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20
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年度股东大会通知
股东
和代理声明
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26
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2026年4月21日
美国东部时间上午9:00 |
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Avanos Medical, Inc.
迎风公园道5405号 Alpharetta,Georgia 30004 |
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我们的两个产品组合
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特种营养系统
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疼痛管理&康复
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•
由专注于改善患者预后和提高患者安全性的肠内喂养产品组成。
•
Avanos在其主要产品中拥有市场领先的地位和临床首选的解决方案,并拥有强大的品牌组合。
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•
由术前、术后和恢复性疼痛解决方案组成,专注于改善患者预后和减少阿片类药物的使用。
•
Avanos是非阿片类疼痛疗法的领导者。
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| | | Avanos Medical, Inc. 迎风公园道5405号 Alpharetta,Georgia 30004 |
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当
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| | 2026年4月21日星期二 美国东部时间上午9:00 |
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哪里
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| | Avanos Medical, Inc. 迎风公园道5405号 Alpharetta,Georgia 30004 |
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记录日期
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| | 在2026年2月20日营业结束时登记在册的股东有权收到年度会议通知并在年度会议上投票 | |
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提案
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1
选举随附代理声明中指名的八名被提名人为董事,任期一年;
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4
批准修订公司2021年长期激励计划,以允许根据该计划向公司外部董事发放奖励;及
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2
批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司2026年独立核数师;
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5
对会议或会议休会前可能适当提出的任何其他事项采取行动。
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3
以谘询方式批准公司指定行政人员的薪酬;
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关于提供代理材料的重要通知 将于2026年4月21日召开的年度股东大会 |
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本代理声明连同代理卡及我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告,可于www.proxyvote.com。
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| | 1 | | | 2026年代理声明摘要 | |
| | 11 | | | 关于我们年会的信息 | |
| | | | 我们如何提供代理材料 | | |
| | | | 谁可能投票 | | |
| | | | 如何投票 | | |
| | | | 如何撤销或更改您的投票 | | |
| | | | 所需票数 | | |
| | | | 保留票和弃权票将如何计算 | | |
| | | | 不投票的影响 | | |
| | | | 出席年会 | | |
| | | | 征集费用 | | |
| | 15 | | | 公司治理 | |
| | | | 董事会领导Structure | | |
| | | | 董事独立性 | | |
| | | | 董事会会议 | | |
| | | | 董事会委员会 | | |
| | | | 与董事沟通 | | |
| | | | 其他公司治理政策和实践 | | |
| | | | 提案1。选举董事 | | |
| | | | 提名董事的程序和标准 | | |
| | | | 治理委员会审查现任董事的属性 | | |
| | | | 董事的多样性 | | |
| | | | 无强制退休年龄 | | |
| | | | 被提名人 | | |
| | | | 董事薪酬 | | |
| | | | 2025年外部董事薪酬 | | |
| | | | 提案2。批准核数师 | | |
| | | | 会计师事务所费用 | | |
| | | | 审计委员会批准审计和非审计事务 | | |
| | | | 审计委员会报告 | | |
| | | | 提案3。批准指定执行干事薪酬的咨询投票 | | |
| | 41 | | | 薪酬讨论与分析 | |
| | | | 薪酬执行摘要 | | |
| | | | 高管薪酬目标和政策 | |
| | | | 高管薪酬设计理念与指导原则 | | |
| | | | 我们高管薪酬计划的组成部分 | | |
| | | | 设定年度薪酬 | | |
| | | | 2025年高管薪酬 | | |
| | | | 福利和其他补偿 | | |
| | | | 关于我们的赔偿做法的更多信息 | | |
| | | | 薪酬委员会报告 | | |
| | | | 赔偿相关风险分析 | | |
| | 63 | | | 补偿表 | |
| | | | 补偿汇总表 | | |
| | | | 基于计划的奖励的赠款 | | |
| | | | 汇总薪酬和基于计划的奖励表的讨论 | | |
| | | | 截至2025年12月31日的杰出股权奖励 | | |
| | | | 期权行使和股票归属 | | |
| | | | 养老金福利 | | |
| | | | 不合格递延补偿 | | |
| | | | 终止或控制权变更时的潜在付款 | | |
| | | | 薪酬与绩效 | | |
| | | | CEO薪酬与员工薪酬中位数之比 | | |
| | 88 | | | 其他信息 | |
| | | | 证券所有权信息 | | |
| | | | 与关联人的交易 | | |
| | | | 同户股东 | | |
| | | | 2027年股东提案 | | |
| | | | 董事会股东提名 | | |
| | | | 年会预告要求 | | |
| | | | 年度报告 | | |
| | 93 | | | 拟在会议上提出的其他事项 | |
| | | | 附录A —非公认会计原则财务措施的调节 | | |
| | B-1 | | | 附录B —投资资本收益率的计算 | |
| | C-1 | | | 附录C — Avanos Medical, Inc.长期激励计划 | |
| |
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当
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| | 2026年4月21日星期二 美国东部时间上午9:00 |
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哪里
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| | Avanos Medical, Inc. 迎风公园道5405号 Alpharetta,Georgia 30004 |
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记录日期
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| | 于2026年2月20日收市时登记在册的股东有权获得会议通知并在会上投票 | |
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提案
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说明
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| | 板 推荐 |
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见页面
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1.
选举董事
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选举Gary D. Blackford、William P. Burke、James L. Cunniff、Lisa Egbuonu-Davis博士、Indrani L. Franchini、Patrick J. O'Leary、David C. Pacitti和Julie Shimer博士,任期一年,至2027年年度股东大会时届满
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| |
为
全部八个 被提名人 |
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2.
批准委任核数师
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| |
批准任命Deloitte & Touche LLP为我们的2026年独立审计师
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为
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3.
按薪酬说
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| |
关于我们指定执行官薪酬的股东咨询投票
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| |
为
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4.
修订2021年长期激励计划
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| |
批准修订公司2021年长期激励计划,以允许根据该计划向公司外部董事发放奖励
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| |
为
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5.
其他事项
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| |
就会议或会议休会前可能适当提出的任何其他事项采取行动
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为
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▲
提案1。选举董事
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我们的董事会(“董事会”)目前有六名成员。董事会已提名所有六名现有董事在年度会议上重新选举。此外,董事会还提名了两位首次被提名的候选人,James L. Cunniff和William P. Burke,参加年会的选举。假设每一位董事提名人当选,董事会将在年会后有八名成员。
有关八名董事候选人的概要信息载于下文。
我们的董事会一致建议股东投票为每一位被提名人的选举。
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姓名和经历
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委员会的作用
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独立
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体验亮点
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Gary D. Blackford
董事会主席 |
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•
治理委员会(主席)
•
合规委员会
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| |
•
担任首席执行官的行政领导经验
•
金融知识和金融经验
•
医疗保健行业的知识和经验
•
国际经验
•
治理和上市公司董事会经验
|
|
| |
•
环球医院服务前董事长兼首席执行官
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| ||||||||||||
| |
|
| |
William P. Burke
|
| |
•
如果当选,伯克先生预计将在审计委员会和合规委员会任职
|
| |
|
| |
•
担任首席财务官的行政领导经验
•
金融知识和财务和会计经验
•
医疗保健行业的知识和经验
•
国际经验
•
治理和上市公司董事会经验
|
|
| |
•
Haemonetics Corporation公司原执行副总裁兼首席财务官
|
| ||||||||||||
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|
| |
James L. Cunniff
|
| |
•
如果当选,Cunniff先生预计将在审计委员会和薪酬委员会任职
|
| |
|
| |
•
担任首席执行官的行政领导经验
•
金融知识和专门知识
•
医疗保健行业的知识和经验
•
治理和上市公司董事会经验
|
|
| |
•
Electromed, Inc.总裁、首席执行官兼董事会成员
|
| ||||||||||||
| |
|
| |
Lisa Egbuonu-Davis博士
|
| |
•
合规委员会(主席)
•
治理委员会
|
| |
|
| |
•
医疗保健行业的知识和经验
•
医疗和公共卫生部门的战略和业务专门知识
•
医疗产品开发、研究和商业化经验
•
治理和上市公司董事会经验
|
|
| |
•
原副总裁,医疗创新,DH诊断,丹纳赫公司的一个部门
|
| ||||||||||||
| |
姓名和经历
|
| |
委员会的作用
|
| |
独立
|
| |
体验亮点
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| |||
| |
|
| |
Indrani L. Franchini
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| |
•
审计委员会
•
合规委员会
|
| |
|
| |
•
担任首席法务官和首席合规官的行政领导经验
•
金融知识和专门知识
•
医疗保健行业的知识和经验
•
上市公司治理与合规经验
|
|
| |
•
IBM首席合规官
|
| ||||||||||||
| |
|
| |
Patrick J. O’Leary
|
| |
•
审计委员会(主席)
•
薪酬委员会
|
| |
|
| |
•
担任首席财务官的行政领导经验
•
金融知识和财务和会计经验
•
国际经验
•
治理和上市公司董事会经验
|
|
| |
•
SPX Technologies, Inc.前执行副总裁兼首席财务官
|
| ||||||||||||
| |
|
| |
David C. Pacitti
|
| | | | | | | |
•
担任首席执行官的行政领导经验
•
医疗保健行业的知识和经验
•
国际经验
•
上市公司董事会经历
|
|
| |
•
Avanos Medical, Inc.首席执行官
|
| ||||||||||||
| |
|
| |
Julie Shimer,博士
|
| |
•
薪酬委员会(主席)
•
审计委员会
|
| |
|
| |
•
担任首席执行官的行政领导经验
•
金融知识和专门知识
•
医疗保健行业的知识和经验
•
国际经验
•
治理和上市公司董事会经验
|
|
| |
•
Welch Allyn,Inc.前首席执行官兼董事。
|
| ||||||||||||
| |
▲
建议2。批准委任核数师
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|
| |
2026年,审计委员会已任命德勤会计师事务所(“德勤”)为独立注册会计师事务所,对我们的财务报表进行审计。审计委员会和董事会认为,继续保留德勤担任我们的独立审计师符合公司及其股东的最佳利益。
董事会一致建议投票为批准任命德勤为我们2026年独立审计师。
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|
| |
▲
建议3。付费说
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|
| |
近年来,Avanos管理层与我们的股东进行了接触,听取了建设性的反馈,并与我们的薪酬委员会的独立薪酬顾问协商,对我们的高管薪酬计划进行了修改。我们认为,这些变化导致了2025年的薪酬计划,包括适用于我们指定的执行官的薪酬计划,该计划适当激励管理层,反映按绩效付费的目标,并与我们的整体业务战略、价值观和管理举措保持一致。薪酬委员会认为,公司的高管薪酬方案也与股东利益保持一致。
董事会一致建议表决为在咨询基础上批准支付给我们指定的执行官的薪酬。
|
|
| |
▲
建议4。修订2021年度长期激励计划
|
|
| |
本议案提请股东批准对经修订的《Avanos Medical, Inc. 2021年长期激励计划》(“2021年计划”)的修订,以允许根据该计划向公司外部董事发放奖励。迄今为止,所有授予我们外部董事的限制性股份单位均已根据公司外部董事的薪酬计划授予。存续十余年后,截至2026年3月12日,外部董事薪酬计划下仅剩14,181股可供发行,不足以满足2026年我们正常的外部董事奖励的发行。公司没有寻求增加外部董事薪酬计划下可供发行的股份数量,而是提议修订2021年计划,以允许根据该计划向其外部董事授予股权奖励。这一拟议修订将不涉及增加2021年计划下预留发行的股份数量,也不会导致股东稀释。目前,参与2021年计划的人员仅限于公司的雇员(包括身为雇员的高级职员和董事)、顾问和顾问。如果2021年计划的拟议修订获得通过,外部董事(即不是公司或其任何子公司或关联公司的高级职员或雇员的董事)将有资格参与2021年计划。
董事会一致建议表决为批准修订2021年计划的提案。
|
|
| | | 登记在册的股东 | | | 实益拥有人 | | | ||||||
| | |
准备好你的代理卡,并按照指示操作。
|
| |
如果您是实益拥有人,并且您的股份由银行、经纪人或其他代名人以“街道名称”持有,您应该遵循该公司向您提供的指示。
尽管大多数银行和经纪商现在提供通过邮件、电话和互联网进行投票,但能否获得投票和具体程序将取决于他们的投票安排。
|
| | ||||||
| | |
|
| |
由
电话 |
| |
拨打免费电话,24/7
1-800-690-6903
|
| ||||
| | |
|
| |
由
互联网 |
| |
