附件 99,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,099,0
| 新闻发布 | |
SLB公布2026年第一季度业绩
| • | 营收87.2亿美元同比增长3% |
| • | GAAP每股收益0.50美元同比下降14% |
| • | 不计费用和贷项的每股收益为0.52美元同比下降28% |
| • | 归属于SLB的净利润7.52亿美元同比下降6% |
| • | 调整后EBITDA为17.7亿美元同比下降12% |
| • | 运营现金流为4.87亿美元 |
| • | 董事会批准每股0.295美元的季度现金股息 |
休斯顿,2026年4月24日— SLB(NYSE:SLB)今天公布了2026年第一季度业绩。
第一季度业绩
| (以百万计, 每股金额除外) |
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| 三个月结束 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
$ | 8,721 | $ | 9,745 | $ | 8,490 | -11 | % | 3 | % | ||||||||||
| 税前收入-GAAP基础 |
$ | 956 | $ | 943 | $ | 1,063 | 1 | % | -10 | % | ||||||||||
| 税前收入利润率-GAAP基础 |
11.0 | % | 9.7 | % | 12.5 | % | 129个基点 | -156个基点 | ||||||||||||
| 归属于SLB的净利润-GAAP基础 |
$ | 752 | $ | 824 | $ | 797 | -9 | % | -6 | % | ||||||||||
| 稀释后每股收益-GAAP基础 |
$ | 0.50 | $ | 0.55 | $ | 0.58 | -9 | % | -14 | % | ||||||||||
| 经调整EBITDA* |
$ | 1,773 | $ | 2,331 | $ | 2,020 | -24 | % | -12 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA利润率* |
20.3 | % | 23.9 | % | 23.8 | % | -358个基点 | -346个基点 | ||||||||||||
| 税前分部营业收入* |
$ | 1,321 | $ | 1,807 | $ | 1,556 | -27 | % | -15 | % | ||||||||||
| 税前分部营业利润率* |
15.2 | % | 18.5 | % | 18.3 | % | -340基点 | -318个基点 | ||||||||||||
| 归属于SLB的净利润,不包括费用和贷项* |
$ | 783 | $ | 1,179 | $ | 988 | -34 | % | -21 | % | ||||||||||
| 稀释后的每股收益,不包括费用和贷项* |
$ | 0.52 | $ | 0.78 | $ | 0.72 | -33 | % | -28 | % | ||||||||||
| 按地域划分的收入 |
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| 国际 |
$ | 6,471 | $ | 7,453 | $ | 6,727 | -13 | % | -4 | % | ||||||||||
| 北美洲 |
2,167 | 2,212 | 1,719 | -2 | % | 26 | % | |||||||||||||
| 其他 |
83 | 80 | 44 | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| $ | 8,721 | $ | 9,745 | $ | 8,490 | -11 | % | 3 | % | |||||||||||
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SLB于2025年第三季度收购了ChampionX。2026年第一季度业绩反映了收购的ChampionX业务,这些业务贡献了8.38亿美元的收入、1.99亿美元的调整后EBITDA和1.49亿美元的税前分部营业收入。剔除此次收购的影响,SLB 2026年第一季度全球营收同比下降7%;国际2026年第一季度营收同比下降7%;北美2026年第一季度营收同比下降8%。
| * | 这些是非公认会计准则财务指标。详见标题为“收费与学分”、“分部”和“补充信息”的章节。 |
n/m =无意义
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 按部门划分的收入 |
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| 数位 |
$ | 640 | $ | 825 | $ | 587 | -22 | % | 9 | % | ||||||||||
| 水库性能 |
1,594 | 1,748 | 1,700 | -9 | % | -6 | % | |||||||||||||
| 水井建设 |
2,797 | 2,949 | 2,977 | -5 | % | -6 | % | |||||||||||||
| 生产系统 |
3,508 | 4,078 | 2,841 | -14 | % | 23 | % | |||||||||||||
| 所有其他 |
443 | 445 | 562 | -1 | % | -21 | % | |||||||||||||
| 消除 |
(261 | ) | (300 | ) | (177 | ) | n/m | n/m | ||||||||||||
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| $ | 8,721 | $ | 9,745 | $ | 8,490 | -11 | % | 3 | % | |||||||||||
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| Preax分部营业收入 |
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| 数位 |
$ | 134 | $ | 280 | $ | 125 | -52 | % | 8 | % | ||||||||||
| 水库性能 |
257 | 342 | 282 | -25 | % | -9 | % | |||||||||||||
| 水井建设 |
424 | 550 | 589 | -23 | % | -28 | % | |||||||||||||
| 生产系统 |
497 | 664 | 471 | -25 | % | 6 | % | |||||||||||||
| 所有其他 |
113 | 85 | 162 | 33 | % | -30 | % | |||||||||||||
| 消除 |
(104 | ) | (114 | ) | (73 | ) | n/m | n/m | ||||||||||||
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| $ | 1,321 | $ | 1,807 | $ | 1,556 | -27 | % | -15 | % | |||||||||||
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| 税前分部营业利润率 |
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| 数位 |
20.9 | % | 34.0 | % | 21.2 | % | -1,303个基点 | -28个基点 | ||||||||||||
| 水库性能 |
16.1 | % | 19.6 | % | 16.6 | % | -348基点 | -47个基点 | ||||||||||||
| 水井建设 |
15.2 | % | 18.7 | % | 19.8 | % | -350个基点 | -463个基点 | ||||||||||||
| 生产系统 |
14.2 | % | 16.3 | % | 16.6 | % | -212个基点 | -240个基点 | ||||||||||||
| 所有其他 |
25.5 | % | 19.0 | % | 28.8 | % | 647个基点 | -331个基点 | ||||||||||||
| 消除 |
n/m | n/m | n/m | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| 15.2 | % | 18.5 | % | 18.3 | % | -340基点 | -318个基点 | |||||||||||||
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| 经调整EBITDA |
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| 数位 |
$ | 167 | $ | 346 | $ | 181 | -52 | % | -8 | % | ||||||||||
| 水库性能 |
369 | 456 | 385 | -19 | % | -4 | % | |||||||||||||
| 水井建设 |
584 | 719 | 753 | -19 | % | -22 | % | |||||||||||||
| 生产系统 |
648 | 815 | 561 | -20 | % | 16 | % | |||||||||||||
| 所有其他 |
197 | 170 | 276 | 16 | % | -29 | % | |||||||||||||
| 消除 |
(37 | ) | (40 | ) | (2 | ) | n/m | n/m | ||||||||||||
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| $ | 1,928 | $ | 2,466 | $ | 2,154 | -22 | % | -10 | % | |||||||||||
| 企业&其他 |
(155 | ) | (135 | ) | (134 | ) | n/m | n/m | ||||||||||||
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| $ | 1,773 | $ | 2,331 | $ | 2,020 | -24 | % | -12 | % | |||||||||||
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| 调整后EBITDA利润率 |
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| 数位 |
26.1 | % | 42.0 | % | 30.8 | % | -1,588个基点 | -473个基点 | ||||||||||||
| 水库性能 |
23.1 | % | 26.1 | % | 22.7 | % | -297个基点 | 47个基点 | ||||||||||||
| 水井建设 |
20.9 | % | 24.4 | % | 25.3 | % | -351个基点 | -440个基点 | ||||||||||||
| 生产系统 |
18.5 | % | 20.0 | % | 19.7 | % | -150个基点 | -126个基点 | ||||||||||||
| 所有其他 |
44.4 | % | 38.2 | % | 49.1 | % | 619个基点 | -467个基点 | ||||||||||||
| 消除 |
n/m | n/m | n/m | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| 22.1 | % | 25.3 | % | 25.4 | % | -319个基点 | -326个基点 | |||||||||||||
| 企业&其他 |
