| | 当 | | | 哪里 | |
| | 2026年6月4日星期四 上午10:00,山区时间 |
| | 在线于www.virtualshareholdermeeting.com/PPTA2026 | |
| | 业务项目 | | |
我们的董事会建议您投票:
|
|
| |
•
收取及考虑公司截至2025年12月31日止财政年度的经审核财务报表连同有关核数师的报告;
|
| | | |
| |
•
将董事人数定为九(9)人;
|
| |
为董事人数设定为九人
|
|
| |
•
选举委任代表声明中指名的九(9)名董事,任期至下届股东周年大会或直至其各自的继任人当选及符合资格为止;
|
| |
为各董事提名人的选举
|
|
| |
•
批准公司2026年股权激励计划;
|
| |
为2026年股权激励计划获批情况
|
|
| |
•
批准委任罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)为截至2026年12月31日止财政年度的独立核数师,薪酬由董事厘定;及
|
| |
为批准任命
|
|
| |
•
处理会议或其任何休会或延期之前可能适当到来的其他事务。
|
| | | |
| | | | | | 3 | | | |
| | | | | | 8 | | | |
| | | | | | 9 | | | |
| | | | | | 28 | | | |
| | | | | | 32 | | | |
| | | | | | 33 | | | |
| | | | | | 35 | | | |
| | | | | | 37 | | | |
| | | | | | 39 | | | |
| | | | | | 56 | | | |
| | | | | | 57 | | | |
| | | | | | 64 | | | |
| | | | | | 67 | | |
| |
•
Marcelo Kim
|
| |
•
里奇·哈多克
|
|
| |
•
克里斯托弗·罗比森
|
| |
•
劳拉·德芙
|
|
| |
•
亚历山大·斯特恩赫尔
|
| |
•
Jeffrey Malmen
|
|
| |
•
罗伯特·迪恩
|
| |
•
Jonathan Cherry
|
|
| |
•
Andrew Cole
|
| | | |
| |
Marcelo Kim
美国纽约 保尔森公司合伙人。
|
| | |
背景
Marcelo Kim于2016年3月加入Perpetua担任董事,并于2020年成为主席。自2009年以来,金先生一直担任投资管理公司Paulson & Co. Inc.的合伙人,负责监督该公司的全球宏观经济和自然资源投资。金先生于2009年以优异的成绩获得耶鲁大学经济学文学士学位。他目前是International Tower Hill Ltd.(NYSE American:THM)的主席,也是一家私营公司Donlin Gold LLC的主席。
Kim先生根据Paulson Investor Rights Agreement(定义见本协议)担任Paulson & Co. Inc.提名人。Kim先生根据保尔森投资者权利协议被任命为公司主席。
我们的董事会认为,由于Kim先生在大宗商品、投资分析、资本市场和经济学方面的丰富经验,他有资格担任我们的董事会成员。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 39 | | | 2016年3月17日 | | |
公司治理与提名(主席);技术
|
| |
International Tower Hill Mines Ltd.主席
|
|
| |
克里斯托弗·J·罗比森
美国科罗拉多州 Detour Gold Corp.前任董事会董事兼纽蒙特矿业公司首席运营官
|
| | |
背景
Robison先生在跨越六种大宗商品和五大洲的采矿业拥有超过40年的经验。他是前《财富》500强高管,在资本密集型采矿业务方面证明是成功的,并带来了自然资源、采矿、冶金、项目开发、并购、资本投资、业务改进和监管问题方面的专业知识。Robison先生在矿山安全、环境管理和企业社会责任方面也有丰富的经验。最近,Robison先生在2018年至2020年期间担任前加拿大金矿公司Detour Gold Corp.的董事会董事。作为技术和HSEC委员会主席,他监督了安全、生产力和成本管理方面的一步变化。他还曾在Detour Gold Corp.审计、SG & A和特别委员会任职。2013年至2016年,Robison先生担任全球最大黄金开采商纽蒙特矿业公司(“纽蒙特”)的首席运营官兼执行副总裁,负责2014年产生74亿美元收入的12项黄金和铜矿开采业务和综合体,以及一系列22个扩建项目和新矿山。在他的领导下,纽蒙特的运营业绩和增长前景实现了阶梯式的改善。在担任首席运营官期间,纽蒙特将伤亡率降低了50%以上,并大幅降低了成本。在加入纽蒙特之前,Robison先生曾在力拓担任六年的首席运营官和运营副总裁,在U.S. Borax Inc.担任五年的首席运营官,在Kennecott Utah Copper担任四年的副总裁兼采矿和选矿总经理。他在采矿业担任过许多其他管理和领导职务,并拥有内华达大学麦凯矿业学院冶金工程理学学士学位。他还在杜邦领导的伦敦商学院和安全领导力培训项目中完成了商业领导力项目。
我们的董事会认为,Robison先生有资格担任我们的董事会成员,因为他拥有丰富的采矿业以及在项目开发和采矿业务方面的领导经验和专长。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 69 | | | 2020年12月4日 | | |
首席独立董事;薪酬(主席)、公司治理和提名;技术和HSEC(主席)
|
| | 不适用 | |
| |
罗伯特·迪恩
美国爱达荷州 Premier Aggregates Holdings,LLC的共同所有人,Ada Sand & Gravel,Inc.前总裁和Allen & Company LLC前董事总经理
|
| | |
背景
Dean先生拥有超过30年的跨公共和私人市场投资经验,并为企业客户提供并购交易方面的建议。从1995年到2015年,Dean先生在总部位于纽约的投资银行公司Allen & Company LLC工作,担任董事总经理和股权合伙人。在Allen & Company,Dean先生是Allen 伙伴全球 LLC的投资组合经理,该公司是一家10亿美元的投资基金,投资于从事公司交易的公司的股票和信贷证券。此外,Dean先生还曾在公司SEC注册投资顾问Allen Investment Management LLC的执行委员会任职,并积极参与公司的企业咨询、主要交易和私人资本业务。Dean先生的职业生涯始于Merrill Lynch & Co.,担任Media,Telecom & Technology Investment Banking Group的分析师。
从2019年到2024年,Dean先生担任Ada Sand & Gravel,Inc.的总裁,该公司是一家位于爱达荷州西南部的建筑骨料供应商。2024年,Ada Sand & Gravel与Premier Aggregates Holdings,LLC合并,创建了爱达荷州西南部领先的建筑和景观骨料独立供应商。Dean先生还通过Gemstone Capital LLC积极投资于私募股权、房地产和风险投资。
