TPG公司。

商业街301号，套房3300

沃思堡，TX76102

股东周年大会通知

致TPG公司股东：

诚邀您参加将于美国东部时间2026年6月3日（星期三）下午6：00在www.virtualshareholdermeeting.com/TPG2026举行的TPG公司（“TPG”、“公司”、“我们”或“我们”）2026年年度股东大会（“年度会议”），会议的目的如下：

我们已确定，年会将仅以虚拟会议形式举行，通过互联网，由于各种原因，不举行实体面对面会议。我们认为，虚拟会议提供了更大的访问范围，改善了沟通，增加了股东的出席和参与，使我们在世界各地的股东能够参加年会，并为我们的股东和公司节省了成本。

截至2026年4月8日收市时登记在册的股东有权获得年度会议的通知，并有权在年度会议上投票，或其任何休会或延期。我们的A类普通股持有人有权就提交给股东投票的所有事项对记录在案的每一股拥有一票表决权。我们的B类普通股持有人目前有权就提交给股东投票的所有事项获得每一股记录在案的十票。除适用法律另有规定外，我们的A类和B类普通股持有人将作为一个单一类别对提交给我们的股东以供其投票或批准的所有事项进行投票。

根据证券交易委员会的“通知和准入”规则，并为了加快我们的股东接收材料和减少我们的年会对环境的影响，我们将

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通过互联网提供我们的代理材料。除非您之前要求持续以电子或纸质方式交付，否则我们将向我们的股东邮寄代理材料的互联网可用性通知（“通知”），而不是打印的代理声明、我们向股东提交的2025年年度报告（“2025年年度报告”）以及代理卡或投票指示卡（合称“代理材料”）。该通知包含有关如何在线访问代理材料的说明。该通知还包含有关股东如何接收打印形式的代理材料的说明。

无论你是否计划参加，重要的是你的股票在年会上有代表。我们鼓励您阅读代理材料，并尽快提交您的投票。您可以通过互联网或电话授权您的代理，如果您收到打印形式的代理材料，可以通过填写并返回代理卡的方式邮寄授权。投票说明可在您的通知或代理卡上找到。要在www.virtualshareholdermeeting.com/TPG2026上获准参加年会，您必须输入您的代理卡、投票指示表或通知上的控制号码。您可以在年会期间按照会议期间会议网站上提供的说明进行投票。

如有银行、券商或其他代名人持有你的股份，你也应与你的代名人联系，以获取更多信息。

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目 录

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年度会议

的

TPG公司。

商业街301号，套房3300

德克萨斯州沃思堡76102

代理声明

本委托书是在由TPG公司董事会并代表其征集代理时提供的，以供年会使用，年会将于美国东部时间2026年6月3日下午6：00在www.virtualshareholdermeeting.com/TPG2026上以虚拟方式举行，以及任何延期或休会。根据美国证券交易委员会（“SEC”）通过的规则和规定，我们选择向我们的股东提供访问我们在互联网上的代理材料的权限。这份代理声明、通知和随附的代理卡，连同我们的2025年年度报告副本，其中包括我们于2026年2月17日向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告（“10-K表格年度报告”），将于2026年4月21日或前后首次向公司股东发布。

2022年1月12日，我们完成了公司重组（“重组”），其中包括将TPG Partners，LLC公司转换为一家名为TPG Inc.的特拉华州公司，同时进行我们A类普通股的首次公开发行（“IPO”）。IPO于2022年1月18日截止。除非上下文另有说明，否则本委托书中对“TPG”、“本公司”、“我们”、“我们”和“我们的”的提及均指TPG Inc.及其子公司。截至本委托书出具之日，公司通过其间接子公司TPG Operating Group II，L.P.（“TPG Operating Group”）开展业务。

关于前瞻性陈述的警示性说明

这份代理声明可能包含前瞻性声明。前瞻性陈述可以通过“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预期”等词语以及对未来期间的类似提及来识别，也可以通过包含预测或预测来识别。前瞻性陈述的例子包括但不限于我们就未来业务和财务业绩前景、估计的运营指标、业务战略以及管理层对未来运营的计划和目标所做的陈述。

前瞻性陈述是基于我们目前对我们的业务、经济和其他未来状况的预期和假设。由于前瞻性陈述与未来相关，就其性质而言，它们受到难以预测的内在不确定性、风险和环境变化的影响。因此，我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述所设想的结果存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果存在重大差异的重要因素包括，无法确认与被收购公司的整合相关的预期收益或意外成本；我们管理增长和执行业务计划的能力；以及区域、国家或全球政治、经济、商业、竞争、市场和监管条件和不确定性，包括但不限于10-K表格年度报告“第1a项——风险因素”和“第7项——管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，因为这些因素可能会在我们向SEC提交的定期文件中不时更新，这些文件可在SEC网站www.sec.gov上查阅。

出于上述原因，我们提醒您不要依赖任何前瞻性陈述，这些陈述还应与本代理声明其他部分中包含的其他警示性陈述一起阅读。我们在本代理声明中所作的任何前瞻性陈述仅代表我们作出陈述之日的情况。可能导致我们实际结果不同的因素或事件可能会不时出现，

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而且我们不可能预测所有这些。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来发展或其他原因，除非法律可能要求。

网站参考

仅为方便起见，提供了网站参考及其超链接。任何引用网站上的内容均不以引用方式并入本代理声明，也不构成本代理声明的一部分。

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项目1。选举董事

我们的董事会目前由13名董事组成，其中管理董事九名，独立董事四名。我们的13名现任董事中的每一位，以及自2026年5月1日起被任命为董事的McRaven先生，均被提名在年度会议上进行选举或重新选举（如适用）。

根据纳斯达克全球精选市场（“纳斯达克”）的上市标准，作为一家受控公司，我们不需要在我们的董事会中拥有过半数的独立董事。我们的管理层董事是Coulter先生、Winkelried先生、Sisitsky先生、Vazquez-Ubarri女士、Davis先生、Raj先生、Rhodes先生、Sarvananthan先生和Trujillo先生。我们的独立董事为Bright先生、Cranston女士、Elsesser女士、Messemer女士以及McRaven先生。我们的创始人之一（“创始人”）库尔特先生担任我们董事会的执行主席。根据我们对良好治理的机构承诺，我们为创始人继任和我们的长期公司治理过渡到由多数独立董事会监督制定了明确和明确的计划。参见“公司治理——公司治理概览——我们的治理计划”。

我们的董事任期一年，由亲自出席年会或由代理人代表出席年会并有权就主题事项投票的股份持有人所投的多数票选出。每位董事将任职至我们的下一次年度会议，直至其继任者被正式选出，或直至其较早去世、辞职或被免职。参见“公司治理—董事会组成—董事提名与选举流程。”

董事会建议

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我们的董事提名人

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企业管治

公司治理概览

我们的治理计划

与我们对良好治理的机构承诺相一致，我们通过多数独立董事会为创始人接班和我们的长期公司治理建立了明确而明确的计划。我们制定方法的目的是逐步增加我们的创始人库尔特先生和邦德曼先生之外的高级领导人对我们治理和长期战略发展的参与，并扩大下一代TPG领导人对我们增长的参与和影响。我们的计划旨在促进不迟于2027年举行的年度股东大会之前由多数独立董事会有序过渡到监督，这与我们的管理文件一致，这些文件在我们IPO五周年之后的年度会议上规定了这一过渡。

我们的治理过渡分三个阶段进行，目前我们正处于第二阶段：

第一阶段（从IPO到2024年）：通过内部执行委员会扩大控制组和治理

自TPG于1992年成立以来，Bonderman和Coulter先生一直共同担任其控股股东。作为审慎而有序的创始人继任过程的一部分，Bonderman和Coulter先生于2021年初任命Winkelried先生为我们唯一的首席执行官（“CEO”），此前Winkelried先生自2015年起与我们的执行主席Coulter先生共同负责管理TPG。关于IPO，我们的邦德曼和库尔特先生的“控制小组”扩大到包括温克尔里德先生。

包括Winkelried先生在内的控制小组在第一阶段通常以协商一致的方式采取行动。Control Group的主要作用一直是根据Control Group间接拥有的实体TPG GP A，LLC（“GP LLC”）的有限责任公司协议（“GP LLC LLCA”），根据提名人选进入我们的董事会和董事会执行委员会，并组成董事会的其他委员会。凭借GP LLC对我们所有B类普通股的投票权，控制集团也有能力选举我们董事会和执行委员会的成员。每股B类普通股有权获得每股十票，而我们的A类普通股每股有一票表决权。

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在日落之前（定义见下文），我们的董事会将不会由大多数独立董事组成。从我们的IPO到2023年6月，我们的执行委员会，由某些管理层董事组成，拥有我们董事会的所有权力和权力，但法律要求由全体董事会行使的少数权力、保留给全体董事会的某些一般监督责任以及那些由董事会另一个委员会专属负责的权力除外。执行委员会还将某些具体职责下放给了我们的首席执行官。在我们的2023年年度股东大会上批准了对我们的公司注册证书的修订和重述之后，我们通过在我们的公司注册证书中向我们的董事会提供以前为我们的执行委员会保留的所有权力和权力，进一步推进了我们的治理过渡。

第二阶段（2024年至目前）：进一步扩大控制组

在我们治理演变的第二阶段，我们在2024年将控制组从原来的三个成员扩大到五个成员。根据GP LLC LLCA，Control Group的原成员一致选择并任命Davis先生和Sisitsky先生加入Control Group。扩大后的控制组一般以多数票采取行动。预计每位新成员将至少在我们的董事会因日落而重组之前（见“—第三阶段：过渡到多数独立董事会”）在Control Group任职，除非由于辞职、死亡、不再是活跃的TPG合作伙伴、无行为能力或有或无原因而提前被免职，这是由Control Group的大多数剩余成员（包括Control Group的所有仍然是成员的原始成员的一致批准）合理酌情决定的。