n/m | n/m | n/m | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| 20.3 | % | 23.9 | % | 23.8 | % | -358个基点 | -346个基点 | |||||||||||||
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Digital and Production Systems 2026年第一季度业绩反映了ChampionX的活动,该公司贡献了3200万美元的数字收入和8.33亿美元的生产系统收入。不计入此次收购的影响,Digital 2026年第一季度营收同比增长4%,而Production Systems营收同比下降6%。
n/m =无意义
地缘政治发展塑造的第一季度
“今年是一个充满挑战的开端,因为中东地区广泛的混乱影响了我们的业务,”SLB首席执行官Olivier Le Peuch表示。
“这一影响在油井建设和油藏性能方面最为明显,因为为了响应客户保护人员和设施的行动,SLB在一些国家进行了复员作业。
Le Peuch表示:“除中东地区外,所有其他市场的收入均同比增长,这主要是由于我们关于ChampionX、数字和数据中心解决方案的战略举措的影响。”
ChampionX在强劲的生产和复苏活动基础上实现了增值增长
“总体而言,第一季度营收同比增长3%。这主要是由ChampionX的加入推动的,该公司继续带来收入增长和逐步的利润率扩张。值得注意的是,Production Systems营收同比增长23%,生产化学品和人工升降机领涨。
“生产和恢复代表了最直接的增加桶的途径,随着客户继续优先考虑能源安全和国家资源开发,这一领域的投资将会增长。ChampionX的加入巩固了我们在这一市场的地位,特别是在北美,我们将通过使用量身定制的油藏化学成分来支持美国非常规领域的新篇章,以提高采收率,”Le Peuch说。
数字和数据中心解决方案增强增长组合
“数字收入同比增长9%,这得益于数字化运营的持续势头。数字年化经常性收入(ARR)在第一季度末再次超过10亿美元,同比增长15%。我们的客户正在看到AI和数字化在性能和效率方面的影响,这将导致这些解决方案的进一步采用。与此同时,数据中心解决方案经历了惊人的45%的提升,凸显了SLB模块化和可扩展的场外制造能力的有效性。
“随着我们与超大规模企业和数字合作伙伴建立现有关系,在数字和数据中心解决方案的交叉点上,SLB的机会越来越大。我们最近宣布扩大与NVIDIA的技术合作,以设计和部署关键的人工智能基础设施,并开发‘AI Factory for Energy’——一个由特定领域的生成人工智能模型和工业规模的机构人工智能提供支持的参考环境——用于能源行业的大规模部署,这突显了我们的进步,”Le Peuch说。
不断变化的市场动态
“我们进入2026年时预计,全球液体供需将在全年和2027年逐步实现再平衡。然而,中东冲突加速了这种再平衡,同时暴露了全球能源供应链的关键脆弱性。
“我们预计冲突后流动性商品价格将保持在冲突前水平之上。这反映了基础设施受损、生产影响和地缘政治风险溢价导致的近期供应中断。
“作为回应,许多国家很可能会优先考虑供应多样化,投资于勘探和国内资源开发,一旦冲突平息就补充战略储备。除了我们为客户恢复中东产能提供支持的工作外,我们预计这些趋势将推动增加对北美和拉丁美洲短周期项目以及长周期发展的投资,特别是在深水近海市场。
“在没有导致经济放缓和需求破坏的长期冲突的情况下,这些供应反应强化了我们对上游市场在2027年和2028年实现广泛复苏的信念。
“尽管近期的不确定性仍然存在,但我们承诺在2026年向股东返还超过40亿美元,”Le Peuch总结道。
其他活动
本季度,SLB回购了920万股普通股,购买总价为4.51亿美元。
2026年3月12日,SLB OneSubsea™合营企业订立协议以收购Envirex Group AS的海底业务。预计该交易将加速新技术解决方案的部署,特别是无脐带海底干预,同时在对高效、下一代海底解决方案的需求持续增长之际,扩大全球客户可获得的创新服务范围。该交易预计将于2026年上半年完成,但需获得监管部门的批准和其他惯例成交条件。
2026年4月23日,SLB订立最终协议,以收购标普全球能源公司的地球科学和石油工程软件业务组合,后者是美国陆上和非常规运营商广泛使用的地下软件的领先供应商。拟议中的收购代表着对SLB的数字化地下和规划产品组合的有针对性的扩展,将其存在扩展到对长期数字化增长具有战略重要性的以工作流程为中心的客户细分市场,同时与SLB对产品组合开发采取的严格方法保持一致。交易完成后,SLB打算逐步将标普全球能源的技术堆栈与其数字平台进行整合,采取一种深思熟虑的方法,既能保留现有的客户工作流程,又能以机构AI能力对其进行补充。这种方法旨在增强可扩展性、性能和互操作性,同时保持实用的、以工作流程为中心的解决方案,这些解决方案是标普全球能源公司客户广泛采用的基础。该交易预计将于2026年下半年或2027年初完成,但需获得监管部门的批准和其他惯例成交条件。
与此同时,双方达成了一项协议,将就构建新的人工智能模型进行合作,其中SLB将使用其Lumi™平台和Tela™从标普全球能源上游数据中解锁价值的机构AI框架。标普的上游数据与SLB的领域专长相结合,有助于开发先进的领域基础模型,为行业带来显著价值。
2026年4月23日,SLB董事会批准了每股已发行普通股0.295美元的季度现金股息,将于2026年7月9日支付给2026年6月3日登记在册的股东。
第一季度营收按地域划分
第一季度营收87.2亿美元,同比增长3%,北美陆地和海上、拉丁美洲、欧洲和非洲以及亚洲均实现增长,中东地区则因冲突相关中断而出现下滑。这些业绩反映了被收购的ChampionX业务的活动,这些业务贡献了8.38亿美元的收入,其中北美5.79亿美元,国际市场2.31亿美元。
不计入此次收购的影响,2026年第一季度营收同比下降7%。国际2026年第一季度营收下降7%北美2026年第一季度营收同比下降8%。
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 据报道 | 三个月结束 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 北美洲 |
$ | 2,167 | $ | 2,212 | $ | 1,719 | -2 | % | 26 | % | ||||||||||
| 拉丁美洲 |
1,528 | 1,684 | 1,495 | -9 | % | 2 | % | |||||||||||||
| 欧洲&非洲* |
2,256 | 2,534 | 2,235 | -11 | % | 1 | % | |||||||||||||
| 中东&亚洲 |
2,687 | 3,234 | 2,997 | -17 | % | -10 | % | |||||||||||||
| 消除&其他 |
83 | 81 | 44 | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| $ | 8,721 | $ | 9,745 | $ | 8,490 | -11 | % | 3 | % | |||||||||||
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| 国际 |
$ | 6,471 | $ | 7,453 | $ | 6,727 | -13 | % | -4 | % | ||||||||||
| 北美洲 |
$ | 2,167 | $ | 2,212 | $ | 1,719 | -2 | % | 26 | % | ||||||||||
| * | 包括俄罗斯和里海地区 |
n/m =无意义
下表和评注是在假设于2025年1月1日收购ChampionX的情况下以备考方式提供的。
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 备考 | 三个月结束 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 北美洲 |
$ | 2,167 | $ | 2,212 | $ | 2,258 | -2 | % | -4 | % | ||||||||||
| 拉丁美洲 |
1,528 | 1,684 | 1,561 | -9 | % | -2 | % | |||||||||||||
| 欧洲&非洲* |
2,256 | 2,534 | 2,315 | -11 | % | -3 | % | |||||||||||||
| 中东&亚洲 |
2,687 | 3,234 | 3,093 | -17 | % | -13 | % | |||||||||||||
| 消除&其他 |
83 | 81 | 76 | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| $ | 8,721 | $ | 9,745 | $ | 9,303 | -11 | % | -6 | % | |||||||||||
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| 国际 |
$ | 6,471 | $ | 7,453 | $ | 6,969 | -13 | % | -7 | % | ||||||||||
| 北美洲 |
$ | 2,167 | $ | 2,212 | $ | 2,258 | -2 | % | -4 | % | ||||||||||
| * | 包括俄罗斯和里海地区 |
n/m =无意义
国际
拉丁美洲
拉丁美洲地区的收入为15.3亿美元,同比下降2%,原因是阿根廷的钻探活动减少,厄瓜多尔的资产生产解决方案(APS)收入减少,以及巴西的生产系统销售减少。这些下降被墨西哥和圭亚那离岸活动增加部分抵消。
随后,由于上个季度强劲的年终生产系统销售之后,巴西和圭亚那的收入出现季节性下降,导致收入下降9%。由于海上钻井增加,墨西哥的收入增加,部分抵消了这一下降。
欧洲&非洲
由于斯堪的纳维亚和安哥拉的收入下降,欧洲和非洲地区的收入为22.6亿美元,同比下降3%,但尼日利亚、阿塞拜疆和哈萨克斯坦的活动增加部分抵消了这一影响。
随后,由于2025年第四季度强劲的年终产品和数字销售后活动季节性下降,收入下降了11%。
中东&亚洲
中东和亚洲地区的收入为26.9亿美元,同比下降13%,原因是整个中东地区的收入下降,反映出活动减少和与冲突相关的中断的综合影响。由于宣布不可抗力,这些中断发生在卡塔尔,由于停产限制和安全条件,发生在伊拉克和整个地区的海上作业。
随后,由于强劲的年终产品和数字销售以及冲突造成的干扰后活动季节性下降,收入下降了17%。
北美洲
北美地区的营收为21.7亿美元,同比下降4%,这主要是由于在2025年第二季度剥离Palliser项目后,加拿大没有1.18亿美元的APS收入,部分被数据中心解决方案的强劲收入增长所抵消。由于较高的钻井活动被较低的数字勘探销售额所抵消,美湾的海上收入保持稳定。
营收环比下降2%,原因是在2025年第四季度强劲的年终数字销售之后,陆地上的钻探活动减少,以及数字勘探销售下降。这些下降被数据中心解决方案收入增加部分抵消。
按部门划分的第一季度业绩
数位
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
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| 国际 |
$ | 443 | $ | 593 | $ | 416 | -25 | % | 7 | % | ||||||||||
| 北美洲 |
197 | 229 | 171 | -14 | % | 15 | % | |||||||||||||
| 其他 |
— | 3 | — | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| $ | 640 | $ | 825 | $ | 587 | -22 | % | 9 | % | |||||||||||
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| 税前营业收入 |
$ | 134 | $ | 280 | $ | 125 | -52 | % | 8 | % | ||||||||||
| 税前营业利润率 |
20.9 | % | 34.0 | % | 21.2 | % | -1,303个基点 | -28个基点 | ||||||||||||
