2024年10月29日业务更新

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新1本演示文稿中包含的有关未来业绩的陈述，包括但不限于经营业绩、资本支出、费率基数增长、股息政策、财务前景以及其他非纯粹历史性的陈述，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前的预期；然而，这些陈述涉及风险和不确定性。实际结果可能与当前预期存在重大差异。这些前瞻性陈述仅代表我们在本演示文稿发布之日的预期，爱迪生国际不承担更新它们以反映新信息、事件或情况的义务。可能导致不同结果的重要因素包括但不限于：• SCE通过监管费率及时或完全收回成本的能力，包括未投保的野火相关和泥石流相关成本（包括为自保保留和共同保险支付的金额）、为减轻公用事业设备导致未来野火的风险而产生的成本，以及由于供应链限制、通货膨胀和利率上升导致的成本增加；•客户费率的可负担性对SCE执行其战略的能力的影响，包括可负担性对运营和维护费用的监管批准的影响，和拟议的资本投资项目；• SCE实施其运营和战略计划的能力，包括其野火缓解计划和资本投资计划；•监管或立法限制的风险，这将限制SCE实施运营措施以减轻野火风险的能力，包括公共安全断电（“PSPS”）和快速曲线设置，当条件允许或以其他方式限制SCE在缓解野火风险方面的操作做法时；• SCE从加州自然资源局（“OEIS”）能源基础设施安全办公室获得安全认证的能力•加州议会第1054号法案（“AB 1054”）无法有效减轻加州投资者拥有的公用事业面临的与灾难性野火引起的损害责任相关的重大风险，据称公用事业设施是实质性原因，包括野火保险基金和加州公用事业委员会（“CPUC”）根据AB 1054的长期解释和行动，包括其对AB1054明确的审慎标准的解读；•与电力设施运营相关的风险，包括工人和公共安全问题，公用事业资产导致或促成野火的风险，设备和设施的故障、可用性、效率、产量，以及备件的可用性和成本；• 爱迪生国际和SCE关键资产和人员的实物安全以及爱迪生国际和SCE用于电网控制的关键信息技术系统的网络安全，以及业务、员工和客户数据；• 爱迪生国际和SCE有效吸引、管理、培养和留住一支熟练的劳动力队伍，包括其合同工；• CPUC、联邦能源管理委员会、美国核管理委员会和其他政府当局的决定和其他行动，包括与全国或全州危机相关的决定和行动、批准监管程序和解、确定授权回报率或股本回报率、与野火相关和与泥石流相关的成本的可回收性、颁发SCE的野火安全认证、缓解野火的努力、电气化计划的批准和实施，以及执行方面的延误，监管和立法行动；•可能因不遵守适用法律和法规而受到处罚或不予允许，包括与据称SCE的设备与点火有关的野火相关的罚款、处罚和不予允许；•与极端天气相关的事件（包括由气候变化引起或加剧的事件，如野火、泥石流、洪水、干旱、大风事件和极端高温事件）和其他自然灾害（如地震），这些事件可能导致（其中包括）工人和公共安全问题、财产损失、轮流停电和其他运营问题（如基础设施受损问题），PSPS激活和意外成本；•劳动力、设备和材料的成本和可用性，包括供应链限制和通货膨胀的结果；• 爱迪生国际或SCE借入资金并以合理条款进入银行和资本市场的能力；•与San Onofre退役相关的风险，包括与工人和公共安全、公众反对、许可、政府批准、 乏核燃料和其他放射性材料的现场储存、延误、合同纠纷和成本超支；•与成本分配相关的风险，导致公用事业捆绑服务客户的费率更高，因为可能有客户绕过或离开其他电力供应商，如社区选择聚合器（“CCA，”它们是有权为当地居民和企业发电和/或购买电力的城市、县和某些其他公共机构）和电力服务提供商（向零售客户提供电力和辅助服务的实体，而不是电力公司（如SCE）和CCA）；• SCE资本投资计划中固有的风险，包括与项目地点确定、公众反对、环境缓解、建设、许可、承包商绩效、加州独立系统运营商传输计划的变化相关的风险，和政府批准；以及•信用评级机构下调爱迪生国际或SCE的信用评级或将这些评级置于负面观察或负面展望的行动。其他重要因素在爱迪生国际的10-K表格以及向美国证券交易委员会提交的其他报告的标题“前瞻性陈述”、“风险因素”和“管理层的讨论与分析”下进行了讨论，这些报告可在我们的网站上查阅：www.edisoninvestor.com。这些文件还提供了有关本演示文稿中包含的历史和其他事实数据的额外信息。前瞻性陈述

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新2简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录丨爱迪生国际引领电力行业变革美国最大的纯电力公用事业公司之一，在50,000平方英里的服务区内拥有超过500万个客户账户，EIX的主要子公司在2023 – 2028年拥有38– 430亿美元的电力基础设施投资机会增长，这是由对加强电网和现代化的投资以及推进加州激进的气候目标以电线为重点的费率基数所驱动的，发电所有权有限（< 20%的电力交付自有发电）与大型商业、工业、和机构组织，通过提供综合能源管理和可持续发展解决方案来驾驭能源转型客户包括50家全球最大的公司，这些公司专注于清洁能源、推进电气化、建设现代化和更可靠的电网以及支持客户的技术选择32 +亿美元市值125,000 +英里SCE T & D线路~430亿美元SCE费率基数> 1500万居民服务14,000 +员工

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新3简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录论文：以电线为重点的公用事业公司，费率基数增长与该州激进的清洁能源目标相一致建设性的加利福尼亚州和联邦监管结构激进的气候目标与清洁、高效、全经济范围的电气化相一致确保电网可靠、有弹性所需的大量投资，为广泛的电气化做好准备投资以电力为主导的清洁能源未来将导致强劲的费率基础和股息增长与销售脱钩前瞻性利率制定溢价加州ROE野火审慎标准加州GHG减少帮助客户做出清洁能源选择应对野火风险和气候适应需求基础设施替代电气化基础设施6 – 8% 2023 – 2028年费率基础复合年增长率目标股息支付为SCE核心收益的45 – 55%

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新4简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录丨EIX为脱碳未来做好了充分准备；没有煤炭或天然气最不发达国家风险敞口，电力销售增长潜力高UTY1 EEI Index2纯电力公用事业和无天然气最不发达国家风险敞口（公司数量）5 of 20112 of 39丨没有因电气化程度提高而搁浅的资产风险没有煤炭发电所有权（公司数量）7 of 2110 of 39丨SCE的投资组合中没有煤炭发电量或合同-跨范围1、2的净零承诺，和3到20453（#家公司）1 of 213 of 39 ⑤ EIX的净零承诺与加州雄心勃勃的气候目标高度一致，每位客户的电力销售额（兆瓦时/年）412 – 40平均：2412 – 57平均：2515相对较低的每位客户使用量将随着电气化而增长，这支持可负担性1。PHLX Utility Sector Index（UTY）由21只地域多元化的公用事业股组成，其中包括一只水务公司。显示的值包括EIX。“纯电力公用事业&无燃气最不发达国家风险敞口”的公司总数不包括Constellation Energy，该公司没有任何受监管的公用事业运营2。EEI Index由39家上市公司组成，这些公司是Edison Electric Institute的成员，其中包括UTY的18家公司。显示的值包括EIX 3。计数反映了在2045年或更早之前有净零承诺的公司，这些公司完全包括该公司的范围1、2和3温室气体排放概况4。指总客户群，包括住宅、商业、工业客户。基于截至2023年的最新可用数据。不包括Constellation Energy，它没有任何受监管的公用事业运营资料来源：EIX研究，标普 Capital IQ Pro

