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美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格10-Q

(标记一)

根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交季度报告

截至2025年9月30日的季度期间

 

根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告

委托档案号:001-42754

 

 

 

 

Lake Shore Bancorp, Inc.

(在其章程中指明的注册人的确切名称)

马里兰州

 

39-3058424

(成立或组织的州或其他司法管辖区)

 

(I.R.S.雇主识别号码)

纽约敦刻尔克东四街31号

 

14048

(主要行政办公室地址)

 

(邮编)

(716) 366-4070

(注册人的电话号码,包括区号)

 

根据《交易法》第12(b)节注册的证券:

 

 

 

 

 

 

各类名称

交易

符号(s)

注册的各交易所名称

普通股,每股面值0.01美元

 

LSBK

 

纳斯达克股票市场有限责任公司

 

用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内是否提交了1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守了此类提交要求。

是[ x ]否[ ]

用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。

是[ x ]否[ ]

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

 

 

大型加速文件管理器

加速文件管理器

非加速文件管理器

较小的报告公司

新兴成长型公司

 

如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

 

用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。

是[ ]否[ x ]

 

 

 

 

 

 

 

注明发行人各类普通股的已发行股份数量,截至最新实际可行日期:

 

截至2025年11月6日,注册人的普通股有7,825,501股,每股面值0.01美元,已发行在外。

 


目 录

 

项目

 

第一部分

 

 

 

 

1

财务报表

 

 

-

截至2025年9月30日(未经审计)和2024年12月31日的合并财务状况表

1

 

-

截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及九个月的综合损益表(未经审核)

3

 

-

截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的综合综合收益表(未经审计)

4

 

-

截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的合并股东权益报表(未经审计)

5

 

-

截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的合并现金流量表(未经审计)

7

 

-

未经审核综合财务报表附注

8

2

管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

34

3

关于市场风险的定量和定性披露

48

4

控制和程序

48

 

 

 

 

 

 

第二部分

 

 

 

 

 

1A

风险因素

49

2

未登记的股权证券销售和收益使用

49

5

其他信息

 

6

展览

 

50

签名

 

 

50

 

 

 


 

第一部分财务信息

项目1。财务报表

莱克肖尔万通金控股份有限公司及其子公司

财务状况综合报表

 

 

 

9月30日,

 

12月31日,

 

 

 

2025

 

2024

 

 

 

(单位:千美元,股份和每股数据除外)

 

 

 

(未经审计)

 

 

 

 

物业、厂房及设备

 

 

 

 

 

 

现金及应收银行款项

 

$

3,296

 

 

$

2,710

 

生息存款

 

 

80,342

 

 

 

30,421

 

现金及现金等价物

 

 

83,638

 

 

 

33,131

 

证券,按公允价值

 

 

56,049

 

 

 

56,495

 

联邦Home Loan银行股票,按成本

 

 

763

 

 

 

1,157

 

应收贷款,扣除2025年4869美元和2024年5133美元的信贷损失准备金

 

 

552,611

 

 

 

544,620

 

房地和设备,净额

 

 

7,217

 

 

 

7,218

 

应计应收利息

 

 

3,003

 

 

 

2,819

 

银行系寿险

 

 

29,287

 

 

 

29,340

 

其他资产

 

 

10,234

 

 

 

10,724

 

总资产

 

$

742,802

 

 

$

685,504

 

负债与股东权益

 

 

 

 

 

 

负债

 

 

 

 

 

 

存款:

 

 

 

 

 

 

计息

 

$

501,293

 

 

$

476,566

 

不计息

 

 

89,052

 

 

 

96,412

 

存款总额

 

 

590,345

 

 

 

572,978

 

长期负债

 

 

2,000

 

 

 

10,250

 

借款人为税收和保险提供的预付款

 

 

1,439

 

 

 

3,225

 

其他负债及应计应付利息

 

 

9,712

 

 

 

9,183

 

负债总额

 

 

603,496

 

 

 

595,636

 

承诺与或有事项

 

 

 

 

 

 

股东权益

 

 

 

 

 

 

优先股,每股面值0.01美元,2025年9月30日授权10,000,000股;2025年9月30日或2024年12月31日没有已发行或流通的股票

 

 

 

 

 

 

普通股,每股面值0.01美元,2025年9月30日授权40,000,000股,2024年12月31日授权25,000,000股;2025年9月30日已发行股份7,825,501股,已发行股份7,825,501股,2024年12月31日已发行股份9,262,793股,已发行股份7,770,658股

 

 

78

 

 

 

68

 

额外实收资本

 

 

65,878

 

 

 

31,512

 

库存股,按成本计(2025年9月30日为无股,2024年12月31日为149.2 135万股)

 

 

 

 

 

(13,304

)

员工持股计划持有的未到期股份

 

 

(4,784

)

 

 

(938

)

补偿计划持有的未到期股份

 

 

(395

)

 

 

(311

)

留存收益

 

 

87,121

 

 

 

82,805

 

累计其他综合损失

 

 

(8,592

)

 

 

(9,964

)

股东权益总额

 

 

139,306

 

 

 

89,868

 

负债总额和股东权益

 

$

742,802

 

 

$

685,504

 

 

 

1


 

 

与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份金额已调整,以追溯确认在转换(1.3549)中应用的交换比率(见附注1)

 

见未经审核综合财务报表附注。

 

2


 

莱克肖尔万通金控股份有限公司及其子公司

合并损益表(未经审计)

 

 

 

截至9月30日的三个月,

 

 

截至9月30日的九个月,

 

 

 

2025

 

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

(千美元,每股数据除外)

 

 

 

(未经审计)

 

利息收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

贷款,包括费用

 

 

$

8,193

 

 

 

$

7,730

 

 

 

$

24,415

 

 

$

23,010

 

投资证券,应课税

 

 

 

166

 

 

 

 

188

 

 

 

 

481

 

 

 

593

 

投资证券,免税

 

 

 

199

 

 

 

 

217

 

 

 

 

632

 

 

 

650

 

生息存款

 

 

 

793

 

 

 

 

716

 

 

 

 

1,297

 

 

 

1,962

 

总利息收入

 

 

 

9,351

 

 

 

 

8,851

 

 

 

 

26,825

 

 

 

26,215

 

利息费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

存款

 

 

 

2,966

 

 

 

 

3,319

 

 

 

 

8,756

 

 

 

9,934

 

长期负债

 

 

 

18

 

 

 

 

139

 

 

 

 

96

 

 

 

525

 

融资租赁及其他

 

 

 

12

 

 

 

 

10

 

 

 

 

31

 

 

 

33

 

总利息费用

 

 

 

2,996

 

 

 

 

3,468

 

 

 

 

8,883

 

 

 

10,492

 

净利息收入

 

 

 

6,355

 

 

 

 

5,383

 

 

 

 

17,942

 

 

 

15,723

 

计入信贷损失准备的贷项

 

 

 

(269

)

 

 

 

(229

)

 

 

 

(221

)

 

 

(866

)

扣除信贷拨备后的净利息收入
损失

 

 

 

6,624

 

 

 

 

5,612

 

 

 

 

18,163

 

 

 

16,589

 

非利息收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服务收费及收费

 

 

 

276

 

 

 

 

284

 

 

 

 

786

 

 

 

835

 

借记卡手续费

 

 

 

198

 

 

 

 

212

 

 

 

 

586

 

 

 

617

 

银行自有寿险收益

 

 

 

469

 

 

 

 

287

 

 

 

 

907

 

 

 

722

 

股本证券未实现收益(亏损)

 

 

 

79

 

 

 

 

(4

)

 

 

 

190

 

 

 

8

 

收回先前减值的投资证券

 

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

 

4

 

 

 

4

 

年金资产收益

 

 

 

24

 

 

 

 

 

 

 

 

69

 

 

 

 

其他

 

 

 

18

 

 

 

 

11

 

 

 

 

48

 

 

 

50

 

非利息收入总额

 

 

 

1,065

 

 

 

 

791

 

 

 

 

2,590

 

 

 

2,236

 

非利息费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工资和员工福利

 

 

 

2,855

 

 

 

 

2,742

 

 

 

 

8,624

 

 

 

8,155

 

占用和设备

 

 

 

630

 

 

 

 

680

 

 

 

 

1,921

 

 

 

2,064

 

数据处理

 

 

 

514

 

 

 

 

436

 

 

 

 

1,429

 

 

 

1,335

 

专业服务

 

 

 

303

 

 

 

 

361

 

 

 

 

868

 

 

 

1,085

 

电话和通讯

 

 

 

76

 

 

 

 

104

 

 

 

 

247

 

 

 

310

 

FDIC保险

 

 

 

78

 

 

 

 

130

 

 

 

 

224

 

 

 

693

 

邮资和用品

 

 

 

94

 

 

 

 

62

 

 

 

 

231

 

 

 

202

 

广告

 

 

 

18

 

 

 

 

11

 

 

 

 

44

 

 

 

79

 

其他

 

 

 

275

 

 

 

 

287

 

 

 

 

758

 

 

 

783

 

非利息费用合计

 

 

 

4,843

 

 

 

 

4,813

 

 

 

 

14,346

 

 

 

14,706

 

所得税前收入

 

 

 

2,846

 

 

 

 

1,590

 

 

 

 

6,407

 

 

 

4,119

 

所得税费用

 

 

 

487

 

 

 

 

258

 

 

 

 

1,072

 

 

 

657

 

净收入

 

 

$

2,359

 

 

 

$

1,332

 

 

 

$

5,335

 

 

$

3,462

 

每股普通股基本和摊薄收益

 

 

$

0.32

 

 

 

$

0.18

 

 

 

$

0.70

 

 

$

0.46

 

每股宣派股息

 

 

$

0.09

 

 

 

$

0.13

 

 

 

$

0.22

 

 

$

0.27

 

 

与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股金额已进行调整,以使追溯确认适用于转换(1.3549)的交换比率(见附注1)

 

见未经审核综合财务报表附注。

 

3


 

莱克肖尔万通金控股份有限公司及其子公司

综合全面收益表(未经审计)

 

 

 

截至9月30日的三个月,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

(千美元)

 

 

 

(未经审计)

 

净收入

 

$

2,359

 

 

$

1,332

 

其他综合收益,扣除税项开支后:

 

 

 

 

 

 

可供出售证券的未实现持有收益,扣除税费

 

 

1,147

 

 

 

1,866

 

重新分类调整涉及:

 

 

 

 

 

 

收回计入净收益的先前减值投资证券,净额
税费

 

 

(1

)

 

 

(1

)

其他综合收益合计

 

 

1,146

 

 

 

1,865

 

综合收益总额

 

$

3,505

 

 

$

3,197

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至9月30日的九个月,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

(千美元)

 

 

 

(未经审计)

 

净收入

 

$

5,335

 

 

$

3,462

 

其他综合收益,扣除税项开支后:

 

 

 

 

 

 

可供出售证券的未实现持有收益,扣除税费

 

 

1,375

 

 

 

649

 

重新分类调整涉及:

 

 

 

 

 

 

收回计入净收益的先前减值投资证券,扣除税项费用

 

 

(3

)

 

 

(3

)

其他综合收益合计

 

 

1,372

 

 

 

646

 

综合收益总额

 

$

6,707

 

 

$

4,108

 

 

见未经审核综合财务报表附注。

 

 

4


 

莱克肖尔万通金控股份有限公司及其子公司

合并股东权益报表

截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及九个月(未经审核)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不劳而获

 

 

未到期股份

 

 

 

 

 

累计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

额外

 

 

 

 

 

股份

 

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

共同

 

 

实缴

 

 

财政部

 

 

 

 

Compensation

 

 

保留

 

 

综合

 

 

 

 

 

 

股票

 

 

资本

 

 

股票

 

 

员工持股计划

 

 

计划

 

 

收益

 

 

亏损

 

 

合计

 

 

 

(千美元,每股数据除外)

 

余额-2025年1月1日

 

$

68

 

 

$

31,512

 

 

$

(13,304

)

 

$

(938

)

 

$

(311

)

 

$

82,805

 

 

$

(9,964

)

 

$

89,868

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,057

 

 

 

 

 

 

1,057

 

其他综合收益,扣除税项开支3美元

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

13

 

已赚ESOP股份(2,688股)

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

 

补偿计划股份获授(36849股)

 

 

 

 

 

 

 

 

256

 

 

 

 

 

 

(256

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

已获补偿计划股份(10,586股)

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

74

 

 

 

 

 

 

 

 

 

89

 

宣布派发现金股息(每股0.13美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(361

)

 

 

 

 

 

(361

)

因工资税归属而回购的普通股(2,914股)

 

 

 

 

 

 

 

 

(35

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(35

)

余额-2025年3月31日

 

 

68

 

 

 

31,537

 

 

 

(13,083

)

 

 

(917

)

 

 

(493

)

 

 

83,501

 

 

 

(9,951

)

 

 

90,662

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,919

 

 

 

 

 

 

1,919

 

其他综合收益,扣除税项开支57美元

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

213

 

 

 

213

 

已赚ESOP股份(2,688股)

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

已获补偿计划股份(7,900股)

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

54

 

 

 

 

 

 

 

 

 

76

 

因工资税归属而回购的普通股(1490股)

 

 

 

 

 

 

 

 

(16

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(16

)

余额-2025年6月30日

 

 

68

 

 

 

31,568

 

 

 

(13,099

)

 

 

(896

)

 

 

(439

)

 

 

85,420

 

 

 

(9,738

)

 

 

92,884

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,359

 

 

 

 

 

 

2,359

 

其他综合收益,扣除税项支出305美元

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,146

 

 

 

1,146

 

已赚ESOP股份(7,598股)

 

 

 

 

 

23

 

 

 

 

 

 

72

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

95

 

已获补偿计划股份(6,284股)

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

66

 

宣布派发现金股息(每股0.09美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(658

)

 

 

 

 

 

(658

)

第二步转换及股票发行:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lake Shore、MHC公开发售股票,扣除发行成本2307美元

 

 

10

 

 

 

34,089

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

34,099

 

员工持股计划购买

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,960

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,960

)

库存股票退休

 

 

 

 

 

 

 

 

13,099

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13,099

 

来自Lake Shore、MHC的贡献

 

 

 

 

 

176

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

176

 

余额-2025年9月30日

 

$

78

 

 

$

65,878

 

 

$

 

 

$

(4,784

)

 

$

(395

)

 

$

87,121

 

 

$

(8,592

)

 

$

139,306

 

 

与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股金额已进行调整,以使追溯确认适用于转换(1.3549)的交换比率(见附注1)

 

见未经审核综合财务报表附注。

 

 

5


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不劳而获

 

 

未到期股份

 

 

 

 

 

累计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

额外

 

 

 

 

 

股份

 

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

共同

 

 

实缴

 

 

财政部

 

 

 

 

Compensation

 

 

保留

 

 

综合

 

 

 

 

 

 

股票

 

 

资本

 

 

股票

 

 

员工持股计划

 

 

计划

 

 

收益

 

 

亏损

 

 

合计

 

 

 

(千美元,每股数据除外)

 

余额-2024年1月1日

 

$

68

 

 

$

31,456

 

 

$

(13,760

)

 

$

(1,023

)

 

$

(39

)

 

$

78,956

 

 

$

(9,385

)

 

$

86,273

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,014

 

 

 

 

 

 

1,014

 

其他综合亏损,扣除税惠211美元

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(798

)

 

 

(798

)

已赚ESOP股份(2,688股)

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

 

已获补偿计划股份,扣除没收(1,471股)

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

因工资税归属而回购的普通股(2038股)

 

 

 

 

 

 

 

 

(17

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(17

)

余额-2024年3月31日

 

 

68

 

 

 

31,463

 

 

 

(13,777

)

 

 

(1,002

)

 

 

(29

)

 

 

79,970

 

 

 

(10,183

)

 

 

86,510

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,116

 

 

 

 

 

 

1,116

 

其他综合亏损,扣除税益112美元

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(421

)

 

 

(421

)

已赚ESOP股份(2,688股)

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

 

补偿计划股份获授(7.0796万股)

 

 

 

 

 

 

 

 

559

 

 

 

 

 

 

(559

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

已获补偿计划股份,扣除没收(7,750股)

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

54

 

 

 

 

 

 

 

 

 

65

 

宣布派发现金股息(每股0.13美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(361

)

 

 

 

 

 

(361

)

余额-2024年6月30日

 

 

68

 

 

 

31,476

 

 

 

(13,218

)

 

 

(981

)

 

 

(534

)

 

 

80,725

 

 

 

(10,604

)

 

 

86,932

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,332

 

 

 

 

 

 

1,332

 

其他综合收益,扣除税项开支$ 496

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,865

 

 

 

1,865

 

已赚ESOP股份(2,688股)

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

 

已获补偿计划股份,扣除没收(10,240股)

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

70

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82

 

宣布派发现金股息(每股0.13美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(361

)

 

 

 

 

 

(361

)

余额-2024年9月30日

 

$

68

 

 

$

31,493

 

 

$

(13,218

)

 

$

(959

)

 

$

(464

)

 

$

81,696

 

 

$

(8,739

)

 

$

89,877

 

 

与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股金额已进行调整,以使追溯确认适用于转换(1.3549)的交换比率(见附注1)

 

见未经审核综合财务报表附注。

 

 

6


 

莱克肖尔万通金控股份有限公司及其子公司

合并现金流量表(未经审计)

 

 

 

截至9月30日的九个月,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

(未经审计)

 

 

 

(千美元)

 

经营活动产生的现金流量

 

 

 

 

 

 

净收入

 

$

5,335

 

 

$

3,462

 

调整净收入与经营活动提供(用于)的现金净额:

 

 

 

 

 

 

投资证券摊销净额

 

 

52

 

 

 

54

 

递延贷款成本摊销净额

 

 

275

 

 

 

369

 

贷记信用损失准备

 

 

(221

)

 

 

(866

)

收回先前减值的投资证券

 

 

(4

)

 

 

(4

)

股本证券未实现收益

 

 

(190

)

 

 

(8

)

处所和设备处置损失

 

 

2

 

 

 

 

房地和设备折旧和摊销

 

 

462

 

 

 

566

 

银行自有寿险收益

 

 

(907

)

 

 

(722

)

递延所得税(福利)费用

 

 

(154

)

 

 

103

 

员工持股承诺获解除

 

 

156

 

 

 

73

 

股票补偿费用

 

 

231

 

 

 

162

 

