附件99.1

MRC Global报告2021年全年和第四季度业绩以及2022年展望
2021年第四季度归属于普通股股东的净亏损为(1,000万美元),或稀释后每股(0.12美元),而2020年第四季度的净亏损为(1,100万美元),或稀释后每股(0.13美元)。2021年归属于普通股股东的净亏损为(3800万美元),或稀释后每股(0.46美元),而2020年为(2.98亿美元),或稀释后每股(3.63美元)。2021年第四季度归属于普通股股东的调整后净收入为1400万美元,或摊薄后每股0.17美元,而2020年第四季度的调整后净亏损为(400万美元),或摊薄后每股0.05美元。2021年归属于普通股股东的调整后净收入为2200万美元,或每股摊薄后亏损0.27美元,而2020年亏损(2000万美元),或每股摊薄后亏损(0.24美元)。
MRC Global2021年第四季度的毛利为1.07亿美元,占销售额的15.6%,而2020年第四季度的毛利为9000万美元,占销售额的15.5%。2021年第四季度和2020年第四季度的毛利分别反映了与使用后进先出存货成本会计方法有关的销售成本支出3000万美元和100万美元。2020年第四季度的毛利也受到与多余和过时库存的非现金冲销相关的1,200万美元税前费用的负面影响。调整后的毛利(不包括这些项目)在2021年第四季度为21.6%,在2020年第四季度为19.7%。
全年和2021年第四季度的结果显示,与上一年相比有了很大的改善:
2021年全年财务摘要:
-销售额为26.66亿美元,比2020年增长4%
-调整后的EBITDA为1.46亿美元,占销售额的5.5%,同比增长51%。
-调整后的毛利占销售额的20.1%
-经营活动产生的现金流量为5600万美元。
-1.7倍的杠杆比率
-天然气公用事业实现收入超过10亿美元,比2020年增长21%,占总收入的38%
2021年第四季度财务摘要:
-销售额为6.86亿美元,与2020年同期相比增长18%
-调整后的EBITDA为4700万美元,占销售额的6.9%,是自2018年第三季度以来的最高百分比
-调整后的毛利占销售额的21.6%。
-经营活动产生的现金流量为4000万美元。
调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率、调整后的毛利、净债务和杠杆率都是非GAAP指标。请参阅本新闻稿中每项指标与最接近的GAAP指标的对账。
MRC Global总裁兼首席执行官Rob Saltiel表示:“我们2021年第四季度的调整后EBITDA为4700万美元,比第三季度增长21%,调整后EBITDA利润率为6.9%,是我们自2018年以来的最高水平。此外,在2021年全年,我们从运营中产生了5600万美元的现金,并减少了8600万美元的总债务。这些强劲的财务业绩反映了我们致力于提供优质的客户服务,提高我们的盈利能力,加强我们的资产负债表和管理我们的全球供应链。
“到2022年,我们预计我们所有四个美国终端市场部门都将实现两位数的收入增长,我们的加拿大和国际部门都将实现高于2021年水平的收入和调整后EBITDA。对于整个公司,我们的目标是至少30亿美元的收入和1.9亿美元的调整后EBITDA。萨尔蒂尔补充说:“我们认为,如果我们的主要客户的资本支出水平超过预期水平,就有可能取得更好的业绩。”
2021年第四季度,销售,一般和行政支出为1.06亿美元,占销售额的15.5%,而2020年同期为9700万美元,占销售额的16.8%。2021年第四季度的调整后SG&A费用为1.05亿美元,占销售额的15.3%,不包括100万美元的税前遣散费和重组费用。
在截至2021年12月31日的三个月中,所得税费用为100万美元,税前损失为(300万美元),主要是由于在外国司法管辖区发生的与某些递延所得税资产的估值备抵准备金有关的税收费用。在截至2020年12月31日的三个月中,税前亏损(700万美元)获得了200万美元的所得税收益。
2021年第四季度,调整后的EBITDA为4700万美元,而2020年同期为2200万美元。请参阅本新闻稿中非GAAP指标(调整后的EBITDA)与GAAP指标(净收入)的对账。
销售
该公司2021年第四季度的销售额为6.86亿美元,比2021年第三季度高出100万美元,比2020年第四季度高出18%。与历史上的季节性趋势相比,连续销售有所改善,第四季度的收入通常下降5%至10%。这种改善是由加拿大推动的,因为第四季度在上游和天然气公用事业部门进行了几次交付。与2020年第四季度相比,随着活动水平继续上升,经济状况改善以及客户执行其项目,在最大的终端市场天然气公用事业部门的推动下,所有行业的销售额都有所增长。
按部门划分的销售额
2021年第四季度在美国的销售额为5.66亿美元,较2020年同期增长1.18亿美元,增幅为26%。天然气公用事业部门的销售额增长了3400万美元,即16%,这是由于一项新的客户合同,大流行限制项目的延误和基础设施改善项目所抑制的需求。由于几个化工、石化、炼油和采矿客户的周转和维护活动增加,下游、工业和能源转型部门的销售额增加了2400万美元,即20%。上游生产部门的销售额增加了2700万美元(43%),完工量同期增长了49%,相关的客户活动也有所增加。由于项目对管道和阀门的需求增加,中游管道部门的销售额增加了3300万美元,即66%。