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新5简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录可持续性是爱迪生引领电力行业变革愿景的核心2045年目标：跨范围1、2的GHG净零排放，和3；100%无碳电力交付（2023年~51%）1近20亿美元的扩大交通电气化项目组合荣获国家环保总局2024年清洁能源领导力和创新年度政策力量球员奖EEI爱迪生奖创新交通电气化项目套件获得者致力于到2030年实现SCE车队电气化目标ISS独立董事会主席自2016年以来的最高水平治理得分；仅有的6家拥有独立董事会主席的UTY公司中的1家2 11名董事中的8名因性别、种族/民族不同而不同，和/或LGBTQ +自我ID；独立董事的性别平等2024年与安全和复原力相关目标挂钩的高管年度激励薪酬的50% CPA-Zicklin“Trendsetter”在政治问责和披露方面多年得分100% 3工作场所多样性和包容性长期社区合作伙伴关系多项奖项的获得者，包括与不同供应商的23亿美元年度支出加州主要投资者拥有的公用事业公司中系统平均费率最低承诺到2030年在执行职位上实现性别平等和更广泛的DEI行动每年2000万美元的慈善捐款，其中至少80%流向不同且服务不足的社区承诺到2045年实现净零GHG排放。对清洁能源、电气化、DEI、安全1也要有长期的ESG目标。净零目标是企业范围的。交付的电力目标是特定于SCE的，百分比是指交付给SCE客户的电力。反映交付电量2无煤发电。UTY指的是PHLX公用事业板块指数，该指数由21只地域不同的公用事业股3组成。爱迪生国际被公认为公共责任中心（“CPA”）-公司政治披露和问责制Zicklin指数的“弄潮儿”。Trendsetter类别突出显示了标普 500指数中对政治支出透明度和问责制承诺的领导者环境社会治理

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新6简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录加州的监管机制提供收入确定性收入脱钩意味着收益不受售电变化的影响长期存在的监管机制打破了零售电力销售与收入之间的联系；促进能源效率，帮助稳定客户账单，支持环境目标销售的变化只会影响现金收款的时间平衡账户允许SCE收取差额并将差额退还给授权收入SCE有几个平衡账户，包括销售量的差异，例如那些与为增量住宅不可收回物建立的天气平衡账户相关的预测利率制定减少监管滞后四年GRC周期与前瞻性测试年和损耗年增加CPUC历来授权的机制，该机制使SCE有机会根据公用事业特定指数抵消一些通膨价格上涨与GRC分开的三年周期的资本成本程序与机制，如果市场条件在周期内发生显着变化，则合理调整资本成本

清洁能源转型领导层

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新8简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录达到加利福尼亚州2045年的GHG目标要求近乎完全转变能源使用经济性100%的电网销售无碳电力~90吉瓦的附加’l公用事业规模清洁发电~25吉瓦的附加’l公用事业规模储能> 15吉瓦的附加’l表后太阳能和储能零排放电器法规预计将推动> 95%的建筑电气化到2045年，98%的商业水和空间供暖将实现电气化，90%的商业水和空间供暖将实现电气化，分别有90%的轻型汽车需要电动90%的中型汽车需要电动54%的重型汽车需要电动20%和13%的管道天然气体积需要氢气和RNG，分别有37%的重型汽车将成为氢燃料电池汽车20%的公共汽车将成为氢燃料电池汽车爱迪生公司正与州和联邦政府以及其他利益相关者合作，以可行的方式推进迅速减少GHG排放的政策，从碳捕获和储存（点源）中快速减少25mm从自然和工作土地中减少25mm从其他（例如直接空气捕获）中减少25mm从其他（例如直接空气捕获）中减少25mm从其他（例如直接空气捕获）中减少碳的电力运输电气建筑物使用低碳燃料水池剩余碳100%零售销售90%的车辆95%的建筑物48%非电力75 mMT碳汇

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新9简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录中和剩余排放：主要来自天然气发电，支持可靠性和可负担性，EIX通过采取措施实现净零，为加州的清洁能源转型做出直接贡献向SCE的客户提供无碳电力：增加清洁电力采购并减少天然气发电使用，符合到2045年交付100%无碳电力的承诺123减少运营排放：与供应商合作减少供应链排放，逐步淘汰旧技术，并持续实现车队电动化来源：EIX的达净零分析。有关分析及其方法的更多信息，请参见EIX的Reaching Net Zero论文10.3（7.2）（1.1）（2.0）2020年排放电力交付相关的运营中和了我们的净零行动计划减少范围1、2和3到2045年达到净零的GHG排放到2045年达到净零的GHG减排（MMT CO2e）到2045年实现净零

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新10简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录到2045年负载增长80%要求电网扩张显着加速来源：SCE的2045年倒计时分析。有关分析及其方法的更多信息，请参见2045年倒计时附录CAISO电网投资2033 – 2045至少有一半的增量电网投资完全符合借条管辖范围内的增量CAISO全电网投资~1250亿美元（2023美元）为外州进口ISO互连而输送配电基础设施以互连和整合资源可能是公用事业、发电商和其他市场参与者的投资组合公用事业基础设施的新增和升级主要是公用事业在其服务领域的投资，新的输配电网项目需要以高达4倍和10倍的历史费率进行新增，SCE预计到2045年配电系统将分别扩大25% –相当于新建85座配电变电站–升级到900座现有变电站中的345座–新增1400条配电电路（比今天增加30%）+ 20,000电路英里的500千伏输电CAISO-以互连新资源

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新11简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录20232045到2045年，电力需求预计将从今天起上涨超过80%，这主要是由于电气化家庭将在2045年之前就从这些节省中受益，预计到2030年代初，SCE家庭的平均储蓄将超过10%，化石燃料费用减少推动的家庭储蓄，抵消了电力费用的增加，设备效率、能源效率的提高，和需求响应计划减少消费采用电气化技术为普通SCE客户家庭1节省了大量资金。使用SCE数据反映年度能源支出。车辆和电器费用不包括在内。假设2045年SCE的平均客户将拥有电动汽车、太阳能、电水和空间供暖2。反映了家庭收入中用于能源的比例。2045年，基于历史增长率的预计家庭收入中位数，然后正常化为2023 $资料来源：SCE的2045年倒计时分析年度居民家庭能源费用（2023 $）1 SCE客户家庭的平均年度能源费用总额减少约40%至2045 $ 3,880 $ 6,680家庭太阳能电费家庭燃气费账单wallet2的汽油份额>7% < 3%

