我们的董事会非常致力于了解我们的业务和资产、我们的战略方向、我们面临的风险和机遇,以及我们经营所在的社区。
董事会教育是一项优先事项,也是一项实际行动承诺。9月,董事们访问了密歇根州的马歇尔,与受到2010年液体管道发布影响的社区成员和土著领袖会面。看到完全恢复的区域,是一次感动的体验——一次对我们每天都要识别和管理的危险的庄严提醒,一次对跨越安桥我们所负责的安全文化的奠基。
我们要感谢忠实的客户对安桥的持续信心,感谢新客户对我们的信任,以满足您的能源输送需求。我们也要感谢整个安桥团队,他们24小时专注于安全可靠地为数百万人所依赖的能量提供服务。当然,感谢我们的股东对我们的信任。我们不认为您的承诺是理所当然的,将继续努力,成为您的首选能源投资机会。
我们对未来感到兴奋,并将继续满足北美及其他地区客户的能源需求。凭借我们独特的广度和灵活性,安桥作为首选的能源输送公司脱颖而出——随时准备满足不断变化的需求并推动未来的增长。
真诚的,
格雷格·埃贝尔 |
史蒂夫·威廉姆斯 |
|
|
总裁兼首席 |
董事会主席 |
2025年业务亮点 安桥在2025年取得了非凡的业绩,利用其多元化、低风险的模式在所有业务领域都取得了强劲的业绩。 液体管道: 输气&中游: 气体分配和储存: 可再生能源: |
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Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |

>从左至右:Susan M. Cunningham、Gaurdie E. Banister、Theresa B.Y. Jang、Jason B. Few、TERM2、Manjit Minhas、Gregory L. Ebel、Steven W. Williams、Stephen S. Poloz、Teresa S. Madden、TERM5、TERM6、M.M.(Mike)Ashar、S. Jane Rowe、Douglas L. Foshee
姓名 |
|
董事 自 |
|
主要职业 |
|
独立 |
|
委员会 服务 |
M. M.(Mike)Ashar |
|
2021 |
|
Corporate Director |
|
有 |
|
GC、SRC |
Gaurdie E. Banister |
|
2021 |
|
Different Points的CEO和创始人 |
|
有 |
|
AFRC、SRC* |
Susan M. Cunningham |
|
2019 |
|
Corporate Director |
|
有 |
|
SC*,HRCC |
Gregory L. Ebel(总裁兼首席执行官) |
|
2017 |
|
安桥总裁兼首席执行官 |
|
无 |
|
– |
Jason B. Few |
|
2022 |
|
FuelCell Energy,Inc.总裁兼首席执行官。 |
|
有 |
|
AFRC,GC* |
Douglas L. Foshee |
|
2025 |
|
Sallyport Investments的所有者和创始人 |
|
有 |
|
HRCC、SRC |
特蕾莎·B·张 |
|
2024 |
|
Corporate Director |
|
有 |
|
AFRC,SC |
Teresa S. Madden |
|
2019 |
|
Corporate Director |
|
有 |
|
AFRC*,GC |
曼吉特·米尼亚斯 |
|
2023 |
|
Minhas Brewery,Distillery and Winery首席执行官兼联合创始人 |
|
有 |
|
SC、SRC |
Stephen S. Poloz |
|
2020 |
|
Corporate Director |
|
有 |
|
HRCC*,SC |
S. Jane Rowe |
|
2021 |
|
Corporate Director |
|
有 |
|
GC、HRCC |
Steven W. Williams |
|
2022 |
|
Corporate Director |
|
有 |
|
– |
* |
委员会主席 |
HRCC |
人力资源及薪酬委员会 |
AFRC |
审计、财务和风险委员会 |
SC |
可持续发展委员会 |
GC |
治理委员会 |
SRC |
安全和可靠性委员会 |
4 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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|
这些准则可能会因物流情况而不时变化,以期遵循治理方面的最佳做法。在会议恢复正常之前,安桥的代表将在会议上提供这些指南的概述。
会议材料的交付
在加拿大证券监管机构允许的情况下,我们正在使用通知和访问方式向注册股东和实益拥有人交付通函和我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告(“2025年年度报告”)。
这意味着,我们将把通函和2025年年度报告在线发布,供我们的股东以电子方式访问。通知和存取是分发这些材料的一种更环保和更具成本效益的方式,因为它减少了印刷、纸张和邮资。
您将收到包含2026年年会通知和会议材料备件通知(“通知”)的邮件包。该通知将概述会议要处理的事项,并解释如何在线访问通函和2025年年度报告,如何索取纸质副本,以及如何返回您的代理或投票指示。您还将收到一份虚拟会议用户指南和一份表格代理或投票指示表格(如适用),因此您可以对您的股份进行投票。
我们亦会将通函及/或2025年年报的纸质副本邮寄予要求领取的实益拥有人。所有适用的会议材料将转发给实益股东,费用由安桥承担。
请仔细阅读此部分,因为其中包含有关如何投票您的安桥股票的重要信息。登记股东将收到一份代理表格,受益所有人将收到一份投票指示表。
谁可以参加会议和投票?
董事会已确定2026年3月9日为记录日期,以确定有权收到会议通知和在会议上投票(或其任何休会或延期)的股东。截至股权登记日下午5:00(美国东部时间)的普通股股东有权在会议上投票。
我们的法定股本包括无限数量的普通股和无限数量的优先股,可系列发行。每一普通股持有人均有权对所持有的每一股普通股拥有一票表决权。优先股没有投票权。
谁在征集我的代理?
安桥管理层正就本通告及会议征集贵公司的委任代表。公司已聘请Sodali & Co协助与股东沟通,征集代理,并提供相关建议和支持。就这些服务而言,Sodali & Co预计将从安桥收到不超过5万美元的费用,外加合理的自付费用。代理人可以通过邮寄、当面、电话或电子方式征集。
如果您对您的股份投票程序有任何疑问或需要更多信息,您可以通过北美免费电话1-888-444-0591(对方付费电话1-289-695-3075)或发送电子邮件至assistance@investor.sodali.com与Sodali & Co联系。
安桥的员工也可能通过以下任何一种方法与您联系,以鼓励您投票。本次征集活动由安桥承担全部费用,我们的员工不收取佣金或其他任何形式的补偿
为它。
投票建议
董事会建议您投票:
12 Enbridge Inc. 2026年度管理信息通告 |
|
|
如有任何投票问题,请致电1-866-276-9479(北美免费电话)或1-514-982-8696(北美以外地区)联系Computershare。
受益所有人:受益所有人将通过其经纪人或其他中间人收到一份通知和一份投票指示表。通知载有关于如何查阅会议材料和返回您的投票指示的说明。您应该认真遵循您的经纪人或中介提供的所有投票指示,以确保您的股票被投票。经纪商或其他中介机构可能会设定比本通函所载的更提前的投票截止日期。
在没有具体指示的情况下,加拿大经纪人及其代理人或被提名人被禁止为经纪人客户投票普通股,美国经纪人及其代理人或被提名人被禁止就“非常规”事项(包括选举董事和就我们的高管薪酬方法进行不具约束力的咨询投票)为经纪人客户投票普通股,但可以就“常规”事项(包括任命审计师)投票此类普通股。当某项提案因非例行且普通股所有者未提供投票指示而无法对该提案进行投票时,即发生“经纪人不投票”。经纪人未投票对此类提案的投票没有影响,因为他们不被视为出席并有权投票。
如有任何投票问题,请与您的经纪人、中介机构或被提名人联系。
2.会议投票
在册股东:在册股东可在会议期间通过填写网络投票方式参加会议投票。
实益拥有人:如果您是实益拥有人并希望在会议上投票,您必须通过在发送给您的投票指示表(如果允许)上提供的空格中插入您自己的姓名来指定自己为代理持有人,并且必须遵循您的中间人提供的所有适用指示。
未正式委任自己为代理持有人的实益拥有人将无法在会议上投票。这是因为公司和我们的转让代理人没有公司非登记股东的记录,因此,除非您指定自己为代理持有人,否则将不知道您的持股情况或投票权利。
委任第三方为代理人
以下情形适用于欲委任安桥代理持有人以外的其他人为其代理持有人出席会议和参加会议并投票的股东所持股份。这包括希望指定自己为代理持有人的受益所有人。如果第1步和第2步均未完成,代理持有人将无法在会议上提问或投票,将仅作为嘉宾入场。
第1步
第二步
如何更改或撤销我的投票?
登记在册的股东:您可以在截止日期前使用第13页“会议前通过代理投票”项下所述的任何可用方式再次通过投票方式更改您通过代理投票进行的投票。你的新指令将撤销你之前的指令。
14 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
批准所需投票:
获得投票赞成、代表在会议上正式投票赞成和反对的过半数票的董事提名人将当选为董事会成员。
董事会建议股东投票“赞成”选举下文所列的每一位被提名人,任期至下一次年度股东大会结束或直至选出各自的继任者。 |
董事的多数投票
根据《加拿大商业公司法》(“CBCA”)并受其约束,董事在每年的年度股东大会上进行选举,股东对每一位被提名为董事的候选人进行单独投票。如果董事会现有的每个职位只有一名候选人被提名(无竞争的选举),则每名候选人只有在投票赞成的票数代表亲自出席或由代理人代表出席会议的股东所投赞成和反对的多数票的情况下才能当选。未获得多数票的未经选举产生的现任董事可继续任职,直至:(a)选举后第90天;(b)其继任者被任命或选出之日,以较早者为准。在有争议的董事选举情况下,将不适用多数投票,在这种情况下,董事将由亲自或委托代理人出席会议并就董事选举进行投票的股份的复数票选出。
董事会选举提名人选
董事提名人简介
以下简介提供了有关被提名董事的信息,包括他们的背景、经验、现任董事职务、所持有的安桥股份和递延股份单位以及他们所担任的董事会委员会。有关我们的董事提名人的技能和经验的更多信息,请参见第31页。
16 Enbridge Inc. 2026年度管理信息通告 |
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|
董事会及委员会会议出席情况
2025年举行的董事会和委员会会议总数,连同董事出席情况,详见下表。

董事会/委员会 |
|
合计 |
|
整体 |
|
|
|
|
|
板 |
|
8 |
|
100% |
审计、财务和 |
|
4 |
|
100% |
可持续性 |
|
4 |
|
94% |
治理 |
|
4 |
|
100% |
人力资源 |
|
4 |
|
100% |
安全性和可靠性 |
|
4 |
|
100% |
合计 |
|
28 |
|
99% |
|
|
|
|
|
|
董事会委员会 |
||||||||||||||||||
|
|
板 |
|
审计, |
|
可持续性 |
|
治理委员会 |
|
人类 |
|
安全和 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
董事 |
|
# |
|
% |
|
# |
|
% |
|
# |
|
% |
|
# |
|
% |
|
# |
|
% |
|
# |
|
% |
M.M.(Mike)Ashar1 |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
|
2 |
|
100 |
|
2 |
|
100 |
Gaurdie E. Banister |
|
8 |
|
100 |
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
Susan M. Cunningham |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
Gregory L. Ebel2 |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jason B. Few3,4岁 |
|
8 |
|
100 |
|
4 |
|
100 |
|
2 |
|
100 |
|
2 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Douglas L. Foshee |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
100 |
|
3 |
|
0 |
特蕾莎·B·张 |
|
8 |
|
100 |
|
4 |
|
100 |
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Teresa S. Madden |
|
8 |
|
100 |
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
曼吉特·米尼亚斯 |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
Stephen S. Poloz5,6岁 |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
1 |
|
50 |
|
2 |
|
100 |
|
2 |
|
100 |
|
2 |
|
100 |
S. Jane Rowe |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
100 |
|
4 |
|
100 |
|
|
|
|
Steven W. Williams(主席)7 |
|
8 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
100 |
|
2 |
|
100 |
1 Ashar先生不再担任人力资源和薪酬委员会成员,并于2025年6月13日被任命为安全和可靠性委员会成员。
2 Ebel先生不是任何董事会委员会的成员,但作为董事和总裁兼首席执行官,他应要求参加董事会委员会会议。
3 Few先生于2025年5月7日被任命为治理委员会主席。
4 Few先生于2025年6月13日不再担任可持续发展委员会成员。
5 Poloz先生不再担任治理委员会主席,并于2025年5月7日被任命为人力资源和薪酬委员会主席。
6 Poloz先生不再担任治理委员会和安全与可靠性委员会成员,并于2025年6月13日被任命为可持续发展委员会成员。
7 威廉姆斯先生自2025年5月7日被任命为董事会主席以来,不再担任人力资源与薪酬委员会以及安全与可靠性委员会的成员,但应请求出席董事会委员会会议。
30 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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薪酬委员会环环相扣,内幕参与
在2025年期间,没有两名董事提名人是另一家上市公司的同一董事会成员。
项目2:委任我们的核数师
普华永道会计师事务所(“普华永道”)最后一次被任命为我们的审计师是在2025年5月7日举行的年度股东大会上。如果重新任命普华永道,他们将担任我们的审计师,直到下一次年度股东大会结束。普华永道(原普华永道)自1992年起担任我司的审计师,并自1949年起担任我司子公司安桥 Pipelines Inc.的审计师。
普华永道的代表预计将出席会议回答问题,如果他们愿意,将有机会发言。
董事会根据审计、财务和风险委员会(“AFRC”)的建议,建议重新任命普华永道为审计师,并建议您投票支持任命普华永道为我们的审计师,并授权董事确定其薪酬。您可以投票支持我们的审计机构的任命,也可以不投票。
根据《加拿大证券管理人国家文书52-108 –审计师监督》的要求,普华永道是加拿大公共问责委员会的一家参与审计公司。
审计师独立性
审计师的独立性对于我们财务报表的完整性至关重要。普华永道已确认其在适用的加拿大和美国证券规则含义内的独立地位。
我们受加拿大证券法规的约束,包括NI 52-110和National Policy 58-201 – Corporate Governance Guidelines(“NP 58-201”)、美国2002年萨班斯-奥克斯利法案(“Sarbanes-Oxley”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)根据Sarbanes-Oxley通过的会计和公司治理规则,其中规定了外部审计师无法提供的某些服务。
虽然我们遵守这些加拿大和美国的规则,但我们相信,一些非审计服务,如税务合规,可以由我们的外部审计师更高效、更经济地提供。为了保持审计师的独立性,AFRC必须预先批准所有审计和非审计服务。AFRC还负责监督普华永道开展的审计工作。
AFRC每年对公司的审计事务所进行一次审查,并向董事会提出建议。2025年,为了制定向董事会提出的建议,AFRC认真审查了:
该审查包括正式的书面陈述,其中描述了审计师、其关联公司和安桥之间可能影响审计师独立性和客观性的任何关系。有关更多信息,请参阅第53页的审计、财务和风险委员会的报告。
AFRC还确保根据适用的专业和监管要求,在连续五年后更换首席审计合伙人。该公司的首席审计合伙人最后一次更换是在截至2023年12月31日的年度之后。
审批前政策和程序
AFRC采取了一项政策,要求AFRC预先批准公司外部审计师提供的任何服务,无论这些服务与审计或非审计相关。该政策禁止公司聘请审计师提供以下非审计服务:
AFRC还通过了一项政策,禁止公司雇用(作为全职雇员、承包商或其他)担任财务报告监督角色的任何现任或前任雇员或外部审计师的合伙人
32 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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我们在每一次年度股东大会上就我们的高管薪酬方法举行咨询投票。下表列出最近三年的投票结果。
Pay上说 |
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2025 |
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2024 |
|
2023 |
|
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|
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投票“赞成” |
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89.78% |
|
89.19% |
|
90.75% |
您将被要求通过以下决议对我们的高管薪酬方法投赞成票或反对票,或者您可以投弃权票:
是否已在谘询的基础上且不减损董事会的作用和责任的情况下决议,股东接受在2026年年度股东大会召开之前送达的Enbridge Inc.日期为2026年3月3日的管理层信息通函中披露的高管薪酬方法。
董事会在考虑未来的薪酬政策和问题时,将考虑此次投票的结果。我们还将检查股东的兴趣水平和我们收到的评论,并考虑在未来就我们的高管薪酬方法征求股东反馈的最佳方法和时机。
批准所需投票:
为了获得通过,这项咨询性的“薪酬发言权”决议需要在会议上获得正式投票的多数票的赞成票。
董事会建议股东投票“支持”咨询投票,以接受我们在管理层信息通函中披露的高管薪酬方法。 |
您将被要求投票赞成根据安桥与ComputerShare之间的协议条款对我们的股东权利计划进行修订、重新确认和批准。
