美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的年度报告 | ||||
截止财政年度
2022年12月31日
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
从________到_________的过渡时期
委员会文件编号
1-12434
（章程所指明的注册人的确切名称）
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（公司或组织的国家或其他管辖权）
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（美国国税局雇主识别号码）
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（主要行政办事处地址）（邮编）
(
614
)
418-8000
（登记人的电话号码，包括区号）
| 根据该法第12（b）节登记的证券： | ||||||||
| 各类名称 | 交易代码（s） | 注册的每个交易所的名称 | ||||||
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根据该法第12（g）节登记的证券：无。
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名的经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
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无
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☐
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如果根据该法第13条或第15（d）条，注册人无需提交报告，请用复选标记表示。
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是
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☐
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用复选标记表明登记人（1）在过去12个月内（或要求登记人提交此类报告的较短期限内）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否遵守了此类提交要求。
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无
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☐
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用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。
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☒
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无
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☐
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通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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加速披露公司 | ☐ | |||||||||||||||||
| 非加速披露公司 | ☐ | 规模较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。q
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用复选标记表明登记人是否已就编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）节对财务报告进行内部控制的有效性提出报告并证明其管理层的评估。
☒
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
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是
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无
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☒
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截至2022年6月30日，即注册人最近完成的第二财政季度的最后一个工作日，非关联公司持有的注册人普通股（其唯一一类普通股）的总市值（26784712股）约为$
1.1
十亿。截至2023年2月15日登记人已发行普通股的数量为
27,668,364
.
按参考文献编入的文件
根据经修订的1934年《证券交易法》第14A条，登记人将根据条例提交的2023年年度股东大会最终代理声明的部分内容，以引用方式并入本年度报告第10-K表第三部分。
| 目 录 | |||||||||||
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项目9c.
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2
第一部分
关于前瞻性陈述的特别注意事项
本报告或我们已经或将要向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的其他材料中包含的某些信息（以及我们做出或将要做出的口头陈述或其他书面陈述中包含的信息）包含或可能包含前瞻性陈述，包括但不限于关于我们未来财务业绩和财务状况的陈述。诸如“预期”、“预期”、“设想”、“目标”、“目标”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”等词语的变体和类似表达旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性。我们在此以及在未来的报告和陈述中所作的任何前瞻性陈述都不能保证未来的业绩，由于各种风险因素，实际结果可能与这些前瞻性陈述中的结果大不相同。见"项目1a。风险因素"载于本年报第一部分的10-K表格，以了解有关该等风险因素的更多资料。
任何前瞻性陈述只能说明所作陈述的日期。除适用法律要求外，我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新任何前瞻性陈述的义务。然而，我们在随后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中就相关主题所作的任何进一步披露，应予查阅。这一讨论是在1995年《私人证券诉讼改革法案》允许的情况下进行的，我们所有的前瞻性陈述都由本节中包含或引用的警示性陈述明确限定其全部内容。
项目1。商业
一般
M/I Homes，Inc.及其子公司是美国领先的独栋住宅建筑商之一。该公司于1976年开始建造住宅。自那时以来，该公司已售出超过143,400套住房。除非本10-K表另有说明或上下文另有要求，否则“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”等词语均指M/I Homes，Inc.及其子公司。
该公司由两个不同的业务组成：房屋建筑和金融服务。为了报告的目的，我们的住房建设业务被汇总为两个报告部分----北部和南部区域。我们的金融服务业务通过向我们的房屋建筑业务的客户提供抵押贷款和产权服务来支持我们的房屋建筑业务，并作为一个独立的部门报告。
我们的房屋建筑业务是我们业务中最重要的部分，占2022年和2021年合并收入的98%。我们设计、营销、建造和销售独栋住宅和附属联排别墅给首次、升级、空巢和豪华买家。除了房屋销售，我们的房屋建筑业务还通过出售土地和地块获得收入。我们用“家”一词来指单户住宅，无论是单户住宅还是附属住宅。我们使用“社区”一词来指代我们在其中建造住宅的单一开发项目。有时，“多个社区”可能存在于我们提供多种产品类型的单一开发中。我们主要在规划的发展社区和混合用途社区建造住宅。我们目前在位于十个州的17个市场内的196个社区出售房屋。我们在2022年交付的房屋的平均销售价格为479,000美元，截至2022年12月31日，我们积压的房屋的平均销售价格为541,000美元。我们提供的房屋基本销售价格从大约200000美元到800000美元不等，并相信这一价格范围使我们能够吸引和吸引广泛的买家。我们相信，我们通过在特定区域提供具有高水平设计和建筑质量的住宅、提供卓越的客户服务以及提供抵押和产权服务来充分服务于我们的客户，从而使我们有别于竞争对手。根据我们的经验，我们提供的产品和客户服务使我们的客户的购房过程更加高效。
我们的金融服务业务产生的收入主要来自发起和销售抵押贷款以及收取产权保险和结算服务的费用。我们通过100%控股的子公司M/I Financial，LLC（“M/I Financial”）为购房者提供按揭银行服务。我们通过公司100%控股的子公司提供产权服务。我们的金融服务业务在2022年和2021年的综合收入中分别占2%和3%。有关我们的金融服务业务的更多信息，请参见下文“金融服务”一节。
我们的主要行政办公室位于4131 Worth Avenue，Suite 500，Columbus，Ohio 43219。我们公司总部的电话号码是（614）418-8000，网址是www.mihomes.com。本网站上的信息不属于本10-K表格的一部分，也不应被视为以引用方式并入本表格。
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市场
为了报告的目的，我们的17个房屋建筑部门被汇总为以下两个部分：
| 地区 | 市场/部门 | 开始运营年份 | ||||||
| 北方 | 俄亥俄州哥伦布 | 1976 | ||||||
| 北方 | 俄亥俄州辛辛那提 | 1988 | ||||||
| 北方 | 印第安纳州印第安纳波利斯 | 1988 | ||||||
| 北方 | 伊利诺伊州芝加哥 | 2007 | ||||||
| 北方 | 明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗 | 2015 | ||||||
| 北方 | 密歇根州底特律 | 2018 | ||||||
| 南方 | 佛罗里达州坦帕 | 1981 | ||||||
| 南方 | 佛罗里达州奥兰多 | 1984 | ||||||
| 南方 | 佛罗里达州萨拉索塔 | 2016 | ||||||
| 南方 | 佛罗里达州迈尔斯堡/那不勒斯 | 2022 | ||||||
| 南方 | 北卡罗来纳州夏洛特 | 1985 | ||||||
| 南方 | 北卡罗来纳州罗利 | 1986 | ||||||
| 南方 | 德克萨斯州休斯顿 | 2010 | ||||||
| 南方 | 德克萨斯州圣安东尼奥 | 2011 | ||||||
| 南方 | 德克萨斯州奥斯汀 | 2012 | ||||||
| 南方 | 德克萨斯州达拉斯/沃思堡 | 2013 | ||||||
| 南方 | 田纳西州纳什维尔 | 2021 | ||||||
我们相信，我们在每个部门都有经验丰富的管理团队，拥有当地市场的专业知识。我们的业务需要对当地市场有深入的了解，以便在理想的地点和有利的条件下获得土地，聘请分包商，规划满足当地需求的社区，预测特定市场的消费者口味，并评估当地的监管环境。虽然我们将某些职能（如会计、人力资源、法律、土地购买审批和风险管理）集中起来，以便从规模经济中获益，但我们的地方管理层通常在区域总裁的领导下并由区域总裁监督，在确定土地收购机会、制定和实施产品和销售战略以及控制成本方面行使相当大的自主权。
行业概况与市场现状
从2022年下半年开始，我们的许多市场开始经历住房建设需求放缓，原因是抵押贷款利率空前上升，以及通胀处于历史高位，这对可负担性和抵押贷款可用性产生了负面影响。房屋建筑条件也继续受到劳动力和供应短缺以及材料和劳动力成本增加的负面影响。我们在2022年第四季度开始调整销售价格，在大部分市场提供销售激励，并提供融资激励，与过去两年相比，所有这些都对我们在2022年第四季度的收入、毛利率和收入产生了负面影响。除了管理间接费用和尽量减少原材料和建筑成本外，我们还专注于根据当前市场状况和我们预计的未来销售吸收水平管理我们在土地库存和土地开发方面的投资。我们认为，利率上升、通胀处于历史高位、劳动力和供应短缺以及成本压力增加所带来的经济不确定性可能会持续到2023年。
尽管负面经济状况导致了可负担性问题和需求放缓，但我们认为长期房地产市场基本面依然强劲，包括有利的人口结构和有限的新库存和转售库存供应。
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业务战略
我们仍然专注于最大限度地提高盈利能力，继续利用我们更实惠的设计扩大我们的市场份额，并更有选择性地投资于土地和土地开发机会。根据我们对改善长期财务成果的关注，我们预计将在2023年继续强调以下战略业务目标：
•管理我们的土地支出和库存水平；
•建立新的社区；
•管理间接费用；
•保持强劲的资产负债表和流动性水平；以及
•强调客户服务、产品质量和设计以及优越的地理位置。
由于多种因素，包括抵押贷款供应、通货膨胀、劳动力和供应成本增加、供应链中断和劳动力短缺的影响，未来的经济和住宅建筑行业状况以及对住房的需求将继续受到不确定性的影响。这些因素是高度不确定的，不在我们的控制范围之内。因此，我们无法保证2022年财务和运营指标所反映的积极趋势将在2023年继续下去。
销售与市场营销
2022年，我们继续将营销重点放在首次购房者和升级购房者身上，包括面向首次购房者、千禧一代、多代购房者和空巢购房者的家居设计。我们主要以M/I Homes品牌营销和销售我们的房屋。我们的营销努力旨在推动人们对M/I Homes品牌的兴趣和偏好，而不是其他房屋建筑商、转售市场，在某些情况下，还有改造现有房屋的选择。
我们为购房者提供以下产品、方案和服务，我们认为这些产品、方案和服务使我们的品牌与众不同：（1）位于有吸引力的地区和理想社区的高质量建筑房屋，我们在所有市场提供10年可转让结构保修；（2）我们的整体房屋建筑标准旨在提供满足购房者对建造更好房屋的期望的功能和好处，包括一个更环保、更节能的住宅，我们相信，与按照最低规范要求建造的住宅相比，这将为我们的客户节省高达30%的能源成本；（3）我们的设计工作室和设计顾问协助我们的购房者选择产品和设计方案；（4）设备齐全的样板房和训练有素的销售顾问，以建立购房者的信心并提高购房体验的质量；（5）我们通过M/I Financial提供的抵押贷款融资计划，包括有竞争力的固定利率和可调整利率贷款；（6）我们的Ready Now Homes计划，为购房者提供在90天或更短时间内完成某些新房交易的机会；（7）我们坚定不移地关注客户服务和客户满意度。
通过向我们的客户提供整个家庭节能住宅，我们使我们的购房者能够比按最低规范要求建造的住宅节省能源成本（房屋拥有成本第二高），同时也有助于减少温室气体排放和潜在的气候变化影响。我们使用独立的RESNET-Certified Raters和HERS（家庭能源评级系统）指数----国家能源效率标准----来衡量我们家庭的性能，包括隔热、通风、气密性以及供暖和制冷系统。我们的平均得分普遍低于（因此，优于）环境保护署的能源之星目标标准72-75或转售房屋的平均得分（130或更高）。这些较低的HERS分数不仅降低了购房者的供暖和制冷成本，而且与普通转售房屋相比，减少了能源使用，从而降低了对环境的影响。
为了进一步加强购房过程，我们在一些市场经营设计工作室。我们的设计工作室允许我们的购房者从各种产品和设计选项中进行选择，这些产品和设计选项可供购买，作为其房屋原始建筑的一部分。我们的中心配备了设计顾问，他们帮助我们的购房者选择合适的选择组合，以满足他们的预算、生活方式和设计敏感性。在我们的大多数市场中，我们为购房者提供了使用我们的Envision在线设计中心来考虑和做出设计规划决策的选项。我们相信这个工具有助于潜在买家在规划阶段使用，并使他们实际访问我们的设计工作室更有成效和效率，因为我们的设计顾问可以查看买家的初步设计选择，并在买家访问之前提取样品。
我们还投资设计和装饰全装修和独特的样板房，旨在营造一种反映当今人们生活方式的氛围，并帮助我们的客户想象“一个属于自己的家，就像他们梦想的那样”的可能性。我们精心挑选样板房的室内装饰和设计，以反映潜在买家的生活方式。我们相信，这些模型展示了我们的住宅的最大宜居性和潜力，并为我们的客户提供想法和灵感，将理想的设计方案融入他们的新家。
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我们公司雇用的销售顾问经过培训和准备，通过充分解释我们房屋的特点和好处，帮助每个买家确定最适合买家需要的房屋，解释建造过程，并帮助买家选择最佳融资方案，来满足买家的期望并建立买家的信心。我们非常重视对所有销售人员的持续培训，以确保高水平的专业水平和产品知识。截至2022年12月31日，我们聘用了236名房屋销售顾问。
我们还通过M/I Financial提供专门的抵押贷款融资方案，以帮助我们的购房者。我们提供传统的融资方案，以及由联邦住房管理局（“FHA”）、美国退伍军人管理局（“VA”）、美国农业部（“USDA”）和州住房债券机构提供的方案。M/I Financial为购房者提供“一站式”购物服务，为他们购买房屋提供抵押和产权服务，我们相信这为我们的客户节省了时间和金钱。通过与该国许多主要的抵押贷款提供商合作，我们寻求为购房者提供独特的项目，提供低于市场的融资选择，这些选择比购房者自己获得的更具竞争力。在产权服务方面，公司的产权子公司与我们的房屋建筑部门密切合作，以便我们能够提供一个有组织和高效的房屋交付过程。
我们还在大多数社区建造库存住宅，为购房者提供在90天或更短时间内关闭某些新住宅的机会。这些住宅加强了我们的营销和销售努力，以满足那些需要在短时间内交付住宅的潜在购房者的需求，并使我们能够有效地与市场上现有的住宅竞争。我们根据当地市场因素确定我们在每个市场的库存住房策略，例如就业增长、就业安置数量、住房需求和供应、季节性和我们过去在市场上的经验。我们根据我们当前和计划的销售速度和建设能力，在每个社区维持一个库存房屋的水平，并且我们会根据情况不断监测和调整库存房屋。
我们力求通过在整个设计和施工过程中与购房者沟通，让他们积极参与新房的建设。我们通过“MyMIHome”实现这一目标，这是一种数字体验，它可以提供关键里程碑的通知、施工进度的照片、供客户完成的清单、轻松获取采购合同和其他相关文件等等。我们的目标是把买家放在第一位，并提高整体购房体验。我们相信，在整个购房过程中，对购房者需求的及时和礼貌的回应可以降低交付后的维修成本，提高我们在质量和服务方面的声誉，并鼓励购房者和房地产界的重复和推荐业务。
最后，我们相信，我们的最终区别来自于我们公司建立的原则：诚信和提供优质的客户服务和优质的产品。我们的客户满意度得分由独立的第三方公司在交货后30天和6个月进行衡量。
我们利用数字媒体和传统媒体推销我们的住宅。所使用的特定媒体因地区人口统计和其他竞争因素而因市场而异。我们通过报纸、直邮、广告牌、广播和电视直接向消费者进行营销，并使用我们的网站、搜索引擎优化、付费搜索和展示广告进行网络营销。我们利用我们在Zillow.com、Realtor.com和NewHomeSource.com等推荐网站上的存在，为我们的互联网销售经理带来销售线索。我们还使用电子邮件营销来保持与现有潜在客户和客户的沟通。我们利用我们的社交媒体向潜在的购房者传达购买我们房屋的客户的体验，并提供有关我们房屋和设计功能的内容。
产品线、设计和施工
我们的居民社区一般位于郊区，通过公共和个人交通工具很容易到达。我们的社区被设计成符合现有土地特征的社区。我们致力于在一个社区内实现建筑风格的多样性，为每个模型提供各种房屋模型和多种外观设计选项。我们相信，我们的社区有吸引人的入口，有独特的标牌和景观，我们对社区细节的关注避免了“发展”外观，并赋予每个社区多样化的社区外观。
我们提供的房屋价格从大约200000美元到800000美元不等，从大约1000到5500平方英尺不等。除了独栋独立住宅，我们还在我们的几个市场提供附属联排别墅。我们相信，提供范围广泛的住宅使我们能够吸引首次、千禧一代、多代人、更上层楼、空巢和豪华购房者。
我们投入大量资源研究、设计和开发我们的住宅，以满足买家的需求和不断变化的市场需求。我们会定期审查每个部门提供的计划，以确保这些家居设计仍然
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与该特定市场相关和适当。在我们所有部门中，我们目前提供了近400种不同的平面图，以反映当前的生活方式和设计趋势。
随着在家工作的劳动力不断增加，我们不得不满足不断变化的生活方式需求。特别是，家庭办公室的需求量很大，其特点包括高天花板、较大的地面面积和自然光线。我们继续开发新的平面图和社区，专门针对不断增长的空巢市场。这些计划（主要是牧场和主层主卧室类型的计划）侧重于向下移动的买家，面积较小，具有户外生活潜力，卧室较少，并改善了社区设施。我们的住宅建设部门经常在适当的时候与其他部门分享成功的计划。
由于可负担性仍然是销售的关键驱动力，我们的“智能系列”变得比以往任何时候都更加重要，占我们截至2022年12月31日止年度总销售额的约50%。我们的“智能系列”是针对特定市场的，旨在为买家提供卓越的价值、理想的位置以及预先选择的升级饰面和设备包。“智能系列”的目标客户是入门级和下层买家，重点关注可负担性、宜居性，并为我们的客户提供一些设计灵活性。我们继续在我们的几个部门增加我们的多户智能系列产品。这些Smart Series联排别墅项目经过精心设计，旨在提供更实惠的价格，并利用更高密度的机会，无论是作为独立社区还是作为我们传统的Smart Series单户社区的一部分。
我们的“城市系列”平面图通过利用狭窄的地段、独立的后车库和精心设计的室内设计，提供了一种独特而高档的城市生活方式。我们的城市收藏使我们能够参与新的填充发展机会，延伸到我们的传统郊区市场之外。
我们设计所有产品线，以降低生产成本和施工周期，同时遵守我们的质量标准，并使用反映我们致力于更环保的房屋建造方法的材料和施工技术。我们所有的住宅都是根据符合适用的FHA和VA要求和所有当地建筑规范的专有设计建造的。我们试图通过使用标准化材料来维持高效的运营。我们的原材料主要包括木材、混凝土和类似的建筑材料，虽然这些材料通常可以从各种来源获得，但我们通过与选定的供应商签订国家采购合同，减少了建筑和行政费用。然而，我们在2022年经历了劳动力和供应短缺、价格上涨以及周期增加。我们的房屋是根据标准化的原型建造的，这些原型的设计和工程旨在提供创新的产品设计，同时试图最大限度地降低建造成本并控制产品的一致性和可用性。我们相信，我们的建造过程，以及上文提到的产品线设计所产生的建造周期，通常会减少我们的分包商和供应商花费在运输劳动力、设备和材料进出我们社区的时间，从而也减少了与建造我们的住宅相关的环境影响和碳排放。我们一般雇用分包商进行场地装修的安装和房屋的建造。每个住宅的建造由一名个人建筑主管监督，该主管向一名生产经理报告，两名经理都是公司的雇员。我们的个人施工主管管理调度和施工过程。分包商的工作是根据书面协议进行的，这些协议要求我们的分包商遵守所有适用的法律和劳工惯例，遵循当地的建筑规范和许可证，并满足性能、保修和保险要求。这些协议通常规定了人工和材料的固定价格，其结构是为我们积压的房屋的大部分高成本建造阶段提供价格保护。
对于没有兴趣购买库存房屋（在没有执行合同的情况下开始建造的房屋）的买家，我们在获得销售合同和买家的贷款人初步书面确认融资应得到批准后，开始建造房屋。在某些市场中，可能会根据出售现有房屋的情况接受合同，并且在满足该意外情况之前的某个阶段可能会批准建造。我们房屋的建造通常需要大约四到六个月的时间，从开始建造到房屋完工，这取决于正在建造的特定房屋的大小和复杂程度、天气条件以及劳动力、材料和用品的供应情况。然而，由于2021年和2022年初的总体住房需求强劲，我们的供应链出现了中断，包括劳动力的供应和某些材料的及时供应，这延长了我们在某些市场的生产周期。然而，随着需求在2022年下半年开始放缓，我们一些市场的一些中断开始消退。我们仍然专注于改善我们所有市场的周期时间。供应链和劳动力市场状况的持续改善将提高我们减少生产时间的能力。
我们建造库存房屋，以便根据我们的Ready Now Homes计划在急需的基础上交付房屋，并提供新产品的展示。对于一些潜在的购房者来说，出售现有住房已成为一个难以预测的过程，因此，当他们出售自己的住房时，他们往往需要寻找、购买并搬入新的住房。
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90天或更短。其他买家只是希望在购买之前能够完全想象出一所房子所提供的确定性。在2022年和2021年关闭的房屋总数中，分别有43%和35%是库存房屋，其中既包括作为库存房屋开始的房屋，也包括根据合同开始的房屋，这些房屋后来被取消并因此成为库存房屋。与2021年相比，2022年关闭的库存房屋的百分比有所增加，这是由于新建房屋的周期更长，以及不确定的利率环境，我们认为这导致购房者购买可能很快关闭的房屋，因此利率风险较小。
积压
我们根据标准购买合同出售我们的房屋，这通常需要在签订合同时支付购房者定金。存款金额因市场和社区而异。我们还通常要求购房者在为他们的房屋选择选项或升级时支付额外的定金。我们的大部分购房合同都规定，如果购房者取消与我们的合同，我们有权保留购房者的定金。然而，我们一般允许我们的购房者取消他们的债务，并获得全部或部分定金的退款（除非房屋建设已经开始），如果抵押贷款融资不能在他们的合同规定的期限内获得，以保持与潜在买家的商誉。
积压的房屋包括已签订合同但尚未交付的房屋。期末积压是指上一期间积压的住房数目加上本期间产生的新合同净额（住房新合同减去取消合同）减去本期间交付的住房数目。任何特定时间的积压都将受到取消的影响。由于房屋建筑行业的季节性，从历史上看，每年第一季度到第四季度交付的房屋数量都有所增加。
截至2022年12月31日，我们共有3,137套房屋积压，总销售额为17亿美元，处于不同的完工阶段，包括已签约但尚未开工的房屋。截至2021年12月31日，我们共有4,835套待售房屋，总销售额为24亿美元。包括在年终积压中的房屋通常包括在下一年交付的房屋中。
保修
我们提供与我们的房屋有关的某些保证，并在交付之前和交付房屋后根据需要与每个房屋的买家进行检查。该公司提供可转让的有限保修计划（“Home Builder's Limited Warranty”）和可转让的结构有限保修。住宅建造商有限保修期涵盖根据地理市场和州法律规定的法定期限内的建筑缺陷（目前公司经营所在州的期限为四至十年），并包括一项强制性仲裁条款。2021年12月31日之后出售的房屋的结构保修期为10年，2015年12月1日之后和2021年12月31日或之前出售的房屋的结构保修期为10年或15年，1998年4月25日之后和2015年12月1日或之前出售的房屋的结构保修期为10年或30年。我们还将每个家庭安装的组件的制造商或供应商提供的所有保修转交给我们的购房者。虽然我们的分包商一般须在其各自的保修期内修理和更换任何产品或劳工缺陷，但我们最终须向屋主负责在我们适用的保修期内进行此类修理。因此，我们根据房屋交付数量和社区的历史数据趋势，估计并建立了我们的房屋建筑商有限保修和潜在的未来结构保修费用的准备金。在结构保修的情况下，我们还聘请精算师协助确定我们未来每年的成本。我们的保修费用（不包括2020年佛罗里达州某些社区的粉刷相关维修费用，详见附注8根据我们的合并财务报表）分别占2022、2021和2020年房屋总收入的0.7%、0.6%和0.7%。
土地购置和开发
我们在住宅建设业务的正常过程中不断评估土地收购机会，我们既注重补充我们的地块位置，也注重增加我们在关键子市场的地块位置，以扩大我们的市场份额。我们的目标是维持大约三至五年的地块供应，包括根据期权合同和购买协议控制的地块，我们认为这为处理监管事项和土地开发以及随后在每个社区建造房屋提供了适当的视野，并使我们能够管理我们的业务计划，以应对未来的房屋交付。
我们专注于以符合成本效益的方式在理想地点增加土地位置，以适应不断变化的市场条件，并增加我们在现有市场的市场份额和社区数量。在获取土地之前，我们完成广泛的比较研究和分析，这有助于我们评估每一次获取土地的经济可行性。我们考虑了一些因素，包括预计回报率、估计毛利率、预计吸收速度和
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待建房屋的销售价格，所有这些都受到我们对人口和就业增长模式、人口趋势以及相关细分市场中相互竞争的新房细分和转售的评估的影响。
我们试图以最少的现金投资来获取土地，并在卖方提供的情况下谈判出售方案。我们还限制在我们的土地合同中使用担保或承诺，以限制我们在我们正在开发的社区的整个生命周期内投资于房地产和开发成本的财务风险。我们认为，这种做法大大降低了我们的风险。此外，我们一般会在取得土地前取得必要的发展批准。我们主要通过或有购买协议获得土地，这些协议通常规定我们在批准分区和公用事业后购买土地的义务，以及我们对土壤和地下条件、环境和湿地条件、市场分析、开发成本、产权事项和其他与财产有关的标准的评估。所有购买土地及地段的协议及购买土地的资金，均须获得我们的公司土地收购委员会的批准，该委员会由我们的高级管理团队及主要营运及财务人员组成。有关我们的土地选择协议的进一步详情载于附注8我们的合并财务报表。
2022年，我们在内部开发了80%以上的地块，这主要是由于在我们市场的理想地点缺乏开发地块。需要开发的生地一般仍较易获得。为了尽量减少我们在单一地点的投资和大量风险，我们定期与其他土地开发商或房屋建筑商合作，通过共同所有权和开发协议、合资企业和其他类似安排分担土地投资和开发的成本。对于为拥有财产而设立特殊目的实体的合营安排，我们与其他合伙人订立有限责任公司或类似安排（“有限责任公司”）。有关我们的合营安排的进一步详情载于附注6我们的合并财务报表。
在开发地段时，一些市政当局和其他政府当局要求我们为公用事业、街道和其他改善工程提供完工保证金或信用证。我们须提供竣工保证或信用证的发展协议，一般不受规定的竣工日期所规限，而只须在建造和出售房屋时分期进行改善工程。在开发已取得进展的地点，由于在获得发行债券或信用证方面的时间延迟，尚待完成的开发工作量通常少于债券或信用证的剩余量。
我们能否长期继续发展活动，除其他外，将取决于适当的经济环境，以及我们能否继续找到合适的土地，订立购买这些土地的备选办法或协议，获得政府对这些土地的批准，以及完成这些土地的购置和开发。
在我们的住宅建筑业务的正常过程中，我们平衡了拥有地段和土地的经济风险与拥有可用于建造我们的住宅的地段的必要性。我们的管理团队定期检查合同和不断变化的市场条件下的地块，以确定当前的估计是否继续满足土地购买前的目标回报。在我们认为不再可能实现目标回报的情况下，我们可能会选择终止某些土地购买合同，这可能会导致冲销定金和/或购置前费用。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的几年里，我们分别发生了1360万美元、200万美元和220万美元的土地保证金注销和我们不再打算购买的土地的购置前费用。
下表列出截至2022年12月31日的土地状况（包括合营安排持有的土地）：
| 拥有的地段 | ||||||||||||||||||||
| 地区 | 开发地段 | 开发中的地段 |
未开发地段(a)
|
拥有的地块总数 | 合同中的地段 | 合计 | ||||||||||||||
| 北方 | 4,254 | 1,125 | 2,593 | 7,972 | 7,406 | 15,378 | ||||||||||||||
| 南方 | 4,273 | 4,524 | 8,235 | 17,032 | 9,643 | 26,675 | ||||||||||||||
| 合计 | 8,527 | 5,649 | 10,828 | 25,004 | 17,049 | 42,053 | ||||||||||||||
(a)包括我们对合营安排所持有的原土地的权益，预期将发展为2,988幅土地。
金融服务
我们把我们的房子卖给客户，他们通常通过抵押贷款为他们的购买提供资金。M/I Financial为我们的客户提供有竞争力的融资，并通过贷款申请、贷款审批、结账和产权服务等步骤协调和加快贷款发起交易。M/I Financial在我们所有的住房市场提供融资服务。我们认为，作为销售过程的一部分，我们能够以具有竞争力的条件向客户提供融资是完成销售的一个重要因素。
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M/I Financial已获得美国住房和城市发展部、联邦住房管理局、弗吉尼亚州和美国农业部的批准，可以发起由这些实体提供保险和/或担保的抵押贷款。此外，M/I Financial已获得美国联邦Home Loan抵押贷款公司（“Freddie Mac”）和联邦全国抵押贷款协会（“Fannie Mae”）的批准，成为抵押贷款的卖方和服务商，以及政府全国抵押贷款协会（“Ginnie Mae”）的发行人。我们的代理批准，加上次级服务关系，使我们可以出售贷款的服务释放或服务保留的基础上。这一选择为我们的客户提供了灵活性和额外的融资选择。
我们还通过我们100%拥有的子公司TransOhio Residential Title Agency Ltd.、M/I Title Agency Ltd.和M/I Title LLC为我们的房屋购买者提供产权和关闭服务。通过这些实体，我们作为产权保险代理人，向除北卡罗来纳州以外的所有住房市场的购房者提供产权保险单以及审查和关闭服务。TransOhio Residential Title Agency Ltd.为我们在罗利和夏洛特市场的住房市场提供审查和产权保险服务。我们不承担与产权保单相关的承保风险。
