| ☐ | 初步代理声明 | |
| ☐ |
机密,仅供委员会使用(在规则允许的情况下
14a-6(e)(2))
|
|
| ☒ | 最终代理声明 | |
| ☐ | 确定的附加材料 | |
| ☐ | 根据规则征集材料
14a-12
|
|
| ☒ | 无需任何费用。 | |
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 | |
| ☐ | 根据《交易法》第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用
规则14a-6(i)(1)
和
0-11.
|
|
|
|
|
127公共广场 俄亥俄州克利夫兰44114
2026年3月27日 |
|
|
|
消息到 股东
Christopher M. Gorman 董事会主席兼 首席执行官 |
| 尊敬的股东同道:
我很高兴代表贵公司董事会邀请您参加将于美国东部时间2026年5月14日(星期四)上午8:30开始的KeyCorp 2026年年度股东大会。股东将有机会就KeyCorp的业务和事务提出问题。有关如何参加虚拟会议的信息,请参见这份代理声明的第85页。
我期待有这个机会分享我对我们公司2025年业绩的看法。我仍然非常看好我们实现KeyCorp盈利潜力的能力,同时为您、我们的股东以及我们所服务的每一个利益相关者创造价值。
您将被要求就几个项目进行投票,包括选举董事、我们的2025年高管薪酬计划(“薪酬发言权”投票)、批准安永会计师事务所为我们的2026年独立审计师,以及批准KeyCorp的2026年股权薪酬计划。
我们鼓励您审查今年的通知和代理声明,其中包含有关代理投票和将在会议上进行的业务的重要信息。我们希望您参加虚拟会议,我们鼓励您通过在线、通过将您填写好的代理卡退还给我们或通过电话提前投票表决您的股份。
每个股东的投票都很重要。请尽快投票,以确保你们的股份在我们的年度股东大会上有代表。
感谢您一直以来的支持。
真诚的,
Christopher M. Gorman |
KeyCorp年度股东大会通知公告
|
日期和时间: |
地点: |
|
| 美国东部时间2026年5月14日星期四上午8:30 |
将以虚拟方式举行– 虚拟会议链接:meetnow.global/MNZ7TLW |
|
经营项目:
股东大会将对以下事项进行表决:
| 1. | 选举代理声明中指名的14名董事,任期一年,2027年届满; |
| 2. | 批准安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)作为KeyCorp截至2026年12月31日的财政年度的独立审计师; |
| 3. | 咨询批准KeyCorp的高管薪酬; |
| 4. | 批准KeyCorp 2026股权补偿计划;以及 |
| 5. | 会议或其任何延期或休会前可能适当提出的其他事项。 |
记录日期:
在2026年3月20日(星期五)营业结束时,KeyCorp普通股的在册股东有权收到年度会议通知,并有权在年度会议及其任何延期或休会中投票。
代理材料的交付:
我们将首先在2026年3月30日星期一或前后向我们的股东邮寄代理材料的互联网可用性通知。在当天或大约当天,我们将开始向提出要求的股东邮寄我们的代理材料的纸质副本。
投票:
重要的是,你的股份在会议上有代表和投票。您可以通过电话、网络(会议召开前或会议期间)投票,如果委托声明已邮寄给您,则可以通过随附的回邮信封邮寄您签名的代理卡进行投票。如果您确实参加了虚拟会议,您可以撤回任何先前投票的代理,并通过在虚拟会议平台中的会议期间投票的方式亲自对适当提交会议的任何事项进行投票。
股东提问:
在会议期间,每位股东都有机会提出问题,既涉及提交给股东的提案,也涉及与KeyCorp及其业务有关的一般事项。有关如何访问虚拟年会平台以提交问题或对提案进行投票的更多信息,请参阅从第85页开始的代理声明中的“关于年会的一般信息”部分。
由董事会命令
James L. Waters
秘书兼总法律顾问
2026年3月27日
| 代理材料的互联网可用性:关于将于2026年5月14日(星期四)举行的股东大会提供代理材料的重要通知:我们的2026年代理声明、代理卡和截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,可在www.envisionreports.com/key上查阅。 |
代理声明
KeyCorp(“KeyCorp”、“Key”、“公司”、“我们的”、“我们”或“我们”)董事会现向您提供本委托书,以征集将在2026年5月14日举行的2026年年度股东大会(“年度会议”)上投票的股东代理人,并在其所有延期和休会期间进行投票。2026年年会将以虚拟方式举行,可通过以下链接访问:meetnow.global/MNZ7TLW。
我们主要行政办公室的邮寄地址是127 Public Square,Cleveland,Ohio 44114。KeyCorp采用了具有成本效益和环保意识的“通知和访问”交付方式。这使我们能够让我们的股东在线访问我们的全套代理材料。从2026年3月30日左右开始,我们将通过邮件或电子邮件向我们的大多数股东发送一份通知,解释如何访问我们的代理材料和在线投票。这份通知不是代理卡,不能用来投票你的股份。在2026年3月30日左右,我们还将开始向提出要求的股东邮寄我们的代理材料的纸质副本。
所有在2026年3月20日(星期五)收盘时持有KeyCorp普通股的记录持有人都有权投票。当日,KeyCorp共有1,072,693,693股已发行普通股。KeyCorp普通股持有人有权对记录在案的每一股股份拥有一票表决权。
代理声明摘要
本摘要包含我们的代理声明中其他地方包含的信息的亮点,并不包含您应该考虑的所有信息。请您在投票前阅读整个代理声明。
年度会议提案
| 提案 |
页 | 板 推荐 |
||
| 1.选举董事 你们被要求选举14名董事。每一位被提名人都将参选,任期至2027年年度股东大会。 |
1 | “为” 每位被提名人 |
||
| 2.审计师批准 您被要求批准审计委员会任命安永会计师事务所为我们2026财年的独立审计师。安永会计师事务所的一名或多名代表将出席会议,以回答股东提出的适当问题。 |
74 | “为” | ||
| 3.按薪酬说 您被要求在咨询性、非约束性基础上批准支付给KeyCorp指定执行官的薪酬(定义见本代理声明第33页)。这项咨询投票每年举行一次。 |
75 | “为” | ||
| 4.KeyCorp的2026年股权补偿计划 你们被要求批准KeyCorp的2026年针对KeyCorp雇员和非雇员董事的股权补偿计划。2026年股权补偿计划的副本作为附录A附于本委托书之后。 |
76 | “为” | ||
2026年董事提名人
| 姓名 |
年龄 | 董事 自 |
独立 | 现任委员会成员 | ||||||||||||||
| 审计 | C & O | NCGC | 风险 | 技术 | 行政人员 | |||||||||||||
| 杰奎琳·阿拉德 |
54 |
2024 |
有 |
✓ |
||||||||||||||
| Alexander M. Cutler |
74 |
2000 |
有 |
✓ |
椅子 |
✓ |
||||||||||||
| H. James Dallas |
67 |
2005 |
有 |
✓ |
✓ |
椅子 |
||||||||||||
| Antonio DeSpirito |
57 |
— |
有 |
|||||||||||||||
| Elizabeth R. Gile |
70 |
2010 |
有 |
✓ |
椅子 |
|||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
65 |
2019 |
无 |
椅子 |
||||||||||||||
| Robin N. Hayes |
59 |
2020 |
有 |
✓ |
✓ |
|||||||||||||
| Christopher L. Henson |
64 |
— |
有 |
|||||||||||||||
| Richard J. Hipple |
73 |
2012 |
有 |
椅子 |
✓ |
✓ |
||||||||||||
| 索梅什·卡纳 |
61 |
2024 |
有 |
✓ |
||||||||||||||
| Devina A. Rankin |
50 |
2020 |
有 |
✓ |
✓ |
|||||||||||||
| Barbara R. Snyder |
70 |
2010 |
有 |
✓ |
✓ |
✓ |
||||||||||||
| Richard J. Tobin |
62 |
2021 |
有 |
✓ |
✓ |
|||||||||||||
| Todd J. Vasos(1) |
64 |
2020 |
有 |
椅子 |
✓ |
✓ |
||||||||||||
| (1) | 担任KeyCorp的独立首席董事。 |
|
i |
代理声明摘要
投票表决你的股份
| 可能投票的人: | 会前网络投票: | 会议期间投票: | ||
|
|
|
||
| 截至2026年3月20日收市时登记在册的股东。 |
登记持有人可登录www.envisionreports.com/key或扫描代理材料互联网可查通知或代理卡上的二维码,并按照说明操作。如果您以街道名称持有您的股份,请按照您的投票指示表上的说明进行操作。
|
注册持有人将需要向您分发的代理材料或代理卡的互联网可用性通知上出现的15位控制号码。
受益持有人有两种选择:
(1)提交由您的经纪人、银行或持有您股份的其他代名人出具的您的法定代理人的证明,方法是发送法定代理人的副本,连同您的姓名和电子邮件地址,通过电子邮件或邮件,如委托书“关于年度会议的一般信息”部分中进一步描述的那样。要求提供控制号码的请求必须被标记为“法定代理人”,并且不迟于美国东部时间2026年5月11日(星期一)下午5:00由ComputerShare收到。 (2)开发了行业解决方案,允许受益所有人通过虚拟会议平台进行在线投票登记。我们预计,绝大多数实益拥有人将能够使用随其投票指示表收到的控制号码进行投票。然而,请注意,这一选择仅旨在作为一种便利而提供,不能保证这一选择将适用于每一类受益所有人投票控制号码。
有关如何在年会期间投票的更多信息,请参阅从第85页开始的代理声明中的“关于年会的一般信息”部分。 |
||
| 邮寄投票:
|
电话投票:
|
|||
|
|
|
|||
| 填写、签名并注明日期的代理卡,并将其放入代理声明邮寄包中提供的信封中寄回。 |
请按照代理卡上的说明操作。 |
|||
| 即使您计划以虚拟方式参加年会,我们鼓励所有股东在会议召开前投票。 |
| 二、 | |
代理声明摘要
2025年业绩亮点
我们的结果证明了我们在实现持续较高资本回报率的有机道路上所取得的持续进展。我们达到或超过了我们在年初传达的每个财务目标,同时继续对我们的特许经营进行有意义的投资。我们实现了创纪录的收入,并增加了商业客户、关系户、存款、管道和管理资产。全年,我们保持了同行领先的资本比率。
| 客户动量 | 通过用我们的资产负债表支持客户,加强了现有关系,并发展了新的关系
• 商业客户增长2%,商业贷款增长6%,其中C & I贷款增长9% • 平均客户存款和关系户均增长2% • 代表我们的客户筹集了近1400亿美元,同时在我们的资产负债表上保留了20%
|
|||
| 增长差异化 收费 企业 |
投资银行、财富管理和商业支付方面的广泛势头,同时将我们的一线银行家人数增加约10%
• 我们的投资银行和债务配售费用历史上第二好的一年 • 截至2025年12月31日,管理的资产达到创纪录的700亿美元;连续第三年在大众富裕阶层创造创纪录的销售产量 • 商业支付费用等值收入增长11% |
|||
| 已交付财务 承诺 |
达到或超过年初传达的各项财务目标
• 实现全年创纪录营收,同比增长16%(1),净利息收入增长23%,手续费增长7.5%(1);2025年第四季度净利息收入较2024年第四季度增长15% • 拨备前净营收较2024年增长44%(1) • 向我们的承诺取得实质性进展,即到2027年底实现15% +的有形普通股本回报率和3.25% +的净息差(2)
|
|||
| 强劲的资本状况和 开始更有意义 资本回报 |
以同行领先的资本状况结束了这一年;承诺在2026年实现更有意义的资本回报
• 普通股一级(CET1)比率为11.8%;“标记”的CET1比率为10.4%,即根据未实现的可供出售证券和养老金损失进行调整 • 25年第4季度回购2亿美元股票;2026年计划回购12亿美元+
|
|||
| 纪律风险 管理 |
强大的风险管理纪律和可靠的信贷结果
• 2025年净冲销率保持在41个基点的低水平 • 不良资产、被批评贷款、拖欠情况在这一年中有所改善 • 高质量的NDFI投资组合,约90%的投资等级,有严格的客户选择;可支持、透明的结构;注重风险多样性
|
|||
| (1) | 针对选定项目进行调整的非GAAP衡量标准:请参阅KeyCorp于2026年2月23日提交的10-K表格年度报告第90页,管理层讨论和分析中的“GAAP与非GAAP对账”以进行对账,并请参阅我们的2025年第四季度收益发布补充信息包第27页,作为2026年1月20日提交的8-K表格的附件附件 99.2,以了解选定项目对收益的影响的细分。 |
| (2) | 代表一种前瞻性的非GAAP衡量标准:有关更多信息,请参阅我们2025年第四季度收益发布补充信息包的幻灯片28“前瞻性陈述和附加信息”,该信息包作为2026年1月20日提交的8-K表的附件 99.2所附。 |
|
三、 |
代理声明摘要
公司治理实践
我们致力于在道德行为、公司治理和商业行为方面达到高标准。我们的一些公司治理最佳实践包括:
| 董事 选举 |
• 全体董事年度选举(第1页)
• 无争议选举中的多数投票(第5页)
|
|
| 板 Independence |
• 根据纽约证券交易所和KeyCorp的独立性标准,除Gorman先生外,所有被提名的董事都是独立的(第21页)
• 我们的常务董事委员会(审计、薪酬和组织、提名和公司治理、风险和技术)仅由独立董事组成(第16页)
• 独立首席董事— Todd J. Vasos —肩负广泛责任(第14页)
• 年度牵头董事评价及独立董事对董事会领导结构的复核
• 董事会议程、日程安排和材料的牵头董事事先批准(第14页)
|
| 常设董事会委员会 | 审计委员会 |
2025年召开14次会议 |
|
(第16页) |
|
|||||
| 薪酬及组织委员会 |
2025年召开8次会议 |
|
(第17页) |
|
||||||
| 提名和公司治理委员会 |
2025年召开6次会议 |
|
(第17页) |
|
||||||
| 风险委员会 |
2025年13次会议 |
|
(第18页) |
|
||||||
| 技术委员会 |
2025年召开5次会议 |
|
(第18页) |
|
| 实践 和政策 |
• 经验丰富的董事会成员
• 承诺董事会换届,现任董事连任中位数任期五年半,2020年以来新增6名董事;新增两名独立董事提名参选(第14页)
• 董事会独立成员在每一次2025年董事会例会上举行执行会议(第16页)
• 董事平均出席董事会和委员会会议的比例约为98%(第16页)
• 董事会、各委员会、各董事进行的年度自我评估(第15页)
• 强有力的董事会领导对企业风险的监督(第18和19页)
• KeyCorp政治支出半年度披露(第25页)
• Strong Director入职和教育计划(第23页)
|
|
| 股东参与 |
• 积极的股东参与计划,对我们的高管薪酬计划和薪酬发言权结果进行了强有力的参与(第22和23页)
• 全年定期与股东接触,讨论一系列主题,包括公司业绩、战略、风险管理、高管薪酬、企业责任和可持续性以及公司治理
• 活动包括持续沟通、众多投资者会议、场内外分析师和投资者会议、路演
• 我们的首席董事、某些委员会主席和其他董事参与了与我们股东的许多此类活动
|
|
有关KeyCorp公司治理实践的更详细讨论,请参阅本委托书第14页开始的题为“董事会及其委员会”的部分。
企业责任与可持续发展
我们认为,实现长期价值的最佳方式是向我们所服务的每一个利益相关者——我们的股东、客户、同事、监管机构和社区——兑现我们的承诺。关键是,企业责任和可持续性对于我们是谁以及我们如何开展业务至关重要——我们在这里帮助我们的客户、同事和社区茁壮成长。
有关Key的企业责任和可持续发展战略、优先事项以及我们在2025年努力的亮点的更多信息,请参阅本代理声明第20页的“企业责任和可持续发展”以及我们的年度披露,可在https://www.key.com/about/corporate-responsibility/crreports.html上找到。
| 四、 | |
代理声明摘要
高管薪酬亮点
我们的薪酬理念遵循以下原则:
| • | 我们有按绩效付费的理念(根据我们的可变薪酬计划获得的实际薪酬与财务和战略目标挂钩); |
| • | 我们的短期和长期激励计划与创造股东价值相一致; |
| • | 我们提供有竞争力的薪酬,以吸引、留住和激励我们需要的有才华的高管,为我们的股东创造价值;和 |
| • | 我们通过强有力的治理过程,在我们的薪酬计划中平衡风险和回报。 |
我们通过治理和高管薪酬方面的一些最佳实践来支持我们的薪酬计划,包括以下方面:
| 我们做什么: | 我们不做的事: | |||
| 丨置大多数高管薪酬“于风险之中”
丨交付超过一半的NEO总目标可变薪酬机会作为长期激励
丨实施稳健的持股指引
丨年使用理货单
丨审查份额使用情况
⑤保留一名独立薪酬顾问
⑤维持追回和没收政策 |
×没有执行人员的雇用协议
×无税收毛额
×控制权协议无“单一触发”变更
×无有效SERP
×不对KeyCorp证券进行套期保值或质押
×股权授予不“择时”
×不对股票期权进行重新定价或回溯 |
2025年对Key来说是强劲的一年,反映出整个组织的稳健执行和持续势头。业绩包括收入和净利息收入增长、严格的费用管理、积极的经营杠杆,以及每股有形账面价值和调整后每股收益的同比增长。我们还保持了强劲的资本状况,并通过股息和股份回购向股东返还资本,为2026年及以后的持续稳健、盈利增长而建设。
| 我们做了什么: | 它如何与我们的哲学保持一致: | |||||
|
• 对股东的响应:2025年,我们扩大了股东外联,并对高管薪酬设计、披露和结果进行了广泛的审查——使用同行基准、市场实践审查、情景分析和直接投资者反馈(包括与顶级股东以及薪酬和组织委员会主席和首席董事参与讨论的外联)来理解和回应薪酬发言权结果。
• 年度激励计划:对于2025年,根据股东的反馈,我们重新审视了KeyCorp年度激励计划的设计,以简化计划,减少了指标数量,并将每股收益(“EPS”)替换为拨备前净收入(“PPNR”)。
• 长期激励计划:我们继续将70%的长期激励薪酬作为“基于绩效的薪酬”交付给高管,其中60%的长期激励薪酬奖励作为现金结算的绩效份额交付,我们称之为绩效奖励。
|
• 根据先前的薪酬发言权投票启动的2025年扩大股东参与流程,反映了我们持续改进的理念。通过直接对话和仔细考虑投资者的投入,我们对我们的薪酬计划实施了有针对性的细化,以继续支持长期股东价值的创造。
• 对于2025年业绩年度,考虑到股东的反馈,KeyCorp年度激励计划大幅精简,将指标数量从五个减少到三个。2025年KeyCorp年度激励计划侧重于我们针对PPNR和有形普通股权回报率(“ROTCE”)目标的表现,以及我们针对既定和选定的企业优先事项的进展。有关2025年KeyCorp年度激励计划的更多信息,请参阅本委托书第37页的2025年年度激励计划绩效和资金。有关股东反馈的更多信息,请参见从本代理声明第31页开始的“对股东的响应和薪酬发言权结果”下。
• 2025年120%的批准资助率反映了我们核心业务模式的持续增长,并反映了我们对2026年持续稳健、盈利增长的定位。
• 自2021年以来,我们交付了长期激励薪酬,如60%业绩奖励、30%限制性股票单位和10%股票期权,行权价溢价10%,将我们高管的薪酬与我们的股价和财务业绩挂钩,以便使我们的长期激励与股东价值的创造保持一致。
|
|||||
|
v |
目 录
| 议案一:选举董事 | 1 | |||
| 1 | ||||
| 3 | ||||
| 5 | ||||
| 5 | ||||
| 5 | ||||
| 6 | ||||
| 董事会及其委员会 | 14 | |||
| 14 | ||||
| 15 | ||||
| 16 | ||||
| 18 | ||||
| 19 | ||||
| 20 | ||||
| 21 | ||||
| 21 | ||||
| 22 | ||||
| 23 | ||||
| 24 | ||||
| 公司治理文件 | 25 | |||
| 25 | ||||
| 25 | ||||
| 25 | ||||
| 25 | ||||
| KeyCorp Equity Securities的所有权 | 26 | |||
| 28 | ||||
| 28 | ||||
| 28 | ||||
| 薪酬和组织委员会主席的信 | 30 | |||
| 薪酬讨论与分析 | 31 | |||
| 31 | ||||
| 31 | ||||
| 33 | ||||
| 35 | ||||
| 36 | ||||
| 42 | ||||
| 43 | ||||
| 44 | ||||
| 45 | ||||
| 50 | ||||
| 薪酬及组织委员会报告 | 51 | |||
| 执行干事和董事的报酬 | 52 | |||
| 52 | ||||
| 54 | ||||
| 55 | ||||
| 57 | ||||
| 58 | ||||
| 58 | ||||
| 60 | ||||
| 61 | ||||
| 64 | ||||
| 65 | ||||
| 69 | ||||
| 70 | ||||
| 审计事项 | 72 | |||
| 72 | ||||
| 72 | ||||
| 审计委员会报告 | 73 | |||
| 建议二:批准独立核数师 | 74 | |||
| 提案三:咨询批准KeyCorp的高管薪酬 | 75 | |||
| 提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划 | 76 | |||
| 关于年会的一般信息 | 85 | |||
| 85 | ||||
| 85 | ||||
| 85 | ||||
| 85 | ||||
| 85 | ||||
| 86 | ||||
| 附加信息 | 87 | |||
| 87 | ||||
| 87 | ||||
| 87 | ||||
| 88 | ||||
| 附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划 | A-1 | |||
|
六 |
议案一:选举董事
议案一:选举董事
我们的董事会(“董事会”)由KeyCorp的股东选举产生,负责监督KeyCorp的业务和管理。董事会成员通过与首席执行官和高级管理层的定期沟通以及参加董事会和董事会委员会会议来监测和评估KeyCorp的业务绩效。董事会致力于健全和有效的公司治理政策和高道德标准。董事会的规模固定为14名成员。
2026年1月13日,David K. Wilson通知KeyCorp,他因个人健康原因决定从董事会退休,立即生效。鉴于Wilson先生已退休,董事会批准将董事会成员人数减少至14人,自2026年1月15日起生效。
2026年1月15日,Ruth Ann M. Gillis及Carlton L. Highsmith各自通知董事会,彼等拟于年会上从董事会退任,自其现任任期届满时起生效。2026年1月20日,KeyCorp宣布董事会将提名Antonio DeSpirito和Christopher L. Henson在年度会议上参选。
根据KeyCorp与加拿大丰业银行(“丰业银行”)于2024年8月12日签署的投资协议(“投资协议”)的条款,Jacqueline L. Allard女士和Somesh Khanna先生各自根据投资协议中规定的丰业银行董事指定权利被重新提名为董事会成员。反映此类董事指定权利的投资协议全文此前已作为KeyCorp当前8-K表格报告的附件 10.1提交,该报告于2024年8月13日提交给美国证券交易委员会(“SEC”)。加拿大丰业银行董事指定权利的描述以及与投资协议有关的其他信息将在下文“加拿大丰业银行董事指定权利”下进行更详细的讨论。
根据KeyCorp的规定,董事的任期为一年,在随后的每次年度股东大会上届满。
董事招聘及任职资格
提名和公司治理委员会负责确定、评估并向董事会推荐每届年度股东大会的候选人名单。所有被提名的董事必须有高度诚信的记录和其他必要的个人特征,并且必须愿意做出董事所要求的时间承诺。提名和公司治理委员会在评估董事提名人候选人时采用以下标准:
| • | 表现出管理和/或领导经验的广度和深度,最好是在大型或公认组织(私营部门(营利性或非营利性)、政府或教育)担任高级领导职务; |
| • | 与KeyCorp相关的高水平专业或业务专长(其中包括信息技术、市场营销、继任计划和人才发展、金融、银行或金融行业,或风险管理); |
| • | 在非雇员董事的情况下,满足KeyCorp董事独立性认定标准和纽约证券交易所(“NYSE”)规则中规定的“独立性”标准; |
| • | 担任不超过(i)两家其他公众公司的董事(如他或她是一家公众公司(包括他或她自己的公司,如适用)的高级管理人员),或(ii)三家其他公众公司(如他或她不是一家公众公司的高级管理人员)的董事;和 |
| • | 独立思考和行动的能力,以及在整个董事会过程中建设性地工作的能力。 |
董事招聘中使用的标准是灵活的指导方针,以协助评估和集中寻找董事候选人。
董事会还考虑候选人是否会在背景、经验、视角、地理位置和个人属性方面增强董事会的多样性。董事会目前的组成反映了提名和公司治理委员会在这一领域的重点以及多元化对董事会整体的重要性。
在评估满足上述标准的董事会提名人时,委员会还考虑:
| • | 通过使用全面的技能矩阵,为董事会提供当前所需的技能和业务经验; |
| • | 结合KeyCorp的业务活动和战略方向以及KeyCorp所服务的不同社区和地区,董事会当前和预期的组成;和 |
|
1 |
议案一:选举董事
| • | 候选人的专长和专业/业务背景与现任董事会成员的专长和专业/业务背景的相互作用,以及委员会认为适当的其他因素。 |
提名及企业管治委员会主席经与委员会整体讨论及批准后,发出邀请以首次董事身份加入董事会或作为首次董事提名人参选。提名和公司治理委员会随后向整个董事会推荐候选人,以供最终批准。
提名和公司治理委员会通常会保留一家独立的猎头公司,以协助确定董事候选人。提名和公司治理委员会拥有保留和终止用于确定董事候选人的任何猎头公司的唯一权力,包括批准其费用和其他聘用条款的唯一权力。
关于DeSpirito先生和Henson先生各自的提名,保留了一家独立的猎头公司,该公司将各自确定为潜在的提名人。此后,出现了惯常的董事审查程序,包括但不限于惯常的背景调查以及根据董事会的技能矩阵和KeyCorp的战略对背景和技能组合进行评估。
关于DeSpirito先生和Henson先生,提名和公司治理委员会和董事会都认为,他们各自都达到或超过了其提名的所有董事的预期资格,并认为为每一位此类提名人投票“支持”符合KeyCorp及其股东的最佳利益。
提名和公司治理委员会采用矩阵式方法,以表格形式跟踪每位董事和董事提名人的素质和资格,以协助委员会维持一个全面和有效的董事会。此外,矩阵式方法有助于提名和公司治理委员会确定潜在董事提名人的任何素质、资格和经验,这将有助于改善董事会的组成并为董事会增加价值。该矩阵旨在为每位董事描绘出显着的专业领域或重点,没有标记并不意味着特定董事不具备具备该资格或技能的能力或经验。
提名和公司治理委员会定期对董事技能进行评估,并确定其认为随着Key及其业务发展将培养有效董事会的一套技能。提名和公司治理委员会寻求在上市公司担任领导职务并在银行或金融行业、网络安全和技术、财务和金库管理、数字营销和分析、并购和战略规划、监管事务、零售和小型企业、风险管理、公司治理、财富管理以及薪酬和继任规划方面具有经验的董事。下面的矩阵描述了我们被提名连任董事会的非管理董事以及我们的两位新董事提名人Despirito和Henson先生的显着资历、经验和背景:
| 2 | |
议案一:选举董事
导演矩阵
| 技能与经验 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 并购/战略规划&发展 |
● | ● | ● | ● |
|
● | ● | ● | ● | ● |
|
● | ● | |||||||||||||
| 网络安全/技术 |
|
● | ● |
|
|
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||
| 风险管理 |
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
|
● | ● | ● | ● | |||||||||||||
| 监管 |
|
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
|
|
● | ● | ● | |||||||||||||
| 银行&金融业 |
● | ● |
|
● | ● |
|
● |
|
● |
|
● | ● |
|
|||||||||||||
| 财务/金库管理 |
|
● |
|
|
|
|
● | ● | ● | ● |
|
● |
|
|||||||||||||
| 数字营销/分析 |
● | ● |
|
|
|
● | ● |
|
|
● |
|
● | ● | |||||||||||||
| 零售和小型企业 |
● | ● |
|
|
|
|
● |
|
● |
|
|
|
● | |||||||||||||
| 财富管理 |
● |
|
|
● |
|
|
● |
|
● |
|
|
|
|
|||||||||||||
| 公司治理/上市公司 |
|
● | ● | ● |
|
● | ● | ● |
|
● |
|
● | ● | |||||||||||||
| 薪酬与福利/继任规划 |
● | ● |
|
● |
|
● | ● | ● |
|
● | ● | ● | ● | |||||||||||||
| 背景 |
||||||||||||||||||||||||||
| 独立 |
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||
| 任期(年) |
1 | 25 | 20 | — | 15 | 5 | — | 13 | 1 | 5 | 15 | 4 | 5 | |||||||||||||
|
3 |
议案一:选举董事
以下是董事矩阵中确定的每项技能的描述,董事会认为这些技能对其有效性及其对KeyCorp及其业务的重要性至关重要:
| 并购/战略规划&发展 | |
经历领导并购,人和系统的整合,以及驱动战略方向和管理复杂组织的运营。我们定期评估并购和其他战略机会,我们的董事会在根据我们的风险偏好监督我们的战略执行方面发挥着重要作用。 |
||
| 网络安全/技术 | |
具备信息安全、数据隐私、网络安全方面的专业知识,以及技术战略和对新兴技术的熟悉程度,如人工智能。技术和创新是我们业务的核心,我们以确保我们和客户信息安全的方式提供产品和服务至关重要。 | ||
| 风险管理 |
|
有管理或识别潜在风险领域的经验以及风险管理原则和概念的知识。有效管理风险和回报是Key的战略重点之一。鉴于董事会在监督风险管理方面的作用,拥有具有风险管理经验、善于识别和评估风险的董事非常重要。 | ||
| 监管 | |
政府和监管事务方面的经验,包括通过在受监管行业任职和/或在政府组织和监管机构任职获得的经验,以及与政府官员合作的经验。作为一家受监管的金融服务机构,我们重视了解我们经营所处复杂监管环境的董事。 | ||
| 银行&金融业 | |
通过在金融机构或金融行业监管机构担任领导职务,在其他公司担任现任或前任高管的相关经历,以及/或在相关董事会任职,在银行和金融行业拥有专长。我们直接受益于董事,他们在我们的行业拥有专业知识,并且对我们作为一家金融服务机构所面临的机遇和挑战拥有具体的洞察力。 | ||
| 财务/金库管理 | |
具有财务和会计方面的专门知识,特别是在内部和外部审计、内部控制、财务报告和金库管理方面。董事会在审查我们的财务报表和披露以及监督我们的资本规划和流动性管理流程方面发挥了重要作用。 | ||
| 数字营销/分析 | |
有在数字环境中进行营销和品牌推广的经验,并利用分析来创建、营销和交付量身定制的产品和服务。我们通过各种渠道提供产品和服务,从我们的网站和社交媒体到我们的分支网络,我们重视能够帮助我们执行的董事。 | ||
| 零售和小型企业 |
|
有管理零售企业或向小型企业提供产品和服务的经验。我们通过我们的分行和ATM网络向我们的客户提供银行产品,包括小型企业。我们相信,具有零售和小型企业经验的董事为我们的零售分支网络提供了宝贵的洞察力。 | ||
| 财富管理 | |
在获取大众富裕和高净值客户以及交付财富管理产品和服务方面具有专长。财富管理产品和服务是我们消费者银行的战略优先事项,董事会在我们执行该战略时提供了宝贵的监督和指导。 | ||
| 公司治理/上市公司 | |
有担任上市公司CEO或其他高级管理人员的经验或在公司治理、董事会实践、公司责任和可持续性等事项方面的专业知识。董事会负责维持对管理层进行有效监督并对股东和其他利益相关者的反馈做出响应的做法和治理结构。 | ||
| 薪酬与福利/继任规划 | |
有将薪酬计划和计划与战略保持一致、激励适当冒险以及留住和发展人才的经验。我们的董事会监督我们的薪酬政策和做法,并确保我们奖励推动稳健盈利增长的高管和员工,同时将我们的客户和他们的利益放在首位。 | ||
提名和公司治理委员会正在持续物色潜在董事候选人,鼓励个别董事会成员向提名和公司治理委员会主席提交任何潜在提名人选。股东还可以通过向KeyCorp的秘书提供适当的事先书面通知来提交潜在的董事提名人选。提名及企业管治委员会将考虑股东提出的有关选举董事的合资格候选人的建议。这些候选人将获得与提名和公司治理委员会推荐的其他候选人相同的考虑。此外,这份委托书第87页还为有意提交2027年年度股东大会董事提名的股东提供了重要信息。
| 4 | |
议案一:选举董事
董事评估
每年,由首席独立董事领导的提名和公司治理委员会都会进行彻底的评估过程,以评估我们每位董事的有效性。结合上一节所述的矩阵式方法,这一评估过程不仅促进了一个具有适当组合的董事背景、技能和能力的董事会,而且还确保了该组合中的董事在提高董事会效率的水平上始终如一地履行其职责。
每位董事都必须填写一份调查问卷,旨在帮助董事对其自身的有效性进行评级,包括为董事提供机会,建议如何在委员会或领导角色中使用这些问卷,并为董事会教育提出有用的和新出现的主题。这些问卷中的每一份都由我们的首席独立董事和提名和公司治理委员会进行审查,然后作为基础,在我们的提名和公司治理委员会(包括我们委员会的每一位主席)的执行会议上对每位董事的表现进行个性化讨论。最终,在做出提名、委员会组成和董事会领导决策时,都会考虑这些讨论。
有关我们的董事会评估实践的一般更多信息,请参阅本代理声明第15页的“董事会评估”。
选举进程
KeyCorp在无争议的董事选举中采用了多数投票标准,在有争议的选举中采用了多数投票标准。在无争议的选举中,被提名人必须获得比“反对”他或她的选举更多的“赞成”票数。如果已是董事的无争议提名人获得的“反对”票数多于“赞成”票数,该董事提名人将继续担任“留任董事”,但必须向董事会提交辞去董事职务的提议。提名及企业管治委员会将考虑留任董事的辞呈,并向董事会提交接受或拒绝辞呈的建议。董事会(不包括留任董事)将根据委员会的建议采取行动,并在股东投票认证后的90天内公开披露其决定。提名和公司治理委员会在提出建议时,以及董事会在作出决定时,可考虑其认为适当的任何信息,包括但不限于股东就其投票给出的任何理由、董事的资格以及他或她对董事会和KeyCorp的参与和贡献。
加拿大丰业银行董事指定权利
根据投资协议的条款,丰业银行目前有权指定两名代表(每人一名“丰业银行董事”)被任命为董事会成员和/或被提名或重新提名以供董事会选举(如适用)。两名丰业银行董事中的一名应为丰业银行的高级管理人员(现为Allard女士),由丰业银行全权酌情选择,另一名丰业银行董事应为KeyCorp合理接受的第三方(现为Khanna先生)。
前91St当丰业银行及其关联公司不再拥有至少5%当时已发行和流通在外的普通股之日(“5%的下跌日”),丰业银行将有权根据丰业银行拥有的已发行和流通在外的普通股的百分比向董事会指定若干被提名人,但无论如何,(i)在91St丰业银行及其关联公司不再拥有至少10%当时已发行和流通在外的普通股的那一天(“10%退市日期”),至少有两名董事会成员,(ii)在5%退市日期之前,至少有一名董事会成员,以及(iii)在所有情况下,不超过董事会成员总数的24%。一旦出现10%的退任日期或5%的退任日期,丰业银行董事中的一名或两名董事应分别应董事会的书面请求,立即辞去董事会职务。
每位丰业银行董事应在董事会的一个常设委员会任职,两位丰业银行董事不能在同一常设委员会任职,但须遵守纽约证券交易所和其他相关法律和要求。此外,在任何情况下,丰业银行董事在董事会任何委员会中的占比均不得超过25%。任何丰业银行董事的提名仍需满足适用法律关于担任KeyCorp董事的所有要求,以及适用于KeyCorp所有其他董事的所有其他董事服务标准和资格(包括KeyCorp政策或准则),任何丰业银行董事必须满足纽约证券交易所上市规则下的所有独立性要求。
在5%的退出日期之前,KeyCorp不得(i)将董事会人数减少至少于三名董事,(ii)减少董事会人数,如果此类减少将需要丰业银行一名或两名董事辞职,或(iii)减少董事会人数或采取任何其他行动或不采取任何行动,如果此类减少、行动或不采取行动将导致丰业银行董事占董事会的25%或更多。
|
5 |
议案一:选举董事
2026年董事提名人
根据提名和公司治理委员会的建议,董事会已提名以下各页所确定的个人当选为董事。除DeSpirito先生和Henson先生外,每一位被提名人目前都是KeyCorp的董事。每名被提名人的履历资料均于最近的实际可行日期提供。董事会认为,如下文所述,董事提名人的资格和经验将继续有助于建立一个有效和运作良好的董事会。董事会和提名与公司治理委员会认为,董事个人和整体上具备对KeyCorp的业务进行有效监督的必要资格,并为KeyCorp的管理层提供高质量的建议和咨询。
如果当选,每位被提名人将继续担任董事,直至KeyCorp的2027年年度股东大会或直至其继任者被正式选出并符合资格或辞职或以其他方式被免职。没有理由相信,这些董事提名人中的任何一位如果当选,将无法或不愿意任职。根据投资协议有关任何丰业银行董事的条款,如果任何被提名人不能接受提名或选举,代理人可投票选举董事会推荐的替代被提名人。或者,根据《投资协议》关于丰业银行董事产生的任何空缺的条款,董事会可以允许该空缺保持空缺,由董事会在以后的日期填补,或通过一项减少董事会规模的决议。
|
董事会一致建议股东投票“赞成” 以下各董事提名人。 |
| 6 | |
议案一:选举董事
| 杰奎琳·阿拉德 | ||
|
年龄:54岁
董事自:2024年
KeyCorp委员会(s): • 技术 |
传记:
Allard女士是加拿大上市跨国金融服务提供商丰业银行全球财富管理部门的集团负责人,在那里她领导着丰业银行在加拿大的全球资产管理和财富咨询业务以及丰业银行在拉丁美洲和加勒比地区的国际足迹。在2023年9月加入加拿大丰业银行之前,她曾于2019年1月至2023年7月在加拿大上市的跨国金融服务公司(“RBC”)加拿大皇家银行担任个人融资产品和国际银行业务执行副总裁,负责领导RBC在加拿大的消费者贷款业务。她还曾于2016年2月至2019年1月在加拿大皇家银行担任高级副总裁、战略、绩效和营销主管。在加入加拿大皇家银行之前,Allard女士曾在加拿大上市的跨国保险公司和金融服务提供商宏利金融以及全球金融服务和银行控股公司美国道富集团担任越来越重要的职务。
|
|
|
选择资格和经验:
• 在大型银行机构拥有超过十年的高级领导经验,涵盖消费贷款、商业银行、资产和财富管理等多种金融产品和服务。
|
||
| Alexander M. Cutler | ||
|
年龄:74岁
董事自:2000年
KeyCorp委员会(s): • 提名和 • 赔偿和 • 行政人员 |
传记:
从2000年到2016年5月,卡特勒先生担任伊顿 PLC的董事长兼首席执行官,该公司是一家公有、全球性、多元化的电力管理公司,拥有约94,000名员工,向160多个国家的客户销售产品。他是音乐艺术协会的名誉受托人,也是大克利夫兰联合之路的生活总监。卡特勒此前曾担任KeyCorp的独立首席董事,任期至2026年1月。
|
|
|
选择资格和经验:
• 在伊顿 PLC及其某些前身公司担任过广泛的高级管理人员和执行职务的经验。通过担任伊顿 PLC董事长、在陶氏杜邦公司董事会任职以及作为商业圆桌会议执行委员会前任成员,他拥有重要的公司治理经验和上市公司董事会经验。
• 通过在伊顿 PLC担任领导职务而获得的谈判和完成收购和资产剥离以及整合所收购公司的丰富经验。
|
||
|
其他公共董事职务:
• Dupont De Nemours, Inc.(自2008年起)
|
||
|
7 |
议案一:选举董事
| H. James Dallas | ||
|
年龄:67岁
董事自:2005年
KeyCorp委员会(s): • 风险 • 提名和 • 技术(主席) |
传记:
2013年,Dallas先生从全球医疗技术公司美敦力公司的质量和运营高级副总裁职位上退休。Dallas先生于2006年加入美敦力公司,此前曾担任美敦力公司高级副总裁兼首席信息官。Dallas先生的职责包括执行跨业务计划,以最大限度地发挥公司的全球运营杠杆作用。Dallas先生还曾担任美敦力公司执行管理团队的成员。Dallas先生是一名独立顾问,专注于变革管理、信息技术战略和风险。他还担任Grady Memorial Hospital Corporation的董事。
|
|
|
选择资格和经验:
• 在企业变革管理、信息技术、信息技术安全和数据隐私方面拥有丰富经验,包括曾担任美敦力公司的首席信息官,在此之前,曾担任乔治亚-太平洋公司的首席信息官。
• 作为大型上市公司的首席信息官,对与信息技术和安全相关的风险负有主要责任。作为美敦力公司质量与运营高级副总裁,在操作风险管理方面负有重大责任。
|
||
|
其他公共董事职务:
• Centene Corporation(2020年以来)
• Strategic Education, Inc.(原无伴奏合唱教育公司)(2015-2021)
• WellCare Health计划公司(2016-2020年)
|
||
| 安东尼奥·德斯皮里托 | ||
|
年龄:57岁 |
传记:
DeSpirito先生自2014年8月起在贝莱德公司担任多个行政职务,包括2014年8月至2025年12月担任董事总经理、首席投资组合经理,2016年5月至2023年4月担任美国基础股票首席投资官,2017年3月至2025年12月担任收入和价值特许经营主管,2023年4月至2025年12月担任基础股票全球首席投资官。在任职贝莱德之前,DeSpirito先生曾于1996年至2014年在Pzena投资管理担任多个职务,包括管理负责人、执行副总裁和投资组合经理。他此前还曾在Ropes & Gray LLP担任律师。DeSpirito先生担任Adirondack North Country Association的董事。自2022年以来,他一直是康奈尔大学庄臣商学院的客座讲师。
|
|
|
选择资格和经验:
• 一位成功的领导者,在资产管理行业拥有超过30年的高管经验,在公募领域拥有深厚的专业投资经验,包括在贝莱德担任全球首席投资官和首席投资组合经理,负责管理约2600亿美元主动股票资产的投资团队,并直接管理约600亿美元的投资组合。
• 公认的金融专家,在资本配置、风险评估、财务分析和受监管金融机构评估方面拥有丰富经验,通过数十年的机构投资组合管理、全公司投资领导以及与执行管理团队和董事会的接触而获得。
• 重要的治理、受托和监管经验源于对法律、合规和内部审计职能的事先监督、为上市公司提供咨询的法律实践以及在非营利董事会的服务。 |
||
| 8 | |
议案一:选举董事
| Elizabeth R. Gile | ||
|
年龄:70岁
董事自:2010年
KeyCorp委员会(s): • 风险(主席) • 提名和 |
传记:
2005年,Gile女士从德意志银行股份公司退休,自2003年起担任董事总经理和贷款风险管理集团全球负责人。2007年至2009年,Gile女士担任对冲基金管理公司BlueMountain Capital Management的董事总经理和高级战略顾问。在加入德意志银行 AG之前,Gile女士在摩根大通工作了24年,负责的领域包括信用风险、信用分析和研究、贷款、信贷市场交易、交易对手风险以及投资组合管理。吉尔女士是布鲁克林植物园董事会的受托人。
|
|
|
选择资格和经验:
• 在银行、金融和资本市场行业拥有全球领先金融机构的杰出职业生涯。在摩根大通、德意志银行集团和多伦多道明证券担任重要职务,管理贷款组合、资本市场、衍生品和企业借贷交易以及信用研究。
• 作为德意志银行 AG贷款风险管理集团的全球负责人,她肩负着管理贷款信用风险和贷款相关承诺的全球责任,让她在识别、评估和管理一家大型复杂金融公司的风险敞口方面拥有丰富的经验。
|
||
|
其他公共董事职务:
• Watford Holdings Ltd.(2017-2021年)
|
||
| Christopher M. Gorman | ||
|
年龄:65岁
董事自:2019年
KeyCorp委员会(s): • 行政(主席) |
传记:
Gorman先生于2020年5月1日当选KeyCorp董事长、首席执行官、总裁。戈尔曼于1998年加入KeyCorp,当时该公司收购了麦当劳投资公司,后者是一家注册经纪交易商,戈尔曼在该公司担任过各种领导职务。自加入KeyCorp以来,Gorman先生曾担任多个职务,包括2019年至2020年的首席运营官、2017年至2019年的银行业务总裁和副主席、2016年至2017年领导KeyCorp对第一尼亚加拉金融集团的整合的合并整合执行官以及2010年至2016年的Key Corporate Bank总裁。Gorman先生是清算所监事会成员、俄亥俄州商业圆桌会议主席、美国商业圆桌会议成员、大克利夫兰伙伴关系执行委员会成员,并担任大学医院卫生系统和克利夫兰艺术博物馆的董事会成员。
|
|
|
选择资格和经验:
• 在企业、投资、私人和零售银行领域拥有超过25年的金融服务领导经验。向董事会提供有关KeyCorp业务和运营的重要见解。
• 领导美国最大的金融服务公司之一的销售、服务和运营,拥有超过300万客户和超过17,000名同事。
• 曾负责领导对First Niagara Financial Group, Inc.的整合,这是一家拥有400家分支机构、价值400亿美元的金融机构,这是KeyCorp 200年历史上最大规模的收购。 |
||
|
9 |
议案一:选举董事
| Robin N. Hayes | ||
|
年龄:59岁
董事自:2020年
KeyCorp委员会(s): • 审计 • 技术 |
传记:
Hayes先生自2024年6月起担任空中客车美洲公司的首席执行官,该公司是一家全球航空航天和国防制造公司的北美附属公司。在此之前,Hayes先生曾于2015年至2024年担任捷蓝航空公司的首席执行官,该公司是一家上市的航空公司和客运公司。在2015年被任命为捷蓝航空首席执行官之前,Hayes先生曾于2014年至2015年担任总裁,并于2008年至2014年担任首席商务官。Hayes先生还在英国航空公司(British Airways Plc)的19年职业生涯中担任过各种管理职务。Hayes先生是昆尼皮亚克大学董事会成员。
|
|
|
选择资格和经验:
• 在30多年的航空职业生涯中积累了广泛的运营、营销和销售专业知识,并担任过广泛的行政和管理职务,其中包括监督英国航空公司国际市场的众多职务,包括美洲地区,这是该航空公司在英国以外最大的市场。
• 作为技术、运营和客户服务方面的高管,与捷蓝航空一起负责航空业的市场领先创新。
|
||
|
其他公共董事职务:
• 捷蓝航空公司(2015-2024)
|
||
| Christopher L. Henson | ||
|
年龄:64岁 |
传记:
Henson先生自2019年起担任Truist Financial Corporation银行和保险业主管,直至2021年9月退休。Henson先生于1985年加入Truist的前身BB & T金融公司的领导力发展计划,并在近20年的时间里担任了越来越重要的职务。2004年,他加入BB & T的执行管理团队,曾担任首席财务官和首席运营官,之后于2016年至2019年晋升为总裁和首席运营官。Henson先生目前在High Point大学董事会任职,并且是Trellis支持性护理基金会的董事。
|
|
|
选择资格和经验:
• 超过36年的金融服务经验,包括近二十年的行政领导角色,监督区域银行和银行控股公司的财务和运营,并在多年的重大转型中领先。
• 在他任职期间,BB & T从一家拥有约20亿美元资产的北卡罗来纳州东部小型银行发展成为2019年拥有约2250亿美元资产的美国第八大银行。
• 在BB & T和SunTrust合并的整合中发挥了重要作用,这是美国历史上最大的银行合并之一,以及他在BB & T任职期间对银行、保险经纪和其他非银行业务的数十项其他收购。
|
||
|
其他公共董事职务:
• 胡克家具公司(自2022年起)
|
||
| 10 | |
议案一:选举董事
| Richard J. Hipple | ||
|
年龄:73岁
董事自:2012年
KeyCorp委员会(s): • 审计(主席) • 行政人员 • 提名和 |
传记:
Hipple先生于2017年12月退休,担任Materion Corporation的执行主席,该公司是一家高度工程化先进材料和相关服务的上市制造商。Hipple先生此前曾于2006年至2017年担任Materion Corporation的董事会主席兼首席执行官,并于2005年至2017年担任总裁。在此之前,Hipple先生在钢铁行业服务了26年,担任过多项职务,包括项目工程师、战略规划、供应链管理、运营、销售和营销以及执行管理。希普尔先生是克利夫兰音乐学院董事会的受托人。
|
|
|
选择资格和经验:
• 作为Materion Corporation的前任首席执行官广泛接触全球商业,该公司为60多个国家的客户提供服务,在全球拥有3100名员工。此外,还曾在Ferro Corporation、巴恩斯集团集团和Luxfer控股 PLC担任董事,这些公司代表着拥有领先技术、广泛国际足迹和市场多样性的制造公司。Hipple先生在监督和管理金融风险方面拥有丰富的经验,有资格成为SEC定义的“审计委员会金融专家”。
• 拥有丰富的公司治理和高管级管理经验,包括担任Materion Corporation的执行主席兼总裁兼首席执行官、巴恩斯集团的董事长、Ferro Corporation和Luxfer控股 PLC的首席董事以及TERM3和TERM4 PLC的薪酬委员会主席。
|
||
|
其他公共董事职务:
• Luxfer控股 PLC(自2018年起)
• 巴恩斯集团(2017-2025)
• Ferro Corporation(2007-2018)
• Materion Corporation(2006-2017)
|
||
| 索梅什·卡纳 | ||
|
年龄:61岁
董事自:2024年
KeyCorp委员会(s): • 风险 |
传记:
自2024年6月以来,Khanna先生一直担任Apexon,Inc.的联合执行董事长,该公司是一家专注于加速业务转型和提供以人为中心的数字体验的数字优先技术服务公司。在加入Apexon之前,Khanna先生于2018年至2023年在跨国战略和管理咨询公司麦肯锡公司(McKinsey & Company Inc.)共同领导全球银行和证券业务,并于2007年至2024年担任客户服务团队负责人。2014年至2018年,他在全球领导麦肯锡数字金融服务,在生产力转型、数字化战略、销售、营销、运营、技术和风险管理方面为银行和保险公司提供支持。他曾于2011年至2012年领导麦肯锡纽约办事处,并于2009年至2011年领导财产和意外伤害保险业务。在2000年加入麦肯锡之前,Khanna先生曾担任eCredit数字业务的首席执行官,eCredit是一家为信贷和催收专业人士提供在线解决方案的提供商。Khanna先生在Persado Inc.和ASAPP,Inc.这两家私营公司的董事会任职。
|
|
|
选择资格和经验:
• 负责领导麦肯锡最大的全球业务,并领导横跨银行、保险和私募股权领域的主要客户的客户服务团队。
|
||
|
其他公共董事职务:
• LPL投资控股公司(自2026年起)
|
||
|
11 |
议案一:选举董事
| Devina A. Rankin | ||
|
年龄:50岁
董事自:2020年
KeyCorp委员会(s): • 风险 • 技术 |
传记:
Rankin女士于2025年11月从WM(美国废物管理公司)(一家上市环境服务公司)退休,担任执行副总裁兼首席财务官。于2017年2月起至退休期间,她一直担任WM的首席财务官。在2017年晋升为首席财务官之前,Rankin女士曾担任多个责任越来越大的公司财务职位,包括2012年至2017年的财务主管以及助理财务主管。在加入WM之前,Rankin女士是安永会计师事务所和安达信会计师事务所的成员。兰金女士担任NMDP(前身为Match和国家骨髓捐献者计划)的主任。
|
|
|
选择资格和经验:
• 作为WM的执行副总裁兼首席财务官,Rankin女士领导财务并共享服务职能,包括会计、资金、税务以及财务规划和分析。此外,她还负责投资者关系、供应链、企业风险管理、内部审计、技术、业务发展等工作。兰金女士在资本配置、流程现代化、收购勤勉整合、公司治理、推进技术能力等方面拥有20多年的战略财务领导经验。
• 凭借在公司财务方面的广泛职业生涯,作为一名在德克萨斯州获得许可的注册会计师,兰金女士有资格成为美国证券交易委员会定义的“审计委员会财务专家”。
|
||
| Barbara R. Snyder | ||
|
年龄:70岁
董事自:2010年
KeyCorp委员会(s): • 赔偿和 • 行政人员 • 提名和 |
传记:
自2020年以来,斯奈德女士一直担任美国大学协会主席,该协会由美国领先的研究型大学组成,帮助制定高等教育和研究政策。在加入美国大学协会之前,斯奈德女士曾于2007年至2020年担任俄亥俄州克利夫兰凯斯西储大学校长。斯奈德女士此前曾担任俄亥俄州立大学(“OSU”)执行副校长兼教务长。她曾于1988年至2007年担任OSU莫里茨法学院的教员。从2000年到2007年,她在OSU担任Joanne W. Murphy/1965和1973届的教授职位。
|
|
|
选择资格和经验:
• 美国大学协会成员大学在2023年获得了382.3亿美元的联邦研究奖励(占联邦资助研发总额的64%),并在2024年产生了4,963项专利和4,630项技术许可协议,授予了34,666个研究性博士学位。
• 凯斯西储大学前校长,是全国一流大学之一,也是一家主要专注于科学、工程和技术的私立研究机构。在她任职期间,凯斯西储大学的本科招生申请增加了两倍,成为两倍的选择性,大幅提高了入门班的学术质量,并经历了前所未有的筹款成功,创下了年度成就的新纪录。
|
||
|
其他公共董事职务:
• 美国前进保险公司(自2014年起)
|
||
| 12 | |
议案一:选举董事
| Richard J. Tobin | ||
|
年龄:62岁
董事自:2021
KeyCorp委员会(s): • 审计 • 技术 |
传记:
Tobin先生自2018年5月起担任美国都福集团的董事长、总裁兼首席执行官,该公司是一家公开持股的多元化全球制造商和解决方案提供商,自2016年起担任董事。在加入美国都福集团之前,Tobin先生于2013年至2018年担任设备和服务公司CNH Industrial N.V.的首席执行官兼董事。在Fiat Industrial S.P.A.和凯斯纽荷兰 N.V.并入CNH Industrial N.V.之前,Tobin先生是Fiat Industrial S.P.A.的集团首席运营官以及凯斯纽荷兰 N.V.的总裁兼首席执行官。在担任了两年的首席财务官之后,他于2012年担任了这一职务,并于2004年至2010年担任SGS S.A.的首席财务官和信息技术主管。托宾先生是全国制造商协会的董事。
|
|
|
选择资格和经验:
• 超过30年的国际管理和金融经验,通过日益增加的责任和范围的全球领导角色获得。担任两家上市公司首席执行官期间的重要企业管理经验。
• 在担任SGS S.A.和凯斯纽荷兰 N.V.的首席财务官期间获得了美国GAAP和IFRS会计准则方面的丰富财务经验在资本市场方面拥有丰富的经验,并在担任SGS S.A.的首席财务官和信息技术主管期间监督了北美最大的专属银行之一。
|
||
|
其他公共董事职务:
• 美国都福集团(2016年以来)
|
||
| Todd J. Vasos | ||
|
年龄:64岁
董事自:2020年
KeyCorp委员会(s): • 赔偿和 • 行政人员 • 提名和公司治理 |
传记:
Vasos先生是KeyCorp的独立首席董事。Vasos先生为董事,自2023年10月起担任公募品种零售公司达乐公司的首席执行官。瓦索斯先生在2022年11月首次退休担任首席执行官后,曾担任高级商业顾问。Vasos先生于2015年至2022年担任达乐公司的首席执行官。在当选首席执行官之前,Vasos先生曾于2013年至2015年担任首席运营官,并于2008年至2013年担任执行副总裁、部门总裁和首席营销官。在加入达乐之前,Vasos先生曾在Longs Drug Stores Corporation担任过七年的高管职务,还曾在Phar-Mor Food and Drug Inc.和Eckerd Corporation担任领导职务。瓦索斯先生是零售业领袖协会的董事。
|
|
|
选择资格和经验:
• 通过强大的执行力、数字化转型和以人为本的理念,推动达乐公司实现盈利增长的成功记录。
• 丰富的零售执行和管理经验,包括在商品销售、运营、营销、广告、全球采购、供应链、门店开发等方面。
|
||
|
其他公共董事职务:
• 达乐公司(自2015年起)
|
||
|
13 |
董事会及其委员会
董事会及其委员会
董事会目前由13名独立董事和一名管理层成员(Gorman先生)组成。自2020年以来,我们的13名独立董事中有6名加入了董事会。我们目前竞选连任的董事会成员的平均任期为五年半。
董事会领导Structure
我们的董事会致力于独立的董事会领导。董事会的独立领导和监督责任是通过我们的独立首席董事、我们的独立董事会委员会主席的指导以及我们每一位独立董事的充分参与来实现的。经过多年的继任和评估过程,并根据提名和公司治理委员会的建议,2026年1月,KeyCorp的独立董事选举Todd J. Vasos为董事会2026年的独立首席董事。原独立主管董事Alexander M. Cutler继续担任独立董事,以确保上述职责顺利过渡至Vasos先生。
在其具体职责中,独立牵头董事:
| • | 主持董事长未出席的所有董事会会议,包括每次定期安排的董事会会议后举行的独立董事执行会议; |
| • | 担任董事长与独立董事的联络人; |
| • | 批准董事会会议日程安排以及每次全体董事会会议和独立董事常务会议的会议资料和议程; |
| • | 有权随时召集独立董事或全体董事会开会; |
| • | 作为KeyCorp积极主动的股东参与的一部分,参与与大股东有关治理事项的讨论; |
| • | 正就KeyCorp之前的重大事项和战略机遇与董事长进行频繁接触,KeyCorp考虑的任何重大行动均在早期阶段与首席董事进行讨论; |
| • | 就聘请独立顾问向董事会提供咨询意见; |
| • | 面试所有参加董事会选举的候选人; |
| • | 监督董事会委员会组成的变化; |
| • | 协助董事会和管理层确保遵守适用的证券法和对股东的受托责任; |
| • | 监督旨在加强KeyCorp治理政策的举措,包括《公司治理准则》; |
| • | 担任独立委员会主席的协调中心,为各委员会提供指导、协调和建议; |
| • | 与薪酬和组织委员会主席一起,促进对KeyCorp首席执行官业绩的评估;以及 |
| • | 可用于可能产生的额外职责。 |
首席董事在执行会议期间就每次董事会会议议程上的项目征求独立董事的意见,并在参与议程制定过程时提供独立董事的反馈。
董事会各常务委员会由一名独立董事担任主席,并由独立董事单独组成。我们的独立董事拥有丰富的公司治理和领导经验,其中许多人具有重要的上市公司经验。我们的13位独立董事提名人中有5位是或曾经是上市公司的首席执行官。
Christopher M. Gorman是KeyCorp的董事长兼首席执行官。董事会认为,Gorman先生作为董事长和首席执行官的双重角色一直并将继续为KeyCorp提供良好服务。高曼先生的
| 14 | |
董事会及其委员会
联合领导角色使他能够为KeyCorp确定整体基调和方向,在我们的战略和业务优先事项的内部和外部沟通中保持一致性,并主要负责管理KeyCorp的运营。我们的董事和股东之间就他们对董事会领导和独立监督的看法进行的多次对话证实了我们的观点,即像Vasos先生这样的强有力、有效的首席董事、独立的董事会和独立的关键委员会提供了必要的独立领导,以平衡合并后的董事长和首席执行官的角色,并与我们为促进董事会及其委员会的工作而建立的正式和非正式机制一起,带来了股东所期望的董事会有效性和效率。
董事会每年(或在选出新的首席执行官时更经常)评估KeyCorp的领导结构,以评估其是否仍然适合公司并符合公司的最佳利益,同时考虑到多种因素,包括KeyCorp的规模、业务性质、其运营的监管框架以及同行的领导结构。我们目前为董事会提供灵活性,根据公司当时的需求和我们经营所处的动态环境,在其认为必要时将董事长和首席执行官的角色分开或合并。董事会仍然认为,KeyCorp的一个首要考虑是,作为一家受到重大监管的大型金融机构,KeyCorp必须与我们的利益相关者,包括我们的监管机构进行迅速和一致的沟通。我们认为,KeyCorp的统一领导结构,我们的董事长和首席执行官作为代表董事会和管理层的单一声音发言,能够在快速变化的市场和监管环境中做出果断的决策和稳定的手。
董事会评估
我们的董事会认为,稳健和建设性的董事会和委员会评估流程是董事会有效性的重要组成部分。每年,董事会都会进行一次综合评估过程,由提名和公司治理委员会监督,评估其自身的有效性,以及每位成员和首席董事的有效性。此外,我们的每个委员会都进行自己量身定制的评估。以下是关于我们评估过程的更多详细信息:
| 年度评估流程 |
| 板 评估 |
g董事会评估问卷由提名和公司治理委员会审查,任何改进都纳入问卷。 |
g调查问卷发布给所有董事,供他们考虑,主题包括董事会监督、会议节奏和材料、组成和结构。 |
g对问卷的答复为全体董事会执行会议期间由我们的首席董事领导的讨论提供了信息。 |
|||
| 委员会评估 | g每个委员会评估问卷都由其各自的委员会审查,任何改进都纳入问卷。 |
g调查问卷发布给每个委员会各自的主管以供完成,主题包括材料、接触管理层和会议基调。 |
g对调查表的答复由每一位委员会主席用于在委员会下一届会议期间领导讨论。 |
|||
| 董事 评估 |
g董事评估调查问卷由提名和公司治理委员会审查,任何改进都纳入调查问卷。 |
g问卷发布给所有董事,以供其完成,要求每位董事对其表现进行评分,并确定机会领域。 |
g对问卷的回复可作为在我们的提名和公司治理委员会(包括我们委员会的每一位主席)的执行会议上对每位董事的表现进行个性化讨论的基础。 |
|||
| 首席董事评估 | g首席董事评估由提名和公司治理委员会审查,任何改进都纳入调查问卷。 |
g问卷向所有独立董事发布,供其完成,对照角色规定的职责,对牵头董事的表现进行反馈。 |
g对问卷的回复告知我们董事会的一次讨论,首席董事免于参与,与年度首席董事任命有关。 |
|||
|
15 |
董事会及其委员会
董事会及委员会的责任
董事会将各种职责和权力授予其五个常设委员会:审计、提名和公司治理、薪酬与组织(“薪酬委员会”)、风险和技术。董事会还成立了一个执行委员会,负责履行本委托书第18页所述职能。每个委员会根据书面章程开展工作。各委员会定期向全体董事会报告其活动和行动。董事会根据提名和公司治理委员会的建议并与首席董事协商,任命委员会成员,并根据纽约证券交易所独立性标准和KeyCorp确定董事独立性的标准,确定常设委员会的每位成员为独立董事。
董事会在2025年期间举行了七次会议。在每一次定期安排的董事会会议上,董事会的独立成员举行执行会议(即在KeyCorp主席或任何其他雇员不在场的情况下)。董事会成员平均出席了2025年期间举行的约98%的董事会会议和委员会会议。没有董事出席少于(i)其担任董事期间董事会举行的会议总数及(ii)其任职的所有董事会委员会在该期间举行的会议总数的75%。KeyCorp董事会成员预计将出席年度股东大会,我们当时参选的所有董事会成员都参加了2025年年度股东大会。
下文介绍董事会各常设委员会的职责和现有成员以及各委员会在2025年举行会议的次数。
| 审计委员会 | ||
| 主席: Richard J. Hipple
其他成员: Ruth Ann M. Gillis Robin N. Hayes Richard J. Tobin
数量 2025年会议:14次 |
首要职责 • 监督向KeyCorp股东提供的财务信息的发展并对其进行审查
• 直接负责我们的独立审计师的任命、保留和监督,监督与我们的独立审计师的审计费用谈判,并拥有批准审计费用的唯一权力
• 对KeyCorp的内部审计职能、财务报告、法律事务和欺诈风险负有责任
• 监督联邦、州或其他当局对KeyCorp及其附属公司进行的任何材料检查,并可监督和指导委员会认为必要的任何其他特殊项目或调查
• 与风险委员会一起,监督和审查我们的贷款和租赁损失准备金方法,并监测运营风险(包括网络安全)
Independence 审计委员会是根据1934年《证券交易法》(《交易法》)第3(a)(58)(a)节设立的。董事会已确定,审计委员会的所有成员都是“独立的”,因为该术语在纽约证券交易所上市标准第303A.02节中定义,并且具有此类上市标准中规定的财务知识。
审计委员会财务专家 董事会已确定Hipple先生和Gillis女士各有资格成为S-K条例第407(d)(5)项所定义的“审计委员会财务专家”。
|
|
| 16 | |
董事会及其委员会
| 提名和公司治理委员会 | ||
| 主席: Alexander M. Cutler
其他成员: H. James Dallas Elizabeth R. Gile Richard J. Hipple Barbara R. Snyder Todd J. Vasos
数量 2025年会议:6次 |
首要职责 • 向董事会提名人推荐参选董事,并监督董事独立性和关联交易的审查
• 监督年度董事会自我评估过程(包括个别董事自我评估和对牵头董事的评估)
• 一般监督公司治理事项,包括KeyCorp在企业责任的重大问题上的政策和做法,例如可持续性事项以及慈善和政治捐款的年度审查
• 监督和审查KeyCorp的董事和高级管理人员责任保险计划
• 根据KeyCorp与其董事、执行官和其他关联人之间的交易审查政策,审查和批准、批准或禁止关联人交易
• 通过促进所有独立董事委员会主席召开会议来支持薪酬和风险委员会,讨论企业风险与KeyCorp薪酬之间的联系
• 借助市场数据,每年审查并向董事会推荐一项董事薪酬计划,其中可能包括基于股权的激励薪酬(KeyCorp的任何执行官在确定董事薪酬金额方面都没有任何作用,尽管委员会可能会寻求我们的执行官协助为董事设计股权薪酬计划)。
|
|
| 薪酬及组织委员会 | ||
| 主席: Todd J. Vasos
其他成员: Alexander M. Cutler Carlton L. Highsmith Barbara R. Snyder
数量 2025年会议次数:8次 |
首要职责 • 支持KeyCorp努力吸引、留住、激励、发展和奖励我们的员工,以便我们能够实现我们的业务目标
• 监督我们的高级管理人员的薪酬,我们的某些薪酬计划,以及我们的人才管理和组织发展流程
• 评估我们的薪酬计划的竞争力,并评估我们的继任计划、领导力发展和战略招聘目标的有效性
• 批准我们的首席执行官和其他高级管理人员的绩效目标、绩效目标以及薪酬,并评估他们相对于这些目标和目的的绩效
• 建立我们的整体薪酬理念,并监督这一理念的实施,因为它与我们的激励薪酬安排有关,包括通过批准我们的激励薪酬政策
• 执行补偿回拨政策并监督股份所有权准则的遵守情况
• 任命、指导和监督其独立顾问,并履行其章程中所述的额外职责
• 可能将其权力下放给其成员组成的小组委员会,并可能允许有限的授权给管理层。
Independence 董事会已确定,薪酬委员会的所有成员都是“独立的”,因为该术语在纽交所上市标准第303A.02节中定义,并符合纽交所要求的薪酬委员会成员更高的独立性标准。
薪酬委员会的进一步讨论可在本委托书第31页开始的“薪酬讨论与分析”标题下找到。
|
|
|
17 |
董事会及其委员会
| 风险委员会 | ||
| 主席: Elizabeth R. Gile
其他成员: H. James Dallas 索梅什·卡纳 Devina A. Rankin
数量 2025年会议:13次
*威尔逊先生此前 |
首要职责 • 协助董事会制定与评估和管理KeyCorp全企业风险相关的战略、政策、程序和做法,包括信用风险、市场风险、流动性风险、合规风险、运营风险(包括网络安全)、声誉风险、战略风险和其他风险,包括气候和可持续性风险
• 在监督KeyCorp资本充足和遵守监管资本要求方面发挥关键作用
• 审查和批准KeyCorp的资本计划,并向董事会推荐与批准的资本计划一致的股份回购授权
• 可就KeyCorp授权、出售和发行债务和其他股本证券行使董事会授权的权力
• 监督信用风险审查职能,评估此类审查的质量和效率
• 与审计委员会一起,监督和审查我们的贷款和租赁损失准备金方法
|
|
| 技术委员会 | ||
| 主席: H. James Dallas
其他成员: 杰奎琳·阿拉德 Robin N. Hayes Carlton L. Highsmith Devina A. Rankin Richard J. Tobin
数量 2025年会议:5次
|
首要职责 • 审查和批准KeyCorp的技术规划和战略,包括与网络安全、人工智能(“AI”)和数据相关的投资,并审查重大技术投资和支出
• 监测和评估可能影响KeyCorp战略计划或竞争地位的现有和未来技术趋势,包括监测整体行业趋势
• 对管理层与技术战略、绩效和创新相关的活动进行监督,并监测KeyCorp的创新和技术获取流程以及旨在实现成功创新的系统
• 与业务和IT人员一起审查战略IT项目,以了解功能、业务收益和用户/客户采用情况
• 与风险委员会就技术风险的监督进行协调,包括就技术战略投资计划和主要技术供应商关系
|
|
董事会还有一个执行委员会,由Gorman先生(主席)、Cutler先生、Hipple先生、Snyder女士和Vasos先生组成,可在法律允许的范围内,就需要董事会或委员会在董事会或委员会会议之间采取行动的任何事项行使董事会的权力。执行委员会在2025年没有举行任何会议。
董事会对风险的监督
我们的董事会领导层和委员会结构支持董事会的风险监督职能。一般来说,每个董事会委员会都会监督以下风险:
| • | 风险委员会对KeyCorp的企业范围风险负有主要监督责任,包括信用风险、市场风险、流动性风险、模型风险、操作风险、技术风险(包括与网络安全和人工智能相关的风险)、合规风险以及战略和其他风险,并监督为减轻这些风险而采取的行动。 |
| • | 审计委员会对内部审计、财务报告、法律事务和欺诈风险负有主要监督责任,并对运营风险和某些其他风险(包括网络安全)提供额外监督和监测。 |
| • | 薪酬委员会对与我们的薪酬政策和做法相关的风险以及人才和领导力发展和继任规划负有主要监督责任。 |
| • | 提名和公司治理委员会对公司责任的重大问题负有主要监督责任,包括某些政治支出和可持续性问题。 |
| • | 技术委员会对管理层与KeyCorp的技术战略投资计划、网络安全、数据、人工智能和其他技术投资以及主要技术供应商相关的活动提供额外监督 |
| 18 | |
董事会及其委员会
| 关系。与风险委员会协调,技术委员会还对技术相关风险提供额外监督,包括网络安全、人工智能和业务弹性方面的监督,预计将酌情将相关风险事项升级至风险委员会。 |
审计委员会和风险委员会共同监督和审查贷款和租赁损失准备金方法。委员会接收、审查和评估其风险监督领域的风险管理报告。在每次董事会会议上,每个董事会委员会的主席向全体董事会报告风险监督问题。
下图描绘了我们的风险管理层次结构:
我们的董事会和管理委员会结构使董事会能够对与管理层发展、继任和薪酬、合规和诚信、公司治理和责任、网络安全以及公司战略和风险相关的关键问题进行有力的监督。关于风险,董事会监督KeyCorp的风险以有效和平衡的方式进行管理,并为KeyCorp的股东增加价值。董事会了解KeyCorp的风险理念,批准KeyCorp的风险偏好,询问风险实践,审查风险组合,将实际风险与风险偏好进行比较,并了解当前和新出现的重大风险,并确定管理层是否做出了适当的反应。关于风险和它所监管的其他领域,董事会向管理层提出挑战并促进问责制。
在风险委员会之下,KeyCorp组建了几个高级管理委员会,向风险委员会报告,包括企业风险管理委员会(“ERM委员会”),该委员会由Gorman先生和KeyCorp的其他高级管理人员组成,其中包括KeyCorp的首席风险官。ERM委员会还负责实施KeyCorp的企业风险管理政策,包括我们的风险理念、政策框架和治理结构,用于管理整个公司的风险。ERM委员会与资产负债委员会、资本委员会、信用风险委员会、合规风险委员会和操作风险委员会一起定期举行会议,对于确保以符合KeyCorp风险偏好的方式管理公司风险状况至关重要。这些高级管理委员会将风险问题升级,识别早期预警事件或趋势,批准和/或监测风险度量限制和水平,并以其他方式支持风险委员会对其相关风险领域进行监督。进一步的管理小组委员会为这类高层管理委员会提供专门支持。
最终,董事会的风险委员会监督KeyCorp的风险管理计划,包括ERM委员会、此前指出的其他高级管理委员会以及企业风险框架。董事会批准企业风险管理政策,并设定KeyCorp为追求其战略目标而愿意接受和管理的总体风险水平。
监督赔偿相关风险
KeyCorp的薪酬计划旨在提供具有竞争力的绩效薪酬,与KeyCorp的短期和长期业务战略、经批准的风险偏好和确定的风险承受能力以及股东利益保持一致。薪酬委员会和KeyCorp管理层对KeyCorp薪酬计划的审查没有发现任何计划
|
19 |
董事会及其委员会
合理地可能会对KeyCorp产生重大不利影响,或者会激励过度冒险。薪酬委员会还审查了KeyCorp的薪酬计划,以监测KeyCorp风险管理容忍度以及安全和稳健要求的遵守情况。
KeyCorp为其激励薪酬计划建立了完善的治理结构,包括董事会、高级管理层、业务线和控制职能的角色。董事会主要通过薪酬委员会监督KeyCorp的激励薪酬计划,并从其提名和公司治理、风险和审计委员会获得额外投入和指导。除了直接批准高级管理人员的薪酬决定外,薪酬委员会还批准KeyCorp的整体激励薪酬政策和计划,以便KeyCorp的激励薪酬做法与KeyCorp的风险管理做法保持一致。KeyCorp的激励薪酬政策和计划旨在通过奖励适当的基于风险的绩效来增强KeyCorp的风险管理实践。
我们对实施和执行提供均衡风险承担激励的激励薪酬安排保持详细而有效的策略。KeyCorp的激励薪酬安排由来自KeyCorp各个领域(包括风险管理)的多学科团队设计、监控、管理和测试。这个团队负责确保我们的激励薪酬安排与风险管理实践保持一致,并支持组织的安全和健全。从最初的计划设计到个人奖励,KeyCorp的计划在激励薪酬过程的每个阶段都纳入了健全的薪酬原则和风险平衡,包括:
| • | 对具有影响或控制物质风险能力的从业人员的认定; |
| • | 在考虑到与员工角色相关的主要风险的所有激励计划中使用风险平衡机制; |
| • | 激励薪酬的递延,以平衡风险,使员工的个人利益与KeyCorp未来的成功和安全稳健保持一致; |
| • | 制定追回政策和程序,以在发生某些基于风险的事件或法律、规则或法规另有要求时,收回支付给员工的某些激励补偿;和 |
| • | 风险平衡特征的年度评估、选择性计划设计特征对风险承担的影响程度、激励指标与业务目标的一致性、薪酬机会的整体竞争力、控制职能的参与以及计划的监测和管理的有效性。 |
企业责任与可持续发展
董事会提名和公司治理委员会负责监督KeyCorp在与公司责任和可持续性相关的重大问题上的政策和做法。对这些事项的监督是董事会工作的重要组成部分。2025年,董事会成员参与了以公平和负责任的银行业务、包容性和归属感、社区投资和金融教育以及可持续性等重要主题为重点的更新。
选择2025年亮点
我们继续对我们所服务的社区进行重大投资。截至2025年底,Key提供了超过650亿美元的贷款和投资,用于支持经济适用房和社区发展、中低收入社区的抵押贷款和小企业贷款、变革性慈善事业和可再生能源。
此外,我们:
| • | 自2022年以来,在全国范围内主要为太阳能、风能和电池存储系统提供了超过150亿美元的可再生能源融资。 |
| • | 通过Money,Me & Key ——我们由经过认证的Key队友领导的标志性金融赋权计划——继续教育我们的社区,包括在克利夫兰都会学区启动该计划。到2025年年底,近1800名关键队友完成了成为认证金钱导师的培训。 |
| • | 通过KeyBank基金会的投资,向我们足迹上的4,100多家非营利组织提供了超过130万美元的员工定向捐款,以此纪念我们成立200周年。 |
| • | 通过颁发20万美元的特别赠款以纪念Key成立200周年,加强了我们27个市场的社区发展金融机构(CDFI)。近540万美元的投资用于支持我们对经济包容、负担得起的住房和小企业增长的承诺,以帮助我们的客户和社区蓬勃发展。 |
| 20 | |
董事会及其委员会
| • | 庆祝克利夫兰靠近西侧的一个新的高级住宅区破土动工,通过克利夫兰住房投资基金扩大了我们所服务社区的经济适用房准入。 |
| • | 在我们的社区中志愿服务了大约54,000小时,为Key第12次被评为志愿服务和公民参与的Civic 50金融部门领导者做出了贡献。 |
企业责任和可持续发展战略和披露
Key监控给我们的业务和利益相关者带来最大风险和机遇的企业责任和可持续性主题,我们会定期审查这些主题,以确认我们正在积极管理最相关的问题。有效的主题管理对于兑现我们的企业责任承诺、与我们的整体业务战略保持一致以及与行业趋势保持同步至关重要。为了支持主题管理,Key致力于通过我们的企业责任和可持续性披露实现透明度,这些披露与全球公认的报告框架保持一致。我们继续发布我们的年度企业责任报告,全面概述我们如何通过投资、赋权和可持续商业实践帮助客户、同事和社区蓬勃发展。此外,我们还定期披露我们如何评估和管理我们的可持续发展风险和机遇,以及更新重要的可持续发展计划和政策文件。这些披露可在我们公司网站的报告和披露页面上查阅
董事独立性
董事会已确定现任或2025年期间任职的所有董事会成员(即MSS。Allard,Gile,Gillis,Rankin,and Snyder,and Messrs. Cutler,Dallas,Hayes,Highsmith,Hipple,Khanna,Tobin,Vasos,and Wilson),不包括Gorman先生,是独立董事,就他们在2025年任职或任职的委员会而言是独立的。董事会还确定,董事会的每一位额外提名人(即DeSpirito先生和Henson先生)都是独立的,就他可能担任的任何委员会而言都是独立的。这些决定是在根据KeyCorp确定董事独立性的标准和纽约证券交易所的独立性要求审查了这些人与KeyCorp的关系后作出的。
为确定董事会成员的独立性,董事会一方面考虑了这些董事、其直系亲属或其关联实体与KeyCorp或其一个或多个子公司之间的某些交易、关系或安排,另一方面,包括“关联方交易”下所述的交易。此外,某些董事、其各自的直系亲属和/或关联实体与Key有银行业务关系,例如消费者银行产品或信贷关系,和/或接受财富管理服务。
董事会认定,所有这些交易、关系或安排都是在正常业务过程中进行的,其条款与在与非关联第三方的公平交易中可以获得的条款相当,没有受到批评或分类、非应计、逾期、重组或潜在问题,符合适用的银行法,并不重要,也没有以其他方式损害任何董事的独立性。此外,在过去三个财政年度,KeyCorp与董事的任何关联实体之间没有发生支付或收取的财产或服务付款超过KeyCorp综合总收入1%的交易,也没有发生关联实体的交易。
关联交易
与KeyCorp或其子公司的任何交易、关系或安排,如果KeyCorp董事、执行官、拥有KeyCorp有表决权证券超过5%的股东或其他相关人员拥有直接或间接的重大利益,则受KeyCorp与其董事、执行官和其他相关人员之间的交易审查政策的约束。提名和公司治理委员会负责应用该政策,并在做出决定时使用政策中确定的以下因素:
| • | 该交易是否符合KeyCorp的商业行为准则和道德准则以及公司治理准则,是否符合KeyCorp的最佳利益; |
| • | 该交易是否在KeyCorp的正常业务过程中订立; |
| • | 交易条款是否与与非关联第三方进行公平交易时可获得的条款具有可比性; |
| • | 是否必须根据《交易法》规定的S-K条例第404项披露交易;以及 |
| • | 该交易是否会对KeyCorp的任何非雇员董事的独立性提出质疑。 |
|
21 |
董事会及其委员会
该政策为某些交易提供了例外情况,包括所有KeyCorp员工普遍可以使用的交易、涉及董事会或其一个委员会授权的执行官或董事的补偿或赔偿的交易、涉及偿还日常业务费用的交易以及在正常业务过程中发生的交易。
与KeyCorp执行官和董事以及丰业银行的银行、信贷和其他交易
在2025年期间,我们的许多董事和执行官及其部分直系亲属和关联实体不时在日常业务过程中与KeyBank National Association(“KeyBank”)或其他KeyCorp子公司存在存款或信贷关系或接受投资或财富管理服务。未来可能会继续进行额外的交易和银行关系。
与我们的董事、执行官和其他相关人员的所有信用关系都是在日常业务过程中按照与当时与非关联第三方进行可比交易时的通行条款(包括利率和抵押条款)基本相同的条款建立的,并且不会对KeyCorp或其子公司带来更高的可收回性风险或其他不利特征。
此外,KeyBank向我们的董事、执行官及其相关利益提供的贷款和信贷展期是根据联邦银行法和KeyBank相关政策和程序的O条例进行的。除满足前款规定的标准外,我国条例O政策和程序要求:
| • | 根据借款人身份和贷款性质,提供的信贷额度不超过个人和合计贷款限额;和 |
| • | 任何超过500,000美元的信贷展期均由KeyBank董事会批准。 |
在2025年期间,KeyBank和Scotiabank从事的普通课程外汇和衍生品交易的条款与当时与其他交易对手的可比安排的条款基本相同,并且不会对KeyCorp或其子公司带来更高的可收回性风险或其他不利特征。此类外汇和衍生品交易以及相关的风险敞口限额是根据O条例和KeyBank的相关政策和程序批准和监测的。
加拿大丰业银行投资协议
2024年8月,KeyCorp与加拿大丰业银行签订了投资协议,根据该协议,加拿大丰业银行同意在两次交易结束时购买该数量的普通股,连同当时由加拿大丰业银行及其关联公司拥有的所有其他普通股,在交易后基础上约占已发行和已发行普通股的14.9%。第一次平仓发生在2024年8月,第二次平仓发生在2024年12月。根据投资协议,丰业银行须遵守某些停顿限制,这些限制最早于KeyCorp控制权变更发生时和2029年12月到期,并须遵守某些例外情况。适用于加拿大丰业银行所持普通股的转让限制已于2025年12月到期。加拿大丰业银行还受到某些投票限制,直到其持有的普通股低于规定的门槛。根据投资协议,并受某些限制,丰业银行拥有某些登记权和优先购买权,这些优先购买权在丰业银行持有的普通股低于特定门槛后到期。此外,根据投资协议,加拿大丰业银行有权指定最多两名董事进入董事会,但须遵守规定的最低所有权要求。有关这些指定权利的更多信息,请参阅本代理声明第5页的“丰业银行董事指定权利”。投资协议还规定,KeyCorp对丰业银行出售的某些普通股拥有优先要约权。
与行政主任直系亲属的雇佣关系
KeyCorp机构银行负责人Andrew J.“Randy”Paine III的儿子受雇于该公司,担任非执行官员职位,2025年获得的总薪酬不到20万美元。他的薪酬是由公司根据其适用于具有类似资格和责任并担任类似职位的员工的普通课程薪酬惯例确定的,没有Paine先生的参与。
股东参与
为了让管理层和董事会更好地理解和考虑股东的观点,我们定期与我们的股东进行沟通,包括征求和讨论他们对治理、高管薪酬和其他事项的看法。我们相信,我们的定期参与是富有成效的,并为公司和我们的股东提供了思想和观点的公开交流。
| 22 | |
董事会及其委员会
在2025年下半年,为了应对股东对我们的薪酬发言权投票(关于2024年薪酬)的支持显着下降,我们扩大了通常的股东外联努力,以寻求对我们的薪酬计划和理念的反馈。我们联系了我们的前30名股东,其中不包括丰业银行,约占已发行股份的55%,并直接与代表约36%已发行股份的投资者接触。
这些对话是由我们的薪酬委员会主席Todd Vasos和/或我们当时的首席董事桑迪卡特勒主持的。在这些会议期间收到的反馈意见提交给薪酬委员会并由其讨论,并直接告知考虑和设计我们2026年及以后的薪酬方案,并向提名和公司治理委员会以及整个董事会提供进一步更新。
关于我们从股东那里听到的情况以及我们如何回应的摘要,在本代理声明的薪酬讨论和分析部分的标题下进一步详细介绍了对股东的回应和薪酬发言结果。我们计划继续与我们的股东接触,以确保我们发现并解决任何机会,以进一步加强我们的薪酬计划。
除了我们根据今年收到的关于我们的薪酬计划的反馈采取的响应行动(本代理声明的薪酬讨论和分析部分在标题为“对股东的响应和薪酬发言权结果”下有进一步描述)外,近年来,我们还根据与股东的接触进行了其他治理改进,包括:
| • | 修订条例,将召开特别股东大会所需的所有权门槛从25%降至15%; |
| • | 修订我们的条例,为股东采用有意义的代理访问权; |
| • | 正式确定并披露独立首席董事的额外职责以及对首席董事的年度评估,这在我们的公司治理准则中得到了纪念; |
| • | 增加我们对政治支出和活动的披露;和 |
| • | 加强我们关于企业责任和可持续性事项的公开披露。 |
除了我们直接的股东外联外,我们的首席执行官、首席财务官、投资者关系总监以及我们高级管理团队的其他成员还会定期收到投资界关于我们的战略、财务业绩和其他感兴趣的话题的反馈——通过持续的沟通、现场和非现场投资者访问、会议和会议——并定期向董事会简要介绍这些反馈。
董事教育和入职
每年,提名和公司治理委员会都会审查和批准董事会成员的董事教育计划,其中包括每位董事的最低年度学时预期。董事教育计划既包括现任董事的持续董事教育,也包括新任命董事的入职课程。根据董事教育计划,提名和公司治理每年审查下一个日历年度的董事教育计划,并与管理层一起确定感兴趣和重点关注的主题。
每年,我们的董事参与继续教育活动,并接收由管理层以及第三方提供的广泛主题的教育材料,包括但不限于公司治理、新出现的风险主题、技术和创新、金融服务业和金融市场、监管事项、网络安全、高管薪酬、财务和会计。每年9月,董事会和管理层都会策划一场长达数小时的董事教育会议,重点讨论董事建议的主题,包括通过与我们的董事会、委员会和董事评估流程相关的反馈获得的反馈。我们的董事也可能不时参加研讨会、会议和其他教育项目,费用由KeyCorp承担。这些教育机会为我们的董事提供了有关同行和一般市场最佳实践的及时更新,并进一步补充了我们董事的重要业务和领导经验。
关于董事入职,每位新董事都会与执行领导团队的几名成员会面,包括新任董事将参加的任何委员会的执行联络员,讨论众多关键话题,包括KeyCorp的战略和使命、适用于董事的政策和程序、董事受托义务、公司财务业绩概览、资金管理以及我们的风险管理框架和偏好。每位新董事还可以获得第三方提供的新董事教育机会。
|
23 |
董事会及其委员会
与董事会的沟通
感兴趣的各方可在KeyCorp总部俄亥俄州克利夫兰公共广场127号44114以书面形式向董事提交有关KeyCorp的评论,包括向首席董事或独立董事作为一个群体提交。信函应寄往“首席董事、KeyCorp董事会、KeyCorp秘书的关照”,并注明“机密”。
有意与审计委员会就会计、内部会计控制或审计事项进行沟通的各方可直接联系审计委员会,将其意见和观点声明邮寄至KeyCorp公司总部,地址为127 Public Square,Cleveland,Ohio 44114。此类通信应发送至“主席、审计委员会、KeyCorp董事会、KeyCorp秘书的关照”,并应标记为“机密”。
| 24 | |
公司治理文件
公司治理文件
KeyCorp董事会委员会章程、KeyCorp确定董事独立性的标准、KeyCorp与其董事、执行官和其他相关人员之间交易的审查政策,以及以下列出的文件,可在www.key.com/ir的“企业责任”标签下或KeyCorp网站的其他地方查阅。这些文件的副本将免费送达给任何与KeyCorp投资者关系部联系的股东,电话号码为(216)689-4221。
公司治理准则
董事会通过了书面的公司治理准则(“准则”),详细说明了董事会的公司治理义务和责任,其中许多在本文中进行了描述。该准则考虑到并每年进行审查并定期更新,以反映公司治理和适用法律法规方面的最佳做法。该指引涉及适用于董事的若干事项(例如董事资格标准和独立性要求、股份所有权准则以及继任规划和管理)和管理层(例如管理层的股份所有权准则和首席执行官年度评估程序)。
商业行为和道德准则
