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2026-01-03
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US-GAAP:Corporatember
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2026-04-04
2026-07-03
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
已结束的季度期间
2026年7月3日
或
|
|
|
|
|
|
|
☐
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡报告 |
委员会文件编号:
001-33146
KBR,公司。
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
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|
|
特拉华州
|
|
20-4536774
|
|
(成立状态)
|
|
(I.R.S.雇主识别号)
|
|
|
|
|
|
|
杰斐逊街601号,3400套房
|
休斯顿
|
德州
|
|
77002
|
| (主要行政办公室地址) |
|
(邮编) |
(
713
)
753-2000
(注册人电话号码含区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
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| 各类名称 |
交易符号 |
注册的各交易所名称 |
|
普通股,面值0.00 1美元
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KBR
|
纽约证券交易所
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
☒无☐
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
有
☒无☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速披露公司
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☒ |
加速披露公司 |
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☐ |
| 非加速披露公司 |
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☐(不要检查是否有较小的报告公司)
|
较小的报告公司 |
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☐
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新兴成长型公司 |
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☐
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若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有☐无
☒
截至2026年7月22日,有都是
126,067,755
KBR公司普通股股票,每股面值0.00 1美元,已发行。
目 录
前瞻性和警示性声明
这份表格10-Q的季度报告包含某些陈述,这些陈述属于或可能被视为经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的《交易法》第21E条含义内的“前瞻性陈述”。1995年《私人证券诉讼改革法案》为前瞻性信息提供了安全港条款。这份关于表格10-Q的季度报告中包含的一些陈述是前瞻性陈述。除历史事实陈述之外的所有陈述都是或可能被视为前瞻性陈述。“相信”、“可能”、“估计”、“继续”、“预期”、“打算”、“计划”、“预期”和类似表述旨在识别前瞻性陈述。前瞻性陈述包括有关我们可能或假设的未来财务业绩和经营业绩的信息,并包括与我们的任务技术解决方案业务拟议分拆为一家独立的上市公司有关的信息。
我们根据我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为在当时情况下适当的其他因素的经验和看法,基于我们的假设和分析做出这些陈述。就其性质而言,前瞻性陈述涉及可能对预期结果产生重大影响的重大风险和不确定性,未来的实际结果可能与此类陈述中描述的结果存在重大差异。虽然不可能确定所有因素,但可能导致未来实际结果出现重大差异的因素包括我们最新的10-K表格以及任何后续的10-Q和8-K表格中披露的风险和不确定性。
其中许多因素超出了我们的控制或预测能力。这些因素中的任何一个,或这些因素的组合,都可能对我们未来的财务状况或经营业绩以及前瞻性陈述的最终准确性产生重大不利影响。这些前瞻性陈述并非对我们未来业绩的保证,我们的实际结果和未来发展可能与前瞻性陈述中的预测存在重大不利差异。我们告诫不要过分依赖前瞻性陈述或根据此类陈述或当前或之前的收益水平预测任何未来结果。此外,每项前瞻性陈述仅在特定陈述之日发表,我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
术语表
以下经常使用的术语、缩写或首字母缩写词在我们的10-Q表格季度报告中常用,定义如下:
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| 首字母缩写 |
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定义 |
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| AOCL |
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累计其他综合损失 |
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| ASC |
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会计准则编纂 |
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| Aspire Defense |
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Aspire Defense Limited |
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| ASU |
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会计准则更新 |
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| 布里斯 |
|
Brown & Root工业服务合资企业 |
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| C5ISR |
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指挥、控制、通信、计算机、网络、情报、监视和侦察 |
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| CAS |
|
美国政府合同成本会计准则 |
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| DCAA |
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国防合同审计机构 |
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| DCMA |
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国防合同管理机构 |
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| DOW |
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战争部 |
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| ESPP |
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员工股票购买计划 |
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| 交易法 |
|
经修订的1934年证券交易法 |
|
| 远 |
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联邦收购条例 |
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| FASB |
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财务会计准则委员会 |
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| FKTC |
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第一科威特贸易公司 |
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| HomeSafe |
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HomeSafe联盟 |
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| JKC |
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JKC Australia LNG,一家执行Ichthys LNG项目的澳大利亚合资企业 |
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| 液化天然气 |
|
液化天然气 |
|
| MD & A |
|
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
|
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|
| 国防部 |
|
国防部 |
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| MTS |
|
任务技术解决方案 |
|
| 美国国家航空航天局 |
|
美国国家航空航天局 |
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| 新华保险 |
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非控制性权益 |
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| PFIs |
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私人融资倡议和项目 |
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| 图片 |
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实收资本超面值 |
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| 个人防护装备 |
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物业、厂房及设备 |
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| RPA |
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应收账款采购总协议 |
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| SEC |
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美国证券交易委员会 |
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| SOFR |
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有担保隔夜融资利率 |
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| 索尼娅 |
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英镑隔夜指数均值 |
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| STS |
|
可持续技术解决方案 |
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| 英国 |
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英国 |
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| 美国 |
|
美国 |
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| 美国公认会计原则 |
|
美国普遍接受的会计原则 |
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| VIE |
|
可变利益实体 |
|
第一部分.财务信息
项目1。财务报表
KBR,公司。
简明合并经营报表
(单位:百万,每股数据除外)
(未经审计)
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三个月结束 |
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六个月结束 |
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|
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
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| 收入 |
$ |
1,984
|
|
|
$ |
1,952
|
|
|
$ |
3,907
|
|
|
$ |
3,970
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入成本 |
(
1,691
) |
|
|
(
1,662
) |
|
|
(
3,349
) |
|
|
(
3,380
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 毛利 |
293
|
|
|
290
|
|
|
558
|
|
|
590
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
52
|
|
|
51
|
|
|
103
|
|
|
93
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
| 销售、一般和管理费用 |
(
143
) |
|
|
(
146
) |
|
|
(
262
) |
|
|
(
286
) |
|
|
|
|
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|
|
|
| 分拆成本和其他费用 |
(
31
) |
|
|
—
|
|
|
(
46
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他营业收入(费用) |
1
|
|
|
(
1
) |
|
|
(
1
) |
|
|
(
1
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
| 营业收入 |
172
|
|
|
194
|
|
|
352
|
|
|
396
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息支出 |
(
35
) |
|
|
(
41
) |
|
|
(
72
) |
|
|
(
82
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他营业外支出 |
(
2
) |
|
|
(
8
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
5
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 来自持续经营的所得税前收入 |
135
|
|
|
145
|
|
|
278
|
|
|
309
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 准备金 |
(
38
) |
|
|
(
39
) |
|
|
(
78
) |
|
|
(
82
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营净收入 |
97
|
|
|
106
|
|
|
200
|
|
|
227
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 终止经营业务净收入(亏损),税后净额 |
2
|
|
|
(
48
) |
|
|
—
|
|
|
(
54
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
99
|
|
|
58
|
|
|
200
|
|
|
173
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净利润 |
2
|
|
|
1
|
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 减:归属于已终止经营业务的非控制性权益的净收益(亏损) |
1
|
|
|
(
16
) |
|
|
—
|
|
|
(
18
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于KBR的净利润 |
$ |
96
|
|
|
$ |
73
|
|
|
$ |
198
|
|
|
$ |
189
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于KBR的净利润每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营业务基本每股收益 |
$ |
0.74
|
|
|
$ |
0.81
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.72
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 终止经营业务每股基本收益(亏损) |
$ |
0.01
|
|
|
$ |
(
0.25
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
0.27
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于KBR的基本每股收益 |
$ |
0.75
|
|
|
$ |
0.56
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.45
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 来自持续经营业务的稀释每股收益 |
$ |
0.74
|
|
|
$ |
0.81
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.71
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 终止经营业务每股摊薄收益(亏损) |
$ |
0.01
|
|
|
$ |
(
0.25
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
0.27
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于KBR的稀释每股收益 |
$ |
0.75
|
|
|
$ |
0.56
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.44
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本加权平均已发行普通股 |
126
|
|
129
|
|
127
|
|
130
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释加权平均已发行普通股 |
127
|
|
129
|
|
127
|
|
131
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股宣派现金股息 |
$ |
0.165
|
|
|
$ |
0.165
|
|
|
$ |
0.330
|
|
|
$ |
0.330
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见所附简明综合财务报表附注。
KBR,公司。
综合收益简明综合报表
(百万)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
|
|
|
|
|
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
|
| 净收入 |
|
$ |
99
|
|
|
$ |
58
|
|
|
$ |
200
|
|
|
$ |
173
|
|
|
|
| 其他综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币换算调整 |
|
(
6
) |
|
|
59
|
|
|
(
22
) |
|
|
88
|
|
|
|
| 养老金和退休后福利 |
|
5
|
|
|
2
|
|
|
9
|
|
|
3
|
|
|
|
| 衍生工具公允价值变动 |
|
(
1
) |
|
|
3
|
|
|
3
|
|
|
(
15
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他综合收益(亏损) |
|
(
2
) |
|
|
64
|
|
|
(
10
) |
|
|
76
|
|
|
|
| 所得税(费用)优惠: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 养老金和退休后福利 |
|
(
1
) |
|
|
(
1
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
1
) |
|
|
|
| 衍生工具公允价值变动 |
|
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
(
1
) |
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税(费用)福利 |
|
(
1
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
3
) |
|
|
2
|
|
|
|
| 其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
(
3
) |
|
|
62
|
|
|
(
13
) |
|
|
78
|
|
|
|
| 综合收益 |
|
96
|
|
|
120
|
|
|
187
|
|
|
251
|
|
|
|
| 减:归属于持续经营业务的非控制性权益的综合收益 |
|
2
|
|
|
1
|
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
|
| 减:归属于已终止经营业务的非控制性权益的综合收益(亏损) |
|
1
|
|
|
(
16
) |
|
|
—
|
|
|
(
18
) |
|
|
|
| 归属于KBR的综合收益 |
|
$ |
93
|
|
|
$ |
135
|
|
|
$ |
185
|
|
|
$ |
267
|
|
|
|
见所附简明综合财务报表附注。
KBR,公司。
简明合并资产负债表
(单位:百万,共享数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
|
|
(未经审计) |
|
|
|
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
| 当前资产: |
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
312
|
|
|
$ |
500
|
|
|
|
应收账款,扣除信贷损失准备金$
5
和$
6
,分别
|
1,109
|
|
|
1,086
|
|
|
| 合同资产 |
360
|
|
|
280
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他流动资产 |
182
|
|
|
166
|
|
|
| 已终止经营业务的流动资产 |
15
|
|
|
19
|
|
|
| 流动资产总额 |
1,978
|
|
|
2,051
|
|
|
| 养老金资产 |
113
|
|
|
89
|
|
|
|
固定资产、工厂及设备,净值累计折旧净额$
510
和$
506
(包括净PPE为$
5
和$
5
由可变利益实体拥有),分别
|
227
|
|
|
232
|
|
|
| 经营租赁使用权资产 |
224
|
|
|
217
|
|
|
| 商誉 |
2,668
|
|
|
2,677
|
|
|
|
无形资产,净值,累计摊销净额$
526
和$
501
,分别
|
694
|
|
|
727
|
|
|
| 未合并关联公司的股权和垫款 |
241
|
|
|
107
|
|
|
| 递延所得税 |
124
|
|
|
162
|
|
|
|
其他资产(包括$
50
和$
0
分别按公允价值计算的可供出售债务证券)
|
398
|
|
|
322
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总资产 |
$ |
6,667
|
|
|
$ |
6,584
|
|
|
| 负债和股东权益 |
|
|
|
|
| 流动负债: |
|
|
|
|
| 应付账款 |
$ |
749
|
|
|
$ |
712
|
|
|
| 合同负债 |
360
|
|
|
331
|
|
|
| 应计薪金、工资和福利 |
313
|
|
|
342
|
|
|
| 当前到期的长期债务 |
49
|
|
|
49
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他流动负债 |
236
|
|
|
235
|
|
|
| 已终止经营业务的流动负债 |
16
|
|
|
19
|
|
|
| 流动负债合计 |
1,723
|
|
|
1,688
|
|
|
|
|
|
|
|
| 职工薪酬和福利 |
149
|
|
|
144
|
|
|
| 应交所得税 |
97
|
|
|
83
|
|
|
| 递延所得税 |
87
|
|
|
95
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期负债 |
2,503
|
|
|
2,547
|
|
|
| 经营租赁负债 |
246
|
|
|
236
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他负债 |
220
|
|
|
279
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债总额 |
5,025
|
|
|
5,072
|
|
|
| 承付款项和或有事项(附注5、10和11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| KBR股东权益: |
|
|
|
|
|
优先股,$
0.001
面值,
50,000,000
股授权,
无
已发行
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
普通股,$
0.001
面值
300,000,000
股授权,
183,154,727
和
182,891,428
发行的股份,以及
126,067,755
和
126,454,289
已发行股份,分别
|
—
|
|
|
—
|
|
|
| 图片 |
2,566
|
|
|
2,552
|
|
|
| 留存收益 |
1,853
|
|
|
1,697
|
|
|
|
库存股,
57,086,972
股份及
56,437,139
股,分别按成本
|
(
1,842
) |
|
|
(
1,818
) |
|
|
| AOCL |
(
941
) |
|
|
(
928
) |
|
|
| KBR股东权益合计 |
1,636
|
|
|
1,503
|
|
|
| 非控制性权益 |
6
|
|
|
9
|
|
|
| 股东权益总计 |
1,642
|
|
|
1,512
|
|
|
| 负债和股东权益总计 |
$ |
6,667
|
|
|
$ |
6,584
|
|
|
见所附简明综合财务报表附注。
KBR,公司。
简明合并股东权益报表
(单位:百万,每股数据除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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2026年4月3日余额 |
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25
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1
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3
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其他综合亏损,税后净额 |
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3
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(
3
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2026年7月3日余额 |
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1,642
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1,842
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941
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百万美元 |
合计 |
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图片 |
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留存收益 |
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库存股票 |
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AOCL |
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新华保险 |
|
2026年1月2日余额 |
$ |
1,512
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$ |
2,552
