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(国家或其他司法
公司或组织)
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(I.R.S.雇主
识别号)
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各类名称
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交易代码(s)
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注册的交易所名称
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大型加速披露公司
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☐
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☒
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新兴成长型公司
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非加速披露公司
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☐ |
较小的报告公司
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| 页 | ||||||||
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| 姓名 | 类 | 年龄 | 职务 | 董事自 | 当前任期届满 | |||||||||||||||||||||||||||
| 职工董事: |
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| Daniel Burton | 二、二 | 50 | 首席执行官兼董事 | 2011 | 2027 | |||||||||||||||||||||||||||
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| 独立董事: |
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John A. Kane(1)
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二、二 |
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72 |
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主席兼董事 | 2016 | 2027 | ||||||||||||||||||||||||
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朱莉·拉森·格林(2)
|
|
二、二 |
|
63 |
|
董事 | 2020 | 2027 | ||||||||||||||||||||||||
|
Duncan Gallagher(1)(3)
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三、 | 65 | 董事 | 2017 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
|
马修·科尔布
|
I |
|
43 |
|
董事 | 2023 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||
|
S. Dawn Smith(1)
|
|
I |
|
61 |
|
董事 | 2020 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||
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吉尔·霍格德·格林(2)
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三、
|
66 | 董事 | 2024 |
2025
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| (1) | 我们审计委员会的成员。 | |||||||
| (2) | 我们薪酬委员会的成员。 | |||||||
| (3) | 我们的提名和公司治理委员会成员。 | |||||||
| 姓名 | 年龄 | 职位(s) | ||||||||||||
| Daniel Burton | 50 | 首席执行官兼董事 | ||||||||||||
| 杰森·阿尔杰 | 41 | 首席财务官 | ||||||||||||
| 凯文·弗里曼 | 52 | 首席商务官 | ||||||||||||
| 本杰明·兰德里 | 43 | 总法律顾问 | ||||||||||||
| 丹·勒苏尔 | 47 | 首席运营官 | ||||||||||||
| Linda Llewelyn | 58 | 首席人事官 | ||||||||||||
| • | 选聘合格事务所作为独立注册会计师事务所对我司财务报表进行审计; | ||||||||||
| • | 与独立注册会计师事务所讨论审计的范围和结果,并与我们的管理团队和独立注册会计师事务所审查我们的中期和年终经营业绩; | ||||||||||
| • | 制定员工匿名提交对可疑会计或审计事项的关注的程序; | ||||||||||
| • | 审查我们关于风险评估和风险管理的政策; | ||||||||||
| • | 审查拟议的关联方交易; | ||||||||||
| • | 至少每年获得并审查独立注册公共会计师事务所的报告,其中说明其内部质量控制程序、与此种程序有关的任何重大问题,以及在适用法律要求时为处理此类问题而采取的任何步骤; | ||||||||||
| • | 批准(或在允许的情况下,预先批准)独立注册会计师事务所将执行的所有审计和所有允许的非审计服务,但微量非审计服务除外;和 | ||||||||||
| • | 审查网络安全风险。 | ||||||||||
| • | 审查、批准并确定我们的执行官的薪酬,或向我们的董事会提出建议; | ||||||||||
| • | 管理我们的股权激励计划; | ||||||||||
| • | 审查和批准,或就激励薪酬和股权计划向我们的董事会提出建议;和 | ||||||||||
| • | 建立和审查与向我们的员工提供的薪酬和福利有关的一般政策。 | ||||||||||
| • | 确定、评估、选择或向我们的董事会提出建议,以供选举我们的董事会及其委员会的候选人; | ||||||||||
| • | 评估我们董事会及其委员会的绩效; | ||||||||||
| • | 监督董事教育和培训; | ||||||||||
| • | 考虑并就我们的董事会及其委员会的组成向我们的董事会提出建议; | ||||||||||
| • | 审查公司治理实践的发展; | ||||||||||
| • | 评估我们的公司治理实践和报告的充分性; | ||||||||||
|
审查并与我们的董事会讨论我们的首席执行官和其他关键官员的公司继任计划;
|
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| • | 与管理层一起审查我们在环境、多样性和包容性、企业公民意识和社区参与等问题上的业务运营和业务实践的影响;和 | ||||||||||
| • | 就公司治理准则制定并向我们的董事会提出建议。 | ||||||||||
|
|
|
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| • | 我们的首席执行官Daniel Burton; | ||||
| • |
Jason Alger,我们的首席财务官(1);
|
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| • |
Kevin Freeman,我们的首席商务官;
|
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| • |
本杰明·兰德里,我们的总法律顾问;
|
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| • |
我们的首席人力官Linda Llewelyn;和
|
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| • |
Bryan Hunt,我们的前首席财务官财务总监(2).
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(1)
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Alger先生于2024年3月1日被任命为本公司首席财务官。在聘任首席财务官之前,他曾担任过我司首席财务官。
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| (2) | Hunt先生和公司相互同意,他将辞去首席财务官一职,自2024年3月1日起生效。卸任后,亨特继续被公司聘为高级顾问,直到2024年4月1日,他与公司敲定了离职协议。 | ||||
| 2024年目标薪酬组合 | ||
|
2024年实际薪酬组合
|
||
|
|
|
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| • |
为了保持我们指定的执行官的利益与我们的长期增长和股东的利益保持一致,截至2025年2月20日,包括Daniel Burton在内的每位指定的执行官都被授予了带有三年测量期的执行PRSU,其中包括TSR绩效(加权25%)、收入增长率绩效(加权25%)和调整后EBITDA利润率绩效(加权50%)的绩效目标,作为其典型的年度LTIP股权授予的一部分。这些PRSU的归属金额可能不超过授予的金额,但须满足绩效目标。2025年、2026年和2027年归属期将归属的PRSU数量计算如下:(i)适用归属期的业绩实现情况,乘以(ii)2025年、2026年和2027年归属期各约33.33%的PRSU,每一项均四舍五入至最接近的整数份额。
|
||||
| • |
伯顿先生的2025年LTIP股权赠款包括50%的RSU和50%的PRSU。向我们指定的执行官提供的2025年LTIP股权赠款包括70%的RSU和30%的PRSU。
|
||||
| • |
所有符合条件的团队成员的2025年奖金计划目标的100%将通过PRSU支付,基于与2024财年类似的选定公司绩效目标。奖金绩效支出有上限。
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| 我们做什么 | 我们不做的事 | |||||||||||||
| ☑ | 用按绩效付费的理念让高管薪酬与绩效保持一致 | ☒ | 高管控制权利益不“一触即发”现金或股权变更 | |||||||||||
