根据第424（b）（3）条提交
注册号：333-286041
前景补充资料第2号
（至日期为2025年8月5日的招股章程）
狮门影业公司。
208,122 共同股份
本招股章程补充文件补充日期为2025年8月5日的招股章程（“招股章程”），构成Lionsgate Studios Corp.（“新狮门”）向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的表格S-1（档案编号333-286041）上的注册声明（“注册声明”）的一部分。招股说明书和本招股说明书补充文件涉及根据狮门影业公司2025年业绩激励计划（“计划”）不时行使未行使的股票期权和股票增值权（“SARs”），以收购由Lions Gate Entertainment Corp.及其子公司（包括新狮门影业）的前雇员持有的最多208,122股新狮门影业的普通股（“普通股”），他们不是新狮门或Starz Entertainment Corp.的现任雇员或顾问，以及任何此类个人的受赠人、质权人、允许受让人、受让人、继任者和其他前来持有任何此类股权奖励的人.新狮门从行使该计划所涵盖的股票期权和SAR（并根据招股说明书和本招股说明书补充文件中描述的发售发行）中获得的任何收益将用于一般公司用途。
本招股说明书补充文件正在提交，以更新和补充新狮门公司于2025年11月7日向SEC提交的10-Q表格季度报告（“10-Q表格”）中包含的信息。据此，我们已将表格10-Q的副本附于本招股章程补充文件内。
本招股说明书补充更新和补充招股说明书中的信息，不完整，除非结合招股说明书，否则不得交付或使用，包括对其的任何修订或补充。本招股说明书补充说明应与招股说明书一并阅读，如招股说明书中的信息与本招股说明书补充说明有不一致之处，应以本招股说明书补充说明中的信息为准。
这些普通股在纽约证券交易所（“NYSE”）交易，股票代码为“LION”。2025年11月7日，上述普通股最后一次报告的出售价格为每股6.87美元。
请参阅招股章程第20页开始的标题为“风险因素”的部分，以及招股章程任何修订或补充中类似标题下描述的风险和不确定性，了解您在购买新狮门公司证券之前应考虑的因素。
美国证券交易委员会或任何州证券委员会均未批准或不批准这些证券，或通过本招股说明书补充或招股说明书的准确性或充分性。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
本招募说明书补充日期为2025年11月10日
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
____________________________________________________________________________________________________
表格10-Q
____________________________________________________________________________________________________
| ☒ |
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告
|
||||
截至2025年9月30日的季度期间
或
| ☐ |
根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告
|
||||
为从____________到_____________的过渡期
委托档案号：001-42635
_______________________________________________________
狮门影业公司。
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
____________________________________________________________________________________________________
| 加拿大不列颠哥伦比亚省 | 不适用 | |||||||
| （成立或组织的州或其他司法管辖区） | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
豪街250号，20楼
不列颠哥伦比亚省温哥华V6C 3R8
和
科罗拉多大道2700号
圣莫尼卡，加利福尼亚州90404
（主要行政办公室地址）
____________________________________________________________________________________________________
(877) 848-3866
（注册人的电话号码，包括区号）
____________________________________________________________________________________________________
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各班级名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||||||||||||
| 普通股，每股无面值 | 狮子 | 纽约证券交易所 | ||||||||||||
用复选标记表明注册人是否：（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内一直遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。（勾选一）：
| 大型加速披露公司 | ☑ | 加速披露公司 | ☐ | ||||||||||||||
| 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ | ||||||||||||||
| 新兴成长型公司 | ☐ | ||||||||||||||||
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是☐没有
请注明截至最后实际可行日期登记人各类普通股的已发行股份数量。
| 各班级名称 | 截至2025年11月3日 | |||||||
| 普通股，每股无面值 | 289,729，314股 | |||||||
| 狮门影业公司。 | ||||||||
| 表格10-Q | ||||||||
| 截至2025年9月30日止季度 | ||||||||
| 目 录 | ||||||||
| 页 | ||||||||
| 项目1。 | ||||||||
| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 | ||||||||
| 项目4。 | ||||||||
| 项目1。 | ||||||||
| 项目1a。 | ||||||||
| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 |
优先证券违约
|
|||||||
| 项目4。 |
矿山安全披露
|
|||||||
| 项目5。 | ||||||||
| 项目6。 | ||||||||
3
前瞻性陈述
本报告包含的陈述属于或可能被视为经修订的1933年《证券法》第27A条（“证券法”）和经修订的1934年《证券交易法》第21E条（“交易法”）含义内的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别，包括“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“目标”、“将”、“将”，或者在每种情况下，它们的负面或其他变体或类似术语。这些前瞻性陈述包括所有非历史事实的事项。它们出现在本报告中的多个地方，包括关于我们的意图、信念或当前预期的陈述，其中涉及我们的经营业绩、财务状况、流动性、前景、增长、战略和我们经营所在的行业。
就其性质而言，前瞻性陈述涉及风险和不确定性，因为它们与事件相关，并取决于未来可能发生或不可能发生的情况。我们认为，这些风险和不确定性包括但不限于第一部分第1A项下讨论的风险和不确定性。我们于2025年5月30日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的10-K表格年度报告中发现的“风险因素”，这些风险因素通过引用并入本文，并根据第II部分第1A项下发现的风险因素的任何更新进行更新。这里的“风险因素”。这些风险因素不应被解释为详尽无遗，应与我们的10-K表格和本报告中的其他警示性声明和信息一起阅读。
我们提醒您，本报告或其他任何地方所作的前瞻性陈述并非对未来业绩的保证，我们的实际经营业绩、财务状况和流动性以及我们经营所在行业的发展可能由于各种重要因素而与本报告所载的前瞻性陈述中所作或所暗示的存在重大不利差异，包括，但不限于：我们业务战略的变化；制作和营销电影和电视剧所需的大量资本投资；预算超支；我们的信贷额度和票据施加的限制；我们的电影和电视节目的商业成功的不可预测性；与收购和整合收购业务相关的风险；处置业务或资产的影响，包括个别电影或图书馆；捍卫我们知识产权的成本；影响娱乐业的技术变革和其他趋势；商业或员工关系的潜在不良反应或变化；全球经济和金融市场疲软，包括经济衰退、银行倒闭和普遍的经济不确定性；战争，恐怖主义和可能造成重大经济破坏以及政治和社会不稳定的多重国际冲突；劳工中断或罢工；货币汇率波动；我们管理增长的能力；竞争对我们未来业务的影响；政府法规或其执行、税法和税率、会计指导和类似事项在我们经营或未来将经营的地区的影响和变化；国际、国家或地方经济，可能对我们的业务产生不利影响的社会或政治状况；我们内部控制的有效性以及我们的公司政策和程序；人员变动和合格人员的可用性；我们普通股的市场价格和流动性的波动性；以及第二部分第1A项下“风险因素”下讨论的其他风险和不确定性。这里的“风险因素”。此外，即使我们的经营业绩、财务状况和流动性以及我们经营所在行业的发展与本报告所载的前瞻性陈述一致，这些结果或发展可能并不代表后续期间的结果或发展。
我们在本报告中所作的任何前瞻性陈述仅在此类陈述发表之日发表，我们不承担更新此类陈述的义务。对当前和以往任何时期的结果进行比较，并不是要表达任何未来趋势或未来业绩的迹象，除非这样表达，并且只应被视为历史数据。
这份表格10-Q的季度报告可能包含对我们的商标和属于其他实体的商标的引用。仅为方便起见，本季度报告表格10-Q所提述的商标及商品名称，包括标志、艺术品及其他视觉展示，可能会在没有®或TM符号，但此类引用无意以任何方式表明，根据适用法律，我们不会在最大程度上主张我们的权利或适用许可人对这些商标和商号的权利。我们不打算使用或展示其他公司的商号或商标来暗示与任何其他公司的关系，或由任何其他公司为我们背书或赞助。
除非另有说明或上下文要求，所有提及“公司”、“狮门影业”、“我们”、“我们”和“我们的”均指Lionsgate Studios Corp.，一家根据加拿大不列颠哥伦比亚省法律组建的公司，及其直接和间接子公司。
4
在哪里可以找到更多信息
我们打算通过向美国证券交易委员会提交的文件、我们网站上的投资者关系页面（位于investors.lionsgate.com）、新闻稿、公开电话会议和公开网络广播向公众公布重要信息。通过上述渠道披露的信息可视为重大信息。因此，我们鼓励投资者、媒体和其他人遵循上面列出的渠道，并对通过这些渠道披露的信息进行审查。
我们通过这些渠道发布的信息不属于本季度报告10-Q表格的一部分。我们将通过这些渠道公布信息的披露渠道清单的任何更新将发布在我们网站的投资者关系页面上。
5
第一部分—财务信息
项目1。 财务报表。
狮门影业公司。
未经审计简明合并资产负债表
（百万）
| 2025年9月30日 | 3月31日， 2025 |
||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 202.4 | $ | 212.5 | |||||||
| 应收账款，净额 | 725.0 | 585.6 | |||||||||
| 其他流动资产 | 372.5 | 362.1 | |||||||||
| 已终止经营业务的资产-当前 | — | 75.8 | |||||||||
| 流动资产总额 | 1,299.9 | 1,236.0 | |||||||||
| 影视节目投资，净 | 2,139.5 | 1,994.2 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 34.6 | 34.1 | |||||||||
| 投资 | 51.0 | 77.8 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 28.2 | 20.8 | |||||||||
| 商誉 | 845.2 | 808.5 | |||||||||
| 其他非流动资产 | 760.9 | 827.1 | |||||||||
| 已终止经营业务的资产-非流动 | — | 1,823.6 | |||||||||
| 总资产 | $ | 5,159.3 | $ | 6,822.1 | |||||||
| 负债 | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 283.1 | $ | 256.5 | |||||||
| 内容相关应付款项-当前 | 27.1 | 35.2 | |||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 203.0 | 228.8 | |||||||||
| 参与和剩余 | 588.6 | 642.5 | |||||||||
| 电影相关义务-当前 | 1,166.9 | 1,617.8 | |||||||||
| 债务-当前 | 159.0 | 134.0 | |||||||||
| 递延收入-当前 | 388.6 | 201.7 | |||||||||
| 已终止经营的负债-流动 | — | 350.8 | |||||||||
| 流动负债合计 | 2,816.3 | 3,467.3 | |||||||||
| 债务-非流动 | 1,771.5 | 1,838.9 | |||||||||
| 参与和剩余 | 402.9 | 409.3 | |||||||||
| 电影相关义务-非流动 | 792.0 | 365.1 | |||||||||
| 其他非流动负债 | 401.4 | 417.3 | |||||||||
| 递延收入 | 80.0 | 169.1 | |||||||||
| 递延所得税负债 | 11.8 | 12.9 | |||||||||
| 已终止经营的负债-非流动 | — | 401.2 | |||||||||
| 负债总额 | 6,275.9 | 7,081.1 | |||||||||
|
承付款项和或有事项（附注17）
|
|||||||||||
| 可赎回非控制性权益 | 114.2 | 93.7 | |||||||||
| 股权（赤字） | |||||||||||
|
普通股，无面值，无限授权股份，已发行289.6股（2025年3月31日-无）
|
2,442.1 | — | |||||||||
|
Old Lionsgate A类有表决权普通股，无面值（2025年3月31日-已发行83.7股）
|
— | 674.7 | |||||||||
|
老狮门B类无投票权普通股，无面值（2025年3月31日-已发行156.8股）
|
— | 2,522.1 | |||||||||
| 累计赤字 | (3,756.9) | (3,534.1) | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 53.4 | 72.6 | |||||||||
| Lionsgate Studios Corp.股东权益合计（赤字） | (1,261.4) | (264.7) | |||||||||
| 非控制性权益 | 30.6 | (88.0) | |||||||||
| 总股本（赤字） | (1,230.8) | (352.7) | |||||||||
| 总负债、可赎回非控制性权益和权益（赤字） | $ | 5,159.3 | $ | 6,822.1 | |||||||
见附注。
6
狮门影业公司。
未经审计的简明合并经营报表
（百万，每股金额除外）
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 475.1 | $ | 604.0 | $ | 1,001.0 | $ | 1,090.9 | |||||||||||||||
| 费用 | |||||||||||||||||||||||
| 直接经营 | 300.3 | 473.5 | 639.3 | 761.4 | |||||||||||||||||||
| 分销和营销 | 102.6 | 134.7 | 220.7 | 228.0 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 88.1 | 87.6 | 158.2 | 183.6 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 4.4 | 4.2 | 8.8 | 8.8 | |||||||||||||||||||
| 重组及其他 | 25.7 | 4.7 | 30.5 | 32.4 | |||||||||||||||||||
| 费用总额 | 521.1 | 704.7 | 1,057.5 | 1,214.2 | |||||||||||||||||||
| 经营亏损 | (46.0) | (100.7) | (56.5) | (123.3) | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | (67.3) | (67.9) | (135.9) | (131.5) | |||||||||||||||||||
| 利息及其他收入 | 3.4 | 3.3 | 7.8 | 8.4 | |||||||||||||||||||
| 其他收益（亏损），净额 | 3.2 | (13.8) | (13.9) | (15.1) | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失 | (1.2) | (0.5) | (2.2) | (4.2) | |||||||||||||||||||
| 投资收益，净额 | — | — | 8.8 | — | |||||||||||||||||||
| 股权收益（亏损） | (1.9) | (0.1) | (3.1) | 0.8 | |||||||||||||||||||
| 所得税前持续经营亏损 | (109.8) | (179.7) | (195.0) | (264.9) | |||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | (1.8) | (3.9) | (8.2) | (9.5) | |||||||||||||||||||
| 持续经营净亏损，扣除所得税 | (111.6) | (183.6) | (203.2) | (274.4) | |||||||||||||||||||
| 已终止经营业务的净收入（亏损），扣除所得税 | (1.6) | 5.8 | (16.5) | 33.5 | |||||||||||||||||||
| 净亏损 | (113.2) | (177.8) | (219.7) | (240.9) | |||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净（收入）亏损 | (0.3) | 14.5 | (2.7) | 18.2 | |||||||||||||||||||
| 归属于Lionsgate Studios Corp.股东的净亏损 | $ | (113.5) | $ | (163.3) | $ | (222.4) | $ | (222.7) | |||||||||||||||
| 归属于Lionsgate Studios Corp.股东的金额： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营净亏损 | $ | (111.9) | $ | (169.1) | $ | (205.9) | $ | (256.2) | |||||||||||||||
| 终止经营业务净收入（亏损），税后净额 | (1.6) | 5.8 | (16.5) | 33.5 | |||||||||||||||||||
| 归属于Lionsgate Studios Corp.股东的净亏损 | $ | (113.5) | $ | (163.3) | $ | (222.4) | $ | (222.7) | |||||||||||||||
| Lionsgate Studios Corp.股东应占每股信息： | |||||||||||||||||||||||
| 每股普通股基本净亏损-持续经营 | $ | (0.39) | $ | (0.68) | $ | (0.73) | $ | (1.04) | |||||||||||||||
| 每股普通股基本净收入（亏损）-已终止经营业务 | — | 0.02 | (0.06) | 0.14 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股基本净亏损 | $ | (0.39) | $ | (0.66) | $ | (0.79) | $ | (0.90) | |||||||||||||||
| 每股普通股摊薄净亏损-持续经营 | $ | (0.39) | $ | (0.68) | $ | (0.73) | $ | (1.04) | |||||||||||||||
| 每股普通股摊薄净收益（亏损）-终止经营业务 | — | 0.02 | (0.06) | 0.14 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股摊薄净亏损 | $ | (0.39) | $ | (0.66) | $ | (0.79) | $ | (0.90) | |||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均数： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | 289.2 | 249.3 | 280.8 | 247.5 | |||||||||||||||||||
| 摊薄 | 289.2 | 249.3 | 280.8 | 247.5 | |||||||||||||||||||
见附注。
7
狮门影业公司。
未经审计的综合亏损简明合并报表
（百万）
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 持续经营净亏损，扣除所得税 | (111.6) | (183.6) | (203.2) | (274.4) | |||||||||||||||||||
| 外币换算调整，税后净额 | (7.9) | 14.6 | 12.5 | 11.7 | |||||||||||||||||||
| 现金流量套期未实现净亏损，税后净额 | (9.6) | (15.2) | (20.3) | (19.8) | |||||||||||||||||||
| 持续经营综合亏损 | (129.1) | (184.2) | (211.0) | (282.5) | |||||||||||||||||||
| 已终止经营业务的净收入（亏损），扣除所得税 | (1.6) | 5.8 | (16.5) | 33.5 | |||||||||||||||||||
| 综合损失 | (130.7) | (178.4) | (227.5) | (249.0) | |||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净（收入）亏损 | (0.3) | 14.5 | (2.7) | 18.2 | |||||||||||||||||||
| Lionsgate Studios Corp.股东应占综合亏损 | $ | (131.0) | $ | (163.9) | $ | (230.2) | $ | (230.8) | |||||||||||||||
见附注。
8
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 狮门影业 |
老狮门A类投票
|
老狮门B类无投票权
|
累计赤字
|
累计其他综合收益
|
股东权益合计（赤字）
|
非控制性权益
(a)
|
总股本（赤字）
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | 普通股 | 普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数 | 金额 | 数 | 金额 | 数 | 金额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年6月30日余额 | 285.8 | 2,424.3 | — | $ | — | — | $ | — | $ | (3,643.1) | $ | 70.9 | $ | (1,147.9) | $ | 29.9 | $ | (1,118.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向Old Lionsgate A类投票和B类无投票权普通股持有人发行Lionsgate普通股并分拆Starz业务 | — | 7.7 | — | — | — | — | — | — | 7.7 | — | 7.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Starz分立后的股份报酬，净额 | 3.8 | 10.1 | — | — | — | — | — | — | 10.1 | — | 10.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
向非控制性权益分派
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | — | — | — | — | — | — | (113.5) | — | (113.5) | 0.7 | (112.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | — | (17.5) | (17.5) | — | (17.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回非控制性权益调整 | — | — | — | — | — | — | (0.3) | — | (0.3) | — | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年9月30日余额 | 289.6 | $ | 2,442.1 | — | $ | — | — | $ | — | $ | (3,756.9) | $ | 53.4 | $ | (1,261.4) | $ | 30.6 | $ | (1,230.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年6月30日余额 | — | — | 83.6 | $ | 673.8 | 152.3 | $ | 2,490.4 | $ | (3,242.7) | $ | 93.1 | $ | 14.6 | $ | (63.6) | $ | (49.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期权的行使 | — | — | — | — | 0.1 | 0.3 | — | — | 0.3 | — | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行与收购和其他相关的普通股 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以股份为基础的薪酬，狮门影业离职后贡献，净额 | — | — | — | 0.2 | 4.0 | (7.0) | — | — | (6.8) | — | (6.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非控制性权益重新分类 | — | — | — | — | — | — | — | 4.1 | 4.1 | (5.2) | (1.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净亏损 | — | — | — | — | — | — | (163.3) | — | (163.3) | (13.7) | (177.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | — | (0.6) | (0.6) | — | (0.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回非控制性权益调整 | — | — | — | — | — | — | 9.6 | — | 9.6 | — | 9.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日余额 | — | $ | — | 83.6 | $ | 674.0 | 156.4 | $ | 2,483.7 | $ | (3,396.4) | $ | 96.6 | $ | (142.1) | $ | (82.5) | $ | (224.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9
|
六个月结束
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 狮门影业 |
老狮门A类投票
|
老狮门B类无投票权
|
累计赤字
|
累计其他综合收益
|
股东权益合计（赤字）
|
非控制性权益
(a)
|
总股本（赤字）
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | 普通股 | 普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数 | 金额 | 数 | 金额 | 数 | 金额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月31日余额 | — | — | 83.7 | $ | 674.7 | 156.8 | $ | 2,522.1 | $ | (3,534.1) | $ | 72.6 | $ | (264.7) | $ | (88.0) | (352.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期权的行使 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Starz分立前的股份补偿，净额 | — | — | — | 0.1 | 0.1 | 6.8 | — | — | 6.9 | — | 6.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行与收购和其他相关的普通股 | — | — | — | 0.2 | — | 0.2 | — | — | 0.4 | — | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向Old Lionsgate A类投票和B类无投票权普通股持有人发行Lionsgate普通股并分拆Starz业务 | 250.8 | 2,559.5 | (83.7) | (675.0) | (156.9) | (2,529.1) | — | (19.2) | (663.8) | — | (663.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为LG Studios Flip发行Lionsgate普通股并收购Lionsgate Studios的非控股权益 | 34.9 | (124.6) | — | — | — | — | — | 7.8 | (116.8) | 116.8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Starz分立后的股份报酬，净额 | 3.9 | 7.2 | — | — | — | — | — | — | 7.2 | — | 7.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向非控制性权益的分派 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (0.8) | (0.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | — | — | — | — | — | — | (222.4) | — | (222.4) | 2.6 | (219.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | — | (7.8) | (7.8) | — | (7.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回非控制性权益调整 | — | — | — | — | — | — | (0.4) | — | (0.4) | — | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年9月30日余额 | 289.6 | $ | 2,442.1 | — | $ | — | — | $ | — | $ | (3,756.9) | $ | 53.4 | $ | (1,261.4) | $ | 30.6 | $ | (1,230.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年3月31日余额 | — | $ | — | 83.6 | $ | 673.6 | 151.7 | $ | 2,474.4 | $ | (3,576.7) | $ | 116.0 | $ | (312.7) | $ | 2.2 | $ | (310.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票期权的行使 | — | — | — | — | 0.1 | 0.3 | — | — | 0.3 | — | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以股份为基础的薪酬，扣除因税项而注销的股份 | — | — | — | 0.4 | 4.6 | 9.0 | — | — | 9.4 | — | 9.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售Legacy Lionsgate Studios Corp.的非控股权益（见注3） | — | — | — | — | — | — | 393.7 | (11.3) | 382.4 | (100.8) | 281.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
非控制性权益（见附注10）
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 33.0 | 33.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净亏损 | — | — | — | — | — | — | (222.7) | — | (222.7) | (16.9) | (239.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | — | (8.1) | (8.1) | — | (8.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可赎回非控制性权益调整 | — | — | — | — | — | — | 9.3 | — | 9.3 | — | 9.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日余额 | — | $ | — | 83.6 | $ | 674.0 | 156.4 | $ | 2,483.7 | $ | (3,396.4) | $ | 96.6 | $ | (142.1) | $ | (82.5) | $ | (224.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