应计应收利息(增加)

 

 

(184

)

 

 

(54

)

其他资产减少(增加)额

 

 

319

 

 

 

(2,989

)

出售止赎房地产的损失

 

 

 

 

 

19

 

其他负债增加(减少)额

 

 

746

 

 

 

(1,040

)

年金资产增加

 

 

(69

)

 

 

 

经营活动提供(使用)的现金净额

 

 

5,849

 

 

 

(875

)

投资活动产生的现金流量

 

 

 

 

 

 

债务证券活动:

 

 

 

 

 

 

到期、提前还款和催缴

 

 

2,324

 

 

 

2,435

 

赎回联邦Home Loan纽约银行股票

 

 

394

 

 

 

1,136

 

贷款本金收取和发放,净额

 

 

(8,073

)

 

 

17,320

 

银行自有寿险的理赔及退保收益

 

 

1,163

 

 

 

7,023

 

出售止赎房产所得款项

 

 

 

 

 

42

 

房地和设备的增加

 

 

(577

)

 

 

(6

)

投资活动提供的现金净额(用于)

 

 

(4,769

)

 

 

27,950

 

筹资活动产生的现金流量

 

 

 

 

 

 

出售普通股的收益,扣除发行成本和员工持股计划购买

 

 

43,241

 

 

 

 

存款净增加(减少)额

 

 

17,367

 

 

 

(3,361

)

借款人为税收和保险垫款净额(减少)

 

 

(1,786

)

 

 

(1,655

)

偿还长期债务

 

 

(8,250

)

 

 

(25,000

)

偿还融资租赁债务

 

 

(75

)

 

 

(69

)

因工资税归属而回购的普通股股份

 

 

(51

)

 

 

(17

)

支付的现金股利

 

 

(1,019

)

 

 

(722

)

融资活动提供(使用)的现金净额

 

 

49,427

 

 

 

(7,133

)

现金及现金等价物净增加额

 

 

50,507

 

 

 

19,942

 

现金和现金等价物-开始

 

 

33,131

 

 

 

53,730

 

现金和现金等价物-期末

 

$

83,638

 

 

$

73,672

 

补充现金流动信息

 

 

 

 

 

 

已付利息

 

$

8,940

 

 

$

11,249

 

缴纳的所得税

 

$

1,288

 

 

$

828

 

非现金投资和融资活动的补充时间表

 

 

 

 

 

 

可供出售证券的未实现收益

 

$

1,740

 

 

$

822

 

 

见未经审核综合财务报表附注。

 

7


 

莱克肖尔万通金控股份有限公司及其子公司

未经审核综合财务报表附注

附注1 –列报基础及重要会计政策和估计

中期未经审计综合财务报表包括Lake Shore Bancorp, Inc.(“公司”、“莱克肖尔万通金控”、“我们”、“我们的”或“我们”)及其全资附属公司湖岸银行(“银行”)的账目。合并附属公司的所有公司间账户及交易已于合并中抵销。2025年7月18日,该公司进行了第二步转换,如下文更全面地描述。

截至2025年9月30日以及截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的中期未经审计综合财务报表由公司根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例未经审计编制,因此,不包括按照美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)完整列报财务状况、经营业绩和现金流量综合报表所需的所有信息或脚注。截至2024年12月31日的合并资产负债表来自该日期的经审计的合并财务报表,但不包括GAAP要求的完整合并财务报表的所有信息和脚注。合并财务报表反映了管理层认为为公平陈述此类信息和使财务报表不具误导性所必需的所有调整。这些中期未经审核综合财务报表应与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载经审核综合财务报表所载的综合财务报表及其附注一并阅读。截至2025年9月30日止三个月及九个月的综合损益表不一定代表任何后续期间或截至2025年12月31日止全年的业绩。

公司在编制未经审核综合财务报表时所遵循的重要会计政策在截至2024年12月31日止年度的经审核综合财务报表附注2及其附注中披露,并载于公司2024年年度报告的10-K表格。自2024年12月31日以来,除下文所述的会计估计变更外,重大会计政策的应用并无重大变化。

为了按照公认会计原则编制这些未经审计的合并财务报表,公司管理层对资产和负债的报告以及收入和费用的报告作出了一些估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。特别容易在短期内发生重大变化的材料估计涉及信用损失准备金的确定、证券估值估计和所得税。

会计估计变更

在2025年第一季度,公司将贷款和未提供资金的承诺的信用损失准备金(“ACL”)方法从老式模型过渡到所有贷款分部和未单独评估的贷款的贴现现金流模型。特别是,应用贷款层面的违约概率(“PD”)和损失严重程度(也称为违约给定损失(“LGD”))来得出截至估值日的基线预期损失。这些预期违约率和严重率是回归派生的,基于基准历史业绩数据,这些预期违约率和严重率经过校准,以纳入公司对未来损失的合理和可支持的预测以及任何必要的定性调整。贴现现金流模型中使用的贷款分部与Vintage模型中使用的和公司之前披露的一致。

公司在得出其对PD、LGD和其他模型假设(包括预付款和限电速度)的最佳估计时依赖于基准和同行数据,同时考虑到在包含在各自同行数据集中时与公司相关的银行规模和地理区域。作为公司估计过程的一部分,它评估用于得出其信用损失准备金的数据、假设和模型方法的合理性。

 

8


 

对于每个模拟的分部,公司在工具层面生成现金流预测,其中付款预期根据各种要素进行调整,包括但不限于估计的提前还款速度、限电率、PD率和LGD率。该公司利用根据同行基准数据校准的全国失业率和国内生产总值(“GDP”)预测,在现金流模型中对预期违约进行合理且可支持的预测。为进一步调整计算的定量部分中尚未反映的预期损失的信用损失准备金,公司考虑了截至估值日期已知的当前状况的定性因素,包括但不限于贷款组合的性质和数量的趋势、贷款集中度、公司贷款管理的经验、能力和深度的变化,以及国家和地方的经济状况。

当存在类似风险特征时,信用损失准备金按集体或集合基准计量。公司认为不具有共同风险特征的贷款按个人情况进行评估。非应计贷款被单独评估,并在认为适当时,根据这种评估分配准备金,这可能由基础抵押品价值或贷款水平估计的贴现现金流量确定。公司在确定是否将贷款归类为抵押品依赖并单独评估此类贷款时考虑了几个因素。当贷款被视为抵押品依赖时,预期信用损失以报告日抵押品的公允价值为基础,并酌情根据出售成本进行调整。

这些细化已作为财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)250-会计变更和错误更正下的会计估计变更入账,并在变更期间开始预期应用。

与2024年12月31日相比,这些变化以及截至估值日该银行贷款组合的归属变化导致截至2025年3月31日的贷款ACL增加了37,000美元,无资金承诺准备金增加了9,000美元。

公司Structure

2025年1月27日,Lake Shore,MHC,一家联邦公司Lake Shore Bancorp, Inc.(“Lake Shore Federal Bancorp”)的前母公司共同控股公司,通过了一项转换和重组计划,据此,Lake Shore,即MHC将进行“第二步”转换(“转换”),而Lake Shore Savings Bank,一家联邦特许储蓄银行,也就是莱克肖尔万通金控 Federal的全资子公司,将从双层相互控股公司结构重组为完全公众持股公司结构。此外,Lake Shore储蓄银行将把其章程从一家联邦储蓄银行转变为一家更名为Lake Shore Bank的纽约商业银行。

自2025年7月18日起,根据马里兰州法律注册成立的新公司Lake Shore Bancorp, Inc.成为纽约商业银行Lake Shore Bank的银行控股公司,也是其与完成转换有关的唯一全资子公司。此次转换是通过Lake Shore、MHC与Lake Shore Federal Bancorp合并并并入Lake Shore Federal Bancorp完成的,随后Lake Shore Federal Bancorp与莱克肖尔万通金控合并,这发生在2025年7月18日。在此次认购发售中,莱克肖尔万通金控通过以每股10.00美元的价格向该银行的储户出售495.046万股普通股(约为发售区间的中点),筹集了4950万美元的总收益。该公司将所得款项中的400万美元用于为其员工持股计划(“ESOP”)贷款提供额外资金,用于以每股10.00美元的价格收购额外的396,036股股票。与此次发行相关的费用约为230万美元,已从发行收益中入账。

作为转换交易的一部分,截至7月18日,Lake Shore Federal Bancorp的公众股东(Lake Shore、MHC以外的股东)所拥有的Lake Shore Federal Bancorp普通股的每一股流通股,2025年转换为莱克肖尔万通金控的普通股,交换比例为每股Lake Shore Federal Bancorp普通股1.3549股莱克肖尔万通金控普通股,以便Lake Shore Federal Bancorp的现有公众股东将拥有与紧接转换前他们拥有的Lake Shore Federal Bancorp普通股大致相同百分比的莱克肖尔万通金控普通股。此次股票发行完成后,共有7,825,501股普通股流通在外。

 

9


 

与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股金额已进行调整,以追溯确认在转换(1.3549)中应用的交换比率。

后续事件

公司已就可能应在未经审计的综合财务报表中确认或披露的项目评估在财务状况表日期2025年9月30日之后发生的事件和交易。评估是在这些未经审计的综合财务报表发布之日进行的。

 

正如先前披露的目前的8-K表格报告显示,2025年10月22日,公司董事会宣布对其已发行普通股进行每股0.09美元的现金股息。股息预计将于2025年11月12日支付给截至2025年11月3日登记在册的股东。

 

正如先前披露的目前的8-K表格报告显示,于2025年10月22日,公司董事会通过了一项计划,回购最多5%的已发行普通股,该计划可能在转换一周年之后开始,或在2026年7月20日开始。

附注2 –新会计准则

尚未采用的会计准则

2023年12月,FASB发布ASU 2023-09,“所得税(主题740)-所得税披露的改进。”本ASU中的修订要求实体在费率调节中披露特定类别,并为满足数量阈值的调节项目提供额外信息,该阈值大于每年通过将税前收入乘以实体适用的法定费率计算的金额的5%。此外,本ASU中的修订要求实体披露按联邦、州和外国税收分类的已付所得税金额(扣除已收到的退款)以及按个别司法管辖区分类的已付所得税金额(扣除已收到的退款),这些金额等于或大于已付所得税总额的百分之五(扣除已收到的退款)。最后,本ASU中的修订要求实体披露持续经营的收入(或损失),而不包括按国内和国外分类的所得税费用(或收益)和按联邦、州和外国分类的持续经营的所得税费用(或收益)。该ASU在2024年12月15日之后开始的年度期间内有效。允许提前收养。修订应在预期基础上适用;但允许追溯适用。公司预计ASU2023-09的采用不会对其合并财务报表产生重大影响。

2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,“损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40)”。该ASU中的修订要求公共企业实体在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息,包括员工薪酬、折旧、无形资产摊销以及其他成本和费用。此外,公共企业实体必须披露相关费用标题中剩余金额的定性描述,这些金额未根据本ASU中包含的修订进行单独定量分类。本ASU对2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的中期期间有效。允许提前采用本ASU,并可前瞻性地适用于ASU生效日期之后的报告期发布的财务报表,或追溯至财务报表中列报的任何期间。

附注3 –投资证券

证券的摊余成本和公允价值如下:

 

 

10


 

 

 

2025年9月30日

 

 

 

 

 

 

毛额

 

 

毛额

 

 

 

 

 

 

摊销

 

 

未实现

 

 

未实现

 

 

公平

 

 

 

成本

 

 

收益

 

 

损失

 

 

价值

 

 

 

(千美元)

 

证券

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可供出售的债务证券

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国政府机构

 

$

2,005

 

 

$

 

 

$

(74

)

 

 

1,931

 

市政债券

 

 

40,679

 

 

 

 

 

 

(7,771

)

 

 

32,908

 

抵押贷款支持证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押抵押债务-自有品牌

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

抵押抵押债务-政府
发起实体

 

 

9,022

 

 

 

 

 

 

(949

)

 

 

8,073

 

政府国民抵押贷款协会

 

 

48

 

 

 

 

 

 

(2

)

 

 

46

 

联邦国家抵押贷款协会

 

 

10,031

 

 

 

1

 

 

 

(1,330

)

 

 

8,702

 

联邦Home Loan抵押贷款公司

 

 

4,862

 

 

 

1

 

 

 

(773

)

 

 

4,090

 

资产支持证券-自有品牌

 

 

 

 

 

27

 

 

 

 

 

 

27

 

资产支持证券-政府担保实体

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

可供出售的债务证券总额

 

 

66,656

 

 

 

29

 

 

 

(10,899

)

 

 

55,786

 

股票证券

 

 

22

 

 

 

241

 

 

 

 

 

 

263

 

证券总额

 

$

66,678

 

 

$

270

 

 

$

(10,899

)

 

$

56,049

 

 

 

 

2024年12月31日

 

 

 

 

 

 

毛额

 

 

毛额

 

 

 

 

 

 

摊销

 

 

未实现

 

 

未实现

 

 

公平

 

 

 

成本

 

 

收益

 

 

损失

 

 

价值

 

 

 

(千美元)

 

证券

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可供出售的债务证券

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国政府机构

 

$

2,006

 

 

$

 

 

$

(155

)

 

$

1,851

 

市政债券

 

 

40,719

 

 

 

 

 

 

(8,431

)

 

 

32,288

 

抵押贷款支持证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押抵押债务-自有品牌

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

抵押抵押债务-政府
发起实体

 

 

10,201

 

 

 

 

 

 

(1,259

)

 

 

8,942

 

政府国民抵押贷款协会

 

 

54

 

 

 

 

 

 

(4

)

 

 

50

 

联邦国家抵押贷款协会

 

 

10,812

 

 

 

 

 

 

(1,799

)

 

 

9,013

 

联邦Home Loan抵押贷款公司

 

 

5,229

 

 

 

 

 

 

(989

)

 

 

4,240

 

资产支持证券-自有品牌

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

28

 

资产支持证券-政府担保实体

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

可供出售的债务证券总额

 

 

69,031

 

 

 

28

 

 

 

(12,637

)

 

 

56,422

 

股票证券

 

 

22

 

 

 

51

 

 

 

 

 

 

73

 

证券总额

 

$

69,053

 

 

$

79

 

 

$

(12,637

)

 

$

56,495

 

 

债务证券

该公司的所有抵押抵押贷款义务均由一至四户住宅抵押贷款支持。

在2025年9月30日和2024年12月31日,分别有15只摊余成本为450万美元、公允价值为350万美元的市政债券和18只摊余成本为620万美元、公允价值为460万美元的市政债券作为超过联邦存款保险公司(“FDIC”)保险限额的客户存款的抵押品。在2025年9月30日和2024年12月31日,没有任何证券作为抵押品质押给美国联邦储备银行(“FRB”)、纽约联邦Home Loan银行(“FHLBNY”),或用于任何其他目的。

 

11


 

下表列出公司投资于未实现亏损毛额少于十二个月和未实现亏损毛额为十二个月或以上的可供出售债务证券的情况,以及在所示期间未记录信用损失备抵的相关公允价值:

 

 

 

不到12个月

 

 

12个月或以上

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

毛额

 

 

 

 

 

毛额

 

 

 

 

 

毛额

 

 

 

 

 

 

未实现

 

 

 

 

 

未实现

 

 

 

 

 

未实现

 

 

 

公允价值

 

 

损失

 

 

公允价值

 

 

损失

 

 

公允价值

 

 

损失

 

 

 

(千美元)

 

2025年9月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国政府机构

 

$

 

 

$

 

 

$

1,931

 

 

$

(74

)

 

$

1,931

 

 

$

(74

)

市政债券

 

 

378

 

 

 

(2

)

 

$

32,120

 

 

 

(7,769

)

 

 

32,498

 

 

 

(7,771

)

抵押贷款支持证券

 

 

 

 

 

 

 

$

20,840

 

 

 

(3,054

)

 

 

20,840

 

 

 

(3,054

)

 

 

$

378

 

 

$

(2

)

 

$

54,891

 

 

$

(10,897

)

 

$

55,269

 

 

$

(10,899

)

 

2024年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国政府机构

 

$

 

 

$

 

 

$

1,851

 

 

$

(155

)

 

$

1,851

 

 

$

(155

)

市政债券

 

 

371

 

 

 

(9

)

 

 

31,917

 

 

 

(8,422

)

 

 

32,288

 

 

 

(8,431

)

抵押贷款支持证券

 

 

86

 

 

 

(1

)

 

 

22,168

 

 

 

(4,050

)

 

 

22,254

 

 

 

(4,051

)

 

 

$

457

 

 

$

(10

)

 

$

55,936

 

 

$

(12,627

)

 

$

56,393

 

 

$

(12,637

)

截至2025年9月30日,公司投资组合包括“十二个月以下未实现亏损”类别的两只债务证券和“十二个月以上未实现亏损”类别的166只债务证券。截至2024年12月31日,公司投资组合包括“未实现亏损少于十二个月”类别的七只债务证券和“未实现亏损十二个月或以上”类别的169只债务证券。

截至2025年9月30日,该公司有168笔债务证券,公允价值为5530万美元,处于未实现亏损状态。截至2024年12月31日,该公司有176笔债务证券,公允价值为5640万美元,处于未实现亏损状态。公司审查未实现亏损头寸的证券以评估信用风险。公司在评估信用风险时会考虑付款历史、外部各方的风险评级、市政和公司证券的财务报表、发行人的公开报表和其他可用的可靠公布来源。截至2025年9月30日或2024年12月31日,未发现信用风险,也未记录可供出售证券的信用损失备抵。未实现亏损归因于非信贷相关因素,包括利率和其他市场条件的变化。本公司无意出售任何该等证券,并相信在收回成本前,本公司很可能不必出售任何该等证券。投资的合同条款不允许发行人以低于投资成本基础的价格结算证券。随着证券临近到期日或重新定价日,或此类投资的市场收益率下降,预计公允价值将恢复。

截至2025年9月30日,可供出售债务证券的应计利息为313,000美元,截至2024年12月31日为254,000美元,计入综合财务状况报表的应计应收利息,不计入信贷损失估计数。

截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及九个月期间,公司并无出售任何债务证券。

 

12


 

债务证券的预定合同期限如下:

 

 

摊销

 

 

公平

 

 

 

成本

 

 

价值

 

 

 

(千美元)

 

2025年9月30日:

 

 

 

 

 

 

不足一年

 

$

636

 

 

$

628

 

经过一年到五年

 

 