| ☑ | 使用基于股权的薪酬,包括PRSU,一般交付我们的执行官总薪酬的大部分,以进一步使他们的利益与我们的股东的利益保持一致 | ☒ | 遣散费或控制权变更福利无税收总额 | |||||||||||
| ☑ | 要求每个绩效衡量指标的支出达到一个阈值水平,包括最低调整后EBITDA阈值,以及奖金支付上限 | ☒ | 没有保证奖金或基本工资增长 | |||||||||||
| ☑ | 对我们的高管和基础广泛的薪酬计划进行年度风险评估,以促进审慎的风险管理 | ☒ | 没有终止后退休、养老金或递延补偿福利 | |||||||||||
| ☑ | 维持薪酬委员会,仅由具有丰富相关经验的独立董事组成 | ☒ | 没有过多的额外津贴、健康或其他福利,除了我们的员工一般可以获得的福利 | |||||||||||
| ☑ | 对我们的高管薪酬策略、竞争力和同行群体进行年度审查 | ☒ | 没有严格的薪酬对标到我们同行群体的特定百分位 | |||||||||||
| ☑ | 保留一名直接向我们的薪酬委员会报告的独立薪酬顾问 | ☒ | 任何雇员或董事不得对我们的证券进行套期保值或质押 | |||||||||||
|
|
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| • | 吸引、激励、激励和留住为我们的长期成功做出贡献的高管级别的员工; | ||||
|
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| • | 向我们的高管提供具有竞争力的薪酬方案,奖励我们业务目标的实现,并有效地使他们的利益与我们的股东的利益保持一致;和 | ||||
| • | 通过专注于与我们的股东的可持续长期价值增长相关的长期股权激励,有效地使我们的高管的利益与我们的股东的利益保持一致。 | ||||
|
|
|
||||
| • | 协助发展一组相关的同行公司,以帮助我们的薪酬委员会为我们的执行官确定适当的整体薪酬水平; | ||||
|
|
|
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| • | 评估薪酬的每个单独要素,目标是确保我们向执行官提供的薪酬,无论是单独的还是总体的,都具有竞争性和公平性; | ||||
| • | 为股权补偿设计提供市场实践; | ||||
| • | 制定赔偿风险评估; | ||||
| • | 与我们的管理层协调,为我们的执行官收集数据和匹配工作;和 | ||||
| • | 全年支持其他临时事项。 | ||||
| 元素 | 元素类型 | 补偿要素 | 目标 | |||||||||||||||||
| 基本工资 | 固定 | • | 现金 | 旨在通过提供在市场上具有竞争力的固定薪酬金额和奖励绩效来吸引和留住极具天赋的高管 | ||||||||||||||||
| 年度绩效激励 | 变量 | • | 现金 | 旨在激励我们的高管实现我们年度运营计划中包含的年度业务目标,并在我们达到或超过这些年度目标时提供财务激励 | ||||||||||||||||
| 长期激励薪酬 | 变量 | • | 我们的普通股股份可能归属和结算的RSU奖励 | 旨在通过激励高管创造可持续的长期股东价值,使我们的高管和股东的利益保持一致 | ||||||||||||||||
| • |
PRSU奖励(有3年的业绩期),可能会为我们的普通股股票赚取和结算
|
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| 与控制相关的付款和福利的遣散和变更 | 混合 | • | 现金 | 旨在通过提供在市场上具有竞争力的遣散费和控制权变更相关付款和福利来吸引和留住非常有才华的高管 | ||||||||||||||||
| • | 股票期权、RSU和/或PRSU奖励的加速归属 | |||||||||||||||||||
| 被任命为执行官 |
2024财政年度基薪
|
2023财年基薪
|
与2023财年相比的变化
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|
Daniel Burton(1)
|
$ | 525,000 | $ | — | 100 | % | ||||||||||||||
|
杰森·阿尔杰(2)
|
338,333 | 271,250 | 25 | |||||||||||||||||
|
凯文·弗里曼(3)
|
387,500 | 350,000 | 11 | |||||||||||||||||
|
本杰明·兰德里(4)
|
391,667 | 268,388 | 46 | |||||||||||||||||
|
Linda Llewelyn(5)
|
373,333 | 307,500 | 21 | |||||||||||||||||
|
Bryan Hunt(6)
|
83,750 | 315,000 | (73) | |||||||||||||||||
| (1) |
伯顿先生在2022年7月1日至2023年12月31日期间自愿将基本工资削减100%,以应对宏观经济挑战,并在我们的成本削减举措方面以身作则。自2024年1月1日起,伯顿先生的基本工资增至52.5万美元。
|
||||
| (2) |
自2024年3月1日起,阿尔杰的基本工资从28万美元增至35万美元。
|
||||
| (3) |
自2024年3月1日起,弗里曼的基本工资从35万美元增至39.5万美元。
|
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| (4) |
自2024年3月1日起,兰德里的基本工资从30万美元增至41万美元。
|
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| (5) |
Llewelyn女士的基本工资从315000美元增加到385000美元,自2024年3月1日起生效。
|
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| (6) |
Hunt先生辞去首席财务官职务,自2024年3月1日起生效。
|
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| 被任命为执行官 | 基本工资 |
目标绩效激励占基本工资的百分比(1)
|
2024年目标年度奖励奖金机会(2)
|
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|
Daniel Burton
|
$ | 525,000 | 100 | % | $ | 525,000 | ||||||||||||||
|
杰森·阿尔杰(3)
|
338,333 | 65 | 212,917 | |||||||||||||||||
|
凯文·弗里曼
|
387,500 | 100 | 387,500 | |||||||||||||||||
|
本杰明·兰德里
|
391,667 | 50 | 195,833 | |||||||||||||||||
| Linda Llewelyn | 373,333 | 50 | 186,667 | |||||||||||||||||
|
Bryan Hunt(4)
|
83,750 | — | — | |||||||||||||||||
| (1) |
代表2024年4月1日生效的总目标绩效激励基本工资百分比。
|
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| (2) |
表示我们指定的每位执行官的2024财年目标现金奖金金额,是根据2024财年期间每个发薪期的实际基本工资和实际目标奖金百分比的100%计算得出的。请参阅标题为“企业绩效衡量标准和奖金计划筹资方法”有关年度奖金如何在现金和PRSU之间分开的更多信息,请见下文。
|
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|
(3)
|
在Alger先生晋升为首席财务官后,他的目标奖金百分比将从50%增加到65%,自2024年3月1日起生效。
|
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|
(4)
|
Hunt先生自2024年3月1日起卸任首席财务官,因此他不再有资格获得2024年年度基于绩效的激励薪酬机会。
|
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| 类别 | % |
2024财年年度奖金计划指标
|
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|
改进(1)
|
16.7%(1)
|
• | 客户满意度得分 | |||||||||||
| • | 团队成员参与度得分 | |||||||||||||
| 16.7% | • |
选定客户的百分比(2)实现可衡量的改进
|
||||||||||||
| • | 可衡量的改进数量(所有客户) | |||||||||||||
| 16.7% | • | 项目按时百分比 | ||||||||||||
| 增长 | 50% | • |
净新增/平台客户总数(遗留)
|
|||||||||||
| • |
基于美元的留存率(遗留)
|
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| (1) | 基于客户满意度或团队成员敬业度得分中的较低者。 | ||||
| (2) |
选定的客户包括参与的平台客户(传统)和某些其他参与的客户。
|
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| 类别 | %加权 | 实际实现目标 | 绩效衡量 | 门槛 | 目标 | 拉伸 | 实际结果 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 改进 | 16.7% | 108% | 客户满意度得分 | 4.1 | 4.3 | 4.5 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 团队成员参与度得分 | 4.1 | 4.3 | 4.5 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16.7% | 70% | 实现可衡量改进的选定客户百分比 | 50% | 70% | 75% | 60% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 97% | 可衡量的改进数量(所有客户) | 115 | 150 | 165 | 148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16.7% | 130% | 项目按时百分比 | 50% | 70% | 80% | 86% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 类别 | %加权 | 实际实现目标 | 绩效衡量 | 门槛 | 目标 | 拉伸 | 实际结果 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 增长 | 50% | 130% |
净新增/平台客户总数(遗留)
|
12 / 121 | 15 / 124 | 18 / 127 | 21/130 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| —% |
基于美元的留存率(遗留)
|
