附件 99.1
PEBBLEBROOK酒店信托报告2025年业绩并提供2026年展望
| 2025 金融 结果 |
▪净亏损：（62.2）亿美元，其中包括酒店处置产生的4890万美元减值费用
▪同物业酒店EBITDA：3.482亿美元，比公司预期中值高出220万美元
▪经调整EBITDA再:3.425亿美元，比前景中值高出600万美元
▪调整后的每股摊薄FFO：1.58美元，前景中值上方0.05美元
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| Q4酒店 经营成果& 趋势 |
▪与2024年第四季度相比，运营表现优异：同地产酒店EBITDA + 3.9%至6460万美元；调整后EBITDA再+ 11.1%至6970万美元；调整后每股摊薄收益FFO + 35.0%至0.27美元，部分受益于股票回购减少的股票数量。
▪总收入超过RevPAR：同物业总RevPAR + 2.9%超预期，RevPAR + 1.2%，受入住率增长、周末需求健康增长、尤其是城市酒店需求增长、客房外收入持续强劲增长+ 5.5%推动。
▪度假村具有韧性；尽管政府相关中断，城市市场仍保持平衡：度假村总RevPAR + 4.9%，反映出稳健的需求和更强劲的餐饮表现；城市总RevPAR + 1.7%，尽管政府停摆。
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资本投资，投资组合更新，&
余额
工作表
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▪资本投资：第四季度2270万美元；全年7460万美元。
▪处置：第四季度完成两笔酒店销售，总收益1.163亿美元；净收益1亿美元用于减少未偿债务。
▪再融资和延长近期限：完成了一笔新的4.50亿美元无抵押定期贷款，期限为2031年，偿还了3.60亿美元的2027年定期贷款；还偿还了玛格丽塔维尔好莱坞海滩度假村的抵押贷款。
▪资产负债表：继最近的债务偿还之后，约1.5亿美元的现金和手头受限制现金、4.1%的行业最低加权平均利率以及净债务与过去12个月公司EBITDA的比率下降至5.9倍。
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2026
展望
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▪净收入/（亏损）：（10.4美元）至360万美元
▪同物业总RevPAR增长率：2.25%至4.25%
▪经调整EBITDA再:325.0至3.39亿美元
▪调整后的每股摊薄FFO：1.50美元至1.62美元
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注：请参阅本新闻稿后面的表格，了解对相同财产信息的描述以及从净收入/（亏损）到非
上表和本新闻稿其他地方使用的GAAP财务指标。行业低加权平均利率基于Pebblebrook对迄今为止所有上市住宿REITs的EDGAR申请的分析。
| “ |
2025年，我们的投资组合受益于几个城市市场的持续复苏以及整个投资组合中具有韧性的休闲需求。与此同时，这是一个动荡且不平衡的一年——受到重大不利因素的影响，包括宏观不确定性、与政策相关的中断、政府关门，以及特定市场事件降低了业绩，在一些市场，定价能力受到限制。
“尽管面临这些挑战，但我们的团队以专注和纪律做出了回应。我们优先考虑楼宇入住率，在许多市场增加团体组合，并继续增加客房外收入。同样重要的是，我们通过战略运营效率举措将费用增长限制在极低的水平，使我们能够随着酒店需求复苏和经济走强而扩大利润率并提高盈利能力。
‘整个投资组合的表现喜忧参半，但方向有所改善。旧金山、芝加哥和波特兰引领经济复苏，而圣地亚哥和华盛顿特区则受到政府中断、大会和政府相关需求减弱的挑战。由于年初的野火和当地其他重大干扰的影响，洛杉矶是我们在2025年最具挑战性的市场。
‘展望2026年，我们持谨慎乐观态度。这一年极有希望，对健康的经济增长的预测，非常有建设性的假期日历，我们许多市场的大型休闲活动的独特有利日程安排，以及在洛杉矶和华盛顿特区的轻松比较。然而，我们仍然注意到宏观经济和政策的不确定性可能会对需求产生负面影响，就像2025年那样。我们认为酒店需求将与经济增长重新相关，符合其长期历史关系，供给增长极为有限且非因素。我们仍然专注于运营执行、效率举措、选择性的额外财产处置，并利用这些收益和可观的自由现金流来降低杠杆率，并以低于资产净值的显着折扣回购我们的股票。”
-Jon E. Bortz，Pebblebrook酒店信托董事长兼首席执行官
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第四季度和年初至今亮点
| 第四季度 | 十二个月结束 12月31日， |
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| 同一财产和 企业亮点 |
2025 | 2024 | 变种 | 2025 | 2024 | 变种 | |||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元，每股和RevPAR数据除外） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入/（亏损） | ($17.0) | ($49.8) | NM | ($62.2) | $0.0 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
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同物业RevPAR(1,2)
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$197 | $195 | 1.2 | % | $213 | $214 | (0.4 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
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不包括洛杉矶房产(1,3)
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$216 | $214 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
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同物业总RevPAR(1,2)
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$321 | $312 | 2.9 | % | $339 | $336 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
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不包括洛杉矶房产(1,3)
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$347 | $340 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
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同产权房收入(1,2)
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$196.8 | $194.4 | 1.2 | % | $898.7 | $905.0 | (0.7 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
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同一物业总收入(1,2)
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$321.0 | $312.0 | 2.9 | % | $1,429.1 | $1,417.6 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
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同一物业总开支(1,2)
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$256.4 | $249.9 | 2.6 | % | $1,081.0 | $1,049.8 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
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不包括可再生能源税收抵免Q2’24(1,2)
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$1,081.0 | $1,057.8 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
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同物业酒店EBITDA(1,2)
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$64.6 | $62.2 | 3.9 | % | $348.2 | $367.8 | (5.3 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
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经调整EBITDA再(1)
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$69.7 | $62.7 | 11.1 | % | $342.5 | $359.2 | (4.7 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
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调整后FFO(1)
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$31.1 | $23.9 | 30.2 | % | $187.4 | $204.3 | (8.3 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
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调整后每股摊薄收益FFO(1)
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$0.27 | $0.20 | 35.0 | % | $1.58 | $1.68 | (6.0 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
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NM =没有意义
(1)有关净收入（亏损）与非公认会计准则财务指标的相同财产信息和调节的描述，请参阅本新闻稿后面的表格，包括利息、税项、折旧和摊销前利润（“EBITDA”）、房地产EBITDA（“EBITDA”）、调整后EBITDA、运营资金（“FFO”）、稀释后每股FFO、调整后FFO和稀释后每股调整后FFO。
(2)包括截至2025年12月31日公司拥有的所有酒店的信息，但以下情况除外：
■纽波特港岛度假村不包括在第一季度和第二季度。
■LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
■Beverly Hills的Montrose由于随后出售，仅包含在Q1、Q2和Q3中。
■芝加哥密歇根大道威斯汀酒店仅包括在第一季度、第二季度和第三季度，因为它随后出售。
(3)包括截至2025年12月31日公司拥有的所有酒店的信息，但以下情况除外：
■纽波特港岛度假村不包括在第一季度和第二季度。
■LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
■Beverly Hills的Montrose由于随后出售，仅包含在Q1、Q2和Q3中。
■芝加哥密歇根大道威斯汀酒店仅包括在第一季度、第二季度和第三季度，因为它随后出售。
■第一季度和第二季度的洛杉矶物业：张伯伦西好莱坞酒店、帕洛马酒店洛杉矶比佛利山庄、Ziggy酒店、德尔菲纳圣莫尼卡凯悦中心酒店、梅尔罗斯的Le Parc、蒙德里安洛杉矶、比佛利山庄的蒙特罗斯、圣莫尼卡总督酒店和W洛杉矶–西比佛利山庄。
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博尔茨表示：“第四季度同物业总收入增长2.9%，而费用增长2.6%，支撑了2025年首次适度的利润率扩张——这是一个令人鼓舞的趋势，因为需求在2026年之前继续复苏。”“休闲临时客户的表现超出了我们的预期，第四季度周末入住率比去年同期增长了3.6%，城市酒店的入住率增长了近4.0%。这一优异表现既反映了我们在经济不确定情况下保持韧性的高档和豪华客户群的实力，也反映了休闲客户返回城市的情况。”
