附件 1.01
洛克希德马丁公司
冲突Minerals报告
截至2025年12月31日止年度
简介
本冲突Minerals报告（“报告”）由洛克希德马丁公司（以下简称“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）根据经修订的1934年证券交易法颁布的规则13p-1（“规则”）编制。规则中对“冲突Minerals”一词进行了定义，是指黄金和铌钽铁矿（SMM）、锡石、黑钨矿或其衍生物，仅限于钽、锡和钨（“冲突Minerals”或“3TG”）。该规则要求，当一家公司制造或承包制造含有冲突Minerals的产品时，必须披露某些信息，这些产品是这些产品的功能或生产所必需的，前提是该公司有理由相信，冲突中的Minerals可能起源于刚果民主共和国以及毗邻的安哥拉、布隆迪、中非共和国、刚果共和国、卢旺达、南苏丹、坦桑尼亚、乌干达和赞比亚（“涵盖国家”）。
公司及产品概况
我们是一家全球性的航空航天和国防技术公司，致力于构建和维持美国及其盟友遏制冲突、推进国家安全和科学探索目标所需的解决方案。我们的四个业务领域——航空、导弹和火控、旋转和任务系统以及太空——作为一家公司在所有作战领域大规模提供综合解决方案。我们的国防、太空、情报、国土安全、信息技术和网络安全能力服务于美国和国际客户的国防、民用和商业应用。我们的主要客户是美国政府的机构和盟友。我们根据所提供产品和服务的性质组织我们的业务部门：
•航空从事先进军用飞机的研究、设计、研制、制造、集成、维持、保障和升级，包括作战和空中机动飞机、无人驾驶飞行器及相关技术.
•MFC提供防空和导弹防御系统；战术导弹和精确打击武器系统；后勤；火控系统；以及任务行动支持、战备、工程支持和集成服务。
•RMS设计、制造、服务和支持各种军用和商用直升机、海陆基导弹防御系统、雷达系统、激光系统、海空基任务和作战系统、指挥和控制任务解决方案、网络解决方案、模拟和训练解决方案，以及服务和支持水面舰艇。
•空间从事卫星、空间运输系统以及战略、先进打击、防御系统的研究设计、研制、工程和生产。Space提供网络支持的态势感知，并集成复杂的空间和地面全球系统，以帮助我们的客户收集、分析和安全分发关键情报数据。
涵盖产品
我们对我们制造或承包制造的产品进行了分析，发现3TG在我们的绝大多数产品中（并且通常是其功能或生产所要求的按规定
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根据规则）列入公司和产品概况。这些产品在本报告中统称为“覆盖产品”。3TG不包括在我们为客户提供的服务中。
供应链说明
我们的业务依赖于广泛的全球供应商网络，以提供制造我们最终产品的材料、零件和服务。作为下游企业，一般我们和我们的供应商以及进入制造环节的原材料来源之间有多个层级。由于我们供应链的构成，很难确定我们产品中使用的3TG的来源。因此，我们必须依靠我们的直接供应商与其上游供应商合作，向我们提供关于我们采购的材料和零件中3TG原产地的准确信息（例如，通过下文描述的合理原产国查询）。
合理原产国查询（RCOI）
我们的RCOI的要素是：（i）确定相关供应商，（ii）数据收集，以及（iii）评估数据以确定是否需要进一步的尽职调查。
2025年，我们与53个国家的约12,800家活跃供应商开展了业务。由于我们供应链的复杂性和规模，我们开发了一种基于风险的方法，重点关注被确定为制造商的主要直接供应商的子集（“供应商”）。供应商代表了我们2025年直接制造采购订单承诺的90%以上。我们的2025年RCOI流程考虑了我们拥有多数股权的附属公司。
我们使用由负责任的Minerals倡议（RMI）组织开发的冲突Minerals报告模板（CMRT）从供应商处收集信息。CMRT包括有关直接供应商负责任的矿物采购政策、其尽职调查过程以及有关其供应链的信息，例如冶炼厂和精炼商的名称和地点以及这些设施使用的3TG的来源等问题。
基于RCOI，我们没有从供应商获得足够的信息来确定我们产品中所含必要的3TG的来源。据此，我们对我们产品中3TG的来源和监管链进行了尽职调查。
冲突Minerals程序的设计
按照规则的要求，我们对涵盖产品中包含的必要3TG的来源和监管链进行了尽职调查。我们的尽职调查计划旨在在所有重大方面符合经济合作与发展组织（OECD）在出版物《OECD对来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南：第三版》、OECD出版物（OECD指南）以及3TG的相关补充文件中提出的国际公认框架。
所执行的尽职调查步骤说明
根据经合组织建立的五步框架，我们执行的尽职调查步骤如下：
OECD第一步：建立强有力的公司管理制度
冲突Minerals政策
我们有一份冲突Minerals政策声明，内容涉及我们对负责任地为我们的产品采购材料的承诺以及我们建立旨在遵循经合组织框架的合规计划。这份声明可在我们的网站上查阅，网址为https://www.lockheedmartin.com/en-us/suppliers/sustainable-supply-chain.html.
