美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
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根据《1934年证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度 |
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委托文件编号1-9328
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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(国家或其他司法 |
(I.R.S.雇主 |
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1 艺康广场,St. Paul,Minnesota 55 102 |
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(主要行政办公地址)(邮编) |
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注册人的电话号码,包括区号:1-800-232-6522 |
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根据该法第12(b)节登记的证券: |
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各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
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根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。◻无
如果根据该法案第13或15(d)节,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。◻有丨否
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年《证券交易法》第13条或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。◻无
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。◻无
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
加速申报器☐ |
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非加速申报人☐ |
较小的报告公司☐ |
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新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☒
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官员根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐是否
2025年6月30日,即注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权的普通股的总市值:67,088,288,734美元(见本文件第三部分下的项目12),基于注册人普通股的收盘价每股269.44美元。
截至2026年1月30日,注册人普通股的流通股数,每股面值1.00美元:281,969,448股。
以引用方式并入的文件
注册人将于2026年5月7日举行的年度股东大会的部分代理声明,将在注册人截至2025年12月31日的财政年度后120天内提交(以下简称“代理声明”),通过引用并入第三部分。
艺康集团
表格10-K
截至2025年12月31日止年度
目 录
开始 |
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第一部分
除上下文另有要求外,本10-K表格中提及的是(i)“艺康”、“公司”、「我们」及「我们的」是指艺康及其附属公司,统称;(ii)「 Nalco 」是指公司的全资附属公司Nalco Company LLC;(iii)「 Purolite 」是指公司的全资附属公司Purolite LLC及其附属公司,统称;及(iv)「 Purolite交易」是指公司收购Purolite Corporation的附属公司及若干其他联属实体的股份及Purolite Corporation的几乎全部资产;及(iv)「 Ovivo Electronics 」是指公司的全资附属公司Ovivo Inc.及其附属公司,统称。
项目1。生意。
业务的一般发展。
艺康于1924年作为特拉华州的一家公司注册成立。我们的财政年度是截至12月31日的日历年度。国际子公司根据其美国公认会计原则(美国普遍接受的会计原则)纳入合并财务报表11月30日财年结束,以促进这些实体及时纳入我们的合并财务报告。
业务的叙述性描述。
一般
作为数百万客户值得信赖的合作伙伴,我们在水、卫生和感染预防解决方案和服务方面处于全球领先地位,这些解决方案和服务可以保护人们和对生命至关重要的资源。一个多世纪以来,我们通过整合基于科学的解决方案、数据驱动的洞察力、人工智能技术和世界一流的服务,推进创新。这种独特的组合使我们能够与客户合作,定义同类最佳的外观,并在他们的运营中进行扩展,帮助他们实现最佳性能。如今,我们的年销售额达160亿美元,48000名员工和客户遍布170多个国家和40个行业。我们帮助保护全球三分之一的粮食生产和四分之一的发电量,同时在食品、医疗保健、数据中心、微电子、生命科学和酒店业提供创新解决方案。我们的综合方法保护了至关重要的东西,目标是到2030年帮助保护20亿人免受感染,并为10亿人提供足够的饮用水,同时提高业务绩效。
我们奉行“One 艺康”企业销售战略,建立在‘Circle the Customer – Circle the Global’的传统之上,我们在其中提供一系列创新计划、产品和服务,旨在满足全球客户的运营和可持续发展需求。通过这一战略以及我们产品和服务组合的广度,一个客户可能会利用我们几个运营部门的产品。在我们为客户提供的价值主张中,重要的是我们能够产生更好的结果,同时减少他们的水和能源使用。考虑到这一点,我们专注于不断创新,以优化我们自己的运营和我们为客户提供的解决方案,与我们的公司战略保持一致,以应对世界上一些最紧迫和最复杂的可持续性挑战,例如缺水和气候变化。我们所做的工作很重要,我们这样做的方式对我们的员工、客户、投资者以及我们和客户经营所在的社区都很重要。
可持续发展是我们业务战略的核心。我们提供可持续的解决方案,帮助世界各地的公司实现其业务目标,同时减少对环境的影响。我们与世界各地的客户合作,通过我们的高效解决方案减少水和能源使用以及温室气体排放。通过与我们的客户合作,通过使用我们创新和差异化的解决方案,帮助他们事半功倍,我们的目标是到2030年帮助我们的客户每年节约超过3000亿加仑的水。2024年,我们帮助客户节约了超过2260亿加仑的水,避免了超过460万吨的温室气体排放。
以下对我们业务的描述基于我们在截至2025年12月31日止年度的合并财务报表中报告的可报告分部,这些分部位于本10-K表第二部分第8项。具有相似经济特征和未来前景的经营分部,包括产品和生产过程的性质、最终用途市场、分销渠道和监管环境,已汇总为四个可报告分部:全球水、全球机构与专业、全球害虫消除和全球生命科学。
3
全球水
该可报告分部由轻重工业、食品饮料和造纸经营分部组成,这些分部主要向制造业、食品和饮料加工、运输、化工、初级金属和采矿、发电、全球炼油、石化、纸浆和造纸行业的大型工业客户提供水处理和工艺应用以及清洁和消毒解决方案。基础经营分部表现出相似的制造工艺、分销方式和经济特征。以下是构成我们全球水务可报告分部的三个经营分部的说明。
轻&重
Light & Heavy为工业和机构市场的客户提供服务。在Light & Heavy内部,我们的市场包括食品和饮料、制造和运输、机构客户,包括商业建筑、医院、大学和酒店,以及服务于客户的全球高科技,包括数据中心和微电子。我们还为电力、化工、初级金属以及采矿和石油精炼和燃料行业提供服务。
Light & Heavy为冷却水、超纯水、废水、锅炉水和工艺水应用提供水处理产品和技术方案。除了这些解决方案,我们还为石油和燃料行业提供特殊项目——炼油工艺应用、燃料和原料添加剂。我们的冷却水处理方案旨在控制与冷却水系统相关的挑战——在开放再循环、一次通过和封闭系统中的腐蚀、水垢和微生物污染和污染。我们的废水产品和项目专注于提高整体工厂经济性、解决合规问题、优化设备效率以及提高操作员能力和有效性。我们提供一体化的化学和数字化解决方案、工艺改进和机械部件修改,以优化锅炉性能并控制腐蚀和结垢。我们的项目通过优化处理化学品和设备的性能,帮助更有效地管理工厂流程的用水,以最大限度地降低成本并最大化投资回报。
我们的产品包括特殊产品,如阻垢剂和缓蚀剂、防污剂、预处理溶液、液体冷却液、膜处理、凝固剂和絮凝剂、防泡剂、硫化氢去除、冷流改良剂、润滑剂、粗脱盐和活性单体抑制剂,以及我们的3D TRASARTMtechnologies,which combines chemistry,remote services and monitoring and control。我们为水处理和工艺应用提供产品和方案,旨在为客户将环境效益与经济效益相结合。通常,节水、节能和运营效率是我们为客户创造价值的主要来源,产品质量和生产改进也为我们的许多产品提供了关键的差异化功能。我们的产品主要由我们的公司账户和现场销售员工销售。我们的轻型和重型收入的大部分来自产品销售,并在与客户的合同中的义务得到履行的时间点确认。
我们相信,我们是工业水处理和石油精炼行业化学应用产品和方案的全球领先供应商之一。
食品饮料
Food & Beverage提供清洁和卫生产品以及水计划,以方便处理供人类食用的产品。Food & Beverage提供洗涤剂、清洁剂、消毒剂、润滑剂、水解决方案和动物保健产品,以及清洁系统、基于数字的分配器、监测仪和化学注射器,用于应用化学产品,主要用于乳制品厂、乳制品厂、猪和家禽养殖场、啤酒厂和软饮料装瓶厂,以及肉类、家禽和其他食品加工商。Food & Beverage也是在加工过程中直接接触肉类、家禽、海鲜和农产品以减少微生物污染的抗菌产品的领先开发商和营销商。Food & Beverage还为其客户群设计、设计和安装就地清洁过程控制系统和设施清洁系统。节水、节能、运营效率是我们为客户创造价值的源泉。用于加工设施的产品主要由我们的公司账户和现场销售员工销售,而用于农场的产品通过经销商和独立的第三方分销商销售。我们的食品和饮料收入的大部分来自产品和设备销售,并在与客户的合同中的义务得到履行的时间点确认。
我们相信,我们是为乳制品厂、乳制品、猪和家禽养殖场、食品、肉类和家禽以及饮料/啤酒加工行业提供清洁和消毒产品和水项目的全球领先供应商之一。
4
纸
Paper为纸浆和造纸行业提供水和工艺应用,提供全面的程序组合,这些程序用于造纸过程的所有主要步骤和所有等级的纸,包括图形等级、纸板和包装以及纸巾和毛巾。虽然Paper为其客户提供了与Light & Heavy提供的类似类型的水处理和废水处理产品和程序,但Paper还提供了两个将其产品与Light & Heavy区分开来的专业程序——纸浆应用和纸张应用。我们的纸浆应用程序在漂白操作中最大限度地提高工艺效率并提高纸浆清洁度和亮度,以及利用在线监测预测和监测结垢潜力,以设计有效的处理方案并避免代价高昂的故障。我们的纸质应用程序专注于提高客户的运营效率,部分是通过节水、节能和运营效率。先进的数字传感、监测和自动化与创新的化学物质和详细的工艺知识相结合,可提供范围广泛的客户解决方案。特种产品包括絮凝剂、凝固剂、脱水助剂和消化池收率添加剂。我们的产品主要由我们的公司账户和现场销售员工销售。我们纸业的大部分收入来自产品销售,并在与客户的合同中的义务得到履行的时间点确认。
我们相信,我们是制浆和造纸行业水处理产品和工艺助剂的全球领先供应商之一。
全球机构和专业
本报告分部由机构和专业经营分部组成,它们向餐饮服务、酒店、住宿、政府、教育和零售行业提供专业清洁和消毒产品。基础经营分部表现出相似的制造工艺、分销方式和经济特征。以下是构成我们的全球机构和专业可报告分部的两个经营分部的说明。
机构
机构向酒店和医疗机构提供专门的清洁剂和消毒剂、感染预防解决方案、食品安全产品和设备,以及一系列其他产品和计划。机构销售专门的清洁剂和消毒剂,用于清洗餐具、玻璃器皿、餐具、餐饮服务用具和厨房设备(“餐具清洗”),以及专门的清洁剂,用于餐饮服务运营、内部洗衣房(通常由酒店和医疗保健客户使用)和一般家政功能的各种应用。此外,我们为急症护理医院和长期护理中心提供感染预防解决方案,其中包括手部卫生、硬表面消毒、数字监控系统和仪器清洁。我们还向餐饮服务、住宿、教育和医疗保健行业销售食品安全产品和设备、滤水器、洗碗机架和相关厨房杂物。机构还为酒店和其他商业客户提供泳池和水疗护理项目,并为酒店、医疗保健和商业设施的客户提供范围广泛的清洁和地板护理产品和项目。Institutional开发各种数字监控和化学品分配系统,供我们的客户使用,以高效和安全地分配我们的清洁剂和消毒剂,并通过这些产品、系统和我们的现场销售和服务专业知识,为我们的客户开发更好的结果,包括节水、节能和运行效率。此外,机构还推销一项租赁计划,包括高效节能洗碗机、洗涤剂、冲洗添加剂和消毒剂,包括全机维护。
Institutional主要通过其直接的现场销售和公司客户销售人员销售其产品和程序。企业客户销售人员与规模较大的多单位或“连锁”客户建立关系、洽谈合同。我们还利用独立的第三方餐饮服务、宽线、医疗保健和清洁用品分销商,为倾向于通过这些分销商开展工作的终端客户提供物流服务。其中许多分销商还参与向终端客户营销我们的产品和服务。通过我们的现场销售人员,我们一般向这些分销商提供的最终用户客户提供与我们向直接客户提供的相同的客户支持。我们机构的大部分收入来自产品销售,并在与客户的合同中的义务得到履行的时间点确认。
我们相信,我们是面向食品服务、酒店、医院和长期护理市场的仓储和洗衣产品和项目以及感染预防解决方案的全球领先供应商之一。
特长
Specialty主要向区域、国家和国际快餐店(“QSR”)连锁店和食品零售商(即超市和杂货店)供应清洁和消毒产品及相关物品。其产品包括主要以“艺康”和“Kay”品牌销售的特种和通用硬质表面清洁剂、脱脂剂、消毒剂、抛光剂、手部护理产品以及各种清洁工具和设备。QSR的计划还包括一个租赁计划,包括高能效的洗碗机、洗涤剂、冲洗添加剂和消毒剂,包括整机维护。Specialty的清洁和卫生项目是为满足其服务的细分市场的需求而定制的,旨在提供高效的清洁性能,促进食品安全,降低劳动力、水和能源成本,并增强用户和客人的安全。核心产品系列中的产品有多种配药选择。Specialty通过旨在满足客户特殊需求的培训计划和技术支持来支持其产品销售。通过我们的EcoSure品牌保护业务,Specialty还为餐饮服务和酒店运营提供定制的现场评估、培训和质量保证服务。
5
Specialty的QSR业务和食品零售业务都利用其公司客户销售队伍(在公司和区域办事处级别管理与客户的关系)(在QSR细分市场中,在加盟商级别)以及其现场销售队伍(在单个餐厅或商店级别提供计划支持)。QSR客户主要通过第三方分销商供应,而大多数食品零售客户则利用自己的分销网络。尽管Specialty的客户群多年来已显着扩大,但Specialty的业务在很大程度上仍然依赖于数量有限的主要QSR连锁店和加盟商以及大型食品零售客户。
Food Safety Solutions提供了一个数字平台,该平台结合了软件、硬件和多种服务,以实现厨房程序的自动化,以提高效率和合规性。它还为所有食品服务客户提供独特的各种产品、工具和设备,用于食品准备、食品轮换标签、温度管理、清洁和员工安全。我们的Specialty收入的大部分来自产品销售,并在与客户的合同中的义务得到履行的时间点确认。
我们相信我们是向全球QSR市场和全球食品零售市场提供清洁和消毒产品的领先供应商之一。
全球消灭害虫
这一可报告分部由消除害虫业务分部组成。
消灭害虫
Pest Elimination提供旨在检测、预防和消除害虫的服务,例如啮齿动物和昆虫,在全服务和快餐店、食品和饮料加工商、酒店、杂货店经营和其他商业领域,包括教育、生命科学和医疗保健。我们的害虫消除收入的大部分来自服务,并在提供服务时确认,这是随着时间的推移。
除了构成我们最大业务的美国,我们还在多个地区开展业务,包括亚太地区、大中华区、西欧和拉丁美洲。
我们认为,Pest Elimination是一家领先的服务提供商,提供有效、高质量的害虫消除计划,为其所服务的地区的商业部门提供高质量的结果。随着我们扩大智能互联设备的使用,我们相信我们的害虫情报模型将进一步为我们的高质量成果做出贡献。
全球生命科学
这一可报告分部由生命科学运营分部组成。
生命科学
Life Sciences为制药和个人护理制造商提供端到端的清洁和污染控制解决方案。这些产品主要以“艺康”品牌销售,包括洗涤剂、清洁剂、消毒剂、消毒剂、表面湿巾,以及用于化工产品应用的清洁系统、电子分配器和化学注射器。生命科学产品组合包括优质液体处理和净化解决方案,其中包含以“Purolite”品牌销售的范围广泛的独特产品,特别侧重于生物制药净化解决方案、活性药物成分(“原料药”)和高价值工业应用。生命科学产品组合还包括利用过氧化氢蒸气的去污系统和服务,这些产品以“BioQuell”品牌销售。制药洁净室环境是艺康和BioQuell产品首要利用的领域。产品和程序主要通过我们的现场销售和公司客户人员进行销售,在较小程度上通过分销商进行销售。我们生命科学的大部分收入来自产品销售,并在与客户的合同中的义务得到履行的时间点确认。
Life Sciences由与以下行业的制造相关的客户和账户组成:制药、动物保健和医药、血液净化和透析、生物产品、化妆品和医疗器械。生命科学公司还生产高性能净化树脂,支持包括发电、食品和饮料以及水处理在内的一系列行业的关键分离工艺。我们量身定制的全面解决方案和技术诀窍专注于确保产品质量、安全和合规标准得到满足,同时提高客户清洁、卫生和消毒过程中的运营效率。我们相信,我们是欧洲和北美过程净化解决方案以及欧洲污染控制解决方案的领先供应商之一,在北美和其他地区的业务不断增长。
6
附加信息
国际业务
我们通过全资子公司或在某些情况下通过与当地合作伙伴的合资企业在美国以外的大约100个国家直接开展业务。在某些国家,我们的出口业务将选定的产品销售给分销商、代理商或被许可人,尽管就我们的整体收入而言,这些销售的数量并不显着。总的来说,我们在美国境外开展的业务与在美国开展的业务类似。
我们在美国境外的业务运营受制于国外运营的通常风险,包括贸易和外国投资法、国际商业法律法规、税法、货币汇率以及经济和政治状况可能发生的变化。我们国际业务的盈利能力通常低于我们在美国的业务的盈利能力,原因是(i)在法律法规各不相同的众多不同外国司法管辖区开展业务的额外成本,(ii)在某些地区进口某些原材料和制成品的成本较高,(iii)国际业务的规模较小,而某些经营地点的规模较小,以及(iv)对某些国家的分销商和代理商的额外依赖,这可能对我们的利润率产生负面影响。在某些地区也需要对销售和技术支持进行投资,以促进我们国际业务的增长。
竞争
一般来说,我们的全球水务可报告部门的业务所竞争的市场由少数几家大公司领导,其余市场由专注于更有限的地理区域或较小的产品和服务子集的较小实体服务。我们在这一细分领域的业务基于其已证明的价值、技术专长、创新、数字技术、化学制剂、全球客户支持、检测设备、监测能力以及加药和计量设备进行竞争。通过结合我们数字化的端到端水管理和卫生解决方案、数据驱动的洞察力和个性化服务,我们的全球水业务提供的成果帮助我们的客户优化水和能源使用,提高生产力,推进食品安全,实现可持续性和净零目标,同时优化运营总成本。
我们的全球机构与专业和全球害虫消除可报告部门的业务有两类重要的竞争对手。首先,我们在国内或国际范围内与少数直接或通过分销商销售的大公司竞争。其次,我们有许多规模较小的区域或本地竞争对手,他们专注于更有限的地区、产品线和/或最终用途客户群。我们认为,我们主要通过提供优越的价值、优质的客户支持、培训、服务以及创新和差异化的产品来竞争,以帮助我们的客户保护他们的品牌声誉并提高他们的运营效率。
在全球生命科学可报告部分中,该业务在欧洲市场与几个中型和区域竞争对手竞争,并与北美的两个大型和其他中型或区域竞争对手竞争。在北美和欧洲以外的地区,竞争对手要分散得多,无法提供与艺康相同水平的服务或覆盖范围。我们在这一领域的业务通过改善卫生状况、手术室和病房空间的数字化项目以及提供直接影响全球患者的关键投入的量身定制的方法,使我们的客户获得成功,从而进行竞争。
销售
我们的产品、系统和服务主要由我们公司训练有素的直接现场销售人员在国内和国际市场进行营销,他们还建议和协助我们的客户正确和最有效地使用产品和系统,以满足全方位的清洁和卫生、水处理和工艺化学需求。独立的第三方分销商,以及在较小程度上的销售代理被用于几个市场,如上文的细分描述中所述。目前,我们的大部分收入来自产品和已售设备,并在与客户的合同中的义务得到履行的时间点确认。
产品的客户和类别
我们认为,我们的业务实质上并不依赖于单一客户。此外,尽管我们拥有多元化的客户群,没有任何客户或分销商占我们2025年、2024年或2023年综合收入的10%或以上,但我们确实拥有客户和独立的第三方分销商,失去这些分销商可能会对受影响的收益期间的经营业绩产生重大不利影响;然而,我们认为此类事件不太可能对我们的财务状况产生重大不利影响。我们业务的任何重要部分均不得在政府单位的选举中重新谈判或终止。
我们在全球机构和专业可报告部门内销售了一类产品,占过去三年合并净销售额的10%或更多。洗涤用品的销售额约为2025年综合净销售额的13%,2024年和2023年分别为12%。
7
人力资本
截至2025年12月31日,艺康雇佣了大约48,000名员工。我们员工队伍中最大的组成部分是由超过25,000名销售和服务员工组成。我们的创新工作得到了大约3,000名研究、开发、工程和数字专家的支持。我们约43%的员工在北美就业,21%在欧洲,12%在拉丁美洲,8%在亚太地区,8%在印度、中东和非洲,8%在大中华区。
我们相信,做正确的事,正确的方式,对企业是有好处的。我们相信,通过推动业绩和快速增长,我们可以在我们自己的运营以及我们为客户提供的服务中产生净积极影响。我们认为,艺康长达百年的成长、创新和高性能,得益于一个鼓励来自各种背景的个人充分发挥潜力的工作场所。我们相信向所有员工提供培训和职业发展机会,并公平地补偿和奖励我们的员工。
我们对员工、承包商和客户安全的承诺,在我们的运营方式、我们开发的产品和我们所服务的客户中显而易见。此外,我们致力于促进员工、客户及其客户的健康和福祉,为提高他们工作和生活所在社区的生活质量的计划和举措做出贡献。为支持这些总体目标,重点关注领域包括:
职场文化:艺康的代表每天都会与各种各样的同事、客户和社区进行互动。我们致力于发展一种文化,让所有人都能听到所有声音,让每个人都能获得公平的就业机会。为了保持我们的成功,我们努力将我们的包容性和参与价值观贯穿于我们的人员流程,包括招聘、保留和发展。
我们还拥有一个由12个员工资源组(“ERG”)组成的充满活力且不断发展的社区,这些资源组(“ERG”)向所有艺康员工开放,帮助员工与同事建立联系,参与职业和领导力发展经历,并提供重要见解,有助于推进我们的职场文化。欢迎并鼓励所有员工加入、参与或成为我们任何ERG中的领导者和盟友。
员工培训与发展:艺康的增长特点是百年为客户提供支持,将科技和创新与我们员工的专业知识相结合。除了严格的技术、职能和特定业务培训课程,我们为主管、经理和领导者设计的全球企业旗舰发展计划旨在深化领导能力,并为潜在的继任者担任关键领导角色做好准备。
薪酬福利:艺康拥有具有市场竞争力和基于绩效的薪酬理念,我们相信公平、公正地补偿员工。我们致力于奖励和表彰员工为组织成功所做的贡献。这包括我们的全球绩效提升计划和我们的短期和长期可变薪酬计划,其中包括与业务成功相关的目标和指标。我们根据薪酬调查测试我们的薪酬和工资数据,以使我们的薪酬与竞争激烈的外部市场保持一致。在美国、英国、爱尔兰和法国,我们开展薪酬公平研究,我们正在将我们的薪酬公平研究进一步扩展到我们拥有相当规模业务的国家。
艺康还根据特定国家的需求和政府要求提供具有市场竞争力的福利。虽然我们的福利待遇因市场而异,但它们旨在吸引顶尖人才并与我们的员工建立长期联系。根据适用的市场和当地法规,我们福利计划的要素可能包括医疗和牙科保险、退休储蓄、员工股票购买计划、带薪休假、育儿假和收养援助、人寿和残疾保险以及员工援助计划。
安全、健康、健康:在艺康,我们的员工和承包商的安全是重中之重,并根植于我们的公司价值观中。我们的安全目标很简单:零事故、零伤害、零违规。我们沟通,这是所有员工每天承诺、拥有、交付的集体目标。我们的领导团队和遍布全球的安全、健康和环境专业人士网络为员工提供强大的安全计划、流程和技术支持。了解潜在风险和潜在风险是改善安全结果的关键组成部分。我们的全球安全仪表板跟踪我们在一系列领先和滞后的安全指标上的表现,并帮助我们衡量安全计划的有效性。
此外,美国员工及其家人还可以参加Be Well计划,通过做出积极的生活方式选择,同时在整个艺康营造健康文化,从而增强、教育和支持他们实现整体幸福的个人旅程。去年,我们通过利用强大技术和个性化辅导的项目,扩大了我们的身体、行为和财务健康产品,以支持实现健康目标的进展。美国以外的健康倡议与特定国家的需求和市场实践保持一致;例子包括员工援助计划、照顾者支持和侧重于身心健康的计划。
8
专利和商标
我们拥有和许可多项专利、商标和其他知识产权。虽然我们有一个积极的计划,通过申请专利或商标并在适当的时候采取法律行动来保护我们的知识产权,以防止侵权,但除了下面列出的项目外,我们认为我们的整体业务在实质上不依赖于任何单独的专利或商标。
| ● | 与艺康、纳尔科和3D TRASAR相关的商标,这些商标共同对我们所有的报告分部都具有重要意义。艺康、Nalco和3D TRASAR商标已在我们所有的关键市场注册或申请,我们预计将无限期地维护它们。 |
季节性
由于我们经营部门的季节性销量和业务组合波动,我们的季度经营业绩出现波动。
设备投资
我们已投资并计划继续投资于过程控制和监测设备和技术,主要包括客户用于分配我们的产品以及监测水系统的系统。对这类设备的投资在本10-K表第二部分第7项“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”(“MD & A”)的标题“投资活动”下进行了讨论。
制造和分销
我们在公司运营的制造设施中生产我们的大部分产品和相关设备。有些产品也是由第三方代工厂商为我们生产的。其他产品和设备向第三方供应商采购。有关产品/设备采购的更多信息,请参见上述部分讨论,有关我们制造设施的更多信息,请参见本10-K表第一部分第2项“属性”。
向客户交付的货物来自我们的制造工厂以及配送中心和第三方物流服务提供商网络。我们使用共同的承运人,我们自己的送货车辆,分销商进行运输。关于我们的工厂和配送设施的更多信息位于本10-K表第一部分第2项“属性”下。
原材料
采购用于制造我们产品的原材料是无机化学品,包括碱、酸、杀菌剂、膦酸盐、磷材料、硅酸盐和盐;以及有机化学品,包括酸、醇、胺、脂肪酸、表面活性剂、溶剂、单体和聚合物。除虫所用农药按合同或采购订单作为成品从生产者或其经销商处采购。我们还为我们的制造产品和组件采购包装材料,用于我们的专业清洁设备和系统。我们采购了1万多个原材料,最大的单一原材料约占原材料采购的百分之五。我们的原材料,除了我们制造的少数专门化学品外,一般是按年度合同采购的,通常可以从全球不同的供应商群体获得足够的数量。在可行的情况下,使用全球采购,这样可以转移采购或生产地点,以控制产品成本。
研究与开发
我们的研发计划主要包括开发和验证新产品、工艺、技术和设备的性能,提高已有产品的效率,改进服务计划内容,评估产品的环境兼容性和技术支持。重点学科包括分析和配方化学、微生物学、数据科学和预测分析、工艺和包装工程、数字和远程监控工程以及产品配药技术。基本上我们所有的主要产品都是由我们的研究、开发和工程人员开发的。
我们认为,持续的研发活动对于保持我们在行业内的领导地位至关重要,并将在我们寻求与新客户和现有客户开展更多业务时为我们提供竞争优势。
合资企业
随着时间的推移,我们建立了合伙企业或合资企业,以满足当地所有权要求,实现更快的运营规模,扩大我们为客户提供更全面综合产品的能力,或为我们的业务或客户提供其他好处。在2025年期间,我们的合资企业对我们的综合净收入的影响总计约为2%。我们将继续评估可以帮助我们扩大地理、技术和产品覆盖范围的合作伙伴关系和合资企业的潜力。
9
环境和监管考虑
我们的业务受有关保护环境和公众健康的各种立法法规和条例的约束。虽然我们与政府当局合作并采取商业上可行的措施以满足监管要求并避免或限制环境影响,但我们的业务中存在一些固有的风险。风险包括与运输和管理危险材料和废物处置以及工厂现场清理相关的成本,如果我们被发现违法,将受到罚款和处罚,以及修改、中断或停止某些操作或类型的操作,包括产品召回和重新配方。同样,对我们某些产品和服务的需求取决于或可能受到政府法律法规的限制。此类法律法规的变化,包括空气、水、化学品和产品法规等,可能会影响我们某些产品或服务的销售。除了制造和交付产品的成本增加外,如果我们无法满足客户对产品的需求,生产法规或产品法规的变化可能会导致我们的业务中断,并可能造成经济或相应的损失。
此外,尽管我们目前不知道任何此类情况,但无法保证未来的立法或执法政策不会对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。下文将讨论对我们最重要的环境和监管事项。
成分立法:州、地方和外国司法机构颁布了与销售含有磷、挥发性有机化合物、全氟和多氟烷基物质或其他可能影响人体健康或环境的成分的产品有关的各种法律法规。例如,根据加州第65号提案,加州列出的某些含有化学品的产品需要进行标签披露。一些州正在推进通过研发更安全的化学品和更安全的化学工艺来促进污染预防的化学品管理举措。
迄今为止,已有多个州颁布了清洁产品的环保采购计划,近年来,其他几个州立法机构也在考虑该计划。清洁产品成分披露立法在过去几年中每年都在美国国会提出,但一直没有通过,几个州正在考虑在这一领域制定进一步的法规。2017年,加州通过了《2017年清洁产品知情权法案》,该法案要求在2020年前和2021年分别在线和标签上实现成分透明度。美国政府正在通过各种举措监测“绿色化学”举措,包括其“为环境设计”(“DFE”)/“更安全的选择”计划。DFE/Safer Choice有三个广泛的工作领域(在DFE/Safer Choice标签上认可更安全的产品、开发工业流程的最佳实践和评估更安全的化学品),我们在不同程度上参与了这些工作。我们的全球机构和全球水清洁产品受监管规定的约束,可能会因对受关注化学品进行所需的替代品分析而产生额外的市场停留费用。迄今为止,我们通常能够通过重新制定或标签修改来遵守此类立法要求。此类立法迄今未对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
TSCA:美国的初级化学品管理法,即《有毒物质控制法》(“TSCA”),随着2016年通过的《21世纪Frank R. Lautenberg化学品安全法案》(“LCSA”)而更新。LCSA对1976年的原始立法进行了现代化改造,旨在建立公众对商业中化学物质安全性的更大信心,并提高美国环境保护署(“EPA”)监管现有和新化学物质的能力和权威。对艺康而言,TSCA的变化主要是针对美国现有的新化学物质的影响测试和提交费用。由于改革和多次行政改革,EPA审查正在导致大多数新物质以某种方式受到该机构的监管。随着该机构继续审查现有的化学品,由艺康制造、进口或加工的物质可能需要承担额外测试成本和/或风险管理决定的可能性正在增加。未来的EPA风险评估决定可能会导致某些产品未来用途的减少或取消。遵守TSCA下的新要求类似于欧盟与REACH相关的成本,下文将对此进行讨论。
REACH:欧盟颁布了化学品注册、评估和授权监管框架(“REACH”),旨在管理化学品安全风险。REACH在芬兰赫尔辛基成立了欧洲化学品管理局(简称“ECHA”),负责评估数据以确定危害和风险,并管理这一授权化学品在欧洲销售和分销的计划。我们满足了所有REACH注册要求。为了帮助管理这一计划,我们一直在简化我们的产品线,并与化学品供应商合作,以遵守注册要求。此外,韩国、台湾地区、乌克兰、土耳其、印度、秘鲁、智利和哥伦比亚等国已实施或正在实施类似要求。此外,欧盟委员会已宣布对REACH条例进行修订,预计在2026年第三季度提出立法提案,引入简化但更严格的化学品控制,这可能会增加合规要求并影响艺康部分原材料组合;然而,潜在的财务影响尚不能完全量化,预计不会对我们的综合经营业绩、现金流或财务状况产生重大不利影响。
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GHS:2003年,联合国通过了一项名为《全球化学品统一分类标签制度》(简称“GHS”)的化学品危害传播和标签标准。GHS旨在通过一个全球系统促进国际贸易并提高危险化学品的安全处理和使用,该系统根据化学品的内在危害对其进行分类,并通过标准化产品标签和安全数据表(“SDS”)传达有关这些危害的信息。截至2026年,我们开展业务的大多数国家已通过或预计将通过与全球卫生系统相关的立法。合规的主要成本围绕着对产品进行重新分类以及修改SDS和产品标签。我们已经满足了适用的最后期限,并正在努力采取分阶段的方法,以减轻在其余国家(例如乌克兰、智利、印度)实施全球统一制度的成本。我们还在适用的情况下,在已经存在GHS修订的国家(例如美国、加拿大)实施更新。我们的潜在成本预计不会对我们在任何一个报告期的综合经营业绩或现金流量或我们的财务状况产生重大不利影响。
农药和杀菌剂立法:各种国际、联邦和州环境法律法规管辖农药的制造和/或使用。我们制造和销售某些消毒、消毒和材料保鲜产品,这些产品可以杀死或减少坚硬环境表面、加工液和某些食品上的微生物(细菌、病毒、真菌)。根据联邦杀虫剂、杀菌剂和灭鼠剂法案(“FIFRA”)的现行定义,这类产品构成“杀虫剂”或“抗菌杀虫剂”,该法案经1996年《食品质量保护法》修订,该法案是管理杀虫剂制造、标签、处理和使用的主要联邦法规。我们在美国环境保护署(“EPA”)保持着数百种产品注册。注册需要满足一定的功效、毒性和标签要求,并支付持续的注册费用。此外,这些产品销售所在的每个州都需要注册并缴纳费用。总的来说,各州没有提出与FIFRA要求不同的实质性要求。然而,加利福尼亚州和其他某些州采取了额外的监管计划,加利福尼亚州对该州的农药销售总额征税。尽管遵守有关杀虫剂的规则的成本迄今并未对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响,但这些产品获得必要批准的成本和延迟仍在继续增加。为获得或维持农药登记而向美国环保署和各州支付的总费用预计不会对我们在任何一个报告期的综合经营业绩或现金流量或我们的财务状况产生重大影响。
在欧洲,《生物杀灭剂产品条例》建立了一个评估和授权销售生物杀灭剂活性物质和产品的程序。我们正与供应商和行业团体合作管理这些要求,并通过及时提交活性物质和杀菌剂产品的档案,满足了该计划的所有相关截止日期。预计将在多年分阶段期间产生的注册成本将是巨大的;然而,这些成本预计不会对我们在任何一个报告期的综合经营业绩或现金流量或我们的财务状况产生重大影响。亚洲新兴的杀菌剂法规也是如此。
此外,害虫消除适用其一般从第三方采购的限制用途农药。该业务必须遵守与使用此类农药和应用此类农药的雇员的许可有关的某些标准。这类法规主要由各州或地方司法机构按照联邦法规执行。我们在遵守这些要求方面没有遇到物质困难。
FDA抗菌产品要求:联邦、州、地方和外国司法管辖区已颁布各种法律法规,规范我们为控制人类、动物和食品上的微生物生长而制造和销售的某些产品。在美国,这些要求一般由美国食品药品监督管理局(“FDA”)管理。然而,美国农业部和美国环保署也可能分享应用于食品的抗菌剂的监管管辖权。FDA为这些产品类别编纂法规,以确保产品质量、安全和有效性。FDA还一直在扩大适用于这类产品的要求,包括提出关于非处方抗菌药产品的规定,当FDA最终确定时,可能会对抗菌护手产品和相关成本提出额外要求。
医疗器械、药品和化妆品产品要求:作为医疗器械和人类药品的制造商、分销商和营销商,我们还受到FDA和我们销售产品所在的州、地方和外国政府的相应监管机构的监管。本条例管理医疗器械和医药产品,包括用于生物制药加工的原料药、辅料和树脂的开发、试验、制造、包装、标签、分销和营销。
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| ● | 在美国,我们被要求在FDA注册为医疗器械、药品和化妆品制造商,遵守上市后报告(例如不良事件报告、MDR和召回)要求,并遵守FDA现行的良好生产规范和良好做法指南(“GXP”),这些规范确保产品始终如一地按照质量标准生产和控制,并且必须得到主管部门的批准。 |
| ● | 各国在欧洲联盟要求在其管辖范围内销售的某些产品获得“CE标志”,这是遵守质量保证标准的国际象征,并且生产符合某些要求(例如,医疗器械法规(EU)2017/745(“MDR”)和ISO 13485)。我们有CE标志批准销售各种医疗器械。实施MDR需要额外投资,包括系统、产品、工艺、技术文件和产品改进。此外,欧盟的医药产品必须遵守GXP等法规。 |
| ● | 在澳大利亚、产品必须符合治疗用品管理局规定。医疗器械必须被纳入澳大利亚治疗用品登记册,并符合安全和性能的基本原则。治疗用品,包括药品和化妆品,必须遵守安全、质量、功效、标签和索赔等具体标准和监管框架。 |
| ● | 非欧盟出口市场还受政府监管和特定国家的规章制度的约束。 |
设备:艺康的产品所配备的设备受州和地方监管要求,以及UL、NSF和其他批准要求的约束。对于某些数字连接产品,适用联邦通信委员会和相应的国际要求。我们既有专用的制造设施,也有第三方生产我们的设备。我们正在开发流程,以监测和管理不断变化的监管制度,并协助设备系统合规。迄今为止,这些要求尚未对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
其他环境立法:我们的制造工厂受联邦、州、地方或外国司法管辖的有关向环境排放有害物质以及此类物质的运输、处理和处置的法律和法规的约束。适用于我们在美国活动的主要联邦法规是《清洁空气法》、《清洁水法》和《资源保护和恢复法》。我们还受1986年《超级基金修正案和重新授权法案》的约束,该法案对有害物质向空气、土地和水中的排放提出了某些报告要求。我们生产和分销到欧洲的产品也受制于管理电气废物的指令(WEEE指令2012/19/EU)和限制性物质(RoHS指令2011/65/EU)。类似的法律要求也适用于艺康在全球的设施。我们进行资本投资和支出,以遵守环境法律法规,促进员工安全,并执行我们宣布的环境可持续性原则。迄今为止,此类支出并未对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。2025年和2024年,我们用于全球环境、健康和安全项目的资本支出约为6200万美元,2023年为4600万美元。全球为2026年的项目编列了大约5900万美元的预算。
气候变化:国际、国家、地区和州各级都在实施或考虑各种应对气候变化的法律法规,特别侧重于减少温室气体(“GHG”)排放。值得注意的法规包括加利福尼亚州2023年针对排放、气候相关风险和减排声明的GHG排放报告法规,以及欧盟委员会的企业可持续发展报告指令,该指令于2024年1月生效,适用于欧盟和某些非欧盟公司,并分阶段推出。我们正在或可能会受到其中许多法律的约束。我们将继续监测和评估这些规定,并酌情纳入报告和披露义务。
艺康认识到,气候变化既有风险也有机遇。我们根据金融稳定委员会气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)的建议,在我们的企业风险管理流程中评估与气候相关的风险。我们的TCFD披露可在我们的网站上查阅我们的年度CDP气候报告。自2021年首次进行与TCFD一致的气候风险评估以来,我们一直在不断审查和调整我们的战略,以管理气候风险并利用机会对客户产生影响。我们还评估了我们运营中潜在的与水相关的风险,在我们的增长和影响报告中披露了结果。未来的分析将探索与气候和水相关的自然相关风险,与自然相关财务披露工作组(“TNFD”)的建议保持一致。
作为一项企业政策,我们支持在保持经济增长的同时以平衡的方式减少GHG排放。我们制定了与气候相关的目标,以进一步推动我们的承诺。2019年,我们根据联合国全球契约1.5 ° C的商业抱负,宣布了到2030年将运营中的GHG排放量减少一半、到2050年实现净零排放的目标。2020年,我们进一步承诺到2030年实现100%可再生能源,并为范围1、2和3的GHG排放设定了基于科学的目标(“SBT”)。2024年,我们的基于科学的目标倡议验证的净零目标获得批准,包括近期范围3目标。我们近期的SBT目标是,到2030年,范围1和范围2的绝对排放量在2018年水平上减少50%,范围3的排放量在2022年水平上减少25%。
12
2024年,我们分别在资本和运营环境计划费用方面投入了4800万美元和430万美元。这些投资使能源消耗总量减少了近137亿英热单位;排放量减少了1,66 0.88吨二氧化碳当量;减排和循环利用项目节省了超过4,800万加仑(约18.4万立方米)的水。这些减少是使用直接测量(例如水表读数和水的公用事业报告)和最佳实践方法计算得出的,2018年是基准年。
除了我们的运营,我们还通过清洁、卫生、水、纸张和能源服务方面的高效解决方案,帮助超过170个国家的客户减少能源和GHG排放。我们2030年的目标包括:客户GHG排放量减少600万吨;水资源管理使我们的取水量恢复超过50%,并在高风险流域实现联盟水资源管理标准认证;以及节约用水,使单位产量的净取水量减少40%,并帮助客户每年节约用水超过3000亿加仑。
可持续发展的科学正在不断发展。有关可能影响我们的可持续发展倡议、目标和指标的因素,请参阅本10-K表第一部分第1A项,标题为“风险因素”。
环境整治和诉讼:与众多其他潜在责任方(“PRP”)一起,我们目前正在美国16个地点参与联邦《综合环境响应、赔偿和责任法案》(“CERCLA”)或州同等机构规定的废物处置场地清理活动。此外,我们在美国以外的六个地点也有类似的责任。一般来说,在CERCLA下,我们和彼此之间实际向超级基金场地贡献有害物质的PRP对清理场地的相关费用承担连带责任。按照惯例,PRP将与EPA合作,商定并实施场地整治计划。
根据对我们在此类环境诉讼方面的经验的分析、我们对存放在前一段所述场地上的所有危险材料的估计份额,以及我们对我们认为有经济能力支付其份额的其他PRP将作出的贡献的估计,我们对与这些已知场地相关的可能的未来成本进行了最佳估计。在建立应计项目时,不包括潜在的保险报销。应计未贴现。由于环境整治和相关监管过程中固有的不确定性,无法预测应计金额何时支付。
我们还在多起指控因接触有害物质造成人身伤害的诉讼中被列为被告,包括指控与我们的产品和服务有关的人身伤害的多方诉讼。虽然我们不认为根据目前的信息,这些诉讼中的任何一项对我们来说都是重大的,但无法保证这些环境问题不会单独或总体上对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
在我们的产品没有造成伤害的诉讼中,我们也被列为被告,但索赔人希望被监测未来潜在的伤害。我们无法确定地预测任何此类侵权索赔的结果或我们或我们的产品在未来可能涉及此类事项,并且无法保证发现以前未知的情况将不需要大量支出。在这些化学品暴露的每一个案例中,我们的保险公司都代表我们接受了索赔(有保留或无保留),我们的财务风险应限于我们的免赔额;但是,我们无法预测未来我们可能需要辩护的索赔数量,我们可能无法继续维持此类保险。
2025年,我们用于污染修复的全球净支出约为130万美元,2024年为70万美元,2023年为30万美元。截至2025年12月31日,我们为未来可能的补救支出在全球范围内的应计费用,不包括潜在的保险报销,总计约为2150万美元。我们会定期审查我们的污染修复成本敞口,并酌情调整我们的应计费用。虽然这些问题的最终解决可能导致成本低于或高于当前应计项目,因此会对我们未来报告期的综合财务业绩产生影响,但我们认为,这些问题的最终解决不会对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大影响。
可用信息。
我们向SEC提交年度、季度和当前报告、代理声明和其他信息。SEC维护一个网站,其中包含以电子方式向SEC提交的报告、代理声明和信息声明以及有关发行人(包括我们)的其他信息,网址为https://www.sec.gov。
有关我们的一般信息,包括我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告,以及这些报告的任何修订和展示,在我们向SEC提交或提供给SEC后,可在合理可行的范围内尽快通过我们的网站https://investor.ecolab.com免费获取。
此外,以下治理材料可在我们的网站https://investor.ecolab.com/governance/corporate-governance上查阅:(i)我们董事会的审计、薪酬和人力资本管理、财务、治理以及安全、健康和环境委员会的章程;(ii)我们董事会的公司治理原则;以及(iii)我们的行为准则。
我们在本报告全文中包括我们的网站地址,仅供参考。我们网站上包含的信息,包括公司责任,以及本报告中确定的气候报告,均未通过引用方式纳入本报告。
13
关于我们执行官的信息。
下表所列人士为现任行政总裁。主席团成员每年选举一次,并根据董事会的需要进行选举。董事会定期审查公司的管理结构,并可能随时对下列高级管理人员进行变动。任何董事或执行官之间没有家庭关系,并且在过去十年中没有任何执行官参与适用的证券交易委员会法规中描述的任何法律诉讼。
姓名 |
|
年龄 |
|
办公室 |
|
2021年1月1日以来持仓情况 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Nicholas J. Alfano |
64 |
执行副总裁兼总裁–环球水务 |
2023年4月–至今 |
|||
执行副总裁兼总经理– Global Light Sector |
2021年1月– 2023年3月 |
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Christophe Beck |
58 |
董事长兼首席执行官 |
2022年10月–至今 |
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董事长、首席执行官兼总裁 |
2022年5月– 2022年10月 |
|||||
总裁兼首席执行官 |
2021年1月– 2022年5月 |
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Jandeen M. Boone |
52 |
执行副总裁、总法律顾问和秘书 |
2025年1月–至今 |
|||
执行副总裁、总法律顾问、秘书和临时首席合规官 |
2024年6月– 2025年1月 |
|||||
高级副总裁、首席合规官和临时总法律顾问 |
2024年5月– 2024年6月 |
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临时总法律顾问和助理秘书 |
2024年4月– 2024年5月 |
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机构和国际市场部门总法律顾问 |
