查看原文
免责申明：同花顺翻译提供中文译文，我们力求但不保证数据的完全准确，翻译内容仅供参考!
EX-99.1 2 tm252772d1 _ ex99-1.htm 展览99.1 tm252772-1 _不备案-无-21.2914616s
 附件 99.1​
[MISSING IMAGE: cv_ofc-4c.jpg]
 
[MISSING IMAGE: cv_ifc-4c.jpg]
NOTICE of2025年aNNUAL& S特殊MEETING ofS粮主
NOTICE of2025年aNNUAL& S特殊MEETING ofS粮主
​
[MISSING IMAGE: ic_dateandtime-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_location-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_hybrid-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_qrcode-bw.jpg]
​
​
日期和时间
​ ​ ​
位置
​ ​ ​
混合型
​ ​ ​
二维码
​
​
2025年4月25日星期五
上午11：00
（多伦多时间）
​ ​ ​
海湾街401号Arcadian Court，
辛普森塔，8第地板，
安大略省多伦多，M5H 2Y4
​ ​ ​
https://meetnow.global/M59UWL4
​ ​ ​
用你的移动设备扫一扫这个二维码投票
​
​
项目
​ ​ ​
会议事务
​ ​ ​
董事会的投票
推荐
​ ​ ​
页
​
​
[MISSING IMAGE: ic_numberone-pn.jpg]
​ ​ ​
收到Agnico Eagle Mines Limited（“公司”）截至2024年12月31日止年度的财务报表及有关报表的核数师报告
​ ​ ​
为
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.jpg]
​ ​ ​
32
​
​
[MISSING IMAGE: ic_numbertwo-pn.jpg]
​ ​ ​
选举董事
​ ​ ​
为
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.jpg]
​ ​ ​
10
​
​
[MISSING IMAGE: ic_numberthree-pn.jpg]
​ ​ ​
委任核数师
​ ​ ​
为
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.jpg]
​ ​ ​
30
​
​
[MISSING IMAGE: ic_numberfour-pn.jpg]
​ ​ ​
考虑并在认为可取的情况下通过一项不具约束力的咨询决议，接受公司对高管薪酬的处理方式
​ ​ ​
为
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.jpg]
​ ​ ​
32
​
​
[MISSING IMAGE: ic_numberfive-pn.jpg]
​ ​ ​
审议可能适当提交股东周年大会及特别会议（「会议」）的任何其他事项
​ ​ ​
为
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.jpg]
​ ​ ​ ​ ​
​
重要通知
​
该公司正在举行一次混合会议，将允许登记股东和正式指定的代理持有人在线和亲自参加。登记股东、非登记（实益）股东和正式委任的代理持有人将能够通过在线门户实时出席虚拟会议、提问和投票，但前提是他们已连接到互联网并认真遵循随附的管理信息通告（“通告”）和代理或投票指示表格（如适用）中所载的指示。未按通函及相关代理材料规定的程序进行登记的非股东，将可作为嘉宾收听会议的网络直播，但不能提问或投票。对于希望以虚拟方式出席会议的股东，公司还在SEDAR +网站www.sedarplus.com和EDGAR网站www.sec.gov上的公司发行人资料下提交了“虚拟年度股东大会用户指南”。虚拟年度股东大会用户指南的副本也可在公司网站www.agnicoeagle.com的“投资者关系——财务信息”下获得。
NOTICE of2025年aNNUAL& S特殊MEETING ofS粮主
贵公司收到本通告，是因为您在2025年3月14日拥有Agnico Eagle Mines Limited的普通股。无论股东是否计划亲自或以虚拟方式出席会议，公司鼓励全体股东在会议召开前进行投票表决。登记在册的股东可以通过邮寄、电话或者互联网方式投票选举代理人。为在会议上生效，代理人必须不迟于2025年4月23日上午11：00（多伦多时间）或不迟于任何延期或延期会议召开时间前48小时（不包括周六、周日和节假日）存放在加拿大中央证券交易所信托公司。非登记股东将收到其中介机构的投票指示表，必须认真按照投票指示表上的指示进行操作。中介机构可能会设定比通函所载的更早于会议召开的投票截止日期。有关如何在会前投票及如何亲自或以虚拟方式出席会议的额外资料，股东应仔细审阅通函中的“第1节：投票资料”。
根据董事会的命令
[MISSING IMAGE: sg_christophervollmersha-bw.jpg]
克里斯托弗·沃尔默舒森
执行副总裁，法律，
总法律顾问兼公司秘书
2025年3月24日
​
为在会议上生效，代理人必须不迟于2025年4月23日上午11：00（多伦多时间）或不迟于任何延期或延期会议召开时间前48小时（不包括周六、周日和节假日）存入加拿大中央证券交易所信托公司。
​
[MISSING IMAGE: ph_agnicoeagle-4c.jpg]
目 录
管理信息通告
本管理层资料通函（“通函”）及随附的代理材料乃就Agnico Eagle Mines Limited（“公司”）管理层征集于2025年4月25日举行的年度股东大会及特别股东大会（“会议”）上使用的代理而提供。除另有说明外，本通函的所有资料均于2025年3月14日提供，所有美元金额均以美元（“美元”、“美元”或“美元”）列示。本通函中的某些信息以加元（“加元”）呈列。
目 录
​ ​ ​ ​
页
​
​ ​ ​ ​ ​ 2 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 3 ​ ​
​ 第1节：VOTINGINformation ​ ​ ​ ​ 4 ​ ​
​ 第2节：b用途MEETING ​ ​ ​ ​ 10 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 10 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 21 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 25 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 30 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 32 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 32 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 32 ​ ​
​ 第三节：赔偿和其他信息 ​ ​ ​ ​ 33 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 33 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 35 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 52 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 53 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 65 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 66 ​ ​
​ 附录A：公司治理实践声明 ​ ​ ​ ​ A-1 ​ ​
​ 附录B：关于高管薪酬方法的咨询决议 ​ ​ ​ ​ B-1 ​ ​
​ 附录C：2024年投票结果 ​ ​ ​ ​ C-1 ​ ​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
1
​
治理与薪酬实践总结
治理与薪酬实践总结
为协助股东找到有关公司治理和薪酬实践的某些经常查阅的信息，下文列出了按主题组织的具体治理和薪酬信息的位置。
​ ​ ​ ​
页
​
​ 治理实践​ ​
​ Agnico Eagle:​ ​
​ ​ ​
4
​
​ ​ ​
10-18
​
​ ​ ​
25
​
​ ​ ​
A-2
​
​ ​ ​ ​
​ ​ ​
22
​
​ ​ ​
25
​
​ ​ ​
26
​
​ ​ ​
26
​
​ ​ ​
27，A-7
​
​ ​ ​
27
​
​ ​ ​
27
​
​ ​ ​
63
​
​ ​ ​
28
​
​ ​ ​
30
​
​ ​ ​
30
​
​ ​ ​ ​
页
​
​ 补偿做法​ ​
​ Agnico Eagle:​ ​
​ ​ ​
52
​
​ ​ ​
32
​
​ ​ ​
39
​
​ ​ ​
51
​
​ ​ ​
37
​
​ ​ ​
32
​
​ ​ ​
63
​
​ ​ ​
48
​
​ ​ ​
37
​
​ ​ ​
49
​
​ ​ ​
40-46
​
​ ​ ​
59
​
​ Agnico Eagle没有：​ ​
​ ​ ​
46
​
​ ​ ​
57
​
​ ​ ​
38-39
​
​ ​ ​
65
​
​ ​ ​
37
​
​
​
2
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
读者须知
读者须知
前瞻性陈述
本通告所载资料已于2025年3月14日编制完毕。本通函中包含的某些陈述构成1995年《美国私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”和加拿大省级证券法规定下的“前瞻性信息”，在此称为“前瞻性陈述”。在本通函中，“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来”、“计划”、“可能”、“潜在”、“目标”、“将”等词语及类似表述旨在识别前瞻性陈述。特别是，本通函包含与公司有关薪酬计划和实践以及治理实践的计划有关的前瞻性陈述。前瞻性陈述必然基于一些因素和假设，尽管截至此类陈述之日，公司认为这些因素和假设是合理的，但这些因素和假设本质上受到重大业务、经济和竞争不确定性和意外事件的影响。编制此处所载的前瞻性陈述所使用的可能被证明不正确的重大因素和假设，包括但不限于此处以及公司管理层对截至2024年12月31日止年度的讨论和分析（“MD & A”）以及公司截至2025年2月26日止的截至2024年12月31日止年度的年度信息表（“AIF”）中所述的假设。许多已知和未知的因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的结果存在重大差异。除法律要求外，公司不打算也不承担任何义务更新这些前瞻性陈述。
关于矿产储量和矿产资源估算的说明
本通告所载的矿产储量及矿产资源估算已根据加拿大证券管理人（“CSA”）国家文书43-101 —矿产项目披露标准（“NI 43-101”）。
美国证券交易委员会（“SEC”）对矿业资产的披露要求和政策于2019年进行了修订，以更紧密地与包括NI 43-101在内的当前行业和全球监管实践和标准保持一致。然而，在美国使用多司法管辖区披露系统（“MJDS”）进行报告的加拿大发行人，例如公司，在使用SEC的MJDS注册声明和年度报告表格时，仍可能使用NI 43-101而不是SEC的披露要求。因此，本通告所载的矿产储量和矿产资源信息可能无法与美国公司披露的类似信息进行比较。
请投资者注意，虽然SEC现在承认“测量的矿产资源”、“指示的矿产资源”和“推断的矿产资源”，但投资者不应假设这些类别中的任何部分或全部矿藏将永远转化为更高类别的矿产资源或矿产储量。这些条款的经济和法律可行性存在很大的不确定性。因此，告诫投资者不要假设公司在本通函中报告的任何“测量矿产资源”、“指示矿产资源”或“推断矿产资源”在经济上或法律上是或将是可开采的。
此外，“推断矿产资源”的存在以及经济和法律可行性都存在很大的不确定性。不能认为推断的矿产资源的任何部分或全部都会升级到更高的类别。根据加拿大法规，对推断矿产资源的估计可能不构成可行性或预可行性研究的基础，除非在有限的情况下。投资者请注意，不要假设推断的矿产资源的全部或任何部分存在或现在或将来在经济上或法律上是可以开采的。
本通告所载矿产储量及矿产资源数据为估算值，不能保证达到预期吨位和品位或实现指示的回收率水平。该公司在计算所含盎司时不包括矿产储量中所含副产品金属的当量金盎司，矿产储量不作为矿产资源的子集报告。更多信息，请参见AIF中的“Operations & Production — Mineral Reserve and Mineral Resources”。
截至2024年12月31日，公司已探明矿产储量为643万盎司黄金，为2.152亿吨品位0.93克/吨（“克/吨”）黄金，概略矿产储量为47.9百万盎司黄金，为10.616亿吨品位1.40克/吨黄金，实测矿产资源量为440万盎司黄金，为1.11 10亿吨品位1.23克/吨黄金，表明矿产资源量为38.6百万盎司黄金，品位为1.14克/吨黄金，推断矿产资源量为36.2百万盎司黄金，品位为4.49克/吨黄金。
有关公司矿山及项目的科技信息，请查阅AIF。
关于业绩的某些衡量标准的投资者注意事项
这份通函披露了某些财务业绩计量，包括“每盎司总现金成本”、“每盎司全部维持成本”和“自由现金流”，这些都不是国际财务报告准则下的标准化计量。这些措施可能无法与其他黄金生产商报告的类似措施相提并论。有关这些措施与根据国际财务报告准则编制的综合财务报表中报告的最直接可比的财务信息的对账，以及有关这些措施的构成和有用性的解释，请参阅日期为2025年2月13日的MD & A，标题为“非公认会计原则财务业绩措施”，该部分以引用方式并入本通函。除非另有说明，“每盎司总现金成本”和“每盎司全部维持成本”是根据生产的盎司数量和副产品报告的。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
3
​
第一节：投票信息
第一节：投票信息
​
重要通知
​
该公司正在举行一次混合会议，将允许登记股东和正式指定的代理持有人在线和亲自参加。公司正在提供虚拟形式，为股东提供平等机会，即使他们无法亲自出席会议，也能在会议上发表意见。登记股东、非登记（实益）股东及正式委任的代理持有人将可透过网上门户实时出席虚拟会议、提问及投票，但须连接互联网并审慎遵守本通函及适用的代理或投票指示表格表格所载的指示。未按本通函及相关代理材料规定的程序办理的非登记股东，将可作为嘉宾收听会议网络直播，但不能提问或投票。
请仔细阅读通函的这一部分，因为其中包含重要信息，解释股东如何在会议召开前投票，以及股东和正式委任的代理人如何在会议上出席、提问和投票，所有这些都是实时的。该公司还在www.sedarplus.com上的SEDAR +和www.sec.gov上的EDGAR上的公司发行人资料下提交了“虚拟年度股东大会用户指南”。虚拟年度股东大会用户指南的副本也可在公司网站www.agnicoeagle.com的“投资者关系——财务信息”下获得。
物理访问会议在Arcadian Court，401 Bay Street，Simpson Tower，8第安大略省多伦多一楼，M5H 2Y4将于上午10：00左右（多伦多时间）开始，虚拟会议的在线访问将于上午10：30左右（多伦多时间）开始。鼓励希望出席会议的股东和正式指定的代理持有人按照以下指示亲自到达或在适用时间登录。
你的投票很重要。无论你是否计划出席会议，请尽快通过下述方法之一进行投票，以确保你的普通股在会议上获得代表和投票.股东如对其普通股投票或出席会议有任何疑问，请致电1-877-452-7184（北美免费电话）、1-416-304-0211（北美以外地区的付费电话）或发送电子邮件至assistance@laurelhill.com联系公司的战略股东顾问和代理征集代理机构Laurel Hill Advisory Group（“Laurel Hill”）。
有关提交公司于2024年4月26日举行的年度及特别股东大会的事项的表决结果，见附录C。
谁在征集我的代理？
公司管理层正在征集你的代理人在会议上使用。
代理是如何征集的？
代理的征集将主要以邮寄方式进行；不过，公司董事、高级职员、雇员或代表可能会亲自或通过电话、电子邮件、互联网或其他电子通讯方式征集代理。本次招标费用由公司支付。此外，Laurel Hill已获公司就会议聘用，担任公司的代理招标代理及股东通讯顾问。劳雷尔·希尔将获得大约36500美元的服务费用，外加合理的自付费用。
代理材料是如何送达股东的？
代理材料直接发送给登记股东。代理材料发送给中介机构，转发给所有非登记（实益）股东。如果您是非登记股东，且公司或其代理人已将这些材料直接发送给您，您的姓名和地址以及有关您所持有证券的信息均已按照适用的证券监管要求从代您持有此类证券的中介机构处获得。公司为所有登记股东和非登记股东支付代理材料的交付费用，包括为交付给反对的非登记股东而向中介机构支付的费用。
我要投票的是什么？
您将对以下内容进行投票：
•
选举董事（第10);
​
•
委任安永会计师事务所为公司核数师（第30);
​
•
一项不具约束力的、关于公司处理高管薪酬方法的咨询决议（第32）；及
​
•
如有其他事项付诸表决，则提交会议审议的其他事项。
​
会上还会发生什么？
截至2024年12月31日止年度的财务报表，连同审计师关于此类报表的报告，将在会议上提交。
​
4
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第一节：投票信息
会议将如何决定这些事项？
以代表或亲自（包括透过虚拟会议界面）投出的多数票，将构成对本通函所指明的每项事项的批准。
我有多少票？
在会议记录日期2025年3月14日（“记录日期”）收市时，您将对您拥有的公司每一股普通股拥有一票表决权。要对您在记录日期之后获得的普通股进行投票，您必须在不迟于会议开始之前：
•
要求公司将你的名字加入投票名单；和
​
•
适当确立普通股的所有权或出示适当背书的股票证明，证明普通股已转让给您。
​
有多少股份有投票资格？
于记录日期收市时，公司有503,144，081股已发行普通股。在该日期持有的每一股普通股赋予其持有人一票表决权的权利。据公司董事和高级职员所知，没有任何人或公司拥有或行使控制或指示超过10%或更多的已发行普通股。
法定人数需要多少股东？
公司必须有至少两名出席会议的人，他们合计持有或通过代理人代表至少25%的公司已发行普通股。以虚拟方式参加会议或在会上投票的股东被视为出席会议的所有目的，包括法定人数。
公司为何召开混合型会议？
公司认为，该会议是公司董事会（“董事会”或“董事会”）、管理层和股东汇聚一堂并参与有关公司治理和其他业务的决策的重要场合。公司认为，除举办实体会议外，为股东提供通过网络直播参加会议的机会，将使股东即使无法亲自出席会议，也有平等机会出席会议并在会上发表意见。
怎么投票？
你可以在会议之前投票，你可以在会议上投票，无论是在线投票还是亲自投票，也可以指定第三方出席会议，无论是在线投票还是亲自投票，并为你的普通股投票。你如何投票取决于你是登记股东还是非登记股东。如果我们的转让代理加拿大计算机股份信托公司（“计算机股份”）的记录中反映的您拥有的普通股直接登记在您的名下，您就是登记股东。如果您拥有的普通股由中间人持有，一般是银行、信托公司、投资交易商、清算机构或其他机构，您就是非登记股东。如果您不确定自己是登记股东还是非登记股东，请通过电话1-877-452-7184（北美免费电话）、1-416-304-0211（北美以外地区付费电话）或发送电子邮件至assistance@laurelhill.com联系公司的战略股东顾问和代理征集代理机构Laurel Hill。
作为记名股东，如何进行会前投票？
如果您在记录日期营业结束时是登记在册的股东，您可以通过提交代理人在会议之前投票。您可以通过以下任何一种方式进行代理投票：
通过电话：
在北美拨打免费电话ComputerShare，电话1-866-732-8683，或在北美以外地区拨打1-312-588-4290。您将需要您的15位控制号码，这可以在您的代理表格上找到。请注意，如果您通过电话投票，您不能指定除您的代理表格上指定的董事和高级管理人员以外的任何人作为您的代理持有人。
​
按互联网：
访问www.investorvote.com并按照屏幕上的说明操作。您将需要您的15位控制号码，这可以在您的代理表格上找到。
​
邮寄：
填写并签署您的代理表格并注明日期，并将其交回位于大学大道100号的ComputerShare，8第Floor，Toronto，Ontario M5J 2Y1，Attention：Proxy Department in the envelope provided。
​
如果您通过代理投票，您的代理必须不迟于2025年4月23日上午11：00（多伦多时间），或不迟于任何延期或延期会议召开时间前48小时（不包括周六、周日和节假日）收到，无论您选择何种方式。如果您没有为您的代理注明日期，我们将假定该日期为公司邮寄给持有人的日期。如果你通过电话或互联网投票，请不要退回你的代理表格。
如何以登记股东身份参加会议？
如果您在记录日期营业时间结束时是登记股东，您将能够亲自或以虚拟方式出席会议、提问和投票。线上网络直播将通过虚拟会议界面实时进行。参加
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
5
​
第一节：投票信息
虚拟会议，访问https://meetnow.global/M59UWL4，点击“股东”按钮，输入您的代理表格上的15位控制号码。见下文标题“如何在会上投票？”和“如何在会上提问？”了解更多信息。
我是否可以委任以代理人形式指名的董事及高级人员以外的人代表我出席会议？
你可委任一名人士（无须是股东），而非以代表形式指名的董事或高级人员中的一名，亲自或以虚拟方式代表你及代表你在会议上投票.为此，请在代理表格中提供的空白处插入该人的姓名，并按照提交代理表格的说明进行操作。如欲委任除以代理人形式指名的董事及高级人员以外的人代表你出席会议，你必须采用电话以外的投票方式。
希望指定第三方代理持有人在虚拟会议上代表他们的股东必须采取额外步骤，在提交其代理形式后向ComputerShare注册其代理持有人.为此，股东必须不迟于2025年4月23日上午11：00（多伦多时间）或不迟于任何延期或延期会议召开时间前48小时（不包括周六、周日和节假日）访问http://www.computershare.com/AgnicoEagle，并向Computershare提供所需的代理持有人联系信息，以便Computershare可以注册您的第三方代理持有人并通过电子邮件向您的第三方代理持有人提供会议邀请代码。未能注册您的第三方代理持有人将导致您的第三方代理持有人无法收到邀请代码，这将阻止他们在虚拟会议上提问或投票.如果您的第三方代理持有人亲自出席会议，您无需在线注册他们的预约。
如果您指定了第三方代理持有人，请确保他们知道他们已被指定为您的代理持有人，并确认他们将在线或亲自参加会议。如果您的第三方代理持有人将参加虚拟会议，您应该确认他们在会议之前已经收到了他们的邀请代码。一旦您的第三方代理持有人注册并收到了他们的邀请代码，他们就可以通过访问https://meetnow.global/M59UWL4参加虚拟会议，点击“股东”按钮，输入ComputerShare提供给他们的邀请代码。见下文标题“如何在会上投票？”和“如何在会上提问？”了解更多信息。
如果我退回代理，我的股份将如何投票？
在代理形式上，您可以表明您希望您的代理持有人如何对在会议上和任何投票中付诸表决的任何事项对您的普通股进行投票，您的普通股将据此进行投票。如果您已任命公司指定的董事或高级管理人员为您的代理持有人，并且您没有说明您希望您的普通股如何被投票，他们打算通过以下方式对您的普通股进行投票：
​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.gif]
​ ​
为选举管理层提名的董事；
​
​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.gif]
​ ​
为委任安永会计师事务所为公司核数师及授权董事厘定核数师的薪酬；
​
​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.gif]
​ ​
为接受公司对高管薪酬的处理方式；和
​
​
[MISSING IMAGE: ic_circletick-pn.gif]
​ ​
为管理层的建议一般。
​
如果我想撤销我的代理怎么办？
登记股东可以在其使用前的任何时间撤销其代理。您可以通过书面请求或获得您的授权律师请求来撤销您的代理，以撤销您的代理。此请求必须送达公司地址，地址为Suite 400,145 King Street East，Toronto，Ontario，M5C 2Y7，注意：公司秘书在会议或任何休会日期前的最后一个工作日之前。此外，如果您登录会议并接受条款和条件，并且您在会议上再次投票，您将撤销之前提交的任何和所有代理。如果您不希望撤销之前提交的所有代理，请不要在虚拟会议上再次投票或仅作为嘉宾参加虚拟会议。见下文标题"如何才能以嘉宾身份参加会议？”了解更多信息。
如果您是非登记股东，希望撤销或更改您之前的指示，您一定要在会议召开前很好地与您的中介联系，并遵循其指示。中介机构可设定比本通函其他部分及相关代理材料中所载的更早于会议召开的收到撤销的截止日期，因此，任何此类撤销应在提交代理表格或投票指示表格的截止日期之前与贵中介机构协调完成，以确保其能够在会议上生效。
作为非记名股东如何在会前投票？
如果你的普通股没有登记在你名下，他们将由中间人持有，一般是银行、信托公司、投资交易商、清算机构或其他机构。每个中介都有自己的程序，要慎重
​
6
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第一节：投票信息
随后由非登记股东进行投票，以确保您的普通股在会议上获得投票，包括投票指示表或代理表格将在何时何地送达.如阁下为非登记股东，则阁下应已收到本通函，连同以下任一项：（a）由贵中介填写并由贵签署并根据中介提供的指示退回予中介的投票指示表，或（b）已由中介签署并受限于贵实益拥有的普通股数目的代表表格，由贵填写并不迟于2025年4月23日上午11时（多伦多时间）退回予ComputerShare，或不迟于任何续会或延期会议召开时间前48小时（不包括星期六、星期日及节假日）举行。
现在，许多中介机构将从客户那里获取指令的责任委托给了布罗德里奇公司（“Broadridge”）。Broadridge通常会准备一份机器可读的投票指示表格，将这些表格邮寄给非登记股东，并要求非登记股东将表格交还给Broadridge，或者以其他方式（例如通过互联网或电话）将投票指示传达给Broadridge。该公司还可能使用Broadridge的QuickVote™服务，协助符合条件的非登记股东通过电话对其普通股进行投票。符合条件的非登记股东可通过电话与Laurel Hill联系，直接获得投票指示。
如何以非在册股东身份参加会议？
如果您是非登记股东，您希望出席会议，您必须在您的中间人发送给您的投票指示表上提供的空格中插入您自己的姓名，并遵循您的中间人提供的所有适用指示。通过这样做，您是在指示中间人指定您为代理持有人，您将能够亲自或以虚拟方式出席会议并在会议上对您的普通股进行投票，但需完成以下额外步骤。
为了参加虚拟会议并在虚拟会议上投票表决您的普通股，您必须在提交投票指示表格后采取额外步骤，即在ComputerShare注册为代理持有人.为此，股东必须不迟于2025年4月23日上午11：00（多伦多时间）或不迟于任何延期或延期会议召开时间前48小时（不包括周六、周日和节假日）访问http://www.computershare.com/AgnicoEagle，并向Computershare提供您的联系方式，以便Computershare通过电子邮件向您提供会议邀请代码。未能注册自己将导致您没有收到邀请代码，这将阻止您在虚拟会议上提问或投票.如计划亲自出席会议，则无须在网上登记预约。一旦您注册并收到您的邀请码，您可以通过访问https://meetnow.global/M59UWL4参加虚拟会议，点击“股东”按钮，输入ComputerShare提供给您的邀请码。见下文标题“如何在会上投票？”和“如何在会上提问？”了解更多信息。
您的投票指示必须在足够的时间内收到，以便您的投票指示表格可以由您的中间人转发给ComputerShare。你要参加会议并在会上投票，应在会议召开前提前与你的中间人联系，并按照其指示行事。
我可否委任表决指示表格内所指名的董事及高级人员以外的人代表我出席会议？
除公司在你的投票指示表格上指定的董事或高级人员外，你方可委任一人（无须是股东）亲自或以虚拟方式代表你并代表你在会议上投票，但须完成以下附加步骤.为此，请在投票指示表中提供并由您的中间人发送给您的空白处插入该人的姓名，并遵循您的中间人提供的所有适用指示。通过这样做，您是在指示中间人指定您的被任命者为代理持有人。如欲委任除以代理人形式指名的董事及高级人员以外的人代表你出席会议，你必须采用电话以外的投票方式。
希望指定第三方代理持有人在虚拟会议上代表他们的股东，必须在提交投票指示表后采取额外步骤在ComputerShare注册其代理持有人.为此，股东必须不迟于2025年4月23日上午11：00（多伦多时间）或不迟于任何延期或延期会议召开时间前48小时（不包括周六、周日和节假日）访问http://www.computershare.com/AgnicoEagle，并向Computershare提供所需的代理持有人联系信息，以便Computershare可以注册您的第三方代理持有人并通过电子邮件向您的第三方代理持有人提供会议邀请代码。未能注册您的第三方代理持有人将导致您的第三方代理持有人无法收到邀请代码，这将阻止他们在虚拟会议上提问或投票.如果您的第三方代理持有人亲自出席会议，您无需在线注册他们的预约。
如果您指定了第三方代理持有人，请确保他们知道他们已被指定为您的代理持有人，并确认他们将在线或亲自参加会议。如果您的第三方代理持有人将参加虚拟会议，您应该确认他们在会议之前已经收到了他们的邀请代码。一旦您的第三方代理持有人注册并收到了他们的邀请代码，他们就可以通过访问https://meetnow.global/M59UWL4参加虚拟会议，点击“股东”按钮，输入ComputerShare提供给他们的邀请代码。见下文标题“如何在会上投票？”和“如何在会上提问？”了解更多信息。
您的投票指示必须在足够的时间内收到，以便您的投票指示表格可以由您的中介机构转发给ComputerShare。如果您希望有第三方代理持有人代表您出席会议并在会议上投票，您应该在会议召开之前提前与您的中介机构联系，并按照其指示进行操作。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
7
​
第一节：投票信息
如果您是居住在美国的非注册股东，并且您希望参加虚拟会议，您必须从注册股东处获得一份以您为受益人的法定代理人，并向Computershare提交您的法定代理人的证明，该证明反映了您在记录日期所持有的公司普通股的数量，以及您的姓名和电子邮件地址，并在Computershare上注册您的详细信息，网址为：www.computershare.com/AgnicoEagle，以便获得邀请代码。您可以在大学大道100号邮寄您的法定代理人副本给ComputerShare，8第Floor，Toronto，Ontario M5J 2Y1，Attention：Proxy Department or by email at uslegalproxy@computershare.com。注册请求必须被标记为“法定代理人”，并且不迟于2025年4月23日上午11：00（多伦多时间）或不迟于任何延期或延期会议召开时间前48小时（不包括周六、周日和节假日）收到。然后，您将通过ComputerShare的电子邮件收到您的注册确认，并附有邀请代码，这将允许您参加虚拟会议。您也可以指定其他人作为您的普通股的代理持有人，通过从记录持有人那里获得一份以您的代理持有人为受益人的法定代理人并以上述方式在Computershare注册，来代表您并在虚拟会议上代表您投票。
如何在会上投票？
如果您是作为注册股东或正式委任的代理持有人（包括根据上述指示已在ComputerShare获得适当委任和登记的非注册股东）出席会议，您将能够亲自或通过虚拟会议界面对您的普通股进行投票。如果您是非注册持有人，请遵循您的银行、经纪人或其他中介的指示。
如果您是登记股东并计划出席会议并希望亲自投票给您的普通股，请不要填写或返回随附的代理表格——您的投票将在会议上进行并被计算在内。如果您是正式委任的代理持有人（包括已根据上述指示在ComputerShare获得适当委任和登记的非登记股东），您必须已在会议之前按照表格上的指示签署并交回您的投票指示表。您的投票将在会议上进行并计算在内，因此请勿在表格上注明您的投票。请您到会时向我们的转让代理机构ComputerShare进行登记，以确保您的投票将被计算在内。
如果您计划以虚拟方式参加会议并希望在线投票您的普通股，您必须使用会议期间在虚拟会议界面上提供给您的虚拟投票进行投票。重要的是，您在会议期间的任何时候都要连接到互联网，以便在投票开始时进行投票。确保会议期间的连通性是每位与会者的责任。建议您在会议开始前大约三十分钟登录。此外，如果您登录会议并接受条款和条件，并且您在会议上再次投票，您将撤销任何和所有先前提交的代理。如果您不希望撤销之前提交的所有代理，请不要在虚拟会议上再次投票或仅作为嘉宾参加虚拟会议。见下文标题"如何才能以嘉宾身份参加会议？”了解更多信息。
如何在会上提问？
如果您是作为注册股东或正式委任的代理持有人（包括已根据上述指示在ComputerShare获得适当委任和登记的非注册股东）出席会议，您可以亲自和在线提交问题。
可通过在整个会议期间使用虚拟会议界面的文本框在虚拟会议上提问。可以在实体会议上提问，方法是在会议主席提供提问机会时举手表示您有问题，并在提问前明确说明您的姓名并表明自己是股东或代理人。
与特定动议相关的问题必须在问题开始时（例如，“选举董事”）表明它们与哪个动议相关，并且必须在对该动议进行表决之前提交和/或询问，以便在会议期间的适当时间处理这些问题。如问题未表明与哪项动议有关或在对动议进行表决后收到或提出，则将在会议正式业务后的一般性问答环节中进行讨论。通过虚拟会议界面的文本框提交的适当问题或评论将由公司代表阅读或总结，之后会议主席将回复或指示适当的人回答问题。如果有几个问题涉及同一或非常相似的主题，会议主席可将问题分组并说明已收到类似问题。会议主席保留编辑或拒绝其认为不合适的问题的权利。主席拥有广泛的权力，可以以对所有股东公平的方式召开会议，并可以根据提出问题的顺序和用于任何一个问题的时间行使酌处权。
如何才能以嘉宾身份参加会议？
如果您希望以仅收听模式的嘉宾身份访问虚拟会议，请在访问虚拟会议界面https://meetnow.global/M59UWL4后点击“嘉宾”按钮，并在在线表格上输入所要求的信息。请注意，如果您作为嘉宾访问会议，您将无法在会议期间提问或投票。
非登记股东如不遵循上述程序及以其代理或投票指示表格形式（包括其本身已根据上述指示获适当委任及在ComputerShare登记），将无法出席会议、投票或提问，只能以嘉宾身份收听虚拟会议的网络直播。
​
8
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第一节：投票信息
如果您想作为嘉宾参加实体会议，欢迎您这样做。请注意，只有登记的股东或正式指定的代理持有人才有能力在会议期间提出问题或投票。
注册时或在接入和参加虚拟会议时遇到技术困难怎么办？
如您在注册过程中遇到技术困难，或在访问和参加会议时遇到困难，请致电1-888-724-2416（或1-781-575-2748）与虚拟会议接口提供商ComputerShare联系。
VOTING很容易。
​
投票时间较2025年4月23日上午11时正的代理截止日期提前（t奥龙托时间）
​
​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_internet-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_phone-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_mail-pn.jpg]
​
​ ​ ​ ​
互联网​
​ ​ ​
电话​
​ ​ ​
邮件​
​
​ 登记股东
以个人名义持有并由实物证明或直接登记声明（DRS）代表的普通股 		​ ​
www.investorvote.com
​ ​ ​
1-866-732-8683
​ ​ ​
寄回随附邮资已付信封内的代表委任表格
​
​
非登记（实益）股东
与银行、信托公司、投资交易商、清算机构或其他中介机构持有的普通股
​ ​
www.proxyvote.com
​ ​ ​
拨打投票指示表上所列的适用号码
​ ​ ​
寄回随附邮资已付信封内的投票指示表
​
质疑或要求投票协助？
联系我们的代理征集代理：
[MISSING IMAGE: lg_lhlaurelhill-4c.jpg]
北美免费电话：1-877-452-7184
北美以外地区：1-416-304-0211
邮箱：assistance@laurelhill.com
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
9
​
第2节：会议事务
第2节：会议事务
[MISSING IMAGE: fc_item2election-pn.jpg]
公司章程规定，董事最少五人，最多十五人。经公司于1996年6月27日举行的年度及特别会议批准的公司股东特别决议，股东授权董事会在最低及最高限额内厘定董事人数。会议拟选董事人数为11人，由董事会于2025年3月21日通过决议确定。董事会已确定，11名董事的董事会规模足以提供多样化的技能、性别、年龄、教育、地域代表性、能力和意见，并允许有效的委员会组织，同时足够小，以促进高效的会议和会议决策。
建议的董事候选人名单载列如下。每名被提名人目前均为董事会成员，如在会议上当选，已同意担任董事，任期至公司下一届年度股东大会或直至其继任者当选或获委任或职位空缺。公司管理层目前并不知悉任何董事提名人将不能担任董事的任何原因，但如任何被提名人在会议召开前应因任何原因不能任职，则所附代表委任表格上所列的人士保留酌情为其他被提名人担任董事的投票权。
[MISSING IMAGE: pc_businessmeeting-pn.jpg]
董事会没有仅基于年龄的董事强制退休政策，也没有任何任期限制或类似机制来强制更新或更换董事。相反，尽管公司承认不时向董事会增加新的视角有好处，但公司认为，这可以在没有任期限制等机制的情况下自然发生。此外，该公司认为，由于董事会面临复杂、关键的问题，连续性以及在董事会长期服务所带来的经验和知识也带来了好处。
部分由于公司对董事会、董事会各委员会（“委员会”）和个别董事进行稳健的年度评估的做法，董事会主要根据董事的表现、承诺、技能和经验批准并采用了辞职政策。正如下文“董事会治理事项”和“附录A：公司治理实践声明——对董事的评估”中更详细阐述的那样，每位董事的表现每年都会进行评估，公司对任何新的董事提名人采用严格的识别和甄选流程，其中包括考虑多种因素，包括潜在被提名人所需的技能、经验、能力和资格，同时考虑到公司、董事会和委员会的战略、需求和最佳利益。
​
所附代表委任表格上所指名的人士拟投票选举每一名提名候选人，其姓名载于下文，且均为公司现任董事，除非股东已在其代表委任中指明，他或她的普通股将不会因选举一名提名候选人而投票。
​
下文所列证券所有权信息反映了（i）公司普通股、（ii）公司限制性股票单位计划（“RSU计划”）下的限制性股票单位（“RSU”）的所有权（见第页“补偿和其他信息—— RSU计划”）55本通函），及（iii）于2025年3月14日根据Kirkland Lake Gold Ltd.（“Kirkland Lake Gold”或“KLG”）的递延股份单位计划（“遗留DSU计划”）（如下文所述）的递延股份单位（“DSU”）。下文列出的普通股所有权信息不包括未归属的RSU或DSU的基础普通股。下文列出的RSU和DSU所有权信息仅包括未归属的RSU和DSU ——不存在已归属的RSU或DSU。
公司与KLG订立日期为2021年9月28日的最终合并协议（“合并协议”），以法院批准的KLG安排计划的方式实现对等合并。商业公司法（安大略省）（“合并”）。此次合并于2022年2月8日完成。遗留DSU计划由公司根据合并承担
​
10
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
协议，以及在合并完成后，根据遗留DSU计划的条款，由成为公司董事的前KLG董事持有的每个DSU仍未履行，并已调整以反映合并协议中规定的“交换比例”。自2022年2月8日起，每位成为公司董事的前KLG董事开始参与受限制股份单位计划，现在就其作为公司董事的服务获得受限制股份单位。根据Legacy DSU计划的条款，DSU只能在董事停止服务或去世时赎回，并根据赎回时公司普通股的“市场价格”以现金结算。自2022年2月8日起生效，不得根据遗留DSU计划发行额外的DSU。
下文列述的“风险投资价值”信息显示，根据公司普通股于2025年3月14日在多伦多证券交易所（“TSX”）的收盘价148.81加元，董事持有的普通股、RSU和/或DSU（所有RSU和DSU均未归属）的总市值。董事没有资格根据公司的股票期权计划（“股票期权计划”）获得购买公司普通股的期权（“期权”）。用于将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
11
​
第2节：会议事务
​
[MISSING IMAGE: fc_item2election-pn.jpg]
​ ​
​ ​ ​ ​
姓名
​ ​
年龄
​ ​
董事
自
​ ​
委员会成员
​ ​
主席
​ ​
其他公众
董事会
​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_leonaaglukkaq-4c.jpg]
​ ​
利昂娜·阿格卢卡克
独立
​ ​
58
​ ​
2021
​ ​
•
董事会
​
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_yellowcircle-pn.jpg]
​ ​ ​ ​ ​
​
•
Compensation
​
​ ​
​
•
健康、安全、环境和可持续发展
​
​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_ammaraljoundi-4c.jpg]
​ ​
阿马尔·朱恩迪
非独立
​ ​
60
​ ​
2022
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​
