PT TELEKOMUNIKASI印度尼西亚Tbk。及其子公司
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1 |
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2 |
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3-4 |
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5 |
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6-108 |
|
Perusahaan Perseroan(Persero)PT 印尼电信 Tbk及其子公司
1. |
姓名 |
: |
迪安·斯瓦里尼 |
|
营业地址 |
: |
JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JJapati No.1万隆40133 |
|
地址 |
: |
JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JTebet Utara II C/18 RT 004 RW 001 |
|
|
|
Kelurahan Tebet Timur,Kecamatan Tebet,Jakarta Selatan |
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电话 |
: |
(022) 452 7101 |
|
职务 |
: |
总裁董事 |
|
|
: |
|
2. |
姓名 |
: |
亚瑟·安杰洛·赛亚连德拉 |
|
营业地址 |
: |
JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JJapati No.1万隆40133 |
|
地址 |
: |
JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JL. JJenderal Sudirman KAV。59 RT 004 RW 003 |
|
|
|
Kelurahan Senayan Kecamatan Kebayoran Baru,Jakarta Selatan |
|
电话 |
: |
(022) 452 7201/ (021) 520 9824 |
|
职务 |
: |
财务及风险管理总监 |
1. |
我们负责编制和列报Perusahaan Perseroan(Persero)PT 印尼电信 TBK(“公司”)及其子公司截至2026年3月31日止以及该日终了的3个月期间的合并财务报表。 |
|
|
2. |
本公司及其附属公司截至2026年3月31日及该日结束的三个月期间的合并财务报表已按照印度尼西亚财务会计准则编制和列报。 |
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|
3. |
所有信息均已在公司及子公司的合并财务报表中进行了充分、正确的披露。 |
|
|
4. |
公司及子公司合并财务报表不存在虚假的重大信息或事实,也不存在遗漏任何重大信息或事实的情况。 |
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|
5. |
我们对公司及子公司的内部控制制度负责。 |
PT Telkom Indonesia(Persero)Tbk。
/s/Dian Siswarini 迪安·斯瓦里尼 总裁董事 |
/s/Arthur Angelo Syailendra 亚瑟·安杰洛·赛亚连德拉 财务及风险管理总监 |
PT TELEKOMUNIKASI印度尼西亚Tbk。及其子公司
截至2026年3月31日(未经审计)和2025年12月31日(经审计)
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笔记 |
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2026年3月31日 |
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2025年12月31日 |
物业、厂房及设备 |
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流动资产 |
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现金及现金等价物 |
3,32,37 |
|
37,549 |
|
34,228 |
其他流动金融资产 |
4,32,37 |
|
1,740 |
|
1,420 |
应收贸易账款-预期信用损失准备金净额 |
|
|
|
|
|
关联方 |
5,32,37 |
|
1,727 |
|
2,040 |
第三方 |
5,37 |
|
9,957 |
|
9,183 |
合同资产 |
6,32 |
|
2,433 |
|
2,290 |
库存 |
7 |
|
842 |
|
901 |
合同费用 |
9 |
|
891 |
|
932 |
退税及预缴税款索赔 |
27 |
|
1,980 |
|
1,979 |
持有待售资产 |
1e |
|
900 |
|
751 |
其他流动资产 |
8,32 |
|
7,909 |
|
8,042 |
流动资产总额 |
|
|
65,928 |
|
61,766 |
|
|
|
|
|
|
非流动资产 |
|
|
|
|
|
合同资产 |
6,32 |
|
125 |
|
109 |
长期投资 |
10,37 |
|
6,762 |
|
7,387 |
合同费用 |
9 |
|
1,545 |
|
1,370 |
财产和设备 |
11,32,35a |
|
162,800 |
|
165,453 |
使用权资产 |
12a |
|
28,063 |
|
27,961 |
无形资产 |
14 |
|
9,064 |
|
9,237 |
递延所得税资产 |
27楼 |
|
7,921 |
|
6,603 |
其他非流动资产 |
13,27,32 |
|
7,747 |
|
7,873 |
非流动资产合计 |
|
|
224,027 |
|
225,993 |
总资产 |
|
|
289,955 |
|
287,759 |
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
贸易应付款项 |
|
|
|
|
|
关联方 |
15,32,37 |
|
455 |
|
571 |
第三方 |
15,37 |
|
14,351 |
|
15,613 |
合同负债 |
17a、32 |
|
8,646 |
|
7,970 |
其他应付款 |
37 |
|
451 |
|
648 |
应交税费 |
27c |
|
4,008 |
|
2,025 |
应计费用 |
16,32,37 |
|
14,778 |
|
14,867 |
客户存款 |
32 |
|
1,575 |
|
1,523 |
短期银行贷款 |
18,32,37 |
|
6,299 |
|
6,929 |
本期到期长期借款 |
19,32,37 |
|
14,620 |
|
17,746 |
租赁负债的当前到期日 |
12a、37 |
|
5,807 |
|
5,590 |
与持有待售资产直接相关的负债 |
1e |
|
619 |
|
466 |
流动负债合计 |
|
|
71,609 |
|
73,948 |
|
|
|
|
|
|
非流动负债 |
|
|
|
|
|
递延所得税负债 |
27楼 |
|
2,499 |
|
1,233 |
合同负债 |
17b、32 |
|
3,151 |
|
2,851 |
长期服务奖励条款 |
31 |
|
1,335 |
|
1,308 |
养老金福利和其他离职后 |
|
|
|
|
|
福利义务 |
30 |
|
13,223 |
|
12,996 |
长期贷款 |
19,32,37 |
|
24,540 |
|
26,099 |
租赁负债 |
12a、37 |
|
17,469 |
|
18,547 |
其他非流动负债 |
|
|
319 |
|
240 |
非流动负债合计 |
|
|
62,536 |
|
63,274 |
负债总额 |
|
|
134,145 |
|
137,222 |
|
|
|
|
|
|
股权 |
|
|
|
|
|
股本 |
21 |
|
4,953 |
|
4,953 |
额外实收资本 |
|
|
2,310 |
|
2,310 |
库存股票 |
1c |
|
(644) |
|
(30) |
其他股权 |
22 |
|
10,338 |
|
10,259 |
留存收益 |
|
|
|
|
|
批款 |
29 |
|
15,337 |
|
15,337 |
未批 |
|
|
102,198 |
|
97,856 |
归属于:的净权益 |
|
|
|
|
|
母公司所有者 |
|
|
134,492 |
|
130,685 |
非控股权益 |
20 |
|
21,318 |
|
19,852 |
总股本 |
|
|
155,810 |
|
150,537 |
负债总额和权益 |
|
|
289,955 |
|
287,759 |
PT TELEKOMUNIKASI印度尼西亚Tbk。及其子公司
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间(未经审核)
|
|
|
|
|
|
|
笔记 |
|
2026 |
|
2025 |
收入 |
23,33 |
|
37,189 |
|
36,639 |
|
|
|
|
|
|
成本和费用 |
|
|
|
|
|
运营、维护、电信 |
|
|
|
|
|
服务费用 |
25,32 |
|
(11,097) |
|
(9,608) |
折旧和摊销费用 |
11,12a,14,2z.iii |
|
(8,698) |
|
(8,377) |
人事费 |
24 |
|
(4,029) |
|
(4,158) |
互联互通费用 |
32 |
|
(1,818) |
|
(2,064) |
一般和行政费用 |
26,32 |
|
(1,560) |
|
(1,811) |
营销费用 |
32 |
|
(715) |
|
(766) |
投资公允价值变动未实现收益(亏损) |
10 |
|
(309) |
|
308 |
其他费用-净额 |
|
|
(127) |
|
(76) |
外汇收益-净额 |
|
|
93 |
|
79 |
|
|
|
|
|
|
营业利润 |
|
|
8,929 |
|
10,166 |
|
|
|
|
|
|
财务收入-净额 |
32 |
|
342 |
|
420 |
财务成本 |
32 |
|
(1,021) |
|
(1,316) |
应占联营公司长期投资亏损 |
|
|
(2) |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
所得税前利润 |
|
|
8,248 |
|
9,268 |
|
|
|
|
|
|
所得税(费用)福利 |
27日 |
|
|
|
|
当前 |
|
|
(2,248) |
|
(2,205) |
延期 |
2z.iii |
|
54 |
|
273 |
|
|
|
(2,194) |
|
(1,932) |
|
|
|
|
|
|
期内利润 |
|
|
6,054 |
|
7,336 |
|
|
|
|
|
|
其他综合收益 |
|
|
|
|
|
其他综合收益将重分类至 |
|
|
|
|
|
以后期间损益: |
|
|
|
|
|
外币换算 |
22 |
|
79 |
|
217 |
其他综合收益不重分类至 |
|
|
|
|
|
以后期间损益: |
|
|
|
|
|
设定受益精算损失-净额 |
30 |
|
(2) |
|
(2) |
其他综合收益-净额 |
|
|
77 |
|
215 |
|
|
|
|
|
|
本期综合收入总额 |
|
|
6,131 |
|
7,551 |
|
|
|
|
|
|
期内溢利归属于: |
|
|
|
|
|
母公司所有者 |
|
|
4,344 |
|
5,549 |
非控股权益 |
20 |
|
1,710 |
|
1,787 |
|
|
|
6,054 |
|
7,336 |
本期综合收益总额归属于: |
|
|
|
|
|
母公司所有者 |
|
|
4,421 |
|
5,764 |
非控股权益 |
|
|
1,710 |
|
1,787 |
|
|
|
6,131 |
|
7,551 |
基本每股收益 |
|
|
|
|
|
(全额) |
28 |
|
|
|
|
每股利润 |
|
|
43.90 |
|
56.02 |
每ADS利润(每ADS 100股B股) |
|
|
4,389.66 |
|
5,601.53 |
PT TELEKOMUNIKASI印度尼西亚Tbk。及其子公司
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间(未经审核)
|
|
|
|
归属于母公司所有者 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
说明 |
|
笔记 |
|
股本 |
|
额外实收资本 |
|
库存股票 |
|
其他股权 |
|
批款 |
|
未批 |
|
净 |
|
非控股权益 |
|
总股本 |
余额,2026年1月1日 |
|
|
|
4,953 |
|
2,310 |
|
(30) |
|
10,259 |
|
15,337 |
|
97,856 |
|
130,685 |
|
19,852 |
|
150,537 |
非控股权益变动 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(7) |
|
(7) |
库存股票 |
|
1c |
|
- |
|
- |
|
(614) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(614) |
|
(237) |
|
(851) |
期内溢利 |
|
20 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
4,344 |
|
4,344 |
|
1,710 |
|
6,054 |
其他综合收益(亏损)-净额 |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
79 |
|
- |
|
(2) |
|
77 |
|
- |
|
77 |
余额,2026年3月31日 |
|
|
|
4,953 |
|
2,310 |
|
(644) |
|
10,338 |
|
15,337 |
|
102,198 |
|
134,492 |
|
21,318 |
|
155,810 |
PT TELEKOMUNIKASI印度尼西亚Tbk。及其子公司
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间(未经审核)
|
|
|
|
归属于母公司所有者 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
说明 |
|
笔记 |
|
股本 |
|
额外实收资本 |
|
其他股权 |
|
批款 |
|
未批 |
|
净 |
|
非控股权益 |
|
总股本 |
余额,2025年1月1日 |
|
|
|
4,953 |
|
2,310 |
|
9,898 |
|
15,337 |
|
101,310 |
|
133,808 |
|
20,396 |
|
154,204 |
期内溢利 |
|
20 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
5,549 |
|
5,549 |
|
1,787 |
|
7,336 |
其他综合收益-净额 |
|
|
|
- |
|
- |
|
217 |
|
- |
|
(2) |
|
215 |
|
- |
|
215 |
余额,2025年3月31日 |
|
|
|
4,953 |
|
2,310 |
|
10,115 |
|
15,337 |
|
106,857 |
|
139,572 |
|
22,183 |
|
161,755 |
PT TELEKOMUNIKASI印度尼西亚Tbk。及其子公司
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间(未经审核)
|
|
|
|
|
|
|
笔记 |
|
2026 |
|
2025 |
经营活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
客户及其他营运商的现金收入 |
|
|
36,975 |
|
35,751 |
利息收到的现金 |
|
|
342 |
|
432 |
退税现金收入 |
|
|
61 |
|
58 |
支出的现金支付 |
|
|
(11,742) |
|
(11,525) |
支付给员工的现金 |
|
|
(4,879) |
|
(4,296) |
企业所得税和最终所得税的现金支付 |
|
|
(1,286) |
|
(2,748) |
财务费用的现金支付 |
|
|
(1,057) |
|
(1,342) |
短期低价值租赁资产的现金支付 |
12a |
|
(1,185) |
|
(870) |
增值税现金收入-净额 |
|
|
462 |
|
959 |
现金(支付)其他收款-净额 |
|
|
(401) |
|
357 |
|
|
|
|
|
|
经营活动所产生的现金净额 |
|
|
17,290 |
|
16,776 |
|
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
处置长期投资收益 |
|
|
|
|
|
金融工具 |
10 |
|
314 |
|
- |
保险理赔收益 |
11 |
|
3 |
|
10 |
购置财产和设备 |
11,39 |
|
(4,391) |
|
(5,101) |
购买无形资产 |
14,39 |
|
(611) |
|
(735) |
支付预付款和其他资产 |
|
|
(111) |
|
(336) |
置入其他流动金融资产-净额 |
|
|
(324) |
|
(304) |
新增金融工具长期投资 |
|
|
- |
|
(55) |
|
|
|
|
|
|
投资活动所用现金净额 |
|
|
(5,120) |
|
(6,521) |
|
|
|
|
|
|
筹资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
贷款及其他借款所得款项 |
18,19 |
|
11,572 |
|
8,927 |
偿还贷款及其他借款 |
18,19 |
|
(16,896) |
|
(16,538) |
偿还租赁负债本金部分 |
39 |
|
(2,843) |
|
(2,312) |
子公司股份回购 |
1e |
|
(237) |
|
- |
股票回购 |
1c |
|
(614) |
|
- |
|
|
|
|
|
|
筹资活动使用的现金净额 |
|
|
(9,018) |
|
(9,923) |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物净增加 |
|
|
3,152 |
|
332 |
|
|
|
|
|
|
汇率变动对现金和 |
|
|
|
|
|
现金等价物 |
|
|
170 |
|
174 |
|
|
|
|
|
|
预期信贷损失备抵 |
|
|
(1) |
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
期初现金及现金等价物 |
3 |
|
34,228 |
|
33,905 |
|
|
|
|
|
|
期末现金及现金等价物 |
3 |
|
37,549 |
|
34,410 |
| 1. | 基因RAL |
| a. | 建立和一般信息 |
根据1991年第25号政府条例,公司地位变更为国有有限责任公司(“Persero”)。公司的最终母公司为印度尼西亚共和国政府(“政府”)。
于2025年3月22日,根据2025年第15号及第16号政府条例,公司成为PT Danantara Asset Management(“DAM”)的附属公司,政府仍为公司的最终母公司(附注21)。
| i. | 主营业务: |
| (a) | 按照现行法律法规规划、建设、提供、开发、经营、营销或销售、租赁,维护广义的电信和信息网络; |
| (b) | 按照现行法律法规规划、开发、提供、营销或销售,完善广义的电信和信息服务; |
| (c) | 投资,包括以在其他公司的股权出资形式,符合并实现公司的宗旨和目标。 |
| ii. | 配套业务: |
| (a) | 通过电信和信息网络提供支付交易和汇款服务; |
| (b) | 进行与公司资源优化有关的其他活动和承担,包括利用公司财产和设备及动产、信息系统、教育培训和维修保养设施; |
| (c) | 与其他方合作,以优化其他信息通信和技术行业服务提供商拥有的信息通信或技术资源,实现公司的宗旨和目标。 |
| 1. | 总务(续) |
| a. | 建立和一般信息(续) |
该公司的住所和总部位于西爪哇省万隆,位于万隆Jalan Japati No.1。
|
|
|
|
|
授予日期/最新 |
|
许可证 |
|
牌照号。 |
|
服务类型 |
|
续展日期 |
经营互联网的许可证 |
|
127/KEP/DJPPI/ |
|
网络电话 |
|
2016年3月30日 |
电话服务 |
|
KOMINFO/3/2016 |
|
公共服务 |
|
|
公共目的 |
|
|
|
目的 |
|
|
经营互联网的许可证 |
|
2176/KEP/M.KOMINFO/ |
|
互联网服务 |
|
2016年12月30日 |
服务提供商 |
|
12/2016 |
|
提供者 |
|
|
经营内容的许可 |
|
1040/KEP/M.KOMINFO/ |
|
内容服务 |
|
2017年5月16日 |
服务提供商 |
|
16/2017 |
|
提供者 |
|
|
许可证 |
|
1004/KEP/M.KOMINFO/ |
|
互联网互联 |
|
2018年12月26日 |
实施互联网 |
|
2018 |
|
服务 |
|
|
互联服务 |
|
|
|
|
|
|
经营数据的许可证 |
|
046/KEP/M.KOMINFO/ |
|
数据通信 |
|
2020 年 08 月 03 日 |
通信系统 |
|
02/2020 |
|
系统服务 |
|
|
服务 |
|
|
|
|
|
|
电子许可证 |
|
印尼银行牌照 |
|
电子货币和 |
|
2021年7月1日 |
货币发行者和货币 |
|
23/587/DKSP/SRT/B |
|
汇款服务 |
|
|
转存 |
|
|
|
|
|
|
经营许可固定 |
|
073/KEP/M.KOMINFO/ |
|
固网长 |
|
2021年8月23日 |
网络长途 |
|
02/2021 |
|
距离直达线 |
|
|
直线 |
|
|
|
|
|
|
经营许可固定 |
|
082/KEP/M.KOMINFO/ |
|
固定国际 |
|
2021年10月8日 |
国际网络 |
|
02/2021 |
|
网络 |
|
|
经营许可固定 |
|
094/KEP/M.KOMINFO/ |
|
固定封闭网络 |
|
2021年12月9日 |
封闭网络 |
|
02/2021 |
|
|
|
|
经营电路的许可证 |
|
095/KEP/M.KOMINFO/ |
|
基于电路开关 |
|
2021年12月9日 |
基于开关的本地 |
|
02/2021 |
|
和数据包 |
|
|
固网 |
|
|
|
基于开关的 |
|
|
| 1. | 总务(续) |
| b. | 公司董事会、董事、审计委员会、公司秘书、内部审计、员工 |
| i. | 委员及董事委员会 |
|
2026年3月31日 |
2025年12月31日 |
总统专员 |
安加·拉卡·普拉博沃 |
安加·拉卡·普拉博沃 |
独立专员 |
Rofikoh Rokhim |
Rofikoh Rokhim |
独立专员 |
艾拉·诺维亚蒂 |
艾拉·诺维亚蒂 |
独立专员 |
德斯万迪·阿古斯曼 |
德斯万迪·阿古斯曼 |
专员 |
Ossy Dermawan |
Ossy Dermawan |
专员 |
Rionald Silaban |
Rionald Silaban |
专员 |
西尔米·卡里姆 |
西尔米·卡里姆 |
专员 |
黎刹Mallarangeng |
黎刹Mallarangeng |
总裁董事 |
迪安·斯瓦里尼 |
迪安·斯瓦里尼 |
企业与商业服务总监 |
维拉尼塔·约瑟芬 |
维拉尼塔·约瑟芬 |
人力资本管理总监 |
威利·塞兰 |
威利·塞兰 |
IT Digital总监 |
法扎尔·罗奇马德·德约马迪 |
法扎尔·罗奇马德·德约马迪 |
财务及风险管理总监 |
亚瑟·安杰洛·赛亚连德拉 |
亚瑟·安杰洛·赛亚连德拉 |
法律与合规总监 |
安迪·凯拉纳 |
安迪·凯拉纳 |
网络总监 |
南昂亨达诺 |
南昂亨达诺 |
战略业务发展和投资组合总监 |
Seno Soemadji |
Seno Soemadji |
批发及国际服务总监 |
Budi Satria Dharma Purba |
Budi Satria Dharma Purba |
| ii. | 审核委员会、企业秘书及内部审核 |
截至2026年3月31日及2025年12月31日,公司审核委员会、公司秘书及内部审核的组成分别如下:
|
2026年3月31日 |
2025年12月31日 |
董事长 |
德斯万迪·阿古斯曼 |
德斯万迪·阿古斯曼 |
成员 |
艾拉·诺维亚蒂 |
艾拉·诺维亚蒂 |
成员 |
Rofikoh Rokhim |
Rofikoh Rokhim |
成员 |
阿赫马德·陶菲克 |
阿赫马德·陶菲克 |
成员 |
Irhoan Tanudiredja |
Irhoan Tanudiredja |
公司秘书 |
贾蒂·维达格多 |
贾蒂·维达格多 |
内部审计 |
阿夫霍尔·穆夫蒂亚萨* |
穆罕默德·拉姆齐 |
* |
根据2026年3月5日高级副总裁公司秘书No Tel.03/LP000/COP-M0000000/2026就内部审计单位负责人变更信息向金融服务管理局发出的通知信函,Afdol Muftiasa先生已被任命为公司临时高级副总裁内部审计(内部审计单位负责人)。 |
| 1. | 总务(续) |
| b. | 公司董事会、董事、审计委员会、公司秘书、内部审计、员工(续) |
| iii. | 员工 |
截至2026年3月31日及2025年12月31日,公司及其附属公司(统称“本集团”)的员工人数分别为18,539人及19,082人(未经审计)。
| c. | 公开发行公司证券 |
2001年12月,政府再次大宗出售1,200,000,000股,占已发行B系列股份总数的11.9%。2002年7月,政府进一步出售了312,000,000股,占已发行B系列股份总数的3.1%。
| 1. | 总务(续) |
| d. | 子公司 |
截至2026年3月31日及2025年12月31日,公司已将直接及间接拥有的所有附属公司的财务报表合并如下(附注2b及2d):
| i. | 直属子公司: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产总额前 |
||||
|
|
|
|
开始年份 |
|
所有权百分比* |
|
消除 |
||||||
|
|
|
|
操作 |
|
3月31日 |
|
12月31日, |
|
3月31日 |
|
12月31日, |
||
子公司 |
|
业务性质 |
|
开工 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
||
PT Telekomunikasi |
|
移动 |
|
1995 |
|
70 |
|
70 |
|
112,044 |
|
114,627 |
||
塞鲁拉尔 |
|
电信, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Telkomsel”) |
|
固定宽带, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
网络服务,以及 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
互联网协议 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
电视(“IPTV”) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Dayamitra |
|
租赁铁塔 |
|
1995 |
|
72 |
|
72 |
|
60,563 |
|
58,350 |
||
Telekomunikasi Tbk。 |
|
和数字支持 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Mitratel”) |
|
移动服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
基础设施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Telkom |
|
网络 |
|
2024 |
|
100 |
|
100 |
|
47,723 |
|
3,944 |
||
基础设施 |
|
电信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
印度尼西亚 |
|
和信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“TIF”) |
|
服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Telekomunikasi |
|
国际 |
|
1995 |
|
100 |
|
100 |
|
19,328 |
|
19,540 |
||
印度尼西亚 |
|
电信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
国际 |
|
和信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Telin”) |
|
服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT多媒体 |
|
网络 |
|
1998 |
|
100 |
|
100 |
|
17,689 |
|
17,287 |
||
努桑塔拉 |
|
电信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Metra”) |
|
服务和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
多媒体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Telkom数据 |
|
数据中心 |
|
1996 |
|
100 |
|
100 |
|
9,858 |
|
9,924 |
||
生态系统 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“TDE”) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Telkom Satelit |
|
电信- |
|
1996 |
|
100 |
|
100 |
|
8,254 |
|
8,245 |
||
印度尼西亚 |
|
提供卫星 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Telkomsat”) |
|
通讯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
系统及其 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
相关服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Sigma Cipta |
|
硬件和软件 |
|
1988 |
|
100 |
|
100 |
|
5,221 |
|
5,416 |
||
卡拉卡 |
|
电脑咨询 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Sigma”) |
|
服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Graha Sarana Duta |
|
开发商、贸易、服务 |
|
1982 |
|
100 |
|
100 |
|
5,173 |
|
5,197 |
||
(“GSD”) |
|
和运输 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Telkom Akses |
|
建筑、服务 |
|
2013 |
|
100 |
|
100 |
|
3,793 |
|
4,244 |
||
(“Telkom Akses”) |
|
和该领域的贸易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
电信的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Metra-Net |
|
多媒体门户服务 |
|
2009 |
|
100 |
|
100 |
|
2,592 |
|
1,883 |
||
(“Metra-Net”) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Infrastruktur |
|
开发者服务和 |
|
2014 |
|
100 |
|
100 |
|
1,136 |
|
1,226 |
||
Telekomunikasi |
|
场内交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
印度尼西亚 |
|
电信的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Telkom Infra”) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT PINS印尼 |
|
电信贸易 |
|
1995 |
|
100 |
|
100 |
|
531 |
|
550 |
||
(“PINS”) |
|
装置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
PT Napsindo |
|
电信- |
|
1999年;停止 |
|
60 |
|
60 |
|
5 |
|
5 |
||
Primatel |
|
提供网络 |
|
上的操作 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
国际 |
|
接入点(“NAP”), |
|
1月13日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(“Napsindo”) |
|
数据语音 |
|
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
(“VOD”)和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
相关服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
| 1. | 总务(续) |
| d. | 子公司(续) |
| ii. | 间接附属公司: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产总额前 |
||
|
|
|
|
开始年份 |
|
所有权百分比* |
|
消除 |
||||
|
|
|
|
操作 |
|
3月31日 |
|
12月31日, |
|
3月31日 |
|
12月31日, |
子公司 |
|
业务性质 |
|
开工 |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
PT Metra Digital |
|
交易、资讯 |
|
2013 |
|
100 |
|
100 |
|
10,874 |
|
9,054 |
Investama Ventura |
