表格6-K
证券交易委员会
华盛顿特区20549
外国发行人的报告
根据细则13a-16或15d-16
1934年《证券交易法》
2023年2月9日
委员会文件编号：001-04546
Unilever PLC
（将注册人姓名翻译成英文）
Unilever House，BlackFriars，伦敦，英格兰
（主要执行办公室地址）
用复选标记表明注册人是否提交或将提交年度报告
附表20-f或表40-f。
表格20-f..x..。表格40-f
如果注册人提交的是纸质表格6-K，请用复选标记表示
在条例S-T细则101（b）（1）允许的情况下：_____
如果注册人提交的是纸质表格6-K，请用复选标记表示
根据条例S-T第101（b）（7）条的许可：_____
用复选标记表明登记人是否通过提供资料
本表格所载的资料亦因此而提供予
根据1934年《证券交易法》第12g3-2（b）条设立的委员会。
是不是。X..。
如果标有“是”，请在下面注明分配给注册人的文件编号
关于细则12g3-2（b）：82-_______
本文所附附件 99以引用方式并入本文。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，登记人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并获得正式授权。
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Unilever PLC
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S/M. Varsellona
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由M Varsellona
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首席法律干事兼集团秘书
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日期：2023年2月9日
展览指数
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展品编号
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展览说明
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99
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2023年2月9日致伦敦证券交易所的通知
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最终结果
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附件 99
2022年全年业绩
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强劲的销售增长和持续的反战略进展
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基本业绩
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公认会计原则措施
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（未经审计）
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2022
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与2021
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2022
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与2021
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全年
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基础销售增长（USG）
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9.0%
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营业额
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601亿欧元
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14.5%
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美容与健康
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7.8%
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美容与健康
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123亿欧元
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20.8%
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个人护理
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7.9%
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个人护理
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136亿欧元
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15.9%
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家庭护理
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11.8%
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家庭护理
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124亿欧元
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17.3%
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营养
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8.6%
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营养
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139亿欧元
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6.1%
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冰淇淋
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9.0%
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冰淇淋
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79亿欧元
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14.8%
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基本营业利润
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97亿欧元
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0.5%
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营业利润
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108亿欧元
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23.6%
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基本营业利润率
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16.1%
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（230）bps
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营业利润率
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17.9%
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130bps
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基本每股收益
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€2.57
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(2.1)%
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稀释每股收益
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€2.99
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28.8%
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自由现金流
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52亿欧元
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12亿欧元
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净利润
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83亿欧元
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24.9%
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第四季度
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USG
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9.2%
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营业额
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146亿欧元
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11.4%
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2023年3月应付的季度股息
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€0.4268
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每股(a)
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（a）关于红利的更多信息见附注10 USG、UVG、UPG、UOP、UOM、基本每股收益、基本每股收益、不变基本每股收益、基本有效税率、FCF、净债务、ROIC和UEBITDA是非GAAP衡量标准
全年亮点
●
基础销售增长加速至9.0%，在所有业务集团的带动下，价格上升11.3%，货量下跌2.1%
●
营业额增长14.5%至601亿欧元，包括货币所得的6.2%和扣除购置后的处置所得的（1.0）%
●
基本营业利润略有改善，达到97亿欧元尽管在投入成本膨胀的推动下利润率下降了230个基点
●
每股基本盈利下跌2.1%，摊薄后每股盈利上升28.8%，受助于出售事项获利
●
自由现金流52亿欧元其中包括因剥离全球茶叶公司ekaterra而缴纳的3亿欧元税款，这反映了97%的现金转换
●
15亿欧元股票回购和43亿欧元股息2022年期间
●
品牌和营销投资增加5亿欧元按固定汇率计算
●
我们十亿欧元以上的品牌，占集团营业额的53%，实现基本销售增长10.9%，主要得益于奥莫,赫尔曼,Rexona,太阳丝和万能
●
