2025年12月19日
尊敬的股民朋友，
在我离任PriceSmart临时首席执行官、David承担首席执行官职责之际，我想对我担任公司高级执行官的过去三年进行一些反思，同时也对David推动公司向前发展的独特能力提出一些看法。
从2023财年业绩与2025财年的比较开始，也就是我们刚刚总结的那一年，PriceSmart现在有56个地点，而2023财年年底只有51个。销售额从43亿美元增至52亿美元，净收入从1.092亿美元（每股3.51美元）增至1.479亿美元（每股4.82美元）。股东权益从11亿美元增至12亿美元，PriceSmart股价从2023财年末的79.48美元增至2025财年末的107.26美元。
指导我们公司的一个基本哲学是相信经营一家财务上成功的企业与做好事之间的无缝连接。当我们报告季度财务业绩时，我们的财务业绩一目了然。我们正在做的好事没有那么透明，但这里有一些例子：
PriceSmart拥有超过12000名员工，其中超过90%的员工生活和工作在拉丁美洲和加勒比地区的非美国PriceSmart国家。我们向所有员工支付高薪，并为所有员工提供福利，包括医疗保健和退休。由于我们对员工的承诺，他们对我们的承诺，我们的低离职率就是明证，这远低于行业标准。
我们也坚定地致力于我们的供应商。我们从我们开展业务的地区的供应商处采购大约一半的商品。我们的许多供应商因与PriceSmart开展业务而繁荣发展并雇佣了更多员工。
PriceSmart拥有独特的商业模式。我们是一家美国公司，在12个发展中国家以及美属维尔京群岛开展业务。多年来，我们公司学会了如何在这些国家成功开展业务，同时成为我们每个国家社区的重要组成部分。我们与我家的基金会Price Philanthropies Foundation合作，每年为数千名公立学校学生提供学习用品和眼镜。我们最近成立的PriceSmart基金会积极与当地非政府组织合作，为年轻男女提供就业培训，同时向拥有PriceSmart开展业务的小企业的女企业家提供商业教育。最近，在牙买加经历了毁灭性的飓风之后，我们在向该国提供援助方面占据了领导地位。
展望大卫作为PriceSmart首席执行官的未来，大卫对推动PriceSmart向前发展既兴奋又热情。大卫的领导风格结合了强大的人际交往能力和他对我们企业的直觉感觉，这种感觉立足于与他的父亲和祖父索尔·普莱斯一起成长并向他们学习。
David理解并致力于我们业务的基本原则：我们对员工的承诺，以及运营和物流效率，聪明和创造性的购买和创新，所有这些都导致我们的业务和零售会员的价格下降。大卫在我们经过验证的公式中添加的是，他渴望接受并加强技术在PriceSmart的作用，更积极地扩展我们的业务，我们最近宣布向智利扩张，以及他充满活力的领导风格就证明了这一点。
最后，我想对有幸帮助指导我们公司表示感谢。致我在PriceSmart的同事们，谢谢你们所做的一切。
真诚的，
Robert E. Price
普尔斯玛特公司
表格10-K的年度报告
截至2025年8月31日止财政年度
目 录
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| 部分财务数据 | 1 | ||||
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 3 | ||||
| 独立注册会计师事务所的报告 | 29 | ||||
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截至2025年8月31日和2024年8月31日的合并资产负债表
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31 | ||||
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截至2025年8月31日止三年各年的综合损益表
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33 | ||||
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截至2025年8月31日止三个年度各年度综合全面收益表
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34 | ||||
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截至2025年8月31日止三年各年度的合并权益表
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35 | ||||
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截至2025年8月31日止三年各年度合并现金流量表
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36 | ||||
| 合并财务报表附注 | 38 | ||||
| 市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券 | 78 | ||||
| 附加信息 | 81 | ||||
| PriceSmart，Inc.董事和高级职员。 | 82 | ||||
【这一页故意留空】
i
部分财务数据
下文所列的选定综合财务数据来自公司的综合财务报表及附注。这些选定的财务数据应与本报告其他部分中包含的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及合并财务报表及其附注一并阅读。
| 选定的财务数据 | |||||||||||||||||||||||||||||
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截至8月31日止年度，
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| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| （单位：千，每股普通股收入除外） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 经营成果数据： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商品销售净额 | $ | 5,151,120 | $ | 4,783,119 | $ | 4,300,706 | $ | 3,944,817 | $ | 3,465,442 | |||||||||||||||||||
| 出口销售 | 15,235 | 39,438 | 31,741 | 45,217 | 41,520 | ||||||||||||||||||||||||
| 会员收入 | 85,573 | 75,240 | 66,048 | 60,887 | 56,030 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他收入和收入 | 18,166 | 16,101 | 13,347 | 15,172 | 56,879 | ||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 5,270,094 | 4,913,898 | 4,411,842 | 4,066,093 | 3,619,871 | ||||||||||||||||||||||||
| 销售商品总成本 | 4,355,722 | 4,066,974 | 3,652,511 | 3,384,945 | 2,975,338 | ||||||||||||||||||||||||
| 销售，一般和行政 | 678,268 | 622,842 | 552,055 | 511,346 | 484,637 | ||||||||||||||||||||||||
| AMT结算准备金 | — | — | 7,179 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 与首席执行官离职相关的离职费用 | — | — | 7,747 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 开业前费用 | 1,127 | 970 | 1,432 | 1,471 | 849 | ||||||||||||||||||||||||
| 资产减值和关闭成本 | — | — | 5,658 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 资产处置损失 | 2,467 | 2,168 | 744 | 1,265 | 1,027 | ||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 232,510 | 220,944 | 184,516 | 167,066 | 158,020 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他费用合计 | (26,012) | (19,517) | (15,305) | (10,645) | (10,834) | ||||||||||||||||||||||||
| 未合并关联公司的所得税拨备前收入和收入（亏损） | 206,498 | 201,427 | 169,211 | 156,421 | 147,186 | ||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | (58,617) | (62,618) | (59,951) | (51,858) | (48,969) | ||||||||||||||||||||||||
| 未合并附属公司的收入（亏损） | 6 | 66 | (55) | (10) | (58) | ||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 147,887 | $ | 138,875 | $ | 109,205 | $ | 104,553 | $ | 98,159 | |||||||||||||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | (19) | (196) | ||||||||||||||||||||||||
| 归属于PriceSmart，Inc.的净利润 | $ | 147,887 | $ | 138,875 | $ | 109,205 | $ | 104,534 | $ | 97,963 | |||||||||||||||||||
| 归属于PRICESMART，INC.的净收入可供分配的每股： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ | 4.82 | $ | 4.57 | $ | 3.51 | $ | 3.38 | $ | 3.18 | |||||||||||||||||||
| 摊薄 | $ | 4.82 | $ | 4.57 | $ | 3.50 | $ | 3.38 | $ | 3.18 | |||||||||||||||||||
| 加权平均普通股-基本 | 30,056 | 30,032 | 30,763 | 30,591 | 30,403 | ||||||||||||||||||||||||
| 加权平均普通股-稀释 | 30,063 | 30,032 | 30,786 | 30,600 | 30,403 | ||||||||||||||||||||||||
1
| 部分财务数据-（续） | |||||||||||||||||||||||||||||
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截至8月31日，
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| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 资产负债表数据： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 241,024 | $ | 125,364 | $ | 239,984 | $ | 237,710 | $ | 202,060 | |||||||||||||||||||
| 短期投资 | 73,186 | 100,165 | 91,081 | 11,160 | 50,233 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期和长期受限制现金 | 44,267 | 10,947 | 12,218 | 13,663 | 13,419 | ||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 2,269,157 | 2,022,694 | 2,005,608 | 1,808,400 | 1,705,790 | ||||||||||||||||||||||||
| 长期负债 | 186,597 | 130,360 | 139,680 | 137,271 | 129,505 | ||||||||||||||||||||||||
| 归属于PriceSmart，Inc.股东的Total PriceSmart股东权益 | 1,247,372 | 1,122,965 | 1,107,043 | 991,073 | 915,345 | ||||||||||||||||||||||||
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归属于PriceSmart，Inc.股东的普通股股息(1)
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$ | 38,733 | $ | 66,162 | $ | 28,540 | $ | 26,559 | $ | 21,531 | |||||||||||||||||||
(1)于2025年2月6日、2024年4月3日、2024年2月1日、2023年2月3日、2022年2月3日及2021年2月4日举行
公司宣布对其普通股进行现金分红。2024财年支付的股息增加主要是由于一次性每股1.00美元的特别股息。
2
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下讨论和分析应与本年度报告10-K表格其他部分中包含的我们经审计的合并财务报表及其相关附注一起阅读。
概览
PriceSmart，总部位于圣地亚哥，California，拥有并运营美国style会员制购物仓库俱乐部在拉丁美洲和加勒比，以低价向我们的会员出售高质量的商品和服务。我们在12个国家和1个国家经营56个仓库俱乐部美国领土（十个在哥伦比亚；九个在哥斯达黎加；各七个在巴拿马和危地马拉；五个在 多明尼加共和国；各四个在特立尼达和萨尔瓦多；三个洪都拉斯；尼加拉瓜和牙买加各两个；阿鲁巴、巴巴多斯和美属维尔京群岛各一个）。此外，公司计划于2026年春季在多米尼加共和国La Romana开设一家新的仓库俱乐部，并分别于2026年夏季和秋季在牙买加蒙特哥湾和南坎普路开设一家仓库俱乐部。一旦这些三个新的俱乐部是开放，我们将总共运营59个仓库俱乐部。此外，我们正在继续推进我们计划的向智利的扩张，我们已将其确定为多个PriceSmart仓库俱乐部的潜在市场。我们的公司总部、美国购买业务和区域分销中心主要位于美国。我们的运营部门是美国、中美洲、加勒比和哥伦比亚。所有公司间余额和交易已在合并中消除。
使命
PriceSmart的使命是以尽可能低的价格为所有会员提供高品质、令人兴奋的商品和服务的卓越购物体验。
目的
PriceSmart的宗旨是通过以尽可能低的价格负责任地提供最优质的商品和服务，改善我们会员、员工和社区的生活和业务。我们的目标是成为一家模范公司，通过在安全的美式俱乐部和通过PriceSmart.com向新兴和发展中市场的会员提供令人兴奋的、来自世界各地的高质量商品和有价值的服务，从而实现盈利并为我们的投资者提供良好的回报。我们优先考虑会员和员工的福祉和安全。我们提供良好的工作、公平的工资和福利以及晋升机会。我们努力正确对待我们的供应商，并在可能的时候赋予他们权力，包括我们的区域供应商和来自世界各地的供应商。我们努力以对社会负责的方式行事，努力提高会员及其企业的生活质量，同时尊重我们经营所在的所有国家的环境和法律。我们还相信促进对我们开展业务所在社区的慈善贡献。我们向会员收取年度会员费，这使我们能够以比传统零售店更低的利润率经营我们的业务。随着我们继续投资于技术能力，我们正在增加我们的工具来推动销售和运营效率。我们相信，我们处于有利地位，可以将实体业务的兴奋和吸引力与在线购物和服务的便利和额外好处相结合，同时提高会员体验和参与度。
3
影响业务的因素
整体经济趋势、外汇波动、其他影响业务的因素
我们的销售和利润因市场而异，取决于一般经济因素，包括GDP增长；消费者偏好；外币汇率；政治和社会状况；当地人口特征（如人口增长）；我们在特定市场经营的年数；以及该市场的零售和批发竞争水平。我们许多市场的经济依赖于对外贸易、旅游业、位于美国的外国工人向其本国的个人或家庭成员的汇款以及外国直接投资。不确定的经济状况以及全球经济增长和投资放缓可能会冲击我们市场的经济体，导致GDP和就业显着下降，以及当地货币对美元贬值。
通胀压力可能会显着影响产品成本，大宗商品价格上涨已经并可能再次影响我们的财务业绩，并可能导致销量下降、销量减少和/或利润率压力。例如，新冠疫情直接或间接导致市场和供应链中断，这增加了管理我们的库存流和业务的复杂性，并导致2022财年第三季度某些非食品产品类别的库存大幅降价。此外，在此期间，航运和运费大幅上涨。类似的挑战可能会在未来再次发生。虽然供应链和运输费率已正常化，但我们继续努力抑制和/或缓解转嫁给会员的价格上涨，同时保持正确的库存组合以增加销售额。一个关键因素是我们扩大了配送中心网络，这为替代运输路线提供了便利，增加了商品吞吐量，并提供了灵活性，以更有效地缓解我们的供应链挑战和风险。
货币波动可影响我们的最大变量之一整体销售和利润表现，因为我们的许多市场容易受到外汇汇率波动的影响。对于2025财年，一些市场，尤其是哥斯达黎加，受益于货币升值，这有助于抵消我们在其他一些国家经历的货币贬值。在2025财年，我们约80.1%的商品净销售额是以美元以外的货币销售的。在这些销售额中，49.0%是我们以美元购买的产品的销售额。
当我们的综合业绩换算成美元时，当地货币贬值会降低在该国产生的销售和会员收入的价值。此外，当本币经历贬值时，我们可能会选择提高进口商品的本币价格以维持我们的目标利润率，这可能会影响对受价格上涨影响的商品的需求。或者，我们可能会选择不提高价格以完全覆盖贬值的影响，从而对我们的利润率产生不利影响。例如，在2023财年，哥伦比亚的货币贬值了大约15%，但我们有选择地保持定价稳定或采取定价行动来缓解需求下降，这对我们的综合总毛利率百分比产生了负面影响。我们还可能修改进口商品与本地商品和/或进口商品来源的组合，以减轻货币波动的影响。有关本币贬值影响的信息将在“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-商品净销售额和可比销售额”中进一步讨论。
由于竞争和我们会员的其他购物选择的可用性，我们对零售和批发销售总额的钱包份额捕获可能因市场而异。我们每个市场的人口特征都会影响整体销售水平和未来的销售增长机会。某些岛屿市场，如阿鲁巴、巴巴多斯和美属维尔京群岛，鉴于其整体市场规模，其销售增长的上行空间有限。
我们继续面临政治不稳定的风险，这可能对我们的业务产生重大影响。例如，抗议者在2023年10月和11月期间在巴拿马设置路障，作为对巴拿马政府与一家矿业公司达成协议的反应，扰乱了整个市场大部分地区通往我们俱乐部的交通。财年第三季度2025，巴拿马再次出现针对政府的大规模抗议和社会动荡。2023年10月危地马拉与选举抗议有关的路障也限制了我们某些仓库俱乐部的出入。哥伦比亚为应对税收改革和紧缩措施而发生的内乱，在2021财年第三季度使该国大部分基础设施陷入瘫痪。
我们的运营受到多变的天气条件和自然灾害的影响。2020年11月，埃塔和艾奥塔飓风给中美洲很大一部分地区，特别是洪都拉斯带来了严重的降雨、大风和洪水，对该国部分基础设施造成了严重破坏。尽管我们的仓储俱乐部没有受到重大影响，并且我们能够管理我们的供应链以保持我们的仓储俱乐部的商品库存，但类似的自然灾害可能会对我们未来的整体销售、成本和利润表现产生不利影响。
4
有时我们面临着向我们的仓库俱乐部运送商品的困难，以及进口商品所固有的风险。这些困难之一是政府可能对商品进口实施限制。2023年5月下旬，与尼加拉瓜海关和税务当局的争端导致我们的进口通关签发出现延迟，海关检查过程普遍出现延迟。虽然这种情况在2023年5月之前经常发生，但我们一般能够围绕这些进口堵塞进行规划，并在几天内恢复进口。然而，在获得进口许可方面的最后一次延迟导致我们在2023年6月的几个星期内无法将商品进口到尼加拉瓜。虽然我们的清税和进口已恢复到正常节奏，但我们可能会再次看到对尼加拉瓜以及我们经营所在的其他司法管辖区的进口延迟。
我们的运营依赖于航运、卡车运输、港口和供应链的其他要素，这些要素通常依赖于工会劳工。工会或其他与劳工有关的事项造成的停工或其他对运营的限制可能会因多种原因而发生，包括根据与工会的现有集体谈判协议或与谈判新的集体谈判协议有关的争议。例如，虽然它没有影响我们的出口活动，但由于2024年10月美国码头工人罢工，我们经历了进口商品流入我们迈阿密配送中心业务的短暂中断。
目前有关关税的不确定性可能对我们公司产生不利影响。美国政府实施了重大关税措施，包括对来自所有国家的产品征收10%的基准关税，以及针对特定国家的更高税率。有关更多信息，请参阅“第1A项——风险因素——我们很容易受到关税和/或国际贸易战和汇款中断等政治和经济状况变化的影响。”
2025年7月，美国颁布了重要的税收立法，通常被称为一大美丽法案（OBBBA）。OBBBA将2017年《减税和就业法案》的许多条款永久化，并引入了影响个人和企业的额外变化。与商业相关的关键条款包括延续21%的联邦企业所得税税率、加强奖金折旧和费用规则，以及修改某些国际条款，包括全球无形低税收入和外国衍生无形收入扣除。OBBBA还包括其他有针对性的措施，包括对外国汇款征收1%的消费税。
我们已经审查了OBBBA，并继续监测和模拟其对我们的运营和有效税率的潜在影响。根据我们目前对公司经营状况的分析，考虑到我们现有的税收状况，我们预计不会对我们的2026财年业绩或我们未来的业绩产生重大影响。大多数代表对现行法律进行实质性修改的条款，包括对国际税收制度的调整和某些扣除限制，计划在我们的2027财年生效。
税法的变化、已颁布税率的提高、任何司法管辖区税务审计的不利结果，或与所得税会计相关的公告的任何变化都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。在我们经营业务的其中一个国家，政府几年前对计算最低纳税额的方法进行了修改，根据该方法，政府试图要求零售商在产生的税收大于基于收入百分比的应纳税额（替代最低税额或“AMT”）的情况下，根据销售额的百分比缴纳税款。我们与我们的税务和法律顾问一起，对这些解释提出上诉，并在该国的法院系统中对我们的案件提起诉讼。尽管如此，在2023财年，我们记录了一笔720万美元的费用，用于解决最低缴税争议。为了解决在一个国家运营的固有风险，在这个国家，由于我们的低利润率业务模式，税法变化可能会对我们的业务产生重大影响，而在这个国家，我们成功上诉适用这些税收的能力有限，我们提高了该市场的价格，以抵消或部分抵消成本上涨，以遵守年度AMT付款。这些挑战和其他挑战可能持续存在或变得更加严峻，并可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
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我们不时地经历了某些市场缺乏美元的情况（美元流动性不足）。这阻碍了我们将通过商品销售获得的当地货币兑换成美元以结清与我们的进口产品相关的美元负债或以其他方式为我们的运营提供资金的能力。这种流动性不足也增加了我们对本币相对于美元的任何贬值的外汇敞口。此外，公司可能会产生大量溢价成本，将我们的当地货币兑换成可用的可交易货币和美元。例如，自2017财年以来，我们在特立尼达经历了这种情况，无法获得足够水平的可交易货币。我们正在与我们在特立尼达的银行和政府官员合作，将我们所有的特立尼达美元兑换成可交易的货币。我们的余额截至2025年8月31日特立尼达美元计价的现金和现金等价物以及以美元计量的短期和长期投资的为5970万美元，减少40.8美元mill离截至2020年11月30日的峰值1.005亿美元还有一段距离。然而，由于特立尼达中央银行严格管理特立尼达美元与美元的汇率，并通过其干预措施影响市场上的美元流动性水平，我们在将我们的特立尼达美元兑换为美元方面面临持续的挑战，以及面临潜在的货币贬值风险。2025年7月，公司进行了融资交易，为我们的特立尼达子公司提供满足其运营需求所需的额外美元流动性，并帮助减少因该市场持续缺乏流动性的外汇状况而导致的美元采购短缺。参见第二部分。“第8项。财务报表和补充数据：合并财务报表附注，附注11-债务”以获取更多信息。
虽然我们目前能够在洪都拉斯获得我们所需的几乎所有美元，但在2023财年到2025财年的大部分时间里，我们在洪都拉斯都面临着类似的美元流动性挑战，而央行在那里仍然对美元的可用性进行严格控制。
2025财年第四季度财务亮点包括：
•总收入比上年同期增长8.6%。
•商品销售净额较上年同期增长9.2%。与2024财年第四季度末的54家仓库俱乐部相比，我们在本季度末拥有56家仓库俱乐部。商品销售净额-固定货币比上年同期增长9.1%。
•截至2025年8月31日止13周的可比净商品销售额（即在54家已开业超过13 ½个日历月的仓储俱乐部的销售额）和可比净商品销售额-固定货币增长7.5%。
•2025财年第四季度会员收入较上年同期增长14.9%至2260万美元。
•总毛利率（商品销售净额减去销售商品的相关成本）比上年同期增长9.0%，商品毛利润占商品销售净额的百分比与上年同期持平，为15.7%。
•与2024财年第四季度相比，销售、一般和管理费用增加了1650万美元或10.1%，这主要是由于对技术的投资，例如RELEX和Elera项目。
•2025财年第四季度营业收入为5280万美元，与2024财年第四季度相比增长7.2%，即360万美元。
•我们在2025财年第四季度录得640万美元的净其他费用净亏损，而去年同期的净其他费用净亏损为740万美元，原因是其他费用减少，净亏损为100万美元，主要是由于外币兑换交易成本减少。
•我们的有效税率从2024财年第四季度的30.4%增加到2025财年第四季度的32.0%，这主要是由于本季度外汇交易和公司间费用减少的影响。
•2025财年第四季度的净收入为3150万美元，合稀释后每股收益1.02美元，而2024财年第四季度的净收入为2910万美元，合稀释后每股收益0.94美元。
•2025财年第四季度调整后EBITDA为7550万美元，去年同期为7070万美元。
6
2025财年财务亮点包括：
•总收入比上年增长7.2%。
•商品销售净额比上年增长7.7%。与2024财年末的54家仓库俱乐部相比，我们在这一年结束时拥有56家仓库俱乐部。商品销售净额-固定货币比上年增长8.5%。
•截至2025年8月31日止52周的可比净商品销售额（即在54家已开业超过13 ½个日历月的仓储俱乐部的销售额）增长6.7%。可比商品销售净额-截至2025年8月31日止52周的固定货币增加7.5%。
•会员收入增长13.7%至8560万美元。
•总毛利率（商品销售净额减去销售商品的相关成本）比上年增长7.4%，商品毛利润占商品销售净额的百分比从上年的15.8%下降至15.7%。
•与2024财年相比，2025财年的销售、一般和管理费用增加了5590万美元，即8.9%，这主要是由于对技术的投资，例如RELEX和Elera项目。
•2025财年营业收入为2.325亿美元，较2024财年增长5.2%，即1160万美元。
•由于在我们的几个市场上以美元计价的货币资产和负债的未实现价值损失增加，我们在2025财年净其他费用总额中录得2600万美元的净亏损，而在上一年净其他费用总额中录得1950万美元的净亏损。
•2025财年的有效税率为28.4%，而2024财年的有效税率为31.1%。减少的主要原因是在2025财年初实施了某些税收优化举措。
•2025财年的净收入为1.479亿美元，合稀释后每股4.82美元，而2024财年的净收入为1.389亿美元，合稀释后每股4.57美元。
•2025财年调整后EBITDA为3.207亿美元，上年为3.036亿美元。
Non-GAAP（公认会计原则）财务措施
随附的合并财务报表，包括相关附注，均按照美国公认会计原则（公认会计原则）列报。除了相关的GAAP衡量标准外，我们还提供了非GAAP衡量标准，包括调整后的EBITDA、商品销售净额-固定货币和可比商品销售净额-固定货币，因为管理层认为这些指标对投资者和分析师有用，因为我们排除了我们认为不代表我们核心经营业绩的项目。这些措施是我们行业的惯例，也是竞争对手常用的。然而，不应孤立地审查这些非GAAP财务指标或将其视为根据GAAP得出的任何其他业绩指标的替代方案，并且可能无法与我们行业内其他公司或跨不同行业使用的类似名称的指标进行比较。
7
经调整EBITDA
调整后EBITDA定义为扣除利息支出、所得税准备金以及折旧和摊销前的净收入，并根据某些其他项目的影响进行调整，包括利息收入和；其他收入（费用），净额。以下是我们在所述期间的净收入与调整后EBITDA的对账：
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三个月结束
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已结束的年份 | ||||||||||||||||||||||
| （金额以千为单位） | 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
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| 报告的净收入 | $ | 31,541 | $ | 29,068 | $ | 147,887 | $ | 138,875 | |||||||||||||||
| 调整项： | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 3,520 | 3,271 | 11,515 | 12,959 | |||||||||||||||||||
| 准备金 | 14,820 | 12,723 | 58,617 | 62,618 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 22,775 | 21,497 | 88,161 | 82,611 | |||||||||||||||||||
| 利息收入 | (2,698) | (2,437) | (10,139) | (11,049) | |||||||||||||||||||
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其他费用，净额(1)
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5,586 | 6,563 | 24,636 | 17,607 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 75,544 | $ | 70,685 | $ | 320,677 | $ | 303,621 | |||||||||||||||
(1)主要包括在我们一些存在流动性问题的国家将当地货币兑换成可用的可交易货币的交易成本，以及由于截至2025年8月31日和2024年8月31日的三个月和十二个月的货币资产和负债（主要是美元）重估而产生的外汇损失或收益。
商品净销售额-不变货币
作为一家跨国企业，我们面对的是外币汇率的变化。将我们的外国实体的业务从其当地货币转换为美元对外币汇率的变化很敏感，可以对我们报告的财务业绩产生重大影响。我们认为，不变货币是一种有用的衡量标准，表明了我们运营的实际增长。当我们使用“商品销售净额-固定货币”一词时，意味着我们将当年的商品销售净额换算为上一年的月平均汇率。商品销售净额-不变货币结果不包括外币换算的影响。同样，当我们使用“可比净商品销售额-固定货币”一词时，意味着我们将当年可比净商品销售额换算为上一年的月平均汇率。可比商品销售净额–不变货币结果不包括外币换算的影响。参考“管理层的讨论&分析–商品净销售额”，并参考“管理层的讨论&分析–可比商品净销售额”进行我们的定量分析和讨论。商品销售净额-固定货币和可比商品销售净额-固定货币和最直接可比的公认会计原则计量之间的调节在适用的情况下包括在内。
2025至2024财政年度的比较
以下讨论和分析比较了截至2025年8月31日和2024年8月31日的财政年度的经营业绩，应与合并财务报表和本报告其他部分所附附注一并阅读。关于截至2024年8月31日和2023年8月31日的财政年度的比较，请参阅第二部分。“第7项。管理层对运营结果和财务状况的讨论和分析”，载于公司于2024年10月30日向SEC提交的截至2024年8月31日的财政年度的10-K表格年度报告中。除非另有说明，所有表格均以千美元为单位显示美元金额。所列的某些百分比是使用四舍五入前的实际结果计算的。我们的业务包括四个可报告的部分：中美洲、加勒比、哥伦比亚和美国。公司的可报告分部是基于管理层按一般地理位置将这些地点组织成经营分部，供管理层和公司的主要经营决策者在设立管理职责线、提供支持服务以及作出经营决策和财务业绩评估时使用。分部金额在换算成美元并合并抵销后列报。我们不时修订各分部营业收入的计量，包括某些公司间接费用分配，以及由我们的首席经营决策者定期审查的信息确定的其他计量。当我们这样做时，上期金额和余额将重新分类，以符合本期的列报方式。
8
商品净销售额
下表显示了我们经营的可报告分部的商品销售净额以及2025和2024财年按分部划分的商品销售净额增长百分比：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年8月31日 | 2024年8月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金额 | 净额% 销售 |
比上年增加 | 改变 | 金额 | 净额% 销售 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 中美洲 | $ | 3,127,113 | 60.7 | % | $ | 218,670 | 7.5 | % | $ | 2,908,443 | 60.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 加勒比 | 1,418,914 | 27.6 | 87,557 | 6.6 | 1,331,357 | 27.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 605,093 | 11.7 | 61,774 | 11.4 | 543,319 | 11.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商品销售净额 | $ | 5,151,120 | 100.0 | % | $ | 368,001 | 7.7 | % | $ | 4,783,119 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||
总体而言，在交易量增长5.9%和平均票价增长1.7%的推动下，与2024财年相比，2025财年的商品净销售额增长了7.7%。交易代表我们的会员对我们的仓库俱乐部进行的总访问次数，从而产生了销售，以及通过公司` Click & Go进行的涉及送货上门或路边取货的PriceSmart.com交易总数®服务。平均门票代表我们的会员每次访问花费的金额或PriceSmart.com订单。截至2025年8月31日，我们有56家俱乐部在运营，而截至2024年8月31日，我们有54家俱乐部。
在2025财年，我们中美洲分部的商品净销售额增长了7.5%。这一增长对商品销售净额总额增长产生了460个基点（4.6%）的积极影响。截至2025年8月31日的十二个月期间，该细分市场的所有市场的商品销售净额均实现正增长。我们于2025年4月在哥斯达黎加开设了第九家仓库俱乐部，并于2025年8月在危地马拉开设了第七家仓库俱乐部。
在2025财年，我们加勒比部门的商品净销售额增长了6.6%。这一增长对商品销售净额总额增长产生了180个基点（1.8%）的积极影响。我们在这一细分市场的所有市场都有正的商品销售净增长。
我们哥伦比亚分部的商品销售净额增加2025财年期间为11.4%。这一涨幅为130个基点（1.3%）对商品销售净额总额的正面影响wth。
下表显示了货币汇率对我们以美元计算的商品净销售额的影响以及外币汇率波动对商品净销售额增长的百分比影响。当我们使用“商品销售净额-固定货币”一词时，意味着我们将当年的商品销售净额换算为上一年的月平均汇率。商品销售净额-不变货币结果不包括外币换算的影响。外汇的影响是货币波动对我们的商品销售净额的影响。
|
年终
2025年8月31日
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| 商品净销售额 | 商品净销售额-不变货币 | 外币兑换的影响 | 商品销售净额增长 | 商品净销售额-不变的货币增长 | 外币兑换影响% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 中美洲 | $ | 3,127,113 | $ | 3,105,756 | $ | 21,357 | 7.5 | % | 6.8 | % | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| 加勒比 | 1,418,914 | 1,443,455 | (24,541) | 6.6 | 8.4 | (1.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 605,093 | 638,697 | (33,604) | 11.4 | 17.6 | (6.2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合并总数 | $ | 5,151,120 | $ | 5,187,908 | $ | (36,788) | 7.7 | % | 8.5 | % | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||
总体而言，我们市场内部的货币波动影响大约3680万美元，或80个基点（0.8%），对截至8月31日止十二个月的商品销售净额产生负面影响，2025.
