|
ý
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
|
|
¨
|
根据193年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
|
|
特拉华
|
|
30-0108820
|
|
(缔约国或缔约国的其他管辖权
成立为法团(或组织)
|
|
(I.R.S.雇主
(身份证号码)
|
|
大型加速过滤器
|
ý
|
加速填料器
|
¨
|
|
|
非加速申报器
|
¨(不检查是否有较小的报告公司)
|
规模较小的报告公司
|
¨
|
|
|
新兴成长型公司
|
¨
|
|||
|
d
|
每天
|
||
|
aoci
|
累计其他综合收益(损失)
|
||
|
bbtu
|
10亿英热单位
|
||
|
btu
|
英国热单位,气体公司用来将气体体积换算成其热当量,从而计算出实际能量含量的一种能量测量方法
|
||
|
清洁发展机制
|
清洁发展机制资源管理有限责任公司和清洁发展机制环境和技术服务有限责任公司
|
||
|
司法部
|
美国司法部
|
||
|
epa
|
环境保护署
|
||
|
etp
|
Energy Transfer Partners, L.p.
|
||
|
etp gp
|
Energy Transfer Partners GP,L.P.,ETP普通合伙人
|
||
|
etp holdco
|
etpholdco公司
|
||
|
ETP系列A优选单元
|
ETP的6.250%系列A固定至浮动利率累计可赎回永续优先单位
|
||
|
ETP系列B首选机组
|
ETP的6.625%系列B固定至浮动利率累计可赎回永续优先单位
|
||
|
ETP系列C首选机组
|
ETP的7.375%C系列固定至浮动利率累计可赎回永续优先单位
|
||
|
ETP系列D首选机组
|
ETP的7.625%D系列固定至浮动利率累计可赎回永续优先单位
|
||
|
epa
|
美国环境保护署
|
||
|
交换法
|
1934年证券交易法
|
||
|
费尔茨
|
联邦能源管理委员会
|
||
|
公认会计原则
|
美利坚合众国普遍接受的会计原则
|
||
|
高性能计算机
|
Rigs Haynesville合伙公司。
|
||
|
idrs
|
奖励分配权
|
||
|
查尔斯湖液化天然气
|
查尔斯湖液化天然气公司
|
||
|
libor
|
伦敦银行同业拆放利率
|
||
|
mbbls
|
千桶
|
||
|
mtbe
|
甲基叔丁基醚
|
||
|
ngl
|
天然气液体,如丙烷、丁烷和天然汽油
|
||
|
纽约商品交易所
|
纽约商品交易所
|
||
|
osha
|
联邦职业安全和健康法
|
||
|
场外交易
|
非处方药
|
||
|
潘汉德尔
|
Panhandle Eastern Pipe Line Company,LP
|
||
|
聚醚砜
|
费城能源解决方案公司
|
||
|
摄政
|
Regency Energy Partners Lp
|
||
|
钻机
|
摄政州际天然气公司
|
||
|
漫游者
|
罗孚管道有限责任公司
|
||
|
sec
|
证券交易委员会
|
||
|
A系列可换股优先股
|
ETE系列A可转换优先股
|
||
|
苏诺科物流
|
Sunoco Logistics Partners L.P。
|
||
|
Sunoco LP
|
Sunoco LP(此前名为Susser Petroleum Partners,LP)
|
||
|
Sunoco LP系列A优选单元
|
Sunoco LP系列A优先单位此前由ETE持有
|
||
|
横贯西部
|
TransWestern Pipeline Company,LLC
|
||
|
围裙线
|
Trunkline天然气公司
|
||
|
usac
|
USA Compression Partners, LP
|
||
|
usac首选机组
|
USAC A系列优先机组
|
||
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||
|
资产
|
|||||||
|
当前资产:
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
519
|
|
$
|
336
|
|
|
|
应收账款净额
|
4,309
|
|
4,504
|
|
|||
|
应收关联公司账款
|
106
|
|
53
|
|
|||
|
存货清单
|
1,802
|
|
2,022
|
|
|||
|
衍生工具资产
|
63
|
|
24
|
|
|||
|
应收所得税
|
172
|
|
136
|
|
|||
|
其他流动资产
|
616
|
|
295
|
|
|||
|
持作出售的流动资产
|
6
|
|
3,313
|
|
|||
|
流动资产总额
|
7,593
|
|
10,683
|
|
|||
|
不动产、厂场和设备
|
76,409
|
|
71,177
|
|
|||
|
累计折旧和损耗
|
(11,529
|
)
|
(10,089
|
)
|
|||
|
64,880
|
|
61,088
|
|
||||
|
对未合并附属公司的预付款和投资
|
2,687
|
|
2,705
|
|
|||
|
其他非流动资产,净额
|
996
|
|
886
|
|
|||
|
净无形资产
|
6,088
|
|
6,116
|
|
|||
|
商誉
|
5,173
|
|
4,768
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
87,417
|
|
$
|
86,246
|
|
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||
|
负债和权益
|
|||||||
|
流动负债:
|
|||||||
|
应付账款
|
$
|
3,955
|
|
$
|
4,685
|
|
|
|
应付相关公司账款
|
102
|
|
31
|
|
|||
|
衍生工具负债
|
392
|
|
111
|
|
|||
|
应付所得税
|
195
|
|
—
|
|
|||
|
应计负债和其他流动负债
|
2,832
|
|
2,582
|
|
|||
|
目前到期的长期债务
|
160
|
|
413
|
|
|||
|
持作出售的流动负债
|
—
|
|
75
|
|
|||
|
流动负债合计
|
7,636
|
|
7,897
|
|
|||
|
长期债务,当前到期债务较少
|
44,473
|
|
43,671
|
|
|||
|
非流动衍生工具负债
|
136
|
|
145
|
|
|||
|
递延所得税
|
3,075
|
|
3,315
|
|
|||
|
其他非流动负债
|
1,227
|
|
1,217
|
|
|||
|
承诺与或有事项
|
|
|
|||||
|
可赎回的非控股权益
|
487
|
|
21
|
|
|||
|
公平:
|
|||||||
|
有限合伙人:
|
|||||||
|
A系列可换股优先股
|
—
|
|
450
|
|
|||
|
普通单位制
|
(1,106
|
)
|
(1,643
|
)
|
|||
|
普通合伙人
|
(4
|
)
|
(3
|
)
|
|||
|
合作伙伴赤字共计
|
(1,110
|
)
|
(1,196
|
)
|
|||
|
非控制性权益
|
31,493
|
|
31,176
|
|
|||
|
权益总额
|
30,383
|
|
29,980
|
|
|||
|
负债和权益共计
|
$
|
87,417
|
|
$
|
86,246
|
|
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||
|
|
2018
|
2017*
|
2018
|
2017*
|
|||||||||||
|
收入:
|
|||||||||||||||
|
天然气销售
|
$
|
1,024
|
|
$
|
1,022
|
|
$
|
2,086
|
|
$
|
2,034
|
|
|||
|
ngl销售额
|
2,141
|
|
1,487
|
|
4,171
|
|
3,033
|
|
|||||||
|
原油销售
|
4,241
|
|
2,345
|
|
7,495
|
|
4,887
|
|
|||||||
|
收集、运输和其他费用
|
1,667
|
|
1,111
|
|
3,097
|
|
2,176
|
|
|||||||
|
精制产品销售
|
4,818
|
|
2,903
|
|
8,628
|
|
5,918
|
|
|||||||
|
其他
|
227
|
|
559
|
|
523
|
|
1,040
|
|
|||||||
|
收入共计
|
14,118
|
|
9,427
|
|
26,000
|
|
19,088
|
|
|||||||
|
费用和支出
|
|||||||||||||||
|
销售产品的成本
|
11,343
|
|
7,167
|
|
20,588
|
|
14,677
|
|
|||||||
|
业务费用
|
772
|
|
648
|
|
1,496
|
|
1,249
|
|
|||||||
|
折旧、损耗和摊销
|
694
|
|
|
607
|
|
1,359
|
|
1,235
|
|
||||||
|
销售,一般和行政
|
183
|
|
173
|
|
331
|
|
338
|
|
|||||||
|
减值损失
|
—
|
|
89
|
|
—
|
|
89
|
|
|||||||
|
总费用和支出
|
12,992
|
|
8,684
|
|
23,774
|
|
17,588
|
|
|||||||
|
营业收入
|
1,126
|
|
743
|
|
2,226
|
|
1,500
|
|
|||||||
|
其他收入(支出):
|
|||||||||||||||
|
利息支出减去资本化利息后的净额
|
(510
|
)
|
(477
|
)
|
(976
|
)
|
(950
|
)
|
|||||||
|
未合并附属公司收益中的权益
|
92
|
|
49
|
|
171
|
|
136
|
|
|||||||
|
债务消灭方面的损失
|
—
|
|
—
|
|
(106
|
)
|
(25
|
)
|
|||||||
|
利率衍生品的收益(损失)
|
20
|
|
(25
|
)
|
72
|
|
(20
|
)
|
|||||||
|
其他,净额
|
(1
|
)
|
57
|
|
56
|
|
74
|
|
|||||||
|
所得税支出前的持续经营业务收入
|
727
|
|
347
|
|
1,443
|
|
715
|
|
|||||||
|
来自持续经营的所得税支出
|
68
|
|
33
|
|
58
|
|
71
|
|
|||||||
|
持续经营收益
|
659
|
|
314
|
|
1,385
|
|
644
|
|
|||||||
|
扣除所得税后终止业务的损失
|
(26
|
)
|
|
(193
|
)
|
(263
|
)
|
(204
|
)
|
||||||
|
净收入
|
633
|
|
121
|
|
1,122
|
|
440
|
|
|||||||
|
减:非控股权益应占净收入(亏损)
|
278
|
|
(91
|
)
|
404
|
|
(11
|
)
|
|||||||
|
归属于合作伙伴的净收入
|
355
|
|
212
|
|
718
|
|
451
|
|
|||||||
|
可换股单位持有人的收入利息
|
12
|
|
8
|
|
33
|
|
14
|
|
|||||||
|
普通合伙人在净收入中的权益
|
1
|
|
—
|
|
2
|
|
1
|
|
|||||||
|
有限合伙人在净收入中的利息
|
$
|
342
|
|
$
|
204
|
|
$
|
683
|
|
$
|
436
|
|
|||
|
每个有限合伙人单位的持续经营收入:
|
|||||||||||||||
|
基本
|
$
|
0.31
|
|
$
|
0.20
|
|
$
|
0.63
|
|
$
|
0.41
|
|
|||
|
摊薄后
|
$
|
0.31
|
|
$
|
0.19
|
|
$
|
0.63
|
|
$
|
0.40
|
|
|||
|
每个有限合伙人单位的净收入:
|
|||||||||||||||
|
基本
|
$
|
0.31
|
|
$
|
0.19
|
|
$
|
0.62
|
|
$
|
0.40
|
|
|||
|
摊薄后
|
$
|
0.31
|
|
$
|
0.18
|
|
$
|
0.62
|
|
$
|
0.39
|
|
|||
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||
|
|
2018
|
2017*
|
2018
|
2017*
|
|||||||||||
|
净收入
|
$
|
633
|
|
$
|
121
|
|
$
|
1,122
|
|
$
|
440
|
|
|||
|
扣除税款后的其他综合收入:
|
|||||||||||||||
|
可供出售证券的价值变动
|
—
|
|
1
|
|
(2
|
)
|
3
|
|
|||||||
|
养恤金和其他离职后福利计划的精算收益
|
—
|
|
(1
|
)
|
(2
|
)
|
(3
|
)
|
|||||||
|
来自未并表联属公司的其他综合收入变动
|
2
|
|
(1
|
)
|
7
|
|
(1
|
)
|
|||||||
|
2
|
|
(1
|
)
|
3
|
|
(1
|
)
|
||||||||
|
综合收入
|
635
|
|
120
|
|
1,125
|
|
439
|
|
|||||||
|
减:应占非控股权益的综合收益
|
280
|
|
(92
|
)
|
407
|
|
(12
|
)
|
|||||||
|
归属于合作伙伴的综合收入
|
$
|
355
|
|
$
|
212
|
|
$
|
718
|
|
$
|
451
|
|
|||
|
A系列可换股优先股
|
普通单位制
|
普通合伙人
|
非控制性权益
|
共计
|
|||||||||||||||
|
馀额,2017年12月31日
|
$
|
450
|
|
$
|
(1,643
|
)
|
$
|
(3
|
)
|
$
|
31,176
|
|
$
|
29,980
|
|
||||
|
对合作伙伴的分配
|
—
|
|
(530
|
)
|
(2
|
)
|
—
|
|
(532
|
)
|
|||||||||
|
对非控制性权益的分配
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(1,793
|
)
|
(1,793
|
)
|
|||||||||
|
再投资的分布
|
115
|
|
(115
|
)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
已回购的附属单位
|
(7
|
)
|
(119
|
)
|
—
|
|
102
|
|
(24
|
)
|
|||||||||
|
已发行的附属单位
|
—
|
|
1
|
|
—
|
|
488
|
|
489
|
|
|||||||||
|
从非控股权益收取的出资
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
318
|
|
318
|
|
|||||||||
|
扣除税款后的其他综合收入
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
3
|
|
3
|
|
|||||||||
|
会计原则变化引起的累积效应调整(见附注1)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(54
|
)
|
(54
|
)
|
|||||||||
|
收购美国航空公司
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
832
|
|
832
|
|
|||||||||
|
A系列可换股优先股转换
|
(589
|
)
|
589
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
其他,净额
|
(2
|
)
|
28
|
|
(1
|
)
|
17
|
|
42
|
|
|||||||||
|
净收入
|
33
|
|
683
|
|
2
|
|
404
|
|
1,122
|
|
|||||||||
|
2018年6月30日馀额
|
$
|
—
|
|
$
|
(1,106
|
)
|
$
|
(4
|
)
|
$
|
31,493
|
|
$
|
30,383
|
|
||||
|
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||
|
|
2018
|
2017*
|
|||||
|
业务活动
|
|||||||
|
净收入
|
$
|
1,122
|
|
$
|
440
|
|
|
|
净收入与业务活动提供的现金净额的对账:
|
|||||||
|
终止业务造成的损失
|
263
|
|
204
|
|
|||
|
折旧、损耗和摊销
|
1,359
|
|
1,235
|
|
|||
|
递延所得税
|
71
|
|
59
|
|
|||
|
摊销包括在利息支出中
|
10
|
|
9
|
|
|||
|
非现金补偿费用
|
55
|
|
47
|
|
|||
|
减值损失
|
—
|
|
89
|
|
|||
|
债务消灭时的损失
|
106
|
|
25
|
|
|||
|
未合并附属公司收益中的权益
|
(171
|
)
|
(136
|
)
|
|||
|
未合并附属公司的分布情况
|
138
|
|
125
|
|
|||
|
存货估价调整数
|
(57
|
)
|
42
|
|
|||
|
关于未归属裁决的分配
|
(25
|
)
|
(18
|
)
|
|||
|
其他非现金
|
(66
|
)
|
(76
|
)
|
|||
|
扣除收购和解固影响后的营业资产和负债净变动
|
357
|
|
(582
|
)
|
|||
|
经营活动所产生的现金净额
|
3,162
|
|
1,463
|
|
|||
|
投资活动
|
|||||||
|
USAC收购收到的现金(扣除支付的现金)
|
461
|
|
—
|
|
|||
|
出售Bakken管道权益的现金收益
|
—
|
|
2,000
|
|
|||
|
为其他采购支付的现金(扣除收到的现金)
|
(143
|
)
|
(569
|
)
|
|||
|
资本支出(不包括施工期间使用的股票基金备抵)
|
(3,539
|
)
|
(2,879
|
)
|
|||
|
援助建筑费用的捐款
|
60
|
|
16
|
|
|||
|
对未合并附属公司的捐款
|
(13
|
)
|
(225
|
)
|
|||
|
未合并附属公司超过累积收益的分配
|
31
|
|
94
|
|
|||
|
出售其他资产的收益
|
6
|
|
25
|
|
|||
|
其他
|
—
|
|
1
|
|
|||
|
投资活动使用的现金净额
|
(3,137
|
)
|
(1,537
|
)
|
|||
|
筹资活动
|
|||||||
|
借款所得款项
|
16,702
|
|
14,950
|
|
|||
|
偿还长期债务
|
(18,039
|
)
|
(14,304
|
)
|
|||
|
以联属票据支付的现金
|
—
|
|
(255
|
)
|
|||
|
已回购的附属单位
|
(24
|
)
|
—
|
|
|||
|
已发行的现金单位
|
—
|
|
568
|
|
|||
|
以现金发行的附属单位及认股权证
|
954
|
|
462
|
|
|||
|
对合作伙伴的分配
|
(532
|
)
|
(501
|
)
|
|||
|
债务发行费用
|
(173
|
)
|
(35
|
)
|
|||
|
对非控制性权益的分配
|
(1,793
|
)
|
(1,401
|
)
|
|||
|
来自非控股权益的资本贡献
|
318
|
|
456
|
|
|||
|
赎回ETP可换股优先单位
|
—
|
|
(53
|
)
|
|||
|
其他,净额
|
5
|
|
32
|
|
|||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(2,582
|
)
|
(81
|
)
|
|||
|
!!!!!!!!!!!!