2021年第四季度,加拿大的销售额为4000万美元,比2020年同期增长了1700万美元,即74%,这是由上游行业推动的,其次是天然气公用事业。随着客户恢复先前推迟的工作,以及大宗商品价格上涨导致活动普遍增加,上游活动水平有所改善。天然气公用事业公司的销售额有所增长,这是因为一个项目此前被推迟,而该项目在本季度得以实现。
2021年第四季度的国际销售额为8000万美元,比2020年同期下降2800万美元,即26%,这主要是由于与大流行限制相关的活动限制。
按行业分列的销售情况
如上所述,2021年第四季度的天然气公用事业销售额为2.58亿美元,占总销售额的38%,比2020年第四季度增加了4100万美元,占总销售额的19%。由于季节性因素,天然气公用事业的销售额环比下降了5%。
如上所述,2021年第四季度的下游,工业和能源转型销售额为2.01亿美元,占总销售额的29%,比2020年第四季度增加了2700万美元,占总销售额的16%。与上季度相比,饮食销售增长了2%,这主要与MRO的国际业务以及石化、炼油和能源转型相关项目的各种设施的升级有关。
2021年第四季度的上游生产销售额为1.4亿美元,占总销售额的20%,比2020年第四季度增加了1400万美元,即11%。如上所述,上游销售的增长主要是由于美国市场。随着大宗商品价格和客户支出的改善,完井、修井以及客户活动水平的普遍提高(包括美国和加拿大对阀门和管道的需求增加),上游生产销售额环比增长了6%。
如上所述,2021年第四季度的中游管道销售额为8700万美元,占总销售额的13%,比2020年第四季度增加了2500万美元,占总销售额的40%。由于收集、加工和小型项目活动的改善,包括对管道和阀门的需求的增加,中游管道的销售环比增长了2%。
资产负债表和现金流量
2021年第四季度,运营提供的现金为4000万美元,导致2021年运营提供的现金为5600万美元。2021年的自由现金流(运营提供的现金减去资本支出减去优先股股息)为2200万美元。截至2021年12月31日,现金余额为4800万美元,长期负债(包括流动部分)为2.97亿美元,净债务为2.49亿美元。截至2021年12月31日,该公司基于资产的贷款安排下的可用资金为4.84亿美元,流动性为5.32亿美元。请参阅本新闻稿中非GAAP(净债务)与GAAP指标(长期债务,净额)的对账。
电话会议
该公司将于美国东部时间2022年2月16日上午10:00(美国中部时间上午9:00)举行电话会议,讨论其第四季度和2021年全年业绩。要参加电话会议,请拨打201-689-8261,并在开始时间至少10分钟前请求MRC全球电话会议。要通过互联网直播电话会议,请登录www.mrcglobal.com网站,并至少提前15分钟进入公司网站的“投资者关系”页面,以注册,下载和安装任何必要的音频软件。对于那些无法收听现场通话的人,重播将持续到2022年3月2日,可以通过拨打201-612-7415并使用密码13725580#进行访问。此外,在电话会议结束后不久,将在www.mrcglobal.com网站上提供一份为期90天的网络广播档案。
关于MRC Global Inc.
MRC Global(纽约证券交易所代码:MRC)总部位于德克萨斯州休斯顿,是向多元化能源和工业终端市场(包括天然气公用事业,下游,工业和能源转型,上游生产和中游管道部门)提供管道,阀门,配件和其他基础设施产品和服务的全球领先分销商。凭借100多年的经验,MRC Global从全球220个地点(包括阀门和工程中心)的网络中为客户提供了创新的供应链解决方案,技术产品专业知识和强大的数字平台。该公司无与伦比的质量保证计划提供来自10,000家供应商的300,000个SKU,为10,000多家客户简化了供应链。欲知更多信息,请访问www.mrcglobal.com。
本新闻稿包含符合《证券法》第27A条和《交易法》第21E条含义的前瞻性陈述。诸如“将”、“预期”、“预期”、“打算”、“相信”、“在轨道上”、“良好定位”、“展望未来”、“指导”、“计划”、“可以”、“目标”、“目标”和类似表述意在识别前瞻性陈述。
关于公司业务的声明, 包括它的策略, 它的产业, 公司未来的盈利能力, 该公司的销售指南, 调整后的EBITDA, 税率, 资本支出, 实现成本节约和现金流, 减债, 流动性, 公司各个市场的增长和公司的预期, 信仰, 计划, 策略, 目标, 前景和假设并不能保证未来的表现。这些声明基于管理层的预期,其中涉及许多业务风险和不确定性, 其中任何一项都可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。这些陈述涉及已知和未知的风险, 不确定因素和其他因素, 其中大多数是难以预测的,其中许多是MRC Global无法控制的, “包括公司提交给美国证券交易委员会的文件中描述的因素,这些因素可能导致公司的实际结果和业绩与这些前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来结果或业绩存在重大差异。,