9
货币波动对截至2025年8月31日的十二个月中美洲分部的商品净销售额产生了2140万美元或70个基点（0.7%）的积极影响。这些货币波动对2025财年的商品净销售总额产生了约40个基点（0.4%）的积极影响。与上一年相比，哥斯达黎加Col ó n兑美元升值，是这一部分有利货币波动的一个重要因素。
截至2025年8月31日的十二个月，货币波动对我们加勒比部门的商品销售净额产生了2450万美元或180个基点（1.8%）的负面影响。这些货币波动对本财年期间的商品销售净额增长产生了约50个基点（0.5%）的负面影响。这一负面影响主要是由于多米尼加比索与上一年相比贬值。
货币波动对截至2025年8月31日的十二个月哥伦比亚分部的商品销售净额产生了3360万美元或620个基点（6.2%）的负面影响。这些货币波动对本财年期间的商品销售净额总额造成了约70个基点（0.7%）的负面影响。
按类别分列的商品销售净额
下表显示了截至2025年8月31日和2024年8月31日的财政年度，每个主要类别的销售项目占净销售额的大致百分比：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 食品和杂物 | 47 | % | 49 | % | |||||||
| 新鲜食品 | 31 | 30 | |||||||||
| 强硬派 | 11 | 11 | |||||||||
| 软线 | 6 | 5 | |||||||||
| 食品服务和面包店 | 4 | 4 | |||||||||
| 健康服务 | 1 | 1 | |||||||||
| 商品净销售额 | 100 | % | 100 | % | |||||||
按主要类别划分的销售组合同比基本保持稳定。食品和杂物的净销售额在2025财年之间增长了约5% 和2024年 但占商品销售净额的百分比下降了2%。生鲜食品的净销售额在2025-2024财年期间增长了约12%，占商品净销售额的百分比增长了1%。消费者偏好的转变促成了品类组合的变化。
可比商品净销售额
我们在“同一周”的基础上报告可比的商品销售净额，每个季度有13周从周一开始，到周日结束。这些期间是在财政年度开始时建立的，以便尽可能与用于财务报告目的的日历月和季度相匹配。由于我们在周末经历了更高的商品俱乐部销售，这种方法使每个时期的周末日和工作日数量相等，以改善销售比较。此外，计算中使用的每个仓库俱乐部在其本期结果与其上一期结果进行比较之前至少开放了13.5个日历月.因此，与我们的两个俱乐部相关的销售在2025财年开业将不会被用于计算可比销售额，直到它们已经开放了至少13.5个月。因此，可比商品销售净额包括54仓库俱乐部52-周期间结束2025年8月31日.
10
下表显示了截至2025年8月31日和2024年9月1日的52周期间，我们经营的可报告分部的可比净商品销售额以及按分部划分的净商品销售额与上一年相比的百分比变化：
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五十二周结束
|
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| 2025年8月31日 | 2024年9月1日 | ||||||||||
| 增加% 在可比 商品净销售额 |
增加% 在可比 商品净销售额 |
||||||||||
| 中美洲 | 5.6 | % | 7.7 | % | |||||||
| 加勒比 | 7.2 | 6.0 | |||||||||
| 哥伦比亚 | 11.8 | 12.9 | |||||||||
| 合并可比商品销售净额 | 6.7 | % | 7.7 | % | |||||||
截至2025年8月31日的52周期间，部分或全部开放至少13.5个月的仓库俱乐部的可比净商品销售额增长了6.7%。
截至2025年8月31日的52周期间，我们中美洲分部的可比净商品销售额增长了5.6%。我们在中美洲的所有市场都有正的可比净商品销售增长。我们中美洲分部的可比净商品销售正增长为可比商品销售总额贡献了约340个基点（3.4%）的积极影响。
截至2025年8月31日的52周期间，我们加勒比分部的可比净商品销售额增长了7.2%。这一增长对可比商品净销售总额产生了约200个基点（2.0%）的积极影响。我们的牙买加市场延续了52周期间的强劲表现，可比商品净销售额增长13.1%。
截至2025年8月31日的52周期间，我们哥伦比亚分部的可比净商品销售额增长了11.8%。这一增长为可比商品净销售总额的增长贡献了约130个基点（1.3%）的积极影响。
当我们使用“可比净商品销售额-固定货币”一词时，意味着我们将当年可比净商品销售额换算为上一年的月平均汇率。可比商品销售净额-不变货币结果不包括外币换算的影响。下表说明了截至2025年8月31日的52周期间，可比商品销售净额-固定货币百分比增长以及外币汇率变化对我们可比商品销售百分比增长的影响：
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截至2025年8月31日止之五十二周
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| 可比商品净销售额增长 | 可比商品净销售额-不变货币增长 | 外币兑换影响% | ||||||||||||||||||
| 中美洲 | 5.6 | % | 4.9 | % | 0.7 | % | ||||||||||||||
| 加勒比 | 7.2 | 9.0 | (1.8) | |||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 11.8 | 18.0 | (6.2) | |||||||||||||||||
| 合并可比商品销售净额 | 6.7 | % | 7.5 | % | (0.8) | % | ||||||||||||||
总体而言，在截至2025年8月31日的52周期间，我们市场内的货币波动组合对可比商品净销售额产生了80个基点（0.8%）的负面影响。
截至2025年8月31日的52周期间，我们中美洲分部的货币波动对可比商品销售总额产生了约40个基点（0.4%）的积极影响。我们的哥斯达黎加市场是主要贡献者，因为与去年同期相比，该市场经历了货币升值。
11
截至2025年8月31日的52周期间，我们加勒比分部的货币波动对可比商品销售总额的负面影响约为50个基点（0.5%）。与去年同期相比，我们的多米尼加共和国和牙买加市场经历了货币贬值。
截至2025年8月31日的52周期间，我们哥伦比亚分部的货币波动对可比商品净销售总额的负面影响约为70个基点（0.7%）。
会员收入
会员收入在会员一年的存续期内按比例确认。
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
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| 金额 |
占总营业收入%
|
比上年增加 | %变化 |
会员资格
收入%至
净商品
销售
|
金额 |
占总营业收入%
|
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| 会员收入-中美洲 | $ | 49,749 | $ | 6,315 | 14.5 | % | 1.6 | % | $ | 43,434 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 会员收入-加勒比 | 22,892 | 3,214 | 16.3 | 1.6 | 19,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 会员收入-哥伦比亚 | 12,932 | 804 | 6.6 | 2.1 | 12,128 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 会员收入-总计 | $ | 85,573 | 36.8 | % | $ | 10,333 | 13.7 | % | 1.7 | % | $ | 75,240 | 34.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
|
账户数量-
中美洲
|
1,122,062 | 62,983 | 5.9 | % | 1,059,079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 账户数量-加勒比 | 506,125 | 23,211 | 4.8 | 482,914 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 账户数量-哥伦比亚 | 381,897 | 30,730 | 8.8 | 351,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 账户数量-总计 | 2,010,084 | 116,924 | 6.2 | % | 1,893,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025财年末会员账户数量较上年增长6.2%。会员收入较上年增长13.7%。
会员收入在12个月的会员期限内按比例确认，在截至2025年8月31日的12个月内，我们所有分部的收入均有所增长。会员收入的综合增长主要是由于我们在2024财年在大多数国家交错实施的会员费增加了5美元，以及自上一年以来白金会员基数的增加。在我们的中美洲分部，会员收入与2024财年相比有所增长，这主要归功于5美元的增长和两个新俱乐部的开业。在我们的哥伦比亚分部，由于会员账户的增加，会员收入与2024财年相比有所增加。同样，在我们的加勒比部分，会员收入与2024财年相比有所增加，这主要是由于我们的会员费增加了5美元。此外，自2024年8月31日以来，我们所有的细分市场都增加了会员基础。
我们在PriceSmart运营的所有地点提供白金会员计划。大多数市场的白金会员年费约为80美元，具体取决于会员所居住的市场。Platinum Membership计划为会员提供大多数商品2%的回扣，每年最高可达500美元。我们将2%的回扣记录为销售交易时商品净销售额的减少。截至2025年8月31日，白金会员账户占我们总会员基础的17.9%，高于截至2024年8月31日的12.3%。白金会员的续费率往往高于我们的钻石会员。在2025和2024财年，我们开展了白金促销活动，导致白金会员总数增加。
12
截至2025年8月31日和2024年8月31日的财政年度，我们过去12个月的续约率分别为88.8%和87.9%。
其他收入
其他收入主要包括我们的联名信用卡产生利息的投资组合和公司作为出租人的经营租赁的租金收入。
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||||||||
| 2025年8月31日 | 2024年8月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 金额 | 比上年增加 | %变化 | 金额 | ||||||||||||||||||||
| 杂项收入 | $ | 15,202 | $ | 1,518 | 11.1 | % | $ | 13,684 | |||||||||||||||
| 租金收入 | 2,964 | 547 | 22.6 | 2,417 | |||||||||||||||||||
| 其他收入 | $ | 18,166 | $ | 2,065 | 12.8 | % | $ | 16,101 | |||||||||||||||
2025至2024财政年度的比较
截至8月31日止年度其他收入增加的主要驱动因素，2025杂项收入增加，主要是由于生息投资组合收入增加，原因是与上一年相比，我们联名信用卡的平均未偿余额更高的会员。
13
经营成果
| 已结束的年份 | |||||||||||
| 合并经营业绩 | 2025年8月31日 | 2024年8月31日 | |||||||||
| （金额以千为单位，仓库俱乐部百分比和数量除外） | |||||||||||
| 商品销售净额 | |||||||||||
| 商品销售净额 | $ | 5,151,120 | $ | 4,783,119 | |||||||
| 总毛利率 | $ | 809,762 | $ | 753,629 | |||||||
| 总毛利率百分比 | 15.7% | 15.8% | |||||||||
| 收入 | |||||||||||
| 总收入 | $ | 5,270,094 | $ | 4,913,898 | |||||||
| 与上一期间相比的百分比变化 | 7.2% | 11.4% | |||||||||
| 可比商品销售净额 | |||||||||||
| 可比商品销售净额增加总额 |
6.7%
|
7.7%
|
|||||||||
| 总收入利润率 | |||||||||||
| 总收入利润率 | $ | 914,372 | $ | 846,924 | |||||||
| 总收入利润率百分比 | 17.4% | 17.2% | |||||||||
| 销售，一般和行政 | |||||||||||
| 销售，一般和行政 | $ | 681,862 | $ | 625,980 | |||||||
| 销售、一般和行政占总收入的百分比 | 12.9% | 12.7% | |||||||||
| 运营数据 | |||||||||||
| 期末仓库俱乐部 | 56 | 54 | |||||||||
| 期末仓库俱乐部销售建筑面积平方英尺 | 2,732 | 2,646 | |||||||||
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||||||||
| 合并经营业绩 | 8月31日， 2025 |
%
总收入
|
8月31日， 2024 |
%
总收入
|
|||||||||||||||||||
| 分部营业收入 | |||||||||||||||||||||||
| 中美洲 | $ | 216,588 | 4.1 | % | $ | 183,486 | 3.7 | % | |||||||||||||||
| 加勒比 | 89,036 | 1.7 | 74,875 | 1.5 | |||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 28,588 | 0.5 | 15,335 | 0.3 | |||||||||||||||||||
| 美国 | (18,401) | (0.3) | 22,306 | 0.5 | |||||||||||||||||||
|
调节项目(1)
|
(83,301) | (1.6) | (75,058) | (1.5) | |||||||||||||||||||
| 营业收入-总计 | $ | 232,510 | 4.4 | % | $ | 220,944 | 4.5 | % | |||||||||||||||
(1)调节项目反映合并分部间交易时消除的金额。
14
下表汇总了所披露期间的销售、一般和管理费用：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||||||||
| 2025年8月31日 |
%
总收入
|
2024年8月31日 |
%
总收入
|
||||||||||||||||||||
| 仓库俱乐部等运营 | $ | 498,409 | 9.5 | % | $ | 466,457 | 9.5 | % | |||||||||||||||
| 一般和行政 | 179,859 | 3.4 | 156,385 | 3.2 | |||||||||||||||||||
| 开业前费用 | 1,127 | — | 970 | — | |||||||||||||||||||
| 资产处置损失 | 2,467 | — | 2,168 | — | |||||||||||||||||||
| 销售总额，一般和行政 | $ | 681,862 | 12.9 | % | $ | 625,980 | 12.7 | % | |||||||||||||||
总毛利率来自我们的收入–商品销售净额减去商品销售成本–商品销售净额，代表我们的销售额和仓库俱乐部的业务活动产生的销售成本。我们将总毛利率百分比表示为商品净销售额的百分比。
在综合基础上，与2024财年的15.8%相比，2025财年的总毛利率占商品净销售额的百分比下降至15.7%。
总收入利润率来自总收入，其中包括我们的商品销售净额、会员收入、出口销售、以及其他收入和收入减去我们的商品销售净成本、出口销售和非商品收入。我们将总收入利润率表示为总收入的百分比。
与上一年相比，总收入利润率从截至2025年8月31日止十二个月的17.2%增至17.4%。
销售、一般和管理费用包括仓库俱乐部和其他运营、一般和管理费用、开业前费用以及处置资产的损失（收益）。总体而言，销售、一般和管理费用与上一年相比增加了5590万美元，占总收入的百分比增加了20个基点（0.2%），达到2025财年总收入的12.9%，而2024财年占总收入的12.7%。
仓库俱乐部和其他运营费用与上一财年相比保持在总收入的9.5%不变。
与2024财年的3.2%相比，本年度的一般和管理费用增加到总收入的3.4%。增长20个基点（0.2%）主要是由于对技术的投资，包括与RELEX和Elera等转型和增长项目相关的370万美元。此外，该公司还产生了约160万美元与首席财务官过渡成本相关的一次性费用，以及与圣地亚哥公司总部搬迁相关的110万美元。
对于2026财年，我们估计一般和管理费用将受到500万美元的影响，用于我们首席执行官的薪酬。
与上一年的2.209亿美元（占总收入的4.5%）相比，2025财年的营业收入增至2.325亿美元（占总收入的4.4%）。
15
利息收入
利息收入指PriceSmart，Inc.和我们的全资外国子公司持有的生息资产产生的收益。这些资产包括对固定收益证券的投资和在金融机构持有的存款。利息收入来自这些资产收到的利息支付，这有助于提高我们的整体财务回报。
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||||||||
| 金额 | 改变 | 金额 | |||||||||||||||
| 利息收入 | $ | 10,139 | $ | (910) | $ | 11,049 | |||||||||||
截至2025年8月31日止十二个月期间的利息收入减少，主要是由于与上一年相比收益率下降。
利息费用
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||||||||
| 金额 | 改变 | 金额 | |||||||||||||||
| 贷款利息支出 | $ | 9,853 | $ | (1,691) | $ | 11,544 | |||||||||||
| 与套期保值活动相关的利息支出 | 3,088 | 734 | 2,354 | ||||||||||||||
| 减：资本化利息 | (1,426) | (487) | (939) | ||||||||||||||
| 利息支出 | $ | 11,515 | $ | (1,444) | $ | 12,959 | |||||||||||
利息支出反映了PriceSmart，Inc.和我们的全资外国子公司的借款，用于为新的仓储俱乐部和配送中心的新土地购置和建设、仓储俱乐部扩建、仓储俱乐部和其他运营的资金需求以及持续的营运资金需求提供资金。
截至8月31日的十二个月期间，利息支出有所下降，2025,主要是由于与上一年相比，本财年大部分时间的债务余额减少，资本化利息增加，部分被与对冲活动相关的利息支出增加所抵消。
其他费用，净额
其他费用，净额包括货币收益或损失，以及与我们的设定受益计划相关的净福利成本和其他被视为非经营性的项目。
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||||||||
| 金额 | 改变 | 金额 | |||||||||||||||
| 其他费用，净额 | $ | (24,636) | $ | (7,029) | $ | (17,607) | |||||||||||
以相关实体的功能货币以外的货币（主要是美元）计价的货币资产和负债采用资产负债表日的汇率重新估值为功能货币。这些外汇交易收益/（损失）记为货币收益或损失。此外，以相关实体功能货币以外的货币计值的交易损益也会产生货币损益。
16
截至2025年8月31日的十二个月，其他费用的主要驱动因素净额为1490万美元的交易成本，这与在我们一些存在外汇流动性问题的国家将当地货币兑换成可用的可交易货币之前将其兑换成美元有关。此外，在截至2025年8月31日的十二个月中，由于货币资产和负债（主要是美元）的重新估值，我们的市场造成了920万美元的损失。
准备金
下表汇总了所报告期间的有效税率：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||||||||
| 金额 | 改变 | 金额 | |||||||||||||||
| 当期税费 | $ | 62,800 | $ | (3,901) | $ | 66,701 | |||||||||||
| 净递延税项收益 | (4,183) | (100) | (4,083) | ||||||||||||||
| 准备金 | $ | 58,617 | $ | (4,001) | $ | 62,618 | |||||||||||
| 实际税率 | 28.4 | % | 31.1 | % | |||||||||||||
2025财年，实际税率为28.4%，而2024财年为31.1%。与上一年相比，有效税率下降的主要原因是在2025财年初实施了某些税收优化举措。
其他综合收益（亏损）
2025和2024财年的其他综合收益（亏损）主要是由于与资产和负债相关的外币换算调整以及与本位币不是美元的子公司的收入、成本和费用相关的损益表的换算。当我们的国际子公司中的功能货币为当地货币而非美元时，这些子公司的资产和负债按资产负债表日的汇率折算为美元，收入、成本和费用按期间有效的平均汇率折算。相应的折算损益作为累计其他综合收益或亏损的组成部分入账。在出售或清算基础投资之前，这些调整不会影响净收入。呈报的其他全面收益或亏损反映截至资产负债表日附属公司的净资产以美元计的未实现增值或减值，该增值或减值将随汇率波动而在不同期间有所变动。
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
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| 金额 | 较上年变化 | %变化 | 金额 | ||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） | $ | 3,151 | $ | 3,749 | (626.9) | % | $ | (598) | |||||||||||||||
17
流动性和资本资源
财务状况和现金流
我们的业务历来为我们提供了重要的流动性来源。我们主要通过商品净销售额和会员费从运营中产生现金。运营中使用的现金通常包括支付给我们的商品供应商、仓库俱乐部和配送中心的运营成本（包括工资、员工福利和水电费），以及支付的所得税。我们的经营活动提供的现金流，辅之以我们的长期债务和短期借款，通常足以为我们的运营提供资金，同时允许我们投资于支持我们运营的长期增长的活动。我们还通过每半年一次的股息、2024财年第三季度的一次性特别股息，以及根据我们在2023财年第四季度开始并于2024财年第一季度完成的股票回购计划回购我们的普通股股份，向股东返还了现金。如有必要，我们可能会考虑提供替代资金以提供额外的流动性。参见第二部分。“第8项。财务报表和补充数据：综合财务报表附注，附注11-债务”，以获取有关我们可用的短期融资、短期和长期借款以及任何还款的更多信息。
汇回外国子公司持有的现金和现金等价物可能需要我们为某些司法管辖区计提和缴纳税款。如果我们决定通过我们的外国子公司向我们的国内业务支付现金股息来汇回现金，我们将在适当的时候计税。
下表汇总了我们国外子公司和国内持有的现金及现金等价物，包括限制性现金（单位：千）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
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| 外国子公司持有的金额 | $ | 222,770 | $ | 121,580 | |||||||
| 国内持有金额 | 62,521 | 14,731 | |||||||||
| 现金和现金等价物总额，包括受限制现金 | $ | 285,291 | $ | 136,311 | |||||||
下表汇总了我们国外子公司和国内持有的短期投资情况（单位：千）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
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| 外国子公司持有的金额 | $ | 73,186 | $ | 100,165 | |||||||
| 国内持有金额 | — | — | |||||||||
| 短期投资总额 | $ | 73,186 | $ | 100,165 | |||||||
截至2025年8月31日和2024年8月31日，我国境外子公司或境内未持有1年期以上存单。
18
我们不时地经历了某些市场缺乏美元的情况（美元流动性不足）。这阻碍了我们将通过商品销售获得的当地货币兑换成美元以结清与我们的进口产品相关的美元负债或以其他方式为我们的运营提供资金的能力。例如，自2017财年以来，我们在特立尼达经历了这种情况，无法获得足够水平的可交易货币。我们正在与我们在特立尼达的银行和政府官员合作，将我们所有的特立尼达美元兑换成可交易的货币。截至2025年8月31日，我们以美元计量的特立尼达美元计价的现金和现金等价物以及短期和长期投资的余额为5970万美元。虽然我们目前能够在洪都拉斯获得我们所需的几乎所有美元，但在2023财年到2025财年的大部分时间里，我们在洪都拉斯都面临着类似的美元流动性挑战，而央行在那里仍然对美元的可用性进行严格控制。参考“管理层讨论&分析–影响我们业务的因素”和“关于市场风险的定量和定性披露”进行定量分析和讨论。
我们的现金流汇总如下（单位：千）：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
改变 | |||||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 261,307 | $ | 207,589 | $ | 53,718 | |||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (128,881) | (175,450) | 46,569 | ||||||||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | 14,198 | (150,026) | 164,224 | ||||||||||||||
| 汇率的影响 | 2,356 | 1,996 | 360 | ||||||||||||||
| 现金、现金等价物净增加（减少）额 | $ | 148,980 | $ | (115,891) | $ | 264,871 | |||||||||||
截至2025年8月31日和2024年8月31日的十二个月，经营活动提供的现金净额分别为2.613亿美元和2.076亿美元。经营活动提供的净现金增加主要是由于我们的各种经营资产和负债的净变化贡献了1940万美元。我们的商品库存和应付账款头寸变化导致的营运资金转移为整体增长贡献了1770万美元。造成这种情况的主要原因是，与上一年相比，库存的同比增幅较低，原因是与2024财年的3家相比，在2025财年又有两家俱乐部开业。此外，不含非现金项目的净收入增加为截至2025年8月31日的十二个月提供了1660万美元的现金。
截至2025年8月31日和2024年8月31日的十二个月，用于投资活动的现金净额分别为1.289亿美元和1.755亿美元。投资活动所用现金减少4660万美元，主要是由于采购减去短期投资收益净减少3540万美元，以及财产和设备增加减少1040万美元。与2024财年的3家仓库俱乐部相比，我们在2025财年开设了2家仓库俱乐部。
截至2025年8月31日和2024年8月31日的十二个月，融资活动提供的现金净额总计1420万美元，融资活动使用的现金净额总计1.50亿美元。1.642亿美元从使用的现金转为筹资活动提供的现金，主要是由于长期银行借款收益在扣除偿还长期银行借款后增加了6540万美元，购买库存股票减少了6680万美元，现金股息支付减少了2740万美元。在2025财年第四季度，该公司在美国以及特立尼达和危地马拉的子公司签订了9290万美元的贷款协议。参见第二部分。“第8项。财务报表及补充数据：合并财务报表附注，附注11-债务”供进一步讨论。在2024财年第一季度，公司根据股票回购计划回购了普通股。此外，在2024财年，除了公司在2024年2月宣布的年度现金股息外，公司还在2024年4月支付了特别股息。
19
下表汇总了2025、2024和2023财年宣布和支付的股息（金额为每股）：
| 首次付款 | 第二次付款 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已申报 | 金额 | 记录 日期 |
日期 付费 |
金额 | 记录 日期 |
日期 付费 |
金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/3/2023 | $ | 0.92 | 2/16/2023 | 2/28/2023 | $ | 0.46 | 8/15/2023 | 8/31/2023 | $ | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/1/2024 | $ | 1.16 | 2/15/2024 | 2/29/2024 | $ | 0.58 | 8/15/2024 | 8/30/2024 | $ | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4/3/2024 | $ | 1.00 | 4/19/2024 | 4/30/2024 | $ | 1.00 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | $ | 1.26 | 2/18/2025 | 2/28/2025 | $ | 0.63 | 8/15/2025 | 8/29/2025 | $ | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025年2月6日，公司董事会宣布年度现金股息总额为每股1.26美元，其中每股0.63美元于2025年2月28日支付给截至2025年2月18日登记在册的股东，每股0.63美元于2025年8月29日支付给截至2025年8月15日登记在册的股东。宣布未来股息（持续或其他）（如有），该等股息的金额，以及建立记录和支付日期，取决于董事会在审查公司的财务业绩和预期资本需求后酌情最终确定，并考虑到宏观经济状况对我们的经营业绩和现金流量的不确定。
资本支出
截至2025年8月31日止年度的资本支出为1.581亿美元，维护和增长支出分别为8210万美元和7600万美元。2024财年的资本支出为1.685亿美元，维护和增长支出分别为7230万美元和9620万美元。在2025财年第三季度，我们购买了土地，并计划在多米尼加共和国开设我们的第六家仓库俱乐部，位于拉罗马纳。维护支出通常用于运营固定装置和设备、建筑物翻新、太阳能、技术和其他费用。增长支出用于新俱乐部、购买以前租用的俱乐部、投资将现有俱乐部搬到更好的位置、供应链改善以及重大改造和扩张。
短期借款和长期债务
我们的融资策略是确保流动性和进入资本市场的机会，同时最大限度地降低我们的借贷成本。这些借款的收益过去或将用于一般公司用途，其中可能包括（其中包括）为营运资金、资本支出、收购、股息和偿还现有债务提供资金。参见第二部分。“第8项。财务报表及补充数据：合并财务报表附注，附注11-债务”供进一步讨论。