访问,24/7
www.proxyvote.com
|
| ||||
| | |
|
| |
由
邮件 |
| |
填写、注明日期并签署您的代理卡,并用随附的已付邮资信封邮寄
|
| ||||
| | |
|
| |
在
人 |
| |
出席年会并投票
|
| ||||
| | |
电话或电子投票截止时间为美国东部时间2026年4月20日晚上11点59分。如果通过电话或网络投票,则无需交还代理卡。
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| | |||||||||
| | 董事及 主要职业 |
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年龄
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董事
自 |
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独立
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| |
审计
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Compensation
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合规
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| | |
治理
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| |||
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| |
Gary D. Blackford
前主席 环球公司CEO 医院服务 |
| |
68
|
| |
2014
|
| |
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| | | | | | | | | |
|
| | |
|
|
| |
|
| |
Lisa Egbuonu-Davis博士
原副总裁,医疗创新,DH诊断,丹纳赫公司的一个部门 |
| |
68
|
| |
2023
|
| |
|
| | | | | | | | | |
|
| | |
|
|
| |
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| |
Indrani L. Franchini
IBM首席合规官 |
| |
54
|
| |
2024
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
|
| | | | |
| |
|
| |
Patrick J. O’Leary
SPX Technologies, Inc.前执行副总裁兼首席财务官 |
| |
68
|
| |
2014
|
| |
|
| |
|
| | |
|
| | | | | | | | |
| |
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| |
David C. Pacitti
Avanos Medical, Inc.首席执行官 |
| |
59
|
| |
2025
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
|
| |
Julie Shimer,博士
Welch Allyn,Inc.前首席执行官。 |
| |
73
|
| |
2014
|
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| |
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| | |
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| | | | | | | | |
| | 2025年会议次数 | | | | | | | | |
板— 15
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5*
|
| | |
9
|
| | |
4*
|
| | |
3
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| |||
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| |
董事会主席
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| |
委员会主席
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| | |
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| |
委员
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| | |
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| |
审计委员会财务专家
|
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| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
| |
分别担任董事长和首席执行官职务
|
| |
|
| |
董事会的年龄、性别、技能和经验各不相同
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|
| |
所有五位现任非雇员董事都是独立的,包括我们审计、薪酬、治理和合规委员会的所有成员
|
| |
|
| |
我们目前的三位董事是女性,其中一位是非裔美国人,一位是多种族的。
|
|
| |
|
| |
董事会有责任进行风险监督
|
| |
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| |
积极的股东参与
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|
| |
|
| |
独立董事定期召开无管理层出席的会议
|
| |
|
| |
定期审查长期管理发展和继任计划
|
|
| | |
30.8%
|
|
| | | 全球总监级及以上员工中有女性 | |
| | |
49.8%
|
|
| | | 全球受薪员工中有女性 | |
| | |
30.9%
|
|
| | | 的美国受薪雇员具有不同的种族 | |
| | | | | |
我们做什么
|
|
| | |
|
| |
按绩效付费
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|
| |
将短期和长期激励支付上限控制在合理水平
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| | |
|
| |
利用薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问
|
|
| | |
|
| |
要求变更控制程序包含双重触发离职要求
|
|
| | |
|
| |
要求公司在发生会计重述时收回错误支付给我们执行官的基于激励的薪酬
|
|
| | |
|
| |
进行年度赔偿风险评估
|
|
| | |
|
| |
维护高管和董事的持股准则
|
|
| | | | | |
我们不做的事
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|
| | |
|
| |
无雇佣合同
|
|
| | |
|
| |
控制权变更支付无消费税毛额
|
|
| | |
|
| |
未经股东批准不得对水下期权重新定价
|
|
| | |
|
| |
未到期的长期激励不支付股息
|
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| | |
|
| |
没有涉及公司股票的高管套期保值或质押交易
|
|
| | |
|
| |
没有向高管提供过多的额外津贴
|
|
| |
|
| |
当
|
|
| | 2026年4月21日星期二 美国东部时间上午9:00 |
|
| |
|
| |
哪里
|
|
| | Avanos Medical, Inc. 迎风公园道5405号 Alpharetta,Georgia 30004 |
|
| |
|
| |
记录日期
|
|
| | 在2026年2月20日营业结束时登记在册的股东有权收到年度会议通知并在年度会议上投票 | |
| |
提案
|
| | | | |
| |
1
选举本委托书所列的八名被提名人为董事,任期一年;
|
| | |
4
批准修订公司2021年长期激励计划,以允许根据该计划向公司外部董事发放奖励;及
|
|
| |
2
批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为公司2026年独立核数师;
|
| | |
5
对会议或会议休会前可能适当提出的任何其他事项采取行动。
|
|
| |
3
在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬;
|
| | | ||
| | |
|
| |
我们的董事会建议您投票表决您的股份为提案1中的被提名人和为建议2、3、4和5中的每一项。
|
| |
| |
|
| |
Avanos Medical, Inc.
Attn:公司秘书 迎风公园道5405号 南100套房 Alpharetta,GA 30004 |
|
| |
提案
|
| |
投票政策
|
|
| |
1
选举董事
|
| | 多元加 | |
| |
2
批准委任核数师
|
| | 出席并有权就该事项投票的过半数股份投赞成票 | |
| |
3
按薪酬说
|
| | 出席并有权就该事项投票的过半数股份投赞成票 | |
| |
4
修订2021年计划
|
| | 出席并有权就该事项投票的过半数股份投赞成票 | |
| |
|
| |
由
电话 |
| |
470-448-5000
|
|
| |
|
| |
由
电子邮件 |
| |
stockholderservices@avanos.com
|
|
| |
|
| | |
Gary D. Blackford自2020年4月起担任董事会主席(“主席”),并自2014年10月起担任董事会成员。董事会认为,拥有单独的董事长和首席执行官角色可以促进坦诚的话语和负责任的公司治理。
|
| |
然而,董事会保留合并董事长和首席执行官角色的酌处权,并在其认为符合我们公司和股东最佳利益的情况下随时任命一名独立首席董事。
|
|
| | |
15
|
|
| | | 2025年召开的董事会会议 | |
| | |
100%
|
|
| | | 我们的现任董事出席了超过75%的董事会和适用委员会会议 | |
| | |
100%
|
|
| | | 我公司在任董事出席2025年年度股东大会 | |
| |
|
| |
我们的委员会章程可在我们网站的投资者部分查阅,网址为www.avanos.com。
|
|
| | | | | | | |
委员会成员
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| |||||||||
| |
董事
|
| |
独立
|
| |
审计
|
| |
Compensation
|
| |
合规
|
| |
治理
|
|
| | Gary D. Blackford |
| |
|
| | | | | | | |
|
| |
|
|
| |
Lisa Egbuonu-Davis,医学博士
|
| |
|
| | | | | | | |
|
| |
|
|
| |
Indrani L. Franchini
|
| |
|
| |
|
| | | | |
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| | | |
| |
Patrick J. O’Leary
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
| |
Julie Shimer,博士。
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | | | |
| | David C. Pacitti | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2025年委员会会议 | | |
5*
|
| |
9
|
| |
4*
|
| |
3
|
| |||
| |
|
| |
董事会主席
|
| | |
|
| |
委员会主席
|
| | |
|
| |
委员
|
| | |
|
| |
审计委员会财务专家
|
|
| | |
审计委员会
|
| | ||||||
| | |
|
| |
成员
Patrick J. O’Leary
Indrani Franchini
Julie Shimer博士 |
| |
2025年会议:5
(含2次审计与合规委员会联席会议)
|
| |
| | |
主要责任
审计委员会章程规定的主要职能包括:
•
监督:
–
我们财务报表的质量和完整性;
–
我们与合规委员会协调的合规计划;
–
我们的对冲策略和政策;
–
我们的独立核数师的独立性、资格及表现;及
–
我们内部审计师的表现。
•
选择和聘请我们的独立审计师,但须经股东批准。
•
预先批准我们的独立审计师提供的所有审计和非审计服务。
•
审查审计范围和审计结果,包括我们的独立审计师的任何评论或建议。
•
为我们的内部审计计划制定政策。
•
监督我们的风险管理计划,并接收管理层关于风险评估、风险管理流程以及与管理我们业务的风险相关问题的定期报告。
|
| | |
•
董事会已确定:(i)三名审计委员会成员中的两名是SEC规则和条例规定的“审计委员会财务专家”,以及(ii)审计委员会的所有三名成员均满足纽约证券交易所的金融知识要求,并符合我们的公司治理政策和与纽约证券交易所上市标准一致的独立审计委员会成员资格。
•
没有一名审计委员会成员在超过三家上市公司的审计委员会任职。根据我们的审计委员会章程和纽约证券交易所公司治理上市标准,如果一名成员要在三个以上这样的委员会任职,那么董事会将确定这种情况是否会损害该成员有效服务于我们审计委员会的能力,我们将在我们网站的投资者部分发布有关这一决定的信息,网址为www.avanos.com。
审计委员会报告
•
有关审计委员会对我们2025年财务报表的监督活动的更多信息,请参阅“提案2,批准审计员——审计委员会报告”。
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赔偿委员会
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成员
Julie Shimer博士
Patrick J. O’Leary |
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2025年会议:9
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主要责任
薪酬委员会章程规定的主要职能包括:
•
建立和管理有关年度薪酬和长期薪酬的政策,包括基于时间的限制性股票奖励、基于业绩的限制性股票奖励和股票期权奖励,以便政策旨在使薪酬与我们的整体业务战略和业绩保持一致;
•
设定,经过对其整体业绩的评估,CEO的薪酬水平;
•
与首席执行官协商确定我们其他执行官的薪酬水平和绩效目标;
•
根据我们的企业激励薪酬计划制定年度目标并认证企业绩效奖励;以及
•
就外部董事薪酬向董事会提供意见。
|
| | |
•
监督:
–
高级管理人员和未来高级管理人员候选人的领导力发展;
–
与我们的董事会一起定期审查我们对首席执行官和其他关键官员职位的长期和紧急继任计划;
–
我们对公平和包容的工作场所的承诺;以及
–
关键的组织有效性和参与政策。
•
审查:
–
与工作场所环境和文化、组织参与以及员工招聘和保留相关的关键人力资源政策和做法;以及
–
我们的补偿政策和做法旨在减轻这些政策和做法可能合理地对公司产生重大不利影响所产生的风险。
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成员
Lisa Egbuonu-Davis博士
Gary D. Blackford Indrani L. Franchini |
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2025年会议:4
(含2次审计与合规委员会联席会议)
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| | |
主要责任
合规委员会的主要职能,如其章程所规定,包括以下内容:
•
监督公司在以下领域的合规计划:
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–
行为准则
–
利益冲突
–
消费者保护
–
海关和出口管制
–
环境
–
伦理
–
虚假索赔
–
《外国腐败行为法》和类似的反贿赂法
–
包括反回扣在内的欺诈和滥用法律
–
政府报销方案,包括医疗保险
–
政府关系
|
| | |
–
健康与安全
–
与医疗保健专业人员的互动
–
信息系统安全
–
知识产权
–
国际分销商
–
劳动与就业
–
人身安全
–
公共政策
–
质量
–
召回
–
监管,包括FDA
–
安全
|
| | |
–
向美国或外国政府,包括这些政府拥有的实体销售产品或服务
–
阳光法和其他有关向医疗保健专业人员付款的报告和透明度的法律
–
交通运输
|
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| | |
•
监督公司的可持续发展、企业和企业公民事务。
•
监测公司为实施与合规事项相关的计划、政策和程序所做的努力。
•
监督对任何不遵守法律或公司合规计划、政策或程序的重大事件的调查,但涉及财务不遵守的任何事件除外。
|
| | |
•
审议公司合规风险评估方案。
•
识别和调查可能影响公司的新出现的合规问题和趋势。
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成员
Gary D. Blackford
Lisa Egbuonu-Davis博士 |
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2025年会议:3
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主要责任
治理委员会章程规定的主要职能包括:
•
监督未来董事会成员的筛选和招聘,并就具体的董事提名向董事会提出建议,以及监督董事会提名的过程;
•
监督公司治理事项,包括制定公司治理政策并向董事会提出变更建议;和
•
就以下事项向董事会提供咨询意见:
–
董事会组织、成员、职能和绩效。
–
委员会的结构和成员。
|
| | |
–
审查董事独立性标准,并就董事独立性的确定向董事会提出建议。
–
监测并建议改进委员会的做法和程序。
–
审查股东提案并考虑如何回应它们。
委员会根据其章程和我们的公司注册证书,为董事提名制定了标准和流程,包括股东提议的标准和流程。这些标准和流程在“提案1。选举董事——提名董事的流程和标准”和“其他信息——董事会股东提名。”
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委员会
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审计
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Compensation
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合规
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治理
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审计委员会监测与以下事项有关的风险:
•
内部控制;
•
网络安全;
•
财务报表完整性和欺诈风险;以及
•
相关风险缓解。
关于这一监督,审计委员会定期收到管理层关于以下方面的报告:
•
风险评估;
•
风险管理流程;以及
•
与管理我们业务的风险有关的问题。
|
| |
薪酬委员会审查我们的薪酬政策和做法的风险状况。这一过程包括对我们薪酬方案的评估,如“薪酬讨论与分析——薪酬相关风险分析”中所述。
|
| |
合规委员会监测与某些合规事项相关的风险,例如“合规委员会”一节中描述的风险,并建议针对这些风险采取适当行动。
|
| |
治理委员会监测与治理事项有关的风险,并建议针对这些风险采取适当行动。
|
|
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Avanos Medical, Inc.