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$ |
1,697
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|
$ |
(
1,818
) |
|
|
$ |
(
928
) |
|
|
$ |
9
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股份补偿 |
12
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12
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向股东宣派的股息($
0.330
/股)
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(
42
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(
42
) |
|
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— |
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— |
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回购普通股 |
(
29
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— |
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(
29
) |
|
|
— |
|
|
— |
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发行ESPP股份 |
7
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2
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5
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向非控制性权益分派 |
(
5
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|
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|
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|
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|
— |
|
|
(
5
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
200
|
|
|
— |
|
|
198
|
|
|
— |
|
|
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|
|
2
|
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其他综合亏损,税后净额 |
(
13
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
13
) |
|
|
— |
|
|
2026年7月3日余额 |
$ |
1,642
|
|
|
$ |
2,566
|
|
|
$ |
1,853
|
|
|
$ |
(
1,842
) |
|
|
$ |
(
941
) |
|
|
$ |
6
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
百万美元 |
合计 |
|
图片 |
|
留存收益 |
|
库存股票 |
|
AOCL |
|
新华保险 |
|
2025年4月4日余额 |
$ |
1,430
|
|
|
$ |
2,534
|
|
|
$ |
1,461
|
|
|
$ |
(
1,648
) |
|
|
$ |
(
930
) |
|
|
$ |
13
|
|
|
股份补偿 |
5
|
|
|
5
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
向股东宣派的股息($
0.165
/股)
|
(
21
) |
|
|
— |
|
|
(
21
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
回购普通股 |
(
48
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
48
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性权益的投资 |
8
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
向非控制性权益分派 |
(
4
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
4
) |
|
|
其他 |
(
1
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
1
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
净收入(亏损) |
58
|
|
|
— |
|
|
73
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
15
) |
|
|
其他综合收益,税后净额 |
62
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
62
|
|
|
— |
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百万美元 |
合计 |
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图片 |
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留存收益 |
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库存股票 |
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AOCL |
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新华保险 |
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2025年1月3日余额 |
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1,467
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2,526
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|
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$ |
1,367
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|
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$ |
(
1,494
) |
|
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$ |
(
946
) |
|
|
$ |
14
|
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股份补偿 |
10
|
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|
10
|
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— |
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— |
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向股东宣派的股息($
0.330
/股)
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(
43
) |
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(
43
) |
|
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— |
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— |
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回购普通股 |
(
204
) |
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— |
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(
204
) |
|
|
— |
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— |
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发行ESPP股份 |
6
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3
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— |
|
|
3
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— |
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— |
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非控制性权益的投资 |
8
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— |
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— |
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|
— |
|
|
8
|
|
|
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|
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|
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向非控制性权益分派 |
(
4
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
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— |
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|
— |
|
|
(
4
) |
|
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其他 |
(
2
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
净收入(亏损) |
173
|
|
|
— |
|
|
189
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
16
) |
|
|
其他综合收益,税后净额 |
78
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
78
|
|
|
— |
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2025年7月4日余额 |
$ |
1,489
|
|
|
$ |
2,539
|
|
|
$ |
1,513
|
|
|
$ |
(
1,697
) |
|
|
$ |
(
868
) |
|
|
$ |
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
见所附简明综合财务报表附注。
KBR,公司。
简明合并现金流量表
(百万)(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
|
|
经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
净收入 |
$ |
200
|
|
|
$ |
173
|
|
|
|
|
已终止经营业务净亏损,税后净额 |
—
|
|
|
54
|
|
|
|
|
持续经营净收入 |
200
|
|
|
227
|
|
|
|
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
83
|
|
|
86
|
|
|
|
|
未合并关联公司收益中的权益 |
(
103
) |
|
|
(
93
) |
|
|
|
|
递延所得税 |
31
|
|
|
26
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与租赁使用权资产减值相关的其他费用 |
17
|
|
|
—
|
|
|
|
|
其他 |
(
2
) |
|
|
4
|
|
|
|
|
经营资产和负债变动,扣除收购业务: |
|
|
|
|
|
|
应收账款,扣除信用损失准备金 |
(
26
) |
|
|
(
128
) |
|
|
|
|
合同资产 |
(
80
) |
|
|
(
6
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付账款 |
40
|
|
|
25
|
|
|
|
|
合同负债 |
31
|
|
|
(
2
) |
|
|
|
|
应计薪金、工资和福利 |
(
21
) |
|
|
(
9
) |
|
|
|
|
经营租赁负债的付款 |
(
40
) |
|
|
(
41
) |
|
|
|
|
来自未合并关联公司的付款,净额 |
5
|
|
|
5
|
|
|
|
|
来自未合并附属公司的收益分配 |
97
|
|
|
124
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产和负债 |
(
72
) |
|
|
90
|
|
|
|
|
经营活动提供的现金流量总额-持续经营 |
$ |
160
|
|
|
$ |
308
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
购置物业、厂房及设备 |
$ |
(
28
) |
|
|
$ |
(
16
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(投资)权益法投资的收益,净额 |
(
128
) |
|
|
3
|
|
|
|
|
收购业务,扣除收购现金 |
—
|
|
|
(
11
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买可供出售债务证券 |
(
49
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
购买其他投资 |
(
13
) |
|
|
—
|
|
|
|
|
其他 |
2
|
|
|
—
|
|
|
|
|
用于投资活动的现金流量总额----持续经营 |
$ |
(
216
) |
|
|
$ |
(
24
) |
|
|
|
|
筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
左轮手枪借款 |
$ |
141
|
|
|
$ |
373
|
|
|
|
|
支付短期和长期债务 |
(
25
) |
|
|
(
18
) |
|
|
|
|
左轮手枪的付款 |
(
161
) |
|
|
(
323
) |
|
|
|
|
回购普通股的付款 |
(
29
) |
|
|
(
204
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
向股东支付股息 |
(
42
) |
|
|
(
41
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
(
12
) |
|
|
(
6
) |
|
|
|
|
用于筹资活动的现金流量总额----持续经营 |
$ |
(
128
) |
|
|
$ |
(
219
) |
|
|
|
|
来自已终止经营业务的经营现金流总额 |
(
2
) |
|
|
(
27
) |
|
|
|
|
终止经营业务产生的投资现金流总额 |
—
|
|
|
(
12
) |
|
|
|
|
来自已终止经营业务的筹资现金流总额 |
—
|
|
|
8
|
|
|
|
|
终止经营业务产生的现金流量总额 |
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
(
31
) |
|
|
|
|
汇率变动对现金的影响 |
(
4
) |
|
|
20
|
|
|
|
|
现金及现金等价物增加(减少)额 |
(
190
) |
|
|
54
|
|
|
|
|
期初现金及现金等价物 |
505
|
|
|
350
|
|
|
|
|
期末现金及现金等价物 |
$ |
315
|
|
|
$ |
404
|
|
|
|
|
减:已终止经营业务期末现金及现金等价物 |
3
|
|
|
1
|
|
|
|
|
持续经营业务期末现金及现金等价物 |
$ |
312
|
|
|
$ |
403
|
|
|
|
|
补充披露现金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非现金融资活动 |
|
|
|
|
|
|
宣派股息 |
$ |
21
|
|
|
$ |
21
|
|
|
|
见所附简明综合财务报表附注。
KBR,公司。
简明综合财务报表附注
(未经审计)
注1。
列报依据
随附的未经审计简明综合财务报表是使用中期财务信息的公认会计原则以及表格10-Q和S-X条例的说明编制的。因此,这些财务报表不包括年度财务报表的公认会计原则要求的所有信息或附注,应与我们的2025年10-K表格年度报告一起阅读。
简明综合财务报表包括所有必要的正常和经常性调整,以公允列报我们截至2026年7月3日的财务状况、截至2026年7月3日和2025年7月4日止三个月和六个月的经营业绩,以及截至2026年7月3日和2025年7月4日止六个月的现金流量。我们的重要会计政策详见“附注1。重要会计政策》,这是我们关于10-K表格的2025年年度报告。该公司的财政年度在最接近12月31日的星期五结束。截至2026年7月3日和2025年7月4日的三个月各有91天,截至2026年7月3日和2025年7月4日的六个月各有182天。
正如附注17进一步讨论的那样。“停止运营”,HomeSafe Alliance(简称“HomeSafe”)于2025年6月18日通知我们,美国运输司令部意外终止了HomeSafe在全球家庭用品合同中的角色。我们在截至2026年1月2日的年度内处置了HomeSafe,并确定该处置符合作为已终止业务报告的要求。因此,HomeSafe的业绩在随附的简明综合经营报表、简明综合资产负债表、简明综合现金流量表和所有期间的附注中作为已终止经营业务列报。
我们评估了在资产负债表日之后但在简明综合财务报表发布之前发生的所有事件和交易,并包括了适当的披露。
合并原则
随附的简明综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的,包括KBR,Inc.及其控制的子公司的账户,包括其作为主要受益人的VIE(统称为“公司”、“KBR”、“我们”、“我们”或“我们的”)。我们使用权益会计法对我们有重大影响但不是控股财务权益的投资进行会计处理。见附注6。“权益法投资和可变利益实体”转至我们的简明合并财务报表,以进一步讨论我们的股权投资和VIE。所有重要的公司间余额和交易在合并中被消除。
最近的会计公告
下文将讨论需要在未来期间实施的新会计公告。
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类。ASU 2024-03要求披露有关某些损益表费用类别的额外信息。ASU 2024-03将在我们截至2027年12月31日的财政年度生效。允许提前采用,并且可以在预期或追溯的基础上适用修订。我们预计该ASU将影响我们的披露,而不会对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生影响。
2025年9月,FASB发布ASU 2025-06,无形资产–商誉和其他–内部使用软件(子主题350-40):有针对性地改进内部使用软件的会计处理。本指南删除了整个ASC 350-40中对项目阶段的所有提及,并明确了实体开始将成本资本化所适用的阈值。根据新准则,只有当一个实体承诺为一个软件项目提供资金,并且该项目很可能将完成并且该软件将用于其预期功能时,成本资本化才应开始。这些修订对2027年12月15日之后开始的年度报告期间和这些年度报告期间内的中期报告期间有效。实体可采用前瞻性、追溯性或修改后的过渡方法应用该指南。自年度报告期开始时起允许提前采用。我们目前正在确定首选的过渡方法,并评估ASU对我们的披露和财务报表的影响,包括采用它的时间。
注2。
业务板块信息
我们提供广泛的专业服务,我们业务的管理主要集中在我们每个可报告分部内的主要项目或计划。在任何特定时间,政府项目和合资企业都是我们运营的重要组成部分。自2026财政年度起生效,a我们任务技术解决方案中业务部门的一部分
段
成为我们可持续技术解决方案部门的一部分。本季度报告中关于表格10-Q的所有信息均按照重新调整后的可报告分部列报,所有前期信息均经过重新调整,以反映重新调整后的可报告分部。我们被组织成
two
核心业务部门、任务技术解决方案和可持续技术解决方案及
一
非核心业务分部如下所述:
任务技术解决方案。我们的任务技术解决方案业务部门主要为美国、英国和澳大利亚的军事和其他政府机构提供国防、情报、太空、航空和其他项目和任务的全生命周期支持解决方案。KBR的全光谱解决方案涵盖国防、能源安全和过渡以及关键基础设施领域的研发、高级原型设计、采购支持、系统工程、C5ISR、网络分析、空间域感知、测试和评估、数据分析和集成、系统集成和程序管理、全球供应链管理、运营准备和支持以及专业咨询服务。HomeSafe的处置被报告为已终止的运营,这些运营不包括在我们下表中反映的Mission Technology Solutions结果中。见附注17。“已终止运营”,以获取有关HomeSafe处置的更多信息。
可持续技术解决方案。我们的可持续技术解决方案业务部门以我们的超
85
创新、专有、以可持续为重点的工艺技术,可减少排放、提高效率和/或加速并实现整个工业基地的能源转型
四个
初级垂直领域:氨/合成气、化工/石化、清洁精炼和循环工艺/循环经济解决方案。STS还提供高度协同的服务,包括专注于能源安全的咨询和咨询、基础广泛的排放解决方案、围绕脱碳、能源效率、环境影响和资产优化的高端工程、基础设施、设计和项目管理,以及我们的数字化运营和监测解决方案。通过早期规划和范围定义、先进技术和设施生命周期优化,我们的STS业务部门与客户密切合作,提供我们认为的最优方法,以最大限度地提高他们的投资回报。可持续技术解决方案包括于2025年5月17日收购的Infrastar Limited的业务。见附注16。我们的简明综合财务报表中的“收购”,以获取有关此次收购的更多信息。
企业。我们的非核心部门包括公司费用以及未分配给上述业务部门的销售、一般和管理费用。
在经营我们的业务时,我们的管理层,包括我们的首席经营决策者(“CODM”),根据营业收入评估我们业务分部的表现。我们的首席运营官,也就是我们的首席执行官,利用营业收入来评估分部业绩,是决定分部之间资本分配时考虑的一个因素。我们的主要经营决策者为我们的业务部门和公司整体分析选定的分部资产负债表信息。
下表列示了我们简明综合经营报表中有关我们每个业务分部的信息以及与持续经营业务中归属于KBR的净收入(亏损)的对账情况。
按可报告分部划分的运营情况
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年7月3日止三个月 |
| 百万美元 |
MTS |
|
STS |
|
企业 |
|
合计 |
| 收入 |
$ |
1,308
|
|
|
$ |
676
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,984
|
|
| 收入成本 |
(
1,120
) |
|
|
(
571
) |
|
|
—
|
|
|
(
1,691
) |
|
| 毛利 |
188
|
|
|
105
|
|
|
—
|
|
|
293
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
11
|
|
|
41
|
|
|
—
|
|
|
52
|
|
| 销售、一般和管理费用 |
(
69
) |
|
|
(
43
) |
|
|
(
31
) |
|
|
(
143
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分拆成本和其他费用 |
(
15
) |
|
|
(
1
) |
|
|
(
15
) |
|
|
(
31
) |
|
| 其他营业收入(费用) |
1
|
|
|
1
|
|
|
(
1
) |
|
|
1
|
|
| 营业收入(亏损) |
116
|
|
|
103
|
|
|
(
47
) |
|
|
172
|
|
| 利息支出 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
35
) |
|
|
(
35
) |
|
| 其他营业外支出 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
2
) |
|
|
(
2
) |
|
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
116
|
|
|
103
|
|
|
(
84
) |
|
|
135
|
|
| 准备金 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
38
) |
|
|
(
38
) |
|
| 持续经营净收入(亏损) |
116
|
|
|
103
|
|
|
(
122
) |
|
|
97
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净利润 |
—
|
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
| 归属于持续经营业务的KBR的净利润(亏损) |
$ |
116
|
|
|
$ |
101
|
|
|
$ |
(
122
) |
|
|
$ |
95
|
|
| 补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
$ |
24
|
|
|
$ |
11
|
|
|
$ |
7
|
|
|
$ |
42
|
|
| 购置不动产、厂房和设备 |
$ |
(
5
) |
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
(
9
) |
|
|
$ |
(
16
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年7月4日止三个月 |
| 百万美元 |
MTS |
|
STS |
|
企业 |
|
合计 |
| 收入 |
$ |
1,336
|
|
|
$ |
616
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,952
|
|
| 收入成本 |
(
1,168
) |
|
|
(
494
) |
|
|
—
|
|
|
(
1,662
) |
|
| 毛利 |
168
|
|
|
122
|
|
|
—
|
|
|
290
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
8
|
|
|
43
|
|
|
—
|
|
|
51
|
|
| 销售、一般和管理费用 |
(
68
) |
|
|
(
40
) |
|
|
(
38
) |
|
|
(
146
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他经营费用 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1
) |
|
|
(
1
) |
|
| 营业收入(亏损) |
108
|
|
|
125
|
|
|
(
39
) |
|
|
194
|
|
| 利息支出 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
41
) |
|
|
(
41
) |
|
| 其他营业外收入(费用) |
(
2
) |
|
|
1
|
|
|
(
7
) |
|
|
(
8
) |
|
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
106
|
|
|
126
|
|
|
(
87
) |
|
|
145
|
|
| 准备金 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
39
) |
|
|
(
39
) |
|
| 持续经营净收入(亏损) |
106
|
|
|
126
|
|
|
(
126
) |
|
|
106
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净收益(亏损) |
(
1
) |
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
| 归属于持续经营业务的KBR的净利润(亏损) |
$ |
107
|
|
|
$ |
124
|
|
|
$ |
(
126
) |
|
|
$ |
105
|
|
| 补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
$ |
27
|
|
|
$ |
11
|
|
|
$ |
7
|
|
|
$ |
45
|
|
| 购置不动产、厂房和设备 |
$ |
(
10
) |
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
(
14
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年7月3日止六个月 |
|
|
| 百万美元 |
MTS |
|
STS |
|
企业 |
|
合计 |
| 收入 |
$ |
2,604
|
|
|
$ |
1,303
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
3,907
|
|
| 收入成本 |
(
2,247
) |
|
|
(
1,102
) |
|
|
—
|
|
|
(
3,349
) |
|
| 毛利 |
357
|
|
|
201
|
|
|
—
|
|
|
558
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
21
|
|
|
82
|
|
|
—
|
|
|
103
|
|
| 销售、一般和管理费用 |
(
136
) |
|
|
(
65
) |
|
|
(
61
) |
|
|
(
262
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分拆成本和其他费用 |
(
16
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
28
) |
|
|
(
46
) |
|
| 其他营业收入(费用) |
1
|
|
|
—
|
|
|
(
2
) |
|
|
(
1
) |
|
| 营业收入(亏损) |
227
|
|
|
216
|
|
|
(
91
) |
|
|
352
|
|
| 利息支出 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
72
) |
|
|
(
72
) |
|
| 其他营业外支出 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