Canadian Imperial Bank of Commerce
​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_seanboyd-4c.jpg]
​ ​
Sean Boyd
非独立
​ ​
66
​ ​
1998
​ ​
•
董事会
​
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_yellowcircle-pn.jpg]
​ ​ ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_martineacelej-4c.jpg]
​ ​
Martine A. Celej
独立
​ ​
59
​ ​
2011
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
•
Compensation
​
​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_jonathangill-4c.jpg]
​ ​
Jonathan Gill
独立
​ ​
80
​ ​
2022
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
•
健康、安全、环境和可持续发展
​
​ ​
​
•
技术
​
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_yellowcircle-pn.jpg]
​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_petergrosskopf-4c.jpg]
​ ​
Peter Grosskopf
独立
​ ​
59
​ ​
2022
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​
Alaris Equity Partners Income Trust（主席）
​ ​
​
•
Compensation
​
​ ​
​
•
公司治理
​
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_yellowcircle-pn.jpg]
​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_elizabethlewisgray-4c.jpg]
​ ​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
独立
​ ​
63
​ ​
2022
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
•
健康、安全、环境和可持续发展
​
​ ​
​
•
技术
​
​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_deborahmccombe-4c.jpg]
​ ​
Deborah McCombe
独立
​ ​
72
​ ​
2014
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
•
健康、安全、环境和可持续发展
​
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_yellowcircle-pn.jpg]
​ ​
​
•
技术
​
​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_jeffreyparr-4c.jpg]
​ ​
Jeffrey Parr
独立
​ ​
68
​ ​
2022
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​
Discovery Silver Corp。
​ ​
​
•
审计
​
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_yellowcircle-pn.jpg]
​ ​
​
•
公司治理
​
​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_jmerfynroberts-4c.jpg]
​ ​
J. Merfyn Roberts
独立
​ ​
74
​ ​
2008
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​
纽波特勘探有限公司。
​ ​
​
•
审计
​
​ ​
​
•
技术
​
​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_jamiecsokalsky-4c.jpg]
​ ​
Jamie C. Sokalsky
独立
​ ​
67
​ ​
2015
​ ​
•
董事会
​
​ ​ ​ ​ ​
Probe Gold Inc.（主席）
皇家黄金公司。
​ ​
​
•
审计
​
​ ​
​
•
公司治理
​
​ ​
​
12
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
董事会选举候选人
建议的董事候选人名单载列如下。
​
[MISSING IMAGE: ph_leonaaglukkaqshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$1,690,955
​
普通股：
3,566
​
RSU：12000个
​
会见董事
持股
要求
​ ​
利昂娜·阿格卢卡克​
​
​ 年龄：58岁| 2021年至今董事|独立​ ​ ​
会议出席率：88%
​
​ 多样性因素：女性、土著| 2024年投票结果：97.76% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_leonaagicons-pn.jpg]
​
​
Aglukkaq女士，加拿大新斯科舍省邓迪市,是一位经验丰富的政治家和政府行政人员，最初来自努纳武特的Kitikmeot地区。她于2008年首次当选国会议员，并于2009年成为加拿大历史上首位被任命为内阁成员的因纽克人（担任卫生部长）。除了她的联邦政府经验外，Aglukkaq女士还拥有广泛的公共政府曝光率，包括担任北极理事会（2012-2015年）主席的国际外交经验，这是一个主要的政府间论坛，促进北极国家、北极土著社区和其他北极居民在共同的北极问题上的合作、协调和互动，特别是在北极的可持续发展和环境保护问题上。Aglukkaq女士还拥有作为努纳武特和西北地区政府的民选官员和公职人员以及作为努纳武特影响审查委员会创始成员的领土政府经验。2021年，Aglukkaq女士获得了加拿大矿业妇女土着开拓者奖。
​ ​
资格：
Aglukkaq女士毕业于西北地区北极学院（公共和工商管理），拥有温尼伯大学人力资源认证。
Board/委员会成员:
董事会
Compensation（主席）
健康、安全、环境和可持续发展
其他公共董事会董事职位:
—
其他公共董事会委员会成员:
—
​
​
[MISSING IMAGE: ph_ammaraljoundishd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$20,218,023
​
普通股：
114,116
（有风险
投资价值
$12,396,569)
​
RSU：72,000
（有风险
投资价值
$7,821,454)
​
PSU*: 88,000
​
会见高管
持股要求
​ ​
阿马尔·朱恩迪​
​
​ 年龄：60岁| 2022年以来董事|非独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多样性因素：可见少数派| 2024年投票结果：98.56% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_ammaricons-pn.jpg]
​
​
Al-Joundi先生，加拿大安大略省多伦多，自2022年2月23日起担任Agnico Eagle总裁兼首席执行官。在被任命为总裁兼首席执行官之前，Al-Joundi先生自2015年4月6日起担任总裁。2010年9月至2012年6月，Al-Joundi先生担任Agnico Eagle的高级副总裁兼首席财务官。在2015年重返Agnico Eagle之前，Al-Joundi先生曾在巴里克黄金公司（“巴里克”）担任多个职务，包括2012年7月至2015年2月担任首席财务官、2014年7月至2015年2月担任高级执行副总裁以及2012年7月至2014年7月担任执行副总裁。在2010年加入Agnico Eagle之前，Al-Joundi先生在巴里克工作了11年，担任过多个高级财务职务，包括资本分配和业务战略高级副总裁、财务高级副总裁，以及巴里克南美公司执行董事兼首席财务官。在加入采矿业之前，Al-Joundi先生曾在加拿大花旗银行担任结构融资副总裁。
​ ​
资格：
Al-Joundi先生毕业于西部大学（MBA（荣誉））和多伦多大学（BASC（机械工程））。
董事会/委员会成员:
董事会
其他公共董事会董事职位：加拿大帝国商业银行
其他公共董事会委员会成员:
风险管理
​
​
*
公司股份单位计划（“PSU计划”）下的业绩股份单位（“PSU计划”）（见第页“补偿及其他信息— PSU计划”56本通告）。这些PSU不包括在Al-Joundi先生传记中列出的“风险投资价值”中。
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
13
​
第2节：会议事务
​
[MISSING IMAGE: ph_seanboydshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$11,878,072
​
普通股：
100,343
​
RSU：9,000
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Sean Boyd，FCPA，FCA​
​
​ 年龄：66岁| 1998年至今任董事|非独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多样性因素：不适用| 2024年投票结果：92.48% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_boydskills-pn.jpg]
​
​
Boyd先生，加拿大安大略省金城，是董事会主席
Agnico Eagle。博伊德先生自1985年以来一直在Agnico Eagle工作。
在2023年12月31日被任命为主席之前，博伊德先生
自2022年2月起担任董事会执行主席，直至其
2023年12月31日退休，曾任副主席兼
2015年至2022年首席执行官、副董事长、
2012年至2015年总裁兼首席执行官，
2005年至2012年担任副董事长兼首席执行官，
1998年至2005年任总裁兼首席执行官，副
1996-1998年任总裁兼首席财务官，司库
1990-1996年任首席财务官，秘书司库
在1990年的一段时间内，在1985年至1990年期间担任主计长。先前
到1985年加入Agnico Eagle，他是一名职员会计，与
克拉克森·戈登（安永）。
​ ​
资格：
Boyd先生是一名特许专业会计师（FCPA，加利福尼亚州），毕业于多伦多大学（B.COM.）。博伊德先生于2025年入选加拿大矿业Hall of Fame。
董事会/委员会成员：董事会（主席）
其他公共董事会董事职位:
—
其他公共董事会委员会成员:
—
​
​
[MISSING IMAGE: ph_martineacelejshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$3,543,879
​
普通股：
20,623
​
RSU：12,000
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Martine A. Celej​
​
​ 年龄：59岁| 2011年至今董事|独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多样性因素：女性| 2024年投票结果：97.38% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_martineskills-pn.jpg]
​
​ Celej女士来自加拿大安大略省多伦多，是加拿大皇家银行Dominion Securities Inc.的高级投资组合经理，自1989年以来一直从事投资行业。 ​ ​
资格：
Celej女士毕业于多伦多大学维多利亚学院（B.A.（荣誉））。
董事会/委员会成员:
董事会
Compensation
其他公共董事会董事职位:
—
其他公共董事会委员会成员:
—
​
​
14
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
​
[MISSING IMAGE: ph_jonathangillshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$3,607,102
​
普通股：
无
​
RSU：6,000
​
DSU：27,205
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Jonathan Gill，P.eng，ICD.D​
​
​ 年龄：80岁| 2022年以来董事|独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多样性因素：不适用| 2024年投票结果：99.38% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_jonathanskills-pn.jpg]
​
​
Gill先生来自加拿大安大略省多伦多，现已退休，他是一名专业工程师，拥有60多年的采矿经验，包括在安大略省和马尼托巴省分部的Inco Limited以及印度尼西亚的PT Inco担任高级矿山管理职务。他曾是安大略省矿业立法审查委员会的雇主主席，并且是非营利性矿业创新恢复和应用研究公司（MIRARCO）的董事会成员。在2022年2月合并之前，Gill先生是Kirkland Lake Gold的董事会成员。
​ ​
资格：
Gill先生毕业于Sunderland Technical College（H.N.D（Mining）和胜任能力一级证书（Mines Manager Certificate）），并且是公司董事协会（ICD.D）的认证董事。
董事会/委员会成员:
董事会
健康、安全、环境和可持续发展
技术（主席）
其他公共董事会董事职位:
—
其他公共董事会委员会成员:
—
​
​
[MISSING IMAGE: ph_petergrosskopfshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$3,422,864
​
普通股：
12,435
​
RSU：12,000
​
DSU：7,074
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Peter Grosskopf，CFA​
​
​ 年龄：59岁| 2022年以来董事|独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多样性因素：不适用| 2024年投票结果：96.77% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_peterskills-pn.jpg]
​
​
Grosskopf先生，加拿大安大略省多伦多，在金融服务行业拥有超过35年的经验。现任SCP Resource Finance LP董事长。在此之前，他是Sprott资本合伙公司的首席执行官和Sprott私人资源战略的顾问，在此之前，他是SPROTT INC.的首席执行官，负责战略和管理公司的私人资源投资业务。在加入SPROTT INC.之前，他是Cormark Securities Inc.的总裁，也是Newcrest Capital Inc.（该公司于2000年被道明银行金融集团收购）的联合创始人。在2022年2月合并之前，Grosskopf先生是Kirkland Lake Gold的董事会成员。
​ ​
资格：
Grosskopf先生是CFA®特许持有人和西部大学（HBA和MBA）毕业生。
董事会/委员会成员:
董事会
Compensation
公司治理（主席）
其他公共董事会董事职位:
Alaris Equity Partners Income Trust（主席）
其他公共董事会委员会成员:
—
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
15
​
第2节：会议事务
​
[MISSING IMAGE: ph_elizabethlewisgrayshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$2,151,334
​
普通股：
745
​
RSU：12000个
​
DSU：7,059
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Elizabeth Lewis-Gray，FAusIMM，FTSE，GAICD​
​
​ 年龄：63岁| 2022年以来董事|独立​ ​ ​
会议出席率：93%
​
​ 多样性因素：女性| 2024年投票结果：99.40% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_elizabethskills-pn.jpg]
​
​
澳大利亚巴拉瑞特的Lewis-Gray女士是科技公司Gekko Systems的联合创始人和现任董事长，此前她担任了25年的董事总经理/首席执行官。刘易斯-格雷女士是CEEC（Coalition for Eco-Efficient Comminution）的创始人和现在的赞助人，她在成立这个非营利组织时具有远见卓识，其全球愿景是减少能源消耗并提高采矿业的能源效率。Lewis-Gray女士曾担任澳大利亚黄金委员会、澳大利亚联邦政府创新澳大利亚委员会和国家区域委员会以及维多利亚州政府资源咨询委员会的成员。她是澳大利亚联邦政府采矿设备、技术和服务（METS）行业增长中心的创始主席，METS点燃。Lewis-Gray女士是澳大利亚矿业和冶金研究所（AusIMM）、澳大利亚技术、科学和工程院以及澳大利亚证券协会的研究员。她还参与了可再生能源领域，并且是维多利亚州生物能源网络的总裁。在2022年2月合并之前，Lewis-Gray女士是Kirkland Lake Gold的董事会成员。
​ ​
资格：
Lewis-Gray女士毕业于阿德莱德大学（B.Econ.）、联邦大学（MBA）和证券学院（金融证券文凭）。她在澳大利亚公司董事协会担任董事职务，并获得联邦大学荣誉博士学位。
Board/委员会成员:
董事会
健康、安全、环境和可持续发展
技术
其他公共董事会董事职位:
—
其他公共董事会委员会成员:
—
​
​
[MISSING IMAGE: ph_deborahmccombeshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$3,156,717
​
普通股：
17,059
​
RSU：12000个
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Deborah McCombe，P. Geo。​
​
​ 年龄：72岁| 2014年至今董事|独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多元化因素：女性| 2024年投票结果：99.25% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_deborthskills-pn.jpg]
​
​
McCombe女士，加拿大安大略省多伦多，现已退休，最近担任SLR Consulting（“SLR”）全球矿业咨询技术总监。她在勘探项目管理、可行性研究、矿产储量估算、尽职调查研究和估值研究方面拥有超过30年的国际经验，并在2019年被SLR收购时担任Roscoe Postle Associates Inc.（“RPA”）的总裁兼首席执行官。在加入RPA之前，McCombe女士是安大略省证券委员会的首席矿业顾问，并参与了NI 43-101的开发和实施。她积极参与行业协会，担任矿产储量国际报告标准委员会（CRIRSCO）成员；安大略省专业地球科学家协会主席（2010 – 2011）；加拿大探矿者和开发商协会董事（1999 – 2011）；加拿大矿业、冶金和石油学会（“CIM”）NI43-101杰出讲师；CIM矿产资源和矿产储量委员会联合主席；CSA采矿技术咨询和监测委员会成员；曾任舒立克商学院客座讲师，约克大学全球矿山管理MBA。
​ ​
资格：
McCombe女士毕业于西部大学（地质学）。
Board/委员会成员:
董事会
健康、安全、环境和可持续发展（主席）
技术
其他公共董事会董事职位:
—
其他公共董事会委员会成员:
—
​
​
16
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
​
[MISSING IMAGE: ph_jeffreyparrshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$5,814,708
​
普通股：
15,702
​
RSU：3,000
​
DSU：34,825
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Jeffrey Parr，注册会计师，加利福尼亚州，ICD.D​
​
​ 年龄：68岁| 2022年以来董事|独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多样性因素：不适用| 2024年投票结果：97.22% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_jeffreyskills-pn.jpg]
​
​ 提名理由​ ​
​
Parr先生来自加拿大安大略省奥克维尔，现已退休，在采矿和服务提供商行业拥有超过30年的执行管理经验。他于2006年加入Centerra Gold公司，于2008年被任命为首席财务官，在该公司任职至2016年退休。1997年至2006年，他曾任职于英可瑞国际，担任首席财务官；1988年至1997年，在WMC国际（Western Mining Corporation的子公司，负责美洲的运营和勘探）逐步担任高级财务职务，最终担任公司执行副总裁。在2022年2月合并之前，Parr先生是Kirkland Lake Gold的董事会主席。
​ ​
资格：
Parr先生是一名特许专业会计师（CPA，加利福尼亚州），毕业于西方大学（BA（Econ））和麦克马斯特大学（MBA），并且是公司董事协会（ICD.D）的认证董事。
Board/委员会成员:
董事会（副主席）
审计（主席）
公司治理
其他公共董事会董事职位:
Discovery Silver Corp。
其他公共董事会委员会成员:
审计委员会
薪酬委员会
​
​
[MISSING IMAGE: ph_jmerfynrobertsshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$3,284,467
​
普通股：
18,235
​
RSU：12000个
​
会见董事
持股
要求
​ ​
J. Merfyn Roberts，加利福尼亚州​
​
​ 年龄：74岁| 2008年至今董事|独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多元化因素：不适用| 2024年投票结果：96.29% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_merfynskills-pn.jpg]
​
​ 提名理由​ ​
​
罗伯茨先生来自英国伦敦，现已退休，曾担任基金经理和投资顾问超过25年，与采矿业密切相关。从2007年到2011年退休，他是伦敦CQS Management Ltd.的高级基金经理。
​ ​
资格：
罗伯茨先生毕业于利物浦大学（地质学理学学士）和牛津大学（地球化学理学硕士），并且是英格兰和威尔士特许会计师协会的成员。
Board/委员会成员:
董事会
审计
技术
其他公共董事会董事职位:
纽波特勘探有限公司
其他公共董事会委员会成员:
审计委员会
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
17
​
第2节：会议事务
​
[MISSING IMAGE: ph_jamiecsokalskyshd-4c.jpg]
风险价值
投资(1)
$4,765,655
​
普通股：
31,870
​
RSU：12000个
​
会见董事
持股
要求
​ ​
Jamie C. Sokalsky，注册会计师，加利福尼亚州​
​
​ 年龄：67岁| 2015年至今董事|独立​ ​ ​
会议出席率：100%
​
​ 多样性因素：不适用| 2024年投票结果：96.97% ​
​
[MISSING IMAGE: ic_jamieskills-pn.jpg]
​
​ 提名理由​ ​
​
Sokalsky先生，加拿大安大略省多伦多，现已退休，于2012年6月至2014年9月期间担任巴里克黄金公司的首席执行官兼总裁。1999年至2012年6月担任巴里克首席财务官,2004年4月至2012年6月担任执行副总裁。他在矿业行业拥有超过20年的高级管理人员经验，包括在财务、公司战略、项目开发和合并、收购和资产剥离方面。他还曾在George Weston Limited担任过十年的各种财务管理职务，并在毕马威的前身Ernst & Whinney Chartered Accountants开始了他的职业生涯。
​ ​
资格：
Sokalsky先生于1982年获得加利福尼亚州认定，毕业于湖头大学（B.COM.）。
Board/委员会成员:
董事会（牵头董事）
审计
公司治理
其他公共董事会董事职位:
探针黄金公司。（主席）
皇家黄金公司。
其他公共董事会委员会成员:
审计委员会
薪酬委员会
提名和公司治理委员会
审计及财务委员会（主席）
​
​
(1)
表示根据2025年3月14日公司普通股在多伦多证券交易所的收盘价148.81加元，董事持有的普通股、RSU和/或DSU（所有RSU和DSU均未归属）的总市值。董事没有资格获得期权。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
​
[MISSING IMAGE: ic_mining-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_healthsafely-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_boardexperience-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_internationalexpe-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_businessstrategy-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_financeaccounting-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_corporatefinance-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_climateexpertise-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_executive-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_governmentregul-pn.jpg]
​
​
采矿&
工业
经验
​ ​ ​
健康、安全、环境&
可持续发展
​ ​ ​
板
经验
​ ​ ​
国际经验
​ ​ ​
商业策略，
合并&
收购
​ ​ ​
财务与会计
​ ​ ​
企业融资
​ ​ ​
气候
专长
​ ​ ​
行政管理
​ ​ ​
政府及规管事务
​
​
18
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
董事会技能集和专长
如下表所示，公司董事提名人选拥有广泛多样的技能和经验，公司认为这些技能和经验非常适合实现公司、董事会和委员会的战略、需求和最佳利益。
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
董事​
​
​
技能和经验
​ ​ ​
AGLUKKAQ
​ ​ ​
AL-JOUNDI
​ ​ ​
BOYD
​ ​ ​
CELEJ
​ ​ ​
吉尔
​ ​ ​
GROSSKOPF
​ ​ ​
刘易斯-格雷
​ ​ ​
MCCOMBE
​ ​ ​
参数
​ ​ ​
罗伯茨
​ ​ ​
索卡尔斯基
​ ​ ​
总数（共11个）
​
​
[MISSING IMAGE: ic_mining-pn.jpg]
​ ​ ​
采矿&行业经验
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
9
​
​
[MISSING IMAGE: ic_healthsafely-pn.jpg]
​ ​ ​
健康、安全、环境&可持续发展
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
7
​
​
[MISSING IMAGE: ic_boardexperience-pn.jpg]
​ ​ ​
董事会经验
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
10
​
​
[MISSING IMAGE: ic_internationalexpe-pn.jpg]
​ ​ ​
国际经验
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
11
​
​
[MISSING IMAGE: ic_businessstrategy-pn.jpg]
​ ​ ​
业务战略、并购
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
10
​
​
[MISSING IMAGE: ic_financeaccounting-pn.jpg]
​ ​ ​
财务与会计
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
7
​
​
[MISSING IMAGE: ic_corporatefinance-pn.jpg]
​ ​ ​
企业融资
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
7
​
​
[MISSING IMAGE: ic_climateexpertise-pn.jpg]
​ ​ ​
气候专长
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
1
​
​
[MISSING IMAGE: ic_executive-pn.jpg]
​ ​ ​
行政管理
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
9
​
​
[MISSING IMAGE: ic_governmentregul-pn.jpg]
​ ​ ​
政府及规管事务
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickmark-bw.gif]
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
4
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
19
​
第2节：会议事务
董事会委员会的组成
董事会下设五个委员会：（i）审计委员会、（ii）薪酬委员会、（iii）公司治理委员会、（iv）健康、安全、环境和可持续发展（“HSESD”）委员会及（v）技术委员会。每个委员会完全由与公司无关且独立于公司的董事组成。下表列出截至2025年3月14日各委员会的组成。
​
审计委员会
​ ​ ​
Compensation
委员会
​ ​ ​
企业
治理
委员会
​ ​ ​
健康，安全，
环境和
Sustainable
发展
委员会
​ ​ ​
技术
委员会
​
​
Jeffrey Parr
主席
​ ​ ​
莱奥娜·阿格鲁卡克主席
​ ​ ​
Peter Grosskopf主席
​ ​ ​
Deborah McCombe主席
​ ​ ​
Jonathan Gill
主席
​
​
J. Merfyn Roberts
​ ​ ​
Martine A. Celej
​ ​ ​
Jeffrey Parr
​ ​ ​
莱奥娜·阿格鲁卡克
​ ​ ​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​
​
Jamie Sokalsky
​ ​ ​
Peter Grosskopf
​ ​ ​
Jamie Sokalsky
​ ​ ​
Jonathan Gill
​ ​ ​
Deborah McCombe
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​ ​ ​
J. Merfyn Roberts
​
会议出席情况
各获提名当选董事候选人出席2024年董事会和委员会会议的情况，载于各董事个人履历。下表列出各董事出席2024年举行的董事会会议和委员会会议的情况。
个别董事出席 — 2024
​
董事​
​ ​ ​
董事会会议
出席
​ ​ ​
委员会会议
出席
​
​ 利昂娜·阿格卢卡克 ​ ​ ​
5之6
​ ​ ​
10年中的9年
​
​ 阿马尔·朱恩迪 ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
不适用
​
​ Sean Boyd ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
不适用
​
​ Martine A. Celej ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
6之6
​
​ Jonathan Gill ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
8之8
​
​ Peter Grosskopf ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
10之10
​
​ 伊丽莎白·刘易斯-格雷 ​ ​ ​
5之6
​ ​ ​
8之8
​
​ Deborah McCombe ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
8之8
​
​ Jeffrey Parr ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
9之9
​
​ J. Merfyn Roberts ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
9之9
​
​ Jamie Sokalsky ​ ​ ​
6之6
​ ​ ​
9之9
​
[MISSING IMAGE: tb_attendance23-pnlr.jpg]
​
20
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
2024年总体会议出席情况如下图所示。除了正式的董事会会议，董事会还参加下文“董事会治理事项——董事教育”下所述的一系列教育和其他活动，并在整个2024年期间举行了多场非正式的董事会更新会议。
总董事出席情况 — 2024
[MISSING IMAGE: bc_overalldirector-pn.jpg]
董事薪酬及其他资料
下表列出了截至2024年12月31日止年度支付给董事的年度聘用金（主席、首席董事和委员会主席的年度聘用金是在基本年度聘用金之外）。董事不收取会议出席或差旅费。年度聘用金的价值以美元规定，但对于除罗伯茨先生和刘易斯-格雷女士（以美元支付）以外的所有董事，年度聘用费按等值加元金额折算支付（见第页“董事薪酬表— 2024”23本通告）。
​ ​ ​ ​
当年应付留存人
截至2024年12月31日
​
​ 年度董事会聘金（基数） ​ ​ ​
$
100,000
​ ​
​ 董事会主席额外年度聘用金 ​ ​ ​
$
125,000
​ ​
​
董事会首席董事的额外年度聘用金
​ ​ ​ $ 40,000 ​ ​
​
额外的审计委员会主席年度聘用金
​ ​ ​ $ 25,000 ​ ​
​
薪酬委员会主席的额外年度聘用金
​ ​ ​ $ 25,000 ​ ​
​
其他董事会委员会主席的额外年度聘用金
​ ​ ​ $ 15,000 ​ ​
除了上述的年度聘用金外，每位非执行董事有权在每年1月获得4000个RSU的年度赠款，但有权在每年1月获得8000个RSU的年度赠款的主席除外。然而，如果董事满足最低持股要求政策（如下文“董事持股指引”中所述），他或她可以选择以现金代替将授予的部分受限制股份单位，但须收到每年至少1,000个受限制股份单位的授予。由于RSU的价值跟踪公司普通股的价值，董事薪酬的股权价值与股价走势直接对应，从而使董事和股东利益紧密一致。董事没有资格获得期权。
在确定主席的薪酬方法时，董事会考虑了（其中包括）以下因素：（i）公司薪酬顾问的建议，包括在公司同行群体以及更广泛的TSX60中对主席薪酬进行基准测试，（ii）公司对最近的非执行主席（James D. Nasso先生）采用的薪酬方法，他有权在2016年1月1日至2022年2月8日从董事会退休期间获得相同的额外年度聘用金（125,000美元）和相同的年度赠款8,000个RSU，（iii）博伊德先生为公司提供的重大价值，考虑到他的领导能力、数十年的经验和战略远见，以及（iv）从股东那里收到的关于博伊德先生继续担任领导职务的反馈。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
21
​
第2节：会议事务
博伊德先生于2023年12月31日从执行主席职位上退休，自那时起一直担任董事会主席。除了因Boyd先生在2024年担任主席而获得的报酬外，Boyd先生在2024年还获得了24,000个RSU和36,000个PSU，这些报酬与Boyd先生在2023年担任执行主席的服务有关。正如页面上“RSU计划”和“PSU计划”中所述55和56本通函分别规定，自2023年起，受限制股份单位和私营部门服务单位于获得受限制股份单位/私营部门服务单位的次年12月授予高管（此前，受限制股份单位和私营部门服务单位于获得受限制股份单位/私营部门服务单位的次年1月授予）。采用这种RSU/PSU授予做法的方法是为了更紧密地将高管薪酬与股价表现保持一致，并能够以更有意义的方式披露与股东表现相比的高管薪酬信息。就Boyd先生而言，这意味着2023年因担任执行主席而获得的RSU和PSU是在2024年12月授予的。正如在页面“股东参与”下所讨论的28根据该通函，在2024年，公司就向Boyd先生授予RSU和PSU与股东进行了具体接触，股东支持公司的高管薪酬计划以及Boyd先生2024年的薪酬和2025年的预期。
担任公司总裁兼首席执行官的Al-Joundi先生在截至2024年12月31日止年度没有因担任公司董事而获得任何报酬。
董事持股指引
为使董事的利益与股东的利益更紧密地保持一致，公司对董事会采取了最低持股要求政策。根据这项政策，非执行董事必须至少拥有公司、RSU和/或DSU的15,000股普通股，董事会主席必须至少拥有公司、RSU和/或DSU的20,000股普通股。董事自加入董事会之日起有五年时间达到最低所有权水平。Al-Joundi先生须遵守第页“股份所有权”中规定的高管持股要求52本通告。截至2025年3月14日，所有董事均已满足最低持股要求。
下表列出公司每位董事持有的普通股、RSU和DSU的数量和价值。
董事持股情况表
​ ​ ​ ​
汇总每位董事拥有的普通股、RSU和DSU以及
截至2025年3月14日的合计值
​
​
姓名
​ ​
数量
共同
股份
​ ​
价值
共同
股份(1)
​ ​
数量
RSU
​ ​
价值
RSU(1)
​ ​
数量
DSU(2)
​ ​
价值
DSU(1)
​ ​
聚合
数量
共同
股票，
RSU和
DSU
​ ​
聚合
价值
共同
股票，
RSU和
DSU(1)
​ ​
聚合
价值
共同
股票，
RSU和
DSU作为
比
定期
董事
费用(3)
​ ​
截止日期 满足
所有权准则
​
​ ​ ​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
利昂娜·阿格卢卡克
​ ​ ​ ​ 3,566 ​ ​ ​ ​ ​ 387,379 ​ ​ ​ ​ ​ 12,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,303,576 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 15,566 ​ ​ ​ ​ ​ 1,690,955 ​ ​ ​ ​ ​ 3.95 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​ ​ ​ 114,116 ​ ​ ​ ​ ​ 12,396,569 ​ ​ ​ ​ ​ 72,000 ​ ​ ​ ​ ​ 7,821,454 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 186,116 ​ ​ ​ ​ ​ 20,218,023 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​
符合执行准则(4)
​
​
Sean Boyd
​ ​ ​ ​ 100,343 ​ ​ ​ ​ ​ 10,900,391 ​ ​ ​ ​ ​ 9,000 ​ ​ ​ ​ ​ 977,682 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 109,343 ​ ​ ​ ​ ​ 11,878,072 ​ ​ ​ ​ ​ 27.73 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
Martine A. Celej