| 经调整EBITDA* |
167 | 346 | 181 | -52 | % | -8 | % | |||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率* |
26.1 | % | 42.0 | % | 30.8 | % | -1,588个基点 | -473个基点 | ||||||||||||
| * | 这些是非公认会计准则财务指标。详见“补充信息”一节的对账。 |
n/m =无意义
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
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| 平台和应用 |
$ | 241 | $ | 291 | $ | 236 | -17 | % | 2 | % | ||||||||||
| 数字化运营 |
143 | 162 | 77 | -12 | % | 87 | % | |||||||||||||
| 数字探索 |
101 | 184 | 110 | -45 | % | -8 | % | |||||||||||||
| 专业服务 |
155 | 188 | 164 | -17 | % | -6 | % | |||||||||||||
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| $ | 640 | $ | 825 | $ | 587 | -22 | % | 9 | % | |||||||||||
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Digital 2026年第一季度业绩包括来自ChampionX的活动,该公司贡献了3200万美元的收入。
数字营收6.4亿美元,同比增长9%,这得益于数字运营业务87%的增长以及平台和应用程序2%的增长,但部分被数字探索和专业服务的下降所抵消。
随后,由于2025年第四季度强劲的年终数字销售后活动季节性下降,数字收入下降了22%。
截至2026年3月31日,数字部门的ARR为10.2亿美元,与截至2025年3月31日的8.9亿美元相比,同比增长15%。
数字税前营业利润率同比小幅下降28个基点(bps)。
随后,第一季度税前营业利润率收缩了13个百分点,反映出数字销售季节性下降。
有关构成数字分部的收入类别的说明,请参阅“补充资料”(问题10)。关于ARR的定义,请参见问题11。
水库性能
| (以百万计) |
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| 三个月结束 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
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| 国际 |
$ | 1,445 | $ | 1,596 | $ | 1,557 | -9 | % | -7 | % | ||||||||||
| 北美洲 |
143 | 146 | 142 | -2 | % | 1 | % | |||||||||||||
| 其他 |
6 | 6 | 1 | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| $ | 1,594 | $ | 1,748 | $ | 1,700 | -9 | % | -6 | % | |||||||||||
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| 税前营业收入 |
$ | 257 | $ | 342 | $ | 282 | -25 | % | -9 | % | ||||||||||
| 税前营业利润率 |
16.1 | % | 19.6 | % | 16.6 | % | -348基点 | -47个基点 | ||||||||||||
| 经调整EBITDA* |
369 | 456 | 385 | -19 | % | -4 | % | |||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率* |
23.1 | % | 26.1 | % | 22.7 | % | -297个基点 | 47个基点 | ||||||||||||
| * | 这些是非公认会计准则财务指标。详见“补充信息”一节的对账。 |
n/m =无意义
Reservoir Performance营收15.9亿美元同比下降6%,主要是由于中东冲突导致运营中断导致的刺激和干预活动减少。北美地区收入稳健,拉丁美洲和亚洲地区收入略有增长。
收入环比下降9%,反映了欧洲&非洲和亚洲季节性活动减少以及中东冲突相关中断的综合影响。
Reservoir Performance税前营业利润率16%同比收缩47个基点,反映出较低的刺激和干预盈利能力,部分被较高的评估盈利能力所抵消。
随后,由于季节性活动减少和中东局势中断,税前营业利润率收缩了348个基点。
水井建设
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
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| 国际 |
$ | 2,195 | $ | 2,329 | $ | 2,381 | -6 | % | -8 | % | ||||||||||
| 北美洲 |
548 | 556 | 541 | -2 | % | 1 | % | |||||||||||||
| 其他 |
54 | 64 | 55 | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| $ | 2,797 | $ | 2,949 | $ | 2,977 | -5 | % | -6 | % | |||||||||||
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| 税前营业收入 |
$ | 424 | $ | 550 | $ | 589 | -23 | % | -28 | % | ||||||||||
| 税前营业利润率 |
15.2 | % | 18.7 | % | 19.8 | % | -350个基点 | -463个基点 | ||||||||||||
| 经调整EBITDA* |
584 | 719 | 753 | -19 | % | -22 | % | |||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率* |
20.9 | % | 24.4 | % | 25.3 | % | -351个基点 | -440个基点 | ||||||||||||
| * | 这些是非公认会计准则财务指标。详见“补充信息”一节的对账。 |
n/m =无意义
Well Construction收入为28.0亿美元,同比下降6%,主要是由于中东冲突导致活动减少,部分被欧洲和非洲、拉丁美洲和北美的海上钻井活动增加所抵消。
随后,营收下降5%,反映出欧洲、非洲和亚洲季节性活动减少以及中东冲突相关中断的综合影响,部分被拉丁美洲海上钻井活动增加所抵消。
Well Construction税前营业利润率为15%,同比收缩463个基点,这主要是由于中东冲突导致盈利能力下降,再加上特定市场的定价逆风。
随后,由于季节性活动减少和中东局势中断,税前营业利润率收缩了350个基点。
生产系统
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 据报道 | 三个月结束 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
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| 国际 |
$ | 2,272 | $ | 2,853 | $ | 2,166 | -20 | % | 5 | % | ||||||||||
| 北美洲 |
1,206 | $ | 1,200 | $ | 671 | — | 80 | % | ||||||||||||
| 其他 |
30 | $ | 25 | $ | 4 | n/m | n/m | |||||||||||||
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| $ | 3,508 | $ | 4,078 | $ | 2,841 | -14 | % | 23 | % | |||||||||||
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| 税前营业收入 |
$ | 497 | $ | 664 | $ | 471 | -25 | % | 6 | % | ||||||||||
| 税前营业利润率 |
14.2 | % | 16.3 | % | 16.6 | % | -212个基点 | -240基点 | ||||||||||||
| 经调整EBITDA* |
648 | 815 | 561 | -20 | % | 16 | % | |||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率* |
18.5 | % | 20.0 | % | 19.7 | % | -150个基点 | -126个基点 | ||||||||||||
| * | 这些是非公认会计准则财务指标。详见“补充信息”一节的对账。 |
n/m =无意义
Production Systems营收35.1亿美元,同比增长23%,来自于收购的ChampionX生产化学品和人工举升业务,这两项业务在本季度贡献了8.33亿美元的营收和1.48亿美元的税前营业收入。
不计收购影响,Production Systems 2026年第一季度营收同比下降6%,原因是中东冲突造成的干扰。
Production Systems的税前营业利润率为14%,同比收缩240个基点,原因是地面生产系统、SLB OneSubsea和完井业务的盈利能力下降。这一下降被ChampionX生产化学品和人工举升的增值贡献部分抵消。
随后,第一季度税前营业利润率收缩212个基点,反映出随着2025年第四季度强劲的年终产品销售,盈利能力季节性下降。
下表和评注是在假设于2025年1月1日收购ChampionX的情况下以备考方式提供的。
| (以百万计) |
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| 备考 | 三个月结束 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 3月31日, 2026 |
12月31日, 2025 |
3月31日, 2025 |
顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
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| 国际 |
$ | 2,272 | $ | 2,853 | $ | 2,408 | -20 | % | -6 | % | ||||||||||
| 北阿姆里察 |
1,206 | 1,200 | 1,206 | — | — | |||||||||||||||
| 其他 |
30 | 25 | 36 | n/m | n/m | |||||||||||||||
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| $ | 3,508 | $ | 4,078 | $ | 3,650 | -14 | % | -4 | % | |||||||||||
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Production Systems的备考收入为35.1亿美元,同比下降4%,这是由于OneSubsea和地面生产系统的收入减少,部分被生产化学品、人工升降机和阀门的销售增加所抵消。中东冲突造成的干扰也是同比下降的原因之一。
随后,由于2025年第四季度国际上强劲的年终产品销售以及中东冲突造成的干扰,收入下降了14%。
所有其他
所有其他由APS、数据中心解决方案和SLB Capturi组成™.
