美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
根据第13或15(d)条提交的年度报告
《1934年证券交易法》
截至2025年12月31日止财政年度
或
☐根据第13或15(d)条提交的过渡报告
《1934年证券交易法》
对于从到的过渡期
委托档案号1-5467
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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(国家或其他司法 成立法团或组织) |
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(IRS雇主 识别号) |
LBJ高速公路5430号,套房1700, 德克萨斯州达拉斯75240-2620 |
(主要行政办公室地址) |
登记电话,包括区号:(972)233-1700
根据该法第12(b)条登记的证券:
各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
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没有根据该法第12(g)节登记的证券:
用复选标记表示:
如果注册人是知名的老练发行人,如《证券法》第405条所定义。是☐没有
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人无需提交报告。是☐没有
注册人(1)是否在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)是否在过去90天内一直遵守此类提交要求。是否☐
注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
无论注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司还是新兴成长型公司。见《法案》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 |
☐ |
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加速披露公司 |
☐ |
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☒ |
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较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
注册人是否已就编制或发布审计报告的注册公共会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☐
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。是☐没有。
截至2025年6月30日(注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日),瓦利化工,Inc.的非关联公司持有的240万股有表决权的普通股的总市值约为3940万美元。
2026年3月2日已发行的注册人普通股股份数量,每股面值0.01美元:28,302,293。
以引用方式并入的文件
第III部分要求的信息以引用方式并入注册人的最终代理声明中,该声明将在不迟于本报告涵盖的财政年度结束后120天内根据第14A条向委员会提交。
第一部分
项目1.业务
Valhi, Inc.(纽约证券交易所代码:VHI)主要是一家控股公司。我们通过全资和持有多数股权的子公司开展业务,包括NL工业,Inc.、Kronos Worldwide, Inc.、CompX国际 Inc.、Basic Management,Inc.和LandWell公司。Kronos(NYSE:KRO)、NL(NYSE:NL)和CompX(NYSE American:CIX)各自向美国证券交易委员会(SEC)提交定期报告。
我们的主要行政办公室位于Three Lincoln Center 5430 LBJ Freeway,Suite 1700,Dallas,Texas 75240-2620。我们的电话号码是(972)233-1700。我们在www.valhi.net维护一个网站。
简史
LLC Corporation,我们的法律前身,于1932年在特拉华州注册成立。我们是1987年LLC Corporation合并的继承公司,也是Contran Corporation控制的另一个实体。截至2025年12月31日,Contran的一家全资子公司持有瓦利化工约91%的已发行普通股。如我们合并财务报表附注1所述,Lisa K. Simmons和为Simmons女士及其已故姐姐及其子女设立的信托(“家族信托”)可被视为控制Contran和我们。
我们历史上的关键事件包括:
| ● | 1979 – Contran获得LLC的控制权; |
| ● | 1981 – Contran获得我们另一家前身公司的控制权; |
| ● | 1982 – Contran收购CompX前身Keystone Consolidated Industries,Inc.的控制权; |
| ● | 1984– Keystone分拆了一个实体,其中包括即将成为CompX的内容;该实体随后与LLC合并; |
| ● | 1986– Contran获得NL的控制权,后者当时拥有Kronos 100%的股份; |
| ● | 1987– LLC和另一家由Contran控制的公司合并成立瓦利化工,即我们目前的公司结构; |
| ● | 2003 – NL通过向包括我们在内的股东按比例分配Kronos股票完成对Kronos的分拆; |
| ● | 2004年至2005年– NL通过季度股息向包括我们在内的股东分配Kronos股票; |
| ● | 2010 – Kronos完成其普通股的二次发行,将我们对Kronos的所有权降至80%; |
| ● | 2012 – 12月CompX完成出售其家具组件业务; |
| ● | 2013 – 12月,我们购买了Basic Management,Inc.(“BMI”)和LandWell Company(“LandWell”)的额外所有权权益并成为其大股东; |
| ● | 2015 –我们Cadence规划社区的首套住宅由第三方建筑商完成并面向公众销售; |
| ● | 2020 – 12月LandWell完成Cadence规划小区内首宗地块批量出让; |
| ● | 2022 – 7月,由于内华达州米德湖水位下降,基础水务公司(“BWC”)停止了供水,并于9月申请破产保护; |
| ● | 2023 – 11月,在破产法院批准BWC的重整计划后,BWC出售了几乎所有的资产。12月BMI出售Basic Power Company(“BPC”); |
| ● | 2024年– 7月,Kronos收购了此前由Venator Investments,Ltd.(“Venator”)持有的Louisiana Pigment Company,L.P.(“LPC”)剩余50%的合资权益;以及 |
-1-
| ● | 2025 – 10月,LandWell完成Cadence规划小区内最后一宗地块的出让。 |
除非另有说明,本报告中提及的“我们”、“我们”或“我们的”均指瓦利化工,Inc.及其子公司,整体而言。
前瞻性陈述
这份10-K表格年度报告包含经修订的1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。本年度报告中非历史事实的陈述具有前瞻性,代表管理层基于当前可用信息的信念和假设。在某些情况下,您可以通过使用“相信”、“打算”、“可能”、“应该”、“可能”、“预期”、“预期”或类似术语,或通过讨论战略或趋势等词语来识别前瞻性陈述。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不知道这些预期是否正确。此类声明按其性质涉及可能对预期结果产生重大影响的重大风险和不确定性。未来的实际结果可能与预测的结果大不相同。可能导致实际未来结果与此处描述的结果存在重大差异的因素是本年度报告中讨论的风险和不确定性以及我们向SEC提交的其他文件中不时描述的风险和不确定性,包括但不限于以下因素:
| ● | 我们产品的未来供需; |
| ● | 我们从战略和运营举措中实现预期成本节约的能力; |
| ● | 我们将收购整合到Kronos运营中并实现预期协同效应和创新的能力; |
| ● | 我们的某些业务对某些市场部门的依赖程度; |
| ● | 我们某些业务的周期性(例如Kronos的钛白粉(“TiO2”)操作); |
| ● | 客户和生产商库存水平; |
| ● | 意外或早于预期的行业产能扩张(如TiO2工业); |
| ● | 原材料和其他经营成本(如矿石、锌、黄铜、铝、钢材和能源成本)的变化或对进口原材料实施关税; |
| ● | 原材料(如矿石)供应情况的变化; |
| ● | 损害全球经济的一般全球经济和政治状况,扰乱我们的供应链,增加材料和能源成本,减少对TiO的需求或感知需求2,组件产品和为开发而持有的土地或损害我们运营设施的能力(包括世界各地区国内生产总值水平的变化、关税、自然灾害、恐怖行为、全球冲突和公共卫生危机); |
| ● | 运营中断(包括但不限于劳资纠纷、泄漏、自然灾害、火灾、爆炸、计划外或计划外停机、运输中断、某些区域和世界事件或经济状况以及公共卫生危机); |
| ● | 技术与我们的技术基础设施(包括制造和会计系统)相关的可能影响我们持续运营能力的相关中断(包括但不限于网络攻击;软件实施、升级或改进;技术处理故障;或其他事件),或可能影响我们供应链的关键供应商,或可能影响其运营并导致他们削减或暂停订单的关键客户; |
| ● | 竞争性产品和替代产品; |
| ● | 来自监管和环境合规要求不那么严格的中国供应商的竞争; |
| ● | 客户和竞争对手战略; |
| ● | 我们竞争对手的潜在整合; |
-2-
| ● | 我们客户的潜在整合; |
| ● | 我们留住关键客户的能力; |
| ● | 定价和生产决策的影响; |
| ● | 具有竞争力的技术岗位; |
| ● | 我们保护或捍卫知识产权的能力; |
| ● | 引入新的、或改变现有的关税、贸易壁垒或贸易争端; |
| ● | 我们的子公司支付美国股息的能力; |
| ● | 与新产品开发和新产品特性开发相关的不确定性; |
| ● | 货币汇率的波动(例如美元与欧元、挪威克朗和加元之间以及欧元与挪威克朗之间的汇率变化)或与欧元或其他货币相关的不确定性可能导致我们的业务中断; |
| ● | 非在正常经营过程中出售经营性资产的决定; |
| ● | 保险追偿的时间和金额; |
| ● | 我们更新或再融资信贷的能力设施或未来的其他债务工具; |
| ● | 利率变化; |
| ● | 我们保持充足流动性的能力; |
| ● | 所得税审计、税收清算倡议或其他税务事项的最终结果,包括未来的税收改革; |
| ● | 我们利用所得税属性的能力,其收益可能会或可能不会在可能性较大的确认标准下得到确认; |
| ● | 环境事项(例如那些要求现有和新设施遵守排放和排放标准的事项,或与我们以前的运营相关的场地的环境修复或退役义务方面的新发展); |
| ● | 政府法律法规以及其中可能发生的变化(例如政府法规的变化可能会就所声称的与使用此类产品相关的健康问题对铅颜料和铅基涂料(包括NL)的前制造商施加各种义务),包括新的环境、可持续性、健康和安全法规或其他法规(例如那些寻求限制或分类TiO2或其用途); |
| ● | 未决诉讼的最终解决方案(如NL的铅颜料和环境事项); |
| ● | 我们遵守循环银行信贷融资所载契约的能力; |
| ● | 我们完成和遵守我们的许可和许可条件的能力; |
| ● | 内华达州亨德森市建筑成本变化;以及 |
| ● | 未决或未来可能的诉讼(例如与CompX在其生产过程中使用某些许可化学品有关的诉讼)或其他行动。 |
如果这些风险中的一项或多项成为现实(或此类发展的后果恶化),或者基础假设被证明不正确,实际结果可能与目前预测或预期的结果大不相同。我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务,无论是由于信息变化、未来事件或其他原因。
-3-
细分市场
我们目前在2025年12月31日有三个合并可报告经营分部:
化学品 Kronos Worldwide, Inc. |
|
我们的化学品部门是通过我们对Kronos的多数控制来运营的。Kronos是一家全球领先的增值钛白粉颜料生产商和营销商。TiO2用于赋予各种产品白度、亮度、不透明度和耐用性,包括油漆、塑料、纸张、纤维和陶瓷。此外,TiO2是日常应用的关键组成部分,如涂料、塑料和纸张,以及许多特殊产品,如油墨、化妆品和药品。
|
组件产品 CompX国际公司。 |
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我们通过我们对CompX的多数控制权在组件产品行业开展业务。CompX是一家领先的安全产品制造商,应用于邮政、娱乐交通、办公室和机构家具、橱柜、工具存储、医疗保健应用和各种其他行业。CompX也是一家领先的制造商,为休闲海洋和其他行业提供尾流增强系统、不锈钢排气系统、仪表、油门控制、装饰片和相关硬件和配件。 |
房地产管理与开发 Basic Management,Inc.和LandWell Company |
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我们通过对BMI和LandWell的多数控制权从事房地产管理和开发业务。BMI和LandWell在内华达州亨德森市拥有房产。LandWell正在努力开发内华达州亨德森市的某些商业、工业和住宅用地。BMI此前透过全资附属公司亦负责将水输送至恒基市及其他各用户至2022年9月,并于2023年12月之前向若干工业客户提供公用事业服务。 |
有关我们的分部和股权投资的更多信息,请参阅“第二部分–第7项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及我们的合并财务报表附注2、3和12。
化学品板块– KRONOS WORLDWIDE,INC。
业务概况
我司控股子公司Kronos是一家全球领先的增值钛白粉颜料生产商和营销商,即TiO2,广泛应用的基础工业产品。Kronos连同其分销商和代理商,向100个国家的约3,000名客户销售和提供其产品的技术服务,其中大部分销售在欧洲、北美和亚太地区。我们相信,Kronos在其产品在国内和国际市场的制造、销售、运输和服务方面已经发展出相当的专业知识和效率。自2024年7月16日(“收购日期”)起,Kronos以1.85亿美元的对价减去营运资金调整后,收购了Venator持有的LPC的50%合资公司权益。收购前,Kronos通过一家全资子公司持有LPC 50%的合资权益。LPC作为Kronos和Venator的制造合资企业运营。收购完成后,LPC成为Kronos的全资子公司。2025年,Kronos将LPC并入Kronos的全资子公司Kronos Louisiana,Inc.(合并后的公司简称“Kronos Louisiana”)。见我们的合并财务报表附注3。
-4-
TiO2是一种白色无机颜料,因其非凡的耐用性和赋予白度、亮度和不透明度的能力而被广泛应用于各种产品中。TiO2是日常应用的关键组成部分,如涂料、塑料和纸张,以及许多特殊产品,如油墨、化妆品和药品。TiO2被广泛认为在很大程度上优于替代的白色颜料,这是由于其遮盖力(或不透明度),即有效和高效地覆盖或掩盖其他材料的能力。TiO2是根据特定的最终用途应用设计、营销和销售的。
TiO2是最大的商业使用的美白颜料,因为它有很高的折射率,赋予它比任何其他商业生产的白色颜料更大的遮盖力。此外,TiO2具有优异的抗与其他化学物质相互作用、良好的热稳定性和抗紫外线降解能力。虽然市场上还有其他白色颜料,但我们认为TiO没有有效的替代品2因为没有其他白色颜料具有实现可比的不透明度和亮度的物理特性,或者可以以具有成本效益的方式掺入。高岭土粘土、碳酸钙、聚合乳浊剂等颜料增强剂与TiO一起使用2在一些最终用途市场。然而,这些产品无法复制TiO的不透明性能特性2我们认为这些产品不太可能对TiO的使用产生重大影响2.
TiO2被认为是“生活品质”产品。对TiO的需求2总体上受到全球国内生产总值的推动,并随着世界各地区生活水平的提高而普遍提高。据业内人士估计,TiO2自2000年以来,消费以大约2-3 %的年复合增长率增长。人均TiO消费量2在西欧和北美远超全球其他地区,这些地区有望继续成为TiO的最大消费国2在可预见的未来按人均计算。我们认为西欧和北美约占全球TiO的14%和15%2消费,分别。TiO市场2在中国、亚太地区、南美和东欧普遍增加,我们认为这些是重要的市场,随着这些地区经济体的发展和生活质量产品(包括TiO)的发展,这些市场将继续增长2,经历更大的需求。
产品和最终用途市场
包括它的前辈,Kronos已经生产和营销了TiO2在北美和欧洲,其主要市场,超过100年。我们认为Kronos是最大的TiO2生产商和氯化法TiO2欧洲生产商,2025年销量的45%来自欧洲市场。下表显示了Kronos过去三年在其重要市场欧洲和北美的估计市场份额。
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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欧洲 |
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12% |
14% |
15% |
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北美洲 |
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16% |
17% |
19% |
我们认为Kronos是TiO的主要销售商2在几个国家,包括德国。总体来看,Kronos是TiO四大生产商之一2在世界上。
Kronos为其客户提供广泛的产品组合,其中包括30多种不同的TiO2KRONOS下的颜料等级®商标,提供多种性能属性,满足客户的特定要求。Kronos的主要客户包括国内和国际涂料、塑料、装饰层压板和纸张制造商。Kronos出货TiO2通过铁路、卡车和/或海运承运人以干式或浆状形式向其客户提供。Kronos核心TiO的销售情况22025年,颜料约占我们化学品部门净销售额的90%。Kronos及其代理商和分销商主要在三个主要的最终用途市场销售其产品:涂料、塑料和纸张以及进入白色包装油墨市场。
-5-
下表显示了Kronos的近似TiO2截至2025年12月31日止年度按地理区域及最终用途划分的销量:
销量百分比 按地理区域 |
销量百分比 按最终用途 |
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欧洲 |
45 |
% |
涂料 |
59 |
% |
|||
北美洲 |
40 |
% |
塑料 |
30 |
% |
|||
亚太地区 |
8 |
% |
纸 |
8 |
% |
|||
世界其他地区 |
7 |
% |
其他 |
3 |
% |
|||
Kronos产品的一些主要应用包括以下方面:
TiO2用于涂料– Kronos’TiO2用于提供工业涂料中的不透明度、耐用性、着色强度和亮度,以及用于商业和住宅内外装、汽车、飞机、机器、电器、交通漆和其他特殊用途涂料的涂料。TiO的量2涂料中使用的颜色因所需的不透明度、颜色和质量而有很大差异。一般来说,对不透明度要求和涂层质量越高,TiO越大2内容。
TiO2用于塑料– Kronos生产TiO2提高塑料光学和物理性能的颜料,包括白度和不透明度。TiO2用于为容器和包装材料等物品以及窗户、门型材和壁板等乙烯基产品提供不透明度。TiO2还普遍为家庭用品、电器、玩具、电脑机箱和食品包装提供遮盖力、中性底色、亮度和表面耐用性。TiO2的高亮度及其不透明度,被用于一些工程塑料,以帮助掩盖它们不受欢迎的自然颜色。TiO2也用于母粒,母粒是TiO的浓缩物2和其他添加剂,是TiO的最大用途之一2在塑料终端用途市场。在母粒中,TiO2被高浓度分散成塑料树脂,然后被塑料容器、瓶子、包装和农用薄膜的制造商使用。Kronos的TiO2还包括在聚碳酸酯或丙烯腈丁二烯苯乙烯(“ABS”)等工程材料中,这些材料用于汽车行业以及家电、消费电子产品和其他应用。
TiO2纸面– Kronos’TiO2用于生产几种类型的纸,包括层压(装饰)纸、填充纸和涂布纸,以提供白度、亮度、不透明度和颜色稳定性。尽管Kronos出售其TiO2到纸终端市场的所有细分市场,其主要关注点是TiO2涂布板和纸层压板中使用的牌号,其中使用三聚氰胺树脂在高温和压力下将几层纸层压在一起。纸的顶层含有TiO2和塑料树脂并且是印有装饰图案的层。纸层压板用于替代木材和瓷砖等材料,用于台面、家具和墙板等应用。TiO2在这些应用中是有益的,因为它有助于防止材料在长时间暴露于阳光和其他风化剂后褪色或变色。
TiO2用于其他应用– Kronos生产TiO2提高印刷油墨的不透明度和遮盖力。TiO2允许油墨实现非常高的打印质量,同时不干扰印刷机械的技术要求,包括低磨损、高印刷速度和高温。Kronos的TiO2也用于纺织应用,其中TiO2起到不透明和去色剂的作用。在人造丝、涤纶等人造纤维中,TiO2纠正原本不受欢迎的光泽和半透明外观。没有TiO的存在2,这些材料将不适合用于许多纺织应用。
Kronos销售高纯度硫酸盐工艺锐钛型TiO2用于在各种化妆品和个人护理产品中提供不透明度、白度和亮度,如护肤霜、口红、眼影和牙膏。在制药领域,Kronos的TiO2通常用作片剂和胶囊涂层中的着色剂以及液体药物中的着色剂,以提供颜色和外观的均匀性。KRONOS®纯化的锐钛型酶等级符合CTFA(化妆品、洗漱用品和香料协会)、USP(美国药典)、BP(英国药典)和FDA(美国食品药品监督管理局)的适用要求。
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Kronos的TiO2以下三项互补业务增强了业务,占2025年我们化学品部门净销售额的约10%:
| ● | Kronos根据政府特许权在挪威拥有并经营一座钛铁矿,期限不限。钛铁矿是一些硫酸盐工艺TiO直接用作原料的原料2植物。除了向其在欧洲的硫酸盐工厂供应钛铁矿之外,Kronos还向第三方出售钛铁矿,其中一些是其竞争对手。该矿场根据内部估计估计,克罗诺斯预计钛铁矿储量将持续大约50年。 |
| ● | Kronos制造和销售铁基化学品,这是硫酸盐和氯化物工艺TiO的联产品和加工联产品2颜料生产。这些副产品化学品通过其ECOChem部门进行营销,主要用作工业废水和市政废水的处理和调理剂以及铁颜料、水泥和农产品的制造。 |
| ● | Kronos制造和销售其他特种化学品,这是生产TiO的副流产品2.这些特种化学品应用于珠光颜料配方、生产手机和其他电子设备用电陶瓷电容器和天然气管道等特种应用领域。 |
制造、运营和物业
制造– Kronos生产TiO2以金红石的形式。金红石TiO2使用氯化物生产工艺和硫酸盐生产工艺制造。许多最终用途应用的制造商可以使用任何一种形式,尤其是在TiO供应紧张的时期2.氯化法工艺是用于涂料和塑料这两个最大的最终用途市场的首选形式。由于环境因素和客户考虑,TiO占比2以氯化法颜料为代表的行业销量相对硫酸法颜料保持稳定,2025年氯化法生产装置约占行业产能39%。首选硫酸盐工艺用于选定的纸制品、陶瓷、橡胶轮胎、人造纤维、药品和化妆品。一次中间TiO2颜料已通过氯化物或硫酸盐工艺生产,它通过涉及各种化学表面处理和密集微粉化(铣削)的专有工艺“制成”具有特定性能特征的产品,用于特定的最终用途应用。
| ● | 氯化法工艺– Kronos的绝大部分产能是使用氯化法制造的,氯化法是一种连续工艺,使用氯气提取金红石TiO2.氯化法产生的废物比硫酸盐工艺少,因为大部分氯被回收利用,而且它利用的是含有更高TiO的矿石2内容。与硫酸盐工艺相比,氯化法工艺对能源的要求也更低,劳动强度也更低,尽管氯化法工艺需要更高技能的劳动力和不间断的电力。氯化法生产的是一种具有广泛性能的中间基颜料。氯化法生产出底色偏蓝的产品,是生产TiO的优选形式2用于涂料和塑料的颜料,这两个最大的最终用途市场。 |
| ● | 硫酸盐工艺–硫酸盐工艺是用硫酸提取TiO的间歇工艺2来自钛铁矿或钛渣。与矿石中的杂质(主要是铁)分离后,TiO2经沉淀煅烧形成中间基颜料可供销售或可通过精加工提升。硫酸盐工艺产生较暖的底色,首选用于选定的纸制品、陶瓷、橡胶轮胎、人造纤维、食品、药品和化妆品,其中一些产品产生较高的利润率。 |
合资企业–在2024年7月16日之前,Kronos的一家子公司和Venator各拥有LPC 50%的权益,后者作为制造合资企业运营。LPC拥有并经营氯化法TiO2位于路易斯安那州查尔斯湖附近的工厂。2024年7月16日,Kronos收购了Venator持有的LPC的50%权益。2025年,Kronos将LPC并入Kronos的全资子公司Kronos Louisiana,Inc。
收购前,Kronos以权益法核算其在合资公司的权益。该合资企业在盈亏平衡的基础上运营,因此Kronos在合资企业的收益中没有任何权益。Kronos被要求购买一半的TiO2合资公司生产。所有成本和资本支出均与Venator平均分摊,但原料(购买的天然金红石矿或氯渣)和
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生产的颜料等级的包装成本。Kronos在净成本中所占份额被报告为销售成本,与TiO2被卖掉了。见我们的合并财务报表附注3。
由于收购,出于财务报告目的,LPC所收购的资产和承担的负债包括在我们截至2024年12月31日和2025年12月31日的合并资产负债表中,LPC的经营业绩和现金流量包括在我们自收购日期开始的合并经营报表和现金流量中。见我们的合并财务报表附注3。
运营– Kronos生产了401,000、535,000和480,000公吨的TiO2分别在2023、2024和2025年。Kronos截至收购日期的2023年和2024年的产量包括其在其TiO生产的产量中所占的份额2制造合资企业。在收购日期之后,Kronos的2024年和2025年生产量包括Kronos路易斯安那州工厂100%的生产量。
2023年Kronos的平均产能利用率约为72%,2024年为96%,2025年为77%。Kronos在2023年和2025年下半年的产量水平有所降低,以适应因经济环境充满挑战和地缘政治不确定性而导致的客户需求下降。2024年,Kronos增加了产量,以满足更高的整体客户需求。
Properties – Kronos在北美和欧洲运营设施。Kronos有四个TiO2欧洲工厂(德国勒沃库森、德国诺德纳姆、比利时朗格布鲁日、挪威弗雷德里克斯塔德各一家)。在北美,Kronos有一个TiO2位于加拿大魁北克省瓦雷内斯的工厂和一家TiO2路易斯安那州查尔斯湖附近的工厂。
下表按工厂位置和制造工艺类型列出了Kronos预计2026年制造能力的划分:
TiO占产能%2 |
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||||||
制造过程 |
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||||||
设施 |
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说明 |
|
氯化物 |
|
硫酸盐 |
|
德国勒沃库森(1) |
TiO2生产、氯化法、联产品 |
|
28 |
% |
— |
% |
|
德国Nordenham |
|
TiO2生产、硫酸盐工艺、联产品 |
|
— |
|
11 |
|
比利时朗格布鲁日 |
|
TiO2生产、氯化法、联产品、 |
|
15 |
|
— |
|
挪威弗雷德里克斯塔德(2) |
|
TiO2生产、硫酸盐工艺、联产品 |
|
— |
|
6 |
|
加拿大瓦雷讷(3) |
TiO2生产、氯化法、浆料设施、钛化学品产品 |
16 |
— |
||||
美国洛杉矶查尔斯湖 |
|
二氧化钛生产、氯化法、浆料设施 |
|
24 |
|
— |
|
合计 |
|
83 |
% |
17 |
% |
||
| (1) | 勒沃库森工厂位于一个更广泛的制造综合体内。Kronos拥有勒沃库森工厂,约占其目前TiO的28%2产能,但Kronos根据一项于2050年到期的长期协议租赁该设施下的土地。租赁付款是定期协商的,期限一次至少为两年。制造综合体的第三方运营商根据单独的供应和服务协议提供一些原材料,包括氯气、辅助和运营材料、公用事业和运营勒沃库森设施所需的服务。 |
| (2) | Fredrikstad设施位于公共土地上,租赁至2063年。 |
| (3) | 2024年第三季度,Kronos关闭了位于加拿大Varennes工厂的硫酸盐工艺线。见我们的合并财务报表附注20。 |
除非上表另有说明,Kronos拥有其所有主要生产设施的底层土地。
Kronos还根据一项政府特许权在挪威经营一座钛铁矿,期限不限。此外,Kronos在美国、德国、挪威、加拿大、比利时和法国设有公司和行政办公室。
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原材料
氯化法TiO所用的主要原料2是含钛原料(外购天然金红石矿、氯渣或其他高品位原料)、氯和石油焦。氯气可从多家供应商处获得,石油焦可从数量有限的供应商处获得。适用于氯化法工艺的含钛原料主要来自澳大利亚、南非、非洲、中东、挪威、加拿大和印度的数量有限但不断增加的供应商。Kronos为其氯化法TiO采购原料2来自以下主要供应商的交付量在某些情况下延长至2028年:
供应商 |
产品 |
续展条款 |
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力拓 Iron and Titanium Ltd |
氯化法品位矿渣 |
每两年自动更新一次 |
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力拓 Iron and Titanium Ltd |
升级后的炉渣 |
每两年自动更新一次 |
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Iluka资源有限公司 |
金红石矿石 |
|
经磋商后的续订条款 |
过去,Kronos一直并且预计将继续成功地获得这些和其他现有供应合同的短期和长期延期。Kronos预计,根据这些合同购买的原材料,以及它可能签订的合同,将在未来几年内满足其氯化法原料要求。多年期合同一般可在发出12个月书面通知后终止,或基于任何一方的某些违约或未能就协议中所述的定价达成一致。
硫酸盐工艺TiO所用的主要原料2是含钛原料,主要是钛铁矿或外购的硫酸盐级矿渣和硫酸。硫酸可从多家供应商处获得。适用于硫酸盐工艺的含钛原料主要来自挪威、加拿大、澳大利亚、非洲、印度和南非的数量有限的供应商。作为为数不多的硫酸盐工艺TiO垂直一体化生产商2,Kronos在挪威经营一座岩石钛铁矿,该矿山为其硫酸盐工艺TiO提供了所有原料22025年的植物。Kronos预计其矿山的钛铁矿产量将在可预见的未来满足其硫酸盐工艺原料需求。Kronos预计,根据这些合同购买的原材料,以及它可能签订的其他合同,将在未来几年内满足其硫酸盐工艺原料需求。
Kronos的许多原材料合同都包含它被要求采购的固定数量,或者指定它被要求采购的数量范围。这些协议下的定价一般每季度或每半年协商一次。
下表汇总了Kronos在2025年购买或开采的原材料。
原材料 |
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生产工艺/原料 |
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采购或开采 |
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(以千为单位 |
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公吨) |
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氯化法工厂- |
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购买的矿渣或金红石矿石 |
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458 |
硫酸盐工艺装置: |
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内部开采和使用的钛铁矿 |
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229 |
销售与市场营销
Kronos的营销战略旨在发展并保持与新老客户的牢固关系。因为TiO2代表了其客户的重大投入成本,购买决策往往由Kronos客户的高级管理层做出。Kronos致力于通过深入和频繁的接触与关键决策者保持密切关系。Kronos努力利用其直销队伍和技术服务团队将这些商业和技术关系扩展到其客户组织内的多个层面,以实现这一目标。Kronos认为,这有助于建立客户忠诚度并加强其竞争地位。紧密的合作和强大的客户关系使Kronos能够密切关注客户业务的趋势。在适当的情况下,Kronos与其客户合作,通过修改特定的产品特性或开发新的颜料等级来解决配方或应用问题。Kronos还将其销售和营销工作的重点放在那些地理和最终用途细分市场,它认为可以在这些细分市场实现更高的销售价格。这一重点包括不断审查和优化其客户和产品组合。
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Kronos还直接与其客户合作,以监测其产品在其最终用途应用中的性能,评估其产品和工艺技术的改进需求,并确定为其客户开发新产品解决方案的机会。Kronos的营销人员与其销售人员和技术专家密切协调,以确保其客户的需求得到满足,并在适当的情况下帮助开发和商业化新的等级。
Kronos通过其在欧洲、北美和其他市场运营的直销团队销售其大部分产品。Kronos还利用被授权在特定地理区域销售其产品的销售代理和分销商。在欧洲,Kronos的销售工作主要通过其直销团队和销售代理进行。Kronos的代理商不出售任何TiO2KRONOS以外的产品®品牌产品。在北美,其销售主要通过其直销队伍进行,并由分销商网络提供支持。Kronos过去几年在出口市场加大了营销力度,现在通过其直销队伍、销售代理和分销商进行销售。除了直销队伍和销售代理,Kronos的许多销售代理还充当分销商,为其所有地区的客户提供服务。Kronos为通过分销商购买其产品的客户以及由其直销团队服务的较大客户提供客户和技术服务。
Kronos向多元化的客户群进行销售,其中没有一个客户占2025年我们化学品部门净销售额的10%或更多。Kronos最大的十家客户占2025年我们化学品部门净销售额的大约35%。
我们的化学品部门的业务作为一个整体或其任何主要产品组都不是任何显着的季节性。然而,TiO2第二季度和第三季度的销售额普遍较高,部分原因是北半球春季涂料产量增加,以满足春夏涂装季节的需求。Kronos一般会建立库存以满足预期的客户需求。
竞争
TiO2行业竞争激烈。Kronos的竞争主要基于价格、产品质量、技术服务、长期稳定性和高性能颜料等级的可用性。自TiO2不是通过商品市场进行交易,其定价很大程度上是供应商与各自客户谈判的产物。对于Kronos的大多数产品等级来说,价格和可用性是与质量和客户服务一起最重要的竞争因素。Kronos越来越专注于提供差异化的颜料,以满足特定的客户要求,并提供与竞争对手产品差异化的专业等级。2025年期间,Kronos在全球TiO中的份额估计为7%2销量,根据销量,我们认为Kronos是TiO的主要销售商2在几个国家,包括德国。
Kronos的主要竞争对手是The Chemours Company、Tronox控股 PLC和LB Group Co. Ltd。TiO前四名2生产商(即Kronos及其三个主要竞争对手)约占全球产能的42%。
下图显示了我们对2025年全球产能的估计:
全球产能-2025年 |
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LB集团 |
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14 |
% |
Chemours |
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11 |
% |
Tronox |
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11 |
% |
克罗诺斯 |
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6 |
% |
其他 |
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58 |
% |
Chemours约有北美TiO总量的一半2产能,并且是Kronos在北美的主要竞争对手。LB集团此前宣布计划新增20万吨氯化法产能,我们预计未来几年可能会增量新增。然而,由于目前整个行业的持续低迷,近期Kronos的几个竞争对手已经关闭了设施或宣布了去产能的计划,其中包括2023年关闭了估计有16万吨氯化法产能的台湾设施的Chemours,以及2025年关闭了其在荷兰的9万吨氯化法产能设施并宣布计划于2026年1月永久关闭其在中国的4.6万吨硫酸盐设施的Tronox。2025年Venator的英国
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母公司进入破产,其设施被闲置并推向市场销售,总产能约40万吨至少暂时退出市场。此外,2024年Kronos关闭了位于加拿大瓦雷内斯的硫酸盐生产线。
TiO2该行业的特点是进入壁垒高,包括高资本成本、专有技术和建设新设施或扩大现有产能所需的大量交货时间。因此,过去十年,Kronos及其竞争对手通过去瓶颈项目增加了行业产能;然而,这一增长仅部分弥补了各种TiO的关停2世界各地的植物。除了通过消除瓶颈项目和上述LB集团扩张外,Kronos预计其或其主要竞争对手不会为进一步增加产能做出任何重大努力,Kronos认为不太可能有任何新的TiO2 在可预见的未来,工厂将在欧洲或北美建造。如果实际发展与Kronos的预期不同,那么TIO2Industry和Kronos的业绩可能会受到不利影响。
研究与开发
Kronos在德国勒沃库森雇用从事研发、工艺技术和质量保证活动的科学家、化学家、工艺工程师和技术人员。这些个人有责任通过开发新产品和应用,改善Kronos的氯化物和硫酸盐生产工艺,降低生产成本,提高产品质量并加强其竞争地位。Kronos用于这些活动的支出在2023年约为1800万美元,2024年为1400万美元,2025年为1600万美元。Kronos预计2026年将在研发上花费约1300万美元。
Kronos不断寻求提高其等级的质量,并成功地为现有和新的应用程序开发新等级,以满足其客户的需求并增加产品生命周期。自2020年初以来,Kronos为颜料和其他应用增加了八个新等级。
专利、商标、商业秘密等知识产权
Kronos拥有全面的知识产权保护战略,包括获得、维护和执行其专利,主要是在美国、加拿大和欧洲。Kronos还注册、维护和保护其商标权。Kronos维护其商业秘密权利的保密性,并通过安全协议和保密协议的方式对其进行保护。在某些情况下,Kronos与第三方就各种知识产权事项签订了许可协议。Kronos还不时卷入知识产权纠纷。
专利– Kronos已获得专利,并有多项专利申请正在申请中,涉及其产品的某些方面以及其产品制造中使用的技术。Kronos的专利战略对其及其持续的业务活动非常重要。除了维持其专利组合,Kronos主要在美国、加拿大和欧洲为其技术发展寻求专利保护。美国专利一般从作为专利发布时起生效,然后从申请之日起延长20年。Kronos的美国专利组合包括剩余期限从一年到18年不等的专利。
商标– Kronos的商标,包括KRONOS®,包括在加拿大和美国的已发布和/或待发布的注册。Kronos保护与其制造和销售的产品相关的商标,并在长期使用其商标方面建立了商誉。
商业秘密– Kronos秘密开展研究活动,它通过合理措施保护其商业秘密的机密性,包括保密协议和安全程序,包括数据安全。Kronos依靠非专利的专有知识以及持续的技术创新和其他商业秘密来发展和保持其竞争地位。Kronos专有的氯化物生产工艺是其技术的重要组成部分,如果未能对其在该技术中使用的商业秘密进行保密,其业务可能会受到损害。
监管和环境事项
Kronos的运营和财产受各种环境法律法规的管辖,这些法律法规复杂、变化频繁,并且随着时间的推移往往变得更加严格。除其他外,这些环境法适用
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物、有害物质的产生、储存、处理、使用、处置和运输;有害物质向地下、空气或水中的排放和排放;以及Kronos公司员工的健康和安全。Kronos的某些业务正在或已经从事产生、储存、处理、制造或使用适用的环境法律和条例所指的可能被视为有毒或危险的物质或化合物。与从事类似业务的其他公司一样,Kronos过去和目前的某些运营和产品有可能造成环境或其他损害。Kronos已实施并将继续实施各种政策和方案,努力将这些风险降至最低。Kronos的政策是在其所有设施遵守适用的环境法律和法规,并努力改善其环境绩效和整体可持续性。未来的发展,例如环境法和执法政策的更严格要求,可能会对Kronos的运营产生不利影响,包括危险或有毒物质的生产、处理、使用、储存、运输、销售或处置,或要求Kronos进行资本和其他支出以遵守,并可能对我们的综合财务状况和运营结果或流动性产生不利影响。
Kronos有通过其KRONOS eCochem将副产品转化为联产品,从而找到减少消耗和浪费的新方法的历史®产品。Kronos已发布安全、环境、能源和质量政策,该政策被翻译成当地语言,分发给所有员工,并通过其网站公开分享。Kronos对事故报告和调查实施了严格的程序,包括环境和安全事故和险情的根本原因分析。因为TiO2生产需要大量的能源投入,Kronos专注于所有生产地点的能源效率。其六个TiO中的五个2生产设施保持符合ISO50001:2018能源管理标准的认证,所有地点都有当地能源团队。这些团队负责维护ISO50001:2018认证(如适用),对当地能源消耗进行定期审查,就减少能源消耗和相关温室气体(“GHG”)排放或提高效率的资本项目提出建议。在可能的情况下,Kronos会寻找机会与当地政府当局合作,通过提供机会来减少能源消耗和相关的GHG排放。Kronos还积极管理与水有关的潜在风险,包括洪水和水资源短缺。Kronos的制造设施地理位置优越,毗邻水源,用于工艺操作以及运输和接收原材料和成品。确定了对水至关重要的过程,并将正在进行的尽量减少用水的努力纳入环境规划。
Kronos在美国的制造业务受联邦、州和地方环境和工人健康与安全法律法规的约束。其中包括《资源保护和恢复法》(RCRA)、《职业安全和健康法》、《清洁空气法》、《清洁水法》、《安全饮用水法》、《有毒物质控制法》和《综合环境应对、赔偿和责任法》(经《超级基金修正案和再授权法》(CERCLA)修订),以及这些法规的州对应方。其中一些法律规定,不动产的现任或前任所有者或经营者应承担清理污染的费用,即使这些所有者或经营者不知道此类污染,也不对此类污染负责。这些法律还评估任何安排处置或处理有害物质的人的责任,无论受影响的场地是否由该人拥有或经营。尽管Kronos没有发生也目前预计不会产生与此类环境法相关的任何重大责任,但未来可能会要求Kronos为环境整治做出支出。
虽然欧洲各国监管工业设施运营的法律各不相同,但欧盟或欧盟提供了一个共同的监管框架。德国和比利时是欧盟成员国,并遵循其倡议。挪威不是成员国,但通常在欧盟之后通过法律和模式来制定其环境监管行动。
有时,Kronos的设施可能会根据当地或国家法律受到环境监管执法。通常,Kronos会更新其合规程序来解决这些问题。偶尔,克罗诺斯可能会支付罚款。迄今为止,此类处罚并未涉及对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响的金额。Kronos相信其所有设施基本上都符合适用的环境法。
Kronos经营或销售其产品的国家不时通过或提议新的环境、可持续性、健康和安全法规,寻求对其经营进行监管或对TiO进行限制、限制或分类2.Kronos认为它基本上符合适用于监管TiO的法律2.然而,增加
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监管审查可能会影响消费者对TiO的看法2或限制TiO的适销性和需求2或含有TiO的产品2并增加Kronos的监管和合规成本。
2021年10月1日,欧盟第1272/2008号法规对干式TiO进行分类2和含有干式TiO的混合物2作为一种疑似致癌物通过吸入生效。Kronos的干式TiO2产品不符合法规规定的标准,因此不需要分类标签。2022年11月23日欧盟普通法院撤销TiO分类2作为疑似致癌物的整体,并于2025年8月,欧盟法院在上诉中维持了这一决定。
Kronos与正在进行的环境合规、保护和改善计划相关的资本支出在2025年为2600万美元,目前预计2026年约为3000万美元,其中包括主要侧重于提高运营效率但也能改善环境保护的资本支出,例如降低其制造设施的排放。
组件产品部分– COMPX国际公司。
业务概览
通过我们控股多数的子公司CompX,我们是用于各种应用和行业的工程组件的领先制造商。CompX生产的安全产品包括用于邮政、娱乐交通、办公室和机构家具、橱柜、工具存储、医疗保健应用和各种其他行业的机电柜锁和其他锁定机制。CompX还为休闲海洋和其他各种行业制造尾流增强系统、不锈钢排气系统、仪表、油门控制、装饰贴片和相关硬件和配件。CompX不断寻求多元化进入新市场,并为其产品确定新的应用和功能,它认为这为更高的盈利增长率以及分散风险提供了更大的潜力。
制造、运营和产品
安全产品。CompX的安全产品报告单位制造用于多种应用的机电柜锁和其他锁定机制,包括邮箱、点火系统、文件柜、办公桌抽屉、工具储存柜、高安全性医疗柜、综合库存和门禁安全麻醉品箱、电子电路面板、储存格、加油站安全、自动售货机和现金封存机。CompX的安全产品报告部门在南卡罗来纳州莫尔丁和伊利诺伊州格雷斯莱克各有一家制造工厂,与其海洋组件报告部门共享。CompX相信它是制造和销售柜锁和其他锁定机构的北美市场领导者。这些产品包括:
| ● | 提供中等安全性的盘式不倒翁锁,一般代表CompX生产的成本最低的锁; |
| ● | pin不倒翁锁,生产成本更高,用于需要更高安全级别的应用,包括KeSet®和系统64®(每个都允许用户在单个锁上更改64次键控,而无需将锁从其外壳中移除),Tubar®和涡轮机®;和 |
| ● | CompX的创新CompX eLock®和StealthLock®电子锁,通过使用感应卡、磁条、射频或其他键盘凭证,为药物储存和其他贵重物品提供独立或联网的安全和审计跟踪能力。 |
安全产品销售的很大一部分是针对单个客户的规格进行专门适配的产品,其中一些产品已在上面列出。CompX还拥有适合许多客户的标准化产品线,通过北美分销网络通过其股票锁向锁匠和较小的原始设备制造商(“OEM”)分销商提供®分发程序。
船用部件。CompX的船用部件报告部门主要为滑雪/滑水艇(拖船)和性能艇制造和分销尾流增强系统、不锈钢排气部件、仪表、油门控制装置、装饰片和相关硬件和配件。CompX的船用部件报告部门也制造并向工业市场分销。CompX的海洋组件报告单位有一个设施
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位于威斯康星州Neenah和伊利诺伊州Grayslake的一个设施,与其安全产品报告部门共享。CompX的特种海洋组件产品是高精度组件,设计用于在高要求的海洋环境中在严格的公差范围内运行。这些产品包括:
| ● | 尾流增强装置、饰片、方向盘、方坯铝配件; |
| ● | 原设备及售后市场不锈钢排气管、排气管、消声器等排气部件; |
| ● | GPS测速仪、转速仪等高性能仪表; |
| ● | 机械和电子控制和油门; |
| ● | 仪表板、LED指示灯、线束; |
| ● | 抓手柄、销钉和其他配件;以及 |
| ● | 为主要面向工业市场订购金属制品而制造。 |
CompX于2025年12月31日运营三个主要运营设施,如下所示。
