美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
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|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
截至2023年9月30日的季度
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
从_________到__________的过渡时期
委员会文件编号:001-15375
Citizens Holding Company
(注册人在其章程中指明的确切名称)
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| (国家或其他管辖权 |
(IRS雇主识别号) |
| 公司或组织) |
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| (主要执行办公室地址) | (邮编) |
601-656-4692
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)节登记的证券:
| 每一类的名称 |
交易代号) |
各注册交易所的名称 |
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纳斯达克全球市场 |
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守此类提交要求。Ф是☐否
用复选标记表明登记人是否在过去12个月内(或要求登记人提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每一份交互式数据文件。Ф是☐否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| 大型加速文件管理器☐ |
加速文件管理器☐ |
| 非加速文件管理器 新兴成长型公司☐ |
较小的报告公司 |
如果是一家新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守《交易法》第13(a)节规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是丨否
截至2023年11月10日,发行人各类普通股的流通股数量:
| 标题 |
优秀 |
|
| 普通股,面值0.20美元 |
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Citizens Holding Company
目 录
| 第一部分。 |
财务信息 |
1 |
| 项目1。 |
合并财务报表。 |
1 |
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|
截至2023年9月30日(未经审计)和2022年12月31日(经审计)的合并财务状况表 |
1 |
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截至2023年9月30日(未经审计)和2022年9月30日(未经审计)的三个月和九个月合并损益表 |
2 |
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截至2023年9月30日止三个月及九个月(未经审核)及2022年(未经审核)综合收益(亏损)报表 |
3 |
|
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截至2023年9月30日止九个月(未经审计)和2022年9月30日止九个月(未经审计)的简明合并现金流量表 |
4 |
|
|
合并财务报表附注(未经审计) |
5 |
| 项目2。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。 |
35 |
| 项目4。 |
控制和程序。 | 50 |
| 第二部分。 |
其他信息 |
51 |
| 项目1。 |
法律程序。 |
51 |
| 项目1A。 |
风险因素。 |
51 |
| 项目6。 |
展品。 |
52 |
| 签名 |
52 | |
第一部分。-财务信息
项目1。合并财务报表。
CITIZENS HOLDING COMPANY CONSOLIDATEMENTS OF FINANCIAL CONDITION
(以千为单位,共享数据除外)
| 9月30日, |
12月31日, |
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| 2023 |
2022 |
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| (未经审计) |
(已审计) |
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| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 现金和银行应收款项 |
$ |
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$ |
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| 存放于其他银行的计息存款 |
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| 现金及现金等价物 |
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| 按摊余成本计算的持有至到期投资证券 |
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| 按公允价值计算的可供出售投资证券 |
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| 为投资而持有的贷款(LHFI)(1) |
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| 减去信贷损失准备金(ACL),LHFI(1) |
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| 净LHFI |
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||||||
| 房地和设备,净额 |
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| 拥有的其他不动产,净额 |
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| 应计未收利息 |
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||||||
| 人寿保险的现金退保价值 |
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| 递延所得税资产净额 |
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| 可辨认无形资产净额 |
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| 其他资产 |
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| 总资产 |
$ |
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$ |
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| 负债和股东权益 |
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| 负债 |
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| 存款: |
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| 无息存款 |
$ |
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$ |
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| 计息存款 |
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| 存款总额 |
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| 根据回购协议出售的证券 |
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| 有担保信贷额度的借款 |
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| 应付递延补偿 |
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| 其他负债 |
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| 负债总额 |
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| 股东权益 |
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| 普通股,面值0.20美元,授权22,500,000股,已发行和流通:5,616,438股-2023年9月30日;5,603,570股-2022年12月31日 |
|
|
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| 额外实收资本 |
|
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| 累计其他综合损失,扣除税收优惠后,截至2023年9月30日为28717美元,截至2022年12月31日为29355美元 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 留存收益 |
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| 股东权益总计 |
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| 负债和股东权益总计 |
$ |
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$ |
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(1)自2023年1月1日起,Citizens采用了FASB ASU 2016-13,采用的是修正后的重测法。因此,以往期间的余额是在传统公认会计原则下列报的,可能无法与当前期间的列报方式进行比较。
附注是这些财务报表的组成部分。
Citizens Holding Company
合并损益表(未经审计)
(单位:千,每股数据除外)
| 三个月 |
九个月 |
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| 截至9月30日, |
截至9月30日, |
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| 2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
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| 利息收入 |
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| 贷款利息和费用 |
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 证券利息 |
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| 应课税 |
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| 非应税 |
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| 其他兴趣 |
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| 总利息收入 |
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| 利息费用 |
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| 存款 |
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| 其他借入资金 |
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| 总利息支出 |
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| 净利息收入 |
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| (转回)信贷损失准备金(PCL) |
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( |
) |
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| PCL后净利息收入 |
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| 其他收益 |
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| 存款账户服务费 |
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| 其他服务费 |
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| 其他营业收入,净额 |
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| 其他收入共计 |
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| 其他费用 |
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| 薪金和雇员福利 |
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| 占用费用 |
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| 其他费用 |
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| 其他费用共计 |
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| 所得税前收入 |
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| 所得税 |
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| 净收入 |
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 每股收益 |
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| -基本 |
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$ |
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| -稀释 |
$ |
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$ |
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$ |
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| 每股派息 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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附注是这些财务报表的组成部分。
Citizens Holding Company
综合(亏损)收益表
(未经审计)
(以千计)
| 三个月 |
九个月 |
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| 截至9月30日, |
截至9月30日, |
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| 2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
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| 净收入 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 其他综合(亏损)收入 |
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| 可供出售证券 |
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| 本期未实现持有(亏损)收益 |
( |
) |
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( |
) | ( |
) | |||||||||
| 所得税影响 |
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( |
) |
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| 未实现(亏损)收益净额 |
( |
) |
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( |
) | ( |
) | |||||||||
| 从AFS转移到HTM的证券的未实现净亏损的摊销 |
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| 所得税影响 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 未实现净收益 |
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| 衍射电子仪器 |
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| 本期间未实现持有收益 |
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| 所得税影响 |
( |
) |
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( |
) |
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| 未实现净收益 |
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| 其他综合(亏损)收入共计 |
( |
) |
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( |
) | ( |
) | |||||||||
| 综合(损失)收入 |
$ | ( |
) | $ |
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$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
附注是这些财务报表的组成部分。
Citizens Holding Company
简明合并现金流量表
(未经审计)
(以千计)
| 九个月 |
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| 截至9月30日, |
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| 2023 |
2022 |
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| 业务活动 |
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| 经营活动所产生的现金净额 |
$ |
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$ |
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| 投资活动 |
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| 可供出售证券的到期收益、偿付和催缴款项 |
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| 持有至到期证券的到期收益、偿付和催缴 |
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| 购买投资证券 |
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( |
) | |||||
| 购买银行房地和设备 |
( |
) | ( |
) | ||||
| FHLB股票净变动 |
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) | ( |
) | ||||
| 出售所拥有的其他不动产的收益 |
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| 银行拥有的人寿保险的死亡抚恤金收益 |
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| 贷款净变动 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 投资活动提供(用于)的现金净额 |
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( |
) | |||||
| 融资活动 |
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| 存款变动净额 |
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| 根据回购协议出售的证券的净变动 |