公司业务
我们的公司业务和总部设在俄亥俄州哥伦布市，在那里我们集中履行下列职能：
•制定战略、目标和经营政策；
•确保所有地方和区域传播的品牌完整性和一致性；
•监督和管理我们业务的执行情况；
•分配资本资源；
•为公司提供融资和履行所有现金管理职能，并维持我们与贷款人的关系；
•维护集中的信息和通信系统；以及
•保持集中的财务报告、内部审计职能和风险管理。
竞争
住宅建筑行业分散，竞争激烈。在我们的大部分市场中，我们都是排名前十的建筑商。在我们经营的每个地理区域，我们都与众多的国家、区域和地方房屋建筑商竞争。我们的竞争范围从小型本地建筑商到大型区域建筑商，再到公有建筑商和开发商，其中一些公司拥有比我们更多的财务、营销、土地收购和销售资源。以前拥有的住房和租赁住房的供应提供了额外的竞争。我们的竞争主要基于价格、位置、设计、质量、服务和声誉。
我们的金融服务业务与其他抵押贷款机构竞争，为购房者安排融资。主要的竞争因素包括定价、抵押贷款条款、承保标准、利率、客户服务和消费者可获得的抵押贷款产品的其他特征。
政府规例及环境事宜
我们的房屋建造业务受有关保护健康和环境的各种地方、州和联邦法规、法令、规则和条例的约束，包括向环境排放或排放物质、雨水和地表水管理、土壤、地下水和湿地保护、地下条件以及空气质量保护和改善。环境法律和现有条件可能导致延误，使我们承担大量的遵守和其他费用，并禁止或严格限制在环境敏感地区的住房建设活动。例如，美国证券交易委员会提出了广泛的气候相关披露规则，如果这些规则获得通过，可能会给我们带来巨大的合规成本。2022、2021或2020年，环境成本和应计项目对我们的运营、现金流或财务状况并不重要。
我们的住宅建设业务还受制于各种地方、州和联邦法规、条例、规章和条例，涉及建筑、分区、设计、施工、销售、消费者保护和类似事项。这些规定增加了生产和销售我们的房屋的成本，在某些情况下，延迟了我们开发和完成地块的能力，并可能对外部开发商及时向我们交付完成的地块提出类似的挑战。我们建造住房的县和城市有时宣布暂停发放建筑许可证，并在污水处理设施和其他公共设施未达到最低标准的地区实行其他限制。此外，我们的房屋建造业务在某些地区受到限制性分区和密度要求的管制，这些要求限制了可在特定地区边界内建造的房屋的数量。我们可能还会遇到收到所需批准的时间延长的情况。
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来自市政当局或其他政府机构，这可能会推迟我们预期的发展和建设活动在我们的社区。在2022年期间，我们在某些社区地点收到政府和市政当局的批准方面遇到了延误，我们预计在2023年可能会遇到类似程度的延误。
我们的抵押贷款公司和产权保险机构受各种地方、州和联邦法规、法令、规则和条例的约束（包括参与联邦住房管理局、弗吉尼亚州、美国农业部、金妮美、房利美和房地美提供的项目的要求）。这些规定限制了我们金融服务业务的某些活动，我们在下文项目1a中对“风险因素”的描述中进一步描述了这一点。此外，我们的金融服务业务受到州和联邦一级的监管，包括消费者金融保护局发布的关于具体发起、销售和服务做法的监管。
见"项目1a。风险因素"载于本年报第10-K表格第一部分，以提供有关政府规例及环境事宜的额外资料。
季节性
我们的房屋建筑业务历来经历了显着的季节性和房屋建筑活动水平的季度变化。总的来说，今年下半年交付的房屋大幅增加。我们认为，这种季节性反映了购房者倾向于在春季购买新房，目标是在秋季或冬季关闭，以及为适应季节性天气条件而安排的施工。我们的金融服务业务也经历了季节性，因为它们的贷款发放与我们房屋建设业务中的房屋交付相对应。
人力资本
截至2022年12月31日，我们雇佣了1,663名员工（包括兼职员工），其中1,298人从事房屋建筑业务，239人从事金融服务，126人从事管理和行政服务。我们的员工都没有集体谈判协议的代表。2023年1月，由于市场状况，我们将员工人数减少了约10%。
我们相信我们的员工是我们最重要的资源。我们的劳动力发展战略植根于建立一支具有不同背景、经验和才能的个人能够茁壮成长、做出贡献和专业发展的劳动力队伍。我们认识到创造一个协作、包容的工作场所的价值，为了帮助营造这样一种环境，我们在员工、客户和建设伙伴之间促进一种相互理解和尊重的文化。
我们致力于建立一种多样性、公平和包容的文化。2020年，我们成立了多元化、公平和包容委员会（“DEI委员会”），该委员会由高管团队的某些成员以及人力资源部门、抵押贷款和业务运营部门的高级领导组成。DEI委员会负责制定我们的多样性、公平和包容性计划的指导原则以及推进这些原则和实现我们目标的战略。
我们相信发展每个员工的专业技能和促进职业发展。我们的运营部门根据员工的特定角色和职责对他们进行培训。此外，我们的所有员工都必须遵守我们的行为准则，并参加全公司范围的强制性培训课程，以确保所有员工都遵循一套相同的安全和道德标准。这些培训课程涵盖工作场所安全、网络安全、风险缓解、无意识偏见、骚扰和歧视等主题。
我们为员工提供有竞争力的薪酬，并为全职员工提供一套全面的福利，包括401（k）利润分享计划，以帮助员工规划退休生活，我们认为这与我们行业中的其他公司相比具有竞争力。
有关我们的人力资本计划和举措的更多信息，请参阅我们的环境、社会和治理报告的“员工参与和安全”部分。我们的环境、社会和治理报告的副本可在我们的网站www.mihomes.com的“投资者”标题下查阅。本网站的资料，包括《环境、社会及管治报告》，并未以引用方式纳入或以其他方式被视为本年报的一部分，表格为10-K。
环境、社会和治理
在2022年期间，环境、社会及管治（ESG）工作组（我们于2020年成立，由领导团队中的某些成员及来自公司各个领域的其他成员组成）继续专注于
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推进我们的ESG实践和报告工作。 除其他事项外，ESG工作组继续评估香港的业务对环境的影响，以及我们的行动如何有助于实现对环境负责的可持续发展（包括通过绿地保护、再开发和填充活动以及纳入能效技术和建筑标准）、气候变化对香港业务的潜在影响、我们的人力资本管理政策和做法（包括我们的DEI以及员工敬业度和安全举措）、我们的社区参与以及我们的公司治理做法。
2022年，我们还发布了第三份年度环境、社会和治理报告，其中提供了有关我们ESG政策、举措和战略的详细信息，并包括了2021年某些可量化的绩效指标。这些业绩指标的依据是可持续会计准则委员会的行业特定标准和全球报告倡议标准的适用方面。我们相信，我们的环境、社会和治理报告表明了我们致力于将可持续价值融入我们的公司和业务。我们的环境、社会和治理报告的副本可在我们的网站www.mihomes.com的“投资者”标题下查阅。我们网站上的资料，包括《环境、社会及管治报告》，并未以引用方式纳入或以其他方式被视为本年报的一部分，表格为10-K。
可用信息
我们遵守经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）的报告要求，并向SEC提交年度、季度和当前报告、代理声明和其他信息。这些文件可在SEC网站www.sec.gov上向公众公开。
我们的网址是www.mihomes.com。在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提交此类材料后，我们会在合理可行的范围内尽快在网站上或通过我们的网站免费提供表格10-K的年度报告、表格10-Q的季度报告、表格8-K的当前报告以及根据《交易法》第13（a）条提交或提交的报告的修订。我们的网站还包括我们的公司治理准则、我们的商业行为和道德准则以及我们每个审计、薪酬、提名和公司治理委员会的章程的可打印版本。本网站的内容并未以引用方式并入本年度报告的10-K表格，或以其他方式成为报告的一部分。
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项目1a。风险因素
我们未来的业务、经营业绩、财务状况、前景和现金流量以及我们证券的市场价格都受到许多风险的影响，其中许多风险是由我们无法控制的因素驱动的。以下关于与我们业务相关的风险、不确定性和假设的谨慎讨论包括我们认为可能导致我们的实际结果与预期和历史结果大不相同的因素。除下列因素以外的其他因素，包括我们未知的因素和我们目前尚未确定为重大的已知因素，也可能对我们的业务、经营业绩、财务状况、前景和现金流量以及我们证券的市场价格产生不利影响。另见上文“关于前瞻性陈述的特别注意事项”。
与我们的业务和行业有关的风险
住宅建筑行业状况或更广泛的经济状况恶化可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
房屋建筑行业是周期性的，受到一般经济、房地产和其他商业条件变化的影响，这些变化可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流量产生不利影响。对住宅建筑行业有重大影响的某些经济、房地产和其他商业条件包括：
•就业水平以及工作和个人收入的增长；
•购房者融资的可获得性和定价；
•短期和长期利率；
•总体消费者信心，特别是潜在购房者的信心；
•人口趋势；
•能源价格的变化；
•人口增长、家庭组成和其他人口变化等因素对住房的需求；
•美国和全球金融体系和信贷市场的稳定性；
•私人政党和政府住宅消费者抵押贷款计划，以及联邦和州对贷款和评估做法的监管；
•联邦和州个人所得税税率和规定，包括扣除住宅消费抵押贷款利息和其他费用的规定；
•现有新住房或现有住房（包括通过止赎和卖空获得的贷款人拥有的住房）和其他住房替代办法，如公寓和其他住宅租赁财产的供应和价格；
•购房者对我们目前或新的产品设计和社区位置的兴趣，以及与选择其他住房选择相比，一般消费者对购买住房的兴趣；和
•房地产税。
除其他外，上述条件是复杂和相互关联的。这种商业条件的不利变化可能会对我们的业务产生重大的负面影响。负面影响可能是全国性的，但也可能对我们经营较多的某些区域或市场产生负面影响。当这种不利条件影响到我们任何一个较大的市场时，这些条件对我们的影响可能比对其他一些房屋建筑公司的影响更大。我们无法预测其发生或严重程度，也无法保证我们对其影响作出的战略反应将是成功的。
我们在2022年下半年开始经历房屋建筑和抵押贷款行业的放缓。随着国民经济疲软，通货膨胀和抵押贷款利率以前所未有的速度上升，我们的住房需求下降。房屋建筑和抵押贷款行业以及整体经济的持续下滑可能会降低我们存货的市场价值，从而对我们房屋销售的毛利率产生负面影响。如果我们的房屋销售毛利率下降，可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大的负面影响。其他外部因素，如止赎率、抵押贷款可用性、高通胀和失业率，也可能对我们的结果产生负面影响。
抵押贷款利率的提高使得潜在客户越来越难以有资格获得足够的融资，这加剧了对住房建设和抵押贷款行业产生负面影响的可负担性问题。如果这些情况继续影响房屋建筑行业，客户可能不太愿意或不太愿意购买我们的房屋。我们正在密切监测我们的销售价格，并已开始提供销售奖励和按揭利率收购方案，并在某些情况下和某些社区调整基本销售价格，这将对我们的销售价格和未来毛利率产生负面影响。从2021年起，我们的取消购买率大幅增加，因为购房者由于负担能力问题而放弃购房。未来，我们的定价策略可能会受到市场条件的限制。我们可能无法改变我们的住房产品组合，降低我们建造的住房的成本，或提供更多的负担得起的住房
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保持我们的毛利率或以其他方式令人满意地应对不断变化的市场条件。此外，积压的房屋销售合同的取消可能继续增加。
我们在2022年的每个社区吸纳率降至3.1，而上一年为4.1（创历史新高）。销售活动的任何进一步下降都可能对我们的经营业绩、财务状况和现金流量产生不利影响。
我们的金融服务业务与我们的房屋建筑业务密切相关，因为它主要代表我们建造的房屋的购买者发放抵押贷款。随着2022年对住房的需求下降，我们金融服务部门的财务业绩也有所下降。
此外，我们可能面临更大的交易对手风险，包括M/I Financial发起的抵押贷款的购买者不愿意或无法履行他们对我们的义务。如果第三方不愿意或不能履行这些义务，我们的财务状况、业务结果和/或现金流动可能会受到负面影响。
房屋建筑和抵押贷款行业的竞争加剧可能导致我们的新合同和交付房屋减少，同时交付房屋的平均销售价格下降和/或抵押贷款发放减少，这将对我们的经营业绩产生负面影响。
住宅建筑行业分散，竞争激烈。我们与众多的公共和私人房屋建筑商竞争，其中包括一些比我们大得多、可能比我们拥有更多财政资源的公司。我们还与社区开发商和土地开发公司竞争，其中一些公司也是房屋建筑商或房屋建筑商的附属公司。房屋建筑商争夺客户、土地、建筑材料、分包商的劳动力和融资。房屋订单的竞争主要基于房屋销售价格、房产位置、房屋风格、潜在购房者可获得的融资、房屋建造的质量、客户服务和社区的普遍声誉，并且可能因市场、次市场甚至因社区而异。此外，住宅建筑行业内的竞争可能受到可供出售的新旧住房供应过剩的影响，这是由于若干因素造成的，其中包括可供出售的未售出的已开工住房增加和房屋止赎增加。日益激烈的竞争可能导致我们降低房屋销售价格和/或增加房屋销售激励措施，以努力产生新的房屋销售，并维持积压的房屋直到它们关闭。竞争的加剧也可能导致我们出售更少的房屋或经历更多的购房者取消。这些竞争压力可能会对我们未来的财务和经营业绩产生负面影响。
通过我们的金融服务业务，我们还与众多银行和其他抵押贷款银行家和经纪人竞争，其中一些银行的规模比我们大，可能比我们拥有更多的财政资源。影响我们金融服务业务的竞争因素包括定价、按揭贷款条款、承保标准和客户服务。如果我们不能与其他提供按揭贷款的公司充分竞争，我们按揭业务的经营结果可能会受到负面影响。
按揭融资的进一步减少或按揭利率或首付要求的持续增加可能会对我们的业务产生不利影响。
2022年，抵押贷款利率从历史低点大幅上升，这增加了拥有住房的成本，减少了对住房的需求。美联储预测的额外增长可能会进一步增加拥有住房的成本，并减少对我们住房的需求。
此外，房利美和房地美提供的融资的任何减少都可能对利率、抵押贷款的提供以及我们的新房销售和抵押贷款的发放产生不利影响。
联邦住房管理局和弗吉尼亚州抵押贷款融资支持仍然是推销我们房屋的一个重要因素。首付要求的任何增加、最高贷款额的降低、FHA和VA融资支持的限制或限制都可能对利率、抵押贷款的提供、我们的新房销售和抵押贷款的发放产生不利影响。
即使潜在客户不需要融资，抵押贷款产品供应的变化可能会使他们更难将现有住房出售给需要融资的潜在买家，这可能导致新房需求下降。
我们的许多购房者从M/I金融公司获得购房融资。如果由于上述因素，M/I Financial不能或不能向我们的购房者提供贷款产品，我们的房屋销售以及我们的房屋建设和金融服务的经营业绩可能会受到不利影响。
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如果无法以合理的价格或条件获得土地，我们的房屋销售收入和经营业绩可能会受到负面影响和/或我们可能被要求缩减在特定市场的业务。
我们的业务取决于我们是否有能力以合理的价格和符合我们承保标准的条件获得土地发展我们的社区。我们为新社区获取土地的能力可能会受到以下方面的不利影响：土地的普遍供应、土地出售者以合理价格出售土地的意愿、对可用土地的竞争、获得土地的资金、分区、限制住房密度的法规和其他市场条件。如果由于这些因素或任何其他原因，适合社区发展的土地，特别是已开发地块的供应受到限制，我们建造和出售的房屋数量可能会下降。如果我们不能及时购买土地或签订新的合同以合理的价格购买土地，我们的收入和经营业绩可能会受到负面影响和/或我们可能被要求缩减在特定市场的业务。
我们的土地投资使我们面临重大风险，包括潜在的减值费用，如果我们存货的市场价值下降，这些风险可能会对我们的利润产生负面影响。
在房屋出售给房主之前的几年，我们必须预测对新房的需求。在控制或购买土地方面存在着巨大的内在风险，特别是在对新住房的需求出现波动和土地购买变得更具竞争力的情况下，这可能会增加土地成本。在我们获得土地进行开发和在我们已经规划、开发和建造的社区出售房屋之间，通常会有一段相当长的滞后时间。由于市场条件的变化，未开发的土地、地段和住房库存的价值可能会大幅波动。此外，存货的持有成本可能很高，价值的波动会降低利润。经济状况可能要求我们亏本出售房屋或土地，在库存中持有土地的时间超过计划，或者放弃我们不再打算购买的土地，从而导致土地存款的注销，这可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流和股票表现产生重大影响。我们在2022年第四季度录得1840万美元的总亏损，其中包括1020万美元的土地保证金冲销，因为我们努力调整我们的土地投资组合的规模，我们不再打算购买土地，以及820万美元的资产减值费用。此外，随着住宅建筑行业状况的下降，我们需要评估我们的库存是否存在潜在的减值，这可能导致额外的估值调整，这可能是重大的，并可能对我们的财务业绩和状况产生负面影响。我们不能保证我们用来管理库存风险和成本的措施一定会成功。
供应短缺以及与劳动力和建筑材料需求相关的风险可能会增加成本并延迟交货。
住宅建筑行业不时出现劳动力和材料短缺和风险，包括：停工；劳资纠纷；合格的分包商和施工人员短缺；缺乏足够的公用设施基础设施和服务；我们需要依赖可能没有足够资本或保险的当地分包商；以及建筑材料供应延迟或价格波动。在住房需求旺盛的时期，或在我们经营的市场经历对现有住宅和商业结构产生重大影响的自然灾害的时期，这些劳动力和材料短缺和风险可能更加严重。任何这些情况都可能推迟我们社区的开始或完成，增加发展我们一个或多个社区的成本，并增加我们房屋的建造成本。如果市场条件阻止通过较高的销售价格收回增加的成本，其中包括转包的劳动力、开发的地块、建筑材料和其他资源，我们的房屋销售毛利率和经营业绩可能会受到不利影响。
在2022年，我们的供应链继续出现中断，包括劳动力和某些建筑材料和整理产品，如橱柜和电器的供应和短缺，这延长了某些市场的生产周期，并增加了劳动力和建筑材料的成本。在2022年，我们能够通过提高价格和管理其他成本来应对这些中断和成本增加。然而，如果劳动力和建筑材料短缺，以及成本继续增加，如果我们不能继续提高价格或实现其他成本节约，我们的毛利率和经营业绩可能会受到不利影响。
我们有赖于分包劳工的持续供应和令人满意的表现，以建造我们的房屋和提供相关的材料。如上文所述，我们在某些市场经历过并可能继续经历劳动力和材料短缺问题。劳动力成本也可能受到合格分包商和施工人员短缺、与工会活动有关的法律和条例的变化、移民法律的变化和劳动力迁移趋势的不利影响。我们不能保证这些非关联的第三方分包商将有足够的供应或令人满意的业绩，这可能对我们的业务产生重大不利影响。
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税法的修改可能会使房屋所有权变得更昂贵和/或更不具吸引力。
如果联邦政府或州政府改变其所得税法，取消或大幅减少与住房所有权相关的所得税优惠，例如抵押贷款利息和房地产税的个人税收减免，那么拥有住房的税后成本可能会显着增加。除了提高个人所得税税率外，任何此类增加都可能对包括我国住房在内的新住房的需求和/或销售价格产生不利影响，对我国合并财务报表的影响可能是不利和重大的。
我们可能无法通过价格上涨来抵消通货膨胀的影响。
通货膨胀可能对我们产生长期的不利影响，因为如果我们的土地、材料和劳动力成本增加，我们就需要提高房屋的销售价格，以保持令人满意的利润率。由于2022年通货膨胀率处于历史高位，我们经历并预计到2023年将继续经历土地、材料和劳动力成本的上涨。在这样一个高度通胀的环境下，我们可能无法将房价提高到足以跟上土地和房屋建设成本增加的速度，这可能会降低我们的利润率。
如果我们的市场对新房的需求下降，我们有限的地域多样化可能会对我们产生不利影响。
我们在俄亥俄州、印第安纳州、伊利诺伊州、密歇根州、明尼苏达州、北卡罗来纳州、佛罗里达州、田纳西州和德克萨斯州都有业务。如果我们目前市场上对新住房的需求或住房建设活动水平下降，我们有限的地域多样化可能会对我们产生不利影响，因为在其他地理区域更强大的市场中可能没有平衡的机会。
我们可能会注销无形资产，例如商誉。
我们在收购Pinnacle Homes的资产和业务时记录了商誉。在持续的基础上，我们将评估事实和情况是否表明无形资产的价值有任何减值。随着情况的变化，我们不能保证我们将实现这些无形资产的价值。如果我们确定发生了重大减值，我们将被要求注销无形资产的减值部分，这可能对我们在注销发生期间的经营业绩产生重大不利影响。
抵押贷款投资者可以要求我们回购贷款，或赔偿他们因我们违反我们的有限陈述或保证的索赔而出售的抵押贷款所造成的损失。
M/I Financial主要为我们的房屋建筑客户提供抵押贷款。尽管M/I Financial仍对某些有限的陈述和保证（例如欺诈）以及与贷款销售有关的保证承担责任，但所发放的部分抵押贷款是在无追索权的基础上出售的。因此，抵押贷款投资者过去和将来可能会寻求我们回购贷款或补偿他们因我们违反我们的有限陈述或保证的索赔而出售的抵押贷款所蒙受的损失。我们不能保证今后在这些索赔方面不会有可能超过我们储备金的重大负债，也不能保证这些索赔对我们的业务结果的影响不会是重大的。
房屋建筑受到建筑缺陷、产品责任和保修索赔的影响，这可能是重大和昂贵的。
作为一家房屋建筑商，我们在正常经营过程中会受到建筑缺陷、产品责任和保修索赔的影响。这些索赔在房屋建筑行业中很常见，而且可能是重大的和昂贵的。我们和我们的许多分包商有一般责任，财产，工人赔偿和其他商业保险。本保险旨在保护我们免受索赔造成的部分损失风险，但须遵守一定的自保保额、免赔额和其他承保限额。目前，建筑缺陷保险的可获得性和承保范围有限，可获得的保单费用高昂，而且往往包括除外责任。不能保证保险范围不会进一步受到限制或变得更加昂贵。此外，有时我们放弃了我们惯常的分包商保险要求的某些条款，这增加了我们和我们的保险公司的索赔风险，并增加了我们的保险不能支付我们所产生的所有费用的可能性。
我们根据许多因素记录我们出售的房屋的保修和其他准备金，包括我们在市场上的历史经验、保险和精算假设以及我们对与我们建造的房屋类型相关的定性风险的判断。由于在确定这些负债准备金时需要高度的判断，我们未来的实际负债可能与我们的准备金有很大的不同。鉴于内在的不确定因素，我们不能保证我们的保险范围、分包商安排和储备金足以应付我们所有的建筑工程
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缺陷、产品责任和保修索赔。如果解决这些索赔的费用超过我们的估计，我们的业务结果、财务状况和现金流动可能受到不利影响。
我们在佛罗里达州坦帕和奥兰多市场的某些社区收到了与安装灰泥有关的索赔，并在某些此类房主提起的法律诉讼中被列为被告。虽然我们已经估计了我们未来的整体灰泥修复费用，但我们的估计是基于我们的判断，各种假设和内部数据。鉴于内在的不确定性，我们不能保证解决这些索赔的最终费用不会超过我们的应计费用，并对我们的经营业绩、财务状况和现金流量产生不利影响。见注1和附注8请参阅公司的合并财务报表，以获取有关这些灰泥索赔和我们的保修准备金的更多信息。
我们的分包商可能使我们面临保修和其他风险。
我们依靠分包商来建造我们的房屋，在许多情况下，我们还要挑选和获得建筑材料。尽管我们有详细的规格和质量控制程序，但在某些情况下，可能会确定分包商在建造我们的房屋时使用了不适当的施工过程或有缺陷的材料。虽然我们的分包商对他们所做的工作中的缺陷负有主要责任，但我们对购房者负有最终责任。当我们发现这些缺陷时，我们会根据我们的保修义务对其进行维修。在住宅建筑行业中广泛使用的不当建筑工艺和有缺陷的产品可能导致需要对大量的住宅进行大规模的维修。如果我们无法从分包商、材料供应商和保险公司收回维修费用，遵守我们的保修义务的成本可能会很高。
如果分包商未能遵守适用的法律，包括涉及不在我们控制范围内的事项的法律，我们的声誉也可能受到损害，并可能承担可能的责任。当我们了解到分包商可能采取的不当做法时，我们会设法促使分包商中止这些做法。然而，我们未必总能使我们的分包商终止潜在的不当做法，即使我们可以，我们亦未必能避免就与我们的分包商先前的行动有关的人身伤害、财产损失或其他损失向我们提出索偿。
与债务和融资有关的风险
我们的债务条款可能会限制我们的经营能力，如果我们的财务业绩下降，我们可能无法遵守管理我们债务的文件中的契约。
我们于2013年7月18日提供的6.5亿美元无担保循环信贷融资（经修订），由M/I Homes，Inc.作为借款人，并由公司的全资住宅建筑子公司（“信贷融资”）提供担保，我们的3.95%于2030年到期的优先票据（“2030年优先票据”）的契约和我们的4.95%于2028年到期的优先票据（“2028年优先票据”）的契约对我们的经营和活动施加了限制。这些限制和/或我们未能遵守我们的债务条款，可能对我们的经营业绩、财务状况和经营业务的能力产生重大不利影响。
根据信贷安排的条款，除其他事项外，我们必须遵守各项契约，包括有关最低综合有形资产净值、最低利息覆盖率或流动性以及最高杠杆比率的财务契约。不遵守这些契约或信贷融资的任何其他限制，无论是由于我们的经营业绩下降还是其他原因，都可能导致信贷融资违约。如果发生违约，受影响的贷款人可以选择宣布债务连同应计利息和其他费用立即到期应付，如果我们无法从其他来源偿还这些债务，这可能导致我们当时尚未偿还的任何其他债务的文件规定的违约。如果发生这种情况，而我们无法从所要求的放款人那里获得豁免，放款人可以根据管理我们债务的文件行使他们的权利，包括迫使我们破产或清算。
关于2030年优先票据和2028年优先票据的契约也包含一些契约，这些契约可能会限制我们经营业务的能力，并可能会禁止或限制我们发展业务或利用潜在商机的能力。如果不遵守这些契约或关于2030年优先票据和/或2028年优先票据的契约中所载的任何其他限制或契约，可能会导致适用契约的违约，在这种情况下，2030年优先票据和/或2028年优先票据的持有人可能有权使这些票据所证明的款项立即到期。我们在2030年优先票据和2028年优先票据下的债务加速可能迫使我们破产或清算，我们可能无法在不出售大量资产的情况下偿还这些款项，而这些资产的价格可能远低于资产的长期公允价值和账面价值。我们的能力
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遵守上述限制和契约可能会受到我们无法控制的事件的影响，包括当前的经济、金融和行业状况。
我们的债务可能会对我们的财务状况产生不利影响，我们和我们的子公司可能会产生额外的债务，这可能会增加我们的债务造成的风险。
截至2022年12月31日，我们的负债约为6.925亿美元（扣除发债成本），其中不包括信用证的签发、我们与M/I Financial签订的价值2亿美元的担保抵押仓储协议（“MIF抵押仓储协议”）以及我们与M/I Financial签订的价值9000万美元的抵押回购协议（“MIF抵押回购协议”），我们在信贷协议下还有5.551亿美元的剩余借款可用。此外，根据信贷安排的条款、关于2030年优先票据和2028年优先票据的契约以及关于我们其他债务的文件，我们有能力在适用的债务契约的前提下，承担额外的债务。我们产生的额外债务可能会放大与我们和我们的业务有关的其他风险。我们的债务和我们今后可能发生的任何债务都可能对我们今后的财政状况产生重大的不利影响。
例如：
•我们的现金流的很大一部分可能需要支付我们的债务的本金和利息，这可能会减少可用于营运资金、资本支出、收购或其他目的的资金；
•信贷机制下的借款按浮动利率计息，而任何新机制下的借款均可按浮动利率计息，如果利率上升，可能导致利息支出增加；
•我们的债务条款可能会限制我们借入额外资金或出售资产以筹集资金的能力，如果需要的话，用于营运资金、资本支出、收购或其他目的；
•我们的债务水平和信贷安排中所载的各种契约、管理我们的2030年优先票据和2028年优先票据的契约以及管理我们的其他债务的文件可能使我们与我们的一些竞争对手相比处于相对的竞争劣势；和
•我们的债务条款可能使我们无法筹集必要的资金，以便在发生控制权变更时回购向我们投标的所有2030年优先票据和2028年优先票据，在每一种情况下，这将构成适用契约下的违约，而这又可能触发信贷安排和管理我们其他债务的文件下的违约。
在正常经营过程中，我们必须从担保公司获得履约保证金，如果没有履约保证金，可能会对我们的经营业绩和/或现金流量产生不利影响。
按照住宅建筑行业的惯例，我们经常被要求提供担保债券，以保证我们在建筑合同、开发协议和其他安排下的业绩。我们获得担保债券的能力主要取决于我们的信用评级、资本、营运资金、过去的业绩、管理专业知识和某些外部因素，包括担保市场的整体能力和担保债券发行人的承销做法。获得担保保证金的能力也会受到保险公司和担保人发行履约保证金的意愿的影响。如果我们不能在需要时获得担保债券，我们的经营业绩和/或现金流可能会受到不利影响。
M/I金融仓库设施将于2023年到期。
M/I金融公司使用两个按揭仓库设施为M/I金融公司发起的合格住宅按揭贷款、MIF按揭仓储协议和MIF按揭回购设施提供资金。这些设施将分别于2023年5月26日和2023年10月23日到期。如果我们不能在仓储设施成熟时更新或更换，我们的金融服务部门的活动可能会受到阻碍，我们的房屋销售以及我们的房屋建筑和金融服务业务的结果可能会受到不利影响。
我们有通过资本市场，包括债务和二级抵押市场满足的财务需求，而这些市场的中断可能对我们的经营业绩、财务状况和/或现金流量产生不利影响。
我们有通过资本市场满足的金融需求，包括债务和二级抵押贷款市场。我们对额外资本的要求，无论是为运营融资，还是为我们现有的债务提供服务或再融资，都会随着市场状况以及我们的财务业绩和运营的变化而波动。我们不能保证我们将保持现金储备，并从业务中产生足以使我们能够偿还债务或满足其他流动性需求的现金流量。
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额外资本的可获得性，无论是来自私人资本来源还是公共资本市场，都会随着我们的财务状况和一般市场状况的变化而波动。有时私人资本市场和公共债务或股票市场缺乏足够的流动性，或我们的证券不能以有吸引力的价格出售，在这种情况下，我们将无法从这些来源获得资本。此外，我们的财务状况减弱或信用评级恶化可能会对我们获得必要资金的能力产生不利影响。即使有资金，也可能代价高昂或产生其他不利后果。
由我们的金融服务业务发起的抵押贷款的第三方购买者数量有限。抵押贷款的第三方购买者退出业务、投资者对二级抵押贷款市场的抵押贷款和抵押贷款支持证券的需求减少以及投资者对这些贷款和证券的收益率要求提高，可能会对我们的经营业绩、财务状况和/或现金流量产生不利影响。
如果我们向投资者转售抵押贷款的能力受损，我们可能会被要求代理贷款。
M/I Financial出售的部分贷款是在提供服务的基础上释放的，无追索权，尽管M/I Financial仍对与贷款销售有关的某些有限陈述和保证以及在某些有限情况下的回购义务承担责任。如果M/I Financial无法向市场上可行的购买者出售贷款，我们以具有竞争力的价格发起和出售抵押贷款的能力可能会受到限制，这将对我们的运营和盈利能力产生负面影响。此外，倘若二手按揭市场显着下跌，我们出售按揭的能力可能会受到不利影响，我们必须与银行或其他金融机构作出安排，为我们的买家办理结账手续提供资金。如果我们无法向二级抵押贷款市场或直接向房利美和房地美出售贷款，或发行Ginnie Mae证券，我们将不得不修改我们的发起模式，除其他外，这可能会大大降低我们出售房屋的能力。
监管和法律风险
我们可能会因代表我们行事的人未能遵守适用的条例和准则而受到伤害。
在某些情况下，分包商或我们经商的其他人从事的做法不符合适用的条例或准则。当我们意识到与我们建造的房屋或我们提供的融资有关的做法不符合适用的法律、规则或条例时，我们会积极采取行动，尽快制止不符合规定的做法。然而，无论我们在意识到不符合适用法律、规则或条例的做法后采取了什么步骤，在某些情况下，我们可能会受到罚款或其他政府处罚，我们的声誉可能会因所发生的做法而受到损害。
我们可能会因为我们的分包商违反劳动法而对我们施加联合雇主责任的努力而受到不利影响。
我们的房屋是由分包商和其他方面的雇员建造的。我们控制这些当事人给雇员的报酬或他们强加给雇员的规则的能力有限。然而，各种政府机构可能会寻求追究像我们这样的当事方对分包商违反工资和工时法以及其他劳动法的责任。国家劳资关系委员会（“NLRB”）在过去几年中多次修订其联合雇主标准，今后可能会再次修订。NLRB或其他法院或政府机构未来的裁决可能会使我们对我们的分包商所犯的劳工违法行为负责。要求我们对分包商的劳动行为负责的政府裁决可能会在我们的分包商关系下给我们造成很大的风险。
我们受制于广泛的政府法规，这可能会限制我们的业务并导致我们产生大量费用。
住宅建筑行业受许多地方、州和联邦法规、条例、规则和条例的约束，涉及建筑、分区、销售、消费者保护和类似事项。这项规定影响到建筑活动以及销售活动、抵押贷款活动、土地供应和与购房者的其他交易。这些法规、条例、规则和条例，以及任何不遵守的行为，都可能引起额外的负债或支出，并对我们的经营业绩、财务状况或业务产生不利影响。
我们还受制于有关保护健康和环境的各种地方、州和联邦法规、法令、规则和条例，包括向环境排放或排放物质、雨水和地表水管理、土壤、地下水和湿地保护、地下条件以及空气质量保护和改善。适用于我们经营所在的每个社区的环境法规根据社区场地的位置、场地的环境条件以及场地现在和以前的使用情况而有很大的不同。这些法规，
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条例、规则和条例可能造成延误，可能使我们承担大量的合规、补救或其他费用，并可能禁止或严格限制开发和住宅建设活动。此外，任何不遵守这些规定的行为都可能导致罚款、罚款或其他责任、补救义务、允许撤销或其他制裁，并对我们的经营业绩、财务状况或业务产生不利影响。
最近，倡导团体、政府机构和公众日益关注气候变化的影响。过渡风险，如旨在减少温室气体排放和潜在气候变化影响的政府限制、标准或条例，正在出现，并可能在未来以对某些地区的土地开发和住房建设实行额外限制或条例的形式增加。这些限制和规定可能会增加我们的经营和合规成本，并对我们的经营业绩、财务状况或业务产生不利影响。
ESG事项也日益引起政府和社会的重视，这可能会扩大我们在气候变化、废物产生、用水情况、人力资本、劳动力和风险监督以及我们需要控制、评估和报告的事项的性质、范围和复杂性等主题上的报告、勤奋和披露范围。与包括气候变化在内的ESG事项相关的迅速发展的法律、法规、政策和相关解释，以及各种政府和监管机构加强执法行动，可能会给公司带来挑战，改变我们开展业务的环境并增加合规成本，从而可能对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。