|
和多媒体 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“MDI”) |
|
科技, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
娱乐 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Telekomunikasi |
|
电信 |
|
2008 |
|
100 |
|
100 |
|
7,310 |
|
7,102 |
印度尼西亚 |
|
和相关 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国际私人有限公司。 |
|
服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“Telin Singapore”), |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住所在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新加坡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Telekomunikasi |
|
投资 |
|
2010 |
|
100 |
|
100 |
|
3,756 |
|
3,530 |
印度尼西亚 |
|
持有和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国际有限公司。 |
|
电信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(《电讯香港》), |
|
服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住所在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
香港 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NeutraDC |
|
数据中心 |
|
2024 |
|
100 |
|
100 |
|
2,442 |
|
2,379 |
新加坡私人有限公司。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“NeutraDC Singapore”) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住所在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新加坡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PT Teknologi数据 |
|
电信 |
|
2013 |
|
60 |
|
60 |
|
2,194 |
|
2,261 |
基础设施 |
|
服务和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“TDI”) |
|
数据中心 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PT Infomedia |
|
信息提供者 |
|
1984 |
|
100 |
|
100 |
|
2,167 |
|
1,979 |
努桑塔拉 |
|
服务,联系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“Infomedia”) |
|
中心和内容 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目录 |
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PT Telkom Landmark |
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物业发展 |
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2012 |
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55 |
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55 |
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2,139 |
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2,148 |
塔台 |
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和管理 |
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(“TLT”) |
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服务 |
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PT Nuon Digital |
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数字内容 |
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2010 |
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100 |
|
100 |
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2,124 |
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1,412 |
印度尼西亚 |
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交易所枢纽 |
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(“nuon”) |
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服务 |
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PT Persada Sokka |
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租赁铁塔 |
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2008 |
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100 |
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100 |
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1,673 |
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1,753 |
多摩 |
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和其他 |
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(“PST”) |
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电信 |
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服务 |
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PT Finnet Indonesia |
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信息 |
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2006 |
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60 |
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60 |
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1,450 |
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1,450 |
(“Finnet”) |
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技术 |
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服务 |
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Telekomunikasi |
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电信 |
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2012 |
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100 |
|
100 |
|
1,299 |
|
1,297 |
印度尼西亚 |
|
网络,移动, |
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International(TL)S.A。 |
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互联网,和 |
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(“Telkomcel”), |
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数据服务 |
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住所在 |
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东帝汶 |
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PT Metra Digital |
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电信 |
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2013 |
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100 |
|
100 |
|
1,010 |
|
859 |
媒体 |
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信息和 |
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(“MD媒体”) |
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其他信息 |
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服务 |
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| 1. | 总务(续) |
| d. | 子公司(续) |
| ii. | 间接附属公司(续): |
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资产总额前 |
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开始年份 |
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所有权百分比* |
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消除 |
||||
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操作 |
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3月31日 |
|
12月31日, |
|
3月31日 |
|
12月31日, |
子公司 |
|
业务性质 |
|
开工 |
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2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
PT Telkomsel Mitra |
|
商业 |
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2019 |
|
100 |
|
100 |
|
974 |
|
1,014 |
伊诺瓦西 |
|
管理 |
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(“TMI”) |
|
咨询和 |
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投资 |
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服务 |
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PT Administrasi |
|
健康保险 |
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2002 |
|
100 |
|
100 |
|
876 |
|
747 |
梅迪卡 |
|
行政管理 |
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(“AD Medika”)** |
|
服务 |
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|
PT Digital Applikasi |
|
通讯 |
|
2014 |
|
100 |
|
100 |
|
487 |
|
507 |
索卢西 |
|
系统服务 |
|
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|
(《Digiserve》) |
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|
PT Ultra Mandiri |
|
电信 |
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2019 |
|
100 |
|
100 |
|
446 |
|
430 |
Telekomunikasi |
|
网络基础设施 |
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(“UMT”) |
|
服务 |
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|
Telekomunikasi |
|
电信 |
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2014 |
|
100 |
|
100 |
|
446 |
|
392 |
印度尼西亚 |
|
和信息 |
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国际(美国)公司。 |
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服务 |
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(“Telin USA”), |
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美国居籍 |
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PT Swadharma |
|
现金补流 |
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2001 |
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51 |
|
51 |
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413 |
|
388 |
Sarana Informatika |
|
服务和 |
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(“SSI”) |
|
自动柜员机 |
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Machines(“ATM”) |
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维修 |
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PT Telkomsel |
|
企业管理 |
|
2021 |
|
100 |
|
100 |
|
297 |
|
304 |
eKosistem数字 |
|
咨询服务 |
|
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|
(“TED”) |
|
和投资 |
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和/或投资 |
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在其他公司 |
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PT Nusantara Sukses |
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服务和贸易 |
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2014 |
|
100 |
|
100 |
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282 |
|
286 |
Investasi |
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(“NSI”) |
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PT Graha Yasa |
|
旅游和 |
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2012 |
|
51 |
|
51 |
|
268 |
|
261 |
塞拉拉斯 |
|
接待服务 |
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(“GYS”) |
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|
PT Metra TV |
|
订阅 |
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2013 |
|
100 |
|
100 |
|
229 |
|
255 |
(“Metra TV”) |
|
广播 |
|
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|
服务 |
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TS环球 |
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卫星服务 |
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1996 |
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70 |
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70 |
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218 |
|
210 |
网络私人银行。有限公司。 |
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(“TSGN”), |
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住所在马来西亚 |
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PT Collega Inti |
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贸易和服务 |
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2001 |
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70 |
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70 |
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217 |
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195 |
普拉塔马 |
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(“CIP”) |
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PT Nutech Integrasi |
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系统集成商 |
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2001 |
|
60 |
|
60 |
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199 |
|
244 |
(“Nutech”) |
|
服务 |
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|
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PT Graha Telkomsigma |
|
管理和 |
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1999 |
|
100 |
|
100 |
|
162 |
|
163 |
(“GTS”) |
|
咨询 |
|
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|
服务 |
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Telekomunikasi |
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电信 |
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2013 |
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70 |
|
70 |
|
152 |
|
152 |
印尼国际 |
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和信息 |
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(马来西亚)私人有限公司。有限公司。 |
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服务 |
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(“Telin Malaysia”), |
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住所在马来西亚 |
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| 1. | 总务(续) |
| d. | 子公司(续) |
| ii. | 间接附属公司(续): |
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资产总额前 |
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开始年份 |
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所有权百分比* |
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消除 |
||||
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操作 |
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3月31日 |
|
12月31日, |
|
3月31日 |
|
12月31日, |
子公司 |
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业务性质 |
|
开工 |
|
2026 |
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2025 |
|
2026 |
|
2025 |
PT媒体Nusantara |
|
咨询服务 |
|
2012 |
|
55 |
|
55 |
|
129 |
|
128 |
数据全球 |
|
硬件、软件, |
|
|
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(“MNDG”) |
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数据中心,以及 |
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互联网交流 |
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|
Telekomunikasi |
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电信 |
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2013 |
|
100 |
|
100 |
|
60 |
|
58 |
印度尼西亚 |
|
和信息 |
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国际 |
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服务 |
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(澳大利亚)私人有限公司。 |
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(“Telin Australia”), |
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住所在 |
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澳大利亚 |
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PT Pojok Celebes |
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旅行社服务 |
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2008 |
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100 |
|
100 |
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43 |
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52 |
曼迪里 |
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(“PCM”)** |
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PT Metraplasa |
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网络和 |
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2012年;已停止 |
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60 |
|
60 |
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28 |
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28 |
(“Metraplasa”) |
|
电子商务 |
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上的操作 |
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服务 |
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2020年10月 |
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**截至2026年5月22日,PCM已停止与正在进行的清算程序相关的业务。
| e. | 其他重要信息 |
| i. | 米特拉特尔 |
| ii. | TDI |
| iii. | Ad Medika及其子公司 |
| 1. | 总务(续) |
| e. | 其他重要信息(续) |
| iii. | AD Medika及其子公司(续) |
AD Medika及其附属公司截至2026年3月31日分类为持有待售的主要资产及负债类别如下:
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物业、厂房及设备 |
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现金及现金等价物 |
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466 |
应收账款 |
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196 |
其他(各低于1000亿盾) |
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238 |
持有待售资产 |
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900 |
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负债 |
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客户存款 |
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(321) |
其他(各低于1000亿盾) |
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(298) |
与持有待售资产直接相关的负债 |
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(619) |
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|
持有待售资产-净额 |
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281 |
| f. | 完成及授权刊发综合财务报表 |
公司管理层负责根据印尼财务会计准则编制和公允列报这些综合财务报表,这些报表已于2026年5月29日完成并授权公司董事发布。
| 2. | 物资会计政策信息概要 |
| a. | 合并财务报表的编制基础 |
合并财务报表除合并现金流量表外,均按权责发生制编制。所使用的计量基础是历史成本,但某些账户使用本文相关附注中提到的基础计量的除外。
合并现金流量表采用直接法编制,列报经营、投资、筹资活动产生的现金及现金等价物变动情况。
除功能货币为美元、澳元、新加坡元、马来西亚林吉特的附属公司外,综合财务报表的报告货币为印尼盾(“RP”),亦为本集团的功能货币。
| a. | 合并财务报表的编制基础(续) |
| i. | 修正PSAK109:金融工具和PSAK107:金融工具:披露; |
| ii. | PSAK338(2025年修订):共同控制下实体的业务合并。 |
| i. | 取消中间母体在单独财务报表中的应用; |
| ii. | 移除与融资、供应商、短缺或超龄、第二支柱模型、金融工具分类和计量、以及具有契约的长期可发债相关的披露目标; |
| iii. | 减少与供应商融资安排相关的披露要求; |
| iv. | 删除基于指导而非披露要求的材料;和 |
| v. | 以交叉引用PSAK118取代管理层定义的绩效衡量披露。 |
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| b. | 合并原则 |
通常,有一种假设,即多数投票权导致控制权。为支持这一推定,当集团拥有少于被投资方过半数的投票权或类似权利时,集团在评估其是否对被投资方拥有权力时考虑所有相关事实和情况,包括:
| i. | 与被投资单位其他表决权人的合同约定; |
| ii. | 其他合同安排产生的权利;和 |
| iii. | 集团的投票权及潜在投票权。 |
利润或亏损及其他全面收益(“OCI”)的各组成部分归属于公司权益持有人及非控股权益,即使这导致非控股权益出现赤字余额。
集团内所有资产及负债、权益、收入及费用、与集团内交易有关的现金流量于合并时全部抵销。
| i. | 终止确认该子公司的资产(包括商誉)和负债,按其丧失控制权之日的账面价值计算; |
| ii. | 终止确认其前附属公司的任何非控制性权益于其失去控制权之日的账面值; |
