我们将于2025年6月24日举行的年度股东大会的部分代理声明通过引用并入本表10-K第III部分。

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业务说明

我们是一家领先的品牌服装公司，设计、采购、营销和分销带有我们Tommy Bahama商标的产品®，Lilly Pulitzer®，约翰尼是®，南潮®，The Beaufort Bonnet Company®，鸭头®和杰克罗杰斯®生活方式品牌。我们通过直接面向消费者的渠道分销我们的产品，包括我们的品牌特定全价零售店、电子商务网站和直销店，以及我们的批发分销渠道，其中包括向各种专卖店、Signature Store、Better Department Store、多品牌电子商务网站和其他零售商的销售。此外，我们还经营Tommy Bahama食品和饮料店，包括Marlin酒吧和全方位服务餐厅，每家都毗邻Tommy Bahama全价零售店。

2022年9月19日，我们收购了Johnny Was lifestyle服饰品牌及其相关资产和运营，详见附注4。此外，有关Johnny Was经营分部的某些财务信息，请参阅附注2。

近期宏观经济状况

当前的宏观环境，对地缘政治问题的担忧，包括贸易争端和关税、持续的通货膨胀、信贷的可用性和成本以及长时间的利率上升，导致消费者情绪水平下降，从而推动消费者在可自由支配的支出方面变得更加谨慎。其他因素，例如最近对红海商业运输船只的袭击对全球航运和分销网络造成的干扰，导致了集装箱短缺和船只可用性的变化，导致装运延误和运费增加。随着美国最近于2024年11月举行的选举结果出炉，未来的地缘政治格局也仍然特别不确定。任何由此导致的国际贸易关系、立法和法规的变化，包括与税收和进口有关的变化，特别是新政府继续执行最近颁布的关税、经济和货币政策，或加剧外交紧张局势或政治和内乱，以及其他潜在影响，都可能对全球经济和我们的经营业绩产生不利影响。这些因素，再加上我们行业内促销活动的增加，造成了复杂和具有挑战性的零售环境，这影响了我们在2024财年的业务和财务业绩，并加剧了我们运营所面临的一些固有挑战，未来可能还会继续这样做。宏观经济环境仍存在重大不确定性，这些因素和其他因素的影响可能对我们的业务产生重大影响。此外，负面的经济状况对服装行业的影响往往比对其他行业的影响更长、更严重，部分原因是服装购买往往更像是一种可自由支配的购买。

会计年度

我们运营和报告52/53周的财政年度。我们的财政年度在最接近1月31日的星期六结束，由财政年度开始的日历年指定。正如我们在合并财务报表中所使用的，2022财年、2023财年、2024财年和2025财年这几个术语分别反映了截至2023年1月28日的52周；截至2024年2月3日的53周；截至2025年2月1日的52周；以及截至2026年1月31日的52周。

合并原则

我们的合并财务报表包括牛津工业，Inc.和我们拥有控股财务权益的任何其他实体的账户，包括我们在国内和国外的全资子公司，或我们作为主要受益人的可变利益实体（如果有）。通常，我们会合并我们拥有控股财务权益的业务，这可能通过拥有多数投票权益或其他可能表明我们是实体的主要受益人的权利来证明。主要受益人既有权指导对实体经济绩效影响最大的实体活动，也有义务吸收损失或有权从实体获得可能对实体具有重大意义的利益。所有重要的公司间账户和交易在合并中消除。

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业务组合

我们不时进行可能对我们的综合经营业绩和财务状况产生重大影响的战略性收购。企业合并中所收购的资产和承担的负债的计量原则是按截至收购日的估计公允价值计量，但某些例外情况除外。

在收购时，我们使用可能很复杂且需要作出重大判断的估计来记录购买的无形资产的公允价值，这些资产主要包括商标，以及客户关系。这些无形资产的公允价值和使用寿命是根据我们的评估以及在某些情况下的独立第三方评估估计的。每项收购业务的成本根据收购会计法根据其估计公允价值分摊至收购的个别有形和无形资产以及因收购而承担或发生的负债。此外，在收购时，我们必须确定无形资产的使用寿命是不确定的还是有限的，并对其进行相应的核算。

商誉确认为收购企业的成本超过所收购的已识别有形和无形资产的公允价值（扣除承担的负债）的金额。因此，就企业合并确认的商誉金额取决于企业合并中赋予所收购的个别资产和承担的负债的公允价值。商誉在购置时分配给相应的报告单位。截至2025年2月1日，我们合并资产负债表中包含的几乎所有商誉都可用于所得税抵扣。

在收购时，以及随后的任何减值测试中，都需要对具有重大不确定性的各种项目进行假设和估计，以确定无形资产和商誉的公允价值。在确定无形资产的公允价值时，包括商标、客户关系和其他项目，重要假设可能包括我们对资产的计划使用以及对净销售额、特许权使用费收入、营业收入、增长率、商标的特许权使用费率、贴现率的风险调整、基于市场的资本成本、所得税率、预期现金流和现金流概率等因素的估计。我们的公允价值评估也可能考虑任何可比市场交易。在收购时使用与这些不确定因素相关的不同假设可能会导致收购时最初记录的无形资产和商誉金额发生重大变化，这可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。此外，作为企业合并的一部分而获得的存货的公允价值的定义通常将等于预期销售价格减去与出售存货相关的某些成本，这可能超过所获得存货的实际成本，从而导致存货在收购时逐步上升至公允价值，这将在我们的综合经营报表中确认为所获得的存货被出售。

我们对企业合并的购买价格分配的估计可能会在必要的情况下在一个计量期内进行修订，如果有信息可以修正所收购资产和承担的负债的公允价值。在获得最终信息时最终分配给所收购资产和负债的实际公允价值可能与我们在计量期间的初步估计存在重大差异。分配期限自收购之日起不得超过一年。如果在分配期后有信息表明对采购价格分配进行调整是适当的，则该调整将包含在我们的综合经营报表中。收购业务的经营业绩自收购的相应日期起计入我们的综合经营报表。与企业合并相关的交易成本在发生时计入我们综合经营报表的SG & A。

有关2022财年收购Johnny Was的相关信息，包括有关将购买价格分配给所收购资产和负债的估计公允价值的披露，请参阅附注4。

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收入确认和应收账款

我们的收入包括直接面向消费者的销售，包括我们的零售店、电子商务和食品和饮料业务，以及批发销售，以及特许权使用费收入，这包括在我们的综合经营报表中的特许权使用费和其他收入中。收入按反映根据五步法就该等货物及服务预期收取的代价的金额确认：（1）识别与客户订立的合约；（2）识别合约中的单独履约义务；（3）确定交易价格；（4）将交易价格分配给单独的履约义务；（5）在每项履约义务得到履行时或在履行时确认收入。 下表量化了每个呈报期间按分销渠道划分的净销售额（单位：千）。

			财政 2024						财政 2023						财政 2022
零售			$	599,706					$	605,486					$	552,696
电子商务			519,283						538,224						465,446
食品饮料			116,821						115,766						109,225
批发			281,115						311,910						281,938
其他			( 324 )						89						2,223
净销售额			$	1,516,601					$	1,571,475					$	1,411,528

我们在与客户的合同条款下的履约义务得到满足时确认收入，这通常发生在我们向直接向消费者和批发客户交付我们的产品时。产品的控制权一般在向我们的实体零售店和食品和饮料场所的消费者提供产品、在我们的电子商务业务中向消费者实物交付产品以及在我们的批发业务中从我们的分销中心向客户发货时转移。一旦控制权转移给客户，我们已完成与合同相关的履约义务，并对合同中概述的已售产品拥有无条件的对价权利。我们在直接面向消费者的业务中与客户签订的合同产生的应收款项一般在信用卡交易结算后的几天内收回，而我们在批发业务中与客户签订的合同产生的应收款项一般在一个季度内到期，根据既定的信用条款。根据我们在直接面向消费者和批发业务中与客户签订的合同条款，我们的所有履约义务的预期原始期限为一年或更短。我们仅在很可能不会在未来期间出现收入的重大转回的情况下确认收入。我们的收入，包括任何货运收入，在我们的综合经营报表中确认为扣除适用税项后的净额。

在我们直接面向消费者的运营中，消费者有权在特定期限内退货，并定期有资格获得某些销售点折扣；因此，零售店、电子商务和食品和饮料收入在扣除折扣和估计退货后（如适用）入账。销售退货津贴根据历史直接面向消费者的退货率和当前趋势，按毛额确认为估计将被退回的销售金额的退货负债和客户估计将被退回的产品的回收权的退货资产。在我们直接面向消费者的业务中，与收回退回商品的权利相关的库存价值包含在我们综合资产负债表的预付费用和其他流动资产中。退货负债的变动在净销售额中确认，退货资产的变动在我们的综合经营报表中的销售成本中确认。 估计销售退货负债$ 10 百万美元 13 预期直接向消费者退货的百万分别在我们截至2025年2月1日和2024年2月3日的合并资产负债表中分类为应计费用和其他负债。

在我们的批发业务的日常过程中，我们为某些产品向我们的一些批发客户提供折扣、津贴和合作广告支持。其中一些安排是书面协议，而另一些则可能是行业内的习惯做法或期望所暗示的。由于某些备抵、其他扣除和退货要到一个可能尚未发生的季节、计划或其他事件结束时才能最终确定，我们持续估计此类折扣、备抵和退货，以估计我们预期最终将从客户那里获得的对价。在确定我们对批发客户的折扣、津贴、运营退款和退货的估计时，重要的考虑因素可能包括历史和当前趋势、与

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客户、预计的季节性或计划结果、对当前经济状况的评估、具体的计划或产品预期以及零售商的表现。我们在综合经营报表中将折扣、退货、备抵和运营退款记录为净销售额的减少，并在综合资产负债表中将应收账款的净额记录为应收账款的减少，在综合资产负债表中预计将在预付费用和其他流动资产中返还的存货的估计价值。 截至2025年2月1日和2024年2月3日，记录为与这些项目有关的批发应收款减少额的准备金余额为$ 3 百万美元 3 分别为百万。

我们根据对客户财务能力和状况的评估，向某些批发客户提供信贷，通常不需要抵押品。在我们意识到特定批发客户无法履行其财务义务的情况下，将特定的信用损失准备作为对应收账款的减少，以将确认的应收款项净额减少到合理预期可收回的金额。这些金额最终将在这些金额被视为不可收回时注销。对于我们未具体计提拨备的批发客户应收款项，我们根据我们的历史收款经验、我们客户的财务状况、对当前经济状况的评估、预期趋势和应收款项的风险特征，使用当前的预期损失模型确认估计的信用损失准备。2024财年、2023财年和2022财年的信用损失费用拨备（包括在我们合并运营报表的SG & A中）低于$ 1 万，借方不足$ 1 百万和贷记$ 1 分别为百万，而2024财年、2023财年和2022财年的信贷损失冲销为$ 1 百万，低于$ 1 百万且低于$ 1 分别为百万。截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们合并资产负债表中的应收款项净额包括与贸易应收款项有关的信贷损失准备金$ 1 百万美元 1 分别为百万。

除贸易应收款外，应收房东的租户津贴为$ 9 百万美元 6 百万计入应收账款，净额在我们的合并资产负债表中，分别截至2025年2月1日和2024年2月3日。应收款项中确认的几乎所有其他金额，净额指与客户合同相关的贸易应收款项，包括来自批发客户的应收款项、与我们直接面向消费者的业务相关的信用卡应收款项，以及来自许可合作伙伴的应收款项。截至2025年2月1日和2024年2月3日，预付费用和其他流动资产包括$ 3 百万美元 4 百万，分别代表预计直接面向消费者和批发销售退货的库存估计值。截至2025年2月1日和2024年2月3日，除贸易应收款和与预期销售退货相关的存货价值外，我们没有任何与客户合同相关的重大合同资产。

