况,另有说明的除外:
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|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
同院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
|
|
|
| 入院、患者天数和手术 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
| 医院数量(期末) |
|
52 |
|
|
52 |
|
|
— |
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
| 录取总人数 |
|
124,750 |
|
|
119,714 |
|
|
4.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 调整后的录取 |
|
223,912 |
|
|
219,914 |
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 付费入场(不含慈善和未投保) |
|
119,100 |
|
|
114,157 |
|
|
4.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 慈善和无保险入场 |
|
5,650 |
|
|
5,557 |
|
|
1.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 通过急诊部门招生 |
|
93,359 |
|
|
89,894 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 付费录取占录取总数的百分比 |
|
95.5 |
% |
|
95.4 |
% |
|
0.1 |
% |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
| 慈善机构和无保险入院人数占总入院人数的百分比 |
|
4.5 |
% |
|
4.6 |
% |
|
(0.1) |
% |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
| 急诊科入院人数占总入院人数的百分比 |
|
74.8 |
% |
|
75.1 |
% |
|
(0.3) |
% |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
| 外科—住院患者 |
|
31,607 |
|
|
30,458 |
|
|
3.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外科—门诊 |
|
43,785 |
|
|
46,476 |
|
|
(5.8) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 手术总数 |
|
75,392 |
|
|
76,934 |
|
|
(2.0) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 患者天数—合计 |
|
649,086 |
|
|
629,060 |
|
|
3.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 调整后的患者天数 |
|
1,122,553 |
|
|
1,113,679 |
|
|
0.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均逗留时间(天) |
|
5.20 |
|
|
5.25 |
|
|
(1.0) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 许可床位(期末) |
|
14,085 |
|
|
14,053 |
|
|
0.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均许可床位 |
|
14,085 |
|
|
14,053 |
|
|
0.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 许可床位的使用 |
|
50.6 |
% |
|
49.7 |
% |
|
0.9 |
% |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
变化是2024年和2023年金额或百分比之间的差异。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
| |
|
同院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
|
|
|
| 门诊就诊 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
| 总访问量 |
|
1,236,171 |
|
|
1,246,341 |
|
|
(0.8) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 付费探访(不含慈善和未投保) |
|
1,161,697 |
|
|
1,179,974 |
|
|
(1.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 慈善和无保险探访 |
|
74,474 |
|
|
66,367 |
|
|
12.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 急诊就诊 |
|
492,912 |
|
|
474,116 |
|
|
4.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 手术就诊 |
|
43,785 |
|
|
46,476 |
|
|
(5.8) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 付费访问量占总访问量的百分比 |
|
94.0 |
% |
|
94.7 |
% |
|
(0.7) |
% |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
| 慈善和无保险访问占总访问的百分比 |
|
6.0 |
% |
|
5.3 |
% |
|
0.7 |
% |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) |
变化是所呈现的2024年和2023年百分比之间的差异。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
同院 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
|
|
|
| 收入 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
| 总分部净营业收入 |
|
$ |
3,987 |
|
|
$ |
3,663 |
|
|
8.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 收入数据精选–医院及相关门诊设施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 患者服务净收入 |
|
$ |
3,471 |
|
|
$ |
3,133 |
|
|
10.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 每次调整后入院的患者服务净收入 |
|
$ |
15,502 |
|
|
$ |
14,246 |
|
|
8.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 每调整患者日的患者服务净收入 |
|
$ |
3,092 |
|
|
$ |
2,813 |