这些风险和不确定因素包括(其中包括)各行业的资本和其他支出水平下降。公司的服务;美国和国际总体经济状况;石油和天然气价格下跌;意外的供应短缺;第三方运输供应商的损失;公司供应商和运输供应商的成本增加;钢铁价格上涨, 该公司可能无法将其转移给客户,这可能会大大降低该公司的利润;该公司缺乏与大多数供应商的长期合同;供应商降低该公司销售产品的价格, 这可能会导致其存货价值下降;钢材价格下跌, 这可能会大大降低公司的利润;对公司分销的某些产品的需求下降如果对这些产品征收或取消关税;持有超过商业时间范围内可出售的库存;可再生能源和低碳燃料对石油和天然气的重大替代, 影响对公司产品的需求;与不利天气事件或自然灾害有关的风险;环境, 健康和安全法律法规及其解释或实施;公司客户和产品结构的变化;公司分销产品的制造商将大量商品直接出售给行业最终用户的风险公司的服务;未能以有效或优化的方式运营公司的业务;公司与其他公司成功竞争的能力;公司缺乏与许多客户的长期合同以及公司缺乏与客户的合同这需要最低购买量;无法吸引和留住员工或关键人员的潜在流失;不利的健康事件, 例如大流行;公司信息系统正常运行的中断;网络安全事件的发生;与公司客户的信誉有关的风险;收购策略的成功;与整合收购相关的潜在不利影响以及这些收购是否会产生预期的收益;公司商誉或其他无形资产的减值;公司经营所在国家的政治或经济状况的不利变化;公司的重大债务;对公司子公司的依赖以现金支付母公司的债务;公司信用状况的变化;可能无法获得必要的资本;公司的保险单足以弥补损失, 包括诉讼产生的责任;针对公司的产品责任索赔;针对公司的未决或未来与石棉有关的索赔;受美国和国际法律法规的影响, 治理腐败, “限制进口或出口或实施经济制裁;与《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求的正在进行的内部控制评估有关的风险;以及与不断变化的法律和法规有关的风险,包括贸易政策和关税。,
有关主要风险因素的讨论,请参阅公司在SEC文件中披露的风险因素,这些文件可在SEC网站www.sec.gov和公司网站www.mrcglobal.com上获得。MRC Global的文件和其他重要信息也可以在该公司网站的投资者关系页面上找到,网址是www.mrcglobal.com。
不应过分依赖该公司的前瞻性陈述。尽管前瞻性陈述反映了公司的诚信信念,但不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险,不确定性和其他因素,这些因素可能导致公司的实际结果,业绩或成就或未来事件与预期的未来结果存在重大差异,此类前瞻性陈述所表达或暗示的业绩或成就或未来事件。除法律要求的范围外,公司不承担因新信息,未来事件,情况变化或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
联系人:
| Monica Broughton |
| 投资者关系 |
| MRC Global Inc. |
| 电子邮件:monica.broughton@mrcglobal.com |
| 832-308-2847 |
MRC Global Inc.
浓缩合并资产负债表(未经审计)
(单位:百万)
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
物业、厂房及设备 |
||||||||
当前资产: |
||||||||
现金 |
$ | 48 | $ | 119 | ||||
应收账款净额 |
379 | 319 | ||||||
存货净额 |
453 | 509 | ||||||
其他流动资产 |
19 | 19 | ||||||
流动资产总额 |
899 | 966 | ||||||
长期资产: |
||||||||
经营租赁资产 |
191 | 200 | ||||||
固定资产、工厂及设备,净值 |
91 | 103 | ||||||
其他资产 |
22 | 19 | ||||||
无形资产: |
||||||||
商誉净额 |
264 | 264 | ||||||
其他无形资产,净值 |
204 | 229 | ||||||
| $ | 1,671 | $ | 1,781 | |||||
负债与股东权益 |
||||||||
流动负债: |
||||||||
贸易应付账款 |
$ | 321 | $ | 264 | ||||
应计费用和其他流动负债 |
80 | 94 | ||||||
经营租赁负债 |
33 | 37 | ||||||
长期负债的当期部分 |
2 | 4 | ||||||
流动负债合计 |
436 | 399 | ||||||
长期负债: |
||||||||
长期负债净额 |
295 | 379 | ||||||
经营租赁负债 |
177 | 187 | ||||||
递延所得税 |
53 | 70 | ||||||
其他负债 |
32 | 41 | ||||||
承诺与或有事项 |
||||||||
6.5%A系列可转换永久优先股,面值0.01美元;授权363,000股;已发行和流通在外的363,000股 |
355 | 355 | ||||||
股东权益: |
||||||||
普通股,每股面值0.01美元:授权发行5亿股,分别发行107,284,171股和106,315,296股 |
1 | 1 | ||||||
额外实收资本 |
1,747 | 1,739 | ||||||
留存赤字 |
(819 | ) | (781 | ) | ||||
按成本计算的库存股票:24,216,330股 |
(375 | ) | (375 | ) | ||||
累计其他综合损失 |
(231 | ) | (234 | ) | ||||
| 323 | 350 | |||||||
| $ | 1,671 | $ | 1,781 | |||||
MRC Global Inc.
