有关本表中有关数量的重要信息，请参见储量数据部分末尾的注释（1）至（11）。森科尔在利比亚和叙利亚的资源被归类为或有资源，上面没有披露。

（预测价格和成本）⁽²⁾


							轻质原油&中
	上海合作组织⁽³⁾			沥青			原油⁽⁴⁾			合计
			证明			证明			证明			证明
			加			加			加			加
	证明	可能	可能	证明	可能	可能	证明	可能	可能	证明	可能	可能
	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls	mmbbls
采矿
2024年12月31日	1 766	431	2 197	1 014	383	1 397	—	—	—	2 780	813	3 593
延期&复苏改善⁽⁵⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
技术修订⁽⁶⁾	149	85	234	(131)	(39)	(169)	—	—	—	18	46	65
发现⁽⁷⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
收购⁽⁸⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
处置⁽⁹⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
经济因素⁽¹⁰⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
生产⁽¹¹⁾	(150)	—	(150)	(51)	—	(51)	—	—	—	(201)	—	(201)
2025年12月31日	1 764	516	2 280	833	344	1 177	—	—	—	2 597	860	3 457
原位
2024年12月31日	1 138	1 424	2 562	581	343	923	—	—	—	1 718	1 767	3 485
延期&复苏改善⁽⁵⁾	233	(23)	210	112	(8)	104	—	—	—	345	(31)	314
技术修订⁽⁶⁾	55	20	75	(20)	(25)	(46)	—	—	—	34	(5)	29
发现⁽⁷⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
收购⁽⁸⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
处置⁽⁹⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
经济因素⁽¹⁰⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
生产⁽¹¹⁾	(35)	—	(35)	(57)	—	(57)	—	—	—	(92)	—	(92)
2025年12月31日	1 391	1 422	2 812	615	309	924	—	—	—	2 006	1 730	3 736
E & P加拿大
2024年12月31日	—	—	—	—	—	—	133	103	236	133	103	236
延期&复苏改善⁽⁵⁾	—	—	—	—	—	—	22	5	27	22	5	27
技术修订⁽⁶⁾	—	—	—	—	—	—	6	(1)	5	6	(1)	5
发现⁽⁷⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
收购⁽⁸⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
处置⁽⁹⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
经济因素⁽¹⁰⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
生产⁽¹¹⁾	—	—	—	—	—	—	(21)	—	(21)	(21)	—	(21)
2025年12月31日	—	—	—	—	—	—	140	107	247	140	107	247
加拿大合计
2024年12月31日	2 903	1 855	4 759	1 595	725	2 320	133	103	236	4 631	2 684	7 315
延期&复苏改善⁽⁵⁾	233	(23)	210	112	(8)	104	22	5	27	367	(26)	341
技术修订⁽⁶⁾	203	105	308	(151)	(64)	(215)	6	(1)	5	59	40	99
发现⁽⁷⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
收购⁽⁸⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
处置⁽⁹⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
经济因素⁽¹⁰⁾	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
生产⁽¹¹⁾	(185)	—	(185)	(108)	—	(108)	(21)	—	(21)	(314)	—	(314)
2025年12月31日	3 155	1 938	5 092	1 448	653	2 101	140	107	247	4 743	2 698	7 440

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 17

储备金数据表附注

在上述表格和本AIF其他部分，适用以下定义和其他说明：

(1)	由于四舍五入，储量数据表可能不会相加。

(2)	有关预测价格和成本的信息，请参见未来净收入表的说明。

(3)	上合组织储备数据包括该公司的柴油销量。

(4)	E & P Canada的轻质原油和中质原油总量包括来自Hebron的非实质性数量的重质原油，该公司生产轻质、中质和重质原油的混合混合物。

(5)	延长&改善采收率是跨步钻探、加密钻探和实施改进采收率方案导致的储量增加。概略储量的负储量（如果有的话）是由概略储量向探明储量的转移造成的。原地变化主要是恢复估计数改善的结果。此外，这些变化反映了MacKay River新批准的开发土地的纳入以及Firebag设施容量的增加。E & P变化主要是由于Hebron和Hibernia的新油井以及Terra Nova的恢复增强。

(6)	技术修订包括由于新的技术数据、修订的解释或升级数量预测的变化而导致的先前估计的变化。2025年的变化主要是由于新的信息，包括钻探结果和正在进行的现场表现。采矿变化主要是由于矿山计划、地质风险更新以及沥青量升级增加。In Situ和E & P的变化主要是由于生产性能更新。

(7)	发现是由于确认存在大量潜在可采石油的积累，先前没有登记储量的储层中的储量增加。2025年没有发现。

(8)	收购是由于购买石油和天然气资产的权益而增加的储量估计。2025年没有收购。

(9)	处置是由于出售石油和天然气资产的权益而导致的储量估计减少。2025年没有处置。

(10)	经济因素是主要由于价格预测、通货膨胀率或监管变化引起的变化。

(11)	生产数量可能包括在进行储量评估时无法获得实际生产数量的接近年底期间的估计产量。

储备数据表的定义

Gross表示：

(a)	就新科的生产或储备权益而言，新科在扣除特许权使用费前的工作权益份额，且不包括新科的任何特许权使用费权益；

(b)	关于Suncor对油井的权益，Suncor拥有权益的油井总数；及

（c）	就新科对物业的权益而言，新科拥有权益的物业总面积。

净指：

(a)	关于森科在产量或储量方面的权益，森科在扣除特许权使用费义务后的工作权益份额，加上公司在产量或储量方面的特许权使用费权益；

(b)	关于森科在油井中的权益，通过汇总森科在公司每一口总油井中的工作权益而获得的油井数量；以及

（c）	关于森科尔在一处房产中的权益，森科尔拥有权益的总面积乘以森科尔拥有的工作权益。

储备类别

所提出的储量估计数是基于《加拿大石油和天然气评估（COGE）手册》中所载的定义和指南。这些定义的摘要如下。

储量是根据对钻井、地质、地球物理和工程数据的分析、既定技术的使用以及特定的经济条件估计的截至某一特定日期预计可从已知储集层中回收的石油和天然气及相关物质的剩余量，这些通常被认为是合理的。

储量根据与估计相关的确定性程度进行分类：

探明储量是指可以高度确定地估算出可采的储量。实际剩余采收量很可能会超过预计探明储量。

概略储量是那些比探明储量更不确定能够被回收的额外储量。同样可能的是，实际剩余采收量将大于或小于估算探明储量加概略储量之和。

探明储量和概略储量类别可分为已开发储量和未开发储量类别：

已开发储量是指预计（i）从现有油井和已安装设施中回收的储量，或者，如果设施尚未安装，则将涉及较低的支出（例如，与钻井成本相比），以将储量投入生产，或（ii）通过已安装的开采设备和在储量估计时可运行的基础设施，用于采矿资产。发达类别可细分为生产类和非生产类。

(a)	已开发生产储量是指那些预计将从估算时开放的完井间隔中回收的储量。这些储备可能目前正在生产，或者，如果关闭，它们之前必须已经在生产，并且恢复生产的日期

18年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

必须以合理的确定性知道。

(b)	已开发非生产储备是指那些要么未投产，要么此前已投产但关停，复产日期未知的储备。

未开发储量是指那些预计将从已知储量中回收的储量，其中需要大量支出（例如，与打井成本相比）以使其能够生产。它们必须完全满足它们被分配到的储量类别（探明或概略）的要求。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 19


	（百万美元，按年%折现）					单位价值⁽²⁾
	0%	5%	10%	15%	20%	（美元/桶）
已证明发达的生产
采矿	16 380	25 615	21 448	17 126	13 860	8.97
原位	12 822	11 186	9 848	8 762	7 879	31.17
E & P加拿大	787	1 029	1 140	1 186	1 200	19.26
Total proved developed production	29 990	37 830	32 435	27 075	22 939	11.72
证明发达的非生产
采矿	—	—	—	—	—	—
原位	753	599	484	398	332	26.61
E & P加拿大	253	248	227	201	175	36.97
证明已开发非生产合计	1 006	846	711	599	507	29.23
证明未开发
采矿	—	—	—	—	—	—
原位	60 816	28 965	15 137	8 507	5 037	11.86
E & P加拿大	3 110	2 807	2 489	2 192	1 926	43.43
已证明未开发总数	63 926	31 772	17 626	10 699	6 963	13.22
证明
采矿	16 380	25 615	21 448	17 126	13 860	8.97
原位	74 391	40 750	25 468	17 667	13 248	15.81
E & P加拿大	4 150	4 084	3 856	3 579	3 302	31.45
证明总数	94 922	70 448	50 772	38 373	30 410	12.31
可能
采矿	20 666	11 837	6 881	4 438	3 131	9.22
原位	107 739	27 019	9 547	4 709	2 968	7.28
E & P加拿大	6 206	4 808	3 748	2 975	2 411	44.92
总可能	134 611	43 664	20 175	12 122	8 509	9.42
证明加可能
采矿	37 046	37 452	28 329	21 564	16 991	9.03
原位	182 131	67 769	35 015	22 376	16 215	11.99
E & P加拿大	10 356	8 892	7 603	6 554	5 713	36.90
证明总数加上可能	229 533	114 113	70 948	50 494	38 919	11.32

请看未来净收入表末尾的备注。

20年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

所得税后未来净收入的净现值⁽¹⁾


	（百万美元，按年%折现）
	0%	5%	10%	15%	20%
已证明发达的生产
采矿	8 300	19 552	16 731	13 331	10 719
原位	10 133	8 837	7 769	6 901	6 195
E & P加拿大	758	984	1 083	1 120	1 127
Total proved developed production	19 191	29 374	25 583	21 353	18 041
证明发达的非生产
采矿	—	—	—	—	—
原位	579	461	372	306	255
E & P加拿大	218	217	201	179	155
证明已开发非生产合计	797	678	573	484	410
证明未开发
采矿	—	—	—	—	—
原位	46 656	21 888	11 223	6 153	3 519
E & P加拿大	2 261	2 049	1 815	1 592	1 391
已证明未开发总数	48 917	23 937	13 038	7 744	4 911
证明
采矿	8 300	19 552	16 731	13 331	10 719
原位	57 368	31 186	19 365	13 360	9 970
E & P加拿大	3 237	3 251	3 099	2 891	2 673
证明总数	68 905	53 989	39 195	29 582	23 362
可能
采矿	15 622	9 154	5 220	3 287	2 270
原位	82 779	20 636	7 302	3 628	2 304
E & P加拿大	4 882	3 774	2 921	2 300	1 849
总可能	103 283	33 564	15 443	9 215	6 422
证明加可能
采矿	23 923	28 707	21 951	16 618	12 989
原位	140 147	51 821	26 667	16 987	12 273
E & P加拿大	8 118	7 026	6 020	5 190	4 522
证明总数加上可能	172 188	87 554	54 638	38 796	29 784

请看未来净收入表末尾的备注。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 21


						未来网
						收入		未来网
					放弃	之前		收入后
					和	扣除		扣除
			运营中	发展	填海造地	未来收入	未来收入	未来收入
（百万美元，未贴现）	收入	版税	成本	成本	成本	税费支出	税费支出	税费支出
已证明发达的生产
采矿	248 157	19 694	133 722	32 926	45 435	16 380	8 079	8 300
原位	32 300	5 747	10 256	2 475	1 000	12 822	2 689	10 133
E & P加拿大	7 137	1 136	2 380	135	2 698	787	30	758
Total proved developed production	287 594	26 576	146 358	35 536	49 134	29 990	10 799	19 191
证明发达的非生产
采矿	—	—	—	—	—	—	—	—
原位	1 522	366	337	39	27	753	174	579
E & P加拿大	758	125	309	37	34	253	35	218
证明已开发非生产合计	2 280	490	646	76	61	1 006	210	797
证明未开发
采矿	—	—	—	—	—	—	—	—
原位	175 724	34 242	54 443	24 613	1 611	60 816	14 160	46 656
E & P加拿大	6 552	518	1 524	1 234	166	3 110	849	2 261
已证明未开发总数	182 276	34 759	55 968	25 847	1 776	63 926	15 008	48 917
证明
采矿	248 157	19 694	133 722	32 926	45 435	16 380	8 079	8 300
原位	209 546	40 354	65 036	27 126	2 638	74 391	17 023	57 368
E & P加拿大	14 447	1 779	4 213	1 407	2 898	4 150	914	3 237
证明总数	472 150	61 826	202 971	61 459	50 971	94 922	26 016	68 905
可能
采矿	99 867	13 223	44 194	10 450	11 334	20 666	5 044	15 622
原位	269 561	61 862	69 069	29 304	1 587	107 739	24 960	82 779
E & P加拿大	11 899	2 810	2 088	547	248	6 206	1 324	4 882
总可能	381 327	77 895	115 350	40 302	13 168	134 611	31 328	103 283
证明加可能
采矿	348 024	32 917	177 916	43 377	56 769	37 046	13 124	23 923
原位	479 107	102 216	134 105	56 431	4 224	182 131	41 984	140 147
E & P加拿大	26 346	4 589	6 301	1 954	3 146	10 356	2 237	8 118
证明总数加上可能	853 477	139 722	318 322	101 761	64 139	229 533	57 345	172 188

