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Mueller Water Products, Inc.是一家特拉华州公司，连同其合并后的子公司，在 two 业务板块：水流解决方案和水管理解决方案。Water Flow Solutions的产品组合包括铁闸阀、特种阀门和服务黄铜产品。Water Management Solutions的产品组合包括消防栓、维修和安装、天然气、计量、泄漏检测，以及压力管理和控制产品和解决方案。“公司”、“我们”、“我们的”是指穆勒集团股份有限公司及其子公司。关于公司的分部，“我们”、“我们”和“我们的”也可能是指正在讨论的分部。

我们的简明综合财务报表是按照美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的，这些原则要求我们做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响资产、负债、销售和费用的报告金额，以及在报告期间披露或有资产和负债时。实际结果可能与这些估计不同。所有重要的公司间余额和交易均已消除。这些简明合并财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息，应与我们截至2024年9月30日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表一起阅读。我们认为，我们认为公平财务报表列报所需的所有正常和经常性调整都已进行。2024年9月30日的简明综合资产负债表来自我们经审计的财务报表。

由于寒冷天气条件的影响，我们的业务是季节性的。在截至12月31日和3月31日的三个月期间，当美国北部（“美国”）和加拿大大部分地区普遍面临限制重大建筑和其他现场工作人员活动的天气条件时，净销售额和营业收入历来是最低的。因此，截至2025年3月31日止六个月的经营业绩并不一定表明任何其他中期或全年可能实现的经营业绩。

除非上下文另有说明，每当我们提到某个特定年份时，我们指的是我们在该特定日历年结束或结束于9月30日的财政年度。

尚未采用的会计公告

2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）第2023-07号“分部报告（主题280）：可报告分部披露的改进”（“ASU 2023-07”）。ASU2023-07要求披露其可报告分部信息的公共业务实体提供有关其重要费用类别和“其他分部项目”的额外信息，这些信息代表分部收入较少重要分部费用与分部损益计量之间的差异。还需要“其他细分项目”的说明。此外，某些以前仅限于年度披露的分部相关披露现在需要在中期进行。最后，要求公共业务实体披露其首席运营决策者（“CODM”）的头衔和职位，并解释CODM如何使用报告的损益计量来评估分部业绩。本指南对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。ASU2023-07在通过后应追溯适用于所有先前期间。我们预计ASU2023-07不会对我们的财务报表和相关披露产生重大影响。

2023年12月，FASB发布了ASU第2023-09号“所得税（主题740）：税务披露的改进”（“ASU 2023-09”）。ASU2023-09要求公共企业实体披露表格利率对账，使用特定类别的百分比和报告货币金额，某些对账项目达到或高于规定的5%阈值，以提高披露的透明度和可比性。此外，实体必须披露年初至今缴纳的所得税金额，扣除已收到的退款，按联邦（国家）、州和外国司法管辖区分类。还需要披露所有个别司法管辖区缴纳的所得税（扣除已收到的退款）为总额的5%或更多。本指南在允许提前采用的2024年12月15日之后开始的财政年度内有效。采用后，ASU2023-09应在预期基础上应用，同时允许追溯应用。我们预计ASU2023-09不会对我们的财务报表和相关披露产生重大影响。

2024年11月，FASB发布ASU第2024-03号“损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类”（“ASU 2024-03”）。ASU2024-03要求公共企业实体披露有关某些损益表费用项目的分类信息

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项目。这些费用包括购买库存、员工薪酬、折旧和包含这些费用的每个损益表细目的无形资产摊销。此外，目前需要披露的特定费用、收益或损失现在必须包括在分类损益表费用细目披露中，任何剩余金额都应定性描述。还要求单独披露销售费用总额，并提供这些费用的定义。本指南对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。采用后，ASU2024-03应在预期基础上应用，同时允许追溯应用。我们目前正在评估ASU 2024-03将对我们的财务报表和相关披露产生的影响。

战略重组等收费

该公司预计将产生与其位于伊利诺伊州迪凯特的传统铸造厂的退役和拆除相关的某些成本，其金额目前无法估计。截至2025年3月31日止六个月，我们录得约$ 4.1 百万战略重组和其他费用，包括与我们的领导层过渡相关的费用、非现金资产减值和某些与交易相关的费用。在截至2024年3月31日的六个月期间，我们录得约$ 9.8 百万战略重组和其他费用，包括与我们的领导层过渡、遣散费、某些与交易相关的费用以及网络安全事件费用相关的费用。 应计战略重组和其他费用的活动，作为其他流动负债的一部分报告，列示如下：