Dean先生担任私募股权投资公司Greybull Stewardship LP的顾问委员会成员。迪恩先生毕业于杜克大学,以优异成绩获得经济学和公共政策学士学位。
我们的董事会认为,由于Dean先生在公司财务和战略、投资分析和资本市场方面的丰富经验,他有资格担任我们的董事会成员。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 54 | | | 2020年12月4日 | | |
审计(主席);公司治理与提名
|
| | 不适用 | |
| |
劳拉·德芙
美国弗吉尼亚州 詹姆斯·麦迪逊基金会董事会主席
|
| | |
背景
Laura Dove为Perpetua带来了三十年的立法和媒体经验。德夫女士目前担任詹姆斯·麦迪逊基金会董事会主席,最近担任哈佛大学肯尼迪学院高级研究员和芝加哥大学常驻研究员,在那里她领导了一场关于美国参议院角色的研讨会。Dove女士此前曾在2020年至2022年期间担任美国公司福特汽车公司的高级董事,该公司设计、制造、营销和服务车辆,在那里她为一家财富50强公司领导联邦政府关系。她还曾担任汽车创新联盟执行委员会主席,并在此期间担任商业圆桌会议、美国商会和全国制造商协会的华盛顿代表。在担任福特公司职务之前,多夫女士曾在2013年至2020年期间担任参议院多数派秘书(参议院选举产生的官员),这是她在政府任职二十多年的高潮。Dove女士拥有弗吉尼亚大学的硕士学位和北卡罗来纳大学教堂山分校的文学学士学位。
我们的董事会认为,由于Dove女士在媒体和政府服务及关系方面的丰富经验,她有资格担任我们的董事会成员。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 56 | | | 2022年3月30日 | | | 审计;公司治理&提名 | | | 不适用 | |
| |
Andrew Cole
美国内华达州 前总经理,巴里克前总经理,Donlin黄金项目
|
| | |
背景
Andrew Cole在金属和采矿行业拥有超过35年的经验,其中包括在难熔矿石加工方面的丰富专业知识,曾于2011年12月至2015年6月期间担任巴里克黄金 GoldStrike矿山的总经理,在2016年10月之前担任Barrick北美业务的执行董事,并在Donlin黄金项目担任总经理,直至2020年期间他获得了包括最终决策记录在内的主要许可证。自2021年1月以来,Cole先生领导了一家咨询业务,并拥有通过成功制定加工战略和重启其在内华达州的高压灭菌器设施来支持一家新兴黄金生产商的经验
Cole先生拥有亚利桑那大学材料科学与工程理学学士学位,并获得内华达大学MBA学位。根据《保尔森投资者权利协议》,科尔先生担任保尔森公司(Paulson & Co. Inc.)的提名人。
我们的董事会认为,由于Cole先生丰富的采矿行业经验,包括运营和冶金加工经验,他有资格担任我们的董事会成员。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 62 | | | 2024年1月1日 | | | 赔偿;技术和HSEC | | | International Tower Hill Mines Ltd. | |
| |
里奇·哈多克
美国犹他州 巴里克前总法律顾问
|
| | |
背景
Rich Haddock于2022年从矿业公司巴里克黄金公司退休,自2014年起担任该公司的总法律顾问。在巴里克黄金公司,Haddock先生自1997年加入公司以来,先后担任高级法律职务,还担任过商业职务,包括巴里克北美公司环境全球副总裁和临时区域总裁。Haddock先生在美国以及全球范围内带来了广泛的许可专业知识,并在利益相关者参与、环境、治理、诉讼和并购方面拥有丰富的经验。在任职于巴里克黄金公司之前,他曾任职于Santa Fe Pacific Gold Corporation,该公司并入了总部位于科罗拉多州的金矿公司纽蒙特,并且是总部位于丹佛的国际律师事务所Holme Roberts & Owen的合伙人。
Haddock先生自1985年以来一直从事法律业务,拥有地质学学士学位。
我们的董事会认为,由于Haddock先生在采矿业的广泛背景,包括法律和许可经验,他有资格在我们的董事会任职。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 67 | | | 2023年5月19日 | | |
Technical and HSEC,Corporate Governance & Nominating Committee
|
| | 不适用 | |
| |
Jeffrey Malmen
美国爱达荷州 IDACORP和爱达荷电力公司公共事务高级副总裁
|
| | |
背景
Malmen先生目前是一家电力控股公司IDACORP和一家受监管的电力公用事业公司Idaho Power的公共事务高级副总裁,自2007年以来一直在该公司工作。在他的职位上,他负责监督政府和监管事务、企业传播以及企业服务,包括供应链、房地产和设施。在此之前,马尔门先生在州和联邦政界拥有21年的职业生涯,最近担任爱达荷州州长C.L.“布奇”Otter和爱达荷州州长Phil Batt的参谋长。他还曾担任爱达荷州州长Dirk Kempthorne的财政管理司司长。他是爱达荷州工商业协会执行委员会成员和爱达荷州矿业协会董事会成员。马尔门先生就读于博伊西州立大学,并在达特茅斯学院、弗吉尼亚大学和斯坦福大学完成了研究生学业。
我们的董事会认为,由于Malmen先生在监管程序方面的丰富经验以及作为一家上市公司的高级管理人员的经验,他有资格担任我们的董事会成员。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 58 | | | 2020年12月4日 | | | 审计;赔偿 | | | 不适用 | |
| |
亚历山大·斯特恩赫尔
美国马里兰州 Sternhell集团负责人
|
| | |
背景
Sternhell先生作为Sternhell集团的负责人,代表一些世界上最大的公司从事国会山游说工作的经验超过了20年。在创立Sternhell集团之前,他曾于2007年至2009年担任美国参议院银行、住房和城市事务委员会的民主党副参谋主任和高级政策顾问,并于1999年至2006年担任参议院银行证券和投资小组委员会的参谋主任。在近代史上,他在起草和谈判金融服务立法方面发挥了关键作用。Sternhell先生获得了路易斯安那州立大学的学士学位。
我们的董事会认为,由于Sternhell先生在政府服务、公司治理和危机管理方面的丰富经验,他有资格担任我们的董事会成员。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 54 | | | 2020年12月4日 | | | 审计;赔偿 | | | 不适用 | |
| |
Jonathan Cherry
爱达荷州博伊西 总裁兼首席执行官
