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财务报表编制

截至2026年6月28日以及截至2026年6月28日止各季度和截至2025年6月29日止三个季度的未经审计综合财务报表，均由星巴克公司根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制。管理层认为，截至2026年6月28日和2025年6月29日的季度和三个季度的财务信息反映了所有调整和应计项目，这些调整和应计项目属于正常经常性，是公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流量所必需的。在这份关于10-Q表格（“10-Q”）的季度报告中，星巴克公司（连同其子公司）被称为“星巴克”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”。

分部信息的编制基础与我们的首席执行官（即我们的首席运营决策者（“CODM”））管理分部、评估财务业绩和做出关键运营决策的基础相同。

截至2025年9月28日的财务信息来自我们于2025年11月14日向SEC提交的10-K表格2025年度报告（“10-K”）第8项中包含的截至2025年9月28日的财政年度（“2025财年”）的经审计综合财务报表和附注。本10-Q中包含的信息应结合脚注和管理层对10-K中合并财务报表的讨论和分析来阅读。

截至2026年6月28日的季度和三个季度的运营结果并不一定表明截至2026年9月27日的整个财政年度（“2026财年”）可能实现的运营结果。

重组

在第四季度财2024，我们宣布了“重返星巴克”战略，该战略的实施目标是通过振兴咖啡馆、增强客户体验和提高效率，将顾客带回我们的门店并恢复增长。作为公司“重返星巴克”战略的一部分，以下重组计划获得批准。

2025财年重组计划

在第二季度财2025，我们宣布了一项2025财年重组计划，以重组我们的支持组织，努力提高运营效率、增加问责制、降低复杂性并推动更好的整合，这导致我们的支持合作伙伴劳动力减少。

在第四季度财2025，我们宣布了一项额外的2025财年重组计划，涉及关闭咖啡馆和进一步改造我们的支持组织。我们评估了我们现有的门店组合，既考虑到咖啡馆是否有提供与品牌一致的物理环境的可行路径，也考虑到财务业绩的明确路径，我们关闭或计划关闭不符合这些标准的咖啡馆。

2026财年重组计划

在2026财年第二季度，管理层批准了一项2026财年重组计划，将我们支持组织的某些职能迁至田纳西州纳什维尔的额外办事处，意图在美国东南地区建立更具战略性的存在。

在2026财年第三季度，我们宣布了一项额外的2026财年重组计划，重点是进一步改造我们的全球支持组织和非零售设施，以及降低我们的星巴克储备和烘焙场所的未来运营复杂性，从而导致相关资产组的重新评估和减值。

参考附注17，重组减值，供进一步讨论。

持有待售资产

我们在以下条件全部满足的时期，将长期资产或处置组划分为持有待售：

•我们已批准并承诺出售资产或处置集团的计划；

•资产或处置组在当前状态下可供立即出售；

•已启动寻找买家的积极计划和完成销售所需的其他行动；

•出售资产或处置组很可能且预计在一年内完成；

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•该资产或处置组正以相对于其当前公允价值合理的价格积极进行市场销售；及

•不太可能对该计划做出重大改变，也不太可能撤回该计划。

我们初步计量分类为持有待售的长期资产或处置组，以其账面价值或公允价值减去任何出售成本中的较低者为准，并在满足持有待售标准的期间确认由此产生的任何损失。收益直到出售之日才确认。我们在指定长期资产或处置组内的资产为持有待售时停止折旧和摊销，随后在每个报告期评估公允价值减去出售的任何成本，直到该资产或处置组不再被归类为持有待售。

2026财年第一季度，该公司宣布与博裕资本成立合资企业，在中国运营星巴克零售（“处置集团”）。在2026财年第一和第二季度，我们在合并资产负债表中将处置集团的资产和负债分类为持有待售，这要求我们停止相关长期资产的物业、厂房和设备折旧以及经营租赁使用权（“ROU”）资产摊销，从而减少折旧和摊销以及门店运营费用。我们还改变了分类为持有待售的无限期再投资断言，导致我们的所得税费用增加。将处置组分类为持有待售并无录得减值。

2026年3月30日，即2026财年第三季度，先前宣布的交易结束，因此，处置集团在合并资产负债表上不再被归类为持有待售。参考注2，收购和剥离，供进一步讨论。

最近的会计公告

最近采用的会计公告

在2025财年第四季度，我们采纳了财务会计准则委员会（“FASB”）发布的指南，扩大了分部披露要求。修订要求加强对某些分部项目的披露，并披露我们的主要经营决策者如何使用报告的措施来评估分部业绩。这些修订不会改变分部的确定方式、汇总方式，也不会改变阈值用于确定可报告分部的方式。该指引的采纳并未对我们的合并财务报表披露产生重大影响。参考附注16，分部报告，用于我们的分部披露，包括由于修订而导致的增强。

尚未采用的近期会计公告

2023年12月，FASB发布了指南，扩大了与所得税相关的披露要求。修正案要求加强对所得税率调节的司法管辖披露，并与支付的现金所得税相关。此外，删除了与未确认的税收优惠和无限期再投资断言有关的某些披露。这些修订对我们截至2026年9月27日的财政年度生效。我们已基本完成了对这些修订的评估，并预计该修订的采用将导致扩大所得税披露，包括加强税率对账和现金所得税已缴披露。我们预计该采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

2024年11月，FASB发布了指导意见，扩大了与某些损益表费用相关的披露要求。修订要求以表格形式披露按类别分类的某些运营费用，例如购买库存、员工薪酬、折旧和无形资产摊销。这些修订对我们截至2028年10月1日的财政年度生效，并可能追溯适用。虽然我们仍在评估具体影响和采用方法，但我们预计这一指引将对我们的合并财务报表披露产生重大影响。

2025年7月，FASB发布了指导意见，为计量收入交易产生的经常应收账款和当前合同资产的预期信用损失提供了实用的权宜之计。修正案对我们截至2027年10月3日的财政年度生效。虽然我们仍在评估具体影响，但我们预计影响仅限于估算过程的简化，对信用损失准备金没有实质性影响。

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2026年财政年度

2026年3月30日，我们完成了星巴克中国零售业务（“处置集团”）的剥离，这标志着公司在中国解锁可持续、有纪律的增长的长期战略的一个重要里程碑。

根据协议，博裕资本收购了一家 60 %对星巴克中国零售业务的兴趣基于无现金、无债务的相互商定的企业总价值约为$ 4 十亿。该交易的部分融资来自新成立的合资企业发行的债务和we收到的交易总对价为$ 3.1 亿，包括我们在债务收益中的份额。星巴克保留了一个 40 %的兴趣约$ 1.2 亿，按权益法核算。我们对保留投资的账面价值包括与交易一起由合资企业筹集的债务的影响。公司终止确认的净资产，账面价值为$ 3.4 亿，并重新分类约$ 282.8 百万累计换算调整（“CTA”）损失和净投资对冲损失$ 99.7 万从累计其他综合收益转为收益。 结果，我们确认税前收益为$ 536.3 百万，这包括在我们合并收益报表中剥离某些业务产生的净收益中。

与剥离收益相关的增量所得税费用总额约为$ 198.6 百万，其中约$ 147.8 百万在2026财年第三季度确认，其余预计在2026财年第四季度确认。所得税费用是估计年度实际税率的组成部分，因此，按年初至今普通税前收入的比例确认。我们还确认了大约$ 44.1 百万美元 73.8 截至2026年6月28日的季度和三个季度分别为百万。

剥离完成后，处置集团从我们的财务报表和 7,991 公司运营先前列入处置组的店铺被转换到我们国际分部的特许商店。 我们将继续拥有星巴克品牌和知识产权并将其授权给合资企业。