| iii. | 确认从导致失去控制权的交易、事件或条件中收到的对价(如有)的公允价值; |
| iv. | 在失去控制权之日以公允价值确认保留在子公司的任何投资的公允价值;和 |
| v. | 在损益中确认任何归属于本集团的盈余或亏损。 |
| c. | 交易 与关联方 |
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| c. | 交易 与关联方(续) |
根据Bapepam-LK No。VIII.G.7,政府相关实体是指受政府控制、共同控制或重大影响的实体。这方面的政府是财政部长或地方政府,作为实体的股东。
| d. | 企业合并和商誉 |
在分阶段实现的企业合并中,收购方按其收购日的公允价值重新计量其先前持有的被收购方股权,并将由此产生的收益或损失(如有)计入损益。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| d. | 企业合并和商誉(续) |
在首次应用PSAK338时,共同控制下实体的重组交易价值差异的所有余额在合并财务状况表中重新分类为“额外实收资本”。
| e. | 现金及现金等价物 |
合并财务状况表中的现金及现金等价物包括银行及库存现金和期限为三个月或以下、易于转换为已知金额现金且价值变动风险很小的短期高流动性存款。
三个月以上期限但不超过一年的定期存款在综合财务状况表中作为“其他流动金融资产”的一部分列报。
| f. | 库存 |
存货包括订户识别模块(“SIM”)卡,以及在销售时计入费用的预付凭证。
存货按成本与可变现净值孰低法估值。可变现净值是通过在日常经营过程中估计售价减去估计销售成本或确定当时的重置成本而确定的。
存货的成本由采购价格、进口关税、其他税费、运输、装卸以及直接归属于其取得的其他成本构成。
低于成本至可变现净值的任何存货减记金额和存货的所有损失在减记或损失发生期间确认为费用。因可变现净值增加而产生的任何存货减记的任何转回金额,在发生转回的年度确认为一般及行政开支金额的减少。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| g. | 预付费用 |
预付费用采用直线法在其未来受益期内摊销。预付费用作为其他流动资产和其他非流动资产的一部分在综合财务状况表中列报。
| h. | 持有待售的非流动资产 |
当资产(或处置组)的账面价值将主要通过出售交易而不是通过持续使用收回,且出售的可能性很大时,资产(或处置组)被分类为持有待售资产。这些资产按其账面值与公允价值减去出售成本两者中的较低者计量。
资产(或处置组)在其当前状态下被视为可立即出售,但仅受制于出售此类资产(或处置组)的通常和惯常条款,其出售必须是极有可能的。
分类为持有待售的资产(或处置组)在合并财务状况表中与其他资产分开列报。分类为持有待售的处置组负债在综合财务状况表中与其他负债分开列报。
| i. | 无形资产 |
无形资产在极有可能实现归属于每项资产的预期未来经济利益流入本集团且该资产的成本能够可靠计量的情况下予以确认。
除商誉外的无形资产采用直线法摊销,按无形资产预计使用寿命摊销如下:
|
年 |
Software |
3-6 |
许可证 |
3-20 |
其他无形资产 |
3-30 |
无形资产在处置时终止确认,或在预期没有进一步的经济利益时终止确认,无论是从进一步使用还是从处置。账面值与出售事项所得款项净额的差额在综合损益及其他全面收益报表中确认。
| j. | 财产和设备 |
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| j. | 财产和设备(续) |
财产和设备,除土地权外,按资产的预计使用寿命采用直线法折旧如下:
|
年 |
建筑物 |
10-50 |
租赁权改善 |
3-10 |
开关设备 |
3-15 |
电报、电传、数据通信设备 |
15 |
传输安装及设备 |
3-40 |
卫星、地球站、设备 |
4-20 |
电缆网络 |
3-25 |
Drop电缆 |
5 |
电源 |
4-25 |
数据处理设备 |
4-20 |
其他电信外设 |
3-5 |
办公设备 |
2-5 |
车辆 |
4-8 |
其他设备 |
2-5 |
为换取非货币性资产或货币与非货币性资产组合而购置的财产和设备按公允价值计量,除非:(i)交换交易缺乏商业实质;或(ii)所收到的资产或放弃的资产的公允价值均不可靠计量。
预计使用时间超过12个月的主要备件和备用设备作为财产和设备的一部分入账。
当资产报废或以其他方式处置时,其成本及相关累计折旧从综合财务状况表中终止确认,由此产生的处置或出售该物业及设备的损益在综合损益及其他全面收益表中确认。
没有某些计算机软件的可用性,就无法使用某些计算机硬件。在这种情况下,计算机软件被记录为计算机硬件的一部分。计算机软件独立于其计算机硬件的,记为无形资产的一部分。
保养及维修费用于发生时计入综合损益表及其他全面收益表。重大更新和改进资本记入相关财产和设备账户。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| j. | 财产和设备(续) |
| k. | 租约 |
本集团在合同开始时评估合同是否为或包含租赁。即,如果合同转让了一段时间内对已识别资产的使用控制权,以换取对价。租赁期限对应于每份合同的不可撤销期限,但本集团合理确定行使合同预见的续期选择权的情况除外。
集团已利用PSAK116中提供的一揽子实用权宜之计,其中包括:
| ● | 对具有合理相似特征的租赁组合使用单一折现率; |
| ● | 剩余租赁期不足12个月的经营租赁作为短期租赁的会计处理; |
| ● | 使用权资产(“ROU”)作为短期租赁计量的初始直接费用豁免; |
| ● | 在合同包含延长或终止租赁选择权的情况下,在确定租赁期限时采用后见之明; |
| ● | 不将非租赁部分与租赁部分分开,而是将两者作为单一租赁部分进行核算;和 |
| ● | 对于标的资产为低价值资产(即新增时最高价值为5000美元或5000万盾的标的资产)的租赁,不确认租赁负债和ROU资产。 |
本集团将PSAK116中规定的租赁定义和相关指南应用于所有租赁合同。
| i. | 集团作为承租人 |
除短期租赁和低价值资产租赁外,本集团对所有租赁均采用单一确认和计量方法。本集团确认租赁负债以支付租赁付款以及代表基础资产使用权的ROU资产。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| k. | 租赁(续) |
| i. | 集团作为承租人(续) |
ROU资产按租赁期与资产预计使用寿命两者中较短者按直线法摊销,具体如下:
|
年 |
|---|---|
土地权 |
1-33 |
建筑物 |
1-30 |
传输安装及设备 |
1-25 |
车辆 |
1-6 |
其他 |
1-6 |
如果使用权资产的所有权在租赁期结束时转移给本集团或成本反映了购买选择权的行使,则使用该资产的估计使用寿命计算折旧。ROU资产根据PSAK236:资产减值进行减值。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| k. | 租赁(续) |
| ii. | 集团作为出租人 |
根据PSAK109的要求,已就融资租赁应收款确认预期信用损失备抵,并在“其他应收款”项下列报(附注8)。
如果一项安排包含租赁和非租赁部分,集团应用PSAK115与客户签订的合同的收入来分配合同中的对价。经营租赁产生的收入记作出租人交易收入(附注2o)。
| l. | 递延费用-土地权利 |
为处理初始合法土地权利而发生的费用被确认为财产和设备的一部分,不进行摊销。办理合法土地权利展期或续期所发生的费用,在土地权利法定期限或土地经济年限中较短者采用直线法递延摊销。
| m. | 借款 |
借款初始按公允价值确认,扣除已发生的交易成本。借款随后按摊余成本列账;所得款项(扣除交易成本)与赎回价值之间的任何差额均按实际利率法在借款期间的综合损益及其他全面收益报表中确认。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| n. | 外币换算 |
外币交易按交易日的路透中间汇率换算成印尼盾。在综合财务状况表日,以外币计价的货币资产和负债根据综合财务状况表日路透所引用的买卖率换算为印尼盾,具体如下(全额):
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
买入 |
|
卖出 |
|
买入 |
|
卖出 |
英镑(“GBP”)1 |
22,444 |
|
22,462 |
|
22,386 |
|
22,401 |
美元(“US $”)1 |
16,992 |
|
17,001 |
|
16,672 |
|
16,681 |
澳元(“AU $”)1 |
11,655 |
|
11,665 |
|
11,136 |
|
11,149 |
新加坡元(“新加坡元”)1 |
13,165 |
|
13,181 |
|
12,960 |
|
12,969 |
新台币(“TWD”)1 |
530,04 |
|
530,82 |
|
530.38 |
|
531.21 |
欧元(“EUR”)1 |
19,481 |
|
19,493 |
|
19,541 |
|
19,556 |
日元(“JPY”)1 |
106,45 |
|
106,54 |
|
106.45 |
|
106.52 |
马来西亚林吉特(“MYR”)1 |
4,196 |
|
4,205 |
|
4,101 |
|
4,111 |
港元(“HKD”)1 |
2,167 |
|
2,169 |
|
2,142 |
|
2,143 |
缅甸缅元(“MMK”)1 |
8.07 |
|
8.12 |
|
7.91 |
|
7.97 |
已实现和未实现的汇兑损益的结果贷记或记入本年度的综合损益和其他综合收益表,但在符合条件的资产建造过程中因借款产生的汇兑差额在借款可归属于该等符合条件的资产建造的范围内予以资本化(附注2i)除外。
| o. | 收入和费用确认 |
| i. | 数据、互联网和IT服务 |
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| o. | 收入和费用确认(续) |
| ii. | 印度之家 |
所有IndiHome服务均在客户同时收到和消耗集团提供的利益时,根据客户的实际使用情况或经过的时间基准使用产出法确认。
| iii. | 互联互通 |
| iv. | 短信、固定和蜂窝语音 |
服务以后付费或预付方式提供。对于预付费服务,初始套餐销售(又称SIM卡和初始收费凭证)和充值凭证初始确认为合同负债。本集团确认来自未开票的后付费客户的服务的合同资产。
这些服务收入按产出法确认,或按实际使用量或所使用的津贴单位(如果服务按计划出售),因为客户同时获得和消耗集团提供的利益。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| o. | 收入和费用确认(续) |
| iv. | 短信、固定和蜂窝语音(续) |
所收取的代价在出售的电讯服务和发行的点数之间分配,代价分配给与其公允价值相等的点数。发放的积分的公允价值递延,并在积分兑换、到期或计划终止时确认为收入。
| v. | 网络和其他电信服务 |
网络收入包括在提供服务期间确认的租赁线路和卫星转发器租赁收入。其他电信设备或服务的收入在向客户提供其他电信设备或服务时确认。
合同资产最初确认为交付商品或服务所赚取的收入,因为收到对价的条件是某些里程碑或项目完成。里程碑或项目完成后,确认为合同资产的金额将重新分类为贸易应收款项。
参见第2.r.i.金融工具-初始确认及后续计量中关于金融资产减值的会计政策。
如果在本集团转让相关货物或服务之前已收到客户的付款或到期付款(以较早者为准),则确认合同负债。合同负债在本集团根据合同履行(即将相关货物或服务的控制权转让给客户)时确认为收入。
在每个报告年度结束时,本集团评估是否存在资本化合同成本可能减值的迹象。当合同成本的账面金额超过预期将收到的货物和服务交换金额时,就存在减值。当存在减值时,在综合损益及其他全面收益表中确认减值亏损。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| o. | 收入和费用确认(续) |
出租人交易收入包括电信塔经营租赁收入和其他租金收入。租金收入在租赁期内按直线法确认,因其经营性质计入损益表收入。
| p. | 员工福利 |
| i. | 短期雇员福利 |
所有短期雇员福利,包括薪金及相关福利、假期薪酬、奖励及其他短期福利,于雇员已向集团提供服务时按未贴现基准确认为开支。
| ii. | 离职后福利计划和其他长期雇员福利 |
离职后福利计划包括有资金和无资金的固定福利养老金计划、固定缴款养老金计划、其他离职后福利、离职后医疗保健福利计划、固定缴款医疗保健福利计划和《劳动法》规定的义务。
其他长期雇员福利包括长期服务奖励(“LSA”)、长期服务假(“LSL”)和退休前福利。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| p. | 雇员福利(续) |
| ii. | 离职后福利计划和其他长期雇员福利(续) |
| (a) | 计划修订或限电的日期;和 |
| (b) | 集团确认重组相关成本的日期。 |
当承诺大幅减少一项计划所涵盖的雇员人数时或当对确定的福利计划条款进行修订时,如现有雇员将提供的未来服务的重要要素将不再符合福利条件,或仅符合减少的福利条件时,则确认缩减的收益或损失。
结算收益或损失在发生交易时确认,该交易消除了部分所有进一步的法律或推定义务,或根据设定受益计划提供的所有利益(根据该方案支付并包含在精算假设中的利益除外)。
对于固定缴款计划,定期缴款构成到期期间的净定期成本,因此,在应付时计入“人事费用”。
集团将设定受益计划福利公式下的福利归因于自雇员服务首次导致计划下的福利之日起至进一步雇员服务将导致计划下的进一步福利没有实质性金额之日的服务期间。
| iii. | 提前退休福利 |
提前退休福利在本集团因为鼓励自愿离职而提出的要约而作出提供提前退休福利的承诺时计提。当且仅当无法撤回提前退休的详细正式计划时,才会产生终止承诺。
| q. | 税收 |
当期和递延所得税确认为收入或费用,并计入综合损益表和其他综合收益表,但所得税产生于直接在权益中确认的交易或事件的除外,在这种情况下,所得税直接在权益中确认。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| q. | 税收(续) |
确认为外部损益的递延税项交易。因此,这些交易的递延税项要么在其他综合收益中确认,要么直接在权益中确认。
| i. | 因购买税务机关无法贷记的资产或服务而产生的增值税,该增值税确认为资产购置成本的一部分或应用费用的一部分;和 |
| ii. | 应收款项和应付款项列报包括增值税金额。 |
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| q. | 税收(续) |
税务机关接受税务处理的可能性较大的,计量符合所得税填报。如果税务机关不太可能接受税务处理,本集团使用提供更好的解决预测的方法(即最可能的金额或预期值)计量其税收余额。
印尼税务法规根据交易总值对几类交易征收最终税。因此,即使纳税人在交易上蒙受了损失,根据此类交易收取的最终税款仍需缴税。
最终的税收范围从PSAK 212:所得税。建筑服务和租赁的最终税项作为“其他收入-净额”的一部分列报。
| r. | 金融工具 |
本集团将金融工具分为金融资产和金融负债。金融工具是指产生一实体的金融资产和产生另一实体的金融负债或权益工具的任何合同。
| i. | 金融资产 |
金融资产在初始确认时分类,后续按摊余成本、公允价值变动计入其他综合收益(“FVTOCI”)和公允价值变动计入损益(“FVTPL”)计量。
金融资产要进行分类并以摊余成本或FVTOCI计量,需要产生现金流,即对未偿本金金额单独支付本金和利息(“SPPI”)。这种评估被称为纯粹的还本付息测试,是在工具层面进行的。
本集团管理金融资产的业务模式是指其如何管理其金融资产以产生现金流。商业模式决定了现金流量是来自收取合同现金流量、出售金融资产,还是两者兼而有之。
需要在市场上法规或惯例规定的时间范围内交付资产的金融资产的购买或出售(常规方式交易)在交易日即本集团承诺出售资产之日确认。
| 2. | 物资会计政策信息概要 (续) |
| r. | 金融工具(续) |
| i. | 金融资产(续) |
| (a) | 以摊余成本计量的金融资产(债务工具) |
| ● | 该金融资产在以持有金融资产为目标的业务模式内持有,以收取合同现金流量;和 |
| ● | 金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是支付本金和未偿本金金额的利息。 |
| (b) | 具有累计损益循环利用的FVTOCI金融资产(债务工具) |
本集团在满足以下两个条件的情况下,以公允价值计量指标计量债务工具:
| ● | 该金融资产是在以持有收取合同现金流量和出售为目标的业务模式内持有的;和 |
| ● | 金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是支付本金和未偿本金金额的利息。 |
| (c) | 终止确认时指定为FVTOCI且不循环使用累计损益的金融资产(权益工具) |
| 2. | 物资会计政策信息概要 (续) |
| r. | 金融工具(续) |
| i. | 金融资产(续) |
| (d) | 按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 |
| r. | 金融工具(续) |
| i. | 金融资产(续) |
| ii. | 金融负债 |
金融负债于初始确认时分类为按公平值计入损益的金融负债、贷款及借款、应付款项或酌情分类为有效套期中指定为套期工具的衍生工具。
所有金融负债初始按公允价值确认,就贷款、借款和应付款项而言,扣除直接应占交易成本。
本集团将其金融负债分类为:(a)按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债或(b)按摊余成本计量的金融负债。
集团的金融负债包括贸易及其他应付款项、应计费用、客户存款、计息贷款及租赁负债。有息借款由短期银行借款、债券、长期银行借款组成。
| (a) | 按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债 |
初始确认时按FVTPL指定的金融负债在初始确认日指定,且仅满足PSAK109中的标准。本集团并无指定任何按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债。
| 2. | 物资会计政策信息概要 (续) |
| r. | 金融工具(续) |
| ii. | 金融负债(续) |
| (b) | 以摊余成本计量的金融负债 |
| iii. | 抵销金融工具 |
| (a) | 业务的正常过程; |
| (b) | 违约事件;和 |
| (c) | 集团及所有交易对手破产或破产的事件。 |
| iv. | 金融工具的终止确认 |
当对该金融资产产生的现金流量的合同权利到期时,或当本集团将该金融资产所有权的几乎所有风险和报酬转移时,本集团终止确认该金融资产。
当合同规定的义务被解除或取消或已到期时,本集团终止确认一项金融负债。
| s. | 库存股票 |
| t. | 股息 |
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| u. | 基本每股收益和每股ADS收益 |
每股基本盈利的计算方法是,母公司拥有人应占年内溢利除以年内已发行股份的加权平均数。每ADS收益的计算方法是将基本每股收益乘以100,即每份ADS所代表的股份数量。
| v. | 分段信息 |
集团的分部信息是根据PSAK 108:经营分部根据已确定的经营分部呈列的。经营分部是一个实体的组成部分:
| i. | 从事其可能从中获得收入和产生费用的经营活动(包括与同一实体的其他组成部分的交易有关的收入和费用)的; |
| ii. | 其经营业绩由集团首席经营决策者(“CODM”)即董事定期审查,以就分配给该分部的资源作出决策并评估其业绩;和 |
| iii. | 可获得的离散财务信息。 |
| w. | 规定 |
当集团因过往事件产生现时义务(法律或推定)且很可能需要体现经济利益的资源流出以清偿义务且金额能够可靠计量时,确认拨备。
当合同发生亏损时,以履行合同的成本和因不履行合同而产生的任何赔偿或处罚中的较低者确认亏损合同准备金。
| x. | 非金融资产减值 |
在确定公允价值减去出售成本时,考虑了最近的市场交易价格(如果有)。如无法识别该等交易,本集团采用适当的估值模型确定该资产的公允价值。这些计算得到多个估值或其他可用公允价值指标的证实。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| x. | 非金融资产减值(续) |
| y. | 现行和非现行分类 |
本集团根据流动/非流动分类在财务状况表中列报资产和负债。一项资产在以下情况下列报为流动资产:
| i. | 预期实现或打算出售,或在正常经营周期内消耗; |
| ii. | 主要为交易目的而持有; |
| iii. | 预计在报告期后十二个月内实现;或 |
| iv. | 现金或现金等价物,除非在报告期后至少十二个月内被限制交换或用于清偿负债。 |
| i. | 预计将在正常运营周期内结算; |
| ii. | 它主要是为交易目的而持有的; |
| iii. | 应于报告期后十二个月内结清; |
| iv. | 截至报告期末,没有权利将该负债的清偿延期至报告期末后至少十二个月。 |
可能由交易对手选择导致其通过发行权益工具解决的责任条款不影响其分类。
| z. | 重大会计判断、估计和假设 |
编制集团合并财务报表需要管理层在报告期末作出影响收入、费用、资产和负债的报告金额以及随附的披露、或有负债的披露的判断、估计和假设。
| 2. | 物资会计政策信息概要 (续) |
| z. | 重大会计判断、估计和假设(续) |
| i. | 判决 |
管理层在应用对综合财务报表确认金额影响最大的集团会计政策时作出以下判断:
本集团根据是否应缴纳额外税款的估计确认预期税务审计问题的负债。如果这些事项的最终税务结果与最初记录的金额不同,则此类差异将影响作出此类确定的当年的当期和递延所得税资产和负债。
| ii. | 估计和假设 |
估计和假设是不断评估的,并基于历史经验和其他因素,包括在当时情况下被认为是合理的对未来事件的预期。
本集团对未来作出估计和假设。由此产生的会计估计,根据定义,很少会等于相关的实际结果。于报告日有重大风险导致下一财政年度内资产及负债账面值作出重大调整的估计及假设载于下文。
| (a) | 退休福利 |
退休福利义务的现值取决于使用若干假设在精算基础上确定的若干因素。用于确定养老金净成本(收入)的假设包括贴现率和投资回报率(“ROI”)。这些假设的任何变化将影响退休福利义务的账面金额。
| 2. | 物资会计政策信息概要 (续) |
| z. | 重大会计判断、估计和假设(续) |
| ii. | 估计和假设(续) |
| (a) | 退休福利(续) |
如果此类政府债券的评级有所改善或由于经济状况改善而导致利率下降,则可能会对确定离职后福利义务所使用的贴现率产生实质性影响。
退休福利义务的其他关键假设部分基于当前市场状况。更多信息在附注30和31中披露。
| (b) | 财产和设备的使用寿命 |
2025年,公司对公司拥有的几项资产确定的预计使用寿命变动情况如下:
|
|
估计数 |
估计数变动 |
|
有用寿命 |
有用寿命 |
|
财产和设备 |
资产类别 |
(年) |
(年) |
电缆网络 |
光学线路终端 |
25 |
8 |
开关设备 |
开关设备 |
10-15 |
5-10 |
变速器安装, |
|
|
|
和设备 |
地面传输 |
10-15 |
8 |
卫星,地球站, |
IP多媒体子系统 |
|
|
和设备 |
(“IMS”) |
10-15 |
8 |
| 2. | 物资会计政策信息概要 (续) |
| z. | 重大会计判断、估计和假设(续) |
| (c) | 确定具有续租和终止选择权的合同的租赁期限-集团作为承租人 |
集团将租赁期限确定为不可撤销的租赁期限,连同合理确定将被行使的延长租赁选择权所涵盖的任何期间,或在合理确定不会被行使的情况下终止租赁选择权所涵盖的任何期间。
| (d) | 金融资产预期信用损失备抵 |
| (e) | 收入 |
| (一) | 确定履约义务、收入确认时点和收入分类的关键性判断 |
集团逐个合同审查履约义务的确定。当由若干货物和/或服务组成的合同被评估为有一项履约义务时,本集团根据最能说明合同经济性的计量方法对履约义务采用单一计量进度方法,在大多数情况下是随时间推移的。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| z. | 重大会计判断、估计和假设(续) |
| ii. | 估计和假设(续) |
| (e) | 收入(续) |
| (一) | 确定履约义务、收入确认时点和收入分类的关键性判断(续) |
| (二) | 确定单机售价的关键判断 |
集团提供广泛的与电讯及科技相关的产品。为确定没有任何现成可观察价格的商品和/或服务的单独售价,本集团采用预期成本加利润差法。本集团根据历史成就确定适当幅度。
| (f) | 非流动资产和商誉减值测试 |
收购法在企业合并中的应用,需要使用会计估计将收购价款分配到所收购资产和负债包括无形资产的公允市场价值中。集团若干业务收购导致商誉,该商誉不摊销,但每年进行减值测试,且每项减值迹象均存在。
| (g) | 金融工具公允价值计量 |
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| z. | 重大会计判断、估计和假设(续) |
| ii. | 估计和假设(续) |
| (h) | 收购 |
| iii. | 会计政策变更 |
这一变更构成会计政策变更,因为它反映了确定记账单位和资产分类所适用原则的修订。继将水滴电缆资产确定为单独组成部分后,本集团确定使用年限为5年,体现了其经济效益消耗的具体特点和格局。
| 2. | 物资会计政策信息概要(续) |
| z. | 重大会计判断、估计和假设(续) |
| iii. | 会计政策变更(续) |
2025年3月31日 |
笔记 |
如先前报道 |
调整 |
经调整 |
折旧和摊销费用 |
11,12a |
(8,055) |
(322) |
(8,377) |
营业利润 |
|
10,488 |
(322) |
10,166 |
所得税前利润 |
|
9,590 |
(322) |
9,268 |
所得税优惠 |
|
|
|
|
递延税 |
27日 |
212 |
61 |
273 |
期内溢利 |
|
7,597 |
(261) |
7,336 |
期内综合收益 |
|
7,812 |
(261) |
7,551 |
期内应占溢利 |
|
|
|
|
母公司所有者 |
|
5,810 |
(261) |
5,549 |
本期综合收益归属于 |
|
|
|
|
母公司所有者 |
|
6,025 |
(261) |
5,764 |
基本每股收益(全额) |
|
|
|
|
利润换股 |
|
58.65 |
(2.63) |
56.02 |
每ADS利润(每ADS 100股B股) |
|
5,865.00 |
(263.47) |
5,601.53 |
| 3. | 现金及现金等价物 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
|
|
余额 |
|
余额 |
||||
|
|
|
货币 |
|
卢比 |
|
货币 |
|
卢比 |
|
货币 |
|
(百万) |
|
等价 |
|
(百万) |
|
等价 |
手头现金 |
RP |
|
- |
|
59 |
|
- |
|
39 |
银行现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PT Bank Rakyat Indonesia(Persero)Tbk。(“BRI”) |
RP |
|
- |
|
5,065 |
|
- |
|
4,959 |
|
美元 |
|
230 |
|
3,911 |
|
240 |
|
4,007 |
|
TWD |
|
0 |
|
0 |
|
4 |
|
2 |
PT Bank Mandiri(Persero)Tbk。(“Bank Mandiri”) |
RP |
|
- |
|
4,730 |
|
- |
|
5,780 |
|
美元 |
|
56 |
|
951 |
|
34 |
|
567 |
|
欧元 |
|
2 |
|
43 |
|
2 |
|
44 |
|
HKD |
|
4 |
|
8 |
|
3 |
|
7 |
|
澳元$ |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
日元 |
|
6 |
|
1 |
|
6 |
|
1 |
PT Bank Tabungan Negara(Persero)Tbk。(“BTN”) |
RP |
|
- |
|
4,489 |
|
- |
|
2,925 |
PT Bank Negara Indonesia(Persero)Tbk。(“BNI”) |
RP |
|
- |
|
2,898 |
|
- |
|
2,785 |
|
美元 |
|
41 |
|
690 |
|
39 |
|
652 |
|
英镑 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
|
欧元 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
新元 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
澳元$ |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
PT Bank Syariah Indonesia Tbk。(“BSI”) |
RP |
|
- |
|
124 |
|
- |
|
71 |
|
美元 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
其他 |
RP |
|
- |
|
1 |
|
- |
|
1 |
小计 |
|
|
|
|
22,913 |
|
|
|
21,803 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
香港上海汇丰银行有限公司。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(《汇丰香港》) |
美元 |
|
32 |
|
544 |
|
22 |
|
364 |
|
HKD |
|
28 |
|
61 |
|
12 |
|
27 |
渣打银行(“SCB”) |
新元 |
|
19 |
|
255 |
|
12 |
|
160 |
|
美元 |
|
6 |
|
106 |
|
8 |
|
135 |
中亚银行(“BCA”) |
RP |
|
- |
|
348 |
|
- |
|
95 |
|
美元 |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
2 |
|
欧元 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
PT银行CIMB Niaga Tbk。(“CIMB Niaga银行”) |
RP |
|
- |
|
25 |
|
- |
|
73 |
|
美元 |
|
11 |
|
190 |
|
5 |
|
89 |
DBS银行(香港)有限公司(“DBS香港”) |
美元 |
|
10 |
|
166 |
|
10 |
|
165 |
|
HKD |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
1 |
其他(各低于1000亿盾) |
RP |
|
- |
|
461 |
|
- |
|
1,285 |
|
美元 |
|
10 |
|
179 |
|
15 |
|
241 |
|
新元 |
|
2 |
|
24 |
|
2 |
|
23 |
|
TWD |
|
33 |
|
18 |
|
34 |
|
18 |
|
MYR |
|
2 |
|
10 |
|
2 |
|
7 |
|
澳元$ |
|
0 |
|
2 |
|
0 |
|
2 |
|
欧元 |
|
0 |
|
1 |
|
0 |
|
2 |
|
MMK |
|
46 |
|
0 |
|
15 |
|
0 |
|
HKD |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
小计 |
|
|
|
|
2,393 |
|
|
|
2,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行现金合计 |
|
|
|
|
25,306 |
|
|
|
24,492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BTN |
RP |
|
- |
|
3,058 |
|
- |
|
1,530 |
|
美元 |
|
22 |
|
374 |
|
- |
|
- |
BSI |
RP |
|
- |
|
1,729 |
|
- |
|
1,150 |
BRI |
RP |
|
- |
|
1,335 |
|
- |
|
1,159 |
|
美元 |
|
1 |
|
20 |
|
10 |
|
168 |
BNI |
RP |
|
- |
|
965 |
|
- |
|
497 |
|
美元 |
|
2 |
|
34 |
|
34 |
|
567 |
曼迪里银行 |
RP |
|
- |
|
141 |
|
- |
|
190 |
|
美元 |
|
10 |
|
170 |
|
10 |
|
167 |
小计 |
|
|
|
|
7,826 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
|
|
余额 |
|
余额 |
||||
|
|
|
货币 |
|
卢比 |
|
货币 |
|
卢比 |
|
货币 |
|
(百万) |
|
等价 |
|
(百万) |
|
等价 |
定期存款(续) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bank Pembangunan Daerah(“BPD”) |
RP |
|
- |
|
1,421 |
|
- |
|
804 |
PT Bank Mega Tbk。(“Bank Mega”) |
RP |
|
- |
|
123 |
|
- |
|
433 |
|
美元 |
|
54 |
|
915 |
|
38 |
|
637 |
PT Bank UOB Indonesia(“UOB Indonesia”) |
RP |
|
- |
|
51 |
|
- |
|
- |
|
美元 |
|
27 |
|
467 |
|
16 |
|
274 |
|
新元 |
|
3 |
|
35 |
|
3 |
|
44 |
PT银行中国建设银行印尼Tbk。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“CCB印度尼西亚”) |
RP |
|
- |
|
510 |
|
- |
|
184 |
|
美元 |
|
- |
|
- |
|
13 |
|
209 |
PT银行Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“BJB”) |
RP |
|
- |
|
384 |
|
- |
|
58 |
|
美元 |
|
5 |
|
88 |
|
22 |
|
367 |
PT Bank Maybank Indonesia Tbk。(《马来亚银行》) |
RP |
|
- |
|
286 |
|
- |
|
99 |
其他(各低于1000亿盾) |
RP |
|
- |
|
64 |
|
- |
|
1,016 |
|
美元 |
|
1 |
|
15 |
|
8 |
|
130 |
|
MYR |
|
- |
|
- |
|
4 |
|
15 |
小计 |
|
|
|
|
4,359 |
|
|
|
4,270 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款合计 |
|
|
|
|
12,185 |
|
|
|
9,698 |
预期信贷损失备抵 |
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
(1) |
合计 |
|
|
|
|
37,549 |
|
|
|