|
| | |
背景
Jonathan Cherry被任命为Perpetua Resources总裁兼首席执行官,并于2024年3月14日加入董事会。Cherry先生加入Perpetua Resources时拥有超过三十年的丰富采矿行业经验,包括许可、资本筹集、项目开发、组建合资企业和运营。他最近于2012年7月至2023年11月担任PolyMet矿业公司(“PolyMet”)总裁兼首席执行官,并于2020年6月至2023年11月担任PolyMet董事会主席。在PolyMet任职期间,North Met项目获得了美国环境保护署有史以来对采矿项目的最高评级。
此外,在PolyMet出售给嘉能可之前,Cherry先生在与泰克资源谈判建立合资企业的过程中发挥了主导作用。在加入PolyMet公司之前,Cherry先生曾于2010年至2012年在力拓担任Resolution Copper公司环境和政府事务副总裁;2004年至2010年在力拓担任Eagle矿总经理(美国唯一的原生镍铜矿);2001年至2004年在Kennecott犹他铜业公司担任高级项目工程师
Cherry先生拥有蒙大拿理工大学环境工程理学学士学位。他是矿业、冶金和勘探协会的成员,曾担任美国矿业和勘探协会和多伦多证券交易所上市的矿业公司Highland Copper的董事会成员,是一名注册专业工程师。
我们的董事会认为,由于Cherry先生具有丰富的行政领导和管理经验,以及他在采矿行业的经验,包括许可、资本筹集、项目开发和组建合资企业,他有资格担任我们的董事会成员。
|
|
|
年龄:
|
| |
董事自:
|
| |
董事会委员会:
|
| |
目前其他上市公司董事会:
|
|
| 56 | | | 2024年3月14日 | | | 技术和HSEC | | | 不适用 | |
|
在船上的任期
|
| |
数量
董事提名人 |
| |||
|
10年以上
|
| | | | 1 | | |
|
6-10年
|
| | | | 4 | | |
|
5年或以下
|
| | | | 4 | | |
| | | |
马塞洛
Kim |
| |
安德鲁
科尔 |
| |
罗伯特
迪安 |
| |
劳拉
鸽子 |
| |
里奇
哈多克 |
| |
杰弗里
马尔门 |
| |
克里斯托弗
罗比森 |
| |
亚历山大
Sternhell |
| |
乔纳森
樱桃 |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
行政领导经验
|
| | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | |
|
金融经验
|
| | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | |
|
会计/审计经验
|
| | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | |
|
风险管理经验
|
| | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | |
|
运营经验
|
| | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | |
|
行业(自然资源)经验
|
| | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | |
|
环境和/或气候变化相关经验
|
| | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | |
|
健康和/或安全体验
|
| | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | | | | | | | X | | |
|
人力资源管理
经验 |
| | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | X | | | | | | | | | | | | | | | | | | X | | |
|
政府事务和/或监管经验
|
| | | | | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | | | | | X | | |
| |
环境
|
| |
•
2025年可报告的泄漏为零
|
|
| | | | |
◦
166个月没有可报告的泄漏
|
|
| | | | |
•
在可能的情况下使用太阳能供电的现场作业
|
|
| | | | |
◦
2025年,我们生产了6860度太阳能
|
|
| | | | |
•
继续实施减沙战略以改善水质
|
|
| | | | |
◦
自2011年以来,Perpetua种植了81,113棵树
|
|
| | | | |
•
在历史悠久的辉锑矿矿区继续开展自愿遗留废物清理和水质改善行动
|
|
| |
健康与安全
|
| |
•
“安全第一”——安全继续成为Perpetua的重中之重
|
|
| |
•
圆满完成2025年职业安全与健康管理局管理的安全与健康成果认定项目
|
| |||
| | | | |
•
2025年零误时事故
|
|
| | | | |
◦
过去121个月无误工事件
|
|
| | | | |
◦
3120个员工培训小时,5938个承包商培训小时
|
|
| | | | |
◦
自2013年以来的23,777小时健康与安全培训
|
|
| |
社会责任
|
| |
•
通过SASB报告框架继续改进我们的ESG和可持续性报告
|
|
| |
•
社区参与仍然是一个优先事项:
|
| |||
| | | | |
◦
Perpetua的员工在当地的教室里度过了28个小时,或者虚拟地教学生
|
|
| | | | |
关于2025年的科学、技术、工程和数学。自2017年以来的总小时数为2,418小时
|
|
| | | | |
◦
Perpetua团队成员在2025年花费了超过530小时服务社区和参与更广泛的行业活动,自2015年以来总共花费了17,419小时的志愿者时间
|
|
| | | | |
•
公开透明是我们团队的指导原则
|
|
| | | | |
◦
2025年,我们为利益相关者举办了38场现场参观活动
|
|
| | | | |
◦
自2015年以来,我们进行了超过1,200次项目演示,并在2019年至2025年的过去七年中举办了94次办公时间机会
|
|
| |
董事会惯例,
治理,股东 |
| |
•
所有董事每年按个别基准连选连任
|
|
| |
•
2013年通过的50% + 1多数投票政策,根据该政策,未获得“赞成”多于“拒绝”投票的董事必须向董事会递交辞呈
|
| |||
| |
权利与问责
|
| |
•
2013年通过的提前通知政策
|
|
| |
•
全年定期与股东接触
|
| |||
| |
•
主席、首席董事和首席执行官的职位是分开的,每个职位都有正式的职位描述
|
| |||
| | | | |
•
审计和公司治理&提名委员会,薪酬委员会完全由独立董事组成;CEO担任技术和HSEC委员会成员
|
|
