美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K/a
（修订第1号）
（标记一）
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度
或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 |
委员会文件编号 001-32318
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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（成立或组织的州或其他司法管辖区） |
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（I.R.S.雇主识别号） |
奥克拉荷马州俄克拉何马城西谢里登大道333号 |
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（主要行政办公室地址） |
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（邮编） |
登记电话，包括区号：（405）235-3611
根据该法第12（b）节登记的证券：
各类名称 |
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交易代码 |
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注册的各交易所名称 |
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根据该法第12（g）节注册的证券：无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。有☑没有☐
如果根据该法第13条或第15（d）条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。是☐否☑
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。有☑没有☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。有☑没有☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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☑ |
加速披露公司 |
☐ |
非加速披露公司 |
☐ |
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较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☑
如果证券是根据该法第12（b）节进行登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。是☐否☑
截至2025年6月30日，注册人的非关联公司持有的有投票权的普通股的总市值约为202亿美元，基于纽约证券交易所在该日期报告的收盘价每股31.81美元。2026年3月31日，发行在外的普通股为6.21亿股。
以参考方式纳入的文件
没有。
审计师姓名：毕马威会计师事务所 |
审计员所在地：俄克拉何马州俄克拉何马城 |
审计事务所编号：185 |
解释性说明
戴文能源公司（“公司”、“德文”、“我们的”、“我们”或“我们”）正在向我们于2026年2月18日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告（“原始文件”）提交表格10-K/A的第1号修订（“修订”）。正在提交此修订，以包括表格10-K第III部分第10至14项要求的信息。这些信息之前根据一般说明G（3）至表格10-K从原始提交中被省略，该表格允许第III部分中的信息通过最终代理声明中的引用并入表格10-K，前提是此类声明不迟于表格10-K所涵盖的财政年度结束后120天提交。我们正在提交此修订，以在原始文件中包括第III部分的信息。
本修正案对原备案第三部分第10、11、12、13、14项全文进行了修订和重述。我们的原始文件的封面也进行了修改，以删除提及通过引用将我们的最终代理声明的部分内容并入原始文件的第三部分。此外，根据经修订的《1934年证券交易法》（“交易法”）第12b-15条的要求，现对原始文件第IV部分第15项进行修订，仅作为附件31.3和31.4，包括公司首席执行官和首席财务官根据《交易法》第13a-14（a）条规定的新证明。
除本修正案另有规定外，本修正案不修正或以其他方式更新原始备案中的任何其他信息，经本修正案修正的原始备案自原始备案之日起继续有效。因此，本修正案应与原始文件一起阅读，并与我们在原始文件提交后向SEC提交的文件一起阅读。
2
关于前瞻性陈述的信息
该修正案包括联邦证券法含义内的“前瞻性陈述”。此类陈述包括有关战略计划、我们对未来运营的预期和目标以及其他未来事件或条件的陈述，通常通过使用“预期”、“相信”、“将”、“将”、“可能”、“继续”、“可能”、“目标”、“可能”、“打算”、“预测”、“估计”、“计划”、“预期”、“目标”、“机会”、“潜力”、“预期”、“展望”等词语来识别。除历史事实陈述外，本修正案中包含的所有涉及Devon预期、相信或预期将会或可能在未来发生的活动、事件或发展的陈述均为前瞻性陈述。此类声明受到许多假设、风险和不确定性的影响，其中许多超出了我们的控制范围。因此，由于若干因素，包括但不限于：
| ● | 石油、天然气和天然气液体价格的波动，包括来自贸易关系和政策的变化，例如美国、中国或其他国家征收新的或增加的关税或其他贸易保护措施； |
| ● | 估算石油、天然气和天然气液体储量所固有的不确定性； |
| ● | 我们在获取和发现额外储量方面取得成功的程度； |
| ● | 我们运营中涉及的不确定性、成本和风险； |
| ● | 与我们的对冲活动相关的风险； |
| ● | 我们对经营我们的一些石油和天然气资产和投资的第三方的有限控制； |
| ● | 中游的产能限制和生产的潜在中断，包括从限制到中游基础设施的建设； |
| ● | 资产、材料、人员和资本的竞争，供应链中断可能加剧这种竞争，包括关税或贸易政策的其他变化； |
| ● | 监管限制、合规成本和与政府监管相关的其他风险，包括与联邦土地、环境事务、水处理和税务事项相关的风险； |
| ● | 气候变化以及与应对气候变化的监管、社会和市场努力相关的风险； |
| ● | 与我们的可持续发展举措相关的风险； |
| ● | 索赔、审计和其他影响我们业务的诉讼，包括与历史和遗留业务有关的诉讼； |
| ● | 政府对能源市场的干预； |
| ● | 交易对手信用风险； |
| ● | 与我们的债务有关的风险； |
| ● | 网络安全风险； |
| ● | 与人工智能和其他新兴技术相关的风险； |
| ● | 保险承保我们可能遭受的任何损失的程度； |
| ● | 与股东积极主义相关的风险； |
| ● | 我们成功完成合并、收购和资产剥离的能力； |
| ● | 我们支付股息和进行股份回购的能力； |
| ● | 与Devon和Coterra Energy Inc.之间的未决合并交易相关的风险，包括合并未决期间我们的经营受到限制、诉讼风险、该交易的合并协议可能被终止的风险以及我们可能无法实现合并的预期收益或成功整合两家公司的风险；和 |
| ● | 本修正案、原始文件或我们的其他SEC文件中讨论的任何其他风险和不确定性。 |
本文件中包含的前瞻性陈述仅代表截至本修正案之日的情况，代表管理层截至本文件之日的当前合理预期，并受制于上述以及本修正案其他部分、原始文件和我们不时向SEC提交的其他文件中描述的风险和不确定性。我们无法保证我们的前瞻性陈述的准确性，请读者仔细审查和考虑本修正案中所做的各种披露，原始文件和我们不时向SEC提交的其他文件中。可归因于Devon或代表其行事的人的所有后续书面和口头前瞻性陈述均明确符合上述警示性陈述的全部条件。我们不承担并明确否认有任何义务根据新信息、未来事件或其他情况更新或修改我们的前瞻性陈述。
3
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
董事会
有关我们董事的信息载列如下。
德文郡董事会服务 ◾ 董事会主席 |
John E. Bethancourt |董事会主席 |
年龄：74 |董事自：2014年 |
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|---|---|---|---|---|---|
John E. Bethancourt于2014年1月加入董事会，并于2024年7月成为董事会主席。他是一位退休的雪佛龙高管，最近担任负责技术和服务的执行副总裁，负责监督雪佛龙的环境、健康和安全工作、重大项目管理、采购和采矿业务。贝桑库尔于1974年在盖蒂石油公司开始了他的职业生涯，并通过1984年的合并加入了德士古公司。他获得了得克萨斯农工大学石油工程学士学位。 任职资格 贝桑库尔先生是一位经验丰富、成就卓著的领导人。他在影响能源行业事务方面的广泛能力加强了董事会的集体能力。他在人力资源、环境事务和能源相关基础设施相关领域的经验为董事会提供了宝贵的视角。 主要职业或就业： ◾ 前技术与服务执行副总裁，雪佛龙 现任上市公司董事职务： ◾ 无 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ 曾在德州农工基金会董事会任职 ◾ 石油工程师协会前任理事 ◾ 工程少数群体国家行动委员会前董事。 |
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德文郡董事会服务 ◾ Compensation ◾ 安全、运营和资源 |
Barbara M. Baumann |
年龄：70岁|董事自：2014年 |
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|---|---|---|---|---|---|
Barbara M. Baumann于2014年1月加入董事会，并于2023年1月至2024年7月期间担任Devon的董事会主席。她是能源投资公司Cross Creek Energy Corp.的总裁。她目前是国家燃气公司董事会成员，并在审计和融资委员会任职。鲍曼在2022年开始担任副主席后，于2024年7月成为普特南共同基金独立董事会主席。鲍曼还在First Reserve公司的咨询委员会任职，该公司是一家专注于能源的私募股权投资公司。她是First Reserve Corp.的投资组合公司之一IOG Resources的董事会成员。此前，鲍曼曾在Amoco（即后来的BP Amoco）的18年职业生涯中服务于金融和运营的各个领域。这些职务包括阿莫科全资拥有的环境修复部门Ecova Corp.的首席财务官，以及阿莫科圣胡安盆地业务部门的副总裁。她获得了霍利奥克山学院的学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士学位。 任职资格 鲍曼女士为董事会带来了她对金融事务和能源行业的广泛了解，以及她作为一名卓有成就的领导者和商业专业人士的经验。她在董事会服务方面的经历，包括作为德文董事会的成员和领导者，以及对投资者关注领域的见解，加深了我们董事会对治理相关事务的理解。 主要职业或就业： ◾ Cross Creek Energy Corporation总裁兼所有者 现任上市公司董事职务： ◾ 国家燃气公司（纽约证券交易所代码：NFG）。在审计和融资委员会任职 ◾ 普特南共同基金（独立董事会主席）。服务于政策和提名；执行；合同；和股权监督委员会 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ First Reserve公司（顾问委员会） ◾ IOG资源。在审计委员会任职 |
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5
德文郡董事会服务 ◾ Compensation ◾ 治理， |
Ann G. Fox |
年龄：49岁|董事自：2019年 |
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|---|---|---|---|---|---|
Ann G. Fox于2019年6月加入董事会。她是总部位于休斯顿的油田服务公司Nine Energy Service, Inc.（Nine）的总裁、首席执行官和董事会成员。福克斯于2013年加入九号，此前曾担任首席财务官和战略发展副总裁。在加入Nine之前，她曾任职于SCF Partners，这是一家支持油田服务和设备行业的私募股权公司。福克斯还拥有投资银行分析师和海军陆战队的经验，她曾在一个直接向大卫·彼得雷乌斯将军汇报的团队中多次在伊拉克执行任务。她获得了乔治敦大学世界事务外交与安全学士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。福克斯目前担任美国石油协会董事会、莱斯大学贝克研究所顾问委员会以及格罗顿学校董事会成员。 任职资格 Fox女士为董事会带来了她重要而独特的职业经历、对能源行业和资本市场的了解，以及作为领导者的观点。她对上游业务和运营发展的认可有助于董事会的整体业绩。 主要职业或就业： ◾ Nine Energy Service, Inc.总裁兼首席执行官Nine Nine于2026年2月根据美国《破产法》第11章申请破产保护 现任上市公司董事职务： ◾ Nine Energy Service, Inc.（NYSE美国股票代码：Nine Energy Service，Inc.） 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ 美国石油学会 ◾ 贝克研究所（顾问委员会） ◾ 格罗顿学校 |
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德文郡董事会服务 ◾ 股息 |
Clay M. Gaspar |
年龄：54 |董事自：2025 |
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|---|---|---|---|---|---|
Clay M. Gaspar于2025年3月当选戴文能源总裁兼首席执行官，并被任命为董事会成员。他此前曾担任公司执行副总裁兼首席运营官，该职位于2021年1月在德文大学与WPX能源合并后担任。在WPX任职期间，Gaspar先生担任总裁兼首席运营官，并担任董事会成员。他较早的职业生涯包括在新田勘探、阿纳达科石油石油公司和Mewbourne石油公司担任技术和领导职务。加斯帕先生担任二叠纪战略伙伴关系和美国心脏协会西南地区的董事会成员，是美国石油协会上游委员会的主席，并且是德克萨斯A & M工程咨询委员会的成员。Gaspar先生在得克萨斯农工大学获得石油工程学士学位，在得克萨斯大学获得石油和地球科学工程硕士学位，并且是得克萨斯州立大学的注册专业工程师。 任职资格 Gaspar先生是一位经验丰富的领导者，拥有指引Devon走向未来的远见和行业专长。他对WPX和合并后公司的运营和资产的理解提供了宝贵的董事会层面视角。 主要职业或就业： ◾ 戴文能源公司总裁兼首席执行官 现任上市公司董事职务： ◾ 无 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ 曾任职于WPX董事会 ◾ 美国石油学会（上游委员会主席） ◾ 美国勘探与生产委员会 ◾ 二叠纪战略伙伴关系 ◾ 美国心脏协会西南地区 |
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6
德文郡董事会服务 ◾ 审计 ◾ 安全、运营和资源 |
Gennifer F. Kelly |
年龄：53 |董事自：2023 |
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|---|---|---|---|---|---|
Gennifer F. Kelly于2023年1月进入董事会。她目前是Delek Logistics的董事会成员，担任技术委员会主席以及冲突和环境、健康和安全委员会的成员。凯利在上游和中游领域都有25年的石油和天然气行业经验。此前，她曾担任Western Midstream Partners的首席运营官和高级副总裁，以及阿纳达科石油股份有限公司石油公司的营销副总裁。在任职于Western Midstream之前，Kelly领导了运营转型工作，以及阿纳达科的战略规划、投资组合管理和资产管理团队。她拥有路易斯安那州立大学工商管理硕士学位和石油工程学士学位。 任职资格 Kelly女士为董事会带来了她对能源行业的广泛了解，包括战略和监管事务。她是一位经验丰富的高管，曾领导过重大的企业转型努力。她在生产、钻井和完井工程方面拥有多样化的操作经验，曾在东德克萨斯、西德克萨斯和墨西哥湾广泛工作。她对能源公司董事会审议的关键事项有广泛的了解。 主要职业或就业： ◾ 前首席运营官兼高级副总裁，Western Midstream Partners 现任上市公司董事职务： ◾ Delek Logistics Partners，LP（NYSE：DKL）。担任技术（主席）、冲突、环境、健康和安全委员会 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ 前孤星学院基金会主席 |
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德文郡董事会服务 ◾ 主席，治理， ◾ Compensation |
Kelt Kindick |
年龄：71岁|董事自：2021 |
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|---|---|---|---|---|---|
在德文大学与WPX合并后，Kelt Kindick于2021年1月加入董事会。Kindick于2013年成为WPX的董事会成员。2012年12月，Kindick从管理咨询公司Bain & Company Inc.退休，最近担任首席财务官和合伙人。他于1980年加入贝恩公司，1986年当选合伙人，1991年至1996年担任公司波士顿办事处董事总经理，1998年至1999年担任公司执行委员会主席。Kindick还曾于2003年至2004年担任麻萨诸塞州联邦的首席财务官。获富兰克林马歇尔学院学士学位，哈佛大学工商管理硕士学位。 任职资格 Kindick先生为董事会带来了他在广泛行业和公共部门担任战略角色的经验。他对治理、财务和其他关键战略事项的洞察力增强了董事会的讨论。 主要职业或就业： ◾ 贝恩公司前首席财务官和合伙人 现任上市公司董事职务： ◾ 无 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ 曾在WPX董事会任职，包括担任其提名、治理、环境和公共政策委员会的首席董事和主席 |
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7
德文郡董事会服务 ◾ 主席、安全、运营和资源 ◾ 审计 |
Karl F. Kurz |
年龄：64岁|董事自：2021 |
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|---|---|---|---|---|---|
在德文大学与WPX合并后，Karl F. Kurz于2021年1月加入董事会。库尔茨于2014年成为WPX董事会成员。他目前担任American Water Works Company, Inc.非执行董事长。Kurz是Texas Pacific Land Corporation董事会成员，担任该公司战略收购委员会主席和薪酬委员会成员。从2009年到2012年退休，库尔茨在专注于能源投资的全球领先私募股权公司CCMP资本顾问有限责任公司担任董事总经理、能源集团联席主管以及投资委员会成员。在加入CCMP之前，他曾在阿纳达科石油股份有限公司工作了九年，最近担任首席运营官，负责监督公司的全球勘探和生产、营销、中游、土地、技术和服务业务。Kurz以优异成绩获得德州农工大学石油工程学理学学士学位，他是哈佛大学高级管理课程的毕业生。 任职资格 Kurz先生为董事会带来了他在能源行业的重要经验和石油工程方面的专业知识。他曾担任过领导职务，并对公司和行业提供了坦率的观点。 主要职业或就业： ◾ 曾任CCMP Capital Advisors LLC董事总经理兼阿纳达科石油股份有限公司首席运营官 现任上市公司董事职务： ◾ American Water Works Company, Inc.（NYSE：AWK）担任非执行董事长 ◾ Texas Pacific Land Corporation（纽约证券交易所代码：TPL）。在战略收购委员会（主席）和薪酬委员会任职 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ Royal Helium Ltd.（TSX Venture：RHC.v） 若干其他董事职位： ◾ 曾任职于WPX董事会及其审计委员会 |
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德文郡董事会服务 ◾ 审计 ◾ 治理， |
Michael N. Mears |
年龄：62岁|董事自：2023年 |
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|---|---|---|---|---|---|
Michael N. Mears于2023年1月加入董事会。他目前是Sempra的董事会成员，担任公司治理委员会主席，并担任高管、薪酬和人才发展委员会成员。他也是董事会成员，并担任凯恩·安德森能源基础设施基金审计委员会主席。从2011年到2022年退休，米尔斯一直担任麦哲伦油气的董事长、总裁兼首席执行官。他于2002年公司组建时加入麦哲伦油气,2008年至2011年担任公司首席运营官。在加入麦哲伦之前，米尔斯曾在其前身公司威廉姆斯管道公司担任过一系列管理职务。他拥有科罗拉多矿业学院化学和石油精炼工程学士学位。 任职资格 Mears先生在能源行业拥有丰富的领导经验。作为一家大公司的前任首席执行官，他能够就一系列问题提供观点，这些问题对于一家拥有德文郡规模和运营的公司来说非常重要。他在营销和能源相关基础设施方面的背景为董事会增添了宝贵的视角。他在全球能源市场和能源转型背景下的商业和运营专长使他成为我们董事会的宝贵成员。 主要职业或就业： ◾ 麦哲伦油气前董事长、总裁兼首席执行官 现任上市公司董事职务： ◾ 桑普拉能源（纽约证券交易所代码：SRE）。在公司治理（主席）和高管及薪酬和人才发展委员会任职 ◾ 凯恩·安德森能源基础设施基金（NYSE：KYN）。担任审计委员会主席 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 麦哲伦油气（NYSE：MMP） 若干其他董事职位： ◾ 无 |
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8
德文郡董事会服务 ◾ 椅子， ◾ 治理， |
Robert A. Mosbacher, Jr. |
年龄：74 |董事自：2009年 |
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|---|---|---|---|---|---|