Attn:公司秘书 迎风公园道5405号 南100套房 Alpharetta,GA 30004 |
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| | |
个人属性
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领导力
在个人和职业生活中领先。 |
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Independence
独立于管理层和公司(仅适用于非管理层董事)。 |
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道德品格
具备较高的道德行为标准。 |
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沟通能力
具备良好的人际交往能力。 |
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合作
积极参与董事会和委员会事项。 |
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有效性
带来积极主动和以解决方案为导向的方法。 |
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属性
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可考虑的因素
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金融敏锐度
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•
满足纽交所金融素养要求。
•
符合SEC规则和规定的审计委员会财务专家资格。
•
具有会计、金融或银行背景。
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| | | 具有良好的商业财务和财务报表知识。 | | ||||||
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一般业务经验
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•
有担任首席或高级执行官的领导经验。
•
有设置补偿的经验。
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| | | 拥有有助于对业务问题作出判断的经验。 | | ||||||
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行业知识
|
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•
拥有丰富的医疗保健行业知识,包括有关护理、费用报销或监管环境。
•
具有治理/上市公司董事会经验。
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| | | 拥有关于我们业务的知识。 | | ||||||
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背景和经验的多样性
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| |
•
带来代表我们的客户、患者、员工和股东基础的多元化背景,包括性别、种族、民族或民族血统以及年龄。
•
反映了一种不同的经历,例如,来自不同的学术背景或医疗保健行业以外的经历。
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| | | 为董事会带来多样性。 | | ||||||
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特殊业务经验
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•
具有国际经验。
•
拥有成功创新的记录。
•
拥有供应链管理专业知识。
•
拥有网络安全或人工智能方面的专业知识。
|
|
| | | 拥有医疗器械全球管理经验。 | | ||||||
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环球医院服务公司前董事长兼首席执行官
委员会
•治理(主席)
•合规
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Gary D. Blackford
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68岁|
独立| 2014年10月起任董事;2020年4月起任董事长
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Career Highlights
环球医院服务,领先的、全国性的医疗技术外包和医疗保健行业服务提供商
•
董事会主席兼首席执行官(2002年至2015年2月)
Curative Health Services,Inc.,专业药房和健康服务公司
•
首席执行官(2001至2002年)
ShopforSchool,Inc.,在线零售商
•
首席执行官(1999至2001年)
其他现任董事
•
非营利组织Lifespace Communities,Inc.(2022年2月起任董事,2024年2月起任董事会副主席;并购重组委员会主席)
|
| |
前上市公司董事会
•
ReShape Lifesciences,Inc.(NASDAQ:RSLS)(2016年至2025年)
•
Wright Medical Group N.V.(NASDAQ:WMGI)(2008年至2020年)
其他前任董事
•
明尼苏达州儿童医院和诊所(2017年至2023年;2020年至2021年任主席)
•
PipelineRX,Inc.(2016至2020年)
关键技能和资格
Blackford先生被选为我们的董事会成员,原因是他:
•
作为首席执行官的行政领导经验;
•
金融知识和财务会计经验;
•
医疗保健行业的知识和经验;
•
国际经验;和
•
治理和上市公司董事会经验。
|
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HAEMONETICS CORPORATION前执行副总裁、首席财务官
如果当选,伯克先生预计将在审计委员会和合规委员会任职
|
| |
William P. Burke
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57岁|
独立|伯克先生是首次被提名参加董事会选举。
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| |
Career Highlights
Haemonetics Corporation(NYSE:HAE),一家全球化的医疗技术公司
•
执行副总裁、首席财务官(2016年8月至2022年6月)
美敦力公司(NYSE:MDT),一家全球医疗技术公司
•
整合副总裁(2014年8月至2016年7月)
Covidien公司,美敦力收购的全球医疗保健产品公司
•
多个财务职位,包括首席财务官,Covidien Europe(1994至2014年)
其他现行公共公司董事会
•
Axogen, Inc.(NASDAQ:AXGN)(自2022年7月起担任董事;审计委员会主席以及治理、提名和可持续发展委员会成员)
|
| |
前上市公司董事会
•
MiroMatrix Medical Inc.(NASDAQ:MIRO)(2022至2023年)
关键技能和资格
Burke先生被选为我们的董事会成员,原因是他:
•
作为首席财务官的执行领导经验;
•
金融知识和财务会计经验;
•
医疗保健行业的知识和经验
•
国际经验;和
•
治理和上市公司董事会经验。
|
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| | |
ELECTROMED,INC.总裁、首席执行官兼董事会成员。
如果当选,Cunniff先生预计将在审计委员会和薪酬委员会任职
|
| |
詹姆斯·康尼夫
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61岁|
独立| Cunniff先生是首次被提名参加董事会选举。
|
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| |
Career Highlights
Electromed, Inc.(NYSE:ELMD),该公司设计、制造和销售创新的气道清除技术
•
总裁、首席执行官、董事会成员(2023年7月至今)
Provista,Inc.,医疗保健行业团购组织
•
总裁、首席执行官和董事会成员(2017年5月至2022年5月)
Denver Solutions,LLC(d/b/a Leiters Health),优质医院和眼科复合无菌制剂提供商
•
总裁兼首席执行官(2015至2017年)
Acelity L.P. Inc.,为高级伤口护理提供疗法和产品的提供商
•
美洲高级副总裁(2012年至2014年)
|
| |
其他现任董事
•
连接全球医疗设备生态系统的可持续解决方案提供商Mojo Medical(董事会成员自2022年起)
关键技能和资格
Cunniff先生被选为我们的董事会成员,因为他:
•
作为首席执行官的行政领导经验;
•
金融知识和专门知识;
•
医疗保健行业的知识和经验;和
•
治理和上市公司董事会经验。
|
| ||||
| | |
前副总裁,医疗创新,
DH诊断, DANAHER公司的一个部门
委员会
•合规(主席)
•治理
|
| |
Lisa EGBUONU-DAVIS,医学博士
|
| |||
| |
68岁|
独立|董事自2023年
|
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| |
Career Highlights
DH诊断有限责任公司,丹纳赫公司(NYSE:DHR)的一个部门,该公司是一家全球性科技公司,拥有医学诊断和生命科学工具
•
医疗创新副总裁(2019 – 2023)
•
Leica Biosystems(2021 – 2022)和贝克曼库尔特诊断公司(2022 – 2023)的临时首席医疗官,同时也是丹纳赫公司公司的附属公司
赛诺菲,公司。(NYSE:SNY),一家全球性的药物和疫苗研究制造商
•
全球患者结果和解决方案副总裁(2015年至2019年)
辉瑞,公司。(NYSE:PFE),一家全球性的药物和疫苗研究制造商
•
美国医疗副总裁(2003 – 2004)
•
全球成果研究和医疗服务副总裁(1997 – 2002)
|
| |
其他现行公共公司董事会
•
Omega Healthcare Investors, Inc.(NYSE:OHI)(2021年起任董事;提名与公司治理委员会和薪酬委员会成员)
•
Phreesia, Inc.(NYSE:PHR)(自2023年7月起担任董事;提名和公司治理委员会成员)
其他现任董事
•
约翰霍普金斯医药(自2021年起担任受托人;患者安全和质量委员会成员)
•
青少年医学教育资源倡议(MERIT)(自2023年起担任主任)
前任董事
•
ROI Squared,LLC(创始人兼董事;2012 – 2015)
关键技能和资格
Egbuonu-Davis博士被选为我们的董事会成员,原因是她:
•
医疗保健行业的知识和经验;
•
医疗和公共卫生部门的战略和业务专门知识;
•
医疗产品开发、研究和商业化经验;以及
•
治理和上市公司董事会经验。
|
| ||||
| | |
IBM首席合规官
委员会
•合规
•审计
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| |
INDRANI L. FRANCHINI
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年龄:54岁|
独立|董事自2024年7月
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| |
Career Highlights
IBM(NYSE:IBM),一家专注于混合云、人工智能(AI)、企业咨询的全球领先科技公司
•
自2025年4月起担任首席合规官
Alnylam Pharmaceuticals, Inc.(NASDAQ:ALNY),一家专注于发现、开发和商业化基于核糖核酸干扰的新疗法的生物制药公司
•
执行副总裁、首席法务官兼秘书(2022年1月至2024年3月)
亚力兄制药公司,全球性生物制药公司,阿斯利康旗下子公司
•
执行副总裁兼首席合规官(2017年6月至2021年7月)
赫斯材料公司(NYSE:HES),《财富》世界500强油气勘探与生产领军企业(2012年至2017年)
•
各种高级法律和合规角色,包括首席合规官和助理公司秘书
|
| |
其他经历
辉瑞(NYSE:PFE),一家全球性的生物制药公司(2003-2012年)
•
多个岗位,包括支持全球制药业务
关键技能和资格
Franchini女士被选为我们的董事会成员,原因是她:
•
作为首席法务官和首席合规官的行政领导;
•
医疗保健行业的知识和经验;
•
金融知识和专门知识;以及
•
上市公司治理与合规经验
|
| ||||
| | |
SPX TECHNOLOGIES INC.前执行副总裁兼首席财务官。
委员会
•审计(主席)
•赔偿
|
| |
Patrick J. O’Leary
|
| |||
| |
68岁|
独立|董事自2014年10月
|
| |||||||
| |
Career Highlights
斯必克公司。(NYSE:SPXC),一家全球性的工业和技术服务及产品公司
•
执行副总裁兼首席财务官(2004年12月至2012年8月)
•
首席财务官兼司库(1996年10月至2004年12月)
其他现行公共公司董事会
•
斯必克 Inc.(NYSE:SPXC)(自2015年起担任董事兼董事长;治理和可持续发展委员会成员)
|
| |
前上市公司董事会
•
PulteGroup(NYSE:PHM)(2005至2018年)
关键技能和资格
O’Leary先生被选为我们的董事会成员,原因是他:
•
作为首席财务官的执行领导经验;
•
金融知识和财务会计经验;
•
国际经验;和
•
治理和上市公司董事会经验。
|
| ||||
| | |
Avanos Medical, Inc.首席执行官
|
| |
大卫·C·帕西蒂
|
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59岁| 2025年8月至今董事
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Career Highlights
Pacitti先生在医疗保健领域拥有30年的经验
Avanos Medical, Inc.