除了我们估计的预期回报金额外，与我们客户的合同相关的合同负债还包括我们发行的礼品卡和商品积分以及未兑换的忠诚度计划奖励积分。我们发行的礼品卡和商品积分可由持有人按需兑换，不设有效期，不产生管理费用。从历史上看，基本上所有的礼品卡和商品积分都是在 一年 发行情况。礼品卡和商品信用被记录为负债，直到我们的履约义务得到履行，这在消费者赎回时发生，此时确认收入。然而，我们使用赎回确认方法确认某些礼品卡和商品信用的估计破损收入，但须遵守某些州的适用法律。消费者购买的礼品卡和客户收到但尚未赎回的商品信用的合同负债，减去迄今确认的任何破损收入，计入我们合并资产负债表的应计费用和其他负债，总额为$ 22 百万美元 20 分别截至2025年2月1日和2024年2月3日的百万。礼品卡破损收入，包括在我们合并经营报表的净销售额中，为$ 2 百万，$ 1 百万美元 1 2024财年、2023财年和2022财年分别为百万。

近年来，我们新兴品牌运营部门中的某些品牌发起了品牌特定忠诚度奖励计划。这些计划允许消费者获得与品牌相关的忠诚度积分。礼来普利策也在2023财年发起了一项计划。这些计划主要是基于消费的忠诚度计划，每个品牌的计划都有不同的条款和条件。消费者获得的积分，根据项目的不同，允许消费者（1）在品牌中达到特定的地位，这为消费者提供了福利，例如在特定时期内提前参加活动、免费送货或其他福利，和/或（2）通过积累忠诚度积分获得金钱奖励，这些积分可与未来从品牌购买的商品相关联兑换。随着忠诚积分的赚取，我们递延收入，基于忠诚积分的估计公允价值，在我们的综合资产负债表中的应计费用和其他负债中有相应的负债。忠诚积分负债一般在忠诚积分兑换或到期时确认为收入。与忠诚计划相关的递延收入总计$ 4 百万美元 3 分别截至2025年2月1日和2024年2月3日的百万。

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我们自有品牌的许可产生的特许权使用费在被许可人获得使用我们的商标（即象征性知识产权）的权限并通过其销售许可产品从此类权限中受益的时间内得到确认。付款一般每季度到期，根据收到时间的不同，可能会被记录为负债，直到确认为收入。特许权使用费收入基于合同保证的最低特许权使用费义务，并调整为从被许可人收到的销售数据或估计数反映了基于被许可人销售额百分比的相关特许权使用费超过合同确定的最低特许权使用费金额。特许权使用费收入，包括在我们的综合经营报表中的特许权使用费和其他营业收入中 ，分别为$ 20 百万，$ 19 百万美元 22 分别在2024财年、2023财年和2022财年期间达到百万。

销售商品成本

我们在已售商品成本中包括（1）就所购产品支付给供应商的成本，（2）在我们的分销设施收到成品之前或与之相关的采购、采购和其他成本，以及（3）从我们的分销设施到我们自己的零售店、电子商务消费者和批发客户的运费。在我们的分销设施收货之前的成本包括入境运费、关税和其他进口成本、经纪人费用、集运商费用、保险、直接人工以及与我们的采购业务相关的折旧费用。我们一般将向客户开具运费账单的金额分类在净销售额中，并将向客户发货的运费成本分类在我们的综合经营报表中的销售商品成本中。

我们的毛利和毛利率可能无法直接与竞争对手进行比较，因为某些费用的运营报表分类可能因公司而异。

SG & A

我们将在我们的分销设施收到成品之后产生的成本包括在SG & A中，例如检查、备货、仓储、拣货和包装的成本，以及与我们的电子商务网站、零售店、食品和饮料地点和特许经营相关的成本，例如人工、租赁承诺和其他占用成本，直接到消费者地点的开业前成本（包括租金、营销、商店设置成本和培训费用）、折旧和其他金额。SG & A还包括产品设计成本、销售成本、特许权使用费、信贷损失准备金、广告、促销和营销费用、专业费用、用品、差旅、其他一般和行政费用、我们的公司间接费用和无形资产摊销。

分销网络成本，包括与准备货物运送给客户相关的成本以及我们运营分销设施的成本，作为SG & A的组成部分包括在内。我们认为分销网络成本是与运营我们的分销中心相关的成本，以及支付给为我们提供这些服务的第三方的成本。2024财年、2023财年和2022财年，SG & A中包含的配网成本总计$ 45 百万， $ 40 百万美元 36 分别为百万。

与我们产品的广告、促销和营销相关的所有成本在广告首次展示期间在SG & A中支出。与我们同意对批发客户的广告和促销资金作出一般贡献的合作广告计划相关的成本通常记录为净销售额的减少。2024财年、2023财年和2022财年的广告、促销和营销费用（不包括我们广告和营销员工的雇佣成本）为$ 111 百万，$ 105 百万美元 82 分别为百万。截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们合并资产负债表中列入预付费用和其他流动资产的预付广告、促销和营销费用为$ 4 百万美元 5 分别为百万。

与我们的第三方品牌许可相关的特许权使用费费用，通常基于我们对许可产品的实际净销售额的百分比或合同确定的最低特许权使用费金额中的较大者，根据任何保证的最低水平记录，并酌情根据我们对许可产品的净销售额进行调整。 2024财年、2023财年和2022财年确认为SG & A的特许权使用费费用为$ 5 百万，$ 6 百万美元 4 分别为百万。截至2025年2月1日，我们没有与未来期间的重大保证最低特许权使用费金额的任何特许权使用费协议，因为未来的特许权使用费金额通常取决于我们未来对指定许可产品的销售情况。

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现金及现金等价物

就我们的综合现金流量表而言，我们认为现金等价物是原始到期日为三个月或更短的投资。 截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们 无 t在货币市场基金投资中有任何现金和现金等价物。

补充现金流信息

在2024财年，我们获得了净$ 4 百万与所得税相关，由我们收到的$ 19 百万应收所得税在讨论所得税下文注1中的一节。在2023财年和2022财年期间，为所得税支付的现金为$ 39 百万美元 56 分别为百万。2024财年、2023财年和2022财年期间，支付利息的现金，扣除利息收入后为$ 3 百万，$ 6 百万美元 3 分别为百万。非现金投资活动包括期末已发生但尚未支付的资本支出，这些支出包括在我们合并资产负债表的应付账款中，为$ 2 百万，$ 2 百万美元 3 截至2024财年、2023财年和2022财年，分别为百万。此外，在2024财年、2023财年和2022财年，我们录得经营租赁资产和相应经营租赁负债金额的非现金净增加$ 170 百万，$ 83 百万美元 47 百万，分别与新的、修改的和终止的经营租赁金额的净影响有关，不包括在所收购业务的期初资产负债表中确认的任何经营租赁金额。

库存，净额

我们的存货基本上都是服装、配饰等相关产品的成品存货。库存按成本或市场中较低者估值。

对于经营分部报告，存货按先进先出成本或市场中较低者列账。我们至少每季度评估我们的库存构成以识别不良库存。在进行这一评估时，我们考虑了周转缓慢的产品，这表明与预期销售相比，消费者对特定产品、上一季的时尚产品、破碎的分类、停产产品和当前水平的补货计划产品缺乏认可。我们根据对存货最终预期变现金额的各种假设，估计我们在正常业务过程中将无法销售的商品金额，并视需要减记这些商品的价值。此外，我们酌情为最后一次实物库存清点和每个资产负债表日期之间的期间提供了收缩备抵。

合并财务报告，截至2025年2月1日和2024年2月3日，$ 156 百万，或 93 %，和$ 146 百万，或 92 %，我们的存货分别按扣除后进先出会计准备金后的后进先出成本或市场中较低者估值。剩余的$ 11 百万美元 13 截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们的百万库存分别以先进先出成本或市场中的较低者进行估值。通常，对于合并财务报告，我们国内业务的存货按后进先出成本或市场较低者估值，我们国际业务的存货按先进先出成本或市场较低者估值。我们的后进先出储备基于美国劳工部公布的生产者价格指数估算值。当后进先出成本超过市场价值时，我们减记按后进先出成本或市场中较低者估值的存货。我们认为LIFO会计调整不仅包括LIFO准备金的变化，还包括降价准备金的变化。由于我们的后进先出库存池与我们的经营分部定义不对应，后进先出库存会计调整不分配给我们的经营分部。因此，存货会计对后进先出法的影响反映在附注2中为经营分部报告目的的公司和其他中。

有 无 2024财年材料后进先出库存层清算。有一个$ 2 2023财年百万LIFO库存层清算。有 无 2022财年材料后进先出库存层清算。截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们合并资产负债表中包含的后进先出准备金为$ 85 百万美元 83 分别为百万。

物业及设备净额

物业和设备，包括由房东作为租户改善津贴偿还的租赁物改良，以及资本租赁下的资产（如有），按成本减去累计折旧后列账。新增

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资本化，而维修和维护成本在发生时计入我们的综合经营报表。 折旧一般在资产的估计可使用年限内采用直线法和加速法计算如下：

租赁权改善			资产剩余年限或租赁期限中的较小者
家具、固定装置、设备和技术			2 – 15 年
建筑物和装修			7 – 40 年

如果有事件或情况变化表明资产组的账面值可能无法收回，则会定期对财产和设备进行减值审查，如下文“长期资产减值”中所述，商誉和无限期无形资产除外。

我们几乎所有的折旧费用都包含在我们合并运营报表的SG & A中。销售商品的成本包括与我们的采购业务相关的折旧。

商誉和无形资产

我们每年在第四季度的第一天在报告单位层面对商誉进行减值测试，如果发生表明报告单位的公允价值低于其账面价值的事件或情况变化，则更经常地对商誉进行减值测试。我们可以选择先对定性因素进行评估，确定商誉发生减值的可能性是否更大，以确定是否有必要进行定量减值测试。我们还可以选择在任何时期完全绕过任何报告单位的定性评估，直接进行定量减值测试。对于2024财年、2023财年和2022财年的每一次商誉减值测试，我们都绕过了定性测试选项，而是进行了定量测试。

在应用量化评估时，我们根据收益法确定报告单位的公允价值，或在某些情况下结合收益法和市场法。收益法根据估计的未来现金流的现值计算出一个值，而市场法则使用类似情况的指引公众公司的收益倍数。确定报告单位的公允价值涉及判断和使用重大估计和假设，其中包括有关用于计算估计未来现金流量的收入增长率和营业利润率、风险调整贴现率以及未来经济和市场状况的假设。如果年度或中期分析显示商誉减值，则减值金额在我们的综合财务报表中根据账面价值超过报告单位估计公允价值的金额确认。

截至2024年11月3日，我们的报告单位包括：Tommy Bahama；Lilly Pulitzer；Johnny Was；Southern Tide；TBBC；Duck Head；Jack 罗杰斯和Oxford of Lyons。截至2024年11月3日，我们对Lilly Pulitzer和TBBC报告单位进行了减值量化评估。我们的其他报告单位没有重大商誉。我们根据我们的Lilly Pulitzer和TBBC报告单位的量化评估确定，每个报告单位的公允价值大于其各自的账面金额，表明 无 2024财年减值。在2023财年，我们确认了$ 99 百万基于我们对代表报告单位总商誉余额的Johnny Was报告单位的量化评估。该减值记录在我们的综合经营报表的商誉、无形资产和权益法投资的减值中。进一步讨论见“附注5 ——无形资产和商誉”。