该方案鼓励若存在对安桥控制权的收购要约,则公平对待股东。该计划旨在防止以有利于少数股东的方式而以牺牲股东利益的方式收购安桥的控制权。尽管加拿大现有的证券立法已在很大程度上解决了收购要约中许多历史上存在的不平等待遇问题,但仍存在可能根据豁免收购要约收购安桥控制权的情况,在该要约中,一小群股东以高于市场价格的价格处置其股份,而该溢价不与其他股东共享。此外,一个人可能会通过证券交易所收购慢慢积累股份,随着时间的推移,这可能会导致在没有支付控制权的公允价值的情况下获得控制权,或者在所有股东之间公平分享控制权溢价。该计划并没有阻止或阻止收购要约,而是解决了上述担忧,将其应用于所有可能导致一个人拥有20%或更多安桥有表决权股份的收购(某些有限的例外情况除外),以更好地确保股东获得平等待遇。
我们的权利计划于1995年11月9日生效。它于1996年进行了修订和重述,此后每三年进行一次修订、重述和重新确认,最近一次是在2023年。该计划规定,必须不迟于2026年年度股东大会,并在此后每三年举行一次此类会议,重新确认并获得股东的多数票通过。若未获得该等股东批准,该计划将终止并不再有效。
该计划不是为了回应或预期任何未决的、威胁的或提议的收购或收购要约,也不是为了阻止对安桥的收购、作为留住管理层或董事会的战略,或阻止对我们股票的公平要约。该计划不影响董事会为了安桥及其股东的最佳利益而诚实守信行事的义务。
董事会认为,该股东权利计划符合安桥和我们股东的最佳利益,因为:
董事会建议股东投票支持以下决议:
34 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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使该通知中提供或要求提供的信息,自会议记录之日起真实无误。
根据《附例事先通知》送达通知,只能以专人送达或电邮方式送达,并须视为仅在以专人送达或邮寄方式送达公司秘书时已送达及作出,地址为:Corporate Secretary,200,425-1st Street SW,Calgary,Alberta,Canada,T2P 3L8或电邮至CorporateSecretary@enbridge.com;但如该等送达或电邮是在非营业日的一天或迟于营业日的下午5:00 MT,则此类交付或电子通信应被视为已在随后的一天即营业日进行。
会议主席有权及有责任决定一项提名是否按照《事先告知书附例》所列程序作出,如任何建议的提名不符合该等规定,则须宣布该等有欠妥提名不予考虑。董事会可全权酌情豁免《事先告知书附例》中的任何规定。《安桥事先告知书细则》一份副本可于本公司网站查阅。
强大的道德行为文化是安桥的核心。我们的商业行为声明(“SOBC”)是我们对适用于安桥和我们子公司的所有个人的期望的正式声明,包括我们的董事、高级职员、员工和特遣队工人,以及安桥聘请的顾问和承包商。
SOBC概述了我们在各个领域的期望,包括:
当前版本的SOBC可在我们的网站上找到。我们打算通过在我们的网站上发布此类信息来满足表格8-K第5.05项下关于SOBC条款的修订和豁免的披露要求。
在开始受雇于安桥时以及此后每年一次,所有在岗的安桥员工和特遣队工人都必须完成强制性SOBC培训,并证明符合SOBC规定。董事还必须每年证明其遵守SOBC的规定。
截至本通函日期,截至2025年12月31日止年度,约99.9%的安桥雇员及特遣队工人已证明符合SOBC规定。截至2025年12月31日在董事会任职的所有董事也已证明其在截至2025年12月31日止年度遵守SOBC。
通过一年一度的在线SOBC培训计划,安桥传达其期望,即为安桥工作的每个人都有责任及时报告道德不端、涉嫌非法活动和/或合规问题(包括涉嫌违反SOBC的行为)。
我们在反贿赂和反腐败、竞争/反垄断、人权、数据隐私、供应链/第三方风险管理等多个风险领域持续开发和维护合规方案。
处理利益冲突和关联人交易
如果董事或高级管理人员在涉及安桥的交易或协议中拥有重大利益,或以其他方式识别出潜在的个人冲突,他们必须声明该冲突或潜在冲突。在某事项上有重大利益、冲突或潜在冲突的董事,必须在正在讨论或审议该事项的任何董事会会议上对该事项投弃权票。这一做法与CBCA的要求是一致的。
在作出董事独立性决定时,董事会审查关联人交易,并由公司董事和高级管理人员完成年度问卷调查。就前述而言,“关联人交易”是指公司曾经或将成为参与者且涉及金额超过120,000美元,且任何关联人拥有或将拥有直接或间接重大利益的交易。关连人士指(i)公司的董事、代名人董事或执行人员;(ii)董事、代名人董事或执行人员的直系亲属,或(iii)公司股份百分之五以上的实益持有人或该持有人的直系亲属。2025年不存在需要审批或披露的关联人交易。
SOBC要求所有管理人员和董事避免利益冲突,并披露任何实际或潜在的利益冲突。的任何实际或潜在冲突
38 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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主要责任
董事会的主要职责载于本通函附录B所附的董事会职权范围内,概述如下:
除这些职责外,董事会还负责监督公司财务运作,包括资本结构的变化、年度预算和融资计划、股息政策、新融资、财务报表和管理层的讨论和分析(“MD & A”)以及公司的授权政策。此外,董事会审查和批准可能对公司产生重大影响的举措、投资和交易。董事会还批准并监督公司所受治理和运营的重要政策和程序的遵守情况。
董事会的职权范围由管理层在治理委员会的指导下起草并由董事会批准,董事会每年对其进行审查并根据需要进行更新。治理委员会还确定了董事会与总裁兼首席执行官之间的职责分工。董事会为每位董事会委员会主席制定职位说明。这些描述是每个董事会委员会职权范围的一部分,并每年进行审查。
董事会将日常管理职责下放给总裁兼首席执行官和高级管理层,尽管某些活动(例如重大资本支出、债务和股权融资安排以及重大收购和资产剥离)需要董事会批准。
董事会的职权范围、董事会五个常设委员会中的每一个委员会以及董事会主席的职权范围均可在我们的网站上查阅。
继任规划
董事会负责:
董事会将审查我们与雇佣、继任计划和薪酬(包括高管薪酬)有关的政策和程序的责任委托给人权委员会。
人权委员会还负责:
安桥拥有全面的高级管理人员和首席执行官继任规划流程。总裁兼首席执行官准备一份执行副总裁角色概览,说明每个职位所需的技能和专业知识以及现任高管的优势领域。总裁兼首席执行官确定未来执行副总裁职位的潜在候选人,并将其提交给董事会讨论。每位候选人都根据他们的技能和经验以及晋升为高级管理人员级别所需的能力进行评估。还为每位内部候选人确定了获得额外或不同管理经验、培训、发展和教育机会的发展机会。总裁兼首席执行官还审查每位高管的年度目标,包括发展计划,并将其提交给董事会。董事会至少每年审查每个职位以及潜在继任者的绩效评估和能力,并酌情作出决定。
40 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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风险监督职责
董事会 |
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审计、财务和 风险委员会 |
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可持续性 委员会 |
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治理 委员会 |
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人力资源 和补偿 委员会 |
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安全性和可靠性 委员会 |
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•风险识别、评估和管理流程、战略、政策和做法 •企业风险评估 •财务报表和财务报告流程的完整性 •网络安全和人工智能 |
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•气候和能源演变 •土着权利和关系与人权 •利益相关者参与和政府关系 •可持续性和公共政策事项及可持续性报告 |
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•公司治理框架 •董事任命、教育和评估 •商业行为声明 •董事会包容政策 |
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•人力资本与薪酬 •继任规划 •养老金、退休和储蓄计划 •包容战略 |
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•安全和运营风险 •管道和设施完整性 •安全 •应急响应 •环境、健康和安全 |
可持续性
对可持续发展事项的监督已纳入董事会和我们所有五个董事会委员会的职责。每个委员会的专业知识与特定的可持续发展相关主题相关。
在我们的各个董事会委员会处理这些事项,有效地将可持续发展事项融入董事会的工作中。全体董事会直接参与推动我们的可持续发展实践和业绩——包括作为我们年度战略规划过程的一部分。全年,董事会和委员会收到最新信息,并就我们在实现目标和执行战略方面取得的进展提供反馈,这有助于不断完善和改进我们的方法。
公司的董事会继任规划流程旨在保持我们的董事会组成有效和熟练。我们定期评估董事会的整体组成,以保持这种平衡,并努力确保我们的董事会成员有能力理解和监督可持续性事项,包括气候变化和能源演变。有关更多信息,请参阅第31页的“技能和经验的混合”和第40页的“继任规划”。
有关我们与可持续发展相关的风险、目标、政策、做法和举措的更多信息,请参阅2025年年度报告和我们的年度可持续发展报告,可在我们的网站上查阅。
42 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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元素 |
方法 |
监测和测试,包括外部评估/审计 |
检测和响应措施可实现主动威胁识别,通过24/7全天候监控来检测安桥网络和系统上的网络威胁并对其做出反应。我们对我们的网络安全标准进行持续评估,定期测试我们的响应和恢复能力,并监测潜在威胁。为了帮助确保持续的有效性,我们经常测试我们的系统,包括独立的第三方渗透/漏洞评估、对网络安全控制的独立审计,以及对网络安全事件响应和恢复过程的定期测试。为了进一步缓解威胁,我们与政府和监管机构合作,并参加外部活动进行学习和分享。 我们还聘请独立的第三方评估我们的网络安全计划,跟踪他们的建议并使用这些建议来进一步改进该计划。安桥根据NIST的网络安全框架进行年度评估。这项评估是由一家在NIST信息安全标准方面拥有广泛专业知识的外部公司进行的。我们最新的评估表明,对于我们的行业来说,安桥成熟度评分始终超过全球平均水平。 |
保险 |
安桥在企业级别不维护独立的网络保险政策。相反,该公司选择了自我保险来覆盖网络风险。 |
信息安全漏洞历史 |
安桥在过去三年内没有发生重大网络安全漏洞。该公司应对了越来越多的非实质性网络事件,包括拒绝服务攻击,所有这些事件都得到了有效缓解。我们的一些第三方供应商也面临着不同程度的网络攻击。迄今为止,据我们所知,这些事件尚未对我们的业务、运营或财务业绩产生重大负面影响。 我们经历了越来越多的未经授权的尝试访问我们的系统和公司数据,并预计这一趋势将继续下去。安桥投入了大量资源并实施了安全措施来防止不需要的入侵并保护系统和数据,无论这些数据是存放在内部还是由外部第三方保存。 |
有关我们的网络安全风险、风险管理、战略和治理的更多信息,请参阅2025年年度报告,可在我们的网站上查阅。
内部控制
董事会至少每年寻求保证我们的内部控制系统和管理信息系统有效运行。董事会已将审查我们的季度和年度财务报表的责任委托给AFRC,后者审查和批准我们的季度财务报表,并向董事会推荐我们的年度财务报表以供批准。AFRC还负责监督我们的内部审计职能,并收到管理层关于内部控制有效性的定期报告,至少每季度一次。
企业通讯
董事会审查并批准所有主要的企业传播政策,包括我们的企业披露指南。董事会还审查和批准主要的持续披露文件,包括我们的年度报告、MD & A和管理层信息通告。董事会负责监督公司的沟通计划,包括与股东和其他利益相关者的有效沟通,以及遵守有关公开披露和公司沟通的适用证券法。
44 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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董事会和董事会委员会也可根据需要聘请独立顾问,费用由安桥承担。
更多信息,见第38页“处理利益冲突和关联人交易”,第45页“确定新的董事会候选人”。
我们的董事应本着公司的最佳利益诚实和诚信行事,并在决策和监督方面行使其谨慎义务。治理委员会制定了准则,概述了对董事的期望。关键期望包括会议出席、金融知识和道德操守。
出席情况
我们希望董事出席他们是成员的所有董事会和董事会委员会会议。治理委员会每年审查每位董事的出席记录。如果董事的出席记录不佳,委员会主席和董事会主席将讨论并就如何处理该事项提出建议。出席记录持续不佳的董事可能会被要求离开董事会。有关董事出席的更多信息,请参阅第17页开始的“董事提名人简介”和第30页的“董事会和委员会会议出席情况”。
金融知识
董事会认为,如果一个人能够阅读和理解财务报表,这些财务报表在广度和问题的复杂性方面通常与我们公司相当,他们就具有金融知识。根据NI 52-110和纽交所规则,董事会已确定AFRC的所有成员都具备金融知识。董事会还确定,根据《交易法》的定义,Madden女士、Jang女士和Few先生各有资格成为审计委员会财务专家。董事会根据每位董事的教育、技能和经验做出这一决定。
董事任期
我们的董事任期政策载于我们的治理准则,最近一次更新是在2025年7月。根据我们的治理准则,董事在年满75岁后将在下一次年度股东大会上退休。在董事74岁生日后的年度股东大会之后,董事将没有资格担任任何董事会委员会的主席。
下表概述了每位董事提名人(如果在会议上当选)的最晚退任日期。
最新退休年份 |
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2030 |
M.M.(Mike)Ashar |
2031 |
Susan M. Cunningham、Teresa S. Madden、Stephen S. Poloz、Steven W. Williams |
2033 |
Gaurdie E. Banister |
2034 |
S. Jane Rowe |
2035 |
Douglas L. Foshee |
2039 |
Gregory L. Ebel |
2040 |
特蕾莎·B·张 |
2041 |
Jason B. Few |
2056 |
曼吉特·米尼亚斯 |
其他董事职务
我们的董事可以在其他公共实体的董事会和委员会任职,前提是他们的外部职位和成员身份不影响他们在董事会任职期间行使独立判断的能力。我们提名的董事中没有一位在超过两个上市公司董事会任职,包括安桥。在我们的AFRC任职的董事不能在超过两个其他公共实体的审计委员会任职,除非董事会确定这种同时任职不会损害该董事有效地在我们的AFRC任职的能力。有关每位董事在其他上市公司董事会任职的更多信息,请参阅从第17页开始的“董事提名人简介”。
46 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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日期 |
专题 |
由 |
出席情况 |
2025年2月20日 |
领航未来— AI转型及其对董事会治理的影响 |
ICD |
特蕾莎·B·张 |
2025年4月7日& 8日 |
第104届治理论坛— 威廉姆斯:传递安全和卓越的共享文化 |
皮尔科(威廉姆斯主持) |
M.M.(Mike)Ashar |
2025年4月10日& 11日 |
女性能源总监网络 |
摩根士丹利 |
Teresa S. Madden |
2025年5月6日 |
与土着领导人的讨论 |
安桥 |
应邀出席的全体董事 |
2025年5月13日& 14日 |
2025年CISA与美国特勤局网络安全委员会学院 |
NACD、CISA、美国特勤局 |
Gaurdie E. Banister |
2025年5月30日 |
加拿大土著课程—加拿大的土著历史和当代问题 |
阿尔伯塔大学-在线 |
曼吉特·米尼亚斯 |
2025年6月5日 |
AFRC教育会议:网络安全、人工智能、税务、会计和监管 |
安桥 |
AFRC所有成员 应邀出席的全体董事 |
2025年6月23日-25日 |
斯坦福董事学院——高管教育项目,解决现代董事会面临的广泛问题 |
斯坦福董事学院 |
特蕾莎·B·张 |
2025年6月24日 |
NACD企业董事行业圆桌会议—能源、采矿和公用事业 |
NACD |
M.M.(Mike)Ashar |
2025年7月28日 |
模式、目的和性能 |
Ivan Joseph博士 |
应邀出席的全体董事 |
2025年7月29日 |
对美国/加拿大/欧洲动态、美中关系和地缘政治环境的关税和影响评估 |
尼古拉斯·伯恩斯 |
应邀出席的全体董事 |
2025年8月26日& 27日 |
能源市场——原油、天然气、NGLs和精炼燃料 |
RBN能源 |
M.M.(Mike)Ashar |
2025年9月15日 |
管道完整性计划 |
安桥 |
应邀出席的全体董事 |
2025年9月23日& 24日 |
参观马歇尔遗址并与土著领袖进行讨论 |
安桥 |
应邀出席的全体董事 |
2025年10月12日-15日 |
NACD理事峰会—成为治理未来的一部分 |
NACD |
曼吉特·米尼亚斯 Douglas L. Foshee |
2025年10月14日 |
我们的收入和收益的监管费率要素以及它们是如何实现的 |
安桥 |
应邀出席的全体董事 |
2025年11月4日 |
与ERG领导的董事和执行领导团队招待会 |
安桥 |
应邀出席的全体董事 |
季刊 |
德州主席圆桌会议—大型上市公司的主席和委员会主席开会讨论董事会治理议题 |
企业创新中心,Inc。 |
Gaurdie E. Banister Susan M. Cunningham |
48 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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CBCA要求
CBCA要求对四个“指定群体”的董事和“高级管理层成员”进行披露:女性、可见少数群体成员、土著人民和残疾人。
就CBCA而言,“高级管理层成员”的定义包括我们的董事会主席(他是独立董事而不是管理层成员)以及国家文书51-102-持续披露义务中定义的“执行官”。我们的“执行官”由九名高管组成:我们的总裁兼首席执行官、我们的五名执行副总裁和三名高级副总裁。截至2026年3月3日,我们对这四个指定团体的自我确认代表如下:
董事会维持一项书面政策,为我们的董事会和高级管理层概述纳入的方法。该政策强调了董事会由具备促进公司持续增长和成功所需的适当能力、技能和特征的董事组成的重要性。治理委员会每年审查这一政策及其目标,以评估有效性,并根据需要向董事会提出建议。
董事会、其相关委员会和高级管理层积极审查是否已考虑为高级管理职位和潜在的董事会候选人提供多样化的候选人库。除了CBCA规定的指定群体之外,我们还考虑了在整个组织中很重要的其他维度,包括但不限于:思想、观点和生活经验的多样性,其中可以包括教育、语言、价值观和信仰等。在确定高级管理职位的候选人时,会考虑专业经验、教育背景、技能、知识和多样性。
有关董事会组成的更多信息,请参见第3页的执行摘要和第45页的“确定新的董事会候选人”。
劳动力包容1
由具有不同想法、长处和观点的人才组成的包容性员工队伍是有助于我们取得成功并增强我们业务的战略优势。我们相信,包容性推动创新、更好的决策、员工敬业度以及我们吸引和留住顶尖人才的能力。