报告 |
尺寸 |
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设施名称 |
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单位 |
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位置 |
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(平方英尺) |
自有设施: |
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全国(1) |
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SP |
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Mauldin,SC |
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198,000 |
格雷斯莱克(1) |
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SP/MC |
|
伊利诺伊州格雷斯莱克 |
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133,000 |
自定义(1) |
|
MC |
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威斯康星州尼纳 |
|
95,000 |
SP –安全产品
MC – Marine Components
(1)ISO-9001注册设施
原材料
CompX的主要原材料有:
| ● | 安全产品-锌和黄铜(用于制造锁定机构)。 |
| ● | 船用部件-不锈钢(用于制造排气集管和管道及尾流增强系统)、铝(用于制造节气门和装饰片)等部件。 |
这些原材料从多家供应商处采购,可从众多来源随时获得,约占我们组件产品部门2025年总销售成本的14%。包括外购组件在内的总材料成本约占我们组件产品部门2025年销售成本的43%。
CompX偶尔会达成短期大宗商品相关原材料供应安排,以减轻未来大宗商品相关原材料价格上涨的影响,包括锌、黄铜、铝和不锈钢。这些安排一般会根据规定的采购量规定规定规定的单价,这有助于CompX在一定程度上稳定其与商品相关的原材料成本。在其他时间,CompX可能会对更大量的原材料进行现货购买,以利用有利的定价或基于数量的折扣。在2025年期间,CompX经历了某些原材料成本的上涨。全年黄铜、铝市场价格出现普涨态势。不锈钢价格在上半年相对稳定,但在下半年开始上涨。锌定价相对稳定,CompX能够通过战略性现货购买来缓解成本影响。在大多数情况下,商品原材料CompX采购包括加工和转换成本,例如合金化、挤压和轧制,由于劳动力、运输和能源成本,这些成本一直居高不下。加工和转换成本预计不会降低。基于当前的经济状况,CompX预计2026年锌、黄铜、铝、不锈钢和其他制造材料的价格将比2025年更加波动。除供需外,关税等政府行为可能会影响
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原材料市场。在现货市场上采购时,这些原材料中的每一种都可能受到突然和意外的价格上涨。在可能的情况下,CompX寻求通过提高生产效率或降低其他运营成本来减轻这些原材料成本波动对其利润率的影响。如果CompX无法用其他成本削减来抵消原材料成本的增加,由于CompX竞争市场的竞争性质,可能很难通过提高产品售价或原材料附加费来收回这些成本增加。因此,整体营业利润率可能会受到与商品相关的原材料成本压力的负面影响。大宗商品市场价格具有周期性,反映了整体经济趋势、消费行业的具体发展和投机性投资者活动。
专利和商标
CompX拥有多项与其组件产品相关的专利,它认为其中某些专利对其及其持续的业务活动很重要。专利的期限一般为20年,CompX的专利在2025年12月31日的剩余期限从不到一年到15年不等。CompX的主要商标和品牌名称除了CompX®包括:
安全产品 |
安全产品 |
船用部件 |
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CompX®安全产品™ 国家内阁锁定® Fort Lock® 林线®锁 芝加哥船闸® 股票锁® KeSet® Tubar® StealthLock® ACE® ACE®二、二 CompX eLock® |
LockView® 系统64® SlamCAM® 调节剂R® CompXpress® 格林美® 涡轮机® NARC iD® NARC® ecoForce® 珍珠® |
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CompX Marine® 定制海洋® 利沃尔西®海洋 利沃西二世®海洋 CMI Industrial® 定制海洋®不锈钢排气 性能划船中的# 1选择® Mega Rim® Race Rim® Vantage View® GEN-X® |
销售、营销和分销
我们组件产品部门的大部分销售是通过其以工厂为基础的销售和营销专业人员直接面向大型OEM客户的,这些专业人员由与现场销售人员和独立制造商代表协同工作的工程师提供支持。CompX根据特定市场的特殊技能或与当前或潜在客户的关系来选择制造商的代表。
除了对大型OEM客户的销售,CompX的安全产品销售的很大一部分是通过分销商进行的。由于锁匠分销渠道,CompX在机柜锁安全产品销售的北美市场份额显着。CompX通过市场最大细分市场使用的一系列标准化产品支持其锁匠分销商的销售。这些产品经过包装和销售,便于分销商和最终用户获得和处理。
我们的组件产品部门销售给多元化的客户群,其中只有一个客户占其2025年综合净销售额的10%或更多(美国邮政服务– 26%)。我们的组件产品部门最大的十个客户占其2025年综合净销售额的约52%。
竞争
CompX参与的市场竞争激烈。CompX的竞争主要基于产品设计,包括空间利用率和美学因素、产品质量和耐用性、价格、准时交付、服务和技术支持。CompX专注于中高端细分市场,在这些细分市场,产品设计、质量、耐用性和服务受到客户的重视。CompX的安全产品申报单位与多家国内外厂商展开竞争。CompX的船用部件报告单位与国内小型制造商竞争,受外国竞争对手的影响很小。
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监管和环境事项
CompX有将环境管理和合规纳入其运营和决策的历史。CompX运营着三个制造设施,CompX需要废水排放的生产流程在其位于南卡罗来纳州莫尔丁的工厂得到整合。该设施因其可再生水资源的模范表现而连续多年获得ReWA合规卓越奖,该组织为莫尔丁设施的地理区域制定监管和水政策。此外,CompX还开展广泛的废旧金属回收计划,以减少垃圾填埋。
CompX的运营受联邦、州和地方法律法规的约束,这些法律法规涉及危险和非危险物质、材料和废物的使用、储存、处理、生成、运输、处理、排放、排放、处置、补救和接触,其中一些随着时间的推移变得越来越严格。CompX的运营还受联邦、州和地方有关工人健康和安全的法律法规的约束。CompX认为,它基本上遵守了所有这些法律法规。迄今为止,维持遵守此类法律法规的成本并未对CompX的业绩产生重大影响;然而,未来的法律法规可能会要求其产生大量额外支出。
房地产管理和发展部门– BASIC Management,INC。和兰德韦尔公司
业务概览
我们的房地产管理和开发部门由我们拥有多数股权的子公司BMI和LandWell组成。BMI和LandWell在内华达州亨德森市拥有房产。LandWell积极参与开发内华达州亨德森市的某些房地产,包括约2,100英亩的土地划作住宅/规划社区用途。在2023年之前,BMI还负责通过BMI的全资子公司BWC拥有和运营的配水系统向亨德森市和其他各种用户输送水。见我们的合并财务报表附注2和3,还有项目7 ——“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——房地产管理和开发”。
运营和服务
多年来,LandWell和BMI一直专注于开发和销售在1950年代初作为其形成的一部分转让给LandWell的土地,以及LandWell在LandWell形成后在周边地区获得的额外土地持有量(尽管自2004年以来,BMI和LandWell没有重大的房地产收购)。自LandWell成立以来,LandWell和BMI在内华达州亨德森市地区已有成功开发和销售零售、轻工、商业和住宅项目的历史。LandWell主要专注于开发Henderson的大片土地,划作住宅/规划社区用途(约2,100英亩)。该项目的规划和分区工作始于2007年,但住宅/规划社区的密集开发工作直到2013年才开始(由LandWell担任所有此类开发工作的总开发商)。2025年期间,LandWell在其住宅/规划社区内出售了最后一块剩余地块。土地销售一般是在预先划为最多住宅地段的成片土地上向老牌住宅建筑商进行的。LandWell通过联合营销活动和社区范围内的教育努力,支持建筑商在其住宅/规划社区内营销和销售特定住宅。
此外,在2023年之前,BMI通过BWC拥有和运营的输水系统向亨德森市和其他不同用户输送水,而在2023年12月1日出售BPC之前,向位于内华达州亨德森市的一个工业园区提供某些公用事业服务。BWC的资产基本上全部出售完毕是在2023年11月。继出售BWC资产和BPC后,BMI不再向工业园区提供服务。
销售
兰德维尔于2013年12月开始在住宅/规划小区营销土地出让,并在2025年期间出让了最后一宗剩余的住宅地块。此外,LandWell一直积极营销及出售划作商业及轻工业用途的土地,于2025年12月31日,住宅/规划社区附近仍有约8英亩可售土地。卖地合同按个人协商,销售条款和价格将根据位置(包括规划小区内位置)、预期开发工作等因素而有所不同
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和个人买家需求。尽管土地可能已签约或土地销售可能已完成,但在我们满足收入确认标准之前,我们不确认收入。在大多数情况下,买家可以在截止日期前不久取消托管协议,而不会受到经济处罚。在某些情况下,LandWell将在合同结束时收到现金收益,并为部分或全部收到的现金金额记录递延收入,此类递延收入将在后续期间确认。虽然住宅/规划社区的土地已全部售出,但我们继续完成我们的开发义务。我们预计开发工作将于2027年底完成。
我们的房地产管理和开发部门的销售主要包括土地销售。在2025年期间,我们向三个客户确认的土地销售收入超过了我们房地产管理和开发部门与土地销售相关的净销售额的10%(DR Horton – 34%、Richmond American Homes – 12%和Lennar Homes – 12%)。
竞争
内华达州大拉斯维加斯地区有多个新建住宅社区。LandWell与这些社区的竞争基于位置、规划的社区便利设施和功能、靠近主要零售和娱乐活动以及对新社区内生活质量的感知。我们认为LandWell的住宅/规划社区在大拉斯维加斯地区是独一无二的,因为它的位置和便利设施包括490英亩的社区和社区公园以及与主要区域步道和公园相互连接的开放空间。LandWell向以首次至中间市场购房者为目标的建筑商推销其住宅/规划中的社区,以实现销售最大化。
监管和环境事项
LandWell及其使用的分包商必须遵守许多联邦、州和地方法律法规,包括分区、密度和开发要求、建筑、环境、广告、劳工和房地产销售规则和法规。这些规定和要求实质上影响到其土地开发的方方面面。我们的房地产管理和开发部门的运营受联邦、州和地方法律和法规的约束,这些法律和法规涉及危险和非危险物质、材料和废物的使用、储存、处理、生成、运输、处理、排放、排放、处置、补救和暴露。我们相信,我们的房地产管理和开发部门基本上遵守了所有这些法律法规。迄今为止,维持遵守此类法律法规的成本并未对我们的业绩产生重大影响。我们目前预计我们的房地产管理和开发部门不会产生与此类事项相关的重大成本或费用;但是,未来的法律法规可能会要求它产生大量额外支出。
环境、社会和治理(“ESG”)
我们寻求按照健全的ESG原则运营我们的业务,这些原则包括公司治理、社会责任、可持续性和网络安全。我们认为,ESG意味着以高标准的环境和社会责任开展运营,践行堪称典范的道德标准,将安全作为重中之重,尊重人权并支持我们的当地社区,并不断发展我们的员工。在我们的设施中,我们承担各种环境可持续性计划,我们通过旨在支持和回馈我们经营所在的当地社区的计划来促进社会责任和志愿服务。我们的每个地点都维护特定地点的安全计划以及灾害响应和业务连续性计划。所有制造设施都有详细的、针对特定地点的应急响应程序,我们认为这些程序充分解决了法规遵从性、对潜在危险的脆弱性、应急响应和行动计划、员工培训、警报和预警系统以及危机沟通等问题。
Kronos运营所在国家的政府机构已经通过或正在考虑与某些ESG主题相关的监管变化,例如欧盟于2022年11月28日通过的《企业社会责任指令》(“欧盟CSRD”)。Kronos正在评估并将继续评估欧盟CSRD的适用性,因为修正案获得通过,监管指南发布,其业务所在的欧洲国家通过实施立法,并且Kronos将建立合规计划以满足任何适用的要求。
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为了使我们的非雇员董事的财务利益与我们的股东的财务利益保持一致,我们的董事会为我们的非管理董事制定了股份所有权准则。此外,我们有一项内幕交易政策,既适用于雇员,也适用于非雇员董事。
Kronos已采取措施,将ESG考虑因素与其他关键业务因素一起纳入运营决策。Kronos定期发布ESG报告,可在其公共网站上查阅。其ESG报告的主要目的是描述Kronos在ESG领域的政策和计划,包括与ESG各个方面相关的某些内部指标和基准。Kronos自愿制定了这些内部指标和基准,Kronos使用这些指标和基准来确定进展和改进机会。这些指标无意与其他公司用于跟踪ESG绩效的类似指标进行直接比较,因为用于确定这些指标的标准、方法和假设因公司和司法管辖区而异。
人力资本资源
员工
我们的经营业绩部分取决于我们成功管理人力资本资源的能力,包括吸引、识别和留住关键人才。我们每个企业都有训练有素的劳动力,有相当数量的长期雇员。我们的企业向我们的员工提供有竞争力的薪酬和福利,其中一些是根据集体谈判协议提供的。除了工资,这些项目因细分市场和国家/地区而异,可以包括年度奖金、固定福利养老金计划、与雇主匹配的固定缴款计划、利润分享计划、医疗保健和保险福利、健康储蓄和灵活支出账户、带薪休假、探亲假、家庭护理资源、员工援助计划和学费援助。
我们认识到,每个人都值得尊重和平等对待。作为一家全球性公司,我们在员工队伍和业务举措中拥抱多样性和协作。我们是一个机会均等的雇主,我们根据业绩、能力和资格做出就业决定,而不考虑种族、肤色、国籍、性别、年龄、宗教、残疾、性别、性取向或我们经营所在司法管辖区受适用法律保护的其他特征。我们推动建立一个尊重、多元和包容的工作场所,让所有个人都得到尊重和尊严。
截至2025年12月31日,我们的化学品部门雇用人数如下(较2024年减少约10.5%):
欧洲 |
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1,650 |
加拿大 |
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302 |
美国 |
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311 |
合计 |
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2,263 |
Kronos每个生产设施的某些员工都是由工会组织的。Kronos努力与所有员工保持良好关系,包括代表这些员工的工会和工人委员会。在欧洲,Kronos的工会员工受到化工行业集体谈判总协议的保护,这些协议通常每年更新一次。截至2025年12月31日,Kronos全球约76%的员工是根据集体谈判协议组建的。Kronos在2025年期间没有经历任何停工,尽管有可能出现未来的停工或其他可能对Kronos的业务、运营结果、财务状况或流动性产生重大不利影响的劳动力中断。
截至2025年12月31日,我们的组件产品部门和房地产管理和开发部门分别雇佣了549人和14人,均在美国。我们认为CompX和BMI的劳动关系良好。
健康与安全
保护员工、客户、商业伙伴和自然环境的健康和安全是我们的核心价值之一。我们致力于保持所有工人达到或超过规定的行业绩效标准的强大安全文化,我们不断寻求提高职业和过程安全
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性能。我们正在以向所有人员提供安全和健康的工作环境的方式开展我们的业务,并制定了安全和环境计划和目标来实现这些结果。我们希望我们的制造设施能够安全地生产我们的产品,并遵守适用的当地法规以及旨在保护环境和人民的公司政策、标准和做法,并制定了旨在促进此类合规的全球政策。我们要求我们的员工遵守这样的要求。我们为我们的工人提供必要的工具和培训,以便做出适当的决定,以防止事故和伤害。我们的每个运营设施都开发、维护和实施涵盖其运营关键方面的安全计划。此外,管理层全年审查和评估安全绩效。我们根据我们经营所在司法管辖区的法律,监测可能导致安全事故的情况,并通过报告系统跟踪受伤情况。有了这些数据,我们计算出事件频率,以评估我们安全绩效的质量。在全球层面,我们还跟踪整体安全绩效。每个Kronos作业地点都受当地法律法规的约束,这些法规规定需要记录和报告哪些伤害,这可能因地点而异,并导致不同的伤害率计算方法。对于内部全球跟踪、基准测试和确定改进机会,Kronos收集位置特定信息并应用基于美国的受伤率计算方法得出全球总频率,该频率表示为其运营地点每20万小时的事故数量。这一内部安全指标可能无法直接与根据美国法律计算的可记录事故率进行比较。Kronos关于雇员和承包商的全球总频率汇总信息在2023年为0.95(汇总的0.74只代表雇员),2024年为0.70(汇总的0.80只代表雇员),2025年为0.57(汇总的0.64只代表雇员)。
CompX将误工事件作为衡量工人安全的关键措施。CompX将误工事故定义为与工作相关的事故,其中工人遭受了导致离开工作时间的伤害。CompX在2023年和2024年各发生了一次时间损失事件,在2025年发生了两次。
其他
NL工业,Inc. –于2025年12月31日,NL拥有CompX约87%的权益及Kronos约31%的权益。NL还持有一定的有价证券和其他投资。
Tremont LLC – Tremont主要是一家控股公司,我们通过该公司持有我们在BMI中63%的所有权权益和在LandWell中77%的所有权权益。我们在LandWell的77%所有权权益包括我们通过对Tremont的所有权持有的27%以及由BMI的一家子公司持有的50%。Tremont还拥有Tall Pines Insurance Company的100%股权,该保险公司还持有某些有价证券和其他投资。见我们的合并财务报表附注17。
此外,我们还拥有与我们以前的某些业务部门相关的不动产。
业务战略–我们经常将我们的流动性需求和资本的替代用途与从我们的子公司和未合并关联公司收到的估计未来现金流量以及这些业务的估计销售价值进行比较。因此,我们过去和将来可能寻求筹集额外资本、再融资或重组债务、在市场上回购债务或其他方式,修改我们的股息政策,考虑出售我们的子公司、业务单位、有价证券或其他资产的权益,或采取这些或其他步骤的组合,以增加流动性、减少债务并为未来活动提供资金,这些在过去和将来可能涉及相关公司。我们和我们的相关实体不时考虑在我们的子公司和相关公司之间重组所有权权益。我们预计未来将继续这一活动。
我们和其他可能被视为受Simmons女士控制或与其有关联的实体和家族信托定期评估对提供战略机会和协同效应或我们认为在市场上被低估的公司(包括相关公司)的权益收购或合并。这些公司可能会或可能不会从事与我们目前业务相关的业务。在某些情况下,我们积极管理我们收购的业务,重点是通过降低成本、资本支出、提高运营效率、针对市场利基的选择性营销、处置边际业务、使用杠杆和将资本重新部署到更具生产力的资产来实现投资回报的最大化。在其他情况下,我们在获得控制权之前已经处置了我们在一家公司的权益。我们打算在未来考虑此类活动,并可能就此类活动考虑发行额外的股本证券并增加我们的债务。
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网站和可用信息–我们的财政年度截至12月31日。我们向我们的股东提供载有经审计财务报表的年度报告。此外,我们向SEC提交年度、季度和当前报告、代理和信息声明以及其他信息。我们的某些合并子公司(Kronos、NL和CompX)也向SEC提交年度、季度和当前报告、代理和信息声明以及其他信息。我们还使我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告及其修订,在向SEC提交后,在合理可行的情况下尽快通过我们的网站www.valhi.net免费提供。我们还免费向任何人提供,应书面请求提供此类文件的副本。有关要求,请于本表格10-K封面页的本公司地址向公司秘书提出关注。
更多信息,包括我们的审计委员会章程、我们的商业行为和道德准则以及我们的公司治理准则,也可以在我们的网站上找到。本网站所载信息不属于本年度报告的一部分。
SEC在www.sec.gov维护一个互联网网站,其中包含以电子方式向SEC提交的报告、代理和信息声明以及有关发行人(例如我们)的其他信息。
项目1A.风险因素
下面列出了与我们和我们的业务相关的某些风险因素。另见项目7 ——“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——关键会计政策和估计”中讨论的某些风险因素。除了这些风险因素的潜在影响外,任何可能导致收益减少或经营亏损增加或流动性减少的风险因素,都可能反过来对我们偿还债务或支付普通股股息的能力产生不利影响,或对我们证券的市场报价产生不利影响。
操作风险因素
我们化学品部门某些产品的需求和价格受到其产品不断变化的市场条件的影响,这可能导致收益减少或经营亏损。
我们的化学品部门的销售额和盈利能力在很大程度上取决于TiO2工业。于2025年,我们化学品分部约90%的销售额来自TiO的销售2.TiO2用于许多“生活质量”产品,这些产品的需求历来与全球、区域和当地的国内生产总值和可自由支配的支出相关,这些产品可能会受到区域和世界事件或经济状况的负面影响。这类事件很可能导致对我们产品的需求减少,因此可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
全球TiO内的定价2从长期来看,该行业是周期性的,全球经济状况的变化会对我们化学品部门的收益和经营现金流产生重大影响。从历史上看,我们化学品部门的许多产品的市场经历了需求增加和减少的交替时期。我们化学品分部产品售价的相对变化是影响我们化学品分部盈利水平的主要因素之一。在需求增加的时期,我们的化学品部门的售价和利润率通常会趋于增加,而在需求减少的时期,售价和利润率通常会趋于减少。此外,定价可能会影响客户的库存水平,因为客户可能会不时加速购买TiO2提前预期涨价或推迟购买TiO2提前预期价格下降。我们的化学品部门在不对绿地或棕地产能进行额外投资的情况下进一步增加产能的能力可能会受到限制,因此,我们的化学品部门的盈利能力可能会变得更加依赖于其产品的售价。
TiO2行业集中且竞争激烈,我们的化工部门在其经营所在市场面临价格压力,这可能导致收益减少或经营亏损。
我们的化学品部门经营的全球市场集中,前四大TiO2生产商约占全球产能的42%,竞争力强。竞争基于许多因素,如价格、产品质量和服务。我们的化学品部门面临来自国际和区域竞争对手的重大竞争,包括来自TiO的日益激烈的竞争2中国的生产商,谁有
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显著的硫酸盐生产工艺能力。中国生产商也继续开发氯化物工艺技术,如果中国生产商增加使用氯化物工艺技术并提高其硫酸盐和氯化物产品的质量,我们化学品部门的产品被中国生产商生产的产品替代的风险可能会增加。如果我们的化学品部门的一些竞争对手的成本低于我们的化学品部门的成本,他们可能能够压低我们化学品部门产品的价格,包括拥有氯化法原材料垂直整合来源的竞争对手,他们可能在原材料成本高企或上涨期间具有竞争优势,或者在监管要求不太严格的地区开展业务。例如,由于监管和环境合规要求不那么严格以及能源价格更便宜,中国竞争通常具有更低的运营成本。中国已倾销成本较低的硫酸盐工艺TiO2进入我们的化学品部门所服务的市场。在某些情况下,Western TiO2生产商已经成功获得了对中国进口产品的反倾销税,例如最近在欧盟、巴西、沙特阿拉伯和其他司法管辖区颁布的关税。此外,我们化学品部门的一些竞争对手的资金、技术和其他资源可能大于其资源,这些竞争对手可能能够更好地承受长时间的需求减少或市场条件的其他变化。我们化学品部门的竞争对手可能能够比它更快地对新技术或新兴技术以及客户要求的变化做出反应。此外,我们化学品部门的竞争对手或客户的整合可能会导致对其产品的需求减少或使其更难与竞争对手竞争。任何这些事件的发生都可能导致收益减少或经营亏损。
我们的组件产品部门运营的许多市场都是成熟且竞争激烈的,导致定价压力和不断降低成本的需求。
我们的组件产品部门服务的许多市场竞争激烈,许多竞争对手提供类似产品。我们的组件产品部门将努力集中在市场的中高端部分,由于产品设计、质量和耐用性对客户的重要性,它认为它可以参与竞争。然而,我们的组件产品部门的有效竞争能力受到许多因素的影响。任何这些因素的发生都可能导致收益减少或经营亏损。
| ● | 竞争对手可能会压低我们组件产品部门产品的价格,超出其调整成本的能力,因为他们的成本低于我们组件产品部门的成本,尤其是来自亚洲的产品。 |
| ● | 竞争对手的资金、技术和其他资源可能大于我们组件产品部门的资源,这可能使他们能够更有效地抵御市场条件的变化。 |
| ● | 竞争对手可能能够比我们的组件产品部门更快地响应新技术或新兴技术以及客户需求的变化。 |
| ● | 我们的组件产品部门的竞争对手或其客户在其竞争的任何市场的整合可能会导致对其产品的需求减少。 |
| ● | 新的竞争对手可能会通过修改其现有的生产设施来制造与我们的组件产品部门的产品竞争的产品而出现。 |
| ● | 我们的组件产品部门可能无法维持使其具有竞争力的成本结构。 |
| ● | 客户可能不再比竞争对手的低成本产品更看重我们组件产品部门的产品设计、质量或耐用性。 |
我们为当前产品开发的创新功能对于维持和增长我们组件产品部门的销售额至关重要。
从历史上看,我们的组件产品部门提供满足技术和空间利用要求的增值定制工程产品的能力一直是其成功的关键因素。我们的组件产品部门花费大量时间和精力来针对新客户和应用完善、改进和调整其现有产品。由于根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”),这些类型活动的支出不被视为研发费用,我们的组件产品部门的研发支出金额,这并不重要,并不代表开发新产品功能所涉及的整体努力。新产品功能的推出需要与现有和潜在客户协调新产品功能的设计、制造和营销。能力
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与当前和潜在客户协调这些活动可能会受到我们组件产品部门无法控制的因素的影响。虽然我们的组件产品部门将继续强调推出针对特定客户机会的创新新产品功能,但我们不知道我们的组件产品部门推出的任何新产品功能是否会取得与现有产品相同程度的成功。有时,我们的组件产品部门与新老客户就特定的产品创新进行合作。有时它会有一个开发努力的成本分摊安排,尽管我们的组件产品部门也可能会完全承担开发成本。如果客户最终拒绝或放弃定制产品创新努力,我们的组件产品部门可能无法收回其开发成本。
更高的成本或我们的原材料供应有限可能会减少我们的收益并减少我们的流动性。此外,我们的许多原材料合同都包含我们被要求采购的固定数量。
对于我们的化学品部门,某些原材料的来源数量和可用性特定于我们的设施所在的特定地理区域。适用于我们化学品部门的TiO的含钛原料2设施可从世界各地数量有限的供应商处获得。我们的化学品部门购买或开采其原材料供应的国家的政治和经济不稳定或监管增加可能会对原材料供应产生不利影响。如果我们的化学品部门或其全球供应商无法履行其计划或合同义务,并且我们的化学品部门无法获得必要的原材料,则可能会产生更高的原材料成本或可能被要求降低生产水平。例如,我们的化学品部门在2023年和2024年经历了原料成本的上涨,这对其利润率产生了负面影响。我们的化学品部门也经历了更高的运营成本,例如能源成本。能源成本(主要反映石油和天然气的市场价格)以及原材料成本的未来变化可能会显着影响其经营业绩并降低流动性,因为我们的化学品部门可能无法始终提高其售价以抵消任何成本增加或生产水平下降的影响。
我们的化学品部门有供应合同,为其TiO提供2原料要求。虽然我们的化学品部门相信它将能够在必要时续签这些合同,但我们不知道我们的化学品部门是否会成功续签这些合同或在到期前获得对这些合同的长期延期。我们化学品部门的原料协议有最低采购要求,有针对性的采购,或者要求它根据其年度采购要求购买某些基于百分比的最低数量的原料。我们估计,2026年这些原料协议下的采购总额将在约3.75亿美元至4.5亿美元之间。此外,我们的化学品部门还有其他长期供应和服务合同,提供各种原材料和服务,可能要求其采购一定的最低数量。如果我们的化学品部门大幅减少产量并且无法修改合同承诺,我们在这些合同下的义务可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们组件产品部门产品中使用的某些原材料是因应全球供需以及投机性投资者活动而受到价格大幅波动的商品。锌和黄铜是用于制造安全产品的主要原材料。不锈钢和铝是制造船用部件的主要原材料。这些原材料是从几家供应商处购买的,一般可以从众多来源随时获得。我们的组件产品部门偶尔会达成短期原材料供应安排,以减轻未来与商品相关的原材料成本上涨的影响并确保供应。在这些安排之外购买的材料有时会受到意外和突然的价格上涨的影响。
我们组件产品部门产品中使用的某些组件由位于中国和其他地方的外国供应商制造。全球经济和政治状况,包括自然灾害、恐怖行为、运输中断、全球冲突或贸易战以及流行病等公共卫生危机,可能会阻止我们组件产品部门的供应商提供这些组件。如果我们的组件产品部门的供应商无法履行其供应义务,或者如果它无法获得必要的原材料或组件,它可能会产生更高的供应成本,或者可能会被要求减少或暂停生产。此外,美国政府对来自中国、墨西哥或我们的组件产品部门进口原材料和其他组件的其他国家的进口产品征收新的关税或提高现有关税可能会增加其供应成本。我们的组件产品部门的供应成本增加可能会降低其流动性或对其财务状况或经营业绩产生负面影响,因为我们的组件产品部门可能无法通过提高售价或降低其他经营成本来抵消较高的成本。
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依赖我们组件产品部门的重要客户可能会对其业务和经营业绩产生不利影响。
截至2025年12月31日止年度,我们组件产品分部的最大十家客户占其综合净销售额约52%,单一客户占其综合净销售额的26%。由于我们的组件产品部门的客户的采购是通过采购订单而不是长期合同或最低采购承诺进行的,订单水平可能会根据客户的需求在不同时期出现显着波动。此外,重要客户可能会协商更优惠的定价或条款,这可能会给我们的组件产品部门的营业利润率带来压力。如果我们组件产品部门的任何重要客户减少采购、失去其最终用途产品的市场份额、遇到财务困难、更换供应商或以其他方式改变其与我们组件产品部门的关系,对其产品的需求可能会下降。任何此类销售减少都可能对我们组件产品部门的收入和经营业绩产生重大不利影响。
Kronos收购LPC剩余50%权益可能不会产生我们预期的收益,否则可能会影响我们的业务和前景。
2024年7月,Kronos完成了对LPC的收购,在该收购中,它购买了它以前没有拥有的LPC的50%所有权权益,随后Kronos将LPC合并为Kronos的全资子公司Kronos Louisiana。如果Kronos在将Kronos路易斯安那州工厂整合到其运营中时遇到无法预料的技术、运营或其他困难,Kronos可能无法在其期望的工厂实施工艺创新。此外,Kronos可能无法实现其预期的协同效应或效率和产品质量的改善。无论有无这些困难,将Kronos路易斯安那州的设施整合到Kronos的业务中可能会转移大量管理时间和注意力,从其其他业务中转移出来。如果Kronos未能成功地将Kronos Louisiana设施整合到其运营中,如果收购没有提供预期的协同效应或销售增长,或者如果Kronos Louisiana有意想不到的法律、监管或财务负债,Kronos的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到不利影响。
我们的房地产管理和开发部门有与内华达州亨德森的住宅/规划社区相关的重大开发义务。与完成此类开发义务相关的劳动力或建设成本增加可能会减少我们的收益并减少我们的流动性。
与我们的房地产管理和开发部门相关的收入和资产的很大一部分与内华达州亨德森的某些正在开发的土地有关,其中包括约2,100英亩的住宅/规划社区用途分区。住宅/规划小区剩余土地已于2025年全部出让。我们通常会使用基于成本的投入随着时间的推移确认这些土地出售的收入,因为我们在出售时收到了几乎所有的现金付款,但对于成交后的义务活动和几个社区范围内的大型项目,仍然存在重大的开发义务。我们目前估计开发义务约为5400万美元,大约需要一到两年才能完成。我们对开发义务的估计包括对未来劳动力和建设成本的某些假设。如果实际成本大幅高于我们的估计,我们房地产管理和开发部门的收入、利润和流动性可能会受到重大负面影响。
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财务风险因素
我们的资产主要包括对我们运营子公司的投资,我们依赖子公司的分配来偿还我们的负债。
我们的大部分经营现金流是由我们的运营子公司产生的,我们偿还负债和支付普通股股息的能力在很大程度上取决于我们从子公司获得的现金股息或其他分配。我们的附属公司是独立和不同的法律实体,他们没有义务,或有或其他,向我们支付现金股息或其他分配。此外,我们子公司的股息或其他分配的支付可能会受到适用法律、货币转移限制、我们子公司经营所在司法管辖区的货币兑换法规或我们的子公司可能作为一方的当前或未来协议施加的任何其他限制的限制,包括债务工具。我们无法控制的事件,包括一般业务和经济状况的变化,可能会对我们的子公司向我们支付股息或进行其他分配的能力产生不利影响。如果我们的子公司无法向我们进行足够的现金股息或其他分配,我们偿还债务和支付普通股股息的能力可能会受到不利影响。
此外,我们资产的很大一部分是我们子公司的所有权权益。如果我们被要求清算我们子公司的证券以产生资金来偿还我们的负债,我们可能会被要求在一次或多次以低于我们认为的此类资产的长期价值的价格出售此类证券。
我们的杠杆可能会损害我们的财务状况或限制我们经营业务的能力。
我们有大量债务,主要与Kronos于2029年到期的9.50%优先有担保票据、Kronos从Contran获得的定期贷款、Kronos从其全球循环信贷额度(“Global Revolver”)获得的借款、我们从Contran Corporation获得的贷款以及LandWell银行票据有关。截至2025年12月31日,我们的综合债务总额约为5.92亿美元。我们的债务水平可能会对我们的股东和债权人产生重要影响,包括:
| ● | 使我们更难履行与我们的负债有关的义务; |
| ● | 增加我们对不利的一般经济和行业条件的脆弱性; |
| ● | 要求我们的运营现金流的一部分用于支付债务利息,这降低了我们使用现金流为营运资金、资本支出、普通股股息、收购或一般公司要求提供资金的能力; |
| ● | 限制我们的子公司向我们支付股息的能力; |
| ● | 限制我们获得额外融资以资助未来营运资金、资本支出、收购或一般公司要求的能力; |
| ● | 限制我们在规划或应对我们的业务和我们经营所在行业的变化方面的灵活性;和 |
| ● | 相对于其他杠杆率较低的竞争对手,我们处于竞争劣势。 |
我们从Contran和Kronos的Global Revolver贷款项下的未偿债务按浮动利率计息。如果市场利率上升,我们的债务成本可能会增加,即使借款金额保持不变,对财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
除了我们的债务外,我们还是各种租赁和其他协议(包括有最低承诺的原料采购合同以及如上所述的其他长期供应和服务合同)的缔约方,据此,连同我们的债务,我们承诺在2026年支付约2.13亿美元。我们对债务进行支付和再融资以及为计划的资本支出提供资金的能力取决于我们未来产生现金流的能力。在某种程度上,这受制于一般经济、金融、竞争、立法、监管等因素,这些都是我们无法控制的。此外,我们未来根据我们的某些循环信贷额度借入资金的能力,在某些情况下,将部分取决于这些子公司维持特定财务比率和满足适用信贷协议中包含的某些财务契约的能力。
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我们的业务可能无法从经营活动中产生足以使我们能够在债务到期时偿还债务并为我们的其他流动性需求提供资金的现金流。因此,我们可能需要在到期前对全部或部分债务进行再融资,就像我们过去所做的那样。在目前的信贷市场上,我们可能无法以优惠条件及时为我们的任何债务再融资,如果有的话。任何无法产生足够的现金流或无法以优惠条件为我们的债务再融资都可能对我们的财务状况产生重大不利影响。
货币汇率和利率的变化会对我们的净销售额、利润和现金流产生不利影响。
我们在几个不同的国家经营我们的业务,并在世界各地销售我们的产品。例如,在2024年和2025年期间,我们化学品部门销量的约44%和45%分别销往欧洲市场。我们在美国以外的化学品部门业务的大部分(但不是全部)销售额以美元以外的货币计价,主要是欧元、其他主要欧洲货币和加元。因此,我们面临与需要将我们从销售我们的产品中获得的货币兑换为支付我们的某些运营成本和费用以及其他负债(包括债务)所需的货币相关的风险,所有这些都可能导致未来的损失,具体取决于货币汇率的波动,并影响我们在不同期间的运营结果的可比性。
法律、合规和监管风险因素
我们可能会产生与法律和环境补救事项相关的大量成本。
NL以前制造用于油漆的含铅颜料。在据称因使用铅基涂料而造成的人身伤害、财产损失和政府支出,NL和其他人已被列为各种寻求损害赔偿的法律程序中的被告。这些诉讼以多种理论寻求追偿,包括公私妨害、产品设计疏忽、疏忽未预警、严格责任、违反保证、共谋/一致行动、协助和教唆、企业责任、市场份额或风险贡献责任、故意侵权、欺诈和虚假陈述、违反国家消费者保护法规、供应商疏忽和类似索赔。这些诉讼中的原告通常寻求将减少含铅涂料和与使用含铅涂料相关的健康问题的责任强加给被告,包括人身伤害的损害赔偿、医疗费用的贡献和/或赔偿、医疗监测费用和教育项目的费用。NL就1起公害铅颜料案件达成法律和解,并已确认与和解相关的重大责任。NL未来可能因这些事项而产生的任何额外责任可能是重大的。另见第3项-“法律程序-铅颜料诉讼-NL。”
NL以前运营中使用的某些物业和设施将根据各种环境法受到诉讼、行政诉讼或调查。这些诉讼程序寻求清理费用、人身伤害或财产损失和/或自然资源损害的损害赔偿。其中一些诉讼涉及数额巨大的索赔。由于多种原因,环境义务难以评估和估计,我们可能会在未来产生超过目前估计金额的环境修复成本。我们将来可能承担的任何责任都可能是重大的。另见第3项-“法律程序-环境事项和诉讼。”
环境、健康和安全法律法规可能会导致监管审查增加,这可能会减少对我们产品的需求,增加我们的制造和合规成本或义务,并导致意外损失,这可能会对我们的财务业绩产生负面影响或限制我们经营化学品部门业务的能力。
不时在我们经营或销售我们产品的国家通过或提议新的环境、健康和安全法规,寻求规范我们的经营或限制、限制或分类TiO2,或其用途。加强监管审查可能会影响消费者对TiO的看法2或限制TiO的适销性和需求2或含有TiO的产品2或增加我们的制造和监管合规义务和成本。合规义务和成本增加或对运营、原材料和某些TiO的限制2应用程序可能会通过增加生产成本或减少销售额对我们未来的财务业绩产生负面影响,这可能会降低我们的流动性、营业收入和经营业绩。
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如果我们的部分或全部知识产权被宣布为无效、被认定为不可执行或被竞争对手复制,或者我们的部分或全部机密信息被竞争对手知晓,或者如果我们的竞争对手要开发类似或优越的知识产权或技术,我们的竞争能力可能会受到不利影响。
保护我们的知识产权,包括专利、版权、商业秘密、机密信息、商标和商号,对我们的业务和我们的竞争地位都很重要。我们努力在生产、销售或使用我们产品的关键司法管辖区以及我们的产品进口的司法管辖区保护我们的知识产权。然而,我们可能无法在关键司法管辖区为我们的知识产权获得保护。虽然我们在世界各地拥有并申请了许多专利和商标,但为了保护我们的专利权和其他所有权,我们可能不得不从事司法执法。我们的专利和其他知识产权可能会受到质疑、无效、规避、变得无法执行或以其他方式受到损害。未能保护、捍卫或执行我们的知识产权可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。同样,第三方可能会对我们以及我们的客户和分销商提出索赔,指控我们的产品侵犯了第三方知识产权。如果任何此类第三方就此类索赔对我们胜诉,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
尽管我们的化学品部门的惯例是与其雇员和第三方签订保密协议以保护其专有专业知识和其他商业秘密,但这些协议可能无法为其商业秘密或专有专门知识提供足够的保护,或者在未经授权使用或披露此类商业秘密和专门知识的情况下,可能无法获得针对违反此类协议的充分补救措施。我们的化学品部门也可能无法轻易发现违反此类协议的行为。我们的化学品部门的保密协议未能保护其专有技术、专有技术或商业秘密,可能导致其竞争地位的重大损失,这可能导致收入显着下降、利润率下降或市场份额损失。
我们的组件产品部门依靠美国的专利、商标和商业秘密法以及其他国家的类似法律来建立和维护我们在技术和设计方面的知识产权。尽管采取了这些措施,但我们的任何知识产权都可能受到质疑、无效、规避或挪用。第三方可能会独立发现我们的商业秘密和专有信息,在这种情况下,我们的组件产品部门无法针对这些方主张任何商业秘密权利。此外,我们不知道我们的组件产品部门的任何未决商标或专利申请是否会获得批准。执行和确定我们的知识产权范围可能需要昂贵和耗时的诉讼。此外,某些国家的法律对知识产权的保护程度与美国法律不同。因此,在某些司法管辖区,我们可能无法充分保护我们的技术和设计免受未经授权的第三方使用,这可能会对我们的竞争地位产生不利影响。
第三方可能会声称我们或我们的客户侵犯了他们的知识产权。即使我们认为这类索赔毫无价值,它们也可能是耗时和昂贵的辩护,并分散我们管理层和技术人员的注意力和资源。知识产权侵权索赔还可能要求我们重新设计受影响的技术、签订代价高昂的和解或许可协议或支付代价高昂的损害赔偿,或面临禁止我们营销或销售我们的某些技术的临时或永久禁令。如果我们不能或根本不以合理的定价条款许可被侵权的技术,或从其他来源替代类似技术,我们的业务可能会受到不利影响。
如果我们必须采取法律行动来保护、捍卫或执行我们的知识产权,任何诉讼或诉讼都可能导致重大成本,包括律师费以及转移资源和管理层的注意力,我们可能不会在任何此类诉讼或诉讼中胜诉。
全球气候变化法律法规可能会对我们的财务业绩产生负面影响,或限制我们经营业务的能力。
我们在几个国家运营生产设施,我们的许多设施需要大量能源,包括电力和天然气,才能进行运营。我们开展业务的国家的政府机构已经确定,或可能在未来确定,化石燃料能源的消费是气候变化的主要贡献者,并已采取或正在考虑调整监管措施,以应对潜在影响
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气候变化,包括要求加强报告的法律法规(例如欧盟于2022年11月28日通过的《企业社会责任指令》)以及规范碳和其他GHG排放以及可再生能源使用的立法。国际条约或协定也可能导致对GHG排放的日益监管,包括排放许可和/或能源税,或引入碳排放交易机制。迄今为止,我们经营业务所在的各国现行有效的GHG法律法规尚未对我们的财务业绩产生重大不利影响。在知道任何新的或未来法规的时间、范围和程度之前,我们无法预测对我们的业务、运营结果或财务状况的影响。然而,如果一个或多个国家颁布进一步的GHG法律法规,可能会通过增加生产成本对我们未来的经营业绩产生负面影响,尤其是在涉及我们的能源需求或我们获得排放许可的需要时。如果这种增加的生产成本成为现实,我们可能无法将价格上涨转嫁给我们的客户以补偿增加的生产成本,这可能会降低我们的流动性、营业收入和经营业绩。此外,未来通过的任何侧重于气候变化和/或GHG排放的法律法规都可能对我们(或我们的客户和供应商)与位于不受此类法律法规管辖区域的公司竞争的能力产生负面影响。
一般风险因素
作为全球企业运营会带来与全球和区域经济、政治和监管环境相关的风险。
我们的化学品部门在全球范围内生产和分销其产品。截至2023年12月31日、2024年和2025年12月31日止年度,我们的化学品部门来自非美国市场的收入分别占其收入的约66%、66%和64%。我们的化学品部门拥有重要的国际业务,与其客户和供应商一起,这些业务可能会受到经营跨国业务所产生的若干风险的重大影响,包括:
| ● | 全球或区域经济下滑; |
| ● | 关税、贸易壁垒和监管要求的变化,例如对进口到美国的商品征收关税,包括但不限于对从加拿大进口的商品征收的关税,而加拿大制造了很大一部分的TiO2它在北美销售。关税可能会使其产品更加昂贵,这将减少需求,或要求我们的化学品部门消化增加的成本,从而降低其营业利润率; |
| ● | 保护主义法律、政策和商业惯例以及经济制裁和外汇管制等民族主义运动; |
| ● | 美国与我们的化学品部门运营所在的其他国家政府的关系; |
| ● | t错误、武装冲突(如当前俄乌冲突); |
| ● | 自然灾害、流行病或其他健康危机、气候变化,以及我们无法控制的其他事件; |
| ● | 执行协议或其他合法权利的困难;和 |
| ● | 我们的化学品部门的有效税率可能会根据地域收益和法定税率的可变性而波动。 |
TiO2生产需要大量能源投入,武装冲突导致的经济制裁或供应中断可能导致全球能源价格进一步波动和能源供应中断。这些风险,无论是个别的还是总体的,都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
美国联邦政府最近对某些外国商品实施了关税,并可能对外国商品实施额外关税。由于我们的化学品部门目前生产其北美TiO的很大一部分2在加拿大,如果持续较长时间,对我们的化学品部门从加拿大进口到美国的产品征收关税将使其在加拿大制造并销往美国的产品更加昂贵。因此,对这些产品的需求可能会减少,或者我们的化学品部门可能会被要求消化增加的成本或提高此类产品的价格。关税缓解战略,例如我们的化学品部门在2025年第一季度采取的那些战略,其中包括从其加拿大工厂向美国建立和定位库存,可能会导致运输和仓储成本增加。未来的缓解战略可能只能暂时缓解
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这些关税。此类关税以及(如果颁布)美国政府采取的任何进一步限制贸易的立法或行动,例如额外关税、贸易壁垒和为应对而采取的其他保护主义或报复性措施,可能会对我们的化学品部门在美国销售其产品的能力产生不利影响,或降低其收入和毛利率。这些措施还可能增加我们的化学品部门进口到美国的加拿大原料的成本,并可能对其毛利率产生不利影响,或要求我们的化学品部门提高价格,从而降低其产品的竞争力。美国征收的额外关税或其他国家征收的任何报复性或对等关税也可能增加用于制造TiO的原料和其他原材料的成本2,程度未知。任何关税的最终影响将取决于各种因素,包括关税最终实施的时间长度以及关税的数量、范围和性质。
技术故障或网络安全漏洞可能对我们的运营产生重大不利影响。