我们致力于道德操守的最高标准。据此,董事会通过了针对KeyCorp(及其子公司)所有员工、管理人员和董事的商业行为和道德准则,该准则最近一次修订是在2025年9月。我们将在我们的网站上及时披露对我们的执行官或董事的商业行为和道德准则的任何豁免或修订。我们的商业行为和道德准则确保每位员工、管理人员和董事都了解指导我们公司行为的基本原则以及我们的团队合作、尊重、问责、诚信和领导的核心价值观。
政治活动声明
我们对社区的承诺的一个重要部分包括积极参与影响客户、股东和企业生活的政治和公共政策进程。作为一家大型金融机构,我们的业务在联邦、州和地方各级都受到高度监管。我们认为,至关重要的是,在将塑造商业、我们的行业和我们的社区的未来的政治进程中发挥建设性作用。
董事会提名和公司治理委员会每年与KeyCorp政府关系团队的一名成员举行会议,审查KeyCorp有关政治捐款的政策和做法。提名和公司治理委员会审查的政策和做法包括KeyCorp关于与公共实体开展业务的政策、对KeyCorp及其子公司直接作出的政治捐款的预算的预先批准和监测、投票问题支持的政府关系预先批准程序以及KeyCorp Advocates Fund(政治行动委员会)年度报告。我们的政治活动声明,包括我们的政治捐款,每半年在我们的网站上提供给我们的股东。
企业责任和可持续发展报告
董事会提名和公司治理委员会负责监督KeyCorp在与公司责任和可持续性相关的重大问题上的政策和做法。有关KeyCorp(及其子公司)和KeyBank基金会的企业责任优先事项和进展的详细信息,请参阅我们的年度企业责任报告。有关我们的企业责任报告和其他可持续发展报告的更多信息,请访问https://www.key.com/about/corporate-responsibility/crreports.html。
|
25 |
KeyCorp Equity Securities的所有权
KeyCorp Equity Securities的所有权
下表报告了KeyCorp的董事和董事提名人、指定的执行官以及KeyCorp作为一个集团的所有董事和董事提名人和执行官实益拥有的KeyCorp股本证券的数量,每个人向我们报告实益拥有我们5%以上的普通股。实益拥有的KeyCorp股本证券包括直接或间接拥有的KeyCorp普通股以及可在记录日期后60天内通过行使期权或通过归属或分配递延股份获得的任何KeyCorp普通股。“拥有的其他递延股份”一栏报告了在记录日期后60天内不会归属或分配的拥有的递延股份数量。
这些信息是截至记录日期2026年3月20日提供的。
| 姓名 |
共同 股份 |
期权 (1) |
延期 股份 (2)(3)(4) |
合计 有益的 所有权 |
合计 有益的 所有权 占比% 优秀 共同 股份 |
其他 延期 股份 拥有 (2)(3)(4) |
合并 (5) |
|||||||||||||||||||||
| 杰奎琳·阿拉德 |
|
180 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
180 |
|
|
— |
|
|
9,199 |
|
|
9,379 |
|
|||||||
| Amy G. Brady |
|
51,915 |
|
|
252,957 |
|
|
— |
|
|
304,872 |
|
|
— |
|
|
177,467 |
|
|
482,340 |
|
|||||||
| Alexander M. Cutler |
|
298,416 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
298,416 |
|
|
— |
|
|
56,981 |
|
|
355,397 |
|
|||||||
| H. James Dallas |
|
129,710 |
|
|
— |
|
|
13,658 |
|
|
143,368 |
|
|
— |
|
|
10,226 |
|
|
153,594 |
|
|||||||
| Antonio DeSpirito |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|||||||
| Elizabeth R. Gile |
|
45,201 |
|
|
— |
|
|
5,113 |
|
|
50,314 |
|
|
— |
|
|
114,481 |
|
|
164,795 |
|
|||||||
| Ruth Ann M. Gillis |
|
174,024 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
174,024 |
|
|
— |
|
|
70,127 |
|
|
244,151 |
|
|||||||
| Christopher M. Gorman |
|
1,214,361 |
|
|
815,196 |
|
|
— |
|
|
2,029,557 |
|
|
— |
|
|
912,453 |
|
|
2,942,010 |
|
|||||||
| Robin N. Hayes |
|
26,461 |
|
|
— |
|
|
18,771 |
|
|
45,232 |
|
|
— |
|
|
22,598 |
|
|
67,830 |
|
|||||||
| Christopher L. Henson |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|||||||
| Carlton L. Highsmith |
|
37,177 |
|
|
— |
|
|
18,771 |
|
|
55,949 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
55,949 |
|
|||||||
| Richard J. Hipple |
|
95,516 |
|
|
— |
|
|
18,771 |
|
|
114,288 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
114,288 |
|
|||||||
| 索梅什·卡纳 |
|
100 |
|
|
— |
|
|
4,600 |
|
|
4,700 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,700 |
|
|||||||
| Clark H. I. Khayat |
|
160,059 |
|
|
143,661 |
|
|
— |
|
|
303,720 |
|
|
— |
|
|
256,752 |
|
|
560,472 |
|
|||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
|
337,572 |
|
|
421,152 |
|
|
— |
|
|
758,724 |
|
|
— |
|
|
336,387 |
|
|
1,095,111 |
|
|||||||
| 莫·拉马尼 |
|
54,362 |
|
|
6,593 |
|
|
— |
|
|
60,955 |
|
|
— |
|
|
99,198 |
|
|
160,153 |
|
|||||||
| Devina A. Rankin |
|
13,430 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13,430 |
|
|
— |
|
|
80,207 |
|
|
93,637 |
|
|||||||
| Barbara R. Snyder |
|
79,312 |
|
|
— |
|
|
21,689 |
|
|
101,001 |
|
|
— |
|
|
151,049 |
|
|
252,049 |
|
|||||||
| Richard J. Tobin |
|
750 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
750 |
|
|
— |
|
|
77,544 |
|
|
78,294 |
|
|||||||
| Todd J. Vasos |
|
35,255 |
|
|
— |
|
|
4,550 |
|
|
39,805 |
|
|
— |
|
|
65,792 |
|
|
105,598 |
|
|||||||
| 全体董事、董事提名人和执行官为一组(27人)(5) |
3,530,030 | 2,340,593 | 105,924 | 5,976,547 | — | 3,534,936 | 9,511,484 | |||||||||||||||||||||
| 新斯科舍银行(7) |
|
159,876,052 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
159,876,052 |
|
|
14.90 |
% |
|||||||||||||
| 领航集团(8) |
|
109,871,973 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
109,871,973 |
|
|
10.24 |
% |
|||||||||||||
| 贝莱德(9) |
|
87,762,369 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
87,762,369 |
|
|
8.18 |
% |
|||||||||||||
| (1) | 本栏包括可在2026年3月20日或60天内行使的收购KeyCorp普通股的期权(包括价内和价外期权)。 |
| (2) | 根据先前KeyCorp董事的递延股份计划或现任董事的递延股份子计划向KeyCorp经修订和重述的2019年股权补偿计划(“董事的递延股份子计划”)发行的递延股份的支付期限为三年 |
| 26 | |
KeyCorp Equity Securities的所有权
| 从他们获奖之日起,二分之一以现金和二分之一普通股,或在董事因任何原因在授予三周年之前从董事会离职的情况下立即。董事可选择将其全部或部分递延股份(“进一步递延股份”)的支付延期至授出日期的第三个周年之后。在这种情况下,进一步递延股份将在(且仅在)董事选定的递延日期完全以普通股形式分配。以普通股支付的递延股份(进一步递延股份除外)包括在“递延股份”一栏中,因为这些股份可能会在与董事会分离后立即作为普通股分配给董事。进一步递延股份,以及已根据董事递延股份递延的董事酬金次级方案或者,此前,KeyCorp第二董事的递延薪酬计划,被列入“拥有的其他递延股份”一栏,因为它们仅在董事选择的递延日期支付,而不是在2026年3月20日或任何董事的60天内。以现金支付的递延股份未反映在本表中。欲了解更多信息,请参阅本委托书第69页的“董事薪酬”。 |
| (3) | “递延股份”一栏包括执行官持有的递延股份、业绩单位和限制性股票单位,这些股份将在2026年3月20日或之后的60天内以KeyCorp普通股支付。递延股份、业绩单位和限制性股票单位以普通股形式支付给执行官,但不是在2026年3月20日或60天内,在“拥有的其他递延股份”一栏中报告。正如本委托书第31页开始的薪酬讨论和分析中所讨论的,绩效单位将根据某些绩效目标的实现情况进行归属。这些栏中列出的绩效单位数量反映了在授予日为每位执行官确定的绩效单位的“目标”数量。最终归属为每位执行官普通股的绩效单位的数量可能更高或更低,具体取决于相对于计量期结束时绩效目标的实际绩效。 |
| (4) | 递延股份、业绩单位和以普通股支付的限制性股票单位在根据授予或授予它们的计划或协议将这些股份或单位作为普通股分配之前不具有普通股投票权或投资权。 |
| (5) | 由于四舍五入,总数可能不够。 |
| (6) | 没有任何董事、董事提名人或执行官实益拥有(以及所有27名董事、董事提名人和执行官共同没有实益拥有)普通股、期权和递延股份、业绩单位和限制性股票单位,这些股份以普通股形式支付或可在2026年3月20日或之后60天内行使,总计超过KeyCorp已发行普通股的1%。本栏为我们5%以上普通股持有人规定的百分比是基于每个此类持有人在表格4和附表13G/A上向SEC报告的股份数量,如下所述。 |
| (7) | 仅基于加拿大丰业银行于2026年3月18日向SEC提交的表格4中包含的信息。加拿大丰业银行报告称,它实益拥有159,876,052股普通股。加拿大丰业银行报告的地址是40 Temperance Street,Toronto,Ontario,M5H 0B4。 |
| (8) | 仅基于领航集团有限公司(“Vanguard”)于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A中包含的信息。Vanguard报告称,它实益拥有109,871,973股普通股,拥有处置或指导处置105,672,257股普通股的唯一权力,拥有对1,254,641股普通股的共有投票权,并拥有处置或指导处置4,199,716股普通股的共有权力。Vanguard报告的地址是100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355。 |
| (9) | 仅基于贝莱德,Inc.(“贝莱德”)于2025年4月17日为其本身和代表其中确定的各个子公司向SEC提交的附表13G/A中包含的信息。贝莱德报告称,其实益拥有87,762,369股普通股,拥有处置或指示处置87,762,369股普通股的唯一权力,并拥有对82,263,270股普通股的唯一投票权或指示投票权。以下各实体均已被贝莱德确定为实益拥有KeyCorp普通股的直接或间接子公司:贝莱德 Life Limited、贝莱德 Advisors,LLC、贝莱德 France SAS、贝莱德(Netherlands)B.V.、贝莱德 Institutional Trust Company、National Association、贝莱德 Asset Management Ireland Limited、贝莱德 Financial Management,Inc.、贝莱德TERM8 Japan Co.,Ltd.、贝莱德 Asset Management Schweiz AG、BlackRock InvestmentTERM管理有限责任公司、BlackRock Investment Management(UK)Limited、贝莱德TERM12 Asset Management Canada Limited、贝莱德 Asset Management Deutschland AG、丨贝莱德贝莱德(新加坡)有限公司,及贝莱德 Fund Managers Ltd. The reported address of 贝莱德 is 50 Hudson Yards,New York,NY 10001。 |
|
27 |
|
28
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
||||||||||
|
计划类别
|
证券到
被发行 运动时 杰出的 选项, 认股权证和 权利(#) |
加权-平均
行权价 优秀 选项, 认股权证 和权利($) |
证券
剩余可用 未来发行 股权下 Compensation 计划(不含 反映的证券 在(a)栏)(#)(2) |
|||||||||
|
证券持有人批准的股权补偿方案(一)
|
|
3,869,637
|
|
|
19.71
|
|
|
15,594,630
|
|
|||
|
未获证券持有人批准的股权补偿方案
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|||
|
合计
|
3,869,637 | 19.71 | 15,594,630 | |||||||||
|
(1)
|
该表不包括根据2019年计划和2013年计划授予的23,051,820股未归属的延时和基于业绩的限制性股票单位。这些未归属的限制性股票单位是在授予时发行的,因此包含在KeyCorp的已发行普通股中。
|
|
(2)
|
董事会薪酬委员会已确定,KeyCorp不得根据其长期薪酬计划授予购买KeyCorp普通股、限制性股票或其他股份授予的期权,其金额在任何滚动三年期内不得超过KeyCorp已发行普通股的6%。
|
|
29
|
薪酬和组织委员会主席的信
薪酬和组织委员会主席的信
Todd J. Vasos
薪酬与组织委员会主席兼首席独立董事
|
|
Key在2025年表现强劲,反映出整个组织的稳健执行和持续势头。业绩包括收入和净利息收入的增长,以及严格的费用管理和积极的经营杠杆。我们还实现了每股有形账面价值和调整后每股收益的同比增长,同时通过股息和股票回购向股东返还资本。我们在2025年的努力使我们能够继续为股东实现稳健、盈利的增长。在董事长兼首席执行官克里斯·戈尔曼(Chris Gorman)的领导下,我们的高管团队以及团队近年来为创建一家更简单、更有利可图的银行而实施的战略优先事项,我们仍然充满信心。
在经历了强劲的薪酬发言权结果的历史之后,董事会和执行团队对我们2025年年会的结果感到失望。63%股东支持的结果明显低于我们过去五年(2020-2024年)超过92%的平均水平,我们渴望了解并解决股东对我们高管薪酬计划的看法。薪酬和组织委员会在全体董事会的支持下,对我们的执行计划设计、披露和结果进行了广泛的审查。我们的审查包括同行对标、对领先市场实践的审查,以及为我们的决策提供信息的情景分析。我们还进行了广泛的股东参与, |
我(作为薪酬和组织委员会主席)和我们当时的首席独立董事Alexander“Sandy”Cutler直接从我们的股东那里征求了反馈意见。我和Sandy重视与股东进行富有成效和透明的对话,我们与整个委员会和董事会一道,感谢股东愿意与我们共度的时光。
这一过程证实,Key的高管薪酬设计和披露总体上符合投资者的预期,同时也突出了精选的细化机会。我们听到了他们对一次性奖励的保留,对年度激励计划中更公式化元素的偏好,以及通过在薪酬讨论和分析中加强披露来提高透明度的愿望(从本委托书第31页开始)。作为回应,委员会实施了几项修改,以进一步加强高管薪酬与股东绩效之间的一致性。
| • | 2025年无一次性奖励 |
| • | 细化年度计划加大对实现预设财政措施的关注力度 |
| • | 加强披露,以更好地展示指标和目标选择过程的严谨性 |
| • | 消除了年度和长期计划中的一个重叠指标 |
| • | 与年度同行群体审查流程相关的强化披露 |
我们相信,我们的行动是对投资者反馈的回应,我们期待继续对话。
感谢您在过去一年中对Key的投资以及您的参与。Key仍然致力于持续强大的公司治理、有效的委员会监督和股东参与。我们请求您支持我们的2026 Say-on-Pay提案(提案3)。
真诚的,
Todd J. Vasos
| 30 | |
薪酬讨论与分析
薪酬讨论与分析
这份薪酬讨论与分析提供了有关我们执行官薪酬的信息。
目 录
补偿讨论分析内容整理如下:
| 对股东的回应及按薪酬说成果 | 31 | |||
| 我们的赔偿计划的目标 | 33 | |||
| 2025年业绩概览 | 35 | |||
| 我们指定的执行官的总薪酬 | 36 | |||
| CEO代理报告薪酬与已实现薪酬 | 42 |
| 平衡风险与回报 | 43 | |||
| 补偿的其他要素 | 44 | |||
| 我们如何做出薪酬决定 | 45 | |||
| 与授予若干股权奖励有关的政策及做法 | 50 |
对股东的回应和薪酬发言权结果
去年,我们的薪酬发言权提案获得了大约63%的股东支持,这与上一年89%的支持水平以及我们过去五年(2020 – 2024年)平均92%的历史薪酬发言权支持水平相比,有了显着下降。我们的董事会和领导团队对支持率的下降感到失望,并渴望更好地理解和解决股东的观点。
在过去一年中,薪酬委员会在全体董事会的支持下,对我们的执行计划设计、披露和结果进行了广泛的审查。此次审查包括同行对标、对主要市场做法的审查以及为薪酬委员会决策提供信息的情景分析。至关重要的是,此次审查还包括通过一项强有力的参与计划直接从股东那里获得的反馈。我们在整个2025年扩大了我们通常的股东外联工作,以寻求对我们的薪酬计划和理念的反馈。有关我们的股东参与计划的概述,请参阅本代理声明的第22页。我们联系了我们的前30名股东,其中不包括丰业银行(约占已发行股份的15%),约占已发行股份的55%。我们的目标是根据2025年较低的薪酬发言权支持收集有关我们薪酬计划的反馈。代表约36%已发行股票的投资者同意与我们会面。剩下的投资者要么拒绝参与,要么没有回应我们的外联。我们的董事会认为,董事直接听取股东的意见是很有价值的,尤其是在有关切问题的情况下。因此,与股东的对话由薪酬委员会主席和我们当时的首席董事领导。这些董事随后将这一反馈直接转达给薪酬委员会和全体董事会。
我们从股东那里收到的关于我们薪酬做法的反馈比较一致,既有积极的评论,也有建设性的改进建议。下文详细介绍了我们从股东那里听到的信息以及我们是如何回应的。我们计划继续与我们的股东接触,以确保我们发现并解决任何机会,以进一步加强我们的薪酬计划。
股东参与
我们通过治理和高管薪酬方面的一些最佳实践来支持我们的薪酬计划,包括但不限于以下图表中总结的那些。此外,薪酬委员会根据股东和股东咨询公司提供的反馈,定期评估我们的薪酬做法。
| 我们听到的 | 我们做了什么 | |
| 整体赞赏激励薪酬指标的选择、理由和与长期战略的一致性 |
进行了有针对性的改进,如下所示
基于这种积极反馈,我们专注于对我们的高管薪酬计划设计进行有针对性的细化,并酌情提供额外披露,而不是追求重大改变 |
|
| 关于在授予2024年资本和盈利改善奖时使用一次性奖励的担忧 |
2025年没有授予特别奖励;一次性奖励不是我们高管薪酬计划的常规组成部分
2024年授予的奖项是由加拿大丰业银行战略少数股权投资提供的独特环境和机会推动的 |
|
|
31 |
薪酬讨论与分析
| 我们听到的 | 我们做了什么 | |
| 年度激励计划中更强调预设财务目标的偏好 |
修订了KeyCorp年度激励计划的设计,以增加对实现预先设定的财务措施的关注
在新的、更公式化的结构下,目前70%的总体可能资金与绝对财务指标挂钩(而2024年为50%)。指标现在35%加权为绝对调整后PPNR,35%加权为绝对调整后ROTCE,30%加权为实现企业优先事项(如下所述)。
修订后的计划还取消了之前的“相对业绩与同行”指标,一些投资者认为这不是年度激励计划的理想指标。
有关更多信息,请参阅本代理声明第37和38页。 |
|
| 要求提高年度激励计划中“企业优先”指标的透明度,以缓解对使用自由裁量权的担忧 |
加强披露以支持将选定的企业优先事项纳入年度激励计划
薪酬委员会使用“企业优先”指标来衡量对推进Key战略和实现长期股东回报至关重要的举措,但这些举措可能无法反映在核心财务业绩中。
企业优先事项占总资金得分的30%。企业优先指标由薪酬委员会每年有意向、严谨地设定,目标可衡量。薪酬委员会仔细考虑其披露的企业优先级指标,在适当的透明度与保护商业敏感信息之间取得平衡。在可能的情况下,我们对薪酬委员会确定和设定这些指标的过程提供了更多的洞察力。薪酬委员会将继续考虑改进未来披露的方法,包括围绕这些措施的实现情况进行披露。
有关为2025年KeyCorp年度激励计划选择的企业优先级指标的信息,以及有关我们根据这些指标的绩效的信息,请参阅本代理声明第38页。 |
|
| 有兴趣围绕指标选择过程和目标进行额外披露 |
增加披露,以更好地展示指标和目标选择过程的严谨性
为薪酬委员会选择衡量标准和确定适当目标的过程提供了更大的透明度。我们将在三年回顾中继续披露绩效奖励的具体目标,与奖励的归属年度相关联。事后披露这些目标,而不是事前披露,符合同行和更广泛的银行业做法。
有关2023年绩效奖的信息,请参阅本代理声明第39页。 |
|
| 偏好移除长期激励计划(绩效奖励)和短期激励计划(KeyCorp年度激励计划)中感知到的重叠指标 |
与KeyCorp年度激励计划和长期激励计划的“重叠”指标减少
从KeyCorp年度激励计划中删除了EPS指标,取而代之的是PPNR。累计每股收益仍作为长期激励计划中的财务指标,作为我们实现多年盈利目标能力的衡量标准。 |
|
| 关于同行群体组成和选择过程的问题 |
与薪酬委员会年度同行小组审查程序相关的加强披露
从本委托书第46页开始,添加了有关薪酬委员会同行群体选择流程的信息。 |
|
| 32 | |
薪酬讨论与分析
我们的赔偿计划的目标
我们的成功取决于吸引、留住、激励、发展队友的能力。我们提供支持这些努力的有竞争力的总奖励,包括薪酬和福利。我们业务中的人才竞争很激烈,我们越来越多地争夺核心金融服务行业之外的人才。我们进行投资是为了雇佣、发展、激励和留住我们需要的高绩效、协作的队友,以服务于我们的客户并为我们的股东带来丰厚的回报。我们的总回报支持我们努力创造和维持我们独特的文化。我们的薪酬计划旨在根据绩效奖励员工,被市场告知,阻止不谨慎的冒险行为,并与我们股东的利益和监管机构的指导保持一致。
考虑到这些目标,以及我们的薪酬理念和下文所述的已确定的最佳做法,本薪酬讨论和分析描述了我们下面列出的“指定执行官”(或“NEO”)的薪酬:
| Christopher M. Gorman |
Mohit“Mo”Ramani | |
| 董事长兼首席执行官 |
首席风险官 | |
| 克拉克·哈亚特 |
Amy G. Brady | |
| 首席财务官 |
前首席信息官(1) | |
| Andrew J.“Randy”Paine III |
||
| 机构银行负责人 |
||
| (1) | Brady女士辞去首席信息官职务,自2026年3月2日起生效。 |
有关我们近地天体赔偿的更多信息,请参见本代理声明第52页的2025年赔偿汇总表。
|
33 |
薪酬讨论与分析
补偿理念
我们的薪酬理念以下文阐述的原则为指导。我们在每年制定高管薪酬计划的设计时都会应用这些原则。
| 我们的原则: | 2025年它们是如何应用的: | |
| 我们有为绩效付费的理念:根据我们的可变薪酬计划获得的实际薪酬与财务和战略目标挂钩 | 2025年年度激励计划产生了123%的资金(薪酬委员会批准了120%),反映了Key在2025年创纪录的收入(有关2025年业绩年度收到的NEO薪酬的信息,请参阅本代理声明第36页开始的“我们指定的执行官的总薪酬”,有关2025年业绩年度的信息,请参阅本代理声明第37页开始的“2025年度激励计划绩效和资金”)。
2023年授予的绩效奖励按0%支付给我们的NEO和所有其他持有者,因为我们没有达到先前确定的2023-2025年业绩期间调整后累计每股收益和有形普通股本相对回报率(“ROTCE”)的门槛水平;有关2023年绩效奖励的绩效信息,请参阅本代理声明第39页开始的“2023年绩效奖励的结果”。
|
|
| 我们的短期和长期激励计划与创造股东价值保持一致 | 我们以平衡短期和长期财务业绩目标的方式提供薪酬,有意强调长期激励薪酬。我们NEO的平均目标薪酬总额的86%是作为与Key的财务或股价表现相关的可变薪酬交付的,32%与年度业绩相关,其余54%与多年业绩相关。
我们的NEO收到的实际薪酬与Key的股价表现密切相关,并将相应地发生变化,如本代理声明第42页开始的“CEO代理报告薪酬与已实现薪酬”所示。
|
|
| 我们提供有竞争力的薪酬,以吸引、留住和激励我们需要的有才华的高管,为股东创造价值 | 我们的薪酬委员会每年审查并设定NEO的总目标薪酬机会,作为在几次委员会会议上进行的全面年度审查的一部分,并考虑(其中包括)我们的同行集团中担任类似角色的执行官的薪酬方式。有关如何审查和建立薪酬,以及如何确定我们的同行群体的更多信息,请参见本代理声明第45页开始的“我们如何做出薪酬决定”。
|
|
| 我们通过强有力的治理过程在我们的薪酬计划中平衡风险和回报 | 我们的薪酬计划受薪酬委员会监督的稳健治理程序的约束。我们设计薪酬方案以适当平衡风险和回报,我们定期监测这些方案,以确定它们是否无意中创造了鼓励在我们的风险承受能力之外承担风险的激励措施,如下文在本代理声明第43页开始的“平衡风险和回报”下更详细地描述。除了这些流程,我们还将风险直接纳入我们年度激励计划的设计中。
我们根据实际风险和财务结果对我们的薪酬进行调整:对于2025年度激励计划,我们将风险卓越衡量标准列为“企业优先事项”的组成部分,以表彰我们对可持续风险管理卓越的关注(有关更多信息,请参阅本代理声明第37页开始的“2025年度激励计划绩效和资金”)。根据我们的激励计划支付的薪酬受制于基于实际风险结果和财务结果的稳健的风险调整政策,包括可能的回拨或池级激励计划资金削减,如下文“平衡风险和奖励”中更详细描述。
|
|
| 34 | |
薪酬讨论与分析
薪酬与治理最佳实践
我们以治理和高管薪酬方面的最佳实践支持我们的薪酬计划,包括以下图表中总结的那些实践。此外,薪酬委员会定期评估我们的薪酬做法,考虑我们的股东和股东咨询公司提供的反馈。
| 我们做什么: | 我们不做的事: | |||
| 丨将大多数高管薪酬置于“风险之中”,将平均目标NEO薪酬的86%作为与我们的财务或股价表现挂钩的可变薪酬。
⑤提供超过一半的NEO总目标可变薪酬机会作为长期激励措施,这要求Key在多年期间履行我们的NEO才能实现价值。
⑤实施稳健的持股指引,范围从我们CEO的六倍基本工资到我们其他高管的三倍基本工资。鼓励高管在三年内达到股份所有权准则,并要求在五年内遵守。高管必须持有在股权奖励归属时获得的净股份,直到我们的股份所有权准则得到满足。
丨每年为我们的NEO使用理货单,让我们的薪酬委员会能够审查NEO的总薪酬。
丨定期审查份额使用情况,包括悬空水平和运行率,并将份额使用水平保持在行业规范范围内。
丨请薪酬委员会聘请的独立顾问协助制定和审查我们的高管薪酬战略和计划,以确保我们的薪酬计划符合市场惯例。
⑤维持本代理声明第43页开始的“平衡风险和奖励”下进一步描述的回拨和没收政策,这些政策在授予之前开始,并延伸到付款之后。 |
×没有任何执行官的雇佣协议,包括任何NEO。
×控制权变更付款或额外津贴没有税收毛额,但在聘用时向某些高级雇员提供的搬迁福利除外。
×没有“单一触发”控制权变更协议,这意味着,在控制权变更后,到期的遣散费,以及在控制权变更交易中承担的股权奖励归属,只有在符合条件的终止雇佣时。
×没有积极的SERP,因为我们的高管养老金计划在2009年被冻结。没有任何近地天体参与积极的补充确定的惠益计划,尽管对那些在2009年之前参与此种计划的近地天体继续提供归属服务。
×根据我们的内幕交易政策,不允许对KeyCorp证券进行套期保值或质押,该政策禁止我们的员工、管理人员和董事从事涉及我们普通股的套期保值交易以及质押我们的普通股。
×没有股权授予的“时机”,因为我们不授予任何股权奖励(无论是在周期内还是在周期外)预期发布的重大、非公开信息。同样,我们也不会根据股权授予日期定时发布重大、非公开信息。我们不允许使用10b5-1计划。有关更多信息,请参阅本委托书第50页的“与授予某些股权奖励相关的政策和做法”。
×不对股票期权进行重新定价或回溯。 |
|||
2025年业绩概览
2025年对Key来说是强劲的一年。在2025年期间,Key展示了我们在实现有形普通股本可持续的中高青少年回报率的道路上取得的持续和重大进展。除了以下总结的亮点外,经选定项目调整后,每股有形账面价值同比增长18%,每股收益增长29%。(1)
在2025年及以后建立势头:
| • | 交付收入同比增长16%(TE)(1) |
| • | 净利息收入(TE)同比增长23% |
| • | 在控制费用增长的优先收费领域看到高个位数增长,2025年产生11.8%的调整后经营杠杆(1),(2) |
资本状况&为股东创造价值:
| • | 2025年股东总回报增长26%,在同行中排名# 2(3) |
| • | 在4Q25实现了10.3%的CET1比率(4) |
| • | 完成4Q股票回购$ 200mm,~2倍我们最初目标 |
|
35 |
薪酬讨论与分析
TE =应税等值。注:(1)在适用情况下反映调整后指标的比较。Non-GAAP衡量标准:有关选定项目对收益的影响的细分,请参见我们于2026年1月20日提交的8-K表所附的作为附件 99.2的2025年第四季度收益发布补充信息包的第27页;(2)“经营杠杆”是指Key在适用时间段内收入增长速度快于费用增长的能力;(3)2025年同行包括Citizens Financial Group, Inc.、五三银行、亨廷顿银行、TERM3亨廷顿银行股份有限公司、美国制商银行有限公司、The TERM0 PNC Financial Services Group,Inc. PNC金融服务集团、地区金融公司、Truist Financial Corporation、美国合众银行,和齐昂银行;(4)代表一种非GAAP衡量标准:请参阅KeyCorp于2026年2月23日提交的10-K表格年度报告,第90页开始的管理层讨论和分析中的“GAAP与非GAAP对账”,了解更多信息。
我们指定的执行官的总薪酬
我们设法为我们的近地天体提供“总薪酬”机会,其中包括:
2025年绩效总薪酬
薪酬委员会为我们的近地天体作出的2025年总薪酬决定,包括基本工资以及作为我们定期赠款周期的一部分而作出的年度和长期奖励,具体如下:
| 总薪酬 | ||||||||||||||||
| 姓名 |
基地 工资(美元) |
实际2025 年度 激励 奖项 ($)(1) |
2026年目标 长期 激励 奖项 ($)(2)(3) |
合计 支付($) |
||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
$ |
1,200,000 |
|
$ |
3,240,000 |
|
$ |
7,100,000 |
|
$ |
11,540,000 |
|
||||
| 克拉克·哈亚特 |
$ |
700,000 |
|
$ |
2,210,000 |
|
$ |
2,210,000 |
|
$ |
5,120,000 |
|
||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
$ |
600,000 |
|
$ |
2,470,000 |
|
$ |
2,500,000 |
|
$ |
5,570,000 |
|
||||
| Mohit“Mo”Ramani |
$ |
700,000 |
|
$ |
1,200,000 |
|
$ |
1,400,000 |
|
$ |
3,300,000 |
|
||||
| Amy G. Brady |
$ |
700,000 |
|
$ |
1,565,000 |
|
$ |
1,500,000 |
|
$ |
3,765,000 |
|
||||
| (1) | 代表2026年为2025年业绩支付的年度奖励。 |
| (2) | 我们通常认为在特定年份授予的长期激励是前一年总薪酬机会的一部分。表中反映的金额与本代理报表第52页薪酬汇总表中2025年报告的金额不同,后者反映了在特定年份(包括一次性奖励)而不是在年底之后授予的任何长期奖励,即使是为上一年提供的服务授予的。第52页的薪酬汇总表反映了2025年为2024年业绩授予的奖励。 |
2025年指定执行官的总薪酬决定
下文提供了薪酬委员会2025年为我们的NEO做出的总薪酬决定以及每项决定的理由。
Gorman先生,董事长兼首席执行官
薪酬委员会批准Gorman先生的实际总薪酬为11,540,000美元,相当于其目标薪酬的107%(这是由于薪酬委员会授予Gorman先生相当于目标的120%的年度奖金和目标的100%的长期激励奖励)。在Gorman先生的领导下,Key实现了强劲的财务业绩——因为Key实现了同行领先的收入增长、PPNR增长和经营杠杆——并实现了预期的风险态势。Gorman先生全年始终专注于Key的资本部署战略,正如Key在实现我们既定的有形普通股本可持续的中高青少年回报率目标方面取得的进展所证明的那样。Gorman先生采取的果断行动反映在Key相对于我们同行集团的2025年最高四分之一的TSR上,并将Key定位为在未来这一成功的基础上再接再厉。
| 36 | |
薪酬讨论与分析
Khayat先生,首席财务官
Khayat先生在2025年为Key发挥了关键作用,专注于我们通过深思熟虑地利用我们的资本和流动性头寸来创造长期股东价值的努力。通过他的领导,Khayat先生支持了创纪录的收入,同时保持了费用方面的纪律,我们强大的运营杠杆和改善Key的控制环境就证明了这一点。Khayat先生支持Key扩大股东外联努力,并在各种论坛上大力参与投资者活动。鉴于这些成就,薪酬委员会批准了Khayat先生的实际薪酬总额为5120000美元,即目标的116.4%。由于Amy Brady于2026年3月辞去首席信息官一职,Khayat先生除了担任首席财务官外,还担任领导核心技术和运营服务(KTOS)组织的扩大职务。
Paine先生,机构银行负责人
潘恩先生成功地带领我们的投资银行和我们的商业抵押贷款集团在我们适度的风险偏好范围内实现了稳健的增长。2025年是Key有史以来收费收入第二好的一年——即使在Key的目标中间市场客户群的并购活动疲软的情况下也实现了这一目标。这反映了潘恩先生的纪律严明和专注的方法。考虑到潘恩2025年的业绩,薪酬委员会批准的实际薪酬总额为5,570,000美元,即目标的111.4%。
Ramani先生,首席风险官
2025年是拉马尼先生担任Key首席风险官的第一年,在此期间,拉马尼先生围绕持续的卓越风险管理领导了重要工作。为表彰他的强劲表现,拉马尼先生获得了3,300,000美元的实际总薪酬,即目标薪酬的106.5%。关于Ramani先生在2025年1月的聘用,Ramani先生收到了1900000美元的奖金现金签名,以表彰他从前雇主没收的奖金,以及2050000美元的新雇用限制性股票单位奖励,以使Ramani先生为他从前雇主没收的股权而完整。
Brady女士,前首席信息官(至2026年3月2日)
作为我们技术、运营和服务业务的负责人,布雷迪女士在2025年的工作重点是继续支持Key的数据管理和治理实践,此外还将重点放在人工智能对Key的影响和机遇上。为表彰她的努力,薪酬委员会批准了376.5万美元的实际薪酬总额,即目标薪酬的108%。2026年3月,出于个人健康考虑,布雷迪女士辞去了首席信息官的职务。有关布雷迪女士辞职的信息,请参阅第45页的“与布雷迪女士的过渡信”。
2025年度激励计划绩效&资金
根据我们的2025年年度激励计划,所有执行官,以及大多数未从业务单位特定激励计划中获得薪酬的关键员工,都有资格获得可自由支配的现金激励薪酬。
年度激励计划的设计
| • | 与预先设定的目标相比,年度激励的资金是基于财务和战略目标的实现情况,如下所示的2025年业绩年度。70%的资金与财务目标挂钩,其余30%的资金与实现与战略性跨职能企业优先事项相关的特定目标挂钩。从2024年秋季开始,薪酬委员会在多次会议上审查了2025年年度激励计划的拟议指标和权重。薪酬委员会于2025年第一季度批准了最终计划指标和权重,以及每个财务绩效指标的门槛、目标和最高绩效水平。 |
| • | 鉴于我们的一些股东对我们的年度激励计划和长期激励计划中财务指标重叠的反馈,薪酬委员会选择调整后的PPNR而不是调整后的EPS用于2025年年度激励计划,从而减少了我们的短期和长期激励计划中财务指标的潜在重叠。选择调整后的PPNR是因为它是衡量我们在收入和支出目标下的年内财务业绩的指标。此外,薪酬委员会选择了调整后的PPNR,因为它是我们行业的一个重要指标,因为它代表了核心年度(年内)盈利能力。如下文第41页所述,三年累计调整后EPS仍然是我们长期绩效奖励中的绩效指标,我们继续在短期和长期激励计划中使用调整后ROTCE作为绩效指标。 |
| • | 我们的股东还表示倾向于将年度激励计划资金的更大比例与预先设定的财务目标挂钩,具体质疑历史上的“相对业绩与同行”指标是否是年度激励计划的正确指标,一些股东将其视为主观衡量标准(与客观衡量标准相比)。针对这一反馈意见,并考虑到薪酬委员会对同行的审查 |
|
37 |
薪酬讨论与分析
| 实践中,2025年KeyCorp年度激励计划的70%加权为绝对财务业绩(35%加权为调整后PPNR目标的进展,35%加权为调整后ROTCE目标的进展)。相对同业业绩被剔除。 |
| • | 在2025年第一季度,薪酬委员会选择了以下“企业优先事项”类别中包含的战略绩效指标。薪酬委员会之所以选择这些指标,是因为它们对于推动Key在2025年的表现至关重要: |
| 企业优先 | 指标 | |
| 发展业务 |
• 关系客户增长 • 银行家人数增加
|
|
| 卓越风险管理 |
• 金融和非金融风险管理实践的力度 • 努力及时和可持续地查明和纠正问题 • 坚持整体风险偏好
|
|
| 帮助社区和队友茁壮成长 |
• 队友敬业度得分 • 对我们所服务社区的投资
|
|
这些指标不一定直接转化为与PPNR和ROTCE相关的年内财务业绩结果,但对于实现长期股东回报至关重要,薪酬委员会希望确保我们的执行官全年都专注于这些项目。
| • | 薪酬委员会每年都会审查指标重叠情况,以确保绩效衡量标准适当平衡短期执行和长期股东价值创造。 |
| • | 2025年年度激励计划下的资金上限为200%,如果未达到绩效门槛水平,则为执行官提供0%的资金。 |
| • | 授予我们执行官的实际激励措施可能而且确实与此资金水平不同。我们的做法一般不允许高管获得超过200%的年度激励目标以现金支付。 |
2025年度激励计划绩效
对于2025年业绩期间,年度激励计划的绩效为目标的123%,这是由与委员会在2025年初制定的调整后PPNR和调整后ROTCE目标的绩效驱动的。调整后PPNR表现超出目标,主要受商业贷款增长和存款表现优异的推动,此外,高于计划的费用收入和低于计划的净冲销,部分被高于计划的费用所抵消。调整后的ROTCE业绩也领先于目标,原因是净收入高于计划,调整后的有形普通股权益低于计划。
除了强劲的财务业绩,我们在很大程度上实现了与预先建立的企业优先级指标(如上所述)的对比。下文显示的95%的供资率反映了薪酬委员会对照为每一类企业优先事项确定的目标对业绩的评估。2025年在风险管理优先事项、队友参与和社区投资方面表现强劲,在与增加关系户和银行家招聘相关的目标方面表现非常不佳。
经深入讨论及检讨后,薪酬委员会选择行使酌情权,将资助比例由123.2%减至120%。这反映了对Key强劲的财务业绩的认可,与企业优先事项略低于目标的业绩相平衡。此外,降低的资助率反映了一种管理激励薪酬费用的有意方法。
| KeyCorp 2025年年度激励计划 | ||||||||||||||
| 所需性能 用于支付 |
||||||||||||||
| 业绩目标* |
敏。 25% |
中 100% |
最大。 200% |
实际 结果 |
资金 率 |
重量 | 决赛 资金 |
|||||||
| 调整后PPNR(1) |
$2,156 |
$2,695 |
$3,153 |
$2,784 |
119.6% |
35% |
41.9% |
|||||||
| 有形普通股调整后回报率(ROTCE)(1)(2) |
8.8% |
11.0% |
12.9% |
12.0% |
151.1% |
35% |
52.9% |
|||||||
| 企业优先事项 |
客观评估 |
满足 |
95% |
30% |
28.5% |
|||||||||
| 计算资金 |
123.2% |
|||||||||||||
| 薪酬委员会核定资助率 |
120.0% |
|||||||||||||
| 38 | |
薪酬讨论与分析
| (1) | PPNR和ROTCE进行了调整,以排除养老金结算费用、值得注意的项目和薪酬委员会同意的任何其他项目,以及去除贷款和租赁损失准备金变化(以净冲销取代)和其他计划外项目的影响,每一项都在下文“某些财务目标的定义”标题下进一步描述。 |
| (2) | 有形普通股按计划持有其他综合收益,以使因利率环境变化导致的资产负债表估值变化的任何变动正常化。 |
2023年度业绩奖励结果
2023年2月,每个NEO(不包括Ramani先生)都获得了绩效股份奖励,作为其长期激励机会的一部分。根据我们2023年长期激励计划的实现情况,NEO可以获得授予的绩效份额的0%至150%。
然而,由于我们在2023-2025年业绩期间的财务业绩低于我们的长期激励计划中规定的门槛水平,薪酬委员会认证了我们2023年长期激励计划的最终业绩水平为0%,如下所述。
| 2023-2025年长期激励计划 | ||||||||||||
| 性能Req’d 用于支付 |
||||||||||||
| 绩效目标(1) |
重量 | 敏。 | 目标 | 最大。 | 实际 结果 |
决赛 资金 |
||||||
| 有形普通股本回报率vs.同行集团 |
50% |
25% ile |
50% ile |
75% ile |
第18个百分点ile |
0% |
||||||
| 累计每股收益 |
50% |
$5.69 |
$7.58 |
$9.48 |
$3.86 |
0% |
||||||
| 计算的性能 |
0% |
|||||||||||
| TSR vs. Peers修改器(2) |
不适用 |
|||||||||||
| 委员会核准的业绩 |
0% |
|||||||||||
| (1) | EPS和ROTCE实际结果基于持续经营业务,不包括值得注意的项目,如下文在本代理声明第48页“某些财务目标的定义”标题下所述。 |
| (2) | 如果Key在2023年1月1日开始至2025年12月31日结束的业绩期间的TSR高于75,则TSR vs. Peers Modifier将应用+/-15 %的调整第% ile或低于25第在此期间,我们的同行集团TSR分别为% ile。 |