更简单、更注重类别的组织自7月1日以来实施的这一举措正在推动更大的业务重点和更快的决策
首席执行官声明
"联合利华在充满挑战的宏观经济环境中实现了强劲的营收增长。基本销售额增长9.0%，这是由于为应对高投入成本通胀而采取的有纪律的定价行动所推动的。我们五个业务集团的增长基础广泛，主要得益于我们十亿欧元以上品牌的强劲表现。尽管材料成本急剧上升，我们还是优先加强了我们的品牌和营销投资。基本营业利润率符合我们的指引，全年基本营业利润上升。
我们在联合利华的转型方面取得了进一步的进展，并继续兑现我们的战略重点。我们的新运营模式已经开启了一种更大胆、更快速的决策文化，同时加强了问责制。通过出售全球茶叶业务和收购Nutrafol，我们继续改善我们的增长状况。我们正日益认识到重塑投资组合、加速储蓄交付和改进执行所带来的好处。还有更多工作要做，但我们所做的改变意味着，我们将在2023年开始时保持势头，为实现又一年的更高增长做好准备，这仍然是我们的首要任务。”
Alan Jope
2023年2月9日
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2023年展望
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在2022年，我们谨慎地平衡了价格增长、数量和竞争力，以应对高成本通胀环境。我们将在2023年再次实现强劲的基本销售增长，随着时间的推移，销量表现和竞争力将会提高。我们将继续定价和推动我们的成本节约计划，以便使我们能够投资于我们的品牌并提高利润率。
我们预计成本通胀将在2023年持续。我们对2023年上半年净物质通胀（NMI）的预期约为15亿欧元。我们预计下半年NMI将大幅下降，可能的结果范围很广，尽管我们预计成本不会出现通缩。
上半年，基础价格增速将维持高位，量增速将为负。随着价格增长放缓，成交量将有所改善，但现在说下半年成交量能否转正还为时过早。我们预计2023年的基本销售增长将至少处于我们多年区间3 – 5%的上半部分。
我们全年的基本营业利润率只会略有改善，因为我们计划再增加一年的投资，而且在成本通胀居高不下的情况下，上半年的基本营业利润率将在16%左右。
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全年回顾：联合利华集团
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（未经审计）
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营业额
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USG
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UVG
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UPG
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A & D
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货币
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周转变化
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UOM %
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UOM的变化
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|
全年
|
601亿欧元
|
9.0%
|
(2.1)%
|
11.3%
|
(1.0)%
|
6.2%
|
14.5%
|
16.1%
|
（230）bps
|
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第四季度
|
146亿欧元
|
9.2%
|
(3.6)%
|
13.3%
|
(3.1)%
|
5.3%
|
11.4%
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业绩
在整个市场投入成本大幅上涨的情况下，在定价的带动下，基础销售增长率在2022年上升至9.0%。在过去八个季度中，价格增长都在连续改善，第四季度达到13.3%，使全年基本价格增长达到11.3%。正如预期的那样，这对销量产生了一些负面影响，销量下降了2.1%。
在价格的推动下，Beauty & Wellbeing的基本销售额增长了7.8%。受Prestige Beauty and Health & Wellbeing又一年强劲增长的推动，该公司的销售额略有增长，目前该公司的营业额已超过25亿欧元。在强劲的定价推动下，个人护理的基本销售额增长了7.9%。除臭剂的销量有所增长，但其他类别的销量有所下降。家庭护理尤其受到投入成本上升的影响，实现了最高的价格增长和一些销量下降，导致基本销售额增长11.8%。营养增长8.6%，主要得益于敷料价格的高增长和联合利华食品解决方案的持续复苏。冰淇淋提升了9.0%的基本销售额，户外渠道的销量增长强劲，受益于良好的夏季，但并未完全弥补家庭销量的下降。
新兴市场的基本销售额增长了11.2%，价格为13.5%，销量下降了2.0%。南亚通过价格和数量增长强劲。拉丁美洲的价格增长达到了20.4%，销量下降了4.6%。由于受到与大流行相关的限制措施的影响，中国略有下降，尤其是在第二和第四季度。东南亚实现了两位数的价格增长，销量几乎持平。土耳其在通货膨胀严重的环境中实现了高单位数的销量增长。发达市场增长5.9%，其中8.4%来自价格，（2.3）%来自数量。北美的销量比欧洲好。
营业额增长14.5%至601亿欧元，其中包括6.2%的货币影响和（1.0）%的处置净额。基本营业利润为97亿欧元，同比增长0.5%。基本营业利润率下降230个基点至16.1%。毛利率下降了210个基点，反映了43亿欧元的净材料通胀，以及生产和物流成本的增加，但我们的定价行动和节省的交付只是部分缓解了这些成本。按固定汇率计算，品牌和营销投资增加了5亿欧元。这相当于按当前汇率计算对保证金的贡献为10个基点。管理费用增加了30个基点，主要是由于对推动增长的能力进行了投资，以及我们的Prestige Beauty和Health & Wellbeing业务的规模增加。
资本分配和运营模式
2022年7月22日和12月19日，我们完成了正在进行的高达30亿欧元的股票回购计划的第一期和第二期7.5亿欧元。第四季度的季度中期股息维持在0.4268欧元。自2022年7月1日起，我们为联合利华建立了更简单、更注重类别的运营模式，该模式围绕五个业务集团和一个技术驱动的骨干企业——联合利华业务运营组织。我们有望在现有重组计划范围内交付新结构，并在2022年7月1日之后的头两年节省约6亿欧元的成本，其中大部分将在2023年完成。
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电话会议
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本交易声明于2023年2月9日上午7：00（英国时间）发布后，将于上午8：00在网站上进行网络直播www.unilever.com/investor-relations/results-and-presentations/latest-results.现场会议结束后，将提供网络广播的重播和演示幻灯片。
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全年回顾：企业集团
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2022年全年
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2022年第四季度
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（未经审计）
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营业额
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USG
|
UVG
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UPG
|
UOM的变化
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营业额
|
USG
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UVG
|
UPG
|
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联合利华
|
601亿欧元
|
9.0%
|
(2.1)%
|
11.3%
|
（230）bps
|
146亿欧元
|
9.2%
|
(3.6)%
|
13.3%
|
|
美容与健康
|
123亿欧元
|
7.8%
|
0.3%
|
7.5%
|
（340）bps
|
32亿欧元
|
7.7%
|
(0.6)%
|
8.4%
|
|
个人护理
|
136亿欧元
|
7.9%
|
(3.7)%
|
12.1%
|
（170）个基点
|
35亿欧元
|
9.1%
|
(3.5)%
|
13.0%
|
|
家庭护理
|
124亿欧元
|
11.8%
|
(3.5)%
|
15.9%
|
（260）个基点
|
32亿欧元
|
12.3%
|
(3.8)%
|
16.7%
|
|
营养
|
139亿欧元
|
8.6%
|
(2.1)%
|
10.9%
|
（170）个基点
|
35亿欧元
|
10.1%
|
(4.1)%
|
14.7%
|
|
冰淇淋
|
79亿欧元
|
9.0%
|
(0.7)%
|
9.7%
|
（220）bps
|
12亿欧元
|
2.9%
|
(9.9)%
|
14.2%
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美容与健康
集团营业额的20%
|
（未经审计）
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
A & D
|
货币
|
周转变化
|
UOM %
|
UOM的变化
|
|
全年
|
123亿欧元
|
7.8%
|
0.3%
|
7.5%
|
3.7%
|
8.1%
|
20.8%
|
18.7%
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（340）bps
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第四季度
|
32亿欧元
|
7.7%
|
(0.6)%
|
8.4%
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3.4%
|
6.9%
|
19.0%
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Beauty & Wellbeing的基础销售额增长7.8%，其中价格增长7.5%，销量增长0.3%。核心护肤品和头发护理的增长以价格为主导，而Prestige Beauty和Health & Wellbeing的增长以数量为主导。
头发护理增长中个位数，这得益于太阳丝和Nexxus.增长是由拉丁美洲、印度和土耳其推动的，但部分被欧洲和中国抵消，因为欧洲和中国的销售受到与大流行相关的限制的影响。护肤品增长低个位数。南亚和东南亚实现了强劲增长，得益于救生圈和推出凡士林优质的Gluta-Hya创新，同时销售AHC在北亚下降。Prestige Beauty又一年实现了两位数的增长，其中来自保拉的选择和沙漏继续向中国扩张，以及生活证明, 哪个 进入bond-building高级护发类别。液体IV和奥利推动了健康与福利两位数的强劲增长。购置Nutrafol, 头发健康产品的领先供应商， 已于七月完工。
基本营业利润率下降340bps，原因是投入成本增加，以及五个业务集团在品牌和营销投资方面的最大增长。
个人护理
集团营业额的23%
|
（未经审计）
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
A & D
|
货币
|
周转变化
|
UOM %
|
UOM的变化
|
|
全年
|
136亿欧元
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7.9%
|
(3.7)%
|
12.1%
|
–%
|
7.4%
|
15.9%
|
19.6%
|
（170）个基点
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第四季度
|
35亿欧元
|
9.1%
|
(3.5)%
|
13.0%
|
–%
|
6.4%
|
16.1%
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个人护理基础销售额增长7.9%，其中价格增长12.1%，数量增长（3.7）%。护肤品的销量下降幅度更大，尤其是受商品价格上涨的影响。
除臭剂表现强劲，实现了两位数的价格和积极的销量增长。这得到了持续的高级化和强大创新的支持，例如72小时防护技术Rexona.由于投入成本膨胀，护肤品的价格大幅上涨，实现了高单位数的增长。虽然这导致了销量下降，但北美的销量保持得更好，这得益于高端创新产品，如鸽子深层保湿沐浴露与微生物组营养血清，提供进一步改善的皮肤护理体验。口腔护理实现了以价格为导向的增长，这得益于重新推出的百事多德随着东南亚、非洲和中东的天然和功效证书的增加，部分被欧洲的销售下降所抵消。销售美元剃须俱乐部本年度有所下降，并确认了与该业务相关的减值费用。