104% | 110% | 112% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 被任命为执行官 |
2024年目标年度基于绩效的激励薪酬机会
|
2024年实际年度绩效激励薪酬
|
||||||||||||
|
Daniel Burton(1)
|
$ | 525,000 | $ | 267,388 | ||||||||||
|
杰森·阿尔杰(1)
|
212,917 | 108,441 | ||||||||||||
|
凯文·弗里曼(1)
|
387,500 | 197,358 | ||||||||||||
|
本杰明·兰德里(1)
|
195,833 | 99,740 | ||||||||||||
|
Linda Llewelyn(1)
|
186,667 | 95,071 | ||||||||||||
|
Bryan Hunt(2)
|
— | — | ||||||||||||
| (1) |
根据我们根据2024年年度奖金计划确定的综合目标的实际实现情况,包括考虑到2024财年调整后的EBITDA业绩,这些指定执行官由此产生的总综合奖金实现百分比为51%。
|
||||
|
(2)
|
Hunt先生自2024年3月1日起卸任首席财务官,因此他不再有资格获得2024年年度基于绩效的激励薪酬机会。
|
||||
|
2024-2026财年PRSU指标
|
%加权 | 为什么重要 | ||||||||||||
|
TSR成就(1)
|
25% |
将我们的三年股票表现与罗素3000指数保持一致。投资者认为TSR是激励高管并实现与股东利益一致的适当措施。
|
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|
营收增速成就(2)
|
25% | 建立前瞻性的三年GAAP收入增长目标,提供未来收入增长前景的有效指标,并推动长期业绩和价值创造。与我们的技术和专业服务增长战略保持一致。 | ||||||||||||
|
调整后EBITDA利润率实现情况(3)
|
50% | 将因有效执行我们的战略运营计划而导致的三年调整后EBITDA利润率增长与受类似外部市场和经济因素影响的广泛可比公司保持一致。我们产生长期盈利能力的能力对于我们的增长以及运营和投资活动的资金至关重要。 | ||||||||||||
| (1) | 基于我们的TSR作为适用财政年度归属期的罗素3000的TSR的百分位。 | ||||
| (2) | 基于我们在适用的财政年度归属期相对于上一财政年度的总GAAP收入年增长率。 | ||||
| (3) | 基于我们调整后的EBITDA占适用财年归属期GAAP总收入的百分比。 | ||||
| 履约期 | %加权 | 性能指标 | %加权 | 门槛 | 目标 | 实际结果 | 加权业绩 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024财政年度
|
33.33% | TSR百分位 | 25% | 25% | 55% | 28% | 19.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入增长 | 25% | 3.0% | 4.5% | 3.6% | 21.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率 | 50% | 4.0% | 6.5% | 8.5% | 50.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024财年最终归属百分比
|
90.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025财年
|
33.33% | TSR百分位 | 25% | 25% | 55% | 待定 | 待定(待定) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入增长率 | 25% | 5.0% | 10.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率 | 50% | 7.0% | 10.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025财年最终归属百分比
|
待定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026年财政年度
|
33.34% | TSR百分位 | 25% | 25% | 55% | 待定 | 待定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入增长率 | 25% | 7.0% | 12.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率 | 50% | 9.0% | 12.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2026财年最终归属百分比
|
待定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 性能指标 | 低于门槛 | 门槛 | 目标 | |||||||||||||||||
| 归属(目标%) | —% | 75% | 100% | |||||||||||||||||
| 履约期 | 性能指标 | %加权 | 门槛 | 目标 | 实际结果 | 加权业绩 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024财政年度 | TSR百分位 | 33.33% | 30% | 55% | 28% | 0.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入增长率 | 33.33% | 6.5% | 13.0% | 3.6% | 0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率 | 33.34% | 3.0% | 6.5% | 8.5% | 33.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024财年最终归属百分比 | 33.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||
|
Julie Larson-Green(主席)
|
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|
吉尔·霍格德·格林
|
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| 姓名和主要职务 | 年份 | 工资 |
期权奖励(1)
|
股票奖励(2)
|
非股权激励计划薪酬(3)
|
所有其他补偿(4)
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Daniel Burton(5),首席执行官
|
2024 | $ | 525,000 | $ | — | $ | 4,685,318 | $ | 267,388 | $ | 16,435 | $ | 5,494,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 150,000 | — | 4,276,117 | — | 8,896 | 4,435,013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
杰森·阿尔杰(6),首席财务官
|
2024 | 338,333 | — | 826,581 | 108,441 | 13,800 | 1,287,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 271,250 | — | 495,014 | 36,026 | 21,325 | 823,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
凯文·弗里曼(7),首席商务官
|
2024 | 387,500 | — | 1,564,820 | 197,358 | 13,800 | 2,163,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 350,000 | — | 188,717 | 92,970 | 13,200 | 644,887 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 316,667 | — | 2,331,437 | 78,555 | 10,675 | 2,737,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
本杰明·兰德里(6),总法律顾问
|
2024 | 391,667 | — | 1,066,923 | 99,740 | 13,819 | 1,572,148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 268,388 | — | 637,213 | 29,356 | 11,348 | 946,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Linda Llewelyn(6),首席人事官
|
2024 | 373,333 | — | 924,666 | 95,071 | 16,709 | 1,409,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 307,500 | — | 693,019 | 40,840 | 16,131 | 1,057,490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Bryan Hunt(8)
|
2024 | 83,750 | — | — | — | 714,705 | 798,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前首席财务官 | 2023 | 315,000 | — | 1,980,055 | 56,579 | 33,676 | 2,385,310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 300,000 | — | 2,816,993 | 59,681 | 10,783 | 3,187,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 于呈列年度内并无授出股票期权。 | ||||
| (2) |
报告的金额代表根据FASB ASC主题718计算的每一年授予的RSU和PRSU奖励的总授予日公允价值,不包括与PRSU的基于绩效的归属无关的没收估计。金额反映了每份奖励的公允价值,该公允价值基于我们在授予奖励之日在纳斯达克全球精选市场的普通股收盘价。PRSU的授予日公允价值基于截至授予日归属条件的可能结果。对于2024财年,所有长期PRSU在最大绩效实现情况下的授予日公允价值,Burton、Alger、Freeman和Landry先生分别为2427500美元、282100美元、534050美元和364125美元,Llewelyn女士为315575美元。
|
||||