内部管理制度
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我们有一个管理结构来支持与冲突Minerals相关的供应链尽职调查。这包括：（1）由我们的副总裁兼财务总监和副总裁兼首席供应链官领导的执行指导委员会；（2）供应链委员会，由来自我们四个业务部门的供应链负责人组成；（3）多学科冲突矿产工作组，由来自供应链、工程、财务、法律、可持续发展、合同、通信以及我们四个业务部门的代表组成。我们向管理层简要介绍了公司在3TG尽职调查和供应链方面的做法。
供应链控制系统
2025年，我们与航空航天和国防领域的其他制造商一起作为责任商业联盟（RBA）/责任Minerals倡议（RMI）组织的成员参与其中。
我们有一项记录保留政策，要求我们保留与我们的报告相关的记录（作为我们向美国证券交易委员会提交的文件之一）。
供应商参与
我们的供应商行为准则包括有关负责任地采购材料的信息。我们通过新的采购订单向供应商提供我们的供应商行为准则，我们在我们的网站上维护一个供应商页面，其中包括供应商行为准则。
作为我们供应商参与的一个要素，我们向供应商提供副总裁兼首席供应链官关于规则和我们对供应商应如何帮助我们遵守这些要求的期望的信息。除了有关该规则的背景信息外，我们还解释了为什么联系他们，该规则可能如何影响他们，以及他们需要采取的行动。这条消息还包括一个位于洛克希德马丁的联系点电子邮件地址，以及指向我们的冲突Minerals政策声明和先前冲突Minerals报告的链接。
申诉机制
我们有一个道德求助热线和专门的道德和冲突矿物电子邮件地址，为员工和供应商提供了一个提出问题或报告关切的机制。这些信息可在我们的网站上查阅。我们的道德热线信息已包含在我们给供应商的年度道德信函中。
OECD步骤2：识别和评估供应链中的风险
我们向澳大利亚央行和RMI提供金融支持，使其负责任的Minerals保证流程（RMAP）计划能够利用对冶炼厂/精炼厂管理系统和采购实践的独立第三方评估来验证是否符合RMAP标准。该评估采用基于风险的方法来验证冶炼厂负责矿产采购的公司级管理流程。作为下游企业，这些努力让我们能够获得信息，从而能够在上游层面进行风险评估。
我们利用RMI的CMRT基于一定的标准对我们的一组供应商进行调查。对供应商响应进行跟踪，并向无响应的供应商发送多轮提醒，以实现充分的响应率。然后审查从供应商收到的CMRT的完整性和危险信号（在步骤3中涵盖）。所有已识别的危险信号都会立即与这些供应商进行后续尽职调查询问。
经合组织步骤3：设计和实施应对已确定风险的战略
我们制定了一项风险管理计划，以解决供应商可能向我们提供的产品中含有来自所覆盖国家的3TG的担忧。这种评估供应商调查数据，以确定是否需要进一步的尽职调查被称为我们的红旗流程。根据供应商调查回复触发的红旗类型，会向供应商发送具体的回复信，要求提供更多信息，如下所述。
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•A旗：供应商表示直接或间接从覆盖国家采购3TG.如果确认供应商为涵盖产品提供了含有来自涵盖国家的3TG的产品或零件，我们要求供应商确认涵盖国家的来源被验证为无冲突。
•Flag B：供应商并未就冲突Minerals接触其供应链.如果供应商的调查回复表明，它尚未从供应商那里收集到有关所提供产品中所含3TG来源的信息，我们鼓励供应商参与其供应链，并要求他们在规定的时间段内更新其调查回复，以表明他们这样做的承诺。
•Flag C：供应商表示其供应链没有冲突，但我们的分析确定了其调查回复中的潜在不一致之处.如果供应商的调查回复表明其供应链没有冲突，但我们的分析发现了潜在的不一致之处，我们要求供应商在指定的时间段内审查并更新其调查回复。
OECD第四步：对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计