由于投入成本驱动的毛利率下降，基本营业利润率下降170个基点。
家庭护理
集团营业额的21%
|
（未经审计）
|
营业额
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USG
|
UVG
|
UPG
|
A & D
|
货币
|
周转变化
|
UOM %
|
UOM的变化
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全年
|
124亿欧元
|
11.8%
|
(3.5)%
|
15.9%
|
–%
|
4.9%
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17.3%
|
10.8%
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（260）个基点
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第四季度
|
32亿欧元
|
12.3%
|
(3.8)%
|
16.7%
|
–%
|
3.3%
|
15.9%
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家庭护理基础销售额增长11.8%，其中价格增长15.9%，数量增长（3.5）%。价格增长是由面临最高商品成本影响的织物清洗引领的。
织物清洗增长高两位数，而保持几乎持平的量。这是由于南亚、巴西、土耳其和越南表现强劲，而欧洲和中国的销售增长不大。这一增长的基础广泛，涉及各种形式，得益于我们对液体市场的持续市场开发，特别是来自奥莫和辐射.织物增强剂以高单位数增长，但销量略有下降。舒适度在拉丁美洲、南亚和土耳其实现了高增长，但在欧洲出现了下滑，消费者减少了在该类别的支出。家居与卫生略有增长，大部分市场的销量都出现了高单位数的下滑，而空气健康在2022年则出现了下滑。
基本营业利润率下降了260个基点，这是由于投入成本大幅上涨导致的毛利率收缩，尽管所有业务集团的价格增长最高。
营养
集团营业额的23%
|
（未经审计）
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
A & D
|
货币
|
周转变化
|
UOM %
|
UOM的变化
|
|
全年
|
139亿欧元
|
8.6%
|
(2.1)%
|
10.9%
|
(6.9)%
|
4.9%
|
6.1%
|
17.6%
|
（170）个基点
|
|
第四季度
|
35亿欧元
|
10.1%
|
(4.1)%
|
14.7%
|
(14.2)%
|
3.9%
|
(1.9)%
|
|
|
营养基础销售额增长8.6%，其中10.9%来自价格，（2.1）%来自数量。
最大的品类Scratch Cooking Aids实现了中个位数的增长。东南亚、非洲和拉丁美洲表现强劲，由家乐，而中国由于与大流行相关的限制，特别是在第二和第四季度出现了高单位数的下降。敷料今年表现强劲，基础广泛，两位数的价格增长和适度的销量下降，这得益于持续的高增长赫尔曼的尤其是在美国。尽管中国经济下滑，联合利华 食品解决方案实现了两位数的增长，并几乎恢复到大流行前的销量水平，这得益于更广泛的分销和消费者更频繁地外出就餐。
由于投入成本导致毛利率下降，基本营业利润率下降170个基点。
冰淇淋
集团营业额的13%
|
（未经审计）
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
A & D
|
货币
|
周转变化
|
UOM %
|
UOM的变化
|
|
全年
|
79亿欧元
|
9.0%
|
(0.7)%
|
9.7%
|
–%
|
5.4%
|
14.8%
|
11.7%
|
（220）bps
|
|
第四季度
|
12亿欧元
|
2.9%
|
(9.9)%
|
14.2%
|
–%
|
7.5%
|
10.6%
|
|
|
冰淇淋基本销售额增长9.0%，其中价格增长9.7%，销量增长（0.7）%。家庭外销量的强劲增长被家庭内销量的下降所抵消，扭转了一些与大流行相关的趋势。
户外冰淇淋实现了两位数的价格和高单位数的销量增长。该业务继续恢复大流行期间损失的销售额，但尚未恢复到2019年的销量。尽管销量出现中个位数下滑，但家居业务仍实现中个位数增长。由于前两年的封锁提振了强劲的房屋销售，第四季度的成交量尤其疲软。万能,科内托和点菜在Magnum Remix等新变种创新的支持下实现了正的销量增长，Magnum Remix已在65个国家推出，以及新的科内托在土耳其、东南亚和中国的变种。
基本营业利润率下降220个基点，主要是由于投入成本高通胀影响了毛利率。
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全年回顾：地理区域
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2022年全年
|
2022年第四季度
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（未经审计）
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
|
联合利华
|
601亿欧元
|
9.0%
|
(2.1)%
|
11.3%
|
146亿欧元
|
9.2%
|
(3.6)%
|
13.3%
|
|
亚太非洲
|
275亿欧元
|
10.3%
|
(0.9)%
|
11.3%
|
66亿欧元
|
10.7%
|
(2.0)%
|
12.9%
|
|
美洲
|
209亿欧元
|
10.4%
|
(2.6)%
|
13.3%
|
54亿欧元
|
9.3%
|
(4.0)%
|
13.9%
|
|
欧洲
|
117亿欧元
|
4.1%
|
(3.9)%
|
8.3%
|
26亿欧元
|
5.5%
|
(6.8)%
|
13.2%
|
|
|
2022年全年
|
2022年第四季度
|
||||||
|
（未经审计）
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
营业额
|
USG
|
UVG
|
UPG
|
|
新兴市场
|
353亿欧元
|
11.2%
|
(2.0)%
|
13.5%
|
87亿欧元
|
11.6%
|
(2.8)%
|
14.8%
|
|
发达市场
|
248亿欧元
|
5.9%
|
(2.3)%
|
8.4%
|
59亿欧元
|
5.7%
|
(4.8)%
|
11.0%
|
|
北美洲
|
130亿欧元
|
7.9%
|
(1.4)%
|
9.4%
|
33亿欧元
|
5.7%
|
(4.0)%
|
10.1%
|
|
拉丁美洲
|
79亿欧元
|
14.9%
|
(4.6)%
|
20.4%
|
21亿欧元
|
15.0%
|
(4.1)%
|
19.9%
|
亚太非洲
集团营业额的46%
基础销售额增长10.3%，其中价格增长11.3%，销量增长（0.9）%，这得益于家庭护理和冰淇淋的强劲表现。印度通过定价和积极的销量增长实现了强劲的两位数增长，这得益于市场的发展和其优质产品组合的持续强劲。中国今年略有下降，原因是市场增长放缓反映了新冠疫情的封锁影响，特别是在第二和第四季度，联合利华食品解决方案和家庭护理受到影响。印度尼西亚实现了中等单位数的价格驱动增长，而交易量则受到计划中的贸易存量减少的影响。菲律宾和越南实现了基础广泛的两位数增长，销量为正。在恶性通货膨胀的环境下，在家庭护理和冰淇淋的带动下，土耳其出现了持续强劲的销量增长。根据我们对其他恶性通货膨胀国家的处理，土耳其的UPG从第二季度开始被封顶。非洲增长了两位数，全年价格增长和数量减少都在增加。
美洲
集团营业额的35%
北美的基本销售额增长7.9%，其中9.4%来自价格，（1.4）%来自销量，这得益于美容与健康和营养，尤其是敷料的两位数增长。尽管冰淇淋的销量受到今年早些时候一些服务问题的负面影响，但冰淇淋的销量仍保持高个位数增长。除臭剂表现强劲，空气健康业务在竞争激烈的市场中急剧下滑。Health & Wellbeing和Prestige Beauty实现了两位数的增长，而核心护肤品和护发产品的增长幅度不大。
拉丁美洲实现了14.9%的基本销售额增长，其中20.4%来自价格，（4.6）%来自数量。增长基础广泛，所有业务集团都实现了强劲的两位数定价，同时销量也出现了中个位数的下滑。销量得益于与消费者相关的创新和跨越价格点和渠道的产品组合。
欧洲
集团营业额的19%
基础销售增长4.1%，其中价格增长8.3%，销量增长（3.9）%。尽管全年价格增长加快，但高投入成本通胀对毛利率的负面影响大大高于其他地区。冰淇淋对今年的增长做出了强有力的贡献，这主要得益于户外销售和强劲的夏季，但第四季度的疲软部分抵消了这一点。Dressings和Unilever Food Solutions的两位数增长推动了营养增长。在家庭卫生的推动下，家庭护理销售额下降了个位数。除臭剂是个人护理基本销售增长的主要驱动力，而美容和健康略有增长。
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关于财务报表的补充评注----全年
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财务费用和税收
2022年，净财务费用增加1.39亿欧元，达到4.93亿欧元。增加的原因是债券和商业票据的债务成本上升。由于利率和现金余额高于上一年，利息收入增加，部分抵消了这一影响。展望未来，我们预计净财务成本将在平均净债务的2.5%至3.0%之间。利率上升的负面影响被我们的养老金计划在2023年提供的更多利息抵减部分抵消，这些计划有盈余。
基本有效税率为24.1%，而2021年为22.6%，这主要是由于地域利润足迹的变化以及税收结算和其他一次性项目的优惠减少。我们对基本有效税率的指引仍维持在25%左右。与2021年的23.1%相比，2022年的实际税率为20.4%，这主要是由于受益于荷兰参与豁免的ekaterra茶叶处置的重大有利影响。
合营企业、联营企业和其他非流动收入
来自合资企业和联营企业的净利润为2.08亿欧元，与2021年相比增加了1700万欧元。来自非流动投资的其他收入为2400万欧元，而上一年为9100万欧元，其中包括与联合利华风险投资公司的投资相关的更高收益。
每股收益
基本每股收益下降2.1%至2.57欧元，其中包括6.1%的汇率积极影响。每股固定收益下降8.2%。减少的主要原因是利润率下降、税率提高、非流动投资收入减少以及财务费用增加。我们的股票回购导致平均股票数量减少，贡献了1.9%，部分抵消了这一影响。每股摊薄收益增长28.8%至2.99欧元，其中包括与出售ekaterra相关的23亿欧元收益和与Dollar Shave Club相关的1.92亿欧元减值支出。
自由现金流
2022年自由现金流为52亿欧元，其中包括因与埃卡特拉公司分离而缴纳的3亿欧元税款。由于资本支出和营运资本，尤其是库存增加，这一数字低于2021年的64亿欧元。
净债务
期末净债务为237亿欧元，而截至2021年12月31日为255亿欧元，主要原因是净处置收益被该年度执行的15亿欧元股票回购和负面货币影响部分抵消。截至2022年12月31日，净债务与基本EBITDA之比为2.1倍，与我们指引的约2倍一致，略低于上年的2.2倍。
养老金
截至2022年12月31日，扣除负债后的养老金资产盈余26亿欧元，而2021年底的盈余为30亿欧元。养老金资产和养老金负债在2022年都大幅减少，这主要是由于利率上升对这些价值的影响。
基本投资资本回报率
基本投资资本回报率为16.0%，上年为17.2%。这主要是由于收购Paula’s Choice和Nutrafol导致商誉和无形资产增加以及货币影响。
俄罗斯的财务影响和减值风险
我们在俄罗斯雇佣了3,000多名员工，2022年该业务贡献了集团1.4%的营业额和2%的净利润。截至2022年12月31日，我们在俄罗斯的资产规模约为9亿欧元，包括四家工厂。2022年3月，我们宣布决定暂停联合利华产品的所有进出口业务，并停止任何资本流入和流出俄罗斯。
我们将继续审查和披露冲突所涉经费问题。虽然潜在影响仍不确定，但俄罗斯的业务有可能无法继续，从而导致营业额、利润损失和资产减记。
股票回购计划
2022年7月22日和12月19日，我们完成了第一批和第二批7.5亿欧元的股票回购计划，该计划于2022年2月10日启动，总额高达30亿欧元。为回购34,217，605股股份而支付的总代价记入其他储备金。所有购买的股票都由联合利华作为库存股持有。
财务和流动性
2022年，下列票据到期并得到偿还：
●
2月：7.5亿欧元0.50%固定利率票据，3.5亿英镑1.125%固定利率票据
●
3月：5亿美元3.00%固定利率票据
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5月：8.5亿美元2.20%固定利率票据
印发了下列说明：
●
2月：2026年2月到期的5亿欧元0.75%固定利率票据，2031年2月到期的6.5亿欧元1.25%固定利率票据，2028年2月到期的3亿英镑2.125%固定利率票据
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5月：2028年11月到期的6.5亿欧元1.75%固定利率票据；2034年5月到期的8.5亿欧元2.25%固定利率票据
2022年12月31日，联合利华有364天的未提取循环双边信贷额度，总额为520亿美元和25.5亿欧元，期限为364天。
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竞争调查
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正如之前披露的那样，联合利华参与了一些国家竞争主管机构正在进行的调查，包括法国和南非的调查。这些诉讼和调查处于不同阶段，涉及各种产品市场。在适当情况下，就此类事项计提准备金并披露或有负债。
