附件 99.1

投资者说明会2025年3月纳斯达克：SUNE为2003年以来的能源转型提供动力

2/为能源转型提供动力前瞻性陈述本演示文稿包括1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的某些前瞻性陈述，包括有关未来财务业绩、未来增长和未来收购的陈述。这些陈述基于SUNation Energy当前的预期或信念，并受到不确定性和环境变化的影响。由于经济、商业、竞争或监管因素的变化以及其他风险和不确定性，包括公司提交给美国证券交易委员会的文件中所述的风险和不确定性，实际结果可能与本文陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。本演示文稿中的前瞻性陈述仅在本演示文稿发布之日发表。SUNation Energy不承担任何义务以任何理由更新或修改这些前瞻性陈述，除非法律要求。非美国通用会计准则财务指标本演示文稿包括与根据美国公认会计原则（“GAAP”）计算的财务指标不同的非美国通用会计准则财务指标。调整后EBITDA是本演示文稿中提供的非GAAP财务指标，是根据GAAP计算的n et收入（亏损），经调整后的税项、利息收入、利息费用、折旧、摊销、FV REM EAS对盈利对价的计量、权证负债的FV重新计量、衍生负债的FV重新计量、CVR的TERM3重新计量、stoc k c补偿、资产出售收益和债务清偿损失，详见本演示文稿中的对账。之所以提出这些非公认会计准则财务指标，是因为该公司认为它们是衡量其经营业绩的有用指标。管理层主要将这些措施作为公司经营业绩的衡量标准，并用于规划目的，包括公司年度经营计划和财务预测的p rep aration。该公司认为，这些措施作为补充心理信息对投资者很有用，因为分析师、投资者和其他感兴趣的各方经常使用这些措施来评估其行业中的公司。该公司还认为，这些非公认会计准则财务指标对其管理层和投资者有用，可作为衡量不同时期的比较经营业绩的指标。这些非GAAP财务指标不应被视为其各自的GAAP财务指标的替代或优于其各自的GAAP财务指标，作为财务业绩或经营活动现金流量的衡量指标，或任何其他与GAAP一致的业绩衡量指标，也不应被解释为暗示公司未来业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。此外，这些措施并不反映某些现金需求，例如纳税、偿债要求、资本支出以及未来可能出现的其他现金成本。调整后的EBITDA包含某些其他限制，包括未能反映我们的现金e xpe nditures、营运资金需求的现金需求以及用于替换正在折旧和摊销的资产的现金成本。在评估非GAAP财务指标时，您应该意识到，未来公司可能会产生与本演示文稿中的某些调整NTS相同或相似的费用。该公司提出的非GAAP财务指标不应被解释为暗示其未来业绩将不受任何此类调整的影响。管理层主要依靠公司的GAAP业绩以及补充基础上的U sin g non-GAAP财务指标来弥补这些限制。由于计算方法不同，该公司对这些非公认会计准则财务指标的定义不一定与其他公司的其他类似标题的标题具有可比性。过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

3/为能源转型提供动力我们的愿景SUNation Energy不仅仅是一家太阳能公司。我们认为，能源独立对于可持续的未来至关重要。我们的核心业务部门很强大；然而，它们的业绩被高昂的企业管理费用和行业压力所掩盖。在新的管理团队和董事会的支持下，我们采取了非凡的步骤，通过解决这些问题并创建一个可持续、可扩展的商业模式，为公司的长期成功定位。我们的目标是收购运营良好且受人尊敬的本地和区域太阳能公司，并赋予它们在快速发展的市场中蓬勃发展和增长所需的支持。-Scott Maskin，首席执行官，纳斯达克为纪念公司名称变更为SUNation Energy，Inc.而举行的敲钟仪式/2024年12月16日摄影由纳斯达克公司提供过往业绩并不代表未来业绩。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性很强，存在投资全损的风险。