			六个月结束
			3月31日，
			2025						2024
			（百万）
期初余额			$	3.4					$	6.6
发生的费用			4.1						9.8
已付金额和其他调整数，净额			( 5.4 )						( 9.2 )
期末余额			$	2.1					$	7.2

新市场税收抵免计划

2020年12月22日，我们与富国银行 Community Investment Holdings，LLC（“富国银行”）根据合格的新市场税收抵免计划（“NMTC”）就我们在伊利诺伊州迪凯特的黄铜铸造厂建设项目订立了融资交易。NMTC是一项联邦计划，旨在鼓励对符合条件的低收入社区进行资本投资。根据NMTC，投资者就社区发展实体（“CDE”）股权的合格投资申请为期七年的联邦所得税抵免，这些实体是私人管理的投资机构，经认证可进行合格的低收入社区投资，例如在我们的代工项目中。

根据NMTC，富国银行出资金额为$ 4.8 百万给一个投资基金，我们贷了$ 12.2 百万给基金。富国银行有权获得相关的税收抵免，如果我们不遵守围绕铸造项目的各种法规和合同规定，这些税收抵免将被100%收回。我们已就与交易相关的税收抵免的任何损失或重新获得赔偿，直至七年期结束。我们预计，与这一安排相关的任何信贷回收都不会被要求。

投资基金出资$ 16.5 百万现金，用于与一家CDE建立合资企业（“次级CDE”）99.99%的股权。次级CDE然后贷款$ 16.2 万元给我们，随借款收益用途限制为代工项目支出。这项交易还包括一项看跌/看涨条款，根据该条款，我们可能有义务或有权回购富国银行在投资基金中的权益。我们认为，富国银行将在2027年12月以名义对价行使看跌期权，导致我们成为投资基金的唯一所有者，取消相关贷款，并确认估计收益$ 3.9 百万。

我们确定投资基金和次级CDE是可变利益实体（“VIE”），我们是VIE的主要受益者。VIE正在进行的活动，即收取和汇出利息和费用以及管理NMTC合规性，是在交易的初步设计中考虑的，预计不会显着影响VIE整个生命周期的经济绩效。此外，我们还有义务向富国银行提供税收优惠并提供其他各种担保，并消化VIE的损失。富国银行对该项目的基本经济状况没有重大兴趣。因此，我们将VIE的财务报表纳入了我们的合并财务报表。

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我们与VIE之间的公司间交易已在合并中消除。由于其赎回特征，富国银行对投资基金的出资在我们的财务报表中的“其他非流动负债”中合并。

与富国银行出资相关的直接成本已从记录在案的收益中扣除，因此产生现金出资净额$ 3.9 百万。与交易相关的其他直接成本已资本化，并在七年税收抵免期间确认为利息费用。在合规期内维持结构的增量成本在发生时计入费用，对合并财务报表并不重要。

当承诺的产品或服务的控制权转移给我们的客户时，我们确认收入，其金额反映了我们预期有权获得以换取这些产品或服务的对价。我们对一份合同进行会计处理时，它有双方的认可和承诺，确定了当事人的权利，确定了付款条件，合同有商业实质，很可能有对价可收回性。我们通过分析每个客户合同或安排的类型、条款和条件来确定我们与客户的合同的适当收入确认。

收入分类

请参阅附注8.关于我们按可报告分部和按地理区域从与客户的合同中获得的收入的分类，我们认为这最能说明我们的收入和现金流的性质、金额、时间和确定性如何受到经济因素的影响。地理区域代表客户所在地。

合同资产负债余额

收入确认、开票和现金回收的时间差异导致客户应收款项、预付款和开票超过确认的收入。客户应收款包括已开票和当前应收客户款项以及包括合同资产在内的未开票款项。金额按照合同条款开票，当开票时间与收入确认时间不同时产生未开票金额。

超过收入的预付款和账单确认并记录为递延收入，并根据我们预计何时确认收入的时间在随附的简明综合资产负债表中分类为其他流动负债或其他非流动负债。有关流动和非流动金额，请参阅附注7.。递延收入指合同负债，记录在客户根据合同安排在我们履行履约义务之前汇出现金付款时。履约义务履行完毕确认收入时合同负债转回。递延收入主要包括与监控、泄漏检测、软件和托管服务相关的金额。在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月中，我们确认了大约$ 2.3 百万美元 1.9 百万，分别为先前递延的收入。截至2025年3月31日和2024年3月31日的六个月，我们确认约$ 4.6 百万美元 4.2 百万之前递延的收入。此外，在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月中，我们录得约$ 2.1 百万美元 2.4 百万，分别为额外的递延收入。截至2025年3月31日及2024年3月31日止六个月，我们录得约$ 4.2 百万美元 3.9 百万，分别为额外的递延收入。我们预计非流动递延收入确认如下：$ 1.0 2026年百万，$ 1.3 2027年百万，$ 1.2 2028年百万，$ 0.7 2029年百万，$ 0.5 2030年的百万美元 0.8 百万之后。

