|
þ
|
根据第13或15(d)条提交的季度报告)
1934年证券交易法
|
|
¨
|
根据第13或15(d)条提交的过渡报告)
1934年证券交易法
|
|
佛罗里达州
|
59-0739250
|
|
(公司或组织的国家或其他管辖权)
|
(I.R.S.Employee Identification No. )
|
|
第105街11690号
|
|
|
佛罗里达州迈阿密33178
|
(305) 500-3726
|
|
(主要执行办公室地址,包括邮编)
|
(登记人的电话号码,包括区号)
|
|
每个类别的标题
|
交易符号)
|
登记的每个交易所的名称
|
|
普通股
|
R
|
纽约证券交易所
|
|
大型加速锉刀þ
|
|
加速锉刀¨
|
|
非加速锉刀¨
|
规模较小的报告公司¨
|
|
|
新兴增长公司¨
|
|
|
|
|
|
第2页。
|
|
|
||
|
|
||
|
股东权益合并简明报表-三截至2019年及2018年3月31日止月
|
||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千元,每股金额除外)
|
|||||
|
租赁及相关维修和租金收入
|
$
|
899,559
|
|
824,991
|
|
|
|
服务收入
|
1,132,048
|
|
928,144
|
|
||
|
燃料服务收入
|
148,720
|
|
151,070
|
|
||
|
总收入
|
2,180,327
|
|
1,904,205
|
|
||
|
租赁及相关维修和租赁费用
|
664,289
|
|
615,605
|
|
||
|
服务费用
|
971,690
|
|
788,771
|
|
||
|
燃料服务费用
|
143,275
|
|
146,903
|
|
||
|
其他业务费用
|
33,626
|
|
32,975
|
|
||
|
销售、一般和行政费用
|
231,325
|
|
207,828
|
|
||
|
非业务养恤金费用
|
6,462
|
|
1,222
|
|
||
|
二手车销售,净额
|
8,217
|
|
7,431
|
|
||
|
利息支出
|
55,336
|
|
38,160
|
|
||
|
杂项收入,净额
|
(8,222
|
)
|
(2,510
|
)
|
||
|
重组和其他项目,净额
|
6,178
|
|
15,121
|
|
||
|
2,112,176
|
|
1,851,506
|
|
|||
|
所得税前的持续经营收益
|
68,151
|
|
52,699
|
|
||
|
准备金
|
22,261
|
|
|
15,386
|
|
|
|
持续经营收益
|
45,890
|
|
|
37,313
|
|
|
|
已停止业务的损失,不计税
|
(574
|
)
|
(427
|
)
|
||
|
净收益
|
$
|
45,316
|
|
36,886
|
|
|
|
每股普通股收益(亏损) -基本
|
||||||
|
持续经营
|
$
|
0.87
|
|
0.71
|
|
|
|
交叉作业
|
(0.01
|
)
|
(0.01
|
)
|
||
|
净收益
|
$
|
0.86
|
|
0.70
|
|
|
|
每股普通股收益(亏损)摊薄
|
||||||
|
持续经营
|
$
|
0.87
|
|
0.70
|
|
|
|
交叉作业
|
(0.01
|
)
|
(0.01
|
)
|
||
|
净收益
|
$
|
0.86
|
|
0.70
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
净收益
|
$
|
45,316
|
|
36,886
|
|
|
|
其他综合收入:
|
||||||
|
货币翻译调整和其他方面的变化
|
15,762
|
|
11,765
|
|
||
|
退休金及退休后项目的摊销
|
7,468
|
|
7,215
|
|
||
|
与养老金和退休后项目摊销有关的所得税费用
|
(2,014
|
)
|
(1,609
|
)
|
||
|
退休金和退休后项目的摊销,不含税
|
5,454
|
|
5,606
|
|
||
|
其他综合收入,不含税
|
21,216
|
|
17,371
|
|
||
|
综合收入
|
$
|
66,532
|
|
54,257
|
|
|
|
3月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
|||||
|
|
(单位:千美元,但不包括在内
份额(数额)
|
|||||
|
资产:
|
||||||
|
当前资产:
|
||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
62,787
|
|
|
68,111
|
|
|
应收款项,扣除津贴分别为17497美元和17182美元
|
1,221,769
|
|
|
1,242,058
|
|
|
|
清单
|
80,082
|
|
|
79,228
|
|
|
|
预付费用及其他流动资产
|
193,147
|
|
|
178,313
|
|
|
|
流动资产总额
|
1,557,785
|
|
1,567,710
|
|
||
|
赚取收入的设备,净
|
10,009,161
|
|
|
9,415,961
|
|
|
|
经营财产和设备,扣除累计折旧分别为1277906美元和1256037美元
|
871,524
|
|
|
862,054
|
|
|
|
商誉
|
474,742
|
|
|
475,206
|
|
|
|
无形资产,分别扣除累计摊销67145美元和65048美元。
|
57,068
|
|
|
59,075
|
|
|
|
销售型租赁和其他资产
|
978,705
|
|
|
967,802
|
|
|
|
总资产
|
$
|
13,948,985
|
|
|
13,347,808
|
|
|
负债和股东权益:
|
||||||
|
流动负债:
|
||||||
|
短期债务和长期债务的当前部分
|
$
|
1,117,489
|
|
|
937,131
|
|
|
应付账款
|
839,792
|
|
|
731,876
|
|
|
|
应计费用和其他流动负债
|
797,298
|
|
|
847,739
|
|
|
|
流动负债合计
|
2,754,579
|
|
2,516,746
|
|
||
|
长期负债
|
6,025,679
|
|
|
5,712,146
|
|
|
|
其他非流动负债
|
1,399,273
|
|
|
1,402,625
|
|
|
|
递延所得税
|
1,202,650
|
|
|
1,179,723
|
|
|
|
负债总额
|
11,382,181
|
|
10,811,240
|
|
||
|
股东权益:
|
||||||
|
优先股,无每股面值授权,3,800,917;无未发行, 2019年3月31日或2018年12月31日 |
—
|
|
—
|
|
||
|
普通股,每股面值0.50美元-授权,400,000,000美元;未偿付, 2019年3月31日-53,300,205年12月31日-53,116,485 |
26,651
|
|
26,559
|
|
||
|
普通股与额外实收资本
|
1,086,714
|
|
1,084,391
|
|
||
|
留存收益
|
2,343,857
|
|
2,337,252
|
|
||
|
累计其他综合损失
|
(890,418
|
)
|
(911,634
|
)
|
||
|
股东全部权益
|
2,566,804
|
|
|
2,536,568
|
|
|
|
负债总额和股东权益
|
$
|
13,948,985
|
|
|
13,347,808
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
持续经营活动产生的现金流量:
|
||||||
|
净收益
|
$
|
45,316
|
|
36,886
|
|
|
|
减去:已停止业务的损失,不含税
|
(574
|
)
|
(427
|
)
|
||
|
持续经营收益
|
45,890
|
|
37,313
|
|
||
|
折旧费用
|
377,357
|
|
332,768
|
|
||
|
商誉减值费用
|
—
|
|
15,513
|
|
||
|
二手车销售,净额
|
8,217
|
|
7,431
|
|
||
|
摊销费用和其他非现金费用,净额
|
48,522
|
|
32,061
|
|
||
|
营业外养恤金费用和股份补偿费用
|
13,861
|
|
6,563
|
|
||
|
递延所得税费用
|
19,729
|
|
33,076
|
|
||
|
销售型租赁的收款
|
34,017
|
|
21,580
|
|
||
|
经营资产和负债变动情况:
|
||||||
|
应收款项
|
26,181
|
|
22,265
|
|
||
|
清单
|
(756
|
)
|
(253
|
)
|
||
|
预付费用和其他资产
|
(27,645
|
)
|
(46,053
|
)
|
||
|
应付账款
|
18,586
|
|
(30,851
|
)
|
||
|
应计费用和其他非流动负债
|
(78,629
|
)
|
(94,563
|
)
|
||
|
持续经营活动提供的现金净额
|
485,330
|
|
336,850
|
|
||
|
来自持续经营的筹资活动的现金流量:
|
||||||
|
商业票据借贷和循环信贷设施的净变化
|
158,258
|
|
|
237,960
|
|
|
|
债务收益
|
799,300
|
|
|
446,500
|
|
|
|
偿还的债务
|
(478,411
|
)
|
|
(414,299
|
)
|
|
|
普通股股息
|
(29,301
|
)
|
(27,795
|
)
|
||
|
已发行普通股
|
(332
|
)
|
1,417
|
|
||
|
回购的普通股
|
(14,156
|
)
|
(12,921
|
)
|
||
|
债务发行费用和其他项目
|
(1,070
|
)
|
(1,259
|
)
|
||
|
持续经营活动筹资活动提供的净现金
|
434,288
|
|
229,603
|
|
||
|
来自持续经营的投资活动的现金流量:
|
||||||
|
购买财产和赚取收入的设备
|
(1,026,711
|
)
|
(662,744
|
)
|
||
|
赚取收入设备的销售
|
101,549
|
|
89,023
|
|
||
|
营运物业及设备的销售
|
1,918
|
|
933
|
|
||
|
用于持续经营投资活动的净现金
|
(923,244
|
)
|
(572,788
|
)
|
||
|
汇率变动对现金,现金等价物和限制现金的影响
|
(1,551
|
)
|
3,519
|
|
||
|
现金、现金等价物和来自持续经营业务的限制性现金减少
|
(5,177
|
)
|
(2,816
|
)
|
||
|
已停止业务的现金、现金等价物和限制性现金减少
|
(147
|
)
|
(348
|
)
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金的减少
|
(5,324
|
)
|
(3,164
|
)
|
||
|
1月1日现金、现金等价物和限制性现金
|
68,111
|
|
83,022
|
|
||
|
3月31日现金、现金等价物和限制性现金
|
$
|
62,787
|
|
79,858
|
|
|
|
|
优选的 股票 |
普通股
|
额外费用 实收资本 |
留存收益
|
累计数 其他 综合损失 |
|
|||||||||||||||||
|
|
数额
|
股份
|
标准杆
|
共计
|
|||||||||||||||||||
|
|
(单位:千美元,股份除外)
|
||||||||||||||||||||||
|
2019年1月1日余额
|
$
|
—
|
|
53,116,485
|
|
$
|
26,559
|
|
1,084,391
|
|
2,337,252
|
|
(911,634
|
)
|
2,536,568
|
|
|||||||
|
综合收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
45,316
|
|
21,216
|
|
66,532
|
|
|||||||||
|
宣布和支付的普通股股息-每股0.54美元
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(29,207
|
)
|
—
|
|
(29,207
|
)
|
|||||||||
|
根据雇员股票期权和股票购买计划发行的普通股(1)
|
—
|
|
409,294
|
|
205
|
|
(547
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(342
|
)
|
|||||||||
|
效益计划股票销售(2)
|
—
|
|
270
|
|
—
|
|
10
|
|
—
|
|
—
|
|
10
|
|
|||||||||
|
普通股回购
|
—
|
|
(225,844
|
)
|
(113
|
)
|
(4,539
|
)
|
(9,504
|
)
|
—
|
|
(14,156
|
)
|
|||||||||
|
股份补偿
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
7,399
|
|
—
|
|
—
|
|
7,399
|
|
|||||||||
|
2019年3月31日余额
|
$
|
—
|
|
53,300,205
|
|
$
|
26,651
|
|
1,086,714
|
|
2,343,857
|
|
(890,418
|
)
|
2,566,804
|
|
|||||||
|
|
优选的 股票 |
普通股
|
额外费用 实收资本 |
留存收益
|
累计数 其他 综合损失 |
|
|||||||||||||||||
|
|
数额
|
股份
|
标准杆
|
共计
|
|||||||||||||||||||
|
|