该公司第四季度的业绩进一步受到旧金山异常强劲的反弹的提振，该地区的所有需求领域都有所加强，包括商务临时、团体、会议和休闲。市场正在迅速恢复动能和信心，定价权刚刚开始重新显现。
第2页
“全年，我们的旧金山酒店RevPAR增长了17.5%，酒店EBITDA增长了58.5%，第四季度RevPAR增长了令人印象深刻的37.9%，”Bortz先生继续说道。“我们认为，在有限的新供应和强劲的经济增长的支持下，旧金山的复苏还有很长的路要走。我们预计，未来几年，我们的酒店将成为一个越来越有意义的贡献者，特别是考虑到有利的会议预订和节奏，人工智能和技术驱动的临时和团体需求持续强劲，以及休闲需求的持续复苏。”
在整个投资组合中，该公司预计，更强劲的重大活动日历和城市市场需求的改善将推动2026年的收入和盈利增长。随着收入重建，Pebblebrook仍然专注于通过持续严格的成本控制以及物业层面和企业平台的一系列广泛的效率举措来扩大利润率——支持提高盈利能力和自由现金流。同物业EBITDA利润率预计将在2026年扩大，这反映在公司的展望中。虽然洛杉矶和华盛顿特区经历了特定市场的中断，对2025年报告的业绩造成了压力，但随着这一年的进展，该公司整个城市投资组合的基本趋势有所改善，度假村仍然具有韧性。
“我们正在将我们在物业层面应用的相同运营效率纪律带到我们的企业平台上，”联席总裁兼首席财务官Raymond D. Martz表示。“通过精简的组织结构、较低的运行率运营成本以及自动化支持的有针对性的流程改进，我们预计2026年的企业现金一般和管理费用将略低于2025年。这些行动反映了一个更具可扩展性的平台——包括将企业人员配置水平削减约10% ——应该会增加可用于高回报资本配置的自由现金流。”
LaPlaya从命名风暴中恢复的更新
位于佛罗里达州那不勒斯、拥有193间客房的豪华海滨度假胜地LaPlaya Beach Resort & Club（简称“LaPlaya”）在2024年末遭受飓风海伦和米尔顿的破坏后，于第二季度末完成了全面修复。在第三和第四季度，公司承担并完成了重大的有针对性的物理改善，以进一步加强度假村对未来天气事件的抵御能力。
由于2024年风暴的影响，LaPlaya被纳入2025年前三季度的Same-Property业绩，并被排除在2025年和2024年第四季度之外。该公司在第四季度确认了310万美元的业务中断（“BI”）保险收入，比预期的200万美元高出110万美元，使全年BI保险回收额达到1270万美元。该收入对调整后EBITDA的贡献再和调整后的FFO，但不包括在同物业酒店EBITDA中。
尽管施工严重中断，LaPlaya在2025年仍产生了2450万美元的酒店EBITDA。结合BI保险收入，该度假村产生了3720万美元的调整后EBITDA再为这一年。随着2024年财产和BI保险飓风索赔现已完全结算，预计2026年将不再有BI保险收入。根据该公司的2026年展望，预计LaPlaya将产生28.0至3000万美元的同物业酒店EBITDA，并将计入所有四个季度的同物业业绩。
战略部署更新
该公司在2025年成功完成了两笔酒店销售，产生了1.163亿美元的总收益，尽管充满挑战的环境限制了行业交易活动。这些处置减少了对芝加哥和洛杉矶的风险敞口，降低了未来的资本要求，并使公司能够将收益重新用于债务削减和增加普通股和优先股回购。
处置所得用于减少1亿美元的未偿债务，回购500万美元的未偿清算优先优先证券，并支持更广泛的资产负债表加强和股东价值举措。
资本投资和战略物业重建
在第四季度，该公司在整个投资组合中投资了2270万美元用于资本改善，在2025年，它投资了7460万美元。随着其5.25亿美元的多年战略重建计划的大部分现已完成，Pebblebrook已过渡到更低、更正常化的年度资本投资水平。对于2026年，该公司预计将向该投资组合投资6500万至7500万美元。这种较低的、正常化的资本运行率是2026年的一个重要顺风，支持更高的可自由支配的自由现金流，用于减少债务和机会性股票回购。
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纽波特港岛度假村在2025年继续其重建后的增长，这是其第一个完整的运营年度，总RevPAR增长38.5%，酒店EBITDA与截至2023年9月的12个月的装修前期间相比增长930万美元至1770万美元——这表明公司预计将在2026年继续朝着稳定的方向增长。此外，最近重新开发的其他物业，包括Estancia La Jolla Hotel & Spa和Jekyll Island Club Resort等，也在获得份额并提高盈利能力。
资产负债表和股份回购
截至2025年12月31日，该公司持有1.962亿美元的现金、现金等价物和限制性现金，其6.5亿美元的高级无抵押循环信贷额度的可用容量为6.42亿美元。此外，净债务与过去12个月企业EBITDA之比为5.9倍，固定费用比率为1.8倍。
2026年2月11日，该公司完成了一笔新的4.5亿美元定期贷款，将于2031年2月到期，借入的3.6亿美元和可提取的9000万美元将持续到2026年12月15日。同时，该公司还清了2027年10月到期的3.6亿美元定期贷款以及与玛格丽塔维尔好莱坞海滩度假村相关的剩余4000万美元抵押贷款。这笔9000万美元的延迟提款定期贷款，连同预期的到期手头现金，旨在为公司2026年12月到期的1.75%可转换票据的剩余余额提供资金。在2026年12月可转换票据之外，公司在2028年之前没有重大债务到期。
目前，公司的综合债务和可转换票据的估计加权平均利率为4.1%，加权平均债务期限为3.1年，其中98%有效固定为4.1%，约98%为无抵押。
整个2025年，该公司以每股11.37美元的平均价格回购了630万股普通股。自2022年10月以来，公司以13.37美元的平均价格回购了近1850万股普通股——约占流通股的14%，较公司最近公布的每股资产净值的中点折让43%。
年内，该公司还以较清算优先权平均折价24.3%的诱人价格回购了50万股优先股，使未偿还的优先股证券总额减少至7.543亿美元。
普通和优先股息
2025年12月15日，公司宣布对其普通股进行每股0.01美元的季度现金股息，并对以下实益权益优先股进行定期季度现金股息：
▪每6.375% E系列累积可赎回优先股0.39844美元；
▪每6.3% F系列累积可赎回优先股0.39 375美元；
▪每6.375% G系列累积可赎回优先股0.39844美元；和
▪每5.7% H系列累积可赎回优先股0.35625美元。
Curator Hotel & Resort Collection更新
Curator Hotel & Resort Collection（“Curator”）是一家由体验式、独立生活方式酒店和度假村组成的全球联盟，由Pebblebrook与领先的独立运营商合作创立。截至2025年12月31日，Curator包含91个会员物业和121个首选供应商协议，为会员提供有利的定价、增强的合同条款，以及早期获得创新技术，包括人工智能和机器人技术。这些好处也延伸到了Pebblebrook的投资组合中。Curator的使命是通过一流的协议、共享服务以及增强性能和提升客人体验的技术来加强独立酒店。
2026年展望
该公司的2026年展望假设没有收购或处置，并反映了基本情况的经营环境。展望不包括宏观经济恶化、重大政策冲击、重大天气事件（冬季风暴蕨类植物除外）和联邦政府关闭的影响。初步1月同物业RevPAR增长估计为4.6%，反映了有利的需求，尽管就职典礼和冬季风暴影响导致同比亏损为负。2月同物业RevPAR增长趋势明显高于1月增长。截至2025年12月31日拥有的所有物业均纳入2026年和2025年的Same-Property投资组合。
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公司2026年展望如下：
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2026年展望
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| 截至2/25/26 | |||||||||||||||||
| （百万美元，每股数据除外） | |||||||||||||||||
| 低 | 高 | ||||||||||||||||
| 净收入/（亏损） | ($10.4) | $3.6 | |||||||||||||||
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经调整EBITDA再
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$325.0 | $339.0 | |||||||||||||||
| 调整后FFO | $173.5 | $187.5 | |||||||||||||||
| 调整后每股摊薄收益FFO | $1.50 | $1.62 | |||||||||||||||
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自由现金流（调整后的FFO减去资本投资&普通股息）
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$104.0 | $108.0 | |||||||||||||||
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这份2026年展望部分基于以下估计和假设：
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2026年展望
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| 截至2/25/26 | |||||||||||||||||
| （百万美元） | |||||||||||||||||
| 低 | 高 | ||||||||||||||||
| 美国酒店业RevPAR增速 | 0.0 | % | 2.0 | % | |||||||||||||
| 同物业RevPAR差异与2025年 | 2.0 | % | 4.0 | % | |||||||||||||
| 同物业总RevPAR差异与2025年 | 2.25 | % | 4.25 | % | |||||||||||||
| 同物业总收入差异与2025年 | 2.3 | % | 4.3 | % | |||||||||||||
| 同物业总费用差异与2025年 | 2.3 | % | 3.7 | % | |||||||||||||
| 同物业酒店EBITDA | $358.0 | $372.0 | |||||||||||||||
| 同物业酒店EBITDA差异与2025年 | 2.1 | % | 6.0 | % | |||||||||||||
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公司2026年Q1展望如下：
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| 2026年第一季度展望 | |||||||||||||||||
| 截至2/25/26 | |||||||||||||||||
| （百万美元，每股数据除外） | |||||||||||||||||
| 低 | 高 | ||||||||||||||||
| 净收入/（亏损） | ($20.3) | ($16.3) | |||||||||||||||
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经调整EBITDA再
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$60.0 | $64.0 | |||||||||||||||
| 调整后FFO | $22.5 | $26.5 | |||||||||||||||
| 调整后每股摊薄收益FFO | $0.19 | $0.23 | |||||||||||||||
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这份2026年第一季度展望部分基于以下估计和假设：
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| 2026年第一季度展望 | |||||||||||||||||
| 截至2/25/26 | |||||||||||||||||
| （百万美元，RevPAR数据除外） | |||||||||||||||||
| 低 | 高 | ||||||||||||||||
| 同物业RevPAR | $208 | $210 | |||||||||||||||
| 同物业RevPAR差异与2025年 | 7.5 | % | 9.0 | % | |||||||||||||
| 同物业总RevPAR差异与2025年 | 6.0 | % | 7.5 | % | |||||||||||||
| 同物业总收入差异与2025年 | 6.0 | % | 7.5 | % | |||||||||||||
| 同物业总费用差异与2025年 | 5.3 | % | 5.6 | % | |||||||||||||
| 同物业酒店EBITDA | $70.0 | $74.0 | |||||||||||||||
| 同物业酒店EBITDA差异与2025年 | 8.7 | % | 14.9 | % | |||||||||||||
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2025年第四季度财报电话会议