未来租赁和其他承诺
我们非常重视管理与支持我们运营的各种设施和设备相关的未来租赁承诺。根据我们目前的流动性和现金流预测，我们相信我们将有足够的现金来支付未来的租赁承诺。截至2025年8月31日，我们已就出租人将建造的尚未开工的设施签署了一份租赁协议。参见第二部分。"项目8。财务报表和补充数据：合并财务报表附注，附注9-承诺和或有事项"供进一步讨论。
衍生品
请参看第二部分。“第8项。财务报表和补充数据：合并财务报表附注，附注13 –衍生工具和套期活动”供进一步讨论。
表外安排
本公司并无任何已对其财务状况或综合财务报表产生或合理可能产生重大当前或未来影响的表外安排。
20
回购普通股和再发行与员工股票奖励相关的库存股
在授予员工限制性股票奖励的归属日，我们以每股前一天的收盘价回购部分已归属的股份，并将所得款项用于支付员工的税款预扣要求，不超过与限制性股票奖励归属相关的最高法定税率。该公司预计将在未来继续这种做法。
我们回购的普通股股份按成本记为库存股，导致我们合并资产负债表中的股东权益减少。我们可能会在未来重新发行这些库存股。
下表汇总了在2025、2024和2023财年作为公司基于股票的薪酬计划的一部分回购的股本证券：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
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| 回购股份 | 72,284 | 44,413 | 99,998 | ||||||||||||||
| 回购股份成本（千） | $ | 6,710 | $ | 3,512 | $ | 7,245 | |||||||||||
我们在2025财年重新发行了65,000股库存股，作为我们基于股票的薪酬计划的一部分，在2024财年重新发行了3,000股库存股，在2023财年重新发行了6,333股库存股。
股份回购计划
2023年7月，我们宣布了一项由董事会授权的计划，以回购高达7500万美元的普通股。我们在2023财年第四季度开始回购，并在2024财年第一季度成功完成了股票回购计划。 根据该计划，我们总共购买了约1,007，000股我们的普通股。回购是根据经修订的1934年《证券交易法》第10b5-1条规则制定的交易计划在公开市场上进行的，该计划允许我们在根据内幕交易法或自行施加的交易限制原本可能无法这样做的时间回购普通股。我们目前没有继续回购或采取新的回购计划的计划。 然而，董事会在审查公司的财务业绩和预期资本需求后，可酌情选择在未来启动另一项计划。在2025财年，公司没有根据股票回购计划回购股票。
所示期间公司回购计划下的股份回购活动如下（总成本单位：千）：
|
已结束的年份
|
|||||||||||
| 8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
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|
获得的普通股数量
|
935,663 | 71,530 | |||||||||
| 收购的每股普通股平均价格 | $ | 74.13 | $ | 78.54 | |||||||
| 收购普通股的总成本 | $ | 69,362 | $ | 5,618 | |||||||
有关更多信息，请参阅第二部分。“第5项。市场为注册人的普通股权、相关股东事项和发行人购买股本证券。”
21
关键会计估计
编制我们的合并财务报表要求管理层作出估计和判断，这些估计和判断会影响资产和负债的呈报金额、财务报表日期或有资产和负债的披露以及报告期内收入和支出的呈报金额。我们的一些会计政策要求管理层做出困难和主观的判断，往往是因为需要对本质上不确定的事项进行估计。管理层继续审查其会计政策并评估其估计，包括与业务收购、或有事项和诉讼、所得税、增值税和长期资产相关的估计。我们的估计基于历史经验和管理层认为在目前情况下合理的其他假设。使用不同的估计可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
下文所述的会计政策涉及重大程度的判断和复杂性。因此，我们认为这些是最关键的，有助于充分了解和评估我们的综合财务状况和经营业绩。有关更多信息，请参阅第二部分。“第8项。财务报表及补充数据：合并财务报表附注，附注2-重要会计政策摘要。”
所得税
我们采用资产负债法核算所得税。在资产负债法下，递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差异所导致的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期在该等暂时性差异和结转预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间内确认为收入。必要时建立估值备抵，以将递延税项资产减少到预期实现的金额。
截至2025年8月31日，我们评估了我们的递延所得税资产和负债，确定对某些递延所得税资产余额需要计提估值备抵，主要是因为存在重大负面客观证据，例如某些子公司过去三年处于累计亏损状态，表明某些净经营亏损结转期不足以实现相关的递延所得税资产。我们还结合当前和未来的美国税收负债，具体考虑了在可预见的未来是否可以利用外国税收抵免余额。我们历来应用外国税收抵免，产生于PriceSmart从我们的外国子公司收到的某些付款的预扣税款，以减少美国的所得税负债。我们预计，在可预见的未来，产生的外国税收抵免将超过美国的所得税负债。因此，在截至2025年8月31日和2024年8月31日的十二个月期间，我们分别根据我们的外国税收抵免记录了700万美元和1250万美元的估值免税额。
我们被要求在美国提交联邦和州所得税申报表，并在多个外国司法管辖区提交所得税和各种其他纳税申报表，每个司法管辖区都有不断变化的税法、法规和行政职位。这需要进行重大判断，使用估算，并对复杂的税法进行解释和应用。我们只有在确定不确定的税务状况很可能会受到税务当局的质疑，包括解决相关上诉或诉讼程序（如果有的话）后，才会在财务报表中记录不确定的税务状况带来的好处。我们根据每个案件的具体事实和法律论点以及我们的报告立场得到维持的相关可能性，利用内部专业知识和第三方专家的建议，制定我们对不确定税务状况的评估。然而，我们的报税表须接受我们提交报税表的辖区内各税务机关的例行审查。作为这些审查的一部分，税务当局可能会对我们用来计算纳税义务的解释提出质疑，在某些情况下目前是具有挑战性的。此外，与税务机关的任何和解或任何上诉或诉讼程序的结果可能会导致，在某些情况下已经导致，结果与我们的估计负债存在重大差异。当事实和情况发生变化时，我们会重新评估这些概率，并酌情在合并财务报表中记录任何变化。这些案件实际结果的差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
22
递延所得税产生于资产和负债的计税基础与其在财务报表中报告的金额之间的暂时性差异，这将导致未来的应课税或可扣除金额。在评估我们在产生递延所得税资产的司法管辖区收回递延所得税资产的能力时，我们会考虑所有可用的正面和负面证据，包括递延所得税负债的预定转回、预计的未来应税收入、税务规划策略以及近期运营的结果。在预测未来应税收入时，我们从历史结果开始，并纳入对未来州、联邦和外国税前营业收入金额的假设，这些金额根据不产生税收后果的项目进行调整。关于未来应税收入的假设需要使用重大判断，并且与我们用于管理基础业务的计划和估计是一致的。在评估历史结果提供的客观证据时，我们考虑三年的累计营业收入。截至2025年8月31日止期间，我们的不确定所得税状况没有重大变化。
应收税款
我们在我们经营所在的大多数国家的正常业务过程中支付增值税（“增值税”）或类似的税款、所得税和其他与我们获得的商品和/或服务的采购和/或销售和应税收入相关的税款。增值税是一种间接税形式，适用于生产各阶段（初级、制造、批发和零售）的增加值。这项税收与在美国缴纳的销售税相似，但运作方式有些不同。我们一般在销售商品和服务时向我们的会员收取增值税，并在购买商品和服务时向我们的供应商支付增值税。我们定期向政府机构提交增值税报告，对已交增值税和已收增值税进行核对。多缴的增值税净额可以退还或适用于后续申报，少缴的增值税净额必须汇给政府。
对于已支付的所得税，如果已支付或代扣代缴的估计所得税超过实际应缴所得税，这将产生应收所得税。在我们开展业务的大多数国家，政府都实施了额外的收款程序，例如要求信用卡处理商将通过信用卡和借记卡处理的销售的一部分直接汇给政府，作为增值税和/或所得税的预付款。这种征收机制通常会给我们留下增值税和/或所得税应收款净额，迫使我们经常性地处理重大退款索赔。这些退款或抵消流程可能需要几个月到几年的时间才能完成，具体取决于国家。
该公司继续坚持不懈地努力收回全部增值税应收账款，从而在2025财年获得了大量退款。在一个市场，该公司成功收取了从2018财年到2020财年期间的480万美元现金退款。在另一个市场，该公司获得批准，可在2019至2020财年期间额外获得430万美元的现金退款。
适用于公司经营所在的一些国家的最低税收规则要求，如果由此产生的税收高于基于收入百分比的应缴税款（替代最低税收或“AMT”），则公司必须根据销售额的百分比缴纳税款。这可能导致AMT支付的金额大大超过公司根据应税收入预计支付的金额。由于该公司认为，在其经营所在的一个国家，其最终应只对基于收入的税收承担责任，截至2025年8月31日和2024年8月31日，该公司在该国的累计应收所得税分别为1050万美元和1090万美元，递延所得税资产分别为390万美元和340万美元。
公司的各种未结清的增值税应收款和/或所得税应收款是基于个人程序或上诉与自己的一套事实和情节。除了自身处理这些复杂税务问题的经验外，该公司还定期咨询法律和税务顾问，以了解其法律论证的强度和成功结果的可能性。虽然公司经营所在的一些国家的所得税应收款项退款相关规则不明确且复杂，但公司并未对剩余的应收税款或递延税项资产的可收回性设置任何类型的备抵，因为公司认为其最终成功的退款请求的可能性更大。同样，我们没有对根据我们正在上诉的税务评估要求我们支付的款项产生的应收税款设置任何可收回性减免，因为我们认为我们最终更有可能在相关上诉中胜诉。然而，无法保证公司将成功收回所有应收税款或递延税项资产。
23
我司对应收增值税、应收所得税和其他应收税款分类列报的政策如下：
•短期应收增值税和所得税，记为预付费用和其他流动资产：此分类用于我们的子公司已普遍证明有能力在一年内收回应收增值税或所得税的任何国家。我们还将任何经批准的退款或信用票据归类为短期，以我们预计在一年内收到退款或使用信用票据为限。
•长期增值税和所得税应收款，记为其他非流动资产：此分类用于在我们的子公司未证明有能力在一年内获得退款的国家未批准退款或抵免的金额和/或受未决争议影响的金额。当我们预计最终无法在我们收回此类余额时，将针对有争议的增值税和所得税应收余额提供备抵。我们目前没有针对增值税和所得税应收款提供任何免税额。
长期资产
我们每季度评估我们的长期资产是否存在减值指标。资产可能发生减值的指标有：
•资产无法在未来期间持续产生经营收益和正现金流；
•丧失对资产的合法所有权或所有权；
•其战略业务目标和资产利用的重大变化；和
•重大负面行业或经济趋势的影响。
管理层的判断基于评估时的市场和运营状况，可以包括管理层对未来业务活动的最佳估计，进而推动对这些资产未来现金流的估计。这些定期评估可能导致管理层得出存在减值因素的结论，需要将这些资产调整至其当时的公允市场价值。未来的业务状况和/或活动可能与管理层做出的预测存在重大差异，从而导致需要额外的减值费用。我们在2025财年没有记录任何与资产的合法所有权或所有权损失有关的重大减值费用；公司战略业务目标或资产利用的重大变化；或重大负面行业或经济趋势的影响。报告年度记录的资产处置损失是由于业务改善和正常预防性维护造成的。
关于市场风险的定量和定性披露
我们面临来自利率、外币汇率和大宗商品价格风险变化的市场风险。这些市场风险是在正常经营过程中产生的。为了管理这些风险敞口产生的风险，我们利用利率掉期、交叉货币利率掉期、不可交割的外币远期合约和以外币计价的贷款。我们不从事投机性交易活动。
有关截至2025年8月31日止十二个月期间我们套期保值的公允价值变动及其财务影响的信息在第二部分中披露。“第8项。财务报表和补充数据：合并财务报表附注，附注13-衍生工具和套期活动。”
有关货币汇率变动及对截至2025年8月31日止十二个月期间本位币为非美元的子公司资产负债表折算的相关影响的信息在“项目7。管理层讨论分析–其他综合收益（亏损）。”
下文介绍的每项市场风险敏感性分析均基于用于校准潜在风险的假设情景，并不代表我们对未来市场变化的看法。在不调整任何其他假设的情况下计算特定假设变化的影响。然而，在现实中，一个因素的变化可能会导致另一个因素的变化，这可能会放大或否定其他敏感性。
利率风险
由于我们的短期借款和长期债务借款，我们面临利率变化的风险。我们通过管理固定和浮动利率债务的组合以及通过进行利率互换来对冲利率风险，减轻了一部分利率风险。这些掉期的名义金额和利息支付与相关债务的条款相匹配。
24
下表提供了有关我们对利率变化敏感的金融工具的信息。对于债务，该表表示按预期到期日划分的主要现金流量和相关加权平均利率。对于利率互换，除非另有说明，该表表示按合同到期日计算的合同现金流量和加权平均利率。名义金额用于计算合同项下拟交换的合同现金流量。加权平均浮动利率基于现行市场利率和截至2025年8月31日的未偿余额。
长期债务及衍生工具的年度到期情况如下（单位：千）：
| 截至8月31日的12个月， （金额以千为单位） |
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| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 此后 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期债务（未对冲）： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定利率的长期债务 | $ | 27,207 | $ | 22,640 | $ | 25,282 | $ | 15,113 | $ | 830 | $ | — | $ | 91,072 |
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均利率 | 7.80 | % | 7.80 | % | 7.80 | % | 7.30 | % | 7.50 | % | — | % | 7.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 浮动利率长期债务 | $ | 11,468 | $ | 30,778 | $ | 7,155 | $ | 2,821 | $ | 2,899 | $ | 40,404 | $ | 95,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均利率 | 5.40 | % | 5.40 | % | 6.10 | % | 6.40 | % | 6.40 | % | 6.40 | % | 5.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期负债合计 | $ | 38,675 | $ | 53,418 | $ | 32,437 | $ | 17,934 | $ | 3,729 | $ | 40,404 | $ | 186,597 |
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可变至固定利息 | $ | 1,981 | $ | 27,046 | $ | 1,044 | $ | 1,121 | $ | 1,199 | $ | 23,965 | $ | 56,356 |
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均工资率 | 3.93 | % | 3.67 | % | 4.34 | % | 4.34 | % | 4.34 | % | 4.23 | % | 3.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 加权-平均接收率 | 5.51 | % | 6.11 | % | 4.33 | % | 4.33 | % | 4.33 | % | 4.34 | % | 5.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以固定利息或受制于金融衍生工具的长期债务偿付： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定利率或可变至固定利率互换的长期债务 | $ | 29,188 | $ | 49,686 | $ | 26,326 | $ | 16,234 | $ | 2,029 | $ | 23,965 | $ | 147,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定利率或可变至固定利率互换的部分长期债务 | 75.5 | % | 93.0 | % | 81.2 | % | 90.5 | % | 54.4 | % | 59.3 | % | 79.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 浮动利率、无互换的长期债务部分 | 24.5 | % | 7.0 | % | 18.8 | % | 9.5 | % | 45.6 | % | 40.7 | % | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1)公司已披露截至2025年8月31日的长期债务未来年度到期情况。这些金额包括固定利率债务债务和与利率掉期相关的衍生负债。因此，年度承诺总额反映了这些义务，包括利率互换对合并资产负债表披露的长期债务总额的影响。
(2)利率互换的衍生工具债务包含在本表的长期债务总额部分。
外币风险
我们有与销售、运营费用和以美元以外的货币进行融资交易有关的外汇风险。截至2025年8月31日，我们共56合并仓库俱乐部在12外国和一个美国领土，其中44个以美元以外的货币运作。我们约49.0%的商品净销售额由我们以美元购买的产品组成，这些产品在货币不是美元的国家销售。我们大约80.1%的商品销售净额是在功能货币不是美元的市场。我们可能会在未来进入更多的外国或在现有国家开设更多的地点，这可能会增加以外币计价的商品销售净额的百分比。
25
货币汇率变动不是增加就是减少我们以美元采购、以当地货币计价的进口产品的成本。如果本币兑美元贬值，我们可能会选择提高本币价格以维持我们的目标利润率，从而使这些产品对我们的会员来说更加昂贵。当以当地货币计价的销售额换算成美元时，货币汇率也会影响合并公司的报告销售额。此外，我们对那些不使用美元作为功能货币的市场内所有以美元计价的资产和负债进行重新估值。这些资产和负债包括但不限于永久再投资于海外的多余现金以及从美国运往我国国外市场的物品的价值。与此重估相关的收益或损失（扣除准备金）在综合损益表的其他收入（费用）中记录。
我们经营业务的大多数国家的外汇历来都对美元贬值，预计还会继续贬值。以下表格按国家汇总，对于那些拥有美元以外功能货币的国家，这些国家的货币对美元贬值（贬值）或本币升值（重估）：
| 国家 | 重估/（贬值） 截至8月31日的12个月， |
|||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| %变化 | %变化 | |||||||||||||
| 哥伦比亚 | 3.41 | % | (1.84) | % | ||||||||||
| 哥斯达黎加 | 2.68 | 3.25 | ||||||||||||
| 多明尼加共和国 | (5.63) | (5.23) | ||||||||||||
| 危地马拉 | 0.88 | 1.81 | ||||||||||||
| 洪都拉斯 | (5.15) | (0.62) | ||||||||||||
| 牙买加 | (1.76) | (2.11) | ||||||||||||
| 尼加拉瓜 | — | (0.33) | ||||||||||||
| 特立尼达 | 0.09 | % | (0.01) | % | ||||||||||
我们寻求通过以下方式管理外汇风险：（1）定期调整以美元收购的商品的价格，以在考虑到汇率变化后维持我们的目标利润率；（2）在某些市场内从银行获得当地货币贷款，这些市场这样做是经济的，并且管理层认为贬值风险和以美元计价的负债水平值得采取这一行动；（3）缩短以美元收购产品与结算之间的时间以当地货币购买；（4）保持以当地货币和美元持有的资产之间的平衡；（5）进行交叉货币利率掉期和远期货币衍生品。我们在巴巴多斯、洪都拉斯、危地马拉和特立尼达都有以当地货币计价的长期贷款。货币市场的动荡会对我们经营所在国家内的外币价值产生重大影响。我们在合并损益表的“其他收入（费用），净额”标题下报告与这些货币资产和负债重估相关的损益。我们经营所在国家货币的未来波动和不确定性可能会对我们未来期间的经营产生重大影响。然而，没有办法准确预测未来货币可能如何交易，因此，我们无法准确预测汇率变化对我们未来对进口产品的需求、报告的销售额或财务业绩的影响。
在功能货币不是美元的实体范围内，我们面临与以美元计价和其他外国计价的现金、现金等价物和受限制现金、以美元计价的公司间债务余额和其他以美元计价的债务/资产余额（不包括我们对冲了利息和本金支付中固有的部分货币风险的以美元计价的债务义务）相关的外汇风险。作为采用会计准则编纂（ASC）842-租赁的一部分，我们在合并资产负债表中记录了几项可能受到外汇变动影响的货币负债。这些货币负债产生于以非本公司当地附属公司的功能货币计值的租赁。截至2025年8月31日，这些租约的货币负债为5270万美元。由于2025财年外汇汇率波动的混合，对这些租赁的货币负债进行重新估值对综合损益表的影响并不重要。
26
下表披露了基于截至2025年8月31日的余额（单位：千）（包括上述与租赁相关的货币负债）的假设同步货币重估对美元计价和其他外国计价账户的其他费用净影响：
| 整体加权负货币 运动 |
基于以美元计价变动的亏损及 其他外国计价 现金、现金等价物和 受限现金余额 |
基于以美元计价变动的收益 公司间结余 |
基于以美元计价变动的收益 其他资产/负债余额 |
净亏损(1)
|
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| 5% | $ | (1,827) | $ | 12 | $ | 839 | $ | (976) | ||||||||||||||||||
| 10% | $ | (3,655) | $ | 24 | $ | 1,678 | $ | (1,953) | ||||||||||||||||||
| 20% | $ | (7,310) | $ | 48 | $ | 3,355 | $ | (3,907) | ||||||||||||||||||
(1)金额在考虑所得税之前。
有关截至2025年8月31日止十二个月的外币汇率波动的财务影响的信息在第二部分中披露。“第7项。管理层的讨论和分析–其他费用，净额。”
如果当地货币兑美元走强，我们有大量美元净资产头寸使我们遭受汇率损失的例子是我们的哥斯达黎加、尼加拉瓜和洪都拉斯子公司，截至2025年8月31日，其余额分别为8790万美元、4260万美元和110万美元。如果当地货币对美元贬值，我们有大量美元净负债头寸使我们遭受汇率损失的例子是我们的危地马拉、特立尼达和多米尼加共和国子公司，截至2025年8月31日，余额分别为6020万美元、1600万美元和1020万美元。
我们还面临与以当地货币计价的现金和现金等价物、以当地货币计价的债务、以当地货币计价的流动资产和负债以及在功能货币不是美元的实体内部以当地货币计价的长期资产和负债相关的外汇风险。下表根据截至2025年8月31日的余额，披露了上表所列所有国家相对于假设货币同时贬值对这些本币计价账户的其他综合损失的净影响：
| 整体加权负货币 运动 |
其他综合损失对当地下降 货币计值现金及现金等价物 和受限现金（以千为单位） |
其他综合收益下降 外币计价债务 债务（千） |
其他综合亏损对所有下降 其他外币计价的流动 资产净额流动负债（千） |
其他综合亏损对所有下降 其他外币长期计价 资产净额长期负债（千） |
||||||||||||||||||||||
| 5% | $ | 5,426 | $ | (3,453) | $ | 5,401 | $ | 34,628 | ||||||||||||||||||
| 10% | $ | 10,852 | $ | (6,907) | $ | 10,802 | $ | 69,257 | ||||||||||||||||||
| 20% | $ | 21,703 | $ | (13,813) | $ | 21,603 | $ | 138,514 | ||||||||||||||||||
此外，我们面临与我们对冲的以美元计价的债务债务相关的外币汇率波动风险。我们通过使用交叉货币利率互换对冲了与这笔债务相关的利息和本金支付中固有的一部分货币风险。这些互换协议的条款与基础债务义务相称。这些掉期的合计公允价值在2025年8月31日的净负债头寸约为540万美元，在2024年8月31日的净资产头寸约为130万美元。假设这些掉期所依据的货币汇率较2025年8月31日的市场汇率贬值10%，掉期价值将增加约520万美元。相反，假设这些掉期所依据的货币汇率较2025年8月31日的市场汇率升值10%，将导致掉期价值进一步减少约410万美元。
27
我们不时使用不可交割远期外汇合约，主要是为了解决我们的国际子公司的美元商品库存支出的风险敞口，这些子公司的功能货币不是美元。这些衍生工具公允价值的净增加或减少将被基础交易的收益或损失经济地抵消。
我们不时地经历了某些市场缺乏美元的情况（美元流动性不足）。这阻碍了我们将通过商品销售获得的当地货币兑换成美元以结清与我们的进口产品相关的美元负债或以其他方式为我们的运营提供资金的能力。例如，自2017财年以来，我们在特立尼达经历了这种情况，无法获得足够水平的可交易货币。我们正在与我们在特立尼达的银行和政府官员合作，将我们所有的特立尼达美元兑换成可交易的货币。此外，在2023财年，洪都拉斯中央银行开始限制从洪都拉斯伦皮拉斯转换为美元的可得性并控制美元的分配。我们正积极与我们的银行合作伙伴和政府当局合作，以应对这种情况。我们已经并将继续在这方面采取更多行动。 请参阅“第7项。管理层的讨论与分析–影响我们业务的因素”和“第7项。管理层讨论与分析–流动性：财务状况和现金流”，供我们进行定量分析和讨论。
商品价格风险
石油和某些商品价格上涨可能会对我们的经营成本和销售产生负面影响。油价上涨会对我们经营所在国家的经济增长产生负面影响，从而降低我们成员国的购买力。油价上涨也会增加我们的运营成本，特别是水电费和商品运输费用。各种大宗商品面临的通胀压力也可能影响消费者支出。我们目前不寻求对冲大宗商品价格风险。
28
独立注册会计师事务所的报告
致PriceSmart，Inc.的股东和董事会。
对财务报表的意见
我们审计了随附的PriceSmart，Inc.（本公司）截至2025年8月31日和2024年8月31日的合并资产负债表、截至2025年8月31日止三个年度各年的相关合并损益表、综合收益表、权益表和现金流量表，以及索引第15（a）项所列的相关附注和财务报表附表（统称“合并财务报表”）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允反映了公司于2025年8月31日和2024年8月31日的财务状况，以及截至2025年8月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制——综合框架（2013年框架）中确立的标准，对公司截至2025年8月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2025年10月30日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在审计的基础上，对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，并且：（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
29
|
不确定的税务状况以及所得税和增值税应收账款
|
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| 事项说明 |
正如合并财务报表附注2和附注10所讨论的，公司在美国和众多外国司法管辖区的正常业务过程中支付增值税（“增值税”）或类似的间接税、所得税和其他税。有时复杂的税务法规的不同解释产生了不确定性，因此有必要在确定公司的收入和其他税务负债以及所得税和增值税应收账款的可收回性时使用重大判断。截至2025年8月31日，公司有550万美元的潜在收入和其他税务负债应计，应收所得税和增值税分别为4840万美元和3580万美元。
审计公司不确定的税务状况以及应收所得税和增值税的可收回性的确认和计量具有挑战性，因为对各种税务状况的评估可能很复杂，需要作出重大判断，并涉及国际税法、解释和法律裁决，而公司开展业务的国家之间可能存在很大差异。
|
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| 我们如何解决 我们审计中的事项 |
我们测试了对公司流程的控制，以评估其不确定的税务状况以及所得税和增值税应收账款的技术优点，包括管理层衡量不确定税务状况的流程，并评估应收账款的可收回性。例如，我们测试了对管理层审查不确定税务状况和围绕更有可能得出结论的重大假设的控制，以及对管理层审查所得税和增值税应收账款的控制以及围绕此类可收回性的重大假设。
我们让我们的国际和其他税务专业人士参与，以协助我们评估公司某些税务职位的技术优势，以及公司对与所得税和增值税应收账款的可收回性相关的相应国际法律法规的理解和记录。根据具体税务状况的性质以及（如适用）与相关税务机关的发展，我们的程序包括获取和审查公司与这些税务机关的通信，以及评估公司获得的所得税意见或其他第三方建议。我们利用我们对相关所得税当局适用国际和其他税法的知识和经验，评估了公司对其税务状况和应收账款的会计处理。我们评估了适用监管环境的发展，以评估对公司头寸的潜在影响，包括寻找相反的证据。我们在评估和总结不同税务案件可能产生的影响时，考虑了公司与不同税务机关的历史经验及其历史结果。通过这种方式，我们分析了公司用于确定应收款项的税务状况和可收回性的假设。
|
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/s/安永会计师事务所
我们自1997年起担任公司的核数师。
加利福尼亚州圣迭戈
2025年10月30日
30
普尔斯玛特公司
合并资产负债表
（金额以千为单位，份额数据除外）
| 8月31日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 241,024 | $ | 125,364 | |||||||
| 短期受限制现金 | 11,061 | 1,383 | |||||||||
| 短期投资 | 73,186 | 100,165 | |||||||||
|
应收账款，扣除截至2025年8月31日的信贷损失准备金后分别为2美元和截至2024年8月31日的52美元
|
17,400 | 18,847 | |||||||||
| 商品库存 | 560,730 | 528,678 | |||||||||
|
预付费用和其他流动资产（包括截至2025年8月31日和2024年8月31日衍生工具公允价值分别为0美元和4480美元）
|
71,059 | 57,910 | |||||||||
| 流动资产总额 | 974,460 | 832,347 | |||||||||
| 长期受限制现金 | 33,206 | 9,564 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 996,281 | 936,108 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产净额 | 113,479 | 96,415 | |||||||||