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新12简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%密西西比州阿拉巴马州西弗吉尼亚州蒙大拿州南达科他州阿肯色州肯塔基州南卡罗来纳俄克拉荷马州怀俄明缅因州路易斯安那州密苏里州德克萨斯州田纳西州内华达州新墨西哥州北卡罗来纳州特拉华州康涅狄格州亚利桑那州印第安纳州佛蒙特州密歇根州新罕普希尔州威斯康星州佐治亚州北达科他州俄亥俄州爱达荷州内布拉斯加州佛罗里达州爱荷华州堪萨斯州宾夕法尼亚州弗吉尼亚州俄勒冈州科罗拉多州科罗拉多州伊利诺伊州明尼苏达州马萨诸塞州SCE马里兰州犹他州华盛顿纽约州新泽西州SCE服务区钱包总能量份额低于中位数并且可以随着更高水平的电气化而减少2023 EST。平均。Electricity NAT客户的居民用户钱包份额（收入百分比）1。Gas Gasoline大型公用事业公司在：SCE服务领域的钱包的电力和能源份额与其他州的相比有优势1。EIX分析和假设基于各州代表性公用事业、美国人口普查局的家庭收入中位数数据、环评的电力支出数据、AGA和环评的天然气支出数据、环评的汽油价格数据，以及美国人口普查的每户家庭车辆计算的汽油消费量、FHWA高速公路统计系列的每辆车行驶的车辆里程、美国交通统计局的汽油里程

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新13简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录2019 – 2023年加息主要受外部事件推动占总增长的百分比2019 – 2024年：SCE的利率趋势超过了通货膨胀（~12% vs.~4%）510152025301990‘95’00‘05’10‘15’20加息30年低于当地通货膨胀。外部驱动因素在很大程度上推动了2019 – 2024年的费率趋势1990 – 2019年SCE的费率趋势在近30年内低于当地通胀水平2019 – 2024年SCE系统平均费率1当地通胀68%来自外部事件每千瓦时1美分。所有利率都包括加州气候信用2。包括2023年因比预期温和的天气和其他一次性事件导致的费率收取不足等项目32%来自标准运营21%野火2%公共目的计划45%电力供应和天气2 4%电力供应–清洁能源28%负荷增长/基础设施更换

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新14简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录33.73 3.1 26.7 27.5 27.5 28.32 9.6 TERMA & E SCE 2025202620272028预计到2028年SCE利率将接近通胀水平，为额外投资提供空间SCE的系统平均费率增长与当地通货膨胀（包括完整的2025年GRC请求和完整的遗留野火成本回收）密切相关，因为历史成本回收推出费率，kWh消耗上升+ 26% vs. SCE + 24% vs. SCE SCE在加州借据系统平均费率1、2、3中系统平均费率最低，每千瓦时1美分。所有利率都包括加州气候信用2。资料来源：SCE建议5307-E于2024年6月1日生效，太平洋煤气和电力建议7307-E于2024年7月1日生效，SDG & E建议4366-E于2024年3月1日生效3。截至2024年7月的预测和CAGR，基于26.7美分/kWh的起始系统平均费率，并包含2025年GRC应全部请求批准、购买电力成本预测以及已提交申请的批准。预测如有变动。实际费率将根据实际授权费率、市场价格变化、销售的可变性、收款、监管决定的时间等因素变化而变化，预测当前3~2.6% CAGR3

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新15简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录构成平均SCE居民账单6%输电投资于高压输电线路的运营和维护26%配电网维护和新设备，包括电杆、电线和变电站10%野火覆盖导体、植被清理、加强检查、气象站、高清摄像机和保险4%公共目的计划授权的州计划，包括能源效率激励措施和对低收入客户的保护11%征税联邦、州、县和市的税收和无法收回的43%能源的供电成本，包括天然气，水电、太阳能、风能

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新16简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录客户需求正在加速—— 10年负荷增长预测比过去两年显着增加2022年配电系统计划2024年配电系统计划+ 4.2吉瓦+ 5.6吉瓦EV负荷非EV负荷……现在预计10年负荷增长高出35% SCE预计的负荷增长，总的新千兆瓦负荷增长趋势凸显了配电网投资的持续需求，加强我们以电线为重点的战略+ 35%要求新的负荷增长项目的客户预计新的政策驱动的电动汽车和建筑电气化负荷目前的预测可能会保守，因为新兴负荷的实现超过了较长期的需求趋势比预期更快地实现……

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新17简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录爱迪生国际拥有业内最强的电气化配置文件之一1。2022年《通胀削减法案》各州计划在未来5年为公平的建筑脱碳提供约5.25亿美元的预算；IRA1在全国范围内为SCE带来超过22B美元的税收抵免和退税，考虑采取进一步措施帮助各州弥合当前的部署缺口目标到2045年在加利福尼亚州拥有2700万个住宅热泵，代表到2035年SCE地区的增量负荷约为430万兆瓦时~到2045年为790万兆瓦时SCE已安装或采购了约8.8吉瓦的存储容量；目前在线SCE调试的约为3.5吉瓦~310兆瓦并启用额外约225兆瓦的公用事业拥有的存储，以支持可靠性项目到2045年全加州所需的30 + GW公用事业规模存储，随着经济越来越依赖电力，不断增长的储能容量支持可靠性，美国最大的借条电动汽车充电计划获得了超过8亿美元的批准资金，外加超过10亿美元的激励措施，州大幅预算承诺加速零排放汽车2023年加州销售的新车中有25%是零排放汽车。目前的轨迹是，到2035年，加利福尼亚州将有1400万辆电动汽车（SCE所在地区为520万辆），代表到2035年SCE服务区域的约2460万兆瓦时和~5000万兆瓦时到2045交通电气化储能建筑电气化

爱迪生国际 | 2024年10月商业更新18简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录872美元798美元527美元414美元309美元293美元EIX公用事业A公用事业B公用事业C公用事业D公用事业E SCE引领美国最大的公用事业交通电气化计划和计划1。低碳燃料标准。加州空气资源委员会（CARB）的LCFS计划通过向市场参与者出售LCFS信用额度而不是通过客户费率为SCE的车辆回扣计划提供资金。这些金额与批准用于SCE交通电气化项目的资金不同来源：EEI Electric Transportation两年一次的州监管更新（2023年12月），SCE Edison的长期交通电气化项目套件使加州在电动汽车采用方面处于领先地位，到2030年，已批准的电力公用事业交通电气化投资组合超过2.5亿美元，百万美元，到2027年底，SCE将管理超过10亿美元的电动汽车购买奖励和其他以股权为重点的项目，这些项目由加州的LCFS计划1资助，SCE的项目预期有：–新增约2.2万个轻型汽车充电器和约8500个中型和重型汽车–直接促成了> 50万辆汽车的电气化，其中~25%在弱势社区EIX/SCE因SCE的TE项目创新套件而获得了享有盛誉的爱迪生电气研究所（EEI）爱迪生奖