​ ​ ​ ​ 20,623 ​ ​ ​ ​ ​ 2,240,303 ​ ​ ​ ​ ​ 12,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,303,576 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 32,623 ​ ​ ​ ​ ​ 3,543,879 ​ ​ ​ ​ ​ 8.27 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
Jonathan Gill
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 6,000 ​ ​ ​ ​ ​ 651,788 ​ ​ ​ ​ ​ 27,205 ​ ​ ​ ​ ​ 2,955,315 ​ ​ ​ ​ ​ 33,205 ​ ​ ​ ​ ​ 3,607,102 ​ ​ ​ ​ ​ 8.42 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
Peter Grosskopf
​ ​ ​ ​ 12,435 ​ ​ ​ ​ ​ 1,350,830 ​ ​ ​ ​ ​ 12,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,303,576 ​ ​ ​ ​ ​ 7,074 ​ ​ ​ ​ ​ 768,458 ​ ​ ​ ​ ​ 31,509 ​ ​ ​ ​ ​ 3,422,864 ​ ​ ​ ​ ​ 7.99 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​ ​ ​ ​ 745 ​ ​ ​ ​ ​ 80,930 ​ ​ ​ ​ ​ 12,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,303,576 ​ ​ ​ ​ ​ 7,059 ​ ​ ​ ​ ​ 766,828 ​ ​ ​ ​ ​ 19,804 ​ ​ ​ ​ ​ 2,151,334 ​ ​ ​ ​ ​ 5.02 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
Deborah McCombe
​ ​ ​ ​ 17,059 ​ ​ ​ ​ ​ 1,853,141 ​ ​ ​ ​ ​ 12,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,303,576 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 29,059 ​ ​ ​ ​ ​ 3,156,717 ​ ​ ​ ​ ​ 7.37 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
Jeffrey Parr
​ ​ ​ ​ 15,702 ​ ​ ​ ​ ​ 1,705,729 ​ ​ ​ ​ ​ 3,000 ​ ​ ​ ​ ​ 325,894 ​ ​ ​ ​ ​ 34,825 ​ ​ ​ ​ ​ 3,783,085 ​ ​ ​ ​ ​ 53,527 ​ ​ ​ ​ ​ 5,814,708 ​ ​ ​ ​ ​ 13.57 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
J. Merfyn Roberts
​ ​ ​ ​ 18,235 ​ ​ ​ ​ ​ 1,980,892 ​ ​ ​ ​ ​ 12,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,303,576 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 30,235 ​ ​ ​ ​ ​ 3,284,467 ​ ​ ​ ​ ​ 7.67 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
Jamie C. Sokalsky
​ ​ ​ ​ 31,870 ​ ​ ​ ​ ​ 3,462,080 ​ ​ ​ ​ ​ 12,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,303,576 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 43,870 ​ ​ ​ ​ ​ 4,765,655 ​ ​ ​ ​ ​ 11.12 ​ ​ ​ 符合准则 ​
​
(1)
表示根据2025年3月14日公司普通股在多伦多证券交易所的收盘价148.81加元，董事持有的普通股、RSU和DSU（所有RSU和DSU均未归属）的总市值。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(2)
遗留DSU计划由公司根据合并协议承担。DSU仅由现为董事会成员的前KLG董事持有。
​
(3)
这一数额的计算方法是，将“普通股、RSU和DSU的总价值”除以428,383美元，即截至2024年12月31日的定期董事薪酬价值，包括（i）100,000美元的聘用费，以及（ii）4,000个RSU，每个价值112.46加元（基于收盘
​
​
22
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
2024年12月31日公司普通股在多伦多证券交易所的价格）。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
(4)
Al-Joundi先生须遵守第页“股份所有权”中规定的高管持股要求52本通告。
​
下表列出了除Al-Joundi先生和Boyd先生外，就公司最近完成的财政年度向公司每位董事提供的报酬。
董事薪酬表 — 2024(1)
​
姓名
​ ​
费用
赚到了(2)
​ ​
分享-
基于
奖项(3)
​ ​
选项-
基于
奖项(4)
​ ​
非股权
激励计划
Compensation(5)
​ ​
养老金
价值
​ ​
所有其他
Compensation
​ ​
合计
​
​ ​ ​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​
​
利昂娜·阿格卢卡克
​ ​ ​ ​ 125,000 ​ ​ ​ ​ ​ 213,983 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 338,983 ​ ​
​
Martine A. Celej
​ ​ ​ ​ 100,000 ​ ​ ​ ​ ​ 213,983 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 313,983 ​ ​
​
Jonathan Gill
​ ​ ​ ​ 115,000 ​ ​ ​ ​ ​ 53,496 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 157,790 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 326,285 ​ ​
​
Peter Grosskopf
​ ​ ​ ​ 115,000 ​ ​ ​ ​ ​ 213,983 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 328,983 ​ ​
​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​ ​ ​ ​ 100,000 ​ ​ ​ ​ ​ 213,983 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 313,983 ​ ​
​
Deborah McCombe
​ ​ ​ ​ 115,000 ​ ​ ​ ​ ​ 213,983 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 328,983 ​ ​
​
Jeffrey Parr
​ ​ ​ ​ 125,000 ​ ​ ​ ​ ​ 53,496 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 157,790 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 336,285 ​ ​
​
J. Merfyn Roberts
​ ​ ​ ​ 100,000 ​ ​ ​ ​ ​ 213,983 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 313,983 ​ ​
​
Jamie C. Sokalsky
​ ​ ​ ​ 140,000 ​ ​ ​ ​ ​ 213,983 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 353,983 ​ ​
​
(1)
Boyd先生要求的披露已包含在薪酬汇总表中——见第页“薪酬汇总表”54本通告。
​
(2)
所有赔偿均以加元支付，并以美元报告，但对罗伯茨先生和刘易斯-格雷女士的赔偿以美元支付和报告除外。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(3)
表示授予的RSU的公允价值，其计算方法是按照RSU计划的规定，将授予的RSU数量乘以公司普通股的“市场价格”。在授予日，即2024年1月2日，TSX的市场价格为73.28加元。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(4)
不向董事授予基于期权的奖励。
​
(5)
满足最低持股要求政策的董事可选择以现金代替其授予的部分受限制股份单位。该值的计算方法是选择以现金形式收到的RSU数量乘以公司普通股在授予日（即2024年1月2日）在多伦多证券交易所的收盘价72.05加元。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
下表列出在公司最近完成的财政年度内授予公司除Al-Joundi先生和Boyd先生以外的每位董事的激励计划奖励的归属价值。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
23
​
第2节：会议事务
激励计划奖励表 — 2024财年归属价值
​
姓名
​ ​
基于期权
奖项 – 价值
期间归属
年(1)
​ ​
以股份为基础
奖项 – 价值
期间归属
年(2)
​ ​
非股权
激励计划
Compensation – 价值
期间赚取
年(3)
​
​ ​ ​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​
​
利昂娜·阿格卢卡克
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 328,383 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
Martine A. Celej
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 328,383 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
Jonathan Gill
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 157,790 ​ ​
​
Peter Grosskopf
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
Deborah McCombe
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 328,383 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
Jeffrey Parr
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 157,790 ​ ​
​
J. Merfyn Roberts
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 328,383 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
Jamie C. Sokalsky
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 328,383 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
(1)
不向董事授予基于期权的奖励。
​
(2)
表示2024年归属的RSU（2024年没有归属的DSU）。价值计算为2024年归属的RSU数量，乘以归属时公司在多伦多证券交易所的普通股价格。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(3)
满足最低持股要求政策的董事可选择以现金代替其授予的部分受限制股份单位。该值的计算方法是选择以现金形式收到的RSU数量乘以公司普通股在授予日（即2024年1月2日）在多伦多证券交易所的收盘价72.05加元。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
下表列出截至2024年12月31日，除Al-Joundi先生和Boyd先生外，公司每位董事的未行使期权奖励、RSU和DSU（所有RSU和DSU均未归属）。
卓越激励计划奖励表 — 2024
​ ​ ​ ​
基于期权的奖励
​ ​
股份奖励
​
​
姓名
​ ​
数量
证券
基础
未行使
期权(1)
​ ​
期权
运动
价格
​ ​
期权
到期
日期
​ ​
价值
未行使
在
钱
期权
​ ​
数量
RSU that
还没有
既得
​ ​
市场或
支付价值
RSU that
还没有
既得(2)
​ ​
数量
DSU that
还没有
既得(3)
​ ​
市场或
支付
价值
DSU that
有
未归属(2)
​ ​
合计
数量
RSU和
DSU that
还没有
既得
​ ​
合计
市场或
支付
价值
RSU和
DSU
那
还没有
既得(2)
​
​ ​ ​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
($)
​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​
(#)
​ ​
($)
​
​
利昂娜·阿格卢卡克
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​
​
Martine A. Celej
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​
​
Jonathan Gill
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 2,000 ​ ​ ​ ​ ​ 164,192 ​ ​ ​ ​ ​ 27,205 ​ ​ ​ ​ ​ 2,233,416 ​ ​ ​ ​ ​ 29,205 ​ ​ ​ ​ ​ 2,397,608 ​ ​
​
Peter Grosskopf
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​ ​ ​ ​ 7,074 ​ ​ ​ ​ ​ 580,746 ​ ​ ​ ​ ​ 15,074 ​ ​ ​ ​ ​ 1,237,512 ​ ​
​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​ ​ ​ ​ 7,059 ​ ​ ​ ​ ​ 579,514 ​ ​ ​ ​ ​ 15,059 ​ ​ ​ ​ ​ 1,236,281 ​ ​
​
Deborah McCombe
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​
​
Jeffrey Parr
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 2,000 ​ ​ ​ ​ ​ 164,192 ​ ​ ​ ​ ​ 34,825 ​ ​ ​ ​ ​ 2,858,986 ​ ​ ​ ​ ​ 36,825 ​ ​ ​ ​ ​ 3,023,178 ​ ​
​
J. Merfyn Roberts
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​
​
Jamie C. Sokalsky
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 8,000 ​ ​ ​ ​ ​ 656,766 ​ ​
​
(1)
截至2024年12月31日，不向董事授予基于期权的奖励，也没有董事持有未行使的期权。
​
(2)
表示根据2024年12月31日公司普通股在多伦多证券交易所的收盘价112.46加元，董事持有的RSU和DSU（所有RSU和DSU均未归属）的总市值。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(3)
遗留DSU计划由公司根据合并协议承担。DSU仅由现为董事会成员的前KLG董事持有。
​
​
24
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
停止贸易订单和破产
据公司所知，于2025年3月14日或过去十年内，公司没有任何拟任董事是或曾经是：
(a)
任何公司（包括本公司）的董事、行政总裁或财务总监：
​
（一）
受连续超过30天的命令（包括停止交易令、类似于停止交易令的命令或拒绝相关公司根据证券法获得任何豁免的命令）所规限，该命令是在拟任董事以董事、首席执行官或首席财务官身份行事时发出的；或者
​
（二）
受连续超过30天的命令（包括停止交易令、类似于停止交易令的命令或拒绝相关公司根据证券法获得任何豁免的命令）所规限，该命令是在拟任董事不再担任董事、首席执行官或首席财务官后发出的，并且是由该人以董事、首席执行官或首席财务官身份行事期间发生的事件导致的；或者
​
(b)
任何公司（包括本公司）的董事或执行人员，在该人以该身份行事期间或在该人停止以该身份行事的一年内破产、根据与破产或无力偿债有关的任何立法提出建议或受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协，或有一名接管人、接管人管理人或受托人获委任以持有其资产，
​
除以下情况外：
（一）
Aglukkaq女士，公司董事，自2018年5月7日起担任North Bud Farms Inc.（“NBFI”）董事，直至2021年2月16日辞职。2020年3月31日，安大略省证券委员会就NBFI发布了管理层停止交易令（“3月令”）。2020年6月2日，安大略省证券委员会就NBFI发布了3月令被撤销和未能提交停止交易令（“6月令”，与3月令一起，“令”）。这些命令是针对NBFI未能在适用的提交截止日期前提交与截至2019年11月30日止年度有关的某些定期披露文件而发布的。6月订单仍未执行。
​
此外，据公司所知，于2025年3月14日或过去十年内，公司并无任何拟任董事破产、根据与破产或无力偿债有关的任何法例提出建议，或成为受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协，或有接管人、接管人经理或受托人获委任以持有拟任董事的资产。
董事会治理事项
除下文讨论外，有关公司治理实践的更多详细信息，请参见“附录A：公司治理实践声明”。
多数投票政策
本公司每名董事均为个别选举产生。董事会通过了多数投票政策，该政策规定，在无争议的董事选举中，任何获得“拒绝”票数多于“赞成”票数的被提名人将在股东大会后立即向董事会主席提出辞呈。公司治理委员会随后将考虑辞职提议，并就是否接受向董事会提出建议。董事会将在没有需要董事继续在董事会任职的特殊情况下接受辞职，这是由董事会根据其对公司的受托责任确定的。董事会将在股东大会后90天内作出最终决定并在新闻稿中宣布（包括充分说明拒绝辞职的理由，如适用）。辞职自董事会接受后立即生效。根据多数投票政策提出辞呈的董事将不参加董事会或公司治理委员会审议该辞呈的任何会议。
外部董事会参与政策
董事会已采纳外部董事会参与政策，规定公司董事必须寻求公司治理委员会的许可，才能在另一家公众公司的董事会任职。外部董事会参与政策的主要目的是解决感知或实际冲突的任何潜在问题，包括任何过度的外部时间承诺。公司治理委员会可在作出任何决定时列入公司治理委员会认为适当的任何条件或要求。尽管给予了任何批准，如果公司治理委员会后来确定董事不再适合担任特定其他公众公司的董事，公司治理委员会将向董事传达这一观点，并且
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
25
​
第2节：会议事务
董事应有一段由公司治理委员会确定的合理期限从该其他公众公司辞职或从董事会辞去董事职务。外部董事会参与政策也适用于非公司董事的公司高级职员和雇员。
董事会组成
公司在甄选和提名个人进入董事会时遵守适用法律，所有提名均以择优为基础。在此背景下，董事会认识到多样性对于确保董事会作为一个整体拥有有效监督公司战略方向和管理的素质、属性、经验和技能非常重要。董事会认识到并接受多元化的好处，并将董事会内部的多元化确定为吸引高素质董事和维持高运作董事会的基本要素。董事会认为多样性包括不同的性别、年龄、性偏好、残疾、文化背景、种族、民族、地理区域和其利益相关者以及公司存在和开展业务的社区的其他特征。
[MISSING IMAGE: pc_dversity-pn.jpg]
2015年2月，董事会通过了董事会多元化政策，规定了董事会和公司治理委员会在确定、评估和选择董事会潜在提名人选时将考虑的各种多元化标准。这项多样性政策最近一次更新是在2024年3月。根据多样性政策，“多样性”包括上述特征，为公司治理委员会和董事会审查和评估董事会及其委员会的组成以及确定、评估和推荐潜在的新董事提供了框架和标准。在新的董事任命和对董事会、其委员会和每位董事的有效性进行持续评估时，公司治理委员会和董事会将考虑多样性（具体包括性别）作为因素之一，以便在董事会及其委员会中保持多样性、属性、技能、经验和背景的适当组合和平衡。最终，董事会的任命是基于业绩，考虑到董事会认定的符合公司最佳利益的能力、技能和经验，并适当考虑到董事会组成多元化的好处和最大限度提高公司决策有效性的愿望，同时考虑到公司的最佳利益及其战略和目标，包括股东和其他利益相关者的利益。
在物色获委任为董事会成员的合适人选时，企业管治委员会会根据适当的标准，择优考虑候选人。在不限制前述一般性的情况下，公司治理委员会将：指示任何受聘协助董事会或公司治理委员会确定董事会任命候选人的猎头公司包括女性候选人；指示任何受聘协助董事会或公司治理委员会确定董事会任命候选人的猎头公司包括性别以外的不同候选人；将女性候选人列入董事会不时维护的潜在董事会提名人的常青名单；并努力将性别以外的多元化候选人列入董事会不时维护的潜在董事会提名人的常青名单。为推进董事会的多元化目标，董事会设定了至少30%的董事会成员应为女性的目标，然而，所有任命都将基于绩效。
​
26
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
下表列出了关于董事会和高级管理层所显示的多样性的某些统计数据，这些数据由每位董事和/或高管确认。
截至2024年12月31日及3月14, 2025
[MISSING IMAGE: bc_percent-pn.jpg]
(1)
薪酬委员会和HSSD委员会各由一名女性董事担任主席。
​
(2)
包括常务副总裁及以上级别的管理团队全体成员。其中一名执行官员是女性，也具有种族/族裔多样性（可见的少数群体）。
​
(3)
包括常务副总裁及以上级别的管理团队全体成员。
​
年度董事评估
董事会有一个正式、全面的流程，每年评估董事会整体、每个委员会和每个董事个人的绩效，其中包括同行审查，并在公司治理委员会的指导下进行。与每位董事分享建议审议的议题清单，随后与首席董事和董事会主席进行一对一会谈。建议的主题包括一组开放式问题，以鼓励对董事会绩效和运作的洞察力，并向董事提供同行反馈。审查和讨论了各种问题，包括董事会和委员会的结构和组成；继任规划；风险管理；董事技能、经验和能力；董事会多样性、董事个人的参与和贡献；董事会和委员会的流程和有效性；以及董事教育课程的潜在主题。这些一对一的会议全年举行，通常在秋季举行，并准备了一份总结会议的备忘录。备忘录最初提供给首席董事和公司治理委员会主席，然后与所有董事共享，并构成年度董事会/委员会的基础/​董事在公司治理委员会会议和随后的董事会会议上进行审查和讨论。公司可不时聘请独立第三方进行年度评估。
董事会换届
董事会没有仅基于年龄的董事强制退休政策，也没有任何任期限制或类似机制来强制更新或更换董事。相反，它确定了确保董事有效性的最佳方法是通过上述“年度董事评估”下的严格年度绩效评估，而不是遵守任意的时间表。在年度业绩评估的同时，公司治理委员会将继续监测、评估和评估有关董事会换届机制的最佳公司治理实践和提案，其中包括考虑到个别董事、董事会的表现以及公司的战略、需求和最佳利益。正如在“附录A：公司治理实践声明——对董事的评估”中更详细讨论的那样，董事会主要根据董事的表现、承诺、技能和经验采取了辞职政策，以便在董事会层面促进适当水平的更新和观点的多样性。目前，被提名参选董事的平均任期为8.9年。
董事教育
董事会认为，持续的董事教育的重要性，使董事能够与采矿业的发展保持同步，特别是公司面临的问题和挑战，以及不断变化的治理规范和实践。
在董事会的年度业绩评估（见上文“年度董事评估”）期间，首席董事就董事认为对董事会在董事教育方面有益的建议主题或领域征求个别董事的反馈意见。然后，首席董事和主席在制定董事教育会议的议程时考虑这些建议，该会议通常在每年的7月举行。在制定局长教育会议议程方面，
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
27
​
第2节：会议事务
首席董事和主席还考虑了在最近的董事教育会议上提出的主题。例如，在制定2024年7月举行的董事教育会议的议程时，首席董事和主席考虑了在2019年至2023年的董事教育会议上向董事会提出的以下主题。
​
年份
​ ​
主任教育会议议程议题
​
​
2019年7月
​ ​ 关于（i）黄金市场概览、（ii）公司的自动化举措以及（iii）公司处理地震活动问题的方法以及如何评估和管理这些问题的演讲 ​
​
2020年7月
​ ​ 关于（i）公司对新冠疫情的应对措施、（ii）公司的安全绩效和对同行的基准测试、以及（iii）公司矿山寿命和预算编制流程的演变的介绍 ​
​
2021年7月
​ ​ 关于（i）比特币、（ii）公司的ESG实践和气候变化政策以及（iii）公司的网络安全方法的演讲 ​
​
2022年7月
​ ​ 关于（i）黄金数字化、（ii）公司的网络安全方法以及（iii）公司的气候变化计划和实践的演讲 ​
​
2023年7月
​ ​ 来自外部专家的关于（i）当前黄金投资者格局的介绍，以及来自外部专家的关于（ii）当前黄金市场背景，包括公司在其中的战略定位的介绍 ​
考虑到上述情况，2024年开展了以下董事教育活动：
​
日期（s）
​ ​
活动
​ ​
出席情况
​
​
1月26日
​ ​ 管理层对2023年业绩以及2024年经营和财务计划的全面更新 ​ ​ 全体董事 ​
​ 2月15日
4月25日
7月31日
10月30日 		​ ​
管理层在定期季度董事会和委员会会议上的全面更新
​ ​
全体董事
​
​
7月31日
​ ​ 董事教育会议，包括关于（i）公司创新方法的演讲，包括在有关机器学习和人工智能的高级别上，（ii）公司业务优化的方法，以及（iii）市场对公司估值的方法，与公司内部价值评估的比较 ​ ​ 全体董事 ​
​
10月28日– 29日
​ ​ 实地考察公司在芬兰Kittila矿的运营情况 ​ ​ 除Lewis-Gray女士外的所有董事 ​
​
12月10日– 11日
​ ​ 关于战略事项的全面介绍，包括领导力发展和继任规划 ​ ​ 全体董事 ​
除了董事教育会议和定期季度董事会和委员会会议的常设议程项目外，董事会和委员会将不时要求提供他们认为对董事会和/或委员会有利的特定主题的信息。例如，在2024年，除其他外，讨论了以下议题：
​
日期（s）
​ ​ ​ ​ ​
出席情况
​
​
2月14日
​ ​ 关于（i）公司最佳工作场所的介绍®调查结果，以及（ii）公司的2024年健康和安全目标 ​ ​
HSESD委员会
​
​
4月24日
​ ​ 关于（i）公司的可持续发展披露和各种评级、（ii）公司最初的现代奴隶制法报告以及（iii）从最近的第三方堆浸失败中吸取的教训的介绍 ​ ​
HSESD委员会
​
​
7月30日
​ ​ 关于公司首次和解行动计划的介绍 ​ ​
HSESD委员会
​
​
10月29日
​ ​ 关于加拿大C-59法案和“洗绿”的介绍 ​ ​
HSESD委员会
​
股东参与
董事会和管理层认识到与公司股东和其他利益相关者进行公开和一致的接触过程的重要性。这一参与过程通过多种方式实现，包括通过公司年度和季度报告、年度信息表、管理层信息通告、年度股东大会、季度电话会议、新闻稿、网站、与公司股东的各种投资者管理或公司治理部门的讨论、行业会议以及为高级管理层成员（有时还包括董事）全年亲自与公司现有和潜在股东会面的广泛而全面的计划。2024年，公司代表与合计持有公司约43%已发行股份的个人和实体代表举行了会议（而后者又占主动管理型机构投资者所持公司股份的约69%）。
2024年11月和12月，公司完成了一项外联工作，与股东进行接触，讨论公司在可持续发展、治理和高管薪酬实践方面的方法，并收集股东关于
​
28
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
前述。在此过程中，公司接触了约29家最大股东（不包括经纪交易商），占公司已发行股份的43%以上。与表示有兴趣的股东举行了面对面和虚拟会议，共举行了19次会议，约占公司已发行股份的23%。首席董事、首席执行官、可持续发展、人民与文化执行副总裁、总法律顾问和公司投资者关系团队的代表参加了这些会议，其中包括在波士顿、纽约和多伦多举行的面对面会议。
有关公司在2024年与股东就公司高管薪酬方法进行接触的更多详细信息，请参阅从第页开始的“薪酬委员会主席的信”33本通告。
股东可直接向董事会提供意见，方法是发送信函给董事会首席董事Agnico Eagle Mines Limited，Suite 400,145 King Street East，Toronto，Ontario，Canada，M5C 2Y7，该信函将转发给独立首席董事（购买或销售产品或服务的招揽除外，或类似信函），或发送电子邮件至board@agnicoeagle.com。
人力资源事项
公司遵守其经营所在的每个司法管辖区的适用法律，并根据绩效做出与人力资源相关的决定。公司于2018年12月实施了多元化和包容性政策。这项政策重视公司各个方面的多样性和包容性。
管理层制定了一项全球长期战略，以实施多元化和包容性政策。优先事项涵盖四个关键领域：了解公司的社区和员工队伍的构成；通过培训和资源提高认识并培养包容的心态；通过确保公平和包容的工作场所吸引、留住和提升多元化的人；与行业协会、供应商和感兴趣的团体合作取得成功，以推进采矿的多样性。
通过公司参与伟大的工作场所®调查，通过在立法支持的国家纳入自愿自我识别问题，对我国劳动力的人口多样性进行跟踪和监测。该公司继续查明并努力减轻阻碍妇女参与采矿业和提高妇女地位的障碍。该公司还继续努力增加进入其劳动力市场的女性人数以及公司内部的晋升，并跟踪和报告晋升女性的进展情况，但没有设定任何固定的百分比或配额。2024年，女性约占公司全球员工总数的15%（占公司高级企业高管的25%）。衡量决策角色中的性别代表性是为了跟踪提高妇女地位方面的进展，她们目前占我们领导职位员工的21%。
该公司于2021年引入了Leanne Baker博士奖学金和发展计划。该项目的命名是为了纪念Leanne Baker博士，她在公司董事会任职17年，直到2020年去世，其中包括几届审计委员会主席。Leanne Baker博士奖学金和发展计划旨在通过为期两年的指导和培训计划，加速女性担任领导职务。该计划现已进入第四个队列，为前三个队列中45%的参与者的晋升做出了贡献，其中包括两名现为矿山总经理的成员。
除内部项目外，公司还赞助和/或参与其认为符合公司最佳利益的项目，包括国际妇女参与矿业资源和指导计划、妇女领导力密集研讨会和开展基于性别的薪酬公平年度审查。
公司的人力资源战略以绩效为基础，鼓励聘用当地人才来领导和管理运营。这一战略对参与产生了积极影响，鼓励了当地主人翁意识，为响应社区需求、担任大使和留住人才建立了强大的基础。目前当地就业率约为68%（2023年为66%）。
2024年7月，该公司发布了首个和解行动计划。该计划旨在响应（其中包括）《联合国土著人民权利宣言》和加拿大真相与和解委员会第92号行动呼吁：行动呼吁，并以公司现有的土著方案、倡议和与土著人民的长期关系为基础。
在公司在努纳武特的运营中，公司专注于消除影响因纽特人的系统性障碍。此外，公司正在通过建立包容性的领导行为来增强员工的归属感，从而在北方的多样性和包容性背景下提高意识。公司的Sanajiksanut该计划是一种基于社区的简化招聘方法，旨在将公司定位为Nunavummiut的首选雇主，旨在通过培训计划增加当地就业并帮助培养当地人才，并授权我们的因纽特人劳动力在其社区内建立自己的遗产。
该公司还致力于将因纽特人Qaujimajatuqangit我们管理方法中的原则和来自该地区的长老被邀请到矿场与员工会面并就因纽特人的社会价值观和指导社会生活各个方面的原则发表讲话。
该公司的目标是创造一个包容和协作的环境，员工的观点、经历、文化、性别、年龄和技能的多样性受到重视，并且可以在各个层面发挥作用。公司认为，其一
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
29
​
第2节：会议事务
竞争优势在于其能够利用员工的多样性来推动创新，并迅速适应全球市场和黄金开采行业的持续变化。考虑到这一点，管理层已将增加公司内领导职位的多样化候选人的数量确定为优先事项，方法是专注于领导职位的多样化候选人的准备和支持。
网络安全
审计委员会就公司网络安全计划等方面的监督职责向董事会提供建议。公司高级管理层每季度向审计委员会报告，并定期向董事会整体报告公司网络安全状况和业绩。
公司定期由信息技术专家对其IT系统进行外部审计。例如（i）在2024年第二季度，利用CSF v2/NIST框架进行了一次侧重于勒索软件准备情况和云安全的网络安全审计，（ii）在2022年第一季度，独立第三方进行了一次全面的一般性评估，以及（iii）进行了渗透测试和“紫色团队演习”特设基础，最近一次是分别在2023年第三季度和2024年第三季度。由独立第三方进行的下一次全面审计定于2026年第一季度进行，这与公司每三年进行一次全面IT审计的目标一致，并在整个三年期间辅以多次较小规模的审计。
该公司实施了网络安全意识计划，该计划已运行四年。在所有站点每季度进行一次意识培训，并进行额外的培训，例如网络钓鱼模拟，在一个特设基础。通过网络安全团队的一般通信，特别是关于新出现的威胁的通信，促进了进一步的认识。
此外，董事会定期参加有关网络安全的教育课程——见上文“董事教育”。
气候复原力
董事会通过HSSD委员会负责监测和审查与气候变化相关的风险和机遇以及公司在气候变化方面的计划。公司的高级管理层每季度向HSSD委员会报告，并定期向董事会整体报告气候变化相关的风险和机遇以及公司在气候变化方面的计划。董事会还定期参加有关气候变化相关事务的教育会议——见上文“董事教育”。董事会认定Al-Joundi先生拥有气候方面的专门知识，除其他外，考虑到Al-Joundi先生作为机械工程师所受的教育以及他参加公司气候相关风险和机遇指导委员会的情况。
该公司于2024年发布了第二份气候行动报告。气候行动报告是根据气候相关财务披露工作组（TCFD）编写的，支持该公司到2030年中期碳减排30%的目标以及到2050年实现净零碳排放的目标。
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_qrcode-bw.jpg]
​ ​
有关公司应对气候变化方法的更多信息，请参阅公司的气候行动报告和可持续发展报告，每一份报告均可通过公司网站www.agnicoeagle.com的“可持续发展”项下查阅。
​ ​
委任核数师
​
所附委托书中所列人员拟投票支持任命安永会计师事务所为公司的审计师，并要求董事确定审计师的薪酬，除非股东在其代理人中明确表示将拒绝就任命安永会计师事务所为公司的审计师对其普通股进行投票。
​
审计委员会每年审查安永会计师事务所（“安永”）的业绩和独立性。在这些审查期间，审计委员会考虑，除其他外：
•
安永近期审计的质量和效率，包括主管合伙人和更广泛的审计团队的表现；
​
•
安永履行审计服务的独立性和客观性；
​
•
安永在处理公司业务的广度和复杂性方面的能力和专业知识；
​
•
安永与审计委员会和管理层沟通的质量和坦率；以及
​
•
安永作为公司外部审计师的任期，包括保持一致的审计师的好处，以及保障安永独立性的控制和流程。
​
​
30
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第2节：会议事务
安永于1983年成为公司的审计师，审计委员会认为安永的任期提供了某些好处，包括：
•
由于在公司的经验为安永提供了有关公司全球采矿业务、会计政策和惯例以及财务报告内部控制的重要机构知识和深厚专业知识，从而提高了审计质量；和
​
•
由于安永对公司业务和控制框架的广泛了解，有效的审计计划和高效的费用结构。
​
此外，审计委员会认为，公司与安永之间存在很强的独立性控制，包括：
•
审计委员会的彻底监督——审计委员会的监督包括与安永的定期非公开会议、对安永业绩的评估以及审计委员会驱动的选择牵头项目合作伙伴的流程；
​
•
通过强有力的预先批准政策和程序——审计委员会必须在具体业务开始前预先批准支付给安永的所有费用；和
​
•
强大的安永内部独立性政策和程序——审计委员会了解到，安永对其审计工作进行定期内部质量审查，并对专业人员和工作人员进行关于独立性要求和程序的强制性年度培训。
​
公司还就公司聘用前安永员工采取了一项政策，以确保审计师独立性不会因聘用前安永员工而受到损害。
考虑到上述情况，审计委员会和董事会认为，安永与审计委员会的服务、沟通和互动的质量是高标准的。
支付给安永会计师事务所2024年和2023年的费用如下。
​ ​ ​ ​
年终
2024年12月31日(1)
​ ​
年终
2023年12月31日(2)
​
​ ​ ​ ​
（千美元）
​ ​
（千美元）
​
​
审计费用
​ ​ ​ $ 6,634 ​ ​ ​ ​ $ 5,974 ​ ​
​
审计相关费用
​ ​ ​ $ 112 ​ ​ ​ ​ $ 195 ​ ​
​
税务咨询费
​ ​ ​ $ 668 ​ ​ ​ ​ $ 407 ​ ​
​
所有其他费用
​ ​ ​ $ 128 ​ ​ ​ ​ $ 39 ​ ​
​
合计
​ ​ ​ $ 7,543 ​ ​ ​ ​ $ 6,615 ​ ​
​
(1)
用于将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(2)
用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2023年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7409美元。
​
审计费用用于支付审计师为审计公司年度财务报表及相关法定和监管文件以及季度审查公司中期财务报表而提供的专业服务。
审计相关费用为审计师提供的与公司财务报表审计业绩合理相关的鉴证和相关服务支付。这包括就财务报告、会计标准和遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（“SOX”）第404条进行磋商。
就税务合规、税务咨询和税务筹划方面的专业服务支付税务咨询费。这些服务包括审查与国际和国内税收问题有关的纳税申报表以及税收规划和咨询服务。
除上述服务外，所有其他费用均已支付，其中包括审计师在翻译符合某些加拿大司法管辖区证券法所需的证券监管文件方面提供的专业服务的费用。前两年没有向审计师支付其他费用。
审计委员会通过了一项政策，要求在开始具体业务之前预先批准支付给安永会计师事务所的所有费用，并且上述所有费用均根据该政策预先批准。
Ernst & Young LLP为公司的外部审计师，并确认其（i）在《安大略省特许专业会计师的注册会计师专业行为准则》的含义内对公司具有独立性，以及（ii）在1933年《美国证券法》、SEC和上市公司会计监督委员会根据其通过的适用规则和条例（美国）的含义内对公司具有独立的注册公共会计师事务所。加拿大审计师独立性规则规定，报告发行人或上市实体的首席审计合伙人应每七年轮换出该职位。SEC关于审计师独立性的规定规定，SEC发行人的首席审计合伙人应每五年轮换一次。公司目前的首席审计合伙人于2021年开始轮岗。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
31
​
第2节：会议事务
财务报表
截至2024年12月31日止年度的经审核年度财务报表已连同本通函寄发予公司股东。
三年烧钱率
每个基于证券的薪酬安排（即股票期权计划和激励股份购买计划）最近完成的三个会计年度中每个会计年度的年度烧钱率如下：
​ ​ ​ ​
2024
​ ​
2023
​ ​
2022
​
​
加权平均流通股数
​ ​
499,903,641
​ ​
488,722,676
​ ​
437,678,131
​
​
授予期权数量
​ ​
1,021,400
​ ​
873,950
​ ​
1,643,801
​
​
根据激励股份购买计划发行的股份数量
​ ​
801,645
​ ​
885,842
​ ​
615,069
​
​ 燃烧率 ​ ​
​
​ ​
​
​ ​
​
​
​
股票期权计划烧钱率
​ ​
0.20%
​ ​
0.18%
​ ​
0.38%
​
​
激励股份购买计划烧钱率
​ ​
0.16%
​ ​
0.18%
​ ​
0.14%
​
​
骨料消耗率（股票期权计划和激励股份购买计划）
​ ​
0.36%
​ ​
0.36%
​ ​
0.52%
​
一致的总烧钱率表明管理层持续致力于控制薪酬安排对稀释的影响，同时促进员工和股东利益的一致性。
关于高管薪酬方法的咨询投票
董事会认为，公司的薪酬计划必须使管理层的利益与公司股东的利益保持一致，为其高管实现公司目标提供强大的激励，并与同行中的公司具有竞争力。关于公司高管薪酬方案的详细讨论，在页面开始的“薪酬讨论&分析”下提供21本通函及下文“薪酬委员会主席的信函”。
根据有关高管薪酬的公司治理最佳实践，即俗称的“薪酬发言权”，董事会已决定在会议上向股东提供“薪酬发言权”咨询投票，以支持或不支持公司对高管薪酬的做法。在公司于2024年4月26日举行的最后一次年度及特别股东大会上，96.01%的股东投票赞成公司关于高管薪酬的非约束性决议。
会上，股东将被要求考虑以下决议，该决议亦作为附录B附于本通函：
是否决议为一项咨询决议，即：
1.
