附件 99.1

公司简介| 2025年1月

本演示文稿中的信息由Primech Holdings（“公司”）向您提供，并包含前瞻性陈述。本演示文稿不构成出售要约、购买要约邀请或购买公司证券的建议。除非通过符合经修订的1933年《证券法》第10条要求的招股说明书或豁免，否则不得进行此类发行或证券。本演示文稿的内容未经任何司法管辖区的任何监管机构审查。公司、其管理层、顾问、代表及其各自的关联公司明确表示不对因本演示文稿中提供或包含的任何信息或由演示者表达的任何意见而引起的任何损失承担任何责任。将在美国进行的公司证券的任何公开发行将仅通过《证券法》规定的法定招股说明书的方式进行。招股章程将包含有关公司及其管理层的详细信息，以及公司的财务报表以及与其业务和行业相关的风险和不确定性。您必须自行评估本演示文稿所载信息的相关性、准确性和充分性，并且必须就投资于公司证券的优点和适当性进行您认为必要或适当的独立调查，包括但不限于在进行任何此类投资之前获得独立的法律税务、会计、财务、信贷和其他相关建议。本演示文稿并不旨在包含评估公司证券投资可能需要的所有信息，不应被依赖以构成任何承诺或投资决策的基础，也不应被依赖于与之相关的任何承诺或投资决策。本演示文稿旨在介绍有关公司的背景信息，并非旨在提供完整的披露。本演示文稿包含的陈述构成经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条含义内的前瞻性陈述，并根据1995年美国私人证券诉讼改革法案的定义。这些陈述包括有关公司或其高级管理人员的意图、信念或当前期望的描述，此类陈述与历史或当前事实并不严格相关。前瞻性陈述可以通过使用并通常包括诸如“预期”、“估计”、“未来”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“将”等词语或术语来获得认可，以及具有类似含义或实质内容的词语或术语，通常与对未来业绩的讨论有关。此类前瞻性陈述并非对未来业绩的保证，涉及固有风险和不确定性。由于各种因素和假设，实际事件和结果可能与任何前瞻性陈述中包含或暗示的内容存在重大差异，其中许多因素和假设超出了公司的控制范围。本演示文稿中的前瞻性陈述反映了公司截至本演示文稿发布之日的当前信念，公司或其任何关联公司、顾问或代表均不承担或承担任何义务，也不承担其中任何一方承诺、更新或修改此处包含的任何此类前瞻性陈述，以反映在本演示文稿发布之日之后发生的事件或情况，但适用法律要求的除外。公司不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映随后发生的事件或情况或其预期变化的义务，除非法律可能要求。尽管公司认为这些前瞻性陈述中表达的预期是合理的，但无法向您保证这些预期最终将是正确的，公司提醒投资者，实际结果可能与预期结果存在重大差异，并鼓励投资者在公司的注册声明和向美国证券交易委员会提交的其他文件中审查可能影响其未来业绩的其他因素。2免责声明–前瞻性陈述

公司亮点我们正在实现传统业务的可持续增长，同时利用AI & robotics建立的设施mGMT扩大我们未来的潜力。&新加坡和马来西亚的清洁服务提供商，不断开发新技术o我们正在本土开发人工智能驱动的清洁机器人，以实现各种清洁服务的完全自动化o作为一个财团的一部分，我们正通过新加坡政府授予的招标涉足电动汽车领域。一条龙商店，为各种客户提供广泛的服务o在公共和私营部门提供广泛的环保清洁服务o希望为现有客户提供新的清洁服务并扩展到东南亚的其他国家我们已证明有能力竞标并赢得大额、利润丰厚的合同o截至2024年4月1日，只有53家NEA许可企业，包括我们的子公司Primech A & P和Maint-Kleen拥有清洁Mark Gold奖励地位、ISO认证（9001：2015、14001：2015，45001：2018）和BIZSAFE STAR认证。o我们维持尽可能高的许可，L6等级注册，以竞标更大的合同。我们为一系列有声望的客户提供服务o我们有许多高知名度的客户，其中包括一家新加坡跨国银行、机构、樟宜机场和政府机构o其他主要客户包括新加坡嘉佩乐酒店、圣淘沙名胜世界、香格里拉酒店、新加坡教育部、樟宜机场集团、松下航空电子服务以稳健的运营执行为后盾的稳定收入o获得了两项重要的政府合同，并设法稳步提高我们的收入o不断增强我们的HomeHelpy平台，以改善B2 C销售并提供各种家庭和办公服务我们致力于通过使用电动汽车、太阳能电池板和绿色化学品来实现可持续发展o作为我们绿色计划倡议的一部分，我们已将我们的柴油动力操作货车改装为电动汽车（EV）o太阳能电池板为我们的办公室供电，并显着减少我们对电网的依赖o我们生产绿色标签认证的清洁产品，用于我们的总部和一些关于美国服务技术运营增长计划的项目现场可持续性摘要附录3