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下表为我们的客户应收款项和递延收入的余额：

			3月31日，						9月30日，
			2025						2024
			（百万）
应收帐单			$	216.4					$	212.7
未开票应收款			7.0						4.5
客户应收账款总额			223.4						217.2
信贷损失备抵			( 8.1 )						( 8.3 )
应收款项，净额			$	215.3					$	208.9
递延收入			$	12.4					$	12.8

履约义务

履约义务是合同中向客户转让可明确区分的商品或服务的承诺。我们的履约义务一般在销售设备和产品的某个时间点或随着时间的推移为我们的软件托管和泄漏检测监测服务履行。履约义务得到客户合同的支持，这些合同为不同产品或服务的性质提供了框架。交易价格根据我们对可能包括折扣和回扣的可变对价的估计进行了调整。为了估计变量对价，我们应用期望值或最有可能的金额法，根据哪种方法最恰当地预测我们预期收到的对价金额。所应用的方法通常基于历史经验和已知趋势。我们仅在与可变对价相关的不确定性随后得到解决的未来期间很可能不会发生确认的累计收入的重大转回的情况下，才在交易价格中包含估计的可变对价。我们从交易价格的计量中排除了政府主管部门评估的所有税收。

如果在合同开始时，我们预计从我们向客户转让产品或服务到客户汇款之间的期限为一年或更短，我们不会就重大融资成分的影响调整合同的交易价格。

销售我们产品的收入在我们的合同条款的义务得到履行时确认，这是当客户能够指导使用产品并从产品中获得几乎所有的利益时，这通常发生在产品控制权转移给客户时的发货时。

我们向我们的客户提供保证保证，即所提供的产品将按预期运行并符合任何商定的规格。这些保修不能单独购买。在有限的产品上，我们提供延长保修，可以单独购买。

获得或履行合同的成本

在客户获得控制权后，与货运活动相关的运输和装卸成本作为履行成本入账，并在确认收入时在我们的简明综合经营报表中计入销售成本。

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美国联邦法定所得税率与实际所得税率的对账情况如下：

			三个月结束												六个月结束
			3月31日，												3月31日，
			2025						2024						2025						2024
美国联邦法定所得税率			21.0		%				21.0		%				21.0		%				21.0		%
为与有效税率进行调节而进行的调整：
州所得税，扣除联邦福利			3.9						3.4						3.9						3.4
与股票薪酬相关的超额税收（福利）赤字			( 1.0 )						—						( 2.0 )						0.1
税收抵免			( 1.6 )						( 2.1 )						( 1.6 )						( 2.1 )
全球无形低税收入			0.3						0.2						0.3						0.2
外国所得税税率差异			( 0.4 )						( 0.8 )						( 0.4 )						( 0.8 )
不可扣除的补偿			1.4						1.0						1.4						1.0
不确定的税务状况			0.3						0.5						0.5						( 1.6 )
估值津贴			—						—						0.1						—
其他			0.3						1.6						0.5						1.5
有效所得税率			24.2		%				24.8		%				23.7		%				22.7		%

截至2025年3月31日和2024年9月30日，未确认所得税优惠的总负债为$ 3.6 百万美元 3.0 万，分别计入其他非流动负债。

截至2024年3月31日的六个月期间，我们录得$ 1.6 2023年12月31日到期的不确定税务状况的释放带来的百万所得税优惠。

我们长期债务的组成部分如下：

			3月31日，						9月30日，
			2025						2024
			（百万）
4.0%优先票据			$	450.0					$	450.0
融资租赁			3.3						2.7
总债务			453.3						452.7
减：递延融资成本			2.8						3.2
减：长期债务流动部分			1.0						0.8
长期负债			$	449.5					$	448.7

ABL协议。我们的基于资产的贷款协议（经修订）（“ABL”）由一个银行机构银团提供，包括一项循环信贷额度，最高可达$ 175.0 百万借款能力，到期日为（a）2029年3月16日中较早者，即我们规定的到期日之前的九十一天 4.0 %优先票据，如果该票据在该日期或（b）2029年3月28日仍未偿还。ABL包括最多可借入$ 25.0 百万的周转线贷款和高达$ 60.0 百万信用证。ABL允许我们将信贷工具的规模再增加1美元 150.0 百万在某些情况下取决于充足的借款基础可用性。