在咨询的基础上，不减损公司董事会的作用和责任，特此采纳本通函披露的高管薪酬办法。
​
因为这次投票是建议性的，所以对董事会没有约束力。然而，董事会和薪酬委员会将在其正在进行的高管薪酬审查中考虑投票结果，并在有必要的情况下，将完善公司的高管薪酬方法，以努力继续使公司的高管薪酬做法为股东所接受。
​
32
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
第三节：赔偿等信息
​ ​ ​ ​ ​ 33 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 35 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 52 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 53 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 65 ​ ​
​ 附加项目 ​ ​ ​
​
66
​ ​
薪酬委员会主席的信
2025年3月14日​
在我们的成功基础上再接再厉
​
[MISSING IMAGE: ph_leona-4clr.jpg]
莱奥娜·阿格鲁卡克
​ ​
尊敬的各位股东：​
2024年对Agnico Eagle来说又是创纪录的一年：
•
我们实现了创纪录的年产3,485，336盎司黄金
​
•
我们实现了创纪录的年度自由现金流
​
•
我们将已探明和可能的矿产储量增加到创纪录的5430万盎司黄金
​
•
我们在这一年里实现了几项年度吞吐量和开采率记录
​
•
我们在2024年12月11日在多伦多证券交易所创下123.76加元的股价“历史新高”
​
2024年也看到了公司继续为未来增长奠定基础：
•
在魁北克，我们如期推进了加拿大Malartic的Odyssey矿的建设，在取得积极勘探成果后，我们正在评估进一步提高加拿大Malartic产量的机会，包括建设第二个竖井的潜力
​
•
在安大略省，我们将Detour Lake定位为潜在的年产一百万盎司，我们推进了Upper Beaver的开发
​
•
在霍普湾的努纳武特，我们圈定了新的高品位矿化，这表明有可能出现更大的生产情景
​
​
我们在展示“按绩效付费”的承诺方面也取得了重要进展，这反映在公司于2024年4月26日举行的最后一次年度股东大会和特别股东大会上，96.01%的股东对“薪酬发言权”咨询投票的大力支持。
然而，我们并不认为这种支持是理所当然的。2024年，公司继续与股东开展广泛的接触活动，以了解我们的所有者在高管薪酬和其他治理事项方面的观点。这封信描述了我们的参与努力以及我们对绩效付费的持续承诺。
参与活动和收到的反馈
2024年，公司继续其股东参与努力，完成了与股东接触的外联努力，以讨论公司的高管薪酬方法，以及可持续性和治理实践，并就上述情况收集股东反馈。在此过程中，公司接触了约29家最大股东（不包括经纪交易商），占公司已发行股份的43%以上。与表示有兴趣的股东举行了15次面对面会议和4次虚拟会议（共举行了19次会议，约占公司已发行股份的23%）。公司的多位代表参加了这些会议，但在每一次会议上都包括我的同事、我们的首席董事Jamie Sokalsky，以便为2023年与我会面的股东提供不同的视角。
在这些参与会议期间从股东那里收到的反馈是积极的——所有投资者都表示，他们感谢参与以及有机会从董事会首席董事那里获得关于包括高管薪酬在内的各种主题的观点。具体而言，在每次会议上，公司代表都讨论了公司的高管薪酬计划及其与股东绩效的一致性，包括LTIP授予实践的方法，以更好地
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
33
​
第三节：赔偿等信息
激励业绩，以及考虑到LTIP授予的时间和Boyd先生2025年的预期薪酬后，本通函所披露的关于2024年的公司主席Sean Boyd的薪酬。除其他事项外，投资者就高管短期激励的ESG考虑以及中层管理层如何在安全和ESG事项上获得激励提供了反馈。总体而言，投资者支持该公司的高管薪酬计划以及博伊德先生2024年的薪酬和2025年的预期薪酬。
持续承诺
在过去几年中，该公司根据股东和代理咨询公司的反馈意见对其高管薪酬计划进行了重大调整，这些反馈符合最佳实践。这些变化包括：
•
对PSU的额外强调— 2023年，薪酬委员会调整了公司在授予PSU和RSU方面的做法，从PSU与RSU的50/50比例转变为PSU与RSU的60/40比例。这一做法最早是在2023年12月批准的LTIP（2024年12月授予的奖励）中采取的
​
•
消除选项— 2023年公司取消授予副总裁及以上级别高管期权
​
•
STIP方法— 2023年，公司调整了用于计算STIP中使用的公司绩效得分的某些绩效衡量标准的计算方法，以便以预先确定和预先披露的公式为基础。在此类调整之后，现在约有50%的公司绩效得分是根据预先确定和预先披露的公式计算的
​
•
补偿政策— 2023年，公司加强了补偿政策。补偿政策不要求重述公司财务报表，以便高管收回其年度奖励薪酬，并进行了修订，以明确遵守美国证券法
​
•
奖金政策— 2023年度公司对高管采取不发放特别现金奖金或一次性现金奖金的政策
​
•
LTIP赠款实践— 2022年，公司调整了PSU和RSU奖励的时间，以更好地对业绩薪酬的披露进行调整。从2023年开始，RSU和PSU在获得RSU/PSU的次年12月授予高管
​
•
更改控制做法— 2022年公司采用“双触发式”变更控制权条款
​
这些变化强化了公司按绩效付费的承诺。例如，虽然公司总裁兼首席执行官2024年的总薪酬较2023年增长了32.6%，但这一增长的约88%直接归因于公司股价同比大幅上涨，如下瀑布图所示。
[MISSING IMAGE: bc_compwaterfall-pn.jpg]
结论
我与薪酬委员会的同事Martine Celej和Peter Grosskopf一起相信，您，我们的业主，将同意我们已经履行了按绩效付费的承诺，并将支持我们的“就薪酬说”决议。我很乐意讨论关于我们高管薪酬方法的任何额外反馈，可通过board@agnicoEagle.com与我联系。
The Hon. Leona Aglukkaq
（主席）
​
34
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
薪酬讨论&分析
薪酬委员会的角色
薪酬委员会对董事会、高管和高级管理层的薪酬行使广泛的监督职责。薪酬委员会审查、批准并建议董事会批准公司的薪酬政策。薪酬委员会还审查、批准并向董事会提出建议，内容涉及拟向董事会、公司高级管理人员和高级管理人员支付的薪酬以及拟根据公司激励计划向其作出的奖励。薪酬委员会还与董事会一起审查公司的管理层发展计划、与高级管理层相关的继任计划以及在其激励计划下要达到的绩效目标和门槛。作为协助薪酬委员会的一种手段，管理层研究外部来源的薪酬数据和最佳做法，外部薪酬顾问可能会不时被保留。
公司的一个关键薪酬目标是薪酬应与业绩保持一致。2024年，业绩亮点包括，除其他外，公司：
•
实现创纪录的黄金年产量3,485，336盎司；
​
•
实现创纪录的年度自由现金流；
​
•
满足生产和成本指导，并宣布稳定的三年生产展望；
​
•
截至2024年12月31日，已探明和可能的矿产储量增加至创纪录的5430万盎司黄金；
​
•
年内取得数项年度吞吐量及开采率纪录；及
​
•
将2024年季度股息维持在每股0.40美元。
​
指定执行干事
公司及其附属公司截至2024年12月31日止年度的指定执行官（“指定执行官”或“NEO”）包括总裁兼首席执行官、首席财务官以及随后三位薪酬最高的执行官。就本通告的补偿讨论与分析部分而言，重点将放在近地天体上。下表列出了公司2024年的近地天体：
​
姓名
​ ​
标题
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​ 总裁兼首席执行官 ​
​
杰米·波特
​ ​
执行副总裁，财务兼首席财务官
​
​
Jean Robitaille
​ ​
执行副总裁、首席战略与技术官
​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​ 执行副总裁、首席运营官——努纳武特，
魁北克&欧洲 		​
​ Sean Boyd(1) ​ ​
椅子
​
​
(1)
合并后，博伊德先生于2022年2月8日被任命为公司执行主席。在被任命为执行主席之前，Boyd先生曾担任公司首席执行官和副主席。博伊德先生于2023年12月31日从执行主席职位上退休，自那时起一直担任董事会主席。
​
博伊德先生被认为是NEO，因为他是2024年公司薪酬排名后三位的人之一。2024年，Boyd先生收到了24,000个RSU和36,000个PSU，这些都与Boyd先生在2023年担任执行主席的服务有关。正如页面上“RSU计划”和“PSU计划”中所述55和56本通函分别规定，自2023年起，受限制股份单位和私营部门服务单位于获得受限制股份单位/私营部门服务单位的次年12月授予高管（此前，受限制股份单位和私营部门服务单位于获得受限制股份单位/私营部门服务单位的次年1月授予）。采用这种RSU/PSU授予做法的方法是为了更紧密地将高管薪酬与股价表现保持一致，并能够以更有意义的方式披露与股东表现相比的高管薪酬信息。就Boyd先生而言，这意味着2023年因担任执行主席而获得的RSU和PSU是在2024年12月授予的。正如在页面“股东参与”下所讨论的28根据该通函，在2024年，公司就向Boyd先生授予RSU和PSU与股东进行了具体接触，股东支持公司的高管薪酬计划以及Boyd先生2024年的薪酬和2025年的预期。博伊德预计不会在2025年成为近地天体。
补偿方案哲学
公司管理层，包括指定的执行官，对公司业绩和创造股东价值具有重大影响。考虑到这一点，公司关于赔偿的理念是，必须：
•
确保指定执行官和公司股东的利益一致；
​
•
确保指定执行办公室收到的薪酬与公司业绩保持一致；
​
•
具有竞争力，以吸引和留住具有领导和发展公司业务所需技能和人才的指定执行官；和
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
35
​
第三节：赔偿等信息
•
为实现公司目标提供强有力的激励。
​
补偿要素
支付给公司指定执行官的薪酬一般有四个组成部分：
•
基本工资和福利；
​
•
公司短期激励计划（“STIP”）下的短期激励薪酬（年度奖金）；
​
•
长期激励薪酬，可能包括根据公司长期激励计划（“LTIP”）授予RSU和PSU，以及选择性参与激励股份购买计划；和
​
•
以退休福利（养老金）为形式的职业报酬。
​
自2023年以来，没有任何副总裁及以上级别的高管（包括所有NEO）被授予期权。
补偿考虑
薪酬委员会审查公司和管理层的业绩，并在一年中举行了几次正式和非正式会议后，于12月中旬完成审查和分析，并向董事会提交其薪酬建议。董事会考虑这些建议，与薪酬事项相关的时间安排如下：（i）基本工资——任何调整自下一个日历年度的1月1日起生效；（ii）奖金——任何STIP付款均在该日历年度内支付（反映与该年度相关的业绩）；（iii）与当年业绩相关的任何长期奖励赠款（RSU和/或PSU）在次年12月授予，以便更紧密地使高管薪酬与股东业绩保持一致。
薪酬委员会在对每位指定的执行官进行评估时，除其他事项外，考虑高管薪酬调查、公司高管薪酬顾问的建议以及首席执行官为每个NEO（首席执行官除外）编制的评估以及主席兼首席董事为首席执行官编制的评估中总结的NEO绩效。董事会审查薪酬委员会提出的建议，并对近地天体的薪酬给予最终批准。董事会对每个NEO的补偿金额和构成拥有完全的自由裁量权。
2024年，公司人力资源部门利用公司同行群体的公开信息（“内部调查”）和几家薪酬公司提供的调查进行了内部市场分析，特别是2024年美世矿业行业薪酬调查（“美世矿业调查”）。这些市场信息，除其他外，被薪酬委员会和董事会用于推荐和批准公司高级职员的薪酬调整、奖金和长期奖励赠款。
薪酬顾问
薪酬委员会已聘请Meridian Compensation Partners（“Meridian”）作为其独立高管薪酬顾问，这一聘用最初始于2012年。高管薪酬顾问的任务是为公司服务，并在薪酬委员会审查高管和董事薪酬及相关治理事项时为其工作。Meridian在2024年向薪酬委员会提供的服务的性质和范围包括有关与市场相关的激励设计实践的建议、有关同行群体选择的审查和建议以及对标高管和董事薪酬水平和薪酬组合。
赔偿委员会并不指示Meridian以任何特定方式或以任何特定方法提供服务。它批准Meridian执行的高管薪酬工作的所有发票。薪酬委员会拥有聘用和终止Meridian作为其高管薪酬顾问的最终权力。除高管及董事薪酬咨询服务外，Meridian并无向公司提供任何其他服务。过去两年向Meridian支付的与高管和董事薪酬咨询服务相关的合计费用为：
​
工作类型
​ ​
2024(1)
​ ​
2023(2)
​
​
高管薪酬相关费用
​ ​ ​ $ 64,427 ​ ​ ​ ​ $ 141,845 ​ ​
​
所有其他费用
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
合计
​ ​ ​ $ 64,427 ​ ​ ​ ​ $ 141,845 ​ ​
​
(1)
用于将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(2)
用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2023年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7409美元。
​
除了Meridian，2024年，薪酬委员会还聘请了托尔斯-沃森 Canada Inc.（“托尔斯-沃森”）作为补充高管薪酬顾问。对于托尔斯-沃森的聘用，此前股东在2023年反馈称，公司在考虑高管薪酬做法时应包括额外的国际视角。托尔斯-沃森的任务是为公司服务，并为薪酬委员会审查高管和董事薪酬及相关治理事项提供服务。
​
36
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
薪酬委员会并无指示托尔斯-沃森以任何特定方式或以任何特定方法提供服务。除高管薪酬咨询服务外，托尔斯-沃森未向公司提供过其他服务。过去两年向Towers Waston支付的高管薪酬咨询服务相关费用合计为：
​
工作类型
​ ​
2024(1)
​ ​
2023
​
​
高管薪酬相关费用
​ ​ ​ $ 13,129 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
所有其他费用
​ ​ ​ ​ 无 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
合计
​ ​ ​ $ 13,129 ​ ​ ​ ​ ​ 无 ​ ​
​
(1)
用于将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
风险考虑
公司的总薪酬计划旨在推动股东价值的长期增长。制定适当的计划需要了解公司的目标和负责交付预期结果的个人。公司努力设计其总薪酬计划，以使该计划不会导致或鼓励与公司目标和目的不一致的行为。
公司继续经历生产、矿产储量、矿产资源、运营、员工和业务国际范围的变化，所有这些最近都在2022年随着合并而加速。董事会认为，公司在为股东创造价值方面的成功在很大程度上取决于其战略的质量和一致性及其执行情况。在这方面，董事会认为，重要的是要确保薪酬计划旨在吸引、激励和留住关键员工，以实现或超越公司的战略目标。作为其持续监督职责的一部分，薪酬委员会考虑了与公司薪酬政策和做法相关的风险影响，其中考虑了各种要素，例如（其中包括）保留关键人员和适当的绩效目标，以奖励绩效并使绩效与薪酬保持一致。该公司认为，其目前的薪酬政策和做法，包括上文“薪酬委员会主席的信”中所述，在薪酬之间实现了适当的平衡，以反映年度业绩和长期价值创造。虽然短期激励计划和PSU计划下用于评估业绩的指标之间存在一定程度的重叠（例如，两者都包括提及股东总回报、黄金产量和成本）：（i）评估这些指标的时间段各不相同；（ii）在相对基础上进行评估时，所使用的同行群体各不相同；以及（iii）分配给每个指标的权重各不相同。基于这些差异，以及这三个要素是股东在评估公司业绩时使用的最重要因素之一，公司认为这些指标是适当的，不会产生与赔偿相关的风险。
公司有一项反对冲政策，载于公司的商业行为和道德准则，禁止所有董事和高级管理人员卖空或交易公司证券的衍生品。此外，指定的执行官必须拥有最低数量的普通股，以促进管理层和股东利益的一致性（见第页的“股份所有权”52本通告）。公司也有补偿政策，协助管理薪酬相关风险（见“高管激励薪酬补偿政策”页51本通告）。
同行组
2024年，薪酬委员会根据公司高管薪酬顾问的建议，审查了用于内部调查和确定短期激励计划中某些绩效因素的公司同行群体。经过此次审查，薪酬委员会决定将同行群体与2023年使用的同行群体保持一致。尽管存在这种一致性，但鉴于公司在黄金开采行业的规模和地位，在黄金开采行业与公司直接可比的公司继续较少。
选择同行集团中公司的筛选标准最初包括：（i）公司在采矿部门运营，重点是勘探、开发和生产；（ii）公司在美国证券交易所上市；（iii）公司在多个国家开展业务；（iv）考虑到可比公司数量有限，同行集团中公司的市值与公司具有合理可比性。由于这一筛选标准并未导致有足够数量的组成成员的同业组，因此随后将标准扩大到考虑（i）TSX60或采矿业其他交易所的公司，（ii）TSX60或与采矿业相邻行业的其他交易所的公司（即资源公司），以及（iii）这些公司的经营规模与公司的经营范围相当，以及（iv）这些公司在整体上与公司具有合理可比性的同业组范围内的市值。一旦这一筛选完成，薪酬委员会还（i）审查了“同行中的同行”分析，（ii）审查了某些代理评级机构为对调查结果进行基准测试而选择的同行群体，以及（iii）考虑了股东的反馈意见。
经此审查，薪酬委员会选择以下14家公司进行内部调查，并组成2024年薪酬目的的同行集团：英美资源集团、巴里克黄金公司、Cameco Corporation、第一量子Minerals、麦克莫兰銅金 Inc.、TERM3 Inc.、Kinross Gold Corporation、Lundin Mining Corporation、纽蒙特公司、Nutrien Ltd.、Pan American Silver Corp.、力拓 PLC、森科能源、TC Energy Corporation和泰克资源 Teck Resources。该公司认为，这一同行群体很好地代表了采矿业的薪酬（主要是黄金公司，但一般包括采矿业
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
37
​
第三节：赔偿等信息
和相邻行业）以及与公司进行比较的适当依据。该公司还认为，这一同行群体是一个合适的规模，可以提供稳健的数据，限制外围数据的影响，并促进逐年稳定。
下面的图表列出了与2024年补偿目的的同行群体有关的某些统计数据。
[MISSING IMAGE: lc_peergroup-pn.jpg]
​
(1)
百分位排名基于截至2024年12月31日报告的信息。
​
基本工资
为了留住一个称职、强大和有效的执行管理团队，公司支付的薪酬必须与业内其他公司一般具有竞争力，以及在指定执行官所在的区域市场内具有竞争力。基薪水平考虑到每位被任命的执行干事的个人责任、经验、业绩和对提高股东价值的贡献。基本工资政策旨在为指定的执行官提供坚实的基本薪酬水平，以鼓励实现公司目标，同时使他们的利益与公司股东的利益保持一致。
年度基本工资以内部调查为基准，同时对支付给与公司特征相似的其他矿业公司高级职员的平均基本工资进行外部调查。在内部调查中，公司审查了公司同行集团中14家公司的2024年管理层信息通告或同等披露文件。审查的信息反映了2023年实际支付的补偿。
使用的外部调查是美世矿业调查。美世矿业调查反映了截至2024年4月1日53家矿业公司的高管基本工资薪酬，其中包括44家加拿大矿业公司。在纳入美世矿业调查的公司中，只有少数公司在美国证券交易所上市，按市值衡量，只有大约三家公司的规模比该公司大。
公司不使用同行集团公司高级管理人员的基本工资来设定指定执行官的基本工资；例如，没有任何政策或惯例规定指定执行官的工资必须在同行集团公司高级管理人员基本工资的某个四分之一以内或任何数字目标。相反，内部调查的信息被用来为指定的执行官澄清职位，并评估公司其他执行官的薪酬，而美世矿业调查的信息则被用来验证内部调查的结果是否符合加拿大和美国的行业标准。由于2024年基薪调整（反映2023年业绩）是在2024年初进行的，但直到近15个月后才在管理信息通告中披露，因此有时可以感觉到薪酬与业绩之间存在脱节。
激励薪酬
奖励薪酬取决于公司的业绩和个人对该业绩的贡献。激励薪酬可能包括公司短期激励计划下的现金奖金和公司RSU计划下的单位和公司PSU计划下的单位授予形式的长期激励薪酬。所有奖励或奖励薪酬的授予均为酌情决定。
a.