2
) |
|
|
(
2
) |
|
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
227
|
|
|
216
|
|
|
(
165
) |
|
|
278
|
|
| 准备金 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
78
) |
|
|
(
78
) |
|
| 持续经营净收入(亏损) |
227
|
|
|
216
|
|
|
(
243
) |
|
|
200
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净利润 |
—
|
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
| 归属于持续经营业务的KBR的净利润(亏损) |
$ |
227
|
|
|
$ |
214
|
|
|
$ |
(
243
) |
|
|
$ |
198
|
|
| 补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
$ |
49
|
|
|
$ |
21
|
|
|
$ |
13
|
|
|
$ |
83
|
|
| 购置不动产、厂房和设备 |
$ |
(
12
) |
|
|
$ |
(
3
) |
|
|
$ |
(
13
) |
|
|
$ |
(
28
) |
|
| 截至2026年7月3日资产总额 |
$ |
3,748
|
|
|
$ |
2,026
|
|
|
$ |
893
|
|
|
$ |
6,667
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年7月4日止六个月 |
|
|
| 百万美元 |
MTS |
|
STS |
|
企业 |
|
合计 |
| 收入 |
$ |
2,717
|
|
|
$ |
1,253
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
3,970
|
|
| 收入成本 |
(
2,380
) |
|
|
(
1,000
) |
|
|
—
|
|
|
(
3,380
) |
|
| 毛利 |
337
|
|
|
253
|
|
|
—
|
|
|
590
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
15
|
|
|
78
|
|
|
—
|
|
|
93
|
|
| 销售、一般和管理费用 |
(
132
) |
|
|
(
79
) |
|
|
(
75
) |
|
|
(
286
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他营业收入(费用) |
1
|
|
|
—
|
|
|
(
2
) |
|
|
(
1
) |
|
| 营业收入(亏损) |
221
|
|
|
252
|
|
|
(
77
) |
|
|
396
|
|
| 利息支出 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
82
) |
|
|
(
82
) |
|
| 其他营业外收入(费用) |
(
3
) |
|
|
1
|
|
|
(
3
) |
|
|
(
5
) |
|
| 所得税前持续经营收入(亏损) |
218
|
|
|
253
|
|
|
(
162
) |
|
|
309
|
|
| 准备金 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
82
) |
|
|
(
82
) |
|
| 持续经营净收入(亏损) |
218
|
|
|
253
|
|
|
(
244
) |
|
|
227
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净收益(亏损) |
(
1
) |
|
|
3
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
| 归属于持续经营业务的KBR的净利润(亏损) |
$ |
219
|
|
|
$ |
250
|
|
|
$ |
(
244
) |
|
|
$ |
225
|
|
| 补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
$ |
53
|
|
|
$ |
20
|
|
|
$ |
13
|
|
|
$ |
86
|
|
| 购置不动产、厂房和设备 |
$ |
(
10
) |
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
(
4
) |
|
|
$ |
(
16
) |
|
| 截至2026年1月2日资产总额 |
$ |
3,848
|
|
|
$ |
1,769
|
|
|
$ |
967
|
|
|
$ |
6,584
|
|
注3。
收入
分类收入
我们按客户类型、地理目的地和每个分部的合同类型对来自客户的收入进行分类,因为我们认为这最能说明我们的收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
按客户类型划分的收入如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
|
2026年7月3日 |
|
|
|
2026年7月3日 |
|
|
|
|
| 百万美元 |
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府国防和情报客户 |
$ |
834
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
834
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,650
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,650
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府联邦平民客户 |
254
|
|
|
—
|
|
|
254
|
|
|
|
|
|
|
|
|
516
|
|
|
—
|
|
|
516
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 国际政府客户 |
199
|
|
|
38
|
|
|
237
|
|
|
|
|
|
|
|
|
391
|
|
|
84
|
|
|
475
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和基础设施客户 |
21
|
|
|
638
|
|
|
659
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47
|
|
|
1,219
|
|
|
1,266
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
$ |
1,308
|
|
|
$ |
676
|
|
|
$ |
1,984
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,604
|
|
|
$ |
1,303
|
|
|
$ |
3,907
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
|
|
2025年7月4日 |
|
|
|
2025年7月4日 |
|
|
| 百万美元 |
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
| 美国政府国防和情报客户 |
|
|
|
|
|
|
$ |
856
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
856
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,762
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,762
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国政府联邦平民客户 |
|
|
|
|
|
|
273
|
|
|
—
|
|
|
273
|
|
|
|
|
|
|
|
|
554
|
|
|
—
|
|
|
554
|
|
|
|
|
|
|
|
| 国际政府客户 |
|
|
|
|
|
|
181
|
|
|
42
|
|
|
223
|
|
|
|
|
|
|
|
|
348
|
|
|
94
|
|
|
442
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和基础设施客户 |
|
|
|
|
|
|
26
|
|
|
574
|
|
|
600
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53
|
|
|
1,159
|
|
|
1,212
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,336
|
|
|
$ |
616
|
|
|
$ |
1,952
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,717
|
|
|
$ |
1,253
|
|
|
$ |
3,970
|
|
|
|
|
|
|
|
按地理目的地划分的收入如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
|
|
2026年7月3日 |
|
|
| 各国/地区合计 |
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
| 美国 |
$ |
951
|
|
|
$ |
67
|
|
|
$ |
1,018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,901
|
|
|
$ |
149
|
|
|
$ |
2,050
|
|
|
|
|
|
|
|
| 欧洲 |
218
|
|
|
143
|
|
|
361
|
|
|
|
|
|
|
|
|
433
|
|
|
294
|
|
|
727
|
|
|
|
|
|
|
|
| 中东 |
32
|
|
|
213
|
|
|
245
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63
|
|
|
405
|
|
|
468
|
|
|
|
|
|
|
|
| 澳大利亚 |
65
|
|
|
92
|
|
|
157
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128
|
|
|
178
|
|
|
306
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非洲 |
20
|
|
|
32
|
|
|
52
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39
|
|
|
70
|
|
|
109
|
|
|
|
|
|
|
|
| 亚洲 |
5
|
|
|
44
|
|
|
49
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
|
|
79
|
|
|
88
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他国家 |
17
|
|
|
85
|
|
|
102
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31
|
|
|
128
|
|
|
159
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
$ |
1,308
|
|
|
$ |
676
|
|
|
$ |
1,984
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,604
|
|
|
$ |
1,303
|
|
|
$ |
3,907
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
| 百万美元 |
|
|
2025年7月4日 |
|
|
|
2025年7月4日 |
| 各国/地区合计 |
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
| 美国 |
|
|
|
|
|
|
$ |
988
|
|
|
$ |
122
|
|
|
$ |
1,110
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,964
|
|
|
$ |
255
|
|
|
$ |
2,219
|
|
| 欧洲 |
|
|
|
|
|
|
214
|
|
|
142
|
|
|
356
|
|
|
|
|
|
|
|
|
507
|
|
|
306
|
|
|
813
|
|
| 中东 |
|
|
|
|
|
|
39
|
|
|
166
|
|
|
205
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65
|
|
|
318
|
|
|
383
|
|
| 澳大利亚 |
|
|
|
|
|
|
56
|
|
|
81
|
|
|
137
|
|
|
|
|
|
|
|
|
106
|
|
|
163
|
|
|
269
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非洲 |
|
|
|
|
|
|
18
|
|
|
51
|
|
|
69
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36
|
|
|
84
|
|
|
120
|
|
| 亚洲 |
|
|
|
|
|
|
10
|
|
|
27
|
|
|
37
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
|
|
68
|
|
|
81
|
|
| 其他国家 |
|
|
|
|
|
|
11
|
|
|
27
|
|
|
38
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
|
|
59
|
|
|
85
|
|
| 总收入 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,336
|
|
|
$ |
616
|
|
|
$ |
1,952
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,717
|
|
|
$ |
1,253
|
|
|
$ |
3,970
|
|
我们的许多合同包含可报销的成本、时间和材料以及固定价格(包括单位费率)组件。我们根据代表合约大部分的成分来定义合约类型。
按合同类型划分的收入如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年7月3日止三个月 |
|
|
|
截至2026年7月3日止六个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百万美元 |
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 费用-可报销 |
$ |
746
|
|
|
$ |
15
|
|
|
$ |
761
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,517
|
|
|
$ |
22
|
|
|
$ |
1,539
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 时间和材料 |
203
|
|
|
374
|
|
|
577
|
|
|
|
|
|
|
|
|
403
|
|
|
737
|
|
|
1,140
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 固定价格 |
359
|
|
|
287
|
|
|
646
|
|
|
|
|
|
|
|
|
684
|
|
|
544
|
|
|
1,228
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
$ |
1,308
|
|
|
$ |
676
|
|
|
$ |
1,984
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,604
|
|
|
$ |
1,303
|
|
|
$ |
3,907
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年7月4日止三个月 |
|
|
|
截至2025年7月4日止六个月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百万美元 |
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
MTS |
|
STS |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
| 费用-可报销 |
|
|
|
|
|
|
$ |
853
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
853
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,744
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,744
|
|
|
|
|
|
|
|
| 时间和材料 |
|
|
|
|
|
|
194
|
|
|
421
|
|
|
615
|
|
|
|
|
|
|
|
|
401
|
|
|
805
|
|
|
1,206
|
|
|
|
|
|
|
|
| 固定价格 |
|
|
|
|
|
|
289
|
|
|
195
|
|
|
484
|
|
|
|
|
|
|
|
|
572
|
|
|
448
|
|
|
1,020
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,336
|
|
|
$ |
616
|
|
|
$ |
1,952
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,717
|
|
|
$ |
1,253
|
|
|
$ |
3,970
|
|
|
|
|
|
|
|
履约义务和合同负债
由于解除受限制的里程碑、合同价格或范围的修改或或有事项或索赔得到解决的可能性发生变化,与上一期间履行的履约义务相关的估计数变动在本期按累计追缴基础确认。我们确认前几个期间为这类事项履行的履约义务的收入为$
3
百万美元
26
截至二零二六年七月三日及二零二五年七月四日止三个月之百万元
14
百万美元
34
截至二零二六年七月三日及二零二五年七月四日止六个月的证券变动月报表分别为百万元。
2026年7月3日,我们有$
13.7
亿的交易价格分配给剩余的履约义务。我们预计将确认约
37
我们剩余履约义务的百分比作为收入在
一年
,
40
第二至第五年的百分比和
23
%之后。与我们将在一年后确认的剩余履约义务相关的收入包括主要与Aspire Defense项目相关的履约义务,该项目的合同期限延长至2041年。剩余履约义务不包括截至2026年7月3日被确定为受约束的可变对价。
我们确认收入$
203
百万美元
214
截至2026年7月3日和2025年7月4日止六个月的金额分别为百万元,此前计入各期期初合同负债余额。
与项目有关的估计数变动
有许多因素可能会影响我们成本估算的准确性,并最终影响我们未来的盈利能力。这些包括但不限于资源的可用性和成本(如劳动力、材料和设备)、生产力、天气和正在进行的商业和法律事务的解决,包括与我们的业务合作伙伴和我们供应链中的其他人的任何新的或正在进行的纠纷。我们在已知修正期间确认收入、成本和收益权益的修正。这可能导致在确认相关收入回收(如有)之前确认成本。We recognize a favorable change in operating income of $
34
百万美元
50
截至二零二六年七月三日及二零二五年七月四日止三个月,分别为百万元
76
百万美元
65
截至2026年7月3日和2025年7月4日止六个月的百万美元,分别是由于对一个液化天然气项目的估计发生变化。
应收账款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
| 未开票 |
$ |
617
|
|
|
$ |
520
|
|
| 贸易&其他 |
492
|
|
|
566
|
|
| 应收账款,净额 |
$ |
1,109
|
|
|
$ |
1,086
|
|
注4。
现金及现金等价物
我们认为所有原始期限为三个月或更短的高流动性投资都是现金等价物。现金和现金等价物包括我们全资子公司持有的现金余额以及我们合并的合资企业持有的现金。合资企业和Aspire项目的现金余额仅限于特定项目活动,未经相关实体的董事会批准,不得用于其他项目、新收购和合资企业、一般现金需求或分配给我们。合并后的合营企业和Aspire项目中持有的现金和现金等价物预计将用于各自的项目成本和收益分配。
我们的现金和现金等价物余额的组成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年7月3日 |
| 百万美元 |
国际(a) |
|
国内(b) |
|
合计 |
| 现金及现金等价物 |
$ |
164
|
|
|
$ |
75
|
|
|
$ |
239
|
|
| 短期投资(c) |
13
|
|
|
—
|
|
|
13
|
|
| 合并后的合资企业和Aspire Defense分包实体中持有的现金和现金等价物(d) |
60
|
|
|
—
|
|
|
60
|
|
| 合计 |
$ |
237
|
|
|
$ |
75
|
|
|
$ |
312
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年1月2日 |
| 百万美元 |
国际(a) |
|
国内(b) |
|
合计 |
| 现金及现金等价物 |
$ |
226
|
|
|
$ |
199
|
|
|
$ |
425
|
|
| 短期投资(c) |
12
|
|
|
11
|
|
|
23
|
|
| 合并后的合资企业和Aspire Defense分包实体中持有的现金和现金等价物(d) |
52
|
|
|
—
|
|
|
52
|
|
| 合计 |
$ |
290
|
|
|
$ |
210
|
|
|
$ |
500
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a)包括具有经营账户的非美国实体持有的存款,这些存款构成用于税收目的的离岸现金。
(b)包括在美国实体中持有的美元和外币存款,其经营账户构成在岸现金用于税收目的,但可能存在于美国或外国。包括我们全资拥有的专属保险公司持有的现金和现金等价物$
10
百万美元
15
截至2026年7月3日和2026年1月2日分别为百万,这通常无法提供给KBR以支持其其他业务。
(c)包括定期存款、货币市场基金等高流动性短期投资。
(d)
包括Aspire Defense分包实体以$
26
百万美元
11
分别截至2026年7月3日和2026年1月2日的百万。
注5。
未经批准的变更订单和针对客户的索赔
在确定迄今已记录的合同损益时包括的未经批准的变更单和对客户的索赔金额如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
|
|
|
| 会计年度开始时项目概算中包含的金额----完工 |
$ |
25
|
|
|
$ |
104
|
|
| 项目估计数净增加 |
4
|
|
|
57
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 批准的变更单 |
(
10
) |
|
|
(
128
) |
|
| 项目概算所列金额的期末余额----完工 |
$ |
19
|
|
|
$ |
33
|
|
| 根据进展情况随着时间的推移确认的数额 |
$ |
10
|
|
|
$ |
31
|
|
截至2026年7月3日的余额涉及与某些相关的索赔的估计回收美国政府在我们的任务技术解决方案部门的项目。期间截至2025年7月4日的六个月,就我们的任务技术解决方案部门内的一项未获批准的变更订单达成了一项决议,金额为$
128
百万。
注6。
权益法投资和可变利益实体
我们通过合营企业开展部分业务,合营企业通过合伙企业、公司和未分割权益等业务形式开展业务,主要采用权益会计法核算。此外,我们的合资企业大多数是VIE。
下表列出了我们在未合并关联公司中的权益和垫款的前滚情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|
年终 |
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
| 期初余额 |
$ |
107
|
|
|
$ |
192
|
|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
103
|
|
|
210
|
|
| 未合并附属公司的收益分配(a) |
(
63
) |
|
|
(
165
) |
|
| 来自未合并关联公司的付款,净额 |
(
5
) |
|
|
(
9
) |
|
| 投资(收益)权益法投资,净额(b) |
128
|
|
|
(
82
) |
|
|
|
|
|
| 外币换算调整 |
(
1
) |
|
|
4
|
|
| 其他(c) |
(
28
) |
|
|
(
43
) |
|
| 期末余额 |
$ |
241
|
|
|
$ |
107
|
|
(a)在正常业务过程中,我们的合资企业会在当前季度申报一笔直到下一个季度才支付的分配。因此,本季度宣布的分配可能与我们简明综合现金流量表中未合并关联公司的收益分配不一致。在截至2026年1月2日的一年中,我们STS部门内的合资企业宣布分配收益为$
34
直到截至2026年7月3日止六个月,KBR才收到的百万元。在截至2025年1月3日的一年中,我们STS部门内的一家合资企业宣布分配收益为$
39
截至2026年1月2日止年度KBR未收到的百万元。
(b)截至2026年7月3日止六个月,我们录得$
128
百万的权益法投资投资,主要与BRIS就收购一家焊接和周转服务提供商的协议达成交易有关。我们贡献了$
115
作为本协议的一部分,向BRIS支付了百万现金,这在我们简明综合现金流量表的投资部分中反映为“权益法投资,净额”。在截至2026年1月2日的一年中,我们收到了来自BRIS的投资回报约$
82
百万,主要与我们在BRIS的合资伙伴于2025年10月将其所有权权益出售给第三方有关,这导致BRIS在此次出售结束前分配资金以向其所有者返还资本。在已分配的资金中,KBR获得$
79
百万。
(c)截至2026年7月3日的六个月期间,其他包括净负债头寸减少$
28
百万与我们STS业务部门内的合资企业有关。截至2026年1月2日的年度内,其他包括净负债头寸减少$
43
百万与我们STS业务部门内的合资企业有关。
关联交易
我们经常向未合并的合资企业提供工程、施工管理和其他分包商服务,我们的收入包括与这些服务相关的金额。截至2026年7月3日的三个月和六个月,我们的收入包括$
145
百万美元
291
分别为百万元,截至2025年7月4日止三个月及六个月,我们的收入包括$
190
百万美元
363
百万,分别与我们主要向MTS业务部门内的Aspire Defense Limited合资企业和STS业务部门内的合资企业提供的服务有关。
在截至2026年7月3日的六个月中,我们以$
34
万来自Mura Technology(“Mura”),我们在该公司的总投资约为
17
%.参考其他投资注15内。“金融工具的公允价值和风险管理”,以获取有关可供出售债务证券的更多详细信息。
截至2026年7月3日和2026年1月2日,与我们向未合并的合资企业提供的服务相关的简明合并资产负债表中包含的金额如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
| 应收账款,扣除信用损失准备金 |
$ |
54
|
|
|
$ |
59
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合同负债 |
$ |
29
|
|
|
$ |
41
|
|
|
|
|
|
注7。
退休福利
我们有
two
美国冻结的固定福利养老金计划,
一
冻结和
一
英国的积极计划和
一
德国冻结计划。
截至2026年7月3日和2025年7月4日止三个月和六个月与冻结的英国养老金相关的净定期养老金福利的组成部分分别如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
|
六个月结束 |
| 百万美元 |
|
|
2026年7月3日 |
|
|
|
2025年7月4日 |
|
|
|
2026年7月3日 |
|
|
|
2025年7月4日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净定期养老金福利的组成部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息成本 |
|
|
$ |
15
|
|
|
|
|
$ |
15
|
|
|
|
|
$ |
31
|
|
|
|
|
$ |
30
|
|
| 计划资产预期收益率 |
|
|
(
28
) |
|
|
|
|
(
28
) |
|
|
|
|
(
57
) |
|
|
|
|
(
54
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 先前服务成本摊销 |
|
|
—
|
|
|
|
|
1
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|
1
|
|
| 已确认精算损失 |
|
|
4
|
|
|
|
|
1
|
|
|
|
|
8
|
|
|
|
|
2
|
|
| 净定期养老金福利 |
|
|
$ |
(
9
) |
|
|
|
|
$ |
(
11
) |
|
|
|
|
$ |
(
18
) |
|
|
|
|
$ |
(
21
) |
|
2024年,英国固定福利养老金计划的受托人开始对该计划进行三年期精算估值,并在截至2026年1月2日的年度内完成。目前,我们预计至少在下一个三年期估值出现之前不会为该计划贡献额外资金。
注8。
债务和其他信贷便利
在所示日期,我们的未偿债务包括以下各项:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百万美元 |
|
|
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
| 定期贷款A |
|
|
$ |
967
|
|
|
$ |
989
|
|
| 定期贷款B |
|
|
978
|
|
|
983
|
|
| 高级笔记 |
|
|
250
|
|
|
250
|
|
| 左轮手枪 |
|
|
375
|
|
|
395
|
|
| 未摊还债发行成本及折价 |
|
|
(
18
) |
|
|
(
21
) |
|
| 总债务 |
|
|
2,552
|
|
|
2,596
|
|
| 减:当期部分 |
|
|
49
|
|
|
49
|
|
| 长期债务总额,扣除流动部分 |
|
|
$ |
2,503
|
|
|
$ |
2,547
|
|
高级信贷便利
我们现有的信贷协议,日期为2018年4月25日,经修订(“信贷协议”),包括$
1
十亿循环信贷融资(“Revolver”)、以美元和英镑计价的债务部分的定期贷款A(“定期贷款A”)和定期贷款B(“定期贷款B”,连同Revolver和定期贷款A,“高级信贷融资”)。
我们于2026年7月29日订立信贷协议第14号修订(“修订”)。该修正案修改了信贷协议,除其他外,允许进行必要或可取的内部重组交易,以便为我们先前宣布的分拆Mission Technology Solutions业务做准备,并对信贷协议的条款和规定进行额外修改,修订中进一步规定。
我们有$的现金借款
141
在截至2026年7月3日的六个月内发生在我们的左轮手枪上的百万。我们有$的现金还款
161
百万在我们的左轮手枪上,$
20
百万我们的定期贷款A和$
5
截至2026年7月3日止六个月期间发生的定期贷款B的百万元。Revolver、定期贷款A和定期贷款B的利率基于我们的选择,适用的调整后参考利率加上额外保证金或基本利率加上额外保证金。此外,还有一项承诺费适用于左轮手枪下的可用金额。
B期贷款融资的适用年利率为期限SOFR加
2.00
%(或基准费率加
1.00
%).