|
|
9.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
同院 |
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
| 选定的运营费用 |
|
2024 |
|
2023 |
|
| 工资、工资和福利 |
|
$ |
1,891 |
|
|
$ |
1,803 |
|
|
4.9 |
% |
| 用品 |
|
601 |
|
|
570 |
|
|
5.4 |
% |
| 其他经营费用 |
|
918 |
|
|
874 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
$ |
3,410 |
|
|
$ |
3,247 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
同院 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加
(减少)(1)
|
|
|
|
|
| 选定的营业费用占净营业收入的百分比 |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
|
47.4 |
% |
|
49.2 |
% |
|
(1.8) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 用品 |
|
15.1 |
% |
|
15.6 |
% |
|
(0.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
|
23.0 |
% |
|
23.9 |
% |
|
(0.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) |
变化是所呈现的2024年和2023年百分比之间的差异。
|
收入
与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月内,同院净营业收入增加了3.24亿美元,即8.8%,这主要是由于更有利的付款人组合、更高的患者数量和敏锐度以及协商的商业费率上涨。这一增长还部分归因于密歇根州新增的8800万美元的医疗补助补充收入。
下表按付款人列出我们的综合应收账款净额:
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
| 医疗保险 |
|
$ |
156 |
|
|
$ |
151 |
|
| 医疗补助 |
|
80 |
|
|
61 |
|
| 成本报告结算,扣除应付款项和估值备抵 |
|
36 |
|
|
47 |
|
| 管理式护理 |
|
1,979 |
|
|
1,667 |
|
| 自费无保险 |
|
29 |
|
|
35 |
|
| 投保后自付余额 |
|
54 |
|
|
71 |
|
| 预计未来回收率 |
|
140 |
|
|
148 |
|
| 其他付款人 |
|
213 |
|
|
281 |
|
| 医院运营总数 |
|
2,687 |
|
|
2,461 |
|
| 门诊护理 |
|
461 |
|
|
453 |
|
|
|
|
|
|
| 应收账款,净额 |
|
$ |
3,148 |
|
|
$ |
2,914 |
|
应收账款的催收是我们业务重点关注的领域。于2024年3月31日及2023年12月31日,我们的医院营运分部在自费账户上的收款率分别约为29.6%及29.9%。我们的自付收款率包括患者支付的款项,包括共付额、共保额和患者投保支付的免赔额。根据我们在2024年3月31日应收未投保患者的账款和共付额、共保额和有保险的患者欠我们的免赔额,我们的自费收款率减少或增加10%,或约3.0%,我们认为这可能是一个合理可能的变化,将导致对约800万美元的患者应收账款进行不利或有利的调整。有多种因素会影响收款趋势,例如经济和通货膨胀的变化,这反过来又会影响失业率和未投保和投保不足的患者人数、通过我们的急诊部门就诊的患者数量、患者有保险的共同支付和免赔额的负担增加、针对我们或与我们互动的第三方系统的成功网络攻击,以及与收款工作相关的商业行为。这些因素不断变化,可以对收藏趋势和我们的估算过程产生影响。
我们还通常经历持续的管理式医疗支付延迟和纠纷;然而,我们继续与这些支付者合作,以获得足够和及时的服务报销。我们估计,在2024年3月31日和2023年12月31日,医院运营分部从管理式医疗支付方的收款率分别约为96.4%和96.7%。
我们使用医院特定目标和基准管理我们的隐性价格优惠,例如(1)现金收款总额,(2)服务点现金收款,(3)AR天数和(4)按账龄类别划分的应收账款。下表按付款人列出截至2024年3月31日和2023年12月31日我们医院运营部门持续经营业务的应收账款净额分别为26.51亿美元和24.14亿美元的大致账龄。表中不包括截至2024年3月31日和2023年12月31日分别为3600万美元和4700万美元的成本报告应收结算款,扣除应付款项和相关估值备抵。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
医疗保险 |
|
医疗补助 |
|
已管理 关心 |
|
赔偿, 自费 和其他 |
|
合计 |
| 截至2024年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0-60天 |
|
91 |
% |
|
53 |
% |
|
63 |
% |
|
23 |
% |
|
57 |
% |
| 61-120天 |
|
5 |
% |
|
24 |
% |
|
15 |
% |
|
15 |
% |
|
15 |
% |
| 121-180天 |
|
2 |
% |
|
10 |
% |
|
8 |
% |
|
8 |
% |
|
8 |
% |
| 180天以上 |
|
2 |
% |
|
13 |
% |
|
14 |
% |
|
54 |
% |
|
20 |
% |
| 合计 |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0-60天 |
|
93 |
% |
|
46 |
% |
|
58 |
% |
|
23 |
% |
|
54 |
% |
| 61-120天 |
|
5 |
% |
|
23 |
% |
|
16 |
% |
|
14 |
% |
|
15 |
% |
| 121-180天 |
|
1 |
% |
|
13 |
% |
|
9 |
% |
|
7 |
% |
|
8 |
% |
| 180天以上 |
|
1 |
% |
|
18 |
% |
|
17 |
% |
|
56 |
% |
|
23 |
% |
| 合计 |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
|
100 |
% |
我们继续实施旨在改善现金流的收入周期举措。这些举措的重点是规范和改进患者准入流程,包括预登记、登记、资格和福利验证、责任识别和服务点收款以及财务咨询。这些举措旨在减少拒绝,提高对患者的服务水平,并提高最终成为应收账款的账款的质量。尽管我们继续专注于改进评估应收账款可收回性的方法,但如果影响应收账款可变现净值的趋势发生不利变化,我们可能会产生未来费用。
我们的资格和入组服务计划(“EES”)的患者权益倡导者对医院中的患者进行筛查,以确定这些患者是否符合经济援助计划的资格要求。他们还加快了申请这些政府项目的进程。根据EES,扣除适当的隐性价格优惠后,来自可能有资格获得Medicaid的患者的应收款项被归类为Medicaid待处理。根据最近的趋势,在EES的所有账户中,大约97%的账户最终会被批准享受政府计划下的福利,例如医疗补助计划。
下表按账龄类别列出了仍在等待根据政府计划确定资格的EES中的应收账款的大致金额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年3月31日 |
|
2023年12月31日 |
| 0-60天 |
|
$ |
97 |
|
|
$ |
103 |
|
| 61-120天 |
|
35 |
|
|
33 |
|