我们的业务依赖于综合信息技术系统来管理、处理和分析数据,包括促进产品的制造和进出我们的设施的分销、接收、处理和运送订单、管理客户的账单和收款以及管理对供应商的付款。尽管我们有保护我们的信息技术系统的系统和程序,但不能保证这些系统和程序将足够有效。因此,我们的任何信息技术系统都可能因停电、电信故障、员工失误、网络安全漏洞或攻击以及其他类似事件而受到中断、中断或破坏。这可能导致我们的业务运营中断、人员受伤、环境或我们的资产受到损害,和/或无法访问我们的信息技术系统,并可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。我们过去经历过,而且我们预计将继续经历网络攻击,包括网络钓鱼和其他试图破坏或获得未经授权访问我们的系统的企图,以及经历过网络攻击的受信任的第三方供应商引入我们系统的漏洞。迄今为止,我们没有在我们的系统中遭受破坏,无论是直接还是通过受信任的第三方供应商,这已经导致了重大损失。由于全球网络安全事件的增加,以合理的定价条款获得保险范围以减轻与技术故障或网络安全漏洞相关的一些风险变得越来越困难,而我们在获得保险范围方面遇到了这样的困难。
气候变化的物理影响可能对我们的成本和运营产生重大不利影响。
气候变化可能会增加极端天气条件和自然灾害的频率和严重程度,例如飓风、雷暴、龙卷风、干旱和冰雪或冰暴。极端天气条件可能会增加我们的成本或对我们的设施造成损害,极端天气造成的任何损害可能无法全额投保。气候变化也与海平面上升有关,我们的许多设施都位于沿海地区或水道附近,海平面上升或洪水可能会扰乱我们的运营或对我们的设施产生不利影响。此外,长时间的恶劣天气或相关的干旱或洪水可能会抑制我们的设施运营,并延迟或阻碍我们向客户运送产品。任何此类事件都可能对我们的成本或经营业绩产生重大不利影响。
项目1B.未解决的工作人员意见
没有。
项目1C.Cybersecurity
我们通过我们的子公司运营,并通过我们与Contran的公司间服务协议(“ISA”)接受服务(见我们的合并财务报表附注17)。我们认识到主动评估、识别和管理与网络安全威胁相关的重大风险的重要性。除其他外,这些风险包括:运营中断、知识产权盗窃、欺诈、勒索、对员工或客户的伤害以及违反数据隐私或安全法。我们的网络安全计划建立在运营和合规基础之上。运营部分侧重于持续监测、检测、预防、测量、分析和应对网络安全威胁和事件,包括新出现的风险。合规部分通过基于风险的控制提供监督,旨在保护存储、处理或传输的公司数据的机密性、完整性和可用性。我们的网络安全计划已完全融入我们的全企业风险管理框架。
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Kronos和CompX都有自己的网络安全计划。我们的企业网络安全计划由我们的首席信息官(“CIO”)领导,他最终负责制定和执行我们的整体信息安全战略、政策、安全工程、运营以及网络威胁检测和响应。我们的企业信息系统由Contran拥有和运营,并通过ISA提供给我们。我们的首席信息官,也是Kronos的首席信息官,分别向我们和Kronos的首席执行官报告。CompX的网络安全项目由信息技术(“IT”)总监领导。IT主管向CompX副总裁汇报,负责协调CompX两个运营报告单位内的运营活动。我们的首席信息官和IT的CompX主管都拥有丰富的信息技术和项目管理经验,并领导团队具有重要的任期和对每个组织的熟悉程度。每家公司的网络安全风险也每年通过第三方评估和内外部信息技术审计进行审查和测试。我们、Kronos和CompX的信息技术团队至少每年审查一次网络安全风险,将调查结果纳入战略风险评估和适用的纠正行动计划。
我们、Kronos和CompX不断加强我们的网络防御战略,最终目标是在可行的范围内预防网络安全事件,同时加强我们的系统弹性,努力在事件发生时将业务影响降至最低。第三方也在我们的网络安全态势中发挥作用。我们、Kronos和CompX聘请知名的第三方安全公司就行业最佳实践和监管标准提供指导,支持主动和被动的网络安全工作,并对我们的网络安全态势进行定期评估,例如通过渗透测试和安全审计;这些评估包括测试我们的安全控制的设计和运营有效性。要求所有公司员工每年至少完成一次网络安全培训,通过基于网络的工具获得按需网络安全培训,并根据需要接受额外的信息更新。担任某些职务的员工还会接受额外的基于角色的专业网络安全培训。
我们、Kronos和CompX各自都有一个网络安全事件披露和控制委员会(“CIDAC”),该委员会是网络安全事件响应和评估的核心。我们的CIDAC由我们的首席信息官和其他高级管理人员组成,包括我们的首席执行官、首席财务官和总法律顾问。信息安全事件和事件进行评估,按严重程度进行排名并优先进行响应和补救。IT团队负责对网络安全事件进行分类,那些被认为是高风险或危急的事件被升级到CIDAC进行战略审查和响应协调。对事件进行评估,以确定监管要求、重要性以及潜在的运营、财务和声誉影响。我们的CIDAC,以及Kronos和CompX CIDAC,在管理级别上进行模拟和桌面练习,以评估我们对网络安全事件的准备情况和响应。根据需要,我们与外部网络安全专家和法律顾问合作,以帮助确保制定强有力的应对策略。
我们的董事会监督管理层识别和缓解风险(包括网络安全风险)的流程,以帮助使我们的风险敞口与我们的战略目标保持一致。高级领导层,包括我们的首席财务官和首席信息官,定期向董事会提供有关我们的网络安全态势、新出现的威胁和我们的风险缓解工作的最新信息。我们的董事会被告知被认为具有重大业务影响的网络安全事件,即使这些事件对我们来说并不重要。董事会已将其一些主要风险监督授权给董事会委员会,包括我们的审计委员会促进董事会对我们的整体风险管理方法进行监督的过程。我们的全体董事会保留对网络安全的监督,因为它对我们的重要性以及在客户中的可见性。
我们还维持一个记录在案的事件响应计划。在发生事件时,我们遵循结构化的事件响应手册,其中概述了从事件检测到缓解、恢复和通知的明确和明确的步骤,包括酌情通知职能领域(如法律和人力资源)、高级领导层、我们的CIDAC和董事会。我们还进行事后审查,以确定经验教训并实施持续改进。
我们、Kronos和CompX面临多重网络安全风险。迄今为止,这些风险并未对我们产生重大影响,包括我们的业务战略、经营业绩或财务状况。虽然我们没有经历任何重大违规行为,但我们积极监测和缓解网络威胁,包括网络钓鱼企图、恶意软件和定向攻击。迄今为止,所有这类事件都是轻微的、孤立的和迅速得到遏制的。有关我们面临的网络安全风险的更多信息,请参阅第1A项-“风险因素”中题为“技术故障或网络安全漏洞可能对我们的运营产生重大不利影响”的风险因素。
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项目2.属性
我们与我们的子公司Kronos、CompX和NL通过Contran为我们在德克萨斯州达拉斯的主要行政办公室租赁办公空间。我们的BMI和LandWell子公司的主要办公室都在内华达州亨德森市的一栋自有建筑内。我们每个子公司的主要运营设施清单在第1项–“业务”的适用业务部分中进行了描述。我们认为,我们的设施总体上是足够的,适合于它们各自的用途。
项目3.法律程序
我们参与了各种法律诉讼。除下文所载信息外,本项目所要求的某些信息包含在我们的合并财务报表附注18中,该附注以引用方式并入本文。
Lead Pigment Litigation – NL
NL以前的业务包括制造用于涂料和铅基涂料的含铅颜料。NL、其他用于涂料和铅基涂料的含铅颜料的前制造商(统称“前颜料制造商”)以及于2002年停止业务运营的铅工业协会(“LIA”)此前已在各种法律诉讼中被列为被告,这些诉讼要求就据称因使用铅基涂料而造成的人身伤害、财产损失和政府支出寻求损害赔偿。其中某些诉讼是由州、县、市或其公共住房当局和学区提起或代表提起的,其他某些诉讼则被主张为集体诉讼。NL目前没有由住房当局、学区或其他政府实体提起的未决含铅涂料集体诉讼案件或未决含铅涂料案件。
在2019年7月24日标题为County of Santa Clara v. Atlantic Richfield Company,et al.(美国加利福尼亚州高级法院,Santa Clara County,案件编号1-00-CV-788657)的事项中,法院输入了一项命令,批准所有原告与案件中剩余的三名被告(宣威威廉姆斯公司、ConAgra Grocery Products和NL)之间订立的全球和解协议,因此案件被驳回。全球和解协议规定,三名共同被告将共同支付总计3.05亿美元,以完全满足所有索赔,从而导致在有偏见的情况下驳回案件,并解决(i)案件原告的所有未决和未来索赔,以及(ii)NL与其共同被告就案件提出的所有潜在的分摊或赔偿索赔。在协议中,NL明确否认承担任何和所有责任,法院在没有对NL作出责任最终判决的情况下进入了有偏见的驳回案件。和解协议完全结束了这件事。
根据全球和解协议的条款,每名被告按如下方式向原告支付总计1.017亿美元:法院批准和解并驳回案件后60天内支付2500万美元,其余7670万美元从首次付款一周年开始分六期每年支付(前五期为1200万美元,第六期为1670万美元)。NL的第六期款项已于2025年10月支付,其资金来源是已经存放在法院的金额,之前作为这些金额包括在我们合并资产负债表的流动受限制现金中,以及在付款之日的所有应计利息。根据和解条款,任何超过最终付款的存款金额都将退还给NL,并且在2025年10月,NL从此类受限现金中收到了约160万美元的应计利息。
出于财务报告目的,NL使用了每年1.9%的贴现率,将总计1.017亿美元的和解协议折现为估计的净现值9630万美元。NL在2023、2024和2025年分别确认了70万美元、50万美元和20万美元的总增值费用。
2024年1月,NL在题为Arrioena Beal诉Hattie Mitchell等人(威斯康星州密尔瓦基县巡回法院,案件编号:21-CV-3276)的案件中收到了第三方投诉。本案的原告起诉她以前的房东和几家以前的含铅涂料制造商据称是由含铅涂料造成的伤害,但没有起诉NL。几位前含铅涂料制造商的被告后来对NL提起了第三方诉讼,要求为他们最终可能不得不向原告支付的任何损害赔偿作出贡献。NL认为,根据威斯康星州法律,它对这些索赔有实质性的抗辩,并打算大力为自己辩护。
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针对NL的新案件或将继续立案。鉴于法院和陪审团的裁决所涉及的内在不确定性,我们不知道NL未来是否会就任何未决或可能的诉讼承担责任。未来,如果我们可以获得有关此类事项的新信息(例如对NL作出的最终的、不可上诉的不利判决或最终被认定对此类事项负有责任),届时我们将在评估当时针对NL的任何未决剩余案件时考虑此类信息,以确定届时NL是否可能已经很可能就这些事项承担了责任,以及此类责任(如果有的话)是否已经变得可以合理估计。任何这些案件的解决都可能导致确认应计损失或有事项,这可能对我们确认此类负债的中期或年度期间的净收入产生重大不利影响,并对我们的综合财务状况和流动性产生重大不利影响。
环境事项和诉讼
我们以前的业务(主要是NL以前的业务)中使用的某些财产和设施,包括剥离的原生和再生铅冶炼厂以及以前的采矿地点,是根据联邦和州环境法以及普通法引起的民事诉讼、行政诉讼或调查的对象。此外,就过去的运营实践而言,根据经《超级基金修正案和再授权法案》(“CERCLA”)修订的《综合环境响应、赔偿和责任法》以及类似的州法律,我们目前作为被告、潜在责任方(“PRP”)或两者兼而有之地参与了与我们或我们的前身和NL或其前身、子公司或其前身目前或以前拥有、运营或使用的废物处置场所、采矿地点和设施相关的各种政府和私人行动,其中某些项目在美国环境保护署(“EPA”)超级基金国家优先事项清单或类似的州清单上。这些诉讼程序寻求清理费用、人身伤害或财产损害的损害赔偿和/或自然资源损害的损害赔偿。其中某些诉讼涉及数额巨大的索赔。尽管我们可能对这些费用承担连带责任,但在大多数情况下,NL只是一些PRP中的一个,这些PRP也可能承担连带责任,并且可能在其中分摊或分摊费用。此外,在多个司法管辖区提起的多起人身伤害诉讼中,我们偶尔会被列为当事人,这些诉讼指控与环境条件相关的索赔据称是由我们的运营造成的。
与环境整治和相关事项相关的义务难以评估和估计,原因有很多,包括:
| ● | 政府法规的复杂性和不同解释, |
| ● | PRP的数量及其为此类成本分配提供资金的能力或意愿, |
| ● | PRP的财务能力以及它们之间的成本分配, |
| ● | 其他PRP的偿付能力, |
| ● | 多种可能的解决方案, |
| ● | 所需调查、补救和监测活动的年数, |
| ● | 不确定我们以前的业务可能在多大程度上促成了据称导致此类人身伤害、财产损失、自然资源和相关索赔的情况,以及 |
| ● | 前操作与索赔通知之间的年数以及缺乏有关前操作的信息和文件。 |
此外,根据环境法律或法规实施更严格的标准或要求、有关场地清理成本或PRP之间的成本分配的新发展或变化、其他PRP的偿付能力、未来对某些场地进行的测试和分析的结果或确定我们可能对其他场地的有害物质释放负有责任,可能会导致我们的支出超过我们目前的估计。对于已进行估算的场址,实际成本可能会超过应计金额或范围的上限,而对于目前无法进行估算的场址,则可能会产生成本。此外,未来可能会出现额外的环境和相关事项。如果我们未来要承担任何负债,这可能会对我们的合并财务报表、经营业绩和流动性产生重大不利影响。
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当估计的未来支出很可能且可以合理估计时,我们记录与环境补救和相关事项相关的负债(包括与人身伤害或财产损失的损害和/或自然资源损害的损害相关的费用)。随着我们获得更多信息或情况发生变化,我们会调整此类应计项目。除非这类预计未来支出的金额和时间是固定的和可以合理确定的,否则由于支付时间的不确定性,我们一般不会将预计未来支出折现为其现值。我们将从其他方收回的成本(如果有的话)确认为资产,当它们被认为很可能收到时。
我们不知道也无法估计我们将支付应计环境和相关成本的确切时间框架。付款的时间取决于许多因素,包括但不限于实际补救过程的时间;而这又取决于我们无法控制的因素。在每个资产负债表日,我们估计我们预计在未来十二个月内支付的应计环境和相关成本的金额,我们将这一估计归类为流动负债。我们将剩余的应计环境成本归类为非流动负债。
我们每季度在我们被列为PRP或被告的场所评估我们的环境修复责任和相关费用的潜在范围,包括NL的全资环境管理子公司NL(EMS)以合同方式承担义务的场所。截至2025年12月31日,NL已累计约1300万美元,涉及约27个与补救相关的场地以及NL认为目前和/或处于当前阶段的可合理估计的相关事项。对于我们因补救措施和NL认为有可能估计费用的相关事项而合理可能产生的费用范围的上限约为2600万美元,其中包括目前应计的金额。这些应计项目没有折现到现值。
NL认为,无法合理估计某些站点的成本范围。于2025年12月31日,约有5个场地的NL目前无法合理估计费用的一个范围。对于这些场地,一般调查处于早期阶段,NL无法确定自己是否确实与该场地有任何关联,其对该场地污染的责任性质(如果有),以及污染的程度和修复该场地的成本。这些网站上信息的时间和可用性取决于NL无法控制的事件,例如声称责任的一方何时向NL提供信息。在其中某些以前不活跃的站点,NL已收到来自EPA和/或州机构的一般和特别责任通知,声称NL,有时与其他PRP一起,对过去和未来修复据称由以前的操作造成的环境污染的费用承担责任。这些通知可能会声称,NL以及任何其他被指控的PRP应对过去和/或未来的清理费用负责。随着我们可以获得任何这些站点的更多信息,这将使我们能够估计一系列成本,我们将在那时调整我们的应计项目。任何此类调整都可能导致确认一项应计费用,这将对我们的合并财务报表、经营业绩和流动性产生重大影响。
截至2025年12月31日,我们还为其他环境清理事项计提了约400万美元,这是我们对负债的最佳估计。
2008年6月,NL收到了新泽西州环境保护部(“NJDEP”)关于新泽西州Old Bridge Township的Margaret’s Creek场地的指示和保险公司通知。NJDEP声称,一辆垃圾运输车在1970年代初从其以前的设施之一运送垃圾,以便在该地点进行处置。NJDEP将该场址提交给了美国环保署,2009年11月,美国环保署将该场址以Raritan Bay Salg Site(“RBS Site”)的名称添加到国家优先事项清单中。2012年,EPA将其在该站点的潜在责任通知了NL。2013年6月,NL根据CERCLA和新泽西州泄漏法案对现任所有者Old Bridge Township、几个联邦和州实体以及一些私营公司提起了名为NL工业,Inc. v. Old Bridge Township等人(美国新泽西州地区法院,民事诉讼编号3:13-CV-03493-MAS-TJB)的出资诉讼。
2025年2月,美国新泽西州地区法院签署了一项命令,批准了一项与新泽西州米德尔塞克斯县RBS网站有关的同意令。该同意令要求美国陆军工程兵团(以及其他联邦机构)、新泽西州、老桥镇、NL以及其他22家私营公司总共支付1.511亿美元,外加利息,以解决所有联邦和州法律根据CERCLA和新泽西州泄漏法案就过去和未来的响应费用提出的索赔,包括与RBS网站有关的自然资源损害、捐款和赔偿,包括。同意令是所有这类索赔的全球解决方案
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与RBS Site和解决标题为United States of America,et al. v. NL工业,Inc.,et al.(美国新泽西州地方法院,民事诉讼编号3:24-CV-08946)的诉讼有关,以及NL和NL工业,Inc. v. Old Bridge Township,et al.中的其他和解方主张的所有索赔,上文所述。
根据同意令条款,2025年第一季度,NL向全球和解协议支付了5610万美元,外加50万美元利息,并从参与和解的其他私营公司那里获得了约960万美元。我们在2024年确认了约3140万美元的总收入,这与调整与此事项相关的NL环境应计项目以及记录应收款项960万美元有关,这些款项是NL在2025年第一季度从参与和解的其他私营公司收到的资金。NL在同意令下的义务的满足完全结束了这一事项。
2009年8月,NL收到了Raritan Baykeeper,Inc. d/b/a NY/NJ Baykeeper et al. v. NL工业,Inc. et al.(United States District of New Jersey,Case No. 3:09-CV-04117)案的诉状。这是两个当地环保组织根据《资源保护和回收法》以及《清洁水法》对NL、当前所有者、开发商以及州和地方政府实体提起的公民诉讼。诉状称,危险物质曾经并将继续从其位于新泽西州Sayreville的前房产排放到邻近的Raritan河的沉积物中。原Sayreville地块目前正由NJDEP监督下的业主/开发商各方进行修复。原告寻求宣告性判决、禁令救济、施加民事处罚和裁定费用。2022年6月,NL收到了一封来自NJDEP的信函,通知NL前Sayreville场地上游污染场地的修复工作已取得进展,以至于现在适合由NL恢复对Sayreville场地附近的沉积物进行调查。NL一直在按照NJDEP的规定勤勉地进行调查。该诉讼仍在审理中。NL继续否认责任,将针对所有索赔进行有力的抗辩。
2011年,NL在ASARCO LLC诉NL工业,Inc.等人(美国密苏里州西区地方法院,案件编号4:11-CV-00138-DGK)和ASARCO LLC诉NL工业,Inc.等人(美国密苏里州东区地方法院,案件编号4:11-CV-00864)案中任职。这两起案件都是CERCLA对几名被告提起的出资诉讼,目的是追回原告在第11章破产期间与美国政府达成和解时支付的部分金额。每个案件的法院在2013年和2015年都进入了诉讼的无限期中止,这两个诉讼仍然存在。
2012年7月,NL在EPEC Polymers,Inc.,v. NL工业,Inc.(美国新泽西州地方法院,案件3:12-CV-03842-PGS-TJB)案中服刑。原告是位于NL前新泽西州Sayreville业务对面Raritan河对面的一处房产的土地所有者,他声称,NL前Sayreville业务的污染物来到了其土地上。该投诉寻求补偿性和惩罚性损害赔偿,并声称,除其他外,非法侵入、私人滋扰、疏忽、严格责任以及根据CERCLA和新泽西州泄漏法案提出的索赔。NL否认责任,将针对所有索赔进行有力的辩护。
2013年9月,EPA向NL和其他34个PRP发出了潜在责任的一般通知,并要求支付过去的费用和履行纽约布鲁克林Gowanus运河超级基金场地补救设计的要求。2014年3月,EPA向NL和大约27个其他PRP发布了单方面行政命令(“UAO”),要求在现场执行补救设计。EPA辩称,NL作为Doehler压铸公司的所谓继承者负有责任,因此对Doehler在90年前拥有/经营其拥有的仓库和压铸厂导致的现场任何潜在污染负责。2019年4月,EPA向NL和大约27个其他PRP颁发了第二份UAO,用于执行与现场补救设计相关的某些工作。2024年10月,NL在Brooklyn Union Gas Co. v. 爱迪生联合电气 Co. of New York等案(美国纽约东区地方法院,案件编号:1:24-CV-06993)中被送达。该投诉根据CERCLA和纽约州法律对NL和其他一些私人团体、联邦和州机构以及纽约市的机构提出索赔。原告是一家前天然气制造商,寻求收回据称为解决Gowanus运河超级基金场地污染问题而产生的部分调查和补救费用。NL否认责任,将针对所有索赔进行有力的辩护。
2020年1月,NL在Atlantic Richfield,Co.诉NL工业公司(United States District Court for the District of Colorado,Case 1:20-CV-00234)一案中被起诉。这是一项CERCLA成本回收行动,由位于科罗拉多州Rico的某些采矿资产的过去所有者和经营者提起。2023年初审法院准予部分简易判决
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对于NL根据诉讼时效和原告就该决定向第十巡回上诉法院提出上诉。2025年1月,上诉法院推翻了初审法院准予部分简易判决的决定,将此事退回初审法院。NL继续否认责任,将针对所有索赔进行有力的抗辩。
2020年12月,NL和其他几名被告在加利福尼亚州有毒物质部v. NL工业,Inc.(美国加利福尼亚中区地方法院,案件2:20-CV-11293)一案中被起诉。加利福尼亚州一家州机构的这份投诉声称根据CERCLA(一项州环境法规)和与铅污染有关的普通法提出索赔,据称与位于加利福尼亚州弗农的一家二次铅冶炼厂有关。2022年10月,初审法院发布了一项命令,认定NL和其他被告根据CERCLA不对周围的居民社区中的铅污染承担责任,但距离以前的再生铅冶炼厂有一段距离。2023年8月,一审法院发布裁定书,认定NL及其他几名被告对以前进行过作业的区域受到污染负有连带责任,对以前进行过作业的区域以外受到污染不承担责任。尚未确定所欠损害赔偿的金额,也未确定任何一方分配的此类损害赔偿份额。NL否认责任,将继续针对所有索赔进行有力的抗辩。
其他诉讼
NL – NL在几个司法管辖区的各种诉讼中被列为被告,指控主要由于职业接触我们以前的业务生产的含有石棉、二氧化硅和/或混合粉尘的产品而造成人身伤害。此外,一些原告声称,在NL以前拥有和/或运营的各种设施中工作时接触到石棉。这类案件待审120件,共涉及原告约598人。此外,约8715名原告的诉讼请求已被行政驳回或置于俄亥俄州法院的非活动案卷上。我们预计,除非原告符合法院关于石棉相关索赔的医疗标准,否则这些索赔将不会被重新审理。由于责任的不确定性和无法合理估计责任(如果有),我们没有为该诉讼计提任何金额。迄今为止,NL尚未在任何这些事项中被裁定承担责任。根据我们可获得的信息,包括:
| ● | 有关历史行动的事实, |
| ● | 新索赔率, |
| ● | NL被驳回的索赔要求的数量,以及 |
| ● | 它之前在这些问题上的辩护经验, |
我们认为,这些事项合理可能的结果范围将与NL的历史成本(这些成本并不重要)保持一致。此外,我们预计任何合理可能的结果都不会涉及对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性具有重大影响的金额。NL已经并将继续积极地从每项索赔中寻求、驳回和/或裁定不承担责任。此外,NL不时收到有关声称针对前子公司提出的石棉或二氧化硅索赔的通知,包括向已与其订立和解的保险公司提供的通知,以终止某些保单。这些保险人可能会向NL寻求赔偿。
其他–除上述事项外,我们和我们的关联公司还涉及各种其他环境、合同、产品责任、专利(或知识产权)、就业和其他与现在和以前的业务有关的索赔和纠纷。在某些情况下,我们为这些项目提供保险,尽管我们预计不会为环境问题提供额外的材料保险。我们目前认为,处置所有这些不同的其他索赔和纠纷(包括与石棉相关的索赔),无论是单独还是合计,都不应对我们的综合财务状况、经营业绩或超出已提供的应计项目的流动性产生重大不利影响。
保险范围理赔– NL
对于某些铅颜料和石棉诉讼,NL与其多家前保险公司就承运人根据保单对NL承担的义务的性质和范围卷入了某些法律诉讼。对于NL的抗辩费用或赔偿是否保险或两者兼而有之的问题将被认定存在
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铅颜料和石棉诉讼取决于多种因素,我们无法向您保证这样的保险范围将是可用的。
NL与其某些以前的保险承运人签订了协议,根据这些协议,承运人向其补偿其未来铅颜料诉讼辩护费用的一部分,而一家这样的承运人向NL补偿其未来石棉诉讼辩护费用的一部分。由于出现了一些关于哪些国防费有资格获得报销的问题,我们无法确定最终将从这些承运人那里收回多少NL所产生的国防费NL。虽然NL继续寻求额外的保险赔偿,但我们不知道它能否成功获得辩护费用或赔偿的报销。因此,我们仅在很可能收到追偿且我们能够合理估计追偿金额时,才在收入中确认保险追偿。
2014年1月,NL收到了《Certain Underwriters at Lloyds,London,et al v. NL工业,Inc.》(纽约州最高法院,纽约州郡案,索引号:14/650103)的诉状。原告是NL的前保险承运人,就某些铅颜料诉讼,正在寻求就其根据原告向NL签发的保单对NL承担的义务作出宣告性判决。其他保险公司已被添加为案件的当事人,也已就其在某些保单下的义务寻求宣告性判决。NL已提起反索赔,寻求宣告性判决,即所有保险人都有义务为NL提供一定的保障,并就违约寻求损害赔偿。2020年12月,一审法院驳回了保险人的即审即决判决动议,认为保险人提出的论点不存在妨碍NL在相关保单下承保的情形。我们拟在本次诉讼中,有力地捍卫NL的权利,起诉NL的诉讼请求。
NL已与其某些主要的前保险公司解决了与环境索赔有关的保险范围索赔。我们预计不会有更多与环境修复覆盖范围相关的材料结算。
诉讼– CompX
2024年,CompX收到了南卡罗来纳州公共水务公司的四起诉讼,这些公司寻求收回未来从其供水中去除全氟烷基和多氟烷基物质(称为“PFAS”)的成本。这些诉讼已与其他PFAS案件合并,由南卡罗来纳州斯巴达堡的一名法官审理,随后被移至联邦法院。诉讼的被告包括PFAS产品制造商,以及据称在其制造业务中使用含PFAS产品的公司。命名为CompX的四起诉讼指控,CompX是在其制造业务中使用含有PFAS的产品的众多公司之一,此类业务共同影响了自来水公司使用的饮用水供应。原告没有声称CompX没有遵守或违反任何环境法规、许可或法规。相反,原告根据普通法的疏忽、滋扰、侵入、未警告和不公平贸易做法理论主张索赔。CompX打算否认责任,并将针对所有索赔进行有力的抗辩。
项目4.矿山安全披露
不适用。
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第二部分
项目5。 |
市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券 |
普通股和股息–我们的普通股在纽约证券交易所上市交易(代码:VHI)。截至2026年3月2日,我们的普通股记录持有人大约有685人。
业绩图–下面列出的是一个折线图,比较了2020年12月31日至2025年12月31日期间我们普通股的累计总股东报酬率与标普 500综合股价指数和标普 500工业集团指数的累计总报酬率的年度变化。该图显示了每年12月31日的价值,假设2020年12月31日的原始投资为100美元,并假设将我们的常规季度股息再投资于我们的股票。
12月31日, |
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2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|||||||
瓦利化工普通股 |
$ |
100 |
$ |
192 |
$ |
148 |
$ |
105 |
$ |
164 |
$ |
86 |
||||||
标普 500指数 |
|
100 |
|
129 |
|
105 |
|
133 |
|
166 |
|
196 |
||||||
标普 500强工业企业集团 |
|
100 |
|
105 |
|
96 |
|
120 |
|
165 |
|
172 |
||||||

业绩图表中包含的信息不应被视为“征集材料”或“向SEC提交”,或受《证券交易法》第18条(经修订)的责任约束,除非我们特别要求将材料视为征集材料或通过引用将此业绩图表具体纳入根据《证券法》或《证券交易法》提交的文件。
股权补偿计划信息–我们有一项股权补偿计划,该计划获得了我们的股东的批准,根据该计划,我们可以向董事会的非雇员成员授予总计100,000股我们的普通股。截至2025年12月31日,根据该计划可供未来奖励的股份总数为70,800股。见我们的合并财务报表附注16。
-36-
库存股购买– 2005年3月和2006年11月,我们的董事会授权在公开市场交易(包括大宗购买)或私下协商交易(可能包括与我们的关联公司的交易)中回购我们的普通股股份。授权回购的股份总数为833,333股,截至2025年12月31日,我们可供回购的股份约为334,000股。我们可能会在市场条件允许的情况下不时购买股票。股票回购计划不包括具体的价格目标或时间表,可能随时暂停。根据市场情况,我们可以在完成之前终止该计划。我们将用手头的现金收购这些股份。回购的股份将被清退和注销,或可能被添加到我们的库存股票中,并用于员工福利计划、未来收购或其他公司用途。见我们的合并财务报表附注16。
项目6.预留
项目7。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
经营成果
业务概况
我们主要是一家控股公司。我们通过全资和持有多数股权的子公司开展业务,包括NL工业,Inc.、Kronos Worldwide, Inc.、CompX国际 Inc.、Tremont LLC、Basic Management,Inc.(“BMI”)和LandWell Company(“LandWell”)。Kronos(NYSE:KRO)、NL(NYSE:NL)和CompX(NYSE American:CIX)各自向SEC提交定期报告。
我们有三个合并可报告经营分部:
| ● | 化学品–我们的化学品部门是通过我们对Kronos的多数控制来运营的。Kronos是全球领先的增值TiO生产商和营销商2.TiO2用于赋予各种产品白度、亮度、不透明度和耐用性,包括油漆、塑料、纸张、纤维和陶瓷。此外,TiO2是日常应用的关键组成部分,如涂料、塑料和纸张,以及许多特殊产品,如油墨、化妆品和药品。 |
| ● | 组件产品–我们通过对CompX的多数控制权在组件产品行业开展业务。CompX是一家领先的安全产品制造商,应用于邮政、娱乐交通、办公室和机构家具、橱柜、工具存储、医疗保健应用和各种其他行业。CompX也是一家领先的制造商,为休闲海洋和其他行业提供尾流增强系统、不锈钢排气系统、仪表、油门控制、装饰片和相关硬件和配件。 |
| ● | 房地产管理与开发–我们通过对BMI和LandWell的多数控制权从事房地产管理和开发业务。BMI和LandWell在内华达州亨德森市拥有房产。LandWell致力于在内华达州亨德森市开发某些用于商业、工业和住宅用途的土地。在2023年之前,BMI负责向恒基市和其他各种用户供水,并向某些工业客户提供公用事业服务。 |
-37-
运营概况
截至2025年12月31日止年度对比截至2024年12月31日止年度–
我们报告的2025年归属于瓦利化工股东的净亏损为5760万美元或稀释后每股收益2.02美元,而2024年的净收入为1.08亿美元或稀释后每股收益3.79美元。
从2024年到2025年,我们归属于瓦利化工股东的净利润下降的主要原因是:
| ● | 2025年,我们化学品部门的营业亏损为2450万美元,而2024年的营业收入为1.385亿美元; |
| ● | 因重新计量化学品部门对TiO的投资而产生的非现金收益6450万美元22024年制造合资企业; |
| ● | 2024年与解决一个环境修复场地的负债有关的总收入为3140万美元; |
| ● | 2025年终止和买断我们在美国的养老金计划产生了2870万美元的非现金结算损失; |
| ● | 一笔1930万美元的非现金递延所得税费用,用于减少2025年德国税率下调导致的化学品部门的德国递延所得税资产净额; |
| ● | 与2025年化学品部门裁员相关的重组成本相关的总费用为1030万美元; |
| ● | 850万美元的非现金递延所得税费用,与我们的化学品部门在第四季度确认的德国利息扣除限制递延所得税资产的估值备抵有关; |
| ● | 2025年重新计量化学品部门的收购盈利负债产生的非现金收益460万美元;以及 |
| ● | 2025年税收增量基础设施报销收入为3420万美元,而2024年为3030万美元。 |
我们在2025年的每股摊薄净亏损包括:
| ● | 与第二季度和第三季度确认的增税基础设施补偿相关的每股收益0.62美元; |
| ● | 由于第四季度我们在美国的养老金计划终止和买断,每股亏损0.62美元; |
| ● | 亏损的每股0.45美元与确认非现金递延所得税费用有关,以减少化学品部门因第三季度德国税率下调而产生的德国递延所得税资产净额; |
| ● | 每股亏损0.18美元与与我们的化学品部门在第四季度裁员相关的重组成本; |
| ● | 亏损的与确认非现金递延所得税费用相关的每股0.20美元与第四季度我们的化学品部门的德国净递延税资产确认估值备抵有关;和 |
| ● | 收入每股0.08美元,原因是确认了第三季度重新计量化学品部门收购盈利负债产生的非现金收益。 |
-38-
我们在2024年的稀释后每股净收益包括:
| ● | 每股收益1.18美元,原因是确认了因重新计量化学品部门对TiO的投资而产生的非现金收益2三季度确认的制造业合资; |
| ● | 与解决第四季度确认的环境修复场地负债相关的每股总收入0.72美元; |
| ● | 与第三和第四季度确认的增税基础设施补偿相关的每股收益为0.55美元; |
| ● | 每股亏损0.38美元,原因是在第四季度确认了与处理与我们的化学品部门相关的某些货币换算损益的最终税务规定相关的非现金递延所得税费用;和 |
| ● | 每股亏损0.19美元,原因是确认了与第四季度我们化学品部门的比利时递延税项净资产确认估值备抵相关的非现金递延所得税费用。 |
截至2024年12月31日止年度对比截至2023年12月31日止年度–
我们报告的2024年归属于瓦利化工股东的净利润为1.08亿美元,即每股摊薄收益3.79美元,而2023年的净亏损为990万美元,即每股摊薄收益0.35美元。
从2023年到2024年,我们归属于瓦利化工股东的净利润增加的主要原因是:
| ● | 2024年,我们化学品部门的营业收入为1.385亿美元,而2023年的营业亏损为4110万美元; |
| ● | 因重新计量化学品部门对TiO的投资而在2024年产生6450万美元的非现金收益2制造合资企业; |
| ● | 2024年与解决一个环境修复场地的负债有关的总收入为3140万美元; |
| ● | 2024年税收增量基础设施报销收入为3030万美元,2023年为2520万美元; |
| ● | 2024年非现金递延所得税费用1650万美元,与处理与我们的化学品部门相关的某些货币换算损益的最终税收规定有关; |
| ● | 2024年非现金递延所得税费用820万美元,与确认与我们化学品部门的比利时递延税项净资产相关的递延所得税资产估值备抵有关; |
| ● | 2023年终止我们的英国养老金计划产生了620万美元的非现金损失;以及 |
| ● | 由于第一季度对化学品部门的优先有担保票据进行再融资以及第三季度为LPC收购融资而产生的债务,2024年的利息支出增加。 |
除上述2024年项目外,我们在2023年的每股摊薄净亏损还包括:
| ● | 与第三和第四季度确认的增税基础设施补偿相关的每股收益0.46美元; |
| ● | 由于我们在第二季度确认的英国养老金计划终止,每股亏损0.13美元; |
| ● | 与我们的化学品部门在第四季度确认的裁员有关的每股亏损0.10美元; |
| ● | 每股亏损0.06美元,与第四季度确认的资本项目终止导致的某些成本冲销有关;和 |
-39-
| ● | 每股收益0.05美元,与2020年飓风劳拉引起的业务中断保险索赔有关,我们的化学品部门在第一季度、第二季度和第三季度确认。 |
我们将在下文更全面地讨论这些金额。
目前对2026年的预测–
我们目前预计2026年的综合营业收入将高于2025年,这主要是由于以下因素的净影响:
| ● | 2026年我们化学品部门的营业收入增加,主要是由于开工率增加、销量和售价增加以及营业成本下降的积极影响; |
| ● | 由于开发活动逐渐减少,我们的房地产管理和开发部门在2026年的营业收入减少;和 |
| ● | 与2025年终止美国养老金计划有关的2870万美元非现金结算损失。 |
我们对未来经营业绩的预期基于若干我们无法控制的因素,包括全球国内生产总值的增长、市场竞争、竞争对手的持续经营、技术进步、全球产能、公共卫生危机、关税的影响,以及经济状况和地缘政治事件对我们产品需求或客户和供应商运营的影响,所有这些都仍然不确定,无法预测。如果实际发展与我们的预期不同,我们的经营业绩可能会受到不利影响。
分部经营业绩– 2025年对比2024年及2024年对比2023年
化学品–
我们认为TiO2做“品质生活”产品,需求受国内生产总值,或GDP影响,整体经济状况在我们位于世界各地区的市场。长期来看,我们预计TiO需求2年将增长2%至3%,与我们对GDP长期增长的预期一致。然而,即使我们的化学品部门及其竞争对手在全球市场保持一致的份额,对TiO的需求2在任何中期或年度期间,可能不会以与GDP变化相同的比例发生变化,部分是由于TiO的相对变化2我们化学品部门客户的库存水平。我们认为,我们的化学品部门的客户的库存水平部分受到他们对未来TiO变化的预期的影响2销售价格以及他们对未来产品供应的预期。尽管我们的某些化学品部门的TiO2等级被认为是特种颜料,其大部分等级和几乎所有的生产都被认为是差异化的商品颜料产品,价格和可用性是最重要的竞争因素,此外还有产品质量以及客户和技术支持服务。
对我们的化学品部门报告的经营业绩影响最大的因素有:
| ● | TiO2售价, |
| ● | TiO2销量和生产量, |
| ● | 制造成本,特别是第三方原料等原材料、维护和能源相关费用,以及 |
| ● | 货币汇率(特别是美元相对于欧元、挪威克朗和加元的汇率以及欧元相对于挪威克朗的汇率)。 |
我们的化学品部门的关键绩效指标是其TiO2平均售价,其TiO2销量和生产量以及从第三方购买的含钛原料的成本。TiO2销售价格一般跟随行业趋势,由于市场竞争压力,销售价格一般会有上涨或下降。
-40-
如先前报道,自2024年7月16日(“收购日期”)起,Kronos收购了此前由Venator Investments,Ltd.(“Venator”)持有的LPC的50%合资权益。收购前,Kronos通过一家全资子公司持有LPC 50%的合资权益。LPC作为Kronos和Venator的制造合资企业运营。收购完成后,LPC成为Kronos的全资子公司。2025年,Kronos将LPC并入其全资子公司Kronos Louisiana,Inc.(合并后公司简称“Kronos Louisiana”)。Kronos将此次收购作为业务合并进行了会计处理。自收购之日起,LPC的运营结果已包含在我们的综合运营报表中。见我们的合并财务报表附注3。
截至12月31日止年度, |
%变化 |
|
||||||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2023-24 |
|
2024-25 |
|
||||
(百万美元) |
|
|||||||||||||
净销售额 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
|
13 |
% |
(1) |
% |
|||
销售成本 |
|
1,502.7 |
|
1,530.1 |
|
1,648.4 |
|
2 |
8 |
|||||
毛利率 |
$ |
163.8 |
$ |
357.0 |
$ |
211.0 |
|
118 |
(41) |
|||||
营业收入(亏损) |
$ |
(41.1) |
$ |
138.5 |
$ |
(24.5) |
|
437 |
(118) |
|||||
净销售额百分比: |
||||||||||||||
销售成本 |
|
90 |
% |
|
81 |
% |
|
89 |
% |
|||||
毛利率 |
|
10 |
|
19 |
|
11 |
|
|
|
|||||
营业收入(亏损) |
|
(2) |
|
7 |
|
(1) |
|
|
|
|||||
TiO2运营统计: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
销量* |
|
419 |
|
504 |
|
512 |
|
20 |
% |
2 |
% |
|||
生产量* |
|
401 |
|
535 |
|
480 |
|
33 |
% |
(10) |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
TiO变化百分比2净销售额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
TiO2销量 |
|
|
|
20 |
% |
2 |
% |
|||||||
TiO2产品定价 |
|
|
|
(5) |
(4) |
|||||||||
TiO2产品组合/其他 |
|
|
|
(2) |
|
— |
||||||||
货币汇率变动 |
|
|
|
— |
|
1 |
||||||||
合计 |
|
|
|
13 |
% |
(1) |
% |
|||||||
* |
千公吨 |
行业状况和2025年综述–在整个2025年,由于美国不断演变的贸易政策和持续的地缘政治紧张局势,市场面临着重大的全球不确定性。这些因素,加上与历史时期相比市场持续疲软,促成了TiO额外的全球产能削减22025年生产商,包括宣布关闭工厂和降低开工率。虽然我们的化学品部门由于某些工厂关闭而获得了一些增量收益,主要是在欧洲,特别是在2025年第四季度,但长期的市场低迷对其销量产生了负面影响,并随着时间的推移导致价格下降。我们的化学品部门开始于2025年,平均TiO2售价比2024年初高2%,但到2025年底平均TiO2售价低10%。总体而言,与2024年相比,我们的化学品部门的销量在2025年略有增长,欧洲和北美市场的整体销量增加被出口市场的销量下降所抵消。
我们的化学品部门在2024年以实际产能利用率的96%运营其生产设施,并在2025年初继续以类似的速度运营。当需求前景开始疲软时,我们的化学品部门在2025年第二和第三季度向下调整了生产开工率,我们的化学品部门在2025年第四季度实施了更显着的减产,以降低成品库存水平并保持流动性。
-41-
下表显示了我们的化学品部门在2024年和2025年期间的产能利用率。
产能利用率 |
||||
|
2024 |
|
2025 |
|
第一季度 |
|
87% |
93% |
|
第二季度 |
|
99% |
81% |
|
第三季度 |
|
92% |
80% |
|
第四季度 |
|
97% |
55% |
|
整体 |
|
96% |
77% |
|
剔除货币汇率变化和未吸收的固定成本的影响,我们的化工部门每公吨TiO的销售成本2与2024年相比,2025年的销量有所下降,这主要是由于每公吨生产成本(主要是原材料)的下降。
针对上文讨论的2025年需求减少的延长时期,我们的化学品部门已采取措施进一步降低其运营成本并改善其长期成本结构。2025年第四季度,我们的化学品部门在其运营地点实施了某些自愿和非自愿裁员,这影响了制造和销售、一般和行政成本。我们的化学品部门在2025年第四季度确认了总计约1000万美元的重组费用,这些费用与影响约226个职位的裁员有关。见我们的合并财务报表附注20。
净销售额–与2024年相比,我们的化学品部门2025年的净销售额下降了1%,即2770万美元,这主要是由于平均TiO下降了4%2售价(净销售额减少约7500万美元)在一定程度上被销量增长2%(净销售额增加约3800万美元)所抵消。此外,我们估计,与2024年相比,货币汇率(主要是欧元)的变化使我们化工部门2025年的净销售额增加了约2400万美元。TiO2销售价格一般会随着市场竞争压力和供需相对水平的变化以及原材料等制造成本的变化而增减。
与2024年相比,我们化学品部门的销量增长了2%,这主要是由于与2024年收购LPC相关的欧洲、北美和拉丁美洲市场的市场份额增加。与2024年第四季度相比,我们化工部门的销量在2025年第四季度增长了7%,这主要是由于竞争对手在欧洲的工厂关闭导致欧洲市场的市场份额增加。
与2023年相比,我们的化学品部门2024年的净销售额增长了13%,即2.206亿美元,这主要是由于所有主要市场的总体需求改善导致销量增长20%(净销售额增加了约3.33亿美元)的影响,部分被平均TiO下降5%所抵消2售价(净销售额减少约8300万美元)。产品组合的变化对净销售额产生了负面影响,这主要是由于2024年出口市场的产品销售组合与2023年相比发生了变化。此外,我们估计,与2023年相比,货币汇率(主要是欧元)的变化使我们的化学品部门2024年的净销售额增加了约500万美元。TiO2由于市场竞争压力和供需相对水平的变化以及原材料和其他制造成本的变化,销售价格一般都会有所上涨或下降。LPC收购带来的增量销量并未对与上一年的比较产生重大影响。
销售成本和毛利率–与2024年相比,2025年的销售成本增加了1.183亿美元,即8%,这是由于我们化学品部门生产设施的开工率降低、生产成本降低约1400万美元(主要是原材料)以及有利的货币波动(主要是欧元)确认的约1.11亿美元未吸收的固定生产成本(包括第四季度的5400万美元)的净影响。我们的化学品部门在2024年未吸收的固定生产成本为1200万美元。我们的化工部门2025年的销售成本包括2025年第四季度与上述裁员相关的约400万美元的费用。我们化工部门2024年的销售成本包括与裁员相关的约200万美元费用和与关闭其在加拿大的硫酸盐工艺生产线相关的约1400万美元非现金费用。
如上所述,我们化学品部门的销售成本占净销售额的百分比从2024年的81%增加到2025年的89%,这主要是由于不利的固定成本吸收和货币波动。
-42-
毛利率占净销售额的百分比从2024年的19%降至2025年的11%。正如上面所讨论和量化的,我们的化学品部门的毛利率占净销售额的百分比下降主要是由于平均TiO降低2售价和较低的生产量导致不利的固定成本吸收。
与2023年相比,2024年的销售成本增加了2740万美元,即2%,这是由于销量增加20%、生产率提高33%导致未吸收的固定生产成本减少以及生产成本降低约1.15亿美元(主要是能源和原材料)的净影响。如上文所述,我们的化学品部门2024年未吸收的固定生产成本为1200万美元(在第一季度发生),而2023年与2022年开始并持续到2024年第一季度的限电有关的成本为9600万美元。我们的化学品部门2024年的销售成本包括与裁员有关的约200万美元的费用和与关闭其在加拿大的硫酸盐工艺生产线有关的约1400万美元的非现金费用。收购LPC产生的销量和生产量并未对与上一年的比较产生重大影响。
我们的化学品部门的销售成本占净销售额的百分比从2023年的90%下降到2024年的81%,这主要是由于销售增加、生产成本降低和产量增加导致固定生产成本覆盖范围增加的有利影响。
毛利率占净销售额的百分比从2023年的10%增至2024年的19%。正如上文所讨论和量化的,我们的化学品部门的毛利率占净销售额的百分比增加主要是由于销量和产量增加以及生产成本降低,部分被较低的平均TiO所抵消2售价。
营业收入(亏损)–由于上述影响毛利率的因素,我们的化学品部门在2025年的营业亏损为2450万美元,而2024年的营业收入为1.385亿美元。我们估计,与2024年相比,货币汇率的变化使我们的化学品部门在2025年的运营亏损减少了约800万美元,如下文进一步讨论。
由于上述影响毛利率的因素,我们的化学品部门2024年的营业收入为1.385亿美元,而2023年的营业亏损为4110万美元。我们的化学品部门在2023年确认了250万美元的收益,这与解决业务中断保险索赔所收到的现金有关。我们估计,与2023年相比,货币汇率的变化使我们的化学品部门2024年的营业收入增加了约1000万美元,如下文进一步讨论。