| (3) | 表示我们的指定执行官根据我们的短期激励计划(奖金计划)赚取的现金金额,基于我们实现某些公司绩效目标。有关奖金计划的说明,见上文标题为“薪酬讨论与分析——年度绩效激励”的部分。 | ||||
|
|
|
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| (4) |
对于2024财年,报告的金额代表我们根据我们的401(k)计划作出的匹配捐款(Burton、Alger、Freeman、Landry和Llewlyn女士分别为13,800美元,Hunt先生为3,350美元),美国支付的高管人寿保险保费(Burton先生为578美元,Llewelyn女士为926美元),美国支付的高管长期残疾保险费(Burton先生为2,057美元,Llewelyn女士为1,983美元),我们作为向所有团队成员提供的福利的一部分支付的礼品卡(Landry先生为19美元),以及我们支付的遣散费(Hunt先生为247,500美元)。
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| (5) |
伯顿先生自愿将2022年7月至2023年12月期间的现金和新股权薪酬减少100%,以应对充满挑战的宏观经济环境,并作为我们降低成本举措的一部分以身作则。作为削减薪酬的一部分,他还拒绝领取2022财年和2023财年年度奖金的现金部分。自2025年1月1日起,他的基本工资增至52.5万美元。
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| (6) |
Alger先生、Landry先生和Llewelyn女士在2023财年之前没有被任命为执行官。
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| (7) |
弗里曼先生在2023财年没有被任命为高管。
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| (8) |
Hunt先生辞去首席财务官职务,自2024年3月1日起生效。卸任后,亨特继续受雇于该公司担任高级顾问,直至2024年4月1日,此时他与该公司签订了离职和释放协议以及独立承包商协议。
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非股权激励计划奖励下的预计未来支出(美元)(1)
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股权激励计划奖励下的预计未来支出
(# PRSUs)(2)
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所有其他股票奖励
(#的RSU)(3)
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授予日股票奖励公允价值(美元)(4)
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| 姓名 | 奖励类型 | 授予日期 | 目标(100%) | 最大值(130%) | 门槛 | 目标/最大值(100%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Daniel Burton | 现金 | — | 525,000 | 682,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期PRSU | 2/20/24 | 15,625 | 250,000 | 2,257,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/24 | 250,000 | 2,427,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 杰森·阿尔杰 | 现金 | — | 212,917 | 276,792 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期PRSU | 3/1/24 | 2,188 | 35,000 | 262,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 3/1/24 | 70,000 | 564,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 凯文·弗里曼 | 现金 | — | 387,500 | 503,750 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期PRSU | 2/20/24 | — | — | 3,438 | 55,000 | — | 496,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/24 | — | — | — | — | 110,000 | 1,068,100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本杰明·兰德里 | 现金 | — | 195,833 | 254,583 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期PRSU | 2/20/24 | 2,344 | 37,500 | 338,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/24 | 75,000 | 728,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linda Llewelyn | 现金 | — | 186,667 | 242,667 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期PRSU | 2/20/24 | 2,031 | 32,500 | 293,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 2/20/24 | 65,000 | 631,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Bryan Hunt
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不适用(5)
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— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) |
这些栏目列出了我们奖金计划下每位指定执行官的2024财年目标现金奖金金额。“目标”是指如果达到规定的业绩目标,应支付的金额。某一业绩水平的最低应付金额没有门槛,因为实际现金奖金的支付将根据调整后EBITDA的超额水平来确定。目标奖金设定为2024财年每位被任命的执行官基本工资的百分比如下:Burton和Freeman先生分别为100%,Landry先生和Llewelyn女士分别为50%。Alger先生的目标奖金为50%,直到2024年3月1日,由于他晋升为首席财务官,该目标奖金预期变为65%。上述2024财年薪酬汇总表列出了指定执行官实际获得的现金奖金奖励的美元价值。本栏中列出的金额既不代表指定的执行官在2024财年获得的额外报酬,也不代表实际获得的报酬。有关奖金计划的说明,见上文标题为“薪酬讨论与分析——年度绩效激励”的部分。
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| (2) |
这些专栏列出了我们指定的每位执行官的2024财年目标PRSU金额。每位被任命的执行官都被授予长期PRSU,三年的衡量期限包括TSR实现(25%加权)、收入增长率实现(25%加权)和调整后EBITDA利润率实现(50%加权)的市场和业绩目标。这些PRSU的归属金额可能不超过授予的金额,但须满足绩效目标。2024、2025和2026年归属期将归属的PRSU数量计算如下:(i)适用归属期的业绩实现情况,乘以(ii)2024、2025和2026年归属期各约33.33%的PRSU,每一项均四舍五入至最接近的整数份额。每个单独指标的最低年度绩效阈值水平为每个单独指标“目标”水平的75%,低于该阈值的绩效导致该特定指标的绩效为0%。2024财年授予的长期PRSU的“最大”实现水平等于“目标”水平。根据2024年归属期市场和业绩情况归属的长期PRSU的实际金额在上文“2024财年业绩和支出”部分的表格中列出。有关这些奖励条款的更多信息,请参阅上文标题为“我们的高管薪酬计划要素”的部分。
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| (3) |
根据2019年计划授予年度RSU。每份年度受限制股份单位奖励在2024年12月1日一周年时归属于受限制股份单位奖励基础普通股的25%,并在其后分12个等额季度分期归属于剩余股份,但须视适用的指定执行官在适用的归属日期之前的持续服务情况而定。
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| (4) | 报告的金额代表根据FASB ASC主题718计算的RSU和授予的PRSU奖励的总授予日公允价值,不包括与PRSU的基于绩效的归属无关的没收估计。金额反映了每份奖励的公允价值,该公允价值基于我们在授予奖励之日在纳斯达克全球精选市场的普通股收盘价。长期PRSU的授予日公允价值基于截至授予日的市场和业绩归属条件的可能结果。在计算本栏报告的股票奖励的授予日公允价值时使用的假设载于我们原始10-K表中包含的合并财务报表附注14。本栏报告的金额反映了这些股票奖励的初步估计会计成本,与我们指定的执行官在授予限制性股票单位奖励或任何出售普通股的基础股份时可能收到的实际经济价值并不对应。 | ||||
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(5)
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Hunt先生和公司相互同意,他将辞去首席财务官一职,自2024年3月1日起生效。卸任后,亨特继续受雇于该公司担任高级顾问,直至2024年4月1日,此时他与该公司签订了离职和释放协议以及独立承包商协议。亨特先生在2024财年没有收到任何股权奖励赠款,也没有资格获得2024财年的奖金。
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期权奖励(1)
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股票奖励(1)
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| 姓名 | 授予日期 | 归属开始日期 | 证券标的未行权期权数量(#)可行权 | 证券标的未行权期权数量(#)不可行权 | 期权行权价格(美元) | 期权到期日 |
未归属的股份或股票单位数(#)(2)
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未归属股票或股票单位市值(美元)(3)
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股权激励计划奖励:未兑现单位数(#) |
股权激励计划奖励:未实现单位市值(美元)(3)