我们还必须获得与我们的发展活动有关的各种政府当局的许可证、许可证和批准，而这些政府当局在行使其批准权力时往往拥有广泛的酌处权。在2022年期间，我们在某些社区地点收到政府和市政当局的批准方面遇到了延误，我们预计在2023年我们可能会遇到类似程度的延误。政府当局还可限制或暂停使用水电，如自来水和下水道龙头。在一些地区，政府当局可能颁布增长控制举措，限制某一年可获得的建筑许可证的数量。此外，由于本地情况或适用法律的改变，我们可能会被要求申请额外的批准或修改现有的批准。如果我们经营所在的政府当局采取这样的行动，可能会对我们的业务产生不利影响，造成延误，增加我们的成本，或限制我们在适用地区经营的能力。
我们承担了与遵守法律和监管规定有关的大量费用。法律和监管要求的任何增加都可能使我们承担大量额外费用，或者在某些情况下，使我们确定某些房地产不适合开发。
如果不能以有利于我们的方式解决对我们的未决或未来法律索赔，我们的经营业绩、财务状况和现金流量可能会受到不利影响。
除上文讨论的与灰泥有关的法律诉讼外，本公司及其若干附属公司在某些与我们的业务有关的其他法律诉讼中被列为被告。虽然管理层目前认为，这些其他法律诉讼的最终解决，无论是个别的还是总体的，都不会对公司的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大的不利影响，但这种法律诉讼具有内在的不确定性。公司记录了一项负债，以支付与解决这些其他法律诉讼有关的预期费用，包括法律辩护费。然而，解决这些法律诉讼的费用最终可能超过记录的估计数，因此对公司的经营业绩、财务状况和现金流量产生重大不利影响。
同样，如果今后对我们提起更多的法律诉讼，包括在我们佛罗里达州社区安装灰泥的诉讼，一项或多项此类法律诉讼的负面结果可能对我们的业务结果、财务状况和现金流动产生重大不利影响。
一般风险因素
由于我们业务的季节性，我们的季度经营业绩可能会波动。
我们在历史上经历过房屋建筑活动水平的季节性和季度间的变化。总的来说，与第一和第二季度相比，第三和第四季度交付的房屋数量和相关的房屋销售收入有所增加。我们认为，这种季节性反映了购房者在春季和夏季购买新房的历史趋势，并计划在秋季或冬季交付，以及为适应某些市场的季节性天气条件而安排的施工。不能保证这种季节性
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在今后的报告期间将继续存在这种模式。此外，由于这种可变性，我们的历史业绩可能不是未来成果的一个有意义的指标。
负面宣传对我们公司声誉或品牌的损害可能会对我们的业务、财务业绩和/或股价产生不利影响。
与我们的公司、行业、人员、运营或业务表现相关的负面宣传可能会对我们的公司声誉或品牌造成损害，并可能产生负面情绪，从而可能影响我们的业务表现或我们的股价，无论其准确性如何。负面宣传可以通过数字平台迅速传播，包括社交媒体、网站、博客和通讯。客户和其他有关方面重视现成的信息，往往在没有进一步调查和不考虑其准确性的情况下对这些信息采取行动。如果不给我们提供补救或纠正的机会，伤害可能是直接的，而我们能否成功地维护我们的品牌形象，取决于我们在迅速变化的环境中识别、应对和有效管理负面宣传的能力。任何来源的负面宣传或不利评论都可能损害我们的声誉，减少对我们房屋的需求，或对我们员工的士气和业绩产生负面影响，从而可能对我们的业务产生不利影响。
自然灾害和恶劣的天气条件可能延误交付，增加费用，减少对受影响地区住房的需求。
我们的几个市场，特别是我们在佛罗里达州、北卡罗来纳州和德克萨斯州的业务，位于经常受到飓风、洪水和龙卷风等严重风暴影响的地理区域。此外，我们在北部地区的行动可能受到包括龙卷风在内的严重风暴的影响。此外，气候变化的实际影响可能导致这些事件的发生频率、严重程度和持续时间增加。这些或其他自然灾害的发生可能导致我们一个或多个社区的完成工作出现延误，或增加发展成本，因此可能对我们的行动结果产生重大不利影响。
信息技术故障和数据安全漏洞可能会损害我们的业务。
我们利用信息技术、数字通信和其他计算机资源开展重要的业务和营销活动，并保持我们的业务记录。我们已经实施了一些系统和程序，目的是处理持续和不断变化的网络安全风险，保护我们的信息技术、应用程序和计算机系统，并防止未经授权获取或丢失敏感、机密和个人数据。我们遵守NIST CSF框架，以确保我们有适当的控制措施，以减少我们面临网络安全威胁的风险。我们还依赖各种合作伙伴和供应商，以及我们的抵押贷款软件服务合作伙伴，以确保购房者的个人身份和机密信息。我们定期提供有关潜在网络安全威胁的员工意识培训，包括使用内部提示、提醒和网络钓鱼评估，以帮助确保员工在识别潜在风险时保持勤奋。此外，我们还部署了监测能力，以支持早期发现、内部和外部升级以及对潜在异常情况的有效应对。我们的许多信息技术和其他计算机资源是由第三方服务提供商根据在不同程度上规定某些安全和服务水平标准的协议提供给我们和/或代表我们维护的。我们还依赖我们的第三方服务提供商维持有效的网络安全措施，以确保我们的信息安全并提供网络保险。虽然我们和我们的服务提供者采用了我们认为适当的安全、灾后恢复和其他预防和纠正措施，但我们的安全措施作为一个整体，可能不足以应对所有可能的情况，并且可能容易受到黑客攻击、员工错误、系统错误和错误的密码管理等影响。
如果这些信息技术和计算机资源（包括我们的网站）遭到破坏、降级或损坏，或者由于病毒或其他有害情况、第三方故意侵入或破坏我们的信息技术资源、自然灾害、硬件或软件损坏或故障或错误（包括纳入或应用于此类硬件或软件的安全控制失效）、电信系统故障、服务提供商错误或故障或有意或无意的人员行为（包括未能遵守我们的安全协议），我们开展业务的能力可能会受到损害，或失去与我们的网络资源的连接。如果这些资源的运作受到严重干扰，或者包括我们的网站遭到破坏，可能会损害我们的声誉，使我们失去客户、销售和收入。
此外，违反我们的信息技术系统或数据安全系统，包括网络攻击，可能导致无意和/或未经授权的公开披露或盗用专有、个人身份和机密信息（包括我们收集和保留的与我们的业务有关的关于我们的购房者、商业伙伴和雇员的信息），并要求我们承担大量费用（我们可能无法从我们的服务提供商或责任方，或他们或我们的保险公司收回全部或部分费用）来解决和补救或以其他方式解决。无意和/或未经授权的公开披露或盗用专有、个人识别或
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机密信息还可能导致受影响个人和/或商业伙伴和/或监管机构对我们提起诉讼或其他诉讼，而此类诉讼的结果可能包括损失、罚款、罚款、禁令、费用和从我们的收益中记录的费用，可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流量产生重大不利影响，并损害我们的声誉。此外，基于对此类威胁的演变、日益复杂、普遍和频繁的考虑和/或日益要求政府规定的有关信息安全和隐私的标准或义务的考虑，维持对此类威胁的充分保护的成本，可能对我们在特定时期或不同时期的合并财务报表具有重要意义。
我们依赖某些关键员工的服务，失去他们的服务可能会损害我们的业务。
我们的成功部分取决于我们吸引、培训和留住技术人才的能力。如果我们未来无法留住关键员工或吸引、培训和留住其他技术人员，我们的业务可能会受到重大不利影响，我们可能会为识别和培训新员工而产生额外费用。
我们的业务可能因流行病、大流行病或类似的公共卫生问题，或对此类事件的恐惧，以及国际、联邦、州和地方公共卫生和政府当局为解决这一问题而采取的措施而受到严重和不利的干扰。
流行病、大流行病或类似的公共卫生问题，或对此类事件的恐惧，以及政府当局为解决这一问题而采取的措施，可能会严重扰乱或阻止我们在正常的过程中长期经营我们的业务，从而和/或伴随任何相关的经济和/或社会不稳定或困境，对我们的业务、经营业绩、财务状况和/或现金流量产生重大不利影响。
流行病、大流行病或类似公共卫生问题对我们业务的影响将取决于未来的发展，包括政府当局是否采取额外的健康和安全措施、新变种的爆发、持续时间和严重程度、疫苗的接受度和有效性，以及大流行病对我们的员工、客户和建筑合作伙伴的影响。这些事态发展是高度不确定的，是我们无法控制的。如果流行病、大流行病或类似的公共卫生问题对美国经济产生重大不利影响，我们的业务、业务结果、财务状况和/或现金流动可能受到重大不利影响。
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项目1b。未解决的工作人员意见
没有。
项目2。财产
由于我们业务的性质，在正常的业务过程中，有相当数量的财产作为存货持有。见"项目1。业务----土地征用和开发“和”项目1。生意–积压。”
项目3。法律程序
项目4。地雷安全披露
没有。
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第二部分
项目5。登记人普通股权市场、有关股东事项和发行人购买股票
普通股和股息市场
该公司的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为“MHO”。截至2023年2月15日，约有386名创纪录的公司普通股股东。截至该日，已发行普通股30,137，141股，已发行普通股27,668，364股。
性能图
下图以截至2022年12月31日的过去五个历年的普通股股东的累计总回报形式展示了公司的业绩，假设投资100美元，并将此类投资所支付的所有股息再投资，与标准普尔500股票指数和标准普尔500房屋建筑指数的相同假设投资的累计总回报相比。
| 期间结束 | ||||||||||||||||||||
| 索引 | 12/31/2017 | 12/31/2018 | 12/31/2019 | 12/31/2020 | 12/31/2021 | 12/31/2022 | ||||||||||||||
| M/I Homes, Inc. | $ | 100.00 | $ | 61.10 | $ | 114.39 | $ | 128.75 | $ | 180.76 | $ | 134.24 | ||||||||
| 标普500 | 100.00 | 95.62 | 125.72 | 148.85 | 191.58 | 156.88 | ||||||||||||||
| 标普500房屋建筑指数 | 100.00 | 67.75 | 102.16 | 127.18 | 191.22 | 154.40 | ||||||||||||||
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股份回购
在截至2022年12月31日的财政年度第四季度，公司或任何“关联购买者”（定义见《交易法》第10b-18（a）（3）条）没有或代表公司回购公司普通股。
项目6。保留
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项目7：管理层对
业务
概览
M/I Homes，Inc.及其子公司是美国领先的独栋住宅建筑商之一，自1976年开始建造住宅以来，已售出超过143,400套住宅。该公司的房屋主要以M/I Homes品牌销售和销售。该公司在俄亥俄州的哥伦布和辛辛那提、印第安纳州的印第安纳波利斯、伊利诺伊州的芝加哥、明尼苏达州的明尼阿波利斯/圣保罗、密歇根州的底特律、佛罗里达州的坦帕、萨拉索塔和奥兰多、德克萨斯州的奥斯汀、达拉斯/沃思堡、休斯顿和圣安东尼奥、北卡罗来纳州的夏洛特和罗利以及田纳西州的纳什维尔都有房屋建筑业务。
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析包括以下与公司业绩和财务状况相关的主题：
•关键会计估计和政策的应用；
•业务结果；
•讨论我们的流动资金及资本资源；及
•利率和通货膨胀的影响。
关键会计估计数和政策的适用
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则（“公认会计原则”）编制财务报表，要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响到资产和负债的报告数额，以及在合并财务报表之日披露或有资产和负债以及报告所述期间收入和支出的报告数额。管理层的估计和假设基于历史经验和它认为在当时情况下合理的各种其他因素，其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。管理层不断评估这些估计和假设，并视需要作出调整。实际结果可能与使用不同估计和假设的这些估计数不同，或者如果将来的情况大不相同。见上文第一部分“前瞻性陈述”。
下面列出的是我们认为至关重要的那些估计和政策，这些估计和政策需要在其应用中使用复杂的判断。我们的重要会计估计应与我们的综合财务报表附注一并阅读。
收入确认。出售房屋的收入和相关利润以及向第三方出售土地的收入和相关利润在交割之日在财务报表中确认，如果交付已经发生，所有权已经转移给买方，所有履约义务（定义见下文）已经履行，并且房屋或土地的控制权转移给买方，其金额反映了我们预期有权以房屋或土地换取的对价。如果不是在关闭时立即收到，关闭房屋的现金收益将为公司的利益托管，通常长达三天，并包括在现金、现金等价物和综合资产负债表上的限制现金中。
销售奖励因奖励类型和金额的不同而不同，每个社区和每个家庭都有不同的奖励。以向购房者提供免费或折扣产品和服务的形式提供的任何销售奖励的成本反映在综合收益表的土地和住房成本中，因为我们与购房者签订的购房合同将此类奖励确定为我们以合同中规定的交易价格交付和转让其房屋所有权的单一履约义务的内在组成部分。销售奖励，我们可能提供的形式关闭成本津贴被记录为房屋收入的减少时，房屋交付。
我们在发生时（即交付房屋时）将销售佣金记入综合收益表的销售费用中，因为摊销期一般为一年或更短，因此不需要将资本化作为获取合同的增量成本的实际权宜之计。
合同负债包括与已售出但尚未交付的房屋有关的客户保证金。基本上我们所有的房屋销售都计划在收到客户定金之日起的一年内完成并记入收入。预期确认为收入的合同负债，不包括与原先预期期限为一年或一年以下的合同有关的收入，并不重要。
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履约义务是指在合同中承诺向客户转让可明确区分的商品或服务。合同的交易价格分配给每一项不同的履约义务，并在履约义务得到履行时或履行时确认为收入。我们所有的购房合同都有一个单一的履约义务，因为转让房屋的承诺不能与合同中的其他承诺分开识别，因此不能区分。我们的主要履约义务，即交付约定的房屋，一般在最初合同日期起不到一年的时间内得到履行。在我们向购房者交付新房时存在的任何其他未完成履约义务所产生的递延收入并不重要。
虽然我们的第三方土地销售合同可能包括多项履约义务，但我们预计在未来任何一年确认的与剩余履约义务相关的收入，不包括与原预期期限为一年或更短的合同相关的收入，并不重要。对于原先预期为期一年或一年以下的土地出售合约，我们并没有披露未获履行的履约义务的价值。
当按揭贷款被出售和/或相关服务权被出售给第三方投资者或根据第三方次级服务安排保留和管理时，我们确认与按揭贷款业务相关的大部分收入。确认的收入减去向投资者提供的相关担保的公允价值。担保的公允价值在公司解除担保义务时确认为收入。我们确认与我们的产权业务相关的金融服务收入，因为房屋已交付，关闭服务已提供，产权政策已发布，所有这些通常在每个房屋交付时同时发生。所有与产权保险单相关的承保风险都转移给了第三方保险公司。
库存。存货包括土地购置、土地开发和住宅建设的成本、资本化利息、房地产税、开发和住宅建设过程中产生的直接间接费用，以及有利于整个社区的共同成本，如果有的话，减去减值。土地购置、土地开发和共同费用（已发生和估计将发生）通常根据每个社区或阶段预期关闭的地块总数，或根据相对公允价值、相对销售价值或每个地块的前进尺方法，分配给各个地块。对某一社区或某一阶段的估计总发展费用所作的任何变动，均按比例分配给该社区或某一阶段剩余的住房和以前关闭的住房。当房屋建造开始时，单个地段的成本被转移到正在建造的房屋中。房屋建造费用是根据具体的识别基础累积的。送货上门的费用包括房屋的具体建造费用和分配的地段费用。如上所述，这些费用在确认收入的同时计入销售成本。当一个家庭关闭时，我们通常还没有支付完成家庭所需的所有费用。当房屋关闭时，我们将房屋建筑预算与迄今为止的实际记录成本进行比较，以估计与房屋相关的分包商将产生的额外成本。对于我们估计最终将支付的与该房屋相关的金额，我们将记录一笔负债和相应的销售成本费用。我们通过将随后几个月发生的实际费用与估计数进行比较来监测这些估计数的准确性。尽管未来完成一所住宅的实际成本可能与我们的估计不同，但我们的方法历来对完成封闭住宅的实际成本做出了一贯准确的估计。
存货按成本入账，除非事件和情况表明土地的账面价值发生减值，此时存货按会计准则编纂（ASC）360-10的要求减记至公允价值，不动产、厂场和设备（“ASC 360”）。如果当地或国家经济状况的事件或变化表明资产的账面价值可能无法收回，本公司将按季度评估存货的可收回性。在对社区层面的减值指标进行季度审查时，我们评估的内容包括：积压销售合同的利润率、已交付房屋的利润率、未来房屋销售利润率在社区存续期间的预期变化、未来土地销售利润率的预期变化、土地本身的价值以及第三方评估的任何结果。通过对所有这些因素的审查，我们确定了其账面价值可能超过其估计的未贴现未来现金流量的社区，并对可收回性进行了测试。对于账面价值超过未贴现未来现金流量估计数并被视为减值的社区，确认的减值以社区账面价值超过公允价值估计数的数额计量。由于公司的现金流量模型和公允价值估计是基于管理层的估计和假设，市场条件的意外变化和/或管理层对库存的意图的变化可能导致公司在未来产生额外的减值费用。由于每项存货资产都是独一无二的，我们在估值技术中使用了许多投入和假设，包括估计平均售价、建筑和开发成本、吸收速度（反映已实施或将要实施的任何产品组合变化战略）、销售策略、替代土地用途（包括处置全部或部分拥有的土地）或贴现率，这些都可能对未来的现金流量和公允价值估计产生重大影响。
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如果社区无法根据估计的未来未折现现金流量收回，则应确认的减值按资产账面值超过资产估计公允价值的金额计量。一个社区的公允价值是通过使用适当的风险调整利率对管理层的现金流量预测进行折现来估计的。截至2022年12月31日，我们在估值中使用了13%至16%的贴现率。在确定每项资产的估计公允价值时使用的贴现率反映了与相关的估计现金流量相关的固有风险，以及市场上现有的无风险利率和估计的市场风险溢价。在2022年第四季度，我们录得1840万美元的总亏损，其中包括1020万美元的土地保证金冲销，我们不再打算购买这些土地，以调整我们的土地组合规模，以及820万美元的资产减值费用。
我们的季度评估反映了管理层的最佳估计。由于管理层的估计中固有的不确定性，以及与我们的业务和整个行业有关的不确定性，在“项目1a”中作了进一步讨论。风险因素"在本年度报告第一部分的10-K表格中，我们目前无法确定未来减值是否会发生以及在多大程度上会发生。此外，由于每个社区的各种模型投入的变化可能产生的大量结果，我们认为不可能创建一个敏感性分析，为我们的财务报表用户提供有意义的信息。
保修准备金。我们记录保修准备金，以支付我们的材料和人工成本的风险，这些成本预计不会由我们的分包商支付，只要它们与保修期类型的索赔有关。保修准备金是通过收取销售成本并记入每个交付房屋的保修准备金来建立的。公司住宅建造商有限保修（“HBLW”）的保修准备金按平均销售价格的百分比确定，并根据一般按地理区域和近期趋势确定的历史付款模式进行调整。在确定HBLW准备金时考虑的因素包括：（1）按房屋平均销售价格支付的金额的历史范围；（2）在房屋中添加的便利设施包的类型和组合；（3）任何不被视为正常和经常性的保修支出；（4）付款时间；（5）建筑质量的改进预计会影响未来的保修支出；（6）可能影响某些项目并要求这些具体项目的平均销售价格的不同百分比的条件。保修估计数的变化是由于历史付款经验的变化，以及期间实际付款模式与我们在每个季度末评估保修准备金余额时使用的历史付款模式之间的差异。实际的未来保修费用可能与我们目前的估计数额不同。
我们的保修期为30年（适用于1998年4月25日之后和2015年12月1日或之前在除德克萨斯市场以外的所有市场出售的所有房屋）、15年（适用于2015年12月1日之后和2021年12月31日之前在除德克萨斯市场以外的所有市场出售的所有房屋）和10年（适用于自2022年1月1日起在德克萨斯市场和所有市场出售的所有房屋），可转让结构保修计划按单位计算。虽然结构保修准备金在每栋房屋交付时入账，但在精算师的协助下，利用我们自己的历史数据和趋势、全行业的历史数据和趋势以及其他项目特定因素，每年重新评估每单位费用和总准备金的结构保修充分性。如果我们遇到与年度分析中使用的历史经验不一致的活动，储备金也将按季度进行评估和调整。这些准备金可能会因我们生产的产品的结构性缺陷索赔、我们生产的市场、理赔历史、保险和法律解释等因素的不确定性而发生变化。
我们的保修准备金金额是基于历史经验和地理位置。虽然我们相信我们的保修准备金足以支付我们的预计费用，但不能保证历史数据和趋势将准确地预测我们的实际保修费用。见注1和附注8请参阅我们的合并财务报表，以获取与我们的保修准备金相关的更多信息。
经营成果
概览
2022年下半年，我们的购房者需求开始减弱。前18个月强劲的房地产市场开始下滑，原因是美国整体经济的宏观经济状况不明朗，特别是抵押贷款利率的历史性上升和自上世纪70年代以来从未出现过的高通货膨胀率。我们认为，这些经济状况，加上住房负担能力问题和消费者对经济衰退的担忧，导致许多潜在的购房者推迟了他们的购房决定。由于需求减弱，我们的新合同和交付房屋在2022年分别比2021年下降了27%和3%。此外，由于市场状况的下滑，我们全公司在2022年对每个社区的销售额的吸收速度从2021年的每月4.1下降到每月3.1。我们的销售社区平均数量从2021年底的175个增加到2022年底的196个。
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尽管面临这些挑战，与截至2021年12月31日的年度相比，我们在截至2022年12月31日的年度取得了以下成绩，所有这些都创下了公司的历史新高：
•收入增长10%，达到41亿美元
•所得税前收入增长25%，达到6.352亿美元
•净收入增长24%，达到4.907亿美元
•股东权益21亿美元
与2021年相比，我们盈利能力的提高主要归功于利润率和间接费用杠杆的提高，因为消费者对住房的需求在2021年和2022年初保持强劲，当时我们在2022年交付的大部分房屋都是按合同交付的，这推动了我们业务创纪录的财务业绩。
我们认为，利率上升、通胀处于历史高位、劳动力和供应短缺以及成本压力增加所带来的经济不确定性将持续到2023年。然而，我们仍然认为，长期的房地产市场基本面依然强劲，包括有利的人口结构和有限的新库存和转售库存。2023年1月，我们售出了约630套房屋，与2022年1月相比下降了18%，但与2022年下半年的月均销量相比，环比增长了约60%。与去年1月相比，我们的客流量也有所增加。
鉴于房地产市场和整体经济的不确定性，我们可能会选择推迟一些新社区的开发和开放，以满足2023年的购房者需求。我们在2022年第四季度录得1840万美元的总亏损，其中包括1020万美元的土地保证金冲销，我们不再打算购买这些土地，以调整我们的土地投资组合规模，以及820万美元的资产减值费用。
2022年公司财务业绩摘要
调整后的所得税前收入、调整后的净收入和调整后的住房毛利率的计算，每一项都是非公认会计原则的衡量标准，分别描述并与所得税前收入、净收入和住房毛利率进行核对，这是根据公认会计原则计算的最直接可比的财务指标，在下面的“非公认会计原则财务指标”下。
截至2022年12月31日止十二个月的所得税前收入从截至2021年12月31日止年度的5.091亿美元增至截至2022年12月31日止年度的6.352亿美元，增长25%。所得税前收入受到2022年1840万美元的资产减值费用和存款冲销以及与赎回2025年优先票据有关的提前清偿债务损失的910万美元税前费用的不利影响（下文和附注8到我们的合并财务报表）在2021年。剔除2022年和2021年的这些费用，调整后的税前收入增长26%，从2021年的5.182亿美元增至2022年的6.536亿美元。
2022年，我们实现净收入4.907亿美元，即每股摊薄收益17.24美元，其中包括上述资产减值费用和存款冲销的税后影响（每股摊薄收益0.50美元），而2021年的净收入为3.969亿美元，即每股摊薄收益13.28美元，其中包括上述债务提前清偿损失的税后影响（每股摊薄收益0.23美元）。剔除这两个期间的这些费用，调整后的净收入从2021年的4.039亿美元（每股摊薄收益13.51美元）增长25%至2022年的5.046亿美元（每股摊薄收益17.74美元）。我们的有效税率在2022年为22.8%，而2021年为22.1%。
2022年，我们录得创纪录的总收入41.3亿美元，其中40.1亿美元来自交付的房屋，3480万美元来自土地销售，8620万美元来自我们的金融服务业务。自2021年起，交付房屋收入增长10%，主要是由于交付房屋的平均销售价格上涨14%（每套交付房屋59000美元），这主要是为了应对2021年和2022年初强劲的消费者需求，当时我们在本季度交付的大部分房屋都签订了合同，但被2022年交付的房屋数量减少3%（272套）部分抵消，这是由于对新房的需求减少以及与供应链问题相关的同比周期时间增加和劳动力短缺。与2021年相比，土地销售收入增加了2140万美元，这主要是由于本年度的土地销售比上一年增加。2022年，我们金融服务部门的收入下降16%至8620万美元，原因是该年度结清和出售的贷款减少，此外，该期间出售的贷款利润率低于上一年。
与2021年相比，2022年总毛利率（总收入减去土地和住房总成本）增加了1.35亿美元，原因是我们的房屋建筑业务毛利率（住房毛利率和土地毛利率之和）提高了1.508亿美元，但被我们的金融服务业务毛利率下降1580万美元部分抵消。关于我们的房屋建筑毛利率，我们的房屋交付毛利率（房屋毛利率）有所提高
29
1.423亿美元，原因是交付房屋的平均销售价格（每套交付房屋59000美元）比上一年增加14%，但被交付房屋数量减少3%部分抵消。我们的住房毛利率从上一年的22.1%提高到2022年的23.6%，提高了150个基点。不计入2022年的资产减值支出和存款冲销，我们调整后的住房毛利率提高了190个基点。与2021年相比，我们2022年的土地销售毛利率（土地毛利率）增加了860万美元，这是由于本年度出售的地块与上一年相比有所增加。与2021年相比，2022年我们金融服务业务的毛利率下降了1580万美元，原因是发放贷款的数量减少，出售贷款的利润率下降，但与上一年相比，2022年的平均贷款额增加，部分抵消了这一影响。
在2022年，我们开设了101个新社区，创下历史新高。我们在不同的社区和市场销售各种类型的房屋，每一种都产生不同的毛利率。新的替代社区开业的时间以及潜在的地段成本每年都有所不同。交付房屋的社区的组合可能会导致我们的新合同和房屋毛利率每年波动。
2022年，销售、一般和管理费用增加了1580万美元，这部分抵消了我们上面讨论的毛利率增长，但占收入的百分比从2021年的10.4%提高到2022年的9.8%。与2021年相比，一般和行政费用增加了2280万美元，占收入的百分比也从2021年的5.1%增加到2022年的5.2%。一般和行政费用增加的主要原因是，由于我们的员工人数增加，与薪酬有关的费用增加了1150万美元，而强劲的财务业绩导致基于激励的薪酬增加，土地相关费用增加了250万美元，主要原因是注销了废弃土地交易费用，杂项费用增加了880万美元。与2021年相比，销售费用减少了700万美元，占收入的百分比从2021年的5.3%提高到2022年的4.6%，部分抵消了上述一般和管理费用的增长。销售佣金的可变销售费用造成了870万美元的减少，原因是在此期间交付的房屋数量减少，但被主要与我们的销售办事处和模型相关的费用增加有关的非可变销售费用增加170万美元部分抵消。
展望
2022年下半年，房地产市场状况开始下滑，导致对新房的总体需求显着减弱。我们将需求下降归因于各种宏观经济状况，包括自2022年1月以来抵押贷款利率的急剧上升、过去两年房价的大幅上涨、高通胀率以及潜在购房者对经济衰退的担忧。这些因素将在多大程度上继续影响我们的业务是高度不确定和不可预测的，鉴于美国经济的不确定性，我们过去的业绩不应被视为我们未来在任何指标或一组指标上的结果的指示。
尽管出现了这些不利的经济发展，我们认为，从长期来看，住宅建筑行业将继续受益于可供使用的住宅供应持续不足、积极的消费者人口结构、租金稀缺和租金价格上涨。
我们相信，凭借我们负担得起的产品供应、地段供应和计划中的新社区开业，我们有能力应对这些具有挑战性的经济条件。我们对市场环境的变化保持敏感，继续专注于控制间接费用杠杆，谨慎管理我们在土地和土地开发支出方面的投资，并提供激励措施，包括按揭利率下调，以保留我们的积压订单并改善我们的销售速度。我们强大的资产负债表和流动性状况也应为我们提供灵活性，以便在不断变化的经济条件下有效运作。然而，我们不能保证下列战略业务目标将继续取得成功，我们可能需要调整我们的战略要素，以有效应对不断变化的市场条件。
我们预计将在2023年继续强调以下战略业务目标：
•管理我们的土地支出和库存水平；
•建立新的社区；
•管理间接费用；
•保持强劲的资产负债表和流动性水平；以及
•强调客户服务、产品质量和设计以及优越的地理位置。
在2022年，我们在土地收购上投资了3.411亿美元，在土地开发上投资了4.962亿美元。由于对新房的需求下降，我们在2022年减少了土地收购投资，并增加了土地开发投资，以完成新建住宅所需的地块，并允许我们开设新社区，以增加需求和销售。我们将继续密切审查我们所有的土地购置和土地开发支出，并监测我们持续的房屋销售和交付速度，我们将
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相应地调整我们的土地和投资支出。由于目前前所未有的市场状况，市政当局延迟、周期延长以及抵押贷款利率上升影响了销售，我们目前不提供2023年的土地支出估计。
截至2022年底，我们控制的地块数量约为42,100个，这意味着根据2022年交付的房屋，我们将获得5.0年的地块供应，其中包括我们预计将出售给第三方的某些地块。这比我们在2021年底控制的约44,000个手数减少了4%。2022年，我们开设了101个社区，关闭了80个社区，截至年底，共有196个社区，而2021年底为175个。
尽管开设新社区和关闭现有社区的时间会有很大差异，但我们预计到2023年底，我们的社区数量将增加约15%，达到225个社区。
虽然我们认为，与过去几年历史上强劲的市场状况相比，2023年将是非常具有挑战性的一年，但我们认为，我们有能力拥有强大的资产负债表和积压，以应对当前的经济环境。然而，上述具有挑战性的宏观经济条件可能对我们2023年的业绩产生重大不利影响，特别是与我们过去几年的业绩相比。
由于多种因素，包括抵押贷款利率上升、通货膨胀、材料和劳动力成本上涨、供应链中断和劳动力短缺的影响，以及这些行动对经济、就业水平、消费者信心和金融市场等的进一步影响，未来的经济和住房建设行业状况和住房需求将继续受到不确定性的影响。这些因素是高度不确定的，不在我们的控制范围之内。因此，我们过去的业绩可能不能预示未来的结果。
分部报告
我们已确定可报告的部分为：北部房屋建筑；南部房屋建筑；和金融服务业务。构成我们每个可报告分部的房屋建筑业务分部如下：
| 北方 | 南方 | ||||
| 伊利诺伊州芝加哥 | 佛罗里达州奥兰多 | ||||
| 俄亥俄州辛辛那提 | 佛罗里达州萨拉索塔 | ||||
| 俄亥俄州哥伦布 | 佛罗里达州坦帕 | ||||
| 印第安纳州印第安纳波利斯 | 佛罗里达州迈尔斯堡/那不勒斯 | ||||
| 明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗 | 德克萨斯州奥斯汀 | ||||
| 密歇根州底特律 | 德克萨斯州达拉斯/沃思堡 | ||||
| 德克萨斯州休斯顿 | |||||
| 德克萨斯州圣安东尼奥 | |||||
| 北卡罗来纳州夏洛特 | |||||
| 北卡罗来纳州罗利 | |||||
| 田纳西州纳什维尔 | |||||
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下表按分部显示：截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的收入、毛利率、销售、一般和管理费用、营业收入（亏损）、利息支出（收入）、折旧和摊销：
| 年终 | |||||||||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ | 1,714,236 | $ | 1,595,746 | $ | 1,256,405 | |||||||||||
| 南方住宅 | 2,330,962 | 2,048,113 | 1,702,727 | ||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
86,195 | 102,028 | 87,013 | ||||||||||||||
| 总收入 | $ | 4,131,393 | $ | 3,745,887 | $ | 3,046,145 | |||||||||||
| 毛利率： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ | 334,300 | $ | 331,521 | $ | 232,915 | |||||||||||
|
南方住宅(b)
|
623,347 | 475,366 | 356,415 | ||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
86,195 | 102,028 | 87,013 | ||||||||||||||
|
总毛利率（b）（c）
|
$ | 1,043,842 | $ | 908,915 | $ | 676,343 | |||||||||||
| 销售、一般和管理费用： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ | 116,801 | $ | 119,563 | $ | 107,327 | |||||||||||