我们不执行或直接审计3TG冶炼厂或精炼厂。我们依赖第三方通过我们在RMI的会员资格和供应商自行披露认证状态进行的审计。2025年，我们向RMI冶炼厂审计基金捐款，该基金支付冶炼厂或精炼厂首次RMAP审计和无冲突验证的费用，还支持已经参与RMAP的冶炼厂或精炼厂的重新评估费用，这些费用的重新评估费用可能是沉重的负担。
经合组织步骤5：每年报告供应链尽职调查情况
在2025年期间，我们向SEC提交了2024年冲突Minerals报告，并将该报告发布到我们的网站上。本报告构成我们关于冲突Minerals尽职调查的2025年年度报告，也可在我们的网站上查阅，网址为：https://www.lockheedmartin.com/en-us/suppliers/sustainable-supply-chain.html并向SEC提交了文件。
我们尽职调查措施的结果
用于加工3TG的设施说明；关于原产国的信息以及确定地雷或原产地的努力
如前所述，我们发现3TG在我们覆盖的产品中占绝大多数，我们要求供应商完成CMRT，以确定用于处理3TG的设施、3TG的原产国以及3TG在我们供应链中的矿山或原产地。对我们的CMRT作出答复的大多数供应商在其答复中表示，所提供的信息是公司或部门一级的，不包括冶炼厂名单。
少数回复列出了特定的冶炼厂，共同确定了579家冶炼厂，供应商从中采购了3TG。在这些冶炼厂中：
•RMI冶炼厂数据库已将579家冶炼厂中的343家认定为3TG冶炼厂。
•在343家获得认可的冶炼厂中，有227家在2025年根据RMAP被验证为符合者。然而，我们无法确认这些冶炼厂中的哪一个（如果有的话）提供了我们产品中可能包含的3TG，因为我们无法确定我们供应链中原材料的上游监管链。
调查数据还确定了117家供应商，这些供应商表示他们使用了供应链中包含的涵盖国家的冶炼厂或矿山，但表示他们从多个冶炼厂和矿山采购，并且没有披露使我们能够将特定冶炼厂或矿山与我们的涵盖产品之一绑定的完整产品线。
在2025年期间，我们没有发现有必要实施风险缓解措施、暂停贸易或与供应商之一脱离接触的任何情况。因为信息一般是在一家公司或
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司级且未与特定覆盖产品绑定，我们没有足够的信息来识别我们覆盖产品中包含的采购3TG的设施，或识别此类3TG的原产国。
自2025年12月31日以来我们已经采取或将采取的步骤，以降低冲突Minerals有利于武装集团的风险
洛克希德马丁支持防止所涉国家的武装团体从从该地区采购冲突中的Minerals中获益的目标。我们致力于负责任地采购我们产品的材料，包括采购冲突中的Minerals，我们希望我们的供应商也同样致力于负责任地采购。我们希望我们的供应商采取步骤，确定其产品中是否含有冲突Minerals，如果含有，则实施供应链尽职调查流程，以查明这些矿物的来源，并支持努力消除使用直接或间接资助或有利于所涉国家武装团体的冲突Minerals。因此，我们打算采取以下步骤，以进一步降低我们产品中的3TG为覆盖国家的武装团体提供资金或从中受益的风险：
•继续参考洛克希德马丁供应商行为准则，并在新的采购订单和直接供应商中参考国防工业倡议模型供应商行为准则，以我们的冲突Minerals政策声明和网页为准。
•作为RCOI流程的一部分，对代表我们直接制造采购订单承诺的90%以上的供应商进行调查。
•继续参与RMI，并在2026年向RMI冶炼厂审计基金捐款，目标是提供足够的资源来支持冶炼厂参与审计计划，从而对符合采购做法进行额外验证。
•鼓励供应商和冶炼厂参与RMI开发的RMAP。
•与我们的直接供应商接触，以鼓励他们对上游供应商提出要求，要求他们制定从冲突地雷中消除供应链中3TG的计划，并根据RMAP或类似计划被验证为符合者。
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