_________________________________
(a)不包括可赎回的非控制性权益，这些权益反映在临时权益中（见附注10）。
见附注。
10
| 六个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 经营活动： | |||||||||||
| 净亏损 | $ | (219.7) | $ | (240.9) | |||||||
| 减：终止经营业务净收入（亏损），税后净额 | (16.5) | 33.5 | |||||||||
| 持续经营净亏损，税后净额 | (203.2) | (274.4) | |||||||||
| 调整持续经营净亏损、税后净额与经营活动提供（用于）的现金净额： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 8.8 | 8.8 | |||||||||
| 影视节目摊销 | 412.6 | 494.3 | |||||||||
| 债务融资成本摊销及其他非现金利息 | 5.7 | 17.5 | |||||||||
| 非现金股份报酬 | 25.0 | 31.5 | |||||||||
| 其他非现金项目 | 31.2 | 28.5 | |||||||||
| 内容和其他损害 | 9.8 | 18.5 | |||||||||
| 债务清偿损失 | 2.2 | 4.2 | |||||||||
| 股权（收益）损失 | 3.1 | (0.8) | |||||||||
| 投资收益，净额 | (8.8) | — | |||||||||
| 递延所得税 | 0.5 | 11.3 | |||||||||
| 经营性资产负债变动情况： | |||||||||||
| 应收账款，净额 | 116.0 | 317.4 | |||||||||
| 影视节目投资，净 | (580.3) | (858.9) | |||||||||
| 其他资产 | 55.2 | (6.4) | |||||||||
| 应付账款和应计负债 | (75.4) | (122.5) | |||||||||
| 参与和剩余 | (63.2) | (57.3) | |||||||||
| 内容相关应付款项 | (13.0) | (10.6) | |||||||||
| 递延收入 | 60.7 | 237.5 | |||||||||
| 经营活动使用的现金流量净额-持续经营 | (213.1) | (161.4) | |||||||||
| 经营活动提供（使用）的现金流量净额-终止经营 | 78.1 | (79.5) | |||||||||
| 经营活动使用的现金流量净额 | (135.0) | (240.9) | |||||||||
| 投资活动： | |||||||||||
| 收购业务，扣除收购的现金（见附注3） | (29.4) | — | |||||||||
| 收购eOne的购买价格调整所得款项净额 | — | 12.0 | |||||||||
| 出售权益法收益及其他投资 | 34.0 | — | |||||||||
| 收购资产（片库及相关资产） | — | (35.0) | |||||||||
| 投资于权益法被投资单位及其他 | (2.3) | (2.0) | |||||||||
| 权益法被投资方的分配及其他 | 0.3 | — | |||||||||
| 资本支出 | (6.7) | (8.6) | |||||||||
| 用于投资活动的现金流量净额-持续经营 | (4.1) | (33.6) | |||||||||
| 用于投资活动的现金流量净额-终止经营 | (1.5) | (9.6) | |||||||||
| 用于投资活动的现金流量净额 | (5.6) | (43.2) | |||||||||
| 融资活动： | |||||||||||
| 债务-借款，扣除债务发行和赎回成本 | 1,728.5 | 2,537.5 | |||||||||
| 债务-回购和偿还 | (1,779.0) | (2,569.0) | |||||||||
| 电影相关义务-借款 | 1,411.5 | 1,152.7 | |||||||||
| 电影相关义务-还款 | (1,447.7) | (1,236.0) | |||||||||
| 与Starz Separation再融资有关的现金结算（见附注7） | 262.8 | — | |||||||||
| 出售Legacy Lionsgate Studios Corp.的非控股权益（见注3） | (3.5) | 283.1 | |||||||||
11
| 购买非控股权益 | — | (7.4) | |||||||||
| 向非控制性权益的分派 | (2.0) | (0.6) | |||||||||
| 股票期权的行使 | — | 0.3 | |||||||||
| 股权奖励所需的预扣税款 | (13.4) | (28.6) | |||||||||
| 融资活动提供的现金流量净额-持续经营 | 157.2 | 132.0 | |||||||||
| 融资活动提供（用于）的现金流量净额-终止经营 | (22.3) | 67.7 | |||||||||
| 融资活动提供的现金流量净额 | 134.9 | 199.7 | |||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金净变动 | (5.7) | (84.4) | |||||||||
| 外汇对现金、现金等价物和受限制现金的影响 | 1.0 | 2.3 | |||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金-期初 | 291.6 | 371.4 | |||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金-期末 | $ | 286.9 | $ | 289.3 | |||||||
见附注。
12
1.一般
业务性质
Lionsgate Studios Corp.（NYSE：LION）（“公司”、“狮门影业”、“新狮门影业”、“我们”、“我们”或“我们的”）是世界领先的独立、纯游戏内容公司之一。它汇集了多元化的电影和电视制作和发行业务、世界级的有价值的品牌和特许经营组合、人才管理和制作强国以及2万多个标题的影视图书馆，所有这些都由狮门影业大胆的创业文化驱动。
在Starz分立之前，如下文进一步讨论，Lions Gate Entertainment Corp.（前在纽约证券交易所（“NYSE”）上市：LGF.A、LGF.B）（“老狮门”）（“老狮门”）包括电影和电视工作室运营（前称“工作室业务”），而在工作室分立之后，如附注3所述，狮门影业公司（前在纳斯达克全球精选市场（“NASDAQ”）上市：LION）（“Legacy Lionsgate Studios”），以及STARZ Premium全球订阅平台。
狮门影业的持续经营业务包括电影和电视制作可报告分部。电影公司包括开发和制作故事片、收购北美和全球发行权、北美影院、家庭娱乐和电视发行制作和收购的故事片，以及对制作和收购的故事片的发行权进行全球许可。电视制作包括开发、制作和在世界范围内发行电视制作，包括电视剧、电视电影和迷你剧，以及非虚构节目。电视制作包括将Starz原创作品的国内和国际授权给Starz Entertainment Corp.（“Starz”，前身为老狮门影业的“Starz业务”），以及Starz原创作品和授权产品的辅助市场分销。此外，电视制作部门还包括人才管理公司3 Arts Entertainment的运营结果。
Starz分离
2025年5月6日，透过日期为2025年1月29日的某项安排协议（经日期为2025年3月12日的修订协议修订）拟进行的一系列交易（统称“安排协议”），将Legacy Lionsgate Studios的业务（其中Old Lionsgate拥有约87.8%的股权）与Starz业务（“Starz分立”）分立完成。根据安排协议，Old Lionsgate的交易前股东拥有两家独立交易的公众公司的股份：（1）New Lionsgate，其更名为“Lionsgate Studios Corp.”，直接或通过子公司持有Old Lionsgate之前持有的工作室业务，由Old Lionsgate股东和Legacy Lionsgate Studios股东拥有；（2）Old Lionsgate，其更名为“Starz Entertainment Corp.”，并直接或通过子公司持有Old Lionsgate之前持有的Starz业务（见附注2）。
尽管Starz分立有法律形式，但出于会计和财务报告目的，根据美国公认会计原则（“U.S. GAAP”），由于Studio业务相对于Starz业务的相对重要性，以及在Starz分立完成后Old Lionsgate的高级管理层继续参与公司，Old Lionsgate被视为会计分立或剥离实体，而Starz被视为会计分立或剥离实体。因此，Old Lionsgate是公司的会计前身，Starz业务的按比例分配已通过权益记录，没有记录收益或损失。Starz业务在Starz分离完成后的财务报表中反映为已终止的业务。更多信息见附注2。
13
就Starz分立和相关交易的完成而言，交易前持有A类投票权股份的Old Lionsgate（“Old Lionsgate Class A Shares”）收到每持有的A类投票权股份一股和十二分之一（1.12）的Lionsgate新普通股（“Lionsgate普通股”）以及每持有的A类投票权股份和交易前持有B类无投票权股份的Old Lionsgate（“Old Lionsgate Class B Shares”）收到一股Lionsgate普通股和每持有的B类无投票权股份一股Starz普通股。交易前Legacy Lionsgate Studios股东，除Old Lionsgate外，收到，以换取每一股Legacy Lionsgate Studios普通股，不带面值（“Legacy Lionsgate Studios普通股”），他们持有的若干Lionsgate普通股，等于Lionsgate Studios代价股份（定义见下文）的乘积除以紧接Starz分立前已发行和流通的Legacy Lionsgate Studios普通股总数，并由Old Lionsgate以外的Legacy Lionsgate Studios股东持有（该等股份，“LG Studios Flip Shares”和该比率，“LG Studios重组比率”）。LG Studios对价股份等于LG Studios Flip Percentage（定义见下文）乘以（a）向Lionsgate股东发行的Lionsgate普通股总数除以（b）1减去LG Studios Flip Percentage时获得的Legacy Lionsgate Studios普通股总数。LG Studios翻转百分比等于（1）LG Studios翻转股份除以（2）在Starz分离前已发行和流通的Legacy Lionsgate Studios普通股总数的商，以百分比表示。Legacy Lionsgate Studios股东的此类交易被统称为“LG Studios Flip”。
狮门影业和Starz Entertainment Corp.各自拥有单一类别的“一股一票”普通股。
Starz分拆完成后，狮门影业普通股开始在纽约证券交易所以“LION”代码交易，Starz普通股开始在纳斯达克以“STRZ”代码交易。Old Lionsgate A类股和Old Lionsgate B类股被撤回纽交所上市，Legacy Lionsgate Studios普通股被撤回纳斯达克上市。
列报依据
随附的未经审核简明综合财务报表包括狮门影业及其所有控股及控股子公司的账目。
未经审计的简明合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的中期财务信息和经修订的1934年《证券交易法》下的10-Q表格季度报告说明，以及S-X条例第10条。因此，它们不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。公司管理层认为，为公允列报而认为必要的所有调整（仅包括正常的经常性调整）已反映在这些未经审计的简明综合财务报表中。截至2025年9月30日止三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2026年3月31日止财政年度的预期业绩。截至2025年3月31日的资产负债表来自Old Lionsgate在该日期的经审计财务报表，但不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。所附未经审核简明综合财务报表应与Legacy Lionsgate Studios于2025年5月30日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2025年3月31日止财政年度的10-K表格年度报告（“10-K表格”）中作为附件 99.1包含的经审核综合财务报表和相关附注一并阅读。
以往各期列报的某些金额已重新分类，以符合本期的列报方式。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债，以及报告期间收入和支出的报告金额。管理层在编制财务报表时作出的最重要估计涉及用于电影和电视节目投资摊销的最终收入和成本；基于股权的补偿的公允价值；用于分配公司和所收购资产的购买价格的资产和负债的公允价值；所得税，包括评估递延税项资产的估值备抵；或有负债的应计项目；以及电影和电视节目投资和商誉的减值评估。实际结果可能与此类估计不同。
14
分部信息
公司有两个可报告分部。公司的可报告分部是根据其业务的独特性质、公司的内部管理结构以及公司的主要经营决策者（“CODM”）在决定如何向个别分部分配资源和评估业绩时定期评估的财务信息确定的。公司首席执行官（“CEO”）为首席运营官。主要经营决策者利用分部利润评估公司分部的经营业绩，为规划和预测决策以及资源分配提供信息。
重要会计政策
截至2025年3月31日及2024年3月31日的综合财务报表所述，以及截至2025年3月31日止三年期间每年作为Legacy Lionsgate Studios截至2025年3月31日止财政年度的10-K表格年度报告的附件 99.1所述，公司的重大会计政策并无重大变动。
最近的会计公告
所得税：2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2023-09，所得税（专题740）：所得税披露的改进，要求公共经营实体每年在费率调节中披露具体类别，并为达到数量阈值的调节项目提供补充信息。此外，该指南要求所有实体按司法管辖区分类披露已支付的所得税金额（扣除已收到的退款）、扣除所得税费用（或收益）之前的持续经营收入或损失以及持续经营的所得税费用（或收益）。本指引对2024年12月15日之后开始的财政年度有效，因此将从公司发布的截至2026年3月31日的财政年度财务报表开始生效。公司目前正在评估采用该指引对其合并财务报表和披露的影响。
损益表：2024年11月，FASB发布ASU2024-03，损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类（子主题220-40），要求公共企业实体在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息。该ASU在2026年12月15日之后开始的财政年度生效，因此将从公司发布的截至2028年3月31日的财政年度的财务报表和从2029财政年度开始的中期报告期间开始生效，允许提前采用。ASU要求的披露可以前瞻性地适用于生效日期之后的报告期间发布的财务报表，也可以追溯到财务报表中列报的任何或所有期间。公司目前正在评估采用该指引对其合并财务报表和披露的影响。
业务组合：2025年5月，FASB发布ASU2025-03，企业合并（主题805）和合并（主题810）：确定可变利益实体（“VIE”）收购中的会计收购方。该标准明确了当合法被收购方为符合企业定义的VIE时，在主要通过交换股权实现的收购交易中确定收购方的指导。修订要求一个实体考虑目前在确定哪个实体是其他收购交易中的会计收购方时所需的相同因素。本指引对2026年12月15日之后开始的财政年度有效，因此将从公司发布的截至2028年3月31日的财政年度财务报表和2029财政年度开始的中期报告期间开始生效，允许提前采用。这些修订要求前瞻性地适用于在首次申请日期之后发生的任何收购交易。公司目前正在评估采用该指引对其合并财务报表和披露的影响。
15
金融工具：2025年7月，FASB发布ASU2025-05，金融工具-信用损失（专题326）-应收账款和合同资产信用损失计量，为所有实体在估计由议题606项下核算的交易产生的流动应收账款和流动合同资产的预期信用损失时提供实用的权宜之计。实用权宜之计允许实体在制定合理和可支持的预测作为估计预期信用损失的一部分时，假设截至资产负债表日的当前条件对于资产的剩余寿命不会发生变化。此外，它允许实体在制定预期信贷损失估计时考虑资产负债表日后的收款活动。这些拨备与当前的美国公认会计原则不同，因为当前的指导要求实体考虑对历史信用损失经验进行调整，以反映管理层预计当前情况与评估历史信息期间存在的情况不同的程度。该ASU在2025年12月15日之后开始的年度报告期间生效，因此将从公司发布的截至2027年3月31日的财政年度的财务报表和从2027财政年度开始的中期报告期间开始生效，允许提前采用。实体应对生效日期后的报告期间发布的财务报表前瞻性地应用实践权宜之计（如果选择的话）。公司目前正在评估选择实用权宜之计的影响以及可能对其合并财务报表和披露产生的影响。
2.停止运营
如附注1所述，2025年5月6日，Starz分离完成。Starz业务，以前作为Old Lionsgate的媒体网络部门列报，在这些未经审计的简明综合财务报表中作为已终止业务列报。
Starz业务已终止经营业务的收入（亏损）包括以下各项：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||
| 收入 | $ | 344.6 | $ | 127.3 | $ | 692.4 | |||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||
| 直接经营 | 169.7 | 71.7 | 311.0 | ||||||||||||||
| 分销和营销 | 98.3 | 26.3 | 203.5 | ||||||||||||||
| 一般和行政 | 21.8 | 10.0 | 45.4 | ||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 41.3 | 19.6 | 82.8 | ||||||||||||||
| 重组及其他 | 1.4 | 15.1 | (3.8) | ||||||||||||||
| 费用总额 | 332.5 | 142.7 | 638.9 | ||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 12.1 | (15.4) | 53.5 | ||||||||||||||
| 利息支出 | (6.4) | (0.4) | (11.7) | ||||||||||||||
| 利息及其他收入 | — | — | 0.1 | ||||||||||||||
| 其他费用 | (1.9) | (0.6) | (3.7) | ||||||||||||||
| 债务清偿损失 | — | — | (2.2) | ||||||||||||||
| 所得税前已终止经营业务收入（亏损） | 3.8 | (16.4) | 36.0 | ||||||||||||||
| 所得税优惠（拨备） | 2.0 | (0.1) | (2.5) | ||||||||||||||
| 已终止经营业务的净收入（亏损），扣除所得税 | $ | 5.8 | $ | (16.5) | $ | 33.5 | |||||||||||
Starz业务截至2025年9月30日止六个月的财务业绩截至Starz分立日期，即2025年5月6日。
此前在截至2024年9月30日的三个月和六个月中分配给Starz业务的一般和行政公司间接费用分别为250万美元和680万美元，不符合作为已终止业务列报的标准，因此不包括在上述金额中。直接归因于Starz分离的费用，包括法律、会计和税务咨询服务，反映为已终止的业务，包括截至2025年9月30日的三个月和六个月分别为160万美元和790万美元。
16
已终止的业务仅包括与直接归属于Starz业务或在Starz分离完成后仍由Starz承担的债务义务相关的利息和相关费用。这包括由Starz实体发行的现有票据，如附注7中进一步描述的那样，在未兑换为优先票据的范围内，Starz仍保留在这些票据中，以及与Starz业务直接相关的任何其他电影相关义务和其他义务。未向已终止经营业务分配其他利息费用。
狮门影业在截至2025年3月31日的未经审计简明综合资产负债表中单独报告了Starz业务的已终止业务的资产和负债。这些资产和负债包括以下各项：
| 3月31日， 2025 |
|||||
| （金额百万） | |||||
| 物业、厂房及设备 | |||||
| 现金及现金等价物 | $ | 11.2 | |||
| 应收账款，净额 | 50.9 | ||||
| 其他流动资产 | 13.7 | ||||
| 流动资产总额-终止经营 | 75.8 | ||||
| 投资影视节目及节目权、净 | 918.9 | ||||
| 物业及设备净额 | 48.6 | ||||
| 无形资产，净值 | 816.0 | ||||
| 其他资产 | 40.1 | ||||
| 总资产-终止经营 | $ | 1,899.4 | |||
| 负债 | |||||
| 应付账款 | $ | 53.6 | |||
| 内容相关应付款项 | 99.3 | ||||
| 其他应计负债 | 40.9 | ||||
| 残留物 | 27.7 | ||||
| 电影相关义务 | 90.9 | ||||
| 递延收入 | 38.4 | ||||
| 流动负债总额-终止经营 | 350.8 | ||||
| 债务 | 318.3 | ||||
| 其他负债 | 75.7 | ||||
| 递延所得税负债 | 7.2 | ||||
| 负债总额-终止经营 | $ | 752.0 | |||
继续参与Starz Entertainment Corp。
过渡服务协议。就Starz分立而言，公司与Starz订立过渡服务协议，据此，公司与Starz在临时、过渡性基础上相互提供各种服务，例如与制作相关的服务（如音乐创意/监督）、财务、会计、法律、信息技术、人力资源、投资者关系、员工福利和其他服务，期限一般长达Starz分立完成后的十三（13）个月。于截至2025年9月30日止三个月及六个月，公司分别确认300000.0及500000.0的过渡服务协议补偿为该等未经审核简明综合财务报表内一般及行政开支的减少。
17
内容许可。Starz分立后，公司和Starz将继续成为某些商业协议的缔约方，包括：（i）Master Originals内容许可协议，该协议将为公司在美国和加拿大拥有的某些首轮原创系列授权订阅视频点播（“SVOD”）和向Starz支付电视版权；（ii）图书馆许可协议，将为公司在美国和加拿大拥有的某些图书馆系列和电影内容授权SVOD和向Starz支付电视版权；（iii）多年付费电视输出安排，授予Starz在美国院线上映的狮门或峰会品牌电影的独家美国付费电视/SVOD许可；（iv）授权公司在全球独家发行Starz拥有的某些原创系列的平台外线性、点播和交易权利的发行协议（受制于保留Starz平台的排他性期限的保留）。这些协议有不同的条款，某些图书馆许可协议目前至少延续到2036年，在美国上映的狮门或峰会品牌电影的付费电视/SVOD许可至少延续到2028年。公司截至2025年9月30日止三个月和六个月的持续经营净亏损分别包括与Starz的许可协议收入33700000.0和116100000.0。继Starz分立后，截至2025年9月30日止三个月及六个月，公司分别从Starz收到与许可协议相关的104700000.0及165000000.0。
3.收购
A & A收购
2025年5月30日，公司的人才管理和电视/电影制作公司3 Arts Entertainment LLC，（“3 Arts”）以2450万美元的现金对价和最高680万美元的额外对价购买了A & A Management Group LLC，（“A & A”）的51%所有权，该公司是一家提供全方位服务的体育和娱乐管理公司，基于截至2027年3月31日的财政年度的特定EBITDA门槛。收购事项按收购会计法入账，A & A业绩自2025年5月30日起计入公司综合业绩。截至2025年9月30日止三个月，根据管理层的估计，公司最终确定了收购的估值，并将2940万美元分配给商誉，剩余部分主要分配给无形资产、现金及现金等价物、应收账款和其他负债的公允价值，1960万美元记录为可赎回的非控股权益，即非控股权益持有人在A & A的49%股权（见附注10）。作为此次收购的一部分记录的商誉来自于体育和娱乐行业的关键关系，并包含在电视制作部门中（见附注6）。商誉将不会为财务报告目的进行摊销，但将可以为联邦税收目的进行扣除。
收购图书馆
于2024年6月5日，公司以约3,500万投资于新成立的有限责任公司CP LG Library Holdings，LLC（“CP LG”）的51%成员权益，公司指定为CP LG的管理成员。卜蜂LG使用从公司收到的资金，连同49%成员投资的资金，以约6860万收购了一个包含46部电影的库。同样在2024年6月5日，公司与CP LG订立分销协议，以分销所收购的图书馆中的标题。卜蜂LG的采购包括片库（其中4830万的采购价格分配给片库的影视节目投资）、应收账款和与片库相关的某些负债，最明显的是参与和剩余负债。
公司确定，CP LG是其作为主要受益人的可变利益实体（“VIE”），并根据适用的会计准则进行合并，因为公司有权指挥CP LG的重大活动以及获得利益的权利和承担吸收损失的义务。公司得出结论，所收购的图书馆及相关资产和负债不是一项业务，因此，将收购作为VIE的初始合并进行会计处理，而VIE不是适用会计准则下的业务。由于所支付的对价和非控制性权益的公允价值之和等于收购日净资产的公允价值，因此在初始合并VIE时没有确认收益或损失。记录的与CP LG相关的非控制性权益见附注10。
截至2025年9月30日，未经审计的简明合并资产负债表包括CP LG的资产和负债分别总计6420万（主要由影视节目投资构成）和450万。卜蜂LG的资产和负债主要由应收账款、影视节目投资、参股及剩余部分构成。
18
前期业务合并协议
2024年5月13日，Old Lionsgate与开曼群岛豁免公司（“SEAC”）Screaming Eagle Acquisition Corp.、开曼群岛豁免公司及SEAC的全资附属公司（“新SEAC”）、不列颠哥伦比亚省无限责任公司LG Sirius Holdings ULC及Old Lionsgate的全资附属公司（“Studio HoldCo”）、不列颠哥伦比亚省无限责任公司LG Orion Holdings ULC及Old Lionsgate的全资附属公司（“StudioCo”）完成业务合并协议（“业务合并协议”）以及SEAC的其他关联公司（“交割”）。根据业务合并协议的条款及条件，Studio业务通过一系列交易与SEAC合并，包括根据加拿大安排计划（“业务合并”）将StudioCo和New SEAC合并。与业务合并的完成相关，新SEAC更名为“狮门影业公司”。（简称“Legacy Lionsgate Studios”）并延续StudioCo的现有业务运营，后者由Old Lionsgate的工作室业务组成。“工作室业务”包括老狮门电影和电视制作部门的业务，以及老狮门几乎所有的公司一般和行政职能和成本。Legacy Lionsgate Studios成为一家独立的上市公司，其普通股于2024年5月14日在纳斯达克开始交易，代码为“LION”。
就业务合并而言及之前，Old Lionsgate与StudioCo订立分立协议，据此，StudioCo将工作室业务的资产和负债转让给StudioCo，从而StudioCo直接或间接持有工作室业务的所有资产和负债（“工作室分立”）。
紧随Starz分立前的业务合并之后，Legacy Lionsgate Studios约87.8%的股份由Old Lionsgate持有，而12.2%则由前SEAC公众股东、SEAC创始人和普通股融资投资者拥有。除了将Legacy Lionsgate Studios建立为独立的公开交易实体外，该交易还为Old Lionsgate带来了约3.30亿美元的总收益。所得款项净额2.782亿美元，包括截至2025年3月31日仍应计并在截至2025年9月30日的六个月内支付的交易费用共计350万美元，用于部分偿还Old Lionsgate公司债务项下的未偿还款项（见附注7其他前期债务交易了解更多详情）。
根据美国通用会计准则，该业务合并作为反向资本重组入账。在这种会计方法下，出于财务报告目的，SEAC被视为被收购公司，工作室业务被视为收购人。因此，出于会计目的，Legacy Lionsgate Studios的财务报表代表了工作室业务财务报表的延续，业务合并被视为相当于工作室业务发行股票对于SEAC的历史净资产，基本上由信托账户中持有的现金组成，并伴随着工作室业务股权的资本重组。SEAC历史净资产以公允价值列示，公允价值近似历史成本，未记录商誉或其他无形资产。在Starz分离之前，工作室业务是Old Lionsgate的合并子公司。
公司就发行Legacy Lionsgate Studios普通股录得股东权益非控制性权益减少（赤字）及累计其他全面收益减少，这是基于Legacy Lionsgate Studios账面价值的12.2%所有权权益。非控制性权益的减少是由于截至2024年5月13日，Legacy Lionsgate Studios的账面价值为负值，部分被分配给下文所述某些期权的金额所抵消。现金所得款项净额与记录为非控制性权益及累计其他全面收益的金额之间的差额在综合股东权益报表（亏损）中反映为累计亏损的减少。如附注1所述，就Starz分立而言，LG Studios发生翻转，导致Legacy Lionsgate Studios普通股的交易前股东（老狮门除外）获得，以换取他们所持有的每一股Legacy Lionsgate Studios普通股，若干Lionsgate普通股，因此Legacy Lionsgate Studios的非控制性权益被消除，见附注10。
就业务合并而言，向某些非控股权益持有人发行了2,200，000份期权（“保荐人期权”），以接收Legacy Lionsgate Studios普通股，行使价为每股0.0001美元。保荐人期权将在（i）Legacy Lionsgate Studios普通股的交易价格（根据股份分割、股份股息、重组、资本重组等调整）等于或超过每股16.05美元或（ii）发生控制权变更（定义见保荐人期权协议）之日或之后成为可行使的，但须符合某些条件。公司将保荐人期权记录为非控制性权益的一部分。
19
就Starz分立而言，Legacy Lionsgate Studios修订了保荐人期权协议，将公司纳入协议的一方，并将保荐人期权转换为购买公司普通股的期权，见附注13。
4.影视节目投资
公司所有电影和电视节目投资的主要货币化策略是以单个电影为基础。影视节目投资总额如下：
| 9月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
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| （金额百万） | |||||||||||
| 影视节目投资： | |||||||||||
| 已发布，累计摊销净额 | $ | 1,026.6 | $ | 992.4 | |||||||
| 已完成未发布 | 251.3 | 135.1 | |||||||||
| 进行中 | 759.9 | 779.5 | |||||||||
| 发展中 | 101.7 | 87.2 | |||||||||
| 影视节目投资 | $ | 2,139.5 | $ | 1,994.2 | |||||||
截至2025年9月30日，收购的电影和电视图书馆的剩余未摊销成本为2.228亿美元，这些成本单独货币化，并在加权平均约12.9年的剩余期间内按直线法或单个-电影-预测法摊销（2025年3月31日-未摊销成本为2.357亿美元）。
截至2025年9月30日止三个月和六个月的电影和电视节目投资摊销分别为1.882亿美元和4.126亿美元，在未经审计的简明综合经营报表中计入直接经营费用（截至2024年9月30日止三个月和六个月-摊销分别为2.794亿美元和4.943亿美元）。
减值。影视节目投资包括减记至公允价值。计入直接经营费用的减值计入摊销费用。下表按分部及截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及六个月未经审核简明综合经营报表的细列项目列示减值：
|
三个月结束
9月30日，
|
六个月结束
9月30日，
|
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 按分部划分的减值： | |||||||||||||||||||||||
| 计入直接经营费用（1）： | |||||||||||||||||||||||
| 电影 | — | 18.3 | — | 18.5 | |||||||||||||||||||
| 电视制作 | 1.5 | — | 1.5 | — | |||||||||||||||||||
| 未计入分部经营业绩的减值（2）： | |||||||||||||||||||||||
| 纳入重组和其他 | 8.6 | (0.5) | 8.6 | (0.5) | |||||||||||||||||||
| $ | 10.1 | $ | 17.8 | $ | 10.1 | $ | 18.0 | ||||||||||||||||
________________
（1）计入直接经营费用的减值计入上文披露的摊销费用金额。
（2）计入重组的减值及其他代表与重组电影及电视制作业务有关的减记。更多信息见附注15。
20
5.投资
该公司的投资包括以下方面：
| 9月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
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| （金额百万） | |||||||||||
| 权益法被投资单位投资 | $ | 41.3 | $ | 68.1 | |||||||
|
其他投资(1)
|
9.7 | 9.7 | |||||||||
| $ | 51.0 | $ | 77.8 | ||||||||
________________
（1）其他投资是指没有易于确定的公允价值的股权投资。
权益法投资：
公司对各类权益法被投资单位均有投资，所有权比例约为6%至49%。这些投资包括：
•路边景点.路边景点是一家独立的影院发行公司。
•Pantelion电影公司。Pantelion Films是与Televisa的附属公司Videocine的合资企业，该公司制作、收购和发行一系列针对美国西班牙裔电影观众的英语和西班牙语故事片。
•42.42是一家完全整合的管理和制作公司，制作电影、电视和内容，代表演员、作家、导演、喜剧演员、主持人、制片人、选角导演和媒体图书版权；在伦敦和洛杉矶设有办事处。
•STARZPLAY阿拉伯。STARZPLAY Arabia（Playco Holdings Limited）在中东和北非地区提供STARZ品牌的在线订阅视频点播服务。
•其他。除上述权益法投资外，公司持有其他非实质性权益法被投资方的所有权权益。
出售权益法投资：