|
|||||||
|
业务活动
|
(478
|
)
|
131
|
|
|||
|
投资活动
|
3,207
|
|
(62
|
)
|
|||
|
持有待售流动资产中包含的现金变动
|
11
|
|
(2
|
)
|
|||
|
已终止业务的现金及现金等价物净增加额
|
2,740
|
|
67
|
|
|||
|
现金及现金等价物增加(减少)额
|
183
|
|
(88
|
)
|
|||
|
期初现金及现金等价物
|
336
|
|
467
|
|
|||
|
期末现金及现金等价物
|
$
|
519
|
|
$
|
379
|
|
|
|
1.
|
列报的组织和依据
|
|
•
|
母公司;
|
|
•
|
我们的控股子公司,ETP,Sunoco LP以及,从2018年4月开始,USAC;
|
|
•
|
于ETP及Sunoco LP拥有普通合伙人权益及IDR、于USAC拥有普通合伙人权益的本公司控股附属公司及本公司全资附属公司的合并附属公司;及
|
|
•
|
我们的全资子公司,查尔斯湖液化天然气公司。
|
|
•
|
对ETP的投资,包括ETP的合并运营;
|
|
•
|
对Sunoco LP的投资,包括Sunoco LP的合并运营;
|
|
•
|
对美国航空公司的投资,包括美国航空公司的合并业务;
|
|
•
|
对查尔斯湖液化天然气的投资,包括查尔斯湖液化天然气的运营;以及
|
|
•
|
公司和其他机构,包括:
|
|
•
|
母公司的活动;以及
|
|
•
|
因2004年反向收购Heritage Propane Partners,L.P.而记录的商誉及不动产、厂场和设备公允价值调整数。
|
|
截至2017年6月30日止3个月
|
截至2017年6月30日止6个月
|
||||||||||||||||||||||
|
如原报告所述*
|
变化的影响
|
按调整数计算
|
如原报告所述*
|
变化的影响
|
按调整数计算
|
||||||||||||||||||
|
销售产品的成本
|
$
|
7,171
|
|
$
|
(4
|
)
|
$
|
7,167
|
|
$
|
14,710
|
|
$
|
(33
|
)
|
$
|
14,677
|
|
|||||
|
营业收入
|
739
|
|
4
|
|
743
|
|
1,467
|
|
33
|
|
1,500
|
|
|||||||||||
|
所得税支出前的收入
|
343
|
|
4
|
|
347
|
|
682
|
|
33
|
|
715
|
|
|||||||||||
|
净收入
|
117
|
|
4
|
|
121
|
|
407
|
|
33
|
|
440
|
|
|||||||||||
|
归属于非控股权益的净亏损
|
(95
|
)
|
4
|
|
(91
|
)
|
(44
|
)
|
33
|
|
(11
|
)
|
|||||||||||
|
综合收入
|
116
|
|
4
|
|
120
|
|
406
|
|
33
|
|
439
|
|
|||||||||||
|
截至2017年6月30日止6个月
|
|||||||||||
|
如原报告所述*
|
变化的影响
|
按调整数计算
|
|||||||||
|
净收入
|
$
|
407
|
|
$
|
33
|
|
$
|
440
|
|
||
|
存货估价调整数
|
98
|
|
(56
|
)
|
42
|
|
|||||
|
经营性资产和负债净变动(存货变动)
|
(605
|
)
|
23
|
|
(582
|
)
|
|||||
|
截至2017年12月31日馀额
|
应付ASC606的调整数
|
截至2018年1月1日馀额
|
|||||||||
|
资产:
|
|||||||||||
|
其他流动资产
|
$
|
295
|
|
$
|
8
|
|
$
|
303
|
|
||
|
物业及设备净额
|
61,088
|
|
—
|
|
61,088
|
|
|||||
|
其他非流动资产,净额
|
886
|
|
39
|
|
925
|
|
|||||
|
净无形资产
|
6,116
|
|
(100
|
)
|
6,016
|
|
|||||
|
负债和权益:
|
|||||||||||
|
其他非流动负债
|
$
|
1,217
|
|
$
|
1
|
|
$
|
1,218
|
|
||
|
非控制性权益
|
31,176
|
|
(54
|
)
|
31,122
|
|
|||||
|
截至2018年6月30日止3个月
|
截至2018年6月30日止6个月
|
||||||||||||||||||||||
|
如报告所述
|
未采用ASC606的馀额
|
变化影响:较高/(较低)
|
如报告所述
|
未采用ASC606的馀额
|
变化影响:较高/(较低)
|
||||||||||||||||||
|
收入:
|
|||||||||||||||||||||||
|
天然气销售
|
$
|
1,024
|
|
$
|
1,024
|
|
$
|
—
|
|
$
|
2,086
|
|
$
|
2,086
|
|
$
|
—
|
|
|||||
|
ngl销售额
|
2,141
|
|
2,134
|
|
7
|
|
4,171
|
|
4,153
|
|
18
|
|
|||||||||||
|
原油销售
|
4,241
|
|
4,238
|
|
3
|
|
7,495
|
|
7,488
|
|
7
|
|
|||||||||||
|
收集、运输和其他费用
|
1,667
|
|
1,814
|
|
(147
|
)
|
3,097
|
|
3,430
|
|
(333
|
)
|
|||||||||||
|
精制产品销售
|
4,818
|
|
4,831
|
|
(13
|
)
|
8,628
|
|
8,651
|
|
(23
|
)
|
|||||||||||
|
其他
|
227
|
|
227
|
|
—
|
|
523
|
|
523
|
|
—
|
|
|||||||||||
|
费用和支出
|
|||||||||||||||||||||||
|
销售产品的成本
|
$
|
11,343
|
|
$
|
11,491
|
|
$
|
(148
|
)
|
$
|
20,588
|
|
$
|
20,923
|
|
$
|
(335
|
)
|
|||||
|
业务费用
|
772
|
|
764
|
|
8
|
|
1,496
|
|
1,475
|
|
21
|
|
|||||||||||
|
折旧及摊销
|
694
|
|
701
|
|
(7
|
)
|
1,359
|
|
1,372
|
|
(13
|
)
|
|||||||||||
|
2018年6月30日
|
|||||||||||
|
如报告所述
|
未采用ASC606的馀额
|
变化影响:较高/(较低)
|
|||||||||
|
资产:
|
|||||||||||
|
其他流动资产
|
$
|
616
|
|
$
|
607
|
|
$
|
9
|
|
||
|
物业及设备净额
|
64,880
|
|
64,880
|
|
—
|
|
|||||
|
净无形资产
|
6,088
|
|
6,200
|
|
(112
|
)
|
|||||
|
其他非流动资产,净额
|
996
|
|
950
|
|
46
|
|
|||||
|
负债和权益:
|
|||||||||||
|
其他非流动负债
|
$
|
1,227
|
|
$
|
1,226
|
|
$
|
1
|
|
||
|
非控制性权益
|
31,493
|
|
31,551
|
|
(58
|
)
|
|||||
|
2.