我们的目标是创造一个工作场所,让每个人都感到受到重视、受到尊重和赋权,通过专注于以下方面,为他们的最大潜力做出贡献:
在安桥,包容的核心是我们充满活力的ERG,它对公司所有员工开放,并在整个组织内培养我们的包容和协作文化方面发挥着重要作用。我们的ERG是由员工领导和公司赞助的团体,这些团体:
我们的九个ERG是:
1该公司为董事会(40%为女性,20%为可见的少数成员)和“高级管理层”设定了代表性目标(到2025年),为此目的定义为总裁兼首席执行官以及所有执行副总裁、高级副总裁和兼任Enbridge Inc.高级职员的副总裁(40%为女性,28%为可见的少数成员)。截至2026年3月3日,33名高级管理层成员中有11名(33%)为女性,33名成员中有8名(24%)自我认定为可见的少数群体成员。关于包容的具体目标是我们打算以符合州、地方、省和联邦法律的方式实现的理想目标,包括但不限于行政命令、美国联邦法规、平等就业机会委员会和劳工部指导。
50 Enbridge Inc. 2026年度管理信息通告 |
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在我们的2024年可持续发展报告中,我们分享了可持续发展目标方面的进展,详细介绍了我们减少甲烷排放的方法,包括我们最近收购的美国天然气公用事业公司的数据,并更新了我们的TCFD响应,包括对我们每个业务的情景、风险和机会的评估。
我们还继续报告我们的土著和解行动计划(“IRAP”)承诺。到2024年底,我们实现了原来22项承诺中的12项。为了进一步推进我们成为北美土著和解领导者的目标,我们发布了IRAP更新,其中包括设定三项新承诺,并承认土著群体历来面临的不公正,包括我们的集体历史活动缺乏包容性,以及对文化、语言和社会经济福祉的影响。
这些报告可在我们的网站上查阅。有关我们可持续发展方法的更多信息,请参阅“执行摘要”。
我们认为,与我们的股东和其他利益相关者持续进行积极、一致的接触,是透明度、促进公开和知情对话以及分享我们故事的关键。下图展示了我们对股东参与的持续做法。

我们定期举办安桥的投资界会议,这是我们的主要股东活动,我们将在会上提供有关公司战略重点和前景的最新信息。我们所有的重要演讲,包括我们的年度股东大会和季度演讲,都是网络直播,投资者可以在我们的网站上访问。在活动结束后的至少12个月内,投资界可以获得演示文稿、录音和成绩单。
我们的执行团队成员积极参与投资者会议和路演活动。我们的总裁兼首席执行官、首席财务官和业务部门的总裁,以及投资者关系和可持续发展部门的代表,全年都会与现有股东和潜在股东会面。此外,我们在2023年和2024年为机构投资者举办了资产巡礼,我们定期进行匿名和保密的股东认知调查,为管理层提供市场视角和反馈。
与可持续发展相一致的商业实践仍然是我们价值主张的重要原则。2025年,我们继续将股东参与活动的重点放在有针对性的外展上,使我们能够通过持续投资、透明度和朝着可持续发展目标的进展来突出我们强劲的可持续发展表现,最近在我们的2024年可持续发展报告中有详细介绍。
在整个2025年,我们定期与不同城市和国家的机构投资者会面。重点学习如下:
52 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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会议 |
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四次会议 2月5月7月11月 |
AFRC在没有其他管理层出席的情况下与首席审计执行官和首席合规官以及外部审计师举行了非公开会议。该委员会还在没有其他管理层与首席财务官一起出席的情况下举行非公开会议,并在每次会议结束时自行举行会议。 每次会议开始前,委员会主席均会与首席财务官会面,讨论会议议程项目和任何重大事项。主席还在每次会议前会见外部审计员的高级合伙人、首席审计执行官和首席合规官。 |
2025年亮点 |
|
审计和财务报告 |
•
审查了年度MD & A和财务报表及附注,并将其推荐给董事会批准
•
审议通过中期MD & A及财务报表及附注
•
审查了包含经审计或未经审计财务信息的公开披露文件,包括年度和中期收益新闻稿以及2025年年度报告,并建议董事会批准公开发布
•
收到年度养老金报告
•
审查了载有外部审计师建议和管理层回应的审计后或管理层信函,包括对公司内部财务控制的充分性和有效性的评估
•
审阅有关公司税务状况的报告
•
AFRC主席审查并批准了总裁兼首席执行官上一年的开支
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内部控制 |
•
监督管理层的披露控制和程序系统
•
监督财务报告的内部控制
•
审查季度内部控制合规报告
•
审查内部审计作用和审计计划,收到季度内部审计报告
•
审查并重新批准内部审计章程
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合规 |
•
收到首席合规官关于道德帮助热线活动的季度更新信息
|
外部审计员 |
•
审查普华永道的资格和独立性
•
股东推荐任命普华永道并审议通过
2025年聘书(包括聘书条款、审计计划和拟议费用)
•
预先批准普华永道根据委员会政策允许提供的所有非审计服务
•
审查了普华永道的业绩
•
审查了普华永道关于遵守萨班斯-奥克斯利法案的报告
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金融 |
•
审查管理层授权下的未编入预算的资本承诺,并建议董事会批准更新支出授权
•
建议董事会批准授权政策的修订
•
审查融资计划,包括最初未列入2025年年度融资计划的额外融资交易和信贷便利,并建议董事会批准
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54 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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•
收到独立薪酬顾问的报告及审核董事薪酬
•
收到管理层关于外国私人发行人状况的报告
•
审查了委员会的职权范围、董事会职权范围、治理准则、内幕交易准则和披露准则
•
审查并建议批准管理层信息通函内容,包括董事会关于会议事项的建议
•
审查了2025年年度股东大会的代理投票建议和年度会议投票结果
•
收到管理层关于我们的董事和高级职员责任保护计划的报告
•
收到管理层关于治理相关保险索赔近期行业趋势的报告
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董事会组成 |
•
1名新董事:Douglas L. Foshee,2025年1月1日生效
•
审查并建议更改董事会委员会组成和委员会主席
•
审查董事会所有成员的资格和独立性
•
经审查的董事会组成计划和技能矩阵
•
对董事会治理和继任过程进行监督,包括考虑潜在的董事候选人
|
董事会业绩 |
•
对2025年董事会评估过程进行监督并审查评估结果
•
审查了委员会和董事会在2025年的表现
|
董事发展 |
•
审查过的董事教育计划和教育主题
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人力资源及薪酬委员会的报告 |
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成员 |
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现任成员: 100%独立 |
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Stephen S. Poloz (主席) |
Susan M. Cunningham |
Douglas L. Foshee |
S. Jane Rowe |
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年内任职的其他成员: |
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Steven W. Williams(前主席) M.M.(Mike)Ashar |
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授权 |
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人权委员会协助董事会,为指定的执行官、高级管理层和我们更广泛的员工基础提供人力资源战略、政策和计划方面的监督和指导。这包括薪酬、养老金和福利,以及人才管理、继任计划和劳动力保留。该委员会的全部任务和职责可在我们的网站上查阅的人权理事会委员会的职权范围中找到。 |
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56 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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安全及可靠性委员会的报告 |
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成员 |
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现任成员: 100%独立 |
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高迪E。 |
M.M.(Mike)Ashar |
Douglas L. Foshee |
曼吉特·米尼亚斯 |
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年内任职的其他成员: |
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Stephen S. Poloz Steven W. Williams |
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授权 |
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安全和可靠性委员会对运营事项进行监督,并履行董事会授予的与安全和可靠性相关的职责。该委员会的全部任务和职责可在安全和可靠性委员会的职权范围中找到,可在我们的网站上查阅。 |
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会议 |
|||||||
四次会议 2月5月7月11月 |
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安全和可靠性委员会在每次会议结束时都在管理层不在场的情况下举行非公开会议。每次会议前,委员会主席与执行管理层会面,讨论会议议程项目和任何重要问题。 |
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2025年亮点 |
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安全可靠 |
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•
收到关于公司企业安全和运行可靠性绩效的季度报告
•
收到液体管道、输气与中游、配气与储气、电力业务部门的季度运营风险报告和年度安全与环境报告,以及项目
•
收到管理层关于事件的季度报告和更新,以及相关行动计划和采取的纠正行动措施的进展报告
•
收到有关企业举措和管理系统改进的季度更新,重点是安全和可靠性领域的改进
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风险管理 |
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•
收到并批准公司风险评估报告,因为它与委员会的任务有关
•
收到管理层关于顶级运营风险的报告
•
收到内部审计事项季度报告
•
收到有关实体安全和网络安全及人工智能的报告并按要求提供监督,因为它们与操作风险和控制、安全性、操作完整性和可靠性以及资产操作相关
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合规 |
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•
收到首席合规官关于道德帮助热线活动的季度更新信息
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治理 |
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•
审查了委员会的职权范围
•
审查了管理层关于不断变化的问题和趋势的报告
•
审查了委员会在2025年的表现
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58 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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审查我们与社区利益相关者、土著人民、政府和监管机构的接触和沟通 |
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•
收到有关加拿大联邦大选的最新信息,以及有关加美关系的政策立场,包括在贸易、税收和环境监管领域,以及对能源行业和公司的潜在影响
•
收到有关关键宣传举措的最新信息
•
与管理层讨论了关键的立法和监管发展,包括加拿大联邦预算
•
接受管理层关于利益相关者研究和能源问题观点的简报
•
收到有关公司与受公司项目和运营影响的主要社区利益相关者接触的最新情况
•
与管理层一起审查了公司在土着参与方面的做法以及在推进土着经济伙伴关系方面取得的进展;讨论了在实现公司IRAP承诺方面的持续进展
•
讨论了管理层为满足在所有项目和运营中与当地社区和土著人民接触的公司和监管要求而采取的行动
•
收到有关公司社区投资计划的最新信息
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监测和报告可持续发展绩效 |
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•
在我们的年度可持续发展报告中审查了管理层关于可持续发展问题的战略以及我们关于关键可持续发展主题的全企业绩效报告
•
收到有关该公司实现其GHG减排目标的进展和路径的最新信息
•
在外部政治和监管不确定性的背景下,就管理层关于公司持续致力于实现其目标的行动计划提供了投入
•
审查并建议批准《供应链中打击强迫劳动和童工报告》
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风险管理 |
|
•
审查并批准公司风险评估报告,因为它与委员会的任务有关
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治理 |
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•
审查了委员会的职权范围
•
审查了管理层关于不断变化的问题和趋势的报告
•
审查了委员会在2025年的表现
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60 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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|
我们的董事薪酬计划有四个组成部分:
我们不提供会议出席费。
我们的董事薪酬计划自2004年起生效。下表显示了2025年董事的费用表,2026年保持不变。
董事按季度领取薪酬。Ebel先生没有收到任何董事报酬,因为他作为我们的总裁兼首席执行官获得了报酬。我们不向董事授予股票期权。董事可以现金、安桥股票和DSU相结合的方式领取聘金,但他们必须以DSU的方式领取最低金额的聘金。DSU只能授予一名董事,以代替按价值计算的现金费用。旅费以现金支付。
2025年董事薪酬计划保留人
补偿部分 |
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年度金额 |
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板式固定器 |
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315,000 |
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附加保持器 |
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董事会主席聘用金 |
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265,000 |
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董事会委员会主席聘用者 |
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•审计、财务和风险 |
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25,000 |
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•人力资源和 |
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20,000 |
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•治理 |
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20,000 |
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•可持续性 |
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20,000 |
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•安全性和可靠性 |
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20,000 |
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差旅费(如适用) |
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1,500 |
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在满足董事的最低股份所有权之前,至少50%的聘用金将以DSU的形式支付,余额以现金、安桥股份或DSU的方式支付,并按照他们选择的百分比组合。一旦满足董事的最低股份所有权,他们可以选择在DSU中获得35%到100%的聘用金,余额以现金、安桥股份或DSU的方式支付,并按照他们选择的百分比组合。董事根据紧接付款日期前五个交易日(即付款日期前两周)的TSX交易价格的加权平均数分配DSU和安桥股份。董事如未及时选择其希望收取聘用金的形式,将以DSU形式收取适用的最低金额,并以现金形式收取余额。
下表显示了截至2025年12月31日止年度每位董事的年度聘用金交付的薪酬组成部分。
董事 |
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现金 |