浓缩综合业务报表(未经审计)
(以百万为单位,每股金额除外)
结束三个月 |
年度结束 |
|||||||||||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
销售 |
$ | 686 | $ | 579 | $ | 2,666 | $ | 2,560 | ||||||||
销售成本 |
579 | 489 | 2,249 | 2,129 | ||||||||||||
毛利 |
107 | 90 | 417 | 431 | ||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
106 | 97 | 410 | 449 | ||||||||||||
商誉和无形资产减值 |
- | - | - | 242 | ||||||||||||
营业收入(损失) |
1 | (7 | ) | 7 | (260 | ) | ||||||||||
其他(费用)收入: |
||||||||||||||||
利息支出 |
(5 | ) | (6 | ) | (23 | ) | (28 | ) | ||||||||
注销债务发行费用 |
- | - | - | - | ||||||||||||
其他,净额 |
1 | 6 | 2 | 5 | ||||||||||||
所得税前亏损 |
(3 | ) | (7 | ) | (14 | ) | (283 | ) | ||||||||
所得税费用(收益) |
1 | (2 | ) | - | (9 | ) | ||||||||||
净亏损 |
(4 | ) | (5 | ) | (14 | ) | (274 | ) | ||||||||
A系列优先股股息 |
6 | 6 | 24 | 24 | ||||||||||||
归属于普通股股东的净亏损 |
$ | (10 | ) | $ | (11 | ) | $ | (38 | ) | $ | (298 | ) | ||||
每股普通股基本亏损 |
$ | (0.12 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (0.46 | ) | $ | (3.63 | ) | ||||
每股普通股摊薄亏损 |
$ | (0.12 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (0.46 | ) | $ | (3.63 | ) | ||||
加权平均普通股,基本 |
82.5 | 82.1 | 82.5 | 82.0 | ||||||||||||
稀释后的加权平均普通股 |
82.5 | 82.1 | 82.5 | 82.0 | ||||||||||||
MRC Global Inc.
简明合并现金流量表(未经审计)
(单位:百万)
年度结束 |
||||||||
12月31日, |
12月31日, |
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
经营活动 |
||||||||
净亏损 |
$ | (14 | ) | $ | (274 | ) | ||
为使净收入与业务活动产生的现金净额相一致而进行的调整: |
||||||||
折旧及摊销 |
19 | 20 | ||||||
无形资产摊销 |
24 | 26 | ||||||
基于权益的补偿费用 |
12 | 12 | ||||||
递延所得税优惠 |
(15 | ) | (21 | ) | ||||
债务发行成本的摊销 |
2 | 1 | ||||||
后进先出准备金减少(增加)额 |
77 | (19 | ) | |||||
商誉和无形资产减值 |
- | 242 | ||||||
租赁减值和放弃 |
- | 14 | ||||||
与存货有关的费用 |
- | 46 | ||||||
信贷损失准备金 |
(1 | ) | 2 | |||||
售后回租收益 |
- | (5 | ) | |||||
其他非现金项目 |
- | (3 | ) | |||||
营业资产和负债的变化: |
||||||||
应收账款 |
(61 | ) | 141 | |||||
存货 |
(27 | ) | 173 | |||||
其他流动资产 |
(2 | ) | 7 | |||||
应付账款 |
60 | (98 | ) | |||||
应计费用和其他流动负债 |
(18 | ) | (3 | ) | ||||
业务活动产生的现金净额 |
56 | 261 | ||||||
投资活动 |
||||||||
购置不动产、厂场和设备 |
(10 | ) | (11 | ) | ||||
处置不动产、厂场和设备的收益 |
3 | 30 | ||||||
投资活动提供的(使用的)现金净额 |
(7 | ) | 19 | |||||
融资活动 |
||||||||
循环信贷安排的付款 |
(389 | ) | (819 | ) | ||||
循环信贷安排的收益 |
389 | 658 | ||||||
长期债务的支付 |
(87 | ) | (6 | ) | ||||
已支付的债务发行成本 |
(3 | ) | - | |||||
支付优先股的股息 |
(24 | ) | (24 | ) | ||||
回购股票以支付预扣税款 |
(4 | ) | (4 | ) | ||||
筹资活动使用的现金净额 |
(118 | ) | (195 | ) | ||||
现金(减少)增加额 |
(69 | ) | 85 | |||||
外汇兑换率对现金的影响 |
(2 | ) | 2 | |||||
年初现金 |
119 | 32 | ||||||
现金年末 |
$ | 48 | $ | 119 | ||||
MRC Global Inc.