请看未来净收入表末尾的备注。

22年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

按产品类型划分的未来净收入⁽¹⁾

In Situ and Mining Future Net Revenue


		单位价值
（所得税前，按每年10%折现）	百万美元	美元/桶⁽²⁾
已证明发达的生产
上海合作组织	23 753	13.04
沥青	7 542	8.51
轻质原油&中质原油⁽³⁾	1 140	19.26
Total proved developed production	32 435	11.72
证明
上海合作组织	36 493	13.32
沥青	10 424	8.25
轻质原油&中质原油⁽³⁾	3 856	31.45
证明总数	50 772	12.31
证明加可能
上海合作组织	51 270	12.01
沥青	12 074	6.74
轻质原油&中质原油⁽³⁾	7 603	36.90
证明总数加上可能	70 948	11.32

(1)	由于四舍五入，数字可能不相加。

(2)	单位价值是扣除预计应交现金所得税前的未来净收入的净现值，按10%折现，除以净储备。

(3)	轻质原油和中质原油包括来自Hebron的非物质数量的重质原油，后者生产轻质、中质和重质原油的混合混合物。

未来净收入表附注

SCO未来的净收入包括基于估计可用的升级产能和该公司的沥青供应战略的升级后的SITU和Fort Hills沥青量。未来的净收入包括上合组织的交易量以及对升级商运营和资本成本的估计。对于净探明加概略储量，预计到2037年Firebag沥青产量约100%将升级为SCO。Fort Hills约44%的沥青产量预计将升级为SCO。

电力销售收入和与Firebag、Fort Hills、Syncrude和Base Mine的热电联产设施产生的多余电力相关的天然气燃料费用计入未来的净收入。

预测价格和成本

原油、天然气和其他重要的基准参考定价，以及GLJ报告中使用的通货膨胀和汇率，是使用GLJ（日期为2026年1月1日）、Sproule Associates Limited（日期为2025年12月31日）和McDaniel & Associates Consultants Ltd.（日期为2026年1月1日）开发的预测的平均值得出的，他们都是独立的合格储量评估师。基准预测价格已针对适用于特定评估区域和产品的质量差异和运输成本进行了调整。成本预测中使用的通货膨胀率在2026年为0.0%，此后为2.0%。

阿尔伯塔省业务的碳成本假设从2026年的110美元/吨提高到2027年的125美元/吨，然后从2028年起上限为130美元/吨。这一上限与阿尔伯塔省-加拿大2025年11月27日的谅解备忘录一致，该备忘录规定TIER系统将提高到130美元/吨的最低有效信贷价格。在艾伯塔省以外，碳成本基于立法的温室气体污染定价法案（加拿大）。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 23

所得税后未来净收入净现值表中的数值反映了基于与该业务领域或法人实体相关的税池的业务领域或法人实体层面资产的所得税负担。未考虑森科实际所得税和所得税筹划的企业法人实体结构，因此，未来净收入总表中列示的所得税总价值可能无法提供企业实体层面的价值估计，可能存在显着差异。

影响储备表的价格


				淡甜	戊烷加
		WTI库欣	WCS Hardisty	埃德蒙顿	埃德蒙顿
预测	布伦特北海⁽¹⁾	俄克拉何马州⁽²⁾	艾伯塔省⁽³⁾	艾伯塔省⁽⁴⁾	艾伯塔省⁽⁵⁾	AECO燃气⁽⁶⁾	汇率
年份	美元/桶	美元/桶	加元/桶	加元/桶	加元/桶	CDN $/mmbtu	美元/加元
2026	63.92	59.92	65.12	77.54	80.01	3.00	0.7275
2027	69.13	65.10	70.43	83.60	86.19	3.30	0.7367
2028	74.36	70.28	76.90	90.18	92.83	3.49	0.7400
2029	76.10	71.93	78.71	92.32	95.05	3.58	0.7400
2030	77.62	73.37	80.29	94.17	96.94	3.65	0.7400
2031	+ 2.0%/年	+ 2.0%/年	+ 2.0%/年	+ 2.0%/年	+ 2.0%/年	+ 2.0%/年	0.7400

(1)	为E & P Canada确定海上轻、中、重质原油储量时使用的价格。

(2)	确定在美国墨西哥湾沿岸出售的以原位和矿业储量形式呈现的部分沥青储量时使用的价格，以及为计算特许权使用费目的确定部分沥青定价时使用的价格。

(3)	在确定在加拿大出售的以原位和采矿储量表示的部分沥青储量以及为计算特许权使用费目的确定沥青定价时使用的价格。

(4)	确定上合组织储量时使用的价格以原位储量和矿业储量表示。

(5)	在确定与沥青储量相关的稀释剂成本时使用的价格，以及在确定用于权利金计算目的的沥青定价时使用的价格。就地储量采用约两桶沥青换一桶稀释剂的沥青/稀释剂比例，采矿储量采用约三桶沥青换一桶稀释剂的比例。

(6)	确定上合组织生产和沥青储量天然气投入成本时使用的价格.

披露所得税后未来净收入的净现值

24年度信息表2025 Suncor Energy Inc.


								折扣在
（百万美元）	2026	2027	2028	2029	2030	剩余	合计	10%
证明
采矿	3 082	3 078	3 104	2 462	2 577	18 622	32 926	18 906
原位	1 148	1 405	1 348	635	1 067	21 522	27 126	10 166
E & P加拿大	400	231	211	233	207	125	1 407	1 110
证明总数	4 631	4 715	4 663	3 330	3 852	40 270	61 459	30 181
证明加可能
采矿	3 415	3 432	3 437	2 607	2 856	27 629	43 377	21 825
原位	1 162	1 335	1 126	745	499	51 563	56 431	11 058
E & P加拿大	444	311	285	304	247	364	1 954	1 110
证明总数加上可能	5 021	5 077	4 848	3 656	3 602	79 556	101 761	33 992

(1)	由于四舍五入，数字可能不相加。

管理层认为，内部产生的现金流、现有和未来的信贷额度以及进入资本市场的机会将足以为未来的发展成本提供资金。未能开发这些储备将对未来经营活动提供的现金流产生负面影响。

外部资金的利息支出或其他成本不包括在准备金和未来净收入估计中，可能会减少未来净收入。森科尔预计，融资成本不会使任何物业的开发变得不经济。

废弃和复垦费用

该公司完成了对其综合废弃和复垦成本估算的年度审查。这些估计数仅限于当前的干扰，并基于预期的恢复方法和程度，符合法律要求和该地点未来可能的使用。

截至2025年12月31日，Suncor估计其对上游资产当前扰动的未贴现、未膨胀的废弃和回收成本约为218亿美元（按10%贴现，约为51亿美元）。Suncor估计，在未来三年中，它将产生16亿美元的已确定的废弃和复垦费用。

当前和未来扰动的废弃和复垦成本641亿美元（虚增和未贴现）已从公司探明储量和概略储量的净现值中扣除。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 25

下表概述了总探明储量和可能的未开发储量，并代表事件首次发生当年因收购、发现、加密钻井、提高采收率和/或延长而增加的未开发储量。

总探明储量和可能未开发储量

总探明未开发储量⁽¹⁾


	2023		2024		2025
	首次归属	截至2023年12月31日共计	首次归属	截至2024年12月31日共计	首次归属		截至2025年12月31日共计
上合组织（mmbbls）
采矿	—	281	—	277	—		—
原位	181	854	—	911	127		1 146
上合组织共计	181	1 135	—	1 188	127		1 146
沥青（mmbbls）
采矿	—	14	—	—	—		—
原位	151	563	9	447	53		445
沥青总量	151	577	9	447	53		445
轻质原油&中质原油（mmbbls）
E & P加拿大⁽²⁾	—	60	—	60	13		62
轻质原油&中质原油合计	—	60	—	—	13		62
合计（mmbbls）	333	1 772	9	1 694	193		1 653

(1)	由于四舍五入，数字可能不相加。

(2)	包括来自Hebron的非物质量重质原油，该公司生产轻质、中质和重质原油的混合混合物。

总概略未开发储量⁽¹⁾

已探明未开发和已探明加上可能的未开发储量根据COGE手册指南归属。


	2023		2024		2025
	首次归属	截至2023年12月31日共计	首次归属	截至2024年12月31日共计	首次归属	截至2025年12月31日共计
上合组织（mmbbls）
采矿	—	132	46	193	—	157
原位	42	1 085	326	1 342	—	1 348
上合组织共计	42	1 217	372	1 534	—	1 505
沥青（mmbbls）
采矿	—	2	—	—	—	—
原位	7	133	69	277	21	236
沥青总量	7	135	69	277	21	236
轻质原油&中质原油（mmbbls）
E & P加拿大⁽²⁾	1	77	—	72	11	70
轻质原油&中质原油合计	1	77	—	72	11	70
合计（mmbbls）	49	1 428	442	1 884	32	1 811

(1)	由于四舍五入，数字可能不相加。

(2)	包括来自Hebron的非物质量重质原油，该公司生产轻质、中质和重质原油的混合混合物。

原位

未开发的原位储量仅与当前生产或批准的项目所需的维持垫和井对有关。已探明未开发储量划入三维抗震控制80亩井距直井划定区域或40亩

26年年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

无三维抗震控制的间距。可能的未开发区域限于在有抗震控制的320亩间距或无抗震控制的160亩间距上用直井划定的区域。开发未开发的原位储量是一个持续的过程，是从现有原位井估计过剩加工能力和产量下降预测的函数。这些预测与当前的生产和加工限制（在加工限制的情况下，不允许Suncor在两年内开发其所有未开发的原位储量）、资本支出承诺和未来10年的未来发展保持一致，并每年更新和批准。Firebag产量水平的提高导致了额外的可能未开发储量。

采矿

未开发的采矿储量涉及Syncrude MLX-E矿区，该矿区于2020年获得监管批准，以及租赁934延伸至Aurora North。MLX-E的建筑活动于2021年重启，并将持续到2026年。开发MLX-E需要搬迁基础设施，并从租约开始建设生产运输道路。MLX-E储备将保持未开发状态，直到其主要基础设施组件完成。2026年将继续进行进一步的矿体划定钻探。与MLX-W一样，MLX-E将利用Syncrude的Mildred Lake业务中现有的矿石处理和提取设施，并有望在Mildred North矿的资源枯竭后维持Mildred Lake的沥青产量水平。在监管机构批准修订申请之前，租赁934延期将保持未开发状态。租赁934将延长Aurora North矿的沥青生产。

勘探与生产

未开发的常规储量主要与未来在Hebron、Hibernia和White Rose的钻探有关。已探明未开发储量和可能未开发储量的归属在适用情况下反映了各种储层参数（主要是流域面积和采收率因素）各自的确定性程度。在开发未开发的常规储量时，森科考虑现有设施容量、资本分配计划和剩余储量可用性。