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安桥 |
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DSU |
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M.M.(Mike)Ashar |
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100 |
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Gaurdie E. Banister |
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65 |
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35 |
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|
Susan M. Cunningham |
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|
35 |
|
|
|
|
|
|
65 |
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|
Gregory L. Ebel1 |
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|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
Jason B. Few |
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|
50 |
|
|
|
|
|
|
50 |
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|
Douglas L. Foshee |
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
50 |
|
|
特蕾莎·B·张 |
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
50 |
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|
Teresa S. Madden |
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
曼吉特·米尼亚斯 |
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
Stephen S. Poloz |
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|
65 |
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|
|
35 |
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S. Jane Rowe |
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|
|
|
|
50 |
|
|
|
50 |
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Steven W. Williams |
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100 |
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前任董事2 |
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Pamela L. Carter |
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50 |
|
|
|
35 |
|
|
|
15 |
|
1 Ebel先生作为安桥的董事没有收到任何报酬,因为他是我们的总裁兼首席执行官。
2 Carter女士从董事会退休,自2025年5月7日起生效。
62 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
下表分别显示了2025年3月4日至2026年3月3日,即2025年和2026年管理层信息通告发布之日,每位董事的股权所有权变动情况。
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|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
|
市场 |
|
||||
|
|
安桥 |
|
|
|
|
|
安桥 |
|
|
(风险)值 |
|
||||
董事 |
|
股份 |
|
|
DSU |
|
|
DSU |
|
|
持有量 |
|
||||
M.M.(Mike)Ashar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
64,000 |
|
|
|
38,122 |
|
|
|
102,122 |
|
|
|
7,587,665 |
|
2025 |
|
|
64,000 |
|
|
|
29,397 |
|
|
|
93,397 |
|
|
|
5,616,896 |
|
改变 |
|
|
- |
|
|
|
8,725 |
|
|
|
8,725 |
|
|
|
1,970,769 |
|
Gaurdie E. Banister |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
21,323 |
|
|
|
18,856 |
|
|
|
40,179 |
|
|
|
2,985,300 |
|
2025 |
|
|
24,245 |
|
|
|
15,501 |
|
|
|
39,746 |
|
|
|
2,390,324 |
|
改变 |
|
|
(2,922 |
) |
|
|
3,355 |
|
|
|
433 |
|
|
|
594,975 |
|
Susan M. Cunningham |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
3,502 |
|
|
|
37,473 |
|
|
|
40,975 |
|
|
|
3,044,443 |
|
2025 |
|
|
3,502 |
|
|
|
30,686 |
|
|
|
34,188 |
|
|
|
2,056,066 |
|
改变 |
|
|
- |
|
|
|
6,787 |
|
|
|
6,787 |
|
|
|
988,376 |
|
Gregory L. Ebel3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
756,510 |
|
|
|
62,180 |
|
|
|
818,690 |
|
|
|
60,828,667 |
|
2025 |
|
|
672,484 |
|
|
|
58,778 |
|
|
|
731,262 |
|
|
|
43,978,097 |
|
改变 |
|
|
84,026 |
|
|
|
3,402 |
|
|
|
87,428 |
|
|
|
16,850,570 |
|
杰森·B·Few2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
- |
|
|
|
15,576 |
|
|
|
15,576 |
|
|
|
1,157,297 |
|
|
2025 |
|
- |
|
|
|
11,404 |
|
|
|
11,404 |
|
|
|
685,837 |
|
|
改变 |
|
- |
|
|
|
4,172 |
|
|
|
4,172 |
|
|
|
471,460 |
|
|
Douglas F. Foshee2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
8,387 |
|
|
|
3,511 |
|
|
|
11,898 |
|
|
|
884,021 |
|
2025 |
|
|
5,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
300,700 |
|
改变 |
|
|
3,387 |
|
|
|
3,511 |
|
|
|
6,898 |
|
|
|
583,321 |
|
特蕾莎·B·张 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
16,516 |
|
|
|
8,666 |
|
|
|
25,182 |
|
|
|
1,871,023 |
|
2025 |
|
|
16,516 |
|
|
|
4,872 |
|
|
|
21,388 |
|
|
|
1,286,274 |
|
改变 |
|
|
- |
|
|
|
3,794 |
|
|
|
3,794 |
|
|
|
584,748 |
|
Teresa S. Madden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
5,454 |
|
|
|
34,762 |
|
|
|
40,216 |
|
|
|
2,988,049 |
|
2025 |
|
|
5,454 |
|
|
|
29,277 |
|
|
|
34,731 |
|
|
|
2,088,722 |
|
改变 |
|
|
- |
|
|
|
5,485 |
|
|
|
5,485 |
|
|
|
899,326 |
|
Manjit Minhas2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
336 |
|
|
|
7,844 |
|
|
|
8,180 |
|
|
|
607,774 |
|
|
2025 |
|
336 |
|
|
|
4,095 |
|
|
|
4,431 |
|
|
|
266,480 |
|
|
改变 |
|
|
- |
|
|
|
3,749 |
|
|
|
3,749 |
|
|
|
341,294 |
|
Stephen S. Poloz2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
1,736 |
|
|
|
32,339 |
|
|
|
34,075 |
|
|
|
2,531,773 |
|
2025 |
|
|
1,736 |
|
|
|
28,099 |
|
|
|
29,835 |
|
|
|
1,794,277 |
|
改变 |
|
|
- |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
737,496 |
|
S. Jane Rowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
39,290 |
|
|
|
17,760 |
|
|
|
57,050 |
|
|
|
4,238,815 |
|
2025 |
|
|
35,903 |
|
|
|
13,469 |
|
|
|
49,372 |
|
|
|
2,969,232 |
|
改变 |
|
|
3,387 |
|
|
|
4,291 |
|
|
|
7,678 |
|
|
|
1,269,583 |
|
Steven W. Williams |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
32,282 |
|
|
|
36,204 |
|
|
|
68,486 |
|
|
|
5,088,510 |
|
2025 |
|
|
32,282 |
|
|
|
24,026 |
|
|
|
56,308 |
|
|
|
3,386,363 |
|
改变 |
|
|
- |
|
|
|
12,178 |
|
|
|
12,178 |
|
|
|
1,702,147 |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2026 |
|
|
949,336 |
|
|
|
313,293 |
|
|
|
1,262,629 |
|
|
|
93,813,335 |
|
2025 |
|
|
861,458 |
|
|
|
249,604 |
|
|
|
1,111,062 |
|
|
|
66,819,269 |
|
改变 |
|
|
87,878 |
|
|
|
63,689 |
|
|
|
151,567 |
|
|
|
26,994,066 |
|
64 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
于本通函日期,概无公司或其附属公司向公司任何董事或执行人员或其任何联系人提供的未偿还债务,或任何担保、支持协议、信用证或其他类似安排或谅解。
欲了解更多信息
安桥的财务资料载于公司截至2025年12月31日止年度的综合财务报表及相关的MD & A。
本通函、载有截至2025年12月31日止年度综合财务报表的2025年10-K表格年度报告,连同核数师报告及MD & A,以及自2025年12月31日后开始的期间的10-Q表格中期报告,可在enbridge.com、sedarplus.ca和sec.gov查阅,或可通过我们的网站或通过电子邮件、电话或邮件联系投资者关系部免费获取:
邮箱:investor.relations@enbridge.com
北美境内电话:1-800-481-2804
北美以外地区电话:1-403-231-3960
邮件:Enbridge Inc.投资者关系,200,425 – 1st Street
加拿大阿尔伯塔省卡尔加里SW T2P 3L8
此外,关键治理文件(包括董事会及其委员会的职权范围)可在我们的网站上查阅,或应向CorporateSecretary@enbridge.com提出书面请求或通过邮寄方式免费查阅,地址为:200,425 – 1st Street SW,Calgary,Alberta,Canada,T2P 3L8。
有关该公司的更多信息也可在sedarplus.ca或sec.gov上找到。
美国家庭
一些券商、银行或其他中介机构可能正在参与“托管”我们代理材料的做法。这意味着,该通函可能只发了一份给同一住户的多个股东。如果您希望“选择退出”未来邮寄的房屋所有权,或者如果您的家庭目前收到多份我们的通函,并且您希望“选择加入”未来邮寄的房屋所有权以接收这些文件的单一副本,请联系您的经纪人、银行或其他中介(如适用)。如果您希望收到本通函或我们的2025年年度报告的额外副本,请按此页面提供的方式联系投资者关系部或按照您的通知上的说明联系布罗德里奇。
主要行政办公室
我们主要行政办公室的邮寄地址是Enbridge Inc.,200,425-1st Street SW,Calgary,Alberta,Canada T2P 3L8。
普通股、优先股和主要股东
截至本通函日期,共有2,182,336,834股已发行及流通在外的普通股。
发行在外流通的优先股还有20个系列。优先股没有投票权,没有人将在会上投票。
有关包括公司董事和高级职员在内的某些个人的所有权的信息,请参见第65页的“某些实益拥有人和管理层的安全所有权”。据董事会和安桥的执行官所知,没有任何人或公司直接或间接地实益拥有、控制或指挥带有10%或更多表决权的有表决权证券,这些表决权证券附于安桥任何类别的有表决权证券中。截至2026年3月3日,没有任何已知的人安桥实益拥有已发行在外的安桥股份超过5%。
66 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
安桥的高管薪酬方法受人权委员会管辖,并经董事会批准。严谨的按绩效付费理念嵌入我们的短期、中期和长期薪酬计划中,并通过五个主要目标与安桥股东和其他利益相关者的利益一起设计:
|
|
与安桥的经营战略保持一致 |
|
·我们的薪酬计划旨在激励管理层通过专注于安全可靠的运营,同时保持财务实力、灵活性和执行符合我们低风险业务模式的增长机会,从而提供卓越的价值 ·薪酬计划支出旨在与实现我们的战略优先事项和成果保持一致 |
|
|
|
|
|
|
与安桥的价值观保持一致 |
|
·安桥致力于提供稳健、可见和可预测的结果,并以合乎道德和负责任的方式运营我们的资产 ·我们的薪酬计划奖励与我们的价值观密切一致的行为和结果 ·我们根据我们的可持续性指标评估绩效和合规性 |
|
|
|
|
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|
吸引并留住高效的高管团队 |
|
·激励和聘用一支高绩效的执行团队对于实现我们的战略目标和为安桥建设可持续未来的愿望至关重要 ·直接薪酬总额以我们的美国和加拿大公司薪酬对标同行群体的中位数为目标,以反映安桥作为北美领导者的身份 ·薪酬计划奖励表现优异的员工及其未来贡献潜力 |
|
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激励和绩效奖励 |
|
·业绩是安桥薪酬战略的基石。我们按绩效付费的方法根据支持实现我们战略优先事项的目标,奖励管理层对企业、业务单位和个人成果的贡献 ·总裁兼首席执行官和其他近地天体的目标薪酬组合中有很大一部分“面临风险”。激励措施“面临风险”,因为支出没有保障,其价值是根据每个指标的指导范围和具体绩效标准确定的 ·在评估业绩时,除管理层职责的质量方面外,人权委员会在正式指标中未捕捉到的其他定性因素的背景下考虑业绩结果,包括相对于同行的关键业绩指标,如股东总回报、每股股息增长、每股DCF增长、每股收益增长等,以及其他 |
|
|
|
|
|
|
提升长期股东价值 |
|
·我们的薪酬计划将管理重点放在长期交付战略优先事项上 ·中长期激励随着时间的推移而得到回报,鼓励以更长远的眼光看待我们如何为股东创造价值 ·总裁兼首席执行官和NEO的目标薪酬组合中有很大一部分与中长期激励计划挂钩 |
人才管理和继任规划
我们对人才管理和继任规划采取综合方法,使用与我们的业务战略相一致的综合框架,该框架由人权委员会和董事会监督。专注于高管的发展以加强整体继任管道,使我们能够留住顶尖人才,同时确保领导能力的深度,以推动短期和长期业绩。我们的发展和留住高管人才的理念支持并加强了我们的文化,通过提供多种继任选择建立了多功能性并降低了业务风险。
70 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
安桥的薪酬治理结构由董事会和人权委员会组成,人力资源顾问公司Mercer(Canada)Limited(“美世”)等不时向人权委员会提供独立咨询支持。人权委员会每年对照最佳做法和监管指导审查治理结构。
董事会和人权委员会
该委员会负责对安桥的薪酬原则和计划进行监督。人权委员会批准主要薪酬方案和支出,以使激励薪酬与公司业绩及其按绩效付费的理念保持一致,包括审查并向董事会推荐总裁兼首席执行官的薪酬。The
人权委员会还批准了对其他近地天体的赔偿。
人权委员会通过为近地天体、其他高管和更广泛的员工基础提供人力资源战略、政策和计划的监督和指导,包括薪酬、股权激励计划、养老金和福利以及人才管理、继任规划、劳动力招聘、保留、包容以及员工健康和安全,协助董事会履行其在薪酬事项方面的职责。人权委员会还对更广泛的与人有关的风险的管理进行监督,具体从风险角度审查补偿方案。
人权理事会2025年委员会的成员是Stephen S. Poloz(主席)、Susan M. Cunningham、S. Jane Rowe和Douglas L. Foshee的TERMS. Jane Rowe。根据本管理信息通告第45页讨论的独立性标准,人权委员会的所有成员都是独立的。