| 南方住宅 | 171,473 | 162,705 | 153,854 | ||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
41,813 | 39,737 | 33,618 | ||||||||||||||
| 企业 | 76,304 | 68,614 | 62,283 | ||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用共计 | $ | 406,391 | $ | 390,619 | $ | 357,082 | |||||||||||
| 营业收入（亏损）： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ | 217,499 | $ | 211,958 | $ | 125,588 | |||||||||||
|
南方住宅(b)
|
451,874 | 312,661 | 202,561 | ||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
44,382 | 62,291 | 53,395 | ||||||||||||||
| 减：公司销售、一般和管理费用 | (76,304) | (68,614) | (62,283) | ||||||||||||||
|
营业总收入（b）（c）
|
$ | 637,451 | $ | 518,296 | $ | 319,261 | |||||||||||
| 利息支出（收入）： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ | (469) | $ | 76 | $ | 2,465 | |||||||||||
| 南方住宅 | (1,447) | (464) | 4,292 | ||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
5,122 | 3,912 | 2,927 | ||||||||||||||
| 企业 | (956) | (1,368) | — | ||||||||||||||
| 利息支出共计 | $ | 2,250 | $ | 2,156 | $ | 9,684 | |||||||||||
|
其他收益（d）
|
$ | (6) | $ | (2,046) | $ | (466) | |||||||||||
|
债务提前清偿损失（e）
|
— | 9,072 | — | ||||||||||||||
| 所得税前收入 | $ | 635,207 | $ | 509,114 | $ | 310,043 | |||||||||||
| 折旧和摊销： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ | 3,308 | $ | 3,407 | $ | 3,342 | |||||||||||
| 南方住宅 | 2,790 | 3,644 | 4,468 | ||||||||||||||
| 金融服务 | 2,178 | 2,227 | 3,034 | ||||||||||||||
| 企业 | 8,898 | 7,637 | 6,734 | ||||||||||||||
| 折旧和摊销共计 | $ | 17,174 | $ | 16,915 | $ | 17,578 | |||||||||||
(a)我们的金融服务运营结果应与我们的房屋建筑业务联系起来看待，因为它的业务主要为我们的购房者提供贷款和产权服务，但少量的抵押贷款再融资除外。
（c）截至2022年12月31日止年度的资产减值费用和存款冲销减少了1840万美元，截至2020年12月31日止年度的资产减值费用减少了840万美元，毛利率和总营业收入减少了840万美元。
（d）其他收入包括2021年第四季度出售一项非经营性资产的收益以及合资企业安排的权益（收入）损失。
（e）债务提前清偿损失与我们在2021年第三季度提前赎回2025年到期的5.625%优先票据（“2025优先票据”）有关，其中包括710万美元的提前偿付溢价，以及200万美元的未摊销债务发行费用核销。
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下表按分部列示截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的资产总额：
| 截至2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| （以千计） | 北方 | 南方 | 公司、金融服务和未分配 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 期权或合约下的房地产存款 | $ | 8,138 | $ | 47,601 | $ | — | $ | 55,739 | |||||||||||||||
|
存货(a)
|
1,100,472 | 1,672,391 | — | 2,772,863 | |||||||||||||||||||
| 对合资安排的投资 | — | 51,554 | — | 51,554 | |||||||||||||||||||
| 其他资产 | 38,265 | 103,182 |
(b)
|
693,320 | 834,767 | ||||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 1,146,875 | $ | 1,874,728 | $ | 693,320 | $ | 3,714,923 | |||||||||||||||
| 截至2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| （以千计） | 北方 | 南方 | 公司、金融服务和未分配 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 期权或合约下的房地产存款 | $ | 4,123 | $ | 48,795 | $ | — | $ | 52,918 | |||||||||||||||
|
存货(a)
|
987,258 | 1,412,258 | — | 2,399,516 | |||||||||||||||||||
| 对合资安排的投资 | — | 57,121 | — | 57,121 | |||||||||||||||||||
| 其他资产 | 37,527 | 63,844 |
(b)
|
628,927 |
|
730,298 | |||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 1,028,908 | $ | 1,582,018 | $ | 628,927 | $ | 3,239,853 | |||||||||||||||
|
截至2020年12月31日
|
|||||||||||||||||||||||
| （以千计） | 北方 | 南方 | 公司、金融服务和未分配 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 期权或合约下的房地产存款 | $ | 5,031 | $ | 40,326 | $ | — | $ | 45,357 | |||||||||||||||
|
存货(a)
|
847,524 | 1,023,727 | — | 1,871,251 | |||||||||||||||||||
| 对未合并合资企业的投资 | 1,378 | 33,295 | — | 34,673 | |||||||||||||||||||
| 其他资产 | 37,465 | 57,588 |
(b)
|
596,711 | 691,764 | ||||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 891,398 | $ | 1,154,936 | $ | 596,711 | $ | 2,643,045 | |||||||||||||||
(a)存货包括：独栋地块、土地和土地开发成本、持有待售土地、在建房屋、样板房和家具、社区发展区基础设施、非自有综合存货。
(b)包括地方市政当局偿还的发展费用。
33
可报告分部
下表按可报告分部列出截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的部分业务和财务信息：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| （千美元） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 北部地区 | |||||||||||||||||
| 交付的房屋 | 3,581 | 3,592 | 3,071 | ||||||||||||||
| 新合同，净额 | 2,747 | 3,667 | 3,743 | ||||||||||||||
| 期末积压 | 1,056 | 1,890 | 1,815 | ||||||||||||||
| 交付房屋的平均销售价格 | $ | 478 | $ | 443 | $ | 408 | |||||||||||
| 积压房屋的平均销售价格 | $ | 523 | $ | 484 | $ | 436 | |||||||||||
| 积压房屋销售总值 | $ | 552,451 | $ | 914,130 | $ | 792,029 | |||||||||||
| 住房收入 | $ | 1,711,627 | $ | 1,591,125 | $ | 1,252,597 | |||||||||||
| 土地销售收入 | $ | 2,609 | $ | 4,621 | $ | 3,808 | |||||||||||
|
营业收入(a)
|
$ | 217,309 | $ | 210,841 | $ | 125,410 | |||||||||||
| 营业收入土地 | $ | 190 | $ | 1,117 | $ | 178 | |||||||||||
| 平均活跃社区数目 | 92 | 86 | 93 | ||||||||||||||
| 活跃社区数目，期末 | 98 | 90 | 90 | ||||||||||||||
| 南部地区 | |||||||||||||||||
| 交付的房屋 | 4,785 | 5,046 | 4,638 | ||||||||||||||
| 新合同，净额 | 3,921 | 5,417 | 5,684 | ||||||||||||||
| 期末积压 | 2,081 | 2,945 | 2,574 | ||||||||||||||
| 交付房屋的平均销售价格 | $ | 480 | $ | 404 | $ | 364 | |||||||||||
| 积压房屋的平均销售价格 | $ | 551 | $ | 493 | $ | 406 | |||||||||||
| 积压房屋销售总值 | $ | 1,145,719 | $ | 1,452,743 | $ | 1,044,878 | |||||||||||
| 住房收入 | $ | 2,298,800 | $ | 2,039,344 | $ | 1,687,365 | |||||||||||
| 土地销售收入 | $ | 32,162 | $ | 8,769 | $ | 15,362 | |||||||||||
|
营业收入（a）（b）
|
$ | 440,329 | $ | 310,550 | $ | 201,750 | |||||||||||
| 营业收入土地 | $ | 11,545 | $ | 2,111 | $ | 811 | |||||||||||
| 平均活跃社区数目 | 86 | 96 | 122 | ||||||||||||||
| 活跃社区数目，期末 | 98 | 85 | 112 | ||||||||||||||
| 住房建设区域共计 | |||||||||||||||||
| 交付的房屋 | 8,366 | 8,638 | 7,709 | ||||||||||||||
| 新合同，净额 | 6,668 | 9,084 | 9,427 | ||||||||||||||
| 期末积压 | 3,137 | 4,835 | 4,389 | ||||||||||||||
| 交付房屋的平均销售价格 | $ | 479 | $ | 420 | $ | 381 | |||||||||||
| 积压房屋的平均销售价格 | $ | 541 | $ | 490 | $ | 419 | |||||||||||
| 积压房屋销售总值 | $ | 1,698,170 | $ | 2,366,873 | $ | 1,836,907 | |||||||||||
| 住房收入 | $ | 4,010,427 | $ | 3,630,469 | $ | 2,939,962 | |||||||||||
| 土地销售收入 | $ | 34,771 | $ | 13,390 | $ | 19,170 | |||||||||||
|
营业收入（a）（b）（c）
|
$ | 657,638 | $ | 521,391 | $ | 327,160 | |||||||||||
| 营业收入土地 | $ | 11,735 | $ | 3,228 | $ | 989 | |||||||||||
| 平均活跃社区数目 | 179 | 183 | 215 | ||||||||||||||
| 活跃社区数目，期末 | 196 | 175 | 202 | ||||||||||||||
(a)包括本“展望”一节所列第一个表格中所披露的该区域房屋销售、一般和行政费用总额的影响。
（c）包括1840万美元截至2022年12月31日止年度的资产减值费用和存款核销以及截至2020年12月31日止年度计提的840万美元资产减值费用。
34
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| （千美元） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 金融服务 | |||||||||||||||||
| 发放贷款的数目 | 5,374 | 6,525 | 5,888 | ||||||||||||||
| 贷款价值 | $ | 2,069,615 | $ | 2,239,928 | $ | 1,843,576 | |||||||||||
| 收入 | $ | 86,195 | $ | 102,028 | $ | 87,013 | |||||||||||
|
减：销售、一般和管理费用
|
41,813 | 39,737 | 33,618 | ||||||||||||||
| 减：利息支出 | 5,122 | 3,912 | 2,927 | ||||||||||||||
| 所得税前收入 | $ | 39,260 | $ | 58,379 | $ | 50,468 | |||||||||||
当我们的标准销售合同被执行时，房屋就包含在“新合同”中。“已交付房屋”是指已完成销售的房屋。“积压”是指已执行标准销售合同的房屋，但不包括在已交付的房屋中，因为截至指定期限结束时，这些房屋尚未关闭。
我们交付的住房、新合同、净额和积压的构成不断变化，可能是基于随着新社区开放和现有社区逐渐减少，不同时期社区的不同组合。此外，由于不同的面积、选择、地段大小以及地段的质量和位置，一个社区内的房屋类型和个别房屋的价格可能会有很大的差异。这些差异可能导致交付的房屋、新合同、净额和积压之间缺乏有意义的可比性，因为不同时期之间的组合不断变化。
取消率
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度我们每个房屋建筑部门的取消率：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
| 北方 | 11.7 | % | 7.4 | % | 9.4 | % | |||||||||||
| 南方 | 16.1 | % | 8.1 | % | 12.4 | % | |||||||||||
| 总注销率 | 14.3 | % | 7.8 | % | 11.2 | % | |||||||||||
35
非公认会计原则财务措施
本报告包含有关我们调整后住房毛利率、调整后所得税前收入和调整后净收入的信息，每一项都构成非公认会计准则财务指标。由于调整后的住房毛利率、调整后的所得税前收入和调整后的净收入不是按照公认会计原则计算的，这些财务指标可能无法与住宅建筑行业其他公司使用的类似名称的指标完全相比，因此，不应孤立地考虑，也不应将其作为公认会计原则规定的经营业绩和/或财务指标的替代方案。相反，这些非GAAP财务指标应该用来补充我们的GAAP结果，以便更好地了解影响我们运营的因素和趋势。
调整后的住房毛利率、调整后的所得税前收入和调整后的净收入计算如下：
| 截至12月31日， | ||||||||||||||||||||
| （千美元） | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||
| 住房收入 | $ | 4,010,427 | $ | 3,630,469 | $ | 2,939,962 | ||||||||||||||
| 房屋销售成本 | 3,064,515 | 2,826,810 | 2,351,621 | |||||||||||||||||
| 住房毛利率 | 945,912 | 803,659 | 588,341 | |||||||||||||||||
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加：与灰泥有关的费用(a)
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— | — | 860 | |||||||||||||||||
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加：减值(b)
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18,352 | — | 8,435 | |||||||||||||||||
| 调整后住房毛利率 | $ | 964,264 | $ | 803,659 | $ | 597,636 | ||||||||||||||
| 住房毛利率百分比 | 23.6 | % | 22.1 | % | 20.0 | % | ||||||||||||||
| 调整后住房毛利率百分比 | 24.0 | % | 22.1 | % | 20.3 | % | ||||||||||||||
| 所得税前收入 | $ | 635,207 | $ | 509,114 | $ | 310,043 | ||||||||||||||
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加：与灰泥有关的费用(a)
|
— | — | 860 | |||||||||||||||||
|
加：减值(b)
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18,352 | — | 8,435 | |||||||||||||||||
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加：债务提前清偿损失（c）
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— | 9,072 | — | |||||||||||||||||
| 调整后的所得税前收入 | $ | 653,559 | $ | 518,186 | $ | 319,338 | ||||||||||||||
| 净收入 | $ | 490,662 | $ | 396,868 | $ | 239,874 | ||||||||||||||
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加：与灰泥有关的费用----税后净额(a)
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— | — | 654 | |||||||||||||||||
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加：减值-税后净额(b)
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13,948 | — | 6,411 | |||||||||||||||||
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加：债务提前清偿损失----税后净额（c）
|
— | 6,985 | — | |||||||||||||||||
| 调整后净收入 | $ | 504,610 | $ | 403,853 | $ | 246,939 | ||||||||||||||
(b)系指2022年计提的资产减值费用和存款核销以及2020年计提的资产减值费用。
（c）债务提前清偿损失与我们在2021年第三季度提前赎回2025年优先票据有关，其中包括710万美元因提前赎回而产生的提前偿付溢价和200万美元用于注销未摊销的债务发行成本。
我们认为，调整后的住房毛利率、调整后的所得税前收入和调整后的净收入对投资者来说都是相关且有用的财务指标，因为它们衡量的是我们在特定时期内的毛利润、所得税前收入和我们的运营所产生的净收入。这些非公认会计准则财务指标将收购相关费用、粉刷相关费用和减值费用对房屋毛利率的影响、其他收入、债务提前清偿损失、收购相关费用、粉刷相关费用和减值费用对所得税前收入的影响、以及其他收入、债务提前清偿损失、收购相关费用、粉刷相关费用和减值费用对净收入的影响进行了隔离，并允许投资者与以类似方式调整房屋毛利率、所得税前收入和净收入的竞争对手进行比较。我们还相信，投资者会发现这些调整后的财务指标是相关和有用的，因为它们代表了一种盈利能力指标，可以与上一时期进行比较，而不考虑上述费用的可变性。这些财务指标有助于我们做出有关社区位置和产品组合、产品定价和施工进度的战略决策。
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年度比较
截至2022年12月31日止年度与截至2021年12月31日止年度比较
调整后住房毛利率的计算（下文提及）在下文“分部非公认会计原则财务指标”下进行了描述并与住房毛利率进行了核对，住房毛利率是使用我们的公认会计原则结果计算的财务指标。
北部地区。在截至2022年12月31日的十二个月中，我们北部地区的房屋建筑收入增加了1.185亿美元，从2021年的16.0亿美元增加到2022年的17.1亿美元。房屋建筑收入增长7%是由于交付房屋的平均销售价格上涨8%（每套交付房屋35000美元），这主要是为了应对2021年和2022年初强劲的消费者需求，当时我们在该年度交付的大部分房屋都是根据合同交付的，但被交付的房屋数量减少（11套）部分抵消，原因是上文概述部分所述的宏观经济条件导致需求下降，与去年相比比较困难，以及土地销售收入减少了200万美元。北部地区的营业收入增加了550万美元，从2021年的2.12亿美元增至2022年的2.175亿美元。营业收入的增长主要是由于我们的毛利率增加了270万美元，此外销售、一般和管理费用减少了280万美元。关于我们的房屋建筑毛利率，我们的房屋毛利率提高了370万美元，这是由于上面提到的增长。我们的房屋毛利率从2021年的20.8%下降到2022年的19.5%，下降了130个基点，这主要是由于建筑和地块成本增加，但与去年相比，交付房屋的平均销售价格上涨部分抵消了这一影响。我们的住房毛利率受到了2022年1040万美元的资产减值费用和存款冲销的不利影响。不计这些费用，我们调整后的房屋毛利率下降了70个基点，至20.1%。我们的土地销售毛利率下降了90万美元，原因是本年度出售的土地与上一年相比有所增加，土地销售与上一年相比有所减少。
销售、一般和管理费用从2021年的1.196亿美元减少到2022年的1.168亿美元，减少了280万美元，占收入的百分比从2021年的7.5%提高到2022年的6.8%。销售、一般和行政费用减少的原因是销售费用减少380万美元，这是因为可变销售费用减少580万美元，这是由于交付的房屋数量减少所产生的销售佣金减少，部分抵消了主要与我们的销售办事处和模型相关的费用有关的非可变销售费用增加200万美元。销售、一般和行政费用的减少被一般和行政费用增加1.0百万美元部分抵消，这主要是由于业绩改善导致奖励报酬增加，与报酬有关的费用增加1.5百万美元，杂项费用减少0.5百万美元部分抵消。
在2022年，我们在北部地区的新合同减少了25%，从2021年的3,667份减少到2022年的2,747份。积压住房从2021年12月31日的1,890套下降到2022年12月31日的1,056套，下降了44%。新合同和积压合同的减少主要是由于上文概述一节中所述的宏观经济条件以及与去年相比的困难情况造成的需求减少。与2021年12月31日的484,000美元相比，截至2022年12月31日，待售订单的平均销售价格增至523,000美元。在截至2022年12月31日的十二个月中，我们在北部地区开设了34个新社区，而2021年期间为40个。由于上述新合同的减少，我们在北部地区的月吸纳率在2022年降至每个社区2.5，而2021年为每个社区3.6。
南部地区。 截至2022年12月31日的12个月，我们南部地区的住宅建设收入增加了2.828亿美元，从2021年的20.5亿美元增至2022年的23.3亿美元。房屋建筑收入增长14%，主要原因是交付房屋的平均销售价格上涨19%（每套交付房屋76000美元），土地销售收入增加2340万美元，但由于需求减少，交付的房屋数量减少5%（261套），部分抵消了这一增长，原因是上文概述部分中描述的宏观经济条件导致需求减少，我们的社区平均数量和困难补偿比去年减少。我们南部地区的营业收入从2021年的3.127亿美元增加到2022年的4.519亿美元，增加了1.392亿美元。营业收入的增长是由于我们的毛利率提高了1.48亿美元，但销售、一般和管理费用增加了880万美元，部分抵消了这一增长。关于我们的房屋建筑毛利率，我们的房屋毛利率提高了1.385亿美元，这主要是由于上述交付房屋的平均销售价格上涨。我们的房屋毛利率从2021年的23.2%提高到2022年的26.6%，提高了340个基点，这主要是由于交付房屋的平均销售价格比去年有所提高。我们的住房毛利率受到2022年800万美元存款冲销的不利影响。除去这些费用，我们调整后的房屋毛利率提高了380个基点，达到27.0%。我们的土地销售毛利率提高了940万美元，这是由于与上一年相比，本年度出售的地块有所增加。
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销售、一般和管理费用从2021年的1.627亿美元增加到2022年的1.715亿美元，增加了880万美元，但占收入的百分比从2021年的7.9%下降到2022年的7.4%。销售、一般和行政费用增加是由于一般和行政费用增加了1220万美元，这主要是由于我们在这一期间的强劲财务业绩导致奖励性薪酬增加，与薪酬有关的费用增加了520万美元，与土地有关的费用增加了470万美元，杂项费用增加了230万美元，但被销售费用减少340万美元部分抵消。销售费用下降的原因是，可变销售费用减少290万美元，这是由于交付的房屋数量减少所产生的销售佣金增加；非可变销售费用减少50万美元，这主要是由于销售办公室和模型开放的时间安排以及营销费用的减少。
在2022年期间，我们在南部地区的新合同减少了28%，从2021年的5417份减少到2022年的3921份。积压房屋数量从2021年12月31日的2,945套下降到2022年12月31日的2,081套，下降了29%。新合同和积压合同的减少主要是由于上文概述一节中所述的宏观经济条件导致需求减少，我们的社区平均数量减少，以及与上一年相比难以完成。截至2022年12月31日，待售商品的平均销售价格从2021年12月31日的493,000美元增至551,000美元。在2022年期间，我们在南部地区开设了67个社区，而2021年为32个。我们在南部地区的月吸纳率从2021年的每个社区4.7下降到2022年的每个社区3.8。
金融服务。我们的抵押和产权业务收入减少了1580万美元，即16%，从截至2021年12月31日的十二个月的创纪录的1.02亿美元减少到截至2022年12月31日的十二个月的8620万美元，原因是贷款发放数量减少了18%，从2021年的6525笔减少到2022年的5374笔，以及在此期间出售的贷款利润率低于上年。平均贷款额从2021年的343000美元增加到2022年的385000美元，部分抵消了这一影响。
截至2022年底，我们的金融服务业务营业收入比2021年减少1790万美元，这主要是由于上文讨论的收入减少以及销售、一般和管理费用比2021年增加210万美元。销售、一般和管理费用的增加是由于我们在新市场的扩张导致员工人数增加而导致的补偿费用增加。
截至2022年12月31日，M/I Financial在我们所有市场提供融资服务。我们在2022年交付的房屋中，约有78%是通过M/I Financial融资的，而2021年这一比例为84%。捕获率受融资可用性的影响，每个季度都会波动。
公司销售、一般和行政费用。公司销售、一般和管理费用增加了770万美元，从2021年的6860万美元增至2022年的7630万美元。增加的主要原因是，在此期间，由于人数增加，补偿费用增加了280万美元，与新信息系统有关的费用增加了190万美元，杂项费用增加了300万美元。
其他收入。其他收入包括2021年第四季度出售一项非经营性资产的190万美元收益（见注1到我们的合并财务报表以获得更多信息）和股权收入的合资安排。合资安排收入中的权益是指我们与其他合作伙伴建立特殊目的实体（“有限责任公司”）的合资安排的税前收益中的一部分。2022年和2021年，该公司从有限责任公司获得的权益收入分别不到10万美元和10万美元。
利息支出-净额。公司的利息支出从截至2021年12月31日的十二个月的220万美元增加到截至2022年12月31日的十二个月的230万美元。利息支出的增加主要是由于我们的平均未偿借款增加，导致我们的加权平均借款从2021年的7.167亿美元增加到2022年的8.11亿美元。
债务提前清偿损失。我们确认，由于注销了未摊销的债务发行费用，以及与赎回2025年优先票据相关的提前偿付溢价，我们在2021年确认了910万美元的提前清偿债务损失。
所得税。截至2022年12月31日止年度，我们的整体有效税率为22.8%，截至2021年12月31日止年度为22.0%。截至2022年12月31日的12个月实际税率增加的主要原因是能源税收抵免和股权补偿的税收优惠减少（见附注14请参阅我们的合并财务报表以获取更多信息）。
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分部非公认会计原则财务措施。 本报告包含有关我们调整后住房毛利率的信息，这是一个非公认会计准则财务指标。由于调整后的住房毛利率不是按照公认会计原则计算的，因此这一财务指标可能无法与住房建筑行业其他公司使用的类似名称的指标完全相比，因此，不应孤立地考虑，也不应将其作为公认会计原则规定的经营业绩和/或财务指标的替代方案。相反，这个非GAAP财务指标应该用来补充我们的GAAP结果，以便更好地了解影响我们运营的因素和趋势。
我们每个可报告分部的调整后住房毛利率计算如下：
| 截至12月31日， | |||||||||||
| （千美元） | 2022 | 2021 | |||||||||
| 北部地区： | |||||||||||
| 住房收入 | $ | 1,711,627 | $ | 1,591,125 | |||||||
| 房屋销售成本 | 1,377,517 | 1,260,721 | |||||||||
| 住房毛利率 | 334,110 | 330,404 | |||||||||
|
加：减值(a)
|
10,405 | — | |||||||||
| 调整后住房毛利率 | $ | 344,515 | $ | 330,404 | |||||||
| 住房毛利率百分比 | 19.5 | % | 20.8 | % | |||||||
| 调整后住房毛利率百分比 | 20.1 | % | 20.8 | % | |||||||
| 南部地区： | |||||||||||
| 住房收入 | $ | 2,298,800 | $ | 2,039,344 | |||||||
| 房屋销售成本 | 1,686,998 | 1,566,089 | |||||||||
| 住房毛利率 | 611,802 | 473,255 | |||||||||
|
加：减值(a)
|
7,946 | — | |||||||||
| 调整后住房毛利率 | $ | 619,748 | $ | 473,255 | |||||||
| 住房毛利率百分比 | 26.6 | % | 23.2 | % | |||||||
| 调整后住房毛利率百分比 | 27.0 | % | 23.2 | % | |||||||
(a)系各期间的资产减值费用。
截至2021年12月31日止年度与截至2020年12月31日止年度比较
关于我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的财政年度的业务结果的比较，见"第二部分，项目7。我们于2022年2月17日向SEC提交的截至2021年12月31日的财年10-K表格年度报告《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》。
流动性和资本资源
资本资源和流动性概览