我们从记录处置集团的收入和费用过渡到记录我们在合资企业的收入份额，根据权益会计法确认为来自股权被投资方的收入，并记录与向合资企业销售产品相关的收入以及来自合资企业的特许权使用费收入。2026财年第三季度，合资公司产生的收入为$ 52.5 万美元，相关产品和分销成本为$ 18.5 百万。截至2026年6月28日应收合营企业账款为$ 30.7 百万，在我们的综合资产负债表上，主要与向合资企业的产品销售和特许权使用费收入有关。截至2026年6月28日，这笔投资的账面价值为$ 1.2 十亿。

2025财年

2024年10月14日，我们收购了一家 100 23.5 Degrees Topco Limited（一家英国特许商业合作伙伴）的%所有权权益，以扩大我们的公司运营门店组合并增强客户的咖啡馆体验。收购转换 113 在我们的国际经营分部内将特许商店转让给公司自营商店。

收购的资产和承担的负债计入我们的国际经营分部。收购的资产主要包括经营租赁使用权资产、无形资产、商誉以及物业、厂房和设备。作为本次交易一部分取得的无形资产包括重新取得的被许可人协议权利，将在预计使用寿命内摊销。此外，我们还承担了各种负债，主要包括经营租赁负债。该交易对我们的合并财务报表并不重要。

利率

我们不时订立指定的现金流量套期，以管理基准利率变动导致的现金流量变动。我们订立利率互换协议，包括远期起始利率互换和国库锁定，根据商定的基准利率与结算时现行基准利率之间的差额以现金结算。这些协议一般在相关债务的定价时间前后结算。每项衍生协议的收益或亏损记入累计其他综合收益（“AOCI”），随后在相关债务的存续期内重新分类为利息费用。

为了对冲我们的固定利率债务的公允价值变动风险，我们订立了利率互换协议，这些协议被指定为公允价值对冲。该等衍生工具的公允价值变动及相关基准利率变动对冲标的被套期债务的公允价值变动计入利息费用。参考附注8，债务，有关我们长期债务的更多信息。

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外币

为减少外汇波动带来的现金流波动，我们订立远期和掉期合约，以对冲预期特许权使用费收入、库存采购以及公司间借贷活动的部分现金流。这些衍生工具产生的收益和损失记录在AOCI中，随后在对冲风险影响净收益时分别重新分类为收入、产品和分销成本或利息收入和其他净额。

我们可能会不时订立金融工具，包括但不限于远期和掉期合约或外币计价债务，以对冲我们在某些国际业务的净投资的货币风险。这些衍生工具产生的收益和损失记入AOCI，随后在被对冲净投资被出售或大幅清算时重新分类为净收益。这些衍生工具的损益，代表被排除在有效性评估之外的被套期成分，采用系统合理的方法在套期工具的存续期内摊销，并在利息费用中确认。

未被指定为套期保值工具的外币远期和掉期合约被用于减轻某些其他资产负债表项目的外汇风险。这些衍生工具的损益在很大程度上被换算外币计价的应付款项和应收款项的财务影响所抵消，这些损益记入利息收入和其他净额。

大宗商品

根据市场情况，我们可能会签订咖啡远期合约、期货合约和项圈，以对冲我们的价格固定的生咖啡合约下的预期现金流，这些将在注5，库存，或我们更长期的预测咖啡需求，其中基础固定价格和价格固定合同尚不可用。由此产生的收益和损失记录在AOCI中，随后在对冲风险影响净收益时重新分类为产品和分销成本。

根据市场情况，我们还可能订立乳制品远期合约和期货合约，以对冲我们的乳制品采购合约和我们预测的乳制品需求下的部分预期现金流。由此产生的收益或损失记录在AOCI中，随后在对冲风险影响净收益时重新分类为产品和分销成本。

与预期交易相关的现金流量套期在每次套期开始时指定并记录在案。套期交易产生的现金流量与相应被套期项目产生的现金流量归为同一类。对于标的交易不再可能发生或标的现金流不再存在价格可变性的非指定现金流量套期，相关的累计衍生工具损益在利息收入和其他中确认，净额在我们的综合收益表中。这些衍生工具可能会作为非指定衍生工具进行前瞻性会计处理直至到期、重新指定为新的套期保值关系或提前终止。我们仍然认为，与我们指定的现金流量套期保值相关的交易很可能会发生。

为了减轻我们未来采购的一部分的价格不确定性，包括柴油燃料和其他商品，我们签订了掉期合约、期货和项圈，这些都没有被指定为对冲工具。由此产生的损益记入利息收入和其他净额，以帮助抵消我们的饮料、食品、包装和运输成本的价格波动，这些成本包括在我们的综合收益表的产品和分销成本中。

衍生工具合约和被指定为纳入AOCI的套期保值工具并预计在12个月内重新分类为收益的外币计价债务的损益，税后净额（以百万计):

			净收益/（亏损） 纳入AOCI												净收益/（亏损）预计在12个月内从AOCI重新分类为收益						未偿合同/债务剩余期限 （月）
			2026年6月28日						2025年9月28日
现金流对冲：
咖啡			$	16.1					$	23.3					$	10.7					6
外币-其他			33.0						19.0						21.1						34
利率			1.9						( 1.4 )						( 3.2 )						0
净投资对冲：
跨币种互换			309.5						206.2												93
外币			17.2						16.0												0
外币债务			135.2						135.2												0

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在其他综合收益（“OCI”）中确认并从AOCI重新分类为收益的衍生工具合约和指定为套期保值工具的外币计价长期债务的税前损益（以百万计):

						季度末
						收益/（亏损）确认于 重新分类前的OCI												收益/（损失）重新分类自 AOCI对收益												增益/（损失）位置
												2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日									2025年6月29日
现金流对冲：
咖啡												$	( 10.3 )					$	( 49.6 )					$	3.0					$	17.0					产品和分销成本
跨币种互换												—						—						—						—						利息收入及其他，净额
乳业												—						—						—						—						产品和分销成本
外币-其他												13.4						( 32.9 )						6.2						4.0						特许门店收入
																								0.7						3.5						产品和分销成本
利率												—						( 1.3 )						( 2.1 )						( 1.0 )						利息支出
净投资对冲：
跨币种互换(1)												41.2						( 77.4 )						14.0						27.0						利息支出
																								( 98.1 )						—						剥离某些业务的净收益(2)
外币												—						—						( 1.6 )						—						剥离某些业务的净收益(2)
												三个季度结束
												收益/（亏损）确认于 重新分类前的OCI												收益/（损失）重新分类自 AOCI对收益												增益/（损失）位置
												2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日						2025年6月29日
现金流对冲：
咖啡												$	( 22.9 )					$	( 36.2 )					$	( 14.6 )					$	62.1					产品和分销成本
跨币种互换												—						0.9						—						1.4						利息收入及其他，净额
乳业												—						( 1.3 )						—						1.4						产品和分销成本
外币-其他												40.8						17.1						18.6						20.2						特许门店收入
																								4.0						7.8						产品和分销成本
利率												—						( 1.3 )						( 4.5 )						( 3.0 )						利息支出
净投资对冲：
跨币种互换(1)												105.0						143.2						64.8						82.4						利息支出
																								( 98.1 )						—						剥离某些业务的净收益(2)
外币												—						—						( 1.6 )						—						剥离某些业务的净收益(2)

(1)收益中确认的损益与有效性评估中排除的部分有关。

(2) 由于2026财年第三季度星巴克在中国的零售业务被剥离，AOCI中积累的净投资对冲损失被重新分类为收益。

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非指定衍生工具和指定公允价值套期工具的税前损益及相关在收益中确认的公允价值被套期项目（以百万计):