邦德曼先生去世后，控制小组目前有四名成员。我们的管理文件要求，在任命继任成员之前，Bonderman先生以前在Control Group的20%投票权益将被投票反对提交给Control Group的任何行动。

第三阶段：向多数独立董事会过渡

我们治理演变的第三个也是最后一个阶段将涉及过渡到由我们的股东选举的多数独立董事会进行监督。The Control Group will nominate and cause the election of majority of independent directors at the annual meeting of shareholders after the first quarter of 2027，the control group will nominate and cause the election of majority of independent directors at the annual meeting after the first quarter of 2027。我们预计这将在2027年的年度股东大会上发生。

除了重组我们的董事会以包括大多数独立董事外，在日落时分，控制集团还将重组我们的董事会委员会并逐步取消我们的受控公司地位。如果Coulter先生不再是控制组的成员，或者在出现下文所述的某些其他情况（见“—公司治理概览—日落”），包括控制组做出加速日落的决定时，日落可能会更早发生。重组后的多数独立董事会的规模和组成以及额外独立董事的选举将由控制集团决定。如下文所述，在日落之时，董事会将包括Coulter和Winkelried先生，如果他们是控制组的成员。

夕阳

我们的治理计划受制于我们称之为“日落”的过渡。根据我们的治理文件，日落将发生在（i）GP LLC及其成员根据GP LLC LLCA迅速接踵而至的第一次股东年会（或根据股东的同意代替）选举出大多数独立董事的日期（以较早者为准）：（a）Coulter先生不再是GP LLC成员之日起三个月后的最早日期，（b）GP LLC对触发日落的投票和（c）提前60天通知，即Coulter先生确定的触发日落的日期，如果在至少60天之后，必要的各方无法就Winkelried先生的雇佣协议的续签或在以下情况下选择新的首席执行官达成一致

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Winkelried先生不再担任我们的首席执行官，并且（ii）将在IPO五周年之后的本季度第一天之后举行的年度股东大会。除非另有加速，我们预计日落将发生在2027年举行的年度股东大会上。

我们预计，控制集团将继续控制选举我们董事的多数投票权，直到日落之后。与日落有关，大多数董事将是独立的，并将成立或重组一个完全由独立董事组成的提名和公司治理委员会。继日落西山后，我们将不再被视为纳斯达克规则下的“受控公司”。见“—受控公司地位与董事独立性。”此外，在日落时分，我们所有的股东将有权获得每股一票，包括在董事选举中。GP LLC将不再有权代表其作为普通合伙人的（i）合伙企业投票，而这些投票将转而传递给适用的合伙人，或（ii）GP LLC目前对其股份拥有合同投票权的其他实体。

受控公司地位及董事独立性

我们的A类普通股在纳斯达克上市，因此，我们受其公司治理上市标准的约束。控制集团有能力凭借GP LLC对我们的B类普通股的投票权选举我们的董事会和执行委员会成员，直至日落。因此，控制集团对我们的治理具有重大影响。作为一家“受控公司”，我们对GP LLC控制的董事选举拥有绝大多数投票权，我们有权依赖纳斯达克公司治理规则的某些豁免。

特别是，我们不需要在我们的董事会或独立提名委员会中有过半数的独立董事，或以其他方式由单独的独立董事选择，或为董事会的选择推荐董事提名人。虽然作为一家受控公司，纳斯达克没有要求这样做，但我们始终拥有并打算继续拥有一个独立的薪酬委员会。“受控公司”豁免并不会修改对我们审计委员会的独立性要求，因此我们遵守了萨班斯-奥克斯利法案和纳斯达克的要求，即拥有一个仅由独立成员和至少三名成员组成的审计委员会。我们目前的董事会由13名董事组成，其中四名董事根据适用的纳斯达克规则是独立的，还有一个完全独立的审计委员会和一个完全独立的薪酬委员会。我们还有一个冲突委员会，该委员会仅由独立董事组成，详见“—董事会和委员会Structure —其他董事会委员会”。

我们的创始人和首席执行官在日落之前的某些权利

在日落之前，只要Coulter先生是Control Group的成员，他就拥有某些权利，通常包括对我们的某些行动或战略决策的否定同意权，无论是关于高级领导层还是公司战略，例如组建新的董事会委员会（除非适用法律要求）、发行优先股和修订任何TPG实体的组织文件，如果这些修订不利于他的利益。在日落之前，只要Coulter先生是Control Group的成员，他将有权在我们的董事会和执行委员会中任职（作为有表决权的成员，除非他不再是积极的TPG合作伙伴，届时他将成为无表决权的观察员），以及董事会的其他委员会中任职（作为有表决权的成员，除非他不再是积极的TPG合作伙伴，届时他将成为无表决权的观察员），审计委员会除外，薪酬委员会和冲突委员会或仅由独立董事组成的其他委员会。Coulter先生还对Winkelried先生的雇用、解雇和雇用条款以及对Winkelried先生授权的变更享有某些权利。此外，只要Coulter先生继续担任我们的董事会执行主席，Coulter先生将有权批准支付给在执行委员会任职的那些活跃的TPG合伙人的薪酬，但我们的首席执行官Winkelried先生除外，他的薪酬将由独立董事决定，如下文所述。

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一般来说，在日落之前，有关我们首席执行官的聘用、终止和雇佣条款（薪酬除外）的决定将由控制集团（不包括我们的首席执行官，当他是成员时）在薪酬委员会的批准下做出。随着Control Group的扩大，直到日落时分，Coulter先生继续保留对是否续聘Winkelried先生担任我们首席执行官的决定的同意权，以及如果Winkelried先生的雇佣没有续聘，则选择新的首席执行官。如果Coulter和Winkelried先生在日落前仍然是控制组的成员，他们将继续担任董事会成员，直到日落后为选举董事而举行的定期年度会议，并将被提名并推荐给股东，以便在该年度会议上选举进入董事会。

温克里德先生拥有与库尔特先生的权利相当的权利。

董事会组成

董事提名及选举程序

我们的董事由我们的董事会提名和推荐选举，并由股东根据我们的组织文件和治理政策（包括我们的公司注册证书、章程和GP LLC LLCA）选举产生。通过日落，控制集团选择我们的董事提名人作为我们董事会和执行委员会的成员，我们的董事会向我们的董事会和执行委员会提名候选人，供股东选举。鉴于这一安排，我们目前没有关于考虑股东推荐的董事候选人的政策。我们也没有，也没有被要求有一个常设提名委员会。参见“—公司治理概览—我们的治理计划。”

此外，在日落之前，根据GP LLC LLCA，（i）只要库尔特先生和温克尔里德先生是控制组的成员，他们将在每次股东年会上被提名和选举为董事，直至日落，（ii）我们的每一位管理董事将由控制组选出，由董事会提名并连续选举两届任期一年，除非该董事不再是积极的TPG合作伙伴，以及（iii）我们的每一位独立董事将由控制组选出，由董事会提名，并在每届年度股东大会上选举产生。控制集团也可以因故决定罢免任何管理层董事或独立董事。

尽管有上述规定，如在日落之前的任何时间，控制集团确定某独立董事从事构成“因由”的行为，该董事可被罢免（或以其他方式不被提名连任），并可在控制集团批准后选出一名替代独立董事。

日落之后，控制集团将不再有任何权利选择董事会或其委员会的成员，尽管控制集团的成员可以在日落之后继续担任董事，因此参与作出此类决定。

董事技能和经验

我们认为，我们的董事应该开诚布公，拥有诚信，发展对我们业务的深刻理解，并在履行其监督责任时行使判断力。我们也鼓励我们的董事拥抱我们的核心价值观和文化。我们的董事拥有多样化和互补的业务、领导和财务经验和专长。例如，我们的许多董事在其他公司和组织的董事会拥有领导经验，这提供了对不同业务流程、挑战和战略的理解，我们认为这些理解丰富了他们对公司的监督。

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下表提供了截至提交本委托书之日我们现任董事的人口统计信息。下文提供的信息基于每位董事的自愿自我鉴定。

年龄/任期限制

我们目前没有为董事制定任期限制或退休年龄，因为我们认为，这些限制可能会导致我们董事会中原本有能力和有价值的成员的董事无法获得和做出贡献。

董事会及委员会Structure

我们目前由我们的执行委员会和董事会管理，在日落之前，董事会将不会由大多数独立董事组成。执行委员会还向我们的首席执行官下放了某些具体职责。除了执行委员会，我们的董事会目前还有一个审计委员会、薪酬委员会和冲突委员会，每个委员会都完全由独立董事组成。

董事		行政人员 委员会		审计委员会		赔偿 委员会		冲突 委员会
库尔特
温克里德
西西茨基
巴斯克斯-乌巴里
戴维斯
拉吉
罗兹
萨尔瓦南坦
特鲁希略
光明1
克兰斯顿1
埃尔塞瑟1
梅塞默1

椅子		成员		1独立董事

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董事会领导和执行委员会的作用

库尔特先生，我们的创始人之一，是我们的董事会成员并担任执行主席，并且，在日落之前，只要他继续担任董事，预计他将继续担任这样的角色。正如在“—公司治理概览—我们的治理计划”中所讨论的，我们的治理和监督方法旨在逐步增加高级领导者对我们治理和长期战略发展的参与，并扩大下一代TPG领导者对我们增长的参与和影响。