3,430

 

 

 

3,304

 

经过五年到十年

 

 

11,556

 

 

 

10,343

 

十年后

 

 

27,062

 

 

 

20,564

 

抵押贷款支持证券

 

 

23,971

 

 

 

20,919

 

资产支持证券

 

 

1

 

 

 

28

 

债务证券总额

 

$

66,656

 

 

$

55,786

 

公司的抵押贷款支持证券和资产支持证券已说明到期日,由于借款人提前偿还债务的能力,可能与实际到期日不同。这类投资产生的现金流量取决于基础资产的表现,一般受利率影响。在上表中,抵押贷款支持证券和资产支持证券以汇总方式列示。

股票证券

截至2025年9月30日和2024年12月31日,股本证券包括22,368股联邦Home Loan抵押贷款公司(“FHLMC”)普通股。在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月内,公司分别就股本证券确认了79,000美元的未实现收益和4,000美元的未实现亏损,并在综合损益表的非利息收入中入账。在截至2025年9月30日和2024年9月30日的九个月期间,公司分别确认了股本证券的未实现收益190,000美元和8,000美元,并在综合损益表的非利息收入中入账。截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及九个月期间,并无买卖股本证券。

附注4-贷款和信贷损失准备金

截至2025年9月30日和2024年12月31日,贷款包括以下部分:

 

 

 

9月30日,

 

 

 

12月31日,

 

 

 

2025

 

 

 

2024

 

 

 

(千美元)

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户(1)

$

 

152,011

 

 

$

 

161,331

 

房屋净值

 

 

47,330

 

 

 

 

47,456

 

商业(2)

 

 

324,449

 

 

 

 

320,984

 

房地产贷款总额

 

 

523,790

 

 

 

 

529,771

 

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

商业

 

 

18,068

 

 

 

 

15,728

 

消费者

 

 

12,539

 

 

 

 

991

 

贷款总额

 

 

554,397

 

 

 

 

546,490

 

递延贷款净成本

 

 

3,083

 

 

 

 

3,263

 

贷款信贷损失备抵

 

 

(4,869

)

 

 

 

(5,133

)

应收贷款,净额

$

 

552,611

 

 

$

 

544,620

 

 

(1)
2025年9月30日或2024年12月31日的一至四户家庭建筑贷款。
(2)
包括商业建筑贷款$ 16.5 百万和$ 18.9 分别为2025年9月30日和2024年12月31日的百万。

 

截至2025年9月30日和2024年12月31日,分别质押了约1.19亿美元的房地产贷款和3940万美元的未付本金余额,作为FHLBNY预付款的抵押品。

 

贷款总额按未偿还本金、未摊销贷款费用和成本净额列报,利息收入根据未偿还本金余额和贷款条款计提。贷款发起费,扣除某些直接

 

13


 

发起成本,采用利息法递延确认为相关贷款收益率的调整。贷款由上述确定的投资组合部分报告,并由管理层在此基础上进行分析。下文确定的所有贷款政策适用于贷款组合的所有部分。

截至2025年9月30日和2024年12月31日的应计贷款利息分别为260万美元和250万美元,计入综合财务状况报表的应计应收利息,不计入信贷损失估计数。

贷款信贷损失备抵

 

贷款组合按风险等级细分为以下贷款类型:

 

房地产贷款:

一户到四户–是以主要在纽约西部地区持有的住宅房地产的第一留置权抵押担保的贷款。这些贷款可能会受到经济状况和基础物业价值的影响。尽管经济状况不断变化,但纽约西部的住房市场一直表现出房价稳定。此外,该公司的承销标准较为保守,其住宅贷款政策和程序验证了其一至四户住宅抵押贷款总体上符合二级市场指引。
房屋净值-指主要在纽约西部地区持有的自住住宅房地产的第一或第二留置权担保的贷款或信贷额度。这些贷款也可能受到经济状况和基础物业价值的影响。如果公司不持有第一抵押贷款,导致公司在抵押品清算的情况下处于次要地位,则房屋净值贷款可能会增加损失风险。该公司不发起仅利息的房屋净值贷款。
商业地产–是用于为购买不动产融资的贷款,通常包括作为贷款的第一留置权抵押品持有的已开发房地产。这些贷款由主要在纽约西部地区持有的房地产作抵押。与一至四户住宅贷款相比,商业地产贷款的支付涉及额外风险,因为商业地产物业担保的贷款的支付通常取决于物业的成功运营或管理,和/或担保贷款的商业地产的抵押品价值,而这类贷款的偿还可能比一至四户住宅抵押贷款在更大程度上受到房地产市场不利条件或经济条件的影响。此外,商业房地产贷款通常涉及较大的贷款余额集中于单一借款人或相关借款人群体。

 

其他贷款:

商业–包括商业分期贷款、信用额度、其他商业贷款。我们大多数商业贷款的期限一般不超过 5年 .只要有可能,我们就用业务资产和设备的留置权来抵押这些贷款,并要求借款人的委托人提供个人担保。商业贷款通常涉及更高程度的信用风险,因为商业贷款可能涉及对单个借款人或相关借款人群体的相对较大的贷款余额,这类贷款的偿还通常取决于商业业务的成功运营和借款人的收入流。这些风险可能会受到经济状况的显着影响。尽管商业贷款可能以设备或其他业务资产作抵押,但在借款人违约的情况下清算抵押品可能是不充分的还款来源,因为设备或其他业务资产可能已经过时或用途有限等。因此,商业贷款的偿还主要取决于借款人(以及任何担保人)的信用价值,而抵押品的清算则是次要的,而且往往是不足的还款来源。
消费者–由汽车或存款账户等抵押品担保的贷款、无担保贷款和信用额度组成。消费贷款往往具有较高的信用风险,因为贷款要么是无抵押的,要么是由可快速折旧的资产担保的。此外,消费者贷款的支付取决于借款人的持续财务稳定性,因此更有可能受到失业、离婚、疾病或个人破产的不利影响。

 

14


 

 

包括在一至四户和商业地产的房地产贷款中的,是为建设一至四户自住房或商业地产提供资金的贷款。在建设期结束时,贷款自动转换为一至四户住宅抵押贷款或商业房地产抵押贷款(如适用)。建设贷款的损失风险在很大程度上取决于与实际建设成本相比,对完工时物业价值的初步估计的准确性。该公司在施工期间限制了风险,因为在每笔预付款所需的工作完成并进行更新的留置权搜索之前不会进行付款。施工进度的完成由公司信贷员或独立评估公司或其他第三方进行的检查进行验证。建设贷款还使我们面临建设延误的风险,这可能会损害借款人偿还贷款的能力。

 

下表详细列出截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月按贷款分部划分的信贷损失准备变动以及按贷款分部和减值法划分的信贷损失准备和应收贷款毛额的分配情况。

 

 

 

房地产贷款

 

 

其他贷款

 

 

 

 

 

一户到四户(1)

 

 

房屋净值

 

 

商业地产(2)

 

 

商业

 

 

消费者

 

 

合计

 

 

 

(千美元)

 

2025年9月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

贷款信贷损失备抵

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

余额– 2025年7月1日

 

$

 

734

 

 

$

 

106

 

 

$

 

4,167

 

 

$

 

147

 

 

$

 

10

 

 

$

 

5,164

 

冲销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(8

)

 

 

 

(8

)

复苏

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

1

 

(信贷)拨备

 

 

 

(25

)

 

 

 

(3

)

 

 

 

(262

)

 

 

 

(2

)

 

 

 

4

 

 

 

 

(288

)

余额– 2025年9月30日

 

$

 

709

 

 

$

 

103

 

 

$

 

3,905

 

 

$

 

145

 

 

$

 

7

 

 

$

 

4,869

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

余额-2025年1月1日

 

$

 

390

 

 

$

 

137

 

 

$

 

4,171

 

 

$

 

421

 

 

$

 

14

 

 

$

 

5,133

 

冲销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(21

)

 

 

 

(21

)

复苏

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

6

 

拨备(贷项)

 

 

 

315

 

 

 

 

(34

)

 

 

 

(266

)

 

 

 

(276

)

 

 

 

12

 

 

 

 

(249

)

余额– 2025年9月30日

 

$

 

709

 

 

$

 

103

 

 

$

 

3,905

 

 

$

 

145

 

 

$

 

7

 

 

$

 

4,869

 

期末余额:单独评估

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

期末余额:集体评估

 

$

 

709

 

 

$

 

103

 

 

$

 

3,905

 

 

$

 

145

 

 

$

 

7

 

 

$

 

4,869

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应收贷款总额(3):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期末余额

 

$

 

152,011

 

 

$

 

47,330

 

 

$

 

324,449

 

 

$

 

18,068

 

 

$

 

12,539

 

 

$

 

554,397

 

期末余额:单独评估

 

$

 

1,600

 

 

$

 

104

 

 

$

 

93

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

1,797

 

期末余额:集体评估

 

$

 

150,411

 

 

$

 

47,226

 

 

$

 

324,356

 

 

$

 

18,068

 

 

$

 

12,539

 

 

$

 

552,600

 

 

(1)
2025年9月30日一至四户建筑贷款。
(2)
包括商业建筑贷款$ 16.5 百万。
(3)
应收贷款毛额不包括信贷损失备抵$( 4,869 )或递延贷款费用净额$ 3,083 .

 

15


 

 

 

 

房地产贷款

 

 

其他贷款

 

 

 

 

 

一户到四户(1)

 

 

房屋净值

 

 

商业地产(2)

 

 

商业

 

 

消费者

 

 

合计

 

 

 

(千美元)

 

2024年9月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

贷款信贷损失备抵

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

余额-2024年7月1日

 

$

 

473

 

 

$

 

216

 

 

$

 

4,689

 

 

$

 

523

 

 

$

 

15

 

 

$

 

5,916

 

冲销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(16

)

 

 

 

(16

)

复苏

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

5

 

(信贷)拨备

 

 

 

(35

)

 

 

 

(32

)

 

 

 

(247

)

 

 

 

(111

)

 

 

 

14

 

 

 

 

(411

)

余额– 2024年9月30日

 

$

 

441

 

 

$

 

184

 

 

$

 

4,442

 

 

$

 

412

 

 

$

 

15

 

 

$

 

5,494

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

余额-2024年1月1日

 

$

 

532

 

 

$

 

213

 

 

$

 

5,231

 

 

$

 

471

 

 

$

 

16

 

 

$

 

6,463

 

冲销

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(29

)

 

 

 

(29

)

复苏

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

15

 

(信贷)拨备

 

 

 

(99

)

 

 

 

(29

)

 

 

 

(789

)

 

 

 

(59

)

 

 

 

21

 

 

 

 

(955

)

余额– 2024年9月30日

 

$

 

441

 

 

$

 

184

 

 

$

 

4,442

 

 

$

 

412

 

 

$

 

15

 

 

$

 

5,494

 

期末余额:个别
评估

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

期末余额:合计
评估

 

$

 

441

 

 

$

 

184

 

 

$

 

4,442

 

 

$

 

412

 

 

$

 

15

 

 

$

 

5,494

 

应收贷款总额(3):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期末余额

 

$

 

163,835

 

 

$

 

47,969

 

 

$

 

312,575

 

 

$

 

15,645

 

 

$

 

1,024

 

 

$

 

541,048

 

期末余额:个别
评估

 

$

 

134

 

 

$

 

 

 

$

 

1,242

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

1,376

 

期末余额:合计
评估

 

$

 

163,701

 

 

$

 

47,969

 

 

$

 

311,333

 

 

$

 

15,645

 

 

$

 

1,024

 

 

$

 

539,672

 

 

(1)
2024年9月30日一至四户建筑贷款。
(2)
包括商业建筑贷款$ 15.1 百万。
(3)
应收贷款毛额不包括信贷损失备抵$( 5,494 )或递延贷款费用净额$ 3,451 .

 

下表汇总了截至2024年12月31日按贷款分部和减值法划分的信用损失准备和应收贷款的分布情况:

 

 

房地产贷款

其他贷款

 

 

 

一户到四户(1)

 

 

房屋净值

 

 

商业地产(2)

 

 

商业

 

 

消费者

 

 

合计

 

 

(千美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2024年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

贷款信贷损失备抵

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

余额– 2024年12月31日

 

$

390

 

 

$

137

 

 

$

4,171

 

 

$

421

 

 

$

14

 

 

$

5,133

 

期末余额:个别
评估

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

期末余额:合计
评估

 

$

390

 

 

$

137

 

 

$

4,171

 

 

$

421

 

 

$

14

 

 

$

5,133

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应收贷款总额(3):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期末余额

 

$

161,331

 

 

$

47,456

 

 

$

320,984

 

 

$

15,728

 

 

$

991

 

 

$

546,490

 

期末余额:个别
评估

 

$

131

 

 

$

 

 

$

1,242

 

 

$

 

 

$

 

 

$

1,373

 

期末余额:合计
评估

 

$

161,200

 

 

$

47,456

 

 

$

319,742

 

 

$

15,728

 

 

$

991

 

 

$

545,117

 

 

(1)
截至2024年12月31日的一至四户家庭建筑贷款。
(2)
包括商业建筑贷款$ 18.9 百万。
(3)
应收贷款毛额不包括信贷损失备抵$( 5,133 )或递延贷款成本$ 3,263 .

 

16


 

未提供资金的贷款承诺的信贷损失备抵

 

公司就无准备金贷款承诺的信贷损失备抵确认为一项负债,并计入未经审计的综合财务状况报表的其他负债,并对未经审计的综合损益表的信贷损失(信贷)拨备中确认的准备金进行调整。截至2025年9月30日止三个月和九个月以及截至2024年9月30日止三个月和九个月,公司在无准备金贷款承诺的信用损失准备金方面的活动如下:

 

 

截至2025年9月30日止九个月

 

 

(千美元)

 

2024年12月31日余额

$

 

314

 

信用损失准备

 

 

9

 

2025年3月31日余额

 

 

323

 

信用损失准备

 

 

 

2025年6月30日余额

 

 

323

 

信用损失准备

 

 

19

 

2025年9月30日余额

$

 

342

 

 

 

 

 

 

截至2024年9月30日止九个月

 

 

(千美元)

 

2023年12月31日余额

$

 

487

 

贷记信用损失准备

 

 

(129

)

2024年3月31日余额

 

 

358

 

信用损失准备

 

 

36

 

2024年6月30日余额

 

 

394

 

信用损失准备

 

 

182

 

2024年9月30日余额

$

 

576

 

非应计贷款和拖欠状况

 

下表列出非应计状态贷款和未记录信贷损失备抵的非应计状态贷款的摊余成本基础。公司于2025年9月30日及2024年12月31日不存在逾期90天或以上且仍在计提的借款。

 

 

非应计总额

 

 

未计提信用损失准备金的非应计

 

 

 

9月30日,

 

 

 

12月31日,

 

 

 

9月30日,

 

 

 

12月31日,

 

 

 

2025

 

 

 

2024

 

 

 

2025

 

 

 

2024

 

 

(千美元)

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

$

 

1,631

 

 

$

 

1,891

 

 

$

 

1,631

 

 

$

 

1,891

 

房屋净值

 

 

109

 

 

 

 

683

 

 

 

 

109

 

 

 

 

683

 

商业地产(1)

 

 

93

 

 

 

 

1,226

 

 

 

 

93

 

 

 

 

1,226

 

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

消费者

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

贷款总额

$

 

1,833

 

 

$

 

3,804

 

 

$

 

1,833

 

 

$

 

3,804

 

 

(1)
包括商业地产建设贷款。

 

截至2025年9月30日止三个月和九个月以及截至2024年9月30日止三个月和九个月,没有就非应计贷款确认利息收入。当管理层认为借款人可能无法支付到期付款时,就停止应计贷款利息。贷款不一定要拖欠90天才能被归类为非应计。当停止计息时,所有未支付的应计利息被冲回。如果最终收回本金有疑问,则应用非应计贷款的所有现金收款来减少本金余额。

 

 

17


 

下表提供了截至所示日期的逾期贷款分析:

 

 

 

30-59天

 

 

60-89天

 

 

90天以上

 

 

过去合计

 

 

 

当前

 

 

贷款总额

 

 

 

逾期

 

 

逾期

 

 

逾期

 

 

到期

 

 

 

到期

 

 

应收款项

 

 

 

(千美元)

 

2025年9月30日:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

 

$

 

1,080

 

 

$

 

64

 

 

$

 

594

 

 

$

 

1,738

 

 

$

 

150,273

 

 

$

 

152,011

 

房屋净值

 

 

 

164

 

 

 

 

140

 

 

 

 

36

 

 

 

 

340

 

 

 

 

46,990

 

 

 

 

47,330

 

商业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

93

 

 

 

 

93

 

 

 

 

324,356

 

 

 

 

324,449

 

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18,068

 

 

 

 

18,068

 

消费者

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

12,535

 

 

 

 

12,539

 

合计

 

$

 

1,248

 

 

$

 

204

 

 

$

 

723

 

 

$

 

2,175

 

 

$

 

552,222

 

 

$

 

554,397

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30-59天

 

 

60-89天

 

 

90天以上

 

 

过去合计

 

 

 

当前

 

 

贷款总额

 

 

 

逾期

 

 

逾期

 

 

逾期

 

 

到期

 

 

 

到期

 

 

应收款项

 

 

 

(千美元)

 

2024年12月31日:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

 

$

 

1,035

 

 

$

 

454

 

 

$

 

662

 

 

$

 

2,151

 

 

$

 

159,180

 

 

$

 

161,331

 

房屋净值

 

 

 

318

 

 

 

 

26

 

 

 

 

596

 

 

 

 

940

 

 

 

 

46,516

 

 

 

 

47,456

 

商业(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,242

 

 

 

 

1,242

 

 

 

 

319,742

 

 

 

 

320,984

 

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15,728

 

 

 

 

15,728

 

消费者

 

 

 

3

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

986

 

 

 

 

991

 

合计

 

$

 

1,356

 

 

$

 

482

 

 

$

 

2,500

 

 

$

 

4,338

 

 

$

 

542,152

 

 

$

 

546,490

 

 

(1)
包括商业地产建设贷款。

抵押贷款

 

抵押品依赖型贷款是指预期通过经营或出售抵押品大幅提供还款且借款人遇到财务困难的贷款。这些贷款不具有共同的风险特征,不纳入确定信用损失准备的集体评估贷款。对于依赖抵押品的贷款,公司采用了实务权宜之计,以抵押品的公允价值计量信用损失准备。信用损失准备是根据贷款抵押品公允价值(经清算成本调整)与摊余成本之间的差额,以单项贷款为基础计量的。如果

