附件 99.1

Clipper Realty Inc.公布2025年第四季度业绩

纽约2026年2月26日电/美国商业资讯/--Clipper Realty Inc.（NYSE：CLPR）（“公司”）是纽约都会区领先的多户住宅和商业物业所有者和运营商，今天公布了截至2025年12月31日止三个月的财务和经营业绩。

截至2025年12月31日止三个月业绩摘要

联席董事长兼首席执行官David Bistricer评论道，

“就本季度而言，主要亮点是持续强劲的住宅租赁以及在解决我们两个主要办公物业的贷方问题方面取得的重大进展。住宅物业持续高入住率，租客需求强劲。新租约比以前的租金高出近13%，续租超过7%，我们的主要住宅物业的租赁量达到创纪录水平。此外，我们位于纽约布鲁克林区迪恩街953号的新Prospect House物业正在进行第二季度的租赁，租赁情况良好。在我们利文斯顿街141号的办公物业，我们很高兴解决了我们曾有争议的贷方索赔。”

截至2025年12月31日止三个月的财务业绩

我们的结果反映了我们两个主要办公物业的住宅租赁实力和解决问题的进展。如上文所述，住宅增长9.2%，住宅租金处于创纪录水平。我们在处理两个主要办公物业的问题方面取得了重大进展，在利文斯顿街141号物业，我们解决了贷方索赔，在利文斯顿街250号物业，我们积极开始与贷方合作。下文进一步描述了影响公司财务业绩的重要项目。

收入。2025年第四季度的收入为3710万美元，而2024年第四季度的收入为3800万美元，减少了90万美元。这些结果包括，由于租金上涨和所有稳定物业的高入住率，住宅收入增加了270万美元（220万美元），Prospect House物业现已进入第二季度租赁的额外收入有限（150万美元），减去没有来自10 West 65的住宅收入^第街道物业于2025年5月售出（100万美元）。商业收入与上一年相比减少360万美元，原因是Tribeca House和Aspen物业的空置空间新租约带来的商业收入增加（30万美元）减去利文斯顿街250号办公物业的收入因上述纽约市租约终止而减少（390万美元）。

净亏损。2025年第四季度的净亏损为1130万美元（每股0.30美元），而2024年第四季度的净亏损为110万美元（每股0.05美元），净亏损增加了1020万美元。对于住宅物业，这些结果包括上述强劲租赁带来的收入增加，扣除更高的费用（主要是物业层面的工资和公用事业费用以及基于股票的高管薪酬的更多摊销）（60万美元），Prospect House物业在其初始租赁期的净亏损（260万美元），以及没有10 West 65的净亏损^第街道物业于2025年5月售出（0.5百万美元）。就商业办公物业而言，如上所述，增加的净亏损是由于纽约市于2025年8月终止利文斯顿街250号物业的租约（610万美元），以及与贷方解决利文斯顿街141号办公物业的争议问题的费用（260万美元）。

AFFO。2025年第四季度，AFFO为170万美元，合每股0.4美元，而2024年第四季度为810万美元，合每股0.19美元，减少了640万美元。这些结果包括，由于上述收入改善，住宅物业的AFFO增加，Prospect House初始租赁期的负AFFO减少，以及10 West 65没有负AFFO^第街道物业于2025年5月出售。正如上面讨论的原因，利文斯顿街250号办公物业因为纽约市的租约终止而产生了更大的负AFFO。

¹NOI和AFFO是非GAAP财务指标。有关这些财务指标的定义以及这些指标与最具可比性的GAAP指标的对账，请参阅本新闻稿末尾的“非GAAP指标的对账”。

资产负债表

2025年12月31日，应付票据（不包括未摊销贷款成本）为12.862亿美元，而2024年12月31日为12.754亿美元。这一增长主要是由于5月份Prospect House过桥贷款再融资的额外借款，包括截至2025年12月的额外提款，被出售10 West 65的债务所抵消^第2025年5月街道物业。