2023/2/2024/2024/2024/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/20 |
|||||
部门总法律顾问,机构和专业 |
2022年1月– 2023年1月 |
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协理总法律顾问,机构 |
2021年1月– 2021年12月 |
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Jennifer J. Bradway |
49 |
高级副总裁兼公司财务总监 |
2022年1月–至今 |
|||
财务高级副总裁-全球机构 |
2021年1月– 2021年12月 |
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Darrell R. Brown |
62 |
总裁兼首席运营官 |
2022年10月–至今 |
|||
执行副总裁兼总裁– Global Industrial |
2021年1月– 2022年9月 |
|||||
本杰明·克拉克(1) |
45 |
执行副总裁兼首席供应链官 |
2025年7月–至今 |
|||
财务高级副总裁–全球供应链 |
2023年8月– 2025年7月 |
|||||
格雷戈里·B·库克 |
57 |
执行副总裁兼总裁– Institutional Group |
2023年8月–至今 |
|||
执行副总裁兼总经理–全球机构 |
2021年6月– 2023年7月 |
|||||
高级副总裁兼总经理–全球害虫 |
2021年1月– 2021年5月 |
|||||
Alexander A. De Boo |
58 |
执行副总裁兼总裁–全球市场 |
2021年2月–至今 |
|||
执行副总裁兼总裁–西欧 |
2021年1月– 2021年2月 |
|||||
亚历山德拉·M·A·赫利拉 |
50 |
执行副总裁兼总经理–全球害虫 |
2024年12月–至今 |
|||
高级副总裁– Strategy Institutional Group |
2024年3月– 2024年12月 |
|||||
高级副总裁兼总经理–欧洲机构 |
2022年5月– 2024年2月 |
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全球和企业客户副总裁–欧洲机构 |
2021年5月– 2022年4月 |
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现场销售欧洲副总裁–机构分部 |
2021年1月– 2021年4月 |
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Margeaux M. King(2) |
49 |
执行副总裁–人力资源 |
2025年1月–至今 |
|||
全球Total Rewards & Talent高级副总裁 |
2022年2月– 2022年7月 |
|||||
高级副总裁薪酬与福利 |
2021年1月– 2022年1月 |
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Scott D. Kirkland |
52 |
首席财务官 |
2022年1月–至今 |
|||
高级副总裁兼公司财务总监 |
2021年1月– 2021年12月 |
|||||
Harpreet Saluja(3) |
57 |
执行副总裁–企业战略与业务发展 |
2024年11月-至今 |
(1)在2023年8月加入艺康之前,Clark先生受雇于Flagstone Foods,该公司是北美最大的自有品牌健康零食制造商和分销商之一,于2021年11月至2023年8月期间担任首席运营官和首席财务官。在加入Flagstone Foods之前,Clark先生曾受雇于全球领先的医疗技术和数字解决方案创新者GE Healthcare,担任全球服务与供应链的首席财务官,任职时间为2020年11月至2021年11月。
(2)在2025年重新加入艺康之前,King女士曾受雇于全球草坪、雪地和灌溉设备制造商The Toro Company,于2022年8月至2024年12月担任人力资源副总裁。
(3)在2024年11月加入艺康之前,Saluja女士曾受雇于电力管理公司伊顿 PLC,担任2013年至2024年期间的企业发展和规划高级副总裁。
14
前瞻性陈述
这份10-K表格,包括第I部分第1项,标题为“业务”,以及第II部分第7项中的MD & A,包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。这些声明包括有关以下项目的期望:
| ● | 与我们的重组和其他举措相关的现金支出的金额、资金和时间安排,以及此类举措带来的节余 |
| ● | 未来现金流、获得资本、有针对性的信用评级指标和信用评级下调的影响 |
| ● | 现金储备充足 |
| ● | 用于现金,包括股息、股份回购、偿还债务、资本投资和战略业务收购 |
| ● | 全球经济和政治环境 |
| ● | 我们业务的长期潜力 |
| ● | 汇率和利率变动的影响,包括相关风险的评估和管理 |
| ● | 客户留存率 |
| ● | 坏账经历、交易对手不履约及信用风险集中导致的损失 |
| ● | 争议、索赔和诉讼 |
| ● | 环境突发事件 |
| ● | 遵守法律法规的影响和成本 |
| ● | 可持续性和影响目标 |
| ● | 养老金计划资产回报率 |
| ● | 对养老金和退休后医疗保健计划的缴款 |
| ● | 摊销费用 |
| ● | 新会计公告的影响 |
| ● | 所得税,包括税收属性、估值减免、未确认的税收优惠、永久再投资断言和商誉扣除 |
| ● | 确认股份补偿费用 |
| ● | 经营租赁项下的付款 |
| ● | 未来福利计划付款 |
| ● | 市场地位 |
在不限制前述内容的情况下,诸如“将可能导致”、“预计会”、“将会”、“将会继续”、“预计会”、“我们相信”、“我们预计”、“估计”、“项目”(包括负面或其变体)、“打算”、“可能”或类似术语等词语或短语通常可以识别前瞻性陈述。前瞻性陈述对我们来说也可能是具有挑战性的目标。这些陈述代表了我们对各种未来事件的预期或信念,是基于当前的预期,这些预期涉及许多风险和不确定性,可能导致实际结果与此类前瞻性陈述的结果存在重大差异。我们提醒,不应过分依赖此类前瞻性陈述,因为这些陈述仅代表作出之日的情况。有关可能导致结果与任何前瞻性陈述中表达的结果不同的这些因素和其他因素的进一步讨论,请参阅本10-K表第一部分第1A项,标题为“风险因素”。除适用法律可能要求的情况外,我们不承担更新我们的前瞻性陈述的义务。
本文件中的前瞻性陈述和其他陈述也可能涉及我们的可持续发展举措、目标、目标和进展,包含此类陈述并不表明这些内容对投资者来说一定很重要,或者要求在我们提交给SEC的文件中披露。此外,历史、当前和前瞻性的可持续发展相关陈述可能基于衡量进展的标准,内部控制和流程继续发展,以及未来可能发生变化的假设以及与我们的目标和目标的绩效可能与此类前瞻性陈述不同。在这种情况下。
15
项目1a。风险因素。
以下是可能影响我们财务业绩的重要因素,并可能导致我们未来期间的实际结果与我们的预期结果或其他预期存在重大差异,包括在本10-K表格中所做的任何前瞻性陈述中表达的那些因素。请参阅上文标题为“前瞻性陈述”的部分。
我们还可能参考这一披露,以确定可能导致结果与其他前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异的因素,包括在口头陈述中所做的那些陈述,例如电话会议和/或向公众开放的网络广播。
投资我们的普通股涉及高度风险。在作出投资决定之前,除了本年度报告中关于10-K表格的其他信息,包括“项目7-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及我们的合并财务报表和相关附注之外,您还应仔细考虑以下描述的风险。下面描述的风险并不是我们面临的唯一风险或不确定性。发生以下任何风险、我们目前不知道的额外风险和不确定性,或我们目前认为不重要的风险,可能会对我们的业务、声誉、财务状况、前景或经营业绩产生重大不利影响。在这种情况下,我们普通股的交易价格可能会下降,您可能会损失全部或部分原始投资。由于特定因素,包括下文所述的风险和不确定性,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中的预期存在重大差异。本节中的披露反映了我们对未来可能对我们产生重大不利影响的因素的信念和看法。对过去事件的引用仅作为示例提供,并非旨在完整列出或表示过去是否发生过此类因素。
此外,宏观经济和地缘政治发展,包括公共卫生危机、不断升级的全球冲突、供应链中断、劳动力市场限制、通货膨胀率上升和高利率,可能会放大我们所面临的以下讨论的许多风险。宏观经济和地缘政治发展对我们的财务和经营业绩的影响程度在很大程度上取决于此类宏观经济和地缘政治发展的持续时间和严重程度、为遏制或减轻其影响而采取的行动以及由此导致的消费者行为的任何变化。
经济&运营风险
我们的结果受到普遍的世界性经济因素的影响。
过去一年,全球贸易政策的变化,包括征收关税、进出口限制和报复性贸易行动,以及欧洲、中东、中国和俄罗斯地缘政治局势的影响,导致经济和需求的不确定性。此前,新冠疫情、地缘政治不稳定和其他全球事件导致供应链挑战、通货膨胀、高利率、外汇波动、全球资本市场波动,这些都影响了我们的业务,并可能对我们未来的业务产生重大不利影响。阿根廷和土耳其等国家经历了经济动荡,而其他有艺康业务的国家也经历了类似动荡,这可能会对我们的综合经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响,因为这会对经济活动产生负面影响,包括对我们主要终端市场的经济活动,并通过进一步削弱当地货币兑美元汇率,导致我们的海外业务销售额和收益减少,这些业务以当地货币产生,然后换算成美元。
我们的结果取决于我们所服务的市场的持续活力。
经济衰退,特别是我们更大市场的衰退,包括餐饮服务、酒店、旅行、医疗保健、食品加工、炼油、纸浆和造纸、采矿和钢铁行业,可能会对我们的客户产生不利影响。由于经济增长放缓导致通胀缓解,我们可能会发现很难通过维持定价来恢复利润率。最近,欧洲的战争和能源危机导致宏观经济环境更具挑战性,成本和需求受到显着影响。此前,新冠疫情对我们向全服务餐厅、酒店、住宿和娱乐行业客户提供的产品和服务的需求产生了负面影响。在前几年,全球经济环境走弱也对我们的某些其他终端市场产生了负面影响。在这些经济活动较弱的时期,我们的客户和潜在客户可能会减少或停止购买清洁和消毒产品以及水处理和加工化学品的数量,这已经并可能继续对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
我们在非美国的重要业务使我们面临全球经济、政治和法律风险,这些风险可能会影响我们的盈利能力。
我们在美国以外有重要的业务,包括合资企业和其他联盟。我们在170多个国家开展业务,2025年,我们约47%的净销售额来自美国以外的客户。我们的国际业务存在固有风险,包括:
| ● | 外汇管制和货币限制; |
| ● | 货币波动和贬值; |
| ● | 国际贸易政策变化,包括征收关税和其他贸易限制; |
| ● | 出口关税和配额; |
| ● | 原材料、能源和公用事业供应和定价的变化; |
| ● | 当地经济状况的变化; |
| ● | 法律法规变化,包括实施影响国际商业交易的经济或贸易制裁; |
16
| ● | 管理国际业务的困难和遵守国际法和外国法的负担; |
| ● | 要求在我们的业务中包括当地所有权或管理权; |
| ● | 与我们的合资伙伴不同的经济和商业目标; |
| ● | 暴露于可能的征用、国有化或其他政府行为; |
| ● | 限制我们从子公司汇回股息的能力; |
| ● | 不稳定的政治局势、军事行动、内乱、恐怖主义行为、不可抗力、战争或其他武装冲突,包括俄罗斯入侵乌克兰、以色列-哈马斯冲突和中东其他敌对行动;以及 |
| ● | 那些政府一直敌视美国企业的国家。 |
在俄罗斯入侵乌克兰以及美国和其他国家对俄罗斯实施制裁之后,我们将我们的俄罗斯业务限制在对生命至关重要的业务上,为我们的医疗保健、生命科学、食品和饮料以及某些水业务提供最少的支持,我们可能会根据冲突或其他方面的发展情况进一步缩小我们在俄罗斯的存在。虽然我们在俄罗斯和经历冲突地区的业务对我们的业务和财务业绩并不重要,但这些冲突的升级,或美国实施额外制裁,也可能加剧我们在10-K表格报告中披露的许多其他风险,其中任何一项都可能对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响。此类风险包括但不限于对宏观经济状况的不利影响,包括通货膨胀加剧、商品供应受到限制、供应链中断和商业支出减少;我们或我们的商业伙伴的全球技术基础设施受到干扰,包括通过网络攻击或网络入侵;国际贸易政策和关系的不利变化;索赔、诉讼和监管执法;我们实施和执行业务战略的能力;恐怖活动;我们面临的外汇波动风险;声誉风险;以及资本市场的限制、波动或中断。
此外,世界各国政府的国际贸易政策变化,包括征收或继续征收关税,可能会对我们的业务产生重大不利影响。2025年期间,美国对来自广泛国家和材料的进口产品征收新的关税。几个国家还对从美国进口的产品实施或提议了报复性关税,以及其他贸易壁垒。美国贸易政策通过行政行动或诉讼的持续变化给我们的业务带来了更高的不确定性。这些关税、世界各国政府征收的任何新关税或政策,或由此产生的任何报复性措施,在实施的范围内,可能会增加我们的成本,减少我们的销售和收益,或以其他方式对我们的运营产生不利影响。
此外,我们在美国境外的业务要求我们遵守多项美国和非美国法律法规,包括美国《反海外腐败法》和英国《反贿赂法》等反腐败法律,以及美国和非美国经济制裁法规。我们有与此类法律法规相关的内部政策和程序;但是,存在这样的风险,即此类政策和程序无法始终保护我们免受员工或代表的不当行为或鲁莽行为的影响,尤其是在最近收购的业务可能没有在适用的合规政策和程序方面接受过重要培训的情况下。违反此类法律法规可能导致破坏性调查、巨额罚款和制裁,这可能对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
还有,由于法律法规的解释和适用以及知识产权和合同权的可执行性方面的不确定性,我们在一些国家面临着我们的知识产权和合同权不会被地方政府强制执行的风险。我们还周期性地面临经济不确定性的风险,这影响了我们在一些国家的业务。国际业务的其他风险还包括人员配置和管理当地业务方面的困难,包括管理对当地客户和分销商的信用风险。
作为一家全球企业,我们的整体成功部分取决于我们在不同的经济、社会、法律和政治条件下取得成功的能力。我们可能无法继续成功地制定和实施在我们开展业务的每个地点有效的政策和战略,这可能对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
我们在产品、服务和运营中越来越依赖人工智能(“AI”)技术,这带来了若干风险,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们越来越多地将AI能力纳入技术开发和我们的业务运营,以及我们的产品和服务中。人工智能技术复杂且发展迅速,可能使我们面临重大的竞争、法律、监管、运营和其他风险,包括以下风险:
| ● | 运营和技术风险:人工智能技术复杂且发展迅速。AI算法、训练方法或数据集中的缺陷可能会导致意想不到的后果,例如运营中断、错误决策或数据丢失。这些问题可能会损害我们的人工智能系统的有效性,并导致重大的运营挑战。此外,我们从第三方供应商购买或租赁的软件可能无法操作(通过来自不良行为者的攻击、网络故障、代码错误等),从而对艺康向客户提供产品或服务的能力产生不利影响,从而导致财务损失、法律责任以及我们的声誉受损。 |
| ● | 法律和监管风险:人工智能的法律和监管环境仍在发展,各司法管辖区有所不同。遵守不断发展的人工智能法规可能会带来巨大成本,限制我们融入人工智能能力的能力,并使我们面临法律责任。此外,新法规可能会与我们目前的人工智能实践发生冲突,需要对我们的开发和部署策略进行代价高昂的更改。 |
17
| ● | 声誉风险:人工智能的使用引发了社会和道德担忧,如果不负责任地管理,可能会损害我们的声誉。与人工智能相关的事件,例如有偏见的结果或隐私泄露,可能会导致负面宣传,并降低公众对我们人工智能解决方案的信任。 |
| ● | 竞争风险:我们的竞争对手可能会更有效地开发和实施AI技术,从而获得竞争优势。如果我们未能跟上人工智能的进步,我们的市场地位可能会被削弱,从而对我们的业务表现产生不利影响。 |
| ● | 财务风险:AI系统的开发、测试和部署是资源密集型的,可能会增加我们的运营成本。无法保证我们对人工智能的投资将产生预期收益,或者客户将采用我们的人工智能增强产品,这可能会影响我们的财务业绩。 |
| ● | 网络安全风险:人工智能系统可能容易受到网络安全威胁,例如数据泄露和未经授权的访问。这些威胁可能导致财务损失、法律责任以及对我们声誉的损害。 |
我们致力于负责任地开发和使用人工智能,但无法保证我们将成功地降低所有相关风险。我们人工智能计划的任何失败都可能对我们的业务、财务状况和运营结果造成重大损害。
我们受到信息技术系统故障、网络中断和数据安全漏洞的影响。
我们在很大程度上依赖信息技术系统和基础设施来运营我们的业务。我们的信息技术系统和战略供应商的信息技术系统的规模和复杂性使它们容易受到失败、恶意入侵和随机攻击。收购导致系统进一步去中心化,并增加了我们系统基础设施的复杂性。同样,员工或允许访问我们系统或战略供应商系统的其他人的数据安全漏洞会带来敏感数据可能暴露给未经授权的人或公众的风险。俄罗斯入侵乌克兰等地缘政治紧张局势或冲突可能会进一步加剧网络安全攻击的风险。尽管我们不断成熟我们的安全计划和能力,并且迄今为止没有发生任何重大事件,但网络威胁仍在继续演变,例如随着人工智能的使用,导致越来越自动化、有针对性且难以防御的复杂的新攻击方法,我们无法保证我们的努力将防止我们的系统或战略供应商(包括云提供商)的系统中可能造成声誉损害的网络安全攻击或漏洞,业务中断或法律和监管成本;可能导致第三方索赔;可能导致我们的知识产权、商业秘密或敏感信息受到损害或盗用;或可能对我们的业务产生重大不利影响,包括我们的业务战略、经营业绩或财务状况。我们的某些客户产品包括数字组件,例如对某些客户操作的远程监控。违反这些远程监控系统可能会暴露客户数据,从而引发潜在的第三方索赔和声誉损害。此外,我们可能需要相当长的时间来调查和评估网络攻击的全面影响,特别是针对复杂的攻击,这可能会抑制我们向客户、监管机构和公众提供有关网络安全事件的及时、全面和可靠信息的能力。随着我们完成ERP系统升级的实施,也可能存在其他相关挑战和风险,我们已经收购或未来可能收购的业务可能存在信息技术系统漏洞,这可能会增加我们遭受网络安全攻击的风险。虽然我们保有保险,但我们的保险范围可能在类型或金额上不足以防止或挽回网络安全攻击造成的损失。
我们的业绩可能会受到某些原材料供应保障困难或原材料成本波动的重大不利影响。
我们业务中使用的原材料价格波动,近年来我们经历了原材料成本大幅上涨的时期。原材料价格的变化、无法获得足够且价格合理的原材料或这些原材料的替代品,或无法以优惠条款获得或续签供应协议已对我们的业务产生重大不利影响,并可能在未来对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。此外,经济活动和条件的波动和中断可能会扰乱或延迟我们供应商的业绩,从而影响我们以优惠价格或优惠条件获得原材料的能力,这可能会对我们的业务产生重大不利影响。
如果我们未能执行组织变革和管理过渡,我们可能会遇到业务中断。
我们的持续成功将取决于我们的执行官和某些其他关键员工的努力和能力,特别是那些负有销售和销售管理责任的员工,以推动业务增长、发展和盈利。如果出于任何原因,我们无法在领导层成功执行组织变革和管理过渡,我们的运营可能会受到重大不利影响。
不限于新冠疫情的严重公共卫生爆发可能会对我们的业务产生不利影响。
新冠疫情对全球经济产生了迅速而显着的负面影响,包括餐饮服务、酒店和旅游行业的显着下滑。为缓解大流行而采取的措施(例如居家订单和其他响应措施)对我们的餐厅和酒店客户产生了重大影响,并对这些细分市场对我们的产品和服务的需求产生了负面影响,从而对我们的业务和经营业绩产生了重大不利影响。除新冠肺炎大流行外,美国和其他国家已经经历,并可能在未来经历寨卡病毒、禽流感、非典和甲型H1N1流感等公共卫生爆发。此类传染病的长期发生可能导致餐饮服务、酒店和旅行行业的显着下滑,还可能导致卫生或其他政府当局对旅行实施限制,进一步影响我们的终端市场。任何这些事件都可能导致对我们某些产品和服务的需求大幅下降,并对我们的业务产生重大不利影响。
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战略风险
如果我们在整合收购方面不成功,我们的业务可能会受到重大不利影响。
我们寻求收购互补业务,作为我们长期战略的一部分。无法保证我们会找到有吸引力的收购候选者或成功地有效管理收购业务的整合。如果此类收购业务的基础业务表现恶化、此类交易的预期协同效应未能实现或我们未能成功地将新业务整合到我们的现有业务中,我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量可能会受到重大不利影响。
如果我们未能成功执行关键业务举措,我们的业务可能会受到重大不利影响。
作为我们不断努力提高效率和回报的一部分,我们将继续执行关键的业务举措。特别是,我们正在进行供应链投资,以确保供应,并在我们的生命科学业务中增加新的产能。此外,我们正在继续实施ERP系统升级,预计这些升级将在未来几年分阶段继续进行。这些升级,包括销售、供应链和某些金融功能,预计将提高某些金融和相关交易流程的效率。这些升级涉及复杂的业务流程设计,其中某些流程出现故障可能会导致业务中断。我们还在开展重组计划,包括利用我们的数字技术开展One 艺康计划,将在许多国家开展的功能性工作重新调整为全球卓越中心。该计划与本10-K表附注附注3“特殊(收益)和费用”下的其他重组活动一起讨论。如果我们正在投资的项目或我们正在推行的举措未能成功执行,我们的综合经营业绩、财务状况或现金流可能会受到重大不利影响。
我们的增长取决于我们在价值、创新和客户支持方面成功竞争的能力。
我们拥有众多的全球、国家、地区和地方竞争对手。我们的竞争能力部分取决于提供高质量和高附加值的产品、技术和服务。我们还必须继续为利基应用和商业数字应用识别、开发和商业化创新、盈利和高附加值的产品。我们在商业数字产品方面进行了大量投资,我们的文化和专业知识必须继续发展,以开发、支持和盈利地部署商业数字产品,这正成为我们业务中越来越重要的一部分。无法保证我们将能够完成我们的技术开发目标,或者我们的竞争对手的技术开发,包括在人工智能领域的技术开发,不会使我们的某些产品、技术或服务在未来处于竞争劣势。此外,我们正在开发的某些新产品将在我们目前不参与竞争的市场中提供,因此无法保证我们将能够在这些新市场中成功竞争。如果我们未能及时和盈利地引入新技术或将我们的数字产品商业化,我们可能会失去市场份额,我们的综合经营业绩、财务状况或现金流可能会受到重大不利影响。
整合我们的客户和供应商可能会对我们的业绩产生重大不利影响。
餐饮服务、酒店、旅游、医疗保健、能源、生命科学、食品加工和纸浆和造纸行业以及我们服务的其他行业的客户和供应商近年来已经整合,这一趋势可能会持续下去。这一合并可能对我们留住客户的能力以及我们的定价、利润率和综合经营业绩产生重大不利影响。
我们与客户签订了可能影响我们业绩的多年合同。
我们与一些客户的多年合同包括影响我们定价灵活性的条款。无法保证这些限制措施不会对我们的利润率和综合经营业绩产生重大不利影响。
法律、监管和合规风险
我们的业务取决于我们遵守法律和政府法规以及履行我们的合同承诺的能力,如果不这样做可能会对我们的业务产生重大不利影响;我们可能会受到法律法规变化的重大不利影响。
我们的业务受众多与环境相关的法律法规的约束,包括不断演变的气候变化标准,以及我们产品的制造、储存、分销、销售和使用以及我们的一般业务开展,包括就业和劳动法以及反腐败法。此外,公众和政府对气候变化影响的认识和关注不断提高,导致为限制温室气体排放做出了重大的立法和监管努力,并可能导致进一步的环境和气候变化法律法规。遵守这些法律法规使我们面临潜在的财务责任,并增加了我们的运营成本。违反这些法律法规可能会使我们承担可能对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响的财务责任。对我们产品和运营的监管随着更严格的标准不断增加,导致运营成本增加,如果发生违规,可能会承担责任。由于可能的污染和清理成本的规模和类型未知、法律法规的复杂性和演变性质以及合规的时间和费用等因素,我们在环境和产品注册法律法规方面的潜在成本是不确定的。对现行法律(包括税法)、法规和政策的修改可能会对我们目前的做法施加新的限制、成本或禁令,这将对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。劳动和就业法律法规的变化,以及法院和行政机构的相关裁决,可能会对我们的运营产生重大不利影响,并使我们面临潜在的财务责任。
为诉讼辩护,特别是某些类型的诉讼,如反垄断、专利侵权、人身伤害、产品责任、违约、工时工资和集体诉讼,即使最终成功,也可能是昂贵和耗时的,如果不成功,可能会对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
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我们的运营可能会给我们的员工和其他人带来安全风险。
尽管我们强调安全,并采取了与健康和安全相关的预防措施,但我们可能无法避免与我们的运营相关的安全事故,这些事故导致我们的员工、承包商或其他人受伤或死亡。某些安全事故可能导致可能导致费用增加或声誉受损的法律或监管行动。我们维持工人赔偿和其他保险,以应对因受伤或死亡而产生重大责任的风险,但无法保证保险范围将是足够的或将继续以我们可接受的条款提供,或根本无法保证,这可能导致我们因任何受伤或死亡而承担重大责任。联邦、州和地方员工健康和安全法规以及立法、监管或社会对安全事件的反应的变化可能会导致法规或公众监督的加强,这可能会增加我们的合规成本或导致声誉受损。
化学品泄漏或泄漏可能会对我们的业务产生重大不利影响。
作为化工产品的制造商和供应商,在生产、运输、储存或使用过程中,化学品存在以液体或气体形式意外溢出、释放或排放的可能性。这种释放可能导致环境污染以及对人类或动物健康的危害。因此,这种释放可能对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
根据我们上游能源业务的分离和分拆,潜在的赔偿责任可能会对我们的业务和财务报表产生重大不利影响。
关于我们上游能源业务的分立和随后的分拆,我们与ChampionX Holding Inc.和ChampionX Corporation(f/k/a Apergy Corporation并连同ChampionX Holding Inc.,“ChampionX”)订立了分立和分销协议,以及某些其他协议,以规范分立和相关交易以及我们与ChampionX的未来关系。这些协议规定了每一方的特定赔偿和某些其他义务,并可能导致ChampionX和我们之间的纠纷。如果我们在这些协议中规定的情况下被要求赔偿ChampionX,我们可能会承担重大的相关责任。此外,就ChampionX已同意根据这些协议向我们赔偿的责任而言,无法保证我们对ChampionX拥有的赔偿权利将足以保护我们免受此类责任的全部金额,或者ChampionX将能够完全履行其赔偿义务。这些风险中的每一个都可能对我们的业务产生负面影响,我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量可能会受到重大不利影响。
非凡的事件可能会对我们的业务产生重大影响。
发生(a)诉讼或索赔,(b)主要客户或分销商的损失或无力偿债,(c)重复或长期的联邦政府关闭或类似事件,(d)战争(包括影响我们市场的恐怖主义或敌对行动),(e)自然或人为灾害,(f)缺水或(g)影响我们的运营或能源、餐饮服务、酒店和旅行行业的恶劣天气条件可能对我们的业务产生重大不利影响。
虽然我们拥有多元化的客户群,没有任何客户或分销商占我们综合收入的10%或更多,但我们确实有客户和独立的第三方分销商,失去这些分销商可能会对我们在受影响的收益期间的综合经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
政府停工可能会扰乱或推迟新产品的推出、现有产品的注册更新以及收到原材料或产品的进出口许可证,从而对我们的综合经营业绩或现金流产生重大不利影响。
战争(包括恐怖主义或敌对行动)、自然或人为灾害、缺水或恶劣天气条件,包括气候变化的影响,影响能源、餐饮服务、酒店、旅行、医疗保健、食品加工、纸浆和造纸、采矿、钢铁和其他行业,可能导致我们客户的业务低迷,进而可能对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。特别是,美国墨西哥湾沿岸是一个拥有为我们提供原材料的重要炼油、石化和化学品业务的地区,也是我们轻重运营部门的重要客户群。飓风或其他影响墨西哥湾沿岸的恶劣天气事件,例如2021年2月德克萨斯州和墨西哥湾沿岸的冬季冰冻,可能对我们以合理成本获得原材料的能力产生重大不利影响,或根本不影响,并可能对我们与该地区客户的业务产生不利影响。
我们与可持续发展相关的承诺、目标、指标、目标和倡议,以及我们与之相关的公开声明和披露,使我们面临无数风险。
我们已经制定并将继续制定与可持续发展事项相关的目标、指标和其他目标,包括我们根据联合国全球契约对1.5丨C的商业抱负制定的可持续发展目标,以及我们对基于科学的目标的承诺,这些目标涉及范围1、2和3的GHG排放,在本10-K表第一部分题为“业务”的项目1中进行了讨论。实现这些目标和承诺将需要发展我们的业务、资本投资和开发目前可能不存在的技术。我们可能会因我们的努力而产生额外费用或被要求确认减值费用。这些承诺、目标、指标和其他目标反映了我们目前的计划,不能保证它们会实现。我们努力研究、确立、完成并准确报告这些承诺、目标、指标和目标,使我们面临运营、声誉、财务、法律和其他风险。我们实现任何既定承诺、目标、目标或目标的能力受制于各种因素和条件,其中许多因素和条件超出了我们的控制范围,包括技术变化的速度、必要融资的可用性以及能够满足我们可持续性和其他标准的供应商的可用性。
20
我们的业务可能会面临投资界、其他利益相关者、监管机构和与我们的可持续发展活动相关的媒体的更多审查,包括我们的承诺、目标、目标和目标,以及我们追求这些活动的方法和时间表。如果我们的可持续发展实践不符合快速发展、变化多端且经常相互冲突的投资者或其他利益相关者的期望和标准,我们的声誉、我们吸引或留住员工的能力以及我们作为投资、业务合作伙伴或收购方的吸引力可能会受到负面影响。同样,我们未能或被认为未能在我们宣布的时间表内或根本没有履行或履行我们的承诺、目标、指标和目标,遵守道德、环境或其他标准、法规或期望,或满足与这些事项有关的报告标准,可能会产生运营、声誉、财务和法律影响。
财务风险
如果我们的上游能源业务的分离和分拆或在预期剥离时进行的某些内部交易被确定为全部或部分应纳税,我们和我们的股东可能会产生重大的税务责任。
关于我们于2020年6月3日完成的上游能源业务的分离和分拆,我们获得了外部税务顾问的意见,即相关的合并和交换要约将有资格成为对我们和我们的股东的免税交易,但向艺康股东支付现金而不是零碎股份的情况除外。我们没有就这些交易的税务后果寻求或获得美国国税局(“IRS”)的裁决。律师的意见对IRS或法院没有约束力,后者可能不同意该意见。即使合并和交换要约在其他方面符合免税交易的条件,如果发生影响艺康或ChampionX Corporation的某些事件,它们也可能对我们征税。虽然ChampionX Corporation已同意不采取某些可能导致交易不符合免税交易条件的行动,并且如果违反本协议,通常有义务就任何税务后果向我们进行赔偿,但如果我们没有权获得赔偿或赔偿义务没有得到履行,则潜在的税务责任可能会对我们产生重大的不利影响。如果合并或交换要约被确定为应纳税,我们可能会承担大量的纳税义务,并且参与交换要约的每个我们普通股的美国持有人可能会被视为在应税交易中将交出的艺康股份交换为ChampionX Corporation股份。
税法的变化和意外的税务责任可能会对我们支付的税款和我们的盈利能力产生重大不利影响。
我们在美国和外国司法管辖区缴纳所得税和其他税,我们的运营、计划和结果受到全球各地税收和其他举措的影响。我们还受到代表成员国联盟的经济合作与发展组织(简称“经合组织”)和影响我们业务所在国家税收政策的欧盟委员会等协会对税收相关事项采取的行动的影响。特别是,经合组织协调了140多个司法管辖区之间的谈判,目标是就国际税收框架的各种实质性变化达成共识,包括15%的全球最低征税制度(“第二支柱”)。第二支柱从2024年开始在我们运营所在的几个司法管辖区生效,这将增加我们的税务合规负担和成本。美国《一大美丽法案》(“OBBBA”)的颁布,对美国的国际税收条款进行了修改。这些变化可能以复杂的方式与第二支柱相互作用。七国集团(“G7”)的声明暗示了一个潜在的“肩并肩”框架,该框架可以使某些美国母公司免于第二支柱规则的全部或某些方面,但最终结果仍不确定。这些改革不断演变的性质可能会影响我们的税务状况,增加合规成本,并造成双重征税或跨司法管辖区待遇不一致的额外风险。我们继续监测第二支柱立法发展,根据现有信息,这些发展并未对2025年财务报表产生重大影响。此外,我们还受到美国国税局或其他税务机关就我们的税务审计提出的未决或任何未来调整的结算的影响,所有这些都将取决于它们的时间、性质和范围。所得税税率的提高、所得税法的变化或税务问题的不利解决可能会对我们的财务业绩产生重大不利影响。
2025年7月4日,美国颁布了《一大美丽法案》(“OBBBA”)。OBBBA包括重要条款,例如永久延长《减税和就业法案》的某些即将到期的条款,修改国际税收框架以及恢复对某些商业条款的有利税收待遇。该立法有多个生效日期,某些条款将于2025年生效,其他条款将实施至2027年。财务影响的估计已计入截至2025年12月31日的经营业绩。虽然我们预计OBBBA的某些条款会改变与当前和未来期间相关的美国现金税的时间安排,但OBBBA并未对公司的所得税费用产生实质性影响。
未来的事件可能会影响我们的递延税项状况,包括利用外国税收抵免和被视为无限期再投资的国际附属公司的未分配收益。
我们根据现有证据评估递延所得税资产的可收回性和递延所得税负债的必要性。这一过程涉及管理层对假设的重大判断,这些假设可能会根据税法的变化或未来预计经营业绩与实际结果之间的差异而在不同时期发生变化。如果我们根据确定时的现有证据确定递延所得税资产的部分或全部很可能无法变现,则我们被要求建立递延所得税资产的估值备抵。在作出这一决定时,我们评估截至每个报告期结束时的所有正面和负面证据。未来的调整(增加或减少),对递延所得税资产评估备抵的确定依据的是递延所得税资产净额预期实现情况的变化。递延所得税资产的变现最终取决于税法规定的在结转或结转期间是否存在足够的应纳税所得额。由于用于确定估值备抵的重大估计以及事实和情况可能发生变化,我们有合理可能被要求在未来报告期间记录对估值备抵的调整。估值备抵或递延税项负债金额的变动可能对我们的综合经营业绩或财务状况产生重大不利影响。此外,如果我们改变关于国际关联公司未分配收益的永久再投资的主张,可能需要建立递延纳税义务。
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我们的债务可能会限制我们的运营和我们对现金流的使用,任何未能遵守适用于我们债务的契约都可能对我们的流动性和财务报表产生重大不利影响。
截至2025年12月31日,我们的未偿债务约为82亿美元,其中约15亿美元为浮动利率债务。我们的债务水平和相关的偿债义务可能会产生负面影响,包括:
| ● | 要求我们将运营产生的大量现金流用于支付债务的本金和利息,这减少了我们可用于收购和资本投资等其他目的的资金; |
| ● | 降低我们对业务和市场条件变化进行规划或作出反应的灵活性; |
| ● | 使我们面临利率风险,因为我们的部分债务是浮动利率。例如,我们2025年12月31日浮动利率债务的平均利率提高一个百分点,将使未来的利息支出每年增加约1500万美元;以及 |
| ● | 如果我们未能维持独立评级机构授予我们的信用评级,将增加我们的资金成本,并对我们的流动性和进入资本市场产生重大不利影响。 |
如果我们加上新的债务,上述风险可能会增加。
我们产生了与无形资产摊销相关的重大费用,可能需要报告因与Nalco、Purolite和Ovivo Electronics交易和其他收购相关的商誉或其他资产减值而产生的损失。
我们预计未来将继续完成选定的收购和合资交易。对于收购和合资交易,适用的会计规则一般要求被收购企业的有形资产和无形资产按其公允价值记入收购公司的资产负债表。除商誉以外的无形资产需要在其估计使用寿命内摊销,这笔费用可能很大。收购公司支付的购买价款超过所收购业务的有形和无形资产公允价值的任何部分均记为商誉。如果后来确定被收购业务的预期未来现金流量可能低于被收购业务的资产和商誉的账面价值,则该资产或商誉可能被视为减值。在这种情况下,根据适用的会计规则,收购公司可能需要在其资产负债表上减记资产或商誉的价值,以反映减值的程度。资产或商誉的这种减记一般在发生减记的会计期间在收购公司的经营报表中确认为非现金费用。截至2025年12月31日,我们的商誉为92亿美元,该商誉保存在各个报告单位中,包括来自Nalco、Purolite和Ovivo Electronics交易的商誉。如果我们确定与Nalco、Purolite和Ovivo Electronics交易或任何其他先前或未来的收购或合资交易有关的任何资产或商誉已发生减值,我们将被要求记录因减值而产生的损失。减值损失可能很大,并可能对我们的综合经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
项目1b。未解决的员工评论。
没有。
项目1c。网络安全。
自2014年设立艺康网络安全计划以来,我们不断成熟我们的网络安全计划,以主动应对不断演变的网络安全趋势和风险。艺康设有信息安全指导委员会(“ISSC”),这是一个由我们的首席信息安全官(“CISO”)担任主席的跨职能团队。
我们的CISO持有CISO认证,自2024年起担任我们的CISO,拥有超过25年的信息系统经验,包括在金融服务和国防领域以及美国军方,并自2017年起在艺康担任信息安全和其他信息技术领导职务。
高级管理层向董事会和审计委员会深入审查网络安全事项。作为董事会对我们的企业风险管理(“ERM”)计划监督的一部分,管理层在向董事会提交的年度企业风险评估中也考虑了网络安全。
艺康的网络安全政策、标准、流程和实践均已整合到我们的ERM计划中,并基于美国国家标准与技术研究院(“NIST”)网络安全框架(“CSF”)、国际标准化组织和其他适用行业标准建立的公认框架。我们由独立第三方根据NIST CSF和行业标准(包括同行基准测试)进行正式评估。
风险管理和战略
网络安全存在战略和经营风险,是我们董事会和管理层根据其ERM计划持续关注的一个领域。艺康的网络安全计划涉及以下关键领域:
| ● | 治理:正如在“网络安全治理”标题下更详细讨论的那样,审计委员会和董事会对网络安全风险管理进行监督。 |
22
| ● | 技术保障措施: |
| ● | 事件响应和恢复规划:我们建立并维护了全面的网络安全事件响应和恢复计划,协调多学科的内部团队和网络安全合作伙伴,以评估、分类、升级、遏制、缓解、调查、补救和从潜在的网络安全事件中恢复。通过与这些团队的持续沟通,管理层对事件进行监测,并在适当时向审计委员会报告事件。管理层负责依法及时披露网络安全事件。 |
| ● | 第三方风险管理: |
| ● | 教育和意识:我们为人员提供有关网络安全趋势和威胁的培训,为他们提供识别知识和报告可疑网络安全威胁的工具。我们还为员工和承包商进行模拟,以提高对此类可能威胁的认识和响应能力。此外,我们向我们的人员发送全球网络安全意识通信。 |
| ● | 评估:我们参与定期评估、测试和更新旨在应对网络安全威胁和事件的政策、标准、流程和做法。这些努力包括范围广泛的活动,包括审计、评估、桌面演习、威胁建模、漏洞测试和其他侧重于评估我们的网络安全措施的有效性和规划的演习。我们聘请第三方对我们的网络安全措施进行评估,包括信息安全成熟度评估、审计以及对我们的信息安全控制环境和运营有效性的独立审查。此外,我们利用第三方网络安全评级机构的数据为我们的风险评估提供信息。此类评估、审计和审查的结果将向审计委员会和审计委员会报告。 |
尽管我们的安全计划和能力不断成熟,迄今为止没有发生任何重大事件,但网络威胁仍在继续演变,无法保证我们的努力将防止我们系统中的网络安全攻击或破坏,例如“项目1a”下题为“我们受到信息技术系统故障、网络中断和数据安全漏洞”的风险因素中描述的那些攻击或破坏。风险因素”的这份表格10-K。
网络安全治理
艺康的ISSC由我们的CISO担任主席,根据需要定期举行会议。该委员会由执行领导组成,包括执行副总裁兼总经理-艺康数字(“EVP & GM Digital”)、IT企业运营高级副总裁、首席运营官、首席财务官、首席技术官、总法律顾问、我们商业部门的执行副总裁、全球供应链执行副总裁、人力资源执行副总裁、全球商业服务高级副总裁以及审计服务副总裁。
ISSC协助CISO履行我们关于信息安全计划的责任,以保护我们的信息资产、金融资产和信息系统的机密性、完整性和可用性。ISSC的职责包括但不限于评估相关信息安全风险、确定信息安全举措的优先级、确定和倡导适当的投资、审查相关的法律和监管合规举措、审查有效的安全通信举措、在记录在案的政策中建立该计划的特定要求,所有艺康的员工、客户和合作伙伴都有义务遵循这些要求,与艺康的业务、职能和区域领导者合作,以确保实施有效的、基于风险的安全控制和实践,以实现该计划的意图,并协助监测该计划的完整性和评估其有效性。
董事会与审计委员会协调,对我们的ERM计划进行监督,包括管理网络安全威胁产生的风险。董事会收到概览,审计委员会收到我们的CISO关于我们的网络安全威胁风险管理和战略流程的报告。这些报告涵盖广泛的主题,可能包括当前和新出现的网络安全威胁风险、第三方评估、风险缓解策略和计划、与我们的同行和第三方相关的信息安全考虑,以及我们的事件应对计划。
通过与艺康的ERM框架一致的基于风险的方法,CISO识别转发给跨职能网络事件响应团队的网络事件,这些团队包括我们的首席执行官、首席财务官、执行副总裁&通用数字、总法律顾问、CISO和供应链执行副总裁。这个网络事件响应团队,或者,如果发生更多轻微事件,CISO和他的团队会采取措施迅速评估和处理事件,包括根据预先确立的指导方针与第三方进行接触。审计委员会和审计委员会还收到关于任何达到既定报告阈值的网络安全事件的及时信息,包括关于任何此类事件的持续更新,直到该事件得到处理。
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项目2。属性。
我们在美国13个州运营30个制造工厂国际上,我们在39个国家运营70个制造工厂。我们拥有大部分生产基地。我们的制造理念是在存在经济、工艺或质量保证优势或专有制造技术要求内部生产的任何地方制造产品。目前,我们销售的大多数产品都是在我们的工厂生产的。我们以允许随时访问客户的方式定位我们的制造地点和仓库。总的来说,位于美国的制造设施服务于我们的美国市场,位于美国以外的设施服务于我们的国际市场。然而,美国的大部分设施确实生产用于出口的产品。我们的许多属性被多个细分领域使用。
我们的制造设施为我们所有的经营分部生产化学产品和设备,尽管Pest Elimination从外部供应商购买其大部分产品和设备。我们的化学生产过程包括将购买的原材料混合成粉末、液体和固体形式的成品。此外,来自反应化学的中间体被用于一些共混物中,也直接包装成成品。我们的装置和设备制造业务包括从采购的组件和子组件生产化学产品分配器和注射器以及其他机械设备、医疗设备、洗碗机置物架、相关杂物、碟机翻新和水监测和维护设备系统。
一般来说,我们的制造设施足以满足我们现有的内部生产需求。我们继续投资于我们的工厂场地,以维持可行的运营,并根据需要增加产能,以满足业务需求。
我们的大多数制造工厂也充当配送中心。此外,我们在世界各地经营配送中心,其中大部分是租赁的,并利用第三方物流服务提供商来促进我们的产品和服务的分销。
我们的公司总部由我们在明尼苏达州圣保罗拥有的一栋17层建筑组成。我们还在明尼苏达州伊根拥有一个占地115英亩的校园,里面有一个重要的研发中心和培训设施,以及我们的一些行政职能。我们在伊利诺伊州内珀维尔也有重要的业务存在,我们的轻重纸业务部门在那里维持其主要行政办公室和研究中心,在北卡罗来纳州格林斯博罗,我们的专业业务部门在那里维持其主要行政办公室和研究中心。我们的轻型和重型运营部门在德克萨斯州休斯顿租赁行政和研究设施。我们的生命科学运营部门在大普鲁士国王、PA地区维护租赁和自有设施,用于行政职能和研发。
重要的区域行政和/或研究设施位于巴西坎皮纳斯;我们拥有的荷兰莱顿;以及印度班加罗尔;阿联酋迪拜;德国蒙海姆;印度普纳;新加坡;中国上海;以及我们租用的瑞士苏黎世。我们还在世界各地拥有有限的小型租赁售楼处网络。
项目3。法律程序。
对法律程序的讨论以引用方式并入本表10-K第II部分第8项附注15“承诺和或有事项”,应被视为第一部分第3项“法律程序”的组成部分。
其他与环境相关的法律程序的讨论通过引用并入上文第一部分第1项,标题为“环境和监管考虑”。
根据17 CFR § 229.103(c)(iii)(3),我们设立了100万美元的门槛,用于报告政府当局根据已颁布或通过的任何联邦、州或地方条款提起的行政或司法程序相关的潜在金钱制裁,这些条款规范向环境排放材料或主要是为了保护环境的目的。我们没有超过这一门槛的此类诉讼程序需要报告。
项目4。矿山安全披露。
不适用。
24
第二部分
项目5。市场对注册人的普通股股权、相关股东事项和发行人购买股本证券。
市场资讯
我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“ECL”。”我们的普通股也在某些其他美国交易所进行非上市交易。
股息
2025年每股普通股宣布的股息为每股2.68美元。2025年12月,我们将季度现金股息提高了12%,达到每股0.73美元,这是我们连续第34次提高年度股息率。我们已连续89年对我们的普通股进行现金分红。我们出色的股息历史反映了我们的长期增长和发展、强劲的现金流、稳健的财务状况以及对未来几年业务前景的信心。
持有人
2026年1月30日,我们有4,333名普通股记录持有人。
发行人购买股本证券
股份总数 |
最大数量 |
|
||||||||
作为一部分购买 |
可能尚未 |
|
||||||||
总数 |
平均支付价格 |
公开宣布 |
根据 |
|
||||||
期 |
购买的股份 |
每股 |
计划或方案(1) |
计划或方案(1) |
|
|||||
2025年10月1日-31日 |
|
241,240 |
$274.2840 |
241,240 |
|
7,170,389 |
||||
2025年11月1日至30日 |
|
951,977 |
260.9840 |
951,977 |
|
6,218,412 |
||||
2025年12月1日-31日 |
|
321,591 |
264.7744 |
321,591 |
|
5,896,821 |
||||
合计 |
|
1,514,808 |
$263.9068 |
|
1,514,808 |
|
5,896,821 |
|||
| (1) | 正如2022年11月3日宣布的那样,我们的董事会授权回购最多10,000,000股普通股。视市场情况而定,我们预计将在公开市场或私下协商交易(包括根据规则10b5-1和加速股份回购计划)中根据本授权回购所有股份,但尚未确定到期日。 |