| | | | |
◦
各委员会和董事会在没有非独立董事或管理层出席的情况下定期举行非公开会议
|
|
| | | | |
•
2026年更新治理政策,以反映公司增长和向建设阶段的过渡
|
|
| | | | |
•
董事会和委员会每年审查任务并评估其有效性
|
|
| | | | |
•
股权政策要求董事和高管保持一定程度的普通股所有权
|
|
| | | | |
•
年度正式风险矩阵审查和向董事会提交
|
|
|
董事
|
| |
板
会议 出席 |
| |
审计
委员会 会议 出席 |
| |
Compensation
委员会 会议 出席 |
| |
企业
治理 和 提名 委员会 会议 出席 |
| |
技术
和HSEC 委员会 会议 出席 |
| |
合计
数 的 会议 出席 |
| |
出席情况
记录 |
|
|
Marcelo Kim
|
| |
11之11
100% |
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
4之4
100% |
| |
5之5
100% |
| |
20
|
| |
100%
|
|
|
Andrew Cole
|
| |
10之11
100% |
| |
不适用
|
| |
5之5
100% |
| |
不适用
|
| |
5之5
100% |
| |
20
|
| |
95%
|
|
|
罗伯特·迪恩
|
| |
11之11
100% |
| |
4之4
100% |
| |
不适用
|
| |
4之4
100% |
| |
不适用
|
| |
19
|
| |
100%
|
|
|
劳拉·德芙
|
| |
11之11
100% |
| |
4之4
100% |
| |
不适用
|
| |
4之4
100% |
| |
不适用
|
| |
19
|
| |
100%
|
|
|
里奇·哈多克
|
| |
11之11
100% |
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
4之4
100% |
| |
5之5
100% |
| |
20
|
| |
100%
|
|
|
Jeffrey Malmen
|
| |
10之11
91% |
| |
4之4
100% |
| |
5之5
100% |
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
19
|
| |
95%
|
|
|
克里斯托弗·罗比森
|
| |
11之11
100% |
| |
不适用
|
| |
5之5
100% |
| |
4之4
100% |
| |
5之5
100% |
| |
25
|
| |
100%
|
|
|
亚历山大·斯特恩赫尔
|
| |
11之11
100% |
| |
3之4
75% |
| |
5之5
100% |
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
19
|
| |
95%
|
|
|
Jonathan Cherry
|
| |
11之11
100% |
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
5之5
100% |
| |
16
|
| |
100%
|
|
|
杰西卡·拉金特*
|
| |
8之8
100% |
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
4之4
100% |
| |
12
|
| |
100%
|
|
|
董事
|
| |
费用
赚了 或支付 现金(1) |
| |
股票
奖项(3) |
| |
合计
|
| |||||||||
|
Marcelo Kim(2)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
Andrew Cole
|
| | | $ | 31,344 | | | | | $ | 27,600 | | | | | $ | 58,944 | | |
|
罗伯特·迪恩
|
| | | $ | 40,500 | | | | | $ | 27,600 | | | | | $ | 68,100 | | |
|
劳拉·德芙
|
| | | $ | 31,344 | | | | | $ | 27,600 | | | | | $ | 58,944 | | |
|
里奇·哈多克
|
| | | $ | 31,344 | | | | | $ | 27,600 | | | | | $ | 58,944 | | |
|
Jeffrey Malmen
|
| | | $ | 31,344 | | | | | $ | 27,600 | | | | | $ | 58,944 | | |
|
克里斯托弗·罗比森
|
| | | $ | 49,938 | | | | | $ | 27,600 | | | | | $ | 77,538 | | |
|
亚历山大·斯特恩赫尔
|
| | | $ | 31,344 | | | | | $ | 27,600 | | | | | $ | 58,944 | | |
|
Jonathan Cherry(2)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | |
2025
|
| |
2024
|
| ||||||
|
审计费用(1)
|
| | | $ | 757,521 | | | | | $ | 676,300 | | |
|
审计相关费用(2)
|
| | | | — | | | | | | — | | |
|
税费(3)
|
| | | | — | | | | | | — | | |
|
所有其他费用(4)
|
| | | $ | 2,000 | | | | | $ | 2,000 | | |
|
合计
|
| | | $ | 759,521 | | | | | $ | 678,300 | | |
|
实益拥有人名称
|
| |
金额和
性质 有益的 所有权 |
| |
百分比
类的 |
| ||||||
| 指定执行干事 | | | | | | | | | | | | | |
|
Jonathan Cherry(1)
|
| | | | 44,895 | | | | | | * | | |
|
马克·默奇森
|
| | | | 4,000 | | | | | | * | | |
|
麦肯锡里昂(1)
|
| | | | 142,329 | | | | | | * | | |
|
杰西卡·拉金特(2)
|
| | | | 157,255 | | | | | | * | | |
|
Michael Wright(3)
|
| | | | 84,990 | | | | | | * | | |
| 非执行董事 | | | | | | | | | | | | | |
|
Marcelo Kim(4)
|
| | | | — | | | | | | * | | |
|
Andrew Cole(5)
|
| | | | 36,111 | | | | | | * | | |
|
罗伯特·迪恩(6)
|