持续遵守竞争法对联合利华至关重要。联合利华的政策是在出现问题或问题时与竞争管理机构充分合作。此外，该集团继续不断加强和加强其内部竞争法培训和合规方案。
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非公认会计原则措施
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本公告中列出的某些讨论和分析包括国际财务报告准则等公认会计原则（GAAP）未定义的计量。我们认为，这些信息以及可比的公认会计原则衡量标准对投资者是有用的，因为它为衡量我们的经营业绩、偿还债务和投资新业务机会的能力提供了基础。我们的管理层使用这些财务指标以及最直接可比的GAAP财务指标来评估我们的经营业绩和价值创造。非公认会计原则财务计量不应与按照公认会计原则提供的财务信息分开考虑，或作为其替代。在适当和可行的地方，我们提供与相关的公认会计原则措施的对账。
联合利华使用‘恒定率’和‘基础’衡量标准，主要是为了进行内部绩效分析和目标定位。我们采用不变汇率列报某些项目、百分比和变动，其中不包括外币汇率波动的影响。我们通过使用上一年的平均汇率将当前和上一期间的当地货币金额换算成欧元来计算固定货币价值，但在恶性通货膨胀经济中运作的实体的当地货币除外。这些货币采用适用IAS 29之前的上一年收盘汇率换算成欧元。下表显示了我们主要市场的汇率变动情况。
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2022年平均年增长率
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2021年平均年增长率
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巴西雷亚尔（1欧元=巴西雷亚尔）
|
5.414
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6.366
|
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人民币（1欧元=人民币）
|
7.047
|
7.663
|
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印度卢比（1欧元=印度卢比）
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82.303
|
87.599
|
|
印尼盾（1欧元=印尼盾）
|
15,535
|
16,983
|
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菲律宾比索（1欧元=菲律宾比索）
|
57.194
|
58.401
|
|
英镑（1欧元=英镑）
|
0.851
|
0.861
|
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美元（1欧元=美元）
|
1.050
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1.187
|
基础销售增长（USG）
基本销售增长（USG）是指该期间营业额的增长，不包括在恶性通货膨胀经济体中因收购、出售、货币变化和价格增长超过26%而导致的营业额变化。IAS 29中用来评估一个经济体是否被视为恶性通货膨胀的关键指标之一，即每年26%的通货膨胀率在三年内复合增长。我们认为，这一衡量标准为企业的基本销售业绩提供了有价值的额外信息，是内部使用的一项关键衡量标准。收购和出售的影响在适用的截止日期后的12个日历月内不计入USG。被收购品牌在以前没有销售过的国家推出的营业额计入USG，因为这些营业额更多地归因于我们现有的销售和分销网络，而不是收购本身。附注3和附注4提供了GAAP计量营业额与USG变化的对账。
基础价格增长（UPG）
基础价格增长（UPG）是USG的一部分，在适用的时期内，它表示由于该时期价格变化而导致的营业额增长。因此，UPG排除了对USG的影响，因为（i）产品销售量；和（ii）在此期间销售的产品构成。在确定价格变化时，我们排除了恶性通货膨胀经济体每年超过26%的价格增长的影响，正如上文USG中所解释的那样。这些计量和相关的营业额公认会计原则计量载于附注3和4。
基础销量增长（UVG）
基本销量增长（UVG）是USG的一部分，是指在适用期间，该期间的营业额增长，计算方法为：（i）由于产品销售量而增加的营业额；（ii）由于在此期间销售的产品构成而增加的营业额。因此，UVG排除了由于价格变化而对USG产生的任何影响。这些计量和相关的营业额公认会计原则计量载于附注3和4。
非基础项目
对若干非公认会计原则措施进行了调整，以排除由于其性质和/或发生频率而被定义为非基础的项目。
●
营业利润中的非基础项目是：业务处置损益、收购和处置相关成本、重组成本、减值和其他项目的营业利润因其性质和频率在此分类。
●
不在营业利润中但在净利润中的非基础项目是：由恶性通货膨胀经济和财务费用净额中的重大和不寻常项目、合营企业和联营企业的利润/（亏损）份额和税收产生的净货币收益/（亏损）。
●
非基础项目是：营业利润中的非基础项目和不在营业利润中但在净利润中的非基础项目。
基本营业利润（UOP）和基本营业利润率（UOM）
基本营业利润和基本营业利润率是指营业利润和营业利润率，不包括营业利润中非基本项目的影响。g营业利润是我们对分部利润或亏损的衡量标准，因为它是用于决定分配资源和评估分部业绩的主要衡量标准。营业利润与基本营业利润的对账情况如下:
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
营业利润
|
10,755
|
8,702
|
|
营业利润中的非基础项目（见附注2）
|
(1,072)
|
934
|
|
基本营业利润
|
9,683
|
9,636
|
|
营业额
|
60,073
|
52,444
|
|
营业利润率（%）
|
17.9
|
16.6
|
|
基本营业利润率（%）
|
16.1
|
18.4
|
扣除利息、税项、折旧及摊销前的基本盈利（UEBITDA）
扣除利息、税项、折旧及摊销前的基本盈利是指营业利润中扣除折旧、摊销及非基本项目影响后的营业利润。我们使用UEBITDA来评估我们的杠杆水平，表示为净债务/UEBITDA。营业利润与UEBITDA的对账情况如下：
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
营业利润
|
10,755
|
8,702
|
|
折旧和摊销
|
1,725
|
1,746
|
|
营业利润中的非基础项目
|
(1,072)
|
934
|
|
基本息税折旧摊销前利润（UEBITDA）
|
11,408
|
11,382
|
基本有效税率
基础有效税率的计算方法是，将不包括非基础项目的税收影响的税收除以不包括非基础项目的影响的税前利润以及应占合营企业和联营企业的净（利润）/亏损。这一衡量标准反映了与税前利润相关的基本税率，不包括税前非基本项目以及在合营企业和联营企业的净利润/（亏损）中所占份额。营业利润中对非基础项目的税收影响是每个非基础项目的税收总和，基于适用的国家税率和税收处理。下表显示了这一点：
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
税收
|
2,068
|
1,935
|
|
税收影响：
|
|
|
|
营业利润中的非基础项目(a)
|
273
|
219
|
|
不在营业利润中但在净利润中的非基础项目(a)
|
(121)
|
(41)
|
|
非基础项目的税前影响
|
2,220
|
2,113
|
|
税前利润
|
10,337
|
8,556
|
|
应占合营企业和联营企业的净（利润）/亏损
|
(208)
|
(191)
|
|
税前利润，不包括应占合营企业和联营企业的净利润/（亏损）
|
10,129
|
8,365
|
|
税前营业利润中的非基础项目(a)
|
(1,072)
|
934
|
|
不计入营业利润但计入税前净利润的非基础项目
|
164
|
64
|
|
税前利润，不包括税前非基础项目，以及应占合营企业和联营企业的净利润/（亏损）
|
9,221
|
9,363
|
|
有效税率（%）
|
20.4
|
23.1
|
|
基本有效税率（%）
|
24.1
|
22.6
|
（a）见附注2。
基本每股收益
基本每股收益（基本每股收益）的计算方法是归属于股东权益的基本利润除以稀释后的普通股平均数。在计算归属于股东权益的基础利润时，对归属于股东权益的净利润进行调整，以消除非基础项目的税后影响。这一衡量标准反映了集团每一股份单位的基本收益。有关归属于股东权益的净利润与归属于股东权益的相关利润的对账，请参阅附注6。
固定基础每股收益
固定基础每股收益（固定基础每股收益）的计算方法是，按固定汇率计算的归属于股东权益的基本利润，不包括换算对冲和恶性通货膨胀经济体每年超过26%的价格增长的影响，除以稀释后的普通股平均数。这一衡量标准反映了以固定汇率计算的本集团每一股份单位的基本收益。
归属于股东权益的基本利润与归属于股东权益的不变基本利润的对账和不变基本每股收益的计算如下：
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
归属于股东权益的基本利润（见附注6）
|
6,568
|
6,839
|
|
从现行汇率换算为固定汇率和换算套期保值的影响
|
(307)
|
(106)
|
|
恶性通货膨胀经济体每年价格增长超过26%的影响
|
(200)
|
–
|
|
归属于股东权益的固定基本收益
|
6,061
|
6,733
|
|
稀释后的平均股份单位数（百万单位）
|
2,559.8
|
2,609.6
|
|
固定基础每股收益（欧元）
|
2.37
|
2.58
|
净债务
债务净额是一种计量方法，可提供关于集团财务负债净额简要列报的宝贵补充资料，也是其他地方常用的一种计量方法。债务净额的定义是金融负债总额（不包括贸易应付款项和其他流动负债）超过现金、现金等价物和其他流动金融资产（不包括贸易和其他流动应收款以及与金融负债有关的非流动金融资产衍生工具）的部分。
财务负债总额与债务净额的对账情况如下：
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
金融负债总额
|
(29,488)
|
(30,133)
|
|
流动金融负债
|
(5,775)
|
(7,252)
|
|
非流动金融负债
|
(23,713)
|
(22,881)
|
|
按资产负债表开列的现金和现金等价物
|
4,326
|
3,415
|
|
现金流量表中的现金和现金等价物
|
4,225
|
3,387
|
|
加：其中扣除的银行透支
|
101
|
106
|
|
减：持有待售现金和现金等价物
|
–
|
(78)
|
|
其他流动金融资产
|
1,435
|
1,156
|
|
与金融负债有关的非流动金融资产衍生工具
|
51
|
52
|
|
净债务
|
(23,676)
|
(25,510)
|
自由现金流（FCF）
在联合利华集团内部，自由现金流（FCF）的定义是经营活动产生的现金流减去支付的所得税、净资本支出和净利息。它并不代表完全可供酌情支配的剩余现金流量，例如，偿还所借本金并未从FCF中扣除。FCF反映了查看我们流动性的另一种方式，我们认为这对投资者有用，因为它代表的现金流量可用于分配股息、偿还债务或为我们的战略计划（包括收购）提供资金。
经营活动产生的现金流量与FCF的对账如下：
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
经营活动现金流
|
10,089
|
10,305
|
|
已缴所得税
|
(2,807)
|
(2,333)
|
|
净资本支出
|
(1,627)
|
(1,239)
|
|
支付的净利息
|
(457)
|
(340)
|
|
自由现金流
|
5,198
|
6,393
|
|
（用于）/来自投资活动的现金流量净额
|
2,453
|
(3,246)
|
|
（用于）/来自筹资活动的现金流量净额
|
(8,890)
|
(7,099)
|
基本投资资本回报率（ROIC）
基本投资资本回报率（ROIC）是衡量本集团投资资本产生的回报的指标。该措施为长期价值创造提供了一个护栏，并鼓励企业内部的复合再投资和围绕低回报和长期回报的收购的纪律。基本ROIC的计算方法是税后基本营业利润除以年均商誉、无形资产、不动产、厂房和设备、持作出售的净资产、存货、贸易应收款项和其他流动应收款、贸易应付款项和其他流动负债。
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
营业利润
|
10,755
|
8,702
|
|
营业利润中的非基础项目（见附注2）
|
(1,072)
|
934
|
|
税前基本营业利润
|
9,683
|
9,636
|
|
基本营业利润税(a)
|
(2,331)
|
(2,175)
|
|
税后基本营业利润
|
7,352
|
7,461
|
|
商誉
|
21,609
|
20,330
|
|
无形资产
|
18,880
|
18,261
|
|
不动产、厂场和设备
|
10,770
|
10,347
|
|
持有待售净资产
|
24
|
1,581
|
|
库存
|
5,931
|
4,683
|
|
贸易和其他流动应收款
|
7,056
|
5,422
|
|
贸易应付款项和其他流动负债
|
(18,023)
|
(14,861)
|
|
期末投入资本
|
46,247
|
45,763
|
|
该期间的平均投资资本
|
46,005
|
43,279
|
|
基本投资资本回报率（%）
|
16.0
|
17.2
|
（a）基本营业利润税的计算方法为税前基本营业利润乘以24.1% (2021: 22.6%）显示在第1.