短期激励
​
哲学
公司关于短期激励的政策是确保使用适当的标准来衡量和奖励组织内高级管理人员和管理层的表现。
激励薪酬的总体百分比应反映激励薪酬方面的市场最佳实践，这是根据对同行公司薪酬数据外部来源的审查确定的。还应反映公司采纳和培育的股权原则和做法。
​
38
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
短期激励政策通过奖励成就，将指定执行官的贡献与业务绩效挂钩。短期激励薪酬是结果驱动型的，激励支出必须达到目标才能赚到。
2023年，在与股东接触后，公司采取了不向高管支付特别现金奖金或一次性现金奖金的政策。相反，支付给高管的唯一现金奖金金额是按照STIP计算和奖励的。
计算
STIP奖励金额计算如下：
​
个人
激励
目标
​ ​
X
​ ​
个人表现
因素
​ ​
X
​ ​
企业
业绩因素
​ ​
X
​ ​
基地
工资
​ ​
≤
​ ​
最大值
激励
支付
​
​
15% – 200%
基于水平
​ ​ ​ ​ ​
0% – 150%
受限于最大
Incentive Payout，may be
增长150%以上
​ ​ ​ ​ ​
0% – 100%
​ ​ ​ ​ ​
$
​ ​ ​ ​ ​
18% – 250%
基于
水平
​
有关用于计算STIP奖励金额的要素的进一步说明，请参阅（i）下文关于指定执行官的个人激励目标的“目标激励水平”，（ii）下文关于个人绩效因素的“个人绩效因素”和“指定执行官的2024年个人绩效因素”，（iii）下文关于公司绩效因素的“公司绩效因素”和“2024公司绩效得分”，（iv）下文关于基本工资的“薪酬汇总表”，以及（v）下文关于最高激励支出的“目标激励水平”和“个人绩效因素”。总之，这些信息披露了STIP下的所有目标以及奖励的计算方式。
目标激励水平
STIP的目标激励水平定义为基本工资的百分比，并因公司中的角色和职位级别而异。对于指定的执行官，目标激励水平如下：
​
姓名
​ ​
目标激励
水平
​ ​
最大激励
支付
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​
200%
​ ​
250%
​
​
杰米·波特
​ ​
100%
​ ​
150%
​
​
Jean Robitaille
​ ​
100%
​ ​
150%
​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​
100%
​ ​
150%
​
​ Sean Boyd(1) ​ ​
不适用
​ ​
不适用
​
​
(1)
Boyd先生担任主席一职，没有资格参加STIP。
​
个人绩效因素
每年在年度审查过程中对每位指定执行干事的个人业绩进行评估，并由薪酬委员会就首席执行干事和首席执行干事就其他指定执行干事设定个人业绩系数。个人绩效因子设置在0%到150%之间。
薪酬委员会可以通过调整超过150%的最高个人绩效系数，将支付给首席执行官的奖金增加到可酌情决定的金额。首席执行官可以通过调整超过150%的最高个人绩效系数，将支付给其他指定执行官的奖金增加到可自由支配的金额。然而，尽管行使了这种酌处权，短期激励付款总额不能超过上述规定的特定职位的最高激励支出，薪酬委员会预计这种酌处权只会在特殊情况下行使。董事会对授予的任何金额有最终批准。详见下文。
企业绩效因素
每年，薪酬委员会都会制定具体的公司目标，以使薪酬与公司的战略保持一致。应用于每个关键绩效衡量的关键绩效衡量标准和相对权重可能每年都有所不同，以反映公司当时的重点，同时始终考虑到公司的战略和薪酬理念。公司绩效评分由首席执行官评估，薪酬委员会审查，并由董事会根据董事会确定的标准批准。
2023年，公司调整了用于计算公司绩效得分的某些绩效衡量标准的计算方法，以便以预先确定和预先披露的公式为基础。经过这样的调整，现在大约50%的企业绩效得分是根据预先确定和预先披露的公式计算的，从而减少了计算企业绩效得分时行使的酌处权。该公司在2024年维持了这一做法。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
39
​
第三节：赔偿等信息
2024年企业绩效得分
2024年的企业目标和业绩为，2025年的目标如下：
类别
​ ​
关键绩效 量度
​ ​
重量
​ ​
2024年业绩
目标目标
​ ​
2024年业绩
评估
​ ​
2025年目标
​
人物
(25%)
​ ​ Health & Safety — Global Combined
事故发生频率(1) 		​ ​
10%
​ ​
0.56 &基于判断
​ ​
8.3
​ ​
0.52
​
​
环境、社会及管治(2)
​ ​
10%
​ ​
基于判断
​ ​
8.0
​ ​
基于判断
​
​ 人的发展(3) ​ ​
5%
​ ​
基于判断
​ ​
5.0
​ ​
基于判断
​
业绩
—
可操作
(25%)
​ ​ 生产(4) ​ ​
10%
​ ​
3.35 – 355万盎司
​ ​
9.0
​ ​
3.30 – 3.50百万
​
​ 现金总成本(4) ​ ​
7.5%
​ ​
$875 – 925
​ ​
6.8
​ ​
$915 – 965
​
​ All in maintaining costs(4) ​ ​
7.5%
​ ​
$1,200 – 1,250
​ ​
6.8
​ ​
$1,250 – 1,300
​
业绩
—
金融
(25%)
​ ​ 每股经营现金流(5) ​ ​
5%
​ ​
正，并随着时间的推移而增加
​ ​
5.0
​ ​
正，并随着时间的推移而增加
​
​ 投资资本回报率(6) ​ ​
5%
​ ​
长期目标10 – 15%
​ ​
5.0
​ ​
长期目标10 – 15%
​
​ 每股股息(7) ​ ​
5%
​ ​
随时间增长
​ ​
3.5
​ ​
随时间增长
​
​ 股东总回报(8) ​ ​
10%
​ ​
相对于同级群体
​ ​
8.7
​ ​
相对于同级群体
​
管道
(25%)
​ ​ 重点项目(9) ​ ​
10%
​ ​
按时按预算
​ ​
8.5
​ ​
按时按预算
​
​ 每股矿产储量(10) ​ ​
5%
​ ​
随时间增长
​ ​
4.0
​ ​
随时间增长
​
​ 每股矿产资源(11) ​ ​
5%
​ ​
随时间增长
​ ​
4.0
​ ​
随时间增长
​
​ 企业发展管道(12) ​ ​
5%
​ ​
基于判断
​ ​
4.0
​ ​
基于判断
​
结果总数 ​ ​
100%
​ ​
​
​ ​
86.6
​ ​
​
​
(1)
公司继续向理想的零伤害安全目标和领先的绩效指标转变。该措施的70%是根据公司的全球综合事故频率目标（“GCIFR”）进行评估的，该目标包括承包商，定义为：
​
【误工事故+限岗作业】× 20万
期间工作小时数
对照目标业绩测算如下：
​
GCIFR
​ ​
评估
​ ​
得分
​
​
等于或低于目标50%以上
​ ​
100%
​ ​
7.0
​
​ 等于低于目标10 – 50% ​ ​
95%
​ ​
6.7
​
​ 等于低于目标0– 10% ​ ​
90%
​ ​
6.3
​
​
等于目标
​ ​
80%
​ ​
5.6
​
​ 等于高于目标0– 10% ​ ​
70%
​ ​
4.9
​
​
等于或高于目标10%
​ ​
50%
​ ​
3.5
​
​
等于或高于目标20%
​ ​
0%
​ ​
0
​
该措施的其余30%是基于判断的，考虑到公司运营中发生的任何死亡事故以及其他适当的因素。
(2)
这一衡量标准是根据（i）目标目标和关键指数（包括第三方排名）的衡量标准，以及（ii）通过基于判断的分析，考虑到与公司情况和经营环境更相关的领域的重要举措/行动进行评估的。
​
(3)
这一衡量标准是基于判断的，是根据公司对所有关键职位的继任计划的发展、建设未来领导者的能力以及与员工一起实现公司战略的其他举措进行评估的。
​
(4)
这些措施是根据公司2月份新闻稿中所述的公司年度指导进行评估的。每盎司的总现金成本和每盎司的全部维持成本是非公认会计准则衡量标准——更多信息，请参阅“投资者注意某些绩效衡量标准”。
​
对于生产，对照目标的绩效衡量如下：
​
生产(*)
​ ​
评估
​ ​
得分
​
​
等于或高于指引1.5%
​ ​
100%
​ ​
10.0
​
​
达到或在指导中点的1.5%以内
​ ​
90%
​ ​
9.0
​
​
低于指引等于或超过1.5%
​ ​
75%
​ ​
7.5
​
​
低于指引等于或超过3.0%
​ ​
50%
​ ​
5.0
​
​
低于指引等于或超过4.5%
​ ​
25%
​ ​
2.5
​
​
低于指引等于或超过10.0%
​ ​
0%
​ ​
0
​
​
(*)
在提供了指导范围的情况下，将根据该指导范围的中点进行计算。
​
​
40
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
对于每盎司的总现金成本和每盎司的全部维持成本，对照目标的绩效衡量如下：
​
每盎司现金总成本(*)和每盎司的全部维持成本(*)
​ ​
评估
​ ​
得分
​
​
低于指引等于或超过2.5%
​ ​
100%
​ ​
7.5
​
​
达到或在指导中点的2.5%以内
​ ​
90%
​ ​
6.8
​
​
等于或高于指引2.5%
​ ​
75%
​ ​
6.0
​
​
等于或高于指引5.0%
​ ​
50%
​ ​
4.0
​
​
等于或高于指引7.5%
​ ​
25%
​ ​
2.0
​
​
等于或高于指引10.0%
​ ​
0%
​ ​
0
​
​
(*)
在提供了指导范围的情况下，将根据该指导范围的中点进行计算。
​
(5)
这一衡量标准既是目标（对照内部预算），也是基于判断的，并根据公司的目标进行评估，即随着时间的推移增加每股经营现金流，同时考虑到现金的竞争用途。每股经营现金流定义为：
​
营运资金调整前经营活动提供的现金
已发行普通股加权平均数（基本）
(6)
这项措施是根据公司实现投资资本回报率10 – 15%的目标进行评估的。该指标衡量投资于公司现有运营矿山的资本所产生的回报。投资资本回报率定义为：
​
调整后的NOPAT
平均投入资本
其中“调整后NOPAT”等于：
​
当年净收益（亏损）
​ ​ ​ ​
​
调整为：
​ ​
收入和矿业税费用
​
​
调整为：
​ ​
缴纳的所得税和矿业税
​
​
调整为：
​ ​
财务费用
​
​
调整为：
​ ​
其他收益
​
​
调整为：
​ ​
减值损失/转回
​
​
调整为：
​ ​
出售股本证券的收益/亏损
​
​
调整为：
​ ​
衍生金融工具损益
​
​
调整为：
​ ​
外币折算损失/收益
​
​
调整为：
​ ​
其他非经常性项目
​
​
调整后的NOPAT
​ ​ ​ ​
而凡“平均投入资本”等于本年度和上一年度业务中积极使用的资本部分：
​
物业、厂房及矿场发展
​ ​ ​ ​
​
加：
​ ​
商誉
​
​
减去：
​ ​
不计提折旧的长期资产（不含商誉）
​
​
加：
​ ​
流动资产
​
​
减去：
​ ​
流动负债
​
​
减去：
​ ​
现金和现金等价物
​
​
减去：
​ ​
短期投资
​
​
投资资本
​ ​ ​ ​
对照目标业绩测算如下：
​
投资资本回报率
​ ​
评估
​ ​
得分
​
​
等于或超过10%
​ ​
100%
​ ​
5.0
​
​
介乎5.0%至10%
​ ​
50%
​ ​
2.5
​
​
等于或小于5.0%
​ ​
0%
​ ​
0
​
​
(7)
这一措施是基于判断的，并根据公司的目标进行评估，即随着时间的推移增加公司的股息，以将多余的现金返还给股东，同时考虑到现金的竞争用途和黄金价格环境。
​
(8)
这一衡量标准是根据公司相对于公司同行群体的表现进行评估的。关于公司如何选择公司同行群体的讨论，见网页“同行群体”37本通告。
​
股东总回报定义为：
A + b
C
其中：“A”等于公司普通股的成交量加权平均交易价格，计算方法为总价值除以在多伦多证券交易所交易的公司普通股的总成交量，如果普通股未在多伦多证券交易所交易，则在该等其他公众股
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
41
​
第三节：赔偿等信息
交易量最大的普通股上市交易所，在紧接参考期最后一天的前五个交易日；“B”等于公司在参考期内每普通股支付的股息总价值；“C”等于公司普通股的成交量加权平均交易价格，计算方法是将总价值除以在多伦多证券交易所交易的公司普通股的总成交量，如果普通股不在多伦多证券交易所交易，在该等普通股上市且交易量最大的其他公开证券交易所上市，为紧接参考期首日之前的五个交易日。为计算股东总回报，参考期间为1月1日起的期间St适用年度的截至11月1日St适用年度的。
与公司同业集团的业绩计量如下：
​
股东总回报
​ ​
评估
​ ​
得分
​
​ 如果排名1St在同侪群体中 ​ ​
100%
​ ​
10.0
​
​
如果排名2nd或在同级组中更低
​ ​
# in Peer Group – Rank
#在同行组
​ ​
0 – 9.5
​
​
修正因子：如果股东总回报率等于或小于0%，则最高得分为5.0
(9)
这一措施是基于判断的，是根据公司重点项目的进度和预算执行情况进行评估的。
​
(10)
这一措施是根据公司的目标进行评估的，即随着时间的推移，每股矿产储量不断增长，同时保持矿产储量每年至少10倍的黄金产量。每股矿产储量定义为：
​
矿产总储量
已发行普通股加权平均数（基本）
(11)
这一措施是基于判断的，是根据公司的目标进行评估的，即随着时间的推移每股矿产资源增长，同时考虑到矿产资源成功转化为矿产储量。每股矿产资源定义为：
​
测量和指示的矿产资源总量
已发行普通股加权平均数（基本）
和
推断矿产资源总量
已发行普通股加权平均数（基本）
(12)
这一衡量标准是基于判断的，并根据公司在低风险地区寻找与公司技能和能力非常匹配的收购机会以及确定和评估纳入项目管道的早期至中期候选人方面的表现进行评估。
​
人（25%权重；绩效考核：21.3%）
公司员工，包括在公司工地工作的承包商的健康和安全，以及公司对良好的环境、社会和治理实践以及人员发展活动的承诺具有最高重要性。
健康与安全 — 全球综合事故频率（占总权重的10%）：
•
健康安全是“ESG”中“S”的组成部分，是反映公司劳动实践的重要因素
​
GCIFR利率：
•
2024年GCIFR费率为0.49，低于我们0.56的目标，为公司68年历史上第二好的全球安全表现
​
•
基于上述公式，GCIFR率0.49导致因子这一要素的绩效得分为6.3
​
•
随着公司继续朝着零事故的理想目标迈进，主要重点是实施战略，以识别和减轻整个组织的风险，并影响人们在一天中的每个方面安全工作。持续改进的目标是设定在整个组织中被视为具有挑战性但可以实现的目标，以激励员工实现目标。公司在设定GCIFR费率目标方面的做法是将目标定在比前3年GCIFR平均费率低约5%的水平。对于2025年，这导致GCIFR利率目标为0.52
​
基于判断和其他考虑：
•
公司继续跟踪总可记录事件频率（“TRIFR”，包括导致时间损失、任务分配受限或需要医疗救助的事故）率，在2024年实现了1.03的结果，低于我们的目标1.37
​
•
“迈向零事故”倡议在2024年继续，每个站点都强调领先指标和“田间地头的靴子”或“看得见的感觉领导力”
​
•
与首席Operating Officers、区域副总裁和现场经理举行了全球会议，以分享从重大潜在事件中获得的经验教训
​
•
“事件原因分析方法”（“ICAM”）调查方法已在全公司实施，现在的重点是提高调查质量
​
•
所有地区都实施了精神卫生倡议
​
绩效得分：根据GCIFR率6.3分（满分7.0）计算，根据判断得分因子按2.0分（满分3.0分）评估，总分8.3分（满分10.0）
​
42
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
环境、社会及管治（“ESG”）（总权重的10%）：
重点指数（含第三方排名）
•
公司所有矿山通过加拿大矿业协会（“MAC”）的申请，展示了在环境和可持续性事务方面的良好做法的应用迈向可持续采矿（“TSM”）协议，包括土著与社区关系、生物多样性保护、气候变化、安全与健康、尾矿管理和危机管理。这些协议是调整运营并展示我们在ESG事务上的良好做法和承诺的一种手段
​
•
所有运营都继续实施并根据TSM协议、负责任的金矿开采原则、安全和人权自愿原则以及我们的内部风险管理和监控系统来衡量绩效
​
•
该公司根据几个关键的可衡量指标跟踪其业绩，这些指标包括环境（包括GHG排放量、淡水强度、废物总量和尾矿）以及社会（综合损失时间事故、多样性和对我们经营所在社区的经济贡献）。公司在这些客观衡量指标中的表现继续表明，与同行相比，我们表现良好
​
基于判断和其他考虑：
•
该公司继续通过披露其环境和可持续发展政策和技术细节以及通过直接投资者参与来解决投资者对环境和可持续发展事项的兴趣。2024年的重点领域包括公司的气候变化战略、生物多样性和土着关系
​
•
2024年，公司维持2050年净零碳目标及其-30%到2030年的目标。公司继续以审慎的方式推进为实现这些目标而制定的计划。该公司认为自己是最低GHG排放强度的黄金生产商之一
​
•
2024年，公司通过多种方式展示了其与土著民族和解的承诺，包括（i）发布公司与土著人民的首次和解行动计划，（ii）签署巴卡鲁·瓦亚帕兰古，与澳大利亚Dja Dja Wurrung土著部落就Fosterville达成新的合作协议（这是维多利亚州运营矿山与土著群体之间的首个协议），（iii）与安大略省Matachewan First Nation就合并Kirkland项目签署协议，以及（iv）与安大略省Beaverhouse First Nation就Macassa和合并Kirkland签署协议
​
性能得分：8.0分（满分10.0）
人民发展（占总权重5%）：
•
提供内部机会以及成就感，长期的职业生涯是公司人员发展战略的关键要素
​
•
公司高级管理人员的继任规划推进，确定未来的候选人，并与未来的领导者进行面试，以确定职业目标和机会之间的匹配，并确定任何培训或辅导需求。行政级别以下员工的继任规划流程在指定时间内顺利完成，重点是关键角色，特别是高级运营职位
​
•
工作的好地方®员工敬业度调查首次在公司所有地点同时进行，以促进全球分析和调整改进计划。该公司的墨西哥业务，该调查已经使用了十多年，达到了成为最佳工作场所的门槛®认证™
​
•
Leanne Baker博士奖学金和发展计划欢迎第三批8名女性参加全年的培训和发展课程。该计划旨在通过为期2年的指导和培训计划，支持为公司工作并被确定为有希望或表示有兴趣晋升领导职位的连续女性群体
​
•
进行了初步的全球性别薪酬差距评估，重点是长期受薪员工的平均基薪，结果被纳入公司的可持续发展报告
​
性能得分：5.0，满分5.0
绩效—运营（25%权重；绩效考核：22.6%）
经营业绩根据公司在每年2月发布的新闻稿中披露的年度产量、每盎司总现金成本和每盎司全部维持成本（“AISC”）指导进行评估。
生产（占总权重的10%）：
•
2024年黄金产量3,485，336盎司，较指引中点3,450，000盎司黄金高出1.02%
​
•
该公司在2024年结束时黄金年产量创纪录
​
•
基于以上公式，年产3,485，336盎司黄金得出性能评分9.0分
​
性能得分：9.0分（满分10.0）
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
43
​
第三节：赔偿等信息
总现金成本（占总权重的7.5%）：
•
2024年每生产903美元黄金的总现金成本比每生产900美元黄金的指引中点高0.33%
​
•
基于上述公式，每生产一盎司黄金的总现金成本为903美元，得出绩效得分为6.8
​
•
预计2025年每盎司现金总成本将在915美元至965美元之间。与2024年全年相比，预计2025年的成本略高，这主要是由于Fosterville、Canadian Malartic和Meadowbank的等级序列较低，以及劳动力、备件和维护方面的预测成本增长相对温和
​
性能得分：6.8分（满分7.5分）
All in maintaining costs（7.5% of total weighting）:
•
2024 AISC/盎司黄金产量1239美元较指引中点1225美元/盎司黄金产量高出1.14%
​
•
基于上述公式，生产1239美元的每盎司黄金的AISC得出的绩效得分为6.8分（满分7.5）
​
•
预计2025年每盎司AISC将在1250美元至1300美元之间。与2024年全年相比，预计2025年的成本略高，这在很大程度上是由于预计每盎司总现金成本更高
​
性能得分：6.8分（满分7.5分）
绩效—财务（25%权重；绩效评估：22.2%）
财务业绩根据每股经营现金流、投入资本回报率、每股股息和股东总回报进行评估。
每股经营现金流（占总权重的5%）：
•
2024年经营活动提供的现金（非现金营运资金余额变动前）达到创纪录的38.81亿美元（2023年为27.48亿美元）
​
•
2024年每股运营现金流达到创纪录的7.76美元/股（2023年为5.62美元/股）
​
•
与2023年相比，2024年经营活动提供的现金增加主要是由于较高的实际金价以及较低的一般和管理费用导致矿山运营利润率提高
​
性能得分：5.0，满分5.0
投资资本回报率（总权重的5%）：
•
该公司2024年的净收入为18.96亿美元（3.79美元/股），而净收入为19.41亿美元（3.97美元/​份额）于2023年
​
•
11.5%的投资资本回报率（2023年为6.8%）在公司10 – 15%的长期目标范围内，这主要是由于强劲的营业利润率导致调整后的NOPAT显着增加
​
•
基于上述公式，11.5%的投资资本回报率得出5.0分的绩效得分（满分5.0）
​
•
公司在资金分配过程和决策中继续加强纪律：
​
•
目标投资回报10 – 15%
​
•
重大资本支出的独立项目和业务案例审查
​
•
稳健的项目管理和跟踪，确保项目按时、按预算、按承诺交付
​
性能得分：5.0，满分5.0
每股股息（总权重的5%）：
•
公司连续派息超40年，迄今累计派息近40亿美元
​
•
2024年季度股息保持一致，为每股0.40美元
​
•
公司2024年12月31日的股息收益率为2.0%
​
•
除股息外，该公司于2024年5月更新了正常的发行人出价，允许该公司回购注销高达5亿美元的股票。公司认为，其正常的发行人投标是一种灵活和互补的工具，连同其季度股息，是公司整体资本分配计划的一部分，并为股东创造价值。2024年，公司以总计1.2亿美元的价格回购了174.9086万股普通股，平均股价为68.54美元
​
性能得分：3.5分（满分5.0）
​
44
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
股东总回报（总权重的10%）：
•
2024年公司股价表现亮眼
​
•
公司的股东总回报排名在公司同业组中为15名中的2名，具体如下：
​
​ ​ ​ ​
股东总回报
(%)
​ ​
排名
(#)
​
​
英美资源集团
​ ​ ​ ​ 124 ​ ​ ​ ​ ​ 9 ​ ​
​
巴里克黄金公司
​ ​ ​ ​ 116 ​ ​ ​ ​ ​ 11 ​ ​
​
Cameco Corporation
​ ​ ​ ​ 130 ​ ​ ​ ​ ​ 7 ​ ​
​
第一量子Minerals
​ ​ ​ ​ 165 ​ ​ ​ ​ ​ 3 ​ ​
​
麦克莫兰銅金公司。
​ ​ ​ ​ 109 ​ ​ ​ ​ ​ 13 ​ ​
​
Kinross Gold Corporation
​ ​ ​ ​ 178 ​ ​ ​ ​ ​ 1 ​ ​
​
伦丁矿业公司
​ ​ ​ ​ 132 ​ ​ ​ ​ ​ 6 ​ ​
​
纽蒙特公司
​ ​ ​ ​ 119 ​ ​ ​ ​ ​ 10 ​ ​
​
Nutrien Ltd.
​ ​ ​ ​ 92 ​ ​ ​ ​ ​ 15 ​ ​
​
Pan American Silver Corp.
​ ​ ​ ​ 153 ​ ​ ​ ​ ​ 4 ​ ​
​
力拓公司
​ ​ ​ ​ 94 ​ ​ ​ ​ ​ 14 ​ ​
​
森科能源
​ ​ ​ ​ 129 ​ ​ ​ ​ ​ 8 ​ ​
​
TC Energy Corporation
​ ​ ​ ​ 141 ​ ​ ​ ​ ​ 5 ​ ​
​
泰克资源
​ ​ ​ ​ 113 ​ ​ ​ ​ ​ 12 ​ ​
​
Agnico Eagle Mines Limited
​ ​ ​ ​ 168 ​ ​ ​ ​ ​ 2 ​ ​
​
•
基于上述公式，股东总回报排名2nd结果绩效得分为8.7，满分10.0
​
表现得分：8.7分（满分10.0分）
管道（25%权重；业绩考核：20.5%）
管道业绩根据公司在低风险地区寻找与公司技能和能力非常匹配的收购机会、确定和评估纳入项目管道的早期至中期候选人、资本项目执行以及矿产储量和每股矿产资源的增长等方面的业绩进行评估。
重点项目（占总权重的10%）：
努纳武特：
•
Meliadine —加工厂扩建于2024年下半年完成并投入使用，预计2025年工厂吞吐量将增至约6,250吨/日（“tpd”）
​
安大略省：
•
Detour Lake矿山—磨机优化项目持续稳步推进，2024年第四季度实现磨机吞吐量7.7万吨/日（折合28Mtpa），创季度纪录
​
•
Macassa矿山—截至2024年12月31日，新浆料工厂的建设已完成87%，并按计划于2025年上半年投产
​
魁北克：
•
Odyssey矿山— 2024年12月31日，该竖井在102层深度达1026米，中竖井装载站顶部，主坡道深度达912米，朝向中竖井装载站的坡道深度达945米。中轴装载站的挖掘工作预计将于2025年第一季度开始，并将持续到今年剩余时间。此外，该公司继续在奥德赛南至东古尔迪之间的54层开发主通风系统，预计将于2025年第二季度开始为东古尔迪挖掘第一个空中提升。预计2025年建设步伐将加快，重点领域包括浆料工厂扩建至20000吨/日、安装中轴物料搬运基础设施和建设地下主要通风系统
​
性能得分：8.5分（满分10.0）
每股矿产储量（总权重的5%）：
•
2024年黄金矿产储量（扣除2024年黄金产量）为创纪录的5430万盎司黄金（12.77亿吨品位1.32克/吨黄金），与2023年底的5380万盎司黄金（12.87亿吨品位1.30克/吨黄金）相比增长约0.9%
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
45
​
第三节：赔偿等信息
•
这相当于约108.6盎司黄金/1,000股，与2023年（110.1盎司黄金/1,000股）相比略有下降约1.4%
​
•
对比2025年黄金产量指引330-350万盎司，2024年黄金矿产储量约代表16年黄金产量
​
性能得分：4.0分（满分5.0）
每股矿产资源（总权重的5%）：
•
2024年测量和指示的矿产资源中所含黄金为43.0百万盎司（黄金品位1.14克/吨），与2023年底的44.0百万盎司（黄金品位1.15克/吨）相比减少约2.3%
​
•
2024年推断矿产资源中所含黄金为3620万盎司（4.51亿吨品位2.49克/吨黄金），与2023年底的3310万盎司黄金（4.11亿吨品位2.50克/吨黄金）相比增长约9.5%
​
•
这相当于每1000股黄金约158.4盎司，较2023年（每1000股黄金157.8盎司）增加约0.4%
​
性能得分：4.0分（满分5.0）
企业发展管道（占总权重5%）：
•
2024年12月，公司开始收购要约，以收购O3 Mining Inc.（“O3 Mining”）的所有已发行和流通普通股。公司于2025年3月18日完成对O3 Mining 100%股权的收购。O3 Mining拥有Marban矿床，该矿床有潜力在中期成为卫星露天矿，为加拿大Malartic磨坊提供原料，作为公司“填充磨坊”战略的一部分
​
•
2024年的活动还包括对多家初级矿业公司的新股权投资、与公司现有初级矿业公司投资组合的维护活动以及对众多项目的评估
​
性能得分4.0，满分5.0
指定执行干事2024年个人业绩因数
个人业绩因素每年在年度审查过程中确定，并由薪酬委员会就首席执行官和首席执行官就其他指定的执行官制定。个人绩效因子设置在0%到150%之间。
薪酬委员会可以通过调整超过150%的最高个人绩效系数，将支付给首席执行官的奖金增加到可酌情决定的金额。首席执行官可以通过调整超过150%的最高个人绩效系数，将支付给其他指定执行官的奖金增加到可自由支配的金额。然而，尽管行使了这种酌处权，但在所有情况下，短期激励支付总额都不能超过特定职位的最高激励支付，薪酬委员会预计只有在特殊情况下才会行使这种酌处权。董事会对任何奖励金额拥有最终批准，并且根据STIP没有保证付款。详见下文。
Ammar Al-Joundi，总裁兼首席执行官
2024年，Al-Joundi先生的职责和目标包括确定公司的战略方向，同时确保适当的人力和财力资源到位，以支持和落实既定的方向；实现生产、成本、黄金储备和重大项目完成的经营目标；制定和执行公司目标和目标；监督收购/剥离举措并在利益相关者面前代表公司。有关Al-Joundi先生职责的更多详细信息，请参阅页面上的“附录A：公司治理实践声明—董事会—总裁兼首席执行官”A-3本通告。2024年，薪酬委员会授予Al-Joundi先生135%的个人绩效系数。
Al-Joundi先生在2024年取得的成就包括：
•
实现了公司68年历史上第二好的全球安全绩效；
​
•
实现创纪录的黄金年产量3,485，336盎司；
​
•
实现创纪录的年度自由现金流；
​
•
实现了生产和成本指导，并宣布了稳定的三年生产展望；
​
•
截至2024年12月31日，已探明和可能的矿产储量（扣除产量）增至创纪录的5430万盎司黄金；
​
•
推进了公司的继任规划举措；
​
•
持续推进重点管线项目；和
​
•
将2024年季度股息维持在每股0.40美元。
​
​
46
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
Jamie Porter —财务执行副总裁兼首席财务官
2024年，波特先生的目标包括全面负责公司的所有财务方面，包括财务报告、财务、预算编制、内部审计和控制以及对公司战略和收购的投入、对投资者关系计划的监督、对信息技术部门（包括网络安全）的监督以及在利益相关者面前代表公司。2024年，薪酬委员会授予波特先生125%的个人绩效系数。
波特先生在2024年取得的成就包括：
•
继续加强公司的投资级资产负债表，包括偿还7亿美元的总债务；
​
•
改进了公司的预算编制和矿山寿命规划流程；
​
•
监督加速财务报告结束和报告过程；
​
•
led网络安全战备状态持续提升的信息技术集团；以及
​
•
领导了强有力的、屡获殊荣的投资者关系项目。
​
Jean Robitaille —执行副总裁、首席战略与技术官
2024年，Robitaille先生的目标包括监督企业发展、业务战略、项目评估和关键&战略矿产团队，重点关注业务战略一致性，包括企业发展和项目评估方面，并改进与战略计划相关的关键举措的问责制，加强对资本分配过程的监测和跟进，优化分析，向所有业务部门提供技术支持以及带头创新平台。2024年，薪酬委员会授予Robitaille先生125%的个人绩效系数。
Robitaille先生与2024年有关的成就包括：
•
对企业发展集团的监督，包括战略收购和并购机会，例如收购O3 Mining；
​
•
战略规划监督，进一步提升远景规划，重点是公司充分挖潜和区域优化；
​
•
监督增强的长期规划方案并将其纳入企业发展举措；
​
•
监督向公司开发和先进勘探项目提供的技术和优化支持；和
​
•
持续的创新努力。
​
Dominique Girard —执行副总裁、首席运营官— Nunavut，Quebec & Europe
2024年，Girard先生的目标包括监督努纳武特、魁北克和欧洲业务的有效运营，并执行业务计划，追求矿山寿命和预算流程的改进，确保每个业务的运营和优化，寻求业务发展机会，在加拿大业务中创造协同效应，并为该单位的领导层提供指导和支持。2024年，薪酬委员会授予Girard先生的个人绩效系数为120%。
Girard先生与2024年有关的成就包括：
•
该业务部门总体上取得了稳健的经营业绩，并为2025年的成功做好了准备，其中包括：
​
•
在奥德赛，施工如期进行，在取得积极勘探成果后，该公司正在评估加拿大Malartic进一步增加产量的机会，包括第二个竖井的潜力；
​
•
在Meliadine，加工厂扩建于2024年下半年完成并投入使用，预计2025年工厂吞吐量将增至约6,250吨/日；和
​
•
在霍普湾，新的高品位矿化的划定表明了更大生产情景的潜力；
​
•
业务部门实现了健康和安全目标；
​
•
该业务部门实现了生产、每盎司总现金成本和所有维持每盎司成本的目标；和
​
•
在每个作业中追求矿山寿命优化举措。
​
Sean Boyd —椅子
2024年，Boyd先生担任董事会主席的职责和目标包括为董事会提供领导；就对公司具有战略意义的事项与董事会和首席执行官进行协商；与首席执行官合作，确定提升价值战略举措的机会；在外部利益相关者面前代表公司；确保制定有效的继任计划；并向首席执行官和高级管理层的其他成员提供建议、咨询和指导。有关Boyd先生职责的更多详细信息，请参阅页面上的“附录A：公司治理实践声明—董事会—主席”A-2本通告。
如上文“目标激励水平”部分所述，Boyd先生没有资格获得STIP奖励。因此，赔偿委员会没有判给Boyd先生个人业绩因素。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
47
​
第三节：赔偿等信息
指定执行官的短期激励计算
下表列出了2024年支付给每位指定执行官的短期奖励金额的计算。
​
姓名
​ ​
个人
激励
目标
​ ​
x
​ ​
个人
业绩
因素
​ ​
x
​ ​
企业
业绩
因素
​ ​
x
​ ​
基本工资
​ ​
x
​ ​
短期
激励
金额(1)
​
​ ​ ​ ​
(%)
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
(%)
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
(%)
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
($)
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
($)
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​ ​ ​ 200 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 135 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 86.6 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 949,000 ​ ​ ​ ​ ​ = ​ ​ ​ ​ ​ 2,218,952 ​ ​
​
杰米·波特
​ ​ ​ ​ 100 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 125 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 86.6 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 562,100 ​ ​ ​ ​ ​ = ​ ​ ​ ​ ​ 608,473 ​ ​
​
Jean Robitaille
​ ​ ​ ​ 100 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 125 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 86.6 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 584,000 ​ ​ ​ ​ ​ = ​ ​ ​ ​ ​ 632,180 ​ ​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​ ​ ​ 100 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 120 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 86.6 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 459,900 ​ ​ ​ ​ ​ = ​ ​ ​ ​ ​ 477,928 ​ ​
​
Sean Boyd(2)
​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ x ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ = ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​
​
(1)
基本工资和短期奖励金额以加元支付，并以美元报告。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。最终裁定金额以四舍五入为准。
​
(2)
Boyd先生担任主席一职，没有资格获得STIP。
​
b.