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| 股息的支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 筹资活动提供的现金净额 |
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| 现金及现金等价物净增加(减少)额 |
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( |
) | |||||
| 期初现金及现金等价物 |
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| 期末现金及现金等价物 |
$ |
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$ |
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附注是这些财务报表的组成部分。
Citizens Holding Company
合并财务报表附注
截至及截至2023年9月30日止三个月及九个月
(未经审计)
注1。业务性质和重要会计政策摘要
(单位:千,份额和每股数据除外)
业务性质
Citizens Holding Company(以下简称“公司”)拥有并经营费城公民银行(以下简称“银行”)。作为一家州立银行,该银行受密西西比州银行和消费金融部以及联邦存款保险公司的监管。该公司还受美联储规定的约束。银行服务的地区是密西西比中东部,以及密西西比南部和北部各县及其周边地区。在多个分支办事处提供服务。
重要会计政策
衍生工具和套期保值活动:本公司利用衍生金融工具作为其持续努力的一部分,以管理其利率风险敞口并满足其客户的需求。根据ASC 815,衍生金融工具列入综合资产负债表项目“其他资产”或“其他负债”的公允价值。
公允价值套期保值被用来减轻未来利率风险。对于本公司指定为公允价值套期保值的衍生工具,衍生工具的收益或损失以及因被套期风险而抵销的被套期负债的损失或收益在当期收益中确认。衍生工具的收益或损失与被套期项目的收益影响在同一项目中列报。
列报依据
这些临时合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)编制的。然而,这些临时合并财务报表并不包括公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。临时合并财务报表未经审计,反映了所有调整和改叙,管理层认为,这些调整和改叙是公允列报截至所列报的临时期间的业务结果和财务状况所必需的。所有调整和改叙都是正常和经常性的。截至2023年9月30日止期间的业绩不一定代表任何其他中期或全年的预期业绩。
本公司的中期合并财务报表包括其全资子公司费城公民银行的账目。所有重大的公司间交易均已在合并过程中消除。
有关公司的更多信息和重要会计政策,请参阅公司于2023年3月16日向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的Citizens Holding Company合并财务报表附注。
估计数
按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表之日所报告的资产和负债数额、或有资产和负债的披露以及报告所述期间所报告的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计数不同。
特别容易发生重大变化的估计数涉及确定信贷损失备抵(“ACL”)以及对因丧失抵押品赎回权或偿还贷款而获得的不动产或其他拥有的不动产(“OREO”)的估价。在确定ACL和对丧失抵押品赎回权的房地产进行估价时,管理层获得对重要财产的独立评估。
虽然管理层利用现有信息确认贷款损失和对丧失抵押品赎回权的房地产进行估值,但未来可能需要根据当地经济状况的变化增加备抵或调整估值。此外,监管机构作为其审查过程的一个组成部分,定期审查公司的ACL和止赎房地产的估值。这些机构可要求公司承认津贴的增加,或根据他们在审查时对所掌握的资料的判断对估价作出调整。由于这些因素,有合理的可能性,止赎房地产的ACL和估值可能在近期内发生重大变化。
最近颁布的会计准则和公告的影响:
2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2016-13,“金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量”(“ASU 2016-13”)。会计准则编纂专题(“ASC”)326,金融工具-信贷损失(“ASC 326”)的这一更新大大改变了实体确认许多金融资产减值的方式,要求立即确认预计在资产剩余存续期内发生的信贷损失估计数。财务会计准则委员会将这一减值确认模型描述为当前的预期信用损失(CECL)模型,并认为CECL模型将导致更及时地确认信用损失,因为CECL模型将预期信用损失与已发生信用损失相结合。FASB的CECL模型的范围包括贷款、持有至到期债务工具、应收租赁款、贷款承诺和不以公允价值入账的财务担保。此外,ASU2016-13修订了可供出售证券和购买信用恶化的金融资产(“PCD”)的信用损失会计核算。在本合并财务报表附注的其余部分,“CECL”或“FASB ASU2016-13”是指在实施ASU2016-13及其下一段所讨论的澄清之后,ASC 326中规定的会计准则和原则。
公司通过了ASU2016-13及其所有相关的后续修订,自2023年1月1日起生效,对所有以摊余成本计量的金融资产和表外信贷敞口采用经修订的追溯法。为实施CECL,各实体必须对采用的财政年度开始时的留存收益进行累积效应调整。公司记录了一次累积效应调整,如下表所示。
| 2022年12月31日 |
FASB ASU的影响 |
2023年1月1日 |
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| (据报道) |
2016-13年通过 | (调整后) |
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| 资产: |
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| 前交叉韧带 |
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) | $ | ( |
) | $ | ( |
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| 递延所得税资产净额 |
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| 负债: |
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| 资产负债表外风险敞口的ACL |
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2 |
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| 股东权益: |
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| 留存收益 |
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$ | ( |
) | $ |
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| 2 |
无准备金贷款承付款的信贷损失备抵列入所附合并资产负债表的“其他负债”。关于无准备金贷款承付款的相关信贷损失准备金列入所附截至2023年9月30日的三个月和九个月综合收益表的“信贷损失准备金”。 |
此外,公司还进行了会计政策选择,将应计应收利息从贷款的摊余成本基础中剔除,从而将ACL的计量从公司的贷款组合中剔除。应计应收贷款利息在合并资产负债表上作为应计应收利息的一部分列报,截至2023年9月30日和2022年12月31日,总额分别为2038美元和1981美元,不包括在估计信贷损失中。
说明2。承付款项和或有负债
(以千计)
在正常经营过程中,本公司承诺向其客户提供信贷。这些承付款的未使用部分未反映在所附财务报表中。截至2023年9月30日,公司与某些客户签订了贷款承诺,未使用余额总额为80,885美元,而截至2022年12月31日,未使用余额总额为75,602美元。截至2023年9月30日,未偿信用证为3476美元,截至2022年12月31日为5438美元。这种承付款项的公允价值不被认为是重要的,因为信用证和贷款承付款项往往在到期前没有全部使用,甚至根本没有使用。此类函件和承付款的余额不应用来预测未来实际的流动资金需求。然而,该公司确实将其信贷相关承诺下的使用预期纳入其资产和负债管理计划。
本公司是在正常经营过程中出现的诉讼和其他索赔的一方,所有这些诉讼和索赔都受到激烈的抗辩。在正常业务过程中,管理层评估与诉讼有关的估计损失或费用,并在管理层认为这种损失很可能发生并能够合理估计时,为预期损失编列经费。目前,管理层认为,根据法律顾问的意见,未决法律诉讼的最终解决不太可能对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
说明3。每股净收益
(单位:千,份额和每股数据除外)
每股净收益----基本收益是根据每个期间的加权平均已发行股份数计算的。稀释后的每股净收益是根据每期已发行股票的加权平均数加上已发行股票期权和限制性股票的稀释效应,采用库存股法计算得出的。每股净收益计算如下:
| 三个月 |
九个月 |
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| 截至9月30日, |
截至9月30日, |
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| 2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
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| 基本加权平均流通股 |
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| 股票薪酬的稀释效应 |
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| 稀释加权平均流通股 |
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| 净收入 |
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| 每股净收益-基本 |
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| 每股净收益-摊薄 |
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说明4。股权补偿计划
(单位:千,每股数据除外)
本公司已采纳2013年奖励补偿计划(“2013年计划”),本公司拟将该计划用于未来向雇员、董事或顾问授予股权,直至2013年计划终止或到期。
截至2023年9月30日,根据2013年计划,没有未完成的备选方案。
在2023年期间,公司董事根据2013年计划获得了总计9000股普通股的限制性股票授予。这些赠款的授予期限为截至2024年4月28日的一年,在此期间,受赠者有权投票购买股票并获得股息。这些股票的授予日公允价值为112美元,在一年归属期内按比例计入费用。
2023年期间,公司首席执行官(“CEO”)根据2013年计划获得了总计3,868股普通股的限制性股票授予。这些赠款在截至2027年3月1日的四年期间内授予,在此期间,首席执行官有权对股票进行投票并获得股息。这些股票的授予日公允价值为60美元,在四年归属期内按比例计入费用。
说明5。所得税
(以千计)
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月,公司分别计提了248美元和463美元的所得税准备金。截至2023年9月30日和2022年9月30日止三个月的实际税率分别为17.04%和15.22%。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月,公司分别计提了323美元和1350美元的所得税准备金。截至2023年9月30日和2022年9月30日止九个月的实际税率分别为10.88%和15.87%。
所得税的规定包括联邦和州所得税,与法定税率不同,因为主要与免税市政投资有关的有利的永久性差异。
说明6。可供出售和持有至到期证券
(以千计)
可供出售证券的摊余成本和估计公允价值以及确认的未实现损益毛额的相应数额如下:
| 毛额 |
毛额 |
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| 2023年9月30日 |
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
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| 成本 |
收益 |
损失 |
公允价值 |
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| 可供出售证券 |
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| 抵押贷款支持证券 |
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$ |
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| 州、县、市 |
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| 其他证券 |
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| 合计 |
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| 2022年12月31日 |
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
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| 成本 |
收益 |
损失 |
公允价值 |
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| 可供出售证券 |
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| 抵押贷款支持证券 |
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$ |
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| 州、县、市 |
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| 其他证券 |
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| 合计 |
$ |
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$ |
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$ |
|
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持有至到期证券的摊余成本和估计公允价值以及已确认的未实现损益毛额的相应数额如下:
| 毛额 |
毛额 |
|||||||||||||||
| 2023年9月30日 |
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
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| 成本 |
收益 |
损失 |
公允价值 |
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| 持有至到期证券 |
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| 美国政府机构的义务 |
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| 抵押贷款支持证券 |
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| 州、县、市 |
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| 合计 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 毛额 |
毛额 |
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| 2022年12月31日 |
摊销 |
未实现 |
未实现 |
估计数 |
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| 成本 |
收益 |
损失 |
公允价值 |
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| 持有至到期证券 |
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| 美国政府机构的义务 |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 抵押贷款支持证券 |
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| 州、县、市 |
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| 合计 |
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在2022年第三季度,公司将413,921美元的可供出售证券重新归类为持有至到期证券。在转让之日,转让证券的未实现持有损失净额共计约71319美元(税后净额53525美元)。
这些证券按公允价值转让,公允价值成为持有至到期证券的成本基础。未实现持有损失净额在证券的剩余存续期内以与相关证券的原始购买溢价或折价的摊销或增值相一致的方式进行摊销。没有因转让而确认的收益或损失。截至2023年9月30日,所附资产负债表中计入累计其他综合收益(亏损)的已转让证券的未摊销未实现亏损净额总计约为66167美元(税后净额49659美元),而2022年12月31日为69612美元(税后净额52244美元)。
ACL on Securities
ASU2016-13适用于所有以摊余成本计量的金融工具,包括持有至到期的证券。
根据2016-13年度会计准则,信贷损失备抵是使用有关过去事件的相关信息计量的估计数,包括具有类似风险特征的金融资产的历史信贷损失经验、当前状况以及影响金融资产合同期限内剩余现金流量可收回性的合理和可支持的预测。
为了遵守《2016-13年度会计准则》,公司对其投资组合进行了审查,并确定对于某些类别的证券,假定预期信用损失为零是适当的。这一零信用损失假设适用于美国财政部的债务发行以及美国政府的机构和工具。采用零信用损失假设的原因如下:
| ● |
高信用评级 |
| ● |
历史悠久,没有信用损失 |
| ● |
由主权实体担保 |
| ● |
被广泛认为是“无风险利率” |
| ● |
可以印刷自己的货币 |
本公司将持续监测经济状况的任何变化、信用评级下调、对某些债务发行人提供的显性或隐性担保的变化,以及任何其他表明潜在信用恶化并促使本公司重新考虑其零信用损失假设的相关信息。
在通过之日,由于这些投资组合的构成,公司在ASU2016-13下的可供出售和持有至到期证券的信用损失估计备抵被认为是不重要的。这两个投资组合主要由美国政府机构担保的抵押贷款支持证券组成,这些证券的损失风险很小。因此,公司没有通过与可供出售或持有至到期证券相关的留存收益确认累积影响调整。
可供出售证券
ASU2016-13有针对性地改进了可供出售证券信用损失的会计处理。非暂时性受损的概念已被信贷损失备抵取代。与持有至到期的证券不同,可供出售的证券是在个别层面上进行评估的,不允许汇集证券。
每季度,公司会评估任何证券的公允价值是否低于其摊余成本。一旦发现这些证券,为了确定公允价值的下降是由信贷损失还是其他因素造成的,公司进行进一步分析,通过将未实现损失的变化与收益率曲线的变动联系起来,以确保未实现损失的变化实际上是暂时的。
如果确定存在信贷损失,将使用贴现现金流量(DCF)分析,使用证券购买日的实际利率计量备抵的信贷部分。公司记录的信用损失金额将以摊余成本超过公允价值的金额为限。
DCF分析利用了合同到期日、第三方信用评级和穆迪投资者服务公司每年公布的累计违约率。
截至2023年9月30日,分析结果没有发现任何违反信用损失触发条件的可供出售证券;因此,没有进行DCF分析,也没有确认任何可供出售证券的信用损失。
持有至到期证券
ASU2016-13要求各机构在存在类似风险时,在集合或集合基础上计量按摊余成本列账的金融资产的预期信贷损失。该公司使用几个层次的细分来衡量预期的信贷损失:
| ● |
投资组合分为机构证券和非机构证券。 |
| ● |
非机构证券主要包括市政证券。 |
每个单独的部分按第三方信用评级分类。
如上文所述,本公司已确定,对于某些类别的证券,可以得出预期信用损失为零的结论,其中包括美国财政部的债务发行以及美国政府的机构和工具。这一假设将每季度审查一次。公司正在使用一个内部建立的模型来验证第三方提供的计算的准确性。
截至2023年9月30日,该公司持有至到期的证券总额为392133美元。潜在的信贷损失风险为92907美元,包括市政证券。在采用适当的违约概率和假设的违约损失后,当前预期信贷损失的总额被认为是不重要的。因此,于2023年9月30日并无录得储备金。
截至2023年9月30日,本公司不存在本金或利息支付逾期30天或以上的持有至到期证券。截至2023年9月30日,公司没有被归类为非应计资产的持有至到期证券。
该公司每季度通过信用评级监测持有至到期的市政证券的信用质量。下表列出了穆迪投资者服务公司在2023年9月30日和2022年12月31日按信用评级划分的本公司持有至到期证券的摊销成本:
| 2023年9月30日 |
2022年12月31日 |
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| Aaa |
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| Aa1至Aa3 |
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| 未评级(1) |
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(1)未评级证券是指截至上述日期没有当前穆迪评级的市政证券。然而,所有未评级的证券都是投资级的,标准普尔评级机构的评级介于AAA和AA-之间。
下表显示了公司在2023年9月30日和2022年12月31日按投资类别和减值时间汇总的未实现亏损总额和未记录ACL的可供出售和持有至到期投资的公允价值。
| 2023年9月30日 |
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| 可供出售 |