•
首席执行官(2025年4月至今)
Siemens Healthineers,一家医疗技术公司
•
美洲总裁兼负责人(2018年2月至2025年4月)
•
北美地区总裁兼医疗保健主管(2015年10月至2018年2月)
Abbott Vascular,雅培心血管技术部门
•
多个领导角色,包括美国商业运营、销售和营销部门副总裁和全球营销副总裁(2006年至2015年)
Guidant公司,被Abbott Vascular收购
•
责任不断增加的各种岗位(1995至2006年)
|
| |
其他现行公共公司董事会
•
Orchestra BioMed Holdings,Inc.(NASDAQ:OBIO)(2024年3月起任董事;审计委员会和薪酬委员会成员)
关键技能和资格
Pacitti先生已被选为我们的董事会成员,原因是他:
•
担任我们首席执行官的行政领导经验;
•
医疗保健行业的知识和经验;
•
国际经验;和
•
上市公司董事会经验。
|
| ||||
| | |
WELCH ALYN,INC.前首席执行官
各委员会:
•
薪酬(主席)
•审计
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| |
JULIE SHIMER,博士
|
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73岁|
独立|董事自2014年10月
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Career Highlights
Shimer博士目前是一名私人投资者,拥有超过30年的产品开发经验,其中包括在主要电信公司工作的多年经验。
Welch Allyn,Inc.,一线医疗产品和解决方案制造商
•
首席执行官兼董事(2007年3月至2012年4月)
Vocera Communications, Inc.A无线通信系统提供商(2001-2007年)
•
总裁、首席执行官兼董事
3com Corporation
•
总经理
摩托罗拉
•
总经理兼产品开发负责人
美国电话电报贝尔实验室
•
产品开发领导者
其他现任董事及顾问职位
•
多语言业务技术提供商Derivation,LLC董事会成员
•
CPLANE Networks顾问,端到端数据中心和广域网服务编排的领导者
|
| |
前上市公司董事会
•
Apollo Endosurgery, Inc.(NASDAQ:APEN)(2018至2023年)
•
Masimo Corporation(NASDAQ:MASI)(2019至2023年)
•
NetGear,Inc.(NASDAQ:NTGR)(2007至2019年)
•
气流通讯公司(NASDAQ:WIN)(2017年至2020年)
•
Earthlink,Inc.(NASDAQ:ELNK)(2013至2017年)
其他前任董事
•
Vocera Communications, Inc.(2001 – 2007)
关键技能和资格
Shimer博士被选为我们的董事会成员,原因是她:
•
作为首席执行官的行政领导经验;
•
金融知识和专门知识;
•
医疗保健行业的知识和经验;
•
国际经验;和
•
治理和上市公司董事会经验。
|
| ||||
| | |
|
| |
董事会一致建议表决为上述八名董事候选人的选举。
|
| |
| |
|
| |
董事会成员
•
现金补偿:每年7万美元,按季度分期支付。
•
限制性股票单位:价值19万美元的年度授予,在年度的第一个工作日授予和估值。
|
|
| |
|
| |
董事会主席
•
每年额外现金补偿11.5万美元,按季度分期支付。
|
|
| |
|
| |
委员会主席
•
审计委员会主席的额外现金报酬为每年25000美元,其他委员会主席的额外现金报酬为每年15000美元,按季度分期支付。
|
|
| | | | |
其他委员会成员
•
支付给委员会成员的额外年度现金补偿金额如下(不包括
|
|
| | | | |
委员会主席)每季度分期:
•
审计委员会:12500美元
•
薪酬委员会:7500美元
•
治理委员会:5000美元
•
遵约委员会:7500美元
|
|
|
姓名
|
| |
以现金赚取或支付的费用
($) |
| |
股票奖励(1)
($) |
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合计
($) |
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| Gary D. Blackford | | | | | 207,500 | | | | | | 190,000 | | | | | | 397,500 | | |
| Lisa Egbuonu-Davis博士 | | | | | 90,000 | | | | | | 190,000 | | | | | | 280,000 | | |
| Indrani L. Franchini | | | | | 90,000 | | | | | | 190,000 | | | | | | 280,000 | | |
| Patrick J. O’Leary | | | | | 102,540 | | | | | | 190,000 | | | | | | 292,540 | | |
| Julie Shimer博士 | | | | | 97,500 | | | | | | 190,000 | | | | | | 287,500 | | |
| | |
|
| |
董事会一致建议表决为批准推选德勤为公司2026年核数师。
|
| |
| | | |
2025 ($)
|
| |
2024 ($)
|
| ||||||
| 审计费用(1) | | | | | 3,070,285 | | | | | | 2,486,000 | | |
| 审计相关费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 税费(2) | | | | | 408,786 | | | | | | 525,263 | | |
| 所有其他费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
审计委员会报告
根据董事会通过的章程,审计委员会协助董事会监督公司会计、审计和财务报告实践的质量和完整性。
在履行其对审计过程的监督责任时,审计委员会根据上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)第3526条的要求,从独立注册会计师事务所(“审计师”)处获得了一份正式书面声明,其中描述了审计师与公司之间可能影响审计师独立性的所有关系,“与审计委员会就独立性进行沟通,”与审计人员讨论了任何可能影响其客观性和独立性的关系,并对审计人员的独立性表示满意。审计委员会还与管理层、内部审计师和审计师讨论了公司内部控制的质量和充分性以及内部审计职能的组织、职责、预算和人员配置。审计委员会与审计师和内部审计师共同审查了他们的审计计划、审计范围以及审计风险的识别。
审计委员会与审计师讨论并审查了美国证券交易委员会和PCAOB审计标准要求的所有通信,包括PCAOB AS 16要求的通信,“与审计委员会的沟通。”此外,在有管理层在场和没有管理层在场的情况下,它讨论并审查了审计师对公司财务报表的审查结果。
管理层负责根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制公司的财务报表,并负责建立和维护公司对财务报告的内部控制。审计师有责任对公司财务报表进行独立审计,并对公司财务报表是否符合公认会计原则发表意见。审计委员会与管理层和审计师讨论并审查了公司截至2025年12月31日止财政年度的经审计财务报表。
基于上述审查以及与管理层和审计师的讨论,审计委员会建议董事会将公司经审计的财务报表纳入公司截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中,以提交给SEC。审计委员会还选择并建议公司股东批准重新任命德勤为2026年独立注册会计师事务所。
董事会审计委员会
Patrick J. O’Leary,主席
Indrani L. Franchini Julie Shimer博士 |
|
| | |
i.
支付
业绩
|
| |
| | |
•
支持a
奖励成就的以绩效为导向的环境 我们的财务和非财务目标
|
| |
| | |
ii.
重点做多-
任期成功
|
| |
| | |
•
奖励高管长期战略管理和股东价值提升
|
| |
| | |
iii.
股东
对齐
|
| |
| | |
•
使我们高管的财务利益与我们股东的财务利益保持一致
|
| |
| | |
iv.
质量
人才
|
| |
| | |
•
吸引并留住那些能力被认为对我们的长期成功至关重要的高管
|
| |
| | |
|
| |
董事会一致建议表决为根据SEC的薪酬披露规则,在咨询基础上批准支付给本代理声明中披露的公司指定执行官的薪酬。
|
| |
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大卫·C·帕西蒂(1)
|
|
| |
首席执行官
|
|
| |
杰森·皮克特(3)
|
|
| |
前临时首席财务官(2025年4月至2025年8月)
|
|
| |
科尔·W·霍尔布鲁克(6)
|
|
| |
前高级副总裁兼首席商务官(2025年1月至2025年12月)
|
|
| |
斯科特·加洛万(2)
|
|
| |
高级副总裁、首席财务官
|
|
| |
Michael C. Greiner(4)
|
|
| |
前临时首席执行官(2025年1月至2025年4月)
|
|
| |
莫吉拉德·A·詹姆斯(7)
|
|
| |
前高级副总裁、总法律顾问及秘书(2025年1月至2025年12月)
|
|
| |
SIGFRIDO DELGADO
|
|
| |
高级副总裁,运营
|
|
| |
Warren J. Machan(5)
|
|
| |
前临时首席财务官(2025年1月至2025年4月)
|
|
| | 43 | | | 薪酬执行摘要 | |
| | 46 | | | 行政补偿目标和政策 | |
| | 47 | | | 行政薪酬设计哲学与指导原则 | |
| | 48 | | | 我们的行政补偿方案的组成部分 | |
| | |
7.012亿美元
|
|
| | | 净销售额 | |
| | |
8680万美元
|
|
| | | 经调整EBITDA | |
| | |
$0.94
|
|
| | | 调整后摊薄EPS | |
| | |
8980万美元
|
|
| | | 2025年12月31日手头现金 | |
| | | | | |
我们做什么
|
|
| | |
|
| |
按绩效付费
|
|
| | |
|
| |
将短期和长期激励支付上限控制在合理水平
|
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| | |
|
| |
利用薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问
|
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| | |
|
| |
要求变更控制程序包含双重触发离职要求
|
|
| | |
|
| |
要求公司在发生会计重述时收回错误支付给我们执行官的基于激励的薪酬
|
|
| | |
|
| |
进行年度赔偿风险评估
|
|
| | |
|
| |
维护高管和董事的持股准则
|
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| | | | | |
我们不做的事
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| | |
|
| |
无雇佣合同
|
|
| | |
|
| |
控制权变更支付无消费税毛额
|
|
| | |
|
| |
未经股东批准不得对水下期权重新定价
|
|
| | |
|
| |
未到期的长期激励不支付股息
|
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| | |
|
| |
没有涉及公司股票的高管套期保值或质押交易
|
|
| | |
|
| |
没有向高管提供过多的额外津贴
|
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| |
目标
|
| |
说明
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| |
相关政策
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|
| |
按绩效付费
|
| | 支持以绩效为导向的环境,奖励实现我们的财务和非财务目标。 | | | 大多数执行官的薪酬随年度和长期绩效目标实现的水平而变化。业绩目标与我们的持续增长和盈利战略保持一致。 | |
| |
专注于长期成功
|
| | 奖励执行官长期战略管理和股东价值提升。 | | | 2025年,薪酬委员会将股票期权重新引入公司高管长期激励组合。2025年,薪酬委员会授予了50%的基于绩效的限制性股票单位(“PRSU”)、25%的基于时间的限制性股票单位(“TRSU”)和25%的股票期权,而2024年和2023年分别授予了50%的PRSU和50%的TRSU。薪酬委员会认为,重新引入股票期权直接使接受者与股东价值创造保持一致,并支持我们的高管薪酬计划的按绩效付费目标。 | |
| |
股东对齐
|
| | 使我们的执行官的财务利益与我们的股东的财务利益保持一致。 | | | 基于股权的奖励,包括PRSU、TRSU和股票期权,以及我们的股票所有权准则,直接使我们的执行官的财务利益与我们的股东的财务利益保持一致。 | |
| |
人才素质
|
| | 吸引并留住那些能力被认为对我们作为一家全球性公司的长期成功至关重要的执行官。 | | | 薪酬委员会审查同行群体数据,以确保我们的高管薪酬计划保持竞争力,这样我们就可以继续吸引和留住这些人才。 | |
| |
哲学
|
| |
说明
|
| |
指导原则
|
|
| | 对齐 | | | 大多数高管的薪酬应该面临风险,并且会随着股东的业绩结果而变化。 | | |
•
高管薪酬的50%或更多应以激励为基础。
•
激励指标应与股东价值保持一致。
•
绩效目标通常应反映同比增长,以实现目标资金。
•
给执行官的TRSUs应该是他们直接年度薪酬的少数部分。
•
在业务集团内,大多数绩效奖励应基于业务部门绩效目标。
|
|
| | 令人信服 | | | 高管薪酬的价值和结构应有助于吸引和留住关键高管人才。 | | |
•
基薪应达到或高于50第基于技能、经验、绩效和角色责任的差异的同行群体百分位。
•
目标年度激励薪酬支付机会应在50第我们同行群体的百分位,业绩高于目标的有意义的上行支出。
|
|
| | 简单 | | | 高管薪酬安排应相对简单,侧重于广泛的绩效因素。 | | |
•
基于绩效的薪酬安排应该使用最少数量的指标,通常是一两个。
•
专项或一次性激励奖励要少用。
•
一般应尽量减少额外津贴和其他特别行政福利。
|
|
| | 声音 | | | 高管薪酬政策和结构应支持强有力的公司治理,并在高管中推动所有权文化。 | | |
•
应通过运用良好治理做法,强化所有制文化。
•
个人雇佣合同应该避免,离职做法应该保守。
•
补偿延期机会应与市场惯例保持一致。
•
薪酬计划应该鼓励创新,同时阻止过度冒险。
|
|
| |
成分
|
| |
目标
|
| |
目的
|
| |
目标竞争地位
|
|
| |
基本工资
|
| | 人才素质 | | |
提供年度现金收入基于:
•
责任水平、绩效和经验
•
与市场薪酬信息的比较
|
| |
•
与同侪群体的中位数相比
•
实际基薪将根据个人在该职位的表现和经验而有所不同
|
|
| |
年度现金奖励
|
| |
按绩效付费
人才素质
|
| | 激励和奖励年度绩效目标实现情况 | | |
•
目标奖励与同行组中位数比较
•
实际支出将根据公司和业务单位的实际表现而有所不同
|
|
| |
长期股权激励
|
| |
股东一致性
专注于长期成功
按绩效付费
人才素质
|
| |
通过以下奖项提供激励,以实现股东价值并实现我们的长期目标:
•
PRSUs
•
TRSUs
•
股票期权
|
| |
•
目标与同侪群体中位数相比
•
授予的PRSU的实际支付将根据实际表现而有所不同
•
授予的TRSU和股票期权的实际价值也将根据实际股价表现而有所不同
|
|
| |
退休福利
|
| | 人才素质 | | | 通过401(k)计划和其他固定缴款计划提供有竞争力的退休计划福利 | | |
•
与同龄群体相当的退休福利
|
|
| |
附加条件
|
| | 人才素质 | | | 提供最少的基于市场的额外收益 | | |
•
由薪酬委员会厘定
|
|
| |
终止后补偿(离职及控制权变更)
|
| | 人才素质 | | |
鼓励吸引和留住对我们的长期成功和竞争力至关重要的高管:
•
遣散费计划向合资格雇员(包括行政人员)提供在某些非自愿解雇情况下的付款和福利
•
高管离职计划为符合条件的高管提供薪酬和福利,以应对控制权变更后的合格离职
|
| |
•
与同行群体相当的遣散费福利
|
|
| | | | | | | | | | | |
|
•
Accuray Incorporated
|
| |
•
AngioDynamics, Inc.