截至2022年12月31日，我们有3.115亿美元的现金、现金等价物和限制性现金，其中3.106亿美元由非限制性现金和现金等价物组成，这意味着非限制性现金和现金等价物比2021年12月31日增加了7450万美元。我们在2022年期间的现金主要用途是投资于土地和土地开发、建造房屋、发放抵押贷款、投资于合资企业、运营费用、短期营运资金和偿债要求，包括偿还我们的信贷安排下的未偿金额，以及在2022年第一、第二和第三季度根据我们的2021年股票回购计划回购5530万美元的已发行普通股。为了为这些现金用途提供资金，我们使用了房屋交付的收益、出售抵押贷款的收益，以及多余的现金余额、我们的信贷额度下的借款和其他流动资金来源。
本公司是三个主要信贷协议的缔约方：（1）信贷安排，我们的6.5亿美元无担保循环信贷安排，日期为2013年7月18日，经修订（“信贷安排”），M/I Homes，Inc.为借款人，由本公司的全资住宅建筑子公司提供担保；（2）MIF抵押仓储协议，我们的2亿美元有担保抵押仓储协议（从2022年9月19日至2022年11月13日增加到2.75亿美元）
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以及从2022年11月14日至2023年2月6日的3亿美元贷款，M/I金融公司作为借款人；以及（3）MIF抵押贷款回购机制，我们的9000万美元抵押贷款回购协议，M/I金融公司作为借款人。
截至2022年12月31日，我们有到期未偿的应付票据（主要包括金融服务业务的应付票据、2030年优先票据和2028年优先票据），本金总额为9.46亿美元，其中2.46亿美元将在12个月内支付。截至2022年12月31日，与这些应付票据相关的未来利息支付总额为1.98亿美元，其中3200万美元将在12个月内支付。
截至2022年12月31日，在我们6.5亿美元的信贷安排下，没有未偿借款和9490万美元的未偿信用证，剩余5.551亿美元可用。我们预计2023年将继续谨慎管理我们的资产负债表和流动性，通过管理我们在土地购置、开发和建造库存房屋方面的支出，以及相对于我们持续的房屋交付量的间接支出，我们预计将在2023年通过我们的信贷额度下的现金收入和可用性以及超额现金余额来满足我们当前和预期的现金需求。
在截至2022年12月31日的一年中，我们交付了8,366套住房，开工了7,792套住房，在土地购买上花费了3.411亿美元，在土地开发上花费了4.962亿美元。
我们正有选择地在我们的市场上收购和发展土地，以补充和增加我们的土地供应，并更有选择地投资于土地和土地发展机会，以应对目前的市场状况。我们会继续监察市场情况及我们的房屋销售及交付速度，并相应地调整我们的土地开支。根据我们的土地选择权协议，截至2022年12月31日，我们在2023年至2029年期间共获得17049块土地，总购买价约为8.035亿美元。
我们与房屋建筑业务有关的表外安排包括合资企业安排、土地选择权协议、与获取和开发土地有关的担保和赔偿，以及签发信用证和完工债券。我们使用这些安排的目的是确保最理想的地段为我们的购房者建造房屋，我们认为这种方式可以降低公司的整体风险。见附注6请参阅我们的合并财务报表，以获取有关这些安排的更多信息。
经营现金流活动.在2022年，我们在经营活动中产生了1.841亿美元的现金，而在2021年，我们使用了1680万美元的经营活动现金。2022年度经营活动产生的现金主要是由于净收入4.907亿美元、出售抵押贷款的收益超过抵押贷款发放的3350万美元和其他负债增加3430万美元，但被库存增加3.487亿美元和应付账款和客户存款减少3070万美元部分抵消。2021年用于经营活动的现金主要是由于存货增加5.082亿美元，以及支付的抵押贷款超过出售抵押贷款的收益4390万美元，但被3.969亿美元的净收入和1.217亿美元的应付账款、客户存款和其他负债增加所抵消。
投资现金流活动。在2022年，我们将2740万美元的现金用于投资活动，而在2021年，我们将5170万美元的现金用于投资活动。现金使用减少2430万美元，主要是由于与上一年相比，我们对合资企业安排的现金捐款减少。
筹资现金流活动。2022年，我们在融资活动中使用了8150万美元的现金，而2021年则产生了4410万美元的现金。2022年用于融资活动的现金主要是由于我们的两个M/I金融信贷额度下的2040万美元的净偿还额，以及在2022年回购了5530万美元的已发行普通股。
2021年7月28日，公司宣布董事会批准了一项新的股票回购计划，根据该计划，公司可以购买最多1亿美元的已发行普通股（见附注16我们的合并财务报表）。2022年2月17日，公司宣布董事会批准将2021年股票回购计划再增加1亿美元。 2022年，公司回购了120万股普通股，总收购价为5530万美元，资金来源为库存现金。截至2022年12月31日，根据2021年股票回购计划，公司获准再回购9310万美元的已发行普通股。
根据2021年股票回购计划，未来购买股票的时间和金额将由公司管理层根据多种因素酌情决定，包括公司普通股的市场价格、商业考虑、一般市场和经济条件以及法律要求。
40
在2022年12月31日和2021年12月31日，我们的房屋建筑债务与资本的比率分别为25%和30%，计算方法为未偿房屋建筑债务的账面价值（包括我们的信贷安排下的借款、我们的2030年优先票据、我们的2028年优先票据和应付票据-其他）除以我们未偿房屋建筑债务的账面价值加上股东权益的总和。我们认为，这一比率提供了有用的信息，以了解我们的财务状况和在我们的业务中使用的杠杆，并将我们与其他房屋建筑商进行比较。
我们的运营资金来自经营活动的现金流，包括房屋交付、土地销售和出售抵押贷款的收益。我们相信，这些现金来源，加上我们的无限制现金余额和信贷额度下可用的借款，将足以满足我们目前预期的营运资金需求、土地和土地开发投资、房屋建设、运营费用、计划资本支出和至少未来十二个月的偿债需求。此外，我们经常监测当前和预期的营运和偿债要求、金融市场状况和信贷关系，我们可能会选择通过发行新的债务和/或股本证券或参与其他金融交易来寻求额外资本，以加强我们的流动性或长期资本结构。我们的房屋建筑和金融服务业务的融资需求取决于当年和未来年份的预期销售量、库存水平和相关周转、预测的土地和地块购买、债务到期日期和其他因素。如果我们寻求此种额外资本或从事此种其他金融交易，我们不能保证我们能够获得此种额外资本或以我们可以接受的条件完成此种其他金融交易（如果有的话），而此种额外的股本或债务融资或其他金融交易可能会稀释我们现有股东的利益，增加业务限制和/或增加我们的利息成本。
下表汇总了截至2022年12月31日我们从信贷机制、MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购机制获得的现金来源：
| （以千计） | 过期 日期 |
优秀 余额 |
可用 金额 |
||||||||
|
应付票据–房屋建筑(a)
|
(a) | $ | — | $ | 555,144 | ||||||
|
应付票据–金融服务(b)
|
(b) | $ | 245,741 | $ | 2,489 | ||||||
(a)信贷机制下的可用金额是根据信贷机制下的借款基数计算得出的，该计算对不同类别的存货采用不同的预付率，截至2022年12月31日，额外优先债务的可用资金总额为16亿美元。因此，这笔贷款的承付款总额为6.5亿美元，减去任何未偿还的借款和信用证。截至2022年12月31日，没有未偿借款和9490万美元的未偿信用证，剩余5.551亿美元。信贷机制的有效期为2026年12月9日。
(b)可用金额是根据MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购融资机制下的借款基数计算得出的，每一项都可以通过质押额外抵押担保物而增加，但不得超过截至2022年12月31日M/I Financial仓储协议的最高承付款总额，即3.9亿美元，其中包括适用于2023年2月6日的MIF抵押仓储协议的临时增加额（如下所述），届时两项协议下的最高承付款总额恢复为2.9亿美元。MIF抵押仓储协议的有效期为2023年5月26日。M/I Financial对MIF抵押贷款回购机制进行了修订，将其期限再延长一年至2023年10月23日。
应付票据-房屋建筑。
住房建设信贷机制.2022年12月9日，该公司对信贷安排进行了修订，除其他事项外，（1）将贷款人的承付款增加到6.5亿美元，（2）将到期日延长至2026年12月9日，（3）增加手风琴功能，根据该功能，在获得贷款人额外承付款项的情况下，最高借款总额可增加到8亿美元，（4）将信贷安排中的信用证次级贷款从1.5亿美元增加到2.5亿美元，（5）以有担保隔夜融资利率（以下简称“SOFR”）取代伦敦银行同业拆借利率（以下简称“SOFR”），作为利率基准（下限为0.25%），并允许公司从多种利率选择中为每笔借款选择一个指数利率，包括一个、三个月或六个月的调整后期限SOFR，外加1.75个基点的边际利率（可根据公司当时适用的杠杆比率在随后的季度期间进行调整）。
信贷机制下的借款构成高级无担保债务，除其他外，借款基础取决于不同类别存货的不同预付率。信贷机制还为信用证提供了2.5亿美元的次级贷款。信贷融资包含各种陈述、保证和契约，除其他外，要求公司保持（1）截至2022年12月31日的最低合并有形资产净值水平为13亿美元（根据股票发行的收益和收益随着时间的推移而增加），（2）杠杆比率不超过60%，以及（3）最低利息覆盖率为1.5至1.0或最低可用流动资金数额。此外，信贷机制载有限制公司数目的契约。
41
未售出的住房单位，以及对不受限制的子公司和合资企业的投资金额（每一项都在信贷安排中定义）。
本公司在信贷安排下的债务由本公司所有子公司担保，但主要从事抵押融资、产权保险或与房屋建筑和房屋销售业务有关的类似金融业务的子公司除外，本公司或其他子公司并非100%拥有的某些子公司，以及本公司指定为非限制性子公司的其他子公司，但投资于这些非限制性子公司的总金额受到限制。信贷融资的担保人是为我们的2030年优先票据和2028年优先票据提供担保的子公司。
截至2022年12月31日，公司遵守了信贷融资的所有契约，包括财务契约。下表概述了信贷机制下最重要的限制性契约门槛以及截至2022年12月31日我们遵守这些契约的情况：
| 财务契约 | 盟约规定 | 实际 | ||||||||||||
| （百万美元） | ||||||||||||||
| 合并有形净值 | ≥ | $ | 1,317.0 | $ | 1,980.7 | |||||||||
| 杠杆率 | ≤ | 0.60 | 0.19 | |||||||||||
| 利息覆盖率 | ≥ | 1.5至1.0 | 22.9至1.0 | |||||||||||
| 对非限制性子公司和合资企业的投资 | ≤ | $ | 594.2 | $ | 6.0 | |||||||||
| 未售出的房屋单位 | ≤ | 3,087 | 1,505 | |||||||||||
应付票据-金融服务。
MIF按揭仓储协议。 MIF按揭仓储协议用于为M/I Financial发起的合格住宅按揭贷款提供资金。MIF抵押仓储协议提供的最高借款额度为2亿美元，从2022年9月19日至2022年11月13日，借款额度增至2.75亿美元，从2022年11月14日至2023年2月6日，借款额度增至3亿美元。MIF抵押仓储协议将于2023年5月26日到期。根据MIF抵押仓储协议借入的金额的利息按年利率支付，利率等于一个月的BSBY利率（每日调整）（下限为0.25%）加上190个基点的利差。
与抵押贷款发放行业的类似信贷机制的典型做法一样，在结束时，MIF抵押仓储协议的有效期定为大约一年，参与贷款机构正在考虑每年延长期限。我们预期在2023年5月26日或之前延长MIF按揭仓储协议的有效期，但我们不能保证我们能够获得这样的延期。
MIF抵押仓储协议是由M/I Financial发起的某些抵押贷款担保的，这些贷款在出售给投资者之前是“仓储”的。MIF抵押仓储协议规定了某些贷款类型的限额，这些贷款类型可以保证未偿还的借款。目前没有MIF抵押仓储协议的担保人。
截至2022年12月31日，MIF抵押仓储协议项下有2.009亿美元未偿还，M/I Financial遵守了协议项下的所有契约。下表概述了MIF抵押仓储协议中更全面描述和界定的财务契约，其中还列出了截至2022年12月31日M/I Financial遵守这些契约的情况：
| 财务契约 | 盟约规定 | 实际 | ||||||||||||
| （百万美元） | ||||||||||||||
| 杠杆率 | ≤ | 12.0至1.0 | 8.4至1.0 | |||||||||||
| 流动性 | ≥ | $ | 10.0 | $ | 42.4 | |||||||||
| 调整后净收入 | > | $ | 0.0 | $ | 21.7 | |||||||||
| 有形净值 | ≥ | $ | 20.0 | $ | 33.9 | |||||||||
MIF抵押贷款回购机制。MIF按揭回购融资机制用于为M/I Financial发起的合格住宅按揭贷款提供资金，其结构为按揭回购融资机制。多国部队抵押贷款回购机制提供的最大借款额为9000万美元。MIF抵押贷款回购机制将于2023年10月23日到期。与抵押贷款发放行业中类似的信贷便利的典型情况一样，在交易结束时，MIF到期
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按揭回购贷款约为一年，参与贷款机构正在考虑每年延长。
M/I Financial支付MIF抵押贷款回购机制下每笔预付款的利息，年利率相当于1个月定期偿付能力（根据贷款类型，总付下限为2.375%或2.75%），另加150或200个基点，视贷款类型而定。多国部队抵押回购融资机制中的契约与多国部队抵押仓储协议中的契约基本相似。多国部队抵押贷款回购机制规定了某些贷款类型的限额，这些贷款类型可以保证未偿还的借款，这与多国部队抵押贷款仓储协议中的限制基本相似。没有MIF抵押贷款回购机制的担保人。截至2022年12月31日，多国部队抵押贷款回购机制下有4490万美元未偿还。截至2022年12月31日，M/I Financial遵守了MIF抵押贷款回购机制下的所有财务契约。
高级笔记。
3.95%优先票据。2021年8月23日，公司发行了本金总额为3亿美元、利率为3.95%、于2030年到期的优先票据。2030年优先票据包含某些契约，这些契约在管理2030年优先票据的契约中有更全面的描述和定义，这些契约限制了公司和受限制的子公司的能力，其中包括：在不平等和按比例获得2030年优先票据及其担保的情况下，产生某些留置权以确保债务；进行某些售后回租交易；与其他公司合并或合并，清算或出售或以其他方式处置公司的全部或几乎全部资产。这些契约须遵守《2030年优先票据》契约中所述的若干例外情况和限定条件。截至2022年12月31日，公司遵守了契约下的所有条款、条件和契约。
4.95%优先票据。2020年1月22日，公司发行了本金总额为4亿美元、利率为4.95%、于2028年到期的优先票据。2028年优先票据包含某些契约，这在2028年优先票据的契约中有更全面的描述和定义，这些契约限制了公司和受限制的子公司的能力，其中包括：产生额外债务；支付某些款项，包括股息，或回购任何股份，总金额超过我们的“限制性支付篮子”；进行某些投资；创建或产生某些留置权，与其他公司合并或并入其他公司，或清算、出售或转让我们的全部或几乎全部资产。这些契约须遵守《2028年优先票据》契约中所述的若干例外情况和限定条件。截至2022年12月31日，公司遵守了契约下的所有条款、条件和契约。
补充财务资料。
截至2022年12月31日，M/I Homes，Inc.的2030年优先票据本金总额为3亿美元，2028年优先票据本金总额为4亿美元。
M/I Homes, Inc.的所有子公司（“子公司担保人”）以连带方式为2030年优先票据和2028年优先票据提供全额无条件担保，但主要从事抵押贷款融资业务、产权保险业务或与房屋建筑和房屋销售业务相关的类似金融业务的子公司、并非由M/I Homes，Inc.或其他子公司100%拥有的某些子公司以及被指定为非限制性子公司的其他子公司（定义见管辖2030年优先票据和2028年优先票据的契约）除外，根据信贷机制的条款和关于2030年优先票据和2028年优先票据（“非担保子公司”）的契约，对投资于这些无限制子公司的总额有限制。本10-K表格的附件 22列出了2030年优先票据、2028年优先票据和信贷安排的附属担保人相同。
各子公司担保人均为M/I Homes, Inc.直接或间接拥有100%股权的子公司。这些担保是各子公司担保人的优先无担保债务，与该子公司担保人现有和未来的所有无担保优先债务具有同等受偿权。担保实际上从属于该附属担保人就构成此种债务的担保或担保物的任何资产所承担的任何现有和未来的担保债务。
这些担保是“全额和无条件的”，因为这些条款在条例S-X第3-10（b）（3）条中使用，但关于2030年优先票据和2028年优先票据的契约规定，在下列情况下，附属担保人的担保将被解除：（1）该附属担保人的所有资产已在
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遵守适用契约的条款；（2）M/I Homes，Inc.和该附属公司的受限制子公司（定义见适用契约）所持有的全部股权（定义见适用契约）已出售或以其他方式处置给M/I Homes以外的任何人，（3）附属公司担保人按照适用契约的条款被指定为非限制性附属公司（或以其他方式不再是限制性附属公司（包括通过清算或合并））；（4）M/I Homes，Inc.根据适用契约行使其法定撤销权选择权或契约撤销权选择权；或（5）适用契约下的所有义务均按照适用契约的条款解除。
附属担保人在其担保下的义务的可执行性可根据与欺诈性转让或转让、可撤销优先权和一般影响债权人权利的类似法律有关的适用联邦或州法律进行审查。在某些情况下，法院可以撤销担保、担保项下所欠的次级款项，或下令对2030年优先票据和2028年优先票据持有人不利的其他救济。
下表汇总了M/I Homes，Inc.和附属担保人的合并财务资料。M/i Homes，Inc.与子公司担保人之间的交易已消除，且汇总的财务信息未反映M/I Homes, Inc.或子公司担保人对非担保子公司的投资及在收益中的权益。
资产负债表数据摘要
| （以千计） | 2022年12月31日 | ||||
| 资产： | |||||
| 现金 | $ | 269,071 | |||
| 对合营安排的投资 | $ | 45,907 | |||
| 应收非担保子公司款项 | $ | 15,772 | |||
| 总资产 | $ | 3,379,932 | |||
| 负债和股东权益： | |||||
| 负债总额 | $ | 1,359,951 | |||
| 股东权益 | $ | 2,019,981 | |||
收入数据汇总表
| 年终 | |||||
| （以千计） | 2022年12月31日 | ||||
| 收入 | $ | 4,045,198 | |||
| 土地和住房费用 | $ | 3,069,199 | |||
| 销售、一般和行政费用 | $ | 363,393 | |||
| 所得税前收入 | $ | 597,126 | |||
| 净收入 | $ | 459,059 | |||
加权平均借款。 在2022年和2021年，我们的加权平均未偿借款分别为8.11亿美元和7.167亿美元，加权平均利率分别为4.96%和5.55%。我们加权平均借款的增加与我们的两个M/I金融信贷安排下的借款在2022年比2021年增加有关，原因是2022年的平均贷款额增加。我们加权平均借款利率的下降是由于我们的信贷额度在2022年的利率低于上一年。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们在信贷安排下没有未偿还的借款。在截至2022年12月31日的十二个月内，9月期间，信贷融资项下的日均未偿金额为900万美元，信贷融资项下的最高未偿金额为8250万美元。在截至2021年12月31日的十二个月内，信贷融资项下的日均未偿金额和最高未偿金额均为零。根据我们目前预计的2023年房屋建设、管理费用、股票回购以及土地购置和开发的支出，由房屋交付和其他来源的预期现金收入抵消，我们可能会在2023年通过信贷机制借款，但预计未偿还的最高金额不会超过约1亿美元。2023年的实际借款额（以及未偿还的估计最高数额）和相关时间安排将受多种因素的影响，由于土地和房屋建筑支出、薪金和其他一般和行政费用的时间安排和数额以及从房屋交付收到的现金，这些因素可能会有很大的差异。借款金额还将受到其他现金收支、任何资本市场交易或公司其他额外融资、任何未偿债务的偿还或赎回、任何额外份额的影响
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根据2021年股票回购计划进行的回购以及任何其他非常事件或交易。由于收付款的时间安排，本公司每周的现金和信贷融资余额也可能有很大的差异。
截至2022年12月31日，在信贷机制下签发和未结信用证的金额为9490万美元。2022年期间，信贷机制项下的日均未付信用证金额为9260万美元，信贷机制项下的最高未付信用证金额为1.078亿美元。
截至2022年12月31日，根据MIF抵押仓储协议，M/I Financial有2.009亿美元未偿还。2022年期间，MIF抵押仓储协议项下的日均未偿金额为6040万美元，最高未偿金额为2.009亿美元，发生在12月，而临时增加准备金已生效，最大可用借款为3亿美元。
截至2022年12月31日，MIF Mortgage Repurchase Facility下M/I Financial有4490万美元的未偿贷款。2022年期间，多国部队抵押贷款回购融资机制下的日均未偿金额为4050万美元，最高未偿金额为8040万美元，发生在10月份。
通用货架登记。2022年6月，公司向SEC提交了一份通用货架登记声明，该登记声明自提交之日起生效，并将于2025年6月到期。根据登记声明，本公司可不时提供债务证券、普通股、优先股、存托股、购买债务证券的认股权证、普通股、优先股、存托股或其中两种或两种以上证券的单位、购买债务证券的权利、普通股、优先股或存托股、股票购买合同和单位。发行的时间和数量，如果有的话，将取决于市场和一般商业条件。
利率和通货膨胀
我们的业务受到美国总体经济状况的严重影响，特别是受到利率和通货膨胀的影响。以消费者价格指数（CPI）衡量，2022年12月美国的年通货膨胀率为6.5%，略低于2022年6月的9.1%，这是40年来最高的通货膨胀率。由于2022年期间的高通胀率，我们经历了土地、材料和劳动力成本的上涨，我们能够将这些成本转嫁给消费者。然而，通货膨胀也降低了潜在购房者的购买力，并对他们购买住房的能力和愿望以及我们将增加的成本转嫁给购房者的能力产生了负面影响。
从2022年下半年开始，由于抵押贷款利率从2021年12月的约3%大幅上升至2022年底的6.5%左右，这是十多年来的最高水平，以及整体经济的显着通胀和房价的大幅上涨，整个房屋建筑行业的销售速度从前两年的空前水平大幅下降。这些宏观经济趋势对住房负担能力造成压力，对购房者情绪产生负面影响，并影响到土地开发活动和住房建设的融资成本。较高的抵押贷款利率和较高的通货膨胀率使购房者更难获得抵押贷款资格或以他们可以接受的利率获得抵押贷款。利率上升，以及材料和劳动力成本的增加，也会降低毛利率。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
我们的主要市场风险是由利率波动造成的。我们面临的利率风险来自于我们的循环信贷机制，包括信贷机制、MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购机制，这些机制允许在2022年12月31日借款高达10.4亿美元，但受制于供应限制。此外，M/I Financial还面临与其抵押贷款发放服务相关的利率风险。
利率锁定承诺：利率锁定承诺（“IRLCs”）适用于某些已申请抵押贷款并符合特定规定的信贷和承保标准的购房客户。通常，IRLCs的期限不到六个月；然而，在某些市场，期限可能会延长到九个月。
一些IRLCs通过使用与IRLCs贷款的确切条款相匹配的整个贷款交付承诺而承诺给特定的第三方投资者。未承付的IRLCs被视为衍生工具，并经公允价值调整，由此产生的收益或损失记入当期收益。
按揭证券的远期销售：抵押贷款担保证券（“FMBSs”）的远期销售用于保护未承诺的IRLC贷款免受锁定日期和融资日期之间利率变化的风险。FMBSs
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与未承付的IRLCs相关的资产分类并作为非指定衍生工具入账，并以公允价值入账，损益记入当期收益。
为出售而持有的按揭贷款:为出售而持有的抵押贷款主要包括以基础财产作抵押的单户住宅贷款。在贷款结束和出售给投资者之间的这段时间内，利率风险是通过使用整个贷款合同或由FMBS承担的。FMBS被归类并作为非指定衍生工具入账，收益和损失记入当期收益。
下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日我们金融工具的名义金额：
| 12月31日， | |||||||||||
| 金融工具说明（千） | 2022 | 2021 | |||||||||
| 全部贷款合同和相关的已承付IRLCs | $ | — | $ | 782 | |||||||
| 未提交的IRLCs | 262,529 | 228,831 | |||||||||
| 与未承付的IRLCs有关的FMBSs | 341,088 | 223,000 | |||||||||
| 为出售而持有的整笔贷款合约及有关按揭贷款 | 16,507 | 3,785 | |||||||||
| 与为出售而持有的按揭贷款有关的FMBSs | 232,518 | 251,000 | |||||||||
| FMBSs涵盖的为出售而持有的抵押贷款 | 233,378 | 263,088 | |||||||||
下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的资产和负债计量：
| 12月31日， | |||||||||||
| 金融工具说明（千） | 2022 | 2021 | |||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款 | $ | 242,539 | $ | 275,655 | |||||||
| 按揭证券的远期销售 | (3,005) | 4,477 | |||||||||
| 锁定利率承诺 | 787 | (487) | |||||||||
| 整笔贷款合同 | (377) | (62) | |||||||||
| 合计 | $ | 239,944 | $ | 279,583 | |||||||
下表列出截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度资产和负债确认的收益（损失）数额：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| 说明（千） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款 | $ | 407 | $ | (2,586) | $ | 318 | |||||||||||
| 按揭证券的远期销售 | (7,482) | 6,117 | (1,304) | ||||||||||||||
| 锁定利率承诺 | 1,282 | (2,143) | 964 | ||||||||||||||
| 整笔贷款合同 | (323) | 353 | (360) | ||||||||||||||
| 确认的总（亏损）收益 | $ | (6,116) | $ | 1,741 | $ | (382) | |||||||||||
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下表列出了截至2022年12月31日在我们的信贷安排和抵押贷款发放服务下的预期未来现金流量和当前公允价值，这些贷款随着利率的波动而受到市场风险的影响。由于MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购融资实际上是由某些为出售而持有的抵押贷款担保的，这些贷款通常在30至45天内出售，因此它们的未偿余额包括在所列的最新期间内。我们的浮动利率债券的利率是2022年12月31日生效的加权平均利率。对于固定利率债务，利率的变化一般会影响债务工具的公允市场价值，但不会影响我们的收益或现金流。相反，对于浮动利率债务，利率的变化一般不会影响债务工具的公允市场价值，但会影响我们的收益和现金流。我们没有义务在到期前提前偿还固定利率债务，因此，在我们被要求或选择再融资之前，利率风险和公允市场价值的变化不应对我们的固定利率债务产生重大影响。
| 按期间开列的预期现金流量 | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （千美元） | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 此后 | 合计 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定费率 | $250,216 | — | — | — | — | — | $250,216 | $242,539 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均利率 | 5.43% | — | — | — | — | — | 5.43% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期债务——固定利率 | — | — | — | — | — | $700,000 | $700,000 | $594,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均利率 | — | — | — | — | — | 4.52% | 4.52% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 短期债务——可变利率 | $245,741 | — | — | — | — | — | $245,741 | $245,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均利率 | 6.18% | — | — | — | — | — | 6.18% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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项目8。财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所的报告
M/I Homes, Inc.的股东和董事会成员
对财务报表的意见
我们审计了M/I Homes，Inc.及其子公司（以下简称“公司”）截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表、截至2022年12月31日止三年期间每年的相关合并损益表、股东权益和现金流量表以及相关附注（统称“财务报表”）。我们认为，财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况以及截至2022年12月31日止三年期间每年的经营成果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据内部控制----综合框架（2013年）特雷德韦委员会赞助组织委员会发表的报告和我们2023年2月17日的报告，对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见依据
这些合并财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表发表意见。根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和美国证券交易委员会的适用规则和条例，我们是一家在美国证券交易委员会注册的公共会计师事务所，必须对公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以便对合并财务报表是否不存在由于错误或欺诈造成的重大错报获得合理保证。我们的审计工作包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层采用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期对财务报表的审计所产生的事项，已通报或要求通报审计委员会，（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报不会以任何方式改变我们对合并财务报表整体的意见，我们也不会通过通报下文的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露单独提出意见。
存货估价----见财务报表附注1、3和4
关键审计事项说明
存货包括土地购置、土地开发和住宅建设的成本、资本化利息、房地产税、开发和住宅建设期间产生的直接间接费用，以及有利于整个社区的共同成本，如果有的话，减去减值。存货按成本入账，除非事件和情况表明存货的账面价值减值，此时存货减记为公允价值。管理层每季度评估存货的可收回性，以确定当地或国家经济状况的事件或变化是否表明资产的账面金额可能无法收回。截至2022年12月31日和2021年12月31日，存货余额分别为28.3亿美元和24.5亿美元。
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在进行减值指标审查时，管理层在社区一级评估某些质量和数量因素。除其他外，这包括积压销售合同的利润率；已交付房屋的利润率；未来房屋销售在整个社区和未来土地销售方面的利润率预期变化；土地本身的价值以及第三方评估的任何结果；销售策略；或其他土地用途（包括处置全部或部分拥有的土地）。
鉴于在确定一个社区是否存在定性或定量减值指标方面存在主观性，管理层在确定是否存在减值指标方面运用了重要的判断。因此，审计管理部门对减值指标的评估要求审计员作出高度的判断，并加大工作力度。
审计中如何处理关键审计事项
我们与公司确定存货减值指标有关的审计程序包括以下内容：
•我们测试了对管理层评估减值指标的控制的有效性。
•我们通过以下方式评价管理层评估减值指标的合理性：
◦评价管理层按社区确定定性损害指标的过程，以及管理层是否适当考虑这些指标.