不到12个月 |
12个月或以上 |
合计 |
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| 公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
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| 证券说明 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
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| 抵押贷款支持证券 |
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| 州、县、市 |
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| 其他证券 |
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| 合计 |
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| 持有至到期 |
不到12个月 |
12个月或以上 |
合计 |
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| 公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
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| 证券说明 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
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| 美国政府机构的义务 |
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| 抵押贷款支持证券 |
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| 州、县、市 |
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| 合计 |
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| 2022年12月31日 |
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| 可供出售 |
不到12个月 |
12个月或以上 |
合计 |
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| 公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
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| 证券说明 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
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| 抵押贷款支持证券 |
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| 州、县、市 |
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| 其他证券 |
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| 合计 |
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| 持有至到期 |
不到12个月 |
12个月或以上 |
合计 |
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| 公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
公平 |
未实现 |
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| 证券说明 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
价值 |
损失 |
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| 美国政府机构的义务 |
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| 抵押贷款支持证券 |
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| 州、县、市 |
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| 合计 |
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上述未实现亏损是由于市场利率高于购买基础证券时的收益率,而不是由于信贷质量。公司不打算出售这些证券,而且公司很可能不会被要求在收回可能到期的摊销成本基础之前出售这些投资。
合同到期日
2023年9月30日按合同到期日分列的证券摊余成本和估计公允价值如下。实际到期日可能不同于合同到期日,因为发行人有权收回或预付某些债务。
| 可供出售 |
持有至到期 |
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| 摊销 |
估计数 |
摊销 |
估计数 |
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| 成本 |
公允价值 |
成本 |
公允价值 |
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| 一年或更短时间内到期 |
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| 一年至五年后到期 |
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| 五年至十年后到期 |
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| 十年后到期 |
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| 住宅抵押贷款支持证券 |
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| 商业抵押贷款支持证券 |
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| 合计 |
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证券质押
在2023年9月30日和2022年12月31日,账面价值分别为416098美元和462954美元的证券被质押用于担保政府和公众存款以及根据回购协议出售的证券。
注7。LHFI和ACL
(单位:千,贷款数除外)
截至2023年9月30日和2022年12月31日,LHFI的构成如下:
| 2023年9月30日 |
2022年12月31日 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
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| 土地开发和建设 |
$ |
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$ |
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| 农田 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 商业地产 |
|
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| 房地产贷款总额 |
|
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
|
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| 农业生产和其他农业贷款 |
|
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| 商业贷款总额 |
|
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| 消费贷款: |
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| 消费贷款 |
|
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| 信用卡 |
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| 消费贷款总额 |
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| 总LHFI |
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| 减去信贷损失准备金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 净LHFI |
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非应计和逾期LHFI
期末、非应计和逾期LHFI的摊余成本基础按类别分列如下:
| 非应计项目,无备抵 信贷损失 |
非应计 |
逾期贷款 90天或 更多 累积 |
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| 2023年9月30日 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
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| 土地开发和建设 |
$ |
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$ |
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$ |
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| 农田 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 商业地产 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 农业生产和其他农业贷款 |
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| 商业贷款总额 |
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|
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| 消费贷款: |
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| 消费贷款 |
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| 信用卡 |
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| 消费贷款总额 |
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| 合计 |
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$ |
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以下是在采用CECL之前根据公认会计原则披露的信息。公司已列入这些披露,以解决适用的前期问题。
| 非应计 |
逾期贷款 90天或 更多 累积 |
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| 2022年12月31日 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
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| 土地开发和建设 |
$ |
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$ |
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| 农田 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 商业地产 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 农业生产和其他农业贷款 |
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| 商业贷款总额 |
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| 消费贷款: |
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| 消费贷款 |
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| 信用卡 |
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| 消费贷款总额 |
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| 合计 |
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在截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月期间,非应计LHFI的损益表中没有确认任何重大利息收入。
按类别分列的LHFI(包括非应计LHFI)摊余成本基础的账龄分析如下:
| 2023年9月30日 |
逾期30-89天 |
大于89天 逾期 |
逾期总额 |
流动贷款 |
合计 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
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| 土地开发和建设 |
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| 农田 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 商业地产 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 农业生产和其他农业贷款 |
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| 商业贷款总额 |
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| 消费贷款: |
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| 消费贷款 |
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| 信用卡 |
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| 消费贷款总额 |
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| 合计 |
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| 2022年12月31日 |
逾期30-89天 |
大于89天 逾期 |
逾期总额 |
流动贷款 |
合计 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
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| 土地开发和建设 |
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| 农田 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 商业地产 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 农业生产和其他农业贷款 |
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| 商业贷款总额 |
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| 消费贷款: |
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| 消费贷款 |
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| 信用卡 |
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| 消费贷款总额 |
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| 合计 |
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LHFI受损
在采用FASB ASC主题326之前,公司单独评估的受损LHFI包括所有100美元或以上的商业低于标准的关系,这些关系经过专门的减值审查并被视为受损,所有LHFI都按照FASB ASC分主题310-10-50-20“受损贷款”归类为问题债务重组(“TDR”)。一旦LHFI被认定为减值,账面价值与抵押品可变现净值的最有可能估计值之间的全部差额就会被冲销,或者建立一项特定的准备金。
在截至2023年9月30日和2022年9月30日的损益表中,LHFI受损未确认任何重大利息收入。
以下是在采用CECL之前已生效的公认会计原则下提出的不再适用或不再需要的披露。公司已列入这些披露,以解决适用的前期问题。
截至2022年12月31日,以前在FASB ASC 310-20“不可退还的费用和其他费用”(“ASC 310-20”)下核算的贷款,以及按照ASC 310“应收款”(“ASC 310”)确认的减值贷款,按类别分列如下:
| 记录 |
记录 |
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| 未付款 |
投资 |
投资 |
合计 |
平均 |
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| 校长 |
没有 |
随着 |
记录 |
相关 |
记录 |
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| 余额 |
津贴 |
津贴 |
投资 |
津贴 |
投资 |
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| 房地产: |
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| 土地开发和建设 |
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| 农田 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 商业地产 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 商业贷款总额 |
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| 贷款总额 |
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贷款修改
公司于2023年1月1日通过了ASU2022-02,金融工具-信用损失(主题326):问题债务重组和过时披露。本ASU中的修订是前瞻性应用的,因此,贷款修改和冲销信息仅针对2023年1月1日通过日期之后发生的项目提供。
根据ASU2022-02中的指导意见,如果新贷款的条款对贷款人的优惠程度至少与具有类似收款风险的客户的条款一样高,而这些客户没有对其贷款进行再融资或重组,而且对贷款条款的修改程度较小,则贷款修改或再融资将产生新贷款。如果贷款修改或再融资没有产生新的贷款,则被归类为贷款修改。对借款人遇到财务困难导致合同现金流量的时间或数额发生直接变化的贷款的修改,还有更多的披露。这些披露适用于存在本金免除、利率降低、非重大付款延迟、期限延长或上述任何条款的组合的情况。如果公司修改任何涉及本金免除的贷款给陷入财务困境的借款人,本金免除的金额将从ACL中扣除。
公司在2023年第三季度没有对遇到财务困难的借款人进行贷款修改。
截至2023年9月30日,LHFI分类为修改后的贷款总额为2641美元。截至2023年9月30日,经修改的贷款主要包括利率优惠。截至2023年9月30日,公司有0.0万美元未使用的修改贷款承诺。
截至2023年9月30日,分配给修改后贷款的ACL为159美元。截至2023年9月30日,公司没有为这些贷款提供额外贷款的承诺。
在截至2023年9月的三个月和九个月内,没有在过去十二个月内发生付款违约的贷款。
在2023年9月30日和2022年12月31日,房产抵押贷款的摊余成本– 1-4家庭抵押贷款在止赎过程中分别为-0美元和-0美元。
附属抵押贷款
下表列出截至2023年9月30日按贷款类别和抵押品类型分列的依赖抵押品贷款的摊销成本基础:
| 2023年9月30日 |
债券 |
存货 |
房地产 |
应收款项 |
合计 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
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| 土地开发和建设 |
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| 农田 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 商业地产 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 农业生产和其他农业贷款 |
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| 商业贷款总额 |
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| 合计 |