| 商誉 | 43,238 | 43,197 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 41,229 | 36,618 | |||||||||
|
其他非流动资产（包括衍生工具公允价值截至2025年8月31日和2024年8月31日分别为701美元和1482美元）
|
60,375 | 61,563 | |||||||||
| 对未合并附属公司的投资 | 6,889 | 6,882 | |||||||||
| 总资产 | $ | 2,269,157 | $ | 2,022,694 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 短期借款 | $ | 12,286 | $ | 8,007 | |||||||
| 应付账款 | 506,949 | 485,961 | |||||||||
| 应计薪金和福利 | 52,478 | 48,263 | |||||||||
| 递延收入 | 43,061 | 38,079 | |||||||||
| 应付所得税 | 7,265 | 6,516 | |||||||||
|
其他应计费用和其他流动负债（包括衍生工具公允价值截至2025年8月31日和2024年8月31日分别为551美元和1179美元）
|
57,627 | 50,035 | |||||||||
| 经营租赁负债，流动部分 | 7,930 | 7,370 | |||||||||
| 长期债务，流动部分 | 38,675 | 35,917 | |||||||||
| 流动负债合计 | 726,271 | 680,148 | |||||||||
| 递延税项负债 | 1,100 | 1,644 | |||||||||
| 应付长期所得税，扣除当期部分 | 4,424 | 4,762 | |||||||||
| 长期经营租赁负债 | 122,244 | 103,890 | |||||||||
| 长期债务，扣除流动部分 | 147,922 | 94,443 | |||||||||
|
其他长期负债（包括截至2025年8月31日和2024年8月31日衍生工具公允价值分别为6196美元和2100美元，离职后计划分别为13628美元和12742美元）
|
19,824 | 14,842 | |||||||||
| 负债总额 | 1,021,785 | 899,729 | |||||||||
31
| 股东权益： | |||||||||||
|
普通股0.0001美元面值，授权45,000，000股；截至2025年8月31日和2024年8月31日，已发行股份分别为32,688，047股和32,570，858股，流通股分别为30,745，833股和30,635，556股（扣除库存股）
|
3 | 3 | |||||||||
| 额外实收资本 | 529,354 | 514,542 | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (161,439) | (164,590) | |||||||||
| 留存收益 | 999,426 | 890,272 | |||||||||
|
减：按成本计算的库存股，截至2025年8月31日为1942214股，截至2024年8月31日为1935302股
|
(119,972) | (117,262) | |||||||||
| 股东权益总额 | 1,247,372 | 1,122,965 | |||||||||
| 总负债和权益 | $ | 2,269,157 | $ | 2,022,694 | |||||||
见附注。
32
普尔斯玛特公司
合并损益表
（金额以千为单位，每股数据除外）
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||
| 商品销售净额 | $ | 5,151,120 | $ | 4,783,119 | $ | 4,300,706 | |||||||||||
| 出口销售 | 15,235 | 39,438 | 31,741 | ||||||||||||||
| 会员收入 | 85,573 | 75,240 | 66,048 | ||||||||||||||
| 其他收入和收入 | 18,166 | 16,101 | 13,347 | ||||||||||||||
| 总收入 | 5,270,094 | 4,913,898 | 4,411,842 | ||||||||||||||
| 营业费用： | |||||||||||||||||
| 销货成本： | |||||||||||||||||
| 商品销售净额 | 4,341,358 | 4,029,490 | 3,622,354 | ||||||||||||||
| 出口销售 | 14,364 | 37,484 | 30,157 | ||||||||||||||
| 销售，一般和行政： | |||||||||||||||||
| 仓库俱乐部等运营 | 498,409 | 466,457 | 417,272 | ||||||||||||||
| 一般和行政 | 179,859 | 156,385 | 134,783 | ||||||||||||||
| AMT结算准备金 | — | — | 7,179 | ||||||||||||||
| 与首席执行官离职相关的离职费用 | — | — | 7,747 | ||||||||||||||
| 开业前费用 | 1,127 | 970 | 1,432 | ||||||||||||||
| 资产减值和关闭成本 | — | — | 5,658 | ||||||||||||||
| 资产处置损失 | 2,467 | 2,168 | 744 | ||||||||||||||
| 总营业费用 | 5,037,584 | 4,692,954 | 4,227,326 | ||||||||||||||
| 营业收入 | 232,510 | 220,944 | 184,516 | ||||||||||||||
|
其他收入（费用）：
|
|||||||||||||||||
| 利息收入 | 10,139 | 11,049 | 9,871 | ||||||||||||||
| 利息支出 | (11,515) | (12,959) | (11,020) | ||||||||||||||
| 其他费用，净额 | (24,636) | (17,607) | (14,156) | ||||||||||||||
| 其他费用合计 | (26,012) | (19,517) | (15,305) | ||||||||||||||
|
未合并关联公司的所得税拨备前收入和收入（亏损）
|
206,498 | 201,427 | 169,211 | ||||||||||||||
| 准备金 | (58,617) | (62,618) | (59,951) | ||||||||||||||
|
未合并附属公司的收入（亏损）
|
6 | 66 | (55) | ||||||||||||||
| 净收入 | $ | 147,887 | $ | 138,875 | $ | 109,205 | |||||||||||
|
可供分配的每股净收益：
|
|||||||||||||||||
| 基本 | $ | 4.82 | $ | 4.57 | $ | 3.51 | |||||||||||
| 摊薄 | $ | 4.82 | $ | 4.57 | $ | 3.50 | |||||||||||
| 每股计算中使用的股份： | |||||||||||||||||
| 基本 | 30,056 | 30,032 | 30,763 | ||||||||||||||
| 摊薄 | 30,063 | 30,032 | 30,786 | ||||||||||||||
| 每股股息 | $ | 1.26 | $ | 2.16 | $ | 0.92 | |||||||||||
见附注。
33
普尔斯玛特公司
综合收入综合报表
（金额单位：千）
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 净收入 | $ | 147,887 | $ | 138,875 | $ | 109,205 | |||||||||||
| 其他综合收益，税后净额： | |||||||||||||||||
|
外币换算调整(1)
|
3,879 | 693 | 33,708 | ||||||||||||||
| 设定受益养老金计划： | |||||||||||||||||
| 期间产生的净收益（亏损） | 275 | 501 | (1,819) | ||||||||||||||
| 计入定期养老金净成本的先前服务成本和精算收益的摊销 | 271 | 397 | 148 | ||||||||||||||
| 固定福利养老金计划总额 | 546 | 898 | (1,671) | ||||||||||||||
|
衍生工具：(2)
|
|||||||||||||||||
| 衍生工具债务变动未实现收益（损失） | 3,872 | (566) | 6,000 | ||||||||||||||
| 利率掉期公允价值变动未实现损失 | (8,106) | (1,623) | (9,177) | ||||||||||||||
| 从累计其他综合收益重分类至其他费用的金额，衍生工具结算净额 | 2,960 | — | 2,734 | ||||||||||||||
| 衍生工具合计 | (1,274) | (2,189) | (443) | ||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损） | 3,151 | (598) | 31,594 | ||||||||||||||
| 综合收益 | $ | 151,038 | $ | 138,277 | $ | 140,799 | |||||||||||
(1)在翻译外国实体的财务报表时产生的换算调整对该外国实体的所得税没有影响。然而，它们可能会影响：（a）以母实体报告货币计量的对支付给母实体的股息征收的预扣税的数额，以及（b）该国政府对母实体征收的税款数额。由于公司对外投资计划的长期性，公司确定境外子公司的收益再投资是无限期的。因此，与公司境外子公司未汇出收益相关的折算调整不计提递延税项。
(2)请参阅“附注13 ——衍生工具和套期保值活动。”
见附注。
34
普尔斯玛特公司
合并权益报表
（金额单位：千）
| 普通股 | 额外 实缴 资本 |
累计其他综合损失 | 保留 收益 |
库存股票 | 合计 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2022年8月31日余额
|
31,698 | $ | 3 | $ | 481,406 | $ | (195,586) | $ | 736,894 | 793 | $ | (31,644) | $ | 991,073 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | — | — | 172 | (12,863) | (12,863) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存股发行 | (7) | — | (546) | — | — | (7) | 546 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行限制性股票奖励 | 319 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 没收限制性股票奖励 | (75) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | — | — | 16,574 | — | — | — | — | 16,574 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 支付给股东的股息 | — | — | — | — | (28,540) | — | — | (28,540) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — | — | 109,205 | — | — | 109,205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 | — | — | — | 31,594 | — | — | — | 31,594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023年8月31日余额
|
31,935 | $ | 3 | $ | 497,434 | $ | (163,992) | $ | 817,559 | 958 | $ | (43,961) | $ | 1,107,043 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | — | — | 980 | (73,486) | (73,486) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存股发行 | (3) | — | (185) | — | — | (3) | 185 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行限制性股票奖励 | 671 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 没收限制性股票奖励 | (32) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | — | — | 17,293 | — | — | — | — | 17,293 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 支付给股东的股息 | — | — | — | — | (66,162) | — | — | (66,162) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — | — | 138,875 | — | — | 138,875 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合损失 | — | — | — | (598) | — | — | — | (598) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024年8月31日余额
|
32,571 | $ | 3 | $ | 514,542 | $ | (164,590) | $ | 890,272 | 1,935 | $ | (117,262) | $ | 1,122,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | — | — | 72 | (6,710) | (6,710) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 库存股发行 | (65) | — | (4,000) | — | — | (65) | 4,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行限制性股票奖励 | 192 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 没收限制性股票奖励 | (10) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票补偿 | — | — | 18,812 | — | — | — | — | 18,812 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 支付给股东的股息 | — | — | — | — | (38,733) | — | — | (38,733) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — | — | 147,887 | — | — | 147,887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 | — | — | — | 3,151 | — | — | — | 3,151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年8月31日余额
|
32,688 | $ | 3 | $ | 529,354 | $ | (161,439) | $ | 999,426 | 1,942 | $ | (119,972) | $ | 1,247,372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
见附注。
35
普尔斯玛特公司
合并现金流量表
（金额单位：千）
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 经营活动： | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 147,887 | $ | 138,875 | $ | 109,205 | |||||||||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | |||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 88,161 | 82,611 | 72,698 | ||||||||||||||
|
信贷损失备抵
|
(50) | (15) | (36) | ||||||||||||||
| AMT结算准备金 | — | — | 7,179 | ||||||||||||||
| 资产减值和关闭成本 | — | — | 5,658 | ||||||||||||||
| 出售财产和设备的损失 | 2,467 | 2,168 | 744 | ||||||||||||||
| 递延所得税 | (4,400) | (4,619) | (5,583) | ||||||||||||||
|
未合并附属公司的权益（收入）损失
|
(6) | (66) | 55 | ||||||||||||||
| 股票补偿 | 18,812 | 17,293 | 16,574 | ||||||||||||||
| 经营性资产负债变动： | |||||||||||||||||
| 应收款项、预付费用和其他流动资产、非流动资产、应计工资和福利、递延会员收入和其他应计 | 15,497 | (3,879) | 17,589 | ||||||||||||||
| 商品库存 | (32,052) | (57,271) | (10,173) | ||||||||||||||
| 应付账款 | 24,991 | 32,492 | 43,421 | ||||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 261,307 | 207,589 | 257,331 | ||||||||||||||
| 投资活动： | |||||||||||||||||
| 财产和设备的增加 | (158,134) | (168,545) | (142,511) | ||||||||||||||
| 购买短期投资 | (79,563) | (183,692) | (138,784) | ||||||||||||||
| 短期投资结算收益 | 106,413 | 175,127 | 58,852 | ||||||||||||||
| 处置财产和设备的收益 | 2,403 | 1,660 | 361 | ||||||||||||||
|
投资活动所用现金净额
|
(128,881) | (175,450) | (222,082) | ||||||||||||||
| 融资活动： | |||||||||||||||||
| 长期银行借款收益 | 92,930 | 16,500 | 38,713 | ||||||||||||||
| 偿还长期银行借款 | (37,372) | (26,320) | (35,984) | ||||||||||||||
| 短期银行借款收益 | 6,315 | 2,383 | 848 | ||||||||||||||
| 偿还短期银行借款 | (2,232) | (2,941) | (3,229) | ||||||||||||||
| 现金红利支付 | (38,733) | (66,162) | (28,540) | ||||||||||||||
|
购买库存股票
|
(6,710) | (73,486) | (12,863) | ||||||||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | 14,198 | (150,026) | (41,055) | ||||||||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响 | 2,356 | 1,996 | 6,635 | ||||||||||||||
| 现金、现金等价物净增加（减少）额 | 148,980 | (115,891) | 829 | ||||||||||||||
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 136,311 | 252,202 | 251,373 | ||||||||||||||
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 285,291 | $ | 136,311 | $ | 252,202 | |||||||||||
| 补充披露非现金投资活动： | |||||||||||||||||
| 资本支出应计，但尚未支付 | $ | 768 | $ | 4,771 | $ | 4,530 | |||||||||||
| 期间支付的现金用于： | |||||||||||||||||
| 利息 | $ | 10,969 | $ | 13,255 | $ | 10,558 | |||||||||||
| 所得税 | $ | 83,713 | $ | 90,640 | $ | 77,925 | |||||||||||
36
下表提供了在财务状况表中列报的现金、现金等价物和受限制现金的对账，这些现金、现金等价物和现金流量表中显示的相同金额的总和：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 241,024 | $ | 125,364 | $ | 239,984 | |||||||||||
| 短期受限制现金 | 11,061 | 1,383 | 2,865 | ||||||||||||||
| 长期受限制现金 | 33,206 | 9,564 | 9,353 | ||||||||||||||
| 合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 285,291 | $ | 136,311 | $ | 252,202 | |||||||||||
见附注。
37
注1 –公司概览和陈述基础
PriceSmart，Inc.（“PriceSmart”、“公司”、“我们”或“我们的”）的业务主要由与美国仓库俱乐部类似但通常规模较小的国际会员购物仓库俱乐部组成。截至2025年8月31日，公司在12个国家和1个美国领土拥有56个运营仓库俱乐部（哥伦比亚10个；哥斯达黎加9个；巴拿马和危地马拉各7个；多米尼加共和国5个；特立尼达和萨尔瓦多各4个；洪都拉斯3个；尼加拉瓜和牙买加各2个；阿鲁巴、巴巴多斯和美属维尔京群岛各1个），其中公司拥有相应法人实体的100%股权（见附注2-重要会计政策摘要）。此外，公司计划于2026年春季在多米尼加共和国La Romana开设一家新的仓库俱乐部，并于2026年夏季和秋季分别在牙买加蒙特哥湾和南坎普路各开设一家仓库俱乐部。一旦这三个新的俱乐部开放，公司将运营59个仓库俱乐部。我们的运营部门是美国、中美洲、加勒比和哥伦比亚。
PriceSmart继续在技术和人才方面进行投资，以支持以下三大增长动力：
1.投资增加新的PriceSmart地点，改造目前的PriceSmart俱乐部并开设更多配送中心;
2.增加会员价值;和
3.通过PriceSmart.com和增强的在线、数字和技术能力推动增量销售.
列报依据–根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例以及年度财务信息的美国公认会计原则（“GAAP”），合并财务报表是根据年度财务报告表格10-K的说明编制的。合并财务报表包括特拉华州公司PriceSmart，Inc.及其子公司的账目。公司与子公司之间的公司间往来已在合并中予以抵销。
附注2 –重要会计政策摘要
合并原则–本合并财务报表包括本公司全资附属公司的资产、负债及经营业绩，以及本公司拥有控股权的附属公司。合并财务报表还包括公司对按权益法记录的合营企业的投资，以及公司应占收益（亏损）。所有重要的公司间账户和交易已在合并中消除。合并财务报表由公司根据SEC的规则和条例编制，反映了管理层认为为公允列报所列期间的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的所有调整（包括正常的经常性调整）。
公司在每项新企业开始时确定其进行投资的任何合营企业是否为可变利益实体（“VIE”），以及是否发生了复议事件。此时，公司也会考虑是否必须合并VIE和/或披露其参与VIE的信息。如果报告实体具有可变利益（或可变利益组合）并被确定为主要受益人，则该报告实体必须合并VIE。如果公司确定其不是VIE的主要受益人，则公司记录其对按权益法记录的合资企业的投资，以及公司对其收益（损失）的份额。由于公司参与的合资公司的性质以及对额外融资的持续承诺，公司确定该合资公司为VIE。
38
在公司拥有房地产开发合资企业的所有权权益的情况下，合资企业双方共享所有权利、义务和权力，以指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动。因此，公司已确定其不是VIE的主要受益人，因此已按权益法对该实体进行了会计处理。在权益法下，公司对未合并关联公司的投资按成本初始记录为对被投资单位股票的投资，并根据投资的账面金额进行调整，以在初始投资日期后确认投资者应占被投资单位的收益或亏损。公司于2025年8月31日以权益法入账的房地产开发合营企业的所有权权益列示如下：
|
房地产开发合营企业
|
国家
|
所有权 | 基础 演示文稿 |
|||||||||||||||||
| GolfPark Plaza，S.A。 | 巴拿马 | 50.0% |
股权(1)
|
|||||||||||||||||
(1)合资企业权益在综合资产负债表中作为对未合并关联公司的投资入账。
估计数的使用–按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。这些估计和假设考虑了公司认为合理的历史和前瞻性因素。实际结果可能与这些估计和假设不同。
现金及现金等价物–公司将所有存款现金、在购买之日到期三个月或以下的高流动性投资以及结算过程中的信用卡和借记卡交易到期收益视为现金和现金等价物。此外，公司将我们的部分现金投资于货币市场基金，这些基金被视为权益证券，在综合资产负债表上以现金和现金等价物的公允价值持有。截至2025年8月31日，持有的货币市场基金的公允价值为3210万美元，截至2024年8月31日为700万美元。我们从货币市场基金收到的利息付款记录在综合损益表其他费用总额标题下的利息收入项目中。
受限现金–下表汇总了公司报告的受限现金（单位：千）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 短期受限制现金 | $ | 11,061 | $ | 1,383 | |||||||
| 长期受限制现金 | 33,206 | 9,564 | |||||||||
|
受限制现金总额(1)
|
$ | 44,267 | $ | 10,947 | |||||||
(1)受限制现金包括在银行机构内按照哥斯达黎加和巴拿马联邦监管要求持有的现金存款。此外，公司须与少数贷款人维持以美元计量的特立尼达美元的存款证和/或保证金约为3000万美元，以及以美元计量的存款证和/或保证金约为710万美元，作为数年内应付的若干美元和欧元计价贷款的补偿余额。存单将与贷款余额每年同步减少。
短期投资–公司将原期限在三个月以上、最长一年的金融机构存单及类似定期存款视为短期投资。
长期投资–公司将原始期限在一年以上的金融机构存单及类似定期存款视为长期投资。
商誉–截至2025年8月31日和2024年8月31日，商誉总额为4320万美元。公司在报告单位层面审查报告的商誉是否存在减值。公司至少每年或当事件或情况变化表明该资产很可能发生减值时，对商誉进行减值测试。
39
截至2025年8月31日止年度的商誉账面值变动情况如下（单位：千）：
| 金额 | |||||
|
截至2024年8月31日的商誉
|
$ | 43,197 | |||
| 外币汇率变动 | 41 | ||||
|
2025年8月31日商誉
|
$ | 43,238 | |||
应收款项– 应收款项主要包括信用卡应收款项和供应商应收款项，并在扣除信贷损失准备金后列报。信用损失准备金的确定是基于公司对可收回性的评估以及对可能影响可收回性的当前和预期市场条件的考虑。
应收税款– 公司在其经营所在的大多数国家的正常业务过程中支付增值税（“增值税”）或类似的税项、所得税和其他与采购公司获得的商品和/或服务和/或销售和应税收入相关的税项。增值税是一种间接税形式，适用于生产各阶段（初级、制造、批发和零售）的增加值。这项税收与在美国缴纳的销售税相似，但运作方式有些不同。公司一般在销售商品和服务时向其成员收取增值税，并在购买商品和服务时向其供应商支付增值税。公司定期向政府机构提交增值税报告，对已交增值税和已收增值税进行对账。多缴的增值税净额可以退还或适用于后续申报，少缴的增值税净额必须汇给政府。对于已支付的所得税，如果已支付或代扣的估计所得税超过实际应交所得税，这将产生应收所得税。在公司运营的大多数国家，政府实施了额外的收款程序，例如要求信用卡处理商将通过信用卡和借记卡处理的销售的一部分直接汇给政府，作为增值税和/或所得税的预付款。这种征收机制通常会给公司留下应收增值税和/或所得税净额，迫使公司经常性地处理重大退款索赔。这些退款或抵消流程可能需要几个月到几年的时间才能完成。此外，我们偶尔会被要求为我们呼吁的税收评估缴纳保证金，尽管我们保持这样的立场，即我们最终更有可能获胜。
适用于公司经营所在的一些国家的最低税收规则要求，如果由此产生的税收高于基于收入百分比的应缴税款（替代最低税收或“AMT”），公司将根据销售额的百分比缴纳税款。这可能导致AMT支付的金额大大超过公司根据应税收入预计支付的金额。由于该公司认为，在其经营所在的一个国家，它只应最终承担基于收入的税收，截至2025年8月31日和2024年8月31日，它在该国家的累计应收所得税分别为1050万美元和1090万美元，递延所得税资产分别为390万美元和340万美元。虽然该国与所得税应收款项退款相关的规则不明确且复杂，但公司并未对这些应收税款、递延税项资产或可能被视为少付的金额的可收回性设置任何类型的备抵，因为公司认为其最终成功的可能性更大，其对这些规则的退款请求和上诉。
在我们有大量增值税应收账款余额的国家之一，公司收到了该国最高法院一级的不利裁决，驳回了公司要求退还超额预扣增值税的部分上诉。在评估了公司论点的是非曲直、法院的判决以及其他相关退款上诉收到相同判决的可能性后，公司得出结论，总计230万美元的相关增值税应收账款将无法收回，并在2023财年注销了这笔金额。这些费用记录在综合损益表中销售、一般和行政标题下的仓库俱乐部和其他费用项目中。
公司的各种未偿还的增值税应收账款和/或所得税应收账款是基于个别程序或上诉框架，有自己的一套事实和情况。该公司定期与法律和税务顾问进行咨询和评估，以了解其法律论据的强度和成功结果的可能性，以及其自身处理复杂税务问题的经验。基于这些评估，公司没有对剩余应收税款或递延税项资产的可收回性设置任何类型的备抵，因为公司认为其最终成功的退款请求的可能性更大。