业务概述我们的愿景是成为所有行业设施性能解决方案中的明确选择我们的使命是支持企业做他们最擅长的事情o获得L6级别注册：（尽可能高的许可，无限制招标）o授予清洁Mark Gold奖、最高级别认证、新加坡1000奖、ISO 9001：2015、ISO 14001：2015、ISO 45001：2018和BIZSAFE STAR认证o我们建立了长期的客户关系，例如新加坡樟宜机场超过27 +年我们对美国服务的价值观完整性技术运营增长计划可持续性摘要附录4授权信托在运营不同服务中尊重创新可持续性关键统计年份35 + 15 + 17 + YRS MGMT。经验7250万美元2024财年收入~3000名员工2/55 NEA持牌清洁工持有清洁标志金奖地位

业务概览我们的业务由三个主要部门组成设施服务公共和私人设施的一般清洁和维护占2024财年收入的77%关于美国服务技术业务增长计划可持续性摘要附录5医院、酒店和餐厅厨房设施的管理/客户服务清洁以及向这些设施提供员工2024财年收入的14%其他包括对办公室的清洁服务；马来西亚清洁服务和清洁产品销售收入占2024财年收入的9%

设施服务分部CONSERVANCY（TOWN COUNCILS）公共房屋私人住宅共管公寓、公寓等教育机构学校、大学等商业和租赁楼、办公室等酒店公共区域、房间和厨房机场航站楼、美食广场等区域HAWKER Centres露天综合体与大排档其他服务外立面、病虫害防治、废物管理、景观美化等。关键清洁服务增长驱动因素专业&利基行业清洁医疗保健设施和公共道路$ 46.1 $ 55.8 $ 28.0 $ 26.6 $-$ 10 $ 20 $ 30 $ 40 $ 50 $ 60 FY‘22 FY’23 1H‘23 1H’24百万收入2022FY 2023FY 85% 81% 76% 1H2024 %总收入关于美国服务技术运营增长计划可持续性摘要附录6

7关于美国服务技术业务增长计划可持续性摘要附录管理/客户服务部门医疗保健设施援助o协助医院访客进行任何查询，并在登记患者和开展授权许可关键管理服务增长驱动因素方面提供支持后COVID-19随着2022财年开放的公共区域，场馆需求管理服务的激增已反弹9% 11% 16% 1H 2024总收入的百分比厨房设施清洁服务o医疗保健设施厨房设施的清洁酒店和餐厅客户服务和餐饮服务人员o向医疗机构、酒店和餐厅提供客户服务人员和餐饮服务人员$ 5.1 $ 7.6 $ 2.8 $ 5.6 $-$ 1 $ 2 $ 3 $ 4 $ 5 $ 6 $ 7 $ 8 FY‘22 FY’23 1H‘23 1H’24百万收入

我们的可持续绿色标签清洁化学品o我们生产各种清洁用品，如洗手液、洗手液分配器和用于一般、地板、地毯、卫生间或厨房用途的清洁液o我们销售主要以“D’Bond”品牌销售的清洁用品o我们提供绿标产品（洗手液和地板清洁剂），这些产品获得新加坡环境委员会认证，有关美国服务技术运营增长计划可持续性的摘要附录8