收入同比下降21%,原因是2025年第二季度在加拿大剥离Palliser资产后,APS收入下降,加上SLB Capturi收入减少。这一下降被数据中心解决方案收入增长45%部分抵消。
随后,由于厄瓜多尔的APS项目收入减少,部分被数据中心解决方案收入增加所抵消,收入略有下降1%。
税前营业收入同比下降,原因是Palliser剥离后APS项目盈利能力下降。由于SLB Capturi的表现有所改善,税前营业收入随之增加。
季度亮点
核心
合同授予
SLB继续赢得与SLB在核心领域的优势相一致的新合同授予。值得注意的亮点包括:
| • | 在科威特,科威特石油公司授予SLB 15亿美元、为期五年的Mutriba油田综合合同,包括设计、开发和生产管理。该工作以SLB对Mutriba油田的地下表征为基础,以支持跨越更深、技术要求更高的油藏条件的开发规划和执行。该合同涵盖开发具有酸性条件的高压、高温油藏。 |
| • | 在苏里南,SLB签署了PETRONAS旗下PETRONAS Suriname E & P B.V.与海底一体化联盟的战略协作协议,该联盟由SLB OneSubsea和Subsea7组成。这一伙伴关系旨在通过创新且具有成本效益的海底解决方案,解锁苏里南新兴前沿盆地的资源。该协议为整个项目生命周期的协作建立了一个长期框架。这种方法使早期参与能够共同开发和共同创建具有成本效益的解决方案,加速现场开发,并提高项目经济性。 |
| • | 在挪威,Equinor授予SLB OneSubsea一项工程、采购和施工(EPC)合同,用于升级北海Gullfaks油田的海底压缩系统。根据合同,SLB OneSubsea将交付两个下一代压缩机模块,以优化最初在2015年提供的单元,作为世界上第一个多相海底压缩系统的一部分。升级后的组件将增加差压和流动能力,增强回收率并延长现场寿命。在现有海底基础设施内安装将最大限度地减少停机时间,并降低总体竞选成本。 |
| • | 在阿曼,阿曼石油开发公司(PDO)授予SLB两份为期五年的合同,为阿曼最大的石油和天然气特许权Block-6的作业提供井口和人工举升技术。这些合同包括提供低压、高压、热力井口,以及电动潜水泵(ESP)和进步腔体泵(PCP)。这些解决方案有望提高回收率并延长Block-6资产的生产寿命。 |
| • | 在中国,中国海洋石油总公司授予SLB OneSubsea一口多井、一体化EPC合同。该合同包括20口井,涵盖为南海深水开平18-1油田开发交付综合海底生产系统(SPS)。根据合同,SLB OneSubsea将提供标准化的海底生产技术,包括双ESP、气举和注气水平树、管汇、连接器和控制系统,以及安装和调试支持。 |
| • | 马来西亚近海,PTTT Exploration and Production Public Company Limited(PTTEP)下属公司PTTEP Sabah Oil Limited授予OneSubsea EPC合同。该合同扩大了SLB OneSubsea在为PTTEP的深水投资组合提供集成SPS方面的作用,标志着PTTEP在过去12个月内第三次获得主要的SPS合同。 |
| • | 在印度尼西亚近海,总部位于阿布扎比的国际能源公司Mubadala Energy授予SLB多个海上钻井服务合同,用于安达曼海的Tangkulo天然气深水开发以及相关的勘探和评估钻井活动。根据这些奖项,SLB将与Mubadala Energy合作,在整个油井生命周期内提供一体化钻井和油井服务。范围包括定向钻井、钻井液、固井、电缆、油管、连续油管、试井、录井和上下完井。该集成模型旨在简化执行,同时增强安全性、可靠性和操作性能。 |
技术亮点
本季度值得注意的技术引进和部署包括以下内容:
| • | SLB推出了下一代Cameron压裂液输送系统,这是一种用于水力压裂作业的全电动解决方案,旨在提高效率、降低作业复杂性并支持更自动化的井场执行。该系统结合了免维护压裂阀、电动驱动和ValveCommander™流体输送控制,为操作员提供跨越任何驱动类型的数字控制。关键的好处包括消除现场润滑和日常维护,更精确的阀门操作,更快的钻机和钻机,以及拆除液压单元。该系统还减少了液压油和柴油动力设备的使用,帮助客户简化工作流程、改善正常运行时间并推进更清洁的压裂作业。 |
| • | 在巴西近海,Trident Energy和SLB解决了Marimba油田老化的海底碎石堆积井的生产力受损问题。经过严格的腐蚀测试,SLB部署了OneSTEP EF™从现有的P-08半潜式平台通过一条已有数十年历史的海底出油管线进行砂岩增产解决方案——减轻腐蚀风险并消除对轻井介入船或海底树的需求。该处理超出了性能目标,使油率提高了近三倍。该应用表明,可以通过海底管道进行砂岩增产,扩大候选包络并提高棕地经济性。该行动反映了Trident Energy和SLB在执行复杂的海底干预行动方面的强大协作。 |
| • | 苏里南近海、SLB和PETRONAS Suriname E & P B.V.通过部署ORA避免了不必要的钻机时间™油藏采样平台及其先进的数字化工作流程。Ora平台在复杂条件下捕获了高质量的储层样本,包括来自石油流动性非常低、开采难度大得多的区域。这一部署切实可行的解决方案,加速了价值创造,提升了运营水平。 |
| • | 在挪威大陆架(NCS),OKEA ASA和SLB利用一套集成的SLB定向钻井、实时井下测量和地层评估、钻井优化、先进的钻头和流体技术以及扩展范围的井规划和监测能力,在一口超长井中克服了独特的地质和操作挑战。这口井的实测深度达10895米,成为NCS有史以来钻探时间最长的一口井,单次钻探超过3400米的同时还扩大了钻孔。作为Talisker项目的一部分,这口井支持延长Brage油田的寿命并解锁额外资源。 |
| • | 在阿塞拜疆,bp授予SLB一份部署Optiq的合同™实时光纤解释和分析解决方案,与公司合作推进自动化、实时的工作流程,用于定性和定量的分布式温度传感评估、多相生产分析和注射分析。该解决方案——目前正在为英国石油公司的监测需求进行配置,将部署在六个平台上配备现有光纤的50多口海上油井——旨在克服实现光纤传感全部价值的关键障碍,包括每天产生TB数据和传统上耗时的解释过程。通过在边缘实现实时分析自动化并实现安全、基于云的生产和油藏监测洞察访问,这种合作旨在帮助生产和油藏工程师最大限度地恢复并防止或缓解生产中断。 |
| • | 在阿拉伯联合酋长国,SLB和ADNOC Offshore使用智能增产工作流程解锁了Abu Al Bukhoosh(ABK)油田的边际致密碳酸盐储量。使用OpenPath Flex单船行程处理一口混合完井多边井——包括限入衬管和裸眼支管™带有VDA的可定制酸刺激服务™Kinetix矩阵生成的粘弹性转移酸和刺激设计™软件。这些设计使用客户端支持实验室的核心流数据进行了校准,确保了均匀的刺激。此次干预提供了超过最初产量预测的两倍,并为同一油藏中即将到来的油井提供了未来酸刺激工作的模板。 |
| • | 在马来西亚,PETRONAS Carigali Sdn。Bhd.与SLB签订一份为期五年的合同,提供海上海底系统管理压力钻井(MPD)服务。SLB将部署MPD和加压泥浆盖钻井综合解决方案,特点是采用紧凑型上张环旋转控制装置和@平衡控™MPD系统。 |
| • | 在澳大利亚,作为奥特韦盆地勘探计划的一部分,SLB与康菲石油公司在该国首次部署了Ora智能电缆地层测试平台。Ora深度瞬态测试(DTT)取代了Otway勘探钻探计划最初计划的常规钻杆测试。测试的重点是Waarre A储层,与特征更好的Waarre C储层相比,整个Otway盆地的储层和产量数据有限。Ora DTT结果在测试中验证了储层质量和交付能力,为正在进行的储层商业性评估提供了关键输入数据。 |
数位
SLB正在大规模部署数字技术,与客户合作将他们的技术和工作流程迁移到云端,采用支持AI的新功能,并利用洞察力来提升他们的性能。值得注意的亮点包括:
| • | SLB和英伟达扩大了技术合作,以开发“AI Factory for Energy”,这是一个由特定领域的生成AI模型和工业规模的机构AI提供支持的参考环境。这将在SLB的数字平台上运行,以帮助能源公司为其数据和运营扩展人工智能。两家公司还将合作,使用最新的NVIDIA人工智能基础设施,优化跨SLB数字平台的大型数据集和人工智能模型的处理,旨在为能源应用的性能和效率建立新的基准。 |
| • | 在安哥拉,Azule Energy与SLB签订了一份为期三年的协议,以在其业务中继续并扩大其企业数字平台的使用。该平台将帮助Azule推动更一致的执行,加速决策制定,并支持整个产品组合的可靠能源交付。Azule Energy ——英国石油公司和埃尼公司的合资企业,也是安哥拉最大的独立能源生产商——经营着该地区一些最复杂的资产。该协议建立在两年的德尔菲基础上™数字平台在Azule的油藏组织内使用,该平台支持油藏研究、建模、模拟和井规划工作流程,并通过随着时间的推移将油藏工作流程与更广泛的操作数据环境连接起来,支持企业规模的数字集成。 |
| • | 在坦桑尼亚和乌干达,SLB获得了一份为期四年的合同,为世界上最长的电加热原油管道东非原油管道提供生产数据管理系统(PDMS)。SLB将部署Avocet™生产运营软件平台,用于收集、分析和安全存储生产数据,包括一个移动界面,可在Tilenga和Kingfisher领域实现实时体积跟踪和生产优化。PDMS解决方案将支持卓越运营、流量保证和管道完整性。这标志着SLB战略性地进入了东非市场的两个关键国家,并展示了其为支持能源转型的复杂、多运营商基础设施项目大规模提供数字化解决方案的能力。 |
| • | 在卡塔尔,SLB与一家主要运营商签订了战略合同,这标志着该地区向自主钻井技术迈进的步伐明显加快。建立在DrillOps的强劲性能之上™自2025年6月部署以来,这项技术已在三个陆地钻井平台上运行,并将在运营商的首个海上钻井平台上引入。已经使用DrillOps咨询钻探了10多口井和26个断面,渗透率平均提高了21%,令人印象深刻。该部署还展示了该解决方案在不同钻机环境中的快速可扩展性和不可知性兼容性。 |
| • | 在阿曼,PDO授予SLB一份为期四年的合同,以实施其DrillOps智能输井和洞察解决方案,旨在通过先进的人工智能驱动能力来增强油井运营中心。该范围涵盖对PDO的50台钻井平台进行的DrillOps咨询服务和预测分析,从而能够实现自动警报,从而在早期阶段发现卡管和冲刷等风险。这支持了及时的预防行动,并促进了更加一致和高效的钻井性能。作为合同的一部分,SLB还将与Neuro一起部署DrillOps自动化——一种基于钻机的应用程序,旨在简化和协调钻井工作流程™兼容钻机上的自主定向钻井技术。该奖项是继2025年对13口井进行成功的现场试验之后获得的,该试验使渗透率提高了18%,隐形损失时间减少了13%,最终节省了25个钻机日。 |
| • | 在印度,石油和天然气公司(ONGC)授予SLB一份重要的数字合同,代表着ONGC数字化转型计划中的一个重要里程碑。根据协议,SLB的Lumi数据和AI平台将作为企业解决方案部署在所有ONGC资产上,建立统一且可扩展的数据基础,以支持高级分析和支持AI的工作流程。同时,OptiFlow™和OptiSite™将部署解决方案,通过可操作的洞察力和提高效率来支持和加强生产运营。该部署支持ONGC成为领先的数字化和人工智能能源公司的目标,而SLB是他们值得信赖的合作伙伴。 |
增长新视野
SLB通过战略创新技术和合作伙伴关系,大规模参与高增长市场,包括数据中心解决方案和新能源,包括:
| • | SLB和英伟达扩大了技术合作,以设计和部署关键的人工智能基础设施。SLB将担任NVIDIA DSX AI工厂的模块化设计合作伙伴。这种模块化方法,组件在异地制造,将推动质量和可靠性的提高,同时也降低了成本、劳动力限制和交货时间。它还可以实现快速灵活的扩展,从而允许客户随着需求的增长快速扩展数据中心容量。 |
| • | 在土耳其,Maren Maras Electric Production Industry and Trade Co. Inc.与SLB签订了一项为期四年的协议,以部署支持其地热产品组合的定制人工举升解决方案。该系统专为高温地热环境设计,通过降低前期资本要求并提供生命周期支持的综合商业和运营模式交付。根据协议,SLB将提供人工举升设备、现场服务和性能优化专业知识。该解决方案提高了地热条件下的油井生产力和系统可靠性,并支持可扩展的地热开发。 |
财务表
简明综合损益表
| (以百万计,每股金额除外) | ||||||||
| 第一季度 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 收入 |
$ | 8,721 | $ | 8,490 | ||||
| 利息&其他收入 |
43 | 78 | ||||||
| 费用 |
||||||||
| 收益成本(1) |
7,390 | 6,884 | ||||||
| 研究&工程 |
164 | 172 | ||||||
| 一般&行政 |
97 | 96 | ||||||
| 合并&整合(1) |
41 | 48 | ||||||
| 重组(1) |
— | 158 | ||||||
| 利息 |
116 | 147 | ||||||
|
|
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| 税前收入(1) |
$ | 956 | $ | 1,063 | ||||
| 税费(1) |
195 | 234 | ||||||
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| 净收入(1) |
$ | 761 | $ | 829 | ||||
| 归属于非控股权益的净利润(1) |
9 | 32 | ||||||
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| 归属于SLB的净利润(1) |
$ | 752 | $ | 797 | ||||
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| SLB稀释每股收益(1) |
$ | 0.50 | $ | 0.58 | ||||
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| 平均流通股 |
1,499 | 1,366 | ||||||
| 假设稀释的平均流通股 |
1,515 | 1,380 | ||||||
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| 计入费用的折旧和摊销(2) |
$ | 685 | $ | 640 | ||||
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| (1) | 有关详细信息,请参阅标题为“收费和信用”的部分。 |
| (2) | 包括固定资产折旧和无形资产摊销、勘探数据成本、APS投资。 |
未经审核的简明合并资产负债表
| (以百万计) | ||||||||
| 3月31日, | 12月31日, | |||||||
| 物业、厂房及设备 |
2026 | 2025 | ||||||
| 流动资产 |
||||||||
| 现金和短期投资 |
$ | 3,387 | $ | 4,212 | ||||
| 应收款项 |
9,037 | 8,689 | ||||||
| 库存 |
5,274 | 5,032 | ||||||
| 其他流动资产 |
1,637 | 1,580 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 19,335 | 19,513 | |||||||
| 对关联公司的投资 |
1,784 | 1,783 | ||||||
| 固定资产 |
7,747 | 7,894 | ||||||
| 商誉 |
16,852 | 16,794 | ||||||
| 无形资产 |
4,901 | 4,988 | ||||||
| 其他资产 |
3,907 | 3,896 | ||||||
|
|
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|
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| $ | 54,526 | $ | 54,868 | |||||
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| 负债和权益 |
||||||||
| 流动负债 |
||||||||
| 应付账款和应计负债 |
$ | 11,140 | $ | 11,490 | ||||
| 所得税估计负债 |
878 | 894 | ||||||
| 短期借款和长期债务的流动部分 |
1,938 | 1,894 | ||||||
| 应付股息 |
457 | 443 | ||||||
|
|
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|
|||||
| 14,413 | 14,721 | |||||||
| 长期负债 |
9,670 | 9,742 | ||||||
| 其他负债 |
3,090 | 3,114 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 27,173 | 27,577 | |||||||
| 股权 |
27,353 | 27,291 | ||||||
|
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|
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|
|||||
| $ | 54,526 | $ | 54,868 | |||||
|
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流动性
| (以百万计) | ||||||||||||
| 流动性的组成部分 |
3月31日, 2026 |
3月31日, 2025 |
12月31日, 2025 |
|||||||||
| 现金和短期投资 |
$ | 3,387 | $ | 3,897 | $ | 4,212 | ||||||
| 短期借款和长期债务的流动部分 |
(1,938 | ) | (3,475 | ) | (1,894 | ) | ||||||
| 长期负债 |
(9,670 | ) | (10,527 | ) | (9,742 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 净债务(1) |
$ | (8,221 | ) | $ | (10,105 | ) | $ | (7,424 | ) | |||
|
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流动性变化详情如下:
| 第一 | 第一 | |||||||
| 季度 | 季度 | |||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 净收入 |
$ | 761 | $ | 829 | ||||
| 折旧及摊销(2) |
685 | 640 | ||||||
| 基于股票的补偿费用 |
101 | 91 | ||||||
| 营运资金变动 |
(1,102 | ) | (937 | ) | ||||
| 其他 |
42 | 37 | ||||||
|
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|
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| 经营活动现金流 |
$ | 487 | $ | 660 | ||||
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|
|
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| 资本支出 |
(343 | ) | (398 | ) | ||||
| APS投资 |
(103 | ) | (108 | ) | ||||
| 勘探数据大写 |
(64 | ) | (51 | ) | ||||
|
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| 自由现金流(3) |
(23 | ) | 103 | |||||
|
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| 股票回购计划 |
(451 | ) | (2,300 | ) | ||||
| 支付的股息 |
(426 | ) | (386 | ) | ||||
| 员工持股计划收益 |
178 | 113 | ||||||
| 业务收购和投资,扣除获得的现金加上承担的债务 |
(70 | ) | (37 | ) | ||||
| 就净结算的基于股票的薪酬奖励支付的税款 |
(59 | ) | (53 | ) | ||||
| 其他 |
(30 | ) | (32 | ) | ||||
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| 外汇汇率变动影响前净债务减少 |
(881 | ) | (2,592 | ) | ||||
| 外汇汇率变动对净负债的影响 |
84 | (108 | ) | |||||
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| 净债务增加 |
(797 | ) | (2,700 | ) | ||||
| 净债务,期初 |
(7,424 | ) | (7,405 | ) | ||||
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| 净债务,期末 |
$ | (8,221 | ) | $ | (10,105 | ) | ||
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| (1) | “净债务”是指总债务减去现金和短期投资。管理层认为,净债务通过反映可用于偿还债务的现金和投资,为投资者和管理层提供了有关SLB债务水平的有用信息。净债务是一种非公认会计准则财务指标,应被视为对总债务的补充,而不是替代或优于总债务。 |
| (2) | 包括固定资产折旧和无形资产摊销、勘探数据成本、APS投资。 |
| (3) | “自由现金流”是指来自运营的现金流减去资本支出、APS投资和资本化的勘探数据成本。管理层认为,自由现金流是公司重要的流动性衡量指标,它对投资者和管理层都有用,可以作为衡量SLB产生现金能力的指标。一旦业务需求和义务得到满足,这些现金可用于为未来增长对公司进行再投资,或通过股息支付或股票回购回报股东。自由现金流不代表可用于可自由支配支出的剩余现金流。自由现金流是一种非美国通用会计准则的财务指标,应被视为对运营现金流的补充,而不是替代或优于运营现金流。 |