| | | | 90,068 | | | | | | * | | |
|
劳拉·德芙(7)
|
| | | | 53,119 | | | | | | * | | |
|
里奇·哈多克(8)
|
| | | | 36,118 | | | | | | * | | |
|
Jeffrey Malmen(9)
|
| | | | 73,747 | | | | | | * | | |
|
克里斯托弗·罗比森(10)
|
| | | | 157,837 | | | | | | * | | |
|
亚历山大·斯特恩赫尔(11)
|
| | | | 75,092 | | | | | | * | | |
|
全体董事和执行官作为一个整体(14)(1)(12)
|
| | | | 713,316 | | | | | | * | | |
| 大于5%的持有者 | | | | | | | | | | | | | |
|
保尔森公司。(13)
|
| | | | 32,347,299 | | | | | | 25.9% | | |
|
Agnico Eagle Mines Limited(14)
|
| | | | 10,866,965 | | | | | | 8.7% | | |
|
姓名
|
| |
年龄
|
| |
主要职位
|
|
| Jonathan Cherry | | |
56
|
| | 总裁兼首席执行官 | |
| 马克·默奇森 | | |
53
|
| | 首席财务官 | |
| 詹姆斯·诺林 | | |
53
|
| | 项目高级副总裁 | |
| 蒂莫西·卡尔 | | |
54
|
| | 技术服务高级副总裁 | |
| 麦肯锡里昂 | | |
45
|
| | 对外事务高级副总裁 | |
| 格雷戈里·方丹 | | |
69
|
| | 高级副总裁兼总法律顾问 | |
|
姓名
|
| |
职务
|
|
| Jonathan Cherry | | | 总裁兼首席执行官 | |
| 马克·默奇森 | | | 首席财务官 | |
| 麦肯锡里昂 | | | 对外事务高级副总裁 | |
| 杰西卡·拉金特 | | | 前首席财务官 | |
| Michael Wright | | | 前副总裁,项目 | |
|
姓名和主要职务
|
| |
年份
|
| |
工资
|
| |
股票
奖项(1) |
| |
非股权
激励计划 Compensation(2) |
| |
所有其他
Compensation(3) |
| |
合计
|
| ||||||||||||||||||
|
Jonathan Cherry
首席执行官 |
| | | | 2025 | | | | | $ | 458,750 | | | | | $ | 797,073 | | | | | $ | 1,188,000 | | | | | $ | 20,000 | | | | | $ | 2,463,823 | | |
| | | | 2024 | | | | | $ | 339,678 | | | | | $ | 395,000 | | | | | $ | 240,411 | | | | | $ | 8,500 | | | | | $ | 983,589 | | | ||
|
马克·默奇森
首席财务官 |
| | | | 2025 | | | | | $ | 100,000 | | | | | $ | 383,160 | | | | | $ | 136,126 | | | | | | — | | | | | $ | 483,160 | | |
|
麦肯锡里昂
对外事务高级副总裁 |
| | | | 2025 | | | | | $ | 221,960 | | | | | $ | 330,885 | | | | | $ | 270,000 | | | | | $ | 9,613 | | | | | $ | 832,458 | | |
|
杰西卡·拉金特
前首席财务官 |
| | | | 2025 | | | | | $ | 264,457 | | | | | $ | 398,370 | | | | | $ | 132,229 | | | | | $ | 10,578 | | | | | $ | 805,634 | | |
| | | | 2024 | | | | | $ | 253,650 | | | | | $ | 414,778 | | | | | $ | 138,391 | | | | | $ | 12,427 | | | | | $ | 819,246 | | | ||
|
Michael Wright
前副总裁,项目 |
| | | | 2025 | | | | | $ | 294,407 | | | | | $ | 478,235 | | | | | $ | 115,229 | | | | | $ | 2,661,314 | | | | | $ | 3,549,185 | | |
| | | | 2024 | | | | | $ | 304,500 | | | | | $ | 497,930 | | | | | $ | 115,229 | | | | | $ | 13,628 | | | | | $ | 931,287 | | | ||
|
职务
|
| |
STIP占比%
年薪 |
| |
企业
目标 |
| |
个人
目标 |
| |||||||||
|
总裁兼首席执行官
|
| | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | | 0% | | |
|
首席财务官
|
| | | | 75% | | | | | | 80% | | | | | | 20% | | |
|
对外事务高级副总裁
|
| | | | 60% | | | | | | 80% | | | | | | 20% | | |
|
前首席财务官
|
| | | | 50% | | | | | | 80% | | | | | | 20% | | |
|
前副总裁,项目
|
| | | | 50% | | | | | | 80% | | | | | | 20% | | |
|
业绩因素
|
| |
实现的绩效水平
|
|
| 120 – 200% | | | 优秀 | |
| 80 – 120% | | | 符合预期 | |
| 0 – 80% | | | 阈值性能 | |
| |
资格
|
| | • | | | 该计划规定,由管理人(定义见下文)指定获得奖励的董事、雇员和顾问有资格参与该计划(每人一名“合格人员”)。 | |
| |
授权发行的奖励类型
|
| | • | | | 该计划规定,董事会或董事会可能不时指定的其他人管理该计划(统称为“管理人”),包括授予股票期权(“期权”)、RSU和PSU(各自为“奖励”)的权力,从而导致公司发行无面值的普通股。此外,该计划规定授予DSU,从而向非雇员董事和由管理人指定接收DSU的合格人员发行股票。 | |
| |
计划最大值
|
| | • | | | 根据该计划预留及可供授予及发行的股份数目,连同根据公司任何其他补偿安排可发行的股份,不得超过8,280,530股公司股份。 | |
| |
内幕人士参与限制
|