主要由商标组成的使用寿命不确定的无形资产不进行摊销，而是每年或在事件或情况表明该无形资产可能发生减值时更频繁地进行减值评估。这一分析取决于下文所述的若干不确定因素，通常与上文讨论的商誉减值分析一起进行，类似于收购时进行的分析。

我们商标的公允价值主要由“免收特许权使用费”方法确定，该方法假定商标具有价值，前提是其所有者被免除了为从他们那里获得的利益支付特许权使用费的义务。该方法包括有关收入增长率、特许权使用费率、风险调整贴现率以及未来经济和市场状况的假设。如果年度或中期分析表明使用寿命不确定的无形资产发生减值，则减值金额在我们的合并财务报表中确认为基于

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使用寿命不确定的无形资产或商誉的报告单位，账面价值超过该资产的估计公允价值的金额。

我们在量化评估的基础上确定每一项无限期无形资产的公允价值大于其各自的账面价值，表明 无 2024财年减值。在2023财年，我们确认了非现金减值费用$ 12 百万根据我们的量化评估约翰尼Was相关无形资产的使用寿命不确定。该减值记入减值商誉、无形资产和权益法投资在我们的综合运营报表中。进一步讨论见“附注5 ——无形资产和商誉”。

商誉和使用寿命不确定的无形资产的减值评估中使用的估计公允价值被视为估值层次的非经常性第3级计量。

有限寿命的无形资产主要包括客户关系、某些商标和重新获得的权利。这些资产采用反映无形资产的经济利益被消耗或以其他方式实现的模式的摊销法或直线法，在资产的预计使用寿命内进行摊销。我们的某些使用寿命有限的无形资产可能会在至多 20 年。确定摊销的适当使用寿命考虑了我们对无形资产的计划、重新获得的权利的剩余合同期限以及可能超出我们控制范围的因素，包括预期的客户流失。无形资产摊销在我们的综合经营报表中包含在SG & A中。如果有事件或情况变化表明资产组的账面值可能无法收回，则定期对使用寿命有限的无形资产进行减值审查，如下文“长期资产减值”中所述，商誉和使用寿命不确定的无形资产除外。与延长或更新已确认无形资产相关的任何成本通常在发生时计入费用。

预付费用和其他非流动资产，净额

包括在预付费用和其他流动资产中的金额主要包括预付运营费用，包括订阅、维护和其他服务合同、广告、保险、样品和直接面向消费者的用品以及预期直接面向消费者和批发销售退货的库存估计价值。其他非流动资产主要包括为与我们的递延薪酬计划相关的潜在负债预留的资产、对未合并实体的股权投资、与高级职员人寿保险保单的某些投资相关的资产、存入托管账户的存款和金额、递延融资成本和非流动递延税项资产。我们还将在合同期限内按直线法摊销的与云计算安排相关的实施成本资本化。这些金额在合并资产负债表中分类为预付费用和其他流动资产及其他长期资产。

我们拥有的军官人寿保险保单，包括在其他非流动资产中的净额，按其现金退保价值记录，减去应付给保单未结清的人寿保险公司的与人寿保险保单相关的任何未偿还贷款。截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们合并资产负债表中记录的军官寿险保单净额总计$ 4 百万。

我们循环信贷协议的递延融资成本包含在其他非流动资产中，在我们的综合财务报表中为净额。递延融资成本按直线法摊销，近似于相关债务期限内的实际利率法。递延融资成本的摊销在我们的合并经营报表中计入利息费用 .2023年3月，我们将发债成本资本化$ 2 百万与订立美国循环信贷协议时的承诺有关。计入其他非流动资产的未摊销递延融资费用，净额共计$ 1 截至2025年2月1日的百万美元 2 截至2024年2月3日的百万。

递延补偿

我们有一个不合格的递延薪酬计划，提供给一组精选的高薪员工和我们的非雇员董事。该计划为参与者提供了在给定计划年度递延部分现金补偿的机会，其中一定百分比可由我们根据计划条款匹配。

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我们向拉比信托或其他投资作出贡献，以提供满足这些递延补偿负债的资金来源。为我们的递延补偿计划持有的投资包括保险合同，并根据通常包含不可观察因素的估值记录。递延补偿计划投资的已实现和未实现损益在我们的综合经营报表的SG & A中记录，并大幅抵消了市场价值变化导致的对参与者的递延补偿负债的变化。这些证券近似于递延补偿负债基础上的参与者导向投资选择。

截至2025年2月1日和2024年2月3日为潜在递延赔偿负债预留的资产总价值为$ 20 百万美元 17 分别为百万。基本上所有这些金额都存放在拉比信托基金中，计入其他非流动资产，净额在我们的综合资产负债表中。为潜在递延赔偿负债预留的几乎所有资产都是按其现金退保价值记录的寿险保单，减去应付给保单未偿的人寿保险公司的与寿险保单相关的任何未偿贷款。与不合格递延补偿计划相关的负债包含在我们合并资产负债表的其他非流动负债中，总计$ 21 百万美元 18 分别为2025年2月1日和2024年2月3日的百万。

对未合并实体的股权投资

我们采用权益会计法对不直接或间接持有控股权的股权投资进行会计处理。通常，当我们分别拥有20%或更多或3%或更多的投票权益时，我们确定我们对一家公司或有限责任公司行使重大影响力，除非该投资的事实和情况表明我们没有能力表现出重大影响力。在权益会计法下，原始投资按成本入账，随后根据我们对实体的贡献、分配以及分担的收入或损失进行调整。我们采用公允价值会计法对我们未控制或未施加重大影响的股权投资进行会计处理，除非该股权投资不存在易于确定的公允价值。如果此类股权投资不存在易于确定的公允价值，我们将使用经减值调整的成本替代计量方法以及任何已识别的可观察的投资价格变动对股权投资进行会计处理。

采用权益会计法、公允价值会计法或替代计量方法核算的股权投资计入我们合并资产负债表的其他非流动资产，而与此类投资相关的收益或损失计入我们合并经营报表的特许权使用费和其他经营收入。与投资较小的生活方式品牌相关的收入或损失包含在新兴品牌中，而与投资非生活方式品牌的实体相关的收入或损失包含在企业和其他中，包括来自$ 8 2022财年对Tommy Bahama Miramonte Resort & Spa的百万投资。在2024财年、2023财年和2022财年，我们在合并现金流量表中进行了计入其他投资活动的股权投资，金额为$ 1 百万， 无 ，和$ 8 分别为百万。在2024财年和2022财年，我们认 无 与股权投资相关的非现金减值费用。在2023财年，我们确认了$ 2 百万与股权投资相关的非现金减值费用。2023财年的减值费用与对一个较小的生活方式服装品牌的投资有关，并在我们的综合经营报表中记录在商誉、无形资产和权益法投资的减值中。

截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们的合并资产负债表包括采用权益会计法、公允价值法和替代计量法核算的股权投资合计$ 7 百万美元 7 分别为百万。我们合并资产负债表中包含的对未合并实体的股权投资基本上代表了我们与这些投资相关的所有风险或损失，因为没有为与这些投资相关的额外金额或损失提供资金的有意义的义务。 在2024财年、2023财年和2022财年，我们确认了与权益法投资相关的特许权使用费和其他收入损失$ 2 万，亏损$ 2 万，亏损$ 1 分别为百万。我们的主要权益法投资是我们在加利福尼亚州印第安维尔斯的一处房产的少数股权，该房产作为Tommy Bahama Miramonte Resort & Spa运营，于2023财年开业。

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长期资产减值，商誉和使用寿命不确定的无形资产除外

每当有事件显示资产或资产组的账面值可能无法完全收回时，我们会评估除商誉以外的长期资产和使用寿命不确定的无形资产的减值情况。这种可收回性和减值评估是针对特定的资产或资产组进行的，包括资产组中包含的任何财产和设备、经营租赁资产、使用寿命有限的无形资产和其他非流动资产。通常会导致这种评估的事件将包括资产的估计使用寿命的变化，包括我们对直接向消费者所在地运营租赁的预期期间的计划的变化、在租赁到期前腾出租赁空间的决定、放弃资产或其他因素。这些事件还可能导致纳入资产组进行减值测试的资产的确定发生变化。为了分析可收回性，我们考虑资产或资产组剩余年限内未贴现的未来现金流量净额。如果这些金额被确定为无法收回，则确认减值，导致资产或资产组减记，并在我们的综合经营报表中计提相应费用。减值损失按照资产账面值与估计公允价值之间的差额计量。 对于在2024财年、2023财年和2022财年期间发生减值的任何资产，在减值测试之日不存在重大公允价值。

在2024财年、2023财年和2022财年，我们确认了$ 1 百万，$ 1 百万美元 1 分别为百万的财产和设备减值费用，主要计入SG & A。

在2024财年，我们确认了$ 1 百万经营租赁资产减值费用，主要计入SG & A。在2023财年和2022财年，我们认 无 重大经营租赁资产减值费用。

无 使用寿命有限的无形资产减值在2024财年、2023财年或2022财年确认。

应付账款、应计补偿和应计费用及其他负债

应付账款、应计薪酬和应计费用及其他负债的负债按成本列账，该成本近似于预期未来就所收到的商品和服务支付的对价的公允价值，无论截至资产负债表日是否向我们开票。医疗保险和工人赔偿的应计费用，包括在我们合并资产负债表的应计费用和其他负债中，包括已知索赔的估计结算，以及根据我们的索赔经验和统计趋势估计已发生但未报告的索赔的应计费用。

法律和其他或有事项

我们在日常业务过程中受到某些诉讼、索赔和评估。索赔和评估可能涉及（其中包括）商标和其他知识产权纠纷、雇员关系事项、房地产、许可安排、进口或出口法规、产品安全要求、消费者法规、税收或其他主题。对于那些我们很可能已经蒙受损失且损失或损失范围可以合理估计的事项，我们在合并财务报表的应计费用和其他负债或其他非流动负债中记录了估计损失和相关费用的准备金，例如法律费用。在其他情况下，由于与可能的结果或损失金额或范围相关的不确定性，我们无法对一项负债（如果有的话）作出合理估计，因此没有记录准备金。随着获得更多信息或情况发生变化，我们将相应调整我们对此类负债的评估和估计。此外，对于任何潜在的收益或有事项，我们在所有或有事项均已解决且金额可变现的期间之前不确认收益。根据目前可获得的信息，我们认为未决或未决事项的结果，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

就收购而言，我们可能会订立或有对价安排，其中规定，如果在特定时期内达到某些业绩标准，则向卖方支付额外的购买价格对价。我们根据其在收购日的估计公允价值确认或有对价的公允价值。这种估值需要有关预期现金流、现金流概率、贴现的假设

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利率和其他因素。这些假设中的每一个都可能涉及大量的不确定性。在收购日期之后，我们通过重新评估我们截至该日期的估值假设，定期调整或有对价的负债以反映或有对价的公允价值。与或有对价金额相关的假设发生变化可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。或有对价公允价值的任何变动均在我们的综合经营报表中的SG & A中确认。

截至2025年2月1日和2024年2月3日， 无 或有对价在我们的综合资产负债表中确认为负债。在2024财年和2023财年期间，没有支付与或有对价安排相关的款项。2022财年，a $ 2 百万尾款支付与收购TBBC有关。