Robert A. Mosbacher，Jr.于2009年4月被任命为董事会成员。莫斯巴赫此前曾在1999年至2005年期间担任董事会成员，当时他辞职接受布什政府的任命，担任美国政府的独立机构海外私人投资公司（OPIC）的总裁兼首席执行官，该机构支持私人资本在全球新兴市场的投资。他是独立的石油和天然气勘探和生产公司Mosbacher Energy Co.的董事长。他曾担任美国国际开发金融公司发展咨询委员会主席，该公司支持对发展中世界的投资。莫斯巴赫目前还担任国家档案基金会的董事会成员。他拥有乔治敦大学政治学学士学位和南方卫理公会大学法学学位。 任职资格 莫斯巴赫先生为董事会带来了他在能源行业以及州和联邦政府的领导经验。他在OPIC的联邦政府工作经历以及作为其他董事会和董事会委员会成员的服务为他提供了强大的洞察力。他的战略思维和对公司的广泛理解为董事会提供了重要视角。 主要职业或就业： ◾ 莫斯巴赫Energy Company董事长 现任上市公司董事职务： ◾ 无 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ 美国国际开发金融公司 ◾ 国家档案基金会（副会长） |
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德文郡董事会服务 ◾ 审计 ◾ 安全、运营， |
布伦特·斯莫利克 |
年龄：65岁|董事自：2025年 |
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|---|---|---|---|---|---|
布伦特·斯莫利克于2025年10月加入董事会。他在上游和中游领域的石油和天然气行业拥有超过40年的经验，曾在诺贝尔能源公司、Noble Midstream Midstream Partners LP、EP能源 Corporation、阿尔帕索、康菲石油公司和Burlington Resources，Inc.担任高级管理领导职务。他最近在诺贝尔能源担任总裁兼首席运营官，直至该公司于2020年与雪佛龙合并后退休。斯莫里克还是EP能源公司的总裁、首席执行官兼董事会主席。他此前曾在马拉松石油公司、Noble Midstream Partners LP、卡梅隆国际和Encino Acquisition Partners的董事会任职。斯莫利克拥有得克萨斯农工大学石油工程学士学位。 任职资格 Smolik先生为董事会带来了他在全球石油和天然气行业的重要领导能力、运营和技术经验以及在战略、执行和风险管理方面的能力。他的观点有助于董事会的整体表现，包括对治理、政府事务和监管事项的见解。 主要职业或就业： ◾ 诺贝尔能源公司前总裁兼首席运营官 现任上市公司董事职务： ◾ 无 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 马拉松石油公司（NYSE：MRO） ◾ 诺贝尔能源公司（纳斯达克：NBL） ◾ Noble Midstream Partners LP（纳斯达克：NBLX） 若干其他董事职位： ◾ 曾担任Encino Acquisition Partners董事会成员，直至2025年被EOG收购 |
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9
德文郡董事会服务 ◾ 主席，审计 ◾ 安全、运营， |
Valerie M. Williams |
年龄：69岁|董事自：2021 |
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|---|---|---|---|---|---|
在德文大学与WPX合并后，Valerie M. Williams于2021年1月加入董事会。威廉姆斯于2018年成为WPX的董事会成员。威廉姆斯是全球广告和公关公司宏盟集团，Inc.的董事会成员，她在该公司的审计和财务委员会任职。她还是电力和天然气公用事业公司DTE能源的董事会成员，担任该公司审计委员会主席以及公司治理委员会和公共政策与责任委员会成员。威廉姆斯还是富兰克林邓普顿基金独立董事会的成员，她在富兰克林邓普顿基金的一些开放式基金的审计委员会、提名和治理委员会任职。威廉姆斯于1981年在安永会计师事务所开始她的职业生涯，拥有超过35年的审计和公共会计经验，服务于众多全球性公司。在2016年退休之前，威廉姆斯最近担任该公司西南地区鉴证管理合伙人，她于2006年担任该职位。她曾在安永会计师事务所担任多个高级领导职务，还曾在多个战略委员会任职，包括该公司的合作伙伴咨询委员会、包容性委员会、审计创新工作组和多元化工作组。她获得了北德克萨斯大学的学士学位和休斯顿大学的工商管理硕士学位。 任职资格 威廉姆斯女士为董事会带来了她在为众多全球和多地点公司（包括能源和技术领域的公司）服务35年的审计和公共会计经验中积累的重要财务报告专业知识。她在复杂组织的会计和财务报告事务方面具有很强的领导能力和经验。她已被德文董事会指定为“审计委员会财务专家”。 主要职业或就业： ◾ 安永会计师事务所西南地区前鉴证管理合伙人 现任上市公司董事职务： ◾ DTE能源。担任审计委员会（主席）、公司治理委员会、公共政策与责任委员会委员 ◾ 宏盟集团，Inc.担任审计和财务委员会成员 ◾ 富兰克林邓普顿基金（独立董事会）。任职于若干开放式基金的审计委员会、提名与治理委员会 过去五年担任过的上市公司董事职务： ◾ 无 若干其他董事职位： ◾ 曾任职于WPX董事会及其审计委员会 |
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10
董事技能和经验
董事会致力于纳入具有不同观点、经验和专业知识的成员，以符合我们的业务战略。我们的董事，无论是作为个人还是作为一个群体，都拥有与像德文这样的上游能源公司高度相关的技能和经验。
我们董事会的基本技能和经验包括以下领域的优势：
| ◾ | 在实体经营企业高级领导层任职； |
| ◾ | 具有能源公司运营、开发或其他主要职能的经验； |
| ◾ | 有效的沟通技巧，尤其是有关战略和分析决策的沟通技巧； |
| ◾ | 在财务报表、现金流和其他财务和会计事项方面的敏锐性；和 |
| ◾ | 曾任职于上市公司董事会。 |
下面的矩阵突出了每位董事的个人优势，并侧重于他或她可能为整个董事会做出贡献。没有针对特定技能或经验的“标记”并不表明董事无法为该领域的决策过程做出贡献。
董事 |
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鲍曼 |
贝桑库尔 |
狐狸 |
加斯帕 |
凯利 |
金迪克 |
库尔茨 |
米尔斯 |
莫斯巴赫 |
斯莫利克 |
威廉姆斯 |
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背景 |
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年龄* |
70 |
74 |
49 |
54 |
53 |
71 |
64 |
63 |
74 |
65 |
69 |
|
任期（年）* |
12 |
12 |
7 |
1 |
3 |
5 |
5 |
3 |
17 |
<1 |
5 |
|
独立董事* |
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关键技能和经验 |
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人力资本管理/薪酬 |
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工程教育/经验 |
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金融/资本配置 |
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并购/战略经验 |
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监管/政策事项 |
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|
技术或网络安全 |
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环境事项与安全 |
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|
风险管理 |
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|
投资管理/管理 |
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|
营销/能源相关基础设施 |
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表示关键技能和经验的各个领域。
* |
截至本备案之日。 |
11
执行干事
有关我们执行官的信息如下。有关我们的总裁兼首席执行官Clay M. Gaspar的信息，请参见上面的“董事会”标题。
|
Dennis C. Cameron |
执行副总裁兼总法律顾问 |
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|---|---|---|---|---|
在德文大学与WPX能源合并后，现年63岁的卡梅伦于2021年1月被任命为执行副总裁兼总法律顾问。他负责德文郡的法律、公共和政府事务，并记录管理职能。Cameron最近担任WPX能源执行副总裁兼总法律顾问。他于2012年加入WPX，此前曾担任高级副总裁兼总法律顾问、副总裁兼副总法律顾问和助理总法律顾问。卡梅伦拥有超过25年的法律经验。他于1987年在GableGotwals开始了他的职业生涯，这是一家私人的、提供全方位服务的公司，直到加入WPX。卡梅伦是俄克拉何马州、得克萨斯州、塔尔萨县和美国律师协会的成员，也是自然资源和能源法基金会的成员。他拥有机械工程学士学位和法律学位，均来自俄克拉荷马大学。 |
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Tana K. Cashion |
人力资源和行政执行副总裁 |
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|---|---|---|---|---|
54岁的Cashion女士于2022年2月被任命为人力资源和行政执行副总裁。Cashion负责德文的人力资源职能和多个行政领域，包括实体安全、设施和房地产、航空、社区关系、内部通信和企业服务。Cashion于2005年加入德文，担任的职务越来越多，包括人力资源副总裁，最近担任人力资源和行政高级副总裁。在加入德文郡之前，Cashion曾在零售、批发和旅游行业工作。她拥有佩珀代因大学政治学学士学位和俄克拉荷马大学工商管理硕士学位。 |
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托马斯·赫尔曼 |
勘探与生产运营高级副总裁 |
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|---|---|---|---|---|
现年58岁的赫尔曼于2025年1月被任命为勘探与生产业务高级副总裁。他负责监督德文郡的钻井和完井、供应链、EHS和测量，以及综合地下功能。在2025年加入德文郡之前，Hellman于2020年起在马拉松石油公司担任运营（二叠纪和俄克拉荷马州）副总裁，直到该公司于2024年底被康菲石油公司收购交易完成后不久。赫尔曼最近在Marathon担任的职务是负责新墨西哥州、北德克萨斯州和俄克拉荷马州的资产。在担任该职务之前，Hellman曾在Marathon担任多个运营领导职务，包括2018年至2020年的地区副总裁（俄克拉何马州）和2017年至2018年的地区副总裁（二叠纪）。在加入Marathon之前，Hellman于2015年至2017年担任WPX能源钻井和完井副总裁。在其职业生涯的早期，他曾在Apache（APA公司）、BP、NSI Technologies和Amoco担任过各种技术和领导职务。Hellman拥有阿尔伯塔大学石油工程理学学士学位。 |
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Robert F.（Trey）Lowe III |
高级副总裁兼首席技术官 |
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Lowe先生，50岁，于2025年2月被任命为高级副总裁兼首席技术官。洛威负责德文郡的技术、数字安全、项目管理和能源企业职能。洛威于2005年加入德文郡，曾担任技术和领导职务，职责跨越美国和国际业务。最近，他担任副总裁兼首席技术官。在加盟德文郡之前，洛威曾在斯伦贝谢任职，在美国和挪威担任技术职务。他是石油工程师协会过去的杰出讲师。洛威是Fervo Energy的董事会成员，该公司专注于开发下一代地热发电。Lowe拥有俄克拉荷马州立大学化学工程学士学位。 |
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约翰·D·雷恩斯 |
高级副总裁E & P资产管理 |
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|---|---|---|---|---|
现年43岁的雷恩斯于2025年2月被任命为E & P资产管理高级副总裁。他负责监管德文郡的业务部门以及土地和监管职能。Raines于2005年加入该公司，并担任过各种职责不断增加的角色。他最近担任德文郡副总裁，特拉华盆地业务部门，他于2022年担任该职位。在担任该职位之前，Raines于2021年至2022年担任特拉华盆地（北部）副总裁，在德文郡与WPX能源公司合并之前，于2017年至2021年担任特拉华盆地副总裁，并于2016年至2017年担任落基山脉副总裁。雷恩斯还在该公司担任过各种运营职务，包括担任土地和监管副总裁，并在德文郡的能源营销和业务发展部门任职。他拥有俄克拉何马大学能源管理和金融学士学位和俄克拉何马城大学法学学位。 |
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Jeffrey L. Ritenour |
执行副总裁兼首席财务官 |
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|---|---|---|---|---|
52岁的Ritenour先生于2017年4月被任命为执行副总裁兼首席财务官。Ritenour负责Devon的公司财务、财务、规划、储备、会计、税务、内部审计、投资者关系、市场营销和业务发展职能。自2001年以来，他一直在Devon任职，担任过各种领导职务，最近担任公司财务、投资者关系和财务高级副总裁。在加盟德文郡之前，Ritenour曾在达拉斯的安永会计师事务所工作。Ritenour先生担任WaterBridge Infrastructure LLC（NYSE：WBI）的董事会成员，该公司是一家纯粹的水务基础设施公司。Devon拥有WaterBridge的少数股权。他拥有俄克拉何马大学会计学学士学位和工商管理硕士学位。 |
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12
本公司任何董事或执行人员之间均不存在亲属关系。
Code of Ethics
公司已采纳（i）适用于我们所有董事、高级职员和员工的商业行为和道德准则，以及（ii）首席执行官、首席财务官和指定的首席会计师的Code of Ethics准则。每份准则均可在我们的网站https://www.devonenergy.com/sustainability/governance上查阅，并在向我们的公司秘书提出请求时向任何股东提供印刷版，地址为333 W. Sheridan Avenue，Oklahoma City，Oklahoma 73102，或通过电子邮件发送至CorporateSecretary@dvn.com。如对任一守则有任何修订或豁免要求披露，公司拟在我们的网站上发布该等修订或豁免。
提名董事程序的重大变更
不适用。
董事会各委员会
董事会下设五个常设委员会：审计；薪酬；股息；治理、环境和公共政策；以及安全、运营和资源。我们委员会的章程可在公司网站上查阅，网址为：https://www.devonenergy.com/sustainability/governance/corporate-governance。
审计委员会和审计委员会财务专家
审计委员会目前由五名独立董事组成：Valerie M. Williams（主席）、Gennifer F. Kelly、Karl Kurz、Michael N. Mears和Brent Smolik。董事会和审计委员会认为，审计委员会目前的成员资格符合纽交所和SEC关于审计委员会组成的规则，包括要求所有审计委员会成员都是独立的，因为该术语是根据纽交所的上市标准定义的，以及要求审计委员会中至少有一名成员是财务专家。董事会已确定Valerie M. Williams为审计委员会财务专家（定义见SEC法规），并且根据纽约证券交易所上市标准，审计委员会的所有成员都具备财务知识。
审计委员会代表董事会监督公司的财务报告过程。管理层对财务报表的编制以及内部控制制度的建立和维护负有首要责任。该系统旨在为实现财务报告的可靠性、运营的有效性和效率以及遵守适用的法律法规等领域的目标提供合理保证。
13
拖欠款第16（a）款报告
经修订的1934年《证券交易法》第16（a）节要求德文的董事、高级管理人员和10%的股东向SEC提交有关他们对德文股票证券的所有权及其所有权变更的报告。仅根据我们在最近完成的财政年度期间以及就其提供给我们的对表格3、4和5及其修订的审查，以及报告人的任何书面陈述，我们认为报告人在2025年期间及时提交了第16（a）节要求的所有报告，但在2026年1月29日，代表Dennis C. Cameron提交了一份表格4，用于报告赠送的5,400股Devon普通股。赠与发生在2022年12月8日，当时无意中未报告。
内幕交易政策及套期保值和质押指引
公司已采纳内幕交易政策，规管其董事、高级职员和雇员以及公司本身购买、出售和以其他方式处置其证券，公司认为该政策的合理设计旨在促进遵守内幕交易法律、规则和法规以及适用于公司的交易所上市标准。除其他事项外，我们的内幕交易政策禁止在拥有重大非公开信息时进行交易（根据符合条件的规则10b5-1计划除外），并为Devon的董事、执行官和某些其他指定员工规定了某些禁售期和预先批准程序，以及其他相关政策和程序。
内幕交易政策还禁止德文公司的董事、管理人员和员工短期交易德文证券、进行卖空交易以及买卖看跌期权、看涨期权或类似工具。此外，内幕交易政策不鼓励德文公司的董事、高级管理人员和员工下达长期或限价令，并禁止董事和高管质押或对冲德文证券、以保证金购买德文证券或在保证金账户中持有德文证券。对冲禁令涵盖旨在对冲或抵消德文证券市值减少的任何交易，包括但不限于预付可变远期合约、股权互换、项圈和交易所基金。
公司内幕交易政策备案为原备案的附件 19。
14
项目11。高管薪酬
薪酬讨论与分析
补偿讨论与分析的目的
这份薪酬讨论与分析（CD & A）概述了德文的薪酬理念，并描述了公司为其指定的执行官（NEO）制定的高管薪酬计划的重要组成部分。本CD & A还总结了董事会薪酬委员会（委员会）根据该计划在2025年做出的决定。有关近地天体赔偿的更多信息，请参见本CD & A之后的2025年赔偿汇总表和其他表格。
因为这份CD & A讨论了2025年的高管薪酬计划，所以它没有涉及Devon与Coterra Energy Inc.之间日期为2026年2月1日的合并协议和计划（“合并”）引起的潜在变化。有关合并的更多信息，请参阅Devon于2026年2月1日提交的8-K表格。
指定执行干事
2025年的近地天体是以下个人：
行政人员 |
|
职务 |
Clay M. Gaspar |
总裁兼首席执行官 |
|
Jeffrey L. Ritenour |
执行副总裁兼首席财务官 |
|
Dennis C. Cameron |
执行副总裁兼总法律顾问 |
|
Tana K. Cashion |
人力资源和行政执行副总裁 |
|
约翰·D·雷恩斯 |
高级副总裁E & P资产管理 |
|
Richard E. Muncrief |
前总裁兼首席执行官 |
|
David G. Harris |
前执行副总裁兼首席企业发展官 |
在能源行业拥有漫长而有影响力的职业生涯后，2025年3月1日，Richard E. Muncrief从公司总裁兼首席执行官和董事会成员的职位上退休。Muncrief先生退休后立即生效，之前担任Devon执行副总裁兼首席运营官的Clay Gaspar接替Muncrief先生担任总裁兼首席执行官和董事会成员。
2025年第一季度，公司对其执行领导团队进行了额外更新，取消了此前由Gaspar先生担任的执行副总裁和首席运营官职位以及Harris先生在离职前担任的执行副总裁和首席企业发展官职位。此外，执行领导团队中还增加了三个高级副总裁职位。有关2025年执行团队的信息，请参见第12页。这些变化为团队带来了额外的专业知识，并将其成员人数从2024年的6名增加到2025年的7名。如下表所示，这些变化还将团队的年度目标直接薪酬总额（“TTDC”，即薪酬、年度现金激励目标和LTI目标之和）降低了近740万美元。
TTDC |
TTDC |
||||||||
行政人员 |
行政人员 |
||||||||
截至 |
截至 |
||||||||
职务 |
|
12/31/241,2,3 |
|
3/1/251,2,4 |
|
减少1 |
|||
总裁兼首席执行官 |
$ |
13,370 |
$ |
10,300 |
$ |
3,070 |
|||
执行副总裁 |
$ |
22,069 |
$ |
11,556 |
$ |
10,513 |
|||
高级副总裁 |
$ |
0 |
$ |
6,214 |
$ |
(6,214) |
|||
合计 |
$ |
35,439 |
$ |
28,070 |
$ |
7,369 |
|||
|
1
美元金额以千为单位。
2
蒙克里夫2024年的TTDC由1,300，000美元的年薪、140%的年度现金激励目标和10,250，000美元的LTI目标组成。Gaspar先生晋升为总裁兼首席执行官后的TTDC包括1,000，000美元的年薪、130%的年度现金奖励和8,000，000美元的LTI目标。
3
截至2024年12月31日，执行领导团队由以下人员组成：总裁兼首席执行官Richard E. Muncrief；执行副总裁兼首席财务官Jeffrey L. Ritenour；执行副总裁兼首席运营官Clay M. Gaspar；执行副总裁兼首席运营官TERM3；执行副总裁兼首席企业发展官David G. Harris；执行副总裁兼总法律顾问Dennis C. Cameron；TERM5执行副总裁兼总法律顾问；Tana K. Cashion人力资源和行政执行副总裁Tana K. Cashion。
4
截至2025年3月1日，执行领导团队由以下人员组成：总裁兼首席执行官Clay M. Gaspar；执行副总裁兼首席财务官Jeffrey L. Ritenour；执行副总裁兼总法律顾问Dennis C. Cameron；人力资源和行政执行副总裁Tana K. Cashion；E & P资产管理高级副总裁John D. Raines；E & P运营高级副总裁Thomas Hellman；高级副总裁兼首席技术官Robert F.（Trey）Lowe III。
|
15
在2025年的部分时间里，Muncrief和Harris先生分别担任总裁兼首席执行官以及执行副总裁和首席企业发展官。SEC规则要求德文将他们作为NEO列入这份CD & A。本CD & A之后的薪酬汇总表和其他表格反映了Muncrief先生和Harris先生在各自离开公司之前的2025年薪酬以及Harris先生在离职时收到的遣散费。Muncrief先生和Harris先生未列入委员会年终业绩和薪酬决策程序。因此，在这份CD & A中最少提及Muncrief和Harris先生。
执行摘要
补偿理念与目标
德文郡成立于1971年，自1988年以来一直公开举办。自2010年以来，公司已成功过渡到一个富含液体（石油和天然气液体）、利润率更高的北美陆上生产基地，并继续转变其组织结构和流程，将资本投资分配给公司最有前景的资产。Devon致力于通过专注于创新、安全、卓越运营、环境管理和社会责任的动态文化，为其投资带来丰厚回报。公司专注于通过执行强调卓越运营、优势资产组合、保持财务实力和灵活性、为股东创造价值以及培养创新和成果文化的战略重点，实现始终具有竞争力的股东回报。德文还在所有大宗商品价格周期中保持对财务实力和灵活性的坚定承诺，这反映在公司的投资级信用评级中。