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当借款者遇到财务困难时,贷款是依赖抵押品的,而贷款的偿还预计将主要通过出售抵押品来提供。以下按贷款类别对担保公司依赖抵押品的LHFI的抵押品进行定性描述:
| ● |
以房地产为抵押的贷款——这些贷款类别中的贷款是以房地产的留置权为抵押的。在本报告所述期间,为这些金融资产提供担保的担保品没有发生重大变化。 |
| ● |
商业贷款–本贷款类别内的贷款主要由存货、应收账款、设备和其他非房地产抵押品担保。在本报告所述期间,为这些金融资产提供担保的担保品没有发生重大变化。 |
信贷质量指标
该公司利用风险等级矩阵,在每笔贷款发放时为其指定一个风险等级,并作为与贷款强度变化有关的因素加以更新。贷款按1至9的等级划分。9个风险等级的一般特征描述如下。
一年级。风险最小-这些贷款对公司没有损失风险。这一分类只适用于向资金实力雄厚、杠杆率低、收益稳定和增长稳定以及其他随时可用的融资选择的借款人提供的最好的、担保良好的贷款。这类贷款还包括由政府项目担保的贷款。
2年级。风险不大——这些贷款包括信用质量可靠、损失风险中等的借款人。这些贷款可以用另一家信誉良好的金融机构的存款证作充分担保,也可以用可接受的保证金随时出售的证券作担保。
三年级。平均风险-这是对公司持有的大部分贷款的评级。这包括平均损失敞口和平均总体质量的贷款。这些贷款应通过拥有足够的抵押品和借款人足够的收益来清算。此外,这些贷款有适当的文件记录,符合现行贷款政策的所有方面。
四年级。可接受的风险----借款人产生了足够的现金流来偿还债务,但大多数营运资产和资本扩张需求是由外部来源提供的。盈利能力和关键资产负债表比率通常接近同行,但一个或多个比率可能与同行不一致。
五年级。管理层注意----由于业绩趋势或管理层的担忧,借款人有潜在的弱点。借款人的财务状况出现了负面变化,可能暂时处于紧张状态。现金流很弱,但现金储备仍足以偿还债务。管理上的弱点是显而易见的。
六年级。特别提到的其他贷款——这类贷款从根本上说是稳健的,但也有一些不足之处。OLEM贷款存在缺陷,如果不加以检查或纠正,可能会削弱资产或在未来某个日期不能充分保护银行的信贷状况。这些贷款在信用、抵押品或偿还能力方面有明显的弱点,但没有损失的预期。
七年级。次级资产-被归类为次级资产的资产没有得到债务人当前净值和支付能力的充分保护,也没有被质押的抵押品(如果有的话)保护。被列为次级标准的资产必须有基于客观证据的明确界定的弱点。被归类为次级标准的资产的特点是,如果缺陷得不到纠正,投保机构将承受一些损失的明显可能性。清算不及时的可能性要求分类不符合标准,即使完全损失的可能性很小。
八年级。可疑----被列为可疑贷款的贷款具有低于标准分类的所有弱点,并具有附加的特点,即根据现有的事实、条件和价值,这种弱点使全额收款或清算变得非常可疑或不可能。发生损失的可能性极高,但由于某些重要和合理的具体待决因素可能有利于和加强资产,将其作为估计损失的分类推迟到可能确定其更确切的地位之后。可疑的分类可能反映出这样一个事实,即主要还款来源已不复存在,而且对次要还款来源的质量存在严重怀疑。
9年级。损失-贷款分类损失被认为是无法收回的,而且价值很小,因此不能保证它们作为银行资产继续存在。这种分类并不意味着该资产绝对没有回收或残值,而是推迟注销这一基本上毫无价值的资产是不实际或不可取的,即使将来可能发生部分回收。这一分类中还包括评级为次级资产和可疑资产的贷款的界定损失部分。
这些内部分配的等级在一年中不断更新,代表管理层在2023年9月30日对等级的最新判断。
下表详细列出了截至2023年9月30日按贷款发放年份、等级和类别分列的LHFI的摊销成本基础:
| 按发起年份划分的定期贷款摊销成本基础 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年9月30日 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
先前 |
旋转 贷款 |
贷款总额 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
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| 土地开发和建设 |
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| 满意-第1-4类 |
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|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 特别提及-第5和第6类 |
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| 不合格-第7类 |
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| 可疑-第8类 |
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|
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| 损失9 |
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|
|
|
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| 土地开发和建设共计 |
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|
|
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| 农田 |
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| 满意-第1-4类 |
|
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|
|
|
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||||||||||||||||||||||||
| 特别提及-第5和第6类 |
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||
| 不合格-第7类 |
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|
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||||||||||||||||||||||||
| 可疑-第8类 |
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|
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|
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|
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| 损失9 |
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| 农田总数 |
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| 1-4家庭抵押贷款 |
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| 满意-第1-4类 |
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||||||||||||||||||||||||
| 特别提及-第5和第6类 |
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| 不合格-第7类 |
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| 可疑-第8类 |
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|
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||||||||||||||||||||||||
| 损失9 |
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|
|
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||||||||||||||||||||||||
| 1-4家庭抵押贷款共计 |
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|
|
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|
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| 商业地产 |
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| 满意-第1-4类 |
|
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|
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| 特别提及-第5和第6类 |
|
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| 不合格-第7类 |
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|
|
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| 可疑-第8类 |
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|
|
|
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| 损失9 |
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|
|
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| 商业地产共计 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 满意-第1-4类 |
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|
|
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| 特别提及-第5和第6类 |
|
|
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| 不合格-第7类 |
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| 可疑-第8类 |
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|
|
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||||||||||||||||||||||||
| 损失9 |
|
|
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|
|
|
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| 商业和工业合计 |
|
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|
|
|
|
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| 农业生产和其他农业贷款 |
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| 满意-第1-4类 |
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| 特别提及-第5和第6类 |
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| 不合格-第7类 |
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||||||||||||||||||||||||
| 可疑-第8类 |
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|
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| 损失9 |
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|
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|
|
|
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| 农场总产量和其他农场 |
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| 商业贷款总额 |
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| 消费贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 满意-第1-4类 |
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|
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|
|
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| 特别提及-第5和第6类 |
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| 不合格-第7类 |
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| 可疑-第8类 |
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|
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||||||||||||||||||||||||
| 损失9 |
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|
|
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|
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| 消费贷款总额 |
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|
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|
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| 信用卡 |
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| 表演 |
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| 不良 |
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| 信用卡总额 |
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| 总LHFI |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 减少ACL |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净LHFI |
$ |
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在截至2023年9月30日的三个月和九个月内,没有循环贷款转为定期贷款。
以下是在采用CECL之前根据公认会计原则披露的信息。公司已列入这些披露,以解决适用的前期问题。
上文讨论了公司有关贷款内部风险评级的政策,并适用于这些表格。下表按内部风险评级等级列出截至2022年12月31日公司的贷款组合:
| 特别 |
||||||||||||||||||||||||
| 满意 |
提及 |
不合格 |
令人怀疑 |
损失 |
合计 |
|||||||||||||||||||
| 1,2,3,4 |
5,6 |
7 |
8 |
9 |
贷款 |
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| 房地产: |
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| 土地开发和建设 |
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 农田 |
|
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|
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| 1-4家庭抵押贷款 |
|
|
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| 商业地产 |
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| 房地产贷款总额 |
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| 商业贷款: |
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| 商业和工业贷款 |
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| 农业生产和其他农业贷款 |
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| 商业贷款总额 |
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| 消费贷款: |
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| 其他消费贷款 |
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| 信用卡 |
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| 消费贷款总额 |
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| 贷款总额 |
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$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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说明8。LHFI上的ACL
该公司针对LHFI的ACL方法基于ASC分主题326-20中的指导以及适用的监管指导。ACL是一种估值账户,从贷款的摊余成本基础中扣除,以表示贷款预期收取的净额。LHFI投资组合中的信贷质量由管理层持续监测,并反映在贷款的ACL中。ACL是对公司现有LHFI投资组合中固有的预期损失的估计。LHFI的ACL通过PCL和LHFI进行调整,并减去贷款金额的冲销,扣除回收。
估计ACL中报告的预期信贷损失数额的方法有两个基本组成部分:一个集体或集合部分,用于估计具有类似风险特征的贷款池的预期信贷损失;一个资产特定部分,涉及与其他贷款不具有相同风险特征的个别贷款,以及衡量这类个别贷款的预期信贷损失。在估算集体组成部分的ACL时,根据贷款产品类型和类似的风险特征,将贷款划分为贷款池。
由房地产部门担保的贷款包括商业和住宅房地产贷款。这些贷款的承销过程包括分析借款人和担保人的财务状况和实力、过去类似项目的经验、市场需求和在既定预算和时间表内顺利完成拟议项目的前景、基础抵押品的价值、永久融资的可获得性、最高贷款与价值比率、最低股本要求、可接受的摊销期和最低偿债覆盖率要求,基于财产类型。借款人的财务实力和偿还债务的能力仍然是承保的主要重点。除了对任何拟议项目进行财务分析外,还根据分析工具评估财务实力,这些分析工具考虑了历史和预计的现金流量和业绩。还考虑了担保人提供的额外支助。这些贷款的最终偿还对利率变化、总体经济状况、流动性和长期融资的可获得性十分敏感。
商业贷款部分包括在公司的地理市场范围内为各种目的向许多类型的企业提供的贷款,例如通常以应收账款和存货作担保的短期周转贷款,以及以这些资产作担保的设备和固定资产购买的定期融资。该公司对商业和工业贷款的信贷承销流程包括分析历史和预测现金流量和业绩,评估借款人和担保人的财务实力,这反映在当前和详细的财务信息中,以及评估支持信贷的基础抵押品。
消费者LHFI投资组合由基于信用评分系统以及对借款人还款能力、信用和抵押品的评估进行集中承销的贷款组成。获得财产评估是为了协助评估抵押品。在评估是否发放贷款时,还会考虑贷款价值比和债务收入比、贷款额和留置权状况。这些借款者特别容易受到经济趋势下滑的影响,例如对住房价格和需求以及失业水平产生负面影响的情况。
下表描述了公司的每个投资组合部分、贷款类别、贷款池以及ACL方法和损失驱动因素:
| 投资组合部分 |
贷款类别 |
方法 |
损失驱动因素 |
| 以房地产作抵押的贷款 |
|||
| 土地开发和建设 |
损失率 |
CRE物价指数、实际GDP、美国失业率 | |
| 农田 |
损失率 |
CRE物价指数、实际GDP、美国失业率 | |
| 1-4家庭抵押贷款 |
损失率 |
CRE物价指数、实际GDP、美国失业率 | |
| 商业地产 |
损失率 |
CRE物价指数、实际GDP、美国失业率 | |
| 商业贷款 |
|||
| 商业和工业贷款 |
损失率 |
美国失业率、名义GDP | |
| 农业生产和其他农业贷款 |
损失率 |
美国失业率、名义GDP | |
| 消费贷款 |
|||
| 消费贷款 |
损失率 |
穆迪预期消费者信贷损失模型 | |
| 信用卡 | 温暖 | 公司损失历史 | |
| 透支 | 温暖 | 公司损失历史 |
损失率模型的设计是为了在投资组合段级别上运行。这些部分是具有类似特征的相对同质的贷款类别。然后,该模型根据每个部门的平均投入,按贷款计算整个部门的季度损失率和终生损失率。然后将整个存续期的损失率乘以一个类别内每笔贷款的摊余成本,得到一个定量准备金。
该公司对两个相对不复杂的贷款类别选择了加权平均剩余期限(“WARM”)方法。WARM方法计入了每个适用贷款类别的剩余寿命,这些贷款类别必须经过计算才能在定量模型中使用。