34,228 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
卢比 |
2.15%-5.75% |
|
0.53%-7.08% |
外币 |
1.06%-5.00% |
|
1.01%-5.25% |
集团将大部分现金及现金等价物存放于拥有良好声誉及信用评级的国有银行(关联方)。基于管理层对预期信用风险的评估,信用风险并未显著增加,因此,这些资产的预期信用损失备抵并不重大。
| 4. | 其他流动金融资产 |
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
|
|
余额 |
|
余额 |
||||
|
|
|
货币 |
|
卢比 |
|
货币 |
|
卢比 |
|
货币 |
|
(百万) |
|
等价 |
|
(百万) |
|
等价 |
定期存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BRI |
RP |
|
- |
|
91 |
|
- |
|
50 |
|
美元 |
|
26 |
|
442 |
|
5 |
|
84 |
BSI |
RP |
|
- |
|
120 |
|
- |
|
120 |
其他(各低于1000亿盾) |
RP |
|
- |
|
100 |
|
- |
|
100 |
|
美元 |
|
5 |
|
85 |
|
5 |
|
84 |
第三方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大华银行有限公司新加坡 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(《大华银行新加坡》) |
美元 |
|
24 |
|
408 |
|
33 |
|
554 |
渣打银行(新加坡)有限公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(“SCB新加坡”) |
美元 |
|
11 |
|
187 |
|
6 |
|
101 |
其他(各低于1000亿盾) |
RP |
|
- |
|
- |
|
- |
|
10 |
|
新元 |
|
1 |
|
9 |
|
- |
|
- |
定期存款总额 |
|
|
|
|
1,442 |
|
|
|
1,103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
托管账户 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(各低于1000亿盾) |
RP |
|
- |
|
103 |
|
- |
|
106 |
|
美元 |
|
0 |
|
5 |
|
0 |
|
4 |
第三方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
RP |
|
- |
|
21 |
|
- |
|
1 |
|
美元 |
|
2 |
|
35 |
|
4 |
|
67 |
托管账户总数 |
|
|
|
|
164 |
|
|
|
178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共同基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
RP |
|
- |
|
91 |
|
- |
|
94 |
共同基金总额 |
|
|
|
|
91 |
|
|
|
94 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
RP |
|
- |
|
43 |
|
- |
|
44 |
|
MYR |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
其他合计 |
|
|
|
|
43 |
|
|
|
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
预期信贷损失备抵 |
|
|
|
|
(0) |
|
|
|
(0) |
合计 |
|
|
|
|
1,740 |
|
|
|
1,420 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
卢比 |
3.00%-5.30% |
|
3.00%-6.50% |
外币 |
1.00%-4.00% |
|
3.75%-4.45% |
| 5. | 贸易应收款 |
| a. | 按债务人 |
| (一) | 关联方 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
国有企业 |
1,615 |
|
1,702 |
PT Indosat Tbk。(“Indosat”) |
651 |
|
906 |
PT Indonusa Telemedia(“Indonusa”) |
387 |
|
387 |
其他(各低于1000亿盾) |
136 |
|
134 |
合计 |
2,789 |
|
3,129 |
预期信贷损失备抵 |
(1,062) |
|
(1,089) |
净 |
1,727 |
|
2,040 |
| (二) | 第三方 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
个人和企业订户 |
14,903 |
|
13,758 |
海外国际航空公司 |
1,368 |
|
1,291 |
合计 |
16,271 |
|
15,049 |
预期信贷损失备抵 |
(6,314) |
|
(5,866) |
净 |
9,957 |
|
9,183 |
| b. | 按年龄 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||||||
|
|
|
津贴 |
|
预计 |
|
|
|
津贴 |
|
预计 |
|
|
|
预计 |
|
信用 |
|
|
|
预计 |
|
信用 |
|
毛额 |
|
信用损失 |
|
损失率 |
|
毛额 |
|
信用损失 |
|
损失率 |
未逾期 |
6,701 |
|
344 |
|
5.1% |
|
6,687 |
|
263 |
|
3.9% |
逾期最多3个月 |
3,944 |
|
427 |
|
10.8% |
|
3,155 |
|
414 |
|
13.1% |
逾期超过3至6个月 |
1,280 |
|
415 |
|
32.4% |
|
1,573 |
|
454 |
|
28.9% |
逾期6个月以上 |
7,135 |
|
6,190 |
|
86.8% |
|
6,763 |
|
5,824 |
|
86.1% |
合计 |
19,060 |
|
7,376 |
|
|
|
18,178 |
|
6,955 |
|
|
| c. | 按货币 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
卢比 |
16,820 |
|
15,554 |
美元 |
2,025 |
|
2,423 |
新加坡元 |
153 |
|
156 |
其他 |
62 |
|
45 |
合计 |
19,060 |
|
18,178 |
预期信贷损失备抵 |
(7,376) |
|
(6,955) |
净 |
11,684 |
|
11,223 |
| 5. | 贸易应收款(续) |
| d. | 预期信贷损失准备金的变动 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
期初余额 |
6,955 |
|
6,064 |
预期信贷损失备抵 |
421 |
|
1,465 |
核销的应收款项 |
- |
|
(574) |
期末余额 |
7,376 |
|
6,955 |
核销的应收款项涉及关联方及第三方贸易应收款项。管理层认为,贸易应收款项的预期信用损失备抵足以弥补无法收回的贸易应收款项的损失。
截至2026年3月31日及2025年12月31日,附属公司的若干贸易应收款项分别达31310亿盾,已根据借贷协议(附注18及19b)作抵押。
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
合同资产 |
2,686 |
|
2,529 |
预期信贷损失备抵 |
(128) |
|
(130) |
净 |
2,558 |
|
2,399 |
当前部分 |
(2,433) |
|
(2,290) |
非流动部分 |
125 |
|
109 |
管理层认为,预期信用损失准备金足以弥补无法收回的合同资产的损失。
| 7. | 库存 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
SIM卡和预付代金券 |
419 |
|
457 |
其他(各低于1000亿盾) |
483 |
|
504 |
合计 |
902 |
|
961 |
报废准备金 |
(60) |
|
(60) |
净 |
842 |
|
901 |
管理层认为,该拨备足以弥补因过时而导致的库存价值下降造成的损失。
2026年3月31日和2025年3月31日确认为计入运营、维护和电信服务费用的存货金额分别为1360亿盾和1140亿盾(注25)。
| 8. | 其他流动资产 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
预付频率许可费–流动部分(注35c.i) |
5,590 |
|
6,384 |
预付款 |
625 |
|
511 |
预付工资 |
468 |
|
178 |
其他应收款 |
212 |
|
173 |
预付租金 |
208 |
|
162 |
其他(各低于1000亿盾) |
806 |
|
634 |
合计 |
7,909 |
|
8,042 |
| 9. | 合同费用 |
截至2026年3月31日止三个月期间及截至2025年12月31日止年度的合同成本变动情况如下:
|
|
2026年3月31日 |
||||
|
|
获得成本 |
|
履行成本 |
|
合计 |
截至2026年1月1日 |
|
1,686 |
|
616 |
|
2,302 |
期间新增 |
|
100 |
|
336 |
|
436 |
期间摊销 |
|
(134) |
|
- |
|
(134) |
期间费用 |
|
- |
|
(168) |
|
(168) |
截至2026年3月31日 |
|
1,652 |
|
784 |
|
2,436 |
当前 |
|
(469) |
|
(422) |
|
(891) |
非现行 |
|
1,183 |
|
362 |
|
1,545 |
|
|
2025年12月31日 |
||||
|
|
获得成本 |
|
履行成本 |
|
合计 |
截至2025年1月1日 |
|
1,666 |
|
1,064 |
|
2,730 |
当年新增 |
|
519 |
|
323 |
|
842 |
年内摊销 |
|
(499) |
|
- |
|
(499) |
年内开支 |
|
- |
|
(763) |
|
(763) |
减值 |
|
- |
|
(8) |
|
(8) |
截至2025年12月31日 |
|
1,686 |
|
616 |
|
2,302 |
当前 |
|
(472) |
|
(460) |
|
(932) |
非现行 |
|
1,214 |
|
156 |
|
1,370 |
| 10. | 长期投资 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
金融工具 |
|
|
|
按公允价值计入损益: |
|
|
|
股权 |
6,277 |
|
6,901 |
可转换债券 |
309 |
|
353 |
按公允价值计量且其变动计入其他综合收益: |
|
|
|
股权 |
27 |
|
27 |
可转换债券 |
44 |
|
- |
|
6,657 |
|
7,281 |
联营公司 |
|
|
|
PT Jalin Pembayaran Nusantara(“Jalin”) |
105 |
|
106 |
|
105 |
|
106 |
长期投资总额 |
6,762 |
|
7,387 |
以公允价值计量且其变动计入损益的股权投资是对从事信息和技术的各类初创公司以股份形式进行的长期投资。集团在这些初创公司并无重大影响力。
| (一) | Telkomsel对PT Goto Gojek Tokopedia Tbk的投资。(“GOTO”)。 |
| (二) | MDI对从事信息和技术部门的几家初创实体的投资。 |
2026年3月31日和2025年3月,MDI新增投资额分别为RPNil和280亿RPNIL。
有关第1级和第3级公允价值计量技术的详细信息在附注37中披露。
截至2026年3月31日和2025年3月31日,按权益法核算的未确认应占联营公司投资损失累计分别为3400亿盾和3230亿盾。
| 11. | 财产和设备 |
|
2025年12月31日 |
|
新增 |
|
扣除 |
|
重新分类/翻译 |
|
2026年3月31日 |
按成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接收购资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地权 |
1,995 |
|
- |
|
- |
|
2 |
|
1,997 |
建筑物 |
21,963 |
|
11 |
|
- |
|
96 |
|
22,070 |
租赁权改善 |
1,901 |
|
4 |
|
(2) |
|
51 |
|
1,954 |
开关设备 |
19,700 |
|
35 |
|
(7) |
|
127 |
|
19,855 |
电报、电传和数据通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
设备 |
2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2 |
传输安装及设备 |
186,890 |
|
171 |
|
(548) |
|
1,740 |
|
188,253 |
卫星、地球站、设备 |
15,107 |
|
40 |
|
- |
|
45 |
|
15,192 |
电缆网络 |
67,175 |
|
624 |
|
- |
|
(218) |
|
67,581 |
Drop电缆 |
19,790 |
|
90 |
|
- |
|
2 |
|
19,882 |
电源 |
27,535 |
|
8 |
|
(53) |
|
637 |
|
28,127 |
数据处理设备 |
22,877 |
|
174 |
|
(63) |
|
132 |
|
23,120 |
其他电信外设 |
13,274 |
|
180 |
|
(66) |
|
- |
|
13,388 |
办公设备 |
2,616 |
|
17 |
|
(10) |
|
11 |
|
2,634 |
车辆 |
516 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
516 |
其他设备 |
71 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
71 |
在建物业 |
4,011 |
|
2,947 |
|
- |
|
(3,084) |
|
3,874 |
合计 |
405,423 |
|
4,301 |
|
(749) |
|
(459) |
|
408,516 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接收购资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑物 |
8,356 |
|
117 |
|
- |
|
11 |
|
8,484 |
租赁权改善 |
1,449 |
|
40 |
|
(2) |
|
- |
|
1,487 |
开关设备 |
14,900 |
|
427 |
|
(7) |
|
6 |
|
15,326 |
电报、电传和数据通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
设备 |
2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2 |
传输安装及设备 |
114,133 |
|
3,184 |
|
(544) |
|
3 |
|
116,776 |
卫星、地球站、设备 |
8,481 |
|
188 |
|
- |
|
15 |
|
8,684 |
电缆网络 |
25,490 |
|
854 |
|
- |
|
4 |
|
26,348 |
Drop电缆 |
15,438 |
|
415 |
|
- |
|
2 |
|
15,855 |
电源 |
20,901 |
|
468 |
|
(48) |
|
8 |
|
21,329 |
数据处理设备 |
17,470 |
|
448 |
|
(63) |
|
1 |
|
17,856 |
其他电信外设 |
10,822 |
|
238 |
|
(66) |
|
- |
|
10,994 |
办公设备 |
2,223 |
|
51 |
|
(10) |
|
1 |
|
2,265 |
车辆 |
265 |
|
5 |
|
- |
|
- |
|
270 |
其他设备 |
40 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
40 |
合计 |
239,970 |
|
6,435 |
|
(740) |
|
51 |
|
245,716 |
账面净值 |
165,453 |
|
|
|
|
|
|
|
162,800 |
| 11. | 物业及设备(续) |
|
2024年12月31日 |
|
新增 |
|
扣除 |
|
重新分类/翻译 |
|
2025年12月31日 |
按成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接收购资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地权 |
1,981 |
|
- |
|
- |
|
14 |
|
1,995 |
建筑物 |
20,907 |
|
197 |
|
(2) |
|
861 |
|
21,963 |
租赁权改善 |
1,795 |
|
5 |
|
(46) |
|
147 |
|
1,901 |
开关设备 |
19,470 |
|
285 |
|
(1,722) |
|
1,667 |
|
19,700 |
电报、电传和数据通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
设备 |
5 |
|
- |
|
- |
|
(3) |
|
2 |
传输安装及设备 |
182,170 |
|
1,836 |
|
(5,178) |
|
8,062 |
|
186,890 |
卫星、地球站、设备 |
14,795 |
|
143 |
|
(202) |
|
371 |
|
15,107 |
电缆网络 |
63,471 |
|
3,505 |
|
(13) |
|
212 |
|
67,175 |
Drop电缆 |
18,104 |
|
1,686 |
|
- |
|
- |
|
19,790 |
电源 |
25,604 |
|
483 |
|
(476) |
|
1,924 |
|
27,535 |
数据处理设备 |
21,940 |
|
407 |
|
(1,245) |
|
1,775 |
|
22,877 |
其他电信外设 |
12,238 |
|
1,047 |
|
- |
|
(11) |
|
13,274 |
办公设备 |
2,719 |
|
128 |
|
(85) |
|
(146) |
|
2,616 |
车辆 |
530 |
|
2 |
|
(5) |
|
(11) |
|
516 |
其他设备 |
60 |
|
3 |
|
- |
|
8 |
|
71 |
在建物业 |
2,930 |
|
14,850 |
|
(1) |
|
(13,768) |
|
4,011 |
合计 |
388,719 |
|
24,577 |
|
(8,975) |
|
1,102 |
|
405,423 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接收购资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑物 |
7,461 |
|
701 |
|
(2) |
|
196 |
|
8,356 |
租赁权改善 |
1,347 |
|
121 |
|
(46) |
|
27 |
|
1,449 |
开关设备 |
14,795 |
|
1,755 |
|
(1,717) |
|
67 |
|
14,900 |
电报、电传和数据通信 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
设备 |
4 |
|
- |
|
- |
|
(2) |
|
2 |
传输安装及设备 |
106,321 |
|
12,320 |
|
(5,076) |
|
568 |
|
114,133 |
卫星、地球站、设备 |
7,377 |
|
918 |
|
(203) |
|
389 |
|
8,481 |
电缆网络 |
20,531 |
|
4,944 |
|
(12) |
|
27 |
|
25,490 |
Drop电缆 |
13,497 |
|
1,941 |
|
- |
|
- |
|
15,438 |
电源 |
18,720 |
|
2,300 |
|
(432) |
|
313 |
|
20,901 |
数据处理设备 |
16,532 |
|
1,837 |
|
(1,248) |
|
349 |
|
17,470 |
其他电信外设 |
9,216 |
|
1,608 |
|
- |
|
(2) |
|
10,822 |
办公设备 |
2,284 |
|
253 |
|
(85) |
|
(229) |
|
2,223 |
车辆 |
250 |
|
31 |
|
(5) |
|
(11) |
|
265 |
其他设备 |
49 |
|
2 |
|
- |
|
(11) |
|
40 |
合计 |
218,384 |
|
28,731 |
|
(8,826) |
|
1,681 |
|
239,970 |
账面净值 |
170,335 |
|
|
|
|
|
|
|
165,453 |
| a. | 出售财产和设备收益 |
|
2026 |
|
2025 |
出售物业及设备所得款项 |
0 |
|
0 |
账面净值 |
- |
|
0 |
处置或出售财产和设备的收益 |
0 |
|
0 |
| 11. | 物业及设备(续) |
| b. | 其他 |
| (一) | 2025年期间,独立产生现金流入的现金产生单位是固定有线、蜂窝和其他。管理层认为,截至2025年12月31日,此类现金产生单位的资产没有减值迹象。 |
| (二) | 截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月期间,在建物业资本化利息分别为20亿盾和0亿盾。用于确定符合资本化条件的借款费用金额的资本化率分别为截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间的8.20%和4.70%。 |
| (三) | 截至2026年3月31日止三个月期间及截至2025年12月31日止年度,并无将汇兑亏损资本化为在建物业的一部分。 |
| (四) | 于截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间,集团从损失及受损财产及设备的保险索赔中取得收益,总值分别为30亿盾及100亿盾,并在综合损益表及其他全面收益表中作为“其他收入-净额”的一部分入账。截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月期间,这些资产的账面净值分别为30亿盾及60亿盾,计入综合损益及其他全面收益报表。 |
| (五) | 集团拥有位于印度尼西亚全境的数块土地,并拥有建造权(“Hak Guna Bangunan”或“HGB”)为期10至50年,将于2026年至2070年之间到期。管理层认为,在土地权利到期时获得延期不会有任何问题。 |
| (六) | 截至2026年3月31日和2025年12月31日,集团不含土地权的财产和设备,账面净值(公司间抵销和调整前)分别为155459亿卢比和160374亿卢比,投保了火灾、盗窃、地震和其他特定风险,包括业务中断。截至2026年3月31日和2025年12月31日,一揽子保单总额分别为425900亿令吉和44267亿令吉、1200万港元和3500万港元、2.01亿新元和1.97亿新元,以及4600万令吉和4600万令吉。截至2026年3月31日和2025年12月31日,首亏基础保单总额分别为27500亿卢比和27500亿卢比。管理层认为,保险范围足以覆盖被保险风险带来的潜在损失。 |
| (七) | 截至2026年3月31日和2025年12月31日,在建物业的完工百分比分别约为合同总金额的62.74%和44.12%,即38740亿盾和40110亿盾分别记为在建物业的支出。预计完工日期分别至2027年2月和2026年12月。在建物业余额主要为房屋建筑物、输电安装设备、电缆网络、供电等。管理层认为,完成在建工程不存在任何障碍。 |
| (八) | 截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司拥有的全部资产已被质押为债券的抵押品(附注19a),而账面总值分别为22050亿盾和22050亿盾的公司子公司的某些财产和设备已根据借款协议(附注18和19b)被质押为抵押品。 |
| 11. | 物业及设备(续) |
| b. | 其他(续) |
| (九) | 截至2026年3月31日和2025年12月31日,集团仍在运营中使用的已完全折旧的财产和设备成本分别为1134.62亿盾和1006.03亿盾。集团目前正在进行网络资产现代化改造,以更换已完全折旧的财产和设备。 |
| (x) | 2025年,公司确定公司拥有的若干资产的估计可使用年限变动(附注2z.iii.(b))。折旧费用增加的影响(公司间冲销调整前)截至2026年3月31日的三个月期间为4980亿印尼盾。至少未来5(5)年折旧费用增加(减少)的预计如下: |
年 |
增加(减少) |
2026 |
948 |
2027 |
653 |
2028 |
228 |
2029 |
(96) |
2030 |
(381) |
| (十一) | 2025年,公司对资产的物理状况进行了评估,对评估为不再优化利用的几类资产确认了19.45亿卢比的加速折旧。 |
| (十二) | 2025年,集团土地权利和建筑物的公允价值总额达54474亿盾。 |
| 12. | 租赁 |
| a. | 集团作为承租人 |
集团租赁若干资产,包括土地权、楼宇、传动装置及设备、车辆及其他用于营运的资产,一般租期介乎1至33年。
|
土地权 |
|
建筑物 |
|
传输安装及设备 |
|
车辆 |
|
其他 |
|
合计 |
截至2025年1月1日 |
5,175 |
|
588 |
|
19,097 |
|
493 |
|
1,557 |
|
26,910 |
新增 |
2,320 |
|
138 |
|
4,471 |
|
413 |
|
99 |
|
7,441 |
扣除和改叙 |
(137) |
|
23 |
|
(603) |
|
(12) |
|
- |
|
(729) |
折旧费用 |
(1,142) |
|
(193) |
|
(3,977) |
|
(310) |
|
(39) |
|
(5,661) |
截至2025年12月31日 |
6,216 |
|
556 |
|
18,988 |
|
584 |
|
1,617 |
|
27,961 |
新增 |
456 |
|
115 |
|
938 |
|
28 |
|
1 |
|
1,538 |
扣除和改叙 |
14 |
|
82 |
|
(101) |
|
1 |
|
15 |
|
11 |
折旧费用 |
(297) |
|
(58) |
|
(982) |
|
(85) |
|
(25) |
|
(1,447) |
截至2026年3月31日 |
6,389 |
|
695 |
|
18,843 |
|
528 |
|
1,608 |
|
28,063 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
|
|
|
期初余额 |
24,137 |
|
23,959 |
利息增加 |
345 |
|
1,466 |
增加(附注39a) |
1,538 |
|
7,441 |
扣除 |
(2,744) |
|
(8,729) |
期末余额 |
23,276 |
|
24,137 |
当前 |
(5,807) |
|
(5,590) |
非现行 |
17,469 |
|
18,547 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
|
|
|
不迟于一年 |
7,050 |
|
6,844 |
迟于1年不迟于5年 |
12,603 |
|
14,676 |
晚于5年 |
8,477 |
|
7,517 |
租赁付款总额 |
28,130 |
|
29,037 |
利息 |
(4,854) |
|
(4,900) |
租赁付款净现值 |
23,276 |
|
24,137 |
当前 |
(5,807) |
|
(5,590) |
非现行 |
17,469 |
|
18,547 |
集团亦有若干租期为十二个月或以下及价值较低的租约。集团对该等租赁适用‘短期租赁’及‘租赁低值资产’的确认豁免。不存在可变租赁付款额的租赁合同。
|
2026 |
|
2025 |
使用权资产折旧费用 |
1,447 |
|
1,405 |
与短期租赁有关的开支 |
1,171 |
|
865 |
租赁负债的利息支出 |
345 |
|
356 |
与租赁低值资产有关的费用 |
14 |
|
5 |
集团与第三方及相关方订立不可撤销的租赁协议。租赁协议涵盖租赁线路、电信设备以及土地和建筑物,期限为1至25年,到期日为2027年至2039年。可根据双方的约定延长期限。
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
不迟于1年 |
|
3,134 |
|
3,188 |
迟于1年不迟于5年 |
|
10,107 |
|
10,670 |
晚于5年 |
|
4,187 |
|
4,701 |
合计 |
|
17,428 |
|
18,559 |
| 13. | 其他非流动资产 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
退税索偿-扣除当期部分(附注27b) |
3,879 |
|
3,996 |
预付费用 |
1,398 |
|
1,432 |
预付频率许可费- |
|
|
|
扣除当期部分(附注35c.i) |
1,102 |
|
1,201 |
预付款 |
861 |
|
734 |
保证金 |
274 |
|
284 |
其他(各低于1000亿盾) |
233 |
|
226 |
合计 |
7,747 |
|
7,873 |
| 14. | 无形资产 |
|
商誉 |
|
Software |
|
许可证 |
|
其他无形资产 |
|
合计 |
账面总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2026年1月1日 |
1,389 |
|
23,597 |
|
725 |
|
1,714 |
|
27,425 |
新增 |
- |
|
578 |
|
19 |
|
1 |
|
598 |
扣除 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
重新分类/翻译 |
- |
|
(16) |
|
1 |
|
- |
|
(15) |
余额,2026年3月31日 |
1,389 |
|
24,159 |
|
745 |
|
1,715 |
|
28,008 |
累计摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2026年1月1日 |
(475) |
|
(16,203) |
|
(370) |
|
(1,140) |
|
(18,188) |
摊销 |
- |
|
(709) |
|
(29) |
|
(16) |
|
(754) |
扣除 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
重新分类/翻译 |
- |
|
(2) |
|
- |
|
- |
|
(2) |
余额,2026年3月31日 |
(475) |
|
(16,914) |
|
(399) |
|
(1,156) |
|
(18,944) |
账面净值 |
914 |
|
7,245 |
|
346 |
|
559 |
|
9,064 |
|
商誉 |
|
Software |
|
许可证 |
|
其他无形资产 |
|
合计 |
账面总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2025年1月1日 |
1,474 |
|
20,531 |
|
647 |
|
1,703 |
|
24,355 |
新增 |
- |
|
2,878 |
|
68 |
|
16 |
|
2,962 |
扣除 |
- |
|
(8) |
|
(1) |
|
(3) |
|
(12) |
重新分类/翻译 |
(85) |
|
196 |
|
11 |
|
(2) |
|
120 |
余额,2025年12月31日 |
1,389 |
|
23,597 |
|
725 |
|
1,714 |
|
27,425 |
累计摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,2025年1月1日 |
(479) |
|
(13,086) |
|
(277) |
|
(1,071) |
|
(14,913) |
摊销 |
- |
|
(2,906) |
|
(94) |
|
(72) |
|
(3,072) |
扣除 |
- |
|
7 |
|
- |
|
- |
|
7 |
重新分类/翻译 |
4 |
|
(218) |
|
1 |
|
3 |
|
(210) |
余额,2025年12月31日 |
(475) |
|
(16,203) |
|
(370) |
|
(1,140) |
|
(18,188) |
账面净值 |
914 |
|
7,394 |
|
355 |
|
574 |
|
9,237 |
| (一) | Mitratel、Metranet、Sigma、TDEE、Telkomsat、Metra收购产生的商誉金额分别为4670亿盾、2200亿盾、780亿盾、770亿盾、680亿盾、40亿盾。 |
| (二) | 截至2026年3月31日和2025年12月31日止期间软件的剩余摊销期分别为1至6年。该摊销费用在综合损益表及其他综合收益表中作为“折旧及摊销费用”的一部分列报。 |
| (三) | 截至2026年3月31日和2025年12月31日,运营中仍在使用的已完全摊销的无形资产成本分别为10981亿盾和10664亿盾。 |
| 15. | 贸易应付账款 |
贸易应付款项细目如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
关联方 |
|
|
|
购买设备、材料、服务 |
231 |
|
337 |
应付其他电信供应商款项 |
224 |
|
234 |
小计 |
455 |
|
571 |
|
|
|
|
第三方 |
|
|
|
购买设备、材料、服务 |
8,898 |
|
10,006 |
应付其他电信供应商款项 |
2,908 |
|
3,123 |
射频使用费、特许使用费, |
|
|
|
和普遍服务义务(“USO”)收费 |
2,545 |
|
2,484 |
小计 |
14,351 |
|
15,613 |
合计 |
14,806 |
|
16,184 |
|
|
|
|
按币种划分的贸易应付款项如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
卢比 |
12,079 |
|
13,476 |
美元 |
2,648 |
|
2,657 |
其他 |
79 |
|
51 |
合计 |
14,806 |
|
16,184 |
| (一) | 集团的贸易应付款项不计息,通常在1年期限内结算。 |
| (二) | 关联交易详见附注32c。 |