执行委员会

其他董事会委员会

除了执行委员会，我们的董事会目前还有一个审计委员会、薪酬委员会和冲突委员会，每个委员会都完全由独立董事组成。McRaven先生被任命为我们的董事会成员，自2026年5月1日起生效，预计他将在任命后担任薪酬委员会和冲突委员会的成员。

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我们的审计委员会和薪酬委员会的章程可在我们的网站https://shareholders.tpg.com上查阅。除非GP LLC LLCA特别许可，否则委员会章程不得在日落前修改或扩大。

董事会及委员会会议及年会出席情况

2025年期间，董事会召开了7次会议，审计委员会召开了4次会议，薪酬委员会召开了11次会议。在2025年，每位在任董事在担任董事或委员会成员期间，分别出席了至少75%的我们的董事会会议和这些董事所服务的委员会。我们鼓励董事参加我们的年度股东大会，我们希望我们所有的董事都将以虚拟方式参加年度会议。我们的13位董事中有12位出席了我们的2025年年度股东大会。

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行政会议

2025年全年定期召开独立董事常务会议。独立董事的执行会议每年至少举行两次或适用法律或纳斯达克规则另有规定。独立董事确定执行会议的议程和程序，并指定由哪位独立董事主持这些会议。

董事会及委员会对公司的监督

我们的董事会和执行委员会负责监督我们的业务和事务，以支持我们的长期利益以及我们的股东和其他利益相关者的利益。

对战略的监督

我们的董事会和执行委员会监督我们战略的建立和执行。每个季度，我们的首席执行官和管理层都会向我们的董事会和执行委员会提供详细的业务和战略更新，包括关于竞争格局以及我们的整体业务目标和计划。我们的董事会和执行委员会还讨论，除其他事项外，预算；财务和经营业绩；潜在的收购、资产剥离、投资和合作伙伴关系；股东利益；风险管理概览；以及对法律和监管变化的评估。

监督风险管理

我们的董事会和执行委员会，连同我们董事会的委员会，监督我们的风险管理工作。

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董事会和委员会自我评估

在日落之前，董事会不定期对其业绩和有效性进行评估，但适用的纳斯达克治理规则或我们的治理文件并不要求进行此类评估。根据其章程的要求，每个审计委员会和薪酬委员会定期对其业绩进行自我评估，包括其有效性和遵守章程的情况。

薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与

我们的任何执行官目前或在过去一个财政年度都没有担任任何实体的董事会或薪酬委员会成员，或担任具有同等职能的其他委员会成员，而该实体的一名或多名执行官担任我们的董事会成员。

行为和道德准则

我们有适用于所有董事、管理人员和员工的行为和道德准则。代码副本可在我们的网站http://shareholders.tpg.com上获得。我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人或履行类似职能的人员对我们的守则的任何修订或豁免，将在此类修订或豁免日期之后立即在我们的网站上披露，如适用法律要求。

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项目2。选举执行委员会成员

董事会建议

Winkelried先生（主席）		库尔特先生		Sisitsky先生
Vazquez-Ubarri女士		戴维斯先生		拉吉先生
罗兹先生		Sarvananthan先生		特鲁希略先生

背景和被提名人

根据我们的治理文件，我们执行委员会的成员每年选举一届，任期一年，但须遵守GP LLC LLCA中规定的条款，直至日落。根据GP LLC LLCA，通过日落，控制集团选择我们的董事提名人作为董事会和执行委员会的成员，而TPG则向我们的董事会和执行委员会提名这些被提名人。参见“公司治理—董事会组成—董事提名与选举流程。”

每一位执行委员会提名人的履历信息和资历载于上文“项目1。选举董事——我们的董事提名人。”

TPG | 2026年代理声明| 22

董事薪酬

根据我们的独立董事薪酬政策，我们的独立董事每年获得的薪酬如下：

我们的独立董事可以选择以公司A类普通股的股份收取全部或部分现金保留金。2026年2月，我们的董事会修订了独立董事薪酬政策，批准将年度股权奖励从150,000美元增加到175,000美元，自2026年2月起生效。

根据我们的独立董事薪酬政策，在首次选举我们的董事会成员时，我们的独立董事将根据综合计划获得价值300,000美元的首次授予的RSU，如果董事在该周年或紧接每一次此类会议的前一天仍然是董事，则将从授予日期的一周年或授予后的未来三次年度股东大会中的每一次开始分三次年度授予。根据我们的非雇员董事延期计划，我们的独立董事可以选择延期结算其RSU。

我们补偿独立董事因履行董事职责或以其他方式为公司提供服务而产生的合理自付费用，包括因其亲自出席董事会和委员会会议以及为公司提供服务而产生的差旅费。我们在IPO时就位的独立董事也有权参与旁敲侧击的投资。有关我们并肩投资的更多信息，请参阅“某些关系和关联交易——某些其他交易或安排——并肩和其他投资交易。”

薪酬委员会批准了我们的独立董事的股份保留政策，该政策要求我们的独立董事在归属后的两年内保留25%的受限制股份单位和公司授予他们的任何其他股份。

TPG | 2026年代理声明| 23日

2025年董事薪酬

下表提供了有关我们就2025年期间向我们提供的服务向我们或代表我们的独立董事支付或应计的补偿的信息。请参阅“—某些其他合作伙伴安排”，了解已支付的薪酬以及向我们的合作伙伴分配业绩分配的信息，这些合作伙伴也是我们的董事会成员，但不是以董事身份。

截至2025年12月31日，我们的独立董事持有以下未归属且未归属的股权奖励：

若干其他伙伴安排

我们的池和平台计划的绩效分配的补偿安排和分配

我们的合伙人也是我们的董事会成员，他们因向我们和我们的关联公司提供的服务而获得补偿，而不是以董事身份。有关已支付的薪酬以及分配给在我们董事会任职并且也是我们NEO的合作伙伴的绩效分配的信息，请参阅“高管薪酬表——薪酬汇总表”。在我们的董事会任职但不是我们的NEO的我们的合作伙伴通常有权获得与我们的NEO相同的补偿要素，包括额外津贴（例如在我们没有增加成本的情况下使用飞机供个人使用）和福利，以一致的条款，并且可能有权参与离职福利。有关这些薪酬构成部分的描述，请参见“高管薪酬——薪酬讨论与分析—— 2025年指定高管薪酬要素和股本回报率”。以下所示金额的计算与我们的

TPG | 2026年代理声明| 24

在补偿汇总表中确定补偿，使用相同的假设。有关在我们董事会任职的合伙人的现有股份所有权和质押信息，请参阅“某些受益所有人和管理层的证券所有权”。

2025年，在我们董事会任职的每一位合伙人都获得了50万美元的基本工资。2025年，这些合作伙伴还获得：（i）作为2024年服务年度奖励报酬总额的一部分而授予的RSU，授予日公允价值如下：Davis先生，1,162，478美元（除这些RSU外，Davis先生还获得了授予日公允价值为242,198美元的特殊目的RSU奖励）；Raj先生，2,324，893美元；Rhodes先生，2,324，893美元；Sarvananthan先生，813,722美元（除这些RSU外，Sarvananthan先生还获得了授予日公允价值为7,749，542美元的特殊目的RSU奖励和授予日公允价值为8,201，052美元的特殊目的业绩限制性股票单位（“PRSU”）奖励）；Trujillo先生，2,421，736美元；Vazquez-Ubarri女士，813,722美元；（ii）从我们的平台级计划中分配的业绩分配，金额如下：Davis先生，3,227，907美元；Raj先生，11,860，533美元；Rhodes先生，6,542，234美元；Sarvananthan先生，8,825，313美元；Trujillo先生，17,473，507美元；Vazquez-Ubarri女士，823,643美元来自我们集合计划的绩效分配分配和归属于已实现绩效分配收益的现金奖励）的组合，金额如下：Davis先生，1,000，000美元；Raj先生，1,100，000美元；Rhodes先生，1,100，000美元；Sarvananthan先生，2,850，000美元；Trujillo先生，1,100，000美元；Vazquez-Ubarri女士，3,000，000美元；（iv）伞式责任保险费，金额如下：Davis先生，2,459美元；Raj先生，2,459美元；Rhodes先生，2,459美元；Sarvananthan先生，2,459美元；Trujillo先生，2,459美元；Vazquez-Ubarri女士，2,459美元；（v）401（k）计划和固定缴28,000美元；和Vazquez-Ubarri女士，10,500美元和（vi）某些其他福利：Sarvananthan先生，每月汽车租赁和司机，70,491美元（反映给Sarvananthan先生的汽车租赁的金额是全年的，使用2025年0.77美元的平均汇率从新加坡元兑换成美元）；Vazquez-Ubarri女士，财务规划服务，26,140美元。其中某些合伙人还获得了老式股份奖励（Davis先生、Raj先生、Rhodes先生、Sarvananthan先生、Trujillo先生和Vazquez-Ubarri女士）和某些特定于投资的奖励（Raj先生、Sarvananthan先生、Trujillo先生和Vazquez-Ubarri女士），这些奖励根据自2025年6月30日开始的高级合伙人归属时间表归属，但Davis先生除外，他有一个奖励根据自2025年6月30日开始的高级合伙人归属时间表归属，另一个奖励从2025年6月30日开始分七期等额年度归属。

2025年12月18日，批准向Vazquez-Ubarri女士和Trujillo先生各自授予额外的RSU，用于向公司提供服务。这些RSU是在2026年授予的，因此其授予日公允价值未出现在上述段落中。

我们在董事会任职的某些合作伙伴是有关其服务和薪酬安排以及绩效分配分配的协议的一方。下文提供了有关这些协议的进一步信息。有关Winkelried先生和Coulter先生的雇佣协议的描述，请参阅“高管薪酬—高管薪酬表—对薪酬汇总表的叙述性披露和基于计划的奖励表的授予—— NEO雇佣协议摘要”。