2025年4月17日，公司以3190万美元的价格出售了其在全球优质内容公司Spyglass的权益法所有权权益，导致截至2025年9月30日止六个月公司未经审计的简明综合经营报表投资收益中记录的310万美元收益。公司在2025年5月17日收盘时收到了2890万美元的收益，剩余的金额在收盘日期的一周年时支付给公司。
6.商誉
按可报告分部划分的商誉账面价值变动情况如下：
|
议案
图片
|
电视
生产
|
合计 | |||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日的余额 | $ | 396.9 | $ | 411.6 | $ | 808.5 | |||||||||||
|
业务收购(1)
|
— | 35.6 | 35.6 | ||||||||||||||
|
计量期调整(2)
|
— | 1.1 | 1.1 | ||||||||||||||
| 截至2025年9月30日余额 | $ | 396.9 | $ | 448.3 | $ | 845.2 | |||||||||||
________________
（1）除了收购A & A（见注3），在截至2025年9月30日的六个月内，公司收购了人才代理公司OManagement的控股股权，导致730万美元的商誉分配。
21
（2）收购A & A的计量期间调整反映了由于所收购净资产的估计公允价值净减少而导致的商誉增加110万美元。
7.债务
截至2025年9月30日和2025年3月31日，公司债务总额（不包括电影相关义务）如下：
| 9月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 公司债： | |||||||||||
|
定期贷款A(1)
|
$ | — | $ | 314.4 | |||||||
| 高级笔记 | 389.9 | 389.9 | |||||||||
| eOne IP信贷工具 | 303.4 | 323.0 | |||||||||
| LG IP信贷工具 | 1,250.0 | 978.8 | |||||||||
| 3 Arts Credit Facility | 30.7 | — | |||||||||
| 公司债务总额 | 1,974.0 | 2,006.1 | |||||||||
| 未摊还债务发行成本 | (43.5) | (33.2) | |||||||||
| 债务总额，净额 | 1,930.5 | 1,972.9 | |||||||||
| 较少的电流部分 | (159.0) | (134.0) | |||||||||
| 债务的非流动部分 | $ | 1,771.5 | $ | 1,838.9 | |||||||
_______________________
(1)如下文和附注1所述，就Starz分离而言，根据旧狮门信贷协议（包括先前的循环信贷融资和定期贷款A），所有未偿还的本金、利息和费用均已全额偿还。
Starz分离：
于2025年5月6日，就Starz分立而言，公司根据经修订的日期为2016年12月8日的信贷及担保协议（“旧狮门信贷协议”）全额偿还了所有未偿还的本金、利息和费用。这包括偿还定期贷款A项下的3.144亿美元本金和先前循环信贷额度项下的2.550亿美元本金。其项下的所有承诺均已终止。这些还款部分使用了Starz新信贷协议的净收益，该协议是Starz在Starz分离结束前签订的。
此外，公司与Lions Gate Television Inc.（“LGTV”）（作为借款人）、其中提及的担保人、其中提及的贷款人以及作为行政代理人的摩根大通 Bank，N.A.订立新的信贷协议（“Lionsgate信贷协议”）。见Lionsgate信贷协议（循环信贷安排）下文了解更多信息。此外，LGTV以补充契约（“补充契约”）的方式承担优先票据。见优先票据（兑换票据）下文了解更多信息。
Lionsgate信贷协议（循环信贷安排）
循环信贷融资资金的可用性&承诺费。Lionsgate信贷协议提供了一笔8.00亿美元的高级有担保循环信贷额度，根据其中规定的条款和条件，额度可增加至12.00亿美元。Lionsgate信贷协议下的资金可用性取决于借款基础，截至2025年9月30日，可用资金为8.00亿美元。LGTV须就设施的未使用部分支付每年0.375%的承诺费。
到期日。Starz分立完成后，狮门影业信贷协议及其项下承诺将于2030年5月6日到期。
兴趣。Lionsgate信贷协议下的借款按年利率计息，由LGTV选择，等于定期SOFR（受限于0.00个百分点的下限）或基准利率，加上SOFR贷款的保证金2.50%和基准利率贷款的保证金1.50%（截至2025年9月30日的实际利率为6.63%，利率互换影响前，利率互换见附注18）。
22
安全。LGTV在狮门影业信贷协议项下的义务由公司及其几乎所有全资受限制附属公司提供担保，并由LGTV和担保人的几乎所有资产作担保，在每种情况下均受某些惯例例外的约束。
盟约。狮门影业信贷协议包括惯常的肯定和否定契约，除某些重大例外情况外，这些契约限制了公司及其受限制子公司产生债务或留置权、进行投资、进行某些合并、合并、资产出售或收购、支付股息或其他受限制付款以及与关联公司进行交易的能力。此外，狮门影业信贷协议要求公司在每个财政季度的最后一天保持不低于1.10至1.00的流动性比率（定义见狮门影业信贷协议）。截至2025年9月30日，公司遵守所有适用契诺。
违约事件。狮门影业信贷协议包括将构成违约事件的惯常事件，包括控制权变更。一旦发生违约事件，贷款人可以终止任何剩余的承诺，并宣布所有未偿还的本金和应计利息立即到期应付。此外，行政代理人可以要求付款，作为现金抵押品，等于任何信用证项下可用的全额金额，无论是否已提出任何提款或其他付款要求。
优先票据（兑换票据）
于2024年5月8日，Old Lionsgate的一间间接全资附属公司发行本金总额为3.899亿元的5.5%优先票据（“优先票据”），该票据计划于2029年4月15日到期，以换取等值于2029年到期的现有5.5%优先票据（“现有票据”）。
关于Starz分离的完成，LGTV通过补充契约承担了优先票据。根据补充契约的条款，LGTV同意承担并履行优先票据项下初始发行人的所有义务，作为主要义务人，初始发行人被解除并解除其项下的所有义务。
某些未兑换为优先票据的现有票据，截至2025年3月31日，本金为3.251亿元，在Starz分离后仍留在Starz，因此作为已终止业务列报，见附注2。
到期日。在Starz分离完成后，优先票据将于2030年4月15日到期。
兴趣。Starz分立完成后，优先票据的年利率为6.00%，每半年支付一次。
安全。LGTV在原始和补充契约下的义务由公司和关联设保人提供担保。公司和设保人基本上质押了所有现有和未来拥有的资产，在每种情况下都受到某些惯例例外的限制。
盟约。优先票据包含某些限制和契约，除某些例外情况外，这些限制和契约限制了公司产生额外债务、支付股息或回购公司普通股、进行某些贷款或投资以及根据某些条件出售或以其他方式处置某些资产的能力，以及其他限制。截至2025年9月30日，公司遵守所有适用契诺。
可选赎回。公司可随时或不时按指定赎回价格加上截至但不包括赎回日期的应计及未付利息（如有）全部或部分赎回优先票据。该等赎回价格如下（按赎回本金的百分比）：（i）直至（但不包括）优先票据契约所界定的分立截止日期一周年-103.0%；（ii）于分立截止日期一周年当日或之后直至（但不包括其两周年当日）-102.0%；（iii）于分立截止日期两周年当日或之后直至（但不包括其三年周年当日）-101.0%；（iv）于分立截止日期三周年当日或之后及其后-100%。
23
控制权变更。发生控制权变更将是一个触发事件，要求公司向持有人提出购买所有优先票据，价格相当于本金额的101%，加上截至购买之日的应计未付利息（如有）。此外，某些资产处置将触发事件，可能要求公司使用此类处置的超额收益提出购买优先票据的要约，价格为其本金额的100%，加上截至购买之日的应计和未付利息（如有）。
支付股息的能力。截至2025年9月30日，根据狮门影业信贷协议和优先票据支付股息的能力显着超过公司持续经营业务的累计赤字余额或净亏损，因此公司截至2025年9月30日止六个月的持续经营业务净亏损2.032亿美元和截至2025年9月30日的累计赤字37.569亿美元被视为不受截至2025年9月30日支付股息的限制。
eOne IP信贷工具：
2024年7月，公司若干附属公司订立了一项高级有担保摊销定期信贷融资（“eOne IP信贷融资”），该融资以公司主要与作为eOne收购的一部分而获得的某些所有权相关的知识产权为基础并由其担保。eOne IP信贷融资的最高本金金额为3.40亿美元，具体取决于可用抵押品的数量，该数量基于对图书馆未售出权利的估值。从2024年11月14日开始，eOne IP信贷融资须按季度支付850万美元的所需本金，余额应在到期时支付。eOne IP信贷融资项下的垫款按等于定期SOFR加2.25%的年利率计息（截至2025年9月30日的实际利率为6.38%，利率互换影响前，见附注18）。截至2025年9月30日，eOne IP信贷工具下没有可用的借款能力。eOne IP信贷工具将于2029年7月3日到期。
LG IP信贷工具：
2024年9月，公司的某些子公司签订了一项4.55亿美元的高级有担保摊销定期信贷融资（“LG IP信贷融资”），该融资基于公司主要与某些所有权相关的知识产权并由其担保。2024年11月和2024年12月，公司完成了将LG知识产权信贷融资的最高本金金额增加到8.50亿美元的修订。2025年3月，公司完成了将LG知识产权信贷融资的最高本金金额增加到10亿美元的修订。2025年9月26日，公司完成了一项修订，将LG IP信贷融资的最高本金金额提高至12.5亿美元，该金额继续取决于可用抵押品的数量，该数量基于来自图书馆的未售出权利的估值。
公司须按季度支付适用的未偿本金总额的2.5%的规定本金，余额应在到期时支付。LG IP信贷融资项下的垫款按等于定期SOFR加2.25%的年利率计息（截至2025年9月30日的实际利率为6.38%，未计入利率互换的影响，见附注18）。截至2025年9月30日，LG IP信贷融资下没有可用的借款能力。部分所得款项用于全额偿还及终止电影图书馆设施（见附注8）。LG IP信贷工具将于2029年9月30日到期。
3 Arts Credit Facility：
2025年5月29日，为准备A & A购买（见注3），3 Arts签订了一项价值5000万美元的高级担保信贷融资（“3 Arts信贷融资”），该融资以3 Arts信贷融资中定义的3 Arts和担保人的几乎所有资产的担保权益为基础并由其担保，但某些例外情况除外。3 Arts Credit Facility还包含某些惯常的肯定和否定契约，这是类似融资的惯常做法。3Arts Credit Facility项下的垫款到期应付，其年利率等于借款人可选择的定期SOFR或基准利率，在每种情况下加上SOFR贷款的2.50%和基准利率贷款的1.50%的保证金（利率互换影响前截至2025年9月30日的实际利率为6.63%，利率互换见附注18）。借款人将就其项下未动用的承诺支付相当于每年0.35%的承诺费。截至2025年9月30日，3 Arts Credit Facility下的可用资金为1930万美元。3 Arts Credit Facility将于2029年5月29日到期。
24
其他前期债务交易：
在截至2024年9月30日的六个月期间，公司使用业务合并的收益预付了8490万美元的定期贷款A和2.141亿美元的定期贷款B本金，包括两笔贷款的应计和未付利息，并使用LG IP信贷融资的收益预付了3.551亿美元的定期贷款B本金，包括应计和未付利息。
债务清偿损失：
截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及六个月期间，公司录得与上述交易相关的债务清偿损失，汇总如下：
|
三个月结束
9月30日，
|
六个月结束
9月30日，
|
||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 债务清偿损失： | |||||||||||||||||||||||
|
优先票据交换(1)
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ | (2.7) | |||||||||||||||
|
定期贷款A和B预付款(2)
|
— | (0.5) | — | (1.5) | |||||||||||||||||||
|
循环信贷机制(3)
|
— | — | (1.0) | — | |||||||||||||||||||
|
电影相关义务预付款(4)
|
(1.2) | — | (1.2) | — | |||||||||||||||||||
| $ | (1.2) | $ | (0.5) | $ | (2.2) | $ | (4.2) | ||||||||||||||||
________________
(1)The 截至2024年9月30日止六个月期间发生的5.5%优先票据交换被视为条款修改，因为修正后的现金流量现值与修正前逐个债权人基础上的现金流量现值相差不到10%。因此，未摊销的债务发行成本正在债务的适用期限内摊销，归属于持续经营业务的第三方成本270万在截至2024年9月30日的六个月中作为债务清偿损失支出。如附注2所述，已终止的业务包括与Starz分离完成后留在Starz的债务头寸相关的利息和其他相关费用，特别是未交换为优先票据的现有票据。
(2)截至2024年9月30日止三个月和六个月的预付款为自愿预付款，根据协议是允许的，没有罚款。偿还款项作为清偿处理，所有未摊销的债务发行费用作为清偿损失核销。
(3)如上文所述，就Starz分立而言，旧狮门信贷协议项下的先前循环信贷融资终止，并根据狮门信贷协议订立新的循环信贷融资。关联成本的核算如下：（i）如果借款能力（以循环信贷额度下的可用金额乘以剩余期限计量）低于终止和发行前的水平，则按逐个债权人的基础计量，未摊销的债务发行成本将按借款能力下降的比例作为债务清偿损失注销，以及（ii）支付给第三方的所有费用（即新的债务发行成本）正在狮门影业信贷协议下的新循环信贷额度期限内摊销。
(4)系因提前预付和终止电影图书馆设施而核销的发行费用（见附注8）。
8.电影相关义务
截至2025年9月30日和2025年3月31日的电影相关义务总额如下：
25
| 9月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 电影相关义务： | |||||||||||
| 生产贷款 | $ | 1,354.3 | $ | 1,395.4 | |||||||
| 生产税收抵免便利 | 312.6 | 280.0 | |||||||||
| 积压融资和其他 | 303.6 | 238.9 | |||||||||
| 电影图书馆设施 | — | 75.9 | |||||||||
| 电影相关义务合计 | 1,970.5 | 1,990.2 | |||||||||
| 未摊销发行费用 | (11.6) | (7.3) | |||||||||
| 与电影相关的债务总额，净额 | 1,958.9 | 1,982.9 | |||||||||
| 较少的电流部分 | (1,166.9) | (1,617.8) | |||||||||
| 电影相关义务总额-非流动 | $ | 792.0 | $ | 365.1 | |||||||
生产贷款：
制作贷款指用于制作公司制作的影视节目的个人和多标题贷款。公司的大部分生产贷款的合同还款日期或在预期完成或释放日期或附近，但某些包含较长期还款日期的贷款除外，主要产生基于SOFR-的利息，加权平均利率为5.81%（利率互换影响前，利率互换见附注18）。总额为1.1273亿的制作贷款以抵押品作抵押，抵押品包括与知识产权相关的基础权利（即电影或电视节目），截至2025年9月30日，无抵押贷款为2.270亿。
生产税收抵免便利：
2021年1月，经2025年5月修订，公司订立了一项无追索权的高级有担保循环信贷融资（“生产税收信贷融资”），该融资仅由公司的某些税收信贷应收账款作抵押。截至2025年9月30日，生产税收抵免融资的最高本金金额为3.80亿美元，具体取决于合格抵押品的可用性。抵押品资格是根据政府当局根据某些司法管辖区与在这些司法管辖区制作或开发电影和电视节目相关的税收优惠法应付给公司的金额的特定百分比确定的。应收税收抵免的现金收款用于偿还该融资项下的未偿还借款。截至2025年9月30日，3.821亿美元的应收税收抵免作为抵押品，仍有6740万美元可供借款。该融资项下的垫款按（i）SOFR加0.10%加1.50%的年利率或（ii）基准利率加0.50%的年利率计息，导致截至2025年9月30日的实际利率为5.73%。生产税抵免便利将于2028年1月27日到期。
电影图书馆设施：
于2021年7月，经于2022年9月修订，公司若干附属公司订立一项高级有担保摊销定期信贷融资（“电影图书馆融资”）。该设施由该公司在某些收购的电影资料库标题中的权利独家抵押。电影图书馆设施项下可用的最高本金金额为1.619亿美元，具体取决于合格抵押品的估值，该估值基于图书馆的预计现金流量。偿还贷款的资金来自开采这些权利产生的现金流，并受累计最低保证付款金额的限制。2025年9月期间，已全额偿还剩余未偿还余额59700000.0，并终止所有承诺。
26
积压融资和其他：
积压设施。2022年3月，经2025年6月修订，公司若干附属公司订立了一项承诺的有担保循环信贷融资（“积压融资”），该融资基于并以仅由公司若干固定费用或最低担保合同组成的抵押品作担保，未来将收到现金。截至2025年9月30日，积压融资的最高本金金额为1.75亿美元，但以向该融资提供的合格抵押品金额为准。积压融资项下的垫款的利率等于期限SOFR加上0.10%至0.25%，具体取决于SOFR期限（即一、三个月或六个月），外加每年1.15%的适用保证金。根据向融资提供的抵押品的加权平均信用质量评级（2025年9月30日的实际利率为5.38%），适用的保证金可能会增加至1.25%或1.50%。积压融资循环期于2028年5月30日结束，届时从基础抵押品收取的现金将用于偿还融资。该融资到期日最长为2年，即循环期结束后的90天，目前为2030年8月28日。截至2025年9月30日，积压贷款项下有1.75亿美元未偿还，积压贷款项下没有可用的借款能力（截至2025年3月31日，未偿还1.357亿美元）。
其他。公司还有其他贷款，这些贷款由尚未根据某些许可协议确认为收入的应收账款和合同应收款作抵押。这些“其他”贷款项下的未偿还贷款余额必须在公司收到时用基础抵押品的任何现金收款偿还，并且可以随时自愿偿还，无需预付罚款。截至2025年9月30日，“其他”贷款项下有1.286亿美元未偿还（截至2025年3月31日，1.032亿未偿还），产生基于SOFR-的利息，加权平均利率为4.59%，合同还款日期分别为2025年10月、2026年7月和2027年12月。截至2025年9月30日，金额为5800万的应收账款和截至2025年9月30日尚未在资产负债表上反映为应收账款的合同应收款金额为9130万美元，为与“其他”贷款相关的抵押品。
9.公允价值计量
公允价值
关于公允价值的会计准则和准则将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所获得的价格或转移负债所支付的价格。
公允价值等级
公允价值层级要求主体在计量公允价值时最大限度地使用可观察输入值，最大限度地减少不可观察输入值的使用。金融工具在公允价值层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。会计准则和准则确立了可用于计量公允价值的三个层次的输入值：
•第1级——相同资产或负债在活跃市场中的报价。
•第2级——除第1级价格以外的可观察输入值，例如类似资产或负债的报价；在交易量不足或交易不频繁的市场（不太活跃的市场）中的报价；或模型衍生的估值，其中所有重要输入值都是可观察的，或主要可从资产或负债的整个期限的可观察市场数据中得出或得到证实。
•第3级——对资产或负债的公允价值计量具有重要意义的估值方法的不可观察输入值。
下表列出截至2025年9月30日及2025年3月31日须按经常性公允价值列账的资产及负债：
27
| 2025年9月30日 | 2025年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1级 | 2级 | 合计 | 1级 | 2级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产： | （金额百万） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
远期外汇合约（见附注18）
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1.8 | $ | 1.8 | |||||||||||||||||||||||
| 负债： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
远期外汇合约（见附注18）
|
— | 4.1 | 4.1 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
利率互换（见附注18）
|
— | 4.2 | 4.2 | — | 3.1 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
下表列示了公司于2025年9月30日和2025年3月31日的未偿债务和电影相关义务的账面价值和公允价值：
| 2025年9月30日 | 2025年3月31日 | ||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 账面价值 |
公允价值(1)
|
账面价值 |
公允价值(1)
|
||||||||||||||||||||
| （2级） | （2级） | ||||||||||||||||||||||
| 定期贷款A | $ | — | $ | — | $ | 313.4 | $ | 312.9 | |||||||||||||||
| 高级笔记 | 382.4 | 363.5 | 381.6 | 360.9 | |||||||||||||||||||
| eOne IP信贷工具 | 298.6 | 303.4 | 317.6 | 323.0 | |||||||||||||||||||
| LG IP信贷工具 | 1,232.9 | 1,250.0 | 962.9 | 978.8 | |||||||||||||||||||
| 3 Arts Credit Facility | 30.1 | 30.7 | — | — | |||||||||||||||||||
| 生产贷款 | 1,349.3 | 1,354.3 | 1,393.9 | 1,395.4 | |||||||||||||||||||
| 生产税收抵免便利 | 308.6 | 312.6 | 276.2 | 280.0 | |||||||||||||||||||
| 积压融资和其他 | 301.0 | 303.6 | 238.4 | 238.9 | |||||||||||||||||||
| 电影图书馆设施 | — | — | 74.4 | 75.9 | |||||||||||||||||||
________________
(1)该公司使用贴现现金流技术衡量其未偿债务的公允价值，这些技术使用可观察的市场输入，例如基于SOFR-的收益率曲线和信用评级（第2级测量）。
公司的金融工具还包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款、内容相关的应付款项、其他应计负债、其他负债。这些金融工具的账面价值与其截至2025年9月30日和2025年3月31日的公允价值相近。
10.非控制性权益
可赎回非控制性权益
截至2025年9月30日和2025年3月31日的可赎回非控制性权益（包括在综合资产负债表的临时权益中）主要与3 Arts Entertainment有关。此外，可赎回的非控制性权益包括2024年7月收购额外权益之前的Pilgrim Media Group，以及2025年5月收购后的A & A。更多信息见下文。
可赎回的非控制性权益按（i）如果在资产负债表日发生结算将支付的赎回金额减去归属于未摊销的非控制性利息折扣（如适用）的金额，或（ii）原始收购日期价值加上或减去任何收益或亏损归属所产生的历史价值，加上摊销的非控制性利息折扣金额，减去未作为补偿入账的现金分配金额（如有）中的较高者计量。赎回价值超过非控股权益历史价值的金额（如有）确认为可赎回非控股权益的增加以及留存收益或累计赤字的费用。
28
下表列示了可赎回非控制性权益变动的对账情况：
| 六个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 期初余额 | $ | 93.7 | $ | 123.3 | |||||||
| 归属于可赎回非控股权益的净收益（亏损） | 0.1 | (1.3) | |||||||||
| 赎回价值调整 | 0.2 | 0.6 | |||||||||
| 现金（分配）捐款 | (1.2) | 0.5 | |||||||||
| 收购（购买）非控股权益 | 21.4 | (23.4) | |||||||||
| 期末余额 | $ | 114.2 | $ | 99.7 | |||||||
3艺术娱乐。公司拥有3 Arts Entertainment的非控制性权益，其中一部分反映为可赎回的非控制性权益，另一部分在未经审计的简明综合资产负债表中作为“其他非流动负债”反映为负债。
•可赎回非控股权益：截至2025年9月30日，与3 Arts Entertainment相关的可赎回非控制性权益余额为8750万，反映了非控制性权益的完全归属权益部分，由于2027年开始的购买权和销售权被确定为嵌入非控制性权益，该权益在公司综合资产负债表上被归类为股东权益之外的可赎回非控制性权益，不在公司控制范围内。可赎回非控股权益正通过2027年1月的销售或购买权利日的累计赤字调整至其赎回价值。非控股权益持有人有权出售给公司，公司有权购买自2027年1月开始的非控股权益持有人剩余（24%）权益。
可赎回非控股权益的账面价值变动反映在Lionsgate Studios Corp.股东应占基本和稀释后每股普通股净收益或亏损的计算中，如果是稀释性的，或者在调整代表收回先前在计算Lionsgate Studios Corp.股东应占基本和稀释后每股普通股净收益或亏损时反映的金额的范围内（见附注12）。
•作为负债反映的非控制性权益：3Arts Entertainment非控股权益的一部分被视为补偿性权益，因为在某些情况下终止雇佣关系时，该权益将受到没收条款的约束。非控股权益持有人向公司出售其权益的权利，以及公司购买非控股权益的权利，都是基于公式的金额（即固定的EBITDA倍数），受最低购买价格的限制，而不是基于公允价值。由于上述赎回特征是基于使用固定倍数的公式，非控股权益的补偿部分被视为负债奖励，并在每个报告期重新计量，估计赎回价值的任何变化在归属期（即2024年1月2日至2027年1月的销售或购买权利日）的综合经营报表中确认为一般和管理费用中的费用或收益。
截至2025年9月30日，根据当前季度末重新计算的估计赎回金额，约8980万在未经审计的简明综合资产负债表中反映为“其他非流动负债”。
赚取的分配作为补偿入账，因为这些金额是根据业绩分配给持有人的，并在发生时计入一般和管理费用。
A & A。 2025年5月30日，3 Arts购买了A & A的51%所有权（更多详情见注3）。1960万美元的非控制性权益余额反映了A & A剩余49%股权的完全归属股权部分，并在公司未经审计的简明综合资产负债表上作为股东权益之外的可赎回非控制性权益列报，原因是被确定为不在公司控制范围内的非控制性权益中嵌入的看跌期权权利。
其他。公司拥有其他非重大可赎回非控制性权益。
29
前期可赎回非控股权益
朝圣者媒体集团。2024年7月，公司以约1350万美元的价格收购了非控股权益持有人Pilgrim Media Group剩余的12.5%的股份，录得可赎回非控股权益减少2340万美元，即所购买的非控股权益的账面价值，所购买的非控股权益的账面价值与为剩余权益支付的现金之间的差额记录为累计赤字减少990万美元。在公司收购剩余权益之前，由于被确定为不在公司控制范围内的非控制性权益中嵌入的看跌期权权利，该非控制性权益在公司综合资产负债表上作为股东权益之外的可赎回非控制性权益列报。
不可赎回的非控制性权益
公司在公司未经审核简明综合资产负债表上有其他不可赎回及分类于股东权益的非控制性权益。这些非控制性权益包括：
Legacy Lionsgate Studios。就附注3所讨论的业务合并而言，于2024年5月13日，由于Legacy Lionsgate Studios于2024年5月13日的账面价值为负值，公司录得代表Legacy Lionsgate Studios约12.2%的非控制性权益，相当于股东权益的非控制性权益减少（赤字），部分被分配给某些期权的金额所抵消。更多信息见附注3。
如附注1所述，就Starz分立而言，LG Studios发生翻转，导致Legacy Lionsgate Studios普通股的交易前股东（老狮门除外）获得，以换取他们所持有的每一股Legacy Lionsgate Studios普通股，若干Lionsgate普通股，因此Legacy Lionsgate Studios的非控制性权益被消除。
其他。关于公司对CP LG的投资以及收购附注3中讨论的被收购库和相关资产和负债，于2024年6月5日，公司记录了代表CP LG约49%的非控股权益，金额为3360万美元（2025年9月30日为2930万美元）。更多信息见附注3。
此外，公司还有其他不可赎回的非实质性非控制性权益。
11.收入
该公司的电影和电视制作部门产生的收入主要来自国内戏剧展览、家庭娱乐（例如数字媒体和打包媒体）、电视和国际市场的内容授权。
按分部、市场或产品线划分的收入
下表按分部、市场或产品线列示截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及六个月的收入：
30
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 按类型划分的收入： | |||||||||||||||||||||||
| 电影 | |||||||||||||||||||||||
| 剧场版 | $ | 18.5 | $ | 20.1 | $ | 47.2 | $ | 56.1 | |||||||||||||||
| 家庭娱乐 | |||||||||||||||||||||||
| Digital Media | 124.7 | 114.5 | 232.6 | 254.6 | |||||||||||||||||||
| 打包媒体 | 10.2 | 12.5 | 18.3 | 21.8 | |||||||||||||||||||
| 家庭娱乐总数 | 134.9 | 127.0 | 250.9 | 276.4 | |||||||||||||||||||
| 电视 | 38.6 | 108.7 | 74.0 | 196.7 | |||||||||||||||||||
|
国际(1)
|
76.2 | 150.3 | 157.5 | 220.6 | |||||||||||||||||||
| 其他 | 8.2 | 3.3 | 14.1 | 8.8 | |||||||||||||||||||
| 电影总收入 | 276.4 | 409.4 | $ | 543.7 | $ | 758.6 | |||||||||||||||||
| 电视制作 | |||||||||||||||||||||||
| 电视 | 110.9 | 313.1 | 276.5 | 473.2 | |||||||||||||||||||
| 国际 | 30.7 | 49.7 | 77.1 | 85.5 | |||||||||||||||||||
| 家庭娱乐 | |||||||||||||||||||||||
| Digital Media | 38.0 | 34.3 | 90.6 | 53.2 | |||||||||||||||||||
| 打包媒体 | 0.4 | 0.5 | 1.6 | 1.3 | |||||||||||||||||||
| 家庭娱乐总数 | 38.4 | 34.8 | 92.2 | 54.5 | |||||||||||||||||||
| 其他 | 18.7 | 19.0 | 41.4 | 44.8 | |||||||||||||||||||
| 电视制作总收入 | 198.7 | 416.6 | 487.2 | 658.0 | |||||||||||||||||||
|
分部间抵销(2)
|
— | (222.0) | (29.9) | (325.7) | |||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 475.1 | $ | 604.0 | $ | 1,001.0 | $ | 1,090.9 | |||||||||||||||
______________________
(1)在2026财年第一季度，公司开始在电影部门内反映其在印度的流媒体平台的运营结果，因为这些运营不属于Starz业务的处置组。因此，在截至2024年9月30日的三个月和六个月中，分别将前媒体网络-编程收入中的230万美元和460万美元收入重新分类为Motion Picture-International，以符合本期的列报方式。
(2)金额反映了在2025年5月6日Starz分离之前，电影和电视制作部门向前媒体网络部门授权电影或电视节目的部门间收入的影响。在Starz分离后，公司和Starz将继续成为某些商业协议的缔约方。因此，Starz分离后向Starz授权电影或电视节目的影响并未在合并中消除，而是反映在持续经营的合并结果中，见附注2。
剩余履约义务是指资产负债表上的递延收入加上将确认收入的固定费用或最低担保合同，以及未来收到的现金（即积压）。与截至2025年9月30日尚未履行的履约义务相关的预计在未来确认的收入如下：
|
本年度剩余时间结束
2026年3月31日
|
截至3月31日的年度， | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 2028 | 此后 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 剩余履约义务 | $ | 837.8 | $ | 935.9 | $ | 142.8 | $ | 139.1 | $ | 2,055.6 | |||||||||||||||||||
上表不包括涉及销售或基于使用的特许权使用费以换取知识产权许可的交易的可变对价估计。上表所列收入包括所有固定费用合同，不分期限。
31
截至2025年9月30日止三个月和六个月，包括可变和固定费用安排在内的收入分别为7760万美元和1.657亿美元，来自于2025年3月31日之前履行的履约义务。这些收入主要与以电子销售和视频点播形式分销电视和戏剧产品有关，在较小程度上与前期最初发行的电影有关的国内和国际市场分销戏剧产品有关。
应收账款、合同资产和递延收入
收入确认、开票和收现的时点影响应收账款、合同资产和递延收入的确认。截至2025年9月30日和2025年3月31日的应收账款、合同资产和递延收入余额见未经审计的简明综合资产负债表或附注19。
应收账款。应收账款列报为扣除估计信用损失后的净额。公司根据各自风险类别的历史经验以及当前和未来的预期经济状况估计应收账款的信用损失。为评估可收回性，公司分析市场趋势、经济状况、应收账款账龄和客户特定风险，并在直接运营费用中记录预计在应收账款存续期内的信用损失估计备抵。
公司进行持续的信用评估，并通过积极审查客户的财务状况、应收账款余额的账龄、历史收款趋势以及对可能严重影响可收回性的相关未来事件的预期来监控其信用敞口。公司一般不要求为其贸易应收账款提供抵押品。
应收账款备抵变动情况如下：
| 2025年3月31日 | 呆账拨备 | 2025年9月30日 | |||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||
| 信用损失准备 | $ | 5.6 | $ | 2.5 | $ | 8.1 | |||||||||||
合同资产。合同资产涉及公司对合同项下已完成履约的有条件的对价权利（例如，未开票的应收账款）。金额主要与合同付款扣留有关，在这种情况下，公司需要交付额外的剧集或季节的电视内容，以便收取付款、完成某些行政活动，例如公会备案，或允许公司客户的审计权利到期。截至2025年9月30日和2025年3月31日的合同资产见附注19。