我们化学品部门的营业收入(亏损)已扣除为收购NL和Kronos的权益而进行的采购会计调整的摊销。因此,我们在Kronos单独报告的金额之上确认了额外的折旧费用,基本上所有这些都包含在销售成本中。我们在2023年确认了130万美元的额外折旧费用,2024年确认了250万美元,2025年确认了220万美元,与Kronos报告的金额相比,这增加了我们报告的化学品部门的运营亏损。
货币汇率–我们的化学品部门在美国境外(主要在德国、比利时、挪威和加拿大)拥有大量业务和资产。我们的化学品部门来自非美国业务的大部分销售额以美元以外的货币计价,主要是欧元、其他主要欧洲货币和加元。我们的化学品部门的非美国业务产生的部分销售额以美元计价(因此,我们的化学品部门的非美国业务通常会不时持有美元)。我们所有化学品部门生产设施中使用的某些原材料,主要是含钛原料,主要以美元购买,而劳动力和其他生产和管理成本主要以当地货币产生。因此,我们的化学品部门的非美国销售和经营业绩的换算美元价值受到货币汇率波动的影响,这可能对报告的收益产生有利或不利的影响,并可能影响期间经营业绩的可比性。除了随着时间推移的销售和费用平移的影响,我们的非美国业务也产生货币交易损益,这主要与(i)初始计提非当地货币销售或运营成本(主要以美元计价)时的有效货币汇率与以非当地货币结算此类金额时的差额(ii)我们的化学品部门的非美国业务持有非当地货币(主要是美元)的时间段内货币汇率的变化以及(iii)不时持有的货币远期合约的总公允价值的相对变化有关。我们的化学品部门定期使用货币远期合约来管理其货币兑换风险的一部分,而相对变化的总公平
-43-
我们的化学品部门不时持有的任何货币远期合约的价值部分用于减轻我们将从上述前两个项目中确认的货币交易收益或损失。
货币汇率波动对我们化学品部门在所示期间的销售和营业收入(亏损)产生了以下影响。
货币汇率变动的影响-2025年与2024年 |
|||||||||||||||
翻译 |
|||||||||||||||
收益 |
货币总额 |
||||||||||||||
确认的交易收益 |
影响 |
影响 |
|||||||||||||
|
2024 |
|
2025 |
|
改变 |
|
费率变动 |
|
2025年与2024年 |
||||||
(百万) |
|||||||||||||||
影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
净销售额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
24 |
$ |
24 |
|||||
营业收入(亏损) |
|
2 |
|
5 |
|
3 |
|
5 |
|
8 |
|||||
净销售额(换算收益)增加2400万美元,主要是由于美元相对于欧元走弱,因为与2024年相比,2025年以欧元计价的销售额换算成更多的美元。2025年美元相对于加元走强以及美元相对于挪威克朗走弱对报告的净销售金额没有产生重大影响,因为我们的化学品部门的加拿大和挪威业务产生的销售的很大一部分是以美元计价的。
运营损失减少800万美元包括以下各项:
| ● | 货币交易净收益增加约300万美元,主要是由于在每个适用的资产负债表日,美元与欧元、加元与挪威克朗以及欧元与挪威克朗之间的货币汇率发生相对变化,从而导致我们非美国业务持有的以美元计价的应收账款和应付账款以及美元货币的增加或减少(如适用),以及我们的化学品部门非美国业务持有的以挪威克朗计价的应收账款和应付账款。正如我们的合并财务报表附注19所讨论的,为了管理与Kronos 2025年到期的7500万欧元3.75%优先有担保票据于2025年9月到期相关的货币汇率风险,在2025年第一季度——我们的化学品部门签订了一份货币远期合同,以每美元1.05欧元的汇率购买2500万欧元。该合同于2025年8月结算,导致我们2025年底止年度的合并运营报表中包含的总交易收益为280万美元;和 |
| ● | 大约500万美元来自主要由美元相对于加元走强造成的货币换算净收益,因为与2024年相比,2025年以当地货币计价的运营成本换算成的美元更少。美元相对挪威克朗走弱的影响导致了净换算损失,因为与2024年相比,2025年以当地货币计价的成本换算成更多的美元。此外,结合美元相对于欧元走弱的影响造成了进一步的净换算损失,因为美元走弱对以欧元计价的销售的积极影响被对以欧元计价的运营成本的不利影响所抵消,与2024年相比,2025年换算成更多的美元。 |
货币汇率变动的影响-2024年与2023年 |
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|
|
翻译 |
|
||||||||||||
收益 |
货币总额 |
||||||||||||||
确认的交易收益 |
影响 |
影响 |
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2023 |
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2024 |
|
改变 |
|
费率变动 |
|
2024年对比2023年 |
||||||
(百万) |
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影响: |
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|
|
|
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净销售额 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
5 |
$ |
5 |
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营业收入(亏损) |
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1 |
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2 |
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1 |
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9 |
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10 |
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净销售额(换算收益)增加500万美元,主要是由于美元相对于欧元走弱,因为与2023年相比,2024年以欧元计价的销售额换算成更多的美元。2024年美元相对于加元和挪威克朗的走强并未对报告的净销售额产生重大影响,因为我们化学品部门的加拿大和挪威业务产生的销售额的很大一部分是以美元计价的。
营业收入增加的1000万美元包括以下方面:
| ● | 货币交易净收益增加约100万美元,主要是由于在每个适用的资产负债表日,美元与欧元、加元与挪威克朗以及欧元与挪威克朗之间的货币汇率发生相对变化,从而导致我们的化学品部门非美国业务持有的以美元计价的应收账款和应付账款以及美元货币的增加或减少(如适用),以及我们的化学品部门非美国业务持有的以挪威克朗计价的应收账款和应付账款;和 |
| ● | 大约900万美元来自主要由于美元相对于加元和挪威克朗走强造成的货币换算净收益,因为与2023年相比,2024年以当地货币计价的运营成本换算成的美元较少。美元相对于欧元走弱的影响带来了额外的净换算收益,因为美元走弱对以欧元计价的销售的积极影响超过了对以欧元计价的运营成本的不利影响,与2023年相比,2024年将其换算成更多的美元。 |
展望–由于与关税和全球贸易紧张局势相关的持续经济不确定性,以及持续的高利率和房价上涨正在影响住房流动性,我们的化学品部门的整体客户需求在整个2025年仍然弱于预期。我们化学品部门的客户不愿建立库存,导致订单交付周期更短,需求预测挑战更大。在2025年第四季度,我们的化学品部门进一步降低了开工率,以使生产与需求保持一致,并降低其库存水平以支持现金产生。2025年,TIO2该行业经历了包括限电在内的显着产能削减,以及此前多家生产商(主要是中国和欧洲)宣布的工厂关闭。结合当前的关税和反倾销措施,这些因素为改善特定市场的销量和组合创造了有针对性的机会,尤其是在2025年第四季度的欧洲。
进入2026年,我们的化学品部门预计需求将比2025年的水平有所改善,这得益于低客户库存和季节性补库存,尤其是在北美。复苏的步伐和可持续性仍不确定,将受到宏观经济因素的影响,包括利率、通胀和消费者信心。欧洲的需求继续落后于历史水平;然而,我们的化学品部门预计其欧洲销量将比2025年的水平有所增加,这得益于行业产能削减,包括供应商破产和相关工厂关闭。为了提高运营利润率,我们的化学品部门将需要实现价格上涨并执行其运营成本结构调整。
我们的化学品部门仍然专注于永久调整其运营成本、提高资本效率和保持流动性。继2025年底实施的劳动力削减之后,我们的化学品部门正在通过重组供应商协议、改善资产利用率和加强流程来寻求额外的成本节约,以支持一个能够在较低生产率的较长时期内高效运作的更精简的组织。
流动性和资本资源仍然足以支持我们化学品部门的运营和计划投资。2025年,我们的化学品部门将其循环信贷额度下的最大可用额度从3亿美元提高到3.5亿美元,并为2025年9月到期的7500万欧元3.75%优先有担保票据和2029年到期的7500万欧元额外9.50%优先有担保票据(发行时有效利率为7.8%)再融资,导致没有短期债务到期。我们的化学品部门预计手头现金将在未来几个季度有所改善,我们将继续积极管理营运资金,包括库存和应收账款,以支持经营现金流并保持财务灵活性。我们的化学品部门认为,其左轮手枪可用性,加上没有短期债务到期和改善的经营现金流,将为预期的营运资金需求和资本分配需求提供充足的流动性。
我们的化学品部门正在竞争对手拥有的地区寻求有针对性的市场份额机会
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宣布永久或临时关闭或限电,并在关税或关税降低了低成本进口影响的市场。总体而言,虽然我们的化学品部门预计2026年的经营业绩将相对于2025年有所改善,但我们的业绩将对需求的可变性、定价竞争以及我们的成本、资本和流动性举措的成功执行保持敏感。
我们对TiO的期待2工业和我们的化学品部门的运营是基于其无法控制的许多因素。我们的化学品部门运营受到全球和区域经济、政治和监管因素的影响,并经历了全球市场中断。对我们化学品部门运营的未来影响将取决于(其中包括)未来能源成本、其或其客户和供应商运营所在司法管辖区新颁布的关税的影响、其实施缓解战略的成功,以及经济状况、消费者信心和地缘政治事件对其运营或其客户和供应商运营的影响,所有这些仍然不确定,无法预测。
组件产品–
我们的组件产品部门报告的2025年营业收入为2260万美元,2024年为1700万美元,2023年为2540万美元。与2024年相比,2025年营业收入的增长是由更高的销售额和每个安全产品和海洋组件报告单位的毛利率提高所推动的。相比之下,与2023年相比,2024年营业收入的下降是由于安全产品和船用组件报告单位的销售额下降和毛利率下降。
我们组件产品分部的产品供应包括大量在售价和制造成本方面存在很大差异的产品,这导致其量化单个产品销售数量和销售价格变化对我们组件产品分部的净销售额、销售成本和毛利率的影响的能力受到一定的实际限制。此外,期间净销售额、销售成本和毛利率的微小差异可能是由于我们的组件产品部门所销售产品的相对组合发生变化。我们组件产品部门的关键绩效指标是营业收入利润率。
截至12月31日止年度, |
%变化 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2023-24 |
|
2024-25 |
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(百万美元) |
|
||||||||||||||
净销售额: |
|||||||||||||||
安全产品 |
$ |
121.2 |
$ |
115.2 |
$ |
120.7 |
|
(5) |
% |
5 |
% |
||||
船用部件 |
|
40.1 |
|
30.7 |
|
37.6 |
|
(23) |
22 |
||||||
净销售总额 |
|
161.3 |
|
145.9 |
|
158.3 |
|
(10) |
8 |
||||||
销售成本 |
|
112.1 |
|
104.6 |
|
110.1 |
|
(7) |
5 |
||||||
毛利率 |
$ |
49.2 |
$ |
41.3 |
$ |
48.2 |
|
(16) |
16 |
||||||
营业收入 |
$ |
25.4 |
$ |
17.0 |
$ |
22.6 |
|
(33) |
33 |
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净销售额百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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销售成本 |
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70 |
% |
|
72 |
% |
|
70 |
% |
|
|
|
|
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毛利率 |
|
31 |
|
28 |
|
30 |
|
|
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营业收入 |
|
16 |
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12 |
|
14 |
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|
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净销售额–与2024年相比,我们组件产品部门2025年的净销售额增加了1240万美元,这主要是由于对政府安全市场的安全产品组件销售额增加,以及对包括拖船、政府和工业市场在内的各种市场的海洋组件销售额增加。与2024年的1.152亿美元相比,2025年安全产品净销售额增长5%至1.207亿美元。与上一年相比,销售额的增长主要是由于对政府安全市场的销售额增加了990万美元,对加油站安全市场的销售额增加了60万美元,但部分被对多种其他市场的销售额减少所抵消,包括对医疗保健市场的销售额减少了230万美元,对运输市场的销售额减少了130万美元,对工具存储市场的销售额减少了50万美元。与2024年相比,2025年船用部件净销售额增长了22%,这主要是由于对拖船市场的销售额增加了270万美元(包括为拖船OEM客户举办的一次性备货活动),对政府市场的销售额增加了250万美元,对工业市场的销售额增加了220万美元,但被对中控台市场的销售额减少110万美元部分抵消。
-46-
与2023年相比,我们的组件产品部门2024年的净销售额减少了1540万美元,这主要是由于拖船市场的船用组件销售减少以及政府安全市场的安全产品销售减少。与2023年相比,2024年船用部件的净销售额减少了940万美元,即23%,这主要是由于2024年前三季度拖船市场的销售额减少了870万美元,部分被2024年第四季度的销售额增加所抵消,其中包括拖船市场的销售额增加了110万美元,政府市场的销售额增加了100万美元。相对于2023年全年,船用部件销售额比拖船市场(主要是原始设备船制造商)低760万美元,比工业市场低140万美元,比发动机制造商市场和分销商各低60万美元,部分被政府市场销售额增加140万美元所抵消。与2023年相比,2024年安全产品净销售额减少了600万美元,即5%,这主要是由于与一个政府安全客户的试点项目相关的销售导致对政府安全市场的销售减少,该项目于2023年第三和第四季度发货,而2024年没有相关销售。与上一年相比,政府安全市场的销售额减少了830万美元,运输市场的销售额减少了200万美元,分销商的销售额减少了90万美元,部分被医疗保健市场销售额增加410万美元和工具存储市场销售额增加70万美元所抵消。
销售成本和毛利率–与2024年相比,我们的组件产品部门2025年的销售成本有所增加,这主要是由于安全产品和船用组件的销售额增加以及两个报告单位的生产成本增加的影响。然而,同期销售成本占净销售额的百分比有所下降,这是由于更有利的客户和产品组合,特别是在安全产品方面,以及由于两个部门的销售额增加而增加了对固定成本的覆盖。因此,与2024年相比,2025年我们组件产品部门的毛利率占净销售额的百分比有所增加。与2024年相比,2025年安全产品毛利率占净销售额的百分比有所增加,这主要是由于更高的销售额以及更有利的客户和产品组合增加了对固定成本的覆盖。这些因素被下半年销售的库存相关成本增加以及包括工资、福利和医疗费用在内的员工相关费用增加260万美元部分抵消。与2024年相比,2025年船用部件毛利率占销售额的百分比有所增加,这主要是由于销售额增加导致固定成本覆盖率增加,部分被包括工资、福利和医疗费用在内的与员工相关的费用增加170万美元所抵消。
与2023年相比,我们的组件产品部门2024年的销售成本有所下降,这主要是由于安全产品和船用组件的销售额下降的影响,部分被两个报告单位的生产成本增加所抵消。因此,我们的组件产品部门的销售成本占净销售额的百分比同期有所增加。与2023年相比,我们的组件产品部门的毛利率在2024年占净销售额的百分比有所下降,这主要是由于影响销售成本的因素以及由于销售额下降导致固定成本覆盖率下降。与2023年相比,2024年安全产品毛利率占净销售额的百分比有所下降,这主要是由于销售额下降、客户和产品组合不太有利、员工相关成本增加(主要是医疗成本增加)、下半年材料成本增加(主要是黄铜和电子产品)以及由于销售额下降导致固定成本覆盖率下降。与2023年相比,2024年船用部件毛利率占净销售额的百分比有所下降,这主要是由于2023年第四季度生产并在2024年第一季度销售的成本库存增加,以及由于销售额下降导致固定成本覆盖率下降,但部分被更有利的客户和产品组合、主要与裁员有关的约180万美元的员工工资和福利减少以及由于产量下降导致的120万美元的劳动力成本减少所抵消。
营业收入–占净销售额的百分比,我们的组件产品部门的营业收入在2025年比2024年有所增加,在2024年比2023年有所下降。营业收入利润率主要受到上述影响净销售额、销售成本和毛利率的因素的影响。营业成本和费用主要包括与销售和行政相关的人员成本、与产品销售直接相关的销售佣金和广告费用以及与业务部门和企业管理活动相关的行政成本,以及销售财产和设备的损益。与2024年相比,2025年的运营成本和费用增加了130万美元,这主要是由于两个报告单位的工资、福利和医疗费用等与员工相关的成本增加。
作为净销售额的百分比,我们的组件产品部门的营业收入在2024年比2023年有所下降。营业收入利润率主要受到上述影响净销售额、销售成本和毛利率的因素的影响。营业成本和费用主要包括与销售和行政相关的人员成本、与产品销售直接相关的销售佣金和广告费用以及与业务部门和企业管理活动相关的行政成本,以及销售财产和设备的损益。
-47-
与2023年相比,2024年的运营成本和费用增加了50万美元,这主要是由于安全产品的员工工资和福利成本增加。
一般–我们的组件产品分部的盈利能力主要取决于其有效利用产能的能力,这主要受到(其中包括)对其产品的需求及其控制制造成本的能力的影响,主要包括劳动力成本和材料。我们组件产品部门产品中使用的材料包括采购的组件和原材料,其中一些受锌、黄铜、铝和不锈钢等商品市场波动的影响。材料总成本约占我们组件产品部门2025年销售成本的43%,与商品相关的原材料约占其销售成本的14%。在2025年期间,我们的组件产品部门经历了某些原材料成本的上涨。全年黄铜、铝市场价格出现普涨态势。不锈钢价格在2025年上半年相对稳定,但在下半年开始上涨。锌定价在2025年相对稳定,我们的组件产品部门能够通过战略性现货购买采购来缓解上涨。在大多数情况下,商品原材料我们的组件产品部门采购包括加工和转换成本,例如合金化、挤压和轧制,由于劳动力、运输和能源成本,这些成本仍然居高不下。加工和转换成本预计不会降低。基于当前的经济状况,我们的组件产品部门预计2026年锌、黄铜、铝、不锈钢和其他制造材料的价格将比2025年更加波动。除了供需关系,关税等政府行为可能会冲击市场。
我们的组件产品部门偶尔会达成短期与商品相关的原材料供应安排,以减轻未来与商品相关的原材料成本上涨的影响。见项目1 –“业务–组件产品部门– CompX国际 Inc. –原材料。”
展望–我们组件产品部门的两个报告单位2025年的销售额都很强劲,超过了2024年的水平。在船用部件报告单位,政府和工业市场需求改善——再加上上述一次性备货事件——推动销售和营业收入大幅高于上年水平。在安全产品报告部门,销售额与2024年相比有所增长,这主要是由于政府安全市场的需求增加,但部分被包括运输、医疗保健和工具存储在内的各种市场的持续疲软所抵消。
我们的组件产品部门预计,由于我们的组件产品部门根据市场情况和客户要求调整定价、产品功能和服务水平,2026年安全产品和船用组件报告单位的净销售额都将适度增长。在安全产品方面,该公司预计大多数市场的销售额将有所增长,但部分被运输市场持续疲软所抵消。在船用部件报告单位,预计2026年的净销售额增长将主要来自工业市场。休闲海洋销售似乎已基本稳定,(不包括上述一次性补库存事件)2026年拖船市场的销售预计将与2025年相当。
我们的组件产品部门预计,2026年安全产品和船用组件报告单位的毛利率和营业收入百分比将与2025年大体保持相当,因为预计计划中的价格上涨将抵消更高的原材料成本和某些原材料的关税相关附加费,如下文所述。2025年期间,由于原材料和生产成本上涨以及为支持预期客户需求而采取的行动,安全产品和船用组件报告单位的库存水平都有所增加。这些行动包括安全产品的内包计划和船舶部件客户组合的转变。因此,我们的组件产品部门预计2026年的库存水平将大致保持在当前水平,与持续的运营需求保持一致。
我们的组件产品部门在美国生产几乎所有的产品,并从美国供应商采购其大部分原材料。我们的组件产品部门还从位于亚洲(包括中国)的供应商处采购某些组件,主要是电子组件。2025年第一季度初,由于预期美国联邦政府将宣布关税,我们的组件产品部门增加了某些电子和其他组件的采购,以减轻潜在的近期关税影响。在第二季度末,我们的组件产品部门开始对某些原材料产生与关税相关的附加费,主要是电子组件。此外,我们组件产品部门的一些美国供应商最近开始对某些美国采购征收与关税相关的附加费。在可能的情况下,我们的组件产品部门是
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提高对客户的售价以收回这些较高的原材料成本,尽管我们的组件产品部门能够完全收回这些成本的程度将取决于多种因素,包括最终关税税率、关税生效的时间长度以及客户替代替代产品的能力。我们的组件产品部门将继续监测当前和预期的近期客户需求水平,以确保其生产能力和库存相应保持一致。
我们的组件产品部门对其运营和所服务市场的预期是基于其无法控制的许多因素。目前,我们组件产品部门的供应链稳定,运输和物流延误极少。我们的组件产品部门过去经历了全球和国内供应链挑战,未来对其运营的任何影响将取决于(其中包括)其运营或供应商运营的任何未来中断、关税的影响,以及经济状况、消费者信心和地缘政治事件对其产品需求或其客户和供应商运营的影响,所有这些都仍然不确定,无法预测。
房地产管理与开发–
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
净销售额: |
|||||||||
卖地 |
$ |
92.6 |
$ |
71.5 |
$ |
59.3 |
|||
公用事业及其他 |
|
1.3 |
|
.3 |
|
— |
|||
净销售总额 |
|
93.9 |
|
71.8 |
|
59.3 |
|||
销售成本 |
|
61.7 |
|
45.6 |
|
23.1 |
|||
毛利率 |
$ |
32.2 |
$ |
26.2 |
$ |
36.2 |
|||
营业收入 |
$ |
49.9 |
$ |
55.2 |
$ |
65.2 |
|||
综合–我们的房地产管理和开发部门由BMI和LandWell组成。BMI和LandWell在内华达州亨德森市拥有房产。LandWell积极参与开发内华达州亨德森市的某些房地产,包括约2,100英亩的土地划作住宅/规划社区用途。在2023年之前,BMI还负责通过BMI的全资子公司Basic Water Company(“BWC”)拥有和运营的配水系统向恒基市和其他各种用户输送水。BWC于2022年申请破产,在破产法院批准其重整计划后,BWC的几乎所有资产于2023年11月被出售。在BPC于2023年12月1日出售之前,BMI还向位于内华达州亨德森的一个工业园区提供某些公用事业服务。继出售BWC资产和BPC之后,BMI不再为工业园区提供服务,这使我们能够专注于住宅/规划社区的土地出售和开发活动。
兰德维尔于2013年12月开始营销住宅/规划小区出让地块,并于2025年出让最后一宗剩余地块。LandWell一直积极营销和出售划作商业和轻工业用途的土地,截至2025年12月31日,住宅/规划社区附近仍保留约8英亩可售土地。卖地合同按个人协商,销售条款和价格将根据位置(包括规划小区内位置)、预期开发工作、个人买家需求等因素而有所不同。尽管土地可能处于合同状态或土地销售可能已经完成,但在我们满足ASC主题606中规定的收入确认标准之前,我们不确认收入。在大多数情况下,买家可以取消托管协议,而不会受到经济处罚,直到截止日期前不久。在某些情况下,我们将在合同结束时收到现金收益,并为部分或全部收到的现金金额记录递延收入,这些递延收入将在后续期间确认。虽然住宅/规划社区的土地已全部售出,但我们继续完成我们的开发义务。我们预计开发工作将于2027年底完成。
净销售额和营业收入– 2025年我们房地产管理和开发部门的所有净销售额都由土地销售收入组成,2024年的几乎所有净销售额也都来自土地销售。我们在2025年确认了5930万美元的土地销售收入,而2024年为7150万美元。与2024年相比,2025年的土地出售收入有所下降,这主要是由于之前在住宅/规划社区内出售的地块的开发活动速度放缓的净影响,因为我们的房地产管理和开发
-49-
该部门接近完成其开发工作,部分被2025年第四季度与出售三个地块相关的额外土地出售收入所抵消(包括与没有进一步开发义务的地块相关的约630万美元,该收入在第四季度立即确认为收入)。如上所述,随着时间的推移,我们使用基于成本的输入法在我们的住宅/规划社区中确认收入。2024年确认的全部卖地收入均按此法入账,2025年确认的绝大部分卖地收入亦按此法入账。与土地销售收入相关的销售成本在2025年为2310万美元,而2024年为4510万美元。与2024年相比,2025年的销售成本下降主要是由于基础设施开发支出减少。营业收入还包括与2025年3420万美元和2024年3030万美元的应收增税偿还票据相关的收入。见我们的合并财务报表附注7。
在2024年和2023年,我们房地产管理和开发部门的净销售额基本上全部由土地销售收入组成。我们在2024年确认了7150万美元的土地销售收入,而2023年为9260万美元。2024年确认的土地出让收入全部与以前年度出让的土地有关。如上所述,随着时间的推移,我们使用基于成本的输入法在我们的住宅/规划社区中确认收入,我们在2024年和2023年确认的几乎所有土地销售收入都在这种收入确认方法下。与2023年相比,2024年的土地销售收入有所下降,原因是住宅/规划社区内先前出售的地块的开发活动速度有所下降,这主要是由于收到城市许可的延迟和环境相关批准的延迟。开发活动的速度取决于许多因素,例如城市许可和设计批准、内华达州环境保护部的批准以及劳动力和材料的可用性。与土地销售收入相关的销售成本在2024年为4510万美元,而2023年为6080万美元。营业收入中包括与2024年和2023年应收增税偿还票据相关的收入,分别为3030万美元和2520万美元。见我们的合并财务报表附注7。
如上所述,BMI于2023年出售了其子公司BPC。此次出售是为了支付最低的现金对价和承担负债,在出售结束时,我们在2023年确认了260万美元的亏损。BWC于2022年申请破产,在破产法院批准其重整计划后,BWC的几乎所有资产于2023年11月被出售。2024年7月10日,美国内华达州地方破产法院批准BWC及其全资子公司BWC SPE I,LLC的破产案结案。这两个实体随后解散,剩余的260万美元现金分配给了BMI。见我们的合并财务报表附注3。
展望– LandWell专注于为亨德森的住宅/规划社区开发其管理的土地,主要面向住宅建筑商。截至2025年12月31日,住宅/规划小区用地已全部出让。2,100亩住宅/规划社区附近还有约8亩可售土地划作轻工业和商业用途,可供出售。剩余的8英亩土地目前处于托管状态,出售计划于2026年第一季度末完成。截至2025年12月31日,我们与2025年之前完成的土地销售的交割后义务相关的递延收入为2350万美元。因为我们使用基于成本的投入随着时间的推移确认收入,我们将继续在开发期间确认先前出售的土地的收入,即使我们已经收到与这些销售相关的所有现金收益。我们目前预计将在2026年期间确认所有剩余的递延收入。与交割后义务活动相关的基础设施开发的任何延迟或缩减将延迟这些先前已完成的土地销售确认收入的时间。根据LandWell与恒基市的开发协议,发放特定数量的住房许可证需要LandWell完成某些大型的社区范围的基础设施项目。其中几个大型项目于2021年底开始建设,预计将于2027年完工。我们预计2026年的土地开发成本将与2025年相当,原因是计划的基础设施项目的时间安排和某些建筑材料的可用性。由于这些大型基础设施项目涉及整个住宅/规划社区,相关成本不属于用于确认收入的基于成本的投入的一部分,因此,这笔支出将与收入确认不相关。然而,根据我们与亨德森市签订的业主参与协议(“OPA”),预计这笔支出将有资格获得税收增量补偿,而符合条件的基础设施开发活动的延迟或缩减也将延迟LandWell向该市提交已完成成本以批准额外的OPA应收票据的能力。我们目前预计将在2026年获得剩余基础设施偿还应收票据的批准——最高上限为1.7亿美元,我们预计将在未来5至7年内收到票据的现金付款。
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一般公司项目、利息支出、所得税、非控制性权益及关联交易
保险赔偿– NL与某些保险承运人签订了协议,根据这些协议,承运人赔偿NL过去的部分铅颜料和石棉诉讼辩护费用。保险追偿包括从这些保险承运人处收到的NL金额。NL在2025年期间没有收到任何保险赔偿。NL在2024年和2023年分别获得了140万美元和50万美元的保险赔偿。见我们的合并财务报表附注13。
与NL的某些保险承运人达成的协议还包括偿还其未来诉讼辩护费用的一部分。由于出现了关于哪些国防费有资格获得报销的某些问题,我们无法确定最终我们将从这些承运人那里收回多少NL产生的国防费。因此,这些保险赔偿在很可能收到且金额可确定时予以确认。见我们的合并财务报表附注18。
重新计量TiO投资的收益2Manufacturing Joint Venture –我们确认,由于收购,Kronos在2024年第三季度对LPC的投资重新计量获得了6450万美元的收益。见我们的合并财务报表附注3。
重新计量盈利负债的收益–我们在2025年第三季度确认了重新计量Kronos盈利负债的收益为460万美元。见我们的合并财务报表附注3。
净定期养老金和OPEB费用的其他组成部分–我们在2025年确认净定期养老金和OPEB费用的其他组成部分为3270万美元,2024年为260万美元,2023年为1180万美元。与2024年相比,2025年的增长主要是由于与我们的美国养老金计划终止和买断相关的2025年第四季度产生了2870万美元的结算损失。与2023年相比,2024年的减少主要是由于计划资产的预期回报率更高、影响利息成本的较低贴现率以及与2023年第二季度终止和买断我们的英国养老金计划相关的620万美元结算损失。见我们的合并财务报表附注11。
子公司持有的瓦利化工普通股市值变化——我们的子公司Kronos和NL持有我们的普通股。正如我们的合并财务报表附注16所讨论的,我们将我们在这些普通股股份中的权益按比例以Kronos和NL的历史成本为基础作为库存股进行核算。我们普通股的这些股份的剩余部分,归属于Kronos和NL的非控制性权益,以公允价值反映在我们的合并资产负债表中。归属于Kronos和NL的非控制性权益的我们普通股股份的任何未实现收益或损失在确定Kronos和NL各自的净收入或亏损时确认。根据合并原则,我们以我们在每个子公司的比例所有权权益为限,消除与我们的普通股相关的任何收益或损失。我们在合并财务报表中确认的2025年270万美元的亏损、2024年190万美元的收益以及2023年170万美元的亏损,是在这些期间归属于Kronos和NL的非控股权益的这些股份的未实现收益(亏损)。
利息收入和其他– 2025年利息收入和其他1660万美元比2024年减少540万美元,主要是由于利率降低和平均投资余额减少。2024年的利息收入和其他2200万美元与2023年相当。见我们的合并财务报表附注13。
其他一般公司项目– 2025年的公司费用为3500万美元,而2024年的公司费用为430万美元,这主要是由于2024年第四季度因解决环境整治场地的负债而确认的收入为3140万美元,其中包括从参与和解的私营公司收到的收入960万美元。计入企业开支的有:
| ● | 诉讼和相关费用,2025年为290万美元,2024年为300万美元;和 |
| ● | 2025年的环境修复成本为270万美元,而2024年的收入为1920万美元。 |
2024年公司费用为430万美元,而2023年公司费用为3520万美元,这主要是由于2024年第四季度因清偿一项负债而确认的收入为3140万美元
-51-
用于一个环境修复场地,包括从参与和解的私营公司获得的960万美元收入。计入企业开支的有:
| ● | 诉讼和相关费用,2024年为300万美元,2023年为440万美元,NL;和 |
| ● | 2024年来自环境整治的收入为1920万美元,而2023年的成本为250万美元。 |
总体而言,我们目前预计,我们在2026年的净一般公司费用将高于2025年,这主要是由于预计诉讼费和相关成本将增加。
我们的诉讼水平和相关费用在不同时期有所不同,这取决于(其中包括)我们目前参与的案件数量、此类案件的性质以及此类案件的当前阶段(例如发现、预审动议、审判或上诉,如适用)。见我们的合并财务报表附注18。如果我们目前对预计在2026年期间涉及的案件数量的预期,或者这类案件的性质发生变化,我们的公司开支可能会高于我们目前的估计。
环境修复的义务和相关成本难以评估和估计,有可能环境修复的实际成本和相关成本会超过应计金额或我们目前无法估计负债的场地在未来会产生成本。如果这些事件发生在2026年,我们的企业开支可能会高于我们目前的估计。此外,随着我们获得更多信息或情况发生变化,我们会调整环境修复和相关成本的应计项目。此类进一步信息或情况发生变化可能会导致我们应计环境整治和相关成本的增加或减少。见我们的合并财务报表附注18。
利息支出–与2024年相比,2025年的利息支出增加了720万美元,这主要是由于平均债务余额增加和利率上升。与2023年相比,2024年的利息支出增加了2160万美元,这主要是由于Kronos在2024年2月和7月发行的债务的利率提高,以及收购LPC导致的平均债务余额增加。作为交换的结果,2024年的利息支出还包括一笔150万美元的递延融资成本冲销费用。
我们预计,与2025年相比,2026年的利息支出将更高,这主要是由于更高的债务余额和Kronos在2025年发行的新债的更高利率。见我们的合并财务报表附注9。
所得税费用(收益)–我们在2025年和2024年分别确认了1190万美元和8290万美元的所得税费用,我们在2023年确认了2460万美元的所得税收益。2024-2025年的减少和2023-2024年的增加主要是由于我们的收益逐年变化以及这些收益的管辖组合,部分被以下情况所抵消:
| ● | 2025年第三季度的非现金递延所得税费用为1930万美元,以减少我们的化学品部门的净德国递延所得税资产,因为德国公司税率降低, |
| ● | 2025年非现金递延所得税费用850万美元(2024年为250万美元),与根据我们的美国联邦结转部分记录的估值备抵有关我们利息支出的不可扣除部分, |
| ● | 2025年非现金递延所得税费用850万美元,与我们的化学品部门德国公司和贸易税结转的德国利息费用的不可扣除部分记录的估值备抵有关, |
| ● | 2025年非现金递延所得税费用860万美元(2024年820万美元),与确认与我们化学品部门的比利时递延所得税资产净额相关的递延所得税资产估值备抵有关,以及 |
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| ● | 2024年第四季度确认的非现金递延所得税费用1650万美元,与我们化学品部门非美国合格业务部门的运营、资产和负债相关的货币换算计算的过渡前收益有关。 |
我们的收入须在美国和非美国的不同司法管辖区缴纳所得税。我们通常预计我们的整体有效税率,不包括我们的递延所得税资产估值免税额或税率变化的任何增加或减少的影响,将高于21%的美国联邦法定税率,这主要是因为我们的非美国业务规模很大。
有关我们2025年所得税项目的更多信息,请参见我们的合并财务报表附注14,包括我们的法定税费与实际税费的表格对账。
子公司净收入中的非控制性权益–与2024年相比,2025年子公司运营中的非控制性权益有所下降,这主要是由于Kronos的营业收入减少。与2023年相比,2024年子公司运营中的非控制性权益有所增加,这主要是由于Kronos的营业收入增加。见我们的合并财务报表附注15。
关联交易–我们是与关联方进行某些交易的一方。见我们的合并财务报表附注17。
国外业务
如上所述,我们在美国以外有大量业务,主要是我们的化学品部门在欧洲和加拿大的业务。这些业务的功能货币是当地货币。因此,我们与这些海外业务相关的资产和负债的报告金额将根据货币汇率的变化而波动。截至2025年12月31日,我们拥有以欧元、加元和挪威克朗计价的大量净资产。
关键会计政策和估计
我们的重要会计政策在我们的合并财务报表附注1中有更全面的描述。我们的合并财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。编制这些财务报表要求我们作出估计和判断,这些估计和判断会影响在财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出的报告金额。我们会持续评估我们的估计,包括与长期资产、养老金和其他退休后福利义务的可收回性以及与之相关的基本精算假设、递延所得税资产的变现以及诉讼、所得税和其他或有事项的应计费用相关的估计。我们的估计基于历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设,其结果构成对资产、负债、收入和费用的报告金额作出判断的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与先前估计的金额存在显着差异。
我们认为,涉及重大判断的最关键会计政策和估计主要涉及商誉、长期资产、使用基于成本的投入随时间确认的收入、固定福利养老金计划、所得税、收购合资企业以及诉讼和环境负债。我们已与董事会审计委员会讨论了关键会计估计的制定、选择和披露问题。
商誉–截至2025年12月31日,我们与化学品部门相关的商誉净额总计3.552亿美元,这主要是由于我们对Kronos和NL的各种步骤收购(发生在与非控股权益相关的现行会计准则实施之前)以及Kronos在2024年购买了LPC剩余的50%权益。根据适用的商誉会计准则,我们不对商誉进行摊销。
我们每年第三季度按报告单位每年进行一次商誉减值测试。商誉也会在其他时间进行减值评估,每当事件发生或情况发生变化,这很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值。主体可以先对定性因素进行评估,以确定是否有必要使用可能性大于没有的标准完成定量减值测试。如果一个
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实体认为更有可能的是,一个报告单位的公允价值大于其账面价值,包括商誉在内,量化减值测试可以绕过。或者,主体可以无条件选择绕过定性评估,直接进行定量减值测试。如果我们选择不完成对报告单位的定性评估,或者如果初步评估表明报告单位的账面价值很可能超过其估计的公允价值,则需要进行额外的定量测试。
进行额外定量测试的,在报告单位的账面价值超过其公允价值的金额时确认减值损失。报告单位可以是分部,也可以是基于分部经营情况的经营分部。我们的化学品部门是一个报告单位。
在对商誉减值进行量化测试时,我们采用包含现金流折现法的收益法估值和包含指导性公众公司法的市场法确定报告单位的公允价值。在执行收益法方法时,需要相当多的管理层判断,以推导出在贴现现金流模型下估计公允价值所使用的主要假设,包括预测收入、毛利率、运营费用、资本支出、贴现率和税率。此外,管理层的判断对于指导性公众公司法下用于确定公允价值的假设包括指导性公司的选择和所应用的估值倍数是必要的。我们在2025年第三季度对我们的化学品部门商誉进行了年度商誉减值测试,得出该商誉不存在减值的结论。
估算报告单位的公允价值需要使用基于实际经营成果和全球需求、产品定价、投入成本和总体经济趋势等未来预期等多项因素的估计和重大判断。上述判断和估计可能在未来期间发生变化或实际结果可能与预测不同,并可能导致确认重大商誉减值。
长期资产–截至2025年12月31日,我们的财产和设备的账面净值总计7.516亿美元。我们仅在情况表明可能存在减值时才对财产和设备进行减值评估。我们的确定基于(其中包括)我们对长期资产(第3级投入)将产生的未来净现金流量金额的估计以及我们对该资产当前公允价值的估计。在估计这种现金流量时需要作出重大判断。对未来净现金流量的此类估计或公允价值估计的不利变化可能导致无法收回长期资产的账面价值,从而可能需要在未来确认减值费用。除非存在某些减值指标,否则我们不会对我们的财产和设备进行减值评估。我们在2025年期间没有对任何长期资产进行减值评估,因为不存在此类减值指标。
使用基于成本的投入随时间确认的收入–我们的房地产管理和开发部门的某些房地产土地销售(通常是与我们的住宅/规划社区相关的土地销售)要求我们在所有权转移给买方并且我们已收到全部或大部分售价后完成物业开发和改善。一般来说,所有与住宅/规划社区相关的土地出售都是根据ASC 606使用成本法会计输入进行长期确认的。在这种方法下,收入和利润按我们完成合同义务的进度的相同比例确认,我们的进度按所发生的成本占估计发生的总成本的百分比计量。发生的此类成本和估计总成本包括与所售地块具体可识别的金额以及根据适用的公认会计原则分配给所售地块的整个住宅/规划社区的某些开发成本。对预计将产生的总成本的估计需要管理层作出重大判断,迄今已确认的收入和利润金额在整个开发期间可能会进行修正。预计将发生的总成本估计的任何未来变化对确认的收入金额的影响将按照公认会计原则进行前瞻性会计处理。
固定收益养老金计划–我们在美国、欧洲和加拿大维持各种固定收益养老金计划。见我们的合并财务报表附注11。我们在2023年确认了1840万美元、2024年940万美元和2025年3870万美元的综合固定福利养老金计划费用。这些固定福利养老金计划的资金需求金额通常基于适用的法规(例如美国的ERISA),并且通常会与财务报告目的的养老金费用不同。我们在2023年为所有固定福利养老金计划缴款1630万美元,2024年为1640万美元,2025年为1590万美元。根据适用的美国养老金法规,自2025年6月30日起,NL开始终止美国养老金计划的程序,该计划包括从第三方保险公司购买年金合同以支付福利
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计划参与者。这些年金合同于2025年12月16日从“A”级第三方保险公司购买,用于结算对养老金计划参与者的所有剩余义务。购买年金的资金来自现有的计划资产。就和解而言,我们确认了约2870万美元的美国养老金计划终止和买断的非现金结算损失,这包括在我们截至2025年12月31日止年度的合并运营报表中的净定期养老金和OPEB成本的其他组成部分中。这笔费用是指以前未确认的精算损失和在其他综合损失中累计的先前服务成本。结算后,在适用法规允许的情况下,剩余的美国养老金资产将用于为与我们的化学品部门的美国固定缴款利润分享计划相关的义务提供资金。这些剩余资产包含在我们合并资产负债表的养老金资产中。
在设定受益养老金计划会计下,设定受益养老金计划费用、养老金资产和应计养老金成本分别根据一定的精算假设进行确认。这些假设主要是贴现率、假设的计划资产长期收益率、计划资产的公允价值和假设的未来报酬水平增加。我们在合并资产负债表中将我们的固定福利养老金计划的资金状况确认为资产(对于资金过剩的计划)或负债(对于资金不足的计划)。
我们用于确定固定福利养老金费用和相关养老金义务的贴现率基于长期债券赚取的当前利率,这些债券获得了支付固定福利养老金福利的适用国家的认可评级机构给予的两个最高评级之一。此外,我们收到有关适当贴现率的第三方建议,这些顾问在某些情况下可能会使用他们自己的市场指数。我们调整每个12月31日估值日的这些贴现率,以反映这类长期债券当时的利率。我们使用这些贴现率来确定截至当年12月31日的养老金债务的精算现值。我们还使用这些贴现率来确定下一年的固定福利养老金支出的利息部分。
截至2025年12月31日,与我们在德国、加拿大、挪威的计划相关的预计福利义务分别约为72%、15%和8%。我们在确定我们的综合设定受益养老金计划义务和费用时使用了几种不同的贴现率假设。这是因为我们在欧洲和北美的几个不同国家维持固定收益养老金计划以及各国的利率环境不同。
我们的固定收益养老金计划使用了以下贴现率:
贴现率用于: |
|
||||||
|
义务 |
|
义务 |
|
义务 |
|
|
于2023年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
于2025年12月31日 |
|
||||
和2024年的费用 |
和2025年的费用 |
和2026年的费用 |
|
||||
Kronos和NL计划: |
|||||||
德国 |
|
3.2% |
3.4% |
4.2% |
|||
加拿大 |
|
4.6% |
4.6% |
4.7% |
|||
挪威 |
|
3.6% |
4.3% |
4.4% |
|||
美国 |
|
5.0% |
5.5% |
— |
|||
假设的计划资产长期收益率是指为支付预计福利义务所固有的福利付款而提供的已投资或将投资于计划资产的资金预期赚取的估计平均收益率。与贴现率每年根据当期长期利率的变化进行调整不同,假设的计划资产长期收益率不一定会根据计划资产在任何一年的实际短期表现而变化。每年的设定受益养老金支出是根据每个计划假定的计划资产长期收益率、截至年初计划资产的实际公允价值以及对该计划当年的供款和分配金额的估计。某一年的计划资产预期收益与实际收益之间的差额,根据在职计划参与者的预期平均剩余服务年限(针对在职员工仍在为其赚取福利的计划)或非在职参与者的平均剩余预期寿命(针对在职员工仍未为其赚取福利的计划)递延并在未来期间摊销。
归属于与Kronos维护的计划相关的非美国和美国计划的所有计划资产。于2025年12月31日,约65%、18%及11%的计划资产与我们在德国、加拿大及
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挪威,分别。在确定我们的合并设定受益养老金计划费用时,我们使用了几种不同的计划资产假设的长期回报率。这是因为不同国家的计划资产投资于不同的投资组合,不同投资的长期回报率因国家而异。
在确定计划资产假设的预期长期收益率时,我们考虑了我们每个计划的资产的长期资产组合(例如,权益vs.固定收益)以及这些资产组成部分的预期长期收益率。此外,我们还收到有关适当长期回报率的第三方建议。我们定期审查我们每个美国和非美国计划的实际资产配置,并将定期重新平衡每个计划的投资,以便在认为合适时更准确地反映目标配置。
用于确定2023、2024和2025年期间养老金净成本的假设计划资产长期收益率如下:
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
|
Kronos和NL计划: |
|||||||
德国 |