该公司将于美国东部时间2026年2月26日（星期四）上午9点开始召开季度分析师和投资者电话会议。电话开始前约十分钟请拨打（877）407-3982参与。电话会议的网络直播也将通过www.pebblebrookhotels.com的投资者关系部分提供。要访问网络广播，请在电话会议前十分钟点击https://investor.pebblebrookhotels.com/news-and-events/webcasts/default.aspx。电话会议网络直播的重播将存档并在线提供。
关于Pebblebrook酒店信托
Pebblebrook酒店信托（NYSE：PEB）是一家公开上市的房地产投资信托基金（“REIT”），也是美国城市和度假生活方式酒店及度假村的最大所有者。该公司在13个城市和度假村市场拥有44家酒店和度假村，总计约11,000间客房。欲了解更多信息，请访问www.pebblebrookhotels.com并关注@ pebblebrookPEB。
本新闻稿包含根据1995年《私人证券改革法案》的安全港条款做出的某些“前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常可以通过使用前瞻性术语来识别，例如“可能”、“将”、“应该”、“潜在”、“打算”、“预期”、“寻求”、“预期”、“估计”、“大约”、“相信”、“可能”、“项目”、“预测”、“预测”、“继续”、“假设”、“计划”、提及“展望”或其他类似的词语或表达方式。前瞻性陈述基于某些假设，可以包括未来预期、未来计划和战略、财务和运营预测和预测，以及其他前瞻性信息和估计。前瞻性陈述的例子包括：对公司未来资本投资项目、运营或服务的计划或目标的描述；对公司未来经济表现的预测；对酒店行业业绩的预测；以及对上述任何预期的基础假设或与之相关的假设的描述，包括有关其发生时间的假设。这些前瞻性陈述受到各种风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性超出了公司的控制范围，这可能导致实际结果与此类陈述存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于美国经济状况和酒店物业供应，以及公司提交给SEC的文件中更详细描述的其他因素，包括但不限于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。除非法律要求，公司不承担任何更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
有关公司业务和财务业绩的进一步信息，请参阅公司向美国证券交易委员会提交的文件中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”和“风险因素”部分，包括但不限于其关于表格10-K的年度报告和表格10-Q的季度报告，其副本可在公司网站www.pebblebrookhotels.com的投资者关系部分获得。
本新闻稿中的所有信息截至2026年2月25日。公司不承担更新本新闻稿中的声明以使这些声明符合实际结果或公司预期变化的义务。
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联系人：
Pebblebrook酒店信托联席总裁兼首席财务官Raymond D. Martz-（240）507-1330
欲了解更多信息或通过电子邮件接收新闻稿，请访问www.pebblebrookhotels.com
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| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||
| 合并资产负债表 | |||||||||||
| （单位：千美元，股票和每股数据除外） | |||||||||||
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 资产： | |||||||||||
| 酒店物业投资，净额 | $ | 5,023,457 | $ | 5,319,029 | |||||||
| 现金及现金等价物 | 184,185 | 206,650 | |||||||||
| 受限制现金 | 12,018 | 10,941 | |||||||||
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应收旅馆款（扣除呆账备抵后分别为241美元和439美元）
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34,184 | 39,125 | |||||||||
| 预付费用及其他资产 | 94,330 | 117,593 | |||||||||
| 总资产 | $ | 5,348,174 | $ | 5,693,338 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 负债： | |||||||||||
| 无抵押循环信贷额度 | $ | — | $ | — | |||||||
| 无抵押定期贷款，扣除未摊销递延融资成本 | 897,708 | 910,596 | |||||||||
| 可转换优先票据，扣除未摊销债务溢价和递延融资成本 | 739,809 | 748,176 | |||||||||
| 无抵押优先票据，扣除未摊销递延融资成本 | 393,670 | 394,424 | |||||||||
| 抵押贷款，扣除未摊销递延融资成本 | 92,905 | 193,536 | |||||||||
| 应付账款、应计费用和其他负债 | 199,631 | 222,230 | |||||||||
| 租赁负债-经营租赁 | 333,068 | 320,741 | |||||||||
| 递延收入 | 104,900 | 92,347 | |||||||||
| 应计利息 | 12,106 | 11,549 | |||||||||
| 应付分派 | 11,639 | 11,865 | |||||||||
| 负债总额 | 2,785,436 | 2,905,464 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
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实益权益优先股，面值0.01美元（2025年12月31日和2024年12月31日清算优先权分别为676,724美元和690,000美元），授权100,000，000股；分别于2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通的27,068，962股和27,600，000股
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271 | 276 | |||||||||
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实益权益普通股，面值0.01美元，授权500,000，000股；分别于2025年12月31日和2024年12月31日已发行和流通的113,188，134股和119,285，394股
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1,132 | 1,193 | |||||||||
| 额外实收资本 | 3,969,875 | 4,072,265 | |||||||||
| 累计其他综合收益（亏损） | 605 | 16,550 | |||||||||
| 分配和留存赤字 | (1,503,262) | (1,392,860) | |||||||||
| 股东权益总计 | 2,468,621 | 2,697,424 | |||||||||
| 非控股权益 | 94,117 | 90,450 | |||||||||
| 总股本 | 2,562,738 | 2,787,874 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 5,348,174 | $ | 5,693,338 | |||||||
第7页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||
| 综合业务报表 | |||||||||||||||||||||||
| （单位：千美元，股票和每股数据除外） | |||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日， |
十二个月结束 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||
| 房间 | $ | 210,943 | $ | 207,715 | $ | 920,166 | $ | 922,348 | |||||||||||||||
| 食品饮料 | 99,832 | 93,756 | 388,375 | 372,369 | |||||||||||||||||||
| 其他经营 | 38,243 | 36,129 | 167,003 | 158,592 | |||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 349,018 | $ | 337,600 | $ | 1,475,544 | $ | 1,453,309 | |||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
| 酒店运营费用： | |||||||||||||||||||||||
| 房间 | $ | 63,174 | $ | 62,128 | $ | 259,863 | $ | 250,875 | |||||||||||||||
| 食品饮料 | 72,142 | 70,450 | 280,379 | 273,731 | |||||||||||||||||||
| 其他直接和间接 | 110,224 | 107,692 | 445,350 | 436,397 | |||||||||||||||||||
| 酒店运营费用总额 | 245,540 | 240,270 | 985,592 | 961,003 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 54,869 | 57,480 | 227,659 | 229,531 | |||||||||||||||||||
| 房地产税、个人物业税、财产保险、地租 | 30,709 | 33,502 | 133,364 | 126,183 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 11,682 | 12,144 | 49,474 | 48,081 | |||||||||||||||||||
| 减值 | 2,374 | 46,238 | 48,871 | 48,146 | |||||||||||||||||||
| 营业中断保险收入和保险结算收益 | (6,003) | (30,234) | (17,422) | (48,574) | |||||||||||||||||||
| 其他经营费用 | 992 | 830 | 4,208 | 4,913 | |||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 340,163 | 360,230 | 1,431,746 | 1,369,283 | |||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 8,855 | (22,630) | 43,798 | 84,026 | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | (28,738) | (30,147) | (103,333) | (112,432) | |||||||||||||||||||
| 其他 | 1,540 | 1,458 | 3,596 | 2,794 | |||||||||||||||||||
| 所得税前收入（亏损） | (18,343) | (51,319) | (55,939) | (25,612) | |||||||||||||||||||
| 所得税（费用）福利 | 1,361 | 1,471 | (6,291) | 25,628 | |||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | (16,982) | (49,848) | (62,230) | 16 | |||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净收益（亏损） | 871 | 637 | 3,581 | 4,258 | |||||||||||||||||||
| 归属于公司的净收益（亏损） | (17,853) | (50,485) | (65,811) | (4,242) | |||||||||||||||||||
| 对优先股股东的分配 | (10,442) | (10,631) | (42,316) | (42,525) | |||||||||||||||||||
| 回购优先股 | 2,092 | — | 2,404 | — | |||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润（亏损） | $ | (26,203) | $ | (61,116) | $ | (105,723) | $ | (46,767) | |||||||||||||||
| 普通股股东可获得的每股净收益（亏损），基本 | $ | (0.23) | $ | (0.51) | $ | (0.90) | $ | (0.39) | |||||||||||||||