									收益中确认的收益/（亏损）
			收益中确认的收益/（损失）位置						季度末												三个季度结束
									2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日						2025年6月29日
非指定衍生工具：
乳业			利息收入及其他，净额						$	—					$	—					$	—					$	0.1
跨币种互换			利息收入及其他，净额						—						—						( 2.0 )						—
外币-其他			利息收入及其他，净额						( 0.7 )						( 7.8 )						4.7						( 1.7 )
柴油及其他商品			利息收入及其他，净额						—						—						—						( 0.3 )
利率			利息支出						( 2.0 )						—						( 2.0 )						—
公允价值对冲：
利率互换			利息支出						( 2.0 )						1.9						( 6.0 )						( 6.6 )
长期债务（被套期项目）			利息支出						0.4						( 4.1 )						1.1						( 0.3 )

未偿还衍生工具合约的名义金额（百万）:

			2026年6月28日						2025年9月28日
咖啡			$	291					$	387
跨币种互换(1)			1,697						4,197
柴油及其他商品			—						2
外币-其他			1,086						930
利率互换			350						350

(1) 对冲名义的减少反映了2026财年第二季度与星巴克中国零售业务剥离相关的净投资对冲到期并提前终止。AOCI累积的净投资对冲损失在2026财年第三季度与交易完成时间一致，从AOCI重新分类为收益。

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未偿还衍生工具合约的公允价值（以百万计）包括资产和/或负债在合并资产负债表上的位置：

									衍生资产
			资产负债表位置						2026年6月28日						2025年9月28日
指定衍生工具(1):
跨币种互换			其他长期资产						$	407.0					$	271.9
外币-其他			预付费用及其他流动资产						27.5						13.0
			其他长期资产						15.4						6.7
非指定衍生工具：
柴油及其他商品			预付费用及其他流动资产						—						0.1
外币			预付费用及其他流动资产						2.6						2.7
									衍生负债
			资产负债表位置						2026年6月28日						2025年9月28日
指定衍生工具：
跨币种互换			应计负债						$	—					$	5.8
			其他长期负债						—						3.5
外币-其他			应计负债						0.3						0.2
			其他长期负债						0.3						0.2
利率互换			其他长期负债						19.0						17.0
非指定衍生工具：
外币			应计负债						0.5						1.1
			其他长期负债						—						0.2

(1)我们还持有与咖啡套期保值相关的各种结算到市场的交易所交易期货的现金和现金等价物。

以下金额记入与指定为公允价值套期保值关系的固定浮动利率互换相关的合并资产负债表（以百万计):

			被套期项目的账面金额												计入账面价值的公允价值套期保值调整累计金额
			2026年6月28日						2025年9月28日						2026年6月28日						2025年9月28日
资产负债表上的位置
长期负债			$	333.0					$	334.1					$	( 17.0 )					$	( 15.9 )

与计入AOCI的现金流损益相关的额外披露，以及随后重新分类为收益，均包含在附注11，股权。

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经常性以公允价值计量的资产和负债（百万）:

									报告日的公允价值计量采用
			余额 2026年6月28日						相同资产在活跃市场的报价 （1级）						重要的其他可观察输入 （2级）						重要的不可观察输入 （三级）
资产：
现金及现金等价物			$	3,449.8					$	3,449.8					$	—					$	—
短期投资：
可供出售债务证券：
公司债务证券			50.6						—						38.0						12.6
抵押贷款和其他资产支持证券			0.3						—						0.3						—
州和地方政府义务			2.8						—						2.8						—
美国政府国债			23.1						23.1						—						—
可供出售债务证券总额			76.8						23.1						41.1						12.6
有价证券			83.7						83.7						—						—
短期投资总额			160.5						106.8						41.1						12.6
预付费用及其他流动资产：
衍生资产			30.1						—						30.1						—
长期投资：
可供出售债务证券：
公司债务证券			153.2						—						124.2						29.0
抵押贷款和其他资产支持证券			69.2						—						69.2						—
美国政府国债			90.8						90.8						—						—
可供出售债务证券总额			313.2						90.8						193.4						29.0
长期投资总额			313.2						90.8						193.4						29.0
其他长期资产：
衍生资产			422.4						—						422.4						—
总资产			4,376.0						3,647.4						687.0						41.6
负债：
应计负债：
衍生负债			0.8						—						0.8						—
其他长期负债：
衍生负债			19.3						—						19.3						—
负债总额			$	20.1					$	—					$	20.1					$	—

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									报告日的公允价值计量采用
			余额 2025年9月28日						相同资产在活跃市场的报价 （1级）						重要的其他可观察输入 （2级）						重大 不可观察的输入 （三级）
资产：
现金及现金等价物			$	3,219.8					$	3,219.8					$	—					$	—
短期投资：
可供出售债务证券：
公司债务证券			67.8						—						55.9						11.9
抵押贷款和其他资产支持证券			0.4						—						0.4						—
州和地方政府义务			1.1						—						1.1						—
美国政府国债			82.6						82.6						—						—
可供出售债务证券总额			151.9						82.6						57.4						11.9
有价证券			95.3						95.3						—						—
短期投资总额			247.2						177.9						57.4						11.9
预付费用及其他流动资产：
衍生资产			15.9						—						15.9						—
长期投资：
可供出售债务证券：
公司债务证券			132.2						—						105.5						26.7
抵押贷款和其他资产支持证券			75.7						—						75.7						—
州和地方政府义务			2.7						—						2.7						—
美国政府国债			36.3						36.3						—						—
可供出售债务证券总额			246.9						36.3						183.9						26.7
长期投资总额			246.9						36.3						183.9						26.7
其他长期资产：
衍生资产			278.6						—						278.6						—
总资产			4,008.4						3,434.0						535.8						38.6
负债：
应计负债：
衍生负债			7.1						—						7.1						—
其他长期负债：
衍生负债			20.9						—						20.9						—
负债总额			$	28.0					$	—					$	28.0					$	—

各级别之间没有重大转移，在报告所述期间，第3级工具内没有重大活动。上述任何金融工具的公允价值不包括在存在具有法律效力的净额结算主协议时的净值化资产和负债的影响。

截至2026年6月28日和2025年9月28日，可供出售债务证券和有价股本证券的未实现持有损益总额并不重要。

以非经常性基础以公允价值计量的资产和负债

按非经常基准在综合财务报表上按公允价值确认或披露的资产及负债包括物业、厂房及设备、使用权资产、商誉及其他无形资产、股权及其他投资及其他资产等项目。这些资产如被确定为减值，则按公允价值计量。

我司以市场报价（二级）为基础的长期债务的估计公允价值计入附注8，债务。没有材料期间的公允价值调整三个季度结束2026年6月28日、2025年6月29日。

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(1)“其他持有待售商品”包括食品、餐具、茶叶等。库存水平因季节性、商品市场供应、价格波动而有所不同。

(2) 余额不包括在2026财年第三季度剥离的星巴克在中国的零售业务。

截至2026年6月28日，我们承诺采购的生咖啡总额为$ 383 固定价格合同下的百万美元和估计$ 440 百万在价格固定合同下。我们的一部分价格固定合同是通过使用期货有效固定的。见注3，衍生金融工具，供进一步讨论。待定价格合同是一种采购承诺，据此约定质量、数量、交货期和其他谈判条款，但确定基准“C”咖啡商品价格部分的日期，从而确定价格尚未确定。对于大多数合同，星巴克或卖家都可以选择在交货日期之前“固定”基准“C”咖啡商品价格。对于其他合同，星巴克和卖方可以约定以“C”咖啡商品价格为基数确定的定价参数。在价格确定之前，我们估计这些采购承诺的总成本。我们认为，基于与我们的供应商建立的关系和持续监控，这些采购承诺未交付的风险很小。