项目6。[保留]。
25
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
以下管理层讨论和分析(“MD & A”)提供了我们认为有助于了解我们的经营业绩、现金流和财务状况的信息。我们提供有关材料销售驱动因素的定量或定性信息,包括数量和价格变化的影响以及收购和外币变化在公司和可报告分部层面的影响。我们还提供有关特殊(收益)和收费、离散税收项目和我们认为对理解我们的结果有用的其他重要因素的量化信息。这些量化驱动因素得到了本质上是定性的评论的支持。定性因子一般根据估计的显著性排序。
讨论应与本10-K表中包含的合并财务报表和相关附注一起阅读。我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的。本讨论包含各种非GAAP财务措施,还包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的各种前瞻性陈述。我们向读者推荐本MD & A末尾标题为“非GAAP财务措施”的章节中列出的报表和信息,以及本10-K表项目1和1A中的“前瞻性报表”和“风险因素”。我们还向读者推荐本MD & A标题为“运营结果”的章节中的表格,以获取非GAAP措施与美国公认会计原则的调节信息。
结果的可比性
Ovivo Electronics Acquisition
2025年12月16日,我们以16亿美元现金的总代价收购了Ovivo的电子业务(“Ovivo Electronics”)。Ovivo Electronics是为半导体制造提供突破性超纯水技术的领先且快速增长的全球供应商。Ovivo Electronics在我们的轻型和重型运营部门内报告。收购和整合费用记入特别(收益)和费用。Ovivo Electronics收购的其余影响,包括经营业绩、与收购相关的摊销以及与交易相关的利息费用,也已从调整后的业绩中排除。
收购和资产剥离的影响
我们关于有机销售额、有机营业收入和有机营业收入利润率的非公认会计准则财务指标以固定货币计算,不包括特别(收益)和费用的影响、我们收购的业务在收购后前十二个月的结果以及剥离前十二个月的剥离业务的结果。此外,作为2020年将ChampionX分拆的一部分,我们继续向ChampionX提供某些产品,这些产品连同相关销售成本一起记录在全球水务分部的产品和设备销售中。此外,由于在2024年8月1日出售了全球手术解决方案业务,我们已将该业务2024年1月至2024年7月的业绩从截至2024年12月31日止年度的这些有机措施中剔除,以保持与2025年同期的可比性。作为计算收购和资产剥离影响的一部分,这些交易从综合业绩中删除。
可报告分部的可比性
自2025年1月1日起,该公司以前的全球工业可报告部门更名为全球水务,包括轻型和重型(以前命名为水务)、食品和饮料以及造纸运营部门。全球机构和专业可报告部分继续包括机构和专业运营部分。该公司以前的医疗保健运营部门转入机构运营部门。全球生命科学被提升为独立的可报告部分。全球消除害虫部分仍然是一个独立的可报告部分。经过这些变动后,公司有七个经营分部。
固定货币外汇汇率
管理层根据固定汇率评估我们非美元功能货币国际业务的销售和营业收入表现,这消除了汇率波动对我们国际业务的影响。固定货币金额每年年初根据按管理层确定的外币汇率换算成美元进行更新,所有期间均采用此类汇率列报。本MD & A“分部业绩”部分中提供的公开汇率数据反映了按相应期间通行的实际公开平均汇率换算的金额,仅供参考。
26
执行摘要
2025年,我们实现了创纪录的销售额、营业利润率、调整后的稀释每股收益和自由现金流。我们的团队在全球害虫消除和全球生命科学领域实现了强劲的有机销售增长,在全球机构与专业和全球水领域实现了良好的有机销售增长。有机营业收入增长了两位数,因为强劲的价值定价和生产力的提高被业务投资部分抵消。
销售
报告的销售额从2024年的157亿美元增长2%至2025年的161亿美元。以外币兑换固定汇率计量,固定汇率销售额较上年增长2%。有机销售额较上年增长3%。
毛利率
我们报告的2025年毛利率为销售额的44.5%,而我们2024年报告的毛利率为43.5%。剔除特殊(收益)和收费的影响以及计入销售成本的Ovivo Electronics收购,我们的调整后毛利率在2025年为44.5%,在2024年为43.5%。我们的毛利率增长反映了强劲的价值定价。
营业收入
2025年报告的营业收入下降2%至27亿美元,而2024年为28亿美元。调整后的营业收入,不包括特殊(收益)和收费以及收购Ovivo Electronics的影响,在2025年增长了11%,因为强劲的价值定价和生产力的提高被业务投资部分抵消。2025年有机营业收入增长13%。
归属于艺康的每股普通股收益(“EPS”)
2025年报告的摊薄后每股收益下降1%至7.28美元,而2024年为7.37美元。特别(收益)和收费对这两年都有影响。2025年的Special(收益)和费用主要与One 艺康相关,而在2024年,它们主要是由出售全球手术解决方案业务的收益和重组费用推动的。调整后的稀释后每股收益(不包括特别(收益)和费用、离散税项和收购Ovivo Electronics的影响)在2025年增长13%至7.53美元,而2024年为6.65美元,这反映了良好的有机销售增长和强劲的营业收入利润率扩张。
资产负债表
我们仍然致力于在长期内维持“A”区间评级指标,标准普尔、穆迪投资者服务公司和惠誉目前的信用评级分别为A-/A3/A-,这为我们提供了支持。我们强劲的资产负债表使我们能够继续以具有吸引力的利率获得资本。
现金流
2025年经营活动产生的现金流为30亿美元,而2024年为28亿美元。我们继续从运营中产生强劲的现金流,使我们能够为我们的持续运营、对我们业务的投资、收购、偿还债务、养老金义务提供资金,并通过股票回购和股息支付向我们的股东返还现金。
股息
2025年每股普通股宣布的股息为每股2.68美元。2025年12月,我们将季度现金股息提高了12%,达到每股0.73美元,相当于我们的34第连续年度分红率提升。我们已连续89年对我们的普通股进行现金分红。我们出色的股息历史反映了我们的长期增长和发展、强劲的现金流、稳健的财务状况以及对未来几年业务前景的信心。
27
关键会计估计
我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的。我们采用了各种会计政策,按照美国公认会计原则编制合并财务报表。我们的重要会计政策在综合财务报表附注(“附注”)的附注2“重要会计政策”中披露。
按照美国公认会计原则编制我们的合并财务报表,要求我们做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。如果估计涉及很大程度的估计不确定性,并且已经或有合理可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响,则估计被认为是至关重要的。
除了符合“关键”估计标准的估计,我们在编制财务报表和相关披露时还进行了许多其他会计估计。所有估计,无论是否被视为关键,都会影响资产、负债、收入或支出的报告金额以及或有资产和负债的披露。估计数是根据财务报表发布前的经验和其他可用信息得出的。随着情况的变化和额外信息的知晓,甚至从不被视为关键的估计中,也可能出现实质不同的结果。我们的关键会计估计包括以下内容:
精算确定的负债
养老金和退休后医疗保健福利计划
我们的养老金和退休后福利义务的计量取决于管理层确定的各种假设,并由我们的精算师在其估值和计算中使用。这些假设影响未来养老金缴款、福利支付和确认的费用或收入的金额和时间。
在制定所需估计时使用的重要假设是贴现率、预期资产回报率以及预计的工资和医疗保健成本增加。
| ● | 我们的美国计划的贴现率假设是使用收益率曲线进行评估的,该曲线由一组债券的子集构建,其收益率高于一组不可赎回的公司债券的中位数回报,这些债券在对可用的穆迪投资者服务公司、标准普尔和惠誉评级进行平均时的平均评级为AA。贴现率是通过将每个计划的预计现金流与债券收益率曲线相匹配来计算的。对于2025年和2024年,我们通过将沿着该收益率曲线的特定即期利率应用于计划的负债现金流来衡量服务和利息成本。我们认为,这种方法通过使计划的负债现金流的时间安排与收益率曲线上相应的即期利率保持一致,提供了对服务和利息成本的更精确的衡量。在确定我们2025年的美国养老金义务和美国退休后医疗保健义务时,我们的加权平均贴现率从2024年底的5.58%降至5.28%。 |
| ● | 计划资产的预期收益率反映了资产配置、投资策略和投资顾问的观点,代表了我们对计划资产的预期长期收益率。我们用于确定美国养老金和美国退休后医疗保健费用的美国计划资产加权平均预期收益率为2025年8.25%、2024年8.00%、2023年7.75%。 |
| ● | 预计薪资是基于我们的长期实际经验、近期前景和假设的通胀。我们用于确定美国养老金支出的加权平均预计工资增幅为2025年3.60%、2024年3.60%、2023年4.03%。 |
| ● | 出于截至2025年12月31日的退休后福利计量目的,假设65岁前费用的人均覆盖医疗保健费用的年增长率为8.15%。65后费用不再使用。假设利率每年都会下降,直到2035年达到4.5%,此后保持在这些水平。 |
与我们假设不同的实际结果的影响,以及假设的变化,反映在未确认的损益中,并在未来摊销为收益。实际经验的重大差异或假设的重大变化可能会对未来的养老金和其他退休后义务以及收入或支出产生重大影响。截至2025年12月31日,我们的美国合格和不合格养老金计划的未确认净亏损从截至2024年12月31日的5.26亿美元(均为税前)减少至4.86亿美元,这主要是由于实际资产回报率较高。
28
假设福利水平没有变化,截至2025年12月31日的贴现率或预期资产回报率假设的下降对2025年12月31日设定受益义务和2026年费用的影响如下所示。费用金额反映将损益作为其他综合收益或费用的组成部分进行会计处理,并随着时间的推移将影响确认为收益:
对美国养老金计划的影响 |
||||||||||
增加 |
更高 |
|||||||||
假设 |
已记录 |
2026 |
||||||||
(百万) |
改变 |
义务 |
费用 |
|||||||
贴现率 |
|
0.25分 |
$33.1 |
$2.5 |
||||||
预期资产回报率 |
|
0.25分 |
不适用 |
4.4 |
||||||
对美国退休后的影响 |
||||||||||
医疗保健福利计划 |
||||||||||
增加 |
更高 |
|||||||||
假设 |
已记录 |
2026 |
||||||||
(百万) |
改变 |
义务 |
费用 |
|||||||
贴现率 |
|
0.25分 |
$1.9 |
$- |
||||||
预期资产回报率 |
|
0.25分 |
不适用 |
- |
||||||
我们的国际养老金义务和基础计划资产约占我们全球养老金计划的三分之一,其中大部分金额在英国和欧元区国家持有。我们使用类似于我们的美国计划假设的假设来衡量我们的国际养老金义务,但是,根据具体的当地国家要求和信息,所使用的假设因国家而异。
有关我们的会计政策、估计、资金状况、供款和我们的养老金和退休后计划义务的总体财务状况的进一步讨论,请参阅附注16“退休计划”。
自保
在全球范围内,我们有不同的财产和伤亡损失免赔额水平的保险单。我们为超过这些免赔额的损失投保,但须遵守保单条款和条件,并且记录了超过这些免赔额的金额的负债和抵销应收款。我们为符合条件的参与员工的医疗保健索赔自保,但有一定的免赔额和限制。我们在精算的基础上确定我们对索赔的负债。
所得税
需要进行判断,以确定年度实际所得税率、递延所得税资产和负债、根据递延所得税资产净额记录的估值备抵以及未确认的税收优惠。
有效所得税率
我们的有效所得税率是基于我们经营所在的各个司法管辖区的年收入、法定税率和税收规划。我们的年度有效所得税率包括未确认的税收优惠的影响。我们确认在与税务机关结算时实现的税收优惠金额大于50%的可能性。我们根据不断变化的事实和情况调整这些未确认的税收优惠的负债。
税务法规要求在不同的时间将项目包括在我们的纳税申报表中,而不是项目反映在我们的财务报表中。因此,我们财务报表中反映的有效所得税率与法定税率不同。其中一些差异是永久性的,比如我们的纳税申报表上不能扣除的费用,还有一些是暂时性的差异,比如折旧费用。
递延税项资产及负债及估值备抵
递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报告和计税基础之间的暂时性差异确定的,适用预期该差异将转回的年度有效的已颁布税率。基于对现有证据的评估,无论是正面的还是负面的,我们确认税收资产,例如净经营亏损结转和税收抵免结转,只要认为实现这些收益的可能性更大。确定递延所得税资产可变现性的相关因素包括历史结果、未来应纳税所得额来源、暂时性差异转回的预期时点、税收筹划策略以及各种税收属性的到期日等。
29
未确认的税收优惠
在我们为其确定了未确认的税收优惠负债的特定税务事项被审计并最终解决之前,可能需要若干年的时间。公开税务审计的纳税年数因税务管辖区而异。美国国税局(“IRS”)已经完成了对我们截至2018年的美国联邦所得税申报表的审查,目前正在对2019年至2020年的年度进行审计。除了美国联邦考试,我们还在美国几个州和外国司法管辖区开展持续的审计活动。
我们采取的税务立场是基于我们对适用的联邦、州和国际司法管辖区的税法和法规的解释。我们认为,我们的纳税申报表正确地反映了我们运营的税务后果,我们对未确认的税收优惠的负债对于所持头寸来说是适当和充分的。由于这些检查的最终结果存在不确定性,我们对未达到权威指南要求的确认和计量的可能性大于未达到的阈值的金额建立了潜在的税收优惠减少责任(包括相关的利息和罚款)。对未确认的税收优惠的负债进行全年审查,同时考虑到新的立法、法规、判例法和审计结果。任何特定问题的解决都可能导致其他资产负债表账户、现金支付或收入的抵消和/或税收费用的调整。未确认税收优惠的负债在合并资产负债表中的其他非流动负债中列报。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们对未确认的税收优惠的总负债分别为5390万美元和3410万美元。有关所得税的更多信息,请参阅附注12“所得税”。
长期资产、无形资产和商誉
长期可摊销无形资产
未作为企业合并的一部分获得的已购买的长期和可摊销无形资产在其收购日按成本入账,而作为企业合并的一部分获得的长期和可摊销资产则根据美国公认会计原则中定义的公允价值要求在其收购日按其公允价值入账。这要求我们对其未来现金流的现值做出重要的估计和假设,例如增长率、特许权使用费率或贴现率。
我们审查我们的长期和可摊销无形资产,当重大事件或业务环境变化表明资产的账面值可能无法收回时,截至2025年12月31日和2024年12月31日,其净值分别为75亿美元和65亿美元,以进行减值。这种情况可能包括某一资产或资产组的市场价格显著下降、资产或资产组的使用方式发生重大不利变化或与该资产或资产组的使用相关的经营或现金流量损失历史。当资产或资产组的账面值超过预期因使用该资产或资产组及其最终处置而产生的预期未来未折现现金流量时,可能发生减值损失。将入账的减值损失金额(如有)按资产或资产组的账面值超过其估计公允价值的部分计算。
我们使用直线法确认与我们的可摊销无形资产相关的摊销费用,包括我们的客户关系。我们在确定客户关系的适当摊销方法时会考虑各种因素,包括预计的销售数据、客户流失率和关键客户关系的长度。
在全球范围内,我们拥有广泛的客户基础。我们对重要客户的保留率与我们的收购假设保持一致,包括从我们的纳尔科、Laboratoires Anios(“Anios”)、Copal Invest NV获得的客户群,包括其主要运营实体CID Lines(统称“CID Lines”)、Purolite和Ovivo Electronics交易,这些交易构成了我们未摊销客户关系的大部分。我们的历史保留率,加上我们与客户保持长期关系的一贯记录,支持了我们对从获得的客户群中在可预见的未来持续产生销售的预期。如果我们的客户保留率或其他收购后运营活动发生重大变化,我们将评估导致该变化的事件的财务影响和重要性,这些变化可能导致我们的客户关系无形资产减值,或者在没有减值的情况下,加速摊销费用。
此外,我们定期重新评估我们的长期和可摊销无形资产的估计剩余使用寿命。预计使用寿命的变化将影响收益中记录的折旧和摊销费用金额。我们的长期或可摊销无形资产的账面值或估计剩余可使用年限没有发生重大变化。
30
商誉和无限期无形资产
商誉产生于我们的收购,代表交换的购买对价的公允价值超过所收购净资产公允价值的部分。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们的商誉总额分别为92亿美元和79亿美元。我们在报告单位层面测试我们的商誉减值。我们的报告单位是我们的七个经营分部。我们在第二季度按年度评估商誉减值。如果情况发生变化或发生的事件表明报告单位的账面值很可能超过其公允价值,我们将在下一次年度评估之前完成对该报告单位的中期商誉减值评估。如果年度或中期商誉减值评估结果显示报告单位的账面值高于其公允价值,我们将就报告单位的账面值超过其公允价值的金额确认减值损失,但不得超过分配给该报告单位的商誉账面值。
对于我们的2025年年度商誉减值评估,我们使用贴现现金流分析完成了对七个报告单位的减值评估,其中包含了关于未来增长率、终值和贴现率的假设。我们对2025年的商誉减值评估表明,这七个报告单位各自的估计公允价值均大幅超过各自报告单位的账面金额。在2025年下半年期间,没有注意到需要在2025年下半年对我们的七个报告单位中的任何一个完成中期商誉减值评估的事件。于呈列的任何期间均无商誉减值。
纳尔科商号是我们唯一的无限期无形资产,在第二季度每年进行减值测试。对于我们的年度2025年无限期无形资产减值评估,我们使用免于特许权使用费折现现金流量法完成了对纳尔科商品名称的减值评估,该方法纳入了有关未来销售预测、特许权使用费率和贴现率的假设。我们对2025年纳尔科商品名称的减值评估表明,纳尔科商品名称的估计公允价值大幅超过其12亿美元的账面金额。在2025年下半年期间,没有注意到需要在2025年下半年完成对我们的纳尔科商号进行中期减值评估的事件。纳尔科商号无形资产自被收购以来未发生减值。
31
经营成果
净销售额
|
百分比变化 |
|||||||||||||||||
(百万) |
2025 |
2024 |
2023 |
2025 |
2024 |
|||||||||||||
产品和设备销售 |
$12,618.5 |
|
$12,473.6 |
|
$12,316.8 |
|
||||||||||||
服务和租赁销售 |
3,462.7 |
3,267.8 |
3,003.4 |
|||||||||||||||
报告的GAAP净销售额 |
16,081.2 |
15,741.4 |
15,320.2 |
2 |
% |
3 |
% |
|||||||||||
Ovivo Electronics对净销售额的影响 |
(3.7) |
- |
- |
|||||||||||||||
非公认会计原则调整后净销售额 |
16,077.5 |
15,741.4 |
15,320.2 |
2 |
% |
3 |
% |
|||||||||||
外币折算的影响 |
|
(514.0) |
|
|
(468.0) |
|
(519.2) |
|||||||||||
非美国通用会计准则调整后固定货币销售额 |
15,563.5 |
15,273.4 |
14,801.0 |
2 |
% |
3 |
% |
|||||||||||
收购和资产剥离的影响 |
(87.2) |
(248.4) |
* |
|||||||||||||||
非美国通用会计准则有机销售额 |
$15,476.3 |
$15,025.0 |
* |
3 |
% |
* |
||||||||||||
*意义不大 |
|
|||||||||||||||||
销售额同比变化的百分比组成部分如下所示:
(百分比) |
2025 |
2024 |
|||||||
成交量 |
|
1 |
% |
|
* |
% |
|||
价格变动 |
|
2 |
|
* |
|||||
有机销售变化 |
|
3 |
|
* |
|||||
收购和资产剥离 |
|
(1) |
|
* |
|||||
固定货币销售变化 |
|
2 |
|
3 |
|||||
外币换算 |
|
- |
|
- |
|||||
报告的GAAP净销售额变化 |
|
2 |
% |
|
3 |
% |
|||
*意义不大 |
|||||||||
由于四舍五入,金额不一定相加。
销售成本(“COS”)和毛利率(“毛利率”)
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||||
|
毛额 |
|
毛额 |
|
毛额 |
|||||||||||||||
(百万/%) |
COS |
保证金 |
COS |
保证金 |
COS |
保证金 |
||||||||||||||
产品和设备销售成本 |
$6,955.8 |
$6,990.0 |
$7,389.2 |
|||||||||||||||||
销售的服务和租赁成本 |
1,975.0 |
1,909.7 |
1,765.7 |
|||||||||||||||||
报告的GAAP COS和毛利率 |
8,930.8 |
44.5 |
% |
8,899.7 |
43.5 |
% |
9,154.9 |
40.2 |
% |
|||||||||||
特别(收益)和收费 |
7.7 |
5.3 |
22.5 |
|
||||||||||||||||
Ovivo电子对COS的影响 |
3.5 |
- |
- |
|||||||||||||||||
Non-GAAP调整后COS和毛利率 |
$8,919.6 |
44.5 |
% |
$8,894.4 |
43.5 |
% |
$9,132.4 |
40.4 |
% |
|||||||||||
我们的COS值和相应的毛利率如上所示。我们的毛利率定义为销售额减去销售成本除以销售额。
我们报告的2025年、2024年和2023年毛利率分别为44.5%、43.5%和40.2%。我们2025年、2024年和2023年报告的毛利率分别受到特别(收益)和费用770万美元、530万美元和2250万美元的负面影响。影响COS的特殊(收益)和收费项目在下面的“特殊(收益)和收费”表中显示。
剔除特殊(收益)和收费以及收购Ovivo Electronics的影响,我们2025年的调整后毛利率为44.5%,而2024年的调整后毛利率为43.5%。与2025年和2024年相比,我们的调整后毛利率有所上升,反映出强劲的价值定价。
剔除特别(收益)和收费的影响,我们的调整后毛利率在2024年和2023年分别为43.5%和40.4%。这一增长主要反映了强劲的价值定价和较低的交付产品成本。
32
销售、一般和行政费用(“SG & A”)
(百分比) |
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||
SG & A比率 |
|
26.5 |
% |
26.9 |
% |
26.5 |
% |
||
与2024年相比,2025年的SG & A比率(SG & A费用占报告净销售额的百分比)有所下降,这是由生产力推动的,但部分被业务中以增长为导向的投资所抵消。2024年与2023年相比,SG & A比率(SG & A费用占报告净销售额的百分比)有所增加,这是由以增长为导向的业务投资推动的,但部分被销售生产力所抵消。
特别(收益)及收费
在综合损益表中报告的特别(收益)和费用包括以下项目:
(百万) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
销售成本 |
||||||||||||
一个艺康 |
$7.7 |
$1.9 |
$- |
|||||||||
其他重组 |
|
- |
|
3.4 |
22.5 |
|||||||
销售成本小计 |
|
7.7 |
|
5.3 |
|
|
22.5 |
|||||
特别(收益)和收费 |
||||||||||||
一个艺康 |
140.2 |
98.3 |
- |
|||||||||
其他重组 |
|
(12.0) |
|
21.8 |
63.2 |
|||||||
出售全球手术解决方案业务 |
3.0 |
(340.3) |
10.3 |
|||||||||
收购和整合活动 |
36.1 |
12.6 |
16.1 |
|||||||||
其他 |
|
(12.4) |
|
18.7 |
21.8 |
|||||||
特别(收益)和收费小计 |
|
154.9 |
|
(188.9) |
|
|
111.4 |
|||||
特别(收益)和收费总额 |
$162.6 |
($183.6) |
$133.9 |
|||||||||
出于分部报告目的,特别(收益)和费用不分配给可报告分部,这与我们的内部管理报告一致。由于四舍五入,每股金额不一定相加。
一个艺康
2024年7月30日,我们宣布了One 艺康计划,这将增强我们的增长和利润率扩张之旅。作为这一倡议中的一个项目,我们还宣布,我们开始了一项重组计划,以利用我们的数字技术,将在许多国家完成的职能工作重新调整为全球卓越中心。2026年2月,我们扩大了One 艺康计划,预计到2027年底,总重组成本为3.34亿美元(税后2.61亿美元)或稀释后每股收益0.91美元,特别费用为9100万美元(税后7100万美元)或稀释后每股收益0.25美元。我们预计,重组成本将主要是与团队重组相关的遣散费的现金支出。我们还将到2027年持续运营的估计年度成本节约扩大到3.25亿美元。仅一项艺康就累计节省了1.19亿美元的成本。
出于对One 艺康倡议的预期,在2024年第一季度和第二季度采取了数量有限的行动。因此,我们在2024年第三季度将530万美元(税后400万美元)或稀释后每股0.01美元从其他重组中重新分类为One 艺康。
我们在2025年和2024年分别记录了1.17亿美元(税后9050万美元)或稀释后每股0.32美元和7650万美元(税后5900万美元)或稀释后每股0.21美元的重组费用,主要与遣散费和专业服务有关。此外,我们在2025年和2024年分别记录了3090万美元(税后2340万美元)或稀释后每股0.08美元和2370万美元(税后1790万美元)或稀释后每股0.06美元的非重组特别费用,主要与专业服务有关。根据One 艺康倡议,我们记录了1.988亿美元(税后1.535亿美元),即累计重组费用每股摊薄收益0.54美元,以及5460万美元(税后4130万美元),即累计特别费用每股摊薄收益0.14美元。2025年的净现金支付为7580万美元,2024年为2690万美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,与One 艺康计划相关的重组负债净额分别为9610万美元和5490万美元。剩余的负债预计将在几个月到几个季度的时间内支付,并将继续由经营活动提供资金。
33
其他重组
其他重组主要与下文所述的合并方案有关。这些活动已作为销售成本和特别(收益)及费用的组成部分列入综合损益表。重组负债在合并资产负债表上被归类为其他流动负债和其他非流动负债的组成部分。
与我们的重组费用相关的更多细节包含在附注3“特别(收益)和费用”中。
2022年11月,我们批准了一项欧洲成本节约计划,随后将该计划扩大到专注于我们在其他地区的机构和医疗保健业务(“联合计划”)。重组活动于2024年底完成,总成本为1.841亿美元(税后1.515亿美元),合稀释后每股0.53美元。在合并计划完成后,我们完成了一项设施的出售,从而在2025年第二季度获得了1200万美元(税后920万美元)的收益,或每股摊薄收益(0.03)美元。
在2024年和2023年,我们分别记录了2520万美元(税后1860万美元)或稀释后每股0.06美元的重组(收益)费用,以及7770万美元(税后6640万美元)或稀释后每股0.23美元的重组(收益)费用,主要与合并计划中的遣散费和专业服务有关。
我们在2024年第二季度将530万美元(税后400万美元)或稀释后每股0.01美元从合并重组计划中重新归类为其他重组活动。
在2024年期间,我们记录了1060万美元(税后800万美元)的重组费用,或与2024年第二季度批准的一项非实质性重组计划相关的稀释后每股0.03美元。该计划于2024年第三季度成为One 艺康计划的一部分。
2023年期间,我们记录了800万美元(税后600万美元)的重组费用,或与非实质性或随后完成的重组计划相关的稀释后每股0.03美元。这些费用主要与遣散费和资产注销有关。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,不包括One 艺康计划的所有其他重组计划的重组负债余额分别为880万美元和1930万美元。剩余的负债预计将在几个月到几个季度的时间内支付,并将继续由经营活动提供资金。2025年与不包括One 艺康计划的所有其他重组计划相关的现金支付为1040万美元。
出售全球手术解决方案业务
2024年4月27日,我们达成了出售我们的全球手术解决方案业务的最终协议,该业务已于2024年8月1日结束。2024年期间,我们录得3.559亿美元(税后2.577亿美元)或每股摊薄收益(0.90美元)的出售收益,详见票据附注4“收购和处置”。在2025年期间,我们记录了300万美元(税后230万美元)或稀释后每股0.01美元的费用,这主要与支持此次出售的专业费用有关。不计出售收益,我们记录了1560万美元(税后1200万美元)的费用,即2024年每股摊薄收益0.05美元,这主要与支持出售的专业费用有关。2023年期间,我们记录了1030万美元(税后770万美元)或稀释后每股0.03美元的费用,主要与支持此次出售的专业费用有关。
收购和整合相关成本
2025年合并损益表特别(收益)和费用中报告的收购和整合相关成本包括3610万美元(税后3120万美元),或稀释后每股0.11美元,主要与Ovivo Electronics和Purolite交易有关。
2024年和2023年合并损益表特别(收益)和费用中报告的收购和整合相关成本分别包括1260万美元(税后960万美元)或稀释后每股0.03美元和1610万美元(税后1200万美元)或稀释后每股0.04美元,主要与Purolite交易有关。
其他经营活动
在2025年期间,我们在合并损益表中记录的特别(收益)和费用的其他经营活动为(1240万美元)(税后收益1080万美元),或每股摊薄收益(0.04美元),主要与出售权益法投资有关。
在2024年期间,我们在合并损益表中记录了1870万美元(税后1390万美元)的特别(收益)和费用的其他经营活动,或稀释后每股0.05美元,主要与与先前的资产剥离、新冠疫情活动和某些法律费用有关的负债有关。2023年期间,我们在合并损益表中记录了特别(收益)和费用的其他经营活动2180万美元(税后1670万美元),或稀释后每股0.05美元,主要与某些法律费用有关。
34
营业收入和营业收入利润率
|
|
百分比变化 |
|||||||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
2025 |
2024 |
|||||||||||||
报告的GAAP营业收入 |
$2,737.6 |
$2,802.4 |
$1,992.3 |
(2) |
% |
41 |
% |
||||||||||||||
特别(收益)和收费 |
|
162.6 |
(183.6) |
133.9 |
|
|
|||||||||||||||
奥维沃电子对营业收入的影响 |
0.5 |
- |
- |
||||||||||||||||||
非GAAP调整后营业收入 |
|
2,900.7 |
2,618.8 |
2,126.2 |
|
11 |
|
23 |
|||||||||||||
外币折算的影响 |
|
(115.9) |
(103.4) |
(102.9) |
|
|
|||||||||||||||
Non-GAAP调整后固定货币营业收入 |
2,784.8 |
2,515.4 |
2,023.3 |
11 |
24 |
||||||||||||||||
收购和资产剥离的影响 |
(10.6) |
(52.7) |
* |
||||||||||||||||||
非GAAP有机营业收入 |
$2,774.2 |
$2,462.7 |
* |
13 |
% |
* |
|||||||||||||||
*意义不大 |
|||||||||||||||||||||
(百分比) |
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||
报告的GAAP营业利润率 |
17.0 |
% |
17.8 |
% |
13.0 |
% |
|||||||||||||||
Non-GAAP调整后营业利润率 |
18.0 |
% |
16.6 |
% |
13.9 |
% |
|||||||||||||||
Non-GAAP调整后固定货币营业收入利润率 |
17.9 |
% |
16.5 |
% |
13.7 |
% |
|||||||||||||||
非GAAP有机营业收入利润率 |
17.9 |
% |
16.4 |
% |
* |
||||||||||||||||
*意义不大 |
|||||||||||||||||||||
我们的营业收入和相应的营业收入利润率在前面的表格中显示。营业收入利润率定义为营业收入除以销售额。
我们报告的2025年、2024年和2023年营业收入分别为27.376亿美元、28.024亿美元和19.923亿美元。我们的2025、2024和2023年营业收入分别受到1.626亿美元、(1.836亿美元)和1.339亿美元的特别(收益)和费用的负面(正面)影响。
剔除特殊(收益)和收费以及收购Ovivo Electronics的影响,2025年调整后营业收入增长11%,原因是强劲的价值定价和生产力的提高被业务投资部分抵消。不计特殊(收益)和费用的影响,2024年调整后营业收入增长23%,原因是强劲的价值定价、较低的交付产品成本以及较高的销量被业务投资部分抵消。
其他(收入)费用
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
报告的GAAP其他(收入)费用 |
($51.4) |
($51.3) |
($59.9) |
||||||||
我们报告的其他收入在2025年、2024年和2023年分别为5140万美元、5130万美元和5990万美元。2025年与2024年相比,其他(收入)费用持平。与2023年相比,2024年的其他(收入)支出减少,主要是由于养老金成本增加。
利息支出,净额
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||
报告的GAAP利息支出,净额 |
$241.1 |
$282.5 |
$296.7 |
||||||||
奥维沃电子对利息支出的影响 |
3.6 |
|
- |
|
- |
||||||
Non-GAAP调整后利息支出,净额 |
$237.5 |
$282.5 |
$296.7 |
||||||||
我们在2025年、2024年和2023年报告的净利息支出总额分别为2.411亿美元、2.825亿美元和2.967亿美元。
就收购Ovivo Electronics进行调整后,2025年与2024年相比,净利息支出的减少反映了利率下降和现金余额增加的影响。与2023年相比,2024年的利息支出减少,主要是由于偿还我们2024年1月票据的利息支出减少,以及强劲的自由现金流和出售全球手术解决方案业务的收益推动的现金余额所赚取的利息收入增加的影响。
35
准备金
下表提供了我们的税率汇总:
(百分比) |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
||||
报告的GAAP税率 |
17.8 |
% |
17.1 |
% |
20.6 |
% |
|||
税率影响: |
|||||||||
特别(收益)和收费 |
|
0.3 |
(1.1) |
|
|
(0.1) |
|
||
离散税目 |
2.1 |
3.3 |
(0.6) |
||||||
Ovivo Electronics税收影响 |
- |
- |
- |
||||||
非GAAP调整后税率 |
|
20.2 |
% |
19.3 |
% |
|
19.9 |
% |
|
我们报告的2025年、2024年和2023年的税率分别为17.8%、17.1%和20.6%。我们税率的变化包括特殊(收益)和收费以及离散税项的税收影响,这影响了我们历史报告税率的可比性,因为我们的特殊(收益)和收费中包含的金额来自税率与我们的税率不同的税收管辖区,离散税项不一定在不同时期保持一致。特殊(收益)和收费以及离散税目的税收影响将可能在未来继续影响我们报告的税率的可比性。
我们在2025年确认了与离散税目相关的5750万美元的净税收优惠。离散项目包括与确认递延税收属性相关的2150万美元的税收优惠和与基于股份的薪酬超额税收优惠相关的1680万美元。剩余的1920万美元净离散税收优惠主要与提交联邦、州和外国纳税申报表和其他所得税调整有关,包括税法变化、审计结算和其他估计变化的影响。
我们在2024年确认了与离散税收项目相关的7860万美元的净税收优惠。离散项目包括与一家全资非美国子公司的税收分类变更相关的6210万美元的税收优惠,该变更导致由于外国无形资产的额外基础而确认了3040万美元的资本损失和收益。剩余的1390万美元净离散税费主要与提交联邦、州和外国纳税申报表和其他所得税调整有关,包括税法变化的影响、审计结算、基于股份的薪酬超额税收优惠以及估计的其他变化。
我们在2023年确认了与离散税项相关的净税费1120万美元。净离散税费用主要与提交联邦、州和外国纳税申报表和其他所得税调整有关,包括税法变化、审计结算、基于股份的薪酬超额税收优惠和其他估计变化的影响。
我们调整后的税率从2024年到2025年的变化主要是由地域收入组合驱动的。我们调整后税率的未来可比性可能会受到各种因素的影响,包括但不限于全球税收规则的其他变化、进一步的税收规划项目和地域收入组合。
归属于艺康的净利润
百分比变化 |
|
|||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
2024 |
|||||||
报告的GAAP归属于艺康的净利润 |
$2,075.6 |
$2,112.4 |
$1,372.3 |
(2) |
% |
54 |
% |
|||||||||
调整项: |
||||||||||||||||
特别(收益)和收费,税后 |
|
127.4 |
(126.7) |
109.2 |
||||||||||||
离散税净额(福利)费用 |
(57.5) |
(78.6) |
11.2 |
|||||||||||||
奥维沃电子对净利润的影响 |
3.1 |
- |
- |
|||||||||||||
归属于艺康的Non-GAAP调整后净利润 |
$2,148.6 |
$1,907.1 |
$1,492.7 |
13 |
% |
28 |
% |
|||||||||
稀释EPS
百分比变化 |
|
|||||||||||||||
(美元) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
2024 |
|||||||
报告的GAAP摊薄每股收益 |
$7.28 |
$7.37 |
$4.79 |
(1) |
% |
54 |
% |
|||||||||
调整项: |
||||||||||||||||
特别(收益)和收费,税后 |
|
0.45 |
|
(0.44) |
|
0.38 |
||||||||||
离散税净额(福利)费用 |
|
(0.21) |
|
(0.28) |
|
0.04 |
||||||||||
奥维沃电子对摊薄EPS的影响 |
0.01 |
- |
- |
|||||||||||||
非公认会计原则调整后稀释每股收益 |
$7.53 |
$6.65 |
$5.21 |
13 |
% |
28 |
% |
|||||||||
由于四舍五入,每股金额不一定相加。
与2025年至2024年相比,货币换算对报告和调整后的稀释后每股收益产生了0.04美元的有利影响,而与2024年至2023年相比则产生了不利的(0.09美元)影响。
36
分部表现
我们可报告分部中包含的非美元功能货币国际金额是根据管理层为2025年制定的固定货币汇率换算成美元计算的。固定汇率与实际货币汇率的差额在下表中报告为“外币折算的影响”。可报告分部的所有其他会计政策与美国公认会计原则和附注2“重要会计政策”中描述的会计政策一致。关于我们可报告分部的更多信息包含在附注18“经营分部和地理信息”中。
我们可报告分部的2025年、2024年和2023年固定货币净销售额和营业收入如下表所示。
净销售额 |
|
百分比变化 |
|
|||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
2024 |
|||||||
全球水 |
$7,679.9 |
|
$7,483.4 |
|
$7,284.1 |
3 |
% |
3 |
% |
|||||||
全球机构和专业 |
|
5,962.0 |
|
5,979.4 |
|
5,779.4 |
|
0 |
3 |
|||||||
全球消灭害虫 |
1,219.2 |
1,140.1 |
1,044.3 |
7 |
9 |
|||||||||||
全球生命科学 |
|
706.1 |
|
670.5 |
|
650.8 |
|
5 |
3 |
|||||||
企业 |
- |
- |
42.4 |
* |
* |
|||||||||||
按固定货币计小计 |
|
15,567.2 |
|
15,273.4 |
|
14,801.0 |
|
2 |
3 |
|||||||
外币折算的影响 |
|
514.0 |
|
468.0 |
|
519.2 |
|
|||||||||
合并报告GAAP净销售额 |
|
$16,081.2 |
$15,741.4 |
$15,320.2 |
|
2 |
% |
3 |
% |
|||||||
营业收入 |
|
百分比变化 |
|
|||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
2024 |
|||||||
全球水 |
$1,263.9 |
|
$1,207.2 |
|
$1,042.1 |
5 |
% |
16 |
% |
|||||||
全球机构和专业 |
|
1,357.8 |
|
1,202.2 |
|
856.5 |
|
13 |
40 |
|||||||
全球消灭害虫 |
237.1 |
209.7 |
200.9 |
13 |
4 |
|||||||||||
全球生命科学 |
|
120.7 |
|
91.8 |
|
118.9 |
|
31 |
(23) |
|||||||
企业 |
|
(353.2) |
|
(12.1) |
|
(329.0) |
|
* |
* |
|||||||
按固定货币计小计 |
|
2,626.3 |
|
2,698.8 |
|
1,889.4 |
|
(3) |
43 |
|||||||
外币折算的影响 |
|
111.3 |
|
103.6 |
|
102.9 |
|
|||||||||
合并报告GAAP营业收入 |
|
$2,737.6 |
$2,802.4 |
$1,992.3 |
|
(2) |
% |
41 |
% |
|||||||
*意义不大
下表对我们可报告分部内的收购和资产剥离的影响进行了核对。
年终 |
||||||||||||
12月31日 |
||||||||||||
净销售额 |
2025 |
2024 |
||||||||||
(百万) |
|
固定 |
收购和资产剥离的影响 |
有机 |
固定 |
收购和资产剥离的影响 |
有机 |
|||||
全球水 |
$7,679.9 |
($80.2) |
$7,599.7 |
$7,483.4 |
($30.9) |
$7,452.5 |
||||||
全球机构和专业 |
|
5,962.0 |
(1.4) |
5,960.6 |
5,979.4 |
(217.5) |
5,761.9 |
|||||
全球消灭害虫 |
1,219.2 |
(9.3) |
1,209.9 |
1,140.1 |
- |
1,140.1 |
||||||
全球生命科学 |
|
706.1 |
- |
706.1 |
670.5 |
- |
670.5 |
|||||
按固定货币计小计 |
|
15,567.2 |
(90.9) |
15,476.3 |
15,273.4 |
(248.4) |
15,025.0 |
|||||
外币折算的影响 |
|
514.0 |
468.0 |
|||||||||
合并报告GAAP净销售额 |
|
$16,081.2 |
$15,741.4 |
|||||||||
营业收入 |
2025 |
2024 |
||||||||||
(百万) |
|
固定 |
收购和资产剥离的影响 |
有机 |
固定 |
收购和资产剥离的影响 |
有机 |
|||||
全球水 |
$1,263.9 |
($10.1) |
$1,253.8 |
$1,207.2 |
$0.2 |
$1,207.4 |
||||||
全球机构和专业 |
|
1,357.8 |
0.5 |
1,358.3 |
1,202.2 |
(52.9) |
1,149.3 |
|||||
全球消灭害虫 |
|
237.1 |
(0.5) |
236.6 |
209.7 |
- |
209.7 |
|||||
全球生命科学 |
120.7 |
- |
120.7 |
91.8 |
- |
91.8 |
||||||
企业 |
(195.2) |
- |
(195.2) |
(195.5) |
- |
(195.5) |
||||||
Non-GAAP调整后固定货币营业收入 |
|
2,784.3 |
(10.1) |
2,774.2 |
2,515.4 |
(52.7) |
2,462.7 |
|||||
特别(收益)和收费 |
|
158.0 |
(183.4) |
|||||||||
按固定货币计小计 |
|
2,626.3 |
2,698.8 |
|||||||||
外币折算的影响 |
|
111.3 |
103.6 |
|||||||||
合并报告GAAP营业收入 |
|
$2,737.6 |
$2,802.4 |
|||||||||
37
全球水
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
固定货币销售额(百万) |
$7,679.9 |
$7,483.4 |
$7,284.1 |
|||||||||
公币销售额(百万) |
7,982.4 |
7,775.9 |
7,625.5 |
|||||||||
有机销售变化 |
2 |
% |
* |
|||||||||
收购和资产剥离 |
|
1 |
% |
* |
||||||||
固定货币销售变化 |
|
3 |
% |
3 |
% |
|||||||
外币换算 |
- |
% |
- |
% |
||||||||
公共货币销售变化 |
|
3 |
% |
2 |
% |
|||||||
按固定货币计算的营业收入(百万) |
$1,263.9 |
$1,207.2 |
$1,042.1 |
|||||||||
公币营业收入(百万) |
1,332.9 |
1,274.2 |
1,115.4 |
|||||||||
固定货币营业收入变动 |
5 |
% |
16 |
% |
||||||||
固定货币营业收入利润率 |
|
16.5 |
% |
|
16.1 |
% |
|
14.3 |
% |
|||
有机营业收入变化 |
|
4 |
% |
|
* |
|||||||
有机营业收入利润率 |
|
16.5 |
% |
|
16.2 |