| 普通股股东可获得的每股净收益（亏损），摊薄 | $ | (0.23) | $ | (0.51) | $ | (0.90) | $ | (0.39) | |||||||||||||||
| 加权-普通股平均数，基本 | 113,237,850 | 119,285,394 | 117,027,594 | 119,774,655 | |||||||||||||||||||
| 加权-平均普通股数，稀释 | 113,237,850 | 119,285,394 | 117,027,594 | 119,774,655 | |||||||||||||||||||
第8页
| 关于非公认会计原则财务措施的考虑 | ||||||||||||||
|
本新闻稿包含某些非公认会计准则财务指标。这些措施不符合或替代根据公认会计原则编制的措施，可能与其他公司使用的类似名称的非公认会计原则财务措施不同。此外，这些非美国通用会计准则财务指标并非基于任何一套全面的会计规则或原则。非GAAP财务指标存在局限性，因为它们并未反映根据GAAP确定的与公司经营业绩相关的所有金额。
运营资金（“FFO”）—— FFO是指净收入（按照公认会计原则计算），不包括出售物业的收益或损失，加上与房地产相关的折旧和摊销，以及对未合并的合作伙伴关系进行调整后的净收入。该公司认为FFO是衡量权益型REIT业绩的有用指标，因为它有助于了解公司的经营业绩，而不会影响房地产折旧和摊销，后者假设房地产资产的价值会随着时间的推移而可预测地减少。由于房地产价值在历史上随市场状况而上升或下降，该公司认为FFO提供了一个有意义的业绩指标。鉴于FFO被投资者和分析师广泛使用，该公司还认为FFO是一种适当的业绩衡量标准。公司根据Nareit理事会在其1995年3月白皮书（1999年11月和2002年4月修订）中确立的标准计算FFO，这可能与其他权益型REITs使用的计算FFO的方法不同，因此可能无法与其他REITs进行比较。此外，FFO并不代表由于所需的资本置换或扩张、偿债义务或其他承诺和不确定性而可供管理层酌情使用的金额，也不表示可用于满足公司现金需求的资金，包括其进行分配的能力。公司根据已发行的稀释性普通股加上所述期间的已发行运营合伙单位，提出每股稀释后的FFO。
息税折旧摊销前利润（“EBITDA”）——公司认为，EBITDA为投资者提供了评估其经营业绩的有用财务指标，不包括我们的资本结构（主要是利息支出）和我们的资产基础（主要是折旧和摊销）的影响。
房地产EBITDA（" EBITDA再"）-公司认为EBITDA再为投资者提供了评估其经营业绩的有用财务指标，公司呈现EBITDA再根据Nareit的指导方针，在其2017年9月的白皮书《房地产利息、税项、折旧及摊销前利润》中定义。EBITDA再对下列项目进行EBITDA调整，这些项目可能发生在任何时期：（1）处置折旧财产的收益或损失，包括控制权变更的收益或损失；（2）折旧财产的减值减记以及因关联公司折旧财产价值下降而导致的对未合并关联公司的投资的减值减记；（3）调整以反映实体在EBITDA中所占份额再未合并的关联公司。
该公司还通过审查调整后的FFO和调整后的EBITDA来评估其业绩再因为它认为调整FFO和EBITDA再排除下文所述的某些经常性和非经常性项目提供了有关公司持续经营业绩的有用补充信息，以及调整后FFO和调整后EBITDA的列报再，当结合净收入（亏损）的主要GAAP表述时，更完整地描述了公司的经营业绩。公司调整普通股和单位持有人可获得的FFO和EBITDA再对于以下项目，可能发生在任何时期，并将这些措施称为调整后的FFO和调整后的EBITDA再:
-交易成本：公司不包括在该期间费用化的交易成本，因为它认为将这些成本包括在调整后的FFO和调整后的EBITDA中再未反映公司及其酒店的基本财务业绩。
-非现金地租：公司不包括非现金地租费用，该费用主要由来自地租的直线租金影响构成。
-管理/特许经营合同过渡成本：公司不包括在该期间支出的一次性管理和/或特许经营合同过渡成本，因为它认为将这些成本包括在调整后的FFO和调整后的EBITDA中再未反映公司及其酒店的基本财务业绩。
-收购负债的利息费用调整：公司不包括与收购相关的已收购负债的利息费用调整，因为它认为将这些非现金调整包括在调整后的FFO中并不反映公司的基本财务业绩。
-融资租赁调整：公司排除了融资租赁的非现金利息支出的影响，因为它认为将这些非现金调整计入调整后的FFO并不能反映公司的基本财务业绩。
-收购的无形资产的非现金摊销：公司不包括收购的无形资产的非现金摊销，这包括但不限于有利和不利的租赁或管理协议以及高于/低于市场的房地产税减免协议的摊销，因为它认为将这些非现金调整包括在调整后的FFO和调整后的EBITDA中再未反映公司的基本财务业绩。
-提前清偿债务和递延税收优惠：公司将这些项目排除在外，因为公司认为将这些调整包括在调整后的FFO中并不能反映公司及其酒店的基本财务业绩。
-保险结算收益、股份补偿费用摊销、飓风相关成本和投资未实现损失：公司排除了这些项目，因为它认为将这些成本包括在调整后的FFO和调整后的EBITDA中再未反映公司及其酒店的基本财务业绩。
公司通过排除可转换债务转换时可发行股份的稀释影响，呈现基本和完全稀释的普通股和单位的加权平均数。
公司对FFO和调整后FFO的表述不应被视为替代净收入（按照GAAP计算）作为公司财务业绩的指标或替代经营活动现金流（按照GAAP计算）作为其流动性的指标。公司对EBITDA的表述再和调整后EBITDA再不应被视为替代净收入（按照公认会计原则计算）作为公司财务业绩的指标或替代经营活动现金流量（按照公认会计原则计算）作为其流动性的指标。
|
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第9页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损）与FFO和调整后FFO的对账 | |||||||||||||||||||||||
| （单位：千美元，股票和每股数据除外） | |||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日， |
十二个月结束 12月31日， |
||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (16,982) | $ | (49,848) | $ | (62,230) | $ | 16 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| 不动产折旧摊销 | 54,812 | 57,423 | 227,427 | 229,230 | |||||||||||||||||||
| 减值 | 2,374 | 46,238 | 48,871 | 48,146 | |||||||||||||||||||
| FFO | $ | 40,204 | $ | 53,813 | $ | 214,068 | $ | 277,392 | |||||||||||||||
| 分配给优先股股东和单位持有人 | (11,606) | (11,796) | (46,973) | (47,182) | |||||||||||||||||||
| 回购优先股 | 2,092 | — | 2,404 | — | |||||||||||||||||||
| 可供普通股和单位持有人使用的FFO | $ | 30,690 | $ | 42,017 | $ | 169,499 | $ | 230,210 | |||||||||||||||
| 交易成本 | 106 | — | 200 | 44 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁和融资租赁的非现金地租 | 1,741 | 1,863 | 7,191 | 7,476 | |||||||||||||||||||
| 管理/特许经营合同过渡成本 | 7 | 91 | 12 | 163 | |||||||||||||||||||
| 收购负债的利息费用调整 | 314 | 220 | 1,031 | 1,110 | |||||||||||||||||||
| 融资租赁调整 | 763 | 753 | 3,036 | 2,995 | |||||||||||||||||||
| 收购无形资产的非现金摊销 | (321) | (482) | (1,711) | (1,927) | |||||||||||||||||||
| 保险结算收益 | (2,927) | (24,824) | (4,747) | (24,824) | |||||||||||||||||||
| 债务提前清偿 | 913 | 2,247 | (6,472) | 3,781 | |||||||||||||||||||
| 股份补偿费用摊销 | 3,455 | 3,519 | 13,717 | 13,602 | |||||||||||||||||||
| 回购优先股 | (2,092) | — | (2,404) | — | |||||||||||||||||||
| 飓风相关费用 | — | — | — | 183 | |||||||||||||||||||
| 递延税项拨备（收益） | (1,543) | (1,507) | 4,197 | (28,483) | |||||||||||||||||||
| 投资未实现亏损 | — | — | 3,900 | — | |||||||||||||||||||
| 普通股和单位持有人可获得的调整后FFO | $ | 31,106 | $ | 23,897 | $ | 187,449 | $ | 204,330 | |||||||||||||||
| 每股普通股FFO-基本 | $ | 0.27 | $ | 0.35 | $ | 1.43 | $ | 1.91 | |||||||||||||||
| 每普通股FFO-稀释 | $ | 0.27 | $ | 0.35 | $ | 1.43 | $ | 1.90 | |||||||||||||||
| 调整后的每股普通股FFO-基本 | $ | 0.27 | $ | 0.20 | $ | 1.59 | $ | 1.69 | |||||||||||||||
| 调整后每普通股FFO-摊薄 | $ | 0.27 | $ | 0.20 | $ | 1.58 | $ | 1.68 | |||||||||||||||
| 基本普通股和单位的加权平均数 | 114,408,572 | 120,296,522 | 118,198,316 | 120,785,783 | |||||||||||||||||||
| 加权-全面稀释普通股和单位的平均数 | 114,998,044 | 120,709,955 | 118,780,855 | 121,274,346 | |||||||||||||||||||
| 有关使用非GAAP财务指标的重要考虑，请参阅本新闻稿的“关于非GAAP财务指标的考虑”。任何差异都是四舍五入的结果。 | |||||||||||||||||||||||
第10页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||
|
净收入（亏损）与EBITDA、EBITDA的对账重新，经调整EBITDA再和同产权酒店EBITDA
|
|||||||||||||||||||||||
| （千美元） | |||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日， |
十二个月结束 12月31日， |
||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (16,982) | $ | (49,848) | $ | (62,230) | $ | 16 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 28,738 | 30,147 | 103,333 | 112,432 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用（收益） | (1,361) | (1,471) | 6,291 | (25,628) | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 54,869 | 57,480 | 227,659 | 229,531 | |||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 65,264 | $ | 36,308 | $ | 275,053 | $ | 316,351 | |||||||||||||||
| 减值 | 2,374 | 46,238 | 48,871 | 48,146 | |||||||||||||||||||
|
EBITDA再
|
$ | 67,638 | $ | 82,546 | $ | 323,924 | $ | 364,497 | |||||||||||||||
| 交易成本 | 106 | — | 200 | 44 | |||||||||||||||||||
| 经营租赁和融资租赁的非现金地租 | 1,741 | 1,863 | 7,191 | 7,476 | |||||||||||||||||||
| 管理/特许经营合同过渡成本 | 7 | 91 | 12 | 163 | |||||||||||||||||||
| 收购无形资产的非现金摊销 | (321) | (482) | (1,711) | (1,927) | |||||||||||||||||||
| 保险结算收益 | (2,927) | (24,824) | (4,747) | (24,824) | |||||||||||||||||||