ABL下的借款按浮动利率计息，利率等于有担保隔夜融资利率（“SOFR”）加上调整 10 基点和适用的保证金范围 150 到 175 基点，或基准利率（如ABL中所定义）加上适用的保证金范围 50 到 75 基点。于2025年3月31日，适用保证金为 150 基于SOFRS的贷款的基点和 50 基准利率贷款的基点。

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如果ABL下的未偿还借款总额大于循环信贷额度下的承诺总额，或者如果我们在某些情况下处置了逾期应收账款，ABL将受到强制提前还款的约束。ABL下的借款基数等于（a）的总和 85 合资格应收账款价值的百分比及（b）（i）中较低者 70 合资格存货价值的百分比或（二） 85 符合条件的存货的净有序清算价值的百分比，较少确定的准备金。可以随时进行预付款，不会受到处罚。

ABL允许公司普通股的现金股息支付约$ 56.4 2025财年百万，这样的数额在增加 10 ABL中规定的年度%。此外，如果（i）备考可用性（ABL中的定义）（i）大于或等于以下两者中的较大者，则允许支付超过此类限制的现金股息、回购普通股和某些其他限制性支付（ABL中的定义） 17.5 贷款上限（定义见ABL）的百分比和$ 30.6 期间每一天的百万 30 此类限制性付款之前的一天期限，或（ii）形式上的可用性大于 12.5 %但低于 17.5 贷款上限的百分比和$ 21.9 期间每一天的百万 30 此类限制性付款之前的天数以及最近结束的计量期（ABL中定义）的固定费用覆盖率至少 1 到1。

我们几乎所有的美国子公司都是ABL下的借款人，并对未偿还的借款承担连带责任。我们在ABL下的义务由我们所有美国库存、应收账款、某些现金余额和其他支持资产的第一优先完善留置权担保。

ABL包括任何未使用的借款能力的承诺费 37.5 未使用产能超过时每年基点 50 %的信贷承诺，其中一步降至 25.0 未使用产能小于或等于未使用产能时的每年基点 50 信贷承诺%。于2025年3月31日，承诺费为 37.5 基点。

借款不受任何财务维持契约的约束，除非超额可用性低于$ 17.5 百万和 10 贷款上限的百分比。基于2025年3月31日数据的超额可用性为$ 163.0 百万，减少$ 11.8 百万未偿信用证和$ 0.2 百万的应计费用和开支。

4.0 %高级无抵押票据。2021年5月28日，我司非公开发行$ 450.0 百万 4.0 %无抵押优先票据（" 4.0 %优先票据”），于2029年6月15日到期，利息为 4.0 %，6月和12月每半年支付一次。我们资本化了$ 5.5 万的融资成本，正在按期限摊销 4.0 %优先票据采用实际利率法。4.0%优先票据的收益，连同手头现金，被用于赎回我们之前存在的票据。基本上我们所有的美国子公司都保证 4.0 %优先票据，它从属于我们ABL下的借款。以市场报价为基础，这是一个1级测量，突出的 4.0 %优先票据的公允价值为$ 419.4 2025年3月31日，百万。

一种契约管理 4.0 %优先票据（“契约”）包含惯常的契约和违约事件，包括限制我们产生某些债务和留置权的能力的契约。没有与契约相关的财务维护契约。我们认为，我们在2025年3月31日遵守了这些盟约。

我们可能会赎回部分或全部 4.0 2024年6月15日后任何时间的%优先票据，按规定的赎回价格。一旦控制权发生变更（定义见义齿），我们可能会被要求提出购买 4.0 %优先票据，价格等于 101 如果出现评级下降（如义齿中所定义），则为未偿本金的百分比。

我们有一个确定的福利计划（“养老金计划”），我们根据其要求提供资金，并在适用的情况下提供足够的金额，以满足适用法律的最低资金要求。养老金计划根据服务年限和报酬提供福利，或按每年计量日期为9月30日的每一服务年度规定的金额提供福利。

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我们的养老金计划的净定期成本构成部分如下：

			三个月结束												六个月结束
			3月31日，												3月31日，
			2025						2024						2025						2024
			（百万）
服务成本			$	0.1					$	0.1					$	0.3					$	0.3
服务以外的养老金（福利）费用：
利息成本			3.0						3.5						6.0						7.0
计划资产预期收益率			( 3.6 )						( 3.3 )						( 7.2 )						( 6.6 )
精算净亏损摊销			0.5						0.8						1.1						1.6
服务以外的养老金（福利）费用			( 0.1 )						1.0						( 0.1 )						2.0
净定期成本			$	—					$	1.1					$	0.2					$	2.3