收费和学分
除了根据美国公认会计原则(GAAP)确定的财务业绩外,这份2026年第一季度收益报告还包括非GAAP财务指标(根据SEC条例G定义)。除了“流动性”下讨论的非GAAP财务指标外,不包括费用和贷项的SLB净收入以及由此得出的指标(包括摊薄每股收益,不包括费用和贷项;有效税率,不包括费用和贷项;调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率)均为非GAAP财务指标。管理层认为,将费用和贷项排除在这些财务措施之外,可以提供有关SLB基本业务结果和经营趋势的有用视角,并且是评估SLB一段时间内的运营情况的一种手段。这些措施也被管理层用作确定某些激励薪酬的绩效措施。上述非GAAP财务指标应被视为是根据GAAP编制的其他财务业绩指标的补充,而不是替代或优于其他指标。以下是这些非GAAP措施中的某些与可比GAAP措施的对账。有关调整后EBITDA与可比GAAP计量的对账,请参阅标题为“补充信息”的部分(问题8)。
| (以百万计,每股金额除外) | ||||||||||||||||||||
| 2026年第一季度 | ||||||||||||||||||||
| Noncont。 | 摊薄 | |||||||||||||||||||
| 税前 | 税 | 利益 | 净 | EPS | ||||||||||||||||
| 归属于SLB的净利润(GAAP基础) |
$ | 956 | $ | 195 | $ | 9 | $ | 752 | $ | 0.50 | ||||||||||
| 合并整合(1) |
41 | 8 | 2 | 31 | 0.02 | |||||||||||||||
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| 归属于SLB的净利润,不含费用&贷项 |
$ | 997 | $ | 203 | $ | 11 | $ | 783 | $ | 0.52 | ||||||||||
|
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| 2025年第一季度 | ||||||||||||||||||||
| Noncont。 | 摊薄 | |||||||||||||||||||
| 税前 | 税 | 利益 | 净 | EPS | ||||||||||||||||
| 归属于SLB的净利润(GAAP基础) |
$ | 1,063 | $ | 234 | $ | 32 | $ | 797 | $ | 0.58 | ||||||||||
| 裁员(2) |
158 | 10 | — | 148 | 0.11 | |||||||||||||||
| 合并整合(1) |
48 | 1 | 4 | 43 | 0.03 | |||||||||||||||
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| 归属于SLB的净利润,不含费用&贷项 |
$ | 1,269 | $ | 245 | $ | 36 | $ | 988 | $ | 0.72 | ||||||||||
|
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| 2025年第四季度 | ||||||||||||||||||||
| Noncont。 | 摊薄 | |||||||||||||||||||
| 税前 | 税 | 利益 | 净 | EPS | ||||||||||||||||
| 归属于SLB的净利润(GAAP基础) |
$ | 943 | $ | 143 | $ | (24 | ) | $ | 824 | $ | 0.55 | |||||||||
| 商誉减值(3) |
210 | — | 41 | 169 | 0.11 | |||||||||||||||
| 裁员(2) |
126 | 14 | 3 | 109 | 0.07 | |||||||||||||||
| 存货采购会计公允价值调整摊销(4) |
100 | 23 | — | 77 | 0.05 | |||||||||||||||
| 合并整合(1) |
125 | 21 | 12 | 92 | 0.06 | |||||||||||||||
| 与递延税项资产有关的估值备抵转回 |
— | 92 | — | (92 | ) | (0.06 | ) | |||||||||||||
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| 归属于SLB的净利润,不含费用&贷项 |
$ | 1,504 | $ | 293 | $ | 32 | $ | 1,179 | $ | 0.78 | ||||||||||
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| (1) | 在简明综合损益表中分类为合并&整合。 |
| (2) | 在简明综合损益表中分类于重组。 |
| (3) | 在简明综合损益表中分类为减值。 |
| (4) | 在简明综合损益表中分类为收入成本。 |
分区
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||||||
| 2026年第一季度 | 2025年第四季度 | 2025年第一季度 | ||||||||||||||||||||||
| 收入 | 收入 | 收入 | ||||||||||||||||||||||
| 之前 | 之前 | 之前 | ||||||||||||||||||||||
| 收入 | 税收 | 收入 | 税收 | 收入 | 税收 | |||||||||||||||||||
| 数位 |
$ | 640 | $ | 134 | $ | 825 | $ | 280 | $ | 587 | $ | 125 | ||||||||||||
| 水库性能 |
1,594 | 257 | 1,748 | 342 | 1,700 | 282 | ||||||||||||||||||
| 水井建设 |
2,797 | 424 | 2,949 | 550 | 2,977 | 589 | ||||||||||||||||||
| 生产 |
3,508 | 497 | 4,078 | 664 | 2,841 | 471 | ||||||||||||||||||
| 所有其他 |
443 | 113 | 445 | 85 | 562 | 162 | ||||||||||||||||||
| 消除&其他 |
(261 | ) | (104 | ) | (300 | ) | (114 | ) | (177 | ) | (73 | ) | ||||||||||||
|
|
|
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| 税前分部营业收入 |
1,321 | 1,807 | 1,556 | |||||||||||||||||||||
| 企业&其他 |
(228 | ) | (208 | ) | (179 | ) | ||||||||||||||||||
| 利息收入(1) |
20 | 31 | 36 | |||||||||||||||||||||
| 利息支出(1) |
(116 | ) | (126 | ) | (144 | ) | ||||||||||||||||||
| 收费和学分(2) |
(41 | ) | (561 | ) | (206 | ) | ||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|
|||||||||||||
| $ | 8,721 | $ | 956 | $ | 9,745 | $ | 943 | $ | 8,490 | $ | 1,063 | |||||||||||||
|
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| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 2026年第一季度 | ||||||||||||||||||||
| 净利息 | ||||||||||||||||||||
| 收入前 | 折旧和 | 费用 | 调整后 | |||||||||||||||||
| 收入 | 税收 | 摊销(3) | (收入)(4) | EBITDA(5) | ||||||||||||||||
| 数位 |
$ | 640 | $ | 134 | $ | 33 | $ | — | $ | 167 | ||||||||||
| 水库性能 |
1,594 | 257 | 113 | (1 | ) | 369 | ||||||||||||||
| 水井建设 |
2,797 | 424 | 161 | (1 | ) | 584 | ||||||||||||||
| 生产系统 |
3,508 | 497 | 152 | (1 | ) | 648 | ||||||||||||||
| 所有其他 |
443 | 113 | 84 | — | 197 | |||||||||||||||
| 消除&其他 |
(261 | ) | (104 | ) | 69 | (2 | ) | (37 | ) | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 税前分部营业收入 |
1,321 | |||||||||||||||||||
| 企业&其他 |
(228 | ) | 73 | (155 | ) | |||||||||||||||
| 利息收入(1) |
20 | |||||||||||||||||||
| 利息支出(1) |
(116 | ) | ||||||||||||||||||
| 收费和学分(2) |
(41 | ) | ||||||||||||||||||
|
|
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|
|
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|
|||||||||||
| $ | 8,721 | $ | 956 | $ | 685 | $ | (5 | ) | $ | 1,773 | ||||||||||
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| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 2025年第四季度 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | 收入前 税收 |
折旧和 摊销(3) |
净利息 费用 (收入)(4) |
调整后 EBITDA(5) |
||||||||||||||||
| 数位 |
$ | 825 | $ | 280 | $ | 66 | $ | — | $ | 346 | ||||||||||
| 水库性能 |
1,748 | 342 | 114 | — | 456 | |||||||||||||||
| 水井建设 |
2,949 | 550 | 169 | — | 719 | |||||||||||||||
| 生产系统 |
4,078 | 664 | 151 | — | 815 | |||||||||||||||