补充销售信息(未经审计)
(单位:百万)
按部门分列的销售额
|
结束三个月 |
|||||||||||
| 12月31日, |
|||||||||||
美国。 |
加拿大 |
国际组织 |
合计 |
|||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||
天然气公用事业 |
$ | 250 | $ | 8 | $ | - | $ | 258 | ||||||||
下游、工业和能源转型 |
143 | 5 | 53 | 201 | ||||||||||||
上游生产 |
90 | 26 | 24 | 140 | ||||||||||||
中游管道 |
83 | 1 | 3 | 87 | ||||||||||||
| $ | 566 | $ | 40 | $ | 80 | $ | 686 | |||||||||
2020 |
||||||||||||||||
天然气公用事业 |
$ | 216 | $ | 1 | $ | - | $ | 217 | ||||||||
下游、工业和能源转型 |
119 | 3 | 52 | 174 | ||||||||||||
上游生产 |
63 | 17 | 46 | 126 | ||||||||||||
中游管道 |
50 | 2 | 10 | 62 | ||||||||||||
| $ | 448 | $ | 23 | $ | 108 | $ | 579 | |||||||||
| 年度结束 |
|||||||||||
| 12月31日, |
|||||||||||
美国。 |
加拿大 |
国际组织 |
合计 |
|||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||
天然气公用事业 |
$ | 995 | $ | 13 | $ | - | $ | 1,008 | ||||||||
下游、工业和能源转型 |
560 | 20 | 203 | 783 | ||||||||||||
上游生产 |
321 | 88 | 133 | 542 | ||||||||||||
中游管道 |
302 | 11 | 20 | 333 | ||||||||||||
| $ | 2,178 | $ | 132 | $ | 356 | $ | 2,666 | |||||||||
2020 |
||||||||||||||||
天然气公用事业 |
$ | 821 | $ | 11 | $ | - | $ | 832 | ||||||||
下游、工业和能源转型 |
566 | 15 | 205 | 786 | ||||||||||||
上游生产 |
329 | 89 | 182 | 600 | ||||||||||||
中游管道 |
307 | 13 | 22 | 342 | ||||||||||||
| $ | 2,023 | $ | 128 | $ | 409 | $ | 2,560 | |||||||||
MRC Global Inc.
补充销售信息(未经审计)
(单位:百万)
按产品线划分的销售额
| 结束三个月 | 年度结束 |
|||||||||||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||||||||
类型 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||||||
管线管 |
$ | 113 | $ | 65 | $ | 381 | $ | 308 | ||||||||
碳管接头和法兰 |
89 | 76 | 358 | 340 | ||||||||||||
碳管、管件和法兰 |
202 | 141 | 739 | 648 | ||||||||||||
阀门、自动化、测量和仪器仪表 |
233 | 216 | 947 | 1,018 | ||||||||||||
气体产品 |
164 | 138 | 629 | 517 | ||||||||||||
不锈钢及合金管及配件 |
31 | 32 | 131 | 128 | ||||||||||||
一般产品 |
56 | 52 | 220 | 249 | ||||||||||||
| $ | 686 | $ | 579 | $ | 2,666 | $ | 2,560 | |||||||||
MRC Global Inc.
补充信息(未经审计)
毛利与调整后毛利的对账(非公认会计原则衡量标准)
(单位:百万)
结束三个月 |
||||||||||||||||
12月31日, |
百分比 |
12月31日, |
百分比 |
|||||||||||||
2021 |
收入 |
2020 |
收入 |
|||||||||||||
所报告的毛利 |
$ | 107 | 15.6 | % | $ | 90 | 15.5 | % | ||||||||
折旧及摊销 |
5 | 0.7 | % | 5 | 0.9 | % | ||||||||||
无形资产摊销 |
6 | 0.9 | % | 6 | 1.0 | % | ||||||||||
后进先出准备金增加 |
30 | 4.4 | % | 1 | 0.2 | % | ||||||||||
与存货有关的费用(1) |
- | 0.0 | % | 12 | 2.1 | % | ||||||||||
调整后的毛利 |
$ | 148 | 21.6 | % | $ | 114 | 19.7 | % | ||||||||
年度结束 |
||||||||||||||||
12月31日, |
百分比 |
12月31日, |
百分比 |
|||||||||||||
2021 |
收入 |
2020 |
收入 |
|||||||||||||
所报告的毛利 |
$ | 417 | 15.6 | % | $ | 431 | 16.8 | % | ||||||||
折旧及摊销 |
19 | 0.7 | % | 20 | 0.8 | % | ||||||||||
无形资产摊销 |
24 | 0.9 | % | 26 | 1.0 | % | ||||||||||
后进先出准备金增加(减少)额 |
77 | 2.9 | % | (19 | ) | (0.7 | )% | |||||||||
与存货有关的费用(1) |
- | 0.0 | % | 46 | 1.8 | % | ||||||||||
调整后的毛利 |
$ | 537 | 20.1 | % | $ | 504 | 19.7 | % | ||||||||
以上注意事项:
| * | 由于四舍五入的关系,不能用脚 |
| (1) |
在2020年第四季度,在已售商品成本中记录的多余和过时库存的非现金费用(税前)为1200万美元;在美国为900万美元,在加拿大为200万美元,在国际上为100万美元。2020年全年,销售商品成本中记录了4600万美元的非现金费用(税前)。由于当前某些产品的市场前景,在美国和加拿大的费用分别为2,800万美元和200万美元,这与多余和过时的库存有关。国际分部费用为1,600万美元,涉及多余和过时存货准备金的增加以及泰国业务的退出。 |
公司将调整后的毛利定义为销售额, 减去销售成本, 加上折旧及摊销, 加上无形资产的摊销, 加上与库存相关的费用和正负的影响,其后进先出的库存成本计算方法。该公司提出调整后的毛利,因为该公司认为,这是一个有用的指标,公司的经营业绩,而不考虑项目, 比如无形资产的摊销, 这在很大程度上因公司而异,这取决于它们所参与的收购的性质和程度。同样, 后进先出存货成本计算法的影响可能会导致结果因公司而有很大的不同,这取决于他们是否选择使用后进先出法,也取决于他们可能选择哪种方法。该公司将调整后的毛利作为管理其业务的关键绩效指标。“公司认为,毛利是根据美国公认会计原则计算和列报的财务指标,与调整后的毛利最直接可比。,
MRC Global Inc.