% |
* |
|||||
公币营业收入变动 |
5 |
% |
14 |
% |
||||||||
*意义不大
由于四舍五入,上表中的百分比不一定相加。
净销售额
2025年固定货币销售额增长3%。2025年全球水的有机销售额增长了2%,这得益于食品饮料和轻重装的增长。2024年有机销售额有所增长,这得益于强劲的新业务赢得和价值定价克服了终端市场趋势的不均衡。
在经营分部层面,2025年轻重有机销售额增长2%,反映出全球高科技实现两位数增长、下游增长改善以及制造业销售增长稳健,这足以抵消基础行业的终端市场需求疲软。全球高科技报告称,在数据中心和微电子技术的推动下,销售额实现了两位数的强劲增长。下游报告的北美销售增长被其他国际地区销售疲软部分抵消。制造业报告在食品和饮料的推动下实现稳健增长。基础工业销售额下降,因为新业务赢得被持续疲软的终端市场需求所抵消。2024年轻重有机销售额增长,反映出下游和制造业的强劲增长。下游报告称,在炼油和水管理强劲增长的推动下,2024年的销售增长强劲。制造业报告称,在机构、食品饮料和高科技的强劲表现的推动下,2024年的销售增长强劲。基础行业报告称,在克服疲软市场趋势的新业务胜利的推动下,2024年的销售额有所增长。由于价值定价和新业务的胜利克服了持续疲软的行业需求,食品和饮料的有机销售额在2025年增长了4%。2024年有机销售额有所增长,因为良好的新业务赢得了超过持续疲软的行业需求。2025年纸张有机销售额下降3%,原因是持续赢得的新业务被持续疲软的客户生产速度所抵消。2024年有机销售额持平,因为强劲的新业务赢得被疲软的客户生产率所抵消。
营业收入
与前期相比,Global Water的有机营业收入和有机营业利润率在2025年和2024年均有所增长。
与2024年相比,2025年有机营业收入利润率增加了0.3个百分点,因为价值定价的1.1个百分点的积极影响被业务投资的0.9个百分点的负面影响部分抵消。与2023年相比,2024年的有机营业收入利润率有所提高,因为交付产品成本降低、价值定价强劲以及销量增加的积极影响被业务投资的负面影响部分抵消。
38
全球机构和专业
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
固定货币销售额(百万) |
$5,962.0 |
$5,979.4 |
$5,779.4 |
|||||||||
公币销售额(百万) |
6,104.6 |
6,103.4 |
5,910.8 |
|||||||||
有机销售变化 |
3 |
% |
* |
|||||||||
收购和资产剥离 |
|
(4) |
% |
* |
||||||||
固定货币销售变化 |
|
- |
% |
3 |
% |
|||||||
外币换算 |
- |
% |
- |
% |
||||||||
公共货币销售变化 |
|
- |
% |
3 |
% |
|||||||
按固定货币计算的营业收入(百万) |
$1,357.8 |
$1,202.2 |
$856.5 |
|||||||||
公币营业收入(百万) |
1,385.9 |
1,227.4 |
878.9 |
|||||||||
固定货币营业收入变动 |
13 |
% |
40 |
% |
||||||||
固定货币营业收入利润率 |
|
22.8 |
% |
|
20.1 |
% |
|
14.8 |
% |
|||
有机营业收入变化 |
|
18 |
% |
|
* |
|||||||
有机营业收入利润率 |
|
22.8 |
% |
|
19.9 |
% |
* |
|||||
公币营业收入变动 |
13 |
% |
40 |
% |
||||||||
*意义不大
由于四舍五入,上表中的百分比不一定相加。
净销售额
2025年固定货币销售稳定。2025年,Global Institutional & Specialty的有机销售额增长了3%,这两个运营部门都实现了增长。受终端市场趋势表现优异的推动,2024年有机销售额有所增长。
在运营部门层面,2025年机构有机销售额增长3%,反映出对酒店客户的销售增长部分被对医院的销售额略有下降所抵消。2024年有机销售额有所增长,反映出餐厅和住宿的销售增长。在新业务赢得和持续的价值定价的推动下,特种有机销售额在2025年增长了5%,这超过了非战略性、低利润率业务退出的影响。2024年有机销售额有所增长,反映了快速服务和食品零售的增长。
营业收入
与前期相比,2025年和2024年我们全球机构和专业部门的有机营业收入和有机营业利润率均有所增长。
有机营业收入利润率在2025年期间增加了2.9个百分点,因为价值定价、供应链成本下降和生产力提高带来的4.3个百分点的积极影响被该业务投资的1.0个百分点的消极影响部分抵消。2024年有机营业收入利润率有所增长,原因是强劲的价值定价、较低的供应链成本和较高的销量带来的积极影响被业务投资的负面影响部分抵消。
39
全球消灭害虫
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
固定货币销售额(百万) |
$1,219.2 |
$1,140.1 |
$1,044.3 |
|||||||||
公币销售额(百万) |
1,246.3 |
1,162.8 |
1,066.0 |
|||||||||
有机销售变化 |
6 |
% |
* |
|||||||||
收购和资产剥离 |
|
1 |
% |
* |
||||||||
固定货币销售变化 |
|
7 |
% |
9 |
% |
|||||||
外币换算 |
- |
% |
- |
% |
||||||||
公共货币销售变化 |
|
7 |
% |
9 |
% |
|||||||
按固定货币计算的营业收入(百万) |
$237.1 |
$209.7 |
$200.9 |
|||||||||
公币营业收入(百万) |
242.9 |
214.3 |
205.3 |
|||||||||
固定货币营业收入变动 |
13 |
% |
4 |
% |
||||||||
固定货币营业收入利润率 |
|
19.4 |
% |
|
18.4 |
% |
|
19.2 |
% |
|||
有机营业收入变化 |
|
13 |
% |
|
* |
|||||||
有机营业收入利润率 |
|
19.6 |
% |
|
18.4 |
% |
* |
|||||
公币营业收入变动 |
13 |
% |
4 |
% |
||||||||
*意义不大
由于四舍五入,上表中的百分比不一定相加。
净销售额
2025年固定货币销售额增长7%,有机销售额增长6%。与前几个时期相比,2025年和2024年全球消灭害虫的有机销售额均有所增长,食品饮料和餐馆的增长引领了这一趋势。
营业收入
与前几期相比,我们的全球害虫消除部门的有机营业收入在2025年和2024年均有所增长。与以往期间相比,有机营业利润率在2025年有所上升,在2024年有所下降。
2025年,全球害虫消除领域的有机营业收入利润率增加了1.2个百分点,因为价值定价和更高销量带来的3.7个百分点的积极影响被该业务投资的3.1个百分点的负面影响部分抵消。2024年有机营业收入利润率下降,原因是强劲的价值定价和更高的销量带来的积极影响被业务投资的负面影响以及与第四季度事故激增相关的成本所抵消。
40
全球生命科学
|
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
固定货币销售额(百万) |
$706.1 |
$670.5 |
$650.8 |
|||||||||
公币销售额(百万) |
747.9 |
699.3 |
675.4 |
|||||||||
有机销售变化 |
5 |
% |
* |
|||||||||
收购和资产剥离 |
|
- |
% |
* |
||||||||
固定货币销售变化 |
|
5 |
% |
3 |
% |
|||||||
外币换算 |
2 |
% |
- |
% |
||||||||
公共货币销售变化 |
|
7 |
% |
4 |
% |
|||||||
按固定货币计算的营业收入(百万) |
$120.7 |
$91.8 |
$118.9 |
|||||||||
公币营业收入(百万) |
136.0 |
101.2 |
125.7 |
|||||||||
固定货币营业收入变动 |
31 |
% |
(23) |
% |
||||||||
固定货币营业收入利润率 |
|
17.1 |
% |
|
13.7 |
% |
|
18.3 |
% |
|||
有机营业收入变化 |
|
31 |
% |
|
* |
|||||||
有机营业收入利润率 |
|
17.1 |
% |
|
13.7 |
% |
* |
|||||
公币营业收入变动 |
34 |
% |
(19) |
% |
||||||||
*意义不大
由于四舍五入,上表中的百分比不一定相加。
净销售额
2025年固定货币销售额增长5%。与2024年相比,2025年全球生命科学的有机销售额增长了5%,这得益于新业务的胜利和逐渐改善的行业趋势。与2023年相比,2024年全球生命科学的有机销售额有所增长,这得益于新业务的赢得和逐渐改善的行业趋势。
营业收入
与2024年相比,2025年我们全球生命科学部门的有机营业收入和有机营业利润率均有所增长。与2023年相比,2024年我们全球生命科学部门的有机营业收入增加,有机营业利润率下降。
有机营业收入利润率在2025年增加了3.4个百分点,因为价值定价、更高的销量和更低的交付产品成本带来的5.9个百分点的积极影响被业务投资(包括基于绩效的薪酬)带来的2.2个百分点的负面影响部分抵消。2024年有机营业收入利润率下降,原因是价值定价的积极影响被更高的供应链成本和业务投资的负面影响所抵消。
企业
与我们的内部管理层报告一致,第37页表格中的公司金额包括根据与分离后的交易签订的过渡供应协议向ChampionX的销售,如附注17“收入”中所述,具体来自Nalco、Purolite和Ovivo Electronics交易的无形资产摊销以及未分配给我们的报告分部的特殊(收益)和费用。列入特别(收益)和收费的项目见第33页表格。
41
财务状况、现金流和流动性
财务状况
截至2025年12月31日,总资产为247亿美元,而截至2024年12月31日,总资产为224亿美元。
截至2025年12月31日,负债总额为149亿美元,而截至2024年12月31日,负债总额为136亿美元。截至2025年12月31日,债务总额为82亿美元,截至2024年12月31日为76亿美元。请参阅本MD & A“流动性和资本资源”部分中对我们债务活动的进一步讨论。
我们的净债务与EBITDA之比如下表所示。EBITDA是本MD & A的“非GAAP财务指标”部分进一步讨论的非GAAP衡量标准。
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
(比率) |
||||||||||||
净债务与EBITDA之比 |
|
2.0 |
|
1.7 |
|
2.4 |
||||||
(百万) |
|
|||||||||||
总债务 |
$8,236.3 |
$7,564.9 |
$8,181.8 |
|||||||||
现金 |
|
646.2 |
1,256.8 |
919.5 |
||||||||
净债务 |
$7,590.1 |
$6,308.1 |
$7,262.3 |
|||||||||
包括非控制性权益的净收入 |
$2,093.3 |
$2,131.9 |
$1,393.0 |
|||||||||
准备金 |
|
454.6 |
439.3 |
362.5 |
||||||||
利息支出,净额 |
|
241.1 |
282.5 |
296.7 |
||||||||
折旧 |
|
672.6 |
634.9 |
616.7 |
||||||||
摊销 |
|
303.8 |
300.5 |
306.9 |
||||||||
EBITDA |
|
$3,765.4 |
$3,789.1 |
$2,975.8 |
||||||||
现金流
经营活动
美元变化 |
|
|||||||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|||||||||||
经营活动提供的现金 |
$2,952.6 |
$2,813.9 |
$2,411.8 |
$138.7 |
$402.1 |
|||||||||||||||
我们继续从运营中产生现金流,使我们能够为我们正在进行的运营、收购、对业务的投资和养老金义务提供资金,同时通过股息支付和股票回购向我们的股东返还现金。
与2024年相比,2025年经营活动提供的现金增加了1.39亿美元,这是由于净收入增加了2.19亿美元,并根据2024年出售手术解决方案业务的净收益进行了调整,但部分被营运资本的1.2亿美元不利变化所抵消。营运资金产生的现金流影响主要是由于优化努力导致的库存改善被主要与我们的库存削减努力和时间影响相关的应付账款减少所抵消。
与2023年相比,2024年经营活动提供的现金增加了4.02亿美元,原因是净收入增加了7.39亿美元,减去出售全球手术解决方案业务的2.58亿美元净收益。
养老金和退休后计划缴款、与重组相关的现金活动、支付所得税的现金和支付利息的现金对经营现金流的影响,见下表:
美元变化 |
|
|||||||||||||||||||
(百万) |
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||||
养老金和退休后计划缴款 |
|
|
$77.8 |
$54.4 |
|
$109.3 |
|
$23.4 |
|
($54.9) |
||||||||||
重组付款 |
|
86.2 |
|
78.0 |
|
118.3 |
|
8.2 |
|
(40.3) |
||||||||||
所得税缴款 |
|
548.1 |
|
647.4 |
|
469.2 |
|
(99.3) |
|
178.2 |
||||||||||
利息支付 |
|
302.6 |
|
342.6 |
|
324.8 |
|
(40.0) |
|
17.8 |
||||||||||
42
投资活动
美元变化 |
|
|||||||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|||||||||||
用于投资活动的现金 |
($2,707.2) |
($433.8) |
($990.5) |
($2,273.4) |
$556.7 |
|||||||||||||||
投资活动提供(用于)的现金主要受到业务收购和处置的时间以及业务资本投资的影响。
我们继续对该业务进行资本投资,包括商品销售和客户设备及制造设施。2025年、2024年和2023年的总资本支出分别为10.0亿美元、9.95亿美元和7.75亿美元。
2025年、2024年和2023年用于收购和投资附属公司的现金,扣除获得的现金,分别为16亿美元、3.13亿美元和1.8亿美元。2025年用于收购和对关联公司投资的现金,扣除收购的现金,主要与Ovivo Electronics收购有关。2025年,与剥离我们的全球手术解决方案业务相关的用于处置的现金(扣除已剥离的现金)为1500万美元。与剥离我们的全球手术解决方案业务相关的处置提供的现金(扣除已剥离的现金)在2024年为8.9亿美元。2023年度不存在用于处置或由处置提供的现金。我们的收购和资产剥离在附注4“收购和处置”中有进一步讨论。我们继续瞄准战略业务收购,以补充我们的增长战略,并期望在未来继续进行资本投资和收购,以支持我们的长期增长。
融资活动
美元变化 |
|
|||||||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|||||||||||
用于筹资活动的现金 |
($853.3) |
($2,024.1) |
($1,054.7) |
$1,170.8 |
($969.4) |
|||||||||||||||
我们来自融资活动的现金流主要反映了发行和偿还债务、普通股回购、与我们的股权激励计划相关的普通股发行收益以及股息支付。
我们在2025年发行了10亿美元的总本金,并获得了9.94亿美元的固定利率公开票据收益。债务发行所得款项用于一般公司用途,其中包括收购Ovivo Electronics的部分资金。2024、2023两年均无长债发行。此外,我们在2025年的商业票据和应付票据净发行额分别为9800万美元、2024年的200万美元和2023年的净偿还额分别为200万美元。我们在2025年、2024年和2023年分别偿还了5.75亿欧元(6.74亿美元)、5.75亿欧元(6.3亿美元)和5亿美元的长期债务。
回购股份的目的是部分抵消我们的股权补偿计划的稀释效应,以管理我们的资本结构并有效地向股东返还资本。我们在2025年、2024年和2023年分别回购了7.84亿美元、9.87亿美元和1400万美元的股票。
商业票据和应付票据还款、长期债务借款和长期债务偿还对筹资现金流的影响,如下表所示:
美元变化 |
|
|||||||||||||||||||
(百万) |
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||||
商业票据和应付票据净发行(偿还)额 |
|
$98.2 |
$1.9 |
|
($1.9) |
|
$96.3 |
|
$3.8 |
|||||||||||
长期债务借款 |
|
1,045.6 |
|
- |
|
- |
|
1,045.6 |
|
- |
||||||||||
长期债务偿还 |
|
(674.2) |
|
(630.4) |
|
(500.0) |
|
(43.8) |
|
(130.4) |
||||||||||
2025年12月,我们将季度股息率提高了12%。这代表了34第我们连续一年增加了股息。我们已经连续89年为我们的普通股支付股息。我们在2025年、2024年和2023年分别支付了7.54亿美元、6.64亿美元和6.17亿美元的股息。过去三年每年按季度宣布的每股普通股现金股息如下:
第一 |
第二 |
第三 |
第四次 |
|
|
|||||||||||||||
季度 |
季度 |
季度 |
季度 |
年份 |
||||||||||||||||
2025 |
$0.65 |
$0.65 |
$0.65 |
$0.73 |
$2.68 |
|||||||||||||||
2024 |
|
$0.57 |
$0.57 |
$0.57 |
$0.65 |
$2.36 |
||||||||||||||
2023 |
|
$0.53 |
$0.53 |
$0.53 |
$0.57 |
$2.16 |
||||||||||||||
43
流动性和资本资源
我们目前预计将为未来十二个月合理可预见的所有现金需求提供资金,包括预定的债务偿还、对业务的新投资、股票回购、股息支付、可能的业务收购以及以经营活动现金提供的养老金和退休后供款,并根据需要提供额外的短期和/或长期借款。我们继续预计我们的经营现金流将保持强劲。
截至2025年12月31日,我们手头有6.46亿美元的现金和现金等价物,其中4.76亿美元在美国境外持有。截至2024年12月31日,我们手头有12.57亿美元的现金和现金等价物,其中3.82亿美元在美国境外持有。我们将继续根据未来发展评估我们的现金状况。
2025年7月和2024年1月,我们分别偿还了5.75亿欧元(6.74亿美元)和5.75亿欧元(6.3亿美元)的长期债务。
截至2024年12月31日,我们有一笔20亿美元的多年期循环信贷额度将于2026年4月到期。2025年3月,我们签订了一项经修订和重述的循环信贷安排,将期限从2026年4月延长至2030年3月。该信贷工具已与多家银行组成的银团建立,并支持我们的美国和欧元商业票据计划。根据我们的美国商业票据计划和我们的欧元商业票据计划可能发行的商业票据的最高总额可能不超过20亿美元。截至年底,我们在美国项目下有1亿美元的未偿商业票据,在欧元项目下没有。截至2025年12月31日或2024年12月31日,我们的信贷额度下没有借款。截至2025年12月31日,这两个方案分别被标准普尔评为A-2、穆迪评为P-2、惠誉评为F-1。
此外,我们与主要国际银行和金融机构有未承诺的信贷额度。这些信贷额度支持我们的日常全球资金需求,主要是我们的全球现金池结构。截至2025年12月31日,我们有2.17亿美元的银行支持信用证、短期借款、担保债券和担保未偿还,以支持我们的商业业务交易。我们没有任何其他重大的无条件购买义务或商业承诺。
截至2025年12月31日,标准普尔、惠誉和穆迪对我们的长期信用评级分别为A-(展望稳定)、A-(展望稳定)和A3(展望稳定)。降低我们的信用评级可能会限制或排除我们根据当前计划发行商业票据的能力,或者也可能对我们未来更新现有或谈判新的信贷便利的能力产生不利影响,并可能增加这些便利的成本。
截至2025年12月31日,我们遵守了我们的债务契约以及我们的信贷协议和契约的其他要求。
下表汇总了截至2025年12月31日我们各项义务的时间表:
按期间分列的应付款项 |
|
|||||||||||||||
较少 |
更多 |
|
||||||||||||||
比 |
2-3 |
4-5 |
比 |
|
||||||||||||
(百万) |
合计 |
1年 |
年 |
年 |
5年 |
|
||||||||||
商业票据及应付票据 |
$111 |
$111 |
$- |
$- |
$- |
|||||||||||
一次性过渡税 |
|
36 |
|
36 |
- |
- |
- |
|||||||||
长期负债 |
|
8,125 |
|
759 |
2,017 |
699 |
4,650 |
|||||||||
经营租赁 |
|
890 |
|
197 |
300 |
141 |
252 |
|||||||||
利息* |
|
3,451 |
|
313 |
494 |
395 |
2,249 |
|||||||||
合计 |
$12,613 |
$1,416 |
$2,811 |
$1,235 |
$7,151 |
|||||||||||
*浮动利率债务利息采用2025年12月31日的利率计算。
截至2025年12月31日,我们对未确认的税收优惠的总负债为5400万美元。我们无法合理估计该负债在较长时间内将增加或减少的金额或是否需要对该负债进行现金清偿。因此,这些金额已被排除在合同义务的附表之外。
我们在2025年的合格养老金计划没有要求的最低现金缴款义务。我们被要求根据当地法律要求为某些国际养老金福利计划提供资金。我们估计,将在2026年为我们的国际计划作出的贡献约为3900万美元。这些金额已被排除在合同义务表之外。
我们根据较长期的经营租赁租赁某些销售和行政办公设施、分销中心、研究和制造设施及其他设备。车辆租赁期限一般较短。车辆租赁的剩余价值要求历来主要由出售车辆的收益来满足。
44
市场风险
我们在日常业务过程中订立合约安排(衍生工具),以管理外汇风险和利率风险。我们不会为了投机或交易目的而订立衍生工具。我们对衍生品的使用受制于内部政策,这些政策为控制、交易对手风险以及持续监测和报告提供了指导方针,旨在减少与我们的损益表和现金流的外汇和利率变动相关的波动性。
我们订立外币远期合约以对冲某些公司间财务安排,并对冲汇率波动对以美元以外货币计值的现金流相关交易的影响。我们使用净投资对冲作为对冲工具来管理与我们在国外业务的投资相关的风险。
我们订立交叉货币掉期衍生工具合约,以对冲我们在其各自的若干以记账本位币附属公司的投资所产生的若干欧元、人民币(“CNY”)及加元(“CAD”)计价的风险敞口。我们使用净投资对冲作为对冲工具来管理与我们在国外业务的投资相关的风险。截至2025年12月31日,我们有22.75亿欧元(26.72亿美元)、39.86亿元人民币(5.70亿美元)和2.8亿加元(2.04亿美元)的未完成合同被指定为净投资对冲。
我们使用固定和浮动利率债务的组合来管理利息支出。为了帮助管理借贷成本,我们可能会签订利率互换协议。根据这些安排,我们同意在规定的时间间隔内交换参考商定的名义本金金额计算的固定和浮动利息金额之间的差额。截至2025年12月31日,我们有15亿美元的利率掉期未偿还。
有关我们的对冲活动的更多信息,请参阅附注8“衍生品和对冲交易”。
根据对我们的外汇和利率衍生品及其他金融工具的敏感性分析(假设市场利率变化10%),汇率或利率的变化将增加/减少我们的财务状况和流动性约3.88亿美元。对我们经营业绩的影响将被对冲项目的影响大幅抵消。
全球经济和政治环境
全球经济
我们大约一半的销售额在美国以外地区。我们的国际业务使我们受到经济状况和外汇汇率的变化以及一些国家的政治不确定性的影响,这可能会影响未来的经营业绩。
根据美国通用会计准则,阿根廷、土耳其和埃及被归类为高通胀经济体,美元是我们在阿根廷、土耳其和埃及的子公司的功能货币。2025年期间,阿根廷、土耳其和埃及的销售额约占我们综合销售额的1%。2025年底在阿根廷、土耳其和埃及持有的资产约占我们合并资产的1%。
鉴于俄罗斯入侵乌克兰以及美国和其他国家对俄罗斯的制裁,我们决心将我们的俄罗斯业务限制在对生命至关重要的业务上,为我们的医疗保健、生命科学、食品和饮料以及某些水业务提供最少的支持。我们可能会进一步缩小我们在俄罗斯的存在,这取决于未来的事态发展,例如美国实施额外制裁。我们的俄罗斯和乌克兰业务约占我们2025年综合净销售额的1%。我们在2023年记录了140万美元的费用,主要与俄罗斯和乌克兰的某些资产的可收回性风险有关。我们无法预测包括俄乌冲突在内的世界地缘政治事件的进展或结果,或其后果。
新会计公告
有关新会计公告的信息包含在附注2“重要会计政策”中。
随后发生的事件
2026年2月,我们扩大了现有的One 艺康重组计划。我们现在预计,到2027年底,重组总成本为3.34亿美元(税后2.61亿美元),特别费用为9100万美元(税后7100万美元)。我们预计,重组成本将主要是与团队重组相关的遣散费的现金支出。
2026年2月,我们签订了总名义金额为1亿瑞士法郎(“瑞郎”)的交叉货币掉期衍生品合约。这些交叉货币掉期衍生品合约被指定为我们在某些以瑞郎计价的功能货币子公司的投资中以瑞郎计价的风险敞口的净投资对冲。
45
非公认会计原则财务措施
这份MD & A包括未按照美国通用会计准则计算的财务指标。这些非公认会计原则措施可能包括:
●固定货币销售
●调整后净销售额
●调整后的固定货币销售额
●有机销售
●调整后的销售成本
●调整后毛利率
●固定货币营业收入
●固定货币营业收入利润率
●调整后营业收入
●调整后营业利润率
●调整后固定货币营业收入
●调整后固定货币营业收入利润率
●有机营业收入
●有机营业收入利润率
●调整后利息支出,净额
● EBITDA
●调整后的税率
●归属于艺康的调整后净利润
●调整后摊薄EPS
●自由现金流
我们提供这些措施作为有关我们经营业绩的额外信息。我们在内部使用这些非GAAP衡量标准来评估我们的业绩以及在做出财务和运营决策方面,包括在激励薪酬方面。我们认为,我们对这些措施的介绍为投资者提供了关于我们的运营结果的更大透明度,并且这些措施对于不同时期的结果比较是有用的。
我们对调整后净销售额和调整后利息支出的非公认会计准则财务指标,净不包括收购Ovivo Electronics的影响。我们关于调整后销售成本、调整后毛利率和调整后营业收入的非GAAP财务指标不包括特殊(收益)和收费以及收购Ovivo Electronics的影响,而我们关于调整后税率、调整后归属于艺康的净利润和调整后摊薄每股收益的非GAAP财务指标进一步排除了离散税项的影响。我们在特殊(收益)和收费以及离散税收项目中包含了我们认为可以显着影响经营业绩的期间评估的项目,而不一定反映与历史趋势和未来结果相关的成本和/或收入。税后特别(收益)和收费是通过对相应的税前特别(收益)和收费适用当地适用的管辖税率而得出的。
EBITDA定义为包括非控股权益的净收入,加上所得税拨备、净利息支出、折旧和摊销的总和。调整后的EBITDA进一步增加了影响EBITDA的特别(收益)和费用。EBITDA和调整后EBITDA用于我们的净债务与EBITDA和净债务与调整后EBITDA的比率,我们认为这是衡量我们组织运营和财务健康状况的重要指标。
我们根据外汇的固定货币汇率评估我们的国际业务表现,这消除了汇率波动对我们国际业绩的换算影响。本10-K表中包含的固定货币金额基于管理层在2025年初制定的固定外币汇率换算成美元。我们还提供基于公共货币汇率的分部结果,以供参考。
我们的可报告分部不包括来自Nalco和Purolite交易的无形资产摊销的影响或特别(收益)和费用的影响,因为这些未分配给我们的可报告分部。
我们关于有机销售额、有机营业收入和有机营业收入利润率的非公认会计准则财务指标按固定货币计算,不包括:(i)特殊(收益)和费用(如适用)的影响,(ii)收购Ovivo Electronics的影响,(iii)我们收购的业务在收购后前十二个月的结果,以及(iv)剥离业务在剥离前十二个月的结果。此外,由于于2024年8月1日出售全球手术解决方案业务,我们已将截至2024年9月30日止九个月期间的业务业绩从这些有机措施中剔除,以保持与2025年同期的可比性。此外,作为2020年将ChampionX分拆的一部分,我们继续向ChampionX提供某些产品,这些产品与相关销售成本一起记录在全球水务部门的产品和设备销售中。作为计算收购和资产剥离影响的一部分,这些交易从综合业绩中删除。
46
我们将自由现金流定义为经营活动提供的净现金减去资本支出的现金支出。不应推断整个自由现金流金额可用于可自由支配的支出。它不应被视为替代根据美国公认会计原则编制的收入或现金流数据,可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。我们认为自由现金流对投资者很有意义,因为它是衡量业绩的有用指标,我们将这一指标用作公司实力及其产生现金能力的指标。
这些非GAAP衡量标准不符合或替代美国GAAP,可能与其他公司使用的非GAAP衡量标准不同。投资者在评估我们的业务时不应依赖任何单一的财务指标。我们建议投资者结合本MD & A中包含的美国公认会计原则措施来看待这些措施,我们提供了报告的美国公认会计原则金额与本MD & A中非公认会计原则金额的对账。
当我们无法提供对账项目的有意义或准确的计算或估计,并且没有不合理的努力就无法获得信息时,我们不会在前瞻性基础上(包括本表10-K中包含的那些)为非公认会计原则估计提供对账。这是由于难以预测尚未发生、超出我们控制和/或无法合理预测的各种项目的时间和金额,这将影响报告的每股收益和报告的税率、与调整后每股收益和调整后税率最直接可比的前瞻性GAAP财务指标。出于同样的原因,我们无法解决无法获得的信息的可能意义。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。
题为“市场风险”和“全球经济和政治环境”标题下的讨论通过引用并入本表10-K第II部分第7项。
项目8。财务报表和补充数据。
管理层报告
致我们的股东:
管理层对财务报表的责任
管理层对合并财务报表的完整性和客观性负责。这些报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的,因此包括基于管理层最佳估计和判断的某些金额。
董事会审计委员会,完全由独立董事组成,负责监督公司合并财务报表的质量和完整性,以及管理层对财务报告的内部控制制度。审计委员会对公司独立注册会计师事务所的聘任直接负责。它定期与管理层、内部审计师和独立注册会计师事务所举行会议。
独立注册会计师事务所对本年度报告所载的合并财务报表进行了审计,并就这些合并财务报表是否在所有重大方面公允地反映了我们的财务状况和经营成果以及现金流量发表了意见,这些财务报表在本报告中分别列报。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(f)中定义。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,根据Treadway委员会发起组织委员会(COSO)发布的2013年内部控制框架——综合框架,对财务报告内部控制的设计和运营有效性进行了评估。根据《内部控制—综合框架》框架下的评估,管理层得出结论,截至2025年12月31日,财务报告内部控制有效。
公司的独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所已对其报告中所述截至2025年12月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了审计。
|
|
Christophe Beck |
Scott D. Kirkland |
董事长兼首席执行官 |
首席财务官 |
47
独立注册会计师事务所报告
向艺康集团董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的艺康及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三个年度的相关合并利润表、综合收益表、权益表和现金流量表,包括相关附注(统称“合并财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSOO)发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间的经营业绩和现金流量。我们还认为,截至2025年12月31日,公司根据COSOO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(iii)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是合并财务报表当期审计产生的事项,已通报或要求通报审计委员会,(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
48
预计福利义务的估值–美国合格养老金计划
如合并财务报表附注16所述,截至2025年12月31日,公司对美国养老金计划的预计福利义务为18.18亿美元,其中17.38亿美元与美国合格养老金计划有关。公司养老金福利义务的计量取决于管理层确定并由精算师在其估值方法和计算中使用的多种假设。在制定预计福利义务所需估计数时使用的重要假设是贴现率和预计工资增长。
我们确定履行与美国合格养老金计划的预计福利义务估值相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是(i)管理层在制定美国合格养老金计划的预计福利义务估计时作出的重大判断;(ii)在履行程序和评估管理层与贴现率相关的重大假设方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力;以及(iii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与管理层对预计福利义务估值相关的控制措施的有效性,包括对美国合格养老金计划的预计福利义务估值的控制措施。除其他外,这些程序还包括(i)测试管理层为美国合格养老金计划制定预计福利义务估计的过程;(ii)评估管理层使用的精算估值方法的适当性;(iii)测试精算估值方法中使用的基础数据的完整性和准确性;(iv)评估管理层使用的与贴现率相关的重大假设的合理性。利用具有专门技能和知识的专业人员协助评估(i)精算估值方法的适当性和(ii)贴现率假设的合理性。
/s/普华永道会计师事务所
2026年2月23日
我们从1970年开始担任公司的审计师。
49
合并损益表
(百万,每股金额除外) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||
产品和设备销售 |
$12,618.5 |
$12,473.6 |
$12,316.8 |
|||||||
服务和租赁销售 |
3,462.7 |
3,267.8 |
3,003.4 |
|||||||
净销售额 |
16,081.2 |
15,741.4 |
15,320.2 |
|||||||
产品和设备销售成本 |
6,955.8 |
6,990.0 |
7,389.2 |
|||||||
销售的服务和租赁成本 |
1,975.0 |
1,909.7 |
1,765.7 |
|||||||
销售成本(含特别费用(a)) |
8,930.8 |
8,899.7 |
9,154.9 |
|||||||
销售、一般和管理费用 |
4,257.9 |
|
4,228.2 |
|
4,061.6 |
|||||
特别(收益)和收费 |
154.9 |
|
(188.9) |
|
111.4 |
|||||
营业收入 |
2,737.6 |
|
2,802.4 |
|
1,992.3 |
|||||
其他(收入)费用 |
(51.4) |
(51.3) |
(59.9) |
|||||||
利息支出,净额 |
241.1 |
282.5 |
296.7 |
|||||||
所得税前收入 |
2,547.9 |
|
2,571.2 |
|
1,755.5 |
|||||
准备金 |
454.6 |
|
439.3 |
|
362.5 |
|||||
包括非控制性权益的净收入 |
2,093.3 |
2,131.9 |
1,393.0 |
|||||||
归属于非控股权益的净利润 |
17.7 |
19.5 |
20.7 |
|||||||
归属于艺康的净利润 |
$2,075.6 |
$2,112.4 |
$1,372.3 |
|||||||
归属于艺康的每股普通股收益 |
||||||||||
基本 |
$ 7.33 |
$ 7.43 |
$ 4.82 |
|||||||
摊薄 |
$ 7.28 |
$ 7.37 |
$ 4.79 |
|||||||
加权平均已发行普通股 |
||||||||||
基本 |
283.3 |
|
284.3 |
|
285.0 |
|||||
摊薄 |
285.2 |
|
286.6 |
|
286.5 |
|||||
| (a) | 销售成本包括特别(收益)和费用$
|
随附的附注为综合财务报表的组成部分。
50
综合收益表
(百万) |
|
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||
|
||||||||||||
包括非控制性权益的净收入 |
$2,093.3 |
$2,131.9 |
$1,393.0 |
|||||||||
|
||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
|||||||||||
|
||||||||||||
外币换算调整 |
|
|||||||||||
外币换算 |
|
|
|
276.7 |
|
(187.1) |
|
10.0 |
||||
净投资对冲利得(损失) |
|
|
|
(216.1) |
|
52.4 |
|
(73.1) |
||||
外币折算调整数合计 |
|
|
|
60.6 |
|
(134.7) |
|
(63.1) |
||||
|
||||||||||||
衍生品和套期保值工具 |
|
|
|
(8.6) |
|
8.7 |
|
(7.8) |
||||
|
||||||||||||
养老金和退休后福利 |
|
|
|
55.6 |
|
(5.6) |
|
(55.1) |
||||
|
||||||||||||
小计 |
|
|
|
107.6 |
|
(131.6) |
|
(126.0) |
||||
|
||||||||||||
全面收益总额,包括非控制性权益 |
|
|
|
2,200.9 |
|
2,000.3 |
|
1,267.0 |
||||
归属于非控股权益的综合收益 |
|
|
|
17.6 |
|
19.5 |
|
18.5 |
||||
归属于艺康的综合收益 |
|
$2,183.3 |
$1,980.8 |
$1,248.5 |
||||||||
随附的附注为综合财务报表的组成部分。
51
合并资产负债表
(百万,每股金额除外) |
2025 |
2024 |
|||||
物业、厂房及设备 |
|||||||
流动资产 |
|||||||
现金及现金等价物 |
$646.2 |
$1,256.8 |
|||||
应收账款,净额 |
|
3,249.4 |
|
2,865.0 |
|||
库存 |
|
1,490.4 |
|
1,464.9 |
|||
其他流动资产 |
569.6 |
439.0 |
|||||
流动资产总额 |
|
5,955.6 |
|
6,025.7 |
|||
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
4,276.6 |
|
3,752.4 |
|||
商誉 |
|
9,227.0 |
|
7,907.3 |
|||
其他无形资产,净额 |
|
3,688.5 |
|
3,308.8 |
|||
经营租赁资产 |
765.9 |
723.2 |
|||||
其他资产 |
782.7 |
670.4 |
|||||
总资产 |
$24,696.3 |
$22,387.8 |
|||||
负债和权益 |
|||||||
流动负债 |
|||||||
短期债务 |
$870.4 |
$615.7 |
|||||
应付账款 |
2,071.0 |
1,810.0 |
|||||
薪酬和福利 |
721.5 |
727.4 |
|||||
所得税 |
134.3 |
127.0 |
|||||
其他流动负债 |
1,737.5 |
1,512.7 |
|||||
流动负债合计 |
5,534.7 |
4,792.8 |
|||||
长期负债 |
7,365.9 |
6,949.2 |
|||||
养老金和退休后福利 |
546.1 |
634.9 |
|||||
递延所得税 |
329.9 |
280.0 |
|||||
经营租赁负债 |
596.5 |
575.5 |
|||||
其他负债 |
518.7 |
366.2 |
|||||
负债总额 |
14,891.8 |
13,598.6 |
|||||
承付款项和或有事项(附注15) |
|||||||
股权(a) |
|||||||
普通股 |
369.4 |
367.8 |
|||||
额外实收资本 |
7,521.3 |
7,159.6 |
|||||
留存收益 |
12,834.0 |
11,517.1 |
|||||
累计其他综合损失 |
(1,874.3) |
(1,982.0) |
|||||
库存股票 |
(9,079.6) |
(8,305.2) |
|||||
艺康股东权益合计 |
9,770.8 |
8,757.3 |
|||||
非控制性权益 |
33.7 |
31.9 |
|||||
总股本 |
9,804.5 |
8,789.2 |
|||||
总负债及权益 |
$24,696.3 |
$22,387.8 |
|||||
| (a) | 普通股,
|
随附的附注为综合财务报表的组成部分。
52
合并现金流量表
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||
经营活动 |
|||||||||||
包括非控制性权益的净收入 |
$2,093.3 |
$2,131.9 |
$1,393.0 |
||||||||
调整净收益与经营活动提供的现金对账: |
|||||||||||
折旧 |
|
|
672.6 |
634.9 |
616.7 |
||||||
摊销 |
|
|
303.8 |
300.5 |
306.9 |
||||||
递延所得税 |
|
|
(33.4) |
(190.5) |
(55.7) |
||||||
股份补偿费用 |
|
|
136.6 |
134.8 |
95.1 |
||||||
养老金和退休后计划缴款 |
|
|
(77.8) |
(54.4) |
(109.3) |
||||||
养老金和退休后计划费用(收入),净额 |
|
|
15.0 |
14.3 |
3.1 |
||||||
重组费用,扣除已支付现金 |
|
|
18.8 |
23.7 |
(32.6) |
||||||
出售全球手术解决方案业务 |
1.1 |
(381.7) |
- |
||||||||
其他,净额 |
|
|
28.8 |
24.3 |
31.9 |
||||||
经营资产和负债变动,扣除收购影响: |
|||||||||||
应收账款 |
|
|
(185.9) |
(146.7) |
(84.3) |
||||||
库存 |
|
|
36.4 |
(115.6) |
320.3 |
||||||
其他资产 |
|
|
83.6 |
(24.3) |
72.2 |
||||||
应付账款 |
|
|
67.7 |
300.0 |
(232.3) |
||||||
其他负债 |
|
|
(208.0) |
162.7 |
86.8 |
||||||
经营活动提供的现金 |
2,952.6 |
2,813.9 |
2,411.8 |
||||||||
投资活动 |
|||||||||||
资本支出 |
|
|
(1,048.3) |
(994.5) |
(774.8) |
||||||
出售的财产和其他资产 |
|
|
52.3 |
11.3 |
9.9 |
||||||
收购和对关联公司的投资,扣除获得的现金 |
|
|
(1,621.3) |
(312.9) |
(180.4) |
||||||
剥离业务,扣除已剥离现金 |
(14.9) |
889.7 |
- |
||||||||
其他,净额 |
(75.0) |
(27.4) |
(45.2) |
||||||||
用于投资活动的现金 |
(2,707.2) |
(433.8) |
(990.5) |
||||||||
融资活动 |
|||||||||||
商业票据和应付票据净发行(偿还)额 |
|
|
98.2 |
1.9 |
(1.9) |
||||||
长期债务借款 |
|
|
1,045.6 |
- |
- |
||||||
长期债务偿还 |
|
|
(674.2) |
(630.4) |
(500.0) |
||||||
重新获得的股份 |
|
|
(783.8) |
(986.5) |
(13.7) |
||||||
支付的股息 |
|
|
(753.6) |
(664.3) |
(617.3) |
||||||
员工股票期权的行使 |
|
|
228.2 |
259.4 |
96.8 |
||||||
对冲结算 |
- |
(0.6) |
(15.3) |
||||||||
其他,净额 |
(13.7) |
(3.6) |
(3.3) |
||||||||
用于筹资活动的现金 |
(853.3) |
(2,024.1) |
(1,054.7) |
||||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
|
|
(2.7) |
|
(18.7) |
|
(45.7) |
||||
现金及现金等价物(减少)增加额 |
|
|
(610.6) |
337.3 |
320.9 |
||||||
现金及现金等价物,期初 |
|
|
1,256.8 |
919.5 |
598.6 |
||||||
现金及现金等价物,期末 |
$646.2 |
$1,256.8 |
$919.5 |
||||||||
补充现金流动信息 |
|||||||||||
缴纳的所得税 |
$548.1 |
$647.4 |
$469.2 |
||||||||
支付的净利息 |
|
|
302.6 |
|
342.6 |
|
324.8 |
||||
随附的附注为综合财务报表的组成部分。
53
合并权益报表
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||||
(百万,每股金额除外) |
|
共同 |
|
额外 |
|
保留 |
|
AOCI |
|
财政部 |
|
艺康股东' |
|
非控制性 |
|
合计 |
||||||||
余额,2022年12月31日 |
$364.7 |
|
$6,580.2 |
|
$9,318.8 |
|
($1,726.6) |
|
($7,301.0) |
|