人权理事会委员会成员具有人力资源和薪酬方面的经验,包括担任其他上市公司薪酬委员会成员。此外,人权理事会委员会成员具有行政领导经验、对能源行业有很强的知识、担任其他上市公司董事的经验以及其他相关技能和经验的组合。这一背景为人权委员会成员提供了有效履行职责的集体经验、知识和技能。有关每位人权委员会成员的经历以及目前在其他上市公司董事会和委员会任职的信息,请参阅从第17页开始的董事简介。有关每位人权委员会成员的技能和经验的信息,请参见第31页的技能和经验矩阵。有关每位人权委员会成员参加其他安桥董事会委员会的信息,请参阅
第29页。
独立建议
人权委员会直接负责任何薪酬顾问、外部法律顾问或其保留的其他顾问(每名,一名“顾问”)的任命、薪酬和监督工作。人权理事会委员会只有在考虑到与顾问独立于管理层有关的所有因素后,才能选择或接受顾问的建议,这些因素包括:
虽然人权委员会被要求考虑这些因素,但它可以自由选择或接受非独立顾问的建议。
自2002年以来,独立顾问美世就补偿事宜向人权委员会提供指导,以帮助确保安桥的计划是适当的、具有市场竞争力并继续达到预期目标。美世提供的咨询服务包括审查:
虽然人权委员会审议了美世提供的信息和建议,但它对其授权范围内的决定负有充分责任,这可能反映了其他因素和考虑。
每年,人权委员会主席都会审查和批准与美世的接触条款,其中规定了当年要做的工作、美世的责任及其费用。管理层还可能不时就补偿事项或规定的补偿服务保留美世。人权委员会主席必须批准所有非标准性质的服务,考虑这项工作是否会损害美世的独立性。
72 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
内幕交易及禁止套期保值、质押
我们采用了内幕交易指南,规范我们的董事、高级职员(包括NEO)、雇员和承包商以及安桥本身购买、出售和/或以其他方式处置我们的证券,这些指南经过合理设计,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及纽约证券交易所和多伦多证券交易所的上市标准。我们还维持披露准则,该准则禁止公司在禁售期内向公众发行证券或提供证券(取决于政策中概述的特定情况)。
我们的内幕交易指引还禁止董事、高级职员、雇员和承包商购买旨在对冲或抵消作为补偿而授予或由这些董事、高级职员、雇员和承包商直接或间接持有的股本证券市值下降的金融工具,因为这些职位可能会削弱董事和雇员利益与股东利益之间的预期一致之间的联系。
明确禁止以下活动:
追回政策
安桥维持两项激励性薪酬回拨政策。
激励薪酬回拨政策允许安桥向高级管理人员的现任和前任成员追回已授予或支付给个人的某些激励薪酬金额,包括所有现金红利和基于股权的激励奖励,如果这些个人从事了导致财务业绩报告不准确的不当行为(定义包括欺诈或故意不当行为),则无论该不当行为是否导致重述全部或部分安桥的财务报表。
针对错误授予的基于激励的薪酬的强制追回的追回政策,要求在由于重大不符合适用证券法下的任何财务报告要求而要求安桥编制会计重述的情况下,覆盖的执行官(除某些例外情况外)能够追回错误授予的基于激励的薪酬。
74 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
安桥的薪酬计划由平衡使用短期、中期和长期工具的要素组成,旨在不仅在短期内,而且通过长期的持续表现,为安桥的股东创造价值。直接薪酬总额包括基本工资和基于绩效的激励奖励。2025年目标薪酬总额中的一个重要组成部分被认为存在风险,总裁兼首席执行官占91%,其他近地天体平均占83%。对于我们的高级领导来说,薪酬直接取决于绩效结果,符合安桥股东的利益。

下表描述了我们NEO的主要补偿计划组成部分,以及关键特征、目标和归属和/或实现价值的时间范围。
时间框架 |
短期 |
中期 |
长期 |
||
变异性 |
固定 |
有风险 |
|||
补偿要素 |
基本工资 |
短期激励计划(“STIP”) |
业绩股票单位(“PSU”) |
受限 股票单位(“RSU”) |
激励股票期权 (“ISO”) |
参考 |
•第82页 |
•第82页 |
•第86页 |
•第89页 |
•第89页 |
关键功能 |
•每年审查一次,考虑范围和作用责任、能力和市场条件 •基于业绩和市场数据的涨幅 |
•基于我们公司记分卡的年度激励奖励由具有业务单位财务绩效可变性的全体员工共享 |
•每年授予 •三年悬崖马甲 •受制于绩效障碍和根据预定标准实现的结果 •基于归属时股价的单位实现价值 •以现金支付 |
•每年授予 •三年悬崖马甲 •基于归属时股价的单位实现价值 •股份结算
|
•四年以上马甲,期限10年 •基于授予日和行权时的股份价差实现价值 |
目标 |
•履行角色日常职责的固定现金报酬 |
•激励交付与执行业务战略相关的成果 •绩效年度奖励绩效 |
•与股东利益保持一致 •激励相对外部同行的强劲业绩、长期战略目标、不断进步的可持续性、更长期的价值产生、股价升值 |
•与股东利益保持一致 •激励更长期的价值产生和股价升值 |
•与股东利益保持一致 •激励更长期的价值产生和股价升值 |
76 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
年度同行群体决策
安桥的薪酬同行小组每年由人权委员会审查,由能源和基础设施领域的加拿大和美国公司组成。继收购其美国天然气公用事业公司后,更新了2025年的补偿同行集团,删除了道明尼能源,并将马拉松原油添加为公认的行业同行。经过2025年同业集团调整后,安桥在新同业集团内的整体定位得以维持。以下同行群体用于确定2025年的赔偿。
2025年薪酬同行群体 |
加拿大 |
Canadian National Railway Company |
Canadian Natural Resources Limited |
Suncor Energy Inc. |
TC Energy Corporation |
美国 |
雪佛龙股份有限公司 |
康菲国际石油有限公司 |
杜克能源公司 |
能源转换 LP |
Enterprise Products Partners L.P. |
哈里伯顿公司 |
金德尔摩根公司。 |
马拉松原油公司 |
NextEra能源公司。 |
西方石油公司 |
Phillips 66 |
SLB |
南方电力公司 |
威廉姆斯公司 |
联合太平洋铁路公司 |
同行组比较
我们的薪酬同行群体包含的公司通常在规模上与安桥相似,主要是在企业价值方面,其次是市值和资产。虽然安桥的规模比其所在行业的大多数公司要大得多,但同行群体中包括具有可比运营状况的组织,即使为了保持相关性而放宽了一些规模限制。
作为同行集团中规模最大的公司之一,安桥的薪酬实践旨在反映其业务的规模和责任。安桥不会选择有抱负的同行;相反,同行群体是由在我们所在行业中运营的北美组织组成,这些组织在范围、复杂性和规模上具有可比性。这种做法导致的补偿决定反映了具有代表性的市场背景,既支持了安桥补偿理念的完整性,也支持了股东的利益。
下图总结了安桥与我们的北美同行组相比的排名,并表明与2025年薪酬同行组相比,安桥在所有选择标准中排名均高于中位数。

1美国公司信息全年以浮动利率转换为加元。
2收入、息税前利润、总资产截至2024年12月31日。市值、企业价值截至2025年12月31日。
78 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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优先事项 |
行动 |
1.安全性和运行可靠性 |
•
职业安全综合表现强劲无人员死亡,我公司全公司聚焦重伤和保护工人免受有可能造成改变生命或终结生命伤害的高能危害的积极成果
•
持续强劲的总可记录事件频率(“TRIF”)
•
在每项业务中高效执行诚信和维护资本计划
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2.通过有纪律的资本配置延长增长 |
•
将50亿美元的担保增长资本投入服务,产生具有吸引力的风险调整后回报
•
制裁到2028年的20亿美元主线资本投资,增强可靠性并最大限度地提高出口能力
•
批准价值4亿美元的Birch Grove扩建至T-North管道,增加了蒙特尼盆地的关键出口,以支持加拿大西部不断增长的液化天然气需求
•
批准德州东部输电公司耗资0.1亿美元的31号线扩建工程,以满足不断增长的工业和电力需求
•
制裁3亿美元、40BCF扩建Aitken Creek储气设施,为加拿大西部液化天然气价值链提供关键灵活性
•
批准9亿美元的德克萨斯州Clear Fork Solar项目,根据长期协议支持Meta的数据中心电力需求
•
制裁价值5亿美元的南伊利诺斯州连接器管道,为德克萨斯州的Nederland创造100 kbps的长途承包服务
•
制裁美国Canyon Pipeline系统3亿美元Tiber扩建项目
墨西哥湾沿岸
•
制裁了美国墨西哥湾沿岸约23个BCF的新存储扩展,用于
5亿美元
•
批准阿冈昆输气增强项目,以3亿美元服务当地不断增长的天然气需求
•
批准14亿美元主线优化Phase 1,其中增加了150 kbps的额外WCSB出口容量
•
被制裁的Cowboy Solar Phase One,一个365兆瓦的太阳能设施和一个135兆瓦的电池储能系统(“BESS”),支持Meta在怀俄明州的电力需求,为
12亿美元
•
根据一项100%发电量的长期承购协议,以4亿美元的价格批准了位于德克萨斯州的152兆瓦陆上风电项目Easter Wind,该项目为Meta Platforms, Inc.(Meta)提供服务
•
与我们的合作伙伴一起,批准将导线管道从1.75 BCF/d提升到2.5 BCF/d,并批准和提升Eiger Express管道,这是一条毗邻马特宏峰快速管道的3 BCF/d二叠纪出口管道
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收购Matterhorn Express 10%的权益,这是一条2.5 BCF/d的天然气管道,根据长期合同向美国墨西哥湾沿岸出口提供二叠纪盆地
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先进的多年公用事业增长和天然气输送现代化计划
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3.维持财务 |
•
实现创纪录的调整后EBITDA1199.5亿美元1,处于我们2025年指导区间的上半部分,较2024年增长7%
•
实现每股DCF15.71美元,处于中点指导区间
•
将2025年季度股息提高3%至每股0.97美元(年化3.88美元),反映出31St在我们的目标派息率范围内连续每年增长
•
在目标债务与EBITDA内1范围为4.5x至5.0x
•
DBRS评级为A(低),标普和惠誉评级为BBB +,穆迪评级为Baa2
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80 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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市场回顾
2025年,人权委员会聘请美世公司收集和评估近地天体当前的市场补偿数据,以验证我们的方案是适当的和具有市场竞争力的。这一评估表明,近地天体的直接报酬总额同比继续略低于报酬同级群体的中位数。
基本工资
基本工资是向总裁兼首席执行官和其他近地天体提供现金报酬的主要固定来源。基本工资反映了每个高管的水平
他们的角色和市场背景下的责任、能力和经验。基薪每年进行审查,当高管承担更多责任或显着加深其知识和专长,或当薪酬同行群体中类似角色的薪酬水平发生重大变化时,可能会提供增加。
自2025年4月1日起,Ebel先生、Hansen女士、Gruending先生和Hedgebeth先生的基本工资增长与核定的绩效预算一致。默里获得的基本工资增幅高于批准的绩效预算,以更好地使他的定位与竞争激烈的市场保持一致。
行政人员 |
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基本工资 |
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2025年12月31日基薪 |
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Gregory L. Ebel |
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3.0% |
|
1,976,694 |
帕特里克·R·默里 |
|
8.0% |
|
825,600 |
Cynthia L. Hansen |
|
3.0% |
|
961,616 |
Colin K. Gruending |
|
3.0% |
|
937,300 |
Reginald D. Hedgebeth |
|
3.0% |
|
954,488 |
1美元已使用2025年公布的WM/路透下午4点伦敦年终汇率1美元= 1.3708加元兑换1美元兑换1加元。
短期激励
STIP奖项旨在与目标保持一致,以推动整个企业取得集体成果。我们的公司记分卡由所有员工共享,业务部门财务业绩具有一定的可变性,允许简单和简化的目标设定、衡量和跟踪业绩的过程,同时增加整个组织的一致性、团队合作和协作。对于我们的NEO,STIP在安桥记分卡上的权重为85%,反映关键的财务和非财务结果,在与符合我们战略计划的可衡量的高优先级和注重结果的目标相关的个人绩效上的权重为15%。
人权委员会批准将Ebel先生2025年的STIP目标提高到基本工资的150%,旨在增强我们首席执行官薪酬相对于市场同行的竞争力,同时与我们的战略目标和股东利益保持强烈一致。这一变化加强了我们对按绩效付费方法的承诺。
82 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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短期激励奖励细分及测算
以下说明了STIP的两个组成部分,在具有业务单位财务业绩可变性的安桥记分卡上加权85%,在个人业绩上加权15%,与符合我们战略计划的目标相关联。根据适用的绩效部分的实现情况,实际的STIP奖励在目标奖励的0-200 %之间获得。

如下图所示,为每个NEO计算出的STIP结果是使用安桥记分卡结果确定的,该结果将因每个业务部门的EBITDA结果和个别金额而异,这些金额根据符合我们战略计划的个别行动和贡献而有所不同。Ebel先生的个人业绩与董事会讨论并由人权委员会批准,同时考虑到公司的财务和战略优先事项。所有其他近地天体的成就都由总裁兼首席执行官审查,并基于满足特定的个人和/或团队目标。每个近地天体2025年的成就在第89页开始的“执行概况”下进行了描述。
行政人员 |
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基地 |
STIP |
目标 |
安桥 |
个人 |
实际 |
支付 |
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|
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Gregory L. Ebel3 |
|
1,976,694 |
150% |
2,965,040 |
3,553,601 |
778,323 |
4,331,924 |
146% |
Patrick R. Murray4 |
|
825,600 |
100% |
825,600 |
884,218 |
185,760 |
1,069,978 |
130% |
辛西娅·汉森5 |
|
961,616 |
100% |
961,616 |
1,119,802 |
230,788 |
1,350,590 |
140% |
Colin K. Gruending6 |
|
937,300 |
100% |
937,300 |
995,881 |
246,041 |
1,241,923 |
133% |
Reginald D. Hedgebeth4 |
|
954,488 |
90% |
859,039 |
920,031 |
206,169 |
1,126,200 |
131% |
1美元已使用2025年公布的WM/路透下午4点伦敦年终汇率1美元= 1.3708加元兑换1美元兑换1加元。
2个个人奖项根据满足符合我们战略计划的特定贡献而有区别。
3作为总裁兼首席执行官,Ebel先生负责监督整个组织,他的业务部门EBITDA指标基于企业EBITDA的综合衡量标准,Ebel先生的整体记分卡得出了141%。
4 Murray先生和Hedgebeth先生的业务部门EBITDA指标与中央职能挂钩,作为所有部门EBITDA的加权平均值
业务部门。
5汉森女士的业务部门EBITDA指标与天然气输送相关。
6 Gruending先生的业务部门EBITDA指标与Liquids Pipelines相关。
人权委员会保留以下酌处权:
2025年,除了标准正常化之外,没有对绩效衡量和记分卡应用这种酌处权。
84 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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|
每年,人权委员会都会根据我们的薪酬同行的市场数据,为包括NEO在内的所有高管制定年度股权奖励准则,作为基本工资的百分比。NEO可能会根据人权委员会对上一年业绩的评估以及公司相对于同行集团公司的规模、范围和复杂性,不时获得高于或低于目标值的长期股权激励奖励。
人权委员会批准将Ebel先生2025年的LTIP目标提高至基本工资的850%,旨在增强我们CEO薪酬相对于市场同行的竞争力,同时与我们的战略目标和股东利益保持强烈一致。这一变化加强了我们对按绩效付费的方法的承诺,并将CEO薪酬与实现安桥的长期战略优先事项挂钩,并促进有纪律的决策,使CEO的利益与股东的利益保持一致。
下表显示了中长期激励目标以及每辆车的授予目标(占基本工资的百分比)。PSU、RSU和ISO的目标组合为60%/20%/20%。有关实际授予的奖励的授予日公允价值的详细信息,请参见第96页的薪酬汇总表。
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中-和 |
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年度赠款目标 |
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行政人员 |
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目标 |
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PSU |
RSU |
ISO |
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Gregory L. Ebel |
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850% |
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510% |
170% |
170% |
帕特里克·R·默里 |
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425% |
|
255% |
85% |
85% |
Cynthia L. Hansen |
|
425% |
|
255% |
85% |
85% |
Colin K. Gruending |
|
425% |
|
255% |
85% |
85% |
Reginald D. Hedgebeth |
|
350% |
|
210% |
70% |
70% |
业绩股票单位