| 121-180天 |
|
17 |
|
|
9 |
|
| 180天以上 |
|
17 |
|
|
16 |
|
| 合计 |
|
$ |
166 |
|
|
$ |
161 |
|
工资、工资和福利
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,同院工资、工资和福利支出增加了8800万美元,增幅为4.9%。这一变化主要是由于员工福利、招聘和保留成本增加、激励薪酬支出增加,以及我们的某些员工在2024年期间的年度绩效增长。这些因素被合同劳务费用的减少部分抵消。与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月,同院工资、工资和福利费用占净营业收入的百分比下降180个基点至47.4%。截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的薪资、工资和福利支出中,股票薪酬支出分别为1300万美元和1000万美元。
用品
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,同院用品费用增加了3100万美元,增幅为5.4%。这一增长是由更高的患者数量和敏锐度推动的,但部分被我们的成本效率措施所抵消。我们努力通过产品标准化、一致的合同条款和端到端合同管理、提高利用率、批量采购、与数量较少的供应商集中支出以及运营改进来控制供应费用。截至2024年3月31日止三个月的同院用品费用占净营业收入的百分比与2023年同期相当。
其他营业费用,净额
同-医院其他运营费用在截至2024年3月31日的三个月中与2023年同期相比增加了4400万美元,或5.0%。截至2024年3月31日止三个月的其他经营开支变动包括:
•医疗费高出2100万美元;
•2024年期间确认的收益减少了900万美元;和
•法律和咨询费增加600万美元;部分被
•医疗事故费用减少2100万美元。
截至2024年3月31日止三个月,同院其他经营开支占净经营收入的百分比减少90个基点至23.0%,而截至2023年3月31日止三个月则为23.9%。
门诊护理部分
我们的门诊护理部门由USPI的ASC和外科医院组成。USPI与当地医生合作运营其外科设施,在许多此类设施中,还与卫生系统合作伙伴合作。在大多数情况下,我们持有设施的所有权权益,并通过单独的法律实体进行运营。USPI通过管理服务合同在日常基础上运营设施。我们从每个设施获得的收入来源包括:
•USPI通过管理服务合同运营的设施的管理和行政服务收入,通常按每个设施净收入的百分比计算;和
•我们在每个设施的净收入(亏损)中所占的份额,其计算方法是将设施的净收入(亏损)乘以USPI拥有的每个设施的股权百分比。
我们作为所有者和日常管理者的角色为我们对每个设施的运营提供了重大影响。对于我们的门诊护理部门持有所有权权益的许多设施(2024年3月31日537个设施中的157个),这种影响并不代表对该设施的控制,因此我们将我们对这些设施中的每一个设施的投资按权益法计入未合并关联公司。USPI控制着我们的门诊护理部门运营的380个设施,我们将这些投资作为合并子公司进行核算。在任何一种方法下,我们从一个设施获得的净收益都是相同的,但这些收益的分类有所不同。对于合并后的子公司,我们的财务报表100%反映了子公司的收入和费用。归属于除USPI以外的所有者的净利润归类于非控股权益可获得的净收入。对于未合并的附属公司,我们的运营报表在两个项目中反映了我们的收益:
•未合并关联公司收益中的权益—我们在每个设施的净收入(亏损)中所占的份额,该份额基于设施的净收入(亏损)和USPI拥有的设施未偿股权的百分比;和
•管理和行政服务收入,这包括在我们的净营业收入中—我们通过管理每个设施的日常运营而获得的收入,通常计算为每个设施净收入的百分比。
我们的门诊护理部门的营业收入由USPI运营的所有设施的业绩以及USPI在这些设施中的所有权权益驱动,但我们的个别收入和支出项目仅包含合并业务,占这些设施的71%。这意味着合并营业收入的趋势往往与合并收入和费用的变化不对应,这就是为什么我们在备考全系统基础上披露某些统计和财务数据,其中包括合并和未合并(权益法)设施。
下表列出了我们的门诊护理部门的选定收入和费用信息:
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
截至3月31日的三个月, |
|
增加 (减少) |
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
|
$ |
995 |
|
|
$ |
905 |
|
|
9.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
|
$ |
56 |
|
|
$ |
47 |
|
|
19.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 工资、工资和福利 |
|
$ |
237 |
|
|
$ |
235 |
|
|
0.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 用品 |
|
$ |
274 |
|
|
$ |
257 |
|
|
6.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用,净额 |
|
$ |
146 |
|
|
$ |
120 |
|
|
21.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
收入
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,我们的门诊护理部门的净营业收入增加了9000万美元,即9.9%。这一变化是由于6700万美元的收购增加,以及主要由于谈判达成的商业费率上调,同一设施的净营业收入增加了3200万美元。这些影响被净营业收入减少900万美元部分抵消,这主要是由于某些设施关闭和取消合并。
工资、工资和福利
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月中,工资、工资和福利支出增加了200万美元,即0.9%。这一变化是由1600万美元的收购增加推动的,但被同一设施的工资、工资和福利费用减少500万美元和主要由于某些设施的关闭和拆分而减少900万美元部分抵消。截至2024年3月31日止三个月,薪金、工资和福利开支占净营业收入的百分比从2023年同期的26.0%下降至23.8%,原因是劳动力管理流程得到加强。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间,工资、工资和福利支出包括400万美元的股票薪酬支出。
用品
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月中,供应费用增加了1700万美元,即6.6%。这一变化是由于收购增加了1700万美元,以及主要由于某些供应品价格上涨导致同一设施供应品费用增加了600万美元,部分被某些设施关闭和取消合并导致的减少600万美元所抵消。截至2024年3月31日止三个月,供应费用占净营业收入的百分比从2023年同期的28.4%下降至27.5%。
其他营业费用,净额
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的三个月内,其他运营费用增加了2600万美元,即21.7%。这一变化是由于同一设施的其他运营费用增加了2000万美元,收购费用增加了1000万美元,但被主要由于某些设施关闭和取消合并而减少的400万美元部分抵消。截至2024年3月31日止三个月,其他运营支出占净运营收入的百分比从2023年同期的13.2%增至14.7%。
设施增长
下表列出了我们在备考全系统基础上的同一设施收入和案例的同比变化,其中包括合并和未合并(权益法)设施。
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三个月结束 2024年3月31日 |
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| 净收入 |