递延收入。递延收入主要与公司履行相应履约义务之前收到的客户现金垫款或定金有关。截至2025年9月30日的递延收入较2025年3月31日有所增加，原因是在公司履行相应履约义务之前（即电影和电视节目完成并交付、客户的开发权开始）收到客户对某些电影和电视节目的付款。截至2025年9月30日止三个月和六个月分别确认收入3210万美元和9890万美元，与截至2025年3月31日的递延收入余额有关。
12.每股净亏损
每股基本净收益（亏损）是根据该期间的加权平均已发行普通股计算得出的。由于Starz分立，Starz分立前所有期间的加权平均已发行基本和稀释性普通股反映了交易前老狮门影业A类股乘以百分之一和十二分之一（1.12）以及交易前老狮门影业B类股。LG Studios Flip反映在Starz分离结束时，即2025年5月6日。截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及六个月的每股基本及摊薄净收益（亏损）列示如下：
32
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额以百万计，每股金额除外） | |||||||||||||||||||||||
| 每股普通股基本及摊薄净收益（亏损）： | |||||||||||||||||||||||
| 分子： | |||||||||||||||||||||||
| 持续经营净亏损 | $ | (111.9) | $ | (169.1) | $ | (205.9) | $ | (256.2) | |||||||||||||||
| 减：可赎回非控股权益的增加 | (0.3) | (0.3) | (0.3) | (0.6) | |||||||||||||||||||
| 增加可赎回非控制性权益后的持续经营净亏损 | (112.2) | (169.4) | (206.2) | (256.8) | |||||||||||||||||||
| 终止经营业务净收入（亏损） | (1.6) | 5.8 | (16.5) | 33.5 | |||||||||||||||||||
| Lionsgate Studios Corp.股东应占可赎回非控股权益增加后的净亏损 | $ | (113.8) | $ | (163.6) | $ | (222.7) | $ | (223.3) | |||||||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||||||||
| 加权平均已发行普通股 | 289.2 | 249.3 | 280.8 | 247.5 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股基本和摊薄净亏损-持续经营 | $ | (0.39) | $ | (0.68) | $ | (0.73) | $ | (1.04) | |||||||||||||||
| 每股普通股基本和摊薄净收益（亏损）-终止经营 | — | $ | 0.02 | (0.06) | 0.14 | ||||||||||||||||||
| 每股普通股基本和摊薄净亏损 | $ | (0.39) | $ | (0.66) | $ | (0.79) | $ | (0.90) | |||||||||||||||
由于截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月的持续经营业务净亏损，购股期权、受限制股份单位和或有可发行股份的摊薄影响被视为反摊薄，因此不计入摊薄每股净亏损。由于截至2025年9月30日止三个月及六个月的净亏损而被排除在计算之外的加权平均反摊薄股份分别总计180万股及210万股（截至2024年9月30日止三个月及六个月分别为170万股及330万股）。
此外，截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和六个月，以下所列的已发行可发行普通股被排除在稀释后的每股普通股净收益（亏损）之外，因为无论该期间的净收益或亏损如何，将其包括在内都会产生反摊薄效应：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 可发行反摊薄股份 | |||||||||||||||||||||||
| 购股期权 | 17.0 | 17.9 | 17.0 | 15.9 | |||||||||||||||||||
| 受限制股份单位 | 3.6 | 6.6 | 1.9 | 3.3 | |||||||||||||||||||
| 其他可发行股份 | 4.1 | 3.8 | 3.7 | 3.8 | |||||||||||||||||||
| 不计入稀释后每股普通股净收益（亏损）的可发行加权平均反稀释股份总数 | 24.7 | 28.3 | 22.6 | 23.0 | |||||||||||||||||||
13.股本
（a）普通股
在Starz分立后，截至2025年9月30日，公司拥有无限数量的授权股份。
下表概述了为未来发行保留的普通股：
33
| 9月30日， 2025 |
|||||
| （金额百万） | |||||
| 未行使的股票期权和股票增值权（SARs） | 17.0 | ||||
| 受限制股份单位—未归属 | 16.6 | ||||
| 可供未来发行的普通股 | 16.3 | ||||
| 为未来发行预留股份 | 49.9 | ||||
如附注1所述，就Starz分立和相关交易的完成而言，交易前老狮门A类股每持有一股A类股获得一股和十二分之一（1.12）股狮门普通股，交易前老狮门B类股每持有一股B类股获得一股狮门普通股。交易前Legacy Lionsgate Studios股东，除老狮门外，收到，以换取他们所持有的每一股Legacy Lionsgate Studios普通股，LG Studios Flip股份。
截至2025年3月31日，公司拥有5亿股授权A类有表决权股份和5亿股授权B类无表决权股份。
（b）优先股
公司已授权200,000，000.0股优先股，无面值。并无根据本授权发行股份。
（c）股东权利协议
于2025年5月6日，公司董事会宣布就每一股已发行的狮门影业普通股派发一股普通股购买权（“权利”）的股息，并采纳股东权利计划，该计划载于日期为2025年5月7日的股东权利协议（“权利协议”），由公司与ComputerShare Investor Services，Inc.作为权利代理。只有当持有人获得公司15%或以上的已发行普通股（简称“实益所有权”）时，才能行使这些权利。每项权利赋予持有人以32.00美元的行权价购买一股普通股的权利。所有权利将于2026年5月7日到期。董事会可以在权利可行使或到期之前的任何时间以每项权利0.00 1美元的价格赎回这些权利。截至2025年9月30日，未行使或赎回任何权利。
（d）股份补偿
Starz分离-激励计划.2025年5月6日，公司承担了《Lions Gate Entertainment Corp. 2023年业绩激励计划》，该计划修订并重述为《狮门影业2025年业绩激励计划》（“狮门影业2025计划”），并生效，就狮门影业58,000，000股普通股而言。2025年5月6日，公司成为狮门2025计划发起人。根据Old Lionsgate的股权计划，在Starz分立完成之前尚未兑现的、由Starz分立后成为Lionsgate雇员或董事的雇员或董事持有的所有奖励，或由前雇员（无论该前雇员曾在哪个部门任职）持有的所有奖励，均转换为Lionsgate 2025计划下的公司奖励，但将担任公司和Starz的非雇员董事的个人的奖励仅部分转换为Lionsgate 2025计划下的奖励。
34
公司在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和六个月内确认了以下股份补偿费用：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 股份补偿费用： | |||||||||||||||||||||||
| 股票期权 | $ | 0.2 | $ | 0.2 | $ | 0.3 | $ | 0.4 | |||||||||||||||
| 受限制股份单位及其他以股份为基础的补偿 | 21.0 | 13.1 | 23.5 | 26.2 | |||||||||||||||||||
| 股份增值权 | 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | |||||||||||||||||||
| 21.3 | 13.5 | 24.1 | 26.9 | ||||||||||||||||||||
|
加速归属对股权奖励的影响(1)
|
2.0 | 4.6 | 0.9 | 4.6 | |||||||||||||||||||
| 股份报酬支出总额 | $ | 23.3 | $ | 18.1 | $ | 25.0 | $ | 31.5 | |||||||||||||||
___________________
(1)表示根据某些遣散安排加速股权奖励的归属时间表的影响。
以股份为基础的补偿费用，按费用类别，包括以下内容：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 股份补偿费用： | |||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 | $ | 21.3 | $ | 13.5 | $ | 24.1 | $ | 26.9 | |||||||||||||||
| 重组及其他 | 2.0 | 4.6 | 0.9 | 4.6 | |||||||||||||||||||
| $ | 23.3 | $ | 18.1 | $ | 25.0 | $ | 31.5 | ||||||||||||||||
35
下表列出截至2025年9月30日止六个月的股票期权、SARS及受限制股份单位活动：
| 股票期权和特别行政区 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 老狮门 A类有表决权股份 |
老狮门 B类无投票权股份 |
狮门影业 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票数量 | 加权-平均行使价 | 股票数量 | 加权-平均行使价 | 股票数量 | 加权-平均行使价 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万股数量） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日 | 2.3 | $ | 23.10 | 14.8 | $ | 13.86 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 已获批 | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 已行使的期权 | — | $ | — | — |
(1)
|
$ | 7.13 | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
| 没收或过期 | — |
(1)
|
$ | 7.70 | — |
(1)
|
$ | 11.29 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年5月6日 | 2.3 | $ | 23.09 | 14.8 | $ | 13.86 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 转换 | (2.3) | $ | — | (14.8) | $ | — | 17.1 | $ | 15.09 | ||||||||||||||||||||||||||
| 已获批 | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 已行使的期权 | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 没收或过期 | — | $ | — | — | $ | — | (0.1) | $ | 11.65 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 | — | $ | — | — | $ | — | 17.0 | $ | 15.11 | ||||||||||||||||||||||||||
| 受限制股份单位 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 老狮门 A类有表决权股份 |
老狮门 B类无投票权股份 |
狮门影业 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股票数量 | 加权-平均授予日公允价值 | 股票数量 | 加权-平均授予日公允价值 | 股票数量 | 加权-平均授予日公允价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万股数量） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日 | 0.1 | $ | 8.39 | 11.1 | $ | 8.17 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 已获批 | — | $ | — | 0.1 | $ | 7.29 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 归属的RSU | — |
(1)
|
$ | 8.41 | — |
(1)
|
$ | 7.55 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||
| 没收或过期 | — | $ | — | — |
(1)
|
$ | 7.97 | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年5月6日 | 0.1 | $ | 8.39 | 11.2 | $ | 8.16 | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 转换 | (0.1) | $ | — | (11.2) | $ | — | 11.0 | $ | 8.16 | ||||||||||||||||||||||||||
| 已获批 | — | $ | — | — | $ | — | 13.2 | $ | 6.46 | ||||||||||||||||||||||||||
| 归属的RSU | — | $ | — | — | $ | — | (6.1) | $ | 8.22 | ||||||||||||||||||||||||||
| 没收或过期 | — | $ | — | — | $ | — | (1.5) | $ | 7.57 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日 | — | $ | — | — | $ | — | 16.6 | $ | 6.83 | ||||||||||||||||||||||||||
__________________
(1)代表少于10万股。
（e）股份回购
在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和六个月期间，公司没有回购任何普通股。迄今为止，已回购了约2.881亿美元的普通股，剩余约1.799亿美元的授权潜在回购。
36
（f）SEAC保荐机构期权
就业务合并而言，接收Legacy Lionsgate Studios普通股的保荐人期权是向某些非控股权益持有人发行的，行使价为每股0.0001美元。保荐人期权将在（i）Legacy Lionsgate Studios普通股的交易价格（根据股份分割、股份股息、重组、资本重组等进行调整）等于或超过每股16.05美元之日或之后或（ii）发生控制权变更（定义见保荐人期权协议）时成为可行使的，但须符合某些条件。公司将保荐人期权记录为非控制性权益的一部分。
就Starz分立而言，Legacy Lionsgate Studios修订了保荐人期权协议，将公司纳入协议的一方，并将保荐人期权转换为购买公司普通股的期权。
14.所得税
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月的所得税拨备是通过估计公司的年度实际税率（估计年度税项拨备除以估计年度所得税前收入），然后将实际税率应用于该期间的所得税前收入（亏损），加上或减去与该期间离散相关的项目的税收影响（如有）来计算的。
该公司的所得税拨备与适用于税前收入（损失）的联邦法定所得税税率不同，原因是在开展业务的各个司法管辖区产生的收益混合。公司截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月的所得税拨备受到针对某些美国和外国递延税项资产、某些最低税项和外国预扣税的估值减免变化的影响。
公司的所得税拨备可能受到多种因素的影响，包括税前收入的整体水平、公司经营所在的各个司法管辖区所产生的税前收入的组合、这些司法管辖区的税法和法规的变化、不确定的税务状况的变化、其递延税项资产的估值备抵的变化、公司可用的税务规划策略以及其他离散项目。
2025年7月4日，通常被称为一大美丽法案法案的H.R.1在美国颁布。H.R.1包括重大条款，包括永久延长2017年《减税和就业法案》的某些到期条款，修改美国国际税收框架，以及恢复对某些商业条款的优惠税收待遇。这项立法有多个生效日期，某些条款从2025年开始生效，其他条款则实施到2027年。该立法的颁布不会对公司当前财政年度的有效税率或所得税现金流产生重大影响。
15.重组及其他
重组和其他包括重组和遣散费用以及某些交易和其他费用（如适用）。在截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和六个月期间，公司还产生了某些其他不寻常的费用或福利，这些费用或福利在简明综合经营报表中计入直接经营费用，并描述如下：
37
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 重组及其他： | |||||||||||||||||||||||
|
内容和其他损害(1)
|
$ | 9.8 | $ | 0.5 | $ | 9.8 | $ | 18.5 | |||||||||||||||
|
遣散费(2)
|
13.1 | 1.1 | 14.8 | 4.1 | |||||||||||||||||||
|
交易及其他费用(3)
|
2.8 | 3.1 | 5.9 | 9.8 | |||||||||||||||||||
| 重组和其他合计 | 25.7 | 4.7 | 30.5 | 32.4 | |||||||||||||||||||
| 未包括在重组和其他或公司经营分部中的其他不寻常费用： | |||||||||||||||||||||||
|
计入直接运营费用的新冠疫情相关费用（收益）(4)
|
1.0 | — | 1.0 | (2.1) | |||||||||||||||||||
|
未分配租金成本计入直接经营费用(5)
|
6.1 | 5.2 | 11.5 | 10.5 | |||||||||||||||||||
| 总重组及其他及其他不寻常费用不包括在重组及其他 | $ | 32.8 | $ | 9.9 | $ | 43.0 | $ | 40.8 | |||||||||||||||
_______________________
(1)该公司在截至2025年9月30日的三个月和六个月中记录了860万美元的开发费用，这是与电影和电视制作业务重组相关的减记。此外，截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月的金额包括与公司将不再使用的设施租赁相关的电视制作部门相关的某些经营租赁使用权和租赁物改良资产的减值成本，主要与整合eOne相关。
(2)遣散费主要与重组、收购整合活动和其他成本节约举措有关。
(3)交易和其他成本反映了与某些战略交易、重组活动相关的交易、整合和法律成本以及与法律和其他事项相关的成本。在截至2025年9月30日的三个月和六个月中，这些金额不包括与Starz分离相关的交易成本，因为这些金额属于已终止业务。
(4)截至2024年9月30日止六个月的金额为与新冠疫情相关情况相关的保险赔偿收益。
(5)金额代表因行业罢工后需求减少而未使用的生产设施的租金成本，因此这些金额不分配给各分部。
重组及其他遣散负债于截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月的变动情况如下：
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 遣散费法律责任 | |||||||||||
| 期初余额 | $ | 23.6 | $ | 19.4 | |||||||
| 应计项目 | 13.9 | 0.1 | |||||||||
| 遣散费 | (19.6) | (12.1) | |||||||||
|
期末余额(1)
|
$ | 17.9 | $ | 7.4 | |||||||
_______________________
(1)截至2025年9月30日，剩余约1790万美元的遣散费负债预计将在未来12个月内支付。
38
16.分段信息
公司的可报告分部是根据其业务的独特性质、公司的内部管理结构以及公司主要经营决策者在决定如何向个别分部分配资源和评估业绩时定期评估的财务信息确定的。公司首席执行官（“CEO”）为首席运营官。
Starz分立后，公司不再报告媒体网络部门，目前有两个可报告的业务部门：（1）电影和（2）电视制作。
（1）电影。电影公司包括开发和制作故事片、收购北美和全球发行权、北美影院、家庭娱乐和电视发行制作和收购的故事片，以及对制作和收购的故事片的发行权进行全球许可。
（二）电视制作。电视制作包括开发、制作和在世界范围内发行电视制作，包括电视剧、电视电影和迷你剧以及非虚构节目。电视制作包括将Starz原创系列作品授权给Starz，以及Starz原创作品和授权产品的辅助市场分销（在Starz分离之前，授权给前媒体网络部门）。此外，电视制作部门包括3 Arts Entertainment的运营结果。
在日常业务过程中，公司报告分部之间相互进行交易。在Starz分立之前，最常见的部门间交易类型包括将电影或电视节目（包括Starz原创作品）从电影和电视制作部门授权给前媒体网络部门。虽然在Starz分离之前，分部间交易被视为第三方交易来确定分部业绩，但收入（和相应费用）在合并中被消除，因此不影响合并经营业绩。在Starz分离后，公司和Starz将继续成为某些商业协议的缔约方。因此，Starz分离后向Starz授权电影或电视节目的影响并未在合并中消除，而是反映在持续经营的合并结果中，见附注2。
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月的分部信息如下：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 分部收入 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 276.4 | $ | 409.4 | $ | 543.7 | $ | 758.6 | |||||||||||||||
| 电视制作 | 198.7 | 416.6 | 487.2 | 658.0 | |||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 475.1 | 826.0 | 1,030.9 | 1,416.6 | |||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | (222.0) | (29.9) | (325.7) | |||||||||||||||||||
| $ | 475.1 | $ | 604.0 | $ | 1,001.0 | $ | 1,090.9 | ||||||||||||||||
| 分部间收入 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
— | 72.1 | 3.1 | 136.3 | |||||||||||||||||||
| 电视制作 | — | 149.9 | 26.8 | 189.4 | |||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | 222.0 | 29.9 | 325.7 | |||||||||||||||||||
39
| 分部直接经营开支 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
133.8 | 257.5 | 270.5 | 409.5 | |||||||||||||||||||
| 电视制作 | 159.4 | 367.2 | 399.0 | 569.5 | |||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 293.2 | 624.7 | 669.5 | 979.0 | |||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | (156.4) | (42.7) | (226.1) | |||||||||||||||||||
| 293.2 | 468.3 | 626.8 | 752.9 | ||||||||||||||||||||
| 分部分销及营销 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
88.7 | 126.7 | 194.5 | 209.5 | |||||||||||||||||||
| 电视制作 | 13.9 | 8.0 | 26.2 | 18.5 | |||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 102.6 | 134.7 | 220.7 | 228.0 | |||||||||||||||||||
| 总贡献 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
53.9 | 25.2 | 78.7 | 139.6 | |||||||||||||||||||
| 电视制作 | 25.4 | 41.4 | 62.0 | 70.0 | |||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 79.3 | 66.6 | 140.7 | 209.6 | |||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | (65.6) | 12.8 | (99.6) | |||||||||||||||||||
| 79.3 | 1.0 | 153.5 | 110.0 | ||||||||||||||||||||
| 分部一般及行政 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
23.4 | 23.5 | 45.8 | 52.7 | |||||||||||||||||||
| 电视制作 | 12.9 | 17.0 | 23.4 | 34.8 | |||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 36.3 | 40.5 | 69.2 | 87.5 | |||||||||||||||||||
| 分部利润 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
30.5 | 1.7 | 32.9 | 86.9 | |||||||||||||||||||
| 电视制作 | 12.5 | 24.4 | 38.6 | 35.2 | |||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 43.0 | 26.1 | 71.5 | 122.1 | |||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | (65.6) | 12.8 | (99.6) | |||||||||||||||||||
| $ | 43.0 | $ | (39.5) | $ | 84.3 | $ | 22.5 | ||||||||||||||||
___________________
(1)在2026财年第一季度，公司开始在电影部门内反映其在印度的流媒体平台的运营结果，因为这些运营不属于Starz业务的处置组。因此，在截至2024年9月30日的三个月和六个月内，以下金额从原媒体网络部门重新分类为电影部门，以符合本期的列报方式：（i）收入分别为230万美元和460万美元；（ii）直接运营费用分别为180万美元和360万美元；（iii）分销和营销费用分别为70万美元和140万美元；（iv）一般和行政费用分别为70万美元和140万美元，导致毛缴款损失为20万美元和40万美元，分别为0.9百万美元和1.8百万美元的分部亏损，重新分类。
40
该公司衡量分部业绩的主要指标是其工作室业务分部利润。分部利润定义为总贡献（分部收入，减去分部直接运营和分部分销和营销费用）减去分部一般和管理费用。分部利润不包括（如适用）公司一般和行政费用、重组和其他成本、基于股份的薪酬、因管理和/或内容战略变化而产生的某些内容费用、与新冠疫情全球大流行相关的某些利益或费用、未分配的租金成本和采购会计以及相关调整。公司认为，工作室业务分部利润的列报对投资者而言是相关和有用的，因为它允许投资者以类似于公司管理层使用的主要方法（包括主要经营决策者）的方式查看分部业绩，并使他们能够了解公司业务的基本业绩。主要经营决策者使用工作室业务分部利润评估公司分部的经营业绩，为规划和预测以及资源分配提供决策信息。
分部利润总额与公司所得税前持续经营业务亏损的对账情况如下：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 分部利润总额 | $ | 43.0 | $ | (39.5) | $ | 84.3 | $ | 22.5 | |||||||||||||||
|
公司一般及行政开支(1)
|
(28.9) | (31.9) | (61.0) | (65.4) | |||||||||||||||||||
|
调整后的折旧和摊销(2)
|
(3.2) | (3.2) | (6.8) | (6.8) | |||||||||||||||||||
| 重组及其他 | (25.7) | (4.7) | (30.5) | (32.4) | |||||||||||||||||||
|
计入直接运营费用的新冠疫情相关（费用）福利(3)
|
(1.0) | — | (1.0) | 2.1 | |||||||||||||||||||
|
未分配租金成本计入直接经营费用(4)
|
(6.1) | (5.2) | (11.5) | (10.5) | |||||||||||||||||||
|
调整后的股份补偿费用(5)
|
(21.3) | (13.5) | (24.1) | (26.9) | |||||||||||||||||||
|
采购会计及相关调整(6)
|
(2.8) | (2.7) | (5.9) | (5.9) | |||||||||||||||||||
| 经营亏损 | (46.0) | (100.7) | (56.5) | (123.3) | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | (67.3) | (67.9) | (135.9) | (131.5) | |||||||||||||||||||
| 利息及其他收入 | 3.4 | 3.3 | 7.8 | 8.4 | |||||||||||||||||||
| 其他损失，净额 | 3.2 | (13.8) | (13.9) | (15.1) | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失 | (1.2) | (0.5) | (2.2) | (4.2) | |||||||||||||||||||
| 投资收益，净额 | — | — | 8.8 | — | |||||||||||||||||||
| 股权收益（亏损） | (1.9) | (0.1) | (3.1) | 0.8 | |||||||||||||||||||
| 所得税前持续经营亏损 | $ | (109.8) | $ | (179.7) | $ | (195.0) | $ | (264.9) | |||||||||||||||
___________________
(1)公司一般及行政开支包括若干公司行政开支（例如首席执行官、首席财务官、总法律顾问和其他公司高级职员办公室的薪金和工资）、投资者关系成本、维护公司设施的成本，以及其他未分配的共同行政支持职能，包括公司会计、财务和财务报告、内部和外部审计和税务成本、公司和其他法律支持职能，以及某些信息技术和人力资源费用。公司一般和行政费用还包括以前为支持媒体网络部门而发生的成本，但不直接归属于该部门，因此未记录在已终止业务中，见附注2。
(2)调整后的折旧和摊销是指在我们未经审计的简明综合经营报表中列报的折旧和摊销减去与上述采购会计和相关调整项目中包括的对收购中获得的财产和设备以及无形资产的非现金公允价值调整相关的折旧和摊销，如下表所示：
41
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | $ | 4.4 | $ | 4.2 | $ | 8.8 | $ | 8.8 | |||||||||||||||
| 减：计入采购核算及相关调整的金额 | (1.2) | (1.0) | (2.0) | (2.0) | |||||||||||||||||||
| 调整后的折旧和摊销 | $ | 3.2 | $ | 3.2 | $ | 6.8 | $ | 6.8 | |||||||||||||||
(3)截至2024年9月30日止六个月的金额为与新冠疫情相关情况相关的保险赔偿收益（见附注15）。这些费用和收益不计入分部经营业绩。
(4)金额代表因行业罢工而未使用的生产设施的租金成本，因此这些金额不分配给各分部。
(5)下表将股份补偿费用总额与调整后的股份补偿费用进行了核对：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 股份报酬支出总额 | $ | 23.3 | $ | 18.1 | $ | 25.0 | $ | 31.5 | |||||||||||||||
| 减： | |||||||||||||||||||||||
|
纳入重组及其他的金额（一）
|
(2.0) | (4.6) | (0.9) | (4.6) | |||||||||||||||||||
| 调整后的股份报酬 | $ | 21.3 | $ | 13.5 | $ | 24.1 | $ | 26.9 | |||||||||||||||
_________________
（一）金额指在重组和其他费用中记录的基于股份的补偿费用，归因于根据某些遣散安排加速归属股权奖励。
(6)采购会计和相关调整主要包括对收购中获得的某些资产的非现金公允价值调整的摊销。下表列出了每个财务报表细列项目中包含的金额：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 采购核算及相关调整： | |||||||||||||||||||||||
|
一般和行政费用（一）
|
$ | 1.6 | $ | 1.7 | $ | 3.9 | $ | 3.8 | |||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 1.2 | 1.0 | 2.0 | 2.1 | |||||||||||||||||||
| $ | 2.8 | $ | 2.7 | $ | 5.9 | $ | 5.9 | ||||||||||||||||
_________________
（一）金额为与3Arts Entertainment可分配收益中的非控制性股权相关的补偿费用。由于与持续就业表现相关，这些金额在综合运营报表中被归类为一般和行政费用，而不是非控制性权益。