Revolver、定期贷款A-1和定期贷款A-3下适用的保证金和承诺费用的详细信息基于我们的综合净杠杆率如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
左轮手枪、定期贷款A-1和定期贷款A-3 |
|
|
|
|
| 综合净杠杆率 |
|
参考利率(a) |
|
基本利率 |
|
|
|
承诺费 |
| 大于等于4.25至1.00 |
|
2.25
|
% |
|
1.25
|
% |
|
|
|
0.33
|
% |
| 小于4.25至1.00但大于或等于3.25至1.00 |
|
2.00
|
% |
|
1.00
|
% |
|
|
|
0.30
|
% |
| 小于3.25至1.00但大于或等于2.25至1.00 |
|
1.75
|
% |
|
0.75
|
% |
|
|
|
0.28
|
% |
| 小于2.25至1.00但大于或等于1.25至1.00 |
|
1.50
|
% |
|
0.50
|
% |
|
|
|
0.25
|
% |
| 低于1.25至1.00 |
|
1.25
|
% |
|
0.25
|
% |
|
|
|
0.23
|
% |
(a)定期贷款A-1的左轮手枪和美元部分的参考利率为SOFR加
10
基点信用利差调整和英镑部分定期贷款A-3为SONIA加
12
基点信用利差调整。
定期贷款A-2下适用的保证金和承诺费用的详细信息基于我们的综合净杠杆率如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期贷款A-2 |
|
|
|
|
| 综合净杠杆率 |
|
参考利率(a) |
|
基本利率 |
|
|
|
承诺费 |
| 大于等于4.25至1.00 |
|
2.13
|
% |
|
1.13
|
% |
|
|
|
0.33
|
% |
| 小于4.25至1.00但大于或等于3.25至1.00 |
|
1.88
|
% |
|
0.88
|
% |
|
|
|
0.30
|
% |
| 小于3.25至1.00但大于或等于2.25至1.00 |
|
1.63
|
% |
|
0.63
|
% |
|
|
|
0.28
|
% |
| 小于2.25至1.00但大于或等于1.25至1.00 |
|
1.38
|
% |
|
0.38
|
% |
|
|
|
0.25
|
% |
| 低于1.25至1.00 |
|
1.13
|
% |
|
0.13
|
% |
|
|
|
0.23
|
% |
(a)定期贷款A-2的参考利率为SOFR。
定期贷款A-1和定期贷款A-3均规定按季度支付本金
0.625
占本金总额的百分比,增加至
1.25
从截至2026年4月3日的季度开始的百分比。定期贷款A-2规定按季度支付本金
0.625
本金总额的百分比和定期贷款B规定每季度本金支付$
3
百万。定期贷款A-1、定期贷款A-3和左轮手枪各于2029年2月到期,定期贷款A-2于2027年8月到期,定期贷款B于2031年1月到期。
高级信贷便利包含规定最高综合净杠杆率和综合利息覆盖率的财务契约(这些条款在高级信贷便利中定义)。我们截至任何财政季度最后一天的综合净杠杆比率不得超过
4.25
2023年降至1,降至
4.00
至2024年及之后的1个。我们的合并利息覆盖率可能不低于
3.00
至截至任何财政季度最后一天的1。截至2026年7月3日,我们遵守了高级信贷安排下的财务契约。
高级笔记
我们有$
250
百万本金总额
4.750
%于2028年到期的优先票据(“优先票据”),根据我们、其担保方和作为受托人的Citibank,N.A.之间的契约。优先票据为优先无抵押债务,由我们现有和未来的每一家国内子公司提供全额无条件担保,这些子公司为我们在优先信贷融资和某些其他债务下的义务提供担保。利息每半年支付一次,于每年3月30日和9月30日支付,本金于2028年9月30日到期。
我们有能力根据我们的选择,按优先票据中规定的赎回价格,加上截至(但不包括)赎回日期的应计和未付利息(如有)赎回全部或部分优先票据。如果我们发生控制权变更,我们可能会被要求向优先票据持有人提出要约,以回购所有优先票据,购买价格等于
101
本金额的%,另加应计未付利息。
信用证、担保债券和保函
就某些项目而言,我们被要求在日常业务过程中向我们的客户提供信用证、担保债券或担保,作为合同履约担保、从客户收到的预付款和未来资金承诺的信用支持。截至2026年7月3日,我们有$
1
根据我们的高级信贷安排,对Revolver提供了10亿美元的承诺信贷额度和$
491
百万的双边和未承诺信贷额度。截至2026年7月3日,关于我们的左轮手枪,我们有$
375
百万未偿还借款。我们也有$
18
我们高级信贷融资的百万未偿信用证。关于我们的$
491
百万的双边和未承诺的信贷额度,我们使用了$
290
截至2026年7月3日的信用证金额为百万元。这些已承付和未承付信贷额度的剩余能力总额约为$
808
万元,截至2026年7月3日,可全部用于开立信用证。在优先信贷融资项下的未偿信用证中,没有任何信用证的到期日超过优先信贷融资的到期日。在我们双边融资项下的未偿信用证总额中,$
99
与我们的合资企业业务有关,其中信用证使用我们的能力来支持我们在我们是其成员的合资企业执行的各种合同下按比例分担的义务。
注9。
所得税
有效税率约为
28
%和
27
截至二零二六年七月三日及二零二五年七月四日止六个月的持续经营业务收入的百分比。的有效税率
28
截至2026年7月3日止六个月的百分比,与美国法定税率21%相比,受累于我们的海外收入的税率差异、美国州和地方税收的影响以及当年的离散活动。的有效税率
27
截至2025年7月4日止六个月的百分比,与美国法定税率21%相比,主要受到我们的海外收入的税率差异以及美国的州和地方税收影响的影响。
2025年7月4日,和解法案H.R.1在美国被颁布为法律。H.R.1包括范围广泛的税收改革条款,包括对国内研发(“R & D”)的选择性扣除、恢复选择性100%首年奖金折旧和改变163(j)下的利息限制计算等条款。公司目前正在评估可能影响公司2026年及未来期间有效税率和递延所得税资产的H.R.1税收条款的影响。由于税收改革的复杂性和自愿选举的可选性,目前无法对具体的财政影响进行量化估计。
截至2026年7月3日和2026年1月2日的递延税项资产估值备抵为$
126
百万美元
124
分别为百万。剩余的估值备抵主要涉及外国税收抵免结转以及管理层判断不满足更可能实现门槛的外国和国家净经营亏损结转。递延所得税资产的最终变现取决于未来应纳税所得额的产生,在适当的性质和来源上,在这些暂时性差异可抵扣期间或在剩余结转期间内。管理层在进行此项评估时考虑了递延税项负债的预定冲回(包括可用的结转和结转期的影响)、预计的未来应税收入和税务规划策略。
利用未保留的外国税收抵免结转是基于我们从外国来源产生收入的能力约为$
19
到期前的百万。使用其他递延税项净资产,不包括与无限期无形资产相关的资产,是基于我们产生美国预测应税收入约为$
800
百万。我们预测的应纳税所得额的变化,在适当的性质和来源,以及管辖范围,可能会影响递延所得税资产的最终变现。
不确定税务头寸的准备金为$
86
百万美元
76
分别截至2026年7月3日和2026年1月2日的百万美元,主要包括在我们简明综合资产负债表的应付所得税中。
注10。
承诺与或有事项
我们是日常业务过程中出现的诉讼和其他诉讼的一方。这些类型的事项可能会导致罚款、处罚、费用补偿或捐款、补偿性或三倍损害赔偿或非金钱制裁或救济。我们认为,任何个别事项(包括下文所述事项)的结果将对公司整体产生重大不利影响的可能性很小,尽管任何事项的不利解决方案都可能对我们在任何特定报告期的净收益和现金流量产生重大影响。我们在此评估中考虑的因素包括现有法律程序和索赔的性质、所主张或可能的损害或损失或有事项(如果可以估计)、案件的进展、现有法律和先例、意见或观点
法律顾问和其他顾问,我们在类似案件中的经验和其他公司的经验,我们在评估时可获得的事实以及我们打算如何应对诉讼或索赔。随着个人诉讼或索赔的进展,我们对这些因素的评估可能会随着时间而改变。
虽然我们无法确定地预测法律或其他诉讼的结果,但当很可能发生损失且金额可以合理估计时,美国公认会计原则要求我们对可能的损失或损失范围进行估计。在发生很可能发生损失,但很可能发生的损失不能合理估计的情况下,要求我们作出不能作出这样估计的声明。我们遵循一个彻底的过程,在这个过程中,我们寻求估计合理可能的损失或损失范围,只有当我们无法做出这样的估计时,我们才得出结论并披露无法做出估计。因此,除非下文我们在附注11中的讨论中另有说明。“美国政府事务”,无法估计与任何个人意外事件相关的合理可能的损失或损失范围。现有索赔没有实质性发展或变化。
注11。
美国政府事务
我们为美国各政府机构提供服务,包括美国国防部、美国国家航空航天局、国务院和情报界内的其他机构。我们的合同的谈判、管理和结算都接受DCAA的审计。DCAA担任DCMA的顾问角色,后者负责管理我们的大部分合同。这些审计的范围包括(其中包括)直接和间接发生成本的有效性、年度开单费率的临时批准、年度间接费用率的批准、遵守FAR和CAS、遵守某些独特的合同条款以及对我们内部控制系统某些方面的审计。根据迄今收到的信息,我们认为任何已完成或正在进行的政府审计不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。美国政府还保留根据任何这些合同寻求各种补救措施的权利,这可能会导致对支出的挑战、暂停付款、罚款和暂停或禁止未来与美国政府开展业务。
我们为与我们的MTS业务相关的公开政府事项相关的可能和合理估计的不可允许的成本计提了金额为$
22
截至2026年7月3日的百万美元
37
截至2026年1月2日的百万,在我们简明合并资产负债表的其他负债中记录。
遗留问题美国政府事务
在2002年至2011年期间,我们根据LogCAP III合同向美国陆军和其他美国政府机构提供了大量支持,以支持伊拉克战争。自2011年以来,我们一直在平仓LogCAP III合同,我们预计合同平仓过程将至少再持续一年。由于我们在LogCAP III下的工作,我们与美国政府之间存在未决的索赔和纠纷,需要解决以关闭合同。合同平仓过程包括对根据合同签发的个别任务单进行行政平仓。我们继续与美国政府合作解决问题,以关闭剩余的任务订单,其中包括正在进行的第三方供应商纠纷诉讼。我们还有与涉及美国政府合同的正在进行的诉讼或调查有关的事项。随着我们解决未来的未决事项,我们预计计费供应商解决方案和供应商诉讼成本。
首次科威特贸易公司仲裁。2008年4月,FKTC,我们的LogCAP III分包商之一,提供外壳容器,就各种LogCAP III分包合同下的多项索赔向美国仲裁协会提出仲裁。在KBR与美国政府进行了一系列仲裁程序及相关诉讼后,专家组对最终索赔进行了审理,我们于2022年7月27日收到了裁决书。FKTC提出了一项要求更正裁决的动议,要求法庭改变其调查结果。法庭在2022年10月20日发布的命令中驳回了FKTC的动议。2023年1月5日,FKTC在弗吉尼亚州东区联邦地区法院提出撤销仲裁裁决的动议。KBR于2023年2月2日提交了回复。2023年3月22日,双方提出口头论证。2023年5月12日,地区法院发布命令,驳回FKTC撤销仲裁裁决并确认裁决的动议。2023年6月12日,各方提交了他们的简报,以支持他们对最终裁决金额的计算。KBR寻求确认净奖励$
16
百万对KBR有利加上判决后的利息。FKTC试图用FKTC声称的根据未付本金和先前仲裁程序中以其为受益人的裁决的裁决的裁决后利息所欠的金额来抵消判给KBR的金额,总计$
70
百万。对于FKTC的利息主张和计算,KBR不同意。2023年9月22日,法院发布判决,认定应向FKTC支付的有利于KBR的净金额为$
8
百万。FKTC已对这一裁决提出上诉。2025年6月,上诉法院确认了对KBR有利的判决,随后于2025年7月驳回了FKTC的全面重审申请。FKTC向最高法院提交令状的截止日期是2025年10月13日,该令状在FKTC未提交任何额外文件的情况下通过。此外,2022年3月,FKTC在科威特民事法院对KBR提起民事诉讼,要求赔偿$
100
百万损失。这一诉讼与仲裁裁定的诉讼请求具有重复性。2022年9月,我武生物因KBR与FKTC之间的仲裁协议,因缺乏管辖权,提起驳回本次诉讼的动议。2023年12月7日,
科威特最高上诉法院发布裁决,命令KBR支付一笔非实质性的临时损害赔偿,并要求FKTC将其案件重新提交一审法院进行裁决。FKTC重新立案,并于2024年11月服务于KBR。我们于2025年12月向法院提交了回应书状、驳回动议和抗辩。2026年3月,下级法院作出有利于FKTC的判决,金额为$
41
万,暂不考虑KBR缺乏管辖权的抗辩等抗辩。KBR于2026年4月1日提出上诉。根据我们对现有法律和先例的评估、法律顾问的意见或观点以及我们可获得的事实,截至2026年7月3日,没有应计金额。
注12。
累计其他综合损失
按组成部分分列的AOCL税后净额变动
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| 百万美元 |
累计外币折算调整 |
|
累计养老金负债调整 |
|
衍生工具公允价值变动 |
|
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合计 |
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|
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|
| 2026年1月2日余额 |
$ |
(
248
) |
|
|
$ |
(
688
) |
|
|
$ |
8
|
|
|
|
|
$ |
(
928
) |
|
| 重分类前的其他综合收益(亏损)调整 |
(
22
) |
|
|
—
|
|
|
8
|
|
|
|
|
(
14
) |
|
| 从AOCL重新分类的金额 |
—
|
|
|
7
|
|
|
(
6
) |
|
|
|
|
1
|
|
| 其他综合收益(亏损)净额 |
(
22
) |
|
|
7
|
|
|
2
|
|
|
|
|
(
13
) |
|
| 2026年7月3日余额 |
$ |
(
270
) |
|
|
$ |
(
681
) |
|
|
$ |
10
|
|
|
|
|
$ |
(
941
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
| 百万美元 |
累计外币折算调整 |
|
累计养老金负债调整 |
|
衍生工具公允价值变动 |
|
|
|
合计 |
| 2025年1月3日余额 |
$ |
(
320
) |
|
|
$ |
(
655
) |
|
|
$ |
29
|
|
|
|
|
$ |
(
946
) |
|
| 重分类前的其他综合收益(亏损)调整 |
88
|
|
|
—
|
|
|
(
3
) |
|
|
|
|
85
|
|
| 从AOCL重新分类的金额 |
—
|
|
|
2
|
|
|
(
9
) |
|
|
|
|
(
7
) |
|
| 其他综合收益(亏损)净额 |
88
|
|
|
2
|
|
|
(
12
) |
|
|
|
|
78
|
|
| 2025年7月4日余额 |
$ |
(
232
) |
|
|
$ |
(
653
) |
|
|
$ |
17
|
|
|
|
|
$ |
(
868
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
按构成部分从AOCL(税后净额)中重新分类
|
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|
六个月结束 |
|
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| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
|
简明合并经营报表中受影响的项目 |
| 累计养老金负债调整 |
|
|
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|
|
|
| 先前服务成本摊销 |
$ |
—
|
|
|
$ |
(
1
) |
|
|
|
见下文(a) |
| 已确认精算损失 |
(
8
) |
|
|
(
2
) |
|
|
|
见下文(a) |
| 税收优惠 |
1
|
|
|
1
|
|
|
|
准备金 |
| 养老金和退休后福利净额 |
$ |
(
7
) |
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
|
税后净额 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 衍生工具公允价值变动 |
|
|
|
|
|
|
| 利率互换结算 |
$ |
7
|
|
|
$ |
11
|
|
|
|
利息支出 |
| 税费 |
(
1
) |
|
|
(
2
) |
|
|
|
准备金 |
| 衍生工具公允价值变动净额 |
$ |
6
|
|
|
$ |
9
|
|
|
|
税后净额 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
(a)这一项目包括在净定期养老金福利的计算中。见附注7。“退休福利”改为我们的简明综合财务报表,以供进一步讨论。
注13。
股份回购
授权股份回购计划
2014年2月25日,董事会授权了一项回购我们已发行普通股的计划,该计划取代并终止了2011年8月26日的股票回购计划。2025年2月20日董事会
授权$
454
将在事先授权基础上增加百万股股票回购,这使根据股票回购计划授权和可用于回购的总金额增加到$
750
百万。截至2026年7月3日,$
402
万元仍可根据本授权进行回购。该授权并不要求我们收购任何特定数量的普通股,并且可以在没有事先通知的情况下开始、暂停或终止。股份回购旨在通过我们当前和未来的现金流提供资金,授权没有到期日。
扣留以掩护计划
我们制定了“代扣代缴”计划,该计划允许我们就根据KBR,Inc. 2006年股票和激励计划发行基于股份的股权奖励所产生的所得税和相关福利预扣义务的结算向员工代扣代缴普通股。
下表列出了我们在这些计划下的股票回购活动的信息:
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|
|
截至2026年7月3日止三个月 |
|
截至2026年7月3日止六个月 |
|
股票数量 |
|
每股均价 |
|
百万美元 |
|
股票数量 |
|
每股均价 |
|
百万美元 |
| 根据授权股份回购计划进行回购 |
730,140
|
|
|
$ |
34.22
|
|
|
$ |
25
|
|
|
730,140
|
|
|
$ |
34.22
|
|
|
$ |
25
|
|
| 代扣代缴股份 |
3,206
|
|
|
34.43
|
|
|
—
|
|
|
92,335
|
|
|
41.99
|
|
|
$ |
4
|
|
| 合计 |
733,346
|
|
|
$ |
34.22
|
|
|
$ |
25
|
|
|
822,475
|
|
|
$ |
35.09
|
|
|
$ |
29
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年7月4日止三个月 |
|
截至2025年7月4日止六个月 |
|
股票数量 |
|
每股均价 |
|
百万美元 |
|
股票数量 |
|
每股均价 |
|
百万美元 |
| 根据授权股份回购计划进行回购 |
910,056
|
|
|
$ |
52.72
|
|
|
$ |
48
|
|
|
3,919,143
|
|
|
$ |
50.50
|
|
|
$ |
198
|
|
| 代扣代缴股份 |
3,244
|
|
|
51.95
|
|
|
—
|
|
|
116,927
|
|
|
49.05
|
|
|
6
|
|
| 合计 |
913,300
|
|
|
$ |
52.72
|
|
|
$ |
48
|
|
|
4,036,070
|
|
|
$ |
50.46
|
|
|
$ |
204
|
|
注14。
每股收益
每股基本收益基于该期间已发行普通股的加权平均数。每股摊薄收益包括额外的普通股,如果使用库存股法发行具有稀释效应的潜在普通股,这些普通股本应发行在外。
基本及摊薄每股净收益计算摘要如下:
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
|
|
7月3日, |
|
7月4日, |
|
7月3日, |
|
7月4日, |
|
|
|
| 百万美元和股份,每股数据除外 |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
| 归属于KBR的持续经营净利润: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营净收入 |
$ |
97
|
|
|
$ |
106
|
|
|
$ |
200
|
|
|
$ |
227
|
|
|
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净利润 |
2
|
|
|
1
|
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
|
|
| 归属于KBR的持续经营净利润 |
95
|
|
|
105
|
|
|
198
|
|
|
225
|
|
|
|
|
| 减:可分配给参与证券的收益 |
1
|
|
|
1
|
|
|
1
|
|
|
1
|
|
|
|
|
| 持续经营业务归属于KBR的基本净利润 |
94
|
|
|
104
|
|
|
197
|
|
|
224
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营业务归属于KBR的摊薄净利润 |
$ |
94
|
|
|
$ |
104
|
|
|
$ |
197
|
|
|
$ |
224
|
|
|
|
|
| 归属于已终止经营业务的KBR的净利润(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 终止经营业务净收入(亏损),税后净额 |
$ |
2
|
|
|
$ |
(
48
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
54
) |
|
|
|
|
| 减:归属于已终止经营业务的非控制性权益的净收益(亏损) |
1
|
|
|
(
16
) |
|
|
—
|
|
|
(
18
) |
|
|
|
|
| 归属于已终止经营业务的KBR的净利润(亏损) |
1
|
|
|
(
32
) |
|
|
—
|
|
|
(
36
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 来自已终止经营业务的归属于KBR的基本净利润(亏损) |
1
|
|
|
(
32
) |
|
|
—
|
|
|
(
36
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 来自已终止经营业务的归属于KBR的摊薄净利润(亏损) |
$ |
1
|
|
|
$ |
(
32
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
36
) |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加权平均已发行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本加权平均已发行普通股 |
126
|
|
|
129
|
|
|
127
|
|
|
130
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票期权与限制性股票 |
1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
|
|
|
| 稀释加权平均已发行普通股 |
127
|
|
|
129
|
|
|
127
|
|
|
131
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于KBR的每股净收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营 |
$ |
0.74
|
|
|
$ |
0.81
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.72
|
|
|
|
|
| 已终止经营 |
$ |
0.01
|
|
|
$ |