Kelvin Davis。Davis先生是与TPG Partner Holdings签订的保留协议的一方，该协议适用于TPG，并规定了某些良好的离职权利，例如某些股权的加速归属和TPG Partner Holdings权益的两年远期归属，以及在终止后保留投资权益的某些权利。

TPG合作伙伴控股权益

在我们董事会任职的我们的合伙人根据他们在TPG合伙人控股公司（“TPG合伙人单位”）的权益以及在Tarrant Remain Co I，L.P.、Tarrant Remain Co II，L.P.和Tarrant Remain Co III，L.P.（统称“RemainCo”）的权益获得分配，这些不被我们视为补偿。于2025年，他们就其拥有的TPG合作伙伴单位及RemainCo获得以下净分派

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在分配时这些权益未归属的情况下，重组产生的权益：Davis先生，2723840美元；Raj先生，4947113美元；Rhodes先生，5040527美元；Sarvananthan先生，1181515美元；Trujillo先生，2925357美元和Vazquez-Ubarri女士，1502959美元。这些合伙人还收到了因其他合伙人没收和根据TPG Partner Holdings第七次经修订和重述的有限合伙协议自动重新分配而重新分配的TPG合作伙伴单位，重新分配日期的公允价值如下，我们将其作为ASC 718下的股权奖励入账：Davis先生，4,472，645美元；Raj先生，1,365，072美元；Rhodes先生，2,223，859美元；Sarvananthan先生，939,696美元；Trujillo先生，2,529，834美元；Vazquez-Ubarri女士，554,661美元。有关这些所有权权益的更多信息，请参阅“高管薪酬—高管薪酬表—对薪酬汇总表的叙述性披露和基于计划的奖励表的授予— TPG合作伙伴持有权益。”

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执行干事

截至本委托书出具之日，我们的首席财务官总监Jack Weingart、首席法务官兼总法律顾问Jennifer Chu以及我们的首席合规官Joann Harris担任执行官。他们的履历信息载入下文。见“项目1。选举董事—董事会组成—董事提名和选举流程”，为我们的其他执行官Jim Coulter、Jon Winkelried、Todd Sisitsky和Anilu Vazquez-Ubarri提供简历，他们也是我们的董事会成员。

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行政补偿

以下是我们对2025年指定执行官（我们的“NEO”）的高管薪酬计划的讨论：

薪酬讨论与分析

本补偿讨论与分析描述就我们的NEO在2025年向TPG提供的服务向其支付的补偿。

薪酬理念概述

作为一家对我们的股东和基金投资者负有义务的全球另类资产管理公司，我们专注于实现可持续增长，同时避免过度冒险。我们的薪酬和福利计划在设计时考虑到了这些目标，目标是提供具有竞争力、基于绩效并符合我们文化的薪酬。作为一家公司，我们的成功取决于我们员工在我们业务各个领域的才能、承诺和服务。我们作为一个团队运作，利用彼此的才能，并协作为我们的股东、我们的基金投资者、我们的员工和我们投资的企业创造价值。

我们的高管薪酬理念基于以下原则：

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董事会监督和薪酬治理

管理层在薪酬流程中的作用

如“项目1。选举董事—公司治理概览—我们的治理计划，“我们为我们的长期公司治理建立了一个计划，包括薪酬决策和批准。我们的首席执行官为我们的员工（他自己和我们的执行主席除外）管理年度激励薪酬决策过程，包括如下所述的TPG Inc.综合股权激励计划或“综合计划”的管理，并酌情以与董事会执行委员会批准的薪酬预算一致的方式考虑到我们的总裁、产品负责人和职能负责人的建议。作为这一角色的一部分，我们的首席执行官提议根据综合计划授予我们的执行官的股权奖励，而不是授予首席执行官或执行主席的任何特殊目的股权奖励。首席执行官提议的奖励随后由薪酬委员会或全体董事会批准（然而，尽管2025年没有使用，但执行委员会保留在没有薪酬委员会或董事会批准的情况下批准奖励的权力）。我们的执行委员会合伙人（CEO和执行主席除外）的薪酬由我们的CEO和执行主席共同批准决定。关于确定我们的首席执行官和执行主席的年度激励薪酬总额，请参阅“—薪酬委员会的作用”。

我们的董事会，或我们的董事会指定的任何委员会，管理综合计划（简称“管理员”），并已将其作为管理员的权力授予我们的首席执行官。署长获授权（其中包括）选择合资格参与者，根据综合计划授予奖励，确定根据每项奖励授予的股份数量，批准奖励的形式和条款及条件，并雇用可能合理需要的其他个人，以协助管理综合计划。有关为我们的NEO就2025年做出的薪酬决定的更多详细信息，请参阅“——确定指定执行官的2025年年度奖励薪酬。”

薪酬委员会的角色

除其他事项外，我们的薪酬委员会负责确定我们的首席执行官Winkelried先生和我们的执行主席Coulter先生的年度激励薪酬，包括根据各自的雇佣协议中包含的某些限制并受其约束的某些股权奖励。我们的薪酬委员会还负责确定对我们的首席执行官和执行主席的任何特殊目的股权奖励。有关确定我们CEO和执行主席薪酬的进一步讨论，请参阅“—确定指定执行官的2025年年度激励薪酬。”此外，为了《交易法》第16条的目的，我们的薪酬委员会负责批准授予我们的董事和执行官的与公司有关的所有其他股权奖励（定义见《交易法》规则16a-1（f））。我们的薪酬委员会还与我们的执行委员会一起审查我们的薪酬安排，以确定它们是否鼓励过度冒险，并评估潜在的风险缓解措施。进一步讨论见“项目1。选举董事——董事会和委员会对公司的监督——风险管理的监督”和“——风险监督。”

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2025年，我们的薪酬委员会由担任主席的Cranston女士、Bright先生、Elsesser女士和Messemer女士组成。我们的董事会已肯定地确定，Cranston女士、Bright先生、Elsesser女士和Messemer女士各自符合根据适用的纳斯达克规则在薪酬委员会任职的独立董事资格，以及根据《交易法》颁布的规则16b-3作为非雇员董事的资格。关于Cranston女士、Bright先生、Elsesser女士和Messemer女士独立性的进一步讨论，见“项目1。董事选举——董事会组成——董事提名及选举过程。”薪酬委员会受符合纳斯达克规则的章程管辖，该章程可在我们的网站https://shareholders.tpg.com上查阅。

薪酬顾问的角色

2025年，我们的薪酬委员会聘请Semler Brossy协助其对首席执行官和执行主席的薪酬审查，并就我们薪酬计划的各个组成部分提供独立的投入、分析和指导。关于此类审查，Semler Brossy向我们的薪酬委员会提供了市场薪酬数据和有关最佳实践的信息，包括有关业务和人才战略、审查我们的首席执行官和执行主席的年度激励薪酬总额、关键治理和利益相关者考虑因素的更新、薪酬风险评估、股票所有权政策和股权奖励设计。

我们没有通过参考一组同行公司的薪酬来对标或设定我们2025年的NEO薪酬，我们也不希望开始通过参考一组同行公司的薪酬来对标或设定我们的NEO薪酬。

风险监督

我们的执行委员会在风险管理方面具有监督作用，并与我们的董事会和其他个别董事会委员会协调，以监督我们的企业风险管理。我们的审计、赔偿和冲突委员会通过处理各自监督领域特有的风险来支持我们的风险管理监督。见“项目1。选举董事——董事会和委员会对公司的监督——对风险管理的监督。”此外，我们的薪酬委员会与我们的执行委员会一起，评估和监测我们的薪酬计划和我们的做法是否有可能鼓励过度冒险，以及如何适当管理和减轻此类风险。

我们的薪酬计划旨在以风险可控的方式激励投资，旨在阻止不应有的风险。我们专注于授予受多年归属约束的股权，特别是当员工在组织中变得更高级并承担更大的领导时，以及分配已在合伙利益上实现的业绩分配。我们的股权奖励包括转让和没收限制，我们的基金权益受到有意义的追回。我们维持符合《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（“多德-弗兰克法案”）和相关纳斯达克上市规则的回拨政策，以及超出《多德-弗兰克法案》和这些规则要求的回拨政策。有关这些政策的更多信息，请参见“—补偿政策。”我们的员工也有有意义的个人资本投资于我们公司及其基金。我们认为，我们的方法鼓励长期思维，防止过度风险和投资以获得短期收益。

我们聘请Korn Ferry对2025年的补偿计划进行风险审查。根据Korn Ferry进行的这次风险审查，以及我们自己对我们的计划的评估，我们认为我们的补偿计划和我们的做法不会产生合理可能对公司产生重大不利影响的风险。

指定执行人员2025年薪酬及股本回报率的要素

我们的近地天体通过基本工资、股权奖励和分配以及某些福利和额外津贴的组合获得补偿。在IPO之前，我们的股权奖励一直是合伙形式

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利益。2025年，我们的NEO参与了有关公司股份的合伙权益和股票奖励的计划。我们的NEO还持有TPG合作伙伴单位和RemainCo权益，两者都来自于TPG合作伙伴控股权益，这是我们与IPO一起重组的一部分。我们将这些权益的分配视为所有权权利，而不是我们补偿计划的一个要素。有关这些分配的信息，请参阅“—对薪酬汇总表的叙述性披露和基于计划的奖励表的授予— TPG合作伙伴持有权益。”