(单位:千美元,股份除外)
|
||||||||||||||||||||||
|
2018年1月1日余额
|
$
|
—
|
|
52,955,314
|
|
$
|
26,478
|
|
1,051,017
|
|
2,086,918
|
|
(710,836
|
)
|
2,453,577
|
|
|||||||
|
综合收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
36,886
|
|
17,371
|
|
54,257
|
|
|||||||||
|
宣布和支付的普通股股息-每股0.52美元
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(27,695
|
)
|
—
|
|
(27,695
|
)
|
|||||||||
|
根据雇员股票期权和股票购买计划发行的普通股(1)
|
—
|
|
310,173
|
|
155
|
|
1,195
|
|
—
|
|
—
|
|
1,350
|
|
|||||||||
|
效益计划股票销售(2)
|
—
|
|
715
|
|
—
|
|
67
|
|
—
|
|
—
|
|
67
|
|
|||||||||
|
普通股回购
|
—
|
|
(171,304
|
)
|
(86
|
)
|
(3,354
|
)
|
(9,482
|
)
|
—
|
|
(12,922
|
)
|
|||||||||
|
股份补偿
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
5,341
|
|
—
|
|
—
|
|
5,341
|
|
|||||||||
|
采用新的会计准则(3)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
100,567
|
|
(100,567
|
)
|
—
|
|
|||||||||
|
2018年3月31日余额
|
$
|
—
|
|
53,094,898
|
|
$
|
26,547
|
|
1,054,266
|
|
2,187,194
|
|
(794,032
|
)
|
2,473,975
|
|
|||||||
|
(1)
|
扣除作为行使价的付款或在行使期权时满足持有人扣缴税款的普通股。
|
|
(2)
|
代表由莱德的递延补偿计划的受托人进行的普通股的公开市场交易。
|
|
(3)
|
反映采用ASU第2018-02号《损益表-报告综合收入》 (专题220)的影响:从2018年累计其他综合收入中重新分类某些税收影响,这导致了2017年《减税和就业法案》将搁浅的税收影响从累积的其他全面损失重新分类为留存收益。
|
|
截至2018年3月31日止3个月
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
与以前一样
|
出租人
|
承租人及其他
|
||||||||||
|
报告
|
调整数(1)
|
调整数(1)
|
经修订的
|
|||||||||
|
租赁及相关维修和租金收入
|
$
|
824.3
|
|
0.5
|
|
0.3
|
|
825.0
|
|
|||
|
总收入
|
1,903.5
|
|
0.5
|
|
0.3
|
|
1,904.2
|
|
||||
|
租赁及相关维修和租赁费用
|
619.2
|
|
(3.6
|
)
|
—
|
|
615.6
|
|
||||
|
服务费用(2)
|
787.2
|
|
—
|
|
1.5
|
|
788.8
|
|
||||
|
其他业务费用
|
33.5
|
|
—
|
|
(0.5
|
)
|
33.0
|
|
||||
|
销售、一般和行政费用(2)
|
208.6
|
|
(0.4
|
)
|
(0.4
|
)
|
207.8
|
|
||||
|
利息支出
|
37.8
|
|
—
|
|
0.4
|
|
38.2
|
|
||||
|
重组和其他项目,净额(2)
|
16.0
|
|
—
|
|
(0.9
|
)
|
15.1
|
|
||||
|
所得税前的持续经营收益
|
48.1
|
|
4.5
|
|
0.1
|
|
52.7
|
|
||||
|
准备金
|
14.2
|
|
1.2
|
|
—
|
|
15.4
|
|
||||
|
持续经营收益
|
33.9
|
|
3.3
|
|
0.1
|
|
37.3
|
|
||||
|
净收益
|
33.5
|
|
3.3
|
|
0.1
|
|
36.9
|
|
||||
|
综合收入
|
51.0
|
|
3.4
|
|
—
|
|
54.3
|
|
||||
|
每股普通股收益-基本
|
||||||||||||
|
持续经营
|
$
|
0.65
|
|
0.06
|
|
—
|
|
0.71
|
|
|||
|
净收益
|
$
|
0.64
|
|
0.06
|
|
—
|
|
0.70
|
|
|||
|
每股普通股收益-摊薄
|
||||||||||||
|
持续经营
|
$
|
0.64
|
|
0.06
|
|
—
|
|
0.70
|
|
|||
|
净收益
|
$
|
0.63
|
|
0.06
|
|
—
|
|
0.70
|
|
|||
|
(1)
|
金额包括前期差错的更正。差错更正的主要组成部分是减少了约470万美元折旧费用(包括在"租赁及相关维修和租赁费用"中)的抵消减少约为470万美元我们确定了某些出租人安排的收入赚取设备的历史核算作为经营租赁本应核算为直接融资租赁。此外,我们评估了我们的租赁进行分类,并确定某些承租人安排,主要是房地产租赁,在历史上应作为经营租赁入账,作为资本租赁入账。我们得出的结论是,这些错误对我们以前发布的任何一份合并财务报表都不重要。
|
|
(2)
|
调整主要反映了新加坡业务重新分类为"重组和其他项目,网络" ,我们将在2019年关闭。
|
|
2018年12月31日
|
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
|
与以前一样
|
出租人
|
承租人
|
|||||||||||||
|
报告
|
调整数(1)
|
调整数(1)
|
经修订的
|
||||||||||||
|
应收款项,净额
|
$
|
1,219.4
|
|
22.6
|
|
—
|
|
1,242.1
|
|
||||||
|
预付费用及其他流动资产
|
201.6
|
|
(23.3
|
)
|
—
|
|
178.3
|
|
|||||||
|
流动资产总额
|
1,568.4
|
|
(0.7
|
)
|
—
|
|
1,567.7
|
|
|||||||
|
赚取收入的设备,净
|
9,498.0
|
|
(84.2
|
)
|
2.2
|
|
9,416.0
|
|
|||||||
|
经营财产和设备,净额
|
843.8
|
|
—
|
|
18.2
|
|
862.1
|
|
|||||||
|
销售型租赁和其他资产
|
606.6
|
|
156.8
|
|
204.3
|
|
967.8
|
|
|||||||
|
总资产
|
13,051.1
|
|
72.0
|
|
224.7
|
|
13,347.8
|
|
|||||||
|
短期债务和长期债务的当前部分
|
930.0
|
|
—
|
|
7.2
|
|
937.1
|
|
|||||||
|
应计费用和其他流动负债
|
630.5
|
|
145.1
|
|
72.2
|
|
847.7
|
|
|||||||
|
流动负债合计
|
2,292.3
|
|
145.1
|
|
79.3
|
|
2,516.7
|
|
|||||||
|
长期负债
|
5,693.6
|
|
—
|
|
18.5
|
|
5,712.1
|
|
|||||||
|
其他非流动负债
|
849.9
|
|
421.2
|
|
131.5
|
|
1,402.6
|
|
|||||||
|
递延所得税
|
1,304.8
|
|
(124.6
|
)
|
(0.5
|
)
|
1,179.7
|
|
|||||||
|
负债总额
|
10,140.8
|
|
441.7
|
|
228.8
|
|
10,811.2
|
|
|||||||
|
留存收益
|
2,710.7
|
|
(369.6
|
)
|
(3.8
|
)
|
2,337.3
|
|
|||||||
|
累计其他综合损失
|
(911.3
|
)
|
(0.1
|
)
|
(0.2
|
)
|
(911.6
|
)
|
|||||||
|
股东权益总额
|
2,910.3
|
|
(369.7
|
)
|
(4.1
|
)
|
2,536.6
|
|
|||||||
|
负债总额和股东权益
|
13,051.1
|
|
72.0
|
|
224.7
|
|
13,347.8
|
|
|||||||
|
(1)
|
金额包括前期差错更正。差错更正的主要组成部分是"应收款项,净额"增加了约2400万美元,销售型租赁及其他资产增加约6500万美元和"赚取收入的设备,净"的减少8300万美元我们确定了某些出租人安排的收入赚取设备的历史核算作为经营租赁本应核算为直接融资租赁。此外,我们评估了我们的租赁进行分类,并确定某些承租人安排,主要是房地产租赁,在历史上应作为经营租赁入账,作为资本租赁入账。我们得出的结论是,这些错误对我们以前发布的任何一份合并财务报表都不重要。
|
|
|
截至2018年3月31日止3个月
|
|||||||
|
|
正如以前报告的那样
|
新的租赁标准调整
|
经修订的
|
|||||
|
净收益
|
33.5
|
|
3.4
|
|
36.9
|
|
||
|
持续经营收益
|
33.9
|
|
3.4
|
|
37.3
|
|
||
|
折旧费用
|
336.7
|
|
(3.9
|
)
|
332.8
|
|
||
|
摊销费用和其他非现金费用,净额
|
13.6
|
|
18.5
|
|
32.1
|
|
||
|
递延所得税费用
|
31.9
|
|
1.2
|
|
33.1
|
|
||
|
销售型租赁和其他项目的收款
|
—
|
|
21.6
|
|
21.6
|
|
||
|
经营资产和负债变动情况:
|
|
|
||||||
|
预付费用和其他资产
|
(26.0
|
)
|
(20.1
|
)
|
(46.1
|
)
|
||
|
应计费用和其他非流动负债
|
(95.9
|
)
|
1.3
|
|
(94.6
|
)
|
||
|
持续经营活动提供的现金净额
|
314.9
|
|
22.0
|
|
336.9
|
|
||
|
偿还的债务
|
(412.1
|
)
|
(2.2
|
)
|
(414.3
|
)
|
||
|
持续经营活动筹资活动提供的净现金
|
231.8
|
|
(2.2
|
)
|
229.6
|
|
||
|
直接融资租赁及其他项目的收款
|
19.7
|
|
(19.7
|
)
|
—
|
|
||
|
用于持续经营投资活动的净现金
|
(553.0
|
)
|
(19.7
|
)
|
(572.8
|
)
|
||
|
截至2019年3月31日止3个月
|
|||||||||||||||
|
FMS
|
DTS
|
SCS
|
消除
|
共计
|
|||||||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||||||
|
美国
|
$
|
1,198,943
|
|
349,621
|
|
529,393
|
|
(151,163
|
)
|
1,926,794
|
|
||||
|
加拿大
|
74,014
|
|
—
|
|
49,708
|
|
(5,401
|
)
|
118,321
|
|
|||||
|
欧洲
|
78,642
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
78,642
|
|
|||||
|
墨西哥
|
—
|
|
—
|
|
53,277
|
|
—
|
|
53,277
|
|
|||||
|
新加坡
|
—
|
|
—
|
|
3,293
|
|
—
|
|
3,293
|
|
|||||
|
总收入
|
$
|
1,351,599
|
|
349,621
|
|
635,671
|
|
(156,564
|
)
|
2,180,327
|
|
||||
|
截至2018年3月31日止3个月
|
||||||||||||||
|
FMS
|
DTS
|
SCS
|
消除
|
共计
|
||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||||
|
美国(1)
|
1,085,446
|
|
298,970
|
|
401,883
|
|
(127,716
|
)
|
1,658,583
|
|
||||
|
加拿大
|
74,808
|
|
—
|
|
43,093
|
|
(4,806
|
)
|
113,095
|
|
||||
|
欧洲
|
82,796
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
82,796
|
|
||||
|
墨西哥(1)
|
—
|
|
—
|
|
44,032
|
|
—
|
|
44,032
|
|
||||
|
新加坡
|
—
|
|
—
|
|
5,699
|
|
—
|
|
5,699
|
|
||||
|
总收入
|
1,243,050
|
|
298,970
|
|
494,707
|
|
(132,522
|
)
|
1,904,205
|
|
||||
|
截至2019年3月31日止3个月
|
|||||||||||||||
|
FMS
|
DTS
|
SCS
|
消除
|
共计
|
|||||||||||
|
(单位:千)
|
|||||||||||||||
|
唱诗班
|
$
|
748,579
|
|
—
|
|
—
|
|
(68,191
|
)
|
680,388
|
|
||||
|
选择护理
|
135,779
|
|
—
|
|
—
|
|
(12,250
|
)
|
123,529
|
|
|||||
|
商业租赁
|
236,148
|
|
—
|
|
—
|
|
(16,977
|