精算亏损的摊销，扣除所得税后，记作其他全面收益的组成部分。截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月，精算净亏损摊销显示为扣除所得税$ 0.1 百万美元 0.2 百万元，分别于简明综合全面收益表。截至2025年3月31日和2024年3月31日的六个月，精算损失摊销显示为扣除所得税$ 0.3 百万美元 0.4 百万，分别于简明综合全面收益表。

我们授予各种形式的基于股票的薪酬，包括我们经修订和重述的2006年Mueller Water Products, Inc.股票激励计划（“2006年股票计划”）下的基于市场的限制性股票单位（“MRSU”）、限制性股票单位、股票期权和基于业绩的限制性股票单位（“PRSU”）、我们的Mueller Water Products, Inc. 2012年虚拟计划下的虚拟计划工具以及我们的2006年员工股票购买计划下的员工股票购买计划工具。 截至2025年3月31日止六个月期间发放的赠款如下：

			授予数量						加权平均授予日每项工具公允价值						授予日公允价值合计 （百万）
截至2024年12月31日的季度
MRSUs			64,044						$	38.25					$	2.4
PRSUs			64,044						25.58						1.6
限制性股票单位			87,344						25.58						2.2
幻影计划仪器			134,382						25.58						3.4
不合格股票期权			207,417						7.90						1.6
员工股票购买计划工具			24,621						$	3.86					0.1
总计-截至2024年12月31日的季度															$	11.3
截至2025年3月31日止季度
MRSUs			7,692						$	41.24					$	0.3
PRSUs			7,692						25.19						0.2
限制性股票单位			84,355						26.60						2.2
不合格股票期权			21,198						9.14						0.2
员工股票购买计划工具			24,802						$	4.53					0.1
合计-截至2025年3月31日止季度															3.0
合计-截至2025年3月31日年初至今															$	14.3

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MRSU奖励表示可能在年底支付的目标单位数量 三年 奖励周期基于我们的相对总股东回报（“TSR”）表现与选定同行组的TSR相比的计算。我们普通股的结算范围将从 零 到 two 乘以授予的MRSU数量，具体取决于我们相对于同行集团的TSR表现。

归属于MRSU的补偿费用基于使用蒙特卡洛模型确定的各自授予日的奖励的公允价值。对于这些奖励，即使没有获得或归属奖励，也确认补偿费用。 用于确定授予日公允价值的假设如下所示，适用于本财政年度迄今授予的奖励。

						12月3日， 2024						3月3日， 2025
用于确定授予日公允价值的变量：
股息收益率						1.10 %						1.10 %
无风险利率						4.10 %						3.90 %
预期期限（年）						2.80						2.60

预期股息率是基于我们估计的年度股息和我们在授予日的股价历史。无风险利率基于授予日生效的期限与预期期限相等的美国国债零息收益率。预期期限表示单位预期未偿还的平均时间周期。

截至2025年3月31日，未偿还的Phantom Plan工具的公允价值为$ 25.42 每台仪器和我们对Phantom Plan仪器的应计负债为$ 4.1 万，并计入与计划在十二个月或更短时间内归属的工具相关金额的其他流动负债和与计划在十二个月后归属的工具相关金额的其他非流动负债。

股票期权一般在最初授予的每个周年日按比例归属 三年 .归属于股票期权的补偿费用基于使用Black-Scholes模型确定的奖励在各自授予日的公允价值。 用于确定授予日公允价值的假设如下所示，适用于本财政年度迄今授予的奖励。

						12月3日， 2024						3月3日， 2025
用于确定授予日公允价值的变量：
股息收益率						1.64 %						1.41 %
无风险利率						4.14 %						4.02 %
预期期限（年）						6.00						6.00

预期股息率是基于我们估计的年度股息和我们在授予日的股价历史。无风险利率基于授予日有效的期限等于预期期限的美国国债零息收益率。预期期限表示期权预期未行使的平均期限。

PRSU奖励由可能在结束时支付的目标数量的单位组成 三年 奖励周期。我们普通股的结算范围将从 零 到 two 乘以授予的PRSU数量，具体取决于我们针对预定目标的财务表现。

限制性股票单位通常在授予期限内按比例归属，通常 三年 ，在原始赠款的每个周年日。限制性股票单位的补偿费用在授予日和归属日（或参与者根据2006年股票计划条款获得退休资格的日期，如果更早）之间按直线法就每一批奖励确认。限制性股票单位的公允价值使用我们普通股在相应授予日的收盘价确定。

员工股票购买计划工具是员工根据穆勒集团 Inc. 2006年员工股票购买计划（“ESPP”）购买的我们的普通股。一般来说，所有全职、在职员工都有资格参加ESPP，但受到一定的限制。员工购买的资金来自工资扣减，任何