|
| |
•
Conmed Corporation
|
| |
•
康瓦泰克集团有限公司
|
|
|
•
Globus医疗公司。
|
| |
•
ICU医疗公司。
|
| |
•
Insulet Corporation
|
| |
•
Integer Holdings Corporation
|
|
|
•
英特格拉生命科学控股
|
| |
•
Lantheus Holdings, Inc.
|
| |
•
Masimo Corporation
|
| |
•
Merit Medical Systems, Inc.
|
|
|
•
Orthofix Medical
|
| |
•
Bioventus Inc.
|
| |
•
AtriCure,公司。
|
| |
•
Nevro公司
|
|
| |
姓名
|
| |
2025年期间基薪
|
|
| | David C. Pacitti | | | 帕西蒂先生被任命为首席执行官,自2025年4月14日起生效,基本工资为每年1,050,000美元。除工资外,帕西蒂在入职日期后还获得了一次性50万美元的现金付款。 | |
| | Scott M. Galovan | | |
在2025年8月1日之前,Galovan先生曾担任战略和企业发展高级副总裁。他在2025年4月1日之前的2025年基本工资为每年34.1万美元。从2025年4月1日到2025年7月31日,他的年基本工资为347820美元。Galovan先生被任命为高级副总裁兼首席财务官,自2025年8月1日起生效。与这样的任命有关,他的基本工资增加到每年46万美元。
|
|
| | 西格弗里多·德尔加多 | | | 德尔加多先生在2025年4月1日之前的2025年基本工资为465000美元。2025年4月1日,他的基本年薪增至47.43万美元。 | |
| | 杰森·皮克特 | | |
在2025年4月14日之前,Pickett先生曾担任公司财务副总裁和财务主管。他在2025年4月14日之前的2025年基本工资为每年35万美元。Pickett先生于2025年4月14日起担任临时首席财务官和财务主管,至2025年8月1日止。从2025年4月14日到2025年9月30日,皮克特先生除了基本工资外,还每月获得3万美元的津贴。自2025年8月1日起,皮克特先生再次担任公司财务副总裁和财务主管一职,基薪为每年35万美元。
|
|
| |
Michael C. Greiner
|
| | Greiner先生担任临时首席执行官至2025年4月14日。他2025年的基本工资是每年60万美元。此外,在担任临时首席执行官期间,格雷纳每月获得83,333美元的津贴。Greiner先生作为临时首席执行官的服务于2025年4月14日结束,他与公司的雇佣关系于2025年4月18日终止。Greiner离职和咨询协议规定了Greiner先生与公司离职的条款。 | |
| |
姓名
|
| |
2025年期间基薪
|
|
| |
Warren J. Machan
|
| |
Machan先生担任临时首席财务官至2025年4月14日。根据公司与Machan先生为其唯一成员的有限责任公司Blueprint Strategy and Management Consulting,LLC(“Blueprint”)于2024年12月2日签署的咨询协议(“Machan咨询协议”),公司通过Blueprint向Machan先生支付了以下固定费用:(i)截至2025年2月28日每月45,000美元;(ii)自2025年3月1日起至2025年4月30日止期间每月60,000美元。Machan先生作为临时首席财务官的服务于2025年4月14日结束,他与公司的咨询关系于2025年4月30日终止。
|
|
| | 科尔·W·霍尔布鲁克 | | | 霍尔布鲁克2025年的基本工资为每年50万美元。Holbrook先生担任高级副总裁兼首席商务官的工作于2025年12月1日终止。Holbrook离职和离职协议规定了Holbrook先生与公司离职的条款。 | |
| |
莫吉拉德·A·詹姆斯
|
| |
在2025年4月1日之前,詹姆斯女士的2025年基本工资为每年473,800美元。自2025年4月1日起,她的基本年薪增至483,276美元。James女士担任高级副总裁、总法律顾问和秘书的工作于2025年12月1日终止。詹姆斯离职和离职协议规定了詹姆斯女士与公司离职的条款。
|
|
| |
姓名
|
| |
目标支付金额(1)
|
| |
范围
潜在支出 |
|
| | David C. Pacitti | | |
基本工资的110%(2)
|
| |
目标的0% – 200%
付款金额 |
|
| | Scott M. Galovan | | |
基本工资的61%(3)
|
| |
目标的0% – 200%
付款金额 |
|
| | 西格弗里多·德尔加多 | | |
基本工资的60%
|
| |
目标的0% – 200%
付款金额 |
|
| | 杰森·皮克特 | | |
基本工资的45%
|
| |
目标的0% – 200%
付款金额 |
|
| | Michael C. Greiner | | |
基本工资的75%
|
| |
目标的0% – 200%
付款金额 |
|
| | 科尔·W·霍尔布鲁克 | | |
基本工资的65%
|
| |
目标的0% – 200%
付款金额 |
|
| | 莫吉拉德·A·詹姆斯 | | |
基本工资的60%
|
| |
目标的0% – 200%
付款金额 |
|
| | Warren J. Machan | | |
(4)
|
| |
(4)
|
|
| |
2025年目标
|
| |
加权
|
| |
说明
|
| |
作为演出使用的理由
量度 |
|
| |
调整后净销售额
|
| |
40%
|
| | 按固定汇率计算的2025年调整后净销售额。 | | | 促进对顶线增长的关注,最终推动盈利能力。 | |
| | 经调整EBITDA | | |
40%
|
| |
EBITDA根据重组费用、剥离后过渡费用、某些诉讼费用以及收购和整合费用产生的增量费用进行了调整。
|
| | 管理盈利能力,并专注于控制成本以产生自由现金流。 | |
| |
战略举措
|
| |
20%
|
| | 设计与关键活动一致,年底易于衡量 | | | 促进对公司战略计划中关键的长期成功要素的关注。 | |
| | | |
性能水平范围
|
| |||||||||||||||
|
量度
|
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| |||||||||
| 调整后净销售额(百万) | | | | $ | 622 | | | | | $ | 642 | | | | | $ | 662 | | |
| 调整后EBITDA(百万) | | | | $ | 95 | | | | | $ | 105 | | | | | $ | 115 | | |
| 初始支付百分比 | | | | | 0% | | | | | | 100% | | | | | | 200% | | |
| |
战略倡议
|
| | | |
| | 交付1500万美元的营运资金削减 | | | | |
| |
减轻公司NeoMed产品中国来源注射器100%关税
|
| | | |
| | 执行一次折返收购 | | | | |
| | | |
年度
激励目标 机会 |
| |
年度
激励最大值 机会 |
| |
实际
2025年年度 激励性薪酬 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
| |
%
基本工资 |
| |
金额
($) |
| |
%
目标 |
| |
金额
($) |
| |
%
目标 |
| |
金额
($) |
| ||||||||||||||||||
| David C. Pacitti(1) | | | | | 110% | | | | | | 826,875 | | | | | | 200% | | | | | | 1,653,750 | | | | | | 138.9% | | | | | | 1,148,667 | | |
| Scott M. Galovan | | | | | 61% | | | | | | 239,643 | | | | | | 200% | | | | | | 479,285 | | | | | | 138.9% | | | | | | 332,904 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | | | | 60% | | | | | | 283,185 | | | | | | 200% | | | | | | 566,370 | | | | | | 138.9% | | | | | | 393,391 | | |
| 杰森·皮克特 | | | | | 45% | | | | | | 231,750 | | | | | | 200% | | | | | | 463,500 | | | | | | 138.9% | | | | | | 321,900 | | |
| Michael C. Greiner(2) | | | | | 75% | | | | | | 355,113 | | | | | | 200% | | | | | | 710,226 | | | | | | 138.9% | | | | | | 493,251 | | |
| Warren J. Machan(3) | | | | | —% | | | | | | — | | | | | | —% | | | | | | — | | | | | | —% | | | | | | — | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克(4) | | | | | 65% | | | | | | 299,148 | | | | | | 200% | | | | | | 598,296 | | | | | | 100.0% | | | | | | 299,148 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯(5) | | | | | 60% | | | | | | 265,479 | | | | | | 200% | | | | | | 530,958 | | | | | | 100.0% | | | | | | 265,479 | | |
|
姓名
|
| |
目标赠款
LTI的价值 奖项 ($) |
| |
TRSUs
获奖 ($) |
| |
TRSUs
获奖 (#) |
| |
目标PRSU
获奖 ($) |
| |
目标PRSU
获奖 (#) |
| |
目标期权
获奖 ($) |
| |
目标期权
获奖 (#) |
| |||||||||||||||||||||
| David C. Pacitti(1) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| Scott M. Galovan(2) | | | | | 600,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | 9,805 | | | | | | 300,000 | | | | | | 19,609 | | | | | | 150,000 | | | | | | 21,038 | | |
| 西格弗里多·德尔加多(3) | | | | | 625,000 | | | | | | 156,250 | | | | | | 10,213 | | | | | | 312,500 | | | | | | 20,426 | | | | | | 156,250 | | | | | | 21,914 | | |
| 杰森·皮克特(4) | | | | | 250,000 | | | | | | 125,000 | | | | | | 8,170 | | | | | | 125,000 | | | | | | 8,170 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| Michael C. Greiner | | | | | 2,100,000 | | | | | | 525,000 | | | | | | 34,316 | | | | | | 1,050,000 | | | | | | 68,632 | | | | | | 525,000 | | | | | | 73,633 | | |
| Warren J. Machan(5) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克 | | | | | 1,400,000 | | | | | | 350,000 | | | | | | 22,877 | | | | | | 700,000 | | | | | | 45,755 | | | | | | 350,000 | | | | | | 49,088 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯(6) | | | | | 1,175,000 | | | | | | 293,750 | | | | | | 19,201 | | | | | | 587,500 | | | | | | 38,401 | | | | | | 293,750 | | | | | | 41,199 | | |
| |
2025年PRSU的2025年目标
|
| |
重量
|
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| | 实际 业绩 |
| | 预计 支付 |
|
| |
自由现金流
|
| | 50% | | | 5000万美元 | | | 6500万美元 | | | 8000万美元 | | | 7900万美元 | | | 97.0% | |
| | 支出(占目标%) | | | | | | 50% | | | 100% | | | 200% | | | | | | | |
| |
同比ROIC
|
| | 50% | | | 5.5% | | | 6.5% | | | 7.5% | | | 6.2% | | | 42.5% | |
| | 支出(占目标%) | | | | | | 50% | | | 100% | | | 200% | | | | | | | |
| | | | |
预计2025年支出总额
|
| | 139.5% | | ||||||||||||
| |
2024年减贫战略文件的2025年目标
|
| |
重量
|
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| | 实际 业绩 |
| | 预计 支付 |
|
| |
自由现金流
|
| | 50% | | | 7000万美元 | | | 8500万美元 | | | 1亿美元 | | | 7900万美元 | | | 40.2% | |
| | 支出(占目标%) | | | | | | 50% | | | 100% | | | 200% | | | | | | | |
| |
同比ROIC
|
| | 50% | | | 5.5% | | | 6.5% | | | 7.5% | | | 6.2% | | | 42.5% | |
| | 支出(占目标%) | | | | | | 50% | | | 100% | | | 200% | | | | | | | |
| | | | |
预计2024年支出总额
|
| | 82.7% | | ||||||||||||
| |
2023年减贫战略文件的2025年目标
|
| |
重量
|
| |
门槛
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| | 实际 业绩 |
| |
支付
|
|
| |
自由现金流
|
| | 50% | | | 7500万美元 | | | 9000万美元 | | | 1.05亿美元 | | | 7900万美元 | | | 31.8% | |
| | 支出(占目标%) | | | | | | 50% | | | 100% | | | 200% | | | | | | | |
| |
同比ROIC
|
| | 50% | | | 5.5% | | | 6.5% | | | 7.5% | | | 6.2% | | | 42.5% | |
| | 支出(占目标%) | | | | | | 50% | | | 100% | | | 200% | | | | | | | |
| | | | |
2025年支付总额
|
| | 74.3% | | ||||||||||||
| |
职务
|
| |
所有权水平
|
|
| | 董事会成员 | | | 五倍年度董事会基础现金薪酬(截至授予日计量) | |
| | 首席执行官 | | | 五倍年基薪 | |
| | 其他被点名的执行官 | | | 两倍年基薪 | |
| |
薪酬委员会报告
根据董事会通过的书面章程,公司薪酬委员会对旨在使高管薪酬与公司整体业务战略、价值观和管理举措保持一致的薪酬政策进行监督。在履行监督职责时,委员会聘请了一名独立薪酬顾问,就市场和一般薪酬趋势向委员会提供建议。
委员会已与公司管理层对薪酬讨论分析进行了审议和讨论,公司管理层负责编制薪酬讨论分析。基于这一审查和讨论,委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本代理声明,并以引用方式纳入公司向SEC提交的截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中。
赔偿委员会
董事会
Julie Shimer博士,主席
Patrick J. O’Leary |
|
| 名称和 主要职位 |
| |
年(1)
|
| |
工资
($) |
| |
奖金
($) |
| |
股票
奖项 ($) |
| |
选项
奖项 ($) |
| |
非股权
激励 计划 Compensation ($) |
| |
变化
养老金中 价值和 不合格 延期 Compensation 收益 ($) |
| |
所有其他
Compensation ($) |
| |
合计(5)
($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
| David C. Pacitti 首席执行官(1) |
| | | | 2025 | | | | | | 751,705 | | | | | | 500,000 | | | | | | 7,000,000 | | | | | | — | | | | | | 1,148,667 | | | | | | — | | | | | | 69,432 | | | | | | 9,469,803 | | |
|
Scott M. Galovan
首席财务官(2) |
| | | | 2025 | | | | | | 392,857 | | | | | | — | | | | | | 1,100,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | 332,904 | | | | | | — | | | | | | 63,378 | | | | | | 2,039,138 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 341,000 | | | | | | — | | | | | | 600,000 | | | | | | — | | | | | | 132,344 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,073,344 | | | ||
| | | | 2023 | | | | | | 325,000 | | | | | | — | | | | | | 450,000 | | | | | | — | | | | | | 106,210 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 881,210 | | | ||
|
西格弗里多·德尔加多
高级副总裁,运营(3) |
| | | | 2025 | | | | | | 471,975 | | | | | | — | | | | | | 668,750 | | | | | | 156,250 | | | | | | 393,391 | | | | | | — | | | | | | 32,453 | | | | | | 1,722,819 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 295,909 | | | | | | — | | | | | | 350,000 | | | | | | — | | | | | | 144,615 | | | | | | — | | | | | | 16,420 | | | | | | 806,844 | | | ||
|
杰森·皮克特
临时首席财务官(4) |
| | | | 2025 | | | | | | 515,000 | | | | | | — | | | | | | 450,000 | | | | | | — | | | | | | 321,900 | | | | | | — | | | | | | 34,218 | | | | | | 1,321,118 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 318,294 | | | | | | — | | | | | | 170,000 | | | | | | — | | | | | | 126,843 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 615,137 | | | ||
| | | | 2023 | | | | | | 308,275 | | | | | | — | | | | | | 175,000 | | | | | | — | | | | | | 147,005 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 630,280 | | | ||
|
Michael C. Greiner
前临时首席执行官(5) |
| | | | 2025 | | | | | | 550,416 | | | | | | — | | | | | | 1,575,000 | | | | | | 525,000 | | | | | | 493,251 | | | | | | — | | | | | | 2,139,441 | | | | | | 5,283,109 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 772,083 | | | | | | — | | | | | | 3,390,297 | | | | | | — | | | | | | 471,660 | | | | | | — | | | | | | 67,509 | | | | | | 4,701,549 | | | ||