截至2025年12月31日，现金和现金等价物为3080万美元，而2024年12月31日为1990万美元；截至2025年12月31日，受限制现金为2730万美元，而2024年12月31日为1820万美元。现金和现金等价物的增加主要是由于我们的住宅物业强劲的经营现金流，扣除资本支出，出售10 West 65的净收益^第街道物业，5月Prospect House过桥贷款再融资的净收益减去利文斯顿街250号物业的额外托管付款和分配付款。受限制现金的增加主要是由于利文斯顿街250号物业的托管付款以及在Prospect House过桥贷款再融资中建立的托管账户。

股息

该公司今天宣布向2026年3月12日登记在册的股东派发第四季度股息每股0.095美元，与上一季度相同，将于2026年3月19日支付。

电话会议和补充材料

该公司将于美国东部时间2026年2月26日下午5：00召开电话会议，讨论2025年第四季度业绩并提供业务更新。电话会议可拨打（800）346-7359或（973）528-0008，会议入口代码491486。电话重播将于2026年2月26日在通话后至2026年3月12日期间通过拨打（800）332-6854或（973）528-0005、重播会议ID 491486提供。本新闻稿的补充数据可在我们网站www.clipperrealty.com的“投资者”页面的“季度收益”导航标签下找到。该公司向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的文件在www.sec.gov上的www.sec.gov下文，名为Clipper Realty Inc.

关于Clipper Realty Inc.

Clipper Realty Inc.（NYSE：CLPR）是一家自我管理和自我管理的房地产公司，在纽约大都市区收购、拥有、管理、运营和重新定位多户住宅和商业物业，在曼哈顿和布鲁克林拥有投资组合。有关该公司的更多信息，请访问www.clipperrealty.com。

前瞻性陈述

本新闻稿中包含的各种陈述，包括那些表达信念、期望或意图的陈述，以及那些不是历史事实陈述的陈述，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述可能包括有关资本项目和特定物业成功的估计。我们的前瞻性陈述通常伴随着诸如“估计”、“项目”、“预测”、“相信”、“预期”、“打算”、“预期”、“潜在”、“计划”等表达未来事件或结果不确定性的词语。本新闻稿中的前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日发表。

除非法律要求，否则我们不承担更新这些声明的任何义务，我们提醒您不要过度依赖它们。我们将这些前瞻性陈述建立在我们目前对未来事件的预期和假设的基础上。虽然我们的管理层认为这些预期和假设是合理的，但它们本质上受到重大业务、经济、竞争、监管和其他风险、意外事件和不确定性的影响），其中大部分难以预测，其中许多超出我们的控制范围，可能导致我们的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。有关这些和其他可能影响我们实际业绩的重要因素的讨论，请参阅我们向SEC提交的文件，包括我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分，以及不时向SEC提交的其他报告。

联系方式：

劳伦斯·克雷德

首席财务官

（718）438-2804 x2231

larry@clipperrealty.com

Clipper Realty Inc.

合并资产负债表

（单位：千，份额和每股数据除外）

Clipper Realty Inc.

综合业务报表

（单位：千，每股数据除外）

Clipper Realty Inc.

合并现金流量表

（单位：千）

Clipper Realty Inc.

非公认会计原则措施的调节

（单位：千，每股数据除外）

（未经审计）

非GAAP财务指标

我们披露并讨论了来自运营的资金（“FFO”）、调整后的运营资金（“AFFO”）、调整后的利息、所得税、折旧和摊销前利润（“调整后EBITDA”）和净营业收入（“NOI”），所有这些都符合SEC颁布的S-K条例第10（e）项中规定的“非GAAP财务指标”的定义。

虽然管理层和投资界普遍认为，这些措施的介绍为投资者提供了有用的信息，但FFO、AFFO、调整后EBITDA和NOI都不应被视为净收入（亏损）或运营收入的替代方案，以作为我们业绩的指标。我们认为，要进一步了解我们的业绩，FFO、AFFO、调整后EBITDA和NOI应该与我们报告的净收入（亏损）或运营收入进行比较，并在根据GAAP计算的现金流量之外加以考虑，如我们在合并财务报表中所示。