PSU每年授予,每年第一季度授予,第三年年底授予。预先设定的具体业绩计量的实现在到期日进行认证,高管在业绩期结束时的潜在支出可以根据业绩计量的实现水平从目标奖励的0%到200%不等。最终支付的安桥股价为临近到期日前20个交易日丨恩桥股份在多伦多证券交易所或纽约证券交易所的成交量加权平均交易价格,在该价格上有业绩证明。这些奖励支出以现金支付。
2025年业绩股票单位授予
2025年PSU赠款使用了以下绩效指标和权重:
指标 |
说明 |
重量 |
DCF每股增长 |
代表对安桥股东实现DCF增长的承诺,这证明了安桥实现其增长计划和持续增加股息的能力。根据安桥的长期计划以及行业增长率进行衡量,这一指标与其在STIP中的使用相比是有区别的,后者基于一年的外部指导范围。不同的衡量时期旨在最大限度地减少安桥薪酬计划之间的重叠,并鼓励在近期执行和长期战略方面做出平衡决策。 |
45% |
相对TSR |
安桥将自己与业务和/或地域组合与安桥相似的加拿大和美国公司的业绩同行群体进行比较,反映了市场对我们在三年授予期内相对于同行的整体业绩的看法。 |
45% |
降低GHG排放强度 |
GHG排放强度降低目标是基于我们在目标年份的运营相对于2018年基线的估计强度和相应的GHG减排百分比。GHG排放强度降低指标加强了我们的承诺,即到2030年将我们的运营(范围1和2)的排放强度降低35%。我们的年度可持续发展报告中提供了安桥在实现我们的减排目标方面的表现。 |
10% |
86 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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2023年业绩股票单位派息
2023年2月授予的PSU的履约期截至2025年12月31日。人权委员会批准了2023年PSU赠款支付,基于我们三年每股DCF复合增长2.08%的整体业绩乘数结果为1.34倍,将我们的TSR与董事会批准的业绩同行群体进行比较,后者在三年期限内的相对加权TSR处于第40个百分位,并实现了我们实现42%的GHG排放强度降低目标的进展。
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乘数1 |
DCF每股复合增长2 |
乘数1 |
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股东总回报 |
乘数1 |
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GHG强度降低 |
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门槛 |
0.5x |
0.6% |
0.0x |
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处于或低于第25个百分位 |
0.0x |
|
28% |
目标 |
1.0x |
1.2% |
1.0x |
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中位数 |
1.0x |
|
30% |
最大值 |
2.0x |
2.1% |
2.0x |
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在第75个百分位或以上 |
2.0x |
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35% |
实际 |
1.93x |
2.08% |
0.6x |
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第40个百分位 |
2.0x |
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42% |
1此表中阈值之间的性能产生按线性计算的性能乘数。
2调整后的每股DCF基于经营现金流,是一种非GAAP衡量标准,在附录C的Non-GAAP和其他财务衡量标准部分进行了定义和调节。出于激励薪酬目的,调整后的每股DCF还包括针对最初确定绩效衡量标准时未考虑的事件或情况进行的某些调整——见附录C的Non-GAAP和其他财务衡量标准部分。
业绩结果在2026年初产生了以下现金支出:
高管1 |
PSU |
+ |
名义上 |
= |
合计 |
x |
业绩 |
x |
决赛 |
= |
支付 |
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|
|
|
|
|
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|
Gregory L. Ebel |
132,390 |
+ |
30,102 |
= |
162,492 |
x |
1.34x |
x |
66.17 |
= |
14,407,515 |
帕特里克·R·默里 |
23,409 |
+ |
4,682 |
= |
28,091 |
x |
1.34x |
x |
66.73 |
= |
2,511,855 |
Cynthia L. Hansen |
36,090 |
+ |
8,206 |
= |
44,296 |
x |
1.34x |
x |
66.17 |
= |
3,927,541 |
Colin K. Gruending |
35,260 |
+ |
8,018 |
= |
43,278 |
x |
1.34x |
x |
66.73 |
= |
3,869,878 |
1 Hedgebeth先生于2023年9月加入公司,因此,没有收到2023年2月授予的PSU。
2在紧接到期日2026年2月10日之前的20个交易日内,安桥股票在多伦多证券交易所的成交量加权平均股价,在该交易日上的表现得到了证明。
3美元已使用2025年公布的WM/路透下午4点伦敦年终汇率1美元= 1.3708加元兑换成加元。
88 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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Gregory L. Ebel |
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总裁兼首席执行官 生效日期: 2023年1月1日 地点: 美国德克萨斯州休斯顿 服务时长1 3年 1在被任命为总裁兼首席执行官之前,Ebel先生自2017年起担任安桥董事会主席。在担任董事会主席之前,Ebel先生于2009年至2017年2月27日期间担任光谱能源公司的董事长、总裁兼首席执行官。 |
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Ebel先生担任总裁兼首席执行官,负责制定和执行安桥的战略优先事项。 |
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2025年成就 |
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•
在以综合安全、完整、可靠方案为支撑的重伤和工艺安全事故预防方面交付了强劲成果
•
通过出色的运营、商业和成本管理表现,超过了EBITDA和每股DCF指引的中点
•
维持强劲的资产负债表和高投资级信用评级,同时继续为重要的资本投资计划提供资金
•
将季度股息提高3%,反映31St连续年度增长
•
动态关税环境下成本缓减的成功管理
•
将50亿美元的担保增长资本投入服务
•
获得140亿美元的增值有机项目,使担保积压增加到390亿美元,项目遍布我们的业务部门,包括:主线资本投资、主线优化1期和南伊利诺伊州连接器管道;我们的西海岸和美国东北部天然气管道的增量扩建;对我们的Egan、Aitken Creek和Moss Bluff储气设施的投资;以及三个新的可再生能源项目,根据长期购电协议满足Meta不断增长的数据中心电力需求
•
进一步加强了我们与土著和邻近社区的关系,包括38个原住民团体对西海岸管道系统投资12.5%
•
在液体主线和安桥英格尔赛德能源中心实现强劲放量
•
在我们的北卡罗来纳州和犹他州天然气公用事业费率申报中达成有利结果,并在俄亥俄州完成了新的费率申报
•
面对某些州的反对,为客户和社会可靠运营的5号线
•
成功执行威斯康星州北部5号线战略维护工作
•
跨业务部门实现了显着的客户参与
•
与加拿大和美国政府进行重要的公共政策宣传,以确定提供负担得起、可靠的能源解决方案的途径,以满足不断增长的客户和社区需求
•
保持在2030年计划排放强度降低目标的轨道上
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2025年实际薪酬组合 |
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安桥股权 |
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实际持股情况1 |
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最低 |
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所有权 |
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31倍 |
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8倍 |
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有 |
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1有关更多信息,请参见第89页的股份所有权
90 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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帕特里克·R·默里 |
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执行副总裁兼首席财务官 生效日期 2023年7月1日 地点: 加拿大艾伯塔省卡尔加里 服务年限: 28年 |
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Murray先生负责公司的所有公司财务事务,包括财务规划和报告、税务、资金、财务风险管理以及技术和信息服务(“TIS”)。 |
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2025年成就 |
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•
引导公司财务业绩实现EBITDA和每股DCF业绩领先于指引中点
•
筹集了约100亿美元的长期债务,并以有吸引力的条款进行混合融资,以支持公司的增长计划
•
维持强劲的资产负债表和投资级信用评级
•
推动38个原住民团体在西海岸管道系统投资12.5%
•
支持了推进安桥长期增长战略的关键交易,包括就我们所有业务部门内140亿美元的有机项目达成最终投资决定
•
制定了2026年预算、筹资计划、三年展望
•
参与重要股东外联活动,包括全球营销、股东关系约谈和非交易路演,并保持顶级投资者关系计划结果
•
指导了2024年收购的美国天然气公用事业公司的整合
•
实施管理层轮调以发展板凳力量和继任规划
•
在领导层过渡期间保持强有力的投资审查流程和监督,以支持轮调任务
•
产生了改善,财务和员工敬业度得分强劲
TIS团队 |
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2025年实际薪酬组合 |
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安桥持股 |
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实际持股情况1 |
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最低 |
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所有权 |
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6x |
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4x |
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有 |
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1有关更多信息,请参见第89页的股份所有权
92 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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Colin K. Gruending |
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液体管道执行副总裁兼总裁 生效日期: 2021年10月1日 地点: 加拿大艾伯塔省卡尔加里 服务年限: 26年 |
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Gruending先生负责安桥在整个北美地区的原油和液体管道业务。 |
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2025年成就 |
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•
在记录系统吞吐量中提供了强大的安全性、环境和系统可靠性
•
财务目标大幅实现,实现显著调整后EBITDA
•
面对某些州的反对,为客户和社会可靠运营的5号线
•
超额完成商业目标,对更新、优化或扩展安桥液体管道系统的超50亿美元增值项目达成积极的最终投资决定,包括主线优化计划的第一阶段,推进向美国墨西哥湾沿岸提供全路径服务的增量WCSB出口容量
•
继续作为值得信赖的行业合作伙伴,与省和联邦政府合作,为加拿大人找到最佳解决方案,包括宣布与阿尔伯塔省政府建立战略合作伙伴关系,以进一步加速WCSB出口解决方案
•
实施管理层轮调以发展板凳力量和继任规划
•
启动了该公司的碳运输业务,与路易斯安那州的西方石油就Pelican 50/50合资企业达成最终投资决定并在艾伯塔省推进类似项目
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2025年实际薪酬组合 |
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安桥持股 |
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实际持股情况1 |
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最低 |
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所有权 |
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15倍 |
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4x |
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有 |
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1有关更多信息,请参见第89页的股份所有权
94 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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下表显示了截至2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日止年度安桥及其子公司向NEO支付和授予的总金额。Ebel先生、Hansen女士和Hedgebeth先生以下以美元支付或授予的金额已使用2025年、2024年和2023年分别使用1美元= 1.3708加元、1美元= 1.4382加元和1美元= 1.3 186加元的伦敦下午4点公布的年终汇率换算成加元。汇率波动影响同比可比性。
姓名和主要职务 |
年份 |
工资1 |
以股票为基础 |
选项- |
非- |
养老金 |
所有其他 |
合计 |
|
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|
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|
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|
Gregory L. Ebel |
2025 |
1,962,497 |
13,441,627 |
3,360,381 |
4,331,924 |
1,008,000 |
283,834 |
24,388,263 |
总裁兼首席执行官 |
2024 |
1,995,601 |
12,736,743 |
3,184,176 |
4,758,860 |
848,000 |
259,083 |
23,782,463 |
军官 |
2023 |
1,780,110 |
9,256,836 |
2,314,115 |
4,418,945 |
721,000 |
241,778 |
18,732,784 |
帕特里克·R·默里 |
2025 |
810,510 |
2,599,025 |
649,745 |
1,069,978 |
681,000 |
- |
5,810,258 |
执行副总裁& |
2024 |
757,090 |
2,499,065 |
624,754 |
1,153,862 |
356,000 |
- |
5,390,771 |
首席财务官 |
2023 |
559,284 |
1,557,749 |
389,533 |
911,271 |
2,632,000 |
- |
6,049,837 |
Cynthia L. Hansen |
2025 |
954,687 |
3,174,029 |
793,489 |
1,350,590 |
797,000 |
28,787 |
7,098,582 |
执行副总裁兼总裁, |
2024 |
970,045 |
3,201,986 |
800,477 |
1,508,788 |
709,000 |
29,771 |
7,220,067 |
输气&中游 |
2023 |
833,507 |
2,523,448 |
630,803 |
1,450,544 |
1,296,000 |
26,108 |
6,760,410 |
Colin K. Gruending |
2025 |
930,568 |
3,094,071 |
773,505 |
1,241,923 |
428,000 |
- |
6,468,067 |
执行副总裁& |
2024 |
901,298 |
2,975,053 |
743,753 |
1,411,410 |
707,000 |
- |
6,738,514 |
Liquids Pipelines总裁 |
2023 |
840,145 |
2,494,351 |
623,618 |
1,553,125 |
1,361,000 |
- |
6,872,239 |
Reginald D. Hedgebeth |
2025 |
947,627 |
2,594,739 |
648,669 |
1,126,200 |
321,000 |
28,787 |
5,667,022 |
执行副总裁, |