|
|
|
警示性声明
|
本公告可能包含前瞻性陈述，包括1995年《美国私人证券诉讼改革法案》含义内的‘前瞻性陈述’。诸如‘将’，‘目标’，‘期望’，‘预期’，‘打算’，‘看’，‘相信’，‘愿景’等词语，或这些术语的否定或其他类似的未来业绩或结果的表达，及其否定，旨在识别这些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于当前对预期发展的预期和假设以及影响联合利华集团（“集团”）的其他因素。它们不是历史事实，也不是未来业绩的保证。
由于这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性，有一些重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表达或暗示的结果大不相同。除其他风险和不确定因素外，可能导致实际结果出现重大差异的主要或主要因素有：联合利华的全球品牌不符合消费者的偏好；联合利华的创新能力和保持竞争力的能力；联合利华在其投资组合管理中的投资选择；气候变化对联合利华业务的影响；联合利华为其塑料包装找到可持续解决方案的能力；客户关系的重大变化或恶化；招聘和留住有才能的员工；我们的供应链和分销中断；原材料和商品成本的增加或波动；安全和高质量产品的生产；安全和可靠的IT基础设施；执行收购、资产剥离和业务转型项目；经济、社会和政治风险和自然灾害；金融风险；未能达到高标准和道德标准；管理监管、税务和法律事务。由于当前的Covid-19大流行，其中一些风险有所增加。这些前瞻性陈述仅在本文件发布之日发表。除任何适用的法律或条例要求外，本集团明确表示不承担任何义务或承诺公开发布对本文所载任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映本集团对此预期的任何变化或任何此种陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。有关影响本集团的潜在风险和不确定性的进一步详情，请参阅本集团向伦敦证券交易所、阿姆斯特丹泛欧交易所和美国证券交易委员会提交的文件，包括《2021年20-F年度报告》和《联合利华2021年年度报告和账目》。
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查询
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媒体：媒体关系小组
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投资者:投资者关系小组
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英国
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+44 78 2527 3767
|
lucila.zambrano@unilever.com
|
Investor.relations@unilever.com
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|
|
或者
|
+44 77 7999 9683
|
Jsibun@tulchangroup.com
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NL
|
+31 62 375 8385
|
marlous-den.bieman@unilever.com
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或者
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+31 61 500 8293
|
fleur-van.bruggen@unilever.com
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在2023年2月9日上午8点（英国时间）的电话会议之后，将在以下网址提供演示文稿的网播：
www.unilever.com/investor-relations/results-and-presentations/latest-results
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利润表
|
|
百万欧元
|
全年
|
|||
|
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2022
|
2021
|
增加/（减少）
|
|
|
（未经审计）
|
当前
费率
|
常数
费率
|
||
|
营业额
|
60,073
|
52,444
|
14.5%
|
9.5%
|
|
营业利润
|
10,755
|
8,702
|
23.6%
|
19.2%
|
|
财务费用净额
|
(493)
|
(354)
|
|
|
|
养恤金和类似义务
|
44
|
(10)
|
|
|
|
财务收入
|
281
|
147
|
|
|
|
财务费用
|
(818)
|
(491)
|
|
|
|
恶性通货膨胀经济体产生的货币净收益/（损失）
|
(157)
|
(74)
|
|
|
|
应占合营企业和联营企业的净利润/（亏损）
|
208
|
191
|
|
|
|
来自非流动投资和联营公司的其他收入/（亏损）
|
24
|
91
|
|
|
|
税前利润
|
10,337
|
8,556
|
20.8%
|
17.9%
|
|
税收
|
(2,068)
|
(1,935)
|
|
|
|
净利润
|
8,269
|
6,621
|
24.9%
|
23.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
归因于：
|
|
|
|
|
|
非控制性权益
|
627
|
572
|
|
|
|
股东权益
|
7,642
|
6,049
|
26.3%
|
25.1%
|
|
每股收益
|
|
|
|
|
|
每股基本收益（欧元）
|
3.00
|
2.33
|
28.9%
|
27.7%
|
|
每股摊薄收益（欧元）
|
2.99
|
2.32
|
28.8%
|
27.5%
|
|
综合收益表
|
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
（未经审计）
|
2022
|
2021
|
|
净利润
|
8,269
|
6,621
|
|
其他综合收益
|
|
|
|
不重分类进损益的项目，税后净额：
|
|
|
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具的收益/（亏损）
|
36
|
166
|
|
重新计量设定受益养恤金计划
|
(473)
|
1,734
|
|
以后可重新分类为损益的项目，税后净额：
|
|
|
|
现金流量套期保值收益/（损失）
|
(91)
|
279
|
|
货币重新换算收益/（损失）
|
614
|
1,177
|
|
综合收益总额
|
8,355
|
9,977
|
|
|
|
|
|
归因于：
|
|
|
|
非控制性权益
|
507
|
749
|
|
股东权益
|
7,848
|
9,228
|
|
权益变动表
|
|
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百万欧元
|
叫
上涨份额
资本
|
分享
溢价
帐户
|
统一
储备金
|
其他
储备金
|
保留
利润
|
合计
|
非-
控制
利息
|
合计
股权
|
|
2020年12月31日
|
92
|
73,472
|
(73,364)
|
(7,482)
|
22,548
|
15,266
|
2,389
|
17,655
|
|
该期间的利润或亏损
|
–
|
–
|
–
|
–
|
6,049
|
6,049
|
572
|
6,621
|
|
其他综合收入，税后净额：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益/（损失）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益工具
|
–
|
–
|
–
|
147
|
–
|
147
|
19
|
166
|
|
现金流量套期
|
–
|
–
|
–
|
276
|
–
|
276
|
3
|
279
|
|
重新计量设定受益养恤金计划
|
–
|
–
|
–
|
–
|
1,728
|
1,728
|
6
|
1,734
|
|
货币重新换算收益/（损失）
|
–
|
–
|
–
|
1,025
|
3
|
1,028
|
149
|
1,177
|
|
综合收益总额
|
–
|
–
|
–
|
1,448
|
7,780
|
9,228
|
749
|
9,977
|
|
普通资本股息
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(4,458)
|
(4,458)
|
–
|
(4,458)
|
|
股本减少(a)
|
–
|
(20,626)
|
–
|
–
|
20,626
|
–
|
–
|
–
|
|
股份回购(b)
|
–
|
–
|
–
|
(3,018)
|
–
|
(3,018)
|
–
|
(3,018)
|
|
库存股变动（c）
|
–
|
–
|
–
|
95
|
(143)
|
(48)
|
–
|
(48)
|
|
股份支付股份（d）
|
–
|
–
|
–
|
–
|
161
|
161
|
–
|
161
|
|
支付给非控股权益的股息
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(503)
|
(503)
|
|
转入非金融资产的套期保值收益/（损失）
|
–
|
–
|
–
|
(171)
|
–
|
(171)
|
(3)
|
(174)
|
|
其他股本变动（e）
|
–
|
(2)
|
–
|
(82)
|
231
|
147
|
7
|
154
|
|
2021年12月31日
|
92
|
52,844
|
(73,364)
|
(9,210)
|
46,745
|
17,107
|
2,639
|
19,746
|
|
恶性通货膨胀重报至2022年1月1日（土耳其）
|
–
|
–
|
–
|
–
|
154
|
154
|
–
|
154
|
|
调整后的期初余额
|
92
|
52,844
|
(73,364)
|
(9,210)
|
46,899
|
17,261
|
2,639
|
19,900
|
|
该期间的利润或亏损
|
–
|
–
|
–
|
–
|
7,642
|
7,642
|
627
|
8,269
|
|
其他综合收入，税后净额：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益/（损失）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益工具
|
–
|
–
|
–
|
45
|
–
|
45
|
(9)
|
36
|
|
现金流量套期
|
–
|
–
|
–
|
(92)
|
–
|
(92)
|
1
|
(91)
|
|
重新计量设定受益养恤金计划
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(474)
|
(474)
|
1
|
(473)
|
|
货币重新换算收益/（损失）（f）
|
–
|
–
|
–
|
240
|
487
|
727
|
(113)
|
614
|
|
综合收益总额
|
–
|
–
|
–
|
193
|
7,655
|
7,848
|
507
|
8,355
|
|
普通资本股息
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(4,356)
|
(4,356)
|
–
|
(4,356)
|
|
股份回购(b)
|
–
|
–
|
–
|
(1,509)
|
–
|
(1,509)
|
–
|
(1,509)
|
|
库存股变动（c）
|
–
|
–
|
–
|
106
|
(137)
|
(31)
|
–
|
(31)
|
|
股份支付股份（d）
|
–
|
–
|
–
|
–
|
177
|
177
|
–
|
177
|
|
支付给非控股权益的股息
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(572)
|
(572)
|
|
转入非金融资产的套期保值收益/（损失）
|
–
|
–
|
–
|
(126)
|
–
|
(126)
|
(1)
|
(127)
|
|
其他股本变动（g）
|
–
|
–
|
–
|
(258)
|
15
|
(243)
|
107
|
(136)
|
|
2022年12月31日
|
92
|
52,844
|
(73,364)
|
(10,804)
|
50,253
|
19,021
|
2,680
|
21,701
|
(a）股票溢价已经调整，以反映PLC公司的法定股本，在2021年6月15日法院批准后，该公司的法定股本减少了184亿英镑。
（b）作为2021年4月29日和2022年2月10日宣布的股票回购计划的一部分，股票回购反映了购买普通股的成本。
（c）包括库存股的购买和出售，但股票回购方案和从库存股转入以前年度产生的股票结算计划的留存利润以及股票奖励的购买和授予价格之间的差异除外。
（d）以股份为基础的支付贷记涉及就授予雇员的股票期权和奖励的公允价值从营业利润中记入的非现金费用。
（e）包括与恶性通货膨胀调整有关的2.8亿欧元和与Welly收购有关的8200万欧元。