德文战略的成功建立在按绩效付费的薪酬理念之上，该理念旨在激励近期的运营和财务成功以及长期的股东价值创造。正如本CD & A通篇所讨论的那样，委员会利用一系列量化和战略措施来评估绩效，并酌情发展这些措施。此外，委员会在设定薪酬时会考虑Devon相对于同行群体的规模和范围。总体而言，高管的总薪酬按长期激励进行加权，以强调价值创造和股东一致性。
DEVON公司薪酬方案的目标是：
| ◾ | 激励和奖励高管带动，实现公司提升股东价值的目标； |
| ◾ | 为实现近期和长期目标分配激励措施，以激励高管承担可衡量和适当的风险的方式；和 |
| ◾ | 吸引并留住训练有素、经验丰富、尽职尽责的高管，他们具备在大型多元化油气业务中创造价值的技能、教育、商业头脑和背景。 |
德文的高管薪酬计划的主要组成部分是基本工资、年度现金奖励和长期激励（LTI）。委员会一般将每个构成部分以及构成部分的总数定为大约50第公司同行集团的百分位。
个人薪酬水平可能会根据业绩、专业知识、经验、责任或个人在公司内所扮演角色特有的其他因素而与这些目标有所不同。鉴于2025年是加斯帕先生担任德文总裁兼首席执行官的第一年，委员会确定了他2025年的薪酬，特别是他的基本工资、目标年度现金奖励百分比和LTI赠款，远低于50第公司同行CEO的百分位。在确定Gaspar先生的2025年薪酬时，委员会表示希望将Gaspar先生的薪酬移至50第未来几年公司同行集团的百分位。
该委员会还为德文郡的同龄人群体提供了典型的退休和其他福利。
2025年公司业绩亮点及对薪酬的影响
2025年，德文郡标志着其54第石油和天然气业务周年及其37第年作为上市公司。德文的投资组合目前专注于四个核心领域：特拉华盆地、落基山脉、伊格尔福特和阿纳达科盆地。2024年，公司收购了Grayson Mill Intermediate HoldCo II，LLC和Grayson Mill Intermediate HoldCo III，LLC（合称Grayson Mill）的Williston盆地业务，扩大了德文的石油生产和经营规模，为股东创造了即时和长期的可持续价值。2025年4月，德文宣布了其业务优化计划，目标是通过提高资本效率、生产优化、商业改进和降低企业成本，到2026年底实现每年10亿美元的税前自由现金流改善。到2025年，该公司实现了约85%的这些改进，其余部分预计将在2026年底实现。2025年期间，大宗商品价格经历了加剧的波动和下跌。然而，高管们在这一年采取的行动导致该公司在大部分目标指标上超过了2025年的目标，部分原因是运营表现优异、资本效率提高，以及德文的Grayson Mill收购带来的积极贡献。
16
公司2025年的成绩由以下几个亮点来说明：
运营和财务成就
◾
该公司在2025年结束时拥有44亿美元的流动资金，其中包括14亿美元的现金；
◾
Devon在2025年产生了67亿美元的运营现金流；
◾
2025年归属于德文公司的收益为26亿美元，合稀释后每股收益4.17美元；
◾
归属于Devon的2025年核心收益（Non-GAAP）为25亿美元，或每股摊薄收益3.92美元；1
◾
德文郡2025年石油产量总计389 MBBLS/d，同比增长12%；
◾
Devon以2.6亿美元完成收购Cotton Draw Midstream，L.L.C.的未偿非控制性权益；
◾
Devon从出售财产和投资中获得了5.45亿美元的现金收益，其中包括与出售其在Matterhorn Express Pipeline，LLC的投资相关的4.09亿美元；
◾
到2025年，德文公司实现了10亿美元业务优化计划的约85%；
◾
该公司在2025年退出了4.85亿美元的优先票据；和
◾
该公司完成了其授权的50亿美元股票回购计划的约88%，自该计划开始以来以约44亿美元或每股44.02美元的价格回购了约1亿股普通股。
|
|
1.请参阅“项目7”中包含的非公认会计原则披露。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”在原始文件中，以获取有关该财务指标的更多信息，包括与其最直接可比的GAAP指标的对账。
|
股票表现
◾
截至2025年12月31日的一年、三年、五年期间，德文的TSR分别为15.0%、-33.2 %、192.5%；
◾
德文公司截至2025年12月31日的一年期股东总回报是用于比较的同行公司和指数中第二高的股东总回报，仅次于标普 500指数；而
◾
德文郡在2025年支付了约6.19亿美元的固定股息。
|
对股东反馈的回应
Devon每年都会开展投资者外联活动，以确保管理层和董事会了解对Devon股东至关重要的问题。在Devon的2022、2023和2024年度会议上，分别有约95%、93%和94%的股份投票赞成该公司的高管薪酬计划提案。
去年，ISS建议公司股东投票反对高管薪酬提案。在Devon的2025年年会之前，该公司与股东进行了接触，讨论了其2024年高管薪酬计划以及ISS解决的问题。尽管做出了这一外联努力，但在德文公司2025年年会上，约有64.5%的股份投票赞成该公司的高管薪酬提案。如上段所述，这一结果大大低于德文在前几年获得的大力支持。
在公司召开2025年年会后，德文继续与股东就高管薪酬计划进行对话。由于这一外联活动，再加上公司在广泛主题方面的典型外联活动，德文与大约550名投资者或其代表进行了互动。由于德文的高管薪酬计划的有利幅度低于往年，德文特别询问了股东关于交付高管薪酬的代理投票政策和偏好，以及涵盖短期激励（STI）目标和长期激励（LTI）授予的股份面值的政策和偏好。Devon审查其投资者的反馈结果，并酌情实施变更。
17
下表列出了从股东那里获得的具体反馈，包括对代理顾问提出的潜在担忧的回应。
代理顾问和股东反馈意见摘要 |
戴文是如何回应的 |
代理顾问提出了一些担忧，即用于授予年度现金奖励的一些财务目标设定得低于上一年的实际结果。当被问及较低的目标时，股东一般不会表达同样的担忧，他们指出，大宗商品价格波动的影响可能会导致目标逐年波动。几位德文大学的股东建议提供关于如何设定目标以澄清这一背景的强化披露。 |
德文加强了对目标设定的披露，以具体解决大宗商品价格波动的影响。这些信息可在第21页找到。 |
一些股东表示倾向于在首席执行官的年度赠款中增加基于绩效的LTI的百分比。 |
对于CEO的2026年年度赠款，委员会对LTI进行了同行领先的调整，将基于性能的PSU部分从60%增加到67%，同时将基于时间的RSA部分从40%减少到33%。更多详情见第25页。 |
关于德文业绩记分卡中包含的财务目标，股东普遍表示措施的类别是适当的，但鼓励公司进一步分析记分卡构成的行业通行做法。 |
德文进行了同行研究，并对2026年公司绩效记分卡的目标及其权重进行了调整。2026年公司业绩评分卡的构成在第25页披露。 |
代理顾问对Devon通过将批准的授予价值除以授予日期的公平市场价值来确定LTI股票奖励的做法表示担忧，理由是可能产生假设的意外之财。虽然股东们没有表达这种担忧，但德文决定对该担忧进行审查。 |
德文审查了这一担忧，并确定没有必要做出任何改变。下表显示，与2020年授予的股票数量相比，2021-2025年平均授予的股票数量平均下降了38%。于各年度，授出的股份数目基于固定的建议授出价值，授出于2月10日生效。 |
2021-25 |
||||||||||||||||||||||
年份 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
平均 |
||||||||
授予日每股公平市值 |
$ |
22.54 |
$ |
19.73 |
$ |
52.22 |
$ |
63.54 |
$ |
42.24 |
$ |
34.26 |
$ |
42.40 |
||||||||
每10,000美元的批准授予价值授予的股票 |
|
444 |
|
507 |
|
192 |
|
158 |
|
237 |
|
292 |
|
277 |
||||||||
自2020年授出的股份差额 |
|
|
+14 |
% |
|
-57 |
% |
|
-64 |
% |
|
-47 |
% |
|
-34 |
% |
|
-38 |
% |
|||
戴文做什么和不做什么
德文实践的良好薪酬治理
|
奖励基于绩效的LTI ——公司以与TSR绑定的PSU形式奖励60%的NEO LTI。对于CEO的2026年年度赠款，委员会对LTI进行了同行领先的调整，将基于性能的PSU部分从60%增加到67%，同时将基于时间的RSA部分从40%减少到33%。PSU 100%的目标派息要求TSR超过同行集团中位数，PSU 100%以上的目标派息要求业绩期间的正TSR。 |
|
利用量化过程进行年度现金激励——目标及其权重、门槛和最大值在年初确定，公司可能会做出适当调整，以反映年内发生的重大交易或事件。在年底，委员会对目标的绩效进行评估，为每个目标分配0%到200%之间的分数。总表现得分是通过将每个目标的得分乘以其加权并汇总加权得分来确定的。 |
|
将可实现的薪酬机会与公司业绩挂钩——委员会根据公司业绩定期审查总裁兼首席执行官和其他执行官的可实现薪酬。这导致了与公司业绩相一致的薪酬。 |
|
要求高管持有德文股票——董事会通过的指导方针规定了高管的最低持股水平。 |
|
规定追回薪酬——根据董事会通过的与多德-弗兰克法案和纽约证券交易所上市标准要求一致的政策，如果他们所依据的财务或运营措施后来需要重述，公司必须追回超额的高管激励薪酬。 |
|
促进持续改进的对话——委员会每年与每位执行干事进行深入、保密、一对一的面谈，这是委员会监督的一个非常有效的工具。 |
18
有争议的薪酬治理不是德文郡实践的
|
订立详尽的雇佣协议——公司并无订立载有多年加薪保证或非基于绩效的奖金或股权补偿的合约。 |
|
允许过多的遣散费和/或自由的控制权变更付款——雇佣和遣散费协议不规定超过基本工资三倍的现金付款加上目标/平均/最后支付的年度现金奖励；不包含自由的控制权变更定义；并且，不提供没有失业的遣散费（即没有“单一触发”的现金遣散费或仅随着控制权变更而归属的股权）。 |
|
允许公司股票中的风险交易——公司政策禁止高管从事短期或投机性交易或对冲或质押德文公司的普通股。 |
|
重新定价或更换水下期权——公司不重新定价或更换水下股票期权。公司自2012年以来未授予股票期权，无尚未行使的股票期权。 |
|
许可滥用特权做法——向高管提供的特权是有限的，是该行业的典型做法。 |
2025年补偿的要素
2025年薪酬决定概览
公司整体高管薪酬的大部分是通过年度现金奖励和LTI奖励实现的，每一项都与公司业绩相关。委员会在两个不同时间审议了2025年的激励薪酬。在2025年1月的会议上，委员会审议了2025年LTI赠款和加薪问题。在委员会2026年1月的会议上，委员会审议并计算了2025年年度现金奖励的收入金额。
如下图所示，委员会做出的薪酬决定导致了对TSR和实现其他2025年公司业绩衡量标准的重大权重的奖励。授予总裁和首席执行官的直接薪酬总额的大约90%的价值，以及授予其他近地天体的直接薪酬总额的平均约84%的价值，是通过年度现金奖励和LTI交付的。
19
每年，委员会在审议对近地天体的任何赔偿决定时都会提到以下因素：
◾
与董事会预先批准的目标相关的公司业绩，包括公司与同行相比的股东总回报表现；
◾
每个NEO在这一年中的个人表现，包括该干事负责的业务或组织单位的业绩；
◾
德文郡按绩效付费的薪酬理念和目标（见第16页标题为“补偿理念&目标”一节）；
◾
来自薪酬顾问的输入（更多信息见第25页标题为“薪酬顾问的角色”一节）；
◾
代理顾问和股东的反馈（更多信息见第18页标题为“代理顾问和股东反馈摘要”的部分）；
◾
委员会对竞争性市场数据的审查由赔偿顾问提供；及
◾
总裁兼首席执行官关于其他近地天体赔偿的建议。
|
委员会在审议赔偿决定时定期审查上述因素，并不时更改或以其他因素补充其分析。
基本工资
与长期激励和年度现金激励的组合相比，基本工资在高管总薪酬中所占的比例通常较小，后者每年都会根据绩效而有所不同。然而，有竞争力的薪酬对于确保公司吸引和留住具有商业头脑、重要行业经验和在公司服务年限的高管至关重要。在每年评价工资水平时，委员会一般会考虑以下因素：
| ◾ | 如第26页所述，与德文大学同行公司中情况类似的高管相比，高管基本工资的竞争地位； |
| ◾ | 高管的职责范围、经验、任期以及高管承担更大或不同职责的潜力；和 |
| ◾ | 公司的成本结构。 |
基于上述考虑，委员会在2025年1月的会议上批准了Cashion女士和Gaspar先生、Ritenour先生、Cameron先生和Raines先生的加薪。薪酬汇总表中“薪酬”的条目反映了近地天体在2025年期间从德文郡获得的基本工资。由于薪资变动将在2025年开始后生效，这些条目可能与下面列出的费率不同。
2025年年薪 |
|
||||||||
年薪 |
费率设定在 |
|
|||||||
有效速率 |
一月 |
% |
|||||||
行政人员 |
|
12/31/241 |
|
会议1,2,3 |
|
改变 |
|
||
Clay M. Gaspar |
$ |
707.5 |
$ |
1,000.0 |
|
41.3 |
% |
||
Jeffrey L. Ritenour |
$ |
707.5 |
$ |
735.8 |
|
4.0 |
% |
||
Dennis C. Cameron |
$ |
624.0 |
$ |
661.4 |
|
6.0 |
% |
||
Tana K. Cashion |
$ |
468.0 |
$ |
482.0 |
|
3.0 |
% |
||
约翰·D·雷恩斯 |
$ |
416.4 |
$ |
475.0 |
|
14.1 |
% |
||
|
1
美元金额以千为单位。
2
这些2025年年薪率于2025年2月8日对除Gaspar先生之外的所有上述高管生效，Gaspar先生的2025年年薪率在他被任命为总裁兼首席执行官后于2025年3月1日生效。
3
雷恩斯先生的年薪增长发生在他从副总裁晋升为高级副总裁的过程中。
|
年度现金奖励
在授予年度现金奖励时，委员会使用的公式是根据每个近地天体基本工资的百分比为其确定目标。在确定目标时，委员会考虑相关官员职位的行业基准以及与该职位相关的责任范围。对于2025年，NEO的目标范围为基本工资率的75%至130%，这与第26页所述Devon同行的公司高管范围一致。
年度现金奖励支出取决于公司在年初董事会批准的结构化和可衡量目标方面的表现，以及个人高管对实现这些目标的贡献。之所以选择这些目标，是因为这些目标对公司的近期业绩、回报的可持续增长前景以及为公司及其股东创造长期价值至关重要。
20
下表详细介绍了公司在2025年既定目标方面的表现。如表所示，董事会为每项绩效衡量标准分配了单独的权重，以反映该衡量标准在当年的相对重要性。委员会汇总每项衡量标准的加权绩效得分，得出公司整体绩效得分。在确定每项措施的门槛、目标和最大值时，委员会审议了以下项目。
| ◾ | 公司于上一年度就类似措施的表现（如适用） |
| ◾ | 公司年度经营和资本计划及预算 |
| ◾ | 显示的大宗商品价格前景带状，未来一年商品月度合约公开序列 |
| ◾ | 其他相关措施，包括宏观经济条件 |
有关2025年目标设定的更多信息，请见下表。
加权 |
|
||||||||||||||||||||||||
量度 |
|
门槛 |
|
|
目标 |
|
|
最大值 |
|
|
结果 |
|
|
重量 |
|
|
得分5 |
|
|
得分 |
|
||||
自由现金流1（美元，百万） |
$ |
1,750 |
$ |
2,500 |
$ |
3,500 |
$ |
2,560 |
|
25 |
% |
106 |
% |
26.50 |
% |
||||||||||
所用资本的现金回报率1,2（交错） |
|
21 |
% |
|
31 |
% |
|
41 |
% |
|
30.7 |
% |
25 |
% |
99 |
% |
24.75 |
% |
|||||||
资本支出总额1（美元，百万） |
$ |
4,130 |
$ |
3,935 |
$ |
3,540 |
$ |
3,638 |
|
10 |
% |
175 |
% |
17.50 |
% |
||||||||||
石油和天然气总产量（MBOE/天） |
|
782 |
|
823 |
|
905 |
|
840 |
|
10 |
% |
121 |
% |
12.10 |
% |
||||||||||
健康与安全3 |
见脚注3 |
15 |
% |
100 |
% |
15.00 |
% |
||||||||||||||||||
环保表现4 |
见脚注4 |
15 |
% |
188 |
% |
28.20 |
% |
||||||||||||||||||
2025年公司业绩得分6 |
见脚注5和6 |
|
|
124 |
% |
||||||||||||||||||||
|
1
委员会在确定年度现金奖励时考虑的财务结果是基于公司当时可获得的最佳合理估计。尽管在某些情况下，实际结果与此类估计数不同，但没有任何差异在金额或意义上是重大的。这些财务指标不是按照公认会计原则计算的。有关这些财务指标的更多信息，包括与其最直接可比的GAAP指标的对账，请参见附录A。
2
CROCE是一种资本回报衡量标准。该目标与公司财务报表的对账情况见附录A。
3
该公司的“健康和安全”目标包括（i）SIF（严重事件和死亡）实际费率降低（占总数的90%），其中包括从2024年结果开始降低SIF实际费率的目标，以及（ii）SIF学习的利用，其中包括从2024年水平（占总数的10%）提高SIF学习和实施流程改进的目标。实际降费率的2025年目标是从2024年的结果降低到每20万工作小时0.016，这导致得分为100%的目标得分。对持续绩效衡量指标SIF学习的利用产生了100%的得分。当（i）和（ii）子措施加权合并时，“健康与安全”目标的总分为100%。
4
“环境绩效”目标包括（i）甲烷排放检测（占总数的75%），其目标是将甲烷检测强度从2024年生产和中游资产的7.1%的实际水平降低。2025年的结果为5.3%，导致得分为200%的目标得分。泄漏率削减目标（占总数的25%）是从2024年9.72桶液体泄漏的结果减少的桶。2025年的结果为8.28，导致得分为150%的目标得分。（i）和（ii）子措施加权合并后，“环境绩效”的总分为188%。
5
低于阈值的结果得分为0%；介于阈值和目标之间的结果得分在50%和100%之间；介于目标和最大值之间的结果得分在100%和200%之间；超过最大值的结果得分为200%。
6
各项指标加权得分之和为124.05%。该委员会将加权得分的总和四舍五入到最接近的整数百分比，从而得出2025年公司绩效得分为124%。
|
关于目标设定的附加信息
德文郡董事会选择对公司成功最重要的绩效目标，并为这些措施设定具有挑战性但可以合理实现的目标。在石油和天然气勘探和生产业务中运营的复杂性可以将几个最显着的成功指标置于彼此的紧张关系中。例如，降低总资本支出目标可能会增加任何一年的自由现金流，但可能会损害当前和未来的石油和天然气生产。相反，提高总资本支出目标可能会改善本年度和未来年度的生产，但可能会在没有有利的商品价格的情况下降低本年度的自由现金流。
在任何一年，自由现金流和CROCE目标的结果在很大程度上取决于Devon销售的商品的价格，即石油、天然气和天然气液体。为了为这些目标设定目标，德文假设将以年初流行的带钢价格显示的价格销售其产品。带钢价格通常用于表示市场对一种商品的远期价格的预期，并计算为特定商品（例如原油、天然气）的期货合约在规定期限内的结算价的平均值。大宗商品价格本质上是波动的，其变动基于各种因素，包括全球供需平衡、地缘政治风险、生产或运输成本通胀或通缩。较低的商品价格和较弱的市场状况会对自由现金流和CROCE等盈利和资本回报指标产生重大影响。因此，委员会可根据市场对该年初商品价格的预测，为某一特定年份设定高于或低于上一年目标和/或实际业绩的目标。在设定和调整目标时，委员会还会考虑在适用年份可能发生的任何收购和资产剥离的影响。例如，2024年9月对Grayson Mill的收购对2025年的目标设定产生了影响，下图进一步描述了这一点。
21
下图比较了公司2025年目标与2024年成果在以下绩效目标方面的差异：自由现金流、CROCE、总资本支出以及总石油和天然气产量。后两个目标——健康与安全和环境绩效——的目标通常设定为同比改善的百分比，因此不包括在下表中。
|
2025 |
|
2024 |
|
|||||
量度 |
目标 |
结果1 |
|
||||||
自由现金流（美元，百万） |
$ |
2,500 |
$ |
2,943 |
|||||
德文郡2025年目标与2024年成果之间的变化： |
|
|
|
|
|||||
2025年自由现金流目标设定得比2024年的结果要低，因为与2024年实际实现的价格相比，占Devon销售额90%以上的石油和天然气液体的商品价格预测在2025年将低6-10 %。当对德文郡2025年预测产量应用较低的2025年预测价格时，这相当于损失了10亿美元的收入，导致该年度的自由现金流目标较低。 |
|
|
|
|
|||||
所用资本的现金回报率（CROCE） |
|
31 |
% |
|
36 |
% |
|||
德文郡2025年目标与2024年成果之间的变化： |
|
|
|
|
|||||
根据CROCE计算的动态，将2025年CROCE目标从2024年的结果下调。CROCE计算的分子是资产负债表变化前的现金流，由于上述较低的商品价格预期，预测为下降。CROCE计算的分母是年初和年末所用资本的平均值，由于最终确定全年纳入Grayson Mill资产，该平均值在2025年有所增加，因为由于收购于2024年9月完成，该交易仅被纳入2024年平均值的一半。 |
|
|
|
|
|||||
资本支出总额（美元，百万） |
$ |
3,935 |
$ |
3,631 |
|||||
德文郡2025年目标与2024年成果之间的变化： |
|
|
|
|
|||||
由于纳入了与Grayson Mill资产相关的一整年资本，2025年总资本支出目标较2024年的结果有所增加，而2024年的结果仅包括与Grayson Mill相关的2024年9月收购日期之后期间的资本支出。 |
|
|
|
|
|||||
石油和天然气总产量（MBOE/天） |
|
823 |
|
737 |
|||||
德文郡2025年目标与2024年成果之间的变化： |
|
|
|
|
|||||
由于增加了Grayson Mill资产生产的MBOE，2025年石油和天然气总产量目标较2024年的结果有所增加。 |
|
|
|
|
|||||
|
1
有关这些财务措施的更多信息，包括与其最直接可比的GAAP措施的对账，请参阅Devon于2025年4月23日提交的关于2025年年度股东大会的附表14A的最终代理声明的附录A。
|
一旦确定了2025年公司绩效得分，委员会就确定了NEO年度奖励支付金额，如下所示。确定这些付款的过程依赖于预先确定的绩效衡量标准和应用设定的公式来得出年度现金奖励付款金额。然而，委员会仍有权根据个人贡献、市场状况或其他因素，在年度现金激励池范围内（目标的0%至200%）调整高管的薪酬金额。委员会在确定2025年支付给近地天体的款项时没有行使酌处权。
年度现金 |
公司 |
|||||||||
2025年年度 |
激励 |
业绩 |
年度现金 |
|||||||
行政人员 |
|
薪酬率1 |
|
目标 |
|
得分 |
|
奖励金1 |
||
Clay M. Gaspar |
$ |
1,000.0 |
|
130 |
% |
|
$ |
1,612.0 |
||
Jeffrey L. Ritenour |
$ |
735.8 |
|
90 |
% |
|
$ |
821.2 |
||
Dennis C. Cameron |
$ |
661.4 |
|
80 |
% |
124 |
% |
$ |
656.1 |
|
Tana K. Cashion |
$ |
482.0 |
|
80 |
% |
|
$ |
478.1 |
||
约翰·D·雷恩斯 |
$ |
475.0 |
|
75 |
% |
|
$ |
441.8 |
||
|
1
美元金额以千为单位。
|
请注意，薪酬汇总表中2025年非股权激励计划薪酬的分录反映了上述年度现金奖励支付情况。
22
长期激励