该公司确定,可以对其所有贷款池作出12个月期间的合理和可支持的预测。如果LHFI投资组合中的贷款期限超过这一预测期,公司使用四个季度的回归期,并在剩余贷款期限内以直线法回归历史均值。目前生产中的计量经济模型反映了部分或集合一级违约概率对宏观经济变量变化的敏感性。根据FASB ASC主题326的要求,通过衡量违约与经济变化之间的关系,定量准备金纳入了对将影响其资产价值的未来状况的合理和可支持的预测。
除上述项目外,公司还在ACL方法中纳入了定性因素,包括:
| ● |
贷款专业知识 |
| ● |
通过贷款政策要求衡量的风险容忍度 |
| ● |
贷款审查制度的质量 |
| ● |
抵押品估值的变化 |
| ● |
公司经营区域内的外部因素,包括经济状况 |
| ● |
竞争的影响 |
质量储备的计算方法是取数量储备率,并将该比率乘以质量因子(Q-factor)的标量。Q-因子标量取为特定贷款类别选择的所有Q-因子的平均值。每个Q因子的评级在0到100个基点(“基点”)之间,0表示没有风险,100个基点是最高的风险影响。每季度利用内部和外部报告和数据对每个Q因子进行评估和调整。
下表详细列出了截至2023年9月30日止三个月和九个月按投资组合分类的ACL活动:
| 真实 |
商业 |
|||||||||||||||
| 遗产 |
贷款 |
消费者 |
合计 |
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| 期初余额,2023年1月1日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| FASB ASU2016-13年采用调整数 |
|
|
( |
) |
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| PCL | ( |
) |
|
( |
) |
|
||||||||||
| 收费 |
|
|
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||||||||||||
| 恢复 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 净回收 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 2023年3月31日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| PCL |
|
( |
) |
|
|
|||||||||||
| 收费 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 恢复 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 净回收 |
( |
) |
|
( |
) |
|
||||||||||
| 2023年6月30日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| PCL |
|
( |
) |
|
|
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| 收费 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 恢复 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 净回收 |
( |
) | ( |
) |
|
( |
) | |||||||||
| 2023年9月30日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 期末备抵分配给: |
||||||||||||||||
| 个别评估减值的贷款 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 集体评估减值的贷款 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 2023年9月30日期末余额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 2023年9月30日 |
||||||||||||||||
| 个别评估特定减值的贷款 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 对一般减值进行集体评估的贷款 |
|
|
|
|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
下表详细列出了截至2022年9月30日止三个月和九个月按投资组合分部划分的ACL活动,该活动基于公司在采用ASC 326之前的备抵方法:
| 真实 |
商业 |
|||||||||||||||
| 遗产 |
贷款 |
消费者 |
合计 |
|||||||||||||
| 2022年1月1日期初余额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| PCL |
|
|
( |
) |
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| 收费 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 恢复 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 净销账(回收) |
( |
) |
|
( |
) | ( |
) | |||||||||
| 2022年3月31日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| PCL |
|
|
( |
) |
|
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| 收费 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 恢复 |
|
|
|
|
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| 净回收 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 2022年6月30日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| PCL | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 收费 |
|
|
|
|
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| 恢复 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 净回收 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 期末余额2022年9月30日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 期末备抵分配给: |
||||||||||||||||
| 个别评估减值的贷款 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 集体评估减值的贷款 |
|
|
|
|
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| 2022年9月30日期末余额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 2022年9月30日 |
||||||||||||||||
| 个别评估特定减值的贷款 |
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| 对一般减值进行集体评估的贷款 |
|
|
|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
公司在2023年第三季度记录了105美元的信贷损失准备金,而2022年第三季度记录的信贷损失准备金(53美元)。该公司的信贷损失准备金模型考虑了经济预测,主要是全国失业率、衰退风险、国内生产总值(GDP)和商业地产(CRE)价格波动。
下表是所列日期按产生年份开列的冲销毛额:
| 旋转 |
总费用- |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
先前 |
贷款 |
Offs |
|||||||||||||||||||||||||
| 冲销总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023年9月30日 |
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| 以房地产作担保的贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业地产 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 房地产贷款总额 |
|
|
|
|
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| 商业贷款 |
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| 商业和工业贷款 |
|
|
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|
|
|
|
|
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| 商业贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
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| 消费贷款总额 |
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|
|
|
|
|
|
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| 信用卡总额 |
|
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| 净LHFI |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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资产负债表外信贷敞口的ACL
本公司为表外信贷风险保持一个单独的ACL,包括在综合资产负债表的“其他负债”项目中。本公司通过计算在合同期内为本公司不能无条件取消的风险敞口提供资金的可能性,并对每种贷款类型的无资金承付款项应用上述ACL贷款方法中使用的损失系数,来估计表外信贷敞口的预期损失金额。对于本公司可以无条件取消的表外信贷风险敞口,没有报告信贷损失估计数。
下表列出了所列期间资产负债表外信贷风险的ACL的前滚情况:
| 三个月 |
九个月 |
|||||||
| 截至9月30日, |
截至9月30日, |
|||||||
| 2023 |
2023 |
|||||||
| 表外信贷敞口的ACL: |
||||||||
| 期初余额 |
$ |
|
$ |
|
||||
| FASB ASU2016-13年采用调整数 |
|
|
||||||
| 表外信贷敞口的PCL |
|
|
||||||
| 期末余额 |
$ |
|
$ |
|
||||
截至2023年9月30日的三个月和九个月,公司的表外信贷敞口PCL分别为230美元和234美元。该公司的信贷损失准备金模型考虑了经济预测,主要是国家失业率、衰退风险、国内生产总值和CRE价格波动。本季度的拨备主要是由于通货膨胀压力导致的衰退风险增加,部分被无准备金贷款承付款的减少所抵消。
注9。衍生工具
公司使用某些衍生工具来满足客户的需求,并管理与某些交易相关的利率风险。
指定为公允价值套期保值的衍生工具
公允价值套期保值防止资产、负债或确定的承诺的公允价值变动。本公司订立利率互换协议,以管理本公司某些固定利率投资组合的利率风险。这些协议将固定利率转换为浮动利率。
下表汇总了截至所列日期本公司被指定为公允价值套期保值的衍生工具:
| 资产负债表 |
2023年9月30日 |
2022年12月31日 |
|||||||||||||||
| 地点 |
名义金额 |
公允价值 |
名义金额 |
公允价值 |
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| 衍生资产: |
|||||||||||||||||
| 利率互换 |
其他资产 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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下表列出了本公司公允价值对冲关系对所列各期间综合收益表的影响:
| 收入中确认的收益(损失)额 |
|||||||||||||||||
| 利润表 |
截至9月30日的三个月, |
截至9月30日的九个月, |
|||||||||||||||
| 地点 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
| 衍生资产: |
|||||||||||||||||
| 利率互换-投资证券 |
利息收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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||||||||
| 衍生资产----套期保值项目: |
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| 利率互换-投资证券 |
利息收入 |
$ | ( |
) | $ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
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说明10。担保信贷额度
(以千计)
2021年6月9日,公司在第一地平线银行获得了20,000美元的有担保循环信贷额度(“额度”)。Line的收益被用于改善该行的资本结构。Line的利率为浮动利率,与《华尔街日报》最优惠利率挂钩,初始利率为3.25%,从2021年7月1日开始,每季度在每个日历季度的第一天支付,最后一期利息到期,并在本金余额到期的同一天同时支付。截至2023年9月30日,利率为8.25%。该线路还承担未使用线路费,费率为0.25%,适用于该线路未使用余额。Line由银行的普通股全额担保。续订的Line将于2024年6月9日到期,届时所有未付利息和本金将到期应付。
| 2023年9月30日 |
2022年12月31日 |
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| 供资余额 |
$ |
|
$ |
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| 未供资余额 |
|
|
||||||
| 信贷安排总额 |
$ |
|
$ |
|
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说明11。股东权益
(以千为单位,共享数据除外)
以下概述了公司资本结构中的活动:
| 累计 |
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| 编号 |
附加 |
其他 |
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| 股份 |
共同 |
实收 |
综合 |
保留 |
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| 发行 |
股票 |
资本 |
(损失)收入 |
收益 |
合计 |
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| 余额,2023年1月1日 |
|
$ |
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$ |
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$ | ( |
) | $ |
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$ |
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| FASB ASU2016-13年采用调整数 |
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|
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( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
| 净收入 |
- |
|
|
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| 已付股息(每股0.24美元) |
- |
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 批出的受限制股份 |
|
|
|
|
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| 股票补偿费用 |
- |
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|
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||||||||||||||||||
| 其他综合损失,净额 |
- |
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| 余额,2023年3月31日 |
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$ |
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$ |
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$ | ( |
) | $ |
|
$ |
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| 净收入 |
- |
|
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| 已付股息(每股0.16美元) |
- |
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 批出的受限制股份 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 其他综合损失,净额 |
- |
|
|
( |
) |
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( |
) | ||||||||||||||||
| 余额,2023年6月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
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| 净收入 |
- |
|
|
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| 已付股息(每股0.16美元) |
- |
|
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|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 其他综合收入,净额 |
- |
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||
| 余额,2023年9月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 累计 |
||||||||||||||||||||||||
| 编号 |
附加 |
其他 |
||||||||||||||||||||||
| 股份 |
共同 |
实收 |
综合 |
保留 |
||||||||||||||||||||
| 发行 |
股票 |
资本 |
收入(损失) |
收益 |
合计 |
|||||||||||||||||||
| 余额,2022年1月1日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
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| 净收入 |
- |
|
|
|
|
|
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| 已付股息(每股0.24美元) |
- |
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- |
|
|
|
|
|
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| 其他综合损失,净额 |
- |
|
|
( |
) |
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( |
) | ||||||||||||||||
| 余额,2022年3月31日 |
|
$ |
|
$ |
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$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
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| 净收入 |
- |
|
|
|
|
|
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| 已付股息(每股0.24美元) |
- |
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 批出的受限制股份 |
|
|
( |
) |
|
|
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| 股票补偿费用 |
- |
|
|
|
|
|
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| 其他综合收入,净额 |
- |
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||
| 余额,2022年6月30日 |
|
|
|
( |
) |
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|
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| 净收入 |
- |
|
|
|
|
|