| 所有其他 |
445 | 85 | 85 | — | 170 | |||||||||||||||
| 消除&其他 |
(300 | ) | (114 | ) | 74 | — | (40 | ) | ||||||||||||
|
|
|
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| 税前分部营业收入 |
1,807 | |||||||||||||||||||
| 企业&其他 |
(208 | ) | 73 | (135 | ) | |||||||||||||||
| 利息收入(1) |
31 | |||||||||||||||||||
| 利息支出(1) |
(126 | ) | ||||||||||||||||||
| 收费和学分(2) |
(561 | ) | ||||||||||||||||||
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| $ | 9,745 | $ | 943 | $ | 732 | $ | — | $ | 2,331 | |||||||||||
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| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 2025年第一季度 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | 收入前 税收 |
折旧和 摊销(3) |
净利息 费用 (收入)(4) |
调整后 EBITDA(5) |
||||||||||||||||
| 数位 |
$ | 587 | $ | 125 | $ | 56 | $ | — | $ | 181 | ||||||||||
| 水库性能 |
1,700 | 282 | 104 | (1 | ) | 385 | ||||||||||||||
| 水井建设 |
2,977 | 589 | 164 | — | 753 | |||||||||||||||
| 生产系统 |
2,841 | 471 | 90 | — | 561 | |||||||||||||||
| 所有其他 |
562 | 162 | 111 | 3 | 276 | |||||||||||||||
| 消除&其他 |
(177 | ) | (73 | ) | 70 | 1 | (2 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 税前分部营业收入 |
1,556 | |||||||||||||||||||
| 企业&其他 |
(179 | ) | 45 | (134 | ) | |||||||||||||||
| 利息收入(1) |
36 | |||||||||||||||||||
| 利息支出(1) |
(144 | ) | ||||||||||||||||||
| 收费和学分(2) |
(206 | ) | ||||||||||||||||||
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| $ | 8,490 | $ | 1,063 | $ | 640 | $ | 3 | $ | 2,020 | |||||||||||
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| (1) | 不包括包含在分部业绩中的金额。 |
| (2) | 有关详细信息,请参阅标题为“收费和信用”的部分。 |
| (3) | 包括固定资产折旧和无形资产摊销、APS和勘探数据成本。 |
| (4) | 不包括在企业层面记录的利息收入和利息支出。 |
| (5) | 调整后的EBITDA是指税前收入,不包括折旧和摊销、利息收入、利息支出和费用和贷项。 |
补充资料
常见问题
| 1) | 2026年全年资本投资指引是什么? |
预计2026年全年的资本投资(包括资本支出、勘探数据成本和APS投资)仍约为25亿美元。2025年全年的资本投资为24亿美元。
| 2) | 2026年第一季度运营现金流和自由现金流是多少? |
2026年第一季度运营现金流为4.87亿美元,自由现金流为负2300万美元。
| 3) | 2026年第一季度“利息及其他收入”包括哪些? |
2026年第一季度“利息及其他收入”为4300万美元。这包括2500万美元的利息收入和1800万美元的权益法投资收益。
| 4) | 2026年一季度利息收入和利息支出是如何变化的? |
2026年第一季度利息收入2500万美元,环比减少600万美元。利息支出1.16亿美元,环比减少1000万美元。
| 5) | 2026年第一季度的有效税率(ETR)是多少? |
按照公认会计原则计算的2026年第一季度ETR为20.3%,而2025年第四季度为15.2%。不计费用和贷项,2026年第一季度的ETR为20.3%,2025年第四季度的为19.5%。
| 6) | 截至2026年3月31日,有多少普通股流通在外,这与上一季度末相比有何变化? |
截至2026年3月31日和2025年12月31日,共有14.95亿股已发行普通股。
| (以百万计) | ||||
| 截至2025年12月31日已发行股份 |
1,495 | |||
| 根据员工购股计划发行的股份 |
4 | |||
| 向期权持有人发行的股份,减去交换的股份 |
2 | |||
| 限制性股票的归属 |
3 | |||
| 股票回购计划 |
(9 | ) | ||
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| 截至2026年3月31日已发行股份 |
1,495 | |||
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| 7) | 2026年第一季度和2025年第四季度的加权平均流通股数量是多少?这与计算稀释每股收益时使用的平均流通股数量(假设稀释)如何调和? |
2026年第一季度加权平均流通股数量为14.99亿股,2025年第四季度为14.95亿股。以下是加权平均已发行股份与平均已发行股份数量的对账,假设稀释,用于计算稀释每股收益。
| (以百万计) | ||||||||
| 第一季度 | 第四季度 | |||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 加权平均流通股 |
1,499 | 1,495 | ||||||
| 未归属限制性股票 |
15 | 16 | ||||||
| 假定行使股票期权 |
1 | — | ||||||
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| 平均流通股,假设稀释 |
1,515 | 1,511 | ||||||
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| 8) | SLB在2026年第一季度、2025年第四季度、2025年第一季度的调整后EBITDA是多少?在这些期间,SLB的调整后EBITDA利润率是多少? |
SLB 2026年第一季度调整后EBITDA为17.73亿美元,2025年第四季度为23.31亿美元,2025年第一季度为20.20亿美元。
SLB 2026年第一季度的调整后EBITDA利润率为20.3%,2025年第四季度为23.9%,2025年第一季度为23.8%,计算如下:
| (以百万计) | ||||||||||||
| 第一季度 | 第四季度 | 第一季度 | ||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||
| 归属于SLB的净利润 |
$ | 752 | $ | 824 | $ | 797 | ||||||
| 归属于非控股权益的净收益(亏损) |
9 | (24 | ) | 32 | ||||||||
| 税费 |
195 | 143 | 234 | |||||||||
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| 税前收入 |
$ | 956 | $ | 943 | $ | 1,063 | ||||||
| 收费和学分 |
41 | 561 | 206 | |||||||||
| 折旧及摊销 |
685 | 732 | 640 | |||||||||
| 利息支出 |
116 | 126 | 147 | |||||||||
| 利息收入 |
(25 | ) | (31 | ) | (36 | ) | ||||||
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| 经调整EBITDA |
$ | 1,773 | $ | 2,331 | $ | 2,020 | ||||||
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| 收入 |
$ | 8,721 | $ | 9,745 | $ | 8,490 | ||||||
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| 调整后EBITDA利润率 |
20.3 | % | 23.9 | % | 23.8 | % | ||||||
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| 9) | 2026年第一季度、2025年第四季度、2025年第一季度折旧和摊销费用的构成是什么? |
2026年第一季度、2025年第四季度、2025年第一季度折旧和摊销费用构成如下:
| (以百万计) | ||||||||||||
| 第一季度 | 第四季度 | 第一季度 | ||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||
| 折旧offixed资产 |
$ | 464 | $ | 475 | $ | 397 | ||||||
| 无形资产摊销 |
110 | 111 | 82 | |||||||||
| APS投资摊销 |
82 | 84 | 110 | |||||||||
| 勘探数据成本摊销资本化 |
29 | 62 | 51 | |||||||||
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| $ | 685 | $ | 732 | $ | 640 | |||||||
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| 10) | 为SLB的客户提供解决方案的数字事业部有哪些收入类别? |
在Digital内部,收入来自四个关键解决方案——平台和应用程序、数字运营、数字探索和专业服务。
Platforms & Applications包括SLB的云技术,例如Delfi和Lumi平台,以及一套专业化、专注于领域的应用程序,例如Petrel™和Techlog™作为SaaS订阅或永久许可提供。这些平台和应用程序将复杂的模型自动化,以模拟油藏开发计划的影响,并帮助规划钻井、完井和生产设计等关键作业。此外,他们解锁数据并利用人工智能和机器学习来减少周期时间并提高工作流程的效率,从而让客户能够做出更好、更快的决策,以提高他们的项目经济性和水库绩效。