德文薪酬计划的一个关键要素是，通过奖励长期战略成就的执行官，并通过长期归属的基于股权的激励来提高长期股东价值，从而使薪酬和绩效保持一致。LTI薪酬在吸引和留住高管方面发挥着至关重要的作用，并使他们的利益与Devon股东的长期利益保持一致。如第19页所示，LTI是NEO直接薪酬总额的最大组成部分（CEO占75%，其他NEO占67%）。
下表介绍了在委员会会议上授予近地天体的LTI的目的和结构，以确定2025年的高管薪酬：
限制性股票奖励（RSA）
用途： RSA的奖励促进长期持股，加强与股东的一致性，并促进归属期的高管保留。 附加详情： Devon授予在四年内按比例归属的RSA，在授予日的每个周年日授予25%。 |
业绩份额单位（PSU）
用途： PSU的奖励鼓励高管做出决策并采取行动，以促进公司业绩和长期股东回报。 附加详情：
◾
根据公司相对于同行公司的股东总回报，高管可能获得授予基础股份的0%至200%1超过三年的履约期（2025年赠款，2025年1月1日至2027年12月31日）。
◾
支付将在履约期结束时确定。下面的网格进一步详细说明了相对绩效和支付水平之间的关系。
◾
只有当公司的股东总回报表现优于至少一半的同行（6第相对位置或更高）。
◾
不考虑德文的相对TSR位置，如果公司在业绩期间的TSR为负值，高管的收入可能不会超过目标股数（100%）。
|
PSU支付时间表
德文的相对TSR位置 |
|
1St |
|
2nd |
|
3rd |
|
4第 |
|
5第 |
|
6第 |
|
中位数 |
|
7第 |
|
8第 |
|
9第 |
|
10第 |
|
11第 |
|
12第 |
|
已赚目标股份的百分比 |
|
200 |
% |
200 |
% |
175 |
% |
150 |
% |
125 |
% |
100 |
% |
|
88 |
% |
75 |
% |
63 |
% |
50 |
% |
0 |
% |
0 |
% |
|
1
用于PSU赠款比较的同行公司和指数是在赠款批准时的2025年1月选定的。同行有APA公司、康菲石油公司、Coterra Energy Inc.、Diamondback Energy, Inc.、EOG能源，Inc.、Expand Energy Corporation、西方石油公司、Ovintiv Inc.、TERM5、Permian Resources Corporation、标普 500指数、SPDR®标普®石油天然气勘探与生产ETF。
|
在2025年1月的会议上，委员会批准了与最近授予同行公司类似情况高管的LTI赠款价值相比具有竞争力。委员会还确定，通过将2025年授予的LTI的60%与公司业绩挂钩、40%与长期持股挂钩，将再次促进追求战略性公司目标和创造股东价值，从而加强高管和股东利益的一致性。因此，授予近地天体的两类LTI分别是PSU和基于时间的RSA。
23
2025年授予LTI1
目标 |
|||||||||||
业绩 |
受限 |
||||||||||
行政人员 |
|
项目2 |
|
股份单位3 |
|
股票 |
|
合计 |
|||
Clay M. Gaspar |
|
股份数 |
|
140,106 |
|
93,404 |
|
233,510 |
|||
|
授予价值 |
$ |
4,800 |
$ |
3,200 |
$ |
8,000 |
||||
Jeffrey L. Ritenour |
|
股份数 |
|
66,550 |
|
44,367 |
|
110,917 |
|||
|
授予价值 |
$ |
2,280 |
$ |
1,520 |
$ |
3,800 |
||||
Dennis C. Cameron |
|
股份数 |
|
45,535 |
|
30,357 |
|
75,892 |
|||
|
授予价值 |
$ |
1,560 |
$ |
1,040 |
$ |
2,600 |
||||
Tana K. Cashion |
|
股份数 |
|
29,773 |
|
19,849 |
|
49,622 |
|||
|
授予价值 |
$ |
1,020 |
$ |
680 |
$ |
1,700 |
||||
约翰·D·雷恩斯 |
|
股份数 |
|
26,270 |
|
17,514 |
|
43,784 |
|||
|
授予价值 |
$ |
900 |
$ |
600 |
$ |
1,500 |
||||
|
1
美元金额以千为单位。
2
对于每个NEO，委员会首先确定要授予的LTI的总价值，然后将总价值分为60%的PSU和40%的RSA。
3
根据适用的会计要求，Devon在PSU的薪酬汇总表（蒙特卡洛模拟）中使用了不同的估值方法，而不是本表中指定的估值。针对PSU的蒙特卡洛模拟，在为纳入薪酬汇总表作为2025年薪酬的目的进行估值时，要求Devon分配高于截至授予批准日期公司股票收盘价的每单位价值。
|
此外，在2026年1月的会议上，委员会证明，在与2023年2月授予的业绩期截至2025年12月31日的PSU相关的三年期间内，公司在12家公司和指数同行组中实现了第九高的TSR。根据授予的适用条款和条件，每个参与者已支付并被视为已归属的目标股份的百分比为63%。委员会认为，对于TSR为-33.2 %（负回报）的业绩期间，这是适当的结果。委员会还注意到，私营部门服务单位按设计运作，通过将赠款价值与执行期结束时的价值进行比较来衡量，价值累计减少470万美元就证明了这一点。有关这笔赠款的更多信息，请参见第34页的“财政年度结束时的杰出股权奖励”表格。
PSU的价值 |
|
|||||||||||
在最后一天 |
|
|||||||||||
2023年PSU |
业绩 |
$ |
% |
|
||||||||
行政人员 |
|
授予价值1,2 |
|
期1,3 |
|
差异1 |
|
差异 |
|
|||
Clay M. Gaspar |
$ |
2,400 |
$ |
872 |
$ |
1,528 |
||||||
Jeffrey L. Ritenour |
$ |
2,160 |
$ |
784 |
$ |
1,376 |
|
|||||
Dennis C. Cameron |
$ |
1,500 |
$ |
545 |
$ |
955 |
-64 |
% |
||||
Tana K. Cashion |
$ |
960 |
$ |
349 |
$ |
611 |
|
|||||
约翰·D·雷恩斯 |
$ |
375 |
$ |
136 |
$ |
239 |
|
|||||
合计 |
$ |
7,395 |
$ |
2,686 |
$ |
4,709 |
|
|||||
|
1
美元金额以千为单位。
2
显示的数值是授予日收盘价63.54美元，乘以授予的目标股份，分别是：加斯帕先生37,772；里特努尔先生33,995；卡梅伦先生23,608；Cashion女士15,109：雷恩斯先生5,902。
3
显示的数值是业绩期结束日收盘价36.63美元，乘以所赚取的63%目标股份。
|
德文郡的PSU旨在加强按绩效付费的一致性，并将NEO补偿与可衡量的多年绩效挂钩。在授予2026年LTI之前，委员会审查了公司PSU在十年期间的结果，以确定支出如何与业绩相关，并确保PSU适当波动，以提供与长期股东价值一致的补偿。在十年的时间框架内，赠款的一般设计保持不变，奖励结果仅基于三年期间的相对TSR，同行的数量至少为11个，并且支付受到总体上限或要求的限制，只有在TSR为正时才能实现高于支付的目标。如下所示，PSU支出显示出不同赠款之间的显着差异，目标支付的平均百分比略低于目标的100%。委员会认为，PSU的设计仍然是适当的。
期末 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
平均 |
|
||||||||||
目标支付% |
|
63 |
% |
75 |
% |
142 |
% |
168 |
% |
200 |
% |
90 |
% |
60 |
% |
0 |
% |
80 |
% |
100 |
% |
97.8 |
% |
|
1
每笔赠款都有一个三年的执行期，截至所列年度的最后一天。
|
24
2026年近地天体补偿
为了进一步提高透明度，德文郡董事会正在披露其NEO薪酬结构某些方面的变化。
根据股东建议的董事会对现行行业做法的审查，董事会决定重组用于确定年度现金奖励付款的公司绩效记分卡，纳入四个支柱目标，每个支柱都有相关的子目标。支柱和权重包括如下：
量度 |
|
重量 |
|
财务-自由现金流和所用资本的现金回报率 |
|
30% |
|
运营–总资本、总生产、可控运营成本 |
|
30% |
|
环境与安全 |
|
20% |
|
战略举措 |
|
20% |
2026年，Cashion女士和Ritenour、Cameron和Raines先生的LTI再次以基于相对TSR（60%）和RSA（40%）的PSU形式获得。根据股东反馈，如第18页所述，Gaspar先生还获得了基于相对TSR和RSA的PSU，但对LTI进行了同行领先的调整，将基于性能的PSU部分从60%增加到67%，同时将基于时间的RSA部分从40%减少到33%。
补偿流程背景
该委员会负责并指导审查和确定近地天体赔偿的过程。委员会保留了一名独立的薪酬顾问，在此过程中提供指导和专门知识。委员会和薪酬顾问的作用，包括发展委员会用来比较执行干事薪酬的同行小组，将在以下各节中进一步说明。
委员会的作用
该委员会确立了公司的高管薪酬理念，并管理整体高管薪酬方案。该委员会根据董事会批准的书面章程运作，该章程的副本可在公司网站www.devonenergy.com上查阅。
每年，委员会都会与每位执行官进行单独、深入、保密的面谈，讨论该高管对公司当年整体业绩的分析、在该高管职责范围内的表现，以及该高管可能对公司运营和结果产生的任何问题或担忧。委员会认为，这是委员会监督的一个非常有效的工具。此外，总裁兼首席执行官与委员会讨论他对每位执行官的表现、发展以及承担更大或不同职责的潜力的评估。总裁兼首席执行官还向委员会提供所有NEO（除了他自己）的薪酬建议。
委员会考虑本CD & A中描述的各种因素，包括与近地天体的面谈以及总裁和首席执行官对每个近地天体表现的评估，并在没有总裁和首席执行官出席的非公开会议上，委员会确定总裁和首席执行官的薪酬。然后，委员会决定是否批准总裁和首席执行官为其他执行官提供的薪酬建议。
薪酬顾问的角色
就2025年而言，委员会保留了Meridian Compensation Partners，LLC（薪酬顾问）作为其独立薪酬顾问。薪酬顾问评估了公司方案的竞争力，并审查了高管薪酬方案设计。委员会拥有聘用和终止薪酬顾问的最终权力，委员会每年对薪酬顾问的业绩进行评估。
在挑选顾问时，委员会会考虑可能影响薪酬顾问独立性的因素，包括顾问是否向公司提供委员会聘用以外的服务，以及委员会章程中规定的其他因素。在审查薪酬顾问的独立性时，公司还考虑了以下事实：德文的业务仅占薪酬顾问整体收入的极小部分。根据这项审查，委员会确定赔偿顾问没有利益冲突。
使用同级群组
除了第23页描述的PSU相对绩效使用同级组之外，Devon还使用同级组来比较高管薪酬水平，如下所示。为了成功竞争高管人才，委员会与薪酬顾问合作，每年将高管的薪酬与业务运营集中在石油和天然气勘探和生产以及能源行业常见的薪酬做法的同行公司的类似情况的高管的薪酬进行比较。在建立同行小组时，委员会主要寻找资产和市场价值与公司相似的公司。该委员会还考虑企业价值，计算方式为普通股价值加上净长期债务和优先股，以及表明规模和范围的某些运营和财务指标。此外，委员会还考虑了潜在同行公司资产的业务可比性和地域重迭。委员会认为，这些标准对于确定同行是合适的，因为它们为比较具有类似职位的高管和
25
责任。委员会通常会在9月的会议上选择同行群体，并使用薪酬顾问提供的数据，为在次年1月举行的委员会会议上做出的高管薪酬决定提供信息。
|
对于1月份做出的决定 |
|
对于1月份做出的决定 |
|
同行公司 |
2025 |
2026 |
||
APA公司 |
|
• |
|
• |
康菲国际石油有限公司 |
|
• |
|
• |
Coterra Energy Inc. |
|
• |
|
• |
Diamondback Energy, Inc. |
|
• |
|
• |
EOG能源，公司。 |
|
• |
|
• |
EQT公司3 |
|
• |
|
• |
扩大能源公司3 |
|
• |
|
• |
赫斯材料公司2 |
|
• |
|
• |
马拉松石油公司2 |
|
• |
|
• |
西方石油公司 |
|
• |
|
• |
Ovintiv，公司 |
|
• |
|
• |
Permian Resources Corporation3 |
|
|
• |
|
Peer Group的戴文能源公司百分比1 |
|
|
|
|
•市值 |
|
42nd |
|
33rd |
•企业价值 |
|
43rd |
|
37第 |
•资产 |
|
53rd |
|
53rd |
•收入 |
|
65第 |
|
73rd |
|
1
截至2024年9月Devon的同行选择用于2025年和2025年9月用于2026年，市值和企业价值是在Devon的同行选择时计算的，资产是从当时最近的季度申报中计算的，收入是从当时最近披露的四个日历季度的总和计算的。
2
由于被康菲石油公司收购，马拉松石油公司在2025年至2026年期间被从同行集团中除名。虽然赫斯材料公司也在2025年期间被收购，但雪佛龙股份有限公司收购该公司的日期紧随2025年赫斯材料公司代理声明的发布之后。
3
在上述大多数措施上规模大于德文郡的EQT公司、在上述大多数措施上规模与德文郡相似的Expand Energy Corporation以及在上述大多数措施上规模小于德文郡的Permian Resources Corporation于2025年9月被添加到同行组中，以提供更多的高管薪酬数据点。
|
委员会的同行群体分析包括直接薪酬总额的所有组成部分，包括基本工资、年度现金激励和长期股权激励。薪酬顾问从同行集团公司的代理声明和薪酬顾问的专有数据库中收集和汇总薪酬数据。此外，薪酬顾问介绍了更广泛的石油和天然气行业以及非能源行业中类似规模的公司的参考点，为委员会的决策带来了进一步的背景信息。
理货单审查
在作出赔偿决定之前，委员会每年审查执行干事的理货单，其中包括赔偿的所有要素，包括各种终止情形下的潜在付款。理货单允许委员会单独和集体评估薪酬要素。有关为2025年度确定的最终补偿金额的更多信息，请参阅本CD & A之后的表格。
额外福利和补偿信息
退休福利
设定受益计划
根据他们在公司的受雇日期，Cashion女士和Ritenour先生以及Raines先生是唯一有资格参加公司维持的设定受益计划的NEO。德文郡合格的固定福利计划根据一个公式提供年度退休收入，该公式考虑了高管的最终平均薪酬、社会保障福利和在公司的信用服务年限。2007年，员工可以选择继续根据该计划进行应计，或有资格获得下文所述的8%公司401（k）贡献。Ritenour和Raines先生选择冻结其在固定福利计划下的福利，并从2008年开始获得增强的401（k）缴款。Cashion女士选择继续符合设定受益计划的资格。2020年，设定受益计划中的应计项目结束，当时积极参与该计划的所有员工，包括Cashion女士，开始获得8%公司401（k）缴款的资格。
26
固定缴款计划
所有NEO都参与了一项合格的401（k）计划，该计划规定了高达其收入6%的公司匹配和8%的补偿的非匹配公司贡献。根据补充供款恢复计划（SCRP），公司可能会根据高管的薪酬进行补充供款，否则这些供款将受到《国内税收法》的限制。
不合格递延补偿计划
Devon维持一项不合格的递延补偿计划，该计划允许符合条件的员工将现金补偿推迟到《国内税收法》对401（k）计划规定的限制之外，并允许公司在符合条件的401（k）计划下可用的匹配有限的范围内贡献匹配。
有关本“退休福利”部分所述各种计划下近地天体的计划和累积福利价值的更多信息，请参阅第35页开始的“养老金福利”部分和第37页开始的“不合格递延补偿”部分。
其他福利
有关向德文公司高管提供的额外津贴的详细信息，可在第33页的“所有其他薪酬”表中找到。2025年的附加条件是：
| ◾ | 预先批准个人使用公司飞机，包括陪同NEO的直系亲属的旅行。2025年，德文的安全团队聘请全球安全咨询公司Jensen Hughes为Gaspar先生进行独立的安全研究和高管保护评估（“独立安全研究”）。根据独立安全研究中提出的安全要求，在可行的情况下，首席执行官预计将使用公司飞机进行商务和个人旅行； |
| ◾ | 行政实体； |
| ◾ | 使用通常通过公司商业赞助产生的体育/娱乐门票； |
| ◾ | 财务规划服务报销方案； |
| ◾ | 公司匹配，最高可达10,000美元，由高管向非营利组织提供的慈善捐款；和 |
| ◾ | a公司匹配，最高5000美元的捐款，向戴文能源公司政治行动委员会（“DECPAC”），这是一个非营利性、非法人、无党派的政治委员会。 |
终止后或控制权变更福利
Devon与Cashion女士、Gaspar、Ritenour和Cameron先生保持雇佣协议，并与Raines先生保持遣散协议。这些协议并不保证继续受雇，但它们确实对高管在受雇于公司期间和之后施加了某些限制。通过这些协议，如果非“原因”非自愿终止雇佣，或者如果NEO出于“正当理由”自愿终止雇佣，则向每个NEO提供一定的额外补偿，相关协议中对这些条款进行了定义。此外，在这些情况下，适用的NEO完全归属于任何未归属的LTI奖励，但须遵守以下所述的某些契约和协议以及按比例分配。这些协议还在控制权变更后的两年内终止的情况下提供了一定的好处。
雇佣协议不包括“总额”条款，如果协议或任何其他公司安排下的福利需缴纳《国内税收法》第4999节对超额降落伞付款征收的税款，则公司有义务向NEO支付额外金额。
公司授予执行副总裁和首席执行官的LTI奖励协议规定，符合特定服务年限和年龄标准的高级管理人员有资格在退休后根据某些契约和协议继续如期授予未兑现的奖励。更多详情见第40页。
在与遣散相关的雇佣终止或退休的情况下，LTI奖励相关的未归属股份有资格在终止后继续或加速归属。此类终止发生在授予日一周年之前，导致有资格在终止后继续或加速归属的股份数量按比例减少。
具有终止后和控制权变更利益的安排在石油和天然气行业是典型的，也是争夺高管人才所必需的。请参阅第40页开始的“终止或控制权变更时的潜在付款”部分，了解在某些情况下可支付的金额的详细信息以及有关公司雇佣协议的更多信息。
27
持股指引
高管们对德文公司股票的所有权使他们的利益与德文公司股东的利益保持一致。因此，董事会维持股票所有权准则，要求担任这种职务至少五年的每位执行官拥有价值至少等于其基本工资倍数的普通股股份。该准则规定了以下最低所有权等级：
军官头衔 |
|
持股要求 |
总裁兼首席执行官 |
六倍基本工资 |
|
其他指定的执行干事 |
三倍基薪 |
该准则要求担任此类职务不到五年的执行官至少保持通过公司基于股权的奖励（扣除税）获得的德文普通股股份的二分之一的所有权，直到该高管满足其所有权要求。
每年年底确定是否符合所有权准则。截至2025年12月31日，每个近地天体的库存都超过了准则要求的水平。高管们历来都保持着远高于公司指引的持股水平。为计算股份所有权水平，董事会包括：
（一） |
该官员及其同住一户的直系亲属直接拥有的股份， |
（二） |
高级职员及其共享同一家庭的直系亲属实益拥有的股份，以及 |
（三） |
未归属的限制性股票。 |
有关NEO拥有的股票的更多详细信息，请参阅第51页的“管理层的安全所有权”表。
补偿方案和风险承担
该公司的高管薪酬计划旨在为实现近期和长期目标提供高管激励，以激励高管承担可衡量和适当的风险。作为审查公司高管薪酬计划对公司风险状况和风险管理影响的一部分，委员会注意到以下因素阻止公司高管承担不必要或过度的风险：
| ◾ | 公司经营策略及相关薪酬理念； |
| ◾ | 德文公司薪酬方案在现金和股权、近期和长期关注、企业和个人绩效以及财务和非财务绩效之间的有效平衡； |
| ◾ | 一种多层面的绩效评估和薪酬方法，不奖励高管从事冒险行为以实现一个目标而损害其他目标； |
| ◾ | 根据Devon的持股准则，拥有重要的高管持股；和 |
| ◾ | 董事会的年度风险评估流程。 |
基于这一审查，委员会认为，高管薪酬计划并不鼓励高管承担不必要或过度的风险。
追回补偿政策（回拨政策）
自2013年以来，公司一直维持有关在特定情况下收回授予高管的奖金、奖励和基于股权的薪酬的政策（回拨政策）。2023年，该公司修订了其追回政策，以符合美国证券交易委员会和纽约证券交易所关于基于激励的薪酬的新规则。如果对公司财务报表进行重述，导致对激励薪酬所依据的一项或多项绩效衡量标准进行修订，委员会将通过补偿、没收或其他合理方法，收回根据回拨政策要求收回的金额。
与发布重大非公开信息有关的授予若干股权奖励的相关实践
Devon目前没有向其员工或董事授予股票期权或类期权股权奖励，因此没有关于授予股票期权或类期权奖励的正式实践或政策。
28
薪酬委员会报告 |
|
本薪酬委员会报告中包含的信息不应被视为“征集材料”或“提交”给SEC，也不应通过引用将此类信息并入根据经修订的1933年《证券法》或经修订的1934年《证券交易法》提交的任何未来文件中，除非公司在此类文件中具体通过引用纳入此类信息。 |
|
委员会已与管理层审查和讨论了前面的薪酬讨论和分析部分，并根据这些审查和讨论，委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本修正案。 |
|
|
尊敬的提交， 薪酬委员会 Robert A. Mosbacher, Jr.，主席 |
上图（从左至右）： Ann Fox，Robert A. Mosbacher, Jr.，Barbara M. Baumann，Kelt Kindick |
|
29
附录A
非公认会计原则财务措施的解释和调节
这一修正包括“自由现金流”、“总资本支出”和“所用资本的现金回报率”的非公认会计准则财务指标。这些措施被用作公司绩效计分卡的组成部分，以确定2025年的绩效现金奖金。非GAAP衡量标准不能替代GAAP衡量标准，您不应孤立地考虑非GAAP衡量标准，也不应替代我们根据GAAP报告的结果分析。下文列出了有关这些措施的补充信息。
自由现金流
为了确定公司2025年的绩效现金奖金，自由现金流是指根据资产负债表变化调整后的总经营现金流减去调整后的总资本支出。下文提供了自由现金流的详细调节。
（美元金额以百万计） |
|
2025 |
|
经营活动现金流（GAAP） |
$ |
6,711 |
|
资产负债变动，净额 |
|
(151) |
|
B/S变动前经营活动现金流（Non-GAAP） |
|
6,560 |
|
资本支出（应计）（GAAP） |
|
(4,000) |
|
自由现金流（Non-GAAP） |
$ |
2,560 |
|
资本支出总额
为了确定公司2025年的绩效现金奖金，资本支出总额是指应计资本支出总额减去应计收购资本。下文提供了资本支出总额的详细调节。
（美元金额以百万计） |
|
2025 |
|
资本支出（应计）（GAAP） |
$ |
(4,000) |
|
收购资本 |
|
362 |
|
资本支出总额（Non-GAAP） |
$ |
(3,638) |
|
30
所用资本的现金回报率
我们将所用资本的现金回报率（CROCE）定义为调整后现金流量指标相对于所用平均资本的商。调整后的现金流量指标是经营活动产生的现金流量之和，并根据资产负债表变化进行调整，加上税后净融资成本。平均使用资本是截至相关期间开始和结束时所使用资本的平均值，所使用的资本计算为短期和长期债务加上归属于德文公司的股东权益之和减去现金和现金等价物。下文提供了所用资本现金回报率的详细计算，其中包括与最直接可比的GAAP衡量标准的对账。
（美元金额以百万计） |
|
2025 |
|
|
所用资本现金回报率（CROCE）（Non-GAAP） |
|
|
||
经营活动现金流（GAAP） |
$ |
6,711 |
||
资产负债变动，净额 |
|
(151) |
||
B/S变动前经营活动现金流（Non-GAAP） |
|
6,560 |
||
净融资成本（GAAP） |
|
455 |
||
非现金净溢价和发行成本摊销 |
|
6 |
||
调整后净融资成本（Non-GAAP） |
|
461 |
||
估算的税收优惠（基于23%） |
|
(106) |
||
税后净融资成本（Non-GAAP） |
|
355 |
||
调整后现金流（Non-GAAP）1–（a） |
|
6,915 |
||
总资本–期初余额： |
|
|
||
短期和长期债务（GAAP） |
$ |
8,883 |
||
归属于Devon的股东权益总额（GAAP） |