2023年3月发生的区域银行业倒闭,结合我们当时的资产负债表状况以及我们针对这两项采取的行动,创造了一个经济环境,对Key在2023年2月授予的长期激励奖励产生了重大影响,具体如下:
| • | 首先,Key的资产负债表状况,连同我们为保全资本而采取的行动,其中包括有意收缩我们的资产负债表,在绝对和相对基础上对我们的收益产生了负面影响。这导致我们的每股收益未能达到满足与2023年绩效奖相关的3年计划所需的绩效门槛水平。 |
| • | 我们在收益方面的表现不佳导致Key的ROTCE跌至我们同行集团的后四分之一,导致在这一指标上的表现也低于门槛。 |
这些事件的结合导致2023年授予的业绩奖励按0%归属。未能归属对我们的执行官在2026年收到的实际薪酬产生了重大影响,这在薪酬汇总表中并不明显,因为薪酬汇总表侧重于在一个日历年度授予的股权。这种对实际薪酬的影响在这份代理声明第42页的“CEO代理报告薪酬与已实现薪酬”下进行了说明。
2026年长期激励
作为其总薪酬机会的一部分,我们的NEO有资格根据薪酬委员会对每个NEO上一年业绩和预期未来贡献的评估,在每个财政年度的第一季度获得作为我们常规长期激励薪酬(“LTIC”)奖励周期的一部分授予的长期激励奖励。
2026年长期激励的70%以绩效奖励(60%)和溢价股票期权(10%)的形式作为“基于绩效”的薪酬交付,交付的余额作为限制性股票单位(30%)。薪酬委员会认为,基于绩效的薪酬和基于时间的RSU的平衡组合可以减轻过度冒险,同时保留强有力的绩效激励措施。
|
39 |
薪酬讨论与分析
2026年长期激励设计
| 车辆 | % LTIC合计 价值 |
授予期 | 性能特点 | |||
| 业绩 奖项 |
60% | 3年悬崖归属 |
• 在确定最终归属奖励之前,必须满足与Key当时适用的最低监管资本要求(加上任何所需的资本缓冲)相关的绩效障碍。
• 根据我们在适用的业绩期开始时确立的以下目标衡量的业绩,最终支付的范围可以在目标的0%到150%之间:
1.调整后ROTCE
2.累计调整后EPS
• 业绩得分将根据我们在业绩期间的相对TSR表现,通过应用+/-15 %的修正值进行进一步调整。
• 最终派息的价值,如果有的话,取决于我们股价的表现。
• 根据薪酬委员会对我们业绩的评估,可以减少支出:我们的企业风险仪表板(“ER仪表板”)、战略优先事项的执行以及其他因素(视情况而定)。
|
|||
| 受限 股票单位 (“RSU”) |
30% | 4年 年度应课税归属 |
• 价值与我们的股价直接挂钩。
• 鼓励我们的高管拥有强大的股份所有权。
• 为可能与股票期权或业绩奖励相关的风险承担激励提供了平衡。
|
|||
| 溢价股票期权 | 10% | 4年 年度应课税归属 |
• 自2021年以来,股票期权以行权价10%的溢价授予,要求高管从授予中实现价值的股票价格表现比普通股票期权更积极。
• 激励我们的执行官创造股价改善并提供强劲的股东回报,这是由我们的财务业绩驱动的。
• 期权自授予之日起不超过10年到期。
• 鼓励长期股票保值。
• 自2013年以来,期权的使用限制为不超过每位指定执行官年度长期激励机会的10%。
|
|||
2026年业绩奖
薪酬委员会每年向我们的NEO授予绩效奖励,以鼓励我们的NEO在多年的时间段内做出决策并交付成果,同时保持对我们长期绩效目标的关注。此外,绩效奖使我们能够留住高管人才,因为高管通常必须在业绩期结束前继续受雇,才能实现该奖项的全部潜在价值。
| 40 | |
薪酬讨论与分析
2026年授予的以现金结算的绩效奖励使我们的NEO有机会根据我们在2026年1月1日开始的、截至2028年12月31日的三年绩效期间实现特定绩效目标的水平,获得其“目标”数量的0%至150%的现金绩效份额。虽然这些现金业绩奖励的价值与股价直接挂钩,但归属时的支付将以现金形式进行。
2026年绩效奖的绩效指标概述如下。我们没有透露这项飞行中奖励的具体目标,因为这样做将与我们提供前瞻性指导的方法不一致。薪酬委员会有意选择了这些指标,并将这些目标确定为现有多个会议流程的一部分。我们认为这些目标是严格的,因为它们与我们在授予当年向薪酬委员会和董事会传达的长期财务计划是一致的,并且需要在3年业绩期间对我们的每股收益和ROTCE进行有意义的改进。
| 2026-2028年长期激励计划 | ||||||||||||||||||||||||||
| 支付所需的业绩1 | 其他因素 (仅归属减持) |
|||||||||||||||||||||||||
| 业绩目标 | 重量 | 0%资金 | 50%资金 | 100%资金 | 150% 资金 |
|||||||||||||||||||||
| 调整后ROTCE |
50% | 计划的50% | 计划的75% | 计划的100% | 计划的125% |
|
|
|
• ER仪表板 • 执行 • 其他因素,如 |
|||||||||||||||||
| 调整后累计EPS |
50% | 计划的50%* | 计划的75% | 计划的100% | 计划的125% | |||||||||||||||||||||
业绩障碍:最低监管资本–在确定最终归属奖励之前,必须满足Key当时适用的最低监管资本要求(加上任何所需的资本缓冲)。
TSR vs. Peers Modifier –低于25的百分位排名第百分位将导致资金调整-15 %;百分位排名在25之间第百分位和75第百分位将导致资金不调整;百分位排名高于75第百分位将导致资金调整+ 15%。
| * | 表中所指“计划”指的是Key的整体财务计划。 |
薪酬委员会认为,上述每一项业绩目标都与长期股东价值创造密切相关。调整后ROTCE与股东价值直接相关,调整后EPS也是如此。薪酬委员会选择了调整后的ROTCE,而不是调整后的ROTCE与同行的对比,以便在Key的同行集团相对中断的时期继续激励业绩,因为并购和交易活动增加可能会限制相对比较的用处。Key已就我们在绝对ROTCE方面的预期进展向其投资者提供了明确的指导,薪酬委员会希望确保我们的高管受到激励,根据这些具体结果进行交付,以实现长期股东价值。2026年业绩奖调整后的ROTCE目标与Key向投资者提供的指导一致。
最后,薪酬委员会保留了TSR vs. Peers作为2026年业绩奖励的对称修正,以加强高管薪酬结果与相对股东回报之间的直接一致性。虽然绝对财务业绩指标(调整后ROTCE和累计调整后EPS)推动了长期激励计划的核心价值创造目标,但TSR修饰符确保实现的派息反映了相对于我们同行集团的股东经验。修改器对称操作(+/-15 %),不能将支出增加到计划最大值以上。如果相对TSR表现低于第25个百分位,支出就会减少,即使实现了绝对财务目标。相反,只有当基础财务业绩超过阈值水平时,高于中值的相对TSR表现才会增强派息。薪酬委员会认为,这种结构适当平衡了基本价值创造与基于市场的股东结果,并降低了薪酬结果与投资者回报不一致的风险。
我们的一些股东对我们的短期激励计划(2025年年度激励计划)和我们的长期激励计划(2026年业绩奖励)之间的“重叠”指标表示担忧。在为每个计划选择指标时,薪酬委员会侧重于选择既能促进短期和长期增长的绩效指标,也能保持高管薪酬与股东价值创造之间的紧密联系。2025年,我们从KeyCorp年度激励计划中取消了EPS指标,取而代之的是PPNR,我们认为PPNR根据收入和支出目标衡量我们当年的财务业绩。累计每股收益仍作为长期计划中的财务指标,作为衡量我们在管理资本化的同时实现多年盈利目标的能力的指标。两者均为2025年年度
|
41 |
薪酬讨论与分析
激励计划和2026年绩效奖励继续将调整后的ROTCE作为衡量标准,因为薪酬委员会认为,将调整后的ROTCE纳入这两个计划可以在不同时间范围内加强资本纪律,而不会重复激励措施。我们认为ROTCE在每个计划中都存在根本性和重要的差异,如下图所示。
| 2025年年度激励计划 |
2026年授予的绩效奖 |
|||
| 测量周期 |
• 1年履约期 |
• 3年履约期 |
||
|
方案目标 |
• 提供积极的、资本效率高的短期财务业绩 |
• 通过关注更长(3年)的时间范围来推动持续的资本纪律和持久的收益产生 |
||
CEO代理报告薪酬与已实现薪酬
我们的高管薪酬方案是为了让我们的高管实际实现的价值与股东价值直接挂钩。关于我们的CEO,我们通过以长期激励的形式提供他薪酬的很大一部分并选择与我们的股东总回报密切相关的绩效指标来实现这一点。这意味着,他的已实现薪酬(他在特定年份实际获得的金额)与我们的股价表现和我们长期财务目标的实现情况直接相关,并且可能与薪酬汇总表(“SCT”)中报告的薪酬存在显着差异,后者反映了授予时长期激励的会计价值。因此,我们认为将Gorman先生的调整后SCT薪酬(定义见下文)与他在2023至2025年期间的已实现薪酬进行比较是有用的,与我们同期的股东总回报进行比较,如下所示。以下有关我们首席执行官已实现薪酬的信息是作为本代理声明第52页薪酬汇总表和第65页薪酬与绩效披露中包含的信息的补充提供的,并不旨在替代任何一节中包含的信息。
| (1) | 股东总回报价值基于2022年12月31日投资的100美元。 |
Gorman先生在每一年的已实现薪酬与其调整后的SCT薪酬的比较表明,他的薪酬与我们对股东的回报是一致的。这份代理声明第65页的“所需薪酬与绩效披露”提供了一些这样的见解,但与NEO在一个日历年内实际收到的薪酬没有关联(就该披露而言,“实际支付的薪酬”包括所有未偿股权,而不是侧重于我们的NEO在给定日历年内实际收到的股权奖励的价值)。
上一张图表提供了有关我们CEO薪酬的更多信息,具体展示了戈尔曼先生的薪酬与我们的业绩之间的一致性。
| 42 | |
薪酬讨论与分析
为了本“CEO代理报告薪酬与已实现薪酬”部分的目的,我们定义:
| • | “调整后SCT薪酬”作为适用年度(即2023年、2024年或2025年)薪酬汇总表中报告的薪酬,通过排除“养老金价值变化和不合格递延薪酬收益”和“所有其他薪酬”进行调整。我们排除了这些项目,因为它们代表的金额不是可实现的薪酬,或者永远不会成为已实现的薪酬,或者直到终止雇佣或更晚才会成为已实现的薪酬。2024年调整后的SCT薪酬总价值不包括2024年12月授予Gorman先生的760万美元资本和盈利改善奖励,因为该奖励不属于我们的核心长期激励计划,一次性奖励也不属于我们高管薪酬计划的常规部分。 |
| • | “已实现薪酬”为(i)在适用年度支付的实际基本工资和年度奖励加上(ii)在归属业绩奖励、限制性股票单位或行使股票期权时报告为收入的金额之和,在每种情况下均发生在适用年度内。收益”和“所有其他补偿”。我们排除了这些项目,因为它们代表的金额不是可实现的薪酬,或者永远不会成为已实现的薪酬,或者在终止雇佣或更晚之前不会成为已实现的薪酬。 |
| • | “已实现薪酬”为(i)在适用年度支付的实际基本工资和年度奖励加上(ii)在归属业绩奖励、限制性股票单位或行使股票期权时报告为收入的金额之和,在每种情况下均发生在适用年度内。 |
平衡风险与回报
在风险和回报之间实现平衡是我们薪酬计划的核心重点,也是我们如何使薪酬和绩效保持一致的重要部分。支付给我们员工的所有奖励都要经过一个风险调整过程,该过程在授予之前开始,并延伸到支付之后。
|
43 |
薪酬讨论与分析
此外,董事会通过了KeyCorp薪酬追回政策(“薪酬追回政策”),该政策在我们现有的、长期存在的其他情况下的薪酬追回政策之外适用,并规定了如果我们因重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求而被要求编制财务报表重述时,我们将获得某些高管薪酬的追回。
补偿的其他要素
附加条件
我们相信限制我们向高管提供的额外津贴的数量和价值。一般来说,提供给行政人员的个人福利被视为一种特权,除非它与行政人员履行职责具有整体和直接的关系。我们根据其对Key的增量成本来确定额外费用的价值。
目前向所有近地天体提供的有限额外津贴包括年度执行实物和税务和财务规划额外津贴,每个参与者的成本由Key设定。一部分执行官还接受家庭安全和数字安全监控,我们统称为“安全监控”。接受安全监控的高管是薪酬委员会在考虑Key公司安全团队的推荐后选出的。第三方安全评估进一步告知了这些选择,评估了高管的个人资料、对高管构成的潜在风险,以及如果发生犯罪对Key构成的风险。我们将这种安全监控视为Key整体风险管理计划的重要组成部分。此外,我们为Gorman先生支付个人残疾保险单的年度保费,该保险单在他成为执行官之前就已到位。在某些情况下,Gorman先生可能乘坐由训练有素的安全专业人员驾驶的关键车辆,这可能导致一些金额在本代理声明第52页的赔偿汇总表中作为附加条件报告。2022年7月,为了促进Gorman先生的安全和保障,并通过确保他能够为Key执行业务来提高效率,薪酬委员会授权Gorman先生及其直系亲属个人使用Key的公司飞机,但每年的个人使用上限为125,000美元。在极少数和有限的情况下,根据Key关于飞机使用的政策,可能会向Gorman先生以外的NEO提供飞机的个人使用。
退休方案
我们的近地天体有资格在与所有其他合格雇员相同的基础上参加我们的合格401(k)储蓄计划。2025年,401(k)储蓄计划规定匹配缴款,最高可达递延金额的100%,最高可达合格工资的7%,但须遵守适用的美国国税局(“IRS”)限制。
我们的近地天体也有资格参加我们的不合格的第二次递延储蓄计划,该计划为一群获得高额补偿的特定个人提供了超过有资格被递延到401(k)储蓄计划的递延补偿的能力。根据第二个递延储蓄计划,没有强制性公司匹配供款,但Key可以在有限的情况下为因第二个递延储蓄计划延期选举而未获得401(k)储蓄计划下的全部公司匹配供款的参与者在第二个递延储蓄计划下的参与者账户作出酌情公司供款。
代表近地天体向401(k)节约计划作出的匹配供款以及向第二个递延节约计划作出的任何匹配供款都包含在本代理声明第52页的2025年补偿汇总表的“所有其他补偿”栏中。有关我们的非合格递延薪酬计划(长期激励递延计划、第二个递延储蓄计划及其前身递延储蓄计划)的更多信息包含在本代理声明第58页开始的2025年非合格递延薪酬表的说明中。
Gorman先生和Paine先生参与了我们的合并现金余额养老金计划和第二个超额现金余额养老金计划,这两个计划均被冻结,自2009年12月31日起生效。有关我们养老金计划的更多信息包含在本代理声明第58页的2025年养老金福利表的说明中。
NEO也有资格参加我们的不合格长期激励延期计划,该计划为选定的高管(包括NEO)提供了将其年度绩效奖励赠款的一部分推迟到不早于其终止日期的日期的能力。
离职工资
我们维持KeyCorp离职薪酬计划,该计划一般涵盖所有员工,包括我们的NEO,并在因裁员而终止时提供离职薪酬。根据KeyCorp离职薪酬计划提供的离职薪酬金额不得超过52周的离职薪酬,上限为相当于离职当年《国内税收法》第401(a)(17)条规定的有效限额的两倍(该上限在2025年为700,000美元)。在
| 44 | |
薪酬讨论与分析
此外,如果我们与一名执行官订立离职协议(我们称之为“有限情况下的终止”)有关的雇佣终止,我们的执行官,包括我们的NEO,将有资格获得最多52周的遣散费的类似离职工资福利,以及在离职时可能协商并在离职协议中规定的其他付款和福利。我们对执行官的离职做法在本代理声明第60页和第61页的终止或控制权变更时的潜在付款表中进行了描述。
与布雷迪女士的过渡信
2026年2月24日,Brady女士通知Key,出于个人健康考虑,她打算辞去我们首席信息官的职务,自2026年3月2日起生效。关于她的辞职并为确保平稳有序的过渡,Key与Brady女士签订了一份过渡信函(“过渡信函”)(可作为2026年3月2日提交的8-K表格的附件 10.1)。根据过渡信函,前提是Brady女士在2026年5月31日(“终止日期”)之前仍作为非执行雇员受雇于公司,或者如果Key在该日期之前无故终止其雇佣,Brady女士有权在终止日期后的一年内获得工资延续并继续参与Key的标准健康和福利福利计划。此外,Brady女士将有资格获得2026年业绩年度的奖励性薪酬奖励,目标价值为1,300,000美元,将于2027年确定并支付,并将继续归属于2024年12月30日授予她的资本和盈利改善奖励,但须遵守该奖励的条款和条件,但资本和盈利改善奖励适用的一年归属后持有期要求除外,该要求将在奖励归属范围内被放弃。她还将继续有资格获得行政津贴,包括(如适用)在这些计划下提供的时间段内的税务和财务规划、行政健康和家庭安全监测。Key在过渡协议下的义务取决于Brady女士执行和不撤销有利于Key的一般性索赔,以及她在终止日期后一年内遵守保密条款和限制招揽Key员工和客户的契约。
控制权协议变更
我们与每个NEO签订了控制权变更协议。我们使用控制权变更协议来帮助吸引和留住高管人才。薪酬委员会认为,董事会同意,确保我们的NEO能够客观地评估潜在交易的优点,而不会因其对其个人就业情况的潜在影响而分心,这符合股东的最佳利益。我们同行集团中的大多数公司都对其执行官保持类似的控制权变更安排。我们的控制权变更协议在本代理声明第60页和第61页的终止或控制权变更时的潜在付款表中进行了描述。
我们如何做出薪酬决定
我们寻求保持有竞争力的水平和薪酬组合,以反映我们竞争人才的市场。我们这样做是通过审查在我们的同行集团的公司和与我们竞争人才的其他公司中,支付给类似职位的执行官的薪酬水平和类型。
我们如何设定目标总薪酬
我们的薪酬委员会在一个跨越薪酬委员会多个会议并包括考虑以下因素的强有力的薪酬审查程序结束时,审查并设定我们每位执行官每年的总目标薪酬机会:
| • | 我们的首席执行官对每位执行官对Key的个人贡献的评估(就我们的首席执行官而言,对全体董事会对其对Key的贡献的评估); |
| • | 对我们每个近地天体的理货单进行年度审查(下文将进一步说明); |
| • | 在我们的行业和我们的同行群体中,类似角色的薪酬水平; |
| • | 行政长官的任期和任职经历; |
| • | 我们与众不同的商业模式; |
| • | 顾问对市场实践和趋势的见解;以及 |
| • | 我们的监管机构、投资者和股东就我们的薪酬做法提供的指导和反馈。 |
|
45 |
薪酬讨论与分析
理货单
薪酬委员会每年为我们的NEO审查理货单,其中包括审查遣散费的估计价值、已归属和未归属股权奖励的累计价值以及退休福利。理货单允许薪酬委员会审查和比较薪酬汇总表薪酬、已实现薪酬和可实现薪酬,以全面评估我们的薪酬方案和实践。薪酬委员会还审查向我们同行集团中公司类似职位的执行官提供的薪酬水平和类型。这些做法使薪酬委员会能够评估向我们的NEO提供的总薪酬方案,并考虑对特定薪酬要素的孤立调整或增量变化的影响。
同行组
在为我们的NEO设定薪酬时,薪酬委员会审查了薪酬咨询合作伙伴(“CAP”)提供的同行公司的薪酬数据,这是一家由薪酬委员会保留的独立高管薪酬咨询公司,以更好地了解我们的薪酬做法在对照竞争格局衡量时是否仍然合适。虽然这些市场数据是有用的,但薪酬委员会并不仅仅依赖这些数据来确定薪酬水平,而是将其用作验证我们近地天体相对有竞争力的薪酬的基础。薪酬委员会在确定我们NEO的薪酬水平时,还会考虑市场状况、晋升、个人表现、调查数据和其他相关情况。
薪酬委员会遵循稳健的年度流程来选择同行群体。根据多维审查确定了同行组成员如下:
薪酬委员会考虑的其他因素还包括监管预期。薪酬委员会还审查我们当时的同行集团成员使用的同行和代理咨询公司使用的同行集团。资产规模和业务组合使其成为Key真正比较者的银行数量相对较少,在我们指定为同行集团成员的公司和指定我们为同行的公司中存在大量重叠。经此审查后,薪酬委员会决定在2025年维持与2024年相同的同行集团。
下面列出的Peer Group是区域银行组,为了我们的长期激励,我们可以与之比较我们的财务业绩,并且是我们期望了解相对相似机构的薪酬做法的主要群体。同行集团每个成员的业务模式和重点领域的差异可能会导致在同行集团成员之间进行比较时遇到挑战。例如,Key专注于中间市场客户的独特商业和投资银行能力经常导致Key与大型全能银行和精品投资公司竞争,而不是与下文确定的同行竞争。因此,委员会在审查某些行政职务的市场薪酬数据时,除了同行集团的薪酬数据外,还考虑了包括这些组织的调查数据。此外,我们的商业和投资银行经常在全国范围内竞争,由于我们需要吸引和留住这些领域的顶尖人才,这些业务线的领导者与更高的相对薪酬预期保持一致。
| 46 | |
薪酬讨论与分析
我们同行集团中的公司保持着强大的品牌和声誉,并积极与我们竞争高管人才。我们的2025年同行集团中的公司按字母顺序排列如下:
| • | Citizens Financial Group, Inc. |
| • | Comerica Incorporated |
| • | 五三银行 |
| • | 亨廷顿银行 |
| • | 美国制商银行有限公司 |
| • | The PNC金融服务集团 |
| • | 地区金融公司 |
| • | Truist Financial Corporation |
| • | 美国合众银行 |
| • | 齐昂银行 |
截至2025年12月31日,Peer Group的平均资产规模、全年调整后收入、市值与我们的资产规模、调整后总收入、市值对比如下表所示:
| * | 数据来源于标普 Capital IQ。全年调整后收入调整为包括非经常性收入。 |
2026年初,薪酬委员会专门针对上述2025年同行集团内的并购活动审查了Key的同行集团。作为这项审查的结果,薪酬委员会选择在2026日历年增加First Citizens BancShares,Inc.。按照以往惯例,薪酬委员会将在2026年秋季进行另一次全面审查,如果更广泛的银行业环境中的持续活动需要额外审查,则更早进行。
薪酬委员会的角色
薪酬委员会根据全体董事会的意见确定薪酬并评估我们CEO的绩效,并审查和批准包括NEO在内的一组选定的其他执行官的薪酬。作为对Key管理和组织结构监督的一部分,薪酬委员会每年都会审查KeyCorp针对首席执行官和其他高级管理人员的管理层继任计划,并监督领导力发展和与我们员工队伍相关的努力。
我们的CEO参加薪酬委员会会议,并提供有关NEO的薪酬水平和绩效的信息和投入,而不是他自己。薪酬委员会定期召开执行会议,在此期间没有管理层成员出席,讨论任何建议并批准我们的NEO,包括我们的CEO的薪酬行动。
薪酬顾问
如上所述,薪酬委员会保留CAP的服务。应薪酬委员会的要求,CAP提供了有关薪酬设计的当前趋势和新出现的薪酬做法的信息。CAP还向薪酬委员会提供对我们同行集团薪酬计划的年度审查和分析,它会在下半年对其进行更新,以确定我们NEO的薪酬目标是否保持竞争力。CAP直接向薪酬委员会报告,并由薪酬委员会全权负责。CAP除薪酬委员会要求的高管薪酬咨询服务外,未向我们提供任何服务。
作为对其顾问进行年度评估的一部分,薪酬委员会征求CAP关于任何实际或感知的利益冲突的信息,并评估其独立性。根据从CAP收到的信息,薪酬委员会认为CAP在2025年执行的工作没有引起利益冲突,CAP是独立的。
|
47 |
薪酬讨论与分析
持股指引
我们实施了稳健的股票所有权准则,范围从我们首席执行官的六倍基本工资,最低直接所有权要求为10,000股普通股,到我们其他执行官的三倍基本工资,最低直接所有权要求为5,000股普通股。鼓励高管在三年内达到我们的持股准则,并要求在五年内遵守。截至2026年2月28日,我们所有的NEO,包括我们现任CEO,都满足了他们的股份所有权要求。
为了推进这些准则,我们对我们的现役执行官提出了股份所有权要求,因此每个现役NEO必须持有在授予股权奖励时获得的净股份,直到我们的股份所有权准则得到满足。此外,我们的内幕交易政策要求我们的首席执行官在参与任何涉及我们股票的全权交易之前通知薪酬委员会主席,并且不允许对任何员工使用所谓的“10b5-1”交易计划,包括我们的执行官。
薪酬委员会独立性、环环相扣、内幕参与
2025年期间在该委员会任职的薪酬委员会成员有Alexander M. Cutler、Carlton Highsmith、Barbara R. Snyder和Todd J. Vasos(主席),根据KeyCorp的绝对独立性标准、纽约证券交易所制定的董事一般独立性标准以及纽约证券交易所要求的薪酬委员会成员更高的独立性标准,他们各自都是独立董事。2025年期间,薪酬委员会的任何成员都不是现任成员,或在2025年期间曾是KeyCorp或其任何子公司或关联公司的前任、高级职员或雇员。在2025年期间,没有任何薪酬委员会成员的关系必须根据SEC有关关联方交易披露的规则进行描述。在2025年,我们的任何执行官都没有在任何实体的董事会或薪酬委员会任职,而该实体有一名或多名执行官在我们的董事会或薪酬委员会任职。
税务和会计考虑
在构建我们的高管薪酬计划时,薪酬委员会会考虑我们高管薪酬安排的税务和会计处理;然而,这些考虑因素并不是我们高管薪酬计划设计的控制因素。例如,根据《国内税收法》第162(m)节,支付给我们任何“受保员工”的补偿通常不会被扣除,只要在适用的纳税年度超过1,000,000美元。然而,正如历史上的情况一样,薪酬委员会保留在适当情况下向我们的高管支付薪酬的能力,即使这种薪酬不能免税。
某些财务目标的定义
正如本薪酬讨论与分析前面所述,我们使用财务和战略目标的平衡组合来衡量我们年度激励计划下的绩效,并用于确定绩效奖励的归属。财务目标定义如下:
| • | 调整后EPS &调整后累计EPS(非GAAP衡量):归属于KeyCorp普通股股东的持续经营收入,除以加权平均普通股和潜在已发行普通股,经调整以去除贷款和租赁损失准备金、养老金结算费用、值得注意的项目和其他重大重组费用变化的影响。 |
| • | 调整后的PPNR(non-GAAP衡量):净利息收入(GAAP)加上应税等值调整(non-GAAP)加上非利息收入(GAAP)减去非利息费用(GAAP),全部来自持续经营业务,调整后去除了养老金结算费用、值得注意的项目和其他重大重组费用的影响。 |
| • | 调整后的有形普通股权益回报率(非GAAP衡量标准):归属于关键普通股股东的持续经营收入(GAAP),调整后剔除贷款和租赁损失准备金、养老金结算费用、值得注意的项目和其他重大重组费用变化的影响除以平均KeyCorp股东权益,减去平均无形资产,根据平均购买的信用卡关系调整,减去平均优先股,并根据AOCI的计划外变化的影响进行调整。 |
| • | 现金效率比率(non-GAAP衡量标准):非利息费用(GAAP)减去无形资产摊销除以净利息收入(GAAP)加上应税等值调整(non-GAAP)加上非利息收入(GAAP)。 |
| • | 普通股一级比率或CET1(非GAAP衡量标准):旨在通过将银行拥有的最高质量资本CET1与其风险加权资产进行比较来监测Key的资本充足率。 |
| • | EPS:归属于KeyCorp普通股股东的持续经营收入,除以加权平均普通股和潜在已发行普通股。 |
| • | 标记CET1:标记CET1根据拟议的巴塞尔协议III终局要求,从分子中删除可供出售(AFS)证券和养老金累计其他综合收益(损失)(AOCI)。截至2024年12月31日,AOCI金额为负值,降低了标记CET1的金额。 |
| 48 | |
薪酬讨论与分析
| • | PPNR(non-GAAP衡量):净利息收入(GAAP)加上应税等值调整(non-GAAP)加上非利息收入(GAAP)减去非利息费用(GAAP),全部来自持续经营业务。 |
| • | 有形普通股权益回报率(非GAAP衡量标准):归属于关键普通股股东的持续经营收入(GAAP)除以平均KeyCorp股东权益,减去平均无形资产,减去平均购买的信用卡关系,减去平均优先股。 |
| • | 净冲销:冲销的贷款总额减去贷款回收总额,全部来自持续经营业务。 |
| • | 有形普通股权益(非GAAP衡量):KeyCorp股东权益(GAAP)减去无形资产,减去购买的信用卡关系,减去优先股。 |
| • | 股东总回报:基于基准年过去20个交易日的平均收盘价(即2025年授予的业绩股,2024年最后20个交易日)与第三年过去20天的平均收盘价,加上在衡量期间支付的股息的投资。 |
调整后EPS &调整后累计EPS、调整后PPNR、调整后有形普通股本回报率、现金效率比、PPNR不包括值得注意的项目和其他重大重组费用。2025年值得注意的项目包括3100万美元的贷款和租赁损失准备金变化的税后影响以及2000万美元的FDIC特别评估福利。
根据其判断,薪酬委员会可能会调整薪酬委员会确定的某些非常项目的绩效目标,以反映会计、监管环境、战略性公司交易以及其他异常或计划外事件的变化。
额外的GAAP与非GAAP对账
| 截至12月31日止年度, | ||||||
| 百万美元 | 2025 | |||||
| 调整后的平均有形普通股权益 |
|
|
|
|||
| 平均关键股东权益(GAAP) |
$ | 19,493 | ||||
| 减: |
无形资产(平均) | 2,769 | ||||
|
|
优先股(平均) | 2,500 | ||||
|
|
未经调整的平均有形普通股权益(非公认会计原则) | $ | 14,224 | |||
| 减: |
累计其他综合收益差异 | 53 | ||||
|
|
调整后的平均有形普通股权益(非公认会计原则) | $ | 14,171 | |||
| 归属于主要普通股股东的持续经营业务调整后收益(亏损) |
|
|
|
|||
| 归属于主要普通股股东的持续经营收入(亏损)(GAAP) |
$ | 1,828 | ||||
| 加: |
贷款及租赁损失拨备变动的影响(税后) | 31 | ||||
| 加: |
FDIC特别评估的影响(税后) | (20 | ) | |||
| 减: |
优先股息 | 143 | ||||
|
|
归属于主要普通股股东的持续经营业务调整后收益(亏损)(非公认会计原则) | $ | 1,696 | |||
| 调整后的持续经营平均有形普通股权益回报率 |
|
|
|
|||
| 归属于主要普通股股东的持续经营业务调整后收益(亏损)(非公认会计准则) |
$ | 1,696 | ||||
| 调整后的平均有形普通股权益(非公认会计准则) |
$ | 14,171 | ||||
| 调整后的持续经营平均有形普通股权益回报率(非公认会计准则) |
11.97 | % | ||||
| 归属于关键普通股股东的持续经营业务调整后每股收益-假设摊薄 |
|
|
|
|||
| 每股普通股-归属于关键普通股股东的持续经营收入(亏损)假设稀释 |
$ | 1.52 | ||||
| 加: |
贷款及租赁损失拨备变动的影响(税后) | 0.03 | ||||
| 加: |
FDIC特别评估的影响(税后) | (0.02 | ) | |||
| 调整后每股普通股-归属于关键普通股股东的持续经营收入(亏损)假设稀释 |
$ | 1.53 | ||||
|
49 |
|
姓名
|
授予日期
|
数量
证券 底层 奖项 |
运动
价格 奖励(美元) |
授予日期
公允价值 该奖项($) |
百分比变化
收盘市价
证券标的 The Award between the 交易日终 紧接之前 披露材料 非公开信息 和交易日 立即开始 披露后 材料非公开 信息(%) |
||||||||||||||||||||
|
|
2/17/2025 |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||
|
|
2/17/2025 |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||
|
|
2/17/2025 |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||
|
|
2/17/2025 |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||
|
|
2/17/2025 |
|
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||
|
50
|
|
薪酬及组织委员会报告
薪酬及组织委员会报告
薪酬和组织委员会已审查并与管理层讨论了从本委托书第31页开始的薪酬讨论和分析,并根据这一审查和讨论,向KeyCorp董事会建议将薪酬讨论和分析纳入本委托书。
KeyCorp董事会薪酬和组织委员会
Todd J. Vasos(主席)
Alexander M. Cutler
Carlton L. Highsmith
Barbara R. Snyder
|
51 |
执行干事和董事的报酬
执行干事和董事的报酬
2025年薪酬汇总表
下表列出了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度(在适用范围内)向我们的近地天体支付、授予或赚取的赔偿。
| 姓名及校长 职务 |
年份 | 工资 ($) |
奖金 ($)(1) |
股票 奖项 ($)(2) |
期权 奖项 ($)(3) |
非股权 激励计划 Compensation ($)(4) |
变化 养老金价值 和 不合格 延期 Compensation 收益 ($)(5) |
所有其他 Compensation ($) (见图表 下文)(6) |
合计 ($) |
|||||||||||||||||||
| Christopher M. Gorman 董事长兼首席执行官 |
|
2025 |
|
|
1,200,000 |
|
— |
|
6,209,991 |
|
|
689,998 |
|
3,240,000 |
49,005 |
133,031 |
|
11,522,025 |
|
|||||||||
|
|
2024 |
|
|
1,200,000 |
|
— |
|
13,870,278 |
|
|
699,998 |
|
2,700,000 |
40,879 |
127,457 |
|
18,638,612 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
1,200,000 |
|
— |
|
6,299,986 |
|
|
699,997 |
|
1,890,000 |
27,606 |
151,129 |
|
10,268,718 |
|
||||||||||
| 克拉克·哈亚特 首席财务官 |
|
2025 |
|
|
700,000 |
|
— |
|
1,799,997 |
|
|
199,995 |
|
2,210,000 |
— |
23,500 |
|
4,933,492 |
|
|||||||||
|
|
2024 |
|
|
600,000 |
|
— |
|
4,278,958 |
|
|
149,997 |
|
1,800,000 |
— |
23,000 |
|
6,851,955 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
600,000 |
|
— |
|
1,079,965 |
|
|
119,997 |
|
825,000 |
— |
22,500 |
|
2,647,462 |
|
||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III 机构银行负责人 |
|
2025 |
|
|
600,000 |
|
— |
|
2,339,997 |
|
|
259,998 |
|
2,470,000 |
35,836 |
23,500 |
|
5,729,331 |
|
|||||||||
|
|
2024 |
|
|
600,000 |
|
— |
|
4,593,538 |
|
|
219,997 |
|
2,100,000 |
31,405 |
23,000 |
|
7,567,940 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
600,000 |
|
— |
|
2,159,948 |
|
|
239,998 |
|
1,425,000 |
21,208 |
22,500 |
|
4,468,654 |
|
||||||||||
| Amy G. Brady 首席信息官(7) |
|
2025 |
|
|
700,000 |
|
— |
|
1,349,998 |
|
|
149,995 |
|
1,565,000 |
— |
28,127 |
|
3,793,120 |
|
|||||||||
|
|
2024 |
|
|
700,000 |
|
— |
|
2,972,174 |
|
|
149,997 |
|
1,200,000 |
— |
23,000 |
|
5,045,171 |
|
||||||||||
|
|
2023 |
|
|
700,000 |
|
— |
|
1,349,980 |
|
|
149,996 |
|
910,000 |
— |
22,500 |
|
3,132,476 |
|
||||||||||
| 莫·拉马尼 首席风险官 |
|
2025 |
|
|
700,000 |
|
1,900,000 |
|
3,219,998 |
|
|
129,999 |
|
1,200,000 |
— |
115,976 |
|
7,265,973 |
|
|||||||||
| (1) | 拉马尼先生在2025年1月收到了1900000美元的现金作为签约奖金。 |
| (2) | 报告为“股票奖励”的金额反映了根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718,补偿——股票补偿(FASB ASC主题718)计算的股票奖励的授予日公允价值。请参阅我们2025年年度报告中所载的合并财务报表附注15,了解在对这些奖励进行估值时所作假设的解释。 |
| 2025年2月17日,每个NEO获得股票奖励,包括目标数量的现金绩效股份和限制性股票单位,分别占每位高管2025年年度授予周期长期激励机会的60%和30%。2025年2月17日,授予NEO的现金绩效份额和/或限制性股票单位的目标数量(如适用)是通过将NEO的现金绩效份额和/或限制性股票单位奖励的美元金额(如适用)除以我们普通股的授予日收盘价(向下舍入到最接近的整股)确定的。2025年2月17日,我们普通股的收盘价为17.72美元。 |
| 如果我们在衡量期间的业绩导致2025年现金业绩股份的最大数量,我们的高管将有权获得最高奖励,授予日公允价值为下表所列最高奖励。 |
| NEO |
授予日公允价值 现金表现股份于 最高奖励(美元) |
|
| Christopher M. Gorman |
6,209,991 |
|
| 克拉克·哈亚特 |
1,799,997 |
|
| Andrew J.“Randy”Paine III |
2,339,997 |
|
| Amy G. Brady |
1,349,999 |
|
| 莫·拉马尼 |
1,169,999 |
|
| 2025年1月23日,Ramani先生获得了与其聘用相关的2,050,000美元的限制性股票单位奖励,基于当天我们普通股的收盘价17.47美元(向下取整到最接近的整股)。 |
| 有关2025年授予我们NEO的股票奖励的更多信息,请参见本代理声明第54页的2025年基于计划的奖励表。 |
| 52 | |
执行干事和董事的报酬
| (3) | “期权奖励”栏中报告的金额反映了根据FASB ASC主题718计算的期权的总授予日公允价值。2025年2月17日,每个NEO都获得了长期激励奖励,其中部分包括不合格股票期权的奖励。在该日期授予的每份期权奖励的每股行使价为我们普通股在授予日期2025年2月17日收盘价的110%。请参阅我们2025年年度报告中所载的合并财务报表附注15,了解对2025年授予近地天体的股票期权估值所做假设的解释。 |
| (4) | 报告为“非股权激励计划薪酬”的金额反映了每个NEO在适用年度获得并在紧接下一年支付的年度激励。 |
| (5) | “养老金价值变化和不合格递延补偿收益”栏中报告的金额反映了在冻结的合并现金余额养老金计划和第二个超额现金余额养老金计划下分配给Gorman和Paine先生的利息贷项。我们冻结了包括NEO在内的所有员工的养老金福利,自2009年12月31日起生效,如本代理声明第58页的2025年养老金福利表说明中所述。未就不合格递延补偿向任何NEO支付上述市场或优惠收益。 |
| (6) | 下表详细列出了“所有其他赔偿”一栏中报告的金额。 |
| 姓名 |
行政人员 物理 ($)(a) |
行政人员 安全 ($)(b) |
交通运输 ($)(c) |
保险 政策 ($)(d) |
匹配 贡献 ($)(e) |
税收和 金融 规划 ($)(f) |
搬迁 ($)(g) |
合计 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
|
6,596 |
|
2,649 |
|
100,097 |
|
189 |
|
23,500 |
|
— |
|
— |
|
133,031 |
||||||||||||||||||||||||||
| 克拉克·哈亚特 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
23,500 |
|
— |
|
— |
|
23,500 |
||||||||||||||||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
23,500 |
|
— |
|
— |
|
23,500 |
||||||||||||||||||||||||||
| Amy G. Brady |
|
— |
|
1,954 |
|
— |
|
— |
|
23,500 |
|
2,673 |
|
— |
|
28,127 |
||||||||||||||||||||||||||
| 莫·拉马尼 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
115,976 |
|
115,976 |
||||||||||||||||||||||||||
| (a) | 任何近地天体使用的最大收益为6596美元。出于隐私原因,无论实际使用情况如何,都会为Gorman先生显示此金额。 |
| (b) | 根据一项独立安全研究的建议,薪酬委员会批准了一项针对Gorman先生和甄选高管的全面安全方案。根据该计划,我们为某些安全升级和持续监控付费。 |
| (c) | 薪酬委员会已授权Gorman先生个人使用Key的公司飞机,以确保Gorman先生对Key的可用性,并为Gorman先生的安全和保障,每年最高限额为12.5万美元。这一栏反映了2025年期间Gorman先生个人使用Key飞机的价值97,818美元。对于飞机使用,报告的价值反映了Key的增量成本,根据Key的可变成本确定,包括旅行每一段所产生的费用和机组人员产生的费用。赔偿委员会还授权,在某些情况下要求,Gorman先生使用安全的汽车和经过专业培训的司机进行商务旅行。Gorman先生一般不会将汽车或司机用于个人旅行;然而,据报道,一些与商业用途相邻的汽车和司机的使用是一种特权。本栏反映了2025年戈尔曼先生使用Key的汽车和司机的价值2279美元。对于车辆使用,价值反映了Key的增量成本,根据包括司机补偿、里程、司机花费的时间以及任何业务相邻使用等因素确定。在某些情况下,可能会向戈尔曼先生以外的近地天体提供公司飞机和汽车或驾驶员的个人使用。 |
| (d) | 本栏中的金额反映了Gorman先生的残疾保险单的保费成本,这是在Gorman先生成为Key的执行官之前为他购买的。 |
| (e) | 本栏中的金额包括公司对合格的401(k)储蓄计划的匹配供款。有关此计划的更多信息,请参阅本代理声明第44页。 |
| (f) | Key提供税务和财务咨询计划,任何Key高管都可以使用该计划。本栏中的金额反映了Brady女士在2025年使用的税务和财务规划服务的成本。 |
| (g) | 就聘用首席风险官而言,Key向Ramani先生提供了总计115976美元的搬迁福利,其中包括搬迁和存储费用、新地点的临时生活援助、购房援助、10000美元的现金搬迁津贴以及相关的税收毛额付款47793美元,这些都包含在本栏报告的金额中。 |
| (7) | Brady女士辞去首席信息官职务,自2026年3月2日起生效。 |
|
53 |
执行干事和董事的报酬
2025年基于计划的奖励表的赠款
| 格兰特 日期 |
估计可能的支出 在非- 股权激励计划 奖项 ($)(1) |
预计未来支出 股权激励下 计划 奖项 (#)(2) |
全部 其他 股票 奖项 (#的 股份或 单位)(3) |
所有其他 期权 奖项 (#的 股份 底层 期权)(4) |
运动 或基地 价格 期权 奖项 ($/SH)(5) |
格兰特 日期公平 价值 股票 和 期权 奖项 ($)(6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 门槛 | 目标 | 最大值 | 门槛 | 目标 | 最大值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