)
|
219,171
|
|
|||||
|
燃料
|
207,866
|
|
—
|
|
—
|
|
(59,146
|
)
|
148,720
|
|
|||||
|
其他
|
23,227
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
23,227
|
|
|||||
|
DTS
|
—
|
|
349,621
|
|
—
|
|
—
|
|
349,621
|
|
|||||
|
SCS
|
—
|
|
—
|
|
635,671
|
|
—
|
|
635,671
|
|
|||||
|
总收入
|
$
|
1,351,599
|
|
349,621
|
|
635,671
|
|
(156,564
|
)
|
2,180,327
|
|
||||
|
截至2018年3月31日止3个月
|
||||||||||||||
|
FMS
|
DTS
|
SCS
|
消除
|
共计
|
||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||||
|
唱诗班
|
690,902
|
|
—
|
|
—
|
|
(60,377
|
)
|
630,525
|
|
||||
|
选择护理
|
121,873
|
|
—
|
|
—
|
|
(9,344
|
)
|
112,529
|
|
||||
|
商业租赁
|
204,530
|
|
—
|
|
—
|
|
(10,064
|
)
|
194,466
|
|
||||
|
燃料
|
203,807
|
|
—
|
|
—
|
|
(52,737
|
)
|
151,070
|
|
||||
|
其他
|
21,938
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
21,938
|
|
||||
|
DTS
|
—
|
|
298,970
|
|
—
|
|
—
|
|
298,970
|
|
||||
|
SCS
|
—
|
|
—
|
|
494,707
|
|
—
|
|
494,707
|
|
||||
|
总收入
|
1,243,050
|
|
298,970
|
|
494,707
|
|
(132,522
|
)
|
1,904,205
|
|
||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
(单位:千)
|
||||||
|
汽车
|
$
|
253,679
|
|
207,792
|
|
|
|
技术和保健
|
113,668
|
|
103,097
|
|
||
|
CpG与零售
|
217,098
|
|
135,358
|
|
||
|
工业和其他
|
51,226
|
|
48,460
|
|
||
|
总收入
|
$
|
635,671
|
|
494,707
|
|
|
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||||
|
|
费用
|
累计数
折旧
|
网络图书
价值(1)
|
费用
|
累计数
折旧
|
网络图书
价值(1)
|
||||||||||||
|
|
(单位:千)
|
|||||||||||||||||
|
用于:
|
||||||||||||||||||
|
唱诗班
|
$
|
11,331,946
|
|
(3,743,391
|
)
|
7,588,555
|
|
10,824,989
|
|
(3,645,655
|
)
|
7,179,334
|
|
|||||
|
商业租赁
|
3,315,660
|
|
(1,047,437
|
)
|
2,268,223
|
|
3,152,908
|
|
(1,047,346
|
)
|
2,105,562
|
|
||||||
|
持有待售
|
537,173
|
|
(384,790
|
)
|
152,383
|
|
467,093
|
|
(336,028
|
)
|
131,065
|
|
||||||
|
共计
|
$
|
15,184,779
|
|
(5,175,618
|
)
|
10,009,161
|
|
14,444,990
|
|
(5,029,029
|
)
|
9,415,961
|
|
|||||
|
(1)
|
赚取收入的设备,包括融资租赁下的车辆1200万美元,减去累计折旧的600万美元,AT 2019年3月31日,及2300万美元,减去累计折旧的1300万美元,AT 2018年12月31日.
|
|
损失总额(2)
|
|||||||||||||
|
|
3月31日,
|
12月31日,
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||||
|
2019
|
2018
|
2019
|
2018
|
||||||||||
|
|
(单位:千)
|
||||||||||||
|
持有待售资产:
|
|||||||||||||
|
赚取收入设备(1):
|
|||||||||||||
|
卡车
|
$
|
41,813
|
|
44,325
|
|
$
|
11,546
|
|
8,601
|
|
|||
|
拖拉机
|
43,269
|
|
35,397
|
|
4,968
|
|
3,377
|
|
|||||
|
拖车
|
1,547
|
|
1,507
|
|
180
|
|
1,593
|
|
|||||
|
按公允价值计算的总资产
|
$
|
86,629
|
|
81,229
|
|
$
|
16,694
|
|
13,571
|
|
|||
|
(1)
|
上表中的出售资产仅包括账面净值超过公允价值和公允价值调整入账的收益收益设备部分。持股待售资产账面净值低于公允价值的6600万美元以及5000万美元截至2019年3月31日12月31日,2018分别。
|
|
(2)
|
损失总额是指在公允价值低于账面净值的整个期间内重新分类为待售车辆的公允价值调整数。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
车辆销售收益,净额
|
$
|
(8,477
|
)
|
(6,140
|
)
|
|
|
公允价值调整产生的损失
|
16,694
|
|
13,571
|
|
||
|
二手车销售,净额
|
$
|
8,217
|
|
7,431
|
|
|
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||||||||||||||
|
|
应计费用
费用
|
非流动
负债
|
共计
|
应计费用
费用
|
非流动
负债
|
共计
|
||||||||||||
|
|
(单位:千)
|
|||||||||||||||||
|
薪金和工资
|
$
|
93,355
|
|
—
|
|
93,355
|
|
149,629
|
|
—
|
|
149,629
|
|
|||||
|
延期赔偿
|
5,730
|
|
57,876
|
|
63,606
|
|
4,524
|
|
55,279
|
|
59,803
|
|
||||||
|
养恤金福利
|
3,764
|
|
455,989
|
|
459,753
|
|
3,754
|
|
456,979
|
|
460,733
|
|
||||||
|
其他退休后福利
|
1,391
|
|
18,114
|
|
19,505
|
|
1,387
|
|
18,097
|
|
19,484
|
|
||||||
|
其他雇员福利
|
7,728
|
|
—
|
|
7,728
|
|
28,370
|
|
—
|
|
28,370
|
|
||||||
|
保险义务(1)
|
149,946
|
|
254,270
|
|
404,216
|
|
139,314
|
|
247,552
|
|
386,866
|
|
||||||
|
营运税
|
108,343
|
|
—
|
|
108,343
|
|
100,399
|
|
—
|
|
100,399
|
|
||||||
|
所得税
|
2,872
|
|
19,655
|
|
22,527
|
|
3,491
|
|
18,477
|
|
21,968
|
|
||||||
|
利息
|
40,373
|
|
—
|
|
40,373
|
|
39,522
|
|
—
|
|
39,522
|
|
||||||
|
存款,主要来自客户。
|
81,930
|
|
3,460
|
|
85,390
|
|
80,401
|
|
3,390
|
|
83,791
|
|
||||||
|
经营租赁负债
|
71,992
|
|
134,784
|
|
206,776
|
|
73,422
|
|
137,384
|
|
210,806
|
|
||||||
|
递延收入(2)
|
168,271
|
|
415,166
|
|
583,437
|
|
160,902
|
|
421,176
|
|
582,078
|
|
||||||
|
重组负债(3)
|
4,566
|
|
—
|
|
4,566
|
|
7,595
|
|
—
|
|
7,595
|
|
||||||
|
其他
|
57,037
|
|
39,959
|
|
96,996
|
|
55,029
|
|
44,291
|
|
99,320
|
|
||||||
|
共计
|
$
|
797,298
|
|
1,399,273
|
|
2,196,571
|
|
847,739
|
|
1,402,625
|
|
2,250,364
|
|
|||||
|
(1)
|
保险义务主要包括自保险索赔责任。
|
|
(2)
|
递延收入主要与我们精选产品线中的非租赁维护服务部分有关。
|
|
(3)
|
重组负债由2018年12月31日,主要为雇员终止成本的现金支付。重组负债中余下的大部分余额预计将于2019年底前支付。
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
经营租赁
|
||||||
|
与租赁付款有关的租赁收入
|
$
|
360,309
|
|
334,367
|
|
|
|
与商业租赁有关的租赁收入(1)
|
219,171
|
|
194,466
|
|
||
|
销售类型租赁
|
||||||
|
与租赁净投资有关的利息收入
|
11,456
|
|
9,797
|
|
||
|
不包括商业租金的可变租赁收入(1)
|
55,439
|
|
52,227
|
|
||
|
(1)
|
与商业租赁有关的租赁收入包括固定和可变租赁收入。根据管理层的内部估计,可变租赁收入约占商业租金收入总额的15%至25% 。
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
应收租赁款的净投资
|
$
|
514,531
|
|
505,057
|
|
|
|
对无担保剩余资产的净投资
|
46,828
|
|
46,209
|
|
||
|
$
|
561,359
|
|
551,266
|
|
||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
2019年(不包括截至2019年3月31日止3个月)
|
$
|
103,957
|
|
133,557
|
|
|
|
2020
|
143,811
|
|
136,924
|
|
||
|
2021
|
121,433
|
|
114,983
|
|
||
|
2022
|
92,028
|
|
85,146
|
|
||
|
2023
|
58,175
|
|
52,161
|
|
||
|
此后
|
91,033
|
|
78,935
|
|
||
|
未支配现金流量共计
|
610,437
|
|
601,706
|
|
||
|
租赁付款的现值(确认为应收租赁款)
|
(514,531
|
)
|
(505,057
|
)
|
||
|
未贴现现金流量与贴现现金流量的差异
|
95,906
|
|
96,649
|
|
||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
2019年(不包括截至2019年3月31日止3个月)
|
$
|
936,560
|
|
1,159,851
|
|
|
|
2020
|
1,008,773
|
|
892,721
|
|
||
|
2021
|
756,134
|
|
646,008
|
|
||
|
2022
|
507,429
|
|
421,050
|
|
||
|
2023
|
319,320
|
|
249,255
|
|
||
|
此后
|
291,636
|
|
203,632
|
|
||
|
未支配现金流量共计
|
$
|
3,819,852
|
|
3,572,517
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||||
|
|
分类
|
2019
|
2018
|
|||||
|
|
(单位:千)
|
|||||||
|
融资租赁成本
|
||||||||
|
使用权资产的摊销
|
其他业务费用,SG&A
|
$
|
7,788
|
|
5,143
|
|
||
|
租赁负债利息
|
利息支出
|
643
|
|
597
|
|
|||
|
经营租赁成本
|
其他业务费用,SG&A
|
23,218
|
|
19,687
|
|
|||
|
短期租赁及其他
|
其他业务费用,SG&A
|
1,124
|
|
982
|
|
|||
|
可变租赁成本
|
其他业务费用,SG&A
|
3,016
|
|
2,353
|
|
|||
|
转租收入
|
租赁费用及相关维修和租赁、服务费用
|
(5,824
|
)
|
(6,364
|
)
|
|||
|
租赁费用总额
|
$
|
29,965
|
|
22,398
|
|
|||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
为负债计量中的数额支付的现金
|
||||||
|
融资租赁产生的经营现金流量
|
$
|
643
|
|
597
|
|
|
|
经营租赁产生的经营现金流量