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| 已付股息(每股0.24美元) |
- |
|
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股票补偿费用 |
- |
|
|
|
|
|
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| 其他综合损失,净额 |
- |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 余额,2022年9月30日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
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说明12。金融工具的公允价值
(以千计)
ASC的公允价值专题建立了公允价值计量框架,并要求加强对公允价值计量的披露。本专题澄清,公允价值是一种退出价格,代表在市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的金额或转移负债所支付的金额。这一专题还要求披露资产和负债的公允价值是如何确定的,并建立了一个层次结构,这些资产和负债必须根据以下重要投入水平进行分类:
| 1级 |
相同资产或负债在活跃市场中的报价(未经调整); |
|
|
|
|
|
| 2级 |
包括在第一级中的相同资产和负债在活跃市场中的报价以外的可直接或间接观察到的资产或负债的投入,如类似资产或负债在活跃市场中的报价,或相同或类似资产或负债在不活跃市场中的报价;或 |
|
|
|
|
|
| 3级 |
资产或负债的不可观察输入值,例如贴现现金流模型或估值。 |
确定资产和负债属于这一层次结构的范围时,应根据对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。
下表列出截至2023年9月30日按经常性公允价值计量的资产和负债:
| 报价 |
||||||||||||||||
| 在活动中 |
重大 |
|||||||||||||||
| 市场 |
其他 |
重大 |
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| 相同 |
可观察 |
不可观察 |
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| 物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
||||||||||||||
| (一级) |
(2级) |
(第3级) |
总计 |
|||||||||||||
| 衍生工具 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 可供出售证券 |
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| 抵押贷款支持证券 |
|
|
|
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| 州、县和市 |
|
|
|
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| 其他证券 |
|
|
|
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| 合计 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
下表列出截至2022年12月31日按经常性公允价值计量的资产和负债:
| 报价 |
||||||||||||||||
| 在活动中 |
重大 |
|||||||||||||||
| 市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||||||
| 相同 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
||||||||||||||
| (一级) |
(2级) |
(第3级) |
总计 |
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| 可供出售证券 |
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| 抵押贷款支持证券 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 州、县和市 |
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|
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| 其他证券 |
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|
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| 合计 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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在截至2023年9月30日的九个月期间或截至2022年12月31日的年度,本公司在收益中没有录得可归因于与截至报告日仍持有的资产相关的未实现损益的变化的损益。
个别评估减值的贷款
考虑到抵押品的公允价值减去估计的销售成本,单独评估的贷款在贷款被确定为减值时保留。抵押品可以是不动产和/或商业资产,包括但不限于设备、存货和应收账款。房地产的公允价值是根据合格的持牌评估师的评估结果确定的。企业资产的公允价值通常基于企业财务报表中报告的金额。评估和报告的价值可根据管理层的历史知识、自估值时起的市场条件变化以及对客户和客户业务的管理知识进行调整。由于并非所有的估值投入都是可观察的,这些非经常性的公允价值确定被归类为第3级。不可观察的投入可能因个别资产的不同而不同,以基于评估价值的不动产公允价值为主要方法。公司审查经认证的评估是否适当,并向下调整价值,以考虑销售、结算和清算费用,这些费用一般约为评估价值的25%。对个别评估的贷款至少每季度审查和评估额外减值,并根据先前确定的相同因素作出相应调整。
拥有的其他不动产
OREO主要由部分或全部偿还贷款获得的房地产组成。OREO在转让之日按其估计公允价值减去估计销售和结算费用入账,相关贷款余额超过公允价值减去预期销售费用的部分记入ACL。公允价值的后续变动作为对账面金额的调整列报,并记入收益。该公司将OREO的估价和物质余额外包给第三方评估师。公司审查第三方评估的适当性,并将价值向下调整,以考虑销售和结算成本,这些成本通常约为评估价值的25%。
下表列出了截至列报日期仍在资产负债表上持有的以非经常性公允价值计量的资产的公允价值计量,并对公允价值等级中的等级进行了分类:
| 2023年9月30日 |
||||||||||||||||
| 报价 |
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| 在活动中 |
重大 |
|||||||||||||||
| 市场 |
其他 |
重大 |
||||||||||||||
| 相同 |
可观察 |
不可观察 |
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| 物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
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| (一级) |
(2级) |
(第3级) |
总计 |
|||||||||||||
| 个别评估减值的贷款 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 合计 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 2022年12月31日 |
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| 报价 |
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| 在活动中 |
重大 |
|||||||||||||||
| 市场 |
其他 |
重大 |
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| 相同 |
可观察 |
不可观察 |
||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
||||||||||||||
| (一级) |
(2级) |
(第3级) |
总计 |
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| 个别评估减值的贷款 |
$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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| 合计 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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在此期间重新计量公允价值的个别评估贷款的账面价值为2641美元和2190美元,截至2023年9月30日和2022年12月31日,分配的ACL分别为158美元和116美元。分配的备抵是根据受损贷款的账面价值和相关抵押品的公允价值减去估计出售成本计算的。
在监测止赎后后续下跌或减值的账面金额后,管理层确定,在截至2023年9月30日的三个月和九个月期间以及截至2022年12月31日的年度,无需对OREO进行公允价值调整。
ASC的金融工具专题要求披露金融工具的公允价值,以及用于估计公允价值的方法和重要假设。在无法获得市场报价的情况下,公允价值基于使用现值或其他估值技术的估计。这些技术受到所用假设的重大影响,包括贴现率和对未来现金流量的估计。在这方面,所得出的公允价值估计数无法通过与独立市场的比较得到证实,而且在许多情况下,无法在立即结算票据时实现。ASC的金融工具专题将某些金融工具排除在其披露要求之外。以下为截至2023年9月30日公司金融工具的账面价值和估计公允价值:
| 报价 |
||||||||||||||||||||
| 在活动中 |
重大 |
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| 市场 |
其他 |
重大 |
合计 |
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| 携带 |
相同 |
可观察 |
不可观察 |
公平 |
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| 2023年9月30日 |
价值 |
物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
价值 |
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| (一级) |
(2级) |
(第3级) |
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| 金融资产 |
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| 现金和银行应收款项 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 银行存款计息 |
|
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| 持有至到期证券 |
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| 可供出售证券 |
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| 净LHFI |
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| 衍生工具 |
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| 金融负债 |
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| 存款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 根据回购协议出售的证券 |
|
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| 有担保信贷额度的借款 |
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|
|
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以下为截至2022年12月31日公司金融工具的账面价值和估计公允价值:
| 报价 |
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| 在活动中 |
重大 |
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| 市场 |
其他 |
重大 |
合计 |
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| 携带 |
相同 |
可观察 |
不可观察 |
公平 |
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| 2022年12月31日 |
价值 |
物业、厂房及设备 |
输入 |
输入 |
价值 |
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| (一级) |
(2级) |
(第3级) |
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| 金融资产 |
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| 现金和银行应收款项 |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 银行存款计息 |
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| 持有至到期证券 |
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| 可供出售证券 |
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| 净LHFI |
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| 金融负债 |
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| 存款 |
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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| 根据回购协议出售的证券 |
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| 有担保信贷额度的借款 |
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|
|
|||||||||||||||
| 项目2。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。 |
(单位:千,份额和每股数据除外)
前瞻性陈述
除历史信息外,本10-Q表格季度报告(“季度报告”)还包含一些陈述,这些陈述构成了经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述和信息,这些陈述和信息基于管理层的信念、计划、期望和假设以及管理层目前可获得的信息。“可能”、“应该”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“继续”、“相信”、“寻求”、“估计”以及本季度报告中使用的与历史事实无关的类似表述,旨在识别前瞻性陈述。这些报表载于本季报的多个地方。公司注意到,各种因素可能导致实际结果或经验与这些前瞻性陈述所描述或暗示的预期结果或其他预期存在重大差异。
可能影响Citizens Holding Company(“本公司”)和本公司全资子公司密西西比州费城公民银行(“银行”,与本公司合称“本公司”)的经营、业绩、发展和业绩的风险和不确定性包括但不限于:
| ● |
对利率变动的预期,包括联邦储备委员会为应对不断变化的经济状况而可能采取的行动; |
| ● |
资产质量和贷款需求的不利变化,以及ACL的潜在不足和我们取消拖欠抵押贷款赎回权的能力; |
| ● |
银行业总体经营状况和本公司经营所在的特定市场经营状况发生不利变化的风险; |
| ● |
公司地理区域内的自然灾害、内乱、流行病和其他灾难性事件; |
| ● |
通货膨胀率上升对一般经济、市场或商业条件的影响; |
| ● |
广泛的监管,立法和监管环境的变化,对公司和银行产生负面影响,因为运营费用增加,监管执法行动、索赔或诉讼的可能性增加; |
| ● |
来自其他金融机构的竞争加剧,特别是在存款方面,以及我们的业务战略无法实现的风险; |
| ● |
影响我们业务运作的事件,包括我们的风险管理框架的有效性、我们估计的准确性、我们对第三方供应商的依赖、安全漏洞和潜在欺诈的风险以及技术进步的影响; |
| ● |
气候变化和社会对气候变化的反应可能对公司的业务和经营业绩产生不利影响,包括对客户产生间接影响; |
| ● |
我们有能力维持充足的资本,并在需要时筹集更多的资本; |
| ● |
我们有能力维持足够的流动资金以开展业务和履行我们的义务; |
| ● |
影响我们有效竞争和实现我们战略的能力的事件,例如无法实现预期的收入增长的风险,这些增长将来自我们的收购、分支机构的增加以及新产品和服务的提供、我们控制开支的能力以及我们吸引和留住技术人才的能力; |
| ● |
对我们的声誉产生不利影响的事件,以及由此产生的对我们业务运营的潜在不利影响; |
| ● |
网络安全风险增加,包括网络破坏、业务中断或财务损失; |
| ● |
因持有我们的普通股而产生的风险,例如波动性和交易量、我们支付股息的能力、对股票所有权的监管限制,以及我们的管理文件中可能使另一方更难获得我们控制权的规定; |
| ● |
与国家和全球事件相关的风险,例如俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及供应链中断; |
| ● |
与硅谷银行、Signature银行和First Republic Bank破产有关的风险,这些风险导致市场大幅波动和对存款机构的信心下降; |
| ● |
影响净息差的内外因素;及 |
| ● |
该公司在提交给美国证券交易委员会的文件中不时详述其他风险。 |
除法律要求外,本公司不承担任何义务在本季度报告发布之日之后,或在更早之前,更新或修改任何前瞻性陈述。
管理层的讨论和分析旨在更深入地了解公司的运营结果和财务状况。以下讨论应与本季度报告其他部分的合并财务报表和附注一并阅读。除非另有说明或文意另有所指,否则在本季度报告的这一节中出现的所有美元金额均以千为单位。
概述
本公司是一家于1982年2月16日根据密西西比州法律成立的单一银行控股公司。本公司是本行的唯一股东。除本行外,本公司并无任何直接附属公司。
银行成立于1908年2月8日,是费城的First National银行。1917年,银行放弃了其国家宪章,并获得了州宪章,当时银行的名称改为密西西比州费城公民银行。截至2023年9月30日,该银行是总部位于密西西比州内舒巴县的最大银行,总资产为1,413,219美元,存款总额为1,194,636美元。所有重大的公司间交易均已在合并过程中消除。公司和银行的主要执行办公室都设在521 Main Street,Philadelphia,Mississippi 39350,主要电话号码是(601)656-4692。下文对公司活动或运营的所有提及均反映了公司通过银行开展的活动或运营。
关键会计政策
有关公司关键会计政策的概述,请参阅第二部分中标题为“关键会计政策”的部分。项目7。公司2022年度报告之管理层财务状况与经营成果讨论与分析。此外,正如我们在本季度报告第一部分的未经审计的财务报表,特别是附注1,最近发布的会计准则和公告的影响,以及附注8,ACL对LHFI的更全面描述,公司于2023年1月1日采用了ASC 326。这一标准以预期损失方法取代了已发生损失方法,该方法被称为当前预期信用损失(“CECL”)方法。CECL要求利用历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,估计金融资产剩余估计寿命期间的信贷损失,一般适用于以摊余成本计量的金融资产,包括应收贷款和持有至到期债务证券,以及一些表外信贷风险敞口,如无资金准备的信贷承诺。
流动性
公司有一个资产和负债管理计划,帮助管理层在利率上升和下降期间保持净利差,并保持充足的流动性。流动性的衡量标准是净现金、短期投资和可销售资产除以净存款和短期负债的比率。截至2023年9月30日,该公司的流动性指标为22.58%,截至2022年12月31日为14.58%。增加的原因是计息现金和现金等价物的增加被截至2023年9月30日投资证券公允市场价值的下降部分抵消。管理层认为,它保持了足够的流动性,以满足公司目前的需要。
公司的主要流动资金来源是客户存款,截至2023年9月30日为1194697美元,截至2022年12月31日为1126402美元。其他流动性来源包括投资证券、公司在联邦Home Loan银行(FHLB)的信贷额度、公司在第一地平线银行(FHN)的担保信贷额度、联邦储备银行定期资金计划(BTFP)以及与代理银行的联邦资金额度。截至2023年9月30日,公司投资于可供出售投资证券的金额为183,535美元,截至2022年12月31日为201,322美元。可供出售证券的减少是由于投资证券的付款减少,加上投资证券的公允市场价值下降。
截至2023年9月30日,该公司在其他银行的计息存款为130,320美元,截至2022年12月31日为1,646美元。截至2023年9月30日,公司与代理银行的联邦资金额度为50,000美元,截至2022年12月31日为45,000美元。此外,该公司有能力利用其在FHLB和FHN的信贷额度。截至2023年9月30日,公司在FHLB的未使用和可用信贷额度为189,165美元;截至2022年12月31日,公司在FHLB的未使用和可用信贷额度为160,488美元。从2022年底至2023年9月30日,公司在FHLB信贷额度下的可用金额增加,是由于符合担保公司在FHLB信贷额度的担保池的贷款金额增加。除了之前提到的以抵押贷款为担保的FHLB信贷额度外,公司还可以按当前面值(减去预先确定的折扣金额)质押投资证券,通常在3%至10%之间。这与BTFP类似,只是公司可以与FHLB安排信贷额度的条款,而BTFP是以面值投资证券担保的一年期信贷额度。截至2023年9月30日和2022年12月31日,公司分别拥有约132,712美元和133,033美元的未质押证券。FHN的担保信贷额度始于2021年6月9日。截至2023年9月30日,公司在FHN的担保信贷额度中有2000美元未使用和可用。截至2023年9月30日和2022年12月31日,该公司购买的联邦基金为-0美元。公司可以临时从代理银行购买联邦基金,以满足短期资金需求。