| | • | | | (a)在任何时候(根据公司所有基于证券的薪酬安排)可向内部人员发行的普通股总数不得超过已发行和流通普通股的百分之十(10%);(b)在任何一年期间(根据公司所有基于证券的薪酬安排)向内部人员发行的普通股总数不得超过已发行和流通普通股的百分之十(10%)。此外,在公司的任何一个财政年度内,(a)授予任何一名非雇员董事的所有期权在授予日的合计公允价值不得超过100,000美元,以及(b)根据公司所有基于证券的补偿安排授予任何一名非雇员董事的所有奖励在授予日的合计公允市场价值(包括,为了更大的确定性,期权的公允市场价值)不得超过150,000美元;但此类限制不适用于(i)代替任何现金保留或会议董事费用的奖励,及(ii)在非雇员董事加入董事会时向该非雇员董事提供一次性首次补助金。公司通过承担或替代被收购公司的已发行股票期权或其他基于股权的奖励而发行的任何普通股不得减少根据该计划授予的奖励的行使而可供发行的普通股数量。 | |
| |
期权期限
|
| | • | | | 根据计划中规定的任何加速终止,每份期权在其到期日到期,该到期日应在授标协议中指明(不得迟于授予该授标日期的十周年),如果没有如此指明,则指授予该授标日期的十周年。 | |
| |
行权价格
|
| | • | | | 每份期权下的每股行使价不低于授予时股份的市价(定义见本计划)。尽管本文另有规定,在任何情况下,每份期权下的每股行使价都不会低于授予时任何证券交易所规定的最低价格。 | |
| |
转售限制
|
| | • | | | 作为董事、高级职员或有能力以股份所有权或其他方式控制公司的人的计划的每一参与者均被视为公司的“关联公司”(根据《证券法》的定义),并可在美国出售根据该计划获得的股份 | |
| | | | | | | | 只有在遵守《证券法》的规定及其下的规则和条例的情况下,包括,例如,符合规则144的销售。这些人也可以在美国境外出售股票,前提是满足《证券法》S条例的要求。每名身为董事、高级人员或拥有10%以上股份的实益拥有人的参与者也可能受到《交易法》第16条的约束,该条规定,除其他外,该参与者在不到六个月的任何期间内从购买和出售或出售和购买公司的任何股权证券中实现的任何利润可由公司或代表公司收回。 | |
| |
归属
|
| | • | | | 期权.计划管理人有权决定适用于授予期权的归属条款。除非计划管理人另有规定,或公司或公司附属公司与参与者之间的任何书面雇佣协议、授标协议或其他书面协议另有规定,期权一经归属,即应保持归属并可行使直至期权到期或终止。每份既得期权可随时或不时全部或部分行使,最多可行使其当时可行使的期权股份总数。计划管理员有权加快任何选择权可行使的日期。在符合计划及任何授标协议的规定下,期权应通过向公司交付一份完整完成的行权通知的方式行使。计划管理人可在授予期权时规定,该期权的行使受到限制,例如与实现特定绩效目标有关的归属条件。 | |
| | | | | • | | | RSU。计划管理人有权确定适用于授予RSU的任何归属条款,前提是这些条款符合第409A条,对于美国纳税人而言。 | |
| | | | | • | | | PSU。计划管理人有权决定适用于授予PSU的任何归属条款。 | |
| | | | | • | | | DSU。除计划管理人另有决定或特定授标协议另有规定外,DSU在批出后应立即归属。 | |
| |
终止雇用或服务
|
| | • | | | 除非参与者的雇用或咨询协议或安排另有规定,以下规定将适用于参与者的雇用或服务终止: | |
| | | | | | | |
•
如参与者的雇佣因公司原因而终止,或因参与者自愿离职而终止,则参与者所持有的截至终止日期尚未行使、放弃或结算的任何期权或其他奖励将立即被没收,并于终止日期取消。
|
|
| | | | | | | |
•
如果参与者的雇佣被无故终止,那么任何未归属期权或其他奖励的一部分将立即归属,等于参与者在终止之日持有的未归属期权或其他奖励的数量乘以分数,其中分子是授予日与终止日之间的天数,分母是授予日与任何未归属期权或其他奖励原计划归属的日期之间的天数,而就PSU而言,该部分将根据PSU的目标数量确定。
|
|
| | | | | | | |
•
如果参与者的雇用因其成为残疾而终止,则参与者持有的任何在终止日期尚未归属的奖励将在该日期归属,并且就事业单位而言,目标数目的事业单位将成为归属。
|
|
| | | | | | | |
•
如果参与者的雇用因死亡而终止,则参与者持有的任何未归属奖励将在该日期归属,并且就PSU而言,PSU的数量将成为归属。
|
|
| | | | | • | | | 如参与者的雇用因参与者退休而终止,则未归属期权的一部分应立即归属,该部分应等于参与者在终止日期持有的未归属期权或其他奖励的数量乘以分数,其分子为授予日与终止日之间的天数,分母为授予日与任何未归属期权或其他奖励原计划归属的日期之间的天数,并且就此计算而言,就PSU而言,该部分将根据PSU的目标数量确定。 | |
| |
控制权变更
|
| | • | | | 除公司与参与者之间的雇佣协议、授标协议或其他书面协议中规定的情况外,在控制权发生变更的情况下,计划管理人可以(但无需)(i)促使将任何未完成的授标转换或交换为参与控制权变更或因控制权变更而产生的任何实体中价值基本相等的权利或其他证券,(ii)允许在控制权变更完成后立即归属任何未归属的授标,(iii)终止任何裁决,以换取相当于在结算该裁决或实现参与者在交易发生之日的权利时本应获得的金额的现金和/或财产,(iv)以董事会选定的其他权利或财产取代该裁决,或(v)上述任何组合。 | |
| | | | | • | | | 尽管有上述规定,除公司与参与者之间的书面雇佣或其他协议另有规定外,如在控制权变更后十二(12)个月内,公司无故终止参与者的雇佣、顾问或董事职务,则参与者在终止日期持有的任何未归属奖励将立即归属并可行使。 | |
| |
修正
|
| | • | | | 计划管理人可在其酌情决定权认为适当的情况下,不时在不发出通知和未经公司有表决权股份持有人批准的情况下,修订、修改、变更、暂停或终止计划或根据计划授予的任何奖励,但条件是,未经参与者同意,计划或任何奖励的此类修订、修改、变更、暂停或终止不得严重损害参与者的任何权利或实质性增加参与者在计划下的任何义务,除非计划管理员确定为遵守任何适用的证券法或证券交易所要求,此类调整是必要的或可取的。 | |
| |
行权价格
|
| |
•
|
| | 根据股票期权计划行使期权由董事在授予期权时确定,但该价格可不低于截至授予该期权之日的市场价格(即紧接授出日期前五个交易日的TSX普通股的成交量加权平均交易价格)。 | |
| |
无现金运动
|
| |
•
|
| | 股票期权计划包含无现金行权特征,即符合行权条件的期权可以在无现金基础上行权,而不是参与者对期权的总行权价格进行现金支付。当参与者选择无现金行使期权时,向公司提供规定形式的无现金行使通知,指明将以现金行使的期权数量,期权的行权价由独立经纪公司垫付,垫款从行权时发行的普通股的出售收益中扣除,剩余收益或普通股在扣除任何预扣税或其他预扣负债后支付给参与者。 | |
| |
期限和到期日
|
| |
•
|