1,350,000 | 2,700,000 | 5,400,000 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | 116,817 | 233,634 | 350,451 | — | — | — | 4,139,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | — | 139,959 | 19.49 | 689,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | 116,817 | — | — | 2,069,997 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 克拉克·哈亚特 |
850,000 | 1,700,000 | 3,400,000 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | 33,860 | 67,720 | 101,580 | — | — | — | 1,199,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | — | 40,567 | 19.49 | 199,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | 33,860 | — | — | 599,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
950,000 | 1,900,000 | 3,800,000 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | 44,018 | 88,036 | 132,054 | — | — | — | 1,559,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | — | 52,738 | 19.49 | 259,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | 44,018 | — | — | 779,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amy G. Brady |
650,000 | 1,300,000 | 2,600,000 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | 25,395 | 50,790 | 76,185 | — | — | — | 899,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | — | 30,425 | 19.49 | 149,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | 25,395 | — | — | 449,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 莫·拉马尼 |
500,000 | 1,000,000 | 2,000,000 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1/23/2025 | 117,344 | 2,050,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | 22,009 | 44,018 | 66,027 | — | — | — | 779,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | — | 26,369 | 19.49 | 129,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/25 | — | — | — | — | — | — | 22,009 | — | — | 389,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 报告为“非股权激励计划奖励下的预计未来支出”的金额反映了在截至2025年12月31日的一年业绩期间授予每个NEO的门槛(目标的50%)、目标和最大(目标的200%)个人年度激励机会。任何NEO可以获得的最大个人机会不同于本代理声明“薪酬讨论与分析”部分中描述的我们的年度激励计划的最大资金水平。实际年度奖励付款反映在本委托书第52页的2025年薪酬汇总表的“非股权激励计划薪酬”栏中。 |
| (2) | “股权激励计划奖励下的预计未来支出”栏中报告的金额包括门槛(目标的50%)、目标和最大(目标的150%)长期激励奖励,其形式为在我们的2025年年度授予期间授予NEO的现金绩效股份,可在自2025年1月1日开始至2027年12月31日止的三年业绩期间获得。我们的现金绩效份额奖励在这份委托书的“薪酬讨论与分析”部分进行了讨论。请参阅2025年薪酬汇总表的脚注1,讨论我们如何得出这些奖励的授予日公允价值。所有业绩股份(无论是以现金结算还是以股票结算)都能获得目标股份数量的股息等价物,这些股份将被再投资,并受到适用于基础奖励的相同条款和限制。 |
| (3) | “所有其他股票奖励”栏中报告的金额是2025年期间授予每个NEO的限制性股票单位的数量。于2025年2月17日授出的受限制股份单位,于授出日期后分四期等额归属。本栏还包括2025年1月23日授予Ramani先生的限制性股票单位,该单位于2026年1月23日和2027年1月23日分两期等额归属。 |
| (4) | “所有其他期权奖励”栏中报告的金额是2025年2月17日授予每个NEO的股票期权基础上的KeyCorp普通股数量。2025年授予的股票期权一般在授予日后分四期等额授予。 |
| (5) | 我们将所有股票期权的行权价设定为2025年2月17日(即授予日)我们普通股收盘价17.72美元的110%。有关我们如何得出授予日公允价值的讨论,请参见2025年薪酬汇总表的脚注2。薪酬委员会不会重新定价期权。我们没有也不会回溯期权,也不会为了行使期权而向员工提供贷款。 |
| (6) | “股票和期权奖励的授予日公允价值”栏中报告的金额代表相应年度内授予的股权奖励的总授予日公允价值。用于计算股权奖励的授予日公允价值的会计假设在我们2025年年度报告所载的综合财务报表附注15中进行了描述。 |
终止和控制权变更对基于计划的授予表中报告的奖励的影响在本代理声明第60页和第61页的终止或控制权变更时的潜在付款表中有更详细的描述。
| 54 | |
执行干事和董事的报酬
财政年终表上的2025年杰出股权奖
下表列出了每个NEO在以下方面的信息:(i)截至2025年12月31日尚未行使和仍未行使的每份股票期权,(ii)截至2025年12月31日尚未归属和仍未行使的每份限制性股票单位奖励,以及(iii)截至2025年12月31日尚未归属和仍未行使的每份绩效股份或现金绩效股份奖励。
| 期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 |
授予日期 | 数量 可行使 |
数量 证券 底层 未行使 期权 不可行使 (#)(2) |
期权 运动 价格 ($)(3) |
期权 到期 日期 |
数 (#)(4) |
市场 ($) |
股权 (#)(5) |
股权 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
2/20/2017 | 52,173 | — | 18.96 | 2/20/2027 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2/19/2018 | 50,781 | — | 21.02 | 2/19/2028 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/18/2019 | 91,205 | — | 17.51 | 2/18/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2020 | 108,108 | — | 18.98 | 2/24/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/15/2021 | 127,218 | — | 20.98 | 2/15/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 | 93,426 | 31,141 | 28.50 | 2/14/2032 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2023 | 82,742 | 82,742 | 21.07 | 2/17/2033 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/2024 | 51,021 | 153,060 | 15.48 | 2/16/2034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2025 | — | 139,959 | 19.49 | 2/17/2035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
聚合非- 期权奖励 |
|
— | — | — | — | 336,781 | 6,951,159 | 1,468,826 | 30,316,572 | ||||||||||||||||||||||||||
| 克拉克·哈亚特 |
2/18/2019 | 22,801 | — | 17.51 | 2/18/2029 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2020 | 23,648 | — | 18.98 | 2/24/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/15/2021 | 26,627 | — | 20.98 | 2/15/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 | 12,976 | 4,325 | 28.50 | 2/14/2032 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2023 | 14,184 | 14,184 | 21.07 | 2/17/2033 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/2024 | 10,933 | 32,798 | 15.48 | 2/16/2034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2025 | — | 40,567 | 19.49 | 2/17/2035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
聚合非- 期权奖励 |
— | — | — | — | 76,692 | 1,582,921 | 475,708 | 9,818,613 | |||||||||||||||||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
2/20/2017 | 39,130 | — | 18.96 | 2/20/2027 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2/19/2018 | 37,109 | — | 21.02 | 2/19/2028 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/18/2019 | 65,146 | — | 17.51 | 2/18/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2020 | 77,702 | — | 18.98 | 2/24/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/15/2021 | 71,005 | — | 20.98 | 2/15/2031 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 | 32,439 | 10,813 | 28.50 | 2/14/2032 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2023 | 28,369 | 28,368 | 21.07 | 2/17/2033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/2024 | 16,035 | 48,104 | 15.48 | 2/16/2034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2025 | — | 52,738 | 19.49 | 2/17/3035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
聚合非- 期权奖励 |
— | — | — | — | 116,201 | 2,398,381 | 508,478 | 10,494,984 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amy G. Brady |
2/20/2017 | 14,130 | — | 18.96 | 2/20/2027 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2/19/2018 | 19,531 | — | 21.02 | 2/19/2028 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/18/2019 | 45,602 | — | 17.51 | 2/18/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2020 | 47,297 | — | 18.98 | 2/24/2030 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/15/2021 | 44,378 | — | 20.98 | 2/15/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/14/2022 | 19,464 | 6,487 | 28.50 | 2/14/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2023 | 17,730 | 17,730 | 21.07 | 2/17/2033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/2024 | 10,933 | 32,798 | 15.48 | 2/16/2034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2025 | — | 30,425 | 19.49 | 2/17/2035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
聚合非- 期权奖励 |
— | — | — | — | 72,391 | 1,494,144 | 315,887 | 6,519,916 | |||||||||||||||||||||||||||
| 莫·拉马尼 |
2/17/2025 | — | 26,369 | 19.49 | 2/17/2035 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| |
聚合非- 期权奖励 |
— | — | — | — | 146,029 | 3,014,040 | 69,190 | 1,428,085 | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 本栏显示截至2025年12月31日已归属但尚未行使的已发行股票期权的基础普通股数量。 |
| (2) | 本栏显示截至2025年12月31日尚未归属的已发行股票期权的基础普通股数量。其余归属日期见下表。下文所述的所有期权自授予日起分四期等额授予。 |
|
55 |
执行干事和董事的报酬
| 姓名 |
格兰特 日期 |
期权 优秀 |
剩余归属日期 | ||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
2/14/2022 | 31,141 | 2/17/2026 | ||||||||||||
| 2/17/2023 | 82,742 | 2/17/2026, 2/17/2027 | |||||||||||||
| 2/16/2024 | 153,060 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | |||||||||||||
| 2/17/2025 | 139,959 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | |||||||||||||
| 克拉克·哈亚特 |
2/14/2022 | 4,325 | 2/17/2026 | ||||||||||||
| 2/17/2023 | 14,184 | 2/17/2026, 2/17/2027 | |||||||||||||
| 2/16/2024 | 32,798 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | |||||||||||||
| 2/17/2025 | 40,567 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | |||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
2/14/2022 | 10,813 | 2/17/2026 | ||||||||||||
| 2/17/2023 | 28,368 | 2/17/2026, 2/17/2027 | |||||||||||||
| 2/16/2024 | 48,104 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | |||||||||||||
| 2/17/2025 | 52,738 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | |||||||||||||
| Amy G. Brady |
2/14/2022 | 6,487 | 2/17/2026 | ||||||||||||
| 2/17/2023 | 17,730 | 2/17/2026, 2/17/2027 | |||||||||||||
| 2/16/2024 | 32,798 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | |||||||||||||
| 2/17/2025 | 30,425 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | |||||||||||||
| 莫·拉马尼 |
2/17/2025 | 26,369 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | ||||||||||||
| (3) | 这一栏显示了表中报告的每份股票期权的行权价格,这至少是我们普通股在授予日的公允市场价值的100%(110%,对于2020年后授予的股票期权)。 |
| (4) | 本栏显示截至2025年12月31日已发行的限制性股票单位总数。其余归属日期见下表。除非在“归属时间表”下另有说明,下文所述的所有奖励自授予日起分四期等额授予。 |
| 姓名 |
格兰特 日期 |
股份或 单位 优秀 |
剩余归属日期 | 归属时间表 | ||||||
| Christopher M. Gorman |
2/14/2022 | 25,734 | 2/17/2026 | |||||||
| 2/17/2023 | 64,923 | 2/17/2026, 2/17/2027 | ||||||||
| 2/16/2024 | 123,710 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | ||||||||
| 2/17/2025 | 122,413 | 2/17/2025, 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | ||||||||
| 克拉克·哈亚特 |
2/14/2022 | 3,573 | 2/17/2026 | |||||||
| 2/17/2023 | 11,128 | 2/17/2026, 2/17/2027 | ||||||||
| 2/16/2024 | 26,508 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | ||||||||
| 2/17/2025 | 35,482 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | ||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
2/14/2022 | 8,935 | 2/17/2026 | |||||||
| 2/17/2023 | 22,258 | 2/17/2026, 2/17/2027 | ||||||||
| 2/16/2024 | 38,880 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | ||||||||
| 2/17/2025 | 46,127 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | ||||||||
| Amy G. Brady |
2/14/2022 | 5,360 | 2/17/2026 | |||||||
| 2/17/2023 | 13,911 | 2/17/2026, 2/17/2027 | ||||||||
| 2/16/2024 | 26,508 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028 | ||||||||
| 2/17/2025 | 26,612 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | ||||||||
| 莫·拉马尼 |
1/23/2025 | 122,966 | 1/23/2026, 1/23/2027 | |||||||
| 2/17/2025 | 23,063 | 2/17/2026, 2/17/2027, 2/17/2028, 2/17/2029 | ||||||||
| (5) | 本栏显示截至2025年12月31日已发行的2024年和2025年授予NEO的现金绩效份额总数,其中2024年现金绩效份额显示为100%,2025年显示为150%,分别基于截至2025年12月31日的绩效。对于Gorman、Khayat、Paine和Brady女士,本专栏还包括2024年12月以150%授予的资本和收益改善奖。资本和收益改善奖的归属日期是2027财年第一季度薪酬委员会证明实现适用绩效目标水平的日期。现金绩效股份(含再投资股利)每笔奖励的归属日期如下表所示。除非另有说明,下文所述的所有奖励自授予日起三年后全部归属。 |
| 姓名 |
授予日期 | 股份或 优秀 |
剩余 归属 日期 |
|||||||||
| Christopher M. Gorman |
2/16/2024 | 329,896 | 2/17/2027 | |||||||||
| 12/30/2024 | 771,690 | 1/10/2027 | ||||||||||
| 2/17/2025 | 367,240 | 2/17/2028 | ||||||||||
| 56 | |
执行干事和董事的报酬
| 姓名 |
授予日期 | 股份或 优秀 |
剩余 归属 日期 |
|||||||||
| 克拉克·哈亚特 |
2/16/2024 | 70,691 | 2/17/2027 | |||||||||
| 12/30/2024 | 298,570 | 1/10/2027 | ||||||||||
| 2/17/2025 | 106,446 | 2/17/2028 | ||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
2/16/2024 | 103,681 | 2/17/2027 | |||||||||
| 12/30/2024 | 266,416 | 1/10/2027 | ||||||||||
| 2/17/2025 | 138,380 | 2/17/2028 | ||||||||||
| Amy G. Brady |
2/16/2024 | 70,691 | 2/17/2027 | |||||||||
| 12/30/2024 | 165,361 | 1/10/2027 | ||||||||||
| 2/17/2025 | 79,834 | 2/17/2028 | ||||||||||
| 莫·拉马尼 |
2/17/2025 | 69,190 | 2/17/2028 | |||||||||
2025年期权行权和股票归属表
下表提供了有关NEO在截至2025年12月31日止年度内行使股票期权和归属限制性股票单位的信息。
| 期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||
| 姓名 |
数量 股份 获得于 运动 (#) |
价值 已实现 运动时 ($)(1) |
奖项 归属日期 |
数量 股份 获得于 归属(#) |
价值 实现于 归属($) |
|||||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
57,736 | 193,543 | 2/17/2025(2) | 16,911 | 365,495 | |||||||||||||||
| 112,149 | 938,687 | 2/17/2025(3) | 20,841 | 435,164 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(4) | 27,415 | 548,923 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(5) | 37,314 | 697,326 | ||||||||||||||||
| 102,481 | 2,046,908 | |||||||||||||||||||
| 克拉克·哈亚特 |
— | — | 2/17/2025(2) | 3,539 | 76,488 | |||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(3) | 2,894 | 60,427 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(4) | 4,700 | 94,107 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(5) | 7,996 | 149,430 | ||||||||||||||||
| 19,129 | 380,452 | |||||||||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
44,953 | 395,586 | 2/17/2025(2) | 9,438 | 203,982 | |||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(3) | 7,236 | 151,089 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(4) | 9,399 | 188,194 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(5) | 11,727 | 219,155 | ||||||||||||||||
| 37,800 | 762,420 | |||||||||||||||||||
| Amy G. Brady |
— | — | 2/17/2025(2) | 5,899 | 127,494 | |||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(3) | 4,342 | 90,662 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(4) | 5,875 | 117,633 | ||||||||||||||||
| — | — | 2/17/2025(5) | 7,996 | 149,430 | ||||||||||||||||
| 24,112 | 485,219 | |||||||||||||||||||
| 莫·拉马尼 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
| (1) | 行使期权奖励时实现的价值等于行使期权的股票数量乘以我们普通股在行权日的收盘市价超过每股行权价的部分。 |
| (2) | Brady女士和Khayat、Gorman和Paine先生于2021年2月15日分别获得了限制性股票单位的授予,其中四分之一于2025年2月17日归属。 |
| (3) | Brady女士和Khayat、Gorman和Paine先生分别于2022年2月14日获得限制性股票单位的授予,其中四分之一于2026年2月17日归属。 |
| (4) | Brady女士和Khayat、Gorman和Paine先生分别于2023年2月17日获得限制性股票单位的授予,其中四分之一将于2027年2月17日归属。 |
| (5) | Brady女士和Khayat、Gorman和Paine先生分别于2024年2月16日获得授予的限制性股票单位,其中四分之一将于2028年2月17日归属。 |
|
57 |
执行干事和董事的报酬
2025年养老金福利表
下表列出了近地天体参与KeyCorp的固定福利养老金计划的信息。截至2025年12月31日,报告了参与的近地天体的数值。未参加KeyCorp的固定福利养老金计划的NEO被排除在此表之外。
| 姓名 |
计划名称 | 年 贷记 服务 (#) |
目前 价值 累计 福利 ($) |
付款 ($) |
||||||||||||||||
| Christopher M. Gorman |
|
合并现金余额养老金计划 |
|
18 |
|
256,264 |
|
— |
||||||||||||
|
|
第二期超额现金余额养老金计划 |
|
18 |
|
840,398 |
|
— |
|||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III |
|
合并现金余额养老金计划 |
|
16 |
|
255,804 |
||||||||||||||
|
|
第二期超额现金余额养老金计划 |
|
16 |
|
584,893 |
|
— |
|||||||||||||
KeyCorp此前既有合格的合并现金余额养老金计划(“养老金计划”),也有不合格的第二次超额现金余额养老金计划(“超额计划”),包括NEO在内的员工可以参与其中。养老金计划和超额计划用途的贷记服务截至2009年12月31日被冻结。然而,归属服务仍在继续累积。
养老金计划
自2009年12月31日起,KeyCorp冻结了养老金计划。截至2009年12月31日累积的福利,将继续记入利息,直至参与人开始分配福利。养老金计划的利息入计率每年制定一次,以30年期美国国债的利率为基础。2025年,养老金计划的利息入计率为4.74%。参与者的养老金计划分配可在参与者退休、终止雇佣或死亡时进行。分配可以以一次性总付的形式进行,可以以年金的形式进行,也可以以精算等值的一系列分期付款的形式进行。
超额计划
KeyCorp成立的超额计划于2005年1月1日生效,超额计划于2009年12月31日冻结。截至2009年12月31日累积的福利,继续记入利息直至分配。超额计划的利息入计率与养老金计划的利息入计率相同。分配形式为年金或精算等值分期付款。
戈尔曼先生和潘恩先生同时参加了养老金计划和超额计划。Brady女士、Ramani先生和Khayat先生均未参与其中任何一项计划。
2025年不合格递延补偿表
下表显示了根据我们的第二个递延储蓄计划(“SDSP”)、其前身递延储蓄计划(“DSP”)和我们的长期激励递延计划,2025年NEO的不合格递延补偿活动。KeyCorp没有代表我们的任何NEO向2025财年的SDSP、DSP或长期激励延期计划作出任何公司贡献。
| 姓名 |
行政人员 贡献 在上一财年 ($)(1) |
美国科凯国际集团 贡献 在上一财年 ($)(1) |
聚合 收益 (亏损) 在上一财年 ($)(2) |
聚合 提款/ 分配 ($) |
聚合 余额 上一财年 ($)(3) |
|||||||||||||||
| Christopher M. Gorman –递延储蓄计划 |
— | — | 766,377 | — | 9,258,041 | |||||||||||||||
| Clark Khayat –延期储蓄计划 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
| Clark Khayat –第二次延期储蓄计划 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III –递延储蓄计划 |
— | — | 857,321 | — | 5,488,163 | |||||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III –第二次延期储蓄计划 |
375,000 | — | 369,831 | — | 2,688,003 | |||||||||||||||
| Andrew J.“Randy”Paine III –长期激励延期计划 |
— | — | 238,929 | — | 1,598,669 | |||||||||||||||
| Amy G. Brady –递延储蓄计划 |
— | — | 491,947 | — | 3,402,409 | |||||||||||||||
| Amy G. Brady –第二次延期储蓄计划 |
175,000 | — | 543,953 | — | 4,405,853 | |||||||||||||||
| Mo Ramani –第二次延期储蓄计划 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 58 | |
执行干事和董事的报酬
| (1) | 上一财年高管对SDSP的贡献反映在本代理声明第52页的2025年薪酬汇总表中。KeyCorp没有代表我们的任何NEO向2025年的SDSP、DSP或长期激励延期计划作出任何公司贡献。 |
| (2) | 上一财政年度的总收益(亏损)未反映在本代理报表第52页的2025年薪酬汇总表中,因为收益(亏损)既不优惠也不高于市场。 |
| (3) | 上一个财政年度年终的总余额代表SDSP和DSP以及(如适用)长期激励延期计划下每个NEO截至2025年12月31日的期末账户总余额。SDSP和DSP报告的总余额包括以下先前在2025年前财政年度薪酬汇总表中报告的金额:Gorman先生的高管捐款2,963,462美元,KeyCorp捐款563,759美元;Paine先生的高管捐款1,688,608美元,KeyCorp捐款40,800美元;Brady女士的高管捐款3,373,339美元,KeyCorp捐款40,500美元。由于DSP在2019年对未来的任何延期都关闭了,该计划没有提供给拉马尼先生,因此对他来说没有余额。长期激励延期计划报告的总余额反映了先前在先前财政年度薪酬汇总表中报告的以下金额,在每种情况下,这些金额等于在这些先前财政年度授予且由适用的高管根据长期激励延期计划延期的现金绩效股份部分的总授予日公允价值:Paine先生的高管捐款1209,555美元。 |
第二次递延储蓄计划
KeyCorp维持SDSP,对2019年1月1日及之后的延期生效。符合条件的员工由KeyCorp指定,参与的员工可以根据SDSP推迟至多75%的基本工资、75%的奖励/佣金支付以及75%的年度奖励。KeyCorp还拥有根据SDSP提供公司捐款(可能包括匹配捐款)的酌处权。SDSP递延投资按参与者从一系列名义投资基金中选择的簿记基础进行投资。既得SDSP福利的分配是根据参与者的选举进行的,要么是在参与者离职后,要么是在参与者受雇期间的特定“在职”支付日期。计息基金的月利率相当于美国国税局公布的适用长期联邦利率的120%。既得SDSP福利的分配是在员工离职后进行的。
递延储蓄计划
在2019年之前,KeyCorp参与的员工可以选择推迟补偿,并根据DSP获得匹配的贡献。DSP在采用SDSP后对未来的延期关闭。参与的员工有资格递延至多50%的基本工资和最高100%的年度激励奖励,超过当年IRS薪酬限额。在2019年之前的几年里,我们为DSP参与者提供了超过IRS补偿限制的DSP下前6%的参与者延期的雇主匹配,但须遵守最高上限和三年归属要求。DSP账户余额以簿记方式投资于反映根据401(k)储蓄计划提供的资金的投资基金,以及月利率等于美国国税局公布的适用长期联邦利率120%的计息基金。既得DSP福利的分配是在员工离职后进行的。
长期激励延期计划
从2019年授予的绩效份额奖励开始,执行官有资格参与我们的非合格长期激励延期计划,该计划为我们的执行官提供了将其绩效份额奖励的25%至80%推迟到不早于其终止日期的日期的能力。根据长期激励递延计划递延的绩效份额奖励在获得奖励并归属后记入参与者账户。长期激励递延计划下的参与者账户将根据名义KeyCorp普通股的价值,加上根据适用的绩效份额奖励条款计入股息等价物的方式(如适用),在簿记基础上记入收益。
|
59 |
执行干事和董事的报酬
终止或控制权变更时的潜在付款
下表介绍了在涉及终止雇用的各种情况下,除了所有受薪雇员普遍可获得的补偿和福利之外,一般将向近地天体提供的补偿和福利增强措施。我们还可能就终止近地天体的雇用而协商其他好处。例如,请参阅上文第45页的“与Brady女士的过渡信函”,了解我们与Brady女士就因个人健康考虑辞去首席信息官职位达成的协议条款的描述,自2026年3月2日起生效。该表描述了我们2025年的股权授予实践。在相关范围内,脚注中描述了先前的做法。
| 终止 活动(1) |
遣散费 支付 |
年度 激励(2) |
股票 期权 |
受限 股票单位 (3) |
业绩 奖项 |
不合格 养老金 福利 (4) |
不合格 延期 赔偿 (5) |
|||||||
| 死亡 |
无 | 没收,除非在付款日受雇 | 全部归属;全部在四年或正常到期的较早时间到期 | 全面归属及即时分派 | 完全归属和立即按目标分配 | 服务满五年未归属余额全部归属 | 未归属公司供款全部归属 | |||||||
| 残疾 |
无 | 没收,除非在付款日受雇 | 全部归属;全部在五年或正常到期的较早时间到期 | 全面归属及即时分派 | 完全归属和立即按目标分配 | 终止时未归属余额的全部归属 | 未归属公司供款全部归属 | |||||||
| 退休 |
无 | 没收,除非在付款日受雇 | 按比例归属,或在60岁或之后退休并有10年工龄(8)的全数归属;全部在五年或正常到期的较早时间到期 | 按比例归属,或如在60岁或之后退休并有10年工龄(8),则全额归属,在归属日分配 | 对于现金表现股份,按比例归属,或如果在60岁或之后退休且服务满10年(8),则全额归属,在归属日分配 资本和盈利改善奖将被没收 |
未归属余额的全部归属 | 服务满三年未归属公司供款全数归属 | |||||||
| 有限 情况 |
最高52周工资延续 | 没收,除非在付款日受雇 | 完全归属(除非 另有决定 由薪酬委员会)在余下的归属日期;全部于五年或正常届满日期中较早者届满(6) |
全数归属(除非薪酬委员会另有决定)及余下归属日期的分派 | 就现金表现股份而言,于归属日全面归属及分派 资本和盈利改善奖将被没收 |
未归属余额被没收,除非服务满25年 | 未归属公司供款全部归属 | |||||||
| 变更 控制 终止 |
基本工资和目标年度激励的两倍总和(CEO领取三倍福利) 支付相当于18个月COBRA保费 |
没收,除非在付款日受雇 | 全部归属;全部在两年或正常到期的较早时间到期 | 全面归属及即时分派 | 全额归属(7) | 未归属余额的全部归属 | 未归属公司供款全部归属 根据合格和不合格退休计划,支付相当于额外两年(CEO获得三年)的匹配缴款 |
|||||||
| 60 | |
执行干事和董事的报酬
| (1) | 为了上表和(如适用)以下表格的目的,我们定义: |
| “退休”指NEO在55岁或之后自愿终止服务满五年; |
| “有限情况”是指NEO有权获得离职福利的终止(i)根据我们的离职薪酬计划,该计划通常在因裁员而失业的情况下为所有员工提供福利,或(ii)根据与终止相关的离职协议。我们可能会在NEO终止的情况下协商遣散安排,其中可能包括上述在“有限情况”下终止的利益或可能与终止相关协商的其他利益。 |
| “控制权变更终止”作为NEO的非自愿终止或“正当理由”自愿终止,在每种情况下均在控制权变更后的两年内。 |
| (2) | 尽管有没收的一般规则,员工可能有资格获得在终止年度获得的酌情年度奖励(全额或按比例分配),我们也可能支付与上一年绩效相关的年度奖励,但以终止时未支付的为限。 |
| (3) | 如果员工因退休或有限情况而终止雇佣关系,则根据我们的递延要求被要求递延的归属于年度现金奖励的任何限制性股票单位将在剩余的归属日期全部归属;但是,如果因死亡或残疾而终止雇佣关系,则根据我们的递延要求被要求递延的归属于年度现金奖励的任何限制性股票单位将全部归属并立即分配。 |
| (4) | 有关我们的非合格养老金计划的更多信息,请参阅2025年养老金福利表的说明。 |
| (5) | 有关我们的非合格递延补偿计划的更多信息,请参阅2025年非合格递延补偿表的说明。 |
| (6) | 在2018年之前,归属股票期权在三年或正常到期的较早时间到期。 |
| (7) | 因控制权变更而归属的未归属奖励终止按目标归属,除非控制权变更和终止均发生在履约期结束后,在这种情况下,奖励金额将基于实际业绩。该奖项随后将立即发放。 |
| (8) | 在服务满10年、年满60岁退休时,全部归属适用于授出适用日期一周年后的股权奖励(除非薪酬委员会另有决定)。 |
2025年终止后表格
下表列出了假设在2025年12月31日终止雇佣和/或控制权变更终止,在下文概述的各种情况下,KeyCorp将向NEO支付的补偿。除下文另有说明外,股票期权、限制性股票单位和业绩奖励报告的价值基于KeyCorp普通股在2025年12月31日的收盘价20.64美元。
Christopher M. Gorman
| 终止事件 |
遣散费 ($) |
年度 ($) |
股票 ($) |
受限 ($) |
业绩 ($)(4) |
不合格 ($) |
不合格 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||||||||||||||
| 死亡 |
— | — | 950,742 | 6,951,159 | 22,480,735 | — | — | 30,382,637 | ||||||||||||||||||||||||
| 残疾 |
— | — | 950,742 | 6,951,159 | 22,480,735 | — | — | 30,382,637 | ||||||||||||||||||||||||
| 退休(1) |
— | — | 823,321 | 4,950,908 | 8,212,727 | 13,986,956 | ||||||||||||||||||||||||||
| 限定情况(2) |
1,200,000 | — | 950,742 | 6,951,159 | 11,862,287 | — | — | 20,964,189 | ||||||||||||||||||||||||
| 控制权变更终止(三) |
11,726,016 | — | 950,742 | 6,951,159 | 22,480,735 | — | 70,500 | 42,179,153 | ||||||||||||||||||||||||