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6.4 |
% |
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| 案例 |
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(0.4) |
% |
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| 每个案例的净收入 |
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6.8 |
% |
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虽然我们没有记录未合并设施的收入,但我们认为这些信息对于理解我们的门诊护理部门的财务业绩很重要,因为这些收入是计算我们的管理服务收入的基础,并且与我们未合并设施的费用一起,是我们在未合并附属公司的收益中的权益的基础。
与卫生系统合作伙伴的合资企业
USPI的商业模式是与当地医生共同拥有其设施,并且在其中许多设施中,与卫生系统合作伙伴共同拥有该设施。下表提供了有关我们的门诊护理部门运营的设施的所有权结构的信息:
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2024年3月31日 |
| 与卫生系统合作伙伴拥有 |
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217 |
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| 在没有卫生系统合作伙伴的情况下拥有 |
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320 |
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| 合计 |
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537 |
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设施购置和投资
下表列出了我们为收购门诊护理设施的各种所有权权益而支付的总金额:
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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| 控股权益 |
|
$ |
439 |
|
|
$ |
48 |
|
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| 对未合并附属公司和合并设施的股权投资 |
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8 |
|
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3 |
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| 合计 |
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$ |
447 |
|
|
$ |
51 |
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下表反映了自2023年12月31日以来,我们的门诊护理部门运营的设施数量的变化:
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三个月结束 2024年3月31日 |
| 收购 |
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45 |
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| 从头开始 |
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1 |
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| 处置/合并 |
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(6) |
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| 运营设施数量净增加 |
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40 |
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在截至2024年3月31日的三个月内,我们收购了位于18个不同州的45个ASC的控股权益。在这些设施中,43个是与医生共同拥有的,两个是与卫生系统合作伙伴和医生共同拥有的。在此期间,我们还收购了佛罗里达州一家此前未合并的ASC的控股所有权权益。在截至2024年3月31日的三个月内,我们共支付了4.39亿美元,以收购上述所有设施的控股所有权权益。
我们还定期就我们对未合并关联公司和不会导致控制权变更的合并设施的投资购买股权。这些交易主要是收购ASC的股权,以及将额外现金投资于需要资金用于新收购、新建设或其他业务增长机会的设施。在截至2024年3月31日的三个月中,我们在此类交易中投资了大约800万美元。
合并
减值和重组费用,以及与收购相关的成本
以下表格提供了有关我们的减值和重组费用以及与收购相关的成本的信息:
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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| 合并: |
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| 减值费用 |
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$ |
1 |
|
|
$ |
1 |
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| 重组费用 |
|
14 |
|
|
18 |
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|
| 购置相关成本 |
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12 |
|
|
2 |
|
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|
|
| 减值和重组费用总额,以及与收购相关的成本 |
|
$ |
27 |
|
|
$ |
21 |
|
|
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截至3月31日的三个月, |
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2024 |
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2023 |
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| 按分部: |
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| 医院运营 |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
18 |
|
|
|
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| 门诊护理 |
|
12 |