截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月按媒体或产品线细分的收入见附注11。
下表将分部一般及行政开支与公司的综合一般及行政开支总额进行核对：
42
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 | |||||||||||||||||||||||
| 分部一般及行政开支 | $ | 36.3 | $ | 40.5 | $ | 69.2 | $ | 87.5 | |||||||||||||||
| 公司一般及行政开支 | 28.9 | 31.9 | 61.0 | 65.4 | |||||||||||||||||||
| 计入一般及行政开支的股份补偿开支 | 21.3 | 13.5 | 24.1 | 26.9 | |||||||||||||||||||
| 采购会计及相关调整 | 1.6 | 1.7 | 3.9 | 3.8 | |||||||||||||||||||
| $ | 88.1 | $ | 87.6 | $ | 158.2 | $ | 183.6 | ||||||||||||||||
分部资产总额与公司合并资产总额的对账情况如下：
| 9月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 电影 | $ | 2,168.5 | $ | 1,867.4 | |||||||
| 电视制作 | 2,282.6 | 2,279.3 | |||||||||
|
其他未分配资产(1)
|
708.2 | 776.0 | |||||||||
| 终止经营的资产 | — | 1,899.4 | |||||||||
| $ | 5,159.3 | $ | 6,822.1 | ||||||||
___________________
(1)其他未分配资产主要包括现金、其他资产和投资。
17.承诺与或有事项
承诺
于截至二零二五年九月三十日止三个月及六个月期间，公司并无任何有关不可撤销合约义务的重大变动（除日常业务过程中的活动外）。
或有事项
公司不时涉及在正常业务过程中产生的若干索偿及法律程序。
当公司确定损失很可能发生且损失金额可以合理估计时，公司建立索赔和法律诉讼的应计负债。一旦确定，应计项目将酌情根据额外信息不时进行调整。与已建立应计项目的事项有关的最终发生的任何损失的金额可能高于或低于此类事项的应计金额。
截至2025年9月30日，公司不是任何重大未决索赔或法律程序的当事方，也不知道目前预计的任何其他索赔将单独或合计对公司的财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。
43
18.衍生工具和套期保值活动
远期外汇合约
公司订立远期外汇合约，以对冲其未来生产开支的外汇风险及以各种外币计值的应收税务信贷（即现金流量套期）。本公司亦订立远期外汇合约，以经济地对冲其若干外币风险，即使不适用套期会计或本公司选择不适用套期会计。该公司监控其与参与其金融交易的金融机构的头寸以及其信用质量。被指定为套期保值的外汇合约的公允价值变动反映在累计其他综合收益（损失）中，未被指定为套期保值且不符合套期会计条件的外汇合约的公允价值变动计入直接经营费用。指定为套期保值的外汇合约结算时实现的损益，按被套期保值的生产费用相同的基础摊销为直接营业费用。
截至2025年9月30日，公司有以下未平仓远期外汇合约（所有未平仓合约自2025年9月30日起到期日均在27个月以内）：
| 2025年9月30日 | ||||||||||||||||||||
| 外币 | 外币金额 | 美元金额 | 每1美元加权平均汇率 | |||||||||||||||||
| （金额百万） | （金额百万） | |||||||||||||||||||
| 欧元 | 259.6欧元 | 作为交换 | 302.4美元 | 0.86欧元 | ||||||||||||||||
| 澳元 | 4.1澳元 | 作为交换 | 2.7美元 | 1.55澳元 | ||||||||||||||||
| 加元 | 38.2加元 | 作为交换 | 28.0美元 | 1.37加元 | ||||||||||||||||
| 墨西哥比索 | 47.6墨西哥比索 | 作为交换 | 2.3美元 | 20.83墨西哥比索 | ||||||||||||||||
| 匈牙利福林 | 8,954.4福林 | 作为交换 | 23.6美元 | 379.00福林 | ||||||||||||||||
| 泰国Bhat | 99.0泰铢 | 作为交换 | 3.1美元 | 32.13泰铢 | ||||||||||||||||
利率互换
公司主要通过借款活动受到利率变动的影响。该公司的目标是减轻利率变化对收益和现金流的影响。公司主要使用支付固定利率掉期来促进其利率风险管理活动，公司一般将其指定为浮动利率借款利息支付的现金流对冲。固定收益互换有效地将浮动利率借款转换为固定利率借款。这些指定现金流量套期产生的未实现损益在累计其他综合收益（损失）中递延，并在利息支付发生时在利息费用中确认。未指定为套期保值的利率掉期公允价值变动计入利息费用（见下文进一步说明）。
与利率合同有关的现金结算一般在合并现金流量表中归类为经营活动。
指定的现金流量套期保值。截至2025年9月30日，公司有以下支付固定利率互换，被指定为未偿还的现金流量套期（均与公司基于SOFR-的债务相关，见附注7和附注8）：
44
| 生效日期 | 名义金额 | 支付固定利率 | 到期日 | |||||||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||||||||
| 2024年8月15日 | $ | 65.0 | 4.045% | 2026年9月15日 | ||||||||||||||||
| 2024年8月15日 | $ | 77.5 | 3.803% | 2026年8月15日 | ||||||||||||||||
| 2024年8月15日 | $ | 77.5 | 3.810% | 2026年9月15日 | ||||||||||||||||
| 2024年12月15日 | $ | 125.0 | 3.970% | 2026年12月15日 | ||||||||||||||||
| 2025年1月31日 | $ | 100.0 | 4.060% | 2027年1月31日 | ||||||||||||||||
| 2025年2月14日 | $ | 282.7 | 4.097% | 2027年2月14日 | ||||||||||||||||
| 2025年4月14日 | $ | 100.0 | 3.449% | 2027年4月14日 | ||||||||||||||||
| 2025年4月14日 | $ | 48.8 | 3.646% | 2027年4月14日 | ||||||||||||||||
| 2025年7月1日 | $ | 43.9 | 3.591% | 2027年6月14日 | ||||||||||||||||
| 合计 | $ | 920.4 | ||||||||||||||||||
衍生工具的财务报表效应
未经审核简明综合经营报表及综合亏损：下表列示截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及六个月，公司衍生工具对所附未经审核简明综合经营报表及综合亏损的税前影响：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具： | |||||||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | |||||||||||||||||||||||
| 累计其他综合收益中确认的收益（亏损） | $ | (2.2) | $ | 0.8 | $ | (5.7) | $ | 1.0 | |||||||||||||||
| 从累计其他综合收益重分类至直接经营费用的收益（亏损） | $ | 0.1 | $ | (0.2) | $ | 0.1 | $ | (1.2) | |||||||||||||||
| 利率互换 | |||||||||||||||||||||||
| 累计其他综合收益中确认的收益（亏损） | $ | 0.5 | $ | (6.3) | $ | 0.7 | $ | (2.8) | |||||||||||||||
| 从累计其他综合收益重分类至利息支出的收益 | $ | 1.0 | $ | 11.4 | $ | 1.8 | $ | 22.3 | |||||||||||||||
| 未指定为现金流量套期的衍生工具： | |||||||||||||||||||||||
| 利率互换 | |||||||||||||||||||||||
| 从累计其他综合收益重分类至利息支出的收益（亏损） | $ | 6.7 | $ | (1.5) | $ | 13.3 | $ | (3.1) | |||||||||||||||
| 综合经营报表直接经营费用总额 | $ | 300.3 | $ | 473.5 | $ | 639.3 | $ | 761.4 | |||||||||||||||
| 合并经营报表利息支出总额 | $ | 67.3 | $ | 67.9 | $ | 135.9 | $ | 131.5 | |||||||||||||||
未经审计的简明合并资产负债表：公司将其远期外汇合约和利率互换协议归类于第2级，因为估值输入是基于类似工具的报价和市场可观察数据（见附注9）。根据公司的会计政策以抵销衍生工具确认的公允价值金额，公司在其未经审计的简明综合资产负债表中将根据总净额结算安排与同一交易对手进行的掉期的资产或负债状况净额作为资产或负债列报。截至2025年9月30日及2025年3月31日，概无受净额结算总安排规限的未偿还掉期。
45
截至2025年9月30日和2025年3月31日，公司在随附的未经审核简明综合资产负债表中记录的与公司使用衍生工具相关的金额如下：
| 2025年9月30日 | |||||||||||||||||||||||
| 其他资产（流动） | 其他资产（非流动） | 其他应计负债（流动） | 其他负债（非流动） | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具： | |||||||||||||||||||||||
| 远期外汇合约 | $ | — | $ | — | $ | 4.1 | $ | — | |||||||||||||||
| 利率互换 | — | — | 0.5 | 3.7 | |||||||||||||||||||
| 衍生工具的公允价值 | $ | — | $ | — | $ | 4.6 | $ | 3.7 | |||||||||||||||
| 2025年3月31日 | |||||||||||
|
其他资产
（当前）
|
其他负债
（非当前）
|
||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 指定为现金流量套期的衍生工具： | |||||||||||
| 远期外汇合约 | $ | 1.8 | $ | — | |||||||
| 利率互换 | — | 3.1 | |||||||||
| 衍生工具的公允价值 | $ | 1.8 | $ | 3.1 | |||||||
截至2025年9月30日，根据目前的发布时间表，公司估计，在截至2026年9月30日的一年期间，与累计其他综合收益中的远期外汇合同现金流对冲相关的约300万美元收益将重新分类为收益。
截至2025年9月30日，公司估计，在截至2026年9月30日的一年期间，与利率互换协议现金流对冲相关的累计其他综合收益中记录的约2500万美元收益将被重新分类为利息支出。
19.其他财务信息
以下表格提供与未经审核简明综合财务报表有关的补充资料。
现金、现金等价物和受限制现金
下表提供了截至2025年9月30日和2025年3月31日未经审计简明综合资产负债表中报告的现金和现金等价物、限制性现金以及已终止经营业务资产中的现金与未经审计简明综合现金流量表中报告的总金额的对账。截至2025年9月30日和2025年3月31日，受限制现金主要指与某些公司债务和电影相关义务相关的利息支付所需现金储备相关的金额。
| 9月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 202.4 | $ | 212.5 | |||||||
| 计入其他流动资产的受限现金 | 84.5 | 67.9 | |||||||||
| 已终止经营业务的资产现金-当前 | — | 11.2 | |||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 286.9 | $ | 291.6 | |||||||
其他资产
截至2025年9月30日和2025年3月31日，公司其他资产构成情况如下：
46
| 9月30日， 2025 |
3月31日， 2025 |
||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 其他流动资产 | |||||||||||
| 预付费用及其他 | $ | 41.7 | $ | 46.0 | |||||||
| 受限制现金 | 84.5 | 67.9 | |||||||||
| 合同资产 | 39.9 | 61.4 | |||||||||
| 应收税收抵免 | 206.4 | 186.8 | |||||||||
| $ | 372.5 | $ | 362.1 | ||||||||
| 其他非流动资产 | |||||||||||
| 预付费用及其他 | $ | 17.6 | $ | 20.2 | |||||||
| 应收账款 | 56.1 | 65.7 | |||||||||
| 合同资产 | 7.9 | 11.3 | |||||||||
| 应收税收抵免 | 394.3 | 435.8 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产 | 285.0 | 294.1 | |||||||||
| $ | 760.9 | $ | 827.1 | ||||||||
应收账款货币化
根据公司的应收账款货币化计划，公司已与第三方采购商签订个别协议，将其某些贸易应收账款直接货币化。根据这些方案，公司将应收款转让给购买者以换取现金收益，公司继续为购买者提供应收款服务。公司将这些应收账款的转让作为出售进行核算，从资产负债表中去除（终止确认）应收账款的账面金额，并在现金流量表中将收到的收益分类为经营活动产生的现金流量。公司在出售这些应收款项时录得亏损，反映所得款项净额（扣除已发生的任何债务），减去已转让应收款项的账面金额。亏损反映在未经审核简明综合经营报表的“其他收益（亏损），净额”项目中。公司收取为买方提供应收账款服务的费用，这些费用代表服务的公允价值，对于截至2025年9月30日和2024年9月30日止的三个月和六个月并不重要。第三方采购人在客户不付款的情况下，对公司其他资产没有追索权。
下表汇总了截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月期间根据个别协议或采购转让的应收款项：
| 三个月结束 | 六个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 转让及终止确认的应收款项账面价值 | $ | 68.8 | $ | 186.4 | $ | 157.2 | $ | 293.8 | |||||||||||||||
| 收到的现金收益净额 | 67.1 | 181.7 | 153.7 | 285.8 | |||||||||||||||||||
| 与应收款转让有关的记录损失 | 1.7 | 4.7 | 3.5 | 8.0 | |||||||||||||||||||
截至2025年9月30日，公司终止确认与个别货币化协议相关的未经审计简明综合资产负债表中的应收账款2.913亿美元（2025年3月31日-4.299亿美元），公司继续为其提供服务。
内容相关应付款项
与内容相关的应付款项主要涉及最低担保义务，即公司已获得的电影或电视版权的应付金额。
47
累计其他综合收益
下表汇总了累计其他综合收益各构成部分的税后净额变动情况。截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月期间，并无因所得税影响被公司递延税项评估备抵的变动而在其他全面收益中反映的所得税费用或收益。
| 外币换算调整 | 现金流量套期未实现净收益（损失） | 合计 | |||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||
| 2025年3月31日 | $ | (22.8) | $ | 95.4 | $ | 72.6 | |||||||||||
| 其他综合收益（亏损） | 12.5 | (5.1) | 7.4 | ||||||||||||||
|
重新分类为净亏损(1)
|
— | (15.2) | (15.2) | ||||||||||||||
| 剥离Starz业务 | (19.2) | — | (19.2) | ||||||||||||||
|
消除非控制性权益(2)
|
(6.8) | 14.6 | 7.8 | ||||||||||||||
| 2025年9月30日 | $ | (36.3) | $ | 89.7 | $ | 53.4 | |||||||||||
| 2024年3月31日 | $ | (22.7) | $ | 138.7 | $ | 116.0 | |||||||||||
| 其他综合收益（亏损） | 11.7 | (1.8) | 9.9 | ||||||||||||||
|
重新分类为净亏损(1)
|
— | (18.0) | (18.0) | ||||||||||||||
|
重新分类为非控制性权益(3)
|
5.2 | (16.5) | (11.3) | ||||||||||||||
| 2024年9月30日 | $ | (5.8) | $ | 102.4 | $ | 96.6 | |||||||||||
___________________
(1)表示截至2025年9月30日止六个月未经审计简明综合经营报表利息支出中包含的收益1510万美元（截至2024年9月30日止六个月-直接经营支出中包含的亏损120万美元，利息支出中包含的收益1920万美元）（见附注18）。
(2)代表与LG Studios Flip相关的Legacy Lionsgate Studios非控制性权益（见注3）。
(3)表示与Starz分立前Legacy Lionsgate Studios账面价值的按比例所有权权益记录的非控制性权益相关的重新分类的金额。
补充现金流信息
截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月期间的重大非现金交易包括某些利率互换协议，这些将在附注18中讨论。
截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月，没有重大的非现金融资或投资活动。
48
项目2。 管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
概述
Lionsgate Studios Corp.（NYSE：LION）（“公司”、“狮门影业”、“新狮门影业”、“我们”、“我们”或“我们的”）是世界领先的独立、纯游戏内容公司之一。它汇集了多元化的电影和电视制作和发行业务、世界级的有价值的品牌和特许经营组合、人才管理和制作强国以及2万多个标题的影视图书馆，所有这些都由狮门影业大胆的创业文化驱动。
在Starz分立之前，下文将进一步讨论，Lions Gate Entertainment Corp.（原在纽约证券交易所（“NYSE”）上市：LGF.A，LGF.B）（“Old Lionsgate”）旗下包含电影和电视制片厂运营（原“制片厂业务”）以及STARZ优质全球订阅平台。在工作室分离之后，如我们未经审计的简明综合财务报表附注3所述，Lionsgate Studios Corp.（前在纳斯达克全球精选市场（“NASDAQ”）上市：LION）（“Legacy Lionsgate Studios”）由工作室业务组成，STARZ业务仍由狮门娱乐 Corp.。
我们通过两个可报告分部对我们的持续经营业务进行分类：电影和电视制作（见下文进一步讨论）。
Starz分离
2025年5月6日，透过日期为2025年1月29日的某项安排协议（经日期为2025年3月12日的修订协议修订）拟进行的一系列交易（统称“安排协议”），将Legacy Lionsgate Studios的业务（其中Old Lionsgate拥有约87.8%的股权）与Starz业务（“Starz分立”）分立完成。根据安排协议，Old Lionsgate的交易前股东拥有两家独立交易的公众公司的股份：（1）New Lionsgate，其更名为“Lionsgate Studios Corp.”，直接或通过子公司持有Old Lionsgate之前持有的工作室业务，由Old Lionsgate股东和Legacy Lionsgate Studios股东拥有；（2）Old Lionsgate，其更名为“Starz Entertainment Corp.”，并直接或通过子公司持有Old Lionsgate之前持有的Starz业务（见我们未经审计的简明综合财务报表附注2）。
尽管Starz分立有法律形式，但出于会计和财务报告目的，根据美国公认会计原则（“U.S. GAAP”），由于Studio业务相对于Starz业务的相对重要性，以及在Starz分立完成后Old Lionsgate的高级管理层继续参与公司，Old Lionsgate被视为会计分立或剥离实体，而Starz被视为会计分立或剥离实体。因此，Old Lionsgate是公司的会计前身，Starz业务的按比例分配已通过权益记录，没有记录收益或损失。Starz业务在Starz分离完成后的财务报表中反映为已终止的业务。更多信息请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注2。
另见"流动性和资本资源”以讨论Starz Separation融资交易。
49
业务组合
2024年5月13日，Old Lionsgate与开曼群岛豁免公司（“SEAC”）Screaming Eagle Acquisition Corp.、开曼群岛豁免公司及SEAC的全资附属公司（“新SEAC”）、不列颠哥伦比亚省无限责任公司LG Sirius Holdings ULC及Old Lionsgate的全资附属公司（“Studio HoldCo”）、不列颠哥伦比亚省无限责任公司LG Orion Holdings ULC及Old Lionsgate的全资附属公司（“StudioCo”）完成业务合并协议（“业务合并协议”）以及SEAC的其他关联公司（“交割”）。根据业务合并协议的条款及条件，Studio业务通过一系列交易与SEAC合并，包括根据加拿大安排计划（“业务合并”）将StudioCo和New SEAC合并。与业务合并的完成相关，新SEAC更名为“狮门影业公司”。（简称“Legacy Lionsgate Studios”）并延续StudioCo的现有业务运营，后者由Old Lionsgate的工作室业务组成。“工作室业务”包括老狮门电影和电视制作部门的业务，以及老狮门几乎所有的公司一般和行政职能和成本。Legacy Lionsgate Studios成为一家独立的上市公司，其普通股于2024年5月14日在纳斯达克开始交易，代码为“LION”。
就业务合并而言及之前，Old Lionsgate与StudioCo订立分立协议，据此，StudioCo将工作室业务的资产和负债转让给StudioCo，从而StudioCo直接或间接持有工作室业务的所有资产和负债（“工作室分立”）。
紧随Starz分立前的业务合并之后，Legacy Lionsgate Studios约87.8%的股份由Old Lionsgate持有，而12.2%则由前SEAC公众股东、SEAC创始人和普通股融资投资者拥有。除了将Legacy Lionsgate Studios建立为独立的公开交易实体外，该交易还为Old Lionsgate带来了约3.30亿美元的总收益。所得款项净额2.782亿美元，包括截至2025年3月31日仍应计并在截至2025年9月30日的六个月内支付的交易费用共计350万美元，用于部分偿还Old Lionsgate公司债务项下的未偿还款项（见附注7其他前期债务交易了解更多详情）。
根据美国通用会计准则，该业务合并作为反向资本重组入账。在这种会计方法下，出于财务报告目的，SEAC被视为被收购公司，工作室业务被视为收购人。因此，出于会计目的，Legacy Lionsgate Studios的财务报表代表了工作室业务财务报表的延续，业务合并被视为相当于工作室业务发行股票对于SEAC的历史净资产，基本上由信托账户中持有的现金组成，并伴随着工作室业务股权的资本重组。SEAC历史净资产以公允价值列示，公允价值近似历史成本，未记录商誉或其他无形资产。在Starz分离之前，工作室业务是Old Lionsgate的合并子公司。
收入
我们的收入来自电影和电视制作部门，如下所述。我们的收入来自美国、加拿大、英国和其他外国。截至2025年9月30日和2024年9月30日的三个月和六个月，没有一个非美国国家单独占总收入的10%以上。
电影：我们的电影分部包括来自以下方面的收入：
•剧场版。院线收入来自于国内院线发行的电影授权给院线参展商逐个画面（由我们直接在美国发行并通过加拿大的次级发行商发行）。来自加拿大的收入报告为扣除加拿大次级分销商的分销费和发行费用。我们与美国戏剧放映商谈判的财务条款一般规定，我们获得一定比例的票房结果。影院收入还包括直接面向平台客户的许可收入，其中电影的初始许可是面向直接面向平台的客户。
•家庭娱乐。家庭娱乐收入来自于在打包媒体上以及通过数字媒体平台（包括按次付费和视频点播平台、电子销售直通和数字租赁）出售或出租我们的电影作品以及收购或许可的电影和某些电视节目（包括院线和直接视频发布）。此外，我们与某些数字媒体平台有收入分享安排，这些安排通常规定，作为交换，以象征性或无前期销售价格，我们按标题的基础分享平台产生的租金或销售收入。
50
•电视。电视收入主要来自向线性付费、基本有线和免费电视市场授权我们的戏剧作品和收购的电影。此外，当我们传统的付费电视窗口中的许可证被授予订阅视频点播（“SVOD”）或其他数字平台时，收入被包括在这里。
•国际。国际收入来自（1）在逐个地区的基础上向国际分销商授权我们的作品、收购的电影、我们的目录产品和收购的片头库；以及（2）在英国直接分销我们的作品、收购的电影以及我们的目录产品和收购的片头库。
•其他。其他收入来自（其中包括）向其他辅助市场授权我们的电影和电视及相关内容（游戏、音乐、基于位置的娱乐版税等）。
电视制作：我们的电视制作分部包括来自以下方面的收入。
•电视。电视收入来自有剧本和无剧本剧集、电视电影、迷你剧和非虚构节目的国内市场授权（线性付费、基本有线、免费电视和联合）。电视收入还包括向SVOD平台发放许可证的收入，其中电视剧的初始许可证是向SVOD平台发放的。电视收入包括固定费用安排，以及我们通过利用电视网络上的某些内容赚取广告收入的安排。
•国际。国际收入来自有剧本和无剧本剧集、电视电影、迷你剧和非虚构节目的国际市场许可和联合。
•家庭娱乐。家庭娱乐收入来自于在打包媒体上以及通过数字媒体平台出售或出租电视制作电影或系列。
•其他。其他收入来自（其中包括）向其他辅助市场授权我们的电视节目、从我们制作的电视广播中销售和授权音乐，以及与人才管理相关的佣金和执行制片人费用。
费用
我们的主要运营费用包括直接运营费用、分销和营销费用以及一般和行政费用。
直接运营费用包括影视制作或收购成本摊销、参投及剩余费用、呆账准备、汇兑损益等。
参与成本指根据电影或电视节目的表现向与电影或电视节目相关的各方（包括制片人、作家、导演和演员）支付的对价。残差代表根据电影或电视节目在某些辅助市场的表现或基于个人（即演员、导演、作家）在电视市场的工资水平，应付给各种工会或“公会”的金额，例如电影演员协会-美国电视和广播艺术家联合会、美国导演协会和美国作家协会。
发行和营销费用主要包括影院版画和广告（“P & A”）、优质视频点播（“Premium VOD”）费用以及DVD/蓝光复制和营销费用。院线P & A包括交付给院线参展商的院线版画的成本以及与影片的院线发布相关的广告和营销成本。Premium VOD费用表示与图片的Premium VOD发布相关的广告和营销成本。
一般及行政开支包括薪金及其他间接费用。公司一般及行政开支包括若干公司行政开支（例如首席执行官、首席财务官、总法律顾问和其他公司高级职员办公室的薪金和工资）、投资者关系成本、维护公司设施的成本，以及其他未分配的共同行政支持职能，包括公司会计、财务和财务报告、内部和外部审计和税务成本、公司和其他法律支持职能，以及某些信息技术和人力资源费用。公司一般和行政费用还包括以前为支持媒体网络部门而发生的成本，但不直接归属于该部门，因此没有记录在已终止的业务中，更多信息见我们未经审计的简明综合财务报表附注2。
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关键会计政策和估计
按照美国公认会计原则普遍接受的会计原则编制我们的财务报表，要求管理层做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计、判断和假设。应用以下对我们的财务状况和经营业绩具有重要意义的会计政策，需要管理层作出重大判断和估计。如下文更全面地描述，由于估计的内在不确定性，这些估计承担着变化的风险。在某些情况下，会计估计的变更很可能会在不同时期发生。因此，实际结果可能与我们的估计存在重大差异。如果这些估计与实际结果之间存在重大差异，我们的财务状况或经营业绩将受到影响。我们的估计基于过去的经验和我们认为在当时情况下合理的其他假设，我们会持续评估这些估计。我们认为，以下讨论涉及我们最关键的会计政策，这些政策对描述我们的财务状况和经营业绩最重要，需要管理层做出最困难、最主观和最复杂的判断。有关我们所有会计政策（包括下文讨论的会计政策）的摘要，请参阅Legacy Lionsgate Studios于2025年5月30日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2025年3月31日止财政年度的10-K表格年度报告（“10-K表格”）的经审计综合财务报表附注1及相关附注，该报表及相关附注作为附件 99.1。
影视成本。电影或电视节目的资本化成本主要是单独货币化的。
摊销。电影成本摊销以及参与和剩余费用是基于管理层的估计。购买和制作电影和电视节目的成本以及被摊销的已收购图书馆的成本以及参与和剩余成本的估计负债采用个人-电影-预测法，根据当期收入与管理层估计的剩余待赚取毛收入总额（“最终收入”）的比率计提。在估算最终收入和每个电影或电视节目的整个生命周期内将产生的成本时，需要管理层的判断。
管理层根据历史上类似片名或片名类型的经验、演员阵容的一般公众吸引力、观众测试结果（如果有）、票房或目前被开发市场的实际表现（如果有）以及其他因素，例如我们的竞争对手在同一时间或几乎同时向市场发布的电影或节目的质量和接受度、批判性评论、总体经济状况和其他有形和无形的因素来估计最终收入，其中许多因素我们无法控制，这些因素可能会发生变化。
对于电影，最终收入包括在电影首次发行日期后不超过十年期间的估计。影响我们对一部打算在影院上映的电影的最终收入估计的最敏感因素是该电影的影院表现，因为其他市场的授权和销售的后续收入历来与其影院表现高度相关。在一部电影上映后，我们根据历史关系和对当前市场趋势的分析，对来自后续市场的收入估计进行了修正。
对于一集电视剧，估计最终收入的期间不能超过第一集交付日期后的十年，或者，如果仍在制作中，则从最近一集交付日期起的五年，如果更晚。影响我们对电视剧最终收入估计的最敏感因素是该系列是否会被订购下一季，以及对除初始许可费之外的二级市场收入的估计，这可能取决于多个因素，其中包括（其中包括）节目在客户平台上实现的收视率或收视率。最终收入的初步估计可能包括初始许可窗口之外的收入估计（即国际、家庭娱乐和其他发行平台），并基于类似节目的历史经验（类型、时长等）和该系列的估计季数。对于已经或预计将订购多季的节目，超出初始许可费的收入上限通常更高。我们定期监测每个季度的表现，并评估是否存在减值指标（即低评级、取消或系列没有重新排序），并根据我们的审查，我们根据需要修改我们的估计，如果存在减值指标，则进行减值评估。
对于包含在收购图书馆中的作品，最终收入包括在收购之日后不超过二十年期间的估计。
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由于对最终收入和费用作出此类估计所涉及的内在不确定性，这些估计在过去与实际结果存在差异，并且很可能在未来与实际结果存在一定程度的差异。此外，在我们正常的业务过程中，有些电影和片名比预期的更成功或更不成功。管理层在必要时定期审查和修订其最终收入和成本估计，这可能导致电影成本和参与和剩余的摊销率发生变化和/或将电影或电视节目的全部或部分未摊销成本减记至其估计的公允价值。
最终收入估计数增加一般会导致摊销率降低，从而减少影视节目摊销费用，而最终收入估计数减少一般会导致摊销率提高，从而导致影视节目摊销费用增加，还会定期导致减值，需要将电影成本减记至标题的公允价值。这些减记包含在我们未经审计的简明综合经营报表中直接经营费用内的摊销费用中。见下文进一步讨论减值评估下面。
减值评估。当事件或情况变化表明单个电影或电视节目的公允价值低于其未摊销成本时，对单个电影或电视节目进行减值评估。如果减值测试结果表明账面价值超过估计的公允价值，则将对差额金额记录减值费用。
公允价值估计。公允价值根据直接归属于产权的现金流量的折现现金流分析确定。对于拟于院线上映的电影，院线上映前减值评估采用的折现现金流分析具有主观性，关键投入包括对未来预期收入的估计和对票房表现的估计，可能与未来实际结果存在差异。这些估计部分是基于类似电影的历史表现、测试观众结果（如果有）、有关竞争电影发行的信息以及评论家评论。对于电视节目，减值评估中使用的贴现现金流分析包括关键输入，例如对未来预期收入的估计，如上所述。见进一步讨论估值假设下面。
估值假设。贴现现金流分析包括最终收入和成本的现金流估计以及贴现率（第3级公允价值计量，见我们未经审计的简明综合财务报表附注9）。贴现现金流分析中使用的贴现率是基于公司的加权平均资本成本加上代表与制作特定电影或电视节目相关的风险的风险溢价。对未来收入的估计涉及计量不确定性，因此，由于管理层对未来收入估计的变化，可能需要减少电影和电视节目投资的账面价值。
收入确认。 我们的电影和电视制作部门产生的收入主要来自国内戏剧展览、家庭娱乐（例如数字媒体）、电视和国际市场的内容授权。
我们的内容许可安排包括固定费用和最低保证安排，以及销售或基于使用的版税。我们在电视、数字媒体和国际市场的固定费用或最低保证许可安排，在某些情况下，可能包括多个标题、多个许可期限（窗口），在窗口之间有一个实质性期限、在不同媒体上的开发权，或在多个领土上的开发权，这可能被视为不同的履约义务。当这些履约义务被视为不同的时，安排中的固定费用或最低保证将根据相对独立售价的估计分配给适用的所有权、窗口、媒体权利或领土。与每项履约义务（即所有权、窗口、媒体或领域）相关的金额在内容已交付，且该领域内的开发权窗口已开始时确认，这是客户能够开始使用该内容并从中受益的时间点。
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销售或基于使用的特许权使用费是指基于客户对我们内容的“销售”或“使用”而应支付给我们的金额，收入在随后的销售或使用发生时确认，或部分或全部销售或基于使用的特许权使用费已分配到的履约义务已履行（或部分履行）时确认。通常，当我们许可完成的内容（具有独立功能，例如电影或电视节目）时，我们的履约义务将在销售或使用之前得到满足。当我们许可不具有独立功能的知识产权（例如，品牌、主题、标识等）时，我们的履约义务一般在销售或使用的同一时期内得到满足。根据这些安排应付给我们的实际金额一般要在报告期结束后才会向我们报告。根据对这些客户的销售或使用情况的估计并根据合同条款，我们根据这些安排记录到期且尚未向我们报告的金额的收入。此类估计是基于来自我们客户的信息、在该市场或地区拥有类似头衔的历史经验、该头衔在其他市场的表现和/或该行业的可用数据。虽然我们认为这些估计是对这些安排下到期金额的合理估计，但这些估计金额可能与客户随后报告的实际金额不同，可能高于或低于我们的估计，并可能导致对未来期间的收入进行调整。
剧情片的院线发行收入被视为基于销售或使用的版税，并从放映日期开始并根据我们参与的院线放映商的票房收入确认.