2024 |
962,926 |
2,617,527 |
654,381 |
1,307,687 |
295,000 |
29,771 |
5,867,292 |
对外事务&首席 |
2023 |
248,908 |
1,318,619 |
- |
349,691 |
81,000 |
- |
1,998,218 |
法律干事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1本栏披露的金额包括基薪的年内调整。
2本栏披露的金额包括2025年、2024年和2023年授予的PSU和RSU的合计授予日公允价值。授予的PSU和RSU的价值通过将授予的PSU和RSU数量乘以下表中的单位价值确定:
年度赠款 |
C $ |
美元 |
2025年2月20日 |
60.21 |
42.31 |
2024年2月14日 |
46.37 |
34.19 |
2023年2月15日 |
53.06 |
39.77 |
额外赠款 |
C $ |
|
美元 |
|
2023年8月8日a |
|
48.08 |
|
- |
2023年9月30日b |
- |
|
33.19 |
|
a在Murray先生晋升为执行副总裁兼首席财务官时就其新的中期激励目标的增加向其提供的PSU和股份结算的RSU。
b租用时向Hedgebeth先生提供的以股份结算的RSU。
96 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
出色的期权和股票奖励
下表显示了2025年12月31日尚未兑现的期权和股票奖励。未归属或未兑现奖励的市值按照以加元计价的奖励每股65.68加元和以美元计价的奖励每股47.83美元计算,这两个价格均为2025年12月31日安桥股票在多伦多证券交易所和纽约证券交易所的收盘价。使用下午4点伦敦2025年年终汇率1美元= 1.3708加元,将以美元计价的未归属或未兑现奖励的市值分别从美元转换为加元。
|
基于期权的奖励1 |
股份奖励 |
||||||||
|
计划 |
|
数量 |
期权 |
期权 |
价内价值 |
数 |
市场 |
市场或 |
|
行政人员 |
类型 |
授予日期 |
(#) |
($) |
日期 |
归属($) |
未归属(美元) |
(#) |
($) |
($) |
格雷戈里·L。 |
ISO |
2/20/2025 |
416,905 |
42.31美元 |
2/20/2035 |
— |
3,154,643 |
|
|
|
埃贝尔 |
ISO |
2/14/2024 |
618,436 |
34.19美元 |
2/14/2034 |
2,890,835 |
8,672,504 |
|
|
|
|
ISO |
2/15/2023 |
335,560 |
39.77美元 |
2/15/2033 |
1,853,742 |
1,853,742 |
|
|
|
|
RSU |
2/20/2025 |
|
|
|
|
|
60,530 |
3,968,673 |
|
|
RSU |
2/14/2024 |
|
|
|
|
|
73,800 |
4,838,721 |
|
|
RSU |
2/15/2023 |
|
|
|
|
|
54,164 |
3,551,290 |
|
|
PSU |
2/20/2025 |
|
|
|
|
|
181,588 |
11,905,882 |
|
|
PSU |
2/14/2024 |
|
|
|
|
|
221,400 |
14,516,164 |
|
|
PSU |
2/15/2023 |
|
|
|
|
|
|
|
14,407,515 |
帕特里克·R。 |
ISO |
2/20/2025 |
112,803 |
60.21 |
2/20/2035 |
— |
617,032 |
|
|
|
默里 |
ISO |
2/14/2024 |
176,984 |
46.37 |
2/14/2034 |
854,390 |
2,563,171 |
|
|
|
|
ISO4 |
8/8/2023 |
48,174 |
48.08 |
8/8/2033 |
423,931 |
423,931 |
|
|
|
|
ISO |
2/15/2023 |
27,580 |
53.06 |
2/15/2033 |
174,030 |
174,030 |
|
|
|
|
ISO |
2/16/2022 |
32,130 |
52.61 |
2/16/2032 |
314,961 |
104,978 |
|
|
|
|
ISO |
2/18/2021 |
37,050 |
43.81 |
2/18/2031 |
810,284 |
— |
|
|
|
|
ISO |
2/20/2020 |
21,880 |
55.54 |
2/20/2030 |
221,863 |
— |
|
|
|
|
RSU |
2/20/2025 |
|
|
|
|
|
11,274 |
740,508 |
|
|
RSU |
2/14/2024 |
|
|
|
|
|
15,356 |
1,008,586 |
|
|
RSU4 |
8/8/2023 |
|
|
|
|
|
5,837 |
383,397 |
|
|
RSU |
2/15/2023 |
|
|
|
|
|
3,523 |
231,368 |
|
|
PSU |
2/20/2025 |
|
|
|
|
|
33,821 |
2,221,387 |
|
|
PSU |
2/14/2024 |
|
|
|
|
|
46,066 |
3,025,607 |
|
|
PSU4 |
8/8/2023 |
|
|
|
|
|
|
|
1,565,788 |
|
PSU |
2/15/2023 |
|
|
|
|
|
|
|
946,068 |
辛西娅·L。 |
ISO |
2/20/2025 |
98,444 |
42.31美元 |
2/20/2035 |
— |
744,908 |
|
|
|
汉森 |
ISO |
2/14/2024 |
155,470 |
34.19美元 |
2/14/2034 |
726,743 |
2,180,191 |
|
|
|
|
ISO |
2/15/2023 |
91,470 |
39.77美元 |
2/15/2033 |
505,310 |
505,310 |
|
|
|
|
ISO |
2/16/2022 |
118,200 |
52.61 |
2/16/2032 |
1,158,656 |
386,219 |
|
|
|
|
ISO |
2/18/2021 |
98,800 |
43.81 |
2/18/2031 |
2,160,756 |
— |
|
|
|
|
ISO |
2/20/2020 |
105,000 |
55.54 |
2/20/2030 |
1,064,700 |
— |
|
|
|
|
ISO |
2/21/2019 |
125,580 |
48.30 |
2/21/2029 |
2,182,580 |
— |
|
|
|
|
ISO |
2/27/2018 |
115,380 |
43.02 |
2/27/2028 |
2,614,511 |
— |
|
|
|
|
RSU |
2/20/2025 |
|
|
|
|
|
14,294 |
937,166 |
|
|
RSU |
2/14/2024 |
|
|
|
|
|
18,554 |
1,216,480 |
|
|
RSU |
2/15/2023 |
|
|
|
|
|
14,765 |
968,095 |
|
|
PSU |
2/20/2025 |
|
|
|
|
|
42,879 |
2,811,360 |
|
|
PSU |
2/14/2024 |
|
|
|
|
|
55,659 |
3,649,291 |
|
|
PSU |
2/15/2023 |
|
|
|
|
|
|
|
3,927,541 |
科林·K。 |
ISO |
2/20/2025 |
134,289 |
60.21 |
2/20/2035 |
— |
734,561 |
|
|
|
怨天尤人 |
ISO |
2/14/2024 |
210,695 |
46.37 |
2/14/2034 |
1,017,135 |
3,051,386 |
|
|
|
|
ISO |
2/15/2023 |
112,770 |
53.06 |
2/15/2033 |
711,579 |
711,579 |
|
|
|
|
ISO |
2/16/2022 |
114,410 |
52.61 |
2/16/2032 |
1,121,511 |
373,828 |
|
|
|
|
ISO |
2/18/2021 |
136,370 |
43.81 |
2/18/2031 |
2,982,412 |
— |
|
|
|
|
ISO |
2/20/2020 |
121,740 |
55.54 |
2/20/2030 |
1,234,444 |
— |
|
|
|
|
RSU |
2/20/2025 |
|
|
|
|
|
13,421 |
881,515 |
|
|
RSU |
2/14/2024 |
|
|
|
|
|
18,280 |
1,200,662 |
|
98 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
2期权奖励的价值依据如下:
授予日期 |
授予价格 |
2025年归属日期 |
2025年归属日或归属日之前最后一个交易日的收盘价 |
|
|
|
|
2/18/2021 |
$43.81 |
2/18/2025 |
$60.64 |
2/16/2022 |
$52.61 |
2/16/2025 |
$61.08 |
2/15/2023 |
$53.06 |
2/15/2025 |
$61.08 |
2/14/2024 |
$46.37 |
2/14/2025 |
$61.08 |
2/18/2021 |
34.52美元 |
2/18/2025 |
42.75美元 |
2/16/2022 |
41.30美元 |
2/16/2025 |
43.07美元 |
2/15/2023 |
39.77美元 |
2/15/2025 |
43.07美元 |
2/14/2024 |
34.19美元 |
2/14/2025 |
43.07美元 |
8/8/2023 |
$48.08 |
8/8/2025 |
$64.69 |
3包括2025年到期的RSU和股息等价物。股份奖励的价值基于以下各项:
授予日期 |
授予价格 |
2025年归属日期 |
归属日前20个交易日成交量加权平均股价 |
|
|
|
|
2/16/2022 |
$52.61 |
2/16/2025 |
$63.68 |
2/16/2022 |
41.30美元 |
2/16/2025 |
44.51美元 |
4包括2025年归属的事业单位和股息等价物。以股票为基础的奖励的价值基于1.34x的业绩乘数和紧接到期日2026年2月10日之前20个交易日TSX上安桥股票的成交量加权平均股价,业绩证明就是在该交易日之前的。
授予日期 |
授予价格 |
2025年归属日期 |
归属日前20个交易日成交量加权平均股价 |
|
|
|
|
2/15/2023 |
$53.06 |
12/31/2025 |
$66.73 |
2/15/2023 |
39.77美元 |
12/31/2025 |
48.27美元 |
5包括STIP,基于具有2025年业绩年度业务单位财务业绩和个人业绩可变性的安桥记分卡。
终止雇用及控制权变更安排
就业协议
安桥与所有NEO都有雇佣协议。雇佣协议中的条款具有竞争性,是协助招聘和留住顶级高管人才的综合薪酬方案的一部分。
这些协议通常规定,在每项协议中定义的任何原因(因故除外)非自愿终止或在建设性解雇后150天内自愿终止的情况下,为高管提供付款,并且不规定在公司控制权发生变化时任何“单一触发”的遣散费。作为在符合条件的雇佣终止时收到雇佣协议项下付款的条件,执行人员必须执行有利于安桥的一般解除索赔并遵守以下限制性契约:
保密规定 |
竞业禁止/邀约 |
不招聘 |
出发2年后 |
出发后1年 |
出发2年后 |
100 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
|
|
下表中显示的金额包括假设发生在2025年12月31日的特定触发事件导致我们的每个近地天体将支付的估计增量付款和福利。在这些情况下应支付的实际金额只能在行政人员离职时确定,将包括已经赚取或已归属的付款或福利,可能与下表所列金额不同。以美元计的金额已使用2025年公布的WM/路透下午4点伦敦年终汇率1美元= 1.3708加元换算成加元。
行政人员 |
触发事件1 |
基本工资2 |
短期激励3 |
中期激励4 |
长期激励5 |
养老金6 |
福利7 |
合计 |
格雷戈里 |
中投 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
L.埃贝尔 |
死亡 |
— |
— |
38,780,730 |
13,680,889 |
— |
76,027 |
52,537,646 |
|
退休 |
— |
— |
38,631,679 |
13,680,889 |
— |
76,027 |
52,388,595 |
|
自愿或因故终止 |
— |
— |
— |
— |
— |
76,027 |
76,027 |
|
非因由非自愿终止 |
3,953,387 |
9,177,805 |
38,631,679 |
13,680,889 |
3,023,000 |
174,725 |
68,641,485 |
|
中投后非自愿或正当理由终止 |
3,953,387 |
9,177,805 |
38,780,730 |
13,680,889 |
3,023,000 |
174,725 |
68,790,536 |
帕特里克 |
中投 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
R.默里 |
死亡 |
— |
— |
7,610,853 |
3,883,142 |
— |
31,754 |
11,525,749 |
|
退休 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
自愿或因故终止 |
— |
— |
— |
— |
— |
31,754 |
31,754 |
|
非因由非自愿终止 |
1,651,200 |
2,065,133 |
4,127,908 |
3,883,142 |
2,409,000 |
121,062 |
14,257,445 |
|
中投后非自愿或正当理由终止 |
1,651,200 |
2,065,133 |
7,610,853 |
3,883,142 |
2,409,000 |
121,062 |
17,740,390 |
辛西娅 |
中投 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
L.汉森 |
死亡 |
— |
— |
9,582,391 |
3,816,627 |
— |
36,985 |
13,436,003 |
|
退休 |
— |
— |
9,541,760 |
3,816,627 |
— |
36,985 |
13,395,372 |
|
自愿或因故终止 |
— |
— |
— |
— |
— |
36,985 |
36,985 |
|
非因由非自愿终止 |
1,923,232 |
2,959,332 |
9,541,760 |
3,816,627 |
1,825,000 |
121,975 |
20,187,926 |
|
中投后非自愿或正当理由终止 |
1,923,232 |
2,959,332 |
9,582,391 |
3,816,627 |
1,825,000 |
121,975 |
20,228,557 |
科林 |
中投 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
K. Gruending |
死亡 |
— |
— |
9,275,870 |
4,871,353 |
— |
36,050 |
14,183,273 |
|
退休 |
— |
— |
5,192,950 |
4,871,353 |
— |
36,050 |
10,100,353 |
|
自愿或因故终止 |
— |
— |
— |
— |
— |
36,050 |
36,050 |
|
非因由非自愿终止 |
1,874,600 |
2,964,535 |
5,192,950 |
4,871,353 |
1,857,000 |
133,884 |
16,894,322 |
|
中投后非自愿或正当理由终止 |
1,874,600 |
2,964,535 |
9,275,870 |
4,871,353 |
1,857,000 |
133,884 |
20,977,242 |
雷金纳德 |
中投 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
D. Hedgebeth |
死亡 |
— |
— |
9,337,103 |
2,391,239 |
— |
36,711 |
11,765,053 |
|
退休 |
— |
— |
5,319,016 |
2,391,239 |
— |
36,711 |
7,746,966 |
|
自愿或因故终止 |
— |
— |
— |
— |
— |
36,711 |
36,711 |
|
非因由非自愿终止 |
1,908,976 |
1,657,378 |
5,319,016 |
2,391,239 |
1,338,000 |
135,409 |
12,750,018 |
|
中投后非自愿或正当理由终止 |
1,908,976 |
1,657,378 |
9,337,103 |
2,391,239 |
1,338,000 |
135,409 |
16,768,105 |
1 Ebel先生、Hansen女士、Gruending先生和Hedgebeth先生自2025年12月31日起符合退休条件。根据安桥计划获得退休资格是指55岁或以上。
2反映一笔总付,相当于截至2025年12月31日有效的近地天体基本工资的两倍。
102 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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截至2025年12月31日已授予和未授予的奖项
杰出奖项 |
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数 |
占已发行总额的百分比和 |
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2019年LTIP1 |
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19,988,951 |
0.9162% |
激励股票期权计划 |
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1,052,463 |
0.0482% |
Spectra 2007 LTIP –股票期权2 |
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— |
0% |
1包括2019年LTIP下未偿还的期权和以股份结算的RSU。
根据Spectra2007 LTIP授予的2项奖励,详见“来自光谱能源的假定股权补偿奖励”部分。
计划限制– 2019年LTIP
2019年LTIP下预留发行的安桥股份 |
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合计49,700,000股,占截至2025年12月31日安桥已发行在外流通安桥股份总数的2.28%。
根据公司所有基于安全的补偿安排而向内部人预留发行的安桥股份总数不超过保留时安桥已发行在外股份数量的10%。 |
一年期可发行的安桥股份 |
|
根据公司所有基于安全的补偿安排向内部人发行的安桥股份总数不超过发行时安桥已发行在外股份数量的10%(不包括该一年期内根据公司所有基于安全的补偿安排发行的任何其他安桥股份)。 |
可作为激励性股票期权发行的安桥股票数量(美国《国内税收法》含义内) |