|
收购和其他投资交易
|
|
于2018年4月2日。
|
||||
|
流动资产总额
|
$
|
786
|
|
|
|
不动产、厂场和设备
|
1,332
|
|
||
|
其他非流动资产
|
15
|
|
||
|
商誉(1)
|
366
|
|
||
|
无形资产
|
222
|
|
||
|
2,721
|
|
|||
|
流动负债合计
|
110
|
|
||
|
长期债务,当前到期债务较少
|
1,527
|
|
||
|
其他非流动负债
|
2
|
|
||
|
1,639
|
|
|||
|
非控制性权益
|
832
|
|
||
|
|
||||
|
总代价
|
250
|
|
||
|
收到的现金(2)
|
711
|
|
||
|
扣除收到的现金后的总代价(2)
|
$
|
(461
|
)
|
|
|
(1)
|
所有商誉预计都不会因税务原因而被扣除。从企业合并中确认的商誉主要涉及USAC业务中额外增长机会、协同效应和经营杠杆带来的价值。
|
|
(2)
|
收到的现金是截至收购日USAC持有的现金及现金等价物。
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||
|
分类为待售资产的账面金额:
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
—
|
|
$
|
21
|
|
|
|
存货清单
|
—
|
|
149
|
|
|||
|
其他流动资产
|
—
|
|
16
|
|
|||
|
不动产、厂场和设备,净额
|
6
|
|
1,851
|
|
|||
|
商誉
|
—
|
|
796
|
|
|||
|
净无形资产
|
—
|
|
477
|
|
|||
|
其他非流动资产,净额
|
—
|
|
3
|
|
|||
|
合并资产负债表中列为待售资产的资产总额
|
$
|
6
|
|
$
|
3,313
|
|
|
|
分类为待售负债的账面金额:
|
|||||||
|
其他流动和非流动负债
|
$
|
—
|
|
$
|
75
|
|
|
|
合并资产负债表中列为待售负债的负债总额
|
$
|
—
|
|
$
|
75
|
|
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||
|
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
|||||||||||
|
收入
|
$
|
—
|
|
$
|
1,757
|
|
$
|
349
|
|
$
|
3,343
|
|
|||
|
费用和开支
|
|||||||||||||||
|
销售产品的成本
|
—
|
|
1,453
|
|
305
|
|
2,792
|
|
|||||||
|
业务费用
|
—
|
|
198
|
|
61
|
|
384
|
|
|||||||
|
折旧、损耗和摊销
|
—
|
|
3
|
|
—
|
|
36
|
|
|||||||
|
减值损失
|
—
|
|
231
|
|
—
|
|
231
|
|
|||||||
|
销售,一般和行政
|
5
|
|
36
|
|
7
|
|
69
|
|
|||||||
|
总费用和支出
|
5
|
|
1,921
|
|
373
|
|
3,512
|
|
|||||||
|
经营损失
|
(5
|
)
|
(164
|
)
|
(24
|
)
|
(169
|
)
|
|||||||
|
利息支出,净额
|
—
|
|
4
|
|
2
|
|
8
|
|
|||||||
|
债务及其他财产消灭时的损失
|
—
|
|
—
|
|
20
|
|
—
|
|
|||||||
|
其他,净额
|
38
|
|
3
|
|
61
|
|
8
|
|
|||||||
|
已终止经营业务扣除所得税费用前的损失
|
(43
|
)
|
(171
|
)
|
(107
|
)
|
(185
|
)
|
|||||||
|
所得税支出(福利)
|
(17
|
)
|
22
|
|
156
|
|
19
|
|
|||||||
|
扣除所得税后终止业务的损失
|
(26
|
)
|
(193
|
)
|
(263
|
)
|
(204
|
)
|
|||||||
|
已终止业务的亏损----应计入欧洲实业银行的所得税前福利
|
$
|
(1
|
)
|
$
|
(7
|
)
|
$
|
(10
|
)
|
$
|
(7
|
)
|
|||
|
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||
|
|
2018
|
2017
|
|||||
|
非现金投资活动:
|
|||||||
|
应计资本支出
|
$
|
1,015
|
|
$
|
1,364
|
|
|
|
附属共同单位交易的损失
|
(125
|
)
|
(51
|
)
|
|||
|
非现金筹资活动:
|
|||||||
|
不动产、厂场和设备对非控制性权益的贡献
|
$
|
—
|
|
$
|
988
|
|
|
|
A系列可转换优先股转换为普通股
|
589
|
|
—
|
|
|||
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||
|
天然气、天然气和精炼产品
|
$
|
873
|
|
$
|
1,120
|
|
|
|
原油
|
571
|
|
551
|
|
|||
|
备件和其他
|
358
|
|
351
|
|
|||
|
库存共计
|
$
|
1,802
|
|
$
|
2,022
|
|
|
|
|
公允价值计量 2018年6月30日 |
||||||||||
|
|
公允价值共计
|
第1级
|
第2级
|
||||||||
|
资产:
|
|||||||||||
|
商品衍生工具:
|
|||||||||||
|
天然气:
|
|||||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
$
|
22
|
|
$
|
22
|
|
$
|
—
|
|
||
|
周转全部门办法iferc
|
1
|
|
—
|
|
1
|
|
|||||
|
固定掉期/期货
|
11
|
|
11
|
|
—
|
|
|||||
|
远期实物合同
|
9
|
|
—
|
|
9
|
|
|||||
|
权力:
|
|||||||||||
|
前锋
|
69
|
|
—
|
|
69
|
|
|||||
|
期权-认沽
|
1
|
|
1
|
|
—
|
|
|||||
|
ngls-forward/swap
|
301
|
|
301
|
|
—
|
|
|||||
|
精制产品-期货
|
3
|
|
3
|
|
—
|
|
|||||
|
原油远期/全部门办法
|
1
|
|
1
|
|
—
|
|
|||||
|
玉米(蒲式耳)
|
1
|
|
1
|
|
—
|
|
|||||
|
商品衍生工具共计
|
419
|
|
340
|
|
79
|
|
|||||
|
其他非流动资产
|
21
|
|
14
|
|
7
|
|
|||||
|
总资产
|
$
|
440
|
|
$
|
354
|
|
$
|
86
|
|
||
|
负债:
|
|||||||||||
|
利率衍生工具
|
$
|
(147
|
)
|
$
|
—
|
|
$
|
(147
|
)
|
||
|
商品衍生工具:
|
|||||||||||
|
天然气:
|
|||||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
(70
|
)
|
(70
|
)
|
—
|
|
|||||
|
周转全部门办法iferc
|
(2
|
)
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
|||||
|
固定掉期/期货
|
(14
|
)
|
(14
|
)
|
—
|
|
|||||
|
远期实物合同
|
(5
|
)
|
—
|
|
(5
|
)
|
|||||
|
前向功率
|
(57
|
)
|
—
|
|
(57
|
)
|
|||||
|
ngls-forward/swap
|
(319
|
)
|
(319
|
)
|
—
|
|
|||||
|
精制产品-期货
|
(9
|
)
|
(9
|
)
|
—
|
|
|||||
|
原油远期/全部门办法
|
(308
|
)
|
(308
|
)
|
—
|
|
|||||
|
商品衍生工具共计
|
(784
|
)
|
(721
|
)
|
(63
|
)
|
|||||
|
负债总额
|
$
|
(931
|
)
|
$
|
(721
|
)
|
$
|
(210
|
)
|
||
|
|
公允价值计量 2017年12月31日 |
||||||||||
|
|
公允价值共计
|
第1级
|
第2级
|
||||||||
|
资产:
|
|||||||||||
|
商品衍生工具:
|
|||||||||||
|
天然气:
|
|||||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
$
|
11
|
|
$
|
11
|
|
$
|
—
|
|
||
|
周转全部门办法iferc
|
13
|
|
—
|
|
13
|
|
|||||
|
固定掉期/期货
|
70
|
|
70
|
|
—
|
|
|||||
|
远期实物掉期
|
8
|
|
—
|
|
8
|
|
|||||
|
前向功率
|
23
|
|
—
|
|
23
|
|
|||||
|
ngls-forward/swap
|
191
|
|
191
|
|
—
|
|
|||||
|
精制产品-期货
|
1
|
|
1
|
|
—
|
|
|||||
|
原油:
|
|||||||||||
|
远期/全部门办法
|
2
|
|
2
|
|
—
|
|
|||||
|
未来
|
2
|
|
2
|
|
—
|
|
|||||
|
商品衍生工具共计
|
321
|
|
277
|
|
44
|
|
|||||
|
其他非流动资产
|
21
|
|
14
|
|
7
|
|
|||||
|
总资产
|
$
|
342
|
|
$
|
291
|
|
$
|
51
|
|
||
|
负债:
|
|||||||||||
|
利率衍生工具
|
$
|
(219
|
)
|
$
|
—
|
|
$
|
(219
|
)
|
||
|
商品衍生工具:
|
|||||||||||
|
天然气:
|
|||||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
(24
|
)
|
(24
|
)
|
—
|
|
|||||
|
周转全部门办法iferc
|
(15
|
)
|
(1
|
)
|
(14
|
)
|
|||||
|
固定掉期/期货
|
(57
|
)
|
(57
|
)
|
—
|
|
|||||
|
远期实物掉期
|
(2
|
)
|
—
|
|
(2
|
)
|
|||||
|
前向功率
|
(22
|
)
|
—
|
|
(22
|
)
|
|||||
|
ngls-forward/swap
|
(186
|
)
|
(186
|
)
|
—
|
|
|||||
|
精制产品-期货
|
(28
|
)
|
(28
|
)
|
—
|
|
|||||
|
原油:
|
|||||||||||
|
远期/全部门办法
|
(6
|
)
|
(6
|
)
|
—
|
|
|||||
|
未来
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
—
|
|
|||||
|
商品衍生工具共计
|
(341
|
)
|
(303
|
)
|
(38
|
)
|
|||||
|
负债总额
|
$
|
(560
|
)
|
$
|
(303
|
)
|
$
|
(257
|
)
|
||
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||
|
2018
|
2017*
|
2018
|
2017*
|
||||||||||||
|
持续经营收益
|
$
|
659
|
|
$
|
314
|
|
$
|
1,385
|
|
$
|
644
|
|
|||
|
减:归属于非控股权益的持续经营业务收入
|
303
|
|
94
|
|
657
|
|
185
|
|
|||||||
|
扣除非控股权益后的持续经营业务收入
|
356
|
|
220
|
|
728
|
|
459
|
|
|||||||
|
减:可兑换货币单位持有人的收入利息
|
12
|
|
8
|
|
33
|
|
14
|
|
|||||||
|
减:普通合伙人对收入的利息
|
1
|
|
—
|
|
2
|
|
1
|
|
|||||||
|
有限合伙人可获得的持续经营收入
|
$
|
343
|
|
$
|
212
|
|
$
|
693
|
|
$
|
444
|
|
|||
|
每个有限合伙人单位来自持续经营业务的基本收入:
|
|||||||||||||||
|
加权平均有限合伙人单位
|
1,114.8
|
|
1,075.2
|
|
1,097.1
|
|
1,077.2
|
|
|||||||
|
每个有限合伙人单位持续经营业务的基本收入
|
$
|
0.31
|
|
$
|
0.20
|
|
$
|
0.63
|
|
$
|
0.41
|
|
|||
|
每个有限合伙人单位终止业务的基本收入
|
$
|
0.00
|
|
$
|
(0.01
|
)
|
$
|
(0.01
|
)
|
$
|
(0.01
|
)
|
|||
|
每个有限合伙人单位来自持续经营业务的摊薄收入:
|
|||||||||||||||
|
有限合伙人可获得的持续经营收入
|
$
|
343
|
|
$
|
212
|
|
$
|
693
|
|
$
|
444
|
|
|||
|
子公司股权报酬稀释效应及对可转换单位持有人的分配
|
12
|
|
8
|
|
33
|
|
14
|
|
|||||||
|
有限合伙人可获得的持续经营业务摊薄收入
|
$
|
355
|
|
$
|
220
|
|
$
|
726
|
|
$
|
458
|
|
|||
|
加权平均有限合伙人单位
|
1,114.8
|
|
1,075.2
|
|
1,097.1
|
|
1,077.2
|
|
|||||||
|
未转换单位奖励及可转换单位的摊薄效应
|
43.4
|
|
66.1
|
|
61.1
|
|
66.5
|
|
|||||||
|
稀释加权平均有限合伙人单位
|
1,158.2
|
|
1,141.3
|
|
1,158.2
|
|
1,143.7
|
|
|||||||
|
有限合伙人单位持续经营业务摊薄收入
|
$
|
0.31
|
|
$
|
0.19
|
|
$
|
0.63
|
|
$
|
0.40
|
|
|||
|
每有限合伙人单位已终止经营业务的摊薄收入
|
$
|
0.00
|
|
$
|
(0.01
|
)
|
$
|
(0.01
|
)
|
$
|
(0.01
|
)
|
|||
|
•
|
悉数赎回其现有优先票据,包括8亿美元以本金总额计算6.250%2021年到期的优先票据,6亿美元以本金总额计算5.500%2020年到期的优先票据,以及8亿美元以本金总额计算6.375%2023年到期的优先票据;
|
|
•
|
全额偿还并终止其定期贷款;
|
|
•
|
支付与7-Eleven交易有关的所有结算费用;
|
|
•
|
赎回尚未偿还的Sunoco LP系列A优先单位;及
|
|
•
|
回购17,286,859Sunoco LP共同单位由ETP拥有。
|
|
|
ETE系列A可转换优先单位数目
|
共同单位数目
|
|||
|
截至2017年12月31日未偿还
|
329.3
|
|
1,079.1
|
|
|
|
ETE A系列可转换优先单位转换为普通单位
|
(329.3
|
)
|
79.1
|
|
|
|
截至2018年6月30日未偿还
|
—
|
|
1,158.2
|
|
|
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
2017年12月31日 (1)
|
2018年2月8日
|
2018年2月20日
|
$
|
0.3050
|
|
|||
|
2018年3月31日 (1)
|
2018年5月7日
|
2018年5月21日
|
0.3050
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月6日
|
2018年8月20日
|
0.3050
|
|
||||
|
(1)
|
若干共同基金单位持有人选择参与一项计划,而根据该计划,该等共同基金单位持有人选择放弃其全部或部分共同基金单位的现金分派,而不是就该等共同基金单位的每个季度收取现金分派,这些Unitholder获得A系列可兑换优先单位,并(按参与的Unitholder当选受本计划约束的每个共同单位一对一计算)有权获得最多不超过1000美元的现金分配$0.11每A系列可转换优先股.截至2018年3月31日止季度为参与该计划的最后一个季度。
|
|
已结束季度
|
|
记录日期
|
|
付款日期
|
|
费率
|
||
|
2017年12月31日
|
2018年2月8日
|
2018年2月20日
|
$
|
0.1100
|
|
|||
|
2018年3月31日
|
2018年5月7日
|
2018年5月21日
|
0.1100
|
|
||||
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月8日
|
2018年2月14日
|
$
|
0.5650
|
|
|||
|
2018年3月31日
|
2018年5月7日
|
2018年5月15日
|
0.5650
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月6日
|
2018年8月14日
|
0.5650
|
|
||||
|
年12月31日止年度,
|
||||
|
2018年(剩馀)
|
$
|
69
|
|
|
|
2019
|
128
|
|
||
|
2019年以后每年
|
33
|
|
||
|
已结束期间
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
ETP系列A优选单元
|
||||||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月1日
|
2018年2月15日
|
$
|
15.451
|
|
|||
|
2018年6月30日
|
2018年8月1日
|
2018年8月15日
|
31.250
|
|
||||
|
ETP系列B首选机组
|
||||||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月1日
|
2018年2月15日
|
16.378
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月1日
|
2018年8月15日
|
33.125
|
|
||||
|
ETP系列C首选机组
|
||||||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月1日
|
2018年8月15日
|
0.563
|
|
||||
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月6日
|
2018年2月14日
|
$
|
0.8255
|
|
|||
|
2018年3月31日
|
2018年5月7日
|
2018年5月15日
|
0.8255
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月7日
|
2018年8月15日
|
0.8255
|
|
||||
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
2018年3月31日
|
2018年5月1日
|
2018年5月11日
|
$
|
0.5250
|
|
|||
|
2018年6月30日
|
2018年7月30日
|
2018年8月10日
|
0.5250
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||
|
可供出售证券(1)
|
$
|
4
|
|
$
|
8
|
|
|
|
外币折算调整数
|
(5
|
)
|
(5
|
)
|
|||
|
与养恤金和其他离职后福利有关的精算损失
|
(7
|
)
|
(5
|
)
|
|||
|
对未合并附属公司的投资,净额
|
12
|
|
5
|
|
|||
|
小计
|
4
|
|
3
|
|
|||
|
应占非控制性权益的款额
|
(4
|
)
|
(3
|
)
|
|||
|
AOCI共计,不含税
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
|
|
(1)
|
自2018年1月1日起,合伙企业采用第2016-01号会计准则更新,金融资产和金融负债的确认和计量200年12月31日终了的两年期拟议方案预算200万美元从ETP累计的与可供出售证券相关的其他综合收益到ETP的普通单位持有人。该金额在合伙企业的合并财务报表中反映为非控制性权益的变化。
|
|
10.