| 股份补偿费用摊销 | 3,455 | 3,519 | 13,717 | 13,602 | |||||||||||||||||||
| 飓风相关费用 | — | — | — | 183 | |||||||||||||||||||
| 投资未实现亏损 | — | — | 3,900 | — | |||||||||||||||||||
|
经调整EBITDA再
|
$ | 69,699 | $ | 62,713 | $ | 342,486 | $ | 359,214 | |||||||||||||||
|
营业中断保险收入
|
(3,076) | (5,411) | (12,675) | (23,751) | |||||||||||||||||||
| 公司一般及行政及其他开支 | 7,366 | 7,522 | 31,372 | 35,087 | |||||||||||||||||||
| 来自非同属性酒店的酒店EBITDA | (9,385) | (2,650) | (13,026) | (2,753) | |||||||||||||||||||
| 同物业酒店EBITDA | $ | 64,604 | $ | 62,174 | $ | 348,157 | $ | 367,797 | |||||||||||||||
| 有关使用非GAAP财务指标的重要考虑，请参阅本新闻稿的“关于非GAAP财务指标的考虑”。任何差异都是四舍五入的结果。 | |||||||||||||||||||||||
第11页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||
|
2026年第一季度和2026年全年展望净收入（亏损）与FFO和调整后FFO的对账
|
|||||||||||||||||||||||
| （百万美元，每股数据除外） | |||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
|
三个月结束
2026年3月31日
|
年终
2026年12月31日
|
||||||||||||||||||||||
| 低 | 高 | 低 | 高 | ||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (20) | $ | (16) | $ | (10) | $ | 4 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| 不动产折旧摊销 | 52 | 52 | 204 | 204 | |||||||||||||||||||
| 减值 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| FFO | $ | 32 | $ | 36 | $ | 194 | $ | 208 | |||||||||||||||
| 分配给优先股股东和单位持有人 | (12) | (12) | (46) | (46) | |||||||||||||||||||
| 回购优先股 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 可供普通股和单位持有人使用的FFO | $ | 20 | $ | 24 | $ | 148 | $ | 162 | |||||||||||||||
|
经营租赁和融资租赁的非现金地租
|
2 | 2 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||
| 股份补偿费用摊销 | 2 | 2 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||
| 其他 | (1) | (1) | 9 | 9 | |||||||||||||||||||
| 普通股和单位持有人可获得的调整后FFO | $ | 23 | $ | 27 | $ | 174 | $ | 188 | |||||||||||||||
| 每普通股FFO-稀释 | $ | 0.17 | $ | 0.21 | $ | 1.28 | $ | 1.40 | |||||||||||||||
| 调整后每普通股FFO-摊薄 | $ | 0.19 | $ | 0.23 | $ | 1.50 | $ | 1.62 | |||||||||||||||
| 加权-全面稀释普通股和单位的平均数 | 115.7 | 115.7 | 115.8 | 115.8 | |||||||||||||||||||
| 有关使用非GAAP财务指标的重要考虑，请参阅本新闻稿的“关于非GAAP财务指标的考虑”。任何差异都是四舍五入的结果。 | |||||||||||||||||||||||
第12页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||
|
2026年第一季度与2026年全年展望净收入（亏损）与EBITDA、EBITDA的对账再和调整后EBITDA再
|
|||||||||||||||||||||||
| （百万美元） | |||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
|
三个月结束
2026年3月31日
|
年终
2026年12月31日
|
||||||||||||||||||||||
| 低 | 高 | 低 | 高 | ||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (20) | $ | (16) | $ | (10) | $ | 4 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出和所得税支出 | 24 | 24 | 114 | 114 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 52 | 52 | 204 | 204 | |||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 56 | $ | 60 | $ | 308 | $ | 322 | |||||||||||||||
| 减值 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
|
EBITDA再
|
$ | 56 | $ | 60 | $ | 308 | $ | 322 | |||||||||||||||
|
经营租赁和融资租赁的非现金地租
|
2 | 2 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||
| 股份补偿费用摊销 | 2 | 2 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||
| 其他 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
|
经调整EBITDA再
|
$ | 60 | $ | 64 | $ | 325 | $ | 339 | |||||||||||||||
| 有关使用非GAAP财务指标的重要考虑，请参阅本新闻稿的“关于非GAAP财务指标的考虑”。任何差异都是四舍五入的结果。 |
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第13页
| Pebblebrook酒店信托 | ||||||||||||||||||||||||||
| 同物业统计数据 | ||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | ||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日， |
十二个月结束 12月31日， |
|||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 同一物业占用 | 69.0 | % | 67.1 | % | 72.4 | % | 70.7 | % | ||||||||||||||||||
|
2025年对比2024年增加/（减少）
|
2.8 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| 同一物业ADR | $285.73 | $290.25 | $294.96 | $303.14 | ||||||||||||||||||||||
|
2025年对比2024年增加/（减少）
|
(1.6 | %) | (2.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
| 同物业RevPAR | $197.06 | $194.66 | $213.49 | $214.42 | ||||||||||||||||||||||
|
2025年对比2024年增加/（减少）
|
1.2 | % | (0.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
| 同物业总RevPAR | $321.37 | $312.43 | $339.48 | $335.88 | ||||||||||||||||||||||
|
2025年对比2024年增加/（减少）
|
2.9 | % | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| 注意事项： | ||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年12月31日止三个月，上述酒店经营统计表格包括截至2025年12月31日所有拥有酒店的信息，但以下情况除外：
• LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
截至2025年12月31日止十二个月，上述酒店经营统计表格包括截至2025年12月31日所有拥有酒店的信息，但以下情况除外：
•新港港岛度假村不包括在第一季度和第二季度。
• LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
• Beverly Hills的Montrose由于后续出售，仅计入Q1、Q2和Q3。
•密歇根大道芝加哥威斯汀酒店由于后续出售，仅包含在Q1、Q2和Q3。
有关期间的这些酒店业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的运营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。
上述信息未经审计，仅供比较之用。
|
||||||||||||||||||||||||||
第14页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||
| 同一物业统计数据-按市场分类 | |||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||
| 三个月结束 12月31日， |
十二个月结束 12月31日， |
||||||||||
| 2025 | 2025 | ||||||||||
| 到2024年的同一物业RevPAR差异： | |||||||||||
| 旧金山 | 37.9 | % | 17.5 | % | |||||||
| 其他度假村市场 | 8.7 | % | 4.2 | % | |||||||
| 波特兰 | 6.6 | % | 4.5 | % | |||||||
| 南佛罗里达/乔治亚州 | 3.2 | % | 1.7 | % | |||||||
| 芝加哥 | 2.9 | % | 3.3 | % | |||||||
| 洛杉矶 | 0.8 | % | (10.7 | %) | |||||||
| 波士顿 | (0.7 | %) | (1.4 | %) | |||||||
| 圣地亚哥 | (11.2 | %) | (3.1 | %) | |||||||
| 华盛顿特区 | (16.1 | %) | (5.5 | %) | |||||||
| 城市 | 1.4 | % | (1.0 | %) | |||||||
| 度假村 | 0.7 | % | 0.8 | % | |||||||
| 注意事项： | |||||||||||
|
截至2025年12月31日止三个月，上述酒店经营统计表格包括截至2025年12月31日所有拥有酒店的信息，但以下情况除外：
• LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
2025年12月31日的十二个月，上表酒店经营统计数据包括截至2025年12月31日所有拥有酒店的信息，但以下情况除外：
•新港港岛度假村不包括在第一季度和第二季度。
• LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
• Beverly Hills的Montrose由于后续出售，仅计入Q1、Q2和Q3。
•密歇根大道芝加哥威斯汀酒店由于后续出售，仅包含在Q1、Q2和Q3。
“其他度假市场”包括：
华盛顿州哥伦比亚河峡谷、加利福尼亚州圣克鲁斯和罗德岛州纽波特。
有关期间的这些酒店业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的运营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。
上述信息未经审计，仅供比较之用。
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第15页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||