4/Powering the Energy Transition SUNation Energy：Powering the Energy Transition 2022 Year Public acquires HEC and E-Gear 22,000 + systems installed 12003 Year founded $ 50 m + customer solar savings 21 as of September 30,2024 2 as of September 30,2024 business：leading provider of residential and commercial solar energy，battery storage，and grid service solutions。转型：新的领导团队、提升的公司治理、优化的资本结构、精细化的运营战略、全企业的成本效率、对盈利增长的承诺。受尊敬的品牌：主要在纽约、佛罗里达和夏威夷运营SUNation、Hawaii Energy Connection（“HEC”）和E-Gear品牌名称。增长战略：通过收购区域太阳能、存储和能源服务公司来补充有机增长，以扩大我们的足迹，并与志同道合的pubcos形成战略合并。已安装系统产生的260兆瓦太阳能发电每年可避免270,000吨温室气体排放33管理层根据截至2023年12月31日已安装的系统估计，以公吨为单位。为规模而建：对PPE的投资、长期的供应商关系和行业声誉支持美国的扩张计划。过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

太阳能和电池存储•主要为纽约/佛罗里达（SUNation）和夏威夷（Hawaii Energy Connection）的住宅和商业客户提供太阳能发电系统、电池存储和相关服务•在内部完成从销售到安装的所有功能•历来专注于房主（贷款）模式与第三方所有权（租赁/PPA）模式Grid Services/VPP Technology 1 • E-Gear子公司开发、制造、并销售获得专利的电网边缘能源管理软件和硬件•在太阳能渐进夏威夷环境中设计并为之设计•通过与能源服务公司和公用事业公司的许可协议将IP商业化太阳能解决方案住宅商业服务收入细分5/为能源转型提供动力1虚拟电厂技术82% 14% 4% 7960万美元全年2023年年初至今9/30/2024 4150万美元82% 13% 5%过去的业绩并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

6/为能源转型提供动力以客户为中心的方法推动高满意度、客户推荐和低客户获取成本1截至2023年4月的谷歌评论（加权）；包括HEC和SUNation；²代表2023年1月至3月期间已售出的推荐工作/已售出的总工作；包括HEC和SUNation；↓代表2022年1月至12月期间每售出一瓦的总销售和营销费用。包括HEC和SUNation •全面服务安装程序，全面控制客户体验•多样化的产品/融资选择满足客户需求•清晰透明的销售协议•管理工作生命周期的数字工具•专注于客户教育而不是积极接近的销售文化•服务响应的及时性和质量•积极参与当地社区，以建立值得信赖的品牌4.8 Google Online Review 138%推荐率2 $ 0.49 Customer Acq。成本31截至2024年11月的谷歌评论（加权）；包括HEC和SUNation ²代表2024年1月至10月期间已售出的推荐工作/已售出的总工作包括HEC和SUNation ↓代表2024年1月至10月期间每售出瓦特的总销售和营销费用。包括纽约的SUNation Energy。过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性很强，存在投资全损的风险。

7/Powering the Energy Transition # 1，# 2 player in territories where operate • SUNation的纽约长岛市场（PSEG territory）地区，是美国每千瓦能源成本最高的地区之一，展示了美国最多的中产阶级单户业主自住房屋，没有太阳能加注，增长潜力最大。• Hawaiian Energy Connection（“HEC”）的夏威夷瓦胡岛市场区域代表了美国每千瓦能源成本最高的区域，也是美国每年阳光日数最高的区域。010000200003000040000500005000060000 HYTEC Solar Inc Trinity Solar NYSS Empower Solar Long Island Power Solutions Momentum Solar SUNation Energy Sunrun Inc Wattage Installed（kW）for PSEG territory（Long Island）2019-2024 Q3 020040060080010001200 Creative Energy PetersonDean Solar Eco Energy丨特斯拉丨特斯拉 Energy Villaflor RevoluSun Alternate Energy Hawaii Energy Connection Permits filed in HECO territory 2017-2022 Q1 kW Installed Permits Source：New York State DPS；Wood Mackenzie – US PV Leaderboard – 2022 Q2；PSEG；HECO（Residential Market不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

8/为能源转型提供动力搭乘“太阳过山车”宏观大事件•在2022年取得历史性表现后，2023年初带来了重大的行业挑战：•硅谷银行破产»在一夜之间引发了全国向EPC支付的太阳能款项的变化，以及有关FDIC担保账户的金融市场不确定性•加州NEM 3.0•通货膨胀•利率•主要行业参与者的破产公司-特定挑战•资本结构限制了我们对长期增长计划进行投资的能力•商业项目延迟（NY）和立法计划暂停（HI）•遗留企业运营费用增加过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