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新19简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录-10,00020，00030,00030，00040,00050，00050,00060，00020232028203320382043 SCE未来的负载增长高度依赖于EV的采用，这是实现州GHG目标1的关键组成部分。包括轻型和非轻型电动汽车负载2023年在加利福尼亚州售出的新车中有25%是零排放汽车；该州拥有超过100,000个公共充电器SCE的充电就绪计划预计将刺激电动汽车采用率的增长，以及充电基础设施的建设SCE的计划包括重点服务于多户住宅和弱势社区的州预算资金约90亿美元以加速零排放汽车，这代表着在帮助刺激SCE服务区采用电动汽车方面取得了重大进展，预计2024年将增加约3,700 GWh的负载并且到2045年SCE服务区电动汽车的电力负荷可以增长到50000 + GWh，GWH1~15x增长

SCE WILDFIRE MITIGATION：方法、进展和结果

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新21简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE从其差异化和实质性的野火缓解努力中看到了许多证明点和结果1。自2018年以来，截至9月，30,2024 6100 +英里覆盖导体1 2百万+ HFRA1中的修剪和移除100万+ HFRA检查1 1,770 +气象站1~200个高清摄像头1被摧毁的结构减少100%丨（2023年与2017-18年相比）没有因丨导体故障而点火覆盖的英亩被烧毁减少99%丨（2023年与2017-18年相比）SCE高火险区域的视觉覆盖率~90%

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新22简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录加利福尼亚州拥有全国最强的野火风险削减概况CAL FIRE预算：自2017-18年以来翻了一番CAL FIRE人员配备：自2017-18年以来增加了80% CAL FIRE的机队是世界上最大的民用空中消防机队2019年7月通过的AB 1054号立法编纂了审慎的经理人标准，创建了210亿美元的野火保险基金监管野火缓解计划安全认证为野火缓解提供了大量批准的资金丨丨作出

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新23简介清洁能源过渡领导层野火缓解财务信息附录AB10541为确定野火责任和成本回收提供了强大的监管结构根据AB1054建立的安全认证流程和额外的安全监督，SCE可以在提交所需安全信息后获得年度安全认证，包括经批准的野火缓解计划安全认证有效期为12个月，在能源基础设施安全办公室对SCE提出的新安全认证编纂的审慎标准采取行动之前一直有效，该标准假定公用事业审慎，除非产生严重怀疑，前提是公用事业是“安全认证”，建立一个审慎标准，假定效用是审慎的，除非干预者产生严重怀疑，基于具有完全或部分恢复潜力的合理公用事业行为的审慎，考虑到公用事业控制范围内和之外的因素（例如湿度、温度、风力），即使野火保险基金耗尽，标准仍然存在。建立了约210亿美元的野火保险基金，以增强符合条件的索赔付款的流动性偿付效用，高于10亿美元和所需保险范围，目前资产约119亿美元，投资了~2/3的国库/机构和~1/3的公司证券（平均信用评级为AA，平均期限为3.6年）如果公用事业发现不谨慎，则2个上限公用事业负债风险（SCE 2024上限：~39亿美元）如果发现谨慎，则不要求为基金覆盖的索赔偿还基金如果发现不谨慎或部分不谨慎，如果公用事业有有效的安全证明，股东偿还基金偿还上限。3该上限涵盖后三年期间，并将偿还限制在电力T & D权益费率基础的20% 4 1。加利福尼亚州议会第1054号法案，由加利福尼亚州州长于2019年7月12日执行2。来源：加州地震局在2024年8月12日加州巨灾应对委员会会议上提交的财务报告3。且未发现有自觉或故意漠视他人权利和安全的行为4。不包括一般厂房和无形资产

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新24简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录$ 2.0$ 2.5$ 2.9$ 2.5$ 2.6$ 3.7$ 4.1$ 4.22017-182018-192019-20 2020-21 2021-22 2022-23 2023-24 2024-25加利福尼亚州一直在持续增加对野火抑制和预防的投资60 +架飞机，使CAL FIRE的机队成为世界上最大的民用空中消防机队3 1。正如最初颁布的那样。不包括后续应急基金资金2。跨部门和预算年度预算为野火和森林复原力战略提供的部分资金包含在CAL FIRE的总体预算和本参考文件3.中的行动中。https://www.fire.ca.gov/what-we-do/fire-protection/aviation-program 4. https://www.fire.ca.gov/incidents/2023 CAL FIRE的预算自2017-18 CAL FIRE按预算年度颁布预算以来翻了一番，自2017-18年以来，CAL FIRE的人员配置增加了约80% 1 CAL FIRE预算年度职位总数16.97.27.78.18.81 1.31 2.01 2.5 2017-18 2018-19 2019-20 2020-21 2021-22 2022-23 2023-24 2024-25州承诺在7年内为野火和森林复原力战略提供26亿美元2 2023年火灾季节的野火数量和烧毁总面积与5年平均水平相比大幅下降4

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新25简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录覆盖导体是一个非常有价值的工具，可以快速且经济高效地降低SCE特有的野火风险~2.9~4.5 +~0.7地下覆盖导体~低75 – 85% •火灾高发关注的社区3 •燃烧频率高•出口受限•风速超过覆盖导体PSPS阈值•潜在后果极高（> 10,000英亩）•每英里运营可行性成本1百万美元平均。实施时间以月为单位1。基于SCE的2025年GRC 2中提供的数据。进度阶段包括核实许可、获得地役权、范围界定和捆绑工作、调度施工3。高架火灾关注社区定义为较小的地理区域，在这些区域中，地形、建筑和其他因素可能导致在良性（正常）天气条件下威胁人口稠密地点的较小、快速移动的火灾根据风险状况追求有针对性的地下更低成本实施更快的执行速度覆盖导体地下启动~2 – 3~2 – 3计划~6 – 9~9 – 15附表~6 – 9~9 – 15执行~2 – 3~5 – 15总计16 – 24 + 25 – 48 +

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新26简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE在高火险区域（HFRA）硬化配电线路方面达到又一个里程碑：85%的计划硬化完成硬化（~13,400英里）剩余计划2,3（~2,400英里）地下（~7,300英里）有盖导体（6,100 +英里）到2025年底，预计将接近高火险区域总配电线路硬化的90% 1目前计划电网硬化状态HFRA1配电电路英里，截至2024年9月30日完成计划1的85%。指SCE高火险区域（HFRA）2中的电路里程配电基础设施。包括有盖导体和地下3。2025 – 2028年须经监管机构批准。SCE已在其2025年GRC中请求在2025 – 2028年期间为约1,830英里提供资金