|
|
3 |
|
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|
| 减值和重组费用总额,以及与收购相关的成本 |
|
$ |
27 |
|
|
$ |
21 |
|
|
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|
|
在截至2024年3月31日的三个月中,重组费用包括与出售某些业务相关的700万美元法律费用、与向我们的GBC过渡的各种行政职能相关的300万美元以及400万美元的其他重组费用。截至2023年3月31日止三个月的重组费用包括400万美元的员工遣散费、与向我们的GBC过渡的各种行政职能相关的400万美元、与出售某些业务相关的400万美元法律费用、300万美元的合同和租约终止费,以及300万美元的其他重组费用。2024年和2023年这两个三个月期间的购置相关成本全部由交易成本组成。
诉讼和调查费用
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间,诉讼和调查费用均为400万美元。
设施销售、合并和拆分净收益
在截至2024年3月31日的三个月中,我们从设施的出售、合并和拆分中录得了总计25.00亿美元的收益。这项活动包括与我们出售SC医院相关的16.73亿美元的税前收益、出售OCLA 加利福尼亚州医院带来的5.29亿美元的税前收益、我们出售Central 加利福尼亚州医院带来的2.78亿美元的税前收益以及出售两个ASC带来的2300万美元的收益。
在截至2023年3月31日的三个月中,我们录得与出售和整合设施相关的收益1300万美元。
利息费用
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的利息支出分别为2.18亿美元和2.21亿美元。
债务提前清偿损失
在截至2024年3月31日的三个月中,我们因赎回2026年优先有担保第一留置权票据而蒙受了800万美元的损失。这一损失来自与这些票据相关的未摊销发行成本的注销。截至2023年3月31日止三个月,我们没有发生任何与债务提前清偿有关的损失。
所得税费用
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,我们分别记录了7.50亿美元和8400万美元的所得税费用,税前收入分别为30.84亿美元和3.8亿美元。在截至2024年3月31日的三个月中,我们录得1.85亿美元的所得税优惠,以减少主要由于设施销售收益而利用利息费用结转的估值备抵。在截至2023年3月31日的三个月中,我们记录了1900万美元的所得税费用,以增加由于业务利息费用受到限制而产生的利息费用结转的估值备抵。
报告的所得税费用金额与所得税前持续经营收入乘以法定联邦税率计算得出的金额之间的对账如下:
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截至3月31日的三个月, |
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|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
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| 按21%的法定联邦税率计算的税收支出 |
|
$ |
648 |
|
|
$ |
80 |
|
|
|
|
|
| 州所得税,扣除联邦所得税优惠 |
|
203 |
|
|
16 |
|
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|
| 归属于非控制性权益的税收优惠 |
|
(38) |
|
|
(32) |
|
|
|
|
|
| 不可扣减商誉 |
|
126 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于股票的薪酬税收优惠 |
|
(5) |
|
|
(2) |
|
|
|
|
|
| 估值备抵变动 |
|
(185) |
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他项目 |
|
1 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
|
$ |
750 |
|
|
$ |
84 |
|
|
|
|
|
可用于非控制性权益的净收入
截至2024年3月31日止三个月,可用于非控股权益的净收入为1.83亿美元,而2023年同期为1.53亿美元。2024年期间非控股权益可获得的净收入包括与我们的门诊护理部门相关的1.53亿美元和与我们的医院运营部门相关的3000万美元。
额外补充非公认会计原则披露
正如MD & A的介绍中所指出的,我们在本报告中以及在与投资者、分析师、评级机构、银行和其他人的沟通中使用了某些非公认会计准则财务指标,包括调整后的EBITDA,以帮助这些方了解各种项目对我们财务报表的影响。我们认为调整后的EBITDA对投资者和分析师有用,因为它提供了有关我们财务业绩的更多信息。投资者、分析师、公司管理层和我们的董事会利用这种非GAAP衡量标准,以及GAAP衡量标准,来跟踪我们的财务和经营业绩,并将该业绩与同行公司进行比较,后者在其演示文稿中使用了类似的非GAAP衡量标准。我们董事会的人力资源委员会也使用某些非公认会计准则衡量标准来评估管理层的业绩,以确定激励薪酬。我们认为,调整后的EBITDA是一个有用的衡量标准,部分原因是某些投资者和分析师使用历史和预计的调整后EBITDA,以及GAAP和其他非GAAP衡量标准,作为确定我们普通股股票估计公允价值的因素。公司管理层还定期审查每个报告分部的调整后EBITDA业绩。我们不使用调整后EBITDA来衡量流动性,而是用来衡量经营业绩。我们使用的非GAAP调整后EBITDA衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。由于这一衡量标准排除了我们财务报表中包含的许多项目,因此它并不能提供我们经营业绩的完整衡量标准。因此,鼓励投资者在评估我们的财务业绩时使用GAAP衡量标准。
下表列出了调整后EBITDA与泰尼特保健公司普通股股东可获得的净收入的对账情况(最具可比性的GAAP术语):
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截至3月31日的三个月, |
|
|
| |
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
| 泰尼特保健公司普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
2,151 |
|
|
$ |
143 |
|
|
|
|
|
| 减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非控股权益可获得的净收入 |
|
(183) |
|
|
(153) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
|
(750) |
|
|
(84) |
|
|
|
|
|
| 债务提前清偿损失 |
|
(8) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
| 其他营业外收入(费用),净额 |
|
25 |
|
|
(2) |
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
|
(218) |
|
|
(221) |
|
|
|
|
|
| 营业收入 |
|
3,285 |
|
|
603 |
|
|
|
|
|
| 诉讼和调查费用 |
|
(4) |
|
|
(4) |
|
|
|
|
|
|
设施的销售、合并和拆分净收益
|
|
2,500 |
|
|
13 |
|
|
|
|
|
| 减值和重组费用,以及与收购相关的成本 |
|
(27) |
|
|
(21) |
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