| 酒店运营数据 | |||||||||||||||||||||||
| 同一物业结果附表 | |||||||||||||||||||||||
| （千美元） | |||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日， |
十二个月结束 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 同一物业收入： | |||||||||||||||||||||||
| 房间 | $ | 196,811 | $ | 194,413 | $ | 898,716 | $ | 904,965 | |||||||||||||||
| 食品饮料 | 91,185 | 86,699 | 373,489 | 362,461 | |||||||||||||||||||
| 其他 | 32,960 | 30,923 | 156,903 | 150,134 | |||||||||||||||||||
| 酒店总收入 | 320,956 | 312,035 | 1,429,108 | 1,417,560 | |||||||||||||||||||
| 同一财产费用： | |||||||||||||||||||||||
| 房间 | $ | 59,224 | $ | 57,736 | $ | 253,863 | $ | 245,189 | |||||||||||||||
| 食品饮料 | 66,032 | 65,208 | 270,718 | 266,570 | |||||||||||||||||||
| 其他直接 | 7,911 | 7,513 | 34,964 | 34,297 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 27,971 | 26,745 | 117,381 | 116,287 | |||||||||||||||||||
| 信息和电信系统 | 5,217 | 5,012 | 21,732 | 21,035 | |||||||||||||||||||
| 销售与市场营销 | 25,728 | 24,546 | 107,908 | 106,276 | |||||||||||||||||||
| 管理费 | 8,581 | 8,244 | 39,620 | 40,227 | |||||||||||||||||||
| 财产运营和维护 | 13,586 | 12,733 | 55,811 | 53,315 | |||||||||||||||||||
| 能源和公用事业 | 10,133 | 9,855 | 43,732 | 42,844 | |||||||||||||||||||
| 物业税 | 16,003 | 15,761 | 69,685 | 59,502 | |||||||||||||||||||
| 其他固定费用 | 15,966 | 16,508 | 65,537 | 64,221 | |||||||||||||||||||
| 酒店费用总额 | 256,352 | 249,861 | 1,080,951 | 1,049,763 | |||||||||||||||||||
| 同一物业EBITDA | $ | 64,604 | $ | 62,174 | $ | 348,157 | $ | 367,797 | |||||||||||||||
| 同一物业EBITDA利润率 | 20.1 | % | 19.9 | % | 24.4 | % | 25.9 | % | |||||||||||||||
| 注意事项： | |||||||||||||||||||||||
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截至2025年12月31日止三个月，上述酒店经营统计表格包括截至2025年12月31日所有拥有酒店的信息，但以下情况除外：
• LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
截至2025年12月31日及2024年12月31日止十二个月，上述酒店经营统计表格包括截至2025年12月31日拥有的所有酒店的信息，但以下情况除外：
•新港港岛度假村不包括在第一季度和第二季度。
• LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
• Beverly Hills的Montrose由于后续出售，仅计入Q1、Q2和Q3。
•密歇根大道芝加哥威斯汀酒店由于后续出售，仅包含在Q1、Q2和Q3。
有关期间的这些酒店业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的运营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。
上述信息未经审计，仅供比较之用。
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第16页
| Pebblebrook酒店信托 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 历史经营数据 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元，ADR和RevPAR数据除外） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 历史运营数据： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 76 | % | 87 | % | 86 | % | 77 | % | 82 | % | ||||||||||||||||||||||
| ADR | $256 | $279 | $277 | $254 | $267 | |||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $195 | $241 | $239 | $196 | $218 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $286.2 | $357.0 | $353.8 | $303.5 | $1,300.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $75.9 | $127.0 | $120.5 | $82.1 | $405.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利润率 | 26.5 | % | 35.6 | % | 34.1 | % | 27.1 | % | 31.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 62 | % | 76 | % | 78 | % | 67 | % | 71 | % | ||||||||||||||||||||||
| ADR | $305 | $313 | $313 | $290 | $306 | |||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $189 | $238 | $245 | $195 | $217 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $287.8 | $361.8 | $373.7 | $312.0 | $1,335.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $61.9 | $114.1 | $105.5 | $62.2 | $343.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利润率 | 21.5 | % | 31.5 | % | 28.2 | % | 19.9 | % | 25.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 63 | % | 78 | % | 80 | % | 69 | % | 73 | % | ||||||||||||||||||||||
| ADR | $299 | $309 | $296 | $286 | $297 | |||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $188 | $242 | $237 | $197 | $216 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $290.2 | $371.2 | $367.6 | $321.0 | $1,349.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $53.6 | $109.6 | $98.6 | $64.6 | $326.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利润率 | 18.5 | % | 29.5 | % | 26.8 | % | 20.1 | % | 24.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| 注意事项： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 这些历史酒店经营业绩包括截至2025年12月31日公司拥有的所有酒店的信息，就好像它们是截至2019年1月1日拥有的一样，但LaPlaya Beach Resort & Club除外，该酒店因飓风伊恩后关闭而被排除在所有时间段之外。这些历史经营业绩包括公司拥有酒店之前的期间。上述资料并未反映公司的企业一般及行政开支、利息开支、物业购置成本、折旧及摊销、税项及其他开支。 有关期间的这些酒店业绩可能包括反映公司拥有酒店之前的运营业绩的信息。任何差异都是四舍五入的结果。 上述信息未经审计，仅供比较之用。 |
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第17页
| Pebblebrook酒店信托 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025年同一物业纳入参考表 | ||||||||||||||||||||||||||
| 酒店 | 第一季度 | 第二季度 | Q3 | 第四季度 | ||||||||||||||||||||||
| 拉普拉亚海滩度假村及俱乐部 | X | X | X | |||||||||||||||||||||||
| 纽波特港岛度假村 | X | X | ||||||||||||||||||||||||
| 比佛利山庄的蒙特罗斯 | X | X | X | |||||||||||||||||||||||
| 芝加哥密歇根大道威斯汀酒店 | X | X | X | |||||||||||||||||||||||
| 注意事项： | ||||||||||||||||||||||||||
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某一特定季度标有“X”的物业，表示该物业的同一物业经营业绩被列入同一物业统计数据和同一物业结果附表。
公司2025年业绩同物业RevPAR、RevPAR增长、总收入增长、总费用增长、酒店EBITDA、酒店EBITDA增长包括截至2025年12月31日公司拥有的所有酒店，但以下情况除外：
•新港港岛度假村不包括在第一季度和第二季度。
• LaPlaya Beach Resort & Club被排除在Q4之外。
• Beverly Hills的Montrose由于后续出售，仅计入Q1、Q2和Q3。
•密歇根大道芝加哥威斯汀酒店因后续出售，仅计入Q1、Q2、Q3。
经营统计数据和财务业绩可能包括公司拥有酒店之前的期间。
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| 2026年同一物业纳入 | ||||||||||||||||||||||||||
| 注意事项： | ||||||||||||||||||||||||||
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公司对2026年同物业RevPAR、RevPAR增长、总收入增长、总费用增长、酒店EBITDA和酒店EBITDA增长的估计和假设包括截至2025年12月31日公司拥有的所有酒店，不排除。
经营统计数据和财务业绩可能包括公司拥有酒店之前的期间。
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第18页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按物业划分的历史酒店EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （酒店EBITDA百万美元，酒店每关键EBITDA千美元） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年酒店EBITDA 每键 |