◦评价管理层按社区确定定量减值指标的过程，以及管理层是否适当考虑这些指标。
◦进行完整性评估，以确定该期间是否存在管理层未确定的额外减值指标。
/s/
德勤会计师事务所
2023年2月17日
自1976年以来，我们一直担任公司的审计员。
49
M/I Homes, Inc.和子公司
合并损益表
| 年终 | |||||||||||||||||
| （以千计，每股数额除外） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 费用和支出 | |||||||||||||||||
| 土地和住房 |
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| 存货减值和对合营安排的投资 |
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| 一般和行政 |
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| 销售 |
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| 其他收益 | (
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(
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(
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| 利息 |
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| 债务提前清偿损失 |
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| 总费用和支出 | $ |
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$ |
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$ |
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| 所得税前收入 |
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| 准备金 |
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| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 每股普通股收益： | |||||||||||||||||
| 基本 | $ |
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$ |
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$ |
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| 摊薄 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 加权平均流通股： | |||||||||||||||||
| 基本 |
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| 摊薄 |
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见合并财务报表附注。
50
M/I Homes, Inc.和子公司
合并资产负债表
| 12月31日， | ||||||||||||||
| （千美元，面值除外） | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 资产： | ||||||||||||||
| 现金、现金等价物和限制现金 | $ |
|
$ |
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| 为出售而持有的按揭贷款 |
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| 存货 |
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| 财产和设备-净额 |
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| 对合营安排的投资 |
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经营租赁使用权资产
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递延所得税资产
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| 商誉 |
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| 其他资产 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债和股东权益 | ||||||||||||||
| 负债： | ||||||||||||||
| 应付账款 | $ |
|
$ |
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| 客户存款 |
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| 经营租赁负债 |
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| 其他负债 |
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| 社区发展区的义务 |
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| 非自有合并存货的债务 |
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| 应付票据银行-金融服务业务 |
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| 应付票据-其他 |
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| 2028年到期的优先票据-净额 |
|
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| 2030年到期的优先票据-净额 |
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| 负债总额 | $ |
|
$ |
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| 股东权益： | ||||||||||||||
|
普通股-$
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$ |
|
$ |
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| 额外实收资本 |
|
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| 留存收益 |
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|
库存股-按成本计算-
|
(
|
(
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| 股东权益总额 | $ |
|
$ |
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| 负债总额和股东权益 | $ |
|
$ |
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见合并财务报表附注。
51
M/I Homes, Inc.和子公司
股东权益合并报表
| 普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 流通股 | 普通股与额外实收资本 | 留存收益 | 库存股 | 股东权益合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| （千美元） | 金额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2019年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
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| 净收入 | — | — | — |
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— |
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| 回购普通股 | (
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— | — | — | (
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(
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| 已行使的股票期权 |
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— |
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— |
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| 股票补偿费用 | — | — |
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— | — |
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推迟执行人员和董事的报酬
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— | — |
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— | — |
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|
执行和董事递延薪酬分配
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— | (
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— |
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| 2020年12月31日余额 |
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$ |
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$ | (
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$ |
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| 净收入 | — | — | — |
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— |
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| 回购普通股 | (
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— | — | — | (
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(
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| 已行使的股票期权 |
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— |
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— |
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| 股票补偿费用 | — | — |
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— | — |
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推迟执行人员和董事的报酬
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— | — |
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— | — |
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|
执行和董事递延薪酬分配
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— | (
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— |
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| 2021年12月31日余额 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ |
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| 净收入 | — | — | — |
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— |
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| 回购普通股 | (
|
— | — | (
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 已行使的股票期权 |
|
— | (
|
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿费用 | — | — |
|
— | — |
|
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|
推迟执行人员和董事的报酬
|
— | — |
|
— | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
执行和董事递延薪酬分配
|
|
— | (
|
— |
|
|
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| 截至2022年12月31日的余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
见合并财务报表附注。
52
M/I Homes, Inc.和子公司
合并现金流量表
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| （千美元） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 业务活动： | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 为调节净收入与业务活动（用于）提供的现金净额而作出的调整： | |||||||||||||||||
| 存货减值和对合营安排的投资 |
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| 合营安排收入中的权益 | (
|
(
|
(
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| 抵押贷款来源 | (
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(
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(
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| 财产处置净收益 |
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(
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| 出售按揭贷款的收益 |
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| 持作出售的按揭贷款的公允价值调整 | (
|
|
(
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| 原始抵押还本付息权的资本化 | (
|
(
|
(
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||||||||||||||
| 按揭还本付息权的摊销 |
|
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||||||||||||||
| 出售按揭还本付息权的损失（收益） |
|
(
|
(
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||||||||||||||
| 折旧 |
|
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||||||||||||||
| 债务发行费用的摊销 |
|
|
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||||||||||||||
| 债务提前清偿损失 |
|
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||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
|
|
|
||||||||||||||
| 递延所得税（福利）费用 | (
|
(
|
|
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| 资产和负债的变化： | |||||||||||||||||
| 存货 | (
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(
|
(
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| 其他资产 | (
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(
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| 应付账款 | (
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| 客户存款 | (
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| 应计赔偿额 |
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| 其他负债 |
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| 经营活动提供（用于）的现金净额 |
|
(
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| 投资活动： | |||||||||||||||||
| 购置财产和设备 | (
|
(
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(
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| 合资安排的资本返还 |
|
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| 对合营安排的投资和垫款 | (
|
(
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(
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| 出售按揭还本付息权的收益 |
|
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||||||||||||||
| 出售财产的收益 |
|
|
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||||||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
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(
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| 筹资活动： | |||||||||||||||||
| 偿还优先票据 |
|
(
|
(
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||||||||||||||
| 发行优先票据的收益 |
|
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| 银行借款收益----房屋建筑业务 |
|
|
|
||||||||||||||
| 偿还银行借款----房屋建筑业务 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| （偿还净额）银行借款净收益----金融服务业务 | (
|
|
|
||||||||||||||
| （本金偿还）应付票据收益----其他和社区发展 地区债券义务 |
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| 回购普通股 | (
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(
|
(
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||||||||||||||
| 发债成本 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 行使股票期权的收益 |
|
|
|
||||||||||||||
| 筹资活动提供的（用于）现金净额 | (
|
|
|
||||||||||||||
| 现金，现金等价物和限制现金的净增加（减少） |
|
(
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||||||||||||||
| 期初现金、现金等价物和限制现金余额 |
|
|
|
||||||||||||||
| 期末现金、现金等价物和限制现金余额 | $ |
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$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 现金流动信息的补充披露： | |||||||||||||||||
| 年内支付的现金用于： | |||||||||||||||||
| 利息——扣除资本化金额 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 所得税 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 本期间的非现金交易： | |||||||||||||||||
| 社区发展区基础设施 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
| 未拥有的合并存货 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 来自合营企业安排的单户土地分配 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
见合并财务报表附注。
53
M/I Homes, Inc.和子公司
合并财务报表附注
注1。
重要会计政策摘要
库存。存货包括土地购置、土地开发和住宅建设的成本、资本化利息、房地产税、开发和住宅建设期间产生的直接间接费用，以及有利于整个社区的共同成本，如果有的话，减去减值。土地购置、土地开发和共同费用（已发生和估计将发生）通常根据每个社区或阶段预期关闭的地块总数，或根据相对公允价值、相对销售价值或每个地块的前进尺方法，分配给各个地块。对某一社区或某一阶段的估计总发展费用所作的任何变动，均按比例分配给该社区或某一阶段内剩余的住房和以前关闭的住房。当房屋建造开始时，单个地段的成本被转移到正在建造的房屋中。房屋建造费用是根据具体的识别基础累积的。送货上门的费用包括房屋的具体建造费用和分配的地段费用。如上所述，这些费用在确认收入的同时计入销售成本。当一个家庭关闭时，我们通常还没有支付完成家庭所需的所有费用。当房屋关闭时，我们将房屋建筑预算与迄今为止的实际记录成本进行比较，以估计与房屋相关的分包商将产生的额外成本。对于我们估计最终将支付的与该房屋相关的金额，我们将记录一笔负债和相应的销售成本费用。我们通过将随后几个月发生的实际费用与估计数进行比较来监测这些估计数的准确性，尽管将来完成房屋的实际费用可能与我们的估计数不同。
存货按成本入账，除非事件和情况表明存货的账面价值发生减值，此时，存货按照财务会计准则委员会（“FASB”）会计准则编纂（“ASC”）360-10的要求减记至公允价值，不动产、厂场和设备（“ASC 360”）。公司评估
54
每季度进行可收回性盘存，以确定当地或国家经济状况的事件或变化是否表明资产的账面价值可能无法收回。在对社区层面的减值指标进行季度审查时，我们评估了积压销售合同的利润率、已交付房屋的利润率、未来房屋销售利润率在社区整个生命周期内的预期变化、未来土地销售利润率的预期变化、土地本身的价值以及第三方评估的任何结果。我们特别关注库存移动速度低于预期的社区，以及平均销售价格和/或利润率呈下降趋势并预计将继续呈下降趋势的社区。我们还评估了管理层打算降低销售价格或提供激励措施以提高吸纳量的社区，即使该社区的历史结果并未表明存在减值的可能性。通过对所有这些因素的审查，我们确定了其账面价值可能超过其估计的未贴现未来现金流量的社区，并对可收回性进行了测试。对于账面价值超过未贴现未来现金流量估计数并被视为减值的社区，确认的减值以社区账面价值超过公允价值估计数的数额计量。由于公司的现金流量模型和公允价值估计是基于管理层的估计和假设，市场条件的意外变化和/或管理层对库存的意图的变化可能导致公司在未来产生额外的减值费用。
我们对公允价值的确定是基于预测和估计，这是第3级计量投入。由于每项存货资产都是独一无二的，我们在估值技术中使用了许多投入和假设，包括估计平均售价、建筑和开发成本、吸收速度（反映已实施或将要实施的任何产品组合变化战略）、销售策略、替代土地用途（包括处置全部或部分拥有的土地）或贴现率，这些都可能对未来的现金流和公允价值估计产生重大影响。
如果社区无法根据估计的未来未折现现金流量收回，则应确认的减值按资产账面值超过资产估计公允价值的金额计量。一个社区的公允价值是通过使用适当的风险调整利率对管理层的现金流量预测进行折现来估计的。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们使用的贴现率从
13
%至
16
%在我们的估值中。在确定每项资产的估计公允价值时使用的贴现率反映了与相关的估计现金流量相关的固有风险，以及市场上现有的无风险利率和估计的市场风险溢价。例如，接近完成的在建工程库存一般要求的贴现率低于由跨越几年开发的多个阶段组成的社区的开发中土地。在2022年第四季度，我们录得总亏损$
18.4
百万美元，其中包括
10.2
为我们不再打算购买的土地注销了百万美元的土地存款，以调整我们的土地投资组合的规模和美元
8.2
百万资产减值费用。
我们的季度评估反映了管理层的最佳估计。由于管理层的估计中存在固有的不确定性，以及与我们的业务和整个行业相关的不确定性，我们目前无法确定未来是否会出现持续的减值，以及在何种程度上会出现减值。此外，由于每个社区的各种模型投入的变化可能产生的大量结果，我们认为不可能建立敏感性分析，为我们的合并财务报表用户提供有意义的信息。有关我们评估存货可收回性的进一步详情载于附注3我们的合并财务报表。
55
财产和设备网。公司按成本记录财产和设备，随后采用直线法和加速法对资产进行折旧。
以下是可折旧资产的主要类别及其估计使用寿命：
| 截至12月31日， | ||||||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 办公室陈设、租赁物改良、计算机设备和计算机软件 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 运输和建筑设备 |
|
|
(a)
|
|||||||||||
| 财产和设备 |
|
|
||||||||||||
| 累计折旧 | (
|
(
|
||||||||||||
| 物业及设备净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 估计使用寿命 | |||||
| 办公室陈设、租赁物改良、计算机设备和计算机软件 |
|
||||
|
运输和建筑设备(a)
|
|
||||
(a)2021年第四季度，公司出售了飞机并购买了另一架飞机，资产净值变动为美元
10.5
百万。该资产列于上表的运输和建筑设备以及我们的综合资产负债表的财产和设备净额内。折旧是在飞机各部件的估计使用寿命内使用直线法计算的。保养和维修支出在发生时记入销售、一般和行政费用。这架飞机的出售是与一个非关联方进行的，因此获得了$
1.9
万元，计入公司综合经营报表的其他收入。
折旧费用为$
8.4
百万美元
7.5
百万美元
6.8
2022年、2021年和2020年分别为百万。
其他资产。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他资产包括：
| 截至12月31日， | |||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | |||||||||
| 应收地方市政当局的发展偿还款 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 抵押还本付息权 |
|
|
|||||||||
| 预付费用 |
|
|
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| 预付购置费用 |
|
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| 其他 |
|
|
|||||||||
| 其他资产合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
保修准备金。我们在房屋建筑的几乎所有方面都使用分包商。虽然我们的分包商通常需要修理和更换任何产品或劳工缺陷，但在适用的保修期内，我们最终对房主负责进行此类修理。因此，我们记录了保修准备金，以支付我们的材料和人工成本的风险，这些成本预计不会由我们的分包商承担，只要它们与保修期类型的索赔有关。保修准备金是通过收取销售成本并记入每个交付房屋的保修准备金来建立的。管理层估计所收取的费用足以支付公司保修方案下预期的与保修有关的费用。根据我们的住宅建造商有限保修（“HBLW”）及我们的可转让结构保修（详情见附注8我们的合并财务报表）。
HBLW的保修准备金按平均销售价格的百分比确定，并根据一般按地理区域和近期趋势确定的历史付款模式进行调整。在确定HBLW储备金时考虑的因素包括：（1）按房屋平均销售价格支付的金额的历史范围；（2）在房屋中添加的便利设施包的类型和组合；（3）任何不被视为正常和经常性的保修支出；（4）付款时间；（5）建筑质量的改进预计会影响未来的保修支出；（6）可能影响某些项目并要求这些具体项目的平均销售价格的不同百分比的条件。保修估计数的变化是由于历史付款经验的变化，以及期间实际付款模式与我们在每个季度末评估保修准备金余额时使用的历史付款模式之间的差异。未来的实际保修费用可能与我们目前的估计金额不同。
56
我们的可转让结构保修计划的保修准备金是按单位建立的。虽然结构保修准备金在每栋房屋交付时入账，但在精算师的协助下，利用我们自己的历史数据和趋势、全行业的历史数据和趋势以及其他项目特定因素，每年重新评估每单位费用和总准备金的结构保修充分性。如果我们遇到与年度分析中使用的历史经验不一致的活动，储备金也将按季度进行评估和调整。这些准备金可能会因我们制造的产品的结构性缺陷索赔、我们制造的市场、理赔历史、保险和法律解释等因素的不确定性而发生变化。
我们的保修准备金金额是基于历史经验和地理位置。虽然我们相信我们的保修准备金足以支付我们的预计费用，但不能保证历史数据和趋势将准确地预测我们的实际保修费用。截至2022年12月31日和2021年12月31日，保修准备金为$
32.9
百万美元
29.7
百万元分别列入合并资产负债表的其他负债。见附注8请参阅我们的合并财务报表，以获取与我们的保修准备金有关的更多信息，包括与我们佛罗里达州某些社区的粉刷相关维修有关的准备金。
其他负债。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他负债包括：
| 截至12月31日， | |||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | |||||||||
| 与土地开发有关的应计费用 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 保修 |
|
|
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| 薪金和其他福利 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 其他负债合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
收入确认。出售房屋的收入和相关利润以及向第三方出售土地的收入和相关利润在交割之日在财务报表中确认，如果交付已经发生，所有权已经转移给买方，所有履约义务（定义见下文）已经履行，并且房屋或土地的控制权转移给买方，其金额反映了我们预期有权以房屋或土地换取的对价。如果不是在关闭时立即收到，关闭房屋的现金收益将为公司的利益托管，通常长达三天，并包括在现金、现金等价物和综合资产负债表上的限制现金中。
销售奖励因奖励类型和金额的不同而不同，每个社区和每个家庭都有不同的奖励。以向购房者提供免费或折扣产品和服务的形式提供的任何销售奖励的成本反映在综合收益表的土地和住房成本中，因为我们与购房者签订的购房合同将此类奖励确定为我们以合同中规定的交易价格交付和转让其房屋所有权的单一履约义务的内在组成部分。销售奖励，我们可能提供的形式关闭成本津贴被记录为房屋收入的减少时，房屋交付。
我们在发生时（即交付房屋时）将销售佣金记入综合收益表的销售费用中，因为摊销期一般为一年或更短，因此不需要将资本化作为获取合同的增量成本的实际权宜之计。
合同负债包括与已售出但尚未交付的房屋有关的客户保证金。基本上我们所有的房屋销售都计划在收到客户定金之日起的一年内完成并记入收入。预期确认为收入的合同负债，不包括与原先预期期限为一年或一年以下的合同有关的收入，并不重要。
57
履约义务是指在合同中承诺向客户转让可明确区分的商品或服务。合同的交易价格分配给每一项不同的履约义务，并在履约义务得到履行时或履行时确认为收入。我们所有的购房合同都有一个单一的履约义务，因为转让房屋的承诺不能与合同中的其他承诺分开识别，因此不能区分。我们的履约义务，即交付约定的房屋，一般在最初合同日期起不到一年的时间内完成。由于我们向购房者交付新房时存在的未完成履约义务而产生的递延收入并不重要。
虽然我们的第三方土地销售合同可能包括多项履约义务，但我们预计在未来任何一年确认的与剩余履约义务相关的收入，不包括与原预期期限为一年或更短的合同相关的收入，并不重要。对于原先预期为期一年或一年以下的土地出售合约，我们并没有披露未获履行的履约义务的价值。
当按揭贷款被出售和/或相关服务权被出售给第三方投资者或根据第三方次级服务安排保留和管理时，我们确认与我们的按揭贷款业务相关的大部分收入。确认的收入减去向投资者提供的相关担保的公允价值。担保的公允价值在本公司解除其担保义务时确认为收入（请注意，ASC 606中不包括担保）。截至2022年12月31日及2021年12月31日
3,787
和
2,004
贷款，总额分别为$
15.8
百万美元
8.4
分别为百万。我们确认与我们的产权业务相关的金融服务收入，因为房屋已交付，关闭服务已提供，产权政策已发布，所有这些通常在每个房屋交付时同时发生。所有与产权保险单相关的承保风险都转移给了第三方保险公司。
下表按收入来源分列我们的收入：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| （千美元） | 2022 | 2021 |
2020
|
||||||||||||||
| 住房 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 土地销售 |
|
|
|
||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
|
|
|
||||||||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
(a)收入包括套期保值收益$
49.4
百万美元，截至2022年12月31日止年度，套期保值收益$
1.6
截至2021年12月31日止年度，套期保值损失为百万美元
19.0
截至2020年12月31日止年度的百万美元。套期保值收益（损失）不代表从与客户签订的合同中确认的收入。
所得税。公司采用资产负债法记录所得税。在这种方法下，递延税项资产和负债是根据以下因素产生的未来税务后果确认的：（1）现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的计税基础之间的暂时性差异；（2）经营亏损和税收抵免结转（如果有的话）。递延所得税资产和负债采用预期这些暂时性差异将转回的年份有效的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在变动颁布期间的收益中确认。
根据ASC 740-10，所得税（“ASC 740”）,我们评估递延所得税资产的可实现性，包括净经营亏损（“NOL”）和税收抵免结转的收益（如果有的话），以确定是否需要评估备抵，其依据是递延所得税资产的全部或任何部分很可能（超过50%的可能性）不会变现。递延所得税资产的最终变现主要取决于未来应纳税所得额的产生。在确定已在合并财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税务后果时，需要作出判断。这一评估适当考虑了所有积极和消极的因素
58
注2。
股票补偿和递延补偿
我们根据ASC 718计量并确认与授予股权奖励相关的补偿费用，补偿-股票补偿（ASC 718），通常要求公司计量和确认基于股票的补偿费用，金额等于在相关归属期内根据补偿安排授予的基于股票的奖励的公允价值。我们已以股票期权、董事股票单位、董事限制性股票单位和业绩股单位（“PSU”）的形式，向某些雇员和董事授予基于股票的奖励。确定以股份为基础的奖励的公允价值需要判断，以确定适当的估值模型并制定假设。
股票激励计划
公司维持M/I Homes, Inc. 2018年长期激励计划（“2018年长期激励计划”），这是一项由董事会薪酬委员会管理的股权薪酬计划。根据2018年长期投资计划，公司被允许授予（1）购买普通股的非合格股票期权，（2）购买普通股的激励股票期权，（3）股票增值权，（4）限制性普通股，（5）其他基于股票的奖励（全部或部分根据我们普通股的公平市场价值进行估值的奖励），以及（6）向高级职员、雇员、非雇员董事和其他符合条件的参与者授予现金奖励。在作出某些调整的情况下，2018年长期投资计划授权向高级职员、雇员、非雇员董事和其他符合条件的参与者发放最多不超过
4,243,947
普通股，其中
2,005,352
截至2022年12月31日，仍可用于赠款。
2018年长期激励计划取代了M/I Homes, Inc. 2009年长期激励计划（“2009年长期激励计划”），该计划在我们的2018年年度股东大会后立即终止。2009年长期投资计划项下的未决裁决按照各自条款继续有效。
股票期权
股票期权按授予日营业结束时公司普通股的市价授予。股票期权授予日公允价值采用Black-Scholes期权定价模型进行估算。授予的期权一般在五年内每年授予20%，十年后到期。我们确认我们的股票期权奖励在奖励的必要服务期内的股票补偿费用。根据2018年长期投资计划和2009年长期投资计划，在因死亡、残疾或退休而终止合同的情况下，所有备选办法都将立即生效。在行使期权时发行的股票可以包括库存股、授权但未发行的普通股或由公司或代表公司在公开市场购买的普通股。
59
以下是截至2022年12月31日止年度与2018年长期投资计划和2009年长期投资计划授予的股票期权相关的股票期权活动摘要：
| 股份 | 加权 平均 锻炼 价格 |
加权平均剩余合同期限（年） |
总体内在价值(a)
（以千计）
|
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截至2021年12月31日
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$ |
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$ |
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| 已获批 |
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| 已锻炼 | (
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截至2022年12月31日
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$ |
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$ |
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|
2022年12月31日归属或预期归属的期权
|
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$ |