下表总结了2025年支付给我们NEO的补偿要素，以及我们NEO的股权回报机会。我们认为，这些要素服务于我们薪酬理念的目标。然而，我们会定期审查我们的关键人员，包括我们的NEO的薪酬，并且，我们可能会不时实施新的计划或计划，或以其他方式对与我们的关键人员，包括我们的NEO相关的薪酬要素做出改变。

固定组件

在2025年期间，我们的近地天体收到了薪酬汇总表中包含的基薪。我们NEO的基本工资旨在反映他们的职位和责任，并代表有竞争力的工资（在我们竞争人才的市场范围内）。

可变组成部分：伙伴关系利益和绩效分配

如果实现了特定的回报和业绩目标，TPG基金通常会向其普通合伙人（与我们有关联）分配高于此类普通合伙人投资资本回报的收益、收入和分配份额。我们将这类分配称为“绩效分配”。普通合伙人根据管理合伙协议的条款和条件向其合伙人进行业绩分配。我们将此类共享所依据的条款和条件称为程序，我们有两个这样的程序：我们的“平台级程序”和我们的“池程序”。由于根据这些计划可用于分配合伙权益的业绩分配金额与基础基金的业绩直接相关，因此合伙人获得的分配可能每年都有很大差异。因此，我们认为，通过拥有这些股权参与业绩分配的机会促进了我们的员工（包括我们的NEO）与

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我们的股东和我们的基金投资者的利益通过我们作为一个整体的成功。绩效分配在我们人中的分配是基于几个因素，包括每个人的角色、个人绩效和资历。

我们根据财务会计准则委员会（“FASB”）会计准则编纂710薪酬——一般规定，将合伙权益的业绩分配分配作为利润权益进行会计处理。因此，我们的业绩分配的分配出现在与分配相关年度的“所有其他补偿”栏的补偿汇总表中，而业绩分配所依据的合伙权益的授予并未出现在补偿汇总表中（因为这些权益未根据FASB会计准则编纂主题718，股权补偿（“ASC 718”））进行核算。

平台级方案

我们的平台级项目由合伙权益的三个组成部分组成：“年份份额”奖励、“特定投资”奖励和“全权分配”。参与业绩分配的资格一般需要并排投资于平台级方案中产生业绩分配的基金。有关我们并肩投资的更多信息，请参阅“某些关系和关联交易——某些其他交易或安排——并肩和其他投资交易。”

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来自平台级计划的未归属合伙权益通常会在服务终止（有或无原因）时立即被没收，并据此停止分配。合伙权益的归属可能会在与离职相关的酌情基础上加快。我们还有权酌情“削减”任何持有人在平台级计划下业绩分配的潜在分配的20%。一般来说，这仅适用于在持有人服务终止后分配的绩效分配。此外，来自我们平台级计划的合伙权益持有人受到限制性契约的约束，违反这些契约可导致合伙权益被没收和业绩分配分配的终止。

如果基金根据基金整体业绩向普通合伙人进行了超过普通合伙人最终应享权利的业绩分配，平台级方案下收到的分配一般会被“追回”。在发生追回触发事件时，收到受追回影响的业绩分配分配的持有人通常需要将此类分配返还给适用的普通合伙人和基金。我们的NEO（以及通常我们所有的合伙权益持有人）个人对他们根据平台级计划直接获得的绩效分配的任何分配承担追回义务。

在2025年，我们的每一个NEO都获得了老式股票奖励，Winkelried先生、Coulter先生和Sisitsky先生获得了某些特定于投资的奖励，我们的所有NEO都收到了我们平台级别计划的酌情分配（在大多数情况下是按比例分配的），除了朱女士。Vintage股票奖励按以下归属时间表发放：Coulter先生（在授予时完全归属）；以及Winkelried、Weingart和Sisitsky先生（从2025年6月30日开始的高级合伙人归属时间表）和Chu女士（从2025年6月30日开始的五次等额年度分期付款）。请参阅平台级计划下2025年向我们的NEO分配金额的补偿汇总表，包括酌情分配部分下的特定非按比例分配。

泳池计划

根据我们的集合计划，盈利基金投资的部分业绩分配将酌情分配给我们的合作伙伴（包括我们的NEO），但在每种情况下，取决于接受者在分配日期（可能是在实现投资的那一年或更晚的一年）继续提供服务以及分配此类业绩分配所依据的股权的条款和条件。我们的集合计划的业绩分配主要分配给推广单位的间接持有人（有关推广单位的更多详细信息，请参阅“某些关系和关联交易—关联人交易— TPG运营集团有限合伙协议”）。

与我们的平台级计划下的全权分配类似，我们的资金池计划的业绩分配和分配在许多方面是全权分配的，包括关于金额和条款（包括提供参与业绩分配资格的基础合伙单位的归属）。有关分配和分配的决定可能会在一年内做出，但须视以前未分配的已实现金额的可用性和管理伙伴关系的条款而定

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协议。不要求就特定年份实现的金额就该年度进行分配，这些金额可保留用于以后年度的分配。可分配给NEO和我们的其他人员的总美元价值受到我们投资绩效中可获得的绩效分配总额的限制，NEO和我们的其他人员可能会或可能不会在特定年份分配所有可用的绩效分配。

与TPG运营集团的所有其他分配一样，与我们的平台级计划下的全权分配分配不同，如果一只基金根据基金整体的业绩（即在“追回”情景下）向其普通合伙人进行的业绩分配超过了该普通合伙人的最终权利，则那些根据集合计划获得业绩分配分配的人通常无需返还此类分配，而TPG运营集团负责满足任何追回要求。

我们的首席执行官在考虑到团队和个人对业务的贡献的情况下，决定从我们的集合计划中分配和分配绩效分配，而不是关于我们的首席执行官和执行主席的年度激励薪酬总额决策。

我们的近地天体收到了我们的集合计划关于2025年的绩效分配分配。有关我们NEO的集合计划确定的进一步讨论，请参阅“—确定指定执行官的2025年年度奖励薪酬。”根据薪酬汇总表披露规则，从集合计划中分配的绩效分配是针对首次履行绩效和服务义务的年份报告的。请参阅汇总补偿表，了解根据集合计划到2025年向我们的NEO分配的金额。

Variable Components：TPG Inc.根据综合计划进行的股票奖励

RSU奖项

2026年1月，我们的NEO收到了综合计划下的RSU赠款，用于每个NEO 2025年服务年度奖励报酬总额的一部分。这些受限制股份单位一般从授予日的一周年开始分三期等额授予，但受赠方在授予日之前继续向公司或其关联公司提供服务的情况除外，公司或其关联公司无故死亡、伤残或终止的情况除外。我们认为，通过使用RSU要求基于服务的部分年度薪酬归属进一步使我们的NEO的利益与我们的股东的利益保持一致。根据薪酬汇总表披露规则，2026年进行的RSU年度授予相对于2025年业绩的授予日公允价值（根据ASC 718确定，这可能与通过以奖励的美元价值除以授予日期之前（包括授予日期）的十个交易日期间的成交量加权平均价格确定的RSU价值不同）将在2027年年度股东大会的代理声明中报告。

额外股权奖励的潜力

根据综合计划的允许，公司可能会向我们的近地天体提供某些额外的股权奖励，条款由公司酌情决定。

执行主席特别奖。2025年8月19日，Coulter先生根据综合计划获得了以RSU和PRSU形式的长期绩效奖励（“执行主席特别奖”）。薪酬委员会设计并批准了执行主席特别奖，以激励Coulter先生以符合股东利益的方式推动股东价值，包括承认他在建立公司影响力平台方面的作用，并激励他继续领导该平台。薪酬委员会研究了我们行业跨多个角色的高管薪酬市场，涵盖了库尔特先生角色的全部范围和

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职责，包括创始人、执行主席和某些其他可公开获得数据的商业领袖。薪酬委员会在Semler Brossy外部顾问的协助下进行了这项研究，并在过去12个月的多次会议和其他讨论中认真考虑了这些问题。授予Coulter先生的受限制股份单位一般于2026年7月15日、2027年、2028年和2029年7月15日各授予25%的服务，但以Coulter先生在适用的服务归属日期之前继续向公司或其关联公司提供服务为前提。PRSU的服务一般在2026年7月15日、2027年、2028年、2029年和2030年7月15日各归属20%，并且只有在实现以下股价障碍时才能赚取，前提是Coulter先生在归属日期之前继续向公司或其关联公司提供服务：90.98美元、101.29美元、110.99美元和121.30美元。已归属的RSU将在适用的RSU归属日期之后立即结算。任何在2030年7月15日之前归属的PRSU将在2030年7月15日之后立即结算，任何在2030年7月15日之后归属的PRSU将在2031年7月15日之后立即结算。服务终止后，奖励的任何未归属部分将被自动没收；前提是，在无故非自愿终止、因正当理由辞职或因死亡或残疾而终止的情况下，Coulter先生将在其终止后的下一个预定服务归属日期获得服务归属的贷记，用于RSU和PRSU，如果在适用的业绩期间达到适用的业绩障碍，则服务归属的PRSU（包括在终止时贷记的那些）将仍然有资格归属。当股息发生时，已归属但未结算的RSU和未归属的RSU将支付等值股息。PRSU在结算前产生股息等价物，只有在适用的服务和/或基于市场的业绩归属条件都得到满足时才支付。