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| Daniel Burton | 9/27/18 | 9/25/18 | 80,728 | (4) | — | $ | 10.80 |
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9/27/28 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/5/19 | 2/5/19 | 107,873 | (4) | — | 15.84 | 2/5/29 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/18/21 | 3/1/21 | — | — | — | — | 6,250 | 44,188 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/22 | 12/1/21 | — | — | — | — | 31,250 | 220,938 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 12/1/23 | — | — | — | — | 166,667 | 1,178,336 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/18/21 | 3/1/21 | — | — | — | — | — | — | 524 | (7) | 3,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 3/1/24 | — | — | — | — | — | — | 250,000 | (5) | 1,767,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 杰森·阿尔杰 | 10/26/17 | 10/26/17 | 2,860 | (4) | — | 10.72 | 10/26/27 | — | — | — | 0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/3/18 | 5/3/18 | 1,462 | (4) | — | 10.78 | 5/3/28 | — | — | — | 0 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/27/18 | 9/25/18 | 5,721 | (4) | — | 10.80 | 9/27/28 | — | — | — | 0 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/22 | 12/1/21 | — | — | — | — | 6,250 | 44,188 | — | 0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/22/23 | 12/1/22 | — | — | — | — | 12,500 | 88,375 | — | 0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/1/24 | 12/1/23 | — | — | — | — | 46,667 | 329,936 | — | 0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/22/23 | 3/1/23 | — | — | — | — | — | — | 8,333 | (6) | 58,914 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/1/24 | 3/1/24 | — | — | — | — | — | — | 35,000 | (5) | 247,450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 凯文·弗里曼 | 4/21/21 | 3/1/21 | — | — | — | — | 1,562 | 11,043 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/22 | 12/1/21 | — | — | — | — | 7,500 | 53,025 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/8/22 | 9/1/22 | — | — | — | — | 52,500 | 371,175 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 12/1/23 | — | — | — | — | 73,333 | 518,464 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/22 | 3/1/22 | — | — | — | — | — | — | 395 | (8) | 2,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/22/23 | 3/1/23 | — | — | — | — | — | — | 9,999 | (6) | 70,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 3/1/24 | — | — | — | — | — | — | 55,000 | (5) | 388,850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本杰明·兰德里 | 2/24/22 | 2/24/22 | — | — | — | — | 2,250 | 15,908 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/3/23 | 5/3/23 | — | — | — | — | 10,000 | 70,700 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/5/23 | 10/5/23 | — | — | — | — | 10,000 | 70,700 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 2/20/24 | — | — | — | — | 50,000 | 353,500 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/3/23 | 5/3/23 | — | — | — | — | — | — | 2,667 | (6) | 18,856 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/5/23 | 10/5/23 | — | — | — | — | — | — | 10,667 | (6) | 75,416 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 2/20/24 | — | — | — | — | — | — | 37,500 | (5) | 265,125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linda Llewelyn | 10/14/16 | 10/14/16 | 2,250 | (4) | — | 10.60 | 10/14/26 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/24/18 | 1/24/18 | 4,754 | (4) | — | 11.78 | 1/24/28 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/27/18 | 9/25/18 | 21,469 | (4) | — | 10.80 | 9/27/28 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/22 | 12/1/21 | — | — | — | — | 8,750 | 61,863 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/22/23 | 12/1/22 | — | — | — | — | 17,500 | 123,725 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 12/1/23 | — | — | — | — | 43,333 | 306,364 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/22/23 | 3/1/23 | — | — | — | — | — | — | 11,667 | (6) | 82,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/20/24 | 3/1/24 | — | — | — | — | — | — | 32,500 | (5) | 229,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Bryan Hunt(9)
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8/4/15 | 6/1/15 | 261 | (4) | — | 10.04 | 3/1/25 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/14/16 | 10/14/16 | 2,188 | (4) | — | 10.60 | 3/1/25 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5/3/18 | 5/3/18 | 4,150 | (4) | — | 10.78 | 3/1/25 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/27/18 | 9/25/18 | 12,500 | (4) | — | 10.80 | 3/1/25 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 2019年7月23日之前的每项股权奖励均根据我们的2011年计划授予,并受不时修订的2011年计划条款的约束。2019年7月23日或之后授予的股权奖励过去和将来都是根据我们的2019年计划授予的,并受不时修订的2019年计划条款的约束。每项股权奖励均受我们的高管离职计划中规定的特定加速归属条款的约束。 | ||||
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| (2) | 25%的限制性股票单位在归属开始日期一周年归属,其余75%在其后分12个等额季度分期归属,一般取决于指定的执行官在每个适用的归属日期与我公司的持续服务关系。 | ||||
| (3) |
限制性股票单位奖励和基于业绩的限制性股票单位的市值是通过将股票数量乘以7.07美元确定的,这是我们的普通股在截至2024年12月31日的年度最后一个交易日在纳斯达克全球精选市场的收盘价。