|
所得税
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
租金支出(1)
|
$
|
42
|
|
$
|
41
|
|
$
|
74
|
|
$
|
81
|
|
|||
|
减:转租租金收入
|
(11
|
)
|
(6
|
)
|
(17
|
)
|
(12
|
)
|
|||||||
|
租金支出,净额
|
$
|
31
|
|
$
|
35
|
|
$
|
57
|
|
$
|
69
|
|
|||
|
(1)
|
包括或有租金共计1百万美元和600万美元for截至6月30日的三个月, 2018和2017分别与200万美元和1000万分别截至2018年及2017年6月30日止6个月。
|
|
•
|
我们的某些州际管道进行与过去使用多氯联苯造成的污染有关的土壤和地下水修复。多氯联苯的评估正在进行中,在某些情况下,我们的子公司可能要对其他缔约方造成的污染负责。
|
|
•
|
某些收集和处理系统负责与碳氢化合物排放有关的土壤和地下水修复。
|
|
•
|
须接受环境评估的与Sunoco公司有关的遗留场址,包括以前拥有的码头和其他物流资产、Sunoco公司不再经营的零售场址、关闭和(或)出售炼油厂和其他以前拥有的场址。
|
|
•
|
Sunoco公司可能要对其被确定为潜在责任方的地点的补救费用承担连带赔偿责任。截至200年 2018年6月30日, Sunoco,Inc.已经被命名为PRP在大约 41 根据联邦和(或)可比较的州法律确定或可能确定的“超级基金”场址。Sunoco,Inc.通常是在一个站点中被确定为PRP的许多公司之一。Sunoco,Inc.审查了其在每个场址的参与性质和程度以及其他有关情况,并根据Sunoco,Inc.声称与这些场址的联系,认为其与这些场址有关的潜在责任不会很大。
|
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
|||||
|
电流
|
$
|
51
|
|
$
|
35
|
|
|
|
无电流
|
352
|
|
337
|
|
|||
|
环境负债共计
|
$
|
403
|
|
$
|
372
|
|
|
|
•
|
州内运输和储存
|
|
•
|
州际运输和储存
|
|
•
|
中游
|
|
•
|
NGL和精炼产品运输和服务
|
|
•
|
原油运输和服务
|
|
•
|
所有其他
|
|
•
|
燃料分配和销售
|
|
•
|
所有其他
|
|
•
|
合同业务
|
|
•
|
零售零件及服务
|
|
•
|
车站设施
|
|
•
|
终端机服务
|
|
•
|
实物流行音乐:ETP保留其POP百分比(非现金对价)以及作为提供服务的交换条件的任何额外现金费用。ETP在提供服务时确认非现金对价和现金费用的收入。
|
|
•
|
混合流行音乐:ETP向生产商购买NGLS,并保留一部分残馀气体作为所提供服务的非现金对价。ETP还可以为这类服务收取现金费用。在专题606下,这些协议被确定为混合协议,其中部分是供应协议(对于Ngl购买的ETP和客户协议(对于与退还给客户的产品有关的服务)。鉴于这些是混合协议,ETP根据所提供服务的价值与所收到供应的价值,将现金和非现金对价分成收入和费用减少两部分。
|
|
|
截至200年6月30日的馀额
2018年1月1日
|
|
截至2018年6月30日馀额
|
增加/(减少)
|
|||||||
|
合同结馀
|
|
|
|
|
|||||||
|
合同资产
|
$
|
51
|
|
$
|
59
|
|
$
|
8
|
|
||
|
与客户签订的合同应收账款
|
445
|
|
487
|
|
42
|
|
|||||
|
合同责任
|
1
|
|
1
|
|
—
|
|
|||||
|
2018年(剩馀)
|
2019
|
2020
|
此后
|
共计
|
||||||||||||||||
|
预期截至2018年6月30日止与现有客户订立的合约将确认收入。
|
$
|
2,694
|
|
$
|
5,240
|
|
$
|
4,732
|
|
$
|
29,258
|
|
$
|
41,924
|
|
|||||
|
•
|
发票权利:合伙企业选择使用一种产出方法来确认收入,其依据是合伙企业有权就迄今所提供的服务向客户开具发票的数额,如果该数额与迄今已完成的相关履约或义务提供给客户的价值直接对应。因此,合伙企业按其有权向客户开具发票的数额确认收入。
|
|
•
|
重要的筹资部分:合伙企业选择不因重大融资部分的影响而调整承诺对价金额,如果合伙企业在合同开始时预计,向客户转让所承诺的货物或服务与客户为该货物或服务付款之间的期限为一年或一年以下。
|
|
•
|
未赚取的可变代价:合伙企业选择只披露与我们的各种包含固定和可变组成部分的客户合同有关的未履行的履约义务有关的未获得的固定对价。
|
|
•
|
获得合同的增量成本:合伙企业一般在发生销售佣金时支付费用,因为摊销期不到一年。我们将这些费用记入一般和行政费用内。合伙企业选择在获得合同的摊销期为一年或一年以下的情况下,支付合同的增支费用。
|
|
•
|
运输和装卸费用: 该伙伴关系选择将客户获得对良好的履约活动(即费用)的控制权后发生的运输和处理活动而不是承诺的服务作为一种核算。
|
|
•
|
交易价格的测算:合伙企业选择在交易价格的计量中排除政府当局对某一具体创收交易征收并与之同时征收的、由合伙企业向客户征收的所有税款(即销售税、增值税等)。
|
|
•
|
对完全未履行的履约义务的可变考虑: 伙伴关系选择将分配完全未履行的履约义务的可变对价估计数排除在外。
|
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
|||||||
|
|
名义体积
|
成熟期
|
名义体积
|
成熟期
|
|||||
|
按市值计价的衍生产品
|
|||||||||
|
(贸易)
|
|||||||||
|
天然气(BBTU):
|
|||||||||
|
固定掉期/期货
|
465
|
|
2018
|
1,078
|
|
2018
|
|||
|
基差掉期iferc/NYMEX(1)
|
102,328
|
|
2018-2020
|
48,510
|
|
2018-2020
|
|||
|
期权-认沽
|
(3,043
|
)
|
2018
|
13,000
|
|
2018
|
|||
|
功率(兆瓦):
|
|||||||||
|
前锋
|
3,196,100
|
|
2018-2019
|
435,960
|
|
2018-2019
|
|||
|
未来
|
(42,768
|
)
|
2018
|
(25,760
|
)
|
2018
|
|||
|
期权-认沽
|
(30,532
|
)
|
2018
|
(153,600
|
)
|
2018
|
|||
|
期权-看涨
|
996,172
|
|
2018
|
137,600
|
|
2018
|
|||
|
(非贸易)
|
|||||||||
|
天然气(BBTU):
|
|||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
6,600
|
|
2018-2020
|
4,650
|
|
2018-2020
|
|||
|
周转全部门办法iferc
|
52,413
|
|
2018-2019
|
87,253
|
|
2018-2019
|
|||
|
固定掉期/期货
|
5,460
|
|
2018-2019
|
(4,390
|
)
|
2018-2019
|
|||
|
远期实物合同
|
(174,465
|
)
|
2018-2020
|
(145,105
|
)
|
2018-2020
|
|||
|
Ngl(MBBLS)-远期/全部门办法
|
(1,590
|
)
|
2018-2019
|
(2,493
|
)
|
2018-2019
|
|||
|
原油(MBBLS)-远期/掉期
|
44,335
|
|
2018-2019
|
9,237
|
|
2018-2019
|
|||
|
精炼产品(MBBLS)-期货
|
(776
|
)
|
2018-2021
|
(3,901
|
)
|
2018-2019
|
|||
|
玉米(千蒲式耳)
|
(3,320
|
)
|
2018-2019
|
1,870
|
|
2018
|
|||
|
公允价值套期保值衍生工具
|
|||||||||
|
(非贸易)
|
|||||||||
|
天然气(BBTU):
|
|||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
(21,475
|
)
|
2018
|
(39,770
|
)
|
2018
|
|||
|
固定掉期/期货
|
(21,475
|
)
|
2018
|
(39,770
|
)
|
2018
|
|||
|
套期保值项目-库存
|
21,475
|
|
2018
|
39,770
|
|
2018
|
|||
|
(1)
|
包括休士顿船舶航道、瓦哈枢纽、NGPL Texok、西路易斯安那区域和Henry枢纽地点的空头头寸总额。
|
|
|
|
名义未缴款额
|
||||||||
|
术语
|
类型(1)
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
|||||||
|
2018年7月(2)
|
远期-开始支付3.76%的固定利率,并获得浮动利率
|
$
|
—
|
|
$
|
300
|
|
|||
|
2019年7月(2)
|
远期-开始支付3.56%的固定利率,并获得浮动利率
|
400
|
|
300
|
|
|||||
|
202年7月(2)
|
远期-开始支付3.52%的固定利率,并获得浮动利率
|
400
|
|
400
|
|
|||||
|
2021年7月(2)
|
远期-开始支付3.55%的固定利率,并获得浮动利率
|
400
|
|
—
|
|
|||||
|
2018年12月
|
支付基于3个月期Libor的浮动利率,获得1.53%的固定利率
|
1,200
|
|
1,200
|
|
|||||
|
2019年3月
|
支付基于3个月期Libor的浮动利率,获得1.42%的固定利率
|
300
|
|
300
|
|
|||||
|
(1)
|
浮动利率基于3个月期伦敦银行同业拆放利率。
|
|
(2)
|
表示生效日期。这些远期启动全部门办法的期限为30年,强制终止日期与生效日期相同。
|
|
|
衍生工具的公允价值
|
||||||||||||||
|
|
资产衍生工具
|
责任衍生工具
|
|||||||||||||
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
|||||||||||
|
指定为对冲工具的衍生工具:
|
|||||||||||||||
|
商品衍生工具(保证金存款)
|
$
|
—
|
|
$
|
14
|
|
$
|
(2
|
)
|
$
|
(2
|
)
|
|||
|
未指定为套期保值工具的衍生工具:
|
|||||||||||||||
|
商品衍生工具(保证金存款)
|
307
|
|
262
|
|
(352
|
)
|
(281
|
)
|
|||||||
|
商品衍生产品
|
112
|
|
45
|
|
(430
|
)
|
(58
|
)
|
|||||||
|
利率衍生工具
|
—
|
|
—
|
|
(147
|
)
|
(219
|
)
|
|||||||
|
419
|
|
307
|
|
(929
|
)
|
(558
|
)
|
||||||||
|
衍生工具共计
|
$
|
419
|
|
$
|
321
|
|
$
|
(931
|
)
|
$
|
(560
|
)
|
|||
|
资产衍生工具
|
责任衍生工具
|
|||||||||||||||||
|
资产负债表位置
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||||||||||
|
没有抵销协议的衍生品
|
衍生工具负债
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
(147
|
)
|
$
|
(219
|
)
|
|||||
|
抵消协议中的衍生工具:
|
||||||||||||||||||
|
场外交易合同
|
衍生工具资产(负债)
|
112
|
|
45
|
|
(430
|
)
|
(58
|
)
|
|||||||||
|
经纪商已结算衍生工具合约
|
其他流动资产(负债)
|
307
|
|
276
|
|
(354
|
)
|
(283
|
)
|
|||||||||
|
总衍生工具
|
419
|
|
321
|
|
(931
|
)
|
(560
|
)
|
||||||||||
|
抵销协议:
|
||||||||||||||||||
|
对应方净额
|
衍生工具资产(负债)
|
(49
|
)
|
(21
|
)
|
49
|
|
21
|
|
|||||||||
|
对应方净额
|
其他流动资产(负债)
|
(306
|
)
|
(263
|
)
|
306
|
|
263
|
|
|||||||||
|
净衍生工具共计
|
$
|
64
|
|
$
|
37
|
|
$
|
(576
|
)
|
$
|
(276
|
)
|
||||||
|
|
收益/(损失)地点)
确认的收入
关于导数
|
确认为对冲无效的收入中的收益/(损失)数额和被排除在成效评估之外的数额
|
||||||||||||||||
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||||
|
|
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
|||||||||||||
|
公允价值对冲关系中的衍生品(含对冲项):
|
||||||||||||||||||
|
商品衍生产品
|
销售产品的成本
|
$
|
6
|
|
$
|
6
|
|
$
|
9
|
|
$
|
2
|
|
|||||
|
|
收益/(损失)地点)
确认的收入
关于导数
|
衍生工具收入中确认的收益/(损失)数额
|
||||||||||||||||
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||||
|
|
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
|||||||||||||
|
未指定为套期保值工具的衍生工具:
|
||||||||||||||||||
|
商品衍生工具-交易
|
销售产品的成本
|
$
|
16
|
|
$
|
15
|
|
$
|
33
|
|
$
|
26
|
|
|||||
|
商品衍生工具-非交易
|
销售产品的成本
|
(295
|
)
|
17
|
|
(366
|
)
|
19
|
|
|||||||||
|
利率衍生工具
|
利率衍生品的收益(损失)
|
20
|
|
(25
|
)
|
72
|
|
(20
|
)
|
|||||||||
|
嵌入衍生物
|
其他,净额
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
1
|
|
|||||||||
|
共计
|
$
|
(259
|
)
|
$
|
7
|
|
$
|
(261
|
)
|
$
|
26
|
|
||||||
|
•
|
对ETP的投资,包括ETP的合并运营;
|
|
•
|
对Sunoco LP的投资,包括Sunoco LP的合并运营;
|
|
•
|
对美国航空公司的投资,包括美国航空公司的合并业务;
|
|
•
|
对查尔斯湖液化天然气的投资,包括查尔斯湖液化天然气的运营;以及
|
|
•
|
公司和其他机构,包括:
|
|
•
|
母公司的活动;以及
|
|
•
|
因2004年反向收购Heritage Propane Partners,L.P.而记录的商誉及不动产、厂场和设备公允价值调整数。
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||
|
|
2018
|
2017*
|
2018
|
2017*
|
|||||||||||
|
分部经调整EBITDA:
|
|||||||||||||||
|
对教育技术方案的投资
|
$
|
2,051
|
|
$
|
1,545
|
|
$
|
3,932
|
|
$
|
2,990
|
|
|||
|
对Sunoco LP的投资
|
140
|
|
220
|
|
249
|
|
375
|
|
|||||||
|
对美国航空公司的投资
|
95
|
|
—
|
|
95
|
|
—
|
|
|||||||
|
投资查尔斯湖液化天然气
|
45
|
|
44
|
|
88
|
|
88
|
|
|||||||
|
公司和其他机构
|
(9
|
)
|
(9
|
)
|
(8
|
)
|
(22
|
)
|
|||||||
|
调整数和冲销
|
(60
|
)
|
(83
|
)
|
(92
|
)
|
(137
|
)
|
|||||||
|
共计
|
2,262
|
|
1,717
|
|
4,264
|
|
3,294
|
|
|||||||
|
折旧、损耗和摊销
|
(694
|
)
|
(607
|
)
|
(1,359
|
)
|
(1,235
|
)
|
|||||||
|
利息支出减去资本化利息后的净额
|
