附件 1.01
Alphabet Inc.
冲突Minerals报告
截至2024年12月31日止年度
这份截至2024年12月31日止年度的冲突Minerals报告（“CMR”）的提交符合经修订的1934年《证券交易法》（“规则”）第13p-1条规则，其中要求就冲突矿物进行某些报告和披露。冲突矿物目前定义为锡石、哥伦比亚钽矿、黑钨矿、黄金或其衍生物，仅限于锡、钽、钨和黄金（“3TG”）1为了这次评估的目的。这些要求适用于登记人，无论其冲突矿物的地理来源如何，以及其冲突矿物是否为武装冲突提供资金。有关本CMR中使用的术语的定义，请参阅规则、表格SD和SEC Release No. 34-67716，除非此处另有定义。
本CMR中的声明基于我们在2024日历年善意开展的尽职调查活动，并基于提交本文件时可获得的信息，除非另有说明。可能影响这些陈述准确性的因素包括但不限于供应商数据不完整或可用的冶炼厂和/或精炼厂（统称为“冶炼厂（s）”）数据、供应商或冶炼厂的错误或遗漏、冶炼厂正在进行的认证、持续的指导或对规则的修订以及其他问题。此外，这份CMR可能包含前瞻性陈述，这些陈述反映了随着我们继续改进负责任的采购计划，我们在未来努力实现的目标。这些前瞻性陈述基于当前的预期和假设，这些预期和假设受到风险和不确定性的影响。
对我们网站的引用和可通过这些网站获得的信息不纳入本CMR。
在整个CMR中，我们使用“Alphabet”、“we”、“our”、“us”和类似术语来指Alphabet Inc.及其子公司（统称“Alphabet”），除非另有说明，并使用“Google”来指Alphabet的全资子公司Google LLC。
1.概述
（a）公司
Alphabet是一个业务集合——其中最大的是谷歌——我们将其报告为两个部分：谷歌服务和谷歌云；我们还将所有非谷歌业务统称为其他押注。支持这些业务，我们集中了某些人工智能相关的研发，这些研发在Alphabet级别的活动中进行了报告。Alphabet的架构旨在通过强大的领导者和独立性帮助我们的每一个业务实现繁荣。
我们的谷歌服务和谷歌云部门合计占我们2024年综合收入的约99%。我们的谷歌服务部门主要通过提供效果广告和品牌广告来产生收入。此外，谷歌服务越来越多地从广告之外的产品和服务中获得收入，包括（i）消费者订阅，主要包括YouTube服务的收入，例如YouTube TV、YouTube Music和Premium等；（ii）平台，主要包括Google Play销售应用和应用内购买的收入；（iii）设备，主要包括Pixel系列设备的销售。通过我们的谷歌云平台和谷歌工作空间产品，
1“冲突矿物”一词在《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502（e）（4）节中定义为（a）哥伦比亚钽矿，也称为coltan（提取钽的金属矿石）；锡石（提取锡的金属矿石）；黄金；黑钨矿（提取钨的金属矿石）；或其衍生物；或（b）美国国务卿确定为资助刚果民主共和国或邻国冲突的任何其他矿物或其衍生物。
我们的谷歌云部门的收入主要来自基于消费的费用以及基础设施、平台、应用程序和其他云服务的订阅。我们的其他赌注处于不同的发展阶段，从处于研发阶段的赌注到处于商业化初期阶段的赌注，我们的目标是让它们成为欣欣向荣、成功的企业。
（b）范围内产品
为CMR的范围界定而评估的产品包括Alphabet的有形产品，这些产品进入了规则所定义的商业流。此次CMR范围内考虑的硬件产品涉及面向消费者的设备，例如医疗保健技术、家用设备、手机、可穿戴设备、流媒体设备、平板电脑、摄像机，更具体地说，还包括硬件的组件，例如电路板、芯片、电容器、合金、电机组件和电线。
（c）供应链
我们的供应链由范围广泛的供应商和几种制造模式组成。我们聘请其他公司代表我们制造或组装硬件组件，例如1（b）中描述的那些。无论我们是与原始设备制造商合作，还是更紧密地与产品设计合作，我们都不直接采购原材料，并且与我们产品中使用的3TG的冶炼厂和原产国有几层距离。此外，我们合作的许多供应商并没有直接受到规则及其相应要求的约束。为了通过供应链的多个层面影响活动，我们积极与各种行业成员接触，包括负责任的Minerals倡议（“RMI”）。我们利用诸如冲突Minerals报告模板（“CMRT”）和面向特定供应商的扩展Minerals报告模板（“EMRT”）等RMI工具。此外，我们通过参加各种RMI工作组和倡议，包括负责任的Minerals保证程序（“RMAP”），来支持RMI。我们还通过在RMI冶炼厂参与小组工作组的领导团队中任职为其做出贡献。