|
(208) |
|
|
(217) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 经调整EBITDA |
|
$ |
1,024 |
|
|
$ |
832 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
|
$ |
5,368 |
|
|
$ |
5,021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 泰尼特保健公司普通股股东可获得的净收入占净营业收入的百分比 |
|
40.1 |
% |
|
2.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 调整后EBITDA占净营业收入的百分比(调整后EBITDA利润率) |
|
19.1 |
% |
|
16.6 |
% |
|
|
|
|
流动性和资本资源
现金需求
我们在年度报告中披露的预定合同义务(例如债务和租赁协议)和或有承诺(例如备用信用证和最低收入担保)下支付未来现金的义务没有重大变化,但下文所述事项以及我们所附简明综合财务报表分别在附注1和6中披露的额外租赁义务和其他长期债务交易除外。
长期负债
截至2024年3月31日,使用过去12个月的调整后EBITDA,我们的长期债务总额(扣除现金和现金等价物余额)与调整后EBITDA的比率为2.79倍。我们预计这一比率将根据盈利表现和其他因素在每个季度之间波动,包括在我们使用我们的信贷协议作为流动性来源或进行涉及承担长期债务的收购的情况下。我们寻求通过遵循我们的业务计划和管理我们的成本结构来管理这个比率并提高我们的资产负债表的效率,包括通过未来潜在的资产剥离,以及通过我们资本结构的其他变化。作为我们管理资本结构的长期目标的一部分,我们将根据当时的市场条件、我们的流动性要求、经营业绩、合同限制和其他因素,继续评估退休、购买、赎回和再融资未偿债务的机会。我们改善杠杆和资本结构的能力受到众多风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性在我们年度报告第一部分的前瞻性陈述和风险因素部分中进行了描述。
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月,扣除资本化利息后的利息支出分别为1.62亿美元和1.77亿美元。
表外安排
我们没有可能对我们的财务状况、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生当前或未来重大影响的表外安排,但截至2024年3月31日的2.46亿美元未偿备用信用证和担保除外。
其他现金需求
我们的资本支出主要涉及现有设施的扩建和翻新(包括符合适用法律法规的金额)、专注于更高敏锐度服务的医院扩建、设备和信息系统的新增和更换、引入新的医疗技术(包括机器人技术)、设计和建造新设施以及各种其他资本改进。我们继续将我们的投资组合多样化战略实施到门诊手术中,并有每年投资2.5亿美元用于门诊业务收购和从头设施的基线意向。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,资本支出分别为2.4亿美元和2.35亿美元。
我们预计,截至2024年12月31日止年度,我们用于持续经营业务的资本支出总额约为8亿至9亿美元,其中包括在2023年12月31日作为负债计提的1.54亿美元。
在截至2024年3月31日的三个月中,我们支付了500万美元的所得税,扣除退税后,2023年同期不到100万美元。
现金来源和用途
截至2024年3月31日止三个月,我们的流动资金主要来自经营活动提供的现金净额、手头现金以及出售SC医院、OCLA 加利福尼亚州医院及中环加利福尼亚州医院(统称“已剥离医院”)的收益。截至2024年3月31日,我们手头有24.81亿美元的现金和现金等价物,用于为我们的运营和资本支出提供资金。根据我们在2024年3月31日的借款基础计算,我们在信贷协议下的借款可用性为15.00亿美元。
我们经营现金的主要来源是应收账款的回收。因此,由于付款人组合的变化和其他因素,我们的经营现金流受到现金收款水平以及隐性价格优惠水平的影响。我们的信贷协议提供了额外的流动性,以管理由这些因素引起的经营现金波动。
截至2024年3月31日的三个月,经营活动提供的现金净额为5.86亿美元,而截至2023年3月31日的三个月为4.49亿美元。促成2024年至2023年期间变化的关键因素包括:
•扣除利息、税项、折旧和摊销、减值和重组费用、收购相关成本、诉讼成本和和解、债务提前清偿损失、其他营业外收入或费用以及设施销售、合并和拆分净收益前的净收入增加1.92亿美元;
•由于我们年度401(k)匹配资金的时间差异,现金流出减少了9300万美元;和
•其他营运资金项目的时间安排,包括Change Healthcare网络攻击对2024年期间我们的患者应收账款的计费和收款造成的中断的影响,这导致从2023年12月31日到2024年3月31日期间增加了2.7 AR天。
截至2024年3月31日的三个月内,投资活动提供的现金净额为33.28亿美元,而截至2023年3月31日的三个月内使用的现金净额为2.86亿美元。促成2024年至2023年期间变化的关键因素包括:(1)2024年期间出售设施和其他资产的收益增加了40.17亿美元,主要是由于出售了被剥离的医院,部分被(2)由于我们的门诊护理部门在截至2024年3月31日的三个月期间的收购活动而增加的4.01亿美元用于购买业务或合资企业权益的付款所抵消。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,用于融资活动的现金净额分别为26.61亿美元和2.55亿美元。导致2024年至2023年期间变化的主要因素包括:(1)赎回我们2026年优先有担保第一留置权票据当时未偿还的全部21.00亿美元本金总额;(2)根据我们的股票回购计划支付总额为2.78亿美元的款项以回购2,811,000股我们的普通股;以及(3)向非控股权益持有人分配1.62亿美元。
我们以公允市场价值记录我们的股本证券和分类为可供出售的债务证券。我们的大部分投资是根据市场报价或其他可观察的投入进行估值的。我们没有预计会受到当前经济状况负面影响并对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响的投资。
债务文书、担保和相关盟约
信贷协议—在2024年3月31日,我们的信贷协议提供了本金总额高达15.00亿美元的循环贷款,并提供了2亿美元的备用信用证次级贷款。截至2024年3月31日,根据信贷协议,我们没有未偿还的现金借款,我们有不到100万美元的备用信用证未偿还。根据我们符合条件的应收账款,截至2024年3月31日,根据信贷协议,有15.00亿美元可用于借款。我们在2024年3月31日遵守了我们的信贷协议中的所有契约和条件。
信用证便利—我们有一项信用证融资(经修订至今,即“信用证融资”),规定不时签发本金总额不超过2亿美元的备用信用证和跟单信用证。截至2024年3月31日,我们遵守了信用证融资中的所有契约和条件,我们有1.1亿美元的备用信用证未偿。
高级无抵押票据及高级有抵押票据—截至2024年3月31日,我们有未偿还的高级无担保票据和高级有担保票据,未偿还本金总额为126.62亿美元。这些票据的利率是固定的,需要每半年支付一次拖欠的利息。本金和任何应计但未支付的利息将于相关票据的到期日到期,该日期从2027年2月错开至2031年11月。
2024年3月,我们提前赎回了2026年高级有担保第一留置权票据的全部未偿本金总额21.00亿美元。我们用手头的现金21.00亿美元赎回了这些票据。
有关我们的长期债务的更多信息,请参阅随附的简明综合财务报表附注6和我们年度报告中包含的综合财务报表附注8。
流动性
我们预计将不时根据我们的需求和届时可用的融资替代方案参与额外的资本市场、银行信贷和其他融资活动。我们认为,我们现有的债务协议为未来的有担保或无担保借款提供了灵活性。