| (1) | Gorman先生符合退休条件,因为他至少年满60岁,至少服务10年,因此将获得未归属的限制性股票单位或股票期权股权奖励的全部归属待遇(只要该奖励尚未兑现一年以上)。戈尔曼先生还完全享有所有退休和养老金福利,因此不会出现与解雇相关的加速价值。 |
| (2) | 如果在有限的情况下被解雇,Gorman先生将有资格获得最多一年的遣散费基本工资。在某些情况下,根据我们的酌情权,Gorman先生也可能有资格获得归属于发生终止雇佣的绩效年度的目标年度激励,通常根据该年度的工作时间长短按比例分配。 |
|
61 |
执行干事和董事的报酬
| (3) | 由于控制权终止的变更,Gorman先生有权获得基本工资和目标年度奖励加上COBRA年度医疗保费之和三倍的遣散费,以及额外三年的递延补偿匹配缴款。 |
| (4) | 本栏包括2024年12月30日授予Gorman先生的资本与收益改善奖。资本和盈利改善奖不规定在自愿辞职(包括退休)或在有限情况下终止时归属。 |
克拉克·哈亚特
| 终止事件 |
遣散费 ($) |
年度 ($) |
股票 ($) |
受限 ($) |
业绩 ($)(4) |
不合格 ($) |
不合格 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||||||||||||||
| 死亡 |
— | — | 215,890 | 1,582,921 | 7,032,097 | — | — | 8,830,908 | ||||||||||||||||||||||||
| 残疾 |
— | — | 215,890 | 1,582,921 | 7,032,097 | — | — | 8,830,908 | ||||||||||||||||||||||||
| 退休(1) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 有限 |
700,000 | — | 215,890 | 1,582,921 | 5,567,394 | — | — | 8,066,205 | ||||||||||||||||||||||||
| 控制权变更终止(三) |
7,223,446 | — | 215,890 | 1,582,921 | 7,032,097 | — | 47,000 | 16,101,354 | ||||||||||||||||||||||||
| (1) | Khayat先生没有退休资格,因此所有未归属、未偿还的股权奖励将被没收。 |
| (2) | 如果在有限的情况下被解雇,Khayat先生将有资格获得最多一年的遣散费基本工资。在某些情况下,根据我们的酌情权,Khayat先生也可能有资格获得归属于发生终止雇佣的绩效年度的目标年度激励,通常根据该年度的工作时间长短按比例分配。 |
| (3) | 由于控制权终止变更,Khayat先生有权获得基本工资和目标年度奖励加上COBRA年度医疗保费之和的两倍的遣散费,以及额外两年的递延补偿匹配缴款。 |
| (4) | 本栏包括2024年12月30日授予Khayat先生的资本和收益改善奖。资本和盈利改善奖不规定在自愿辞职(包括退休)或在有限情况下终止时归属。 |
Andrew J.“Randy”Paine
| 终止事件 |
遣散费 ($) |
年度 ($) |
股票 ($) |
受限 ($) |
业绩 ($)(4) |
不合格 ($) |
不合格 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 死亡 |
— | — | 308,865 | 2,398,381 | 7,709,982 | — | — | 10,417,228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 残疾 |
— | — | 308,865 | 2,398,381 | 7,709,982 | — | — | 10,417,228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 退休(1) |
— | — | 126,398 | 1,068,264 | 1,836,650 | — | — | 3,031,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有限 情况(2) |
600,000 | — | 308,865 | 2,398,381 | 4,044,094 | — | — | 7,351,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制权变更终止(三) |
7,539,915 | — | 308,865 | 2,398,381 | 7,709,982 | 47,000 | 18,004,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 潘恩先生符合退休条件,因为他至少55岁,服务年限为五年,因此将获得所有未归属、未偿还股权奖励的按比例归属待遇。潘恩先生完全享有所有退休和养老金福利,因此不会出现与解雇相关的加速价值。 |
| (2) | 如果在有限的情况下被解雇,潘恩先生将有资格获得最多一年的遣散费基本工资。在某些情况下,根据我们的酌情权,Paine先生也可能有资格获得归属于发生终止雇佣的绩效年度的目标年度激励,通常根据该年度的工作时间长短按比例分配。 |
| (3) | 由于控制权终止的变更,Paine先生有权获得基本工资和目标年度奖励加上COBRA年度医疗保费之和的两倍的遣散费,以及额外两年的递延补偿匹配缴款。 |
| 62 | |
执行干事和董事的报酬
| (4) | 本栏包括2024年12月30日授予潘恩先生的资本与盈利改善奖。资本和盈利改善奖不规定在自愿辞职(包括退休)或在有限情况下终止时归属。 |
Amy G. Brady
下面的信息描述了在以下各种情况下,如果Brady女士的工作于2025年12月31日终止,她通常有权获得的待遇。Brady女士实际上出于个人健康考虑辞去了首席信息官的职务,自2026年3月2日起生效,我们与她签订了过渡信函,以确保平稳有序的过渡。有关过渡信的描述,请参见上面第45页的“与布雷迪女士的过渡信”。
| 终止事件 |
遣散费 ($) |
年度 ($) |
股票 ($) |
受限 ($) |
业绩 ($)(4) |
不合格 ($) |
不合格 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 死亡 |
— | — | 204,226 | 1,494,144 | 4,832,966 | — | — | 6,531,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 残疾 |
— | — | 204,226 | 1,494,144 | 4,832,996 | — | — | 6,531,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 退休(1) |
— | — | 84,854 | 674,556 | 1,196,790 | — | — | 1,956,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有限 |
700,000 | — | 204,226 | 1,494,144 | 2,557,594 | — | — | 4,955,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制权变更终止(三) |
6,014,229 | — | 204,226 | 1,494,144 | 4,832,966 | — | 47,000 | 12,592,566 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Brady女士符合退休条件,因为截至2025年12月31日,她至少55岁,服务年限为五年,因此,如果她在该日期退休,通常将有资格获得所有未归属、未偿还股权奖励的按比例归属待遇。 |
| (2) | 如果在有限的情况下被解雇,布雷迪女士通常有资格获得最多一年的遣散费基本工资。在某些情况下,根据我们的酌情权,布雷迪女士也可能有资格获得归属于发生终止雇佣的绩效年度的目标年度激励,通常根据该年度的工作时间长短按比例分配。 |
| (3) | 由于控制权终止的变更,Brady女士通常有权获得基本工资和目标年度奖励加上COBRA年度医疗保费之和的两倍的遣散费,以及额外两年的递延补偿匹配缴款。 |
| (4) | 本栏包括2024年12月30日授予布雷迪女士的资本与收益改善奖。资本和盈利改善奖不规定在自愿辞职(包括退休)或在有限情况下终止时归属。请参阅上面第45页的“与布雷迪女士的过渡信”,了解根据过渡信条款对布雷迪女士的资本和收益改善奖的待遇的描述。 |
莫·拉马尼
| 终止事件 |
遣散费 ($) |
年度 ($) |
股票 ($) |
受限 ($) |
业绩 ($) |
不合格 ($) |
不合格 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 死亡 |
— | — | 30,324 | 3,014,040 | 952,057 | — | — | 3,996,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 残疾 |
— | — | 30,324 | 3,014,040 | 952,057 | — | — | 3,996,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 退休(1) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有限 |
700,000 | — | 30,324 | 3,014,040 | 952,057 | — | — | 4,696,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 控制权变更终止(三) |
5,129,101 | — | 30,324 | 3,014,040 | 952,057 | — | — | 9,125,521 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 拉马尼先生没有退休资格,因此所有未归属的、未偿还的股权奖励将被没收。 |
| (2) | 如果在有限的情况下被解雇,Ramani先生将有资格获得最多一年的遣散费基本工资。在某些情况下,根据我们的酌情权,Ramani先生也可能有资格获得归属于发生终止雇佣的绩效年度的目标年度激励,通常根据该年度的工作时间长短按比例分配。 |
|
63 |
执行干事和董事的报酬
| (3) | 由于控制权变更终止,Ramani先生有权获得基本工资和目标年度奖励以及COBRA年度医疗保费之和的两倍的遣散费,以及额外两年的递延补偿匹配缴款。 |
薪酬比例
根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)条和S-K条例第402(u)项,我们就我们上一个完成的财政年度提供以下信息。下文提供的薪酬比率信息是以符合S-K条例第402(u)项的方式计算的合理估计。
对于2025年,不包括CEO在内的所有员工的年度总薪酬中位数为91,077美元。根据2025年薪酬汇总表(“SCT”),CEO的年度总薪酬为11,522,025美元。CEO的年度总薪酬与其他所有员工年度总薪酬的中位数之比为127比1。
在确定上述信息时,我们使用了以下方法和估计:
在SEC规则允许的情况下,我们使用了用于2023年薪酬比例披露目的的相同员工中位数,该员工中位数的识别方式如下:
| • | 我们整理了一份截至2023年12月31日除CEO之外的所有员工名单。 |
| • | 我们还从该名单中排除了位于美国(“美国”)以外的所有员工,他们占我们员工总数的比例不到5%。被排除在外的非美国雇员位于英格兰,被排除在该司法管辖区之外的雇员人数大约为2人。共有两名非美国雇员被排除在名单之外,共有17350名美国雇员被列入名单。 |
| • | 我们使用IRS表格W-2方框1中报告的工资作为一致适用的补偿措施,从名单上剩余的员工中识别出中位数员工。为此,我们没有将就业人数少于整个财政年度的任何个人的工资进行年化。 |
| • | 经进一步审查,我们注意到员工薪酬中位数反映了异常特征,可能会显着扭曲薪酬比率计算。因此,我们选择了薪酬不包含此类异常特征的类似薪酬员工作为我们的中位数员工。 |
我们使用与SCT报告的确定CEO 2025年年度总薪酬相同的方法,计算了以上述方式确定的员工中位数2025年年度总薪酬。
需要注意的是,S-K条例第402(u)项的薪酬比例披露规则为公司在确定其薪酬比例报告方法和估算CEO年度总薪酬与所有其他员工年度总薪酬的中位数的比率方面提供了很大的灵活性。因此,我们的方法可能与其他公司用来准备薪酬比率披露的方法存在重大差异,其中包括员工人口、地理位置、业务战略和薪酬实践的差异等因素,这可能导致我们的薪酬比率与其他公司(包括金融服务行业内的其他公司)报告的薪酬比率之间缺乏可比性。
| 64 | |
|
年份
|
SCT总计
PEO
1,8
|
Compensation
实际支付 对PEO
3
|
平均SCT
共计 其他 近地天体
2
|
平均薪酬
其实 支付给 其他 近地天体
3
|
初始值
固定$ 100 投资为本 上 |
净收入
(亏损)
6
|
ROTCE
(公司- 已选定 量度)
7
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Key’s
合计 股东总回报
4
|
同行
集团 股东总回报
5
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
(h)
|
(一)
|
||||||||||||||||||||||||
|
2025
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
%
|
||||||||
|
2024
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
( |
)
|
|
- |
%
|
||||||||
|
2023
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
%
|
||||||||
|
2022
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
%
|
||||||||
|
2021
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
%
|
||||||||
|
(1)
|
(b)栏中的“SCT Total”是适用财政年度我们PEO的薪酬汇总表中报告的“Total($)”。
|
|
(2)
|
|
|
(3)
|
(c)和(e)栏中的“已实际支付的赔偿”是按照第402(v)项的要求计算的。Key的养老金计划被冻结,该计划不会产生任何服务成本。因此,这一数字中没有反映养老金价值,因为根据第402(v)项,在(b)和(d)栏(如适用)中显示的金额中减去了最初报告的每个适用财政年度的“养老金价值变化”。根据项目402(v)的要求,(b)和(d)栏中显示的金额(如适用)也因每个适用财政年度报告的“股票奖励”和“期权奖励”而减少。当时未偿付和未归属的股权奖励
重新估值
截至下列日期:
|
|
(a)
|
未偿还的股票期权授予额为
重新估值
采用格子模型并根据公认会计准则(如适用),截至2020年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日和2025年12月31日,以及截至任何适用的归属日。
|
|
(b)
|
截至2020年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日和2025年12月31日(基于我们对截至适用财政年度最后一天的适用业绩条件结果的估计)和截至任何适用归属日期的未偿现金业绩奖励进行了估值(如适用)。
|
|
(c)
|
截至2020年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日和2025年12月31日,以及截至任何适用的归属日期,已发行的限制性股票单位奖励的估值(如适用)。
|
|
65
|
|
(d)
|
2024年12月30日授予的资本和盈利改善奖励的估值截至2024年12月31日(假设100%的财务业绩由于授予的最近)和2025年12月31日(基于我们对截至该日期适用的业绩条件结果的估计)。
|
|
|
重新计算的股权奖励价值酌情添加到(b)和(d)栏显示的金额中,从而分别和酌情产生(c)和(e)栏显示的“实际支付的补偿”值。
|
|
|
以下图表显示了SCT总薪酬和平均SCT总薪酬的扣除和增加,这些扣除和增加是为了计算(c)和(e)栏中所报告的薪酬,包括在薪酬与绩效表中的每一年:
|
|
PEO的SCT总额扣除和增加(c栏)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
养老金价值调整
|
股票奖励和期权奖励调整
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份
|
扣除
变化 养老金价值 报告于 总结 Compensation 表 |
添加
服务 成本 |
添加
先前 服务 成本 |
扣除价值
库存 奖项和 期权 奖项 报告于 总结 Compensation 表 |
添加年份
结束公平 价值 未归属 股权 奖项 已获批 期间 会计年度 |
添加年份
超过一年 变化 公允价值 优秀 和 未归属 股权 奖项 授予 先前财政 年 |
添加
公平 价值 截至 归属 日期 股权 奖项 已获批 和 既得 在 年份 |
添加年份
超过一年 变化 公允价值 股权 奖项 授予 先前 那些年 归属于 年 |
减法
公允价值 在最后 先前的 年份 股权 奖项 失败了 见面 归属 条件 在这一年 |
增加值
股息或 其他 收益支付 现货或 期权 奖项不 否则 反映在 公允价值或 合计 Compensation |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
$ |
|
($ |
)
|
$
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2024
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
($ |
)
|
|
($ |
)
|
$
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
|
$ |
|
$ |
$
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2022
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
|
$ |
|
$ |
$
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2021
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
$ |
|
$ |
$
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
其他近地天体SCT总额的平均扣除和增加(e栏)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
养老金价值调整(全部
其他近地天体的金额 以平均数报告) |
股票奖励和期权奖励调整(其他近地天体的所有金额
以平均数报告) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年份
|
扣除
变化 养老金价值 报告于 总结 Compensation 表 |
添加
服务 成本 |
添加
先前 服务 成本 |
扣除价值
库存 奖项和 期权 奖项 报告于 总结 Compensation 表 |
添加年份
结束公平 价值 未归属 股权 奖项 已获批 期间 会计年度 |
添加年份
超过一年 变化 公允价值 优秀 和 未归属 股权 奖项 授予 先前财政 年 |
添加
公平 价值 截至 归属 日期 股权 奖项 已获批 和 既得 在 年份 |
添加年份
超过一年 变化 公允价值 股权 奖项 授予 先前 那些年 归属于 年 |
减法
公允价值 在最后 先前的 年份 股权 奖项 失败了 见面 归属 条件 在这一年 |
增加值
股息或 其他 收益支付 现货或 期权 奖项不 否则 反映在 公允价值或 合计 Compensation |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
|
$ |
$
|
|
|
$ |
|
($ |
)
|
$
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2024
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
|
$ |
$
|
|
|
($ |
)
|
|
($ |
)
|
$
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
|
($ |
)
|
$
|
|
|
$ |
|
$ |
$
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2022
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
|
($ |
)
|
$
|
|
|
$ |
|
$ |
$
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
2021
|
($
|
|
)
|
$
|
|
$
|
|
($
|
|
)
|
$
|
|
|
$ |
$
|
|
|
$ |
|
$ |
$
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
(4)
|
Key列出的每一年的TSR是基于相关期间股东总回报的百分比变化,基于2020年12月31日的初始投资100美元。表中所示时间段为2020年12月31日– 2021年12月31日、2020年12月31日– 2022年12月31日、2020年12月31日– 2023年12月31日、2020年12月31日– 2024年12月31日和2020年12月31日– 2025年12月31日。
|
|
(5)
|
|
|
(6)
|
净收入是按照公认会计原则计算的,如表格中所示
10-K
为适用的财政年度提交的密钥。
|
|
66
|
|
|
(7)
|
非公认会计原则
衡量标准,我们将其定义为归属于关键普通股股东的持续经营收入(GAAP)除以平均KeyCorp股东权益,减去平均无形资产,并根据平均购买的信用卡关系进行调整,减去平均优先股。Key在其短期激励计划中使用绝对调整ROTCE,在其长期激励奖励中使用相对调整ROTCE,如本委托书第36页“我们指定的执行官的总薪酬”和本委托书第48页某些财务术语的定义中进一步描述。
|
|
67
|
|
最重要的绩效衡量标准
|
|
|
|
CET-1
比
|
|
|
|
|
|
68
|
|
执行干事和董事的报酬
董事薪酬
根据我们让董事和股东的经济利益保持一致的理念,支付给KeyCorp每位非雇员董事的董事薪酬包括:(i)现金保留金和(ii)基于股票的薪酬,简称“递延股份”。支付给每位董事的现金保留金总额取决于该董事是否担任董事会某些委员会的成员、董事会某个委员会的主席或董事会的首席董事。Gorman先生作为KeyCorp的一名雇员,在2025年没有收到任何报酬,并且在2026年也不会因担任董事而获得任何报酬。就2019年计划而言,董事会对(i)在该年度授予任何单一非雇员董事的所有奖励的授予日公允价值和(ii)在该年度支付给该非雇员董事的现金费用总额的总和采用了50万美元的年度限额。如2025年董事薪酬表所示,2025年没有非职工董事获得超过这一限额的薪酬。
提名和公司治理委员会每年都会审查应付给KeyCorp董事的董事薪酬的金额和形式,包括将我们的计划与我们同行集团中的银行控股公司应付董事薪酬的金额和形式进行比较(在本委托书第47页中确定)。提名和公司治理委员会定期要求CAP提供信息,以协助这一年度审查,并在确定2026年董事薪酬方面这样做。提名和公司治理委员会向全体董事会报告其年度审查结果,并向全体董事会建议董事薪酬的任何变动(如有)。提名和公司治理委员会建议将递延股份奖励增加10,000美元,将每位委员会主席的额外聘用金增加5,000美元,将审计和风险委员会成员的额外聘用金增加5,000美元,并建议在2025年向某些董事提供额外的现金聘用金,用于非凡服务,并于2025年获得批准并支付。2025年和2026年的董事薪酬如下表所示:
| 年度薪酬要素 |
2025 ($) |
2026 ($) |
||||||
| 现金保持器 |
105,000 | 105,000 | ||||||
| 递延股份奖励 |
145,000 | 155,000 | ||||||
| 牵头董事 |
50,000 | 50,000 | ||||||
| 审计委员会主席 |
40,000 | 45,000 | ||||||
| 风险委员会主席 |
40,000 | 45,000 | ||||||
| 薪酬和组织委员会主席 |
25,000 | 30,000 | ||||||
| 技术委员会主席 |
25,000 | 30,000 | ||||||
| 提名和公司治理委员会主席 |
25,000 | 30,000 | ||||||
| 审计委员会成员 |
15,000 | 20,000 | ||||||
| 风险委员会成员 |
15,000 | 20,000 | ||||||
| 非凡服务保持者 |
15,000 | 15,000 | ||||||
延期支付现金保留金
董事可选择将其全部或部分现金保留金的支付推迟至未来某个日期。根据董事的递延股份分计划,递延现金保留金将转换为在指定的递延日期以KeyCorp普通股支付的递延股份。
递延股份
董事会已确定董事会薪酬的很大一部分应为股权薪酬,以便更紧密地协调董事和股东的经济利益。每位非雇员董事根据董事递延股份子计划获得由限制性股票单位组成的递延股份的年度奖励。
每笔赠款都有至少三年的延期期限,一旦董事从董事会离职,这一期限就会加快。递延股份以KeyCorp普通股的50%支付,以KeyCorp普通股的50%现金支付,基于递延期间最后一天或董事与董事会分离日期中较早的一天的KeyCorp普通股的价值。
董事可选择将任何递延股份的奖励进一步延期支付超过三年。如果做出进一步的延期选择,这些进一步延期的股份100%将以KeyCorp普通股的形式支付。在指定的递延日期之前,不会对任何进一步的递延股份进行支付,这可能超出了董事与董事会的分离。
|
69 |
执行干事和董事的报酬
2025年董事薪酬表
下表列出了2025年在董事会任职的每位非雇员董事获得或支付的薪酬的某些信息。Gorman先生作为KeyCorp的一名雇员,并未因其作为董事的服务而获得补偿。
| 姓名 |
已赚取的费用 或付费 以现金 ($)(1) |
股票 奖项 ($)(2) |
合计 ($) |
|||||||||
| 杰奎·L·阿拉德 |
|
105,000 |
|
|
144,991 |
|
|
249,991 |
|
|||
| Alexander M. Cutler |
|
180,000 |
|
|
144,991 |
|
|
324,991 |
|
|||
| H. James Dallas |
|
145,000 |
|
|
144,991 |
|
|
289,991 |
|
|||
| Elizabeth R. Gile |
|
160,000 |
|
|
144,991 |
|
|
304,991 |
|
|||
| Ruth Ann M. Gillis |
|
120,000 |
|
|
144,991 |
|
|
264,991 |
|
|||
| Robin N. Hayes |
|
120,000 |
|
|
144,991 |
|
|
264,991 |
|
|||
| Carlton L. Highsmith |
|
105,000 |
|
|
144,991 |
|
|
249,991 |
|
|||
| Richard J. Hipple |
|
160,000 |
|
|
144,991 |
|
|
304,991 |
|
|||
| 索梅什·卡纳 |
|
120,000 |
|
|
144,991 |
|
|
264,991 |
|
|||
| Devina A. Rankin |
|
120,000 |
|
|
144,991 |
|
|
264,991 |
|
|||
| Barbara R. Snyder |
|
105,000 |
|
|
144,991 |
|
|
249,991 |
|
|||
| Richard J. Tobin |
|
120,000 |
|
|
144,991 |
|
|
264,991 |
|
|||
| Todd J. Vasos |
|
130,000 |
|
|
144,991 |
|
|
274,991 |
|
|||
| David K. Wilson |
|
135,000 |
|
|
144,991 |
|
|
279,991 |
|
|||
| 1) | “以现金赚取或支付的费用”栏中报告的金额包括2025年期间担任董事会委员会主席的服务费,具体如下:Todd J. Vasos,薪酬和组织委员会主席;Richard J. Hipple,审计委员会主席;Elizabeth R. Gile,风险委员会主席;H. James Dallas,技术委员会主席;Alexander M. Cutler,提名和公司治理委员会主席。“以现金赚取或支付的费用”栏中报告的金额还包括在2025年期间担任风险委员会和审计委员会成员的服务费用,具体如下:H. James Dallas,风险委员会成员;Ruth Ann M. Gillis,审计委员会成员;Robin N. Hayes,审计委员会成员;Somesh Khanna,风险委员会成员;Devina A. Rankin,风险委员会成员;TERM2,Richard J. Tobin,审计委员会成员;David K. Wilson,风险委员会成员。对于Alexander M. Cutler,“以现金赚取或支付的费用”一栏中报告的金额还包括他在2025年担任首席董事期间的服务费用。“以现金赚取或支付的费用”一栏中报告的金额包括在2025年期间向Elizabeth R. Gile、Richard J. Hipple和David K. Wilson各自提供非凡服务的费用。 |
| (2) | 股票奖励栏中报告的金额代表根据适用的会计准则计算的年内授予的股票奖励的总授予日公允价值。用于计算授予日公允价值的会计假设载于我们2025年年度报告的合并财务报表附注15。2025年5月15日,当时任职的每位董事都获得了8798股完全归属的递延股票的授予,其公平市值为14.5万美元,四舍五入到最接近的整股。本次递延股份奖励的二分之一以股份支付,本次奖励的二分之一在授予日的第三个周年日以现金支付,除非董事已选择进一步递延支付,在这种情况下,全部奖励将以股份支付。 |
| 70 | |
执行干事和董事的报酬
| 截至2025年12月31日,在2025年期间任职并在下表中列出的非雇员董事有以下数额的以普通股支付的未偿还股票奖励: |
| 姓名 |
优秀 股票奖励 |
||||
| 杰奎·L·阿拉德 |
|
9,101 |
|||
| Alexander M. Cutler |
|
56,370 |
|||
| H. James Dallas |
|
23,627 |
|||
| Elizabeth R. Gile |
|
122,630 |
|||
| Ruth Ann M. Gillis |
|
69,374 |
|||
| Robin N. Hayes |
|
44,837 |
|||
| Carlton L. Highsmith |
|
18,570 |
|||
| Richard J. Hipple |
|
18,570 |
|||
| 索梅什·卡纳 |
|
4,550 |
|||
| Devina A. Rankin |
|
79,346 |
|||
| Barbara R. Snyder |
|
173,902 |
|||
| Richard J. Tobin |
|
76,711 |
|||
| Todd J. Vasos |
|
65,087 |
|||
| David K. Wilson |
|
63,007 |
|||
|
71 |
审计事项
审计事项
安永会计师事务所的费用
以下是我们的独立审计师安永会计师事务所为2025和2024财年提供的服务所收取的费用的摘要和说明。
| 服务 |
2025 ($) |
2024 ($) |
||||||
| 审计费用(1) |
|
7,313,000 |
|
|
6,513,000 |
|
||
| 审计相关费用(2) |
|
995,000 |
|
|
1,039,000 |
|
||
| 税费(3) |
|
181,000 |
|
|
173,000 |
|
||
| 所有其他费用(4) |
|
185,000 |
|
|
— |
|
||
| 合计 |
|
8,674,000 |
|
|
7,725,000 |
|
||
| (1) | 与对KeyCorp 2025和2024财年年度财务报表的综合审计、对KeyCorp 2025和2024财年10-Q表格中包含的财务报表的审查以及对KeyCorp子公司2025和2024财年的审计相关的专业服务的总费用。 |
| (2) | 与执行审计或审查KeyCorp财务报表合理相关且不作为上述“审计费用”报告的鉴证和相关服务的总费用。这些服务包括2025年和2024年的证明和合规报告。 |
| (3) | 为允许的税务服务收取的总费用。这些服务包括在2025年和2024年向KeyCorp和某些国内外子公司提供的税务合规和税务咨询和规划服务。 |
| (4) | 为上述产品和服务以外的产品和服务收取的费用总额,包括允许的咨询服务。这些服务包括在2025年协助开发某些监管报告培训模块。 |
审批前政策与程序
审计委员会通过了一项关于独立审计事务所服务和相关费用的政策声明,该政策声明规范了审计委员会对独立审计事务所提供的服务和支付给该事务所的费用的预先批准程序。这些服务可能包括审计服务、审计相关服务、税务服务和其他服务。任何未纳入年度审计业务批准时预先批准的服务范围的审计、审计相关、税务或其他服务,以及在该批准之后提出的服务,都需要得到审计委员会的预先批准,审计委员会可授权给审计委员会主席,其对请求的行动应在全体审计委员会的下一次会议上报告。审计、审计相关、税务等纳入年度审计业务批准时预先批准的服务范围的服务,且属经常性的,在初始预先批准的年度内不需要进行经常性预先批准。延续至下一年的一年预批准的服务,需在下一年预批准。要求独立审计事务所定期向审计委员会报告独立审计事务所提供的审计、审计相关、税务和其他服务的范围以及此类服务的相关费用。在2025年期间,所有服务均由审计委员会根据这一政策预先批准。
| 72 | |
审计委员会报告
审计委员会报告
KeyCorp董事会审计委员会目前由四名独立董事组成,根据董事会通过的书面章程运作。审计委员会每年都会选择KeyCorp的独立审计公司,但须经股东批准。
审计委员会直接负责聘请审计KeyCorp合并财务报表的独立审计公司的任命、薪酬、留用和监督。独立审计事务所负责根据公认的审计准则对KeyCorp的合并财务报表进行独立审计,并就此出具报告,审计KeyCorp对财务报告的内部控制的有效性。管理层负责KeyCorp的内部控制和财务报告流程。
每年,审计委员会都会考虑对独立外部审计师的资格、经验、坦率、独立性、客观性和职业怀疑度的评估结果,以决定是否保留该公司下一个财政年度。在评估外聘审计员的独立性时,审计委员会考虑外聘审计员提供的非审计费用和服务。作为年度评估的一部分,审计委员会审查和审议上市公司会计监督委员会对独立外聘审计员的年度检查结果。评估由KeyCorp的首席审计员领导,他直接向审计委员会报告。审计委员会监督与KeyCorp保留独立审计师相关的审计费用谈判,并拥有批准审计费用的唯一权力。根据SEC的规定,审计合伙人须遵守轮换要求,以限制个人合伙人可以为KeyCorp提供服务的连续年数。在审计公司牵头项目合作伙伴的这一五年法定轮换中,审计委员会及其主席直接参与了独立审计员新的牵头项目合作伙伴的选择。根据规定的五年轮换,2021年指定了一个新的牵头参与伙伴。自1994年KeyCorp和Society Corporation合并以来,安永会计师事务所一直被保留为KeyCorp的独立外部审计师。审计委员会和董事会成员认为,继续保留安永会计师事务所担任KeyCorp的独立外部审计师符合KeyCorp及其投资者的最佳利益。在做出这一决定时,审计委员会考虑了更换外部审计师对KeyCorp的影响。在每次定期安排的会议上,审计委员会举行执行会议,并在审计委员会认为必要时与管理层、内部审计和独立外聘审计员的个别成员举行非公开会议。
审计委员会在履行其监督责任时,依赖于向审计委员会提供的财务和其他信息、意见、报告和报表的准确性。因此,审计委员会的监督没有提供独立依据,以确定管理层是否维持了适当的会计和财务报告原则或旨在确保遵守会计准则和适用法律法规的适当内部控制和程序。审计委员会的监督也不能保证对KeyCorp财务报表的审计是按照公认的审计准则进行的,或经审计的财务报表是按照公认的会计原则列报的。
审计委员会与KeyCorp管理层和安永会计师事务所审查并讨论了KeyCorp经审计的合并财务报表以及安永会计师事务所对KeyCorp截至2025年12月31日止年度财务报告内部控制的审计结果(“经审计的财务报表”)。此外,审计委员会还与安永讨论了关键审计事项以及上市公司会计监督委员会和SEC的适用要求要求讨论的事项。审计委员会与安永的部分审查和讨论发生在非公开会议上,KeyCorp管理层没有出席。审计委员会已收到上市公司会计监督委员会适用要求要求的安永会计师事务所关于安永与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,审计委员会已与安永会计师事务所讨论了其与KeyCorp的独立性。
基于上述审查和讨论并以此为依据,审计委员会建议KeyCorp董事会将经审计的财务报表纳入KeyCorp向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中。
KeyCorp董事会审计委员会:
Richard J. Hipple(主席)
Ruth Ann M. Gillis
Robin N. Hayes
Richard J. Tobin
|
73 |
建议二:批准独立核数师
建议二:批准独立核数师
KeyCorp董事会审计委员会已任命安永会计师事务所(“安永”)为KeyCorp的独立审计师,负责审查KeyCorp 2026财年的合并财务报表。董事会建议批准审计委员会对安永的任命。
安永会计师事务所的一名代表将出席会议,如果该代表希望发言并回答适当的问题,将有机会发言。
虽然法律并无规定股东批准此项委任或对审核委员会具有约束力,但审核委员会认为应给予股东表达意见的机会。如果股东不批准任命安永会计师事务所为KeyCorp的独立审计师,审计委员会将在决定是否继续聘用安永会计师事务所时考虑这一投票。
需要投票
该提案的批准将需要在年度会议上亲自或通过代理人代表的KeyCorp普通股的多数赞成票。
|
董事会一致建议我们的股东投票“赞成” 批准这项任命。 |
| 74 | |
提案三:咨询批准KeyCorp的高管薪酬
提案三:咨询批准KeyCorp的高管薪酬
KeyCorp董事会为股东提供机会,根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》和《交易法》第14A条的要求,在本次年会上对我们指定的执行官的薪酬进行咨询投票。在2023年度股东大会上,股东们被要求建议应该多久给他们一次投这一咨询投票的机会。股东们以压倒性多数投票支持就高管薪酬进行年度咨询投票,董事会批准了这一选择。下一次股东对未来对指定执行官薪酬投票频率的投票预计将在我们的2029年年度股东大会上进行。
对我们指定执行官薪酬的投票不会对KeyCorp董事会的任何决定具有约束力或推翻,不会产生或暗示董事会有任何额外的受托责任,也不会限制或限制KeyCorp的股东提出建议以纳入与高管薪酬相关的代理材料的能力。然而,正如本代理声明第31页开始的“薪酬讨论与分析”一节所述,薪酬委员会在考虑高管薪酬安排时已考虑到此前就此问题进行的投票结果,并将在未来考虑此类安排时考虑到今年的投票结果。
这项咨询建议获得了2025年年度股东大会上约63%的KeyCorp普通股代表的批准。正如本委托书第31页开始的“薪酬讨论与分析”部分所讨论的,我们在整个2025年扩大了我们通常的股东外联工作,我们通过实施多项改进来回应我们从股东那里收到的反馈,以进一步加强我们的高管薪酬计划,包括:
| • | 2025年不授予一次性奖励; |
| • | 细化了我们的年度激励计划,加大对实现预先设定的财务措施的关注; |
| • | 加强披露,以更好地展示度量和目标选择过程的严谨性; |
| • | 消除了年度和长期计划中的一个重叠指标;以及 |
| • | 加强与年度同行群体审查流程相关的披露。 |
薪酬委员会认为,我们指定执行官2025年的薪酬反映了我们按绩效付费的理念,以及我们强调通过具有竞争力的薪酬计划激励我们的指定执行官为股东创造长期价值,该计划与可变薪酬具有很强的权重,并与我们的股东利益保持一致。
董事会决定,允许股东对KeyCorp的高管薪酬进行投票的最佳方式是通过以下决议:
决议,股东在咨询基础上批准KeyCorp的指定执行官薪酬,如薪酬讨论和分析以及本代理声明中有关指定执行官薪酬的表格披露(连同随附的叙述性披露)中所述。
需要投票
该提案的批准将需要在年度会议上亲自或通过代理人代表的KeyCorp普通股的多数赞成票。
| 董事会一致建议我们的股东投票“赞成” 这个建议。 |
|
75 |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
董事会要求股东批准KeyCorp 2026股权补偿计划(“股权计划”)。董事会于2026年3月12日一致通过股权计划,但须经股东在2026年年度会议上批准。以下对股权计划的讨论,通过参考作为附录A的股权计划全文进行限定。
如果我们的股东批准,股权计划将是2019年计划的后续。在我们的股东批准股权计划后,将不会根据2019年计划作出进一步奖励。然而,在股东批准股权计划之前根据2019年计划授予的任何未兑现奖励将根据其条款保持未兑现。
董事会认为,股权补偿是KeyCorp薪酬计划的组成部分,股东批准股权计划将使KeyCorp能够继续为我们的员工和非员工董事提供适当水平和类型的股权补偿。如果股东不批准股权计划,我们可能会被要求增加我们薪酬计划的现金部分,这可能会增加我们的开支,并阻碍我们吸引、激励和留住表现出色的关键员工和非雇员董事的能力,并使他们的利益与我们股东的利益保持一致。
我们如何确定股权计划下的股份储备
在确定股权计划下的股份储备规模时,董事会考虑了(其中包括)我们的未偿股权奖励金额、我们的股价和波动性,以及预期因批准股权计划而导致的潜在稀释。
在年度会议的记录日期,KeyCorp共有1,072,693,693股已发行普通股,共有约4,144,848股普通股保留发行,可用于2019年计划下的未来赠款。截至记录日期,根据2019年计划及其前身KeyCorp 2013年股权补偿计划(我们有时将2019年计划和KeyCorp 2013年股权补偿计划统称为“先前计划”),已发行和未行使的股票期权约为3,883,343份,已发行和未行使的“全额”奖励(即股票期权和股票增值权以外的奖励)约为18,005,010份。这些未行使期权的大致加权平均行使价为20.36美元,这些未行使期权的大致加权平均剩余合同期限为7年。
我们估计,目前根据2019年计划可供发行的普通股可能会在2026年耗尽。因此,如果股东不批准股权计划,我们可能会被要求增加长期激励薪酬组合的现金部分。虽然以现金结算的业绩份额是我们平衡的现金和股权薪酬组合的重要组成部分,但现金奖励的增加可能会限制我们将高管的利益与股东的利益保持一致、招聘新员工以及长期留住和激励现有员工的能力。有关我们当前薪酬实践的讨论,请参阅本代理声明第31页开始的薪酬讨论和分析部分。
下表提供了有关我们在过去三个已完成财政年度的股权计划份额使用情况的更多信息:
| 奖励类型 |
2025 | 2024 | 2023 | |||
| 授予的基于时间的股票期权 |