| | | | 2023 | | | | | | 557,500 | | | | | | — | | | | | | 2,000,286 | | | | | | — | | | | | | 333,012 | | | | | | — | | | | | | 95,904 | | | | | | 2,986,702 | | | ||
|
Warren J. Machan
原临时首席财务官(6) |
| | | | 2025 | | | | | | 405,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 405,000 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 332,500 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 332,500 | | | ||
| | | | 2023 | | | | | | 390,817 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 390,817 | | | ||
|
科尔·W·霍尔布鲁克
前高级副总裁兼首席商务官(7) |
| | | | 2025 | | | | | | 496,784 | | | | | | — | | | | | | 1,050,000 | | | | | | 350,000 | | | | | | 299,148 | | | | | | — | | | | | | 40,901 | | | | | | 2,236,834 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 500,000 | | | | | | — | | | | | | 1,400,000 | | | | | | — | | | | | | 264,720 | | | | | | — | | | | | | 33,278 | | | | | | 2,197,998 | | | ||
| | | | 2023 | | | | | | 440,833 | | | | | | — | | | | | | 1,400,183 | | | | | | — | | | | | | 224,031 | | | | | | — | | | | | | 82,750 | | | | | | 2,147,797 | | | ||
|
莫吉拉德·A·詹姆斯
前高级副总裁、总法律顾问和秘书(8) |
| | | | 2025 | | | | | | 474,992 | | | | | | — | | | | | | 1,081,250 | | | | | | 293,750 | | | | | | 265,479 | | | | | | — | | | | | | 34,123 | | | | | | 2,149,595 | | |
| | | | 2024 | | | | | | 471,500 | | | | | | — | | | | | | 1,175,000 | | | | | | — | | | | | | 230,429 | | | | | | — | | | | | | 36,292 | | | | | | 1,913,221 | | | ||
| | | | 2023 | | | | | | 457,500 | | | | | | — | | | | | | 1,175,187 | | | | | | — | | | | | | 232,502 | | | | | | — | | | | | | 38,663 | | | | | | 1,903,852 | | | ||
|
姓名
|
| |
年
|
| |
股票奖励
授予日期价值(1) ($) |
| |
股票奖励最高
业绩水平 条件 ($) |
| |||||||||
| David C. Pacitti | | | | | 2025 | | | | | | 3,500,000 | | | | | | 8,750,000 | | |
| Scott M. Galovan | | | | | 2025 | | | | | | 300,000 | | | | | | 600,000 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | | | | 2025 | | | | | | 312,500 | | | | | | 625,000 | | |
| 杰森·皮克特 | | | | | 2025 | | | | | | 125,000 | | | | | | 250,000 | | |
| Michael C. Greiner | | | | | 2025 | | | | | | 1,050,000 | | | | | | 2,100,000 | | |
| Warren J. Machan(2) | | | | | 2025 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克(3) | | | | | 2025 | | | | | | 700,000 | | | | | | 1,400,000 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯(4) | | | | | 2025 | | | | | | 587,500 | | | | | | 1,175,000 | | |
|
姓名
|
| |
perquisites
($) |
| |
定义
捐款 计划 金额 ($)(1) |
| |
分离-
相关 付款 |
| |
税
偿还 ($) |
| |
合计
($)(2) |
| |||||||||||||||
| David C. Pacitti | | | | | — | | | | | | 69,432 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 69,432 | | |
| Scott M. Galovan(3) | | | | | 35,437 | | | | | | 27,941 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 63,378 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | | | | — | | | | | | 32,453 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 32,453 | | |
| 杰森·皮克特 | | | | | — | | | | | | 34,218 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 34,218 | | |
| Michael C. Greiner | | | | | — | | | | | | 39,441 | | | | | | 2,100,000 | | | | | | — | | | | | | 2,139,441 | | |
| Warren J. Machan | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克(4) | | | | | — | | | | | | 40,901 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 40,901 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯(5) | | | | | — | | | | | | 34,123 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 34,123 | | |
|
姓名
|
| |
赠款类型
|
| |
日期
委员会 拿走了 行动 |
| |
赠款
日期(2) |
| |
预计未来支出
在非股权激励下 计划奖(1) |
| |
预计未来支出
股权激励下 计划奖 |
| |
所有其他
股票 奖项: 数量 股份 股票 或单位(3) (#) |
| |
所有其他
选项 奖项: 数量 证券 底层 选项 (#) |
| |
运动
或基地 价格 选项 奖项 ($/SH) |
| |
赠款
日期 公平 价值 的 股票 和 选项 奖项 ($)(3)(4) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
门槛
($) |
| |
目标
($) |
| |
最大值
($) |
| |
门槛
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
最大值
(#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
大卫C。
帕西蒂 |
| |
表演-
基于RSU |
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—
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4/14/2025
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|
—
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|
—
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| | | |
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—
|
| | | |
|
—
|
| | |
242,047
|
| |
605,118
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3,500,000
|
| |
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
4/14/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
242,047
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
3,500,000
|
| | ||
| |
年度现金激励奖励
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
826,875
|
| | | |
|
1,653,750
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | ||
|
斯科特M。
加洛万 |
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表演-
基于RSU |
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—
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3/7/2025
|
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|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
19,609
|
| |
39,218
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
300,000
|
| |
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
9,805
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
150,000
|
| | ||
| |
时间归属股票期权
|
| |
—
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| |
3/7/2025
|
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|
—
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—
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—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
21,038
|
| | | |
|
15.24
|
| | | |
|
150,000
|
| | ||
| |
年度现金激励奖励
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
239,643
|
| | | |
|
479,285
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | ||
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
4/22/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
12,225
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
150,000
|
| | ||
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
8/1/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
45,537
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
500,000
|
| | ||
|
西格弗里多
德尔加多 |
| |
表演-
基于RSU |
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
20,426
|
| |
40,852
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
312,500
|
| |
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
10,213
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
156,250
|
| | ||
| |
时间归属股票期权
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
21,914
|
| | | |
|
15.24
|
| | | |
|
156,250
|
| | ||
| |
年度现金激励奖励
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
283,185
|
| | | |
|
566,370
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | ||
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
4/22/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
16,300
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
200,000
|
| | ||
|
杰森·M。
皮克特 |
| |
表演-
基于RSU |
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
8,170
|
| |
16,340
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
125,000
|
| |
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
8,170
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
125,000
|
| | ||
| |
年度现金激励奖励
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
231,750
|
| | | |
|
463,500
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | ||
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
4/22/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
16,300
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
200,000
|
| | ||
|
迈克尔·C。
格赖纳(5) |
| |
表演-
基于RSU |
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
68,632
|
| |
137,264
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
1,050,000
|
| |
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
34,316
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
525,000
|
| | ||
| |
时间归属股票期权
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
73,633
|
| | | |
|
15.24
|
| | | |
|
525,000
|
| | ||
| |
年度现金激励奖励
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
355,113
|
| | | |
|
710,226
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | ||
|
沃伦J。
马坎 |
| |
年度现金
激励奖励 |
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| |
|
克尔W。
霍尔布鲁克(6) |
| |
表演-
基于RSU |
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
45,755
|
| |
91,510
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
700,000
|
| |
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
22,877
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
350,000
|
| | ||
| |
时间归属股票期权
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
49,088
|
| | | |
|
15.24
|
| | | |
|
350,000
|
| | ||
| |
年度现金激励奖励
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
299,148
|
| | | |
|
598,296
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | ||
|
Mojirade A。
詹姆斯(7) |
| |
表演-
基于RSU |
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
38,401
|
| |
76,802
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
587,500
|
| |
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
19,201
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
293,750
|
| | ||
| |
时间归属股票期权
|
| |
—
|
| |
3/7/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
41,199
|
| | | |
|
15.24
|
| | | |
|
293,750
|
| | ||
| |
年度现金激励奖励
|
| |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
265,479
|
| | | |
|
530,958
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | ||
| |
基于时间的RSU
|
| |
—
|
| |
4/22/2025
|
| | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | |
—
|
| |
—
|
| | |
|
16,300
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
—
|
| | | |
|
200,000
|
| | ||
| | | | | | |
期权奖励(1)
|
| |
股票奖励
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
| |
赠款
日期 |
| |
数量
证券 底层 未行使 选项(#) 可行使 |
| |
数量
证券 底层 未行使 选项(#) 不可行使 |
| |
选项
运动 价格(美元)(2) |
| |
选项
到期 日期 |
| |
数量
股份或 单位 股票 还没有 既成(#)(3) |
| |
市场
价值 股份数量 或单位 股票 还没有 既得利益(美元)(3) |
| |
股权
激励 计划 奖项: 数量 心怀不轨 股票, 单位 或其他 权利 有 不是 既成(#)(4) |
| |
股权