(510
|
)
|
(477
|
)
|
(976
|
)
|
(950
|
)
|
|||||||
|
减值损失
|
—
|
|
(89
|
)
|
—
|
|
(89
|
)
|
|||||||
|
利率衍生品的收益(损失)
|
20
|
|
(25
|
)
|
72
|
|
(20
|
)
|
|||||||
|
非现金补偿费用
|
(32
|
)
|
(20
|
)
|
(55
|
)
|
(47
|
)
|
|||||||
|
商品风险管理活动的未实现收益(损失)
|
(265
|
)
|
29
|
|
(352
|
)
|
98
|
|
|||||||
|
债务消灭方面的损失
|
—
|
|
—
|
|
(106
|
)
|
(25
|
)
|
|||||||
|
存货估价调整数
|
32
|
|
(29
|
)
|
57
|
|
(42
|
)
|
|||||||
|
未合并附属公司收益中的权益
|
92
|
|
49
|
|
171
|
|
136
|
|
|||||||
|
与未合并联属公司有关的经调整EBITDA
|
(168
|
)
|
(164
|
)
|
(324
|
)
|
(349
|
)
|
|||||||
|
与已终止业务有关的经调整EBITDA
|
5
|
|
(72
|
)
|
25
|
|
(103
|
)
|
|||||||
|
其他,净额
|
(15
|
)
|
35
|
|
26
|
|
47
|
|
|||||||
|
所得税支出前的持续经营业务收入
|
727
|
|
347
|
|
1,443
|
|
715
|
|
|||||||
|
来自持续经营的所得税支出
|
(68
|
)
|
(33
|
)
|
(58
|
)
|
(71
|
)
|
|||||||
|
持续经营收益
|
659
|
|
314
|
|
1,385
|
|
644
|
|
|||||||
|
扣除所得税后终止业务的损失
|
(26
|
)
|
(193
|
)
|
(263
|
)
|
(204
|
)
|
|||||||
|
净收入
|
$
|
633
|
|
$
|
121
|
|
$
|
1,122
|
|
$
|
440
|
|
|||
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
|||||
|
资产:
|
|||||||
|
对教育技术方案的投资
|
$
|
78,570
|
|
$
|
77,965
|
|
|
|
对Sunoco LP的投资
|
5,006
|
|
8,344
|
|
|||
|
对美国航空公司的投资
|
3,785
|
|
—
|
|
|||
|
投资查尔斯湖液化天然气
|
1,710
|
|
1,646
|
|
|||
|
公司和其他机构
|
585
|
|
598
|
|
|||
|
调整数和冲销
|
(2,239
|
)
|
(2,307
|
)
|
|||
|
总资产
|
$
|
87,417
|
|
$
|
86,246
|
|
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||
|
|
2018
|
2017*
|
2018
|
2017*
|
|||||||||||
|
收入:
|
|||||||||||||||
|
对教育技术方案的投资:
|
|||||||||||||||
|
来自外部客户的收入
|
$
|
9,298
|
|
$
|
6,485
|
|
$
|
17,383
|
|
$
|
13,292
|
|
|||
|
分部间收入
|
112
|
|
91
|
|
307
|
|
179
|
|
|||||||
|
9,410
|
|
6,576
|
|
17,690
|
|
13,471
|
|
||||||||
|
对Sunoco LP的投资:
|
|||||||||||||||
|
来自外部客户的收入
|
4,606
|
|
2,892
|
|
8,354
|
|
5,697
|
|
|||||||
|
分部间收入
|
1
|
|
—
|
|
2
|
|
3
|
|
|||||||
|
4,607
|
|
2,892
|
|
8,356
|
|
5,700
|
|
||||||||
|
对美国航空航天公司的投资:
|
|||||||||||||||
|
来自外部客户的收入
|
165
|
|
—
|
|
165
|
|
—
|
|
|||||||
|
分部间收入
|
2
|
|
—
|
|
2
|
|
—
|
|
|||||||
|
167
|
|
—
|
|
167
|
|
—
|
|
||||||||
|
对查尔斯湖液化天然气的投资:
|
|||||||||||||||
|
来自外部客户的收入
|
49
|
|
50
|
|
98
|
|
99
|
|
|||||||
|
调整数和冲销
|
(115
|
)
|
(91
|
)
|
(311
|
)
|
(182
|
)
|
|||||||
|
收入共计
|
$
|
14,118
|
|
$
|
9,427
|
|
$
|
26,000
|
|
$
|
19,088
|
|
|||
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||
|
2018
|
2017*
|
2018
|
2017*
|
||||||||||||
|
州内运输和储存
|
$
|
761
|
|
$
|
699
|
|
$
|
1,578
|
|
$
|
1,467
|
|
|||
|
州际运输和储存
|
323
|
|
201
|
|
636
|
|
432
|
|
|||||||
|
中游
|
594
|
|
633
|
|
1,034
|
|
1,198
|
|
|||||||
|
NGL和精炼产品运输和服务
|
2,472
|
|
1,767
|
|
4,930
|
|
3,885
|
|
|||||||
|
原油运输和服务
|
4,789
|
|
2,460
|
|
8,520
|
|
5,035
|
|
|||||||
|
所有其他
|
471
|
|
816
|
|
992
|
|
1,454
|
|
|||||||
|
收入共计
|
9,410
|
|
6,576
|
|
17,690
|
|
13,471
|
|
|||||||
|
减:分部间收入
|
112
|
|
91
|
|
307
|
|
179
|
|
|||||||
|
来自外部客户的收入
|
$
|
9,298
|
|
$
|
6,485
|
|
$
|
17,383
|
|
$
|
13,292
|
|
|||
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
燃料分配和销售
|
$
|
4,350
|
|
$
|
2,318
|
|
$
|
7,489
|
|
$
|
4,615
|
|
|||
|
所有其他
|
257
|
|
574
|
|
867
|
|
1,085
|
|
|||||||
|
收入共计
|
4,607
|
|
2,892
|
|
8,356
|
|
5,700
|
|
|||||||
|
减:分部间收入
|
1
|
|
—
|
|
2
|
|
3
|
|
|||||||
|
来自外部客户的收入
|
$
|
4,606
|
|
$
|
2,892
|
|
$
|
8,354
|
|
$
|
5,697
|
|
|||
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
合同业务
|
$
|
160
|
|
$
|
—
|
|
$
|
160
|
|
$
|
—
|
|
|||
|
零售零件及服务
|
6
|
|
—
|
|
6
|
|
—
|
|
|||||||
|
车站装设收入
|
1
|
|
—
|
|
1
|
|
—
|
|
|||||||
|
收入共计
|
167
|
|
—
|
|
167
|
|
—
|
|
|||||||
|
减:分部间收入
|
2
|
|
—
|
|
2
|
|
—
|
|
|||||||
|
来自外部客户的收入
|
$
|
165
|
|
$
|
—
|
|
$
|
165
|
|
$
|
—
|
|
|||
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||
|
资产
|
|||||||
|
当前资产:
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
1
|
|
$
|
1
|
|
|
|
应收关联公司账款
|
58
|
|
65
|
|
|||
|
其他流动资产
|
—
|
|
1
|
|
|||
|
流动资产总额
|
59
|
|
67
|
|
|||
|
不动产、厂场和设备,净额
|
27
|
|
27
|
|
|||
|
对未合并附属公司的预付款和投资
|
6,042
|
|
6,082
|
|
|||
|
商誉
|
9
|
|
9
|
|
|||
|
其他非流动资产,净额
|
7
|
|
8
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
6,144
|
|
$
|
6,193
|
|
|
|
负债和合作伙伴赤字
|
|||||||
|
流动负债:
|
|||||||
|
应付利息
|
$
|
70
|
|
$
|
66
|
|
|
|
应计负债和其他流动负债
|
8
|
|
4
|
|
|||
|
流动负债合计
|
78
|
|
70
|
|
|||
|
长期债务,当前到期债务较少
|
6,472
|
|
6,700
|
|
|||
|
长期应付票据相关公司
|
702
|
|
617
|
|
|||
|
其他非流动负债
|
2
|
|
2
|
|
|||
|
承诺与或有事项
|
|
|
|||||
|
合作伙伴的赤字:
|
|||||||
|
有限合伙人:
|
|||||||
|
A系列可换股优先股
|
—
|
|
450
|
|
|||
|
普通单位制
|
(1,106
|
)
|
(1,643
|
)
|
|||
|
普通合伙人
|
(4
|
)
|
(3
|
)
|
|||
|
合作伙伴赤字共计
|
(1,110
|
)
|
(1,196
|
)
|
|||
|
负债和合作伙伴赤字共计
|
$
|
6,144
|
|
$
|
6,193
|
|
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||
|
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
|||||||||||
|
销售、一般和行政费用
|
$
|
(9
|
)
|
$
|
(9
|
)
|
$
|
(11
|
)
|
$
|
(22
|
)
|
|||
|
其他收入(支出):
|
|||||||||||||||
|
利息支出,净额
|
(90
|
)
|
(86
|
)
|
(176
|
)
|
(169
|
)
|
|||||||
|
未合并附属公司收益中的权益
|
454
|
|
308
|
|
902
|
|
669
|
|
|||||||
|
债务消灭方面的损失
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(25
|
)
|
|||||||
|
其他,净额
|
—
|
|
(1
|
)
|
3
|
|
(2
|
)
|
|||||||
|
净收入
|
355
|
|
212
|
|
718
|
|
451
|
|
|||||||
|
可换股单位持有人的收入利息
|
12
|
|
8
|
|
33
|
|
14
|
|
|||||||
|
普通合伙人在净收入中的权益
|
1
|
|
—
|
|
2
|
|
1
|
|
|||||||
|
有限合伙人在净收入中的利息
|
$
|
342
|
|
$
|
204
|
|
$
|
683
|
|
$
|
436
|
|
|||
|
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||
|
|
2018
|
2017
|
|||||
|
按业务活动开列的现金流量净额
|
$
|
626
|
|
$
|
405
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
|||||||
|
对未合并附属公司的捐款
|
(250
|
)
|
(861
|
)
|
|||
|
资本支出
|
—
|
|
(1
|
)
|
|||
|
援助建筑费用的捐款
|
—
|
|
6
|
|
|||
|
Sunoco LP系列A优先单位赎回
|
303
|
|
—
|
|
|||
|
投资活动提供(用于)的现金净额
|
53
|
|
(856
|
)
|
|||
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||||||
|
借款所得款项
|
355
|
|
2,072
|
|
|||
|
债务本金支付
|
(587
|
)
|
(1,740
|
)
|
|||
|
附属公司的收益
|
85
|
|
87
|
|
|||
|
对合作伙伴的分配
|
(532
|
)
|
(501
|
)
|
|||
|
已发行的现金单位
|
—
|
|
568
|
|
|||
|
债务发行费用
|
—
|
|
(35
|
)
|
|||
|
筹资活动提供(用于)的现金净额
|
(679
|
)
|
451
|
|
|||
|
现金及现金等价物变动
|
—
|
|
—
|
|
|||
|
期初现金及现金等价物
|
1
|
|
2
|
|
|||
|
期末现金及现金等价物
|
$
|
1
|
|
$
|
2
|
|
|
|
•
|
对ETP的投资,包括ETP的合并运营;
|
|
•
|
对Sunoco LP的投资,包括Sunoco LP的合并运营;
|
|
•
|
对美国航空公司的投资,包括美国航空公司的合并业务;
|
|
•
|
对查尔斯湖液化天然气的投资,包括查尔斯湖液化天然气的运营;以及
|
|
•
|
公司和其他机构,包括:
|
|
•
|
母公司的活动;以及
|
|
•
|
因2004年反向收购Heritage Propane Partners,L.P.而记录的商誉及不动产、厂场和设备公允价值调整数。
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||||||||||
|
|
2018
|
2017*
|
变化
|
2018
|
2017*
|
变化
|
|||||||||||||||||
|
分部经调整EBITDA:
|
|||||||||||||||||||||||
|
对教育技术方案的投资
|
$
|
2,051
|
|
$
|
1,545
|
|
$
|
506
|
|
$
|
3,932
|
|
$
|
2,990
|
|
$
|
942
|
|
|||||
|
对Sunoco LP的投资
|
140
|
|
220
|
|
(80
|
)
|
249
|
|
375
|
|
(126
|
)
|
|||||||||||
|
对美国航空公司的投资
|
95
|
|
—
|
|
95
|
|
95
|
|
—
|
|
95
|
|
|||||||||||
|
投资查尔斯湖液化天然气
|
45
|
|
44
|
|
1
|
|
88
|
|
88
|
|
—
|
|
|||||||||||
|
公司和其他机构
|
(9
|
)
|
(9
|
)
|
—
|
|
(8
|
)
|
(22
|
)
|
14
|
|
|||||||||||
|
调整数和冲销
|
(60
|
)
|
(83
|
)
|
23
|
|
(92
|
)
|
(137
|
)
|
45
|
|
|||||||||||
|
共计
|
2,262
|
|
1,717
|
|
545
|
|
4,264
|
|
3,294
|
|
970
|
|
|||||||||||
|
折旧、损耗和摊销
|
(694
|
)
|
(607
|
)
|
(87
|
)
|
(1,359
|
)
|
(1,235
|
)
|
(124
|
)
|
|||||||||||
|
利息支出减去资本化利息后的净额
|
(510
|
)
|
(477
|
)
|
(33
|
)
|
(976
|
)
|
(950
|
)
|
(26
|
)
|
|||||||||||
|
减值损失
|
—
|
|
(89
|
)
|
89
|
|
—
|
|
(89
|
)
|
89
|
|
|||||||||||
|
利率衍生品的收益(损失)
|
20
|
|
(25
|
)
|
45
|
|
72
|
|
(20
|
)
|
92
|
|
|||||||||||
|
非现金补偿费用
|
(32
|
)
|
(20
|
)
|
(12
|
)
|
(55
|
)
|
(47
|
)
|
(8
|
)
|
|||||||||||
|
商品风险管理活动的未实现收益(损失)
|
(265
|
)
|
29
|
|
(294
|
)
|
(352
|
)
|
98
|
|
(450
|
)
|
|||||||||||
|
债务消灭方面的损失
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
(106
|
)
|
(25
|
)
|
(81
|
)
|
|||||||||||
|
存货估价调整数
|
32
|
|
(29
|
)
|
61
|
|
57
|
|
(42
|
)
|
99
|
|
|||||||||||