无应占储备的物业

截至2025年12月31日无应占储备的物业概要。对于Suncor根据单独租约在同一表层面积下持有不同地层权益的土地，每项租约的面积均已计算在内。


国家	总公顷	净公顷
加拿大	1 334 070	634 067
利比亚	3 117 800	1 422 900
叙利亚	345 194	345 194
合计	4 797 064	2 402 161

Suncor没有归属储量的资产范围从处于初步评估阶段的勘探资产到根据碳氢化合物测试结果无限期持有对该资产保有权的发现区域，但目前无法进行经济开发或尚未获得批准。某些物业可能处于相对成熟的评估阶段，在该阶段发生了大量的评估甚至开发；但是，由于一个或多个突发事件，例如项目制裁，或者在利比亚和叙利亚的情况下，政治动荡，不能归因于储备。在许多情况下，储量没有归属于包含一个或多个发现井的土地，关键的限制因素是缺乏可用的生产基础设施。作为该公司审查其物业的经济可行性的持续过程的一部分，一些物业被选择用于进一步的开发活动，而另一些则被暂时推迟、出售、交换或放弃给矿权所有者。

2026年，森科尔在加拿大的46959净公顷土地的权利计划到期。2026年到期的土地包括东海岸近海约21,103净公顷、原位约24,320净公顷和采矿约1,536净公顷。通过开展工作计划和/或向矿权所有者支付规定的费用，大部分到期土地的使用权可以延续到2026年以后。

工作承诺

森科尔在利比亚的物业没有归属储量。森科尔的工作承诺主要用于开展地震项目和钻探勘探井，这在利比亚很常见。截至2025年12月31日，森科尔估计工作承诺的价值为3.49亿美元。由于利比亚政局动荡，不确定何时会产生工作承诺。

石油和天然气资产和油井

截至2025年12月31日止的油气井。


	油井⁽¹⁾				天然气井⁽¹⁾
	生产		非生产⁽²⁾⁽³⁾		生产		非生产⁽²⁾⁽³⁾
	毛额	净	毛额	净	毛额	净	毛额	净
艾伯塔省–原地⁽⁴⁾	524.0	524.0	84.0	84.0	—	—	—	—
纽芬兰和拉布拉多	94.0	27.0	9.0	3.3	—	—	—	—
其他国际⁽⁵⁾	—	—	423.0	213.1	—	—	6.0	6.0
合计	618.0	551.0	516.0	300.4	—	—	6.0	6.0

(1)	艾伯塔省油井和其他国际油气井在陆上，纽芬兰和拉布拉多在海上。

(2)	非生产井包括但不限于近期没有弃井计划的井、钻井已完但未完井的井、不知道恢复生产的需要维护或修井的井、已封井的井和停产日期

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 27

有关预计在2026年及以后发生的重大勘探和开发活动，请参阅本AIF中与储量数据有关的森科尔业务描述和附加信息——未来开发成本部分。

恢复生产不知道有合理的确定性。

(3)	非生产井并不一定导致非生产储量的分类。

(4)	SAGD井对和多边井各算一口井。

(5)	Other International包括与该公司在叙利亚和利比亚的业务相关的油井.

发生的费用


		证明财产	未经证实的财产
（百万美元）	勘探成本	购置成本	购置成本	开发成本	合计
加拿大–采矿和原位	104	—	—	4 271	4 375
加拿大– E & P Canada	51	—	—	827	878
加拿大合计	155	—	—	5 098	5 253
其他国际	4	—	—	—	4
合计	159	—	—	5 098	5 257

勘探开发井


	探井		开发井
完井总数	毛额	净	毛额	净
加拿大–油砂
石油	—	—	36.0	36.0
服务⁽¹⁾	—	—	20.0	20.0
地层测试⁽²⁾	—	—	947.0	771.6
合计	—	—	1 003.0	827.6
加拿大– E & P Canada
石油	—	—	4.0	0.8
服务⁽¹⁾	—	—	4.0	0.8
合计	—	—	8.0	1.6
加拿大合计
石油	—	—	40.0	36.8
服务	—	—	24.0	20.8
地层测试	—	—	947.0	771.6
合计	—	—	1 011.0	829.3

(1)	油砂服务井包括SAGD井对中的注入井，此外还有观测井、处置井和水文地质监测井（如果有许可证的话）。E & P Canada的服务井包括注水和注气井、处置井和岩屑回注井。

(2)	油砂用地层测试井包括岩心孔钻井。

2025年的重要勘探和开发活动包括：

●

对于采矿，在油砂基地矿，资产维持活动，继续发展尾矿基础设施和完成新的热电联产设施。在Fort Hills，建设尾矿基础设施和推进矿山活动。在Syncrude，资产维持支出，预定的周转，以及正在进行的MLX-E开发。

●

对于Situ而言，在Firebag和MacKay River钻探新的井对、加密井和侧钻井预计将有助于在未来几年保持生产水平。还包括地层测试井和观测井钻探计划。

●

对于E & P Canada而言，用于West White Rose项目开发工作的支出以及在Hebron和Hibernia的钻探活动。

28年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

生产历史⁽¹⁾


2025	第一季度	第二季度	Q3	第四季度	年终
加拿大–油砂
升级产品（SCO和柴油）产量（mbBLS/d）
油砂作业	361.3	280.6	370.6	361.9	343.7
Syncrude	206.0	187.4	200.6	224.9	204.8
资产间转移和消费	(30.7)	(29.8)	(27.1)	(29.8)	(29.4)
升级生产总量	536.6	438.2	544.1	557.0	519.1
非升级沥青产量（mbBLS/d）
油砂作业	165.3	162.8	150.4	165.2	160.9
Fort Hills	176.4	162.9	184.1	178.2	175.4
Syncrude	—	9.1	0.1	0.1	2.3
资产间转移和消费	(87.4)	(24.6)	(66.5)	(55.1)	(58.3)
油砂非升级沥青总产量	254.3	310.2	268.1	288.4	280.3
总产量（mbBLS/d）	790.9	748.4	812.2	845.4	799.4
网背⁽³⁾⁽⁴⁾
非升级沥青（美元/桶）
平均实现价格⁽²⁾	71.13	61.24	65.28	51.96	62.02
版税	(10.20)	(8.79)	(9.09)	(7.13)	(8.75)
运营成本	(19.05)	(20.69)	(19.48)	(19.65)	(19.76)
Netback	41.88	31.76	36.71	25.18	33.51
升级–净上合组织和柴油（美元/桶）
平均实现价格⁽²⁾	96.24	86.43	88.76	80.27	87.79
版税	(12.41)	(8.75)	(12.98)	(8.28)	(10.64)
运营成本	(36.83)	(39.90)	(31.89)	(33.51)	(35.26)
Netback	47.00	37.78	43.89	38.48	41.89
平均油砂部分（美元/桶）
平均实现价格⁽²⁾	88.28	76.06	80.80	70.86	78.80
版税	(11.71)	(8.76)	(11.66)	(7.90)	(9.98)
运营成本	(31.20)	(32.00)	(27.68)	(28.90)	(29.86)
Netback	45.37	35.30	41.46	34.06	38.96
勘探与生产-轻质原油&中质原油
加拿大勘探和生产（mbBLS/d）	55.6	56.4	55.6	62.5	57.5
总产量（mbBLS/d）	55.6	56.4	55.6	62.5	57.5
网背⁽³⁾⁽⁴⁾
加拿大–轻质原油&中质原油（$/bbl）
平均实现价格⁽²⁾	103.82	91.60	92.89	83.32	92.70
版税	(19.85)	(17.50)	(16.90)	(11.45)	(16.46)
运营成本	(20.24)	(17.90)	(18.64)	(16.74)	(18.35)
Netback	63.73	56.20	57.35	55.13	57.89

(1)	利比亚的生产和起重对森科尔来说并不重要，因此不包括在内。

(2)	实现的平均价格是扣除运输成本和特许权使用费之前的净额。

(3)	Netbacks基于销量。

(4)	Netback是一种非GAAP财务指标。请参阅本AIF的咨询–前瞻性报表和非公认会计准则财务指标部分。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 29

下表提供了生产量⁽¹⁾截至2025年12月31日止年度森科每个重要领域的工作利益基础上，在特许权使用费之前。


			轻质原油
			油&中
	上海合作组织	沥青	原油
	mbBLS/d	mbBLS/d	mbBLS/d
采矿–基矿	196.4	—	—
采矿– Syncrude	191.4	—	—
矿业– Fort Hills	37.3	128.9	—
火袋	94.0	118.0	—
麦凯河	—	33.4	—
冬眠	—	—	14.0
白玫瑰	—	—	3.8
Terra Nova	—	—	10.7
希布伦⁽²⁾	—	—	29.0

(1)	所示数量为实际数量，可能与总储备调节表中显示的估计数量不同。

(2)	Hebron显示的大部分产量是重质原油产量，由轻质、中质和重质原油混合而成。

产量估计

包括在截至2025年12月31日的探明储量和概略储量估算中的2026年产量估算。


					轻质原油&
	上海合作组织		沥青		中质原油		合计
	（mbBLS/d）⁽¹⁾		（mbBLS/d）⁽¹⁾		（mbBLS/d）⁽¹⁾⁽²⁾		（mbBLS/d）⁽¹⁾
	毛额	净	毛额	净	毛额	净	毛额	净
合计⁽¹⁾
证明	491	456	263	237	60	51	814	744
可能	26	26	16	13	7	6	48	45
证明加可能	517	482	278	250	67	56	862	789

(1)	由于四舍五入，数字可能不相加。

(2)	包括来自Hebron的非物质数量的重质原油，该公司生产轻质、中质和重质原油的混合混合物。

以下物业各自约占2026年估计总产量的20%或更多。

证明

●

From Base Mine Millennium and North Steepbank：200mbbls/d of SCO。

●

来自Fort Hills：163 mbBLs/d的上合组织和沥青（分别为25 mbBLs/d和138 mbBLs/d）。

●

来自Firebag：SCO和沥青191 mbBLs/d（分别为98 mbBLs/d和93 mbBLs/d）。

●

来自Syncrude：上合组织167 mbbls/d。

证明加可能

●

来自Base Mine Millennium和North Steepbank：SCO的213 mbbls/d。

●

From Fort Hills：173 mbbls/d of SCO and bitumen（28 mbbls/d and 145 mbbls/d，respectively）。

●

来自Firebag：SCO和沥青199 mbBLs/d（分别为100 mbBLs/d和99 mbBLs/d）。

●

来自Syncrude：176mbbls/d的上合组织。

远期合约

森科尔可能会使用金融衍生品来管理其对大宗商品价格波动的风险敞口。在2025年经审计的合并财务报表和相关的2025年年度MD & A中提供了对Suncor使用此类工具的描述。

30年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

行业情况

石油和天然气行业受到各级政府颁布的立法以及在石油和天然气的出口和税收方面，加拿大联邦和省政府以及美国政府和森科尔公司经营所在的其他外国司法管辖区之间的协议所施加的广泛监管。所有政府都有能力修改立法，公司无法预测可能会颁布哪些额外立法或立法修正案。森科尔可能会就拟议的立法变更进行政府磋商，以确保森科尔的利益得到承认。以下讨论概述了管理森科尔运营的一些主要立法、法规和协议。

版税

加拿大

特许权使用费制度是原油、NGLs和天然气生产盈利的重要因素。皇冠特许权使用费是由政府监管或在某些情况下与政府达成协议确定的，这些情况可能会因包括政治考虑在内的多种因素而发生变化。

油砂项目受艾伯塔省政府发布的特许权使用费框架约束。在特许权使用费框架下，油砂项目的特许权使用费基于净收入（净收入特许权使用费或NRR）的25%至40%的滑准率费率，但取决于基准原油定价，最低特许权使用费范围为毛收入（毛收入特许权使用费或GRR）的1%至9%。特许权使用费项目仍然受制于最低特许权使用费（预付款阶段），直到项目的累计毛收入超过其累计成本，包括年度投资津贴（后付款阶段）。在支付后阶段，每年支付给该省的特许权使用费是GRR和NRR中的较大者。