| (三) | 集团流动性风险管理见附注37b.v。 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
供应商融资安排下的负债 |
215 |
|
353 |
供应商已收到货款的总金额 |
|
|
|
来自融资提供商 |
215 |
|
353 |
|
|
|
|
付款到期日的范围 |
1-3个月 |
|
1-3个月 |
任一期间均不存在影响供应商融资安排项下负债的重大业务合并或汇兑差额。2026年3月31日和2025年12月31日从贸易应付款项到供应商融资安排下的负债的非现金转移分别为RPNil和RPNil。
| 16. | 应计费用 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
运营,维护, |
|
|
|
和电信服务 |
5,712 |
|
5,459 |
一般、行政和营销费用 |
4,601 |
|
3,525 |
薪金和福利 |
4,289 |
|
5,673 |
利息和银行手续费 |
176 |
|
210 |
合计 |
14,778 |
|
14,867 |
| 17. | 合同负债 |
| a. | 当前 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
来自客户对B2C的预付款 |
3,519 |
|
3,396 |
B2B ICT的客户预付款 |
2,914 |
|
2,774 |
客户对国际的预付款 |
841 |
|
814 |
B2B基础设施的客户预付款 |
566 |
|
492 |
客户为他人垫款 |
806 |
|
494 |
合计 |
8,646 |
|
7,970 |
| b. | 非当前 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
客户对国际的预付款 |
1,373 |
|
1,059 |
B2B ICT的客户预付款 |
632 |
|
581 |
来自客户对B2C的预付款 |
539 |
|
558 |
客户为他人垫款 |
607 |
|
653 |
合计 |
3,151 |
|
2,851 |
| 18. | 短期银行贷款 |
|
|
优秀 |
||
放款人 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
关联方 |
|
|
|
|
BNI |
|
568 |
|
586 |
曼迪里银行 |
|
529 |
|
804 |
BRI |
|
250 |
|
100 |
小计 |
|
1,347 |
|
1,490 |
第三方 |
|
|
|
|
MUFG银行(“MUFG”) |
|
2,405 |
|
2,805 |
PT Bank HSBC Indonesia(“HSBC”) |
|
2,033 |
|
2,100 |
PT Bank DBS Indonesia(“DBS”) |
|
400 |
|
420 |
其他 |
|
114 |
|
114 |
小计 |
|
4,952 |
|
5,439 |
合计 |
|
6,299 |
|
6,929 |
| 18. | 短期银行贷款(续) |
截至2026年3月31日有关短期银行借款的其他重要信息如下:
|
|
借款人 |
|
货币 |
|
设施总额(十亿)* |
|
到期日 |
|
息率 |
|
年利率 |
|
安全** |
BNI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
|
西格玛 |
|
RP |
|
150 |
|
2027年1月9日 |
|
每月 |
|
8.50% |
|
应收贸易账款和财产及设备 |
2017-2021 |
|
Infomedia、Telkom Infra |
|
RP |
|
985 |
|
2026年6月6日-2027年3月28日 |
|
每月 |
|
1个月IndONIA + 2.64%-2.78 %; |
|
无 |
2019 |
|
Metranet |
|
RP |
|
150 |
|
2027年2月18日 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 2.88% |
|
应收账款 |
曼迪里银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
芬网 |
|
RP |
|
500 |
|
2026年4月28日 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 1.00% |
|
无 |
2021 |
|
纽泰克 |
|
RP |
|
100 |
|
2026年9月27日 |
|
每月 |
|
9.00% |
|
应收贸易账款和财产及设备 |
BRI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
|
芬网 |
|
RP |
|
500 |
|
2026年6月19日 |
|
每月 |
|
7.00%-7.20% |
|
无 |
MUFG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018-2019 |
|
Infomedia、Metra、GSD、Telkom Infra、Telkomsat |
|
RP |
|
2,176 |
|
2026年4月30日-2026年10月31日 |
|
月刊、季刊 |
|
1个月IndONIA + 1.22%-1.98 %; 3个月Indonia + 2.16% |
|
无 |
2022 |
|
米特拉特尔 |
|
RP |
|
1,000 |
|
2026年6月21日 |
|
季刊 |
|
5.57%-6.70% |
|
无 |
汇丰银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
|
西格玛a |
|
RP |
|
400 |
|
2026年11月6日 |
|
每月 |
|
6.42%-7.63% |
|
应收账款 |
2019-2023 |
|
Sigma、Metra、Metranet、TDE、Telkomsat、GSD |
|
RP |
|
2,029 |
|
2026年4月2日-2026年11月25日 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 1.22%-1.78 % |
|
无 |
DBS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
Telkom Infra、Infomedia |
|
RP |
|
600 |
|
2026年8月1日 |
|
月刊、季刊 |
|
1个月期Indonia + 1.2%; 3个月Indonia + 1.2% |
|
无 |
* |
以原始货币计算 |
| 19. | 长期贷款 |
|
笔记 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
银行贷款 |
19b |
|
14,620 |
|
17,746 |
|
|
|
|
|
|
|
笔记 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
债券 |
19a |
|
2,696 |
|
2,696 |
银行贷款 |
19b |
|
21,844 |
|
23,403 |
合计 |
|
|
24,540 |
|
26,099 |
|
年份 |
||||||||||||
|
笔记 |
|
合计 |
|
2027 |
|
2028 |
|
2029 |
|
2030 |
|
此后 |
债券 |
19a |
|
2,696 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,200 |
|
1,496 |
银行贷款 |
19b |
|
21,844 |
|
4,596 |
|
5,546 |
|
4,970 |
|
4,039 |
|
2,693 |
合计 |
|
|
24,540 |
|
4,596 |
|
5,546 |
|
4,970 |
|
5,239 |
|
4,189 |
| a. | 债券 |
|
|
优秀 |
||
债券 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
债券Telkom 2015 |
|
|
|
|
C系列 |
|
1,200 |
|
1,200 |
D系列 |
|
1,500 |
|
1,500 |
合计 |
|
2,700 |
|
2,700 |
未摊还发债成本 |
|
(4) |
|
(4) |
|
|
2,696 |
|
2,696 |
当前期限 |
|
- |
|
- |
长期部分 |
|
2,696 |
|
2,696 |
债券 |
|
校长 |
|
发行人 |
|
上市于 |
|
发行日期 |
|
到期日 |
|
付息期 |
|
年利率 |
|
A系列 |
|
2,200 |
|
公司 |
|
IDX |
|
2015年6月23日 |
|
2022年6月23日 |
|
季刊 |
|
9.93% |
|
B系列 |
|
2,100 |
|
公司 |
|
IDX |
|
2015年6月23日 |
|
2025年6月23日 |
|
季刊 |
|
10.25% |
|
C系列 |
|
1,200 |
|
公司 |
|
IDX |
|
2015年6月23日 |
|
2030年6月23日 |
|
季刊 |
|
10.60% |
|
D系列 |
|
1,500 |
|
公司 |
|
IDX |
|
2015年6月23日 |
|
2045年6月23日 |
|
季刊 |
|
11.00% |
|
合计 |
|
7,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19. | 长期贷款(续) |
| a. | 债券(续) |
公开发行债券收到的资金扣除发行费用后,用于为包括宽带、骨干网、城域网、区域城域结、信息技术应用与支持、收购部分国内和国际实体等在内的资本支出提供资金。
截至2026年3月31日,培芬多发行的债券评级为IDAAA(AAA级)。
基于义齿信托协议,公司须遵守所有契诺或限制,包括维持财务比率如下:
| (a) | 债务权益比不超过2:1; |
| (b) | EBITDA与利息比率不应低于4:1; |
| (c) | 偿债覆盖率至少为125%。 |
| b. | 银行贷款 |
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
|
|
|
优秀 |
|
优秀 |
||||
|
|
|
|
国外 |
|
|
|
国外 |
|
|
|
|
|
|
货币 |
|
卢比 |
|
货币 |
|
卢比 |
放款人 |
|
货币 |
|
(百万) |
|
等价 |
|
(百万) |
|
等价 |
关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BNI |
|
RP |
|
- |
|
10,819 |
|
- |
|
13,155 |
曼迪里银行 |
|
RP |
|
- |
|
4,635 |
|
- |
|
7,635 |
BSI |
|
RP |
|
- |
|
3,666 |
|
- |
|
1,666 |
BRI |
|
RP |
|
- |
|
261 |
|
- |
|
261 |
小计 |
|
|
|
|
|
19,381 |
|
|
|
22,717 |
第三方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BCA |
|
RP |
|
- |
|
6,537 |
|
- |
|
7,313 |
DBS |
|
RP |
|
- |
|
3,917 |
|
- |
|
4,350 |
中国银行 |
|
RP |
|
- |
|
1,900 |
|
- |
|
1,900 |
联昌银行Niaga |
|
RP |
|
- |
|
1,750 |
|
- |
|
1,750 |
|
|
美元 |
|
10 |
|
176 |
|
10 |
|
173 |
银行Permata |
|
RP |
|
- |
|
1,188 |
|
- |
|
1,229 |
PT Bank Sinarmas Tbk。(“Bank Sinarmas”) |
|
RP |
|
- |
|
1,000 |
|
- |
|
1,000 |
汇丰银行 |
|
RP |
|
- |
|
681 |
|
- |
|
784 |
银行Danamon |
|
RP |
|
- |
|
14 |
|
- |
|
16 |
其他 |
|
MYR |
|
6 |
|
25 |
|
6 |
|
26 |
小计 |
|
|
|
|
|
17,188 |
|
|
|
18,541 |
合计 |
|
|
|
|
|
36,569 |
|
|
|
41,258 |
未摊还发债成本 |
|
|
|
|
|
(105) |
|
|
|
(109) |
|
|
|
|
|
|
36,464 |
|
|
|
41,149 |
当前期限 |
|
|
|
|
|
(14,620) |
|
|
|
(17,746) |
长期部分 |
|
|
|
|
|
21,844 |
|
|
|
23,403 |
| 19. | 长期贷款(续) |
| b. | 银行贷款(续) |
|
|
借款人 |
|
货币 |
|
设施总额(十亿)* |
|
本期付款 (十亿)* |
|
本金支付时间表 |
|
付息期 |
|
年利率 |
|
安全** |
BNI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
|
西格玛 |
|
RP |
|
650 |
|
9 |
|
2021-2027 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 3.12% |
|
应收贸易账款和财产及设备 |
2018 |
|
TLT |
|
RP |
|
1,540 |
|
0 |
|
2018-2033 |
|
季刊 |
|
3个月Indonia + 1.54% |
|
财产和设备 |
2021-2025 |
|
Mitratel、PST、UMT、TIF、Telkomsel |
|
RP |
|
18,950 |
|
3,328 |
|
2018-2032 |
|
月刊、季刊 |
|
1个月IndONIA + 0.75%-1.65 %; 3个月Indonia + 0.25%-1.62 % |
|
无 |
曼迪里银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
RP |
|
4,000 |
|
3,000 |
|
2018-2026 |
|
季刊 |
|
5.00% |
|
无 |
2019-2024 |
|
GSD、PST、Mitratel |
|
RP |
|
5,400 |
|
- |
|
2021-2031 |
|
月刊、季刊 |
|
1个月IndONIA + 0.85%; 3个月Indonia + 0.95%-2.85 % |
|
无 |
BSI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
RP |
|
2,000 |
|
- |
|
2025-2027 |
|
每月 |
|
4.80% |
|
无 |
2024 |
|
米特拉特尔 |
|
RP |
|
2,500 |
|
- |
|
2024-2029 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 0.85% |
|
无 |
BRI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
米特拉特尔 |
|
RP |
|
1,000 |
|
- |
|
2024-2030 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 1.00% |
|
无 |
BCA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020-2025 |
|
该公司、PST、GSD、Mitratel、TIF |
|
RP |
|
10,156 |
|
776 |
|
2022-2031 |
|
月刊、季刊 |
|
1个月IndONIA + 0.75%; 3个月Indonia + 1.25%-2.50 % |
|
无 |
2025 |
|
TIF |
|
RP |
|
1,000 |
|
- |
|
2026-2032 |
|
季刊 |
|
6.80% |
|
无 |
DBS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021-2023 |
|
米特拉特尔 |
|
RP |
|
5,500 |
|
267 |
|
2022-2030 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 0.95% |
|
无 |
2025 |
|
Telkomsel,TIF |
|
RP |
|
3,000 |
|
1,167 |
|
2025-2031 |
|
季刊 |
|
4.95%-6.50% |
|
无 |
中国银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
RP |
|
1,900 |
|
1,900 |
|
2019-2026 |
|
每月 |
|
4.70% |
|
无 |
联昌银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼亚加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
米特拉特尔 |
|
RP |
|
2,000 |
|
- |
|
2024-2028 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 0.90% |
|
无 |
2025 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
RP |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
2025-2027 |
|
每月 |
|
4.80% |
|
无 |
2021-2022 |
|
泰林 |
|
美元 |
|
0 |
|
- |
|
2025-2030 |
|
半年一次 |
|
6个月SOFR + 1.82% |
|
无 |
银行Permata |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020-2024 |
|
米特拉特尔 |
|
RP |
|
2,250 |
|
42 |
|
2021-2031 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 1.02% |
|
无 |
2025 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
RP |
|
1,000 |
|
1,000 |
|
2025-2027 |
|
每月 |
|
5.85% |
|
无 |
锡纳马斯银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
RP |
|
1,000 |
|
2,000 |
|
2025-2026 |
|
季刊 |
|
1周JIBOR |
|
无 |
汇丰银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021-2023 |
|
米特拉特尔 |
|
RP |
|
1,250 |
|
103 |
|
2023-2030 |
|
每月 |
|
1个月Indonia + 0.90% |
|
无 |
银行Danamon |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
SSI |
|
RP |
|
24 |
|
1 |
|
2024-2029 |
|
每月 |
|
8.75% |
|
无 |
| 19. | 长期贷款(续) |
| b. | 银行贷款(续) |
| 20. | 非控股权益 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
附属公司净资产中的非控制性权益: |
|
|
|
泰尔科姆塞尔 |
11,910 |
|
10,381 |
米特拉特尔 |
8,321 |
|
8,404 |
其他(各低于1000亿盾) |
1,087 |
|
1,067 |
合计 |
21,318 |
|
19,852 |
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
利润(亏损)中的非控股权益 |
|
|
|
子公司本期: |
|
|
|
泰尔科姆塞尔 |
1,529 |
|
1,616 |
米特拉特尔 |
154 |
|
148 |
其他 |
27 |
|
23 |
合计 |
1,710 |
|
1,787 |
Telkomsel和Mitratel的财务信息摘要如下。这些信息基于公司间抵销和调整前的金额。
|
泰尔科姆塞尔 |
|
米特拉特尔 |
||||
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
流动资产 |
16,183 |
|
17,651 |
|
5,291 |
|
3,051 |
非流动资产 |
95,861 |
|
96,976 |
|
55,273 |
|
55,299 |
流动负债 |
(38,432) |
|
(41,560) |
|
(10,043) |
|
(7,500) |
非流动负债 |
(40,245) |
|
(44,791) |
|
(16,862) |
|
(17,499) |
总股本 |
33,367 |
|
28,276 |
|
33,659 |
|
33,351 |
归因于: |
|
|
|
|
|
|
|
母公司所有者 |
21,457 |
|
17,895 |
|
25,338 |
|
24,947 |
非控股权益 |
11,910 |
|
10,381 |
|
8,321 |
|
8,404 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
米特拉特尔 |
||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
收入 |
27,587 |
|
27,229 |
|
2,294 |
|
2,262 |
运营费用 |
(19,986) |
|
(20,342) |
|
(1,303) |
|
(1,247) |
其他费用-净额 |
(1,063) |
|
(194) |
|
(407) |
|
(468) |
所得税前利润 |
6,538 |
|
6,693 |
|
584 |
|
547 |
所得税费用-净额 |
(1,447) |
|
(1,342) |
|
(39) |
|
(21) |
期内溢利 |
5,091 |
|
5,351 |
|
545 |
|
526 |
其他综合收益(亏损)-净额 |
0 |
|
0 |
|
- |
|
- |
综合合计 |
|
|
|
|
|
|
|
本期收入 |
5,091 |
|
5,351 |
|
545 |
|
526 |
|
|
|
|
|
|
|
|
归因于 |
|
|
|
|
|
|
|
非控股权益 |
1,529 |
|
1,616 |
|
154 |
|
148 |
股息支付给 |
|
|
|
|
|
|
|
非控股权益 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
米特拉特尔 |
||||
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
运营中 |
12,531 |
|
10,485 |
|
4,003 |
|
4,082 |
投资 |
(2,823) |
|
(2,482) |
|
(411) |
|
(316) |
融资 |
(9,694) |
|
(8,674) |
|
(1,365) |
|
(2,809) |
净增(减)额 |
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
14 |
|
(671) |
|
2,227 |
|
957 |
| 21. | 股本 |
|
|
2026年3月31日 |
||||
说明 |
|
股份数量 |
|
所有权百分比 |
|
实收资本总额 |
A系列Dwiwarna份额 |
|
|
|
|
|
|
政府 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
B轮股 |
|
|
|
|
|
|
政府 |
|
516,023,535 |
|
0.52 |
|
26 |
水坝 |
|
51,086,330,024 |
|
51.57 |
|
2,554 |
纽约梅隆银行公司* |
|
5,493,057,980 |
|
5.55 |
|
275 |
董事(注1b): |
|
|
|
|
|
|
迪安·斯瓦里尼 |
|
202,000 |
|
0 |
|
0 |
维拉尼塔·约瑟芬 |
|
90,000 |
|
0 |
|
0 |
南昂亨达诺 |
|
32,500 |
|
0 |
|
0 |
法扎尔·罗奇马德·德约马迪 |
|
248,500 |
|
0 |
|
0 |
专员(注1b): |
|
|
|
|
|
|
黎刹Mallarangeng |
|
3,240,600 |
|
0 |
|
0 |
西尔米·卡里姆 |
|
1,344,700 |
|
0 |
|
0 |
公(个别低于5%) |
|
41,766,612,160 |
|
42.16 |
|
2,089 |
小计 |
|
98,867,182,000 |
|
99.80 |
|
4,944 |
股份回购(附注1c) |
|
195,034,600 |
|
0.20 |
|
9 |
合计 |
|
99,062,216,600 |
|
100.00 |
|
4,953 |
| 21. | 资本股票(续) |
|
|
2025年12月31日 |
||||
说明 |
|
股份数量 |
|
所有权百分比 |
|
实收资本总额 |
A系列Dwiwarna份额 |
|
|
|
|
|
|
政府 |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
B轮股 |
|
|
|
|
|
|
水坝 |
|
51,602,353,559 |
|
52.09 |
|
2,580 |
纽约梅隆银行公司* |
|
4,356,822,980 |
|
4.40 |
|
218 |
董事(注1b): |
|
|
|
|
|
|
迪安·斯瓦里尼 |
|
203,000 |
|
0 |
|
0 |
维拉尼塔·约瑟芬 |
|
90,000 |
|
0 |
|
0 |
南昂亨达诺 |
|
32,500 |
|
0 |
|
0 |
法扎尔·罗奇马德·德约马迪 |
|
248,500 |
|
0 |
|
0 |
专员(注1b): |
|
|
|
|
|
|
黎刹Mallarangeng |
|
3,240,600 |
|
0 |
|
0 |
西尔米·卡里姆 |
|
1,344,700 |
|
0 |
|
0 |
公(个别低于5%) |
|
43,088,935,360 |
|
43.50 |
|
2,155 |
小计 |
|
99,053,271,200 |
|
99.99 |
|
4,953 |
股份回购(附注1c) |
|
8,945,400 |
|
0.01 |
|
0 |
合计 |
|
99,062,216,600 |
|
100.00 |
|
4,953 |
*纽约梅隆银行公司担任该公司ADS的注册ADS持有人的存托人。
公司仅发行1股A轮Dwiwarna股份,由印度尼西亚共和国政府持有,不得转让给任何一方,并在公司股东大会上对委员和董事董事会的选举和罢免、发行新股、修订公司章程等事项拥有否决权。
| (a) | 关于将印度尼西亚共和国的资本参与增加到BKI股本中以建立运营控股的第15年2025号政府条例; |
| (b) | 关于将印度尼西亚共和国的国家资本参与加入Daya Anagata Nusantara投资管理机构(“Danantara”)的第2025年第16号政府条例。 |
| 22. | 其他股权 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
与收购非控股的差异 |
|
|
|
附属公司权益 |
8,364 |
|
8,364 |
汇率换算调整 |
1,541 |
|
1,462 |
联营公司权益变动的影响 |
386 |
|
386 |
可供出售证券的未实现收益 |
10 |
|
10 |
其他权益成分37 |
37 |
|
37 |
合计 |
10,338 |
|
10,259 |
| 23. | 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
|
B2C |
|
B2B基础设施 |
|
B2B ICT |
|
国际 |
|
其他 |
|
合并收入 |
数据、互联网和信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
技术服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
蜂窝数据和互联网 |
|
18,983 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
18,983 |
互联网、数据通信和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信息技术服务 |
|
122 |
|
308 |
|
2,343 |
|
435 |
|
- |
|
3,208 |
其他 |
|
40 |
|
310 |
|
59 |
|
46 |
|
1,000 |
|
1,455 |
数据、互联网、信息总量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
技术服务收入 |
|
19,145 |
|
618 |
|
2,402 |
|
481 |
|
1,000 |
|
23,646 |
IndiHome收入 |
|
6,378 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
6,378 |
互联收入 |
|
85 |
|
243 |
|
- |
|
1,889 |
|
- |
|
2,217 |
电话收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
细胞 |
|
555 |
|
- |
|
- |
|
45 |
|
- |
|
600 |
固定线路 |
|
- |
|
19 |
|
113 |
|
- |
|
- |
|
132 |
短讯 |
|
771 |
|
- |
|
3 |
|
- |
|
- |
|
774 |
电话总收入 |
|
1,326 |
|
19 |
|
116 |
|
45 |
|
- |
|
1,506 |
网络收入 |
|
1 |
|
580 |
|
69 |
|
382 |
|
- |
|
1,032 |
其他服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电子支付 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
534 |
|
534 |
呼叫中心服务 |
|
- |
|
- |
|
302 |
|
- |
|
- |
|
302 |
管理服务和终端 |
|
- |
|
- |
|
125 |
|
1 |
|
- |
|
126 |
电子健康 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
其他 |
|
88 |
|
179 |
|
75 |
|
3 |
|
388 |
|
733 |
其他服务共计 |
|
88 |
|
179 |
|
502 |
|
4 |
|
922 |
|
1,695 |
总收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与客户签约 |
|
27,023 |
|
1,639 |
|
3,089 |
|
2,801 |
|
1,922 |
|
36,474 |
出租人交易收入 |
|
- |
|
715 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
715 |
总收入 |
|
27,023 |
|
2,354 |
|
3,089 |
|
2,801 |
|
1,922 |
|
37,189 |
2025 |
|
B2C |
|
B2B基础设施 |
|
B2B ICT |
|
国际 |
|
其他 |
|
合并收入 |
数据、互联网和信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
技术服务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
蜂窝数据和互联网 |
|
16,800 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
16,800 |
互联网、数据通信和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信息技术服务 |
|
- |
|
268 |
|
2,748 |
|
446 |
|
- |
|
3,462 |
其他 |
|
4 |
|
317 |
|
132 |
|
40 |
|
576 |
|
1,069 |
数据、互联网、信息总量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
技术服务收入 |
|
16,804 |
|
585 |
|
2,880 |
|
486 |
|
576 |
|
21,331 |
IndiHome收入 |
|
6,663 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
6,663 |
互联收入 |
|
90 |
|
294 |
|
- |
|
2,012 |
|
- |
|
2,396 |
电话收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
细胞 |
|
1,419 |
|
- |
|
- |
|
48 |
|
- |
|
1,467 |
固定线路 |
|
- |
|
17 |
|
125 |
|
- |
|
- |
|
142 |
短讯 |
|
952 |
|
- |
|
9 |
|
- |
|
- |
|
961 |
电话总收入 |
|
2,371 |
|
17 |
|
134 |
|
48 |
|
- |
|
2,570 |
网络收入 |
|
1 |
|
478 |
|
98 |
|
282 |
|
- |
|
859 |
其他服务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
呼叫中心服务 |
|
- |
|
- |
|
342 |
|
- |
|
- |
|
342 |
电子支付 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
335 |
|
335 |
管理服务和终端 |
|
- |
|
- |
|
208 |
|
2 |
|
- |
|
210 |
电子健康 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
180 |
|
180 |
其他 |
|
490 |
|
88 |
|
88 |
|
6 |
|
338 |
|
1,010 |
其他服务共计 |
|
490 |
|
88 |
|
638 |
|
8 |
|
853 |
|
2,077 |
总收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与客户签约 |
|
26,419 |
|
1,462 |
|
3,750 |
|
2,836 |
|
1,429 |
|
35,896 |
出租人交易收入 |
|
- |
|
743 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
743 |
总收入 |
|
26,419 |
|
2,205 |
|
3,750 |