 

18


 

抵押物公允价值超过摊余成本,无需计提信用损失。有关更多信息,请参阅附注8-金融工具的公允价值。

下表按抵押品类型及贷款分部列示截至2025年9月30日及2024年12月31日公司抵押品依赖贷款的摊余成本分析:

 

 

 

住宅

 

 

商业

 

 

 

 

 

商业

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

房地产

 

 

物业、厂房及设备

 

 

土地

 

 

房地产

 

 

其他

 

 

贷款

 

2025年9月30日:

(千美元)

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

$

 

1,631

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

1,631

 

房屋净值

 

 

109

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

109

 

商业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

93

 

 

 

 

 

 

93

 

消费者

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

1,740

 

$

 

 

$

 

 

$

 

93

 

$

 

 

$

 

1,833

 

2024年12月31日:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

$

 

143

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

143

 

商业

 

 

200

 

 

 

 

 

 

1,026

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,226

 

合计

$

 

343

 

$

 

 

$

 

1,026

 

$

 

 

$

 

 

$

 

1,369

 

 

截至2025年9月30日和2024年12月31日,上述抵押依赖贷款没有记录的信贷损失备抵。

信贷质量指标

 

公司政策对贷款分类规定如下:

通过/表演;
特别提–目前未使公司面临足够程度的风险但确实存在值得公司密切关注的信用缺陷或潜在弱点;
不合格–具有一个或多个明确定义的弱点,其特点是如果不纠正这些缺陷,公司将承受一些损失的明显可能性。次级资产将是受债务人或质押担保物(如适用)当前净值和支付能力保护不足的资产;
可疑–是否存在次级贷款固有的所有弱点,其附加特征是存在的弱点使根据当前现有的事实、条件和价值全额催收或清算变得可疑,损失的可能性很高;和
损失–贷款被视为无法收回,未建立特定估值准备金的持续是没有保证的。

 

每笔商业贷款都被单独分配了一个贷款分类。该公司的消费者贷款,包括住宅一至四户贷款和房屋净值贷款,通过使用拖欠状况作为分类这些贷款的基础进行分类。一般将逾期90天以上的消费性贷款全部分类放入非应计状态。管理层认为担保良好且处于催收过程中的这类贷款将保持应计状态。

 

每月对所有贷款的资产质量指标和公司的风险评级过程进行复核。随着可能影响个别贷款偿还的情况通过既定的监测流程提请管理层注意,风险评级将得到更新。对所有分类商业贷款每季度维护和审查书面行动计划。除了公司内部流程外,一项外包的独立信用审查

 

19


 

为商业和某些消费者贷款设置了功能,以进一步评估指定的风险分类并监测遵守内部贷款政策和程序的情况。

 

下表列出截至2025年9月30日按发起年度划分的按信贷质量指标划分的贷款总额,以及截至2025年9月30日止九个月按发起年度划分的冲销总额:

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

 

先前

 

 

循环贷款

 

 

合计

 

2025年9月30日:

 

(千美元)

 

住宅,一至四户(1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

1,905

 

$

 

5,105

 

$

 

10,500

 

$

 

30,972

 

$

 

25,484

 

$

 

75,815

 

$

 

 

$

 

149,781

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

190

 

 

 

484

 

 

 

268

 

 

 

1,288

 

 

 

 

 

 

2,230

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

1,905

 

 

 

5,105

 

$

 

10,690

 

$

 

31,456

 

$

 

25,752

 

$

 

77,103

 

$

 

 

$

 

152,011

 

本期毛冲销

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房屋净值(2):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

568

 

$

 

88

 

$

 

2,183

 

$

 

1,788

 

$

 

62

 

$

 

381

 

$

 

41,825

 

 

 

46,895

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

435

 

 

 

435

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

568

 

$

 

88

 

$

 

2,183

 

$

 

1,788

 

$

 

62

 

$

 

381

 

$

 

42,260

 

$

 

47,330

 

本期毛冲销

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业地产(3):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

21,171

 

$

 

35,850

 

$

 

18,436

 

$

 

82,347

 

$

 

39,038

 

$

 

118,296

 

$

 

2

 

$

 

315,140

 

特别提

 

 

 

 

 

 

 

 

404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

872

 

 

 

 

 

 

1,276

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8,033

 

 

 

 

 

 

8,033

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

21,171

 

$

 

35,850

 

$

 

18,840

 

$

 

82,347

 

$

 

39,038

 

$

 

127,201

 

$

 

2

 

$

 

324,449

 

本期毛冲销

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

3,852

 

$

 

1,239

 

$

 

783

 

$

 

1,651

 

$

 

137

 

$

 

1,678

 

$

 

5,734

 

$

 

15,074

 

特别提

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

89

 

 

 

 

 

 

 

 

 

89

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,949

 

 

 

956

 

 

 

2,905

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

3,852

 

$

 

1,239

 

$

 

783

 

$

 

1,651

 

$

 

226

 

$

 

3,627

 

$

 

6,690

 

$

 

18,068

 

本期毛冲销

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

消费贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

11,876

 

$

 

160

 

$

 

63

 

$

 

60

 

$

 

1

 

$

 

175

 

$

 

203

 

$

 

12,538

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

11,876

 

$

 

160

 

$

 

63

 

$

 

60

 

$

 

1

 

$

 

175

 

$

 

204

 

$

 

12,539

 

本期毛冲销

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

21

 

$

 

21

 

 

(1)
截至2025年9月30日,无一至四户家庭建筑贷款。
(2)
带有发起年份的房屋净值贷款代表已转换为定期贷款的房屋净值信贷额度。
(3)
包括商业建筑贷款。

 

 

20


 

下表列出截至2024年12月31日按发起年度划分的按信贷质量指标划分的贷款毛额以及截至2024年12月31日止年度按发起年度划分的冲销毛额:

 

 

 

2024

 

 

2023

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

先前

 

 

循环贷款

 

 

合计

 

2024年12月31日:

 

(千美元)

 

住宅,一至四户(1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

5,554

 

$

 

11,684

 

$

 

33,058

 

$

 

26,594

 

$

 

16,272

 

$

 

66,081

 

$

 

 

$

 

159,243

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

447

 

 

 

265

 

 

 

 

 

 

1,377

 

 

 

 

 

 

2,088

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

5,554

 

 

 

11,684

 

$

 

33,504

 

$

 

26,859

 

$

 

16,272

 

$

 

67,458

 

$

 

 

$

 

161,331

 

本期毛冲销

$

 

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房屋净值(2):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

102

 

$

 

2,712

 

$

 

2,297

 

$

 

76

 

$

 

34

 

$

 

574

 

$

 

40,899

 

 

 

46,694

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

762

 

 

 

762

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

102

 

$

 

2,712

 

$

 

2,297

 

$

 

76

 

$

 

34

 

$

 

574

 

$

 

41,661

 

$

 

47,456

 

本期毛冲销

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业地产(3):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

33,959

 

$

 

17,498

 

$

 

84,218

 

$

 

41,871

 

$

 

33,021

 

$

 

97,472

 

$

 

644

 

$

 

308,683

 

特别提

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

895

 

 

 

1,646

 

 

 

 

 

 

2,541

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,242

 

 

 

8,517

 

 

 

 

 

 

9,759

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

33,959

 

$

 

17,498

 

$

 

84,218

 

$

 

41,871

 

$

 

35,158

 

$

 

107,636

 

$

 

644

 

$

 

320,984

 

本期毛冲销

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

3,232

 

$

 

981

 

$

 

1,980

 

$

 

483

 

$

 

349

 

$

 

1,745

 

$

 

2,725

 

$

 

11,496

 

特别提

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

165

 

 

 

 

 

 

146

 

 

 

782

 

 

 

1,093

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,183

 

 

 

956

 

 

 

3,139

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

3,232

 

$

 

981

 

$

 

1,980

 

$

 

648

 

$

 

349

 

$

 

4,074

 

$

 

4,463

 

$

 

15,728

 

本期毛冲销

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

消费贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

通过

$

 

258

 

$

 

118

 

$

 

138

 

$

 

35

 

$

 

98

 

$

 

115

 

$

 

223

 

$

 

986

 

不达标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

4

 

疑点重重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

$

 

258

 

$

 

118

 

$

 

138

 

$

 

35

 

$

 

98

 

$

 

115

 

$

 

228

 

$

 

991

 

本期毛冲销

$

 

5

 

$

 

 

$

 

2

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

34

 

$

 

41

 

 

(1)
截至2024年12月31日,没有一至四户家庭建筑贷款。
(2)
带有发起年份的房屋净值贷款代表已转换为定期贷款的房屋净值信贷额度。
(3)
包括商业建筑贷款。

与经历财务困难的借款人的修改:

 

偶尔,该公司通过对通常不会发放的贷款进行修改来修改向陷入财务困境的借款人提供的贷款。此类修改可能包括免除本金、延长期限、大幅延迟付款、降低利率或增加共同借款人或担保人。提供本金宽免时,宽免金额从信用损失准备中冲销。

 

由于对遇到财务困难的借款人所做的大多数修改的影响已经包含在信用损失准备金中,因此对信用损失准备金的变更一般不会在修改时记录。

 

在某些情况下,公司为一笔贷款提供多种类型的修改。通常,最初会授予一种特许权,例如延长期限。如果借款人继续遇到财务困难,可能会给予另一种修改,例如本金免除。

 

 

21


 

在截至2025年9月30日或2024年9月30日的三个月和九个月内,没有向遇到财务困难的借款人修改贷款。

 

 

截至2025年9月30日或2024年12月31日,没有逾期或未计提的修改贷款。

 

在截至2025年9月30日和2024年9月30日的九个月内,没有向出现财务困难的借款人提供的存在付款违约并在之前十二个月内进行了修改的贷款。

 

止赎不动产包括为清偿贷款而取得的财产,按其公允价值减去估计的销售成本列账。从摊销成本减至公允价值减去估计销售成本的减记在购置或收回之日入账,并计入信用损失准备金。2025年9月30日、2024年12月31日无止赎房产。根据适用法域的当地要求,正在进行正式止赎程序的住宅房地产所担保的消费者抵押贷款的记录投资在2025年9月30日为370,000美元,在2024年12月31日为927,000美元。

 

附注5-存款

所列日期的存款包括以下各项:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025年9月30日

 

2024年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权

 

 

 

 

 

加权

 

 

 

 

 

平均

 

 

 

 

 

平均

 

金额

 

 

 

金额

 

 

 

(千美元)

活期存款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不计息

$

 

89,052

 

 

 

 

%

 

$

 

96,412

 

 

 

 

%

计息

 

 

68,068

 

 

 

0.09

 

 

 

 

 

65,020

 

 

 

0.09

 

 

货币市场账户

 

 

170,269

 

 

 

2.36

 

 

 

 

 

149,550

 

 

 

2.26

 

 

储蓄账户

 

 

51,674

 

 

 

0.07

 

 

 

 

 

54,322

 

 

 

0.06

 

 

定期存款

 

 

211,282

 

 

 

3.55

 

 

 

 

 

207,674

 

 

 

3.96

 

 

存款总额

$

 

590,345

 

 

 

1.97

 

%

 

$

 

572,978

 

 

 

2.04

 

%

 

 

附注6 –每股盈利

每股收益是根据截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的计算,依据的是ASC 260-每股收益,其中规定,包含不可没收的股息或股息等价物(无论已支付或未支付)权利的未归属的以股份为基础的支付奖励属于参与证券,应根据两个分类法计入每股收益的计算中。基本每股收益基于已发行普通股的加权平均数,不包括Lake Shore Bancorp, Inc.员工持股计划(“员工持股计划”)持有的未到期股份。有投票权且有资格获得股息的限制性股票的未归属股份被纳入已发行普通股加权平均数的计算。稀释每股收益基于行使稀释性证券可能产生的已发行普通股和普通股等价物的加权平均数。股票期权被视为潜在的普通股,是

 

22


 

在稀释每股收益计算中考虑到它们将被稀释的程度,并使用库存股法计算。

计算的基本和稀释每股收益如下。与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股金额已进行调整,以使追溯确认适用于转换(1.3549)的交换比率。

 

 

 

截至9月30日的三个月,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

分子–净收入

 

$

 

2,359,000

 

 

$

 

1,332,000

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

基本加权平均流通股

 

 

 

7,386,783

 

 

 

 

7,640,059

 

加权平均流通股增加,原因是:

 

 

 

 

 

 

 

 

股票期权(1)

 

 

 

8,568

 

 

 

 

 

稀释加权平均流通股(1)

 

 

 

7,395,351

 

 

 

 

7,640,059

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

基本

 

$

 

0.32

 

 

$

 

0.18

 

摊薄

 

$

 

0.32

 

 

$

 

0.18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至9月30日的九个月,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

分子–净收入

 

$

 

5,335,000

 

 

$

 

3,462,000

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

基本加权平均流通股

 

 

 

7,570,838

 

 

 

 

7,608,628

 

加权平均流通股增加,原因是:

 

 

 

 

 

 

 

 

股票期权(1)

 

 

 

7,896

 

 

 

 

 

稀释加权平均流通股(1)

 

 

 

7,578,734

 

 

 

 

7,608,628

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

基本

 

$

 

0.70

 

 

$

 

0.46

 

摊薄

 

$

 

0.70

 

 

$

 

0.46

 

 

(1)
截至2025年9月30日止三个月及九个月期间尚未行使的所有股票期权计入摊薄每股收益计算为 ne具有抗稀释作用。加权平均股票期权购买 39,484 公司2006年股票期权计划项下的股份及 27,098 公司2012年股权激励计划(“EIP”)下的股票价格为$ 10.61 和$ 7.89 分别在截至2024年9月30日的三个月内未偿还,但不包括在稀释每股收益的计算中,因为这样做会反稀释。加权平均股票期权购买 49,623 公司2006年股票期权计划项下的股份及 22,719 2012年股权激励计划下的股票,行权价为$ 10.61 和$ 7.89 分别在截至2024年9月30日止九个月,但未计入稀释每股收益的计算中,因为这样做将具有反稀释性。

 

附注7 –延长信贷的承诺

公司在正常经营过程中存在表外风险授信承诺,以满足客户的融资需求。此类承诺在不同程度上涉及超过综合财务状况表确认金额的信用和利率风险要素。

公司的信用损失风险由这些承诺的合同金额表示。截至2025年9月30日和2024年12月31日,与这些承付款项相关的信贷损失准备金分别为342000美元和316000美元。

 

23


 

截至指定日期,以下提供信贷的承诺尚未履行:

 

 

 

合同金额

 

 

 

9月30日,

 

 

12月31日,

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

(千美元)

 

 

 

 

 

 

 

 

发放贷款的承诺

 

$

16,646

 

 

$

3,098

 

为贷款和信贷额度提供资金的未提供资金的承诺

 

 

90,808

 

 

 

96,711

 

商业和备用信用证

 

 

720

 

 

 

765

 

提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。承诺一般都有固定的到期日或其他终止条款。信用额度的承诺可能会到期而不被提取。因此,承诺总额不一定代表未来的现金需求。获得的担保物金额,如公司认为有必要,则以管理层对客户的信用评估为依据。

附注8 –基于股票的补偿

截至2025年9月30日,公司共有三个主动股票薪酬方案,具体描述如下。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月与这些计划相关的补偿费用分别为161,000美元和109,000美元,截至2025年9月30日和2024年9月止九个月分别为387,000美元和235,000美元,并计入综合损益表非利息费用部分的工资和福利费用。

与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股金额已进行调整,以追溯确认在转换(1.3549)中应用的交换比率。

2006年股票期权计划

获得公司股东批准的公司2006年股票期权计划(“股票期权计划”)允许向其雇员和非雇员董事授予最多403,167股普通股的期权。股票期权计划于2016年10月24日到期,授予期权不能再授予。

激励股票期权和不符合条件的股票期权均已根据股票期权计划授予。每份股票期权的行权价格等于授予日公司普通股的市场价格,一份期权的最长期限为十年。股票期权的归属期限一般为五年。

股票期权计划于截至2025年9月30日及2024年9月30日止九个月的状况概要如下:

 

 

 

2025

 

2024

 

 

期权

 

 

加权平均行权价

 

 

剩余合同年限

 

期权

 

 

加权平均行权价

 

 

剩余合同年限

年初未结清

 

 

37,696

 

 

$

10.61

 

 

 

 

 

79,745

 

 

$

10.61

 

 

 

没收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(40,261

)

 

 

10.61

 

 

 

期末未结清

 

 

37,696

 

 

$

10.61

 

 

3.1年

 

 

39,484

 

 

$

10.61

 

 

2.0年

期末可行使的期权

 

 

37,696

 

 

$

10.61

 

 

3.1年

 

 

39,484

 

 

$

10.61

 

 

2.0年

 

 

24


 

 

:截至2025年9月30日,根据该计划授予的股票期权的内在价值为90000美元,并且没有根据股票期权计划可供授予的剩余期权。截至2025年9月30日,与股票期权计划相关的所有补偿成本和费用已在前期确认。

2012年股权激励计划

公司2012年股权激励计划(“2012年EIP”)于2012年5月23日获得公司股东批准,授权根据授予限制性股票奖励发行最多243,882股普通股,根据授予激励股票期权和非合格股票期权发行最多27,098股普通股,但须根据某些公司交易的允许调整。莱克肖尔万通金控或其子公司的员工和非员工董事有资格根据2012年EIP获得奖励,但非员工不得被授予激励股票期权。2012年EIP已于2024年4月24日到期,不能再授予奖励。

截至2025年9月30日止九个月及2024年9月30日止九个月的2012年环境影响评估计划下的未归属限制性股票奖励情况摘要如下:

 

 

 

为九个月
截至2025年9月30日

 

 

加权平均授予价格(每股)

 

 

为九个月
截至2024年9月30日

 

 

加权平均授予价格(每股)

 

年初未归属流通股

 

 

77,212

 

 

$

8.19

 

 

 

24,007

 

 

$

10.29

 

已获批

 

 

 

 

 

 

 

 

70,796

 

 

 

7.89

 

既得

 

 

(44,416

)

 

 

8.39

 

 

 

(14,804

)

 

 

10.07

 

期末未归属流通股

 

 

32,796

 

 

$

7.92

 