|
未合并附属公司收益中的权益
|
92
|
|
49
|
|
43
|
|
171
|
|
136
|
|
35
|
|
|||||||||||
|
与未合并联属公司有关的经调整EBITDA
|
(168
|
)
|
(164
|
)
|
(4
|
)
|
(324
|
)
|
(349
|
)
|
25
|
|
|||||||||||
|
与已终止业务有关的经调整EBITDA
|
5
|
|
(72
|
)
|
77
|
|
25
|
|
(103
|
)
|
128
|
|
|||||||||||
|
其他,净额
|
(15
|
)
|
35
|
|
(50
|
)
|
26
|
|
47
|
|
(21
|
)
|
|||||||||||
|
所得税福利支出前的持续经营业务收入
|
727
|
|
347
|
|
380
|
|
1,443
|
|
715
|
|
728
|
|
|||||||||||
|
来自持续经营的所得税支出
|
(68
|
)
|
(33
|
)
|
(35
|
)
|
(58
|
)
|
(71
|
)
|
13
|
|
|||||||||||
|
持续经营收益
|
659
|
|
314
|
|
345
|
|
1,385
|
|
644
|
|
741
|
|
|||||||||||
|
扣除所得税后终止业务的损失
|
(26
|
)
|
(193
|
)
|
167
|
|
(263
|
)
|
(204
|
)
|
(59
|
)
|
|||||||||||
|
净收入
|
$
|
633
|
|
$
|
121
|
|
$
|
512
|
|
$
|
1,122
|
|
$
|
440
|
|
$
|
682
|
|
|||||
|
•
|
增加数2200万美元和3600万美元ETP确认的支出与上年同期相比,主要是长期债务增加所致;以及
|
|
•
|
增加数400万美元和700万美元母公司确认的费用与上年同期相比分别增加,主要原因是可变利率增加;
|
|
•
|
增加,增加2600万美元两个期间,由于USAC自2018年4月2日起并表;部分被
|
|
•
|
200-2001年1800万美元和4200万美元Sunoco LP与上年同期相比分别确认的费用,主要原因是Sunoco LP偿还了定期贷款,循环信贷机制下的借款减少。
|
|
已结束三个月 6月30日, |
|
已结束六个月 6月30日, |
|||||||||||||||||||||
|
2018
|
2017*
|
变化
|
2018
|
2017*
|
变化
|
||||||||||||||||||
|
收入
|
$
|
9,410
|
|
$
|
6,576
|
|
$
|
2,834
|
|
$
|
17,690
|
|
$
|
13,471
|
|
$
|
4,219
|
|
|||||
|
销售产品的成本
|
7,140
|
|
4,624
|
|
2,516
|
|
13,128
|
|
9,674
|
|
3,454
|
|
|||||||||||
|
商品风险管理活动的未实现(收益)损失
|
265
|
|
(34
|
)
|
299
|
|
352
|
|
(98
|
)
|
450
|
|
|||||||||||
|
营运开支,不包括非现金补偿开支
|
(615
|
)
|
(532
|
)
|
(83
|
)
|
(1,202
|
)
|
(1,017
|
)
|
(185
|
)
|
|||||||||||
|
销售、一般及行政开支,不包括非现金补偿开支
|
(99
|
)
|
(107
|
)
|
8
|
|
(199
|
)
|
(207
|
)
|
8
|
|
|||||||||||
|
与未合并联属公司有关的经调整EBITDA
|
228
|
|
247
|
|
(19
|
)
|
413
|
|
486
|
|
(73
|
)
|
|||||||||||
|
其他,净额
|
2
|
|
19
|
|
(17
|
)
|
6
|
|
29
|
|
(23
|
)
|
|||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
$
|
2,051
|
|
$
|
1,545
|
|
$
|
506
|
|
$
|
3,932
|
|
$
|
2,990
|
|
$
|
942
|
|
|||||
|
•
|
增加,增加6000万美元在ETP的州内运输和存储操作中,由于增加,增加 4700万美元由于管道优化活动带来更高的已实现收益,已实现天然气销售及其他利润;净增加500万美元由于自2018年4月开始合并钻机;增加400万美元运输费方面,由于对现有管道的需求增加,不包括与上文讨论的钻机合并有关的增量运输费;以及增加,增加 300万美元已实现的存储馀额主要是由于较高的已实现的衍生收益;
|
|
•
|
增加,增加6800万美元在ETP的州际运输和存储业务中,由于增加了6800万美元由于在使用中的漫游者管线的局部随着增加的1.05亿美元在收入方面,3000万美元在业务费用和700万美元一般开支和行政开支;以及1900万美元收入方面,不包括来自Rover管道的增量收入,主要是由于TransWestern和Panhandle管道上以较高价格出售的容量;部分被增加的800万美元在营运开支方面,不包括来自罗孚管道的增量开支;增加300万美元在销售、一般及行政开支方面,不包括漫游者管道的增加开支;及500万美元与未合并附属公司有关的调整后EBITDA,原因是柑橘的短期公司能力销售减少;
|
|
•
|
增加,增加200万美元在ETP的中游业务中,主要由于800万美元非收费利润增加,主要是由于二叠纪地区已实现的原油和NGL价格上涨,以及吞吐量增加;a1700万美元收费收入增加,原因是二叠纪和东北地区的交易量增加,而南德克萨斯、北德克萨斯和中部大陆/狭长地区的交易量下降抵消了这一增加;以及200万美元由于ETP旗下Aqua、Mi Vida和Ranch合资企业收益较高,与未并表关联公司有关的调整后EBITDA;部分被以下增长所抵消1700万美元营运开支方面,主要由于外部服务及物料开支;及900万美元在销售、一般和行政费用方面,主要是由于上一期间与或有事项有关的某些准备金的调整所产生的有利影响;
|
|
•
|
增加,增加7300万美元在ETP的NGL和精炼产品运输和服务业务中,由于增加了4900万美元在运输量方面,主要由于一个4300万美元从ETP的德克萨斯州NGL管道上的较高体积增加,增加了1100万美元由于运输和分馏幅度之间的重新分类,以及400万美元由于Mariner West系统和Mariner South系统的运量增加,但因下列因素而被抵消1100万美元由于2018年第二季度系统停机导致Mariner East1的吞吐量下降;增加2300万美元 在销售利润率方面(不包括 1700万美元 截至201年12月31日的未实现损益) 1000万从ETP的丁烷共混操作中,增加了900万美元来自ETP的Marcus Hook工业综合体的来自其他产品的国内丙烷的销售以及增加的400万美元从优化ETP公司蒙贝尔维尤分馏塔纯度项目的销售谈起1100万美元在分馏和炼油服务馀量中,由于1400万美元增加的原因是二叠纪地区的NGL体积增加,补充ETP的蒙贝尔维尤分馏设施和A600万美元混合收益增加,原因是市场定价有所改善,但因下列因素减少而抵消1100万美元由于ETP的运输和零碎利润之间的重新分类;以及1000万在终止服务差幅方面,主要由于若干客户偿还款项的分类有所改变,先前记录为营运开支的减少,而该等开支于2018年1月1日采纳ASC606后现已分类为收益;部分被增加的1600万美元在营业费用和减少的500万美元储存保证金主要是由于各种NGL和精炼产品储存合同的到期和修订;
|
|
•
|
增加,增加3.2亿美元在ETP的原油运输和服务业务中主要由于增加了1.93亿美元主要原因是ETP的Bakken管道于2017年第二季度投入使用,以及A2700万美元产量增加,主要是二叠纪生产商对现有管道资产的产量增加所致,a1亿美元 增加数(不包括2000年的净变动 2.64亿美元在未实现的收益和亏损)来自ETP的原油收购和营销业务,主要是由于西得克萨斯和墨西哥湾沿岸市场之间更有利的市场价差,以及A900万美元码头费用增加,主要是由于ETP荷兰设施的装船费增加,原因是出口增加1200万美元在销售、一般及行政开支方面,主要由于上一期间录得较高的专业费用;及600万美元由于ETP的一家合资企业签订了一份新合同,与未合并附属公司有关的调整后EBITDA;部分被增加的3000万美元业务费用主要由于最近投入使用的资产以及现有资产的较高费用;由以下因素部分抵消
|
|
•
|
减少额1700万美元在ETP的所有其他业务中,由于减少额 4400万美元ETP对Sunoco LP的投资导致ETP对Sunoco LP的所有权较低,以及Sunoco LP因2018年1月出售其大部分零售资产而经营业绩较低,在与未合并联属公司有关的经调整EBITDA中;及减少额 1200万美元由于CDM于2018年4月对USAC的贡献,其减少反映了去固体化CDM的影响,部分被权益法导致与未并表关联公司相关的调整后EBITDA增加所抵消
|
|
•
|
增加,增加 8300万美元在ETP的州内运输和存储操作中,由于增加,增加 1.05亿美元由于管道优化活动带来更高的已实现收益,已实现天然气销售及其他利润;及500万美元由于自2018年4月开始合并钻机;部分被减少的2100万美元主要由于对Bammel储存库存的调整;减少300万美元运输费方面,不包括与上文讨论的钻机合并有关的增量运输费,主要原因是重新谈判了合同;运输费减少200万美元在保留的燃料收入中,由于天然气定价较低。
|
|
•
|
增加,增加 1.26亿美元在ETP的州际运输和存储业务中,由于增加了1.17亿美元由于2017年8月罗孚管线部分投入使用,增加了1.87亿美元在收入方面,5600万美元在业务费用和1400万美元一般开支和行政开支;以及2100万美元收入方面,不包括来自Rover管道的增量收入,主要原因是TransWestern和Panhandle管道的产能出售价格较高,部分被以下因素抵消600万美元Tiger管道收入减少的原因是客户合同重组;部分被增加的200万美元在经营开支方面,不包括漫游者管道的增量开支;及400万美元与未合并附属公司有关的调整后EBITDA,主要原因是柑橘的短期公司能力销售减少;
|
|
•
|
增加,增加5900万美元在ETP的中游业务中,主要由于5100万美元由于二叠纪地区已实现的原油和天然气价格上涨和产量增加,非收费利润增加;a3000万美元采集和收费收入增加,原因是二叠纪和东北地区的产量增加,但被南德克萨斯、北德克萨斯和中部大陆/狭长地区的产量下降所抵消;以及200万美元由于Aqua、Mi Vida和Ranch合资企业收益较高,与未并表关联公司有关的调整后EBITDA;部分被以下增长所抵消2000万营运开支方面,主要由于外部服务及物料开支;及600万美元在销售、一般和行政费用方面,主要是由于上一期间与或有事项有关的某些准备金的调整所产生的有利影响;
|
|
•
|
增加,增加1.43亿美元在ETP的NGL和精炼产品运输和服务业务中,由于增加了8200万美元在运输量方面,主要是由于7800万美元从ETP的德克萨斯州NGL管道上的较高体积增加,增加了1100万美元由于运输和分馏利润之间的重新分类,以及水手西部系统和水手南部系统产量增加而产生的1400万美元,由1700万美元由于2018年系统停机,Mariner East1的吞吐量下降,以及800万美元由于来自Eagle Ford和德克萨斯州东南部地区的运输收入减少;增加4800万美元在销售利润率方面(不包括5400万美元截至201年12月31日的未实现损益)1800万美元从ETP的丁烷混合操作中增加,A1700万美元从ETP的MarcusHook工业综合体和A1300万美元通过优化ETP公司的MontBelvieu分馏塔的纯度产品的销售而增加;以及增加2500万美元在分馏和炼油服务馀量中,由于2300万美元增加的原因是二叠纪地区的NGL体积增加,补充ETP的蒙贝尔维尤分馏设施和A900万美元混合收益增加,原因是市场定价有所改善,但因下列因素减少而抵消1100万美元由于ETP的运输和零碎利润之间的重新分类;增加1700万美元在终止服务差幅方面,主要由于于2018年1月1日采纳ASC606后,先前记录为营业开支减少而现分类为收益的若干客户偿还款项的分类有所改变;及500万美元调整后EBITDA中与未并表关联公司有关的部分,原因是ETP未并表精炼产品合资企业权益的贡献有所改善;部分被以下增加所抵消2800万美元营运开支及因以下原因而导致的储存空间减少800万美元到期减少以及对各种Ngl和精炼产品储存合同的修订
|
|
•
|
增加,增加5.97亿美元在ETP的原油运输和服务业务中,主要由于4.17亿美元增加的主要原因是ETP的Bakken管道在2017年第二季度投入使用,A5000万美元产量增加,主要是二叠纪生产商对现有管道资产的产量增加所致,a1.88亿美元增加数(不包括2000年的净变动3.07亿美元在未实现的收益和亏损)来自ETP的原油收购和营销业务,主要是由于西得克萨斯和墨西哥湾沿岸市场之间更有利的市场价差,以及A1600万美元增加主要来自ETP的荷兰设施,原因是出口增加导致装船费增加;减少700万美元在销售、一般和行政费用方面,主要是由于专业人员减少
|
|
•
|
减少额6600万美元在ETP的所有其他操作中,由于6900万美元在与ETP对Sunoco LP的投资产生的未合并关联公司有关的调整后EBITDA中,由于ETP对Sunoco LP的所有权较低,以及Sunoco LP因2018年1月出售其大部分零售资产而经营业绩较低;减少1800万美元与未合并联属公司有关的经调整EBITDA主要来自我们对PES的投资;减少900万美元由于清洁发展机制于2018年4月对美国清洁发展机制的贡献,这一贡献的减少反映了清洁发展机制去固体化的影响,部分被ETP在CDM缴款后对USAC的权益法投资导致的与未合并附属公司有关的调整后EBITDA增加所抵消;部分被以下减少额所抵消1700万美元在2017年与Sunoco物流合并相关的并购费用中,被2018年CDM贡献部分抵消;增加了800万美元商品贸易活动所产生的影响;以及500万美元容量合同承诺期满时的保证金。
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||||||||
|
|
2018
|
2017
|
变化
|
2018
|
2017
|
变化
|
|||||||||||||||||
|
收入
|
$
|
4,607
|
|
$
|
2,892
|
|
$
|
1,715
|
|
$
|
8,356
|
|
$
|
5,700
|
|
$
|
2,656
|
|
|||||
|
销售产品的成本
|
4,297
|
|
2,633
|
|
1,664
|
|
7,750
|
|
5,185
|
|
2,565
|
|
|||||||||||
|
商品风险管理活动未实现收益
|
—
|
|
5
|
|
(5
|
)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||||
|
营运开支,不包括非现金补偿开支
|
(105
|
)
|
(115
|
)
|
10
|
|
(218
|
)
|
(227
|
)
|
9
|
|
|||||||||||
|
销售、一般和行政费用,不包括非现金补偿费用
|
(31
|
)
|
(31
|
)
|
—
|
|
(63
|
)
|
(59
|
)
|
(4
|
)
|
|||||||||||
|
存货公允价值调整数
|
(32
|
)
|
30
|
|
(62
|
)
|
(57
|
)
|
43
|
|
(100
|
)
|
|||||||||||
|
来自已终止业务的经调整EBITDA
|
(5
|
)
|
72
|
|
(77
|
)
|
(25
|
)
|
103
|
|
(128
|
)
|
|||||||||||
|
其他
|
3
|
|
—
|
|
3
|
|
6
|
|
—
|
|
6
|
|
|||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
$
|
140
|
|
$
|
220
|
|
$
|
(80
|
)
|
$
|
249
|
|
$
|
375
|
|
$
|
(126
|
)
|
|||||
|
•
|
来自已终止业务的调整后EBITDA减少7700万美元,主要归因于Sunoco LP在2018年1月的零售剥离;被
|
|
•
|
200年其他业务费用减少1000万主要原因是租金支出减少300万美元,其他业务减少700万美元,主要原因是薪金和福利减少;以及
|
|
•
|
汽车燃料的燃料分配和销售毛利增加1.02亿澳元,主要原因是库存调整发生了6200万美元的有利变化,以及销售的汽车燃料加仑增加,但被下列因素的毛利减少部分抵消5100万美元从其他汽车燃料、商品、租金和其他因本期将207个零售点改划为佣金代理点所致。
|
|
•
|
来自已终止业务的调整后EBITDA减少1.28亿美元,主要归因于Sunoco LP在2018年1月的零售剥离;被
|
|
•
|
汽车燃料的燃料分配和销售毛利增加1.4亿美元,主要原因是库存调整出现1亿美元的有利变化,以及销售的汽车燃料加仑增加,但被下列因素的毛利减少部分抵消4900万美元由其他汽车燃料、商品、租金及其他因本期将207个零售点改划为佣金代理点所致;及
|
|
•
|
200年其他业务费用减少900万美元主要由于下列各项的租金开支净减少800万美元.