2025年，所有油砂项目均处于后支付阶段，但Fort Hills除外，该项目处于前支付阶段。Fort Hills按GRR计算，Base Mine、MacKay River、Firebag和Syncrude按NRR计算。

森科尔的东海岸项目受纽芬兰和拉布拉多政府发布的版税协议和法规的约束。目前的东海岸特许权使用费制度有一个阶梯式的费率结构，根据盈利水平，从毛收入的最低1%到净收入的最高42.5%不等。东海岸项目受制于最低特许权使用费（预付款阶段），直到项目的累计毛收入超过其累计成本，包括年度投资津贴（后付款阶段）。

截至2025年12月31日，所有生产E & P资产和扩展均处于后支付阶段。Terra Nova和White Rose由于结转成本余额，均按毛特许权使用费计算，而Hebron和Hibernia则按净特许权使用费计算。

其他司法管辖区

对于在利比亚的业务，除所得税外，所有政府利益均作为特许权使用费列报，并根据每股收益评估确定。计算的金额反映了森科的工作权益与归属于森科的净营收之间的差额。

土地保有权

在加拿大，原油和天然气主要由各自的省级政府拥有，省级政府根据不同条款的租约、许可证和许可证，并根据省级立法规定的条件，包括执行特定工作或付款的要求，授予勘探和生产石油和天然气的权利。

环境条例

该公司受加拿大、美国和其他外国、联邦、省、地区、州和市法律法规的环境法规的约束。各国政府不断修订和增加新的环境法规。无法准确预测任何未来立法要求的性质，也无法准确预测这些监管变化对公司的影响。

气候变化与GHG排放

Suncor在许多监管或已提议监管GHG排放的司法管辖区开展业务。作为其正在进行的业务规划的一部分，森科尔在其运营和未来项目评估中估计了与GHG排放相关的未来成本。这些估算使用了公司在当前和未决的GHG法规下对碳价格的展望，以及在各种可能的情景下，根据一系列政策设计来测试公司的业务战略。

与气候变化和GHG排放相关的环境法规和倡议介绍如下。

加拿大联邦GHG和燃料法规

加拿大《净零排放问责法》对加拿大到2050年实现温室气体净零排放的承诺进行了立法，并要求联邦政府提前十年，以滚动五年的方式设定国家GHG减排目标，这是到2050年实现净零排放所必需的。根据《巴黎协定》，作为2030年减排计划的一部分，加拿大政府设定了一个目标，即到2030年，在2005年水平的基础上，将整个经济体的GHG排放量减少40%至45%。2025年2月，加拿大提交了到2035年在2005年水平基础上再减少45%至50%的国家GHG减排目标，作为其对联合国的国家自主贡献。

《清洁燃料条例》（CFR）于2023年7月1日生效，要求降低供应加拿大的汽油和柴油的碳强度。CFR的抵免是通过混合来自可再生原料的燃料、减少化石燃料设施的温室气体以及促进运输中的燃料转换而产生的。计划在2026年对CFR进行有针对性的修订，这可能会对国内生产的低碳强度燃料实施最低含量要求或信用乘数。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 31

行业情况

联邦清洁电力法规（CER）于2024年12月敲定，旨在进一步减少与加拿大各地发电相关的GHG排放。森科尔在艾伯塔省拥有热电联产资产，可以发电，并可以将多余的电力输出到省级电网。虽然CER通常会影响个别省级电网，但阿尔伯塔省政府于2025年11月与联邦政府签署了一份谅解备忘录，在预计于2026年达成新的碳定价协议之前暂停该省的CER。

加拿大的汽车行业正在适应全球贸易变化，导致联邦政府废除了零排放汽车销售规定，并实施了更严格但灵活的汽车排放标准。对燃料行业而言，预计这一转变将缓和液体燃料需求下降的步伐。

开发中

除了现有的联邦GHG和燃料法规外，联邦政府正在制定以下与气候相关的法规。

2024年11月，联邦政府发布了一份石油和天然气行业GHG排放上限法规草案，其中提议通过总量控制与交易制度限制排放。拟议的排放上限严格性比该行业2026年的排放量低27%。2025年，作为联邦政府和阿尔伯塔省政府之间谅解备忘录的一部分，联邦政府有条件地承诺不实施排放上限。

为激励对脱碳的投资，联邦政府于2024年6月敲定了投资于碳捕获、利用和储存（CCUS）的资本的投资税收抵免（ITC）的细节。ITC将适用于永久存储捕获CO的CCUS项目₂，其中包括阿尔伯塔省、萨斯喀彻温省和不列颠哥伦比亚省的专用地质储存。2025年联邦预算重申了这一ITC，并将全部计入期限延长五年，这样从2022年到2035年，一个50%的ITC用于设备投资以捕获CO₂建议对CCUS项目，对CCUS运输和存储设备征收37.5%的ITC，两种费率从2036-2040年减半。激励措施是鼓励资本投资于加拿大碳捕获、运输、利用和储存能力的开发和运营。

省级GHG和燃料法规

联邦政府要求所有省份和地区制定碳价格，2025年为每吨CO2e 95美元，根据《温室气体污染定价法案》立法，每年每吨CO2e增加15美元，到2030年提高到每吨CO2e 170美元。然而，各省和地区有能力定制其碳定价系统，以保持竞争力和联邦同等地位。在加拿大-艾伯塔省谅解备忘录中，两国政府承诺共同努力，通过艾伯塔省的TIER系统设计具有全球竞争力的工业定价。TIER系统将提升至130美元/吨的最低有效信贷价格。

2025年，卑诗省和安大略省引入了新的国内生物燃料混合指令。此外，在放宽了2035年内燃机汽车销售禁令的魁北克省和不列颠哥伦比亚省，ZEV（零排放汽车）销售授权正在缩减，联邦政府已经推迟了原定于2026年开始的ZEV销售授权的开始日期。

艾伯塔省

技术创新和减排法规（TIER）是艾伯塔省针对大型工业排放者的碳定价框架，适用于森科尔在该省的工业资产。超出减排目标的设施产生排放绩效信用额度，而未达到目标的设施可以通过以下方式履行合规义务：（i）使用银行或购买的绩效信用额度；（ii）使用来自合格的GHG减排项目的艾伯塔省排放抵消信用额度；和/或（iii）以联邦监管的最高价格（2025年每吨二氧化碳当量95美元）向TIER基金供款。

阿尔伯塔省政府提出了一项新的直接投资机制，该机制可能于2026年生效，允许受分层监管的设施从对GHG减排技术的直接投资中产生信贷，以抵消合规义务。森科能源的热电联产设施进一步降低了合规成本，因为它们以低于TIER电力基准的GHG强度发电。

TIER的结构旨在保持与联邦标准的等效。目前的年度削减紧缩速度是到2030年的2%，2029年和2030年油砂设施将额外增加2%。2025年，联邦政府和阿尔伯塔省政府之间的谅解备忘录确立了将碳价提高至每吨二氧化碳当量至少130美元的承诺。预计将在即将达成的2026年协议中制定未来价格上涨和目标收紧的详细时间表。

2024年4月，艾伯塔省还启动了艾伯塔省碳捕集激励计划（ACCIP），以支持CCUS发展，为CCUS项目提供12%的合格资本成本赠款，可追溯至2022年1月1日。

不列颠哥伦比亚省

CleanBC的2030年路线图确立了一系列行动，以使该省能够实现2030年的减排目标，并最终在2050年实现净零排放目标。这些行动包括：承诺提高碳价格以达到或超过联邦基准；提高清洁燃料和能效要求；到2030年将石油和天然气的甲烷排放量减少75%，到2035年消除所有工业甲烷排放；对新建大型工业设施的要求；以及支持低碳氢和负排放技术等领域的创新。

随后，不列颠哥伦比亚省更新了低碳燃料标准，到2030年将汽油和柴油的碳强度降低目标从20%逐步提高到30%。此外，出台了新的2030年航煤碳强度降低10%的目标。

纽芬兰和拉布拉多

纽芬兰和拉布拉多的碳定价计划是一个混合系统，由大型工业设施的性能标准和海上石油设施的特殊规定组成，这些设施必须在绝对值上减少相当百分比的排放。该监管框架根据《温室气体管理法》和相关法规进行立法，这些法规适用于Terra Nova、Hibernia、White Rose和Hebron。

安大略省

安大略省的温室气体排放性能标准（EPS）适用于森科尔的萨尼亚炼油厂和圣克莱尔乙醇工厂。每股收益

32年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

要求设施支付每吨CO的碳价₂基于联邦碳价的超额排放单位的e。此外，还有一种机制可以将合规资金再投资于受监管设施的GHG减排项目。

更清洁的交通燃料法规要求燃料供应商在汽油中掺入越来越多的可再生成分，以支持省政府到2030年将GHG排放量在2005年水平以下减少30%的目标。

魁北克

魁北克的GHG排放限额与交易制度适用于蒙特利尔炼油厂、蒙特利尔硫磺厂以及分布式燃料。要求排放者要么减少排放量，要么购买符合条件的排放配额，以覆盖超出其分配的排放配额的排放量。GHG上限和最高排放配额由全省统一制定。分布式燃料不接受分配，必须用排放配额覆盖其排放量的100%。

关于将低碳强度燃料含量纳入汽油和柴油燃料的规定，要求2024年将汽油中10%体积和柴油中3%的较低碳强度燃料含量纳入，到2030年提高到汽油中的15%和柴油中的10%。

美国GHG法规

美国环境保护署（EPA）制定了一项规则，要求所有大型设施报告其GHG排放量，该规则适用于森科尔的商业城炼油厂。2025年，美国环保署提议有效终止温室气体报告计划。如果获得通过，拟议的修改将在《联邦公报》公布60天后生效。

科罗拉多州通过了一系列与能源和气候变化相关的立法，其中包括设定全州范围内的目标以减少GHG排放，并将电力系统过渡到可再生能源。这项立法要求制定几项配套法规，其中包括科罗拉多州第27条。

第27条要求Commerce City Refinery在2024-2029年期间将绝对设施排放量减少1.5%，从2030年及以后减少14%，与其设施GHG基准排放量相比，并通过GHG减排计划减少现场排放。

土地使用和自然资源管理框架

加拿大土地使用和自然资源管理

艾伯塔省土地使用和水管理监管框架

下阿萨巴斯卡区域计划（LARP）涉及下阿萨巴斯卡区域的土地使用管理，其中包括森科尔油砂业务所在区域。迄今为止，根据LARP建立的管理框架包括地表水的质量和数量、地下水、空气和尾矿。实现安全释放处理过的矿井水所需的监管框架和指南正在与省和联邦政府共同制定，需要这些框架和指南来支持森科尔的复垦和关闭计划。

空气质量条例

森科尔还受制于空气质量政策和法规，这些政策和法规通常要求更新或更换设备，以及额外的监测和报告要求。影响森科尔加拿大业务的空气质量法规包括联邦基础级工业排放要求和多部门空气污染物法规、加拿大环境空气质量标准、甲烷法规和挥发性有机物法规。除了联邦法规，我们的站点还受省和市法规的约束。

美国土地使用和自然资源管理

水管理条例

科罗拉多州公共卫生与环境部（CDPHE）为森科尔的商业城炼油厂颁发了更新的用水许可证，自2024年5月1日起生效，其中包含与炼油厂排放水（过程用水和雨水）有关的新的更严格的要求。

虽然Suncor支持新许可的部分内容，但Suncor对新许可的某些方面提出了两项单独的法律挑战，挑战11类新许可条件，一项是通过行政上诉，另一项是在科罗拉多州法院。2025年，Suncor与CDPHE签订了和解协议，为解决受到质疑的许可条件设置了一条路径。

空气质量条例

森科尔在美国的运营受到包括联邦Title V空气运营许可、国家环境空气质量标准、EPA区域雾霾规则、国家有害空气污染物排放标准和州级空气毒物法规在内的严格空气质量法规的约束。