（d）冲突Minerals政策
我们认为，至关重要的是在刚果民主共和国（“刚果民主共和国”）和毗邻国家（连同刚果民主共和国，“被覆盖国家”）内建立经过验证的3TG无冲突来源，以便能够以有助于该地区经济增长和发展的方式采购这些矿物。为了帮助这一努力，我们建立了冲突Minerals政策和一个内部团队来实施该政策。我们的政策可在https://abc.xyz/investor/conflictMinerals/上查阅。我们希望我们的供应商确保我们产品中的3TG来自符合要求的无冲突冶炼厂，例如通过RMI的RMAP（http://www.responsibleMineralsinitiative.org）、伦敦金银市场协会（“LBMA”）或责任珠宝委员会（“RJC”）审计的冶炼厂，这些冶炼厂各自对我们产品中使用的3TG的来源和监管链进行尽职调查，并应要求向我们提供其尽职调查措施。然后，我们审查这些实体进行的尽职调查，以了解这些矿物的来源和监管链，并根据需要进一步与我们的供应商接触，以维护我们的供应商行为准则（https://about.google/company-info/supplier-code-of-conduct/）中规定的标准和期望。上述组织的尽职调查标准均符合OECD尽职调查标准，下文第3节将对此进行更详细的讨论。
2.合理原产国查询（“RCOI”）
为了确定就我们产品中3TG的来源调查哪些供应商，我们首先盘点了我们在2024年1月1日至2024年12月31日期间制造或承包制造的所有产品，以及打算进入商业流动的产品。对于范围内的所有产品，我们随后确定并编制了一份我们向其索取3TG采购信息的供应商（“范围内供应商”）名单。
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我们要求所有范围内的供应商向我们提供有关其使用RMI CMRT的供应链的信息。然后，我们利用内部开发的工具和模板来确保CMRT的完整性，确认遵守最低响应标准，并识别潜在的不一致之处。CMRT在产品中包含了关于3TG原产地或矿山的问题；此外，它还要求范围内的供应商做出类似努力，调查他们自己的供应链，以获得这些信息。我们审查并监测了范围内供应商的回复，如果我们发现信息不完整或与我们的预期不一致，我们会采取后续行动。我们的后续行动包括以下内容：
•如果范围内的供应商没有回应，我们会启动供应商升级流程，直到收到回应。
•如果范围内的供应商的信息不一致或不完整，我们会与供应商联系并要求提供更新的信息、提供额外的培训资源，并重申我们适用的供应商行为准则和冲突的Minerals政策期望。
•我们与供应商合作，以改善他们对（i）公司和产品层面的无冲突采购和（ii）从RMAP一致冶炼厂采购的反应和承诺。
•我们还鼓励供应商加入行业合作，进一步支持无冲突采购。
2024年，我们收到了范围内供应商100%的回复率。这些供应商正在不断地从他们自己的供应商那里收集信息，我们继续与他们合作，以确保所有相关供应商都有充分的代表。
一些范围内的供应商回复表明，我们供应链各个级别使用的一些冶炼厂从覆盖国家获得3TG。一些范围内供应商的答复还表明，从涵盖的国家以外、从回收或废料来源和/或从未知来源采购3TG。根据我们的供应链调查结果和上文第1（c）节所述的我们的供应链性质，我们无法确定地核实我们的供应商和我们的产品中使用的所有3TG的来源和监管链。我们完成了对我们供应链中报告的所有冶炼厂的尽职调查，如下文第3节所述。
3.尽职调查
我们的尽职调查措施旨在在所有重大方面符合经济合作与发展组织（“经合组织”）《2016年第三版关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南》（“经合组织指南”）中规定的五个步骤框架。
以下是我们为2024年报告年度开展的尽职调查活动的描述。
OECD步骤1-建立强有力的公司管理制度
•我们的冲突Minerals政策（如第1（d）节所述）可在我们的投资者关系网站上公开查阅。
•我们的治理结构包括来自我们范围内产品领域、法律和财务组织的高级管理层，他们负责监督我们的尽职调查活动。该计划的监督由我们的首席财务官，首席合规官，以及来自供应链和业务运营，财务，法律的副总裁组成。
•我们在适用的供应商行为准则和供应商合同模板中包含了负责任的采购和尽职调查要求。我们的供应商预计将从无冲突的
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来源并利用CMRT在其产品中披露有关3TG的来源信息。我们就我们的要求向供应商提供额外的后续、培训和资源模板。