(
0.25
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
0.27
) |
|
|
|
|
| 归属于KBR的基本每股收益总额 |
$ |
0.75
|
|
|
$ |
0.56
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.45
|
|
|
|
|
| 稀释每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 持续经营 |
$ |
0.74
|
|
|
$ |
0.81
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.71
|
|
|
|
|
| 已终止经营 |
$ |
0.01
|
|
|
$ |
(
0.25
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
0.27
) |
|
|
|
|
| 归属于KBR的稀释每股收益总额 |
$ |
0.75
|
|
|
$ |
0.56
|
|
|
$ |
1.55
|
|
|
$ |
1.44
|
|
|
|
|
在计算每股归属于KBR的摊薄净利润时,不包括以下加权平均潜在普通股,因为将它们包括在内将具有反稀释性:
0.4
百万元截至2026年7月3日止三个月及六个月与我们的受限制股份奖励及
0.3
百万元截至2025年7月4日止三个月及六个月,与我们的股票期权及限制性股票奖励有关。
注15。
金融工具公允价值与风险管理
公允价值计量。资产或负债的公允价值是在计量日市场参与者之间的有序交易中,在资产或负债的主要或最有利的市场上出售资产或转移负债(退出价格)所收到的价格。我们利用公允价值层次结构,最大限度地利用可观察
输入,并在计量公允价值时尽量减少使用不可观察的输入,并定义了可用于计量公允价值的三个级别的输入。第1级投入是相同资产或负债在活跃市场中的报价。第2级输入值是指除第1级所列可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的输入值,包括活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中的报价、资产或负债可观察到的报价以外的输入值或来自可观察市场数据的输入值。第3级投入是由很少或没有市场活动支持的不可观察投入,对资产或负债的公允价值具有重要意义。
简明综合资产负债表反映的现金及现金等价物、应收账款和应付账款的账面值由于这些金融工具的短期到期而接近公允价值。
下表提供了我们的简明综合资产负债表中不需要以公允价值记录的金融工具的账面价值和估计公允价值。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
|
| 百万美元 |
|
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|
账面价值 |
|
公允价值 |
|
| 负债(含本期到期): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 定期贷款A |
2级 |
|
$ |
967
|
|
|
$ |
967
|
|
|
$ |
989
|
|
|
$ |
989
|
|
|
| 定期贷款B |
2级 |
|
978
|
|
|
979
|
|
|
983
|
|
|
989
|
|
|
| 高级笔记 |
2级 |
|
250
|
|
|
247
|
|
|
250
|
|
|
246
|
|
|
| 左轮手枪 |
2级 |
|
375
|
|
|
375
|
|
|
395
|
|
|
395
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
上述债务工具的账面价值不包括相应工具的债务发行费用。见附注8。“债务和其他信贷便利”,用于我们债务工具的债务发行成本,并进一步讨论我们的定期贷款、优先票据和左轮手枪。
以下关于外汇风险和利率风险的披露包括我们以经常性基础上的公允价值计量的资产和负债的公允价值等级。
外汇风险。我们以多种货币在全球开展业务,因此面临外汇波动的风险。我们可能会使用衍生工具来降低与外币汇率变化相关的收益和现金流的波动性。我们不会将衍生工具用于投机交易目的。我们通常利用外汇远期和期权合约来对冲与预测的未来现金流相关的风险,对冲我们资产负债表上的风险,并减轻某些运营风险。
截至2026年7月3日,我国用于对冲资产负债表风险敞口的外汇远期和期权合约的总名义价值为$
244
万,期限均为
32
天或更少。我们在2026年7月3日和2026年1月2日的简明综合资产负债表中,资产负债表套期保值的公允价值计入其他流动资产和其他流动负债。这些衍生工具的公允价值在ASC主题820下被视为第2级,公允价值计量,因为它们是基于在活跃市场中可直接观察到的报价。
下表总结了我们的资产负债表套期保值和重新计量资产负债表头寸所确认的公允价值变动。这些金额在我们列报期间的简明综合经营报表中确认。我们的套期公允价值变动和资产负债重新计量的净额计入我们简明综合经营报表的其他营业外支出。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
|
| 资产负债表对冲-公允价值 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
|
| 资产负债表头寸-重新计量 |
(
2
) |
|
|
(
2
) |
|
|
—
|
|
|
(
3
) |
|
|
|
| 净亏损 |
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
(
2
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
5
) |
|
|
|
利率风险。我们使用利率互换来降低利率风险,并通过将我们高级信贷工具下的部分浮动利率债务转换为固定利率债务来管理净利息支出。
我们的利率互换组合包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百万美元 |
2026年7月3日名义金额* |
|
工资固定费率(加权平均) |
|
接收可变利率 |
|
结算及终止 |
| 2020年3月利率互换 |
$ |
400
|
|
|
0.89
|
% |
|
期限SOFR |
|
每月至2027年1月 |
| 2022年9月利率互换 |
$ |
350
|
|
|
3.43
|
% |
|
期限SOFR |
|
每月至2027年1月 |
| 2023年3月利率掉期 |
$ |
205
|
|
|
3.61
|
% |
|
期限SOFR |
|
每月至2027年1月 |
| 2023年3月摊销利率掉期 |
£ |
101
|
|
|
3.81
|
% |
|
术语SONIA |
|
每月至2026年11月 |
| 2024年9月利率互换 |
$ |
200
|
|
|
3.27
|
% |
|
期限SOFR |
|
每月至2027年8月 |
| 2025年4月利率互换 |
$ |
270
|
|
|
3.39
|
% |
|
期限SOFR |
|
每月至2027年8月 |
| 2025年4月远期利率掉期 |
$ |
150
|
|
|
3.38
|
% |
|
期限SOFR |
|
2027年8月至2030年12月按月 |
*包括2027年8月14日生效的2025年4月远期利率掉期。
我们的利率掉期使用Level 2输入以公允价值报告。2026年7月3日利率互换公允价值为$
14
万资产,其中$
11
百万计入其他流动资产和$
3
万计入其他资产。2026年1月2日利率互换公允价值为$
10
百万净资产,其中$
11
百万计入其他流动资产和$
1
万分别计入其他资产、其他流动负债和其他负债。
销售应收账款。我们不时根据各种应收账款货币化计划向不相关的第三方金融机构出售某些应收账款。一个这样的计划是与MUFG银行股份有限公司(“MUFG”)根据应收账款购买总协议(“RPA”)进行的,该协议提供向MUFG出售我们指定的某些合格应收账款,其中很大一部分此类应收账款是美国政府所欠。在截至2026年7月3日的六个月期间,我们终止确认$
608
根据这些协议从资产负债表中获得的应收账款百万,其中某些应收款总额为$
583
百万在MUFG RPA下出售。已售应收款项的公允价值因其短期性而与其账面价值相近。所产生的费用在简明综合经营报表的其他营业外支出中列报。
第三方理财机构的活动包括以下内容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
| 期初余额 |
$ |
65
|
|
|
$ |
106
|
|
|
|
|
|
| 出售应收款项 |
608
|
|
|
1,500
|
|
| 应收款项的结算 |
(
608
) |
|
|
(
1,542
) |
|
|
|
|
|
| 出售给金融机构的未偿余额 |
$ |
65
|
|
|
$ |
64
|
|
其他投资。其他投资包括对私人控股公司的股本证券的投资,但没有易于确定的公允价值,并计入我们简明综合资产负债表的其他资产。在KBR不具备对被投资单位施加重大影响或控制的能力的情况下,该等投资采用替代计量方式核算。在截至2026年7月3日的六个月中,我们录得现金流出$
49
投资活动中的百万,在我们的简明综合现金流量表中反映为“购买可供出售债务证券”。其中,$
34
百万与我们对Mura的投资有关,下文将对此进行更详细的讨论,其余$
15
百万与在其他私人持有的投资中合计购买可供出售债务证券有关。此外,在截至2026年7月3日的六个月中,我们录得现金流出$
13
投资活动中的百万,在我们与其他投资的总资金相关的简明合并现金流量表中反映为“购买其他投资”。
村科技。KBR对Mura的合计投资约为
17
%.我们在Mura投资的账面价值是$
133
百万美元
136
分别为2026年7月3日和2026年1月2日的百万。
2026年3月23日,我们购买了一种可转换票据证券(“可转换票据”),本金为$
34
百万。可转换票据应计利息的利率为
12.00
年%,并于3月及9月支付利息
每年,并于2029年3月成熟。可转换票据证券包括一项转换期权和认股权证,允许以Mura的额外股权结算,而不是现金结算。
根据ASC主题320,可转换票据被分类为可供出售债务证券
投资–债务证券
并按公允价值$计入其他资产
34
截至2026年7月3日,我们简明合并资产负债表上的百万。可转换票据,包括应计利息,摊余成本基础为$
22
截至2026年7月3日,百万。可分离认股权证作为权益工具入账,账面价值为$
13
截至2026年7月3日,百万。截至2026年7月3日,可换股票据的实际利率为
32.27
%.与可换股票据公允价值相关的后续变动确认为在简明综合资产负债表上记入累计其他全面亏损的未变现收益或亏损。分类为可供出售的债务证券,在有市场报价时,采用市场报价计量。如无法获得该等债务证券的市场报价,则采用收益估值法确定公允价值。在截至2026年7月3日的三个月内,市场状况或信用风险没有发生影响该可供出售债务证券公允价值的重大变化。可换股票据的公允价值包括归类于公允价值等级第3级的重大不可观察输入值。
注16。
收购
红外热像仪有限公司
2025年5月17日,我们以$
35
百万,其中包括$
15
百万现金和或有对价,估计公允价值为$
20
百万,这取决于到2027年5月实现某些绩效目标的情况。或有对价可能导致现金支付总额高达约$
24
百万。Infrastar业务合并的购买价格分配截至2026年7月3日为最终确定。在我们的STS细分市场中,截至2026年7月3日,我们确认了$
2
百万现金,$
11
与客户关系和商誉相关的无形资产百万美元
24
百万主要与未来增长机会有关。我们在2025年10-K表格年度报告中报告的所收购资产和承担的负债的公允价值没有变化。出于美国税务目的,该交易被视为股票交易。导致计税基础没有阶梯化,确认的商誉为
不是
可用于税收目的的扣除。
注17。
停止运营
与Tier One Relocation的合资企业HomeSafe于2025年6月18日通知我们,美国运输司令部意外终止了HomeSafe在全球家庭用品合同中的角色。KBR拥有一家
72
HomeSafe的%权益。HomeSafe合资企业是一个VIE,为财务报告目的而合并。截至2026年7月3日,HomeSafe的所有业务,包括径流业务均已停止。我们在截至2026年1月2日止年度处置了HomeSafe,并确定该处置符合根据ASC子主题205-20报告为已终止经营业务的要求停止运营.我们将HomeSafe的处置归类为终止运营,因为它代表了一种战略转变,对我们的长期运营计划产生了重大影响。因此,HomeSafe的业绩在随附的所有期间的简明综合经营报表、简明综合资产负债表和简明综合现金流量表中作为已终止经营业务列报。HomeSafe之前曾在我们的MTS业务部门内报道过。
终止经营业务的财务资料
截至2026年7月3日止三个月及截至2025年7月4日止六个月的已终止经营业务应占净收入(亏损)的主要组成部分为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
2026年7月3日 |
|
2025年7月4日 |
|
|
| 收入 |
$ |
—
|
|
|
$ |
27
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
64
|
|
|
|
| 收入成本 |
1
|
|
|
(
40
) |
|
|
—
|
|
|
(
79
) |
|
|
|
| 毛利(亏损) |
1
|
|
|
(
13
) |
|
|
—
|
|
|
(
15
) |
|
|
|
| 销售、一般和管理费用 |
1
|
|
|
(
22
) |
|
|
—
|
|
|
(
27
) |
|
|
|
| 处置损失(a) |
—
|
|
|
(
22
) |
|
|
—
|
|
|
(
22
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入(亏损) |
2
|
|
|
(
57
) |
|
|
—
|
|
|
(
64
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税前已终止经营业务收入(亏损) |
2
|
|
|
(
57
) |
|
|
—
|
|
|
(
64
) |
|
|
|
| 准备金 |
—
|
|
|
9
|
|
|
—
|
|
|
10
|
|
|
|
| 终止经营业务净收入(亏损),税后净额 |
2
|
|
|
(
48
) |
|
|
—
|
|
|
(
54
) |
|
|
|
| 减:归属于已终止经营业务的非控制性权益的净收益(亏损) |
1
|
|
|
(
16
) |
|
|
—
|
|
|
(
18
) |
|
|
|
| 归属于已终止经营业务的KBR的净利润(亏损) |
$ |
1
|
|
|
$ |
(
32
) |
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
(
36
) |
|
|
|
(a)包括$
64
百万与不动产、厂房和设备相关的资产减值和注销$
30
百万其他资产,由冲销$
72
截至2025年7月4日止三个月及六个月的其他负债百万。
下表汇总了截至2026年7月3日和2026年1月2日公司简明合并资产负债表中包含的已终止经营业务的主要资产和负债类别:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
|
|
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
3
|
|
|
$ |
5
|
|
|
|
| 应收账款,扣除信用损失准备金 |
—
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他流动资产 |
12
|
|
|
13
|
|
|
|
| 已终止经营业务流动资产合计 |
$ |
15
|
|
|
$ |
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应付账款 |
$ |
5
|
|
|
$ |
8
|
|
|
|
| 合同负债 |
2
|
|
|
2
|
|
|
|
| 应计薪金、工资和福利 |
—
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他流动负债 |
9
|
|
|
8
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| 已终止经营业务流动负债合计 |
$ |
16
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注18。
分拆
Mission Technology Solutions分拆
2025年9月,我们宣布打算将我们的Mission Technology Solutions业务(“计划中的分拆”)分拆为一家独立的美国上市公司。计划中的分拆旨在为美国联邦所得税目的对我们和我们的股东免税,目标是在2027年1月4日,即2027财年的第一个工作日完成。分拆将取决于我们董事会的最终批准和其他惯例条件,包括收到法律顾问的赞成意见和/或美国国税局就交易的美国联邦所得税目的的税务处理作出的私信裁决、向SEC提交的表格10注册声明的有效性、融资的圆满完成以及其他监管批准。由于预期交易为分拆,Mission Technology Solutions业务未分类为持有待售,并报告为持续经营业务。在截至2026年7月3日的三个月和六个月中,我们确认了$
31
百万美元
46
百万,分别是与计划分拆相关的成本,这些成本包含在我们简明综合经营报表的“分拆成本和其他费用”中。
租赁办公设施及相关资产.关于计划中的分拆,该公司评估了其租赁的房地产足迹以及某些租赁办公地点的预期未来利用率,主要是在美国。基于这一评估,管理层确定,某些租赁设施的预期用途和相关租赁资产改良的变化降低了这些资产的可收回价值。因此,在截至2026年7月3日的三个月和六个月内,公司确认了租赁使用权资产减值费用$
16
百万和租赁物改良减值费用$
1
百万,这些费用包含在我们简明综合经营报表的“分拆成本和其他费用”中。在减值费用总额中,$
13
百万在MTS业务部门内确认,$
4
百万在企业业务部门内确认。减值分析使用包含第3级投入的贴现现金流模型进行,包括基于公司增量借款率和管理层关于未来占用策略的估计的贴现率、预期的基于市场的转租回收以及相关运营成本,包括公用事业、维护和转嫁财产税。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
简介
MD & A的目的是披露自最近一个财政年度结束以来我们的财务状况的重大变化,以及本财政期间与上一财政年度相应期间相比的经营业绩。MD & A应与简明合并财务报表、附注和我们关于10-K表格的2025年年度报告一起阅读。
与Tier One Relocation的合资企业HomeSafe于2025年6月18日通知我们,美国运输司令部意外终止了HomeSafe在全球家庭用品合同中的角色。KBR拥有HomeSafe 72%的权益。截至2026年7月3日,包括径流操作在内的所有HomeSafe操作均已停止。HomeSafe的财务业绩和财务状况在所有期间的简明综合经营报表、简明综合资产负债表和简明综合现金流量表中作为已终止经营业务列报。见注 17.有关更多信息,请参阅本季度报告表格10-Q第I部分第1项中我们的简明综合财务报表之“已终止经营业务”。除另有说明外,本《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》中对经营项目报表的任何提及均指持续经营的结果。
概述
KBR,Inc.是特拉华州的一家公司(“KBR”),为世界各地的政府和公司提供科学、技术、工程和后勤支持解决方案.借鉴其创新文化和专注使命的精神,KBR通过将深厚的领域专业知识与其全生命周期能力相结合,创造可持续价值,帮助客户应对最紧迫的挑战。我们的能力和产品包括以下方面:
•领先的国家安全和国防系统工程;快速成型;测试和评估;航空航天获取支持;数据分析和系统及平台集成;和维持工程;
•空间域感知;C5ISR;载人航天和卫星运营;综合供应链和物流;军事航空保障等领域的运营专长;
•网络分析和网络安全等领域的先进数字、人工智能、机器学习和信息运营解决方案;空天制霸;互联作战空间;国家安全情报;数据分析;任务规划系统;虚拟/增强现实和技术培训;以及人工智能和机器学习;
•量子科学与计算等科学研究;健康与人的表现;材料科学;生命科学研究;地球科学;
•工程和项目管理解决方案,以推进能源安全、可持续脱碳;能源转型和资产优化;专有的、以可持续发展为重点的流程许可;能源转型和安全咨询服务;以及数字化资产优化解决方案;和
•在国防、可再生能源和关键基础设施领域提供专业咨询服务。
KBR的战略增长载体包括:
•国防现代化;
•国家安全空间优势;
•健康与人的表现;
•可持续能源和工业技术;
•高端国防工程;
•能源安全和能源转型;以及
•数字资产现代化优化。
主要客户包括美国陆军、海军、空军、太空部队、导弹防御局、国家地理空间情报局、国家侦察局等美国DOW机构和其他情报机构;NASA、美国地质调查局和国家海洋和大气管理局等美国民间机构;英国国防部和其他英国皇家服务机构;澳大利亚皇家空军、海军和陆军;其他国家政府;以及范围广泛的商业和工业公司。
我们的部署优先事项是为有机增长提供资金、保持负责任的杠杆、保持有吸引力的股息、进行战略性、增值性收购和回购股票。我们的收购论点围绕着向高端市场转移,
跨战略增长载体扩展能力和拓宽客户群。KBR还开发颠覆性、创新性以及以可持续和安全为重点的技术并优先投资这些技术。这些技术和工程解决方案使客户能够实现更安全、更安全和更可持续的全球未来。
营商环境与趋势
任务技术展望
2026年2月3日,通过了《2026年综合拨款法案》,最终确定了2026财年的国防拨款。这项立法规定了8390亿美元的可自由支配国防开支。2025年12月,《国防授权法》(简称“NDAA”)签署成为法律。作为年度预算程序的一部分,NDAA授权使用国会拨款的资金开展项目、项目和政策。NDAA支持在2026财年为国防提供高达约9010亿美元的资金。此外,NASA已批准的2026财年预算为240亿美元。当前和未来与中东持续冲突相关的资金需求影响了我们客户的预算和支出优先事项。
2026年4月3日,美国政府为美国政府提供了一份拟议的2027年财政预算,其中包括约2.2万亿美元的基本可自由支配支出、1.5万亿美元的国防支出和0.7万亿美元的非国防支出。包括强制性拨款在内,拟议的国防开支比已颁布的2026财年国防开支高出44%。我们预计,联邦预算将继续受到政府和国会、效率举措、全球安全环境、包括关税在内的通胀压力和宏观经济状况等因素影响的辩论和妥协。到目前为止,政府的指令已导致联邦政府裁员和冻结招聘,并可能导致合同授予的延迟。
2026年4月30日,行政当局发布行政命令,指示对所有私营部门合同进行全面审查,以监测成本效率并确保政策一致。该订单可能会影响未来与我们的美国政府客户的合同资金。到目前为止,我们没有看到对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生实质性影响,并继续监测订单的影响。
在国际上,我们的政府工作主要是为英国国防部和澳大利亚国防部执行的。2025年6月,North Atlantic条约组织(“北约”)领导人同意到2035年将本国国内生产总值(“GDP”)的5%用于国防和安全相关开支。2026年6月,英国国防部公布了2026年国防投资计划,重申了英国对北约国防和安全相关支出举措的计划承诺。此外,这位于2026年7月任命的英国新首相已表明他致力于加强英国的国防能力。澳大利亚政府继续投资于国防开支,特别侧重于加强地区安全、国防能力现代化、加强网络防御和促进更广泛的经济稳定。2026年4月,澳大利亚国防部长宣布,到2033年,澳大利亚国防预算将增加到GDP的3.00%。
美国政府或国际上资金优先事项的转变可能会对广泛的国防开支和我们的项目产生实质性影响。由于国防和民事预算部分受到政治不稳定、军事冲突、平台和基础设施老化以及技术进步需求的推动,我们预计将继续有机会为与我们的客户和我们国家的关键优先事项相一致的关键任务工作提供解决方案和技术。
可持续技术展望
全球人口增长、全球发展不断扩大以及对能源转型、可再生能源和气候相关解决方案的需求加速,为远程商业市场基本面提供了支撑。全球正在寻找能源三难困境的解决方案,即能源可负担性、确保能源安全和实现环境可持续性之间的平衡。近年来经历的全球能源短缺以及关键产区能源流动的地缘政治中断进一步凸显了对负担得起和可靠的燃料来源的需求,支持了持续强劲的结构性需求增长。针对世界各地的各种冲突,能源安全担忧加剧,这使得各国开始评估其在能源市场的投资战略。各国正在寻求增加对不同地理区域和能源来源的投资,以确保电网稳定。