物业、厂房及设备，净额

			2026年6月28日(1)						2025年9月28日
土地			$	59.6					$	54.9
建筑物			666.5						673.7
租赁权改善			10,420.5						11,762.4
存储设备			3,435.7						3,963.6
焙烧设备			971.3						982.2
大写软件			1,038.7						1,177.7
家具、固定装置及其他			730.6						893.9
工作进行中			326.1						334.3
物业、厂房及设备，毛额			17,649.0						19,842.7
累计折旧			( 10,657.2 )						( 11,349.2 )
固定资产、工厂及设备，净值			$	6,991.8					$	8,493.5

(1) 余额不包括2026财年第三季度剥离的星巴克在中国的零售业务。

应计负债

			2026年6月28日(1)						2025年9月28日
应计占用成本			$	72.2					$	89.5
应计应付股息			706.6						704.8
应计资本和其他业务支出			773.2						897.0
保险准备金			455.0						282.3
应付所得税			417.6						150.3
应计营业税			264.0						235.8
应计负债总额			$	2,688.6					$	2,359.7

(1) 余额不包括2026财年第三季度剥离的星巴克在中国的零售业务。

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门店运营费用

			季度末												三个季度结束
			2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日						2025年6月29日
工资和福利			$	2,457.8					$	2,477.7					$	7,761.8					$	7,272.9
占用成本			719.5						828.6						2,292.5						2,437.9
其他费用			1,020.1						1,038.5						3,104.0						3,013.1
门店运营费用合计			$	4,197.4					$	4,344.8					$	13,158.3					$	12,723.9

无限期无形资产

（百万）			2026年6月28日						2025年9月28日
商品名称、商标和专利			$	79.5					$	79.5

有限寿命无形资产

			2026年6月28日																		2025年9月28日
（百万）			总账面金额						累计摊销						净账面金额						总账面金额						累计摊销						净账面金额
获得和重新获得的权利(1)			$	308.5					$	( 233.0 )					$	75.5					$	1,053.9					$	( 974.9 )					$	79.0
获得商业秘密和流程			27.6						( 27.6 )						—						27.6						( 27.6 )						—
商品名称、商标和专利			146.5						( 129.2 )						17.3						131.2						( 122.9 )						8.3
许可协议			12.0						( 12.0 )						—						13.0						( 13.0 )						—
其他使用寿命有限的无形资产			2.3						( 2.3 )						—						20.5						( 20.5 )						—
使用寿命有限的无形资产总额			$	496.9					$	( 404.1 )					$	92.8					$	1,246.2					$	( 1,158.9 )					$	87.3

(1)获得和重新获得的权利减少是由于2026财年第三季度剥离了星巴克在中国的零售业务。

使用寿命有限的无形资产摊销费用为$ 2.9 百万美元 5.6 截至二零二六年六月二十八日止的第三季及第三季，分别为百万元 4.4 百万美元 15.8 截至2025年6月29日止季度及三个季度分别为百万元。

截至2026年6月28日的预计未来摊销费用（以百万计):

会计年度			合计
2026年（不包括截至2026年6月28日止三个季度）			$	3.0
2027			12.0
2028			8.2
2029			4.8
2030			4.7
此后			60.1
预计未来摊销费用总额			$	92.8

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商誉

按可呈报经营分部划分的商誉账面值变动（百万）:

			北美洲						国际						渠道发展						企业及其他						合计
2025年9月28日商誉余额			$	490.6					$	2,842.6					$	34.7					$	1.0					$	3,368.9
资产剥离(1)			—						( 2,146.3 )						—						( 1.0 )						( 2,147.3 )
其他(2)			( 0.5 )						17.7						—						—						17.2
2026年6月28日商誉余额			$	490.1					$	714.0					$	34.7					$	—					$	1,238.8

(1)国际部分的减少是由于2026财年第三季度剥离了星巴克在中国的零售业务。

(2)“其他”主要包括外币折算导致的商誉余额变动。

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循环信贷机制

我们的$ 3.0 亿元无担保五年期循环信贷融资（“2025年信贷融资”），其中$ 150.0 万可用于开立信用证，目前设定为到期日 2030年6月13日 .2025年信贷额度可用于营运资金、资本支出和其他一般公司用途，包括收购和股票回购。我们可以选择，在与相关银行协商一致的情况下，将最高承诺金额额外增加$ 1.0 十亿。

2025年信贷安排下的借款将按基于定期有担保隔夜融资利率（“定期SOFR”）的浮动利率计息，在某些情况下，对于以美元计价的贷款，基准利率（如2025年信贷安排所定义），在每种情况下加上适用的利率。适用的利率基于穆迪和标准普尔评级机构授予的公司长期信用评级。2025年信贷安排包含替代利率条款，具体规定了由于参考利率改革，Term SOFR不再作为基准可用时使用的利率计算。利率“基准利率”最高的是（i）联邦基金利率加 0.50 %，（二）美国银行的最优惠利率，（三）期限SOFR加 1.00 %，及（四） 1.00 %.一旦发生2025年信贷额度下的任何违约事件，2025年信贷额度下未偿债务金额的利息将按年利率等于 2 超过该等借款当时所承担的利息的%。

2025年信贷安排包含要求我们遵守某些契约的条款，包括衡量我们支付融资费用能力的最低固定费用覆盖率。截至2026年6月28日，我们遵守了所有适用的契约。 无 截至2026年6月28日或2025年9月28日，我们2025年信贷额度下的未偿金额。

短期债务

根据我们的商业票据计划，我们可以在任何时候发行无担保商业票据，最高未偿还总额为$ 3.0 亿，个别期限可变动但不超过 397 自签发之日起的天数。商业票据计划下的未偿金额需要由我们2025年信贷额度下的可用承诺提供支持。根据我们的商业票据计划，借款所得款项可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途，包括但不限于业务扩张、支付我们普通股的现金股息以及股份回购。我们有 无 截至2026年6月28日和2025年9月28日，我们商业票据计划下的未偿还借款。我们用于一般公司用途的可用合同借款能力总额为$ 3.0 截至2026财年第三季度末的十亿美元。

此外，我们还持有以下以日元计价的信贷额度，可用于我们日本市场的营运资金需求和资本支出：

•A ¥ 5.0 十亿，或$ 30.9 万，信贷额度目前设定为到期日 2026年12月30日 .该信贷安排下的借款受该安排内定义的条款约束，将按基于东京银行间同业拆借利率（“TIBOR”）的可变利率加上适用的保证金 0.400 %.

•A ¥ 10.0 十亿，或$ 61.8 万，信贷额度目前设定为到期日 2027年3月27日 .本信贷额度下的借款受额度内定义的条款约束，将按基于TIBOR的浮动利率加上适用的保证金 0.300 %.