补充信息(未经审计)
销售、一般和行政费用与
调整后的销售、一般和行政费用(非公认会计准则指标)
(单位:百万)
结束三个月 |
年度结束 |
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12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
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2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
$ | 106 | $ | 97 | $ | 410 | $ | 449 | ||||||||
遣散和重组(1) |
(1 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (14 | ) | ||||||||
关闭设施(2) |
- | 1 | (1 | ) | (14 | ) | ||||||||||
追回供应商坏帐(3) |
- | - | - | 2 | ||||||||||||
员工离职(4) |
- | - | (2 | ) | - | |||||||||||
调整后的销售、一般和行政费用 |
$ | 105 | $ | 96 | $ | 406 | $ | 423 | ||||||||
以上注意事项:
| (1) | 与公司的成本削减计划相关的员工遣散费和重组费用(税前)记录在2021年和2020年。2021年第四季度记录的100万美元费用主要是在2020年第四季度记录的200万美元的美国费用,在美国和国际部门各为100万美元。2020年记录的费用为1400万美元,其中美国为800万美元,国际为500万美元,加拿大为100万美元。 |
| (2) |
2021年,国际部门记录了与退出韩国业务相关的100万美元的费用(税前)。在2020年期间,记录了与设施关闭相关的租赁减值和放弃的分租收入和费用(税前),基本上是非现金的。在2020年第四季度,国际部门的一处澳大利亚物业的分租收入为100万美元。2020年,记录的净费用为1400万美元,其中国际部分为1000万美元,美国部分为300万美元,加拿大部分为100万美元。 |
| (3) | 2020年的费用(税前)与从外国供应商收取的产品索赔有关。 |
| (4) | 与员工离职有关的费用(税前),其中100万美元为非现金股份补偿。 |
该公司将调整后的销售、一般和行政(SG&A)费用定义为SG&A,减去遣散费和重组费用,设施关闭加上供应商坏帐的回收。公司提出调整后的SG&A,是因为公司认为这是公司经营业绩的有用指标,而不考虑各个公司之间可能存在很大差异的项目。公司之所以提出调整后的SG&A,是因为公司认为调整后的SG&A是公司经营业绩的有用指标。除其他外,调整后的SG&A衡量公司的经营业绩,而不考虑某些非经常性,非现金或与交易相关的费用。该公司将调整后的SG&A作为管理其业务的关键绩效指标。本公司认为,SG&A是根据美国公认会计原则计算和列报的财务指标,与调整后的SG&A最直接可比。
MRC Global Inc.
补充信息(未经审计)
净亏损与调整后EBITDA的对账(非GAAP指标)
(单位:百万)
结束三个月 |
年度结束 |
|||||||||||||||
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
12月31日, |
|||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
净亏损 |
$ | (4 | ) | $ | (5 | ) | $ | (14 | ) | $ | (274 | ) | ||||
所得税费用(收益) |
1 | (2 | ) | - | (9 | ) | ||||||||||
利息支出 |
5 | 6 | 23 | 28 | ||||||||||||
折旧及摊销 |
5 | 5 | 19 | 20 | ||||||||||||
无形资产摊销 |
6 | 6 | 24 | 26 | ||||||||||||
商誉和无形资产减值(1) |
- | - | - | 242 | ||||||||||||
与存货有关的费用(2) |
- | 12 | - | 46 | ||||||||||||
关闭设施(3) |
1 | (1 | ) | 1 | 17 | |||||||||||
遣散和重组(4) |