|
4.8% |
5.0% |
4.8% |
|||
加拿大 |
|
4.4% |
4.9% |
3.7% |
|||
挪威 |
|
4.8% |
4.8% |
5.3% |
|||
美国 |
|
5.0% |
5.0% |
5.0% |
我们用于确定德国、加拿大和挪威2026年设定受益养老金计划费用的2026年计划资产假设的长期回报率分别为4.8%、3.7%和5.6%。
我们在确定我们的设定受益养老金计划内的计划资产的公允价值时,遵循ASC主题820,公允价值计量和披露。虽然我们认为用于确定计划资产公允价值的估值方法是适当的,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日对公允价值的估计不同。
如果计划的特定养老金福利公式根据未来薪酬水平计算全部或部分养老金福利,则预计福利义务和养老金支出将部分基于未来薪酬水平的预期增长。对于福利公式如此计算的所有我们的计划,我们通常将假设的未来薪酬水平预期增长建立在适用国家的平均长期通货膨胀率的基础上。
除上文讨论的精算假设外,确认的设定受益养老金费用金额以及养老金资产净值和养老金负债净值金额将根据货币汇率的相对变化而有所不同。有关用于确定固定福利养老金资产、负债和费用的精算假设的更多讨论,请参见我们的合并财务报表附注11。
根据上述精算假设以及我们目前对2026年期间实际平均货币汇率的预期,我们预计2026年我们的固定福利养老金支出将约为800万美元。相比之下,我们预计需要在2026年期间为此类计划贡献约1700万美元。
如上所述,确定的福利养老金费用和确认为应计养老金成本的金额是基于上述精算假设。我们认为所使用的所有精算假设都是合理和适当的。然而,如果我们将截至2025年12月31日所有计划的假设贴现率降低25个基点,我们的预计福利义务总额在该日期将增加约1700万美元,我们的固定福利养老金支出预计将在2026年期间增加名义金额。同样,如果我们将所有计划的假设计划资产长期回报率降低25个基点,我们的固定福利养老金支出预计将在2026年期间增加约100万美元。
所得税–我们通过化学品部门在全球开展业务,计算我们的所得税拨备和递延所得税资产和负债涉及在化学品部门全球业务的多个司法管辖区解释和应用复杂的税法和法规。我们的有效税率高度依赖于我们的收益或亏损的地理分布以及我们经营所在的每个纳税管辖区的税收法律法规的影响。需要作出重大判断和估计,以确定我们的
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由于我们化学品部门业务的全球性质,合并了所得税拨备。我们对所得税和递延所得税资产和负债的拨备(收益)反映了我们对估计的当前和未来应支付的税款的最佳评估,包括递延所得税资产和负债的确认和计量。
我们对财务和所得税报告之间的暂时性差异的未来税务影响确认递延税款。我们经营所在的每个纳税管辖区的递延所得税资产和负债均进行净额结算,并在适用的情况下作为非流动递延所得税资产或负债列报。我们记录了估值备抵,以将我们的递延所得税资产减少到根据可能性大于不确认标准认为可以实现的金额。虽然我们在评估估值备抵的必要性时考虑了未来的应税收入和正在进行的审慎可行的税务规划策略,但我们可能会改变我们对未来更有可能实现的递延所得税资产金额的估计,从而导致对递延所得税资产估值备抵的调整,该调整将增加或减少(如适用)作出此类估计变动期间报告的净收入。
我们会定期审查我们的递延所得税资产(“DTA”),以确定是否需要估值备抵。例如,截至2025年12月31日,我们的化学品部门的德国企业和贸易净营业亏损(“NOL”)结转金额分别为5.108亿美元(DTA为5720万美元)和4630万美元(DTA为500万美元)。我们还有5810万美元的美国联邦NOL结转(DTA为1220万美元)。截至2025年12月31日,我们得出结论,我们的德国和美国DTA无需确认估值备抵,主要是因为此类结转有一个无限期的结转期,我们目前预计将在长期内利用此类结转的剩余部分。尽管在完全使用此类结转之前,如果我们的德国或美国业务在较长一段时间内产生额外损失,或者如果适用的法律发生变化,从而使结转期限更加有限,我们可能会得出结论,此类结转的收益将不再符合可能性更大的确认标准,此时我们将被要求根据与结转相关的当时剩余的部分或全部税收优惠确认估值备抵。
收购合资公司–在2024年第三季度期间,Kronos收购了此前由Venator持有的LPC的50%合资公司权益。在收购之前,我们根据权益法核算了Kronos在LPC中的权益。企业合并会计购买法的应用要求Kronos在确定所收购资产和承担的负债的估计公允价值时使用重大估计和假设。Kronos对所收购资产和承担的负债的公允价值的估计是基于我们认为合理的假设,并在适当情况下包括独立第三方估值顾问的协助。见我们的合并财务报表附注3。
或有事项–当与这些或有事项相关的估计未来支出变得可能时,我们记录环境、法律和其他或有事项和承诺的应计项目,并且金额可以合理估计。然而,我们可能会获得新的信息,或者情况(例如适用的法律法规)可能发生变化,从而导致此类事项所需应计金额的增加或减少(因此导致此类变化期间报告的净收入的减少或增加)。截至2025年12月31日,我们记录的应计环境负债总额为1750万美元。
环境修复的义务和相关成本难以评估,有可能环境修复的实际成本和相关成本会超过应计金额或我们目前无法估计负债的场地在未来会产生成本。如果这些事件发生在2026年,我们的企业开支可能会高于我们目前的估计。此外,随着我们获得更多信息或情况发生变化,其中涉及我们对每个站点当前事实和情况的判断,并受制于各种假设和估计,我们会调整我们对环境修复和相关成本(以及我们负债的潜在范围)的应计费用。此类进一步信息或情况发生变化可能会导致我们应计环境整治和相关成本的增加。见我们的合并财务报表附注18。
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流动性和资本资源
合并现金流
经营活动–
由于我们的经营活动(不包括重大资产处置和资产负债的相对变化的影响)导致的现金流趋势与我们的收益趋势大体相似。除了下文讨论的经营、投资和融资现金流的影响外,我们每年报告的现金、现金等价物和受限现金金额的变化可能会受到货币汇率变化的影响,因为我们的现金、现金等价物和受限现金的一部分由我们的化学品部门的非美国子公司持有。例如,在2025年期间,货币汇率的相对变化导致我们的现金、现金等价物和限制性现金的报告金额增加了450万美元,而2024年减少了10万美元,2023年增加了100万美元。
经营活动产生的现金流量从2024年提供的4400万美元现金减少到2025年使用的3550万美元。2025年经营现金流减少7950万美元,其中包括:
| ● | 2025年合并营业收入6330万美元,与2024年营业收入2.107亿美元相比减少1.474亿美元; |
| ● | 与2025年我们的应收账款、库存、为开发而持有的土地、应付账款和应计负债的相对变化相关的所用现金净额减少1.557亿美元; |
| ● | 2025年为环境修复和相关成本支付的现金增加5670万美元,主要是由于支付了环境修复场地的和解金(见我们的合并财务报表附注18); |
| ● | 2025年所得税支付的净现金增加1030万美元,主要是由于缴税的时间安排; |
| ● | 2025年为利息支付的现金增加了670万美元;和 |
| ● | 对我们的TiO的净贡献较低2由于2024年7月获得LPC的控制权,2025年制造合资企业270万美元. |
经营活动产生的现金流量从2023年的390万美元增至2024年的4400万美元。2024年业务提供的这4010万美元现金增加包括:
| ● | 2024年合并营业收入2.107亿美元,与2023年营业收入3420万美元相比增加1.765亿美元; |
| ● | 由于2024年我们的应收账款、库存、为开发而持有的土地、应付账款和应计负债的相对变化,使用的净现金金额增加了9250万美元; |
| ● | 2024年所得税支付的净现金增加1440万美元,这主要是由于更高的收益和相对的支付时间; |
| ● | 为2024年利息支付的现金增加了1850万美元; |
| ● | 发行Kronos优先票据的现金溢价600万美元;以及 |
| ● | 对我们的TiO的净捐款增加了580万美元2LPC收购前的2024年制造合资企业。 |
正如我们在上文对房地产管理和开发部分的讨论中指出的那样,我们已经出售了我们住宅/规划社区的所有土地,并且根据我们与恒基市的开发协议以及我们与建筑商的合同义务,我们预计将在未来两年内完成我们的土地开发义务。由于我们大部分已收到出售土地的现金收益,我们预计LandWell将在完成所需的土地开发工作时产生负的经营现金流。
营运资金变动受应收账款和存货变动影响,具体如下:
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| ● | Kronos于2025年12月31日的平均未结清销售天数(“DSO”)与2024年12月31日相当。 |
| ● | 从2024年12月31日至2025年12月31日,Kronos的库存平均天数销售额(“DSI”)有所下降,这主要是由于较低的与2024年第四季度相比,当Kronos的产量超过其销量时,2025年第四季度的销量超过了产量。 |
| ● | CompX在2025年12月31日的平均DSO与2024年12月31日相当。 |
| ● | CompX的平均DSI从2024年12月31日至2025年12月31日有所增加,这主要是由于原材料和生产成本增加以及满足预期客户需求导致安全产品和船用组件报告单位的库存增加。 |
为了进行比较,我们还在下面提供了可比的上一年数据。
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
2023 |
2024 |
2025 |
||||
克罗诺斯: |
||||||
未完成销售天数 |
|
66天 |
|
62天 |
|
61天 |
库存中的销售天数 |
|
65天 |
|
82天 |
|
57天 |
CompX: |
|
|
|
|
|
|
未完成销售天数 |
|
36天 |
|
33天 |
|
33天 |
库存中的销售天数 |
|
95天 |
|
94天 |
|
108天 |
我们无法完全获得我们拥有多数股权的子公司的现金流,部分原因是我们子公司的某些信贷协议中包含的限制,并且因为我们没有100%拥有这些子公司。下表列出了我们来自经营活动的综合现金流量的详细情况。公司间红利已消除。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
经营活动提供(使用)的现金: |
|||||||||
克罗诺斯 |
$ |
5.5 |
$ |
72.5 |
$ |
2.3 |
|||
瓦利化工(不包括附属公司) |
|
40.7 |
|
60.6 |
|
32.4 |
|||
CompX |
|
25.8 |
|
22.9 |
|
22.9 |
|||
NL,不包括附属公司 |
|
21.6 |
|
36.7 |
|
(36.0) |
|||
Tremont不包括子公司 |
|
11.2 |
|
(.4) |
|
15.4 |
|||
BMI |
|
13.2 |
|
2.6 |
|
10.4 |
|||
兰德韦尔 |
|
17.5 |
|
(16.1) |
|
25.7 |
|||
消除和其他 |
|
(131.6) |
|
(134.8) |
|
(108.6) |
|||
合计 |
$ |
3.9 |
$ |
44.0 |
$ |
(35.5) |
|||
投资活动–
2025年期间:
| ● | 我们与有价证券相关的净购买额为120万美元。 |
2024年期间:
| ● | Kronos支付了1.568亿美元,扣除获得的现金,用于剩余的TiO2制造LPC的合资企业权益;见我们的合并财务报表附注3; |
| ● | 我们与有价证券相关的净收益为5430万美元;和 |
| ● | 我们出售未用于我们业务的土地的净收益为560万美元。 |
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2023年期间:
| ● | 我们有1930万美元的有价证券净收益;和 |
| ● | 我们出售未用于我们业务的土地的净收益为180万美元。 |
融资活动–
2025年期间:
| ● | Kronos的循环信贷额度净偿还额为1130万美元; |
| ● | Kronos International,Inc.(“KII”)额外发行本金7500万欧元、2029年到期的9.50%优先有担保票据(“额外票据”),所得款项用于为2025年9月到期的3.75%优先有担保票据再融资; |
| ● | 我们根据Contran信贷安排偿还了2100万美元;和 |
2024年期间:
| ● | 我们向Contran偿还了瓦利化工的4880万美元信贷额度;和 |
| ● | Kronos将3.25亿欧元的Kronos International,Inc.(“KII”)2025年9月到期的3.75%优先有担保票据(“旧票据”)交换为KII新发行的2029年3月到期的2.76 174亿欧元9.50%优先有担保票据(“新票据”),外加向旧票据的某些合格持有人支付的额外现金对价5260万美元,并从Contran借入5370万美元。第三季度,Kronos额外发行了本金7500万欧元、2029年到期的9.50%优先有担保票据。 |
2023年期间:
| ● | 我们向Contran偿还了2800万美元的瓦利化工的信贷额度;和 |
| ● | Kronos以280万美元的总收购价收购了313,814股普通股。 |
我们在2023年、2024年和2025年分别为我们的普通股支付了总计910万美元的现金股息。2023、2024和2025年对非控股权益的分配主要包括:支付给除NL以外的股东的CompX股息;支付给除我们和NL以外的股东的Kronos股息,以及支付给除我们以外的股东的BMI和LandWell股息。
未偿债务
于2025年12月31日,我们的综合负债包括:
| ● | 瓦利化工与Contran的1.25亿美元修订后信贷额度的2360万美元未偿债务,该贷款将于2027年12月31日到期; |
| ● | 4.26174亿欧元未偿总额Kronos于2029年到期的9.50%优先有担保票据(账面金额5.037亿美元,扣除未摊销溢价和未摊销债务发行成本); |
| ● | Kronos从Contran获得的2029年9月到期的次级无抵押定期贷款(“Contran定期贷款”)的未偿金额为5370万美元;和 |
| ● | LandWell于2036年4月到期的银行贷款未偿还1070万美元。 |
Kronos的Global Revolver下的可用性取决于协议中定义的借款基础计算。截至2025年12月31日计算的借款基数约为2.51亿美元。自2025年7月17日起,Kronos完成了对其全球左轮手枪的修正(“第四修正案”)。除其他外,第四修正案将最高借款金额从3亿美元提高到3.5亿美元,并将比利时和德国的次级限额分别从3000万欧元和6000万欧元提高到5500万欧元和8500万欧元,允许更多的准入
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以欧元计价的借款。全球左轮手枪的到期日仍为2029年7月。2025年9月15日,KII发行了额外票据,所得款项用于为2025年9月到期的3.75%优先有担保票据(本金总额7500万欧元)再融资。额外票据作为于2024年2月12日和2024年7月30日发行的现有本金总额为35117.4万欧元、利率为9.50%、于2029年到期的优先有担保票据(“现有票据”)的额外票据发行。额外票据以本金105.0%的溢价发行,扣除费用和估计开支后所得款项净额约为9000万美元。附加票据可与现有票据互换,被视为单一系列,与现有票据的条款相同,但其发行日期和发行价格除外。见我们的合并财务报表附注9。
Contran定期贷款在受偿权上从属于Kronos的高级有担保票据及其Global Revolver。Kronos的高级有担保票据、Contran定期贷款和Kronos的Global Revolver包含多项契约和限制,其中包括限制其产生或担保额外债务、产生留置权、支付股息或进行其他限制性付款、或与另一实体合并或合并、或出售或转让我们几乎所有的资产给另一实体的能力,并包含此类借贷交易中惯常的其他条款和限制性契约。我们的信贷协议包含一些条款,这些条款可能会导致债务在其规定的到期日之前加速,原因不是因未能遵守典型的财务或付款契约而出现违约。例如,信贷协议允许贷款人在借款人控制权发生变化(如协议中所定义)时加速债务到期。此外,信贷协议可能会导致在正常业务过程之外出售资产后加速偿还全部或部分债务。我们所有债务工具的条款在我们的综合财务报表附注9中讨论。截至2025年12月31日,我们遵守了所有债务契约。我们相信,我们将能够继续遵守我们的信贷融资所包含的财务契约,直至其到期;但是,如果未来的经营业绩与我们的预期存在重大差异,我们可能无法保持合规。
我们的资产主要包括对运营子公司的投资,我们履行债务的能力,包括Kronos的优先担保票据和Contran定期贷款,部分取决于我们子公司的收益分配,无论是以股息、预付款或因公司间债务或其他原因支付的形式。Kronos的优先有担保票据以(其中包括)KII和担保人的每个现有和未来直接国内子公司的100%普通股或其他所有权权益的第一优先留置权作抵押,以及(ii)KII或任何担保人直接拥有的每个非美国子公司的65%的有表决权普通股或其他所有权权益和100%的无投票权普通股或其他所有权权益作抵押。Kronos的Global Revolver除其他外,由借款人的贸易应收款和存货的第一优先留置权作抵押。
未来现金需求
流动性–
我们持续的流动性的主要来源是我们的经营活动现金流以及各种信用额度和票据下的借款。我们通常将这些金额用于(i)为资本支出提供资金,(ii)偿还主要用于营运资金用途的短期债务,以及(iii)为支付股息(包括我们的子公司支付给我们的股息)或购买库存股提供资金。我们会不时产生债务,一般是为了(i)为短期营运资金需求提供资金,(ii)为现有债务再融资,(iii)对有价证券和其他证券进行投资(包括收购我们的子公司和关联公司发行的证券)或(iv)为日常业务过程之外的重大资本支出或收购其他资产提供资金。我们偶尔会在正常业务过程之外出售资产,我们一般会将所得款项用于(i)偿还现有债务(包括可能已被出售资产抵押的债务),(ii)对有价证券和其他证券进行投资,(iii)在正常业务过程之外为重大资本支出或收购其他资产提供资金,或(iv)支付股息。
我们经常将我们的流动性需求和资本的替代用途与我们预期从我们的子公司收到的估计未来现金流以及这些单位的估计销售价值进行比较。作为这一过程的结果,我们过去曾寻求并可能在未来寻求筹集额外资本、再融资或重组债务、在市场上回购债务或其他方式,修改我们的股息政策,考虑出售我们在子公司、关联公司、业务单位、有价证券或其他资产中的权益,或采取这些和其他步骤的组合,以增加流动性、减少债务并为未来活动提供资金。这类活动过去和将来都可能涉及相关企业。我们及我们的附属公司可能不时订立公司间贷款作为现金
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管理工具。此类票据的结构为循环活期票据,并以我们认为比当前债务和投资市场利率更优惠的条款支付和收取利息。根据这些票据借款的公司有足够的借款能力随时按要求偿还票据。所有这些附注以及相关的利息支出和收入在我们的合并财务报表中被消除。我们也可能不时与现有或潜在投资者就任何此类再融资或其他潜在交易的时间或条款进行初步讨论。
我们定期评估收购公司(包括我们的关联公司)的权益或与其合并,这些公司可能会或可能不会从事与我们当前业务相关的业务。我们打算在未来考虑这类收购活动,并且就这一活动而言,可能会考虑发行额外的股本证券并增加负债。我们也会不时评估我们各自的子公司和相关公司之间的所有权权益重组。
基于我们对经营业绩的预期,以及对现金资源的预期需求,我们预计将有足够的流动性来满足我们的短期(定义为截至2026年12月31日的十二个月期间)和长期债务(定义为截至2030年12月31日的五年期间)。在这方面,见上文“未偿债务义务”中的讨论。Kronos的Global Revolver将于2029年7月到期,截至2025年12月31日,Kronos可供借款总额约为2.51亿美元,减去任何未偿金额。借款基数至少每季度计算一次,可供借款的金额可能会根据适用的期末余额发生变化。见我们的合并财务报表附注9。如果实际发展与我们的预期不同,我们的流动性可能会受到不利影响。
截至2025年12月31日,我们在现有贷款项下的可用信贷约为3.52亿美元,其中包括:
| ● | Kronos全球循环信贷额度下的2.51亿美元;以及 |
| ● | $101(1) 瓦利化工的Contran信贷额度下的百万。 |
| (1) | 该设施下的可用金额由Contran自行决定。 |
截至2025年12月31日,我们共有2.377亿美元的限制性和非限制性现金、现金等价物和可归属于运营的有价证券。下表列出了按实体分列的详细情况。
合计 |
在外举行 |
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|
金额 |
|
美国 |
|||
(百万) |
||||||
克罗诺斯 |
$ |
42.5 |
$ |
40.1 |
||
CompX |
|
54.1 |
|
— |
||
NL,不包括其附属公司 |
|
60.0 |
|
— |
||
BMI |
|
10.1 |
|
— |
||
Tremont不包括其子公司 |
|
23.0 |
|
— |
||
兰德韦尔 |
|
47.9 |
|
— |
||
瓦利化工(不包括其附属公司) |
|
.1 |
|
— |
||
现金和现金等价物、限制性现金和有价证券合计 |
$ |
237.7 |
$ |
40.1 |
||
在根据2017年《税法》实施属地税收制度后,汇回我们非美国子公司持有的任何现金和现金等价物预计不会因汇回而导致任何重大所得税负债。
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资本支出和其他投资–
我们目前预计,我们2026年的资本支出总额将约为6400万美元(包括2025年12月31日合同承诺的约1100万美元),具体如下:
| ● | 由我们的化学品部门提供6000万美元,其中包括环境合规、保护和改善领域的约3000万美元;以及 |
| ● | 由我们的组件产品部门提供400万美元。 |
此外,LandWell预计在2026年期间将花费约3900万美元用于土地开发成本,其中包括截至2025年12月31日合同承诺的约300万美元。土地开发成本计入经营活动提供的现金确定。
预计2026年的资本支出将通过运营产生的现金或我们现有信贷额度下的借款提供资金。Kronos和CompX计划在2026年的资本支出将主要用于维护和改进现有设施,并与CompX相关,以满足预期的客户需求并维护技术基础设施。此外,Kronos在环境合规、保护和改善领域的资本支出包括主要侧重于提高运营效率但也导致改善环境保护的支出,例如降低我们制造工厂的排放。
回购我们的普通股和子公司的普通股–
我们过去和将来可能会在市场或私下协商的交易中回购我们的普通股。截至2025年12月31日,根据我们的合并财务报表附注16中所述的授权,我们有大约0.3万股普通股可供回购。
截至2025年12月31日,根据我们的合并财务报表附注3所述授权,Kronos有大约100万股普通股可供回购。
截至2025年12月31日,根据我们的合并财务报表附注3所述授权,CompX有大约0.50万股A类普通股可供回购。
股息–
由于我们的运营主要通过子公司和关联公司进行,我们履行母公司层面公司义务的长期能力在很大程度上取决于从我们的子公司和关联公司收到股息或其他分配。Kronos在2025年的每个季度支付了每股0.05美元的定期股息,为此我们获得了1160万美元。2026年2月,Kronos董事会批准了每股0.05美元的季度股息。如果根据我们在2025年12月31日持有的5800万股Kronos普通股,Kronos在2026年每个季度支付每股0.05美元的股息,那么在2026年期间,我们将从Kronos获得总计1160万美元的定期股息。NL在2025年支付了每股0.09美元的季度股息,为此我们收到了1450万美元。2025年8月,NL董事会宣布对其普通股派发每股0.21美元的特别股息。我们从这笔股息中获得了850万美元,预计不会再出现这种情况。2026年2月,NL董事会批准了每股0.10美元的季度股息。如果根据我们在2025年12月31日持有的4040万股NL普通股计算,NL在2026年每个季度支付每股0.10美元的股息,那么在2026年期间,我们将从NL获得的季度股息总额为1620万美元。BMI和蓝井股份不定期进行现金分红,但分红的时间和金额存在不确定性。在这方面,我们在2023年从BMI和LandWell获得的合计股息为1760万美元,2024年为400万美元,2025年为1950万美元。我们在CompX的所有所有权权益都是通过我们在NL的所有权持有的;因此,我们没有从CompX获得任何股息。相反,CompX支付的任何股息都支付给NL。
我们的子公司与不相关的第三方贷方有各种信贷协议,其中包含对支付股息的惯常限制,通常是净收入或现金流的百分比;然而,过去的这些限制并没有显着影响他们支付股息的能力。
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对我们的子公司和附属公司的投资以及其他收购–
我们过去和将来可能会在市场或私下协商交易中购买我们的子公司和关联公司或第三方的证券。我们的购买决策基于多种因素,包括对我们资本的最佳使用进行分析,同时考虑到证券的市场价值和另类投资预期回报的相对价值。与这些活动相关,我们可能会考虑发行额外的股本证券或增加我们的债务。我们也可能评估我们的子公司和相关公司之间我们业务的所有权权益的重组。
我们一般不为我们的子公司或关联公司的任何债务或其他义务提供担保。见我们的合并财务报表附注17。我们的子公司不需要向我们支付股息。如果我们的一家或多家子公司无法维持目前的股息水平,要么是由于信贷协议中包含的限制,要么是为了偿还其债务或其他原因,我们偿还债务或支付普通股股息的能力可能会受到不利影响。如果发生这种情况,我们可能会考虑减少或消除我们的股息或出售子公司或其他资产的权益。如果我们被要求清算资产以产生资金来偿还我们的负债,我们可能会被要求以低于我们认为的此类资产的长期价值出售我们子公司的证券。
我们与NL的一家子公司有一笔5000万美元的循环信贷额度,该额度以NL的子公司持有的约3520万股康诺斯全球普通股作为抵押。经修订的信贷安排下的未偿还借款按最优惠利率加1.875%的年利率计息,每季度支付一次,所有款项将于2030年12月31日到期。信贷安排下可能不时未偿还的最高本金金额限制为Kronos股票最近收盘价金额的50%。该信贷安排包含多项契约和限制,其中包括限制NL的子公司产生额外债务、产生留置权以及与另一实体合并或合并、或出售或转让基本上所有NL子公司资产给另一实体的能力,并要求NL的子公司保持最低规定的合并净值水平。一旦发生违约事件(定义见信贷融资),瓦利化工将有权终止其向NL的子公司提供进一步贷款的承诺,宣布未偿还的贷款(连同利息)立即到期应付,并行使其对贷款文件下抵押品的权利。此类担保权包括,在发生与NL的子公司或NL有关的某些破产事件时,有权以总市值减去贷款文件项下欠瓦利化工的金额后的购买价格购买所有Kronos普通股,并且瓦利化工可以最多50%的此类购买价格由TERM3以按最优惠利率加2.75%年利率的无担保本票的形式支付,每季度支付一次,所有金额应在购买之日起五年内到期,该购买价款的剩余部分在购买之日以现金支付。我们还在合并财务报表中消除了任何此类公司间借款。截至2025年12月31日,该贷款项下有0.5万美元未偿还。
我们与CompX有一张无担保的循环活期本票,经修订,该本票提供从CompX借款最多2500万美元。我们在合并财务报表中消除了这些公司间借款。该设施经修订后按需到期,但无论如何不早于2027年12月31日。截至2023年12月31日,我们与CompX的借款总额为2790万美元,还款总额为3050万美元,未偿余额总额为1060万美元。截至2024年12月31日,我们与CompX的借款总额为2500万美元,还款总额为2630万美元,未偿余额总额为930万美元。截至2025年12月31日,我们与CompX的借款总额为1570万美元,还款总额为1700万美元,未偿余额总额为800万美元。截至2025年12月31日,我们可以根据目前与CompX的公司间融资额外借款1700万美元。CompX根据该票据向美国贷款的义务由CompX自行决定。
承诺与或有事项
我们受制于某些承诺和或有事项,这在我们的合并财务报表附注和本管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中有更全面的描述,包括:
| ● | 一定收入突发事件在美国和非美国的不同司法管辖区; |
| ● | 涉及NL和BMI的某些环境整治事项; |
| ● | 与NL以前参与制造铅颜料和铅基涂料有关的某些诉讼;以及 |
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| ● | 我们参与的某些其他诉讼。 |
除了我们的合并财务报表附注18中描述的法律程序外,还不时提出各种立法和行政法规,以寻求(i)就所声称的与使用此类产品相关的健康问题对铅颜料和铅基涂料(包括NL)的现在和以前的制造商施加各种义务,以及(ii)有效推翻法院判决,而在这些判决中,NL和其他颜料制造商已经胜诉。这类拟议立法的例子包括允许根据市场份额对损害承担民事责任的法案,而不是要求原告证明被告的产品造成了所谓的损害,以及恢复诉讼时效禁止的行动的法案。尽管迄今为止尚未颁布任何预计会对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响的立法或法规,但颁布此类立法可能会产生此类影响。
如我们的合并财务报表附注7、9和18所述,我们是各种债务、租赁和其他协议的一方,这些协议以合同方式无条件承诺我们在未来支付某些金额。我们与购买TiO的长期供应合同有关的义务2原料在我们的合并财务报表附注18及上文“业务–化学品部门– Kronos Worldwide, Inc. –原材料”中有更全面的描述。CompX的采购义务为1390万美元(2026年应付1340万美元,2027/2028年应付50万美元),其中包括未结定购单和合同义务,主要是对截至2025年12月31日购买原材料和在建资本项目的承诺。采购义务的时间安排和金额基于合同付款金额和这些承诺的合同付款日期。
最近的会计公告
见我们的合并财务报表附注21。
项目7A.关于市场风险的定量和定性披露
综合–我们面临来自利率、货币汇率、原材料和股权证券价格变化的市场风险。
利率–我们面临来自利率变化的市场风险,主要与我们的债务和/或对有价债务证券的投资有关。
截至2025年12月31日,我们的总债务主要包括Kronos的2029年到期的固定利率、欧元计价的KII 9.50%高级有担保票据。固定利率债务工具最大限度地减少了利率变化导致的收益波动。Kronos Global Revolver是一种可变利率工具,截至2025年12月31日,Kronos没有未偿还的借款。下表列出了截至2025年12月31日我们未偿债务总额的本金金额和加权平均利率。下文显示的Kronos于2029年到期的欧元计价9.50%优先有担保票据的信息以2025年12月31日的等值美元(扣除未摊销的债务发行成本690万美元,以及未摊销的债券溢价900万美元)以每欧元1.17 7美元的汇率列报。此外,截至2025年12月31日,Kronos有一笔5370万美元的次级无抵押定期贷款应付关联方Contran,将于2029年9月到期,而瓦利化工与Contran的无抵押循环信贷额度有2360万美元未偿还。见我们的合并财务报表附注9和19。
|
负债金额 |
|
年底 |
|
||||||
携带 |
公平 |
利息 |
成熟度 |
|||||||
价值 |
价值 |
率 |
日期 |
|||||||
(百万) |
||||||||||
固定利率负债: |
|
|
|
|
||||||
2029年到期的Kronos固定利率9.50%优先有担保票据 |
$ |
503.7 |
$ |
469.9 |
9.50% |
2029 |
||||
LandWell银行应付票据 |
|
10.7 |
|
10.7 |
|
4.76% |
|
2036 |
||
固定利率债务总额 |
$ |
514.4 |
$ |
480.6 |
|
9.40% |
|
|
||
货币汇率–由于我们在全球范围内制造和销售我们的产品,我们面临因货币汇率变化而产生的市场风险。收益主要受价值波动影响
-65-
美元相对于欧元、加元、挪威克朗,以及在较小程度上的英国英镑和欧元相对于挪威克朗的价值。
我们来自非美国业务的大部分销售以美元以外的货币计价,主要是欧元、其他主要欧洲货币和加元。我们的非美国业务产生的部分销售额以美元计价(因此,我们的非美国业务通常会不时持有美元)。全球使用的某些原材料,主要是含钛原料,主要以美元购买,而劳动力和其他生产和管理成本主要以当地货币购买。因此,我们的非美国销售和经营业绩的换算美元价值受到货币汇率波动的影响,这可能对报告的收益产生有利或不利的影响。除了随着时间推移的销售和费用换算的影响外,我们的非美国业务还产生货币交易损益,这些损益主要涉及(i)初始应计非当地货币销售或运营成本(主要是美元计价)时的有效货币汇率与当这些金额以非当地货币结算时的差异,以及(ii)在我们的非美国业务持有非当地货币(主要是美元)的时间段内货币汇率的变化,及(iii)不时持有的货币远期合约的合计公允价值的相对变动。
我们定期使用货币远期合约来管理与以持有人功能货币以外的货币计值的贸易应收款相关的非常名义部分的货币汇率风险或与未来销售相关的类似汇率风险。我们过去并没有为交易或投机目的订立这些合约。然而,我们可能会在未来订立这类合约,以管理我们的货币汇率风险。2025年第一季度,Kronos签订了一份货币远期合约,以管理与2025年9月到期的7500万欧元、利率3.75%、2025年到期的优先有担保票据相关的货币汇率风险。该合同于2025年8月结算,产生了280万美元的整体交易收益。见我们的合并财务报表附注19。截至2025年12月31日,我们没有未结清的货币远期合约。
此外,我们还面临与Kronos于2029年到期的高级有担保票据相关的货币汇率风险,因为此类债务以欧元计价。截至2025年12月31日,在Kronos于2029年到期的欧元计价KII 9.5%高级有担保票据下,我们有相当于5.037亿美元的未偿债务(不包括未摊销的债券溢价和债务发行成本)。假设2025年12月31日汇率出现10%的不利变动,导致此类债务的美元等值潜在增加额约为5000万美元。
有关我们用于估计2024年12月31日、2024年12月31日和2025年12月31日我们作为缔约方的金融工具的公允价值的假设的讨论,请参见我们的合并财务报表附注1和19。
原材料–我们的化学品部门面临与我们的原材料相关的商品价格变化带来的市场风险。如项目1所述,我们通常会就我们的某些原材料需求签订长期供应协议。我们的一些原材料合同包含我们被要求采购的固定数量,或者指定我们被要求采购的数量范围。这些协议下的原材料定价通常每季度或每半年根据供应商进行协商。对于某些原材料需求,我们没有长期供应协议,要么是因为我们评估了这些原材料无法获得的风险和/或这些原材料成本发生重大变化的风险较低,要么是因为这些原材料的长期供应协议通常无法获得。
我们的组件产品部门偶尔会达成短期商品相关原材料供应安排,以减轻未来商品相关原材料成本上涨的影响。我们没有就我们的原材料需求签订长期供应协议,原因要么是我们认为无法获得这些原材料的风险很低,我们认为价格波动的下行风险太大,要么是因为通常无法获得这些材料的长期供应协议。我们不从事大宗商品原材料对冲计划。
其他–我们认为,上述敏感性分析可能存在一定的不完整性。例如,上面讨论的利率变化的假设影响忽略了对影响我们的经营业绩和现金流的其他变量的潜在影响,例如对我们产品的需求、销量和售价以及经营费用。与上述假设相反,利率变化很少会导致收益率曲线同时发生可比变动。因此,我们上面介绍的金额不一定准确反映了假设市场价格的假设变化实际发生时我们将产生的潜在损失。
-66-
上述讨论和估计的敏感性分析金额包括假设市场价格假设变化的市场风险前瞻性陈述。未来的实际市场状况很可能与这些假设大相径庭。因此,此类前瞻性陈述不应被视为我们对未来事件、收益或损失的预测。
项目8.财务报表和补充数据
本项目所要求的信息包含在本年度报告的单独部分中。见“财务报表索引”(F-1页)。
项目9。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
没有。
项目9A.控制和程序
评估披露控制和程序–
我们维持《交易法》规则13a-15(e)中定义的披露控制和程序,这意味着旨在确保我们根据经修订的《1934年证券交易法》(“法案”)提交或提交给SEC的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序。披露控制和程序包括但不限于旨在确保我们根据该法案提交或提交给SEC的报告中要求我们披露的信息得到积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,或履行类似职能的人员,以允许及时就所要求的披露做出决定的控制和程序。我们的Vice Chairman of the Board、总裁兼首席执行官Michael S. Simmons和执行副总裁兼首席财务官 Amy Allbach Samford各自评估了截至2025年12月31日我们的披露控制和程序的设计和有效性。根据他们的评估,这些执行官得出结论,我们的披露控制和程序在评估之日是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告–
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,根据《交易法》规则13a-15(f)的定义,这是指由我们的主要行政人员和主要财务官员或履行类似职能的人员设计或在其监督下,并由董事会、管理层和其他人员实施的流程,以就财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证,并包括以下政策和程序:
| ● | 与维修以合理的细节准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录, |
| ● | 提供合理保证交易记录是必要的,以允许根据公认会计原则编制财务报表,收支仅根据管理层和董事的授权进行,并且 |
| ● | 提供合理保证关于防止或及时发现可能对我们的合并财务报表产生重大影响的资产的未经授权的收购、使用或处置。 |
我们对财务报告内部控制有效性的评估基于Treadway委员会发起组织委员会于2013年发布的《内部控制–综合框架》(通常称为“2013年COSO”框架)中确立的标准。根据我们在该框架下的评估,我们得出结论,截至2025年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
-67-
本年度报告不包含我司注册会计师事务所关于截至2025年12月31日财务报告内部控制有效性的鉴证报告。根据SEC允许我们在本年度报告中仅以10-K表格提供管理层报告的规则,管理层的报告不受我们注册公共会计师事务所的证明。
其他–
在SEC允许的情况下,我们对财务报告内部控制的评估不包括S-X条例第12条要求的对编制任何财务报表附表的内部控制。
财务报告内部控制的变化–
截至2025年12月31日的季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
认证–
我们的首席执行官必须每年向纽约证券交易所(NYSE)提交一份认证,以证明我们遵守纽交所的公司治理上市标准。在2025年期间,我们的首席执行官向纽约证券交易所提交了这样的年度认证。2025年认证不合格。
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条的要求,除其他外,我们的首席执行官和首席财务官还必须就我们公开披露的质量向SEC提交季度认证。截至2025年12月31日止季度的认证已作为本年度报告的附件31.1和31.2以表格10-K提交。
项目9B.其他信息
不适用。
项目9C.关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
-68-
第三部分
项目10.董事、执行干事和公司治理
本项目所需信息通过引用并入我们的2026年最终代理声明,我们将在本报告涵盖的财政年度结束后的120天内根据第14A条规定向SEC提交(“瓦利化工代理声明”)。
项目11.行政报酬
本项目所要求的信息通过引用纳入我们的2026年代理声明。
项目12。 |
某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项 |
本项目所要求的信息通过引用纳入我们的2026年代理声明。
项目13。 |
某些关系和相关交易以及董事独立性 |
本项目所要求的信息通过引用纳入我们的2026年代理声明。另见我们的合并财务报表附注17。
项目14.主要会计费用和服务
本项目所要求的信息通过引用纳入我们的2026年代理声明。
第四部分
项目15.展览
| (a) | 和(c)财务报表 |
注册人
我们在随附的财务报表索引(见F-1页)中列出的合并财务报表作为本年度报告的一部分提交。
持股50%或以下人士
根据S-X条例第3-09条,我们无需提供任何合并财务报表。
| (b) | 附件 |
列入展品的有列入附件索引的项目。我们保留了任何包含签名的这些展品的签名原件,我们将根据要求向委员会或其工作人员提供此类展品。我们将根据要求提供以下所列任何展品的副本,每个展品支付4.00美元,以支付我们提供展品的费用。此类请求应提请公司秘书注意,我们的公司办公室位于5430 LBJ Freeway,Suite 1700,Dallas,Texas 75240。根据S-K条例第601(b)(4)(iii)项,我们将应要求向委员会提供任何界定长期债务问题持有人权利的文书,以及与截至2025年12月31日不超过我们合并总资产10%的债务相关的其他协议。
-69-
货号。 |
|
附件指数 |
|---|---|---|
3.1 |
|
|
3.2 |
|
经修订及重述的《Valhi, Inc.章程》(2023年11月2日生效)–通过引用方式并入我们于2023年11月2日提交的关于表格8-K的当前报告的附件 3.1。 |
4.1 |
||
10.1 |
|
瓦利化工,Inc.与Contran Corporation之间的企业间服务协议,自2004年1月1日起生效–通过引用附件 10.1并入我们截至2004年3月31日止季度的10-Q表格季度报告。 |
10.2 |
|
Contran Corporation与NL工业,Inc.之间的企业间服务协议,自2004年1月1日起生效–通过引用附件 10.1并入NL截至2004年3月31日的季度的10-Q表格季度报告。 |
10.3 |
|
|
10.4 |
|
|
10.5 |
|
瓦利化工与Contran Corporation于2020年1月1日签订的税务协议,该协议通过引用附件 10.5并入我们截至2019年12月31日止年度的10-K表格年度报告。 |
10.6* |
|
Valhi, Inc. 2021年非员工董事股票计划–通过引用注册人表格S-8上的注册声明的附件 4.4并入。于2021年5月27日提起诉讼。 |
10.7* |
|
Kronos Worldwide, Inc. 2012年董事股票计划–通过引用注册人表格S-8上的注册声明的附件 4.4并入。于2012年5月31日提交。 |
10.8* |
|
CompX国际 Inc. 2012年董事股票计划–通过引用注册人表格S-8上的注册声明的附件 4.4并入。于2012年5月31日提交。 |
10.9* |
|
NL工业,Inc.2023年非员工董事股票计划–通过参考附件 10.1至NL的截至2023年6月30日止季度的10-Q表格季度报告而纳入。 |
10.10 |
|
|
10.11 |
|
Farbenfabrieken Bayer Aktiengesellschaft和Titangesellschaft mit beschrankter Haftung于1952年6月21日签订的租赁合同(德文本及其英文译本)–通过引用并入了NL截至1985年12月31日止年度的10-K表格年度报告(文件编号1-640)的附件 10.14。(p) |
-70-
货号。 |
|
附件指数 |
|---|---|---|
10.12 |
||
10.13 |
||
10.13.1 |
||
10.13.2 |
||
10.13.3 |
||
10.14.1 |
||
10.14.2 |
||
10.14.3 |
||
10.14.4 |
||
10.14.5 |
||
10.15 |
-71-
货号。 |
|
附件指数 |
|---|---|---|
10.15.1 |
||
10.15.2 |
||
10.15.3 |
||
10.15.4 |
||
10.15.5 |
||
10.16 |
||
10.16.1 |
||
10.16.2 |
||
10.17 |
||
10.17.1 |
||
-72-
货号。 |
|
附件指数 |
|---|---|---|
10.18 |
||
10.18.1 |
||
10.19** |
2025年12月31日由瓦利化工公司执行的本金为1.25亿美元的无担保循环需求本票,应付给Contran Corporation的订单。 |
|
10.20 |
||
10.21 |
||
19.1 |
Valhi, Inc.内幕交易政策–通过引用并入注册人于2025年3月6日提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的附件 19.1。 |
|
21.1** |
|
|
23.1** |
|
|
31.1** |
|
|
31.2** |
|
|
32.1** |
|
|
97* |
||
101.INS** |
|
内联XBRL实例–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
101.SCH** |
|
内联XBRL分类学扩展架构 |
101.CAL** |
|
内联XBRL分类学扩展计算linkbase |
101.DEF** |
|
内联XBRL分类学扩展定义linkbase |
101.LAB** |
|
内联XBRL分类学扩展标签linkbase |
101.PRE** |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase |
|
104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
*管理合同、补偿性计划或协议。
**随函提交。
(p)纸质展品。
-73-
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Valhi, Inc. |
|||
(注册人) |
|||
签名: |
/s/Michael S. Simmons |
||
|
Michael S. Simmons,2026年3月10日 |
||
(Vice Chairman of the Board、总裁兼 首席执行官) |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下:
/s/Loretta J. Feehan |
|
/s/Michael S. Simmons |
Loretta J. Feehan,2026年3月10日 (董事会主席(非执行)) |
|
Michael S. Simmons,2026年3月10日 (Vice Chairman of the Board、总裁兼首席执行官) |
/s/Thomas E. Barry |
|
/s/艾米·奥尔巴赫·桑福德 |
Thomas E. Barry,2026年3月10日 (主任) |
|
Amy Allbach Samford,2026年3月10日 (执行副总裁兼首席财务官) |
/s/Terri L. Herrington |
|
/s/Edward R. Moore |
Terri L. Herrington,2026年3月10日 (主任) |
|
Edward R. Moore,2026年3月10日 (副总裁兼财务总监) |
/s/Gina A. Norris |
||
Gina A. Norris,2026年3月10日 (主任) |
|
|
/s/Mary A. Tidlund |
||
Mary A. Tidlund,2026年3月10日 (主任) |
-74-
Valhi, Inc.