|
22,974
|
|
19,303
|
|
||
|
融资租赁产生的现金流量
|
7,466
|
|
5,039
|
|
||
|
以租赁义务换取的使用权资产:
|
||||||
|
融资租赁
|
2,418
|
|
2,006
|
|
||
|
经营租赁
|
16,605
|
|
16,908
|
|
||
|
|
分类
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
|||||
|
|
(单位:千)
|
|||||||
|
资产
|
||||||||
|
经营租赁使用权资产
|
销售型租赁和其他资产
|
$
|
199,048
|
|
203,834
|
|
||
|
融资租赁资产
|
经营物业及设备、净收益及赚取收益设备、净
|
36,007
|
|
41,647
|
|
|||
|
租赁资产总额
|
$
|
235,055
|
|
245,481
|
|
|||
|
负债
|
||||||||
|
电流
|
||||||||
|
操作
|
应计费用和其他流动负债
|
$
|
71,992
|
|
73,422
|
|
||
|
金融
|
短期债务和长期债务的当前部分
|
11,256
|
|
14,543
|
|
|||
|
非流动
|
||||||||
|
操作
|
其他非流动负债
|
134,784
|
|
137,384
|
|
|||
|
金融
|
长期负债
|
32,446
|
|
32,909
|
|
|||
|
租赁负债总额
|
$
|
250,478
|
|
258,258
|
|
|||
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
||||
|
|
(单位:千)
|
||||
|
加权平均剩余租期
|
|||||
|
操作
|
4年
|
|
4年
|
|
|
|
金融
|
7年
|
|
7年
|
|
|
|
加权平均贴现率
|
|||||
|
操作
|
3.7
|
%
|
3.7
|
%
|
|
|
金融
|
8.3
|
%
|
8.0
|
%
|
|
|
|
操作
租赁
|
融资租赁
|
共计
|
||||||
|
|
(单位:千)
|
||||||||
|
2019年(不包括截至2019年3月31日止3个月)
|
$
|
61,234
|
|
10,527
|
|
71,761
|
|
||
|
2020
|
58,772
|
|
10,523
|
|
69,295
|
|
|||
|
2021
|
39,367
|
|
8,790
|
|
48,157
|
|
|||
|
2022
|
29,231
|
|
6,112
|
|
35,343
|
|
|||
|
2023
|
14,302
|
|
3,786
|
|
18,088
|
|
|||
|
此后
|
20,022
|
|
13,688
|
|
33,710
|
|
|||
|
租赁付款总额
|
222,928
|
|
53,426
|
|
276,354
|
|
|||
|
减:估计利息
|
(16,152
|
)
|
(9,724
|
)
|
(25,876
|
)
|
|||
|
租赁负债的现值
|
$
|
206,776
|
|
43,702
|
|
250,478
|
|
||
|
|
加权平均数
利率
|
|
|
|
||||||||
|
|
3月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
期限
|
3月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
|||||||
|
|
|
|
|
(单位:千)
|
||||||||
|
短期债务和长期债务的当前部分:
|
||||||||||||
|
短期债务
|
1.46%
|
2.69%
|
|
$
|
210,185
|
|
81,522
|
|
||||
|
长期债务的当前部分,包括融资租赁
|
907,304
|
|
855,609
|
|
||||||||
|
短期债务总额和长期债务的当前部分
|
1,117,489
|
|
937,131
|
|
||||||||
|
长期债务:
|
||||||||||||
|
美国商业票据(1)
|
2.76%
|
2.78%
|
2023
|
695,272
|
|
454,397
|
|
|||||
|
加拿大商业票据(1)
|
1.99%
|
2.28%
|
2023
|
105,169
|
|
123,491
|
|
|||||
|
应收贸易账款方案
|
—%
|
3.15%
|
2019
|
—
|
|
200,000
|
|
|||||
|
全球循环信贷机制
|
2.28%
|
2.25%
|
2023
|
13,224
|
|
12,581
|
|
|||||
|
无担保美国票据-中期票据 (1)(2)
|
3.30%
|
3.22%
|
2019-2025
|
5,207,369
|
|
4,853,496
|
|
|||||
|
无担保美国债务
|
3.49%
|
3.50%
|
2019-2024
|
250,000
|
|
50,000
|
|
|||||
|
无担保的外国债务
|
2.67%
|
1.61%
|
2020-2021
|
33,710
|
|
216,719
|
|
|||||
|
资产支持的美国义务(3)
|
2.36%
|
2.37%
|
2019-2025
|
605,634
|
|
627,707
|
|
|||||
|
融资租赁债务
|
8.32%
|
7.97%
|
2019-2073
|
43,702
|
|
47,452
|
|
|||||
|
长期债务总额
|
6,954,080
|
|
6,585,843
|
|
||||||||
|
债务发行费用
|
(21,097
|
)
|
(18,088
|
)
|
||||||||
|
6,932,983
|
|
6,567,755
|
|
|||||||||
|
长期债务的当前部分,包括融资租赁
|
(907,304
|
)
|
(855,609
|
)
|
||||||||
|
长期负债
|
6,025,679
|
|
5,712,146
|
|
||||||||
|
债务总额
|
$
|
7,143,168
|
|
6,649,277
|
|
|||||||
|
(1)
|
金额扣除未摊销的原始发行折扣700万美元AT 2019年3月31日以及2018年12月31日分别。
|
|
(2)
|
金额包括须作对冲的票据的公平市价调整600万美元以及1000万美元AT 2019年3月31日以及2018年12月31日分别指定为公允价值套期保值的已执行利率互换的名义金额为7.25亿美元AT 2019年3月31日以及2018年12月31日参见附注8, "衍生产品"以获取更多信息。
|
|
(3)
|
资产支持的美国义务与融资交易有关,融资交易是由我们赚取收入的设备的一部分支持。
|
|
货币
翻译
调整和其他
|
精算净额
损失(1)
|
以前的服务(费用) /
信贷(1)
|
累计数
其他
全面的
损失
|
||||||||||
|
|
(单位:千)
|
||||||||||||
|
2018年12月31日
|
$
|
(199,713
|
)
|
(700,384
|
)
|
(11,537
|
)
|
(911,634
|
)
|
||||
|
摊销
|
—
|
|
5,307
|
|
147
|
|
5,454
|
|
|||||
|
其他本期变动
|
15,762
|
|
—
|
|
—
|
|
15,762
|
|
|||||
|
2019年3月31日
|
(183,951
|
)
|
(695,077
|
)
|
(11,390
|
)
|
(890,418
|
)
|
|||||
|
货币
翻译
调整和其他
|
精算净额
损失(1)
|
以前的服务
信贷(1)
|
累计数
其他
全面的
损失
|
|||||||||
|
|
(单位:千)
|
|||||||||||
|
2017年12月31日
|
(143,773
|
)
|
(560,153
|
)
|
(6,910
|
)
|
(710,836
|
)
|
||||
|
摊销
|
—
|
|
5,517
|
|
89
|
|
5,606
|
|
||||
|
其他本期变动
|
11,765
|
|
—
|
|
—
|
|
11,765
|
|
||||
|
采用新的会计准则(2)
|
—
|
|
(98,987
|
)
|
(1,580
|
)
|
(100,567
|
)
|
||||
|
2018年3月31日
|
(132,008
|
)
|
(653,623
|
)
|
(8,401
|
)
|
(794,032
|
)
|
||||
|
(1)
|
这些数额包括在养恤金支出净额的计算中。附注13, "雇员福利计划"以获取更多信息。
|
|
(2)
|
反映采用ASU第2018-02号《损益表-报告综合收入》 (专题220)的影响:从2018年累计其他综合收入中重新分类某些税收影响,这导致了由2017年《减税和就业法案》造成的搁浅的税收影响重新分类,从累积的其他全面损失到合并的简明资产负债表中的留存收益。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
|
(单位:千元,每股金额除外)
|
|||||
|
每股收益-基本:
|
||||||
|
持续经营收益
|
$
|
45,890
|
|
37,313
|
|
|
|
减:分配给未分配股票的分配和未分配收益
|
(177
|
)
|
(130
|
)
|
||
|
向普通股股东提供的持续经营收益-基本
|
$
|
45,713
|
|
37,183
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本
|
52,418
|
|
52,405
|
|
||
|
每股普通股的持续经营收益-基本
|
$
|
0.87
|
|
0.71
|
|
|
|
每股收益-摊薄:
|
||||||
|
持续经营收益
|
$
|
45,890
|
|
37,313
|
|
|
|
减:分配给未分配股票的分配和未分配收益
|
(177
|
)
|
(130
|
)
|
||
|
可供普通股股东使用的持续经营业务收益-摊薄
|
$
|
45,713
|
|
37,183
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本
|
52,418
|
|
52,405
|
|
||
|
稀释股权奖励的效果
|
223
|
|
608
|
|
||
|
加权平均已发行普通股-摊薄
|
52,641
|
|
53,013
|
|
||
|
每股普通股的持续经营收益-摊薄
|
$
|
0.87
|
|
0.70
|
|
|
|
以上未包括的反稀释股权奖励
|
1,682
|
|
1,046
|
|
||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
股票期权和股票购买计划
|
$
|
1,819
|
|
1,875
|
|
|
|
未评级股票
|
5,580
|
|
3,466
|
|
||
|
股份补偿费用
|
7,399
|
|
5,341
|
|
||
|
所得税优惠
|
(1,160
|
)
|
(1,161
|
)
|
||
|
股份补偿费用,不含税
|
$
|
6,239
|
|
4,180
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
养恤金福利
|
||||||
|
公司管理的计划:
|
||||||
|
服务费用
|
$
|
3,032
|
|
3,201
|
|
|
|
利息成本
|
21,469
|
|
19,752
|
|
||
|
计划资产的预期回报率
|
(22,676
|
)
|
(25,834
|
)
|
||
|
摊销:
|
||||||
|
精算损失净额
|
7,610
|
|
7,372
|
|
||
|
以前的服务费用
|
179
|
|
145
|
|
||
|
9,614
|
|
4,636
|
|
|||
|
工会管理的计划
|
2,457
|
|
2,346
|
|
||
|
养恤金支出净额
|
$
|
12,071
|
|
6,982
|
|
|
|
公司管理的计划:
|
||||||
|
美国。
|
$
|
11,473
|
|
7,357
|
|
|
|
非美国。
|
(1,859
|
)
|
(2,721
|
)
|
||
|
9,614
|
|
4,636
|
|
|||
|
工会管理的计划
|
2,457
|
|
2,346
|
|
||
|
养恤金支出净额
|
$
|
12,071
|
|
6,982
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
重组等,网
|
$
|
2,588
|
|
(392
|
)
|
|
|
企业资源规划的实施
|
3,590
|
|
—
|
|
||
|
商誉减值
|
—
|
|
15,513
|
|
||
|
重组和其他项目,净额
|
$
|
6,178
|
|
15,121
|
|
|
|
•
|
2019年第一季度,我们录得260万美元净费用主要与与成本节约举措相关的咨询费用、与追求商业索赔相关的专业费用以及将于2019年第二季度关闭的新加坡业务的收入有关。这些项目反映在"重组和其他项目,净额"中,在我们的合并简明盈利报表中。
|
|
•
|
2018年第一季度,我们录得40万美元在主要与调整截至2017年12月31日的一次性税改相关员工奖金有关的净收益中,我们将于2019年第二季度关闭的新加坡业务的收入将被与专业费用相关的收费所抵消,截至2017年12月31日录得的重组应计成本及收购交易成本的调整。这些项目反映在"重组和其他项目,净额"中,在我们的合并简明盈利报表中。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
支付的利息
|
$
|
52,490
|
|
40,165
|
|
|
|
缴纳的所得税
|
3,611
|
|
8,187
|
|
||
|
与购置赚取收入设备有关的应付账款变动