随着全球对能源安全的关注加剧,企业继续致力于近期碳中和和更长期的净零碳排放,我们预计将继续在脱碳;碳捕获、利用和封存;生物燃料;以及循环经济等领域进行支出。客户正在优先努力解决能源三难问题,为此投资数字化解决方案以优化运营、提高终端产品灵活性和能源效率,并降低
计划外停机。此外,世界各地的领先公司正在主动评估清洁能源替代品,包括氢气和绿色氨,这是对KBR专有工艺技术、解决方案和能力的补充。我们预计,随着包括美国在内的许多国家寻求提振经济并投资于更安全的未来,能源安全和能源转型将继续成为优先考虑和投资的领域。虽然我们的成本结构或运营能力没有受到任何实质性影响,但我们正在监测由于持续的关税和中东冲突而不断变化的宏观经济环境,包括这些关税、任何通胀压力和供应链中断可能如何影响我们核心客户群的投资决策。
我们的生意
KBR的业务分为两个核心业务板块和一个非核心业务板块,具体如下:
核心业务板块
•任务技术解决方案
•可持续技术解决方案
非核心业务分部
•企业
请参阅附注2中有关我们业务部门的更多信息。「业务分部资料」至我们的简明综合财务报表。
Mission Technology Solutions分拆
2025年9月,我们宣布打算将Mission Technology Solutions业务分拆为一家独立的美国上市公司。计划中的分拆旨在为美国联邦所得税目的对我们和我们的股东免税,目标是在2027年1月4日,即2027财年的第一个工作日完成。分拆将取决于我们董事会的最终批准和其他惯例条件,包括收到法律顾问的赞成意见和/或美国国税局就交易的美国联邦所得税目的的税务处理作出的私信裁决、向美国证券交易委员会提交的表格10注册声明的有效性、圆满完成融资和其他监管批准。由于预期交易为分拆,Mission Technology Solutions业务未分类为持有待售,并报告为持续经营业务。
经营成果
截至2026年7月3日止三个月对比截至2025年7月4日止三个月
以下信息是我们对截至2026年7月3日止三个月的综合业绩与截至2025年7月4日止三个月的综合业绩的分析。见按业务分部划分的经营业绩以下是描述我们每个可报告分部业绩的更多信息。
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三个月结束 |
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改变 |
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7月3日, |
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7月4日, |
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2026年对比2025年 |
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2026 |
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2025 |
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$ |
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| 收入 |
$ |
1,984 |
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$ |
1,952 |
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$ |
32 |
|
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2 |
% |
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| 收入成本 |
(1,691) |
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(1,662) |
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29 |
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2 |
% |
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| 毛利 |
293 |
|
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290 |
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3 |
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1 |
% |
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| 未合并关联公司收益中的权益 |
52 |
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51 |
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1 |
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2 |
% |
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| 销售、一般和管理费用 |
(143) |
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(146) |
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(3) |
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(2) |
% |
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| 分拆成本和其他费用 |
(31) |
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— |
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|
(31) |
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|
n/m |
|
|
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| 其他营业收入(费用) |
1 |
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|
(1) |
|
|
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|
|
2 |
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|
n/m |
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| 营业收入 |
172 |
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|
194 |
|
|
|
|
|
|
|
(22) |
|
|
(11) |
% |
|
|
|
|
|
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| 利息支出 |
(35) |
|
|
(41) |
|
|
|
|
|
|
|
(6) |
|
|
(15) |
% |
|
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|
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|
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| 其他营业外支出 |
(2) |
|
|
(8) |
|
|
|
|
|
|
|
(6) |
|
|
(75) |
% |
|
|
|
|
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| 来自持续经营的所得税前收入 |
135 |
|
|
145 |
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(10) |
|
|
(7) |
% |
|
|
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| 准备金 |
(38) |
|
|
(39) |
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(1) |
|
|
(3) |
% |
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| 持续经营净收入 |
97 |
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106 |
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(9) |
|
|
(8) |
% |
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| 终止经营业务净收入(亏损),税后净额 |
2 |
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(48) |
|
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50 |
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n/m |
|
|
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| 净收入 |
99 |
|
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58 |
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|
41 |
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|
71 |
% |
|
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|
|
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净利润 |
2 |
|
|
1 |
|
|
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1 |
|
|
100 |
% |
|
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|
| 减:归属于已终止经营业务的非控制性权益的净收益(亏损) |
1 |
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(16) |
|
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17 |
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|
n/m |
|
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| 归属于KBR的净利润 |
$ |
96 |
|
|
$ |
73 |
|
|
|
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|
$ |
23 |
|
|
32 |
% |
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n/m-没有意义
收入。与截至2025年7月4日止三个月的19.52亿美元相比,截至2026年7月3日止三个月的收入增加3200万美元,即2%,至19.84亿美元,这主要是由于我们STS部门的工程和专业服务增加,但被我们MTS部门的欧洲指挥部内的特遣队活动减少所抵消。
毛利。毛利润基本一致,增加了300万美元,即1%,与上面讨论的收入一致。
未合并关联公司收益中的权益.截至2026年7月3日止三个月和2025年7月4日止三个月,未合并关联公司收益中的权益基本一致,截至2026年7月3日止三个月的收益增加100万美元,即2%,至5200万美元,而截至2025年7月4日止三个月的收益为5100万美元。
销售、一般和管理费用。截至2026年7月3日和2025年7月4日止三个月的销售、一般和管理费用基本一致,截至2026年7月3日止三个月减少300万美元或2%,至1.43亿美元,而截至2025年7月4日止三个月为1.46亿美元。
分拆成本和其他费用。截至2026年7月3日的三个月,分拆成本和其他费用为3100万美元,原因是与计划分拆相关的成本以及与计划分拆相关的租赁使用权资产减值费用。见附注18。「分拆」至我们的简明综合财务报表,以进一步讨论计划中的分拆。
利息支出。利息支出的减少主要是由于截至2025年7月4日止三个月至截至2026年7月3日止三个月的平均未偿债务本金减少。
所得税拨备。截至2026年7月3日和2025年7月4日止三个月的持续经营收入所得税拨备分别反映28%的税率和27%的税率。截至2026年7月3日止三个月的有效税率为28%,而美国的法定税率为21%,这是受到我们的海外收入的税率差异、美国州和地方税收的影响以及本季度离散活动的影响。截至2025年7月4日止三个月的有效税率为27%,而美国法定税率为21%,这主要是受到我们的海外收入的税率差异以及美国的州和地方税收影响的影响,见附注9。“所得税”改为我们的简明综合财务报表,以进一步讨论所得税。
已终止经营业务的净收入(亏损),税后净额。截至2026年7月3日和2025年7月4日止三个月期间,由于在截至2025年7月4日止三个月期间处置HomeSafe,已终止经营业务的净收入(亏损)(税后净额)分别为200万美元和(48)百万美元。
归属于已终止经营业务的非控制性权益的净收入(亏损)。截至2026年7月3日和2025年7月4日止三个月,由于在截至2025年7月4日止三个月期间出售HomeSafe,归属于已终止经营业务的非控制性权益的净收入(亏损)分别为100万美元和(16)百万美元。
按业务分部划分的经营业绩
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三个月结束 |
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改变 |
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7月3日, |
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7月4日, |
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2026年对比2025年 |
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| 百万美元 |
2026 |
|
2025 |
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$ |
% |
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| 收入: |
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| 任务技术解决方案 |
$ |
1,308 |
|
|
$ |
1,336 |
|
|
|
|
|
|
$ |
(28) |
|
(2) |
% |
|
|
|
| 可持续技术解决方案 |
676 |
|
|
616 |
|
|
|
|
|
|
60 |
|
10 |
% |
|
|
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| 总收入 |
$ |
1,984 |
|
|
$ |
1,952 |
|
|
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|
$ |
32 |
|
2 |
% |
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|
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|
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| 营业收入(亏损): |
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| 任务技术解决方案 |
$ |
116 |
|
|
$ |
108 |
|
|
|
|
|
|
$ |
8 |
|
7 |
% |
|
|
|
| 可持续技术解决方案 |
103 |
|
|
125 |
|
|
|
|
|
|
(22) |
|
(18) |
% |
|
|
|
| 企业 |
(47) |
|
|
(39) |
|
|
|
|
|
|
8 |
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21 |
% |
|
|
|
| 营业总收入(亏损) |
$ |
172 |
|
|
$ |
194 |
|
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|
|
|
|
$ |
(22) |
|
(11) |
% |
|
|
|
任务技术解决方案
截至2026年7月3日止三个月,MTS收入减少2800万美元,或2%,至13.08亿美元,而截至2025年7月4日止三个月则为13.36亿美元。收入减少主要是由于欧洲司令部内的特遣队活动减少。
截至2026年7月3日止三个月,MTS营业收入增加800万美元,或7%,至1.16亿美元,而截至2025年7月4日止三个月则为1.08亿美元。营业收入的增长主要是由于我们服务组合的变化,但被与计划分拆相关的成本和与计划分拆相关的租赁使用权资产减值费用所抵消。
可持续技术解决方案
STS收入在截至2026年7月3日的三个月中增加了6000万美元,即10%,至6.76亿美元,而截至2025年7月4日的三个月中为6.16亿美元。收入增长主要是由于工程和专业服务收入增加。
STS营业收入在截至2026年7月3日的三个月中减少了2200万美元,或18%,至1.03亿美元,而截至2025年7月4日的三个月中为1.25亿美元。减少的主要原因是许可组合的变化。
企业
截至2026年7月3日止三个月,企业运营亏损增加800万美元,或21%,至4700万美元,而截至2025年7月4日止三个月为3900万美元。经营亏损增加的主要原因是与计划分拆相关的成本以及与计划分拆相关的租赁使用权资产减值费用。
经营成果
截至二零二六年七月三日止六个月与截至二零二五年七月四日止六个月比较
以下信息是我们对截至2026年7月3日止六个月的综合业绩与截至2025年7月4日止六个月的综合业绩的分析。见按业务分部划分的经营业绩以下是描述我们每个可报告分部业绩的更多信息。
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六个月结束 |
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改变 |
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7月3日, |
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7月4日, |
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2026年对比2025年 |
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2026 |
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2025 |
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% |
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百万美元
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| 收入 |
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$ |
3,907 |
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$ |
3,970 |
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$ |
(63) |
|
(2) |
% |
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| 收入成本 |
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(3,349) |
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(3,380) |
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(31) |
|
(1) |
% |
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| 毛利 |
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558 |
|
|
590 |
|
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|
(32) |
|
(5) |
% |
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|
| 未合并关联公司收益中的权益 |
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|
103 |
|
|
93 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
11 |
% |
|
|
|
| 销售、一般和管理费用 |
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(262) |
|
|
(286) |
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(24) |
|
(8) |
% |
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| 分拆成本和其他费用 |
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|
(46) |
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|
— |
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|
|
|
(46) |
|
n/m |
|
|
|
| 其他经营费用 |
|
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|
(1) |
|
|
(1) |
|