激励 计划 奖项: 市场或 支付 价值 心怀不轨的 股票, 单位, 或其他 权利 有 不是 既得利益(美元)(4) |
| ||||||||||||||||||||||||
|
David C. Pacitti
|
| |
4/14/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 242,047 | | | | | | 2,718,188 | | |
| |
4/14/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 242,047 | | | | | | 2,718,188 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
|
Scott M. Galovan
|
| |
8/1/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 45,537 | | | | | | 511,381 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
4/22/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 12,225 | | | | | | 137,287 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | 21,038 | | | | | | 15.24 | | | | | | 3/7/2035 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 19,609 | | | | | | 220,209 | | | ||
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 9,805 | | | | | | 110,110 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
3/6/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 15,873 | | | | | | 178,254 | | | ||
| |
3/6/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 10,502 | | | | | | 117,937 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
3/6/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,574 | | | | | | 73,826 | | | ||
| |
3/6/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 2,649 | | | | | | 29,748 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/7/2020
|
| | | | 1,527 | | | | | | — | | | | | | 28.87 | | | | | | 5/7/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/8/2019
|
| | | | 1,078 | | | | | | — | | | | | | 43.59 | | | | | | 5/8/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/3/2018
|
| | | | 1,096 | | | | | | — | | | | | | 52.10 | | | | | | 5/3/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/3/2017
|
| | | | 1,263 | | | | | | — | | | | | | 36.74 | | | | | | 5/3/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/5/2016
|
| | | | 580 | | | | | | — | | | | | | 29.48 | | | | | | 5/5/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
|
西格弗里多·德尔加多
|
| |
4/22/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 16,300 | | | | | | 183,049 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | 21,914 | | | | | | 15.24 | | | | | | 3/7/2035 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,426 | | | | | | 229,384 | | | ||
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 10,213 | | | | | | 114,692 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/13/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 17,606 | | | | | | 197,715 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
|
杰森·皮克特
|
| |
4/22/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 16,300 | | | | | | 183,049 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,170 | | | | | | 91,749 | | | ||
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 8,170 | | | | | | 91,749 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
3/6/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,497 | | | | | | 50,501 | | | ||
| |
3/6/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 2,976 | | | | | | 33,420 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
3/6/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,557 | | | | | | 28,715 | | | ||
| |
3/6/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 1,030 | | | | | | 11,567 | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/7/2020
|
| | | | 3,182 | | | | | | — | | | | | | 28.87 | | | | | | 5/7/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/8/2019
|
| | | | 1,509 | | | | | | — | | | | | | 43.59 | | | | | | 5/8/2029 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/3/2018
|
| | | | 1,278 | | | | | | — | | | | | | 52.10 | | | | | | 5/3/2028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/3/2017
|
| | | | 1,670 | | | | | | — | | | | | | 36.74 | | | | | | 5/3/2027 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/5/2016
|
| | | | 1,174 | | | | | | — | | | | | | 29.48 | | | | | | 5/5/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
|
Warren J. Machan
|
| |
5/7/2020
|
| | | | 10,501 | | | | | | — | | | | | | 28.87 | | | | | | 4/1/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
5/8/2019
|
| | | | 16,379 | | | | | | — | | | | | | 43.59 | | | | | | 4/1/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
| |
5/3/2018
|
| | | | 7,305 | | | | | | — | | | | | | 52.10 | | | | | | 4/1/2026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
|
科尔·W·霍尔布鲁克
|
| |
3/7/2025
|
| | | | 49,088 | | | | | | — | | | | | | 15.24 | | | | | | 12/1/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,755 | | | | | | 513,829 | | | ||
| |
3/6/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,036 | | | | | | 415,914 | | | ||
| |
3/6/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,453 | | | | | | 229,687 | | | ||
| |
5/7/2020
|
| | | | 5,919 | | | | | | — | | | | | | 28.87 | | | | | | 5/7/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | ||
|
Mojirade A。
詹姆斯 |
| |
3/7/2025
|
| | | | 41,199 | | | | | | — | | | | | | 15.24 | | | | | | 12/1/2030 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| |
3/7/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 38,401 | | | | | | 431,243 | | | ||
| |
3/6/2024
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 31,084 | | | | | | 349,073 | | | ||
| |
3/6/2023
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 17,167 | | | | | | 192,785 | | | ||
| | | |
期权奖励
|
| |
股票奖励
|
| ||||||||||||||||||
|
姓名(1)
|
| |
数量
获得的股份 锻炼时(#) |
| |
价值实现
On Exercise($) |
| |
股份数目
归属时获得(#) |
| |
价值实现
归属(美元)(2) |
| ||||||||||||
| 斯科特·加洛万 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 9,268 | | | | | | 141,541 | | |
| 杰森·皮克特 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,786 | | | | | | 72,831 | | |
| Michael C. Greiner | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 107,123 | | | | | | 1,479,627 | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 48,272 | | | | | | 670,516 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 63,720 | | | | | | 858,602 | | |
|
姓名
|
| |
计划
|
| |
公司
捐款 2025年(美元)(1) |
| |
聚合
收益 2025年(美元)(2) |
| |
聚合
余额 2025年12月31日 |
| |||||||||
| David C. Pacitti | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | 42,898 | | | | | | 2,720 | | | | | | 45,618 | | |
| Scott M. Galovan | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | 11,946 | | | | | | 4,546 | | | | | | 36,892 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | 12,341 | | | | | | 561 | | | | | | 13,100 | | |
| 杰森·皮克特 | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | 14,493 | | | | | | 13,400 | | | | | | 97,193 | | |
| Michael C. Greiner | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | 34,437 | | | | | | 6,182 | | | | | | — | | |
| Warren J. Machan(3) | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克 | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | 21,617 | | | | | | 12,617 | | | | | | 113,596 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯 | | |
不合格401(k)计划
|
| | | | 18,758 | | | | | | 9,185 | | | | | | 85,235 | | |
| | | | |
Avanos Medical 401(k)计划
|
| | Avanos Medical不合格 401(k)计划 |
|
| | 目的 | | | 协助员工为退休储蓄。 | | |
在实现401(k)计划的意图所需的范围内提供福利,而不考虑守则对合格的界定缴款计划施加的限制。
|
|
| | 符合资格的参与者 | | | 大多数员工。 | | | 受《守则》对401(k)计划施加的限制影响的受薪雇员。 | |
| | 《守则》下的计划是否合格? | | | 是啊。 | | | 没有。 | |
| |
员工能做出贡献吗?
|
| | 是啊。 | | | 没有。 | |
| | 公司是否有供款或匹配员工供款? | | | 公司在符合条件的薪酬的前4%和后2%的50%上匹配100%的员工缴款。 | | | 公司提供信贷的范围是公司对401(k)计划的供款受守则限制。 | |
| | 账户余额什么时候归属? | | | 马上。 | | | 马上。 | |
| |
账户余额如何投资?
|
| |
账户余额投资于参与者选定的某些指定投资方案。
|
| |
账户余额记入收益和损失,就好像这些账户余额投资于参与者选定的某些指定投资选项一样。
|
|
| | 账户余额什么时候分配? | | |
参与人既得账户余额的分配只有在终止雇用后才能获得。根据401(k)计划,允许在终止雇用前为某些既得金额提供贷款、艰苦条件和某些其他提款。
|
| | 参与人既得账户余额的分配应在终止雇用后支付。 | |
|
姓名
|
| |
现金
付款 ($) |
| |
股权与
加速 归属(1) ($) |
| |
额外
退休 福利(2) ($) |
| |
续
福利和 其他金额(3)(4) ($) |
| |
合计
($) |
| |||||||||||||||
| David C. Pacitti | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
合格终止
相关就业 控制权发生变化(5) |
| | | | 6,667,500 | | | | | | 5,436,376 | | | | | | 138,864 | | | | | | 84,548 | | | | | | 12,327,287 | | |
|
在控制权未发生变更的情况下非自愿终止(6)
|
| | | | 5,565,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,915 | | | | | | 5,585,915 | | |
|
死亡(7)(8)
|
| | | | 2,155,000 | | | | | | 5,436,376 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,591,377 | | |
|
残疾
|
| | | | 1,155,000 | | | | | | 5,436,376 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,591,377 | | |
| Scott M. Galovan | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
合格终止
相关就业 控制权发生变化(5) |
| | | | 1,886,000 | | | | | | 1,677,268 | | | | | | 55,881 | | | | | | 65,022 | | | | | | 3,684,171 | | |
|
在控制权未发生变更的情况下非自愿终止(6)
|
| | | | 1,886,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,262 | | | | | | 1,906,262 | | |
|
死亡(7)(8)
|
| | | | 1,017,600 | | | | | | 1,677,268 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,694,868 | | |
|
残疾
|
| | | | 322,000 | | | | | | 1,677,268 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,999,268 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
合格终止
相关就业 控制权发生变化(5) |
| | | | 1,802,340 | | | | | | 970,935 | | | | | | 64,907 | | | | | | 65,022 | | | | | | 2,903,204 | | |
|
在控制权未发生变更的情况下非自愿终止(6)
|
| | | | 1,802,340 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,262 | | | | | | 1,822,602 | | |
|
死亡(7)(8)
|
| | | | 1,233,180 | | | | | | 970,935 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,204,115 | | |
|
残疾
|
| | | | 284,580 | | | | | | 970,935 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,255,515 | | |
|
年
|
| |
总结
Compensation 表格总计 为PEO(1) ($) |
| |
Compensation
实际支付 对PEO(4)(5) ($) |
| |
平均
总结 Compensation 表格总计 为非PEO 近地天体(2)(3) ($) |
| |
平均
Compensation 实际支付 对非PEO 近地天体(4)(5) ($) |
| |
初始价值
固定100美元 投资 基于: |
| |
净(亏损)
收入 ($ 百万) |
| |
公司-
精选 测量 ( EBITDA ($ 百万)(7) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
首席执行官
|
| |
前
首席执行官 |
| |
首席执行官
|
| |
前
首席执行官 |
| |
合计
股东 返回 ($) |
| |
同行集团
合计 股东 回报(美元)(6) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ | |
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ | ( |
| | | | $ |
|
| |
| 2024 | | | | |
|
| | | | $ |
|