|
14,496 |
||
现金、现金等价物和限制性现金（GAAP） |
|
(846) |
||
总资本–期初余额（Non-GAAP） |
|
22,533 |
||
资本总额–期末余额： |
|
|
||
短期和长期债务（GAAP） |
|
8,389 |
||
归属于Devon的股东权益总额（GAAP） |
|
15,528 |
||
现金、现金等价物和限制性现金（GAAP） |
|
(1,434) |
||
资本总额–期末余额（非公认会计原则） |
|
22,483 |
||
平均总资本（Non-GAAP）2–（b） |
$ |
22,508 |
||
CROCE（Non-GAAP）–（a）/（b） |
|
31 |
% |
|
|
1 资产负债表变动前经营活动现金流之和，税后净融资成本。 |
|
2 期初和期末总资本化余额的平均值。 |
31
补偿汇总表
下表和随附的脚注汇总了以下所示年份获得、裁定、支付或归属于近地天体的赔偿。这些NEO分别是总裁兼首席执行官、首席财务官、截至2025年12月31日任职的公司其他三名执行官，以及两名在2025年1月1日之后和2025年12月31日之前不再担任执行官的前执行官。本表应与薪酬讨论和分析（从本修正案第15页开始）一起阅读，其中包括有关2025年公司业绩、公司薪酬理念和目标、作为高管薪酬机会基础的计划和计划以及委员会授予薪酬的过程的信息。
|
|
|
|
|
变化 |
|
|
|||||||
养老金价值 |
||||||||||||||
和 |
||||||||||||||
不合格 |
||||||||||||||
非股权 |
延期 |
|||||||||||||
股票 |
激励计划 |
Compensation |
所有其他 |
|||||||||||
姓名和 |
工资 |
奖项 |
Compensation |
收益 |
Compensation |
合计 |
||||||||
主要职位 |
年份 |
($)1 |
($)2 |
($)3 |
($)4 |
($)5 |
($) |
|||||||
Clay M. Gaspar |
|
2025 |
|
938,125 |
|
9,633,689 |
|
1,612,000 |
|
0 |
|
382,570 |
|
12,566,384 |
总裁兼首席 |
|
2024 |
|
703,315 |
|
4,959,051 |
|
1,117,900 |
|
0 |
|
226,527 |
|
7,006,793 |
执行干事 |
|
2023 |
|
674,362 |
|
4,685,973 |
|
687,100 |
|
0 |
|
290,219 |
|
6,337,654 |
Jeffrey L. Ritenour |
|
2025 |
|
731,446 |
|
4,575,989 |
|
821,200 |
|
11,829 |
|
270,781 |
|
6,411,245 |
执行副总裁 |
|
2024 |
|
703,315 |
|
4,596,212 |
|
1,006,100 |
|
3,515 |
|
200,103 |
|
6,509,245 |
和首席财务官 |
|
2023 |
|
674,362 |
|
4,217,399 |
|
556,600 |
|
24,719 |
|
247,109 |
|
5,720,189 |
Dennis C. Cameron |
|
2025 |
|
655,646 |
|
3,130,998 |
|
656,100 |
|
0 |
|
235,798 |
|
4,678,542 |
执行副总裁 |
|
2024 |
|
620,308 |
|
3,144,788 |
|
788,700 |
|
0 |
|
189,440 |
|
4,743,236 |
和总法律顾问 |
|
2023 |
|
584,615 |
|
2,928,830 |
|
484,800 |
|
0 |
|
207,349 |
|
4,205,594 |
Tana K. Cashion |
|
2025 |
|
479,846 |
|
2,047,203 |
|
478,100 |
|
51,432 |
|
191,643 |
|
3,248,224 |
执行副总裁 |
|
2024 |
|
465,231 |
|
2,056,217 |
|
591,600 |
|
21,132 |
|
149,651 |
|
3,283,831 |
人力资源和行政 |
|
2023 |
|
446,923 |
|
1,874,443 |
|
363,600 |
|
99,550 |
|
168,151 |
|
2,952,667 |
约翰·D·雷恩斯 |
|
2025 |
|
465,984 |
|
1,806,348 |
|
441,800 |
|
806 |
|
128,179 |
|
2,843,117 |
高级副总裁 |
||||||||||||||
E & P资产管理 |
||||||||||||||
Richard E. Muncrief |
|
2025 |
|
400,000 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
457,300 |
|
857,300 |
前总裁兼首席 |
|
2024 |
|
1,292,308 |
|
12,397,599 |
|
2,875,600 |
|
0 |
|
474,543 |
|
17,040,050 |
执行干事 |
|
2023 |
|
1,232,846 |
|
11,421,978 |
|
1,641,300 |
|
0 |
|
587,027 |
|
14,883,151 |
David G. Harris |
|
2025 |
|
111,567 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
5,296,296 |
|
5,407,863 |
前执行副总裁 |
|
2024 |
|
701,622 |
|
4,596,212 |
|
1,006,100 |
|
0 |
|
213,494 |
|
6,517,428 |
和首席企业发展官 |
|
2023 |
|
663,469 |
|
4,217,399 |
|
608,400 |
|
0 |
|
254,217 |
|
5,743,485 |
|
1
在2025年1月的会议上，委员会将Ritenour先生的年基薪率提高到735800美元，将Cameron先生的年基薪率提高到661400美元，将Cashion女士的年基薪率提高到482000美元。该委员会还将雷恩斯的基本年薪提高至47.5万美元，同时将其提升为高级副总裁E & P资产管理公司。这些费率于2025年2月8日生效。Gaspar先生的基本年薪为1,000，000美元，自他被任命为总裁兼首席执行官后于2025年3月1日生效。
2
此栏中报告的美元金额代表根据FASB ASC主题718确定的股票奖励的总授予日公允价值，不包括估计没收的影响。用于对股票奖励进行估值的假设在附注4 –原始文件中包含的合并财务报表附注的股份补偿中进行了讨论。对于限制性股票奖励，价值基于公司普通股在授予日的收盘价。在对PSU奖项进行估值时，该公司使用了蒙特卡洛模拟。PSU奖励的授予日公允价值是根据授予单位的目标归属确定的，这是公司认为在授予日可能的表现。如果使用最大数量而不是目标数量来确定获得2025年PSU奖励赠款的NEO的最大奖励机会，则奖励的授予日期价值如下：Gaspar先生，12,867，335美元；Ritenour先生，6,111，952美元；Cameron先生，4,181，934美元；Cashion女士，2,734，352美元；Raines先生，2,412，637美元。
3
本栏反映授予近地天体的年度现金奖励。
4
本栏中报告的美元金额反映了适用年度内公司确定的福利计划下每个参与的NEO累积福利的精算现值的总变化。显示的每一年的金额并不反映在适用年度内向高管支付的款项。在报告的任何年份，没有任何近地天体在递延补偿方面获得高于市场或优惠的收益。Gaspar、Cameron、Muncrief和Harris先生在2007年Devon的固定福利计划对新参与者关闭后加入了该公司。当设定受益计划对新参与者关闭时，Ritenour和Raines先生选择冻结他们对设定受益计划的参与，转而参与公司的增强型设定受益计划。根据设定受益计划，Cashion女士、Ritenour先生和Raines先生仅继续获得多年的归属服务。
5
本栏显示的2025年数额的详细情况反映在紧接下方的补充表格中。
|
32
以下补充表格显示了薪酬汇总表中2025年“所有其他薪酬”的构成部分。
|
|
|
|
定义 |
|
|
|
|
||||||||
贡献 |
||||||||||||||||
恢复 |
||||||||||||||||
计划和 |
||||||||||||||||
401（k）计划 |
补充 |
|||||||||||||||
集团 |
雇主 |
延期 |
贡献 |
|||||||||||||
定期寿险 |
匹配和 |
Compensation |
计划 |
|||||||||||||
保险 |
退休 |
计划雇主 |
雇主 |
其他 |
慈善 |
|||||||||||
保费 |
贡献 |
匹配 |
贡献 |
附加条件 |
匹配 |
遣散费 |
合计 |
|||||||||
姓名 |
($) |
($) |
($) |
($) |
($)1 |
($) |
($)2 |
($) |
||||||||
Clay M. Gaspar |
|
2,622 |
|
46,500 |
|
102,361 |
|
138,982 |
|
77,105 |
|
15,000 |
|
|
|
382,570 |
Jeffrey L. Ritenour |
|
2,622 |
|
46,500 |
|
83,253 |
|
113,504 |
|
24,902 |
|
— |
|
|
|
270,781 |
Dennis C. Cameron |
|
7,524 |
|
46,500 |
|
65,661 |
|
90,047 |
|
21,126 |
|
4,940 |
|
|
|
235,798 |
Tana K. Cashion |
|
2,511 |
|
46,500 |
|
43,287 |
|
60,215 |
|
27,180 |
|
11,950 |
|
|
|
191,643 |
约翰·D·雷恩斯 |
|
1,058 |
|
46,500 |
|
26,489 |
|
37,819 |
|
12,963 |
|
3,350 |
|
|
|
128,179 |
Richard E. Muncrief |
|
4,455 |
|
46,500 |
|
169,998 |
|
229,163 |
|
7,184 |
|
— |
|
|
|
457,300 |
David G. Harris |
|
425 |
|
10,069 |
|
— |
|
— |
|
6,911 |
|
10,000 |
|
5,268,891 |
|
5,296,296 |
|
1
提供给德文公司高管的额外津贴包括：财务规划服务、年度高管体检、通常由公司商业赞助产生的体育/娱乐门票，以及预先批准的公司飞机个人使用，其中可能包括旅行中包含的此类NEO的任何直系亲属的旅行。根据独立安全研究中提出的安全要求，首席执行官预计将在可行的情况下使用公司飞机进行商务和个人旅行.上表列出的额外金额包括以下内容，并根据Devon的增量成本计算：Gaspar先生-财务规划（12,545美元）。个人使用公司飞机（17,930美元）、高管实物（6,651美元）和体育/娱乐门票（39,979美元）；Ritenour先生-财务规划（12,545美元）、高管实物（5,350美元）和体育/娱乐门票（7,007美元）；Cameron先生-财务规划（12,545美元）、高管实物（5,334美元）和体育/娱乐门票（3,247美元）；Cashion女士-财务规划（12,545美元）、高管实物（5,188美元），和体育/娱乐门票（9447美元）；雷恩斯先生-财务规划（12545美元）和体育/娱乐门票（418美元）；蒙克里夫先生-体育/娱乐门票（7184美元）；哈里斯先生-财务规划（6221美元）和体育/娱乐门票（690美元）。尽管没有发生可报告的额外金额，但Gaspar先生偶尔会让他的配偶陪同他乘坐与商务相关的航班。根据美国国税局的指导，这种旅行导致Gaspar先生当年的应税收入，这是按标准行业票价水平税率计算的。
2
Harris先生根据其雇佣协议有权获得的现金遣散费构成根据该协议应支付给他的全部补偿和福利。他获得的加速股权奖励福利的金额在下文的终止或控制权变更时的潜在付款部分中进行了描述。
|
|
基于计划的奖励的赠款
以下授予基于计划的奖励表列出了有关2025年期间为NEO授予的年度现金奖励、限制性股票和绩效份额单位的信息，如下所述。下文反映的长期激励奖励是该年度授予NEO的唯一基于股权的激励。Muncrief和Harris先生在2025年没有获得基于股权的激励。
所有其他 |
||||||||||||||||||
股票 |
||||||||||||||||||
预计未来支出 |
预计未来支出 |
奖项： |
||||||||||||||||
非股权激励下 |
股权激励下 |
数量 |
||||||||||||||||
计划奖励1 |
计划奖励2 |
股份 |
授予日期 |
|||||||||||||||
股票或 |
公允价值 |
|||||||||||||||||
门槛 |
目标 |
最大值 |
门槛 |
目标 |
最大值 |
单位 |
库存 |
|||||||||||
姓名 |
|
授予日期 |
|
($) |
|
($) |
|
($) |
|
（#股） |
|
（#股） |
|
（#股） |
|
（#股） |
|
奖项3($) |
Clay M. Gaspar |
|
1/28/2025 |
|
650,000 |
|
1,300,000 |
|
2,600,000 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
93,404 |
|
3,200,021 |
|
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
70,053 |
|
140,106 |
|
280,212 |
|
— |
|
6,433,668 |
|
Jeffrey L. Ritenour |
|
1/28/2025 |
|
331,110 |
|
662,220 |
|
1,324,440 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
44,367 |
|
1,520,013 |
|
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
33,275 |
|
66,550 |
|
133,100 |
|
— |
|
3,055,976 |
|
Dennis C. Cameron |
|
1/28/2025 |
|
264,560 |
|
529,120 |
|
1,058,240 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
30,357 |
|
1,040,031 |
|
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
22,767 |
|
45,535 |
|
91,070 |
|
— |
|
2,090,967 |
|
Tana K. Cashion |
|
1/28/2025 |
|
192,800 |
|
385,600 |
|
771,200 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
19,849 |
|
680,027 |
|
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
14,886 |
|
29,773 |
|
59,546 |
|
— |
|
1,367,176 |
|
约翰·D·雷恩斯 |
|
1/28/2025 |
|
178,125 |
|
356,250 |
|
712,500 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
17,514 |
|
600,030 |
|
|
2/10/2025 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
13,135 |
|
26,270 |
|
52,540 |
|
— |
|
1,206,318 |
|
33
|
1
对公司当年预设绩效计分卡目标的评估可能导致年度现金奖励支付为零。列中显示的金额反映了在所示日期进行的年度现金奖励的一系列可能支出；“阈值（$）”假设用于评估2025年公司业绩的每个记分卡衡量标准都实现了阈值结果，“最大值（$）”假设用于评估2025年公司业绩的每个记分卡衡量标准都实现了最大结果。与这些奖励有关的业绩由委员会在年底后确定，并在此后不久支付了款项。奖励按目标水平的124%获得和支付；这些奖励下的实际支出显示在薪酬汇总表的“非股权激励计划薪酬”栏中。关于2025年目标制定、评估、确定实际支付给高管的更多信息，请参见第20页“年度现金激励”。
2
对该期间公司业绩的评估可能导致派现为零。“门槛”、“目标”和“最大”栏中的金额反映了在所示日期作出的PSU奖励可能支付的范围和中点。所有奖励均根据2022年长期激励计划（经修订和重述，自2025年11月19日起生效，“2022年长期激励计划”）作出。表格最右侧一栏报告的金额代表根据FASB ASC主题718确定的PSU的授予日公允价值总和，不包括估计没收的影响。PSU奖励的授予日公允价值是根据授予单位的目标归属确定的，这是公司认为在授予日可能的表现。更多内容请看本修正案第23页开始的“长期激励”讨论。在股份归属之前，不会支付奖励的股息。截至2025年12月31日，本表反映的奖励趋势为目标支出的150%。
3
表格最右边一栏中报告的金额反映了在所示日期作出的RSA和PSU奖励的会计授予日期值。
|
|
财政年度结束时的杰出股权奖励
下表显示了截至2025年12月31日NEO持有的未偿还股权奖励，其中仅包括未偿还的RSA和PSU奖励。
股票奖励 |
||||||||
股权激励计划奖励： |
||||||||
市场或 |
||||||||
数量 |
市场 |
数量 |
支付价值 |
|||||
股份或 |
价值 |
不劳而获 |
不劳而获 |
|||||
单位 |
股份或单位 |
股份、单位 |
股份、单位 |
|||||
股票那 |
股票 |
或其他权利 |
或其他权利 |
|||||
还没有 |
还没有 |
还没有 |
还没有 |
|||||
姓名 |
既得（#） |
归属（$）1 |
既得（#） |
归属（$）1 |
||||
Clay M. Gaspar |
|
7,277 |
2 |
266,557 |
|
|
|
|
|
23,796 |
3 |
871,647 |
|||||
|
12,591 |
4 |
461,208 |
|||||
|
29,120 |
6 |
1,066,666 |
|
43,679 |
5 |
1,599,962 |
|
|
93,404 |
8 |
3,421,389 |
|
210,159 |
7 |
7,698,124 |
|
Jeffrey L. Ritenour |
|
6,128 |
2 |
224,469 |
|
|
|
|
|
21,416 |
3 |
784,468 |
|||||
|
11,332 |
4 |
415,091 |
|||||
|
26,989 |
6 |
988,607 |
|
40,483 |
5 |
1,482,892 |
|
|
44,367 |
8 |
1,625,163 |
|
99,825 |
7 |
3,656,590 |
|
Dennis C. Cameron |
|
3,830 |
2 |
140,293 |
|
|
|
|
|
14,873 |
3 |
544,798 |
|||||
|
7,870 |
4 |
288,278 |
|||||
|
18,467 |
6 |
676,446 |
|
27,699 |
5 |
1,014,614 |
|
|
30,357 |
8 |
1,111,977 |
|
68,302 |
7 |
2,501,902 |
|
Tana K. Cashion |
|
3,064 |
2 |
112,234 |
|
|
|
|
|
9,518 |
3 |
348,644 |
|||||
|
5,037 |
4 |
184,505 |
|||||
|
12,075 |
6 |
442,307 |
|
18,111 |
5 |
663,406 |
|
|
19,849 |
8 |
727,069 |
|
44,659 |
7 |
1,635,859 |
|
约翰·D·雷恩斯 |
|
1,915 |
2 |
70,146 |
|
|
|
|
|
3,718 |
3 |
136,190 |
|||||
|
2,951 |
4 |
108,095 |
|||||
|
6,659 |
6 |
243,919 |
|
6,658 |
5 |
243,883 |
|
|
17,514 |
8 |
641,538 |
|
39,405 |
7 |
1,443,405 |
|
Richard E. Muncrief |
|
16,757 |
2 |
613,809 |
|
|
|
|
|
58,002 |
3 |
2,124,613 |
|||||
|
30,690 |
4 |
1,124,175 |
|||||
|
72,799 |
6 |
2,666,627 |
|
109,197 |
5 |
3,999,886 |
|
David G. Harris |
|
21,416 |
3 |
784,468 |
|
40,483 |
5 |
1,482,892 |
34
|
1
基于36.63美元的股价，这是德文公司普通股在2025年的最后收盘价。
2
这些行反映了2022年授予的RSA。每次授予，25%的股份于授予日的每个周年（即2023年2月10日、2024年2月10日、2025年2月10日和2026年2月10日）归属（或归属）。
3
对于2023年授予的PSU，上市股份数量基于2023年1月1日至2025年12月31日三年期间截至2025年12月31日的业绩趋势水平（63%）。在2026年1月的会议上，委员会确定该公司在该期间的TSR排名为9第在12人同行小组中。根据授予条款，委员会确定每位高管63%的目标股份将获得，随后将股份释放给每位高管。这些行中反映的PSU与公司的基于时间的RSA显示在同一列中，原因是它们在2025年12月31日之后不再受绩效衡量的约束。
4
这些行反映了2023年授予的RSA。每次授予，25%的股份于授予日的每个周年（即2024年2月10日、2025年2月10日、2026年2月10日和2027年2月10日）归属（或归属）。
5
对于2024年授予的PSU，上市股份数量基于2024年1月1日至2026年12月31日三年期间截至2025年12月31日的业绩趋势水平（75%）。实际支付的股份数量将基于公司的相对股东总回报，由委员会根据Devon 2024年代理声明第44页规定的网格确定的期限后确定，并可能受到结算时适用的授予协议中规定的某些限制。
6
这些行反映了2024年授予的RSA。每次授予，25%的股份于授予日的每个周年（即2025年2月10日、2026年2月10日、2027年2月10日和2028年2月10日）归属（或归属）。
7
对于2025年授予的PSU，上市数量基于2025年1月1日至2027年12月31日三年期间截至2025年12月31日的业绩趋势水平（150%）。实际支付的股份数量将基于公司的相对股东总回报，由委员会根据Devon 2025年代理声明第44页规定的网格确定的期限后确定，并可能受到结算时适用的授予协议中规定的某些限制。
8
这些行反映了2025年授予的RSA。每次授予，25%的股份在授予日的每个周年日（即2026年2月10日、2027年2月10日、2028年2月10日、2029年2月10日）归属（或归属）。
|
|
2025年期间归属的期权行权和股票