40
公司对应收增值税、应收所得税和其他应收税款分类列报政策如下：
•短期应收增值税和所得税，记为预付费用和其他流动资产：此分类用于公司子公司一般已证明有能力在一年内收回应收增值税或所得税的任何国家。公司还将公司预计在一年内收到退款或使用信用票据的范围内的任何经批准的退款或信用票据归类为短期。
•长期应收增值税和所得税，记为其他非流动资产：此分类用于公司子公司未证明有能力在一年内获得退款的国家未批准退款或抵免的金额和/或受未决争议影响的金额。当公司预计最终无法在其追偿中占上风时，对争议中的增值税和应收所得税余额提供备抵。公司目前没有针对增值税和所得税应收款项计提任何备抵。
下表汇总了公司报告的增值税应收账款（单位：千）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | $ | 7,387 | $ | 3,322 | |||||||
| 其他非流动资产 | 28,431 | 30,845 | |||||||||
| 报告的增值税应收账款总额 | $ | 35,818 | $ | 34,167 | |||||||
下表汇总了公司报告的应收所得税（单位：千）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 预付费用及其他流动资产 | $ | 25,169 | $ | 20,088 | |||||||
| 其他非流动资产 | 23,181 | 23,679 | |||||||||
| 报告的应收所得税总额 | $ | 48,350 | $ | 43,767 | |||||||
租赁会计–公司租赁为公司总部、区域办事处、区域配送中心等仓储式俱乐部及非仓储式俱乐部设施的经营性租赁。公司确定一项安排是否为租赁，并在租赁开始时将其分类为融资租赁或经营租赁。经营租赁计入合并资产负债表的经营租赁使用权资产净额；经营租赁负债流动部分；长期经营租赁负债。公司不存在融资租赁。
经营租赁负债在开始日根据租赁期内未来最低租赁付款额的现值确认。公司的租赁一般没有一个容易确定的隐含利率；因此，公司在确定未来付款的现值时使用的是在开始日的抵押增量借款利率。增量借款利率基于对具有近似公司市场风险状况的信用特征的公司公开交易债券发行得出的收益率曲线。
此外，我们调整了由金融机构报价利率衍生的管辖风险的增量借款利率，以反映公司在当地市场的借款成本。公司的租赁条款可能包括购买、延长或终止租赁的选择权，当合理确定公司将行使该选择权时予以确认。公司不合并租赁和非租赁部分。
41
公司根据相应的租赁负债计量使用权（“ROU”）资产，并根据任何初始直接成本和在开始日期之前或开始日期向出租人支付的预付租赁付款（扣除租赁奖励）进行调整。最低租赁付款额的租赁费用在租赁期内按直线法确认。可变租赁付款不计入ROU资产和相关租赁负债的计算，确认为已发生。公司的可变租赁付款通常涉及公司根据合同规定的销售百分比为额外或有租金支付的金额。
2024年1月，公司以3300万美元的价格购买了我们其中一家俱乐部在巴拿马巴拿马城占用的建筑物和土地，这些俱乐部之前是租赁的。管理层使用市场和重置成本法评估公平市场价值，并根据评估将购买价格的约88.7%分配给土地，将购买价格的11.3%分配给建筑物。该交易导致终止相关ROU资产（税后净额）和租赁负债（税后净额），分别为820万美元和910万美元。因购买租赁资产而发生租赁终止，未确认收益或损失。这一购买价格的分配，在考虑了租约终止的影响后，导致分配给土地的2820万美元和分配给建筑物的390万美元。此外，该公司已经进行了与俱乐部相关的约860万美元的租赁物改进，这些改进已被重新归类到大楼并保留在资产负债表上。此次购买引发了对某些租赁物改良的折旧年限估计的变化，这些改进以前仅限于租赁期限，降低了未来的年度折旧。展望未来，较低的年度折旧费用和直线租金费用的成本节约，部分被建筑物的折旧费用所抵消，将使我们的仓库俱乐部内的费用和公司综合损益表中的其他运营费用每年减少约110万美元的税后净额。此外，该公司还签订了一项1650万美元的贷款协议，将在15年内支付，以部分资助购买这家俱乐部。我们预计，与这笔贷款相关的未来12个月的利息支付（税后净额）约为100万美元，随着贷款余额在贷款期限内得到偿还，利息将继续减少。与这笔贷款有关的利息支出将记入合并损益表的利息支出标题内。
商品库存–商品存货，包括用于转售的商品，按成本（平均成本）或可变现净值孰低进行估值。公司根据销售额的百分比计提估计的库存损失和报废。该拨备在每个报告期进行调整，以反映实际实物库存和周期盘点结果的趋势。此外，公司可能被要求采取低于某些库存的账面成本的降价，以加快此类商品的销售。
股票薪酬–公司利用三种类型的股权奖励：限制性股票奖励（“RSA”）、限制性股票单位（“RSU”）和基于绩效的限制性股票单位（“PSU”）。与RSA、RSU和PSU相关的补偿成本基于授予时的公允市场价值。公司在授予确定的必要服务期内确认与RSA和RSU相关的补偿成本，在授予期限内按比例或按直线法摊销。公司还在每个批次的履约期内确认PSU的补偿成本，根据公司对实现绩效指标的概率的估计来调整这一成本。
公司在实际没收发生时进行会计处理。公司将基于股票的薪酬超过费用的税收减免产生的税收节余和基于股票的薪酬超过相关税收减免产生的税收不足记录为所得税费用或收益。此外，公司在合并现金流量表中将以股票为基础的薪酬征税产生的税收节余（不足）反映为经营现金流。
RSA是普通股的流通股，与其他普通股股份具有相同的现金股息和投票权。受RSU约束的普通股股份在归属前不会发行或流通，并且RSU没有与普通股相同的股息和投票权。然而，所有未偿还的RSU都有相应的股息等价物，要求向拥有未归属RSU的员工和董事支付的金额等于如果RSU基础的普通股股份实际发行和未偿还，他们本应获得的股息。支付给雇员的股息等值记录为补偿费用。
与RSU类似的PSU，在达到适用的绩效标准的情况下，将获得等值的股息。
42
财政部股票k –公司回购的普通股股份按成本入账，包括交易成本和消费税，作为库存股，并导致公司合并资产负债表中的股东权益减少。公司可能会重新发行这些库存股，作为其基于股票的补偿计划的一部分。库存股补发时，公司采用先进/先出（“FIFO”）成本法确定补发股份的成本。如果发行价格高于成本，发行价格超过成本的部分计入额外实收资本（“APIC”）。如果发行价格低于成本，则首先从库存股票中从APIC中的任何贷方余额中扣除差额，并将余额计入留存收益。截至2025年8月31日止十二个月，公司重新发行约6.5万股库存股。
公允价值计量–本公司以经常性或非经常性基准计量在合并财务报表中以公允价值确认或披露的所有金融和非金融资产和负债的公允价值。资产的公允价值是能够从事该交易的无关联、知情和有意愿的各方之间在有序交易中可以出售该资产的价格。负债的公允价值定义为在此类当事人之间的交易中将负债转移给新的债务人所需支付的金额，而不是为与债权人清偿负债而需支付的金额。
ASC 820，公允价值计量和披露，提出了一个公允价值层次结构，其中对用于计量和重估公允价值的估值技术的输入值进行分类。这些层级包括：第1级，定义为可观察输入值，例如活跃市场中的报价；第2级，定义为直接或间接可观察的活跃市场中的报价以外的输入值；第3级，定义为很少或根本没有市场数据的不可观察输入值，因此要求实体制定自己的假设。公司无需在资产负债表日使用第1级或第3级输入对任何资产或负债进行重新估值。公司在资产负债表日重估的Level 2资产和负债，在经常性基础上，包括现金流对冲（利率掉期和交叉货币利率掉期）和远期外汇合约。此外，公司在确定长期债务的公允价值时使用了第2级输入值。
非金融资产和负债在出现减值迹象时，在初始确认后按公允价值重估确认。在2025和2024财年，没有记录此类非金融资产的减值。
若干按成本入账的金融资产及负债的公允价值披露如下：
现金及现金等价物：由于这些工具的期限较短，账面价值接近公允价值。我们的货币市场基金的账面价值是基于计量日活跃市场中报价的公允价值，因此被归类为第1级输入。截至2025年8月31日，持有的货币市场基金的公允价值为3210万美元，截至2024年8月31日为700万美元。
短期受限制现金：由于这些工具的期限较短，账面价值接近公允价值。
短期投资：短期投资包括存单和到期日在三个月以上、最长不超过十二个月的金融机构同类定期存款。由于标的存单到期时间处于公司正常经营周期内，账面价值接近公允价值。
长期投资：长期投资包括存单和到期日在一年以上的金融机构同类定期存款。由于标的存单到期，账面价值接近公允价值。
长期受限制现金：长期受限制现金主要包括到期日超过一年的存单，作为我们长期债务的抵押品。由于标的存单到期，账面价值接近公允价值。
应收账款：应收款项主要包括信用卡应收款项和供应商应收款项，并在扣除信贷损失准备金后列报。信用损失准备金的确定是基于公司对可收回性的评估以及对可能影响可收回性的当前和预期市场条件的考虑。
43
短期应收增值税和所得税：由于这些账户的期限较短，账面价值接近公允价值。
长期增值税和所得税应收款：长期应收款的公允价值通常采用基于同类金融工具当前市场利率的贴现现金流分析计量，并估计这些应收款预计未偿还的时间。公司无法提供有关各政府机构欠公司的这些应收款项预计未偿还的时间的估计；因此，公司没有就长期应收增值税和所得税提出公允价值。
短期债务：由于这些工具的期限较短，账面价值接近公允价值。
长期债务：债务的公允价值一般采用基于同类金融工具当前市场利率的现金流折现分析进行计量。这些投入不是活跃市场的报价，但它们可以直接或间接观察到；因此，它们被归类为第2级投入。截至2025年8月31日和2024年8月31日，公司债务的账面价值和公允价值如下（单位：千）：
| 2025年8月31日 | 2024年8月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 携带 价值 |
公平
价值(1)
|
携带 价值 |
公平
价值(1)
|
||||||||||||||||||||
| 长期债务，包括流动部分 | $ | 186,597 | $ | 179,187 | $ | 130,360 | $ | 121,764 | |||||||||||||||
(1)公司披露了长期债务的公允价值，包括其已进行交叉货币利率互换的债务，采用截至2025年8月31日的衍生义务估计长期债务的公允价值，其中包括交叉货币利率互换对长期债务公允价值的影响。
衍生工具及对冲活动–公司使用衍生金融工具进行套期保值和非交易目的，以管理其对利率和货币汇率变动的风险敞口。在使用衍生金融工具对冲本公司的利息和货币汇率风险敞口时，被套期工具的合同条款与被套期项目的合同条款密切相关，旨在提供高度的风险降低和相关性。有效满足风险降低和相关性标准（有效套期）的合约，采用套期会计进行记录。衍生金融工具为有效套期的，该工具公允价值变动计入累计其他综合损失，直至被套期项目完成合同约定期限。不符合套期会计准则的工具，或公司未选择套期会计的合同，以公允价值进行估值，未实现损益在变动期间的收益中列报。
公司在本报告所述期间没有改变在公司合并资产负债表中列报的资产和负债的公允价值计量中使用的估值技术。公司寻求管理与这些合同相关的交易对手风险，方法是将交易限制在与公司已建立银行关系的交易对手。然而，无法保证这种做法有效地降低了交易对手风险。
44
现金流量工具。公司是收取浮动利率和支付固定利率利率掉期的一方，以对冲其国际子公司内某些美元计价债务的利率风险。互换被指定为利息费用风险的现金流对冲。这些工具被视为有效的套期保值，并使用套期会计进行记录。公司也是收取浮动或固定利率并支付固定利率交叉货币利率掉期的一方，以对冲与其功能货币不是美元的国际子公司内的美元计价债务的本金和利息的预期支付相关的利率和货币风险。互换被指定为与以美元计价的债务支付相关的货币风险和利率风险的现金流对冲。这些工具也被认为是有效的套期保值，并使用套期会计进行记录。现金流量套期下，衍生工具的全部利得或损失，以未来现金流量的净现值计算，在合并资产负债表中以累计其他综合损失列报。计入累计其他综合损失的金额在被套期交易影响合并收益的同期收益中释放。利率互换和交叉货币利率互换截至2025年8月31日和2024年8月31日的公允价值信息详见“附注13 ——衍生工具和套期保值活动”。
公允价值工具。公司在正常经营过程中存在外币汇率波动风险。这包括公司国际子公司中功能货币不是美元的以美元计价的负债的外币汇率波动风险。公司部分通过使用不可交割的远期外汇合约来管理这些波动，这些合约旨在抵消货币汇率变动导致的现金流量变化。这些合同主要是为了从经济上解决公司国际子公司的美元商品库存支出的风险，这些子公司的功能货币不是美元。目前，出于会计目的，这些合同被视为公允价值工具，不符合衍生工具套期会计的条件，因此公司不应用衍生工具套期会计来记录这些交易。因此，这些合同按公允价值估值，未实现损益在变动期间的收益中报告。该公司寻求通过使用这些合同来降低外汇汇率风险，并且不打算从事投机交易。这些合同不包含任何与信用风险相关的或有特征，期限限制在一年以内。
收入确认–分类收入的披露等会计政策及其他披露情况详见“附注3 ——收入确认”。
销售商品成本–公司将商品和食品服务及烘焙原料成本计入销售商品成本-商品销售净额。公司还将向仓储俱乐部供应商品、原材料和供应品的外部和内部分销和处理成本包括在已售商品成本-净商品销售中，并在适用时包括向会员运送的成本。外部成本包括入境运费、关税、拖运、费用、保险以及与库存缩水、变质和损坏相关的不可收回的增值税。内部成本包括工资和相关成本、水电费、消耗性用品、维修和保养、租金费用以及公司配送设施的建筑物和设备折旧以及俱乐部内演示的其他直接成本。
对于出口销售，公司将商品成本和供应商品的外部和内部分销和处理成本包括在已售商品成本-出口中。
供应商考虑主要包括批量返利、限时产品促销、合作营销努力、数字广告、开槽费、演示报销和及时付款折扣。批量返利和限时促销在公司逐步赚取返利的过程中根据现金对价的系统和合理分配予以确认，前提是赚取的金额很可能且可合理估计。合作营销努力和数字广告与公司从供应商收到的关于公司网站和社交媒体平台上非明确的在线广告服务的考虑有关。开槽费与公司从供应商收到的对价有关，用于在仓库俱乐部内对供应商的产品进行优惠的“端盖”放置。示范补偿与公司从供应商收到的关于供应商产品的俱乐部内推广的对价有关。该公司记录了这些程序在交易基础上销售的商品成本的减少。公司每季度计算与手头库存相关的已售商品成本中记录的回扣金额，该金额被重新分类为库存减少（如果显着）。几乎在所有情况下都会采取及时付款折扣，因此直接应用于降低相关存货的购置成本，由此产生的影响在存货出售时记入已售商品成本。
45
销售，一般和行政–销售、一般和管理成本主要包括与运营仓库俱乐部相关的费用和非收入税，例如基于收入或销售额的替代性最低税。这些成本包括工资和相关成本，包括与首席执行官离职相关的离职成本、水电费、消耗性用品、维修和保养、租金费用、建筑和设备折旧、银行费用、信用卡处理费以及无形资产摊销。销售、一般和管理费用中还包括公司美国和地区管理和采购中心的工资和相关成本。
开业前费用–公司将新仓库俱乐部的开业前成本（开办活动的成本，包括组织成本和租金）作为发生的费用。
资产减值和关闭成本–公司定期评估其长期资产的减值指标。管理层的判断是基于评估时的市场和运营状况，可以包括管理层对未来业务活动的最佳估计。这些定期评估可能导致管理层得出存在减值因素的结论，需要将这些资产调整为当时的公允价值。未来的业务状况和/或活动可能与管理层做出的预测存在重大差异，从而导致需要额外的减值费用。在2023财年，公司记录了570万美元的费用，主要涉及在我们决定寻求出售该工厂时将我们特立尼达可持续包装工厂的资产重新计量为其估计的公允价值。我们曾计划利用该工厂来提高效率，消除包装和标签方面的中介，并使用可堆肥或可回收的投入物制造我们的一些包装材料。然而，我们发现，实现经济可行性被证明具有挑战性。因此，我们决定将精力重新集中在我们作为零售商的核心竞争力上，并重新部署我们可以在俱乐部业务中使用的工厂资产，并为剩余的部分寻找买家。资产减记至其估计公允价值减销售成本，并在综合资产负债表的预付费用和其他流动资产项目中列报。减值费用记录在综合损益表的资产减值和关闭成本项目中，并记录在公司的加勒比分部中。截至2024年8月31日，持有待售资产的出售已完成。
或有损失及诉讼–如果（a）在发布综合财务报表之前可获得的信息表明在综合财务报表日期很可能发生了资产减值或负债，以及（b）损失金额可以合理估计，则公司记录或有损失准备金。如果一项或两项应计标准未得到满足，但至少有发生重大损失的合理可能性，公司不会为损失或有事项进行记录和准备金，而是在附注中描述该或有事项，并在可能时提供估计潜在损失或损失范围的详细信息。如果无法作出估计，则作出大意的声明。
外币换算–当公司国际子公司中的记账本位币为当地货币而非美元时，公司境外业务的资产负债折算为美元。这些境外子公司的资产和负债按资产负债表日的汇率折算为美元，收入、成本和费用按当期有效的平均汇率折算。相应的折算损益作为累计其他综合收益或亏损的组成部分入账。这些调整将影响标的投资出售或清算时的净收入。
下表披露了截至2025年8月31日、2024年和2023年8月31日止年度这些以当地货币计价的账户换算成报告货币对其他综合损失的净影响（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 外币重述对其他综合收益的影响 | $ | 3,879 | $ | 693 | $ | 33,708 | |||||||||||
46
以相关实体功能货币以外的货币（主要是美元）计价的货币资产和负债，采用资产负债表日的汇率重新估值为功能货币。这些外汇交易收益（损失），包括记录的涉及这些货币资产和负债的交易，在综合损益表中记为其他收入（费用）（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 货币损失 | $ | (24,089) | $ | (17,877) | $ | (15,396) | |||||||||||
所得税–我们被要求在美国提交联邦和州所得税申报表，并在多个外国司法管辖区提交所得税和各种其他纳税申报表，每个司法管辖区都有不断变化的税法、法规和行政职位。这需要进行重大判断，使用估算，并对复杂的税法进行解释和应用。我们只有在确定不确定的税务状况很可能会受到税务当局的质疑，包括解决相关上诉或诉讼程序（如果有的话）后，才会在财务报表中记录不确定的税务状况带来的好处。我们根据每个案件的具体事实和法律论点以及我们的报告立场得到维持的相关可能性，利用内部专业知识和第三方专家的建议，制定我们对不确定税务状况的评估。然而，我们的报税表须接受我们提交报税表的辖区内各税务机关的例行审查。作为这些审查的一部分，税务当局可能会对我们用来计算纳税义务的解释提出质疑，在某些情况下目前是具有挑战性的。此外，与税务机关的任何和解或任何上诉或诉讼程序的结果可能会导致，在某些情况下已经导致，结果与我们的估计负债存在重大差异。当事实和情况发生变化时，我们会重新评估这些概率，并酌情在合并财务报表中记录任何变化。这些案件实际结果的差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
递延所得税产生于资产和负债的计税基础与其在财务报表中报告的金额之间的暂时性差异，这将导致未来的应课税或可扣除金额。在评估我们在产生递延所得税资产的司法管辖区收回递延所得税资产的能力时，我们会考虑所有可用的正面和负面证据，包括递延所得税负债的预定转回、预计的未来应税收入、税务规划策略以及近期运营的结果。在预测未来应税收入时，我们从历史结果开始，并纳入对未来州、联邦和外国税前营业收入金额的假设，这些金额根据不产生税收后果的项目进行了调整。关于未来应税收入的假设需要使用重大判断，并且与我们用来管理基础业务的计划和估计是一致的。在评估历史结果提供的客观证据时，我们考虑三年的累计营业收入。
其他税 –公司须接受增值税、基于销售、工资和其他非所得税的税务审查，公司须接受不同司法管辖区的持续审查。在某些情况下，公司已收到有关税务当局就这些审查作出的评估和判决。除非另有说明，公司认为，基于其对复杂税法的解释和适用，不太可能产生重大责任或与这些案件相关的可能损失或可能损失的范围并不重要；然而，如果案件的裁决对公司不利，公司可能会对公司的综合财务报表产生负债材料。在某些国家，如果销售百分比法导致应纳税额高于按法定所得税率计算的应纳税所得额，则公司需要根据销售额的百分比（替代最低税率或“AMT”）缴纳税款。按销售额的百分比计算的税额大于按法定所得税率计算的应纳税所得额的部分，记入合并损益表内销售、一般和行政标题下的仓库俱乐部和其他费用项目。
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最近通过的会计公告
FASB ASC 280 ASU 2023-07 —分部报告（主题280）：对可报告分部披露的改进
2023年11月，FASB发布了ASU第2023-07号，对可报告的分部披露进行了改进。ASU第2023-07号侧重于改善可报告分部披露要求，主要是通过加强对重大费用的披露。ASU对2023年12月15日之后开始的年度期间以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间有效。允许提前收养。公司在2025财年的年度报告中采用了ASU第2023-07号，并更新了其披露以符合这一新的分部披露要求。
最近的会计公告-尚未采用
FASB ASC 740 ASU 2023-09 —所得税（主题740）：所得税披露的改进
2023年12月，FASB发布了ASU第2023-09号，改进了所得税披露。ASU No. 2023-09侧重于围绕有效税率和支付的现金所得税的所得税披露。ASU在2024年12月15日之后开始的年度期间生效。允许提前收养。公司预计将采用ASU第2023-09号作为我们2026财年的年度报告。公司预计该指引不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
FASB ASC 220 ASU 2024-03 —损益表（主题220）：损益表费用的分拆
在2024年11月，FASB发布ASU第2024-04号，损益表费用分类。ASU第2024-03号要求分类披露损益表费用。ASU在2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日之后开始的中期期间生效。允许提前收养。公司预计将采用ASU第2024-03号作为我们2028财年的年度报告。公司尚未完成ASU第2024-03号对公司合并财务报表影响的评估。
附注3 –收入确认
公司根据会计准则编纂（ASC）主题606“与客户签订的合同的收入确认”，采用五步模型确认收入。这五个步骤是：
•确定与客户的合同；
•确定履约义务；
•确定交易价格；
•存在多项义务的，将交易价款分配给每项履约义务；以及
•在履约义务得到履行时确认收入。
履约义务
公司识别每项不同的履约义务，以转让货物（或货物捆绑）或服务。公司通过向客户转让商品或服务的控制权来履行履约义务时（或作为）确认收入。
商品净销售额.公司确认商品销售收入，扣除销售税，对公司已确定其为销售商品的委托人的交易。如果交易涉及交付给客户，这些交易可能包括运输承诺和/或运输收入。
48
会员费收入。会员收入指公司仓储俱乐部会员支付的年度会员费，在12个月的会员期限内按比例确认。我们的会员政策允许会员在前60天内取消会员资格并获得全额退款。60天期限过后，会员退款在会员剩余期限内按比例分摊。该公司在会员退款模式方面拥有丰富的经验，预计会员退款不会很重要。因此，所呈列的期间不需要退款准备金。会员费收入在公司合并损益表中计入会员收入。递延会员费计入公司合并资产负债表的递延收入。
白金积分奖励计划。该公司目前在其所有市场提供白金会员资格。白金会员制为会员提供大多数商品2%的回扣，每年最高可达500美元。该返利每年3月1日发放给白金会员，8月31日到期。白金会员可将此返利应用于未来兑换期间在仓储俱乐部的消费。公司在销售交易时将这2%的回扣记录为收入的减少。据此，公司减少了仓库销售，并在其他应计费用和其他流动负债中计提了一项负债，即铂金奖励。该公司已确定破损收入为所发放奖励的5%；因此，它在出售时记录了95%的白金会员责任。公司每年对到期未使用的返利进行审查，到期未使用的返利在合并损益表上确认为“其他收入和收益”。
联名信用卡积分奖励计划。该公司的大多数子公司都有与联名信用卡相关的积分奖励计划。这些积分奖励计划提供了增量积分，会员可以在未来时间使用这些积分来获取公司仓库俱乐部内的商品。这导致了两项履约义务，第一项履约义务是使用联名信用卡购买的商品或服务的初始销售，第二项履约义务是未来使用积分奖励购买商品或服务。因此，在首次出售时，公司将交易价格分配给每项履约义务，分配给未来使用积分奖励的金额在合并资产负债表的其他应计费用和其他流动负债中记录为合同负债。分配给奖励积分的售价部分在积分使用或积分到期时确认为净商品销售额。公司每年审查未完成的过期积分奖励，在联名信用卡协议允许此类处理的市场内，过期奖励在综合损益表上确认为商品销售净额。
礼品卡.会员购买将在公司仓储俱乐部使用的礼品卡，在兑换卡和客户使用礼品卡购买商品之前，不被确认为销售。未偿还的礼品卡在综合资产负债表中反映为其他应计费用和其他流动负债。这些礼品卡一般自发放之日起有一年的规定到期日，一般在到期前赎回。然而，由于礼品卡没有大量交易，损害了公司对礼品卡兑换水平作出合理估计的能力；因此，公司假设礼品卡到期前的兑换率为100%。公司定期审查未赎回的未兑现礼品卡，已到期的礼品卡在综合损益表上确认为“其他收入和收益”。
联名信用卡收入分成协议.作为公司与其市场内金融机构订立的联名信用卡协议的一部分，公司经常订立收入分成协议。作为这些协议的一部分，在一些国家，公司从这些金融机构的联名信用卡平均未偿余额（“利息产生组合”或“IGP”）中获得部分利息收入。公司将其收到的那部分利息确认为其赚取期间的收入。公司已确定该收入应在合并损益表中确认为“其他收入和收益”。
确定交易价格
交易价格为公司预期根据该安排收取的代价金额。公司须估计可变对价（如有），并将该估计计入确定交易价格。公司可能会向客户提供销售奖励，包括折扣。对于零售交易，公司在退货和退款模式方面拥有丰富的经验，并依靠这一经验确定预期回报并不重要；因此，在确定交易价格时不考虑退货。
49
给予客户的折扣通常以优惠券和即时减价的形式出现，并被确认为已赎回并记录在对冲收入账户中，因为它们是商品销售的交易价格的一部分。可在所有零售商处兑换的制造商优惠券不被记录为商品销售价格的降低。特定于公司的制造商优惠券或折扣记录为销售成本的减少。
代理关系
在确定在这些安排中将商品销售总额和相关成本记录下来是否合适，或将赚取的净额记录为佣金时，公司会评估ASC 606-10-55（本金与代理对价）中概述的标准。当公司在交易中被视为本金时，收入记录为毛额；否则，收入记录为净额。
重大判断
对于包含多项履约义务的安排，公司按相对独立售价基准将交易价格分配给每项履约义务。在2025财年，没有需要重大判断的收入交易。
获得合同的增量成本对公司而言并不重要。
政策选举
除此前披露的内容外，公司还进行了以下会计政策选择及实务变通：
•税收-公司将从交易价格中排除向客户收取的汇入税务机关的任何税款。
•运费和手续费-客户获得货物控制权后产生的费用被视为完成我们的履约义务所需的成本。因此，公司认为客户取得货物控制权后的发运行为不是单独的履约义务。这些运输和装卸成本在综合收益表中被归类为“已售商品成本”，因为它们是为履行收入义务而发生的。
•金钱的时间价值-公司的付款条件是从货物转移不到一年。因此，公司不因货币时间价值的影响而调整对价承诺金额。
合同履约负债
与客户交易产生的合同履约负债主要包括递延会员收入、其他递延收入、递延礼品卡收入、白金积分计划以及与联名信用卡积分奖励计划相关的负债，这些负债计入公司合并资产负债表的递延收入和其他应计费用以及其他流动负债。下表提供了截至所列日期与客户交易的这些合同余额（单位：千）：
| 合同负债 | |||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 递延会员收入 | $ | 41,739 | $ | 36,222 | |||||||
| 其他合同履约负债 | $ | 20,327 | $ | 15,479 | |||||||
50
分类收入
下表按商品类别分列商品销售净额（单位：千）：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
|||||||||||||||
| 食品和杂物 | $ | 2,428,395 | $ | 2,312,572 | $ | 2,148,584 | |||||||||||
| 新鲜食品 | 1,579,324 | 1,413,525 | 1,262,132 | ||||||||||||||
| 强硬派 | 572,473 | 544,671 | 454,207 | ||||||||||||||
| 软线 | 292,277 | 257,004 | 230,950 | ||||||||||||||
| 食品服务和面包店 | 226,789 | 211,003 | 174,043 | ||||||||||||||
| 健康服务 | 51,862 | 44,344 | 30,790 | ||||||||||||||
| 商品净销售额 | $ | 5,151,120 | $ | 4,783,119 | $ | 4,300,706 | |||||||||||
注4 –财产和设备
财产和设备按历史成本列报。取得资产的历史成本包括使其达到预定用途所必需的条件和位置所发生的成本。折旧在资产的估计可使用年限内按直线法计算。固定装置和设备的使用寿命为3至15年，建筑物改良和建筑物的某些部件的使用寿命为10至40年。租赁物改良按改良年限或预期租期中较短者摊销。在某些地点，在管理层认为可以合理确定基础租赁中的续租选择权将被行使的情况下，租赁物改良在比初始租赁期限更长的期间内摊销，因为如果不行使该选择权可能会招致经济处罚。出售或购买财产和设备，在财产合法转移时予以承认。
财产和设备包括以下（以千为单位）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 土地 | $ | 287,979 | $ | 278,115 | |||||||
| 建筑和改善 | 846,510 | 737,269 | |||||||||
| 固定装置和设备 | 464,893 | 421,273 | |||||||||
| 在建工程 | 45,535 | 85,271 | |||||||||
| 财产和设备总额，历史成本 | 1,644,917 | 1,521,928 | |||||||||
| 减：累计折旧 | (648,636) | (585,820) | |||||||||
| 物业及设备净额 | $ | 996,281 | $ | 936,108 | |||||||
折旧和摊销费用（千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 折旧费用、财产和设备 | $ | 88,161 | $ | 82,611 | $ | 71,933 | |||||||||||
| 摊销费用、无形资产 | — | — | 765 | ||||||||||||||
| 折旧和摊销费用合计 | $ | 88,161 | $ | 82,611 | $ | 72,698 | |||||||||||
51
公司将符合条件的资产在涵盖使资产达到预定用途所需的活动持续时间的期间内的支出利息资本化，前提是该资产的支出已经发生并且正在产生利息成本。只要这些活动和利息成本的发生持续，利息资本化就会继续。在一个会计期间资本化的金额是通过对符合条件的资产的平均累计支出金额应用公司的合并资本化率（平均利率）确定的，对于每个国家，在该期间。资本化率基于适用于该期间未偿还借款的利率。
资本化利息总额（单位：千）：
| 截至目前的余额 | |||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 总利息资本化 | $ | 16,701 | $ | 15,533 | |||||||
2025、2024和2023财年资本化利息总额（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 利息资本化 | $ | 1,426 | $ | 939 | $ | 2,083 | |||||||||||
2025、2024和2023财年资产处置活动汇总如下（单位：千）：
| 历史 成本 |
累计 折旧 |
收益 处置 |
亏损 认可 |
||||||||||||||||||||
|
2025财年