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— |
|
— |
% |
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|
| 营业收入 |
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|
352 |
|
|
396 |
|
|
|
|
|
|
|
(44) |
|
(11) |
% |
|
|
|
| 利息支出 |
|
|
|
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(72) |
|
|
(82) |
|
|
|
|
|
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|
(10) |
|
(12) |
% |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
| 其他营业外支出 |
|
|
|
|
(2) |
|
|
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
(60) |
% |
|
|
|
| 来自持续经营的所得税前收入 |
|
|
|
|
278 |
|
|
309 |
|
|
|
|
|
|
|
(31) |
|
(10) |
% |
|
|
|
| 准备金 |
|
|
|
|
(78) |
|
|
(82) |
|
|
|
|
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|
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(4) |
|
(5) |
% |
|
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|
| 持续经营净收入 |
|
|
|
|
200 |
|
|
227 |
|
|
|
|
|
|
|
(27) |
|
(12) |
% |
|
|
|
| 已终止经营业务净亏损,税后净额 |
|
|
|
|
— |
|
|
(54) |
|
|
|
|
|
|
|
54 |
|
100 |
% |
|
|
|
| 净收入 |
|
|
|
|
200 |
|
|
173 |
|
|
|
|
|
|
|
27 |
|
16 |
% |
|
|
|
| 减:归属于计入持续经营业务的非控制性权益的净利润 |
|
|
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
— |
% |
|
|
|
| 减:归属于已终止经营业务的非控制性权益的净亏损 |
|
|
|
|
— |
|
|
(18) |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
100 |
% |
|
|
|
| 归属于KBR的净利润 |
|
|
|
|
$ |
198 |
|
|
$ |
189 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
9 |
|
5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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n/m-没有意义
收入。截至2026年7月3日止六个月的整体收入从截至2025年7月4日止六个月的39.70亿美元减少6300万美元或2%至39.07亿美元,这主要是由于欧洲司令部在我们的MTS部门的特遣队活动减少,但被我们STS部门的工程和专业服务收入增加所抵消。
毛利。总体毛利润减少3200万美元,即5%,主要是由于上文讨论的项目收入减少以及STS部门内许可组合的变化被MTS部门内服务组合的变化所抵消。
未合并关联公司收益中的权益。截至2026年7月3日止六个月,未合并附属公司收益中的权益增加1000万美元,或11%,至1.03亿美元,而截至2025年7月4日止六个月的收益为9300万美元。这一增长主要归因于我们STS部门内一个液化天然气项目的服务收益权益。
销售、一般和管理费用。截至2026年7月3日的六个月的销售、一般和管理费用减少了2400万美元,与截至2025年7月4日的六个月相比减少了8%,这主要是由于2026年第一季度的有利收尾。
分拆成本和其他费用。截至2026年7月3日的六个月,分拆成本和其他费用为4600万美元,原因是与计划分拆相关的成本以及与计划分拆相关的租赁使用权资产减值费用。见附注18。「分拆」至我们的简明综合财务报表,以进一步讨论计划中的分拆。
利息支出。利息支出减少主要是由于截至2025年7月4日止六个月至截至2026年7月3日止六个月的平均未偿债务本金减少。
所得税拨备。截至2026年7月3日和2025年7月4日止六个月的持续经营收入所得税拨备分别反映28%的税率和27%的税率。截至2026年7月3日止六个月的有效税率为28%,而美国法定税率为21%,受累于我们的海外收入的税率差异、美国的州和地方税收的影响以及当年的离散活动。截至2025年7月4日止六个月的有效税率为27%,而美国法定税率为21%,这主要是受到我们的海外收入的税率差异以及美国的州和地方税收影响的影响,见附注9。“所得税”改为我们的简明综合财务报表,以进一步讨论所得税。
已终止经营业务净亏损,税后净额。由于出售HomeSafe,截至2025年7月4日的六个月期间,已终止业务的净亏损(税后净额)为5400万美元。
归属于已终止经营业务的非控制性权益的净亏损。由于出售HomeSafe,截至2025年7月4日的六个月期间,归属于已终止经营业务的非控制性权益的净亏损为1800万美元。
按业务分部划分的经营业绩
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六个月结束 |
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改变 |
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7月3日, |
|
7月4日, |
|
|
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2026年对比2025年 |
| 百万美元 |
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2026 |
|
2025 |
|
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|
$ |
% |
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 任务技术解决方案 |
|
|
|
|
$ |
2,604 |
|
|
$ |
2,717 |
|
|
|
|
|
$ |
(113) |
|
(4) |
% |
| 可持续技术解决方案 |
|
|
|
|
1,303 |
|
|
1,253 |
|
|
|
|
|
50 |
|
4 |
% |
| 总收入 |
|
|
|
|
$ |
3,907 |
|
|
$ |
3,970 |
|
|
|
|
|
$ |
(63) |
|
(2) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 任务技术解决方案 |
|
|
|
|
$ |
227 |
|
|
$ |
221 |
|
|
|
|
|
$ |
6 |
|
3 |
% |
| 可持续技术解决方案 |
|
|
|
|
216 |
|
|
252 |
|
|
|
|
|
(36) |
|
(14) |
% |
| 企业 |
|
|
|
|
(91) |
|
|
(77) |
|
|
|
|
|
14 |
|
18 |
% |
| 营业总收入(亏损) |
|
|
|
|
$ |
352 |
|
|
$ |
396 |
|
|
|
|
|
$ |
(44) |
|
(11) |
% |
任务技术解决方案
截至2026年7月3日的六个月,MTS收入减少1.13亿美元,或4%,至26.04亿美元,而截至2025年7月4日的六个月为27.17亿美元。收入减少主要是由于欧洲司令部在我们的MTS部门的特遣队活动减少。
截至2026年7月3日止六个月,MTS营业收入增加600万美元,或3%,至2.27亿美元,而截至2025年7月4日止六个月则为2.21亿美元。营业收入的增长主要是由于我们的服务组合的变化,但被上面讨论的项目、与计划分拆相关的成本以及与计划分拆相关的租赁使用权资产减值费用所抵消。
可持续技术解决方案
截至2026年7月3日的六个月,STS收入增加5000万美元,即4%,至13.03亿美元,而截至2025年7月4日的六个月为12.53亿美元。收入增长主要是由于工程和专业服务收入增加。
截至2026年7月3日止六个月,STS营业收入减少3600万美元,或14%,至2.16亿美元,而截至2025年7月4日止六个月则为2.52亿美元。营业收入减少主要是由于许可组合的变化,但被截至2026年7月3日止六个月的有利收尾所抵消。
企业
截至2026年7月3日的六个月,企业运营亏损增加1400万美元,或18%,至9100万美元,而截至2025年7月4日的六个月为7700万美元。经营亏损增加的主要原因是与计划分拆相关的成本以及与计划分拆相关的租赁使用权资产减值费用。
未完成订单的积压
积压代表我们预计未来将因履行合同工作而实现的收入的估计美元金额,以及我们将由未合并的合资企业按比例分担的工作。当根据具有法律约束力的协议授予合同时,我们将总估计收入包括在积压中。在许多情况下,积压中包含的安排是复杂的、非重复性的,并且可能由于客户分阶段释放合同工作而在合同期内波动。此外,几乎所有合同都允许客户为了方便随时终止协议,客户可能会不时提出争议或试图重新谈判现有合同。这些因素和其他因素可能会导致我们对积压收入的确认与我们作为积压预订的金额的确认出现延迟或变化。某些合同提供最高美元限额,实际授权执行与客户定期商定的合同项下的工作。在这些安排中,只有授权和可能的金额被列入积压。对于我们仅以项目管理能力行事的项目,我们仅将我们的服务的预期价值包括在积压中。
我们将与美国政府合同相关的积压定义为我们对已与客户商定工作范围和价格的剩余基本合同履约期(包括客户批准的期权期)内现有已签署合同的剩余未来收入的估计。我们将资金积压定义为目前拨款的积压部分,减去我们之前确认的收入金额。我们将未获资助的积压定义为总积压减去已获资助的积压。我们的MTS积压不包括根据我们的政府范围内的采购合同、特定机构的无限期交付/无限期数量合同或其他多次授予合同工具可能授予的任何未来潜在交付订单的估计,也不包括客户尚未行使的期权期。
在我们的MTS业务部门中,我们根据客户在项目整个生命周期内按合同有义务向我们支付的总金额,计算与英国政府PFI相关的长期合同的估计积压。我们每季度更新我们对这些合同下未来将执行的工作的估计,并在必要时调整积压工作。
我们在下表中列出了我们在未合并的合资企业估计积压中的比例份额。由于这些项目按权益法入账,我们的经营业绩中只会记录我们在这些项目的未来收益中所占的份额。截至2026年7月3日和2026年1月2日,我们在与未合并的合资企业相关的项目积压中所占的比例份额分别为33亿美元和28亿美元。
下表分别汇总了截至2026年7月3日和2026年1月2日按业务分部划分的我们的积压订单:
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| 百万美元 |
2026年7月3日 |
|
2026年1月2日 |
| 任务技术解决方案 |
$ |
12,282 |
|
|
$ |
12,552 |
|
| 可持续技术解决方案 |
5,523 |
|
|
4,312 |
|
| 总积压 |
$ |
17,805 |
|
|
$ |
16,864 |
|
| 授标选项 |
5,192 |
|
|
6,347 |
|
| 总积压和选项 |
$ |
22,997 |
|
|
$ |
23,211 |
|
我们估计,截至2026年7月3日,我们38%的积压将在一年内执行。其中,我们估计81%将在我们的简明综合经营报表中确认为收入,19%将由我们未合并的合资企业记录。截至2026年7月3日,我们的积压订单中有6400万美元与处于亏损状态的活跃合同有关。
截至2026年7月3日,我们的积压订单中有15%属于固定价格合同,37%属于PFI,22%属于可偿还费用合同,26%属于时间和材料合同。PFI安排在性质上主要是固定价格,因此积压工作的PFI部分主要反映固定价格的合同结构。对于包含固定价格、可偿还费用和时间和材料部分的合同,我们根据合同的构成将单个部分分类为固定价格、可偿还费用或时间和材料部分;然而,对于较小的合同,我们根据主要部分来描述整个合同。截至2026年7月3日,88亿美元of our MTS backlog is currently funded by our customers.我们的MTS backlog is currently funded by our customers。不包括PFIs,我们39%的MTS积压目前由我们的客户提供资金。截至2026年7月3日,我们有大约52亿美元的定价期权期尚未由客户为美国政府合同行使,这些期权期未包括在上述积压金额中。
178亿美元的积压订单与ASC主题606定义的剩余履约义务之间的差额,与客户订立合约的收入,的137亿美元is主要是由于我们在与未合并的合资企业相关的积压订单中所占的比例不包括在我们剩余的履约义务中。见附注3。将“收入”纳入我们的简明综合财务报表,以讨论剩余的履约义务。
与合营企业的交易
我们组建法人和非法人合资企业来执行某些项目。除了作为合资伙伴参与外,我们经常以分包商的身份向合资公司提供工程、采购、施工管理、运营或维护服务。如果我们向我们控制并因此为财务报告目的而合并的合资企业提供服务,我们会消除此类交易的公司间收入和支出。在我们根据权益会计法核算我们在合资企业中的权益的情况下,我们不会消除我们的分包商收入或费用的任何部分,但是,我们在我们的分包商工作范围上确认利润,直至但不超过合资企业在其工作范围上完成的百分比。我们对我们向我们合并的合资企业提供的服务以及我们根据权益会计法记录的向合资企业提供的服务随着时间的推移确认收入。见附注6。“权益法投资和可变利益实体”到我们在表格10-Q的本季度报告第一部分第1项中的简明综合财务报表以获取更多信息。其中讨论的信息通过引用并入本第一部分第2项。
法律程序
与各种承诺和或有事项有关的信息载于附注5。“未经批准的变更订单和针对客户的索赔”,10。“承诺和或有事项”和11。本季度报告表格10-Q第I部分第1项中我们的简明综合财务报表的“美国政府事项”,其中讨论的信息通过引用并入本第一部分第2项。
流动性和资本资源
流动性由可用现金和现金等价物、运营产生的现金、我们的高级信贷安排(定义见下文)、出售或剥离资产以及进入资本市场提供。我们的经营现金流每年可能会有很大差异,并受到组合、条款、时间和雄鹿的影响e完成我们的项目。我们经常在某些可持续技术项目上提前收到现金。在时间和材料以及成本可报销的合同中,我们可能会利用手头现金或高级信贷融资下的可用性来满足营运资金的任何定期运营现金需求,因为我们会产生成本并随后向客户开具发票。
某些STS服务项目可能要求我们以信用证、担保债券或担保的形式为我们对客户的履约义务提供信用支持。我们未来获得新项目奖励的能力可能取决于我们的信用证和担保担保能力,这可能进一步取决于现有信用证和担保债券的及时解除。随着对信贷支持的需求出现,可以根据左轮手枪(定义见下文)或在双边、银团或其他基础上与贷款对手方签发信用证。
我们认为,现有现金余额、内部产生的现金流、我们的高级信贷融资和其他信贷额度下的可用性足以支持我们未来12个月的业务运营。截至2026年7月3日,我们遵守与我们的债务协议相关的所有财务契约。
截至2026年7月3日,现金和现金等价物总额为3.12亿美元,截至2026年1月2日为5亿美元,其中包括:
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7月3日, |
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1月2日, |
| 百万美元 |
2026 |
|
2026 |
| 美国国内现金 |
$ |
75 |
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$ |
210 |
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| 国际现金 |
177 |
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238 |
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| 合资企业和Aspire Defense项目现金 |
60 |
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52 |
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| 合计 |
$ |
312 |
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$ |
500 |
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我们的现金余额存放在世界各地的众多账户中,为我们的全球活动提供资金,包括收购、合资企业和其他商业伙伴关系。国内现金与美国实体持有的现金余额有关,主要用于支持这些业务的项目活动以及一般公司需求,例如向股东支付股息、偿还债务和可能回购我们的已发行普通股。此外,国内现金和现金等价物包括截至2026年7月3日和2026年1月2日由我们的全资专属保险公司分别持有的1000万美元和1500万美元,这通常是KBR无法用于支持其其他业务的。
我们的国际现金余额可能可用于一般公司用途,但受到当地限制,例如资本充足率要求和保持足够的现金余额以支持我们的英国养老金计划以及这些外国实体在正常业务过程中产生的其他义务。将我们未分配的外国收益汇回国内一般免缴美国税,但可能会产生预扣税和/或州税。我们认为我们未来的非美国现金需求为1)我们预期的外国营运资金需求,包括为我们的英国养老金计划提供资金,2)所有地理市场的预期增长机会,以及3)我们计划投资于战略增长机会,其中可能包括在世界各地的收购、合资和其他商业伙伴关系,包括外国收益是否被永久再投资。如果管理层完全取消对所有外国子公司的无限期投资主张,当地预扣税的风险将低于1000万美元。
合资现金和Aspire Defense项目现金余额反映了我们为财务报告目的而合并的合资实体持有的金额。这些金额仅限于这些实体的活动,不能随时用于一般公司用途;但是,如果向合资伙伴分配股息,我们将来可能会获得这些金额的一部分。我们预计,大部分合资现金余额将用于相应的合资目的或支付股息。
截至2026年7月3日,我们几乎所有的超额现金都存放在以保本和保持流动性为主要目标的计息经营账户或短期投资账户中。
现金流
下表汇总了我们在所示期间的现金流量:
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六个月结束 |
| 百万美元 |
2026年7月3日 |
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2025年7月4日 |
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| 经营活动提供的现金流量-持续经营 |
$ |
160 |
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$ |
308 |
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| 投资活动使用的现金流量-持续经营 |
(216) |
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(24) |
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| 用于筹资活动的现金流量-持续经营 |
(128) |
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(219) |
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| 终止经营业务产生的现金流量总额 |
(2) |
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(31) |
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| 汇率变动对现金的影响 |
(4) |
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20 |
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| 现金及现金等价物增加(减少)额 |
$ |
(190) |
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$ |
54 |
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经营活动-持续经营.截至2026年7月3日和2025年7月4日止六个月,运营提供的现金总额分别为1.6亿美元和3.08亿美元,而截至2026年7月3日和2025年7月4日止六个月的持续运营净收入分别为2亿美元和2.27亿美元。经营活动产生的现金流主要来自收益,并受到经营资产和负债变化的影响,这些变化主要包括项目的营运资金余额。营运资金水平每年都不同,主要受我们工作量的影响。这些水平还受到项目的组合、完成阶段和商业条款的影响。营运资金需求也因项目而异,具体取决于世界各地的客户类型和地点。
在截至2026年7月3日的六个月期间,现金流量减少的主要原因是,在截至2025年7月4日的六个月期间,我们的任务技术解决方案部门解决了一项在截至2026年7月3日的六个月内没有发生的未批准的变更订单,以及来自未合并关联公司的收益分配减少。这些减少被我们营运资金主要组成部分的变化所抵消。我们营运资金账户的主要组成部分是应收账款、合同资产、应付账款和合同负债。这些组件受到我们的成本补偿和时间材料项目相对于固定价格项目的规模和组合变化的影响,因此,这些组件的波动在我们的业务中并不罕见。
投资活动-持续经营.截至2026年7月3日的六个月,用于投资活动的现金总额为2.16亿美元,这主要是由于与BRIS就收购一家焊接和周转服务提供商的协议达成协议相关的在BRIS合资企业内进行的1.15亿美元的投资。此外,我们购买了4900万美元的可供出售债务证券,购买了1300万美元的其他投资,以及2800万美元的资本支出。见附注6。“权益法投资和可变利益实体”改为我们的简明综合财务报表,以进一步讨论权益法投资对BRIS和附注15的投资。“金融工具的公允价值和风险管理”纳入我们的简明综合财务报表,以进一步讨论可供出售债务证券。
截至2025年7月4日的六个月,用于投资活动的现金总额为2400万美元,主要是由于1600万美元的资本支出和与收购Infrastar Limited相关的1100万美元。这被与我们STS部门的合资企业相关的权益法投资回报300万美元所抵消。
融资活动-持续经营.截至2026年7月3日的六个月,用于融资活动的现金总额为1.28亿美元。现金在融资活动中的主要用途是1.61亿美元的左轮手枪付款、2000万美元的定期贷款A付款、500万美元的定期贷款B付款、4200万美元的普通股股东股息付款、2500万美元用于根据我们的股票回购计划回购普通股以及400万美元用于根据我们的“预扣以弥补”计划回购普通股。这些减少被我们左轮手枪的1.41亿美元借款所抵消。
截至2025年7月4日的六个月,用于融资活动的现金总额为2.19亿美元。现金在融资活动中的主要用途是3.23亿美元的左轮手枪付款、1300万美元的定期贷款A付款、500万美元的定期贷款B付款、1.98亿美元用于根据我们的股票回购计划回购普通股、600万美元用于根据我们的“代扣代缴”计划回购普通股以及向普通股股东支付4100万美元的股息。这些减少被我们左轮手枪的3.73亿美元借款所抵消。