长期激励
​
哲学
公司关于长期激励奖励的政策是确保管理层和关键员工的长期利益与股东的利益保持一致，并留住关键管理层和员工。RSU和PSU提供了高级职员薪酬与公司普通股价值增长之间的一致性，因此创造了长期提升股东价值的激励。自2023年以来，期权授予不构成副总裁及以上级别高管薪酬的一部分。RSU和PSU的赠款基于四个因素：
•
个人的表现；
​
•
个人在公司内的责任水平以及为股东创造或提升未来价值的能力；
​
•
先前发给个人的RSU和PSU的数量和价值；以及
​
•
公司的业绩和过去的做法。
​
薪酬委员会认为，股份和股份单位的直接所有权更充分地使管理层和股东利益保持一致，并且自2023年以来，仅向副总裁及以上级别的高管授予RSU和PSU（这是自2013年以来首席执行官的政策）。对其他关键员工的长期激励是通过RSU、PSU和/或根据RSU计划、PSU计划和股票期权计划分别授予的期权相结合的方式提供的。
长期激励是企业薪酬战略的组成部分。上述内部调查将发放给公司高管的长期激励赠款与接受调查的公司进行了比较。基于这些调查结果，公司认为，向公司高管发放的RSU和PSU总体上符合行业惯例。目前，根据RSU计划每年授予的RSU数量或根据PSU计划每年授予的PSU数量没有限制。
上述四个因素提供了一个广泛的框架，公司可以在其中评估个人的表现，并评估每个人可以为公司未来的成功做出贡献的潜在价值。然后在此基础上授予长期激励赠款。没有对个人必须达到的因素或具体措施进行加权；它是基于个人对公司业务的表现、潜在贡献和价值的综合评估。此外，对于包括首席执行官在内的某些职位，薪酬委员会设定了固定的RSU和PSU年度奖励。由于授予总裁兼首席执行官的RSU和PSU的数量是固定的，这些奖励的价值会随着公司股价的变化而直接波动，薪酬委员会认为这会与股东直接保持一致。
关于在每个财政年度接近结束时对管理层的业绩进行的评估，薪酬委员会就授予公司高级职员的RSU和PSU的数量提出建议。如果董事会认为此类建议可以接受，则董事会批准授予将于12月授予的RSU和PSU第二年以便更紧密地将高管薪酬与股东绩效相结合，并能够以更有意义的方式披露与股东绩效相比较的高管薪酬信息。
从2023年开始，薪酬委员会调整了公司在授予RSU和PSU方面的做法。随着2016年公司薪酬计划引入PSU，薪酬委员会在提出赠款建议时历来建议PSU与RSU的比例为50/50。为了（i）增加“处于风险中”的长期股权比例，（ii）对股权授予最佳做法的演变做出反应，（iii）对股东的反馈做出反应，以及（iv）进一步加强与股东的一致性，薪酬委员会现已确定在提出授予建议时建议将PSU与RSU的比例为60/40。薪酬委员会继续致力于固定补助金做法
​
48
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
首席执行官的RSU和PSU，并预计将继续这一做法，采用新的60/40 PSU与RSU比率——即首席执行官将获得48,000个PSU和32,000个RSU，每年总赠款为80,000个单位（而不是之前的做法，即获得40,000个PSU和40,000个RSU，总赠款为80,000个单位）。
本公司有关各RSU及PSU归属的做法载列如下。
RSU
薪酬委员会的做法是建议于12月31日或获授予受限制股份单位的年度的翌年第三个日历年度的最后一个交易日授予受限制股份单位。有关受限制股份单位计划的说明载于从网页开始的「受限制股份单位计划」下55本通告。
PSU
薪酬委员会的做法是，建议于12月31日或批出私营保安单位的翌年第三个历年的最后一个交易日授予归属的私营保安单位。PSU计划的描述载于页面开始的“PSU计划”下56本通告。
2024年PSU归属（2022年授予）
PSU现在构成了总裁兼首席执行官和其他指定执行官长期激励薪酬的股权部分的60%，因为公司现在已经取消了向副总裁及以上级别的高管授予的期权，并且与授予的RSU相比，增加了PSU的相对数量。
下表根据公司2022-2024年期间的业绩，列出了2024年归属的每位指定执行官的PSU价值。2024年授予的事业单位（并将于2026年归属）的业绩计量和目标将以与2024年归属的事业单位相同的方式计算，因此，公司已披露根据事业单位计划授予的事业单位的归属条件。
​
姓名
​ ​
2022年赠款
价值(1)
​ ​
2022年PSU
奖项
​ ​
x
​ ​
2022年PSU
业绩
测量
​ ​
X
​ ​
股价
在归属(2)
​ ​
PSU
价值(3)
​
​ ​ ​ ​
($)
​ ​
（#个单位）
​ ​ ​ ​ ​
(0 – 200%)
​ ​ ​ ​ ​
($)
​ ​
($)
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​ ​ ​ 1,652,429 ​ ​ ​ ​ ​ 32,500 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 134.38 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 82.10 ​ ​ ​ ​ ​ 3,585,411 ​ ​
​
杰米·波特(4)
​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​
​
Jean Robitaille
​ ​ ​ ​ 559,284 ​ ​ ​ ​ ​ 11,000 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 134.38 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 82.10 ​ ​ ​ ​ ​ 1,213,524 ​ ​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​ ​ ​ 508,440 ​ ​ ​ ​ ​ 10,000 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 134.38 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 82.10 ​ ​ ​ ​ ​ 1,103,203 ​ ​
​
Sean Boyd(5)
​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​
​
(1)
授予PSU的估值是根据授予时PSU计划中规定的公司普通股的“市场价格”计算的，为66.16加元。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2022年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7685美元。
​
(2)
显示的股价代表归属时公司在多伦多证券交易所的普通股价格，为112.46加元。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(3)
归属时PSU的估值是根据授予的PSU数量，乘以PSU绩效衡量，再乘以归属时公司在多伦多证券交易所的普通股价格计算得出的。用于将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(4)
Porter先生于2023年5月加入公司并被任命为财务执行副总裁兼首席财务官。因此，他没有持有任何于2024年归属的2022年授予的PSU。
​
(5)
博伊德先生于2023年12月31日辞去执行主席职务。因此，他没有持有任何于2024年归属的2022年授予的PSU。
​
PSU的“绩效衡量”基于四个因素：（1）相对总股东回报排名（37.5%）（“TSR”）；（2）相对NAV排名（37.5%）（“倍数”）；（3）产量（12.5%）（“产量”）；（4）每盎司AISC（12.5%）。
出于TSR和Multiple因子计算目的的同行集团公司的选择基于的标准包括：行业（黄金）；业务范围（勘探、开发和生产）；规模（市值；收入；资产）；以及同行的同行（通常用作其他公司同行的公司）。公司选择了不同的同行群体，以评估与内部调查相比的股东总回报和多重因素，以及与STIP相关的股东总回报。TSR和Multiple因子占PSU性能权重的75%，在近三年的时间内进行测量。使用更大的同业组是因为公司认为，使用更小的同业组可能会产生非常不稳定的结果，因为相对定位可能会受到集团内一家公司业绩的显着影响——更大的集团可以消除这种波动，并且公司认为，在所衡量的期间内，实际业绩呈现出更平衡的画面。此外，就TSR和Multiple而言，同行集团公司专注于金矿公司，而内部调查同行集团也包括其他矿业公司和邻近行业。由于TSR受黄金价格波动的影响很大，而且市场选择合适的多重因素的方法因行业而异，该公司认为这种对金矿公司的关注是适当的。
下表列出了2024年归属的2022年PSU奖项的同行群体和与同行群体选择标准相关的信息。同业组与2021年PSU奖项的同业组相同，后者于2023年归属。为
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
49
​
第三节：赔偿等信息
在2023和2024年的授予中，公司通过增加AngloGold Ashanti plc、Equinox Gold Corp、GoldFields Limited、Lundin Gold Inc.和Northern Star Resources Limited来补充以下同行集团，以扩大同行集团的规模。
​
Alamos Gold Inc.
​ ​
奋进矿业公司
​ ​
OceanaGold公司
​
​
B2gold Corp.
​ ​
Iamgold Corporation
​ ​
Pan American Silver Corp.
​
​
巴里克黄金公司
​ ​
Kinross Gold Corporation
​ ​
SSR Mining公司。
​
​
Centerra Gold Inc.
​ ​
New Gold Inc.
​ ​
Torex黄金资源公司。
​
​
Eldorado Gold Corporation
​ ​
纽蒙特公司
​ ​
Agnico Eagle Mines Limited
​
[MISSING IMAGE: lc_psuaward-pn.jpg]
​
(1)
百分位排名基于截至2024年12月31日报告的信息。
​
PSU奖励的计算部分基于公司的TSR和倍数相对于同行集团公司确定，具体如下：
​
公司TSR和多个排名
​ ​
支付百分比
​
​
1
​ ​
200%
​
​ 2或3 ​ ​
175%
​
​ 4或5 ​ ​
150%
​
​ 6或7 ​ ​
125%
​
​ 8或9 ​ ​
100%
​
​ 10或11 ​ ​
75%
​
​ 12或13 ​ ​
50%
​
​ 14或15 ​ ​
25%
​
​ 小于15 ​ ​
0%
​
For Production，payout performance is as follows：
​
生产(1)
​ ​
支付百分比
​
​ 等于或高于生产指导的6.0% ​ ​
200%
​
​ 等于或高于生产指导的4.5% ​ ​
175%
​
​ 等于或高于生产指导的3.0% ​ ​
150%
​
​ 等于或高于生产指导1.5% ​ ​
125%
​
​ 达到或在生产指导中点的1.5%以内 ​ ​
100%
​
​ 低于生产指导水平等于或超过1.5% ​ ​
75%
​
​ 低于生产指导水平等于或超过3.0% ​ ​
50%
​
​ 低于生产指导水平等于或超过4.5% ​ ​
25%
​
​ 低于生产指导值等于或超过6.0% ​ ​
0%
​
​
(1)
在提供了指导范围的情况下，将根据该指导范围的中点进行计算。
​
​
50
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
AISC方面，派息表现如下：
​
AISC(1)
​ ​
支付百分比
​
​ 低于AISC指引等于或超过6.0% ​ ​
200%
​
​ 低于AISC指引等于或超过4.5% ​ ​
175%
​
​ 低于AISC指引等于或超过3.0% ​ ​
150%
​
​ 低于AISC指引等于或超过1.5% ​ ​
125%
​
​ 达到或在AISC指引中点的1.5%以内 ​ ​
100%
​
​ 等于或高于AISC指引1.5% ​ ​
75%
​
​ 等于或高于AISC指引3.0% ​ ​
50%
​
​ 等于或高于AISC指引4.5% ​ ​
25%
​
​ 等于或高于AISC指引的6.0% ​ ​
0%
​
​
(1)
在提供了指导范围的情况下，将根据该指导范围的中点进行计算。
​
总体而言，2022-2024年期间，公司在Multiple元素上的表现非常强劲，在TSR和Production元素上的表现积极，而在AISC元素上的表现较弱，结果如下：
(1)
TSR — 8第绩效得分100%；
​
(2)
倍数— 1St绩效得分为200%；
​
(3)
生产—— 2022年低于指导0.6%，绩效得分为100%，2023年高于指导3.0%，绩效得分为150%；和
​
(4)
AISC —对于0%的绩效得分，2022年高于指导6.3%，对于100%的绩效得分，2023年高于指导1.2%。
​
最终计算
2022年度授予事业单位的“绩效计量”等于：（37.5% × A）+（37.5% × B）+（12.5% × C）+（12.5% × D）
哪里：
A =相对总股东回报排名支付百分比
B =相对于NAV排名支付百分比的倍数
C =生产指导支出百分比
D = AISC指导支付百分比
​ ​ ​ ​
支付%
​ ​
重量
​ ​ ​ ​
​
a)
股东总回报
​
​ ​
100%
​ ​
37.50%
​ ​
37.50%
​
​
b)
多个
​
​ ​
200%
​ ​
37.50%
​ ​
75.00%
​
​
c)
生产
​
​ ​
125%
​ ​
12.50%
​ ​
15.63%
​
​
d）
AISC
​
​ ​
50%
​ ​
12.50%
​ ​
6.25%
​
​
绩效衡量
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
134.38%
​
2024年授予（并将于2026年归属）的PSU的业绩计量和目标将按照与2024年归属的PSU相同的方式计算，因此公司已披露根据PSU计划授予的PSU的归属条件。
养老金
关于向公司指定执行官提供的退休福利的描述载于从第页开始的“养老金计划福利”下61本通告。
高管激励薪酬补偿政策
公司已采纳补偿政策（“补偿政策”），以协助管理补偿相关风险。根据补偿政策，首席执行官和每位执行副总裁及以上级别的高管（其中包括首席财务官，每人一名“高管”），在董事会已确定该高管存在不当行为的情况下，须获得其激励性薪酬（包括STIP奖励、期权、RSU和PSU）的补偿。2023年，公司对补偿政策进行了补充，对其进行了修订，以明确遵守经修订的1934年美国证券交易法第10D条的要求。补偿政策不要求重述公司的财务报表，以使高管能够收回其年度奖励薪酬。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
51
​
第三节：赔偿等信息
股份所有权
为了使公司及其高级职员和员工的利益保持一致，公司鼓励拥有普通股，并通过其RSU计划、PSU计划、股票期权计划和激励股份购买计划促进这一点。这些计划的详情可在网页上找到55到61本通告。公司还采取了高管共同持股政策：要求首席执行官拥有或拥有至少125,000股公司普通股或RSU（公司现任总裁兼首席执行官Al-Joundi先生符合这一股权所有权要求）；要求公司执行副总裁和高级副总裁拥有或拥有至少30,000股公司普通股或RSU；要求公司副总裁拥有或拥有至少15,000股公司普通股或RSU。公司高管自任命之日起有五年时间满足这一共同持股要求。就股份所有权要求而言，在确定高管是否满足最低所有权要求时，仅包括普通股和RSU ——根据PSU计划发行的PSU（如有）和根据股票期权计划发行的期权（如有）不包括在内。
下表列出各高级管理人员于2025年3月14日持有公司普通股及受限制股份单位的情况：
​
高级官员
​ ​
持有
普通股
和RSU
​ ​
截止日期
符合准则
​
​
Ammar Al-Joundi，董事、总裁兼首席执行官
​ ​
186,116
​ ​
符合准则
​
​ Dominique Girard，执行副总裁兼首席运营官– Nunavut，Quebec & Europe ​ ​
45,220
​ ​
符合准则
​
​
Guy Gosselin，勘探执行副总裁
​ ​
66,238
​ ​
符合准则
​
​
Carol Plummer，执行副总裁，卓越运营
​ ​
41,138
​ ​
符合准则
​
​
Jamie Porter，财务执行副总裁兼首席财务官
​ ​
55,594
​ ​
符合准则
​
​
Jean Robitaille，执行副总裁、首席战略与技术官
​ ​
97,364
​ ​
符合准则
​
​ Natasha Vaz，执行副总裁兼首席运营官– Ontario，Australia & Mexico(1) ​ ​
40,760
​ ​
符合准则
​
​
Chris Vollmershausen，执行副总裁、法律、总法律顾问兼公司秘书
​ ​
34,611
​ ​
符合准则
​
​
(1)
该金额包括传统KLG RSU计划下的RSU。
​
性能图
下图比较了2019年12月31日投资于公司普通股的100美元累计总回报与截至2024年12月31日的五年期间标普/多伦多证券交易所综合指数和标普/多伦多证券交易所全球黄金指数的累计总回报（在每种情况下，假设股息再投资）。下图显示了在2019年12月31日对上述每个指数和公司普通股进行的100美元投资在初始投资后的五年内的价值。
​
52
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
[MISSING IMAGE: lc_eaglemines-pn.jpg]
​
(1)
假设2020年支付的股息为0.95美元，2021年支付的股息为1.40美元，2022年、2023年和2024年支付的股息为1.60美元，进行再投资。
​
截至2024年12月31日的五年期间，公司普通股的价格表现优于标普/TSX全球黄金指数，并与标普/TSX综合指数有效匹配。被任命的执行官的薪酬趋势与这段时间的股价表现大体一致。举例说明，首席执行官的总薪酬在2020年股份业绩大幅增长时有所增加；在2022年股份业绩因年内任命新的首席执行官而大幅增长时有所减少；在2023年股份业绩增长时保持稳定；在2024年股份业绩大幅增长时有所增加。然而，当股份表现下降时，首席执行官的总薪酬在2021年有所增加，这主要是由于计算股权奖励价值的时间安排造成的。为了解决2021年实现的错位，公司调整了LTIP授予实践的时间安排，以使高管薪酬与股价表现更紧密地保持一致，并能够以更有意义的方式披露与股东表现相比的高管薪酬信息。
总体而言，该公司认为，这一趋势反映了薪酬和绩效的强烈一致以及薪酬的平衡方法。由于公司LTIP赠款做法的变化，预计未来这种一致性会更大。指定高管薪酬的很大一部分（2024年总计约70%）由长期激励构成，最终价值基于公司未来普通股业绩，直接使股价表现和薪酬保持一致（参见“长期激励薪酬—— RSU和PSU”）。
高级人员的薪酬
下表列出截至2025年3月14日公司各高级管理人员的姓名及职衔。
​
姓名
​ ​
标题
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​ 总裁兼首席执行官 ​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​
执行副总裁、首席运营官– Nunavut，Quebec & Europe
​
​
Guy Gosselin
​ ​ 勘探执行副总裁 ​
​
卡罗尔·普拉默
​ ​ 可持续发展、人民与文化执行副总裁 ​
​
杰米·波特
​ ​ 财务执行副总裁兼首席财务官 ​
​
Jean Robitaille
​ ​ 执行副总裁、首席战略与技术官 ​
​
Natasha Vaz
​ ​
执行副总裁、首席运营官–安大略省、澳大利亚和墨西哥
​
​
Chris Vollmershausen
​ ​ 执行副总裁、法律、总法律顾问和公司秘书 ​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
53
​
第三节：赔偿等信息
以下薪酬汇总表列出了公司指定执行官最近完成的三个财政年度的薪酬，以截至2024年12月31日的财政年度获得的薪酬总额衡量。
补偿汇总表(1)
​
姓名及校长
职务
​ ​
年份
​ ​
工资
​ ​
分享-
基于
奖项
（ISPP）(3)
​ ​
分享-
基于
奖项
（RSU）(4)
​ ​
分享-
基于
奖项
（PSU）(4)
​ ​
选项-
基于
奖项(5)
​ ​
非股权激励
计划补偿(2)
​ ​
养老金
价值
​ ​
所有其他
Compensation(6)
​ ​
合计
Compensation
​
​
年度
激励
计划
​ ​
长期
激励
计划
​
​
阿马尔·朱恩迪(7)
总裁兼首席
执行干事
​ ​ ​ ​ 2024 ​ ​ ​ ​ ​ 949,000 ​ ​ ​ ​ ​ 47,450 ​ ​ ​ ​ ​ 2,627,299 ​ ​ ​ ​ ​ 3,940,949 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 2,218,952 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 475,230 ​ ​ ​ ​ ​ 19,705 ​ ​ ​ ​ ​ 10,278,585 ​ ​
​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 963,170 ​ ​ ​ ​ ​ 48,159 ​ ​ ​ ​ ​ 2,176,764 ​ ​ ​ ​ ​ 2,176,764 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 1,933,749 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 434,538 ​ ​ ​ ​ ​ 22,092 ​ ​ ​ ​ ​ 7,755,236 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 955,896 ​ ​ ​ ​ ​ 36,504 ​ ​ ​ ​ ​ 1,652,366 ​ ​ ​ ​ ​ 1,652,366 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 1,383,300 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 350,879 ​ ​ ​ ​ ​ 1,589,320 ​ ​ ​ ​ ​ 7,620,631 ​ ​
​
杰米·波特(8)
财务执行副总裁兼首席财务官
​ ​ ​ ​ 2024 ​ ​ ​ ​ ​ 562,100 ​ ​ ​ ​ ​ 18,250 ​ ​ ​ ​ ​ 886,713 ​ ​ ​ ​ ​ 1,330,070 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 608,473 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 146,548 ​ ​ ​ ​ ​ 17,803 ​ ​ ​ ​ ​ 3,569,958 ​ ​
​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 370,450 ​ ​ ​ ​ ​ 17,632 ​ ​ ​ ​ ​ 1,852,232 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 537,153 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 23,383 ​ ​ ​ ​ ​ 11,547 ​ ​ ​ ​ ​ 2,812,396 ​ ​
​
Jean Robitaille(9)
执行副总裁首席战略与技术官
​ ​ ​ ​ 2024 ​ ​ ​ ​ ​ 584,000 ​ ​ ​ ​ ​ 23,543 ​ ​ ​ ​ ​ 985,237 ​ ​ ​ ​ ​ 1,477,856 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 632,180 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 180,675 ​ ​ ​ ​ ​ 23,316 ​ ​ ​ ​ ​ 3,906,807 ​ ​
​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 477,881 ​ ​ ​ ​ ​ 23,153 ​ ​ ​ ​ ​ 734,658 ​ ​ ​ ​ ​ 734,658 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 518,630 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 149,391 ​ ​ ​ ​ ​ 20,747 ​ ​ ​ ​ ​ 2,659,118 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 479,574 ​ ​ ​ ​ ​ 23,055 ​ ​ ​ ​ ​ 1,945,318 ​ ​ ​ ​ ​ 559,262 ​ ​ ​ ​ ​ 213,067 ​ ​ ​ ​ ​ 480,313 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 143,983 ​ ​ ​ ​ ​ 428,555 ​ ​ ​ ​ ​ 4,039,820 ​ ​
​
多米尼克·吉拉尔
执行副总裁、首席运营官– Nunavut，Quebec & Europe
​ ​ ​ ​ 2024 ​ ​ ​ ​ ​ 459,900 ​ ​ ​ ​ ​ 21,170 ​ ​ ​ ​ ​ 722,507 ​ ​ ​ ​ ​ 1,083,761 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 477,928 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 140,708 ​ ​ ​ ​ ​ 18,018 ​ ​ ​ ​ ​ 2,923,992 ​ ​
​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 429,722 ​ ​ ​ ​ ​ 21,486 ​ ​ ​ ​ ​ 598,610 ​ ​ ​ ​ ​ 598,610 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 429,722 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 128,854 ​ ​ ​ ​ ​ 18,390 ​ ​ ​ ​ ​ 2,225,395 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 423,429 ​ ​ ​ ​ ​ 17,291 ​ ​ ​ ​ ​ 1,894,476 ​ ​ ​ ​ ​ 508,420 ​ ​ ​ ​ ​ 191,760 ​ ​ ​ ​ ​ 430,360 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 128,068 ​ ​ ​ ​ ​ 202,709 ​ ​ ​ ​ ​ 3,796,513 ​ ​
​
Sean Boyd(10)​
椅子
​ ​ ​ ​ 2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 2,398,441 ​ ​ ​ ​ ​ 2,955,712 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 12,635 ​ ​ ​ ​ ​ 225,685 ​ ​ ​ ​ ​ 5,592,473 ​ ​
​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 2,222,700 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 1,632,573 ​ ​ ​ ​ ​ 1,632,573 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 502,597 ​ ​ ​ ​ ​ 17,930 ​ ​ ​ ​ ​ 6,008,373 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 2,220,098 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 2,542,102 ​ ​ ​ ​ ​ 2,542,102 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ ​ 387,309 ​ ​ ​ ​ ​ 7,765,007 ​ ​ ​ ​ ​ 15,419,651 ​ ​
​
(1)
所有赔偿均以加元支付，并以美元报告。使用加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值将2024年的数值换算成美元，为1.00加元等于0.7300美元。2023年的数值使用加拿大央行报告的2023年每日汇率的平均值换算成美元，为1.00加元等于0.7409美元。2022年的数值使用加拿大央行报告的2022年每日汇率的平均值换算成美元，为1.00加元等于0.7685美元。
​
(2)
非股权激励计划补偿项下所列的所有已赚取金额均在相应的财政年度内支付。
​
(3)
代表公司对NEO根据激励股份购买计划购买的普通股的贡献，不超过其上一年基本年薪的5%。博伊德先生不参与激励股份购买计划。
​
(4)
表示授予各自NEO的RSU/PSU的公允价值，其计算方法是将授予的RSU/PSU数量乘以112.47加元（2023 — 73.45加元；2022 — 66.16加元），即RSU计划和PSU计划中规定的公司普通股的“市场价格”。管理层在确定拟议长期激励奖励的价值时，使用“市场价格”计算来评估RSU授予和PSU授予的估计价值，因此此处使用这种估值方法。其他补偿公允价值金额用于会计目的（见公司截至2024年12月31日止年度综合财务报表附注16（c）-（d））。就Porter先生而言，2023年授予的RSU的公允价值是通过将授予的RSU数量乘以76.79加元计算得出的，这是RSU计划中规定的公司普通股的“市场价格”——见下文脚注8。就Boyd先生而言，2024年授予的RSU/PSU的公允价值计算方法为：（i）将2023年Boyd先生担任执行主席时授予的24,000个RSU和36,000个PSU乘以112.47加元，即授予时RSU/PSU计划中规定的公司普通股“市场价格”，以及（ii）将2024年Boyd先生担任主席时授予的8,000个RSU乘以73.28加元，为受限制股份单位计划规定的公司普通股在授予时的“市场价格”——见第页“董事薪酬及其他信息”21关于2024年向Boyd先生授予RSU/PSU的更多详细信息，请参阅本通函。
​
(5)
基于期权的奖励价值，即2022年每份期权的加权平均11.09加元，是使用Black-Scholes期权定价模型确定的。Black-Scholes期权定价模型是一种常用的定价模型，假设有价值的期权只能在到期时行权。期权于2022年以67.19加元的行权价授予，这是公司普通股于授予日期前一天在多伦多证券交易所的收盘价。所使用的关键额外假设包括：（i）无风险利率，2022年为1.65%的加权平均数；（ii）假设2022年为2.4年的加权平均数的期权到期的当前时间；（iii）公司在多伦多证券交易所普通股的波动性，2022年为30.0%的加权平均数；（iv）公司普通股的股息收益率，2022年为2.9%。Al-Joundi先生和Boyd先生没有资格在2021年或2022年获得期权。从2023年开始，副总裁及以上级别的高管不接受期权。
​
(6)
包括为汽车津贴、教育、健康和保健福利、延长的行政人员健康保险、汽车保险和停车支付的保费。就Boyd先生而言，2024年这一数额包括Boyd先生收到的董事费用（225,000美元）。此外，在2022年，这一数额包括以下与合并有关的某些一次性奖金：Al-Joundi先生（2,000，000加元）、Boyd先生（10,000，000加元）、Robitaille先生（500,000加元）和Girard先生（200,000加元）。
​
(7)
Al-Joundi先生于2022年2月23日被任命为公司总裁兼首席执行官。在被任命为总裁兼首席执行官之前，Al-Joundi先生曾担任公司总裁。
​
(8)
Porter先生于2023年5月1日加入公司并被任命为财务执行副总裁兼首席财务官。就聘用Porter先生而言，Porter先生获得了价值2,500，000加元的RSU初始赠款。这些受限制股份单位根据受限制股份单位计划的条款归属（即在授予受限制股份单位的年度的第三个日历年度的12月31日）。在确定Porter先生的受限制股份单位赠款金额时，董事会考虑了（其中包括）以下事实：（i）Porter先生将没收从其前雇主收到的价值约3,500，000加元的股权赠款，这些赠款在Porter先生辞去原职务接受公司雇用时已到期；（ii）
​
​
54
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
鉴于此类赠款归属之前的期限以及延迟至波特先生根据公司常规LTIP计划首次授予RSU和PSU以及强有力的保留激励的重要性，以及（iii）赠款相对于波特先生未来几年预期总薪酬的价值，此类赠款提供的保留福利。
(9)
Robitaille先生的基本工资在2024年进行了调整，以更好地与公司同行群体中最具可比性的同行保持一致，并反映其职责的变化。
​
(10)
合并后，博伊德先生于2022年2月8日被任命为公司执行主席。在被任命为执行主席之前，Boyd先生曾担任公司首席执行官和副主席。博伊德先生于2023年12月31日从执行主席职位上退休，自那时起一直担任董事会主席。没有向Boyd先生支付与其退休有关的遣散费或类似款项。见网页「董事薪酬及其他资料」21关于2024年向Boyd先生授予RSU/PSU的更多详细信息，请参阅本通函。
​
下表列出（i）公司指定执行官的总薪酬、现金和非现金薪酬，（ii）公司指定执行官的总薪酬、现金和非现金薪酬占公司经营活动提供的现金的百分比，以及（iii）公司在12月31日的市值，在每种情况下为过去五年。
​ ​ ​ ​
2024
​ ​
2023
​ ​
2022
​ ​
2021
​ ​
2020
​
​
现金和非现金补偿
​ ​ ​ $ 26,271,814 ​ ​ ​ ​ $ 21,834,360 ​ ​ ​ ​ $ 45,452,851 ​ ​ ​ ​ $ 28,471,794 ​ ​ ​ ​ $ 24,059,333 ​ ​
​
占经营活动提供的现金的百分比
​ ​
0.66%
​ ​
0.84%
​ ​
2.17%
​ ​
2.16%
​ ​
2.02%
​
​
12月31日市值
（十亿）
​ ​ ​ $ 39.1 ​ ​ ​ ​ $ 27.2 ​ ​ ​ ​ $ 23.7 ​ ​ ​ ​ $ 13.0 ​ ​ ​ ​ $ 17.1 ​ ​
如上表所示，与截至2024年的五年期间相比，2024年支付给公司指定执行官的现金和非现金薪酬总额是有利的，以经营活动提供的现金百分比衡量，是该期间的最低金额。与2023年相比，2024年支付给公司指定执行官的现金和非现金薪酬总额增加，主要是由于该期间公司股价大幅上涨（从2023年底的72.65加元上涨至2024年底的112.46加元，涨幅约56%），显示出薪酬与业绩的强烈一致性。
RSU计划