当公司的资金超过其短期流动性需求时,公司会增加其投资组合,增加银行账户的利息余额或出售联邦基金。管理层的政策是在短期基础上保持其资产和负债组合的适当比例,以确保利率灵活性,并满足贷款融资和流动性需求。当存款减少或增长不足以满足贷款需求时,管理层将通过购买联邦基金或从联邦住房贷款银行获得预付款来寻求资金。
该公司利用衍生金融工具,主要是利率互换,作为其不断努力的一部分,以减轻其利率风险敞口,并促进其客户的需求。为降低与某些客户交易相关的利率风险,本公司与其他金融机构订立了一项抵消性衍生品合约头寸。在2023年9月30日和2022年12月31日,公司与其他金融机构进行利率互换的名义金额分别为66,600美元和-0-美元,以减轻公司在某些固定利率证券上的利率风险。
有关本公司衍生工具的更多信息,请参见本公司合并财务报表附注中的附注9,“衍生工具”。
资本资源
截至2023年9月30日,股东权益总额为34345美元,而截至2022年12月31日,股东权益总额为39025美元。减少的原因是自2022年12月31日以来中期利率上升导致AOCI发生变化。为帮助管理AOCI波动,公司在2022年第三季度将证券转为持有至到期,以帮助进一步减轻未来因持续加息可能对股东权益造成的任何负面影响。在转让时被冻结在AOCI中的未实现亏损将在证券的剩余期限内从AOCI中摊销回股东权益。此外,正如本季度报告第2项的流动性部分所指出的,如果需要短期资金,公司有充足的流动性选择。
在截至2023年9月30日的九个月期间,公司支付的现金股息总额为3143美元,即每股0.56美元,而2022年同期为4033美元,即每股0.72美元。
联邦法规为确保资本充足而制定的量化措施要求公司和银行保持总资本和一级资本(主要是普通股和留存收益,减去商誉)与风险加权资产的最低比率,以及一级资本与平均资产的最低比率。管理层认为,截至2023年9月30日,公司和银行满足了所有资本充足率要求,根据这些要求,公司和银行被视为资本充足。
| 最低资本 |
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| 最低资本 |
要求 |
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| 要求 |
足够 |
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| 实际 |
资本充足 |
大写 |
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| 金额 |
比率 |
金额 |
比率 |
金额 |
比率 |
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| 2023年9月30日 |
||||||||||||||||||||||||
| Citizens Holding Company |
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| 一级杠杆比率 |
$ | 108,184 | 7.83 | % | $ | 69,124 | 5.00 | % | $ | 55,299 | 4.00 | % | ||||||||||||
| 普通股一级资本比率 |
108,184 | 7.83 | % | 89,861 | 6.50 | % | 62,212 | 4.50 | % | |||||||||||||||
| 一级风险资本比率 |
108,184 | 13.06 | % | 66,268 | 8.00 | % | 49,701 | 6.00 | % | |||||||||||||||
| 基于风险的总资本比率 |
114,746 | 13.85 | % | 82,835 | 10.00 | % | 66,268 | 8.00 | % | |||||||||||||||
| 费城公民银行 |
||||||||||||||||||||||||
| 一级杠杆比率 |
$ | 125,452 | 9.08 | % | $ | 69,093 | 5.00 | % | $ | 55,274 | 4.00 | % | ||||||||||||
| 普通股一级资本比率 |
125,452 | 9.08 | % | 89,821 | 6.50 | % | 62,184 | 4.50 | % | |||||||||||||||
| 一级风险资本比率 |
125,452 | 15.16 | % | 66,206 | 8.00 | % | 49,655 | 6.00 | % | |||||||||||||||
| 基于风险的总资本比率 |
132,015 | 15.95 | % | 82,758 | 10.00 | % | 66,206 | 8.00 | % | |||||||||||||||
| 2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
| Citizens Holding Company |
||||||||||||||||||||||||
| 一级杠杆比率 |
$ | 108,756 | 7.96 | % | $ | 68,352 | 5.00 | % | $ | 54,682 | 4.00 | % | ||||||||||||
| 普通股一级资本比率 |
108,756 | 7.96 | % | 88,858 | 6.50 | % | 61,517 | 4.50 | % | |||||||||||||||
| 一级风险资本比率 |
108,756 | 13.19 | % | 65,951 | 8.00 | % | 49,463 | 6.00 | % | |||||||||||||||
| 基于风险的总资本比率 |
114,020 | 13.83 | % | 82,438 | 10.00 | % | 65,951 | 8.00 | % | |||||||||||||||
| 费城公民银行 |
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| 一级杠杆比率 |
$ | 126,105 | 9.23 | % | $ | 68,333 | 5.00 | % | $ | 54,667 | 4.00 | % | ||||||||||||
| 普通股一级资本比率 |
126,105 | 9.23 | % | 88,833 | 6.50 | % | 61,500 | 4.50 | % | |||||||||||||||
| 一级风险资本比率 |
126,105 | 15.34 | % | 65,759 | 8.00 | % | 49,320 | 6.00 | % | |||||||||||||||
| 基于风险的总资本比率 |
131,370 | 15.98 | % | 82,199 | 10.00 | % | 65,759 | 8.00 | % | |||||||||||||||
《多德-弗兰克法》要求联邦储备银行(FRB)、货币监理署(OCC)和联邦存款保险公司(FDIC)通过规定,对基于风险的资本要求设置持续的“下限”。2010年12月,巴塞尔委员会发布了一套强化资本要求的最终框架,即“巴塞尔协议III”。2013年7月初,美国各联邦银行机构通过了与我们相关的最终规则:(1)巴塞尔协议III监管资本改革;(2)“巴塞尔协议II对非核心银行和银行控股公司的标准化方法”,例如银行和公司。《巴塞尔协议III》下的资本框架取代了现有的对所有银行、储蓄协会和总资产超过5亿美元的美国银行控股公司以及所有储蓄和贷款控股公司的资本监管规定。
自2015年1月1日起,公司和银行开始遵守《巴塞尔协议III》最终规则,该规则于2019年1月1日生效。除其他外,《巴塞尔协议III》的最终规则以以下方式影响银行组织的监管资本比率:
| ● |
规定普通股一级资本与总风险加权资产的比率不得低于4.5%; |
| ● |
将所有银行组织的最低杠杆资本比率提高至4%(目前某些银行组织为3%); |
| ● |
将最低一级风险资本比率从4%提高到6%;以及 |
| ● |
将基于风险的最低总资本比率维持在8%。 |
此外,《巴塞尔协议III》的最终规则规定,如果银行组织没有保持资本保护缓冲,即普通股一级资本的数额超过其风险加权资产总额的2.5%,则银行组织在资本分配和向执行官员支付酌情奖金方面受到某些限制。资本保护缓冲的效果提高了最低普通股本一级资本比率到7%,最低一级风险资本比率到8.5%,最低总风险资本比率到10.5%的银行组织寻求避免资本分配和酌情奖金支付的限制。
巴塞尔协议III的最终规则还改变了受保险存款机构的资本类别,以便迅速采取纠正行动。根据最终规则,受保存款机构必须保持至少6.5%的普通股一级资本比率、至少8%的一级风险资本比率、至少10.0%的总风险资本比率和至少5%的杠杆资本比率,才能达到良好的资本状况。此外,巴塞尔协议III的最终规则为将一种工具纳入监管资本制定了更为保守的标准,并对普通股一级资本的计量进行了某些扣除和调整。
管理层认为,截至2023年9月30日,公司和银行满足了《巴塞尔协议III》规定的所有资本充足率要求。
经营成果
下表列出了所列期间、公司综合收益表中的某些项目以及这些期间之间的相关变动:
| 三个月 |
九个月 |
|||||||||||||||
| 截至9月30日, |
截至9月30日, |
|||||||||||||||
| 2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||
| 利息收入 |
$ | 12,819 | $ | 10,122 | $ | 35,010 | $ | 28,736 | ||||||||
| 利息费用 |
5,387 | 1,073 | 12,486 | 2,637 | ||||||||||||
| 净利息收入 |
7,432 | 9,049 | 22,524 | 26,099 | ||||||||||||
| PCL |
98 | (53 | ) | 562 | 96 | |||||||||||
| PCL后净利息收入 |
7,334 | 9,102 | 21,962 | 26,003 | ||||||||||||
| 其他收益 |
3,205 | 2,877 | 7,829 | 8,173 | ||||||||||||
| 其他费用 |
9,084 | 8,936 | 26,821 | 25,669 | ||||||||||||
| 所得税前收入 |
1,455 | 3,043 | 2,970 | 8,507 | ||||||||||||
| 所得税 |
248 | 463 | 323 | 1,350 | ||||||||||||
| 净收入 |
$ | 1,207 | $ | 2,580 | $ | 2,647 | $ | 7,157 | ||||||||
| 每股净收益-基本 |
$ | 0.22 | $ | 0.46 | $ | 0.47 | $ | 1.28 | ||||||||
| 每股净收益-摊薄 |
$ | 0.22 | $ | 0.46 | $ | 0.47 | $ | 1.28 | ||||||||
关于公司计算基本和稀释每股净收益的解释,见公司合并财务报表附注3。
截至2023年9月30日止三个月的年化平均股本回报率(“ROE”)为12.21%,2022年同期为13.36%。截至2023年9月30日止九个月的年化净资产收益率为8.91%,2022年同期为12.12%。与2022年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月的净资产收益率下降主要是由于净利润下降。
每股账面价值从2022年12月31日的6.97美元降至2023年9月30日的6.13美元。每股账面价值减少的直接原因是中期利率上升导致AOCI增加,导致股东权益减少。截至2023年9月30日止九个月的平均资产为1,334,768美元,而截至2022年12月31日止年度的平均资产为1,343,234美元。
净利息收入/净利息利润率(“NIM”)
公司收益的主要组成部分是净利息收入,即贷款和投资所赚取的利息和费用与存款和借款所支付的利息之间的差额。净利差是以平均收益资产的百分比表示的净利息收入。管理净利息收入的主要问题是资产和负债的数量、组合和重新定价。
截至2023年9月30日的三个月和九个月,净利息收入分别为7432美元和22524美元,而2022年同期分别为9049美元和26099美元。
截至2023年9月30日止三个月的年化净息差为2.40%,而2022年同期为2.90%。此外,截至2023年9月30日止九个月的年化净息差为2.49%,2022年同期为2.79%。与2022年同期相比,截至2023年9月30日止三个月和九个月的净利差下降,主要是由于2022年末和2023年融资成本上升。此外,截至2023年9月30日,从无息存款转向更高的计息存款,使截至2023年9月30日止三个月和九个月的资金成本分别上升至210个基点和167个基点(“基点”),而截至2022年9月30日止三个月和九个月的资金成本分别为45个基点和37个基点。与去年同期相比,截至2023年9月30日的三个月和九个月的利息支出分别增加了4313美元或402.05%和9848美元或373.49%。管理层预计,由于存款竞争依然激烈,整个2023年净息差将继续承压。
下表列出了资产负债表的平均数据,包括所有主要类别的生息资产和计息负债,以及所列期间内每一类资产的利息收入或已付利息以及平均收益率或平均付息率:
表1-平均资产负债表和利率
| 截至9月30日的三个月, |
||||||||||||||||||||||||
| 平均余额 |
收入/费用 |
平均收益率/利率 |
||||||||||||||||||||||
| 2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||
| 贷款: |
||||||||||||||||||||||||
| LHFI(1) |
$ | 582,947 | $ | 582,989 | $ | 8,599 | $ | 6,883 | 5.90 | % | 4.72 | % | ||||||||||||
| 投资证券 |
||||||||||||||||||||||||
| 应课税 |
428,542 | 474,032 | 2,324 | 2,131 | 2.17 | % | 1.80 | % | ||||||||||||||||
| 免税 |
201,417 | 215,825 | 1,321 | 1,320 | 2.62 | % | 2.45 | % | ||||||||||||||||
| 投资证券共计 |
629,959 | 689,857 | 3,645 | 3,451 | 2.31 | % | 2.00 | % | ||||||||||||||||
| 出售的联邦基金和其他 |
71,477 | 15,627 | 866 | 73 | 4.85 | % | 1.87 | % | ||||||||||||||||
| 生息资产总额(1)(2) |
1,284,383 | 1,288,474 | 13,110 | 10,407 | 4.08 | % | 3.23 | % | ||||||||||||||||
| 非盈利资产 |
79,229 | 69,953 | ||||||||||||||||||||||
| 总资产 |
$ | 1,363,612 | $ | 1,358,427 | ||||||||||||||||||||
| 存款: |
||||||||||||||||||||||||
| 计息活期存款 (3) |
$ | 524,089 | $ | 479,234 | $ | 1,789 | $ | 139 | 1.37 | % | 0.12 | % | ||||||||||||
| 储蓄 |
117,919 | 135,260 | 91 | 34 | 0.31 | % | 0.10 | % | ||||||||||||||||
| 时间 |
224,389 | 195,438 | 1,601 | 323 | 2.85 | % | 0.66 | % | ||||||||||||||||
| 存款总额 |
866,396 | 809,932 | 3,481 | 496 | 1.61 | % | 0.24 | % | ||||||||||||||||
| 拆入资金 |
||||||||||||||||||||||||
| 短期借款 |
142,343 | 132,430 | 1,499 | 323 | 4.21 | % | 0.98 | % | ||||||||||||||||
| 长期借款 |
18,000 | 18,000 | 406 | 254 | 9.02 | % | 5.64 | % | ||||||||||||||||
| 借入资金总额 |
160,343 | 150,430 | 1,905 | 577 | 4.75 | % | 1.53 | % | ||||||||||||||||
| 计息负债总额(3) |
1,026,739 | 960,362 | 5,386 | 1,073 | 2.10 | % | 0.45 | % | ||||||||||||||||
| 无息负债 |
||||||||||||||||||||||||
| 活期存款 |
282,217 | 309,913 | ||||||||||||||||||||||
| 其他负债 |
-36,463 | 10,931 | ||||||||||||||||||||||
| 股东权益 |
91,120 | 77,221 | ||||||||||||||||||||||
| 负债和股东权益总计 |
$ | 1,363,612 | $ | 1,358,427 | ||||||||||||||||||||
| 息差 |
1.98 | % | 2.78 | % | ||||||||||||||||||||
| 净利息收益率 |
$ | 7,724 | $ | 9,334 | 2.40 | % | 2.90 | % | ||||||||||||||||
| 较少 |
||||||||||||||||||||||||
| 税收等值调整 |
292 | 285 | ||||||||||||||||||||||
| 净利息收入 |
$ | 7,432 | $ | 9,049 | ||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, |
||||||||||||||||||||||||
| 平均余额 |
收入/费用 |
平均收益率/利率 |
||||||||||||||||||||||
| 2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||
| 贷款: |
||||||||||||||||||||||||
| 贷款,未到期贷款净额(1) |
$ | 576,671 | $ | 583,859 | $ | 23,505 | $ | 19,976 | 5.43 | % | 4.56 | % | ||||||||||||
| 投资证券 |
||||||||||||||||||||||||
| 应课税 |
436,146 | 470,223 | 6,892 | 5,729 | 2.11 | % | 1.62 | % | ||||||||||||||||
| 免税 |
201,899 | 213,708 | 3,989 | 3,732 | 2.63 | % | 2.33 | % | ||||||||||||||||
| 投资证券共计 |
638,045 | 683,931 | 10,881 | 9,461 | 2.27 | % | 1.84 | % | ||||||||||||||||
| 出售的联邦基金和其他 |
40,272 | 23,621 | 1,502 | 123 | 4.97 | % | 0.69 | % | ||||||||||||||||
| 生息资产总额(1)(2) |
1,254,988 | 1,291,411 | 35,888 | 29,560 | 3.81 | % | 3.05 | % | ||||||||||||||||
| 非盈利资产 |
79,780 | 57,163 | ||||||||||||||||||||||
| 总资产 |
$ | 1,334,768 | $ | 1,348,574 | ||||||||||||||||||||
| 存款: |
||||||||||||||||||||||||
| 计息活期存款 (3) |
$ | 514,720 | $ | 482,405 | $ | 3,959 | $ | 534 | 1.03 | % | 0.15 | % | ||||||||||||
| 储蓄 |
122,780 | 133,263 | 260 | 98 | 0.28 | % | 0.10 | % | ||||||||||||||||
| 时间 |
202,773 | 205,661 | 3,532 | 948 | 2.32 | % | 0.61 | % | ||||||||||||||||
| 存款总额 |
840,273 | 821,329 | 7,751 | 1,580 | 1.23 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||
| 拆入资金 |
||||||||||||||||||||||||
| 短期借款 |
136,787 | 112,723 | 3,635 | 466 | 3.54 | % | 0.55 | % | ||||||||||||||||
| 长期借款 |
18,000 | 18,000 | 1,099 | 591 | 8.14 | % | 4.38 | % | ||||||||||||||||
| 借入资金总额 |
154,787 | 130,723 | 4,734 | 1,057 | 4.08 | % | 1.08 | % | ||||||||||||||||
| 计息负债总额(3) |
995,060 | 952,052 | 12,485 | 2,637 | 1.67 | % | 0.37 | % | ||||||||||||||||
| 无息负债 |
||||||||||||||||||||||||
| 活期存款 |
285,687 | 305,374 | ||||||||||||||||||||||
| 其他负债 |
-2,980 | 12,438 | ||||||||||||||||||||||
| 股东权益 |
57,001 | 78,710 | ||||||||||||||||||||||
| 负债和股东权益总计 |
$ | 1,334,768 | $ | 1,348,574 | ||||||||||||||||||||
| 息差 |
2.14 | % | 2.68 | % | ||||||||||||||||||||
| 净利息收益率 |
$ | 23,403 | $ | 26,923 | 2.49 | % | 2.79 | % | ||||||||||||||||
| 较少 |
||||||||||||||||||||||||
| 税收等值调整 |
879 | 824 | ||||||||||||||||||||||
| 净利息收入 |
$ | 22,524 | $ | 26,099 | ||||||||||||||||||||
| (1) |
透支额虽然不被视为盈利资产,但由于对收益率的非实质性影响,在平均量计算中被列入贷款,扣除未实现收入。 |
| (2) |
上表中的收益资产包括联邦Home Loan银行支付股息的股票。 |
| (3) |
活期存款不包括在平均量计算中,因为它们不是计息负债。它们包括在上文的无息负债一节中。 |
非应计资产的平均余额列于上表。免税贷款和证券的利息收入和加权平均收益率是在完全税收等值的基础上计算的,假设联邦税率为21%,州税率为3.95%,扣除联邦税收优惠。