下表显示了在前几年授予NEO的股票奖励归属后，在2025年期间获得的Devon普通股的股份数量。2025年没有NEO被授予或有未行使的股票期权。
股票奖励 |
||||
|
数量 |
|
价值 |
|
股份 |
实现于 |
|||
收购 |
归属 |
|||
姓名 |
关于归属（#） |
($)1 |
||
Clay M. Gaspar |
|
75,285 |
|
2,579,264 |
Jeffrey L. Ritenour |
|
61,038 |
|
2,091,162 |
Dennis C. Cameron |
|
38,758 |
|
1,327,849 |
Tana K. Cashion |
|
28,970 |
|
992,512 |
约翰·D·雷恩斯 |
|
19,322 |
|
634,858 |
Richard E. Muncrief |
|
176,118 |
|
6,033,803 |
David G. Harris |
|
105,487 |
|
3,685,992 |
|
1
T本栏显示的美元金额是通过将归属时获得的普通股数量乘以归属日Devon普通股的收盘每股市场价格确定的。
|
养老金福利
Devon为某些雇员维持税务合格的固定福利退休计划和相关信托（固定福利计划）。截至2020年12月31日，该计划下的应计项目被冻结。Cashion女士、Ritenour先生和Raines先生是唯一在该计划下享有福利的近地天体。
下表显示了截至2025年12月31日，根据确定的福利计划向近地天体提供的累计退休福利的估计现值。详情请参阅下文标题为“福利计划”的讨论。
|
|
年数 |
|
现值 |
|
期间付款 |
||
信用服务 |
累计受益 |
上一财政年度 |
||||||
姓名 |
计划名称 |
(#) |
($)1 |
($) |
||||
Jeffrey L. Ritenour |
|
设定受益计划 |
|
7 |
|
187,045 |
|
0 |
Tana K. Cashion |
|
设定受益计划 |
|
16 |
|
860,498 |
|
0 |
约翰·D·雷恩斯 |
|
设定受益计划 |
|
3 |
|
10,571 |
|
0 |
|
1
每个NEO在设定受益计划下截至2025年12月31日的累积福利的现值计算假设10%的参与者将选择单一终身年金，50%的参与者将选择一次总付，40%将选择100%的联合和遗属年金。计算假设，每个近地天体将在正常退休年龄（65岁）或有资格获得未减少的福利（如果更早）时开始收到付款，并将归属于这些付款。现值计算采用Pri-2012死亡率表附MP-2021改善规模，设定受益计划贴现率为5.13%。
|
35
福利计划
设定受益计划
固定福利计划是一种合格的固定福利退休计划，提供基于与Devon的就业服务的福利。每名符合退休条件的雇员有权根据其最终平均薪酬和记账服务年限获得每月退休收入，退休收入减去应付给该雇员的社会保障福利。或者，符合条件的雇员可以选择在退休时一次性支付相当于计算出的年金流的现值。最终平均薪酬由最近10年就业中最高的连续三年薪酬的平均值组成。设定受益计划下的薪酬定义包括工资和年度现金奖励支付。Cashion女士和Ritenour先生和Raines先生不再在该计划中累积福利。Ritenour先生和Raines先生选择在2007年底冻结他们在该计划下的福利，Cashion女士的应计项目于2020年12月31日结束，当时公司的确定福利计划进行了修订，以终止对任何参与者的进一步福利应计项目。
根据设定受益计划，雇员的缴款既不是必需的，也不是允许的。福利是根据直寿年金金额计算的。为遵守1974年《雇员退休收入保障法》（ERISA）和《国内税收法》的某些要求，包括NEO在内的某些高薪雇员的固定福利计划下的福利受到限制。
正常退休
雇员，包括上述某些近地天体，在年满65岁时有资格根据确定的福利计划领取正常退休福利。参加设定受益计划的雇员的正常退休福利等于参与者最终平均薪酬的65%减去社会保障项下应支付给参与者的任何福利，乘以一个零头，其分子为其记入贷方的服务年限（最长不超过25年），分母为25年。
定额供款计划— 401（k）计划
401（k）计划是一项合格的界定缴款计划，提供最高6%的补偿的公司匹配缴款和8%的非匹配公司缴款。
36
不合格递延补偿1
下表显示了Devon非合格递延补偿计划和补充贡献恢复计划下2025年的贡献、收益、分配和余额，只要相关NEO参与此类计划。下表提供了有关每项计划的更多信息。
|
|
|
|
|
聚合 |
|||||
行政人员 |
公司 |
聚合 |
聚合 |
余额 |
||||||
贡献 |
贡献 |
收益 |
分布于 |
终于 |
||||||
在上一次财政 |
最后 |
上次财政 |
上次财政 |
会计年度 |
||||||
年份 |
会计年度 |
年份 |
年份 |
结束 |
||||||
姓名 |
($)1 |
($)2 |
($)3,4 |
($)5 |
($)3,6 |
|||||
Clay M. Gaspar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延补偿计划 |
|
123,362 |
|
102,361 |
|
174,250 |
|
0 |
|
1,125,094 |
补充捐款恢复计划（SCRP） |
|
不适用 |
|
138,982 |
|
70,980 |
|
0 |
|
611,381 |
WPX递延补偿计划 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
273,833 |
|
0 |
|
1,915,061 |
WPX恢复计划 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
156,332 |
|
0 |
|
1,005,632 |
Jeffrey L. Ritenour |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延补偿计划 |
|
402,440 |
|
83,253 |
|
325,553 |
|
(2,956) |
|
2,340,272 |
补充捐款恢复计划（SCRP） |
|
不适用 |
|
113,504 |
|
92,418 |
|
0 |
|
654,701 |
Dennis C. Cameron |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延补偿计划 |
|
86,661 |
|
65,661 |
|
66,791 |
|
0 |
|
660,033 |
补充捐款恢复计划（SCRP） |
|
不适用 |
|
90,048 |
|
38,058 |
|
0 |
|
383,354 |
WPX递延补偿计划 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
27,899 |
|
0 |
|
416,917 |
WPX恢复计划 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
48,044 |
|
0 |
|
547,368 |
Tana K. Cashion |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延补偿计划 |
|
58,371 |
|
43,287 |
|
53,440 |
|
0 |
|
435,784 |
补充捐款恢复计划（SCRP） |
|
不适用 |
|
60,216 |
|
35,801 |
|
0 |
|
285,424 |
约翰·D·雷恩斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延补偿计划 |
|
174,572 |
|
26,489 |
|
164,931 |
|
0 |
|
1,213,071 |
补充捐款恢复计划（SCRP） |
|
不适用 |
|
37,819 |
|
33,764 |
|
0 |
|
233,804 |
Richard E. Muncrief |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延补偿计划 |
|
575,120 |
|
169,998 |
|
280,299 |
|
(4,115,933) |
|
0 |
补充捐款恢复计划（SCRP） |
|
不适用 |
|
229,163 |
|
133,417 |
|
(1,269,669) |
|
0 |
WPX递延补偿计划 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
215,465 |
|
(5,321,483) |
|
0 |
WPX恢复计划 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
48,941 |
|
(1,411,917) |
|
0 |
David G. Harris |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延补偿计划 |
|
67,060 |
|
0 |
|
76,701 |
|
(815,976) |
|
0 |
补充捐款恢复计划（SCRP） |
|
不适用 |
|
0 |
|
42,940 |
|
(470,081) |
|
0 |
“N/A”表示该计划不允许参与者或（如适用）公司作出贡献。
1
本栏金额已包含在第32页薪酬汇总表中“薪酬”或“非股权激励计划薪酬”栏中的金额中，且不是新增金额。
2
本栏的金额已包含在第32页补偿汇总表“所有其他补偿”栏的金额中，而不是附加金额。公司捐款是在获得捐款的财政季度之后的第一个月拖欠的。近地天体在2025年期间赚取的公司捐款分别于2025年4月、7月、10月和2026年1月存入。
3
Muncrief、Gaspar和Cameron先生参与了WPX延期补偿计划和WPX修复计划。2021年12月31日后，不得对这些计划进行新的供款。
4
收益反映适用的NEO选择的投资所产生的回报。对于德文计划，NEO可用的投资选项与公司401（k）计划下可用的选项相同。截至2025年12月31日，投资选择包括以下（括号内注明2025年回报）：PIMCO稳定收入-Class IV（2.82%）；全球低波动基金（11.35%）；美国股票指数基金（17.14%）；国际股票指数基金（32.54%）；JPM核心债券基金（7.54%）；富达通胀债券指数（6.79%）；先锋总债券市场（7.17%）；先锋联邦货币市场（4.22%）；以及贝莱德 LifePath Target-Date Funds（十只基金，占比12.43%-21.91 %）。对于WPX递延补偿计划和WPX修复计划，每个计划的投资方案是相同的。截至2025年12月31日，投资选择包括以下（括号内注明2025年回报）：iShares美国股票市场总指数（17.11%）；iShares MSCI国际总指数（32.57%）；富达通胀债券指数（6.79%）；JPM核心债券基金（7.54%）；Pimco空头资产投资基金（4.91%）；Vanguard Total Bond Market Index（7.15%）；Vanguard Federal Money Market（4.22%）；以及贝莱德 LifePath Target-Date Funds（8只基金，占比从12.48%到21.71%不等）。公司不保证投资回报水平。
|
37
|
5
在役分配（如果有的话）是根据NEO在计划注册时所做的选举进行的。
6
对于参考的计划，总余额包括由于贡献（执行和公司）、收益和分配而导致的NEO计划余额的变化。先前在2025年代理报表的薪酬汇总表中报告的作为对近地天体的补偿的金额如下：Gaspar先生—— 606,385美元；Ritenour先生—— 1,439，989美元；Cameron先生—— 362,587美元；Muncrief先生—— 1,413，813美元；Harris先生—— 904,345美元。
|
不合格递延补偿计划
不合格递延补偿计划旨在允许包括NEO在内的每位参与员工贡献高达70%的基本工资和高达100%的年度现金奖励，并获得超出美国国税局就Devon的401（k）计划规定的贡献限额的公司匹配。不合格递延薪酬计划为高管提供了一种税收有效的手段，可以以最低成本将其部分现金薪酬递延给公司。
除非按照预定的在职退出条款另有分配，参与人的账户应在最早发生控制权变更事件或参与人离职、残疾或死亡时支付。除非参与者选择分期付款，否则将以一次性付款的形式支付。发生控制权变更事件或死亡的，将在九十天内进行分配。如果参与者经历离职，将在九十天内进行分配，除非参与者是《国内税收法》第409A条规定的特定雇员，在这种情况下，付款将延迟六个月。
参与者可以选择在计划年度后至少两年安排在职提款，在该计划年度中，以一次总付或季度分期付款的形式在一年或一年以上的期间内进行延期付款。付款将在所选年度的1月第一个营业日的三十天内进行（或在分期付款的情况下开始）。但如发生死亡、伤残、发生控制权变更事件或离职等情况，则在不考虑任何预定在任退出的情况下确定支付参与人账户的款项，该款项将被取消。
该计划下的投资反映了根据公司401（k）计划向参与者提供的投资。参与者始终完全归属于对该计划作出的任何延期；雇主供款的归属遵循公司401（k）计划下的四年分级归属时间表。由于死亡、残疾、退休或达到正常退休年龄（所有这些都根据公司的401（k）计划定义），加速归属。
WPX递延补偿计划的运作条款与2021年WPX能源和Devon合并之前的Devon计划基本相同。2021年，也就是合并之年，WPX计划的捐款停止，NEO参与者成为Devon计划的参与者。
补充捐款恢复计划
补充供款恢复计划（SCRP）是公司的两个非合格补充界定供款计划。SCRP的目的是确保有资格获得补充缴款的401（k）计划参与者尽管受到《国内税收法》的限制，但仍能获得全额补充缴款。公司将作出供款，金额等于公司在没有国内税收法限制的情况下根据401（k）计划应作出的补充供款与实际供款金额之间的差额。
SCRP下的账户应在控制权变更事件或参与者离职、残疾或死亡最早发生时支付。参与者死亡或控制权变更事件发生时，在九十天内一次性支付。如果参与者经历离职，该账户将在九十天内一次性分配，除非参与者是特定雇员，在这种情况下，付款将延迟六个月。
SCERP下的投资反映了根据公司401（k）计划向参与者提供的投资。计划下的归属遵循公司401（k）计划下的四年分级归属时间表。由于死亡、残疾、退休或达到正常退休年龄（所有这些都根据公司的401（k）计划定义），加速归属。
WPX恢复计划的运作条款与WPX能源和Devon合并之前的Devon SCRP基本相同。2021年，也就是合并之年，WPX计划的捐款停止，NEO参与者成为Devon计划的参与者。
终止或控制权变更时的潜在付款
根据以下计划或协议，Devon将有义务在NEO终止雇佣或公司控制权发生变化时向NEO支付某些款项或可能加速归属其股权奖励和退休福利：
| ◾ | 对总裁、CEO及每一位副总裁适用“雇佣协议”，对高级副总裁适用“遣散协议”， |
| ◾ | 设定受益计划， |
| ◾ | 401（k）计划， |
| ◾ | SCRP， |
| ◾ | 不合格递延补偿计划，以及 |
38
| ◾ | 公司长期激励计划（经修订的戴文能源公司 2017年长期激励计划（“2017年长期激励计划”）、2022年长期激励计划、WPX计划）。 |
有关NEO参与的每一项适用的养老金计划和不合格的递延补偿计划的信息，请参阅上面各节中的讨论，这些计划和不合格的递延补偿计划在终止雇用或控制权变更的情况下可能有资格从中领取福利。
如下文所述，与德文郡近地天体的就业协议和遣散协议规定了以下在就业终止情况下获得赔偿的权利。
终止雇用时的应计付款
根据协议终止后，NEO有权获得在其受雇期间赚取的应计金额，包括：
（一） |
截至终止之日的任何已赚取但未支付的工资， |
（二） |
年度现金奖励付款仅当NEO已受雇于该奖励所依据的整年，且 |
（三） |
根据Devon的员工福利计划，他或她在其他方面有权获得的金额（合称应计金额）。 |
因死亡或残疾而终止时的权利
除了应计金额外，如果NEO的雇用因死亡或残疾而终止，NEO有权按比例获得发生终止之日的业绩期间的任何年度现金奖励的份额（基于业绩期间的工作天数），在支付给其他高管的同时支付。
无故终止时的权利和建设性解除
如果非因“原因”非自愿终止近地天体的雇用，或近地天体因“正当理由”终止，正如就业协议中所定义的那样，那么，除了应计金额外，近地天体还有权获得以下：
| ◾ | 根据雇佣协议，一次性支付相当于NEO年度总薪酬三倍的现金，以及 |
| ◾ | 根据遣散协议，一次性支付相当于NEO年度补偿总额两倍的现金。 |
| ◾ | “年度薪酬总额”等于以下各项之和： |
| ◾ | （x）NEO当时的年基薪，或（y）NEO在终止日期前两年的任何时间的年基薪中的较大者，以及 |
| ◾ | 相当于NEO终止发生之日前连续三个日历年向NEO支付或应付的最大年度现金奖励的金额， |
| ◾ | 支付终止之日发生的任何年度现金奖励的按比例份额（基于业绩期间的工作天数）， |
| ◾ | 如果NEO在终止后18个月内是德文郡雇员（仅限雇佣协议），则该高管原本有权获得的相同基本健康和福利福利， |
| ◾ | 支付相当于每月COBRA保费18倍的金额（仅限雇佣协议）， |
| ◾ | 如果NEO在解雇后三年内是德文郡雇员，NEO将有权获得的相同水平的人寿保险福利（仅限雇佣协议），以及 |
| ◾ | 支付与NEO的头衔和职位相称的合理金额的新职介绍服务，支付给公司和其他高管，这些高管在德文郡的同行集团中的情况类似。 |
控制权变更后终止
根据协议，如果在公司控制权发生变更后的24个月内，NEO被Devon“无故”终止，或因“正当理由”终止与Devon的雇佣关系，正如协议中定义的每一个条款一样，那么，
| ◾ | 除了上述标题为“无故终止时的权利和建设性解除”一节中的应计金额和权利外， |
| ◾ | 就业协议规定，在确定NEO在公司退休人员医疗福利覆盖范围下的应享待遇时，应在NEO的实际服务年限和实际年龄基础上增加三年的服务年限和年龄， |
| ◾ | 遣散协议规定如果NEO在解雇后18个月内是德文郡雇员，高管原本有权获得的基本健康和福利福利， |
| ◾ | 遣散费协议规定支付相当于每月COBRA保费6倍的金额，并 |
39
| ◾ | 遣散协议规定，在确定NEO在公司退休人员医疗福利覆盖范围下的权利时，应在NEO的实际服务年限和实际年龄基础上增加两年的服务年限和年龄。 |
“控制权变更”定义为发生以下情形之一的日期：
| ◾ | 一个实体或集团收购德文公司已发行的有投票权证券的30%或更多， |
| ◾ | 现任董事会不再构成德文董事会的至少多数，或 |
| ◾ | 合并、重组或合并完成，经股东批准，除非 |
| ◾ | 交易前的几乎所有股东在交易后继续拥有超过50%的投票权， |
| ◾ | 没有人拥有30%或更多的合并投票证券，并且 |
| ◾ | 交易完成后，现任董事会至少构成董事会的多数。 |
付款条件
这些协议要求NEO执行放弃协议，作为收到上文“无故终止时的权利和建设性解除”和“控制权变更后的终止”部分中所述付款的条件。通过执行豁免，NEO有效地解除了Devon的任何可豁免索赔。这些协议还包括一项不贬低条款和一项涵盖德文和德文附属公司雇员的不招揽条款，根据《雇佣协议》在NEO终止日期后36个月内适用。
长期激励奖励
根据作出裁决所依据的适用LTIP的条款，在NEO退休、残疾或因批准的原因终止时，未归属部分的未归属裁决可能会加速。授标协议规定在NEO死亡时自动归属。2017年和2022年长期投资计划没有规定在控制权发生变化时自动加速未归属部分的未归属奖励，除非发生失业或收购公司未在全国性证券交易所上市。Devon奖励协议规定，符合特定服务年限和年龄标准的NEO（这类被视为“退休后归属资格”的个人）有资格在退休后继续如期归属未偿奖励，但须遵守（其中包括）每年执行带有某些保密和保密契约以及其他限制的协议。根据2017年LTIP和2022年LTIP，在授予日一周年之前发生的雇佣终止可能会导致根据终止的情况，根据考虑从授予日到终止日的天数的公式，按比例减少授予所依据的股份数量。因死亡而加速归属的PSU将在目标奖励水平上归属。在控制权发生变更的情况下，对PSU的处理取决于收购公司是否承担奖励。
下表提供了在NEO终止雇用时可能支付给每个NEO的估计补偿和福利的现值。显示的福利价值不包括几乎所有受薪雇员都能广泛获得的福利。所示金额假设于2025年12月31日发生终止或控制权变更。对于Muncrief和Cameron先生而言，退休/自愿终止一栏中的金额反映出，根据Devon奖励协议，这些人被视为“退休后归属合格”。实际需要支付的金额只能在高管与公司实际离职时才能确定。以下各表的脚注在最终表格之后列出。
终止或控制权变更时的潜在付款1
Clay M. Gaspar
|
|
|
|
|
|
变化 |
|
变化 |
||||||
退休/ |
终止 |
控制- |
控制- |
|||||||||||
福利和 |
自愿 |
没有 |
终止 |
无 |
工作 |
|||||||||
付款 |
终止 |
原因 |
有因 |
残疾 |
死亡 |
失业 |
亏损 |
|||||||
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
|||||||
基薪/年度现金奖励2 |
|
0 |
|
7,966 |
|
0 |
|
1,638 |
|
1,638 |
|
0 |
|
7,966 |
限制性股票加速归属3,7 |
|
0 |
|
4,841 |
|
0 |
|
0 |
|
5,216 |
|
0 |
|
5,216 |
业绩份额单位4,7 |
|
0 |
|
9,326 |
|
0 |
|
0 |
|
10,703 |
|
0 |
|
10,703 |
其他福利5 |
|
0 |
|
114 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
114 |
合计6 |
|
0 |
|
22,247 |
|
0 |
|
1,638 |
|
17,557 |
|
0 |
|
23,999 |
40
Jeffrey L. Ritenour
|
|
|
|
|
|
变化 |
|
变化 |
||||||
退休/ |
终止 |
控制- |
控制- |
|||||||||||
福利和 |
自愿 |
没有 |
终止 |
无 |
工作 |
|||||||||
付款 |
终止 |
原因 |
有因 |
残疾 |
死亡 |
失业 |
亏损 |
|||||||
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
|||||||
基薪/年度现金奖励2 |
|
0 |
|
6,047 |
|
0 |
|
834 |
|
834 |
|
0 |
|
6,047 |
限制性股票加速归属3,7 |
|
0 |
|
3,075 |
|
0 |
|
0 |
|
3,253 |
|
0 |
|
3,253 |
业绩份额单位4,7 |
|
0 |
|
5,523 |
|
0 |
|
0 |
|
6,418 |
|
0 |
|
6,418 |
其他福利5 |
|
0 |
|
114 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
114 |
合计6 |
|
0 |
|
14,759 |
|
0 |
|
834 |
|
10,505 |
|
0 |
|
15,832 |
Dennis C. Cameron
|
|
|
|
|
|
变化 |
|
变化 |
||||||
退休/ |
终止 |
控制- |
控制- |
|||||||||||
福利和 |
自愿 |
没有 |
终止 |
无 |
工作 |
|||||||||
付款 |
终止8 |
原因 |
有因 |
残疾 |
死亡 |
失业 |
亏损 |
|||||||
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
|||||||
基薪/年度现金奖励2 |
|
0 |
|
5,006 |
|
0 |
|
667 |
|
667 |
|
0 |
|
5,006 |
限制性股票加速归属3,7 |
|
2,095 |
|
2,095 |
|
0 |
|
0 |
|
2,217 |
|
0 |
|
2,217 |
业绩份额单位4,7 |
|
3,787 |
|