|
$ | 31,043 | $ | 28,093 | $ | 483 | $ | (2,467) | |||||||||||||||
|
2024财年
|
$ | 24,803 | $ | 19,370 | $ | 3,265 | $ | (2,168) | |||||||||||||||
|
2023财年
|
$ | 11,484 | $ | 10,379 | $ | 361 | $ | (744) | |||||||||||||||
截至2025年8月31日，该公司还在应付账款和其他应计费用中分别记录了约0.7百万美元和0.1百万美元，截至2024年8月31日，与购置和/或建造财产和设备相关的费用分别为190万美元和290万美元。
52
附注5 –每股收益
公司采用二分类法列报基本每股净收益。两分类法是一种收益分配公式，将参与证券视为拥有对普通股股东原本可以获得的收益的权利，并根据宣布（或累计）的股息和普通股股东本可以获得的未分配收益的参与权确定每类普通股和参与证券的基本每股净收益。参与证券被定义为可以以普通股参与未分配收益的证券。公司的资本结构包括以一股一股的方式以普通股参与分配股息的证券。这些是根据经修订和重述的2013年股权激励奖励计划发行的限制性股票奖励（“RSA”）、限制性股票单位（“RSU”）和绩效股票单位（“PSU”），前提是公司在满足绩效条件之前不将PSU包括为参与证券。RSA是普通股的流通股，与其他普通股股份具有相同的现金股息和投票权。受RSU约束的普通股股份在归属前不会发行或流通，并且RSU没有与普通股相同的股息和投票权。然而，所有未偿还的RSU都有相应的股息等价物，要求向拥有未归属RSU的员工和董事支付的金额等于如果RSU基础的普通股股份实际发行和未偿还，他们本应获得的股息。与RSU类似，PSU被授予股息等值，前提是只有在达到绩效标准时才能支付此类金额。当薪酬委员会确认绩效标准已达到时，相应的股息等值将在PSU上支付。公司通过使用两类法或库存股法中更具稀释性的方法并通过在两类法下的稀释每股净收益计算中包括优秀业绩股票单位的基本加权平均数并在库存股法下的稀释每股净收益计算中包括假设已发行的所有潜在普通股来确定稀释每股净收益。
下表列出截至2025年8月31日、2024年和2023年8月31日止十二个月归属于PriceSmart的每股净收益计算（单位：千，每股金额除外）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 归属于PriceSmart，Inc.的净利润 | $ | 147,887 | $ | 138,875 | $ | 109,205 | |||||||||||
| 减：分配给未归属股东的收益 | (2,990) | (1,759) | (1,311) | ||||||||||||||
| 可供分配的归属于PriceSmart，Inc.的净利润 | $ | 144,897 | $ | 137,116 | $ | 107,894 | |||||||||||
| 基本加权平均流通股 | 30,056 | 30,032 | 30,763 | ||||||||||||||
| 新增业绩股票单位稀释效应（二分类法） | 7 | — | 23 | ||||||||||||||
| 稀释后的平均流通股 | 30,063 | 30,032 | 30,786 | ||||||||||||||
| 基本每股净收益 | $ | 4.82 | $ | 4.57 | $ | 3.51 | |||||||||||
| 稀释每股净收益 | $ | 4.82 | $ | 4.57 | $ | 3.50 | |||||||||||
附注6 –股东权益
股息
下表汇总了2025、2024和2023财年宣布和支付的股息（金额为每股）：
| 首次付款 | 第二次付款 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已申报 | 金额 | 记录 日期 |
日期 付费 |
金额 | 记录 日期 |
日期 付费 |
金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/3/2023 | $ | 0.92 | 2/16/2023 | 2/28/2023 | $ | 0.46 | 8/15/2023 | 8/31/2023 | $ | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/1/2024 | $ | 1.16 | 2/15/2024 | 2/29/2024 | $ | 0.58 | 8/15/2024 | 8/30/2024 | $ | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4/3/2024 | $ | 1.00 | 4/19/2024 | 4/30/2024 | $ | 1.00 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | $ | 1.26 | 2/18/2025 | 2/28/2025 | $ | 0.63 | 8/15/2025 | 8/29/2025 | $ | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
53
2025年2月6日，公司董事会宣布年度现金股息总额为每股1.26美元，其中每股0.63美元于2025年2月28日支付给截至2025年2月18日登记在册的股东，每股0.63美元于2025年8月29日支付给截至2025年8月15日登记在册的股东。宣布未来股息（持续或其他）（如有），该等股息的金额，以及确定记录和支付日期，取决于董事会在审查公司的财务业绩和预期资本需求后酌情最终确定，同时考虑到宏观经济状况对我们的经营业绩和现金流量的影响。
其他综合收益（亏损）及累计其他综合亏损
下表披露其他综合收益（损失）各构成部分税后净额对累计其他综合损失的影响（单位：千）：
|
金额
|
|||||
|
2022年8月31日期末余额
|
$ | (195,586) | |||
| 外币换算调整 | 33,708 | ||||
|
固定福利养老金计划(1)
|
(1,819) | ||||
|
衍生工具(2)
|
(443) | ||||
| 从累计其他综合损失中重新分类的金额 | 148 | ||||
|
2023年8月31日期末余额
|
$ | (163,992) | |||
| 外币换算调整 | 693 | ||||
|
固定福利养老金计划(1)
|
501 | ||||
|
衍生工具(2)
|
(2,189) | ||||
| 从累计其他综合损失中重新分类的金额 | 397 | ||||
|
2024年8月31日期末余额
|
$ | (164,590) | |||
| 外币换算调整 | 3,879 | ||||
|
固定福利养老金计划(1)
|
275 | ||||
|
衍生工具(2)
|
(1,274) | ||||
| 从累计其他综合损失中重新分类的金额 | 271 | ||||
|
2025年8月31日期末余额
|
$ | (161,439) | |||
(1)从与最低养老金负债相关的累计其他综合损失中重新分类的金额在公司综合损益表中计入仓库俱乐部和其他业务。
(2)请参阅“附注13 ——衍生工具和套期保值活动。”
留存收益不可供分配
下表汇总了各子公司指定为法定储备的、根据适用的法定法规不得作为股息分配给PriceSmart，Inc.的留存收益（单位：千）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 留存收益不可分配 | $ | 9,741 | $ | 9,615 | |||||||
54
股份回购计划
2023年7月，我们宣布了一项董事会授权的计划，以回购高达7500万美元的普通股。我们在2023财年第四季度开始回购，并在2024财年第一季度成功完成了该计划。根据该计划，我们总共购买了约1,007，000股我们的普通股。这些回购是根据经修订的1934年《证券交易法》第10b5-1条规则制定的交易计划在公开市场上进行的，该计划允许我们在根据内幕交易法或自行施加的交易限制原本可能无法这样做的时候回购普通股。我们目前没有继续回购或采取新的回购计划的计划。然而，董事会在审查公司的财务业绩和预期资本需求后，可酌情选择在未来启动另一项计划。在2025财年，公司没有根据股票回购计划回购股票。
所示期间公司回购计划下的股份回购活动如下（总成本单位：千）：
|
已结束的年份
|
|||||||||||
| 8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
||||||||||
|
获得的普通股数量
|
935,663 | 71,530 | |||||||||
| 收购的每股普通股平均价格 | $ | 74.13 | $ | 78.54 | |||||||
| 收购普通股的总成本 | $ | 69,362 | $ | 5,618 | |||||||
附注7 –就业后计划
固定缴款计划
PriceSmart向其美国员工提供固定缴款401（k）退休计划，其中包括美属维尔京群岛的仓库俱乐部员工，该计划在员工入职的第一天就立即自动将员工注册到该计划中。公司对401（k）计划进行非酌情性供款，根据员工的工资按4%的“公司供款”进行，而不考虑员工自己对该计划的供款，最高可达允许的IRS最高限额。该公司还向推迟支付最高2%工资的员工提供401（k）计划的增量非酌定缴款。公司亦可酌情向401（k）计划作出供款。在2025、2024和2023财年，雇主对公司美国员工401（k）计划的供款分别为360万美元、340万美元和290万美元。
PriceSmart还在其多家子公司提供固定缴款退休计划。公司根据雇员的工资向这些计划作出非酌情性供款，而不论雇员自己对计划的供款，最高限额允许。与该公司非美国雇员计划相关的费用在2025、2024和2023财年分别为500万美元、460万美元和450万美元。
设定受益计划
公司位于三个国家的子公司有无资金的离职后福利计划（设定受益计划），其中要求子公司在员工退休、自愿离职或死亡时支付特定福利。福利金额是根据员工的收入历史、服务年限和年龄，通过公式预先确定的。由于提供福利的义务产生于雇员根据计划条款提供赚取福利所需的服务，公司确认在预计雇员服务期间提供福利的成本。只有当雇员达到某些门槛，例如任期和/或年龄时，才应支付这些款项。因此，这些计划被视为设定受益计划。对于这些设定受益计划，公司已聘请精算师协助估计与这些未来收益相关的当前成本。这些无资金计划的负债记录为非流动负债。
55
下表汇总了截至2025年8月31日和2024年8月31日的合并资产负债表和截至2025年8月31日、2024年和2023年8月31日财政年度的合并损益表中记录的资金义务金额和细列项目（单位：千）：
| 其他长期 责任 |
累计其他 综合损失 |
营业费用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8月31日， | 截至8月31日止年度， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期间开始 | $ | (5,510) | $ | (5,843) | $ | 2,357 | $ | 3,604 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 服务成本 | (456) | (601) | — | — | 549 | 555 | 365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息成本 | (307) | (289) | — | — | 307 | 289 | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前期服务成本（含摊销） | — | — | (25) | (24) | 25 | 24 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 精算收益/（亏损） | 774 | 1,223 | (774) | (1,223) | 246 | 373 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 | $ | (5,499) | $ | (5,510) | $ | 1,558 | $ | 2,357 |
(1)
|
$ | 1,127 | $ | 1,241 | $ | 652 | ||||||||||||||||||||||||||
(1)截至2025年8月31日和2024年8月31日，公司与设定受益计划的未实现费用相关的递延所得税资产分别为504,000美元和756,000美元。截至2025年8月31日和2024年8月31日，该公司还分别录得税后累计其他综合亏损1,056，000美元和1,602，000美元。
用于计算设定受益计划负债的估值假设根据计划适用的国家而有所不同。这些假设总结如下：
| 截至8月31日止年度， | ||||||||||||||
| 估值假设： | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 贴现率 |
5.4%至10.9%
|
5.0%至9.7%
|
||||||||||||
| 未来薪资上涨 |
3.5%至4.0%
|
3.5%至4.0%
|
||||||||||||
| 假设在没有福利（“更替”）的情况下退出公司的员工比例 |
7.4%至15.0%
|
7.5%至15.0%
|
||||||||||||
| 假设以福利（“残疾”）退出公司的员工百分比 |
0.5%至1.5%
|
0.5%至1.5%
|
||||||||||||
对于截至2026年8月31日的财政年度，公司预计将确认，作为净定期福利成本的组成部分，目前在累计其他综合损失中记录的以下金额（单位：千）：
| 前期服务成本 | $ | 25 | |||
| 精算损失摊销 | 208 | ||||
| $ | 233 | ||||
其他离职后福利计划
公司的一些子公司是基于员工提供的服务的有资金和无资金的离职后福利计划的缔约方。这些计划要求公司在员工退休、自愿离职或死亡时支付特定福利，或每月支付给外部基金经理。这些付款的金额是根据员工的收入历史和服务期限通过公式预先确定的。由于提供福利的义务产生于雇员根据计划条款提供赚取福利所需的服务，因此与提供福利相关的成本在雇员提供这些服务时确认。雇员获得这些计划付款的权利并不取决于他们达到特定的门槛，如年龄或任期。因此，这些计划不被视为设定受益计划。对于这些离职后福利计划，公司有应计负债记录为应计工资和福利以及其他长期负债。
56
下表汇总了资产负债表记录的金额和综合损益表支出的金额（单位：千）：
| 应计薪金 和好处 |
其他长期负债
|
受限现金
举行(1)
|
营业费用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他岗位就业计划 | $ | 1,029 | $ | 850 | $ | 6,220 | $ | 5,694 | $ | 5,907 | $ | 5,389 | $ | 2,125 | $ | 2,130 | $ | 1,754 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)对于一些地点，当地法规要求适用的公司子公司以自己的名义向指定的基金管理人存入现金。资金赚取利息，公司确认为利息收入。
附注8 –基于股票的补偿
基于股票的薪酬 –该公司使用三类股权奖励：限制性股票奖励（“RSA”）、限制性股票单位（“RSU”），以及除2024财年外的绩效股票单位（“PSU”）。
公司于2013年1月22日通过2013年股权激励奖励计划（“2013年计划”），为符合条件的员工、顾问和非职工董事的利益。2013年计划最初规定的奖励涵盖最多600,000股普通股加上截至2013年1月22日根据公司先前维持的三个参股计划仍可发行的股份数量。2013年计划在2021财年进行了修订，将可用于授予奖励的普通股股份数量增加了500,000股，并进一步修订，将可用于授予奖励的普通股股份数量在2023和2025财年均增加了750,000股。根据2013年计划预留发行的股份数量在计划期限内增加与根据2013年计划或任何先前计划到期、或被没收、终止、注销或回购或以现金代替股份结算的已发行奖励有关的股份数量。然而，在任何情况下，根据2013年计划发行的公司普通股总数将不超过3,531，818股。
下表汇总了已获授权的股份和可供未来授予的股份：
| 可供授予的股份 | |||||||||||||||||
|
截至2025年8月31日获授权发行的股份
（包括原根据先前计划授权发行的股份）
|
8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
|||||||||||||||
| 2013年计划 | 3,067,923 | 2,209,078 | 596,058 | ||||||||||||||
下表汇总了截至2025年8月31日、2024年和2023年8月31日止十二个月期间基于股票的补偿费用的组成部分（单位：千），这些费用包括在综合损益表的一般和行政费用以及仓库俱乐部和其他业务中：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 限制性股票奖励 | $ | 13,629 | $ | 12,128 | $ | 10,641 | |||||||||||
| 限制性股票单位 | 4,671 | 4,501 | 3,701 | ||||||||||||||
| 业绩股票单位 | 512 | 664 | 2,232 | ||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | $ | 18,812 | $ | 17,293 | $ | 16,574 | |||||||||||
57
以下表格汇总了与基于股票的薪酬相关的其他信息：
| 截至目前的余额 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
|||||||||||||||
| 剩余未确认赔偿费用（单位：千） | $ | 37,448 | $ | 43,490 | $ | 15,386 | |||||||||||
| 确认这笔费用的加权平均期限（年） | 3 | 3 | 2 | ||||||||||||||
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 基于股票的薪酬的超额税收不足（以千为单位） | $ | (919) | $ | (588) | $ | (2,787) | |||||||||||
限制性股票奖励和单位一般在三年或五年期间归属，如果雇员或非雇员董事在归属期完成前离开公司，则奖励的未归属部分将被没收。
截至2025年、2024年和2023年8月31日止十二个月的限制性股票奖励、限制性股票单位和基于业绩的限制性股票单位活动如下：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
|||||||||||||||
| 期初未偿还的赠款 | 767,947 | 342,741 | 361,822 | ||||||||||||||
| 已获批 | 231,814 | 657,649 | 365,850 | ||||||||||||||
| 没收 | (15,357) | (61,029) | (118,577) | ||||||||||||||
| 既得 | (223,451) | (171,414) | (266,354) | ||||||||||||||
| 期末未偿还的赠款 | 760,953 | 767,947 | 342,741 | ||||||||||||||
下表汇总了2025、2024和2023财年限制性股票奖励、限制性股票单位、基于业绩的限制性股票单位的加权平均每股授予日公允价值：
| 加权平均授予日公允价值 | 已结束的年份 | |||||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
||||||||||||||||||
| RSA、RSU和PSU授予 | $ | 90.28 | $ | 73.28 | $ | 63.93 | ||||||||||||||
| RSA、RSU和PSU归属 | $ | 71.99 | $ | 71.12 | $ | 70.26 | ||||||||||||||
| RSA、RSU和PSU被没收 | $ | 77.93 | $ | 66.97 | $ | 66.14 | ||||||||||||||
下表汇总了当期归属的限制性股票奖励、限制性股票单位、基于业绩的限制性股票单位的公允市场价值总额（单位：千）：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
|||||||||||||||
| 限制性股票奖励和归属单位的公允市场价值总额（单位：千） | $ | 20,727 | $ | 13,424 | $ | 19,325 | |||||||||||
在授予员工股权奖励的归属日，公司按每股前一日收盘价回购部分已归属的股份。资金用于支付员工与限制性股票奖励归属相关的税收预扣要求。该公司预计将在未来继续这种做法。
58
公司回购的普通股股份按成本记为库存股，导致公司合并资产负债表中的股东权益减少。公司可重新发行该等库存股。
下表汇总了在2025、2024和2023财年作为公司股票薪酬计划的一部分回购的股本证券：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
|||||||||||||||
| 回购股份 | 72,284 | 44,413 | 99,998 | ||||||||||||||
| 回购股份成本（千） | $ | 6,710 | $ | 3,512 | $ | 7,245 | |||||||||||
该公司重新发行库存股，作为其基于股票的补偿计划的一部分。下表汇总了该期间补发的库存股：
| 已结束的年份 | |||||||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
8月31日， 2023 |
|||||||||||||||
| 补发库存股 | 65,000 | 3,000 | 6,333 | ||||||||||||||
附注9 –承诺和意外情况
法律程序
公司及其附属公司不时受到与公司经营及财产所有权有关的日常业务过程中产生的法律诉讼、索赔及诉讼。公司对此类事项进行逐案评估，并对公司认为毫无根据的任何此类法律诉讼或索赔进行有力抗辩。公司认为，这些事项的最终处置不会对其财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。然而，公司在特定季度或财政年度的经营业绩可能会受到与此类事项相关的情况变化的影响。
如果这些事项达到了既可能又可以合理估计的损失或有事项的阶段，公司将建立法律诉讼的应计费用。在这种情况下，可能会面临超过任何应计金额的损失。公司监控这些事项，以发现可能影响损失可能性和应计金额（如有）的事态发展，并酌情调整金额。如果有争议的损失或有事项既不是很可能发生的，也不是可以合理估计的，公司不建立应计项目，但将继续监测该事项的发展，以使损失或有事项既是可能发生的，也是可以合理估计的。如果发生重大损失至少是合理的可能性，公司将提供有关或有事项的披露。
59
所得税和非所得税
我们被要求在美国提交联邦和州所得税申报表，并在多个外国司法管辖区提交所得税和各种其他纳税申报表，每个司法管辖区都有不断变化的税法、法规和行政职位。这需要进行重大判断，使用估算，并对复杂的税法进行解释和应用。我们只有在确定不确定的税务状况很可能会受到税务当局的质疑，包括解决相关上诉或诉讼程序（如果有的话）后，才会在财务报表中记录不确定的税务状况带来的好处。我们根据每个案件的具体事实和法律论点以及我们的报告立场得到维持的相关可能性，利用内部专业知识和第三方专家的建议，制定我们对不确定税务状况的评估。然而，我们的报税表须接受我们提交报税表的辖区内各税务机关的例行审查。作为这些审查的一部分，税务当局可能会对我们用来计算纳税义务的解释提出质疑，在某些情况下目前是具有挑战性的。此外，与税务机关的任何和解或任何上诉或诉讼程序的结果可能会导致，在某些情况下已经导致，结果与我们的估计负债存在重大差异。当事实和情况发生变化时，我们会重新评估这些概率，并酌情在合并财务报表中记录任何变化。这些案件实际结果的差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。
公司为估计可能的额外所得税负债计提金额。在某些情况下，不确定的所得税状况对所得税申报表的影响必须在相关税务机关审计后以更可能维持的最大金额确认。不确定的所得税状况，如果持续的可能性低于50%，则不予以确认（更多信息参见“附注10-所得税”）。
在评估与各种非所得税申报头寸相关的风险敞口时，公司应计非所得税相关税务或有事项的可能和可估计风险敞口。截至2025年8月31日和2024年8月31日，公司在其他应计费用和其他流动负债中分别记录了总计110万美元和120万美元的各种非所得税相关税收或有事项。
适用于公司经营所在的一些国家的最低税收规则要求，如果由此产生的税收高于基于收入百分比的应缴税款（替代最低税收或“AMT”），则公司必须根据销售额的百分比缴纳税款。这可能导致AMT支付的金额大大超过公司根据应税收入预计支付的金额。由于该公司认为，在其经营所在的一个国家，其最终应只对基于收入的税收承担责任，截至2025年8月31日和2024年8月31日，该公司在该国的累计应收所得税分别为1050万美元和1090万美元，递延所得税资产分别为390万美元和340万美元。
在2023财年，我们记录了一笔720万美元的费用，用于解决我们另一个市场的AMT付款纠纷。其中，100万美元是针对我们要求退款的某个纳税年度的应收所得税记录的准备金，其余620万美元是针对公司使用基于应税收入的原始计算方法支付税款的争议的未付年度。此外，作为和解协议的一部分，该公司同意在向前的基础上支付AMT，2025财年约为220万美元。
尽管公司认为记录的负债是足够的，但在预测诉讼结果、在考虑到不确定的税务状况的情况下估计可能的额外所得税负债以及在评估与各种非所得税申报状况相关的可能的额外税收方面存在固有的局限性。因此，公司无法对影响其记录负债的估计变动的敏感性作出合理估计。随着获得更多信息，公司评估潜在负债并酌情修订其估计。
60
其他承诺
公司根据不可撤销的经营租赁承诺出租设施和土地。请参阅“附注12 –租赁”。
公司还致力于为各种仓库俱乐部开发和扩建承担不可撤销的建设服务义务。截至2025年8月31日和2024年8月31日，公司分别有约1150万美元和1470万美元的合同义务尚未提供建筑服务。
截至2025年8月31日，公司已就出租人将建造的与其在危地马拉米拉弗洛雷斯的仓库俱乐部搬迁相关的设施签署了租赁协议。作为协议的一部分，业主已同意建造一座贝壳大楼，估计将于2026年下半年交付。一旦这座大楼准备就绪，该公司预计将使用大约1210万美元的现金来装备这家俱乐部。租赁期限约为20年，有5年的续租选择权，将在向公司交付空壳建筑时开始。根据租赁协议，公司将每月支付固定的基本租金，这些租金每年根据消费者物价指数增加。如果该地点每年的仓库销售额超过一定的门槛，公司还将支付可变的租金。采用抵押增量借款利率确定预计未来最低租赁承诺的现值。本次租赁的预计未来最低租赁承诺现值如下（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， |
金额
|
|||||||
| 2027 | $ | 559 | ||||||
| 2028 | 1,626 | |||||||
| 2029 | 1,584 | |||||||
| 2030 | 1,543 | |||||||
| 2031 | 1,503 | |||||||
| 此后 | 19,299 | |||||||
| 未来租赁付款总额 | $ | 26,114 | ||||||
公司不时订立一般购地及购地选择权协议。公司的土地购买协议通常受制于各种条件，包括但不限于获得必要的政府许可或批准的能力。如果未获得所有许可或批准，协议项下的保证金通常会退还给公司。一般而言，公司有权通过没收其根据协议所作的部分或全部按金，无故取消其购买土地的任何协议。截至2025年8月31日，公司已签订五份土地购买协议，如果完成，将导致使用约2300万美元现金。
有关合资企业开发毗邻巴拿马PriceSmart仓库俱乐部的商业中心可能需要额外出资的描述，请参阅“附注15-未合并关联公司”。
61
附注10 –所得税
未计提所得税和未合并关联公司亏损前的持续经营收入包括以下部分（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 美国 | $ | 99,516 | $ | 60,697 | $ | 57,941 | |||||||||||
| 国外 | 106,982 | 140,730 | 111,270 | ||||||||||||||
|
未计提所得税和未合并关联公司收入（亏损）前的持续经营收入
|
$ | 206,498 | $ | 201,427 | $ | 169,211 | |||||||||||
所得税拨备的重要组成部分如下（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 当前： | |||||||||||||||||
| 美国税收支出 | $ | 20,236 | $ | 23,213 | $ | 21,604 | |||||||||||
| 国外税费 | 42,564 | 43,488 | 41,639 | ||||||||||||||
| 合计 | $ | 62,800 | $ | 66,701 | $ | 63,243 | |||||||||||
| 延期： | |||||||||||||||||
| 美国税收优惠 | $ | (7,886) | $ | (15,389) | $ | (11,958) | |||||||||||
| 美国估值备抵变动 | 6,966 | 12,532 | 12,598 | ||||||||||||||
| 外国税收优惠 | (3,556) | (1,904) | (3,935) | ||||||||||||||
| 外国估值备抵变动 | 293 | 678 | 3 | ||||||||||||||
| 合计 | $ | (4,183) | $ | (4,083) | $ | (3,292) | |||||||||||
| 准备金 | $ | 58,617 | $ | 62,618 | $ | 59,951 | |||||||||||
按联邦法定税率计算的所得税与所得税准备金的对账如下（百分比）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 按法定税率提供的联邦税收条款 | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | |||||||||||
| 州税，扣除联邦福利 | 0.4 | 0.2 | 0.3 | ||||||||||||||
| 外国税率差异 | 7.3 | 2.1 | 6.8 | ||||||||||||||
| 永久项目和其他调整 | (3.4) | 0.6 | (0.1) | ||||||||||||||
| 估值备抵增加 | 3.1 | 7.2 | 7.4 | ||||||||||||||
| 准备金 | 28.4 | % | 31.1 | % | 35.4 | % | |||||||||||
62
截至2025年8月31日和2024年8月31日，公司递延所得税资产的重要组成部分如下（单位：千）：
| 8月31日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 递延所得税资产： | |||||||||||
| 外国税收抵免 | $ | 59,286 | $ | 54,451 | |||||||
| 递延补偿 | 2,826 | 2,819 | |||||||||
| 美国时间差异 | 10,635 | 7,992 | |||||||||
| 国外净经营亏损 | 4,692 | 4,590 | |||||||||