|
87,053
|
|
48,176
|
|
||
|
根据融资租赁取得的经营和赚取收入的设备
|
2,026
|
|
257
|
|
||
|
FMS
|
DTS
|
SCS
|
消除
|
共计
|
||||||||||||
|
|
(单位:千)
|
|||||||||||||||
|
截至2019年3月31日止3个月
|
||||||||||||||||
|
外部客户的收入
|
$
|
1,195,035
|
|
349,621
|
|
635,671
|
|
—
|
|
2,180,327
|
|
|||||
|
部门间收入
|
156,564
|
|
—
|
|
—
|
|
(156,564
|
)
|
—
|
|
||||||
|
总收入
|
$
|
1,351,599
|
|
349,621
|
|
635,671
|
|
(156,564
|
)
|
2,180,327
|
|
|||||
|
分段EBT
|
$
|
60,911
|
|
17,412
|
|
32,317
|
|
(17,302
|
)
|
93,338
|
|
|||||
|
未分配CSS
|
(12,547
|
)
|
||||||||||||||
|
非业务养恤金费用 (1)
|
(6,462
|
)
|
||||||||||||||
|
重组和其他项目,净额(2)
|
(6,178
|
)
|
||||||||||||||
|
所得税前的持续经营收益
|
$
|
68,151
|
|
|||||||||||||
|
支付的资本支出 (3)
|
$
|
1,006,129
|
|
343
|
|
12,756
|
|
—
|
|
1,019,228
|
|
|||||
|
已支付的未分配CSS资本支出
|
7,483
|
|
||||||||||||||
|
支付的资本支出
|
$
|
1,026,711
|
|
|||||||||||||
|
截至2018年3月31日止3个月 |
||||||||||||||||
|
外部客户的收入
|
1,110,528
|
|
298,970
|
|
494,707
|
|
—
|
|
1,904,205
|
|
||||||
|
部门间收入
|
132,522
|
|
—
|
|
—
|
|
(132,522
|
)
|
—
|
|
||||||
|
总收入
|
1,243,050
|
|
298,970
|
|
494,707
|
|
(132,522
|
)
|
1,904,205
|
|
||||||
|
分段EBT
|
54,343
|
|
13,052
|
|
25,511
|
|
(13,272
|
)
|
79,634
|
|
||||||
|
未分配CSS
|
(10,592
|
)
|
||||||||||||||
|
非业务养恤金费用 (1)
|
(1,222
|
)
|
||||||||||||||
|
重组和其他项目,净额(2)
|
(15,121
|
)
|
||||||||||||||
|
所得税前的持续经营收益
|
$
|
52,699
|
|
|||||||||||||
|
支付的资本支出 (3)
|
645,369
|
|
249
|
|
12,293
|
|
—
|
|
657,911
|
|
||||||
|
已支付的未分配CSS资本支出
|
4,833
|
|
||||||||||||||
|
支付的资本支出
|
$
|
662,744
|
|
|||||||||||||
|
(1)
|
营业外养恤金费用包括精算净损失和先前服务费用的摊销、利息费用和计划资产的预期回报。
|
|
(2)
|
见附注14, "影响可比性的其他项目"以获取更多信息。
|
|
(3)
|
不包括根据融资租赁获得的赚取收入的设备。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千元,每股金额除外)
|
||||||||
|
总收入
|
$
|
2,180,327
|
|
1,904,205
|
|
15
|
%
|
||
|
营业收入(1)
|
1,759,007
|
|
1,543,667
|
|
14
|
%
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
EBT
|
$
|
68,151
|
|
52,699
|
|
29
|
%
|
||
|
可比EBT (2)
|
80,791
|
|
69,042
|
|
17
|
%
|
|||
|
持续经营收益
|
45,890
|
|
37,313
|
|
23
|
%
|
|||
|
持续经营业务的可比收益(2)
|
58,462
|
|
51,099
|
|
14
|
%
|
|||
|
净收益
|
45,316
|
|
36,886
|
|
23
|
%
|
|||
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|||||||
|
每股普通股收益(EPS) -摊薄
|
|
|
|||||||
|
持续经营
|
$
|
0.87
|
|
0.70
|
|
24
|
%
|
||
|
可比数据(2)
|
1.11
|
|
0.96
|
|
16
|
%
|
|||
|
净收益
|
0.86
|
|
0.70
|
|
23
|
%
|
|||
|
(1)
|
非GAAP财务计量。请参考本MD&A的"非GAAP财务措施"部分,了解总营收与营业收入的对账情况,以及管理层认为这一措施对投资者很重要的原因。
|
|
(2)
|
非GAAP财务计量。参考"非美国通用会计准则财务措施"部分,将EBT、净收益和每股摊薄普通股收益与可比措施进行对账,以及管理层认为这些措施对投资者很重要的原因。
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
|||||||
|
(单位:千美元)
|
|||||||||
|
租赁及相关维修和租金收入
|
$
|
899,559
|
|
824,991
|
|
9
|
%
|
||
|
租赁及相关维修和租赁费用
|
664,289
|
|
615,605
|
|
8
|
%
|
|||
|
毛利率
|
235,270
|
|
209,386
|
|
12
|
%
|
|||
|
毛利率%
|
26
|
%
|
25
|
%
|
|||||
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
|||||||
|
(单位:千美元)
|
|
|
|||||||
|
服务收入
|
$
|
1,132,048
|
|
928,144
|
|
22
|
%
|
||
|
服务费用
|
971,690
|
|
788,771
|
|
23
|
%
|
|||
|
毛利率
|
160,358
|
|
139,373
|
|
15
|
%
|
|||
|
毛利率%
|
14
|
%
|
15
|
%
|
|||||
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
|||||||
|
(单位:千美元)
|
|||||||||
|
燃料服务收入
|
$
|
148,720
|
|
151,070
|
|
(2
|
)%
|
||
|
燃料服务费用
|
143,275
|
|
146,903
|
|
(2
|
)%
|
|||
|
毛利率
|
5,445
|
|
4,167
|
|
31
|
%
|
|||
|
毛利率%
|
4
|
%
|
3
|
%
|
|||||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千美元)
|
|
|
||||||
|
其他业务费用
|
$
|
33,626
|
|
32,975
|
|
2
|
%
|
||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千美元)
|
|
|
||||||
|
销售、一般及行政开支(SG&A)
|
$
|
231,325
|
|
207,828
|
|
11
|
%
|
||
|
占总收入的百分比
|
11
|
%
|
11
|
%
|
|||||
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
(单位:千美元)
|
||||||||
|
非业务养恤金费用
|
$
|
6,462
|
|
1,222
|
|
NM
|
||
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
|||||||
|
(单位:千美元)
|
|||||||||
|
二手车销售,净额
|
$
|
(8,217
|
)
|
(7,431
|
)
|
11
|
%
|
||
|
变化
|
||
|
2019/2018
|
||
|
拖拉机
|
17
|
%
|
|
卡车
|
3
|
%
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千美元)
|
||||||||
|
利息支出
|
$
|
55,336
|
|
38,160
|
|
45
|
%
|
||
|
有效利率
|
3.2
|
%
|
2.7
|
%
|
|||||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
|||||
|
|
(单位:千美元)
|
|||||||
|
杂项收入,净额
|
$
|
8,222
|
|
2,510
|
|
NM
|
||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
|||||
|
|
(单位:千美元)
|
|||||||
|
重组和其他项目,净额
|
$
|
6,178
|
|
15,121
|
|
NM
|
||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千美元)
|
|
|||||||
|
准备金
|
$
|
22,261
|
|
15,386
|
|
45
|
%
|
||
|
持续经营的有效税率
|
32.7
|
%
|
29.2
|
%
|
|||||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千美元)
|
|
|||||||
|
总收入:
|
|||||||||
|
车队管理解决方案
|
$
|
1,351,599
|
|
1,243,050
|
|
9
|
%
|
||
|
专用运输解决方案
|
349,621
|
|
298,970
|
|
17
|
|
|||
|
供应链解决方案
|
635,671
|
|
|
494,707
|
|
28
|
|
||
|
消除
|
(156,564
|
)
|
|
(132,522
|
)
|
(18
|
)
|
||
|
共计
|
$
|
2,180,327
|
|
|
1,904,205
|
|
15
|
%
|
|
|
营业收入:(1)
|
|
|
|
|
|
||||
|
车队管理解决方案
|
$
|
1,143,733
|
|
|
1,039,243
|
|
10
|
%
|
|
|
专用运输解决方案
|
235,620
|
|
|
201,405
|
|
17
|
|
||
|
供应链解决方案
|
477,089
|
|
|
382,806
|
|
25
|
|
||
|
消除
|
(97,435
|
)
|
|
(79,787
|
)
|
(22
|
)
|
||
|
共计
|
$
|
1,759,007
|
|
|
1,543,667
|
|
14
|
%
|
|
|
EBT:
|
|||||||||
|
车队管理解决方案
|
$
|
60,911
|
|
|
54,343
|
|
12
|
%
|
|
|
专用运输解决方案
|
17,412
|
|
13,052
|
|
33
|
|
|||
|
供应链解决方案
|
32,317
|
|
|
25,511
|
|
27
|
|
||
|
消除
|
(17,302
|
)
|
|
(13,272
|
)
|
(30
|
)
|
||
|
93,338
|
|
|
79,634
|
|
17
|
|
|||
|
未分配的中央支助事务
|
(12,547
|
)
|
|
(10,592
|
)
|
(18
|
)
|
||
|
非业务养恤金费用
|
(6,462
|
)
|
|
(1,222
|
)
|
NM
|
|
||
|
重组和其他项目,净额
|
(6,178
|
)
|
|
(15,121
|
)
|
NM
|
|
||
|
所得税前的持续经营收益
|
$
|
68,151
|
|
|
52,699
|
|
29
|
%
|
|
|
(1)
|
非GAAP财务计量。请参考本MD&A中的"非GAAP财务措施"部分,了解FMS、DTS和SCS的总收入与营业收入、分部总收入与分部营业收入的对账情况,以及管理层认为这些措施对投资者很重要的原因。
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
||||||||
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
|||||||
|
(单位:千美元)
|
|||||||||
|
设备贡献:
|
|||||||||
|
专用运输解决方案
|
$
|
9,660
|
|
7,491
|
|
29
|
%
|
||
|
供应链解决方案
|
7,642
|
|
5,781
|
|
32
|
|
|||
|
共计(1)
|
$
|
17,302
|
|
13,272
|
|
30
|
%
|
||
|
(1)
|
总金额包含在FMS EBT中。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
|
说明
|
分类
|
2019
|
2018
|
||||||
|
|
|
(单位:千)
|
|||||||
|
非业务养恤金费用(1)
|
非业务养恤金费用
|
$
|
(6,462
|
)
|
(1,222
|
)
|
|||
|
企业资源规划执行费用(2)
|
重组和其他项目,净额
|
(3,590
|
)
|
—