其他非流动负债

计入其他非流动负债的金额主要包括递延补偿金额和与不确定税务状况相关的金额。

租约

在日常业务过程中，我们为我们直接面向消费者的地点订立房地产租赁协议，其中包括零售和食品和饮料地点、办公室和仓库/分销空间，以及某些设备的租赁。我们的房地产租赁有不同的条款和到期日，并且可能有我们酌情决定延长、续签或终止租赁协议的条款，以及其他条款。我们的房地产租赁条款通常是在一段时间内 十年 或更少，并且通常需要每月支付租金，并在租赁期内指定租金上涨。我们的房地产租赁通常规定支付我们按比例分摊的房地产税、保险和适用于该物业的其他运营费用，我们的某些租赁要求支付租金付款的销售税。此外，如果达到某些销售门槛，我们直接面向消费者的位置租赁通常会提供基于销售额的或有租金付款。对于我们的许多房地产租赁协议，我们从房东那里获得租赁奖励，用于租户改善或其他津贴。我们的租赁协议不包括任何重大剩余价值担保或重大限制性财务契约。基本上我们所有的租赁都被归类为长期经营租赁。

对于我们的租赁，我们确认经营租赁负债等于我们有义务按折扣基础支付租赁产生的租赁付款，以及经营租赁资产，这些资产代表我们在租赁期内使用或控制特定资产的使用权。经营租赁负债，包括在我们综合资产负债表中经营租赁负债的流动部分和经营租赁负债的非流动部分，在租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。计算租赁义务现值的重要判断包括确定租赁期限和租赁付款金额，这取决于我们对行使我们酌情决定的任何续期或终止选择权的可能性的评估，以及适用于未来租赁付款的贴现率。经营租赁资产，在我们的综合资产负债表中包含在经营租赁资产中，在开始时代表因任何租赁奖励（包括租户改善津贴）而减少的经营租赁负债金额。通常情况下，我们不会在租赁开始时酌情在基础租赁期限中包括任何续订或终止选择权，因为行使的可能性通常不是合理确定的。根据净销售额的百分比或根据通货膨胀定期调整的房地产税、销售税、保险、其他运营费用和或有租金的可变租金付款不包括在用于计算我们综合资产负债表中确认的租赁义务现值的租赁费用中，而是在发生时确认。

经营租赁的租赁费用一般在租赁期内按直线法确认，即使自我们占有该空间之日起有固定的升级条款、租金假期的租赁奖励或其他类似项目。我们几乎所有的租赁费用都在我们的综合经营报表中的SG & A中确认。

我们在个人租赁层面对基础经营租赁进行核算。租赁指导要求我们使用租赁内含利率贴现未来的租赁付款，或者，如果该利率无法轻易确定，则使用我们估计的增量借款利率。由于我们的租约没有提供隐含利率，我们根据适用的开始日期可获得的信息使用估计的增量借款利率。我们估计的增量借款

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租赁利率是我们估计在租赁期限内我们必须以抵押方式支付的利率，以借到与租赁付款相等的金额。

外币

当我们以各自业务的功能货币以外的货币产生净销售额或产生费用时，我们面临外汇兑换风险。由此产生的以各自功能货币以外的金额计值的资产和负债按资产负债表日的有效汇率重新计量为各自的功能货币，收入和支出按相关期间的平均汇率重新计量。任何此类重新计量的影响均在我们该期间的综合经营报表中确认。2024财年、2023财年和2022财年确认的与外币交易相关的合并经营报表中包含的净亏损（收益）低于$ 1 百万，低于$ 1 百万美元 2 分别为百万。

此外，功能货币为美元以外货币的我们业务的财务报表，按资产负债表资产负债表日的有效汇率和经营报表相关期间的平均汇率换算成美元。此类换算的影响在我们的综合资产负债表中的累计其他综合收益（亏损）中确认，并在我们的综合综合收益表中计入其他综合收益（亏损），从而对相关期间的净利润没有影响。我们认为我们的对外投资是长期的，我们一般不会对这种对外投资进行套期保值。

截至2025年2月1日，我们的外汇风险敞口主要来自我们在美国境外经营的业务，这些业务主要与（1）我们在加拿大和澳大利亚的Tommy Bahama业务以美元或其他货币购买商品和（2）某些其他交易，包括公司间交易有关。在2024财年、2023财年和2022财年期间，我们没有订立也不是任何外汇兑换合同的缔约方。

利率风险

由于我们所有的债务都是浮动利率债务，我们面临着利率变化带来的市场风险。如果我们确定我们对利率变化的敞口高于我们认为合适的水平，我们可能会尝试通过混合浮动利率和固定利率债务或通过签订利率互换安排来限制利率变化对收益和现金流的影响。我们对适当水平的利率变化风险敞口的评估还考虑到，由于我们的业务和现金流的显着季节性、预期的未来现金流以及我们对未来利率变化风险的预期等因素，我们需要在借款安排方面保持灵活性。 在2024财年、2023财年和2022财年期间，我们没有签订也不是任何利率互换协议的缔约方。

公允价值计量

公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。GAAP建立了一个公允价值层次结构，将估值技术的输入分为三个大的层次。第1级输入使用相同资产或负债在活跃市场中的报价。第2级投入是基于其他可观察到的市场数据，例如类似资产和负债的报价，以及利率和收益率曲线等可观察到的报价以外的投入。第3级输入是从反映我们假设的不可观察数据中得出的，包括资产或负债很少或没有市场活动的情况。

截至2025年2月1日，我们的金融工具主要包括我们的现金和现金等价物、应收账款、应付账款、应计费用、其他流动负债和债务。鉴于其短期性，现金及现金等价物、应收款项、应付账款、应计费用和其他流动负债的账面值一般与其公允价值相近。隔夜投资于货币市场基金的任何现金和现金等价物，以及短期投资的公允价值，均以证券交易所提供的活跃市场报价为基础

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控股金融机构，在公允价值层次中被视为第1级投入。此外，我们认为我们的浮动利率借款的账面金额（如果有的话）接近公允价值。

我们已确定我们的经营租赁资产、物业和设备、无形资产、商誉和我们合并资产负债表中包含的某些其他非流动资产是以非经常性基础以公允价值计量的非金融资产。我们已确定，我们确定这些非流动资产中每一项的公允价值的方法通常基于上文“商誉和无形资产”中讨论的第3级输入。

股权补偿

我们有附注9所述的某些股权补偿计划，其中规定了向我们的雇员和非雇员董事授予限制性股票、限制性股票单位、期权和其他股权奖励的能力。我们在综合经营报表中根据授予日奖励的公允价值确认与SG & A中员工和非员工董事的股权奖励相关的补偿费用。基于服务和绩效的限制性股票奖励的公允价值是根据我们在授予日的普通股公允价值确定的。基于市场的限制性股票奖励的公允价值（例如相对股东总回报（“TSR”））是根据蒙特卡洛模拟模型确定的，该模型模拟了我们普通股的多个TSR路径以及适用的比较组，以评估和确定限制性股票奖励的估计公允价值。

对于有特定服务要求的奖励，在规定的服务期内确认授予员工的奖励的公允价值。对于基于业绩的奖励（例如基于我们的每股收益的奖励），在业绩期间，我们评估预期业绩与预定的业绩目标，并调整累计股权补偿费用以反映相对的预期业绩实现情况。基于业绩的奖励的公允价值（如已赚取）在总业绩期间和任何额外所需服务期内按直线法确认。对于特定服务要求等于或长于基于市场的规格期的基于市场的奖励（例如基于TSR的奖励），在必要的服务期内确认授予员工的奖励的公允价值，无论最终是否以及在何种程度上满足市场条件。股票奖励没收对补偿费用的影响在没收时确认，因为在我们计算基于服务、基于绩效或基于市场的奖励的补偿费用时没有考虑对未来没收的估计。

综合收益及累计其他综合亏损

综合收益由净收益和其他综合收益（亏损）的特定组成部分组成。其他综合收益（亏损）包括根据公认会计原则不计入净收益的资产和负债的变化，例如功能货币和报告货币之间的外币换算调整以及某些未实现收益（亏损）（如果有）。对我们而言，列报的每个期间的其他综合收益主要包括我们的国际业务的外币换算的影响。这些其他综合收益（损失）金额在累计其他综合损失中递延，在我们的综合资产负债表中计入股东权益。截至2025年2月1日，我们合并资产负债表中累计其他综合损失中包含的金额主要包括与我们在加拿大和澳大利亚的Tommy Bahama业务相关的外币换算调整净额。 在2024财年、2023财年或2022财年期间，没有将累计其他综合损失的重大金额从累计其他综合损失重新分类到我们的综合经营报表中。

股息

股息在我们董事会宣布的时间累积，通常在同一财政季度内支付。如附注9所述，某些受限制股份单位赚取股息等值，这些股息在董事会宣布股息时计入应计费用和其他负债，但只有在最终赚取受限制股份单位时才支付。与这些限制性股票单位相关的应计股息，包括在我们合并资产负债表的应计费用和其他流动负债中，不到$ 1 百万美元 1 万，分别截至2025年2月1日和2024年2月3日。

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股份回购

我们可能会不时根据公开市场回购计划或其他方式回购我们股票的股份。我们对公开市场交易的股份回购进行会计处理，方法是根据交易结算日将回购价格超过面值的部分全部计入留存收益。

信用风险集中与重要客户

由于我们的应收账款余额，我们面临集中的信用风险，总风险仅限于我们综合资产负债表中确认的金额。我们向在美国和其他国家的多个分销渠道经营的批发客户销售我们的商品。我们根据对客户信用记录和财务状况的评估向某些批发客户提供信贷，通常不需要抵押品。信用风险受到经济和零售行业内部条件或事件的影响，主要取决于每个客户的财务状况。截至2025年2月1日，1名客户代表 13 %和另一位客户代表 10 %我们的应收账款，净额包含在我们的综合资产负债表中。

在2024财年、2023财年或2022财年，没有任何个人客户占我们合并净销售额的10%以上。然而，一组店铺的控股所有者或任何重要客户决定减少从我们购买的商品数量或停止携带我们的产品可能会对我们未来期间的经营业绩产生不利影响。

所得税

我们合并财务报表中包含的所得税采用资产负债法确定。在这种方法下，所得税是根据当年应付或应退还的所得税金额以及为合并财务报表报告和纳税申报目的在不同期间确认的任何项目的影响而确认的。预付所得税和应付所得税分别在我们的合并资产负债表中的预付费用和其他应计费用和负债中确认。

由于某些金额在不同期间为合并财务报表和报税目的确认，资产和负债的财务报表和计税基础不同，导致确认递延税项资产和负债。递延税项资产和负债反映了可归因于这些差异的估计未来税收影响，以及净经营亏损、资本损失以及联邦和州信贷结转和结转的影响，每一项都是根据已颁布的税法按预期在预期实现或结算这些金额的期间适用的税率确定的。我们在颁布期间考虑了税法或税率变化的影响。

我们确认递延税项资产的程度是我们认为这些资产变现的可能性更大。在做出这样的决定时，我们考虑了所有可用的正面和负面证据，包括现有应税暂时性差异的未来转回、预计的未来应税收入、任何结转年度的应税收入、税收筹划策略以及最近的经营业绩。

估值备抵是在我们确定递延所得税资产的部分或全部很可能无法实现时建立的。估值备抵会定期进行分析，并在表明对估值备抵进行调整是适当的事件发生或情况变化时进行调整。如果我们确定我们更有可能在未来实现我们的递延所得税资产超过其净记录金额，我们将减少递延所得税资产估值备抵，这将减少所得税费用。