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新27简介清洁能源过渡领导层野火缓解财务信息附录SCE在高火灾风险区域的总硬化里程超过所有其他加州借据的总和1-5 1015202530借条A借条B借条C借条D借条E 1。截至2023年12月31日，~13k配电电路英里与~9k配电电路英里（地下和硬化架空）的其他借条合并2。根据大大小小的借条报告的数据估算（由能源基础设施安全办公室定义）2023 – 2025年野火缓解计划在表5-2中，假设2023年这些计划中的拟议里程已完成或基于已披露的数据，并且2023年Q4季度数据报告了高火灾风险区域的加州借条分配线路的硬化状态数千电路英里，按HFRA硬化总分配电路英里的百分比排序，截至20232年12月31日估计的地下硬化架空尚未硬化

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新28简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE的野火缓解和改进的州火灾抑制已显着减少发生点火时的损害1 SCE在HFRA1中的点火56494757514519341。指SCE高火险区域（HFRA）的CPUC可报告点火（> 1延米）和电力安全事故报告（ESIR）点火。点火和相关的烧毁面积包括ESIR点火烧毁的面积，原因未确定：最值得注意的是2022 Fairview Fire（28.307英亩）和2024 Pauba Fire（101英亩）。2024年初至今数据截至2024年9月30日。提供点火数据不应被解释为承认SCE的任何不当行为或责任。SCE进一步指出，所提供的损害衡量标准可能会被其他机构跟踪，因此，SCE不保证此类信息的准确性。此外，在许多情况下，野火的原因仍在调查中，甚至在有管辖权的当局发布了关于原因的报告的情况下，SCE可能会对此类报告2的结论提出异议。正如最初颁布的那样。不包括随后的应急基金资金SCE点火燃烧的英亩显着减少1 SCE高火灾风险区（HFRA）的CPU可报告和ESIR点火燃烧的数千英亩1304.5 0.220172018201920202020202120222023 YTD 202420172024 SCE覆盖导体里程– 6,100 + CAL FIRE预算（十亿美元）2 $ 2.0 $ 4.2实质性物理硬化和灭火增强

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新29简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE估计其野火缓解和PSPS已显着降低了灾难性野火造成损失的可能性1,21。Risk Management Solutions，Inc.（Moody’s RMS）使用其野火模型估计的基线风险，依赖于SCE提供的以下数据：SCE资产的位置、2014 – 2023年第三季度CPUC可报告的点火情况、缓解有效性和已安装的覆盖导体的位置、树木清除、检查、线路清理、快速曲线设置和PSPS去电标准2。SCE和穆迪RMS的模拟分析、模型和预测存在与野火和气候变化的可能性和损害相关的固有风险。与任何与物理系统有关的模拟分析或模型一样，特别是那些发生频率较低和潜在严重程度较高的系统，灾难性野火事件造成的实际损失可能与穆迪RMS和SCE的模拟分析和模型的结果不同。其他损失阈值3的范围可能会有所不同。包括（i）穆迪RMS估计的潜在保险损失总额，以及（ii）SCE根据管理经验和与保险业专家协商估计的潜在未保险损失总额。“基金”是指加利福尼亚州 AB 1054野火保险基金。SCE使用穆迪的RMS损失估计数及其对未投保损失的估计数来量化估计损失概率风险的减少损失概率主要通过网格硬化实现≥ 10亿美元3（AB 1054野火保险基金阈值）~85% ≥ 35亿美元3在3年内从基金中提取（责任上限代理）~88% ≥ 40亿美元3 90% +随机建模50,000个模拟来估计未来损失概率使用被保险业广泛使用的穆迪RMS模型来定价与AB 1054基金和负债上限挂钩的风险损失水平完成了计划网格硬化的85%

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新30简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE通过使用有盖导体和其他物理缓解措施，减少了PSPS在降低野火风险方面的使用1。Risk Management Solutions，Inc.（Moody’s RMS）使用其野火模型估算的基线风险，依赖于SCE提供的以下数据：SCE资产的位置、2014-2023年第三季度报告的点火情况、缓解有效性和已安装覆盖导体的位置、树木清除、检查、线路清理、快速曲线设置以及PSPS去电标准。2.SCE和穆迪RMS的模拟分析、模型和预测存在与野火和气候变化的可能性和损害相关的固有风险。与任何与物理系统有关的模拟分析或模型一样，特别是那些发生频率较低和潜在严重程度较高的系统，灾难性野火事件造成的实际损失可能与穆迪RMS和SCE的模拟分析和模型的结果不同。其他损失阈值3的范围可能会有所不同。PSPS和系统硬化值由SCE根据2018 – 2020年的运营经验与随后的建模年份相比进行估计SCE的野火风险缓解通过其基础设施硬化速度进行区分使用独立的穆迪RMS野火风险模型与2018年前水平相比估计的灾难性损失概率降低1,2，320% 55 – 60% 55 – 60% 65 – 70% 75 – 80% 85 – 90% + 201820192020202120222023公共安全停电（PSPS）（贡献从100%下降到~10%）物理缓解（网格硬化（例如覆盖导体）、检查、植被管理）~125~495~1,480~2,980~4,400年末累计已安装覆盖导体里程：当前~5,600

财务资料

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新32简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录5.25.66.77.27.27.0 0.2 0.4 0.8 0.9 1.0 0.7 $ 5.4 $ 6.0 $ 7.5 $ 8.1 $ 8.2 $ 7.7 202320242025202620272028资本部署预计将在2025年增加– 20281 Range Case2（已记录）$ 5.6 $ 6.6 $ 6.8 $ 6.4 GRC支撑~$ 38 – 430亿2023 – 2028资本支出预测；大量额外投资机会提供上行的CPUC FERC资本支出，以十亿美元为单位的预测不包括大量额外资本部署机会1。下一代ERP 2。先进计量基础设施（AMI）2.03。支持可靠性、复原力和就绪状态的电网的其他潜在投资4。FERC输电20亿美元+ 20亿美元+预测1。2025年的预测包括SCE 2025年GRC备案中要求的金额。此外，反映非GRC支出受未来监管要求的约束，超出GRC程序和FERC公式利率更新2。年度范围案例资本反映了基于管理层判断、允许延迟的可能性和其他运营考虑的与未来请求相关的可变性

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新33简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE超过85%的资本投资在其配电网中，对于可靠性、弹性和准备就绪目标至关重要，配电不配电30% 18% 15% 13% 11% 8% 3% 2%基础设施更换野火缓解负荷增长和新服务连接检查和维护其他配电1输电发电电气化> 85%配电网SCE预测2023-2028年投资38– 430亿美元，以支持SCE在加利福尼亚州的野火缓解战略和清洁能源转型2023 – 2028年资本计划1的百分比。包括公用事业拥有的存储

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新34简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录33.635.94 1.84 5.348.75 1.87.67.57.67.78.18.88.8 $ 41.2 $ 43.4 $ 49.4 $ 53.0 $ 56.8 $ 60.6202320242025202620272028预计~6–8%的利率基数增长2023 – 2028年；大量额外投资机会提供上行的CPUC FERC~8%的2023年– 2028年复合年增长率基础1，数十亿美元强劲的费率基数增长是由野火缓解和重要的电网工作推动的，以支持加州在清洁能源过渡范围内的主导作用Case2（已记录）43.0美元48.1美元50.4美元52.8美元55.3美元的预测不包括大量额外的资本部署机会1。下一代ERP 2。先进计量基础设施（AMI）2.03。支持可靠性、复原力和就绪状态的电网的其他潜在投资4。FERC传输20亿美元+ 20亿美元+ 1。加权-平均年基2。范围案例费率基数仅反映预测资本支出的变化