截至2026年6月28日和2025年9月28日 无 这些信贷安排下的未偿还借款。

长期负债

2026年5月，该公司完成了对其某些系列优先票据的现金要约收购，并回购了约$ 1.3 使用剥离星巴克中国零售业务的现金收益的这类票据的本金总额为10亿。回购的票据包括：

•$ 273.5 百万美元 750.0 百万， 4.500 %优先票据（“2028年5月票据”）

•$ 321.8 百万美元 500.0 百万， 4.800 %优先票据（“2030年5月票据”）

•$ 110.4 百万美元 500.0 百万， 5.000 %优先票据（“2034年2月票据”）

•$ 410.2 百万美元 500.0 百万， 5.400 %优先票据（“2035年5月票据”）

•$ 200.0 百万美元 1.0 十亿， 4.500 %优先票据（“2048年11月票据”）

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就赎回而言，公司在截至2026年6月28日的季度确认了部分清偿债务的非实质性收益，该收益计入综合收益表的利息收入和其他净额。在确定收益的价值时，公司将相关未摊销的贴现、溢价以及应占回购票据的债务发行成本的比例金额费用化。

长期债务的组成部分，包括按日历期限划分的相关利率和相关估计公允价值（以百万计，利率除外）:

			2026年6月28日									2025年9月28日									规定利率			实际利率(1)
发行			金额			估计公允价值						金额			估计公允价值
2026年2月票据			$	—		$	—					$	1,000.0		$	1,001.7					4.750		%	4.788		%
2026年6月注			—			—						500.0			494.0						2.450		%	2.511		%
2027年2月票据			1,000.0			1,003.1						1,000.0			1,009.8						4.850		%	4.958		%
2027年3月票据			500.0			492.5						500.0			484.7						2.000		%	2.058		%
2028年3月票据			600.0			591.4						600.0			591.9						3.500		%	3.529		%
2028年5月票据			476.5			477.6						750.0			757.1						4.500		%	4.719		%
2028年11月笔记			750.0			742.7						750.0			747.9						4.000		%	3.958		%
2029年8月票据(2)			1,000.0			974.2						1,000.0			978.5						3.550		%	3.840		%
2030年3月票据			750.0			690.5						750.0			687.8						2.250		%	3.084		%
2030年5月票据			178.2			179.5						500.0			510.2						4.800		%	4.932		%
2030年11月票据			1,250.0			1,147.2						1,250.0			1,145.9						2.550		%	2.582		%
2031年2月票据			500.0			505.7						500.0			514.2						4.900		%	5.046		%
2032年2月票据			1,000.0			916.0						1,000.0			918.1						3.000		%	3.155		%
2033年2月票据			500.0			499.6						500.0			505.7						4.800		%	3.798		%
2034年2月票据			389.6			392.9						500.0			509.9						5.000		%	5.127		%
2035年5月票据			89.8			92.6						500.0			516.6						5.400		%	5.510		%
2045年6月票据			350.0			291.1						350.0			292.1						4.300		%	4.348		%
2047年12月票据			500.0			375.4						500.0			378.0						3.750		%	3.765		%
2048年11月笔记			800.0			670.1						1,000.0			849.6						4.500		%	4.504		%
2049年8月票据			1,000.0			835.6						1,000.0			839.5						4.450		%	4.447		%
2050年3月票据			500.0			346.0						500.0			346.0						3.350		%	3.362		%
2050年11月票据			1,250.0			880.5						1,250.0			889.0						3.500		%	3.528		%
合计			13,384.1			12,104.2						16,200.0			14,968.2
合计发债成本和未摊销溢价/（折价），净额			( 88.5 )									( 109.3 )
套期会计公允价值调整(2)			( 17.0 )									( 15.9 )
合计			$	13,278.6								$	16,074.8

(1)包括任何溢价或折价的摊销以及在债务发行前用于对冲利率风险的相关国库锁定或远期起始利率掉期结算时的任何收益或损失的影响。

(2)金额包括与套期保值相关的基准利率变动导致的公允价值变动$ 350.0 百万我们2029年8月的笔记。参考注3，衍生金融工具，以获取有关我们指定为公允价值套期保值的利率互换协议的更多信息。

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下表按财政年度汇总截至2026年6月28日我们的长期债务到期情况（以百万计):

会计年度			合计
2026年（不包括截至2026年6月28日止三个季度）			$	—
2027			1,500.0
2028			1,076.5
2029			1,750.0
2030			928.2
此后			8,129.4
合计			$	13,384.1

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租赁费用的构成部分（百万）:

			季度末												三个季度结束
			2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日						2025年6月29日
经营租赁成本(1)			$	509.4					$	472.7					$	1,407.9					$	1,389.9
可变租赁成本			270.7						304.8						899.0						895.7
短期租赁费用			4.7						5.3						14.1						16.1
租赁费用共计			$	784.8					$	782.8					$	2,321.0					$	2,301.7

(1)包括非实质性的转租收入和租金优惠。

下表包含补充信息（百万）:

			三个季度结束
			2026年6月28日						2025年6月29日
与经营租赁负债相关的已付现金			$	1,494.8					$	1,411.9
取得ROU资产产生的经营租赁负债(1)			882.8						1,489.0
			2026年6月28日						2025年6月29日
加权-平均剩余经营租赁期(1)			8.5 年						8.6 年
加权平均经营租赁折现率(1)			3.9		%				3.6		%

(1)2026财年的金额不包括在2026财年第三季度剥离的星巴克在中国的零售业务，2025财年的金额包括在收购23.5 Degrees Topco Limited中获得的租赁。

融资租赁资产记入物业、厂房及设备净额，相应租赁负债计入综合资产负债表的应计负债。截至2026年6月28日和2025年9月28日，这些余额并不重要。融资租赁成本对于截至2026年6月28日和2025年6月29日的季度和三个季度也不重要。

经营租赁负债的最小未来到期日（百万）:

会计年度			合计(1)
2026年（不包括截至2026年6月28日止三个季度）			$	418.1
2027			1,635.1
2028			1,482.5
2029			1,326.0
2030			1,189.3
此后			4,782.6
租赁付款总额			10,833.6
减去推算利息			( 1,678.1 )
合计			$	9,155.5

(1) 余额不包括2026财年第三季度剥离的星巴克在中国的零售业务。

截至2026年6月28日，我们已订立尚未开始的经营租约$ 583.4 万，主要与房地产租赁相关。这些租约将在2026财年至2030财年之间开始，租期从 10 到 20 年。

在截至2026年6月28日的季度和三个季度中，租赁费用总额为$ 112.9 百万美元 164.8 万元，分别在综合收益表的重组和减值中入账。与我们的重组努力相关的租赁成本主要与ROU资产减值和关闭某些星巴克公司运营的门店有关。见附注17，重组减值，供进一步讨论。

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我们的递延收入主要包括来自雀巢的预付特许权使用费，为此我们有支持全球咖啡联盟的持续履约义务、我们未兑现的储值卡负债，以及与我们的忠诚度计划相关的未兑现的忠诚度积分（“星级”）。

截至2026年6月28日，与雀巢预付款相关的当期和长期递延收入为$ 177.0 百万美元 5.5 分别为十亿。截至2025年9月28日，与雀巢预付款相关的当期和长期递延收入为$ 177.0 百万美元 5.6 分别为十亿。在截至2026年6月28日和2025年6月29日的每个季度中，我们确认了$ 44.1 百万与雀巢相关的预付特许权使用费收入。在截至2026年6月28日和2025年6月29日的三个季度中，我们分别确认了$ 132.3 百万与雀巢相关的预付特许权使用费收入。

与储值卡和忠诚度计划相关的递延收入余额变化（百万）:

截至2026年6月28日的季度			合计
2026年3月29日储值卡和忠诚度计划(2)			$	1,753.6
收入递延-卡激活、卡充值和赚取的星星			3,672.2
确认收入-卡和星的赎回和破损			( 3,678.9 )
其他(1)			( 2.8 )
2026年6月28日储值卡和忠诚度计划(3)			$	1,744.1
截至2025年6月29日的季度			合计
2025年3月30日储值卡和忠诚度计划			$	1,853.2
收入递延-卡激活、卡充值和赚取的星星			3,764.0
确认收入-卡和星的赎回和破损			( 3,788.2 )
其他(1)			15.3
2025年6月29日储值卡和忠诚度计划(3)			$	1,844.3
截至2026年6月28日止三个季度			合计
2025年9月28日的储值卡和忠诚度计划			$	1,751.7
收入递延-卡激活、卡充值和赚取的星星			11,603.9
确认收入-卡和星的赎回和破损			( 11,403.3 )
其他(1)			( 8.5 )
资产剥离(2)			( 199.7 )
2026年6月28日储值卡和忠诚度计划(3)			$	1,744.1
截至2025年6月29日止三个季度			合计
2024年9月29日储值卡和忠诚度计划			$	1,718.7
收入递延-卡激活、卡充值和赚取的星星			11,675.2
确认收入-卡和星的赎回和破损			( 11,544.0 )
其他(1)			( 5.6 )
2025年6月29日储值卡和忠诚度计划(3)			$	1,844.3

(1)“其他”主要包括外币换算导致的储值卡和忠诚度计划余额的变化。

(2)余额不包括星巴克在中国的零售业务，这些业务在2026财年第一季度被归类为持有待售，并在2026财年第三季度被剥离。

(3)截至2026年6月28日和2025年6月29日，约$ 1.6 十亿美元 1.7 这些金额中分别有10亿美元是流动的。

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按构成部分划分的AOCI变动，税后净额（百万）:

季度末			可供出售债务证券						现金流对冲						净投资对冲						翻译调整及其他						合计
2026年6月28日
AOCI中的净收益/（亏损），期初			$	( 0.7 )					$	55.9					$	367.1					$	( 839.6 )					$	( 417.3 )
重新分类前在其他综合收益中确认的净收益/（损失）			( 0.3 )						1.3						30.8						( 3.5 )						28.3
净（收益）/亏损从AOCI重新分类为收益			0.3						( 6.2 )						64.0						282.8						340.9
星巴克应占其他全面收益/（亏损）			—						( 4.9 )						94.8						279.3						369.2
归属于NCI的其他综合收益/（亏损）			—						—						—						0.2						0.2
AOCI净收益/（亏损），期末			$	( 0.7 )					$	51.0					$	461.9					$	( 560.1 )					$	( 47.9 )
2025年6月29日
AOCI中的净收益/（亏损），期初			$	( 1.8 )					$	67.3					$	371.1					$	( 965.6 )					$	( 529.0 )
重新分类前在其他综合收益中确认的净收益/（损失）			1.4						( 68.0 )						( 58.0 )						157.6						33.0
净（收益）/亏损从AOCI重新分类为收益			0.2						( 19.3 )						( 20.2 )						—						( 39.3 )
星巴克应占其他全面收益/（亏损）			1.6						( 87.3 )						( 78.2 )						157.6						( 6.3 )
归属于NCI的其他综合收益/（亏损）			—						—						—						0.1						0.1
AOCI净收益/（亏损），期末			$	( 0.2 )					$	( 20.0 )					$	292.9					$	( 807.9 )					$	( 535.2 )
三个季度结束			可供出售债务证券						现金流对冲						净投资对冲						翻译调整及其他						合计
2026年6月28日
AOCI中的净收益/（亏损），期初			$	0.5					$	40.9					$	357.4					$	( 858.1 )					$	( 459.3 )
重新分类前在其他综合收益中确认的净收益/（损失）			( 1.9 )						11.3						78.5						14.8						102.7
净（收益）/亏损从AOCI重新分类为收益			0.7						( 1.2 )						26.0						282.8						308.3
星巴克应占其他全面收益/（亏损）			( 1.2 )						10.1						104.5						297.6						411.0
归属于NCI的其他综合收益/（亏损）			—						—						—						0.4						0.4
AOCI净收益/（亏损），期末			$	( 0.7 )					$	51.0					$	461.9					$	( 560.1 )					$	( 47.9 )
2025年6月29日
AOCI中的净收益/（亏损），期初			$	( 2.3 )					$	70.5					$	247.7					$	( 744.7 )					$	( 428.8 )
重新分类前在其他综合收益中确认的净收益/（损失）			1.5						( 21.4 )						106.9						( 63.0 )						24.0
净（收益）/亏损从AOCI重新分类为收益			0.6						( 69.1 )						( 61.7 )						—						( 130.2 )
星巴克应占其他全面收益/（亏损）			2.1						( 90.5 )						45.2						( 63.0 )						( 106.2 )
归属于NCI的其他综合收益/（亏损）			—						—						—						( 0.2 )						( 0.2 )
AOCI净收益/（亏损），期末			$	( 0.2 )					$	( 20.0 )					$	292.9					$	( 807.9 )					$	( 535.2 )

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从AOCI改叙对综合收益表的影响（百万）:

季度末
AOCI 组件						从AOCI重新分类的金额												中受影响的行项目 收益表
						2026年6月28日						2025年6月29日
可供出售债务证券的收益/（亏损）						$	( 0.3 )					$	( 0.2 )					利息收入及其他，净额
现金流量套期收益/（损失）						7.8						23.5						请参考注3，衍生金融工具以获取更多信息。
净投资对冲收益/（损失）						( 85.7 )						27.0						利息支出
翻译调整(1)
中国零售业务剥离						( 282.8 )						—						剥离某些业务产生的净收益
						( 361.0 )						50.3						税前合计
						20.1						( 11.0 )						税（费）/利
						$	( 340.9 )					$	39.3					税后净额
三个季度结束
AOCI 组件						从AOCI重新分类的金额												中受影响的行项目 收益表
						2026年6月28日						2025年6月29日
可供出售债务证券的收益/（亏损）						$	( 0.8 )					$	( 0.6 )					利息收入及其他，净额
现金流量套期收益/（损失）						3.5						89.9						请参考注3，衍生金融工具以获取更多信息。
净投资对冲收益/（损失）						( 34.9 )						82.4						利息支出
翻译调整(1)
中国零售业务剥离						( 282.8 )						—						剥离某些业务产生的净收益
						( 315.0 )						171.7						税前合计
						6.7						( 41.5 )						税（费）/利
						$	( 308.3 )					$	130.2					税后净额

(1)将CTA从AOCI重新分类为外国业务出售或清算时的收益。

除了 2.4 亿股授权普通股$ 0.001 每股面值，我们有 7.5 百万股授权优先股， 无 其中截至2026年6月28日未偿还。

在截至2026年6月28日和2025年6月29日的三个季度中，我们实现了 无 股票回购。截至2026年6月28日， 29.8 根据当前授权，仍有百万股普通股可供回购。

在2026财年第三季度，我们的董事会批准向股东派发季度现金股息$ 0.62 将于2026年8月28日向截至2026年8月14日收市时登记在册的股东支付每股

截至2026年6月28日,有 69.6 根据未来基于股权的薪酬奖励和可供发行的百万股普通股 8.7 百万sh根据我们的员工股票购买计划可供发行的股票。

在综合收益表中确认的基于股票的补偿费用（百万）:

			季度末												三个季度结束
			2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日						2025年6月29日
限制性股票单位（“RSU”）			$	71.1					$	66.0					$	290.4					$	244.3
基于股票的补偿费用总额			$	71.1					$	66.0					$	290.4					$	244.3

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2025年9月28日至2026年6月28日期间的RSU交易（以百万计):

									合计
未归属，2025年9月28日									9.0
已获批									4.6
既得									( 2.9 )
没收/过期									( 1.8 )
未归属，2026年6月28日									8.9
截至2026年6月28日未确认的基于股票的补偿费用总额，扣除估计没收									$	322.4