427,986 | 611,508 | 528,951 | |||
| 授予的以股票结算的基于时间的限制性股票/受限制股份单位 |
7,343,378 | 8,514,251 | 6,983,799 | |||
| 股票结算业绩股份(PRSUs)赚取/已归属 |
0 | 30,322 | 30,029 | |||
| 基本加权-平均已发行普通股 |
1,098,557,591 | 949,561,150 | 927,217,131 | |||
根据我们目前的股价区间、我们目前的薪酬做法以及我们预期的未来奖励,我们请求授权根据股权计划发行最多24,000,000股普通股,加上紧接股东批准股权计划之前根据2019年计划可用于授予新奖励的普通股数量。我们估计,这一请求应足以让我们授予约3年的股权奖励。然而,我们的实际股份使用情况——以及股权计划股份储备的充足性——可能会因多个因素而有所不同,包括获得股权奖励的员工人数、我们的股价、用于估值和确定的方法
| 76 | |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
股权奖励的规模、向参与者提供的奖励类型组合以及有关激励薪酬的监管指导。因此,有可能要求的普通股数量最终可以提供足够的股份储备,期限要么短于,要么长于3年。我们认为,我们要求的普通股数量将使我们有必要的灵活性,以应对这些变化以及在股权计划存续期内可能出现的其他意外情况。
股权计划摘要
下文提供了股权计划的重要条款摘要,股权计划全文附于附录A。
股权计划的重要特点
下表突出了股权计划的一些重要特征,这些特征反映了KeyCorp对健全公司治理和有效管理激励薪酬的承诺。
| 计划功能 | 说明 | |
| 合理的股份储备: |
股权计划授权Key发行最多24,000,000股普通股(其中任何一股可根据激励股票期权发行),加上紧接股东批准股权计划之前根据2019年计划可用于授予奖励的普通股数量。 | |
| 董事薪酬限额: |
股权计划对授予a的所有奖励的(i)授予日公允价值之和提供750,000美元的年度限额非雇员年内股权计划下的董事,加上(ii)已支付的现金费用非雇员年度董事。 | |
| 责任股计票规定: |
只有与股权计划奖励或先前计划下已到期或被没收、放弃、取消或以其他方式终止的未偿奖励相关的普通股,以及与以现金而非普通股结算的奖励相关的普通股,才能根据股权计划再次可供发行。为支付期权行权价格而投标、为履行预扣税款义务而扣留或由KeyCorp用股票期权收益回购的普通股将不会被回收回股权计划的股份储备。所有与股票增值权相关且以普通股行使并结算的普通股将计入股份储备,无论行使时是否实际发行普通股。 | |
| 最低归属条款: |
根据股权计划授予的奖励一般受制于至少一年的最低归属期,但最高涵盖股权计划股份储备5%的奖励以及股权计划中规定并在下文描述的某些其他例外情况除外。 | |
| 未归属奖励不派发股息: |
目前不得就任何未归属的全额奖励支付股息或等值股息。相反,与未归属的全值奖励相关的任何股息或股息等价物将被累积或视为再投资,直到相关奖励成为归属。此外,股票期权或股票增值权可能根本不支付股息和股息等价物。 | |
| 没有折价股票期权(或SARS): |
所有股票期权(和SAR)的行权价格必须等于或高于KeyCorp普通股在授予日的公允市场价值。 | |
| 没有“常青”条款: |
股权计划授权发行固定数量的KeyCorp普通股(可根据其中规定进行调整)。在根据股权计划授权发行任何额外股份之前,将需要获得股东批准。 | |
| 未经股东批准不得重新定价: |
股权计划禁止未经股东同意对股票期权或股票增值权进行重新定价。这一限制既适用于直接重新定价(降低股票期权或股票增值权的行权价格),也适用于间接重新定价(取消未行使的股票期权或股票增值权以较低的行权价格授予替代奖励或将未行使的奖励兑换成现金)。 | |
|
77 |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
| 计划功能 | 说明 | |
| 不“自由”改变控制权定义: |
股权计划未包含“自由”控制权变更定义,这意味着控制权变更必须实际发生才能适用股权计划的控制权变更条款。 | |
| “双重触发”归属 控制权变更: |
除非在适用的授标协议、控制权变更协议或其他书面协议中另有规定,股权计划下参与者的授标归属一般只有在参与者控制权变更时才会加速还在控制权变更后两年内招致符合条件的终止雇佣。 | |
| 由独立机构管理 委员会: |
股权计划由薪酬委员会管理,但为非雇员董事由提名和公司治理委员会管理的奖项。根据纽约证券交易所的上市标准,薪酬委员会和提名与公司治理委员会的每个成员都符合“独立”的资格。下文提及的“薪酬委员会”也指提名和公司治理委员会(如适用)。 | |
| 追回和有害活动保护: |
根据股权计划的条款,在参与者从事“有害活动”的情况下,以及在适用的情况下,根据KeyCorp不时生效的补偿追偿(或“追回”)政策,奖励将被没收或补偿。 | |
股权计划下可获得的奖励类型
股权计划为KeyCorp提供了以股票期权(可能是激励股票期权或非合格股票期权)、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、业绩股份、业绩单位和其他奖励形式向我们的员工和非员工董事提供基于股权的薪酬的能力。下文将介绍这些奖项类型中的每一种。
股票期权
股票期权提供了以不低于授予日KeyCorp普通股的公允市场价值(一般为该日纽约证券交易所的收盘价)的价格购买普通股的权利。截至年会记录日期,KeyCorp普通股每股收盘价为19.41美元。根据股权计划授予的所有股票期权将不迟于授予日起10年届满。期权行权价格可以现金支付,也可以由薪酬委员会确定,以在行权日具有与行权价格相等的公平市场价值的其他证券或财产支付。此外,KeyCorp可能会扣留受股票期权约束的普通股,以满足行权价格。股票期权可以作为激励股票期权向KeyCorp及其某些子公司的员工发行,也可以作为不合格股票期权向股权计划的任何参与者发行。不会就股票期权发行等值股息。
股票增值权
股票增值权(或“SARS”)提供了收取特定数量普通股的公允市场价值(截至行权日计算)超过股票增值权授予价格(一般不得低于KeyCorp普通股在授予日的公允市场价值)的部分的权利。股票增值权可能是与股票期权相关的“串联SAR”,也可能是独立于其他奖励授予的“独立SAR”。在行使股票增值权时应付的金额由KeyCorp在行使时以现金、普通股或薪酬委员会确定的现金和普通股的任何组合支付。股票增值权只能在股票增值权“物有所值”且符合授予协议规定的所有适用限制的日期行使。自授予日起超过10年不得行使股票增值权,根据股权计划授予的股票增值权不支付股息或股息等价物。
限制性股票
限制性股票是向参与者发行的普通股,受薪酬委员会在授予协议中设定的限制。薪酬委员会可要求参与者就受限制股份支付对价。股权计划下的所有限制性股票奖励将包括在薪酬委员会规定的期间内对限制性股票的销售、转让或其他处置的限制,并可能包括薪酬委员会可能施加的其他限制和条件。授标协议还可以规定,限制期
| 78 | |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
将在实现特定绩效目标时提前终止或终止。参与者通常将有权对限制性股票进行投票,并有权获得在递延和或有基础上就限制性股票支付的股息,任何此类股息在限制期内以现金形式累积或被视为再投资于普通股,但受限制性股票归属的限制。
受限制股份单位
受限制股份单位是指为考虑服务的履行而向参与者发行普通股或支付现金的协议,但须满足薪酬委员会规定的条件。薪酬委员会可要求参与者支付受限制股份单位的代价。受限制股份单位奖励的接受者不得转让受限制股份单位奖励下的任何权利,并且在支付受限制股份单位后可能交付的普通股中将没有所有权(包括任何投票权)。薪酬委员会可向受限制股份单位持有人提供在递延和或有基础上收取股息等价物的权利,如下文“股息等价物”中所述。
业绩份额和业绩单位
绩效份额或绩效单位的奖励取决于参与者实现薪酬委员会确定的一项或多项绩效。业绩股奖励以普通股计价,而业绩单位奖励是有利于收款人的簿记分录,每单位记录的账面价值为1.00美元。薪酬委员会将就每笔授予的绩效份额和绩效单位具体规定绩效目标。绩效目标可能与参与者的绩效挂钩,与KeyCorp或其任何子公司、部门、部门、区域或职能的绩效挂钩,可能是相对于一个或多个其他公司制定的,也可能是相对于绩效目标本身的指数制定的。除非授标协议另有规定,参与者必须在整个业绩期间(不少于一年)受雇,才有权获得在该期间可能获得的任何付款。委员会可以建立一个或多个公式,以确定就任何业绩期间授予的业绩份额或业绩单位是否全部、部分或没有一项符合在该业绩期间获得的条件。根据薪酬委员会的判断,KeyCorp可能会以现金、普通股或现金和普通股的任何组合向参与者支付已获得的绩效份额和绩效单位。薪酬委员会可向业绩份额持有人提供在递延和或有基础上获得股息等价物的权利,如下文“股息等价物”中所述。
其他奖项
薪酬委员会可授予不构成股票期权、股票增值权、限制性股票或限制性股票单位、业绩股份或业绩单位的其他基于股权的奖励。薪酬委员会可向有资格参与股权计划的任何人授予其他基于股权的奖励。这些赠款将以普通股为基础或参照普通股进行计量,并将以现金、普通股或现金和普通股相结合的方式支付。这些补助金的条款及条件将由薪酬委员会厘定。现金奖励,作为根据股权计划授予的任何其他奖励的要素或补充,也可根据股权计划授予。普通股可被授予作为红利或代替KeyCorp或其任何子公司根据股权计划或其他计划或补偿安排支付现金或交付其他财产的义务,但须遵守薪酬委员会根据《国内税收法》第409A条确定的条款。
股息等价物
薪酬委员会可以规定股息等价物,为承授人提供递延和或有权利,以获得与股息相关的等值价值,这些价值将支付给奖励所依据的普通股,但须视奖励的归属情况而定。股息等价物可能以现金或普通股支付,任何股息等价物将作为或有债务计提,支付取决于并以相关奖励的归属为条件。将不会就股票期权或股票增值权授予股息等价物。
资格
股权计划下的奖励可授予KeyCorp及其子公司的约18,000名员工,以及KeyCorp的非雇员董事,这分别由薪酬委员会或提名和公司治理委员会酌情决定。
行政管理
股权计划由薪酬委员会或董事会不时指定的其他委员会管理。在股权计划的条款范围内,薪酬委员会拥有全权决定哪些人有资格参与股权计划,哪些参与者将获得奖励,以及这些奖励的类型和条件。薪酬委员会可藉决议转授部分权力,以根据
|
79 |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
向KeyCorp高级管理人员提供的股权计划,但须遵守薪酬委员会或适用法律规定的限制。对非雇员董事的奖励由董事会提名和企业管治委员会根据董事递延股份子计划(股权计划的子计划)管理。此外,KeyCorp董事会可为自己保留根据股权计划授予薪酬委员会或根据董事递延股份子计划授予提名和公司治理委员会的任何或全部权力。
任期与终止
股权计划的期限为十年。因此,如果在2026年年会上获得我们股东的批准,股权计划将一直有效到2036年5月13日,或者直到根据该计划可获得的所有普通股已经发行并且不再授权发行普通股或董事会决定终止股权计划的更早时间。在终止股权计划之前作出的所有赠款将在此后继续有效,但须遵守其各自的条款和股权计划的条款。
可供发行股份
在股东批准股权计划后,可能因股权计划下的奖励而发行或转让的KeyCorp普通股总数将限制为24,000,000股普通股(所有这些可根据股权计划下授予员工的激励股票期权发行),加上紧接股东批准股权计划之前可用于根据2019年计划授予奖励的普通股数量。根据股权计划可用于奖励的普通股可能包括已授权但未发行的股份、库存股(包括在公开市场购买的普通股),或上述各项的组合。
一般而言,如果根据股权计划或先前计划授予的任何奖励到期或被没收、注销、放弃、以其他方式终止或仅以现金结算,则受该奖励约束的普通股将被回收回股权计划的股份储备,或将不计入股权计划的股份储备。然而,为支付股票期权的行权价格而投标、为履行预扣税款义务而预扣或由KeyCorp用股票期权收益回购的普通股将不会被回收回根据股权计划可供发行的普通股总数。所有与股票增值权相关且以普通股行使并结算的普通股将计入股份储备,无论行使时是否实际发行普通股。在适用的证券交易所规则允许的情况下,与并购相关的替代奖励将不计入股权计划的股份储备。
授予个别非雇员董事的年度奖励限额
股权计划规定,(i)在任何单一日历年授予任何单一非雇员董事的所有奖励的总授予日公允价值(根据适用的财务会计规则截至授予日计算)和(ii)在该日历年支付给该非雇员董事的总现金费用之和不得超过750,000美元。
最短归属期
一般而言,根据股权计划授予的奖励将受制于至少一年的最低归属期(这意味着此类奖励一般不得在授予日期的一周年之前全部归属或成为可行使),除(i)就合并及收购事项而发行的若干替代奖励;(ii)交付普通股以代替完全归属的现金奖励;及(iii)授予在授予一周年或下一次年度股东大会(以较早者为准)归属的非雇员董事的奖励(但该等非雇员董事奖励的归属期不少于授予后50周)。作为一般规则的一项例外,根据不符合一年最低归属期的奖励,根据股权计划可供发行的普通股总数最多可发行5%。此外,薪酬委员会保留酌情权,以裁决或其他方式,规定加速归属或行使任何裁决,包括退休、死亡、残疾、其他终止雇佣或控制权变更的情况。
业绩目标
委员会将在授予业绩份额或业绩单位方面具体规定某些可衡量的业绩目标,并可能在授予任何股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位或股权计划下的其他奖励方面具体规定业绩目标。适用于股权计划下任何奖励的绩效目标可能基于薪酬委员会选定的一项或多项标准,其中可能包括(但不限于)以下内容:
| • | 回报衡量标准(如每股收益、股本回报率、有形普通股本回报率、资产回报率、附加经济利润、利息、税项、折旧和摊销前或后的收益); |
| 80 | |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
| • | 收入(如总收入、毛收入、净收入、收入增长); |
| • | 收入(如毛收入、净收入(税前或税后)、扣除资本成本后的净收入、净利息收入、非利息收入、手续费收入); |
| • | 费用因素(如非利息费用、人事费用、非人事费用、效率比); |
| • | 资产负债表计量(如贷款、存款、资产、有形权益); |
| • | 拨备前净收入; |
| • | 经营杠杆; |
| • | 风险措施(如净冲销、不良资产、风险加权资产、分类资产、批评资产、贷款和租赁损失准备金); |
| • | 股价计量(如股价、股价涨幅、股东总回报); |
| • | 资本计量(如普通股权一级、有形普通股权到有形资产、基于风险的资本); |
| • | 市值; |
| • | 战略目标(如品牌、并购、继任管理、动态市场反应、费用削减举措、成本节约和协同效应、风险管理和监管合规); |
| • | 环境、社会和治理措施;和 |
| • | 薪酬委员会选定的任何其他标准; |
如果薪酬委员会确定公司的业务、运营、公司结构或资本结构,或公司开展业务的方式发生变化,或其他事件或情况导致绩效目标不合适,薪酬委员会可酌情修改绩效目标或相关的最低可接受的成就水平,因为薪酬委员会认为适当和公平,包括但不限于排除非常项目、异常或非经常性事件、税收或会计变更的累积影响、终止经营、收购、资产剥离以及重大重组或资产减值费用的影响。
控制权变更后的加速
股权计划包括与控制权变更相关的未归属或未兑现奖励加速的“双触发”功能。如果控制权发生变更,除非在适用的授标协议、控制权变更协议或其他书面协议中另有规定,除非KeyCorp在控制权变更后两年内无故终止参与者的雇用或参与者有正当理由终止其雇用,否则参与者的未归属或未获得的奖励一般不会自动归属。股权方案中定义了“原因”、“正当理由”、“控制权变更”等词语。
有害活动的后果
如果参与者在其受雇期间或在终止雇佣后12个月内从事“有害活动”(定义见股权计划),那么,除有限的例外情况外,股权计划规定了对参与者的不利后果,包括KeyCorp的追偿权:既得奖励的基础普通股、行使股票期权或股票增值权时实现的利润,以及出售既得奖励的基础普通股时实现的利润。
赔偿追回(追回)政策
根据股权计划授予的所有奖励将在根据KeyCorp的回拨政策提供的范围内被没收或偿还,不时生效。
授标的转让及转让
非合格股票期权不得转让或转让(通过遗嘱或世系和分配法律除外),除非薪酬委员会在其判决中允许此类转让或转让。如果委员会允许任何此类转让或转让,受让方将有权根据授予条款和股权计划的规定行使不合格股票期权。激励股票期权、股票增值权、限制性股票奖励(在其限售期内)、限制性股票单位、业绩份额或业绩单位奖励、以及未归属的其他奖励,除通过遗嘱或世系分配法律外,不得转让。概无根据股权计划授出奖励
|
81 |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
可能会被转让以换取价值。在参与者的存续期内,只有参与者(或在参与者无行为能力的情况下,参与者的实际代理人或法定监护人)可以行使任何激励股票期权或股票增值权。
授标修订
在股权计划或相关授标协议的条款明确允许的任何情况下,薪酬委员会可在任何情况下修订适用于未偿授标的条款和条件;或在任何其他情况下经授予授标的参与者同意。
计划修订
董事会可根据法律要求的任何股东批准或纽约证券交易所的上市要求,在董事会认为符合KeyCorp及其股东的最佳利益的情况下,不时更改或修订股权计划。
某些调整
如发生任何股权重组,例如派发股票股息、拆股、分拆、供股或通过大额非经常性现金股息进行资本重组,薪酬委员会将公平调整根据股权计划可能交付的股份数量和种类、未行使奖励的股份数量和种类以及未行使奖励的股份的行使价或其他价格,以防止权利被稀释或扩大。如果公司资本发生任何其他变化,例如合并、合并或清算,赔偿委员会可酌情作出这样的公平调整,以防止权利被稀释或扩大。此外,在发生任何此类交易或事件时,薪酬委员会可酌情规定支付现金(或其他替代对价)以替代任何未付赔偿金。
薪酬委员会还可全权酌情决定在任何时候就已发行股票期权和SAR的加速可行权性、基于时间的归属限制失效和满足适用于未偿奖励的业绩目标,或放弃任何奖励下的任何其他限制或要求作出规定。
延期
在《国内税收法》第409A条允许的范围内,薪酬委员会可根据薪酬委员会可能制定的规则、程序或方案,允许参与者根据股权计划推迟发行普通股或以现金结算奖励。薪酬委员会还可以规定,在《国内税收法》第409A条允许的范围内,递延发行和结算包括支付或贷记股息等价物或递延金额的利息。
美国联邦所得税后果
以下摘要描述了截至本代理声明之日,根据股权计划授予的奖励的主要联邦所得税后果。本摘要是一般性的,并不旨在涵盖可能适用于股权计划的任何特定参与者的所有税务后果。例如,这份摘要没有描述州或地方税收后果。
对参与者的税务后果
不合格股票期权
一般而言:(i)在授予非合格股票期权时,参与者不会确认任何收入;(ii)在行使非合格期权时,参与者将确认普通收入,金额等于为股份支付的行权价与股份在行权日不受限制的公允市场价值之间的差额;(iii)在出售根据行使非合格股票期权获得的股份时,行权日期后股票价值的任何升值(或贬值)将被视为资本收益(或亏损)。
激励股票期权
参与者在授予或行使激励股票期权时一般不会确认任何收入。然而,行使激励股票期权可能会导致替代的最低纳税义务。如果根据激励股票期权的行使向参与者发行普通股,且参与者在授予日后两年内或在股份转让给参与者后一年内未对股份进行不合格处置,则在出售股份时,超过行权价实现的任何金额将作为资本收益向参与者征税,遭受的任何损失将是资本损失。
| 82 | |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
如果在行使激励股票期权时获得的普通股在上述任一持有期届满之前以不符合资格的处置方式处置,参与者一般将在处置当年确认普通收入,金额等于在行使时股份的公平市场价值的任何超出部分(或者,如果低于,则等于在出售或交换中处置股份所实现的金额)超过为股份支付的行权价。参与者实现的任何进一步收益(或损失)一般将作为资本收益(或损失)征税。
股票增值权
参与者不会因授予股票增值权而确认任何收益。当股票增值权被行使时,参与者通常会被要求在行使当年将相当于任何现金金额的金额,以及任何非限制性普通股的公允市场价值计入根据行使而获得的应税普通收入。
限制性股票
接受限制性股票的参与者通常将按普通所得税率就限制性股票的公平市场价值征税,前提是这些股票不再面临根据《国内税收法》第83条被没收或限制转让的风险,减去参与者为购买限制性股票而支付的任何金额。然而,根据《国内税收法》第83(b)条在授予限制性股票之日起30天内进行选举的参与者,在授予限制性股票之日的应税普通收入将等于普通股的公平市场价值(在不考虑没收或转让限制的风险的情况下确定)超过为普通股支付的任何购买价格的部分。如果没有做出第83(b)条的选择,则就当时可能面临没收风险和转让限制的限制性股票所获得的任何股息通常将被视为额外补偿收入,而不是股息收入。
受限制股份单位
一般而言,参与者在授予受限制股份单位时不会确认任何收入。接受限制性股票单位的参与者通常将按普通所得税率就非限制性普通股的公允市场价值和/或根据奖励将此类普通股和/或现金转让给参与者之日的现金金额征税,任何此类普通股的资本收益/亏损持有期也将从该日期开始。
业绩份额和业绩单位
通常,参与者在授予绩效份额或绩效单位时一般不会确认任何收入。在就业绩份额或业绩单位的收益支付款项后,参与者通常将被要求在收到当年将相当于收到的现金金额和收到的任何非限制性普通股的公平市场价值的金额列为应税普通收入。参与者对任何此类普通股的资本收益/损失持有期将从此类普通股交付之日开始。
其他奖项
一般情况下,参与者在授予其他奖励时不会确认任何收入。在支付其他奖励时,参与者通常将被要求在收到当年将相当于现金金额和收到的任何非限制性普通股的公平市场价值的金额列为应税普通收入。参与者对任何此类普通股的资本收益/损失持有期将从此类普通股交付之日开始。
第409a款
《国内税收法》第409A条(“第409A条”)对参与不符合第409A条规定的某些要求的不合格递延补偿安排的雇员或其他服务提供者征收某些额外税款。我们打算,根据股权计划授予的奖励将以这样的方式设计、记录和管理,即它们要么免于适用第409A条,要么遵守第409A条的要求。然而,我们不保证根据第409A条或其他条款对任何裁决进行税务处理。
对KeyCorp的税务后果
如果参与者在上述情况下确认普通收入,则KeyCorp或参与者为其提供服务的子公司一般将有权获得相应的补偿扣除,条件是,除其他外,收入符合合理性测试,是一项普通和必要的业务费用,而不是《国内税收法》第280G条含义内的“超额降落伞付款”。然而,KeyCorp的薪酬扣除也可能受到美国联邦所得税法其他条款的限制,例如《国内税收法》第162(m)条(“第162(m)条”),下文对此进行了描述。
|
83 |
提案四:批准KeyCorp的2026年股权补偿计划
第162(m)款)
根据第162(m)节,KeyCorp通常不得扣除支付给“涵盖员工”(定义见第162(m)节)的补偿,前提是该年度支付给涵盖员工的补偿超过1,000,000美元。因此,根据股权计划授予受保员工的奖励一般不会被KeyCorp扣除,前提是支付给该受保员工一年的总薪酬(包括在该年度本可扣除的任何此类奖励金额)超过1,000,000美元。
证券交易委员会注册
KeyCorp打算在股东批准股权计划后,在切实可行的范围内尽快根据经修订的1933年《证券法》向美国证券交易委员会提交有关根据股权计划保留发行的普通股的S-8表格登记声明。
新计划福利
由于薪酬委员会(在非雇员董事的情况下,提名和公司治理委员会)自行决定股权计划参与者获得的福利,因此目前无法确定KeyCorp的雇员或非雇员董事根据股权计划获得的福利或金额。
有关根据2019年计划在2025财年向我们指定的执行官提供的赠款的信息,请参阅本代理声明第54页的2025年基于计划的奖励表。
需要投票
该提案的批准将需要在年度会议上亲自或通过代理人代表的KeyCorp普通股的多数赞成票。
|
董事会一致建议我们的股东投票“赞成” 这个建议。 |
| 84 | |
关于年会的一般信息
关于年会的一般信息
须提出的事项
KeyCorp董事会不知道除本代理声明中描述的事项外将在年度会议上提出的任何事项。如果任何其他事项在年会前被适当提起,您授权投票给您的股份的个人将使用他们的最佳判断代表您投票。
选票将如何计票
KeyCorp的每一股普通股有权就年度会议审议的每一事项投一票。要在年会上处理业务,KeyCorp的大部分已发行普通股必须亲自(实际上)或通过代理人出席。这被称为法定人数。如果你交回一份有效的代表,你的股份将被计算在内,以确定出席年度会议的人数是否达到法定人数。
您可以投票“赞成”或“反对”,或选择“弃权”投票支持董事会的每一位被提名人和其他每一项提案。一般来说,选择“弃权”投票被算作“反对”特定提案的一票。然而,对任何董事的选举投“弃权票”(如本代理声明的提案之一)将不计入“赞成”或“反对”票。即使你选择对任何或每项提案“弃权”,你的股份仍将计入法定人数。
如果你是实益股东(即你的股票是通过中间人持有的,例如经纪人、银行或其他代名人),你的经纪人为你的股票投票的能力受纽约证券交易所规则的约束。没有你的具体指示,经纪人或其他代名人只能对你的股份进行例行提案投票。你的经纪人将代表你提交代理卡,但让你的股票在非常规提案上不投票——这被称为“经纪人不投票”。没有你的具体指示,你的经纪人将不会就提案一(选举董事)、三(咨询批准KeyCorp的高管薪酬)或四(批准KeyCorp的2026年股权薪酬计划)对你的股票进行投票,纽交所认为这是“非常规”提案。不投票将不计入“赞成”或“反对”这些提案。建议二(批准独立核数师)是一个例行事项,你的经纪人可能会在没有你的指示的情况下对其进行投票。因此,预计不会就提案二发生经纪人不投票的情况。经纪人未投票将计入法定人数。
即使您计划出席年会,为确保您的股份在会上获得投票,我们敦促您通过电话、在线(包括通过扫描提供的二维码)或通过将您签名的代理卡邮寄到随附信封中的方式及时提供您的代理指示。由正确执行的代理卡、在线指示或电话指示所代表的KeyCorp普通股将按您的指示进行投票。如果您根本没有对以其他方式正确执行的代理卡进行投票,或者您正确提交的在线指示没有给出任何投票指示,那么这些代理将对您的股份进行投票,“支持”选举此处指定的每位被提名人为董事(提案一),“支持”批准任命安永会计师事务所为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立审计师(提案二),“支持”咨询批准KeyCorp的高管薪酬(提案三),以及“支持”批准KeyCorp的2026年股权补偿计划(提案四)。
撤销代理
如果您已提交您的代理并希望撤销该代理,您可以在您的股份在年度会议上投票之前的任何时间这样做:(i)向KeyCorp的秘书邮寄通知撤销您的代理,(ii)提交新的、随后注明日期的代理(无论是通过代理卡、在线或电话),或(iii)参加虚拟年度会议并在会议期间对您的股份进行现场投票。仅凭你出席年会不会撤销你的代理。
代理征集费用
KeyCorp将支付准备、打印和邮寄这些代理材料的费用。KeyCorp及其子公司的官员和员工可能会要求返还代理人,但不会因这些努力而获得额外补偿。KeyCorp已聘请D.F. King协助征集代理,预计费用为1.8万美元,另加费用。KeyCorp将要求经纪商、银行、托管人、被提名人和其他受托人向所有受益所有人发送代理材料,并应要求补偿他们的费用。可以通过邮寄、电话或者其他方式进行征集。
出席年会
如果您的股份是直接以您的名义在KeyCorp的转让代理机构Computershare登记的,您将被视为这些股份的在册股东或登记持有人。为登记持有人出席会议、投票
|
85 |
关于年会的一般信息
他们在会议期间的股份,或提交问题,出现在向您分发的代理材料或代理卡的互联网可用性通知上的15位控制号码应用于访问虚拟会议平台meetnow.global/MNZ7TLW。如果您没有您的控制号码,您可以联系电脑共享(800)539-7216获取。
如果你是实益持有人,想要参加具有提问和投票能力的会议,你有两个选择。
| 1. | 年会前登记 |
要提前注册参加会议、提出问题和/或在会议上投票,您必须向我们的虚拟会议提供商ComputerShare提交您的经纪人或银行提供的反映您公司持股的代理权力(“法定代理人”)证明以及您的法定名称和电子邮件地址。您的请求必须被标记为“法定代理人”,并且必须在美国东部时间2026年5月11日下午5点之前通过ComputerShare收到,地址或实体地址如下。
通过电子邮件:将您的经纪人授予您法定代理人的电子邮件,或附上您的法定代理人的图像,转发至legalproxy@computershare.com
邮寄,定期送达:ComputerShare,KeyCorp Legal Proxy,P.O. Box 43001,Providence,RI 02940-3001
收到您的注册材料后,ComputerShare将通过电子邮件和控制号码为您提供注册确认。如果您提供了有效的电子邮件地址,但在您提出请求后的两个工作日内未收到控制号码,请通过电子邮件web.queries@computershare.com或电话(877)373-6374(免费)或+ 1(781)575-2879与ComputerShare联系。如果您提供了实体邮寄地址,但没有提供电子邮件地址,ComputerShare将在收到后的两个工作日内,以头等邮件的方式向您寄送一个控制号码。您将需要输入您从ComputerShare收到的控制号才能进入会议。
| 2. | 通过虚拟会议平台报名 |
开发了一种行业解决方案,允许受益持有人通过虚拟会议平台在线注册参加、提问和投票,如果他们愿意的话。我们预计,绝大多数受益持有人将能够使用随其投票指示表收到的控制号码充分参与。然而,请注意,这一选择仅旨在作为一种便利而提供,不能保证这一选择将适用于每一类受益持有人投票控制号码。无法向任何或所有受益持有人提供这一选择权,绝不影响会议的有效性。实益持有人如果倾向于使用这一传统选项,可以选择上述“年会前登记”选项。
有关可用选项和注册说明的更多信息,请访问meetnow.global/MNZ7TLW。
嘉宾或无控号股东也可出席会议,但不得在会议期间投票或提交问题。
如果您在连接年会时遇到困难,请致电(888)724-2416与ComputerShare联系。
如果我们在年会期间遇到技术困难(例如临时或长时间停电),我们的主席将决定是否可以立即重新召开会议(如果技术困难是暂时的),或者是否需要在以后的时间或另一天重新召开会议(如果技术困难更长时间)。在任何情况下,我们将通过我们的网站Key.com/IR及时通知股东这一决定。
提交问题
每个股东都有机会在会议之前和会议期间提交问题,既涉及提交给股东的提案,也涉及与KeyCorp及其业务相关的一般事项。股东可以通过在会议之前和会议期间访问上述虚拟会议平台并在其中提供的空间中提交问题来做到这一点。
会议期间有两个问答时段。第一,在股东大会期间,是针对在本次会议上向股东提出的提案相关的问题。二是股东大会召开期间,为一般性提问。我们要求每位股东在股东召集时遵守与正在表决的议案相关的一个问题和一个问题的限制。KeyCorp的代表将在会议的适当部分审查问题,并将酌情由管理层成员或董事在会议期间提供答案。会议结束后,我们的网站将提供虚拟会议的录音供审查,其中将包括可能提出的任何问题和提供的答复。
| 86 | |
附加信息
附加信息
2027年年度股东大会委托书提案
股东根据《交易法》第14a-8条的规定提交提案以纳入2027年年度股东大会的代理声明的截止日期是2026年11月30日营业日结束。
2027年年度股东大会其他议案及董事提名
KeyCorp的法规为董事提名和股东希望直接在年度会议上提出的提案(而不是根据规则14a-8提交纳入我们的代理声明)设置了预先通知程序。
在2027年年度股东大会第14a-8条规则之外提交的股东提案,KeyCorp的秘书必须在上一年年度会议一周年之前不少于90天且不超过120天收到,或不早于2027年1月14日,不迟于2027年2月13日收到。KeyCorp条例第一条第9节规定了任何股东提案中必须包含的信息和声明。
股东如希望通过KeyCorp的预先通知程序在年会上提名一人当选KeyCorp董事,必须严格遵守KeyCorp条例第一条第9节的要求,包括在上一年年会一周年之前不少于90天或不超过120天,或不早于2027年1月14日、不迟于2027年2月13日向KeyCorp秘书提供通知。KeyCorp条例第一条第9节规定了任何股东董事提名中必须包含的信息和声明。
股东还可以通过KeyCorp条例第一条第10节中包含的KeyCorp代理访问程序,在年度会议上提名一人当选KeyCorp的董事。拥有KeyCorp至少3%已发行股票并有权连续至少三年在董事选举中普遍投票的股东或最多20名股东的集团,可以提名并在与2027年年度股东大会有关的KeyCorp代理中包括由两名中较大者组成的董事提名人,或截至根据《规例》第10条可就2027年股东周年大会送达股东通知的最后一天的在任董事人数的20%(或如该等金额并非整数,则以低于20%的最接近整数(向下取整)),但股东及董事代名人须满足适用的第一条第9及10条规定的要求。根据《条例》第10条为2027年年度股东大会提供的股东通知,必须在本代理声明首次就年度会议向股东发布之日的一周年之前不少于120天且不超过150天,或不早于2026年10月31日且不迟于2026年11月30日,向KeyCorp的秘书提供。
如果年会日期较前一年年会的周年日更改超过30天,则有限的例外情况适用于提前通知和代理访问截止日期。
我们的法规副本已通过引用方式并入我们于2026年2月23日向SEC提交的10-K表格年度报告的附件 3.3中。可通过SEC网站(www.sec.gov)查阅。经向KeyCorp的秘书提出书面要求,KeyCorp将免费向任何股东提供一份有关股东提案或董事提名的程序副本。
股东提名或提案应提交给KeyCorp的秘书,地点在KeyCorp的公司总部,地址为127 Public Square,Cleveland,Ohio 44114。秘书将把材料交给提名和公司治理委员会主席。
除了满足我们法规的上述要求,包括董事提名的提前通知,以遵守通用代理规则外,打算征集代理以支持除KeyCorp被提名人以外的董事提名的股东,必须在不迟于2027年3月15日之前提供通知,其中列出《交易法》第14a-19条规定的任何额外信息。该等通知可按上述地址邮寄予秘书。
消除重复代理材料
将向居住在同一地址的多名股东(除非另有要求)送达一份代理材料的互联网可用性通知或一份我们的2025年年度报告的10-K表格副本和本代理声明。如果您与其他股东居住在同一地址,并希望收到您自己的互联网可用性通知副本
|
87 |
附加信息
Proxy Materials,2025 Annual Report,or this Proxy Statement,please contact KeyCorp’s transfer agent,Computershare Investor Services,LLC,by phone at(800)539-7216 or writing to Computershare at P.O. Box 43078,Providence,Rhode Island 02940-3078。代理材料互联网可用性通知的单独副本,或我们的2025年年度报告和本代理声明,将及时免费交付给您。
如果您与其他股东居住在同一地址,并且正在接收我们的代理材料的多份副本,如果您只想接收这些材料的一份副本,请通过上述电话或地址与ComputerShare联系。
年度报告
KeyCorp将根据任何此类人员的书面请求,在记录日期向KeyCorp普通股的每个实益持有人免费提供我们提交给SEC的10-K表格2025年年度报告的副本。任何此类请求应以书面形式向KeyCorp的公司总部KeyCorp的秘书提出,地址为127 Public Square,Cleveland,Ohio 44114。也可在线索取材料,访问www.key.com/ir,点击“投资者概览”上方导航的“Email & Material Request”,填写提供的表格。
| 88 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
美国科凯国际集团
2026年股权补偿计划
| 1. | 成立、宗旨、期限。 |
(a)设立。KeyCorp(“公司”)设立本KeyCorp 2026年股权补偿计划(“计划”),自2026年5月14日(“生效日期”)起生效,但须经公司股东在生效日期举行的2026年年度股东大会上批准该计划。计划中使用的某些大写术语的定义包含在计划的第2节中。
(b)目的。该计划的目的是吸引和留住公司及其子公司的董事、高级管理人员和其他关键员工,并为这些人提供卓越表现的激励和奖励。
(c)期限。在生效日期的第十(10)周年或之后,或董事会可能决定的较早日期,不得根据该计划授予任何奖励。该计划将继续对未兑现的奖励有效,直至没有任何奖励未兑现为止。
(d)终止2019年计划。如果公司股东在2026年年度股东大会上批准该计划,公司的2019年股权补偿计划(“2019年计划”)将在股东批准该计划后全部终止,并且不得根据2019年计划授予任何进一步的奖励;前提是截至生效日期,2019年计划下的所有未偿奖励仍未偿还,并将根据其条款和2019年计划的规定进行管理和结算。
| 2. | 定义。正如计划中所使用的,将适用以下定义。 |
(a)“适用法律”是指根据美国各州公司法、美国联邦和州证券法、《守则》、普通股上市或报价所在的任何证券交易所或报价系统的规则以及授予或管理奖励或参与者工作或居住的任何其他国家或司法管辖区的适用法律,与基于股权的薪酬计划的管理有关的适用要求。
(b)“奖励”指根据计划条款和条件授予的不合格股票期权、激励股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、业绩股份、业绩单位或其他奖励的奖励。
(c)“授标文书”是指:(i)公司与参与者订立的书面或电子格式的协议,其中载明适用于根据该计划授予的授标的条款和规定;或(ii)公司向参与者发出的书面或电子格式的说明该授标的条款和规定的声明,该声明无需由参与者签署。参与者接受授标文书即构成对授标条款的同意。
(d)“受益所有人”将具有《交易法》第13d-3条规则以及该规则的任何继承者中赋予该术语的含义。
(e)“董事会”是指公司的董事会。
(f)“因由”作为Key终止员工持续服务的理由,将具有公司或子公司与员工之间的任何适用的控制权变更协议、Key与员工之间的任何奖励文书或任何其他书面协议中赋予其的含义。如果不存在适用的协议,或者如果此类协议不包含“原因”的定义,那么“原因”将是指在雇员的连续服务终止之前发生以下任何一种情况(无论公司在终止雇佣时是否知道这种情况):
(i)雇员故意及持续不履行其受雇的主要职责(因受伤、意外或伤残而因休假、授权请假或丧失工作能力而导致的任何该等失职除外),由Key合理厘定;
(ii)雇员严重违反在与Key的任何雇佣或其他协议中作出的任何协议、契诺或陈述,或严重违反Key自该违反行为发生之日起生效的内部政策或程序;
|
A-1 |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
(iii)雇员严重违反适用于雇员或Key的任何政府当局(州、联邦或外国)、任何证券交易所或协会或其他监管或自律组织或机构的任何法律、规则、条例或细则;
(iv)雇员因涉及道德败坏、不诚实、欺诈或不道德商业行为的罪行或任何性质的重罪而被逮捕、定罪或认罪或nolo抗辩;
(v)雇员未能取得或维持任何登记、执照或其他授权或批准,而该等登记、执照或其他授权或批准是该雇员须维持或Key合理地认为为该雇员履行其职责所需;
(vi)雇员故意不执行雇员主管的指示(除非该指示会导致作出违法或不道德的行为)或作出违反雇员主管的指示的行为;
(vii)雇员在雇员受雇过程中作出对Key的财务状况或商业信誉造成重大损害的行为或一系列不当行为,不论是由于负面宣传或其他原因;
(viii)Key已被任何有管辖权的联邦或州监管机构下令或指示终止或暂停该雇员的雇用;或者
(ix)当雇员仍受雇于Key时,雇员须有意从事有害活动(如第20条所定义)。
(g)“控制权变更”是指,除非相关裁决文书或递延补偿计划另有规定,发生下文第(i)、(ii)、(iii)或(iv)条中任何条款下的任何事件。为此目的,如果任何其他公司(就本条第2(g)款的所有目的而言,该术语将包括,除公司外,有限责任公司、合伙企业、信托或其他组织)直接或间接拥有公司所有类别股票或公司任何继承者的合并未行使表决权总数的50%或以上,则公司将被视为已成为另一公司的子公司。
(i)如公司是一项交易的一方,而根据该交易,公司与另一间公司合并或并入,或与另一间公司合并,或成为另一间公司的附属公司,且其中任何一方:
(a)在紧接该交易生效后,不足65%的存续或产生的法团或(如该法团成为该交易的附属公司)该法团最终母公司当时已发行的有表决权证券代表或已发行以换取该公司在紧接该交易前已发行的有表决权证券,或
(b)在紧接该交易生效后,在(i)该交易未决或(II)任何个人或实体有意促使该交易发生的首次公开公告的前一天担任公司董事的个人,因任何理由而停止构成该存续或产生的法团的至少51%的董事,或(如公司成为该交易的附属公司)该公司最终母公司的董事。
(ii)如就公司已发行有表决权股份的35%或以上提出或完成要约或交换要约,或任何人是或成为公司已发行有表决权股份的35%或以上的实益拥有人,或有一份按附表13D或附表14D-1(或任何后续附表、表格或报告)提交的报告,每一份均根据《交易法》通过,则根据本条(ii)将发生控制权变更,披露任何人在一项交易或一系列交易中收购公司35%或以上已发行有表决权股票的情况。
(iii)在以下任一情况下,根据本条第(iii)款将发生控制权变更:
(a)未经董事会事先批准、招揽、邀请或推荐,任何个人或实体公开宣布与公司进行交易的善意意向(x),如果完成,将导致变更事件(定义见下文第(iii)条),或(y)就未获董事会批准或推荐的提案“招揽”(定义见《交易法》第14a-1条)代理人,或
(b)任何个人或实体公开宣布有意参与与选举公司董事有关的选举竞赛(根据《交易法》第14A条,包括第14a-11条),
而且,
| A-2 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
在紧接该意向公告日期后的24个月期间内的任何时间,在该公告前一天构成公司董事的个人(“现任董事”)因任何原因不再构成其至少多数,除非(x)每名新董事的选举或由公司股东选举的提名均获得在选举或提名选举该新董事时至少三分之二的在任现任董事的投票批准,(y)在现任董事不再构成董事会多数之前,当时在任的现任董事以其人数至少75%的投票,合理地善意地确定,在该确定日期之前已经发生并预计此后将在24个月期间的剩余时间内发生的导致现任董事不再是董事会多数的董事会成员变动,不是直接或间接地由或可归因于、全部或任何重要部分,近距离或远距离,本条款第(iii)款(a)或(b)项下的任何事件。
就本条款(iii)而言,“变更事件”一词是指本条款(iii)的以下第(i)、(II)或(III)款所述的任何事件:
| (一) | 应对公司25%或以上已发行有表决权股票提出要约或交换要约,或任何人是或成为公司25%或以上已发行有表决权股票的实益拥有人,或有一份根据《交易法》分别通过的按附表13D或附表14D-1(或任何后续附表、表格或报告)提交的报告,披露任何人在一项交易或一系列交易中收购公司25%或以上已发行有表决权股票的情况; |
| (二) | 公司是一项交易的一方,据此,公司与另一家公司合并或并入,或与另一家公司合并,或成为另一家公司的子公司,并在该交易生效后,存续或产生的法团或(如该法团在交易中成为附属公司)该公司最终母公司当时尚未发行的有表决权证券的不足50%代表或已发行以换取紧接该交易前已发行的公司有表决权证券,或不足51%的存续或产生的法团的董事或(如该法团在交易中成为附属公司)该公司最终母公司在紧接该交易前曾为公司董事的董事;或 |
| (三) | 存在出售、租赁、交换或以其他方式转让(在一项交易或一系列相关交易中)公司的全部或几乎全部资产。 |
(iv)如有出售、租赁、交换或其他转让(在一项交易或一系列相关交易中)公司的全部或基本全部资产,则根据本条第(iv)款已发生控制权变更。
(h)“法典”是指经修订的1986年《国内税收法》以及根据该法颁布和生效的任何条例。
(i)“委员会”指管理局的薪酬及组织委员会,或管理局为管理该计划而妥为委任的其他委员会或小组委员会,并在每一情况下具有管理局指明的权力。在适用法律要求的范围内,委员会将由两名或两名以上的董事会成员组成,他们各自是根据《交易法》颁布的规则16b-3所指的“非雇员董事”,以及普通股上市的任何证券交易所的适用规则所指的“独立董事”。
(j)“普通股”是指公司的普通股,每股面值0.00 1美元,或此类普通股可能因计划第17条所述类型的任何交易或事件而变更为的任何证券。
(k)“持续服务”是指以员工或董事的任何身份不间断地向Key提供服务。在以下情况下,持续服务将不会被视为中断:(i)任何经批准的休假;(ii)公司、任何附属公司或任何继承实体之间以任何雇员或董事身份的转移;或(iii)只要该个人仍在公司、附属公司或任何雇员或董事身份的继任者服务(除非该个人的授标文书另有规定)。