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| (4) | 股票期权全部归属。 | ||||
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| (5) |
如前文所述,报告的金额代表在2024财年授予所有指定执行官的2024-2026年长期PRSU数量,并假设将实现最大的市场和绩效目标。在2024年1月1日至2024年12月31日期间,在实现某些市场和业绩指标后,约有三分之一的2024-2026年长期PRSU于2025年3月1日归属或没收,如上文标题为“我们的高管薪酬计划的要素”部分所概述。2025年3月1日,共有75,437份、10,562份、16,596份和11,316份2024-2026年长期PRSU分别归属于Burton、Alger、Freeman和Landry先生,Llewelyn女士为9,806份。剩余三分之二的长期PRSU将根据2025财年和2026财年的市场和业绩状况,在此后分别于2026年3月1日和2027年3月1日分两期年度归属,但须视指定执行官在每个适用归属日期与我公司的持续服务关系而定。
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| (6) |
报告的金额代表截至2024年12月31日每位指定执行官的2023-2025年长期未偿PRSU数量,并假设将实现最大的市场和绩效目标。在2024年1月1日至2024年12月31日期间,在实现某些市场和业绩指标后,约有三分之一的2023-2025年长期PRSU于2025年3月1日归属或没收,如上文标题为“我们的高管薪酬计划的要素”一节中所概述。2025年3月1日,Alger先生、Freeman先生和Landry先生分别获得了1,388份、1,666份和2,222份2023-2025年长期PRSU,Llewelyn女士获得了1,944份。剩余三分之一的长期PRSU将根据2025财年的市场和业绩状况在此后的2026年3月1日分最后一期年度授予,但须视指定执行官在归属日与我公司的持续服务关系而定。
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| (7) |
报告的金额代表截至2024年12月31日未偿还的长期PRSU数量。这些长期PRSU于2021年2月18日授予Burton先生,业绩实现完全基于2021财年的业绩。于2022年3月1日归属的长期PRSU的25%及余下的75%将于其后分12个相等的季度分期归属,一般取决于指定执行官在每个适用归属日期与我公司的持续服务关系。
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(8)
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报告的金额代表截至2024年12月31日未偿还的长期PRSU的数量。这些长期PRSU于2022年2月24日授予Freeman先生,业绩成就完全基于2022财年的业绩。2023年3月1日归属的长期PRSU的25%,其余75%将在此后分12个等额季度分期归属,一般取决于指定的执行官在每个适用的归属日期与我们公司的持续服务关系。
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(9)
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Hunt先生和公司相互同意,他将辞去首席财务官一职,自2024年3月1日起生效。卸任后,亨特继续受雇于该公司担任高级顾问,直至2024年4月1日,此时他与该公司签订了一份离职和释放协议以及一份独立承包商协议。作为他离职协议的一部分,双方同意将他的期权到期日延长至2025年3月1日。此外,截至2024年4月1日,他未偿还的RSU和PRSU要么被加速,要么被没收。
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| 期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 行使时取得的股份数目(#) |
行权实现价值(美元)(1)
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归属时获得的股份数量(#) |
归属时实现的价值(美元)(2)
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| Daniel Burton | — | $ | — | 141,679 | $ | 1,187,574 | ||||||||||||||||||||
| 杰森·阿尔杰 | — | — | 42,361 | 354,959 | ||||||||||||||||||||||
| 本杰明·兰德里 | — | — | 44,194 | 371,926 | ||||||||||||||||||||||
| Linda Llewelyn | — | — | 48,056 | 397,882 | ||||||||||||||||||||||
|
凯文·弗里曼
|
— | — | 85,473 | 703,067 | ||||||||||||||||||||||
|
Bryan Hunt
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— | — | 88,611 | 673,544 | ||||||||||||||||||||||
| (1) | 本栏显示的金额不一定代表出售在行使期权时获得的股份实现的实际价值,因为这些股份可能不会在行使时出售,而是由行使期权的执行官继续持有。显示的金额代表期权行使价格与行权日市场价格之间的差额,这是如果在行使时立即出售股票本应实现的金额。 | ||||
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| (2) | 此栏中显示的金额代表归属时限制性股票单位奖励的市值,该市值由股票数量乘以归属日期前一个交易日我们在纳斯达克全球精选市场的普通股收盘价确定。 | ||||
| 被任命为执行官 | 惠益 | 与控制权变更无关的无故终止 | 与控制权变更有关的无故终止或有正当理由辞职 | |||||||||||||||||
| Daniel Burton |
现金遣散费(1)
|
$ | 525,000 | $ | 1,575,000 | |||||||||||||||
|
健康福利(2)
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23,940 | 35,910 | ||||||||||||||||||
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股权加速(3)
|
— | 3,214,665 | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 548,940 | $ | 4,825,575 | ||||||||||||||||
| 杰森·阿尔杰 |
现金遣散费(1)
|
$ | 262,500 | $ | 525,000 | |||||||||||||||
|
健康福利(2)
|
17,955 | 23,940 | ||||||||||||||||||
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股权加速(3)
|
— | 768,863 | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 280,455 | $ | 1,317,803 | ||||||||||||||||
| 本杰明·兰德里 |
现金遣散费(1)
|
$ | 307,500 | $ | 615,000 | |||||||||||||||
|
健康福利(2)
|
17,955 | 23,940 | ||||||||||||||||||
|
股权加速(3)
|
— | 870,204 | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 325,455 | $ | 1,509,144 | ||||||||||||||||
| Linda Llewelyn |
现金遣散费(1)
|
$ | 288,750 | $ | 577,500 | |||||||||||||||
|
健康福利(2)
|
11,241 | 14,988 | ||||||||||||||||||
|
股权加速(3)
|
— | 804,213 | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 299,991 | $ | 1,396,701 | ||||||||||||||||
| 凯文·弗里曼 |
现金遣散费(1)
|
$ | 296,250 | $ | 790,000 | |||||||||||||||
|
健康福利(2)
|
17,865 | 23,820 | ||||||||||||||||||
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股权加速(3)
|
— | 1,416,043 | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 314,115 | $ | 2,229,863 | ||||||||||||||||
|
Bryan Hunt
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现金遣散费(4)
|
$ | 247,500 | $ | — | |||||||||||||||
|
健康福利(4)
|
17,955 | — | ||||||||||||||||||
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股权加速(4)
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445,900 | — | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 711,355 | $ | — | ||||||||||||||||
| (1) | 高管遣散计划规定,如果我们在控制权变更期间(即从控制权变更之日开始至控制权变更一周年结束的期间)以外的原因、死亡或残疾而终止雇佣,被指定的高管将有权获得相当于12个月“基本工资”的遣散费(即,Burton先生的紧接终止日期前有效的年基薪或紧接终止日期发生的前一年有效的年基薪中的较高者)或Burton先生以外的指定执行官的9个月基薪,分别在12个月或9个月内支付。 高管遣散费计划还规定,如果我们因非原因、死亡或残疾而终止雇佣关系,或者在指定的执行官因正当理由辞职时,在控制权变更期间的任一情况下,指定的执行官将有权获得(i)一笔相当于Burton先生基本工资150%或Tier 2高管基本工资100%的一次性现金遣散费,以代替上述付款和福利,(ii)一笔总付的现金金额,相当于Burton先生的150%或Burton先生以外的指定执行官的100%,即紧接终止前有效的参与者年度目标现金奖金(或紧接控制权变更前有效的参与者年度目标现金奖金,如果更高)。 |