（f）一不包括与阿根廷和土耳其有关的5.14亿欧元的恶性通货膨胀调整。
（g）包括与收购Nutrafol有关的下列项目：2.69亿欧元的其他储备金非控股权益购买选择权和9900万欧元的收购时确认的非控股权益。
|
资产负债表
|
|
（未经审计）
|
|
|
|
百万欧元
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
|
非流动资产
|
|
|
|
商誉
|
21,609
|
20,330
|
|
无形资产
|
18,880
|
18,261
|
|
不动产、厂场和设备
|
10,770
|
10,347
|
|
基金计划盈余养恤金资产
|
4,260
|
5,119
|
|
递延所得税资产
|
1,049
|
1,465
|
|
金融资产
|
1,154
|
1,198
|
|
其他非流动资产
|
942
|
974
|
|
|
58,664
|
57,694
|
|
流动资产
|
|
|
|
库存
|
5,931
|
4,683
|
|
贸易和其他流动应收款
|
7,056
|
5,422
|
|
流动税收资产
|
381
|
324
|
|
现金及现金等价物
|
4,326
|
3,415
|
|
其他金融资产
|
1,435
|
1,156
|
|
持有待售资产
|
28
|
2,401
|
|
|
19,157
|
17,401
|
|
|
|
|
|
总资产
|
77,821
|
75,095
|
|
|
|
|
|
流动负债
|
|
|
|
金融负债
|
5,775
|
7,252
|
|
贸易应付款项和其他流动负债
|
18,023
|
14,861
|
|
目前的税务负债
|
877
|
1,365
|
|
规定
|
748
|
480
|
|
持有待售负债
|
4
|
820
|
|
|
25,427
|
24,778
|
|
非流动负债
|
|
|
|
金融负债
|
23,713
|
22,881
|
|
非流动税务负债
|
94
|
148
|
|
养恤金和退休后保健负债：
|
|
|
|
资金不足的计划
|
613
|
831
|
|
无资金计划
|
1,078
|
1,295
|
|
规定
|
550
|
611
|
|
递延所得税负债
|
4,375
|
4,530
|
|
其他非流动负债
|
270
|
275
|
|
|
30,693
|
30,571
|
|
|
|
|
|
负债总额
|
56,120
|
55,349
|
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
股东权益
|
19,021
|
17,107
|
|
非控制性权益
|
2,680
|
2,639
|
|
总股本
|
21,701
|
19,746
|
|
|
|
|
|
总负债及权益
|
77,821
|
75,095
|
|
|
|
现金流量表
|
|
（未经审计）
|
全年
|
|
|
百万欧元
|
2022
|
2021
|
|
净利润
|
8,269
|
6,621
|
|
税收
|
2,068
|
1,935
|
|
应占合营企业/联营企业的净（利润）/亏损以及非流动投资和联营企业的其他（收入）/亏损
|
(232)
|
(282)
|
|
恶性通货膨胀经济体产生的净货币（收益）/损失
|
157
|
74
|
|
财务费用净额
|
493
|
354
|
|
营业利润
|
10,755
|
8,702
|
|
|
|
|
|
折旧、摊销和减值
|
1,946
|
1,763
|
|
营运资本变动
|
(422)
|
(47)
|
|
养恤金和类似债务减去付款
|
(119)
|
(183)
|
|
准备金减去付款
|
203
|
(61)
|
|
消除处置（利润）/损失
|
(2,335)
|
23
|
|
股份补偿的非现金费用
|
177
|
161
|
|
其他调整
|
(116)
|
(53)
|
|
经营活动现金流
|
10,089
|
10,305
|
|
已缴所得税
|
(2,807)
|
(2,333)
|
|
经营活动产生的现金流量净额
|
7,282
|
7,972
|
|
|
|
|
|
收到的利息
|
287
|
148
|
|
净资本支出
|
(1,627)
|
(1,239)
|
|
购置和处置
|
3,643
|
(2,088)
|
|
其他投资活动
|
150
|
(67)
|
|
|
|
|
|
（用于）/来自投资活动的现金流量净额
|
2,453
|
(3,246)
|
|
|
|
|
|
普通股股息
|
(4,329)
|
(4,483)
|
|
已付利息
|
(744)
|
(488)
|
|
金融负债变动
|
(1,727)
|
1,390
|
|
股份回购
|
(1,509)
|
(3,018)
|
|
其他筹资活动
|
(581)
|
(500)
|
|
|
|
|
|
（用于）/来自筹资活动的现金流量净额
|
(8,890)
|
(7,099)
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物净增加/（减少）额
|
845
|
(2,373)
|
|
|
|
|
|
期初现金和现金等价物
|
3,387
|
5,475
|
|
|
|
|
|
汇率变动的影响
|
(7)
|
285
|
|
|
|
|
|
期末现金和现金等价物
|
4,225
|
3,387
|
|
简明财务报表附注
|
（未经审计）
|
1. 会计信息和政策
|
除下文所列情况外，会计政策和计算方法与截至2021年12月31日止年度一致。根据2006年《公司法》的要求，简明初步财务报表是根据国际会计准则理事会（IASB）颁布并在英国采用的《国际财务报告准则》编制的。
简明财务报表以现行汇率列示，而同比变化百分比以现行汇率和固定汇率列示，以便于比较。页上的损益表 1，综合收益表第 1，上一页的权益变动表 1 和第页的现金流量表 1 按每期现行汇率换算。页上的资产负债表 1 按期末汇率折算。
所附简明财务报表不构成《2006年英国公司法》第434条所指的完整财务报表，该财务报表将在适当时候定稿并送交公司注册处处长。联合利华截至本年度的全部账目2021年12月31日已送交公司注册处处长；审计师关于这些账目的报告没有保留，没有强调任何事项，也没有根据《2006年英国公司法》第498（2）条或第498（3）条作出说明。
报告分部的变化
2022年7月1日，联合利华实施了一种新的、更注重品类的运营模式，该模式围绕五个业务集团组织。该公司用不同的业务集团取代了以前的矩阵结构：美容和健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋。每个业务集团对其全球战略、增长和利润交付负全部责任和问责。
从2022年7月1日起，我们的分部信息基于五个业务集团，因为这反映了未来将如何监测和管理集团的业绩。我们在此基础上提供了全年和2021年分部信息。
现金产生单位（现金产生单位）的变动）
集团已修订其现金产生单位（CGU），以配合新的指南针组织。2021年，该集团有11个现金产生单位，按地域、卫生与福利和埃克特拉三个司划分。自2022年7月1日起，集团的现金产生单位以B的Compass组织结构为基础业务股和全球业务股s.为了进行减值测试，商誉分配给以业务集团为基础的现金产生单位（GCGU）。商誉和无限期无形资产以前分配给十一个现金产生单位以进行减值测试，现已分别重新分配给现金产生单位和现金产生单位。
新会计准则
IASB发布并于2022年1月1日生效的所有准则或准则修订对联合利华均不适用或不重要。国际财务报告准则第17号“保险合同”已经发布，但本集团尚未采用。该准则自2023年12月31日终了年度起生效，并引入了一种新的保险合同会计模式。我们审查了现有的安排，并得出结论，预计《国际财务报告准则》17不会对联合利华产生重大影响。IASB发布的所有其他尚未生效的新准则或修订对联合利华都不适用或不重要。
|
2. 损益表内的重要项目
|
非基础项目
其中包括营业利润中的非基础项目和不在营业利润中但在净利润中的非基础项目：
●
营业利润中的非基础项目是指企业处置的收益或损失、与收购和处置有关的费用、重组费用、减值以及营业利润中的其他项目由于其性质和频率在此分类。
●
不在营业利润中但在净利润中的非基础项目 指恶性通货膨胀经济和财务费用净额、合营企业和联营企业的利润/（亏损）份额以及税收中的重大和不寻常项目所产生的净货币收益/（亏损）。
重组费用是收费与管理层计划的活动相关，这些活动会显着改变业务范围或开展业务的方式。
|
百万欧元
|
全年
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
与购置和处置有关的贷项/（费用）(a)
|
(50)
|
(332)
|
|
处置集团公司的收益/（损失）(b)
|
2,335
|
36
|
|
重组费用（c）
|
(777)
|
(632)
|
|
减值（d）
|
(221)
|
(17)
|
|
其他（e）
|
(215)
|
11
|
|
税前营业利润中的非基础项目
|
1,072
|
(934)
|
|
|
|
|
|
营业利润中的非基础项目税
|
273
|
219
|
|
税后营业利润中的非基础项目
|
1,345
|
(715)
|
|
|
|
|
|
与英国无形收入和集中服务税务审计有关的利息
|
(7)
|
10
|
|
恶性通货膨胀经济体产生的货币净收益/（损失）
|
(157)
|
(74)
|
|
不计入营业利润但计入税前净利润的非基础项目
|
(164)
|
(64)
|
|
|
|
|
|
不计入营业利润但计入净利润的非基础项目的税务影响：
|
|
|
|
与分离Ekaterra有关的税收
|
(35)
|
–
|
|
与英国无形收入和集中服务税务审计有关的税收
|
(5)
|
(29)
|
|
与我们的欧洲业务重组有关的税项
|
–
|
31
|
|
阿根廷和土耳其的恶性通货膨胀调整递延税款
|
(81)
|
(43)
|
|
不计入营业利润但计入税后净利润的非基础项目
|
(285)
|
(105)
|
|
|
|
|
|
税后非基础项目（f）
|
1,060
|
(820)
|
|
|
|
|
|
归因于：
|
|
|
|
非控制性权益
|
(14)
|
(30)
|
|
股东权益
|
1,074
|
(790)
|
（a）2022年包括4200万欧元（2021年：1.96亿欧元）的费用，用于处置ekaterra和其他购置和处置活动。
（b）2022年包括与处置ekaterra有关的23.03亿欧元收益。
（c）重组费用包括组织变革方案，包括指南针和各种技术和供应链优化项目。
（d）2022年包括与Dollar Shave俱乐部有关的1.92亿欧元减值支出以及租赁土地和建筑资产的减记。
（e）2022年包括8900万欧元与The Laundress的产品召回和市场退出有关与正在进行的竞争调查的法律规定有关的8200万欧元，与我们在俄罗斯和乌克兰的业务有关的资产减记4200万欧元。
（f）税后非基础项目计算为税后营业利润中的非基础项目加上不在营业利润中但在税后净利润中的非基础项目。
|
3. 分部资料-业务集团
|
|
第四季度
|
美容与健康
|
个人护理
|
家庭护理
|
营养
|
冰淇淋
|
合计
|
|
营业额（百万欧元）
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
2,734
|
3,035
|
2,729
|
3,534
|
1,089
|
13,121
|
|
2022
|
3,255
|
3,522
|
3,162
|
3,468
|
1,204
|
14,611
|
|
变化（%）
|
19.0
|
16.1
|
15.9
|
(1.9)
|
10.6
|
11.4
|
|
影响：
|
|
|
|
|
|
|
|
收购（%）
|
3.5
|
–
|
–
|
–
|
–
|
0.8
|
|
处置（%）
|
(0.2)
|
–
|
–
|
(14.2)
|
–
|
(3.9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与货币有关的项目（%），其中：
|
6.9
|
6.4
|
3.3
|
3.9
|
7.5
|
5.3
|
|
汇率变动（%）
|
5.2
|
4.3
|
–
|
2.0
|
7.5
|
3.3
|
|
恶性通货膨胀市场的极端价格增长*（%）
|
1.6
|
2.0
|
3.3
|
1.9
|
–
|
2.0
|
|
基础销售增长（%）
|
7.7
|
9.1
|
12.3
|
10.1
|
2.9
|
9.2
|
|
价格*（%）
|
8.4
|
13.0
|
16.7
|
14.7
|
14.2
|
13.3
|
|
成交量（%）
|
(0.6)
|
(3.5)
|
(3.8)
|
(4.1)
|
(9.9)
|
(3.6)
|
|
全年
|
美容与健康
|
个人护理
|
家庭护理
|
营养
|
冰淇淋
|
合计
|
|
营业额（百万欧元）
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
10,138
|
11,763
|
10,572
|
13,104
|
6,867
|
52,444
|
|
2022
|
12,250
|
13,636
|
12,401
|
13,898
|
7,888
|
60,073
|
|
变化（%）
|
20.8
|
15.9
|
17.3
|
6.1
|
14.8
|
14.5
|
|
影响：
|
|
|
|
|
|
|
|
收购（%）
|
3.8
|
–
|
–
|
0.3
|
–
|
0.8
|
|
处置（%）
|
(0.1)
|
–
|
–
|
(7.1)
|
–
|
(1.8)
|
|
与货币有关的项目（%），其中：
|
8.1
|
7.4
|
4.9
|
4.9
|
5.4
|
6.2
|
|
汇率变动（%）
|
6.9