(l)“公司”是指俄亥俄州的KeyCorp公司及其任何继承者。
(m)“授出日期”指委员会指明的授予奖励生效的日期。授出日期不得早于委员会在其中作出决议及采取行动以授出该裁决的日期。在任何情况下,授出日期均不得早于生效日期。
|
A-3 |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
(n)“递延补偿计划”指KeyCorp递延储蓄计划、KeyCorp第二次递延储蓄计划、KeyCorp长期激励递延计划、KeyCorp董事递延股份子计划以及公司可能由委员会为本计划指定的任何其他计划、协议或方案,作为“递延补偿计划”。
(o)“董事”指任何身为董事会成员且非雇员的个人。
(p)“生效日期”具有该计划第1(a)节中该术语的含义。
(q)“雇员”是指公司或子公司的任何雇员;但前提是,为确定任何人是否可能是授予任何激励股票期权的目的的参与者,“雇员”一词具有《守则》第3401(c)条赋予该术语的含义,并由其下的条例和适用法律解释。
(r)“交易法”是指《1934年证券交易法》以及根据该法颁布和生效的规则和条例,因为这些法律、规则和条例可能会不时修订。
(s)“公允市场价值”是指一股普通股在任何相关日期的价值,确定为该日期在纽约证券交易所或普通股当时交易的其他主要交易所报告的每股普通股的收盘价(如果有的话),或者如果在该日期没有出售,则在发生出售的下一个前一个交易日。
(t)“正当理由”将是公司与雇员之间的控制权协议、授标文书或其他书面协议的任何变更中赋予该术语的含义。如果不存在任何协议,或如果此类协议不包含“良好理由”的定义,则“良好理由”将是指未经雇员书面同意而发生本第2(t)条第(i)至(iv)款所列的任何事件,前提是雇员已向公司提供有关此类事件的通知以及公司提供的补救机会,而公司未能实施补救:
(i)雇员基薪大幅减少;
(ii)雇员的权力、职责或责任大幅减少;
(iii)将雇员的主要就业地点迁移至距离该主要就业地点所在的地方超过50英里的地点;或
(iv)构成严重违反雇员雇佣条款或条件的任何其他作为或不作为。
就本条第2(t)条而言,如构成良好理由的其他情况持续存在,而雇员已在有关重大减少、变更或违反(视属何情况而定)的90个日历日内通知公司,而公司未在雇员就该良好理由的情况发出通知后30个日历日内对该等重大减少、变更或违反作出补救,则公司将被视为已有机会作出补救,且未能作出补救。
(u)“激励股票期权”或“ISO”是指被指定为激励股票期权并旨在满足《守则》第422条要求的股票期权。
(v)“Key”指公司及其子公司的统称。
(w)“非合格股票期权”是指不打算满足《守则》第422条的要求或以其他方式不满足此类要求的股票期权。
(x)“其他奖励”指根据计划第12条授予的奖励。
(y)“参与者”指第5条规定的持有一个或多个杰出奖项的任何合格个人。
(z)“绩效奖”具有第15(a)条中该术语所赋予的含义。
(aa)“绩效目标”是指委员会可能就根据该计划授予的奖励确定的绩效目标或目标。任何业绩目标可能与公司或其一个或多个子公司、部门、部门、单位、职能、合伙企业、合资企业或少数投资、产品线或产品的业绩或个人参与者的业绩有关,可能包括但不限于,
| A-4 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
第15(a)节所列业绩目标。业绩目标可以相对于一组可比公司的业绩,或委员会全权酌情认为适当的已公布或特别指数制定,或者公司可以选择与各种股票市场指数相比的业绩目标。绩效目标可以作为这些因素的组合来表述。作为财务指标的任何业绩目标可能会根据适用的美国公认会计原则(“GAAP”)确定,或者在确定时可能会进行调整,以包括或排除GAAP下其他可包括或可排除的任何项目。
(bb)“绩效期间”是指一个或多个时间段,可能具有委员会可能选择的不同和/或重叠的持续时间,在该时间段内将实现与一个或多个奖项相关的绩效目标。
(CC)“绩效股份”是指根据计划第10条授予的奖励,以普通股计价,并取决于在一个绩效期内实现一个或多个绩效目标。
(dd)“绩效单位”是指记录一个或多个单位的簿记分录,其价值等于根据计划第10节授予的每个单位1.00美元,取决于在一个绩效期间实现一个或多个绩效目标。
(ee)“人”将具有《交易法》第3(a)(9)条赋予该术语并在其第13(d)和14(d)条中使用的含义,并将包括其第13(d)条中定义的“群体”。
(ff)“计划”指本KeyCorp 2026年股权补偿计划,不时修订。
(GG)“此前计划”2019年计划和KeyCorp 2013年股权补偿计划。
(hh)“限制性股票”是指根据该计划第8条授予或出售的普通股,就其而言,该第8条中提及的实质性没收风险或禁止转让均未到期。
(ii)“受限制股份单位”指根据计划第9条作出的授予或出售在指定限制期结束时收取普通股或现金的权利。
(jj)“SEC”是指美国证券交易委员会,或其任何继任者。
(kk)“股票增值权”或“SAR”是指根据计划第7条授予的权利。
(ll)“股票期权”是指根据计划第6节规定的条款和条件购买根据计划授予参与者的普通股的权利。股票期权可以是激励股票期权,也可以是不合格股票期权。
(mm)“附属公司”是指:(i)就激励股票期权而言,《守则》第424(f)条所定义的“附属公司”;(ii)为该计划下的所有其他目的,任何公司或其他实体因股票所有权或其他原因而直接或间接拥有超过百分之五十(50%)的专有权益。
(nn)“替代奖励”是指在承担、替代或交换之前由公司直接或间接获得或公司直接或间接与之合并的实体授予的未偿奖励时授予的奖励。
(oo)“百分之十股东”是指在《守则》第422条的含义内,拥有公司所有类别股票合并投票权超过10%的任何参与者。
(pp)“在有限情况下的终止”是指除裁决文书另有规定外,在以下情况下,雇员从公司或任何子公司终止:(i)雇员根据在雇员终止时有效的KeyCorp离职薪酬计划(并定义见该计划)订立雇佣分离协议,且该雇佣分离协议已根据其条款生效且不可撤销,或(ii)雇员与公司或任何子公司订立任何其他雇佣分离或信函协议,包括但不限于控制权变更协议,其中向雇员提供离职福利,并包括雇员解除对公司及其子公司的法律索赔,该协议已根据其条款生效且不可撤销。
|
A-5 |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
(qq)“受让方”是指仅就非合格股票期权而言,参与者经委员会许可向其转让或转让全部或部分此类非合格股票期权的任何个人或实体,由其全权酌情决定。
(rr)“2019年计划”具有该计划第1(d)节中赋予该术语的含义。
(ss)“自愿辞职”是指雇员在自己的情况下通过自愿辞职而终止了与Key的雇佣关系,而没有被公司或子公司要求如此辞职,但如果雇员在控制权发生变更后两年内因正当理由终止其雇佣关系,则该雇员的任何辞职将不被视为自愿辞职。
| 3. | 根据该计划提供的股份。 |
(a)可供授予的股份。根据该计划的奖励可授予的普通股的最高数量应为24,000,000股普通股,所有这些普通股均可根据激励股票期权发行,增加紧接在生效日期股东批准该计划之前根据2019年计划授权发行的普通股数量,但不受当时根据2019年计划授予的未偿还奖励的限制。根据裁决发行或交付的普通股可以是授权但未发行的普通股、库存股,包括在公开市场购买的普通股,或上述的组合。根据该计划可供发行或交付的普通股总数将根据该计划第17节的规定进行调整。
(b)股份清点。除计划第3(c)节另有规定外,以下普通股将不计入或将加回计划第3(a)节中的股份总数限制:(i)已到期或被没收、取消、放弃或以其他方式终止的奖励所涵盖的普通股;(ii)根据任何先前计划授予的奖励所涵盖的普通股,但在生效日期后被没收、取消、放弃,或以其他方式终止;(iii)仅以现金结算的奖励所涵盖的普通股;及(iv)替代奖励(但因普通股上市的任何证券交易所或其他交易市场的规则和条例可能要求的除外)。本第3(b)节仅在与《守则》下有关激励股票期权的适用守则规定一致的范围内适用于为激励股票期权预留和可用的普通股数量。
(c)禁止自由股份回收。尽管有第3(b)节的规定,无论这些普通股是否实际发行或交付给参与者,以下受裁决约束的普通股不得再次按上述方式授予:(i)为支付股票期权的行使价而投标的普通股;(ii)公司或任何子公司为履行与裁决有关的预扣税款义务而预扣的普通股;(iii)公司用股票期权收益回购的普通股。在不限制上述规定的情况下,对于以普通股结算的任何股票增值权,受奖励的普通股的全部数量将计入计划下可用于奖励的普通股数量,无论行使时用于结算股票增值权的普通股数量如何。
(d)对某些董事的奖励限制。尽管本计划另有相反规定,但除本条第3(d)款另有规定外,在任何单一财政年度内批给任何董事的所有奖励的总授予日公允价值(根据适用的财务会计规则于授予日确定),连同在该财政年度内支付给该董事的总现金费用,不得超过750,000美元。
| 4. | 计划的管理。 |
(a)一般情况。该计划将由委员会管理。除董事会另有规定外,委员会将拥有全权酌情采取委员会认为在管理计划方面必要的所有行动的最终权力,包括但不限于:(i)选择奖励获得者;(ii)确定奖励的规模和类型;(iii)以与计划一致的方式确定奖励的条款和条件;(iv)授予适用于任何奖励的条款、条件、限制和限制的豁免,或(v)加速任何奖励的归属或行使,以与计划一致的方式;(vi)解释和解释计划以及根据计划订立的任何授标文书或其他协议或文书;(vii)为计划的管理制定、修订或放弃规则和条例;(viii)采取委员会认为适当的不违反计划条款的其他行动。在适用法律许可的范围内,委员会可酌情将委员会在该计划下的任何权力授予一名或多名董事或雇员。任何此类代表的行为将在此项下被视为委员会就如此授权的任何事项的行为。
(b)决定。委员会没有义务统一对待参与者或合资格的雇员或董事,委员会可在接受的参与者中有选择地根据该计划作出决定,或
| A-6 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
有资格获得奖励的雇员或董事(无论这些参与者或符合条件的雇员或董事是否处于类似情况)。委员会根据该计划的规定和委员会的所有相关命令和决议作出的所有决定和决定将是最终的、决定性的,并对所有人具有约束力,包括公司、其子公司、股东、董事、雇员、参与者及其遗产和受益人。
(c)委员会的权力。管理局可为自己保留委员会在计划下的任何或全部权力或责任,或可为任何及所有目的担任计划的管理人。只要管理局保留任何该等权力或责任,或在管理局作为计划管理人的任何时间内,管理局将拥有委员会在本条例下的所有权力,而本文对委员会的任何提述(本条第4(c)款除外)将包括管理局。如果理事会根据该计划采取的任何行动与委员会采取的任何行动相冲突,理事会的行动将予以控制。
5.资格和参与。奖励可授予由委员会全权酌情选出的雇员和董事。向参与者授予任何奖项将不会使该参与者有权参与或取消该参与者参与任何其他授予奖项的资格。
6.股票期权。根据该计划的条款和条件,可按委员会全权酌情决定的数量和条款和条件向参与者授予股票期权。
(a)授标文书。每份股票期权将由一份授标文书证明,该文书指明行使价格、股票期权的期限、股票期权涵盖的普通股数量、股票期权将成为归属和可行使的条件以及委员会可能确定且与计划的条款和条件不矛盾的其他条款和条件。授予文书还将具体说明股票期权是拟作为激励股票期权还是非合格股票期权。不得就股票期权基础的普通股授予等值股息。
(b)行权价格。股票期权每股普通股的行使价格将由委员会在授予股票期权时确定,并将在相关授予文书中予以规定;但条件是,在任何情况下,任何股票期权(替代授予除外)的每股普通股的行使价格不得低于授予日普通股公平市场价值的百分之百(100%)。
(c)任期。股票期权的期限将由委员会确定,并在相关授予文书中规定;但条件是,在任何情况下,任何股票期权的期限均不得超过自授予之日起十(10)年。
(d)可行权。股票期权将在委员会确定并在相关授予文书中规定的时间和条款和条件下归属和行使,但须遵守计划的条款和条件,包括计划第13节的最低归属规定。此类条款和条件可包括但不限于满足(i)一项或多项业绩目标,以及(ii)基于时间的归属要求。
(e)行使股票期权。除计划或相关授标文书另有规定外,可就当时可行使的普通股的全部或任何部分行使股票期权。股票期权的行使方式应是以公司指定的格式向公司或其指定人送达行权通知,其中载明将行使股票期权的普通股数量,并全额支付该普通股的行权价格。股票期权的行权价格可以支付,委员会酌情决定并按照适用的授标文书规定:(i)现金或其等价物;(ii)通过投标(通过实际交付或证明)先前获得的普通股,在行使时的总公平市场价值等于总行使价;(iii)通过无现金行使(包括在适用法律允许的范围内扣留可在行使时交付的普通股或通过经纪人协助安排);(iv)通过上述第(i)条所述方法的组合,(ii)及/或(iii);或(v)透过委员会全权酌情批准的任何其他方法。在收到行使通知及全额支付行使价后,公司将在切实可行范围内尽快安排向参与者发行适当数量的普通股。
(f)适用于激励股票期权的特别规则。尽管计划中有任何其他相反的规定:
(i)激励股票期权可仅授予员工。激励股票期权的条款和条件将受制于并遵守《守则》第422条的要求。
|
A-7 |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
(ii)如任何参与者在任何历年(根据公司及其附属公司的所有计划)首次可行使激励股票期权的普通股的合计公平市值(于授出日期确定)高于根据《守则》第422条计算的100,000美元(或《守则》第422条规定的其他金额),则该股票期权将被视为非合格股票期权。
(iii)不得向在授出日期为百分之十股东的任何参与者授予任何激励股票期权,除非(a)该激励股票期权的每股普通股的行使价格至少为授出日期普通股公允市场价值的百分之一百(110%),以及(b)该激励股票期权的期限自授予日期起不超过五(5)年。
7.股票增值权。根据该计划的条款和条件,股票增值权可授予该数量的参与者,并根据该条款和条件,由委员会全权酌情决定。
(a)授标文书。每份股票增值权将由一份授标文书作为证明,该文书规定了行使价格、股票增值权的期限、股票增值权涵盖的普通股数量、股票增值权归属和可行使的条件以及委员会可能确定且与计划的条款和条件不相抵触的其他条款和条件。不得就股票增值权所依据的普通股授予等值股息。
(b)行权价格。股票增值权的每股普通股行使价格将由委员会在授予股票增值权时确定,并将在相关授予文书中予以规定;但条件是,在任何情况下,任何股票增值权(替代奖励除外)的每股普通股行使价格不得低于授予日普通股公平市场价值的百分之百(100%)。
(c)任期。股票增值权的期限将由委员会确定,并在相关授予文书中规定;但条件是,在任何情况下,任何股票增值权的期限均不得超过自授予之日起十(10)年。
(d)股票增值权的可行权。股票增值权将在委员会确定并在相关授予文书中规定的时间和条款和条件下归属和行使,但须遵守计划的条款和条件,包括计划第13条的最低归属规定。此类条款和条件可包括但不限于满足(i)一个或多个绩效目标,以及(ii)基于时间的归属要求。
(e)行使股票增值权。除计划或相关授标文书另有规定外,可对当时可行使的全部或任何部分普通股行使股票增值权。股票增值权的行使应通过以公司指定的格式向公司或其指定人送达行权通知,其中载列拟行使股票增值权的普通股数量。在行使时,股票增值权将使参与者有权获得相当于(i)(a)普通股在行权日的公平市场价值超过(b)每股普通股行使价格的部分,乘以(ii)行使股票增值权的普通股数量。股票增值权可以普通股、现金或普通股和现金的组合结算,由委员会在相关的授予文书中指定。
8.限制性股票。根据该计划的条款和条件,可按委员会全权酌情决定的数量和条款和条件向参与者授予或出售限制性股票。
(a)授标文书。每份受限制股份奖励将由一份奖励文书证明,该文书指明受限制股份的数目、适用于受限制股份的限制期、受限制股份的限制将失效的条件以及委员会可能确定且与计划的条款和条件不矛盾的其他条款和条件。
(b)条款、条件和限制。委员会可对任何受限制股份施加其认为可取的其他条款、条件和/或限制,包括但不限于要求参与者为每一受限制股份支付购买价款、基于实现特定业绩目标的限制、基于时间的限制或持有要求或公司在根据计划的条款和条件归属时对受限制股份施加的销售限制,包括最低归属条款
| A-8 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
计划第13节。除非相关授标文书另有规定或适用法律要求,否则对受限制股份施加的限制将于适用的限制期届满或终止及任何其他适用条款及条件获满足时失效。
(c)图书分录。任何受限制股份将以簿记格式登记在参与者名下,任何该等簿记将反映适用于受限制股份的转让限制及归属条件,直至适用于该等受限制股份的所有条款、条件及/或限制均已达成或失效为止。
(d)限制期内与受限制股份有关的权利。在适用于受限制股份的任何限制期内:(i)受限制股份不得出售、转让、质押、转让或以其他方式转让或抵押;(ii)除非相关奖励文书另有规定,参与者将有权行使与该等受限制股份相关的任何投票权;(iii)参与者将有权在限制期内就该等受限制股份支付的任何股息和其他分配;但前提是,有关未归属限制性股票的任何股息将累积或视为再投资于额外限制性股票(由委员会全权酌情决定并在适用的奖励文书中规定),但须遵守与原始奖励相同的条款和条件(包括基于服务的归属条件和任何业绩目标),直至获得并归属该奖励。
9.受限制股份单位。根据该计划的条款及条件,可按委员会全权酌情决定的数目及条款及条件,向参与者授出受限制股份单位。
(a)授标文书。每份受限制股份单位奖励将由一份奖励文书作为证明,该文书指明单位数目、适用于受限制股份单位的限制期、受限制股份单位的限制将失效的条件、受限制股份单位向
参与者,以及委员会可能决定并与计划的条款及条件不抵触的其他条款及条件,包括计划第13条的最低归属条款。
(b)条款、条件和限制。委员会可对任何受限制股份单位施加其认为可取的其他条款、条件和/或限制,包括但不限于基于实现特定业绩目标或基于时间的限制或持有要求的限制。
(c)结算形式。受限制股份单位可按委员会在相关授标文书中的规定,以普通股、现金或普通股与现金的组合结算。
10.业绩份额和业绩单位。根据该计划的条款和条件,绩效份额和绩效单位可按委员会全权酌情决定的数量或金额,并根据此类条款和条件授予参与者。
(a)授标文书。每项绩效份额或绩效单位的奖励将由一份奖励文书证明,该文书指明绩效份额或绩效单位的数量、适用的绩效期间和绩效目标、向参与者支付奖励的时间和方法,以及委员会可能确定的与计划的条款和条件不矛盾的其他条款和条件,包括计划第13节的最低归属规定。
(b)条款、条件和限制。委员会可对任何奖励业绩份额或业绩单位施加其认为可取的其他条款、条件和/或限制,包括但不限于基于时间的限制或持有要求。
(c)结算形式。根据委员会在相关奖励文书中的规定,每项绩效股份或绩效单位的奖励可以普通股、现金或普通股和现金的组合结算。
11.其他奖项。根据该计划的条款及条件,可根据委员会全权酌情决定的该等人数及该等条款及条件,在符合该计划的条款及条件(包括该计划第13条的最低归属条款)的情况下,向参与者授予其他奖励。其他奖励是指通过参考普通股或可能影响普通股价值的因素或以其他方式基于普通股或与之相关的因素进行全部或部分估值的奖励。其他奖励可按委员会决定的形式授予,包括但不限于以普通股和/或现金结算的非限制性普通股(受计划第13条的限制)或基于时间或基于业绩的单位。现金奖励,作为根据该计划授予的任何其他奖励的要素或补充,也可根据本条第11款授予。委员会可授予其他裁决,以代替公司或附属公司支付现金或交付其他财产的义务(包括
|
A-9 |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
普通股)根据计划、递延补偿计划或其他计划或补偿安排,但须遵守委员会以符合《守则》第409A条的方式确定的条款。
(a)授标文书。每一其他裁决将由一份裁决文书证明,该文书指明另一裁决将归属的条款和条件,如适用,结算的时间和方法、结算的形式以及委员会可能确定的其他条款和条件,这些条款和条件与计划的条款和条件并不矛盾,包括计划第13条的最低归属规定。
(b)结算形式。其他奖励可按委员会在相关奖励文书中的规定,以普通股、现金或普通股和现金的组合结算。
12.股息等价物。根据该计划授予的奖励(股票期权和股票增值权除外)可向参与者提供股息等价物,由委员会全权酌情决定并在相关奖励文书中规定,以或有方式以现金或额外普通股支付;但前提是,与未归属奖励有关的任何股息等价物将以现金积累或被视为再投资于额外的限制性股票单位或业绩股,须遵守与原始奖励相同的条款和条件(包括基于服务的归属条件和任何绩效目标的实现),直至获得并归属此类奖励。尽管有任何与此相反的规定,不得根据本计划就任何股票期权或股票增值权所依据的普通股授予等值股息。
13.最低归属条款。尽管该计划另有任何相反规定,根据该计划授出的奖励不得早于授出日期的第一个周年日(为此目的,不包括任何(a)替代奖励,及(b)不迟于授出日期的第一个周年日或下一次股东年会(但该等归属期不少于授出日期后50周)中较早的日期全部归属的董事的奖励;但前提是,委员会可就根据该计划第3(a)节授权根据该计划发行的普通股总数的最多百分之五(5%)授予奖励,而不考虑上述最低归属要求;并且,进一步规定
上述限制不适用于委员会的酌情决定权,以规定加速行使或归属任何裁决,包括在退休、死亡、残疾、其他终止雇用或控制权变更的情况下,根据裁决文书的条款或其他方式。
14.遵守第409a款。根据该计划授予的奖励将以这样的方式设计和管理,即它们可以免于适用或遵守《守则》第409A条的要求。如果委员会确定根据该计划授予的任何奖励受《守则》第409A条的约束,则奖励文书将包含必要的条款和条件,以避免根据《守则》第409A条对参与者征收额外税款。尽管计划或任何授标文书有任何其他规定(除非授标文书另有规定具体提及本条第14款):(a)根据计划,不得以会导致根据《守则》第409A条对参与者征收额外税款的方式授予、递延、加速、延长、支付、结算、替代、修改或调整授标;(b)如某项授标受《守则》第409A条规限,且如持有该授标的参与者为“特定雇员”(如《守则》第409A条所定义,此种分类将根据公司确立的方法确定),那么,在避免根据《守则》第409A条对参与者征收额外税款所需的范围内,不得在该参与者“离职”之日(如《守则》第409A条所定义)后六(6)个月的日期之前或(如更早)该参与者死亡之日之前分配或支付任何金额。尽管公司打算管理该计划,以便奖励将免于或将遵守《守则》第409A条的要求,但公司不保证该计划下的任何奖励将有资格根据《守则》第409A条或联邦、州、地方或非美国法律的任何其他条款获得有利的税务待遇。公司将不对任何参与者承担因根据该计划授予、持有、归属、行使或支付任何奖励而可能欠缴的任何税款、利息或罚款。
15.业绩目标。
(a)一般情况。根据该计划的规定,任何奖励的归属、可行使性和/或支付可能以实现一个或多个绩效目标为条件(任何此类奖励,包括任何绩效份额或绩效单位的奖励,“绩效奖励”)。任何业绩目标都将基于委员会酌情选定的一项或多项标准的实现情况,其中可包括但不限于以下方面:
(i)回报措施(例如,每股收益、股本回报率、有形普通股回报率、资产回报率、经济利润增加、利息、税项、折旧和摊销前或后的收益);
| A-10 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
(ii)收入(例如,总收入、毛收入、净收入、收入增长);
(iii)收入(例如毛收入、净收入(税前或税后)、扣除资本成本后的净收入、净利息收入、非利息收入、手续费收入);
(四)费用因素(如非利息费用、人事费用、非人事费用、效率比);
(v)资产负债表措施(例如,贷款、存款、资产、有形权益);
(vi)拨备前净收益;
(vii)经营杠杆;
(viii)风险措施(例如,净冲销、不良资产、风险加权资产、分类资产、批评资产、贷款和租赁损失准备金);
(ix)股价措施(例如股价、股价升幅、股东总回报);
(x)资本计量(例如,普通股权一级、有形普通股权到有形资产、基于风险的资本);
(十一)市值;
(xii)战略目标(例如,品牌、并购、继任管理、动态市场反应、费用削减举措、成本节约和协同效应、风险管理和监管合规);
(十三)环境、社会及管治措施;及
(xiv)委员会选定的任何其他标准。
(b)制定业绩目标。对于任何绩效奖励,委员会将以书面形式确定绩效目标、绩效期限以及计算绩效奖励支出的任何公式。这些条款和条件将在适用的履约期的前九十天(或委员会酌情决定的其他日期)以书面形式确立。
(c)履约证明。在支付、行使或归属任何绩效奖励之前,委员会将以书面证明适用的绩效目标和强加于该绩效奖励的其他重要条款是否已得到满足,如果满足,则确定绩效奖励的支付或归属金额。
(d)调整。如果委员会确定公司的业务、运营、公司结构或资本结构或其开展业务的方式发生变化,或其他事件或情况导致业绩目标不合适,委员会可酌情在未经任何参与者同意的情况下,对委员会认为适当和公平的业绩目标或相关绩效水平进行全部或部分调整,包括但不限于,排除性质异常或不经常发生的事件(根据适用的财务会计准则确定)的影响、税收或会计变更的累积影响、终止经营、收购、资产剥离和重大重组或资产减值费用。
16.可转移性。除委员会另有决定外,就不合格股票期权酌情决定,除遗嘱或世系和分配法律外,任何就任何奖励支付的奖励或股息等价物不得由参与者转让;但如委员会如此决定,每名参与者可按委员会确定的方式指定一名受益人,在参与者去世时就任何奖励行使该参与者的权利,并收取现金,根据该授标发行或交付的普通股或其他财产。除委员会另有决定外,股票期权和股票增值权在参与者的有生之年只能由参与者行使,或者在参与者法律上无行为能力的情况下,由参与者的监护人或根据州法律和/或法院监督以受托身份代表参与者行事的法定代表人行使。
17.调整。
(a)股权重组的强制性调整。如果发生任何股权重组(在财务会计准则委员会会计准则编纂主题718或其任何继任者的含义内),例如股票股息、股票分割、反向股票分割、分拆、供股或通过大量非经常性现金股息进行资本重组,委员会将促使对指定的普通股数量和种类进行公平调整
|
A-11 |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
在计划第3(a)节中,以及就未偿奖励而言,在未偿奖励的普通股数量和种类以及未偿奖励的普通股的行使价或其他价格中,在每种情况下都防止稀释或扩大参与者的权利。
(b)其他酌情调整。如果公司资本化发生任何其他变化,或发生合并、合并、清算或类似交易,委员会可全权酌情安排进行上述句子中所述的衡平法调整,以防止权利被稀释或扩大。此外,如发生任何该等交易或事件,委员会可酌情就任何或所有尚未作出的裁决提供委员会本着诚意认为在有关情况下是公平的替代对价(包括现金),并可就此要求交出如此取代的所有裁决。
(c)一般情况。委员会将不会根据本第17条作出任何会导致裁决未能满足第409A条的任何适用要求的调整。委员会对根据本第17条作出的任何调整的决定将是决定性的,并对所有参与者和根据或通过任何参与者提出索赔的任何其他人具有约束力。
18.零碎股份。根据本计划,公司无须发行任何零碎普通股。委员会可就取消零碎股份或以现金结算零碎普通股作出规定。
19.预扣税款。在适用法律要求的范围内,参与者将被要求以公司或子公司(如适用)满意的方式满足因行使股票期权或股票增值权、根据裁决归属或结算普通股、根据《守则》第83(b)条进行的选举或与裁决有关的其他原因而产生的任何预扣税义务。公司及其子公司将无需发行或交付普通股、支付任何款项,或确认任何普通股的转让或处置,直到这些预扣税义务得到履行。委员会可以允许或要求履行这些义务,方法是让公司扣留在行使股票期权或股票增值权时或在授予或结算裁决时将发行或交付给参与者的部分普通股,或通过投标先前获得的普通股,在每种情况下其价值(由公司确定)等于要求扣留的金额。任何此类选举须遵守委员会可能确定的条件或程序,并可能遭到委员会的否决。在任何情况下,为满足适用的预扣税而根据本第19条代扣代缴或投标的普通股的价值都不会超过根据适用的征税管辖区的最高法定税率要求代扣代缴的税额。
20.有害活动。如果公司确定雇员在终止与Key的雇佣关系之前或之后十二个月内从事了任何“有害活动”,则公司可酌情并在州法律允许的情况下,规定(a)雇员持有的任何已归属的限制性股票、限制性股票单位、业绩股份、业绩单位或其他奖励,(b)在行使任何涵盖期权或SAR时实现的任何利润,以及(c)在出售任何已归属的限制性股票、限制性股票单位、业绩股份时实现的任何利润,绩效单位或其他奖励,在终止与Key的雇用前一年或之后,应适用于公司。前一句的规定不适用于与Key的雇用在公司控制权变更后两年内终止的情况,如果发生以下任一情况:(i)在紧接控制权变更前将雇员的主要雇用地点搬迁至距雇员的主要雇用地点35英里以上,(ii)在控制权变更后雇员的基本工资减少,或(iii)雇员因在有限情况下终止雇用而终止雇用。如任何既得受限制股份、受限制股份单位、表现股份、表现股份或其他奖励或在行使任何涵盖期权或特区或在出售任何既得受限制股份、受限制股份单位、表现股份、表现股份或其他奖励时实现的任何利润符合公司根据本款第一句的利益,雇员须在接获公司根据本第20条作出决定的通知后30天内,向公司提供所有该等被没收的奖励及支付所有该等利润,及所有尚未归属的奖励及所有未行使的担保期权或特别行政区将被没收及取消,自公司作出该决定之日起生效(或自公司可能决定的其他日期起生效)。公司关于雇员是否在终止与Key的雇佣关系之前或之后十二个月内从事有害活动的确定应为最终和结论性的。除非在有关授标文书中另有规定并具体提及,否则本条第20款的规定应适用于根据本计划作出的所有授标。
就本计划而言,如果雇员作出以下任何一项或多项行为,则应已发生“有害活动”:(a)在禁止雇员从事此类行为的协议或计划规定的限制期间内,从事雇员与Key之间的任何限制性契约中规定的任何不正当竞争,包括但不限于雇员的奖励文书或Key维护的涵盖该雇员的任何遣散计划
| A-12 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
活动;(b)在禁止雇员从事此类活动的协议或计划规定的限制期间,违反雇员与Key之间的任何书面协议中规定的任何不披露的约定,向Key以外的任何人披露机密和专有信息和商业秘密,或使用Key业务以外的此类信息,包括但不限于雇员的奖励文书或Key维护的涵盖雇员的任何遣散计划;(c)违反任何开发和发明、作品所有权,或雇员与Key之间的任何书面协议中规定的类似规定,包括但不限于雇员的奖励文书、要约函或Key维护的涵盖雇员的任何遣散计划;或(d)雇员的奖励文书或Key与雇员之间的其他书面协议中定义为有害活动的任何其他活动或事件。
为本条第20款的目的:
“备兑期权或SAR”是指根据本计划授予的任何股票期权或SAR,除非相关授予文书明确将股票期权或SAR排除在本第20条的规定之外。
“利润”是指,(a)就任何备兑期权或SAR而言,普通股在行权日的公允市场价值与行权价或基准价(视情况而定)之间的价差乘以根据备兑期权或SAR行使的普通股数量;(b)就任何限制性股份、限制性股份单位、业绩股份或业绩单位而言,在出售在授予该等奖励时获得的任何普通股时实现的任何利润。
21.非美国参与者。在不修订计划的情况下,委员会可根据委员会判断为促进和促进实现计划的目的所必需或可取的与计划中规定的条款和条件不同的条款和条件,向身为外国国民或受一个或多个非美国司法管辖区的适用法律约束的参与者授予奖励,为促进这些目的,委员会可批准此类次级计划、补充或修正、修改,为遵守公司或其子公司经营或有雇员的其他国家适用法律的规定而可能需要或可取的本计划的重述或替代版本。
22.赔偿追回政策。授予参与者的任何裁决将根据公司采取的任何适用的赔偿追偿或“追回”政策的条款被没收或偿还,包括为遵守《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》或美国证券交易委员会或任何适用的证券交易所发布的任何规则或条例而维持的任何政策。
23.控制权变更。
(a)一般情况。尽管本计划有任何相反的规定,除非有关授标文书、控制权变更协议或其他书面协议另有规定,如在控制权变更日期后两年内,雇员的持续服务因非自愿辞职或因故以Key方式终止的任何原因而终止,则在控制权变更前授予该雇员的每一项随后仍未完成的授标将按以下方式处理:
(i)任何该等股票期权及特别行政区将立即变得可全数行使,并将在延长期间(定义见下文)内保持可行使;
(ii)任何该等受限制股份及受限制股份单位的限制、条件或或有事项将立即终止;
(iii)除非根据递延补偿计划另有规定,任何该等其他裁决的限制、条件或或有事项将立即终止;及
(iv)对任何该等表现股份及表现单位的限制、条件或或有事项,将按委员会可能指明的方式作出修改,以在终止日期之前给予雇员该等表现股份或表现单位的利益。
如第23(a)节所用,“延长期限”一词是指(x)在没有第23(a)节的情况下股票期权或SAR本来可以行使的期限,或(y)以雇员的雇佣终止日期两周年结束的期限中的较长者;但条件是,在任何情况下,延长期限的结束都不会晚于股票期权或SAR根据其原始条款在任何情况下可能到期的最晚可能日期。
|
A-13 |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
(b)撤销权。委员会可全权酌情决定并在没有任何参与者同意的情况下,根据适用于任何裁决的授标文书的条款或通过在控制权变更发生之前通过的决议,规定任何未完成的裁决(或其中的一部分)将在发生此类控制权变更时被取消,以换取现金或其他财产(包括与控制权变更有关的由此产生的实体的股份)的付款,金额等于超出部分(如有),受授予的普通股的公平市场价值,超过与授予相关的任何行使价,如果控制权变更日普通股的公平市场价值不超过适用的授予的每股普通股的行使价,则该金额可能为零。
24.修订、修改及终止。
(a)一般情况。董事会可随时不时更改、修订、暂停或终止全部或部分计划;但条件是,任何需要股东批准才能使计划符合美国证券交易委员会或普通股上市的任何证券交易所颁布的任何规则或任何其他适用法律的变更或修订均不得生效,除非该修订获得有权在该适用的上市标准、规则或法律要求的期限内对其进行投票的公司股东的必要投票批准。
(b)对未获奖励的调整。委员会可在任何时间(i)以其全权酌情决定权并在无任何参与者同意的情况下,规定参与者的全部或部分股票期权、股票增值权和其他可被行使的权利性质的奖励将全部或部分成为可行使的;(ii)规定对全部或部分未偿奖励的全部或部分基于时间的归属限制将失效,和/或与任何裁决有关的任何业绩目标或其他基于业绩的标准应被视为全部或部分满足;或(iii)放弃任何该等裁决下的任何其他限制或要求,在每种情况下,截至委员会全权酌情宣布的日期。
(c)禁止未经股东批准重新定价。除根据计划第17或23条作出的调整外,未经公司股东批准,委员会不会授权修订任何尚未行使的股票期权或股票增值权,以降低该奖励的行使价格。未经公司股东批准,任何股票期权或股票增值权将不会被取消,并被具有较低行使价的奖励、或另一项奖励或现金奖励所取代,但计划第17或23条规定的除外。此外,未经公司股东进一步批准,任何股票期权或股票增值权都不会规定在行使时支付现金红利或授予或出售另一项奖励。第24(c)条旨在禁止未经股东批准的“水下”股票期权或股票增值权的重新定价,也不会被解释为禁止计划第17或23节规定的调整。
(d)对未付赔偿金的影响。尽管计划中有任何其他相反的条文(计划第15(d)、17、23、24(b)及26(e)条除外,这些条文特别无须征得参与者同意),但计划或授标文书的终止、修订、中止或修改均不得以任何重大方式对先前根据计划授出的任何授标产生不利影响,而无须持有该授标的参与者的书面同意;但前提是,委员会可以修改参与者持有的ISO,以取消该股票期权根据《守则》第422条被视为“激励性股票期权”的处理资格,而无需参与者同意。
25.适用法律。公司在计划下的授标方面的义务将受所有适用法律的约束,并可能需要委员会确定的任何政府机构的批准。计划和每项授标文书应受俄亥俄州法律管辖,不包括任何冲突或法律选择规则或原则,否则可能会将计划的构建或解释提交给另一个司法管辖区的实体法。
26.杂项。
(a)持股指引。通过接受计划下的任何奖励,每名参与者应因此同意遵守公司可能维持或确立的任何股份所有权准则的条款和条件(可能不时适用于参与者),包括其中规定的任何适用的股份保留要求。
(b)推迟裁决。除股票期权、股票增值权和限制性股票外,委员会可酌情允许参与者根据其为计划目的可能制定的规则、程序或方案,选择推迟发行或交付普通股或根据计划以现金结算奖励。委员会还可以规定,递延发行和结算包括支付或记入股息等价物或递延金额的利息。本条文所容许的任何选举及延期,均须符合《守则》第409A条的规定,包括订明选举的时间及方式(包括合规的时间及付款方式)、选举不可撤销的日期,以及选举是否可更改至不可撤销的日期。
| A-14 | |
附录A:KeyCorp的2026年股权补偿计划
(c)没有继续服务的权利。该计划不会授予任何参与者任何关于继续受雇于公司或任何附属公司或其他服务的权利,也不会以任何方式干预公司或任何附属公司在任何时候必须终止该参与者的受雇或其他服务的任何权利。根据该计划授予的奖励将不会被视为任何参与者出于任何目的的正常或预期薪酬或薪酬的一部分,包括但不限于计算任何遣散费、辞职费、解雇费、裁员、解雇、服务终止费、奖金、长期服务奖励、退休金或退休或福利福利或类似付款,并且在任何情况下,任何奖励都不会被视为对公司或任何子公司或关联公司过去服务的补偿或以任何方式与之相关。
(d)无资金、无担保计划。任何参与者或任何其他人均不得因参与计划而取得对公司或任何附属公司的任何资产、资金或财产的任何权利或所有权,包括但不限于公司或任何附属公司因预期计划项下的任何责任而可能搁置的任何特定资金、资产或其他财产。参与者将仅有合同权利获得根据该计划应支付的、由公司或任何子公司的任何资产无担保的奖励或任何金额(如有),并且该计划中所载的任何内容均不构成保证公司或任何子公司的资产应足以向任何人支付任何利益的保证。
(e)可切除性。如计划或授标文书的任何条文在任何司法管辖区无效、非法或不可执行,或将根据委员会所裁定的任何适用法律取消计划或任何授标的资格,则该等条文将被解释或视为经修订或范围有限,以符合该等适用法律,或根据委员会的酌情权,予以打击,而计划的其余部分将保持完全有效。
(f)接受计划。通过接受计划下的任何利益,每名参与者及根据或通过任何该等参与者申索的每名人士将最终被视为已表示接受、批准及同意计划的所有条款及条件、任何授标文书以及委员会、董事会或公司根据计划采取的任何行动,在任何情况下均按照计划的条款及条件。
(g)继任者。公司根据该计划承担的所有义务以及与根据本计划授予的授标有关的所有义务将对公司的任何继承人具有约束力,无论该继承人的存在是直接或间接购买、合并、合并或其他事件的结果,还是出售或处置公司的全部或基本全部业务和/或资产的结果,本文和任何授标文书中对“公司”的提及将被视为是指该等继承人。
[文件结尾]
|
A-15 |
001CSR00DB
|
2026年年会–代理卡
出席美国东部时间2026年5月14日上午8:30举行的会议,实际上在 |
|
i如以邮寄方式投票,请在所附信封内签名、拆下并返回底部部分。i
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
董事会建议对所有被提名人进行投票:
| 1.选举董事: |
为 |
反对 |
弃权 |
为 |
反对 |
弃权 |
为 |
反对 |
弃权 |
|
||||||||||||||
| 01-杰奎琳L.阿拉德 | ☐ | ☐ | ☐ | 02-Alexander M. Cutler | ☐ | ☐ | ☐ | 03-H. James Dallas | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||||||
| 04年-安东尼奥·德斯皮里托 | ☐ | ☐ | ☐ | 05-伊丽莎白R. Gile | ☐ | ☐ | ☐ | 06-Christopher M. Gorman | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||||||
| 07-罗宾N.海斯 | ☐ | ☐ | ☐ | 08-Christopher L. Henson | ☐ | ☐ | ☐ | 09-Richard J. Hipple | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||||||
| 10-Somesh Khanna | ☐ | ☐ | ☐ | 11-Devina A. Rankin | ☐ | ☐ | ☐ | 12日-Barbara R. Snyder | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||||||
| 13日-Richard J. Tobin | ☐ | ☐ | ☐ | 14日-Todd J. Vasos | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||||||||||
董事会建议对提案2、3、4进行投票:
| 为 | 反对 | 弃权 | 为 | 反对 | 弃权 | |||||||||
| 2.批准委任独立核数师。 | ☐ | ☐ | ☐ | 3.咨询批准高管薪酬。 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||
| 4.批准2026年股权补偿方案。 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||||
授权签名–这一节必须完成,您的投票才能计算;请在下面注明日期和签名。
请完全按照此处出现的姓名签名。共同所有人应各自签字。以律师、被执行人、管理人、法人主管人员、受托人、监护人、托管人身份签字时,请提供全称。
| 日期(mm/dd/yyyy)—请在下方打印日期。 | 签名1 —请在方框内保持签名。 |
签名2 —请在方框内保持签名。 |
||||||
| / / |
⬛ |
C1234567890 J N T
1个U P X |
MR A样本(此区域设置可容纳140个字符)MR A样本及MR A样本及MR A样本及MR A样本及MR A样本及MR A样本及MR A样本及MR A样本及MR A样本及MR A样本及 |
|
|||
| 048GGB | [ mastercode行] | |||||
| 出席 2026年5月14日的会议 |
你的投票 事项 • 有发言权 • 保持账户活跃 • 随时了解情况 |
|
||||||||
| 访问虚拟 |
|
让我们做这个 明年更容易 报名参加会议 |
||||||||
关于股东年会代理材料互联网备查的重要通知。
该材料可在以下网址查阅:envisionreports.com/KEY
i如以邮寄方式投票,请在所附信封内签名、拆下并返回底部部分。i
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
| 2026年年会–代理卡 |
|
代表KeyCorp董事会为2026年5月14日的年度会议征集代理
以下签署人特此组成并任命Christopher M. Gorman、詹姆斯。L Waters、Andrea R. McCarthy及其各自的真实合法代理人和各自具有完全替代权的代理人代表以下签署人出席将于2026年5月14日举行的KeyCorp年度股东大会,并在其任何休会或延期时,就上述会议之前适当提出的所有事项。
这份委托书在正确执行后将由以下签名的股东按照此处指示的方式进行投票。如没有作出指示,这名代理人将被投票选举所列的被提名人和提案2、3、4。根据他们的判断,这些代理人有权就会议之前可能适当提出的任何其他事项进行投票。签字人特此转让签字人给予的在上述会议或其任何休会上投票的所有权力。
致:作为KeyCorp 401(k)储蓄计划(“计划”)融资媒介的KeyCorp 401(k)储蓄计划信托的受托管理人(“受托人”):
本人作为该计划的参与者,特此指示受托人(亲自或通过代理人)根据本人在此卡上的指示、该计划的规定,并在符合经修订的1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)标题I第4部分的情况下,在KeyCorp年度股东大会的记录日期,根据该计划归属于我的KeyCorp股票基金账户的所有KeyCorp普通股(“分配股份”)进行投票。我的理解是,只要ComputerShare Investor Services,LLC在美国东部时间2026年5月12日凌晨1点之前收到我正确执行的投票指示,受托人将根据您的指示对我的分配股份进行投票。此外,我承认,如果没有给出投票指示或如果您的投票指示没有正确执行,受托人将按照与计划参与者积极投票的分配股份相同的比例对那些股份进行投票。
根据该计划,参与者是“指定的受托人”,其权限范围是指导其账户中持有的股份的投票以及前一句所述的非定向股份的比例份额。
本人特此撤销此前为在本次会议上投票或其任何休会而发出的任何和所有投票指示。请与您在KeyCorp帐簿上出现的姓名、日期完全一致地签名,并及时将这张投票指示卡放入随附的信封中寄回。
非表决项目
| 更改地址—请在下方打印新地址。 | 评论—请在下方打印您的评论。 |
|||
| ⬛ | |
|||