首席法务官新聘奖。根据Chu协议（定义见下文），于2025年4月14日，根据综合计划，Chu女士获授予以RSU和PRSU形式的长期绩效激励奖励（“首席法务官新雇员奖励”）。首席法务官新聘用奖包括两个RSU奖项。有关首次奖励的受限制股份单位一般于2026年、2027年、2028年及2029年4月14日各授予25%服务，而有关第二次奖励的受限制股份单位一般于2026年、2027年、2028年、2029年及2030年4月14日各授予20%服务，每项奖励须视朱女士于适用的服务归属日期继续向公司或其联属公司提供服务而定。PRSUs服务归属于2026年4月1日，只有在实现以下股价障碍时才能获得，前提是朱女士在归属日期之前继续向公司或其关联公司提供服务：55.65美元、66.78美元和77.91美元。已归属的RSU和PRSU将在适用的归属日期之后立即结算。在楚女士因故终止的情况下，已归属的RSU和PRSU的基础股份数量以及所有股息或股息等价物将立即终止、被没收或被偿还。当股息发生时，已归属但未结算的RSU和未归属的RSU将支付等值股息。PRSU在结算前产生股息等值，并且仅在适用的服务和/或基于市场的业绩归属条件均得到满足时才支付。

CEO和CFO特别奖。2025年12月18日，根据综合计划，批准向Winkelried先生（“CEO特别奖”）和Weingart先生（“CFO特别奖”）各自授予额外的RSU。这些RSU是在2026年授予的，因此不出现在2025年薪酬汇总表中。有关这些奖项的更多信息，请参阅我们于2025年12月22日向SEC提交的关于8-K表格的当前报告。

可变成分：现金补偿

行政主席特别一次性奖金。2025年12月29日，为Coulter先生批准了一笔金额为500,000美元的特别一次性现金付款，以表彰2025年在公司影响力平台投资活动方面取得的非凡业绩。奖金于2026年1月15日支付，用于2025年的服务和绩效。根据薪酬汇总表披露规则，这笔款项在薪酬汇总表的奖金栏中列报，与2025年有关。

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首席法务官现金奖励。根据Chu协议，于2025年12月19日，Chu女士获得了2475000美元的现金奖励。现金奖励来自我们的池计划中的绩效分配，我们的其他合作伙伴有资格获得。

福利和附加条件

我们为包括NEO在内的高管提供有竞争力的福利计划，其中包括：

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2025年向我们的近地天体提供的额外津贴在补偿汇总表中进行了描述。我们的额外福利和福利计划旨在支持我们人民的健康和福祉，并推进我们提供具有竞争力并符合我们文化的补偿的目标。

首席执行官和执行主席的薪酬

根据Winkelried先生的雇佣协议（简称“Winkelried协议”），Winkelried先生确定除执行委员会中的TPG合伙人之外的所有TPG合伙人的年度激励薪酬总额。担任执行委员会成员的TPG合伙人的年度激励薪酬总额由Winkelried先生、Coulter先生或我们的薪酬委员会的批准确定。

对于Winkelried协议期限的每个财政年度，我们的薪酬委员会将计算Winkelried先生的年度激励薪酬总额，这将介于基准年度激励薪酬总额的85%至115%之间（如下所述），具体取决于我们的薪酬委员会在发生对TPG的业务产生重大有利或重大不利影响的特殊情况时支付高于或低于这些百分比的能力。根据Coulter先生的雇佣协议（简称“Coulter协议”），Coulter先生的年度激励薪酬总额将设定为Winkelried先生在适用年度的年度激励薪酬总额的85%至100%之间。根据Winkelried先生的建议，其中包括我们首席运营官的投入，薪酬委员会有权酌情选择用于向Winkelried和Coulter先生各自交付年度激励薪酬总额的激励薪酬要素，前提是在任何一年，并且在没有对TPG的业务产生重大不利影响的特殊情况下，他们来自集合计划的年度激励均不低于为任何TPG合作伙伴确定的该年度最高标准年度激励。有关Winkelried协议和Coulter协议的进一步说明，请参阅“—向薪酬汇总表和基于计划的奖励表授予的叙述性披露—— NEO就业协议摘要”。

Winkelried先生将由薪酬委员会确定的年度激励薪酬总额可能来自并包括我们平台级计划和其他类似来源的酌情分配部分下的非按比例绩效分配、我们池计划的绩效分配以及根据综合计划授予RSU或其他股权奖励。Winkelried先生将由薪酬委员会确定的年度激励薪酬总额不包括：（i）来自平台级计划的合伙权益的公式化或按比例分配；（ii）来自综合计划和TPG合作伙伴单位下的股权奖励的分配、股息和股息等价物；（iii）先前授予他的TPG合作伙伴单位的授予日期价值；以及（iv）将属于按比例重新分配给活跃合作伙伴的一部分的没收的TPG合作伙伴单位重新分配。基准年度激励薪酬总额是（x）为任何TPG合作伙伴确定的集合计划中的最高年度激励（包括根据综合计划授予的股权奖励，作为此类年度激励的一部分，但不包括根据我们惯常的年度激励设定做法确定的任何超过标准金额的激励）；（y）除Winkelried先生和Coulter先生外的四位薪酬最高的TPG合伙人的平均基准薪酬（如下所述）的120%；以及（z）支付给任何此类四位TPG合作伙伴的任何其他年度奖励的总和旨在取代或补充DAWPY（如下所述）或池计划的年度奖励中的一个或两个。除Winkelried先生和Coulter先生外，薪酬最高的四个TPG合伙人的基准薪酬分别包括：（i）该年度收到的平均DAWPY的50%；（ii）该年度根据综合计划授予的RSU或其他股权奖励的授予日期价值（a）的平均合并价值的100%（但不包括授予

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出于特殊的非经常性原因，向我们的NEO授予的股权奖励的特殊初始授予以及作为池计划的标准年度激励分配的一部分授予的股权奖励）和（b）任何旨在在多年补偿期内取代或补充综合计划下的奖励的长期激励奖励的ASC 718费用；以及（iii）池计划对基础广泛的一群TPG合作伙伴的任何超过标准分配的激励。“DAWPY”是指根据惯常的TPG做法，在截至一年年末的TPG基金业绩分配中，对于TPG合作伙伴（如适用）而言，实际“工作中的美元”。如果基准年度激励薪酬总额是在某一年的第四季度业绩之前计算的，则DAWPY将根据前三季度的业绩和第四季度的估计来计算。

指定执行人员2025年年度奖励薪酬的厘定

年度激励薪酬决策基于一系列因素，包括对个人、团队和公司绩效、基金盈利能力以及为长期股东价值做出贡献的潜力的评估。2025年末，我们的CEO评估了我们每一个NEO（除了他本人和我们的执行主席）的表现，薪酬委员会评估了我们的执行主席和我们的CEO的表现，以便确定每个NEO在2025年的年度激励薪酬总额。以下摘要描述了2025年期间的绩效评估以及由此产生的年度激励薪酬总额决策。除了下文提到的绩效指标外，作为我们公司盈利能力和财务业绩的总体指标，我们还检查了关键的财务指标，这些指标为我们的员工（包括我们的NEO）提供了年度激励薪酬总额。这些指标包括我们的管理资产（“AUM”）、税后每股可分配收益、与费用相关的收益（“FRE”）、FRE利润率（“FRE利润率”）和基金业绩。FRE、FRE Margin和税后每股可分配收益不是根据美国公认会计原则（“美国公认会计原则”）编制的。有关这些指标的更多信息，请参见附录1：非GAAP措施的调节。有关除由我们的薪酬委员会确定之外的平台级计划的平台级奖励和酌情分配的信息，请参阅“— 2025年指定执行官薪酬和股本回报率的要素—可变组成部分：合伙权益和绩效分配—平台级计划。”

首席执行官的薪酬

薪酬委员会认定，在2025年期间，Winkelried先生的领导能力、战略眼光、商业本能和决策提高了我们团队的质量，并提高了我们的品牌和投资组合的质量。薪酬委员会还考虑了整体公司盈利能力和财务业绩（如AUM、税后可分配每股收益、FRE、FRE保证金和基金业绩等某些关键财务指标的有力衡量）、投资活动、资本形成、外部利益相关者参与、我们公司的增长以及对我们价值观的管理，包括协作、创新和包容。因此，薪酬委员会决定，Winkelried先生的年度激励薪酬总额将为基准年度激励薪酬总额的115%，根据Winkelried协议计算，并包括下表所列的组成部分。

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执行主席的报酬

薪酬委员会认定，在2025年期间，Coulter先生对我们的成功发挥了重要作用，因为他的筹款努力、他作为我们行业的主题专家的参与、他对公司影响力平台的管理、他在行业中的思想领导力以及他作为有影响力的品牌大使的角色。薪酬委员会还考虑了关键业绩指标和某些财务业绩指标（包括AUM、税后可分配每股收益、FRE、FRE利润率和基金业绩）的同比比较，这些指标表明了公司在财务方面的整体成功。因此，薪酬委员会确定，Coulter先生的年度激励薪酬总额将是基准年度激励薪酬总额的98%，根据Coulter协议计算，包括下表所列的组成部分。

2025年12月29日，为Coulter先生批准了一笔金额为500,000美元的特别一次性现金付款，以表彰2025年在公司Impact平台投资活动方面取得的非凡业绩。奖金于2026年1月15日支付，用于2025年的服务和绩效。

其他近地天体的赔偿

我们的CEO评估了我们每个NEO（除了他本人和我们的执行主席）的表现，以便确定每个NEO在2025年的年度激励薪酬总额。我们的CEO在评估过程中考虑了一系列因素，包括全公司、业务部门和个人绩效和贡献。因此，我们的CEO为我们的NEO确定了以下年度激励薪酬总额，这些薪酬是根据公司惯例计算的，包括以下组成部分：