表格10-K的年度报告
项目8、15(a)和15(c)
财务报表索引
页 |
||
财务报表 |
||
F-2 |
||
F-5 |
||
F-7 |
||
F-8 |
||
F-9 |
||
歼10 |
||
F-12 |
所有财务报表附表被省略,要么是因为它们不适用或不需要,要么是需要列入的信息在综合财务报表附注中披露。
F-1
独立注册会计师事务所的报告
向Valhi, Inc.的董事会和股东
对财务报表的意见
我们审计了随附的瓦利化工及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及截至2025年12月31日止三年期间每年相关的合并经营、综合收益(亏损)、股东权益和现金流量表,包括相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间的经营业绩和现金流量。
意见依据
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准对这些合并财务报表进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。公司没有被要求,我们也没有受聘执行对其财务报告内部控制的审计。作为审计的一部分,我们被要求了解财务报告内部控制,但目的不是对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是合并财务报表本期审计产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
F-2
年度商誉减值评估–化学品报告股
如合并财务报表附注1和8所述,截至2025年12月31日,公司的商誉余额为3.823亿美元,与化学品报告单位相关的商誉为3.552亿美元。管理层每年或在事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时对商誉进行减值评估。正如管理层所披露,在对商誉减值进行量化测试时,管理层使用包括现金流折现法的收益法估值和包括指导性公众公司法的市场法来确定报告单位的公允价值。在执行收益法方法时,需要相当多的管理层判断,以推导出在贴现现金流模型下用于估计公允价值的主要假设,包括预测收入、毛利率、运营费用、资本支出、贴现率和税率。此外,管理层的判断对于指导性公众公司法下用于确定公允价值的假设包括指导性公司的选择和所应用的估值倍数是必要的。
我们确定履行与化学品报告单位的年度商誉减值评估相关的程序是一个关键事项的主要考虑因素是(i)管理层在制定化学品报告单位的公允价值估计时作出的重大判断;(ii)在履行程序和评估管理层与预测收入、毛利率、运营费用相关的重大假设方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力,及贴现现金流量法所采用的贴现率及指引公众公司法所采用的估值倍数;及(iii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括(i)测试管理层制定化学品报告单位公允价值估计的过程;(ii)评估管理层使用的贴现现金流和指导性上市公司方法的适当性;(iii)测试贴现现金流和指导性上市公司方法中使用的基础数据的完整性和准确性;以及iv)评估管理层使用的与预测收入、毛利率、运营费用相关的重大假设的合理性,以及现金流折现法采用的折现率和指导性公众公司法采用的估值倍数。评估管理层有关预测收入、毛利率和运营费用的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理,考虑到(i)化学品报告单位当前和过去的业绩;(ii)与外部市场和行业数据的一致性;以及(iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评估(i)贴现现金流和指导性上市公司方法的适当性以及(ii)贴现率和估值倍数假设的合理性。
收入确认–化学品分部
如合并财务报表附注1和2所述,截至2025年12月31日止年度,公司来自化学品部门的销售净额为18.594亿美元。该公司的销售涉及根据客户采购订单发运产品的单一履约义务。公司在通过将产品控制权转让给客户来履行履约义务时记录收入,这通常发生在发货点或交货时。与寄售客户的销售安排发生在产品被运送到寄售客户所在地但公司保持控制直到产品被用于客户的制造过程。在这些情况下,公司在寄售客户使用其产品时确认收入。收入的入账金额反映了公司预期为换取其产品而收到的净对价。
我们确定履行与化学品部门收入确认相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是审计师在履行与公司化学品部门收入确认相关的程序方面的高度努力。
F-3
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与收入确认过程相关的控制措施的有效性,包括与化学品部门相关的控制措施。除其他外,这些程序还包括(i)通过获取和检查采购订单、发票、装运证明或适用情况下的寄售使用证据和现金收据等源文件,测试为化学品分部收入交易样本确认的收入,以及(ii)确认截至2025年12月31日的未结清客户发票余额样本,对于未退回的确认,获取和检查源文件,例如发票、装运证明,或在适用情况下,获取和检查寄售使用证据,以及随后的现金收据。
/s/普华永道会计师事务所
2026年3月10日
我们自1987年起担任公司的核数师。
F-4
Valhi, Inc.和子公司
合并资产负债表
(百万)
物业、厂房及设备 |
12月31日, |
|||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
当前资产: |
|
|
|
|
||
现金及现金等价物 |
$ |
348.3 |
$ |
214.0 |
||
受限现金等价物 |
|
24.8 |
|
8.6 |
||
有价证券 |
|
1.9 |
|
2.9 |
||
应收账款和其他应收款,净额 |
|
325.7 |
|
313.9 |
||
应收关联公司款项 |
|
.8 |
|
3.1 |
||
可退还所得税 |
|
1.3 |
|
1.9 |
||
库存,净额 |
|
685.8 |
|
659.8 |
||
预付费用及其他 |
|
65.1 |
|
54.9 |
||
流动资产总额 |
|
1,453.7 |
|
1,259.1 |
||
其他资产: |
|
|
|
|
||
有价证券 |
|
5.7 |
|
6.1 |
||
商誉 |
|
382.3 |
|
382.3 |
||
递延所得税 |
|
53.8 |
|
35.2 |
||
养老金资产 |
|
19.8 |
|
20.4 |
||
其他资产 |
|
161.5 |
|
177.6 |
||
其他资产合计 |
|
623.1 |
|
621.6 |
||
财产和设备: |
|
|
|
|
||
土地 |
|
74.7 |
|
79.4 |
||
建筑物 |
|
282.6 |
|
311.7 |
||
设备 |
|
1,312.0 |
|
1,464.2 |
||
矿业属性 |
|
76.0 |
|
91.8 |
||
在建工程 |
|
41.7 |
|
45.0 |
||
|
1,787.0 |
|
1,992.1 |
|||
减去累计折旧和摊销 |
|
1,063.6 |
|
1,240.5 |
||
净资产和设备 |
|
723.4 |
|
751.6 |
||
总资产 |
$ |
2,800.2 |
$ |
2,632.3 |
||
F-5
Valhi, Inc.和子公司
合并资产负债表(续)
(单位:百万,共享数据除外)
负债与股东权益 |
12月31日, |
|||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
流动负债: |
|
|
|
|
||
当前到期的长期债务 |
$ |
79.0 |
$ |
.8 |
||
应付账款 |
|
250.0 |
|
231.3 |
||
应计负债 |
|
199.1 |
|
198.6 |
||
应计环境整治及相关成本 |
59.7 |
2.8 |
||||
应计诉讼和解 |
|
16.4 |
|
— |
||
应付附属公司款项 |
|
17.1 |
|
1.4 |
||
所得税 |
|
22.5 |
|
14.4 |
||
流动负债合计 |
|
643.8 |
|
449.3 |
||
非流动负债: |
|
|
|
|
||
长期负债 |
|
484.4 |
|
590.9 |
||
应计养老金成本 |
|
117.6 |
|
80.9 |
||
应计环境整治及相关成本 |
|
14.9 |
|
14.7 |
||
递延所得税 |
|
57.7 |
|
55.8 |
||
其他负债 |
|
102.7 |
|
77.0 |
||
非流动负债合计 |
|
777.3 |
|
819.3 |
||
股权: |
|
|
|
|
||
优先股,面值0.01美元;授权50万股,未发行 |
|
— |
|
|||
普通股,面值0.01美元;授权5000万股; |
|
.3 |
|
.3 |
||
额外实收资本 |
|
669.9 |
|
670.3 |
||
留存收益 |
|
574.7 |
|
508.0 |
||
累计其他综合损失 |
|
(159.2) |
|
(105.8) |
||
库存股,成本-110万股 |
|
(49.6) |
|
(49.6) |
||
瓦利化工股东权益合计 |
|
1,036.1 |
|
1,023.2 |
||
附属公司的非控股权益 |
|
343.0 |
|
340.5 |
||
总股本 |
|
1,379.1 |
|
1,363.7 |
||
总负债及权益 |
$ |
2,800.2 |
$ |
2,632.3 |
||
承付款项及或有事项(附注3、14、17及18)
见所附合并财务报表附注。
F-6
Valhi, Inc.和子公司
综合业务报表
(单位:百万,每股数据除外)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
收入和其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|||
净销售额 |
$ |
1,921.7 |
$ |
2,104.8 |
$ |
2,077.0 |
|||
其他收入,净额 |
|
55.4 |
|
61.8 |
|
59.1 |
|||
总收入和其他收入 |
|
1,977.1 |
|
2,166.6 |
|
2,136.1 |
|||
成本及其他费用(收入): |
|
|
|
|
|
|
|||
销售成本 |
|
1,676.5 |
|
1,680.3 |
|
1,781.6 |
|||
销售,一般和行政 |
|
277.4 |
|
256.2 |
|
312.3 |
|||
重新计量TiO投资的收益2制造合资企业 |
— |
(64.5) |
— |
||||||
重新计量盈利负债的收益 |
— |
— |
(4.6) |
||||||
净定期养老金和OPEB费用的其他组成部分 |
|
11.8 |
|
2.6 |
|
32.7 |
|||
利息 |
|
28.3 |
|
49.9 |
|
57.1 |
|||
其他 |
2.6 |
(2.1) |
— |
||||||
总成本和其他费用 |
|
1,996.6 |
|
1,922.4 |
|
2,179.1 |
|||
所得税前收入(亏损) |
|
(19.5) |
|
244.2 |
|
(43.0) |
|||
所得税费用(收益) |
|
(24.6) |
|
82.9 |
|
11.9 |
|||
净收入(亏损) |
|
5.1 |
|
161.3 |
|
(54.9) |
|||
附属公司净收益中的非控股权益 |
|
15.0 |
|
53.3 |
|
2.7 |
|||
归属于瓦利化工股东的净利润(亏损) |
$ |
(9.9) |
$ |
108.0 |
$ |
(57.6) |
|||
归属于瓦利化工股东的金额: |
|
|
|
|
|
|
|||
每股基本及摊薄净收益(亏损) |
$ |
(.35) |
$ |
3.79 |
$ |
(2.02) |
|||
基本和稀释加权平均流通股 |
|
28.5 |
|
28.5 |
|
28.5 |
|||
见所附合并财务报表附注。
F-7
Valhi, Inc.和子公司
综合收益(亏损)报表
(百万)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
净收入(亏损) |
$ |
5.1 |
$ |
161.3 |
$ |
(54.9) |
|||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
|
|
|
|
|
|
|||
货币换算 |
|
3.6 |
|
(30.8) |
|
29.4 |
|||
固定福利养老金计划 |
|
(5.9) |
|
12.6 |
|
41.5 |
|||
其他 |
|
(.6) |
|
(.3) |
|
.2 |
|||
其他综合收益(亏损)合计,净额 |
|
(2.9) |
|
(18.5) |
|
71.1 |
|||
综合收益 |
|
2.2 |
|
142.8 |
|
16.2 |
|||
归属于非控股权益的综合收益 |
|
13.7 |
|
48.5 |
|
20.4 |
|||
归属于瓦利化工股东的综合收益(亏损) |
$ |
(11.5) |
$ |
94.3 |
$ |
(4.2) |
|||
见所附合并财务报表附注。
F-8
Valhi, Inc.和子公司
股东权益合并报表
截至2023年、2024年及2025年12月31日止年度
(百万)
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
||||||||||||||
额外 |
其他 |
非- |
|||||||||||||||||||
共同 |
实缴 |
保留 |
综合 |
财政部 |
控制 |
合计 |
|||||||||||||||
股票 |
资本 |
收益 |
损失 |
股票 |
利息 |
股权 |
|||||||||||||||
2022年12月31日余额 |
$ |
.3 |
$ |
669.5 |
$ |
494.8 |
$ |
(143.9) |
$ |
(49.6) |
$ |
348.2 |
$ |
1,319.3 |
|||||||
净收入(亏损) |
|
— |
|
— |
|
(9.9) |
|
— |
|
— |
|
15.0 |
|
5.1 |
|||||||
现金股息-每股0.32美元 |
|
— |
|
— |
|
(9.1) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(9.1) |
|||||||
支付给非控股权益的股息 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(34.0) |
|
(34.0) |
|||||||
其他综合损失,净额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(1.6) |
|
— |
|
(1.3) |
|
(2.9) |
|||||||
与非控股的股权交易 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(2.2) |
|
(2.2) |
|||||||
2023年12月31日余额 |
|
.3 |
|
669.5 |
|
475.8 |
|
(145.5) |
|
(49.6) |
|
325.7 |
|
1,276.2 |
|||||||
净收入 |
|
— |
|
— |
|
108.0 |
|
— |
|
— |
|
53.3 |
|
161.3 |
|||||||
现金股息-每股0.32美元 |
|
— |
|
— |
|
(9.1) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(9.1) |
|||||||
支付给非控股权益的股息 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(31.2) |
|
(31.2) |
|||||||
其他综合损失,净额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(13.7) |
|
— |
|
(4.8) |
|
(18.5) |
|||||||
与非控股的股权交易 |
— |
.4 |
— |
— |
— |
— |
.4 |
||||||||||||||
2024年12月31日余额 |
|
.3 |
|
669.9 |
|
574.7 |
|
(159.2) |
|
(49.6) |
|
343.0 |
|
1,379.1 |
|||||||
净收入(亏损) |
|
— |
|
— |
|
(57.6) |
|
— |
|
— |
|
2.7 |
|
(54.9) |
|||||||
现金股息-每股0.32美元 |
|
— |
|
— |
|
(9.1) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(9.1) |
|||||||
支付给非控股权益的股息 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(22.9) |
|
(22.9) |
|||||||
其他综合收益,净额 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
53.4 |
|
— |
|
17.7 |
|
71.1 |
|||||||
与非控股的股权交易 |
|
— |
|
.4 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
|
.4 |
||||||||
2025年12月31日余额 |
$ |
.3 |
$ |
670.3 |
$ |
508.0 |
$ |
(105.8) |
$ |
(49.6) |
$ |
340.5 |
$ |
1,363.7 |
|||||||
见所附合并财务报表附注。
F-9
Valhi, Inc.和子公司
合并现金流量表
(百万)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|||||
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
||||
净收入(亏损) |
$ |
5.1 |
$ |
161.3 |
$ |
(54.9) |
|||
折旧及摊销 |
|
54.1 |
|
66.7 |
|
66.4 |
|||
重新计量TiO投资的收益2制造合资企业 |
— |
(64.5) |
— |
||||||
重新计量盈利负债的收益 |
— |
— |
(4.6) |
||||||
发行优先有担保票据的溢价 |
— |
6.0 |
4.4 |
||||||
递延所得税 |
|
(50.3) |
|
43.5 |
|
(9.5) |
|||
福利计划支出少于现金筹资 |
|
(6.2) |
|
(8.1) |
|
(7.7) |
|||
养老金计划终止和买断的结算损失 |
6.2 |
— |
28.7 |
||||||
固定资产减值 |
3.8 |
— |
— |
||||||
非现金利息支出 |
|
2.0 |
|
3.1 |
|
1.2 |
|||
来自(对)TiO的分配2制造业 |
|
3.1 |
|
(2.7) |
|
— |
|||
出售土地收益 |
|
(1.5) |
|
(.5) |
|
— |
|||
其他,净额 |
|
5.2 |
|
(.2) |
|
4.7 |
|||
资产负债变动: |
|
|
|
|
|
|
|||
应收账款和其他应收款,净额 |
|
(44.6) |
|
(16.7) |
|
37.1 |
|||
库存,净额 |
|
56.7 |
|
(41.0) |
|
74.7 |
|||
为发展而持有的土地,净额 |
.8 |
5.3 |
5.2 |
||||||
应付账款和应计负债 |
|
11.2 |
|
(60.2) |
|
(106.3) |
|||
所得税 |
|
9.3 |
|
9.2 |
|
(11.8) |
|||
与关联公司的账户 |
|
(27.8) |
|
(6.6) |
|
(29.6) |
|||
其他非流动资产 |
|
(9.5) |
|
(29.5) |
|
(22.3) |
|||
其他非流动负债 |
|
(19.3) |
|
(15.1) |
|
(24.0) |
|||
其他,净额 |
|
5.6 |
|
(6.0) |
|
12.8 |
|||
经营活动提供(使用)的现金净额 |
|
3.9 |
|
44.0 |
|
(35.5) |
|||
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
||||
资本支出 |
(48.5) |
(30.9) |
(46.6) |
||||||
收购剩余TiO2制造合资企业权益,扣除获得的现金 |
— |
(156.8) |
— |
||||||
BWC的现金、现金等价物及受限制现金 |
— |
2.6 |
— |
||||||
购买有价证券 |
|
(66.4) |
|
(2.7) |
|
(3.1) |
|||
处置有价证券所得款项 |
|
85.7 |
|
57.0 |
|
1.9 |
|||
卖地收益 |
1.8 |
5.6 |
— |
||||||
其他,净额 |
|
(1.6) |
|
.2 |
|
— |
|||
投资活动所用现金净额 |
|
(29.0) |
|
(125.0) |
|
(47.8) |
|||
歼10
Valhi, Inc.和子公司
合并现金流量表(续)
(百万)
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|||||
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
Kronos循环信贷额度: |
|||||||||
借款 |
$ |
— |
$ |
158.6 |
$ |
638.5 |
|||
付款 |
— |
(148.9) |
(649.8) |
||||||
长期债务的支付 |
|
(29.8) |
|
(102.2) |
|
(109.7) |
|||
来自Contran的Kronos定期贷款 |
— |
53.7 |
— |
||||||
发行Kronos优先有担保票据所得款项 |
— |
80.2 |
88.0 |
||||||
递延融资费用 |
— |
(9.3) |
(2.0) |
||||||
瓦利化工支付的现金股利 |
|
(9.1) |
|
(9.1) |
|
(9.1) |
|||
向附属公司的非控股权益分派 |
|
(34.0) |
|
(25.3) |
|
(27.0) |
|||
收购的子公司库存股 |
|
(2.9) |
|
— |
|
— |
|||
其他,净额 |
(.1) |
— |
— |
||||||
筹资活动使用的现金净额 |
|
(75.9) |
|
(2.3) |
|
(71.1) |
|||
现金、现金等价物和限制性现金及现金 |
|||||||||
经营、投资和融资活动 |
(101.0) |
(83.3) |
(154.4) |
||||||
汇率对现金的影响 |
|
1.0 |
|
(.1) |
|
4.5 |
|||
年初余额 |
|
562.0 |
|
462.0 |
|
378.6 |
|||
年末余额 |
$ |
462.0 |
$ |
378.6 |
$ |
228.7 |
|||
补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|||
支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|||
利息,扣除资本化金额 |
$ |
26.6 |
$ |
45.1 |
$ |
51.8 |
|||
所得税,净额 |
|
27.4 |
|
41.8 |
|
52.1 |
|||
非现金投资活动: |
|
|
|
|
|
|
|||
资本支出应计项目的变化 |
|
1.1 |
|
7.0 |
|
6.4 |
|||
见所附合并财务报表附注。
F-11
Valhi, Inc.和子公司
合并财务报表附注
2025年12月31日
附注1 –重要会计政策摘要:
我们业务的性质。Valhi, Inc.(纽约证券交易所代码:VHI)主要是一家控股公司。我们通过全资和持有多数股权的子公司开展业务,包括NL工业,Inc.、Kronos Worldwide, Inc.、CompX国际 Inc.、Tremont LLC、Basic Management,Inc.(“BMI”)和LandWell Company(“LandWell”)。Kronos(NYSE:KRO)、NL(NYSE:NL)和CompX(NYSE American:CIX)各自向美国证券交易委员会(“SEC”)提交定期报告。
组织。我们由Contran Corporation(“Contran”)的全资子公司拥有多数股权,该公司在2025年12月31日拥有我们约91%的已发行普通股。大多数Contran已发行的有表决权股票由Lisa K. Simmons和家族股东(Thomas C. Connelly(Simmons女士已故姐姐的丈夫)直接持有,这是一个家族拥有的实体,也是为Simmons女士、Connelly先生及其子女设立的各种家族信托,他们必须以与Simmons女士相同的方式对其Contran有表决权股票的股份进行投票。这种投票权是西蒙斯女士个人的,将持续到2030年4月22日。Contran剩余的已发行有表决权股票由另一信托(“家族信托”)持有,该信托是为Simmons女士及其已故姐姐及其子女的利益而设立的,并由第三方金融机构担任受托人。因此,在2025年12月31日,Simmons女士和家族信托可能被视为控制了Contran和我们。
除非另有说明,本报告中提及的“我们”、“我们”或“我们的”均指瓦利化工,Inc.及其子公司,整体而言。
管理层的估计。按照美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制我们的合并财务报表,要求我们做出估计和假设,这些估计和假设会影响我们在每个资产负债表日的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及我们在每个报告期间的收入和支出的报告金额。在不同的假设或条件下,实际结果可能与先前估计的金额存在显着差异。
合并原则。我们的合并财务报表包括瓦利化工以及我们拥有多数股权和全资子公司的财务状况、经营业绩和现金流量。我们消除所有重要的公司间账户和余额。所有权变更作为股权交易入账,不在交易上确认收益或损失,除非控制权发生变更。
外币换算。我们国外子公司的财务报表换算成美元。我国境外子公司的记账本位币一般为本国本币。因此,我们以年终汇率换算资产和负债,同时以当年的平均汇率换算其收入和支出。我们将由此产生的股东权益折算调整作为累计其他综合收益(亏损)的一部分进行累计,扣除相关的递延所得税和非控制性权益。我们在收入中确认货币交易损益。
衍生品和对冲活动。我们将衍生工具确认为以公允价值计量的资产或负债。我们将衍生工具公允价值变动的影响确认为净收益(亏损)或其他综合收益(亏损),具体取决于衍生工具的预期用途。
现金及现金等价物。我们将原始期限为三个月或以下的银行定期存款和高流动性投资,包括政府和商业票据和票据,归类为现金等价物。
受限制的现金和现金等价物。我们将已分离或以其他方式限制使用的现金和现金等价物归类为受限。此类限制主要包括为各种环境整治场所的监管机构要求的履约义务或信用证质押作为抵押品的金额,
F-12
根据与我们的房地产管理和开发部门相关的第三方房屋建筑商的各种保留协议托管的现金、根据债务协议契约或法律和解以及某些员工福利义务质押的现金。如果受限金额与已确认负债相关,我们根据相应负债将受限金额分类为流动或非流动。如果受限金额与已确认负债无关,我们将受限现金归类为流动资产。归类为流动资产的受限现金和现金等价物在我们的综合资产负债表中单独列报,归类为非流动资产的受限现金和现金等价物在我们的综合资产负债表中作为其他资产的组成部分列报,如附注7所披露。
有价证券和证券交易。我们以公允价值持有可交易的债务和股本证券。会计准则编纂(“ASC”)主题820,公允价值计量和披露,建立了计量公允价值的一致框架,并且(除某些例外)这一框架通常适用于所有要求以公允价值计量的财务报表项目。该准则要求公允价值计量按以下三类之一分类披露:
| ● | 1级–相同、非限制性资产或负债在计量日可获取的活跃市场中未经调整的报价; |
| ● | 2级–在不活跃的市场中的报价,或在资产或负债的几乎整个期限内可直接或间接观察到的投入;和 |
| ● | 3级–需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察的输入值的价格或估值技术。 |
我们将所有有价证券归类为可供出售证券。我们的有价证券的任何未实现收益或损失在其他收入中确认,净额在我们的综合经营报表中。我们将有价债务证券的未实现损益作为累计其他综合收益(亏损)的一部分进行累计,扣除相关的递延所得税。见附注3、6、11和19。我们根据所出售证券的具体识别来确定已实现的收益和损失。
应收账款。我们根据对这些账户的定期审查,为我们向客户的销售产生的已知和估计的潜在损失提供可疑账户备抵。
库存和销售成本。我们以成本与可变现净值孰低者列示存货。我们一般将所有库存类别的库存成本基于近似先进先出法的平均成本。存货包括原材料成本、将原材料制造成成品的成本和间接费用。根据库存的完成阶段,我们的制造成本可以包括包装和精加工、公用事业、维护、折旧、运输和处理的成本,以及与我们的制造过程相关的工资和福利。我们根据正常产能分配固定的制造间接费用。生产水平异常低的期间产生的未分配间接费用在发生时计入费用。由于库存销售给第三方,我们在销售发生的同一时期确认销售成本。我们定期审查我们的库存是否存在估计过时或库存不再可用于其预期用途的情况,并且我们根据关于替代用途、市场条件和其他因素的假设记录等于库存成本与其估计可变现净值之间的差额的任何减记。
为发展而持有的土地。持作发展的土地涉及BMI及LandWell。LandWell的主要资产是内华达州亨德森市的某些不动产,其中一些我们正在为一个总体规划社区的住宅地块开发。为开发而持有的土地根据购买时每可开发英亩的价值在估计购置日期的公允价值入账。开发成本,包括基础设施改善、房地产税、资本化利息和其他成本,其中一些可能被分配,在发生期间资本化。我们将成本分摊到与相关开发活动相关的按比例出售的每个地块,预计在一年内出售的地块的土地基础在我们的综合资产负债表中以预付费用和其他方式列报。随着地块的出让,土地出让的成本,包括土地和开发成本,是根据具体的认定、相对销售价值、面积或这些方法的组合来分配的。所有销售和营销活动以及一般管理费用在发生时计入销售、一般和管理费用。
F-13
投资TiO2制造合资企业。在Kronos于2024年7月收购剩余50%的合资企业权益之前,我们以权益法核算了我们对Louisiana Pigment Company,L.P.(“LPC”)的投资,该公司作为一家拥有50%股权的制造合资企业运营。从LPC收到的分配和对LPC的贡献在ASC主题230下使用“分配性质”法对现金流量表进行分类。见附注3。
租约。我们订立各种安排(或租赁),转让在一段时间内使用和控制已识别基础资产的权利,以换取对价。我们租赁各种制造设施、土地和设备。我们还可能不时订立一项安排,在该安排中,使用和控制已识别的标的资产的权利嵌入另一类合同中。
我们在开始时确定一项安排是否为租赁(包括嵌入在另一类合同中的租赁)。我们所有的租赁都被归类为经营租赁。经营租赁包含在我们合并资产负债表中的经营租赁使用权资产、流动经营租赁负债和非流动经营租赁负债中。见附注7和10。在ASC主题842,租赁允许的情况下,我们选择了与非租赁部分相关的实务变通方法(其中,与租赁相关并由我们向出租人支付的非租赁部分,例如财产税、保险和维修,被视为租赁部分并被视为最低租赁租金付款的一部分),以及短期租赁(其中,原始期限为12个月或更短的租赁被排除在ASC 842的确认要求之外)。
使用权资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。使用权经营租赁资产和负债根据截至各租赁开始日租赁期内租赁付款额的估计现值确认。我们用一个估算的增量借款利率来确定租赁付款额的现值(除非我们能确定租赁的内含率,一般情况下不是这样)。我们每笔租赁的增量借款利率均来自现有信息,包括我们当前的债务和信贷安排以及美国和欧洲的收益率曲线,以及具有类似特征的工具的公开数据,并根据抵押品和期限等因素进行了调整。
我们的租约一般不包括终止或购买选择权。我们的某些租赁包括在初始租赁期限届满后续租的选择权,但我们没有在我们的租赁期限中包括此类续租期,因为无法合理确定我们将行使续租选择权。我们的租约一般有固定的租约付款,没有或有或奖励付款。我们的某些租赁包括取决于特定指数或费率的可变租赁付款。我们的租赁协议不包含任何剩余价值保证。
商誉及其他无形资产;摊销费用。商誉是指企业合并中取得的单项净资产的成本超过公允价值的部分。商誉不进行定期摊销。我们对其他无形资产按预计使用寿命采用直线法摊销,并在扣除累计摊销后列示。我们每年或在事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时对商誉进行减值评估。当事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时,我们对其他无形资产进行减值评估。见附注8。
财产和设备;折旧费用。我们以购置成本列示财产和设备,包括重大资本项目实际建设期借款的资本化利息。在2023、2024和2025年,我们分别资本化了190万美元、100万美元和180万美元的利息成本。我们计算用于财务报告目的的财产和设备(包括采矿设备)在资产的估计可使用年限内的折旧主要采用直线法,具体如下:
资产 |
|
有用的生活 |
建筑物和装修 |
|
10至40年 |
机械设备 |
|
3至20年 |
矿山开发成本 |
|
生产单位 |
F-14
我们将替代折旧制度(“ADS”)用于所得税目的。在资产出售或报废时,我们从账目中去除相关成本和累计折旧,并在当前确认收入中的任何收益或损失。
我们将不会改善或延长资产寿命的维护、维修和小型更新的支出作为费用支出,包括计划中的重大维护。
我们有一项政府特许权,期限不限,可以经营我们在挪威的钛铁矿。采矿资产包括我们挪威钛铁矿开采业务中使用的建筑物和设备。虽然我们拥有与采矿作业相关的土地和钛铁矿储量,但这些土地和储量是以名义价值获得的,我们没有为与采矿作业相关的土地和储量确认的重大资产。
当事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时,我们会进行减值测试。我们考虑所有相关因素。我们通过比较与资产或资产组相关的预计未来未折现现金流(不包括利息费用)与资产的账面净值来进行减值测试,以确定是否需要减记至公允价值。在2023年第四季度,我们的化学品部门记录了380万美元的固定资产减值,这与资本项目终止导致的某些成本的冲销有关。不包括该项目,我们在2023、2024或2025年期间没有对任何长期资产进行减值评估,因为不存在此类减值指标。
长期债务。我们列示长期债务净额扣除任何未摊销的原始发行溢价、折价或递延融资成本(与循环信贷融资相关的递延融资成本除外,这些成本被确认为一项资产)。我们将递延融资成本的摊销以及与发行债务相关的任何溢价或折价归类为利息费用,并在适用的发行期限内采用利息法或直线法计算摊销。见附注9。
员工福利计划。我们的固定福利养老金和固定缴款退休计划的会计和资金政策在附注11中进行了描述。我们还向某些美国和加拿大退休雇员提供除养老金(“OPEB”)之外的某些退休后福利,包括医疗保健和人寿保险福利,这些福利并不重要。见附注10。
所得税。我们和符合条件的子公司是Contran合并的美国联邦所得税集团(“Contran Tax集团”)的成员。我们和我们的某些符合条件的子公司还在美国各州司法管辖区向Contran提交综合所得税申报表。作为Contran Tax Group的成员,我们对Contran和其他纳入Contran Tax Group的公司在我们被纳入Contran Tax Group的所有期间的联邦所得税责任承担连带责任。见附注17。作为Contran Tax Group的成员,我们是税收共享协议的一方,该协议规定,我们使用Contran进行的税收选举,在独立公司的基础上计算我们对美国所得税的税收拨备。根据税收共享协议,如果我们不是Contran Tax Group的成员,我们将向Contran支付或从Contran收取的金额,我们本应向美国国税局(“IRS”)或适用的州税务机关支付或收到的金额。我们在2023年向Contran支付了1420万美元的所得税现金,2024年为1910万美元,2025年为1850万美元。
我们就资产和负债的所得税和财务报告账面值之间的暂时性差异的预期未来税务后果确认递延所得税资产和负债,包括对我们的子公司和非Contran Tax Group成员的关联公司的投资以及我们的化学品部门的非美国子公司的未分配收益,这些收益不被视为永久再投资。截至2025年12月31日,我们继续主张无限期再投资,因为这与我们的化学品部门对非美国子公司的投资的外部基差有关,但我们化学品部门欧洲子公司1986年后的未分配收益和化学品部门加拿大子公司的所有未分配收益除外,它们不受永久再投资计划的约束。由于与我们的组织结构相关的复杂性、《减税和就业法案》(“2017年税法”)的变化以及美国对我们经营所在州的此类投资征税,我们无法确定与我们在化学品部门的非美国子公司的投资相关的未确认递延所得税负债的金额,这些子公司被永久再投资。递延所得税资产
F-15
我们经营所在的每个纳税司法管辖区的负债均进行净额结算,并在适用的情况下作为非流动递延所得税资产或负债列报。我们定期评估我们在我们经营所在的各个税收管辖区的递延税项资产,并根据我们认为不符合更有可能确认标准的此类递延税项资产金额的估计调整任何相关的估值备抵。
2017年《税收法案》对全球无形低税收入(“GILTI”)征税。我们在期间成本法下发生时将GILTI税记为当期期间费用。虽然我们未来的全球业务取决于许多不同的因素,但我们确实预计未来美国将纳入与GILTI相关的应税收入。
我们将税法变更的税务影响作为颁布期间与持续经营相关的所得税拨备的组成部分进行会计处理,包括最初通过财务报表组成部分而非持续经营(即其他综合收益(亏损))建立的任何递延所得税的税务影响。因税法变化导致适用的所得税率随时间变化,或在一年内初始确认递延所得税资产估值备抵并随后在以后年度转回的情况下,可在累计其他综合收益中产生留存于累计其他综合收益的累计所得税费用(收益)净额与留存于累计其他综合收益(亏损)的税前金额所适用的当时适用的所得税率不相对应的“滞留”税收影响。在公认会计原则允许的情况下,我们的会计政策是,仅在累计其他综合收益中没有剩余税前金额时,通过确认我们与持续经营相关的所得税拨备的抵销,消除在累计其他综合收益中剩余的任何此类滞留税收影响。对于与货币换算相关的累计其他综合收益,只有在我们的化学品部门的一家非美国子公司被出售或完全清算时才会发生这种情况。对于固定收益养老金福利计划和OPEB计划,只要我们之前发起固定收益养老金或OPEB计划的子公司之一终止了此类计划并且没有与此类计划相关的未来义务或计划资产(例如在我们的美国养老金计划终止的2025年),就会发生这种情况。
我们为不确定的税务头寸(“UTP”)记录了准备金,我们认为这很可能是我们的头寸不会以适用的税务当局为准。我们确认的与我们的UTP相关的收益金额限于我们认为实现可能性大于50%的最大金额。我们对纳税申报表上的税务头寸与为财务报告目的确认的福利金额之间的差额计提罚款和利息。我们将不确定的UTP准备金分类为单独的流动或非流动负债,具体取决于税收状况的性质。见附注14。
环境修复及相关费用。当估计的未来支出很可能且可以合理估计时,我们记录与环境修复相关的负债和相关成本。随着我们获得更多信息或情况发生变化,我们会调整这些应计项目。由于最终支付时间的不确定性,我们一般不会将预计的未来支出折现为其现值。当我们认为其他方很可能收到补救费用时,我们确认他们的任何回收。我们在发生时将任何环境补救相关法律费用支出。见附注18。
收入确认。化学品和组件产品部门–我们的销售涉及根据客户采购订单运送我们的产品的单一履约义务。在某些情况下,采购订单由基础的主销售协议支持,但我们的采购订单验收通常通过指定所订购的产品和数量、价格以及交付和付款条款的关键条款来证明与我们客户的合同。根据ASC 606,来自与客户的合同的收入,我们在通过将我们产品的控制权转让给客户来履行我们对客户的履约义务时记录收入,这通常发生在装运点或交货时。这种控制权的转移还表现为合法所有权的转移以及所有权的其他风险和回报(赋予客户指导使用产品的能力,并获得产品的几乎所有收益),我们的客户变得有义务向我们付款并且我们很可能会收到付款。在某些安排中,我们在控制权转移给客户后(例如,在交付前控制权转移时)提供运输和装卸活动。在此类安排中,运输和装卸被视为履行活动,因此,在确认相关收入时应计提此类成本。与我们的化学品部门的寄售客户的销售安排发生在其产品被运送到寄售客户地点但我们的化学品部门保持控制直到产品被用于客户的制造过程。在这些情况下,我们的化学品部门确认收入
F-16
当寄售客户使用其产品时,由于其产品的控制权在该时间之前尚未传递给客户且所有其他收入确认标准均已满足。
收入的记录金额反映了我们预期为换取我们的产品而收到的净对价。我们产品的价格基于公布的定价和采购订单中规定的条款,这些条款通常不包括融资成分、非现金对价或支付给我们客户的对价。由于我们的标准付款期限不到一年,我们选择了ASC 606下的实务权宜之计,并且我们没有评估合同是否具有重大融资成分。我们将销售额扣除价格、提前付款和分销商折扣以及数量回扣(统称为“可变对价”)。可变对价,在目前的范围内,被确认为我们最有可能有权获得的金额,使用我们合理获得的所有信息(历史、当前和预测),并且仅在确认的累计收入金额不太可能在未来期间发生重大逆转的范围内。对我们将有权获得的可变对价金额的估计与此类可变对价的实际金额之间的差异(如果有的话)在过去并不重大。我们偶尔会在我们的履约义务(产品发货)完成之前收到客户的部分或全部对价。我们将估计的递延收入记录在我们最有可能有权获得的金额上,而递延收入在我们的履约义务得到履行时确认为收入。递延收入在过去并不重要。我们报告由政府当局评估的、我们从客户那里收取的、对我们的创收活动(如销售、使用、增值税和消费税)征收和同时征收的任何税款,均以净额为基础(这意味着我们不在我们的收入或成本和支出中确认这些税款)。
我们经常收到的产品订单将在可能跨越报告期的日期内交付。我们在装运时为每一次交付开具发票,并在满足该批货物的所有销售确认标准时为每一次不同的装运确认收入。由于这些订单的预定交付日期在一年期限内,根据ASC 606提供的可选豁免,我们不披露分配给部分完成合同的未来发货的销售额。
房地产管理和开发部门–我们的收入主要与在内华达州亨德森市开发某些房地产的努力有关,其中包括约2,100英亩的住宅/规划社区用途分区。出售土地的合同是根据个人情况进行谈判的,涉及单一的履约义务,一般要求我们在所有权转移给买方且我们已收到全部或大部分售价后完成物业开发和改善。我们使用基于成本的输入法,随着时间的推移确认与住宅/规划社区相关的土地销售收入。与住宅/规划社区相关的土地销售具有可变对价成分,其基于建筑商向其客户提供的住宅单元最终售价的百分比(范围从该销售价格的2.5%至3.5%)。我们在将包裹出售给房屋建筑商时确认的金额是我们最有可能有权获得的金额,使用我们合理获得的所有信息(历史、当前和预测),并且仅在确认的累计收入金额不太可能在未来期间发生重大逆转的情况下。通过使用基于成本的输入法随着时间的推移确认收入,收入(包括可变对价)和利润按我们完成合同义务的进度的相同比例确认,我们的进度以相对于所售包裹的估计发生的总成本的百分比所产生的成本来衡量。对预计将产生的总成本的估计需要管理层的重大判断,迄今已确认的收入和利润金额在整个开发期间都会进行修正。预计将发生的总成本估计的任何未来变化对确认的收入金额的影响将按照公认会计原则进行前瞻性会计处理。我们将估计的递延收入记录在我们最有可能获得的金额上,递延收入在房屋单元售出时确认为收入。
销售、一般和管理费用;运输和装卸费用;广告费用;研发费用。销售、一般和行政费用包括与营销、销售、分销、运输和装卸、研发、法律、环境补救以及会计、财务和财务等行政职能相关的成本,并包括与我们的制造过程、旅行和娱乐、宣传材料和专业费用无关的工资和福利成本。2023年,我们化学品部门的运输和装卸成本约为1.01亿美元,2024年为1.15亿美元,2025年为1.26亿美元。我们组件产品部门的运输和处理成本并不重要。我们将广告和研发成本支出
F-17
如发生。2023、2024和2025年的广告费用分别约为200万美元。研发成本在2023年约为1800万美元,2024年约为1400万美元,2025年约为1700万美元。
注2 –业务和地域分部:
|
|
%控制在 |
|
||
业务板块 |
实体 |
2025年12月31日 |
|
||
化学品 |
|
克罗诺斯 |
|
81% |
|
组件产品 |
|
CompX |
|
87% |
|
房地产管理与开发 |
|
BMI和LandWell |
|
63% - 77% |
我们对Kronos的控制包括我们直接持有的50%以及由NL直接持有的31%。我们拥有NL 83%的股份。我们对CompX的控制是通过NL。我们拥有BMI 63%的股份。我们对LandWell的控制权包括我们直接持有的27%以及由BMI持有的50%。
我们是以我们的运营子公司为基础组织起来的。每个经营分部分别管理,每个经营分部代表一个提供不同产品的战略业务部门。我们的首席运营决策者(“CODM”)是我们的总裁兼首席执行官。我们的CODM负责确定如何分配资源和评估绩效。主要经营决策者根据各分部的营业收入(亏损)评估分部业绩,其定义为所得税和利息支出前的收入(亏损),不包括某些非经常性项目(例如在正常业务过程和某些法律和解之外处置业务单位和其他长期资产的损益)和某些一般公司收入和支出项目(包括证券交易损益以及利息和股息收入),这些项目不归属于可报告经营分部的经营。主要经营决策者按月及/或按季考虑与计划及上一期间比较的当期经营收入(亏损),以评估各分部的表现及作出有关分配资本及其他资源的决定。报告经营分部的会计政策与附注1所述相同。由于采购会计调整和相关摊销或我们如何定义营业收入(亏损)的差异,我们报告的分部业绩可能与我们的各个子公司和关联公司单独报告的金额不同。部门间销售并不重要。我们的主要经营决策者没有定期提供与可报告分部资产相关的财务信息,包括资本支出,他也没有评估可报告分部的业绩或根据资产向其分配资源。因此,按可报告分部划分的总资产不包括在我们的分部披露中。
我们有以下三个合并可报告经营分部。
| ● | 化学品–我们的化学品部门是操作的通过我们对克罗诺斯的多数控制。Kronos是一家全球领先的增值钛白粉颜料生产商和营销商(“TiO2”).TiO2用于赋予各种产品白度、亮度、不透明度和耐用性,包括油漆、塑料、纸张、纤维和陶瓷。此外,TiO2是日常应用的关键组成部分,如涂料、塑料和纸张,以及许多特殊产品,如油墨、化妆品和药品。 |
| ● | 组件产品–我们通过对CompX的多数控制权在组件产品行业开展业务。CompX是一家领先的安全产品制造商,应用于邮政、娱乐交通、办公室和机构家具、橱柜、工具存储、医疗保健应用和各种其他行业。CompX也是主要为休闲海洋和其他行业提供尾流增强系统、不锈钢排气系统、定制金属制造部件、仪表、油门控制、装饰片和相关硬件和配件的领先制造商。所有CompX生产设施都在美国。 |
| ● | 房地产管理与开发–我们通过对BMI和LandWell的多数控制权从事房地产管理和开发业务。BMI和LandWell在内华达州亨德森市拥有房产。LandWell正在努力开发内华达州亨德森市的某些商业、工业和住宅用地。在2023年之前,BMI通过全资附属公司负责在2023年12月之前向恒基市和其他各种用户运送水,并向某些工业客户提供公用事业服务。 |
F-18
计入分部营业收入(亏损)计算的利息收入在2023、2024或2025年并不重大。与每个可报告经营分部相关的折旧和摊销包括归属于该分部的任何无形资产的摊销。递延融资成本的摊销以及与发行债务相关的任何溢价或折价均计入利息费用。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
净销售额: |
|||||||||
化学品 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
|||
组件产品 |
|
161.3 |
|
145.9 |
|
158.3 |
|||
房地产管理与开发 |
|
93.9 |
|
71.8 |
|
59.3 |
|||
净销售总额 |
$ |
1,921.7 |
$ |
2,104.8 |
$ |
2,077.0 |
|||
销售成本: |
|
|
|
|
|
|
|||
化学品 |
$ |
1,502.7 |
$ |
1,530.1 |
$ |
1,648.4 |
|||
组件产品 |
|
112.1 |
|
104.6 |
|
110.1 |
|||
房地产管理与开发 |
|
61.7 |
|
45.6 |
|
23.1 |
|||
销售总成本 |
$ |
1,676.5 |
$ |
1,680.3 |
$ |
1,781.6 |
|||
毛利率: |
|
|
|
|
|
|
|||
化学品 |
$ |
163.8 |
$ |
357.0 |
$ |
211.0 |
|||
组件产品 |
|
49.2 |
|
41.3 |
|
48.2 |
|||
房地产管理与开发 |
|
32.2 |
|
26.2 |
|
36.2 |
|||
总毛利率 |
$ |
245.2 |
$ |
424.5 |
$ |
295.4 |
|||
营业收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|||
化学品 |
$ |
(41.1) |
$ |
138.5 |
$ |
(24.5) |
|||
组件产品 |
|
25.4 |
|
17.0 |
|
22.6 |
|||
房地产管理与开发 |
|
49.9 |
|
55.2 |
|
65.2 |
|||
营业总收入 |
|
34.2 |
|
210.7 |
|
63.3 |
|||
一般企业项目: |
|
|
|
|
|
|
|||
利息收入及其他 |
21.3 |
22.0 |
16.6 |
||||||
重新计量TiO投资的收益2制造合资企业 |
— |
64.5 |
— |
||||||
重新计量盈利负债的收益 |
— |
— |
4.6 |
||||||
保险追偿 |
.5 |
1.4 |
— |
||||||
卖地收益 |
1.5 |
.5 |
— |
||||||
净定期养老金和OPEB费用的其他组成部分 |
|
(11.8) |
|
(2.6) |
|
(32.7) |
|||
子公司持有瓦利化工普通股股票市值变动情况 |
|
(1.7) |
|
1.9 |
|
(2.7) |
|||
一般费用,净额 |
|
(35.2) |
|
(4.3) |
|
(35.0) |
|||
利息支出 |
|
(28.3) |
|
(49.9) |
|
(57.1) |
|||
所得税前收入(亏损) |
$ |
(19.5) |
$ |
244.2 |
$ |
(43.0) |
|||
化学品部门营业收入(亏损)的确定包括与2023、2024和2025年裁员相关的重组成本分别为580万美元、200万美元和1030万美元(见附注20),以及与2023年确认的资本项目终止导致的某些成本核销相关的固定资产减值380万美元。
房地产管理与开发板块2024年营业收入的确定中包括与基础水务公司(“BWC”)破产申请决议相关的收入。见附注3。房地产管理与开发板块营业收入的确定中还包括基础设施补偿和土地相关收入。见附注7和13。
F-19
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
2025 |
|||||
(百万) |
|||||||||
折旧和摊销: |
|
|
|
|
|
|
|||
化学品 |
$ |
49.9 |
$ |
62.9 |
$ |
62.7 |
|||
组件产品 |
|
4.0 |
|
3.7 |
|
3.7 |
|||
房地产管理与开发 |
|
.2 |
|
.1 |
|
— |
|||
合计 |
$ |
54.1 |
$ |
66.7 |
$ |
66.4 |
|||
地理信息。我们将净销售额归因于制造地(原产地)和客户所在地(目的地);我们将财产和设备归因于其实际所在地。在2024年12月31日和2025年12月31日,我们纳入合并净资产的非美国子公司的净资产分别约为5.32亿美元和5.14亿美元。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
净销售额-原产地: |
|
|
|
|
|
|
|||
美国 |
$ |
1,284.4 |
$ |
1,396.1 |
$ |
1,390.4 |
|||
德国 |
|
726.4 |
|
826.6 |
|
839.1 |
|||
加拿大 |
|
351.0 |
|
351.5 |
|
289.3 |
|||
挪威 |
|
252.1 |
|
278.6 |
|
250.3 |
|||
比利时 |
|
217.1 |
|
237.8 |
|
236.7 |
|||
消除 |
|
(909.3) |
|
(985.8) |
|
(928.8) |
|||
合计 |
$ |
1,921.7 |
$ |
2,104.8 |
$ |
2,077.0 |
|||
净销售额-目的地: |
|
|
|
|
|
|
|||
北美洲 |
$ |
871.0 |
$ |
914.0 |
$ |
929.0 |
|||
欧洲 |
|
738.5 |
|
842.2 |
|
861.8 |
|||
其他 |
|
312.2 |
|
348.6 |
|
286.2 |
|||
合计 |
$ |
1,921.7 |
$ |
2,104.8 |
$ |
2,077.0 |
|||
12月31日, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
|
(百万) |
||||||||
净资产和设备: |
|
|
|
|
|
|
|||
美国 |
$ |
40.0 |
$ |
302.1 |
$ |
293.3 |
|||
德国 |
|
213.0 |
|
190.9 |
|
208.2 |
|||
比利时 |
|
98.5 |
|
88.6 |
|
95.0 |
|||
挪威 |
|
83.5 |
|
73.6 |
|
81.5 |
|||
加拿大 |
|
82.3 |
|
68.2 |
|
73.6 |
|||
合计 |
$ |
517.3 |
$ |
723.4 |
$ |
751.6 |
|||
歼20
附注3 –企业合并、处置及相关交易:
Kronos Worldwide, Inc.