 

 

79,999

 

 

$

8.21

 

 

截至2025年9月30日,根据2012年EIP归属或分配给合格参与者的限制性股票有208,828股,该计划已于2024年4月24日到期。因此,并无剩余股份可供授出。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月,与EIP下未归属的限制性股票奖励相关的补偿费用分别为2.2万美元和8.2万美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日的九个月,与EIP下未归属的限制性股票奖励相关的补偿费用分别为13.6万美元和16.2万美元。截至2025年9月30日,与未归属的限制性股票奖励相关的未确认补偿成本221,000美元预计将在31.1个月期间内确认。

截至2025年9月30日和2024年9月的9个月,2012年EIP下的股票期权状况摘要如下:

 

 

 

2025

 

2024

 

 

期权

 

 

行权价格

 

 

内在价值

 

 

剩余合同年限

 

期权

 

 

行权价格

 

 

内在价值

 

 

剩余合同年限

年初未结清

 

 

17,749

 

 

$

8.68

 

 

 

 

 

 

 

 

17,751

 

 

$

10.61

 

 

 

 

 

 

已获批

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,609

 

 

 

7.89

 

 

 

 

 

 

没收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,261

)

 

 

10.61

 

 

 

 

 

 

期末未结清

 

 

17,749

 

 

$

8.68

 

 

$

77,000

 

 

6.4年

 

 

27,098

 

 

$

9.34

 

 

$

26,000

 

 

5.6年

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期末可行使的期权

 

 

7,661

 

 

$

9.71

 

 

$

25,000

 

 

2.9年

 

 

14,489

 

 

$

10.61

 

 

$

 

 

2.1年

 

截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月,与2012年EIP下未归属股票期权相关的补偿费用为1000美元。截至2025年9月30日和2024年9月30日的九个月,与2012年EIP下未归属股票期权相关的补偿费用分别为4000美元和2000美元。截至2025年9月30日,与未归属股票期权相关的20,000美元未确认补偿成本预计将在3.6年期间内确认。在2024年4月期间,公司授予了2012年EIP下所有剩余的期权。2012年EIP于2024年4月24日到期,在此日期之后没有可供授予或发行的额外期权。

 

 

25


 

2025年股权激励计划

2025年2月4日,莱克肖尔万通金控,Inc.的股东批准了公司2025年股权激励计划(“2025年EIP”),该计划授权根据授予限制性股票、限制性股票单位、不合格股票期权和激励股票期权的情况发行最多406,470股普通股。公司和Lake Shore Bank的员工以及公司董事会的非员工成员有资格根据2025年EIP获得基于股票的奖励。

董事会薪酬委员会于截至2025年9月30日止九个月根据2025年环境影响评估计划授出限制性股票奖励如下:

 

授予日期

 

限制性股票奖励数量

 

 

归属

 

授出日期每股奖励的公平价值

 

 

获奖者

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025年3月12日

 

 

6,395

 

 

2026年3月12日100%

 

$

11.64

 

 

非雇员董事

2025年3月12日

 

 

30,454

 

 

四年每年25%,首次归属日期为2026年3月12日

 

$

11.64

 

 

员工

 

截至2025年9月30日止九个月的2025年环境影响评估计划下未归属限制性股票奖励情况摘要如下:

 

 

 

 

截至2025年9月30日

 

 

加权平均授予价格(每股)

 

年初未归属流通股

 

 

 

 

$

 

已获批

 

 

36,849

 

 

 

11.64

 

期末未归属流通股

 

 

36,849

 

 

$

11.64

 

 

截至2025年9月30日,根据2025年环境保护计划,没有归属或分配给合格参与者的限制性股票的股份。剩余可供授予股份369,621股。截至2025年9月30日止三个月,与2025年EIP下的未归属限制性股票奖励相关的补偿费用为41,000美元,截至2025年9月30日止九个月为90,000美元。截至2025年9月30日,与未归属的限制性股票奖励相关的未确认补偿成本339,000美元预计将在35.6个月期间内确认。

员工持股计划(“ESOP”)

公司为符合条件的公司和银行员工设立员工持股计划。所有符合一定年龄和服务要求的公司和银行员工都有资格参加员工持股计划。一旦雇员有资格参加员工持股计划,参与者的福利将在服务满五年后完全归属。该公司利用2006年股票发行收益中的260万美元向员工持股计划提供贷款,员工持股计划利用这些收益在公开市场上以每股7.90美元的平均价格购买了322,534股股票,外加佣金支出。由于员工持股计划购买股票,公司股东权益总额减少了260万美元。作为转换的一部分,原2006年员工持股计划贷款的剩余120万美元已付清,并通过向员工持股计划提供的新贷款进行再融资。该公司利用2025年股票发行收益中的400万美元向员工持股计划提供贷款,员工持股计划以平均10.00美元的成本购买了新公司的396,036股股票。由于员工持股计划购买股票,公司股东权益总额减少了400万美元。截至2025年9月30日,员工持股计划的贷款余额为520万美元,未分配股份的公允价值为670万美元。截至2025年9月30日,共有93,163股获分配股份和514,296股未分配股份,而2024年12月31日为89,582股获分配股份和129,012股未分配股份。截至2025年9月30日止三个月的员工持股计划补偿费用为9.5万美元,截至2024年9月30日止三个月的员工持股计划补偿费用为2.7万美元,基于这两个季度分别获得的7,598股和2,688股。员工持股计划补偿

 

26


 

截至2025年9月30日止九个月的费用为156,000美元,截至2024年9月30日止九个月的费用为73,000美元,基于这九个月期间各赚取的12,974股和8,064股。

附注9-金融工具的公允价值

管理层在估计公司金融工具的公允价值时运用其最佳判断。然而,任何估算技术都存在固有的弱点。因此,对于几乎所有金融工具,此处的公允价值估计不一定表明公司在所示日期可能在销售交易中实现的金额。估计公允价值金额已于2025年9月30日和2024年12月31日计量,并未在该等相应日期之后为该等未经审核综合财务报表的目的重新评估或更新。这些金融工具在各自报告日期之后的估计公允价值可能与此处报告的金额不同。

公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中,在资产或负债的主要或最有利市场上,为转移一项资产或负债而将收到或支付的交换价格(退出价格)。

GAAP建立了公允价值层次结构,优先考虑用于计量公允价值的估值方法的输入。层次结构对相同资产或负债计量的活跃市场中未经调整的报价给予最高优先级(第1级),对不可观察的输入计量给予最低优先级(第3级)。公允价值层次结构的三个层次如下:

第1级:报告主体在计量日可以获取的相同资产或负债在活跃市场中未经调整的报价。

第2级:除第1级中包含的报价外,可直接或间接观察到的资产或负债的输入值。

第3级:用于确定资产或负债公允价值的不可观察输入值,这些输入值反映了一个实体自己对市场参与者在资产或负债定价时使用的输入值和假设的假设。

一项资产或负债在公允价值层次结构中的水平是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。

以经常性公允价值计量的资产和负债

 

27


 

公司的综合财务状况报表包含按经常性基准按公允价值入账的投资证券。对于经常性以公允价值计量的金融工具,2025年9月30日和2024年12月31日所采用的公允价值层级内按层级划分的公允价值计量如下:

 

 

 

2025年9月30日公允价值计量

 

 

 

 

 

 

相同资产在活跃市场的报价

 

 

重要的其他可观察输入

 

 

重要的其他不可观察的输入

 

 

 

公允价值

 

 

(1级)

 

 

(2级)

 

 

(三级)

 

 

 

 

(千美元)

 

按经常性公允价值计量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可供出售的债务证券

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国政府机构

 

$

 

1,931

 

 

$

 

 

 

$

 

1,931

 

 

$

 

 

市政债券

 

 

 

32,908

 

 

 

 

 

 

 

 

32,908

 

 

 

 

 

抵押贷款支持证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押抵押债务-自有品牌

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

抵押抵押债务-政府
发起实体

 

 

 

8,073

 

 

 

 

 

 

 

 

8,073

 

 

 

 

 

政府国民抵押贷款协会

 

 

 

46

 

 

 

 

 

 

 

 

46

 

 

 

 

 

联邦国家抵押贷款协会

 

 

 

8,702

 

 

 

 

 

 

 

 

8,702

 

 

 

 

 

联邦Home Loan抵押贷款公司

 

 

 

4,090

 

 

 

 

 

 

 

 

4,090

 

 

 

 

 

资产支持证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自有品牌

 

 

 

27

 

 

 

 

 

 

 

 

27

 

 

 

 

 

政府资助的实体

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

可供出售的债务证券总额

 

 

 

55,786

 

 

 

 

 

 

 

 

55,786

 

 

 

 

 

股票证券

 

 

 

263

 

 

 

 

263

 

 

 

 

 

 

 

 

 

证券总额

 

$

 

56,049

 

 

$

 

263

 

 

$

 

55,786

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

2024年12月31日公允价值计量

 

 

 

 

 

 

相同资产在活跃市场的报价

 

 

重要的其他可观察输入

 

 

重要的其他不可观察的输入

 

 

 

公允价值

 

 

(1级)

 

 

(2级)

 

 

(三级)

 

 

 

 

(千美元)

 

按经常性公允价值计量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可供出售的债务证券

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美国政府机构

 

$

 

1,851

 

 

$

 

 

 

$

 

1,851

 

 

$

 

 

市政债券

 

 

 

32,288

 

 

 

 

 

 

 

 

32,288

 

 

 

 

 

抵押贷款支持证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押抵押债务-自有品牌

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

抵押抵押债务-政府
发起实体

 

 

 

8,942

 

 

 

 

 

 

 

 

8,942

 

 

 

 

 

政府国民抵押贷款协会

 

 

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

 

 

 

 

联邦国家抵押贷款协会

 

 

 

9,013

 

 

 

 

 

 

 

 

9,013

 

 

 

 

 

联邦Home Loan抵押贷款公司

 

 

 

4,240

 

 

 

 

 

 

 

 

4,240

 

 

 

 

 

资产支持证券:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自有品牌

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

政府资助的实体

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

可供出售的债务证券总额

 

 

 

56,422

 

 

 

 

 

 

 

 

56,422

 

 

 

 

 

股票证券

 

 

 

73

 

 

 

 

73

 

 

 

 

 

 

 

 

 

证券总额

 

$

 

56,495

 

 

$

 

73

 

 

$

 

56,422

 

 

$

 

 

 

 

28


 

第2级经常性以公允价值计量的资产或负债的输入值可能包括活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的输入值(如利率、波动性、提前还款预测、信用风险等)或主要来自市场数据或通过相关性或其他方式得到市场数据证实的输入值。以下是对经常性以公允价值入账的金融资产所使用的估值方法的说明:

投资证券-公允价值通过获得国家认可的证券交易所市场报价(第1级)或矩阵定价(第2级)确定,这是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖于特定证券的市场报价,而是依赖于证券与其他基准报价的关系。公允价值计量考虑了可观察的数据,这些数据可能包括交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行日期、市场共识提前还款预测、信用信息以及证券的条款和条件,以及其他观察结果。第2级证券是固定收益工具,不在交易所报价,但在活跃市场交易,其估值使用从我们的托管人处获得的价格,他们使用第三方数据服务提供商。

除了经常性披露资产的公允价值外,GAAP还要求披露非经常性以公允价值计量的资产和负债。以下是对可能以非经常性基础以公允价值计量的资产所采用的估值方法的说明。

抵押贷款。基本上预期将通过经营或出售抵押品提供偿还的贷款被视为抵押品依赖。按成本或公允价值孰低者持有,低于成本入账时视为按公允价值计量。依赖抵押品的贷款的估值基于抵押品的估计公允价值减去在报告日出售的估计成本,或者基于第三方独立评估师最近进行的评估,或者基于当前市场状况的贴现现金流。因此,抵押依赖贷款被归入公允价值等级的第3级。截至2025年9月30日和2024年12月31日,公司没有为其抵押依赖贷款记录信用损失备抵。

止赎不动产和抵债资产。止赎不动产和抵债资产按成本或公允价值孰低者持有,低于成本入账时视为按公允价值计量。止赎房地产的公允价值采用独立评估计算,减去估计的销售成本。某些抵债资产在确定公允价值时可能需要对在活跃市场中无法观察到的因素进行假设。因此,止赎房地产和抵债资产被归入公允价值等级的第3级。截至2025年9月30日和2024年12月31日,没有止赎房地产。公司于2025年9月30日、2024年12月31日不存在抵债资产。

抵押服务权。抵押贷款服务权不会在具有易于观察的市场数据的活跃市场中进行交易。因此,公司通过使用贴现现金流模型来估计贷款服务权的公允价值,以计算估计的未来净服务收入的现值。模型中使用的关键假设包括保留还本付息的已售贷款的估计年限和偿还贷款的估计成本。由于使用了不可观察的投入,以及管理层的判断和估计,贷款服务权被归类为第3级计量。截至2025年9月30日和2024年12月31日,抵押贷款服务权金额分别为16.9万美元和17.7万美元,并作为其他资产的组成部分列入综合财务状况报表。

 

29


 

以非经常性方式以公允价值计量的资产,2025年9月30日和2024年12月31日采用的公允价值层级内按层级进行公允价值计量如下:

 

 

 

公允价值计量

 

 

 

 

 

 

相同资产在活跃市场的报价

 

 

重要的其他可观察输入

 

 

重要的其他不可观察的输入

 

 

 

公允价值

 

 

(1级)

 

 

(2级)

 

 

(三级)

 

 

 

 

(千美元)

 

按非经常性公允价值计量:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2025年9月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押还本付息权

 

$

 

169

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

169

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2024年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押还本付息权

 

$

 

177

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

177

 

 

 

下表提供了关于以非经常性基础以公允价值计量且公司已使用第3级输入值确定公允价值的资产的额外量化信息:

 

 

第三级公允价值计量的量化信息

(千美元)

公允价值估计

 

 

估值技术

 

不可观察的输入

 

范围

 

加权平均

截至2025年9月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押还本付息权

$

 

169

 

 

贴现现金流模型(一)

 

服务费

 

0.25%

 

0.25%

 

 

 

 

 

 

服务成本

 

0.10%

 

0.10%

 

 

 

 

 

 

贷款的估计寿命

 

4.24-8.44年

 

6.34年

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2024年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抵押还本付息权

 

 

177

 

 

贴现现金流模型(一)

 

服务费

 

0.25%

 

0.25%

 

 

 

 

 

 

服务成本

 

0.10%

 

0.10%

 

 

 

 

 

 

贷款的估计寿命

 

5.17-6.17年

 

5.67年

 

(1)
公允价值基于现金流折现模型。该模型的关键假设是在保留还本付息的情况下出售的贷款的估计寿命以及偿还贷款的估计成本。

 

30


 

公司金融工具的账面价值和估计公允价值,基于退出价格概念,无论按成本还是公允价值列账,具体如下:

 

 

 

2025年9月30日公允价值计量

 

 

 

携带

 

 

估计数

 

 

相同资产在活跃市场的报价

 

 

重要的其他可观察输入

 

 

重要的其他不可观察的输入

 

 

 

金额

 

 

公允价值

 

 

(1级)

 

 

(2级)

 

 

(三级)

 

 

 

(千美元)

 

金融资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金及现金等价物

 

$

 

83,638

 

 

$

 

83,638

 

 

$

 

83,638

 

 

$

 

 

 

$

 

 

证券

 

 

 

56,049

 

 

 

 

56,049

 

 

 

 

263

 

 

 

 

55,786

 

 

 

 

 

联邦Home Loan银行股票

 

 

 

763

 

 

 

 

763

 

 

 

 

 

 

 

 

763

 

 

 

 

 

应收贷款,净额

 

 

 

552,611

 

 

 

 

542,410

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

542,410

 

应计应收利息

 

 

 

3,003

 

 

 

 

3,003

 

 

 

 

 

 

 

 

3,003

 

 

 

 

 

银行系寿险

 

 

 

29,287

 

 

 

 

29,287

 

 

 

 

 

 

 

 

29,287

 

 

 

 

 

抵押还本付息权

 

 

 

169

 

 

 

 

169

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

169

 

金融负债:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

存款

 

 

 

590,345

 

 

 

 

589,721

 

 

 

 

 

 

 

 

589,721

 

 

 

 

 

长期负债

 

 

 

2,000

 

 

 

 

1,990

 

 

 

 

 

 

 

 

1,990

 

 

 

 

 

应计应付利息

 

 

 

42

 

 

 

 

42

 

 

 

 

 

 

 

 

42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2024年12月31日公允价值计量

 

 

 

携带

 

 

估计数

 

 

相同资产在活跃市场的报价

 

 

重要的其他可观察输入

 

 

重要的其他不可观察的输入

 

 

 

金额

 

 

公允价值

 

 

(1级)

 

 

(2级)

 

 

(三级)

 

 

 

 

 

金融资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金及现金等价物

 

$

 

33,131

 

 

$

 

33,131

 

 

$

 

33,131

 

 

$

 

 

 

$

 

 

证券

 

 

 

56,495

 

 

 

 

56,495

 

 

 

 

73

 

 

 

 

56,422

 

 

 

 

 

联邦Home Loan银行股票

 

 

 

1,157

 

 

 

 

1,157

 

 

 

 

 

 

 

 

1,157

 

 

 

 

 

应收贷款,净额

 

 

 

544,620

 

 

 

 

525,728

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

525,728

 

应计应收利息

 

 

 

2,819

 

 

 

 

2,819

 

 

 

 

 

 

 

 

2,819

 

 

 

 

 

银行系寿险

 

 

 

29,340

 

 

 

 

29,340

 

 

 

 

 

 

 

 

29,340

 

 

 

 

 

抵押还本付息权

 

 

 

177

 

 

 

 

177

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

177

 

金融负债:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

存款

 

 

 

572,978

 

 

 

 

572,082

 

 

 

 

 

 

 

 

572,082

 

 

 

 

 

长期负债

 

 

 

10,250

 

 

 

 

10,199

 

 

 

 

 

 

 

 

10,199

 

 

 

 

 

应计应付利息

 

 

 

99

 

 

 

 

99

 

 

 

 

 

 

 

 

99

 

 

 

 

 

 

附注10 –库存股

此处披露的与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股信息已进行调整,以追溯确认在转换中应用的交换比率(1.3549)。