| | 根据股票期权计划授出的期权最长期限为10年。期权的到期日为以下较晚的日期:指定的到期日,如公司自行施加禁售期,而指定的到期日属于禁售期内或紧接禁售期后,则为该禁售期结束后10个交易日的日期。如果期权在公司自行规定的禁售期后立即到期,则禁售期到期期限将减去期权到期日与禁售期结束之间的天数。 | |
| |
期权的终止
|
| |
•
|
| | 在参与者死亡的情况下,该选择权可由参与者的权利传递给的人行使,期限为自参与者死亡之日起一年,或在该选择权的原始期限届满之前(以较早者为准),但以参与者当时有权行使该选择权为限,但须遵守任何雇佣合同的规定。其职务或雇用因故被终止的参与者所持有的所有期权自该终止之日起不再可行使。如参与者因非因由或因死亡的任何原因而不再符合股票期权计划的资格,则该参与者可在30天期间或在期权的原定到期日(以较早者为准)之前行使期权,但须遵守任何雇佣合同的规定。 | |
| |
股票增值权
|
| |
•
|
| | 股票期权计划包括股票增值权条款,该条款允许个人选择终止既得期权并获得股票,以代替如果期权被行使本应获得的利益。 | |
| |
资本变动、公司交易、收购要约及控制权变更
|
| |
•
|
| | 股票期权计划包含与资本变动和合并、合并或合并有关的期权处理条款。股票期权计划规定,如果公司受到善意收购要约或发生控制权变更(定义见其中),受期权约束的所有普通股立即归属,并可随即由相关参与者全部或部分行使,董事可加快与该收购要约相关的未行使期权的到期日期。 | |
|
干事级别
|
| |
所有权准则
|
|
| 首席执行官 | | | 3倍年基薪 | |
| 所有其他执行干事 | | | 2倍年基薪 | |
|
姓名
|
| |
格兰特
日期 |
| |
数量
证券 底层 未行使 期权 可行使(1) |
| |
数量
证券 底层 未行使 期权 不可行使 |
| |
股权
激励 计划 奖项: 数量 证券 底层 未- 行使 不劳而获 期权 |
| |
期权
运动 价格(2) |
| |
期权
到期 日期 |
| |
数量
股份或 单位 股票那 还没有 既得(3) |
| |
市场
价值 股份 单位 股票那 还没有 既得(4) |
| |
股权
激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股票, 单位,或 其他 权利 还没有 既得(5) |
| |
股权
激励 计划 奖项: 市场或 支付价值 不劳而获的 股份、单位 或其他 权利 还没有 既得(5) |
| | ||
|
Jonathan Cherry
|
| |
2月21日,
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
38,174
|
| |
$924,193
|
| | | | | | | | ||
| |
3月14日,
2024 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
50,000
|
| |
$1,210,500
|
| | ||||
| |
2月21日,
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
38,174
|
| |
$924,193
|
| | ||||
|
马克·默奇森
|
| |
6年10月
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
8,000
|
| |
$193,680
|
| | | | | | | | ||
| |
6年10月
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12,000
|
| |
$290,520
|
| | ||||
|
麦肯锡里昂
|
| |
1月20日,
2021 |
| |
40,000
|
| | | | | | | |
$8.61
|
| |
1月20日,
2026 |
| | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2月10日,
2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
11,310
|
| |
$273,815
|
| | | | | | | | ||||
| |
2月16日,
2024 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
27,273
|
| |
$660,279
|
| | | | | | | | ||||
| |
2月21日,
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
15,847
|
| |
$383,656
|
| | | | | | | | ||||
| |
2月10日,
2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
33,929
|
| |
$821,421
|
| | ||||
| |
2月16日,
2024 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
40,910
|
| |
$990,431
|
| | ||||
| |
2月21日,
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
15,847
|
| |
$383,656
|
| | ||||
|
杰西卡·拉金特
|
| |
3月15日,
2021 |
| | | | | | | |
90,000
|
| |
$7.88
|
| |
3月15日,
2026 |
| | | | | | | | | | | | | | ||
| |
3月15日,
2021 |
| |
40,000
|
| | | | | | | |
$7.88
|
| |
3月15日,
2026 |
| | | | | | | | | | | | | | | | ||
| |
2月10日,
2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
14,297
|
| |
$346,130
|
| | | | | | | | | | ||
| |
2月16日,
2024 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
34,479
|
| |
$834,737
|
| | | | | | | | | | ||
| |
2月21日,
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
19,079
|
| |
$461,903
|
| | | | | | | | | | ||
| |
2月10日,
2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
42,892
|
| |
$1,038,415
|
| | ||||
| |
2月16日,
2024 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