收购LPC余下合营权益–
自2024年7月16日(“收购日期”)起,Kronos收购了此前由Venator Investments,Ltd.(“Venator”)持有的LPC的50%合资权益。在收购之前,Kronos持有LPC 50%的合资公司权益,LPC作为Kronos和Venator的制造合资企业运营。Kronos以1.85亿美元的代价减去营运资本调整和高达1500万美元的额外盈利支付,收购了LPC 50%的合资企业权益。此次收购的资金来自Kronos的Global Revolver下的1.321亿美元借款,其余部分以手头现金支付。2025年,Kronos将LPC并入Kronos的全资子公司Kronos Louisiana,Inc.(合并后的公司简称“Kronos Louisiana”)。
出于财务报告目的,LPC收购的资产和承担的负债包含在我们截至2024年12月31日和2025年12月31日的合并资产负债表中,LPC的经营业绩和现金流量自收购日期开始已包含在我们的合并经营报表和现金流量中。
对于分阶段实现的业务合并(因为Kronos之前拥有LPC的所有权权益),Kronos根据ASC 805-10-25将其在LPC的现有所有权权益重新计量为其在收购日的估计公允价值。由于这种重新计量,我们在2024年第三季度确认了约6450万美元的税前收益,即在收购日期LPC现有所有权权益的估计公允价值1.782亿美元与其在收购日期的总计1.137亿美元账面价值之间的差额。该等税前收益作为对TiO投资重新计量的收益披露2制造合资企业,并在我们的综合经营报表中计入成本和其他费用(收入)。截至2024年12月31日,盈利的估计公允价值为430万美元,计入合并资产负债表的非流动负债,是附注10中标题为盈利负债的项目。盈利负债在每个报告日按公允价值重新计量。在2025年第三季度,管理层确定不再可能达到触发支付收益所需的门槛。因此,盈利负债的公允价值降为零,导致确认了460万美元的非现金收益,在我们的综合经营报表中作为重新计量盈利负债的收益披露。
下表汇总了为获得LPC控制权而转让的对价的合计公允价值、Kronos在LPC的现有所有权权益的公允价值的当前估计以及在收购日期分配给所收购的可识别资产和承担的负债的金额。我们下文所示的最终购买价格分配是基于管理层使用包括收入、成本和市场方法在内的独立第三方评估师估值技术对所收购资产和承担负债的公允价值的估计。总代价分配予所收购资产及承担的负债,代价超过所收购净资产估计公允价值的部分记为商誉。这样的最终采购价格分配与我们之前报告的初步采购价格分配没有变化。
F-21
根据我们在收购日期对交易的分析,我们认识到以下几点:
金额 |
||
(百万) |
||
考虑: |
||
现金对价 |
$ |
185.0 |
营运资金调整 |
(11.0) |
|
盈利负债 |
4.2 |
|
对价公允价值合计 |
178.2 |
|
TiO投资的公允价值2制造合资企业 |
178.2 |
|
合计 |
$ |
356.4 |
购买价款对取得的可辨认资产和承担的负债的分配: |
||
现金及现金等价物 |
$ |
21.3 |
受限制现金 |
1.3 |
|
应收账款和其他应收款,净额 |
.2 |
|
库存,净额 |
82.0 |
|
预付费用及其他 |
.6 |
|
其他资产 |
10.7 |
|
财产和设备 |
268.5 |
|
应付账款和应计负债 |
(21.7) |
|
其他非流动负债 |
(6.4) |
|
递延税项负债 |
(2.7) |
|
取得的可辨认净资产总额 |
353.8 |
|
商誉 |
2.6 |
|
合计 |
$ |
356.4 |
财产和设备将在5年至20年的使用寿命内折旧。商誉与预期因收购而产生的收益有关,在记录为商誉的260万美元中,预计有10万美元可用于税收抵扣。
在收购日期之前,Kronos和Venator都被要求购买一半的TiO2由LPC生产,除非Kronos和Venator另有约定。由于Kronos在盈亏平衡的基础上运营LPC,它报告的LPC收益中没有权益。各所有者对其所持TiO份额的收购转让价格2生产等于其在合资企业生产成本和利息支出中的份额,如果有的话。Kronos的净成本份额被报告为销售成本,作为相关的TiO2从LPC收购的被出售。Kronos在我们的综合现金流量表中报告了它从LPC收到的分配,这通常与LPC从其非现金生产成本中产生的超额现金有关,以及Kronos向LPC作出的贡献,这通常与LPC在建立营运资金时所需的现金有关,作为其经营活动现金流的一部分。我们从(对)LPC的净现金分配的组成部分如下表所示。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 (1) |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
来自LPC的分配 |
$ |
52.8 |
$ |
31.2 |
$ |
— |
|||
对LPC的贡献 |
|
(49.7) |
|
(33.9) |
|
— |
|||
净分配(捐款) |
$ |
3.1 |
$ |
(2.7) |
$ |
— |
|||
F-22
其他–
克罗诺斯
Kronos董事会此前已授权在公开市场交易(包括大宗购买)或私下协商交易中以未指定价格和未指定期限回购最多200万股普通股。在市场条件允许的情况下,Kronos可能会不时回购其普通股。股票回购计划不包括具体的价格目标或时间表,可能随时暂停。根据市场情况,Kronos可能会在该计划完成之前终止该计划。Kronos使用手头现金或其他流动性来源来收购这些股份。回购的股份将被添加到Kronos的库存股中,随后在Kronos董事会批准后予以注销。2023年,Kronos在市场交易中收购了313,814股普通股,总收购价为280万美元。克罗诺斯在2024年或2025年没有购买国债。截至2025年12月31日,根据该股票回购计划,有1,017,518股可供回购。
CompX
CompX董事会此前已授权在公开市场交易中对其A类普通股进行各种回购,包括大宗购买,或在未指定价格和未指定期限的私下协商交易中进行。CompX可能会在市场条件允许的情况下不时回购其普通股。股票回购计划不包括具体的价格目标或时间表,可能随时暂停。根据市场情况,CompX可能会在该计划完成之前终止该计划。CompX一般会用手头的现金来收购这些股份。回购的股票将被添加到CompX的库房并注销。CompX在2023、2024和2025年期间没有回购任何普通股股份。截至2025年12月31日,根据这些授权,有523,647股股份可供购买。
BMI
在2023年之前,BMI的全资子公司BWC宣布破产,并从我们的财务报表中取消合并。2024年7月,法院批准该破产案结案。结案后,BWC及其全资子公司BWC SPE I,LLC解散。BWC持有的约260万美元剩余现金分配给了BMI。
于2023年12月1日,BMI将其附属公司Basic Power Company(“BPC”)及其另一家工业客户出售,该公司为位于工业园区的四家客户提供电力。此次出售是为了支付最低的现金对价和承担负债,在出售结束时,我们确认了260万美元的损失。BMI在限定时间内向商家的购买者提供过渡服务。随着BPC的出售和破产的完成,我们不再为工业园区提供服务,这使我们能够专注于住宅/规划社区的土地销售和开发活动。
附注4 –应收账款和其他应收款,净额:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
应收贸易账款: |
|
|
|
|
||
克罗诺斯 |
$ |
269.2 |
$ |
270.7 |
||
CompX |
|
14.2 |
|
13.8 |
||
BMI/LandWell |
|
.3 |
|
.6 |
||
增值税和其他应收款 |
|
45.9 |
|
32.7 |
||
呆账备抵 |
|
(3.9) |
|
(3.9) |
||
合计 |
$ |
325.7 |
$ |
313.9 |
||
F-23
附注5 –存货,净额:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
原材料: |
|
|
|
|
||
化学品 |
$ |
176.9 |
$ |
179.7 |
||
组件产品 |
|
5.6 |
|
5.6 |
||
原材料合计 |
|
182.5 |
|
185.3 |
||
在制品: |
|
|
|
|
||
化学品 |
|
52.5 |
|
47.3 |
||
组件产品 |
|
17.6 |
|
19.9 |
||
在制品合计 |
|
70.1 |
|
67.2 |
||
成品: |
|
|
|
|
||
化学品 |
|
308.3 |
|
268.7 |
||
组件产品 |
|
5.1 |
|
4.9 |
||
成品合计 |
|
313.4 |
|
273.6 |
||
用品(化学品) |
|
119.8 |
|
133.7 |
||
合计 |
$ |
685.8 |
$ |
659.8 |
||
附注6 –有价证券:
成本或 |
|||||||||
摊销 |
未实现 |
||||||||
市值 |
成本 |
损失,净额 |
|||||||
(百万) |
|||||||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|||
流动资产 |
$ |
1.9 |
$ |
1.9 |
$ |
— |
|||
非流动资产 |
$ |
5.7 |
$ |
5.7 |
$ |
— |
|||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|||
流动资产 |
$ |
2.9 |
$ |
2.9 |
$ |
— |
|||
非流动资产 |
$ |
6.1 |
$ |
5.9 |
$ |
.2 |
|||
F-24
公允价值计量 |
|||||||||
引用 |
重大 |
||||||||
价格在 |
其他 |
||||||||
活跃 |
可观察 |
||||||||
市场 |
输入 |
||||||||
|
合计 |
|
(1级) |
|
(2级) |
||||
(百万) |
|||||||||
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|||
流动资产-固定收益证券 |
$ |
1.9 |
$ |
— |
$ |
1.9 |
|||
非流动资产: |
|
||||||||
固定收益证券 |
$ |
3.1 |
$ |
— |
$ |
3.1 |
|||
共同基金 |
2.6 |
2.6 |
|
— |
|||||
合计 |
$ |
5.7 |
$ |
2.6 |
$ |
3.1 |
|||
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|||
流动资产-固定收益证券 |
$ |
2.9 |
$ |
— |
$ |
2.9 |
|||
非流动资产: |
|||||||||
固定收益证券 |
$ |
3.2 |
$ |
— |
$ |
3.2 |
|||
共同基金 |
2.9 |
2.9 |
|
— |
|||||
合计 |
$ |
6.1 |
$ |
2.9 |
$ |
3.2 |
|||
我们的有价证券包括对有价证券股权和债务证券的投资。在2024年12月31日和2025年12月31日,我们目前的有价证券主要是投资于美国政府国债的债务证券。我们的有价债务证券的公允价值要么使用第1级输入值确定(因为证券交易活跃),要么使用第2级输入值确定(因为尽管这些证券有交易,但在许多情况下,市场并不活跃,年终估值通常基于一年中的最后一笔交易,可能是12月31日之前的几天)。
附注7 –其他资产:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
其他资产: |
|
|
|
|
||
应收票据-OPA |
$ |
91.6 |
$ |
116.1 |
||
经营租赁使用权资产 |
|
20.6 |
|
19.9 |
||
IBNR应收账款 |
|
15.0 |
|
14.8 |
||
为发展而持有的土地 |
7.4 |
— |
||||
受限制现金和现金等价物 |
5.5 |
6.1 |
||||
其他 |
|
21.4 |
|
20.7 |
||
合计 |
$ |
161.5 |
$ |
177.6 |
||
租约。我们就制造设施、土地及设备订立多项经营租赁。我们的经营租赁包括在我们的综合资产负债表上的经营租赁使用权资产、流动经营租赁负债和非流动经营租赁负债中。另见附注10。我们的化学品部门的主要德国运营子公司根据其勒沃库森TiO租赁土地2根据2050年到期的租约建立生产设施。勒沃库森工厂本身,Kronos拥有该工厂,约占其目前TiO的28%2产能,位于广阔的制造综合体内。
在2023、2024和2025年期间,我们的经营租赁费用分别约为560万美元、520万美元和530万美元(这与我们的经营租赁在该期间支付的现金金额相近,包括在
F-25
我们经营活动现金流量的确定)。在2023、2024和2025年期间,可变租赁费用和短期租赁费用并不重要。在2023、2024和2025年期间,我们签订了新的经营租赁,导致在我们的综合资产负债表上分别确认了460万美元、280万美元和180万美元的使用权经营租赁资产和相应负债。于2024年12月31日及2025年12月31日,我们的经营租赁的加权平均剩余租赁期限约为14年,与该等租赁相关的加权平均贴现率在2024年及2025年各约为6.0%。该等平均剩余租期按每项安排的租赁责任加权,而该等平均折现率则按每项安排的剩余租赁付款总额加权。
于2025年12月31日,我们的经营租赁负债到期情况如下:
截至12月31日的年度, |
|
金额 |
|
(百万) |
|||
2026 |
$ |
4.8 |
|
2027 |
|
3.1 |
|
2028 |
|
2.5 |
|
2029 |
|
2.1 |
|
2030 |
|
1.7 |
|
2031年及以后 |
|
14.6 |
|
剩余租赁付款总额 |
|
28.8 |
|
减去推算利息 |
|
8.9 |
|
租赁债务总额 |
|
19.9 |
|
减去流动债务 |
|
4.2 |
|
长期租赁义务 |
$ |
15.7 |
|
关于我们与化工部门勒沃库森设施相关的土地租赁,我们定期确定此类土地租赁的租金金额,每次至少两年。租赁协议没有规定任何公式、指数或其他机制来确定此类土地租赁的租金变化;相反,租金的任何变化仅受定期协商的约束。因此,我们将把与此类租赁相关的任何租金变化作为租赁修改进行会计处理。在截至2025年12月31日的1990万美元总租赁债务中,约760万美元与我们的勒沃库森设施土地租赁有关。
应收票据– OPA。根据LandWell与内华达州亨德森市重建机构订立的业主参与协议(“OPA”),如果LandWell在内华达州亨德森市的一个总体规划社区中开发某些用于商业和住宅用途的不动产,则某些公共基础设施的成本可能会通过增税方式向我们报销。根据OPA,最高偿还额为2.09亿美元(基础设施偿还额为1.7亿美元,利息收入上限为3900万美元),具体取决于(其中包括)完成经批准的合格公共基础设施的建设、将此类基础设施的所有权转让给亨德森市、获得重建局批准所花费的资金有资格获得增税偿还以及存在足够的财产税估值基础和财产税税率以产生增税偿还资金。我们有权获得总规划社区通过重建计划到期产生的税收增量的75%,但须遵守上述资格和限制。应收OPA票据是指先前已发生的公共基础设施成本,而重建署已提供其批准的增税补偿,但我们尚未通过增税收据收到此类补偿,并由恒基市向LandWell发行的本票证明。
在2023、2024和2025年期间,我们分别收到了2520万美元(第三季度为480万美元,第四季度为2040万美元)、3030万美元(第三季度为1420万美元,第四季度为1610万美元)和3420万美元(第二季度为1720万美元,第三季度为1700万美元)的额外增税补偿批准,这些被确认为其他收入,并由亨德森市向LandWell发行的期票证明。应收票据按年利率6%计息,于2021年,恒基市
F-26
将重建计划再延长15年,这使我们能够收取根据OPA到期的任何剩余款项,直至2051年。协议结束时的任何未付余额将被没收。见附注13。
为发展而持有的土地。于2024年持作发展的土地有关BMI及LandWell,并在附注1中讨论。
其他。IBNR应收款与某些保险责任有关,我们已向某些第三方保险公司再保险其风险。我们报告与这些IBNR应收款相关的保险负债,这些应收款已作为非流动应计保险索赔和费用的一部分进行再保险。我们的某些保险负债被归类为流动负债,相关的IBNR应收账款在我们的综合资产负债表中被归类为预付费用和其他。见附注10和17。
附注8 –商誉:
我们在报告单位层面测试商誉减值。我们在每年第三季度对我们每个报告单位的商誉进行减值审查。商誉也会在其他时间进行减值评估,每当事件发生或情况发生变化,这很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值。如果报告单位净资产的账面值超过其公允价值,则对该账面值超过报告单位公允价值的金额(不超过确认的商誉金额)记录减值费用。在确定我们的化学品分部的估计公允价值时,我们使用包括贴现现金流量法的收益法估值和包括指导性上市公司法的市场法来确定报告单位的公允价值,它们代表第3级输入。在2023、2024和2025年期间,我们对组件产品安全产品报告单位的年度减值测试使用了定性评估,确定无需进行定量商誉减值测试。在2023、2024和2025年,没有商誉减值作为我们年度商誉减值审查的一部分。
经营分部 |
|||||||||
成分 |
|||||||||
|
化学品 |
|
产品 |
|
合计 |
||||
(百万) |
|||||||||
2023年12月31日余额 |
$ |
352.6 |
$ |
27.1 |
$ |
379.7 |
|||
LPC收购 |
2.6 |
— |
2.6 |
||||||
2024年12月31日及2025年12月31日余额 |
$ |
355.2 |
$ |
27.1 |
$ |
382.3 |
|||
在2023年之前,我们记录了总计1650万美元的商誉减值,主要与我们的组件产品部门有关。截至2025年12月31日,我们的综合商誉总额为3.988亿美元。
F-27
附注9 –长期债务:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
瓦利化工: |
|
|
|
|
||
Contran信贷工具 |
$ |
44.6 |
$ |
23.6 |
||
附属债务: |
|
|
|
|
||
克罗诺斯: |
|
|
|
|
||
Kronos International,Inc. 2029年到期的9.50%优先有担保票据 |
|
365.4 |
|
503.7 |
||
Kronos International,Inc. 2025年到期的3.75%优先有担保票据 |
78.3 |
— |
||||
Contran提供的次级、无抵押定期贷款 |
53.7 |
53.7 |
||||
循环信贷额度 |
10.0 |
— |
||||
LandWell: |
|
|
|
|
||
应付Western Alliance Business Trust的票据 |
|
11.4 |
|
10.7 |
||
附属债务合计 |
|
518.8 |
|
568.1 |
||
总债务 |
|
563.4 |
|
591.7 |
||
当前到期较少 |
|
79.0 |
|
.8 |
||
长期负债合计 |
$ |
484.4 |
$ |
590.9 |
||
瓦利化工 – Contran信贷额度–我们与Contran有一项无担保的循环信贷额度,经修订,该额度可向Contran提供高达1.25亿美元的借款。经修订的贷款利率为最优惠利率加1%(2025年12月31日为7.75%),按需到期,但无论如何不早于2027年12月31日。该融资不包含任何财务契约或其他财务限制。瓦利化工每季度根据可用余额向Contran支付一笔未使用的承诺费。截至2025年12月31日止年度的信贷融资平均利率为7.37%。在2025年期间,我们在这项贷款下没有借款和还款2100万美元,截至2025年12月31日,在这项贷款下还有1.014亿美元可用于借款。
Kronos – 2029年到期的9.50%优先有担保票据– 2024年2月12日,对于2025年9月到期的现有3.75%优先有担保票据(“旧票据”)的某些合格持有人,Kronos International,Inc.(“KII”)执行了本金3.25亿欧元的未偿旧票据,以交换2029年3月到期的新发行的总计2.76 174亿欧元的未偿KII 9.50%优先有担保票据(“新票据”),外加4875万欧元(5260万美元)的额外现金对价。KII没有从发行和交付与交易所有关的新票据中获得任何现金收益。Kronos还与交易所有关,从Contran Corporation(如下所述)获得了5370万美元的无抵押定期贷款。
2024年7月30日,KII额外发行本金7500万欧元、2029年到期的9.50%优先有担保票据(“额外新票据”,与新票据一起发行“2029年到期的9.50%优先有担保票据”)。额外新票据是对2024年2月12日发行的现有本金总额为2.76 174亿欧元的新票据的额外票据。额外新票据按本金107.50%的溢价发行,加上自2024年2月12日起的应计利息,导致扣除费用和估计开支后的所得款项净额约为9000万美元。额外的新票据可与新票据互换,与新票据被视为单一系列,并与新票据具有相同的条款,但其发行日期和发行价格除外。额外新票据所得款项用于偿还3亿美元全球循环信贷额度(“Global Revolver”)下的借款。
2025年9月15日,KII额外发行本金7500万欧元、于2029年到期的9.50%优先有担保票据(“额外票据”),所得款项用于为2025年9月到期的3.75%优先有担保票据(本金总额7500万欧元)再融资。额外票据作为于2024年2月12日和2024年7月30日发行的现有本金总额为35117.4万欧元、利率为9.50%、于2029年到期的优先有担保票据(“现有票据”)的额外票据发行。额外票据以本金105.0%的溢价发行,扣除费用和估计开支后所得款项净额约为9000万美元。就额外票据发行而言,Kronos承担了约170万美元的债务发行费用。附加
F-28
票据可与现有票据互换,被视为单一系列,与现有票据的条款相同,但其发行日期和发行价格除外。
2029年到期的9.50%优先有担保票据:
| ● |
|
| ● | 有一个到期日 |
| ● | 由康诺斯全球股份有限公司以及我们各自直接和间接在国内的全资子公司在优先担保基础上提供全额和无条件的连带担保; |
| ● | 由(i)上的第一优先留置权作抵押
|
| ● | 包含多项契约和限制,其中包括限制Kronos产生或担保额外债务、产生留置权、支付股息或进行其他限制性付款,或与另一实体合并或合并,或出售或转让我们几乎所有的资产给另一实体的能力,并包含此类借贷交易中惯常的其他条款和限制性契约(但不存在持续的财务维护契约);和 |
| ● | 包含惯常的违约条款,包括Kronos的任何其他债务下的违约超过$
|
截至2025年12月31日,Kronos于2029年到期的9.50%优先有担保票据(未偿还本金总额4.26174亿欧元)的账面价值为5.037亿美元,已扣除900万美元的未摊销溢价和690万美元的未摊销债务发行成本。2024年第一季度,Kronos确认了150万美元的非现金税前利息费用,包括在与注销递延融资成本相关的利息费用中。
2025年到期的3.75%优先有担保票据–如上所述,Kronos于2025年到期的3.75%优先有担保票据(本金总额7500万欧元)已于2025年9月用额外票据发行的收益偿还。
来自Contran的次级、无担保定期贷款——作为上文讨论的Kronos大部分旧票据再融资的一部分,Kronos通过发行日期为2024年2月12日的无担保、次级定期本票(“Contran定期贷款”)向Contran借款5370万美元(5000万欧元)。Contran定期贷款由Kronos若干境内全资附属公司提供担保。Kronos在反措施下的义务
F-29
定期贷款,以及担保人在相关担保下的义务,对我们的优先有担保票据和我们的全球左轮手枪是无抵押的,在受偿权上处于次级地位。Contran定期贷款的利息以现金支付。发行额外新票据后,Contran定期贷款于2024年8月修订,将利率由11.5%(已通过在2024年2月发行的新票据的最终利率基础上增加2%的额外利差确定)改为9.54%(通过在2024年7月发行的额外新票据的实际利率基础上增加2%的利差确定)。在每种情况下,用于确定利率的利差都是基于发行适用票据时的可比债务交易。Contran定期贷款按需到期(但不早于2029年9月),无需支付任何摊销款项,并可在2026年3月开始按面值预付。Contran定期贷款中的限制性契约与管理Kronos于2029年到期的9.50%优先有担保票据的契约中包含的契约基本相似。根据Kronos的关联交易政策,由独立董事组成的Kronos董事会审计委员会于2024年8月批准了原Contran定期贷款的条款和条件及其修订。
循环信贷额度–自2024年7月17日起,Kronos完成了对其Global Revolver的修订(“第二次修订”)。除其他事项外,第二修正案将最高借款金额从2.25亿美元提高至3亿美元,将到期日延长至2029年7月,并扩大协议范围,将LPC和LPC的应收账款及其某些存货纳入借款基础。自2025年7月17日起,Kronos完成了对其全球左轮手枪的修正(“第四修正案”)。除其他外,第四修正案将最高借款金额从3亿美元提高到3.5亿美元,并将比利时和德国的次级限额分别从3000万欧元和6000万欧元提高到5500万欧元和8500万欧元,从而允许更多地获得以欧元计价的借款。全球左轮手枪的到期日仍为2029年7月。可用借款是根据协议中定义的合格贸易应收款和存货的公式确定的金额,减去根据Global Revolver签发的任何未偿还借款和未偿还信用证。Kronos的加拿大、比利时和德国子公司的借款分别限制在3500万美元、5500万欧元和8500万欧元。根据Kronos的选择,Global Revolver下的任何未偿金额均按适用的非基准利率(SOFR、调整后的CORRA或EURIBOR,取决于借款的币种)加上1.5%至2.0%的保证金,或按协议中定义的适用基准利率加上0.5%至2.0%的保证金计息。美元或加元非基准利率贷款,以及欧元非基准利率和欧元基准利率贷款适用0.25%的下限,外加适用的保证金。除其他事项外,Global Revolver由借款人的贸易应收款和存货的第一优先留置权作抵押。该便利包含这类借贷交易中惯常的一些契约和限制,除其他外,这些契约和限制限制了借款人产生额外债务、产生留置权、支付额外股息或与另一实体合并或合并、或出售或将其全部或几乎全部资产转让给另一实体的能力,并在某些条件下要求维持协议中定义的至少1.0至1.0的固定费用覆盖率。2025年期间,Kronos通过其Global Revolver借款6.482亿美元,偿还了6.582亿美元。2025年未偿还借款的平均利率为5.6%,截至2025年12月31日计算的借款基数约为2.51亿美元。
其他– 2019年12月,LandWell与Western Alliance Business Trust签订了1500万美元的贷款协议。该协议要求从2020年4月15日开始到2036年4月到期日,在4月15日和10月15日每半年支付一次本金和利息,每年总计130万美元,并从根据OPA收到的增税偿还资金中支付。该协议按4.76%的固定利率计息,并以LandWell根据OPA收到的所有税收增量补偿资金作为抵押。见附注7。
歼30
长期债务总期限– 2025年12月31日债务总期限如下表所示。
截至12月31日的年度, |
|
金额 |
|
(百万) |
|||
每年到期的毛额: |
|
|
|
2026 |
$ |
.8 |
|
2027 |
|
24.5 |
|
2028 |
|
.9 |
|
2029 |
|
556.3 |
|
2030 |
|
1.0 |
|
2031年及以后 |
|
6.2 |
|
小计 |
589.7 |
||
代表原始发行溢价和发债成本的净额 |
|
2.0 |
|
长期负债合计 |
$ |
591.7 |
|
我们遵守了截至2025年12月31日的所有债务契约。
附注10 –应付账款和应计负债:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
应付账款: |
|
|
|
|
||
克罗诺斯 |
$ |
232.4 |
$ |
224.0 |
||
CompX |
|
3.7 |
|
2.7 |
||
BMI/LandWell |
|
8.0 |
|
2.6 |
||
应付非控制性权益的分派 |
|
5.9 |
|
2.0 |
||
合计 |
$ |
250.0 |
$ |
231.3 |
||
当前应计负债: |
||||||
员工福利 |
$ |
37.8 |
$ |
38.0 |
||
应计开发成本 |
30.0 |
25.2 |
||||
递延收入 |
28.2 |
25.9 |
||||
应计销售折扣和回扣 |
|
27.6 |
|
25.1 |
||
利息 |
|
11.4 |
|
14.2 |
||
应计遣散费 |
.9 |
8.8 |
||||
经营租赁负债 |
|
3.5 |
|
4.2 |
||
其他 |
|
59.7 |
|
57.2 |
||
合计 |
$ |
199.1 |
$ |
198.6 |
||
非流动应计负债: |
|
|
|
|
||
应计开发成本 |
$ |
26.8 |
$ |
16.1 |
||
经营租赁负债 |
|
17.1 |
|
15.7 |
||
保险索赔和费用 |
|
16.6 |
|
16.1 |
||
递延收入 |
11.8 |
2.9 |
||||
资产报废义务 |
14.3 |
14.7 |
||||
其他退休后福利 |
6.7 |
6.4 |
||||
员工福利 |
|
4.5 |
|
4.6 |
||
盈利负债 |
4.3 |
— |
||||
其他 |
|
.6 |
|
.5 |
||
合计 |
$ |
102.7 |
$ |
77.0 |
||
F-31
与我们的某些应计保险索赔和费用相关的风险已得到再保险,相关的IBNR应收款在相关负债被归类为非流动负债的范围内被确认为非流动资产。见附注7。有关收购盈利负债的更多详细信息,请参见附注3。有关应计遣散费的更多信息,请参见附注20。
附注11 –定额供款和定额给付退休计划:
确定的缴款计划。我们的某些子公司在全球范围内为我们的员工维持各种固定缴款养老金计划。2023年的固定缴款计划费用约为820万美元,2024年为770万美元,2025年为840万美元。
确定的福利计划。Kronos在全球范围内赞助各种固定收益养老金计划。NL此前在美国维持一项固定福利养老金计划,Kronos和NL都参与其中。我们的设定受益计划下的福利基于服务年限和员工薪酬。我们的资助政策是每年贡献ERISA(或同等外国)法规要求的最低金额加上我们认为合适的额外金额。我们在合并资产负债表上确认我们的每个个人设定受益养老金计划的资金过多或不足状态的资产或负债。这些计划的资金状况变化要么在净收入中确认,只要它们反映在定期福利成本中,要么通过其他综合收益(损失)确认。
由于2024年7月对LPC的收购(见注3),Kronos收购了LPC固定福利养老金计划,该计划在收购日期的养老金资产净额为1060万美元。在LPC收购之前,LPC的固定福利养老金计划已冻结所有员工的福利,其福利基于服务年限和员工薪酬。自2024年12月31日起,LPC固定收益养老金计划并入NL美国固定收益养老金计划。
美国管理的养老金计划NL自1996年起对新参与者关闭,现有参与者在该日期之后不再累积任何额外福利。根据适用的美国养老金法规,自2025年6月30日起,NL开始终止养老金计划的程序,其中包括从第三方保险公司购买年金合同,以便向计划参与者分配福利。这些年金合同于2025年12月16日从“A”级第三方保险公司购买,用于向养老金计划参与者结算所有剩余义务。购买年金的资金来自现有的计划资产。关于和解,我们确认了约2870万美元的非现金和解损失,该损失包含在我们的综合运营报表中净定期养老金和OPEB成本的其他组成部分中。这笔费用是指以前未确认的精算损失和在其他综合损失中累计的先前服务成本。作为美国计划和解的结果,我们有权获得总计约900万美元的剩余美国养老金资产。结算后,在适用法规允许的情况下,剩余的美国养老金资产将用于为与我们的化学品部门的美国固定缴款利润分享计划相关的义务提供资金。这些剩余资产包含在我们合并资产负债表的养老金资产中。
我们之前在英国(U.K.)维持了与前处置的英国业务部门相关的固定福利养老金计划。根据适用的英国养老金法规,我们于2021年3月与一家固定福利养老金计划的专业保险公司就批量年金购买或“买入”达成协议。继买入后,个人保单以“买断式”取代大宗年金保单,截至2023年5月1日完成。收购以现有计划资金完成。在收购完成时,英国养老金计划的资产和负债已从我们的合并财务报表中删除,并在2023年第二季度确认了620万美元的非现金养老金计划终止损失。
F-32
我们预计将在2026年期间向我们所有的固定福利养老金计划贡献相当于约1700万美元的资金。从计划资产中向计划参与者支付的福利金预计相当于:
截至12月31日的年度, |
|
金额 |
|
(百万) |
|||
2026 |
$ |
26.2 |
|
2027 |
|
28.3 |
|
2028 |
|
32.2 |
|
2029 |
31.7 |
||
2030 |
|
31.6 |
|
未来5年 |
154.4 |
||
我们的美国固定收益养老金计划,包括收购的LPC计划的资金状况如下表所示。
截至12月31日止年度, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
预计福利义务(“PBO”)的变化: |
||||||
年初余额 |
$ |
42.7 |
$ |
65.2 |
||
利息成本 |
|
2.7 |
|
3.4 |
||
精算(收益)损失 |
|
(3.1) |
|
2.4 |
||
支付的福利 |
|
(4.6) |
|
(5.3) |
||
收购 |
27.5 |
— |
||||
结算 |
— |
(65.6) |
||||
年末余额 |
$ |
65.2 |
$ |
.1 |
||
计划资产变动: |
||||||
年初公允价值 |
$ |
40.3 |
$ |
75.7 |
||
计划资产实际收益率 |
|
.4 |
|
3.3 |
||
雇主供款 |
|
1.5 |
|
— |
||
支付的福利 |
|
(4.6) |
|
(5.3) |
||
收购 |
38.1 |
— |
||||
结算 |
— |
(64.7) |
||||
年末公允价值 |
$ |
75.7 |
$ |
9.0 |
||
资金状况 |
$ |
10.5 |
$ |
8.9 |
||
合并资产负债表中确认的金额: |
||||||
非流动养老金资产 |
$ |
10.7 |
$ |
9.0 |
||
应计养老金费用: |
||||||
当前 |
(.1) |
(.1) |
||||
非电流 |
(.1) |
— |
||||
合计 |
|
10.5 |
|
8.9 |
||
累计其他综合损失-精算损失 |
|
28.5 |
|
— |
||
合计 |
$ |
39.0 |
$ |
8.9 |
||
累计福利义务(“ABO”) |
$ |
65.2 |
$ |
.1 |
||
F-33
我们的美国计划的净定期固定福利养老金成本的组成部分如下表所示。下文所示的2023、2024和2025年已确认精算亏损摊销金额分别确认为我们于2022年12月31日、2023年和2024年12月31日的累计其他综合收益(亏损)的组成部分,扣除递延所得税和非控股权益。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
美国计划的净定期养老金成本: |
|||||||||
利息成本 |
$ |
2.2 |
$ |
2.7 |
$ |
3.4 |
|||
计划资产预期收益率 |
|
(1.9) |
|
(3.2) |
|
(3.6) |
|||
确认的精算损失净额 |
|
2.0 |
|
1.9 |
|
1.4 |
|||
定居点 |
— |
— |
28.7 |
||||||
合计 |
$ |
2.3 |
$ |
1.4 |
$ |
29.9 |
|||
关于我们的美国固定收益养老金计划(所有计划的ABO超过截至指定日期的计划资产的公允价值)的信息如下表所示。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
ABO超过计划资产的计划: |
||||||
预计的福利义务 |
$ |
.1 |
$ |
.1 |
||
累计福利义务 |
|
.1 |
|
.1 |
||
截至2024年12月31日,用于确定我们的美国固定福利养老金计划的福利义务精算现值的贴现率假设为5.5%。假设未来薪酬水平增加的影响不会对福利义务产生影响,因为计划在薪酬方面被冻结。
用于确定2023年、2024年和2025年我们的美国固定福利养老金计划的净定期养老金成本的加权平均利率假设如下表所示。由于计划在补偿方面被冻结,假设未来补偿水平增加的影响不会对定期养老金成本产生影响。
截至12月31日止年度, |
|
||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
|
贴现率 |
|
5.3% |
5.0% |
5.5% |
|||
计划资产的长期回报率 |
|
5.0% |
5.0% |
5.0% |
|||
与精算假设费率的差异将导致未来期间累积的养老金债务、养老金支出和资金需求的增加或减少。
F-34
我们的非美国固定福利养老金计划的资金状况如下表所示。
|
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
PBO变化: |
||||||
年初余额 |
$ |
563.7 |
$ |
513.3 |
||
服务成本 |
|
6.6 |
|
6.0 |
||
利息成本 |
|
18.9 |
|
19.9 |
||
参与者贡献 |
|
1.8 |
|
2.0 |
||
精算收益 |
|
(16.2) |
|
(47.7) |
||
定居点 |
(1.9) |
(1.4) |
||||
货币汇率变动 |
|
(36.8) |
|
57.8 |
||
支付的福利 |
|
(22.8) |
|
(24.5) |
||
年末余额 |
$ |
513.3 |
$ |
525.4 |
||
计划资产变动: |
||||||
年初公允价值 |
$ |
422.6 |
$ |
404.9 |
||
计划资产实际收益率 |
|
20.0 |
|
13.9 |
||
雇主供款 |
|
14.9 |
|
15.9 |
||
参与者贡献 |
|
1.8 |
|
2.0 |
||
定居点 |
(1.9) |
(1.4) |
||||
货币汇率变动 |
|
(29.7) |
|
45.1 |
||
支付的福利 |
|
(22.8) |
|
(24.5) |
||
年末公允价值 |
$ |
404.9 |
$ |
455.9 |
||
资金状况 |
$ |
(108.4) |
$ |
(69.5) |
||
合并资产负债表中确认的金额: |
||||||
非流动养老金资产 |
$ |
9.1 |
$ |
11.4 |
||
非流动应计养老金成本 |
|
(117.5) |
|
(80.9) |
||
合计 |
|
(108.4) |
|
(69.5) |
||
累计其他综合损失: |
||||||
精算损失 |
|
88.8 |
|
44.9 |
||
前期服务成本 |
|
.3 |
|
.3 |
||
合计 |
$ |
89.1 |
$ |
45.2 |
||
阿博 |
$ |
499.7 |
$ |
514.1 |
||
我们的非美国固定福利养老金计划的资金净不足状况总额从2024年12月31日的1.084亿美元减少到2025年12月31日的6950万美元,原因是我们的计划资产在2025年期间的变化超过了我们的PBO在2025年期间的变化。2025年我们的计划资产增加主要是由于有利的货币波动(主要是美元相对于欧元走弱)。我们2025年PBO的增加主要是由于有利的货币波动,主要是由于美元相对于欧元走弱,但在一定程度上被精算收益增加所抵消,这主要是由于我们所有非美国计划的贴现率从2024年底开始增加。
下表列出了我们非美国计划的净定期养老金福利成本的组成部分。下文所示的2023、2024和2025年先前服务成本摊销和确认的精算净亏损的金额分别确认为我们于2022年12月31日、2023年和2024年12月31日的累计其他综合收益(亏损)的组成部分,扣除递延所得税和非控股权益。
F-35
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
非美国计划的净定期养老金成本: |
|||||||||
服务成本 |
$ |
6.3 |
$ |
6.6 |
$ |
6.0 |
|||
利息成本 |
|
19.8 |
|
18.9 |
|
19.9 |
|||
计划资产预期收益率 |
|
(18.3) |
|
(19.9) |
|
(19.2) |
|||
确认的精算损失净额 |
|
1.8 |
|
1.9 |
|
1.7 |
|||
前期服务成本摊销 |
|
— |
|
.1 |
|
.1 |
|||
定居点 |
|
6.5 |
|
.4 |
|
.3 |
|||
合计 |
$ |
16.1 |
$ |
8.0 |
$ |
8.8 |
|||
关于我们的某些非美国固定福利养老金计划(其ABO超过截至指定日期的计划资产的公允价值)的信息如下表所示。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
ABO超过计划资产的计划: |
||||||
预计的福利义务 |
$ |
397.1 |
$ |
429.4 |
||
累计福利义务 |
|
387.1 |
|
421.5 |
||
计划资产的公允价值 |
|
279.5 |
|
348.2 |
||
用于确定我们截至2024年12月31日和2025年12月31日的非美国福利义务的关键精算假设如下:
12月31日, |
|||||
|
2024 |
|
2025 |
||
贴现率 |
|
3.6% |
4.3% |
||
未来薪酬水平增加 |
|
2.8% |
2.8% |
||
我们用于确定2023、2024和2025年非美国净定期福利成本的关键精算假设摘要如下:
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
2023 |
|
2024 |
2025 |
|||
贴现率 |
|
3.9% |
3.4% |
3.6% |
|||
未来薪酬水平增加 |
|
2.7% |
2.7% |
2.8% |
|||
计划资产的长期回报率 |
|
4.6% |
4.9% |
4.5% |
|||
与精算假设费率的差异将导致未来期间累积的养老金债务、养老金支出和资金需求的增加或减少。
截至这些日期,我们在2024年12月31日和2025年12月31日针对精算损失和先前服务成本的所有定期设定受益计划所显示的金额尚未确认为我们定期设定受益养老金成本的组成部分。这些金额将在未来几年确认为我们定期设定受益成本的组成部分。这些金额(扣除递延所得税和非控制性权益)在我们于2024年12月31日和2025年12月31日的累计其他综合收益(亏损)中确认。我们预计,未确认的精算损失和先前服务成本中分别约有170万美元和10万美元将在2026年被确认为我们定期设定受益养老金成本的组成部分。下表详细列示了2023年、2024年和2025年期间其他综合收益(亏损)的变动情况。
F-36
|
截至12月31日止年度, |
||||||||
2023 |
2024 |
2025 |
|||||||
(百万) |
|||||||||
中确认的计划资产和福利义务的变动 |
|
|
|
|
|
|
|||
精算净收益(亏损) |
$ |
(25.5) |
$ |
16.0 |
$ |
39.0 |
|||
未确认的摊销: |
|
|
|
|
|
|
|||
精算损失净额 |
|
3.8 |
|
3.7 |
|
3.1 |
|||
前期服务成本 |
|
— |
|
.1 |
|
.1 |
|||
结算损失 |
|
6.5 |
|
.4 |
|
29.0 |
|||
合计 |
$ |
(15.2) |
$ |
20.2 |
$ |
71.2 |
|||
在确定计划资产假设的预期长期收益率时,我们考虑了我们每个计划的资产的长期资产组合(例如,权益vs.固定收益)以及这些资产组成部分的预期长期收益率。此外,我们还收到有关适当长期回报率的第三方建议。这些假定的资产组合总结如下:
| ● | 在德国,我们的计划资产的构成是为了满足德国保险专员的要求而建立的。我们的德国养老金计划资产代表对由拜耳股份公司成立并由相互保险协会维护的大型集体投资基金的投资,包括我们的德国养老金计划和拜耳的养老金计划在内的多个养老金计划都投资于该基金。我们的计划资产在集体投资基金总额中只占非常名义上的一部分。这些计划资产是公允价值层次结构中的第3级,因为没有接近我们投资价值的活跃市场。我们根据我们从相互保险协会管理人收到的定期报告,并使用我们在第三方精算师协助下开发的模型估计拜耳计划资产的公允价值,该模型使用估计的资产分配,并将这种分配与活跃市场报价的基金指数中的类似资产组合相关联。我们定期对照投资基金的实际收益评估我们的估值模型结果,并根据需要调整模型。相互保险协会定期报告接受德国养老金监管机构的审计。 |
| ● | 在加拿大,我们目前有一个计划资产目标配置高达
|
| ● | 在挪威,我们目前有一个计划资产目标配置为
|
| ● | 在美国,在2025年期间,我们因预期美国计划终止而将我们所有的美国计划资产转换为现金,除了大约
|
| ● | 我们在比利时也有计划资产。比利时计划资产按照当地监管机构的要求投资于某些针对每个计划参与者的利益的个性化固定收益保险合同,因此是一个水平3输入。 |
我们定期审查我们对每个计划的实际资产配置,并将定期重新平衡每个计划的投资,以更准确地反映目标配置和/或在认为合适时最大化整体长期回报。
F-37
我们在2024年12月31日和2025年12月31日按资产类别和公允价值水平划分的养老金计划资产构成如下表所示。
2024年12月31日公允价值计量 |
|||||||||||||||
|
|
引用 |
|
重大 |
|
|
|||||||||
价格在 |
其他 |
重大 |
|||||||||||||
活跃 |
可观察 |
不可观察 |
物业、厂房及设备 |
||||||||||||
市场 |
输入 |
输入 |
实测 |
||||||||||||
合计 |
(1级) |
(2级) |
(三级) |
按资产净值 |
|||||||||||
(百万) |
|||||||||||||||
德国 |
$ |
264.6 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
264.6 |
$ |
— |
|||||
加拿大: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当地货币股票 |
|
2.8 |
|
2.8 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
当地货币固定收入 |
|
78.1 |
|
78.1 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
现金及其他 |
|
.5 |
|
.5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
挪威: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当地货币股票 |
|
2.0 |
|
2.0 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
非当地货币股票 |
|
6.9 |
|
6.9 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
当地货币固定收入 |
|
21.1 |
|
3.7 |
|
17.4 |
|
— |
|
— |
|||||
非本币固定收益 |
|
4.2 |
|
4.2 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
房地产 |
|
6.2 |
|
— |
|
— |
|
6.2 |
|
— |
|||||
现金及其他 |
|
3.6 |
|
3.4 |
|
— |
|
.2 |
|
— |
|||||
美国: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股票 |
|
6.7 |
|
— |
|
— |
|
.1 |
|
6.6 |
|||||
固定收益 |
|
30.8 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
30.8 |
|||||
现金及其他 |
|
38.2 |
|
37.0 |
|
— |
|
— |
|
1.2 |
|||||
其他 |
|
14.9 |
|
— |
|
— |
|
14.9 |
|
— |
|||||
合计 |
$ |
480.6 |
$ |
138.6 |
$ |
17.4 |
$ |
286.0 |
$ |
38.6 |
|||||
2025年12月31日公允价值计量 |
|||||||||||||||
|
|
引用 |
|
重大 |
|
|
|||||||||
价格在 |
其他 |
重大 |
|||||||||||||
活跃 |
可观察 |
不可观察 |
物业、厂房及设备 |
||||||||||||
市场 |
输入 |
输入 |
实测 |
||||||||||||
合计 |
(1级) |
(2级) |
(三级) |
按资产净值 |
|||||||||||
(百万) |
|||||||||||||||
德国 |
$ |
304.9 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
304.9 |
$ |
— |
|||||
加拿大: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当地货币股票 |
|
2.5 |
|
2.5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
当地货币固定收入 |
|
79.1 |
|
79.1 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
现金及其他 |
|
.1 |
|
.1 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
挪威: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
当地货币股票 |
|
2.3 |
|
2.3 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
非当地货币股票 |
|
7.5 |
|
7.5 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
当地货币固定收入 |
|
25.7 |
|
4.7 |
|
21.0 |
|
— |
|
— |
|||||
非本币固定收益 |
|
4.8 |
|
4.8 |
|
— |
|
— |
|
— |
|||||
房地产 |
|
7.4 |
|
— |
|
— |
|
7.4 |
|
— |
|||||
现金及其他 |
|
4.5 |
|
4.4 |
|
— |
|
.1 |
|
— |
|||||
美国: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
现金及其他 |
|
9.0 |
|
8.0 |
|
— |
|
— |
|
1.0 |
|||||
其他 |
|
17.1 |
|
— |
|
— |
|
17.1 |
|
— |
|||||
合计 |
$ |
464.9 |
$ |
113.4 |
$ |
21.0 |
$ |
329.5 |
$ |
1.0 |
|||||
F-38
以下是第3级资产公允价值变动的前滚。
截至12月31日止年度, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
年初公允价值 |
$ |
292.1 |
$ |
286.0 |
||
年末持有资产收益 |
|
12.8 |
|
13.8 |
||
年内出售资产收益(亏损) |
|
(.7) |
|
(6.7) |
||
购买的资产 |
|
1.5 |
|
1.6 |
||
出售的资产 |
|
(2.3) |
|
(2.0) |
||
货币汇率波动 |
|
(17.4) |
|
36.8 |
||
年末公允价值 |
$ |
286.0 |
$ |
329.5 |
||
附注12 –销售分类:
下表按制造地(原产地)和客户所在地(目的地)分列了我们化学品部门的净销售额,这两个类别描述了收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
净销售额-原产地: |
|
|
|
|
|
|
|||
美国 |
$ |
1,029.2 |
$ |
1,178.4 |
$ |
1,172.9 |
|||
德国 |
726.4 |
826.6 |
839.1 |
||||||
加拿大 |
|
351.0 |
|
351.5 |
|
289.3 |
|||
挪威 |
|
252.1 |
|
278.6 |
|
250.3 |
|||
比利时 |
|
217.1 |
|
237.8 |
|
236.7 |
|||
消除 |
|
(909.3) |
|
(985.8) |
|
(928.9) |
|||
合计 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
|||
净销售额-目的地: |
|
|
|
|
|
|
|||
欧洲 |
$ |
737.8 |
$ |
841.5 |
$ |
861.0 |
|||
北美洲 |
|
618.1 |
|
698.3 |
|
713.3 |
|||
其他 |
|
310.6 |
|
347.3 |
|
285.1 |
|||
合计 |
$ |
1,666.5 |
$ |
1,887.1 |
$ |
1,859.4 |
|||
F-39
下表将我们的组件产品和房地产管理和开发部门的净销售额按主要产品线分类,这些类别描述了这些部门的收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
组件产品: |
|
|
|
|
|
|
|||
净销售额: |
|
|
|
|
|
|
|||
安全产品 |
$ |
121.2 |
$ |
115.2 |
$ |
120.7 |
|||
船用部件 |
|
40.1 |
|
30.7 |
|
37.6 |
|||
合计 |
$ |
161.3 |
$ |
145.9 |
$ |
158.3 |
|||
房地产管理与开发: |
|
|
|
|
|
|
|||
净销售额: |
|
|
|
|
|
|
|||
卖地 |
$ |
92.6 |
$ |
71.5 |
$ |
59.3 |
|||
公用事业及其他 |
|
1.3 |
|
.3 |
|
— |
|||
合计 |
$ |
93.9 |
$ |
71.8 |
$ |
59.3 |
|||
附注13 –其他收入,净额:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
利息收入及其他: |
|
|
|
|
|
|
|||
利息和股息 |
|
$ |
21.0 |
|
$ |
21.8 |
|
$ |
16.5 |
证券交易,净额 |
.3 |
.2 |
.1 |