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多余的工资预扣被退还给雇员。根据ESPP购买的股票的价格为 85 募集期首日或最后一日收盘价中较低者为%。

我们发行了 260,727 截至2025年3月31日止六个月内归属的结算PRSU的普通股股份； 无 在截至2025年3月31日的三个月内发行普通股以结算PRSU。此外，我们发布了 114,895 和 227,492 截至2025年3月31日止三个月和六个月内归属的限制性股票单位的普通股股份结算。最后，我们发 151,700 和 246,577 截至2025年3月31日止三个月及六个月内行使的股票期权结算普通股股份。普通股合计 13,428 和 169,488 已交还给我们，以支付截至2025年3月31日止三个月和六个月的股权奖励参与者的适用预扣税款义务。

营业收入包括基于股票的薪酬费用$ 3.7 百万美元 3.0 截至2025年3月31日止三个月及2024年3月31日止三个月，分别为百万元。营业收入包括基于股票的薪酬$ 7.6 百万美元 6.4 分别于截至二零二五年三月三十一日及二零二四年三月三十一日止六个月内的百万元。截至2025年3月31日，约有$ 16.8 百万与基于股票的补偿安排相关的未确认补偿费用，将在2028年3月之前支出。

我们排除了 323,349 和 603,417 以股票为基础的薪酬工具分别来自于截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的稀释每股收益的计算，以及 302,180 和 659,148 分别截至2025年3月31日和2024年3月31日的六个月，因为将它们列入将具有反稀释作用。

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选定的补充资产信息如下：

			3月31日，						9月30日，
			2025						2024
			（百万）
库存，净额：
采购的组件和原材料			$	164.3					$	163.6
在制品，净			67.0						65.8
制成品，净额			74.2						72.3
库存，净额			$	305.5					$	301.7
其他流动资产：
预付费用			$	20.5					$	17.2
非贸易应收款			3.1						3.4
维护和维修用品和工具			3.8						5.4
待退货商品			3.2						4.2
所得税			0.8						0.8
应收工伤赔偿补偿款			2.4						2.4
其他流动资产			6.9						4.5
其他流动资产合计			$	40.7					$	37.9
物业、厂房及设备：
土地			$	6.5					$	6.5
建筑物			130.1						126.6
机械设备			562.7						550.4
在建工程			52.1						45.2
不动产、厂房和设备共计			751.4						728.7
累计折旧			( 426.6 )						( 409.9 )
固定资产、工厂及设备，净值			$	324.8					$	318.8
其他非流动资产：
经营租赁使用权资产			$	26.6					$	26.9
维护和维修用品和工具			19.2						20.3
应收工伤赔偿补偿款			4.1						4.1
养老金资产			14.4						13.5
应收票据			1.8						1.8
递延融资费用			1.1						1.3
其他非流动资产			0.4						0.4
其他非流动资产合计			$	67.6					$	68.3

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部分补充负债信息列示如下：

			3月31日，						9月30日，
			2025						2024
			（百万）
其他流动负债：
薪酬和福利			$	34.0					$	58.3
客户返利			21.7						16.9
应付所得税			5.1						5.6
保修应计			12.3						13.3
递延收入			6.9						7.1
退货应计			5.0						7.3
所得税以外的税种			4.2						3.5
经营租赁负债			5.9						5.5
工伤赔偿应计			4.4						4.6
重组负债			2.1						3.4
应付利息			5.3						5.3
其他流动负债			9.3						16.5
其他流动负债合计			$	116.2					$	147.3
其他非流动负债：
经营租赁负债			$	21.9					$	22.5
保修应计			8.6						10.3
过渡税务责任			—						1.7
不确定的税务状况负债			3.6						3.0
NMTC责任			3.9						3.9
工伤赔偿应计			5.8						5.8
资产报废义务			4.2						4.2
递延收入			5.5						5.7
递延发展补助金			2.1						2.5
其他非流动负债			3.2						4.1
其他非流动负债合计			$	58.8					$	63.7

商誉

商誉在每个财政年度的9月1日每年或更频繁地在报告单位一级（经营分部或经营分部以下一级）进行减值测试，如果发生的事件或情况变化很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值。

下表汇总了截至2025年3月31日止六个月期间有关我们商誉的信息，所有这些信息均在我们的水管理解决方案部门内，以百万计：

2024年9月30日余额：
商誉			$	821.1
累计减值			( 740.4 )
商誉，净额			80.7
截至2025年3月31日止六个月期间的活动：
外币汇率变动			0.2
2025年3月31日余额			$	80.9