| 国外时机差异： | |||||||||||
| 应计费用和其他时间差异 | 10,100 | 8,765 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 18,059 | 16,944 | |||||||||
| 递延收入 | 9,869 | 9,120 | |||||||||
| 递延所得税资产总额 | 115,467 | 104,680 | |||||||||
| 美国递延所得税负债（折旧及其他时间差异） | (877) | (1,199) | |||||||||
| 扣除递延税项资产的外国递延税项负债 | (6,629) | (5,883) | |||||||||
| 美国估值备抵 | (61,478) | (55,871) | |||||||||
| 外国估值备抵 | (5,254) | (5,110) | |||||||||
| 递延所得税资产净额 | $ | 41,229 | $ | 36,618 | |||||||
2025财年，实际税率为28.4%。与上一年相比，有效税率的下降主要是由于我们实施了在2025财年初实施的某些税收优化举措。
对于2025财年，管理层的结论是，主要由于存在负面的客观证据，例如某些子公司过去三年处于累计亏损状态，以及确定某些净经营亏损结转期不足以变现相关递延税项资产，因此对某些美国和外国递延税项资产继续需要估值备抵。该公司在分析中考虑了在较长时间内预测收入和费用的固有风险，并考虑了与其业务相关的潜在风险。截至2025年8月31日和2024年8月31日，该公司的外国递延所得税资产净额分别为3080万美元和2840万美元。
公司未计提如果将其外国子公司的未分配收益汇至美国将应缴纳的所得税。该公司认为收益将被永久再投资于任何来自外国关联公司的分配会导致额外税收成本的司法管辖区，管理层没有计划将其汇回
这些外国附属公司的相关未分配收益和利润。截至2025年8月31日和2024年8月31日，这些外国子公司的未分配收益分别约为5.443亿美元和4.615亿美元。
如果维持税务状况的可能性不符合确认税收优惠的可能性大于不可能的标准，则公司应为不确定的所得税状况的估计额外税额计提。这些职位被记录为未确认的税收优惠。
63
未确认税收优惠的期初和期末金额对账如下（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 会计年度开始时的余额 | $ | 4,294 | $ | 4,745 | $ | 5,041 | |||||||||||
| 毛额增长-上一期税收头寸 | — | 11 | 35 | ||||||||||||||
| 毛额减少-上一期税收头寸 | (3) | — | — | ||||||||||||||
| 基于与本年度相关的税务职位的新增 | — | 7 | 143 | ||||||||||||||
| 税收评估时效期限届满 | (1,623) | (469) | (474) | ||||||||||||||
| 财政年度结束时的余额 | $ | 2,668 | $ | 4,294 | $ | 4,745 | |||||||||||
截至2025年8月31日，与未确认的税收优惠相关的所得税负债为270万美元，可减少作为递延税收资产和负债记录的税收优惠10万美元。260万美元的净额如获确认，将有利地影响公司的财务报表，并有利地影响公司的有效所得税率。
公司在所得税费用中确认与未确认的税收优惠相关的利息和/或罚款。截至2025年8月31日和2024年8月31日，公司已分别额外计提180万美元和170万美元，用于支付与上述未确认的税收优惠相关的利息和罚款。
公司预计，由于各种诉讼时效失效，未来12个月内未确认的税收优惠金额将发生变化。在截至2026年8月31日的12个月期间，诉讼时效的失效可能会导致总计高达230万美元的所得税优惠。
该公司在其子公司的管辖范围内的税务法院有多项上诉待决。任何可能的和解可能会增加或减少收益，但预计不会很大。审计结果和审计结算时间存在重大不确定性。
适用于公司经营所在的一些国家的最低税收规则要求，如果由此产生的税收高于基于收入百分比的应缴税款（替代最低税收或“AMT”），则公司必须根据销售额的百分比缴纳税款。这可能导致AMT支付的金额大大超过公司根据应税收入预计支付的金额。由于该公司认为，在其经营所在的一个国家，其最终应只对基于收入的税收承担责任，截至2025年8月31日和2024年8月31日，该公司在该国的累计应收所得税分别为1050万美元和1090万美元，递延所得税资产分别为390万美元和340万美元。
2023财年，公司记录了720万美元的费用，用于解决我们另一个市场的AMT付款纠纷，其中100万美元是公司要求退款的某个纳税年度的应收所得税准备金，其余620万美元用于公司使用基于应税收入的原始计算方法支付税款的争议的未付年度。
虽然这些国家与应收所得税退款相关的规则不是不明确就是很复杂，但公司并未对剩余应收税款、递延税项资产或可能被视为少付的金额的可收回性设置任何类型的备抵，因为公司认为其最终很可能会在这些规则的退款请求和上诉中获得成功。
64
公司及其子公司在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报表。除下表所列须予审计的会计年度外，公司一般不再接受主要辖区税务机关的所得税审查：
| 税务管辖 | 须予审计的财政年度 | |||||||
| 美国联邦 |
2007, 2016*至2018年*，2022年至今
|
|||||||
| 加利福尼亚州（美国）（州回归） |
2021年至今
|
|||||||
| 佛罗里达州（美国）（州回归） |
2012*至2018年*，2022年至今
|
|||||||
| 阿鲁巴 |
2020年至今
|
|||||||
| 巴巴多斯 |
2019年至今
|
|||||||
| 哥斯达黎加 |
2011年至2012年、2015年至2016年、2019年至今
|
|||||||
| 哥伦比亚 |
2019年至今
|
|||||||
| 多明尼加共和国 |
2011年至2012年、2016年、2021年至今
|
|||||||
| 萨尔瓦多 |
2019年、2022年至今
|
|||||||
| 危地马拉 |
2012年至2013年、2019年、2021年至今
|
|||||||
| 洪都拉斯 |
2018年至今
|
|||||||
| 牙买加 |
2019年至今
|
|||||||
| 墨西哥 |
2021年至今
|
|||||||
| 尼加拉瓜 |
2020年至今
|
|||||||
| 巴拿马 |
2023年至今
|
|||||||
| 特立尼达 |
2016年、2019年至今
|
|||||||
| 美属维尔京群岛 |
2001年至今
|
|||||||
| 西班牙 |
2022年至今
|
|||||||
*仅Aeropost
一般来说，就美国联邦和美属维尔京群岛的报税目的而言，诉讼时效为自提交所得税申报表之日起三年。如果该纳税年度导致应税亏损，且在该范围内，则该法规延长至自结转年度以结转税款亏损抵减应纳税所得额的所得税申报表申报日起三年。鉴于这些司法管辖区的历史损失以及第382条对使用税收亏损结转的控制限制的变化，对于何时不再接受审计的纳税年度存在不确定性和重大差异。
附注11 –债务
短期借款包括无担保信用额度和短期透支借款。下表汇总了设施总数、使用的设施和可用设施的余额（以千为单位）：
| 总金额 设施 |
使用的设施 | 设施 可用 |
加权平均 息率 |
||||||||||||||||||||||||||
| 短期 借款 |
信函 信用 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年8月31日-承诺
|
$ | 75,000 | $ | — | $ | — | $ | 75,000 | — | % | |||||||||||||||||||
|
2025年8月31日-未提交
|
96,000 | 12,286 | — | 83,714 | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||
|
2025年8月31日-总计
|
$ | 171,000 | $ | 12,286 | $ | — | $ | 158,714 | 9.5 | % | |||||||||||||||||||
|
2024年8月31日-承诺
|
$ | 75,000 | $ | — | $ | 225 | $ | 74,775 | — | % | |||||||||||||||||||
|
2024年8月31日-未提交
|
96,000 | 8,007 | — | 87,993 | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||
|
2024年8月31日-总计
|
$ | 171,000 | $ | 8,007 | $ | 225 | $ | 162,768 | 11.0 | % | |||||||||||||||||||
65
截至8月31日，2025和8月31日，2024，该公司遵守其每项短期融资协议的所有契诺或经修订的契诺。这些设施一般每年或每两年到期一次，通常会更新。这些便利之一是与一家银行的承诺信贷协议，用于7500万美元.作为交换，银行承诺为公司要求的任何提款提供资金，公司每年支付的承诺费为0.25%，按季度支付，在此设施的任何未使用部分。此外，该公司在其经营所在的大多数国家都有未承诺的贷款，每次提出提款请求时，提款请求都需得到个别银行的批准。
下表提供截至2025年8月31日止十二个月的长期债务变动：
| （金额以千为单位） | 当前 的一部分 长期负债 |
长期 债务（扣除流动部分） |
合计 | |||||||||||||||||
|
截至2023年8月31日的余额
|
$ | 20,193 | $ | 119,487 | $ | 139,680 |
(1)
|
|||||||||||||
| 期间收到的长期债务收益： | ||||||||||||||||||||
| 巴拿马子公司 | — | 16,500 | 16,500 | |||||||||||||||||
| 期间收到的长期债务收益总额 | — | 16,500 | 16,500 | |||||||||||||||||
| 偿还长期债务： | (3,707) | (22,613) | (26,320) | |||||||||||||||||
| 未来12个月内到期的长期债务的重新分类 | 19,374 | (19,374) | — | |||||||||||||||||
|
对记账本位币不为美元的子公司外币债务的折算调整(2)
|
57 | 443 | 500 | |||||||||||||||||
|
截至2024年8月31日的余额
|
35,917 | 94,443 | 130,360 |
(3)
|
||||||||||||||||
| 期间收到的长期债务收益： | ||||||||||||||||||||
| 特立尼达子公司 | 19,311 | 51,119 | 70,430 | |||||||||||||||||
| 危地马拉子公司 | 458 | 9,542 | 10,000 | |||||||||||||||||
| 美国 | — | 12,500 | 12,500 | |||||||||||||||||
| 期间收到的长期债务收益总额 | 19,769 | 73,161 | 92,930 | |||||||||||||||||
| 偿还长期债务： | (23,303) | (14,069) | (37,372) | |||||||||||||||||
| 未来12个月内到期的长期债务的重新分类 | 6,076 | (6,076) | — | |||||||||||||||||
|
对记账本位币不为美元的子公司外币债务的折算调整(2)
|
216 | 463 | 679 | |||||||||||||||||
|
截至2025年8月31日的余额
|
$ | 38,675 | $ | 147,922 | $ | 186,597 |
(4)
|
|||||||||||||
(1)指定作为这些贷款抵押品的非现金资产的账面金额为1.562亿美元。作为这些贷款抵押品的现金资产的账面价值为350万美元。
(2)该等外币折算调整计入其他全面收益（亏损）。
(3)指定作为这些贷款抵押品的非现金资产的账面金额为1.551亿美元。指定作为这些贷款抵押品的现金资产的账面金额为170万美元。
(4)指定作为这些贷款抵押品的非现金资产的账面金额为1.856亿美元。指定作为这些贷款抵押品的现金资产的账面金额为2650万美元。
66
2025年6月，公司获得10年期定期贷款用于1250万美元以资助购买其位于加利福尼亚州圣地亚哥的新总部办公室。这笔贷款到期时有一笔气球付款。公司订立利率互换协议，以确保这笔贷款的固定利率为5.72%。
在2025财年第四季度，公司进行了以下融资交易，为我们的特立尼达子公司提供满足其运营需求所需的额外美元流动性，并帮助减少因该市场持续缺乏流动性的外汇状况而导致的美元采购短缺：
•公司特立尼达附属公司订立私募债券协议，以发行以牙买加元计值、以美元为指数的等值2950万美元债券，票面利率为7.25%，须于 四年期；
•公司特立尼达附属公司订立为期四年的现金担保银团贷款协议，金额相当于2,050万美元，其中1,500万美元以美元计价，550万美元以牙买加元计价并与美元挂钩，利率为7.25%；及
•公司特立尼达附属公司订立以美元计价的三年期定期贷款协议，金额为1,500万美元。这笔1500万美元的贷款与特立尼达美元挂钩，将以特立尼达美元偿还，利率为11.50%。
此外，在2025财年第四季度，该公司签订了一项1000万美元的贷款协议，为新的Quetzaltenango仓库俱乐部的建设提供部分资金。贷款期限为 15年。这笔贷款以危地马拉格查莱斯计价，利率为7.60%。
下表提供公司订立的第三方长期借款概要：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 由公司附属公司订立的贷款，而该附属公司已订立交叉货币利率互换，以非现金资产及/或现金或现金等价物转让为抵押品，且有/无既定债务契诺 | $ | — | $ | 19,770 | |||||||
|
由公司或其附属公司订立的贷款，而公司或其附属公司已订立利率互换，以非现金资产及/或现金或现金等价物作为抵押品，且有/无既定债务契诺
|
56,355 | 28,794 | |||||||||
|
公司附属公司以非现金资产及/或现金或现金等价物转让为抵押品及有/无既定债务契诺订立的未对冲贷款(1)
|
130,242 | 81,796 | |||||||||
| 长期负债合计 | 186,597 | 130,360 | |||||||||
| 减：当期部分 | 38,675 | 35,917 | |||||||||
| 长期债务，扣除流动部分 | $ | 147,922 | 94,443 | ||||||||
(1)参见第二部分。"项目7a。有关市场风险的定量和定性披露”，以获取有关固定利率和浮动利率贷款构成的更多信息。
截至2025年8月31日和2024年8月31日，公司在几家外国子公司分别拥有约7810万美元和7660万美元的长期贷款，这些贷款要求这些实体遵守某些年度或季度财务契约，其中包括偿债和杠杆比率。公司在这两个期间均遵守所有契诺或经修订的契诺。截至2025年8月31日止十二个月的长期债务净增加主要归因于公司特立尼达和危地马拉子公司订立的贷款，以及美国公司办事处订立的贷款，部分被其长期债务的付款所抵消。
67
长期债务年度到期情况如下（单位：千）：
| 截至8月31日的12个月， | 金额 | |||||||
| 2026 | $ | 38,675 | ||||||
| 2027 | 53,418 | |||||||
| 2028 | 32,437 | |||||||
| 2029 | 17,934 | |||||||
| 2030 | 3,729 | |||||||
| 此后 | 40,404 | |||||||
| 合计 | $ | 186,597 | ||||||
注12 –租赁
根据ASC 842，公司确定一项安排在开始时是租赁还是合同的修改，并在开始时将每项租赁分类为经营租赁或融资租赁。公司仅在预期租赁期限发生变更或合同被修改时，在启动后重新评估租赁分类。截至2025年8月31日，公司仅有会所、配送中心、办公场所、土地等经营租赁。经营租赁扣除累计摊销后计入公司合并资产负债表的经营租赁使用权（“ROU”）资产、流动和非流动经营租赁负债。经营租赁的租赁费用包括在公司综合损益表的销售、一般和管理费用中。初始期限为十二个月或以下的租赁不记入公司的综合资产负债表。
公司通常承担与租赁相关的财产税、保险和维护费用，这些费用通常是可变的租赁付款。这些成本包括在综合损益表的销售、一般和管理费用中。
公司的某些租赁协议规定了基于租赁地点未来销售量的租赁付款，或包括根据通货膨胀或基于指数定期调整的租金付款，这些在租赁开始时不可计量。公司在发生期间支出此类可变金额，这是很可能实现触发可变租赁付款的特定目标的期间。公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
ROU资产是指在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债是指因租赁而产生的支付租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始日根据合理确定的租赁期内的租赁付款额现值确认。经营租赁条款可能包括在合理确定公司将行使该选择权或如果未行使该选择权可能招致经济处罚时延长或终止租赁的选择权。公司经营租赁的初始租赁期限为2至41年。
如果公司的租赁没有提供隐含费率，则使用抵押增量借款利率（“IBR”）来确定租赁付款的现值。IBR是基于由具有类似信用特征的公司的公开交易债券发行得出的收益率曲线，该曲线近似于公司的市场风险状况。此外，我们调整了金融机构报价利率衍生的管辖风险的IBR，以反映公司在当地市场的借款成本。
68
下表汇总了公司2025和2024财年总租赁成本的组成部分（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 经营租赁成本 | $ | 15,375 | $ | 15,368 | |||||||
| 短期租赁成本 | 374 | 243 | |||||||||
| 可变租赁成本 | 6,200 | 5,464 | |||||||||
| 转租收入 | (111) | (109) | |||||||||
| 租赁费用共计 | $ | 21,838 | $ | 20,966 | |||||||
截至2025年8月31日和2024年8月31日的经营租赁加权平均剩余租期和加权平均折现率如下：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 加权平均剩余租期年 | 17.5 | 18.1 | |||||||||
| 加权平均贴现率百分比 | 6.7 | % | 6.7 | % | |||||||
与公司作为承租人的租赁相关的补充现金流信息如下（金额单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 为经营租赁支付的经营现金流 | $ | 14,834 | $ | 15,368 | |||||||
公司根据不可撤销的经营租赁承诺出租设施和土地。这些租约下初始期限超过一年的设施的未来最低租赁承诺如下（单位：千）：
| 截至8月31日止年度， | 租赁 地点 |
|||||||
| 2026 | $ | 16,019 | ||||||
| 2027 | 14,802 | |||||||
| 2028 | 11,756 | |||||||
| 2029 | 11,584 | |||||||
| 2030 | 11,813 | |||||||
| 此后 | 163,983 | |||||||
| 未来租赁付款总额 | 229,957 | |||||||
| 减去推算利息 | (99,783) | |||||||
| 经营租赁负债合计 | $ | 130,174 | ||||||
附注13 –衍生工具和套期保值活动
本公司面临与其持续经营业务有关的利率风险。为管理利率风险，公司使用衍生金融工具进行对冲交易（利率掉期）。订立利率互换的目标是消除与可变利率贷款相关的SOFR利息支付在贷款存续期内现金流量的可变性。由于利率变化会影响利息支付的未来现金流，因此对冲提供了对利率变动的合成抵消。
69
此外，公司面临与其全资子公司之一的非功能性货币长期债务相关的外币和利率现金流风险。为管理这一外币和利率现金流风险，公司的部分子公司订立了交叉货币利率掉期，将其在套期工具存续期内以美元计价的浮动利息支付转换为功能货币固定利息支付。由于外汇和利率的变化会影响利息支付的未来现金流，因此套期保值旨在抵消利率和外汇变动导致的现金流变化。
这些衍生工具（现金流量套期工具）被指定为现金流量套期，衍生工具的全部收益或损失作为其他综合损失的组成部分报告。金额在其他综合损失中递延，并在被套期项目影响收益时用于列报被套期项目收益影响的同一损益表项目中重新分类为收益。
公司在正常经营过程中面临外币汇率波动风险，包括其国际子公司内功能货币为美元以外的美元计价负债的外币汇率波动风险。公司部分通过使用无本金交割远期外汇合约（NDF）来管理这些波动，这些合约旨在抵消货币汇率变动导致的现金流变化。这些合同主要是为了经济地解决公司国际子公司的美元商品库存支出的风险，这些子公司的功能货币不是美元。目前，这些合约不符合衍生工具套期保值会计的条件。该公司寻求通过使用这些合同来降低外汇汇率风险，并且不打算从事投机交易。这些合同不包含任何与信用风险相关的或有特征。
现金流对冲
截至2025年8月31日，公司所有利率互换和交叉货币利率互换衍生金融工具均被指定为符合现金流量套期保值条件。该公司正式记录了其符合套期会计条件的衍生工具的套期关系。
70
下表汇总了截至2025年8月31日止十二个月公司已记录现金流量套期会计的协议：
| 实体 | 日期 已进入 成 |
衍生产品 金融 反制- 党 |
衍生产品 金融 仪器 |
初始 美元 概念性 金额 |
美元 贷款 举行 与 |
浮腿 （互换 交易对手） |
固定费率 用于PSMT 子公司 |
结算 日期 |
有效 互换期限 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚子公司 | 11月25日至24日 | Citibank，N.A.（“花旗”） | 交叉货币利率互换 | $18,700,000 | 普尔斯玛特公司 | 6.00% | 10.91 | % | 2025年2月27日开始的每年11月、2月、5月、8月27日 | 2024年11月27日-2027年11月27日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚子公司 | 11月15日至24日 | Citibank，N.A.（“花旗”） | 交叉货币利率互换 | $10,000,000 | 普尔斯玛特公司 | 3.00% | 7.61 | % | 2025年2月18日开始的每年2月、5月、8月、11月的第17天 | 2024年11月18日-2026年11月17日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚子公司 | 9月19日至24日 | Citibank，N.A.（“花旗”） | 交叉货币利率互换 | $12,500,000 | 普尔斯玛特公司 | 4.00% | 9.15 | % | 2024年12月24日开始的每年9月、12月、3月和6月的第24天 | 2024年9月24日-2029年9月24日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚子公司 | 23日11月30日 | Citibank，N.A.（“花旗”） | 交叉货币利率互换 | $10,000,000 | 普尔斯玛特公司 | 5.00% | 11.27 | % | 2024年2月29日开始的每年11月30日、5月、8月和2月28日（闰年除外，每年2月29日） | 2023年11月30日-2026年11月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚子公司 | 23日4月12日 | Citibank，N.A.（“花旗”） | 交叉货币利率互换 | $10,000,000 | 普尔斯玛特公司 | 4.00% | 11.40 | % | 2023年7月11日开始的每年7月、10月、1月和4月的第11天 | 2023年4月12日-2028年4月11日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚子公司 | 5月3日-22日 | Citibank，N.A.（“花旗”） | 交叉货币利率互换 | $10,000,000 | 普尔斯玛特公司 | 3.00% | 9.04 | % | 2022年8月3日开始的每年5月、8月、11月和2月的第3天 | 2022年5月3日-2027年5月3日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SD Property Managers，LLC | 6月16日-25日 | 五三银行银行，全国协会 | 利率互换 | $12,500,000 | 五三银行银行，全国协会 | 浮动利率1个月SOFR | 4.02 | % | 2025年7月1日开始的每月1日 | 2025年6月16日-2035年6月16日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 巴拿马子公司 | 7月11日至24日 | 加拿大丰业银行（“丰业银行”） | 利率互换 | $16,500,000 | 新斯科舍银行 |
3个月SOFR2.95 %下限
|
4.43 | % | 自2024年6月3日开始的每年3月、6月、9月和12月的第1天 | 2024年2月29日-2029年3月1日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普尔斯玛特公司 | 2016年11月7日 | U.S. Bank，N.A.（“U.S. Bank”）Union Bank，N.A.的继任者。 | 利率互换 | $35,700,000 | 美国银行 |
浮动利率3个月SOFR加1.70%
|
3.65 | % | 2017年4月1日开始的每月1日 | 2017年3月1日-2027年3月1日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71
截至2025年8月31日、2024年和2023年的十二个月期间，公司将被套期项目的损益（即浮动利率借款）计入同一项目——利息费用——作为相关利率掉期的抵销损益如下（单位：千）：
| 损益表分类 |
利息
费用
借款(1)
|
成本
互换(2)
|
合计 | |||||||||||||||||
|
截至2025年8月31日止年度的利息支出
|
$ | 3,473 | $ | 3,088 | $ | 6,561 | ||||||||||||||
|
截至2024年8月31日止年度的利息支出
|
$ | 4,784 | $ | 2,354 | $ | 7,138 | ||||||||||||||
|
截至2023年8月31日止年度的利息支出
|
$ | 4,630 | $ | 1,205 | $ | 5,835 | ||||||||||||||
(1)这一数额代表了在基础被套期交易上确认的利息费用。
(2)该金额代表了在指定为现金流量套期保值工具的利率掉期和交叉货币掉期上确认的利息费用。
公司支付-固定/接收-浮动利率互换和交叉货币利率互换的总名义余额如下（单位：千）：
| 浮动利率付款人（掉期交易对手方） | 截至目前的名义金额 | |||||||||||||
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
|||||||||||||
| 美国银行 | $ | 27,519 | $ | 28,794 | ||||||||||
| 五三银行银行，全国协会 | 12,500 | — | ||||||||||||
| 花旗银行N.A。 | 71,200 | 72,270 | ||||||||||||
| 加拿大丰业银行 | 16,337 | 16,500 | ||||||||||||
| 合计 | $ | 127,556 | $ | 117,564 | ||||||||||
下表所列衍生工具被指定为现金流量套期保值工具。该表汇总了符合衍生工具套期会计条件的利率互换和交叉货币利率互换衍生工具公允价值及其相关税收对累计其他综合收益/（损失）的影响（单位：千）：
| 指定为现金流量套期工具的衍生工具 | 资产负债表 分类 |
2025年8月31日 | 2024年8月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公平 价值 |
净税收 效果 |
净 OCI |
公平 价值 |
净税收 效果 |
净 OCI |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨币种利率互换 | 其他流动资产 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 4,030 | $ | (1,411) | $ | 2,619 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨币种利率互换 | 其他非流动资产 | — | — | — | 259 | (90) | 169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨币种利率互换 | 其他流动负债 | — | — | — | (1,179) | 413 | (766) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 跨币种利率互换 | 其他长期负债 | (5,381) | 1,884 | (3,497) | (1,778) | 622 | (1,156) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 | 其他非流动资产 | 701 | (157) | 544 | 1,223 | (274) | 949 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 | 其他长期负债 | (815) | 207 | (608) | (322) | 90 | (232) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 被指定为套期工具的衍生工具的公允价值净值 | $ | (5,495) | $ | 1,934 | $ | (3,561) | $ | 2,233 | $ | (650) | $ | 1,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
72
公允价值工具
公司不时订立无本金交割远期外汇合约。出于会计目的，这些合同被视为公允价值合同，不符合衍生工具套期会计的条件。使用无本金交割远期外汇合约，意在抵消货币汇率变动导致的现金流量变化。这些合同主要是为了从经济上对冲公司国际子公司的美元商品库存支出的风险敞口，这些子公司的功能货币不是美元。
下表汇总了截至8月31日未平仓的无本金交割远期外汇合约，2025:
| 金融 衍生产品 （交易对方） |
子公司 | 日期 进入（范围） |
衍生产品 金融 仪器 |
名义总额 金额 （单位：千） |
结算 日期（范围） |
|||||||||||||||||||||||||||
| Citibank，N.A.（“花旗”） | 哥伦比亚 | 2025年2月20日-2025年8月15日 | 远期外汇合约（美元） | $ | 19,000 | 2025年9月25日-2026年2月25日 | ||||||||||||||||||||||||||
不可交割远期外汇合约的远期衍生工具收益和（损失）计入其他收入（费用），变动期间合并损益表中的净额，但截至8月31日的十二个月，这些金额并不重要，2025,2024和2023.