净利差和净利息收入受到内外因素的影响。内部因素包括资产负债表在数量、组合和定价决策方面的变化。外部因素包括市场利率的变化、竞争和利率收益率曲线的形状。在截至2023年9月30日的三个月和九个月里,快速增长的存款成本是导致盈利能力下降的更大原因。管理层认为,净息差可能在2023年第四季度进一步收缩。管理层仍将重点放在贷款增长上,以帮助抵消增加的筹资成本。
下表列出了本公司截至2023年9月30日止三个月和九个月与2022年同期相比,按税收等值计算的利息收入和利率变化导致的利息支付变化摘要:
| 表2-体积/速率分析 |
||||||||||||
| (以千计) |
||||||||||||
| 截至2023年9月30日止三个月 |
||||||||||||
| 2023年较2022年变化 |
||||||||||||
| 音量 |
率 |
合计 |
||||||||||
| 利息收入 |
||||||||||||
| LHFI |
$ | (1 | ) | $ | 1,717 | $ | 1,716 | |||||
| 应税证券 |
(204 | ) | 397 | 193 | ||||||||
| 非应税证券 |
(88 | ) | 89 | 1 | ||||||||
| 出售的联邦基金和其他 |
261 | 532 | 793 | |||||||||
| 总利息收入 |
$ | (32 | ) | $ | 2,735 | $ | 2,703 | |||||
| 利息费用 |
||||||||||||
| 计息活期存款 |
$ | 13 | $ | 1,637 | $ | 1,650 | ||||||
| 储蓄存款 |
(4 | ) | 61 | 57 | ||||||||
| 定期存款 |
48 | 1,230 | 1,278 | |||||||||
| 短期借款 |
24 | 1,152 | 1,176 | |||||||||
| 长期借款 |
- | 152 | 152 | |||||||||
| 总利息费用 |
$ | 81 | $ | 4,232 | $ | 4,313 | ||||||
| 净利息收入 |
$ | (113 | ) | $ | (1,497 | ) | $ | (1,610 | ) | |||
| 截至2023年9月30日止九个月 |
||||||||||||
| 2023年较2022年变化 |
||||||||||||
| 音量 |
率 |
合计 |
||||||||||
| 利息收入 |
||||||||||||
| 贷款 |
$ | (246 | ) | $ | 3,775 | $ | 3,529 | |||||
| 应税证券 |
(415 | ) | 1,578 | 1,163 | ||||||||
| 非应税证券 |
(206 | ) | 463 | 257 | ||||||||
| 出售的联邦基金和其他 |
87 | 1,292 | 1,379 | |||||||||
| 总利息收入 |
$ | (781 | ) | $ | 7,109 | $ | 6,328 | |||||
| 利息费用 |
||||||||||||
| 计息活期存款 |
$ | 36 | $ | 3,389 | $ | 3,425 | ||||||
| 储蓄存款 |
(8 | ) | 170 | 162 | ||||||||
| 定期存款 |
(13 | ) | 2,597 | 2,584 | ||||||||
| 短期借款 |
99 | 3,070 | 3,169 | |||||||||
| 长期借款 |
- | 508 | 508 | |||||||||
| 总利息费用 |
$ | 114 | $ | 9,734 | $ | 9,848 | ||||||
| 净利息收入 |
$ | (895 | ) | $ | (2,625 | ) | $ | (3,520 | ) | |||
信用损失经验
作为公司贷款活动的自然推论,预计会出现一些贷款损失。损失风险随贷款类型和借款人在贷款期限内的总体信誉而变化。在确定特定贷款和各类贷款的结构、利率和担保时,会考虑到感知风险的程度。该公司试图通过使用彻底的贷款申请和审批程序来尽量减少其信用风险敞口。
公司对现有的贷款进行系统的审查。贷款按其总体质量进行评级。管理层认为需要进一步监测和监督的这些贷款将被隔离并定期审查。公司管理层和董事会每月都会对重大问题贷款进行审查。
公司管理层和董事会认定为亏损的那部分贷款,公司将予以冲销。管理层一般认为,当超出抵押品价值的风险敞口明显、无担保部分的偿付已停止或根据借款人的财务状况预计不会收款时,贷款即为全部或部分损失。借款人所在行业的总体经济状况影响着这一决定。被宣布为亏损的任何贷款的本金将从公司的ACL中扣除。
该公司的ACL旨在为可以合理预期的贷款损失提供准备金。ACL是通过以信贷损失准备金的形式计入业务费用而建立的。实际贷款损失或追回款记入或记入ACL账下。管理层决定津贴数额,董事会审查和批准ACL。在确定ACL时考虑的因素包括公司借款人的当前财务状况以及他们贷款的担保价值。对未来经济状况的估计及其对各行业和个人借款人的影响,以及公司的历史贷款损失经验和银行监管当局的报告也被考虑在内。由于这些估计、因素和评价主要是评判性的,因此不能保证公司是否会承受超出或低于其备抵的贷款损失,也不能保证以后对贷款组合的评价可能不需要大幅度增加或减少这种备抵。
下表汇总了公司在所示日期的ACL:
| 季度结束 |
年终 |
数额 |
百分比 |
|||||||||||||
| 9月30日, |
12月31日, |
增加 |
增加 |
|||||||||||||
| 2023 |
2022 |
(减少) |
(减少) |
|||||||||||||
| 余额: |
||||||||||||||||
| 贷款总额 |
$ | 587,238 | $ | 585,591 | $ | 1,647 | 0.28 | % | ||||||||
| 前交叉韧带 |
6,390 | 5,264 | 1,126 | 21.39 | % | |||||||||||
| 非应计贷款 |
3,009 | 2,988 | 21 | 0.70 | % | |||||||||||
| 比率: |
||||||||||||||||
| ACL与贷款总额之比 |
1.09 | % | 0.90 | % | ||||||||||||
| 向ACL收回的贷款净额(1) |
(1.11 | %) | (11.91 | %) | ||||||||||||
(1)季度终了数额按年计算。
截至2023年9月30日止三个月的PCL为98美元。造成PCL的主要原因是,由于地方和国家经济中对通货膨胀风险的持续担忧,质量因素调整有所增加,本季度贷款余额增加了12504美元。合并财务报表附注8对公司用于计算PCL的模型作了深入描述。在2023年9月30日和2022年9月30日,对LHFI的ACL分别为1.09%和0.88%,在2022年12月31日为0.90%,代表管理层认为与贷款组合中当前风险相称的水平。
截至2023年9月30日止三个月,ACL收回的净贷款损失总计112美元,比2022年同期的75美元净收回增加了37美元。截至2023年9月30日的九个月,从贷款损失准备金中收回的净贷款损失共计175美元,比2022年同期的459美元减少了284美元。
管理层每季度与公司董事会一起审查ACL的充分性。当特定项目反映需要进行此类调整时,ACL将进行调整。管理层认为,在截至2023年9月30日的三个月和九个月中,没有任何重大贷款损失没有被冲销,也没有在ACL中适当保留。管理层还认为,公司的ACL将足以吸收公司贷款组合中可能存在的损失。然而,仍有可能需要额外的五氯苯酚。
其他收益
其他收入包括存款账户服务费、电汇费、保险箱租金和其他收入,这些收入并非来自收益资产的利息。截至2023年9月30日止三个月的其他收入为3205美元,较2022年同期的2877美元增加328美元,增幅为11.40%。截至2023年9月30日的三个月,存款账户的服务费为994美元,而2022年同期为1019美元。包括在截至2023年9月30日的三个月的存款账户服务费用项目中,透支收入比2022年同期减少了47美元,即(6.28%)至702美元。在截至2023年9月30日的三个月内,包括在综合收益表其他服务费项目中的交换费减少了8美元,即0.88%,至904美元,而2022年同期为912美元。在截至2023年9月30日的三个月中,不来自服务费的其他营业收入增加了358美元,增幅为47.93%,至1105美元,而2022年同期为747美元。增加的主要原因是两个一次性事件,包括出售三笔贷款的收益488美元和出售一个矿藏包裹的收益100美元。
截至2023年9月30日止九个月的其他收入为7829美元,比2022年同期的8173美元减少了344美元(4.21%)。截至2023年9月30日的九个月,存款账户的服务费为2798美元,而2022年同期为2931美元。包括在截至2023年9月30日的九个月的存款账户服务费用项目中,透支收入较2022年同期减少135美元(6.37%)至1984美元。在截至2023年9月30日的九个月内,包括在综合收益表其他服务费项目中的交换费减少了34美元,即1.21%,至2772美元,而2022年同期为2806美元。在截至2023年9月30日的九个月内,不来自服务费或费用的其他营业收入减少195美元(9.69%)至1817美元,而2022年同期为2012美元。这一减少主要是由于抵押贷款利率上升导致抵押贷款发放收入下降。截至2023年9月30日的九个月,抵押贷款发放收入减少了303美元(53.53%),至263美元,而2022年同期为566美元。
以下是列入损益表其他业务收入的其他主要收入分类的详细情况:
| 三个月 |
九个月 |
|||||||||||||||
| 截至9月30日, |
截至9月30日, |
|||||||||||||||
| 其他收益 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
||||||||||||
| BOLI收入 |
$ | 250 | $ | 98 | $ | 369 | $ | 339 | ||||||||
| 抵押贷款发放收入 |
177 | 152 | 263 | 566 | ||||||||||||
| OREO销售收益 |
107 | 5 | 93 | 86 | ||||||||||||
| 其他收益 |
571 | 492 | 1,092 | 1,021 | ||||||||||||
| 其他收入共计 |
$ | 1,105 | $ | 747 | $ | 1,817 | $ | 2,012 | ||||||||
其他费用
其他费用包括薪金和雇员福利、占用和设备以及其他业务费用。截至2023年9月30日和2022年9月30日止三个月的非利息支出总额分别为9084美元和8936美元,增加了148美元,增幅为1.66%。与2022年同期相比,截至2023年9月30日止三个月的薪金和福利增加149美元,至4655美元,增幅为3.31%。截至2023年9月30日的三个月,占用费用减少33美元(1.68%),至1935美元,而2022年同期为1968美元。截至2023年9月30日的三个月,其他费用为2494美元,比2022年同期的2462美元增加了32美元,增幅为1.30%。其他费用增加的主要原因是专业费用增加,加上2023年第三季度发生的109美元支票欺诈损失,这些损失已列入综合损益表的其他费用项目。
截至2023年9月30日和2022年9月30日止九个月的非利息支出总额分别为26821美元和25669美元,增加了1152美元,增幅为4.49%。与2022年同期相比,截至2023年9月30日的九个月,工资和福利增加了703美元,即5.26%,至14060美元。截至2023年9月30日的九个月,入住费增加了182美元,增幅为3.34%,至5636美元,而2022年同期为5454美元。截至2023年9月30日的九个月,其他费用增加267美元,至7125美元,增幅为3.89%,而2022年同期为6858美元。其他费用增加的主要原因是,专业费用增加,加上2023年头9个月发生的支票欺诈损失297美元,这些损失已列入综合收益表的其他费用项目。
以下是构成损益表中其他费用项目的主要费用分类的详细情况:
| 三个月 |
九个月 |
|||||||||||||||
| 截至9月30日, |
截至9月30日, |
|||||||||||||||
| 其他费用 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
||||||||||||
| 广告 |
$ | 169 | $ | 172 | $ | 407 | $ | 475 | ||||||||
| 办公用品 |
266 | 284 | 745 | 743 | ||||||||||||
| 专业费用 |
318 | 346 | 847 | 788 | ||||||||||||
| 技术费用 |
103 | 111 | 323 | 336 | ||||||||||||
| 邮资及运费 |
148 | 132 | 436 | 438 | ||||||||||||
| 贷款收取费用 |
18 | 5 | 64 | 25 | ||||||||||||
| 监管和相关费用 |
262 | 208 | 689 | 620 | ||||||||||||
| 借记卡/ATM费用 |
228 | 200 | 654 | 590 | ||||||||||||
| 写下OREO |
- | - | - | 42 | ||||||||||||
| 旅行和会议 |
126 | 53 | 204 | 168 | ||||||||||||
| 其他费用 |
856 | 951 | 2,756 | 2,633 | ||||||||||||
| 其他费用共计 |
$ | 2,494 | $ | 2,462 | $ | 7,125 | $ | 6,858 | ||||||||
截至2023年9月30日的三个月和九个月,公司的效率分别为83.69%和87.41%,而2022年同期分别为72.79%和73.26%。效率比率是非利息支出除以净利息收入(在完全税收等值的基础上)和非利息收入之和的比率。
资产负债表分析
| 数额 |
百分比 |
|||||||||||||||
| 9月30日, |
12月31日, |
增加 |
增加 |
|||||||||||||
| 2023 |
2022 |
(减少) |
(减少) |
|||||||||||||
| 现金和银行应收款项 |
$ | 14,061 | $ | 26,948 | $ | (12,887 | ) | (47.82 | %) | |||||||
| 存放于其他银行的计息存款 |
130,320 | 1,646 | 128,674 | 7817.38 | % | |||||||||||
| 持有至到期的投资证券 |
392,133 | 406,590 | (14,457 | ) | (3.56 | %) | ||||||||||
| 可供出售的投资证券 |
183,535 | 201,322 | (17,787 | ) | (8.84 | %) | ||||||||||
| 净LHFI |
580,848 | 580,327 | 521 | 0.09 | % | |||||||||||
| 总资产 |
1,414,010 | 1,324,003 | 90,007 | 6.80 | % | |||||||||||
| 存款总额 |
1,194,697 | 1,126,402 | 68,295 | 6.06 | % | |||||||||||
| 股东权益总计 |
34,345 | 39,025 | (4,680 | ) | (11.99 | %) | ||||||||||
现金及现金等价物
截至2023年9月30日,现金和应收银行款项余额为14061美元,比截至2022年12月31日的余额26948美元减少12887美元。其他银行的计息存款从2022年12月31日的1646美元增加到2023年9月30日的130320美元,增加了128674美元(7817.38%)。
投资证券
该公司的投资证券组合主要包括美国机构债券、抵押贷款支持证券以及各州、县和市的债券。与公司投资证券的摊余成本相比,公司截至2023年9月30日的投资证券组合从2022年12月31日的649,051美元下降至625,312美元,降幅为23,739美元,降幅为3.66%。减少的主要原因是抵押贷款支持证券投资组合的每月还款额。
LHFI
在截至2023年9月30日的九个月内,该公司的贷款余额总额从2022年12月31日的585591美元增至587238美元,增幅为1647美元,增幅为0.28%。年初至今的贷款增长主要反映了超过还款活动的新贷款。在此期间,公司提供的贷款产品没有发生重大变化。
存款
下表显示各种存款的余额和百分比变化:
| 数额 |
百分比 |
|||||||||||||||
| 9月30日, |
12月31日, |
增加 |
增加 |
|||||||||||||
| 2023 |
2022 |
(减少) |
(减少) |
|||||||||||||
| 无息存款 |
$ | 277,949 | $ | 299,112 | $ | (21,163 | ) | (7.08% | ) | |||||||
| 计息存款 |
562,712 | 515,337 | 47,375 | 9.19 | % | |||||||||||
| 储蓄存款 |
117,518 | 133,030 | (15,512 | ) | (11.66% | ) | ||||||||||
| 存款证明书 |
236,518 | 178,923 | 57,595 | 32.19 | % | |||||||||||
| 存款总额 |
$ | 1,194,697 | $ | 1,126,402 | $ | 68,295 | 6.06 | % | ||||||||
在截至2023年9月30日的九个月内,除无息存款和储蓄存款外,所有存款账户均有所增加。存款账户增加的直接原因是,由于目前的利率环境,客户将无息存款转为定期存单和有息存款。管理层持续监察定期存款产品的利率,以确保公司的流动性管理符合我们的资产及负债管理目标。这些利率调整会影响存款余额。
资产负债表外安排
请参阅本季度报告所载综合财务报表附注2,以讨论公司资产负债表外安排的性质和范围,这些安排仅包括为贷款和信用证提供资金的承付款。
项目4。控制和程序。
在首席执行官和首席财务官的参与下,公司管理层评估了我们的披露控制和程序的有效性,以确保我们根据经修订的1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,包括确保这些信息被积累并传达给公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,酌情允许及时就所要求的披露作出决定。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序自2023年9月30日(本季度报告所涉期间结束时)起生效。
截至2023年9月30日止三个月,公司财务报告内部控制未发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
| 项目1。 |
法律程序。 |
本公司是在正常经营过程中出现的诉讼和其他索赔的一方,所有这些诉讼和索赔都受到激烈的抗辩。在正常业务过程中,管理层评估与诉讼有关的估计损失或费用,并在管理层认为这种损失很可能发生并能够合理估计时,为预期损失编列经费。目前,管理层认为,根据法律顾问的意见,未决法律诉讼的最终解决不太可能对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
| 项目1A。 |
风险因素。 |
在评估对我们普通股的投资时,除其他事项外,投资者应仔细考虑我们截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告第一部分第1A项中披露的风险因素,以及本10-Q表格季度报告和我们向SEC提交的其他报告和注册声明中包含的信息。
除下文所述的风险因素外,我们之前在截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有重大变化。
与影响金融服务业的近期事件有关的风险
硅谷银行和Signature银行在2023年3月以及First Republic Bank在2023年5月发生的引人注目的银行倒闭事件,在上市银行控股公司,特别是地区性银行中造成了巨大的市场波动。这些市场发展对客户对区域银行的安全性和稳健性的信心产生了负面影响。因此,客户可能选择在较大的金融机构保留存款,或投资于收益率较高的短期固定收益证券,所有这些都可能对我们的流动性、融资成本、贷款融资能力、净利差、资本和经营业绩产生重大不利影响。这些事件发生在美联储持续加息期间,除其他外,导致银行持有的较长期证券出现未实现亏损,对银行存款的竞争加剧,潜在衰退的风险可能增加。最近发生的这些事件已经并可能继续对公司普通股的市场价格和波动性产生不利影响。
这些快速的银行倒闭也突显出与科技进步相关的风险,科技进步加快了信息、担忧和谣言通过传统媒体和新媒体传播的速度,加快了存款从银行转移到银行或银行体系之外的速度,加剧了传统银行对流动性的担忧。尽管监管机构和大型银行已采取措施,增加地区银行的流动性,增强储户对整个银行业的信心,但不能保证这些措施将稳定金融服务业和金融市场。此外,监管机构可能会通过新的监管规定,或提高FDIC的保险成本,这可能会增加我们的业务成本。
| 项目6。 |
展览。 |
附件
| 31(a) |
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| 31(b) |
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| 32(a) |
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| 32(b) |
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| 101 |
以内联XBRL格式提交的财务报表。 |
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| 104 |
封面页交互式数据文件(格式为Inline XBRL,包含在附件 101中)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,登记人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
| Citizens Holding Company |
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| 签名: |
Stacy M. Brantley | ||
| 斯泰西·M·布兰特利 |
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| 总裁兼首席执行官 |
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| (首席执行干事) |
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| 签名: |
Phillip R. Branch | ||
| Phillip R. Branch |
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| 司库兼首席财务官 |
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| (首席财务官兼首席 会计干事) |
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| 日期:2023年11月14日 |
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