$7,236.1 |
|
$22.5 |
|
$7,258.6 |
|||||||||
净收入 |
1,372.3 |
|
1,372.3 |
|
20.7 |
|
1,393.0 |
|||||||||||||||||
其他综合收益(亏损)活动 |
(123.8) |
|
(123.8) |
|
(2.2) |
|
(126.0) |
|||||||||||||||||
宣派现金股息(a) |
(615.7) |
|
(615.7) |
|
(13.5) |
|
(629.2) |
|||||||||||||||||
非控制性权益变动 |
(4.5) |
(4.5) |
(4.5) |
|||||||||||||||||||||
股票期权和奖励 |
|
1.0 |
191.0 |
2.0 |
|
194.0 |
|
194.0 |
||||||||||||||||
重新获得的股份 |
(13.7) |
|
(13.7) |
|
(13.7) |
|||||||||||||||||||
余额,2023年12月31日 |
|
365.7 |
|
6,766.7 |
|
10,075.4 |
|
(1,850.4) |
|
(7,312.7) |
|
8,044.7 |
|
27.5 |
|
8,072.2 |
||||||||
净收入 |
2,112.4 |
|
2,112.4 |
|
19.5 |
|
2,131.9 |
|||||||||||||||||
其他综合收益(亏损)活动 |
(131.6) |
|
(131.6) |
|
|
(131.6) |
||||||||||||||||||
宣派现金股息(a) |
(670.7) |
|
(670.7) |
|
(15.1) |
|
(685.8) |
|||||||||||||||||
股票期权和奖励 |
|
2.1 |
392.9 |
3.6 |
|
398.6 |
|
398.6 |
||||||||||||||||
重新获得的股份 |
(996.1) |
|
(996.1) |
|
(996.1) |
|||||||||||||||||||
余额,2024年12月31日 |
|
367.8 |
|
7,159.6 |
|
11,517.1 |
|
(1,982.0) |
|
(8,305.2) |
|
8,757.3 |
|
31.9 |
|
8,789.2 |
||||||||
净收入 |
2,075.6 |
2,075.6 |
17.7 |
2,093.3 |
||||||||||||||||||||
其他综合收益(亏损)活动 |
107.7 |
|
107.7 |
|
(0.1) |
|
107.6 |
|||||||||||||||||
宣派现金股息(a) |
(758.7) |
|
(758.7) |
|
(16.5) |
|
(775.2) |
|||||||||||||||||
收购非控股权益 |
0.7 |
0.7 |
||||||||||||||||||||||
股票期权和奖励 |
|
|
1.6 |
361.7 |
2.8 |
|
366.1 |
|
366.1 |
|||||||||||||||
重新获得的股份 |
(777.2) |
|
(777.2) |
|
(777.2) |
|||||||||||||||||||
余额,2025年12月31日 |
$369.4 |
$7,521.3 |
$12,834.0 |
($1,874.3) |
($9,079.6) |
$9,770.8 |
$33.7 |
$9,804.5 |
||||||||||||||||
| (a) | 每股普通股宣布的股息为$
|
普通股票活动
2025 |
2024 |
2023 |
|
|||||||||||
共同 |
财政部 |
共同 |
财政部 |
共同 |
财政部 |
|
||||||||
截至12月31日止年度 |
|
股票 |
|
股票 |
股票 |
|
股票 |
|
股票 |
|
股票 |
|
||
股,年初 |
|
367,818,175 |
|
(84,463,429) |
|
365,748,640 |
(80,300,109) |
|
364,711,841 |
(80,261,501) |
||||
股票期权 |
|
1,308,470 |
36,586 |
|
1,772,396 |
31,531 |
|
802,645 |
14,629 |
|||||
股票奖励 |
|
288,878 |
28,586 |
|
297,139 |
51,791 |
234,154 |
30,437 |
||||||
重新获得的股份 |
- |
(2,994,702) |
- |
(4,246,642) |
- |
(83,674) |
||||||||
股,年底 |
|
369,415,523 |
|
(87,392,959) |
|
367,818,175 |
|
(84,463,429) |
|
365,748,640 |
|
(80,300,109) |
||
随附的附注为综合财务报表的组成部分。
54
合并财务报表附注
1.业务性质
艺康是水、卫生和感染预防解决方案和服务的全球领导者,这些解决方案和服务可以保护人员和重要资源。该公司为170多个国家的食品、医疗保健、高科技、生命科学、酒店和工业市场的客户提供全面的解决方案、数据驱动的洞察力和个性化服务,以推进食品安全、维护清洁和安全的环境、优化水和能源使用并提高运营效率和可持续性。
该公司的清洁和消毒计划和产品以及除虫服务为餐饮服务、食品和饮料加工、酒店、医疗保健、政府和教育、零售、纺织品护理和商业设施管理部门的客户提供支持。公司产品和技术还应用于水处理、污染治理、节能、精炼、初级金属制造、造纸、采矿等工业工序。
该公司分为四个可报告部分:全球水、全球机构和专业、全球害虫消除和全球生命科学,如附注18“运营部分和地理信息”中所述。
2.重要会计政策
合并原则
综合财务报表包括公司及公司拥有控股财务权益的所有附属公司的账目。对公司不具有控制权但有能力对经营和财务决策施加重大影响的公司、合营企业或合伙企业的投资,采用权益会计法报告。该计量替代方案用于对公司既无控制权也无重大影响且投资不具有易于确定的公允价值的公司、合营企业和合伙企业的投资。在计量备选方案下,投资按成本入账,并根据减值(如有)或可观察的价格变动进行调整。国际子公司根据其美国通用会计准则11月30日财政年度结束时纳入财务报表,以便于及时将这些实体纳入公司的合并财务报告。所有公司间交易和利润在合并中被抵消。
估计数的使用
编制公司财务报表要求管理层作出某些估计和假设,这些估计和假设会影响截至财务报表日期的资产和负债的报告金额以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。公司的关键会计估计包括,精算确定的负债、所得税、长期资产、无形资产和商誉。
外币换算
公司非美元功能货币国际子公司的财务状况和报告的经营业绩以当地货币为记账本位币进行计量。这些业务的资产和负债按每个财政年度终了时的有效汇率换算。各期汇率变动产生的与资产负债相关的折算调整计入股东权益中的累计其他综合收益(损失)。损益表账户按当年通行的平均汇率换算。如附注18“经营分部和地理信息”所述,公司根据固定汇率评估其国际业务;然而,不同时期的汇率变化会影响合并业务的报告收入金额。
信用风险集中
信用风险是指如果交易对手未能按约定履约,将在报告日确认的会计损失。该公司认为,由于信用风险集中而产生重大损失的可能性微乎其微。发生信用风险的主要金融工具如下:
现金及现金等价物-公司在各大银行维持现金存款,不时可能超过保险限额。与大银行财务状况相关的损失可能性被认为微乎其微。此外,公司的投资政策限制了信用风险集中和市场条件变化的风险敞口。
应收账款-不同行业和地区的大量客户,以及建立合理信用额度的做法,限制了信用风险。根据历史趋势和经验,预期信用损失备抵足以覆盖预期信用风险损失。
外币和利率合约及衍生品-信用风险敞口受到内部政策和对交易对手风险的主动监控的限制。此外,公司利用多元化的国际主要银行和金融机构集团作为交易对手方。公司预计不会有任何这些交易对手不履约。
55
现金及现金等价物
现金等价物包括购买时期限为三个月或更短的高流动性投资。
应收账款和预期信贷损失备抵
应收账款按开票金额列账,减去预期信用损失备抵,一般不计息。公司的预期信用损失准备通过按账龄分析应收账款余额并应用历史核销和收款经验来估计预期未来信用损失的金额。公司的估计分别考虑了宏观经济趋势、客户应收款项的具体情况和信用条件。当确定应收款项将无法收回时,账户余额将从备抵中注销。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日,该公司与定价或发货数量相关的贷记备抵分别为4300万美元、5300万美元和7200万美元。信贷活动直接记录为收入的减少。
下表汇总了预期信用损失备抵中的活动:
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||
期初余额 |
$70.0 |
$77.3 |
$71.9 |
||||||||
坏账费用 |
|
51.4 |
|
46.9 |
|
54.0 |
|||||
注销 |
|
(48.5) |
|
(51.0) |
|
(46.2) |
|||||
其他(a) |
|
1.2 |
|
(3.2) |
|
(2.4) |
|||||
期末余额 |
$74.1 |
$70.0 |
$77.3 |
||||||||
| (a) | O其他金额主要是货币换算和获得的余额变化的影响。 |
库存估值
存货按成本与可变现净值孰低法估值。某些美国库存成本是在后进先出(“后进先出”)的基础上确定的。截至2025年12月31日和2024年12月31日,后进先出库存分别占综合库存的30%和31%。所有其他库存成本采用平均成本或先进先出(“FIFO”)方法确定。按先进先出法计算的库存值,如附注5“资产负债表信息”所示,近似为重置成本。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备资产按成本列账。配药和监测设备主要包括公司清洗消毒产品的各种配药系统、清物机和过程控制和监测设备。公司资本化的某些点胶系统按质量资产基础入账,据此设备作为一个整体进行资本化和折旧,并在完全折旧时予以注销。公司将内部和外部成本资本化,以开发或购买计算机软件。与资本化软件相关的数据转换、培训和维护所产生的成本在发生时计入费用。大幅延长现有厂房和设备使用寿命的重大更新和改进支出被资本化和折旧。维修和保养支出在发生时计入费用。当厂房和设备报废或处置时,成本和相关的累计折旧将从账目中删除,任何由此产生的收益或损失将在收入中确认。
折旧按直线法在资产的估计可使用年限(建筑物和租赁物改良为5至40年、机器设备为3至20年、配药和监测设备为3至20年、资本化软件为3至7年)内计入营运。直线法折旧法反映了资产成本按照公司在各报告期内取得的经济利益数额的比例适当分摊到收益中。2025年、2024年和2023年的折旧费用分别为6.73亿美元、6.35亿美元和6.17亿美元。
56
商誉和其他无形资产
商誉
商誉产生于公司的收购,是指交换的收购对价的公允价值超过所收购净资产公允价值的部分。该公司的报告单位是其七个经营分部。公司在第二季度按年度评估商誉减值。如果情况发生变化或发生表明报告单位的账面值很可能超过其公允价值的事件,公司将在下一次年度评估之前完成对该报告单位的中期商誉减值评估。如果年度或中期商誉减值评估结果显示报告单位的账面值高于其公允价值,公司将就报告单位的账面值超过其公允价值的金额确认减值损失,但不得超过分配给该报告单位的商誉账面值。
在2025年第二季度,公司使用贴现现金流分析完成了对其七个报告单位的年度商誉减值评估,其中纳入了关于未来增长率、终值和贴现率的假设。公司2025年的商誉减值评估显示,这七个报告单位各自的估计公允价值均大幅超过各自报告单位的账面金额。当重大事件或业务环境变化表明报告单位的账面值很可能高于其公允价值时,公司评估是否需要完成中期商誉减值评估。在2025年下半年期间,没有注意到需要对公司八个报告单位中的任何一个完成中期商誉减值评估的事件。于呈列的任何期间均无商誉减值。
公司各报告分部的商誉账面值变动情况如下:
全球 |
全球 |
||||||||||||||||
全球 |
机构 |
害虫 |
全球 |
||||||||||||||
(百万) |
|
水 |
|
&专科 |
|
消除 |
生命科学 |
合计 |
|
||||||||
2023年12月31日 |
$4,243.5 |
$610.0 |
$136.3 |
$3,158.4 |
$8,148.2 |
||||||||||||
分部变动(a) |
- |
717.0 |
- |
(717.0) |
- |
||||||||||||
2023年12月31日 |
4,243.5 |
1,327.0 |
136.3 |
2,441.4 |
8,148.2 |
||||||||||||
当年企业合并(b) |
|
116.2 |
6.5 |
33.9 |
- |
156.6 |
|||||||||||
上年度企业合并(c) |
1.2 |
- |
- |
- |
1.2 |
||||||||||||
业务剥离(d) |
- |
(305.9) |
- |
- |
(305.9) |
||||||||||||
外币折算的影响 |
|
(56.0) |
(3.3) |
(0.8) |
(32.7) |
(92.8) |
|||||||||||
2024年12月31日 |
$4,304.9 |
$1,024.3 |
$169.4 |
$2,408.7 |
$7,907.3 |
||||||||||||
当年企业合并(b) |
1,105.4 |
- |
17.4 |
- |
1,122.8 |
||||||||||||
上年度企业合并(c) |
5.6 |
- |
0.1 |
- |
5.7 |
||||||||||||
外币折算的影响 |
89.6 |
17.2 |
2.7 |
81.7 |
191.2 |
||||||||||||
2025年12月31日 |
$5,505.5 |
$1,041.5 |
$189.6 |
$2,490.4 |
$9,227.0 |
||||||||||||
| (a) | 与本年度对可报告分部的重新分类有关。自2025年1月1日起,该公司以前的全球工业可报告部门更名为全球水务,包括轻型和重型(以前命名为水务)、食品和饮料以及造纸运营部门。全球机构和专业可报告部分继续包括机构和专业运营部分。该公司以前的医疗保健运营部门转入机构运营部门。Global Life Sciences(前身为Global Healthcare & Life Sciences)被提升为独立的可报告部门。全球消除害虫部分仍然是一个独立的可报告部分。经该等变动后,本公司已
|
| (b) | 表示与当年收购相关的商誉。2025年,约$
|
| (c) | 系指截至上一年年底被视为初步收购的采购价格分配调整。 |
| (d) | 表示与出售全球手术解决方案业务相关的商誉(更多信息请参见附注4,“收购和处置”)。 |
其他无形资产
纳尔科商号是公司唯一的无限期无形资产,在第二季度按年度进行减值测试。在2025年第二季度,公司使用免特许权使用费贴现现金流量法完成了对纳尔科商号的年度减值评估,该方法纳入了有关未来销售预测、特许权使用费率和贴现率的假设。该公司2025年的纳尔科商号减值评估表明,纳尔科商号的估计公允价值大幅超过其12亿美元的账面金额。在2025年下半年期间,没有注意到需要完成对公司Nalco商号的中期减值评估的事件。纳尔科商号无形资产自被收购以来不存在减值情况。
57
公司需摊销的无形资产包括主要通过业务收购获得的客户关系、商标、专利和其他技术。企业收购中取得的无形资产的公允价值主要采用收购时的现金流折现估值方法进行估计。无形资产在其预计使用寿命内按直线法摊销。截至2025年12月31日和2024年12月31日,可摊销无形资产的加权平均使用寿命均为15年。
2025年12月31日按可摊销资产类型划分的加权平均使用年限如下:
(年)
客户关系 |
|
|
专利 |
|
|
商标 |
|
|
其他技术 |
|
|
直线法摊销反映了该无形资产的成本按照公司在各报告期内取得的经济利益金额的比例适当分摊到收益中。公司在每个报告期评估其须摊销的无形资产的剩余使用寿命,以确定事件和情况是否需要改变估计的剩余摊销期。无形资产剩余使用寿命的估计发生变更的,该无形资产的剩余账面值将在更新后的剩余使用寿命内进行前瞻性摊销。与其他无形资产相关的摊销费用最近三年及未来预计摊销情况如下:
(百万) |
|||
2023 |
$307 |
||
2024 |
|
301 |
|
2025 |
|
304 |
|
2026 |
|
338 |
|
2027 |
|
215 |
|
2028 |
|
207 |
|
2029 |
|
199 |
|
2030 |
|
185 |
长期资产
当发生重大事件或业务环境变化表明其所分配的资产或资产组的账面值可能无法收回时,公司对其长期可摊销的无形资产进行减值审查。这种情况可能包括某一资产或资产组的市场价格显著下降、该资产或资产组的使用方式发生重大不利变化或与某一资产或资产组的使用相关的现金流量损失历史。当资产或资产组的账面值超过预期因使用该资产或资产组及其最终处置而产生的预期未来未折现现金流量时,可能发生减值损失。拟录得减值亏损的金额(如有的话)按资产或资产组的账面价值超过其公允价值的部分计算。
此外,公司定期重新评估其长期资产的估计剩余使用寿命。估计使用寿命的变化将影响收益中记录的折旧和摊销金额。公司未发生使用年限较长或可摊销无形资产的账面价值或预计剩余使用寿命发生重大变化的情况。
租金和租赁
承租人
公司在安排开始时确定是否存在租约。在评估合同是否为或包含租赁时,公司评估该安排是否传达了在一段时间内控制已识别资产的使用以换取对价的权利。公司将租赁部分与非租赁部分分开核算(例如,公共区域维护成本、物业税、停车等)。经营租赁记入合并资产负债表的经营租赁资产、其他流动负债和经营租赁负债。
经营租赁资产和经营租赁负债按租赁开始日预计租赁期内未来最低租赁付款额的现值计量确认。公司在可用或可确定的情况下使用租赁中的内含费率。当租赁内含利率无法确定时,公司根据租赁开始日可获得的信息,使用其增量借款利率确定未来付款的现值。最低租赁付款额的租赁费用在租赁期内按直线法确认。可变租赁付款不计入租赁负债,确认为已发生。该公司将房地产、车辆和其他设备确定为其租赁的主要类别。某些标的资产类别相似的租赁作为租赁组合入账。
本公司不对十二个月或以下期限的租赁记录经营租赁资产或负债。这些租赁付款在租赁期内于发生时在综合损益表中确认。
58
公司的许多租约都包含续签或取消的选择权,这由公司自行决定。续租条款可将租期从一个月延长至多年,而注销条款可将租期缩短多年。租赁起始日为租赁资产可供公司使用和占有之日。租赁结束日期,包括合理确定将被行使的任何续签或取消选择权,基于合同条款。资产和租赁物改良的折旧年限受到预期租赁期限的限制,除非存在所有权转让或购买选择权合理确定行使。公司的租赁协议不包含任何重大限制性契约。
出租人
公司将租赁和非租赁部分分别核算。非租赁部分,例如产品和服务收入,在主题606与客户的合同收入下入账,更多信息请参阅附注17“收入”。租赁设备收入在租赁期内按直线法确认。销售成本包括经营租赁项下资产的折旧费用。资产按其估计可使用年限折旧。最初的租期从一年到五年不等,大多数租约都包含续租选择权。
租赁合同传递了客户在合同定义的一段时间内控制设备的权利。客户没有购买设备的选择权,因此设备在租赁期结束时仍为公司财产。有关租金和租赁的更多信息,请参阅附注13,“租金和租赁”。
所得税
所得税在交易进入确定财务报表收益的期间内确认,并就资产和负债的账面值与其计税基础之间的暂时性差异的税收影响计提递延所得税。公司记录估值备抵,以在其可变现性存在不确定性时减少其递延所得税资产。确定递延所得税资产可变现性的相关因素包括历史结果、未来应纳税所得额来源、暂时性差异转回的预期时点、税收筹划策略以及各种税收属性的到期日等。公司根据美国公认会计原则确认和计量标准指南记录未确认的税收优惠的负债。公司选择了期间成本法,并在税费中考虑了估计的全球无形低税收入(“GILTI”)影响。公司在所得税拨备中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。
有关所得税的更多信息,请参阅附注12“所得税”。
股份补偿
公司在授予日以公允价值计量股份奖励的补偿费用,并在预期归属的奖励的服务期内确认补偿费用。向符合退休条件的领取人(55岁,有规定的服务年限)发放的大部分补助金使用非实质性归属法记入费用,并在补助金发放之日后的六个月期间内全部支出。此外,公司根据预期归属的未偿奖励数量的估计,在确认的补偿费用金额中包括了没收估计。
所有超额税收优惠或不足在综合损益表上确认为离散所得税项目。超额税收优惠的程度取决于股价和股票期权行使的变化。有关股权补偿计划的更多信息,请参阅附注11“股权补偿计划”。
重组活动
该公司的重组活动与提高其效率、有效性和提高其竞争力的计划相关联。这些重组计划包括与涉及与员工相关的遣散费、合同终止成本以及资产减记和处置的重大行动相关的净成本。员工解雇成本主要基于政策和遣散计划,包括人员削减以及遣散费、福利和新职介绍服务的相关成本。这些费用反映在可能采取行动且金额可估计的季度,这通常是管理层批准相关行动的时候。合同终止成本包括在各自期限结束前终止租赁的费用以及其他合同终止成本。资产减记和处置包括租赁改善减记、与合并经营相关的其他资产减记和资产处置。有关重组活动的更多信息,请参阅附注3“特殊(收益)和费用”。
收入确认
收入按预期为换取转让商品或提供服务而收取的代价金额计量。
产品和销售设备
来自产品和已售设备的收入在与客户的合同条款项下的义务得到履行时确认,这通常发生在产品的转让或设备的交付中。
服务和租赁设备
服务收入使用输入法随着时间的推移而确认,并与提供服务的时间保持一致。通常情况下,收入是使用迄今为止发生的成本确认的,因为现场销售和服务组织提供的努力代表了所提供的服务,这与控制权的转移相对应。租赁设备的收入在主题842租赁项下入账,并在租赁合同期限内按直线法确认。
59
其他考虑
与客户的合同可能包括多项履约义务。对于有多个履约义务的合同,对价根据其单独售价在产品和服务之间进行分配。独立售价一般以商品或服务未与其他产品或服务捆绑销售或使用预期成本加毛利时向客户收取的价格为基础。判断用于确定嵌入在公司合同中的服务金额,这是基于在履约义务活动上花费的时间。努力程度,包括将收取的估计保证金,用于确定服务收入的金额。根据合同条款的不同,公司可能会在未来履约义务尚未发生时推迟确认收入。
由政府当局评估的既对特定创收交易征收又与之同时征收的税款,由公司向客户收取,不计入收入。当对产品的控制权转移给客户时,与外运运费相关的运输和装卸费用在销售成本中确认。
用于确认收入的其他估计包括与客户计划和激励产品相关的可变对价,包括在记录销售时的定价安排、促销和其他基于数量的激励。这些估计在性质上并不复杂,主要基于历史经验和合同期内的预期业绩。此外,及时的销售数据可用,限制了估计的不确定性。基于估算这些金额的确定性,将其计入合同交易价格和相关的剩余履约义务。
公司在很可能收取预期收到的对价以换取转让货物或提供服务时确认收入。
公司的收入政策没有规定一般的返还权利。用于确认收入的估计数包括产品发货时间与客户收到产品时间之间的延迟、所有权转移时间和后续期间签发的贷记备忘金额。根据市场情况,公司可能会增加客户激励产品,这可能会在激励期限内降低毛利率。
每股普通股收益
用于计算归属于艺康的每股普通股基本和摊薄收益的加权平均已发行普通股股份的差异是与公司股权补偿计划相关的稀释的结果。如下表所示,这些股权补偿计划下的某些股票期权和未行使单位未包括在计算归属于艺康的每股普通股摊薄收益中,因为它们不会产生摊薄影响。
归属于艺康的基本盈利和稀释每股收益金额计算如下:
(百万,每股除外) |
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||
归属于艺康的净利润 |
$2,075.6 |
$2,112.4 |
$1,372.3 |
||||||||
加权平均已发行普通股 |
|||||||||||
基本 |
|
|
283.3 |
|
284.3 |
|
285.0 |
||||
稀释性股票期权和单位的影响 |
|
|
1.9 |
|
2.3 |
1.6 |
|||||
摊薄 |
|
|
285.2 |
|
286.6 |
|
286.5 |
||||
归属于艺康的每股普通股收益 |
|||||||||||
基本EPS |
$7.33 |
$7.43 |
$4.82 |
||||||||
稀释EPS |
$7.28 |
$7.37 |
$4.79 |
||||||||
被排除在摊薄EPS计算之外的反稀释证券 |
|
|
1.2 |
|
0.6 |
|
4.3 |
||||
由于四舍五入,金额不一定相加。 |
|||||||||||
持有待售资产
资产和负债被分类为持有待售,并在出售计划的以下所有标准均已满足时在资产负债表上单独列报:(1)管理层有权批准该行动,承诺实施出售资产的计划;(2)资产可供立即出售,在其当前状况下,仅受出售此类资产通常和惯常的条款的约束;(3)已启动寻找买方的积极计划和完成出售资产计划所需的其他行动;(4)很可能出售资产,预计将在一年内完成资产的转移;(5)正在以相对于其当前公允价值合理的价格积极推销资产;(6)完成计划所需的行动表明不太可能将对该计划进行重大修改或撤回该计划。持有待售资产按账面价值或公允价值减去出售成本两者中的较低者计量。计量产生的任何损失在持有待售准则达到的期间内确认。收益直到出售之日才被确认。当处置组分类为持有待售时,长期资产的折旧摊销停止,公司对资产进行减值测试。
60
供应商财务
2024年,公司启动了一项自愿性供应链金融计划(“计划”),为某些供应商提供机会,由供应商和金融机构自行决定将公司应收款项出售给参与的金融机构。这些参与的供应商直接与金融机构协商其未偿还的应收账款安排,公司对其供应商的义务,包括到期金额和预定付款条件,不受公司供应商根据这些安排出售金额的决定的影响。公司支付给参与供应商的所有款项均在发票到期日支付给金融机构,无论单个发票是否由供应商销售给金融机构。公司与供应商谈判的付款条件范围是一致的,无论供应商是否参与该计划。
根据该计划所欠的所有未付款项都记录在合并资产负债表的应付账款中。公司在合并现金流量表的应付账款中将根据该计划支付的所有款项作为经营现金流量的减少入账。根据其计划确认为有效的公司未偿债务的展期如下:
|
2025 |
2024 |
||||||
(百万) |
||||||||
年初已确认未偿债务 |
|
|
$39.9 |
|
$- |
|||
年内确认的发票 |
|
|
193.7 |
|
57.0 |
|||
年内支付的确认发票 |
|
|
(172.4) |
|
(17.1) |
|||
年末已确认未偿债务 |
$61.2 |
$39.9 |
||||||
其他重要会计政策
下表提及财务报表其他附注(包括附注编号)中描述的其他重要会计政策:
政策 |
注意事项 |
|
公允价值计量 |
|
7 |
衍生品和对冲交易 |
|
8 |
股份补偿 |
|
11 |
研发支出 |
14 |
|
法律意外情况 |
|
15 |
养老金和退休后福利计划 |
16 |
|
可报告分部 |
18 |
61
新会计公告
尚未采用的标准: |
|||||||||
日期 |
所需日期 |
对 |
|||||||
标准 |
|
发行 |
说明 |
|
领养 |
|
财务报表 |
||
ASU 2024-03和ASU 2025-01损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类 |
2024年11月 |
该ASU中的修订旨在改进费用披露,主要是要求在年度和中期基础上披露有关某些损益表费用细目项目的分类信息。 |
对2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日之后开始的年度报告期间内的中期有效,允许提前采用。 |
更新规定可在预期基础上采用,但允许追溯应用。该公司目前正在评估采用和额外披露要求的影响。 |
|||||
ASU2025-06(专题350):有针对性地改进内部使用软件的会计核算 |
2025年9月 |
这些修订使内部使用软件成本的确认和披露框架现代化,取消了以前的“开发阶段”模式,并引入了一种更基于判断的方法。 |
对2027年12月15日之后开始的年度报告期和年度报告期内的中期报告期生效。允许提前收养。 |
该更新规定了在预期基础上采用,允许追溯或修改追溯采用。该公司目前正在评估采用的影响。 |
|||||
采用的标准: |
||||||||
|
日期 |
|
|
日期 |
|
对 |
||
标准 |
|
发行 |
说明 |
|
领养 |
|
财务报表 |
|
ASU 2023-09所得税(主题740):所得税披露的改进 |
2023年12月 |
本更新中的修订要求公共企业实体每年(1)在费率调节中披露特定类别,(2)为满足数量阈值的调节项目提供额外信息。 |
2025年1月1日 |
公司前瞻性地采用了该标准。采用这一准则影响了财务报表内的披露,但对公司的财务状况或经营成果没有影响。 |
||||
没有其他已发布或生效的新会计公告对公司的合并财务报表产生或预期产生重大影响。
62
3.特别(收益)和收费
在综合损益表中报告的特别(收益)和费用包括以下内容:
(百万) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
销售成本 |
||||||||||||
一个艺康 |
$7.7 |
$1.9 |
$- |
|||||||||
其他重组 |
|
- |
|
3.4 |
22.5 |
|||||||
销售成本小计 |
|
7.7 |
|
5.3 |
|
|
22.5 |
|||||
特别(收益)和收费 |
||||||||||||
一个艺康 |
140.2 |
98.3 |
- |
|||||||||
其他重组 |
|
(12.0) |
|
21.8 |
63.2 |
|||||||
出售全球手术解决方案业务 |
3.0 |
(340.3) |
10.3 |
|||||||||
收购和整合活动 |
36.1 |
12.6 |
16.1 |
|||||||||
其他 |
|
(12.4) |
|
18.7 |
21.8 |
|||||||
特别(收益)和收费小计 |
|
154.9 |
|
(188.9) |
|
|
111.4 |
|||||
特别(收益)和收费总额 |
$162.6 |
($183.6) |
$133.9 |
|||||||||
为分部报告目的,特别(收益)和费用不分配给可报告分部,这与公司的内部管理报告一致。
一个艺康
2024年7月30日,该公司宣布了One 艺康计划,这将增强其增长和利润率扩张之旅。作为这一举措中的一个项目,该公司还宣布启动一项重组计划,以利用其数字技术,将在许多国家完成的职能工作重新调整为全球卓越中心。2026年2月,该公司扩大了One 艺康计划,预计到2027年底,重组总成本为3.34亿美元(税后2.61亿美元),特别费用为9100万美元(税后7100万美元)。该公司预计,重组成本将主要是与团队重组相关的遣散费的现金支出。
在2025年和2024年,公司记录的重组费用分别为1.17亿美元(税后9050万美元)和7650万美元(税后5900万美元),与遣散费和专业服务有关。此外,该公司在2025年和2024年分别录得3090万美元(税后2340万美元)和2370万美元(税后1790万美元)的非重组特别费用,主要与专业服务有关。该公司根据One 艺康计划记录了1.988亿美元(税后1.535亿美元)的累计重组费用和5460万美元(税后4130万美元)的累计特别费用。2025年期间的净现金支付为7580万美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,与One 艺康计划相关的重组负债净额分别为9610万美元和5490万美元。剩余的负债预计将在几个月到几个季度的时间内支付,并将继续由经营活动提供资金。
自基础行动开始以来,与One 艺康计划相关的重组活动包括以下项目:
雇员 |
|||||||||||
|
成本 |
|
其他 |
|
合计 |
||||||
(百万) |
|||||||||||
2024年活动 |
|||||||||||
记录费用和应计 |
$46.3 |
$30.2 |
$76.5 |
||||||||
净现金支付 |
|
(26.9) |
(26.9) |
||||||||
非现金净费用 |
|
- |
- |
- |
|||||||
重新分类 |
|
- |
5.3 |
5.3 |
|||||||
重组负债,2024年12月31日 |
|
46.3 |
8.6 |
54.9 |
|||||||
2025年活动 |
|||||||||||
记录费用(收入)和应计 |
|
|
$101.9 |
$15.1 |
|
$117.0 |
|||||
净现金支付 |
|
|
(55.7) |
(20.1) |
|
(75.8) |
|||||
非现金净费用 |
|
|
- |
- |
|
- |
|||||
重新分类 |
|
|
- |
- |
|
- |
|||||
重组负债,2025年12月31日 |
$92.5 |
$3.6 |
$96.1 |
||||||||
其他重组
重组活动主要与下文所述的合并方案有关。这些活动已作为销售成本、特别(收益)和费用的组成部分列入综合损益表。重组负债在合并资产负债表上被归类为其他流动负债和其他非流动负债的组成部分。
63
2022年11月,公司批准了一项欧洲成本节约计划,随后将该计划扩大到专注于其在其他地区的机构和医疗保健业务(“合并计划”)。该公司在2024年底完成了这些重组费用,总成本为1.841亿美元(税后1.515亿美元)。在合并方案完成后,该公司完成了一项设施的出售,从而在2025年第二季度获得了1200万美元(税后920万美元)的收益。
2024年和2023年,公司分别记录了2520万美元(税后1860万美元)和7770万美元(税后6640万美元)的重组费用,主要与合并计划中的遣散费和专业服务有关。
该公司在2024年第二季度将530万美元(税后400万美元)从合并重组计划重新归类为其他重组活动。
自基础行动开始以来,与合并计划相关的重组活动包括以下内容:
|
|
|
|
|
||||||||||||
雇员 |
资产 |
|||||||||||||||
(百万) |
|
成本 |
|
处置 |
|
其他 |
|
合计 |
||||||||
2022-2024年活动 |
||||||||||||||||
记录费用和应计 |
$118.0 |
$15.3 |
$36.8 |
$170.1 |
||||||||||||
净现金支付 |
|
(124.5) |
- |
(31.5) |
(156.0) |
|||||||||||
非现金费用 |
- |
(15.3) |
- |
(15.3) |
||||||||||||
重新分类 |
|
19.3 |
- |
(5.3) |
14.0 |
|||||||||||
重组负债净额,2024年12月31日 |
12.8 |
- |
- |
12.8 |
||||||||||||
在2024年期间,公司记录了与第二季度批准的一项非实质性重组计划相关的1060万美元(税后800万美元)的重组费用。该计划在第三季度成为One 艺康计划的一部分。
2023年期间,公司记录了与随后完成的重组计划相关的重组费用800万美元(税后600万美元)。这些费用主要与遣散费和资产注销有关。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,不包括One 艺康计划的所有其他重组计划的重组负债余额分别为880万美元和1930万美元。剩余的负债预计将在几个月到几个季度的时间内支付,并将继续由经营活动提供资金。2025年与不包括One 艺康计划的所有其他重组计划相关的现金支付为1040万美元。
出售全球手术解决方案业务
2024年4月27日,公司达成出售其全球手术解决方案业务的最终协议,该业务已于2024年8月1日结束。2024年期间,公司录得3.559亿美元的销售收益(税后2.577亿美元),详见附注4“收购和处置”。2025年期间,该公司记录了300万美元(税后230万美元)的费用,主要与支持此次出售的专业费用有关。不计出售收益,该公司在2024年录得1560万美元(税后1200万美元)的费用,这主要与支持出售的专业费用有关。2023年期间,该公司记录了1030万美元(税后770万美元)的费用,主要与支持此次出售的专业费用有关。
收购和整合相关成本
2025年合并损益表特别(收益)和费用中报告的收购和整合相关成本包括3610万美元(税后3120万美元),主要与Ovivo Electronics和Purolite交易有关。
2024年和2023年合并损益表特别(收益)和费用中报告的收购和整合相关成本分别包括1260万美元(税后960万美元)和1610万美元(税后1200万美元),主要与Purolite交易有关。
其他经营活动
2025年期间,公司在综合损益表中将其他经营活动记入特别(收益)和费用(1240万美元)(税后收益1080万美元),主要与出售权益法投资有关。
2024年期间,公司在综合损益表中记录了1870万美元(税后1390万美元)的特别(收益)和费用的其他经营活动,主要涉及与先前资产剥离、新冠疫情活动和某些法律费用有关的负债。2023年期间,公司在综合损益表中记录了主要与某些法律费用相关的特别(收益)和费用的其他经营活动2180万美元(税后1670万美元)。
64
4.收购和处置
收购
公司进行符合其战略业务目标的业务收购。所收购业务的资产和负债根据截至收购日期所收购资产、承担的负债和所收购的非控制性权益的公允价值估计在综合资产负债表中入账。商誉商誉按支付的购买对价超过取得的净资产公允价值的金额确认。购买对价既包括支付的现金,也包括交换的非现金对价的公允价值,包括交换的股票和/或有对价,并减去获得的现金或现金等价物的金额。2025年、2024年和2023年期间的收购对公司的合并财务报表并不重要;因此,未提供备考财务信息。
2025年活动
Ovivo Electronics Acquisition
2025年12月16日,公司收购Ovivo Electronics,总对价15.96亿美元现金,扣除收购的现金。Ovivo Electronics是为半导体制造提供突破性超纯水技术的领先且快速增长的全球供应商。
收购Ovivo Electronics已作为业务合并入账,所收购的资产和承担的负债在收购日期按公允价值确认。收购的无形资产的公允价值是使用适合资产性质的折现现金流量分析估计的,其中包含对未来现金流量的预测和其他估值假设。我们客户关系无形资产估值中使用的重要输入和假设包括预计收入、贡献资产费用、因摊销而节省的税款、所得税率、客户流失率和贴现率。对我们的商标和技术无形资产估值的重要投入和假设包括预计收入、资产生命周期、特许权使用费率、因摊销而节省的税款、所得税率、贴现率和估计使用寿命。某些有形资产、使用寿命有限的无形资产、租赁使用权资产和负债、养老金净负债、结转税收属性、递延所得税、所得税不确定性和商誉的公允价值计量是初步的,随着完成估值所需信息的获取和分析,可能会发生变化。因此,在完成这些估值和完成全面会计政策一致性审查之前,本次交易的采购会计处理尚未完成。记录的金额反映了公司截至2025年12月31日的最佳估计,可能会发生变化。
公司发生了与收购相关的某些交易和整合成本,这些成本已计入费用,并反映在综合损益表中。有关公司特别(收益)及收费的进一步资料载于附注3 「特别(收益)及收费」。
下表汇总了截至收购日收购的Ovivo Electronics资产和承担的负债的初步价值,扣除收购的现金:
(百万) |
2025年12月16日 |
|||
取得的有形资产(负债)净额 |
($128.0) |
|||
可辨认无形资产 |
||||
客户关系 |
444.5 |
|||
技术 |
|
131.2 |
||
商标 |
42.6 |
|||
无形资产总额 |
|
618.3 |
||
|
||||
商誉 |
1,105.4 |
|||
转让给卖方的总对价,扣除获得的现金 |
|
$1,595.7 |
||
收购的有形资产主要包括1.174亿美元的合同资产、7940万美元的应收账款、2680万美元的不动产、厂房和设备以及2500万美元的存货。承担的负债主要包括1.186亿美元的递延所得税负债和2.62亿美元的流动负债。已识别的无形资产主要包括客户关系、商标和获得的技术,正在分别按20年、8年和8年的平均寿命进行摊销,加权平均寿命为17年。
此次收购产生的11.054亿美元商誉主要包括通过为我们的轻型和重型业务增加互补的地理位置和创新产品所预期的协同效应和规模经济。本次收购产生的商誉不可抵税。Ovivo Electronics成为Global Water可报告部分的一部分。
其他收购
2025年期间,公司完成了一项非实质性收购,成为全球害虫消除可报告部分的一部分。本次收购的采购会计是初步的,随着公司最终确定无形资产、所得税余额和营运资金的估值,可能会发生变化。本次收购产生的商誉可抵税。
65
2024年活动
2024年11月,公司以现金2.622亿美元的总对价收购了Barclay Water Management,后者是一家快速增长的水安全和数字监测解决方案提供商,主要面向美国东北部的工业和机构客户。此次收购成为Global Water可报告部分的一部分。此次收购的采购会计已于2025年第四季度完成,将不再记录采购会计调整。收购Barclay Water Management产生的商誉可抵税。
在2024年期间,该公司完成了一项非实质性收购,成为全球机构和专业可报告部分的一部分。该公司还完成了两项非实质性收购,这两项收购均成为全球害虫消除可报告部分的一部分。这些收购的采购会计已于2025年完成,将不再记录采购会计调整。这些收购产生的商誉可以抵税。
2023年活动
2023年11月,公司收购了位于美国的矿物加工行业浮选产品和服务提供商Flottec,LLC。此举将扩大Nalco Water的浮选产品及其为从矿山到金属行业服务的工作。此次收购成为Global Water可报告部分的一部分。此次收购的采购会计已于2024年第四季度完成,将不再记录采购会计调整。收购Flottec,LLC产生的商誉可抵税。
2023年5月,公司收购了位于美国的小尺寸清洁解决方案生产商Chemlink Laboratories LLC。该公司在2023年第二季度进行了另外两项非实质性收购。这三项收购都成为全球机构和专业可报告部分的一部分。这些收购的采购会计在2024年第二季度完成,将不再记录采购会计调整。收购Chemlink Laboratories LLC产生的商誉可抵税。
收购
收购支付的现金(不含上文单独披露的Ovivo Electronics)2025年度、2024年度和2023年度的构成部分如下表所示:
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||||
取得的有形资产(负债)净额 |
$1.2 |
$22.7 |
$20.8 |
|||||||||
可辨认无形资产 |
||||||||||||
客户关系 |
|
|
9.8 |
118.3 |
60.8 |
|||||||
商标 |
|
|
- |
5.7 |
- |
|||||||
竞业禁止协议 |
|
|
- |
1.6 |
2.1 |
|||||||
其他技术 |
- |
17.6 |
25.8 |
|||||||||
无形资产总额 |
|
|
9.8 |
143.2 |
88.7 |
|||||||
商誉 |
|
|
17.4 |
|
156.7 |
70.2 |
||||||
总采购价格 |
|
|
28.4 |
|
322.6 |
|
179.7 |
|||||
与收购相关的负债和或有对价 |
|
|
(3.5) |
|
(12.9) |
|
(3.9) |
|||||
为收购支付的现金总额,包括与收购相关的 |
||||||||||||
负债和或有对价,扣除获得的现金 |
$24.9 |
$309.7 |
$175.8 |
|||||||||
在2025年期间,该公司记录了与2024年收购相关的采购会计调整。由于这些采购会计调整,公司支付了70万美元的与收购相关的款项,与收购相关的净负债减少了30万美元,获得的有形资产净额减少了530万美元,商誉增加了570万美元。
2024年期间,公司记录了与2023年收购Flottec,LLC和其他两项非实质性收购相关的采购会计调整。由于这些采购会计调整,公司支付了320万美元的与收购相关的付款,与收购相关的有形净资产减少了250万美元,有固定寿命的无形资产增加了100万美元,商誉增加了120万美元。
2023年期间,公司记录了采购会计调整。由于这些采购会计调整,公司支付了410万美元的与收购相关的付款,与收购相关的有形净资产增加了170万美元,与收购相关的负债和或有对价减少了170万美元,商誉增加了70万美元。
2025年、2024年、2023年取得的全部可辨认无形资产的加权平均使用年限分别为17年、15年、12年。
66
处置
于2024年4月27日,公司订立协议,出售其全球手术解决方案业务,总代价为9.5亿美元,但须经若干营运资金及其他购买价格调整。2024年8月1日,该公司完成了此次出售,并收到了9.26亿美元的现金,扣除了确定的营运资金和其他购买价格调整。2024年12月,公司记录了额外的采购价格调整,减少了约1610万美元的采购价格,于2025年第一季度以现金支付。截至2024年12月31日止年度,公司在综合损益表的特别(收益)和费用项下录得相关的税前收益3.559亿美元(税后2.577亿美元),其中包括4970万美元的交易成本和其他调整。2025年期间,该公司记录了300万美元(税后230万美元)的费用,主要与支持此次出售的专业费用有关。
全球手术解决方案业务未达到被归类为终止经营的标准。因此,公司通过2024年8月1日的交易结束,继续报告其在全球机构和专业可报告部分的经营业绩。
全球手术解决方案业务被纳入公司的持续经营业务,并在截至2024年8月1日交易结束时在公司合并资产负债表中分类为流动资产和持有待售流动负债。由于完成交易,公司终止确认了5.046亿美元的净资产,其主要组成部分如下:
8月1日 |
||||
(百万) |
|
2024 |
||
持有待售资产 |
||||
现金及现金等价物 |
$36.6 |
|||
应收账款,净额 |
|
55.0 |
||
库存 |
|
89.0 |
||
其他流动资产 |
7.6 |
|||
固定资产、工厂及设备,净值 |
|
65.1 |
||
商誉 |
|
305.9 |
||
其他无形资产,净额 |
|
22.4 |
||
经营租赁资产 |
8.2 |
|||
其他资产 |
43.0 |
|||
持有待售总资产 |
$632.8 |
|||
持有待售负债 |
||||
应付账款 |
|
$38.6 |
||
薪酬和福利 |
|
5.9 |
||
其他流动负债 |
40.6 |
|||
退休后医疗保健和养老金福利 |
|
6.7 |
||
经营租赁负债 |
5.6 |
|||
其他负债 |
30.8 |
|||
持有待售负债合计 |
|
$128.2 |
||
67
5.资产负债表信息
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|||||
应收账款,净额 |
||||||||
应收账款 |
$3,366.2 |
$2,987.5 |
||||||
预期信贷损失备抵和其他应计费用 |
(116.8) |
(122.5) |
||||||
合计 |
$3,249.4 |
$2,865.0 |
||||||
库存 |
||||||||
成品 |
$962.1 |
$962.2 |
||||||
原材料及零部件 |
620.3 |
607.4 |
||||||
按先进先出成本计算的存货 |
1,582.4 |
1,569.6 |
||||||
先进先出成本与后进先出成本差 |
(92.0) |
(104.7) |
||||||
合计 |
$1,490.4 |