数字媒体收入分成安排确认为销售或基于使用的特许权使用费。
佣金收入在提供此类服务时确认。
善意。 截至2025年9月30日，商誉账面价值为8.452亿美元。商誉分配给我们的报告单位，这些单位是我们的经营分部或比我们的经营分部低一个级别（组成部分级别）。报告单位由该构成部分可获得的离散财务信息以及该信息是否由分部管理层定期审查来确定。如果组成部分具有相似的经济特征，则将其汇总为一个单一的报告单位。我们进行商誉减值测试的报告单位，连同截至2025年9月30日各自的商誉余额，分别是美国电影（商誉3.969亿美元）、我们的电视（商誉3.553亿美元）和人才管理（商誉9300万美元）业务，这两个业务都属于我们的电视制作部门。
商誉不摊销，但如果发生表明报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大的事件或情况变化，则在每个会计年度或年度测试之间对商誉进行减值审查。我们在每个会计年度执行截至1月1日的年度减值测试。报告单位的账面值超过其公允价值的金额将确认商誉减值损失。主体可以对存在商誉减值的可能性进行定性评估。定性评估是一种评估，基于影响报告单位公允价值的所有已识别事件和情况，评估公允价值是否更有可能低于报告单位的账面价值。如果我们认为，由于我们的定性评估结果，报告单位的公允价值很可能高于其账面值，则无需进行定量减值测试，但可由公司选择进行。量化评估需要确定我们报告单位的公允价值。公允价值的确定需要相当大的判断力，需要对许多因素进行假设和估计，包括收入和市场增长、营业利润率和现金流、市场倍数和贴现率。
在对商誉进行量化评估时，我们通过结合贴现现金流（“DCF”）分析和基于市场的估值方法来确定报告单位的公允价值。模型依赖于围绕一般市场和经济状况、短期和长期增长率、贴现率、所得税率、管理层对未来现金流和营业利润率预测的详细预测等重大判断和假设，所有这些都是基于我们对未来业绩的内部预测以及历史趋势。市场化估值法利用了经营类似行业的指导性公众公司的EBITDA倍数和控制权溢价。这些估值方法的结果按其相对重要性进行加权，并确定单一公允价值。我们报告单位的公允价值与我们股权的市场价值进行调节，根据估值日期之前我们普通股的平均价格确定。公允价值的确定需要相当大的判断力，并且对基础假设和因素的变化很敏感。因此，无法保证为年度或中期商誉减值测试而作出的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。
商誉减值评估：
在截至2025年9月30日的三个月和六个月期间，没有任何事件或情况上升到表明更有可能-报告单位的公允价值低于其账面价值的水平。
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2025财年。对于我们2025财年的年度商誉减值测试，鉴于我们上次量化评估以来的时间长度，并考虑到工作室业务与Starz业务的分离，我们根据最新数据和预期增长趋势，对我们所有的报告单位（电影，以及我们的电视和人才管理业务，这两个业务都属于我们的电视制作部门）进行了量化商誉减值评估，并结合使用DCF分析和基于市场的估值方法来估计公司报告单位的公允价值。公允价值估计的DCF分析部分主要通过对估计的未来现金流量进行贴现确定，其中包括2.0%至3.5%的加权平均永久名义增长率，加权平均资本成本（贴现率）为8.5%至10.0%，其中考虑了实现预测现金流量的风险，包括适用于报告单位、行业和市场整体的风险。根据我们的量化减值评估，公司确定我们报告单位的公允价值显着超过我们所有报告单位的账面价值。
管理层将继续监测其所有报告单位，以了解可能影响未来期间可收回性的商业环境的进一步变化。商誉的可收回性取决于我们业务活动的收入和现金流的持续增长。可能导致我们在商誉减值测试中使用的基本关键假设和判断发生变化，并最终影响我们报告单位的估计公允价值的事件或情况的例子可能包括全球经济；我们内容的消费者消费水平；与更高的通货膨胀和利率以及汇率波动相关的不利宏观经济条件，以及战争、恐怖主义和多重国际冲突对全球经济的影响，以及未来的银行倒闭；股票和债务市场的波动，可能导致更高的加权平均资本成本；资本市场交易；工会罢工对我们制作、获取和分发内容的能力的持续时间和潜在影响；我们的电视节目和电影的商业成功；我们与客户的持续合同关系；以及消费者行为的变化。如果我们的假设没有实现，未来可能需要记录额外的减值费用。
所得税。我们在美国和几个外国司法管辖区都要缴纳联邦和州所得税。我们记录与净经营亏损结转和某些暂时性差异相关的递延所得税资产，扣除这些司法管辖区的适用准备金。我们承认未来的税收优惠，前提是这种优惠更有可能在每个司法管辖区的基础上实现；否则，将适用估值津贴。为了实现我们的递延所得税资产的收益，我们将需要在未来在拥有这些递延所得税资产的每个司法管辖区产生足够的应纳税所得额。然而，关于一个司法管辖区是否会有足够的应课税收入来实现我们在该司法管辖区的递延税项净资产的评估是一个估计，未来可能会发生变化，主要取决于我们公司的实际业绩。我们将被要求不断评估我们的递延税项净资产实现的可能性，如果特定司法管辖区的经营业绩恶化，我们可能需要通过计入我们的所得税优惠（拨备）的费用，为我们的全部或部分递延税项资产记录估值备抵。截至2025年9月30日，我们对某些美国和外国递延所得税资产的估值备抵为15.364亿美元，这些资产可能不会在更有可能的基础上实现。
我们的季度所得税拨备和我们相应的年度有效税率是基于我们经营所在的各个司法管辖区的预期收入、法定税率和税收筹划机会。对于中期财务报告，我们根据全年预计应纳税所得额估算年度有效税率，并按照预期年度有效税率记录季度税项拨备。随着时间的推移，随着新信息的出现，包括年初至今的财务业绩，我们会细化对当年应税收入的估计。这种持续的估算过程通常会导致我们预期的当年年度有效税率发生变化。当这种情况发生时，我们会在估计发生变化的季度调整我们的所得税拨备，以便年初至今的所得税拨备反映预期的年度有效税率。在确定我们的预期年度有效税率和评估我们的税务状况时，需要做出重大判断。
我们的有效税率不同于美国联邦法定所得税税率，并受到许多因素的影响，包括税前收入（亏损）的总体水平及其在我们开展业务的司法管辖区的组合、税法和法规的变化、针对我们的递延税项资产的估值备抵的变化、未确认的税收优惠的变化、我们可用的税务规划策略以及其他离散项目。
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经营成果
截至2025年9月30日止三个月对比截至2024年9月30日止三个月
持续经营的综合业绩
下表列出我们截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月的持续经营业务的未经审核简明综合业绩：
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 276.4 | $ | 409.4 | $ | (133.0) | (32.5) | % | |||||||||||||||
| 电视制作 | 198.7 | 416.6 | (217.9) | (52.3) | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 475.1 | 826.0 | (350.9) | (42.5) | % | ||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | (222.0) | 222.0 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
| 总收入 | 475.1 | 604.0 | (128.9) | (21.3) | % | ||||||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
| 直接经营 | 300.3 | 473.5 | (173.2) | (36.6) | % | ||||||||||||||||||
| 分销和营销 | 102.6 | 134.7 | (32.1) | (23.8) | % | ||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 88.1 | 87.6 | 0.5 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 4.4 | 4.2 | 0.2 | 4.8 | % | ||||||||||||||||||
| 重组及其他 | 25.7 | 4.7 | 21.0 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 费用总额 | 521.1 | 704.7 | (183.6) | (26.1) | % | ||||||||||||||||||
| 经营亏损 | (46.0) | (100.7) | 54.7 | (54.3) | % | ||||||||||||||||||
| 利息支出 | (67.3) | (67.9) | 0.6 | (0.9) | % | ||||||||||||||||||
| 利息及其他收入 | 3.4 | 3.3 | 0.1 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||
| 其他收益（亏损），净额 | 3.2 | (13.8) | 17.0 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失 | (1.2) | (0.5) | (0.7) | 140.0 | % | ||||||||||||||||||
| 股权损失 | (1.9) | (0.1) | (1.8) | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 所得税前持续经营亏损 | (109.8) | (179.7) | 69.9 | (38.9) | % | ||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | (1.8) | (3.9) | 2.1 | (53.8) | % | ||||||||||||||||||
| 持续经营净亏损 | (111.6) | (183.6) | 72.0 | (39.2) | % | ||||||||||||||||||
| 已终止经营业务的净收入（亏损），扣除所得税 | (1.6) | 5.8 | (7.4) | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 减：归属于非控制性权益的持续经营净（收入）亏损 | (0.3) | 14.5 | (14.8) | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 归属于Lionsgate Studios Corp.股东的净亏损 | $ | (113.5) | $ | (163.3) | $ | 49.8 | (30.5) | % | |||||||||||||||
_______________________
nm-百分比没有意义。
（1）在2026财年第一季度，公司开始在电影部门内反映其在印度的流媒体平台的运营结果，因为这些运营不属于Starz业务的处置组。因此，在截至2024年9月30日的三个月内，以下金额从原媒体网络部门重新分类为电影部门，以符合本期的列报方式：（i）收入230万美元；（ii）直接运营费用180万美元；（iii）分销和营销费用70万美元；（iv）一般和行政费用70万美元，这导致毛缴款损失20万美元和分部损失90万美元重新分类。
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Revenues。合并收入减少1.289亿美元截至二零二五年九月三十日止三个月反映减少2.179亿美元和1.330亿美元分别来自电视制作和电影收入，由于本季度与去年同期相比没有记录分部间冲销，增加了2.22亿美元，部分抵消了这一影响。与Starz分离之前将我们的工作室业务的产品授权给前媒体网络部门有关的部门间冲销。在Starz分离之后，来自Starz许可的收入不会从我们的持续经营综合业绩中消除。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
由于国际和电视收入减少，电影收入减少了1.33亿美元，部分被数字家庭娱乐收入的增加所抵消。
电视制作收入减少2.179亿美元，原因是国内电视和国际收入减少，部分被数字家庭娱乐收入增加所抵消。
直接运营费用。截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月按分部划分的直接经营开支如下：
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金额 | 分部收入占比% | 金额 | 分部收入占比% | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 直接运营费用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 133.8 | 48.4 | % | $ | 257.5 | 62.9 | % | $ | (123.7) | (48.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| 电视制作 | 159.4 | 80.2 | % | 367.2 | 88.1 | % | (207.8) | (56.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 293.2 | 61.7 | % | 624.7 | 75.6 | % | (331.5) | (53.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 7.1 | 奈米 | 5.2 | 奈米 | 1.9 | 奈米 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | 奈米 | (156.4) | 奈米 | 156.4 | 奈米 | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 300.3 | 63.2 | % | $ | 473.5 | 78.4 | % | $ | (173.2) | (36.6) | % | ||||||||||||||||||||||||
_______________________
nm-百分比没有意义
（1）截至2024年9月30日止三个月的电影直接运营费用反映了前媒体网络部门的180万美元的重新分类，以符合本期的列报方式。
截至2025年9月30日止三个月的直接经营开支减少。电视制作和电影分部的费用减少是由于各分部的收入减少。分部间抵销减少是由于如上所述，在Starz分离后，没有从电影和原创系列授权到前媒体网络部门的电影和电视制作分部间收入。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
其他。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的其他直接运营费用主要包括因行业罢工而未使用的生产设施的租金成本，金额分别为610万美元和520万美元，未分配给各分部，并计入直接运营费用。
恩普雷萨电力费用。截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月，按分部划分的分销和营销费用如下：
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| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 分销和营销费用 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 88.7 | $ | 126.7 | $ | (38.0) | (30.0) | % | |||||||||||||||
| 电视制作 | 13.9 | 8.0 | 5.9 | 73.8 | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | $ | 102.6 | $ | 134.7 | $ | (32.1) | (23.8) | % | |||||||||||||||
| 美国影院P & A和Premium VOD费用计入电影发行和营销费用 | $ | 59.8 | $ | 90.7 | $ | (30.9) | (34.1) | % | |||||||||||||||
______________________
（1）截至2024年9月30日止三个月的电影发行和营销费用反映了从前媒体网络部门重新分类的70万美元，以符合本期的列报方式。
发行和营销费用在截至2025年9月30日的三个月内有所下降，主要是由于与本季度影院上映相关的电影影院P & A和Premium VOD费用下降。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
一般和行政费用。截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月按分部划分的一般及行政开支如下：
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 收入占比% | 2024 | 收入占比% | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 23.4 | $ | 23.5 | $ | (0.1) | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 电视制作 | 12.9 | 17.0 | (4.1) | (24.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 36.3 | 40.5 | (4.2) | (10.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业 | 28.9 | 31.9 | (3.0) | (9.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 21.3 | 13.5 | 7.8 | 57.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 采购会计及相关调整 | 1.6 | 1.7 | (0.1) | (5.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用共计 | $ | 88.1 | 18.5% | $ | 87.6 | 14.5% | $ | 0.5 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
______________________
（1）截至2024年9月30日止三个月的电影公司一般和管理费用反映了从前媒体网络部门重新分类的270万美元，以符合本期的列报方式。
截至2025年9月30日止三个月的一般及行政开支有所增加，主要是由于股份薪酬开支增加，但被工作室业务及公司一般及行政开支减少所抵销。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
与截至2024年9月30日止三个月相比，截至2025年9月30日止三个月计入一般及行政开支的股份薪酬开支增加，主要是由于本期发放的股份花红，而上一期则没有类似的发放。
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| 三个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 按费用类别划分的股份补偿费用 | |||||||||||
| 一般和行政费用 | $ | 21.3 | $ | 13.5 | |||||||
|
重组及其他(1)
|
2.0 | 4.6 | |||||||||
| 股份报酬支出总额 | $ | 23.3 | $ | 18.1 | |||||||
_______________________
(1)系指纳入重组的股份补偿费用和反映根据某些遣散安排加快股权奖励归属时间表的影响的其他费用。
折旧和摊销费用。截至2025年9月30日止三个月的折旧和摊销为440万美元，比截至2024年9月30日止三个月的420万美元增加了0.2百万美元。
重组及其他。与截至2024年9月30日止三个月相比，截至2025年9月30日止三个月的重组和其他费用增加了21.0百万美元，其中包括重组和遣散费以及某些交易和其他费用（如适用）。截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月的重组及其他费用如下（见我们未经审核简明综合财务报表附注15）：
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 重组及其他： | |||||||||||||||||||||||
|
内容和其他损害(1)
|
$ | 9.8 | $ | 0.5 | $ | 9.3 | 奈米 | ||||||||||||||||
|
遣散费(2)
|
13.1 | 1.1 | 12.0 | 奈米 | |||||||||||||||||||
|
交易及其他费用(3)
|
2.8 | 3.1 | (0.3) | (9.7) | % | ||||||||||||||||||
| $ | 25.7 | $ | 4.7 | $ | 21.0 | 奈米 | |||||||||||||||||
_______________________
nm-百分比没有意义
（1）公司在截至2025年9月30日的六个月内录得860万美元的开发费用，这是与电影和电视制作业务重组有关的减记。此外，截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月的金额包括与公司将不再使用的设施租赁相关的电视制作部门相关的某些经营租赁使用权和租赁物改良资产的减值成本，主要与整合eOne相关。
（2）遣散费主要与重组、收购整合活动和其他成本节约举措有关。
（3）交易和其他成本反映与某些战略交易、重组活动相关的交易、整合和法律成本以及与法律和其他事项相关的成本。
利息支出。截至2025年9月30日止三个月的利息支出为67.3百万美元，较截至2024年9月30日止三个月减少0.6百万美元。
下表列出截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的利息支出构成部分：
59
| 三个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 利息费用 | |||||||||||
| 循环信贷额度 | $ | 7.7 | $ | 17.4 | |||||||
| 定期贷款 | — | 17.9 | |||||||||
| 高级笔记 | 5.8 | 5.3 | |||||||||
|
知识产权信贷便利(1)
|
20.6 | 6.0 | |||||||||
|
其他(2)
|
33.2 | 21.3 | |||||||||
| 总利息支出 | $ | 67.3 | $ | 67.9 | |||||||
______________________
(1)知识产权信贷便利利息费用包括与eOne知识产权信贷便利和LG知识产权信贷便利相关的利息费用。
(2)其他利息费用包括与某些电影相关义务相关的付款（制作贷款、制作税收抵免便利、电影图书馆便利、积压便利和其他-见我们未经审计的简明综合财务报表附注8）、与我们的3Arts Entertainment信贷便利相关的利息费用、与利率掉期相关的付款和收款以及与解除指定利率掉期相关的累计其他综合收益中未实现收益的非现金摊销，这些收益正在摊销为利息费用（见我们未经审计的简明综合财务报表附注18），以及债务发行成本的非现金摊销。
利息和其他收入。截至2025年9月30日止三个月的利息及其他收入为340万美元，而截至2024年9月30日止三个月的利息及其他收入为330万美元。
其他收益（亏损），净额。其他收益（亏损）为截至2025年9月30日止三个月的净收益320万美元，而截至2024年9月30日止三个月的净亏损为1380万美元。这一变化是由于截至2025年9月30日止三个月的外币相关收益与截至2024年9月30日止三个月的外币相关损失相比，部分被与我们的应收账款货币化计划相关的损失减少所抵消（见我们未经审计的简明综合财务报表附注19）。
债务清偿损失。截至2024年9月30日止三个月，就与自愿提前偿还定期贷款B相关的债务发行成本的注销而录得债务清偿损失0.5百万美元。截至2025年9月30日止三个月没有可比损失。见我们未经审核简明综合财务报表附注7。
股权损失。截至2025年9月30日止三个月的股权损失为190万美元，而截至2024年9月30日止三个月的股权损失为10万美元，原因是我们的权益法被投资方产生了更大的损失。
所得税拨备。截至2025年9月30日止三个月，我们的所得税拨备为180万美元，而截至2024年9月30日止三个月的所得税拨备为390万美元。我们的所得税拨备有别于美国联邦法定所得税率21%乘以税前收入（亏损），这是由于我们在开展业务的各个司法管辖区的收益混合、我们的递延所得税资产的估值备抵变化以及某些最低收入和外国预扣税。
Lionsgate Studios Corp.股东应占净亏损。截至2025年9月30日止三个月归属于我们股东的净亏损为1.135亿美元，即每股普通股基本和摊薄净亏损为0.39美元，加权平均已发行普通股为2.892亿股。相比之下，截至2024年9月30日止三个月归属于我们股东的净亏损为1.633亿美元，即2.493亿股加权平均已发行普通股每股基本和摊薄净亏损为0.66美元。
60
分部经营业绩和非公认会计原则措施
公司衡量分部业绩的首要指标是分部利润。分部利润定义为分部收入，减去分部直接经营和分部分销和营销费用，减去分部一般和管理费用。分部利润和分部利润总额（如适用）不包括公司一般和行政费用、重组和其他成本、基于股份的薪酬、由于管理和/或节目和内容战略的变化而产生的某些节目和内容费用、与新冠疫情全球大流行相关的某些利益、未分配的租金成本和采购会计以及相关调整。分部利润是美国公认会计准则财务指标，在我们未经审计的简明综合财务报表附注16中披露。
我们还在下面列出了我们所有部门的总部门利润。分部利润总额，如果在我们未经审计的简明综合财务报表附注16中包含的分部信息和对账之外列报，则被视为非公认会计原则财务指标，应被视为是根据美国公认会计原则编制的财务业绩指标的补充，而不是替代或优于这些指标。我们使用这一非公认会计准则衡量标准，以及其他衡量标准，来评估我们业务的总体经营业绩。
公司认为分部利润总额的列报对投资者是相关和有用的，因为它允许投资者以类似于公司管理层使用的主要方法的方式查看分部业绩总额，并使他们能够了解公司业务在非经营性项目之前的基本表现。分部利润总额被认为是衡量公司业绩的重要指标，因为它反映了公司分部的利润总额贡献，并且代表了一种与我们的分部利润一致的衡量标准，它消除了管理层认为不一定反映公司业务基本业绩、很少发生、在某些情况下是非现金费用的金额。并非所有公司都以相同方式计算分部利润或分部利润总额，由于计算方法和排除项目的差异，公司定义的分部利润和分部利润总额可能无法与其他公司提出的类似标题的衡量标准进行比较。
下表对截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月的美国通用会计准则计量（营业亏损）与非公认会计准则计量（分部利润总额）进行了核对。此外，分部直接经营费用、分销和营销费用以及一般和行政费用中的每一项都与上一节管理层讨论和分析财务状况和经营业绩的基于公认会计原则的未经审计简明综合经营报表中提出的相应细列项目进行了核对，其中讨论了我们未经审计的简明综合经营业绩。
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (46.0) | $ | (100.7) | $ | 54.7 | (54.3) | % | |||||||||||||||
| 公司一般及行政开支 | 28.9 | 31.9 | (3.0) | (9.4) | % | ||||||||||||||||||
| 调整后的折旧和摊销 | 3.2 | 3.2 | — | — | % | ||||||||||||||||||
| 重组及其他 | 25.7 | 4.7 | 21.0 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 与新冠疫情相关的费用 | 1.0 | — | 1.0 | 不适用 | |||||||||||||||||||
| 未分配租金成本计入直接经营费用 | 6.1 | 5.2 | 0.9 | 17.3 | % | ||||||||||||||||||
| 调整后的股份补偿费用 | 21.3 | 13.5 | 7.8 | 57.8 | % | ||||||||||||||||||
| 采购会计及相关调整 | 2.8 | 2.7 | 0.1 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||
| 分部利润总额（亏损） | $ | 43.0 | $ | (39.5) | $ | 82.5 | 奈米 | ||||||||||||||||
________________________________
nm-百分比没有意义。
有关上述调节项目的更多详细信息，请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注16。附注16还包括我们运营报表中报告的折旧和摊销以及基于股份的补偿费用与上述相应调整金额的对账。
我们将我们的电影和电视制作部门统称为我们的工作室业务。下表列出了我们集体工作室业务的收入和分部利润。
61
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 276.4 | $ | 409.4 | $ | (133.0) | (32.5) | % | |||||||||||||||
| 电视制作 | 198.7 | 416.6 | (217.9) | (52.3) | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | $ | 475.1 | $ | 826.0 | $ | (350.9) | (42.5) | % | |||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | (222.0) | 222.0 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
| $ | 475.1 | $ | 604.0 | $ | (128.9) | (21.3) | % | ||||||||||||||||
| 分部利润 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 30.5 | $ | 1.7 | $ | 28.8 | 奈米 | ||||||||||||||||
| 电视制作 | 12.5 | 24.4 | (11.9) | (48.8) | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | $ | 43.0 | $ | 26.1 | $ | 16.9 | 64.8 | % | |||||||||||||||
| 分部间抵销 | — | (65.6) | 65.6 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| $ | 43.0 | $ | (39.5) | $ | 82.5 | 奈米 | |||||||||||||||||
________________________________
nm-百分比没有意义。
（1）电影部门的收入和分部利润反映了截至2024年9月30日止三个月前媒体网络部门的重新分类，以符合上述当期列报，具体如下：（i）收入230万美元；（ii）直接运营费用180万美元；（iii）分销和营销费用70万美元；（iv）一般和行政费用70万美元，导致分部亏损90万美元重新分类。
有关我们各个部分的更多详细信息，请参见以下讨论。下文所列的分部经营业绩不包括在列报综合业绩时予以抵销的分部间交易的抵销。
电影
下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月的电影毛额贡献及分部利润：
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2024(1)
|
金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 电影片段： | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 276.4 | $ | 409.4 | $ | (133.0) | (32.5) | % | |||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
| 直接运营费用 | 133.8 | 257.5 | (123.7) | (48.0) | % | ||||||||||||||||||
| 分销和营销费用 | 88.7 | 126.7 | (38.0) | (30.0) | % | ||||||||||||||||||
| 总贡献 | 53.9 | 25.2 | 28.7 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 23.4 | 23.5 | (0.1) | (0.4) | % | ||||||||||||||||||
| 分部利润 | $ | 30.5 | $ | 1.7 | $ | 28.8 | 奈米 | ||||||||||||||||
| 美国影院P & A和Premium VOD费用计入发行和营销费用 | $ | 59.8 | $ | 90.7 | $ | (30.9) | (34.1) | % | |||||||||||||||
| 直接运营费用占收入的百分比 | 48.4 | % | 62.9 | % | |||||||||||||||||||
| 毛额贡献占收入百分比 | 19.5 | % | 6.2 | % | |||||||||||||||||||
62
__________________________________
nm-百分比没有意义。
（1）截至2024年9月30日的三个月反映了以下的重新分类：（i）收入230万美元；（ii）直接运营费用180万美元；（iii）分销和营销费用70万美元；（iv）一般和行政费用70万美元，导致分部亏损90万美元，从前媒体网络部门转移到电影公司，以符合当期的列报方式。
收入。下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月按媒体及产品类别划分的电影收入：
|
截至9月30日的三个月，
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 增加（减少）总额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Lionsgate Original Releases(1)
|
其他影片(2)
|
合计 |
Lionsgate Original Releases(1)
|
其他影片(2)
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电影收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 剧场版 | $ | 17.1 | $ | 1.4 | $ | 18.5 | $ | 18.1 | $ | 2.0 | $ | 20.1 | $ | (1.6) | |||||||||||||||||||||||||||
| 家庭娱乐 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital Media | 80.6 | 44.1 | 124.7 | 72.1 | 42.4 | 114.5 | 10.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 打包媒体 | 7.7 | 2.5 | 10.2 | 6.3 | 6.2 | 12.5 | (2.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 家庭娱乐总数 | 88.3 | 46.6 | 134.9 | 78.4 | 48.6 | 127.0 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电视 | 32.4 | 6.2 | 38.6 | 98.4 | 10.3 | 108.7 | (70.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
国际(3)
|
57.5 | 18.7 | 76.2 | 129.2 | 21.1 | 150.3 | (74.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 4.3 | 3.9 | 8.2 | 2.5 | 0.8 | 3.3 | 4.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 199.6 | $ | 76.8 | $ | 276.4 | $ | 326.6 | $ | 82.8 | $ | 409.4 | $ | (133.0) | ||||||||||||||||||||||||||||
____________________
(1)狮门影业原创发布：包括最初计划由狮门影业广泛影院发行的游戏，包括已从计划广泛影院发行变为最初直接流媒体发行的游戏。这些发行包括内部开发和制作的电影、共同开发和联合制作的电影以及从第三方获得或许可的电影。此外，狮门影业原创发行还包括由狮门影业最初发行或授权的多平台和直接面向平台的电影，以及将我们的原创发行电影内容授权给其他辅助市场（基于位置的娱乐、游戏等）。
(2)其他影片：包括被收购和授权的品牌和其他方最初发布的图书馆，如第三方图书馆产品，包括我们在收购公司之前由被收购公司发布的我们的标题（即Summit Entertainment图书馆），以及与我们的权益法被投资方发布的标题，路边景点和Pantelion Films，以及其他标题。
(3)截至2024年9月30日止三个月的国际收入反映了从前媒体网络部门重新分类的230万美元，以符合本期的列报方式。
与截至2024年9月30日的三个月相比，截至2025年9月30日的三个月中，影院收入减少了160万美元，即8.0%，这主要是由于与本季度的2026财年影院石板作品相比，上一年度期间的2025财年影院石板作品产生了更多的收入。
与截至2024年9月30日的三个月相比，截至2025年9月30日的三个月，家庭娱乐收入增加了790万美元，即6.2%，这是由于数字媒体收入增加了1020万美元，这主要是由于狮门影业原创发行产生的收入增加。狮门影业原创发行的数字媒体收入较高主要是由于数字发行芭蕾舞女演员：来自John Wick的世界在当前季度。
与截至2024年9月30日的三个月相比，截至2025年9月30日的三个月中，电视收入减少了7010万美元，即64.5%，原因是本季度的电视窗口开放较少，而上一季度有电视窗口开放的影院名单标题.