附注14 –关联方交易
与Edgar Zurcher的关系：Zurcher先生是该公司的董事，同时也是一家公司的董事，该公司拥有Payless ShoeSource Holdings，Ltd. 40%的股份，该公司从该公司租用零售空间。该公司在截至2025、2024和2023的财政年度中分别为该空间录得约708,000美元、632,000美元和718,000美元的租金收入。此外，Zurcher先生还是Molinos de Costa Rica S.A.的董事。截至2025年8月31日和2024年8月31日的财政年度，公司为从该实体购买的产品支付了约170万美元，截至2023年8月31日的财政年度为190万美元。
与Price家族慈善组织的关系：截至2025年8月31日、2024年和2023年8月31日止年度，公司分别向Price Philanthropies Foundation出售了约337,000美元、336,000美元和100万美元的用品。公司董事会主席兼公司2025财年临时首席执行官罗伯特·普赖斯担任普赖斯慈善基金会董事会主席兼总裁。公司董事Sherry S. Bahrambeygui担任普赖斯慈善基金会董事会董事。该公司董事Jeffrey R. Fisher担任首席财务官，并担任Price Philanthropies Foundation董事会董事。David Price，该公司董事、执行副总裁兼2025财年首席转型官，担任普赖斯慈善基金会副总裁兼董事会副主席。
与PriceSmart基金会的关系：在截至2024年8月31日的年度内，公司向PriceSmart基金会捐赠了15万美元。2024年8月31日，David Price担任公司董事、执行副总裁兼首席转型官，并担任PriceSmart Foundation总裁。Francisco Velasco曾任执行副总裁——首席法务官、首席风险与合规官兼公司秘书，并曾担任PriceSmart Foundation董事会成员。公司董事Jeffrey R. Fisher担任PriceSmart Foundation的首席财务官。公司董事Patricia M á rquez担任PriceSmart基金会董事会成员。
73
与Golf Park Plaza，S.A.的关系：Golf Park Plaza，S.A.是一家位于巴拿马的房地产合资企业，由公司于2008年进入（见附注15-未合并关联公司）。2013年12月12日，公司与Golf Park Plaza，S.A.就约17,976平方英尺（1,670平方米）的土地订立租赁协议，公司据此在巴拿马建造其中心办公室。租期为15年，公司可酌情选择三个续租期限各为五年。于2017年7月14日，公司与Golf Park Plaza，S.A.订立约2,992方呎（278平方米）楼宇的租赁协议，用作仓库储存空间。该协议在2022财年再延长五年。合并后，公司在截至2025年8月31日、2024年8月31日和2023年8月31日的每个财政年度确认了140,000美元的租金费用。
与La Jolla Aviation的关系：Robert E. Price拥有La Jolla Aviation，Inc.，这是一家PriceSmart员工旅行时使用的公司。 截至2025年8月31日和2024年8月31日的财政年度，该公司分别为La Jolla Aviation提供的差旅支出约210,000美元和400,000美元。该公司董事Jeffrey R. Fisher此前曾担任La Jolla Aviation的秘书和首席财务官，包括在2024财年期间。不过，他目前并不在拉霍亚航空担任任何职务。
与罗伯特·普莱斯的关系：2023年2月3日，公司创始人兼董事会主席Robert E. Price成为临时首席执行官。Price先生选择不因担任临时首席执行官而获得报酬。因此，财务报表中不包括对他的服务的补偿费用。我们根据若干因素估计，这些服务的公允价值每年约为510万美元。2025年8月31日，Robert Price正式卸任临时首席执行官一职，自2025年9月1日起，David Price成为公司首席执行官。
附注15 –未合并附属公司
公司在每项新企业开始时确定其所投资的合营企业是否为可变利益实体（“VIE”），以及是否发生了复议事件。此时，公司也会考虑是否必须合并VIE和/或披露其参与VIE的信息。如果报告实体有权指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动，并有义务吸收VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益，则该报告实体必须合并VIE。合并VIE的报告实体被称为该VIE的主要受益人。
于2008年，公司订立房地产合营企业，以共同拥有及经营毗邻巴拿马仓库俱乐部（GolfPark Plaza，S.A.）的独立商业零售中心。由于合资公司的初始性质和持续承诺的额外融资，公司确定合资公司为VIE。由于对VIE经济绩效影响最大的所有权利、义务和指挥VIE活动的权力由合资公司内的双方平等分享，公司已确定其不是VIE的主要受益人，因此已按权益法对该实体进行了会计处理。在权益法下，公司对未合并关联公司的投资按成本初始记录为对被投资单位股票的投资，并根据投资的账面金额进行调整，以在初始投资日期后确认投资者应占被投资单位的收益或亏损。
2013年12月12日，公司与Golf Park Plaza，S.A.就约17,976平方英尺（1,670平方米）的土地订立租赁协议，公司据此在巴拿马建造其中心办公室。这些办公室的建设已于2014年10月完成。租期为15年，公司可酌情选择三个续租期限各为五年。于2017年7月14日，公司与Golf Park Plaza，S.A.订立约2,992方呎（278平方米）楼宇的租赁协议，用作仓库储存空间。该协议在2022财年再延长五年。合并后，公司在截至2025年8月31日、2024年8月31日和2023年8月31日的每个财政年度确认了140,000美元的租金费用。
74
下表汇总了截至2025年8月31日公司在该VIE中的权益以及公司因参与该VIE而面临的最大损失风险（单位：千）：
| 实体 | % 所有权 |
初始 投资 |
额外 投资 |
净亏损 盗梦空间 日期 |
公司的 变量 利息 在实体 |
承诺
对未来
额外
投资(1)
|
公司的
最大值
曝光
到亏损
实体(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GolfPark Plaza，S.A。 | 50 | % | $ | 4,616 | $ | 2,402 | $ | (129) | $ | 6,889 | $ | 99 | $ | 6,988 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1)双方打算为该项目寻求替代融资，这可能会减少各方需要提供的投资金额。各方可能会就项目的变更相互达成一致，这可能会增加或减少各方被要求提供的捐款金额。
(2)最大风险敞口是通过加入公司在实体中的可变权益以及可能需要公司提供额外财务支持的任何显性或隐性安排来确定的。
未合并关联公司财务信息汇总如下（单位：千）：
| 8月31日， 2025 |
8月31日， 2024 |
||||||||||
| 流动资产 | $ | 1,858 | $ | 1,641 | |||||||
| 非流动资产 | $ | 2,822 | $ | 3,009 | |||||||
| 流动负债 | $ | 168 | $ | 151 | |||||||
| 截至8月31日止年度， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
|
PriceSmart应占未合并关联公司净收益（亏损）
|
$ | 6 | $ | 66 | $ | (55) | |||||||||||
注16 –分段
公司及其附属公司主要在位于中美洲、加勒比和哥伦比亚的12个国家和1个美国领土的56个仓储俱乐部从事会员购物的国际运营。此外，该公司在美国经营配送中心和公司办事处。公司已将其仓储俱乐部、配送中心和公司办公室汇总为可报告分部。公司的可报告分部是基于管理层按一般地理位置将这些地点组织成经营分部，管理层将其用于设立管理职责线、提供支持服务以及作出运营决策和财务业绩评估。分部金额在换算成美元并合并抵销后列报。美国分部中包含的某些收入、运营成本和公司间费用不分配给本列报中的分部，因为这样做是不切实际的，它们作为调节项目出现，以反映合并分部间交易时消除的金额。公司不时修订各分部营业收入和净收入的计量，包括某些公司间接费用分配，以及由管理层定期审查的信息确定的其他计量。当公司这样做时，上期金额和余额将重新分类以符合本期的列报方式。
由公司（i）首席执行官、（ii）首席运营官及（iii）首席财务官组成的小组担任公司的首席运营决策者（“CODM”）。公司CODM管理业务运营，并根据分部的营业收入（亏损）和净收入评估各分部的业绩。CODM考虑相对于预期的实际业绩，以及增长潜力来确定资源对每个细分市场的适当分配。
75
下表按分部汇总了定期提供给主要经营决策者的某些收入、重要费用类别、运营成本和资产负债表项目，（单位：千）：
| 联合 州 运营 |
中央 美国人 运营 |
加勒比
运营(1)
|
哥伦比亚业务 |
和解
项目(2)
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年8月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自外部客户的收入 | $ | 15,548 | $ | 3,192,159 | $ | 1,443,074 | $ | 619,313 | $ | — | $ | 5,270,094 | ||||||||||||||||||||||||||
| 分部间收入 | 1,986,399 | 34,200 | 7,490 | 6,493 | (2,034,582) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 2,001,947 | 3,226,359 | 1,450,564 | 625,806 | (2,034,582) | 5,270,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
较少(3):
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 14,364 | 2,632,429 | 1,187,006 | 521,923 | — | 4,355,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已售商品的分部间成本 | 1,904,809 | 33,507 | 6,620 | 6,345 | (1,951,281) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 仓库俱乐部等运营 | — | 286,736 | 143,332 | 68,341 | — | 498,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
一般和行政(4)
|
179,696 | 3,447 | 134 | 176 | — | 183,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 部门间偿还费用 | (78,521) | 53,652 | 24,436 | 433 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | (18,401) | 216,588 | 89,036 | 28,588 | (83,301) | 232,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外部来源利息收入 | 1,557 | 6,262 | 2,100 | 220 | — | 10,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间来源的利息收入 | 5,656 | 6,955 | 398 | — | (13,009) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外部来源的利息支出 | (1,218) | (3,134) | (1,955) | (5,208) | — | (11,515) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间来源的利息支出 | (4,688) | (2,865) | (2,095) | (3,358) | 13,006 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | (19,723) | (29,601) | (6,766) | (2,527) | — | (58,617) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他分部项目(5)
|
(1,870) | (5,936) | (15,364) | (1,460) | — | (24,630) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (38,687) | $ | 188,269 | $ | 65,354 | $ | 16,255 | $ | (83,304) | $ | 147,887 | ||||||||||||||||||||||||||
| 折旧、财产和设备 | (7,751) | (45,111) | (22,527) | (12,772) | — | (88,161) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期资产（递延所得税资产除外） | 90,663 | 659,756 | 262,543 | 197,268 | — | 1,210,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商誉 | 8,981 | 24,254 | 10,003 | — | — | 43,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对未合并附属公司的投资 | — | 6,889 | — | — | — | 6,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 300,177 | 1,147,392 | 534,654 | 286,934 | — | 2,269,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出，净额 | 27,477 | 78,241 | 39,488 | 8,925 | — | 154,131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年8月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自外部客户的收入 | $ | 39,438 | $ | 2,965,772 | $ | 1,352,030 | $ | 556,658 | $ | — | $ | 4,913,898 | ||||||||||||||||||||||||||
| 分部间收入 | 1,759,335 | 31,101 | 5,641 | 4,815 | (1,800,892) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 1,798,773 | 2,996,873 | 1,357,671 | 561,473 | (1,800,892) | 4,913,898 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
较少(3):
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 37,484 | 2,448,195 | 1,111,804 | 469,491 | — | 4,066,974 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已售商品的分部间成本 | 1,685,054 | 30,385 | 5,676 | 4,719 | (1,725,834) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 仓库俱乐部等运营 | — | 265,157 | 133,723 | 67,577 | — | 466,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
一般和行政(4)
|
156,260 | 2,323 | 821 | 119 | — | 159,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 部门间偿还费用 | (102,331) | 67,327 | 30,772 | 4,232 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 22,306 | 183,486 | 74,875 | 15,335 | (75,058) | 220,944 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外部来源利息收入 | 2,382 | 7,291 | 1,175 | 201 | — | 11,049 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间来源的利息收入 | 4,618 | 4,020 | 376 | — | (9,014) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外部来源的利息支出 | (1,118) | (2,843) | (2,719) | (6,279) | — | (12,959) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间来源的利息支出 | (2,261) | (3,531) | (1,154) | (2,103) | 9,049 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | (20,961) | (31,761) | (8,880) | (1,016) | — | (62,618) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他分部项目(5)
|
153 | (8,545) | (7,235) | (1,914) | — | (17,541) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 5,119 | $ | 148,117 | $ | 56,438 | $ | 4,224 | $ | (75,023) | $ | 138,875 | ||||||||||||||||||||||||||
| 折旧、财产和设备 | (5,963) | (42,990) | (19,607) | (14,051) | — | (82,611) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期资产（递延所得税资产除外） | 72,727 | 614,382 | 224,019 | 199,404 | — | 1,110,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商誉 | 8,981 | 24,193 | 10,023 | — | — | 43,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对未合并附属公司的投资 | — | 6,882 | — | — | — | 6,882 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 220,076 | 1,065,493 | 451,265 | 285,860 | — | 2,022,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出，净额 | 10,591 | 108,506 | 38,777 | 13,668 | — | 171,542 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
76
| 截至2023年8月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自外部客户的收入 | $ | 31,741 | $ | 2,671,083 | $ | 1,269,307 | $ | 439,711 | $ | — | $ | 4,411,842 | ||||||||||||||||||||||||||
| 分部间收入 | 1,538,589 | 27,709 | 5,621 | 4,466 | (1,576,385) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | 1,570,330 | 2,698,792 | 1,274,928 | 444,177 | (1,576,385) | 4,411,842 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
较少(3):
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销货成本 | 30,157 | 2,210,719 | 1,043,239 | 368,396 | — | 3,652,511 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 已售商品的分部间成本 | 1,472,335 | 27,186 | 5,522 | 4,376 | (1,509,419) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 仓库俱乐部等运营 | — | 240,213 | 125,291 | 51,768 | — | 417,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
一般和行政(4)
|
134,632 | 1,224 | 214 | 889 | — | 136,959 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 部门间偿还费用 | (102,906) | 62,716 | 29,771 | 10,419 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AMT结算准备金 | — | 7,179 | — | — | — | 7,179 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与首席执行官离职相关的离职费用 | 7,747 | — | — | — | — | 7,747 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产减值和关闭成本 | 479 | 877 | 4,302 | — | — | 5,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 27,886 | 148,678 | 66,589 | 8,329 | (66,966) | 184,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外部来源利息收入 | 3,604 | 3,977 | 2,135 | 155 | — | 9,871 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间来源的利息收入 | 2,454 | 1,603 | 253 | — | (4,310) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外部来源的利息支出 | (1,165) | (2,664) | (3,251) | (3,940) | — | (11,020) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间来源的利息支出 | (75) | (1,258) | (1,041) | (1,939) | 4,313 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税（拨备）利益 | (23,283) | (28,045) | (9,873) | 1,250 | — | (59,951) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他分部项目(5)
|
540 | (5,975) | (7,599) | (1,177) | — | (14,211) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 9,961 | $ | 116,316 | $ | 47,213 | $ | 2,678 | $ | (66,963) | $ | 109,205 | ||||||||||||||||||||||||||
| 折旧、财产和设备 | (5,482) | (37,053) | (19,188) | (10,210) | — | (71,933) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 摊销，无形资产 | (765) | — | — | — | — | (765) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期资产（递延所得税资产除外） | 71,919 | 566,139 | 210,000 | 205,295 | — | 1,053,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商誉 | 8,981 | 24,083 | 10,046 | — | — | 43,110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对未合并附属公司的投资 | — | 10,479 | — | — | — | 10,479 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 302,115 | 995,881 | 425,145 | 282,467 | — | 2,005,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出，净额 | 10,204 | 79,526 | 24,234 | 29,948 | — | 143,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)管理层认为其在美属维尔京群岛的俱乐部是其加勒比业务的一部分。
(2)调节项目反映合并分部间交易的冲销金额。
(3)重大费用类别和金额与定期提供给首席运营决策者的分部层面信息一致。
(4)一般及行政开支包括开业前开支及资产处置损失。
(5)其他分部项目包括其他费用、净额和未合并关联公司的收入（亏损）。
附注17 –随后发生的事件
公司对截至2025年8月31日资产负债表日之后至本合并财务报表出具日的所有事项进行了评估，确定不存在需要披露的后续事项。
77
市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券
该公司的普通股自1997年9月2日起在纳斯达克全球精选市场以“PSMT”为代码进行报价和交易。截至2025年10月24日，约有354名普通股记录持有人。这一数字不包括以街道名义持有股份的实益拥有人。
| 日期 | 股价 | ||||||||||||||||||||||
| 从 | 到 | 高 | 低 | ||||||||||||||||||||
|
2025年财政季度
|
|||||||||||||||||||||||
| 第一季度 | 9/1/2024 | 11/30/2024 | $ | 94.82 | $ | 82.00 | |||||||||||||||||
| 第二季度 | 12/1/2024 | 2/28/2025 | 99.23 | 81.66 | |||||||||||||||||||
| 第三季度 | 3/1/2025 | 5/31/2025 | 108.54 | 81.25 | |||||||||||||||||||
| 第四季度 | 6/1/2025 | 8/31/2025 | 114.01 | 99.98 | |||||||||||||||||||
|
2024年财政季度
|
|||||||||||||||||||||||
| 第一季度 | 9/1/2023 | 11/30/2023 | $ | 81.41 | $ | 61.82 | |||||||||||||||||
| 第二季度 | 12/1/2023 | 2/29/2024 | 84.93 | 67.48 | |||||||||||||||||||
| 第三季度 | 3/1/2024 | 5/31/2024 | 87.99 | 77.86 | |||||||||||||||||||
| 第四季度 | 6/1/2024 | 8/31/2024 | 92.76 | 77.51 | |||||||||||||||||||
近期出售未登记证券
2022年9月，公司发行了限制性股票奖励（RSA）和绩效股票单位（PSU），涵盖156,225股公司普通股，每股面值0.0001美元。RSA和PSU是从经修订的公司经修订和重述的2013年股权激励奖励计划下可供发行的股份池中发行的。根据《证券法》第4（a）（2）节，根据经修订的1933年《证券法》（《证券法》），这些证券被豁免登记为不涉及任何公开发行的交易。这些交易中的每一笔证券的接收者都是经认可的投资者，并在这些交易中发行的股票证书上放置了适当的图例。通过与我们的关系，所有收件人都可以充分访问有关公司的信息。此后，持有人对这些股份的转售已根据《证券法》进行了登记。
78
下图将PriceSmart，Inc.的普通股累计5年股东总回报率与纳斯达克综合指数和纳斯达克零售贸易指数的累计总回报率进行了匹配。该图表跟踪了2020年8月31日至2025年8月31日期间，对我们的普通股和每个指数（包括所有股息的再投资）进行100美元投资的表现。
这张图中包含的股价表现并不一定代表未来的股价表现。
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股息
| 已申报 | 金额 | 首次付款 | 第二次付款 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 记录 日期 |
日期 付费 |
金额 | 记录 日期 |
日期 付费 |
金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/3/2023 | $ | 0.92 | 2/16/2023 | 2/28/2023 | $ | 0.46 | 8/15/2023 | 8/31/2023 | $ | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/1/2024 | $ | 1.16 | 2/15/2024 | 2/29/2024 | $ | 0.58 | 8/15/2024 | 8/30/2024 | $ | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4/3/2024 | $ | 1.00 | 4/19/2024 | 4/30/2024 | $ | 1.00 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/6/2025 | $ | 1.26 | 2/18/2025 | 2/28/2025 | $ | 0.63 | 8/15/2025 | 8/29/2025 | $ | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025年2月6日，公司董事会宣布年度现金股息总额为每股1.26美元，其中每股0.63美元于2025年2月28日支付给截至2025年2月18日登记在册的股东，每股0.63美元于2025年8月29日支付给截至2025年8月15日登记在册的股东。宣布未来股息（持续或其他）（如有），该等股息的金额，以及建立记录和支付日期，取决于董事会在审查公司的财务业绩和预期资本需求后酌情最终确定，并考虑到宏观经济状况对我们的经营业绩和现金流量的不确定。
回购股本证券
在公司授予员工的限制性股票归属后，公司回购股份并扣留一定金额的回购款项，以支付员工的预扣税款义务。
下表列出了我们2025财年普通股回购活动的信息（以千美元计，每股数据除外）：
| 期 |
合计
数量
股份
已购买
|
平均
付出的代价
每股
|
作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 |
最大值
美元价值
股票
可能还
已购买
下
计划或
节目
|
||||||||||||||||||||||
| 2024年9月1日-2024年9月30日 | — | $ | — | — | 不适用 | |||||||||||||||||||||
| 2024年10月1日-2024年10月31日 | 35,893 | 91.70 | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2024年11月1日-2024年11月30日 | — | — | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2024年12月1日-2024年12月31日 | — | — | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年1月1日-2025年1月31日 | 27,198 | 90.45 | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年2月1日-2025年2月28日 | — | — | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年3月1日-2025年3月31日 | 466 | 88.82 | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年4月1日-2025年4月30日 | 832 | 100.26 | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年5月1日-2025年5月31日 | — | — | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年6月1日-2025年6月30日 | — | — | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年7月1日-2025年7月31日 | 561 | 106.25 | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年8月1日-2025年8月31日 | 7,334 | 108.06 | — | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 72,284 | $ | 93.08 | — | 不适用 | |||||||||||||||||||||
80
补充资料
公司办公室
9797 Aero Drive，Suite 100
圣迭戈，加利福尼亚州 92123
(858) 404-8800
证券交易所上市
纳斯达克全球精选市场
股票代码：PSMT
年会
2026年2月5日星期四
通过现场音频和网络直播举行
转让代理
计算机共享公司。
462南4第街道，套房1600
肯塔基州路易斯维尔，电话：40202
电话：（888）867-6003
听障人士TDD：（800）490-1493
美国境外：（201）680-6578
独立注册会计师事务所
安永美国有限责任公司
4365 Executive Drive，Suite 1600
圣迭戈，加利福尼亚州 92121
PriceSmart向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告和10-Q表格的任何季度报告（经修订）将在向投资者关系部提出书面请求后免费提供，PriceSmart，Inc.，9797 Aero Drive，Suite 100，San Diego，加利福尼亚州 92123。互联网用户可以访问PriceSmart的网站，网址为https://investors.pricesmart.com。
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PRICESMART，INC.董事和高级职员
截至2025年12月19日
| Robert E. Price | 执行主席 | |||||||
| David R. Snyder | 副董事长兼首席独立董事 | |||||||
| Sherry S. Bahrambeygui | 董事 | |||||||
| 杰弗里·R·费舍尔 | 董事 | |||||||
| Gordon H. Hanson | 董事 | |||||||
| Beatriz V. Infante | 董事 | |||||||
| Leon C. Janks | 董事 | |||||||
| 帕特里夏·马尔克斯 | 董事 | |||||||
| David N. Price | 董事 | |||||||
| 约翰·D·塞兰 | 董事 | |||||||
| Edgar Zurcher | 董事 | |||||||
| David N. Price | 首席执行官 | |||||||
| John D. Hildebrandt | 总裁兼首席运营官 | |||||||
| 瓜尔贝托·埃尔南德斯 | 执行副总裁兼首席财务官 | |||||||
| Francisco Velasco | 执行副总裁–首席法务官、首席风险与合规官、注册内部法律顾问 | |||||||
| Rodrigo Calvo | 执行副总裁–房地产与建筑业 | |||||||
| 保罗·科瓦列斯基 | 执行副总裁–首席营销官 | |||||||
| 戴安娜·帕切科 | 执行副总裁–人民组织 | |||||||
| 韦恩·萨丁 | 执行副总裁–首席信息官 | |||||||
| 克里斯托弗·苏赫拉达 | 执行副总裁–俱乐部运营 | |||||||
| Jesus Von Chong | 执行副总裁–区域营销 | |||||||
| Ana Luisa Bianchi | 高级副总裁–美国企业对企业出口 | |||||||
| 瓜达卢佩·切法卢 | 高级副总裁–财务规划与分析 | |||||||
| 德里克·夏恩·克里斯滕森 | 高级副总裁–政府事务和可持续发展 | |||||||
| 朱莉安娜·科雷亚 | 高级副总裁–会员、营销和传播 | |||||||
| 爱德华多·弗朗切斯基 | 高级副总裁–区域运营 | |||||||
| 劳伦斯·哈克 | 高级副总裁– IT共享服务 | |||||||
| Robert Johnson | 高级副总裁– IT服务交付 | |||||||
| Patricia M. Klassen | 高级副总裁–副总法律顾问兼公司秘书 | |||||||
| Dhanraj Mahabir | 高级副总裁–供应链管理 | |||||||
| 哈娜·尼泽尔 | 高级副总裁–销售新鲜食品 | |||||||
| 阿图尔·帕特尔 | 高级副总裁–财务主管 | |||||||
| 拉斐尔·罗德里格斯 | 高级副总裁–物流与配送 | |||||||
| Laura Santana | 高级副总裁–信息技术 | |||||||
| 埃里克·托雷斯 | 高级副总裁–设施维护和设备 | |||||||
| 马可·托雷斯 | 高级副总裁–区域运营 | |||||||
| 胡安·巴勃罗·巴尔德斯 | 高级副总裁–总经理 | |||||||
| 佩德罗·维拉 | 高级副总裁–区域运营 | |||||||
| John Wang | 高级副总裁–支付解决方案 | |||||||
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| 阿尔玛·阿达哈尔-阿班 | 第一副总裁–内部审计与控制 | |||||||
| 阿德里安娜·贝坦库尔 | 第一副总裁–购买 | |||||||
| 塞尔吉奥·奎瓦斯 | 第一副总裁–建筑 | |||||||
| 大卫·哈恩 | 第一副总裁– IT客户服务物流 | |||||||
| Michael Hill | 第一副总裁–安全、基础设施和可靠性 | |||||||
| 特伦斯·马洪 | 第一副总裁–人民组织 | |||||||
| 丹尼斯·帕尔马 | 第一副总裁–美国企业对企业出口 | |||||||
| 埃里克·沃格特兰德 | 第一副总裁–销售非食品 | |||||||
| 布里安娜·安德森 | 副总裁–购买非食品 | |||||||
| Osvin M. Angel | 副总裁–运营业务支持 | |||||||
| 莎朗·贝诺 | 副总裁–人民组织 | |||||||
| Alexa Bodden | 副总裁–俱乐部会员服务 | |||||||
| 阿隆索·卡斯特罗 | 副总裁–法律 | |||||||
| 古斯塔沃·卡马乔 | 副总裁– Wellness | |||||||
| 杰克·库珀 | 副总裁–财务报告和税务 | |||||||
| 乔纳森·达坎杰洛 | 副总裁–其他业务 | |||||||
| 安德里亚·德利马 | 副总裁–区域法律顾问 | |||||||
| 丹尼尔·费尔班克斯 | 副总裁–自有品牌 | |||||||
| 塔拉·基斯托 | 副总裁–运营 | |||||||
| Lorely Marte | 副总裁–支付 | |||||||
| 罗伯托·马特乌 | 副总裁– IT业务运营 | |||||||
| 丹尼尔·梅德尔 | 副总裁–数字商务 | |||||||
| 萨曼莎·梅嘉 | 副总裁–物流、规划、流程与优化 | |||||||
| 凯莉·奥姆 | 副总裁–购买非食品 | |||||||
| 米沙克·拉姆基松 | 副总裁–商品销售，区域生鲜食品 | |||||||
| 德国雷塔纳 | 副总裁– IT客户服务 | |||||||
| 克里斯蒂娜·桑特迈尔 | 副总裁–购买非食品 | |||||||
| 马修·希弗 | 副总裁–运输和美国分销 | |||||||
| 达努什·辛格 | 副总裁–运营 | |||||||
| 图伊·范 | 副总裁– IT客户服务 | |||||||
| 盖伊·扎沃德尼 | 副总裁–企业食品 | |||||||
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