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根据2019年长期投资计划,最多可发行2,000,000股安桥股票作为激励股票期权。 |
向持股10%以上股东交付的股票期权 |
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若激励股票期权授予比例超过10%的股东,授予价格将不低于激励股票期权授予日公允市场价值的110%,且在任何情况下,该激励股票期权自激励股票期权授予之日起满五年后均不可行权。 |
最低归属 |
|
所有奖励均须遵守自授予奖励之日起至少十二个月的最低归属时间表,但在与死亡、退休、中投公司或其他服务终止有关的情况下,归属可能会加速。
尽管有上述规定,根据2019年长期投资计划最多可授予5%的安桥股份可能会被授予,其最短归属时间表应少于十二个月。 |
104 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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股权补偿计划的终止条款
经修订的2019年LTIP(受激励股票期权授予协议和限制性股票单位授予协议管辖)和激励股票期权计划(2007年)下授予的股权补偿奖励的终止条款概述如下。
终止原因 |
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激励股票期权条款1 |
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限制性股票单位规定 |
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辞职 |
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可自终止之日起至多30天或直至期权期限届满(如果更早)行使既得期权。 |
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所有未偿还的RSU将被没收。 |
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退休 |
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对于2020年之前授予的激励股票期权,期权最长可自退休起三年或直至股票期权期限届满(如果更早)。 对于2020年及其后授予的激励股票期权,期权继续归属,可自退休起至多五年行使或直至股票期权期限届满(如果更早)。 |
|
对于2024年之前授予的RSU,RSU按比例分配到退休日期,价值在通常期限结束时评估和结算。 对于2024年及之后授予的RSU,对于55-59岁、30 +年经验或退休日期为60岁及以上的员工,不按比例分配RSU。RSU按比例分配到退休日期,如果符合上述标准,则在通常期限结束时评估和结算价值 |
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死亡 |
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所有期权归属,可自死亡之日起最长12个月内行使或直至期权期限届满(如果更早)。 |
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所有未偿还的RSU成为归属,并在不迟于死亡日期后30天内结算。 |
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残疾 |
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期权继续根据计划的常规条款授予。 |
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所有未偿还的RSU成为归属,并在不迟于残疾日期后30天内结清。 |
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非自愿 |
不是因为原因 |
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未归属期权继续归属,已归属或成为归属的期权可在终止日期或通知期(如适用)后30天内行使,或直至期权期限届满(如更早)。 |
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RSU按比例分配至终止日期(加上任何适用的通知期),价值在通常期限结束时评估和结算。 |
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因为原因 |
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所有期权在终止之日取消。 |
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所有未偿还的RSU将被没收。 |
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控制权变更或 |
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对于2016年的授予,对于控制权变更,期权在控制权变更前由人权委员会确定的日期归属。对于任何其他类型的重组,期权将由后续公司承担。如果他们没有被假设,他们将归属,价值将以现金支付。 从2017年赠款开始,如果参与者的就业是 |
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如果参与者的雇佣在控制权变更后两年内被公司或子公司无故终止(包括建设性解雇),则所有未偿还的RSU成为归属,并不迟于终止之日后30天内结算。 |
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其他转让或转让 |
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期权持有人不得以非遗嘱方式转让或转让,或在世系和分配法律允许的情况下转让或转让。 |
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该奖励不得以遗嘱或世系或分配法律以外的任何方式出售、质押、转让、质押、转让或处置。 |
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1终止条款的差异适用于高管选择作为美国《国内税收法》第422条含义内的激励股票期权处理的美元期权。从2018年赠款开始的所有美国ISO都作为不合格颁发。
106 Enbridge Inc. 2026年度管理信息通告 |
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确定的福利汇总
下表概述了确定福利养老金计划下近地天体的估计年度退休福利、应计养老金义务以及补偿性和非补偿性变化。所有信息均基于为报告公司财务报表而使用的假设和方法,并在公司财务报表中进行了描述。
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贷记 |
年度福利 |
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应计 |
补偿性变化1 |
非补偿性变化2 |
2025年12月31日应计债务 |
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服务 |
年底 |
65岁 |
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($) |
($) |
($) |
($) |
行政人员 |
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(年) |
($) |
($) |
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A |
B |
C |
A + B + C |
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Gregory L. Ebel 3,4 |
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3.00 |
206,000 |
506,000 |
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1,732,000 |
1,008,000 |
176,000 |
2,916,000 |
帕特里克·R·默里 |
|
19.00 |
400,000 |
795,000 |
|
5,950,000 |
681,000 |
356,000 |
6,987,000 |
辛西娅·汉森4,5,6 |
|
20.42 |
653,000 |
698,000 |
|
9,052,000 |
797,000 |
699,000 |
10,548,000 |
Colin K. Gruending6 |
|
22.25 |
695,000 |
869,000 |
|
9,038,000 |
428,000 |
275,000 |
9,741,000 |
Reginald D. Hedgebeth4,7 |
|
2.29 |
55,000 |
252,000 |
|
410,000 |
321,000 |
67,000 |
798,000 |
1补偿性变动的构成部分为当期服务成本和实际应计养恤金收益与预计应计养恤金收益的差额。
2非补偿性变动包括年初应计债务利息、精算假设变动和其他与补偿无关的经验损益。
3 Ebel先生因在2017年2月27日之前受雇于光谱能源期间服务于各种遗留养老金计划而累积了递延的既得养老金福利,并且也正在领取养老金。这些权利由安桥在合并交易完成时承担,详见“光谱能源假设的基于股权的薪酬奖励”部分,但与他在Enbridge Inc.的受雇情况无关,也不受其影响,因此未包含在上表中。截至2025年12月31日,这些遗留应享权利的应计债务为5,586,000加元,年底应付的应计年度福利约为350,000加元。
4美元已按2025年1月1日应计债务1美元= 1.4382加元和2025年12月31日应计债务1美元= 1.3708加元转换为加元。汇率变动对Ebel先生、Hansen女士和Hedgebeth先生的应计债务的影响反映在非补偿性变动中。
5 Hansen女士预计的2027年1月1日退休日期已反映在65岁时应付的年度福利和2025年12月31日的应计债务中。汉森女士的SMPP退休福利与通货膨胀挂钩。
62020年,Hansen女士和Gruending先生获得了一项临时持有无害措施,以防止因基本工资大幅减少而导致的SMPP养老金减少,如果他们在减少后的五年内退休。这些临时基薪削减与新冠疫情、能源需求减少和商品价格下降的影响有关,并非旨在对SMPP终身养老金产生永久性影响。NEO基本工资在2021年恢复。本次临时无害化已于2025年6月1日到期,不再列入上表。
7 Hedgebeth先生因在2017年3月2日之前受雇于光谱能源而应计递延既得养老金福利。这项权利由安桥在合并交易完成时承担,但与他在Enbridge Inc.的工作无关,也不受其影响,因此不在上表中。截至2025年12月31日,这一遗留权利的应计债务为381,000加元,年底应支付的应计年度福利约为40,000加元。
界定缴款计划
定额供款养老金计划为非缴费型养老金计划。缴费水平各不相同,取决于年龄和服务年限。目前没有任何近地天体参加确定缴款养老金计划。
Murray先生、Hansen女士和Gruending先生在加入SMPP之前分别参与了约十年、六年和四年的固定缴款计划。下文显示的数值反映了设定缴款计划资产的市场价值。
行政人员 |
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2025年1月1日累计值 |
补偿性 |
2025年12月31日累计值 |
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帕特里克·R·默里 |
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135,352 |
— |
157,410 |
Cynthia L. Hansen |
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196,216 |
— |
212,878 |
Colin K. Gruending |
|
130,005 |
— |
154,937 |
1补偿性变动等于公司在2025年期间作出的贡献。
108 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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股票期权
其他基于股票的奖励
110 Enbridge Inc. 2026年度管理信息通告 |
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人力资源和薪酬委员会对前次薪酬进行了审查和讨论
与管理层讨论分析。人力资源及薪酬委员会根据检讨及讨论情况,向董事会建议将薪酬讨论及分析纳入本通函。这个
报告由以下独立董事提供,他们构成了人力资源与薪酬
2025年12月31日委员会:
Stephen S. Poloz(主席)
Susan M. Cunningham
S. Jane Rowe
Douglas L. Foshee
112 Enbridge Inc. 2026年管理信息通告 |
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我们的前瞻性陈述受到与成功执行我们的战略优先事项相关的风险和不确定性的影响;经营业绩;立法和监管参数;诉讼;收购、处置和其他交易以及由此实现预期收益;不断演变的政府贸易政策,包括潜在的和已宣布的关税、关税、费用,经济制裁或其他贸易措施;对第三方的运营依赖;股息政策;项目批准和支持;延长通行权;天气;经济和竞争条件;公众舆论;税法和税率的变化;汇率;通货膨胀;利率;商品价格;资本的获取和成本;我们在未来以商业上合理的利率和条款维持足够保险的能力;政治决策;全球地缘政治冲突和条件;以及商品和其他替代能源的供应、需求和价格,包括但不限于本管理信息通告中讨论的那些风险和不确定性,我们关于10-K表格的2025年年度报告以及我们向加拿大和美国证券监管机构提交的其他文件。任何一种假设、风险、不确定性或因素对特定前瞻性陈述的影响都无法确定,因为这些是相互依存的,我们未来的行动方针取决于管理层对相关时间所有可用信息的评估。除适用法律要求的范围外,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,安桥均不承担公开更新或修改本管理信息通告中作出的任何前瞻性陈述或以其他方式作出的义务。所有可归因于我们或代表我们行事的人的前瞻性陈述,无论是书面的还是口头的,都完全受到这些警示性陈述的明确限定。
与可持续发展相关的披露
本管理信息通告包含与安桥的可持续发展目标和相关活动相关的信息和数据,包括关于我们的业务活动的环境效益和我们的业务对气候变化的影响的陈述,这些陈述以公认且不断发展的方法、标准、框架和建议为依据。安桥的可持续发展目标、承诺、实践和计划以及相关信息和数据涉及前瞻性信息,并基于各种假设、估计、判断、风险和不确定性。实现我们的可持续发展目标和承诺取决于广泛的利益相关者的集体努力和行动,以及技术的发展,所有这些在很大程度上都不在我们的控制范围内,不能保证它们一定会实现。随着时间的推移,我们的可持续发展目标和减少运营排放的途径不断演变,随着可用数据的改善,随着标准、方法、指标和测量的成熟,以及随着立法、法规、政策和利益相关者情绪的演变,可能需要重述、修改或重新校准。
120 Enbridge Inc. 2026年度管理信息通告 |
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恩布里奇®Computershare 320 Bay Street,14th Floor Toronto,on M5H 4A6 www.computershare.com Security Class 123 Holder Account Number Form of Proxy-将于2026年5月6日(星期三)举行的安桥 Inc.股东年度会议此项代理由Enbridge Inc.的管理层征集并代表其进行说明。每个股东都有权指定该股东选择的其他人或公司,这些人或公司不必是安桥的股东,出席会议或会议的任何延期或延期,并代表该股东行事。如果您希望指定除此处打印姓名的人员以外的其他人员或公司,请在背面提供的空格中插入您选择的代理持有人的姓名,并通过邮寄或互联网投票的方式返回您的代理,网址为www.investorvote.com。此外,您必须在2026年5月4日下午1:30 MDT之前访问www.computershare.com/enbridgeAGM,并向Computershare提供您选择的代理持有人所需的信息,以便Computershare可以通过电子邮件向代理持有人提供一个控制号码。此控制号码将允许您的代理持有人登录并在会议上投票。如果没有控制号,您的代理持有人将只能以嘉宾身份登录会议,无法投票。2.如果你的安桥股票是以不止一个所有者(例如,共同所有权、受托人、被执行人)的名义登记的,那么所有登记的人都应该在这份委托书上签名。如果您代表公司或其他个人投票,您必须签署这份委托书,说明您的签署能力。如果您代表一家公司投票,请提供您的姓名和职位,例如,根据总裁John Smith提供的ABC Inc.)。您可能还需要提供书面证据,证明您有权签署这份委托书。3.此代理应以代理上出现的名称的确切方式签名。4.如果这份委托书的日期不是,则将被视为表格由Enbridge Inc. 5或其代表收到的日期。该代理人所代表的股份将按照该股东的指示进行投票;但是,如果没有就任何事项作出此种指示,而背面列出的管理层提名人是指定的代理持有人,则该代理人将按照安桥董事会的建议进行投票。6.该代理人所代表的股份将根据股东对可能要求进行的任何投票的指示,在适用的情况下就此处所述的每一事项投票赞成、反对或拒绝或弃权,如果股东已就任何拟采取行动的事项指定了选择,则股份将相应地投票。7.本代表就对会议通知中确定的事项的修订或变更或就可能适当提交会议或其任何休会或延期的任何其他事项授予酌处权。8.本委托书应与管理层提供的随附文件一并阅读,包括安桥的管理层信息通告。提交的折叠代理必须在2026年5月4日(星期一)山区夏令时间(MDT)下午1:30之前收到。如会议延期或延期,须至迟于续会时间前48小时(不含周六、周日及法定节假日)收到提交的代理人。每周7天、每天24小时使用电话或互联网进行投票!使用电话投票使用互联网电子接收文件虚拟出席会议•通过按键式电话拨打下列号码。1-866-732-投票(8683)免费电话•前往以下网址:www.investorvote.com •智能手机?马上扫码投票。•您可以通过访问www.investorcentre.com/enbridge并点击页面底部,以电子方式注册接收未来的证券持有人通信。•您可以通过访问此代理背面提供的URL以虚拟方式参加会议。如果您通过电话或互联网投票,请不要将此代理邮寄回来。邮寄投票可能是以公司名义持有的股份或代表另一个人投票的股份的唯一方式。通过邮寄或互联网投票是股东可以指定除本委托书背面指定的管理层提名人以外的人作为代理持有人的唯一方法。您可以选择上述两种投票方式中的一种,而不是邮寄这份委托书,来对这份委托书进行投票。要通过电话或互联网投票,您需要提供下面列出的您的控制号码。控制编号025GYA

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