63
与截至2024年9月30日的三个月相比，截至2025年9月30日的三个月中，国际收入减少了7410万美元，即49.3%，原因是狮门影业原版发行的收入减少了7170万美元，原因是我们在上一季度发行的影院板岩作品产生的收入增加无主之地和杀手的游戏。减少的部分被发布的收入所抵消芭蕾舞女演员：来自John Wick的世界在当前季度。
直接运营费用。直接运营费用减少是由于电影收入减少。直接运营费用占收入百分比的下降是由截至2025年9月30日止三个月发布的游戏的业绩和成本推动的。截至2025年9月30日止三个月，电影部门直接运营费用中包含的电影投资没有减记，而截至2024年9月30日止三个月为1830万美元。
恩普雷萨电力费用。截至2025年9月30日止三个月的发行和营销费用减少，主要是由于与本季度影院上映名单相关的影院P & A和Premium VOD费用减少。在截至2025年9月30日的三个月中，为后续季度上映的电影提前产生了约2100万美元的P & A和Premium VOD费用，而在截至2024年9月30日的三个月中，电影部门的费用约为1620万美元。
总贡献。截至2025年9月30日止三个月，电影分部的毛额贡献较截至2024年9月30日止三个月有所增加，原因是电影直接运营费用减少以及分销和营销费用减少，部分被电影收入减少所抵消。
一般和行政费用。截至2025年9月30日止三个月，电影分部的一般及行政开支减少0.1百万美元，或0.4%。
电视制作
下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月的电视制作毛额贡献及分部利润：
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 电视制作分部： | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 198.7 | $ | 416.6 | $ | (217.9) | (52.3) | % | |||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
| 直接运营费用 | 159.4 | 367.2 | (207.8) | (56.6) | % | ||||||||||||||||||
| 分销和营销费用 | 13.9 | 8.0 | 5.9 | 73.8 | % | ||||||||||||||||||
| 总贡献 | 25.4 | 41.4 | (16.0) | (38.6) | % | ||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 12.9 | 17.0 | (4.1) | (24.1) | % | ||||||||||||||||||
| 分部利润 | $ | 12.5 | $ | 24.4 | $ | (11.9) | (48.8) | % | |||||||||||||||
| 直接运营费用占收入的百分比 | 80.2 | % | 88.1 | % | |||||||||||||||||||
| 毛额贡献占收入百分比 | 12.8 | % | 9.9 | % | |||||||||||||||||||
收入。下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月的电视制作收入及按媒体分类的收入变动。
64
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 增加（减少） | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| 电视制作 | （金额百万） | ||||||||||||||||||||||
| 国内电视 | $ | 110.9 | $ | 313.1 | $ | (202.2) | (64.6) | % | |||||||||||||||
| 国际 | 30.7 | 49.7 | (19.0) | (38.2) | % | ||||||||||||||||||
| 家庭娱乐 | |||||||||||||||||||||||
| 数位 | 38.0 | 34.3 | 3.7 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||
| 打包媒体 | 0.4 | 0.5 | (0.1) | (20.0) | % | ||||||||||||||||||
| 家庭娱乐总数 | 38.4 | 34.8 | 3.6 | 10.3 | % | ||||||||||||||||||
| 其他 | 18.7 | 19.0 | (0.3) | (1.6) | % | ||||||||||||||||||
| $ | 198.7 | $ | 416.6 | $ | (217.9) | (52.3) | % | ||||||||||||||||
电视制作收入的主要组成部分是国内电视收入。截至2025年9月30日止三个月的国内电视收入减少，原因是交付的电视剧集数减少。
与截至2024年9月30日止三个月相比，截至2025年9月30日止三个月的国际收入减少19.0百万美元，或38.2%，原因是上一季度交付的剧集产生的国际收入高于本期交付的国际电视剧集产生的收入。
由于数字媒体收入增加，截至2025年9月30日止三个月的家庭娱乐收入较截至2024年9月30日止三个月增加360万美元，或10.3%.
直接运营费用。 截至2025年9月30日止三个月，电视制作分部的直接经营开支减少2.078亿美元，或56.6%，原因是电视制作收入减少。直接运营费用占电视制作收入的百分比下降，主要是由于与去年同期相比，本季度产生收入的标题组合。
总贡献。截至2025年9月30日止三个月的电视制作分部的总贡献较截至2024年9月30日止三个月有所下降，主要是由于电视制作收入减少，部分被直接运营费用减少所抵消。
一般和行政费用。电视制作部门的一般和管理费用减少了410万美元，即24.1%，主要是由于工资和相关费用减少。
65
经营成果
截至2025年9月30日止六个月对比截至2024年9月30日止六个月
持续经营的综合业绩
下表列出我们截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月的持续经营业务的未经审核简明综合业绩：
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 543.7 | $ | 758.6 | $ | (214.9) | (28.3) | % | |||||||||||||||
| 电视制作 | 487.2 | 658.0 | (170.8) | (26.0) | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 1,030.9 | 1,416.6 | (385.7) | (27.2) | % | ||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | (29.9) | (325.7) | 295.8 | (90.8) | % | ||||||||||||||||||
| 总收入 | 1,001.0 | 1,090.9 | (89.9) | (8.2) | % | ||||||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
| 直接经营 | 639.3 | 761.4 | (122.1) | (16.0) | % | ||||||||||||||||||
| 分销和营销 | 220.7 | 228.0 | (7.3) | (3.2) | % | ||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 158.2 | 183.6 | (25.4) | (13.8) | % | ||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 8.8 | 8.8 | — | — | % | ||||||||||||||||||
| 重组及其他 | 30.5 | 32.4 | (1.9) | (5.9) | % | ||||||||||||||||||
| 费用总额 | 1,057.5 | 1,214.2 | (156.7) | (12.9) | % | ||||||||||||||||||
| 经营亏损 | (56.5) | (123.3) | 66.8 | (54.2) | % | ||||||||||||||||||
| 利息支出 | (135.9) | (131.5) | (4.4) | 3.3 | % | ||||||||||||||||||
| 利息及其他收入 | 7.8 | 8.4 | (0.6) | (7.1) | % | ||||||||||||||||||
| 其他损失，净额 | (13.9) | (15.1) | 1.2 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 债务清偿损失 | (2.2) | (4.2) | 2.0 | (47.6) | % | ||||||||||||||||||
| 投资收益，净额 | 8.8 | — | 8.8 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 股权收益（亏损） | (3.1) | 0.8 | (3.9) | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 所得税前持续经营亏损 | (195.0) | (264.9) | 69.9 | (26.4) | % | ||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | (8.2) | (9.5) | 1.3 | (13.7) | % | ||||||||||||||||||
| 持续经营净亏损 | (203.2) | (274.4) | 71.2 | (25.9) | % | ||||||||||||||||||
| 已终止经营业务的净收入（亏损），扣除所得税 | (16.5) | 33.5 | (50.0) | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 减：归属于非控制性权益的持续经营净（收入）亏损 | (2.7) | 18.2 | (20.9) | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 归属于Lionsgate Studios Corp.股东的净亏损 | $ | (222.4) | $ | (222.7) | $ | 0.3 | (0.1) | % | |||||||||||||||
_______________________
nm-百分比没有意义。
（1）在2026财年第一季度，公司开始在电影部门内反映其在印度的流媒体平台的运营结果，因为这些运营不属于Starz业务的处置组。因此，在截至2024年9月30日的六个月内，460万美元的收入从前媒体网络部门重新分类为电影部门，以符合本期的列报方式。
收入。截至2025年9月30日的六个月，合并收入减少了8990万美元，反映出部门间冲销减少了2.958亿美元，电影和电视制作分别减少了2.149亿美元和1.708亿美元。分部间抵销涉及在Starz分离之前将我们工作室业务的产品授权给前媒体网络分部。
66
由于电视收入、数字媒体家庭娱乐收入和国际收入减少，电影收入减少了2.149亿美元。
电视制作收入减少1.708亿美元，原因是国内电视收入、国际收入和其他收入减少。
分部间冲销增加2.958亿美元是由于如上所述，在Starz分离之前，电影和电视制作从电影和原创系列授权给前媒体网络部门的分部间收入减少。在Starz分离后，来自Starz许可的收入不会从持续经营的综合业绩中消除。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
直接运营费用。截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月按分部划分的直接经营开支如下：
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金额 | 分部收入占比% | 金额 | 分部收入占比% | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 直接运营费用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 270.5 | 49.8 | % | $ | 409.5 | 54.0 | % | $ | (139.0) | (33.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| 电视制作 | 399.0 | 81.9 | % | 569.5 | 86.6 | % | (170.5) | (29.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 669.5 | 64.9 | % | 979.0 | 69.1 | % | (309.5) | (31.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 12.5 | 奈米 | 8.5 | 奈米 | 4.0 | 奈米 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间抵销 | (42.7) | 奈米 | (226.1) | 奈米 | 183.4 | 奈米 | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 639.3 | 63.9 | % | $ | 761.4 | 69.8 | % | $ | (122.1) | (16.0) | % | ||||||||||||||||||||||||
_______________________
nm-百分比没有意义
（1）截至2024年9月30日的六个月内，美国电影公司的直接运营费用反映了从前媒体网络部门的360万美元的重新分类，以符合本期的列报方式。
截至2025年9月30日止六个月的直接运营费用减少，主要是由于我们的电视制作和电影部门的直接运营费用减少以及部门间抵销减少。电视制作和电影分部的费用减少是由于各分部产生的收入减少。分部间抵销的减少主要是由于如上所述，电影和电视制作分别从电影和原创系列授权到Starz分离之前的前媒体网络部门的分部间收入减少。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
其他。截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月的其他直接运营费用包括因行业罢工而未使用的生产设施的租金成本，金额分别为1150万美元和1050万美元，未分配给各分部，并计入直接运营费用。此外，截至2024年9月30日的六个月包括一项有关新冠疫情相关费用的保险赔偿福利。
恩普雷萨电力费用。截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月，按分部划分的分销和营销费用如下：
67
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 分销和营销费用 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务： | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 194.5 | $ | 209.5 | $ | (15.0) | (7.2) | % | |||||||||||||||
| 电视制作 | 26.2 | 18.5 | 7.7 | 41.6 | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | $ | 220.7 | $ | 228.0 | $ | (7.3) | (3.2) | % | |||||||||||||||
| 美国影院P & A和Premium VOD费用计入电影发行和营销费用 | $ | 131.3 | $ | 142.0 | $ | (10.7) | (7.5) | % | |||||||||||||||
______________________
（1）截至2024年9月30日止六个月的电影发行和营销费用反映了从前媒体网络部门重新分类的140万美元，以符合本期的列报方式。
发行和营销费用在截至2025年9月30日的六个月内有所下降，主要是由于电影部门产生的费用减少，但被电视制作部门产生的费用增加所抵消。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
一般和行政费用。截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月按分部划分的一般及行政开支如下：
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 收入占比% | 2024 | 收入占比% | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 45.8 | $ | 52.7 | $ | (6.9) | (13.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 电视制作 | 23.4 | 34.8 | (11.4) | (32.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | 69.2 | 87.5 | (18.3) | (20.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业 | 61.0 | 65.4 | (4.4) | (6.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 24.1 | 26.9 | (2.8) | (10.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 采购会计及相关调整 | 3.9 | 3.8 | 0.1 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用共计 | $ | 158.2 | 15.8% | $ | 183.6 | 16.8% | $ | (25.4) | (13.8) | % | |||||||||||||||||||||||||
______________________
（1）截至2024年9月30日止六个月的美国电影公司一般和管理费用反映了前媒体网络部门的140万美元重新分类，以符合本期的列报方式。
截至2025年9月30日止六个月的一般及行政开支减少，原因是工作室业务及公司一般及行政开支及股份补偿开支减少。请参阅中的进一步讨论分部经营业绩下面这一节。
公司一般和管理费用减少了440万美元，降幅为6.7%，这主要是由于专业FESS和基于激励的薪酬减少。
68
与截至2024年9月30日止六个月相比，截至2025年9月30日止六个月计入一般和行政费用的股份补偿费用减少，主要是由于与基于业绩的股票期权和其他股权奖励相关的本期公允价值较低，这些奖励在每个报告期重新估值，直到股票期权或股权奖励归属和适用的业绩目标实现，部分被本期授予的股份红利所抵消。下表按财务报表细目列示股权激励费用：
| 六个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 按费用类别划分的股份补偿费用 | |||||||||||
| 一般和行政费用 | $ | 24.1 | $ | 26.9 | |||||||
|
重组及其他(1)
|
0.9 | 4.6 | |||||||||
| 股份报酬支出总额 | $ | 25.0 | $ | 31.5 | |||||||
_______________________
(1)系指纳入重组的股份补偿费用和反映根据某些遣散安排加快股权奖励归属时间表的影响的其他费用。
折旧和摊销费用。截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月的折旧和摊销为880万美元。
重组及其他。与截至2024年9月30日的六个月相比，截至2025年9月30日的六个月中，重组和其他费用减少了190万美元，其中包括重组和遣散费以及某些交易和其他费用（如适用）。截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月的重组及其他费用如下（见我们未经审核简明综合财务报表附注15）：
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 重组及其他： | |||||||||||||||||||||||
|
内容和其他损害(1)
|
$ | 9.8 | $ | 18.5 | $ | (8.7) | (47.0) | % | |||||||||||||||
|
遣散费(2)
|
14.8 | 4.1 | 10.7 | 奈米 | |||||||||||||||||||
|
交易及其他费用(3)
|
5.9 | 9.8 | (3.9) | (39.8) | % | ||||||||||||||||||
| $ | 30.5 | $ | 32.4 | $ | (1.9) | (5.9) | % | ||||||||||||||||
_______________________
(1)该公司在截至2025年9月30日的六个月中录得860万美元的开发费用，这是与电影和电视制作业务重组相关的减记。此外，截至2025年9月30日和2024年9月30日止三个月和六个月的金额包括与公司将不再使用的设施租赁相关的电视制作部门相关的某些经营租赁使用权和租赁物改良资产的减值成本，主要与整合eOne相关。
(2)遣散费主要与重组、收购整合活动和其他成本节约举措有关。
(3)交易和其他成本反映了与某些战略交易、重组活动相关的交易、整合和法律成本以及与法律和其他事项相关的成本。在截至2025年9月30日的六个月中，金额不包括与Starz分离相关的交易成本，因为这些金额属于已终止业务。
利息支出。截至2025年9月30日止六个月的利息支出为1.359亿美元，较截至2024年9月30日止六个月增加440万美元，原因是浮动利率公司债务和电影相关债务的平均余额增加，但被略低的平均利率和利率互换带来的较小收益所抵消。下表列出截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月的利息支出构成部分：
69
| 六个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 利息费用 | |||||||||||
| 循环信贷额度 | $ | 11.9 | $ | 31.5 | |||||||
| 定期贷款 | 2.0 | 38.7 | |||||||||
| 高级笔记 | 13.2 | 10.7 | |||||||||
|
知识产权信贷便利(1)
|
42.5 | 6.0 | |||||||||
|
其他(2)
|
66.3 | 44.6 | |||||||||
| 总利息支出 | $ | 135.9 | $ | 131.5 | |||||||
______________________
(1)知识产权信贷便利利息费用包括与eOne知识产权信贷便利和LG知识产权信贷便利相关的利息费用。
(2)其他利息费用包括与某些电影相关义务相关的付款（制作贷款、制作税收抵免便利、电影图书馆便利、积压便利和其他-见我们未经审计的简明综合财务报表附注8）、与我们的3Arts Entertainment信贷便利相关的利息费用、与利率掉期相关的付款和收款以及与解除指定利率掉期相关的累计其他综合收益中未实现收益的非现金摊销，这些收益正在摊销为利息费用（见我们未经审计的简明综合财务报表附注18），以及债务发行成本的非现金摊销。
利息和其他收入。由于利息收入减少，截至2025年9月30日止六个月的利息及其他收入为780万美元，而截至2024年9月30日止六个月的利息及其他收入为840万美元。
其他损失，净额。截至2025年9月30日止六个月的其他亏损净额1390万美元，与截至2024年9月30日止六个月的其他亏损净额1510万美元相比有所减少。减少是由于与我们的应收账款货币化计划相关的亏损减少（见我们未经审计的简明综合财务报表附注19），部分被截至2025年9月30日止六个月与截至2024年9月30日止六个月相比更高的外币相关亏损所抵消。
债务清偿损失。在截至2025年9月30日的六个月期间，债务清偿损失为220万美元，原因是在作为Starz分离的一部分终止并随后修改我们的循环信贷额度后注销了债务发行成本。在截至2024年9月30日的六个月期间，与自愿提前偿还定期贷款A和定期贷款B相关的债务发行成本注销录得债务清偿损失420万美元。见我们未经审计的简明综合财务报表附注7。
投资收益，净额。投资收益，截至2025年9月30日的六个月净额880万美元，是出售我们在Spyglass的权益法所有权权益和其他投资的收益。截至2024年9月30日止六个月没有可比收益。
股权收益（亏损）。截至2025年9月30日止六个月的股权损失为310万美元，而截至2024年9月30日止六个月的股权收益为80万美元，这是由于本年度迄今确认的损失与我们的权益法被投资方在上一年度期间产生的收入相比。
所得税拨备。截至2025年9月30日的六个月，我们的所得税拨备为820万美元，而截至2024年9月30日的六个月，我们的所得税拨备为950万美元。我们的所得税拨备有别于美国联邦法定所得税率21%乘以税前收入（亏损），这是由于我们在开展业务的各个司法管辖区的收益混合、我们的递延税项资产的估值备抵变化以及某些最低收入和外国预扣税。
Lionsgate Studios Corp.股东应占净亏损。截至2025年9月30日止六个月归属于我们股东的净亏损为2.224亿美元，即2.808亿股加权平均已发行普通股每股基本和摊薄净亏损0.79美元。相比之下，截至2024年9月30日的六个月归属于我们股东的净亏损为2.227亿美元，即2.475亿股加权平均已发行普通股每股基本和摊薄净亏损为0.90美元。
70
分部经营业绩和非公认会计原则措施
见"项目2。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-经营业绩-截至2025年9月30日的三个月与截至2024年9月30日的三个月相比"，分部经营业绩和非公认会计原则衡量非公认会计原则衡量标准的定义，分部利润总额，当在我们未经审计的简明综合财务报表附注15中包含的分部信息和调节之外列报时，被视为非公认会计原则财务衡量标准，应被视为是根据美国公认会计原则编制的财务业绩衡量标准的补充，而不是替代或优于这些衡量标准。我们使用这一非公认会计准则衡量标准，以及其他衡量标准，来评估我们业务的总体经营业绩。
下表对截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月的美国通用会计准则计量（营业亏损）与非公认会计准则计量（分部利润总额）进行了核对。此外，分部直接经营费用、分销和营销费用以及一般和行政费用中的每一项都与上节基于公认会计原则的未经审计简明综合经营报表中列报的相应细列项目进行了核对。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析其中讨论了我们未经审计的简明综合经营业绩。
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 经营亏损 | $ | (56.5) | $ | (123.3) | $ | 66.8 | (54.2) | % | |||||||||||||||
| 公司一般及行政开支 | 61.0 | 65.4 | (4.4) | (6.7) | % | ||||||||||||||||||
| 调整后的折旧和摊销 | 6.8 | 6.8 | — | — | % | ||||||||||||||||||
| 重组及其他 | 30.5 | 32.4 | (1.9) | (5.9) | % | ||||||||||||||||||
| 新冠疫情相关（福利）收费 | 1.0 | (2.1) | 3.1 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| 未分配租金成本计入直接经营费用 | 11.5 | 10.5 | 1.0 | 9.5 | % | ||||||||||||||||||
| 调整后的股份补偿费用 | 24.1 | 26.9 | (2.8) | (10.4) | % | ||||||||||||||||||
| 采购会计及相关调整 | 5.9 | 5.9 | — | — | % | ||||||||||||||||||
| 分部利润总额 | $ | 84.3 | $ | 22.5 | $ | 61.8 | 274.7 | % | |||||||||||||||
________________________________
nm-百分比没有意义
有关上述调节项目的更多详细信息，请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注16。附注16还包括我们运营报表中报告的折旧和摊销以及基于股份的补偿费用与上述相应调整金额的对账。
我们将我们的电影和电视制作部门统称为我们的工作室业务。下表列出了我们集体工作室业务的收入和分部利润。
71
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 543.7 | $ | 758.6 | $ | (214.9) | (28.3) | % | |||||||||||||||
| 电视制作 | 487.2 | 658.0 | (170.8) | (26.0) | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | $ | 1,030.9 | $ | 1,416.6 | $ | (385.7) | (27.2) | % | |||||||||||||||
| 分部间抵销 | (29.9) | (325.7) | 295.8 | (90.8) | % | ||||||||||||||||||
| $ | 1,001.0 | $ | 1,090.9 | $ | (89.9) | (8.2) | % | ||||||||||||||||
| 分部利润 | |||||||||||||||||||||||
| 工作室业务 | |||||||||||||||||||||||
|
电影(1)
|
$ | 32.9 | $ | 86.9 | $ | (54.0) | (62.1) | % | |||||||||||||||
| 电视制作 | 38.6 | 35.2 | 3.4 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||
| 工作室业务总额 | $ | 71.5 | $ | 122.1 | $ | (50.6) | (41.4) | % | |||||||||||||||
| 分部间抵销 | 12.8 | (99.6) | 112.4 | 奈米 | |||||||||||||||||||
| $ | 84.3 | $ | 22.5 | $ | 61.8 | 274.7 | % | ||||||||||||||||
________________________________
nm-百分比没有意义。
（1）电影部门的收入和分部利润反映了在截至2024年9月30日的六个月内从前媒体网络部门的重新分类，以符合如上所述的当期列报，具体如下：（i）收入460万美元；（ii）直接运营费用360万美元；（iii）分销和营销费用140万美元；（iv）一般和行政费用140万美元，导致分部亏损180万美元重新分类。
有关我们各个部分的更多详细信息，请参见以下讨论。下文所列的分部经营业绩不包括在列报综合业绩时予以抵销的分部间交易的抵销。
电影
下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月的电影毛额贡献及分部利润：
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2024(1)
|
金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 电影片段： | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 543.7 | $ | 758.6 | $ | (214.9) | (28.3) | % | |||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
| 直接运营费用 | 270.5 | 409.5 | (139.0) | (33.9) | % | ||||||||||||||||||
| 分销和营销费用 | 194.5 | 209.5 | (15.0) | (7.2) | % | ||||||||||||||||||
| 总贡献 | 78.7 | 139.6 | (60.9) | (43.6) | % | ||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 45.8 | 52.7 | (6.9) | (13.1) | % | ||||||||||||||||||