51,718
|
| |
$1,252,093
|
| | ||||
| |
2月21日,
2025 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
19,079
|
| |
$461,903
|
| | ||||
|
姓名
|
| |
归属日期或
最后日期 履约期 |
| |
基于时间的数量
受限制股份单位将予归属 |
| |||
|
Jonathan Cherry
|
| |
2026年2月21日
2027年2月21日 2028年2月21日 |
| | | |
12,725 12,724 12,725 |
| |
|
马克·默奇森
|
| |
2026年10月1日
2027年10月1日 |
| | | |
4,000 4,000 |
| |
|
麦肯锡里昂
|
| |
2026年2月10日
2026年2月16日 2027年2月16日 2026年2月21日 2027年2月21日 2028年2月21日 |
| | | |
11,310 13,636 13,637 5,282 5,283 5,282 |
| |
|
杰西卡·拉金特
|
| |
2026年1月2日
2026年1月2日 2026年1月2日 2026年1月2日 2026年1月2日 2026年1月2日 |
| | | |
14,297 17,240 17,239 6,360 6,359 6,360 |
| |
|
事件
|
| |
规定
|
|
|
无故终止
|
| |
•
综合股权激励计划下任何未归属期权或其他奖励的一部分应立即归属,该部分应等于NEO在终止日期(“终止日期”)持有的未归属期权或其他奖励的数量乘以一个分数,其分子为授予日期与终止日期之间的天数,分母为授予日期与任何未归属期权或其他奖励原计划归属日期之间的天数,并且就有关PSU的计算而言,该部分将根据PSU的目标数量确定。任何
|
|
|
事件
|
| |
规定
|
|
| | | |
既得期权可由NEO在以下日期中较早者终止的期间内的任何时间行使:(a)该期权的到期日;和(b)终止日期后90天的日期。如果期权在(a)或(b)中以较早者仍未行使,则该期权应立即被没收,并在该期间终止时无偿注销。就期权或DSU以外的既得奖励而言,此类奖励将在终止日期后的90天内结清,但对美国纳税人而言,此类奖励将在美国纳税人离职后的90天内结清,但须遵守综合股权激励计划关于某些特定雇员的条款(如综合股权激励计划中所定义)。DSU将根据其条款进行结算。
|
|
|
残疾
|
| |
•
NEO持有的截至该NEO终止日期尚未归属的任何奖励应在该日期归属(为此目的,目标数量的PSU将成为归属)。任何既得期权可由NEO在任何时间行使,直至该期权的到期日。除期权或DSU外的任何既得奖励将在终止日期后的90天内结算,但须遵守经修订的计划中有关特定雇员的条款。DSU将根据其条款进行结算。
|
|
|
死亡
|
| |
•
NEO持有的任何截至该NEO死亡之日尚未归属的奖励应在该日期归属(为此目的,目标数量的PSU将成为归属)。任何既得选择权可由NEO的受益人或法定代表人(如适用)在以下日期中较早者终止的期间内的任何时间行使:(a)该选择权的到期日,以及(b)该NEO死亡日期的一周年。如果期权在(a)或(b)中以较早者仍未行使,则该期权应立即被没收,并在该期间终止时无偿注销。在期权或DSU以外的既得裁决的情况下,此类裁决将在NEO死亡之日后12个月内与NEO的受益人或法定代表人(如适用)达成和解。DSU将根据其条款进行结算。
|
|
|
退休
|
| |
•
任何未归属期权或其他奖励的一部分应立即归属,该部分应等于NEO在终止日期持有的未归属期权或其他奖励的数量乘以分数,其分子为授予日期与终止日期之间的天数,分母为授予日期与任何未归属期权或其他奖励原定归属日期之间的天数,并且就有关PSU的计算而言,该部分将根据PSU的目标数量确定。任何既得期权可由NEO在以下日期中较早者终止的期间内的任何时间行使:(a)该期权的到期日;和(b)NEO退休日期的第三个周年日。如果期权在(a)或(b)中以较早者仍未行使,则该期权应立即被没收,并在该期间终止时无偿注销。就期权或DSU以外的既得奖励而言,此类奖励将在NEO退休后的90天内结算,但须遵守综合股权激励计划关于特定员工的条款。DSU将根据其条款进行结算。尽管有上述规定,如果在他或她退休后,近地天体开始(“开工日期")受雇、谘询或担任公司或其任何附属公司的董事(或以类似身份)或以其他方式作为服务提供者,向任何经营或建议经营与公司或其任何附属公司具有竞争性的业务的人、任何选择或其他
|
|
|
事件
|
| |
规定
|
|
| | | |
NEO持有的截至生效日期尚未行使或结算的奖励将立即被没收,并自生效日期起被取消。
|
|
|
控制权变更
|
| |
•
如果在导致控制权变更(定义见下文)的交易完成后12个月内,参与者的雇佣、顾问或董事职务被公司或公司的子公司无故终止(定义见综合股权激励计划),则(i)参与者在终止日期持有的任何未归属奖励应立即归属,并且(ii)任何已归属奖励可被行使,交还给公司,或由参与者在终止期间的任何时间结算,以以下较早者为准:(a)该奖励的到期日;及(b)终止日期后90天的日期。任何在该期间结束时尚未行使、放弃或结算的奖励将立即被没收和取消。
•
除某些例外情况外,“控制权变更”包括(a)任何个人或集团据此收购超过50%的已发行普通股的任何交易,(b)出售公司全部或几乎全部资产,(c)公司解散或清算,(d)通过合并、合并、交换证券、购买资产、合并、法定安排或其他方式收购公司,(e)在上一次年度股东大会上组成董事会(“现任董事会”)的个人不再构成董事会的至少多数,除非经选举,或由股东提名选举,任何新董事均获现任董事会至少过半数投票通过,在此情况下,该新董事应被视为现任董事会成员,或(f)董事会认为构成公司控制权变更的任何其他事件。
|
|
|
计划类别
|
| |
数量
证券要 发行于 行使 优秀 选项, 认股权证,以及 权利 |
| |
加权
平均运动 价格 优秀 选项, 认股权证,以及 权利 |
| |
数量
证券 剩余 可用于 未来发行 股权下 Compensation 计划(不包括 证券 反映在 (a)栏) |
| |||||||||
|
股权补偿方案获股东批准
|
| | | | 1,814,764 | | | | | $ | 7.73 | | | | | | 3,672,155 | | |
|
股权补偿方案未获股东批准
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
合计
|
| | | | 1,814,764 | | | | | $ | 7.73 | | | | | | 3,672,155 | | |
| | 罗伯特·迪恩 | | | 主席,独立(1) | | | 金融知识(1) | |
| | 劳拉·德芙 | | | 独立(1) | | | 金融知识(1) | |
| | Jeffrey Malmen | | | 独立(1) | | | 金融知识(1) | |
| | 亚历山大·斯特恩赫尔 | | | 独立(1) | | | 金融知识(1) | |