Primech AI我们正在通过AI驱动和自动化清洁机器人的研发描绘清洁的演变和未来我们创新的AI驱动和自动化机器人系列使美国成为最先进的清洁技术ECOBOT SCRUB 50和75级领先的速度和覆盖HYTRON Mark 1和2 TM AI驱动的厕所清洁o Auto & manual o safe & quiet NEO AIDBOT TM下一代地板擦洗o集成技术o分析和报告o建成延长寿命o边缘到边缘清洁o自动和手动o警报和报告界面o 4级过滤o 6小时操作o在地图上任何地方启动o靠近墙壁/障碍物8cm MANNY卓越的清洁一致性o自主o 4向清洁充电动作o 63L水箱o配备安全传感器o清洁所有表面o长续航时间R3 VAC TM您的日常真空伴侣o灵活紧凑o可触及角落的侧刷o静音（60DB）o智能导航、车门处理、盖子控制o自动冲洗，擦洗、烘干o自充电o紫外线细菌检测o电解、无接触清洗o自动取水和废物o吹风机系统o水提取HYTRon Mark 2带来的新功能总结关于美国服务技术运营增长计划可持续性附录9其他解决方案D’Mister消毒机器人& iMop洗地机o远程控制o喷洒消毒剂干雾o紫外线灯杀菌

其他技术解决方案物联网传感器o我们的物联网传感器检测人的交通流量、空气质量和洗漱用品供应数据，以提醒我们的清洁工按需清洁CleanMight CMS o我们的旗舰清洁管理软件（CMS），它提供一套开箱即用的一体化数字解决方案，通过优化清洁资源、活动和结果来提高清洁操作的效率和有效性。美国服务业技术业务增长计划可持续性摘要附录10

为办公室和家庭提供基于HOMEHELPY应用程序的清洁服务商业平台摘要关于美国服务技术运营增长计划可持续性附录11 o我们的旗舰应用程序，用于便捷的服务预订o各种家庭清洁、办公室清洁，以及专门的清洁服务，例如AC Maintenance o提供经典和高级套餐o自成立以来服务了超过670名用户，截至24年3月有超过1,500名注册用户o提供合格和训练有素的清洁工未来增长潜力o增加我们在家庭和办公领域的市场份额o包括各种家庭和办公室维护服务o继续升级我们的移动应用程序以增强用户体验o向现有客户追加销售他们没有意识到我们提供/他们需要的服务

我们为尊贵的客户群服务的人包括世界知名机构，地标性酒店和主要机场值得注意的客户我们以我们的客户为荣o我们目前与超过70个客户签订了提供各种服务的合同o我们通常签订为期两到四年的服务合同o某些服务合同包含一项条款，给予客户一种选择，可以续签通常为两年的额外期限o我们的目标是作为一站式服务并为现有客户提供各种服务以及打入新市场长期关系N E W（< 5年R S）5 + Y R S关于美国服务技术运营增长计划的总结可持续性附录1210 + Y R S 20 + Y R S o南洋理工大学o新加坡香格里拉酒店o新加坡卡佩拉酒店o国家环境局o新加坡诺富特酒店o安古利亚清真寺o还有很多很多！o圣淘沙度假村世界私人有限公司o泛太平洋酒店集团有限公司o帕克罗亚尔皮克林酒店o新奇比斯中心新加坡o南洋理工学院o香港霍克商业私人有限公司o中国游泳俱乐部o淡马锡理工学院o新加坡威斯汀酒店o樟宜机场集团o大华银行有限公司

关于美国服务技术运营增长计划的业务运营摘要可持续性附录13投标提交&报价邀请流程o通过GeBIZ & SESAMi等平台投标o还收到与私营部门项目有关的报价请求业绩审查o项目绩效由项目经理和高级管理团队定期审查执行我们的计划o在授标后，我们为每个项目组建专业团队o通常有10-15名员工向主管报告，40-50名员工向经理报告实施，Controls & Monitoring o我们监控员工、客户、清洁服务和废物处置的绩效o频繁的内部评估和QEHS检查/审计

宏观经济环境中更广泛的市场趋势显示出对我们行业有利的顺风$ 1,837 $ 2,166 $ 2,588 $ 2,809 $ 2,903 $ 2,875 $ 2,845 $ 2,89405001，0001,5002，0002,0002，5003,0003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，5003,5003，新加坡建屋发展局公共住宅单位清洁及园林绿化市场规模