截至2026年6月28日的季度实际税率为 26.4 %相比 31.8 2025财年同期的%。这一下降主要是由于叠加了2025财年第三季度某些外国实体无限期再投资断言变化的离散影响（约850个基点），部分被2026财年第三季度星巴克中国零售业务剥离产生的影响（370个基点）所抵消。

截至2026年6月28日止三个季度的实际税率为 36.5 %相比 26.5 2025财年同期的百分比。这一增长主要是由于2026财年第一季度将星巴克在中国的零售业务归类为持有待售（约640个基点）、2026财年第三季度剥离星巴克在中国的零售业务（约240个基点）以及将某个外国实体在2025财年第一季度的税收状况变化的离散影响（约130个基点）重叠，导致无限期再投资断言变化产生了2.73亿美元的离散影响。

每股普通股净收益（“EPS”）的计算——基本和稀释（以百万计，EPS除外):

			季度末												三个季度结束
			2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日						2025年6月29日
归属于星巴克的净利润			$	1,045.3					$	558.3					$	1,849.6					$	1,723.2
加权平均已发行普通股（基本计算）			1,139.6						1,136.4						1,139.0						1,135.7
已发行普通股期权和RSU的稀释效应			4.2						3.4						4.0						3.7
加权平均普通股和普通股等值流通股（稀释计算）			1,143.8						1,139.8						1,143.0						1,139.4
EPS —基本			$	0.92					$	0.49					$	1.62					$	1.52
EPS —摊薄			$	0.91					$	0.49					$	1.62					$	1.51

潜在稀释性股份包括在行使已发行股票期权（既得和非既得）时可发行的增量普通股和未归属的RSU，使用库存股法计算。已发行稀释性股份的计算不包括反稀释性股票期权或未归属的RSU，这些在所述期间并不重要。

法律程序

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我们有 三个 可报告经营分部：1）北美，包括美国和加拿大；2）国际，包括中国、日本、亚太、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加勒比；3）渠道发展。

北美和国际业务通过公司运营的商店和特许商店销售咖啡和其他饮料、辅食、包装咖啡、单份咖啡产品以及重点选择的商品。 我们的北美分部是我们最成熟的业务，并取得了显著的规模。我们国际业务中的某些市场处于不同的发展阶段，相对于目前的收入和营业收入水平，可能需要比我们的北美业务更广泛的支持。

渠道开发收入包括包装咖啡、茶、餐饮服务产品，以及向我们公司经营和特许门店以外的客户销售即饮饮料。我们的大部分渠道开发收入来自通过全球咖啡联盟向雀巢公司销售产品，以及从雀巢公司获得的特许权使用费收入。

我们的主要经营决策者主要根据净收入和营业收入来评估我们经营分部的业绩，这代表了扣除其他收入和支出以及所得税前的收益。财务信息和预测由我们的主要经营决策者在分部层面进行审查，用于评估业绩、监测实际结果与预测，以及为合并实体分配资源。我们的主要经营决策者不会以按分部划分的总资产作为决策基础。

经营分部的会计政策与我们最近提交的第二部分第8项附注1、重要会计政策和估计摘要中所述的相同 10-K。

按产品类型划分的合并收入组合（以百万计):

			季度末																								三个季度结束
			2026年6月28日												2025年6月29日												2026年6月28日												2025年6月29日
饮料(1)			$	5,444.0					58		%				$	5,752.0					61		%				$	17,047.5					59		%				$	16,723.8					61		%
食品(2)			1,863.3						20		%				1,787.5						19		%				5,575.6						19		%				5,269.9						19		%
其他(3)			2,015.4						22		%				1,916.5						20		%				6,146.3						22		%				5,621.7						20		%
合计			$	9,322.7					100		%				$	9,456.0					100		%				$	28,769.3					100		%				$	27,615.4					100		%

(1)“饮料”是指我们公司经营的门店内的销售额。

(2)“食品”是指在我们公司经营的门店内的销售额。

(3)“其他”主要包括包装和单份咖啡和茶、特许权使用费和许可收入、与饮料相关的配料、餐具和即饮饮料等项目。

按地理区域划分的信息（以百万计):

			季度末												三个季度结束
			2026年6月28日						2025年6月29日						2026年6月28日						2025年6月29日
净收入(1):
美国			$	7,381.5					$	6,860.1					$	21,555.8					$	20,244.9
中国			68.7						807.2						1,713.5						2,316.1
其他国家			1,872.5						1,788.7						5,500.0						5,054.4
合计			$	9,322.7					$	9,456.0					$	28,769.3					$	27,615.4
															2026年6月28日						2025年9月28日
长期资产：
美国															$	15,348.1					$	15,952.7
中国(2)															172.6						4,276.8
其他国家															5,239.8						4,407.9
合计															$	20,760.5					$	24,637.4

(1)包括渠道开发部分和其他净收入。

(2) 2026财年余额不包括在2026财年第三季度剥离的星巴克在中国的零售业务。

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没有客户占我们收入的10%或更多 .收入是根据我们客户的地理位置显示的。来自美国和中国以外国家的收入主要包括来自日本、加拿大和英国的收入，这三个国家合计约占 72 截至2026年6月28日的季度和三个季度来自其他国家的净收入的百分比，以及 73 截至二零二五年六月二十九日止的季度及三个季度的证券变动率%。

以下财务信息是针对我们可报告的经营分部以及公司和其他（百万）:

季度末			北美洲						国际												通道 发展						企业及其他						合计
2026年6月28日
净收入总额			$	7,395.1					$	1,322.6											$	587.9					$	17.1					$	9,322.7
产品和分销成本			1,971.9						513.4												320.9						22.4						2,828.6
门店运营费用			3,789.3						408.1												—						—						4,197.4
其他经营费用			56.5						57.8												16.0						1.6						131.9
折旧和摊销费用			298.3						33.1												—						30.2						361.6
一般和行政费用			95.9						39.1												0.8						463.0						598.8
重组和减值			174.3						41.1												( 0.2 )						87.4						302.6
总营业费用			6,386.2						1,092.6												337.5						604.6						8,420.9
权益法被投资单位收益			—						22.8												55.8						—						78.6
营业收入/（亏损）			$	1,008.9					$	252.8											$	306.2					$	( 587.5 )					$	980.4
剥离某些业务产生的净收益																																	536.3
利息收入及其他，净额																																	37.2
利息支出																																	( 134.6 )
所得税前利润																																	$	1,419.3

季度末			北美洲						国际												通道 发展						企业及其他						合计
2025年6月29日
净收入总额			$	6,927.0					$	2,010.7											$	483.8					$	34.5					$	9,456.0
产品和分销成本			1,909.6						701.7												306.8						37.4						2,955.5
门店运营费用			3,552.4						792.4												—						—						4,344.8
其他经营费用			69.7						66.2												15.1						0.6						151.6
折旧和摊销费用			303.5						91.4												—						32.7						427.6
一般和行政费用			170.0						81.9												1.7						423.6						677.2
重组和减值			3.1						3.1												0.2						14.4						20.8
总营业费用			6,008.3						1,736.7												323.8						508.7						8,577.5
权益法被投资单位收益			—						( 1.3 )												58.4						—						57.1
营业收入/（亏损）			$	918.7					$	272.7											$	218.4					$	( 474.2 )					$	935.6
利息收入及其他，净额																																	25.6
利息支出																																	( 142.3 )
所得税前利润																																	$	818.9