来自运营的资金和调整后的运营资金

FFO由美国全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）定义为净收入（按照公认会计原则计算），不包括出售财产和减值调整的收益（或损失），加上折旧和摊销，并在未合并的合伙企业和合资企业调整后。我们对FFO的计算与NAREIT定义的FFO一致。

AFFO被我们定义为FFO，不包括物业收购产生的可识别无形资产摊销、长期租赁收入的直线租金调整、原始债务产生的摊销成本、利率上限按市值调整、非现金股权补偿摊销、收购和其他成本、交易追求成本、修改/债务清偿损失、非自愿转换收益、终止租赁收益和非经常性诉讼相关费用，减去经常性资本支出。

房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地减少。事实上，房地产价值在历史上是随市场情况而上升或下降的。FFO旨在作为经营业绩的标准补充衡量标准，从净收入中排除历史成本折旧和估值调整。我们认为FFO在评估潜在的物业收购和衡量经营业绩方面很有用。我们进一步认为AFFO有助于确定可用于支付分配的资金。FFO和AFFO均不代表根据GAAP计算的净收入或运营现金流。您不应将FFO和AFFO视为净收入（亏损）的替代品，作为衡量我们经营业绩的可靠指标；您也不应将FFO和AFFO视为经营、投资或融资活动现金流（根据公认会计原则计算）的替代品，作为流动性的衡量标准。

FFO和AFFO都没有衡量现金流是否足以满足我们所有的现金需求，包括贷款本金摊销、资本改进和分配给股东。FFO和AFFO不代表根据GAAP计算的经营、投资或融资活动产生的现金流量。此外，其他REITs披露的FFO和AFFO可能无法与我们对FFO和AFFO的计算进行比较。

下表列出了根据公认会计原则计算的FFO和AFFO与净亏损所列期间的对账（金额以千为单位）：

调整后的利息、所得税、折旧及摊销前利润

我们认为，调整后的EBITDA是衡量我们经营业绩的有用指标。我们将调整后EBITDA定义为分配给非控股权益前的净收入（亏损），加上房地产折旧和摊销、可识别无形资产摊销、长期租赁收入的直线租金调整、非现金股权补偿摊销、利息费用（净额）、收购和其他成本、交易追求成本、债务修改/清偿损失和非经常性诉讼相关费用，减去非自愿转换收益和终止租赁收益。

我们认为，这一衡量标准提供了一种运营视角，而不是从GAAP运营收入或净收入（亏损）中立即显现出来。我们认为调整后的EBITDA是衡量我们核心经营业绩的一个有意义的财务指标。

然而，调整后的EBITDA只能作为衡量我们财务业绩的替代指标。此外，其他REITs可能使用不同的计算调整后EBITDA的方法，因此，我们的调整后EBITDA可能无法与其他REITs进行比较。

下表列出了按照公认会计原则计算的列报期间调整后EBITDA与净亏损的对账（金额以千为单位）：

净营业收入

我们认为NOI是衡量我们经营业绩的有用指标。我们将NOI定义为运营收入加上房地产折旧和摊销、一般和管理费用、购置和其他成本、交易追求成本、可识别无形资产的摊销和长期租赁收入的直线租金调整，减去终止租赁的收益。我们认为，这一衡量标准得到了广泛认可，并提供了一种从GAAP运营收入或净收入（亏损）中无法立即显现的运营视角。我们使用NOI来评估我们的业绩，因为NOI允许我们通过衡量物业业绩的核心运营并捕捉出租房屋和物业运营费用的趋势来评估我们公司的运营业绩。NOI也是物业估值中广泛使用的指标。

然而，NOI只应被用作衡量我们财务业绩的替代指标。此外，其他REITs可能会使用不同的计算NOI的方法，因此，我们的NOI可能无法与其他REITs进行比较。

下表列出了按照公认会计原则计算的与运营收入呈列的期间的NOI对账（金额以千为单位）：