1 | 2 | 1 | 14 | ||||||||||||
员工离职(5) |
- | - | 1 | |||||||||||||
后进先出准备金增加(减少)额 |
30 | 1 | 77 | (19 | ) | |||||||||||
基于权益的补偿费用(6) |
2 | 4 | 12 | 12 | ||||||||||||
提前清偿债务的收益(7) |
- | - | - | (1 | ) | |||||||||||
追回供应商坏帐(8) |
- | - | - | (2 | ) | |||||||||||
售后回租收益(9) |
- | (5 | ) | - | (5 | ) | ||||||||||
外汇(收益)损失 |
- | (1 | ) | 2 | 2 | |||||||||||
经调整EBITDA |
$ | 47 | $ | 22 | $ | 146 | $ | 97 | ||||||||
以上注意事项:
| (1) |
2020年记录的非现金费用(税前)包括2.17亿美元的商誉减值和2500万美元的美国无限期商品名称资产减值。商誉减损包括美国分部的1.77亿美元和国际分部的4000万美元,导致国际分部的余额为0美元。 |
| (2) |
2020年第四季度,超额和过时库存的非现金费用(税前)为1,200万美元,记录在已售商品成本中,其中900万美元在美国,200万美元在加拿大,100万美元在国际。2020年全年,销售商品成本中记录了4600万美元的非现金费用(税前)。由于当前某些产品的市场前景,在美国和加拿大的费用分别为2,800万美元和200万美元,这与多余和过时的库存有关。国际分部费用为1,600万美元,涉及多余和过时存货准备金的增加以及泰国业务的退出。 |
| (3) |
在2021年第四季度,国际部门记录了与哈萨克斯坦业务退出相关的100万美元费用(税前)。2021年,与退出韩国和哈萨克斯坦业务相关的费用(税前)为100万美元,部分被出售全部记录在国际部门的设施的收益所抵消。 在2020年第四季度,国际部门的一处澳大利亚物业的分租收入为100万美元。 2020年,与设施关闭相关的租赁减值和放弃净费用(基本上是非现金)为1400万美元,其中国际部门为1000万美元,美国部门为300万美元,加拿大部门为100万美元。还包括300万美元的非现金(税前)费用,用于减记设施资产,其中100万美元在国际部门,200万美元在加拿大部门,记录在其他费用中。 |
| (4) |
与公司的成本削减计划相关的员工遣散费和重组费用(税前)记录在2021年和2020年。2021年第四季度记录的100万美元费用主要是在2020年第四季度记录的200万美元的美国费用,在美国和国际部门各为100万美元。2020年记录的费用为1400万美元,其中美国为800万美元,国际为500万美元,加拿大为100万美元。 |
| (5) | 费用(税前)记录在SG&A。200万美元与员工离职有关,其中100万美元记录在基于权益的薪酬费用中。 |
| (6) |
记录在SG&A中 |
| (7) | 与购买其他记录在2020年净额中的高级有担保定期贷款有关的费用(税前)。 |
| (8) | 2020年的费用(税前)与从外国供应商收取的产品索赔有关。 |
| (9) | 其他收入(税前)净额在美国为400万美元,在加拿大为100万美元。 |
该公司将调整后的EBITDA定义为净收入加利息, 所得税, 折旧及摊销, 无形资产的摊销, 以及其他一些费用, 包括非现金支出, (比如基于权益的薪酬, 遣散和重组, 衍生工具的公允价值变动和资产减值, (包括存货),并加减其后进先出存货成本计算方法的影响。该公司之所以提出调整后的EBITDA,是因为该公司认为调整后的EBITDA是公司经营业绩的有用指标。除其他外, 调整后的EBITDA衡量公司的经营业绩,而不考虑某些非经常性, 非现金或交易相关费用。调整后的EBITDA, 然而, 不代表也不应被视为净收入的替代品, 经营活动产生的现金流量或按照公认会计原则计算和列报的任何其他财务业绩衡量指标。因为调整后的EBITDA不包括某些费用, 它作为衡量公司经营业绩的工具有很大的局限性。由于这些限制, 该公司不会孤立地或将调整后的EBITDA视为主要的业绩指标,还会使用其他指标, 比如净收入和销售, 衡量经营业绩。有关调整后EBITDA的使用,请参阅公司以10-K表格提交的年度报告,以获得更深入的讨论。“调整公司2022年调整后的EBITDA目标是不可能的,因为通胀或通缩对用于计算后进先出的指数的影响是不可能合理预测的。,
MRC Global Inc.