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补偿政策

除了符合《多德-弗兰克法案》第954条规定的SEC和纳斯达克要求的补偿政策外，我们还对我们的董事和高级职员以及根据我们的综合计划获得赠款的个人在特定的补偿触发条件下收到的奖励性薪酬（包括服务归属奖励性薪酬）采用了酌情补偿政策，其中包括由于先前发布的财务报表出现重大错误或有害行为导致的会计重述，以及与个人不当行为（包括重大未能监督）相关的其他补偿触发条件。

税务和会计考虑

在做出补偿决定时，会考虑重大补偿决定的会计影响和税务处理。我们认为，会计和税务方面的考虑只是确定薪酬的一个方面，不应过度影响与我们的整体薪酬理念和目标相一致的薪酬方案设计。我们保留修改、设计和实施我们的薪酬计划中可能没有税收效率或可能产生不利会计后果的要素的酌处权，以及在设计这些要素时考虑到税收和会计效率。

套期保值和质押政策

我们采取了一项政策，禁止我们的员工、执行官和董事在未经事先批准的情况下对公司股票进行套期保值和质押。该政策适用于公司发行的证券（因此不适用于受该私人合伙企业的单独转让、对冲和质押限制管辖的TPG合作伙伴单位，直到TPG合作伙伴单位被交换为A类普通股的股份）。任何涉及本公司证券的交易亦须遵守投资者权利协议（定义见下文）中规定的转让限制，以及交换协议（定义见下文）和其他协议的条款（如适用）。更多信息见“某些关系和关联交易——关联交易——投资者权利协议”。

TPG | 2026年代理声明| 41

赔偿委员会报告

我们的赔偿委员会成员和其他参与我们的近地天体2025年赔偿决定的个人名单如下。各自已审查并与管理层讨论了上述薪酬讨论和分析，并根据此类审查和讨论确定薪酬讨论和分析应包含在本代理声明中。

Mary Cranston，主席

冈瑟·布莱特

凯西·埃尔塞瑟

Deborah Messemer

吉姆·库尔特^*

Jon Winkelried^*

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行政薪酬表

补偿汇总表

下表汇总了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度向我们的NEO支付的补偿。

除了下表所示的金额外，我们的NEO从我们那里收到的分配基于他们对TPG合作伙伴单位的所有权和RemainCo权益，这不被视为我们的补偿。有关首次公开募股后TPG合作伙伴单位和RemainCo权益的这些分配以及会计处理变化的信息，请参阅“—对薪酬汇总表的叙述性披露和基于计划的奖励表的授予— TPG合作伙伴持有权益。”

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基于计划的奖励的赠款

下表包含有关2025年授予我们的NEO的ASC 718下核算的股权奖励的信息，包括随后转让的奖励。

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对薪酬汇总表和基于计划的奖励表的授予进行叙述性披露

NEO就业协议摘要

TPG Global，LLC（“TPG Global”）在我们除Winkelried先生和Coulter先生之外的每位NEO受雇开始时就与他们签订了与我们在美国使用的要约函形式基本一致的要约函。这些聘用函显示了个人的初始头衔、基本工资，以及（如适用）签约奖金和搬迁福利，以及获得酌情奖励的资格以及TPG Global及其关联公司的健康和福利福利计划。这些要约函通常要求遵守公司政策，并可能包含标准的保密契约。我们的NEO在加入我们时也可能会获得合伙权益或其他奖励。与楚女士订立的要约函（“楚协议”）还规定了首席法务官新聘奖励，这是以RSU和PRSU形式向楚女士授予的签约长期绩效激励奖励。有关首席法务官新聘奖励的描述，请参见“—薪酬讨论与分析— 2025年指定执行官薪酬和股本回报率的要素—可变组成部分：TPG Inc.综合计划下的股票奖励—额外股权奖励的潜力。”

公司和公司的某些关联公司与Winkelried和Coulter先生各自签订了一份雇佣协议，日期分别为2021年12月15日，并于2021年12月14日获得我们董事会的批准，其中各自规定了Winkelried先生和Coulter先生在公司的雇佣条款。根据协议，Messrs. Winkelried和Coulter各自有权享受与其职位相称且通常可供创始人使用的TPG员工福利计划、计划和做法项下的保险，包括有权根据相关时间向TPG的高级活跃合伙人提供的机会并按照与该等高级活跃合伙人相同的条款和条件对TPG基金进行并列投资。Messrs. Winkelried和Coulter有权获得与TPG报销政策一致的“头等舱”级别的旅行、住宿、娱乐和其他商务费用的所有合理费用报销，以及与其职位相称的额外津贴，包括商务旅行的私人飞机服务。根据他们的雇佣协议，Messrs. Winkelried和Coulter通常会获得与其向TPG提供服务有关的任何和所有成本、费用、负债和损失的赔偿。有关Winkelried协议和Coulter协议的进一步描述，请参见“—薪酬讨论与分析—首席执行官和执行主席的薪酬”。根据这些协议，Winkelried先生和Coulter先生在终止雇佣时拥有某些付款和福利权利，包括有序退休条款（在Winkelried先生的情况下，直到2025年才生效），这取决于执行相互解除索赔和遵守GP LLC有限责任公司协议中规定的限制性契约。有关截至2025年12月31日终止雇佣情况下根据Winkelried协议和Coulter协议支付的潜在遣散费的讨论，请参阅“——终止或控制权变更时的潜在付款。”

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TPG合作伙伴控股权益

除了薪酬汇总表中反映的金额外，我们的某些NEO从我们收到的分配基于他们对TPG合作伙伴单位的所有权和剩余的Co权益（在我们重组之前，他们对TPG合作伙伴控股权益的所有权），这不被视为我们的补偿。在2025年、2024年和2023年，我们的NEO分别就其对TPG合作伙伴单位的所有权和重组产生的剩余共同权益获得了以下净分配，但在分配时这些权益尚未归属：Coulter先生（139,834美元、688,961美元、1,120，085美元）；Winkelried先生（987,868美元、2,289，640美元、2,627，287美元）；Weingart先生（1,89，027美元、3,491，006美元、2,684，353美元）；和Sisitsky先生（1,987，711美元、6,065，408美元、4,964，848美元）。有关TPG合作伙伴单位和RemainCo权益的更多信息，请参见下文。

TPG合作伙伴单位

TPG Partner Holdings是TPG运营集团的间接多数单位持有人。所有TPG Partner Holdings权益均由我们现任及前任高层人士（或关联方，例如遗产规划工具）持有。在首次公开募股之前，未偿还的TPG合作伙伴控股权益将转换为“TPG合作伙伴单位”和“推广单位”。TPG合作伙伴单位，无论已归属或未归属，均赋予持有人权利，使其能够在与公司股东类似的基础上（除税前基础外）获得来自TPG运营集团中普通单位（定义见现有章程和经修订章程）（“普通单位”）的当前分配，并且推广单位是我们集合计划的一个组成部分，请参阅“—薪酬讨论和分析— 2025年指定执行官薪酬和股本回报率的要素——可变部分：合伙权益和绩效分配——集合计划。”在首次公开募股时，所有TPG Partner Holdings权益均已转换为TPG合作伙伴单位，并在未归属的范围内保留了附加在其所依据的TPG Partner Holdings权益上的归属时间表。首次公开募股后，尚未（或预计将）授予任何额外的TPG合作伙伴控股权益，尽管下文所述的TPG合作伙伴单位的按比例重新分配可能会在会计上被视为新的授予。有关TPG合作伙伴控股权益转换为TPG合作伙伴单位的更多信息，请参见“某些关联关系及关联交易—关联人交易—重组及某些关联交易。”

TPG合作伙伴单位将我们NEO的利益与TPG运营集团的整体成功保持一致，并允许他们参与我们活动的利润。未归属的TPG合作伙伴单位将在服务终止时立即被没收，尽管这些单位可能会根据高管雇佣协议酌情或以其他方式加速。没收后，TPG合作伙伴单位将根据其在首次公开募股前对TPG合作伙伴单位的所有权百分比，按一般比例重新分配给信誉良好的活跃合作伙伴，但在某些情况下可能会被取消而不是重新分配。没收时的重新分配以及2025年对TPG合作伙伴单位进行的任何分配均不被视为我们当前补偿决策的一部分。这些权益也受制于限制性契约（如“—终止或控制权变更时的潜在付款—限制性契约”中所述）。如果持有人因死亡或残疾而终止服务，则该人持有的任何未归属的TPG合作伙伴单位将获得两年的加速远期归属，该归属可能会通过高管雇佣协议进行修改。如果适用的持有人因故终止或违反其限制性契约，则某些TPG合作单位的前两年归属可能会被没收。某些在终止后仍未偿还的TPG合作伙伴单位，在因故终止或违反限制性契约的情况下，受制于TPG合作伙伴控股的回购权。TPG合作伙伴单位通常会受到转让限制，但习惯上允许的转让除外。有关这些转让限制的更多信息，请参见“某些关系和关联交易——关联人交易——交换协议。”

于TPG伙伴单位归属后，根据交换协议并受限于TPG伙伴控股第七份经修订及重列的有限合伙协议的条款，每个普通单位

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由既得TPG合作伙伴单位的持有人（由于其拥有既得TPG合作伙伴单位）间接持有的现金将可交换为相当于一股A类普通股价值的现金，该现金来自于基本上同时进行的公开发行或非公开出售（基于该等未来公开发行或非公开出售定价前一天A类普通股的每股收盘价（考虑到实际产生的惯常经纪佣金或承销折扣）），或根据我们的选择，为我们的一股A类普通股（或在某些情况下，为无投票权的A类普通股）。