终止经营业务产生的现金流量。 终止经营业务产生的现金流与处置HomeSafe相关。截至2026年7月3日和2025年7月4日的六个月,用于运营的现金总额分别为200万美元和2700万美元。HomeSafe营运资金账户的变化是2025年7月4日六个月经营现金流的主要组成部分。截至2025年7月4日的六个月,用于投资活动的现金总额为1200万美元,与资本支出有关。截至2025年7月4日的六个月,融资活动提供的现金总额为800万美元,原因是来自非控股权益合作伙伴的投资。见附注17。“已终止经营业务”转至我们的简明综合财务报表,以获取更多信息。
未来的现金来源。我们认为,未来的现金来源包括来自运营的现金流(包括应收账款货币化安排)、来自营运资金管理的现金以及优先信贷融资下的现金借款。
现金的未来用途。我们认为,现金的未来用途包括营运资金需求、合资资本调用、资本支出、股息、养老金筹资义务、偿还借款、股份回购、任何当前未决法律事项的法律和解或任何未来法律程序以及战略投资,包括收购、合资和其他商业伙伴关系。我们的资本支出将主要集中在支持我们业务的设施和设备上。此外,我们将使用现金支付租赁和各种其他义务下的付款,包括潜在的诉讼付款,因为它们出现了。
我们预计,就计划中的分拆完成而言以及在此之前,Mission技术解决方案业务将使用从其预期融资交易中获得的收益向KBR进行现金分配,作为其向独立、上市公司过渡的一部分。我们打算将Mission Technology Solutions业务分配给KBR的现金用于降低我们的负债水平。
可能影响流动性的其他因素
Ichthys液化天然气项目。作为JKC与Ichthys LNG,Pty,Ltd(统称“各方”)于2021年10月达成的和解协议的一部分,KBR的信用证从1.64亿美元减至8200万美元。此外,作为这一和解协议的一部分,双方同意本着诚意进行磋商并进行合作,以就工厂某些外部区域的油漆和绝缘材料的恶化向保险单和油漆制造商寻求最大限度的赔偿。双方同意集体向涂料制造商索赔,JKC已根据保险单将有关涂料和绝缘事项的索赔转让给客户。双方当事人约定,如果在上述与油漆和绝缘事项有关的诉讼和索赔最终解决之日,从油漆制造商和保险索赔中收回的金额低于和解协议中规定的上限金额,JKC将向客户支付规定的上限金额与收回金额之间的差额。JKC已为该或有负债计提并继续保持拨备。
英国养老金义务。我们在简明综合资产负债表上确认了1.07亿美元的资金盈余(计算为截至2026年7月3日计划资产的公允价值与预计福利义务之间的差额),用于我们冻结的英国固定福利养老金计划。我们英国养老金计划的资金需求是根据英国1995年养老金法案确定的。年度最低资金要求基于与英国养老金计划受托人达成的具有约束力的协议,该协议每三年进行一次谈判。受托人和KBR将在不迟于每次精算估值生效日期后15个月内对这份缴款时间表进行审查,每三年到期一次。2024年,英国固定福利养老金计划的受托人开始对该计划进行三年期精算估值,该计划在截至2026年1月2日的年度内完成。目前,我们预计至少不会为这项计划贡献额外资金
直到下一个三年期估值发生。未来,养老金资金可能会根据利率水平、养老金计划资产收益表现等因素的变化而增减。我们对英国养老金计划的资金需求大幅增加可能会对我们的财务状况造成重大不利影响。
销售应收账款。我们不时根据各种应收账款货币化计划向不相关的第三方金融机构出售某些应收账款。其中一个这样的计划是与MUFG根据应收账款总购买协议进行的,该协议提供向MUFG出售我们指定的某些合格应收账款,其中很大一部分此类应收账款是美国政府所欠。我们计划继续利用这些项目,以确保我们有灵活性来满足我们的资本需求。参见附注15。“金融工具的公允价值和风险管理”纳入我们的简明综合财务报表,以进一步讨论我们的应收账款销售。
信贷协议和高级信贷便利
与我们的高级信贷融资有关的信息在附注8中进行了描述。表格10-Q本季度报告第I部分第1项中我们简明综合财务报表的“债务和其他信贷便利”,其中讨论的信息通过引用并入本第一部分第2项。
高级笔记
与我们的优先票据有关的信息在附注8中进行了描述。表格10-Q本季度报告第I部分第1项中我们简明综合财务报表的“债务和其他信贷便利”,其中所讨论的信息通过引用并入本第一部分第2项。
表外安排
信用证、担保债券和保函。在日常业务过程中,我们可能会代表某些合并和未合并的子公司、合营企业和其他共同执行的合同订立各种向客户提供财务或业绩保证的安排。这种表外安排包括信用证、担保债券和公司担保,以支持这些实体的信誉或项目执行承诺,并且通常有不同的到期日期,从正在建设的项目的机械完成到在某些情况下的完成期限,例如担保。我们还可能保证一个项目,一旦完成,将达到规定的绩效标准。如果项目随后未能达到保证的绩效标准,我们可能会产生额外的成本,支付违约金或对客户为达到要求的绩效标准而产生的成本负责。根据未完成的绩效安排,我们可能被要求支付的未来付款的潜在金额通常是由第三方或代表第三方执行的剩余估计工作成本。对于可偿还费用的合同,根据担保条款可能成为应付的金额通常可就根据合同完成的工作向客户收回。对于固定价格合同,履约担保金额为完成合同约定工作的成本,减去合同项下剩余需向客户开单的金额。剩余可结算金额可能高于或低于完成项目的成本。如果成本超过合同规定的剩余应付金额,我们可能会求助于第三方,例如业主、分包商或供应商进行索赔。
在我们的合资安排中,每个合伙人的责任通常是连带的。这意味着,每个合资伙伴可能会对每个合作伙伴向客户提供的履约担保的全部风险承担责任。通常情况下,每个合资伙伴就超出另一方根据各自的合资协议有义务承担的责任而产生的任何责任向其他合作伙伴进行赔偿。由于多种因素,包括但不限于我们的合资伙伴的任何合同违约的性质和程度、资源可用性、违约导致的潜在履约延迟、项目的地点和相关合同的条款,我们无法估计我们在与合资项目相关的未偿履约担保下可能被要求支付的未来付款的最大潜在金额。见“项目1a。风险因素”载于我们的2025年年度报告第I部分的10-K表格,以获取有关我们通过合资企业和合伙企业签订的固定价格合同和运营的信息。
在某些有限的情况下,我们在日常业务过程中与金融机构和其他信贷设保人订立财务担保,这通常使我们有义务在借款人违约的情况下进行付款。这些安排一般要求借款人质押抵押品,以支持履行借款人的义务。我们按照ASC子主题460-10将财务和履约保证在发行时按公允价值进行会计处理,担保,并且,截至2026年7月3日,我们没有记录的第三方的工作或义务的实质性担保。
截至2026年7月3日,我们在高级信贷安排下的Revolver有10亿美元的承诺信贷额度,以及4.91亿美元的双边和未承诺信贷额度。截至2026年7月3日,关于我们的左轮手枪,我们有3.75亿美元
未偿还借款。我们的高级信贷融资也有1800万美元的未偿信用证。关于我们4.91亿美元的双边和未承诺信用额度,截至2026年7月3日,我们使用了2.9亿美元的信用证。截至2026年7月3日,这些已承诺和未承诺的信用额度的剩余总容量约为8.08亿美元,所有这些都可用于签发信用证。有关我们信用证的资料载于附注8。本季度报告表格10-Q第I部分第1项中我们的简明综合财务报表的“债务和其他信贷便利”以及其中讨论的信息通过引用并入本第一部分第2项。除了本季度报告中关于表格10-Q的讨论外,我们没有通过特殊目的实体进行任何重大的表外融资安排。
关键会计政策和估计
我们对关键会计政策和估计的讨论与我们截至2026年1月2日止年度的2025年年度报告表格10-K中所述的讨论没有重大变化,这些讨论通过引用并入本文。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
现金和现金等价物存放在世界各地的主要银行。我们将多余的现金和现金等价物投资于短期证券,主要是货币市场基金,它们具有固定的收益率。我们没有发生任何与我们的现金和现金等价物的存款有关的信用风险损失。
外币风险.由于我们业务的全球性,我们面临与外币汇率变动相关的市场风险。我们历来试图通过要求客户以与发生成本的货币相对应的货币向我们付款的条款来限制外汇波动的风险敞口。除了这种自然对冲,当预测的外汇收入和成本不是以同一货币计价,并且存在有效市场时,我们可能会使用外汇远期合约和期权来对冲重大风险敞口。这些衍生工具通常被指定为现金流量套期,并以公允价值列账。
我们使用衍生工具,例如外汇远期合约,来对冲我们简明综合资产负债表上与非功能性货币资产和负债相关的外汇风险,并减轻某些运营风险。我们不以交易为目的订立衍生金融工具或进行外币投机性投资。每一期,这些套期保值通过收益按市值计价,其公允价值变动在很大程度上被基础资产和负债的重新计量所抵消。在截至2025年7月4日的六个月中,我们在简明综合经营报表中的其他非经营费用中录得净亏损500万美元。这些衍生工具的公允价值对我们截至2026年7月3日的简明综合资产负债表并不重要。有关公允价值计量的信息载于附注15。“金融工具的公允价值和风险管理”纳入我们的简明综合财务报表,该报表以引用方式并入本项目3。
利率风险.我们面临高级信贷融通下循环贷款和定期贷款借款利率变化的市场风险。截至2026年7月3日,我们在Revolver下发行了3.75亿美元的借款。此外,截至2026年7月3日,我们在高级信贷工具的定期贷款部分下有19.45亿美元的未偿债务。高级信贷安排下的借款按附注8所述浮动利率计息。我们简明综合财务报表的“债务和其他信贷便利”。
我们使用利率互换来降低利率风险,并通过将我们在高级信贷工具下的浮动利率债务转换为固定利率债务来管理净利息支出。我们的利率互换组合包括以下内容:
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| 百万美元 |
2026年7月3日名义金额* |
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工资固定费率(加权平均) |
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接收可变利率 |
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结算及终止 |
| 2020年3月利率互换 |
$ |
400 |
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0.89 |
% |
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期限SOFR |
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每月至2027年1月 |
| 2022年9月利率互换 |
$ |
350 |
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3.43 |
% |
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期限SOFR |
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每月至2027年1月 |
| 2023年3月利率掉期 |
$ |
205 |
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3.61 |
% |
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期限SOFR |
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每月至2027年1月 |
| 2023年3月摊销利率掉期 |
£ |
101 |
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3.81 |
% |
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术语SONIA |
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每月至2026年11月 |
| 2024年9月利率互换 |
$ |
200 |
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3.27 |
% |
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期限SOFR |
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每月至2027年8月 |
| 2025年4月利率互换 |
$ |
270 |
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3.39 |
% |
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期限SOFR |
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每月至2027年8月 |
| 2025年4月远期利率掉期 |
$ |
150 |
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3.38 |
% |
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期限SOFR |
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2027年8月至2030年12月按月 |
*包括2027年8月14日生效的2025年4月远期利率掉期。
互换协议在开始时根据ASC主题815指定为现金流套期,衍生与套期保值.利率掉期在2026年7月3日的公允价值为1,400万美元的资产,其中1,100万美元计入其他流动资产,300万美元计入其他资产。与我们的利率互换组合相关的信息在附注15中进行了描述。“金融工具的公允价值和风险管理”纳入我们的简明综合财务报表,该报表以引用方式并入本项目3。
在考虑到2026年7月3日生效的利率互换的影响后,截至2026年7月3日,我们的固定利率债务总额为18.11亿美元,浮动利率债务总额为7.59亿美元。截至2026年7月3日止六个月,我们扣除掉期协议影响的加权平均利率为4.93%。如果利率提高50个基点,根据截至2026年7月3日的未偿还借款,扣除我们掉期协议的影响,未来12个月的税前利息支出将增加约600万美元。
项目4。控制和程序
根据《交易法》规则13a-15和15d-15,我们在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至本报告涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2026年7月3日起生效,以合理保证我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。我们的披露控制和程序包括旨在确保根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定)的控制和程序,以便及时就要求的披露做出决定。
我们正在可持续技术解决方案业务中多阶段实施企业资源规划(“ERP”)系统,并对相关内部控制进行了更改。在截至2026年7月3日的三个月内,我们对财务报告的内部控制程序没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的其他变化。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
与各种承诺和或有事项有关的信息在本季度报告第I部分第1项表格10-Q的简明综合财务报表附注5、10和11中进行了描述,其中讨论的信息通过引用并入本第II部分第1项。
项目1a。风险因素
截至2026年1月2日止年度,我们的10-K表格年度报告(以引用方式并入本文)中第一部分第1A项先前披露的风险因素没有重大变化。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
2014年2月25日,董事会授权了一项回购我们已发行普通股的计划,该计划取代并终止了2011年8月26日的股票回购计划。2025年2月20日,董事会授权在事先授权基础上增加4.54亿美元的股份回购,这使根据股份回购计划授权和可用于回购的总金额增加到7.5亿美元。截至2026年7月3日,根据这项授权,仍有4.02亿美元可供回购。该授权不要求我们收购任何特定数量的普通股,并且可以在没有事先通知的情况下开始、暂停或终止。股份回购旨在通过我们当前和未来的现金流提供资金,授权没有到期日。
以下是截至2026年7月3日的三个月内我们普通股的股份回购摘要以及根据授权股份回购计划可回购的金额:
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| 购买期限 |
总股份
已回购(1)
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平均 付出的代价 每股 |
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作为公开部分回购的股份 宣布的计划 |
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可能尚未发行的最大股票数量的美元价值 根据该计划购买的 |
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| 2026年4月4日-2026年5月1日 |
48 |
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$ |
37.63 |
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|
— |
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|
$ |
427,131,280 |
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| 2026年5月2日-2026年5月29日 |
433,636 |
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|
$ |
33.20 |
|
|
433,492 |
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|
$ |
412,738,984 |
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| 2026年5月30日-2026年7月3日 |
299,662 |
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|
$ |
35.70 |
|
|
296,648 |
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|
$ |
402,145,900 |
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| 合计 |
733,346 |
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|
$ |
34.22 |
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730,140 |
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|
$ |
402,145,900 |
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(1)此处回购的股份中包括从员工处获得的3,206股股份,这些股份与根据KBR,Inc. 2006年股票和激励计划以每股平均34.43美元的价格发行基于股份的股权奖励所产生的所得税和相关的福利预扣义务有关。
项目5。其他信息
我们于2026年7月29日就我们的信贷协议订立第14号修订(“修订”)。该修正案修改了信贷协议,除其他外,允许进行必要或可取的内部重组交易,以便为我们先前宣布的分拆Mission Technology Solutions业务做准备,并对信贷协议的条款和规定进行额外修改,修订中进一步规定。上述对修订的描述并不完整,而是通过引用修订全文对其进行了整体限定,该修订全文作为本季度报告的附件 10.3以表格10-Q提交,并以引用方式并入本文。
在截至2026年7月3日的三个月内,我们的高级职员或董事均未
通过
或
终止
旨在满足《交易法》第10b5-1(c)条或SEC法规S-K第408(c)项中定义的任何“非规则10b5-1交易安排”的肯定性抗辩条件的任何买卖我们证券的合同、指示或书面计划。
项目6。展品
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附件 数 |
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说明 |
| 10.1+ |
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| 10.2+ |
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| *10.3 |
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| *31.1 |
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|
|
| *31.2 |
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| **32.1 |
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|
|
| **32.2 |
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| ***101 |
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以下是以iXBRL(内联可扩展业务报告语言)格式的KBR公司截至2026年7月3日止季度的10-Q表格季度报告中的财务信息:(i)简明综合经营报表,(ii)简明综合全面收益表,(iii)简明综合资产负债表,(iv)简明综合股东权益报表,(v)简明综合现金流量表,以及(vi)简明综合财务报表附注,标记为文本块
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| 104 |
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封面页交互式数据文件-格式为内联XBRL,包含在附件 101中 |
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| + |
管理合同或补偿性计划或安排 |
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| * |
与此表格10-Q一起提交 |
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| ** |
提供此表格10-Q |
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| *** |
交互式数据文件 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权:
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| KBR公司。 |
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| /s/Shad E. Evans |
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/s/Jennefer T. Taylor
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| 沙德·E·埃文斯 |
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Jennefer T. Taylor
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| 执行副总裁兼首席财务官 |
|
副总裁、首席财务官
|
日期:2026年7月30日日期:2026年7月30日