此外，我们使用两步法评估不确定的税收状况。在两步法下，当我们得出结论认为，仅基于技术优点的税收状况更有可能在审查后得以维持时，就会出现认可。第二步，测量，只有在第一步已经满足的情况下才会解决。记录的税收优惠被衡量为在累积概率基础上确定的、最终结算时更有可能实现的最大利益金额。那些不符合初始确认资格的税务职位在其满足可能性较大的门槛或通过与相关税务机关的和解或诉讼、在诉讼时效到期或其他情况下解决的第一个后续过渡期内得到确认。或者，取消承认a

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当我们随后确定某一税务状况不再满足更有可能持续存在的门槛时，就会出现先前确认的税务状况。

就境外子公司而言，对资产的财务报表和计税基础的差异确认递延所得税负债的要求有一定的例外。如果我们认为该投资在存续期上本质上是永久性的，且对外国子公司投资的财务报表基础，不包括未分配收益，超过该投资中的计税基础，则不确认递延所得税负债。此外，当我们认为外国子公司的收益被永久再投资到美国境外时，不需要为这些未分配收益确认递延税项负债。虽然外国子公司收益的分配通常不需要缴纳联邦税，但如果收益不被视为永久再投资，则必须考虑其他可能的税收影响，包括州税和外国预扣税。此外，在出售外国子公司时实现的收益（如果有的话）不能免除联邦税，因此在确定如果投资不被视为永久再投资是否必须记录负债时，必须考虑非因收益而产生的外国子公司的账面和计税基础差异的影响。

此外，美国税收法规目前包括某些税收条款，包括对全球无形低税收入征税（“GILTI”）、不允许对某些付款进行扣除（税基侵蚀反滥用税，或“BEAT”）以及对某些外国衍生的无形收入（“FDII”）制定的某些扣除。虽然对GILTI、BEAT和FDII的计算是复杂的计算，但这些规定并未对我们在2024财年、2023财年和2022财年的有效税率产生实质性影响。我们将GILTI的影响确认为期间成本。

2020年3月27日，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》（“CARES法案”）签署成为法律，适用条款在颁布时反映在我们的财务报表中。这项法律包括几项对我们产生影响的纳税人有利条款，包括允许将我们的2020财年净经营亏损结转到2017年美国《减税和就业法案》（“美国税改”）颁布前的几年，从而导致这些损失的收益增加，某些租赁改善成本加速折旧，放宽利息费用限制和某些非所得税优惠，包括推迟雇主FICA付款和员工保留信用。截至2024年2月3日，我们合并资产负债表中几乎所有的应收所得税都与我们2020财年净营业亏损（“NOL”）结转到前几年有关。在2024财年期间，我们完成了与NOL结转索赔备案相关的美国联邦审计。审计结果未对先前提交的纳税申报表进行调整。审计结果随后由税务联合委员会审查，该委员会完成了审查，正式确认了IRS的结论。 关于NOL结转索赔的批准，我们收到了几乎所有的$ 19 百万应收所得税与我们在2021财年提交的2020财年净营业亏损结转到以前年度有关。我们还收到了与应收所得税相关的利息共计$ 2 百万，这减少了我们在2024财年的所得税费用。与2024财年提交2023财年纳税申报表有关，我们录得$ 5 百万应收所得税。

我们在美国和各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。除有限的例外情况外，我们在2021财年之前提交的联邦、州、地方和外国所得税申报表不再接受税务机关的审查。

每股收益

基本每股净收益金额的计算方法是将净收益金额除以该期间的加权平均流通股。购回的股份（如有的话）根据交易结算日从购回时的加权平均已发行股份数中剔除。

稀释后每股净收益金额的计算方法与上述金额类似，只是稀释后每股净收益计算中的加权平均已发行股份还包括如果将稀释性证券（包括限制性股票奖励或其他稀释性奖励）转换为股份可能发生的使用库存股票法的潜在稀释。库存股法假设发行股票是为了获得任何限制性股票奖励、期权或其他“物有所值”的稀释性奖励，并且我们使用收到的收益以相应期间我们股票的平均市场价值回购股票。就库存股法而言，收益包括将确认的未来补偿费用和将支付的任何现金。基于业绩的和基于市场的限制性股票单位仅在标的业绩或市场

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条件（1）截至报告期末已满足或（2）如果计量标准已满足且结果具有稀释性，即使截至报告期末该或有期间尚未结束。

在我们发生亏损的期间，我们不包括限制性股票或限制性股票单位奖励，因为包括奖励将具有反稀释性。 无 限制性股票或限制性股票单位被排除在2024财年或2023财年的稀释每股收益计算之外。

重新分类

某些前期金额已重新分类，以符合本期的列报方式。

估计数的使用

按照公认会计原则编制我们的合并财务报表要求我们做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响在合并财务报表和附注中作为资产、负债、收入和费用报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。我们的估计和假设的变化可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。

2024财年采用的会计准则

2023年11月，财务准则会计委员会（FASB）发布了会计准则更新（ASU）2023-07“分部报告（主题280）：对可报告分部披露的改进”，主要通过加强对重大分部费用的披露，扩大了可报告分部的年度和中期披露要求。这些修订不会改变分部的确定或汇总方式，也不会改变阈值用于确定可报告分部的方式。我们在截至2025年2月1日的年度内采用ASU2023-07。详见综合财务报表附注附注2“经营分部”。

2024财年通过的其他最近发布的指导意见在通过时没有对我们的合并财务报表产生重大影响，或者预计将在未来期间产生重大影响。

最近发布的适用于未来年度的会计准则

2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09《所得税（主题740）：所得税披露的改进》，以扩大所得税的披露要求，具体涉及税率调节和支付的所得税。ASU2023-09于2025年1月1日开始的年度期间生效，允许提前采用。我们目前正在评估更新后的准则将对我们的财务报表披露产生的潜在影响。

2024年11月，FASB发布了ASU 2024-03“损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类”，主要通过损益表细列项目的分类信息，扩大了有关特定费用类别的披露要求。本次更新中的修订对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前领养和追溯适用。我们正在评估ASU 2024-03的增强披露要求将如何影响我们的列报，我们将在生效日期包括增量披露。

我们根据首席运营决策者（“CODM”）为分配资源和评估业绩而组织我们业务组成部分的方式来确定我们的经营分部。我们的经营分部结构反映了以品牌为中心的管理方法，强调在每个品牌的直接面向消费者、批发和许可业务（如适用）中的运营协调和资源分配。我们目前的经营分部

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2022财年通过收购Johnny Was和组织新兴品牌集团建立了可报告的分部结构。

Tommy Bahama、Lilly Pulitzer和Johnny各自设计、采购、营销和分销带有各自商标的服装和相关产品，并可能将其商标许可用于其他产品类别，每一项均被确定为可报告分部。

我们较小的、较早阶段的经营分部Southern Tide、TBBC、Duck Head和Jack 罗杰斯（这是一个在2023财年收购的鞋类品牌）的经营被汇总到新兴品牌可报告分部，因为它们具有相似的经济特征、产品、客户的类型和类别以及分销方式。Emerging Brands中包含的每个品牌都设计、采购、营销和分销带有各自商标的服装和相关产品，并得到牛津大学新兴品牌团队的支持，该团队为这些较小的品牌提供某些支持功能，包括营销和广告执行、分析和其他功能，在某些情况下，还包括我们较大的品牌。共享资源为各品牌的运营效率和增强知识共享提供了保障。

公司和其他是用于报告目的的调节类别，包括消除总额低于$ 1 百万，$ 1 百万美元 1 2024财年、2023财年和2022财年分别为百万。公司及其他还包括我们的公司办公室、基本上所有的融资活动、未分配给经营分部的任何其他项目，包括后进先出货库存会计调整，因为我们的后进先出池与我们的经营分部定义不一致、未分配的公司费用、我们的佐治亚州里昂配送中心的运营以及我们在2022财年退出的牛津美国业务。

公司的首席运营决策者是我们的董事长、首席执行官和总裁。主要经营决策者负责分配资源及评估合并后公司及各经营分部的表现。CODM用于评估经营分部业绩和分配资源的盈利能力衡量指标为分部营业收入。我们的CODM通过定期比较历史、实际和预测金额，使用分部营业收入来评估业绩。 下表显示了有关我们可报告分部以及公司和其他的某些财务信息（以千为单位）。

			财政 2024						财政 2023						财政 2022
汤米·巴哈马
净销售额			$	869,604					$	898,807					$	880,233
已售商品成本			320,738						319,689						312,676
毛利			$	548,866					$	579,118					$	567,557
运营成本：
可变和分销成本			53,491						53,475						50,279
广告费用			40,801						37,812						33,616
就业成本			183,297						187,325						173,709
占用费用			90,373						85,174						84,706
折旧及摊销			29,012						26,133						26,807
其他分部项目(1)			34,625						28,656						25,679
Tommy Bahama营业收入			$	117,267					$	160,543					$	172,761
礼来普利策
净销售额			$	323,917					$	343,499					$	339,266
已售商品成本			114,892						117,293						114,238
毛利			$	209,025					$	226,206					$	225,028
运营成本：
可变和分销成本			19,328						19,993						19,742

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广告费用			31,744						33,895						33,488
就业成本			51,350						53,777						49,532
占用费用			21,153						19,855						20,170
折旧及摊销			19,053						16,603						12,784
其他分部项目(1)			27,302						25,973						22,214
礼来普利策营业收入			$	39,095					$	56,110					$	67,098
约翰尼是(2)
净销售额			$	194,978					$	202,859					$	72,591
已售商品成本			67,884						65,292						27,826
毛利			$	127,094					$	137,567					$	44,765
运营成本：
可变和分销成本			11,818						12,023						4,535
广告费用			26,743						24,795						8,716
就业成本			38,927						35,847						12,834
占用费用			22,627						20,814						7,191
折旧及摊销			16,292						18,794						7,192
其他分部项目(1)			19,450						18,934						5,841
商誉和无形资产减值			—						111,136						—
Johnny was营业收入			$	( 8,763 )					$	( 104,776 )					$	( 1,544 )
新兴品牌
净销售额			$	128,428					$	126,825					$	116,484
已售商品成本			54,753						65,027						63,472
毛利			$	73,675					$	61,798					$	53,012
运营成本：
可变和分销成本			9,902						10,096						7,996
广告费用			11,790						8,426						6,689
就业成本			23,819						18,528						13,952
占用费用			6,300						3,392						1,556
折旧及摊销			2,993						2,003						1,582
其他分部项目(1)			11,972						10,164						5,635
权益法投资减值			—						2,475						—
新兴品牌营业收入			$	6,899					$	6,714					$	15,602
企业
净销售额			$	( 326 )					$	( 515 )					$	2,954
销货成本(3)			3,763						8,589						4,461
毛利			$	( 4,089 )					$	( 9,104 )					$	( 1,507 )
折旧及摊销			522						533						663
未分配企业成本和收入(4)			30,851						27,972						32,973
企业经营亏损			$	( 35,462 )					$	( 37,609 )					$	( 35,143 )
合并营业收入			$	119,036					$	80,982					$	218,774
利息支出，净额			2,468						6,036						3,049
所得税前利润			$	116,568					$	74,946					$	215,725

(1)就所有报告单位而言，其他分部项目主要包括软件成本、专业服务成本以及其他销售、一般和行政成本以及特许权使用费和其他收入。

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(2)在2022财年，Johnny Was的财务信息仅包括从2022年9月19日（收购日期至2023年1月28日）的19周。

(3)为企业和其他部门销售的商品成本包括后进先出帐费用$ 3 百万，$ 10 百万美元 3 2024财年、2023财年和2022财年分别为百万。

(4)企业和其他方面的未分配企业成本主要包括未分配的就业和其他间接费用。2022财年，未分配的公司费用包括$ 3 与Johnny Was收购相关的百万交易费用和整合成本。