||||||
合计 |
21.3 |
22.0 |
|
16.6 |
|||||
基础设施偿还 |
|
25.5 |
|
31.7 |
|
34.6 |
|||
货币交易,净额 |
1.4 |
1.6 |
5.4 |
||||||
保险追偿 |
3.0 |
1.4 |
— |
||||||
卖地收益 |
1.5 |
.5 |
— |
||||||
其他,净额 |
2.7 |
4.6 |
2.5 |
||||||
合计 |
$ |
55.4 |
$ |
61.8 |
$ |
59.1 |
|||
基础设施偿还–与OPA相关的基础设施偿还在附注7中讨论。LandWell还与为Cadence总体规划社区提供服务的某些公用事业提供商签订了协议,根据这些协议,开发公用事业基础设施所产生的某些费用可能会偿还给LandWell。LandWell在2023、2024和2025年分别收到了30万美元、140万美元和40万美元,用于支付过去产生的费用。
保险赔偿– Kronos确认2023年与飓风劳拉业务中断索赔相关的总收益为250万美元。
NL在2023年和2024年分别获得了50万美元和140万美元的保险赔偿。NL在2025年没有收到任何保险赔偿。
歼40
附注14 –所得税:
所得税拨备以及此类所得税拨备与使用美国联邦法定所得税税率预计的金额之间的差额列示如下。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2023 |
2024 |
2025 |
|||||||
(百万) |
|||||||||
税前收入(亏损): |
|
|
|
|
|||||
美国 |
$ |
53.2 |
$ |
169.8 |
$ |
(16.6) |
|||
非美国 |
|
(72.7) |
|
74.4 |
(26.4) |
||||
合计 |
$ |
(19.5) |
$ |
244.2 |
$ |
(43.0) |
|||
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||
|
2023 |
|
2024 |
2025 |
||||||||||||||
(百万) |
||||||||||||||||||
金额 |
百分比 |
金额 |
|
百分比 |
金额 |
|
百分比 |
|||||||||||
美国联邦法定税率 |
$ |
(4.1) |
21.0 |
% |
$ |
51.3 |
|
21.0 |
% |
$ |
(9.0) |
|
21.0 |
% |
||||
州所得税,扣除联邦所得税影响 |
(.4) |
2.1 |
2.8 |
1.2 |
(1.5) |
3.5 |
||||||||||||
外国税收影响: |
||||||||||||||||||
德国: |
||||||||||||||||||
德国和美国的法定税率差异 |
3.6 |
(18.4) |
(.4) |
(.2) |
2.8 |
(6.5) |
||||||||||||
国家以下各级所得税 |
(7.5) |
38.9 |
.8 |
.3 |
(6.1) |
14.1 |
||||||||||||
本期颁布的税法变化的影响 |
— |
— |
— |
— |
19.3 |
(45.1) |
||||||||||||
估值备抵变动 |
— |
— |
— |
— |
8.5 |
(20.0) |
||||||||||||
其他 |
.5 |
(2.8) |
3.5 |
1.5 |
2.3 |
(5.1) |
||||||||||||
比利时 |
||||||||||||||||||
比利时和美国的法定税率差异 |
(2.0) |
10.2 |
(1.1) |
(.5) |
(1.4) |
3.2 |
||||||||||||
估值备抵变动 |
— |
— |
8.2 |
3.4 |
8.6 |
(20.0) |
||||||||||||
其他 |
.2 |
(.8) |
— |
— |
.1 |
(.1) |
||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||
加拿大和美国的法定税率差异 |
1.3 |
(6.5) |
.7 |
.3 |
.2 |
(.5) |
||||||||||||
国家以下各级所得税 |
(2.4) |
12.4 |
(1.4) |
(.6) |
(.4) |
1.0 |
||||||||||||
其他 |
(1.1) |
5.2 |
(.4) |
(.2) |
(.4) |
1.0 |
||||||||||||
其他外国法域 |
.7 |
(3.7) |
1.3 |
.6 |
.8 |
(1.9) |
||||||||||||
跨境税法的效力: |
||||||||||||||||||
子公司收益(亏损)的增量税项费用(收益) |
(3.9) |
20.1 |
9.3 |
3.8 |
(12.3) |
28.6 |
||||||||||||
其他 |
(.4) |
2.0 |
3.3 |
1.4 |
.4 |
(.9) |
||||||||||||
估值备抵变动 |
— |
— |
2.5 |
1.0 |
13.2 |
(30.7) |
||||||||||||
未确认税收优惠的变化 |
(.7) |
3.8 |
.5 |
.2 |
— |
— |
||||||||||||
其他调整: |
||||||||||||||||||
投资Kronos的增量税收费用(收益) |
(5.5) |
28.4 |
4.4 |
1.8 |
(7.1) |
16.5 |
||||||||||||
对投资于BMI/LandWell的增量税收优惠 |
(2.7) |
13.9 |
(2.6) |
(1.1) |
(.6) |
1.5 |
||||||||||||
养老金终止 |
— |
— |
— |
— |
(5.5) |
12.8 |
||||||||||||
其他 |
(.2) |
.4 |
.2 |
— |
— |
— |
||||||||||||
所得税费用(收益) |
$ |
(24.6) |
126.2 |
% |
$ |
82.9 |
33.9 |
% |
$ |
11.9 |
(27.6) |
% |
||||||
F-41
截至12月31日止年度, |
|||||||||
2023 |
2024 |
2025 |
|||||||
(百万) |
|||||||||
所得税费用(收益)构成部分: |
|||||||||
当期所得税费用(收益) |
|||||||||
美国联邦 |
$ |
12.3 |
$ |
13.3 |
$ |
7.1 |
|||
状态 |
.3 |
.9 |
(.1) |
||||||
非美国 |
13.5 |
25.3 |
14.4 |
||||||
26.1 |
39.5 |
21.4 |
|||||||
递延所得税费用(收益) |
|||||||||
美国联邦 |
(13.6) |
38.6 |
(22.0) |
||||||
状态 |
(1.2) |
2.7 |
(1.8) |
||||||
非美国 |
(35.9) |
2.1 |
14.3 |
||||||
(50.7) |
43.4 |
(9.5) |
|||||||
所得税费用(收益) |
$ |
(24.6) |
$ |
82.9 |
$ |
11.9 |
|||
可分配给:的所得税(福利)综合拨备: |
|
|
|
|
|||||
净收入(亏损) |
$ |
(24.6) |
$ |
82.9 |
11.9 |
||||
其他综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|||||
货币换算 |
.4 |
(3.9) |
3.7 |
||||||
固定福利养老金计划 |
(7.6) |
7.5 |
29.9 |
||||||
其他 |
(.3) |
— |
.1 |
||||||
综合所得税费用(收益) |
$ |
(32.1) |
$ |
86.5 |
$ |
45.6 |
|||
我们对子公司收益(亏损)的增量净税收费用(收益)的所得税税率调节上表中显示的金额代表归属于我们化学品部门的一家非美国子公司的当期和递延美国所得税(或所得税收益),该子公司在美国所得税方面被视为双重居民,前提是该子公司的本年度收入(亏损)根据《国内税收法》的美国双重居民条款需缴纳美国所得税。显示的对BMI/LandWell投资的增量税收优惠金额代表与我们对BMI和LandWell投资的分配和收益相关的当期和递延所得税。尽管我们确实持有控股权,但就联邦和州税收而言,BMI和LandWell不是我们综合税务集团的成员。可分配给非关联权益持有人的收入不对我们征税,并导致净增量税收优惠。
F-42
下表汇总了2024年12月31日和2025年12月31日递延所得税净额的组成部分。
12月31日, |
||||||||||||
|
2024 |
2025 |
||||||||||
物业、厂房及设备 |
负债 |
物业、厂房及设备 |
负债 |
|||||||||
|
(百万) |
|||||||||||
暂时性差异的税务影响涉及: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
财产和设备 |
$ |
— |
$ |
(69.1) |
$ |
— |
$ |
(66.1) |
||||
租赁资产(负债) |
|
5.2 |
|
(5.3) |
|
5.0 |
|
(5.1) |
||||
应计养老金成本 |
|
14.3 |
|
— |
|
.9 |
|
— |
||||
应计环境负债 |
|
15.2 |
|
— |
|
2.9 |
|
— |
||||
资本化研发成本 |
6.3 |
— |
8.5 |
— |
||||||||
其他可抵扣差额 |
|
12.0 |
|
— |
|
14.7 |
|
— |
||||
其他应纳税差额 |
|
— |
|
(22.6) |
|
— |
|
(20.3) |
||||
对子公司和关联公司的投资 |
|
10.1 |
|
(56.9) |
|
7.4 |
|
(57.0) |
||||
未确认的货币收益 |
— |
(16.8) |
— |
(11.1) |
||||||||
对非美国子公司未汇出的收益征税 |
|
— |
|
(8.8) |
|
— |
|
(7.6) |
||||
税收损失和税收抵免结转 |
|
126.6 |
|
— |
|
152.9 |
|
— |
||||
估价津贴 |
|
(14.1) |
|
— |
|
(45.7) |
|
— |
||||
调整后递延所得税资产总额(负债) |
|
175.6 |
|
(179.5) |
|
146.6 |
|
(167.2) |
||||
按税务管辖区划分的项目净额结算 |
|
(121.8) |
|
121.8 |
|
(111.4) |
|
111.4 |
||||
净非流动递延所得税资产(负债) |
$ |
53.8 |
$ |
(57.7) |
$ |
35.2 |
$ |
(55.8) |
||||
我们会定期审查我们的递延所得税资产(“DTA”),以确定是否需要估值备抵。截至2025年12月31日,我们的化学品部门的德国企业和贸易净营业亏损(“NOL”)结转分别为5.108亿美元(DTA为5720万美元)和4630万美元(DTA为500万美元);比利时企业NOL结转为1.09亿美元(DTA为2720万美元);加拿大企业和省级NOL结转分别为3090万美元(DTA为460万美元)和3350万美元(DTA为380万美元)。我们还有5810万美元的美国联邦NOL结转(DTA为1220万美元)。关于我们的比利时DTA,我们没有足够的正面证据来克服有十二个季度的累计亏损的重大负面证据。因此,在2024年12月31日,我们得出结论,根据与我们的比利时DTA相关的可能性高于不确认标准,我们需要确认820万美元的非现金递延所得税资产估值备抵。在2025年期间,由于我们的比利时业务在2025年期间确认的额外损失导致此类递延所得税资产估值备抵净增加,我们确认了总计860万美元的非现金税费。截至2025年12月31日,我们得出结论,我们的德国、美国和加拿大DTA无需确认估值备抵,主要是因为此类结转有很长的结转期(德国和美国的结转可能会无限期结转),我们目前预计将在长期内利用此类结转的剩余部分。尽管在完全使用此类结转之前,如果我们在德国、美国或加拿大的业务中产生更长时间的额外损失,或者如果适用的法律发生变化,使得结转期限更加有限,我们可能会得出结论,此类结转的收益将不再符合可能性更大的确认标准,此时我们将被要求根据当时与结转相关的部分或全部剩余税收优惠确认估值备抵。
2017年《税法》将我们的商业利息支出限制为我们的商业利息收入和《税法》中定义的调整后应税收入的30%之和。任何因限制而不允许作为扣除的业务利息费用,可以无限期结转。在2024年12月31日和2025年12月31日,我们分别为与利息费用的不可扣除部分相关的结转记录了2310万美元和3060万美元的递延税项资产,并得出结论,我们需要根据可能性大于不确认的标准确认此类递延税项资产的估值备抵。在2025年期间,我们确认了850万美元的非现金递延所得税费用,与我们额外利息费用结转的一部分记录的估值备抵有关。
F-43
我们就财务报告账面金额超过我们对Kronos普通股直接投资的所得税基础的部分确认递延所得税,因为我们无法获得GAAP下避免此类确认递延所得税的豁免。截至2025年12月31日,我们已就我们对Kronos的直接投资确认了4970万美元的递延所得税负债。就我们对Kronos的直接投资而言,我们需要确认此类递延所得税的最高金额(或上限)。我们需要确认的这类递延所得税负债(上限)的最高金额为1.536亿美元。在2025年期间,我们就我们对Kronos的直接投资确认了750万美元的非现金递延所得税优惠,原因是财务报告账面金额超过我们对Kronos普通股直接投资的所得税基础所需确认的递延所得税减少,但这种减少与我们在该期间的Kronos净收入中的权益有关。我们在2024年确认了460万美元的类似非现金递延所得税费用,并在2023年确认了640万美元的非现金递延所得税优惠。财务报告账面值超过我们在这些期间直接投资于Kronos普通股的所得税基础的部分净变动与我们在Kronos其他综合收益(亏损)项目中的权益有关,上表中显示的分配给其他综合收益(亏损)项目的所得税费用(收益)金额包括与我们在Kronos其他综合收益(亏损)项目中的权益相关的金额。
在2017年税法颁布之前,我们化工部门欧洲子公司的未分配收益被视为永久再投资(我们没有对我们加拿大子公司的未分配收益做出类似的决定)。根据2017年《税法》中对1986年后未分配收益征收一次性汇回税的汇回税条款,我们确认了7410万美元的当期所得税费用,并选择在八年期间内每年分期支付此类税款。我们在2025年支付了1860万美元的最后分期付款。
2024年12月10日,美国财政部和美国国税局发布了根据第987条和相关规则制定的最终货币法规(“2024年最终法规”)。2024年最终法规一般适用于2024年12月31日之后开始的纳税年度,其中包括要求我们计算与我们非美国合格业务部门的运营、资产和负债相关的货币换算的过渡前收益或损失的过渡规则。根据2024年最终规定,我们计算了7710万美元的过渡前收益,因此,我们2024年的所得税费用包括第四季度确认的1650万美元的非现金递延所得税费用。我们选择在2025年开始的十年期间内将此类收益摊销为应税收入,因此,在2025年,我们记录了因此类摊销而产生的160万美元的当期税费。
2025年7月4日,《一大美丽法案》(“OBBBA”)在美国签署成为法律。除其他条款外,OBBBA规定了合格财产的红利折旧,永久修改利息费用扣除,以使用基于类似于EBITDA的计算和其他计算变化的调整后的应税收入,并对国际税收框架做出改变。该立法有多个生效日期,某些条款将于2025年生效,其他条款将实施至2027年。OBBBA并未对我们的2025年合并财务报表产生重大影响,随着额外拨备生效,我们正在评估对未来年份的影响。
2025年7月18日,德国颁布立法,其中包括(其中包括)对某些固定资产的额外折旧津贴、改进研发税津贴,以及从2028年开始,在五年内每年将15%的公司税率降低一个百分点,直到2032年税率达到10%。我们在第三季度录得1930万美元的非现金递延所得税费用,以减少我们的净德国递延所得税资产,因为德国公司税率降低。
税务机关正在审查我们的某些美国和非美国纳税申报表,可能会提出税务缺陷,包括罚款和利息。由于和解倡议以及法院和税务程序涉及的内在不确定性,我们无法保证这些税务事项(如果有的话)将以有利于我们的方式得到解决,因此我们的潜在风险(如果有的话)也是不确定的。我们认为,我们有足够的应计额外税款和相关利息费用,这最终可能是税务审查造成的。我们认为,税务审查的最终处置不应对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
F-44
下表显示了我们在2023、2024和2025年期间不确定的税务头寸(不包括利息和罚款的影响)的金额变化:
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
2025 |
|||||
|
(百万) |
||||||||
未确认的税收优惠: |
|
|
|
|
|
|
|||
年初金额 |
$ |
3.5 |
$ |
2.8 |
$ |
3.2 |
|||
本期采取的税务立场 |
|
.5 |
|
.5 |
|
.6 |
|||
因适用的诉讼时效而失效 |
|
(1.2) |
|
— |
|
(.6) |
|||
货币汇率变动 |
|
— |
|
(.1) |
|
.3 |
|||
年末金额 |
$ |
2.8 |
$ |
3.2 |
$ |
3.5 |
|||
截至2025年12月31日,我们所有不确定的税收优惠都被归类为我们的非流动递延所得税资产的组成部分。如果我们在2025年12月31日的不确定税务状况得到确认,将不会对我们的有效所得税率产生净影响。
我们和Contran在美国联邦和各州及地方司法管辖区提交所得税申报表。我们还在不同的非美国司法管辖区提交所得税申报表,主要是在德国、加拿大、比利时和挪威。我们在2022年之前的美国所得税申报表通常被认为不接受适用的税务机关的审查。我们的非美国所得税申报表通常被认为在德国和比利时2021年之前的年份以及加拿大和挪威2020年之前的年份不接受审查,尽管如果目前正在审查或审查跨境交易,某些时期可能会延长。
我们对不确定的税务状况计提利息和罚款,作为我们所得税拨备的组成部分。我们在2023、2024和2025年累积的利息和罚款金额并不重要。
下表显示了我们在2023、2024和2025年按税收管辖区分的净纳税额。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
美国联邦 |
|
$ |
21.0 |
$ |
25.2 |
$ |
27.2 |
||
状态 |
|
.8 |
|
.4 |
|
.4 |
|||
非美国 |
|
|
|
||||||
挪威 |
|
11.6 |
|
14.7 |
|
23.3 |
|||
德国 |
(5.5) |
.2 |
(1.1) |
||||||
其他 |
(.5) |
1.3 |
2.3 |
||||||
$ |
27.4 |
$ |
41.8 |
$ |
52.1 |
||||
附注15 –于附属公司的非控股权益:
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
|
(百万) |
|||||
净资产中的非控股权益: |
|
|
|
|
||
康诺斯全球 |
$ |
210.3 |
$ |
197.6 |
||
NL工业 |
|
81.5 |
|
75.1 |
||
CompX国际 |
|
19.0 |
|
18.0 |
||
BMI |
|
18.7 |
|
25.0 |
||
兰德韦尔 |
|
13.5 |
|
24.8 |
||
合计 |
$ |
343.0 |
$ |
340.5 |
||
F-45
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
附属公司净收益(亏损)中的非控股权益: |
|
|
|
|
|
|
|||
康诺斯全球 |
$ |
(9.5) |
$ |
16.1 |
$ |
(21.3) |
|||
NL工业 |
|
(.4) |
|
11.4 |
|
(6.4) |
|||
CompX国际 |
|
2.9 |
|
2.0 |
|
2.4 |
|||
BMI |
|
8.2 |
|
9.6 |
|
10.6 |
|||
兰德韦尔 |
|
13.8 |
|
14.2 |
|
17.4 |
|||
合计 |
$ |
15.0 |
$ |
53.3 |
$ |
2.7 |
|||
附注16 – 瓦利化工股东权益:
普通股股份 |
||||||
|
已发行 |
|
财政部 |
|
优秀 |
|
(百万) |
||||||
2023年、2024年和2025年12月31日余额 |
|
29.6 |
|
(1.1) |
|
28.5 |
瓦利化工股份回购注销。我们的董事会此前授权在公开市场交易中回购我们的普通股股份,包括大宗购买,或私下协商交易,其中可能包括与我们的关联公司或子公司的交易。授权回购的股份总数为833,333股,截至2025年12月31日,我们可供回购的股份约为334,000股。我们可能会在市场条件允许的情况下不时购买股票。股票回购计划不包括具体的价格目标或时间表,可能随时暂停。根据市场情况,我们可能会在完成之前终止该计划。我们将用手头的现金收购这些股份。回购的股份可能会被清退和注销,或者可能会被添加到我们的库存股票中,并用于员工福利计划、未来的收购或其他公司用途。我们在2023、2024或2025年没有根据该计划进行任何此类采购。
库存股。在2024年12月31日和2025年12月31日,NL和Kronos分别持有约120万股和10万股我们的普通股。我们在2024年12月31日和2025年12月31日为财务报告目的报告的库存股票代表我们在NL和Kronos持有的这些普通股股份中的比例权益,价格基于NL和Kronos的历史成本基础。我们普通股的这些股份的剩余部分,归属于NL和Kronos的非控制性权益,以公允价值反映在我们的综合资产负债表中,并被归类为其他非流动资产的一部分。根据特拉华州公司法,母公司拥有多数股权的子公司持有的母公司股份的100%(而不是比例权益)被视为库存股,用于投票目的。因此,我们用于财务报告目的的已发行普通股与用于法律目的的已发行普通股不同。归属于Kronos和NL的非控制性权益的我们普通股股份的任何未实现收益或损失在确定Kronos和NL各自的净收入或亏损时确认。根据合并原则,我们以我们在每个子公司的比例所有权权益为限,消除与我们的普通股相关的任何收益或损失。我们在合并经营报表中确认了2023年170万美元的亏损、2024年190万美元的收益和2025年270万美元的亏损,这是归属于Kronos和NL的非控股权益的这些股份的未实现收益(亏损)。见附注2。
瓦利化工董事股票计划。在2022年之前,我们的董事会通过了一项计划,规定向我们的董事会授予股票,最高可授予20万股。2021年3月,我们的董事会投票决定用一项新计划取代现有的董事股票计划,该计划将规定向我们董事会的非雇员成员授予股票,最多可授予100,000股。新计划在我们2021年5月的股东大会上获得批准,当时之前的董事股票计划终止。我们在2024年和2025年分别根据该计划授予了6,300股和7,500股,而在2025年12月31日,根据该新计划,有70,800股可供未来授予。
F-46
子公司股票预案。Kronos、NL和CompX各自维持计划,其中规定向董事会授予其普通股。截至2025年12月31日,Kronos、NL和CompX分别有71,000股、170,750股和115,150股普通股可供未来根据各自计划授予。
累计其他综合损失。归属于瓦利化工股东的累计其他综合收益(亏损)构成的权益变动情况如下表所示。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
累计其他综合收益(亏损)(扣除税项及 |
|
|
|
|
|
|
|||
有价证券: |
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
$ |
1.6 |
$ |
1.7 |
$ |
1.7 |
|||
其他综合收益: |
|
|
|
||||||
年内产生的未实现收益 |
|
.1 |
|
— |
|
— |
|||
年末余额 |
$ |
1.7 |
$ |
1.7 |
$ |
1.7 |
|||
货币换算: |
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
$ |
(91.5) |
$ |
(88.8) |
$ |
(111.7) |
|||
年内产生的其他综合收益(亏损) |
|
2.7 |
|
(22.9) |
|
21.6 |
|||
年末余额 |
$ |
(88.8) |
$ |
(111.7) |
$ |
(90.1) |
|||
固定福利养老金计划: |
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
$ |
(55.0) |
$ |
(58.8) |
$ |
(49.4) |
|||
其他综合收益: |
|
|
|
|
|
|
|||
前期服务成本摊销及净亏损 |
|
1.9 |
|
2.1 |
|
1.8 |
|||
年内产生的精算净收益(亏损) |
|
(10.0) |
|
7.1 |
|
12.4 |
|||
计划结算 |
|
4.3 |
|
.2 |
|
17.5 |
|||
年末余额 |
$ |
(58.8) |
$ |
(49.4) |
$ |
(17.7) |
|||
OPEB计划: |
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
$ |
1.0 |
$ |
.4 |
$ |
.2 |
|||
其他综合收益: |
|
|
|
|
|
|
|||
先前服务信贷的摊销和净亏损 |
|
(.7) |
|
(.3) |
|
(.3) |
|||
年内产生的净精算收益 |
|
.1 |
|
.1 |
|
.4 |
|||
年末余额 |
$ |
.4 |
$ |
.2 |
$ |
.3 |
|||
累计其他综合损失合计: |
|
|
|
|
|
|
|||
年初余额 |
$ |
(143.9) |
$ |
(145.5) |
$ |
(159.2) |
|||
其他综合收益(亏损) |
|
(1.6) |
|
(13.7) |
|
53.4 |
|||
年末余额 |
$ |
(145.5) |
$ |
(159.2) |
$ |
(105.8) |
|||
与我们的固定福利养老金计划相关的金额见附注11,与我们的OPEB计划相关的金额见附注10。
附注17 –关联方交易:
我们可能被视为受Simmons女士和家族信托控制。见注1。可能被视为由这些个人控制或与其有关联的公司有时会从事(a)公司间交易,例如担保、管理和费用分摊安排、共享费用安排、合资企业、合伙企业、贷款、期权、公开账户资金垫款,以及资产的出售、租赁和交换,包括关联方和非关联方发行的证券和(b)共同的投资和收购战略、企业合并、重组、资本重组、证券回购以及子公司、分部或其他业务单位的购买和销售(以及其他收购和处置),这些交易既涉及关联方,也涉及非关联方,
F-47
已包括导致一个关联方收购另一关联方的公开持有的非控制性权益的交易。虽然除了这些财务报表中所述之外,没有计划或提议与我们有关的上述类型的交易,但我们不断考虑、审查和评估,并理解Contran和相关实体考虑、审查和评估此类交易。根据当时相关的业务、税收和其他目标,我们有可能在未来成为一项或多项此类交易的一方。
根据定期票据和活期票据,我们与包括Contran在内的各种关联方之间可能不时有未偿还的贷款和垫款。我们一般为现金管理目的订立这些贷款和垫款。当我们把资金借给关联方时,我们通常能够获得比我们将资金投资于其他工具所获得的更高的贷款回报率。尽管其中某些贷款的信用质量可能低于我们原本可以获得的现金等值工具,但我们认为我们已经评估了所涉及的信用风险,并在适用贷款的条款中适当反映了这些信用风险。当我们向关联方借款时,我们一般能够支付比向非关联方借款时更低的利率。我们在2023年、2024年和2025年分别向Contran支付了1,030万美元、630万美元和340万美元的借款利息以及瓦利化工的Contran信贷额度下未使用的承诺费。2024年2月,Kronos与Contran签订了5370万美元的次级无抵押定期贷款。2024年和2025年,Kronos从Contran贷款的利息支出各为510万美元。有关与Contran的Kronos定期贷款和与Contran的瓦利化工信贷安排的更多信息,请参见附注9。
根据我们与Contran订立的各种公司间服务协议(“ISA”)的条款,Contran的员工以收费的方式向我们提供某些管理、税务规划、财务和行政服务。此类费用基于为我们提供服务的个别Contran员工的报酬和/或这些人投入我们事务的时间的估计。由于与Contran有关联的公司数量众多,我们认为我们受益于成本节约和规模经济,因为我们的所有子公司都没有某些管理、财务和行政人员重复,从而允许某些Contran员工为多家公司提供服务,但仅由Contran提供补偿。我们每年协商收费,协议每季度续签。Contran向我们收取的ISA费用净额在2023年总计为3780万美元,2024年为3950万美元,2025年为4260万美元。
截至2025年12月31日,我们共有1670万股Kronos普通股被质押为Contran某些债务义务的抵押品。我们从Contran收到质押这些Kronos股票的费用,该费用由基于质押股票市值的公式确定。我们在2023年从Contran收到了80万美元,2024年收到了90万美元,2025年收到了50万美元。
Contran及其包括我们在内的某些子公司和关联公司作为一个集团购买其某些保单和风险管理服务,共同拥有的保单和服务的成本在参与公司之间分摊。我们的子公司Tall Pines Insurance Company为Contran及其某些子公司和关联公司(包括我们)承保某些保单。Tall Pines为其承保的几乎所有风险向高评级(由A.M. Best或其他国际公认评级机构确定)的第三方保险公司购买再保险。与保险业惯例一致,高松股份从再保险承保人处收取佣金和/或为其承保的某些保单评估费用。我们、我们的子公司和LPC在2023、2024和2025年根据团体保险计划支付的总金额分别为2930万美元、2970万美元和2410万美元,这些金额主要代表保险费。根据团体保险计划支付的总金额还包括向保险公司或再保险公司支付的代表我们向第三方支付的在我们适用的免赔额或留存范围内的索赔报销费用,以及索赔和风险管理服务以及该计划产生的各种其他第三方费用和开支的金额。我们预计这些关系将在2026年持续下去。
就某些此类共同拥有的保单而言,一个或多个被保险人在特定保单期间发生的异常巨额损失可能会使其他参与公司在该保单下对保单期间的余额没有足够的承保范围。因此,如果特定保单下的可用承保范围将因一项或多项索赔而用尽,Contran及其包括我们在内的某些子公司和关联公司已签订损失分担协议,根据该协议,由于可用承保范围已因一项或多项索赔而用尽而产生的任何未投保损失将在根据相关保单提交索赔的实体之间按比例分摊。我们认为,与此类保单的团体承保范围相关的保费减少和覆盖范围扩大等形式的好处证明了与任何未投保损失的可能性相关的风险是合理的。
F-48
Contran及其某些子公司参与了Contran为主要数据处理和故障转移提供的组合信息技术数据服务计划。该计划在参与的公司之间分摊成本。2023年和2024年,Kronos为此类服务向Contran支付的总金额分别为40万美元和2025年的30万美元。根据Contran和Kronos之间的转租协议条款,Kronos从Contran租赁某些办公空间。Kronos在2023年向Contran支付了60万美元,在2024年和2025年各支付了70万美元,用于此类租金和相关辅助服务。我们预计与Contran的这些关系将在2026年继续。
在2022年之前,NL以Kronos普通股的形式向其股东进行了一定的按比例分配。NL分配的所有Kronos普通股均应向NL征税,NL确认了一笔应税收益,该收益等于在不同分配日期分配的Kronos股票的公平市场价值与NL在分配日期调整后的股票计税基础之间的差额。NL向我们转让Kronos普通股股份,以清偿与NL因转让或分配这些Kronos普通股股份而获得的收益相关的纳税义务以及因使用Kronos股份结算纳税义务而产生的纳税义务。迄今为止,我们没有向Contran支付负债,因为Contran没有向适用的税务机关支付负债。当NL向我们转让或分配的Kronos股份在Contran Tax Group之外出售或以其他方式转让,或在涉及我们的某些重组交易发生时,所得税责任将变为应向Contran支付,并由Contran向适用的税务机关支付。我们对Kronos普通股的投资确认了递延所得税。
我们是与Contran的税收共享协议的一方,该协议规定了附注1中所述的税收负债和税款的分配。根据适用法律,我们以及Contran Tax Group的所有其他成员各自对Contran和Contran Tax Group中包含的其他公司在我们被纳入Contran Tax Group的所有期间的联邦所得税总负债承担连带责任。然而,Contran已同意就Contran Tax Group的所得税超过我们根据税收共享协议计算的税收责任的任何责任向我们进行赔偿。
应收关联公司款项和应付关联公司款项汇总于下表。
12月31日, |
||||||
|
2024 |
|
2025 |
|||
(百万) |
||||||
当前应收关联公司款项: |
|
|
|
|
||
Contran-所得税 |
$ |
— |
$ |
2.4 |
||
Contran-贸易项目 |
.2 |
.1 |
||||
其他 |
|
.6 |
|
.6 |
||
合计 |
$ |
.8 |
$ |
3.1 |
||
当前应付关联公司款项: |
|
|
|
|
||
Contran-所得税 |
$ |
16.9 |
$ |
— |
||
Contran-贸易项目 |
.2 |
1.3 |
||||
其他 |
— |
.1 |
||||
合计 |
$ |
17.1 |
$ |
1.4 |
||
计入长期债务的应付附属公司款项: |
|
|
|
|
||
瓦利化工-Contran信贷工具 |
$ |
44.6 |
$ |
23.6 |
||
Kronos-Contran定期贷款 |
53.7 |
53.7 |
||||
合计 |
$ |
98.3 |
$ |
77.3 |
||
附注18 –承诺和或有事项:
铅颜料诉讼
NL以前的业务包括制造用于涂料和铅基涂料的含铅颜料。NL、其他用于涂料和铅基涂料的含铅颜料的前制造商(统称“前颜料制造商”)以及于2002年终止经营业务的铅工业协会(“LIA”)此前已在各种寻求人身伤害、财产损失损害赔偿的法律诉讼中被列为被告
F-49
以及据称因使用含铅涂料而引起的政府支出。其中某些诉讼是由州、县、市或其公共住房主管部门和学区提起或代表提起的,其他某些诉讼则被主张为集体诉讼。NL目前没有由住房当局、学区或其他政府实体提起的未决含铅涂料集体诉讼案件或未决含铅涂料案件。
在2019年7月24日题为County of Santa Clara v. Atlantic Richfield Company,et al.(美国加利福尼亚州高级法院,Santa Clara County,案件编号1-00-CV-788657)的事项中,法院下达了一项命令,批准所有原告与案件中剩余的三名被告(宣威威廉姆斯公司、ConAgra Grocery Products和NL)之间订立的全球和解协议,因此案件被驳回。该全球和解协议规定,三名共同被告将共同支付总计3.05亿美元,以完全满足所有索赔要求,从而导致在有偏见的情况下驳回案件,并解决(i)案件原告的所有未决和未来索赔,以及(ii)NL与其共同被告就案件提出的所有可能的分摊或赔偿索赔。在协议中,NL明确否认承担任何和所有责任,并且法院在没有对NL作出责任最终判决的情况下进入了有偏见的驳回案件。和解协议完全结束了这件事。
根据全球和解协议的条款,每名被告按如下方式向原告支付总计1.017亿美元:法院批准和解并驳回案件后60天内支付2500万美元,其余7670万美元从首次付款一周年开始分六期每年支付(前五期为1200万美元,第六期为1670万美元)。NL的第六期款项已于2025年10月支付,其资金来源是已经存放在法院且之前包含在我们合并资产负债表上的当前限制性现金中的金额,因为这些金额连同截至付款日期的所有应计利息已承诺用于结算。根据和解条款,任何超过最终付款的存款金额都将退还给NL,并且在2025年10月,NL从此类受限现金中收到了约160万美元的应计利息。
出于财务报告目的,NL使用了每年1.9%的贴现率,将总计1.017亿美元的和解协议折现为估计的净现值9630万美元。NL在2023、2024和2025年分别确认了70万美元、50万美元和20万美元的总增值费用。
可能会继续对我们提起新的案件。鉴于法院和陪审团裁决所涉及的内在不确定性,我们不知道我们未来是否会就任何未决或可能的诉讼承担责任。未来,如果我们可以获得有关此类事项的新信息(例如针对我们的最终、不可上诉的不利判决或最终被认定对此类事项负有责任),届时我们将在评估当时针对我们的任何剩余未决案件时考虑此类信息,以确定我们随后是否可能已经很可能就这些事项承担了责任,以及此类责任(如果有的话)是否已经变得可以合理估计。任何这些案件的解决都可能导致确认应计损失或有事项,这可能对我们确认此类负债的中期或年度期间的净收入产生重大不利影响,并对我们的综合财务状况和流动性产生重大不利影响。
环境事项和诉讼
我们的运营受各种环境法律法规的约束。我们的某些业务目前和过去一直从事处理、制造或使用适用的环境法律和法规所指的可能被视为有毒或危险的物质或化合物。与从事类似业务的其他公司一样,我们过去和当前的某些运营和产品有可能造成环境或其他损害。我们的企业已经实施并继续实施各种政策和方案,努力将这些风险降到最低。我们的政策是在我们所有的工厂保持遵守适用的环境法律法规,并努力提高环境绩效和整体可持续性。我们定期自愿在我们的Kronos网站上发布一份环境社会治理(“ESG”)报告,其中描述了Kronos在ESG领域的政策和计划,包括环境合规。我们的业务可能会不时受到美国和非美国法规的环境监管执法,其解决通常涉及建立或加强合规计划。有可能未来的发展,例如环境法律和执法政策的更严格要求,可能会对我们的生产、处理、使用、
F-50
此类物质的储存、运输、销售或处置。我们相信,我们所有的设施基本上都符合适用的环境法律。
我们以前的业务(主要是NL以前的业务)中使用的某些财产和设施,包括剥离的原生和再生铅冶炼厂以及以前的采矿地点,是根据联邦和州环境法以及普通法引起的民事诉讼、行政诉讼或调查的对象。此外,就过去的运营实践而言,根据经《超级基金修正案和再授权法案》(“CERCLA”)修订的《综合环境响应、赔偿和责任法》以及类似的州法律,我们目前作为被告、潜在责任方(“PRP”)或两者兼而有之地参与了与我们或我们的前身和NL或其前身、子公司或其前身目前或以前拥有、运营或使用的废物处置场所、采矿地点和设施相关的各种政府和私人行动,其中某些项目在美国环境保护署(“EPA”)超级基金国家优先事项清单或类似的州清单上。这些诉讼程序寻求清理费用、人身伤害或财产损害的损害赔偿和/或自然资源损害的损害赔偿。其中某些诉讼涉及数额巨大的索赔。尽管我们可能对这些费用承担连带责任,但在大多数情况下,NL只是一些PRP中的一个,这些PRP也可能承担连带责任,并且可能在其中分摊或分摊费用。此外,在多个司法管辖区提起的多起人身伤害诉讼中,我们偶尔会被列为当事人,这些诉讼指控与环境条件相关的索赔据称是由我们的运营造成的。
与环境整治和相关事项相关的义务难以评估和估计,原因有很多,包括:
| ● | 政府法规的复杂性和不同解释, |
| ● | PRP的数量及其为此类成本分配提供资金的能力或意愿, |
| ● | PRP的财务能力以及它们之间的成本分配, |
| ● | 其他PRP的偿付能力, |
| ● | 多种可能的解决方案, |
| ● | 所需调查、补救和监测活动的年数, |
| ● | 不确定我们以前的业务可能在多大程度上促成了据称导致此类人身伤害、财产损失、自然资源和相关索赔的情况,以及 |
| ● | 前操作与索赔通知之间的年数以及缺乏有关前操作的信息和文件。 |
此外,根据环境法律或法规实施更严格的标准或要求、有关场地清理成本或PRP之间的成本分配的新发展或变化、其他PRP的偿付能力、未来对某些场地进行的测试和分析的结果或确定我们可能对其他场地的有害物质释放负有责任,可能会导致我们的支出超过我们目前的估计。对于已进行估算的场址,实际成本可能会超过应计金额或范围的上限,而对于目前无法进行估算的场址,则可能会产生成本。此外,未来可能会出现额外的环境和相关事项。如果我们未来产生任何负债,这可能会对我们的合并财务报表、经营业绩和流动性产生重大不利影响。
当估计的未来支出很可能且可以合理估计时,我们记录与环境补救和相关事项相关的负债(包括与人身伤害或财产损失的损害和/或自然资源损害的损害相关的费用)。随着我们获得更多信息或情况发生变化,我们会调整此类应计项目。除非这类预计未来支出的金额和时间是固定的和可以合理确定的,否则由于支付时间的不确定性,我们一般不会将预计未来支出折现为其现值。我们将从其他方收回的成本(如果有的话)确认为资产,当它们被认为很可能收到时。
F-51
我们不知道也无法估计我们将支付应计环境和相关成本的确切时间框架。付款的时间取决于许多因素,包括但不限于实际补救过程的时间;而这又取决于我们无法控制的因素。在每个资产负债表日,我们估计我们预计在未来十二个月内支付的应计环境和相关成本的金额,我们将这一估计归类为流动负债。我们将剩余的应计环境成本归类为非流动负债。
下表汇总了我们在2023、2024和2025年应计环境成本中的活动。
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
||||
(百万) |
|||||||||
年初余额 |
$ |
97.3 |
$ |
96.9 |
$ |
74.6 |
|||
增加(扣除),净额 |
|
2.5 |
|
(19.2) |
|
2.7 |
|||
付款,净额 |
|
(2.9) |
|
(3.1) |
|
(59.8) |
|||
年末余额 |
$ |
96.9 |
$ |
74.6 |
$ |
17.5 |
|||
合并资产负债表中确认的金额 |
|
|
|
|
|
|
|||
流动负债 |
$ |
3.7 |
$ |
59.7 |
$ |
2.8 |
|||
非流动负债 |
|
93.2 |
|
14.9 |
|
14.7 |
|||
合计 |
$ |
96.9 |
$ |
74.6 |
$ |
17.5 |
|||
NL。NL每季度在其被列为PRP或被告的场所评估其环境修复责任和相关成本的潜在范围。截至2025年12月31日,NL已累计约1300万美元,与大约27个与补救有关的场地以及它认为目前和/或处于当前阶段可合理估计的相关事项有关。NL因补救和NL认为有可能估计费用的相关事项而合理可能的费用范围的上限约为2600万美元,其中包括目前应计的金额。这些应计项目没有折现到现值。
2025年2月,美国新泽西州地区法院签署了一项命令,批准了一项与新泽西州米德尔塞克斯县的Raritan Bay矿渣超级基金场地(“RBS场地”)有关的同意令。该同意令要求美国陆军工程兵团(以及其他联邦机构)、新泽西州、老桥镇、NL以及其他22家私营公司总共支付1.511亿美元,外加利息,以解决所有联邦和州法律根据CERCLA和新泽西州泄漏法案就过去和未来的响应费用提出的索赔,包括与RBS网站有关的自然资源损害、捐款和赔偿,包括。该同意令是对与RBS网站相关的所有此类索赔的全球解决,并解决了标题为United States of America等人诉NL工业 Industries,Inc.等人的诉讼(美国新泽西州地方法院,民事诉讼编号3:24-CV-08946)以及NL和其他和解方在NL先前提起的出资诉讼《NL工业,Inc. v. Old Bridge Township等人》中主张的所有索赔。对NL在同意令下的义务的履行完全结束了这一事项。
根据同意令条款,2025年第一季度,NL向全球和解支付了5610万美元,外加50万美元的利息,并从参与和解的其他私营公司那里获得了约960万美元。我们在2024年确认了约3140万美元的总收入,与调整与此事项相关的NL环境应计项目有关,并记录了960万美元的应收款项,用于应收NL2025年第一季度从参与和解的其他私营公司提供的资金。
NL认为,无法合理估计某些站点的成本范围。于2025年12月31日,约有5个场址NL目前无法合理估计费用范围。对于这些场地,一般来说调查处于早期阶段,NL无法确定NL是否确实与该场地有任何关联,其对该场地污染的责任性质(如果有),以及对该场地的污染程度和修复该场地的成本。这些网站信息的时间和可用性取决于
F-52
在NL无法控制的事件上,例如声称责任的一方向NL提供信息时。在其中某些以前不活跃的站点,NL已收到来自EPA和/或州机构的一般和特别责任通知,声称NL,有时与其他PRP一起,对过去和未来修复据称由以前的操作造成的环境污染的费用承担责任。这些通知可能会声称NL以及任何其他被指控的PRP对过去和/或未来的清理费用承担责任。随着我们可以获得任何这些站点的进一步信息,这将使我们能够估计一系列成本,我们将在那时调整我们的应计项目。任何此类调整都可能导致确认一项应计费用,这将对我们的合并财务报表、经营业绩和流动性产生重大影响。
其他。我们还在2025年12月31日为其他环境清理事项计提了约400万美元,这是我们对负债的最佳估计。
保险范围理赔
我们与我们的一些前保险公司就某些铅颜料和石棉诉讼涉及承运人根据保险单对我们承担的义务的性质和范围而涉及某些法律诉讼。就我们的铅颜料和石棉诉讼而言,是否会发现存在针对辩护费用或赔偿的保险范围或两者兼而有之的问题取决于多种因素,我们无法向您保证此类保险范围将可用。
我们与我们的某些前保险公司签订了协议,根据这些协议,承运人向我们补偿我们未来铅颜料诉讼辩护费用的一部分,其中一家这样的承运人向我们补偿我们未来石棉诉讼辩护费用的一部分。我们无法确定我们最终将从这些承运人那里收回多少我们承担的国防费用,因为出现了关于哪些国防费用有资格报销的某些问题。虽然我们继续寻求额外的保险赔偿,但我们不知道我们是否能成功获得辩护费用或赔偿的补偿。因此,我们仅在很可能收到追偿且我们能够合理估计追偿金额时,才在收入中确认保险追偿。在这方面,NL在2023年和2024年分别获得了50万美元和140万美元的保险赔偿。NL在2025年没有收到任何保险赔偿。
其他诉讼
除上述诉讼外,我们和我们的关联公司还涉及与我们现在和以前的业务相关的各种其他环境、合同、产品责任、专利(或知识产权)、就业和其他索赔和纠纷。在某些情况下,我们对这些项目有保险保障,尽管我们预计不会为我们的环境问题提供额外的材料保险。我们目前认为,处置所有这些不同的其他索赔和纠纷(包括与石棉有关的索赔),无论是单独处理还是汇总处理,都不应对我们的综合财务状况、经营业绩或超出已提供的应计项目的流动性产生重大不利影响。
其他事项
信用风险集中–出售TiO2在2023、2024和2025年占我们化学品部门销售额的约90%。余下销售来自销售钛铁矿(一种用于硫酸盐颜料生产过程的原材料),以及制造和销售铁基水处理化学品和某些钛化学产品(源自TiO的联产品2生产工艺)。TiO2一般销往油漆、塑料和造纸行业。这类市场通常被认为是“生活质量”市场,其对TiO的需求2受各地理区域相对经济福祉的影响。我们的化学品部门销售TiO2约3,000个客户,前十大客户约占2023年我们化学品部门净销售额的35%,2024年占39%,2025年占35%。一名客户占2023年我们化学品部门净销售额的约12%,占2024年我们化学品部门净销售额的10%。我们的化学品部门没有对单一客户的销售
F-53
占2025年净销售额的10%或更多。下表显示了我们化学品部门的TiO的大致百分比2过去三年其重要市场欧洲和北美的销量。
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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|
欧洲 |
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44% |
44% |
45% |
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北美洲 |
|
41% |
40% |
40% |
我们组件产品部门的产品主要在北美销售给原始设备制造商。与我们组件产品分部相关的十大客户占我们组件产品分部2023年销售额的约52%,2024年占47%,2025年占52%。安全产品申报单位一名客户2023年占比约24%(其中11%与非经常性试点项目有关),2024年占比21%,2025年占比26%。
我们的房地产管理和开发部门的收入是土地销售收入和电力交付费用(2023年12月之前)。在2023年期间,我们确认了来自五个客户的收入,每个客户都超过了我们房地产管理和开发部门净销售额的10%,所有这些都与土地销售有关。在2024年和2025年,我们分别确认了来自三个客户的收入,每个客户都超过了我们房地产管理和开发部门净销售额的10%,所有这些都与土地销售有关。
长期合同–我们的化学品部门是各种协议的一方,这些协议以合同方式无条件承诺我们在未来支付一定的金额。根据这些协议,截至2025年12月31日,我们的化学品部门的债务约为1.33亿美元(包括承诺在2026年购买的约1.08亿美元),其中包括未结采购订单和合同义务,主要是购买原材料和服务的承诺。
附注19 –公允价值计量和金融工具:
有关我们如何确定有价证券的公允价值的信息,请参见附注6。
有关收购盈利负债的更多详细信息,请参见附注3。
货币远期合约-为了管理与我们于2025年9月到期的7500万欧元3.75%高级有担保票据相关的货币汇率风险,在2025年第一季度,Kronos签订了欧元货币远期合约,以每美元1.05欧元的汇率购买2500万欧元。该合同于2025年8月结算,在2025年产生了280万美元的现金收益和280万美元的货币交易收益,包括在我们的综合运营报表中。截至2025年12月31日,Kronos没有未结清的货币远期合约。
下表列示截至2024年12月31日和2025年12月31日不以公允价值计量但需要公允价值披露的金融工具:
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2024年12月31日 |
|
2025年12月31日 |
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携带 |
公平 |
携带 |
公平 |
|||||||||
金额 |
价值 |
金额 |
价值 |
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(百万) |
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现金、现金等价物和限制性现金等价物 |
$ |
378.6 |
$ |
378.6 |
$ |
228.7 |
$ |
228.7 |
||||
长期债务: |
|
|
|
|
|
|
||||||
Kronos 2029年到期的9.50%优先有担保票据 |
|
365.4 |
|
403.4 |
|
503.7 |
|
469.9 |
||||
2025年到期的Kronos 3.75%优先有担保票据 |
|
78.3 |
|
77.9 |
|
— |
|
— |
||||
Kronos循环信贷额度 |
10.0 |
10.0 |
— |
— |
||||||||
LandWell银行应付票据 |
|
11.4 |
|
11.4 |
|
10.7 |
|
10.7 |
||||
F-54
截至2025年12月31日,Kronos于2029年到期的9.50%优先有担保票据的估计市场价格为每1,000欧元本金937欧元。Kronos于2029年到期的9.50%优先有担保票据的公允价值基于市场报价;然而,市场报价代表第2级投入,因为2029年到期的9.50%优先有担保票据交易的市场并不活跃。由于浮动利率,Kronos循环信贷额度的账面金额被视为近似公允价值。代表第2级输入的其他固定利率债务的公允价值被视为近似账面价值。此外,截至2025年12月31日,Kronos有一笔5370万美元的次级无抵押定期贷款应付给关联方Contran,将于2029年9月到期,而瓦利化工与Contran的无抵押循环信贷额度有2360万美元未偿还。见附注9。由于其期限较近,应收账款和应付账款的账面值被视为等同于公允价值。见附注4和10。
附注20 –重组费用:
2024年第三季度,Kronos关闭了位于加拿大Varennes工厂的硫酸盐工艺线。由于硫酸盐工艺线关闭,Kronos在2024年的销售成本中确认了与受影响员工裁员相关的约200万美元的费用,以及主要与加速折旧相关的约1400万美元的非现金费用。与此次重组相关的所有应计遣散费已于2025年支付。
2025年第四季度,Kronos启动了一项重组计划,旨在改善其长期成本结构。计划通过裁员实现部分预期成本节约。在2025年第四季度,Kronos在全公司范围内实施了自愿和非自愿裁员,影响了大约226个职位。这些裁员的很大一部分是通过非自愿计划完成的,在管理层批准离职计划、适当通知受影响的员工以及成本可估算时,就会确认符合条件的成本。部分削减也是通过自愿计划完成的,在雇员和雇主都不可撤销地承诺离职条款时,就会确认符合条件的劳动力削减成本。在法定规定的通知期适用且受影响的员工无需在通知期内向我们提供服务的范围内,遣散费和在通知期内赚取的所有工资将在约定的离职时间累积。在2025年第四季度,Kronos确认了与这些裁员相关的总计1030万美元的费用,其中640万美元归类于销售、一般和管理费用,390万美元归类于销售成本。截至2025年12月31日剩余的应计遣散费预计将在2026年支付,并计入应付账款和应计负债——我们合并资产负债表上的其他。见我们的合并财务报表附注10。对于截至2025年12月31日实施的劳动力削减,Kronos预计不会与2025年12月31日之后继续向Kronos提供服务的受影响个人产生任何进一步的实质性金额。
下表显示了Kronos 2024年和2025年应计重组费用的活动摘要:
截至12月31日止年度, |
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2024 |
2025 |
|||||
(百万) |
||||||
应计劳动力削减成本的变化: |
||||||
年初余额 |
$ |
5.0 |
$ |
.9 |
||
应计裁员成本 |
2.0 |
10.3 |
||||
支付的裁员成本 |
(6.0) |
(2.4) |
||||
货币换算调整,净额 |
(.1) |
— |
||||
年末当期余额 |
$ |
.9 |
$ |
8.8 |
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F-55
附注21 –近期会计公告:
已通过
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2023-09,所得税(主题740):所得税披露的改进。ASU要求对联邦、州和非美国税务管辖区的税率调节、缴纳的所得税和所得税费用进行额外的年度披露和分类。此外,该标准增加了对纳入费率调节的项目达到数量阈值的披露要求。我们在截至2025年12月31日止年度采用ASU进行追溯。见附注14。
待采纳
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号,报告综合收入-费用分类披露。ASU要求在中期和年度报告期间的财务报表附注中提供有关特定费用类别的更多信息。ASU从我们的2027年年度报告开始对我们生效,对于中期报告,在2028年第一季度生效,允许提前采用。我们正在评估额外披露要求。
F-56