填海造地

艾伯塔省政府的矿山财政安全计划（MFSP）确保与油砂矿山和厂址的暂停、废弃、修复和地表复垦相关的环境责任由批准持有人解决。MFSP要求每个项目的基本安全金额。在其他MFSP条件下，例如未能满足复垦计划、低于规定的资产负债比率或当矿山的估计剩余生产寿命达到某些里程碑时，可能需要额外的安全性。Suncor遵守了这些要求。阿尔伯塔省政府于2024年秋季对MFSP进行的审查结果修订了某些MFSP行业报告要求，并明确了纳入可能储量以及原位热集成储量和矿山延伸储量的标准。这些修订适用于2025年的MFSP备案。

根据尾矿管理框架（TMF），尾矿管理计划（TMP）已获得艾伯塔省能源监管机构（AER）对Suncor矿山的批准。更新的森科尔基地工厂和Fort Hills TMPs分别于2023年和2024年获得批准。Syncrude Aurora North和Mildred Lake TMPs的更新已于2023年提交给AER，进一步的更新将于2024年提交，并于2025年获得批准。AER监管的TMPs包括更新的尾矿量、水量和水质、坑湖和封堵景观。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 33

行业情况

风险因素

关于森科风险因素的讨论可在森科2025年年度MD & A中的“风险因素”部分中找到，该部分通过引用并入本文，并可在公司的SEDAR +简介中查阅，网址为www.sedarplus.ca。

股息

董事会确立了按季度支付森科普通股股息的惯例。新科根据立法规定、公司财务状况、增长的融资要求、现金流等因素，不时审查其支付股息的能力。股息将根据适用法律支付，如果，当并在董事会宣布时。

森科尔在截至12月31日的过去三年中支付了以下普通股股息：


（美元/股）	年份	第四季度	Q3	第二季度	第一季度
2025	2.31	0.60	0.57	0.57	0.57
2024	2.22	0.57	0.55	0.55	0.55
2023	2.11	0.55	0.52	0.52	0.52

34年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

资本Structure说明

公司法定股本由无限数量的普通股、无限数量的可系列发行优先股指定为优先股、无限数量的可系列发行优先股指定为初级优先股组成。

普通股股东有权出席所有股东大会，并在任何此类会议上根据所持有的每一普通股的一票表决权投票。普通股股东有权获得董事会就普通股宣布的任何股息，并有权参与公司资产在其股东之间的分配，以结束其事务。普通股股东有权按比例分享此类资产的所有分配。

该公司没有发行在外的优先股。

加拿大石油公司《公众参与法》

加拿大石油公司《公众参与法案》（PCPA）要求，森科尔公司的章程包括对公司有表决权股份的所有权和投票权的某些限制。根据PCPA，任何人连同该人的联系人，不得认购、已转让予该人、持有、实益拥有或控制非仅以担保方式的有表决权股份，或合计投票，其所附的有表决权股份超过所附于森科尔所有已发行有表决权股份的20%。附加限制包括暂停投票权、没收股息、禁止股份转让、强制出售股份以及赎回和暂停其他股东权利的规定。董事会可随时要求有表决权股份的持有人或认购人以及某些其他人就有表决权股份的所有权和与强制执行限制有关的某些其他事项提交法定声明。如果导致违反个人所有权限制，新科禁止接受任何有表决权股份的认购、发行或登记转让。

根据PCPPA的要求，Suncor的条款还包括要求Suncor维持其在艾伯塔省卡尔加里的总部的条款；禁止Suncor向任何一个人或关联人团体或非居民出售、转让或以其他方式处置其在一项交易或几项相关交易中的全部或几乎全部资产，除非仅通过与Suncor融资有关的担保方式；并要求Suncor确保（并不时采用，描述Suncor将满足要求的方式的政策，以确保）任何公众都可以用加拿大的任一种官方语言（英语或法语）与Suncor的总部和任何其他设施进行沟通并获得可用的服务，如果Suncor确定与该设施以该语言进行沟通和提供服务的需求很大。

信用评级

提供以下有关公司信用评级的信息，因为这与公司的资金成本和流动性有关。特别是，该公司进入无担保融资市场和在具有成本效益的基础上从事某些抵押业务活动的能力主要取决于保持具有竞争力的信用评级。降低公司的信用评级还可能对公司为增长项目或进入资本市场的融资能力产生潜在的不利后果；可能影响公司进行正常课程衍生品或对冲交易的能力和成本；并可能要求公司根据某些合同提供额外的抵押品。

下表显示了本文提到的评级机构为新科发布的评级。信用评级不是建议购买、持有或出售债务证券，只要此类评级不评论特定投资者的市场价格或适当性。任何评级不得在任何特定时期内继续有效，或在其判断情况有必要的情况下，可由评级机构在未来随时修改或完全撤销。


				加拿大人	美国
				商业	商业
		高级		纸	纸
		无抵押	展望	程序	程序
晨星信息 DBRS（DBRS）		A（低）	稳定	R-1（低）	未评级
穆迪投资者服务公司（穆迪）		Baa1	稳定	未评级	P-2
惠誉国际评级（惠誉）		BBB +	稳定	未评级	F-1

DBRS对长期债务的信用评级的评级范围从AAA到D，代表这类证券评级从最高到最低的范围。DBRS的A评级是10个类别中的第三高评级，被授予被认为具有良好信用质量的债务证券，其支付金融债务的能力相当大，但信用质量低于AA评级。A类实体可能容易受到未来事件的影响，但合格的负面因素被认为是可控的。除AAA和D之外的所有评级类别也包含（高）和（低）的指定。在评级类别内指定（高）或（低）指定表示在该类别内的相对地位。没有（高）或（低）指定表明评级处于该类别的中间位置。评级趋势为DBRS关于相关评级前景的意见提供了指导，评级趋势属于“正面”、“稳定”或“负面”三类之一。评级趋势表明，如果目前的情况继续下去，或者在某些情况下，除非挑战得到解决，DBRS认为评级走向的方向。DBRS对商业票据的信用评级为短期债务评级表，范围从R1（高）到D，代表此类证券评级从最高到最低质量的范围。DBRS的R-1（低）评级是10个类别中的第三高评级，被授予被认为信用质量良好的债务证券。短期金融债务到期偿付能力可观，整体实力不及较高评级类别。这一类别的实体可能容易受到未来事件的影响，但合格的负面因素被认为是可控的。R-1和R-2商业票据类别用（高）、（中）和（低）表示。

穆迪对长期债务的信用评级的评级表范围从AAA到C，这代表了评级的这类证券从最高到最低的质量范围。穆迪给予的Baa评级在九个类别中排名第四。评级为Baa的债务被判定为

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 35

中等等级并受制于中等信用风险，因此可能具有一定的投机性特征。对于通过CAA的评级类别AA，穆迪在每个通用评级分类中附加了数字修饰符1、2或3。修饰语1表示该义务在其通用评级类别中排名较高；修饰语2表示排名中等；修饰语3表示在该通用评级类别中排名较低。穆迪的评级展望是关于中期可能的评级方向的意见。评级展望分为“正面”、“负面”、“稳定”和“发展中”四大类。稳定的前景表明中期内评级变化的可能性较低。穆迪对商业票据的评级为P-2，在四个评级类别中排名第二，表明其偿还短期债务的能力很强。

惠誉的长期信用评级的评级表范围从AAA到BBB（投资级）和BB到D（投机级），这代表了评级的这类证券从最高到最低的质量范围。“投资级”和“投机级”是市场惯例，并不意味着出于投资目的对特定证券进行任何推荐或背书。BBB +的评级位于11个类别的第四高，表明目前对违约风险的预期较低。支付财务承诺的能力被认为是足够的，但不利的商业或经济条件更有可能削弱这种能力。“+”或“-”的修饰语可能会附加到一个评级中，以表示主要评级类别内的相对地位。惠誉的评级展望表明了评级在一到两年期间可能会发生变化的方向，评级展望分为四类：“正面”、“负面”、“稳定”或“演变中”。评级前景反映了尚未达到或未维持在将触发评级行动的水平的金融或其他趋势，但如果这种趋势持续下去，可能会这样做。正面或负面展望并不意味着评级变动是不可避免的，同样，展望稳定的评级可以上调或下调，而无需事先修正展望。在基本面趋势强劲、正面和负面因素相互冲突的地方，评级前景可能被描述为演变。稳定的评级前景表明在一到两年期间评级变化的可能性很低。短期发行人或债务评级在所有情况下都基于被评级实体的短期违约脆弱性，并与根据有关义务的文件履行财务义务的能力有关。商业票据评级F-1是短期债务发行人七个评级类别中最高的。评级为F-1的发行人，相对于同一国家的其他发行人或债务，具有最强的及时支付财务承诺的能力。如果流动性状况特别强劲，则在分配的评级中添加“+”。

Suncor已就提供上述评级向DBRS、穆迪和惠誉各支付了其惯常费用。森科过去两年没有向DBRS、穆迪或惠誉支付任何与提供此类评级无关的服务。

36年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

证券市场

森科尔的普通股在多伦多证券交易所和纽约证券交易所上市。2025年TSX的价格区间和交易量如下：


		价格区间（Cdn $）		交易量
月		高	低	（000s）
一月		58.58	51.60	108 000
2月		58.31	52.70	179 143
三月		56.27	48.62	234 060
四月		56.08	43.59	119 346
可能		51.04	46.34	189 013
六月		56.33	49.16	264 950
7月		55.22	51.34	81 488
8月		57.48	52.95	149 557
9月		60.48	54.71	197 812
10月		58.48	53.02	101 166
11月		64.14	54.55	141 617
12月		63.41	57.95	197 964

有关购买森科科技普通股的期权和行使期权时发行的普通股的信息，请参阅2025年经审计的合并财务报表附注25，该报表通过引用方式并入本AIF，并可在SEDAR +上查阅，网址为www.sedarplus.ca。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 37

以下人士为森科科技的董事。每名董事的任期自当选或获委任的会议之日起至下一届股东周年大会或选出或委任继任人之日止。

董事和执行官

董事


Name and Jurisdiction of 居住地	服务期间和 Independence	传记

Ian R. Ashby⁽¹⁾⁽⁴⁾ 澳大利亚昆士兰州	2022年起任董事独立	Ian Ashby是BHP必和必拓铁矿石客户部门集团的前任总裁。Ashby先生在采矿业拥有近40年的经验，其中25年曾在BHP必和必拓在澳大利亚、美国和智利的铁矿石、贱金属和黄金业务中担任各种职务，并在公司办公室担任项目职务，最终领导公司的铁矿石业务。自2012年从BHP必和必拓退休以来，Ashby先生曾在其他矿业和相关组织担任多个顾问和董事会职务。目前担任英美资源集团（Anglo American PLC）董事会独立董事。他曾在IAMGOLD Corporation、New World Resources PLC、根科船务贸易、Nevsun Resources Ltd.、Alderon Iron Ore Corp.的董事会担任董事。他还曾在Apollo Global Management和淡马锡担任顾问职务。Ashby先生拥有澳大利亚墨尔本大学工程学（采矿）学士学位。
Patricia M. Bedient^(2)(3)(5) 美国华盛顿	2016年以来董事独立	Patricia Bedient退休，担任惠好公司（惠好）的执行副总裁，该公司是世界上最大的综合林产品公司之一，自2016年7月1日起生效。从2007年到2016年2月，她还担任惠好的首席财务官。在此之前，她于2003年加入惠好后，在财务和战略规划方面担任过多种领导职务。在加入惠好之前，她在Arthur Andersen LLP工作了27年，最终担任其西雅图办事处的管理合伙人和负责该公司林产品业务的合伙人。Bedient女士在阿拉斯加航空公司和Park Hotels and Resorts公司的董事会任职，还在俄勒冈州立大学基金会董事会、奥莱克医学中心董事会和华盛顿大学福斯特商学院顾问委员会任职。2012年，《华尔街日报》将她评为美国25大首席财务官之一，她获得了全国的认可。她是美国注册会计师协会和华盛顿注册会计师协会的成员。她持有美国国家公司董事协会的网络风险监督证书。Bedient女士在俄勒冈州立大学获得工商管理学士学位，主修财务和会计。
Russell Girling 加拿大艾伯塔省	2021年起任董事独立	Russell（Russ）K. Girling于2010年担任TransCanada Pipelines Limited和北美能源基础设施公司TC Energy Corporation（TC Energy）的总裁兼首席执行官，直至2020年12月31日退休。Girling先生于1994年加入TC Energy，在公司工作的26年中逐步担任高级职务，其中七年担任首席财务官。在1994年加入TC Energy之前，曾任职于Suncor、Northridge Energy Marketing和Dome Petroleum。Girling先生是Nutrien Ltd.的董事和董事会主席。在2020年12月31日之前，Girling先生是美国国家石油委员会、美国商业圆桌会议的成员，并曾担任美国石油协会、加拿大商业委员会和艾伯塔省商业委员会的董事。Girling先生毕业于公司董事协会教育项目，拥有卡尔加里大学的商业学士学位和工商管理硕士学位（金融）。

38年度信息表2025 Suncor Energy Inc.