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| 酒店EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 市场/酒店 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 独特的生活方式度假村 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拉普拉亚海滩度假村及俱乐部 | $5.7 | $7.6 | $8.7 | $10.7 | $12.4 | $15.7 | $16.2 | $11.8 | $16.5 | $17.7 | $14.0 | $27.4 | $24.8 | ($0.6) | $19.0 | $24.5 | $126.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| L'Auberge Del Mar | 4.6 | 5.4 | 5.6 | 7.7 | 8.1 | 9.9 | 9.3 | 9.4 | 9.5 | 7.3 | 2.7 | 8.5 | 9.0 | 8.7 | 9.6 | 9.2 | 76.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最南端海滩度假村 | 9.0 | 10.4 | 10.8 | 14.1 | 17.6 | 19.9 | 21.1 | 17.9 | 19.3 | 21.4 | 13.1 | 24.4 | 24.2 | 21.3 | 20.3 | 22.4 | 75.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第五客栈 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 5.1 | 4.2 | 9.7 | 11.9 | 10.8 | 9.8 | 8.8 | 73.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Marker Key West Harbour Resort | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 4.8 | 5.8 | 4.6 | 5.6 | 6.0 | 3.1 | 7.9 | 7.9 | 7.0 | 6.4 | 7.0 | 72.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 纽波特港岛度假村 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 7.4 | 4.2 | 13.9 | 13.1 | 9.3 | 10.3 | 17.7 | 68.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 玛格丽塔维尔好莱坞海滩度假酒店 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 17.8 | 0.4 | 22.1 | 24.5 | 21.2 | 19.1 | 19.9 | 53.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estancia La Jolla酒店及水疗中心 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 8.1 | (0.3) | 4.6 | 10.6 | 7.5 | 8.8 | 11.0 | 52.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 斯卡马尼亚旅馆 | 4.4 | 4.8 | 5.2 | 6.0 | 6.8 | 7.7 | 8.1 | 9.0 | 9.5 | 10.3 | 1.2 | 7.7 | 12.3 | 12.6 | 13.1 | 12.3 | 45.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 天堂点度假村及水疗中心 | 8.3 | 11.8 | 13.7 | 14.8 | 16.1 | 16.7 | 14.7 | 16.8 | 17.5 | 15.3 | 4.6 | 14.1 | 20.5 | 21.1 | 24.4 | 17.4 | 37.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chaminade Resort & Spa | 3.3 | 3.6 | 3.7 | 4.3 | 4.7 | 5.0 | 4.8 | 5.2 | 5.4 | 4.4 | (1.1) | 3.3 | 7.3 | 5.1 | 4.8 | 5.3 | 34.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 吉柯岛俱乐部度假村 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 5.0 | 2.7 | 8.7 | 7.4 | 5.3 | 4.8 | 6.0 | 30.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 圣地亚哥米申湾度假村 | 4.4 | 4.7 | 5.2 | 5.5 | 7.0 | 7.9 | 8.3 | 8.8 | 8.1 | 5.5 | (4.2) | 6.9 | 9.5 | 10.8 | 7.8 | 5.8 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 独特的生活方式度假村总计 | $39.7 | $48.3 | $52.9 | $63.1 | $72.7 | $87.6 | $88.3 | $83.5 | $91.4 | $131.1 | $44.6 | $159.2 | $183.0 | $140.1 | $158.1 | $167.3 | $53.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波士顿城市 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Liberty，a Luxury Collection Hotel，Boston | $6.1 | $9.6 | $13.3 | $15.8 | $17.2 | $18.2 | $18.5 | $19.0 | $21.4 | $21.2 | $0.3 | $10.5 | $21.1 | $18.5 | $20.0 | $16.7 | $56.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波士顿威斯汀科普利广场酒店 | 21.3 | 23.5 | 24.4 | 25.8 | 28.7 | 32.7 | 33.3 | 31.5 | 28.5 | 32.9 | (4.4) | 3.0 | 30.7 | 33.7 | 35.1 | 34.0 | 42.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revere酒店Boston Common | 3.3 | 6.1 | 5.7 | 9.2 | 11.7 | 13.3 | 12.2 | 12.6 | 12.4 | 11.8 | (6.1) | 2.8 | 15.7 | 13.9 | 15.9 | 13.0 | 36.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| W波士顿 | 3.8 | 4.4 | 5.8 | 6.2 | 8.1 | 9.6 | 9.3 | 9.2 | 7.9 | 8.1 | (2.6) | 2.4 | 7.2 | 7.9 | 6.5 | 6.7 | 28.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波士顿港凯悦酒店 | 6.2 | 6.7 | 7.3 | 7.7 | 9.3 | 11.1 | 10.8 | 10.8 | 10.7 | 10.1 | (2.2) | 1.6 | 5.6 | 6.1 | 8.0 | 5.7 | 21.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波士顿总计 | $40.7 | $50.3 | $56.5 | $64.7 | $75.0 | $84.9 | $84.1 | $83.1 | $80.9 | $84.2 | ($15.0) | $20.3 | $80.3 | $80.1 | $85.5 | $76.1 | $38.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第19页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按物业划分的历史酒店EBITDA-续 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （酒店EBITDA百万美元，酒店每关键EBITDA千美元） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年酒店EBITDA 每键 |
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| 酒店EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 市场/酒店 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 圣地亚哥市区 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 圣地亚哥加斯兰普区希尔顿酒店 | $7.6 | $8.5 | $8.8 | $8.9 | $9.5 | $10.5 | $10.9 | $11.1 | $11.6 | $10.5 | ($0.4) | $0.6 | $7.1 | $7.6 | $11.7 | $9.7 | $33.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 圣地亚哥威斯汀酒店Gaslamp街区 | 8.4 | 8.2 | 9.7 | 11.2 | 12.7 | 14.6 | 16.9 | 16.0 | 14.4 | 14.2 | (1.3) | 2.2 | 12.7 | 14.2 | 14.4 | 13.6 | 30.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 圣迭戈湾大使馆套房-市中心 | 7.6 | 8.2 | 8.8 | 8.9 | 9.5 | 11.3 | 11.3 | 11.1 | 11.7 | 10.4 | (0.2) | 4.5 | 9.1 | 9.7 | 11.2 | 9.0 | 26.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 玛格丽塔维尔酒店San Diego Gaslamp Quarter | 5.2 | 6.3 | 6.5 | 6.3 | 6.5 | 7.4 | 7.7 | 7.3 | 7.3 | 7.0 | (0.4) | 2.1 | 6.2 | 0.8 | 7.7 | 5.1 | 21.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 圣地亚哥总计 | $28.8 | $31.2 | $33.8 | $35.3 | $38.2 | $43.8 | $46.8 | $45.5 | $45.0 | $42.0 | ($2.3) | $9.4 | $35.1 | $32.3 | $45.0 | $37.4 | $28.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 芝加哥市区 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 芝加哥市中心酒店，傲途格精选 | $5.5 | $5.3 | $7.3 | $8.4 | $8.5 | $10.4 | $12.4 | $12.3 | $9.0 | $9.2 | ($2.4) | $0.6 | $6.9 | $7.4 | $7.0 | $8.2 | $23.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 芝加哥总计 | $5.5 | $5.3 | $7.3 | $8.4 | $8.5 | $10.4 | $12.4 | $12.3 | $9.0 | $9.2 | ($2.4) | $0.6 | $6.9 | $7.4 | $7.0 | $8.2 | $23.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 华盛顿特区城市 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摩纳哥酒店华盛顿特区 | $5.5 | $6.9 | $7.6 | $7.9 | $7.9 | $8.1 | $8.1 | $9.9 | $8.6 | $7.9 | ($1.4) | ($0.5) | $4.7 | $6.5 | $6.8 | $5.3 | $28.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乔治酒店 | 4.2 | 4.6 | 4.1 | 4.1 | 4.3 | 5.2 | 5.7 | 6.3 | 5.7 | 5.3 | (0.5) | 0.0 | 3.7 | 3.9 | 3.9 | 3.5 | 25.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 华盛顿特区泽纳酒店 | 4.0 | 4.6 | 3.8 | 4.3 | 5.2 | 5.8 | 6.1 | 6.4 | 5.1 | 3.8 | (2.3) | (2.7) | 0.6 | 1.3 | 3.1 | 2.0 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 华盛顿特区总督 | 3.3 | 3.6 | 3.4 | 3.2 | 3.2 | 3.0 | 3.6 | 5.8 | 5.5 | 4.9 | (2.3) | (1.3) | 1.1 | 0.9 | 2.7 | 1.6 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 华盛顿特区总计 | $17.0 | $19.7 | $18.9 | $19.5 | $20.6 | $22.1 | $23.5 | $28.4 | $24.9 | $22.0 | ($6.5) | ($4.5) | $10.1 | $12.6 | $16.5 | $12.4 | $17.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第20页
| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按物业划分的历史酒店EBITDA-续 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （酒店EBITDA百万美元，酒店每关键EBITDA千美元） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年酒店EBITDA 每键 |
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| 酒店EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 市场/酒店 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 旧金山市区 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1酒店旧金山 | $4.0 | $6.0 | $7.4 | $7.3 | $8.6 | $11.0 | $10.3 | $9.8 | $8.0 | $7.5 | ($4.0) | ($4.9) | ($2.9) | $4.7 | $3.0 | $6.5 | $32.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 旧金山Harbor Court酒店 | 2.7 | 4.0 | 3.7 | 4.9 | 5.8 | 6.1 | 5.6 | 3.9 | 4.3 | 5.6 | (0.3) | (1.0) | 2.0 | 2.9 | 2.7 | 3.9 | 29.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿尔戈诺酒店 | 5.2 | 6.5 | 8.5 | 10.2 | 11.8 | 13.0 | 13.0 | 11.7 | 12.9 | 14.6 | (1.5) | 1.5 | 7.1 | 7.5 | 6.0 | 7.5 | 29.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 旧金山泽塔酒店 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 2.8 | 5.4 | 6.2 | 5.6 | 5.5 | 6.0 | 6.0 | (0.3) | (1.4) | 1.4 | 1.3 | 0.7 | 1.4 | 12.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店Zephyr渔人码头 | 7.3 | 8.7 | 11.2 | 12.1 | 12.1 | 12.6 | 16.2 | 13.1 | 13.7 | 16.8 | (1.1) | 0.5 | 4.9 | 5.8 | 4.6 | 4.3 | 11.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 旧金山泽洛斯酒店 | 1.3 | 3.0 | 3.8 | 4.6 | 6.2 | 7.3 | 5.9 | 7.2 | 6.9 | 8.4 | (2.5) | (4.6) | (0.1) | 1.6 | (0.4) | 2.0 | 9.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 齐柏林飞艇酒店旧金山 | 不适用 | 2.3 | 2.7 | 3.4 | 4.0 | 4.0 | 3.3 | 6.3 | 7.5 | 7.7 | (1.2) | (1.6) | (1.2) | 0.0 | (0.7) | (0.3) | (1.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 旧金山总计 | $20.5 | $30.5 | $37.3 | $45.3 | $53.9 | $60.2 | $59.9 | $57.5 | $59.3 | $66.5 | ($10.9) | ($11.5) | $11.2 | $23.8 | $15.9 | $25.2 | $17.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 洛杉矶市区 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 梅尔罗斯的Le Parc | $4.2 | $4.5 | $4.7 | $5.3 | $5.6 | $6.1 | $7.0 | $6.1 | $6.1 | $5.8 | ($0.1) | $2.8 | $5.5 | $4.4 | $4.3 | $4.1 | $26.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 张伯伦西好莱坞酒店 | 1.0 | 3.4 | 3.8 | 4.1 | 4.8 | 4.8 | 5.2 | 4.4 | 3.1 | 3.7 | (0.2) | 1.2 | 3.5 | 2.9 | 3.1 | 2.6 | 22.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店帕洛马洛杉矶比佛利山庄 | 2.3 | 2.9 | 3.9 | 3.8 | 4.5 | 4.2 | 6.2 | 4.0 | 7.4 | 5.7 | (4.2) | (1.2) | 3.6 | 4.0 | 4.2 | 4.0 | 15.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ziggy酒店 | 1.9 | 2.2 | 2.2 | 2.0 | 1.5 | 0.9 | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 0.0 | 1.1 | 1.1 | 1.7 | 1.8 | 1.4 | 13.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| W洛杉矶-西比佛利山庄 | 5.6 | 6.9 | 8.0 | 8.7 | 8.9 | 9.5 | 12.3 | 11.5 | 10.2 | 8.4 | (2.0) | 0.7 | 6.8 | 7.8 | 8.3 | 3.8 | 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 蒙德里安洛杉矶 | 7.9 | 8.9 | 7.4 | 8.2 | 11.0 | 12.2 | 12.6 | 11.8 | 8.6 | 7.6 | (2.0) | 2.1 | 5.0 | 4.3 | 3.1 | 2.9 | 12.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 圣莫尼卡总督酒店 | 3.0 | 5.8 | 6.9 | 7.6 | 8.2 | 8.4 | 7.8 | 7.0 | 6.6 | 6.2 | (2.9) | 1.8 | 5.4 | 4.4 | 3.1 | 1.4 | 8.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Delfina圣莫尼卡凯悦中心酒店 | 5.3 | 6.8 | 6.9 | 8.0 | 9.9 | 11.7 | 13.8 | 13.4 | 12.7 | 11.2 | (0.8) | 2.2 | 7.0 | 7.7 | 1.9 | (1.4) | (4.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 洛杉矶总计 | $31.2 | $41.4 | $43.8 | $47.7 | $54.4 | $57.8 | $67.7 | $61.0 | $57.5 | $51.5 | ($12.2) | $10.7 | $37.9 | $37.2 | $29.8 | $18.7 | $11.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Pebblebrook酒店信托 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按物业划分的历史酒店EBITDA-续 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （酒店EBITDA百万美元，酒店每关键EBITDA千美元） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年酒店EBITDA 每键 |
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| 酒店EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 市场/酒店 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波特兰市区 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Nines，a Luxury Collection Hotel，波特兰 | $6.2 | $8.0 | $8.9 | $10.8 | $12.8 | $15.2 | $15.6 | $15.8 | $15.6 | $13.0 | ($0.6) | $3.8 | $8.0 | $5.3 | $5.2 | $6.0 | $18.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店Zags | 2.7 | 3.3 | 3.9 | 4.5 | 5.6 | 6.5 | 6.7 | 5.4 | 3.8 | 3.3 | (1.0) | (0.6) | 0.4 | (0.2) | (0.4) | (0.4) | (2.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波特兰总计 | $8.9 | $11.3 | $12.8 | $15.3 | $18.4 | $21.7 | $22.3 | $21.2 | $19.4 | $16.3 | ($1.6) | $3.2 | $8.4 | $5.1 | $4.8 | $5.6 | $11.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 城市总计 | $152.6 | $189.7 | $210.4 | $236.2 | $269.0 | $300.9 | $316.7 | $309.0 | $296.0 | $291.8 | ($50.9) | $28.2 | $189.9 | $198.5 | $204.5 | $183.6 | $23.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA合计 | $192.3 | $238.0 | $263.3 | $299.3 | $341.7 | $388.5 | $405.0 | $392.5 | $387.4 | $422.9 | ($6.3) | $187.4 | $372.9 | $338.6 | $362.6 | $350.8 | $31.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 注意事项： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 这些历史酒店EBITDA结果包括截至2025年12月31日公司拥有或拥有所有权权益的所有酒店的可用信息。这些历史经营业绩包括公司拥有酒店之前的期间。上述资料并未反映公司的企业一般及行政开支、利息开支、物业购置成本、折旧及摊销、税项及其他开支。 Revere Hotel Boston Common的停车库已于2017年6月23日出售。Revere Hotel Boston Common的历史业绩已调整，以反映排除停车相关收入的估计影响。 Autograph Collection芝加哥市中心酒店的零售空间和两个停车设施已于2023年12月21日售出。从2018年开始的历史业绩，就芝加哥市中心酒店而言，傲途格系列已进行调整，以反映排除零售和停车相关收入的估计影响。 Border表示公司收购酒店当年的酒店EBITDA。上述信息未经审计，仅供比较之用。任何差异都是四舍五入的结果。 |
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