•我们的产品领域利用一个系统，其中包括用于存储和管理我们的冲突矿物尽职调查活动、通信和结果的在线平台。
•我们有一项文件保留政策，用于维持冲突矿物方案文件至少五年。
•我们有举报违反政策的申诉机制。
OECD步骤2-识别和评估供应链中的风险
•我们要求我们的范围内供应商提供CMRT，以收集有关我们产品中使用的3TG冶炼厂的信息。
•我们根据经合组织《全球冲突和高风险地区指南》（“CAHRAs”），包括所涵盖的国家，评估了从我们范围内供应商收到的CMRTs的完整性和合理性。
•我们通过对照RMI提供的冶炼厂数据进行核对，验证了我们范围内供应商披露的每个冶炼厂。
•我们根据需要向范围内的供应商提供了冲突矿物反馈，这些供应商已通过我们的内部供应商责任审计计划进行了审计。
•我们连续第八年利用独立第三方对我们范围内供应商披露的100%冶炼厂进行评估，跟踪数据，并识别尚未经历RMAP的冶炼厂的风险。这促使冶炼厂和供应商采取了更多的直接后续行动。
•我们与范围内的供应商进行了沟通，这些供应商报告了尚未确定为RMAP符合者的冶炼厂。我们与范围内的供应商合作，以提高其回应的完整性和准确性，并促进他们在公司和产品层面对无冲突矿物的持续承诺。我们还鼓励所有供应商加入行业合作。
•我们为范围内的供应商制定了一项计划，这些供应商并非专门从符合要求的冶炼厂采购产品，以使这些冶炼厂符合要求。
•我们与范围内的供应商合作，审查了他们从供应商那里收到的CMRT回复。这一过程有助于告知我们的直接和二级供应商如何识别他们从供应商那里收到的信息中的风险。作为这一过程的一部分，我们还鼓励供应商从刚果民主共和国和其他CAHRA的RMAP一致性冶炼厂采购。
OECD步骤3-设计和实施应对已确定风险的战略
方案治理：
•我们为符合我们的供应商行为准则的范围内产品领域创建了一份供应商名单，我们使用这份名单来指导我们的供应商选择以及与已知的无冲突采购供应商的持续业务。
•我们向我们的供应商责任团队、供应商责任指导委员会以及Alphabet董事会审计和合规委员会提供了关于我们的尽职调查活动和CMR的最新信息。
供应商尽职调查和行业参与：
•我们审查了供应链中的指控和事件，并与供应商和行业利益相关者合作，以改善负责任的采购结果。我们这样做的一个方法是鼓励供应商采取负责任的采购政策和做法，而不是禁止来自刚果民主共和国和涵盖国家的所有矿物，这对依赖采矿的社区产生了负面影响。
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•通过与负责任的Minerals贸易公私联盟（“PPA”）和公平钴联盟（“FCA”）的合作伙伴关系，我们继续与行业同行公司和合作伙伴合作，以寻求更好的追踪、改善工作条件并消除采矿中的童工和强迫劳动。
•为了加深对受采矿相关冲突影响的社区所面临的影响和挑战的理解，我们组织了以社区代表的第一手资料为特色的活动。例如，我们接待了潘齐基金会的诺贝尔和平奖获得者Denis Mukwege博士的访问。在此次活动中，他分享了自己的见解，并参与了有关企业和行业协会如何为解决刚果民主共和国的紧迫需求做出贡献的讨论。
通过经济和能源可持续性支持生计：
•经济多样化、投资于可持续发展以及提供替代生计是任何促进负责任采矿战略的重要组成部分。自2018年以来，我们支持刚果电力倡议，该倡议已在刚果民主共和国完成了14个可再生能源项目。这些项目为该地区超过21,000人提供了获得可再生能源的机会，并实现了1,002项生计。自2024年底以来，又有一个项目在刚果东部缺乏电力的农村社区安装太阳能系统。该项目定于2025年上半年完成，并计划在未来将该项目扩展到刚果南部。
•作为我们与PPA正在进行的合作伙伴关系的一部分，我们扩大了努力，将3TG以外的能源转型矿物纳入非洲Great Lakes区域内外。因此，我们支持PPA将他们的接触扩大到南美和亚洲。
•我们支持其他PPA关键成就，包括：与IMPACT开发合作治理工具包项目，以增强个体矿工合作社的能力；完成对刚果电力的指标和评估（“M & E”）框架的审查和开发；对Great Lakes区域以外的运营扩张进行战略审查；以及刚果电力背景研究。
•我们与FCA合作，于2024年底完成了一个太阳能安装项目，为刚果南部的一个合作组织提供可再生能源。这一倡议建立在我们不断努力推进该地区能源资源和替代生计的基础上。