收入是经常性的(一次性许可销售除外),这得益于来自全球安装基础的可观的ARR基础,并辅之以客户采用新的基于云的能力和物联网支持的解决方案。
这一类别拥有一流的留存率和有限的流失率。
数字化作业将SLB油田服务的独特优势与先进的数字技术相结合,以提供更加可靠、高效和自主的现场作业。通过将连接的解决方案与Performance Live集成™数字化服务交付中心,客户在从自主钻井到自动化插井的工作流程中获得实时监控、远程决策和自动化执行,同时降低成本并提高项目经济性。
收入来自与核心部门相同的客户群,因此是可重复的。此外,一部分收入是经常性的。
为激励核心部门——油井建设、油藏性能和生产系统——和数字部门开发和推广这一类别,由此产生的收入在各自的核心部门以及数字部门中确认。这种影响在巩固中被消除。
数字勘探代表着SLB的勘探数据业务。勘探数据库是客户为更好的勘探和开发决策所依赖的地震勘测和其他地下数据的差异化资产库。这些获得许可的数据集还支持碳储存设计和监测。该库覆盖全球关键勘探和生产盆地,数据集被刷新和重新处理,以受益于最新的成像算法和人工智能技术,并由高性能云计算实现。
收入来自一次性、不可转让的许可证销售,因此本质上是非经常性的。
专业服务包括支持客户数字化转型所需的咨询和其他服务。这些服务包括从本地数字解决方案到基于云的数字解决方案的过渡支持、数据清理和迁移、工作流自动化——包括在SLB的全球Innovation Factori工作空间网络中部署构建的工作流解决方案——以及进一步支持客户数字化转型的培训。
这一类别的收入主要是基于项目的,与相同客户的重复性接触很常见。这些服务在其他数字收入流中产生拉动机会。
| 11) | 在Digital中,ARR是什么定义,截至2026年3月31日、2025年12月31日、2025年3月31日的ARR是多少? |
ARR表示来自平台和应用程序的经常性订阅和维护收入的年度价值,以及数字运营的经常性部分,提供了未来12个月可预测收入的衡量标准。这是根据过去12个月的收入计算得出的,不包括一次性许可销售和可变使用费。
截至2026年3月31日,ARR为10.2亿美元,而截至2025年12月31日为10.00亿美元,截至2025年3月31日为8.90亿美元,同比增长15%,环比增长2%。
| 12) | 什么是数据中心解决方案业务,在哪里报告? |
数据中心解决方案业务为超大规模企业和企业设计和制造关键基础设施组件——例如模块化数据中心外壳、冷却系统和其他硬件。通过利用可扩展的、具有快速交货时间的标准化生产以及严格的质量保证,SLB提供可配置的解决方案,以平衡成本效率、可靠性和定制化,以满足加速增长的数据中心需求。
人工智能驱动的数据需求正在推动快速增长,这项业务将在未来成为SLB投资组合的一个重要且有意义的贡献者。此业务在所有其他类别中报告。
| 13) | 2026年第一季度、2025年第四季度、2025年第一季度数据中心解决方案业务产生了多少收入? |
2026年第一季度数据中心解决方案收入为1.41亿美元,2025年第四季度为1.28亿美元,2025年第一季度为9700万美元,同比增长45%,环比增长10%。
| 14) | SLB的核心业务由哪些部门构成,2026年第一季度、2025年第四季度、2025年第一季度的收入和税前营业收入是多少? |
SLB的核心业务包括油藏性能、建井、生产系统事业部。SLB 2026年第一季度、2025年第四季度、2025年第一季度核心业务收入和税前营业收入计算如下:
| (以百万计) | ||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 3月31日, | 12月31日, | 3月31日, | ||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 顺序性 | 同比 | ||||||||||||||||
| 收入 |
||||||||||||||||||||
| 水库性能 |
$ | 1,594 | $ | 1,748 | $ | 1,700 | ||||||||||||||
| 水井建设 |
2,797 | 2,949 | 2,977 | |||||||||||||||||
| 生产系统 |
3,508 | 4,078 | 2,841 | |||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||
| $ | 7,899 | $ | 8,775 | $ | 7,518 | -10 | % | 5 | % | |||||||||||
|
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| 税前营业收入 |
||||||||||||||||||||
| 水库性能 |
$ | 257 | $ | 342 | $ | 282 | ||||||||||||||
| 水井建设 |
424 | 550 | 589 | |||||||||||||||||
| 生产系统 |
497 | 664 | 471 | |||||||||||||||||
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| $ | 1,178 | $ | 1,556 | $ | 1,342 | -24 | % | -12 | % | |||||||||||
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| 税前营业利润率 |
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| 水库性能 |
16 .1 | % | 19.6 | % | 16.6 | % | ||||||||||||||
| 水井建设 |
15 .2 | % | 18.7 | % | 19.8 | % | ||||||||||||||
| 生产系统 |
14 .2 | % | 16.3 | % | 16.6 | % | ||||||||||||||
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| 14 .9 | % | 17.7 | % | 17.8 | % | -283个基点 | -294个基点 | |||||||||||||
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2026年第一季度业绩反映了ChampionX的活动,该公司为Production Systems贡献了8.33亿美元的收入。若不计入此项收购的影响,Core收入同比下降6%。
关于SLB
SLB(NYSE:SLB)是一家驱动能源创新100年的全球性科技公司。我们的业务遍及全球100多个国家,员工代表的国籍几乎是其两倍,我们每天都致力于创新石油和天然气、大规模交付数字化、产业脱碳,以及开发和推广加速能源转型的新能源系统。欲了解更多信息,请访问sLB.com。
电话会议信息
SLB将于2026年4月24日(星期五)召开电话会议,讨论收益新闻稿和业务展望。电话会议定于美国东部时间上午11:00开始。如要接通电话,该电话向公众开放,请在北美境内拨打+ 1(833)470-1428,或在北美境外拨打+ 1(404)975-4839,比电话预定开始时间提前约10分钟,并提供接通代码742955,与电话会议接线员联系。电话会议结束时,将提供音频重播至2026年5月1日,北美境内拨打+ 1(866)813-9403,北美境外拨打+ 1(929)458-6194,并提供接入代码360731。电话会议将在https://events.q4inc.com/attendee/972985185同步进行网络直播,仅限收听。网络直播的重播也将在同一网站上提供,直到2026年5月1日。
| 投资者 | 媒体 | |||
| James R. McDonald —投资者关系和行业事务高级副总裁,SLB Joy V. Domingo — SLB投资者关系总监 电话:+ 1(713)375-3535 investor-relations@sLB.com |
Josh Byerly —全球传播高级副总裁,SLB Moira Duff — SLB外部传播总监 电话:+ 1(713)375-3407 media@sLB.com |
前瞻性陈述
这份2026年第一季度收益新闻稿,以及我们所做的其他陈述,都包含联邦证券法含义内的“前瞻性陈述”,其中包括任何非历史事实的陈述。这类声明通常包含“预期”、“可能”、“可以”、“相信”、“预测”、“计划”、“潜力”、“预计”、“预测”、“前兆”、“预测”、“展望”、“预期”、“估计”、“打算”、“预期”、“雄心”、“目标”、“预定”、“思考”、“应该”、“可能”、“将”、“看到”、“可能”等类似词语。前瞻性陈述涉及在不同程度上存在不确定性的事项,例如关于我们的财务和业绩目标的陈述,以及关于或取决于我们的业务前景的其他预测或预期;SLB作为一个整体及其每个部门(以及每个部门内特定业务线、地理区域或技术)的增长;收购ChampionX的好处,包括SLB成功整合ChampionX业务并从收购中实现预期协同效应和价值创造的能力;石油和天然气需求和产量增长;石油和天然气价格;有关能源转型和全球气候变化的预测或预期;运营程序和技术的改进;SLB和石油和天然气行业的资本支出;我们的业务战略,包括数字化和“适合盆地”,以及我们客户的战略;我们的资本分配计划,包括股息计划和股票回购计划;我们的APS项目、合资企业和其他联盟;持续或不断升级的冲突对全球能源供应的影响;原材料的获取;未来的全球经济和地缘政治状况;未来的流动性,包括自由现金流;以及未来的经营业绩,例如利润率水平。这些报表受到风险和不确定性的影响,包括但不限于不断变化的全球经济和地缘政治条件;我们的客户勘探和生产支出的变化,以及石油和天然气勘探和开发水平的变化;我们的客户和供应商的运营结果和财务状况;无法实现我们的财务和业绩目标以及其他预测和预期;无法实现我们的净零碳排放目标或临时减排目标;一般经济、地缘政治、和世界主要地区的商业状况;外汇风险;通货膨胀;政府货币政策变化;关税;定价压力;天气和季节性因素;健康流行病的不利影响;原材料的可用性和成本;运营修改、延迟或取消;我们供应链中的挑战;产量下降;未来收费的程度;无法确认我们的业务战略和举措带来的效率和其他预期收益,例如数字能源或新能源,以及我们的成本削减战略;政府法规和监管要求的变化,包括与海上石油和天然气勘探相关的法规和监管要求,放射源、爆炸物、化学品和与气候相关的倡议;技术无法应对勘探中的新挑战;替代能源或产品替代品的竞争力;以及本新闻稿和我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或提供的最新10-K、10-Q和8-K表格中详述的其他风险和不确定性。
如果这些或其他风险或不确定性中的一项或多项成为现实(或任何此类发展变化的后果),或者如果我们的基本假设被证明不正确,实际结果或结果可能与我们的前瞻性陈述中反映的结果或结果存在重大差异。本新闻稿中关于我们的环境、社会和其他可持续发展计划和目标的前瞻性和其他陈述并不表明这些陈述对投资者来说一定很重要或需要在我们提交给SEC的文件中披露。此外,历史、当前和前瞻性的环境、社会和可持续发展相关陈述可能基于衡量仍在发展的进展的标准、持续发展的内部控制和流程,以及未来可能发生变化的假设。本新闻稿中的声明截至本新闻稿发布之日止作出,SLB不承担任何公开更新或修改此类声明的意图或义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。