RSU计划由公司设立，旨在通过提供非稀释性普通股以奖励参与者的个人表现来帮助留住公司的员工、管理人员和董事。受限制股份单位的赠款由薪酬委员会（针对董事和高级职员）或首席执行官（针对员工）决定。如果授予的RSU以美元价值给予，则授予参与者的RSU数量由授予日的美元价值除以“市场价格”确定。就受限制股份单位计划而言，“市价”是公司普通股在紧接授予日之前的5天交易期在多伦多证券交易所的最高和最低交易价格的简单平均值（或者，如果普通股未在多伦多证券交易所交易，则为该5天交易期内纽约证券交易所（“纽约证券交易所”）普通股的最高和最低交易价格的简单平均值，或者如果普通股未在多伦多证券交易所或纽约证券交易所交易，普通股在该5天期间上市的加拿大证券交易所的普通股的最高和最低交易价格的简单平均值，或者如果普通股不在任何此类证券交易所交易，则在该5天交易期间的TSX普通股买卖价格的简单平均值）。RSU归属日期在RSU计划中规定。受限制股份单位于获授予受限制股份单位的翌年的第三个历年的12月31日（或最后一个营业日）归属。自2023年起，在获得RSU的次年12月向高管授予RSU。受限制股份单位可于较薪酬委员会全权酌情决定的归属日期（针对董事及高级人员）或行政总裁全权酌情决定的归属日期（针对雇员）为早的日期归属。非既得受限制股份单位宣布的股息价值在受限制股份单位归属时作为一笔总付金额支付给参与者。一旦归属，第三方行政代理人在RSU基础的公开市场上购买的普通股将转入参与者的归属RSU账户（扣除适用税后），并可应参与者的要求出售。行政代理人在归属时出于税务目的出售的普通股由行政代理人自动出售，而无需参与者的指示或指示，并且在需要时，出售交易由参与者根据交易时适用的披露要求进行报告。
如果参与者与公司的雇佣关系因控制权变更而终止或在控制权变更后的12个月内终止，则参与者的RSU在此种终止后立即归属（即“双重触发”）。如果参与者的雇用因故终止（如RSU计划中所定义），参与者立即丧失与任何非既得RSU有关的所有权利。如果参与者的雇佣被无故终止，或者如果参与者退休、在公司服务期间死亡或成为残疾并因此类残疾而被公司终止，或者如果参与者是从董事会辞职的董事，则参与者的非既得RSU立即归属。如任何参与者（非董事）辞去公司的服务，该参与者立即丧失与任何非既得受限制股份单位有关的所有权利，除非薪酬委员会（针对高级人员）或首席执行官（针对雇员）另有决定。
在公司控制权发生变更的情况下，受限制股份单位计划要求收购或存续实体承担所有未偿还的受限制股份单位或以类似的股份单位替代未偿还的受限制股份单位。如果收购或存续实体未能这样做，或者如果薪酬委员会另有决定，则受限制股份单位计划将终止，所有未偿还的受限制股份单位将被视为已归属。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
55
​
第三节：赔偿等信息
除法律或婚姻破裂命令或协议要求外，RSU计划下参与者的权利不可转让。根据受限制股份单位计划，公司的权利和义务可由公司转让给公司业务的继任者，转让给因公司的任何合并、重组、合并、合并或安排而产生的任何公司，或转让给收购公司全部或几乎全部资产或业务的任何公司。如发生合并、合并、分拆或向公司股东作出正常分配以外的其他分配，董事会可全权酌情调整受限制股份单位所依据的股份数目或种类或授予参与者的受限制股份单位数目。
PSU计划
PSU计划由公司设立，旨在通过提供非稀释性普通股来帮助保留公司的高级管理人员，以奖励高级管理人员的表现，并使高级管理人员的表现与公司股东保持一致。私营部门服务单位的赠款由薪酬委员会决定。如果授予的PSU以美元价值给予，则授予参与者的PSU数量按美元价值除以授予日的“市场价格”确定。就PSU计划而言，“市场价格”是公司普通股在紧接授予日之前的5天交易期内在多伦多证券交易所的最高和最低交易价格的简单平均值（或者，如果普通股没有在多伦多证券交易所交易，则是该5天交易期内在纽约证券交易所的普通股的最高和最低交易价格的简单平均值，或者如果普通股没有在多伦多证券交易所或纽约证券交易所交易，普通股在该5天期间上市的加拿大证券交易所的普通股的最高和最低交易价格的简单平均值，或者如果普通股不在任何此类证券交易所交易，则在该5天交易期间的TSX普通股的买卖价格的简单平均值）。非既得PSU宣布的股息价值（以初始PSU赠款的最高金额为限）在PSU归属时作为一次性付款支付给参与者。一旦归属，第三方管理代理人在公开市场上购买的PSU基础普通股，由公司选择：（i）转入参与者的既得PSU账户（扣除适用税后），并可应参与者的要求出售，或（ii）以现金结算。行政代理人在归属时出于税务目的出售的普通股由行政代理人自动出售，而无需参与者的指示或指示，并且在需要时，出售交易由参与者根据交易时适用的披露要求进行报告。
私营部门服务单位于获批私营部门服务单位的年度的翌年12月31日（或最后一个营业日）归属。自2023年起，PSU在获得PSU的次年12月授予高管。在归属年度的11月20日之后，薪酬委员会将确定适用于该年度12月31日归属的PSU的“业绩计量”。PSU方面的“业绩计量”由薪酬委员会根据以下四个因素确定：（1）“相对总股东回报排名”，计算方法为（a）加上（i）公司普通股在多伦多证券交易所的成交量加权平均交易价格（或者，如果普通股没有在多伦多证券交易所交易，普通股上市且交易量最大的其他公开证券交易所）在紧接归属当年11月20日前最后一个交易日前的5天交易期和（ii）公司在授予当年1月1日至归属当年11月20日期间每普通股支付的股息总价值，以及（b）（i）和（ii）之和除以公司普通股在多伦多证券交易所的交易量加权平均交易价格（或，如果普通股没有在TSX交易，普通股上市且交易量最大的其他公开证券交易所）在紧接授予年1月1日之前的5天交易期；（2）“相对于NAV排名的相对倍数”，定义为股票估值相对于其资产净值的溢价（或折价）（计算为公司资产价值减去其负债价值）；（3）“产量”，根据公司在报告其上一年第四季度和年终业绩的2月份新闻稿中发布的年度生产指导的百分比确定；以及（4）“全部维持成本”，根据公司在一个日历年度的实际全部维持成本占公司在报告其上一年第四季度和年终业绩的2月份新闻稿中发布的年度全部维持成本指导的百分比确定。相对总股东回报排名和相对NAV排名的相对倍数是针对同行群体衡量的，薪酬委员会可能会不时修改。相对总股东回报排名和相对NAV排名的相对倍数各占业绩计量的37.5%，生产和全部维持成本指标各占业绩计量的12.5%。根据绩效衡量，潜在支出范围从最低0%到最高200%的初始PSU赠款。尽管公司在相对股东总回报排名中的相对排名，如果公司的绝对股东总回报为负值，该指标的PSU奖励上限为100%。2024年授予的PSU（将于2026年归属）的业绩计量和目标将按照与2024年归属的PSU相同的方式计算，因此公司已披露根据PSU计划授予的PSU的归属条件——见上文“2024年PSU归属（2022年授予）”。
如果参与者与公司的雇佣关系因控制权变更而终止或在控制权变更后的12个月内终止，则参与者的PSU在该终止后立即归属（即“双重触发”），并在此时计算“绩效衡量”。如果参与者的雇用因故终止（如PSU计划所定义），参与者立即丧失与任何非既得PSU有关的所有权利。如果参与者在公司服务期间退休或死亡，参与者的非既得PSU将根据目标绩效立即归属。如果参与者因此类残疾而成为残疾并被公司终止，参与者的非既得PSU将在参与者终止日期之后继续归属。如参与者的雇用被无故终止，或参与者辞去公司的服务，则参与者丧失与任何非既得私营保安公司有关的所有权利，除非薪酬委员会另有决定。
​
56
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
在公司控制权发生变更的情况下，PSU计划要求收购或存续实体承担所有未偿还的PSU或以类似的股份单位替代未偿还的PSU。如果收购或存续实体未能这样做，或者如果薪酬委员会另行酌情决定，PSU计划将终止，所有未偿还的PSU将被视为已归属。
除法律或婚姻破裂命令或协议要求外，PSU计划下参与者的权利不可转让。根据PSU计划，公司的权利和义务可由公司转让给公司业务的继任者，转让给因公司的任何合并、重组、合并、合并或安排而产生的任何公司，或转让给收购公司全部或几乎全部资产或业务的任何公司。如发生合并、合并、分拆或向公司股东作出正常分配以外的其他分配，董事会可全权酌情调整PSU所依据的股份数量或类型或授予参与者的PSU数量。
股票期权计划
根据股票期权计划，可向公司高级职员、雇员和顾问授予购买普通股的期权。与公司从2013年开始不向首席执行官授予期权、逐步减少向其他高管授予期权的做法一致，自2023年起，不再向副总裁及以上级别的高管授予期权。
授予期权的行权价可能以加元或美元计价，由董事会确定，但一般不得低于授予日前一个交易日公司普通股在多伦多证券交易所（行权价以加元计价的期权）或纽约证券交易所（行权价以美元计价的期权）的收盘价。根据股票期权计划授予的期权最长期限为五年，任何一年可发行的期权数量上限为公司已发行普通股的2%（截至2025年3月14日，共计10,062，882份期权）。期权授出中最多25%的期权于授出日期后30天归属，其余期权于期权授出日期后三个周年均等归属。2024年，公司修订了股票期权计划，规定在从公司退休时（根据股票期权计划的条款），退休人员持有的所有期权在退休时归属。
根据期权（根据股票期权计划或其他方式）、认股权证、股份购买计划或其他补偿安排，可保留向任何一人发行的普通股数量不得超过已发行普通股的5%。此外，根据期权（根据股票期权计划或其他方式）、认股权证、股份购买计划或其他补偿安排，在任何时候可向公司内部人员发行的普通股数量不得超过已发行普通股的10%，根据期权（根据股票期权计划或其他方式）、认股权证、股份购买计划或其他补偿安排，在任何一年期间内向公司内部人员发行的普通股数量不得超过已发行普通股的10%。
股票期权计划规定在下列情况下终止期权持有人所持有的期权：
•
期权到期（必须不迟于授予期权后五年）；
​
•
期权持有人不再是公司或公司任何附属公司的雇员、高级人员或顾问后30天；及
​
•
期权持有人死亡后十二个月。
​
根据股票期权计划授予的期权只能转让给符合条件的受让人，包括配偶、未成年子女、未成年孙子女、受该参与人的已登记退休储蓄计划管辖的信托、由该参与人控制且所有其他股东均为符合条件的受让人的公司或该参与人为受托人且所有受益人均为符合条件的受让人的家族信托。转让必须获得董事会和任何证券交易所或其他机构的批准。
董事会可修订或修订股票期权计划的条款，而无需在法律许可的情况下获得股东批准，但须获得任何证券交易所或其他机构的任何必要批准，包括“内务管理”性质的修订、为遵守适用法律（包括但不限于TSX的规则、条例和政策）所必需的修订、有关股票期权计划管理的修订（前提是此类修订不会导致超出原定到期日的延期）、对股票期权计划或任何期权的归属条款的任何修订，对股票期权计划或任何期权的提前终止条款的任何修订，无论该等期权是否由内部人士持有（前提是此类修订不会导致超出原定到期日的延期）、增加或修改无现金行使功能、暂停或终止股票期权计划所需的修订以及任何其他修订，无论是根本性的还是其他的，根据适用法律（包括但不限于TSX的规则、条例和政策）不需要股东批准。未经权利受到影响的期权持有人同意，不得对股票期权计划作出对任何期权持有人在根据股票期权计划授予的任何期权项下的权利产生不利影响的修订或修订。
此外，不得对股票期权计划作出任何修订，以增加预留发行普通股的最大数量、降低任何期权的行使价格、延长期权的期限、增加向公司内部人士授予期权的任何限制、修订指定谁是合资格参与者或合资格受让人或授予董事会额外权力以修订股票期权计划或权利，而无需先获得公司股东的批准。为响应多伦多证券交易所工作人员关于修订基于证券的薪酬安排的通知，股票
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
57
​
第三节：赔偿等信息
期权计划在2007年进行了修订，如果公司规定了在期权到期后十个交易日内的禁售期，则该期权的到期日应为禁售期终止后的第十天。股票期权计划未明确赋予参与者将期权转换为股票增值权的权利。
根据股票期权计划，只有非公司高级职员的合资格人士才有权从公司获得贷款（在无追索权或有限追索权或其他基础上）、担保或其他支持安排，以促进行使期权。于2024年期间，并无根据股票期权计划提供贷款、担保或其他财务资助。
根据股票期权计划可供发行的普通股总数为38,700，000股，自股票期权计划开始以来已就行使期权发行了37,430，414股普通股，分别占公司截至2025年3月14日已发行和流通的503,144，081股普通股的7.69%和7.44%。
根据股票期权计划，目前可供发行的普通股数量为3,455，123股普通股（包括与已发行但未行使的期权相关的2,185，537股普通股和与可供发行的期权相关的1,269，586股普通股），占公司截至2025年3月14日已发行和已发行普通股503,144，081股的0.69%。
下表列出授予指定执行官的激励计划奖励在公司最近完成的财政年度内归属的价值。
激励计划奖励表 — 2024财年归属或赚取的价值
​
姓名
​ ​
基于期权
奖项–
价值归属
年内(1)
​ ​
以股份为基础
奖项–
价值归属
年内(2)
​ ​
非股权
激励计划
补偿–
获得的价值
年内(3)
​
​ ​ ​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​
无
​ ​
6,253,524
​ ​
2,218,952
​
​
杰米·波特
​ ​
无
​ ​
无
​ ​
608,473
​
​
Jean Robitaille
​ ​
13,961
​ ​
4,354,673
​ ​
632,180
​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​
12,565
​ ​
4,162,257
​ ​
477,928
​
​
Sean Boyd(4)
​ ​
无
​ ​
4,925,748
​ ​
不适用
​
​
(1)
对于Robitaille和Girard先生，显示的金额代表2024年归属的已授予期权；价值计算为已归属的期权数量乘以相关归属日期公司在多伦多证券交易所的普通股价格分别为70.25加元（2024年1月4日）和70.35加元（2024年1月5日），减去此类期权的适用行使价。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。Al-Joundi先生、Boyd先生或Porter先生都没有收到期权。
​
(2)
表示2024年归属的RSU和PSU；价值计算为2024年归属的RSU和PSU数量乘以112.46加元（归属时公司在TSX的普通股价格）。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(3)
表示2024年收到的STIP付款。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(4)
博伊德先生于2023年12月31日从执行主席职位上退休。2024年，与博伊德先生2023年担任执行主席有关的24,000个RSU和36,000个PSU已归属——见第页“董事薪酬和其他信息”21关于2024年向Boyd先生授予RSU/PSU的更多详细信息，请参阅本通函。
​
下表将过去五年每年授予公司首席执行官Al-Joundi先生的直接薪酬总额的价值与截至2024年12月31日的已实现和可变现价值进行比较。“授予的直接补偿总额”与“已实现价值”之间的差额代表（i）在RSU和PSU的情况下公司普通股价值的变化；（ii）在PSU的情况下的“绩效衡量”。由于RSU和PSU在大约三年后归属，而绩效衡量是在大约三年的时间内衡量的，因此任何一年的股东总回报无法直接比较。该表格表明（i）公司股东的股东总回报优于Al-Joundi先生在该期间经历的已实现薪酬变化，以及（ii）随着时间的推移薪酬与绩效之间的高度一致性。
​
58
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
CEO回头表
​ ​ ​ ​
截至2024年12月31日已实现和可实现的补偿
​
​
年份(1)
​ ​
直接总额
Compensation
获奖(2)
​ ​
实现价值(3)
​ ​
差异
​ ​
股东总回报
​
​ ​ ​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
(%)
​ ​
(%)
​
​
2020
​ ​
5,475,904
​ ​
5,367,860
​ ​
(2)
​ ​
16
​
​
2021
​ ​
6,675,958
​ ​
5,868,393
​ ​
(12)
​ ​
(25)
​
​
2022
​ ​
7,620,631
​ ​
10,569,423
​ ​
39
​ ​
10
​
​
2023
​ ​
7,755,236
​ ​
9,969,372
​ ​
29
​ ​
9
​
​
2024
​ ​
10,278,585
​ ​
10,278,001
​ ​
0
​ ​
57
​
​
平均
​ ​
​
​ ​
​
​ ​
11
​ ​
13
​
​
(1)
Al-Joundi先生于2022年2月23日成为公司首席执行官。在成为首席执行官之前，Al-Joundi先生是公司总裁。
​
(2)
包括基本工资、授予日股份奖励的公允价值、年度激励计划奖励、养老金价值和所有其他薪酬，在每种情况下均如公司先前管理层信息通告中所披露。
​
(3)
包括基薪（已实现）、股份奖励的归属价值（已实现）、年度激励计划奖励（已实现）、养老金价值（已实现）、所有其他薪酬（已实现）和未归属股份奖励的价值（可实现）。
​
2024年，Robitaille先生和Girard先生（Al-Joundi先生、Boyd先生或Porter先生均未获得期权）行使期权，获得的名义收益总额为1,398，709美元；公司从行使这些期权中获得的收益为4,554，288美元。这些金额最初以加元计价，并使用加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值换算成美元，即1.00加元等于0.7300美元。Robitaille先生和Girard先生行使的期权是在2023年之前授予的，当时公司取消了授予副总裁及以上级别高管的期权。
下表列出了指定执行官在2024年行使的期权的信息（Al-Joundi、Boyd或Porter先生均未收到期权）。
2024年行使的期权
姓名
​ ​
数量
已行使的期权
​ ​
期权行使
价格(1)
​ ​
股价上
行权日期(2)
​ ​
概念性
收益(3)
​
​ ​ ​
(#)
​ ​
（加元）
​ ​
（加元）
​ ​
($)
​
阿马尔·朱恩迪 ​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​
杰米·波特 ​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​
Jean Robitaille
​ ​
10,000
​ ​
79.98
​ ​
110.26
​ ​
221,044
​
​
8,000
​ ​
79.98
​ ​
112.19
​ ​
188,106
​
​
5,000
​ ​
79.98
​ ​
111.64
​ ​
115,559
​
​
5,000
​ ​
79.98
​ ​
117.92
​ ​
138,481
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​
11,000
​ ​
79.98
​ ​
94.02
​ ​
112,741
​
​
11,000
​ ​
79.98
​ ​
105.45
​ ​
204,524
​
​
5,000
​ ​
89.59
​ ​
110.26
​ ​
75,446
​
​
20,000
​ ​
89.59
​ ​
113.07
​ ​
342,808
​
Sean Boyd ​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​
​
(1)
期权行使价格金额以加元为单位。
​
(2)
行权日的股价金额以加元为单位，代表公司普通股在该日期在多伦多证券交易所的收盘价。
​
(3)
用于将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
下表列出了截至2024年12月31日指定执行官的未行使期权和基于股份的奖励（Al-Joundi、Boyd或Porter先生均未收到期权）。Robitaille先生和Girard先生持有的期权是在2023年之前授予的，当时公司取消了授予副总裁及以上级别高管的期权。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
59
​
第三节：赔偿等信息
卓越激励计划奖励表 — 2024
​ ​ ​
基于期权的奖励
​ ​
股份奖励
​
姓名
​ ​
数量
证券
基础
未行使
期权
​ ​
期权
运动
价格(1)
​ ​
期权
到期
日期
​ ​
价值
未行使
实收实付
期权(2)
​ ​
数量
股份
或单位
股份
还没有
既得(3)
​ ​
市场或
支付价值
基于份额的
奖项
有
未归属(4)
​ ​
市场或
支付价值
既得者
基于份额
奖项
未付清
或已分发
​
​ ​ ​
(#)
​ ​
（加元）
​ ​ ​ ​ ​
($)
​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​
($)
​
阿马尔·朱恩迪 ​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
160,000
​ ​
13,135,328
​ ​
无
​
杰米·波特 ​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
59,556
​ ​
4,889,297
​ ​
无
​
Jean Robitaille
​ ​
28,000
​ ​
89.59
​ ​
1/5/2026
​ ​
467,463
​ ​
57,000
​ ​
4,679,461
​ ​
无
​
​
25,000
​ ​
67.19
​ ​
1/4/2027
​ ​
826,178
​ ​
​
​ ​
​
​ ​
​
​
多米尼克·吉拉尔 ​ ​
22,500
​ ​
67.19
​ ​
1/4/2027
​ ​
743,560
​ ​
44,000
​ ​
3,612,215
​ ​
无
​
Sean Boyd ​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
8,000
​ ​
656,766
​ ​
无
​
​
(1)
期权行使价格金额以加元为单位。
​
(2)
基于2024年12月31日公司普通股在多伦多证券交易所的收盘价112.46加元，减去这类期权的适用行权价。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
(3)
这一数额包括以下每一名指定执行官的RSU和PSU：Al-Joundi先生（72,000个RSU和88,000个PSU）、Porter先生（43,356个RSU和16,200个PSU）、Robitaille先生（25,500个RSU和31,500个PSU）、Girard先生（19,800个RSU和24,200个PSU）和Boyd先生（8,000个RSU和零PSU）。
​
(4)
基于2024年12月31日公司普通股在多伦多证券交易所的收盘价112.46加元。用来将加元兑换成美元的汇率是加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值，1.00加元等于0.7300美元。
​
下表列示了截至2025年3月14日，公司权益类证券获授权自库发行的补偿方案。该信息已被股东批准的计划和未被股东批准的计划（其中没有）汇总。
股权补偿方案信息
​
计划类别
​ ​
数量
证券
将于
行使
优秀
选项
​ ​
加权
平均
行权价格
杰出的
期权（C $）
​ ​
加权
平均
剩余任期
杰出的
选项
​ ​
数量
证券
剩余
可用于
未来发行
股权下
Compensation
计划
​ ​
数量
股权奖励
优秀
除了
股票期权
​
​
股权补偿方案获股东批准
​ ​
2,185,537(1)
​ ​
87.20(2)
​ ​
3.60年(3)
​ ​
4,839,632(4)
​ ​
无(5)
​
​
股权补偿方案未获股东批准
​ ​
无
​ ​
无
​ ​
无
​ ​
无
​ ​
无
​
​
(1)
截至2024年12月31日，行使未行使期权将发行的证券数量为截至2024年12月31日已发行和已发行普通股的2,125，773股（0.42%）。
​
(2)
截至2024年12月31日，未行使期权的加权平均行使价为72.37加元。
​
(3)
截至2024年12月31日，未行使期权的加权平均剩余期限为2.91年。
​
(4)
这一数量包括截至2025年3月14日根据股票期权计划（1,269，586）和激励股份购买计划（3,570，046）可供发行的普通股。截至2024年12月31日，所有股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量为5,707，871股，其中包括根据股票期权计划可供发行的普通股（2,137，825股，占截至2024年12月31日已发行和流通在外普通股的0.43%）和激励股份购买计划（3,570，046股，占截至2024年12月31日已发行和流通在外普通股的0.71%）。
​
(5)
截至2024年12月31日，除期权外，并无涉及从库房发行股本证券的未偿股权奖励。
​
激励股份购买计划
1997年，公司股东批准了激励股份购买计划，以鼓励公司董事、高级职员和全职员工购买公司普通股。2009年，对激励股份购买计划进行了修订，禁止非执行董事参与该计划。公司或子公司连续受雇满12个月的全职员工，在每个会计年度开始时有资格选择参与激励股份购买计划。薪酬委员会可放弃该12个月期限或拒绝任何个人或群体参与或继续参与激励股份购买计划的权利。
​
60
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
符合条件的员工可以通过每月工资扣减或以支票支付的季度付款方式缴纳高达上一年基本年薪的10%。公司向激励股份购买计划进行不超过参与人出资额50%的配套出资。在每年的3月31日、6月30日、9月30日和12月31日（或如该日不是营业日，则在紧接其后的营业日），公司向每位参与者发行普通股，其价值相当于代表参与者在激励股份购买计划下的总贡献（即参与者和公司贡献）按发行日的“市场价格”转换为普通股（向下取整至普通股的最低数量）。就激励股份购买计划而言，“市场价格”是紧接发行日前5天交易期内公司普通股在多伦多证券交易所的最高和最低交易价格的简单平均值（或者，如果普通股未在多伦多证券交易所交易，则为该5天交易期内普通股在纽约证券交易所的最高和最低交易价格的简单平均值，或者如果普通股未在多伦多证券交易所或纽约证券交易所交易，普通股在该5天期间上市的加拿大证券交易所的普通股的最高和最低交易价格的简单平均值，或者如果普通股不在任何此类证券交易所交易，则在该5天交易期间的TSX普通股的买卖价格的简单平均值）。除上述规定外，激励股份购买计划不限制内幕信息知情人的参与。
有一年的限制期，在此期间，参与者不得出售、转让或以其他方式处置通过激励股份购买计划获得的普通股。在一年的限制期内，参与者有权：（i）行使参与者普通股所附的投票权，（ii）就参与者普通股宣派和支付的所有现金股息，以及（iii）根据一项善意第三方收购出价。一年的限售期自根据激励股份购买计划向参与者发行普通股之日起算。首席执行官（或由首席执行官指定的人）有酌情权豁免除首席执行官以外的所有参与者根据激励股份购买计划发行的普通股的一年限制期。薪酬委员会有酌情权豁免首席执行官持有的根据激励股份购买计划发行的普通股的一年限制期。除非根据激励股份购买计划作出规定，否则任何参与者根据激励股份购买计划应得的所有利益和权利不得转让。根据激励股份购买计划发行的普通股的所有出售、转让或其他处置限制在终止雇佣或死亡时立即失效。通过激励股份购买计划获得的普通股的一年限制期不适用于美国参与者。
参与者参与激励股份购买计划在终止雇佣（无论是自愿或非自愿）或参与者死亡时停止。激励股份购买计划允许首席执行官（或由首席执行官指定的人）在参与者选择参与的计划年度内向参与者（首席执行官除外）授予退出激励股份购买计划的许可。薪酬委员会有能力在首席执行官选择参与的计划年度内，授予首席执行官退出激励股份购买计划的许可。在公司普通股发生拆细、合并或重新分类或其他资本调整的情况下，根据激励股份购买计划预留发行的普通股数量可进行相应调整，并可在薪酬委员会认为必要或合理的情况下进行任何其他调整。
需要股东批准的激励股份购买计划修订的例子包括：（i）修订修订条文；（ii）修订增加根据激励股份购买计划预留发行的普通股的最高数量；（iii）修订参与者的缴款限额；（iv）修订公司的缴款限额。薪酬委员会可能在未经股东批准的情况下做出的修订示例包括但不限于：（i）为确保持续遵守适用的法律法规而进行的修订；（ii）内务性质的修订；（iii）为改变有资格参与激励股份购买计划的参与者类别而进行的修订；（iv）为改变向参与者提供的任何财务资助的条款而进行的修订；以及（v）为改变普通股的出售、转让或其他处置限制而进行的修订。
2024年，公司股东批准了对激励股份购买计划的修订，将根据该计划可获得的普通股数量增加到13,600，000股普通股。在已批准的13,600，000股普通股中，截至2025年3月14日，公司根据激励股份购买计划剩余3,570，046股普通股，占截至2025年3月14日已发行在外普通股的0.71%。
养老金计划福利
公司的基本定额供款养老金计划（“基本计划”）一般向公司员工提供养老金福利，包括指定的执行官。根据基本计划，公司向基本计划贡献相当于每位员工应计养老金收入（包括工资和年度激励薪酬）的5%的金额。公司的供款不能超过货币购买限额，定义见所得税法（加拿大）。终止雇用后，公司对基本计划的供款停止，参与者有权获得基本计划下账户余额金额的养老金福利。基本计划的供款投资于计划管理人提供的各种基金，由参与者指示。
除基本计划外，自2008年1月1日起生效，符合公司的薪酬政策，即薪酬必须具有竞争力，以帮助吸引和留住拥有领导和发展公司业务所需的技能和人才的高管，并解决公司退休福利与黄金生产同行相比的弱点
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
61
​
第三节：赔偿等信息
行业，公司对副总裁及以上级别的高管采用补充定额供款计划（“补充计划”）。在每年12月31日，公司将相当于该高管当年应计退休金收入（包括工资和实际收到的年度奖励薪酬）15%的金额记入每位高管的名义账户，减去公司对基本计划的贡献。此外，在每年的12月31日，公司将名义投资回报记入每位高管的账户，等于该高管的账户在年初的余额乘以（i）十年平均收益率的加拿大政府有价证券的收益率和（ii）0%中的较大者。退休后，在达到55岁的最低年龄后，行政人员的账户将根据行政人员的选择，分以下任一种方式支付：（a）在退休之日之后每年分五期支付，或（b）以一次性支付的方式支付。如果高管的雇佣在55岁之前被终止，该高管将通过一次性付款的方式获得记入其账户的总金额。
Boyd先生的个人退休补偿安排计划（“高管计划”）是一种遗留计划，提供的养老金福利通常（在税后基础上）与直接从注册养老金计划提供的养老金福利相当。高管计划下没有养老金福利限制。高管计划在60岁时提供的年度养老金相当于Boyd先生最后三年平均应计养老金收入的2%（减去最后三年每年根据基本计划应付的年度养老金）乘以在公司连续服务的年数。就高管计划而言，应计养老金收入包括所有基本薪酬，不包括福利、奖金、汽车或其他津贴，或不寻常的付款。高管计划下的付款由一家加拿大特许银行的信用证担保。公司没有根据其养老金计划授予额外服务年限的政策。由于该高管计划是一项遗留养老金计划，公司预计不会将该高管计划扩展至公司的任何其他高管。
下表列出了Boyd先生在高管计划下的收益以及超过公司基本计划下的成本给公司带来的相关成本。
设定受益计划表(1)
​
姓名
​ ​
数量
年
服务(2)
​ ​
年度福利
应计
​ ​
应计
义务
在开始时
年度最佳(3)
​ ​
补偿性
改变(4)
​ ​
非-
补偿性
改变(5)
​ ​
应计
义务
年底(6)
​
​
在年份
结束(2)
​ ​
惠益
应付款项
65岁
​
​ ​ ​ ​
(#)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​
​
Sean Boyd
​ ​
38
​ ​
1,219,027
​ ​
1,219,027
​ ​
19,593,711
​ ​
不适用
​ ​
(296,380)
​ ​
19,297,331
​
​
(1)
这些金额最初以加元提供，然后使用加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值换算成美元，即1.00加元等于0.7300美元。
​
(2)
截至2023年12月31日。博伊德先生于2023年12月31日退休，并在此时停止累积服务年限。
​
(3)
公司在年初量化应计债务时应用的精算估值方法和假设与公司截至2024年12月31日止年度的年度经审核综合财务报表附注15所载的相同。
​
(4)
博伊德先生于2023年12月31日退休，并在此时停止累积福利。
​
(5)
包括应计利息对年初债务的影响以及精算假设的变化和其他经验损益。
​
(6)
公司在年底量化应计债务时应用的精算估值方法和假设与公司截至2024年12月31日止年度的年度经审核综合财务报表附注15所载的相同。
​
以下表格列出截至2024年12月31日每名获委任执行主任的基本计划及补充计划的概要资料。
确定的供款计划表 — 基本计划(1)
​
姓名
​ ​
累计
价值在
年初
​ ​
补偿性(2)
​ ​
非-
补偿性(3)
​ ​
累计
价值
年底
​
​ ​ ​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​
224,697
​ ​
23,718
​ ​
30,324
​ ​
278,739
​
​
杰米·波特
​ ​
23,948
​ ​
23,718
​ ​
7,107
​ ​
54,772
​
​
Jean Robitaille
​ ​
756,844
​ ​
23,718
​ ​
94,938
​ ​
875,500
​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​
411,048
​ ​
23,718
​ ​
72,423
​ ​
507,189
​
​
Sean Boyd(4)
​ ​
947,006
​ ​
12,635
​ ​
(959,640)
​ ​
无
​
​
(1)
这些金额最初以加元提供，然后使用加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值换算成美元，即1.00加元等于0.7300美元。
​
(2)
包括公司在2024年期间向会员账户贡献的总金额，该金额不能超过货币购买限额，定义见所得税法（加拿大）。
​
​
62
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
(3)
包括会员账户余额在2024年期间赚取的所有投资收入。
​
(4)
博伊德先生于2023年12月31日退休，并在此时停止累积福利。
​
确定的供款计划表 — 补充计划(1)
​
姓名
​ ​
累计
价值在
年初
​ ​
补偿性(2)
​ ​
非-
补偿性(3)
​ ​
累计
价值
年底
​
​ ​ ​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​ ​
($)
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​
2,090,326
​ ​
451,512
​ ​
70,235
​ ​
2,612,073
​
​
杰米·波特(4)
​ ​
无
​ ​
122,830
​ ​
无
​ ​
122,830
​
​
Jean Robitaille
​ ​
1,456,692
​ ​
156,957
​ ​
48,944
​ ​
1,662,593
​
​
多米尼克·吉拉尔
​ ​
540,280
​ ​
116,990
​ ​
18,154
​ ​
675,424
​
​
Sean Boyd(5)
​ ​
无
​ ​
无
​ ​
无
​ ​
无
​
​
(1)
这些金额最初以加元提供，然后使用加拿大央行报告的2024年每日汇率的平均值换算成美元，即1.00加元等于0.7300美元。
​
(2)
包括公司在2024年期间名义上记入会员账户的总金额。补充计划项下未计入上述市场投资收益。
​
(3)
包括2024年期间会员名义账户余额赚取的所有投资收益。
​
(4)
Porter先生加入公司，并于2023年5月1日被任命为公司财务执行副总裁兼首席财务官。
​
(5)
Boyd先生不参加补充计划。
​
雇佣合约/终止安排
该公司与所有高管签订了雇佣协议，其中规定了年度基本工资、酌情奖金、LTIP资格以及某些养老金、健康、牙科和其他保险和汽车福利。根据薪酬委员会的建议，董事会可酌情增加这些金额。2022年，公司与每位高管签订了经修订的雇佣协议，除其他外，规定了“双重触发”控制权变更付款。2022年后与高管签订的所有雇佣协议也将规定“双触发”控制权变更支付。关于每位指定执行干事的2024年基薪，见上文“薪酬汇总表”。如果个人协议的终止不是因为原因、死亡或残疾，则每位指定的执行官将有权获得相当于其在终止之日的年基本工资的两倍的付款，加上相当于其年度奖励薪酬的两倍的金额，以及最长两年的福利延续（或者，根据雇员的选择，相当于公司提供此类福利的成本的金额）或（如果更早的话）直到个人开始新的就业。在所有这些情况下，每个NEO的终止付款都是相同的。某些会触发遣散费的事件（“触发事件”）是：