•2024年，我们加入了FCA的董事会。同年，FCA对500多名矿工进行了全面调查，其中包括220多名女性。这项调查探讨了六个关键领域：人口统计和专业经验；职业健康、安全和卫生；童工；矿物营销过程；合作社和非政府组织的看法；以及收入和家庭用品。利用这些调查结果，FCA将继续开展工作，通过支持侧重于改善矿工福祉、推广健全的运营做法、促进公平和透明的市场流程以及支持当地合作社的努力，促进个体钴矿开采部门的可持续进步。
OECD步骤4-在供应链中确定的点对供应链尽职调查开展独立第三方审计
•我们于2013年加入RMI（会员ID：GOOG），现在我们仍然是会员。
•我们依靠RMI来验证公司是否符合冶炼厂的标准，然后验证它们是否符合RMAP。
•我们与第三方合作，对未参与RMI的冶炼厂进行了评估，以使Alphabet能够了解供应商外联中确定的所有冶炼厂。
•我们以基于风险的方法与独立第三方对我们的部分供应商进行了供应商责任审计，其中包括审查他们的冲突矿物项目。
•我们继续开展活动，以补充RMAP流程和审计，例如直接查询、通信，以及开发行业工具以支持审计计划和报告机制。这使我们能够更好地了解冶炼厂在合规过程中面临的问题，以及我们如何才能最好地调整以支持用于合规和区域内尽职调查的管理系统。
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•我们继续与行业组织合作，帮助我们更好地了解风险和机遇，以加强供应链问责制。
OECD Step 5-每年报告供应链尽职调查
•我们每年发布一份CMR，我们的报告可在我们的投资者关系网站https://abc.xyz/investor/conflictMinerals/上查阅。
•我们发布了2024年供应商责任报告，其中还包括我们的冲突矿产计划和行业合作的最新情况（https://sustainability.google/reports/）。
4.尽职调查结果
冶炼厂披露
根据我们对2024年报告期间范围内供应商提供的信息进行的尽职调查，我们有理由相信，我们产品中使用的部分3TG来自所涵盖的国家。在某些情况下，我们范围内供应商提供的信息无法核实或不完整，因此，我们没有宣布我们的任何产品为“无刚果民主共和国冲突”，因为我们无法确定地核实我们产品中所有必要的3TG的来源和监管链。根据所进行的尽职调查，我们的供应商确定了244家独特的冶炼厂，我们根据第三方审计和/或评估对每一家进行了评估。在RMI的网站上，235个被视为“符合”，1个被视为“活跃”。根据我们的第三方评估和RCOI，我们确定了另外7家冶炼厂未从覆盖国家采购（或没有理由认为他们从覆盖国家采购），从而使被确定为“符合”、“活跃”或未从刚果民主共和国采购的冶炼厂总数达到243家（99.6%）。至于剩余的1家冶炼厂，其RMI状态在2025年第一季度更新为“不符合”。我们的供应商表示需要额外的时间来纠正这种不符合要求的冶炼厂的使用，我们正在与他们接触并支持他们这样做的努力。
我们对我们范围内产品中使用的3TG的尽职调查结果如下：
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2024年冶炼厂
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锡
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钨
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钽
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黄金
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合计
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冶炼厂总数
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74 | 36 | 36 | 98 | 244 | ||||||||||||
| RMI列为“符合者”的冶炼厂数量（%） |
71 (96%)
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36 (100%)
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36 (100%)