|
6.2
|
2.6
|
3.6
|
3.9
|
4.7
|
|
恶性通货膨胀市场的极端价格增长*（%）
|
1.0
|
1.1
|
2.2
|
1.2
|
1.5
|
1.4
|
|
基础销售增长（%）
|
7.8
|
7.9
|
11.8
|
8.6
|
9.0
|
9.0
|
|
价格*（%）
|
7.5
|
12.1
|
15.9
|
10.9
|
9.7
|
11.3
|
|
成交量（%）
|
0.3
|
(3.7)
|
(3.5)
|
(2.1)
|
(0.7)
|
(2.1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业利润（百万欧元）
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
2,135
|
2,336
|
1,294
|
2,104
|
833
|
8,702
|
|
2022
|
2,154
|
2,264
|
1,064
|
4,497
|
776
|
10,755
|
|
基本营业利润（百万欧元）
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
2,237
|
2,505
|
1,417
|
2,525
|
952
|
9,636
|
|
2022
|
2,292
|
2,679
|
1,344
|
2,449
|
919
|
9,683
|
|
营业利润率（%）
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
21.1
|
19.9
|
12.2
|
16.1
|
12.1
|
16.6
|
|
2022
|
17.6
|
16.6
|
8.6
|
32.4
|
9.8
|
17.9
|
|
基本营业利润率（%）
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
22.1
|
21.3
|
13.4
|
19.3
|
13.9
|
18.4
|
|
2022
|
18.7
|
19.6
|
10.8
|
17.6
|
11.7
|
16.1
|
*在计算上表中的价格增长时，不包括恶性通货膨胀经济体每年超过26%的基础价格增长，而在恶性通货膨胀市场中，相等和相反的价格增长被显示为极端价格增长。
营业额增长由不同的个别增长部分组成，即基本销售额、汇率影响、收购和出售。周转增长是通过在复合基础上乘以这些单独的组成部分而得出的，因为货币对每个其他组成部分都有影响。因此，营业额增长不仅仅是各个组成部分的总和。
基本经营利润是我们对分部利润或亏损的衡量标准，因为它是用于决定分配资源和评估分部业绩的主要衡量标准。基本营业利润率的计算方法是基本营业利润除以营业额。
|
4. 分段信息-地理区域
|
|
第四季度
|
亚太非洲
|
美洲
|
欧洲
|
合计
|
|
营业额（百万欧元）
|
|
|
|
|
|
2021
|
6,131
|
4,382
|
2,608
|
13,121
|
|
2022
|
6,640
|
5,374
|
2,597
|
14,611
|
|
变化（%）
|
8.3
|
22.6
|
(0.4)
|
11.4
|
|
影响：
|
|
|
|
|
|
收购（%）
|
–
|
1.9
|
0.5
|
0.8
|
|
处置（%）
|
(4.4)
|
(2.4)
|
(5.0)
|
(3.9)
|
|
与货币有关的项目（%），其中：
|
2.3
|
12.8
|
(1.0)
|
5.3
|
|
汇率变动（%）
|
0.7
|
9.0
|
(1.0)
|
3.3
|
|
恶性通货膨胀市场的极端价格增长*（%）
|
1.7
|
3.6
|
–
|
2.0
|
|
基础销售增长（%）
|
10.7
|
9.3
|
5.5
|
9.2
|
|
价格*（%）
|
12.9
|
13.9
|
13.2
|
13.3
|
|
成交量（%）
|
(2.0)
|
(4.0)
|
(6.8)
|
(3.6)
|
|
全年
|
亚太非洲
|
美洲
|
欧洲
|
合计
|
|
营业额（百万欧元）
|
|
|
|
|
|
2021
|
24,264
|
16,844
|
11,336
|
52,444
|
|
2022
|
27,504
|
20,905
|
11,664
|
60,073
|
|
变化（%）
|
13.4
|
24.1
|
2.9
|
14.5
|
|
影响：
|
|
|
|
|
|
收购（%）
|
0.2
|
1.7
|
0.8
|
0.8
|
|
处置（%）
|
(2.1)
|
(1.2)
|
(2.1)
|
(1.8)
|
|
与货币有关的项目（%），其中：
|
4.7
|
11.9
|
0.2
|
6.2
|
|
汇率变动（%）
|
3.2
|
9.5
|
0.2
|
4.7
|
|
恶性通货膨胀市场的极端价格增长*（%）
|
1.5
|
2.2
|
–
|
1.4
|
|
基础销售增长（%）
|
10.3
|
10.4
|
4.1
|
9.0
|
|
价格*（%）
|
11.3
|
13.3
|
8.3
|
11.3
|
|
成交量（%）
|
(0.9)
|
(2.6)
|
(3.9)
|
(2.1)
|
*在计算上表中的价格增长时，不包括恶性通货膨胀经济体每年超过26%的基础价格增长，而在恶性通货膨胀市场中，相等和相反的价格增长被显示为极端价格增长。
|
5. 税收
|
有效税率2022是20.4%与23.1%在2021.减少的主要原因是得益于荷兰参与豁免的ekaterra处置的影响。
其他综合收入构成部分的税务影响如下：
|
|
2022
|
2021
|
||||
|
百万欧元
|
税前
|
税（费）/贷项
|
税后
|
税前
|
税（费）/贷项
|
税后
|
|
收益/（损失）：
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具
|
31
|
5
|
36
|
178
|
(12)
|
166
|
|
现金流量套期
|
(121)
|
30
|
(91)
|
291
|
(12)
|
279
|
|
重新计量设定受益养恤金计划
|
(537)
|
64
|
(473)
|
2,405
|
(671)
|
1,734
|
|
货币重新换算收益/（损失）
|
547
|
67
|
614
|
1,237
|
(60)
|
1,177
|
|
其他综合收益
|
(80)
|
166
|
86
|
4,111
|
(755)
|
3,356
|
|
6. 每股收益
|
每股收益的计算依据是代表该期间已发行的PLC普通股的平均股份单位数，减去作为库存股持有的平均股份数。
在计算稀释每股收益和基本每股收益时，对股票数量作了若干调整，主要是雇员行使股票计划。
十二个月的总业务每股收益计算如下：
|
|
全年
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
每股收益-基本
|
|
|
|
归属于股东权益的净利润（百万欧元）
|
7,642
|
6,049
|
|
平均股数（百万股单位）
|
2,548.2
|
2,599.9
|
|
EPS –基本（欧元）
|
3.00
|
2.33
|
|
|
|
|
|
每股收益–稀释
|
|
|
|
归属于股东权益的净利润（百万欧元）
|
7,642
|
6,049
|
|
调整后的平均股数（百万股）
|
2,559.8
|
2,609.6
|
|
EPS –稀释（欧元）
|
2.99
|
2.32
|
|
|
|
|
|
基本每股收益
|
|
|
|
归属于股东权益的净利润（百万欧元）
|
7,642
|
6,049
|
|
归属于股东权益的非基础项目的税后影响（见附注2）
|
(1,074)
|
790
|
|
归属于股东权益的基本利润
|
6,568
|
6,839
|
|
调整后的平均股数（百万股）
|
2,559.8
|
2,609.6
|
|
基本每股收益–稀释（欧元）
|
2.57
|
2.62
|
在计算基本每股收益时，对归属于股东权益的净利润进行了调整，以消除非基本项目的税后影响。
在此期间，股票发生了下列变动：
|
|
百万
|
|
截至2021年12月31日的股份数量（扣除库存股）
|
2,561.0
|
|
奖励计划下的股份变动净额
|
2.2
|
|
根据股份回购计划回购的股份
|
(34.2)
|
|
截至2022年12月31日的股份数量
|
2,529.0
|
|
7. 购置和处置
|
在2022，该集团完成了如下所列的业务收购和处置。网考虑用于收购2022是欧元811百万（2021: €2,117百万美元，用于当年完成的收购）。
|
交易完成日期
|
收购/处置业务
|
|
2022年4月29日
|
将泰国直销业务联合利华人寿出售给RS集团。
|
|
2022年7月1日
|
将ekaterra（全球茶叶业务，不包括印度、印度尼西亚、尼泊尔和即饮）出售给CVC Capital Partners。ekaterra包括Lipton、Brooke Bond和PG Tips等品牌。详情如下。
|
|
2022年7月7日
|
获得了另一个67%营养健康公司（Nutrafol）的投资总额80%，一家总部位于美国的男性和女性头发生长解决方案生产商。此次收购补充了联合利华现有的健康和保健产品组合，为市场带来了一种以科学为主导的头发保健方法。详情如下。
|
商誉是指集团相信将通过业务协同效应和将收购的公司理念应用于联合利华现有渠道和业务而获得的未来价值。
Nutrafol收购
2022年7月7日，联合利华又收购了一家67%Nutrafol的股份，这是一家总部位于美国的美发保健公司，联合利华风险投资公司之前持有该公司的少数股权（13%）使联合利华的总股本权益达到80%.在战略上，Nutrafol扩大了我们的健康和保健产品组合，将以数字优先能力为支持的科学引导的头发健康方法推向市场。我们相信联合利华的能力和可持续性原则将使我们能够在加强品牌的同时保护品牌的遗产。
支付的总代价67%Nutrafol的份额为欧元811万元，竣工时全部以现金结算。
资产负债表上确认的净资产的暂定公允价值为欧元487百万。收购的主要资产是使用收益法模型对品牌无形资产进行估值，方法是估计品牌产生的未来现金流量，并使用符合市场参与者预期的费率将其折现为现值。品牌估值的关键假设是收入增速和贴现率。作为收购的一部分，商誉580万元已确认，不可抵税。自收购之日起，商誉余额减少了欧元25因外汇而产生的百万美元。
收购
对合并损益表的影响
2022年完成的收购交易贡献了欧元174百万对集团的营业额和欧元31自收购之日起，本集团的营业利润为百万元。如果2022年完成的e收购交易都发生在年初，则集团的营业额将为欧元60,206万，而集团的营业利润为欧元10,772百万。
对合并资产负债表的影响
下表概述了收购Nutrafol的代价和获得的净资产。目前用于Nutrafol收购案期初余额的公允价值是暂定的。这些余额仍然是暂时性的，因为在截至购置日期和/或估值工作仍在进行的情况下，有关事实和情况的相关资料尚未得到提供。
2022年，收购Nutrafol的净资产和付款总额包括：
|
|
2022年共计
（百万欧元）
|
|
无形资产
|
603
|
|
其他非流动资产
|
–
|
|
贸易和其他应收款
|
11
|
|
其他流动资产(a)
|
70
|
|
非流动负债(b)
|
(160)
|
|
流动负债
|
(37)
|
|
获得的净资产
|
487
|
|
非控股权益
|
(99)
|
|
商誉
|
580
|
|
总对价
|
968
|
|
其中：
|
|
|
为67%股权支付的现金代价
|
811
|
|
Unilever Ventures先前持有的13%股权的公允价值
|
157
|
(a）o其他流动资产包括存货欧元41万欧元及现金和现金等价物29百万。
（b）非流动负债包括递延税款153百万。
处置
2022年处置的总代价为欧元4,606百万（2021年：欧元49百万美元，用于当年完成的处置）。下表列出了2022年和比较年份的处置对合并资产负债表的影响。已处置业务的结果包括在合并财务报表中，直至其处置之日。
|
|
2022年（百万欧元）
|
2021年（百万欧元）
|
|
商誉和无形资产 (a)
|
948
|
3
|
|
其他非流动资产 (b)
|
1,075
|
4
|
|
流动资产 （c）
|
833
|
10
|
|
负债 （d）
|
(649)
|
(3)
|
|
出售的净资产
|
2,207
|
14
|
|
处置时货币重新换算的回收（收益）/损失
|
65
|
–
|
|
联合利华应占出售利润/（亏损）
|
2,334
|
35
|
|
考虑
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4,606
|
49
|
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其中：
|
|
|
|
现金
|
4,606
|
40
|
|
出售业务的现金余额
|
20
|
3
|
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非现金项目和递延考虑
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(20)
|
6
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（a）包括548百万分配的商誉和欧元395百万美元，与Tazo，T2，Pukka & Glen与处置ekaterra有关的无形资产有关。
（b）非流动资产包括4.53亿欧元的个人防护装备和5.95亿欧元与处置ekaterra有关的递延所得税资产。
（c）流动资产包括存货301万欧元的贸易和其他应收款487百万与叶卡特拉的处置有关。
（d）负债包括518百万贸易应付账款、5900万欧元的金融负债和3100万欧元的递延所得税负债。