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| (2) | 高管离职计划规定,在我们终止雇佣关系时,除了控制权变更期间之外的原因、死亡或残疾,指定的执行官将有权获得每月现金付款,该现金付款等于如果适用的参与者仍然受雇于我们,我们将为提供健康保险而支付的每月雇主缴款,基于截至终止之日的保费,Burton先生最多12个月或Burton先生以外的指定执行官9个月;前提是,参与者在终止日期之前立即参加我们的团体健康计划并及时选择COBRA健康延续。 高管离职计划还规定,当我们因非原因、死亡或残疾而终止雇佣关系时,或当指定的执行官因正当理由辞职时,在控制权变更期间的任一情况下,指定的执行官将有权根据截至终止之日的保费,获得一笔相当于每月雇主供款的总金额,以代替上述付款和福利,如果参与者继续为Burton先生受雇于我们18个月或为Burton先生以外的指定执行官受雇于我们12个月,我们本应为其提供健康保险;前提是,参与者在终止日期之前立即参与我们的团体健康计划,并及时选择COBRA健康延续。 |
||||
| (3) |
高管离职计划还规定,当我们因非原因、死亡或残疾而终止雇佣,或当一名指定的执行官因正当理由辞职时,在控制权变更期内的任一情况下,该指定的执行官将有权就参与者持有的受时间归属约束的我们公司的所有未偿还和未归属的股权奖励,充分加速归属此类奖励;但前提是,适用于任何基于业绩归属的未偿还和未归属股权奖励的业绩条件将被视为在适用的奖励协议条款中规定的目标水平上得到满足。RSU和PRSU奖励归属加速的价值是基于截至2024年12月31日我们普通股每股7.07美元的收盘价,在股票期权的情况下,减去受加速影响的未归属股票期权股份的行权价。截至2024年12月31日,所有股票期权全部归属。
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| (4) |
Hunt先生自2024年3月1日起卸任首席财务官,并继续担任高级顾问至2024年4月1日。作为其离职协议的一部分,双方同意:(i)他将收到相当于247,500美元的现金付款,相当于他以现金一次性支付的9个月工资;(ii)他将收到最多9个月的COBRA延续付款;(iii)他的期权到期日将延长至2025年3月1日;(iv)截至2024年4月1日,他的未偿还RSU加速,涉及受其约束的61,250股我们的普通股(其余部分被没收)。RSU奖励归属加速的价值基于截至2024年4月1日我们普通股每股7.28美元的收盘价,那是我们加速他的RSU的日期。我们没有包括高级顾问工资的现金价值,这是他在2024年3月1日至2024年4月1日期间工资的延续,金额为28750美元。在亨特担任高级顾问期间,没有授予任何股权奖励。所有这些付款和利益都是为了换取亨特先生执行有利于我们和我们的关联公司的一般解除索赔。
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| 董事会成员年度保留人 | ||||||||
| 年度董事会任职情况 | $ | 45,000 | ||||||
| 作为董事会非执行主席的年度服务的额外聘用者 |
75,000
|
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| 委员会成员的额外年度保留人 | ||||||||
| 担任审计委员会主席的年度服务 | 22,500 | |||||||
| 担任审计委员会成员的年度服务(主席除外) | 10,000 | |||||||
| 每年担任薪酬委员会主席 | 15,000 | |||||||
| 每年担任薪酬委员会委员(主席除外) | 7,500 | |||||||
| 担任提名和公司治理委员会主席的年度服务 | 10,000 | |||||||
| 年度担任提名及企业管治委员会委员(主席除外) | 5,000 | |||||||
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截至2024年12月31日尚未兑现的股票奖励
|
截至2024年12月31日财政年度董事薪酬总额
|
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| 姓名 | 期权 | RSU | 以现金赚取或支付的费用(美元) |
股票奖励(美元)(1)
|
共计(美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Duncan Gallagher | 62,500 | 15,408 | $ | 29,431 |
|
$ | 215,337 |
|
$ | 244,768 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| John A. Kane | 5,209 | 17,529 | 50,938 |
|
265,223 |
|
316,161 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
马修·科尔布(2)
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— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 朱莉·拉森-格林 | — | 15,073 | 26,035 |
|
207,458 |
|
233,493 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Anita V. Pramoda(3)
|
— | 15,408 | 29,431 |
|
215,337 |
|
244,768 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| S. Dawn Smith | — | 15,184 | 27,167 |
|
210,081 |
|
237,248 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mark B. Templeton(4)
|
— | 15,184 | 27,167 | 210,081 | 237,248 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) |
报告的金额代表根据财务会计准则委员会(FASB)、会计准则编纂(ASC)主题718计算的截至2024年12月31日的财政年度授予非雇员董事的限制性股票单位的授予日公允价值总和。此类授予日公允价值未考虑任何估计没收。本栏报告的金额反映了这些RSU的会计成本,与非雇员董事在任何RSU结算或任何普通股基础股份出售时可能收到的实际经济价值并不对应。
|
||||
| (2) |
Kolb先生放弃了获得补偿的权利,因此,根据公司的非雇员董事薪酬政策,除了与此类服务相关的自付费用报销外,没有也不会收到与在董事会任职有关的任何补偿。
|
||||
|
(3)
|
Pramoda女士自愿辞职,自2025年3月1日起生效。Pramoda女士的辞职并非与公司有任何分歧或冲突。
|
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(4)
|
邓普顿先生自愿辞职,自2024年3月1日起生效。Templeton先生的辞职并非与公司有任何分歧或冲突。
|
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| 股权补偿方案信息 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 计划类别 | 行使未行使期权、认股权证、权利时拟发行的证券数量 | 未平仓期权、认股权证、期权加权平均行权价 | 股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量(不含(a)栏中提及的证券) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
(a) | (b) | (c) | ||||||||||||||||||||||||||
|
证券持有人批准的股权补偿方案(1):
|
5,082,970 |
(2)
|
$ | 11.99 |
(3)
|
5,890,281 |
(4)
|
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| 未获证券持有人认可的股权补偿方案: | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 5,082,970 | $ | 11.99 | 5,890,281 | |||||||||||||||||||||||||
|
(1)
|
包括2011年计划、2019年计划、2019年ESPP。2019年计划规定,自2020年1月1日起,根据2019年计划预留和可供发行的股份数量将每年1月1日自动增加,增加前12月31日我们普通股已发行股份数量的5%或我们的薪酬委员会确定的较少股份数量。2019年ESPP规定,自2020年1月1日起,每年1月1日,根据2019年ESPP预留和可供发行的股份数量将自动增加750,000股我们的普通股、紧接前12月31日我们的普通股已发行股份数量的1%或ESPP管理人确定的较少股份数量中的较低者。截至2024年12月31日,根据2019年计划,我们共有4,288,278股普通股被保留发行,该数字不包括因2025年1月1日自动年度增加而增加到2019年计划的3,202,189股。如果发生股票分割、股票股息或我们的资本化发生其他变化,此数字将进行调整。根据2019年计划和2011年计划,为满足行权价格或预扣税款而在行使或结算时被没收、注销、由我们在归属前重新获得、在未发行股票的情况下被满足、到期或以其他方式终止(通过行权除外)的任何奖励所依据的普通股股份将被加回根据2019年计划可供发行的普通股股份(前提是任何此类普通股股份将首先转换为普通股股份)。该公司不再根据2011年计划提供赠款。截至2024年12月31日,共有1,602,003股我们的普通股根据2019年ESPP保留发行,该数字不包括因2025年1月1日自动年度增加而增加到2019年ESPP的640,437股。如果发生股票分割、股票股息或我们的资本化发生其他变化,此数字将进行调整。
|
||||
|
(2)
|
包括1,053,251股在行使未行使期权时可发行的普通股,3,505,406股在RSU归属和结算时可发行的普通股,以及524,313股在PRSU归属和结算时可发行的普通股。
|
||||
|
(3)
|
由于RSU和PRSU没有任何行权价格,这类单位不包括在加权平均行权价格计算中。 | ||||
|
(4)
|
截至2024年12月31日,根据2019年计划可供授予的普通股为4,288,278股,根据2019年ESPP可供授予的普通股为1,602,003股。
|
||||
| 实益拥有的股份 | |||||||||||
| 数 | 百分比 | ||||||||||
| 5%股东: | |||||||||||
|
隶属于First Light资产管理有限责任公司的实体(1)
|
7,148,472 | 10.3 | % | ||||||||
|
与贝莱德有关联的实体(2)
|
5,583,876 | 8.0 | % | ||||||||
|
隶属于领航集团的实体(3)
|
4,394,731 | 6.3 | % | ||||||||
| 董事和指定执行官: | |||||||||||
|
Duncan Gallagher(4)
|
114,664 | * | |||||||||
|
John A. Kane(5)
|