Name and Jurisdiction of 居住地	服务期间和 Independence	传记

让·保罗·格拉杜⁽³⁾⁽⁴⁾ 加拿大安大略省	2020年以来董事独立	Jean Paul（JP）Gladu目前是土着咨询公司Mokwateh的负责人，此前曾担任加拿大土着商业委员会主席兼首席执行官约八年。Gladu先生还担任Mekapisk EnviroBlu的首席业务发展官，这是一家土着人拥有的公司。Gladu先生在自然资源部门拥有35年的经验，包括与加拿大和全球各地的土著社区和组织、环境非政府组织、行业和政府合作。他目前在Superior Plus Corp.的董事会任职。他还是Domtar可持续发展委员会和BHP企业责任论坛的成员。他曾在Broden Mining、First Nations Major Projects Coalition Advisory Centre、企业董事协会、Ontario Power Generation和Noront Resources的董事会任职，并且是Mikisew Group of Companies的前任主席。JP是Macdonald-Laurier研究所的高级研究员，曾担任滑铁卢大学圣保罗大学学院校长。他的领导能力被公共政策论坛确认为2024年荣誉获得者，并通过2024年安大略省杰出商科大学毕业生总理奖获得认可。他是新的重大项目办公室的土著咨询委员会成员。他完成了Sault学院的林业技术员文凭，获得了北亚利桑那大学的林业本科学位，拥有女王大学的高级管理人员MBA学位，拥有公司董事协会的ICD.D称号，并于2024年获得卡尔顿大学的荣誉法学博士学位，于2025年获得湖头大学的荣誉商业博士学位。
詹妮弗·克耐尔⁽¹⁾⁽²⁾	自2026年起担任董事独立	Jennifer Kneale是Targa Resources Corp.的总裁，该公司是一家领先的中游服务提供商，也是北美最大的独立基础设施公司之一。Kneale女士在金融服务行业拥有丰富的经验。在被任命为总裁之前，Kneale女士通过各种角色晋升，最终担任首席财务官兼财务和行政总裁。在加入Targa资源投资之前，Kneale女士是中型市场能源私募股权基金TPH Partners的董事，在此之前，曾在金融服务行业担任其他私募股权、资产管理和投资银行职务。Kneale女士曾在Energy Harbor的董事会任职，Energy Harbor是一家私营核能发电船队运营商和能源零售商，在被Vistra Corp.收购之前。Kneale女士拥有莱斯大学经济学、管理学研究和政策研究文学学士学位，目前是莱斯大学董事会成员。
Richard M. Kruger 加拿大艾伯塔省	自2023年起任董事非独立，管理层	Richard M. Kruger是森科科技的总裁兼首席执行官。Kruger先生在能源行业拥有超过40年的经验，其中包括在加拿大油砂地区的丰富经验。Kruger先生自2013年起担任Imperial Oil Limited的董事长、总裁兼首席执行官，直至2019年12月退休。Kruger先生自1981年以来一直任职于埃克森美孚公司及其前身公司，先后在加拿大、美国、前苏联、中东、非洲和东南亚地区担任多项上下游任务。Kruger先生曾任埃克森美孚公司副总裁兼埃克森美孚生产公司总裁，该公司是埃克森美孚公司的一个部门，负责埃克森美孚的全球石油和天然气生产业务。他拥有明尼苏达大学机械工程学位和休斯顿大学MBA学位。
布赖恩·麦克唐纳⁽³⁾⁽⁴⁾ 美国佛罗里达州	2018年以来董事独立	Brian MacDonald是CDK Global公司的总裁兼首席执行官，也是该公司的董事，该公司是一家为汽车零售及邻近行业提供综合信息技术和数字营销解决方案的全球领先供应商。在加入CDK Global公司之前，MacDonald先生曾担任Hertz Equipment Rental Corporation的首席执行官兼总裁，并曾担任Hertz Corporation的临时首席执行官。麦克唐纳先生此前曾担任ETP Holdco Corporation的总裁兼首席执行官，该公司是继能源转换合伙人收购太阳石油 Inc.后成立的实体，麦克唐纳先生曾担任该公司的董事长、总裁兼首席执行官。他曾担任太阳石油公司的首席财务官，并在戴尔公司担任高级财务职务在加入戴尔公司之前，MacDonald先生在通用汽车公司的北美、亚洲和欧洲地区担任了超过13年的财务管理职务。此前曾在美国计算机科学公司（现DXC Technology公司）、Ally Financial Inc.、太阳石油 Inc.、太阳石油 Logistics L.P.的董事会任职。麦克唐纳先生拥有麦吉尔大学MBA学位和Mount Allison大学理学学士学位。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 39


Name and Jurisdiction of 居住地	服务期间和 Independence	传记

Lorraine Mitchelmore⁽¹⁾⁽²⁾ 加拿大艾伯塔省	2019年以来董事独立	Lorraine Mitchelmore拥有超过30年的国际石油和天然气行业经验。她最近担任燃料升级技术公司EnlightenInnovations Inc.的总裁兼首席执行官。在加入Enlighten Innovations Inc.之前，她曾在荷兰皇家壳牌公司担任高级职务。米切尔莫尔女士于2002年加入壳牌，2009年成为壳牌加拿大有限公司的总裁和国家主席，此外她还担任重油美洲执行副总裁。在加入壳牌之前，她曾在上游业务部门与加拿大石油公司（现Suncor Energy Inc.）、雪佛龙和BHP石油公司合作，担任技术、勘探与开发以及商业职务。Mitchelmore女士是蒙特利尔银行、钱尼尔能源公司的董事，曾在艾伯塔投资管理公司、壳牌加拿大有限公司、Catalyst，Inc.的加拿大顾问委员会和Trans Mountain公司的董事会任职。米切尔莫尔女士拥有纽芬兰纪念大学地球物理学理学学士（荣誉）学位、澳大利亚墨尔本大学地球物理学理学硕士学位和英国伦敦金斯顿商学院卓越MBA学位。
简·佩弗雷特⁽²⁾⁽³⁾ 加拿大不列颠哥伦比亚省	自2023年起任董事独立	Jane Peverett在能源领域拥有超过25年的经验，主要是在公用事业领域。2009年，她从不列颠哥伦比亚省传动公司（BCTC）总裁兼首席执行官的职位上退休，在此之前，她曾于2003年至2005年担任BCTC的首席财务官。在加入BCTC之前，Peverett女士在Westcoast Energy Inc.担任越来越高级的财务和监管事务职务，直到2001年被任命为Union Gas Limited的总裁兼首席执行官。佩弗雷特女士自2009年起担任专业公司董事，曾在加拿大和美国能源、银行、保险、运输、公用事业和媒体行业的众多公司董事会任职。她目前在Canadian Pacific Kansas City Limited、西北天然气公司和Capital Power Corporation的董事会任职。Peverett女士还担任CSA集团（前身为加拿大标准协会）的主席。Peverett女士拥有麦克马斯特大学商学学士学位、皇后大学工商管理硕士学位，并且是一名注册管理会计师。她是管理会计师协会会员，拥有公司董事协会ICD.D称号。
Christopher R. Seasons⁽¹⁾⁽⁴⁾ 加拿大艾伯塔省	2022年起任董事独立	Christopher R. Seasons是一名专业工程师，在石油天然气上游行业拥有30多年的国内外经验。Seasons先生目前是ARC金融公司的合伙人，该公司是一家专注于能源的私募股权公司，目前在Longshore Resources Ltd.董事会任职。Seasons先生此前曾在Petronas Energy Canada Ltd.董事会任职。从2004年到2014年6月退休，他担任Devon Canada Corporation的总裁，该公司是总部位于俄克拉荷马州的戴文能源公司的子公司。Seasons先生长期活跃于卡尔加里社区的几个非营利组织，包括加拿大石油生产商协会（前主席和多个委员会的负责人）、艾伯塔省儿童医院基金会（前主席）和卡尔加里和地区联合之路（前年度活动联合主席和董事会成员）。Seasons先生毕业于皇后大学，获得化学工程理学学士学位。
M·杰奎琳·谢泼德⁽³⁾⁽⁴⁾ 加拿大艾伯塔省	2022年起任董事独立	杰奎琳·谢泼德（M. Jacqueline Sheppard）曾担任能源行业高管以及公共、私营和皇冠公司的董事等多个职位。Sheppard女士是塔利斯曼能源 Inc.的前企业与法律执行副总裁，负责法律事务、业务发展、重大项目、企业传播、投资者关系、企业责任和政府事务。Sheppard女士担任ARC Resources Ltd.董事会成员，此前曾担任Emera Inc.董事会主席超过10年。Sheppard女士还是Black Swan Energy Inc.的创始人和首席董事，Black Swan Energy Inc.是一家艾伯塔省上游能源公司，由私募股权融资并出售给Tourmaline Oil Corp.，还曾是艾伯塔省投资管理公司、太平洋西北液化天然气有限公司、Seven Generations Energy Ltd.和Cairn Energy PLC的董事。Sheppard女士被加拿大妇女最有权势的女性之一：2002-2007年被妇女Executive Network和国家邮政评为前100名。为了纪念她在法律界的非凡功绩和正直，她于2008年被任命为国王法律顾问。Sheppard女士是公司董事协会的会员，该协会是加拿大卓越的董事协会。Sheppard女士拥有纽芬兰纪念大学的文学学士学位，她成为了罗德学者，获得了牛津大学的荣誉法学、文学学士和文学硕士学位。她在麦吉尔大学获得法学学士学位（荣誉），并拥有纽芬兰纪念大学荣誉法学博士学位。

40年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

(1)	环境、健康、安全和可持续发展委员会

(2)

审计委员会

(3)

治理委员会

(4)	人力资源及薪酬委员会

(5)	Bedient女士将在森科尔2026年年度股东大会结束时退休

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 41

截至2026年2月24日，Suncor作为一个集团的董事和执行官直接或间接实益拥有、控制或指挥了268,801股Suncor普通股，占Suncor已发行普通股的0.02%。包括递延股份单位，截至2026年2月24日，森科尔董事和执行官的总股份所有权为862,197股森科尔普通股和单位（就股份所有权目标而言，递延股份单位包括在内）。