|
|
|
已结束三个月 6月30日, |
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||||||||
|
|
2018
|
2017
|
变化
|
2018
|
2017
|
变化
|
|||||||||||||||||
|
收入
|
$
|
167
|
|
$
|
—
|
|
$
|
167
|
|
$
|
167
|
|
$
|
—
|
|
$
|
167
|
|
|||||
|
销售产品的成本
|
20
|
|
—
|
|
20
|
|
20
|
|
—
|
|
20
|
|
|||||||||||
|
营运开支,不包括非现金补偿开支
|
(38
|
)
|
—
|
|
(38
|
)
|
(38
|
)
|
—
|
|
(38
|
)
|
|||||||||||
|
销售、一般和行政费用,不包括非现金补偿费用
|
(19
|
)
|
—
|
|
(19
|
)
|
(19
|
)
|
—
|
|
(19
|
)
|
|||||||||||
|
其他
|
5
|
|
—
|
|
5
|
|
5
|
|
—
|
|
5
|
|
|||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
$
|
95
|
|
$
|
—
|
|
$
|
95
|
|
$
|
95
|
|
$
|
—
|
|
$
|
95
|
|
|||||
|
|
已结束三个月 6月30日, |
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||||||||||||||||
|
|
2018
|
2017
|
变化
|
2018
|
2017
|
变化
|
|||||||||||||||||
|
收入
|
$
|
49
|
|
$
|
50
|
|
$
|
(1
|
)
|
$
|
98
|
|
$
|
99
|
|
$
|
(1
|
)
|
|||||
|
营运开支,不包括非现金补偿开支
|
(4
|
)
|
(4
|
)
|
—
|
|
(9
|
)
|
(9
|
)
|
—
|
|
|||||||||||
|
销售、一般和行政费用,不包括非现金补偿费用
|
—
|
|
(2
|
)
|
2
|
|
(1
|
)
|
(2
|
)
|
1
|
|
|||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
$
|
45
|
|
$
|
44
|
|
$
|
1
|
|
$
|
88
|
|
$
|
88
|
|
$
|
—
|
|
|||||
|
增长
|
维修保养
|
||||||||||||||
|
低
|
高
|
低
|
高
|
||||||||||||
|
州内运输和储存
|
$
|
275
|
|
$
|
300
|
|
$
|
30
|
|
$
|
35
|
|
|||
|
州际运输和储存(1)
|
500
|
|
550
|
|
115
|
|
120
|
|
|||||||
|
中游
|
850
|
|
875
|
|
120
|
|
130
|
|
|||||||
|
NGL和精炼产品运输和服务
|
2,350
|
|
2,500
|
|
60
|
|
70
|
|
|||||||
|
原油运输和服务(1)
|
450
|
|
475
|
|
90
|
|
100
|
|
|||||||
|
所有其他(包括冲销)
|
75
|
|
100
|
|
60
|
|
65
|
|
|||||||
|
资本支出共计
|
$
|
4,500
|
|
$
|
4,800
|
|
$
|
475
|
|
$
|
520
|
|
|||
|
(1)
|
包括与ETP对Bakken、Rover和河口大桥输油管道项目按比例拥有权有关的资本支出。
|
|
•
|
维持资本开支,即为维持其资产的营运能力及延长其使用寿命而作出的资本开支,以取代部分或全部折旧的资产,或为维持其现有业务及有关营业收入而招致的其他资本开支;及
|
|
•
|
扩张资本开支,即为扩大资产的营运能力或营业收入能力而作出的资本开支,包括通过收购压缩机组或通过修改现有压缩机组以增加其容量,或置换目前未产生营业收入的某些部分或全部折旧资产。
|
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
|||||
|
母公司负债情况:
|
|||||||
|
2020年10月到期的ETE优先票据
|
$
|
1,187
|
|
$
|
1,187
|
|
|
|
2023年3月到期的ETE优先票据
|
1,000
|
|
1,000
|
|
|||
|
2024年1月到期的ETE优先票据
|
1,150
|
|
1,150
|
|
|||
|
2027年6月到期的ETE优先票据
|
1,000
|
|
1,000
|
|
|||
|
ETE高级有担保定期贷款于2024年2月2日到期
|
1,220
|
|
1,220
|
|
|||
|
ETE高级担保循环信贷融资2022年3月24日到期
|
956
|
|
1,188
|
|
|||
|
附属负债:
|
|||||||
|
etp优先票据(1)(2)
|
29,354
|
|
27,005
|
|
|||
|
跨西方优先票据
|
575
|
|
575
|
|
|||
|
潘汉德尔优先票据
|
386
|
|
785
|
|
|||
|
Sunoco LP优先票据、定期贷款及租赁相关责任
|
2,312
|
|
3,556
|
|
|||
|
usac高级票据
|
725
|
|
—
|
|
|||
|
信贷安排及商业票据:
|
|||||||
|
ETP40亿美元循环信贷融资2022年12月到期(3)
|
1,228
|
|
2,292
|
|
|||
|
ETP10亿美元364天期信贷融通2018年11月到期
|
—
|
|
50
|
|
|||
|
Bakken项目25.0亿美元信贷融资2019年8月到期
|
2,500
|
|
2,500
|
|
|||
|
Sunoco LP15亿美元循环信贷融资2019年9月到期
|
320
|
|
765
|
|
|||
|
USAC16亿美元循环信贷便利2023年4月到期
|
950
|
|
—
|
|
|||
|
其他长期债务
|
6
|
|
8
|
|
|||
|
未摊销保费和公允价值调整数,净额
|
28
|
|
50
|
|
|||
|
递延发债成本
|
(264
|
)
|
(247
|
)
|
|||
|
共计
|
44,633
|
|
44,084
|
|
|||
|
减:目前到期的长期债务
|
160
|
|
413
|
|
|||
|
长期债务和应付票据,减去当前到期日
|
$
|
44,473
|
|
$
|
43,671
|
|
|
|
(1)
|
其中包括 6亿美元 本金总额 6.70% 截至2018年7月1日分类为长期的2018年7月1日到期优先票据 2018年6月30日因为它们是在长期基础上再融资的。
|
|
(2)
|
其中包括 4亿美元 本金总额 9.70% 2019年3月15日到期的优先票据及 4.5亿美元 本金总额 9.00% 截至2019年4月15日分类为长期的2019年4月15日到期优先票据 2018年6月30日 因为管理层有意愿和能力在长期的基础上再融资借款。
|
|
(3)
|
其中包括12.3亿美元和20.1亿美元截至200年12月31日的商业票据馀额2018年6月30日和2017年12月31日分别。
|
|
•
|
悉数赎回其现有优先票据,包括8亿美元以本金总额计算6.250%2021年到期的优先票据,6亿美元以本金总额计算5.500%2020年到期的优先票据,以及8亿美元以本金总额计算6.375%2023年到期的优先票据;
|
|
•
|
全额偿还并终止其定期贷款;
|
|
•
|
支付与7-Eleven交易有关的所有结算费用;
|
|
•
|
赎回尚未偿还的Sunoco LP系列A优先单位;及
|
|
•
|
回购17,286,859公共单位由ETP拥有。
|
|
•
|
5亿美元 本金总额 4.20% 2023年到期的优先票据;
|
|
•
|
10.0亿美元 本金总额 4.95% 2028年到期的优先票据;
|
|
•
|
5亿美元 本金总额 5.80% 2038年到期的优先票据(b)和
|
|
•
|
10.0亿美元 本金总额 6.00% 2048年到期的优先票据。
|
|
•
|
etp’s 6.5亿美元 本金总额 2.50% 2018年6月15日到期的优先票据;
|
|
•
|
潘汉德尔 4亿美元 本金总额 7.00% 于2018年6月15日到期的优先票据;及
|
|
•
|
etp’s 6亿美元 本金总额 6.70% 于2018年7月1日到期的优先票据。
|
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
二零一七年十二月三十一日(一)
|
2018年2月8日
|
2018年2月20日
|
$
|
0.3050
|
|
|||
|
二零一八年三月三十一日(一)
|
2018年5月7日
|
2018年5月21日
|
0.3050
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月6日
|
2018年8月20日
|
0.3050
|
|
||||
|
(1)
|
若干共同基金单位持有人选择参与一项计划,而根据该计划,该等共同基金单位持有人选择放弃其全部或部分共同基金单位的现金分派,而不是就该等共同基金单位的每个季度收取现金分派,这些单位获得A系列可兑换优先单位(每一共同单位按一比一计算,参与单位当选须遵守本计划),有权获得最多不超过100美元的现金分配$0.11每A系列可转换优先股.截至2018年3月31日止季度为参与该计划的最后一个季度。
|
|
已结束季度
|
|
记录日期
|
|
付款日期
|
|
费率
|
||
|
2017年12月31日
|
2018年2月8日
|
2018年2月20日
|
$
|
0.1100
|
|
|||
|
2018年3月31日
|
2018年5月7日
|
2018年5月21日
|
0.1100
|
|
||||
|
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||
|
|
2018
|
2017
|
|||||
|
有限合伙人
|
$
|
618
|
|
$
|
500
|
|
|
|
普通合伙人权益
|
2
|
|
2
|
|
|||
|
母公司分配款共计
|
$
|
620
|
|
$
|
502
|
|
|
|
|
已结束六个月 6月30日, |
||||||
|
|
2018
|
2017
|
|||||
|
ETP的分布情况:
|
|||||||
|
有限合伙人权益
|
$
|
31
|
|
$
|
30
|
|
|
|
普通合伙人权益及IDR
|
900
|
|
781
|
|
|||
|
IDR放弃扣除I类单位分布的净额
|
(84
|
)
|
(319
|
)
|
|||
|
ETP分配款共计
|
847
|
|
492
|
|
|||
|
Sunoco LP的发行情况
|
|||||||
|
有限合伙人权益
|
4
|
|
4
|
|
|||
|
idrs
|
35
|
|
42
|
|
|||
|
A系列优先
|
—
|
|
8
|
|
|||
|
Sunoco LP的分配款总额
|
39
|
|
54
|
|
|||
|
美国航空航天中心的分布
|
|||||||
|
有限合伙人权益
|
11
|
|
—
|
|
|||
|
美国空军的分配款共计
|
11
|
|
—
|
|
|||
|
从子公司收到的分配款共计
|
$
|
897
|
|
$
|
546
|
|
|
|
年12月31日止年度,
|
||||
|
2018年(剩馀)
|
$
|
69
|
|
|
|
2019
|
128
|
|
||
|
2019年以后每年
|
33
|
|
||
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月8日
|
2018年2月14日
|
$
|
0.5650
|
|
|||
|
2018年3月31日
|
2018年5月7日
|
2018年5月15日
|
0.5650
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月6日
|
2018年8月14日
|
0.5650
|
|
||||
|
已结束期间
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
ETP系列A优选单元
|
||||||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月1日
|
2018年2月15日
|
$
|
15.451
|
|
|||
|
2018年6月30日
|
2018年8月1日
|
2018年8月15日
|
31.250
|
|
||||
|
ETP系列B首选机组
|
||||||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月1日
|
2018年2月15日
|
16.378
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月1日
|
2018年8月15日
|
33.125
|
|
||||
|
ETP系列C首选机组
|
||||||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月1日
|
2018年8月15日
|
0.56337
|
|
||||
|
已结束六个月 6月30日, |
|||||||
|
2018
|
2017
|
||||||
|
有限合伙人:
|
|||||||
|
由公众持有的公共单位
|
$
|
1,286
|
|
$
|
1,156
|
|
|
|
ETE持有的共同基金单位
|
31
|
|
30
|
|
|||
|
ETE持有的普通合伙人权益和激励分配
|
900
|
|
781
|
|
|||
|
IDR放弃
|
(84
|
)
|
(319
|
)
|
|||
|
ETP系列A优选单元
|
30
|
|
—
|
|
|||
|
ETP系列B首选机组
|
18
|
|
—
|
|
|||
|
ETP系列C首选机组
|
10
|
|
—
|
|
|||
|
向合作伙伴申报的分配款共计
|
$
|
2,191
|
|
$
|
1,648
|
|
|
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
2017年12月31日
|
2018年2月6日
|
2018年2月14日
|
$
|
0.8255
|
|
|||
|
2018年3月31日
|
2018年5月7日
|
2018年5月15日
|
0.8255
|
|
||||
|
2018年6月30日
|
2018年8月7日
|
2018年8月15日
|
0.8255
|
|
||||
|
已结束六个月 6月30日, |
|||||||
|
2018
|
2017
|
||||||
|
有限合伙人:
|
|||||||
|
由公众持有的公共单位
|
$
|
89
|
|
$
|
89
|
|
|
|
ETP持有的普通单位及附属单位
|
43
|
|
100
|
|
|||
|
ETE持有的普通单位及附属单位
|
4
|
|
4
|
|
|||
|
普通合伙人权益和激励分配
|
35
|
|
42
|
|
|||
|
A系列优先
|
—
|
|
8
|
|
|||
|
宣布的分配款共计
|
$
|
171
|
|
$
|
243
|
|
|
|
已结束季度
|
记录日期
|
付款日期
|
费率
|
|||||
|
2018年3月31日
|
2018年5月1日
|
2018年5月11日
|
$
|
0.5250
|
|
|||
|
2018年6月30日
|
2018年7月30日
|
2018年8月10日
|
0.5250
|
|
||||
|
已结束六个月 6月30日, |
|||
|
2018
|
|||
|
有限合伙人:
|
|||
|
由公众和其他方面持有的共同单位
|
$
|
63
|
|
|
ETP持有的共同单位
|
20
|
|
|
|
ETE持有的普通股
|
11
|
|
|
|
宣布的分配款共计
|
$
|
94
|
|
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
名义上的
卷数
|
公允价值
资产
(赔偿责任)
|
影响,影响
假想的
10%的变化
|
名义上的
卷数
|
公允价值
资产
(赔偿责任)
|
影响,影响
假想的
10%的变化
|
||||||||||||||||
|
按市值计价的衍生产品
|
|||||||||||||||||||||
|
(贸易)
|
|||||||||||||||||||||
|
天然气(BBTU):
|
|||||||||||||||||||||
|
固定掉期/期货
|
465
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
1,078
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
|||||
|
基差掉期iferc/NYMEX(1)
|
102,328
|
|
4
|
|
—
|
|
48,510
|
|
2
|
|
1
|
|
|||||||||
|
期权-认沽
|
(3,043
|
)
|
—
|
|
—
|
|
13,000
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
期权-看涨
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
功率(兆瓦):
|
|||||||||||||||||||||
|
前锋
|
3,196,100
|
|
12
|
|
8
|
|
435,960
|
|
1
|
|
1
|
|
|||||||||
|
未来
|
(42,768
|
)
|
—
|
|
—
|
|
(25,760
|
)
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
期权-认沽
|
(30,532
|
)
|
1
|
|
—
|
|
(153,600
|
)
|
—
|
|
1
|
|
|||||||||
|
期权-看涨
|
996,172
|
|
—
|
|
1
|
|
137,600
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
原油(MBBLS)-期货
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
1
|
|
—
|
|
|||||||||
|
(非贸易)
|
|||||||||||||||||||||
|
天然气(BBTU):
|
|||||||||||||||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
6,600
|
|
(51
|
)
|
18
|
|
4,650
|
|
(13
|
)
|
4
|
|
|||||||||
|
周转全部门办法iferc
|
52,413
|
|
(1
|
)
|
—
|
|
87,253
|
|
(2
|
)
|
1
|
|
|||||||||
|
固定掉期/期货
|
5,460
|
|
(2
|
)
|
3
|
|
(4,390
|
)
|
(1
|
)
|
2
|
|
|||||||||
|
远期实物合同
|
(174,465
|
)
|
4
|
|
—
|
|
(145,105
|
)
|
6
|
|
41
|
|
|||||||||
|