该公司此前于2021年8月13日通过的股票回购计划于2025年7月18日终止,与转换有关,以1310万美元的成本在库存中持有的1,459,691股普通股被清退。在截至2025年9月30日的三个月和九个月期间,公司没有根据先前的股票回购计划回购任何普通股股份。在截至2025年9月30日的九个月内,公司根据2025年股权激励计划将36,849股普通股从库存股中转出,平均每股成本为6.93美元,用于为根据该计划授予的奖励提供资金。在结束的九个月内

 

31


 

2025年9月30日,公司根据2012年股权激励计划在股份归属时回购了4,405股,目的是代表身为雇员的受奖人缴纳工资税,平均每股成本为11.51美元。

 

在截至2024年9月30日的三个月和九个月期间,公司没有根据先前的股票回购计划回购任何普通股股份。在截至2024年9月30日的九个月内,公司将70,796股普通股从为2012年股权激励计划保留的库存股中转出,平均每股成本为7.89美元,用于为根据该计划授予的奖励提供资金。在截至2024年9月30日的九个月内,公司根据2012年股权激励计划在股份归属时回购了2,038股,目的是代表身为雇员的受奖人缴纳工资税,平均每股成本为8.58美元。

 

2025年10月22日,公司通过了回购最多5%已发行普通股的计划。该计划下的股份回购可能发生在转换一周年之后,或2026年7月20日。更多详情请参阅附注1。

附注11 –其他综合收益

除在此列报其他综合收益综合报表外,下表列示了列报期间分配给公司其他综合收益单一组成部分的税收影响:

 

 

 

为三个月2025年9月30日

 

 

三个月2024年9月30日

 

 

 

税前金额

 

 

税费

 

 

税额净额

 

 

税前金额

 

 

税收优惠(费用)

 

 

税额净额

 

 

 

(未经审计)

 

 

 

(千美元)

 

可供出售证券的未实现净收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期间产生的未实现收益净额

 

$

1,452

 

 

$

(305

)

 

$

1,147

 

 

$

2,362

 

 

$

(496

)

 

$

1,866

 

减:与以下有关的改叙调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

收回计入净收益的先前减值投资证券

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

(1

)

其他综合收益合计

 

$

1,451

 

 

$

(305

)

 

$

1,146

 

 

$

2,361

 

 

$

(496

)

 

$

1,865

 

 

 

 

九个月2025年9月30日

 

 

九个月2024年9月30日

 

 

 

税前金额

 

 

税(费)

 

 

税额净额

 

 

税前金额

 

 

税收优惠(费用)

 

 

税额净额

 

 

 

(未经审计)

 

 

 

(千美元)

 

可供出售证券的未实现净收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期间产生的未实现收益净额

 

$

1,740

 

 

$

(365

)

 

$

1,375

 

 

$

822

 

 

$

(173

)

 

$

649

 

减:与以下有关的改叙调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

收回计入净收益的先前减值投资证券

 

 

(4

)

 

 

1

 

 

 

(3

)

 

 

(4

)

 

 

1

 

 

$

(3

)

其他综合收益合计

 

$

1,736

 

 

$

(364

)

 

$

1,372

 

 

$

818

 

 

$

(172

)

 

$

646

 

 

 

32


 

下表列示了所示期间公司累计其他综合损失单一构成部分中重新分类的金额:

 

 

从累计中重新分类的金额

 

 

 

关于累计其他的详细信息

其他综合损失

 

 

受影响的行项目

综合收益(亏损)

截至9月30日的三个月,

 

 

关于合并

组件

2025

 

 

2024

 

 

损益表

 

(千美元)

 

 

 

可供出售证券的未实现(收益)净额:

 

 

 

 

 

 

 

 

收回先前减值的投资证券

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

收回先前减值的投资证券

这一期间的改叙共计

 

$

(1

)

 

$

(1

)

 

净收入增加

 

 

 

从累计中重新分类的金额

 

 

 

关于累计其他的详细信息

其他综合损失

 

 

受影响的行项目

综合收益(亏损)

截至9月30日的九个月,

 

 

关于合并

组件

2025

 

 

2024

 

 

损益表

 

(千美元)

 

 

 

可供出售证券的未实现(收益)净额:

 

 

 

 

 

 

 

 

收回先前减值的投资证券

 

$

(4

)

 

$

(4

)

 

收回先前减值的投资证券

计提所得税费用

 

 

1

 

 

 

1

 

 

所得税费用

这一期间的改叙共计

 

$

(3

)

 

$

(3

)

 

净收入增加

 

 

33


 

项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。

 

前瞻性陈述

 

安全港

这份10-Q表格季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的某些前瞻性陈述,这些陈述基于当前对公司和银行行业的预期、估计和预测,以及管理层的信念和假设。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”等词语以及此类词语和表达的变体旨在识别前瞻性陈述。此类陈述并非对未来业绩的保证,并受到某些难以预测的风险、不确定性和假设的影响。因此,实际结果可能与此类前瞻性陈述中表达或预测的结果存在重大差异。

 

可能导致我们的实际结果与任何前瞻性陈述中预期的结果不同的潜在风险和不确定性包括但不限于公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第I部分第1A项、本季度报告第10-Q表格第II部分第1A项以及以下内容所述的风险和不确定性:

 

美国经济的总体实力以及我们开展业务的当地经济体的实力;
货币和财政政策变化的影响,包括美联储系统理事会利率政策的变化;
通货膨胀、市场和货币波动;
气候变化;
关税;
我们的贷款组合的信用质量和/或担保偿还贷款的抵押品的价值恶化;
我们的流动性头寸发生了意想不到的变化;
我们的投资证券价值减少;
吸引和留住关键员工的成本和能力;
监管或法律发展,税收政策变化;
我们实施和执行我们的业务计划和战略以及扩大我们的业务的能力;
我们的客户支付贷款的能力;
竞争对存贷款增速和净息差的影响;
我们持续控制成本和开支的能力;
任何未来FDIC保险费增加,或特殊评估可能会对我们的收益产生不利影响;
数据丢失或其他安全漏洞带来的风险,包括违反我们的运营或安全系统、政策或程序,包括对我们或我们的第三方供应商或服务提供商的网络攻击;
金融机构倒闭可能会对我们的业务产生不利影响,我们普通股的市场价格;
与流行病和其他公共卫生问题有关的风险;
与地缘政治冲突相关的风险;
会计原则、政策或准则的变更;
我们在管理业务所涉及的风险方面取得的成功;以及
影响我们运营、定价、产品和服务的其他经济、竞争、地缘政治、政府、监管和技术因素。

 

我们在本季度报告中关于表格10-Q的任何和所有前瞻性陈述以及我们所做的任何其他公开陈述可能与实际结果不同。它们可能会受到我们可能做出的不准确假设或已知或未知风险和不确定性的影响。因此,无法保证任何前瞻性陈述。除法律要求外,我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

 

 

34


 

概述

现提出以下讨论与分析,以协助理解和评估我们的合并财务状况、经营成果及其他相关统计数据。它旨在补充本10-Q表其他地方出现的未经审计的综合财务报表及其附注,应与之一并阅读。详细讨论的重点是我们截至2025年9月30日的综合财务状况与截至2024年12月31日的综合财务状况相比,以及截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和九个月的综合经营业绩。

我们的经营业绩主要取决于我们的净利息收入,这是我们从贷款和投资中获得的利息收入与我们为存款、借款和其他有息负债支付的利息支出之间的差额。净利息收入受生息资产和计息负债的相对金额以及我们就这些余额赚取或支付的利率的影响。

我们的运营还受到非利息收入的影响,例如服务收费和费用、借记卡费用、银行自有人寿保险的收益以及其他非利息收入活动以及非利息支出,其中包括工资和员工福利、占用和设备成本、数据处理、专业服务、广告、FDIC保险以及其他一般和行政费用。

像我们这样的金融机构,一般来说,受到经济状况、竞争以及联邦政府的货币和财政政策的显著影响。贷款活动受住房和商业地产的需求和供应、贷款人之间的竞争、利率条件和资金可用性的影响。我们的业务和贷款主要集中在纽约西部地区,我们的业务和收益受到当地经济状况的影响。存款余额和资金成本受竞争投资的现行市场利率、客户偏好以及我们一级市场区域的个人收入和储蓄水平的影响。运营也受到政府政策和监管部门行动的显著影响。未来适用法律、法规或政府政策的变化可能会对公司产生重大影响。

 

近期事件

2025年1月27日,Lake Shore,MHC,一家联邦公司Lake Shore Bancorp, Inc.(“Lake Shore Federal Bancorp”)的前母公司共同控股公司,通过了一项转换和重组计划,据此,Lake Shore,即MHC将进行“第二步”转换(“转换”),而Lake Shore Savings Bank,一家联邦特许储蓄银行,也就是莱克肖尔万通金控 Federal的全资子公司,将从双层相互控股公司结构重组为完全公众持股公司结构。此外,Lake Shore储蓄银行将把其章程从一家联邦储蓄银行转变为一家更名为Lake Shore Bank的纽约商业银行。

自2025年7月18日起,根据马里兰州法律注册成立的新公司Lake Shore Bancorp, Inc.(“莱克肖尔万通金控”)(Lake Shore Bancorp,Inc.)成为纽约商业银行Lake Shore Bank的银行控股公司,也是其与完成转换有关的唯一全资子公司。此次转换是通过Lake Shore、MHC与Lake Shore Federal Bancorp合并并并入Lake Shore Federal Bancorp完成的,随后Lake Shore Federal Bancorp与莱克肖尔万通金控合并,这发生在2025年7月18日。在此次认购发售中,莱克肖尔万通金控通过以每股10.00美元的价格向该银行的储户出售495.046万股普通股(约为发行区间的中点),筹集了4950万美元的总收益。该公司将所得款项中的400万美元用于为其员工持股计划(“ESOP”)贷款提供额外资金,用于以每股10.00美元的价格收购额外的396,036股股票。与此次发行相关的费用约为230万美元,已从发行收益中入账。

作为转换交易的一部分,截至2025年7月18日,Lake Shore Federal Bancorp的公众股东(不包括Lake Shore(MHC)的股东)拥有的每一股已发行的Lake Shore Federal Bancorp普通股将根据每股Lake Shore Federal Bancorp普通股1.3549股的交换比率转换为莱克肖尔万通金控的普通股,以便Lake Shore Federal Bancorp的现有公众股东将拥有大致相同百分比的莱克肖尔万通金控普通股

 

35


 

股票,因为他们在转换前拥有Lake Shore Federal Bancorp的普通股。股票发行完成后,共有7,825,501股普通股流通在外。

与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份和每股金额已进行调整,以追溯确认在转换(1.3549)中应用的交换比率。

 

正如先前披露的目前的8-K表格报告显示,2025年10月22日,公司董事会宣布对其已发行普通股进行每股0.09美元的现金股息。股息预计将于2025年11月12日支付给截至2025年11月3日登记在册的股东。

 

正如先前披露的目前的8-K表格报告显示,于2025年10月22日,公司董事会通过了一项计划,回购最多5%的已发行普通股,该计划可能在转换一周年之后开始,或在2026年7月20日开始。

 

管理策略

与公司截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告所披露的情况相比,公司的管理策略并无重大变化。

 

关键会计估计

公司的合并财务报表是按照公认会计原则编制的。因此,公司需要根据当时可获得的信息作出其认为合理的某些估计、判断和假设。关键会计估计包括公司对估计作出其认为特别困难、主观或复杂的判断的领域,以及在不同假设和条件下这些估计可能对公司财务业绩产生重大影响的领域。这些估计、判断和假设影响财务报表日期的资产和负债的呈报金额以及呈报期间的收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。公司持续评估其关键会计估计和假设,并根据需要进行更新。公司遵循的重要会计政策载于附注2-重要会计政策摘要,至第二部分所载经审计的综合财务报表。项目8.其截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告,以及附注1:本10-Q表格第一部分第1项中的列报基础和重要会计政策和估计。

 

信贷损失准备金

 

鉴于在估计可归因于其表现出信用风险的资产组合,特别是其贷款组合的终生信用损失方面存在不确定性,以及此类判断可能对我们的经营业绩产生重大影响,管理层认为信用损失准备金是一项关键的会计估计。确定金额需要管理层的重大判断,是多方面的,也可能是不精确的。贷款信用损失准备金的水平是基于管理层根据合理和可支持的预测,不断审查来自内部和外部来源的与过去事件、当前状况和对未来的预期有关的所有相关信息。

 

该备抵是通过综合损益表中的信用损失准备金建立的,管理层每季度对信用损失准备金的充足性进行评估。虽然管理层使用现有信息来预测信贷损失,但根据经济状况的变化或其投资组合的构成,未来可能需要增加备抵。此外,各监管机构作为其审查过程的组成部分,定期审查公司的信用损失准备金。截至2025年9月30日和2024年12月31日,贷款信用损失准备金总额分别为490万美元和510万美元。由于银行贷款活动的性质和构成,贷款信贷损失准备金的很大一部分分配给了商业房地产投资组合。截至2025年9月30日和2024年12月31日,分配给商业房地产总投资组合的贷款信贷损失准备金分别为390万美元或80.2%和420万美元或81.3%。

 

36


 

 

公司维持信用损失准备的方法是基于历史贷款层面的业绩经验和数据、同行数据、当前经济信息以及合理和可支持的预测。因此,信贷损失准备金的估计受到所使用的经济预测的影响,这需要使用重大判断。预测经济状况恶化可能导致进一步要求增加信贷损失准备金。相反,预测经济状况的改善可能需要进一步减少信贷损失准备金。在估计信贷损失准备金时,管理层考虑了模型的敏感性以及可能导致金额与管理层估计存在重大差异的重大判断和假设。

 

信贷损失准备金对各种预测的宏观经济驱动因素很敏感,包括联邦公开市场委员会(“FOMC”)预测的美国平民失业率中值以及美国国内生产总值(“GDP”)的同比变化。虽然很难估计各种因素的潜在变化可能如何影响信贷损失准备金,因为这些因素的变化可能不会以相同的速度或在同一方向发生,但管理层将模拟的贷款信贷损失准备金与使用下行经济预测的假设模型进行了比较。使用FOMC预测的美国平民失业率立即“休克”或增加20个基点,以及FOMC预测的美国GDP增长率下降100个基点,这将使模型计算的贷款信贷损失准备金总额增加297,000美元,即6.1%,即假设所有其他数量和质量因素保持在当前水平,截至2025年9月30日,按摊余成本计算的贷款的信贷损失准备金覆盖率增加5个基点。这一例子只是可用于评估信贷损失准备金敏感性的众多可能经济情景中的一种,并不代表管理层截至2025年9月30日对因素的假设或判断。

 

经济增长的意外变化可能会对我们的经营业绩产生不利影响,包括导致拖欠和贷款违约率增加,这将对我们的冲销、信贷损失准备金和信贷损失准备金产生不利影响。房地产价值、就业数据和家庭收入的恶化也可能导致我们的信贷损失增加。此外,在日常业务过程中,我们可能会受到信用风险向特定行业、交易对手、借款人或发行人集中的影响。特定行业的财务状况或前景恶化,或任何特定实体或实体集团的失败或降级或违约,可能会对我们的业务产生负面影响,可能是重大影响,我们设定限额和监测我们对个别实体和行业的信用敞口水平的系统可能无法像我们预期的那样发挥作用。

 

净利息收入分析

净利息收入代表我们在生息资产(例如商业和住宅抵押贷款和投资证券)上赚取的利息与我们在有息负债(例如存款和借款)上支付的费用之间的差额。净利息收入取决于我们的生息资产和计息负债的数量以及我们赚取或支付的利率。

 

平均余额、利息和平均收益率。下表列出了与我们每个主要类别的平均资产负债表相关的某些信息,以及与该类别相关的利息收入或支出金额,以及所示期间相应的平均赚取收益率和支付的利率。此类收益率和成本分别通过将收入或费用除以所列期间的生息资产或有息负债的平均余额得出。平均余额来自所示期间的每日余额。贷款的平均余额已扣除信贷损失准备金,但包括非应计贷款。贷款收益率包括被视为收益率调整的某些递延费用和成本的净摊销。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的递延贷款费用和成本摊销净额分别为11.2万美元和10.3万美元。网

 

37


 

截至2025年9月30日和2024年9月30日的九个月,递延贷款费用和成本的摊销分别为27.5万美元和36.9万美元。证券利息收入不包括免税证券的税收等值调整。

 

 

 

截至3个月

 

 

截至3个月

 

 

 

2025年9月30日

 

 

2024年9月30日

 

 

 

平均

 

 

利息收入/

 

 

产量/

 

 

平均

 

 

利息收入/

 

 

产量/

 

 

 

余额

 

 

费用

 

 

费率(2)

 

 

余额

 

 

费用

 

 

费率(2)

 

 

 

(千美元)

 

生息资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生息存款

 

$

 

73,188

 

 

$

 

793

 

 

 

4.33

%

 

$

 

54,527

 

 

$

 

716

 

 

 

5.25

%

证券(1)

 

 

 

55,750

 

 

 

 

365

 

 

 

2.62

%

 

 

 

59,536

 

 

 

 

405

 

 

 

2.72

%

贷款,包括费用

 

 

 

554,615

 

 

 

 

8,193

 

 

 

5.91

%

 

 

 

542,612

 

 

 

 

7,730

 

 

 

5.70

%

生息资产总额

 

 

 

683,553

 

 

$

 

9,351

 

 

 

5.47

%

 

 

 

656,675

 

 

$

 

8,851

 

 

 

5.39

%

其他资产

 

 

 

56,139

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

48,797

 

 

 

 

 

 

 

 

总资产

 

$

 

739,692

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

705,472

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有息负债

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Demand & NOW账户

 

$

 

64,619

 

 

$

 

15

 

 

 

0.09

%

 

$

 

66,739

 

 

$

 

15

 

 

 

0.09

%

货币市场账户

 

 

 

163,533

 

 

 

 

1,053

 

 

 

2.58

%

 

 

 

145,641

 

 

 

 

986

 

 

 

2.71

%

储蓄账户

 

 

 

47,677

 

 

 

 

9

 

 

 

0.08

%

 

 

 

57,772

 

 

 

 

10

 

 

 

0.07

%

定期存款

 

 

 

210,852

 

 

 

 

1,889

 

 

 

3.58

%

 

 

 

219,166

 

 

 

 

2,308

 

 

 

4.21

%

计息存款总额

 

 

 

486,681

 

 

 

 

2,966

 

 

 

2.44

%

 

 