|
|
||||
|
重组等,网(2)
|
重组和其他项目,净额
|
(2,588
|
)
|
392
|
|
||||
|
商誉减值(2)
|
重组和其他项目,净额
|
—
|
|
(15,513
|
)
|
||||
|
$
|
(12,640
|
)
|
(16,343
|
)
|
|||||
|
(1)
|
见附注17, "部分报告"在综合简明财务报表附注中提供补充资料。
|
|
(2)
|
见附注14, “影响可比性的其他项目"在合并简明财务报表的附注中讨论了调整。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
(单位:千美元)
|
|
|
|||||||
|
唱诗班
|
$
|
748,579
|
|
|
690,902
|
|
8
|
%
|
|
|
选择护理
|
135,779
|
|
|
121,873
|
|
11
|
|
||
|
商业租赁
|
236,148
|
|
|
204,530
|
|
15
|
|
||
|
其他
|
23,227
|
|
|
21,938
|
|
6
|
|
||
|
燃料服务收入
|
207,866
|
|
|
203,807
|
|
2
|
|
||
|
FMS总收入(1)
|
$
|
1,351,599
|
|
|
1,243,050
|
|
9
|
%
|
|
|
FMS营业收入(2)
|
$
|
1,143,733
|
|
|
1,039,243
|
|
10
|
%
|
|
|
FMS EBT
|
$
|
60,911
|
|
|
54,343
|
|
12
|
%
|
|
|
FMS EBT占FMS总收入的百分比
|
4.5
|
%
|
|
4.4
|
%
|
10个基点
|
|||
|
FMS EBT占FMS营业收入的百分比(2)
|
5.3
|
%
|
|
5.2
|
%
|
10个基点
|
|||
|
(1)
|
包括从FMS到DTS和SCS的公司间燃料销售。
|
|
(2)
|
非GAAP财务计量。FMS总收入对FMS营业收入的调节,FMS EBT占FMS总收入的百分比对FMS EBT占FMS营业收入的百分比,管理层认为这些措施对投资者很重要的原因,也包括在本MD&A的"非GAAP财务措施"部分。
|
|
|
截至2019年3月31日止3个月
|
||||
|
|
共计
|
操作(1)
|
|||
|
有机的,包括价格和数量
|
9
|
%
|
11
|
%
|
|
|
燃料
|
1
|
|
—
|
|
|
|
外汇兑换
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
|
|
净增加额
|
9
|
%
|
10
|
%
|
|
|
(1)
|
非GAAP财务计量。FMS总收入与FMS营业收入的对账,以及管理层认为这一措施对投资者很重要的原因,都包含在本MD&A的"非GAAP财务措施"部分。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千美元)
|
|
|||||||
|
非租赁客户的租金收入
|
$
|
129,548
|
|
120,700
|
|
7
|
%
|
||
|
租赁客户的租金收入(1)
|
$
|
106,600
|
|
83,830
|
|
27
|
%
|
||
|
平均商业租赁车队规模-服务(2) (3)
|
34,700
|
|
30,380
|
|
14
|
%
|
|||
|
商业租金利用-电力车队(2)
|
74.9
|
%
|
|
74.8
|
%
|
10个基点
|
|||
|
(1)
|
代表从租赁车辆提供给我们现有的唱诗班客户的收入,一般代替租赁车辆。
|
|
(2)
|
单位数四舍五入到最近的一百,并使用季度平均单位计数计算。
|
|
(3)
|
不包括拖车。
|
|
|
|
|
|
变化
|
||||||||||
|
|
2019年3月31日
|
2018年12月31日
|
2018年3月31日
|
2019年3月/2018年12月
|
2019年3月/2018年3月
|
|||||||||
|
期末车辆计数
|
||||||||||||||
|
按类型分列:
|
||||||||||||||
|
卡车(1)
|
83,000
|
|
81,700
|
|
78,200
|
|
2
|
%
|
6
|
%
|
||||
|
拖拉机(2)
|
78,400
|
|
74,000
|
|
67,100
|
|
6
|
|
17
|
|
||||
|
拖车(3)
|
45,000
|
|
44,700
|
|
42,800
|
|
1
|
|
5
|
|
||||
|
其他
|
1,200
|
|
1,200
|
|
1,200
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
共计
|
207,600
|
|
201,600
|
|
189,300
|
|
3
|
%
|
10
|
%
|
||||
|
所有权:
|
||||||||||||||
|
拥有
|
206,200
|
|
200,200
|
|
187,900
|
|
3
|
%
|
10
|
%
|
||||
|
租赁
|
1,400
|
|
1,400
|
|
1,400
|
|
—
|
|
—
|
|
||||
|
共计
|
207,600
|
|
201,600
|
|
189,300
|
|
3
|
%
|
10
|
%
|
||||
|
按产品线划分:
|
||||||||||||||
|
唱诗班
|
153,500
|
|
149,300
|
|
140,800
|
|
3
|
%
|
9
|
%
|
||||
|
商业租赁
|
43,800
|
|
42,600
|
|
39,300
|
|
3
|
|
11
|
|
||||
|
服务车辆及其他
|
2,700
|
|
2,800
|
|
3,200
|
|
(4
|
)
|
(16
|
)
|
||||
|
活动单位
|
200,000
|
|
194,700
|
|
183,300
|
|
3
|
|
9
|
|
||||
|
持有待售
|
7,600
|
|
6,900
|
|
6,000
|
|
10
|
|
27
|
|
||||
|
共计
|
207,600
|
|
201,600
|
|
189,300
|
|
3
|
%
|
10
|
%
|
||||
|
选择照顾合约下的客户车辆(4)
|
55,900
|
|
56,300
|
|
54,500
|
|
(1
|
)%
|
3
|
%
|
||||
|
季度平均车辆计数
|
||||||||||||||
|
按产品线划分:
|
||||||||||||||
|
唱诗班
|
151,400
|
|
147,000
|
|
140,100
|
|
3
|
%
|
8
|
%
|
||||
|
商业租赁
|
43,000
|
|
42,600
|
|
38,600
|
|
1
|
|
11
|
|
||||
|
服务车辆及其他
|
2,800
|
|
2,900
|
|
3,300
|
|
(3
|
)
|
(15
|
)
|
||||
|
活动单位
|
197,200
|
|
192,500
|
|
182,000
|
|
2
|
|
8
|
|
||||
|
持有待售
|
7,300
|
|
6,600
|
|
6,000
|
|
11
|
|
22
|
|
||||
|
共计
|
204,500
|
|
199,100
|
|
188,000
|
|
3
|
%
|
9
|
%
|
||||
|
选择照顾合约下的客户车辆(4)
|
56,200
|
|
56,400
|
|
54,200
|
|
—
|
%
|
4
|
%
|
||||
|
按需选择照顾下的客户车辆(5)
|
9,000
|
|
8,600
|
|
8,100
|
|
5
|
%
|
11
|
%
|
||||
|
服务车辆总数
|
269,700
|
|
264,100
|
|
250,300
|
|
2
|
%
|
8
|
%
|
||||
|
(1)
|
一般由1至7类车辆组成,车辆总重达33,000磅。
|
|
(2)
|
一般由公路上的拖拉机组成,主要由8类车辆组成,总重量超过33,000磅。
|
|
(3)
|
一般由干架、平板和冷藏型拖车组成。
|
|
(4)
|
不包括客户车辆在选择照顾按需合同。
|
|
(5)
|
包括根据按需维修协议每季度提供服务的独特车辆数目。这不代表各时期的平均数。包括在计数中的车辆在相应期间内可能已经被服务了不止一次。
|
|
|
|
|
|
变化
|
|||||||
|
|
3月31日, 2019 |
12月31日, 2018 |
3月31日, 2018 |
2019年3月/2018年12月
|
2019年3月/2018年3月
|
||||||
|
尚未赚取收入(奈)
|
5,200
|
4,500
|
3,800
|
16
|
%
|
37
|
%
|
||||
|
不再赚取收入(NLE) :
|
|||||||||||
|
待售单位
|
7,600
|
6,900
|
6,000
|
10
|
|
27
|
|
||||
|
其他NLE单元
|
6,200
|
4,300
|
4,800
|
44
|
|
29
|
|
||||
|
共计
|
19,000
|
15,700
|
14,600
|
21
|
%
|
30
|
%
|
||||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
(单位:千美元)
|
|
||||||||
|
DTS总收入
|
$
|
349,621
|
|
298,970
|
|
17
|
%
|
||
|
DTS营业收入(1)
|
$
|
235,620
|
|
|
201,405
|
|
17
|
%
|
|
|
DTS EBT
|
$
|
17,412
|
|
13,052
|
|
33
|
%
|
||
|
DTS EBT占DTS总收入的百分比
|
5.0
|
%
|
4.4
|
%
|
60个基点
|
||||
|
DTS EBT占DTS营业收入的百分比(1)
|
7.4
|
%
|
6.5
|
%
|
90bps
|
||||
|
备忘录:
|
|||||||||
|
平均舰队
|
9,500
|
|
8,500
|
|
12
|
%
|
|||
|
(1)
|
非GAAP财务计量。DTS总收入对DTS营业收入的调节,DTS EBT占DTS总收入的百分比对DTS EBT占DTS营业收入的百分比,管理层认为这些措施对投资者很重要的原因,也包括在本MD&A的"非GAAP财务措施"部分。
|
|
|
截至2019年3月31日止3个月
|
||||
|
|
共计
|
操作(1)
|
|||
|
有机的,包括价格和数量
|
16
|
%
|
17
|
%
|
|
|
燃料
|
1
|
|
—
|
|
|
|
净增加额
|
17
|
%
|
17
|
%
|
|
|
(1)
|
非GAAP财务计量。DTS总收入与DTS营业收入的对账,以及管理层认为这一措施对投资者重要的原因,都包含在本MD&A的"非GAAP财务措施"部分。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
(单位:千美元)
|
|
||||||||
|
汽车
|
$
|
176,525
|
|
142,980
|
|
23
|
%
|
||
|
技术和保健
|
78,751
|
|
71,530
|
|
10
|
|
|||
|
CpG与零售
|
178,472
|
|
129,310
|
|
38
|
|
|||
|
工业和其他
|
43,341
|
|
38,986
|
|
11
|
|
|||
|
分包运输
|
127,995
|
|
|
86,861
|
|
47
|
|
||
|
燃料
|
30,587
|
|
|
25,040
|
|
22
|
|
||
|
SCS总收入
|
$
|
635,671
|
|
|
494,707
|
|
28
|
%
|
|
|
SCS营业收入(1)
|
$
|
477,089
|
|
|
382,806
|
|
25
|
%
|
|
|
SCS EBT
|
$
|
32,317
|
|
|
25,511
|
|
27
|
%
|
|
|
SCS EBT占SCS总收入的百分比
|
5.1
|
%
|
|
5.2
|
%
|
(10)BPS
|
|||
|
SCS EBT占SCS营业收入的百分比(1)
|
6.8
|
%
|
|
6.7
|
%
|
10个基点
|
|||
|
备忘录:
|
|
||||||||
|
平均舰队
|
9,700
|
|
8,400
|
|
15
|
%
|
|||
|
(1)
|
非GAAP财务计量。将SCS总收入与SCS营业收入进行核对,将SCS EBT占SCS总收入的百分比与SCS EBT占SCS营业收入的百分比进行核对,管理层认为这些措施对投资者很重要的原因,也包括在本MD&A的"非GAAP财务措施"部分。
|
|
|
截至2019年3月31日止3个月
|
||||
|
|
共计
|
操作(1)
|
|||
|
有机的,包括价格和数量
|
18
|
%
|
20
|
%
|
|
|
燃料
|
1
|
|
—
|
|
|
|
收购
|
10
|
|
6
|
|
|
|
外汇兑换
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
|
|
净增加额
|
28
|
%
|
|
25
|
%
|
|
(1)
|
非GAAP财务计量。SCS总收入与SCS营业收入的调和,以及管理层认为这一措施对投资者很重要的原因,都包含在本MD&A的"非GAAP财务措施"部分。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||
|
|
2019
|
2018
|
2019/2018
|
||||||
|
|
(单位:千美元)
|
|
|||||||
|
人力资源
|
$
|
5,280
|
|
4,991
|
|
6
|
%
|
||
|
财务和采购
|
18,007
|
|
17,141
|
|
5
|
|
|||
|
企业服务和公共事务
|
2,320
|
|
2,300
|
|
1
|
|
|||