•
无故终止雇佣关系；
​
•
实质性减少责任；
​
•
减少基本工资或福利；或
​
•
办公搬迁50公里以上。
​
此外，在公司控制权发生变更后，如果在该控制权发生变更的一年内发生触发事件，该高管将有权按照上述相同条款获得遣散费。
如果遣散费触发事件发生在2024年12月31日，则应支付给每位指定执行官的遣散费，大致如下（假设在每种情况下，指定执行官选择继续领取福利）：Al-Joundi先生—— 6,335，904美元；Porter先生—— 2,341，147美元；Robitaille先生—— 2,432，360美元；Girard先生—— 1,875，656美元；和Boyd先生——不适用（Boyd先生于2023年12月31日退休）。这些金额最初以加元计算，然后使用加拿大银行报告的2024年每日汇率的平均值转换为美元，即1.00加元等于0.7300美元；这些金额对于本节概述的每个终止事件都是相同的。
继任规划
公司不断评估其执行管理团队的继任计划，并采取积极措施确保潜在的继任候选人具备必要的技能和经验，以过渡到新的角色。除了下文所述的正式继任规划活动外，这还包括邀请潜在的继任者参加正式的董事会或委员会会议，在这些会议上他们进行陈述并与董事进行讨论，并鼓励他们参加非正式的社交活动，在这些活动中他们可能会在更宽松的环境中与董事进行互动。这为董事们提供了一个对这些候选人进行全面评估的机会。
公司的继任规划指南为将性别多样化的候选人纳入公司的继任计划提供了方向。在最终确定计划之前，将报告和审查这些努力的有效性。在尚未确定性别多样化候选人的情况下，将评估原因并制定计划，以在未来缓解这一差距。此外，
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
63
​
第三节：赔偿等信息
由于Leanne Baker博士奖学金和发展计划的参与者代表了公司中一些表现最好的女性人才，该计划的参与者将与继任计划进行交叉引用，以确保他们被纳入未来的人才管道。
可持续发展、人民与文化执行副总裁在首席执行官的指导下，准备有关执行管理团队成员的继任规划报告，首席执行官每年12月向董事会提交继任规划报告，并在7月讨论年中更新。董事会每年12月讨论首席执行官职位的继任规划，包括（i）确定中短期内以及在紧急情况下担任该职位的潜在候选人，（ii）讨论董事会认为任何潜在候选人成功担任该职位所需的特定技能组合，（iii）讨论该职位外部候选人的可用性，以及（iv）讨论实施继任计划的预期时间表。此外，首席执行官讨论继任事宜在镜头里与公司治理委员会和董事会的会议，一般每季度举行一次。
董事会负责：
(a)
确保首席执行官职位有一个有序的继任计划；
​
(b)
审查首席执行官对其每个直接下属和执行管理团队的继任规划报告；
​
（c）
确保继任计划包括一个流程，以应对需要立即更换现任首席执行官或其任何直接下属的紧急情况；和
​
（d）
确保首席执行官为关键职位的其他高管成员制定继任规划流程。
​
​
64
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
第三节：赔偿等信息
董事及高级人员的负债
公司没有任何高级职员或董事欠公司的未偿债务。公司的政策是不向董事或高级职员提供任何贷款。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
65
​
第三节：赔偿等信息
附加项目
公司治理
根据CSA的规定，公司需要披露与其公司治理制度相关的信息。公司的企业管治披露载于本通函附录A。除了描述公司参照CSA规则的治理实践外，本通函的附录A还说明了这些治理实践如何与SOX下SEC法规的要求以及NYSE的标准保持一致。
董事及高级人员责任保险
公司自费购买了董事和高级管理人员责任保险单，为其董事和高级管理人员以公司董事和高级管理人员身份可能承担的责任提供保险。这些保单在2023年12月31日至2024年12月31日期间的保费约为410万美元。在公司可能不会就其董事和高级管理人员的作为或不作为进行赔偿的情况下，这些保单提供每次发生的最高2.8亿美元至每年最高2.8亿美元的保险，但须遵守某些免赔额和次级限额。董事和高级管理人员没有免赔额，公司提出的每项索赔都有750万美元的免赔额。
附加信息
根据加拿大各省和地区的证券法，该公司是报告发行人，也是1934年美国证券交易法的注册人，因此需要向各证券委员会提交某些文件。公司最近完成的财政年度的其他财务信息在下文提及的经审计的年度财务报表和管理层的讨论和分析中提供。欲索取以下任何文件的副本，请与投资者关系部联系：
•
公司最近一期年度信息表；
​
•
公司截至2024年12月31日止年度的经审核年度财务报表及管理层讨论及分析；
​
•
公司截至2024年12月31日止年度财务报表之后的任何中期财务报表；及
​
•
本管理信息通告。
​
或者，可以在公司网站www.agnicoeagle.com、SEDAR +网站www.sedarplus.com或EDGAR网站www.sec.gov上查看这些文件。
国家仪器52-110F1要求提供的有关公司审计委员会的信息，可在公司年度信息表“审计委员会”标题下以及年度信息表附表“A”中找到。
一般
除本通函提述的事项外，管理层并不知悉任何须提交会议审议的事项。然而，如果管理层现在不知道的任何其他事项应适当地提交会议，代理人将根据投票给代理人的人的最佳判断对这些事项进行投票。
董事的批准
本公司董事会已批准本管理资料通函的内容及发送。
2025年3月24日
克里斯托弗·沃尔默舒森
执行副总裁，
法律、总法律顾问&
公司秘书
​
66
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
附录A公司治理实践声明
附录A公司治理实践声明
董事会和管理层密切关注加拿大和美国以及越来越多的全球公司治理要求和最佳实践标准的发展。随着这些要求和做法的演变，公司的回应是对照这些要求评估其做法，并修改或瞄准修改其做法，以使其符合这些公司治理要求，并酌情遵守最佳做法标准。公司不时修订董事会授权和各委员会章程，以反映新的和不断变化的公司治理要求以及它认为是加拿大和美国的最佳做法标准。
董事会认为，有效的公司治理有助于改善公司业绩和提升股东价值。公司的治理实践反映了董事会对最能在公司特定情况下实现这些目标的治理结构和流程的评估。公司的治理实践须通过董事会的企业治理委员会进行审查和评估，以确保随着公司业务的发展，确定并实施确保持续良好治理所必需的结构和流程变化。
根据CSA的规则，公司须披露其公司治理实践，并提供有关公司的公司治理制度的描述。本企业管治实践声明由董事会的企业管治委员会编制，并经董事会批准。
董事会
董事独立性
董事会目前由十一名董事组成。董事会已作出肯定性认定，将在会议上考虑选举的十一名董事中有九名是根据CSA规则和纽约证券交易所标准含义内的“独立”董事。除Al-Joundi先生和Boyd先生外，所有董事均独立于管理层。所有董事均不存在任何可能对其为公司最佳利益而担任董事的能力产生重大干扰的利益或业务。在作出这一决定时，董事会考虑了其每位董事与公司及其关联公司的情况和关系。在确定除Al-Joundi先生和Boyd先生之外的所有董事都是独立董事时，董事会考虑到以下事实：其余董事均不是公司的高级职员或雇员，过去曾是公司的高级职员或雇员，或与公司签订任何重要合同的一方，并且除董事费用和为董事会服务的RSU赠款外，没有人从公司获得薪酬。Al-Joundi先生被视为相关人员，因为他是公司的高级职员。Boyd先生被视为相关人员，因为他在2023年12月31日退休之前一直是公司的高级职员。
董事会可应任何董事的要求独立于管理层（包括不设非独立董事）举行会议，或可在出现潜在利益冲突或在其他适当情况下免除管理层成员参加任何会议的全部或部分会议。董事会还在每次董事会会议之前和/或之后，包括在为审议中期和年度财务报表而举行的每次董事会会议之后，在没有管理层的情况下举行会议。2024年，董事会在每次董事会会议上都在没有管理层的情况下举行了会议。继2023年举行的董事会年度业绩评估之后，董事会通过了一项政策，即在董事会的每次会议上独立于管理层（包括不设非独立董事）举行会议。
为促进董事在考虑交易和协议时行使独立判断，任何与正在考虑的事项有重大利害关系的董事或高级管理人员不得出席与该事项有关的讨论，且任何该等董事不得参与对该事项的任何投票。为促进这一点，并根据2024年公司治理委员会的建议，在每次董事会会议开始时，现在特别给予每位董事一个机会，宣布与会议将讨论的事项的任何利益冲突或潜在利益冲突。此外，董事会在作出董事独立性决定的同时审查关联方交易。公司董事和高级职员完成年度调查问卷有助于识别可能的关联方交易。此外，公司的商业行为和道德准则规定，所有高级职员和董事都必须避免利益冲突，并披露任何实际或潜在的利益冲突。他们还必须每年证明自己遵守商业行为和道德准则。
有关每位参选董事的更多信息，包括他们所任职的其他上市公司董事会以及他们在2024年期间出席所有董事会和委员会会议的记录，请参见网页10到18本通告。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
A-1
​
附录A公司治理实践声明
椅子
主席由董事会任命。Boyd先生担任董事会主席，Al-Joundi先生担任公司总裁兼首席执行官。联委会认为，主席和首席执行官办公室的分离增强了联委会的运作能力，并没有预见到主席和首席执行官办公室将由同一人担任。根据公司章程，由于董事会主席不独立于管理层，董事会任命了一名独立的首席董事——见下文“首席董事”。
董事会通过了董事会主席的职位说明。主席的作用是领导董事履行董事会授权规定的职责和义务。主席的具体职责包括向首席执行官提供咨询、咨询和指导，任命董事会每个委员会的主席，并促进及时向董事会成员提供信息，让他们随时充分了解对其具有重要意义的所有事项。主席的职责还包括安排、监督和主持董事会会议以及主持公司股东会议。
牵头董事
Sokalsky先生是董事会的独立首席董事。索卡尔斯基先生不是管理层的一员。董事会认为，任命独立首席董事可增强董事会独立于管理层运作的能力。
由于主席不是独立董事，独立董事在每次年会后选举一名独立董事担任牵头董事。董事会通过了首席董事的职位说明。首席董事领导董事会，特别是独立董事。首席董事促进董事会独立于管理层的运作，批准董事会每次会议的议程，有能力召集董事会会议并担任股东的独立领导联系人，并可与股东直接沟通。例如，牵头董事在2024年11月和12月参加了与公司19个最大股东的会议（见“股东参与”页28本通告）。
此外，首席董事的职责除其他外还包括：就议程与主席协商并最终批准每次董事会会议的议程；批准董事会会议时间表，以确保有足够的时间讨论所有议程项目；在主席缺席或在主席存在（或可能被认为）冲突的情况下主持董事会会议；主持在镜头里每次董事会会议后的独立董事会议；按要求召集独立董事会议或董事会；向主席通报在独立董事会议上达成的决定或提出的建议，或在在镜头里会议；促进独立董事与主席之间的沟通；在董事会会议间隙与主席接触并协助告知或与独立董事接触；监督年度董事会和董事评估过程；酌情就董事会及其委员会的绩效和职能以及其他评估事项与每位董事单独接触；就主席对总裁兼首席执行官的年度绩效评估提供投入；如果出现主席可能（或可能被认为）有冲突的情况，则向董事会提供领导，应对任何董事所报告的任何利益冲突或潜在利益冲突；酌情与股东和其他关键成员进行磋商和直接沟通；并在董事会或独立董事认为必要或适当时代表董事会保留独立顾问。
总裁兼首席执行官
Al-Joundi先生是公司总裁兼首席执行官。总裁兼首席执行官由董事会任命，向主席和董事会报告。总裁兼首席执行官在董事会和主席的监督下，全面负责日常管理公司业务，对公司业务和执行公司运营计划进行一般监督，并与主席合作，制定和执行公司的战略优先事项。
董事会授权
董事会的任务是对公司进行管理，监督公司业务和事务的管理，保持公司的实力和完整性，监督公司的战略方向、组织结构和高级管理层的继任规划，并履行法律规定的任何其他职责。董事会的战略规划过程包括对公司未来业务计划进行年度审查，并不时（至少每年）召开一次专注于战略规划事项的会议。作为这一过程的一部分，董事会审查和批准首席执行官提出的公司目标，并就制定实现这些目标的公司战略向管理层提供建议。董事会还审查公司业务固有的主要风险，包括环境、工业和金融风险，并评估管理这些风险的系统。董事会还通过定期审查程序（至少每季度）对照业务计划监测高级管理层的绩效，并审查和批准高级职位的晋升和继任事宜。
董事会要求管理层负责制定公司的长期战略。董事会的作用是审查、质疑、验证并最终批准管理层提出的战略和政策。董事会依靠管理层履行数据收集、分析和报告职能，这些职能对董事会实现有效的公司
​
A-2
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
附录A公司治理实践声明
治理。此外，执行团队至少每季度向董事会报告公司上一季度的进展情况以及公司面临的战略、运营和财务问题。
管理层被授权在没有董事会批准的情况下就与公司业务有关的所有普通课程事项采取行动。管理层寻求董事会事先批准公司事务的重大变化，例如重大资本支出、融资安排以及重大收购和资产剥离。公司现有业务之外的任何风险投资以及高级管理层的变动都需要获得董事会批准。董事会各委员会的建议需经董事会批准后方可实施。此外，董事会还监督和审查重要的公司计划和举措，包括年度业务计划和预算以及公司战略或政策的重要事项。公司的授权政策和风险管理政策确保遵守良好的公司治理实践。这两项政策通过规定交易、投资、承诺和支出的内部审批流程，以及在风险管理政策的情况下，建立金属价格套期保值、柴油燃料套期保值、外汇和短期投资风险管理和保险的目标和指导方针，将对公司管理层或其他员工的控制正规化。董事会还直接或通过其审计委员会评估公司内部控制和管理信息系统的完整性。
董事会监督公司与股东和其他利益相关者沟通的方式，并不时批准具体的沟通举措。公司开展积极的投资者关系计划。该计划涉及回复股东询问，就公司报告的财务业绩和其他公告向分析师和基金经理进行简报，并与个人投资者和其他利益相关者会面。高级管理层定期向董事会报告这些事项。董事会审议及批准公司与股东及公众的主要沟通，包括季度及年度财务业绩、年度报告及管理层信息通告。董事会批准了一项披露政策，该政策确立了与分析师和投资者联系、新闻发布、电话会议、重大信息披露、交易限制和禁售期相关的标准和程序。
可通过公司网站www.agnicoeagle.com的“关于Agnico ——治理”项下查阅董事会的授权以及每一位主席和首席董事的职位说明。
职位说明
总裁兼首席执行官
董事会通过了总裁兼首席执行官的职位描述，根据董事会批准的公司战略计划以及本年度运营和资本支出预算，全面负责公司业务的日常运营。在履行其对公司业务日常运营的责任时，在董事会和主席的监督下，总裁兼首席执行官的具体职责包括：
•
为公司高级管理团队其他成员提供领导和指导；
​
•
培育促进道德实践和鼓励个人诚信的企业文化；
​
•
保持有利于吸引、留住和激励各级高素质员工的积极向上、讲道德的工作氛围；
​
•
与首席主任和主席合作，确定应向理事会提交的事项和材料；
​
•
与主席和董事会合作，制定公司战略计划并向董事会提出建议，其中考虑到（其中包括）业务的机会和风险，从而提高股东价值；
​
•
与主席合作，制定并向董事会推荐支持公司长期战略的年度业务计划和预算；
​
•
确保公司日常经营事务得到妥善管理；
​
•
始终如一地努力实现公司的财务和经营目标和宗旨；
​
•
设计或监督有效披露和内部控制的设计和实施；
​
•
维护财务报告流程完整性的责任；
​
•
寻求为公司在其行业内确保令人满意的竞争地位；
​
•
确保公司拥有总裁兼首席执行官以下级别的有效管理团队，并有积极的管理发展和继任计划；
​
•
确保与主席、首席董事和董事会合作，为首席执行官的职位制定有效的继任计划；和
​
•
担任公司的主要发言人。
​
总裁兼首席执行官将就对公司具有战略意义的事项与主席和董事会进行磋商，并及时提醒主席和董事会注意可能影响公司风险状况、财务或业绩的任何重大变化或事件。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
A-3
​
附录A公司治理实践声明
董事会委员会主席
联委会通过了联委会各委员会主席的职务说明。每一位主席的作用是确保其委员会有效运作，并领导其成员履行委员会章程规定的任务。每位主席的职责除其他外包括：
•
建立程序以指导其委员会的工作并确保其充分履行职责；
​
•
主持其委员会的每一次会议，并鼓励在这些会议上进行自由和公开的讨论；
​
•
代表他或她的委员会向董事会报告；和
​
•
出席每一次股东大会，并回答股东可能向其委员会主席提出的问题。
​
每一位主席还负责根据需要和情况履行董事会要求的其他职责。
首席执行官的职位描述以及每个委员会的章程，可通过公司网站www.agnicoeagle.com的“关于Agnico ——治理”项下查阅。
定向和继续教育
公司治理委员会负责监督新董事定向计划的制定和实施以及所有董事的继续教育。
公司拥有一系列董事介绍材料，其中包括董事会授权、董事会委员会章程、关于上市公司董事职责的备忘录，以及公司其他公司治理政策的副本，以及公司最近的持续披露文件。此类材料的副本可提供给每位董事，并定期更新。
公司与董事和法律顾问定期举行会议，以审查和评估董事会的公司治理政策。这使得新董事能够熟悉公司的公司治理政策，因为它们与公司业务相关。此外，公司在每季度董事会会议上向董事提供有关所有运营的广泛报告，并努力每年在不同的矿山或项目现场为董事进行年度实地考察。见第页“董事会治理事项—董事教育”27关于董事会在2024年参与的各种教育活动的说明的本通告。
定期简报、实地考察和发展会议也支持和支持董事会在监测和监督实现公司目标和战略的进展方面的工作，并协助不断建立董事的知识，以确保董事会及其委员会随时了解公司业务和经营部门内的发展和趋势，以及公司经营所在的市场和采矿业内的发展。
在公司治理委员会的监督下，与每位董事进行年度审查和评估，内容涉及董事会、董事会委员会和每位董事的表现。这些评估有助于确定董事会和董事持续发展的机会。此外，任何董事在与主席协商后，均可参加与履行其作为董事的义务所需的技能和知识相关的继续教育课程，费用由公司承担。
道德商业行为
董事会通过了商业行为和道德准则以及反腐败和反贿赂政策，为董事、管理人员和员工提供了一个关于其工作不可或缺的行为和道德决策的框架。此外，董事会还通过了一项针对顾问和承包商的商业行为和道德准则。审计委员会负责通过季度委员会会议上的报告（必要时）监测遵守这些道德和政策守则的情况，任何豁免或修订只能由董事会或董事会委员会作出。这些代码和政策可通过公司网站www.agnicoeagle.com下的“关于Agnico ——治理”进行访问。
该委员会还采用了保密匿名投诉报告政策，该政策为认为发生了违反《商业行为和道德准则》或反腐败和反贿赂政策的官员和雇员提供了在保密和匿名基础上报告这一违规行为的程序。可以在内部向执行副总裁、法律、总法律顾问和公司秘书或执行副总裁、财务和首席财务官提出投诉。投诉也可以通过电话、电子邮件、信函或通过独立第三方服务提供商提供的热线匿名进行。执行副总裁、法律、总法律顾问和公司秘书定期就通过这些程序收到的投诉（如有）向审计委员会提交报告。
董事会认为，为员工和管理人员提供一个在匿名和保密的基础上提出对道德行为的担忧的程序，可以促进公司内部的道德行为文化。
​
A-4
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
附录A公司治理实践声明
提名董事
公司治理委员会完全由独立董事组成，负责参与招聘和推荐新的被提名人以供任命或选举进入董事会。在考虑潜在候选人时，企业管治委员会考虑董事会作为一个整体应具备的素质和技能，并评估董事会现任成员的能力和技能，包括根据董事会多元化政策制定的多元化标准，本通函在“董事会管治事项”项下更详细地讨论了这些标准。根据董事会已经体现的技能，公司治理委员会然后根据公司面临的机会和风险确定候选人应具备的具体技能、个人素质或经验。公司治理委员会可保留一份潜在董事候选人名单供其日后考虑，并可聘请外部顾问协助物色潜在候选人。对潜在候选人进行筛选，以确保他们具备必要的素质，包括诚信、商业判断和经验、商业或专业专长、独立于管理层、国际经验、金融知识、出色的沟通技巧、多样性和在团队情况下良好工作的能力。公司治理委员会还考虑潜在候选人的现有承诺，以确保该候选人将能够履行其作为董事会成员的职责。
Compensation
支付给公司董事的薪酬是根据几个因素确定的，包括时间承诺、风险、工作量和他们的职位所要求的责任。薪酬委员会定期审查和确定董事薪酬的金额和构成。支付给董事的薪酬概要，见本通函“第二节：会议业务——董事薪酬及其他信息”及下文薪酬委员会的说明。
董事会委员会
董事会下设五个委员会：（i）审计委员会、（ii）薪酬委员会、（iii）公司治理委员会、（iv）健康、安全、环境和可持续发展（“HSESD”）委员会，以及（v）技术委员会。每个委员会完全由与公司无关和独立于公司的董事组成。下表列出截至2025年3月14日各委员会的组成。
​
审计委员会
​ ​ ​
Compensation
委员会
​ ​ ​
企业
治理
委员会
​ ​ ​
健康，安全，
环境和
Sustainable
发展
委员会
​ ​ ​
技术
委员会
​
​
Jeffrey Parr
主席
​ ​ ​
莱奥娜·阿格鲁卡克主席
​ ​ ​
Peter Grosskopf主席
​ ​ ​
Deborah McCombe主席
​ ​ ​
Jonathan Gill
主席
​
​
J. Merfyn Roberts
​ ​ ​
Martine A. Celej
​ ​ ​
Jeffrey Parr
​ ​ ​
莱奥娜·阿格鲁卡克
​ ​ ​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​
​
Jamie Sokalsky
​ ​ ​
Peter Grosskopf
​ ​ ​
Jamie Sokalsky
​ ​ ​
Jonathan Gill
​ ​ ​
Deborah McCombe
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​ ​ ​
J. Merfyn Roberts
​
审计委员会
审计委员会完全由与公司无关且独立于公司的董事（现任Parr先生（主席）、Roberts先生和Sokalsky先生）组成，他们每个人都具有金融知识，因为这个词在CSA的多边文书中使用52-110 —审计委员会.此外：彼等各自均为特许会计师；Parr先生（退休）曾任Centerra Gold Inc.的首席财务官；Sokalsky先生（退休）曾任巴里克黄金公司的首席财务官；董事会已确定彼等每人均符合美国证券交易委员会规则所定义的审计委员会财务专家的资格。审计委员会每名成员的教育和经验载于本通函“第2节：会议的业务-董事会选举的提名人”项下。向公司核数师Ernst & Young LLP支付的费用载于本通函「第2节：会议业务-委任核数师」项下。审计委员会在2024年召开了五次会议。
审计委员会有两个主要目标。第一项是就以下方面向董事会提供监督职责方面的建议：
•
公司财务报告和信息的质量和完整性；
​
•
公司遵守法律法规要求的情况；
​
•
公司财务、会计、内部审计、道德操守及法律法规合规等内部控制的有效性；
​
•
公司履行审计、会计和财务报告职能的情况；
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
A-5
​
附录A公司治理实践声明
•
公司的网络安全计划；
​
•
公司与关联方协议及安排的公允性；及
​
•
独立核数师的表现、资历及独立性。
​
审计委员会的第二个主要目标是根据适用的法律或适用的证券监管机构的规则编制要求纳入管理信息通告的报告。
董事会通过了审计委员会章程，其中规定，审计委员会的每位成员必须与公司无关并独立于公司，这是董事会根据公司相关法律、公司证券上市的证券交易所和适用的证券监管机构的适用要求确定的。此外，每个成员都必须具备财务知识，审计委员会至少有一名成员必须是审计委员会财务专家，这一术语在SEC规则中有定义。审计委员会必须预先批准外部审计师向公司提供的所有审计和允许的非审计服务。
审计委员会负责在董事会批准之前审查所有财务报表、所有其他包含财务信息的披露以及任何财务报表随附的所有管理报告。审计委员会还负责所有内部和外部审计计划、影响公司内部控制的任何建议、内部和外部审计的结果以及会计惯例或政策的任何变化。审计委员会审查对公司财务报表有重大影响的任何应计、拨备、估计或关联方交易，以及可能对公司财务报表产生重大影响的任何诉讼、索赔或其他或有事项。
此外，审计委员会负责评估管理层有关公司会计和财务系统内部控制的充分性和有效性的方案和政策。审计委员会根据适用的证券监管机构的要求审查并与首席执行官和首席财务官讨论与其年度备案认证相关的程序。审计委员会还负责向董事会推荐被提名供股东批准的外部审计师，该审计师将负责编制经审计的财务报表并完成其他审计、审查或鉴证服务。审计委员会还向董事会建议支付给外部审计师的报酬，并直接监督其工作。公司的外部审计师直接向审计委员会报告。审计委员会直接向董事会报告。
审计委员会有权保留（由公司承担费用）并确定任何独立法律顾问、会计师或其他顾问的报酬，以协助审计委员会履行其监督职责。
薪酬委员会
薪酬委员会完全由与公司无关且独立于公司的董事（现任Aglukkaq女士（主席）、Celej女士和Grosskopf先生）组成。薪酬委员会在2024年正式召开了六次会议，此外还召开了一系列非正式会议。
赔偿委员会除其他外，负责：
•
向董事会推荐有关公司高管薪酬的政策；
​
•
向董事会建议支付给公司高管的年度薪酬金额和构成；
​
•
与执行人员利益的养老金、RSU、PSU和其他激励计划有关的事项；
​
•
管理股票期权计划、RSU计划、PSU计划和遗留DSU计划；
​
•
审查和确定将支付给董事会和委员会成员的年度薪酬的金额和构成；和
​
•
审查和评估公司薪酬和福利方案的设计和竞争力。
​
薪酬委员会直接向董事会报告。薪酬委员会章程规定，薪酬委员会的每名成员必须与公司无关，并独立于董事会根据有关公司的法律、公司证券上市的证券交易所和适用的证券监管机构的适用要求所确定的公司。
董事会认为Aglukkaq女士，Celej女士和Grosskopf先生特别有资格担任薪酬委员会成员，因为他们在商业生涯中积累了专业知识：Aglukkaq女士担任高级政府和政治领导人，负责制定和实施政策；Celej女士担任一家大型金融公司团队的经理，她的部分职责包括审查各种上市公司的高管薪酬做法，作为评估投资适当性的一部分，还评估内部人员并为其团队设定薪酬标准；以及Grosskopf先生，他曾在多家金融服务公司担任高管，其职责包括评估人员和制定薪酬标准。
企业管治委员会
公司治理委员会完全由与公司无关且独立于公司的董事（现任Grosskopf先生（主席）、Parr先生和Sokalsky先生）组成。公司治理委员会在2024年召开了四次会议。
​
A-6
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
附录A公司治理实践声明
公司治理委员会除其他外负责：
•
评估公司的治理实践；
​
•
发展其对公司的企业管治声明的回应，并在其不时认为必要或可取时建议更改公司的管治架构或程序；
​
•
每年审查董事会和董事会每个委员会的章程，并就任何变更提出建议；
​
•
每年评估董事会整体的有效性，并就任何变化提出建议；
​
•
定期审查董事会的组成，以确保保持适当数量的独立董事；和
​
•
参加董事会任命或选举新提名人选的招聘和推荐。
​
公司治理委员会还提供了一个论坛，用于讨论在全体董事会会议上不容易讨论的事项。企业管治委员会的章程规定，企业管治委员会的每名成员必须与公司无关，并独立于董事会根据有关公司的法律、公司证券上市的证券交易所和适用的证券监管部门的适用要求所确定的公司。
健康、安全、环境和可持续发展委员会
HSSD委员会完全由与公司无关且独立于公司的董事（现任McCombe女士（主席）、Aglukkaq女士、Gill先生和Lewis-Gray女士）组成。健康、安全、环境和可持续发展委员会在2024年举行了四次会议，此外还举行了一次非正式会议。
HSSD委员会除其他外负责：
•
监测和审查可持续发展、健康、安全和环境政策、原则、做法和过程；
​
•
监测和审查尾矿管理，并为此目的指定一名或多名负责的执行官（他们应按照加拿大矿业协会或其他适用的行业协会或法规制定的相关准则行事）；
​
•
监测和审查公司多元化、公平和包容性举措的管理；
​
•
监测和审查气候变化相关风险和机遇以及公司应对气候变化的计划；
​
•
监督可持续发展、健康、安全和环境绩效；和
​
•
监测和审查与可持续发展、健康、安全和环境有关的当前和未来监管问题。
​
HSSD委员会直接向董事会报告，并提供一个论坛，以比全体董事会所能采用的更彻底和更详细的方式审查可持续发展、健康、安全和环境问题。HSSD委员会章程规定，HSSD委员会的大多数成员必须与公司无关并独立于公司，这是董事会根据公司相关法律、公司证券上市的证券交易所和适用的证券监管机构的适用要求确定的。
技术委员会
技术委员会完全由与公司无关且独立于公司的董事（现任Gill先生（主席）、Lewis-Gray女士、McCombe女士和Roberts先生）组成。技术委员会在2024年举行了四次会议。
技术委员会除其他外负责：
•
监测和审查公司的运营实践和流程；
​
•
监测和审查公司在矿产储量和矿产资源估计方面的做法；
​
•
监测和审查与公司运营相关的风险；和
​
•
就运营实践和流程向公司管理层提供指导。
​
技术委员会直接向董事会报告，并提供一个论坛，以比全体董事会所能采用的更彻底和更详细的方式审查技术和运营事项。技术委员会章程规定，技术委员会的大多数成员必须与公司无关并独立于公司，这是由董事会根据管辖公司的法律、公司证券上市的证券交易所和适用的证券监管机构的适用要求确定的。
董事的评估
公司的企业管治委员会（见上文对企业管治委员会的描述）负责对董事会整体的有效性进行评估，并参与招聘和推荐新的提名人选以供任命或选举进入董事会。
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
A-7
​
附录A公司治理实践声明
董事会有一个正式、全面的流程，每年评估董事会整体、每个委员会和每个董事个人的绩效，其中包括同行审查，并在公司治理委员会的指导下进行。与每位董事分享建议审议的议题清单，随后与首席董事和董事会主席进行一对一会谈。建议的主题包括一组开放式问题，以鼓励对董事会绩效和运作的洞察力，并向董事提供同行反馈。审查和讨论了各种问题，包括董事会和委员会的结构和组成；继任规划；风险管理；董事技能、经验和能力；董事会多样性、董事个人的参与和贡献；董事会和委员会的流程和有效性；以及董事教育课程的潜在主题。这些一对一的会议在全年举行，通常在秋季举行，会议摘要是准备好的。摘要最初提供给首席董事和公司治理委员会主席，然后与所有董事分享，并构成公司治理委员会会议和随后的董事会会议上年度董事会/委员会/董事审查和讨论的基础。公司可不时聘请独立第三方进行年度评估。
考虑到董事的年度考核，可能会出现公司治理委员会认为个别董事没有按照与其他董事相同的标准为董事会做出贡献的情况。这可能反映在以下方面：但不限于出席董事会或委员会会议的情况不佳、缺乏会议准备或其他对董事会、委员会或公司事务缺乏承诺的一般迹象。如果出现这种情况，公司治理委员会主席（或者，如果该人是相关董事，则为董事会主席）应与该人讨论公司治理委员会的关注事项，并为该人提供一段合理的时间来纠正引起关注的行为/态度。如果主席不得不与该人第二次讨论此事，该人可能会被要求立即辞职；无论如何，在这种情况下，该人将不会被包括在下一次拟选举董事的股东大会上被提名选举的董事中。
​
A-8
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
附录B关于行政赔偿办法的咨询决议
附录B关于行政赔偿办法的咨询决议
是否决议为一项咨询决议，即：
1.
在咨询的基础上，不减损公司董事会的作用和责任，特此采纳本通函披露的高管薪酬办法。
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
B-1
​
附录C2024年投票结果
附录C2024年投票结果
Agnico Eagle Mines Limited（“公司”）于2024年4月26日举行的股东周年大会及特别会议（“2024年会议”）所提事项的表决结果如下。在2024年的会议上，股东们被要求考虑某些年度会议事项和特殊事务。
2024年会议表决事项及表决结果如下。
项目1：选举董事
以投票表决的方式，在2024年会议上作为被提名人提交董事会的十一名候选人正式当选，任期至2024年会议后的下一次年度股东大会或其各自的继任者当选或任命或其职位空缺为止。关于这一事项的投票结果如下：
​
姓名
​ ​
投票
“为”
​ ​
投票
“被扣留”
​ ​
合计
投票
​ ​
百分比
投票“赞成”
​ ​
百分比
投票“被拒绝”
​
​ ​ ​ ​
(#)
​ ​
(#)
​ ​
(#)
​ ​
(%)
​ ​
(%)
​
​
利昂娜·阿格卢卡克
​ ​
345,810,574
​ ​
7,905,702
​ ​
353,716,276
​ ​
97.76
​ ​
2.24
​
​
阿马尔·朱恩迪
​ ​
348,633,995
​ ​
5,082,282
​ ​
353,716,277
​ ​
98.56
​ ​
1.44
​
​
Sean Boyd
​ ​
327,124,554
​ ​
26,591,722
​ ​
353,716,276
​ ​
92.48
​ ​
7.52
​
​
Martine A. Celej
​ ​
344,447,452
​ ​
9,268,675
​ ​
353,716,127
​ ​
97.38
​ ​
2.62
​
​
Jonathan Gill
​ ​
351,510,623
​ ​
2,205,653
​ ​
353,716,276
​ ​
99.38
​ ​
0.62
​
​
Peter Grosskopf
​ ​
342,297,960
​ ​
11,418,166
​ ​
353,716,126
​ ​
96.77
​ ​
3.23
​
​
伊丽莎白·刘易斯-格雷
​ ​
351,584,844
​ ​
2,131,281
​ ​
353,716,125
​ ​
99.40
​ ​
0.60
​
​
Deborah McCombe
​ ​
351,059,706
​ ​
2,656,571
​ ​
353,716,277
​ ​
99.25
​ ​
0.75
​
​
Jeffrey Parr
​ ​
343,875,954
​ ​
9,840,322
​ ​
353,716,276
​ ​
97.22
​ ​
2.78
​
​
J. Merfyn Roberts
​ ​
340,576,908
​ ​
13,139,368
​ ​
353,716,276
​ ​
96.29
​ ​
3.71
​
​
Jamie C. Sokalsky
​ ​
343,002,463
​ ​
10,713,813
​ ​
353,716,276
​ ​
96.97
​ ​
3.03
​
项目2：任命审计员
经投票表决，Ernst & Young LLP，Chartered Accountants获重新委任为公司核数师，任期至公司下届股东周年大会或其继任者获委任为止，并授权公司董事会厘定核数师的薪酬。关于这一事项的投票结果如下：
​ ​ ​ ​
总票数
​ ​
百分比
投票
​
​ ​ ​ ​
(#)
​ ​
(%)
​
​
投票“赞成”
​ ​
322,116,691
​ ​
85.13
​
​
投票“被拒绝”
​ ​
56,264,636
​ ​
14.87
​
​
总票数
​ ​
378,381,327
​ ​
100%
​
第三项：修订激励股份购买计划
股东以投票表决方式表决通过将公司激励股份购买计划下预留发行的普通股数量增加4,000，000股。关于这一事项的投票结果如下：
​ ​ ​ ​
总票数
​ ​
百分比
投票
​
​ ​ ​ ​
(#)
​ ​
(%)
​
​
投票“赞成”
​ ​
350,410,484
​ ​
99.07
​
​
投票“被拒绝”
​ ​
3,305,853
​ ​
0.93
​
​
总票数
​ ​
353,716,337
​ ​
100%
​
​
C-1
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
2025 |管理信息通告
​
附录C2024年投票结果
项目4：关于高管薪酬方法的咨询决议
股东以投票表决的方式，就公司对高管薪酬的处理方式进行了一项不具约束力的咨询性决议的投票。关于这一事项的投票结果如下：
​ ​ ​ ​
总票数
​ ​
百分比
投票
​
​ ​ ​ ​
(#)
​ ​
(%)
​
​
投票“赞成”
​ ​
339,592,720
​ ​
96.01
​
​
投票“被拒绝”
​ ​
14,122,608
​ ​
3.99
​
​
总票数
​ ​
353,715,328
​ ​
100%
​
​
2025 |管理信息通告
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_agnicoeaglefooter-pn.jpg]
​ ​
C-2
​