|
2,836 |
|
1,429 |
|
36,639 |
| 23. | 收入(续) |
集团与第三方及相关方订立不可撤销的租赁协议。租赁协议涵盖租赁线路、电信设备以及土地和建筑物,期限为1至25年,到期日为2027年至2039年。可根据双方的约定延长期限。
| 24. | 人事费用 |
|
2026 |
|
2025 |
|
工资和相关福利 |
2,479 |
|
2,525 |
|
休假工资、奖励、其他福利 |
1,002 |
|
1,107 |
|
养老金和其他离职后 |
|
|
|
|
福利(注30) |
454 |
|
440 |
|
LSA费用(注31) |
78 |
|
80 |
|
其他 |
16 |
|
6 |
|
合计 |
4,029 |
|
4,158 |
|
| 25. | 运营、维护和电信服务费用 |
|
2026 |
|
2025 |
|
运营和维护 |
6,577 |
|
5,613 |
|
射频使用费(注35c.i) |
1,943 |
|
1,913 |
|
租赁线路和客户房地 |
|
|
|
|
设备(“CPE”) |
1,150 |
|
825 |
|
特许使用费及USO收费(注15) |
805 |
|
722 |
|
电、气、水 |
257 |
|
259 |
|
SIM卡、代金券和 |
|
|
|
|
销售外设(注7) |
136 |
|
114 |
|
项目管理 |
109 |
|
46 |
|
其他(各低于1000亿盾) |
120 |
|
116 |
|
合计 |
11,097 |
|
9,608 |
|
| 26. | 一般和行政费用 |
|
2026 |
|
2025 |
一般费用 |
481 |
|
473 |
预期信贷损失备抵 |
|
|
|
贸易应收款项(附注5) |
421 |
|
675 |
专业费用 |
117 |
|
103 |
其他(各低于1000亿盾) |
541 |
|
560 |
合计 |
1,560 |
|
1,811 |
| 27. | 税收 |
| a. | 预付所得税 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
子公司: |
|
|
|
所得税 |
|
|
|
企业所得税 |
54 |
|
4 |
第4(2)条-最终税 |
98 |
|
16 |
第22条-货物交付和进口的预扣税 |
3 |
|
- |
第23条-服务预扣税 |
184 |
|
55 |
增值税 |
1,568 |
|
1,587 |
预缴税款总额 |
1,907 |
|
1,662 |
当前部分 |
(1,907) |
|
(1,662) |
非流动部分 |
- |
|
- |
| b. | 退税索赔 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
公司 |
|
|
|
所得税 |
|
|
|
企业所得税 |
921 |
|
663 |
第二十一条-个人所得税 |
41 |
|
42 |
增值税 |
561 |
|
746 |
子公司 |
|
|
|
所得税 |
|
|
|
企业所得税 |
1,439 |
|
1,806 |
第二十一条-个人所得税 |
1 |
|
6 |
第23条----提供服务的预扣税 |
32 |
|
60 |
增值税 |
957 |
|
990 |
退税索赔总额 |
3,952 |
|
4,313 |
当前部分 |
(73) |
|
(317) |
非流动部分(注13) |
3,879 |
|
3,996 |
| c. | 应交税费 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
公司: |
|
|
|
所得税 |
|
|
|
第4(2)条-最终税 |
23 |
|
31 |
第二十一条-个人所得税 |
277 |
|
2 |
第二十二条-货物交付预扣税款 |
|
|
|
和进口 |
1 |
|
1 |
第23条-服务预扣税 |
32 |
|
46 |
第二十五条-分期缴纳企业所得税 |
16 |
|
- |
第二十九条-企业所得税 |
127 |
|
- |
增值税 |
480 |
|
304 |
增值税-税务师 |
212 |
|
185 |
|
1,168 |
|
569 |
子公司: |
|
|
|
所得税 |
|
|
|
第4(2)条-最终税 |
145 |
|
219 |
第二十一条-个人所得税 |
398 |
|
52 |
第二十二条-货物交付预扣税款 |
|
|
|
和进口 |
6 |
|
5 |
第23条-服务预扣税 |
42 |
|
183 |
第二十五条-分期缴纳企业所得税 |
520 |
|
52 |
第二十六条-非居民收入预扣税 |
118 |
|
14 |
第二十九条-企业所得税 |
916 |
|
317 |
增值税 |
174 |
|
147 |
增值税-税务师 |
521 |
|
467 |
|
2,840 |
|
1,456 |
应缴税款总额 |
4,008 |
|
2,025 |
| 27. | 税收(续) |
| d. | 合并所得税费用(收益)构成如下: |
|
2026 |
|
2025 |
当前 |
|
|
|
公司 |
105 |
|
416 |
子公司 |
2,143 |
|
1,789 |
|
2,248 |
|
2,205 |
延期 |
|
|
|
公司 |
148 |
|
12 |
子公司 |
(202) |
|
(285) |
|
(54) |
|
(273) |
净所得税费用 |
2,194 |
|
1,932 |
公司截至2026年3月31日止三个月及2025年3月31日止三个月的所得税前利润与预计应课税收入的对账情况如下:
|
2026 |
|
2025 |
所得税合并前利润 |
8,248 |
|
9,590 |
加回合并抵销 |
6,245 |
|
5,745 |
所得税及抵销前综合溢利 |
14,493 |
|
15,335 |
减:子公司所得税前利润 |
(8,972) |
|
(8,589) |
公司应占除所得税前溢利 |
|
|
|
扣除须予最终课税的收入前 |
5,521 |
|
6,746 |
减:须缴最终税项的收入 |
(293) |
|
(225) |
公司应占除所得税前溢利 |
|
|
|
扣除须予最终课税的收入后 |
5,228 |
|
6,521 |
暂时性差异: |
|
|
|
预期信贷损失备抵 |
9 |
|
(59) |
延期安装费 |
- |
|
1 |
租约 |
(2) |
|
(27) |
雇员福利拨备 |
307 |
|
386 |
土地权、无形资产、其他 |
(10) |
|
12 |
净定期养老金和其他离职后 |
|
|
|
福利成本 |
(953) |
|
(15) |
会计和税基的区别 |
|
|
|
财产和设备 |
(76) |
|
(691) |
应计费用 |
38 |
|
9 |
其他 |
1 |
|
3 |
暂时性差异净额 |
(686) |
|
(381) |
永久差异: |
|
|
|
定期退休后医疗保健福利费用净额 |
92 |
|
92 |
捐款 |
40 |
|
43 |
员工福利 |
4 |
|
3 |
与须予最终税项的收入有关的开支 |
158 |
|
40 |
联营公司和子公司净收益中的权益 |
(4,462) |
|
(4,400) |
税务评估结果产生的其他费用 |
29 |
|
- |
其他 |
10 |
|
78 |
净永久差额 |
(4,129) |
|
(4,144) |
公司应纳税所得额 |
413 |
|
1,996 |
当期企业所得税费用 |
79 |
|
379 |
最终所得税费用 |
26 |
|
37 |
公司当期所得税费用合计 |
105 |
|
416 |
子公司当期所得税费用 |
2,143 |
|
1,789 |
当期所得税费用合计 |
2,248 |
|
2,205 |
| 27. | 税收(续) |
| d. | 所得税费用(收益)构成如下(续): |
按适用税率19%计算的所得税费用与所得税前利润减应予最终课税的收入,与综合损益及其他综合收益表所示的所得税费用净额的对账情况如下:
|
2026 |
|
2025 |
所得税合并前利润 |
8,248 |
|
9,268 |
减去须缴交最终税项的综合收入-净额 |
(521) |
|
(613) |
|
7,727 |
|
8,655 |
|
|
|
|
所得税费用按公司 |
|
|
|
适用法定税率 |
1,468 |
|
1,645 |
适用法定税率的差异 |
|
|
|
子公司 |
228 |
|
218 |
不可扣除的费用 |
25 |
|
(74) |
最终所得税费用 |
25 |
|
37 |
递延税项调整 |
239 |
|
(6) |
未确认的递延税项 |
20 |
|
5 |
其他 |
189 |
|
107 |
净所得税费用 |
2,194 |
|
1,932 |
公司对截至2026年3月31日止三个月期间和截至2025年12月31日止年度适用19%的税率。附属公司于截至2026年3月31日止三个月期间及截至2025年12月31日止年度适用22%的税率。
| e. | 税务评估 |
| (一) | 公司 |
| 27. | 税收(续) |
| e. | 税务评估(续) |
| (二) | 泰尔科姆塞尔 |
截至2026年3月31日,Telkomsel有多项税务评估处于上诉程序中。与税务评估相关或未由税务机关确定的退税索赔详情,包括未附带Telkomsel税务索赔的税务评估风险,如下:
|
|
2026年3月31日 |
||||||||
|
|
反对 |
|
上诉 |
|
司法审查 |
|
其他 |
|
合计 |
尚未办理退税的申领 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经税务机关确认 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
泰尔科姆塞尔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业所得税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025财年 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
261 |
|
261 |
2024财政年度 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
791 |
|
791 |
子公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增值税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025财年 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
39 |
|
39 |
预扣税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025财年 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tax Assessment with claims for |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业所得税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018财年 |
|
- |
|
35 |
|
- |
|
- |
|
35 |
2014财年 |
|
- |
|
- |
|
35 |
|
- |
|
35 |
提取税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015财年 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0 |
|
0 |
|
|
- |
|
35 |
|
35 |
|
1,092 |
|
1,162 |
无关联的税务评估 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退税申请 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业所得税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023财年 |
|
1,623 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,623 |
预扣税 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023财年 |
|
12,844 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
12,844 |
|
|
14,467 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
14,467 |
Telkomsel于2025年12月10日向税务机关提出异议。截至该等综合财务报表完成日,尚未收到反对结果。
管理层认为,Telkomsel有强有力的论据来捍卫其关于退税索赔的立场。Telkomsel已确定,与税务评估有关的规定没有必要。
| 27. | 税收(续) |
|
递延税项资产和负债 |
|
(收费)贷记 |
||||
|
财务状况 |
|
利润或亏损 |
||||
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|
|
|
|
预期信贷损失备抵 |
720 |
|
718 |
|
2 |
|
(11) |
净定期养老金和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
离职后福利费用 |
820 |
|
1,001 |
|
(181) |
|
(3) |
会计与税务的区别 |
|
|
|
|
|
|
|
财产和设备基地 |
3,639 |
|
2,519 |
|
(32) |
|
(68) |
雇员福利拨备 |
356 |
|
298 |
|
58 |
|
71 |
延期安装费 |
19 |
|
19 |
|
- |
|
- |
土地权、无形资产及其他 |
45 |
|
47 |
|
(2) |
|
2 |
应计费用 |
(6) |
|
- |
|
7 |
|
2 |
租约 |
1 |
|
1 |
|
- |
|
(5) |
其他 |
78 |
|
78 |
|
- |
|
- |
递延所得税资产总额-净额 |
5,672 |
|
4,681 |
|
(148) |
|
(12) |
泰尔科姆塞尔 |
|
|
|
|
|
|
|
雇员福利拨备 |
1,747 |
|
1,698 |
|
49 |
|
53 |
预期信贷损失备抵 |
642 |
|
571 |
|
71 |
|
59 |
租约 |
239 |
|
15 |
|
224 |
|
226 |
合同负债 |
385 |
|
399 |
|
(14) |
|
3 |
财务的公允价值计量 |
|
|
|
|
|
|
|
仪器 |
(8) |
|
(8) |
|
- |
|
5 |
会计和税基的区别 |
|
|
|
|
|
|
|
财产和设备 |
(867) |
|
(857) |
|
(10) |
|
(36) |
许可证摊销 |
(183) |
|
(195) |
|
12 |
|
- |
合同费用 |
(3) |
|
(6) |
|
3 |
|
- |
其他金融工具 |
(280) |
|
(270) |
|
(10) |
|
(16) |
Telkomsel递延所得税资产(负债)-净额 |
1,672 |
|
1,347 |
|
325 |
|
294 |
其他附属公司的递延税项资产-净额 |
577 |
|
575 |
|
(1) |
|
(8) |
其他附属公司的递延税项负债-净额 |
(2,499) |
|
(1,233) |
|
(122) |
|
(1) |
递延所得税费用(收益) |
|
|
|
|
54 |
|
273 |
递延所得税资产总额-净额 |
7,921 |
|
6,603 |
|
|
|
|
递延所得税负债总额-净额 |
(2,499) |
|
(1,233) |
|
|
|
|
截至2026年3月31日和2025年12月31日,未确认递延所得税负债的对子公司和联营公司投资的暂时性差异合计金额分别为688.59亿盾和285.16亿盾。
| g. | 行政管理 |
| 27. | 税收(续) |
专家组根据适用的税务条例进行了分析,并确定了在东帝汶管辖范围内运营的组成实体的潜在补税。集团认为,根据分析结果,这些潜在补税的影响对截至2025年12月31日止年度的综合财务报表并不重大。
事关落实《国有企业条例第PER-2/MBU/03/2023号部长》第222条关于国有企业治理和重大企业活动指引的规定。要求国有企业向国家传达实现贡献。截至2026年3月31日对该州的捐款详情如下:
|
2026年3月31日 |
税 |
|
所得税 |
3,563 |
奢侈品的增值税和增值税 |
2,840 |
进出口关税、关税、印花税 |
1 |
地区税收,包括 |
|
城乡物业税 |
2 |
税收贡献总额 |
6,406 |
|
|
非税收贡献 |
|
股息 |
- |
其他非税贡献 |
1,663 |
其他非税贡献合计 |
1,663 |
|
|
对国家的总贡献 |
8,069 |
| 28. | 基本每股收益 |
| 29. | 现金股息和一般准备金 |
根据《有限责任公司法》,公司须设立法定储备金,金额至少为其已发行及实收资本的20%。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司已拨付的留存收益余额分别为153.37亿盾。
| 30. | 养老金和其他离职后福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
笔记 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
养老金福利和其他离职后 |
|
|
|
|
|
|
福利义务 |
|
|
|
|
|
|
养老金福利方案 |
|
|
|
|
|
|
公司-资助 |
30a.i.a |
|
|
|
|
|
确定的养老金福利义务 |
30a.i.a.i |
|
3,683 |
|
3,725 |
|
额外的养老金福利义务 |
30a.i.a.ii |
|
39 |
|
42 |
|
公司-无资金 |
30a.i.b |
|
208 |
|
216 |
|
泰尔科姆塞尔 |
30a.ii |
|
6,158 |
|
5,978 |
|
预计的养老金福利义务 |
|
|
10,088 |
|
9,961 |
|
净定期离职后医疗保健 |
|
|
|
|
|
|
惠益 |
30b |
|
1,801 |
|
1,708 |
|
其他离职后福利 |
30c |
|
153 |
|
187 |
|
长期服务员工福利 |
30d |
|
1 |
|
1 |
|
劳动法规定的义务 |
30e |
|
1,180 |
|
1,139 |
|
合计 |
|
|
13,223 |
|
12,996 |
|
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
|
笔记 |
|
2026 |
|
2025 |
养老金福利成本 |
|
|
|
|
|
公司-资助 |
30a.i.a |
|
|
|
|
确定的养老金福利义务 |
30a.i.a.i |
|
116 |
|
118 |
额外的养老金福利义务 |
30a.i.a.ii |
|
1 |
|
1 |
公司-无资金 |
30a.i.b |
|
6 |
|
6 |
泰尔科姆塞尔 |
30a.ii |
|
185 |
|
170 |
定期养老金福利总成本 |
24 |
|
308 |
|
295 |
净定期离职后医疗保健 |
|
|
|
|
|
效益成本 |
24,30b |
|
93 |
|
93 |
其他离职后福利费用 |
24,30c |
|
4 |
|
4 |
长期服务员工福利成本 |
24,30d |
|
0 |
|
0 |
劳动法雇员福利成本 |
24,30e |
|
49 |
|
48 |
合计 |
|
|
454 |
|
440 |
|
资助 |
|
离职后 |
|
|
||||||||
|
确定的养老金福利义务 |
|
医疗保健福利 |
|
|
||||||||
|
公司 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
公司 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
预计 |
|
|
|
|
|
预计 |
|
|
|
预计 |
|
|
|
离职后 |
|
离职后 |
|
|
|
养老金 |
|
养老金 |
|
养老金 |
|
养老金 |
|
卫生保健 |
|
卫生保健 |
|
|
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
|
|
义务 |
|
计划资产 |
|
义务 |
|
计划资产 |
|
义务 |
|
计划资产 |
|
合计 |
余额,2026年1月1日 |
23,129 |
|
(19,404) |
|
6,687 |
|
(709) |
|
14,950 |
|
(13,242) |
|
11,411 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务成本 |
47 |
|
- |
|
91 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
138 |
利息成本(收入) |
375 |
|
(318) |
|
94 |
|
- |
|
243 |
|
(215) |
|
179 |
计划管理成本 |
(30) |
|
30 |
|
- |
|
0 |
|
- |
|
65 |
|
65 |
在合并报表中确认的成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损益表 |
392 |
|
(288) |
|
185 |
|
0 |
|
243 |
|
(150) |
|
382 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
精算(收益)损失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务假设变动 |
(1,093) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(617) |
|
- |
|
(1,710) |
计划资产收益率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(不含列入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息支出) |
- |
|
1,093 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
617 |
|
1,710 |
OCI中确认的成本 |
(1,093) |
|
1,093 |
|
- |
|
- |
|
(617) |
|
617 |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雇主的供款 |
- |
|
(146) |
|
- |
|
(5) |
|
- |
|
- |
|
(151) |
养老金计划参与者缴款 |
2 |
|
(2) |
|
0 |
|
0 |
|
- |
|
- |
|
- |
从计划资产支付的福利 |
(461) |
|
461 |
|
- |
|
- |
|
(146) |
|
146 |
|
- |
雇主支付的福利 |
(16) |
|
16 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
余额,2026年3月31日 |
21,953 |
|
(18,270) |
|
6,872 |
|
(714) |
|
14,430 |
|
(12,629) |
|
11,642 |
预计养老金福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末债务 |
3,683 |
|
|
|
6,158 |
|
|
|
1,801 |
|
|
|
11,642 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
|
资助 |
|
离职后 |
|
|
||||||||
|
确定的养老金福利义务 |
|
医疗保健福利 |
|
|
||||||||
|
公司 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
公司 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
预计 |
|
|
|
|
|
预计 |
|
|
|
预计 |
|
|
|
离职后 |
|
离职后 |
|
|
|
养老金 |
|
养老金 |
|
养老金 |
|
养老金 |
|
卫生保健 |
|
卫生保健 |
|
|
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
惠益 |
|
|
|
义务 |
|
计划资产 |
|
义务 |
|
计划资产 |
|
义务 |
|
计划资产 |
|
合计 |
余额,2025年1月1日 |
22,377 |
|
(18,834) |
|
6,089 |
|
(1,139) |
|
14,152 |
|
(12,602) |
|
10,043 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务成本 |
177 |
|
- |
|
332 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
509 |
转移员工成本 |
- |
|
- |
|
294 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
294 |
利息成本(收入) |
1,500 |
|
(1,271) |
|
406 |
|
(55) |
|
970 |
|
(862) |
|
688 |
计划管理成本 |
(110) |
|
110 |
|
- |
|
1 |
|
- |
|
173 |
|
174 |
在合并报表中确认的成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损益表 |
1,567 |
|
(1,161) |
|
1,032 |
|
(54) |
|
970 |
|
(689) |
|
1,665 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
精算(收益)损失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经验调整 |
(17) |
|
- |
|
(187) |
|
- |
|
(66) |
|
- |
|
(270) |
人口假设的变化 |
(1) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0 |
|
- |
|
(1) |
财务假设变动 |
1,053 |
|
- |
|
261 |
|
- |
|
478 |
|
- |
|
1,792 |
计划资产收益率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(不含列入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息支出) |
- |
|
(654) |
|
- |
|
3 |
|
- |
|
(535) |
|
(1,186) |
OCI中确认的成本 |
1,035 |
|
(654) |
|
74 |
|
3 |
|
412 |
|
(535) |
|
335 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雇主的供款 |
- |
|
(605) |
|
- |
|
(27) |
|
- |
|
- |
|
(632) |
养老金计划参与者缴款 |
10 |
|
(10) |
|
1 |
|
(1) |
|
- |
|
- |
|
- |
从计划资产支付的福利 |
(1,843) |
|
1,843 |
|
- |
|
- |
|
(584) |
|
584 |
|
- |
雇主支付的福利 |
(17) |
|
17 |
|
(288) |
|
288 |
|
- |
|
- |
|
- |
雇主过去支付的福利 |
- |
|
- |
|
(221) |
|
221 |
|
- |
|
- |
|
- |
余额,2025年12月31日 |
23,129 |
|
(19,404) |
|
6,687 |
|
(709) |
|
14,950 |
|
(13,242) |
|
11,411 |
预计养老金福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年末义务 |
3,725 |
|
|
|
5,978 |
|
|
|
1,708 |
|
|
|
11,411 |
|
|
公司 |
|
及其子公司 |
|
|
||||||
|
|
额外 |
|
|
|
其他后- |
|
长期服务 |
|
义务 |
|
|
|
|
养老金福利 |
|
|
|
就业福利 |
|
雇员 |
|
下 |
|
|
|
|
义务 |
|
未获资助 |
|
义务 |
|
惠益 |
|
劳动法 |
|
合计 |
余额,2026年1月1日 |
|
42 |
|
216 |
|
187 |
|
1 |
|
1,139 |
|
1,585 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务成本 |
|
0 |
|
2 |
|
1 |
|
0 |
|
42 |
|
45 |
利息成本 |
|
1 |
|
4 |
|
3 |
|
- |
|
7 |
|
15 |
在合并报表中确认的成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损益表 |
|
1 |
|
6 |
|
4 |
|
- |
|
49 |
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雇主支付的福利 |
|
(4) |
|
(14) |
|
(38) |
|
- |
|
(8) |
|
(64) |
余额,2026年3月31日 |
|
39 |
|
208 |
|
153 |
|
1 |
|
1,180 |
|
1,581 |
|
|
公司 |
|
及其子公司 |
|
|
||||||
|
|
额外 |
|
|
|
其他后- |
|
长期服务 |
|
义务 |
|
|
|
|
养老金福利 |
|
|
|
就业福利 |
|
雇员 |
|
下 |
|
|
|
|
义务 |
|
未获资助 |
|
义务 |
|
惠益 |
|
劳动法 |
|
合计 |
余额,2025年1月1日 |
|
42 |
|
215 |
|
175 |
|
1 |
|
1,064 |
|
1,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务成本 |
|
0 |
|
10 |
|
5 |
|
1 |
|
134 |
|
150 |
过往服务成本 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(10) |
|
(10) |
利息成本 |
|
3 |
|
15 |
|
12 |
|
- |
|
68 |
|
98 |
在合并报表中确认的成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损益表 |
|
3 |
|
25 |
|
17 |
|
1 |
|
192 |
|
238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他综合收益中确认的精算(收益)损失 |
|
1 |
|
(14) |
|
6 |
|
- |
|
(5) |
|
(12) |
雇主支付的福利 |
|
(4) |
|
(10) |
|
(11) |
|
(1) |
|
(68) |
|
(94) |
撤资 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(44) |
|
(44) |
余额,2025年12月31日 |
|
42 |
|
216 |
|
187 |
|
1 |
|
1,139 |
|
1,585 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月期间净定期养老金福利成本的组成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|
公司 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
及其子公司 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
后- |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定义 |
|
额外 |
|
|
|
就业 |
|
后- |
|
长 |
|
定义 |
|
|
|
|
|
|
彭尼森 |
|
养老金 |
|
|
|
卫生保健 |
|
就业 |
|
服务 |
|
彭尼森 |
|
义务 |
|
|
|
|
惠益 |
|
惠益 |
|
|
|
惠益 |
|
惠益 |
|
雇员 |
|
惠益 |
|
下 |
|
|
2026 |
|
义务 |
|
义务 |
|
未获资助 |
|
成本 |
|
义务 |
|
惠益 |
|
义务 |
|
劳动法 |
|
合计 |
服务成本 |
|
47 |
|
0 |
|
2 |
|
- |
|
1 |
|
0 |
|
91 |
|
42 |
|
183 |
利息成本 |
|
57 |
|
1 |
|
4 |
|
28 |
|
3 |
|
- |
|
94 |
|
7 |
|
194 |
计划管理成本 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
65 |
|
- |
|
- |
|
0 |
|
- |
|
65 |
净定期养老金福利成本 |
|
104 |
|
1 |
|
6 |
|
93 |
|
4 |
|
- |
|
185 |
|
49 |
|
442 |
额外福利福利 |
|
16 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
16 |
记入附属公司的金额 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
|
根据合同协议 |
|
(4) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(4) |
净定期养老金福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本较少收费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司 |
|
116 |
|
1 |
|
6 |
|
93 |
|
4 |
|
0 |
|
185 |
|
49 |
|
454 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|
公司 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
及其子公司 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
后- |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定义 |
|
额外 |
|
|
|
就业 |
|
后- |
|
长 |
|
定义 |
|
|
|
|
|
|
彭尼森 |
|
养老金 |
|
|
|
卫生保健 |
|
就业 |
|
服务 |
|
彭尼森 |
|
义务 |
|
|
|
|
惠益 |
|
惠益 |
|
|
|
惠益 |
|
惠益 |
|
雇员 |
|
惠益 |
|
下 |
|
|
2025 |