 

489,318

 

 

 

 

3,319

 

 

 

2.71

%

借入资金&其他有息负债

 

 

 

2,315

 

 

 

 

30

 

 

 

5.18

%

 

 

 

20,479

 

 

 

 

149

 

 

 

2.91

%

有息负债总额

 

 

 

488,996

 

 

$

 

2,996

 

 

 

2.45

%

 

 

 

509,797

 

 

$

 

3,468

 

 

 

2.72

%

其他无息负债

 

 

 

121,512

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

107,327

 

 

 

 

 

 

 

 

股东权益

 

 

 

129,184

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

88,348

 

 

 

 

 

 

 

 

总负债&股东权益

 

$

 

739,692

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

705,472

 

 

 

 

 

 

 

 

净利息收入

 

 

 

 

 

$

 

6,355

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

5,383

 

 

 

 

息差

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.02

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.67

%

净利息收益率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.72

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.28

%

 

(1)银行合格免税市政证券的税收等值调整,采用21%的联邦法定税率,导致截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的税率分别为3.00%和3.11%。上述收益率不是在税收等值的基础上呈现的。

(2)年化。

 

 

38


 

 

 

 

截至九个月

 

 

截至九个月

 

 

 

2025年9月30日

 

 

2024年9月30日

 

 

 

平均

 

 

利息收入/

 

 

产量/

 

 

平均

 

 

利息收入/

 

 

产量/

 

 

 

余额

 

 

费用

 

 

费率(2)

 

 

余额

 

 

费用

 

 

费率(2)

 

 

 

(千美元)

 

生息资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生息存款

 

$

 

41,485

 

 

$

 

1,297

 

 

 

4.17

%

 

$

 

50,409

 

 

$

 

1,962

 

 

 

5.19

%

证券(1)

 

 

 

56,585

 

 

 

 

1,113

 

 

 

2.62

%

 

 

 

60,082

 

 

 

 

1,243

 

 

 

2.76

%

贷款,包括费用

 

 

 

551,275

 

 

 

 

24,415

 

 

 

5.91

%

 

 

 

549,925

 

 

 

 

23,010

 

 

 

5.58

%

生息资产总额

 

 

 

649,345

 

 

$

 

26,825

 

 

 

5.51

%

 

 

 

660,416

 

 

$

 

26,215

 

 

 

5.29

%

其他资产

 

 

 

53,523

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

49,771

 

 

 

 

 

 

 

 

总资产

 

$

 

702,868

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

710,187

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有息负债

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Demand & NOW账户

 

$

 

63,920

 

 

$

 

46

 

 

 

0.10

%

 

$

 

67,882

 

 

$

 

48

 

 

 

0.09

%

货币市场账户

 

 

 

156,626

 

 

 

 

2,875

 

 

 

2.45

%

 

 

 

142,078

 

 

 

 

2,899

 

 

 

2.72

%

储蓄账户

 

 

 

53,146

 

 

 

 

26

 

 

 

0.07

%

 

 

 

60,319

 

 

 

 

31

 

 

 

0.07

%

定期存款

 

 

 

212,260

 

 

 

 

5,809

 

 

 

3.65

%

 

 

 

223,108

 

 

 

 

6,956

 

 

 

4.16

%

计息存款总额

 

 

 

485,952

 

 

 

 

8,756

 

 

 

2.40

%

 

 

 

493,387

 

 

 

 

9,934

 

 

 

2.68

%

借入资金&其他有息负债

 

 

 

4,126

 

 

 

 

127

 

 

 

4.10

%

 

 

 

25,099

 

 

 

 

558

 

 

 

2.96

%

有息负债总额

 

 

 

490,078

 

 

$

 

8,883

 

 

 

2.42

%

 

 

 

518,486

 

 

$

 

10,492

 

 

 

2.70

%

其他无息负债

 

 

 

108,710

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

104,728

 

 

 

 

 

 

 

 

股东权益

 

 

 

104,080

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

86,973

 

 

 

 

 

 

 

 

总负债&股东权益

 

$

 

702,868

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

710,187

 

 

 

 

 

 

 

 

净利息收入

 

 

 

 

 

$

 

17,942

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

15,723

 

 

 

 

息差

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.09

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.59

%

净利息收益率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.68

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.17

%

 

(1)银行合格免税市政证券的税收等值调整,采用21%的联邦法定税率,导致截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的税率分别为3.02%和3.14%。上述收益率不是在税收等值的基础上呈现的。

(2)年化。

 

率成交量分析。下表分析了生息资产和计息负债主要组成部分的利息收入和利息支出变动的美元金额。这些表格显示了由未偿余额(数量)变化或利率变化引起的利息收入或费用变化的金额。成交量变化的影响是通过将后期的平均速率应用于成交量之间的变化来衡量的

 

39


 

这两个时期。速率变化的影响是通过将两个时期之间的速率变化应用于第一个时期的平均成交量来衡量的。

 

 

 

截至2025年9月30日止三个月

 

 

 

相比

 

 

 

截至2024年9月30日止三个月

 

 

 

 

 

成交量

 

 

净变化

 

 

 

 

(千美元)

 

生息资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生息存款

 

$

 

(125

)

 

$

 

202

 

 

$

 

77

 

证券

 

 

 

(15

)

 

 

 

(25

)

 

 

 

(40

)

贷款,包括费用

 

 

 

286

 

 

 

 

177

 

 

 

 

463

 

生息资产总额

 

 

 

146

 

 

 

 

354

 

 

 

 

500

 

有息负债:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Demand & NOW账户

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

货币市场账户

 

 

 

(48

)

 

 

 

115

 

 

 

 

67

 

储蓄账户

 

 

 

1

 

 

 

 

(2

)

 

 

 

(1

)

定期存款

 

 

 

(345

)

 

 

 

(74

)

 

 

 

(419

)

存款总额

 

 

 

(392

)

 

 

 

39

 

 

 

 

(353

)

其他有息负债:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

借入资金&其他有息负债

 

 

 

116

 

 

 

 

(235

)

 

 

 

(119

)

有息负债总额

 

 

 

(276

)

 

 

 

(196

)

 

 

 

(472

)

净利息收入变动合计

 

$

 

422

 

 

$

 

550

 

 

$

 

972

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2025年9月30日止九个月

 

 

 

相比

 

 

 

截至2024年9月30日止九个月

 

 

 

 

 

成交量

 

 

 

净变化

 

 

 

(千美元)

 

生息资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生息存款

 

$

 

(386

)

 

$

 

(279

)

 

$

 

(665

)

证券

 

 

 

(61

)

 

 

 

(69

)

 

 

 

(130

)

贷款,包括费用

 

 

 

1,345

 

 

 

 

60

 

 

 

 

1,405

 

生息资产总额

 

 

 

898

 

 

 

 

(288

)

 

 

 

610

 

有息负债:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Demand & NOW账户

 

 

 

1

 

 

 

 

(3

)

 

 

 

(2

)

货币市场账户

 

 

 

(291

)

 

 

 

267

 

 

 

 

(24

)

储蓄账户

 

 

 

(1

)

 

 

 

(4

)

 

 

 

(5

)

定期存款

 

 

 

(850

)

 

 

 

(297

)

 

 

 

(1,147

)

存款总额

 

 

 

(1,141

)

 

 

 

(37

)

 

 

 

(1,178

)

其他有息负债:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

借入资金&其他有息负债

 

 

 

215

 

 

 

 

(646

)

 

 

 

(431

)

有息负债总额

 

 

 

(926

)

 

 

 

(683

)

 

 

 

(1,609

)

净利息收入变动合计

 

$

 

1,824

 

 

$

 

395

 

 

$

 

2,219

 

 

如上表所示,与截至2024年9月30日止三个月相比,截至2025年9月30日止三个月的净利息收入增加,主要受生息资产平均余额增加、计息负债平均支付利率下降、计息负债平均余额下降以及生息资产平均收益率上升的影响。截至2025年9月30日止三个月,生息资产平均余额增加2690万美元至6.836亿美元,而截至2024年9月30日止三个月为6.567亿美元。计息负债支付的平均利率由截至2024年9月30日止三个月的2.72%下降27个基点至截至2025年9月30日止三个月的2.45%。截至2025年9月30日止三个月计息负债支付的平均利率下降主要是由于平均利息下降27个基点

 

40


 

存款账户支付的利率。存款账户支付的平均利率下降主要是由于市场利率下降和定期存款重新定价。计息负债平均余额减少2080万美元,从截至2024年9月30日止三个月的5.098亿美元减少至截至2025年9月30日止三个月的4.890亿美元,原因是借入资金和其他计息负债平均余额减少1820万美元,存款平均余额减少260万美元。生息资产的平均收益率从截至2024年9月30日止三个月的5.39%上升8个基点至截至2025年9月30日止三个月的5.47%。生息资产平均收益率上升的主要原因是,与上年同期相比,贷款组合的平均收益率上升了21个基点。截至2025年9月30日止三个月的净息差由上年同期的3.28%增至3.72%。

 

如上表所示,截至2025年9月30日止9个月的净利息收入增加,主要受计息负债平均支付利率下降、生息资产平均收益率上升及计息负债平均余额下降的影响。与上年同期相比,生息资产平均余额减少,部分抵消了这一增加。计息负债支付的平均利率由截至2024年9月30日止九个月的2.70%下降28个基点至截至2025年9月30日止九个月的2.42%。截至2025年9月30日止九个月,计息负债支付的平均利率下降,主要是由于存款账户支付的平均利率下降28个基点。存款账户支付的平均利率下降主要是由于市场利率下降和定期存款重新定价。截至2025年9月30日止九个月,生息资产的平均收益率较上年同期上升22个基点至5.51%,这主要是由于贷款组合的平均收益率上升33个基点。计息负债平均余额减少2840万美元,从截至2024年9月30日止九个月的5.185亿美元减少至截至2025年9月30日止九个月的4.901亿美元,原因是借入资金和其他计息负债平均余额减少2100万美元,存款平均余额减少740万美元。截至2025年9月30日止九个月,生息资产平均余额减少1110万美元至6.493亿美元,而截至2024年9月30日止九个月为6.604亿美元。生息资产平均余额减少的主要原因是,与上年同期相比,平均生息存款减少了890万美元,即17.7%。截至2025年9月30日止9个月的净息差由上年同期的3.17%增至3.68%。

 

2025年9月30日与2024年12月31日财务状况对比

 

截至2025年9月30日的总资产为7.428亿美元,与2024年12月31日的6.855亿美元相比,增加了5730万美元,增幅为8.4%,这主要是由于现金和现金等价物以及应收贷款净额的增加。

 

现金和现金等价物从2024年12月31日的3310万美元增加到2025年9月30日的8360万美元,增加了5050万美元,增幅为152.4%。现金和现金等价物的增加主要是由于2025年第三季度完成的第二步转换和发行导致生息存款增加4990万美元,即164.1%。

 

按公允价值计算的证券从2024年12月31日的5650万美元减少到2025年9月30日的5600万美元,减少了446,000美元,即0.8%,主要是由于证券支付的230万美元,部分被证券市值增加的170万美元所抵消。

 

 

41


 

截至2025年9月30日的九个月内,应收贷款净额增加,如下表所示:

 

 

 

9月30日,

 

 

12月31日,

 

 

改变

 

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

$

 

 

%

 

 

 

 

(千美元)

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户(1)

 

$

 

152,011

 

 

$

 

161,331

 

 

$

 

(9,320

)

 

 

(5.8

)

%

房屋净值

 

 

 

47,330

 

 

 

 

47,456

 

 

 

 

(126

)

 

 

(0.3

)

%

商业(2)

 

 

 

324,449

 

 

 

 

320,984

 

 

 

 

3,465

 

 

 

1.1

 

%

房地产贷款总额

 

 

 

523,790

 

 

 

 

529,771

 

 

 

 

(5,981

)

 

 

(1.1

)

%

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业

 

 

 

18,068

 

 

 

 

15,728

 

 

 

 

2,340

 

 

 

14.9

 

%

消费者

 

 

 

12,539

 

 

 

 

991

 

 

 

 

11,548

 

 

NM

 

 

贷款总额

 

 

 

554,397

 

 

 

 

546,490

 

 

 

 

7,907

 

 

 

1.4

 

%

贷款信贷损失备抵

 

 

 

(4,869

)

 

 

 

(5,133

)

 

 

 

264

 

 

 

(5.1

)

%

递延贷款净成本

 

 

 

3,083

 

 

 

 

3,263

 

 

 

 

(180

)

 

 

(5.5

)

%

应收贷款,净额

 

$

 

552,611

 

 

$

 

544,620

 

 

$

 

7,991

 

 

 

1.5

 

%

 

(1)
截至2025年9月30日或2024年12月31日,无一户至四户建筑贷款。
(2)
包括商业建筑贷款。

 

应收贷款,净余额增加8.0百万美元,或1.5%,从2024年12月31日的5.446亿美元增至2025年9月30日的5.526亿美元。这一增长主要是由于消费者贷款和商业房地产贷款的增加,但部分被住宅、一至四户家庭房地产贷款的减少所抵消。在截至2025年9月30日的九个月中,我们在战略上仍然专注于发放较短期限、可调整利率的贷款,以使我们的资产组合多样化并管理利率风险,同时继续减少对批发资金来源的依赖。

 

资产质量。下表列出了我们在所示日期或所示日期的贷款信贷损失准备金和其他比率的活动:

 

 

 

截至9月30日止九个月,

 

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

 

(千美元)

 

 

期初余额

 

$

 

5,133

 

 

$

 

6,463

 

 

贷记信用损失准备

 

 

 

(249

)

 

 

 

(955

)

 

冲销:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

消费者

 

 

 

(21

)

 

 

 

(29

)

 

冲销总额

 

 

 

(21

)

 

 

 

(29

)

 

复苏:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

 

 

 

4

 

 

 

 

8

 

 

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

消费者

 

 

 

2

 

 

 

 

7

 

 

总回收率

 

 

 

6

 

 

 

 

15

 

 

净(冲销)回收

 

 

 

(15

)

 

 

 

(14

)

 

期末余额

 

$

 

4,869

 

 

$

 

5,494

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9月30日,

 

 

12月31日,

 

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

平均未偿还贷款,包括费用

 

$

 

551,275

 

 

$

 

547,525

 

 

信贷损失准备金占按摊余成本计算的贷款的百分比

 

 

 

0.87

 

%

 

 

0.93

 

%

按摊余成本计提的信贷损失准备金占不良贷款的百分比

 

 

 

265.57

 

%

 

 

134.91

 

%

 

 

42


 

 

与2024年12月31日相比,当前与贷款组合相关的模拟信贷损失准备金减少了约26.3万美元,即5.13%,其中包括由于混合组合的储备率下降而减少的35.4万美元,部分被与贷款余额增加相关的增加的9.1万美元所抵消。此类信用损失准备金是使用第一部分第1项-附注1-列报基础和重要会计政策和估计中进一步描述的贴现现金流模型计算的。

 

 

 

 

截至9月30日止九个月,

 

 

 

 

 

2025

 

2024

 

 

按贷款类型分列的净回收(冲销)与平均未偿还贷款的比率,年化:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

 

 

 

 

%

 

 

0.01

 

%

房屋净值

 

 

 

 

%

 

 

 

%

商业

 

 

 

 

%

 

 

 

%

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商业

 

 

 

 

%

 

 

 

%

消费者

 

 

 

(0.20

)

%

 

 

(2.81

)

%

净回收额与平均未偿还贷款的比率

 

 

 

 

%

 

 

 

%

 

截至2025年9月30日止九个月,消费者贷款净冲销平均未偿还消费者贷款,按年计算,从上年同期的(2.81)%改善至(0.20)%。这一改善主要是由于与截至2024年9月30日的九个月相比,截至2025年9月30日的九个月平均未偿还消费者贷款增加了860万美元。

 

 

 

9月30日,

 

 

12月31日,

 

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

 

 

 

(千美元)

 

 

按非权责发生制核算的贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房地产贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅,一至四户

 

$

 

1,631

 

 

$

 

1,891

 

 

房屋净值

 

 

 

109

 

 

 

 

683

 

 

商业(1)

 

 

 

93

 

 

 

 

1,226

 

 

其他贷款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

消费者

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

非应计贷款总额

 

 

 

1,833

 

 

 

 

3,804

 

 

不良贷款总额

 

 

 

1,833

 

 

 

 

3,804

 

 

止赎房产

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不良资产总额

 

$

 

1,833

 

 

$

 

3,804

 

 

比率:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不良贷款占按摊余成本计贷款总额的百分比:

 

 

 

0.33

 

%

 

 

0.69

 

%

不良资产占总资产的百分比:

 

 

 

0.25

 

%

 

 

0.55

 

%

 

(1)包括商业建筑贷款。

 

不良资产总额从2024年12月31日的380万美元减少200万美元,至2025年9月30日的180万美元,降幅为51.8%,原因是非应计贷款减少了200万美元。造成这一减少的是一笔商业关系,代表两笔在丧失抵押品赎回权时出售的总摊销成本为120万美元的贷款,以及一笔摊销成本为545,000美元的非应计房屋净值贷款在2025年第二季度全额支付。公司于2025年9月30日或2024年12月31日没有逾期90天或以上但仍在计提的贷款。

 

由于正常运营,其他资产从2024年12月31日的1070万美元减少490,000美元,或4.6%,至2025年9月30日的1020万美元。

 

 

43


 

下表为2025年9月30日至2024年12月31日按存款账户类型划分的存款余额变动情况:

 

 

 

9月30日,

 

 

12月31日,

 

 

改变

 

 

 

 

2025

 

 

2024

 

 

$

 

 

%

 

 

 

 

(千美元)

核心存款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

活期存款和NOW账户:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不计息

 

$

 

89,052

 

 

$

 

96,412

 

 

$

 

(7,360

)

 

 

(7.6

)

%

计息

 

 

 

68,068

 

 

 

 

65,020

 

 

 

 

3,048

 

 

 

4.7

 

%

低于或等于250,000美元的定期存款

 

 

 

179,652

 

 

 

 

173,745

 

 

 

 

5,907

 

 

 

3.4

 

%

货币市场

 

 

 

170,269

 

 

 

 

149,550

 

 

 

 

20,719

 

 

 

13.9

 

%

储蓄

 

 

 

51,674

 

 

 

 

54,322

 

 

 

 

(2,648

)

 

 

(4.9

)

%

核心存款总额

 