| | | | |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ | ( |
| | | | $ |
|
| |
| 2023 | | | | | | | | | | $ |
|
| | | | | | | | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ | ( |
| | | | $ |
|
| |
| 2022 | | | | | | | | | | $ |
|
| | | | | | | | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| |
| 2021 | | | | | | | | | | $ |
|
| | | | | | | | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| |
| | | |
2025财年
|
| |
2024财年
|
| |
2023财年
|
| |
2022财年
|
| |
2021财年
|
| | | |
| | | |
Scott M. Galovan
西格弗里多·德尔加多 杰森·皮克特 科尔·W·霍尔布鲁克 莫吉拉德·A·詹姆斯 Warren J. Machan |
| |
Michael C. Greiner
Warren J. Machan 科尔·W·霍尔布鲁克 莫吉拉德·A·詹姆斯 西格弗里多·德尔加多 |
| |
Michael C. Greiner
科尔·W·霍尔布鲁克 莫吉拉德·A·詹姆斯 Sudhakar Varshney William D. Haydon |
| |
Michael C. Greiner
莫吉拉德·A·詹姆斯 David E. Ball William D. Haydon 科尔·W·霍尔布鲁克 |
| | Michael C. Greiner David E. Ball William D. Haydon 科尔·W·霍尔布鲁克 |
| | | |
| | | |
2025财年
|
| |
2024财政年度
|
| |
2023财年
|
| |
2022财政年度
|
| |
2021财年
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
PEO
|
| |
平均
非PEO NEO Compensation |
| |
PEO
|
| |
平均
非PEO NEO Compensation |
| |
PEO
|
| |
平均
非PEO NEO Compensation |
| |
PEO
|
| |
平均
非PEO NEO Compensation |
| |
PEO
|
| |
平均
非PEO NEO Compensation |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
首席执行官
|
| |
前
首席执行官 |
| |
首席执行官
|
| |
前
首席执行官 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 赔偿总额 | | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
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| | | | $ |
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| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| |
|
调整
确定的福利和 精算计划 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
养老金价值
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||||||
|
本年度养老金
价值与变革 在养老金价值 归因于 所做的修正 在本年度 |
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||||||
|
调整总数
确定的福利和 精算计划 |
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||||||
|
股票调整
和期权奖励 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
补偿汇总表金额
|
| | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| |
|
财政年度内授出的权益的未归属价值
|
| | | $ |
|
| | | | $ | | | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
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| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | |
|
财政年度内授出的股权的既得价值
|
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ |
|
| | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||||||||
|
公允价值变动
股权 杰出的 开始和结束 期间 |
| | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | ||
|
财政年度归属奖励的价值变动
|
| | | $ | | | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | |
|
在财政年度内被没收的奖励
|
| | | $ | | | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( |
| | | | $ | | | | | $ | ( |
| | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
|
股票和期权奖励调整总额
|
| | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| | | | $ | ( |
| |
|
实际支付补偿款
|
| | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| | | | $ |
|
| |
|
年份
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
| |
2025
|
|
| 波动性 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
无风险利率
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
预期期限
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
股息收益率
|
| |
—%
|
| |
—%
|
| |
—%
|
| |
%
|
|
| 公允价值 | | |
$ |
| |
$ |
| |
$ |
| |
$ |
|
|
年份
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
2021
|
|
|
同业组平均波动率
|
| |
|
| |
|
| |
不适用
|
|
| 无风险利率 | | |
|
| |
|
| |
不适用
|
|
| 公允价值 | | |
$ |
| |
$ |
| |
$ |
|
|
年
|
| |
净销售额
(百万美元) |
| |
调整后
EPS ($) |
| |
返回
已投资 资本 (%) |
| |
公司精选
测量 (调整后EBITDA) (百万美元) |
| ||||||||||||
| 2025 | | | | $ | 701.2 | | | | | $ | 0.94 | | | | | | 6.2% | | | | | $ | 86.8 | | |
|
类别
|
| |
2025年总计
Compensation 和比率(美元) |
| |||
| PEO年度总薪酬(a)(1) | | | | | 14,752,912 | | |
| 全球所有员工年度总薪酬中位数(不含PEO)(b) | | | | | 9,963 | | |
| A与B之比 | | | | | 1,480:1 | | |
|
个人或团体名称
|
| |
股票期权
根据计划批出 自成立以来 |
| |
已批出的TRSUs
计划中 自成立以来 |
| |
已授予的PRSUs
计划中 自成立以来 |
| |||||||||
| David C. Pacitti | | | | | — | | | | | | 242,047 | | | | | | 242,047 | | |
| Scott M. Galovan | | | | | 21,038 | | | | | | 94,403 | | | | | | 43,888 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | | | | 21,914 | | | | | | 44,199 | | | | | | 23,115 | | |
| 杰森·皮克特 | | | | | — | | | | | | 35,087 | | | | | | 17,035 | | |
| Michael C. Greiner | | | | | 73,633 | | | | | | 211,170 | | | | | | 168,199 | | |
| Warren J. Machan | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克 | | | | | 49,088 | | | | | | 96,632 | | | | | | 110,227 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯 | | | | | 41,199 | | | | | | 114,076 | | | | | | 96,234 | | |
| 所有现任执行干事作为一个整体 | | | | | 206,872 | | | | | | 837,534 | | | | | | 700,745 | | |
| 所有现任非雇员董事作为一个集团 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
任何该等董事、执行人员或
被提名人 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
对方收到或将收到5%的
该等期权、认股权证或权利 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
全体员工作为一个群体(不包括执行人员)
|
| | | | 82,049 | | | | | | 1,573,908 | | | | | | 909,272 | | |
| | |
|
| |
董事会一致建议表决为批准2021年长期激励计划的拟议修订。
|
| |
|
姓名
|
| |
股份数目(1)(2)
|
| |
占班级百分比
|
| ||||||
| Gary D. Blackford(3)(4) | | | | | 131,593 | | | | | | * | | |
| 西格弗里多·德尔加多(5)(7) | | | | | 71,119 | | | | | | * | | |
| Lisa Egbuonu-Davis博士(3) | | | | | 25,814 | | | | | | * | | |
| Indrani L. Franchini(3) | | | | | 16,820 | | | | | | * | | |
| Scott M. Galovan(5)(6)(7)(8) | | | | | 164,051 | | | | | | * | | |
| Michael C. Greiner | | | | | 90,429 | | | | | | * | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克(7)(8) | | | | | 199,780 | | | | | | * | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯(7)(9) | | | | | 188,071 | | | | | | * | | |
| Warren J. Machan(7) | | | | | 43,536 | | | | | | * | | |
| Patrick J. O’Leary(3) | | | | | 66,643 | | | | | | * | | |
| 戴夫·帕西蒂(10) | | | | | 484,094 | | | | | | * | | |
| 杰森·皮克特(5)(7)(11) | | | | | 63,833 | | | | | | * | | |
| Julie Shimer博士(3) | | | | | 62,093 | | | | | | * | | |
|
全体董事、被提名人和执行官为一组(9人)(12)
|
| | | | 1,086,060 | | | | | | 2.33% | | |
| | | |
TRSUs(#)
|
| |
PRSUPayout(#)
|
| |
目标PRSU(#)
|
| |||||||||||||||||||||||||||
|
姓名
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
|
| |
2023
|
| |
2024
|
| |
2025
|
| ||||||||||||||||||
| Scott M. Galovan | | | | | 7,789 | | | | | | 15,674 | | | | | | 67,567 | | | | | | 5,904 | | | | | | 15,674 | | | | | | 19,609 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | | | | — | | | | | | 17,606 | | | | | | 26,513 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,426 | | |
| 杰森·皮克特 | | | | | 3,029 | | | | | | 4,441 | | | | | | 24,470 | | | | | | 2,296 | | | | | | 4,441 | | | | | | 8,170 | | |
|
姓名
|
| |
股票数量
|
| |||
| Scott M. Galovan | | | | | 11,855 | | |
| 西格弗里多·德尔加多 | | | | | 6,574 | | |
| 杰森·皮克特 | | | | | 8,813 | | |
| Warren J. Machan | | | | | 34,185 | | |
| 科尔·W·霍尔布鲁克 | | | | | 55,007 | | |
| 莫吉拉德·A·詹姆斯 | | | | | 41,199 | | |
| 所有董事、被提名人和执行官作为一个整体 | | | | | 157,633 | | |
|
实益拥有人名称及地址
|
| |
普通股股数
实益拥有的股票 |
| |
占共同的百分比
股票未偿还 |
| ||||||
|
贝莱德,公司。(1)
东52街55号 纽约,NY 10055 |
| | | | 6,826,353 | | | | | | 14.62% | | |
|
T. Rowe Price Investment Management,Inc。(2)
普拉特街101号 巴尔的摩,MD 21231 |
| | | | 4,713,494 | | | | | | 10.09% | | |
|
领航集团(3)
先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
| | | | 3,425,214 | | | | | | 7.34% | | |
|
停战资本有限责任公司(4)
Steven Boyd 麦迪逊大道510号,7楼 纽约,纽约10022 |
| | | | 3,200,000 | | | | | | 6.85% | | |
| |
Avanos Medical, Inc.
5405 Windward Parkway,Suite 100 South Alpharetta,Georgia 30004 电话(678)425-9273 2026年3月12日 |
| |
根据董事会的命令。
John S. Fischer
|
|
| | | | | 副总裁、法务主管兼秘书 | |
|
截至12月31日止年度,
|
| |
2025
|
| |
2024
|
| ||||||
| 净(亏损)收入,如报告 | | | | $ | (72.9) | | | | | $ | (386.3) | | |
|
收购和整合相关费用
|
| | | | 1.5 | | | | | | 4.2 | | |
|
改制改造收费
|
| | | | — | | | | | | (0.8) | | |
|
RH剥离后过渡费用
|
| | | | — | | | | | | 3.1 | | |
|
RH剥离后重组
|
| | | | 32.4 | | | | | | 8.9 | | |
|
商誉和无形资产减值
|
| | | | 77.0 | | | | | | 436.7 | | |
|
欧盟MDR合规
|
| | | | — | | | | | | 6.2 | | |
|
诉讼和法律
|
| | | | (1.4) | | | | | | — | | |
|
无形资产摊销
|
| | | | 19.2 | | | | | | 25.2 | | |
|
调整项目的税收影响
|
| | | | (12.4) | | | | | | (34.6) | | |
| 净收入,经调整(非公认会计原则) | | | | | 43.4 | | | | | | 62.6 | | |
| 稀释(亏损)每股收益,如报告 | | | | | (1.57) | | | | | $ | (8.40) | | |
| 经调整后的稀释每股收益(非公认会计准则) | | | | | 0.94 | | | | | $ | 1.35 | | |
| 稀释加权平均流通股 | | | | | 46.3 | | | | | | 46.0 | | |
|
截至12月31日止年度,
|
| |
2025
|
| |
2024
|
| ||||||
| 净收入(亏损),如报告 | | | | $ | (72.9) | | | | | $ | (386.3) | | |
|
利息支出,净额
|
| | | | 4.6 | | | | | | 7.1 | | |
|
所得税(拨备)福利
|
| | | | 6.7 | | | | | | (17.0) | | |
|
折旧
|
| | | | 19.7 | | | | | | 20.3 | | |
|
摊销
|
| | | | 19.2 | | | | | | 25.2 | | |
| EBITDA,如报告 | | | | | (22.7) | | | | | | (350.7) | | |
|
收购和整合相关费用
|
| | | | 1.5 | | | | | | 4.2 | | |
|
改制改造收费
|
| | | | — | | | | | | (0.8) | | |
|
RH剥离后过渡费用
|
| | | | — | | | | | | 3.1 | | |
|
RH剥离后重组
|
| | | | 32.4 | | | | | | 8.9 | | |
|
商誉和无形资产减值
|
| | | | 77.0 | | | | | | 436.7 | | |
|
欧盟MDR合规
|
| | | | — | | | | | | 6.2 | | |
|
诉讼和法律
|
| | | | (1.4) | | | | | | — | | |
| 经调整EBITDA | | | | | 86.8 | | | | | $ | 107.6 | | |
| |
2025 ROIC =
|
| |
持续经营业务的调整后营业利润x(1 –调整后税率)
期初期末(长期债务+股东权益)均值
|
|
| | 调整后营业利润 | | | | $ | 85.1 | | |
| | 调整后税率 | | | | | 30.6% | | |
| | 调整后税后营业利润 | | | | $ | 59.1 | | |
| | 平均长期债务和股东权益 | | | | $ | 955.90 | | |
| | ROIC | | | | | 6.2% | | |
|
截至2025年12月31日止年度
|
| |
调整后
营业利润 |
| |
调整后收入
收入前 税收 |
| |
调整后的税收
规定 |
| |||||||||
| 据报道 | | | | $ | (61.6) | | | | | $ | (66.2) | | | | | $ | (6.7) | | |
|
收购与整合
|
| | | | 1.5 | | | | | | 1.5 | | | | | | — | | |
|
RH剥离后重组
|
| | | | 32.4 | | | | | | 32.4 | | | | | | — | | |
|
商誉和无形资产减值
|
| | | | 77.0 | | | | | | 77.0 | | | | | | — | | |
|
诉讼和法律
|
| | | | (1.4) | | | | | | (1.4) | | | | | | — | | |
|
无形资产摊销
|
| | | | 19.2 | | | | | | 19.2 | | | | | | — | | |
|
关税的影响
|
| | | | 18.0 | | | | | | 18.0 | | | | | | — | | |
|
税收影响
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | (12.4) | | |
| 经调整,非公认会计原则 | | | | $ | 85.1 | | | | | $ | 80.5 | | | | | $ | (19.1) | | |
| 有效税率,如报告 | | | | | | | | | | | | | | | | | 10.1% | | |
| 有效税率,经调整 | | | | | | | | | | | | | | | | | (30.6)% | | |