我们的手头现金在一年中每天都会根据日常现金收支的时间和水平而波动,包括我们的账面透支,以及所需的现金支出,例如利息支付和所得税支付。历年第一季度经营活动产生的现金流量通常低于一年中的后续季度,这主要是由于第一季度某些营运资金需求的时间安排,包括我们的年度401(k)匹配捐款和年度奖励薪酬支付。这些波动可能会导致现金的重大季度内净经营和投资使用,这已经导致,并且在未来可能导致,我们使用我们的信贷协议作为流动性来源。我们认为,现有手头现金和现金等价物、根据我们的信贷协议的借款可用性以及我们的经营活动提供的预期未来现金应该足以满足我们目前的现金需求。这些流动性来源,再加上未来可能产生的任何债务,也应该足以为计划的资本支出、我们长期债务当前部分的支付、向当前和以前的合资伙伴支付的款项,包括与我们与贝勒的股份购买协议相关的款项,以及其他目前已知的运营需求提供资金。
用于偿债和其他用途的长期流动资金将取决于经营活动提供的现金数量,以及在有利的市场和其他条件下,未来借款和潜在再融资的顺利完成。然而,我们的现金需求可能会受到现金用于收购业务、回购证券、我们的合资伙伴行使看跌权或其他退出选择权以及为我们拥有的业务的资本支出或公司间借款提供资金的合同或监管承诺的重大影响。此外,流动性可能受到我们经营业绩恶化的不利影响,包括我们从经营中产生足够现金的能力,以及本节、本报告其他章节和我们的年度报告中讨论的各种风险和不确定性,包括与法律诉讼和政府调查相关的任何费用。
我们没有依赖商业票据或其他短期融资安排或订立回购协议或其他未在我们的资产负债表中以其他方式报告的短期融资安排。此外,鉴于我们目前的所有长期债务都有固定利率,除了我们的信贷协议下的借款(如果有的话),我们没有重大的浮动利率风险敞口。
关键会计估计
在按照公认会计原则编制我们的简明合并财务报表时,我们必须使用影响我们的简明合并财务报表和随附附注中报告的金额的估计和假设。我们定期评估我们使用的会计政策和估计。一般来说,我们的估计基于历史经验和我们认为合理的假设,考虑到我们经营的特定情况。实际结果可能与这些估计不同。
我们认为我们的关键会计估计是那些(1)涉及重大判断和不确定性,(2)要求管理层更难确定的估计,以及(3)在不同条件下或在使用不同假设时可能产生重大不同的结果。我们的关键会计估计与我们的年度报告中提供的描述没有变化。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
下表列出了我们在2024年3月31日对市场敏感的某些金融工具的信息。公允价值根据相同或类似工具的市场报价确定。列报的平均实际利率以报告期末的有效利率为基础。未摊销折扣和发行成本的影响被排除在表外。
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到期日,截至12月31日的年度, |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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此后 |
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合计 |
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公允价值 |
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(百万美元) |
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固定利率长期债务
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$ |
91 |
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$ |
74 |
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$ |
37 |
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$ |
3,025 |
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$ |
3,111 |
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$ |
6,648 |
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$ |
12,986 |
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$ |
12,614 |
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| 平均实际利率 |
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7.3 |
% |
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7.7 |
% |
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8.6 |
% |
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5.7 |
% |
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5.8 |
% |
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5.6 |
% |
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5.7 |
% |
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我们与旨在促进我们的表外金融交易或类似安排的合伙企业、信托或其他实体(有时被称为“特殊目的”或“可变利益”实体)没有任何关联。因此,我们没有与这类实体相关的融资、流动性、市场或信用风险敞口。我们不持有或发行用于交易目的的衍生工具,也不是任何具有杠杆或提前还款特征的工具的当事方。
项目4。控制和程序
根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)(“交易法”),截至本报告涵盖的期间结束时,我们对在截至2024年3月31日的季度期间我们的子公司收购45个中心的控股所有权权益之前存在的业务进行了评估,评估了我们根据规则13a-15(e)和15d-15(e)定义的披露控制和程序的设计和运作的有效性。评估是在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下进行的。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2024年3月31日起生效,以确保管理层及时记录、处理、汇总和报告重要信息,以遵守我们根据《交易法》和SEC规则承担的披露义务。
在截至2024年3月31日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
由于我们在一个高度监管的行业中提供医疗保健服务,我们一直并预计将继续不时参与各种诉讼、索赔和监管调查。有关我们参与的重大法律诉讼的信息,请参阅我们随附的简明综合财务报表附注12,该报表以引用方式并入。
项目1a。风险因素
我们在截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告中讨论的风险因素没有重大变化。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
下表列示截至2024年3月31日止三个月内完成的股份回购交易:
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| 期 |
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购买的股票总数 |
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每股平均支付价格 |