$1,464.9 |
||||||
其他流动资产 |
||||||||
预付资产 |
$159.5 |
$151.4 |
||||||
应收税款 |
229.8 |
163.3 |
||||||
衍生资产 |
2.6 |
13.4 |
||||||
合同资产 |
117.4 |
- |
||||||
其他 |
60.3 |
110.9 |
||||||
合计 |
$569.6 |
$439.0 |
||||||
固定资产、工厂及设备,净值 |
||||||||
土地 |
$149.2 |
$144.5 |
||||||
建筑物及租赁物业改善 |
1,242.6 |
1,152.8 |
||||||
机械设备 |
2,496.4 |
2,248.5 |
||||||
配药和监测设备 |
3,193.1 |
2,925.3 |
||||||
大写软件 |
1,176.8 |
1,037.8 |
||||||
在建工程 |
858.1 |
679.3 |
||||||
9,116.2 |
8,188.2 |
|||||||
累计折旧 |
(4,839.6) |
(4,435.8) |
||||||
合计 |
$4,276.6 |
$3,752.4 |
||||||
其他无形资产,净额 |
||||||||
不需摊销的无形资产 |
||||||||
商品名称 |
$1,230.0 |
$1,230.0 |
||||||
需摊销的无形资产 |
||||||||
客户关系 |
3,827.3 |
3,279.8 |
||||||
专利 |
516.1 |
504.6 |
||||||
商标 |
420.6 |
371.9 |
||||||
其他技术 |
680.2 |
541.8 |
||||||
5,444.2 |
4,698.1 |
|||||||
累计摊销 |
||||||||
客户关系 |
(2,077.3) |
(1,814.1) |
||||||
专利 |
(367.4) |
(340.6) |
||||||
商标 |
(272.0) |
(236.3) |
||||||
其他技术 |
(269.0) |
(228.3) |
||||||
(2,985.7) |
(2,619.3) |
|||||||
需摊销的无形资产净额 |
2,458.5 |
2,078.8 |
||||||
合计 |
$3,688.5 |
$3,308.8 |
||||||
其他资产 |
||||||||
递延所得税 |
$181.0 |
$155.5 |
||||||
养老金 |
184.3 |
151.0 |
||||||
衍生资产 |
2.9 |
45.1 |
||||||
其他 |
414.5 |
318.8 |
||||||
合计 |
$782.7 |
$670.4 |
||||||
68
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|||||
其他流动负债 |
||||||||
折扣和回扣 |
$528.4 |
$452.2 |
||||||
应付股息 |
205.9 |
184.2 |
||||||
应付利息 |
64.8 |
62.6 |
||||||
应缴税款,收入除外 |
179.5 |
171.8 |
||||||
衍生负债 |
5.4 |
3.0 |
||||||
重组 |
102.5 |
71.6 |
||||||
合同责任 |
173.0 |
102.0 |
||||||
经营租赁负债 |
164.7 |
142.3 |
||||||
其他 |
313.3 |
323.0 |
||||||
合计 |
$1,737.5 |
$1,512.7 |
||||||
累计其他综合收益(亏损) |
||||||||
衍生金融工具未实现(亏损)收益,税后净额 |
($4.0) |
$4.6 |
||||||
未确认的养老金和退休后福利费用,税后净额 |
(495.5) |
(538.4) |
||||||
累计折算,税后净额 |
(1,374.8) |
(1,448.2) |
||||||
合计 |
($1,874.3) |
($1,982.0) |
||||||
6.债务和利息
短期债务
下表提供了公司短期债务的组成部分,以及截至2025年12月31日和2024年12月31日的适用利率:
2025 |
2024 |
||||||||||||||
|
|
平均 |
|
|
|
平均 |
|||||||||
携带 |
利息 |
携带 |
利息 |
||||||||||||
(百万) |
|
价值 |
率 |
价值 |
率 |
||||||||||
短期债务 |
|||||||||||||||
商业票据 |
$100.0 |
3.90 |
% |
$- |
- |
% |
|||||||||
应付票据 |
|
11.0 |
3.94 |
% |
|
3.6 |
7.28 |
% |
|||||||
长期债务,当前期限 |
|
759.4 |
|
612.1 |
|||||||||||
合计 |
$870.4 |
$615.7 |
|||||||||||||
信用额度
截至2024年12月31日,该公司拥有一笔20亿美元的多币种循环信贷额度,该额度将于2026年4月到期。2025年3月,公司签订了一项经修订和重述的信贷安排,将期限从2026年4月延长至2030年3月。该信贷安排已与多家银行组成的银团建立,并支持该公司的美元和欧元商业票据计划。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司的信贷额度下没有借款。
该公司拥有4.28亿美元可用的银行支持信用证、担保债券和担保,可用于支持其商业业务交易,其中截至2025年12月31日未偿还2.17亿美元。
商业票据
该公司的商业票据计划被用作潜在的流动性来源,包括20亿美元的美国商业票据计划和20亿欧元的商业票据计划。公司根据其商业票据计划可能发行的商业票据的最高总额可能不超过20亿美元。
截至2025年12月31日,该公司在其美国和欧元商业票据计划下分别有1亿美元和零未偿商业票据,截至2024年12月31日没有未偿商业票据。
应付票据
该公司的应付票据包括与主要国际银行和金融机构的未承诺信贷额度,主要用于支持全球现金池结构。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司在这些信贷额度下分别有1100万美元和360万美元未偿还。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这些信贷额度中分别约有21.91亿美元和21.53亿美元可供使用。
69
长期负债
下表提供了公司长期债务的组成部分,以及截至2025年12月31日和2024年12月31日的适用利率:
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
|
||||||||||||
声明 |
有效 |
声明 |
有效 |
|||||||||||||||||
成熟度 |
携带 |
利息 |
利息 |
携带 |
利息 |
利息 |
||||||||||||||
(百万) |
按年份 |
价值 |
率 |
率 |
价值 |
率 |
率 |
|||||||||||||
长期负债 |
||||||||||||||||||||
公开票据(2025年本金额) |
||||||||||||||||||||
10年期2015年优先票据(5.75亿欧元) |
2025 |
|
- |
|
- |
% |
- |
% |
|
607.8 |
|
2.63 |
% |
2.88 |
% |
|||||
10年期2016年优先票据(7.5亿美元) |
2026 |
744.4 |
2.70 |
|
735.2 |
2.70 |
3.96 |
|||||||||||||
10年期2017年优先票据(5亿美元) |
2027 |
477.7 |
3.25 |
|
456.5 |
3.25 |
8.54 |
|||||||||||||
2021年6年期优先票据(5亿美元) |
2027 |
499.1 |
1.65 |
|
498.2 |
1.65 |
1.73 |
|||||||||||||
五年期2022年优先票据(5亿美元) |
2028 |
497.1 |
5.25 |
|
495.6 |
5.25 |
5.08 |
|||||||||||||
2025年三年期优先票据(5亿美元) |
2028 |
496.7 |
4.30 |
|
- |
- |
- |
|||||||||||||
2020年10年期优先票据(6.98亿美元) |
2030 |
677.5 |
4.80 |
|
657.2 |
4.80 |
6.52 |
|||||||||||||
10年期2020年优先票据(6亿美元) |
2031 |
572.3 |
1.30 |
|
559.3 |
1.30 |
3.17 |
|||||||||||||
十一年期2021年优先票据(6.5亿美元) |
2032 |
646.4 |
2.13 |
|
645.8 |
2.13 |
1.59 |
|||||||||||||
2025年10年期优先票据(5亿美元) |
2035 |
495.1 |
5.00 |
|
- |
- |
- |
|||||||||||||
2011年30年期优先票据(3.89亿美元) |
2041 |
385.2 |
|
|
|
385.0 |
|
|
5.62 |
|||||||||||
2016年30年期优先票据(2亿美元) |
2046 |
197.6 |
|
3.70 |
|
197.5 |
|
3.70 |
3.80 |
|||||||||||
2017年30年期优先票据(4.84亿美元) |
2047 |
429.6 |
3.95 |
|
428.2 |
3.95 |
4.79 |
|||||||||||||
2020年30年期优先票据(5亿美元) |
2050 |
491.7 |
2.13 |
|
491.4 |
2.13 |
2.23 |
|||||||||||||
2021年30年期优先票据(8.5亿美元) |
2051 |
840.1 |
2.70 |
|
839.7 |
2.70 |
2.78 |
|||||||||||||
三十四年2021年优先票据(6.85亿美元) |
2055 |
543.4 |
2.75 |
|
541.2 |
2.75 |
3.86 |
|||||||||||||
融资租赁义务和其他 |
|
131.4 |
|
22.7 |
||||||||||||||||
总债务 |
|
8,125.3 |
|
7,561.3 |
||||||||||||||||
长期债务,当前期限 |
|
(759.4) |
|
(612.1) |
||||||||||||||||
长期负债合计 |
$7,365.9 |
$6,949.2 |
||||||||||||||||||
公开说明及其他
2025年6月,公司发行本金总额为5亿美元的三年期固定利率票据,票面利率为4.30%。2025年8月,公司发行本金总额为5亿美元的10年期固定利率票据,票面利率为5.00%。所得款项用于一般公司用途,其中包括收购Ovivo Electronics的部分资金。
2025年7月,该公司全额偿还了5.75亿欧元(6.74亿美元)的2015年10年期优先票据。2024年1月,该公司偿还了5.75亿欧元(6.3亿美元)的长期债务。
公司的公开票据可由公司选择按赎回价格赎回,赎回价格包括应计未付利息和补足溢价。一旦发生控制权变更并伴有公开票据低于投资级评级的下调,在规定的时间段内,公司将被要求以相当于其本金总额的101%的价格,加上截至回购日期的任何应计和未支付的利息,回购公开票据。公开票据是公司的高级无抵押和非次级债务,与公司所有其他高级和非次级债务具有同等地位。
在2025年6月,该公司的一家中国子公司订立了一项建设贷款融资,提供高达11亿元人民币(“CNY”)(1.55亿美元)的收益,为资本支出提供资金。这笔贷款融资的期限为13年,由其中国子公司的某些资产作抵押。该融资项下的任何借款均包含在上表的融资租赁义务和其他项下。
契约和未来到期日
公司遵守截至2025年12月31日公司未偿债务项下的所有契诺。
截至2025年12月31日,未来五年长期债务的年度到期总额为:
(百万) |
|
|
|
2026 |
$759 |
||
2027 |
|
1,005 |
|
2028 |
|
1,012 |
|
2029 |
|
12 |
|
2030 |
|
687 |
70
净利息支出
2025年、2024年和2023年期间发生的利息支出和利息收入情况如下:
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||||
利息支出 |
$306.2 |
$340.3 |
$348.9 |
|||||||||
利息收入 |
|
|
(65.1) |
|
(57.8) |
|
(52.2) |
|||||
利息支出,净额 |
$241.1 |
$282.5 |
$296.7 |
|||||||||
利息支出一般包括与公司未偿还借款利息相关的费用,包括公司利率互换协议的影响。利息支出还包括债务发行费用的摊销和债务贴现,两者均在相关债务期限内确认。
7.公允价值计量
公司的金融工具包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款、或有对价债务、商业票据、应付票据、外币远期合约、利率互换协议、交叉货币互换衍生品合约和长期债务。
公允价值定义为截至计量日市场参与者之间在有序交易中出售资产所收到的或转移负债所支付的金额。为用于计量公允价值的输入建立了一个层次结构,通过要求在可用时使用最可观察的输入,最大限度地使用可观察的输入,并最大限度地减少不可观察输入的使用。层次结构分为三个层次:
第1级-输入值是相同资产或负债在计量日可获得的活跃市场中的报价。
第2级-输入包括活跃市场中报价以外的可观察输入。
第3级-投入是不可观察的投入,几乎没有或根本没有市场数据可用。
按经常性基准计量的资产及负债的账面值及估计公允价值分别为:
2025年12月31日 |
||||||||||||||||
(百万) |
携带 |
公允价值计量 |
||||||||||||||
|
金额 |
|
1级 |
2级 |
|
3级 |
||||||||||
物业、厂房及设备 |
||||||||||||||||
外币远期合约 |
|
|
$17.4 |
$- |
|
$17.4 |
|
$- |
||||||||
跨币种互换衍生品合约 |
11.4 |
- |
11.4 |
- |
||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
外币远期合约 |
20.3 |
- |
20.3 |
- |
||||||||||||
利率互换协议 |
74.4 |
- |
74.4 |
- |
||||||||||||
跨币种互换衍生品合约 |
190.6 |
- |
190.6 |
- |
||||||||||||
2024年12月31日 |
||||||||||||||||
(百万) |
携带 |
公允价值计量 |
||||||||||||||
|
金额 |
|
1级 |
2级 |
|
3级 |
||||||||||
物业、厂房及设备 |
||||||||||||||||
外币远期合约 |
|
$38.4 |
$- |
|
$38.4 |
|
$- |
|||||||||
跨币种互换衍生品合约 |
119.0 |
- |
119.0 |
- |
||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
外币远期合约 |
|
28.0 |
- |
28.0 |
- |
|||||||||||
利率互换协议 |
138.5 |
- |
138.5 |
- |
||||||||||||
跨币种互换衍生品合约 |
56.4 |
- |
56.4 |
- |
||||||||||||
外币远期合约的账面价值为公允价值,根据资产负债表日的外币汇率确定,归入第2级。利率互换协议的账面价值为公允价值,根据截至资产负债表日的当期远期利率确定,归入第2级。交叉货币掉期衍生工具合约用于部分对冲公司在国外业务的净投资与美元与欧元以及美元与离岸人民币(CNH为离岸市场交易的人民币)汇率的不利变动。交叉货币掉期衍生工具合约的账面价值以公允价值为基础,以截至资产负债表日的相关利率和外币现汇率及远期曲线作为输入值,根据收益法确定,并归入第2级。为上述公允价值披露的目的,衍生价值以毛额列报。在附注8“衍生品和对冲交易”中进一步讨论公司衍生品的毛额与净额列报。
71
或有对价义务在收购日确认并按公允价值计量,此后直至结算或到期。或有对价被归类在第3级,因为基础公允价值是使用适用于每个相应或有对价条款和条件的基于收入的估值方法确定的。预计转让的对价是基于公司对各项财务措施的预期。或有对价的最终支付可能会偏离基于这些财务措施的实际结果的当前估计。2025年、2024年和2023年期间的或有对价对公司的合并财务报表并不重要。
应收账款、应付账款、现金及现金等价物、商业票据和应付票据的账面价值接近公允价值,因为它们的期限较短,因此被归入第1级。
长期债务的公允价值以相同或类似债务工具(分类为第二级)的市场报价为基础。账面值,其中包括与利率互换协议、溢价和折价、递延债务发行成本的影响相关的调整,以及公司持有的长期债务(包括本期到期债务)的估计公允价值为:
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
|||||||||||||
携带 |
公平 |
携带 |
公平 |
|||||||||||
|
金额 |
|
价值 |
|
金额 |
|
价值 |
|||||||
长期债务,包括当前期限 |
$8,125.3 |
$7,381.8 |
$7,561.3 |
$6,662.1 |
||||||||||
8.衍生品和对冲交易
公司利用外币远期合约、外币期权合约、利率互换协议、交叉货币互换衍生品合约和外币债务来管理与外币汇率、利率和国外业务净投资相关的风险。本公司不持有投机性质或用于交易目的的衍生金融工具。公司在合并资产负债表中以公允价值将衍生工具记为资产和负债。公允价值变动立即在收益中确认,除非衍生工具符合条件并被指定为套期保值。衍生工具产生的现金流量在综合现金流量表中与受指定套期或非指定(经济)套期关系约束的项目产生的现金流量归为同一类别。公司在开始时和持续的基础上评估对冲有效性。如果预期衍生工具不再有效,套期会计将停止。
公司面临外币远期外汇合约和利率互换协议交易对手不履约的信用风险。公司通过使用信贷审批和信贷限额以及选择全球主要银行和金融机构作为交易对手来监控其信用风险敞口。公司预计不会有任何这些交易对手不履约,因此,认为没有必要根据公司的衍生工具余额记录估值备抵。
衍生品持仓汇总
公司的某些衍生交易受制于总净额结算安排,允许公司与相同的交易对手以净额结算合同。这些安排一般不要求提供抵押品,截至下表所列适用日期,没有收到或质押与基础衍生工具相关的现金抵押品。
各自的净额计入综合资产负债表的其他流动资产、其他资产、其他流动负债和其他负债。
下表汇总了公司未偿还衍生工具的公允价值总额和净值:
衍生资产 |
衍生负债 |
|||||||||||||||
12月31日 |
12月31日 |
12月31日 |
12月31日 |
|||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|
2025 |
2024 |
|
|||||||||
指定为套期保值工具的衍生工具 |
||||||||||||||||
外币远期合约 |
$2.9 |
$11.4 |
$6.5 |
$3.2 |
||||||||||||
利率互换协议 |
- |
- |
74.4 |
138.5 |
||||||||||||
跨币种互换衍生品合约 |
5.8 |
82.1 |
185.0 |
19.5 |
||||||||||||
未指定为套期保值工具的衍生工具 |
||||||||||||||||
外币远期合约 |
14.5 |
27.0 |
13.8 |
24.8 |
||||||||||||
跨币种互换衍生品合约 |
5.6 |
36.9 |
5.6 |
36.9 |
||||||||||||
衍生工具总值 |
28.8 |
157.4 |
285.3 |
222.9 |
||||||||||||
合并资产负债表中抵消的毛额 |
(23.3) |
(98.9) |
(23.3) |
(98.9) |
||||||||||||
衍生品净值 |
$5.5 |
$58.5 |
$262.0 |
$124.0 |
||||||||||||
72
下表汇总了公司未偿还衍生品的名义价值:
概念值 |
||||||||
12月31日 |
12月31日 |
|||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
||||
外币远期合约 |
$2,525 |
$3,175 |
||||||
利率互换协议 |
1,500 |
1,500 |
||||||
跨币种互换衍生品合约 |
4,151 |
2,745 |
||||||
现金流对冲
公司利用外币远期合约对冲外币汇率波动对预测外币交易的影响,包括库存采购和公司间特许权使用费、公司间贷款、管理费和其他付款。这些远期合约被指定为现金流量套期保值。这些合同的公允价值变动记入累计其他综合收益(损失)(“AOCI”),直至被套期项目影响收益,此时该收益或损失在综合收益表中重新分类为与被套期的基础风险敞口相同的项目。影响AOCI的现金流对冲交易预计将在未来一年内发生。对于被指定为与预测外币交易相关的外币汇率风险套期保值的远期合约,公司将归属于时间价值的公允价值变动排除在套期有效性评估之外。被排除部分的初始值(即远期点数)在套期工具的存续期内按直线法摊销,并在综合收益表的同一项目中确认为公司间贷款被套期的基础风险。对于所有其他现金流量套期保值类型,远期点数按月按市值计价,并在合并损益表的同一项目中确认为被套期保值的基础风险敞口。剔除部分的公允价值变动与合并损益表中摊销金额之间的差额记入AOCI。
公允价值对冲
该公司使用固定和浮动利率债务的组合来管理利息支出。为帮助管理利率变动的风险并降低借款成本,公司可能会订立利率掉期,根据该利率掉期,公司同意在特定的时间间隔内交换参考商定的名义本金金额计算的固定和浮动利息金额之间的差额。这些公允价值套期保值的按市值计价在利息费用净额中记为损益,并被基础债务工具的损益抵消,后者也记为利息费用净额。这些公允价值套期非常有效,因此,不存在因套期无效而对收益产生的影响。
总的来说,该公司已经签订了一系列利率互换协议,将15亿美元的债务从固定利率转换为浮动利率。固定利率介乎1.3%至4.8%,于2026年至2031年间到期。这些利率互换协议被指定为公允价值套期保值。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,与公允价值套期累计基差调整相关的合并资产负债表中记录了以下金额:
被套期项目所包含的行项目 |
被套负债的账面金额 |
计入被套期负债账面价值的公允价值套期保值调整累计金额 |
||||||||||||
(百万) |
2025 |
|
2024 |
2025 |
|
2024 |
||||||||
长期负债 |
$1,424.4 |
$1,361.1 |
($78.0) |
($141.3) |
||||||||||
净投资对冲
欧陆生物
2023年11月,公司选择将2024年1月15日到期的3.16亿欧元欧元债务取消指定为净投资对冲。2024年1月,该公司偿还了5.75亿欧元(6.3亿美元)的长期债务,并结清了与该欧元债务相关的剩余2.59亿欧元净投资对冲。公司指定其剩余未偿还的5.75亿欧元(截至2024年底为6.08亿美元)优先票据(“Euronotes”)和相关应计利息,作为截至2024年12月31日公司对其某些欧元计价功能货币子公司投资的欧元计价风险敞口的对冲。在2025年4月和2025年6月,该公司选择将其2025年7月到期的Euronote分别取消指定为3亿欧元和2.36亿欧元的净投资对冲。2025年7月,在偿还了关于Euronotes的5.75亿欧元(6.74亿美元)后,公司结算了与Euronotes相关的剩余3900万欧元净投资对冲。
73
跨币种互换衍生品合约
公司维持欧元(“欧元”)、人民币(“CNH”)和加元(“CAD”)交叉货币掉期衍生工具合约,这些合约被指定为公司以这些功能货币计值的某些子公司的投资产生的公司相关外币计价风险敞口的净投资对冲。2024年期间,公司签订了总名义金额为9.5亿欧元的欧元交叉货币掉期衍生品合约,替换了有效互换名义价值的现有交叉货币掉期衍生品合约的名义金额为300欧元,并签订了总名义金额为14.27亿元人民币的人民币交叉货币掉期衍生品合约。
于2025年期间,公司订立了总名义金额为7亿欧元的欧元交叉货币掉期衍生品合约、总名义金额为10.8亿加元的人民币交叉货币掉期衍生品合约以及总名义价值为2.8亿加元的加元交叉货币掉期合约。截至2025年12月31日,公司有22.75亿欧元(26.72亿美元)、39.86亿离岸人民币(5.70亿美元)和2.8亿加元(2.04亿美元)的交叉货币掉期衍生品合约未结清,作为对公司海外业务净投资的对冲。
跨货币互换衍生品合约将一种货币的固定利率支付交换为另一种货币的固定利率支付。这些工具的即期汇率变动计入股东权益的AOCI,部分抵消了公司相关净投资的外币折算调整,后者也计入AOCI。排除在有效性评估之外的金额在套期保值期限内按直线法在利息费用中确认。这些掉期产生的利息收入或费用在随附的综合损益表中按照归属于基础债务的利息费用分类记入利息费用。
被指定为公司净投资对冲且有效的泛欧证券和交叉货币掉期衍生品合约的重估损益已作为累计换算调整账户的组成部分计入,具体如下:
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||||
重估收益(亏损),税后净额: |
||||||||||||
欧陆生物 |
($33.5) |
$12.8 |
($42.3) |
|||||||||
跨币种互换衍生品合约 |
(182.6) |
39.6 |
(30.8) |
|||||||||
重估收益(亏损)总额,税后净额 |
($216.1) |
$52.4 |
($73.1) |
|||||||||
不被指定为套期工具的衍生工具
公司还使用外币远期合约来抵消其在外国子公司持有的某些外币计价资产和负债的价值变动风险,主要是应收款项和应付款项,这些资产和负债在每个期末重新计量。虽然这些合同是有效的经济套期保值,但它们并没有被指定为会计套期保值。因此,这些衍生工具的价值变动立即在收益中确认,从而抵消相关外币计价资产和负债的当期收益影响。
所有衍生工具对收入的影响
在产品和设备销售成本(“COS”)、销售、一般和管理费用(“SG & A”)以及利息费用净额(“利息”)中确认的所有衍生工具的收益(损失)汇总如下。
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||
(百万) |
COS |
SG & A |
利息 |
|
COS |
SG & A |
利息 |
COS |
SG & A |
利息 |
|||||||||||
被指定为套期保值工具的衍生工具的收益(亏损): |
|||||||||||||||||||||
外币远期合约 |
|||||||||||||||||||||
从AOCI重新分类为收入的收益(损失)金额 |
$4.4 |
$0.5 |
$- |
$4.0 |
$5.8 |
$- |
$10.6 |
($18.9) |
$- |
||||||||||||
根据公允价值变动在收益中确认的有效性评估中剔除的金额 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7.7 |
||||||||||||
利率互换协议 |
|||||||||||||||||||||
从AOCI重新分类为收入的(损失)收益金额 |
- |
- |
(1.5) |
- |
- |
(1.9) |
- |
- |
(1.9) |
||||||||||||
未被指定为套期工具的衍生工具的收益(亏损): |
|||||||||||||||||||||
外币远期合约 |
|||||||||||||||||||||
收益中确认的收益(损失)金额 |
- |
(2.6) |
- |
- |
(3.4) |
- |
- |
(26.2) |
- |
||||||||||||
所有衍生工具的总收益(亏损) |
$4.4 |
($2.1) |
($1.5) |
$4.0 |
$2.4 |
($1.9) |
$10.6 |
($45.1) |
$5.8 |
||||||||||||
74
后续事件
2026年2月,公司签订了总名义金额为1亿瑞士法郎(“瑞郎”)的交叉货币掉期衍生品合约。这些交叉货币掉期衍生品合约被指定为公司在其某些以瑞郎计价的功能货币子公司的投资中以瑞郎计价的风险敞口的净投资对冲。
9.其他综合收入(损失)信息
其他综合收益(亏损)包括净收益、外币折算调整、设定受益养老金和退休后计划调整、被指定并有效作为现金流量套期保值的衍生工具和被指定并有效作为外币净投资套期保值的非衍生工具的损益,这些工具记入或记入股东权益的AOCI账户。
下表提供了与公司衍生工具和对冲工具以及养老金和退休后福利相关的其他综合收益(亏损)信息。有关公司衍生工具和对冲交易的更多信息,请参阅附注8“衍生工具和对冲交易”。有关公司养老金和退休后福利活动的更多信息,请参阅附注16“退休计划”。
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||||||
衍生工具和套期保值工具 |
||||||||||||
衍生工具和套期保值工具的未实现收益(亏损) |
||||||||||||
在AOCI中确认的金额 |
($7.0) |
$19.2 |
($12.8) |
|||||||||
(收益)损失从AOCI重新分类为收入 |
||||||||||||
COS |
(4.4) |
(4.0) |
(10.6) |
|||||||||
SG & A |
|
(0.5) |
(5.8) |
18.9 |
||||||||
利息(收入)支出,净额 |
1.5 |
1.9 |
(5.8) |
|||||||||
|
(3.4) |
(7.9) |
2.5 |
|||||||||
其他活动 |
|
0.2 |
- |
- |
||||||||
税收影响 |
|
1.6 |
(2.6) |
2.5 |
||||||||
税后净额 |
($8.6) |
$8.7 |
($7.8) |
|||||||||
养老金和退休后福利 |
||||||||||||
在AOCI中确认的金额 |
||||||||||||
本期净(亏损)收益 |
$61.4 |
($19.0) |
($80.7) |
|||||||||
从AOCI重新分类为收入的金额 |
||||||||||||
结算费用(收入) |
0.5 |
0.9 |
(2.7) |
|||||||||
损失摊销和上期服务贷记,净额 |
9.1 |
10.6 |
6.9 |
|||||||||
|
9.6 |
11.5 |
4.2 |
|||||||||
税收影响 |
|
(15.4) |
1.9 |
21.4 |
||||||||
税后净额 |
$55.6 |
($5.6) |
($55.1) |
|||||||||
10.股东权益
授权普通股,每股面值1.00美元,在2025年、2024年和2023年12月31日为8亿股。库存股票按成本计价。2025年每股普通股宣布的股息为2.68美元,2024年为2.36美元,2023年为2.16美元。
公司有1500万股无面值的授权但未发行和未指定优先股。
股份回购授权
2022年11月,公司董事会授权回购最多10,000,000股普通股,包括根据规则10b5-1回购的股份。截至2025年12月31日,根据公司回购授权尚有5,896,821股股份有待购回。公司拟根据其授权,视市场情况在公开市场或私下协商交易中回购所有未确定到期日的股份。
股份回购
在2025年、2024年和2023年期间,公司分别重新收购了2,994,702股、4,246,642股和83,674股普通股,其中2,884,764股、4,135,512股和0股分别与通过公开市场或私人购买进行的股份回购有关,109,938股、111,130股和83,674股分别与为行使股票期权和授予股票奖励和单位的税款而预扣的股份有关。
75
11.股权补偿计划
公司的股权补偿计划规定授予股票期权、基于业绩的限制性股票单位(“PBRSU”)和非基于业绩的限制性股票单位(“RSU”)以及限制性股票奖励(“RSA”)。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日,可供授予的普通股分别为17,081,775股、18,052,830股和18,840,265股。公司一般发行已获授权但此前未发行的股份,以满足股票期权行使和股票奖励归属。
公司年度长期激励股份薪酬方案由2025年、2024年和2023年40%的股票期权和60%的PBRSU组成。该公司还定期授予RSU。与所有基于股份的薪酬计划相关的总薪酬支出在2025年、2024年和2023年分别为1.366亿美元、1.348亿美元和9510万美元。截至2025年12月31日,与根据公司所有计划授予的非既得股份补偿安排相关的计量但未确认的补偿费用总额为1.963亿美元。该成本预计将在2.0年的加权平均期间内确认。
股票期权
股票期权的授予以授予日的日均股价购买公司股票。这些期权一般在授予日起十年内到期。公司一般在三年归属期内以直线法确认这些奖励的补偿费用。授予退休合格领取人的股票期权采用非实质性归属法计入费用。
股票期权活跃度及平均行权价格汇总如下:
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
||||||||||||
|
数量 |
|
运动 |
数量 |
运动 |
数量 |
运动 |
|
|||||||||
期权 |
价格(a) |
|
期权 |
价格(a) |
期权 |
价格(a) |
|
||||||||||
优秀,年初 |
|
5,548,270 |
$184.92 |
6,921,356 |
$168.65 |
|
7,031,103 |
$160.45 |
|||||||||
已获批 |
|
604,836 |
268.27 |
595,791 |
247.02 |
|
861,840 |
190.53 |
|||||||||
已锻炼 |
|
(1,414,518) |
172.62 |
(1,838,103) |
144.58 |
|
(832,050) |
119.41 |
|||||||||
已取消 |
|
(84,810) |
199.43 |
(130,774) |
173.95 |
|
(139,537) |
183.77 |
|||||||||
未结清,年底 |
|
4,653,778 |
$199.23 |
5,548,270 |
$184.92 |
|
6,921,356 |
$168.65 |
|||||||||
可行使,年底 |
|
3,496,063 |
$183.20 |
4,095,681 |
$178.24 |
|
5,107,518 |
$165.77 |
|||||||||
已归属及预期归属,年底 |
|
4,528,202 |
$197.89 |
||||||||||||||
| (a) | 代表每股加权平均价格。 |
在2025年、2024年和2023年期间行使的期权总内在价值(股票价格超过行权日的期权行权价的金额)分别为1.32亿美元、1.624亿美元和4770万美元。
截至2025年12月31日,未行使期权的总内在价值为3.028亿美元,相应的加权平均剩余合同期限为6.5年。截至2025年12月31日,可行使期权的总内在价值为2.813亿美元,相应的加权平均剩余合同期限为5.6年。截至2025年12月31日,已归属和预计将归属的期权总内在价值为3.004亿美元,相应的加权平均剩余合同期限为6.4年。
采用点阵(二项式)期权定价模型对授予日期权的公允价值进行了估值。该公司的主要员工期权授予发生在第四季度。授予期权的加权平均授予日公允价值以及用于确定每份期权授予的基础公允价值的重大假设,在授予日如下:
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
||||||||
期权的加权平均授予日公允价值 |
||||||||||||
按市价批出 |
$70.35 |
$66.80 |
$50.26 |
|||||||||
假设 |
||||||||||||
无风险收益率 |
3.7 |
% |
4.1 |
% |
|
4.1 |
% |
|||||
预期寿命 |
|
|
|
年 |
|
|
年 |
|
|
年 |
||
预期波动 |
22.7 |
% |
22.6 |
% |
|
22.4 |
% |
|||||
预期股息率 |
1.1 |
% |
1.0 |
% |
|
1.2 |
% |
|||||
无风险收益率是根据一个月至十年的美国国债利率收益率曲线和与所授予期权的预期期限相称的期限确定的。预期波动率是根据公司股价的历史波动率建立的。预期股息率根据公司年度分红金额占授予时股票均价的比例确定。
76
PBRSU、RSU和RSA
与PBRSU相关的费用基于授予日公司普通股股价高低的平均值,并根据未来没有股息的情况进行调整。奖励归属基于公司实现从0%到200%的既定业绩目标并持续服务三年。在归属后并在董事会薪酬与人力资本管理委员会对业绩进行认证后,公司发行普通股股票,使得一个奖励单位等于一股普通股。公司评估实现业绩目标的概率,在很可能达到业绩目标时,在三年归属期内确认费用。授予符合退休条件的领取人的PBRSU奖励使用非实质性归属方法计入费用。在终止雇用的情况下,奖励一般会被没收。
与非基于业绩的RSU和RSA的股份相关的费用是基于授予日公司普通股的高低股价的平均值,并根据未来没有股息的情况进行调整,并在限制失效期间按直线法摊销。该公司目前拥有归属期限在24至48个月之间的RSU。在终止雇用的情况下,奖励一般会被没收。
非既得PBRSU和限制性股票活动摘要如下:
PBRSU |
授予日期 |
RSA和 |
授予日期 |
|||||||||||
奖项 |
公允价值(a) |
RSU |
公允价值(a) |
|||||||||||
2022年12月31日 |
|
823,170 |
$181.68 |
|
385,097 |
$170.50 |
||||||||
已获批 |
|
328,739 |
185.10 |
156,618 |
165.81 |
|||||||||
既得/已赚 |
|
(180,674) |
178.26 |
(61,776) |
191.22 |
|||||||||
已取消 |
(26,409) |
175.05 |
(24,449) |
166.22 |
||||||||||
2023年12月31日 |
|
944,826 |
$183.71 |
|
455,490 |
$166.31 |
||||||||
已获批 |
|
245,868 |
240.66 |
78,386 |
230.47 |
|||||||||
既得/已赚 |
|
(180,993) |
215.26 |
(121,400) |
196.78 |
|||||||||
已取消 |
(44,499) |
171.30 |
(37,177) |
160.90 |
||||||||||
2024年12月31日 |
|
965,202 |
$192.87 |
|
375,299 |
$170.39 |
||||||||
已获批 |
249,793 |
260.55 |
106,254 |
259.17 |
||||||||||
既得/已赚 |
(154,270) |
217.14 |
(142,531) |
152.93 |
||||||||||
已取消 |
(41,265) |
190.56 |
(32,058) |
164.42 |
||||||||||
2025年12月31日 |
1,019,460 |
$205.86 |
|
306,964 |
$209.84 |
|||||||||
| (a) | 代表每股加权平均价格。 |
12.所得税
所得税前收入包括:
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||
美国(U.S.) |
|
$1,815.3 |
|
|
$1,522.4 |
|
|
$782.0 |
|
|||
国际 |
|
732.6 |
1,048.8 |
973.5 |
||||||||
合计 |
$2,547.9 |
$2,571.2 |
$1,755.5 |
|||||||||
与税前美国和国际收入相关的上一年金额的列报方式已重新调整,以符合本年度的列报方式,即公司间抵销之前的列报方式。因此,美国和国际当期和递延税的上一年金额也被重新调整,以符合本年度的列报方式。这对报告的行动结果没有影响。
所得税拨备(福利)包括:
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||
美国联邦和州 |
|
$265.3 |
$278.4 |
$158.6 |
|
|||||||
国际 |
|
225.5 |
345.5 |
259.0 |
||||||||
当前合计 |
|
490.8 |
623.9 |
417.6 |
||||||||
美国联邦和州 |
|
(5.5) |
(127.0) |
(34.7) |
||||||||
国际 |
|
(30.7) |
(57.6) |
(20.4) |
||||||||
递延总额 |
|
(36.2) |
(184.6) |
(55.1) |
||||||||
美国联邦和各州合计 |
259.8 |
151.4 |
123.9 |
|||||||||
国际合计 |
194.8 |
287.9 |
238.6 |
|||||||||
所得税拨备总额 |
$454.6 |
$439.3 |
$362.5 |
|||||||||
77
公司整体递延所得税资产净额和递延所得税负债构成如下:
12月31日(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
||||
递延所得税资产 |
|
|
|
|
||||
养老金和退休后福利 |
$32.5 |
$68.2 |
||||||
其他应计负债 |
155.9 |
152.5 |
||||||
租赁负债 |
|
|
181.4 |
|
176.7 |
|||
信贷结转 |
132.2 |
105.1 |
||||||
研发成本资本化 |
270.7 |
246.5 |
||||||
亏损结转 |
|
|
189.8 |
|
92.9 |
|||
股份补偿 |
|
|
61.1 |
|
54.2 |
|||
递延收入 |
88.6 |
72.4 |
||||||
递延利息 |
144.8 |
85.2 |
||||||
其他,净额 |
|
|
78.3 |
|
32.8 |
|||
估价津贴 |
|
|
(90.8) |
|
(77.8) |
|||
递延所得税资产总额 |
|
|
1,244.5 |
|
1,008.7 |
|||
递延所得税负债 |
||||||||
商誉 |
(170.0) |
(133.9) |
||||||
无形资产 |
|
|
(485.5) |
|
(410.4) |
|||
物业、厂房及设备 |
|
|
(371.6) |
|
(310.7) |
|||
租赁资产 |
(182.6) |
(177.8) |
||||||
融资 |
(41.6) |
(43.3) |
||||||
未分配收益税 |
(100.1) |
- |
||||||
其他,净额 |
|
|
(42.0) |
|
(57.1) |
|||
递延所得税负债总额 |
|
|
(1,393.4) |
(1,133.2) |
||||
递延所得税负债净额余额 |
($148.9) |
($124.5) |
||||||
截至2025年12月31日,该公司的税后联邦、州和国际净经营亏损结转分别为2180万美元、1600万美元和1.357亿美元,税后联邦和州税后资本亏损结转分别为1430万美元和200万美元,可用于抵消未来的应税收入。联邦净运营亏损结转940万美元没有到期,1200万美元从2036年到2037年到期。2026年至2046年到期的州净运营亏损为1600万美元。9260万美元的国际亏损结转从2026年到2046年到期,4310万美元没有到期。联邦和州资本损失结转1630万美元将于2026年至2039年到期。2026年到期的税收亏损结转并不重要。
此外,该公司还有1.322亿美元的净信用结转,主要与美国的外国税收抵免以及各种州和国际抵免有关。美国1.172亿美元的外国税收抵免结转将于2030年至2036年到期。其他国家和国际信贷结转将于2026年至2034年到期。2026年到期的税收抵免结转并不重要。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司对某些递延所得税资产的估值备抵分别为9080万美元和7780万美元。估值备抵增加主要与收购的Ovivo Electronics国际净经营亏损结转有关。
就实施被称为第二支柱的经济合作与发展组织(“OECD”)全球最低税收倡议而言,公司财务报表中未披露的任何现有递延税款将无法在未来用于减少第二支柱下应缴的税款。因此,该公司披露在卢森堡存在15亿美元的总税收亏损结转。这些损失被确定为极有可能实现,因此未在上表中报告。
2025年7月4日,美国颁布了《一大美丽法案》(“OBBBA”)。OBBBA包括重要条款,例如永久延长《减税和就业法案》某些即将到期的条款、修改国际税收框架以及恢复对某些商业条款的有利税收待遇。该立法有多个生效日期,某些条款将于2025年生效,其他条款将实施至2027年。财务影响的估计已计入截至2025年12月31日的经营业绩。虽然公司预计OBBBA的某些条款将改变与当前和未来期间相关的美国现金税的时间安排,但OBBBA并未对公司的所得税费用产生实质性影响。
78
公司已选择前瞻性地采用ASU第2023-09号《所得税(主题740):改进所得税披露》或ASU 2023-09中的指导。下表是根据ASU2023-09,美国联邦法定利率21%与公司截至2025年12月31日止年度的有效利率的对账。
2025 |
||||||
|
||||||
金额 |
百分比 |
|||||
美国联邦法定所得税税率 |
535.0 |
21.0 |
% |
|||
国内联邦 |
||||||
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响(a) |
42.0 |
1.6 |
||||
跨境税法的效力 |
||||||
F子部收入 |
58.7 |
2.3 |
||||
国外衍生无形收入 |
(40.5) |
(1.6) |
||||
其他 |
13.0 |
0.5 |
||||
税收抵免 |
|
|||||
外国税收抵免 |
(183.0) |
(7.2) |
||||
研发信贷 |
(33.6) |
(1.3) |
||||
其他税收抵免 |
(14.0) |
(0.5) |
||||
估值备抵变动 |
(9.6) |
(0.4) |
||||
不可课税或不可扣除项目 |
5.6 |
0.2 |
||||
其他调整 |
2.3 |
0.1 |
||||
未确认税收优惠的变化 |
14.6 |
0.6 |
||||
外国税收影响 |
64.1 |
2.5 |
||||
有效所得税率 |
454.6 |
17.8 |
% |
|||
| (a) | 2025年州所得税费用的大部分由在加利福尼亚州、伊利诺伊州、明尼苏达州、新泽西州、纽约州和威斯康星州。 |
下表是采用ASU2023-09之前截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的美国联邦法定税率21%与公司有效税率的对账:
2024 |
2023 |
|||||
美国法定利率 |
21.0 |
% |
21.0 |
% |
||
州所得税,扣除联邦福利 |
1.5 |
|
1.4 |
|||
国外业务 |
(1.2) |
|
(0.5) |
|||
超额股票收益 |
(0.7) |
(0.3) |
||||
研发信贷 |
(0.9) |
|
(1.3) |
|||
境外派生无形收入 |
(1.9) |
(1.2) |
||||
估值备抵变动 |
0.6 |
|
0.5 |
|||
法律实体合理化 |
- |
0.1 |
||||
出售全球手术解决方案业务 |
1.1 |
- |
||||
资本损失 |
(3.4) |
- |
||||
其他,净额 |
1.0 |
|
0.9 |
|||
有效所得税率 |
17.1 |
% |
20.6 |
% |
||
公司实际所得税率的变化包括特别(收益)和收费以及离散税项的税收影响,这些影响了公司历史实际所得税率的可比性,因为特别(收益)和收费中包含的金额来自税率与美国法定税率不同的税收管辖区,离散税项不一定在不同时期保持一致。特别(收益)和收费以及离散税项的税收影响,未来很可能会继续影响公司实际所得税率的可比性。
该公司2025年17.8%的有效税率包括3520万美元的特别(收益)和收费净税收优惠、5750万美元的与分立项目相关的净税收优惠以及Ovivo Electronics的100万美元净税收优惠。离散项目包括与确认递延税收属性相关的2150万美元的税收优惠和与基于股份的薪酬超额税收优惠相关的1680万美元。剩余的1920万美元净离散税收优惠主要与提交联邦、州和外国纳税申报表和其他所得税调整有关,包括税法变化、审计结算和其他估计变化的影响。
该公司2024年17.1%的有效税率包括5690万美元的特别(收益)和收费净税收支出,以及与离散项目相关的7860万美元净税收优惠。离散项目包括与一家全资非美国子公司的税收分类变更相关的6210万美元的税收优惠,该变更导致由于外国无形资产的计税基础增加而确认了3040万美元的资本损失和收益。剩余的1390万美元净离散税收支出主要与提交联邦、州和外国纳税申报表和其他所得税调整有关,包括税法变化、审计结算、基于股份的薪酬超额税收优惠和其他估计变化的影响。
79
该公司2023年20.6%的有效税率包括2470万美元的特别(收益)和收费净税收优惠,以及与离散项目相关的1120万美元净税收支出。净离散税费用主要与提交联邦、州和外国纳税申报表和其他所得税调整有关,包括税法变化、审计结算、基于股份的薪酬超额税收优惠和其他估计变化的影响。
2025年,公司录得与国际关联公司未分配收益相关的递延所得税负债1.001亿美元。该公司还确认了7220万美元的递延所得税资产,该资产与可用于抵消不再被视为永久再投资的应税收益的外国净经营亏损有关。否则,公司将继续主张对国际关联公司的未分配收益进行永久再投资,除非收益可以以净所得税优惠或税收中性方式汇出。如果政策发生变化,公司将在变化期间记录适用的税项。
未确认税收优惠的总负债的期初和期末金额对账如下:
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
2023 |
|||||||
年初余额 |
$34.1 |
$24.2 |
$24.9 |
|||||||||
基于与本年度相关的税务职位的新增 |
|
7.1 |
|
4.6 |
|
5.8 |
||||||
前几年税务职位的增加 |
|
|
9.4 |
|
11.6 |
|
1.7 |
|||||
本年度收购 |
9.0 |
- |
- |
|||||||||
前几年税收状况的减少 |
|
|
- |
|
- |
|
- |
|||||
因诉讼时效而减少税务职位 |
|
|
(1.3) |
|
(0.7) |
|
(2.7) |
|||||
定居点 |
|
|
(5.3) |
|
(5.3) |
|
(5.5) |
|||||
外币换算 |
|
|
0.9 |
|
(0.3) |
|
— |
|||||
年末余额 |
$53.9 |
$34.1 |
$24.2 |
|||||||||
如果确认未确认的税收优惠总额,将影响截至2025年12月31日的有效税率5060万美元,截至2024年12月31日为3150万美元,截至2023年12月31日为2160万美元。
该公司在美国各州和非美国司法管辖区提交美国联邦所得税申报表和所得税申报表。除少数例外情况外,公司在2018年之前的年度不再接受国家和外国税务机关的所得税审查。美国国税局已完成对该公司截至2018年的美国联邦所得税申报表的审查,目前正在对2019年至2020年的年度进行审计。美国联邦对2021至2024纳税年度的审计预计将于2026年开始。除了美国联邦考试外,美国几个州和外国司法管辖区正在进行审计活动。
公司在所得税拨备中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,该公司的应计利息分别为870万美元、550万美元和400万美元,其中包括轻微的罚款金额。
该公司在2025年、2024年和2023年分别支付了5.481亿美元、6.474亿美元和4.692亿美元的现金所得税。2025年的付款包括美国联邦、州和国际司法机构分别支付的1.264亿美元、6050万美元和3.612亿美元。国际支付还包括在瑞士、中国和其他国际法域缴纳的所得税,分别为3740万美元、3560万美元和2.882亿美元。
13.租金和租赁
承租人
公司根据经营租赁租赁销售和行政办公设施、配送中心、研究和制造设施以及车辆和其他设备。本公司的若干租赁安排为融资租赁,个别及整体而言并不重要。
公司经营租赁成本如下:
(百万) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
经营租赁成本* |
$230.0 |
$218.0 |
$215.4 |
|||||||||
*包括非实质性短期和可变租赁成本
80
截至2025年12月31日经营租赁负债未来到期情况如下:
(百万) |
|||
2026 |
|
$197 |
|
2027 |
|
174 |
|
2028 |
|
126 |
|
2029 |
|
82 |
|
2030 |
59 |
||
此后 |
|
252 |
|
租赁付款总额 |
890 |
||
减:推算利息 |
129 |
||
租赁负债现值 |
$761 |
公司经营租赁期限及折现率如下:
12月31日 |
12月31日 |
12月31日 |
||||||||||
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
加权-平均剩余租期(年) |
|
|
|
|||||||||
加权平均贴现率 |
4.84 |
% |
4.76 |
% |
4.02 |
% |
||||||
公司其他租赁信息如下:
12月31日 |
12月31日 |
12月31日 |
||||||||||
(百万) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
为计入租赁负债计量的金额支付的现金: |
||||||||||||
经营租赁产生的经营现金流 |
$225.8 |
$207.7 |
$170.6 |
|||||||||
取得的租赁资产换取新的经营租赁负债 |
152.5 |
336.0 |
251.5 |
|||||||||
出租人
公司根据经营租赁向客户租赁仓储洗涤和水处理设备。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,记录在固定资产、工厂及设备,净值净额中的经营租赁项下总资产分别为15.632亿美元和14.817亿美元,相关累计折旧分别为9.545亿美元和9.329亿美元。
公司经营租赁收入情况如下:
(百万) |
2025 |
2024 |
2023 |
|||||||||
经营租赁收入* |
$562.1 |
$534.9 |
$511.8 |
|||||||||
*包括非实质性可变租赁收入
截至2025年12月31日,现有合同的经营租赁未来收入如下:
(百万) |
|||
2026 |
|
$467 |
|
2027 |
|
341 |
|
2028 |
|
275 |
|
2029 |
|
191 |
|
2030 |
105 |
||
此后 |
|
68 |
|
租赁收入共计 |
$1,447 |
公司通过重新调配资产,降低了租赁期后的残值风险。因此,公司预计将在剩余使用寿命期间并因此在初始合同终止日期之后从经营租赁资产中获得收入。
14.研究与发展支出
与开发新产品和工艺相关的研究支出,包括对现有产品的重大改进和改进,在发生时计入费用。此类成本在2025年为2.02亿美元,2024年为2.07亿美元,2023年为1.92亿美元。在所介绍的任何年度内,公司均未参与任何重要的客户赞助研究。
81
15.承诺与或有事项
公司须承受与(其中包括)工人赔偿、一般责任(包括产品责任)、汽车索赔、医疗保健索赔、环境事项和诉讼有关的各种索赔和或有事项。公司还受到与所得税相关的各种索赔和或有事项的影响,这些问题在附注12“所得税”中进行了讨论。公司还有包括租赁承诺在内的合同义务,在附注13“租金和租赁”中进行了讨论。
公司在很可能发生或有损失且能够合理估计的情况下记录负债。如果对可能损失的合理估计是一个范围,当该范围内没有任何金额是比任何其他金额更好的估计时,公司记录对损失的最可能估计或最低金额。公司披露一项或有负债,即使该负债不太可能或金额不可估计,或两者兼而有之,如果存在可能已经发生重大损失的合理可能性。
保险
在全球范围内,该公司的保险单具有不同的财产和伤亡损失免赔额水平。公司为超过这些免赔额的损失投保,但须遵守保单条款和条件,并记录了超过这些免赔额的金额的负债和抵销应收款。公司为符合条件的参与员工的医疗保健索赔自保,但有一定的免赔额和限制。本公司以精算方式确定其对索赔的负债。
诉讼和环境事项
公司及若干附属公司是日常业务过程中出现的各类诉讼、索赔及环境诉讼的当事人。其中包括不时的反垄断、雇佣、商业、专利侵权、侵权、产品责任和工时诉讼,以及调查和减轻某些化学物质在不同场所处置或释放对环境影响的可能义务,例如超级基金场所和其他运营或封闭设施。公司已为某些诉讼、索赔和环境事项建立了应计项目。公司目前认为,不存在超过与这些法律事项相关的应计金额的合理可能的重大损失风险。由于诉讼本质上是不确定的,并且可能会发生不利的裁决或发展,因此无法确定公司最终可能不会产生超过已记录负债的费用。未来的不利裁决、和解或不利的发展可能导致未来的费用,这些费用可能对公司的经营业绩或记录期间的现金流量产生重大不利影响。公司目前认为,与诉讼和法律索赔相关的此类未来费用(如果有的话)不会对公司的综合财务状况产生重大不利影响。
TPC集团诉讼
2019年11月27日,TPC Group,Inc.(简称“TPC”)在德克萨斯州内切斯港拥有和运营的一家丁二烯生产工厂发生爆炸和火灾,导致德克萨斯州内切斯港及其附近的工厂和周边地区人员受伤、化学烟雾释放以及大面积财产损失。
艺康的子公司Nalco Company LLC向TPC生产过程中使用的TPC供应工艺化学品。Nalco没有运营、管理、维护或控制TPC工厂运营的任何方面。
与向TPC提供工艺化学品有关,纳尔科在工厂爆炸引发的众多诉讼中被点名。在德克萨斯州Orange County未决的多地区诉讼(“MDL”)程序中,纳尔科已与TPC和其他被告一起被列为被告,指控其中包括人身伤害、财产损失和业务损失索赔(在re TPC Group诉讼中– A2020-0236-MDL,德克萨斯州Orange County)。针对Nalco提起了许多其他诉讼,包括TPC Group诉Nalco,E0208239,德克萨斯州杰斐逊县,TPC的保险公司要求赔偿财产损失的代位权索赔。超5000名原告(包括代位权事宜)对纳尔科提出索赔。为预审目的,所有索赔都已合并到MDL中。
所有这些案件都提出了类似的指控,并寻求人身伤害、财产损失、商业损失和其他损害赔偿,包括示范性损害赔偿。
2022年6月1日,TPC及其七家关联公司根据第11章(案件编号:22-10493-CTG,美国特拉华州破产法院)申请破产。关于破产案件,TPC披露了其与Port Neches事件相关的对个人和房主的赔偿责任(包括代位权索赔)的估计范围,约为1.52亿美元至5.2亿美元。作为其破产计划的一部分,TPC及其关联公司宣布了一项和解协议,允许MDL原告提出5亿美元的索赔,仅用于第11章案件的索赔津贴和根据TPC破产计划的价值分配。TPC与MDL原告之间和解的其他关键条款包括为某些一般无担保债权人的利益建立和解信托,由3000万美元提供资金,以及转让TPC针对与TPC工厂爆炸有关的某些第三方(包括Nalco)的债权和诉讼因由(如果有的话)。作为破产程序的一部分,TPC及其债务人关联公司收到了所有与MDL相关的债权的解除,某些非债务人关联公司也收到了解除,只要第三方没有选择退出非债务人解除。因此,TPC不再是MDL的被告。纳尔科选择退出这些释放,保留了它可能对非债务人采取行动的任何直接原因。此外,5亿美元索赔的备抵不应影响在MDL诉讼中针对或由Nalco主张的任何索赔或抗辩。2022年12月1日,破产法院确认了TPC破产计划,包括批准上述和解信托的和解和设立。2022年12月16日,TPC破产方案生效。由于破产,MDL被搁置。中止于2023年第四季度解除,推进发现的各种活动已恢复。
82
2025年7月,纳尔科与MDL的部分原告执行和解。公司继续认为针对Nalco提出的索赔毫无根据,并打算积极为其余索赔进行辩护。该公司还认为,任何潜在损失都应由免赔额保险承保。然而,公司无法预测这些诉讼的结果、公司未来可能参与这些事项或未来诉讼的可能性。由于剩余的原告人数众多,而且许多索赔没有具体说明支持的损害赔偿金额,因此目前无法对任何进一步的损失或损失范围作出任何估计。
车辆事故诉讼
2024年6月,艺康一名员工驾驶公司车辆时与另一辆车发生碰撞,致人死亡、重伤。该公司在一场由碰撞引起的诉讼中被点名,原告在该诉讼中寻求金钱赔偿。公司于2025年12月与原告达成和解,全面解决原告索赔。损失由公司免赔额的保险承保。
环境事项
该公司目前在大约25个地点参与环境评估和补救,其中大部分在美国,环境负债已计提,反映了管理层对未来成本的最佳估计。公司的环境负债应计项目中预计不会出现潜在的保险补偿。
16.退休计划
养老金和退休后医疗保健福利计划
该公司有一项非缴费型、合格的固定福利养老金计划,覆盖了其大多数美国雇员。该公司还拥有美国非缴款、不合格、固定福利养老金计划,该计划为员工提供的福利超过了其养老金计划允许的限额。美国非合格计划没有资金,截至2025年12月31日和2024年12月31日,非合格计划记录的福利义务分别为7900万美元和7800万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,美国合格债务分别为17.38亿美元和17.12亿美元。用于确定美国养老金计划资产和债务的计量日期为12月31日。
各国际子公司均有固定收益养老金计划。国际计划是根据当地国家的要求提供资金的。用于确定国际养老金计划资产和义务的计量日期为11月30日,即公司国际子公司的会计年度终了。
该公司向某些美国雇员和退休人员提供退休后医疗保健和人寿保险福利。美国的退休后医疗保健计划是根据服务年限和承保范围的选择(家庭或单身)进行缴费的,退休人员缴费每年调整一次。该公司还维持多项美国退休后人寿保险计划。用于确定美国退休后医疗保健和人寿保险计划资产和义务的计量日期为12月31日。美国境外的某些雇员受政府资助的项目覆盖,这些项目不需要获得全额资助。提供国际退休后医疗保健福利的费用和义务不大。
83
下表列出了与公司养老金和退休后福利计划相关的财务信息:
美国 |
国际 |
美国退休后 |
|
|||||||||||||||||||
养老金 |
养老金 |
福利 |
|
|||||||||||||||||||
(百万) |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|
|||||||||||||||
累计福利义务,年底 |
$1,818.0 |
$1,790.6 |
$1,114.3 |
$1,123.4 |
$100.4 |
$101.4 |
||||||||||||||||
预计福利义务 |
||||||||||||||||||||||
预计福利义务,年初 |
|
$1,790.6 |
$1,859.5 |
$1,166.6 |
$1,174.0 |
$101.4 |
$112.0 |
|||||||||||||||
服务成本 |
|
46.9 |
46.3 |
19.3 |
19.0 |
0.2 |
0.3 |
|||||||||||||||
利息成本 |
|
91.7 |
87.0 |
45.4 |
48.9 |
5.1 |
5.2 |
|||||||||||||||
参与者贡献 |
|
- |
- |
3.0 |
2.9 |
2.5 |
3.0 |
|||||||||||||||
计划修订 |
|
- |
- |
0.9 |
(0.5) |
- |
- |
|||||||||||||||
精算(收益)损失 |
|
41.0 |
(68.4) |
(83.3) |
14.8 |
1.8 |
(8.0) |
|||||||||||||||
收购和资产剥离 |
- |
- |
- |
(13.3) |
- |
- |
||||||||||||||||
其他活动 |
- |
- |
(0.4) |
1.6 |
- |
- |
||||||||||||||||
支付的福利 |
|
(152.2) |
(133.8) |
(68.5) |
(58.1) |
(10.6) |
(11.1) |
|||||||||||||||
外币换算 |
|
- |
- |
77.4 |
(22.7) |
- |
- |
|||||||||||||||
预计福利义务,年底 |
|
$1,818.0 |
$1,790.6 |
$1,160.4 |
$1,166.6 |
$100.4 |
$101.4 |
|||||||||||||||
计划资产 |
||||||||||||||||||||||
计划资产公允价值,年初 |
$1,639.0 |
$1,719.7 |
$910.9 |
$871.2 |
$1.6 |
$2.4 |
||||||||||||||||
计划资产实际收益率 |
223.1 |
45.1 |
0.4 |
76.5 |
0.2 |
- |
||||||||||||||||
公司贡献 |
35.0 |
8.0 |
32.2 |
35.3 |
10.4 |
10.3 |
||||||||||||||||
参与者贡献 |
- |
- |
3.0 |
2.9 |
- |
- |
||||||||||||||||
收购和资产剥离 |
- |
- |
- |
(6.3) |
- |
- |
||||||||||||||||
支付的福利 |
(152.2) |
(133.8) |
(68.7) |
(57.9) |
(10.6) |
(11.1) |
||||||||||||||||
外币换算 |
- |
- |
50.7 |
(10.8) |
- |
- |
||||||||||||||||
计划资产公允价值,年末 |
$1,744.9 |
$1,639.0 |
$928.5 |
$910.9 |
$1.6 |
$1.6 |
||||||||||||||||
资金状况,年底 |
($73.1) |
($151.6) |
($231.9) |
($255.7) |
($98.8) |
($99.8) |
||||||||||||||||
合并资产负债表中确认的金额: |
||||||||||||||||||||||
其他资产 |
$6.4 |
$- |
$177.9 |
$151.0 |
- |
$- |
||||||||||||||||
其他流动负债 |
(12.6) |
(8.8) |
(26.1) |
(36.2) |
(8.1) |
(8.3) |
||||||||||||||||
养老金和退休后福利 |
(66.9) |
(142.8) |
(383.7) |
(370.5) |
(90.7) |
(91.5) |
||||||||||||||||
净负债 |
($73.1) |
($151.6) |
($231.9) |
($255.7) |
($98.8) |
($99.8) |
||||||||||||||||
累计其他综合损失(收益)确认的金额: |
||||||||||||||||||||||
未确认的精算净损失(收益) |
$485.8 |
$526.5 |
$225.0 |
$253.5 |
($40.1) |
($45.4) |
||||||||||||||||
未确认的前期服务(福利)费用净额 |
(7.6) |
(12.1) |
- |
(1.1) |
- |
- |
||||||||||||||||
税(惠)费 |
(122.6) |
(131.6) |
(50.9) |
(58.1) |
5.9 |
6.7 |
||||||||||||||||
累计其他综合损失(收益),税后净额 |
$355.6 |
$382.8 |
$174.1 |
$194.3 |
($34.2) |
($38.7) |
||||||||||||||||
累计其他综合损失(收益)变动: |
||||||||||||||||||||||
精算净收益(亏损)摊销 |
($8.6) |
($6.1) |
($9.0) |
($12.2) |
$3.6 |
$3.2 |
||||||||||||||||
先前服务信用的摊销 |
4.6 |
4.6 |
0.3 |
(0.1) |
- |
- |
||||||||||||||||
本期净精算亏损(收益) |
(32.2) |
37.4 |
(31.8) |
(10.1) |
1.7 |
(7.8) |
||||||||||||||||
本期前期服务成本 |
- |
- |
0.9 |
(0.5) |
- |
- |
||||||||||||||||
限电和结算 |
- |
- |
(0.5) |
(0.9) |
- |
- |
||||||||||||||||
税(惠)费 |
9.0 |
(8.8) |
7.2 |
6.3 |
(0.8) |
0.5 |
||||||||||||||||
外币换算 |
- |
- |
12.7 |
(1.9) |
- |
- |
||||||||||||||||
其他综合损失(收益) |
($27.2) |
$27.1 |
($20.2) |
($19.4) |
$4.5 |
($4.1) |
||||||||||||||||
预计将在2026年期间重新分类为期间费用净额的累计其他综合损失中的估计金额如下:
美国邮政- |
||||||||||||
美国 |
国际 |
退休 |
||||||||||
(百万) |
养老金 |
养老金 |
福利 |
|||||||||
精算净损失(收益) |
$26.1 |
$8.0 |
($3.2) |
|||||||||
先前服务福利净额 |
(4.6) |
(0.2) |
- |
|||||||||
合计 |
$21.5 |
$7.8 |
($3.2) |
|||||||||
服务成本与雇员薪酬成本一起计入综合损益表中基于公司雇员角色的销售和销售成本、一般和管理费用,而所有非服务部分则计入综合损益表中的其他(收入)费用。
84
累计福利义务超过计划资产的计划的合计预计福利义务、累计福利义务和养老金计划资产的公允价值如下:
12月31日,(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
||||
预计福利债务总额 |
$524.2 |
$2,292.5 |
||||||
累计福利义务 |
|
493.5 |
|
2,265.5 |
||||
计划资产的公允价值 |
|
38.2 |
|
1,738.6 |
||||
预计福利义务超过计划资产的计划的预计福利义务和养老金计划资产的公允价值如下:
12月31日,(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|||
预计的福利义务 |
$578.3 |
$2,373.4 |
|||||
计划资产的公允价值 |
|
89.1 |
|
1,815.1 |
|||
这些计划包括资金不足的美国非合格养老金计划,以及按照当地惯例和要求提供资金的各种国际养老金计划。
净定期福利成本和计划假设
公司运营的养老金和退休后福利支出如下:
美国 |
国际 |
美国退休后 |
||||||||||||||||||||||||||||
养老金 |
养老金 |
福利 |
||||||||||||||||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||
服务成本 |
$46.9 |
$46.3 |
$40.9 |
$19.3 |
$19.0 |
$21.7 |
$0.2 |
$0.3 |
$0.4 |
|||||||||||||||||||||
福利义务的利息成本 |
|
91.7 |
|
87.0 |
88.1 |
|
45.4 |
|
48.9 |
|
45.9 |
|
5.1 |
|
5.2 |
|
5.6 |
|||||||||||||
计划资产预期收益率 |
|
(150.5) |
|
(150.8) |
(145.1) |
|
(52.3) |
|
(50.1) |
|
(56.1) |
|
(0.1) |
|
(0.2) |
|
(0.2) |
|||||||||||||
确认净精算损失(收益) |
8.6 |
|
6.1 |
0.2 |
|
8.7 |
|
9.6 |
|
12.5 |
|
(3.6) |
|
(3.2) |
|
(3.1) |
||||||||||||||
先前服务利益摊销 |
(4.6) |
(4.6) |
(4.5) |
(0.3) |
(0.1) |
(0.5) |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||
限电和结算 |
- |
- |
- |
0.5 |
0.9 |
(2.7) |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||
费用总额(效益) |
($7.9) |
($16.0) |
($20.4) |
$21.3 |
$28.2 |
$20.8 |
$1.6 |
$2.1 |
$2.7 |
|||||||||||||||||||||
该公司历来确认与其美国非合格养老金计划和国际养老金计划相关的结算和削减损益,其金额历来并不重要。这些费用已作为其他(收入)费用的组成部分列入综合损益表。
公司的养老金和退休后福利义务的计量取决于管理层确定并由精算师在其估值方法和计算中使用的多种假设。在制定预计福利义务所需估计数时使用的重要假设是贴现率、预期资产回报率和预计工资增长。对该公司的假设如下:
计划假设 |
美国 |
国际 |
美国退休后 |
||||||||||||||||||||||||
养老金 |
养老金 |
福利 |
|||||||||||||||||||||||||
(百分比) |
|
2025 |
2024 |
2023 |
|
2025 |
2024 |
2023 |
2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||
加权平均精算假设 |
|||||||||||||||||||||||||||
用于确定福利义务 |
|||||||||||||||||||||||||||
截至年底: |
|||||||||||||||||||||||||||
贴现率 |
5.28 |
% |
5.58 |
% |
4.95 |
% |
4.46 |
% |
3.99 |
% |
4.34 |
% |
5.27 |
% |
5.58 |
% |
4.95 |
% |
|||||||||
预计加薪 |
3.60 |
|
3.60 |
|
4.03 |
|
2.68 |
|
2.69 |
|
2.84 |
||||||||||||||||
加权平均精算假设 |
|||||||||||||||||||||||||||
用于确定净成本: |
|||||||||||||||||||||||||||
现金结余计划的利率贷记率 |
4.36 |
4.50 |
3.89 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||||||||
贴现率 |
5.58 |
|
4.95 |
|
5.17 |
|
3.99 |
|
4.34 |
|
3.70 |
|
5.58 |
|
4.95 |
|
5.14 |
||||||||||
计划资产预期收益率 |
8.25 |
|
8.00 |
|
7.75 |
|
5.81 |
|
6.00 |
|
6.27 |
|
8.25 |
|
8.00 |
|
7.75 |
||||||||||
预计加薪 |
3.60 |
|
4.03 |
|
4.03 |
|
2.69 |
|
2.84 |
|
3.08 |
||||||||||||||||
美国计划的贴现率假设是使用一条债券收益率曲线制定的,该曲线由一群期限从六个月到三十年不等的高质量、不可赎回的公司债券构建而成。美国计划的贴现率是根据预期福利支付的时间来估算的。
该公司通过将沿着该收益率曲线的特定即期利率应用于计划的负债现金流来衡量服务和利息成本。该公司认为,这种方法通过将计划的负债现金流的时间安排与收益率曲线上相应的即期利率保持一致,提供了对服务和利息成本的更精确的衡量。
85
美国计划使用的预期长期回报率基于各自养老金计划的资产组合。公司在确定预期长期使用收益率时会考虑资产类别的预期长期实际回报、对通货膨胀的预期以及对主动管理资产的影响的估计。该公司还考虑了历史回报。
用于公司国际计划的预期长期收益率在每个当地司法管辖区确定,并基于在该司法管辖区持有的资产、所持有资产类型的预期收益率以及投资提供的任何保证收益率。用于衡量国际养老金义务的其他假设,包括贴现率,根据具体的当地要求和信息,因国家而异。
出于截至2025年12月31日的退休后福利计量目的,假设65岁前费用的人均覆盖医疗保健费用的年增长率为8.15%。65后费用不再使用。假设利率每年都会下降,直到2036年达到4.5%,此后保持在这些水平。某些有资格获得公司补贴的员工的医疗保健费用受到补贴上限的限制。
计划资产管理
公司的美国投资策略和政策旨在最大限度地提高有充足资金满足合格养老金计划长期负债的可能性,同时实现合格养老金计划资产增长目标与将风险保持在合理水平之间的平衡。投资收益不是政策的首要目标。
资产配置头寸反映了公司有能力、有意愿接受合格养老金计划资产组合业绩表现相对更多的短期可变性,以换取长期更好的长期回报、更低的养老金成本和更好的资金状况的预期。美国合格养老金计划的资产分散在多个资产类别和证券中。资产类别内选定的单个投资组合可能是非多元化的,同时保持总计划资产的多元化性质。公司美国合格养老金计划资产不存在重大集中风险。
基金国际退休计划的资产在每个当地司法管辖区进行管理,并根据当地规则、法规和惯例设定资产配置策略;因此,没有提出总体目标资产配置。虽然外国股本证券对公司来说都被视为国际证券,但一些股本证券对当地计划来说被视为国内证券。这些资金投资于各种股票、债券和房地产投资,在某些情况下,这些资产由保险公司管理,这些公司可能会提供有保证的回报率。公司国际养老金计划资产不存在重大集中风险。
公允价值层次结构用于将以公允价值计量的投资分为公允价值层次结构中的三个层次之一。这种分类是基于对投资进行估值时所使用的投入的可观察性。有关这些水平的定义,请参阅附注7“公允价值计量”。
公司美国计划资产的公允价值如下:
公允价值截至 |
公允价值截至 |
|||||||||||||||||
(百万) |
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
||||||||||||||||
|
1级 |
|
2级 |
|
合计 |
1级 |
|
2级 |
|
合计 |
||||||||
现金 |
$47.7 |
$- |
$47.7 |
$41.5 |
$- |
$41.5 |
||||||||||||
股本证券: |
|
|
||||||||||||||||
大盘股权 |
|
|
408.4 |
- |
408.4 |
|
367.1 |
- |
367.1 |
|||||||||
小盘股权 |
|
|
12.8 |
31.7 |
44.5 |
|
12.1 |
26.4 |
38.5 |
|||||||||
国际股权 |
|
|
103.9 |
152.8 |
256.7 |
|
93.8 |
137.4 |
231.2 |
|||||||||
固定收益: |
- |
|||||||||||||||||
核心固定收益 |
|
|
214.0 |
365.9 |
579.9 |
|
183.2 |
371.3 |
554.5 |
|||||||||
高收益债券 |
|
|
43.3 |
- |
43.3 |
|
38.8 |
- |
38.8 |
|||||||||
新兴市场 |
|
|
- |
44.3 |
44.3 |
|
- |
42.0 |
42.0 |
|||||||||
按公允价值计算的投资总额 |
|
830.1 |
594.7 |
|
1,424.8 |
|
736.5 |
577.1 |
|
1,313.6 |
||||||||
以资产净值计量的投资 |
|
|
321.7 |
327.0 |
||||||||||||||
合计 |
$830.1 |
$594.7 |
$1,746.5 |
$736.5 |
$577.1 |
$1,640.6 |
||||||||||||
截至2025年12月31日或2024年12月31日,该公司没有作为其美国合格养老金计划资产一部分的第3级资产。
86
公司美国计划资产计划分配情况如下:
目标资产 |
|
|||||||||||
资产类别 |
分配 |
百分比 |
||||||||||
百分比 |
计划资产 |
|||||||||||
12月31日 |
|
2025 |
2024 |
|
2025 |
2024 |
||||||
现金 |
- |
% |
- |
% |
3 |
% |
3 |
% |
||||
股本证券: |
||||||||||||
大盘股权 |
27 |
27 |
23 |
22 |
||||||||
小盘股权 |
3 |
|
3 |
|
3 |
|
2 |
|||||
国际股权 |
17 |
|
17 |
|
15 |
|
14 |
|||||
固定收益: |
||||||||||||
核心固定收益 |
35 |
|
35 |
|
33 |
|
34 |
|||||
高收益债券 |
3 |
|
3 |
|
2 |
|
2 |
|||||
新兴市场 |
3 |
|
3 |
|
2 |
|
3 |
|||||
其他: |
||||||||||||
房地产 |
3 |
|
3 |
|
3 |
|
3 |
|||||
私募股权 |
6 |
|
6 |
|
14 |
|
14 |
|||||
不良债务 |
3 |
3 |
2 |
3 |
||||||||
合计 |
100 |
% |
100 |
% |
100 |
% |
100 |
% |
||||
本公司设定受益养老金计划的国际计划资产公允价值如下:
公允价值截至 |
|
公允价值截至 |
|||||||||||
(百万) |
2025年12月31日 |
|
2024年12月31日 |
||||||||||
|
1级 |
|
2级 |
|
合计 |
|
1级 |
|
2级 |
|
合计 |
||
现金 |
$10.3 |
$- |
$10.3 |
$8.1 |
$- |
$8.1 |
|||||||
股本证券: |
|||||||||||||
国际股权 |
- |
192.5 |
192.5 |
- |
193.9 |
193.9 |
|||||||
固定收益: |
|||||||||||||
公司债券 |
|
- |
153.7 |
153.7 |
- |
157.5 |
157.5 |
||||||
政府债券 |
|
- |
356.5 |
356.5 |
- |
339.6 |
339.6 |
||||||
保险公司账户 |
- |
164.1 |
164.1 |
- |
163.2 |
163.2 |
|||||||
按公允价值计算的投资总额 |
10.3 |
866.8 |
877.1 |
8.1 |
854.2 |
862.3 |
|||||||
以资产净值计量的投资 |
51.4 |
48.6 |
|||||||||||
合计 |
$10.3 |
$866.8 |
$928.5 |
$8.1 |
$854.2 |
$910.9 |
|||||||
截至2025年12月31日或2024年12月31日,公司没有作为国际计划资产一部分的第3级资产。
公司设定受益养老金计划国际计划资产的计划资产配置情况如下:
百分比 |
||||||
资产类别 |
计划资产 |
|||||
12月31日 |
2025 |
2024 |
||||
现金 |
1 |
% |
1 |
% |
||
股本证券: |
||||||
国际股权 |
21 |
|
21 |
|||
固定收益: |
||||||
公司债券 |
16 |
|
17 |
|||
政府债券 |
38 |
|
37 |
|||
固定收入总额 |
54 |
|
54 |
|||
其他: |
||||||
保险合同 |
18 |
|
18 |
|||
房地产 |
6 |
6 |
||||
合计 |
100 |
% |
100 |
% |
||
87
现金流
截至2025年底,公司预计在未来五个财政年度各年度以及其后五个财政年度合计支付的养老金和退休后福利如下:
(百万) |
所有计划 |
|||
2026 |
$256 |
|||
2027 |
|
256 |
||
2028 |
|
257 |
||
2029 |
|
258 |
||
2030 |
|
259 |
||
2031 - 2035 |
|
1,283 |
||
根据计划资金水平的不同,美国合格养老金计划为某些终止参与者提供了以一次性支付的形式领取养老金福利的选择权。
该公司目前符合其美国养老金和退休后福利计划的所有资金要求。2025年向其非缴款合格美国养老金计划提供了2500万美元的自愿捐款。公司须根据当地法律规定为若干国际养老金福利计划提供资金。该公司估计,2026年将为其国际计划作出的贡献约为3900万美元。
该公司寻求保持其美国资产的平衡,以满足养老金计划精算师预测确定的长期资金需求,同时满足ERISA规定的受托责任。该公司还考虑了对福利计划的供款的税收减免。
储蓄计划和员工持股计划
根据公司的401(k)储蓄计划、艺康储蓄计划和员工持股计划(“艺康储蓄计划”),公司为大多数美国员工提供401(k)储蓄计划。
根据艺康储蓄计划,高达4%的合格薪酬的员工税前供款由公司匹配100%,超过4%的员工税前供款和高达8%的合格薪酬由公司匹配50%。
公司的配套出资立即100%归属。2025年、2024年和2023年,公司的匹配贡献费用分别为97.0百万美元、92.4百万美元和88.2百万美元。
17.收入
收入确认
产品和销售设备
产品收入来自销售清洁、消毒、水处理、工艺处理和胶体二氧化硅产品。此外,公司销售可能与其专门产品结合使用的设备。来自产品和已售设备的收入在与客户的合同条款下的义务得到履行时确认,这通常发生在产品的转让或设备的交付中。
服务和租赁设备
服务及租赁设备收入来自向客户提供服务或租赁设备。提供的服务包括安装或维修某些类型的设备、在客户所在地补充或更换员工人数的活动,或履行合同中包含的可交付成果。全球水部门服务与水处理和造纸工艺应用相关。Global Institutional & Specialty segment services include cleaning and sanitizing programs and washing process solutions。全球生命科学部门服务包括制药和个人护理解决方案。全球消除有害生物收入主要涉及旨在检测、消除和预防有害生物的服务。服务和租赁设备的收入在提供服务时确认,或客户从租赁设备中获得收益,这是随着时间的推移。服务收入使用输入法随着时间的推移而确认,并与提供服务的时间保持一致。通常,收入是使用迄今为止发生的成本确认的,因为现场销售和服务组织提供的努力代表了所提供的服务,这与控制权的转移相对应。租赁设备的收入在主题842租赁项下入账,并在租赁合同期限内按直线法确认。有关租赁设备的更多信息,请参阅附注13,“租金和租赁”。
88
实用权宜之计和豁免
如果合理地认为在组合层面应用该准则的效果不会与在单个合约层面应用该准则有显着差异,则可以将收益准则应用于具有相似特征的合约组合。公司主要在按地理区域划分的每个经营分部内应用投资组合法。投资组合法的应用侧重于那些在其对收入确认时间或收入确认金额的影响方面具有最显着会计后果的特征。公司确定了与投资组合方法相关的评估关键标准,包括相关的可交付成果、客户的特征以及商品和服务的时间安排和转移,这在经营分部内最为一致。此外,对业务运营的问责,以及如何走向市场和产品供应的运营决策,在运营分部层面执行。
下表显示按可报告分部划分的主要活动,公司从中产生收入。应报告分部已修订,以与公司本年度的应报告分部保持一致。公司包括根据作为ChampionX分离的一部分而签订的过渡供应协议向ChampionX进行的销售。有关公司可报告分部的更多信息,请参阅附注18,“经营分部和地理信息。”
按应报告分部按公开汇率计算的销售净额如下:
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
|||||
全球水 |
|||||||||||
产品和已售设备 |
|
$6,958.7 |
$6,809.6 |
$6,709.8 |
|
||||||
服务和租赁设备 |
|
1,023.7 |
966.3 |
915.7 |
|
||||||
全球机构和专业 |
|
|
|||||||||
产品和已售设备 |
4,950.4 |
5,000.0 |
4,920.5 |
||||||||
服务和租赁设备 |
1,154.2 |
1,103.4 |
990.3 |
||||||||
全球消灭害虫 |
|||||||||||
产品和已售设备 |
- |
- |
- |
||||||||
服务和租赁设备 |
1,246.3 |
1,162.8 |
1,066.0 |
||||||||
全球生命科学 |
|||||||||||
产品和已售设备 |
709.4 |
664.0 |
644.0 |
||||||||
服务和租赁设备 |
38.5 |
35.3 |
31.4 |
||||||||
企业 |
|||||||||||
产品和已售设备 |
- |
- |
42.5 |
||||||||
合计 |
|||||||||||
总产品和已售设备 |
$12,618.5 |
$12,473.6 |
$12,316.8 |
||||||||
服务和租赁设备共计 |
3,462.7 |
3,267.8 |
3,003.4 |
||||||||
89
按地理区域按公开汇率计算的净销售额如下:
全球水 |
全球机构和专业 |
|||||||||||||||||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
|||||||||||
美国 |
$3,415.1 |
$3,306.7 |
$3,218.1 |
$3,996.0 |
$3,992.0 |
$3,856.9 |
|
|||||||||||||||
欧洲 |
|
1,661.1 |
1,593.7 |
1,573.0 |
1,026.1 |
1,037.5 |
1,033.2 |
|
||||||||||||||
亚太地区 |
|
945.7 |
947.6 |
946.4 |
329.2 |
322.4 |
308.2 |
|
||||||||||||||
拉丁美洲 |
|
816.7 |
810.5 |
772.5 |
205.8 |
209.6 |
212.0 |
|
||||||||||||||
印度、中东和非洲 |
501.1 |
493.0 |
491.8 |
99.1 |
105.1 |
98.6 |
||||||||||||||||
大中华区 |
410.4 |
400.4 |
407.0 |
198.1 |
182.7 |
165.7 |
||||||||||||||||
加拿大 |
232.3 |
224.0 |
216.7 |
250.3 |
254.1 |
236.2 |
||||||||||||||||
合计 |
$7,982.4 |
$7,775.9 |
$7,625.5 |
$6,104.6 |
$6,103.4 |
$5,910.8 |
||||||||||||||||
全球消灭害虫 |
全球生命科学 |
|||||||||||||||||||||
(百万) |
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
||||||||||||
美国 |
$864.0 |
$805.6 |
$733.6 |
$205.1 |
$187.3 |
$187.2 |
|
|||||||||||||||
欧洲 |
205.7 |
187.5 |
171.0 |
382.4 |
374.4 |
368.6 |
|
|||||||||||||||
亚太地区 |
35.1 |
32.1 |
28.7 |
54.5 |
37.2 |
33.9 |
|
|||||||||||||||
拉丁美洲 |
60.4 |
58.7 |
57.5 |
18.3 |
21.1 |
21.3 |
|
|||||||||||||||
印度、中东和非洲 |
7.0 |
7.1 |
6.9 |
31.0 |
22.4 |
9.6 |
||||||||||||||||
大中华区 |
61.3 |
60.0 |
57.4 |
52.6 |
54.1 |
52.2 |
||||||||||||||||
加拿大 |
12.8 |
11.8 |
10.9 |
4.0 |
2.8 |
2.6 |
||||||||||||||||
合计 |
$1,246.3 |
$1,162.8 |
$1,066.0 |
$747.9 |
$699.3 |
$675.4 |
||||||||||||||||
企业 |
|
|||||||||||||||||||||
(百万) |
2025 |
2024 |
|
2023 |
|
|||||||||||||||||
美国 |
$- |
$- |
$38.4 |
|||||||||||||||||||
欧洲 |
- |
- |
2.7 |
|||||||||||||||||||
亚太地区 |
- |
- |
0.2 |
|||||||||||||||||||
拉丁美洲 |
- |
- |
1.1 |
|||||||||||||||||||
加拿大 |
- |
- |
0.1 |
|||||||||||||||||||
合计 |
$- |
$- |
$42.5 |
|||||||||||||||||||
按地理区域划分的净销售额是根据销售目的地确定的。没有来自单一外国或个人客户的销售额对公司的综合净销售额构成重大影响。洗涤用品的销售额约为2025年综合净销售额的13%,2024年和2023年分别为12%。
合同资产负债
从客户收到的付款基于与客户签订的合同中规定的发票或账单时间表。应收账款在获得对价的权利成为无条件时入账。公司有合同资产与合同项下的履约有关的提前开票。截至2025年12月31日,合同资产为1.174亿美元,截至2024年12月31日并不重要。合同资产记入合并资产负债表内的其他流动资产。本年度合同资产产生于本年度收购。此外,公司还有与合同项下履约前的账单(主要是服务义务)有关的合同负债。合同负债在履约义务履行完毕时确认为收入,主要发生在下一季度。合同负债记入合并资产负债表内的其他流动负债。
12月31日 |
12月31日 |
||||||
(百万) |
|
2025 |
2024 |
||||
截至年初的合同负债 |