作为一家私营公司，我们将TPG Partner Holdings权益的发行进行会计处理，该权益为这些合伙权益的持有人提供了参与业绩分配和管理费的资格，作为股权分配。然而，在首次公开发行股票后，我们根据ASC 718将TPG合作伙伴单位作为股权奖励进行会计处理。2025年向我们的NEO进行的没收重新分配在重新分配发生年份的补偿汇总表的“股票奖励”栏中报告。有关NEO未归属的TPG合作伙伴单位的详细信息包含在财政年终表的杰出股权奖励中。

RemainCo权益

作为我们与IPO相关的重组的一部分，TPG运营集团将某些资产转让给了RemainCo。转让的资产主要包括：（i）在某些与TPG无关联的保荐人中的少数股东权益；（ii）从TPG基金的合伙权益中获得某些业绩分配的权利；（iii）某些并列投资权益；以及（iv）现金。当TPG运营集团将这些资产转让给RemainCo时，TPG运营集团的所有者获得了与RemainCo相称的RemainCo权益，该权益与其当时在TPG运营集团中的权益（对我们的合作伙伴，包括我们的NEO而言，这是他们TPG合作伙伴持有的权益）。RemainCo权益，无论是已归属的还是未归属的，均使持有人有权获得如上所述从转让给RemainCo的资产中获得的当前分配。首次公开募股后，没有（或预计）授予额外的RemainCo权益。有关RemainCo权益发行的更多信息，请参见“某些关系和关联交易——关联人交易——重组和某些关联交易。”

未归属的RemainCo权益通常会在服务终止时立即被没收，尽管这些权益可能会根据高管雇佣协议酌情或以其他方式加速。一旦因死亡或残疾而终止服务，RemainCo权益持有人有权获得这些权益的两年加速远期归属。对RemainCo权益进行的任何分配均不被视为我们当前薪酬决策过程的一部分。

RemainCo权益受制于附加在其所衍生的TPG合作伙伴控股权益上的归属时间表。有关该等权益归属的进一步详情，请参阅“—对薪酬汇总表的叙述性披露和基于计划的奖励表的授予— TPG合作伙伴持有权益— TPG合作伙伴单位。”

作为一家私营公司，我们将RemainCo权益的发行计入了股权分配。然而，在首次公开募股后，我们根据ASC 718将RemainCo权益作为股权奖励进行会计处理。有关每个NEO未归属的RemainCo权益的详细信息包含在财政年终表的优秀股权奖励中。

TPG | 2026年代理声明| 47

财政年度结束时的杰出股权奖

下表包含有关截至2025年12月31日我们的NEO尚未兑现并持有的在ASC 718下核算的未归属股权奖励的信息。

TPG | 2026年代理声明| 48

TPG | 2026年代理声明| 49

TPG | 2026年代理声明| 50

股票归属

下表包含有关我们的NEO持有的在2025年归属的ASC 718下核算的股权奖励的信息。

TPG | 2026年代理声明| 51

不合格递延补偿计划

下表包含有关先前授予我们的近地天体的PRSU的信息，这些PRSU已在2025财政年度完全归属，但根据适用的授标协议的条款，将在晚些时候最终结算。在这种递延结算期内，这些PRSU将支付等值的股息，包括相当于NEO持有的PRSU数量乘以向A类普通股持有人支付的任何每股股息的现金金额。

终止或控制权变更时的潜在付款

Jon Winkelried

根据Winkelried协议，Winkelried先生在终止雇佣时拥有某些付款和福利权利，这取决于Winkelried先生执行相互解除索赔以及他遵守GP LLC有限责任公司协议中规定的限制性契约。假设Winkelried先生在2025年12月31日经历了雇佣终止，根据SEC规则计算，他根据Winkelried协议有权获得的潜在付款和福利的估值如下，在实际终止的情况下可能无法反映实际价值：

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TPG | 2026年代理声明| 53

吉姆·库尔特

根据Coulter协议，Coulter先生在终止雇用时拥有某些付款和福利权利，这取决于Coulter先生执行相互解除索赔以及他遵守GP LLC有限责任公司协议中规定的限制性契约。Coulter先生不能在日落之前被公司解雇，相反，他在公司的雇佣将继续下去，直到他不再是GP LLC的成员，只有在他辞职、残疾、死亡和有限的原因情况下才能终止。Coulter先生的离职权利和义务一般与Winkelried先生协议中的权利和义务相同，包括在日落之后，在公司终止时（由于Coulter先生不可能在2025年12月31日被公司终止，因此下文未描述这些权利和义务）。库尔特协议并没有为库尔特先生提供更充分的理由。假设Coulter先生在2025年12月31日经历了可能的雇佣终止，根据SEC规则计算，他根据Coulter协议有权获得的潜在付款和福利的估值如下，在实际终止的情况下可能无法反映实际价值：

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其他近地天体安排

除Winkelried先生或Coulter先生外，NEO的聘书都没有规定终止雇用或控制权变更时的福利。根据有关TPG合作伙伴单位和RemainCo权益的管理文件，如果TPG合作伙伴单位或RemainCo权益（包括我们的NEO）的持有人发生死亡或“残疾”（定义见其中），则该人持有的任何未归属的TPG合作伙伴单位或RemainCo权益将获得两年的加速远期归属。假设我们的其他NEO在2025年12月31日经历了因死亡或“残疾”而终止雇佣的情况，根据SEC规则计算的这一加速远期归属的估值如下，可能无法反映实际终止时的实际价值：Sisitsky先生，31,956，197美元；Weingart先生，36,132，154美元。

年度RSU授予协议包括终止条款。如果RSU的持有者，包括我们的NEO死亡，任何未归属的RSU将立即全部归属。如果RSU持有者（包括我们的NEO）出现“残疾”（如综合计划中所定义），任何未归属的RSU将保持未归属并继续归属。假设我们的其他NEO在2025年12月31日经历了因死亡或“残疾”而终止雇佣的情况，按照SEC规则计算，这一加速向前归属和持续归属的估值将分别如下，在实际终止的情况下可能无法反映实际价值：Sisitsky先生，5092,453美元，Weingart先生，4261,128美元。

TPG | 2026年代理声明| 55

限制性盟约

就平台级计划、TPG合作伙伴单位、RemainCo权益和RSU持有的合伙权益的管理文件包括对我们的NEO施加义务的限制性契约。此类义务包括在终止后18个月内限制向我们的人招揽，以及根据终止原因在一定时期内限制向竞争对手提供服务或招揽我们的投资者（例如，如果因故终止，则限制18个月；如果无故终止，则限制6个月）。此外，我们的近地天体还受到保密（包括使用“管道”和“跟踪记录”）、工作产品、不贬低和不公开契约的约束。

TPG | 2026年代理声明| 56

项目3。关于行政赔偿的咨询投票

根据《多德-弗兰克法案》，我们的股东有权根据SEC的规则，在咨询性、非约束性的基础上投票批准本代理声明中披露的我们指定的执行官的薪酬。请阅读这份代理声明的“高管薪酬”部分，了解有关我们高管薪酬计划的更多详细信息。

我们要求我们的股东表明他们对我们指定的执行官薪酬的支持，如本代理声明中所述。这项通常被称为“薪酬发言权”的提案，让我们的股东有机会表达他们对我们指定的高管薪酬的看法。本次投票无意涉及任何具体的薪酬项目，而是我们指定的执行官的整体薪酬以及本代理声明中描述的理念、政策和做法。

我们相信，我们的补偿政策和程序符合我们股东的长期利益。薪酬发言权投票是咨询性的，因此对公司、薪酬委员会或我们的董事会没有约束力。然而，我们的董事会和薪酬委员会重视我们股东的意见，我们将考虑我们股东的关切，薪酬委员会将在未来就高管薪酬安排作出决定时考虑这次投票的结果。

假设出席会议的人数达到法定人数，批准该提案需要出席并有权亲自或由代理人代表出席会议的过半数股份持有人投赞成票。弃权票将被视为对该提案投下的反对票。经纪人不投票将不会对这一提案的结果产生影响。

董事会建议

TPG | 2026年代理声明| 57

股权补偿计划

下表提供了截至2025年12月31日有关根据我们的股权补偿计划可能发行的A类普通股股份的信息。

TPG | 2026年代理声明| 62

审计事项

项目4。批准德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所

我们的审计委员会已选择德勤会计师事务所（“德勤”）作为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。德勤的代表预计将出席我们的年度会议，如果他们愿意，将有机会发表声明，并可以回答适当的问题。

董事会建议

审计委员会负责独立审计员的任命、报酬、留用和监督工作。审计委员会已选择德勤作为我们的独立注册会计师事务所，以审计TPG及其子公司截至2026年12月31日止财政年度的财务报表。自首次公开募股以来，德勤一直是我们的独立审计师，德勤审计了我们截至2025年12月31日的财政年度的财务报表。

在任命德勤时，审计委员会考虑了（其中包括）服务的质量和效率，包括他们与我们的董事会和管理层的沟通；项目团队的技术能力；以及项目团队对我们的业务、运营、会计政策和实践的理解。作为这一评估的结果，审计委员会和董事会认为，继续保留德勤担任TPG的独立注册会计师事务所符合TPG及其股东的最佳利益，并建议股东批准任命德勤为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。尽管法律并不要求批准德勤的任命，但我们的董事会仍将其提交给我们的股东，以确定他们的观点，并作为良好的公司实践。如果我们的股东不批准任命，审计委员会可能会考虑选择另一家独立的注册会计师事务所。即使有关选择获得批准，审计委员会可酌情酌情在年内任何时候选择另一家独立的注册会计师事务所，前提是它认为这样的改变将符合我们的最佳利益和我们的股东的最佳利益。

TPG | 2026年代理声明| 63

向独立注册会计师事务所支付的费用

下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度德勤、德勤集团成员公司及其各自关联公司（统称“德勤实体”）提供的专业服务的总费用（包括费用）：