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92 (94%)
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235 (96.3%)
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| RMI列为“活跃”的冶炼厂数量（%） |
0 (0%)
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0 (0%)
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0 (0%)
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1 (1%)
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1 (0.4%)
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| 独立第三方确认未从所覆盖国家采购的冶炼厂数量（%） |
3 (4%)
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0 (0%)
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0 (0%)
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4 (4%)
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7 (2.9%)
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| 符合要求、活跃或不来自所覆盖国家的冶炼厂数量（%） |
74 (100%)
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36 (100%)
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36 (100%)
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97 (99%)
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243 (99.6%)
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努力确定矿山或产地位置
作为本报告第3节中描述的尽职调查过程的一部分，我们努力确保我们在产品中识别地雷和3TG原产国的努力是合理的，并与行业实践保持一致。
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5.持续改善对材料来源的了解
我们认识到，减少与冲突矿物有关的暴力的努力正在进行中，需要不断适应不断变化的局势。我们致力于审查我们的合规流程，并积极与区域内的上游直接接触，以获得改善我们流程的机会。
我们在供应商责任报告中包含更多关于我们的政策和结果的细节，包括其他矿物和材料的工作，以及不在规则范围内的其他地区的工作。
我们将继续审查我们的合规流程，包括但不限于为2025年报告年度采取以下步骤：
•我们将继续与范围内的供应商接触，以更好地了解我们范围内产品中使用的3TG的原产国和监管链。
•我们将使用并鼓励我们的范围内供应商使用来自RMI的公开可用工具。
•我们将继续与我们范围内的供应商合作，并与我们的供应链合作，以提高提供给我们的数据的质量。
•如上所述，我们将继续成为RMI的成员，并为各种倡议和工作组做出贡献。
•我们将继续鼓励我们的范围内供应商从RMI认为符合的无冲突冶炼厂进行采购。
•我们将继续评估我们供应链中矿物的各种认证和负责任的采购标准。
•我们将为我们的上游供应商和冶炼厂提供培训机会，以了解认证过程的重要性。
•随着我们与新供应商签订合同并与现有供应商续签合同，我们将继续包括要求我们的供应商支持我们的冲突Minerals政策和尽职调查工作。
•我们将继续探索更多机会，以支持生计和健康，改善保护成果，改善稳定性，并支持可再生能源项目，以加强无冲突的采矿社区。
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