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我们有两个可报告的分部，水流解决方案和水管理解决方案。Water Flow Solutions的产品组合包括铁闸阀、特种阀门和服务黄铜产品。Water Management Solutions的产品组合包括消防栓、维修和安装、天然气、计量、泄漏检测，以及压力管理和控制产品和解决方案。 我们分部的财务信息摘要如下：

			三个月结束												六个月结束
			3月31日，												3月31日，
			2025						2024						2025						2024
			（百万）
净收入，不包括公司间：
水流解决方案			$	216.2					$	205.8					$	390.8					$	347.1
水管理解决方案			148.1						147.6						277.8						262.7
			$	364.3					$	353.4					$	668.6					$	609.8
营业收入（亏损）：
水流解决方案			$	54.1					$	52.6					$	89.4					$	79.8
水管理解决方案			31.3						29.0						58.6						44.1
企业			( 15.5 )						( 18.1 )						( 30.7 )						( 37.6 )
			$	69.9					$	63.5					$	117.3					$	86.3
折旧和摊销：
水流解决方案			$	6.3					$	9.8					$	12.4					$	19.1
水管理解决方案			5.0						6.7						10.0						13.7
企业			—						—						—						0.1
			$	11.3					$	16.5					$	22.4					$	32.9
战略重组等收费：
水流解决方案			$	1.0					$	—					$	1.0					$	0.2
水管理解决方案			0.1						—						0.4						—
企业			1.3						3.2						2.7						9.6
			$	2.4					$	3.2					$	4.1					$	9.8
资本支出：
水流解决方案			$	4.8					$	6.0					$	10.5					$	9.9
水管理解决方案			4.4						4.1						10.6						5.9
企业			—						—						—						—
			$	9.2					$	10.1					$	21.1					$	15.8
Water Flow Solutions分类收入：
中央			$	58.1					$	55.0					$	106.6					$	93.5
东北			40.7						37.4						74.0						65.7
东南			50.4						53.2						89.0						90.3
西			50.9						48.3						94.8						78.9
美国			200.1						193.9						364.4						328.4
加拿大			12.6						9.3						20.6						14.1
其他国际地点			3.5						2.6						5.8						4.6
			$	216.2					$	205.8					$	390.8					$	347.1
水管理解决方案分类收入：
中央			$	40.1					$	41.4					$	75.2					$	70.6
东北			28.1						32.7						57.3						59.5
东南			33.9						37.1						60.5						65.5
西			29.3						23.8						57.8						43.8
美国			131.4						135.0						250.8						239.4
加拿大			9.2						7.4						13.6						13.1
其他国际地点			7.5						5.2						13.4						10.2
			$	148.1					$	147.6					$	277.8					$	262.7

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累计其他综合收益（亏损）如下：

			养老金精算摊销， 所得税净额						外币换算， 所得税净额						合计
			（百万）
2024年9月30日余额			$	( 19.7 )					$	( 11.1 )					$	( 30.8 )
本期其他综合收益（亏损）			0.8						( 2.5 )						( 1.7 )
2025年3月31日余额			$	( 18.9 )					$	( 13.6 )					$	( 32.5 )

截至2025年3月31日止六个月，作为服务以外的养老金福利组成部分列入综合收益简明报表的养老金精算摊销为$ 1.1 百万，扣除所得税$ 0.3 百万。参见附注5。退休计划，以获取更多信息。截至2025年3月31日止六个月，简明综合全面收益报表所包括的外币换算为$ 2.5 百万净额 无 所得税。

我们参与了在正常运营过程中出现的各种法律诉讼，包括下文概述的诉讼。我们在很可能发生损失且金额可合理估计时提供与这些事项有关的费用。与这些事项相关的法律和行政费用在发生时计入费用。这些事项的结果对我们财务报表的影响无法确定地预测，因为任何此类影响取决于解决这些事项的数量和时间。除下文所述的诉讼外，我们认为我们的任何未决诉讼不会对我们的财务状况、经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。

环保。我们受有关环境保护的各种法律法规的约束，无论是在我们许多物业的运营方面，还是在补救我们自己或其他物业可能存在的环境条件方面。当成本很可能且可合理估计时，我们应计提与过去运营相关的现有条件所产生的环境费用。