 

 

558,715

 

 

 

 

539,049

 

 

 

 

19,666

 

 

 

3.6

 

%

非核心存款

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

超过25万美元的定期存款

 

 

 

31,630

 

 

 

 

33,929

 

 

 

 

(2,299

)

 

 

(6.8

)

%

非核心存款总额

 

 

 

31,630

 

 

 

 

33,929

 

 

 

 

(2,299

)

 

 

(6.8

)

%

存款总额

 

$

 

590,345

 

 

$

 

572,978

 

 

$

 

17,367

 

 

 

3.0

 

%

 

存款总额增加主要是由于货币市场账户增加13.9%,低于或等于25万美元的定期存款增加3.4%,以及计息交易账户增加4.7%。这些增长被非计息交易账户减少7.6%、储蓄账户减少4.9%以及超过25万美元的定期存款减少6.8%部分抵消。核心定期存款和货币市场存款的增加主要是由于竞争性利率环境导致客户对这类存款产品的需求增加。我们的战略重点仍然集中在零售和商业客户中存款的有机增长,以减少我们对批发资金的依赖并加强客户关系。在2025年9月30日和2024年12月31日,我们的未投保存款占总存款的百分比分别为13.3%和13.5%。

 

截至2025年9月30日止九个月,与偿还FHLBNY的830万美元长期债务有关的长期借款从2024年12月31日的1030万美元减少830万美元,或80.5%,至2025年9月30日的200万美元。作为资产负债表管理战略的一部分,这些借款将在到期时还清,以专注于有机存款增长并减少对批发资金来源的依赖。

 

股东权益总额从2024年12月31日的8990万美元增至2025年9月30日的1.393亿美元,增幅为4940万美元,增幅为55.0%。股东权益的增加主要是由于在2025年第三季度完成了第二步转换和发行,以及在2025年前九个月获得了530万美元的净收入。

 

截至二零二五年九月三十日止三个月与二零二四年经营业绩比较

一般。截至2025年9月30日止三个月的净收入增至240万美元,合稀释后每股收益0.32美元,与截至2024年9月30日止三个月的净收入130万美元,合稀释后每股收益0.18美元相比,增加了100万美元,即77.1%。我们截至2025年9月30日止三个月的财务业绩受到净利息收入增加972,000美元以及非利息收入增加的积极影响。

净利息收入。截至2025年9月30日止三个月的净利息收入增加97.2万美元,或18.1%,至640万美元,而截至2024年9月30日止三个月的净利息收入为540万美元。截至2025年9月30日止三个月的净息差及息差分别为3.72%及3.02%,而截至2024年9月30日止三个月则分别为3.28%及2.67%。

利息收入。截至2025年9月30日止三个月的利息收入为940万美元,较截至2024年9月30日止三个月的890万美元增加50万美元,增幅为5.6%。利息收入较上年同期增加的主要原因是贷款利息收入增加463,000美元,即6.0%,原因是

 

44


 

贷款平均收益率上升21个基点,贷款平均余额增加1,200万美元,或2.2%。贷款平均收益率上升的主要原因是自2024年第三季度以来以较高利率发放贷款并重新定价。

利息费用。截至2025年9月30日止三个月的利息支出为300万美元,较截至2024年9月30日止三个月的350万美元减少47.2万美元,降幅为13.6%。与去年同期相比,利息支出减少主要是由于付息负债支付的平均利率下降了27个基点,以及付息负债的平均余额减少了2080万美元,即4.1%。截至2025年9月30日止三个月,与2024年同期相比,存款利息支出减少353,000美元或10.6%,原因是存款账户支付的平均利率下降27个基点,存款平均余额减少260万美元或0.5%。存款账户支付的平均利率下降主要是由于市场利率下降、定期存款重新定价以及存款构成边际转向核心存款。与截至2024年9月30日止三个月相比,截至2025年9月30日止三个月的平均计息存款余额有所下降,原因是除货币市场账户外的所有存款类别均有所减少。截至2025年9月30日止三个月,借入资金和其他有息负债的利息支出较截至2024年9月30日止三个月减少11.9万美元或79.9%,主要是由于2025年前九个月偿还830万美元的借入资金导致平均借入资金和其他有息负债减少1820万美元或88.7%。

信贷损失准备(信贷)。公司在截至2025年9月30日止三个月的信贷损失准备金中记入269,000美元,而在截至2024年9月30日止三个月的信贷损失准备金中记入229,000美元。截至2025年9月30日止三个月的信贷损失准备金269000美元的贷记主要是由于截至2025年9月30日得出的信贷损失估计模拟备抵范围内与当前经济状况相关的质量因素减少。

非利息收入。截至2025年9月30日止三个月的非利息收入为110万美元,较截至2024年9月30日止三个月的79.1万美元增加27.4万美元,增幅为34.6%。增加的主要原因是,由于死亡抚恤金,银行拥有的人寿保险收益增加了182000美元,股本证券未实现收益增加了83000美元,与2024年第四季度购买年金有关的年金资产收益增加了24000美元,但被借记卡费用减少14000美元的减少部分抵消。

 

非利息费用。截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月,非利息支出保持相对稳定,为480万美元,增加了3万美元,增幅为0.6%。

所得税费用。截至2025年9月30日止三个月的所得税开支为48.7万美元,较截至2024年9月30日止三个月的25.8万美元增加22.9万美元,增幅为88.8%。所得税费用较上年同期增加是由于本季度赚取的税前收入增加以及2025年第三季度有效税率增加。截至2025年9月30日止三个月的实际税率为17.1%,而截至2024年9月30日止三个月的实际税率为16.2%,原因是税前、应课税收入增加。

截至二零二五年九月三十日止九个月与二零二四年经营业绩比较

一般。截至2025年9月30日止9个月的净收入为530万美元,合稀释后每股收益0.70美元,与截至2024年9月30日止9个月的净收入350万美元,合稀释后每股收益0.46美元相比,增加了190万美元,即54.1%。截至2025年9月30日止九个月的净收入受到净利息收入增加220万美元以及非利息支出减少的积极影响。

净利息收入。截至2025年9月30日止九个月的净利息收入增加220万美元,或14.1%,至1790万美元,而截至2024年9月30日止九个月的净利息收入为1570万美元。截至2025年9月30日止9个月净息差及息差分别为3.68%及3.09%,而截至2024年9月30日止9个月则分别为3.17%及2.59%。

 

45


 

利息收入。截至2025年9月30日止九个月的利息收入增加61万美元,或2.3%,至2680万美元,而截至2024年9月30日止九个月的利息收入为2620万美元。这一增长主要是由于贷款平均收益率提高33个基点和贷款平均余额增加140万美元,贷款赚取的利息增加140万美元,即6.1%。贷款平均收益率上升的主要原因是自2024年第三季度以来以较高利率发放贷款并重新定价。利息收入的增加被生息存款利息收入减少665000美元或33.9%部分抵消,这是由于生息存款平均收益率下降102个基点,生息存款平均余额减少890万美元或17.7%。

利息费用。截至2025年9月30日止九个月的利息支出减少160万美元,或15.3%,至890万美元,而截至2024年9月30日止九个月的利息支出为1050万美元。利息支出减少主要是由于计息负债支付的平均利率下降28个基点,以及计息负债平均余额减少2840万美元,即5.5%。与2024年前9个月相比,2025年前9个月期间,总存款账户的利息支出减少了120万美元,原因是总存款支付的平均利率下降了28个基点,同时平均总存款余额减少了740万美元,即1.5%。存款账户支付的平均利率下降主要是由于市场利率下降、定期存款重新定价以及存款构成边际转向核心存款。与2024年前9个月相比,2025年前9个月借入资金和其他有息负债的利息支出也减少了43.1万美元,即77.2%,这主要是由于我们减少了FHLBNY借款,借入资金和其他未偿有息负债的平均余额减少了21.0万美元,即83.6%。

信贷损失准备(信贷)。该公司在截至2025年9月30日的九个月内将221,000美元记入贷款和无资金承诺的信用损失准备金,而在截至2024年9月30日的九个月内将866,000美元记入信用损失准备金。贷款信贷损失准备金和2025年前9个月确认的信贷损失准备金的相应信贷减少,是由于预期数量损失(包括截至2025年9月30日的预测经济趋势和包括当前当地经济状况在内的质量考虑)得出的预期损失率下降。

非利息收入。截至2025年9月30日止九个月,非利息收入增加35.4万美元,或15.8%,至260万美元,而截至2024年9月30日止九个月则为220万美元。增加的主要原因是,由于在2025年第三季度确认了死亡抚恤金,银行拥有的人寿保险收益增加了185,000美元,股本证券的未实现收益增加了182,000美元,与2024年第四季度购买年金有关的年金资产收益增加了69,000美元,但被服务费和费用减少49,000美元以及借记卡费用减少31,000美元部分抵消。

非利息费用。截至2025年9月30日止9个月的非利息开支为1,430万美元,较截至2024年9月30日止9个月的1,470万美元减少360,000美元或2.4%。减少的主要原因是,由于与补救监管事项相关的保费评估减少,FDIC保险费用下降了469,000美元,降幅为67.7%。由于管理层努力减少使用外部顾问和优化运营费用,专业服务减少了217,000美元,即20.0%,占用和设备费用减少了143,000美元,即6.9%。这些减少被工资和雇员福利增加469000美元或5.8%和数据处理增加94000美元或7.0%部分抵消,这主要是由于与上一年期间相比,与核心系统维护相关的成本增加。

所得税费用。截至2025年9月30日的9个月,所得税费用为110万美元,与2024年前9个月的65.7万美元相比,增加了41.5万美元,增幅为63.2%。所得税费用较2024年首九个月增加,主要与2025年首九个月赚取的税前收入增加及2025年首九个月有效税率增加有关。2025年前9个月的实际税率为16.7%,2024年前9个月的实际税率为16.0%,原因是税前、应税收入增加。

 

 

46


 

流动性和资本资源

流动性描述了我们履行在正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动性主要需要为贷款承诺提供资金,支付我们客户的存款提取要求,以及为当前和计划的支出提供资金。我们的主要资金来源包括存款、贷款和证券的定期摊销和预付款、投资和贷款的到期和销售、超额现金、在其他金融机构的生息存款以及经营提供的资金。

我们与FHLBNY签订了书面协议,允许我们借入抵押品类型指定的最高借贷价值。截至2025年9月30日,我们可以从FHLBNY借款的最高金额,基于某些固定利率住宅,抵押给FHLBNY的一到四户贷款的市场价值,为8860万美元,由某些固定利率住宅,一到四户贷款作抵押。在2025年9月30日和2024年12月31日,我们在该协议下的未偿还预付款分别为200万美元和1030万美元。截至2025年9月30日,根据与FHLBNY的上述协议,我们拥有8660万美元的可用借款能力。

我们与联邦储备银行的隔夜借款贴现窗口有书面协议,以我们的证券质押作抵押,并允许我们借款不超过所质押证券的价值。在2025年9月30日和2024年12月31日,没有抵押给联邦储备银行的证券,我们也没有未偿余额。此外,截至2025年9月30日,银行已在联邦储备银行进行了无抵押的日内信贷,这使得我们的联邦储备主账户在正常运营时间内资金不足的某些交易不会被拒绝。

最后,我们还与一家代理行建立了2000万美元的无担保信贷额度。截至2025年9月30日和2024年12月31日,这条线上没有借款。

虽然贷款和证券的到期和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流出、投资证券的催缴、贷款和抵押贷款支持证券的提前还款受到利率、一般和当地经济状况以及市场竞争的强烈影响。这些因素降低了这些资金来源时机的可预测性。

我们的主要投资活动包括发放贷款和购买投资证券。截至2025年9月30日止九个月,我们发放的贷款约为5690万美元,而截至2024年9月30日止九个月的贷款约为4280万美元。截至2025年9月30日的九个月,贷款发放超过本金偿还和其他扣除810万美元。截至2025年9月30日止九个月,公司并无进行任何投资证券的购买或出售任何投资证券。

我们对借款人有贷款承诺,借款人有未使用的透支保护额度、未使用的房屋净值信贷额度,以及可能需要在未来某个日期提供资金的未使用的商业信贷额度。我们相信我们有足够的资金来履行这些承诺,包括通过使用FHLBNY预付款或其他流动性来源获得的资金来源。截至2025年9月30日,存款总额为5.903亿美元,而2024年12月31日为5.730亿美元。截至2025年9月30日,约1.884亿美元的定期存款账户计划在一年内到期。根据我们的存款留存经验、当前的定价策略和具有竞争力的定价政策,我们预计这些定期存款的很大一部分将在到期后留在我们这里。

我们致力于保持强劲的流动性头寸;因此,我们每天都会监控我们的流动性头寸。我们预计,我们将有足够的资金来履行我们目前的资金承诺。然而,在我们监测流动性需求时,将仔细考虑新资金的边际成本,无论是来自FHLBNY的存款还是借款。因此,为了保持充足的流动性和管理我们的资金成本,我们可能会考虑批发融资方案,包括未来从FHLBNY额外借款。

 

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我们预计2025年不会有任何实质性资本支出。除上述借款协议外,我们没有任何长期债务到期的气球或其他付款。于2025年9月30日,本行超额完成全部监管资本要求。

监管资本

 

联邦银行机构为资产低于100亿美元、表外敞口和交易资产负债数量有限的金融机构制定了“社区银行杠杆率”(CBLR)(银行的一级资本与平均合并总资产之比)。“符合条件的社区银行”可以选择使用社区银行杠杆率来代替《巴塞尔协议III》下一般适用的基于风险的资本要求。如果社区银行超过这一比率,它将被视为符合所有其他资本和杠杆要求,包括根据巴塞尔协议III被视为“资本充足”的资本要求。联邦银行机构在评估一家金融机构是否符合资本比率要求的社区银行资格时,可能会考虑该机构的风险状况。联邦银行机构将社区银行杠杆率的最低资本设定为9.0%。该行于2020年1月1日生效时选择受制于这一新定义,并自那时起继续使用社区银行杠杆率。截至2025年9月30日和2024年12月31日,该行社区银行杠杆率分别为16.34%和13.83%。

为了被FDIC视为“资本充足”,一家非CBLR银行必须保持5%的一级杠杆资本比率和10%的总风险资本比率。于2025年9月30日和2024年12月31日,该行一级杠杆资本比率分别为16.34%和13.83%,总风险资本比率分别为22.76%和18.79%。因此,根据适用的监管资本要求,该行被认为资本充足。

表外安排

除贷款承诺外,我们没有任何对我们的财务状况、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或对投资者具有重要意义的资本资源产生或合理可能产生当前或未来影响的表外安排。有关截至2025年9月30日未偿还贷款承诺的摘要,请参阅我们未经审计的综合财务报表附注中的附注7。

项目3。关于市场风险的定量和定性披露

由于该公司是一家规模较小的报告公司,因此无需进行披露。

项目4。控制和程序。

披露控制和程序

公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告涵盖期间结束时公司披露控制和程序(定义见1934年证券交易法规则13(a)-15(e)和15d-15(e))的有效性。基于此种评估,公司首席执行官兼首席财务官得出结论:截至该期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的。

财务报告内部控制的变化

截至2025年9月30日止季度,公司的财务报告内部控制(该术语在1934年《证券交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条中定义)没有发生任何对财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

 

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第二部分

项目1a。风险因素。

有关影响我们的某些风险的讨论,请参阅我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格的第一部分,第1A项,风险因素,以及本表格10-Q的第2项,管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析的前瞻性陈述。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险也可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

自提交截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告以来,风险因素并无重大变化。

项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途

下表报告了截至2025年9月30日的季度中每个月莱克肖尔万通金控回购其普通股的信息。公司的股票回购计划于2025年7月18日终止,与完成将Lake Shore,MHC从相互转换为股票的形式有关。此处披露的与转换日期(2025年7月18日)之前期间相关的股份金额已进行调整,以追溯确认转换中应用的交换比率(1.3549)。

 

公司购买股权证券

 

 

总数
股份
已购买

 

 

平均价格
每股支付

 

 

总数
购买的股票
作为公开的一部分
宣布的计划
或程序

 

 

最大数量
可能的股份
尚未购买
根据计划
或程序(1)(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025年7月1日至7月31日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

2025年8月1日至8月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025年9月1日至9月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

(1)2021年8月13日,我司董事会通过股票回购方案。股票回购计划授权公司回购总计144,062股,约占其已发行股份的5%,不包括MHC的Lake Shore持有的股份。公司的股票回购计划于2025年7月18日终止,与完成将Lake Shore,MHC从相互转换为股票的形式有关。

(2)2025年10月22日,我们的董事会通过了一项计划,回购最多5%的已发行普通股。该计划下的回购预计将在最近完成的Lake Shore、MHC从相互转换为股票形式的一周年之后开始,或在2026年7月20日开始。

 

 

49


 

项目5。其他信息

 

在2025年第三季度期间,我们的董事或高级管理人员均未采纳或终止任何旨在满足规则10b5-1(c)的肯定抗辩条件或任何“非规则10b5-1交易安排”的购买或出售公司证券的合同、指示或书面计划,因为该术语在SEC法规中使用。

 

项目6。展品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31.1

 

首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行认证*

 

 

 

31.2

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条由首席财务官进行认证*

 

 

 

32.1

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C.第1350条由首席执行官进行认证*

 

 

 

32.2

 

根据18 U.S.C.第1350条由首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的证明*

 

 

 

101.INS

 

内联XBRL实例文档*

 

 

 

101.SCH

 

内联XBRL分类法扩展架构文档*

 

 

 

101.CAL

 

内联XBRL分类学计算linkbase文档*

 

 

 

101.DEF

 

内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档*

 

 

 

101.LAB

 

内联XBRL分类标签Linkbase文档*

 

 

 

101.PRE

 

内联XBRL分类学演示Linkbase文档*

 

 

 

104

 

封面页交互式日期文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)*

________________

*随函提交。

签名

 

根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。

 

 

 

 

 

 

Lake Shore Bancorp, Inc.

 

 

(注册人)

 

 

 

2025年11月12日

签名:

/s/Kim C. Liddell

 

 

Kim C. Liddell

 

 

总裁兼首席执行官

 

 

(首席执行官)

 

 

 

2025年11月12日

签名:

/s/Taylor M. Gilden

 

 

泰勒·吉尔登

 

 

首席财务官兼财务主管

 

 

(首席财务会计干事)

 

 

 

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