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新35简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录2025 GRC记录完整—现在等待拟议的决定1。不反映对2025年资本成本2的更新。指在GRC的程序记录中订立的规定协议和经CPU批准的提前决定延长野火责任客户资助自保计划的联合动议，各方的所有步骤均已完成。等待发布提议的决定丨与干预者的部分和解2丨涵盖12个领域–代表~19%的运维和~8%的资本请求–将批准~96%的请求在各自领域年度GRC收入要求增加1百万美元2025202620272028~$ 1,900~$ 670~$ 750~$ 730活动日期回复简报2024年8月5日提议的决定（PD）待定口头辩论待定最终决定≥ PD后30天丨野火责任客户资助的自保丨账单服务、信贷和支付服务丨商业客户服务和通信、教育、和外展丨客户体验管理丨客户计划管理丨客户联系丨环境服务丨员工支持丨企业技术和OU资本化软件（技术解决方案）的资本预测丨培训和开发丨非野火保险丨网络安全和实体安全*最终决定将追溯至2025年1月1日

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新36简介清洁能源过渡领导层野火缓解财务信息附录解决遗留野火进入最后阶段：TKM达成和解，Woolsey申请提交TKM（A.23-08-013）Woolsey（A.24-10-002）价值~16亿美元（和解价值）10~54亿美元（请求）下一步响应ALJ要求提供更多信息的请求，该请求将于11月4日到期，等待CPUC批准（预计到2025年上半年）抗议活动将于11月12日到期，SCE提议在平均12月中旬之前发布范围界定备忘录。住宅客户成本3~1.00美元/月~3.44美元/月（vs.平均账单~174美元）剩余印尼盾。原告~80~360两项2017/2018年TKM：2025年建模考虑因素野火/泥石流事件的成本回收申请现已提交1。和解将授权收回60%的WEMA成本（索赔及相关融资和法律费用）和85%的CEMA成本2。如果和解协议获得批准但证券化请求被拒绝，ALJ要求就费率回收提案发表评论3。仅适用于WEMA费用。假设证券化的估计成本。显示的平均账单是针对非CARE住宅客户的CPUC关于结算触发器的最终决定会计在收到的季度–~30美分的一次性核心EPS收益（截至决定日期产生的利息）–开始递延16亿美元债务的利息支出（全年运行率为14美分）证券化在CPUC批准融资订单之后– SCE将在和解协议最终批准后提交单独的申请–预计约6个月的审查和实施–预计到2025年底将获得约16亿美元的收益收益用途–由于SCE为利率基数增长重新分配未偿债务，抵消了正常过程中的债务发行

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新37简介清洁能源过渡领导层野火缓解财务信息附录TKM和解协议授权金额的主要要点60%的索赔、融资和法律费用（约16亿美元WEMA回收）85%的恢复费用（约5500万美元CEMA回收）永久资本结构丨Structure排除永久不包括SCE的CPUC监管资本结构中对股权和相关债务的税后费用成本回收SCE将提出单独申请，寻求批准通过发行证券化债券收回授权的WEMA金额CEMA金额将通过正常过程回收（即，rate base）Next steps response to ALJ request for more information due Nov. 41 SCE expects proposed decision by first half of 2025 after final settlement approval，separate applications to issue securitized bonds expected to take 6 months for CPUC review SCE expects securitized bond income w如果和解协议获得批准但证券化请求被拒绝，ALJ要求就费率回收提案发表评论2。假设证券化获批

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新38简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录2017/2018年活动的成本回收有利于公用事业公司的财务实力并降低客户建模敏感性的成本：对于每10亿美元的成本回收……用证券化收益偿还债务10亿美元更高的FFO比债务~40 – 50个基点减少利息支出~3500万美元（~9美元/股）未来10年发行的SCE债务的总潜在避免超额融资成本2高达49亿美元1。每10亿美元的复苏产生0.63美元/月的账单影响，对低收入客户没有影响。这将被避免的所有客户的超额融资成本所抵消2。基于Thomas火灾和碎片流成本回收应用中的分析–金融政策证词（SCE-01，Volume 3）降低了客户的总体成本1

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新39简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX将2024年核心每股收益指引收窄至4.80 – 5.00美元1。SCE目前无法得出结论，这些金额很可能会被收回；但是，作为成本回收申请的一部分正在寻求收回注意：请参阅附录中的每股收益非GAAP对账和非GAAP财务指标的使用。这张幻灯片上所有受税收影响的信息均基于我们目前约28%的合并法定税率。由于四舍五入20232024年年初至今2024年指导利率基础EPS 5.5 14.5 46.06 – 6.10 SCE运营差异0.82 0.64 0.57 – 0.70不计入授权的SCE成本（0.76）（0.66）（0.95）–（0.94）EIX母公司和其他运营费用（0.11）（0.07）（0.10）–（0.09）利息费用，首选股利。（0.70）（0.57）（0.78）–（0.77）EIX合并核心每股收益$ 4.76 $ 3.88 $ 4.80 – 5.00股数（百万）383.2385.63 85.7 EIX 2024年核心每股收益指导范围构建自SCE费率基础EPS 2024年建模对价基础EPS：CPUC ROE：10.75%/FERC ROE：10.30% SCE运营差异包括：– AFUDC~48丨– 2022 CEMA（5月批准）~14丨免于授权的SCE成本包括：– Wildfire claims debt interest1 62 – 64丨反映到期Wildfire claims debt的再融资▪额外债务发行母公司利息费用和优先股股息：–反映2023年全年发行的债务超过为优先股回购提供资金所需的金额，回购收益降低

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新40简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录︱ EIX的2024年融资计划完成1。融资计划可能会发生变化EIX 2024年融资计划1股权需求得到充分满足：1亿美元的股权需求，7500万美元由2023年12月的超额JSN收益预先提供资金；剩余需求在2024年第一季度通过内部计划得到充分满足丨极少的债务融资：在第二季度发行5亿美元的母债，为5亿美元的到期再融资