|
义务 |
|
义务 |
|
未获资助 |
|
成本 |
|
义务 |
|
惠益 |
|
义务 |
|
劳动法 |
|
合计 |
服务成本 |
|
47 |
|
0 |
|
2 |
|
- |
|
1 |
|
0 |
|
81 |
|
41 |
|
172 |
利息成本 |
|
57 |
|
1 |
|
4 |
|
28 |
|
3 |
|
- |
|
89 |
|
7 |
|
189 |
计划管理成本 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
65 |
|
- |
|
- |
|
0 |
|
- |
|
65 |
净定期养老金福利成本 |
|
104 |
|
1 |
|
6 |
|
93 |
|
4 |
|
0 |
|
170 |
|
48 |
|
426 |
额外福利福利 |
|
17 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
17 |
记入附属公司的金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
根据合同协议 |
|
(3) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(3) |
净定期养老金福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本较少收费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司 |
|
118 |
|
1 |
|
6 |
|
93 |
|
4 |
|
0 |
|
170 |
|
48 |
|
440 |
| a. | 养老金福利方案 |
| i. | 公司 |
| (a) | 资助的养老金计划 |
| (一) | 确定的养老金福利义务 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| a. | 养老金福利方案(续) |
| i. | 公司(续) |
| (a) | 基金养恤金计划(续) |
| (一) | 确定的养老金福利义务(续) |
截至2026年3月31日和2025年12月31日,计划资产包括:
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
引用于 |
|
|
|
引用于 |
|
|
|
活跃市场 |
|
未引用 |
|
活跃市场 |
|
未引用 |
现金及现金等价物 |
1,109 |
|
- |
|
1,255 |
|
- |
权益工具: |
|
|
|
|
|
|
|
财务 |
889 |
|
- |
|
1,004 |
|
- |
非周期性消费品 |
282 |
|
- |
|
325 |
|
- |
基本材料 |
368 |
|
- |
|
383 |
|
- |
基础设施 |
336 |
|
- |
|
431 |
|
- |
能源 |
177 |
|
- |
|
175 |
|
- |
技术 |
78 |
|
- |
|
91 |
|
- |
工业 |
237 |
|
- |
|
268 |
|
- |
消费周期 |
64 |
|
- |
|
60 |
|
- |
物业及房地产 |
65 |
|
- |
|
75 |
|
- |
医疗保健 |
120 |
|
- |
|
141 |
|
- |
运输和物流 |
5 |
|
- |
|
7 |
|
- |
以股票为基础的共同基金 |
61 |
|
- |
|
74 |
|
- |
固定收益工具: |
|
|
|
|
|
|
|
公司债券 |
- |
|
1,951 |
|
- |
|
2,031 |
政府债券 |
10,818 |
|
- |
|
11,191 |
|
- |
固定收益共同基金(“RDPT”) |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
指数共同基金 |
12 |
|
- |
|
14 |
|
- |
中期票据(“MTN”) |
- |
|
104 |
|
- |
|
105 |
资产支持证券(“EBA”) |
- |
|
5 |
|
- |
|
5 |
苏库克 |
- |
|
947 |
|
- |
|
980 |
非公股权: |
|
|
|
|
|
|
|
直接投放 |
- |
|
359 |
|
- |
|
359 |
物业 |
- |
|
204 |
|
- |
|
204 |
其他 |
- |
|
361 |
|
- |
|
495 |
合计 |
14,621 |
|
3,931 |
|
15,494 |
|
4,179 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| a. | 养老金福利方案(续) |
| i. | 公司(续) |
| (a) | 基金养恤金计划(续) |
| (一) | 确定的养老金福利义务(续) |
|
2025 |
|
2024 |
贴现率 |
6.50% |
|
7.00% |
赔付率提高 |
8.00% |
|
8.00% |
印度尼西亚死亡率表 |
2019 |
|
2019 |
| (二) | 额外的养老金福利义务 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| a. | 养老金福利方案(续) |
| i. | 公司(续) |
| (a) | 基金养恤金计划(续) |
| (二) | 额外的养老金福利义务(续) |
|
|
2025 |
|
2024 |
贴现率 |
|
6.50% |
|
7.00% |
印度尼西亚死亡率表 |
|
2019 |
|
2019 |
根据监督委员会的批准,自2018年以来已预留额外的养老金福利义务。截至2025年12月31日,不存在因上述确认额外福利的要求未实现而预留的额外义务。
| (b) | 未提供资金的养老金计划 |
|
|
2025 |
|
2024 |
贴现率 |
|
6.25% |
|
7.00% |
赔付率提高 |
|
6.00%-8.00% |
|
6.00%-8.00% |
印度尼西亚死亡率表 |
|
2019 |
|
2019 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| a. | 养老金福利方案(续) |
| ii. | 泰尔科姆塞尔 |
|
|
2025 |
|
2024 |
贴现率 |
|
6.30% |
|
7.10% |
赔付率提高 |
|
7.00%-8.00% |
|
7.25%-8.00% |
印度尼西亚死亡率表 |
|
2019 |
|
2019 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| b. | 离职后医疗保健福利费用 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
引用于 |
|
|
|
引用于 |
|
|
|
活跃市场 |
|
未引用 |
|
活跃市场 |
|
未引用 |
现金及现金等价物 |
580 |
|
- |
|
700 |
|
- |
权益工具: |
|
|
|
|
|
|
|
财务 |
875 |
|
- |
|
983 |
|
- |
非周期性消费品 |
275 |
|
- |
|
300 |
|
- |
基本材料 |
295 |
|
- |
|
276 |
|
- |
基础设施 |
425 |
|
- |
|
500 |
|
- |
能源 |
225 |
|
- |
|
238 |
|
- |
技术 |
46 |
|
- |
|
62 |
|
- |
工业 |
228 |
|
- |
|
296 |
|
- |
消费周期 |
96 |
|
- |
|
95 |
|
- |
物业及房地产 |
67 |
|
- |
|
79 |
|
- |
医疗保健 |
84 |
|
- |
|
99 |
|
- |
运输和物流 |
1 |
|
- |
|
3 |
|
- |
以股票为基础的共同基金 |
294 |
|
- |
|
326 |
|
- |
固定收益工具: |
|
|
|
|
|
|
|
政府义务 |
2,395 |
|
- |
|
2,321 |
|
- |
公司义务 |
461 |
|
- |
|
447 |
|
- |
固定收益共同基金 |
5,734 |
|
- |
|
5,972 |
|
- |
交易所买卖基金(“ETF”) |
46 |
|
- |
|
35 |
|
- |
指数共同基金 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
未上市股份: |
|
|
|
|
|
|
|
定向增发 |
- |
|
527 |
|
- |
|
535 |
合计 |
12,127 |
|
527 |
|
12,732 |
|
535 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| b. | 离职后医疗保健福利费用(续) |
|
|
2025 |
|
2024 |
贴现率 |
|
6.75% |
|
7.00% |
假设明年的医疗保健费用趋势率 |
|
7.00% |
|
7.00% |
终极医疗保健费用趋势率 |
|
7.00% |
|
7.00% |
印度尼西亚死亡率表 |
|
2019 |
|
2019 |
| c. | 其他离职后福利费用 |
|
|
2025 |
|
2024 |
贴现率 |
|
6.00% |
|
7.00% |
印度尼西亚死亡率表 |
|
2019 |
|
2019 |
| d. | 长期服务员工福利 |
| e. | 劳动法规定的义务 |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| f. | 设定受益义务(“DBO”)的期限概况 |
2026年3月31日和2025年12月31日DBO的福利金支付时间和加权平均期限如下:
|
预期福利金支付 |
||||||||||||
|
公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
资助 |
|
|
|
|
|
后- |
|
其他 |
|
|
||
|
定义 |
|
额外 |
|
|
|
|
|
就业 |
|
后- |
|
义务 |
|
养老金福利 |
|
养老金福利 |
|
|
|
|
|
卫生保健 |
|
就业 |
|
下 |
时间周期 |
义务 |
|
义务 |
|
未获资助 |
|
泰尔科姆塞尔 |
|
福利 |
|
福利 |
|
劳动法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未来10年内 |
19,663 |
|
34 |
|
238 |
|
6,688 |
|
8,508 |
|
162 |
|
1,847 |
10-20年内 |
14,464 |
|
27 |
|
95 |
|
9,486 |
|
13,671 |
|
119 |
|
5,030 |
20-30年内 |
8,069 |
|
13 |
|
195 |
|
5,080 |
|
13,558 |
|
60 |
|
3,243 |
30-40年内 |
2,667 |
|
4 |
|
6 |
|
77 |
|
7,185 |
|
1 |
|
238 |
40-50年内 |
430 |
|
1 |
|
- |
|
- |
|
1,800 |
|
- |
|
- |
50-60年内 |
26 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
281 |
|
- |
|
- |
60-70年内 |
0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
52 |
|
- |
|
- |
70-80年内 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
5 |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DBO存续期间 |
8.11年 |
|
8.11年 |
|
6.28年 |
|
10年 |
|
16.34年 |
|
5.04年 |
|
11.35年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未来10年内 |
20,124 |
|
38 |
|
253 |
|
6,688 |
|
8,654 |
|
200 |
|
1,848 |
10-20年内 |
14,464 |
|
27 |
|
95 |
|
9,486 |
|
13,671 |
|
119 |
|
5,030 |
20-30年内 |
8,069 |
|
13 |
|
195 |
|
5,080 |
|
13,558 |
|
60 |
|
3,243 |
30-40年内 |
2,667 |
|
4 |
|
6 |
|
77 |
|
7,185 |
|
1 |
|
238 |
40-50年内 |
430 |
|
1 |
|
- |
|
- |
|
1,800 |
|
- |
|
- |
50-60年内 |
26 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
281 |
|
- |
|
- |
60-70年内 |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
52 |
|
- |
|
- |
70-80年内 |
0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
5 |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DBO存续期间 |
8.11年 |
|
8.11年 |
|
6.28年 |
|
10年 |
|
16.34年 |
|
5.04年 |
|
11.35年 |
| g. | 灵敏度分析 |
截至2026年3月31日和2025年12月31日,贴现率和补偿率1%的变化将对DBO产生影响,具体如下:
|
贴现率 |
|
补偿率 |
||||
|
增长1% |
|
减少1% |
|
增长1% |
|
减少1% |
|
金额增加(减少)额 |
|
金额增加(减少)额 |
||||
灵敏度 |
|
|
|
|
|
|
|
2026年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
资助: |
|
|
|
|
|
|
|
确定的养老金福利义务 |
(1,791) |
|
2,094 |
|
132 |
|
(127) |
未获资助 |
(10) |
|
11 |
|
12 |
|
(11) |
泰尔科姆塞尔 |
(492) |
|
558 |
|
595 |
|
(534) |
离职后医疗保健福利 |
(1,893) |
|
2,307 |
|
2,200 |
|
(1,844) |
其他离职后福利 |
(8) |
|
8 |
|
3 |
|
(3) |
劳动法规定的义务 |
(93) |
|
100 |
|
136 |
|
(125) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
资助: |
|
|
|
|
|
|
|
确定的养老金福利义务 |
(1,885) |
|
2,205 |
|
139 |
|
(134) |
未获资助 |
(10) |
|
11 |
|
12 |
|
(11) |
泰尔科姆塞尔 |
(492) |
|
558 |
|
595 |
|
(534) |
离职后医疗保健福利 |
(1,738) |
|
2,118 |
|
2,020 |
|
(1,693) |
其他离职后福利 |
(9) |
|
10 |
|
3 |
|
(3) |
劳动法规定的义务 |
(93) |
|
100 |
|
135 |
|
(124) |
| 30. | 养老金和其他离职后福利(续) |
| g. | 敏感性分析(续) |
上述敏感性结果确定了年末个体对该计划DBO的影响。在现实中,该计划受制于多个外部经验项目,这些项目可能会使DBO朝相似或相反的方向移动,并且该计划对此类变化的敏感性可能会随时间而变化。
| 31. | 长期服务奖(“LSA”)条款 |
| 32. | 关联方交易 |
| a. | 与关联方的关系和账户或交易的性质 |
关联方 |
|
关系当事人的性质 |
|
账户或交易的性质 |
政府 |
|
|
|
|
财政部 |
|
大股东 |
|
互联网和数据服务收入、其他电信服务收入、财务成本、金融工具投资 |
国有企业 |
|
|
|
|
印度卫星 |
|
共同控制下的实体 |
|
互联收入、租用线路收入、卫星转发器使用收入、互联费用、电信设施使用费用、运行维护费用、使用数据通信网络系统费用 |
PT Pertamina(Persero)(“Pertamina”) |
|
共同控制下的实体 |
|
互联网和数据服务收入及其他电信服务收入 |
国有银行 |
|
共同控制下的实体 |
|
财务收入和财务费用 |
BNI |
|
共同控制下的实体 |
|
互联网和数据服务收入、其他电信服务收入、顾问费用、医疗费用、财务收入、财务费用 |
BRI |
|
共同控制下的实体 |
|
互联网和数据服务收入、其他电信服务收入、财务收入、财务成本 |
曼迪里银行 |
|
共同控制下的实体 |
|
互联网和数据服务收入、其他电信服务收入、财务收入、财务成本 |
PT Perusahaan Listrik Negara(Persero)(“PLN”) |
|
共同控制下的实体 |
|
互联网和数据服务收入、其他电信服务收入、电费支出 |
Bahana TCW |
|
共同控制下的实体 |
|
共同基金 |
Sarana Multi Infrastruktur |
|
共同控制下的实体 |
|
其他借款及融资成本 |
其他国有企业 |
|
共同控制下的实体 |
|
互联网和数据服务收入、其他电信服务收入、运营支出以及购置物业和设备 |
|
|
联营公司 |
|
|
PT Fintek Karya Nusantara(“Finarya”) |
|
联营公司 |
|
营销费用及SIM卡和脉搏重装凭证的分发 |
PT Kereta Cepat Indonesia China(“KCIC”) |
|
其他相关实体 |
|
其他电信服务收入 |
董事 |
|
关键管理人员 |
|
酬金和设施 |
专员 |
|
监管人员 |
|
酬金和设施 |
| 32. | 关联方交易(续) |
| a. | 与关联方的关系和账户或交易的性质(续) |
| b. | 与关联方的重大交易 |
|
2026 |
|
2025 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
收入 |
|
金额 |
|
收入 |
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
大股东 |
|
|
|
|
|
|
|
财政部 |
87 |
|
0.23 |
|
29 |
|
0.08 |
共同控制下的实体 |
|
|
|
|
|
|
|
印度卫星 |
564 |
|
1.52 |
|
293 |
|
0.80 |
帕塔米纳 |
170 |
|
0.46 |
|
166 |
|
0.45 |
BNI |
137 |
|
0.37 |
|
153 |
|
0.42 |
其他(各低于1000亿盾) |
270 |
|
0.73 |
|
329 |
|
0.90 |
小计 |
1,141 |
|
3.08 |
|
941 |
|
2.57 |
其他相关实体 |
73 |
|
0.20 |
|
56 |
|
0.15 |
联营公司 |
1 |
|
0.00 |
|
1 |
|
0.00 |
合计 |
1,302 |
|
3.51 |
|
1,027 |
|
2.80 |
|
2026 |
|
2025 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
开支 |
|
金额 |
|
开支 |
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
共同控制下的实体 |
|
|
|
|
|
|
|
PLN |
726 |
|
2.60 |
|
760 |
|
2.84 |
印度卫星 |
103 |
|
0.37 |
|
152 |
|
0.57 |
其他(各低于1000亿盾) |
49 |
|
0.18 |
|
66 |
|
0.25 |
小计 |
878 |
|
3.15 |
|
978 |
|
3.66 |
其他相关实体 |
86 |
|
0.31 |
|
99 |
|
0.37 |
联营公司 |
24 |
|
0.09 |
|
16 |
|
0.06 |
合计 |
988 |
|
3.55 |
|
1,093 |
|
4.09 |
|
2026 |
|
2025 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
财务收入 |
|
金额 |
|
财务收入 |
财务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
共同控制下的实体 |
|
|
|
|
|
|
|
国有银行 |
78 |
|
22.81 |
|
96 |
|
22.86 |
合计 |
78 |
|
22.81 |
|
96 |
|
22.86 |
| 32. | 关联方交易(续) |
| b. | 与关联方的重大交易(续) |
|
2026 |
|
2025 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
融资成本 |
|
金额 |
|
融资成本 |
财务成本 |
|
|
|
|
|
|
|
共同控制下的实体 |
|
|
|
|
|
|
|
国有银行 |
149 |
|
14.59 |
|
307 |
|
23.33 |
合计 |
149 |
|
14.59 |
|
307 |
|
23.33 |
|
2026 |
|
2025 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
采购 |
|
金额 |
|
采购 |
购买物业 |
|
|
|
|
|
|
|
和设备 |
|
|
|
|
|
|
|
共同控制下的实体 |
- |
|
- |
|
5 |
|
0.10 |
合计 |
- |
|
- |
|
5 |
|
0.10 |
|
2026 |
|
2025 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
收入 |
|
金额 |
|
收入 |
SIM的分布 |
|
|
|
|
|
|
|
卡和代金券 |
|
|
|
|
|
|
|
联营公司 |
21 |
|
0.06 |
|
17 |
|
0.05 |
合计 |
21 |
|
0.06 |
|
17 |
|
0.05 |
| c. | 关联方往来款余额 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
|
金额 |
|
物业、厂房及设备 |
现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
(注3) |
30,739 |
|
10.60 |
|
27,231 |
|
9.46 |
其他当前金融 |
|
|
|
|
|
|
|
资产(注4) |
1,037 |
|
0.36 |
|
642 |
|
0.22 |
应收账款 |
|
|
|
|
|
|
|
(注5) |
1,727 |
|
0.60 |
|
2,040 |
|
0.71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
合同资产 |
|
|
|
|
|
|
|
大股东 |
|
|
|
|
|
|
|
财政部 |
21 |
|
0.01 |
|
94 |
|
0.03 |
共同控制下的实体 |
208 |
|
0.07 |
|
210 |
|
0.07 |
联营公司 |
1 |
|
0.00 |
|
1 |
|
0.00 |
其他相关实体 |
5 |
|
0.00 |
|
4 |
|
0.00 |
合计 |
235 |
|
0.08 |
|
309 |
|
0.10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流动资产 |
144 |
|
0.05 |
|
151 |
|
0.05 |
其他非流动资产 |
4 |
|
0.00 |
|
7 |
|
0.00 |
| 32. | 关联方交易(续) |
| c. | 关联方账户余额(续) |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
||||
|
金额 |
|
负债 |
|
金额 |
|
负债 |
||||
贸易应付款项(附注15) |
|
|
|
|
|
|
|
||||
大股东 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
财政部 |
- |
|
- |
|
7 |
|
0.01 |
||||
共同控制下的实体 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
国有企业 |
201 |
|
0.15 |
|
281 |
|
0.20 |
||||
印度卫星 |
179 |
|
0.13 |
|
200 |
|
0.15 |
||||
小计 |
380 |
|
0.28 |
|
481 |
|
0.35 |
||||
联营公司 |
3 |
|
0.00 |
|
3 |
|
0.00 |
||||
其他相关实体 |
72 |
|
0.05 |
|
80 |
|
0.06 |
||||
合计 |
455 |
|
0.33 |
|
571 |
|
0.42 |
||||
应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
共同控制下的实体 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
国有企业 |
248 |
|
0.18 |
|
279 |
|
0.20 |
||||
国有银行 |
42 |
|
0.03 |
|
58 |
|
0.04 |
||||
其他 |
1 |
|
0.00 |
|
1 |
|
0.00 |
||||
小计 |
291 |
|
0.21 |
|
338 |
|
0.24 |
||||
联营公司 |
0 |
|
0.00 |
|
7 |
|
0.01 |
||||
合计 |
291 |
|
0.21 |
|
345 |
|
0.25 |
||||
合同负债 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
大股东 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
财政部 |
24 |
|
0.02 |
|
58 |
|
0.04 |
||||
共同控制下的实体 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
国有企业 |
834 |
|
0.62 |
|
698 |
|
0.51 |
||||
其他 |
1 |
|
0.00 |
|
1 |
|
0.00 |
||||
小计 |
835 |
|
0.62 |
|
699 |
|
0.51 |
||||
联营公司 |
9 |
|
0.01 |
|
5 |
|
0.00 |
||||
其他相关实体 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
金中国际 |
978 |
|
0.73 |
|
1,023 |
|
0.75 |
||||
其他 |
9 |
|
0.01 |
|
8 |
|
0.01 |
||||
小计 |
987 |
|
0.74 |
|
1,031 |
|
0.76 |
||||
合计 |
1,855 |
|
1.39 |
|
1,793 |
|
1.31 |
||||
客户存款 |
19 |
|
0.01 |
|
19 |
|
0.01 |
||||
短期银行借款(附注18) |
1,347 |
|
1.00 |
|
1,490 |
|
1.09 |
||||
长期银行贷款(附注19b) |
19,381 |
|
14.45 |
|
22,717 |
|
16.55 |
||||
| 32. | 关联方交易(续) |
| d. | 与关联方的重大协议 |
公司亦已就实施Indosat多媒体移动服务及解决相关互联权利及义务订立公司固网(公共交换电话网络或“PSTN”)与Indosat的全球移动系统(“GSM”)蜂窝电信网络之间的互联互通协议。
该公司还向Indosat及其子公司提供租赁线路,即PT Aplikanusa Lintasarta(“Lintasarta”)。租用的线路可供这些公司用于电话、电报、数据、电传、传真或其他电信服务。
| e. | 关键管理和监督人员薪酬 |
公司以工资或酬金和设施的形式提供薪酬,以支持董事会的治理和监督职责以及董事会的领导和管理职责。该等薪酬总额如下:
|
2026 |
|
2025 |
||||
|
|
|
占总量% |
|
|
|
占总量% |
|
金额 |
|
开支 |
|
金额 |
|
开支 |
董事 |
153 |
|
0.55% |
|
139 |
|
0.52% |
委员委员会 |
15 |
|
0.05% |
|
53 |
|
0.20% |
| 33. | 经营分部 |
主要经营决策者根据分部的利润或亏损审查各分部的业绩,该利润或亏损与综合财务报表中的经营利润或亏损一致计量。分部收入和支出还包括分部间交易。这些交易在合并时被消除,并根据现行市场价格(按公平原则)确定。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
和 |
|
合计 |
|
B2C |
|
B2B基础设施 |
|
B2B ICT |
|
国际 |
|
其他 |
|
段 |
|
消除 |
|
合并 |
分部业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部收入 |
27,023 |
|
2,354 |
|
3,089 |
|
2,801 |
|
1,922 |
|
37,189 |
|
- |
|
37,189 |
分部间收入 |
508 |
|
13,944 |
|
763 |
|
283 |
|
5,894 |
|
21,392 |
|
(21,392) |
|
- |
分部总收入 |
27,531 |
|
16,298 |
|
3,852 |
|
3,084 |
|
7,816 |
|
58,581 |
|
(21,392) |
|
37,189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部业绩 |
7,552 |
|
3,837 |
|
(435) |
|
163 |
|
(531) |
|
10,586 |
|
(2,338) |
|
8,248 |
其他信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
(2,429) |
|
(1,112) |
|
(100) |
|
(29) |
|
(9) |
|
(3,679) |
|
(622) |
|
(4,301) |
折旧及摊销 |
(5,521) |
|
(3,572) |
|
(398) |
|
(202) |
|
(138) |
|
(9,831) |
|
1,133 |
|
(8,698) |
中确认的拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期 |
(402) |
|
(33) |
|
(24) |
|
(10) |
|
(17) |
|
(486) |
|
65 |
|
(421) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
和 |
|
合计 |
|
B2C |
|
B2B基础设施 |
|
B2B ICT |
|
国际 |
|
其他 |
|
段 |
|
消除 |
|
合并 |
分部业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部收入 |
26,419 |
|
2,205 |
|
3,750 |
|
2,836 |
|
1,429 |
|
36,639 |
|
- |
|
36,639 |
分部间收入 |
780 |
|
11,548 |
|
977 |
|
370 |
|
5,488 |
|
19,163 |
|
(19,163) |
|
- |
分部总收入 |
27,199 |
|
13,753 |
|
4,727 |
|
3,206 |
|
6,917 |
|
55,802 |
|
(19,163) |
|
36,639 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部业绩 |
6,870 |
|
3,805 |
|
742 |
|
237 |
|
(1,047) |
|
10,607 |
|
(1,339) |
|
9,268 |
其他信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
(2,581) |
|
(1,139) |
|
(218) |
|
(58) |
|
(52) |
|
(4,048) |
|
(911) |
|
(4,959) |
折旧及摊销 |
(5,392) |
|
(3,117) |
|
(643) |
|
(163) |
|
(148) |
|
(9,463) |
|
1,086 |
|
(8,377) |
中确认的拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期 |
(265) |
|
(2) |
|
(406) |
|
(22) |
|
(13) |
|
(708) |
|
33 |
|
(675) |
| 33. | 经营分部(续) |
|
2026 |
|
2025 |
分部业绩合计 |
10,586 |
|
10,607 |
投资公允价值变动未实现收益(亏损) |
(309) |
|
308 |
其他收入-净额 |
(127) |
|
(76) |
外汇收益-净额 |
93 |
|
79 |
财务收入-净额 |
342 |
|
420 |
财务成本 |
(1,021) |
|
(1,316) |
应占联营公司长期投资亏损 |
(2) |
|
(2) |
调整和分部间消除 |
(1,314) |
|
(752) |
所得税前综合利润 |
8,248 |
|
9,268 |
|
2026 |
|
2025 |
外部收入 |
|
|
|
印度尼西亚 |
34,886 |
|
34,208 |
国外 |
2,303 |
|
2,431 |
合计 |
37,189 |
|
36,639 |
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间,没有来自主要客户的收入超过总收入的10%。
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
非流动经营性资产 |
|
|
|
印度尼西亚 |
168,842 |
|
171,604 |
国外 |
3,022 |
|
3,086 |
合计 |
171,864 |
|
174,690 |
| 34. | 电信服务关税 |
| a. | 固定线路电话资费 |
根据该法令,通过固网连接的基本电话服务的资费结构包括以下内容:
| i. | 激活费 |
| ii. | 包月费用 |
| iii. | 使用费,以及 |
| iv. | 额外设施费。 |
| b. | 移动蜂窝电话资费 |
2021年3月31日,MoCI发布了第5/2021号MoCI条例,该条例提供了确定蜂窝资费的指南,其公式由网络要素成本和零售服务活动成本组成。
根据MoCI第5/2021号条例,运营通过移动蜂窝网络连接的电信服务的蜂窝资费包括以下内容:
| i. | 基本电话服务资费 |
| ii. | 漫游资费,和/或 |
| iii. | 多媒体服务资费 |
| i. | 激活费 |
| ii. | 每月订阅费用,和/或 |
| iii. | 使用费 |
| 35. | 重大承诺、协议和其他 |
| a. | 资本支出 |
截至3月31日,根据合同安排承诺的2026年资本支出为133.22亿盾和1300万美元。
缔约方 |
协议期限 |
协议的重要部分 |
Telkomsel和PT Phincon |
2019年9月12日-2027年9月11日 |