3,787 |
|
0 |
|
0 |
|
4,400 |
|
0 |
|
4,400 |
其他福利5 |
|
0 |
|
89 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
90 |
合计6 |
|
5,882 |
|
10,977 |
|
0 |
|
667 |
|
7,284 |
|
0 |
|
11,713 |
Tana K. Cashion
|
|
|
|
|
|
变化 |
|
变化 |
||||||
退休/ |
终止 |
控制- |
控制- |
|||||||||||
福利和 |
自愿 |
没有 |
终止 |
无 |
工作 |
|||||||||
付款 |
终止 |
原因 |
有因 |
残疾 |
死亡 |
失业 |
亏损 |
|||||||
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
|||||||
基薪/年度现金奖励2 |
|
0 |
|
3,699 |
|
0 |
|
486 |
|
486 |
|
0 |
|
3,699 |
限制性股票加速归属3,7 |
|
0 |
|
1,386 |
|
0 |
|
0 |
|
1,466 |
|
0 |
|
1,466 |
业绩份额单位4,7 |
|
0 |
|
2,469 |
|
0 |
|
0 |
|
2,869 |
|
0 |
|
2,869 |
其他福利5 |
|
0 |
|
114 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
114 |
合计6 |
|
0 |
|
7,668 |
|
0 |
|
486 |
|
4,821 |
|
0 |
|
8,148 |
约翰·D·雷恩斯
|
|
|
|
|
|
变化 |
|
变化 |
||||||
退休/ |
终止 |
控制- |
控制- |
|||||||||||
福利和 |
自愿 |
没有 |
终止 |
无 |
工作 |
|||||||||
付款 |
终止 |
原因 |
有因 |
残疾 |
死亡 |
失业 |
亏损 |
|||||||
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
($) |
|||||||
基薪/年度现金奖励2 |
|
0 |
|
2,043 |
|
0 |
|
449 |
|
449 |
|
0 |
|
2,043 |
限制性股票加速归属3,7 |
|
0 |
|
993 |
|
0 |
|
0 |
|
1,064 |
|
0 |
|
1,064 |
业绩份额单位4,7 |
|
0 |
|
1,665 |
|
0 |
|
0 |
|
1,905 |
|
0 |
|
1,905 |
其他福利5 |
|
0 |
|
25 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
81 |
合计6 |
|
0 |
|
4,726 |
|
0 |
|
449 |
|
3,418 |
|
0 |
|
5,093 |
|
1
以千为单位的数值（脚注除外）。
2
这些表格假设的是2025年12月31日的雇佣终止。在这种情况下，每位高管将有权获得所获得的年度现金奖励。
3
显示的加速归属限制性股票的值代表德文公司普通股2025年年底的收盘市价，为每股36.63美元。
4
在与控制权变更无关的无“因由”或“正当理由”终止雇佣的情况下，绩效份额单位在业绩期内仍未支付，此后按根据委员会认证的绩效水平向执行官支付所赚取的水平，除非此类雇佣终止发生在适用的授予日的一周年之前，在这种情况下，根据考虑从授予日到终止日期的天数的公式，按比例分配的PSU数量仍未支付。显示的数值表示未偿还赠款的趋势份额乘以德文普通股2025年年底的收盘市场价格，即36.63美元。
|
41
|
5
根据雇佣协议，执行官有权（i）36个月的终止后公司付费人寿保险，保额为1,000，000美元，按年龄估值；ii）相当于18个月的持续健康福利减去在无“因由”终止后或因控制权变更而终止后适用的在职员工保费；（iii）在无“因”终止后或因控制权变更而终止后支付相当于每月COBRA保费18倍的款项；以及（iv）最高价值为25,000美元的新职介绍服务。对卡梅伦来说，报告的金额还包括在控制权发生变化后增加约864美元的退休后医疗福利。根据Raines先生的遣散协议，上述（i）、（ii）和（iii）的金额分别为COBRA月保费的24个月、18个月和6倍，仅适用于控制权变更后终止的情况。
6
Devon的不合格员工福利计划，包括递延薪酬计划和SCRP，全部或部分受《国内税收法》第409A条的约束，该条要求根据这些计划和协议支付的某些款项在终止雇佣后延迟六个月。
7
在控制权变更的情况下，限制性股票只有在控制权变更导致NEO失业的情况下才归属。对于PSU，只有在控制权变更导致NEO失业或收购实体不承担奖励的情况下，股份才能归属。显示的价值预期该奖励由收购实体承担。如果收购实体不承担奖励，则私营部门服务单位按控制权变更之日的目标水平或业绩趋势中的较大者归属，但在已过去的业绩期间按比例分配，截至2025年12月31日，其估值如下：Gaspar先生，4859,885美元；Ritenour先生，332,1474美元；Cameron先生，2,280，651美元；Cashion女士，1,483，631美元；Raines先生，834,126美元。
8
由于卡梅伦先生符合退休后继续LTI归属的年龄和服务资格，他在退休后的未完成LTI将继续归属。在他退休后一年内发放的任何补助金将按比例分配。
|
与Muncrief先生和Harris先生终止雇用有关的付款和福利1,2
Richard E. Muncrief
|
退休/ |
|
福利和 |
自愿 |
|
付款 |
终止 |
|
($) |
($) |
|
基薪/年度现金奖励 |
|
0 |
限制性股票加速归属4 |
|
3,440 |
业绩份额单位6 |
|
6,800 |
其他福利 |
|
0 |
合计 |
|
10,240 |
David G. Harris
|
终止 |
|
福利和 |
没有 |
|
付款 |
原因 |
|
($) |
($) |
|
基薪/年度现金奖励3 |
|
5,213 |
限制性股票加速归属5 |
|
1,561 |
业绩份额单位6 |
|
3,090 |
其他福利 |
|
94 |
合计 |
|
9,958 |
|
1
以千为单位的数值（脚注除外）。
2
Muncrief和Harris先生因终止雇佣关系而收到的付款和福利是根据他们与公司的雇佣协议条款以及适用于先前授予的长期股权激励的协议提供的。
3
Harris先生从公司获得了一笔相当于他在终止雇佣时有效的年薪率总和的三倍的一次性付款，以及前三年支付给他的最高年度现金奖励。此外，他还获得了按比例分配的年度现金奖励，该部分代表他在2025年为公司工作的时间。
4
在Muncrief先生的雇佣关系终止时，授予Muncrief先生的120,246股限制性股票仍未发行。对Muncrief先生来说，显示的金额对他们的估值是公司普通股的价格为28.61美元，这是2025年4月7日（Muncrief先生被解雇后的第一个交易日）的收盘价。
5
在Harris先生终止雇佣关系时，44,449股限制性股票加速归属。对于哈里斯先生来说，显示的金额对他们的估值为公司普通股的35.12美元价格，这是2025年2月11日（哈里斯先生被解雇后的第一个交易日）的收盘价。
6
2023和2024年授予Muncrief先生和Harris先生的PSU在其雇佣终止后仍未完成。Muncrief先生获得的这些赠款的目标股份数量分别为92,068股和145,597股，Harris先生获得的目标股份数量分别为33,995股和53,978股。对Muncrief先生来说，显示的金额是基于这样的目标股数和公司普通股28.61美元的股价，这是2025年4月7日（Muncrief先生被解雇后的第一个交易日）的收盘价。对于哈里斯先生来说，显示的金额是基于这样的目标股数和公司普通股35.12美元的股价，这是2025年2月11日（哈里斯先生被解雇后的第一个交易日）的收盘价。2023年授出事业单位的履约期已于2025年12月31日结束，授出按目标的63%支付。最终为2024年授予支付的股份数量将根据公司在截至2026年12月31日的三年业绩期间的股东总回报确定。
|
42
CEO薪酬比例
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953（b）节要求某些上市公司披露公司员工的薪酬中位数、确定员工薪酬中位数的方法（CEO以外的所有员工年度薪酬总额的中位数），以及CEO薪酬与员工薪酬中位数的比率。德文郡的员工都位于美国，根据截至2025年12月31日的德文郡员工人数计算的工资中位数包括在内。
对于CEO薪酬，Devon使用了公司2025年大部分时间CEO（Clay M. Gaspar）薪酬汇总表中反映的2025年金额，其中包括当年授予的LTI。在确定员工工资中位数时，德文郡在年底通过汇总基本工资、年度现金奖励和当年LTI来选择工资中位数的员工。一旦确定了薪酬中位数的员工，就会将剩余的薪酬要素，例如公司退休安排缴款，添加到总数中，以便比较薪酬汇总表中反映给现任CEO的相同薪酬要素。基于这一方法，CEO薪酬为1260万美元，员工薪酬中位数为18.97万美元，比例为66：1。
薪酬与绩效披露
根据S-K条例第402（v）项的要求，Devon就过去五个已完成日历年的每一年的高管薪酬与其财务业绩之间的关系提供以下信息。“实发薪酬”包括适用年度内支付给高管的薪酬、年度现金奖励、各类福利等。SEC对这一部分的估值方法强调了适用的财务会计准则下股权奖励的公允价值变化，因此，下文提及的“实际支付的补偿”反映了适用计算日股权奖励价值的变化，并不一定反映Devon的NEO每年通过授予、归属或行使获得的收益。下面的三个PVP表格，连同三个PVP图表及其各自的脚注，是Devon在适用法规下的披露。
PVP表1：指定执行官“实际支付的薪酬”1,10
年份 |
SCT总计 |
Compensation |
平均 |
平均 |
价值 |
价值 |
税后 |
十字军9,10 |
|
|||||||||||||||
2025年-加斯帕 |
$ |
12,566 |
$ |
13,660 |
$ |
4,518 |
$ |
4,837 |
$ |
292 |
$ |
242 |
$ |
2.642B |
|
31 |
% |
|||||||
2025年-Muncrief |
$ |
857 |
$ |
1,247 |
|
|||||||||||||||||||
2024 |
$ |
17,040 |
$ |
6,709 |
$ |
6,194 |
$ |
2,599 |
$ |
163 |
$ |
157 |
$ |
2.893B |
|
36 |
% |
|||||||
2023 |
$ |
14,883 |
$ |
814 |
$ |
5,502 |
$ |
1,204 |
$ |
226 |
$ |
152 |
$ |
3.739B |
|
42 |
% |
|||||||
2022 |
$ |
14,525 |
$ |
41,216 |
$ |
5,374 |
$ |
12,292 |
$ |
285 |
$ |
143 |
$ |
6.031b |
|
62 |
% |
|||||||
2021年-蒙克里夫 |
$ |
11,915 |
$ |
48,059 |
$ |
4,596 |
$ |
15,151 |
$ |
191 |
$ |
121 |
$ |
2.808B |
|
39 |
% |
|||||||
2021年-海格 |
$ |
3,391 |
$ |
32,289 |
|
|||||||||||||||||||
|
1
美元金额以千为单位，除非另有说明。就本节而言，对Devon首席执行官的提及也是对其首席执行官（“PEO”）的提及。
2
“SCT Total”是薪酬汇总表适用年度的总额。
3
“实际支付的补偿”计算见“PVP表3”。
4
每一年的CEO如下：
2025年：Clay M. Gaspar，从3月1日起St到年底；Richard E. Muncrief，从1月1日起St至2月28日第.2月28日后第，Muncrief先生担任特别顾问一职，直至2025年4月退休。 2024、2023、2022：Richard E. Muncrief。 2021年：Richard E. Muncrief，从1月7日起第到年底；David A. Hager，从1月1日起St至6第.1月6日后第，Hager先生担任董事会执行主席一职，直至2023年初退休。
5
每年的其他近地天体如下：
2025年：Dennis C. Cameron、Tana K. Cashion、David G. Harris、John D. Raines和Jeffrey L. Ritenour。 2024、2023、2022：Dennis C. Cameron、Clay M. Gaspar、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour。 2021年：Tana K. Cashion、丨克莱·加斯帕、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour、Lyndon C. Taylor。
6
“TSR”是包括再投资股息在内的股东总回报。它是财务绩效的衡量标准，表明一项投资的价值在特定时期内的增长或下降。2025年，“累计TSR”为2020年最后一个交易日至2025年最后一天计量；2024年，“累计TSR”为2019年最后一个交易日至2024年最后一天计量；2023年，“累计TSR”为2019年最后一个交易日至2023年最后一个交易日计量；2022年，区间为2019年最后一个交易日至2022年最后一个交易日；2021年，区间为2019年最后一个交易日至2021年最后一个交易日计量。就德文而言，2025、2024、2023、2022、2021的累计TSR分别为：
|
43
|
7
8
税后净收入在原始备案的综合收益综合报表中披露为“归属于德文郡的综合收益（亏损）”。
9
10
下面的PVP图表说明了各种绩效衡量指标与“实际支付的薪酬”之间的关系。
|
PVP表2：将业绩与“已实际支付薪酬”挂钩的其他重要措施
其他重要措施1 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
这些是除了CROCE之外，用于确定2025年NEO年度现金奖励付款的措施。有关业绩的更多信息，请参阅本修正案中的“年度现金激励”部分以及先前代理报表中的类似披露。
|
PVP表3：补偿汇总表合计转换为“已实际支付的补偿”1,2,3
|
|
|
减法 |
|
减法 |
|
添加 |
|
添加 |
|
等于 |
|||||||||
(-) |
(-) |
(+) |
(+) |
(=) |
||||||||||||||||
年份 |
行政人员 |
SCT总计 |
公允价值 |
变化 |
的变化 |
养老金 |
"赔偿 |
|||||||||||||
2025 |
|
首席执行官-加斯帕 |
$ |
12,566 |
$ |
9,634 |
$ |
0 |
$ |
10,728 |
$ |
0 |
$ |
13,660 |
||||||
|
首席执行官-蒙克里夫 |
$ |
857 |
$ |
0 |
$ |
0 |
$ |
390 |
$ |
0 |
$ |
1,247 |
|||||||
|
其他近地天体平均值 |
$ |
4,518 |
$ |
2,312 |
$ |
13 |
$ |
2,644 |
$ |
0 |
$ |
4,837 |
|||||||
2024 |
|
首席执行官 |
$ |
17,040 |
$ |
12,398 |
$ |
0 |
$ |
2,067 |
$ |
0 |
$ |
6,709 |
||||||
|
其他近地天体平均值 |
$ |
6,194 |
$ |
4,324 |
$ |
1 |
$ |
730 |
$ |
0 |
$ |
2,599 |
|||||||
2023 |
|
首席执行官 |
$ |
14,883 |
$ |
11,422 |
$ |
0 |
$ |
(2,647) |
$ |
0 |
$ |
814 |
||||||
|
其他近地天体平均值 |
$ |
5,502 |
$ |
4,012 |
$ |
6 |
$ |
(279) |
$ |
0 |
$ |
1,204 |
|||||||
2022 |
|
首席执行官 |
$ |
14,525 |
$ |
10,405 |
$ |
0 |
$ |
37,096 |
$ |
0 |
$ |
41,216 |
||||||
|
其他近地天体平均值 |
$ |
5,374 |
$ |
3,717 |
$ |
0 |
$ |
10,635 |
$ |
0 |
$ |
12,292 |
|||||||
2021 |
|
首席执行官-蒙克里夫 |
$ |
11,915 |
$ |
8,311 |
$ |
0 |
$ |
44,455 |
$ |
0 |
$ |
48,059 |
||||||
|
首席执行官-海格 |
$ |
3,391 |
$ |
712 |
$ |
0 |
$ |
29,610 |
$ |
0 |
$ |
32,289 |
|||||||
|
其他近地天体平均值 |
$ |
4,596 |
$ |
1,881 |
$ |
0 |
$ |
12,436 |
$ |
0 |
$ |
15,151 |
|||||||
|
1
美元金额以千为单位，除非另有说明。括号内的金额为负值。就本节而言，对Devon首席执行官的提及也是对其PEO的提及。
2
每一年的CEO如下：
2025年：Clay M. Gaspar，从3月1日起St到年底；Richard E. Muncrief，从1月1日起St至2月28日第.2月28日后第，Muncrief先生担任特别顾问一职，直至2025年4月退休。 2024、2023、2022：Richard E. Muncrief。 2021年：Richard E. Muncrief，从1月7日起第到年底；David A. Hager，从1月1日起St至6第.1月6日后第，Hager先生担任董事会执行主席一职，直至2023年初退休。
3
每年的其他近地天体如下：
2025年：Dennis C. Cameron、Tana K. Cashion、David G. Harris、John D. Raines和Jeffrey L. Ritenour。 2024、2023、2022：Dennis C. Cameron、Clay M. Gaspar、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour。 2022赛季：Dennis C. Cameron、Clay M. Gaspar、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour。 2021年：Tana K. Cashion、丨克莱·加斯帕、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour、Lyndon C. Taylor。 |
44
|
4
根据适用的财务会计准则确定该展品基于股票的补偿的公允价值变动的过程与授予时用于确定会计价值的过程基本相似。对于RSA，公允价值是通过将标的股票的公允市场价值乘以授予的股票数量来确定的。本表中的中期计算，在年底（或归属时）的相同计算中，减去已发行股份乘以年初（或授予时）股价的乘积。为了确定PSU的授予值，使用了同化10,000个潜在结果的蒙特卡洛模拟。蒙特卡洛模拟在本披露涵盖的年初和年底重新运行，以创建所需的中期估值。下表调节了本披露所涉期间未偿股票薪酬奖励的公允价值变化；金额以千为单位。在此期间，近地天体没有没收任何奖励。从赠款中赚取的股息等值计入奖励的公允价值，没有支付其他款项。
|
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
首席执行官– |
|
首席执行官– |
|
其他 |
|
首席执行官 |
|
其他 |
|
首席执行官 |
|
其他 |
|
首席执行官 |
|
其他 |
|
首席执行官– |
|
首席执行官– |
|
其他 |
|||||||||||||
年末公允价值 |
$ |
10,490 |
$ |
0 |
$ |
2,518 |
$ |
7,657 |
$ |
2,671 |
$ |
7,265 |
$ |
2,552 |
$ |
13,005 |
$ |
4,533 |
$ |
18,136 |
$ |
1,555 |
$ |
5,130 |
||||||||||||
公允价值变动 |
$ |
798 |
$ |
1,760 |
$ |
469 |
$ |
(4,077) |
$ |
(1,399) |
$ |
(7,388) |
$ |
(2,555) |
$ |
15,003 |
$ |
4,105 |
$ |
24,292 |
$ |
17,015 |
$ |
5,653 |
||||||||||||
公允价值变动 |
$ |
(561) |
$ |
(1,371) |
$ |
(343) |
$ |
(1,513) |
$ |
(541) |
$ |
(2,524) |
$ |
(276) |
$ |
9,088 |
$ |
1,997 |
$ |
2,027 |
$ |
11,040 |
$ |
1,653 |
||||||||||||
公允价值变动合计 |
$ |
10,728 |
$ |
390 |
$ |
2,644 |
$ |
2,067 |
$ |
730 |
$ |
(2,647) |
$ |
(279) |
$ |
37,096 |
$ |
10,635 |
$ |
44,455 |
$ |
29,610 |
$ |
12,436 |
||||||||||||
PVP图表：绩效衡量与“实际支付的薪酬”的关系
以下图表说明了“实际支付的补偿”与绩效在上述PVP表1中确定的措施上的关系。
45
基于累计TSR和“实际支付的补偿”的Devon and the Peer Group 100美元投资价值1,2,3,4
所用资本的现金回报率（CROCE）和“实际支付的补偿”1,2,3,5
46
税后净收入和“实际支付的补偿”1,2,3,6
|
1
除非另有说明，否则所有美元金额均以千为单位显示。
2
每一年的CEO如下：
2025年：Clay M. Gaspar，从3月1日起St到年底；Richard E. Muncrief，从1月1日起St至2月28日第.2月28日后第，Muncrief先生担任特别顾问一职，直至2025年4月退休。 2024、2023、2022：Richard E. Muncrief
3
每年的其他近地天体如下：
2025年：Dennis C. Cameron、Tana K. Cashion、David G. Harris、John D. Raines和Jeffrey L. Ritenour。 2024、2023、2022：Dennis C. Cameron、Clay M. Gaspar、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour。 2021年：Tana K. Cashion、丨克莱·加斯帕、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour、Lyndon C. Taylor。
4
包括再投资股息在内的TSR，是“实际支付的薪酬”的股票薪酬部分所依据的绩效衡量标准。
5
CROCE是公司用来将“实际支付的补偿”与公司业绩挂钩的重要财务指标，因为资本效率对于石油和天然气勘探和生产行业的成功运营具有重要意义。在本修正案“年度现金奖励”部分（以及2021年和2020年代理报表中的相同部分标题）中发布的Devon年度绩效记分卡中，CROCE被加权为预设年度目标绩效的共同最高衡量标准。CROCE的计算见附录A。
6
税后净收入是衡量盈利能力的指标。这些数字在公司年度综合综合收益表中报告为“归属于德文的综合收益（亏损）”。在这一披露所涵盖的期间内，德文没有将任何补偿计划或方案与这一措施直接挂钩。
|
47
薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与
在整个2025年，薪酬委员会仅由独立董事组成，没有适用的SEC规则所定义的相互关联关系。
董事薪酬