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$ |
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|
2022年12月31日可行使的期权
|
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$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
(a)内在价值被定义为基础普通股的公允价值超过期权行使价的金额。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度行使的期权的总内在价值为$
1.0
百万美元
15.3
百万美元
8.4
分别为百万。
我们在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度授予的基于服务的五年期股票期权的公允价值是在授予日使用Black-Scholes定价模型确定的，加权平均假设如下：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
| 无风险利率 |
|
% |
|
% |
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| 预期波动 |
|
% |
|
% |
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| 预期任期（年） |
|
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| 加权平均授予日公允价值期间授予的期权 | $ |
|
$ |
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$ |
|
|||||||||||
无风险利率是以美国国债在授予日的固定到期利率为基础。预期波动率是基于（1）公司股票的历史波动率和（2）公司股票交易期权的隐含波动率的平均值。股票期权授予合同期限内的无风险利率是基于授予股票期权之日零息美国国债的收益率曲线，期限等于授予股票期权的预期期限。公司在其估值模型中使用历史数据来估计股票期权的行使和没收。授予的股票期权奖励的预期期限是根据公司股份支付计划的历史行使经验得出的，是指预期授予的股票期权奖励尚未兑现的期限。
已从收入中扣除的与股票期权奖励有关的股票补偿费用总额为$
5.4
百万美元
4.6
百万美元
3.9
与2018年长期投资计划和2009年长期投资计划有关的截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的百万美元。截至2022年12月31日，共有
13.3
百万元未确认的与未归属股票期权奖励有关的补偿费用，将在加权平均期间确认为基于股票的补偿费用
2.2
服务奖的年数。
董事受限制股份单位及股份单位
2022年，公司授予每位非雇员董事
4,571
限制性股票单位（新当选的董事会成员除外
3,198
2022年8月的限制性股票单位），共计
35,195
限制性股票单位，根据2018年长期投资计划，将于授予日一周年归属（以非雇员董事在归属日继续在董事会任职为限（死亡或伤残情况除外）），并将在董事终止担任董事时以普通股（一对一方式）结算。
公司授予非雇员董事共计
20,370
和
24,000
2018年长期投资计划下的库存单位分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。每个股票单位相当于一股普通股，立即归属，并在终止董事职务时转换为普通股。董事限制性股票单位和董事股票单位的授予日公允价值是基于我们普通股在授予日的收盘价。我们的董事限制性股票单位的股票补偿费用在授予期间确认（在一年内摊销）。我们的董事股票单位的股票补偿费用，立即归属，是完全
60
在授予该奖项之日予以承认。公司确认了与裁定赔偿额有关的基于股票的赔偿费用$
1.4
2022年，百万美元
0.9
2021年百万美元
0.7
2020年达到百万。
2009年5月5日，公司董事会终止了M/I Homes, Inc. 2006年董事股权激励计划（以下简称“董事股权计划”）。根据董事权益计划未获授予的奖励按照其各自的条款继续有效。截至2022年12月31日
8,059
根据董事权益计划发行在外的股票单位，价值为$
0.2
百万。
业绩分享单位奖
在2022年2月17日、2021年2月16日和2020年2月18日，公司根据2018年长期投资计划授予其执行人员（合计）PSU的目标数量为
33,619
,
30,875
和
45,771
PSU的，分别。如果在三年履约期（“履约期”）结束时，根据相关的业绩条件和市场条件，归属得到满足，则每个PSU代表一项或有权利获得公司的一股普通股。在执行期结束后将归属和赚取的PSU的最终数量（如果有的话）基于（1）（a）公司在执行期内的累计年度税前营业收入，不包括与执行人员签订的基本授标协议中所界定的非常项目（加权
80
%）（“业绩条件”），以及（b）公司在业绩期间的相对股东总回报率与其他上市房屋建筑商同行的股东总回报率（加权
20
%）（“市场条件”）和（2）参与者在履约期结束前的继续受雇情况，但因死亡、残疾或退休或公司无故非自愿终止而终止的情况除外。根据适用的授标协议中规定的上述标准的实现程度，该归属的PSU数量可能比目标数量增加最多50%，如果公司未能达到上述两项标准的最低绩效水平，则减少到零。如果公司达到上述两项标准的最低业绩水平，则将获得PSU目标数量的50%。在执行期结束时未归属的任何部分的PSU将被没收。此外，PSU在执行期内没有股息或投票权。
附有市场条件的私营保安公司（定义见ASC 718）的授予日公允价值是使用蒙特卡洛模拟方法估计的，而附有业绩条件的私营保安公司（定义见ASC 718）的授予日公允价值是基于授予日我国普通股的收盘价。受业绩条件和市场条件部分限制的PSU部分的授予日公允价值为$
47.59
和$
50.51
分别为2022年方案支助股，$
51.82
和$
56.44
分别为2021年方案支助股和$
42.23
和$
37.51
分别为2020年的PSU。根据ASC 718，对于受市场条件限制的私营保安单位部分，基于股票的补偿费用是使用蒙特卡洛模拟方法得出的，无论是否有可能达到市场条件，均在服务期内按比例确认。因此，公司确认$
0.2
2022年与2022、2021和2020年PSU奖励的市场条件部分相关的股票补偿费用为百万。总共有$
0.2
截至2022年12月31日，与2022年和2021年PSU裁决的市场状况部分相关的未确认股票补偿费用为百万。截至2022年12月31日，2020年方案支助股奖励的市场条件尚未达到；因此，
无
PSU在2023年第一季度归属于2020年PSU的部分，但须符合市场条件。
对于受业绩条件约束的PSU部分，我们根据相关业绩条件的可能结果，在业绩期间以直线法确认基于股票的补偿费用。如果业绩条件不可能得到满足，则基于股票的补偿费用确认将推迟到概率达到时才予以确认，并在剩余服务期内记录和按比例确认累计补偿费用调整。公司每季度重新评估满足业绩条件的可能性，并根据所需服务期已过的部分调整基于股票的补偿费用。如果实际结果与这些估计有很大差异，基于股票的补偿费用可能会更高，并对我们的合并财务报表产生重大影响。
截至2022年12月31日，公司尚未确认与2022年PSU奖励的业绩条件部分相关的任何基于股票的补偿费用。如果公司达到2022年PSU裁决所需业绩条件的最低业绩水平，公司将记录未确认的基于股票的补偿费用$
0.6
截至2022年12月31日，百万美元
0.2
百万将立即得到确认，就好像在2022年12月31日有可能达到一样。公司确认$
1.3
根据达到绩效条件的概率，在2022年期间，与2021年PSU奖励的绩效条件部分相关的基于股票的补偿费用为百万。公司有$
0.6
与截至2022年12月31日的2021年PSU奖励的业绩条件部分相关的未确认股票补偿费用百万。公司确认$
0.7
截至2022年12月31日，与2020年方案支助股裁定赔偿额的业绩条件部分有关的基于股票的补偿费用百万
61
最高性能水平的实现。根据这些结果和董事会的批准，
54,954
方案支助股在2023年第一季度归属于2020年方案支助股奖励的部分，但须符合业绩条件。
递延补偿计划
本公司经修订及重述的行政人员递延薪酬计划（“行政人员计划”）是一项非合格的递延薪酬计划，其目的是为本公司某些合资格的雇员提供机会，让他们递延部分薪酬，并投资于本公司的普通股。公司经修订和重述的董事递延薪酬计划（“董事计划”）的目的是为董事提供一个机会，让他们有机会递延其董事薪酬，并投资于公司的普通股。
递延到执行计划和主任计划（两个“计划”）中的补偿费用共计$
1.1
截至2022年12月31日止年度，百万美元
0.3
2021年百万美元
0.2
2020年达到百万。雇员和董事在计划下递延的现金补偿部分投资于计划中的完全归属权益单位。一个权益单位相当于一股普通股。股本单位及有关的股息（如有的话）将会转换，并一般以普通股的形式在雇员或董事选择的分配日期或终止作为公司雇员或董事的服务日期中较早的日期分配予该雇员或董事。从计划中分配的款项共计$
0.4
百万美元
0.3
百万美元
0.4
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。截至2022年12月31日
55,670
价值为美元的权益单位
2.0
计划项下的未缴款百万。根据基础普通股的收盘价计算，截至2022年12月31日，这些单位的公允市场价值总额约为$
2.6
万美元，如果分配未缴单位，公司将确认的相关递延税收优惠为$
1.9
截至2022年12月31日。普通股是在分配计划中的股权单位时从库存股发行的。
利润分享和退休计划
公司有一个利润分享和退休计划，基本上涵盖公司所有雇员，并允许参与者根据经修订的1986年《国内税收法》第401（k）节的规定，在税前基础上向该计划供款。公司对该计划的缴款也由公司董事会根据公司的盈利情况酌情决定，并产生$
5.8
百万美元
4.7
百万美元
3.9
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的百万支出（扣除计划支出）。
注3。
公允价值计量
公允价值的确定有三个计量输入水平：第1级、第2级和第3级。由第1级投入确定的公允价值利用公司有能力获得的相同资产或负债在活跃市场中的报价。第2级投入所确定的公允价值利用的是除第1级所列可直接或间接观察到的资产或负债报价以外的其他投入。第2级投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及可观察到的资产或负债报价以外的投入，如可按通常报价间隔观察到的利率和收益率曲线。第3级投入是资产或负债的不可观测投入，包括资产或负债几乎没有市场活动的情况。
经常性计量资产
为满足我们购房客户的融资需求，M/I Financial是利率锁定承诺（“IRLCs”）的一方，该承诺适用于已申请抵押贷款并符合特定规定的信贷和承销标准的客户。 这些IRLCs被视为衍生金融工具。M/I Financial通过使用按揭担保证券（“FMBS”）的远期销售、使用整笔贷款交付承诺以及根据公司政策偶尔购买FMBS的期权来管理与其IRLCs和为出售而持有的按揭贷款有关的利率风险。这些FMBS、FMBS期权和FMBS涵盖的IRLCs被视为非指定衍生品。这些数额记入综合资产负债表的其他资产或其他负债（取决于截至12月31日的该年度的相应余额）。
该公司以公允价值计量持有待售的抵押贷款和IRLCs。公允价值计量有助于更好地列报贷款和用于对其进行经济套期保值的衍生工具的公允价值变动。
在正常业务过程中，我们的金融服务部门订立合同承诺，向具有固定到期日期的单户住宅买家提供信贷。当借款人在既定期限内“锁定”特定利率时，这些承诺就会生效。如果利率在借款人“锁定”利率的时间和向投资者出售贷款的日期之间出现不利变动，就会产生市场风险。为减轻向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响，公司订立了可选择的或强制性的远期交付
62
向经纪人/交易商出售整笔贷款和抵押担保证券的销售合同。远期销售合同锁定的利率和价格出售贷款类似于特定的利率锁定承诺。本公司不从事投机交易或衍生活动。对借款人的利率锁定承诺和对经纪人/交易商或投资者的远期销售合同都是未指定的衍生品，因此，通过收益按公允价值计价。公允价值计量的变动计入所附综合收益表的收益。
持作出售的按揭贷款的公允价值主要是根据具有类似特征的按揭贷款担保证券的公布价格估计的。为了计算利率变动的影响，公司利用适用的已公布的抵押贷款担保证券价格，并将利率锁定日期和资产负债表日期之间的价格变动乘以名义贷款承诺金额。本公司在计量利率锁定承诺的公允价值时，对IRLCs采用了一个累减率。后果定义为锁定贷款承诺，公司不关闭抵押贷款，并基于管理层的判断和公司经验。
该公司出售贷款的基础是已发放的服务或保留的服务，并获得服务补偿。因此，公允价值计量中包括的服务权的价值是根据与投资者的合同条款确定的，并取决于贷款类型。按揭还本付息权（第3级金融工具，因为它们是使用按揭提前还款率、贴现率和拖欠率等不可观察的重大投入计量的）定期进行减值评估。减值金额是指抵押服务权扣除累计摊销后超过其公允价值的金额，公允价值是使用第三方估值计算得出的。减值（如果有的话）通过估值备抵和收入减少确认。抵押还本付息权的账面价值和公允价值均为$
15.8
百万美元
8.4
分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
本公司对经纪人/交易商的远期销售合同的公允价值仅考虑同一类型证券在交易日和资产负债表日之间的市场价格变动。用市场价格变化乘以远期销售合同的名义金额来衡量公允价值。
利率锁定承诺。IRLCs适用于某些已申请抵押贷款并符合特定规定的信贷和承保标准的购房客户。通常，IRLCs的期限不到六个月；但在某些市场，期限可能会延长至九个月。
一些IRLCs通过使用与IRLCs贷款的确切条款相匹配的整个贷款交付承诺而承诺给特定的第三方投资者。未承付的IRLCs被视为衍生工具，并经公允价值调整，由此产生的收益或损失记入当期收益。
按揭证券的远期销售。FMBS用于保护未承诺的IRLC贷款免受锁定日期和融资日期之间利率变化的风险。与未承付的IRLCs有关的FMBSs和与持有待售的抵押贷款有关的FMBSs被归类并作为非指定衍生工具入账，并以公允价值入账，损益记入当期收益。
为出售而持有的按揭贷款。 为出售而持有的抵押贷款主要包括以基础财产作抵押的单户住宅贷款。通常，所有的抵押贷款和相关的服务权在发起后不久就出售给第三方投资者。在贷款结束和出售给投资者之间的这段时间内，利率风险是通过使用整个贷款合同或由FMBS承担的。
下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日我们金融工具的名义金额：
| 12月31日， | |||||||||||
| 金融工具说明（千） | 2022 | 2021 | |||||||||
| 全部贷款合同和相关的已承付IRLCs | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 未提交的IRLCs |
|
|
|||||||||
| 与未承付的IRLCs有关的FMBSs |
|
|
|||||||||
| 为出售而持有的整笔贷款合约及有关按揭贷款 |
|
|
|||||||||
| 与为出售而持有的按揭贷款有关的FMBSs |
|
|
|||||||||
| FMBSs涵盖的为出售而持有的抵押贷款 |
|
|
|||||||||
63
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度按经常性计量的资产和负债在综合收益表收入中确认的收益（损失）数额：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| 说明（千） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 按揭证券的远期销售 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 锁定利率承诺 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 整笔贷款合同 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 确认的总（亏损）收益 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||
下表列出了所示期间公司衍生工具的公允价值及其在综合资产负债表中的位置（作为单独项目披露的待售抵押贷款除外）：
| 资产衍生品 | 负债衍生工具 | |||||||||||||||||||||||||
| 2022年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| 衍生工具说明 | 资产负债表 地点 |
公允价值 （以千计） |
资产负债表位置 | 公允价值 （以千计） |
||||||||||||||||||||||
| 按揭证券的远期销售 | 其他资产 | $ | 其他负债 | $ | ||||||||||||||||||||||
| 锁定利率承诺 | 其他资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||||||||
| 整笔贷款合同 | 其他资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||||||||
| 公允价值计量总额 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| 资产衍生品 | 负债衍生工具 | |||||||||||||||||||||||||
| 2021年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| 衍生工具说明 | 资产负债表 地点 |
公允价值 （以千计） |
资产负债表位置 | 公允价值 （以千计） |
||||||||||||||||||||||
| 按揭证券的远期销售 | 其他资产 | $ | 其他负债 | $ | ||||||||||||||||||||||
| 锁定利率承诺 | 其他资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||||||||
| 整笔贷款合同 | 其他资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||||||||
| 公允价值计量总额 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
非经常性计量资产
如果当地或国家经济状况的事件或变化表明资产的账面价值可能无法收回，公司每季度评估存货的可收回性。我们对公允价值的确定是基于预测和估计，这是第3级计量投入。关于本公司关于我们对按非经常性计量的资产的可收回性进行评估的政策的进一步解释，见注1我们的合并财务报表。
下表显示截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度按非经常性基础计量的资产水平和计量：
| 截至12月31日， | ||||||||||||||||||||
| 说明（千） | 公允价值等级 | 2022 |
2021(2)
|
2020(2)
|
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|
调整后的库存基础(1)
|
3级 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 损失共计 |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
库存的初始基础(3)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
(1)上表中的公允价值仅代表在相应期间对其账面价值进行调整的资产。
(2)这些资产的账面价值后来可能比报告的公允价值增加或减少，原因是自计量日期以来发生的活动。
(3)这一数额包括我们在合资企业安排方面的投资。
金融工具
交易对手信用风险。为了减少如果交易对手未能按合同履约而确认的损失的相关风险，公司限制了管理层可以与之作出承诺的实体。这种会计损失风险是交易对手不履约时的市场利率与公司承诺的利率之间的差额。
64
下表列示了截至2022年12月31日和2021年12月31日公司金融工具的账面价值和公允价值。公允价值计量的目的是估计在当前市场条件下，在计量日市场参与者之间进行出售资产或转移负债的有序交易的价格。
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| （以千计） | 公允价值等级 | 账面金额 | 公允价值 | 账面金额 | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||||||
| 资产： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金、现金等价物和限制现金 | 1级 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 为出售而持有的按揭贷款 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 锁定利率承诺 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 按揭证券的远期销售 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 负债： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应付票据----房屋建筑业务 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 应付票据-金融服务业务 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 应付票据-其他 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2028年到期的优先票据(a)
|
2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2030年到期的优先票据(a)
|
2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 锁定利率承诺 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 已承诺的内部结算公司的全部贷款合同和为出售而持有的抵押贷款 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 按揭证券的远期销售 | 2级 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
(a)我们的优先票据按未偿本金列报，其中不包括溢价、折价和债务发行成本的影响，这些影响在票据的相应期限内被摊销到利息成本中。
本公司在估计其截至2022年12月31日和2021年12月31日的金融工具公允价值披露时采用了以下方法和假设：
现金、现金等价物和限制性现金。这些项目的账面价值接近公允价值，因为它们是短期性质的。
为出售而持有的按揭贷款、按揭支持证券的远期销售、利率锁定承诺、承诺的IRLCs的整笔贷款合同和为出售而持有的按揭贷款、2028年到期的优先票据和2030年到期的优先票据。这些金融工具的公允价值是根据2022年12月31日和2021年12月31日的市场报价确定的。所使用的市场报价是类似资产或负债的报价，以及按相关性从可观察的市场数据中获取的投入。对投入进行了调整，以考虑到资产或负债的状况。
应付票据-房屋建筑业务。公司在2022年期间可获得的利率为美元
650
百万无担保循环信贷机制，日期
2013年7月18日
经最近于2022年12月修订的（“信贷机制”），每日浮动，SOFR加上175个基点的差幅，因此，账面价值是对公允价值的合理估计。见附注11请参阅我们的合并财务报表，以获取有关信贷机制的更多信息。
应付票据-金融服务业务。M/I Financial是两项信贷协议的缔约方：（1）a $
200
百万担保抵押仓储协议（增至$
275
2022年9月19日至2022年11月13日期间的百万美元
300
2022年11月14日至2023年2月6日，即抵押贷款发放量增加的时期），日期
2022年5月27日
，经修订（“MIF按揭仓储协议”）；及（2）a $
90
百万抵押贷款回购协议，日期
2017年10月30日
，经修正（“MIF抵押贷款回购机制”）。就每一项信贷安排而言，利率是以可变利率指数为基础的，因此，它们的账面价值是对公允价值的合理估计。M/I Financial在2022年可获得的利率随适用的SOFR或BSBY波动。见附注11到我们的合并财务报表，以获取有关MIF抵押仓储协议和MIF抵押回购机制的更多信息。
应付票据-其他。估计的公允价值是通过使用公司目前的增量借款率计算未来现金流量的现值而确定的。
65
附注4。存货和资本化利息
存货
公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的存货摘要如下：
| 12月31日， | |||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | |||||||||
| 独栋地块、土地和土地开发费用 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 持有待售土地 |
|
|
|||||||||
| 在建房屋 |
|
|
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|
样板房和家具----按成本计算（减去累计折旧：2022年12月31日----美元
2021年12月31日-$
|
|
|
|||||||||
| 社区发展区基础设施 |
|
|
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| 购地保证金 |
|
|
|||||||||
| 未拥有的合并存货 |
|
|
|||||||||
| 库存总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
独栋地块、土地和土地开发成本包括公司为开发成地块而购买的未开发土地、将未开发土地开发成地块所产生的成本，以及已完成开发但尚未用于开始建造住宅的地块。
在建房屋包括处于不同建造阶段的房屋。截至2022年12月31日和2021年12月31日
1,827
房屋（账面价值为$
431.7
百万）和
1,266
房屋（账面价值为$
193.2
百万），分别包括在不受销售合同约束的在建房屋中。
样板房和家具包括正在建造或已经完工并被用作销售模型的房屋。该金额还包括我们样板房中包含的家具的账面净值。样板房的折旧采用加速法在资产的估计使用寿命（通常为三年）内记录。
土地购买保证金包括支付给第三方出卖人的与购买土地有关的可退还和不可退还的金额。公司会持续评估与土地购买保证金有关的土地选择权协议。在公司决定不根据协议购买土地期间，公司将与这些协议有关的任何押金和累计购置前费用支出。在2022年第四季度，我们注销了$
10.2
百万这样的成本与我们不再打算购买的土地有关。
资本化利息
公司在土地开发和房屋建设期间将利息资本化。资本化利息记入土地和住房成本，并在相关存货交付给第三方时计入费用。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的资本化利息汇总如下：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 期初资本化利息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 计入存货的利息 |
|
|
|
||||||||||||||
| 计入土地和住房成本和费用的资本化利息 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 期末资本化利息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 产生的利息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
附注5。
与关联方的交易
66
公司捐款$
2.0
2022年向M/I Homes基金会捐赠百万美元，该基金会是一个慈善组织，其董事会中有公司的某些高级管理人员和董事。
该公司有一笔应收款项为$
0.2
截至2022年12月31日和2021年12月31日，应收一名执行官的百万美元，与欠本公司的美元寿险保单保费有关。如果非因死亡而终止雇用，公司将直接向执行干事收取应收款；如果因执行干事死亡而终止雇用，公司将直接向执行干事的受益人收取应收款。
注6。
合营安排投资
为了尽量减少我们在单一地点的投资和土地风险，我们定期与其他土地开发商或房屋建筑商合作，通过共同所有权和开发协议、合资企业和其他类似安排，分享土地投资和开发物业。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们在这类合资安排上的投资总额为$
51.6
百万美元
57.1
分别为百万美元，并在我们的综合资产负债表中报告为对合资企业安排的投资。比上一年减少的主要原因是，我们的合资企业安排在2022年期间的批款分配为$
23.8
百万美元，部分抵消了我们在2022年期间对合资企业安排的现金捐款$
20.1
百万。
我们在2022年和2021年的合资安排中的大部分投资是共同所有权和发展协议，但并未为此设立一个特殊目的实体（“JODA”）。在这些JODA中，我们与通常是其他建筑商的合作伙伴共同拥有该物业，土地开发活动由合作伙伴共同出资，直到根据JODA和批准的场地规划将开发的地块细分为单独的所有权。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司拥有$
45.9
百万美元
50.6
百万美元，分别投资于JODA。
我们对合资安排的其余投资包括合资安排，其中设立了一个特殊目的实体来拥有和开发该物业。对于这些合营安排，我们一般与其他合伙人订立有限责任公司或类似安排（“有限责任公司”）。这些实体通常从事土地开发活动，目的是向公司及其有限责任公司的合作伙伴分销或出售已开发的地块。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司拥有$
5.7
百万美元
6.5
分别为投资于有限责任公司的股权的百万元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司在这些有限责任公司的所有权百分比为
25
%至
50
%.
我们使用权益法核算对有限责任公司和其他合资安排的投资，包括我们对其施加重大影响但没有控股权益的合资安排。根据权益法，我们在有限责任公司的收益或亏损中所占的份额，如果有的话，将包括在我们的综合收益表中。该公司与其有限责任公司收益相关的收益权益不到$
0.1
截至2022年12月31日止年度，百万美元
0.1
截至2021年12月31日止年度的百万美元
0.5
截至2020年12月31日止年度的百万美元。我们从有限责任公司购买的地块的利润份额将递延至我们交付房屋并将所有权转移给购房者。
我们认为，截至2022年12月31日，公司在这些合资安排中的投资所涉及的最大风险是投资金额$
51.6
百万，在我们的综合资产负债表中报告为投资于合资企业的安排。随着房地产开发的进展，我们预计将在这些合资安排中投入更多的资金。
该公司每季度根据ASC 323对其在合资企业安排中的投资进行可收回性评估，投资----权益法和合资企业（“ASC 323”） 如下所述。如果投资的公允价值低于投资的账面价值，而本公司确定该价值下降不是暂时性的，本公司将把该投资的价值减记为其估计的公允价值。要确定一项投资的公允价值是否低于账面价值，管理层必须对未来对合营安排的捐款数额和时间、从合营安排向本公司分配地块的时间、在向本公司分配地块时的预计公允价值以及向第三方出售土地或地块的估计收益和时间作出某些假设。在确定合营安排投资的公允价值时，本公司评估与每项合营安排有关的预计现金流量。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司采用的贴现率分别为
16
在确定合营安排投资的公允价值中所占的百分比。除了管理层为确定投资的公允价值是否低于账面价值而必须作出的假设外，管理层还必须运用判断来确定减值是否非暂时性的。管理层考虑的因素包括：（1）市场价值低于成本的时间长度和程度；（2）合营安排的财务状况和近期前景；（3）公司将其在合营安排中的投资保留一段时间的意图和能力，足以使任何
67
市场价值的预期复苏。由于估计过程中的不确定因素以及对新住房需求的巨大波动，实际结果可能与此种估计有很大差异。
可变利益实体
至于我们在这些有限责任公司的投资，根据ASC 810-10，合并（“ASC 810”），以评估这些实体是否应合并到我们的合并财务报表中。我们最初在每一个新实体成立时以及在需要重新考虑该实体的任何事件时进行这些评价。为了确定我们是否应该合并有限责任公司，我们确定（1）有限责任公司是否是可变利益实体（“VIE”），以及（2）我们是否是该实体的主要受益人。为了确定我们是否是一个实体的主要受益者，我们考虑我们是否有能力控制对其经济业绩影响最大的VIE活动。除其他事项外，本分析考虑到我们是否具备以下能力：确定土地开发工作的预算和范围（如果有的话）；控制VIE融资决策的能力；获得更多土地进入VIE或处置VIE中未与M/I Homes签订合同的土地的能力；以及改变或修改与VIE签订的现有期权合同的能力。如果我们确定我们无法控制这些活动，我们就不会被视为VIE的主要受益者。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们确定我们拥有权益的有限责任公司均未达到VIE的要求。
注7。
保证和赔偿
担保和赔偿责任是根据担保或赔偿的性质，计入适用的损益表或资产负债表项目，并记入负债的贷方。在日常业务过程中，M/I Homes, Inc.拥有100%股权的子公司M/I Financial签订协议，为出售给其抵押贷款的某些第三方购买者的贷款提供限期担保，如果出现某些情况，主要是如果抵押人在出售贷款后的前六个月内未满足贷款条件，M/I Financial将回购贷款。贷款总额约为$
360.4
百万美元
305.0
截至2022年12月31日和2021年12月31日，这些担保分别为百万美元。自2021年12月31日起，这些担保所涵盖的贷款增加是由于投资者组合及其相关购买条款的变化。支付给M/I Financial为这些贷款提供担保的部分收入于2022年12月31日递延支付，并将在M/I Financial解除担保义务时确认为收入。与上述担保相关的风险由相关资产的价值抵消。M/I财务部根据历史损失经验估计其与担保和随后向贷款购买者提供的任何补偿有关的实际负债，以代替贷款回购。与担保或赔偿的贷款有关的实际未来费用可能与我们目前的估计数额大不相同。
M/I金融公司收到了其贷款购买者关于某些贷款的承销事项的询问，这些贷款总额约为$
2.4
百万美元
0.7
分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
M/I Financial还保证向第三方保险公司（美国住房和城市发展部和美国退伍军人管理局）提供的某些贷款的可收回性，这些贷款的期限从五年到三十年不等。如果发生这一事件，未来付款的最大潜在数额等于未偿还贷款价值减去基础资产价值加上与取消抵押品赎回权有关的行政费用。
公司记录了与上述担保有关的负债，总额为$
0.7
百万美元
0.3
分别为2022年12月31日和2021年12月31日的百万美元，这是管理层对公司在此类担保方面的负债的最佳估计。
公司还提供了与购买和开发土地有关的某些其他保证和赔偿，包括环境赔偿和完成土地开发的保证。本公司根据保险范围的估计成本或购买债券的估计成本估计这些负债的风险。与这些担保和赔偿有关的实际未来费用可能与我们目前的估计数额大不相同。截至2022年12月31日和2021年12月31日，担保和赔偿金额为$
1.4
百万美元
2.5
百万元分别列入合并资产负债表的其他负债。
68
注8。
承诺与或有事项
保修
| 截至12月31日， | ||||||||||||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||
| 期初保证准备金 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 在此期间交付的房屋的保修费 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 预先存在的担保估计数的变动 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 与粉刷相关索赔有关的费用 |
|
|
|
(a)
|
||||||||||||||||
| 在此期间结算的款项 | (
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 保修准备金，期末 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
(a)这表示费用为$
1.6
百万美元，用于与粉刷有关的额外修理费，净额
0.7
2020年，对过去与灰泥有关的索赔进行了百万次追回。
履约保证金和信用证
该公司提供备用信用证和完工保证金，用于进行中的开发工作、土地保证金和土地购买协议保证金以及杂项保证金。截至2022年12月31日，公司有大约$
432.9
百万元的完工债券和备用信用证，其中一些是发给各地方政府实体的，在不同时间到期，直至2027年11月。其中包括：（1）美元
329.8
百万美元的履约和维持债券和美元
86.9
作为正在进行的土地开发工程的完工保证金的履约信用证（信用证是潜在的承付款，一般在一年或两年内到期）；（2）美元
7.9
百万美元的金融信用证，其中$
7.4
百万美元是土地和土地购买协议的保证金；（3）美元
4.9
百万美元的金融债券；（4）美元
3.4
百万的公司票据。我们须提供竣工保证或信用证的发展协议，一般不受规定的竣工日期所规限，而只须在建造和出售房屋时分期进行改善工程。在开发已取得进展的地点，由于在获得发行债券或信用证方面的时间延迟，尚待完成的开发工作量通常少于债券或信用证的剩余量。
土地选择权协议
在正常经营过程中，本公司订立土地选择权或购买协议，我们一般会支付不可退还的定金。根据这些土地选择权协议，本公司向卖方提供一笔定金，作为在未来不同时间购买土地的权利的对价，通常以预定价格购买。根据ASC 810，我们使用与上述类似的分析方法来分析我们的土地选择权或购买协议，以确定相应的土地出卖人是否是VIE，如果是，我们是否是主要受益者。虽然我们没有选择土地的合法所有权，ASC 810要求一家公司合并VIE，如果公司被确定为主要受益人。在我们是主要受益人的情况下，即使我们没有这些土地的所有权，我们也必须合并这些购买/选择权协议，并将这些资产和负债反映在我们的综合资产负债表中不拥有的综合存货中。在2022年12月31日和2021年12月31日，我们得出的结论是，我们不是根据期权或购买协议购买土地的任何VIE的主要受益者。
此外，我们评估我们的土地选择权或购买协议，以确定每份合同是否（1）购买价格的一部分或全部是特定的性能要求，或（2）定金和预付购置和开发费用的金额相对于地块的剩余购买价格超过某些阈值。如果是这两种情况中的任何一种，那么这些批次的剩余购买价格（或具体的履约金额，如果适用的话）将作为资产和负债记入我们的综合资产负债表中的不拥有的综合存货（如下文所述）。
除下文“不拥有的合并存货和相关债务”中所述的情况外，公司目前认为，截至2022年12月31日，与我们的土地选择权协议有关的最大风险相当于公司的未付定金和预付购置费用，总额为$
72.1
百万美元，包括现金存款
55.7
百万美元，预付购置费
5.7
百万美元信用证
7.4
百万美元
3.3
百万其他非现金存款。
69
截至2022年12月31日，该公司还拥有购买土地和开发地块的选择权和或有购买协议，总购买价格约为$
803.5
百万。根据这些协议购买物业取决于公司和卖方是否满足某些要求。
未拥有的合并存货和相关债务
截至2022年12月31日和2021年12月31日，未拥有的合并存货为$
17.0
百万美元
2.8
分别为百万。截至2022年12月31日和2021年12月31日，相应负债为$
17.0
百万美元
2.8
百万美元已分别归类为合并资产负债表上不拥有的合并存货债务。与2021年12月31日相比，这一余额增加的主要原因是，定金和预付购置和开发费用超过某些阈值的土地购买协议数量增加，导致土地的剩余购买价格将记入非自有存货，以及具有特定履约要求的土地合同的总购买金额增加。
法律事项
除了与灰泥有关的法律诉讼外，本公司及其某些附属公司在与我们的业务有关的某些其他法律诉讼中被列为被告。虽然管理层目前认为，这些其他法律诉讼的最终解决，无论是个别的还是整体的，都不会对公司的财务状况、经营业绩和现金流量产生重大影响，但这种法律诉讼具有内在的不确定性。公司记录了一项负债，以支付与解决这些其他法律诉讼有关的预期费用，包括法律辩护费。然而，解决这些法律诉讼的费用可能与记录的估计数不同，因此对解决这些诉讼期间的公司净收入产生重大影响。在2022年12月31日和2021年12月31日，我们有$
1.2
为法律费用预留的百万。
注9。
经营租赁
公司根据经营租约租用某些办公场地和样板房，剩余租期为一至十九年。该公司向投资者出售样板房，其明确目的是在一段特定时期内将这些房屋作为销售模型重新出租。根据ASC 842，公司会在送货上门时记录样板房的销售情况和销售利润。
当一项安排将控制某一已识别资产的使用的权利转让给公司时，公司在开始时确定该安排是否为租赁。使用权资产是指在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债是指支付租赁协议产生的款项的义务。本公司有经营租赁，但没有任何重大融资租赁。
经营租赁使用权资产和经营租赁负债在租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。租赁期限包括在合理确定将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。这些续租选择权的行使一般由我们酌情决定。经营租赁使用权资产包括预先支付的任何租赁付款，不包括任何租赁奖励。租赁付款包括作为单一租赁组成部分的租赁和非租赁组成部分。租赁费用在租赁期内按直线法确认。由于采用了ASC 842，我们的租赁费用确认模式基本保持不变。可变租赁付款包括与租赁有关的非租赁服务。可变租赁付款不计入使用权资产和租赁负债，并在发生时计入费用。短期租赁包括期限在一年以内、没有合理确定将被行使的续租选择权的租赁，并在整个租赁期间以直线法确认。由于我们选择了实际的权宜之计，初始期限为十二个月或以下的租赁不记入资产负债表。由于我们的租约内含的利率并不容易确定，公司在确定租约付款的现值时使用其在开始日期的估计增量借款率。在计算我们的增量借款利率时，我们考虑到我们最近的债务发行以及我们的信贷机制下现有的利率。我们的租赁协议不包含任何剩余价值保证或重要的限制性契约。
在截至2022年12月31日的12个月内，公司的经营使用权资产和经营租赁负债增加了$
9.5
百万美元
9.8
分别为百万美元
17.0
在整个期间增加的租赁和对现有租赁的修改（记入合并现金流量表的其他资产和其他负债变动项下），由美元部分抵销
7.6
百万元的额外使用权资产摊销和$
7.2
百万的额外定期租赁费用。截至2022年12月31日，公司的使用权资产为$
60.4
百万及其运营
70
租赁负债余额为$
61.3
百万美元的合并资产负债表。加权平均剩余租期
10.9
年，加权平均贴现率为
3.7
%.