|
$102.0 |
$110.9 |
||||
当年确认的收入来自: |
|
||||||
年初计入合同负债的金额 |
|
(102.0) |
(110.9) |
||||
不包括在截止年度内确认为收入的金额的账单导致的增加 |
113.7 |
102.0 |
|||||
企业合并 |
59.3 |
- |
|||||
截至年底的合同负债 |
$173.0 |
$102.0 |
|||||
90
18.业务部门和地理信息
该公司的组织结构由全球业务部门和基于市场的领导团队组成。公司的七个经营分部遵循其商业和基于产品的活动,并基于对业务活动的参与、离散财务信息的可用性以及首席经营决策者(“CODM”)在所确定的经营分部层面对经营业绩的审查。首席运营官是公司的首席执行官。
公司具有相似经济特征和未来前景、产品性质和生产工艺、最终用途市场、分销渠道和监管环境的经营分部已汇总为四个可报告分部:全球水、全球机构和专业、全球害虫消除和全球生命科学
公司经营分部汇总如下:
全球水
包括轻型和重型、食品饮料和造纸运营部门,这些部门提供水处理和工艺应用,以及清洁和消毒解决方案,主要面向制造业、食品和饮料加工、运输、化工、初级金属和采矿、发电、全球炼油、石化、纸浆和造纸行业内的大型工业客户。基础经营分部表现出相似的制造工艺、分销方式和经济特征。
全球机构和专业
包括机构和专业运营部门,为餐饮服务、医疗保健、酒店、住宿、政府、教育和零售行业提供专业清洁和消毒产品。基础经营分部表现出相似的制造工艺、分销方式和经济特征。
全球消灭害虫
包括害虫消除运营部门,该部门在全服务和快餐店、食品和饮料加工商、酒店、杂货店运营和其他商业部门(包括教育、生命科学和医疗保健)中提供检测、预防和消除害虫,如啮齿动物和昆虫的服务。没有其他经营分部汇总到全球害虫消除可报告分部中。
全球生命科学
包括为制药和个人护理制造商提供端到端清洁和污染控制解决方案的生命科学运营部门。没有其他经营分部汇总到全球生命科学可报告分部中。
企业
与公司内部管理层报告一致,下表中的公司金额包括根据作为ChampionX分离的一部分而签订的过渡供应协议向ChampionX的销售额。Corporate还包括无形资产摊销,具体来自Nalco、Purolite和Ovivo Electronics的收购以及特殊(收益)和费用,如附注3“特殊(收益)和费用”中所述,未分配给公司的可报告分部。
可报告分部的可比性
自2025年1月1日起,该公司以前的全球工业可报告部门更名为全球水务,包括轻型和重型(以前命名为水务)、食品和饮料以及造纸运营部门。全球机构和专业可报告部分继续包括机构和专业运营部分。该公司以前的医疗保健运营部门转入机构运营部门。全球生命科学被提升为独立的可报告部分。全球害虫消除部分仍然是一个独立的可报告部分。公司进行了其他非实质性变化,包括某些客户的流动和可报告分部之间的成本分配。这些变化列于下表的“其他”一栏。上期金额已重新计算,以符合本期的列报方式。
公司以固定汇率为基础对非美元功能货币国际业务绩效进行评估,消除了汇率波动对国际业务的影响。固定货币金额每年年初根据按管理层制定的外币汇率换算成美元进行更新,所有期间均采用此类汇率列报。下表所示的“固定汇率变动”一栏反映的是以管理层在2025年初制定的固定汇率进行的国际业务,而不是2024年的既定汇率。固定汇率与实际汇率的差额,在下表“外币折算影响”行内列报。
91
上述变动对此前报告的2024年全年和2023年可报告分部信息的影响汇总如下:
2024年12月31日 |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
2024年报告 |
固定 |
2024年报告 |
|||||||||||||||
2024年估值 |
|
|
货币 |
|
估值2025 |
||||||||||||
(百万) |
固定货币利率 |
|
其他 |
|
利率变化 |
|
固定货币利率 |
||||||||||
净销售额 |
|
|
|
||||||||||||||
全球水 |
$7,857.2 |
($1.2) |
($372.6) |
$7,483.4 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
5,413.9 |
726.0 |
(160.5) |
5,979.4 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
1,167.8 |
- |
(27.7) |
1,140.1 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
1,434.1 |
(724.8) |
(38.8) |
670.5 |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
15,873.0 |
- |
(599.6) |
15,273.4 |
|||||||||||||
外币折算的影响 |
(131.6) |
- |
599.6 |
468.0 |
|||||||||||||
合并报告GAAP净销售额 |
$15,741.4 |
$- |
$- |
$15,741.4 |
|||||||||||||
销售成本 |
|||||||||||||||||
全球水 |
$4,691.2 |
$2.0 |
($222.3) |
$4,470.9 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
2,727.5 |
490.6 |
(87.1) |
3,131.0 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
655.0 |
0.1 |
(15.3) |
639.8 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
895.1 |
(492.7) |
(19.8) |
382.6 |
|||||||||||||
企业 |
5.4 |
- |
(0.2) |
$5.2 |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
$8,974.2 |
$- |
($344.7) |
$8,629.5 |
|||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
|
|
|
||||||||||||||
全球水 |
$1,865.4 |
$3.1 |
($63.2) |
$1,805.3 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
1,503.7 |
181.2 |
(38.7) |
1,646.2 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
292.4 |
5.1 |
(6.9) |
290.6 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
391.8 |
(189.4) |
(6.3) |
196.1 |
|||||||||||||
企业 |
199.3 |
- |
(3.7) |
195.6 |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
$4,252.6 |
$- |
($118.8) |
$4,133.8 |
|||||||||||||
特别(收益)及收费 |
|
|
|
||||||||||||||
企业 |
(188.9) |
- |
0.2 |
(188.7) |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
($188.9) |
$- |
$0.2 |
($188.7) |
|||||||||||||
营业收入 |
|||||||||||||||||
全球水 |
$1,300.6 |
($6.3) |
($87.1) |
$1,207.2 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
1,182.7 |
54.2 |
(34.7) |
1,202.2 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
220.4 |
(5.2) |
(5.5) |
209.7 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
147.2 |
(42.7) |
(12.7) |
91.8 |
|||||||||||||
企业 |
(15.8) |
- |
3.7 |
(12.1) |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
2,835.1 |
- |
(136.3) |
2,698.8 |
|||||||||||||
外币折算的影响 |
(32.7) |
- |
136.3 |
103.6 |
|||||||||||||
合并报告GAAP营业收入 |
$2,802.4 |
$- |
$- |
$2,802.4 |
|||||||||||||
92
2023年12月31日 |
|||||||||||||||||
|
2023年报告 |
|
|
固定 |
|
2023年报告 |
|||||||||||
2024年估值 |
|
|
货币 |
|
估值2025 |
||||||||||||
(百万) |
固定货币利率 |
|
其他 |
|
利率变化 |
|
固定货币利率 |
||||||||||
净销售额 |
|
|
|
||||||||||||||
全球水 |
$7,640.5 |
($1.0) |
($355.4) |
$7,284.1 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
5,014.6 |
920.7 |
(155.9) |
5,779.4 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
1,070.2 |
- |
(25.9) |
1,044.3 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
1,607.5 |
(919.7) |
(37.0) |
650.8 |
|||||||||||||
企业 |
42.7 |
- |
(0.3) |
42.4 |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
15,375.5 |
- |
(574.5) |
14,801.0 |
|||||||||||||
外币折算的影响 |
(55.3) |
- |
574.5 |
519.2 |
|||||||||||||
合并报告GAAP净销售额 |
$15,320.2 |
$- |
$- |
$15,320.2 |
|||||||||||||
销售成本 |
|||||||||||||||||
全球水 |
$4,769.7 |
$2.4 |
($223.5) |
$4,548.6 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
2,727.3 |
664.6 |
(91.9) |
3,300.0 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
595.0 |
0.1 |
(14.1) |
581.0 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
1,026.9 |
(667.1) |
(18.3) |
341.5 |
|||||||||||||
企业 |
63.3 |
- |
(0.3) |
63.0 |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
$9,182.2 |
$- |
($348.1) |
$8,834.1 |
|||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
|
|
|
||||||||||||||
全球水 |
$1,748.8 |
$3.2 |
($58.6) |
$1,693.4 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
1,445.5 |
215.4 |
(38.0) |
1,622.9 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
264.8 |
4.3 |
(6.7) |
262.4 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
419.8 |
(222.9) |
(6.5) |
190.4 |
|||||||||||||
企业 |
200.8 |
- |
(3.7) |
197.1 |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
$4,079.7 |
$- |
($113.5) |
$3,966.2 |
|||||||||||||
特别(收益)及收费 |
|
|
|
||||||||||||||
企业 |
111.4 |
- |
(0.1) |
111.3 |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
$111.4 |
$- |
($0.1) |
$111.3 |
|||||||||||||
营业收入 |
|||||||||||||||||
全球水 |
$1,122.0 |
($6.6) |
($73.3) |
$1,042.1 |
|||||||||||||
全球机构和专业 |
841.8 |
40.7 |
(26.0) |
856.5 |
|||||||||||||
全球消灭害虫 |
210.4 |
(4.4) |
(5.1) |
200.9 |
|||||||||||||
全球生命科学 |
160.8 |
(29.7) |
(12.2) |
118.9 |
|||||||||||||
企业 |
(332.8) |
- |
3.8 |
(329.0) |
|||||||||||||
按固定汇率计算小计 |
2,002.2 |
- |
(112.8) |
1,889.4 |
|||||||||||||
外币折算的影响 |
(9.9) |
- |
112.8 |
102.9 |
|||||||||||||
合并报告GAAP营业收入 |
$1,992.3 |
$- |
$- |
$1,992.3 |
|||||||||||||
93
可报告分部信息
公司已确定其重大分部开支为销售成本(“COS”)及销售、一般及行政开支(“SG & A”),这些开支按固定货币汇率定期提供予主要经营决策者。公司各可报告分部的财务资料如下:
2025年12月31日 |
||||||||||
(百万) |
净销售额 |
COS |
SG & A |
特别(收益)和收费 |
营业收入(亏损) |
|||||
全球水 |
$7,679.9 |
$4,585.9 |
$1,830.1 |
$- |
$1,263.9 |
|||||
全球机构和专业 |
5,962.0 |
2,977.7 |
1,626.5 |
- |
1,357.8 |
|||||
全球消灭害虫 |
1,219.2 |
686.3 |
295.8 |
- |
237.1 |
|||||
全球生命科学 |
706.1 |
382.6 |
202.8 |
- |
120.7 |
|||||
企业 |
- |
7.7 |
195.2 |
150.3 |
(353.2) |
|||||
按固定汇率计算小计 |
$15,567.2 |
$8,640.2 |
$4,150.4 |
$150.3 |
$2,626.3 |
|||||
外币折算的影响 |
514.0 |
111.3 |
||||||||
合并报告公认会计原则 |
$16,081.2 |
$2,737.6 |
||||||||
2024年12月31日 |
||||||||||
(百万) |
净销售额 |
COS |
SG & A |
特别(收益)和收费 |
营业收入(亏损) |
|||||
全球水 |
$7,483.4 |
$4,470.9 |
$1,805.3 |
$- |
$1,207.2 |
|||||
全球机构和专业 |
5,979.4 |
3,131.0 |
1,646.2 |
- |
1,202.2 |
|||||
全球消灭害虫 |
1,140.1 |
639.8 |
290.6 |
- |
209.7 |
|||||
全球生命科学 |
670.5 |
382.6 |
196.1 |
- |
91.8 |
|||||
企业 |
- |
5.2 |
195.6 |
(188.7) |
(12.1) |
|||||
按固定汇率计算小计 |
$15,273.4 |
$8,629.5 |
$4,133.8 |
($188.7) |
$2,698.8 |
|||||
外币折算的影响 |
468.0 |
103.6 |
||||||||
合并报告公认会计原则 |
$15,741.4 |
$2,802.4 |
||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||
(百万) |
净销售额 |
COS |
SG & A |
特别(收益)和收费 |
营业收入(亏损) |
|||||
全球水 |
$7,284.1 |
$4,548.6 |
$1,693.4 |
$- |
$1,042.1 |
|||||
全球机构和专业 |
5,779.4 |
3,300.0 |
1,622.9 |
- |
856.5 |
|||||
全球消灭害虫 |
1,044.3 |
581.0 |
262.4 |
- |
200.9 |
|||||
全球生命科学 |
650.8 |
341.5 |
190.4 |
- |
118.9 |
|||||
企业 |
42.4 |
63.0 |
197.1 |
111.3 |
(329.0) |
|||||
按固定汇率计算小计 |
$14,801.0 |
$8,834.1 |
$3,966.2 |
$111.3 |
$1,889.4 |
|||||
外币折算的影响 |
519.2 |
102.9 |
||||||||
合并报告公认会计原则 |
$15,320.2 |
$1,992.3 |
||||||||
公司经营分部的盈利能力由管理层根据营业收入进行评估。主要经营决策者每月主要审查营业收入与去年相比的差异,并进行预测以评估分部业绩,包括确定运营目标、为组织作出战略决策以及向分部分配资本和资源。分部营业收入也用于确定某些员工的薪酬。
与公司内部管理层报告一致,上表中的公司金额包括根据与交易订立的过渡供应协议向ChampionX的销售,详见附注17“收入”。Corporate还包括无形资产摊销,具体来自Nalco、Purolite和Ovivo Electronics收购以及特殊(收益)和费用,如附注3“特殊(收益)和费用”中所述,未分配给公司的可报告分部。
94
该公司拥有为其所有可报告分部提供服务的综合供应链功能。因此,未提供按可报告分部划分的资产和资本支出信息,也无法获得,因为公司没有在内部制作或使用此类信息。此外,虽然折旧和摊销费用是各可报告分部经营业绩的组成部分,但不是可离散识别的。
地理信息
长期资产,包括不动产、厂房和设备以及使用权资产,按地理区域的公开汇率计算如下:
长期资产,净额 |
||||||||
(百万) |
2025 |
|
2024 |
|
||||
美国 |
$3,302.0 |
$3,075.4 |
||||||
欧洲 |
|
798.9 |
660.6 |
|||||
大中华区 |
|
273.3 |
176.0 |
|||||
亚太地区 |
262.6 |
241.6 |
||||||
拉丁美洲 |
|
208.5 |
170.1 |
|||||
印度、中东和非洲 |
118.6 |
78.6 |
||||||
加拿大 |
|
78.6 |
73.3 |
|||||
合计 |
$5,042.5 |
$4,475.6 |
||||||
|
|
|
|
|
||||
长期资产的地理数据基于这些资产的实际位置。有关按地理区域划分的净销售额,请参阅附注17“收入”。
95
项目9。与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧。
没有。
项目9a。控制和程序。
关于披露控制和程序有效性的结论
截至2025年12月31日,我们在包括董事长兼首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(该术语在经修订的1934年证券交易法下的规则13a-15(e)中定义)的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,我们的董事长兼首席执行官以及我们的首席财务官得出结论:截至2025年12月31日,我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
有关“管理层关于财务报告内部控制的报告”,请参阅本年度报告第47页。
独立注册会计师事务所的报告
“独立注册会计师事务所报告”详见本年度报告第48页。
财务报告内部控制的变化。
在2025年10月1日至2025年12月31日期间,我们的财务报告内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
我们正在继续实施我们的企业资源规划(“ERP”)系统升级,预计这些升级将在未来几年分阶段进行。这些升级,包括供应链和某些金融功能,预计将提高某些金融和相关交易流程的效率。ERP系统的这些升级将影响构成我们对财务报告的内部控制的流程,并需要对有效性进行测试。
项目9b。其他信息。
细则10b5-1计划通过和修改。
没有。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
96
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理。
有关我们董事的信息通过引用纳入代理声明中“提案1:选举董事”标题下的讨论。有关遵守经修订的1934年《证券交易法》第16(a)节的信息,通过引用纳入代理声明中“拖欠的第16(a)节报告”标题下的讨论。有关我们的审计委员会(包括委员会成员)和审计委员会财务专家的信息,通过引用纳入代理声明中“公司治理”标题下的讨论以及“董事会委员会”和“审计委员会”的子标题。有关我们行为准则的信息通过引用纳入代理声明中“公司治理”标题下的讨论。有关我们的执行官的信息在本10-K表第一部分第1项的“有关我们的执行官的信息”标题下呈现,并以引用方式并入本文。
公司的全球内幕交易政策管理我们的董事、高级职员、员工和顾问交易我们的证券。它还要求公司在从事自己的证券交易时遵守所有适用的证券和州法律。我们认为,该政策是合理设计的,旨在促进遵守适用于公司的内幕交易法律、规章制度和上市标准。全球内幕交易政策的副本作为本10-K表格的附件 19.1提交。
项目11。高管薪酬。
出现在代理声明以下标题下的信息通过引用并入本文:
| ● | 2025年董事薪酬 |
| ● | 薪酬&人力资本管理委员会环环相扣与内幕参与 |
| ● | 薪酬&人力资本管理委员会报告 |
| ● | 薪酬讨论与分析 |
| ● | 补偿表 |
| ● | 薪酬比例披露 |
项目12。某些受益所有人的安全所有权和管理层及相关股东事项。
代理声明中标题为“证券所有权”和“股权补偿计划信息”的标题下出现的信息通过引用并入本文。
我们的董事和执行官持有的总计34,633,342股普通股,其中一些人可能被视为公司的“关联公司”,已被排除在本10-K表格封面的普通股市值计算之外。这一总数代表截至2025年6月30日,我们的董事和执行官报告为实益拥有的股份中实际已发行和流通的部分。
项目13。某些关系和关联交易,以及董事独立性。
代理声明中标题为“董事独立性”和“关联人交易”的标题下出现的信息通过引用并入本文。
项目14。主要会计费用和服务。
代理声明中标题为“审计费用”的信息通过引用并入本文。
97
第四部分
项目15。附件和财务报表附表。
本项目下要求的以下信息作为本报告的一部分提交: |
|||
(a)(1) |
财务报表。 |
||
文件: |
页面: |
||
(一) |
48 |
||
(二) |
50 |
||
(三) |
51 |
||
(四) |
52 |
||
(五) |
53 |
||
(六) |
54 |
||
(七) |
55 |
||
附件编号: |
|
文件: |
|
备案方式: |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
(a)(2) |
财务报表附表。 |
||||||
所有财务报表附表均被省略,因为它们不适用或所需信息在综合财务报表或综合财务报表附注中显示。未合并的子公司和拥有百分之五十或以下的人的单独财务报表和汇总财务信息已被省略,因为它们不满足纳入本10-K表的要求。 |
|||||||
(a)(3) |
以下文件作为本报告的证据提交。我们将应要求并支付不超过证券交易委员会提供副本的费率的费用,向股东提供以下任何展品的副本。 |
||||||
(2.1) |
日期为2019年12月18日的合并重组协议和计划,由艺康集团、ChampionX控股公司、Apergy公司和Athena Merger Sub,Inc.签署。 |
参照我们日期为2019年12月18日的8-K表格的附件(2.1)纳入。 |
|||||
(2.2) |
参照我们日期为2019年12月18日的8-K表格的附件(2.2)纳入。 |
||||||
(2.3) |
参照我们日期为2021年12月1日的8-K表格的附件(2.1)并入。 |
||||||
(3.1) |
藉参考本公司日期为2025年5月9日的8-K表格的附件(3.1)而纳入。 |
||||||
(3.2) |
藉参考本公司日期为2023年5月4日的8-K表格的附件(3.1)而纳入。 |
||||||
(4.1) |
普通股。 |
见展品(3.1)和(3.2) |
|||||
98
附件编号: |
|
文件: |
|
备案方式: |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
(4.2) |
参照我们日期为2001年1月23日的表格8-K的附件(4)(a)而纳入。 |
||||||
(4.3) |
参照我们日期为2011年12月5日的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
||||||
(4.4) |
2041年到期的5.500%票据的表格。 |
包含在上面的附件(4.3)中。 |
|||||
(4.5) |
通过参考我们日期为2015年1月15日的8-K表格的附件 4.1而纳入。 |
||||||
(4.6) |
第四份补充契约,日期为2016年10月18日,由艺康 Inc.与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.(作为全国协会富国银行银行的继任者)签署。 |
参照我们日期为2016年10月13日的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
|||||
(4.7) |
2026年到期的2.700%票据的表格。 |
包含在上文的附件(4.6)中。 |
|||||
(4.8) |
2046年到期的3.700%票据的表格。 |
包含在上文的附件(4.6)中。 |
|||||
(4.9) |
第七份补充契约,2017年11月27日,由艺康公司与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.(作为全国协会富国银行银行的继任者)签署。 |
参照我们日期为2017年11月30日的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
|||||
(4.10) |
2027年到期3.250%票据的表格。 |
包含在上面的附件(4.9)中。 |
|||||
(4.11) |
2047年到期的3.950%票据的表格。 |
包含在上面的附件(4.9)中。 |
|||||
(4.12) |
第八份补充契约,日期为2020年3月24日,由艺康 Inc.与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.(作为全国协会富国银行银行的继任者)签署。 |
参照我们于2020年3月24日提交的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
|||||
(4.13) |
2030年到期的4.800%票据的表格。 |
包含在上文附件(4.12)中。 |
|||||
(4.14) |
第九份补充契约,日期为2020年8月13日,由艺康 Inc.与ComputerShare Trust Company,N.A.(作为全国协会富国银行银行的继任者)作为受托人签署。 |
参照我们于2020年8月13日提交的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
|||||
(4.15) |
2031年到期1.300%票据的表格。 |
包含在上文附件(4.14)中。 |
|||||
(4.16) |
2050年到期2.125%票据的表格。 |
包含在上文附件(4.14)中。 |
|||||
(4.17) |
第十份补充契约,日期为2021年8月18日,由艺康 Inc.与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.(作为全国协会富国银行银行的继任者)签署。 |
参照我们于2021年8月19日提交的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
|||||
(4.18) |
2055年到期2.750%票据的表格。 |
包含在上文附件(4.17)中。 |
|||||
(4.19) |
第十一份补充契约,日期为2021年12月15日,由艺康公司与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.签署。 |
参照我们于2021年12月15日提交的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
|||||
99
附件编号: |
|
文件: |
|
备案方式: |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
(4.20) |
2027年到期1.650%票据的表格。 |
包含在上文的附件(4.19)中。 |
|||||
(4.21) |
2032年到期2.125%票据的表格。 |
包含在上文的附件(4.19)中。 |
|||||
(4.22) |
2051年到期2.700%票据的表格。 |
包含在上文的附件(4.19)中。 |
|||||
(4.23) |
第十二份补充契约,日期为2022年11月17日,由艺康公司与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.签署。 |
参照我们于2022年11月17日提交的8-K表格的附件(4.2)纳入。 |
|||||
(4.24) |
2028年到期5.250%票据的表格。 |
包含在上文附件(4.23)中。 |
|||||
(4.25) |
第十三份补充契约,日期为2025年6月5日,由艺康公司与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.签署。 |
藉参考本公司日期为2025年6月5日的8-K表格的附件(4.2)而纳入。 |
|||||
(4.26) |
2028年到期的4.300%票据的表格。 |
包含在上文附件(4.25)中。 |
|||||
(4.27) |
第十四份补充契约,日期为2025年8月27日,由艺康公司与作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.签署。 |
藉参考本公司日期为2025年8月27日的8-K表格的附件(4.2)而纳入。 |
|||||
(4.28) |
2035年到期5.000%票据的表格。 |
包含在上文附件(4.27)中。 |
|||||
(4.29) |
以电子方式提交。 |
||||||
根据S-K条例第601项(b)(4)(iii)节,定义我们长期债务持有人权利的其他组成文书的副本不在此提交,因为根据每份此类文书授权的证券总额低于我们综合资产总额的10%。我们将应证券交易委员会的要求,向委员会提供每一份此类文书的副本。 |
|||||||
(10.1) |
第四次修订和重述的多币种信贷协议,日期为2025年3月24日,由艺康集团、其贷款方、其发行贷款方以及作为行政代理人的Bank of America,N.A.和Swing line Bank之间签订。 |
藉参考本公司日期为2025年3月28日的8-K表格的附件(10.1)而纳入。 |
|||||
(10.2) |
由全球商业票据计划组成的文件。 |
||||||
(一) |
2,000,000,000美元欧元商业票据方案。 |
||||||
(a) |
藉参考本公司截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.2)(i)(a)而纳入。 |
||||||
(b) |
藉参考我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.2)(i)(b)而纳入。 |
||||||
(c) |
艺康集团、艺康NL 10 B.V.、艺康NL 11 B.V.及Nalco Overseas Holding B.V.(作为发行人)于2023年10月30日订立的契据。 |
藉参考本公司截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.2)(i)(c)而纳入。 |
|||||
100
附件编号: |
|
文件: |
|
备案方式: |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
(d) |
由艺康集团于2023年10月30日作出的担保契据(就艺康NL 10 B.V.、TERM3NL 11 B.V.及Nalco Overseas Holding B.V.发行的票据)。 |
藉参考本公司截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.2)(i)(d)而纳入。 |
|||||
(二) |
2,000,000,000美元美国商业票据计划。 |
||||||
(a) |
参照我们截至2014年9月30日止季度的10-Q表格的附件(10.1)(a)纳入。 |
||||||
(b) |
参照我们截至2017年9月30日止季度的表格10Q的附件(10.1)(a)并入。 |
||||||
(c) |
参照本公司截至2021年6月30日止季度的10Q表格附件(10.3)(ii)纳入。 |
||||||
(10.3) |
† |
(一) |
参照我们截至2013年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.6)纳入。 |
||||
† |
(二) |
经修订和重述的艺康集团 2001年非雇员董事股票期权和递延薪酬计划的修订声明,日期为2016年5月5日,自2013年8月1日起生效。 |
参照我们截至2016年6月30日止季度的10-Q表格的附件(10.1)纳入。 |
||||
† |
(三) |
经修订和重述的艺康集团 2001年非雇员董事股票期权和递延薪酬计划的2025年12月4日第2号修订声明,自2023年8月1日起生效。 |
以电子方式提交。 |
||||
† |
(四) |
以电子方式提交。 |
|||||
(10.4) |
† |
参照我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.4)纳入。 |
|||||
(10.5) |
† |
(一) |
参照我们截至2006年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10)H(i)纳入。另见附件(10.12)。 |
||||
† |
(二) |
藉参考本公司截至1998年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10)H(ii)而纳入。 |
|||||
† |
(三) |
藉参考本公司截至1998年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10)H(iii)而纳入。 |
|||||
† |
(四) |
参照我们日期为2005年12月13日的8-K表格的附件(10)B纳入。 |
|||||
† |
(五) |
参照我们截至2009年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10)H(v)纳入。 |
|||||
† |
(六) |
通过参考我们截至2015年6月30日止季度的10-Q表格的附件 10.2纳入。 |
|||||
101
附件编号: |
|
文件: |
|
备案方式: |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
† |
(七) |
藉藉参考艺康2017年6月23日表格8-K的附件 10.1(vii)而纳入。 |
|||||
(10.6) |
† |
(一) |
参照我们截至2004年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10)I纳入。另见此处的附件(10.12)。 |
||||
† |
(二) |
通过参考我们截至2015年9月30日止季度的10-Q表格的附件 10.1纳入。 |
|||||
(10.7) |
† |
(一) |
参照我们截至2021年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.7)纳入。 |
||||
(10.8) |
† |
(一) |
参照我们截至2021年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.8)纳入。 |
||||
(10.9) |
† |
(一) |
参照我们截至2021年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.9)纳入。 |
||||
(10.10) |
† |
(一) |
参考我们截至2021年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.10)而纳入。 |
||||
(10.11) |
† |
(一) |
参照我们日期为2010年2月26日的8-K表格的附件(10)纳入。 |
||||
† |
(二) |
参考本公司截至二零一一年十二月三十一日止年度的10-K表格年报的附件(10.18)(ii)项而纳入。 |
|||||
(10.12) |
† |
参照我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.12)纳入。 |
|||||
(10.13) |
† |
(一) |
参照我们日期为2013年5月2日的8-K表格的附件(10.1)纳入。 |
||||
† |
(二) |
参照我们截至2019年3月31日止季度的10-Q表格的附件(10.3)纳入。 |
|||||
† |
(三) |
参照我们日期为2010年5月6日的8-K表格的附件(10)B纳入。 |
|||||
† |
(四) |
参照我们的10-Q表格的附件(10)A纳入,截至2010年9月30日的季度。 |
|||||
† |
(五) |
参照我们截至2021年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.13)(ix)纳入。 |
|||||
(10.14) |
† |
(一) |
参考我们的10-Q表格的附件(10.1)纳入,截至2023年6月30日止季度。 |
||||
† |
(二) |
藉藉参考本公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.14)(ii)项而纳入。 |
|||||
102
附件编号: |
|
文件: |
|
备案方式: |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
† |
(三) |
参考我们的10-Q表格的附件(10.2)纳入,截至2023年6月30日止季度。 |
|||||
† |
(四) |
参照我们截至2023年6月30日止季度的10-Q表格的附件(10.4)纳入。 |
|||||
† |
(五) |
藉参考本公司截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(10.14)(iv)而纳入。 |
|||||
(10.15) |
† |
参照我们截至2023年3月31日止季度的10-Q表格的附件(10.3)纳入。 |
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(10.16) |
† |
参考我们的10-Q表格的附件(10.4)而纳入,截至2023年3月31日止季度。 |
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(10.17) |
† |
通过引用自2005年5月11日提交的纳科控股表格8-K上的附件(99.2)。(档案编号:001-32342) |
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(10.18) |
† |
参照我们截至2023年3月31日止季度的10-Q表格的附件(10.5)纳入。 |
|||||
(19.1) |
† |
参照我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(19.1)纳入。 |
|||||
(21.1) |
以电子方式提交。 |
||||||
(23.1) |
以电子方式提交。 |
||||||
(24.1) |
以电子方式提交。 |
||||||
(31.1) |
以电子方式提交。 |
||||||
(31.2) |
以电子方式提交。 |
||||||
(32.1) |
以电子方式提交。 |
||||||
(97.1) |
藉参考我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报的附件(97.1)而纳入。 |
||||||
(101.INS) |
内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
以电子方式提交。 |
|||||
(101.SCH) |
内联XBRL分类学扩展架构。 |
以电子方式提交。 |
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(101.CAL) |
内联XBRL分类学扩展计算linkbase。 |
以电子方式提交。 |
|||||
(101.DEF) |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase。 |
以电子方式提交。 |
|||||
(101.LAB) |
内联XBRL分类学扩展标签linkbase。 |
以电子方式提交。 |
|||||
(101.PRE) |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase。 |
以电子方式提交。 |
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(104) |
封面页交互式数据文件。 |
格式为内联XBRL,包含在附件 101中。 |
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丨本展览为高管薪酬计划或安排。
103
签名
根据1934年证券交易法第13或15(d)节的要求,艺康公司已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并获得正式授权,于23日rd2026年2月1日。
艺康集团 |
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(注册人) |
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签名: |
/s/Christophe Beck |
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Christophe Beck |
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董事长兼首席执行官 |
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根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表艺康公司并以所示身份于23日在下文签署rd2026年2月1日。
/s/Christophe Beck |
董事长兼首席执行官 |
|
Christophe Beck |
(首席执行官兼董事) |
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/s/Scott D. Kirkland |
首席财务官 |
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Scott D. Kirkland |
(首席财务官) |
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/s/Jennifer J. Bradway |
高级副总裁兼公司财务总监 |
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Jennifer J. Bradway |
(获正式授权人员及首席会计主任) |
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/s/Jandeen M. Boone |
董事 |
|
Jandeen M. Boone |
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作为事实上的律师: |
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Judson B. Althoff、Shari L. Ballard、Michel D. Doukeris、Eric M. Green、Marion K. Gross、Michael Larson、David W. MacLennan、Tracy B. McKibben、TERM4、TERM3、Lionel L. Nowell, III III、TERM5、TERM5、Victoria J. Reich、TERM6、Suzanne M. Vautrinot、TERM7、Julie P. Whalen和John J. Zillmer |
105