叶卡捷拉处置
2021年10月1日，联合利华完成了内部重组，将其茶叶业务的各个部分分离为一个独立的法律结构，当时仍由联合利华100%拥有。2021年11月，联合利华集团签署协议，将ekaterra出售给CVC Capital Partners。
2022年7月1日，联合利华以欧元的价格将ekaterra出售给CVC Capital Partners4,594百万现金对价。该交易涉及出售ekaterra Holdings B.V.的100%股份以及少数几个司法管辖区的茶叶业务资产，这些资产由于当地税收和/或法律原因而被推迟。
这一处置的利润为欧元2,303百万，确认为非基础项目。
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8. 股份回购
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2022年2月10日，我们宣布了一项高达30亿欧元的股票回购计划，将于2022年和2023年完成。2022年期间，该集团回购了34,217，605股普通股，由联合利华作为库存股持有。为回购股份支付的包括交易费用在内的代价为15.09亿欧元，记入其他储备金。
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9. 金融工具
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该集团的财务职能旨在保护该集团的金融投资，同时实现收益最大化。金融资产的公允价值与2022年和2021年。该集团的现金资源和其他金融资产列示如下。
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2022年12月31日
|
2021年12月31日
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||||
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|
当前
|
非电流
|
合计
|
当前
|
非电流
|
合计
|
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
|
|
|
银行现金和在手现金
|
2,553
|
–
|
2,553
|
2,505
|
–
|
2,505
|
|
短期存款(a)
|
1,743
|
–
|
1,743
|
811
|
–
|
811
|
|
其他现金等价物
|
30
|
–
|
30
|
99
|
–
|
99
|
|
|
4,326
|
–
|
4,326
|
3,415
|
–
|
3,415
|
|
其他金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
以摊余成本计量的金融资产(b)
|
772
|
232
|
1,004
|
750
|
208
|
958
|
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（c）
|
–
|
407
|
407
|
1
|
526
|
527
|
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产：
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品
|
238
|
51
|
289
|
76
|
52
|
128
|
|
其他（d）
|
425
|
464
|
889
|
329
|
412
|
741
|
|
|
1,435
|
1,154
|
2,589
|
1,156
|
1,198
|
2,354
|
|
金融资产总额（e）
|
5,761
|
1,154
|
6,915
|
4,571
|
1,198
|
5,769
|
（a）短期存款的期限通常长达3个月。
（b）按摊余成本计算的流动金融资产包括在银行的短期存款，其期限超过三个月，但不包括作为公认的现金管理程序的一部分的存款和对合资实体的贷款。以摊余成本计量的非流动金融资产包括司法存款1.99亿欧元（2021年：1.57亿欧元）。
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非流动金融资产中包括4.02亿欧元的股权投资（2021年：5.21亿欧元）
（d）其他以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产包括货币市场基金、有价证券、其他资本市场工具以及对北美洲、北亚、南亚和欧洲的公司和金融机构的投资。
（e）金融资产不包括贸易和其他流动应收款。
本集团面临金融资产和负债公允价值变动的风险。下表汇总了金融工具的公允价值和账面金额以及按类别分列的公允价值计算。
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百万欧元
|
公允价值
|
账面金额
|
||
|
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
|
金融资产
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物
|
4,326
|
3,415
|
4,326
|
3,415
|
|
以摊余成本计量的金融资产
|
1,004
|
958
|
1,004
|
958
|
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
|
407
|
527
|
407
|
527
|
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产：
|
|
|
|
|
|
衍生品
|
289
|
128
|
289
|
128
|
|
其他
|
889
|
741
|
889
|
741
|
|
|
6,915
|
5,769
|
6,915
|
5,769
|
|
金融负债
|
|
|
|
|
|
银行贷款和透支
|
(519)
|
(402)
|
(519)
|
(402)
|
|
债券和其他贷款
|
(25,136)
|
(29,133)
|
(26,512)
|
(27,621)
|
|
租赁负债
|
(1,408)
|
(1,649)
|
(1,408)
|
(1,649)
|
|
衍生品
|
(631)
|
(184)
|
(631)
|
(184)
|
|
其他金融负债
|
(418)
|
(277)
|
(418)
|
(277)
|
|
|
(28,112)
|
(31,645)
|
(29,488)
|
(30,133)
|
|
百万欧元
|
截至12月31日2022
|
截至12月31日2021
|
||||
|
|
1级
|
2级
|
3级
|
1级
|
2级
|
3级
|
|
按公允价值计算的资产
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
|
5
|
3
|
399
|
6
|
3
|
518
|
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产：
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品(a)
|
–
|
378
|
–
|
–
|
289
|
–
|
|
其他
|
428
|
–
|
461
|
331
|
–
|
410
|
|
按公允价值计算的负债
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品(b)
|
–
|
(784)
|
–
|
–
|
(235)
|
–
|
|
或有对价
|
–
|
–
|
(164)
|
–
|
–
|
(180)
|
（a）包括€89百万（2021:€161百万）衍生工具，在贸易应收款中报告，对冲交易活动。
（b）包括€(153)百万（2021:€(51)百万）衍生品，在贸易债权人内部报告，对冲交易活动。
自2021年12月31日以来，金融资产和金融负债的公允价值分类未发生重大变化。自2021年12月31日以来，公允价值等级分类之间也没有重大变动。
贸易应收款和应付款的公允价值被认为与这些项目的账面价值相等，因为它们具有短期性质。金融资产和金融负债（不包括上市债券）的公允价值被视为与2022年和2021年的账面价值相同。
公允价值的计算
金融资产和负债的公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收取的价格或转移负债所支付的价格。用于估计公允价值的方法和假设与年终所用的方法和假设一致2021年12月31日。
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10. 股息
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董事会已宣布第四季度派发季度中期股息2022按照WM/路透于2023年2月7日发布的适用汇率计算，Unilever PLC每股普通股0.3812英镑，或Unilever PLC每股普通股0.4268欧元。
本季度中期股息将于有关支付日期支付以下款项：
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每Unilever PLC普通股（在伦敦证券交易所交易）：
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£0.3812
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每Unilever PLC普通股（在阿姆斯特丹泛欧交易所交易）：
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€0.4268
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根据Unilever PLC的美国存托凭证：
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美元0.4569
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上述欧元和美元金额采用WM/路透2023年2月7日发布的适用汇率确定。
季度中期股息的美元支票将于2023年3月21日寄给2023年2月24日营业结束时登记在册的持有人。
2023年剩余时间的季度股息日历如下：
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|
公告日期
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除息日
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记录日期
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付款日期
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2022年第四季度股息
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2023年2月9日
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2023年2月23日
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2023年2月24日
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2023年3月21日
|
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2023年第一季度股息
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2023年4月27日
|
2023年5月18日
|
2023年5月19日
|
2023年6月15日
|
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2023年第二季度股息
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2023年7月25日
|
2023年8月3日
|
2023年8月4日
|
2023年8月31日
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2023年第三季度股息
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2023年10月26日
|
2023年11月16日
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2023年11月17日
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2023年12月8日
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11. 资产负债表日后的事项
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2023年1月27日，继2022年12月5,000，000股每股面值31/9便士的普通股大宗上市后，Unilever PLC首次发行了50,000股新普通股，以履行其在员工持股计划下的义务。