执行干事

以下人士为新科行政总裁：


名称和管辖权居住地	办公室	过去5年主要职业
Richard M. Kruger 加拿大艾伯塔省	总裁兼首席执行官	2023年4月被任命为森科科技CEO。在此之前，于2020年12月至2023年4月退休。
特洛伊·利特尔加拿大艾伯塔省	首席财务官	2025年11月被任命为森科科技CFO。在此之前，2024年10月至2025年10月担任对外事务高级副总裁，2022年9月至2024年10月担任投资者关系副总裁，2020年12月至2022年7月担任私人信托顾问。
亚当·阿尔贝尔达维加拿大艾伯塔省	首席人力资源对外事务干事兼高级副总裁	2025年11月被任命为对外事务高级副总裁，2024年10月被任命为森科CHRO。在此之前，2021年11月至2024年10月的原位副总裁和2020年12月至2021年11月的通用汽车价值链转型。
肯特·弗格森，加拿大艾伯塔省	高级副总裁，战略、可持续发展& 企业发展	2024年1月被任命为森科科技战略、可持续发展和企业发展高级副总裁。在此之前，RBC Dominion Securities Inc.董事总经理兼全球能源联席主管，2020年12月至2024年1月。
杰奎琳·摩尔加拿大艾伯塔省	总法律顾问& 公司秘书	2023年2月被任命为总法律顾问兼公司秘书。在此之前，2022年9月至2023年1月法律运营副总裁，2021年7月至2022年9月对外关系副总裁，2020年12月至2021年7月政府关系副总裁。
戴夫·奥德雷夫加拿大艾伯塔省	执行副总裁，下游	2023年6月被任命为执行副总裁，下游。在此之前，埃克森美孚公司2021年2月至2023年6月的炼油厂经理，以及Imperial Oil Limited 2020年12月至2021年1月的炼油厂经理。
雪莱·鲍威尔加拿大艾伯塔省	高级副总裁，运营改进和支持服务	2023年8月被任命为运营改进和支持服务高级副总裁。在此之前，SVP、SITU & E & P于2021年9月至2023年8月，SVP油砂基地工厂于2020年12月至2021年8月。
彼得·泽贝迪加拿大艾伯塔省	执行副总裁，油砂	2023年8月被任命为油砂执行副总裁。在此之前，执行副总裁，2022年4月至2023年8月的Mining & Upgrading，2020年12月至2022年3月的LNG Canada首席执行官。

破产

截至本公告日期，SUNCOR的任何董事或执行官，或其各自的任何个人控股公司，或持有足够数量证券的任何股东均未对SUNCOR的控制权产生重大影响：

(a)	是或在过去10年内曾是任何公司（包括新科）的董事或行政人员，而在该人以该身份行事期间，或在该人停止以该身份行事后一年内，该公司破产，根据与破产或无力偿债有关的任何立法提出建议，或受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协，或有一名接管人、接管人经理或受托人被指定持有其资产，但A2A Rail的高级职员Gladu先生除外，其根据2021年6月18日启动的加拿大破产立法获得了债权人保护。Gladu先生于2021年6月2日不再担任A2A Rail的高级职员；或

(b)	在过去10年内已破产、根据与破产或无力偿债有关的任何立法提出建议或成为受制于或提起与债权人的任何程序、安排或妥协，或已获委任接管人、接管人经理或受托人以持有董事、执行官或股东的资产。

利益冲突

The Suncor的董事和高级管理人员可能是与Suncor或Suncor持有股权投资的某些实体有竞争关系或为其客户或供应商的实体的董事或高级管理人员。因此，这些董事或高级管理人员在管理其与森科尔有关的职责时可能会遇到利益冲突。森科的董事和高级管理人员必须根据森科的政策和CBCA披露潜在冲突的存在。

42年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

审计委员会资料

审计委员会的任务授权见本AIF附表“a”。

审计委员会的组成

审计委员会由Bedient女士（主席）、Kneale女士、Mitchelmore女士和Peverett女士组成。所有成员都是独立的，有金融知识。导致确定金融知识的每个成员的教育和经验在本AIF的董事和执行官部分进行了描述。

为聘任公司审计委员会成员，除独立性要求外，所有被提名进入审计委员会的董事都必须通过董事会判断所确定的金融素养测试。此外，至少有一名如此提名的董事必须符合董事会判断所确定的作为审计委员会财务专家（定义见下文）的要求。审计委员会中的审计委员会财务专家为Bedient女士、Kneale女士和Peverett女士。

审计委员会财务专家

“审计委员会财务专家”是指根据董事会的判断，具有以下属性的人员：

(a)	了解加拿大公认会计原则和财务报表；

(b)	评估这些原则在估计、应计和准备金会计方面的一般应用的能力；

（c）	有编制、审计、分析或评估财务报表的经验，这些财务报表呈现的会计问题的广度和复杂程度通常与森科尔财务报表可以合理预期提出的问题的广度和复杂程度相当，或有积极监督一名或多名从事此类活动的人员的经验；

（d）	了解财务报告的内部控制和程序；和

（e）	对审计委员会职能的理解。

一个人应通过以下方式获得上述（a）至（e）项（含）中提及的属性：

(a)	担任首席财务官、首席会计官、财务总监、公共会计师或审计师的教育和经验，或在一个或多个岗位上有过涉及履行类似职能的经验；

(b)	有主动监督一名财务负责人、主计长、财务总监、公共会计师、审计师或履行类似职能人员的经历；

（c）	对公司或公共会计师在编制、审计或评估财务报表方面的业绩进行监督或评估的经验；或

（d）

其他相关经验。

审计委员会关于非审计服务的事前批准政策

森科审计委员会考虑了提供审计服务以外的服务是否与保持公司审计师的独立性相一致，并制定了有关提供这些服务的政策。根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》和适用的加拿大证券法，公司有关审计委员会批准支付给公司审计师的费用的政策副本作为附表“B”附于本AIF之后。

支付予核数师的费用

2025年和2024年支付或应付给公司审计师毕马威会计师事务所（加拿大卡尔加里）的费用如下：


（千美元）		2025		2024
审计费用⁽¹⁾		7 335		10 842
审计相关费用		92		331
所有其他费用		433		570
合计		7 860		11 743

(1)	2024年审计费用包括与2023年审计和企业资源规划过渡相关的费用。

审计费用已支付或应支付，用于审计人员为审计森科年度财务报表、审查季度财务报表或就法定和监管备案或聘用提供的服务而提供的专业服务。审计相关费用由审计师为员工福利计划审计和某些法规或法规未要求的特定目的审计提供的专业服务支付。所有其他费用主要涉及围绕ESG的咨询服务、将文件翻译成法文以及未报告为审计或与审计相关的其他杂项服务。标题“审计费用”、“审计相关费用”和“所有其他费用”旁边描述的所有服务均获得审计委员会批准。

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 43

在截至2025年12月31日止年度，没有任何有关Suncor是或曾经是一方的法律程序，或公司的任何财产是或曾经是标的，也没有任何公司已知拟进行的涉及超过公司流动资产10%的损害索赔的此类程序。此外，于截至2025年12月31日止年度，并无任何（a）有关证券法例的法院或证券监管机构对公司施加的处罚或制裁，（b）法院或监管机构对公司施加的任何其他可能被认为对作出投资决定的合理投资者具有重要意义的处罚或制裁，或（c）公司于截至2025年12月31日止年度在有关证券法例的法院或与证券监管机构订立的和解协议。

法律程序和监管行动

管理层和其他人在重大交易中的利益

在最近完成的三个财政年度内或在本财政年度内，没有任何董事或执行官，或这些人的任何联系人或关联公司在任何交易或任何拟议交易中拥有或已经拥有任何直接或间接的重大利益，这些交易或交易已对森科科技产生重大影响，或合理预期将对森科科技产生重大影响。

转让代理和注册商

Suncor普通股的转让代理和注册商是加拿大ComputerShare Trust Company，其主要办事处位于艾伯塔省卡尔加里、魁北克省蒙特利尔、安大略省多伦多和不列颠哥伦比亚省温哥华；以及位于马萨诸塞州坎顿、新泽西州泽西市和肯塔基州路易斯维尔的ComputerShare Trust Company N.A.。

重大合同

截至2025年12月31日止年度，除在正常业务过程中订立的合同外，Suncor没有订立任何对公司业务具有重要意义的合同，也没有任何仍然有效的合同，这些合同不需要根据National Instrument 51-102 – Continuous Disclosure Obligations第12.2条提交。

专家的兴趣

本AIF中包含的储量部分基于Suncor的独立合格储量评估机构GLJ编制的报告。截至本协议日期，GLJ作为一个集团的任何合伙人、雇员或顾问，均未通过直接或间接的注册或实益权益，持有或有权获得任何类别的森科尔已发行证券的1%以上，包括公司的联营公司和关联公司的证券。

该公司的独立审计师为毕马威会计师事务所（KPMG LLP，Chartered Professional Accountants，KPMG）。毕马威已就有关公司确认，他们在加拿大相关专业机构和任何适用的法律或法规规定的相关规则和相关解释的含义内是独立的，并且根据所有相关的美国专业和监管标准，他们是有关公司的独立会计师。

根据纽约证券交易所的要求进行披露

作为一家在纽交所上市的加拿大发行人，森科尔不需要遵守纽交所的大部分治理规则，而是可能会遵守加拿大的要求。作为一家外国私人发行人，该公司只需遵守纽交所的四项治理规则。这些规则规定：（i）森科尔必须有一个审计委员会，满足《交易法》第10A-3条的要求；（ii）森科尔的首席执行官必须在执行官知悉任何重大不遵守适用的纽约证券交易所规则的情况后立即以书面通知纽约证券交易所；（iii）森科尔必须简要说明公司之间的任何重大差异

公司治理实践以及在纽交所上市的美国公司所遵循的做法；（iv）森科科技必须提供符合适用的纽交所公司治理标准的年度和按要求的书面确认。

该公司在其2026年管理代理通知中披露了该公司不遵守纽约证交所公司治理标准的重要领域，该通知可在Suncor的网站www.suncor.com上查阅。在某些情况下，根据多伦多证券交易所的要求，股权补偿计划的重大修订不需要获得股东批准，而纽约证交所则要求所有股权补偿计划的股东批准。Suncor虽然遵守了加拿大（特别是National Instrument 52-110 – Audit Committees）和美国（特别是《交易法》第10A-3条）适用证券法的独立性要求，但没有采用，也没有被要求采用纽交所上市公司手册第303A.02节中包含的董事独立性标准，包括与其审计委员会和薪酬委员会相关的标准。董事会在薪酬委员会顾问独立性方面没有采取，也没有被要求采取实施《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.05（c）（iv）节的程序。除本文所述外，公司在所有其他重要方面均符合纽交所公司治理标准。

附加信息

其他信息，包括董事和高级管理人员的薪酬和债务、森科证券的主要持有人以及根据股权补偿计划授权发行的证券（如适用），载于公司最近一次涉及选举董事的年度股东大会的管理层代理通函。更多财务信息在森科尔2025年经审计的合并财务报表和2025年年度MD & A中提供。

向加拿大证券委员会和美国证券交易委员会（SEC）提交的有关Suncor的更多信息，包括定期季度和年度报告以及40-F表格，可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上在线获取。此外，Suncor的商业行为准则标准可在www.suncor.com上在线查阅。该公司网站所载或以其他方式可通过该公司网站查阅的信息并不构成本AIF的一部分，且不以引用方式并入该AIF。

44年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

咨询–前瞻性陈述和非公认会计准则财务指标

本AIF包含适用的加拿大和美国证券法含义内的某些前瞻性陈述和前瞻性信息（统称为前瞻性陈述）以及基于森科尔当前预期、估计、预测和假设的其他信息，这些信息是公司根据做出声明时可获得的信息并考虑到森科尔的经验及其对历史趋势的看法而做出的，包括有关以下方面的预期和假设：储量估计的准确性；商品价格以及利率和外汇汇率；资产和设备的性能；资本效率和成本节约；适用的法律和政府政策；未来的生产率；预算资本支出在开展计划活动中的充分性；劳动力、服务和基础设施的可用性和成本；第三方履行其对Suncor的义务；项目的开发和执行；以及及时收到监管和第三方的批准。所有涉及对未来的预期或预测的声明和信息，以及有关森科增长战略、预期和未来支出或投资决策、商品价格、成本、时间表、生产量、运营和财务结果、未来融资和资本活动以及未来承诺的预期影响的声明和信息，均为前瞻性声明。部分前瞻性陈述可以用“预期”、“预期”、“将”、“估计”、“计划”、“计划”、“打算”、“相信”、“项目”、“表明”、“可能”、“专注”、“愿景”、“目标”、“展望”、“提议”、“目标”、“目标”、“继续”、“应该”、“可能”、“潜在”、“未来”、“机会”、“将”、“预测”等类似表述。