截至2022年12月31日止十二个月，公司的经营租赁费用构成部分如下：
| （千美元） | |||||
| 经营租赁费用 | $ |
|
|||
| 可变租赁费用 |
|
||||
| 短期租赁费用 |
|
||||
| 租赁费用共计 | $ |
|
|||
下表列出截至2022年12月31日我们年度未折现现金流量与经营租赁负债账面价值对账的到期分析：
| （千美元） | |||||
| 2023 | $ |
|
|||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| 租赁付款共计 |
|
||||
| 减：推算利息 | (
|
||||
| 经营租赁负债共计 | $ |
|
|||
注10。
社区发展区基础设施及有关义务
社区发展区和/或社区发展局（“CDD”）是根据各州和/或地方法规设立的地方政府单位，旨在鼓励有计划的社区发展，并允许通过其他融资来源，包括免税市场，建设和维护长期基础设施。CDD通常是通过CDD所在的当地城市或县的批准创建的，并由代表CDD内土地所有者的监事会控制。CDD可以利用债券融资为这些社区附近或内部的某些现场和非现场基础设施的建设或购置提供资金。CDD也有权征收特别摊款，对CDD项目的使用征收从价税、费率、费用和其他费用。CDD发行的债券的本金和利息的分配份额被分配给社区内的每个包裹，并构成留置权，由评估（“评估”）证明。每个此种包裹的所有人负责支付该包裹的评估费用。如果包裹的所有人没有支付评估，CDD可以根据适用的州法律和/或止赎程序赋予CDD的权力取消对留置权的赎回权。随着公司某些社区的发展，已经建立了CDD，并发行了债券，为相关基础设施的一部分提供资金。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日已发行和未偿还的这类CDD债券的详细情况：
|
发行日期
|
到期日
|
息率
|
截至2022年12月31日的本金
（以千计）
|
截至2021年12月31日的本金
（以千计）
|
|||||||||||||
|
|
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 已发行和未偿还的CDD债券债务总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
本公司记录了在将包裹或单元出售给最终用户时可能和可估计的估计开发商债务和需要支付或转移的使用费的负债。本公司通过物业购买人所承担的相应评估和本公司在关闭时所支付的金额以及
71
附注11。
债务
应付票据-房屋建筑
2022年12月9日，公司对信贷机制进行了修订，除其他外（1）将放款人的承付款增加到$
650
百万美元
550
万元，（2）将到期日延长至
2026年12月9日
，（3）增加了手风琴功能，根据该功能，最大可借款额可增加到总额为$
800
（4）将信贷机制所列信用证次级贷款增加到$
250
百万美元
150
（5）以SOFR取代伦敦银行同业拆息，作为利率基准（以
0.25
%），并允许公司从多种利率选择中为每笔借款选择一个指数利率，包括一个、三个月或六个月的调整后期限SOFR，外加175个基点的保证金（可在随后的季度期间根据公司当时适用的杠杆比率进行调整）。
信贷机制下的可用数额是根据借款基数计算的，借款基数是对不同类别的存货采用不同的预付率计算的，总额为$
1.6
截至2022年12月31日，新增优先债务的可用资金为10亿美元。因此，全部$
650
可用的信贷机制承付款为百万，减去任何未偿还的借款和信用证。截至2022年12月31日
无
未偿借款和$
94.9
未付信用证百万美元，剩余借款净额为
555.1
百万。信贷机制包括一美元
250
百万信用证次级贷款。
本公司在信贷融资下的债务由本公司所有子公司提供担保，但主要从事抵押融资、产权保险或与房屋建筑和房屋销售业务有关的类似金融业务的子公司除外，本公司或其他子公司并非100%拥有的某些子公司，以及本公司指定为非限制性子公司（定义见信贷融资）的其他子公司，但根据信贷融资的条款和管理本公司$
300.0
百万本金总额
3.95
2030年到期的优先票据（“2030年优先票据”）和公司的$
400.0
百万本金总额
4.95
2028年到期的优先票据百分比（“2028年优先票据”）。信贷安排的担保人（“附属担保人”）是为2030年优先票据和2028年优先票据提供担保的同一附属公司。
本公司在信贷安排下的债务是本公司和附属公司担保人的一般无担保优先债务，与本公司和附属公司担保人现有和未来的所有无担保优先债务具有同等受偿权。我们在信贷安排下的债务实际上从属于我们和附属担保人现有的和未来的担保债务，涉及构成这种债务的担保或抵押品的任何资产。
信贷融资包含各种陈述、保证和契约，除其他外，要求公司保持（1）最低水平的综合有形资产净值（美元
1.3
截至2022年12月31日的10亿美元，并随着时间的推移根据股票发行的收益和收益而增加），（2）杠杆比率不超过
60
%，以及（3）最低利息覆盖率为
1.5
到
1.0
或最低限度的可用流动资金。此外，信贷安排还包含限制公司未售出住房单元和样板房数量以及对不受限制的子公司和合资企业的投资金额的契约。截至2022年12月31日，公司遵守了信贷融资的所有财务契约。
应付票据-金融服务
MIF按揭仓储协议用于为M/I Financial发起的合格住宅按揭贷款提供资金。MIF按揭仓储协议规定借款最高限额为$
200
百万美元，增至
275
从2022年9月19日至2022年11月13日，增至百万美元
300
2022年11月14日至2023年2月6日（抵押贷款发放量增加期间）。MIF按揭仓储协议将于
2023年5月26日
.根据MIF抵押仓储协议借入的款项的利息按相当于一个月BSBY利率（每日调整）的年利率支付（但下限为
0.25
%）加上190个基点的利差。MIF按揭仓储协议还包含某些财务契约。截至2022年12月31日，M/I Financial遵守了MIF抵押仓储协议的所有财务契约。
MIF抵押贷款回购机制用于为M/I金融公司发起的合格住宅抵押贷款提供资金。MIF按揭回购贷款机制提供按揭回购贷款机制，最大可借款额为
72
$
90
百万。MIF抵押贷款回购机制将于
2023年10月23日
.M/I金融公司按相当于一个月定期偿付能力的年利率支付MIF抵押贷款回购机制下的每笔预付款的利息（但须按
2.375
%或
2.75
%根据贷款类型）并调整某些财务契约限额，加上150或200个基点，视贷款类型而定。MIF抵押贷款回购机制还包含某些金融契约。截至2022年12月31日，M/I Financial遵守了MIF抵押贷款回购机制的所有财务契约。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，M/I Financial在这两项信贷安排下的合计最高借款总额为$
390.0
百万美元
325.0
分别为百万。截至2022年12月31日和2021年12月31日，M/I Financial拥有$
245.7
百万美元
266.2
分别在其信贷安排下合并计算的未偿金额。
高级笔记
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们有$
300.0
我们2030年优先票据中的百万美元尚未偿付。2030年优先票据的利率为
3.95
每年百分比，每半年于每年二月十五日及八月十五日缴付欠款，并于
2030年2月15日
.公司可在2029年8月15日（即2030年优先票据到期前六个月的日期）之前的任何时间赎回部分或全部2030年优先票据，赎回价格相当于其本金的100%，加上截至但不包括赎回日期的应计未付利息，再加上2030年优先票据契约中规定的“补足”金额。此外，在2029年8月15日或之后（即2030年优先票据到期前六个月的日期），公司可赎回部分或全部2030年优先票据，赎回价格相当于
100.000
本金的百分比，加上截至但不包括赎回日期的应计未付利息（如有的话）。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们有$
400.0
我们2028年优先票据中的百万美元未偿付。2028年优先票据的利率为
4.95
每年百分比，每半年于每年二月一日及八月一日缴付欠款，并于
2028年2月1日
.我们可以在2023年2月1日或之后，按规定的赎回价格赎回全部或任何部分的2028年优先票据，连同其应计未付利息。赎回价格最初为
103.713
未偿本金的百分比，但将下降至
102.475
如果在2024年2月1日开始的12个月期间赎回，未偿本金的百分比将进一步降至
101.238
如果在2025年2月1日开始的12个月期间内赎回，则占未偿还本金的百分比将进一步降至
100.000
在2026年2月1日或之后但在到期前赎回的未偿还本金的百分比。
2030年优先票据包含某些契约，这些契约在管理2030年优先票据的契约中有更充分的描述和定义，这些契约限制了公司和受限制的子公司的能力，除其他外：在不平等和按比例获得2030年优先票据及其担保的情况下，产生某些留置权以确保债务；进行某些售后回租交易；与其他公司合并或合并，清算或出售或以其他方式处置公司的全部或几乎全部资产。这些契约须遵守《2030年优先票据》契约中所述的若干例外情况和限定条件。截至2022年12月31日，公司遵守了契约下的所有条款、条件和契约。
2028年优先票据包含某些契约，这在2028年优先票据的契约中有更全面的描述和定义，这些契约限制了公司和受限制的子公司的能力，其中包括：产生额外债务；支付某些款项，包括股息，或回购任何股份，总金额超过我们的“限制性支付篮子”；进行某些投资；创建或产生某些留置权，与其他公司合并或并入其他公司，或清算、出售或转让我们的全部或几乎全部资产。这些契约须遵守《2028年优先票据》契约中所述的若干例外情况和限定条件。截至2022年12月31日，公司遵守了契约下的所有条款、条件和契约。
2030年优先票据和2028年优先票据由附属担保人在优先无担保基础上提供全额和无条件连带担保。2030年优先票据和2028年优先票据是公司和附属公司担保人的一般无担保优先债务，与我们和附属公司担保人现有和未来的所有无担保优先债务具有同等受偿权。2030年的优先票据和2028年的优先票据实际上从属于我们和附属担保人现有的和未来的有担保债务，与构成这种债务的担保或抵押品的任何资产有关。
管理2028年优先票据的契约限制了我们支付股息和回购普通股和当时发行在外的任何优先股的能力，限制为契约中定义的“限制性支付篮子”中的正余额。“限制支付篮”等于$
125.0
百万加（1）
50
我们的综合净收入总额的百分比（或减
100
自2015年10月1日起，我们的综合净亏损总额的百分比，不包括来自非限制性子公司的收入或亏损（定义见契约），加上（2）
100
现金收益净额的百分比
73
在2015年12月1日之后对公司普通股的出资或在2015年12月1日之后出售合格股权，加上其他项目，但有其他例外情况。我们的限制性付款篮子中的正余额为$
661.7
百万美元
487.5
分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。我们的普通股在未来支付股息或进行回购的决定将由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们的经营业绩、财务状况、资本要求和遵守债务契约的情况，以及董事会认为相关的其他因素。
应付票据-其他
公司还有其他借款，这些借款在我们的综合资产负债表的应付票据----其他中列报，总额为$
4.5
百万元，截至2021年12月31日，包括在正常经营过程中取得的应付票据。截至2022年12月31日，应付票据-其他没有其他借款。
截至2022年12月31日，公司债务的未来五年到期情况如下：
| 债务到期日（千） | |||||
| 2023 | $ |
|
|||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
| 合计 | $ |
|
|||
注12。
商誉
商誉
商誉是指支付的购买价款超过企业合并中取得的净资产和承担的负债的公允价值的部分。2018年3月，公司收购了位于密歇根州底特律的Pinnacle Homes的房屋建筑资产和业务，因此，公司录得商誉$
16.4
万美元，作为商誉计入我们的综合资产负债表。这一数额是根据ASC 350在购置日对所购资产和负债的估计公允价值得出的。
根据ASC 350，公司每年（如果存在减值迹象，则更经常地）对商誉进行减值分析。公司进行定性评估，以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大。在进行定性评估时，本公司评估以下定性因素：（1）宏观经济状况，如总体经济状况恶化；（2）行业和市场因素，如实体经营环境恶化；（3）成本因素，如原材料和劳动力成本增加；（4）总体财务业绩，如现金流量为负或下降，或实际或计划收入或收益下降，以确定报告单位的公允价值是否很可能低于其账面价值。如果定性评估表明报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大，则进行定量评估以确定报告单位的公允价值。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则就账面价值超过报告单位公允价值的部分确认减值损失。
公司在2022年第四季度通过定量测试进行了年度商誉减值分析，截至2022年12月31日没有减值记录。截至2021年12月31日，没有记录减值或减值费用的迹象。
对商誉进行可能减值的评估包括使用一种或多种估值方法，如现金流量折现，来估计公允价值。这些估值要求公司对未来的经营业绩、现金流、资本支出变化、售价、盈利能力和资本成本作出估计和假设。尽管公司认为其假设和估计是合理的，但偏离假设和估计可能会产生大不相同的结果。
74
注13。
每股收益
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的基本和稀释加权平均流通股、普通股股东可获得的净收入以及基本和稀释每股收益之间的对账：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| （以千计，每股数额除外） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| Numerator | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 分母 | |||||||||||||||||
| 基本加权平均流通股 |
|
|
|
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| 稀释性证券的影响： | |||||||||||||||||
| 股票期权奖励 |
|
|
|
||||||||||||||
| 递延赔偿额 |
|
|
|
||||||||||||||
| 已发行稀释加权平均股数----按假设转换调整 |
|
|
|
||||||||||||||
| 每股普通股收益 | |||||||||||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 不包括在计算稀释后每股普通股收益中的反稀释股权奖励 |
|
|
|
||||||||||||||
注14。
所得税
公司根据资产和负债法记录所得税，递延所得税资产和负债是根据现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的暂时性差异以及经营亏损和税收抵免结转（如果有的话）产生的未来税收后果确认的。递延所得税资产和负债采用预期在预期收回或支付暂时性差异的年份适用的已颁布税率计量。
根据ASC 740,我们评估我们的递延所得税资产，包括NOL的收益和税收抵免结转，如果有的话，以确定是否需要评估备抵。各公司必须运用重大判断，评估是否应在考虑所有现有证据的基础上，采用一种“更有可能”的标准，并对可客观核实的证据给予很大的权重，从而确定估值备抵。该评估适当考虑了与递延所得税资产变现有关的所有正面和负面证据，除其他事项外，还考虑了当前和累计亏损的性质、频率和严重程度、对未来盈利能力的预测、法定结转期的长度、我们在经营亏损方面的经验以及我们利用税收抵免结转和税收筹划替代方案的经验。根据对所有现有证据的审查，我们认为我们的递延所得税资产在所有呈报期间均可完全变现。
2022年8月16日颁布了《降低通胀法》（IRA），以应对处方药的高成本、医疗保健供应、气候变化和通货膨胀问题。爱尔兰共和军将节能住房信贷延长到2032年，因此，公司确认了一笔$
10.0
2022年年初至今的百万税收优惠。截至2022年12月31日，公司的递延所得税资产总额为$
41.5
百万美元，由美元抵消
23.5
百万美元的递延所得税负债总额
18.0
百万递延所得税资产净额，在公司合并资产负债表中列报。
75
构成递延所得税资产和负债的重大暂时性差异的税务影响如下：
| 12月31日， | ||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | ||||||
| 递延所得税资产： | ||||||||
| 担保、保险和其他应计费用 | $ |
|
$ |
|
||||
| 基于股权的补偿 |
|
|
||||||
| 存货 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债 |
|
|
||||||
| 国家税收 |
|
|
||||||
| 业务亏损结转净额 |
|
|
||||||
| 递延费用 |
|
|
||||||
| 递延所得税资产总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 递延所得税负债： | ||||||||
| 州递延税款的联邦效应 | $ |
|
$ |
|
||||
| 折旧 |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|
||||||
| 预付费用 |
|
|
||||||
| 递延所得税负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 递延所得税资产净额 | $ |
|
$ |
|
||||
所得税准备金包括以下各项：
| 截至12月31日， | |||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||
| 当前： | |||||||||||
| 联邦 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
| 国家 |
|
|
|
||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 截至12月31日， | |||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||
| 推迟： | |||||||||||
| 联邦 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||
| 国家 | (
|
(
|
|
||||||||
| $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
2022、2021和2020年，公司的实际税率为
22.76
%,
22.05
%，和
22.63
%，分别。
按联邦法定税率计算的所得税与所得税综合收益之间的差异调节如下：
| 截至12月31日， | |||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||
| 按法定税率征收的联邦税 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
| 州税和地方税——扣除联邦税收优惠 |
|
|
|
||||||||
| 股权补偿 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 联邦税收抵免 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 其他 | (
|
|
|
||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
该公司在美国联邦管辖区和各州提交所得税申报表。在2018年之前的几年里，公司不再接受美国联邦、州或地方税务机关的审查。该公司不时接受审计，如果作出任何调整，这些调整要么不重要，要么保留。
本公司将与未确认的税收优惠有关的应计利息和罚款确认为税务费用。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日
无
由于时效失效和审计结束而未确认的税收优惠
76
在前几年。我们相信，我们目前的所得税申报状况和扣除额将在审计后维持下去，并且预计不会有任何调整导致重大变化。
公司有$
0.1
截至2022年12月31日，扣除联邦福利后的州NOL结转金额为百万美元。我们州的NOL可以结转一到15年，这取决于税收管辖范围，与$
0.1
2028年至2032年到期的百万美元，没有足够的州应税收入。
注15。
业务部门
应用分部报告需要在确定我们的经营分部时作出重大判断。经营部门被定义为企业的一个组成部分，可获得离散的财务信息，并由公司的主要经营决策者定期审查，以评估业绩、作出经营决策和决定如何分配资源。公司的主要经营决策者以各种方式评价公司的业绩，包括：（1）我们的个别房屋建筑经营分部的业绩和我们的金融服务业务的业绩；（2）我们的房屋建筑可报告分部的业绩；（3）我们的综合财务业绩。
根据ASC 280，分部报告（ASC 280），我们将每个住宅建筑分部确定为一个经营分部，因为每个住宅建筑分部从事的业务活动主要通过销售和建造独栋和独立屋、购置和开发土地以及偶尔将地块出售给第三方来赚取收入。我们的金融服务业务产生的收入主要来自抵押贷款的发起、销售和服务，以及主要为购买公司房屋的人提供的产权服务，这些收入包括在我们的金融服务可报告分部中。公司是一个非经营部门，负责制定和实施战略举措，并通过集中会计、财务、财务、信息技术、保险和风险管理、法律、营销和人力资源等关键行政职能，为我们的经营部门提供支持。
根据ASC 280中定义的汇总标准，我们确定了以下可报告分部：北方房屋建筑业、南方房屋建筑业和金融服务业。每个应报告分部所包括的房屋建筑经营分部之所以进行汇总，是因为它们在以下方面具有ASC 280中规定的相似汇总特征：（1）长期经济特征；（2）历史和预期未来长期毛利率百分比；（3）房屋产品、生产工艺和经销方法；（4）地理位置相近。但是，如果目前正在汇总的市场不继续具有这些汇总特征，我们可能需要重新分类我们的可报告分部。
构成我们每个可报告分部的房屋建筑业务分部如下：
| 北方 | 南方 | ||||
| 伊利诺伊州芝加哥 | 佛罗里达州奥兰多 | ||||
| 俄亥俄州辛辛那提 | 佛罗里达州萨拉索塔 | ||||
| 俄亥俄州哥伦布 | 佛罗里达州坦帕 | ||||
| 印第安纳州印第安纳波利斯 | 佛罗里达州迈尔斯堡/那不勒斯 | ||||
| 明尼苏达州明尼阿波利斯/圣保罗 | 德克萨斯州奥斯汀 | ||||
| 密歇根州底特律 | 德克萨斯州达拉斯/沃思堡 | ||||
| 德克萨斯州休斯顿 | |||||
| 德克萨斯州圣安东尼奥 | |||||
| 北卡罗来纳州夏洛特 | |||||
| 北卡罗来纳州罗利 | |||||
| 田纳西州纳什维尔 | |||||
77
下表按分部列示了2022、2021和2020年的收入、营业收入和利息（收入）支出，以及公司在这些期间的所得税前收入：
| 截至12月31日， | |||||||||||||||||
| （以千计） | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 南方住宅 |
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|
金融服务(a)
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| 总收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 营业收入（亏损）： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ |
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$ |
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$ |
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|||||||||||
|
南方住宅(b)
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|
||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
|
|
|
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| 减：公司销售、一般和管理费用 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
营业总收入（a）（b）（c）
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 利息支出（收入）： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 南方住宅 | (
|
(
|
|
||||||||||||||
|
金融服务(a)
|
|
|
|
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| 企业 | (
|
(
|
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| 利息支出共计 | $ |
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$ |
|
$ |
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其他收益（d）
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
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债务提前清偿损失（e）
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| 所得税前收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 折旧和摊销： | |||||||||||||||||
| 北部房屋建筑 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 南方住宅 |
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| 金融服务 |
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|
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| 企业 |
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| 折旧和摊销共计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
(a)我们的金融服务业务业绩应与我们的房屋建筑业务联系起来看待，因为它的业务主要是为我们的购房客户提供贷款和产权服务，但非实质性的抵押贷款再融资除外。
（c）截至2022年12月31日和2020年12月31日的年度，营业收入总额减少$
18.4
百万美元
8.4
百万美元，分别与该期间的资产减值费用有关。
（d）其他收入包括2021年第四季度出售一项非经营性资产的收益以及合资企业安排收入中的权益。
78
下表按分部列示截至2022年12月31日和2021年12月31日的资产总额：
| 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| （以千计） | 北方 | 南方 | 公司、金融服务和未分配 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 期权或合约下的房地产存款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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存货(a)
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|
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| 对合资安排的投资 |
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| 其他资产 |
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(b)
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| 总资产 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
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| 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| （以千计） | 北方 | 南方 | 公司、金融服务和未分配 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 期权或合约下的房地产存款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
存货(a)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 对合资安排的投资 |
|
|
|
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| 其他资产 |
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(b)
|
|
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| 总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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(a)存货包括独栋地块、土地和土地开发成本、持有待售土地、在建房屋、样板房和家具、社区发展区基础设施以及非自有的综合存货。
(b)包括地方市政当局偿还的发展费用。
注16。
股份回购计划
79
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
关于披露控制和程序的有效性的结论
根据《交易法》第13a-15（b）条的要求，公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下，对公司披露控制和程序（如《交易法》第13a-15（e）条所界定）的有效性进行了评估。根据这一评价，公司的首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序在本10-K表格年度报告所涉期间结束时是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
公司管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制（根据《交易法》第13a-15（f）条的规定）。公司的内部控制制度旨在为公司管理层和董事会编制和公平列报已公布的财务报表提供合理保证。
所有内部控制系统，无论设计得多么好，都有其固有的局限性。因此，即使那些被确定为有效的制度也只能为财务报表的编制和列报提供合理的保证。
公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时，委员会采用了特雷德韦委员会（COSO）赞助组织委员会在内部控制–综合框架（2013年）.根据这一评估，管理层认为，截至2022年12月31日，公司对财务报告的内部控制是有效的。
截至2022年12月31日，我们的财务报告内部控制的有效性已由我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，该审计报告载于本年度报告第10-K表第81页的鉴证报告中。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度中，我们的财务报告内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或有可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息
没有。
项目9c。关于阻止检查的外国管辖权的披露
不适用。
80
独立注册会计师事务所的报告
M/I Homes, Inc.的股东和董事会成员
关于财务报告内部控制的意见
截至2022年12月31日，我们审计了M/I Homes公司及其子公司（以下简称“公司”）财务报告内部控制情况，审计标准为内部控制-综合框架 (2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）印发。我们认为，截至2022年12月31日，公司根据内部控制----综合框架（2013年）由COSO发行。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，审计了公司截至2022年12月31日止年度的合并财务报表，并于2023年2月17日在报告中对这些财务报表发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，这包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的年度报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须对公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以便对是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制取得合理保证。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性，以及执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和按照公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：（1）与保存记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）合理保证交易记录是必要的，以便按照公认会计原则编制财务报表；公司的收支只是按照公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用提供合理保证，或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告的内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对今后各期的任何有效性评估的预测都有可能受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/Deloitte & Touche LLP
俄亥俄州哥伦布
2023年2月17日
81
第三部分
项目10。董事、执行干事和公司治理
根据《交易法》第14A条的规定，本项目所要求的信息通过参考我们将向证券交易委员会提交的与2023年年度股东大会有关的最终委托书并入本文。
我们通过了适用于公司董事和所有员工的商业行为和道德准则。我们的网站www.mihomes.com公布了《商业行为和道德守则》。我们打算通过在我们的网站上发布此类信息来满足表格8-K第5.05项关于披露适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监或履行类似职能的人员的《商业行为和道德守则》条款的修订或豁免的要求。《商业行为及道德守则》的副本如有书面要求，请免费提供给投资者关系部，M/I Homes, Inc.,4131 Worth Avenue，Suite 500，Columbus，OH 43219。
项目11。行政赔偿
本项目所要求的信息通过引用我们与2023年年度股东大会有关的最终委托书并入本文。
82
项目12。某些受益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项
股权补偿计划信息
下表列出截至2022年12月31日根据公司股权补偿计划可发行的普通股的信息：
| 计划类别 | 在行使未行使的期权、认股权证和权利时发行的证券数量 (a) |
未行使期权、认股权证和期权的加权平均行使价 (b) |
根据股权补偿计划可供今后发行的剩余证券数量（不包括（a）栏所列证券） （c） |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股东批准的股权补偿计划 | 2,375,719 | (1) | $40.33 | (2) | 2,005,352 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未经股东批准的股权补偿计划 | 55,670 | (4) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 2,431,389 | $40.33 | 2,005,352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)包括2018年长期激励计划（“2018年长期激励计划”）（1,570，400份未行使的股票期权、65,500份未行使的董事股票单位、55,565份未行使的董事限制性股票单位和165,395份未行使的业绩股单位（“PSU”）（假设将获得最大数量的PSU））、2009年长期激励计划（“2009年长期激励计划”）（448,300份未行使的股票期权和62,500份未行使的董事股票单位），该计划已于2018年5月终止，以及2006年董事股权激励计划（“2006年董事计划”）（
8,059
优秀董事股票单位），该计划已于2009年5月终止。
(2)加权平均行使价涉及根据2018年长期投资计划和2009年长期投资计划授予的股票期权。加权平均行使价未考虑根据2018年长期投资计划、2009年长期投资计划和2006年董事计划授予的董事股票单位或根据2018年长期投资计划授予的PSU，因为董事股票单位和PSU是全额奖励，没有行使价。董事股票单位和PSU（如果赚取）将在未来某一日期以一对一方式以普通股结算，而无需支付任何行使价。
(3)表示根据2018年长期投资计划可供发行的普通股总数。根据2018年长期投资计划的条款，并根据其中规定的某些调整，根据2018年长期投资计划可授予奖励的普通股总数为
4,243,947
普通股加上截至2018年5月8日在2018年5月8日或之后根据2009年长期投资计划获得的任何未兑现奖励的普通股不再因任何理由而受此类奖励的约束，但因行使或结算奖励而被行使或以既得和不可没收的普通股结算的除外。根据2018年长期投资计划的条款，一旦根据该计划授予全额价值奖励（包括董事股票单位和PSU），我们将根据2018年长期投资计划可供发行的普通股数量减少，其数额等于受奖励的股票数量乘以1.50。
(4)由经修订及重报的董事递延薪酬计划及经修订及重报的行政人员递延薪酬计划组成。根据这些计划，我们的董事和合资格雇员可以分别推迟支付全部或部分董事费用和年度现金奖金，而递延金额将转换为整个虚拟股票单位的数量，计算方法是将递延金额除以转换日期（即支付费用或奖金的同一日期）我们的普通股在纽约证券交易所的收盘价，而不对适用于递延金额的普通股价格或溢价进行任何折扣。虚拟股票单位将在未来某个日期以一对一的方式以普通股结算。董事递延薪酬计划和高管递延薪酬计划均未对可归属于参与者与虚拟股票单位有关的账户并根据这些计划条款发行的普通股数量规定具体限制。
本项目所需的其余信息通过引用我们与2023年年度股东大会有关的最终委托书并入本文。
项目13。某些关系和相关交易以及董事独立性
本项目所要求的信息通过引用我们与2023年年度股东大会有关的最终委托书并入本文。
项目14。首席会计费和服务
本项目所要求的信息通过引用我们与2023年年度股东大会有关的最终委托书并入本文。
83
第四部分
项目15。展览、财务报表附表
| （a）作为本报告一部分提交的文件。 | ||||||||||||||
| （1）项目8载有下列财务报表： | ||||||||||||||
| 本报告中的页 | ||||||||||||||
| 财务报表 | ||||||||||||||
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独立注册会计师事务所的报告（PCAOB编号
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截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并损益表
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截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表
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截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并股东权益表
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截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度合并现金流量表
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| 合并财务报表附注 | ||||||||||||||
| （2）财务报表附表： | ||||||||||||||
| 不需要。 | ||||||||||||||
| （3）展品： | ||||||||||||||
作为本报告的一部分，提交了S-K条例第601项所要求的下列证物：
| 附件 编号 |
说明 |
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| 3.1 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 3.3 | ||||||||
| 3.4 | ||||||||
| 4.1 | 代表M/I Homes, Inc.普通股的样本证书，每股面值0.01美元，通过引用S-1表格上的公司注册声明的附件 4并入本文[以纸质形式提交给SEC ]。 | |||||||
| 4.2 | ||||||||
| 4.3 | ||||||||
| 4.4 | ||||||||
84
| 4.5 | ||||||||
| 4.6 | ||||||||
| 4.7 | ||||||||
| 10.1* | ||||||||
| 10.2 | ||||||||
| 10.3 | ||||||||
| 10.4 | ||||||||
| 10.5 | ||||||||
| 10.6 | ||||||||
| 10.7 | ||||||||
| 10.8 | ||||||||
| 10.9 | ||||||||
| 10.10 | ||||||||
| 10.11 | ||||||||
| 10.12 | ||||||||
85
| 10.13 | ||||||||
| 10.14 | ||||||||
| 10.15 | ||||||||
| 10.16 | ||||||||
| 10.17 | ||||||||
| 10.18 | ||||||||
| 10.19* | ||||||||
| 10.20* | ||||||||
| 10.21* | ||||||||
| 10.22* | ||||||||
| 10.23* | ||||||||
| 10.24* | ||||||||
| 10.25* | ||||||||
| 10.26* | ||||||||
| 10.27* | ||||||||
| 10.28* | ||||||||
86
| 10.29* | ||||||||
| 10.30* | ||||||||
| 10.31* | ||||||||
| 10.32* | ||||||||
| 10.33* | ||||||||
| 21 | ||||||||
| 22 | ||||||||
| 23 | ||||||||
| 24 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.ins | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。（随函附上） | |||||||
| 101.SCH | xbrl分类法扩展模式文档。（随函附上） | |||||||
| 101.Cal | xbrl分类扩展计算linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 101.实验室 | xbrl分类法扩展标签linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 101.前 | xbrl分类法扩展演示linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 101.DEF | xbrl分类扩展定义linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件（嵌入到内联XBRL文档中）。（随函附上） | |||||||
*管理合同或补偿性计划或安排。
87
|
(b)附件.
|
||||||||
| 请参阅上文项目15（a）（3），以获得与本报告一并提交的证物的完整清单。以下是上文项目15（a）（3）所列与本报告同时提交的证物清单。 | ||||||||
| 附件 编号 |
说明 |
|||||||
| 21 | ||||||||
| 22 | ||||||||
| 23 | ||||||||
| 24 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.ins | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。（随函附上） | |||||||
| 101.SCH | xbrl分类法扩展模式文档。（随函附上） | |||||||
| 101.Cal | xbrl分类扩展计算linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 101.实验室 | xbrl分类法扩展标签linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 101.前 | xbrl分类法扩展演示linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 101.DEF | xbrl分类扩展定义linkbase文档。（随函附上） | |||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件（嵌入到内联XBRL文档中）。（随函附上） | |||||||
| （c）财务报表附表 | ||||||||
| 不需要。 | ||||||||
项目16。表格10-k摘要
没有。
88
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，登记人已正式安排在2023年2月17日由以下经正式授权的签字人代表其签署本报告。
| M/I Homes, Inc. | |||||
| （注册人） | |||||
| 签名： | /s/Robert H. Schottenstein | ||||
| Robert H. Schottenstein | |||||
| 董事会主席， | |||||
| 首席执行官兼总裁 | |||||
| （首席执行干事） | |||||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由下列人士代表登记人并以2023年2月17日所示的身份在下文签署。
| 姓名和头衔 | 姓名和头衔 | |||||||
| 弗里德里希·K·M·B ö hm * | /s/Robert H. Schottenstein | |||||||
| Friedrich K. M. B ö hm | Robert H. Schottenstein | |||||||
| 董事 | 董事会主席， | |||||||
| 首席执行官兼总裁 | ||||||||
| 威廉·H·卡特* | （首席执行干事） | |||||||
| William H. Carter | ||||||||
| 董事 | /s/Phillip G. Creek | |||||||
| Phillip G. Creek | ||||||||
| Michael P. Glimcher * | 执行副总裁， | |||||||
| Michael P. Glimcher | 首席财务官兼董事 | |||||||
| 董事 | （首席财务干事） | |||||||
| 伊丽莎白·英格拉姆* | /s/Ann Marie W. Hunker | |||||||
| Elizabeth K. Ingram | Ann Marie W. Hunker | |||||||
| 董事 | 副总裁兼首席财务官 | |||||||
| 和控制器 | ||||||||
| 南希·J·克莱默* | （首席会计干事） | |||||||
| Nancy J. Kramer | ||||||||
| 董事 | ||||||||
| 布鲁斯·索尔* | ||||||||
| 布鲁斯·索尔 | ||||||||
| 董事 | ||||||||
| Norman L. Traeger * | ||||||||
| Norman L. Traeger | ||||||||
| 董事 | ||||||||
| Kumi D. Walker * | ||||||||
| Kumi D. Walker | ||||||||
| 董事 | ||||||||
*上述董事根据上述董事签署的授权书执行本报告，该授权书由其实际代理人Phillip G. Creek签署，该授权书作为本报告的附件 24存档。
| 签名： | /s/Phillip G. Creek | ||||
|
Phillip G. Creek，事实上的律师
|
|||||
89