开发和推出协议(“DRA”)和技术支持协议(“TSA”)客户关系管理(“CRM”)解决方案系统集成商 |
Telkomsel、PT Ericsson Indonesia、PT Huawei Tech Investment、PT ZTE Indonesia |
2021年2月1日-2027年1月31日 |
Radio Ultimate Solution(“ROA”)和TSA的采购协议 |
Telkomsel和PT Ericsson Indonesia |
2022年2月13日-2028年2月12日 |
CS核心解决方案ROA采购协议 |
Telkomsel和PT Ericsson Indonesia |
2022年2月13日-2027年8月31日 |
CS核心解决方案TSA采购协议 |
Telkomsel和PT Lintas Teknologi Indonesia |
2022年2月13日-2028年2月12日 |
CS核心解决方案ROA采购协议 |
Telkomsel和PT Lintas Teknologi Indonesia |
2022年2月13日-2027年8月31日 |
CS核心解决方案TSA采购协议 |
Telkomsel和PT华为技术投资 |
2022年3月24日-2028年3月23日 |
PCRF采购协议 |
Telkomsel和PT Phincon |
2024年6月24日-2029年6月23日 |
BY.U平台解决方案设计、开发、上线协议 |
Telkomsel、AMDOCs Software Solutions Limited Liability Company和PT Application Solutions |
2024年10月8日-2029年10月7日 |
协议在线收费系统(“OCS”)和服务控制点(“SCP”)系统解决方案开发 |
Telkomsel和PT应用解决方案 |
2024年10月8日-2029年10月7日 |
OCS和SCP的TSA |
TDE和PT中兴通讯印尼 |
2024年10月14日-2027年10月14日 |
Delta项目Level-2装修工程总承包商(“GC”)合同协议 |
Telkomsel和PT Mahardika Teknotama Integrasi |
2024年11月14日-2027年11月13日 |
固定宽带核心(“FBB核心”)采购协议 |
公司与PT Packet Systems Indonesia |
2024年12月18日-2026年12月17日 |
OTN Metro(“OTM”)Future State Architecture(“FSA”)的协议采购和安装-平台华为 |
Telkomsel和PT Ericsson Indonesia |
2025年1月23日-2028年1月22日 |
下一代网关GPRS支持节点(“GGSN”)(虚拟化EPC)采购协议 |
TDE和PT华为技术投资 |
2025年3月24日-2028年3月23日 |
Delta项目Level-3和Level-4装修工程总承包商(“GC”)合同协议 |
Telkomsel和PT Lintas Teknologi Indonesia |
2025年4月8日-2028年4月7日 |
下一代网关GPRS支持节点(“GGSN”)(虚拟化EPC)采购协议 |
Telkomsel和PT Cahaya Mutiara Mandiri |
2025年5月26日-2028年5月25日 |
下一代网关GPRS支持节点(“GGSN”)(虚拟化EPC)采购协议 |
Telkomsat和PT Starlink Services Indonesia |
2025年12月22日-2026年12月31日 |
星链服务及设备转售协议 |
公司与PT Lintas Teknologi Indonesia |
2025年12月24日-2027年6月23日 |
南巴布亚海缆通信系统采购及安装协议 |
| b. | 借款和其他信贷便利 |
| (一) | 截至2026年3月31日,公司各项目的投标保证金、履约保证金、维修保证金、定金保函、预付款保证金等银行担保便利情况如下: |
放款人 |
|
设施总数 |
|
成熟度 |
|
货币 |
|
利用的设施 |
BRI |
|
500 |
|
2027年3月14日 |
|
RP |
|
4 |
BNI |
|
500 |
|
2027年3月31日 |
|
RP |
|
77 |
曼迪里银行 |
|
500 |
|
2026年6月21日 |
|
RP |
|
74 |
合计 |
|
1,500 |
|
|
|
|
|
155 |
| (二) | 截至2026年3月31日,Telkomsel拥有各项目的银行担保设施,具体如下: |
放款人 |
|
设施总数 |
|
成熟度 |
|
货币 |
|
利用的设施 |
BRI |
|
1,000 |
|
2028年9月25日 |
|
RP |
|
620 |
BNI |
|
2,100 |
|
2026年5月1日 |
|
RP |
|
1,417 |
合计 |
|
3,100 |
|
|
|
|
|
2,037 |
与BRI和BNI的银行担保融资主要针对射频的履约保证金和担保保证金(注35c.i)。
| (三) | Telin拥有来自Bank Mandiri和BRI的银行担保设施,最高信贷额度分别为2500万美元和500万美元或等于4170亿卢比和830亿卢比。截至2026年3月31日,未使用银行担保融资。 |
| b. | 其他 |
| (一) | 射频使用 |
| 1. | 每年发行一笔担保债券,金额为10.28亿卢比,用于频谱2.3GHz。 |
| 2. | 每年为频谱2.3GHz Block A和C发行总额为3600亿RP360亿的担保债券。 |
| 3. | 为频谱2.1GHz发行总额为6170亿卢比的担保债券。 |
| 4. | 支付决定书中规定的年度使用权(“BHP”)。该BHP于收到Surat Pemberitahuan Pembayaran(通知函)民进党发来。BHP费用每年支付一次,直至许可证有效期届满。 |
以下是Telkomsel拥有的无线电频段许可以及本年度支付的BHP费用:
| 1. | 频段800MHz、900MHz、1800 MHz的无线电频率 |
根据MoCI第620年2020号法令,关于延长确定无线电频段800MHz、900MHz和1800 MHz,Telkomsel应支付从2020年到2030年的年度频率使用费。
| c. | 其他(续) |
| (一) | 射频使用情况(续) |
以下是Telkomsel拥有的无线电频段许可以及本年度(续)支付的BHP费用:
| 2. | 高达2.1GHz频段的无线电频率 |
牌照号。 |
说明 |
MoCI AMD第90-2023年法令。MoCI第76号法令2023年 |
2023年2月27日,Telkomsel被授予使用1,975-1,980 MHz频段与2,165-2,170 MHz配对的年度无线电频率许可,直至2033年3月18日。 |
MoCI AMD第509年2016年法令。MoCI第76号法令2023年 |
MoCI授予1,970-1,975MHz频段与2,160-2,165MHz配对的无线电频率许可延期至2026年3月28日。 |
MoCI AMD 2019年第806年法令。MoCI第76号法令2023年 |
MoCI授予1,965-1,970 MHz频段与2,155-2,160 MHz配对的无线电频率许可延期至2029年9月30日。 |
MoCI AMD第479年2022年法令。MoCI第76号法令2023年 |
Telkomsel作为拍卖的赢家,被授予使用频段1,960-1,965MHz和2,150-2,155MHz的无线电频率许可,自2023年1月11日起至2033年1月10日生效。 |
| 3. | 高达2.3GHz频段的无线电频率 |
牌照号。 |
说明 |
MoCI第1896号法令2017年 |
Telkomsel被指定在2026年之前使用2,300-2,330MHz频段的无线电频率许可。 |
MoCI第178号法令2021年度 |
Telkomsel作为获胜者将分别在2030年之前使用频段2,330-2,340 MHz以及2,340-2,350 MHz配对的Block A和Block C的无线电频率许可。 |
MoCI AMD 2022年第487号法令。MoCI第92号法令2023年 |
2022年11月18日,Telkomsel收到了在2029年11月17日之前使用2,340-2,355 MHz频段与2,330-2,360 MHz配对的重新分配无线电频率许可的权利。 |
MoCI第188年2023年法令 |
2023年4月18日,Telkomsel获得批准,将2.3GHz无线电频谱的部分使用权分配给PT Smart Telecom。 |
| (二) | 无线电频谱合作协议 |
| 35. | 重大承诺、协议和其他(续) |
| c. | 其他(续) |
| (三) | USO |
在PSAK237:拨备、或有负债和或有资产项下,当存在由过去事件产生的现时义务(法律或推定)、很可能(很可能)出现清偿该义务的经济利益流出且金额能够可靠估计时,应确认一项拨备。
| 36. | 以外币计价的资产和负债 |
|
2026年3月31日 |
||||
|
美元 |
|
其他* |
|
相当于印尼盾 |
|
(百万) |
|
(百万) |
|
(十亿) |
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
519.02 |
|
27.07 |
|
9,281 |
其他流动金融资产 |
69.44 |
|
0.50 |
|
1,188 |
应收账款 |
|
|
|
|
|
关联方 |
0.25 |
|
- |
|
5 |
第三方 |
118.83 |
|
12.64 |
|
2,235 |
合同资产 |
4.14 |
|
- |
|
70 |
其他应收款 |
0.68 |
|
0.09 |
|
13 |
其他流动资产 |
3.84 |
|
0.30 |
|
70 |
金融工具的长期投资 |
283.85 |
|
6.06 |
|
4,927 |
其他非流动资产 |
1.40 |
|
0.72 |
|
36 |
总资产 |
1,001.45 |
|
47.38 |
|
17,825 |
负债 |
|
|
|
|
|
贸易应付款项 |
|
|
|
|
|
关联方 |
(0.21) |
|
- |
|
(3) |
第三方 |
(155.61) |
|
(4.61) |
|
(2,724) |
其他应付款 |
(4.44) |
|
(1.05) |
|
(93) |
应计费用 |
(10.48) |
|
(7.71) |
|
(312) |
客户存款 |
(2.96) |
|
(0.32) |
|
(56) |
本期到期长期借款 |
|
|
|
|
|
和租赁负债 |
(8.94) |
|
(0.36) |
|
(158) |
长期贷款和租赁负债 |
(25.03) |
|
(1.19) |
|
(446) |
其他负债 |
(0.82) |
|
- |
|
(14) |
负债总额 |
(208.49) |
|
(15.24) |
|
(3,806) |
资产(负债)-净额 |
792.96 |
|
32.14 |
|
14,019 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
美元 |
|
其他* |
|
相当于印尼盾 |
|
(百万) |
|
(百万) |
|
(十亿) |
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
522.25 |
|
21.10 |
|
9,097 |
其他流动金融资产 |
53.23 |
|
- |
|
895 |
应收账款 |
|
|
|
|
|
关联方 |
0.24 |
|
0.02 |
|
3 |
第三方 |
144.38 |
|
11.90 |
|
2,620 |
合同资产 |
4.42 |
|
- |
|
75 |
其他应收款 |
0.62 |
|
- |
|
10 |
其他流动资产 |
1.45 |
|
0.35 |
|
30 |
金融工具的长期投资 |
307.89 |
|
6.17 |
|
5,241 |
其他非流动资产 |
0.40 |
|
0.74 |
|
19 |
总资产 |
1,034.88 |
|
40.28 |
|
17,990 |
负债 |
|
|
|
|
|
贸易应付款项 |
|
|
|
|
|
关联方 |
(0.05) |
|
- |
|
(1) |
第三方 |
(158.59) |
|
(3.06) |
|
(2,707) |
其他应付款 |
(19.61) |
|
(2.17) |
|
(365) |
应计费用 |
(11.17) |
|
(11.08) |
|
(373) |
客户存款 |
(3.98) |
|
(0.32) |
|
(72) |
本期到期长期借款 |
|
|
|
|
|
和租赁负债 |
(10.82) |
|
(0.35) |
|
(187) |
长期贷款和租赁负债 |
(23.03) |
|
(1.30) |
|
(408) |
其他负债 |
(0.36) |
|
- |
|
(6) |
负债总额 |
(227.61) |
|
(18.28) |
|
(4,119) |
资产(负债)-净额 |
807.27 |
|
22.00 |
|
13,871 |
*以其他外币计价的资产和负债采用本报告期末路透公布的现行买入和卖出汇率,以等值美元列报。
| 37. | 金融工具 |
| a. | 金融资产和金融负债 |
| i. | 分类 |
| (a) | 金融资产 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
摊余成本 |
|
|
|
现金及现金等价物 |
37,549 |
|
34,228 |
其他流动金融资产 |
1,649 |
|
1,326 |
应收账款 |
11,684 |
|
11,223 |
其他应收款 |
212 |
|
172 |
其他非流动资产 |
201 |
|
208 |
FVTPL |
|
|
|
金融工具的长期投资 |
6,586 |
|
7,254 |
其他流动金融资产 |
91 |
|
94 |
FVTOCI |
|
|
|
金融工具的长期投资 |
71 |
|
27 |
金融资产总额 |
58,043 |
|
54,532 |
| (b) | 金融负债 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
以摊余成本计量的金融负债 |
|
|
|
贸易应付款项 |
14,806 |
|
16,184 |
其他应付款 |
451 |
|
648 |
应计费用 |
14,778 |
|
14,867 |
客户存款 |
56 |
|
52 |
短期银行贷款 |
6,299 |
|
6,929 |
债券 |
2,696 |
|
2,696 |
长期银行贷款 |
36,464 |
|
41,149 |
租赁负债 |
23,276 |
|
24,137 |
金融负债总额 |
98,826 |
|
106,662 |
| ii. | 公允价值 |
下表列出公司金融工具的账面值和公允价值的比较,但由于贴现的影响不大,公允价值被认为与其账面值相近的除外:
|
|
|
|
|
|
报告日的公允价值计量采用 |
||||
|
|
|
|
|
|
中的报价 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活跃市场 |
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对于相同的 |
|
其他 |
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
资产或 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
|
|
携带 |
|
|
|
负债 |
|
投入 |
|
投入 |
2026年3月31日 |
|
价值 |
|
公允价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(3级) |
FVTPL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流动金融资产 |
|
91 |
|
91 |
|
91 |
|
- |
|
- |
金融工具的长期投资 |
|
6,586 |
|
6,586 |
|
1,220 |
|
- |
|
5,366 |
FVTOCI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融工具的长期投资 |
|
71 |
|
71 |
|
- |
|
- |
|
71 |
以摊余成本计量的金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债券 |
|
2,696 |
|
3,306 |
|
3,306 |
|
- |
|
- |
长期银行贷款 |
|
36,464 |
|
36,368 |
|
- |
|
- |
|
36,368 |
租赁负债 |
|
23,276 |
|
23,276 |
|
- |
|
- |
|
23,276 |
合计 |
|
69,184 |
|
69,698 |
|
4,617 |
|
- |
|
65,081 |
| 37. | 金融工具(续) |
| a. | 金融资产和金融负债(续) |
| ii. | 公允价值(续) |
下表列出本公司金融工具的账面值与公允价值的比较,但因贴现影响不大而认为公允价值与其账面值相近的除外(续):
|
|
|
|
|
|
报告日的公允价值计量采用 |
||||
|
|
|
|
|
|
中的报价 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活跃市场 |
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对于相同的 |
|
其他 |
|
重大 |
|
|
|
|
|
|
资产或 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
|
|
携带 |
|
|
|
负债 |
|
投入 |
|
投入 |
2025年12月31日 |
|
价值 |
|
公允价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(3级) |
FVTPL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流动金融资产 |
|
94 |
|
94 |
|
94 |
|
- |
|
- |
金融工具的长期投资 |
|
7,254 |
|
7,254 |
|
1,529 |
|
- |
|
5,725 |
FVTOCI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融工具的长期投资 |
|
27 |
|
27 |
|
- |
|
- |
|
27 |
以摊余成本计量的金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债券 |
|
2,696 |
|
3,458 |
|
3,458 |
|
- |
|
- |
长期银行贷款 |
|
41,149 |
|
40,863 |
|
- |
|
- |
|
40,863 |
租赁负债 |
|
24,137 |
|
24,137 |
|
- |
|
- |
|
24,137 |
其他负债 |
|
75 |
|
75 |
|
- |
|
- |
|
75 |
合计 |
|
75,432 |
|
75,908 |
|
5,081 |
|
- |
|
70,827 |
截至2026年3月31日止三个月期间在综合损益及其他全面收益报表中确认的公允价值计量损失达10亿盾。
截至2026年3月31日止三个月期间和截至2025年12月31日止年度使用重大不可观察输入值(第3级)以公允价值计量的项目的期初和期末余额调节如下:
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
期初余额 |
|
5,752 |
|
6,557 |
合并报表确认的亏损 |
|
|
|
|
损益及其他综合收益 |
|
(1) |
|
(103) |
购买/添加 |
|
- |
|
26 |
结算/扣除 |
|
(314) |
|
(728) |
期末余额 |
|
5,437 |
|
5,752 |
| 37. | 金融工具(续) |
| a. | 金融资产和金融负债(续) |
| iii. | 公允价值计量 |
公允价值是在公平交易中各方之间可以交换资产或清偿负债的金额。
由于贴现影响不大,长期金融资产(其他非流动资产(长期应收贸易账款和受限制现金))的公允价值与其账面值相近。
本集团根据以下方法和假设确定每一类金融资产和金融负债的公允价值计量以供披露:
| (a) | 公允价值变动计入损益,主要包括股票、共同基金、公司和政府债券以及可转换债券。在既定市场上活跃交易的股票和共同基金使用市场报价以公允价值列报,如果未报价,则使用估值技术确定。可转债及子公司投资(非上市股权投资)的公允价值采用估值技术确定。公司债券和政府债券参照报告日类似证券的价格以公允价值列示。 |
| (b) | 长期金融负债的公允价值是通过按本集团银行针对可比期限的类似负债向本集团提供的利率对每项负债的未来合同现金流量进行折现估计的,但以市场价格为基础的债券除外。 |
| (a) | 列报的公允价值未考虑未来货币波动的影响。 |
| (b) | 估计公允价值不一定表明集团在处置/终止金融资产和负债时将记录的金额。 |
| b. | 金融风险管理目标和政策 |
| 37. | 金融工具(续) |
| b. | 金融风险管理目标和政策(续) |
| i. | 外汇风险 |
本集团面临以外币计价的销售、采购及借款的外汇风险。外币计价交易主要以美元计价。集团对其他外汇汇率的风险敞口并不重大。
外币汇率对集团债务造成的风险增加,预计将因汇率对外币定期存款和应收账款的影响而部分抵销,这些影响至少相当于未偿还的流动外币负债的25%。
|
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
|
|
美元 |
|
美元 |
|
|
(十亿) |
|
(十亿) |
金融资产 |
|
1.00 |
|
1.03 |
金融负债 |
|
(0.21) |
|
(0.23) |
净敞口 |
|
0.79 |
|
0.80 |
如下文所示,2026年3月31日美元兑印尼盾走强,权益和损益将减少如下所示的金额。这一分析是基于集团认为在报告日合理可能的外币汇率差异。该分析假设所有其他变量,特别是利率,保持不变。
|
|
|
|
权益/利润(亏损) |
2026年3月31日 |
|
|
|
|
美元(走强1%) |
|
|
|
135 |
美元兑印尼盾在2026年3月31日走弱,对上述货币的影响将与上述金额相同,但相反,因为所有其他变量保持不变。
| ii. | 市场价格风险 |
本集团面临与以公允价值计量且以公允价值计量的FVTPL的金融资产相关的债务和股权市场价格变动风险。以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的公允价值变动产生的损益在综合损益及其他综合收益表中确认。
定期监测按公允价值计量且其变动计入当期损益的集团金融资产的表现,同时定期评估其与集团长期战略计划的相关性。
截至2026年3月31日,管理层认为,就合理可能的公允价值变动对损益和总权益可能产生的影响而言,本集团按公允价值计量且其变动计入公允价值的金融资产的价格风险并不重大。
| 37. | 金融工具(续) |
| b. | 金融风险管理目标和政策(续) |
| iii. | 利率风险 |
对利率波动进行监控,以尽量减少对财务业绩的负面影响。浮动利率借款使集团面临利率风险(附注18及19)。为计量与利率波动有关的市场风险,本集团主要采用基于利率变动时间表的金融资产和负债的息差和期限概况。
. |
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
固定利率借款 |
35,698 |
|
37,407 |
浮动利率借款 |
33,037 |
|
37,504 |
截至2026年3月31日,浮动利率借款利率降低(提高)25个基点将分别增加(减少)权益和损益830亿盾。该分析假设所有其他变量,特别是外币汇率保持不变。
| iv. | 信用风险 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
现金及现金等价物 |
37,549 |
|
34,228 |
其他流动金融资产 |
1,740 |
|
1,420 |
应收账款 |
11,684 |
|
11,223 |
其他应收款 |
212 |
|
172 |
其他非流动资产 |
201 |
|
208 |
合计 |
51,386 |
|
47,251 |
本集团面临的信贷风险主要来自现金及现金等价物、贸易应收款项及其他应收款项。通过对未偿余额和催收的持续监控来控制信用风险。与银行及金融机构结存的信贷风险由集团财务会计及库务股根据集团的书面政策进行管理。
集团将大部分现金和现金等价物置于国有银行,因为它们在印度尼西亚拥有最广泛的分支网络,被认为是财务稳健的银行,因为它们归国家所有。因此,它旨在通过银行和金融机构潜在的无法支付来最大限度地减少财务损失。
客户信用风险通过持续监控未偿余额和催收进行管理。贸易及其他应收款项并无任何重大集中风险,而截至2026年3月31日,并无客户应收款项余额超过贸易应收款项的5.47%(2025年:7.95%)。
鉴于集团已根据信用损失的现有历史数据确认了足够的应收款项减值准备,以弥补因无法收回的应收款项而产生的已发生损失,管理层对其继续控制和维持对客户信用风险的最小风险敞口的能力充满信心。
| 37. | 金融工具(续) |
| b. | 金融风险管理目标和政策(续) |
| v. | 流动性风险 |
审慎的流动性风险管理意味着保持充足的现金,以履行集团的财务义务。集团不断进行分析,以根据债务契约要求监测财务状况比率,例如流动性比率和债务权益比率。
|
携带 |
|
订约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2030年和 |
|
金额 |
|
现金流 |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
2029 |
|
此后 |
2026年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贸易应付款项 |
14,806 |
|
(14,806) |
|
(14,806) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
其他应付款 |
451 |
|
(451) |
|
(451) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
应计费用 |
14,778 |
|
(14,778) |
|
(14,778) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
客户存款 |
56 |
|
(56) |
|
(56) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
计息贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期银行贷款 |
6,299 |
|
(6,299) |
|
(6,299) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
债券 |
2,696 |
|
(6,470) |
|
(296) |
|
(222) |
|
(297) |
|
(296) |
|
(5,359) |
长期银行贷款 |
36,464 |
|
(40,359) |
|
(15,878) |
|
(5,417) |
|
(6,357) |
|
(5,495) |
|
(7,212) |
租赁负债 |
23,276 |
|
(28,130) |
|
(7,050) |
|
(2,057) |
|
(3,745) |
|
(3,548) |
|
(11,730) |
合计 |
98,826 |
|
(111,349) |
|
(59,614) |
|
(7,696) |
|
(10,399) |
|
(9,339) |
|
(24,301) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
携带 |
|
订约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2029年和 |
|
金额 |
|
现金流 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
此后 |
2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贸易应付款项 |
16,184 |
|
(16,184) |
|
(16,184) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
其他应付款 |
648 |
|
(648) |
|
(648) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
应计费用 |
14,867 |
|
(14,867) |
|
(14,867) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
客户存款 |
52 |
|
(52) |
|
(52) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
计息贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期银行贷款 |
6,929 |
|
(6,929) |
|
(6,929) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
债券 |
2,696 |
|
(6,544) |
|
(296) |
|
(296) |
|
(297) |
|
(296) |
|
(5,359) |
长期银行贷款 |
41,149 |
|
(45,311) |
|
(19,003) |
|
(7,279) |
|
(6,357) |
|
(5,499) |
|
(7,173) |
租赁负债 |
24,137 |
|
(29,037) |
|
(6,844) |
|
(4,438) |
|
(3,604) |
|
(3,440) |
|
(10,711) |
其他负债 |
75 |
|
(89) |
|
(4) |
|
(21) |
|
(21) |
|
(21) |
|
(22) |
合计 |
106,737 |
|
(119,661) |
|
(64,827) |
|
(12,034) |
|
(10,279) |
|
(9,256) |
|
(23,265) |
| 38. | 资本管理 |
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
||||
|
金额 |
|
部分 |
|
金额 |
|
部分 |
短期债务 |
6,299 |
|
3.10% |
|
6,929 |
|
3.37% |
长期债务 |
62,436 |
|
30.72% |
|
67,982 |
|
33.07% |
债务总额 |
68,735 |
|
33.82% |
|
74,911 |
|
36.44% |
拥有人应占权益 |
|
|
|
|
|
|
|
母公司的 |
134,492 |
|
66.18% |
|
130,685 |
|
63.56% |
合计 |
203,227 |
|
100.00% |
|
205,596 |
|
100.00% |
集团在管理资本时的目标是保障集团持续经营的能力,以便为股东提供回报并为其他利益相关者提供利益,并保持最佳资本结构以最大限度地降低资本成本。
集团定期进行债务估值,以评估以更有效率的成本带来更优化债务成本的新债务为现有债务再融资的可能性。如出现投资机会有限的闲置现金,集团将考虑回购其股份或向其股东支付股息。
除遵守贷款契约外,集团亦将其资本结构维持在其认为不会对其信用评级构成风险且与竞争对手具有可比性的水平。
集团于2026年3月31日及2025年12月31日的负债权益比率分别如下:
|
2026年3月31日 |
|
2025年12月31日 |
有息债务总额 |
68,735 |
|
74,911 |
减:现金及现金等价物 |
(37,549) |
|
(34,228) |
净债务 |
31,186 |
|
40,683 |
归属于母公司所有者的权益合计 |
134,492 |
|
130,685 |
净负债权益比率 |
23.19% |
|
31.13% |
如附注19所述,本集团须由贷款人维持一定的负债权益比率及偿债覆盖率。截至二零二六年三月三十一日止期间及截至二零二五年十二月三十一日止年度,集团已遵守外部施加的资本要求。
| 39. | 补充现金流动信息 |
| a. | 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个期间的非现金投资活动如下: |
|
2026 |
|
2025 |
购置财产和设备: |
|
|
|
贷记贸易应付款项 |
2,864 |
|
2,108 |
借款成本资本化 |
2 |
|
- |
|
|
|
|
增加使用权资产: |
|
|
|
贷记租赁(附注12) |
1,537 |
|
1,952 |
|
|
|
|
收购无形资产: |
|
|
|
贷记贸易应付款项 |
297 |
|
328 |
| b. | 筹资活动产生的负债变动情况如下: |
|
|
|
|
|
非现金变动 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
外汇 |
|
|
|
其他 |
|
|
|
2026年1月1日 |
|
现金流 |
|
运动 |
|
新租约 |
|
变化 |
|
2026年3月31日 |
短期银行贷款 |
6,929 |
|
(630) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
6,299 |
债券 |
2,696 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2,696 |
长期银行贷款 |
41,148 |
|
(4,694) |
|
7 |
|
- |
|
3 |
|
36,464 |
租赁负债 |
24,138 |
|
(2,843) |
|
3 |
|
1,537 |
|
441 |
|
23,276 |
负债总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资活动 |
74,911 |
|
(8,167) |
|
10 |
|
1,537 |
|
444 |
|
68,735 |
| a. | 2026年4月1日、2026年4月13日、2026年4月30日,Telkomsel分别向BNI、中国银行、Sinarmas银行、BSI偿还银行贷款,金额分别为10,000亿卢比、19,000亿卢比、10,000亿卢比、10,000亿卢比。 |
| b. | 2026年4月7日,Telkomsel收到了2024财年第23条所得税和增值税的SKPKB,总金额为8380亿卢比(包括840亿卢比的罚款)。 |
| c. | 2026年4月27日和2026年5月12日,Telkomsel全额偿还了对CIMB Niaga的银行贷款,总额为15000亿卢比。 |
| d. | 在2026年4月至5月期间,Telkomsel从中国银行、CIMB Niaga和Bank Sinarmas提取的贷款分别达19,000亿卢比、15,000亿卢比和10,000亿卢比。 |
| e. | 2026年5月1日,公司公告计划进行股份回购,金额上限为10000亿卢比,不超过已发行缴足股本的10%。股份回购期自2026年6月8日举行的股东大会(GMS)批准之日起不超过12(12)个月,计划于2026年6月9日开始,直至2027年6月8日。 |
| f. | 根据雅加达中央地区法院2026年1月26日根据PT Karyagraha Nusantara提交的请愿书作出的第370/PDT.SU-PKPU/2025/PN.Niaga.JKT.PST号商事法庭判决,MNDG被置于暂停债务支付义务(“PKPU”)之下。随后,2026年5月25日,根据雅加达中央地区法院商事法庭的裁决,MNDG被宣布破产。 |