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作为公开宣布的计划的一部分而购买的股份总数(1)
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根据该计划可能尚未购买的股票的最高美元价值 |
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(单位:千) |
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(单位:千) |
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(百万) |
| 2024年1月1日至1月31日 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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$ |
550 |
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| 2024年2月1日至2月29日 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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$ |
550 |
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| 2024年3月1日至3月31日 |
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2,811 |
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$ |
98.86 |
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2,811 |
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$ |
272 |
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| (1) |
2022年10月,我们的董事会授权通过2024年12月31日到期的股票回购计划回购最多10亿美元的普通股。股票回购计划不要求我们收购任何特定数量的普通股,在预定到期之前,该计划可能会暂停一段时间或随时终止。
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这些回购是在公开市场或私下协商的交易中进行的,任何未来的回购都将由管理层根据市场条件和其他因素酌情决定,并以符合适用的证券法律法规的方式进行。
该表格不包括为满足与员工股票期权无现金行使相关的行权价格而投标的股票或为满足与员工或董事股权奖励相关的预扣税款义务而投标的股票。
项目5。其他信息
(c)交易计划
截至2024年3月31日止三个月,
我们的董事或第16条高级职员均未采纳或终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,
由于每个术语在条例S-K第408项中定义。
项目6。展览
除非另有说明,以下证物均随本报告一起归档(或,如果是附件 32,则提供):
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| (10) |
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材料合同 |
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(a) |
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(b) |
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| (31) |
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细则13a-14(a)/15d-14(a)核证 |
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(a) |
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(b) |
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| (32) |
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| (101SCH) |
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内联XBRL分类法扩展架构文档 |
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| (101CAL) |
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内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
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| (101DEF) |
|
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
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| (101实验室) |
|
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
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| (101预) |
|
内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档 |
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| (101英寸) |
|
内联XBRL分类法扩展实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
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| (104) |
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以内联XBRL格式编制的截至2024年3月31日止季度的注册人表格10-Q季度报告的封面页(包含在附件 101中)
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*管理合同或补偿性计划或安排
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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泰尼特保健公司 (注册人) |
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| 日期:2024年4月30日 |
签名: |
/s/R.斯科特·拉姆齐 |
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R·斯科特·拉姆齐 |
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高级副总裁、财务总监 |
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(首席会计干事) |