董事薪酬每年由董事会根据薪酬委员会的建议进行审查和确定。委员会定期获得德文公司主要竞争对手和其他可比公司的董事薪酬数据。委员会还聘请了一名独立顾问（Meridian Compensation Partners，LLC）来补充此类数据，并提供有关董事薪酬和其他与薪酬相关做法的更多信息。委员会还聘请Meridian就高管薪酬提供建议。除了上述，梅里迪安没有为德文执行其他工作。
补偿我们非管理董事的标准安排包括现金和股权奖励。德文公司员工担任董事不会获得额外报酬。非管理层董事也有资格参加两个项目，允许董事根据与员工相同的条款将Devon的捐款引导给慈善组织。德文郡的慈善捐赠计划与董事和员工对慈善组织的捐款（每年高达10,000美元）相匹配。此外，董事和员工对戴文能源公司政治行动委员会的捐款有资格获得对慈善组织的匹配捐款（每年最高5000美元）。
年度保留人
截至2025年12月31日生效的年度现金保留金如下表所示。
收费类型 |
|
金额 |
|
年度董事会保留人 |
$ |
100,000 |
|
额外的年度非执行董事会主席保留人 |
$ |
87,500 |
|
额外年度牵头董事聘用者 |
$ |
25,000 |
|
审计委员会主席的额外年度保留人 |
$ |
25,000 |
|
薪酬、GEPP和SOAR委员会主席的额外年度保留人 |
$ |
20,000 |
|
审计委员会成员的额外年度保留人 |
$ |
2,000 |
|
每位非管理董事在担任董事期间发生的合理费用得到补偿，其中包括与出席董事会会议相关的费用以及因其作为董事的责任而产生的其他职能。
授予董事的股权奖励
董事会通过股权奖励（LTI奖励）部分补偿董事，以使董事和股东的利益与公司的长期业绩保持一致。每次年会后，非管理董事都会获得价值23万美元的股权奖励。此外，我们的非执行董事会主席还将获得价值87,500美元的额外股权奖励。2025年LTI奖是根据2022年LTIP和适用的赠款协议作出的，其价值与2024年的相同。2025年的赠款立即归属，这（i）使董事收到的总价值与公司产生的基于股票的补偿费用保持一致，以及（ii）为董事提供了LTI裁决将产生的应税收入的可预测性。非管理董事可以选择将LTI奖励作为有延期支付日期的限制性股票单位而不是标准的限制性股票奖励。限制性股票单位在LTI奖励的支付时间和股息形式方面提供了可选性。
48
2025年非管理董事薪酬总额1
下表反映了2025年我们非管理董事的薪酬总额。
已赚取的费用或 |
股票 |
所有其他 |
||||||
以现金支付 |
奖项2 |
Compensation3 |
合计 |
|||||
姓名 |
($) |
($) |
($) |
($) |
||||
Barbara M. Baumann |
|
100,000 |
|
230,009 |
|
— |
|
330,009 |
John E. Bethancourt |
|
187,500 |
|
317,525 |
|
15,000 |
|
520,025 |
Ann G. Fox |
|
100,000 |
|
230,009 |
|
15,000 |
|
345,009 |
Gennifer F. Kelly |
|
102,000 |
|
230,009 |
|
10,000 |
|
342,009 |
Kelt Kindick |
|
120,000 |
|
230,009 |
|
15,000 |
|
365,009 |
John Krenicki Jr. |
|
43,714 |
|
— |
|
— |
|
43,714 |
卡尔·库尔茨 |
|
120,209 |
|
230,009 |
|
15,000 |
|
365,218 |
Michael N. Mears |
|
102,000 |
|
230,009 |
|
10,000 |
|
342,009 |
Robert A. Mosbacher, Jr. |
|
120,000 |
|
230,009 |
|
10,000 |
|
360,009 |
Brent J. Smolik |
|
25,500 |
|
154,403 |
|
— |
|
179,903 |
Valerie M. Williams |
|
125,000 |
|
230,009 |
|
— |
|
355,009 |
|
1
在2024年期间，直至2025年3月1日从董事会退休，Richard E. Muncrief曾担任（i）董事会成员和（ii）公司执行官。自2025年3月1日起，Gaspar先生被任命为董事会成员，并担任公司总裁和首席执行官职务。由于他们担任董事期间一直是公司的雇员，Muncrief和Gaspar先生没有因担任董事而获得额外报酬。
2
此栏中报告的美元金额代表2025年授予非管理董事的每笔股票奖励的授予日公允价值，该金额是根据FASB ASC主题718计算的。对于所有非管理董事，金额包括2300009美元，这是2025年6月4日授予的奖励的授予日公允价值。对于Bethancourt先生，该金额还包括2025年6月4日授予他的奖励价值，作为Devon的非执行董事会主席（即87,516美元），用于对股票奖励进行估值的假设在附注4 ——原始文件中包含的合并财务报表附注的基于股份的薪酬中进行了讨论。截至2025年12月31日，由于授予非管理董事的股票奖励立即归属，因此没有任何非管理董事的股票奖励尚未兑现。
3
所有金额都是与Devon根据第48页所述计划所做的贡献相匹配的。
4
Krenicki先生在德文郡2025年年度股东大会（2025年6月4日）上从董事会退休。
5
斯莫利克先生于2025年10月1日被任命为董事会成员，并获得了立即归属的按比例分配的股票奖励。
|
49
项目12。若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
股权补偿方案信息
下表列出了Devon截至2025年12月31日的普通股信息，这些信息可能会根据Devon的股权补偿计划发行：
|
|
|
数量 |
|||
证券 |
||||||
剩余 |
||||||
数量 |
可用于 |
|||||
证券 |
未来发行 |
|||||
待发行 |
加权-平均 |
股权下 |
||||
运动时 |
行权价格 |
Compensation |
||||
杰出的 |
杰出的 |
计划（不包括 |
||||
期权、认股权证、 |
期权、认股权证、 |
证券反映 |
||||
和权利 |
和权利 |
（a）栏） |
||||
计划类别 |
(a) |
(b) |
（c）2 |
|||
证券持有人批准的股权补偿方案 |
|
1,369,889 |
1 |
不适用 |
|
26,952,523 |
未获证券持有人批准的股权补偿方案 |
|
0 |
0 |
|
0 |
|
合计 |
|
1,369,889 |
1 |
不适用 |
|
26,952,523 |
|
1
代表1,293，389个已发行业绩份额单位和76,500个已发行限制性股票单位。业绩份额单位的股份包括在假设目标支付的情况下，但可能会根据业绩目标的实现情况以更多或更少的金额支付，或者根本不支付。
|
|
2
代表根据2022年LTIP下的奖励可供发行的股份，其形式可能是股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位、业绩单位或股票增值权。除2022年长期激励计划外，将不会根据截至2025年12月31日生效的任何其他德文长期激励计划作出新的奖励。根据2022年长期投资计划，作为股票期权或股票增值权授予的任何股份将计入根据2022年长期投资计划未来可供发行的证券数量，作为每授予一股股份的一股股份。就2022年长期投资计划下的任何其他奖励而言，任何授予的股份与根据2022年长期投资计划未来可供发行的证券数量算作每授予一股股份1.74股。2022年长期激励计划还规定，在2022年长期激励计划生效日期之后被没收、取消或到期的任何德文长期激励计划下的奖励所涵盖的股份将被添加到2022年长期激励计划下可供发行的股份中。
|
若干受益所有人的证券所有权
根据提交给SEC的实益所有权报告，根据截至2026年3月31日可获得的信息，下表列出了公司已知的唯一拥有公司普通股5%以上已发行股份实益拥有人的人：
普通股 |
|
||||
实益拥有人名称及地址 |
金额及性质 |
百分比 |
|
||
领航集团 |
|
0 |
2 |
0 |
% |
先锋大道100号。 |
|||||
宾夕法尼亚州马尔文19355 |
|||||
贝莱德，公司。 |
|
49,513,335 |
3 |
7.97 |
% |
50哈德逊院子 |
|||||
纽约，NY 10001 |
|||||
美国道富集团 |
|
40,030,826 |
4 |
6.44 |
% |
道富金融中心 |
|||||
国会街1号，套房1 |
|||||
马萨诸塞州波士顿02114-2016 |
|||||
|
1
使用截至2026年3月31日公司已发行股票数量计算的百分比。
2
信息基于2026年3月26日向SEC提交的附表13G/A。该文件显示，截至2026年1月12日，领航集团在内部重组后没有实益拥有公司普通股的任何股份，据此，领航集团的某些子公司将与领航集团分开分类报告实益拥有权。此前，根据2025年4月30日向SEC提交的附表13G/A，领航集团报告称，截至2025年3月31日，实益拥有的总金额为82,780，446，根据公司截至2026年3月31日的流通股数量，这将占我们已发行普通股的13.32%。该文件显示，领航集团拥有779,264股的共同投票权、79,756，763股的唯一决定权，以及3,023，683股的共同决定权。
3
信息基于2026年1月21日向SEC提交的附表13G/A。该文件显示，贝莱德，Inc.拥有47,344，091股的唯一投票权和49,513，335股的唯一决定权。
4
信息基于2024年1月30日向SEC提交的附表13G/A。该文件显示，美国道富集团拥有30,447，212股的投票权和40,006，064股的处置权。
|
50
管理层的安全所有权
下表列出了截至2026年3月31日，我们每一位指定的执行官和董事以及我们所有的执行官和董事作为一个整体实益拥有的我们普通股的股份数量和百分比。除非另有说明，下列人士对其各自实益拥有的股份拥有唯一的投票权和投资权。
普通股 |
||||
实益拥有人名称 |
|
金额及性质 |
|
百分比 |
Clay M. Gaspar* |
|
941,724 |
2 |
** |
Jeffrey L. Ritenour |
|
498,481 |
** |
|
Dennis C. Cameron |
|
263,598 |
** |
|
Tana K. Cashion |
|
139,634 |
** |
|
John E. Bethancourt* |
|
116,904 |
3 |
** |
Barbara M. Baumann* |
|
96,059 |
** |
|
Robert A. Mosbacher, Jr.* |
|
90,762 |
** |
|
Karl F. Kurz* |
|
88,748 |
** |
|
Kelt Kindick* |
|
74,391 |
4 |
** |
约翰·D·雷恩斯 |
|
57,001 |
** |
|
Valerie M. Williams* |
|
46,467 |
** |
|
Ann G. Fox* |
|
43,676 |
** |
|
Gennifer F. Kelly* |
|
18,631 |
** |
|
Michael N. Mears* |
|
18,442 |
** |
|
Brent J. Smolik* |
|
7,095 |
||
Richard E. Muncrief |
|
2,139,145 |
5 |
** |
David G. Harris |
|
334,213 |
6 |
** |
截至二零二六年三月三十一日止的全体董事及行政人员（17人） |
|
2,583,200 |
7 |
** |
*董事 **不到1%
1
就本表而言，实益拥有的股份包括（i）普通股股份（包括根据2022年长期投资计划授予的、执行官和董事拥有投票权的限制性股票的未归属股份）和（ii）某些董事根据适用的长期激励计划的条款持有的限制性股票单位，而这些个人对其没有投票权或投资权，具体如下：Baumann女士，7,067；Bethancourt先生，11,233；Kelly女士，12,411；Kindick先生，11,884；Kurz先生，20,613；Mears先生，12,222；威廉姆斯女士，37,873。
2
包括（i）通过Gaspar先生为受益人的信托持有的186,289股股份和（ii）通过Gaspar先生的配偶为唯一受托人和受益人的信托持有的194,175股股份。
3
包括通过信托持有的941股股份，其中Bethancourt先生拥有投票权和投资控制权。
4
包括通过Kindick先生的配偶既是唯一受托人又是唯一受益人的信托持有的42,590股。
5
包括在Muncrief先生拥有投票权和投资控制权的基金会中持有的168,408股。Muncrief先生于2025年3月从董事会退休并不再担任总裁兼首席执行官，随后于2025年4月离开公司。股份金额基于截至他离职之日公司可获得的记录。
6
包括通过Harris先生拥有投票权和投资控制权的信托持有的14,717股。Harris先生于2025年2月离开公司。股份金额基于截至他离职之日公司可获得的记录。
7
包括若干董事根据适用的长期激励计划条款持有的113,303个受限制股份单位。
|
51
项目13。若干关系及关联交易、董事独立性
董事独立性
相关独立性标准
该公司的公司治理准则规定，大多数董事会成员必须符合纽交所上市标准和SEC法规S-K第407（a）项中相关披露要求的“独立”董事资格。此外，（i）审计委员会、薪酬委员会、GEPP委员会和SOAR委员会的所有成员，以及（ii）股息委员会的至少一名成员必须是董事会根据与董事会委员会成员有关的适用标准确定为独立的董事，包括上市和委员会的其他相关标准、公司治理准则和委员会章程中规定的标准。
董事会勤勉过程
在评估独立性时，董事会审查董事是否与Devon或其任何子公司有任何重大关系。本审查考虑董事与董事直系亲属的任何成员的直接和间接关系，包括（如相关）该董事或家庭成员作为与Devon或其任何子公司有关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员的身份。董事会还考虑到董事会认为相关的其他事实和情况。
独立性决定
根据其审查和适用标准，董事会已肯定地确定（i）除Clay M. Gaspar外的每位现任董事均为独立董事，以及（ii）审计委员会、薪酬委员会、GEPP委员会和SOAR委员会的每位成员以及股息委员会的至少一名成员（John Bethancourt）均为独立董事。由于这些决定，董事会11名现任董事中有10名是独立的。董事会此前还确定，在德文郡2025年年度股东大会上从董事会退休的John Krenicki Jr.为独立董事。
所考虑的关系
董事会在确定除Gaspar先生之外的所有董事都是独立的时考虑了以下关系。在每宗个案中，所识别的交易均为常规、普通课程交易，而有关董事并无个人参与，亦未取得直接个人利益。
董事 |
组织机构 |
关系 |
总结 |
|||
Barbara M. Baumann |
IOG资源 |
董事 |
IOG Resources在位于特拉华盆地的油井中拥有非经营性权益，包括某些在Devon运营的油井。井收益和联合利息账单支付是在日常业务过程中进行的。 |
|||
Ann G. Fox |
九号能源 |
总裁/首席执行官 |
Nine在日常业务过程中向Devon提供完井服务。1 |
|||
Gennifer F. Kelly |
Delek Logistics |
董事 |
Delek在日常业务过程中向德文郡提供水处理和运输服务。 |
|||
Karl F. Kurz |
德州太平洋 |
董事 |
TPL拥有Devon运营油井的特许权使用费权益，并在日常业务过程中向Devon提供服务。 |
|||
Michael N. Mears |
桑普拉能源 |
董事 |
Sempra在日常业务过程中与Devon进行交易，包括从Devon购买能源产品。 |
|||
Valerie M. Williams |
DTE |
董事 |
DTE在日常经营过程中向德文公司采购能源产品。 |
|
1
纽交所上市标准下的一项分类测试要求，该董事是否是一家公司的现任雇员，该公司曾向该上市公司支付或从该上市公司收到的付款金额，在过去三个会计年度中的任何一个会计年度，超过100万美元或该其他公司合并总收入的2%中的较大者。在2023、2024和2025年，Devon支付给Nine的金额不到Nine综合总收入的1%。
|
关联交易
董事会已批准一项书面政策（政策），以协助Devon收集和审查有关潜在关联人交易和利益冲突的信息。所有董事和执行官均需确定涉及其本人或其直系亲属的业务和财务关联关系，这些关联关系可合理预期会导致可报告的关联人交易。根据这些信息，Devon的工作人员会审查Devon的记录，并根据需要进行后续查询，以确定潜在可报告的关联人交易。向审计委员会审计委员会提供一份总结此类交易的报告。
52
审计委员会审查报告，并就是否需要将已识别的交易作为关联人交易公开披露向董事会提出建议。如果有争议的交易涉及委员会的一名成员，或委员会成员的家庭成员，那么该委员会成员将不会参加讨论。如果委员会得出结论，关联人士在任何公司交易中拥有重大利益，委员会随后审查该交易以确定是否批准或批准该交易。任何符合SEC规则规定的资金门槛并被确定对相关人员具有直接或间接实质性利益的交易，将根据SEC规则予以披露。该政策规定，某些类别的交易不被视为涉及重大利益。这些类别符合SEC适用规则下的标准，而且在许多情况下比这些标准更为保守。
2026年初，公司为识别潜在关联方交易进行了尽职调查，并向审计委员会提供了报告。根据委员会的审查和讨论，委员会没有发现任何符合关联人交易条件并要求披露的交易。
项目14。首席会计师费用和服务
向独立核数师收取的费用
根据其章程条款，审计委员会有责任批准支付给独立审计师的费用。截至2024年12月31日和2025年12月31日止年度，向毕马威支付了以下费用：
|
2025 |
|
2024 |
||||
审计费用1 |
$ |
3,900,000 |
$ |
4,450,000 |
|||
审计相关费用 |
$ |
600,000 |
2 |
$ |
113,000 |
3 |
|
税费 |
|
— |
|
— |
|||
所有其他费用 |
|
— |
|
— |
|||
合计 |
$ |
4,500,000 |
$ |
4,563,000 |
|||
|
1
审计费用包括公司财务报表的年度审计（包括财务报告内部控制的有效运作）、10-Q表格季度报告的审查以及通常只有我们的独立审计师才能提供的某些服务（例如，安慰函和同意书）的费用。
|
|
2
审计相关费用主要为公司企业资源规划软件系统升级实时系统评估的费用。
|
|
3
与审计相关的费用主要包括对公司某些关联公司和子公司的财务报表进行审计的费用。
|
审计委员会事前审批政策和程序
审计委员会有与提供审计和非审计服务有关的预先批准政策和程序。根据这些程序，审计委员会预先批准毕马威将提供的服务类型以及与这些服务相关的估计费用。审核委员会在审批过程中，会考虑服务种类及相关收费对核数师独立性的影响。这些服务和费用必须被视为与维持审计师的独立性相一致，包括遵守SEC的规则和规定。
毕马威提供的所有2025年和2024年审计和非审计服务均获得审计委员会的批准。审计委员会批准的非审计服务也进行了审查，以确保与保持审计师独立性的兼容性，审计委员会确定审计师的独立性没有受到损害。
53
第四部分
项目15。展品和财务报表附表
（a）以下文件作为本报告的一部分列入：
1.合并财务报表
没有财务报表或补充数据随本报告以表格10-K/A提交。请参阅“项目8”中出现的合并财务报表和合并财务报表附表索引。财务报表及补充资料”的原始备案。
2.合并财务报表附表
没有财务报表附表与本报告一起以表格10-K/A提交。
3.展品
附件编号 |
说明 |
|
2.1 |
||
2.2 |
||
2.3 |
||
3.1 |
注册人重述的公司注册证书（通过引用2023年6月12日提交的注册人表格8-K的附件 3.1；文件编号001-32318并入）。 |
|
3.2 |
||
4.1 |
||
4.2 |
||
4.3 |
||
4.4 |
||
4.5 |
||
4.6 |
||
54
4.7 |
||
4.8 |
||
4.9 |
||
4.10 |
||
4.11 |
||
4.12 |
||
4.13 |
||
4.14 |
||
4.15 |
||
4.16 |
||
4.17 |
||
4.18 |
||
4.19 |
||
4.20 |
||
55
56
57
10.35 |
WPX能源非合格恢复计划第一修正案，于2021年1月4日执行（通过引用2022年2月16日提交的注册人表格10-K的附件 10.42；文件编号001-32318）。* |
|
10.36 |
对WPX能源非合格恢复计划的第二次修订，于2021年12月15日执行（通过引用2022年2月16日提交的注册人表格10-K的附件 10.43；文件编号001-32318）。* |
|
10.37 |
注册人与非管理董事之间的赔偿协议表格（通过参考2020年2月19日提交的注册人表格10-K；文件编号001-32318的附件 10.40并入）。* |
|
10.38 |
||
10.39 |
||
10.40 |
||
10.41 |
||
10.42 |
||
10.43 |
||
10.44 |
||
10.45 |
||
10.46 |
||
10.47 |
||
10.48 |
||
10.49 |
WPX能源，Inc.与非雇员董事之间的限制性股票奖励协议表格（通过引用附件 10.1至WPX能源，Inc.于2014年9月3日提交的表格8-K并入本文；文件编号为001-35322）。* |
|
10.50 |
||
58
19 |
||
21 |
||
23.1 |
KPMG LLP的同意（通过参考2026年2月18日提交的注册人表格10-K的附件 23.1；文件编号001-32318）。 |
|
23.2 |
DeGolyer和MacNaughton的同意（通过引用2026年2月18日提交的注册人10-K表格的附件 23.2；文件编号001-32318）。 |
|
31.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证（通过引用于2026年2月18日提交的注册人10-K表格的附件 31.1；文件编号001-32318）。 |
|
31.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证（通过引用于2026年2月18日提交的注册人10-K表格的附件 31.2；文件编号001-32318）。 |
|
31.3# |
||
31.4# |
||
32.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证（通过引用2026年2月18日提交的注册人10-K表格的附件 32.1；文件编号001-32318）。 |
|
32.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证（通过引用纳入2026年2月18日提交的注册人10-K表格的附件 32.2；文件编号001-32318）。 |
|
97 |
戴文能源公司追回政策，于2023年11月29日通过（通过引用2024年2月28日提交的注册人10-K表格的附件 97；文件编号001-32318）。 |
|
99 |
DeGolyer和MacNaughton的报告（通过引用纳入2026年2月18日提交的注册人10-K表格的附件 99；文件编号001-32318）。 |
|
101.INS |
内联XBRL实例文档– XBRL实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
|
101.SCH |
内嵌XBRL分类法扩展架构，内嵌linkbases文档。 |
|
104 |
封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中）。 |
* |
表示管理合同或补偿性计划或安排。 |
# |
随函提交。 |
59