背靠政府支持采用自动化技术以提高生产力o国家环境局（“NEA”）于2017年12月推出了Incubate（in novating and CU rating B etter a utomation and T technologies for e environmental services）计划，以识别和应对行业面临的技术挑战o根据NEA，该计划目前有21个合作伙伴，已在交通和社区枢纽、商业物业和综合景点开展了46项试验o一款多用途机器人由Incubate合作伙伴开发，该合作伙伴可清洁、擦洗、广播安全距离信息，并报告无人值守的袋子环境机器人计划o环境机器人计划旨在通过为中小企业、高等院校和研究机构提供机会，与公共部门共同创建解决方案，从而促进当地机器人行业的发展，这些解决方案不仅在提供环境机器人解决方案方面积累了当地的专业知识和经验，而且还增强了清洁服务相关部门的竞争力和弹性o具体而言，该计划旨在为国家环境局的工作领域开发机器人解决方案，包括公共空间、废物管理、以及虫害和污染控制政府对人才发展的支持o于2019年启动的景观部门转型计划是一项转型计划，旨在通过提高生产力和数字化转型，在未来10年内将新加坡的景观行业增长高达30%关于美国服务技术运营增长计划可持续性的总结附录15

设施管理扩展计划美国废物管理 &害虫防治x我们打算继续建立我们全面的设施服务套件，使我们能够保持我们的竞争优势园林绿化部门x以满足新加坡政府的需求，为未来提供更多的公园和城市中的其他空间其他服务x我们计划扩展到客户服务并且还可能向公寓提供安全服务额外许可x保留我们的L6许可，不限合同规模x以高达750,000美元的招标获得我们的M4许可1234关于美国服务技术运营增长计划可持续性的摘要附录16

可持续发展Primech Holdings致力于可持续发展，实施生态友好做法以最大限度地减少对环境的影响，促进所有电动汽车的更光明、更绿色和更清洁的未来o我们已将所有货车从柴油改为电动，将碳排放量减少14%，这是我们为拯救地球所做贡献的一部分o由锂离子电池供电并使用清洁能源，我们的电动汽车有助于减少温室气体排放并支持缓解气候变化o我们的大楼还配备了两个电动汽车充电站，以促进这项倡议太阳能电池板o我们安装了自己的太阳能电池板，利用可再生能源来减少我们的碳足迹并促进可持续发展o我们的太阳能倡议根据一年中的时间将我们对电网的依赖减少了10-15% o此外，我们还推出了省油的空调和其他装置，如LED灯和水龙头，优化我们的能源使用o我们通过专用系统GREEN-LABEL CHEMICALS监控我们的太阳能电池板性能o我们的一家子公司生产通过绿标认证的清洁产品，包括洗手液和清洁液o我们在总部大楼和一些项目现场使用这些产品，支持我们的可持续发展努力o我们向客户宣传这些产品的好处，并经常建议在适当时使用它们来代替更苛刻的化学品其他间接努力•在我们的整个建筑中，您会发现专用的回收箱• CleanMight CMS通过简化时间表、优化资源分配和减少不必要的能源使用来提高运营效率•我们使用Tersano Sao水，减少了对传统化学清洁剂的需求，其中涉及能源密集型生产和处置过程•我们的厕所清洁机器人Hytron 1利用电解水减少了对化学清洁剂的依赖关于美国服务技术运营增长计划可持续性的总结附录17

我们的长期绿色计划我们不断努力与我们致力于长期ECO-解决方案的合作伙伴一起加强我们对可持续发展的承诺o我们相信，将ECO-解决方案整合到我们的产品组合中不仅将扩大我们的服务能力，还将使我们的业务转向更具创新性的模式我们的投标承诺o作为财团的一部分，我们获得了政府的招标，以开发、安装、并在新加坡北部和东北部地区约150个停车场运营电动汽车充电基础设施o我们在联合体中的角色是提供基础设施设计和位置选择方面的投入，以便根据我们当前项目所在的区域进行投标我们正在进行的计划o我们打算继续寻找与技术公司合作的机会，以开发清洁服务和设施管理领域的创新o我们已经用电动汽车取代了我们现有车队的一部分并将继续为我们的清洁需求采用更环保的资源关于美国服务技术运营增长计划可持续性的总结附录18

企业社会责任Primech Holdings致力于通过主动志愿服务、投身社会工作主动行动、回馈社会等方式有所作为，体现了社区服务精神和积极的社会影响慈善：HEARTWARE Network我们向各类基层组织捐赠了1.8万台Diversey洗手液。捐赠是我们努力提高对良好个人卫生重要性的认识的一部分。KidSTOP @科学中心我们的团队参观了KidSTOP，并为低收入家庭的孩子们进行了一个项目。和他们的父母一起参加这个教育室内游乐场。我们度过了愉快的一天，并与这些家庭建立了联系。BINGO & TEA：CHITCHAT with the elderly We spend quality time with the elderly，engage in friendly games with prizes，share tea-time snacks，and develop into meaningful conversations about their life experiences，bringing joy to their afternoon。货币捐赠：传播圣诞欢呼我们向20个家庭捐赠了1000美元，以及价值500美元的圣诞午餐和其他节日包裹礼物，送给当天在场的所有受益人。居家清洁：帮助被剥夺权利的人我司通过提供免费房屋清洁服务，向贫困家庭伸出援助之手，在最需要的地方提供救济和支持。美国服务业技术业务增长计划可持续性摘要附录19