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三个季度结束			北美洲						国际												通道 发展						企业及其他						合计
2026年6月28日
净收入总额			$	21,569.4					$	5,438.6											$	1,678.4					$	82.9					$	28,769.3
产品和分销成本			6,176.2						2,011.3												1,043.9						79.3						9,310.7
门店运营费用			11,266.3						1,892.0												—						—						13,158.3
其他经营费用			172.4						170.0												47.5						3.7						393.6
折旧和摊销费用			896.6						135.8												—						93.4						1,125.8
一般和行政费用			282.5						224.1												2.8						1,346.3						1,855.7
重组和减值			219.6						93.4												—						102.8						415.8
总营业费用			19,013.6						4,526.6												1,094.2						1,625.5						26,259.9
权益法被投资单位收益			—						22.2												167.7						—						189.9
营业收入/（亏损）			$	2,555.8					$	934.2											$	751.9					$	( 1,542.6 )					$	2,699.3
剥离某些业务产生的净收益																																	536.3
利息收入及其他，净额																																	87.3
利息支出																																	( 410.6 )
所得税前利润																																	$	2,912.3

三个季度结束			北美洲						国际												通道 发展						企业及其他						合计
2025年6月29日
净收入总额			$	20,471.7					$	5,749.1											$	1,329.0					$	65.6					$	27,615.4
产品和分销成本			5,684.3						2,008.4												824.4						69.7						8,586.8
门店运营费用			10,442.5						2,281.4												—						—						12,723.9
其他经营费用			216.6						181.8												43.7						0.7						442.8
折旧和摊销费用			891.6						269.5												—						92.9						1,254.0
一般和行政费用			363.9						259.1												4.8						1,347.4						1,975.2
重组和减值			24.5						19.9												1.1						91.5						137.0
总营业费用			17,623.4						5,020.1												874.0						1,602.2						25,119.7
权益法被投资单位收益			—						( 2.1 )												164.8						—						162.7
营业收入/（亏损）			$	2,848.3					$	726.9											$	619.8					$	( 1,536.6 )					$	2,658.4
利息收入及其他，净额																																	$	81.8
利息支出																																	( 396.8 )
所得税前利润																																	$	2,343.4

在第四季度财2024，我们宣布了“重返星巴克”战略，该战略的实施目标是通过振兴咖啡馆、增强客户体验和提高效率，将顾客带回我们的门店并恢复增长。作为公司“重返星巴克”战略的一部分，以下重组计划获得批准。

2025财年重组计划

在第二季度财2025，我们宣布了一项2025财年重组计划，以重组我们的支持组织，努力提高运营效率、增加问责制、降低复杂性并推动更好的整合，这导致我们的支持合作伙伴劳动力减少。

在第四季度财2025，我们宣布了一项额外的2025财年重组计划，涉及关闭咖啡馆和进一步改造我们的支持组织。我们评估了我们现有的门店组合，既考虑到咖啡馆是否有提供与品牌一致的物理环境的可行路径，也考虑到财务业绩的明确路径，我们关闭或计划关闭不符合这些标准的咖啡馆。

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在截至2026年6月28日的季度和三个季度中， 20 和 247 门店分别关闭，约$ 10.0 百万美元 115.9 百万元分别记入我们与2025财年重组计划相关的综合收益表的重组和减值。这一总额包括ROU租赁资产和其他租赁退出成本的加速摊销，公司运营门店资产的处置和减值，以及员工遣散、离职和其他成本。

在截至2025年6月29日的季度和三个季度中，我们确认了税前重组费用$ 20.8 百万美元 137.0 百万，分别主要与合作伙伴遣散费有关。这些成本在我们的综合收益表中记入重组和减值。

2026财年重组计划

在2026财年第二季度，管理层批准了一项2026财年重组计划，将我们支持组织的某些职能迁至田纳西州纳什维尔的额外办事处，意图在美国东南地区建立更具战略性的存在。

在2026财年第三季度，我们宣布了一项额外的2026财年重组计划，重点是进一步改造我们的全球支持组织和非零售设施，以及降低我们的星巴克储备和烘焙场所的未来运营复杂性，从而导致相关资产组的重新评估和减值。

在截至2026年6月28日的季度和三个季度中，我们确认了税前重组费用$ 292.6 百万美元 299.9 百万美元，分别用于与我们的2026财年重组计划相关的重组和我们的综合收益表的减值。这一总额包括主要与星巴克Reserve和Roastery门店位置减值相关的公司运营门店资产的处置和减值，以及员工遣散、离职和其他成本。

下表按财政年度重组计划、可报告经营分部、企业及其他（以百万计):

截至2026年6月28日的季度			北美洲						国际												通道 发展						企业及其他						合计
2025财年重组计划：
门店资产处置及减值			$	4.9					$	( 0.6 )											$	—					$	—					$	4.3
员工遣散费、离职及其他费用			3.3						1.0												( 0.2 )						1.5						5.6
ROU租赁资产摊销及其他租赁退出成本			( 1.8 )						1.9												—						—						0.1
总成本			6.4						2.3												( 0.2 )						1.5						10.0
2026财年重组计划：
门店及非零售设施资产的处置及减值			154.7						14.3												—						48.4						217.4
员工遣散费、离职及其他费用			10.7						24.5												—						37.4						72.6
ROU租赁资产摊销及其他租赁退出成本			2.5						—												—						0.1						2.6
总成本			167.9						38.8												—						85.9						292.6
重组和减值成本合计			$	174.3					$	41.1											$	( 0.2 )					$	87.4					$	302.6

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截至2026年6月28日止三个季度			北美洲						国际												通道 发展						企业及其他						合计
2025财年重组计划：
门店资产处置及减值			$	43.9					$	( 0.5 )											$	—					$	—					$	43.4
员工遣散费、离职及其他费用			4.9						6.0												—						9.6						20.5
ROU租赁资产摊销及其他租赁退出成本			2.9						49.1												—						—						52.0
总成本			51.7						54.6												—						9.6						115.9
2026财年重组计划：
门店及非零售设施资产的处置及减值			154.7						14.3												—						48.4						217.4
员工遣散费、离职及其他费用			10.7						24.5												—						44.7						79.9
ROU租赁资产摊销及其他租赁退出成本			2.5						—												—						0.1						2.6
总成本			167.9						38.8												—						93.2						299.9
重组和减值成本合计			$	219.6					$	93.4											$	—					$	102.8					$	415.8

下表按主要成本类型列示与重组计划相关的负债余额（以百万计):

			员工遣散费、离职及其他费用						租赁退出及其他相关成本(1)															合计
2025财年重组计划：
2025年9月28日期初余额			$	158.9					$	238.9														$	397.8
发生的重组费用			20.5						52.0															72.5
现金支付			( 145.1 )						( 133.5 )															( 278.6 )
资产剥离(2)			( 2.6 )						( 1.9 )															( 4.5 )
其他(3)			( 14.2 )						( 11.0 )															( 25.2 )
2026年6月28日期末余额			17.5						144.5															162.0
2026财年重组计划：
2025年9月28日期初余额			—						—															—
发生的重组费用			79.9						2.6															82.5
现金支付			( 13.6 )						( 0.4 )															( 14.0 )
其他(3)			—						4.3															4.3
2026年6月28日期末余额			66.3						6.5															72.8
2026年6月28日期末余额合计			$	83.8					$	151.0														$	234.8

(1)根据2025财年和2026财年重组计划，门店总数的经营租赁负债余额为$ 183.1 百万美元 6.9 截至2026年6月28日，分别为百万。

(2)减少的原因是2026财年第三季度剥离了星巴克在中国的零售业务。

(3) “其他”主要包括对应计估计的更新和对非现金费用的调整。

截至2026年6月28日，其余大部分应计雇员离职费用反映在应计工资和福利中，其余应计租赁相关费用反映在合并资产负债表的经营租赁负债中。

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