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新41简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录~45亿美元备忘账户回收2021年– 20241年第三季度~16亿美元AB 1054资本支出证券化完成了~32亿美元到2026年剩余的回收来自备忘账户回收和证券化的现金流加强了我们的资产负债表和信用指标批准的申请/账户余额@9月30日，‘24通过剩余费率恢复实现复苏Q4 202420252026丨2022 CEMA 288September’2572216 –丨2021 WM/VM253 May‘2595158 –丨2022丨WM丨/VM—interim rate recovery 210. February’263714825丨GRC tracks 2 & 3190September‘2567122 –丨CSRP track 1124December’2522102 –丨2021 CEMA & Others 71 varies 5219 – total 1,13534476625 pending applications 2（subject to CPUC authorization）application request2,3 expected amort.2 expected rate recovery by year3 Q4 20242025月– 822452022 WM/VM —非中期费率回收17412个月– 10273总费率回收500 – 184318 TKM证券化1,627 n/a – 1,627 –总计包括证券化2,127 – 1,8103181。包括通过AB 1054资本支出证券化收回的约16亿美元2。待处理的申请反映已向CPUC提交的申请。将为其他活动提出额外的CEMA申请。显示的请求收入要求。金额和摊销须经CPUC批准3。反映申请时的请求。SCE继续记录与资本相关的收入要求和利息，这些要求和利息也将在委员会批准后获得授权。对于TKM证券化，金额反映了前期收回的成本。为债券提供服务的成本的客户费率回收发生在债务期限内，收取固定的回收费率注：由于四舍五入，剩余的GRC和与野火相关的申请回收了数百万美元，数字可能不会相加

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新42简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX和SCE承诺投资级信用评级1。不包括与SCE的AB 1054相关的证券化债券的摊销不包括资本支出和短期债务2。基于标普的方法SCE EIX Moody's Baa1 stable Baa2 stable BBB stable BBB stable惠誉BBB stable BBB stable EIX and SCE在2023年被穆迪和惠誉上调评级，反映出SCE面临的野火风险下降。2024年，标普将FFO与债务的评级下调门槛从15%下调至14%，目标是Q3的长期FFO与债务比率为15 – 17% 2可管理的长期债务期限；母公司信用实力总计340亿美元的债务组合中约15%包括：–稳定、受监管的T & D运营–广泛的成本回收机制– AB 1054下的信用支持措施–野火缓解投资SCE的投资级评级和截至2024年10月28日的EIX长期发行人评级和展望截至9月30日的长期债务期限1百万美元，2024年EIX母SCE 1,20181，8501,7392，2598006001,1501，0505002,0001，8502,4502，8893,309202420252026202720282029

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新43简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX & SCE没有可变利率长期债务风险敞口在总计约340亿美元的长期债务组合中，约有130亿美元将于20291年到期SCE Wildfire利息费用将被纳入成本回收应用SCE基于授权资本成本的运营最小风险敞口EIX母公司长期债务总额约为约340亿美元投资组合的15% 1截至2024年9月30日未偿长期债务到期（2024 – 2029）1，百万美元-900--4391,659202420252026202720282029。不包括商业票据或SCE Recovery Funding LLC发行的担保回收债券的摊销。长期债务组合总价值不包括SCE Recovery Funding LLC发行的有担保回收债券。-3001,8501，8501,300600202420252026202720282029500800-6001,1501，0502024202520262027202820294.2% 5.2% 5.4% 3.7% 4.8% 5.8%固定利率WTD。平均。利率4.2%浮动利率-6.2% 3.5% 3.7% 3.6% 4.7% 5.2%

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新44简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX在过去二十年中提供核心每股收益指引方面有着良好的业绩记录20232022202120202019直列超过直列20172016201520142013超过直列超过20112010200920082007超过直列超过200620052004超过超过EIX实际核心每股收益与指引区间的历史对比1丨⑤丨丨1。未显示2012年和2018年，因为那些年由于GRC决策时间安排未给出核心EPS指引丨+丨+丨+丨+丨+丨+丨+丨+ +

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新45简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX连续20年股息增长1 $ 0.80 $ 3.12 200420247 CAGR 7%每股股息1。2024年股息年化基于2023年12月14日股息宣派

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新46简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX预计2025-2028年核心每股收益增长5 – 7%，融资计划显示最低股权需求1。对于2025年，代表2025年核心每股收益指导区间的中点，为5.50 – 5.902美元。融资计划可能会发生变化。未在2017/2018年野火/泥石流成本回收程序中纳入潜在成本回收，这可能会对融资计划3产生重大影响。EIX股息包括普通股息和优先股息，这些股息须经EIX董事会4.批准。对到期再融资的增量。所示价值包括SCE和母公司债务$ 5.70 $ 6.60 – 7.00 2025年中点2028年可实现的每股收益增长2028年核心每股收益指引1 5 – 7%的复合年增长率使用来源2025 – 2028年EIX合并融资计划2以十亿美元计的资本计划$ 27 – 32股息3 $ 6 – 7经营活动提供的净现金$ 25 – 28增量债务4 $ 8 – 11股权~$ 0.4

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新47简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX提供了两位数的总回报潜力1。复合年增长率（CAGR）基于2021年9月16日确立的2021年核心每股收益指引区间4.42 – 4.62美元的中点；2025 – 2028年的复合年增长率基于2025年核心每股收益指引区间5.50 – 5.902美元的中点。基于2024年10月28日EIX股价3。目前市盈率倍数。不包括市盈率4的变化。基于缓解措施的风险降低至12月31日，2023年5 – 7%核心每股收益复合年增长率1 2021 – 2025和2025 – 2028年以强劲的利率基数增长~6 – 8% 38– 430亿美元2023 – 2028年资本计划~4%当前股息收益率为支撑2连续20年的股息增长目标股息支付为SCE核心收益的45 – 55%投资于电网的安全性和可靠性野火缓解执行为客户降低风险为气候适应和清洁能源转型创造了坚实的基础行业内最强劲的电气化概况之一交通运输电气化的行业领先计划预计到2035年负载增长35%到2045年达到80% 9 – 11%的总回报机会3在潜在市盈率倍数扩张之前，预计85 – 90% +野火风险降低4，以及正在进行的公用事业和政府野火缓解工作

附录

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新49简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录与大型商业、工业和机构组织合作，通过提供综合能源管理和可持续发展解决方案来驾驭能源转型提供独立的专家建议和服务提供跨越可持续发展、可再生能源、常规供应、能源优化和交通电气化的战略和实施解决方案，覆盖全球。当地影响。客户包括50家世界上最大的公司2为全球30多个国家的客户提供服务全球12.2 + GW的异地可再生能源采购交易为清洁能源努力提供洞察力支持爱迪生国际的清洁能源、电气化和可持续发展战略Trio1与世界上最大的组织合作，创造有意义的气候影响——全球1。2024年3月，爱迪生能源公司开始以Trio2的身份开展业务。基于《财富》500强和《财富》世界500强榜单

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新50介绍清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE继续以债务系列本金到期利率为野火索赔付款提供资金2022C3006/1/254.200% 2020C3502/1/261.200% 2024C6003/1/265.350% 2023C4006/1/264.900% 2024G5009/6/264.400% 2024A5002/1/274.875% 2022D6006/1/274.700% 2022F75011/1/275.850% 2023A7503/1/285.300% 2023E55010/1/285.650% 2024D6006/1/295.150% 2024F7506/1/315.450% 2022E3506/1/除百分比外，截至20241年9月30日，利息费用目前无法在费率中收回，但包含在2017/2018年野火/泥石流事件成本回收申请中SCE已获得CPUC的豁免，允许在计算SCE监管股权比率时排除某些当前和未来对股权和相关债务的费用–在2025年8月之前批准的豁免（可通过申请寻求额外延期）或直到CPUC对2017/2018年野火/泥石流事件的成本回收作出最终决定–一旦获得批准，TKM和解协议将授权永久排除不允许的TKM成本