补充信息(未经审计)
普通股股东应占净亏损与
归属于普通股股东的调整后净收入(亏损)(非GAAP指标)
(以百万为单位,每股金额除外)
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
结束三个月 |
年度结束 |
|||||||||||||||
数额 |
每股收益 |
数额 |
每股收益 |
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归属于普通股股东的净亏损 |
$ | (10 | ) | $ | (0.12 | ) | $ | (38 | ) | $ | (0.46 | ) | ||||
设施关闭,税后净额(1) |
1 | 0.01 | 1 | 0.01 | ||||||||||||
遣散和重组,税后净额(2) |
1 | 0.01 | 1 | 0.01 | ||||||||||||
后进先出准备金的增加,税后净额 |
22 | 0.27 | 58 | 0.71 | ||||||||||||
归属于普通股股东的调整后净收入 |
$ | 3 | $ | 0.04 | $ | 22 | $ | 0.27 | ||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||||||
结束三个月 |
年度结束 |
|||||||||||||||
数额 |
每股收益 |
数额 |
每股收益 |
|||||||||||||
归属于普通股股东的净亏损 |
$ | (11 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (298 | ) | $ | (3.63 | ) | ||||
商誉和无形资产减值,税后净额(3) |
- | - | 234 | 2.85 | ||||||||||||
与存货有关的费用,税后净额(4) |
9 | 0.11 | 38 | 0.46 | ||||||||||||
设施关闭,税后净额(1) |
(1 | ) | (0.01 | ) | 15 | 0.18 | ||||||||||
遣散和重组,税后净额(2) |
2 | 0.02 | 12 | 0.15 | ||||||||||||
收回供应商坏帐,税后净额(5) |
- | - | (2 | ) | (0.02 | ) | ||||||||||
售后回租收益(6) |
(4 | ) | (0.05 | ) | (4 | ) | (0.05 | ) | ||||||||
扣除税款后后进先出准备金的增加(减少) |
1 | 0.01 | (15 | ) | (0.18 | ) | ||||||||||
归属于普通股股东的调整后净亏损 |
$ | (4 | ) | $ | (0.05 | ) | $ | (20 | ) | $ | (0.24 | ) | ||||
以上注意事项:
| (1) |
在2021年第四季度,国际部门记录了与哈萨克斯坦业务退出相关的100万美元(税后)费用。2021年,与退出韩国和哈萨克斯坦业务相关的费用(税后)为100万美元,部分被出售全部记录在国际部门的设施的收益所抵消。 在2020年第四季度,国际部门的一处澳大利亚物业的分租收入为100万美元。 2020年,与设施关闭相关的租赁减值和放弃的净费用(税后)(基本上是非现金)为1300万美元,其中国际部门为1000万美元,美国部门为200万美元,加拿大部门为100万美元。还包括200万美元的非现金(税后)费用减记资产在加拿大的设施,记录在其他费用。 |
| (2) |
与公司的成本削减计划相关的员工遣散费和重组费用(税后)记录在2021年和2020年。2021年第四季度记录的100万美元费用主要是在2020年第四季度记录的200万美元的美国费用,在美国和国际部门各为100万美元。2020年记录的费用为1200万美元,其中美国为600万美元,国际为500万美元,加拿大为100万美元。 |
| (3) |
2020年第二季度记录的非现金费用(税后)包括2.15亿美元的商誉减值和1900万美元的美国无限期商品名称资产减值。税后商誉减损包括美国分部的1.75亿美元和国际分部的4000万美元,导致国际分部的余额为0美元。 |
| (4) |
在2020年第四季度,超过900万美元的非现金费用(税后)记录在已售商品成本中;在美国为700万美元,在加拿大为100万美元,在国际上为100万美元。2020年全年,3800万美元的非现金费用(税后)记录在销售成本中。由于某些产品目前的市场前景,在美国和加拿大的费用分别为2200万美元和100万美元,这与多余和过时的库存有关。国际分部费用1,500万美元,涉及超额和过时存货准备金的增加以及泰国业务的退出。 |
| (5) |
2020年的费用(税后)与向外国供应商收取的产品索赔有关。 |
| (6) | 其他收入(税后)净额,美国为300万美元,加拿大为100万美元。 |
公司定义调整后的净收入归属于普通股股东(非公认会计原则的措施)是净收入归属于普通股股东减去税后商誉和无形减损, 与存货相关的费用, 设施关闭, 遣散和重组, 加上或减去后进先出存货成本计算方法的税后影响。该公司提出了调整后的净收入归属于普通股股东和相关的每股金额,因为该公司认为,它提供了有用的比较,该公司的经营成果与其他公司, 包括那些我们在管道分销方面与之竞争的公司, 能源行业的阀门和配件, 不考虑某些重组事件的不规则变化,而不表示正在进行的业务。这些项目包括商誉和无形资产减值, 与存货相关的费用, 设施关闭, 遣散费和重组以及后进先出存货成本计算方法。后进先出存货成本计算方法的影响可能会导致结果因公司而异,这取决于他们是否选择使用后进先出方法以及他们可能选择哪种方法。“本公司认为,归属于普通股股东的净收入是根据美国公认会计原则计算和列报的财务指标,它与归属于普通股股东的调整后净收入最直接地进行了比较。,
MRC Global Inc.
补充信息(未经审计)
长期负债与净债务的调节(非公认会计原则的衡量标准)和杠杆比率的计算
(单位:百万)
| 12月30日, |
||||
| 2021 |
||||
| 长期负债净额 |
$ |
295 |
||
| 加:长期负债的当期部分 |
2 |
|||
| 长期负债 |
297 |
|||
| 减:现金 |
48 |
|||
| 净债务 |
$ |
249 |
||
| 净债务 |
$ |
249 |
||
| 过去12个月的调整后EBITDA |
146 |
|||
| 杠杆比率 |
1.7 |
|||
以上注意事项:
净债务和相关杠杆指标可被视为非GAAP指标。公司将净债务定义为长期负债总额(包括流动部分)减去现金。该公司将杠杆比率定义为净债务除以过去12个月的调整后EBITDA。该公司认为,净债务是一个指标,表明该公司的未偿债务在多大程度上可以由库存现金来满足,也是投资者评估该公司杠杆状况的一个有用指标。该公司认为,杠杆率是管理层和投资者用来评估公司借贷能力的常用指标。本公司认为,长期负债总额(包括流动部分)是根据美国公认会计原则计算和列报的与净债务最直接可比的财务计量。
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