引人注目的财务状况收入净收入收入组合（2024财年）EBITDA（基于正常化利润）$ 55 $ 69 $ 73 $ 80 $ 70 $ 60 $ 50 $ 40 $ 30 $ 20 $ 10 $-FY‘22 FY’23 FY‘23 FY’24百万8% 14% 1% 77%清洁服务（办公室租户）来自马来西亚的管理服务收入&产品销售设施服务$（1）$（3）$（3）$（4）$（2）$（1）$-FY‘22 FY’23 FY'24百万$ 2.8摘要关于美国服务技术运营增长计划可持续性附录

Key Takeaways建立了设施mGMT。&清洁服务提供商，在积极的地缘政治和宏观经济因素的支持下，收入持续增长，EBITDA不断增长该行业从2014年的1.8B新元增长到2022年的3.4B新元，复合年增长率为8.1%*稳健的公司战略侧重于扩大我们的产品供应，同时利用人工智能和可持续发展解决方案多元化的收入组合加上长期的客户关系最近的IPO融资为继续以激进的步伐推动进一步增长提供了资本关于美国服务技术业务增长计划可持续性的摘要附录21*资料来源：新加坡统计局

附录

Key Transactions & Milestones 2019 •收购My All Services拓展马来西亚•推出“HomeHelpy”应用程序2018 •收购Primech Services & Engrg，A & P Maintenance and Acteef Cleaning 2021 •收购CSG和Princeston International •作为新加坡政府财团的一部分，在新加坡北部和东北部地区的公共停车场安装和运营电动汽车充电基础设施的招标2020 •收购Maint-Kleen •授予Clean Mark Gold奖•合并组建Primech A & P •改进了我们的QEHS管理体系-符合ISO标准2022 •与政府机构签订了两项重大合同2023 •首次公开发行（IPO）和在纳斯达克上市附录关于美服科技运营增长计划的可持续发展摘要23

管理团队o积木集团（港交所代码：8187）前董事会主席兼首席执行官o Lapco Holdings Limited（港交所代码：8472）前独立董事附录关于US Services TECHNOLOGY Operations Growth Plans可持续性摘要24 KIN WAI HO首席执行官兼董事HANSEL LOO高级副总裁KHAZID OMAR高级副总裁KIT YU LEE 首席财务官 YEW JIN SNG高级副总裁o加入Primech Services & Engrg Pte Ltd担任首席运营官并晋升为Primech Holdings高级副总裁o曾任新加坡费尔蒙酒店家政总监o于2002年加入Maint-Kleen（现为Primech Holdings的子公司）担任高级副总裁，并被任命为执行董事o曾任Fit Boxx Holdings Ltd首席财务官o曾任副首席财务官积木集团（港交所代码：8187）财务总监o德勤华永会计师事务所前审计经理o曾担任Primech Services & Engrg Pte Ltd首席执行官o创立Megapact机构/系统服务o数通服务前总经理o NCR公司（纽约证券交易所代码：NCR）前系统经理

独立董事William MIRECKI JASON CHAN WILLIAM YUEN o Weidai Ltd（NYSE：WEI）审计委员会主席，在会计领域拥有超过30年的经验o Neo Telemedia Ltd（HKEX：8167）现任首席财务官兼公司秘书o香港理工大学专业继续教育学院（CPCE）IT负责人o目前在多家香港联交所上市公司担任独立董事o现任Merrell亚太区董事总经理，在沃尔弗林集团拥有超过20年的领导经验，Inc.（NYSE：WWW）o Pfister & Vogel Leather附录前区域销售经理关于US Services TECHNOLOGY Operations Growth Plans Sustainability 25

网站primechholdings.com公司联系方式（65）62861868 ir@primech.com. SG Matt Abenante，Strategic Investor Relations，LLC 347.9 47.2093 matthew@strategic-ir.com