下表显示了有关我们可报告分部以及公司和其他的某些财务信息（以千为单位）。

			2024财政年度						2023财年						2022财年
购置不动产和设备
汤米·巴哈马			$	44,027					$	39,060					$	17,019
礼来普利策			6,178						24,100						23,990
约翰尼是(1)			3,475						6,105						1,655
新兴品牌			11,125						3,768						3,176
企业及其他(2)			69,426						1,065						828
购置不动产和设备			$	134,231					$	74,098					$	46,668

			2月1日， 2025						2月3日， 2024
总资产
汤米·巴哈马(3)			$	681,730					$	556,431
礼来普利策(4)			205,398						194,871
约翰尼是(1)			235,558						251,429
新兴品牌(5)			121,574						98,816
企业及其他(2)			45,545						( 3,703 )
总资产			$	1,289,805					$	1,097,844

(1)Johnny Was的2024财年总资产减少包括收购的无形资产摊销和库存减少。Johnny Was 2023财年的财务信息仅包含从2022年9月19日（收购日期至2023年1月28日）的19周。

(2)2024财年企业和其他购买财产和设备以及总资产的增加主要与佐治亚州里昂的新配送中心项目有关。

(3)Tommy Bahama总资产2024财年的增加包括经营租赁资产、物业厂房和设备、应收账款和存货的增加。

(4)2024财年礼来普利策总资产的增加包括存货的增加和无形资产的购买。

(5)2024财年新兴品牌总资产的增加包括经营租赁资产以及新零售店位置开设带来的物业厂房和设备的增加。这些增长被库存减少部分抵消。

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我们的财产和设备的账面净值以及按地理区域划分的净销售额列于下表（单位：千）。其他国外金额主要与我们在加拿大和澳大利亚的Tommy Bahama业务有关。

			2月1日， 2025						2月3日， 2024
物业及设备账面净值
美国			$	268,996					$	192,329
其他国外			3,694						2,808
			$	272,690					$	195,137

			2024财政年度						2023财年						2022财年
净销售额
美国			$	1,477,294					$	1,532,100					$	1,372,278
其他国外			39,307						39,375						39,250
			$	1,516,601					$	1,571,475					$	1,411,528

下表量化了每个可报告分部以及公司和其他的净销售额，以及总额（以千为单位），以及每个经营分部按分销渠道划分的净销售额百分比和总额，列报的每个期间，但为Johnny Was包含的金额在2022财年仅代表收购后期间。我们根据实际数据计算了以下所有百分比，由于四舍五入，百分比可能不会加到100。

			2024财政年度
			净销售额						零售						电子商务						食品饮料						批发						其他
汤米·巴哈马			$	869,604					45		%				26		%				13		%				16		%				—		%
礼来普利策			323,917						35		%				48		%				—		%				17		%				—		%
约翰尼是			194,978						38		%				43		%				—		%				19		%				—		%
新兴品牌			128,428						17		%				44		%				—		%				39		%				—		%
企业及其他			( 326 )						—		%				—		%				—		%				—		%				纳米%
合并净销售额			$	1,516,601					39		%				34		%				8		%				19		%				—		%

			2023财年
			净销售额						零售						电子商务						食品饮料						批发						其他
汤米·巴哈马			$	898,807					45		%				25		%				13		%				17		%				—		%
礼来普利策			343,499						33		%				51		%				—		%				16		%				—		%
约翰尼是(1)			202,859						38		%				41		%				—		%				21		%				—		%
新兴品牌			126,825						11		%				43		%				—		%				46		%				—		%
企业及其他			( 515 )						—		%				—		%				—		%				—		%				纳米%
合并净销售额			$	1,571,475					39		%				34		%				7		%				20		%				—		%

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			2022财年
			净销售额						零售						电子商务						食品饮料						批发						其他
汤米·巴哈马			$	880,233					46		%				24		%				13		%				17		%				—		%
礼来普利策			339,266						33		%				51		%				—		%				16		%				—		%
约翰尼是			72,591						36		%				42		%				—		%				22		%				—		%
新兴品牌			116,484						6		%				42		%				—		%				52		%				—		%
企业及其他			2,954						—		%				—		%				—		%				—		%				纳米%
合并净销售额			$	1,411,528					39		%				33		%				8		%				20		%				—		%

财产和设备净额汇总如下（单位：千）：

			2月1日， 2025						2月3日， 2024
土地			$	3,866					$	2,887
建筑物和装修			64,802						32,651
家具、固定装置、设备和技术			369,204						315,810
租赁权改善			303,629						270,861
			741,501						622,209
减去累计折旧和摊销			( 468,811 )						( 427,072 )
物业及设备净额			$	272,690					$	195,137

2023

在2023财年，我们完成了单独和合计对合并财务报表不重要的业务合并，总购买价格为$ 11 百万。业务合并包括向Jack 罗杰斯 LLC和Jack 罗杰斯 Holding Company LLC及其附属公司（统称“Jack 罗杰斯”）收购若干资产以及收购 六个 前Southern Tide签名商店。获得的资产和承担的负债是根据临时估计公允价值入账的，包括无形资产$ 5 百万，存货$ 3 万美元和商誉$ 3 百万。商誉分配至各分部的情况见“附注5 —无形资产和商誉”。每项收购的经营业绩自有关收购日期起计入综合财务报表。我们没有确认与在2024财年完成收购会计相关的任何重大计量期调整。

2022

2022年9月19日，我们收购了 100 JW Holdings，LLC及其子公司（统称“Johnny Was”）所有权权益的百分比。Johnny Was拥有Johnny Was California生活方式品牌及其相关业务，包括设计、采购、营销和分销价格实惠的奢侈品、工匠风格的波西米亚服饰、配饰和家居用品系列。

本次收购按照企业合并会计处理的收购法进行会计处理。收购约翰尼的初步收购价格总计为$ 270 百万现金。在初始营运资金调整生效后， 收盘时支付的购买价格为$ 271 万，包括获得的现金$ 7 百万。我们使用手头的现金和短期投资以及我们的美国循环信贷协议下的借款来为交易提供资金。2023财年期间，额外考虑$ 2 万与计量期调整相关的转款。有 无 与本次交易相关的或有对价安排。

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收购的主要类别资产和承担的负债的最终估计收购日公允价值，包括与总购买对价的对账，如下（单位：千）：

			临时 金额在 2023年1月28日						计量周期 调整						决赛
现金及现金等价物			$	7,296					$	—					$	7,296
应收款项			8,777						—						8,777
库存			23,434						( 28 )						23,406
预付费用及其他资产			6,353						—						6,353
财产和设备			21,108						( 947 )						20,161
无形资产			134,640						—						134,640
商誉			96,637						2,599						99,236
经营租赁资产			54,859						—						54,859
应付账款、应计费用和其他负债			( 34,777 )						699						( 34,078 )
经营租赁负债的非流动部分			( 47,009 )						—						( 47,009 )
采购价格			$	271,318					$	2,323					$	273,641

商誉是指收购Johnny Was的成本超过收购时个别收购资产的公允价值减去业务负债的金额。在2023财年，我们进行了计量期间调整，如上表所示，使临时商誉金额增加了$ 3 百万。基本上所有的商誉都可以用于所得税目的的扣除。

作为收购的一部分，我们获得了商号和商标以及客户关系。我们采用免收权利法估算商标和商号的公允价值，采用收益法下的多期超额收益法估算客户关系的公允价值。 与我们的初步购买价格分配相关的分配的无形资产包括以下（以千为单位）：

			有用的生活						约翰尼是 收购
获得的有限寿命无形资产，主要由客户关系组成			8 - 13 年						$	56,740
商品名称和商标			无限期						77,900
									$	134,640

下文提供的综合备考信息（以千为单位，每股数据除外）使2022年9月19日对Johnny的收购生效，就好像收购发生在2021财年初一样。下文提供的信息仅用于说明目的，并不表示如果收购发生在2021财年初就会取得的结果，也不打算作为对未来经营业绩的预测。综合备考信息是根据Johnny Was和US在所述期间的历史财务报表编制的，包括但不限于采购会计调整，但不包括任何卖方特定管理/咨询或类似费用以及未来可能从合并后的业务中实现的任何协同效应或运营成本降低。

			2022财年
净销售额			$	1,546,371
所得税前利润			$	237,919
净收益			$	182,380
每股收益：
基本			$	11.47
摊薄			$	11.22

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上述2022财年备考信息包括收购的无形资产摊销，但不包括与交易相关的交易费用和整合成本以及$ 4 百万与收购时库存增加相关的已售商品增量成本，我们在2022财年合并运营报表中确认了这一点。此外，备考调整反映了与额外借款相关的增量利息费用以及收购后本应产生的所得税费用的估计。

按类别分列的无形资产汇总如下（单位：千）：

			2月1日， 2025						2月3日， 2024
寿命有限的无形资产			$	120,616					$	113,413
累计摊销及减值			( 76,201 )						( 64,812 )
使用寿命有限的无形资产总额，净额			44,415						48,601
使用寿命不确定的无形资产：
汤米巴哈马商标			$	110,700					$	110,700
礼来普利策商标			27,500						27,500
约翰尼是商标			66,000						66,000
南潮商标			9,300						9,300
使用寿命不确定的无形资产合计			$	213,500					$	213,500
无形资产总额，净额			$	257,915					$	262,101

2024财年、2023财年和2022财年按可报告分部以及公司和其他总计的无形资产如下（单位：千）：

			汤米 巴哈马						礼来 普利策						约翰尼 是						新兴 品牌						企业 和其他						合计
余额，2022年1月29日			$	110,700					$	28,097					$	—					$	16,510					$	—					$	155,307
收购			—						—						134,640						—						—						134,640
减值			—						—						—						—						—						—
摊销			—						( 238 )						( 5,194 )						( 670 )						—						( 6,102 )
余额，2023年1月28日			$	110,700					$	27,859					$	129,446					$	15,840					$	—					$	283,845
收购			—						—						—						4,899						—						4,899
减值			—						—						( 11,900 )						—						—						( 11,900 )
摊销			—						( 227 )						( 13,852 )						( 664 )						—						( 14,743 )
余额，2024年2月3日			$	110,700					$	27,632					$	103,694					$	20,075					$	—					$	262,101
收购			—						7,814						—						—						—						7,814
减值			—						—						—						—						—						—
摊销			—						( 244 )						( 10,870 )						( 886 )						—						( 12,000 )
余额，2025年2月1日			$	110,700					$	35,202					$	92,824					$	19,189					$	—					$	257,915

根据目前分配给我们无形资产的估计使用寿命，预计未来五年每年的摊销费用为 $ 10 百万，$ 7 百万，$ 6 百万，$ 5 百万美元 4 百万。

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2024财年、2023财年和2022财年的商誉，按可报告分部以及公司和其他，合计如下（单位：千）：

			汤米 巴哈马						礼来 普利策						约翰尼 是						新兴 品牌						企业 和其他						合计
余额，2022年1月29日			$	747					$	19,522					$	—					$	3,600					$	—					$	23,869
收购			—						—						96,637						—						—						96,637
其他，包括外币			( 8 )						—						—						—						—						( 8 )
余额2023年1月28日			$	739					$	19,522					$	96,637					$	3,600					$	—					$	120,498
收购			—						—						—						3,371						—						3,371
计量期间调整数			—						—						2,599						—						—						2,599
减值			—						—						( 99,236 )						—						—						( 99,236 )
其他，包括外币			( 42 )						—						—						—						—						( 42 )
余额，2024年2月03日			$	697					$	19,522					$	—					$	6,971					$	—					$	27,190
收购			—						—						—						232						—						232
其他，包括外币			( 39 )						—						—						—						—						( 39 )
余额，2025年2月1日			$	658					$	19,522					$	—					$	7,203					$	—					$	27,383