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新51简介清洁能源过渡领导层野火缓解财务信息附录TKM和解协议：授权成本回收和永久不允许最终结算（百万）1 SCE申请授权永久不允许回收WEMA初始申请$ 2,406 $ 1,444 $ 96360% WEMA成本发生7/31/23至5/31/24230518312260% WEMA总额至5/31/243美元2,711美元1,627美元1,08560% CEMA 6555 1085% WEMA和CEMA总额2,776美元1,682美元1,0941。由于四舍五入，表格中的数字可能不会相加。部分费用是对2024年5月31日至2025年底融资成本的估计。将对从客户收回的金额进行校正，以反映SCE WEMA 3中记录的实际融资成本。扣除安全和执法司行政同意令的1.25亿美元不予批准以及相关融资成本后，SCE将收回2024年5月31日之后发生的金额的60%

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新52简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录EIX重申5 – 7%的2021 – 2025年核心每股收益增长率目标，这将导致2025年核心每股收益为5.50 – 5.9011美元。基于2021年9月16日确立的2021年核心每股收益初步指引区间4.42 – 4.62美元的中点。任何一年的增长都可能超出范围组件建模考虑因素基础EPS（基于资本支出水平）6.60 – 6.80 • CPUC ROE10.33 %和FERC ROE10.30 %•反映2025年ROE低于资本成本第2阶段决策SCE OP。差异0.75 – 0.95 • AFUDC是最大贡献者：~0.40美元•监管决定的时间安排和与授权的其他差异•融资收益（时间安排和市场环境）不计入授权的SCE成本（1.00）–（0.90）•主要是野火索赔付款相关债务•当前利率假设为5.3%（敏感性：~0.5美分/± 50bps变化）EIX母公司及其他（0.88）–（0.93）•当前利率假设为6.1%（敏感性：~0.5美分/± 50bps变化）2025年核心每股收益组成部分范围不包含TKM结算的上行空间

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新53简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录关键的2028年盈利敏感性变量敏感性2028年每股收益1（“每年”金额指2025 – 2028年）资本支出和利率基准利率1亿美元/年资本支出~5美分AFUDC年度资本支出为2亿美元1美分要求2025年增加约4亿美元折旧GRC如果要求增加未经授权的+ 15 – 35美分（在区间情况下）利率和融资CPUC ROE（目前为10.33%）10个基点7美分2 FERC ROE（目前为10.30%）10个基点1美分2野火债务利率（4.6%加权平均投资组合）20个基点2分EIX母债务率（5.0%加权平均投资组合）20个基点2分股权（~1亿美元/年2025 – 2028年）每减少1000万美元/年+ 1分1。假设2028年流通股约为3.9亿股2。基于86% CPUC/14% FERC的CPUC/FERC费率基础组合和当前授权资本结构

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新54简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录SCE关键监管程序流程说明下一步基率2025 GRC（A.23-05-010）设定2025 – 2028年CPUC基收入要求。欲了解更多信息，见投资者指南SCE的2025年GRC等待拟议决定Wildfire TKM成本回收（A.23-08-013）请求批准与Cal Advocates的和解协议这将导致为解决与Thomas Fire和Montecito Mudslides相关的索赔而追回16亿美元的费用以及5500万美元的修复费用对ALJ要求提供更多信息的评论— 11月4日– 13日等待关于批准和解协议动议的拟议决定Woolsey Cost Recovery（A.24-10-002）要求追回54亿美元的费用以解决与Woolsey火灾相关的索赔以及8400万美元的修复费用抗议活动将于11月12日到期SCE要求举行的预审会议和2022年12月的范围界定裁决野火缓解和植被管理（A.23-10-001）要求批准约3.84mm的rev. req.，用于增量的2022年野火缓解资本支出和O & M，以及增量的2022年Veg.management O & M；CPUC于2024年7月批准的17个月期间的2.1亿美元的临时利率回收计划于11月19日和20日举行的证据听证会（如果需要），将于12月17日到期的开幕简报野火缓解和植被管理、灾难性事件（WMCE）（A.24-04-005）要求批准326mm的rev. req.，用于增量的2023年野火缓解资本支出和O & M，增量的2023年Veg.management O & M，累计2019 – 2023年增量野火涵盖导体计划资本支出、与某些2020 – 2022事件相关的风暴相关成本以及某些野火责任保险费支出介入者证词将于12月6日到期；所有各方的反驳证词将于1月15日到期

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新55简介清洁能源过渡领导层野火缓解财务信息附录Woolsey成本回收拟议日程安排活动SCE提议日期丨2024年10月8日提交的申请抗议和回应2024年11月12日SCE对抗议的答复2024年11月22日预审会议2024年12月初范围界定裁决发布2024年12月中旬介入者准备好的直接证词2025年3月中旬反驳证词2025年5月中旬举证听证会2025年8月中旬开庭简报2025年10月中旬答复简报2025年11月中旬提议的决定（PD）2026年2月最终决定2026年3月55

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新56简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录低高基本EIX EPS $ 3.37 $ 3.57总非核心项目1（1.43）（1.43）核心EIX EPS $ 4.80 $ 5.00 1。非核心项目在列报时为记录的每股收益非公认会计准则对账EIX基本每股收益指引与EIX核心每股收益指引的对账2024年EPS可供爱迪生国际使用

爱迪生国际 | 2024年10月业务更新57简介清洁能源转型领导层野火缓解财务信息附录使用非公认会计准则财务指标EIX投资者关系联系人Sam Ramraj，副总裁Derek Matsushima，首席经理（626）302-2540（626）302-3625 Sam.Ramraj@edisonintl.com derek.matsushima@edisonintl.com 爱迪生国际的收益是根据美国普遍接受的会计原则编制的。管理层在内部将核心收益（亏损）用于财务规划和绩效分析。在与投资者和分析师就爱迪生国际的收益结果进行沟通时，也会使用核心收益（亏损）来方便比较该公司不同时期的业绩。核心收益（亏损）是一种非公认会计准则财务指标，可能无法与其他公司的财务指标进行比较。核心收益（亏损）的定义是归属于爱迪生国际股东的收益减去非核心项目。非核心项目包括来自已终止经营业务的收入或损失，以及来自管理层认为不代表持续收益的重大离散项目的收入或损失，例如减记、资产减值、与野火相关的索赔，以及与法律变化、税务、监管或法律程序结果以及退出活动相关的其他收入和费用，包括出售某些资产和不再继续的其他活动。非GAAP信息与GAAP信息的对账包含在出现信息的幻灯片中或在本演示文稿中引用的另一张幻灯片中。