118,890 | * | |||||||||
|
马修·科尔布(6)
|
— | * | |||||||||
|
朱莉·拉森-格林(7)
|
50,447 | * | |||||||||
|
S. Dawn Smith(8)
|
44,654 | * | |||||||||
|
吉尔·霍格德·格林(9)
|
27,706 | * | |||||||||
|
Daniel Burton(10)
|
1,189,138 | 1.7 | % | ||||||||
|
杰森·阿尔杰(11)
|
44,944 | * | |||||||||
|
Bryan Hunt(12)
|
153 | * | |||||||||
| 本杰明·兰德里 | — | * | |||||||||
|
Linda Llewelyn(13)
|
58,526 | * | |||||||||
|
凯文·弗里曼(14)
|
129,304 | * | |||||||||
|
所有现任董事和执行官作为一个群体(12人)(15)
|
1,783,482 | 2.6 | % | ||||||||
|
(1)
|
根据First Light Asset Management,LLC于2025年2月7日向SEC提交的附表13G/A报告的信息。在实益拥有的普通股股份中,First Light资产管理公司报告称,它已就7,148,472股股份共享决定权和投票权。First Light资产管理公司将其地址列为3300 Edinborough Way,Suite 201,Edina,MN 55435。
|
||||
|
(2)
|
根据BlackRock,Inc.于2025年2月7日向SEC提交的关于附表13F的报告信息。在实益拥有的普通股股份中,BlackRock,Inc.报告称,它对所有股份拥有唯一决定权,并对5,376,822股拥有唯一投票权。BlackRock,Inc.将其地址列为50 Hudson Yards,New York,NY 10001。
|
||||
|
(3)
|
基于领航集团就附表13F-HR于2025年2月11日向SEC提交的报告中提供的信息。在实益拥有的普通股股份中,领航集团报告称,其对4,362,497股拥有唯一决定权,对32,234股拥有共同决定权和共同投票权。领航集团将其地址列为100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355。
|
||||
|
(4)
|
包括(a)52,164股普通股和(b)62,500股可在2025年3月31日60天内行使的普通股基础期权。
|
||||
|
(5)
|
由(a)113,681股普通股和(b)5,209股可在2025年3月31日后60天内行使的普通股标的期权组成。
|
||||
|
(6)
|
Kolb先生放弃了获得补偿的权利,因此,根据公司的非雇员董事薪酬政策,除了与此类服务相关的自付费用报销外,将不会收到与在董事会任职有关的任何补偿,包括股权奖励赠款。
|
||||
|
(7)
|
由50,447股普通股组成。
|
||||
|
(8)
|
由44,654股普通股组成。
|
||||
|
(9)
|
由27,706股普通股组成。
|
||||
|
(10)
|
由(a)1,000,537股普通股和(b)188,601股可在2025年3月31日60天内行使的普通股基础期权组成。
|
||||
|
(11)
|
由(a)34,901股普通股和(b)10,043股可在2025年3月31日后60天内行使的普通股标的期权组成。
|
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|
(12)
|
由153股普通股组成。
|
||||
| (13) |
由(a)30,053股普通股和(b)28,473股可在2025年3月31日后60天内行使的普通股标的期权组成。
|
||||
| (14) |
由129,304股普通股组成。
|
||||
| (15) |
董事和执行官作为一个整体包括截至2025年3月31日公司董事和执行官实益拥有的普通股股份总数,其中包括(a)1,488,809股普通股和(b)294,826股可在2025年3月31日后60天内行使的普通股基础期权。
|
||||
|
|
|
||||
| • | 任何违反其对我公司或我公司股东的忠实义务的行为; | ||||
|
|
|
||||
| • | 任何非善意或涉及故意不当行为或明知违法的作为或不作为; | ||||
|
|
|
||||
| • | 特拉华州一般公司法第174条规定的非法支付股息或非法股票回购或赎回;或者 | ||||
|
|
|
||||
| • | 他们从中获得不正当个人利益的任何交易。 | ||||
|
|
|
||||
| • | 给我们带来的风险、成本和收益; | ||||
|
|
|
||||
| • | 在关联人为董事、董事直系亲属或董事所属实体的情形下,对董事独立性的影响; | ||||
|
|
|
||||
| • | 可比服务或产品的其他来源的可获得性;和 | ||||
|
|
|
||||
| • | 提供给或从(视情况而定)不相关的第三方或一般提供给或从雇员处获得的条款。 | ||||
| 费用类别 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
|
审计费用(1)
|
$ | 2,012,338 | $ | 1,610,827 | ||||||||||
|
审计相关费用
|
— | — | ||||||||||||
| 税费 | — | — | ||||||||||||
|
所有其他费用
|
— | — | ||||||||||||
| 总费用 | $ | 2,012,338 | $ | 1,610,827 | ||||||||||
|
(1)
|
审计费用包括为审计我们的合并财务报表、审查我们的季度简明合并财务报表以及作为审计服务计费的会计咨询而提供的专业服务的费用。 | ||||
|
附件
数
|
文件说明 |
由
表格中的参考
|
以参考方式纳入 来自附件号码 |
提交日期 | |||||||||||||
| 2.1 | 10-K | 2.1 | 2025年2月26日 | ||||||||||||||
| 3.1 | S-1/a | 3.2 | 2019年7月12日 | ||||||||||||||
| 3.2 | S-1/a | 3.4 | 2019年7月12日 | ||||||||||||||
| 3.3 | 8-K | 3.1 | 2021年8月2日 | ||||||||||||||
| 4.1 | S-1/a | 4.1 | 2019年7月12日 | ||||||||||||||
| 4.2 | S-1 | 4.2 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 4.3 | S-1 | 4.3 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 4.4 | S-1 | 4.4 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 4.5 | S-1/a | 4.5 | 2019年7月12日 | ||||||||||||||
| 4.6 | 10-K | 4.6 | 2020年2月28日 | ||||||||||||||
| 10.1# | 随此提交 | ||||||||||||||||
| 10.2# | S-1/a | 10.12 | 2019年7月12日 | ||||||||||||||
| 10.3# | S-1 | 10.13 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 10.4# | S-1/a | 10.14 | 2019年7月12日 | ||||||||||||||
| 10.5# | S-1/a | 10.16 | 2019年7月12日 | ||||||||||||||
| 10.6# | 10-K | 10.6 | 2023年2月28日 | ||||||||||||||
| 10.7# | S-1 | 10.6 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 10.8# | S-1 | 10.10 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 10.9# | 10-K | 10.15 | 2021年2月25日 | ||||||||||||||
| 10.10# | 10-Q | 10.2 | 2023年5月10日 | ||||||||||||||
| 10.11# | 10-K | 10.11 | 2025年2月26日 | ||||||||||||||
| 10.12# | S-1 | 10.15 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 10.13# | S-1 | 10.18 | 2019年6月27日 | ||||||||||||||
| 10.14# | 10-K | 97 | 2024年2月22日 | ||||||||||||||
| 19.1 | 10-K | 19.1 | 2025年2月26日 | ||||||||||||||
| 21.1 | 10-K | 21.1 | 2025年2月26日 | ||||||||||||||
| 23.1 | 10-K | 23.1 | 2025年2月26日 | ||||||||||||||
| 24.1 | 10-K | 24.1 | 2025年2月26日 | ||||||||||||||
| 31.1 | 随此提交 | ||||||||||||||||
| 31.2 | 随此提交 | ||||||||||||||||
| 32.1 | 10-K | 32.1 | 2025年2月26日 | ||||||||||||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类法扩展架构文档 | 随此提交 | |||||||||||||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 | 随此提交 | |||||||||||||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类法扩展定义linkbase文档 | 随此提交 | |||||||||||||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | 随此提交 | |||||||||||||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档 | 随此提交 | |||||||||||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,其中包含附件101中包含的适用分类扩展信息) | 随此提交 | |||||||||||||||
| Health Catalyst, Inc. | ||||||||
| 日期:2025年4月30日 | 签名: | /s/Daniel Burton | ||||||
| Daniel Burton | ||||||||
|
首席执行官
(首席执行官)
|
||||||||
| 日期:2025年4月30日 | 签名: | /s/杰森·阿尔杰 | ||||||
| 杰森·阿尔杰 | ||||||||
|
首席财务官
(首席财务会计干事)
|
||||||||