商誉及其他无形资产减值测试

我们每年评估商誉和其他无限期无形资产的可收回性，在每个财政年度的第四季度开始时，以及在年度测试之间，如果发生了表明账面金额可能减值的可能性较大的事件或情况变化。使用寿命有限的无形资产在其估计使用寿命内摊销，并在事件和情况表明该资产可能发生减值时与其他长期资产一起进行减值测试。关于公司商誉和无形资产减值测试过程的讨论，请见附注1“重要会计政策摘要”。 无 减值费用是根据我们截至2024年11月3日对2024财年的年度量化评估记录的。

根据我们对2023财年的年度量化评估，确定强尼报告单位和使用寿命不确定的无形资产发生减值。强尼的减值费用反映了（1）具有挑战性的宏观经济环境导致未来几年的预测收入和营业收入放缓，以及（2）自2022年9月收购之日起显着上升的利率增加，导致我们的减值分析中使用的贴现率增加。我们录得$ 111 2023财年非现金减值费用百万，包括商誉减值$ 99 万和无形资产减值$ 12 百万，在我们的合并经营报表中计入商誉减值、无形资产和权益法投资。

于2023年3月6日，我们订立第四份经修订及重述信贷协议（“美国循环信贷协议”）的第二次修订。美国循环信贷协议规定循环信贷额度最高可达$ 325 百万，可用于为营运资金提供资金、为未来收购提供资金以及用于一般公司用途。美国循环信贷协议修订并重申了我们的第四份经修订和重述的信贷协议（“先前信贷协议”）。美国循环信贷协议（1）将贷款期限从2024年7月延长至2028年3月，（2）修改了协议的某些条款。在2023财年，我们将发债成本资本化$ 2 与订立美国循环信贷协议时的承诺有关的百万其他非流动资产。

根据美国循环信贷协议，适用于我们在美国循环信贷协议下借款的利率基于定期担保隔夜融资利率加上适用的保证金 135 到 185 基点或素数加上适用的保证金 25 到 75 基点。

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美国循环信贷协议一般（1）限于由特定百分比的合格类别资产组成的借款基础，（2）应计浮动利率（加权平均利率为 6 截至2025年2月1日的%），未使用的额度费用和信用证费用基于平均使用率或未使用可用性（如适用），（3）要求定期支付利息，本金到期，以及（4）以牛津工业，Inc.及其国内子公司的几乎所有资产的第一优先担保权益作为担保，包括应收账款、账簿和记录、动产票据、存款账户、设备、某些一般无形资产、存货、投资财产（包括某些子公司的股权）、可转让担保物、人寿保险单、支持义务、商业侵权索赔、现金和现金等价物、合格商标，收益及其他个人财产。

我们根据美国循环信贷协议签发备用信用证。美国循环信贷协议下的未偿信用证减少了签发时我们可获得的借款金额，截至2025年2月1日和2024年2月3日，总额为$ 5 百万美元 5 分别为百万。

截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们有$ 31 百万美元 29 未偿还借款分别为百万美元和$ 289 百万美元 288 根据美国循环信贷协议，未使用可用性分别为百万。

遵守盟约

美国循环信贷协议受制于有关财务信息交付、遵守法律、财产维护、保险要求和业务开展的多项肯定性契约。此外，美国循环信贷协议受到某些负面契约或其他限制，其中包括限制我们的能力：（1）产生债务，（2）担保某些义务，（3）产生留置权，（4）向股东支付股息，（5）回购我们的普通股股份，（6）进行投资，（7）出售资产或子公司股票，（8）收购资产或业务，（9）与其他公司合并或合并，或（10）预付、清退、回购或赎回债务。

此外，美国循环信贷协议包含一项金融契约，该契约仅适用于该协议下的超额可用性三个连续营业日小于（1）$中的较大者 23.5 百万或（2） 10 可用性%。在这种情况下，我们在美国循环信贷协议中定义的固定费用覆盖率不得低于 1.0 对紧接的前一个减至1.0 12 已交付财务报表的会计月份。本财务契约继续适用，直至我们在美国循环信贷协议下保持超过（1）$中较大者的超额可用性 23.5 百万或（2） 10 可用性% 30 连续几天。

我们认为，美国循环信贷协议项下的肯定性契诺、负面契诺、财务契诺和其他限制是我们在修订美国循环信贷协议时订立的类似融资中包含的那些的惯常做法。在2024财年期间和截至2025年2月1日，根据我们的美国循环信贷协议或先前信贷协议（如适用），无需进行财务契约测试，因为始终满足最低可用性阈值。截至2025年2月1日，我们遵守了与美国循环信贷协议相关的所有适用契约。

2024财年，经营租赁费用，其中包括用于确定经营租赁负债和经营租赁资产的金额为$ 82 万美元，可变租赁费用为$ 47 百万，导致租赁费用总额为$ 129 百万。2023财年，经营租赁费用为$ 71 万美元，可变租赁费用为$ 48 百万，导致租赁费用总额为$ 119 百万。2022财年，经营租赁费用为$ 61 万美元，可变租赁费用为$ 43 百万，导致租赁费用总额为$ 104 百万。加权平均剩余经营租赁期限为 八年 和 六年 分别截至2025年2月1日和2024年2月3日。经营租赁加权平均折现率为 6.1 %和 5.7 分别截至2025年2月1日和2024年2月3日的百分比。2024财年、2023财年和2022财年计入经营租赁负债计量的租赁金额支付的现金为$ 87 百万，$ 89 百万美元 75 分别为百万。

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截至2025年2月1日，下列财政年度所需租赁负债付款如下（单位：千），其中包括基本租金金额，但不包括支付的房地产税、销售税、保险、其他经营费用和根据经营租赁协议产生的或有租金：

			经营租赁
2025			79,490
2026			76,221
2027			68,842
2028			65,368
2029			50,287
2029年以后			193,033
租赁付款总额			$	533,241
减：已贴现和未贴现租赁付款差额			115,164
租赁负债现值			$	418,077

普通股

我们有 60 百万股$ 1.00 截至2025年2月1日和2024年2月3日授权发行的每股普通股面值。截至2025年2月1日和2024年2月3日 16 百万股及 16 已发行和流通的普通股分别为百万股。

股息

在2024财年、2023财年和2022财年，我们支付了$ 43 百万，$ 42 百万美元 35 百万，分别是给我们股东的股息。尽管自1960年7月成为上市公司以来，我们在每个季度都支付了股息，但如果我们确定我们资本的其他用途，包括支付未偿债务、为收购提供资金、为资本支出提供资金或回购流通股，可能符合我们的最佳利益；如果我们对未来现金流和未来现金需求的预期超过了支付股息的能力；或者如果我们的信贷额度、其他债务工具或适用法律的条款限制了我们支付股息的能力，我们可能会随时停止或修改股息支付。

股份回购

在2024财年，我们回购了 无 公开市场交易中的股份。在2023财年和2022财年，我们回购了$ 20 百万美元 92 公开市场交易分别为百万。此外，在2024财年、2023财年和2022财年，我们购买了$ 6 百万，$ 10 百万美元 3 分别向我们的员工提供百万股股份，以支付与我们股票的股份归属相关的员工税务负债。

2024年12月10日，我们的董事会授权我们最多花费$ 100 万元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前关于回购我司股票的全部授权，不存在自动到期的情形。 无 在2024财年回购了股票和$ 100 截至2025年2月1日，董事会授权下仍有百万。

在2025年2月1日之后，我们订立并完成了一项$ 50 根据2024年12月10日授权的百万公开市场股票回购计划（规则10b5-1计划）收购我们的股票。在这个计划下，我们收购了 842,000 我们股票的平均价格为$ 59.38 为$ 50 百万。

2025年3月24日，我们的董事会授权我们最多花费$ 100 万元回购我们的股票。本次授权取代和取代了此前关于回购我司股票的全部授权，不存在自动到期的情形。

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优先股

我们有 30 百万股$ 1.00 截至2025年2月1日和2024年2月3日授权发行的面值优先股。 无 截至2025年2月1日或2024年2月3日已发行或流通的优先股。

长期股票激励计划及股权补偿费用

截至2025年2月1日，我国长期股票激励计划（“长期股票激励计划”）可供发行的股票低于 1 万股，其中包括2022年6月股东根据长期股票激励计划批准授予的额外股份。长期股票激励计划允许我们以股票期权、股票增值权、限制性股票和/或限制性股票单位等形式向员工和非员工董事授予基于股权的奖励。 无 根据任何先前的计划，都可以获得额外的股份。

限制性股票奖励的具体规定，由我们董事会薪酬委员会确定的与员工的协议来证明。近年授予高级人员及其他骨干员工的限制性股票及限制性股票单位一般归属 三年 如果（1）业绩或市场门槛（如有）已达到，且（2）该雇员在归属日期仍受雇于我们，则自授予之日起。雇员一般被限制转让或出售任何受限制股份或受限制股份单位，并在归属期结束前终止雇用时丧失奖励。2023财年和2024财年期间授予的限制性股票单位奖励包括与在归属日期之前发生员工符合条件的退休、死亡或残疾时加速归属相关的某些条款，而以前年度授予的限制性股票奖励不包括此类条款。

近年来，我们向某些员工授予了基于服务的限制性股票奖励和基于股东总回报（“TSR”）的奖励。截至2025年2月1日，有$ 22 百万与下表所列未归属的基于服务和基于股东总回报的限制性股票奖励相关的未确认补偿费用，这些奖励已授予员工但尚未归属。截至2025年2月1日，未偿服务型和TSR型奖励的加权平均剩余年限为 一年 和 两年 ，分别。

基于服务和基于业绩的限制性股票奖励

在2024财年、2023财年和2022财年，我们授予了基于服务的限制性股票和限制性股票单位奖励。在授予基于服务的限制性股票单位奖励时，一般而言，根据各自协议的条款，雇员有权获得股息等价物，只要奖励尚未兑现，就应在支付我们普通股的任何股息时支付，但无权对未归属的限制性股票单位奖励拥有任何投票权。

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以服务为基础的受限制股份单位

下表汇总了2024财年、2023财年和2022财年针对高级职员和其他关键员工的基于服务的限制性股票单位奖励和基于绩效的奖励活动（其中不包括下文所述的基于TSR的限制性股票单位活动）：

			2024财政年度												2023财年												2022财年
			数量 股份或 单位						加权- 平均 授予日 公允价值						数量 股份 或单位						加权- 平均 授予日 公允价值						数量 股份 或单位						加权- 平均 授予日 公允价值
年初杰出奖项			158,794						$	99					212,945						$	64					238,889						$	61
授予的奖项			66,988						$	110					60,505						$	115					67,965						$	89
已归属的奖励，包括因雇员的税务责任而从雇员处回购的奖励			( 34,455 )						$	89					( 111,095 )						$	41					( 83,324 )						$	77
奖项被没收			( 7,543 )						$	105					( 3,561 )						$	83					( 10,585 )						$	62
年底未结清的奖项			183,784						$	104					158,794						$	99					212,945						$	64

下表汇总了截至2025年2月1日有关未归属的基于服务的限制性股票单位奖励的信息。

说明						数量 未归属 分享 奖项						平均 公允价值 上 授予日期
以服务为基础的受限制股份单位，归属日期为2025年5月						61,230						$	89
以服务为基础的受限制股份单位，归属日期为2026年5月						58,559						$	114
以服务为基础的受限制股份单位，归属日期为2027年5月						63,995						$	111
年底未兑现的基于服务的奖励总额						183,784						$	104