本AIF中的前瞻性陈述包括：

森科科技的战略、业务计划和对项目的预期、资产表现、生产量、资本支出，包括：

●	CDIP项目将Upgrader 1的寿命延长30年并降低未来成本的预期；

●	增加的维护间隔的预期收益，即它们将导致更低的成本、更高的利用率，以及更多的周转之间的生产；

●	西白玫瑰项目的生产将于2026年第四季度开始；

●	关于MLX-W和MLX-E计划的预期，包括MLX-E计划将跟随MLX-W开发，从2026年开始支出，MLX-W计划将在Mildred North矿资源枯竭后维持Mildred Lake矿址的沥青生产水平，并使用现有的采矿和提取设施，以及MLX-E的建设活动将持续到2026年；关于Lease 934开发的预期，包括Lease 934将延长Aurora North矿的沥青生产；

●	预计AHS将于2026年部署在Syncrude Mildred Lake，Fort Hills将紧随其后，这将降低成本并提高生产力和安全性能；

●	沥青生产升级至上合组织，包括Firebag沥青生产约100%预计到2037年升级至上合组织，Fort Hills沥青生产约44%预计升级至上合组织。

●	森科尔在利比亚剩余勘探工作方案承诺的估计费用；

●	在Firebag和MacKay River钻探新井对和加密和侧钻井的预期将有助于在未来几年保持生产水平；

●	预计ES-SAGD有望在2027年前准备好部署在森科的原地项目中，并对ES-SAGD和EBRT流程的表现进行预期；

●	关于森科石油储量的声明，包括储量、对未来净收入的估计、商品价格预测、汇率和利率预期以及产量估计；

●	预计2026年将发生或将发生的重大开发活动和成本，包括本AIF储量报表数据和其他石油和天然气信息部分中未来开发成本表下确定的那些活动和成本；Suncor认为内部产生的现金流、现有和未来的信贷额度以及进入资本市场将足以为未来的开发成本提供资金，并且利息费用或其他外部融资成本本身不会使任何物业的开发变得不经济；开发储量的计划；以及工作承诺的估计值；

●	预计废弃和填海成本，及其时间安排；

●	关于特许权使用费和所得税的预期及其对森科的影响；

●	环境法律法规的预期效果和应对措施，包括气候变化和GHG排放法律法规、监管许可和森科尔的估计合规成本；和

●	关于法律变化的预期及其影响。

前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，涉及许多风险和不确定性，有些与其他石油和天然气公司类似，有些是森科独有的。森科科技的实际结果可能与其前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异，因此提醒读者不要过分依赖这些结果。

公司可报告经营分部，特别是油砂、勘探与生产、炼油与营销的财务和经营业绩可能受到多项因素的影响。

影响森科尔油砂分部的因素包括但不限于原油和其他生产的价格波动，以及波动的轻/重和甜/酸原油价差的相关影响；对炼油厂原料和柴油燃料的需求变化，包括加工公司专有生产的炼油厂将被关闭、出现设备故障或其他事故的可能性；森科尔为达到生产目标而可靠地运营其油砂设施的能力；新投产设施的产量，其业绩在初始运营期间可能难以预测；森科对管道产能的依赖和其他物流限制，这可能会影响公司向市场分销产品的能力，并可能导致公司延迟或

年度信息表2025 Suncor Energy Inc. 45

在外卖能力不足的情况下取消计划中的增长项目；森科尔为油砂经济投资和资产可持续性及维护资本支出提供资金的能力；用于升级运营的沥青原料的可用性，这可能受到矿石品位质量差、计划外的矿山设备和提取厂维护、尾矿储存、原位储层和设备性能的负面影响，或无法获得第三方沥青；运营成本的变化，包括油砂工艺中使用的劳动力、天然气和其他能源的成本；以及公司完成项目的能力，包括计划中的维护事件，按时和按预算进行，这可能会受到其他项目（包括其他油砂项目）对商品和服务的竞争以及对艾伯塔省伍德布法罗地区和周边地区基础设施（包括住房、道路和学校）的需求的影响。

影响森科尔勘探和生产部门的因素包括但不限于原油和天然气价格的波动；与石油和天然气活动相关的运营风险和不确定性，包括意外的地层或压力、储层过早下降、火灾、井喷、设备故障和其他事故、原油、天然气或井液无法控制的流动以及污染和其他环境风险；不利的天气条件，这可能会扰乱生产资产的产出或影响钻井计划，从而导致成本增加和/或延迟带来新的生产；与森科尔的国外业务相关的政治、经济和社会经济风险，包括由于持续的政治动荡导致在利比亚经营的不可预测性；以及市场对矿权和生产物业的需求，可能导致处置损失或增加物业购置成本。

影响森科炼油和营销部门的因素包括但不限于影响公司利润率的精炼产品的需求和供应波动；市场竞争，包括潜在的新市场进入者；公司可靠地运营炼油和营销设施以达到生产或销售目标的能力；以及影响建设或计划维护计划的风险和不确定性，包括在同一时间段内使用相同资源的竞争项目的劳动力可用性和其他影响。

可能影响森科尔所有经营分部和活动的财务和经营业绩的其他风险、不确定性和其他因素包括但不限于一般经济、市场和商业条件的变化，例如商品价格、利率和货币汇率（包括欧佩克+行动导致的需求和供应影响）；森科尔产品供需波动；资本项目的成功和及时实施，包括增长项目和监管项目；与森科尔项目的开发和执行以及新设施的投产和整合相关的风险；已完成的维护活动可能无法提高运营绩效或相关设施的产出；旨在实现现金流增长和/或降低运营成本的项目和举措可能无法在预期时间内或根本无法实现预期结果的风险；其他公司的竞争行为，包括来自其他石油和天然气公司或提供替代能源的公司的竞争加剧；劳动力和材料短缺；政府当局的行动，包括征收或重新评估或改变税收、费用、特许权使用费、关税、关税、配额和其他政府规定的合规成本和强制性限产令及其变化；可能影响公司业务的法律和政府政策的变化，包括环境（包括气候变化）、特许权使用费和税收法律和政策；与森科尔有重大关系的各方履行其对公司义务的能力和意愿；无法获得，或中断，可能导致生产中断或阻止公司运输其产品的第三方基础设施；发生长期运营中断、重大安全或环境事件，或突发事件，如火灾（包括森林火灾）、设备故障和其他类似事件影响到森科尔或其运营或资产直接或间接影响到森科尔的其他各方；恶意个人或实体可能对森科尔的信息技术和基础设施进行安全漏洞，以及此类漏洞导致此类系统无法使用或无法按预期运行；安全威胁和恐怖分子或激进分子活动；相互竞争的业务目标可能超出森科尔采用和实施变革的能力的风险；与公司运营、项目、举措获得监管、第三方和利益相关者批准相关的风险和不确定性，以及勘探和开发活动以及满足任何条件以获得批准；由于森科尔与代表公司设施员工的工会的关系而导致运营和建设项目中断的可能性；公司寻找新的石油和天然气储量的能力可以经济开发的；森科尔储量和未来产量估计的准确性；森科尔以可接受的利率进入资本市场或以可接受的价格发行证券的能力；保持最佳的债务与现金流量比率；公司使用衍生工具和其他金融工具进行的风险管理活动的成功；遵守当前和未来环境法（包括气候变化法）的成本；与增加对化石燃料和油砂的积极性和公众反对有关的风险；与完成买卖业务的交易相关的风险和不确定性，资产或油气财产，包括对将支付或收取的最终对价的估计；交易对手及时履行其义务的能力；与公司拥有权益的合营安排相关的风险；与土地索赔和土著协商要求相关的风险；公司可能遭受诉讼的风险；技术的影响以及与开发和实施新技术相关的风险；以及成本估算的准确性，其中一些是在项目的概念或其他初步阶段以及在开始或构思所需的详细工程之前提供的，以减少误差幅度并提高精确度水平。上述重要因素并非详尽无遗。

其中许多风险因素和与森科科技前瞻性陈述相关的其他假设在本AIF和公司2025年年度MD & A报告中（包括在“风险因素”标题下）进行了进一步详细的讨论，并在www.sedarplus.ca和SEC的www.sec.gov上向加拿大证券委员会存档了40-F表格。读者还可参考新科科技不时向证券监管部门提交的其他文件中描述的风险因素和假设。这些文件的副本可从公司免费获得。

本AIF中包含的前瞻性陈述是在本AIF发布之日作出的。除适用的证券法要求外，我们不承担公开更新或以其他方式修改任何前瞻性陈述或影响此类前瞻性陈述的上述风险和假设的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

Non-GAAP财务指标– Netback

Netback是GAAP没有规定的财务指标。非GAAP衡量标准在GAAP下没有任何标准化含义，因此不太可能与其他公司提出的类似衡量标准具有可比性，不应孤立地考虑或替代根据GAAP编制的业绩衡量标准。与netback相关的其他信息，包括披露其构成、解释netback如何为投资者提供有用的信息以及管理层使用netback以及netback与根据GAAP规定、定义和确定的最直接可比财务指标的量化对账的额外目的（如果有的话），包含在Suncor截至2025年12月31日止年度和日期为2026年2月25日的年度报告中的运营指标对账和运营摘要信息–非GAAP财务指标部分。

46年年度信息表2025 Suncor Energy Inc.

附表“a”

审计委员会的任务

审计委员会

Suncor Energy Inc.（“Suncor”）的章程规定，董事会（“董事会”）可设立董事会委员会，董事会可将某些职责授予这些委员会。董事会已设立（其中包括）审计委员会，并已批准这项授权，其中规定了审计委员会（“委员会”）的目标、职能和职责。

目标

委员会通过以下方式协助董事会：

●

监测公司对森科科技业务流程的内部控制的有效性和完整性，包括：财务和管理报告系统、内部控制系统；

●

监测和审查财务报告及其他财务事项；

●

选择、监督和审查外部审计师的独立性和有效性，并酌情更换，但须经股东依法批准，并确保外部审计师最终对董事会和公司股东负责；

●

审查内部审计师的有效性，不包括运营诚信审计部门，后者具体属于环境、健康与安全委员会的职权范围（在整个职权范围内对“内部审计”的引用不应包括运营诚信审计部门）；和

●

代表董事会批准董事会授权的某些财务事项，包括本授权中概述的事项。

委员会没有决策权，除非这种权力是理事会明确授权的地方和范围。委员会将其调查结果和建议转交联委会审议，并在必要时由联委会作出决定。

宪法

Suncor董事会的职权范围规定了董事会委员会的组成和委员会成员资格的要求，并规定委员会的主席和成员由董事会每年确定。根据森科尔章程的要求，除非董事会决议另有决定，委员会成员的多数构成委员会会议的法定人数，在所有其他方面，每个委员会确定自己的议事规则。

职能和职责

委员会具有以下职能和职责：

内部控制

1.	查询公司对森科科技业务流程内部控制制度的充分性，并审查内部审计师对内部控制的评估，以及外部审计师对财务和内部控制的评估。

2.	审查公司商业行为合规标准计划的任何内部审计结果。

3.	建立员工保密提交与会计、内部控制、审计或商业行为准则事项有关的投诉的程序，并定期审查投诉摘要及其相关解决方案。

4.	审查监管机构有关公司财务事项的任何重大检查的结果。

5.	定期审查管理层对信息技术资源的治理流程，评估其在处理公司电子信息系统和记录的完整性、保护和安全性方面的有效性。

6.	审查监督官员开支和额外津贴的管理做法。

外部和内部审计员

7.	评估外聘审计员的业绩，启动和批准聘用或终止外聘审计员，但须经适用法律要求的股东批准。

8.	审查外部审计师的审计范围和方法，并批准其聘用条款和费用。

9.	审查可能影响外部审计员客观性和独立性的任何关系或服务，包括每年审查审计员对审计员（包括其附属机构）与公司之间所有关系的书面陈述；审查和批准外部审计员或其附属机构将提供的所有非审计服务的聘用。

10.	审查外部审计师的质量控制程序，包括最近的质量控制审查或同行审查提出的任何重大问题以及政府当局或专业当局对外部审计师的调查提出的任何问题，提供有关公司为解决这些问题而采取的行动的详细信息。

11.	批准内部审计和企业风险负责人的任命或终止，并每年批准由首席财务官提供的内部审计和企业风险负责人的绩效考核及由此产生的薪酬。定期审查

2025年年度信息表Suncor Energy Inc. A-1