Ngl(MBBLS)-远期/全部门办法
|
(1,590
|
)
|
(18
|
)
|
11
|
|
(2,493
|
)
|
5
|
|
16
|
|
|||||||||
|
原油(MBBLS)-远期/掉期
|
44,335
|
|
(307
|
)
|
261
|
|
9,237
|
|
(4
|
)
|
9
|
|
|||||||||
|
精炼产品(MBBLS)-期货
|
(776
|
)
|
(6
|
)
|
6
|
|
(3,901
|
)
|
(27
|
)
|
4
|
|
|||||||||
|
玉米(千蒲式耳)
|
(3,320
|
)
|
1
|
|
—
|
|
1,870
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||||||
|
公允价值套期保值衍生工具
|
|||||||||||||||||||||
|
(非贸易)
|
|||||||||||||||||||||
|
天然气(BBTU):
|
|||||||||||||||||||||
|
基差掉期iferc/NYMEX
|
(21,475
|
)
|
(1
|
)
|
—
|
|
(39,770
|
)
|
(2
|
)
|
—
|
|
|||||||||
|
固定掉期/期货
|
(21,475
|
)
|
(1
|
)
|
7
|
|
(39,770
|
)
|
14
|
|
11
|
|
|||||||||
|
(1)
|
包括休士顿船舶航道、瓦哈枢纽、NGPL Texok、西路易斯安那区域和Henry枢纽地点的空头头寸总额。
|
|
|
|
名义未缴款额
|
||||||||
|
术语
|
类型(1)
|
2018年6月30日
|
2017年12月31日
|
|||||||
|
2018年7月(2)
|
远期-开始支付3.76%的固定利率,并获得浮动利率
|
$
|
—
|
|
$
|
300
|
|
|||
|
2019年7月(2)
|
远期-开始支付3.56%的固定利率,并获得浮动利率
|
400
|
|
300
|
|
|||||
|
202年7月(2)
|
远期-开始支付3.52%的固定利率,并获得浮动利率
|
400
|
|
400
|
|
|||||
|
2021年7月(2)
|
远期-开始支付3.55%的固定利率,并获得浮动利率
|
400
|
|
—
|
|
|||||
|
2018年12月
|
支付基于3个月期Libor的浮动利率,获得1.53%的固定利率
|
1,200
|
|
1,200
|
|
|||||
|
2019年3月
|
支付基于3个月期Libor的浮动利率,获得1.42%的固定利率
|
300
|
|
300
|
|
|||||
|
(1)
|
浮动利率基于3个月期伦敦银行同业拆放利率。
|
|
(2)
|
表示生效日期。这些远期启动全部门办法的期限为30年,强制终止日期与生效日期相同。
|
|
•
|
我们负债的利息支出和本金支付;
|
|
•
|
对任何当前或未来债务协议中所载分配的限制;
|
|
•
|
我们的一般和行政费用;
|
|
•
|
ETP、Sunoco LP和USAC以外的子公司的费用,包括公司子公司的纳税义务(如果有的话);以及
|
|
•
|
我们的普通合伙人认为,为妥善经营我们的业务或为将来的分配提供资金,我们应谨慎行事。
|
|
•
|
通过ETP管道和集输系统输送的天然气、天然气、原油和精炼产品的数量;
|
|
•
|
处理和处理操作中的吞吐量水平;
|
|
•
|
ETP、Sunoco LP和USAC为其服务收取的费用和实现的利润;
|
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•
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天然气、天然气、原油和成品油的价格;
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天然气、ngl与原油价格的关系;
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ETP或其子公司拥有的Sunoco LP共同单位和USAC共同单位收到的现金分配数额;
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各自作业区域内的天气情况;
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来自其他中游、运输和储存以及零售营销公司和其他能源供应商的竞争水平;
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其各自的运营成本水平以及维护和完整性的资本支出;
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为联邦所得税目的而被视为公司的、由我们任何子公司拥有的任何集团实体的税收概况;
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当前的经济状况;以及
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它们各自的衍生物活性的水平和结果。
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他们的资本支出水平;
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与诉讼和监管合规事项有关的费用水平;
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购置成本(如有的话);
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商品价格变动引起的保证金数额;
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偿债要求;
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周转资金需求的波动;
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它们在各自的循环信贷机制下借款的能力;
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他们进入资本市场的能力;
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对其各自债务协定所载分配的限制;以及
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董事会及其各自普通合伙人为妥善处理各自业务而酌情决定设立的现金储备金额(如有的话)。
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单位持有人目前在各合伙企业中所占的股权比例将会降低;
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每个共同单位或伙伴关系证券上可供分配的现金数额可能减少;
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应纳税所得额占分配总额的比例可以提高;
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以前未完成的每个共同单位的相对表决权可能会减少;以及
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每个合伙企业的共同单位的市场价格可能会下降。
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ETP、Sunoco LP和USAC及其子公司运营现金流的很大一部分将专门用于支付未偿还债务的本金和利息,不会用于其他用途,包括向我们支付分配款项;
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ETP、Sunoco LP和USAC及其子公司现有债务协议中所载的契约要求ETP、Sunoco LP、USAC及其子公司酌情满足可能对其规划和应对各自业务变化的灵活性产生不利影响的财务测试;
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ETP“s、Sunoco LP”s和USAC"s及其子公司为营运资金、资本支出、收购和普通合伙企业、公司或有限责任公司目的获得额外融资的能力(视适用情况而定)可能有限;
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ETP、Sunoco LP和USAC相对于负债较少的同类公司可能处于竞争劣势;
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ETP、Sunoco LP和USAC可能更容易受到不利的经济和行业条件的影响,因为它们的债务水平很高;
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ETP、Sunoco LP、USAC或其附属公司不遵守各自债务协议的各种限制性公约,可能对ETP、Sunoco LP和USAC承担额外债务的能力,包括利用其循环信贷机制下现有能力的能力产生不利影响,并支付分配给我们和他们的单位持有人。
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etp、sunocolp、usac和us分摊间接费用的分配;
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我们及其附属公司与ETP、Sunoco LP和USAC之间合同义务的解释和履行;
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确定分配给ETP、Sunoco LP和USAC合伙人的现金数额,以及为ETP、Sunoco LP和USAC今后开展业务预留的现金数额;
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确定是否根据ETP、Sunoco LP和USAC的循环信贷安排向各自的合作伙伴发放贷款;
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确定我们可能独立于ETP、Sunoco LP和USAC而意识到的商业机会(如商业发展机会或收购)是否可供ETP、Sunoco LP和USAC利用;以及
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今后任何独立于ETP、SunocoLP和USAC从事商业活动的决定。
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无法确定有吸引力的采购候选人或与他们谈判可接受的采购合同;
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无法以经济上可接受的条件为这类收购筹措资金;或
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无法击败竞争对手,其中一些竞争对手比ETP、Sunoco LP或USAC大得多,可能拥有更多的财政资源和更低的资本成本。
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未能实现预期效益,如建立新的客户关系、节省成本或增加现金流;
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利用其现有现金或借款能力的很大一部分为购置提供资金,从而减少其流动性;
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若收购事项以额外债务融资,则大幅增加其利息开支或财务杠杆;
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在新的地理区域或新的业务范围内遇到经营困难;
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承担或承担与未获弥偿或弥偿不足的业务或资产有关的意外负债、损失或费用;
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不能聘请、培训或再培训合格人员来管理和经营其不断增长的业务和资产;
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由于管理层将注意力从其他业务问题上转移开,对其历史资产的管理不够有效;或
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产生其他重大费用,如商誉或其他无形资产减值、资产减值或重组费用等。
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ETE和ETP的业务、运营和前景变化;
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市场对兴业银行和ETP的业务、运营和前景评估的变化;
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利率、一般市场、行业及经济状况及其他一般影响兴业普通单位价格的因素;及
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联邦、州和地方立法、政府条例以及ETE和ETP经营的企业的法律发展情况。
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ETP GP或其附属公司就利益冲突作出的任何决议或行动方针,均获ETP的所有合作伙伴(即ETP单位持有人)准许及视为已获批准,且不会构成违反ETP合作伙伴协议
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ETP GP可咨询法律顾问、会计师、评估师、管理顾问、投资银行家和其选定的其他顾问,而任何依据该等人的意见而作出或不作出的作为,而该等人对ETPGP合理地相信属该等人的专业或专家能力范围内的事宜的意见,须最终推定为真诚地并按照带着这样的观点,
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根据合并协议的条款和条件,双方可相互承担损害赔偿责任;
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金融市场的负面反应,包括ETE共同单位或ETP共同单位的价格下跌,原因是当前价格可能反映了市场对合并将完成的假设;
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必须支付与合并有关的某些重大费用,包括在某些情况下ETP偿还至多3000万美元的ETE费用和7.5亿美元的终止费减去ETP以前偿还的任何费用;以及
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ETE和ETP管理层的注意力将转移到合并上,而不是转移到本可对该组织有益的其他战略机会上。
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展品编号
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描述
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101.ins*
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xbrl实例文档
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101.sch*
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XBRL分类法扩展模式文档
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101.cal*
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XBRL分类法计算LinkBase文档
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101.def*
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XBRL分类法扩展定义文档
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101.实验室*
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XBRL分类法标签LinkBase文档
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101.pre*
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XBRL分类法演示LinkBase文档
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随函附上。
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**
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随函附上。
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表示管理合同或补偿计划或安排。
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Energy Transfer Equity,L.P.
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通过:
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Le GP,LLC,其普通合伙人
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日期:
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2018年8月9日
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通过:
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Thomas E. Long
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|
Thomas E. Long
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集团首席财务官(妥为
获授权代表注册人签署(只提供英文版本)
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