|
信息技术
|
25,638
|
|
20,766
|
|
23
|
|
|||
|
法律和安全
|
6,947
|
|
6,286
|
|
11
|
|
|||
|
市场营销
|
4,732
|
|
4,070
|
|
16
|
|
|||
|
其他
|
9,210
|
|
6,841
|
|
35
|
|
|||
|
CSS共计
|
72,134
|
|
62,395
|
|
16
|
%
|
|||
|
将CSS分配给业务板块
|
(59,587
|
)
|
|
(51,803
|
)
|
15
|
|
||
|
未分配CSS
|
$
|
12,547
|
|
|
10,592
|
|
18
|
%
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
提供的净现金(用于:
|
||||||
|
业务活动
|
$
|
485,330
|
|
336,850
|
|
|
|
筹资活动
|
434,288
|
|
229,603
|
|
||
|
投资活动
|
(923,244
|
)
|
(572,788
|
)
|
||
|
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响
|
(1,551
|
)
|
3,519
|
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金的净变化
|
$
|
(5,177
|
)
|
(2,816
|
)
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
持续经营活动提供的现金净额
|
485,330
|
|
|
336,850
|
|
|
|
赚取收入设备的销售(1)
|
101,549
|
|
|
89,023
|
|
|
|
营运物业及设备的销售(1)
|
1,918
|
|
|
933
|
|
|
|
产生的现金总额(2)
|
588,797
|
|
|
426,806
|
|
|
|
购买财产和赚取收入的设备(1)
|
(1,026,711
|
)
|
|
(662,744
|
)
|
|
|
自由现金流(2)
|
$
|
(437,914
|
)
|
|
(235,938
|
)
|
|
备忘录:
|
||||||
|
筹资活动提供的净现金
|
$
|
434,288
|
|
229,603
|
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
$
|
(923,244
|
)
|
(572,788
|
)
|
|
|
(1)
|
包括投资活动的现金流量。
|
|
(2)
|
非GAAP财务计量。下表列出了经营活动提供的现金净额对产生的现金总额和自由现金流量的调节。参考本MD&A的"非GAAP财务措施"部分,原因是管理层认为这些措施对投资者很重要。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
赚取收入的设备:
|
||||||
|
唱诗班
|
$
|
817,027
|
|
418,255
|
|
|
|
商业租赁
|
256,671
|
|
255,507
|
|
||
|
1,073,698
|
|
673,762
|
|
|||
|
操作性能和设备
|
40,066
|
|
37,158
|
|
||
|
资本支出总额
|
1,113,764
|
|
|
710,920
|
|
|
|
与购置赚取收入设备有关的应付账款变动
|
(87,053
|
)
|
(48,176
|
)
|
||
|
购置财产和赚取收入设备所支付的现金
|
$
|
1,026,711
|
|
|
662,744
|
|
|
评级摘要
|
|||||
|
|
短期的
|
长期的
|
前景展望
|
||
|
惠誉评级
|
F-2
|
a-
|
|
稳定
|
|
|
标准普尔评级服务
|
A-2
|
BBB+
|
|
稳定
|
|
|
穆迪投资者服务公司
|
P-2
|
Baa1
|
|
稳定
|
|
|
DBRS
|
R-1(低)
|
A(低)
|
稳定
|
||
|
|
(单位:百万)
|
|
全球循环信贷机制
|
$572
|
|
应收贸易账款方案
|
$225
|
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
(单位:千)
|
||||||
|
1月1日债务余额
|
$
|
6,649,277
|
|
5,440,006
|
|
|
|
与现金有关的债务变化:
|
||||||
|
商业票据借贷和循环信贷设施的净变化
|
158,258
|
|
237,960
|
|
||
|
中期票据发行所得款项
|
596,274
|
|
446,500
|
|
||
|
发行其他债务工具的收益
|
203,026
|
|
—
|
|
||
|
中期票据的退休
|
(250,000
|
)
|
(350,000
|
)
|
||
|
偿还的其他债务
|
(228,411
|
)
|
(64,299
|
)
|
||
|
支付的债务发行费用
|
(1,006
|
)
|
(999
|
)
|
||
|
478,141
|
|
269,162
|
|
|||
|
债务的非现金变化:
|
||||||
|
须作对冲的票据的公平价值调整
|
3,870
|
|
(7,364
|
)
|
||
|
增加融资租赁债务
|
2,026
|
|
2,259
|
|
||
|
外汇汇率和其他非现金项目的变动
|
9,855
|
|
4,256
|
|
||
|
债务变动总额
|
493,892
|
|
268,313
|
|
||
|
3月31日债务余额
|
$
|
7,143,169
|
|
5,708,319
|
|
|
|
非GAAP财务计量
|
可比GAAP计量
|
|
营业收入计量:
|
|
|
营业收入
|
总收入
|
|
FMS营业收入
|
FMS总收入
|
|
DTS营业收入
|
DTS总收入
|
|
SCS营业收入
|
SCS总收入
|
|
FMS EBT占FMS营业收入的百分比
|
FMS EBT占FMS总收入的百分比
|
|
DTS EBT占DTS营业收入的百分比
|
DTS EBT占DTS总收入的百分比
|
|
SCS EBT占SCS营业收入的百分比
|
SCS EBT占SCS总收入的百分比
|
|
可比收益计量:
|
|
|
所得税前的可比收益
|
所得税前收益
|
|
可比收益
|
持续经营收益
|
|
可比较EPS
|
持续经营的每股收益
|
|
现金流量计量:
|
|
|
产生的现金总额和自由现金流量
|
经营活动提供的现金
|
|
营业收入计量:
|
|||
|
营业收入
FMS营业收入
DTS营业收入
SCS营业收入
FMS EBT占FMS营业收入的百分比
DTS EBT占DTS营业收入的百分比
SCS EBT占SCS营业收入的百分比
|
营业收入分别定义为Ryder System,Inc.或各业务部门(FMS、DTS和SCS)的总收入,不包括任何(1)燃料和(2)分包运输。我们相信,营业收入为投资者提供了有用的信息,因为我们用它来评估我们核心业务的经营业绩,并作为衡量Ryder System,Inc.和我们每个业务部门的合并水平的销售活动。出于同样的原因,我们还使用分部EBT作为每个业务分部营业收入的百分比。注:FMS EBT、DTS EBT和SCS EBT是我们衡量分部绩效的主要指标,不是非GAAP指标。
燃料:我们将FMS、DTS和SCS燃料排除在营业收入计量的计算之外,因为燃料是我们为客户提供的辅助服务,受到市场燃料价格波动的影响,成本在很大程度上是对客户的转嫁,在稳定的市场燃料价格期间,我们的盈利能力变化很小。然而,在短时间内,市场燃料价格的迅速变化可能会对盈利能力产生积极或负面影响,因为燃料服务的客户定价是根据落后的市场燃料成本确定的。
分包运输:我们还将分包运输排除在营业收入计量的计算之外,因为这些服务通常也是对客户的一种传递,因此,波动导致我们的盈利能力变化很小。虽然我们的DTS和SCS业务部门将某些运输服务分包给第三方供应商,但FMS业务部门不从事分包运输,因此,这一项目不适用于FMS。
|
||
|
可比收益计量:
|
|||
|
所得税前可比收益(EBT)
可比收益
每股稀释普通股(EPS)的可比收益)
|
可比较的EBT、可比较的盈利和可比较的EPS分别定义为GAAP EBT、盈利和EPS,所有来自持续经营业务,不包括(1)非经营的养老金成本和(2)不代表我们业务经营的任何其他重要项目。我们认为,这些可比的收益衡量标准为投资者提供了有用的信息,并允许对经营业绩进行更好的年度比较。
非业务养恤金费用:我们的可比盈余计量不包括非营运养老金成本,其中包括精算净损失和先前服务成本的摊销、利息成本和养老金和退休后福利成本的预期计划资产回报率。我们不包括非营运的退休金成本,因为我们认为这些成本会受到金融市场表现的影响,并会超出我们业务的营运表现。
其他重要项目:我们的可比收益衡量标准还排除了以下第57页对账表中详细列出的不能代表我们业务运作的其他重要项目。这些其他重要项目在不同时期不同,在某些时期,可能没有这样的重要项目。
可比税率的计算:所得税的可比拨备采用与GAAP所得税拨备相同的方法计算。非GAAP调整的所得税影响是根据与非GAAP调整有关的法域的法定税率计算的。
|
||
|
现金流量计量:
|
|||
|
产生的现金总额
自由现金流
|
我们认为,产生的现金总额和自由现金流量是比较经营业绩的重要衡量指标,因为我们经营流动资金的主要来源是经营现金和销售赚取收入设备的收益。
产生的现金总额:产生的现金总额定义为: (1)经营活动提供的净现金; (2)销售赚取收入的设备提供的净现金; (3)销售经营财产和设备提供的净现金; (4)投资活动的其他现金流入。我们认为,产生的总现金是衡量我们正在进行的业务活动产生的总现金流量的一个重要指标。
自由现金流:我们将经营活动和投资活动产生的现金净额(不包括限制性现金和收购的变动)称为"自由现金流" 。我们计算自由现金流量的总和为: (1)经营活动提供的净现金; (2)销售赚取收入的设备提供的净现金; (3)销售经营财产和设备提供的净现金; (4)投资活动的其他现金流入,减少(5)购买财产和赚取收入的设备。我们认为,自由现金流为投资者提供了一个重要的视角,在进行了必要的资本投资,以支持持续的业务运作之后,可用于偿债和股东的现金。我们对自由现金流的计算可能与其他公司使用的计算不同,因此,可比性可能受到限制。
|
||
|
EBT
|
收益
|
稀释EPS
|
||||||||||||||||||
|
2019
|
2018
|
2019
|
2018
|
2019
|
2018
|
|||||||||||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
(单位:千元,每股金额除外)
|
|||||||||||||||||||
|
EBT/收益/EPS
|
$
|
68,151
|
|
52,699
|
|
$
|
45,890
|
|
37,313
|
|
$
|
0.87
|
|
0.70
|
|
|||||
|
非业务养恤金费用
|
6,462
|
|
1,222
|
|
4,562
|
|
598
|
|
0.09
|
|
0.01
|
|
||||||||
|
企业资源规划执行费用(1)
|
3,590
|
|
—
|
|
2,660
|
|
—
|
|
0.05
|
|
—
|
|
||||||||
|
重组等,网(1)
|
2,588
|
|
(392
|
)
|
1,842
|
|
(423
|
)
|
0.04
|
|
—
|
|
||||||||
|
商誉减值(1)
|
—
|
|
15,513
|
|
—
|
|
15,513
|
|
—
|
|
0.29
|
|
||||||||
|
税收调整(2)
|
—
|
|
—
|
|
3,508
|
|
(1,902
|
)
|
0.06
|
|
(0.04
|
)
|
||||||||
|
可比EBT/收益/EPS
|
$
|
80,791
|
|
69,042
|
|
$
|
58,462
|
|
51,099
|
|
$
|
1.11
|
|
0.96
|
|
|||||
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||
|
2019
|
2018
|
|||||
|
(单位:千美元)
|
||||||
|
准备金(1)
|
$
|
(22,261
|
)
|
(15,386
|
)
|
|
|
非GAAP调整对所得税的影响(1)
|
(68
|
)
|
(2,557
|
)
|
||
|
所得税的可比规定(1)
|
$
|
(22,329
|
)
|
(17,943
|
)
|
|
|
(1)
|
所得税的可比拨备采用与GAAP所得税拨备相同的方法计算。非GAAP调整的所得税影响是根据与非GAAP调整有关的法域的法定税率计算的。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
持续经营活动提供的现金净额
|
$
|
485,330
|
|
336,850
|
|
|
|
赚取收入设备的销售(1)
|
101,549
|
|
89,023
|
|
||
|
营运物业及设备的销售(1)
|
1,918
|
|
933
|
|
||
|
产生的现金总额
|
588,797
|
|
426,806
|
|
||
|
购买财产和赚取收入的设备(1)
|
(1,026,711
|
)
|
(662,744
|
)
|
||
|
自由现金流
|
$
|
(437,914
|
)
|
(235,938
|
)
|
|
|
备忘录:
|
||||||
|
筹资活动提供的净现金
|
$
|
434,288
|
|
229,603
|
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(923,244
|
)
|
(572,788
|
)
|
||
|
(1)
|
包括投资活动的现金流量。
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
总收入
|
$
|
2,180,327
|
|