9/为能源转型提供动力企业转型基本完成•具有相关行业、资本市场、上市公司经验的新领导层和董事会•筹集新资本并重组资本堆栈•投资于新技术，削减运营费用•将企业领导层转移至纽约，通过终止MN租约节省约50万美元•更改公司名称以反映SUNation Energy的重要品牌资产•重新搬迁至特拉华州•筹集新资金•全额偿还高级和初级担保贷款总额940万美元x到2027年消除了平均每年约340万美元的现金流失x p rovides财务灵活性以追求长期增长目标，包括追求战略收购成就2024-2025年过去的业绩并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

10/Powering the Energy Transition Performance Overview（$ millions）Revenue Gross Margin Operating Expenses Net Income（Loss）11 from Continuing Operations Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 $ 13.2 $ 13.5 $ 14.7 36.4% 35.4% 35.6% Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 $ 7.0 $ 6.8 $ 6.8 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 $ 1.2 $（6.9）$（3.3）Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 •在商业和工业业务复苏的推动下，总收入在2024年Q3达到年内最高点。• 2024年前9个月毛利率保持稳定凸显了对直接成本的严密控制。•继续专注于降低企业运营费用，以最大限度地提高业务部门的贡献。•净亏损较2024年第二季度收窄，反映出企业成本降低和企业转型举措大幅完成。过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

11/以深厚的行业经验为能源转型执行领导团队提供动力Scott Maskin –首席执行官兼董事•共同-2003年SUNation Solar Systems创始人•拥有数十年相关建筑经验的大师级电工•二十多年的太阳能行业领导，对运营、增长和客户服务采取亲力亲为的方法James Brennan –首席运营官兼首席财务官 •经验丰富的企业家和投资银行家，在以结果为驱动的业务执行和交易制定方面有着良好的记录• 30年的战略经验，企业/业务拓展、销售与营销、国际业务•成功引领三次转身，创立多家公司，并牵头收购或出售众多其他公司Chris Debone – Hawaii Energy Connection总经理• 2007年Hawaii Energy Connection联合创始人，2015年E-Gear •夏威夷分布式能源委员会（DERC）和夏威夷太阳能协会（HSEA）前主席•国家认可的能源管理软硬件技术主题专家John Mucci – SUNation Solar NY运营总经理•管理和发展业务的广泛运营领导经验• Rochem International前首席运营官，专门从事新业务开发、战略规划，自动化过去的表现并不代表未来的结果。不能保证实现任何具体目标。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

12/为能源转型提供动力渗透不足且不断增长的美国太阳能市场6.0% 6.2% 6.5% 6.8% 7.6% 9.6% 10.5% 10.5% 10.6% 10.7% 10.7% 10.8% 10.9% 11.1% 11.2% 11.6% 11.7% 11.8% 14.4% 15.0% 15.2% 17.8% 19.5% 20.5% 21.1%美国罗马尼亚土耳其南非Moracco中国葡萄牙丹麦奥地利保加利亚印度意大利瑞士比利时日本波兰德国以色列澳大利亚希腊智利荷兰西班牙1资料来源：IEA全球光伏市场快照– 2024年；2资料来源：Grand View Research –美国住宅太阳能光伏市场规模、份额和趋势分析报告，按建筑（改造、新建筑），按州，和细分市场预测2024 – 2030年；报告ID：GVR-4-68038-312-6太阳能渗透率占总发电量的百分比1不断增长的美国住宅太阳能光伏市场2（太阳能+电池存储，以十亿美元计）7.5美元19.2美元2023年2030年美国住宅太阳能市场驱动因素：公用事业费率上升导致电网可靠性差电动汽车的采用更频繁的灾害降低投入成本扩大政策支持的复合年增长率过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