此外，在2025财年第一季度，我们授予 0.1 百万份以服务为基础的受限制股份单位，但须受让人在2028年5月归属日期前仍为雇员。

以股东总回报为基础的受限制股份单位

下表汇总了2024财年、2023财年和2022财年针对高级职员和其他关键员工（单位）的基于TSR的限制性股票单位活动：

			2024财政年度												2023财年												2022财年
			数量 股份单位						加权- 平均 授予日 公允价值						数量 股份单位						加权- 平均 授予日 公允价值						数量 股份单位						加权- 平均 授予日 公允价值
年初基于TSR的优秀奖项			192,163						$	129					196,040						$	89					130,440						$	78
授予基于TSR的奖励			80,245						$	140					74,605						$	153					66,525						$	111
以股东总回报为基础赚取及归属的受限制股份，包括为雇员的税务责任而从雇员回购的受限制股份单位			( 52,200 )						$	117					( 76,340 )						$	50					—						$	—
基于TSR的奖励被没收			( 2,865 )						$	142					( 2,142 )						$	115					( 925 )						$	115
基于TSR的奖励在年底未兑现			217,343						$	136					192,163						$	129					196,040						$	89

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上表授出的受限制股份单位符合目标。以股东总回报为基础的受限制股份单位须受制于（1）我们在约 三年 自批给日期起，及（2）一般而言，受赠人仍是雇员，直至归属日期约为 三年 自授予之日起。最终赚取的股份数量，将在归属日以我们的普通股股份结算，将介于 0 %和 200 目标受限制股份单位的百分比。这些基于股东总回报的限制性股票单位有权获得在归属日期之前就我们的普通股宣布的股息的等值股息，这些股息将在限制性股票归属后支付，仅用于最终赚取的股份数量。这些基于股东总回报的受限制股份单位在归属日期之前没有任何投票权。

下表汇总了截至2025年2月1日未归属的基于TSR的限制性股票单位的信息。

说明						未归属 基于TSR 份额/单位						公允价值 上 授予日期
以股东总回报为基础的受限制股份单位（目标），归属日期为2025年5月						65,063						$	111
基于股东总回报的受限制股份单位（目标），归属日期为2026年5月						73,365						$	153
以股东总回报为基础的受限制股份单位（目标），归属日期为2027年5月						78,915						$	140
年底以股东总回报为基础的受限制股份单位总数						217,343						$	136

此外，在2025财年第一季度，我们授予 0.1 百万个目标的基于TSR的限制性股票单位，但须符合（1）我们在大约一段时间内实现牛津相对于比较集团的特定基于TSR的排名 三年 自批出日期起及（2）受赠人仍为雇员直至2028年5月归属日期止。最终获得的股票数量将介于 0 %和 200 目标受限制股份单位的百分比。

董事股份奖励

除了授予雇员的股份外，我们还向我们的非雇员董事授予限制性股份奖励，用于支付每位非雇员董事年度薪酬的一部分。非职工董事必须完成一定的服务要求；否则，限制性股票将被没收。在发行之日，非雇员董事有权享有与我们普通股的其他持有人相同的股息和投票权。限制非职工董事在归属期结束前转让或出售受限制股份。

员工股票购买计划

有少于 1 截至2025年2月1日，根据我们的员工股票购买计划（“ESPP”）授权发行的百万股普通股。ESPP允许符合条件的员工根据某些限制，通过工资扣减按季度购买我们普通股的股票。根据ESPP购买的股份不受任何归属或其他限制。在每个日历季度的最后一天，累计工资扣减用于购买我们的普通股，价格等于 85 日收盘市价的%。与确认的员工股票购买计划相关的股权补偿费用低于$ 1 2024财年、2023财年和2022财年各为百万。

我们有一个符合税收条件的自愿固定缴款退休储蓄计划，几乎覆盖了所有美国雇员。如果符合条件的参与者选择捐款，我们可能会匹配一部分捐款。此外，如附注1所述，我们产生了与我们的非合格递延补偿计划相关的某些费用。我们在2024财年、2023财年和2022财年这些固定缴款和非合格递延补偿计划下的总费用为$ 7 百万，$ 7 百万美元 5 分别为百万。

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下表总结了我们在所得税前国内外收益（亏损）和所得税拨备（收益）之间的分配情况（单位：千）：

			财政 2024						财政 2023						财政 2022
所得税前利润：
国内			$	110,862					$	62,772					$	206,944
国外			5,706						12,174						8,781
所得税前利润			$	116,568					$	74,946					$	215,725
所得税：
当前：
联邦			$	14,229					$	28,183					$	41,776
状态			4,848						7,530						8,835
国外			825						2,419						1,191
			19,902						38,132						51,802
递延—国内			3,563						( 24,083 )						71
递延—国外			130						194						( 1,883 )
所得税			$	23,595					$	14,243					$	49,990

美国联邦法定所得税率与我国有效税率的对账汇总如下：

			财政 2024						财政 2023						财政 2022
法定联邦所得税税率			21.0		%				21.0		%				21.0		%
州所得税——扣除联邦所得税优惠			3.7		%				1.6		%				3.6		%
不确定税收头寸准备金变动&方法变更			1.7		%				1.5		%				0.2		%
国外业务费率差异的影响			0.1		%				0.3		%				0.1		%
美国联邦税收抵免			( 4.5 )		%				( 3.0 )		%				( 0.7 )		%
率收益、NOL结转利息			( 1.7 )		%				—		%				—		%
上一年校准的影响			( 1.3 )		%				( 1.9 )		%				( 0.3 )		%
超额税收优惠、限制性股票归属			( 0.3 )		%				( 1.6 )		%				( 0.1 )		%
与经营亏损相关的估值备抵的影响			—		%				( 0.9 )		%				( 1.6 )		%
其他，净额			1.5		%				2.0		%				1.0		%
持续经营的有效税率			20.2		%				19.0		%				23.2		%

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我们合并资产负债表中包含的递延所得税资产和负债由以下部分组成（单位：千）：

			2月1日， 2025						2月3日， 2024
递延税项资产：
库存			$	21,124					$	21,254
应计薪酬和福利			12,361						10,982
应收津贴和准备金			1,823						2,433
经营租赁负债			101,719						77,150
经营亏损及其他结转			706						709
其他，净额			6,531						5,902
递延所得税资产			144,264						118,430
递延税项负债：
经营租赁资产			( 97,732 )						( 74,004 )
折旧及摊销			( 18,343 )						( 16,907 )
收购的无形资产			( 5,547 )						( 1,051 )
递延所得税负债			( 121,622 )						( 91,962 )
估价津贴			( 2,322 )						( 2,289 )
递延所得税资产净额			$	20,320					$	24,179

我们估值备抵的大部分$ 2 截至2025年2月1日和2024年2月3日的百万与我们的资本损失结转有关。如果我们的经营业绩或对未来应税经营业绩的估计发生变化，估值备抵的金额可能会在未来发生变化。

目前，根据GILTI规则，某些金额的外国收入需要缴纳美国联邦税，无论这些收入是否分配，实际分配的外国收入一般不再需要缴纳美国联邦税。我们继续声称，我们对几乎所有外国子公司的投资以及几乎所有相关收益都是永久再投资于美国境外。我们认为，如果我们要将外国收入汇回国内，任何其他税收，例如外国预扣税或美国州税应付款都将无关紧要。因此，我们在截至2025年2月1日和2024年2月3日的综合资产负债表中没有记录任何与这些外国投资和收益相关的递延税项负债。

所得税会计要求我们抵消每个税收管辖区内的递延所得税负债和资产，并在我们的综合资产负债表中将每个司法管辖区的递延税项净额作为递延税项净额列报。 我们合并资产负债表中包含的递延所得税金额如下（单位：千）：

			2月1日， 2025						2月3日， 2024
资产：
递延所得税资产			$	20,320					$	24,179
负债：
递延所得税负债			—						—
递延所得税资产净额			$	20,320					$	24,179

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计入其他非流动负债的未确认税收优惠总额变化的对账如下（单位：千）：

			2024财政年度						2023财年						2022财年
年初未确认税收优惠余额			$	3,710					$	3,664					$	3,390
与前期税务头寸相关的增加			—						233						110
与前期税务头寸相关的减少			( 13 )						( 2,027 )						—
与本期税务头寸相关的增加			2,166						1,940						646
与与税务机关结算有关的减少			—						—						—
与诉讼时效失效有关的减少			( 220 )						( 100 )						( 482 )
年末未确认税收优惠余额			$	5,643					$	3,710					$	3,664

约$ 4 百万我们截至2025年2月1日的不确定税务状况，如果得到确认，将降低结算期间的未来有效税率。与我们的税务头寸相关的未确认税收优惠总额可能会根据未来事件发生变化，包括但不限于正在进行的审计和评估的结算以及适用的时效到期。这类事件的最终发生、结果和时间可能与我们目前的预期不同。与未确认的税务头寸相关的利息和罚款记录在我们综合经营报表的所得税费用中。在2024财年、2023财年和2022财年，我们分别确认了不到$ 1 百万与我们合并经营报表中未确认的税务状况相关的利息和罚款。

第二支柱指令

作为我们对经合组织第二支柱全球最低税收框架正在进行的评估的一部分，我们对我们的全球税收状况进行了全面审查，以评估对我们的有效税率的潜在影响。基于这一分析，我们预计第二支柱的影响对我们的财务报表并不重要。我们预计，我们的有效税率或纳税义务不会因这些规则而发生任何重大调整。

我们的评估正在进行中，我们正在积极评估我们对第二支柱下的收入包括规则（IIR）和欠税支付规则（UTPR）的遵守情况。由于某些司法管辖区的最终法规悬而未决，这些规则的全部财务影响仍未确定。我们将继续监测事态发展，并将酌情在未来的文件中更新我们的披露。

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附表二

Oxford Industries, Inc.

估值和合格账户

A栏						B栏						C栏												D栏						E栏
说明						余额 开始 期间						新增 收费至 成本和 费用						收费 到其他 账户– 描述						扣除 – 描述						余额 结束 期
						（单位：千）
2024财政年度
从资产账户中扣除：
应收账款准备金(1)						$	2,641					$	2,561					$	—					$	( 2,325 )		(4)			$	2,877
信用损失准备(2)						$	500					$	556					$	—					$	( 556 )		(5)			$	500
2023财年
从资产账户中扣除：
应收账款准备金(1)						$	4,032					$	1,201					$	—					$	( 2,592 )		(4)			$	2,641
信用损失准备(2)						$	1,230					$	( 382 )					$	—					$	( 348 )		(5)			$	500
2022财年
从资产账户中扣除：
应收账款准备金(1)						$	3,412					$	2,868					$	541		(3)			$	( 2,789 )		(4)			$	4,032
信用损失准备(2)						$	1,311					$	( 262 )					$	200		(3)			$	( 19 )		(5)			$	1,230

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(1)应收账款准备金包括与我们的批发业务相关的备抵、退货和折扣的估计准备金，我们在综合财务报表附注1中对“收入确认和应收账款”的重要会计政策披露中进行了讨论。

(2)信用损失准备金包括为我们对批发客户无法履行其财务义务的估计而预留的金额，如我们在合并财务报表附注1中关于“收入确认和应收账款”的重要会计政策披露中所讨论的。

(3)因收购约翰尼而增加的是2022年9月。

(4)主要包括与客户津贴、退货和折扣相关的注销金额。

(5)主要包括注销为无法收回的账户。

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