根据该收购协议，泰科国际 PLC的前身，现为江森自控 International PLC（“Tyco”），于1999年8月将我们的业务出售给了一位前任所有者，据此，Tyco同意赔偿我们和我们的关联公司，其中包括所有“除外责任”。除其他外，不包括的负债包括与1999年8月之前的时间有关的几乎所有负债，包括环境负债。赔款无限期存续。泰科的赔偿不包括1999年8月之后由我们或我们的业务运营引起的负债，也不包括与1999年8月之后收购的业务或场地相关的负债。自2007年以来，泰科进行了多次企业重组、分拆和资产剥离。虽然这些交易都没有直接影响泰科赔偿机构根据1999年收购协议承担的赔偿义务，但此类交易的结果是这些泰科赔偿机构的资产和控制权发生了变化。如果这些Tyco赔偿人中的任何一个在财务上无法或未能遵守赔偿条款，我们可能会对这些义务或责任负责。

根据《综合环境响应、赔偿和责任法》，U.S. Pipe的购买者已被确定为“潜在责任方”（“PRP”），涉及U.S. Pipe运营的前制造设施，该设施位于阿拉巴马州北伯明翰的拟议超级基金场地附近。根据与我们出售U.S. Pipe有关的收购协议条款，我们同意就某些环境责任向买方作出赔偿，包括因北伯明翰的前生产场地而产生的责任。据此，采购人将此事提交给我们要求赔偿，我们接受了。该场地的最终责任将取决于许多尚未确定的因素，包括确定环境保护署的补救成本、其他PRP的数量和财务可行性（目前还有四个其他PRP）以及确定PRP之间成本的最终分配。由于目前无法合理估计该等费用的金额，故于2025年3月31日未就该事项计提任何金额。

CBP很重要。2024年10月4日，我们向美国海关和边境保护局（“CBP”）交付了一份事先披露函，以更正根据美国法律和海关法规在入境时报告的关于某些产品原产地的信息，这些产品由加拿大的制造商提供，但我们随后确定在加拿大并未发生实质性转变，导致向CBP支付的某些关税过少。我们确定了此类产品的美国进口商的入境差异，并将信息提供给了CBP。我们支出了$ 9.1 2024年由关税组成的百万

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据信拖欠所有相关期间的款项以及该金额的预期利息。由于此事仍在CBP的审查中，因此有可能因这些差异而拖欠的实际关税和利息金额可能高于汇出的金额，或者CBP可能会评估额外的罚款、处罚或制定其他措施。

网络安全事件推定集体诉讼。与最初于2023年10月28日报告的网络安全事件有关，公司在一项推定的集体诉讼中被列为被告，标题为David Kok诉Mueller Water Products, Inc.，于2024年8月30日在美国佐治亚州北区地区法院亚特兰大分区提起诉讼，案件编号1：24-CV-03894-SCJ。原告寻求代表一类所有公司现任和前任雇员，据称其个人身份信息因该事件而受到损害。该诉讼主张各种普通法侵权、合同和国家法定索赔，寻求金钱损害赔偿、禁令和宣告性救济、费用和律师费以及其他相关救济。我们认为这些指控毫无根据，打算对索赔进行有力的抗辩；但是，这一法律程序的结果无法确定地预测。

赔偿.我们是合同的一方，在这些合同中，我们通常同意就合同标的产生或与之相关的某些责任对第三方进行赔偿。在某些情况下，这种赔偿延伸到因被赔偿方的疏忽而产生的相关责任，但通常不包括因重大过失或故意不当行为而引起的任何责任。在发生可能触发赔偿项下负债的事件之前，我们无法估计这些赔偿项下未来付款的潜在金额。

此外，就出售资产和剥离业务而言，例如剥离U.S. Pipe和Anvil，我们可能同意赔偿买方和相关方因以下方面而蒙受的某些损失或责任：（i）我们就出售向这些方作出的陈述和保证，以及（ii）与所出售资产或业务的交割前运营相关的负债。与交割前操作相关的赔偿一般包括某些环境和税务责任以及这些各方在交易中未承担的其他责任。

与已售资产或业务的交割前运营相关的赔偿通常不代表对我们的额外责任，而只是为了保护这些方免受与我们在出售时存在的义务相关的潜在责任。我们对那些被认为很可能和合理估计的交割前债务进行了计提。如果情况发生变化，增加了与特定赔偿相关的付款的可能性，我们将在未来很可能付款且金额可合理估计时计提负债。

其他事项。我们定期监测和分析我们的保修经验和成本，并可能根据需要修改我们的应计项目。我们在分析中考虑的因素包括保修条款、具体索赔情况、一般发生和预计的故障率、产品故障的性质、产品和人工成本以及一般商业状况。

我们是在日常业务过程中产生的多项诉讼的当事人，包括我们或第三方制造的产品的产品责任案件。虽然无法确定地预测诉讼结果，但我们认为，这类其他诉讼的最终结果不太可能对我们的财务状况、经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。

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