13/为能源转型提供动力预计美国太阳能增长•太阳能占2024年美国电网新增发电能力的66%。（1）•《降低通胀法》通过增加长期税收抵免，帮助市场在2022年增长到2023年• C & I行业经历的下滑程度低于住宅行业。•在利率上升和相关客户不确定性的负面影响之后，住宅部门预计2025年将相对于2024年反弹9%。（1）•挑战：»劳动力短缺»高压设备限制»冗长的互联过程来源：Wood MacKenzie，SEIA/Wood Mackenzie Power & Renewables U.S. Solar Market Insight Q4 2024（1）https://seia.org/research-resources/solar-market-insight-report-2024-year-in-review/过去的表现并不代表未来的结果。不能保证实现任何具体目标。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

14/为2022年8月颁布的能源转型政策支持（通胀削减法案）和展望通胀削减法案提供动力•将安装住宅太阳能的30%税收抵免延长至2032年底•符合条件的独立电池存储销售•引入新的“加法器”税收抵免x对使用家用硬件的项目征收10% x对前能源社区的项目征收10% x对LMI社区/部落土地上的项目征收10% •对符合条件的家装产品扩大了高达1200美元的节能家装信贷《通胀削减法案》使太阳能更容易获得并将在未来十年加速采用。太阳能行业展望•美国太阳能行业在特朗普总统的第一个任期内增长了128%，总装机容量达到100千兆瓦（GW），足以为1700万户家庭供电1 •这一增长时期使美国走上了成为全球# 2太阳能市场的轨道，在43个州拥有220吉瓦的电网和100多家太阳能和存储制造工厂1 •太阳能创造了良好的薪酬就业机会，并在区域一级产生了可观的收入，将SUNE和该行业定位为国家能源结构的重要贡献者• SUNE的分布式能源解决方案加强了当地的能源基础设施，使太阳能成为国家能源安全的重要组成部分•太阳能采用率通常会在较低利率环境中上升1 SEAI：https://seia.org/news/solar-和-存储-行业-推动-政策-议程-为-特朗普-行政-新-国会-加强-美国-能源-领导地位/过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

15/为能源转型提供动力差异化并购战略增强增长高度分散的行业美国市场份额排名前十的住宅太阳能安装商1前十名的安装商在2023年合计仅占美国市场的31% 1来源：Wood MacKenzie*2024年期间停止运营或申请破产0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2023年高度分散，由许多较小的地方，地区选手前十名1 Sunrun 1自由永久2 SunPower*3 Trinity Solar Power 4 Titan Solar Power*5 特斯拉能源6动量太阳能7 ADT太阳能*8 Bright Planet Solar 9 Palmetto Solar 10过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

16/为能源转型提供动力差异化并购战略以增强潜在收购的增长重点国家1针对美国太阳能工程、采购和建筑（EPC）公司的一级2级收购目标标准包括：•> 2000万美元的收入和> 100万美元的EBITDA，p参考美国公认会计准则经审计的财务•这些合作伙伴最好有多种收入来源，如住宅、商业、服务、电池、屋顶、电气承包、暖通空调和其他相关服务• SUNE非常注重提供出色的客户体验，从而推动客户的高比例推荐。•反映h igh的精彩线上评论-高质量的安装和客户端体验•希望成为更大事物的一部分并帮助整体组织成长的卖家•文化契合-努力工作，努力发挥并赢得胜利！！！x有关示例，请参见SUNation Energy的Facebook页面：https://www.facebook.com/SUNationEnergy/WA或加利福尼亚州 NV UT AZ CO NE MN WI MI OK TX NM HI LA AR IL in OH PA NY TN GA FL SC NC VA VT NH MA NJ1基于资本可用性的过去表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

NV CO TX NM HI NY FL VT NH MA 17/Powering the Energy Transition差异化并购战略增强增长Funnel Top for Potential Acquisitions 1 Funnel Pipeline ME 1 current SUNation Top based on availability of capital past performance is not indicative of future results。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

18/为能源转型提供动力差异化并购战略以增强增长收购标准1主要位于一级和二级州，重点是采用以客户为中心的运营方式的Top of Funnel管道目标业务涉及电池存储和增值能源服务交易，可提供有意义的成本和收入协同效应易于整合，兼容的商业文化1基于资本可用性过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

19/为能源转型提供动力交叉销售举措以推动增长前期销售前期销售追加销售/交叉销售机会利用不断增长的安装基数获得增量收入，未来有机会为电网服务聚合客户，VPP扩展到商业、工业和机构部门过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性很强，存在投资全损的风险。