1,904,205
|
|
|
|
燃料
|
(216,543
|
)
|
(209,961
|
)
|
||
|
分包运输
|
(204,777
|
)
|
(150,577
|
)
|
||
|
营业收入
|
$
|
1,759,007
|
|
1,543,667
|
|
|
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
FMS总收入
|
$
|
1,351,599
|
|
1,243,050
|
|
|
|
燃料(1)
|
(207,866
|
)
|
(203,807
|
)
|
||
|
FMS营业收入
|
$
|
1,143,733
|
|
1,039,243
|
|
|
|
FMS EBT
|
$
|
60,911
|
|
54,343
|
|
|
|
FMS EBT占FMS总收入的百分比
|
4.5
|
%
|
4.4
|
%
|
||
|
FMS EBT占FMS营业收入的百分比
|
5.3
|
%
|
5.2
|
%
|
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|
(1)
|
包括从FMS到DTS和SCS的公司间燃料销售。
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|
|
截至3月31日的三个月,
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|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
DTS总收入
|
$
|
349,621
|
|
298,970
|
|
|
|
分包运输
|
(76,782
|
)
|
(63,716
|
)
|
||
|
燃料
|
(37,219
|
)
|
(33,849
|
)
|
||
|
DTS营业收入
|
$
|
235,620
|
|
201,405
|
|
|
|
DTS EBT
|
$
|
17,412
|
|
13,052
|
|
|
|
DTS EBT占DTS总收入的百分比
|
5.0
|
%
|
4.4
|
%
|
||
|
DTS EBT占DTS营业收入的百分比
|
7.4
|
%
|
6.5
|
%
|
||
|
|
截至3月31日的三个月,
|
|||||
|
|
2019
|
2018
|
||||
|
|
(单位:千)
|
|||||
|
SCS总收入
|
$
|
635,671
|
|
494,707
|
|
|
|
分包运输
|
(127,995
|
)
|
(86,861
|
)
|
||
|
燃料
|
(30,587
|
)
|
(25,040
|
)
|
||
|
SCS营业收入
|
$
|
477,089
|
|
382,806
|
|
|
|
SCS EBT
|
$
|
32,317
|
|
25,511
|
|
|
|
SCS EBT占SCS总收入的百分比
|
5.1
|
%
|
5.2
|
%
|
||
|
SCS EBT占SCS营业收入的百分比
|
6.8
|
%
|
6.7
|
%
|
||
|
•
|
我们在FMS业务部门对预期的唱诗班收入和车队增长以及商业租赁收入和需求的预期;
|
|
•
|
我们在DTS和SCS业务部门对预期营业收入趋势、销售活动和增长率的预期;
|
|
•
|
我们对赚取收入设备的长期剩余价值的期望;
|
|
•
|
预计到年底,库存中的无雷车辆将增加;
|
|
•
|
二手车的预期定价和库存水平;
|
|
•
|
我们对经营现金流和资本支出的预期到最后2019;
|
|
•
|
我们的会计估计和准备金是否足够支付养恤金费用、补偿费用和雇员福利计划债务、折旧和剩余价值保证以及所得税;
|
|
•
|
重组负债的预计支付时间;
|
|
•
|
基于股份补偿计划、公开交易债务和其他债务的员工激励奖励的公允价值估计是否充分;
|
|
•
|
我们对直接融资租赁应收款违约风险的看法;
|
|
•
|
在可预见的将来,我们有能力通过内部产生的资金和外部资金来源为我们的所有业务、投资和金融需求提供资金;
|
|
•
|
燃料价格波动的预期影响;
|
|
•
|
我们对养老金计划资产的回报、未来养老金支出和估计贡献的预期;
|
|
•
|
就某些索赔、诉讼和诉讼而言,我们对损失条款的范围、预期结果和适当性的期望;
|
|
•
|
我们期望将外国现金汇回美国;
|
|
•
|
我们有能力在资本市场获得商业票据和其他可用的债务融资;
|
|
•
|
我们对未来使用和提供资金来源的期望;以及
|
|
•
|
最近的会计公告的预期影响。
|
|
•
|
市场情况:
|
|
|
Ÿ
|
|
美国和世界各地的经济和金融状况的变化导致对我们服务的需求下降,利润率下降,坏账水平上升,获得信贷和金融市场的机会减少。
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|
|
Ÿ
|
|
货运需求的减少将影响到我们的交易和可变基础的合同业务。
|
|
|
Ÿ
|
|
客户的业务、财务状况或商业环境的变化可能限制他们对我们服务的需求或购买能力。
|
|
|
Ÿ
|
|
市场需求下降影响商业租赁市场和二手车销售以及全球经济状况
|
|
|
Ÿ
|
|
我们的SCS业务所服务的行业的客户数量的波动和客户需求的变化
|
|
|
Ÿ
|
|
可能对我们的财务结果产生负面影响的现行财务、税收或监管要求的变化
|
|
•
|
竞争:
|
|
|
Ÿ
|
|
技术的进步可能会影响对我们服务的需求,也可能需要增加投资以保持竞争力,而且我们的客户可能不愿意接受更高的价格来支付这些投资的成本。
|
|
|
Ÿ
|
|
来自其他服务提供商的竞争,其中一些具有更大的资本资源或更低的资本成本,或者来自我们的客户,他们可能选择自己提供服务。
|
|
|
Ÿ
|
|
在我们经营的市场继续巩固,这可能会创造更大的竞争对手和更大的财政资源。
|
|
|
Ÿ
|
|
由于经济条件、对服务的需求、客户的接受或竞争,我们无法维持目前的定价水平。
|
|
•
|
盈利能力:
|
|
|
Ÿ
|
|
我们无法为我们的服务获得足够的利润。
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|
|
Ÿ
|
|
低于预期销量或客户留存水平
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|
Ÿ
|
商业租赁车队利用率和定价的下降
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||
|
|
Ÿ
|
|
低于预期的二手车销售定价水平和零售与批发销售预期比例的波动
|
|
|
Ÿ
|
|
我们的DTS和SCS业务部门的主要客户流失。
|
|
|
Ÿ
|
|
我们无法在成本效益的基础上调整我们的产品以满足不断变化的消费者偏好。
|
|
|
Ÿ
|
|
我们的遗留信息技术系统无法及时提供数据访问。
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|
|
Ÿ
|
燃料价格的突然变化和燃料短缺
|
|
|
|
Ÿ
|
|
由于新的环境标准,车辆、柴油发动机和燃料的价格上升。
|
|
Ÿ
|
高于预期的维护成本和低于预期的与我们的维护计划相关的好处
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||
|
|
Ÿ
|
|
我们不能成功地执行我们的资产管理举措,使我们的机队保持在正常水平,并根据需求调整机队规模。
|
|
|
Ÿ
|
|
我们无法以成本效益高的方式重新部署车辆和准备车辆出售。
|
|
|
Ÿ
|
|
我们的DTS和SCS合同的关键假设和定价结构证明是不准确的。
|
|
|
Ÿ
|
|
增加工会、罢工和停工。
|
|
|
Ÿ
|
|
由于司机和技术人员短缺,在吸引和留住司机和技术人员方面遇到困难,这可能导致采购司机和技术人员的费用增加,以及对我们的客户产生影响的更替率增加。
|
|
|
Ÿ
|
|
我们无法管理成本结构。
|
|
|
Ÿ
|
|
我们无法限制客户索赔的风险。
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|
|
Ÿ
|
|
在法律或监管程序中的不利或意外结果或不确定的立场
|
|
|
Ÿ
|
|
因恶劣天气或自然发生而造成的业务中断或支出
|
|
•
|
筹资问题:
|
|
|
Ÿ
|
|
借款费用增加和现有资金来源可能减少
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|
Ÿ
|
|
未预期的利率和货币汇率波动
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|
|
Ÿ
|
|
投资资产回报率低于预期和利率意外变动导致的养老金计划负资金状况
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|
|
Ÿ
|
|
由于我们参与了多个雇主计划,所以我们须承担撤回责任。
|
|
|
Ÿ
|
|
美国和世界信贷市场的不稳定,导致借贷成本上升和/或获得信贷的机会减少。
|
|
•
|
会计事项:
|
|
|
Ÿ
|
|
不断评估业务战略、资产或费用估值、收购、资产剥离和我们的组织结构所产生的异常项目的影响
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|
|
Ÿ
|
|
赚取收入设备残值或使用寿命的减少和折旧政策的改变
|
|
|
Ÿ
|
|
薪酬水平、退休率和死亡率的增加导致养恤金费用增加;影响养恤金估计数、权责发生额和费用的监管变化
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|
|
Ÿ
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|
保健费用的增加导致保险费用的增加
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|
Ÿ
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|
会计规则、假设和应计项目的变化
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Ÿ
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|
实际保险索赔和理赔活动对历史损失发展因素的影响
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•
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我们的证券交易委员会文件中不时详述的其他风险,包括我们2018年10-K表格年度报告。
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|
总数
股份
采购(1)
|
平均价格
每股支付
|
共计
股份
已购买
公开的一部分
宣布
程序
|
最大值
数目
5月的股票
然而是。
采购
在
抗稀释剂
程序(2)
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|||||||||
|
2019年1月1日至1月31日
|
502
|
|
$
|
50.02
|
|
—
|
|
1,075,181
|
|
|||
|
2019年2月1日至2月28日
|
170,574
|
|
61.83
|
|
112,922
|
|
962,259
|
|
||||
|
2019年3月1日至3月31日
|
113,100
|
|
62.16
|
|
112,922
|
|
849,337
|
|
||||
|
共计
|
284,176
|
|
$
|
61.94
|
|
225,844
|
|
|||||
|
(1)
|
在截至2019年3月31日止3个月,我们购买了一个58,332员工关联交易中的普通股。与雇员有关的交易可以包括: (i)作为行使期权价格的付款而扣留的普通股,或为履行与我们的股份补偿计划有关的雇员扣税责任而扣留的普通股; (ii)与雇员投资有关的Ryder的递延补偿计划的受托人在公开市场上购买的股票。在我们的股票上,根据计划可获得的投资选择之一。
|
|
(2)
|
2017年12月,我们的董事会授权了一项股票回购计划,旨在减轻根据我们的员工股票计划(该计划)发行的股票的摊薄影响。根据该计划,管理层获授权回购最多150万股普通股,其总和将不超过2017年12月31日至2019年12月13日期间根据公司员工持股计划向员工发行的股票数量。普通股的股票回购是在公开市场交易中定期进行的,受市场条件、法律要求和其他因素的制约。管理层可以根据1934年《证券交易法》第10B5-1条为公司制定预先安排好的书面计划,作为该计划的一部分,允许在莱德的季度停电期间按照交易计划进行股票回购。
|
|
展览编号
|
说明
|
|
|
3.1
|
|
|
|
3.2
|
||
|
10.1
|
||
|
10.2
|
|
|
|
10.3
|
||
|
10.4
|
||
|
10.5
|
||
|
10.6
|
||
|
10.7
|
||
|
10.8
|
||
|
10.9
|
||
|
31.1
|
||
|
31.2
|
||
|
32
|
||
|
瑞德系统公司
|
||
|
(登记人)
|
||
|
日期:2019年5月8日
|
通过:
|
Scott Parker
|
|
Scott Parker
|
||
|
执行副总裁兼首席财务官
|
||
|
(首席财务官)
|
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|
日期:2019年5月8日
|
通过:
|
Frank Mullen
|
|
Frank Mullen
|
||
|
副总裁兼财务总监
|
||
|
(首席会计官)
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