20/Powering the Energy Transition Service and Maintenance • # 1 solar service on Long Island，s erving residential，commercial and institutional clients •~截至2024年9月30日占总收入的5%，目标是随着时间的推移扩大这一百分比。•进入壁垒高•竞争地位增强支持与并购战略相关的运营协同效应•在几家主要太阳能公司破产后，解决孤儿系统不断增长的需求SUNation Service过去的业绩并不代表未来的结果。不能保证实现任何具体目标。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

21/为能源转型提供动力投资结论•更新的领导层为一家备受尊敬、20岁以上的公司规划了新的航向•战略重组基本完成，标志着SUNation增长和发展的转折点•继续专注于增加收入、降低运营费用和改善资产负债表•从2025年开始，有能力应对太阳能行业的预期复苏•深思熟虑和有节制的收购战略，以补充有机增长举措，并利用太阳能行业引人注目的机会我们的2025年展望•商业和工业太阳能项目活动增加。•特朗普政府下的太阳能激励措施持续•由于美联储可能采取行动，消费者贷款利率前景走强过去的表现并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

22/Powering the Energy Transition前瞻性陈述|财务/附录|

23/为能源转型提供动力2024年第三季度合并业绩2023年第三季度2024年运营报表摘要（百万美元）18.3美元14.7美元总销售额7.0美元5.2美元毛利润38% 36%毛利率8.6美元6.8美元总运营费用（1.6美元）（1.6美元）运营亏损（2.3美元）（3.3美元）2023年九个月持续运营净亏损2024年九个月运营报表摘要（百万美元）60.2美元41.5美元总销售额22.2美元14.8美元毛利润37% 36%毛利率27.3美元20.6美元总运营费用（5.1美元）（5.8美元）运营亏损（5.3美元）（9.0美元）持续运营净亏损来源：公司SEC文件过往业绩不指示未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全盘亏损的风险。KH0

季度改善2024年第三季度2024年第二季度2024年第一季度季度比较（第一季度与未来季度）14,718，386美元13,549，420美元13,219，197美元销售额11% 2%季度改善与第一季度业绩相比6,842，462美元6,818，298美元6,988，402美元总营业费用46.5% 50.3% 52.9%总营业费用利润率6.4% 2.6%季度利润率改善与第一季度业绩（1,014，950美元）（1,691，999美元）（1,509，569美元）调整后EBITDA（非公认会计原则）*32.8%-12.1%季度改善对比Q1业绩24/为能源转型提供动力*见第26页的非GAAP调节表过去的业绩并不代表未来的结果。不能保证实现任何具体目标。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全损的风险。

合并资产负债表2023年12月31日2024年9月30日资产负债表摘要（百万美元）3.6美元1.1美元现金和等价物1.8美元1.1美元受限制现金和现金等价物5.0美元4.2美元应收账款，净额3.6美元2.7美元存货，净额15.8美元11.7美元流动资产1.5美元1.3美元不动产、厂房和设备58.2美元51.0美元总资产37.7美元37.9美元总负债20.4美元13.1美元股东权益25/为能源转型提供动力来源：公司SEC提交的文件过去的业绩并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性强，存在投资全盘亏损的风险。

Non-GAAP调节表26/Powering the Energy Transition来源：公司SEC文件Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024调整后EBITDA（Non-GAAP）调节1,202，652（6,934，017）（3,298，609）净（亏损）收入6,162（6,633）509税项（21,555）（18,567）（16,450）利息收入764,870735，634811,551利息支出92,41877，39675,373折旧709,375709，375709,375709，375摊销（350,000）（450,000）-FV重新计量盈利对价（3,728，593）3,267，5721,435，845 FV重新计量权证负债-1,055，600（587-35,657债务清偿损失（1,509，569）（1,691，999）（1,014，950）调整后EBITDA（Non-GAAP）注：每项调整均直接从损益表中提取，以得出调整后EBITDA（Non-GAAP），用于同比运营比较。利息收入总额是损益表上投资和其他收入的组成部分过去的业绩并不代表未来的结果。不能保证任何具体目标都能实现。inv est ments可能缺乏流动性，投机性很强，存在投资全损的风险。KH0