| 分部利润 | $ | 32.9 | $ | 86.9 | $ | (54.0) | (62.1) | % | |||||||||||||||
| 美国影院P & A和Premium VOD费用计入发行和营销费用 | $ | 131.3 | $ | 142.0 | $ | (10.7) | (7.5) | % | |||||||||||||||
| 直接运营费用占收入的百分比 | 49.8 | % | 54.0 | % | |||||||||||||||||||
| 毛额贡献占收入百分比 | 14.5 | % | 18.4 | % | |||||||||||||||||||
72
___________________________________
（1）截至2024年9月30日的六个月反映了以下重新分类：（i）收入460万美元；（ii）直接运营费用360万美元；（iii）分销和营销费用140万美元；（iv）一般和行政费用140万美元，这导致分部亏损180万美元重新分类，从前媒体网络部门调整为电影，以符合当期的列报方式
收入。下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月按媒体及产品类别划分的电影收入：
|
截至9月30日的六个月，
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 增加（减少）总额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Lionsgate Original Releases(1)
|
其他影片(2)
|
合计 |
Lionsgate Original Releases(1)
|
其他影片(2)
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电影收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 剧场版 | $ | 44.6 | $ | 2.6 | $ | 47.2 | $ | 53.5 | $ | 2.6 | $ | 56.1 | $ | (8.9) | |||||||||||||||||||||||||||
| 家庭娱乐 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Digital Media | 145.2 | 87.4 | 232.6 | 172.4 | 82.2 | 254.6 | (22.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 打包媒体 | 10.9 | 7.4 | 18.3 | 12.9 | 8.9 | 21.8 | (3.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 家庭娱乐总数 | 156.1 | 94.8 | 250.9 | 185.3 | 91.1 | 276.4 | (25.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电视 | 62.2 | 11.8 | 74.0 | 180.7 | 16.0 | 196.7 | (122.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
国际(3)
|
121.8 | 35.7 | 157.5 | 176.9 | 43.7 | 220.6 | (63.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 7.4 | 6.7 | 14.1 | 5.1 | 3.7 | 8.8 | 5.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 392.1 | $ | 151.6 | $ | 543.7 | $ | 601.5 | $ | 157.1 | $ | 758.6 | $ | (214.9) | ||||||||||||||||||||||||||||
____________________
(1)狮门影业原创发布：包括最初计划由狮门影业广泛影院发行的游戏，包括已从计划广泛影院发行变为最初直接流媒体发行的游戏。这些发行包括内部开发和制作的电影、共同开发和联合制作的电影以及从第三方获得或许可的电影。此外，狮门影业原创发行还包括由狮门影业最初发行或授权的多平台和直接面向平台的电影，以及将我们的原创发行电影内容授权给其他辅助市场（基于位置的娱乐、游戏等）。
(2)其他影片：包括被收购和授权的品牌和其他方最初发布的图书馆，如第三方图书馆产品，包括我们在收购公司之前由被收购公司发布的我们的标题（即Summit Entertainment图书馆），以及与我们的权益法被投资方发布的标题，路边景点和Pantelion Films，以及其他标题。
(3)截至2024年9月30日止六个月的国际收入反映了从前媒体网络部门重新分类的460万美元，以符合本期的列报方式。
与截至2024年9月30日的六个月相比，截至2025年9月30日的六个月影院收入减少了890万美元，这主要是由于Lionsgate Original多平台发行数量下降，原因是上一年的收入从陌生人：第1章。这一减少部分被影院上映名单的增加所抵消。芭蕾舞女演员：来自John Wick的世界在当前时期。
与截至2024年9月30日的六个月相比，截至2025年9月30日的六个月，家庭娱乐收入减少了2550万美元，即9.2%，原因是数字媒体收入减少了2200万美元，这主要是由于狮门影业原创发行产生的收入减少。Lionsgate Original Releases的数字媒体收入减少了2720万美元，原因是上一年的收入从不绅士战争部，部分被本期数字发行的收入所抵消芭蕾舞女演员：来自John Wick的世界。
与截至2024年9月30日的六个月相比，截至2025年9月30日的六个月中，电视收入减少了1.227亿美元，降幅为62.4%，原因是与上一年中打开电视窗口的2024财年影院石板作品相比，本期狮门影业原创发行的电视窗口打开的影院石板作品产生的收入减少，其中包括来自饥饿游戏：鸣鸟与蛇的歌谣。
73
与截至2024年9月30日的六个月相比，截至2025年9月30日的六个月中，国际收入减少了6310万美元，即28.6%，原因是狮门影业原版发行的收入减少了5510万美元，原因是我们在本期发行的剧场版电影作品产生的收入减少芭蕾舞女演员：来自John Wick的世界和影子力量具体来说，与2024年上映的剧场版片名相比，无主之地，产生了更高的收入.此外，我们收购的图书馆书名的收入有所减少。
直接运营费用。直接运营费用减少是由于电影收入减少。直接运营费用占收入百分比的下降是由截至2025年9月30日止六个月期间发布的游戏的业绩和成本推动的。截至2025年9月30日止六个月，电影部门直接运营费用中包含的电影投资没有减记，而截至2024年9月30日止六个月为1850万美元。
恩普雷萨电力费用。截至2025年9月30日止六个月的发行和营销费用减少，主要是由于与本季度影院上映名单相关的影院P & A和Premium VOD费用减少。在截至2025年9月30日的六个月中，为后续季度上映的电影提前产生了约2450万美元的P & A和Premium VOD费用，而在截至2024年9月30日的六个月中，电影部门的费用约为1820万美元。
总贡献。与截至2024年9月30日止六个月相比，截至2025年9月30日止六个月的电影部门的总贡献有所下降，原因是电影收入减少，部分被直接运营以及分销和营销费用减少所抵消。
一般和行政费用。截至2025年9月30日止六个月，电影分部的一般及行政开支减少690万，或13.1%，主要由于薪金及相关开支及基于奖励的薪酬减少。
电视制作
下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月的电视制作毛额贡献及分部利润：
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||
| 电视制作分部： | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 487.2 | $ | 658.0 | $ | (170.8) | (26.0) | % | |||||||||||||||
| 费用： | |||||||||||||||||||||||
| 直接运营费用 | 399.0 | 569.5 | (170.5) | (29.9) | % | ||||||||||||||||||
| 分销和营销费用 | 26.2 | 18.5 | 7.7 | 41.6 | % | ||||||||||||||||||
| 总贡献 | 62.0 | 70.0 | (8.0) | (11.4) | % | ||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 23.4 | 34.8 | (11.4) | (32.8) | % | ||||||||||||||||||
| 分部利润 | $ | 38.6 | $ | 35.2 | $ | 3.4 | 9.7 | % | |||||||||||||||
| 直接运营费用占收入的百分比 | 81.9 | % | 86.6 | % | |||||||||||||||||||
| 毛额贡献占收入百分比 | 12.7 | % | 10.6 | % | |||||||||||||||||||
收入。下表列出截至2025年9月30日及2024年9月30日止六个月的电视制作收入及按媒体分类的收入变动。
74
| 六个月结束 | |||||||||||||||||||||||
| 9月30日， | 增加（减少） | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||||||||
| 电视制作 | （金额百万） | ||||||||||||||||||||||
| 国内电视 | $ | 276.5 | $ | 473.2 | $ | (196.7) | (41.6) | % | |||||||||||||||
| 国际 | 77.1 | 85.5 | (8.4) | (9.8) | % | ||||||||||||||||||
| 家庭娱乐 | |||||||||||||||||||||||
| 数位 | 90.6 | 53.2 | 37.4 | 70.3 | % | ||||||||||||||||||
| 打包媒体 | 1.6 | 1.3 | 0.3 | 23.1 | % | ||||||||||||||||||
| 家庭娱乐总数 | 92.2 | 54.5 | 37.7 | 69.2 | % | ||||||||||||||||||
| 其他 | 41.4 | 44.8 | (3.4) | (7.6) | % | ||||||||||||||||||
| $ | 487.2 | $ | 658.0 | $ | (170.8) | (26.0) | % | ||||||||||||||||
电视制作收入的主要组成部分是国内电视收入。截至2025年9月30日止六个月的国内电视收入减少，原因是交付的电视剧集数减少。
截至2025年9月30日止六个月的国际收入较截至2024年9月30日止六个月减少840万美元或9.8%，主要是由于来自神话探秘第四季与上年同期相比新秀第七季在当前时期。
截至2025年9月30日止六个月的家庭娱乐收入较截至2024年9月30日止六个月增加3770万美元，或69.2%，主要是由于数字媒体收入增加，这反映了本期的显着收入天选第五季。
直接运营费用。 截至2025年9月30日止六个月电视制作分部的直接经营开支减少1.705亿美元，或29.9%，原因是电视制作收入减少。直接运营费用占电视制作收入的百分比下降，主要是由于与上一年相比，本期产生收入的标题组合。
总贡献。与截至2024年9月30日止六个月相比，截至2025年9月30日止六个月的电视制作分部的毛额贡献有所下降，原因是电视制作收入减少以及发行和营销费用增加，部分被直接运营费用减少所抵消。
一般和行政费用。电视制作部门的一般和管理费用减少了1140万美元，即32.8%，主要是由于工资和相关费用以及基于奖励的薪酬减少。
75
流动性和资本资源
现金来源
截至2025年9月30日止六个月，我们的流动性和资本需求主要通过运营产生的现金、公司债务、我们的电影相关义务（如下文进一步讨论）以及贸易应收账款的货币化提供。截至2025年9月30日，我们的现金和现金等价物为2.024亿美元。
正如在Starz分离，2025年5月6日，Starz分立完成，因此，Old Lionsgate的交易前股东拥有两家独立交易的公众公司的股份：（1）New Lionsgate，更名为“Lionsgate Studios Corp.”，直接或通过子公司持有先前由Old Lionsgate持有的工作室业务，由Old Lionsgate股东和Legacy Lionsgate Studios股东拥有；（2）Old Lionsgate，更名为“Starz Entertainment Corp.”，并直接或通过子公司持有先前由Old Lionsgate持有的Starz业务。
就Starz分立而言，经修订的日期为2016年12月8日的旧狮门信贷和担保协议（“旧狮门信贷协议”）项下的本金、利息和费用方面的所有未偿债务均已全额偿还，且该协议项下的所有承诺均已终止。该公司订立了一项新的信贷协议（“Lionsgate信贷协议”），该协议提供了一笔8.00亿美元的高级有担保循环信贷额度，额度可增加至多12.00亿美元。公司还承担了优先票据，根据其条款，公司承担并同意作为主要义务人履行优先票据项下初始发行人的所有义务，初始发行人、Starz Entertainment Corp.的全资子公司被解除和解除。
公司债
截至2025年9月30日，我们的公司债务，不包括下文进一步讨论的电影相关义务，包括以下内容：
•狮门影业信贷协议：我们有一个8.00亿元的循环信贷额度（截至2025年9月30日没有未偿还的金额），可能会增加到总额不超过12.00亿美元，但须遵守其中规定的条款和条件。我们在循环信贷工具下保持大量可用性，目前用于满足我们的短期流动性需求，也可用于更长期的流动性需求。
•高级笔记： 我们有3.899亿美元未偿还的2030年到期的6.0%优先票据（“优先票据”）。
•eOne IP信贷工具：2024年7月，公司若干附属公司订立了一项高级有担保摊销定期信贷融资（“eOne IP信贷融资”），该融资以公司主要与作为eOne收购的一部分而获得的某些所有权相关的知识产权为基础并由其担保。eOne IP信贷融资的最高本金金额为3.40亿美元，取决于可用抵押品的数量，这是基于图书馆未售出权利的估值，截至2025年9月30日，未偿还的本金为3.034亿美元。eOne IP信贷工具将于2029年7月3日到期。
•LG IP信贷工具。于2024年9月，经于2024年11月、2024年12月、2025年3月、2025年6月及2025年9月修订，公司若干附属公司订立了一项优先有担保摊销定期信贷融资（“LG IP信贷融资”），该融资以公司主要与某些所有权相关的知识产权为基础并由其担保。截至2025年9月30日，LG知识产权信贷融资的最高本金金额为12.50亿美元，具体取决于可用抵押品的数量，该数量基于图书馆未出售权利的估值。截至2025年9月30日，LG知识产权信贷融资项下未偿还12.50亿美元。LG IP信贷工具将于2029年9月30日到期。
•3艺术信贷便利。2025年5月29日，为准备A & A购买（见我们未经审计的简明综合财务报表附注3），3 Arts签订了一项价值5000万美元的高级担保信贷融资（“3 Arts信贷融资”），该融资以3 Arts信贷融资中定义的3 Arts和担保人的几乎所有资产的担保权益为基础并由其担保，但某些例外情况除外。截至2025年9月30日，3 Arts Credit Facility下有3070万美元未偿还。3 Arts Credit Facility项下的垫款将于2029年5月29日到期时支付。截至2025年9月30日，3 Arts Credit Facility下的可用资金为1930万美元。
有关我们公司债务的讨论，请参阅我们未经审核简明综合财务报表附注7。
76
电影相关义务
我们利用与电影相关的义务为我们的电影和电视制作提供资金。截至2025年9月30日，我们的电影相关义务包括以下内容：
•生产贷款：制作贷款指用于制作公司制作的影视节目的个人和多标题贷款。公司的大部分生产贷款的合同还款日期或在预期完成或释放日期附近，但某些贷款包含较长期的还款日期除外。截至2025年9月30日，生产贷款项下有13.543亿美元未偿还。
•生产税收抵免便利：截至2025年9月30日，我们有一笔3.80亿美元的无追索权高级有担保循环信贷融资将于2028年1月到期，该融资基于仅由公司某些应收税收抵免款项组成的抵押品（“生产税收抵免融资”）并由其担保。应收税收抵免的现金收款用于偿还该融资项下的未偿还借款。截至2025年9月30日，3.821亿美元的应收税收抵免作为抵押品，仍有6740万美元可供借款。截至2025年9月30日，生产税收抵免融资项下有3.126亿美元未偿还。
•电影图书馆设施：于2021年7月，经于2022年9月修订，公司若干附属公司订立一项高级有担保摊销定期信贷融资（“电影图书馆融资”）。该设施由该公司在某些收购的电影资料库标题中的权利独家担保。电影图书馆设施下可用的最高本金金额为1.619亿美元，具体取决于合格抵押品的估值，该估值基于图书馆的预计现金流量。截至2025年9月30日的六个月期间，未偿还余额5970万美元已全部偿还，所有承诺均已终止。
•积压融资和其他：
◦积压设施。2022年3月，经2025年6月修订，公司若干附属公司订立了一项承诺担保循环信贷融资（“积压融资”），该融资基于并以仅由公司若干固定费用或最低担保合同组成的抵押品作担保，未来将收到现金。截至2025年9月30日，积压融资的最高本金金额为1.75亿美元，但以向该融资提供的合格抵押品金额为准。积压融资循环期于2028年5月30日结束，此时从基础抵押品收取的现金用于偿还融资。该融资到期日最长为2年，即循环期结束后的90天，目前为2030年8月28日。截至2025年9月30日，积压贷款项下有1.75亿美元未偿还。
◦其他。公司还有其他贷款，这些贷款由尚未根据某些许可协议确认为收入的应收账款和合同应收款担保。这些“其他”贷款下的未偿还贷款余额必须在公司收到时用基础抵押品的任何现金收款偿还，并且可以随时自愿偿还，无需预付罚款。截至2025年9月30日，“其他”贷款项下有1.286亿美元未偿还，合同还款日期分别为2025年10月、2026年7月和2027年12月。截至2025年9月30日，金额为5800万的应收账款和截至2025年9月30日尚未在资产负债表上反映为应收账款的合同应收款金额为9130万美元，为与“其他”贷款相关的抵押品。
有关我们电影相关义务的讨论，请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注8。
应收账款货币化和政府奖励
我们的应收账款货币化计划包括与第三方购买者直接将我们的某些贸易应收账款货币化的个别协议。
此外，我们利用来自各州和外国的政府奖励、计划和其他结构（例如，销售退税、可转让的税收抵免、可退还的税收抵免、低息贷款、直接补贴或现金返还，根据特定司法管辖区与制作相关的花费金额计算）来资助我们的影视制作并降低财务风险。
有关我们的应收账款货币化计划和应收税收抵免，请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注19。
77
现金用途
我们在运营中现金的主要用途包括为电影和电视制作提供资金、收购电影版权、电影和电视节目的发行和营销以及一般和管理费用。我们还将现金用于偿债（即本金和利息支付）要求、权益法或其他股权投资、宣布季度现金股息、根据我们的股票回购计划购买普通股、资本支出以及收购或投资业务。
此外，截至2025年9月30日，公司与3 Arts Entertainment和A & A Management相关的可赎回非控制性权益余额为1.071亿美元，包括在其他非流动负债中的8980万美元，代表3 Arts Entertainment非控制性权益的补偿部分，如果非控制性权益持有人要求我们回购其权益，则可能需要使用现金（见我们未经审计的简明综合财务报表附注10）。
我们可能会不时寻求通过现金购买、和/或交换股本证券、在公开市场购买、私下协商交易、再融资或其他方式来偿还或购买或再融资我们的未偿债务。此类回购或交换或再融资（如果有的话）将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、我们对降低利息支出机会的评估、合同限制和其他因素，而此类回购或交换可能会导致债务提前清偿的费用。所涉金额可能很大。
预期现金需求。我们业务的性质是，制作、收购、发行和营销电影和电视节目需要大量的初始支出，而这些电影和电视节目的收入是在完成或收购后的较长时间内赚取的。除了上文讨论的任何未来可能赎回我们的非控制性权益的现金需求（我们可能会通过手头现金、我们的信用额度下的借款和/或新的融资安排的组合来提供资金），我们在正常运营之外还有其他预期的现金需求。
从短期来看，我们目前预计我们对生产的现金需求将保持一致，与2025财年相比，我们在2026财年的营销支出将有所增加。
然而，我们目前认为，来自运营的现金流、手头现金、循环信贷额度的可用性、贸易应收账款的货币化、节税融资、来自其他融资义务和可用制作或知识产权融资的可用性，将足以满足未来12个月及以后已知的运营现金和偿债（即本金和利息支付）要求，包括未来影视制作的资金、电影版权收购以及影院和家庭娱乐上映时间表，以及未来权益法或其他投资资金需求。我们监控我们的现金流流动性、可用性、固定费用覆盖率、资本基础、电影支出和杠杆比率，长期目标是保持我们的信用价值。
我们目前的融资策略是为运营提供资金，并通过我们的运营现金流、我们的循环信贷额度、eOne IP信贷额度、LG IP信贷额度、3 Arts信贷额度、制作贷款、政府奖励计划、贸易应收账款货币化、我们的生产税信贷额度、我们的积压贷款额度和其他义务，在短期和长期利用对电影和电视节目的投资。此外，我们可能会收购业务或资产，包括与我们业务互补的个别电影或图书馆。任何此类交易都可以通过我们来自运营、信贷便利、股权或债务融资的现金流进行融资。如果超出我们现有的运营现金流和信贷融资的额外融资无法为此类交易提供资金，则无法保证此类融资将以我们可接受的条款提供。我们获得任何额外融资的能力将取决于（其中包括）我们的业务计划、经营业绩、我们寻求融资时的资本市场状况以及独立评级机构授予的短期和长期债务评级。此外，与通货膨胀和利率上升有关的情况以及金融市场和商业活动的持续中断通常与货币和财政政策变化、关税、美国政治发展、地缘政治事件和其他不稳定来源有关，可能会使融资更加困难和/或昂贵，我们可能无法获得此类融资。我们还可能处置业务或资产，包括个别电影或图书馆，并将此类处置的净收益用于为运营或此类收购提供资金，或偿还债务。
78
已知合同义务和其他义务产生的重大现金需求。 我们对已知合同义务和其他义务的重大现金需求主要与我们的公司债务和电影相关义务有关。下表列出了我们截至2025年9月30日的重大合同义务和其他义务以及估计的付款时间：
| 合计 | 未来12个月 | 超过12个月 | |||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||
| 截至2025年9月30日记录的未来年度偿还债务和其他义务（表内安排） | |||||||||||||||||
|
公司债(1):
|
|||||||||||||||||
| 高级笔记 | $ | 389.9 | $ | — | $ | 389.9 | |||||||||||
| eOne IP信贷工具 | 303.4 | 36.6 | 266.8 | ||||||||||||||
| LG IP信贷工具 | 1,250.0 | 100.0 | 1,150.0 | ||||||||||||||
| 3 Arts Credit Facility | 30.7 | — | 30.7 | ||||||||||||||
|
电影相关义务(2)
|
1,970.5 | 1,166.9 | 803.6 | ||||||||||||||
|
内容相关应付款项(3)
|
28.0 | 27.1 | 0.9 | ||||||||||||||
| 经营租赁义务 | 323.5 | 45.1 | 278.4 | ||||||||||||||
| 4,296.0 | 1,375.7 | 2,920.3 | |||||||||||||||
| 按预计偿还日期分列的合同承诺（表外安排） | |||||||||||||||||
|
电影相关义务承诺(4)
|
333.1 | 129.4 | 203.7 | ||||||||||||||
|
利息支付(5)
|
532.9 | 186.5 | 346.4 | ||||||||||||||
| 其他合同义务 | 382.1 | 77.0 | 305.1 | ||||||||||||||
| 1,248.1 | 392.9 | 855.2 | |||||||||||||||
|
合同义务下的债务和其他承诺的未来偿还总额(6)
|
$ | 5,544.1 | $ | 1,768.6 | $ | 3,775.5 | |||||||||||
___________________
(1)有关我们公司债务的更多信息，请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注7。
(2)有关我们电影相关义务的更多信息，请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注8。
(3)与内容相关的应付款项包括我们综合资产负债表中包含的最低担保和应计许可节目权利义务，它们代表我们已获得或许可的电影或电视权利的应付金额。
(4)电影相关义务承诺包括发行和营销承诺、最低担保承诺和制作贷款承诺，因为它们当时未达到确认标准，因此未反映在合并资产负债表中。
(5)包括我们的公司债务和电影相关义务的现金利息支付，基于2025年9月30日适用的SOFR利率，扣除公司利率掉期的付款和收入，不包括循环信贷额度的利息支付，因为未来金额由于余额和利率波动而不固定或无法确定。
(6)上述金额中未包括其他负债中包含的8980万美元，非流动代表3 Arts Entertainment非控股权益的补偿部分和8750万美元的可赎回非控股权益，因为未来金额和时间受到许多不确定性的影响，因此我们无法对未来付款做出足够可靠的估计（见我们未经审计的简明综合财务报表附注10）。
有关或有事项的更多详情，请参阅我们未经审核简明综合财务报表附注17。
79
经营、投资、融资现金流的讨论
截至2025年9月30日止六个月的现金、现金等价物和受限制现金减少570万美元，截至2024年9月30日止六个月的现金减少8440万美元，未计入外汇对现金的影响。下文将更详细地讨论这些变化的组成部分。
经营活动。截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月的经营活动中使用的归属于持续经营业务的现金流量如下：
| 六个月结束 | |||||||||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 净变化 | |||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||
| 经营活动使用的现金流量净额-持续经营 | $ | (213.1) | $ | (161.4) | $ | (51.7) | |||||||||||
截至2025年9月30日止六个月的经营活动中使用的归属于持续经营业务的现金流量为2.131亿美元，而截至2024年9月30日止六个月的经营活动中使用的归属于持续经营业务的现金流量为1.614亿美元。经营活动所用现金增加主要是由于经营活动产生的现金流量在经营资产和负债变动前减少5250万美元。经营资产和负债的变动包括用于投资电影和电视节目的现金减少、其他资产减少以及应付账款和应计负债增加被应收账款减少的收益减少和递延收入增加减少所抵消。
投资活动。 截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月用于投资活动的归属于持续经营业务的现金流量如下：
| 六个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 收购业务，扣除收购的现金（见附注3） | $ | (29.4) | $ | — | |||||||
| 收购eOne的购买价格调整所得款项净额 | — | 12.0 | |||||||||
| 出售权益法投资所得款项 | 34.0 | — | |||||||||
| 投资于权益法被投资单位及其他 | (2.3) | (2.0) | |||||||||
| 权益法被投资方的分配及其他 | 0.3 | — | |||||||||
| 收购资产（片库及相关资产） | — | (35.0) | |||||||||
| 资本支出 | (6.7) | (8.6) | |||||||||
| 用于投资活动的现金流量净额-持续经营 | $ | (4.1) | $ | (33.6) | |||||||
截至2025年9月30日止六个月，用于投资活动的归属于持续经营业务的现金流量为410万美元，而截至2024年9月30日止六个月，用于投资活动的归属于持续经营业务的现金流量为3360万美元。减少的主要原因是出售我们在Spyglass的权益法投资的收益，部分被本期用于收购A & A的现金所抵消，而用于收购片库和相关资产的现金则部分被上一年度根据eOne的购买协议结算某些营运资金项目的收益所抵消。
融资活动。 截至2025年9月30日和2024年9月30日止六个月持续经营业务的筹资活动提供的现金流量如下：
80
| 六个月结束 | |||||||||||
| 9月30日， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||
| 债务-借款，扣除债务发行和赎回成本 | $ | 1,728.5 | $ | 2,537.5 | |||||||
| 债务-回购和偿还 | (1,779.0) | (2,569.0) | |||||||||
| 偿还债务净额 | (50.5) | (31.5) | |||||||||
| 电影相关义务-借款 | 1,411.5 | 1,152.7 | |||||||||
| 电影相关义务-还款 | (1,447.7) | (1,236.0) | |||||||||
| 电影相关义务的偿还净额 | (36.2) | (83.3) | |||||||||
| 与Starz Separation再融资有关的现金结算（见附注7） | 262.8 | — | |||||||||
| 出售Legacy Lionsgate Studios Corp.的非控股权益（见注3） | (3.5) | 283.1 | |||||||||
| 购买非控股权益 | — | (7.4) | |||||||||
| 其他融资活动 | (15.4) | (28.9) | |||||||||
| 融资活动提供的现金流量净额-持续经营 | $ | 157.2 | $ | 132.0 | |||||||
截至2025年9月30日止六个月，归属于持续经营业务的融资活动提供的现金流量为1.572亿美元，而截至2024年9月30日止六个月，归属于持续经营业务的融资活动提供的现金流量为1.320亿美元。截至2025年9月30日止六个月的可归属于持续经营业务的融资活动提供的现金流量主要反映了与Starz分离再融资相关的现金结算净额，被与债务和电影义务相关的总净偿还额8670万美元所抵消。
截至2024年9月30日止六个月，归属于持续经营业务的融资活动提供的现金流量为1.32亿美元，主要反映出售Legacy Lionsgate Studios非控股权益的净收益为2.831亿美元，被与债务和电影义务相关的总净偿还额1.148亿美元所抵消。净偿还额包括预付本金8490万美元的定期贷款A和本金2.141亿美元的定期贷款B，并要求偿还我们的定期贷款，以及用于营运资金目的的旧Lionsgate循环信贷额度下的借款和还款。用于其他融资活动的现金2890万美元，主要是股权奖励所需的预扣税2860万美元。
剩余履约义务和积压
剩余履约义务是指资产负债表上的递延收入加上将确认收入和未来收到的现金（即积压）的固定费用或最低担保合同。如我们未经审计的简明综合财务报表附注11所披露，截至2025年9月30日，剩余履约义务为21亿美元（2025年3月31日-15亿美元）。与我们的电影和电视制作部门相关的剩余履约义务（不包括递延收入）的积压部分在2025年9月30日为16亿（2025年3月31日-11亿美元）。
81
项目3。 关于市场风险的定量和定性披露。
货币与利率风险管理
与我们业务相关的市场风险主要来自利率变化和外币汇率变化。我们的利率风险敞口源于在正常业务过程中订立的交易产生的金融债务工具。作为我们整体风险管理计划的一部分，我们持续评估和管理我们对利率变化和货币兑换风险的敞口。未来将继续使用对冲和衍生金融工具，以管理我们的利率和货币敞口。我们无意订立金融衍生工具合约，只是为了对冲特定的金融风险。有关我们的金融工具的更多信息，请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注18，以及Legacy Lionsgate Studios表格10-K的附件99.1中的“关于市场风险的定量和定性披露”。
汇率风险。我们订立远期外汇合约，以对冲我们以各种外币计价的未来生产费用的外汇风险。这些合同是作为交易对手与主要金融机构订立的。如果交易对手不履约，我们将面临信用损失，这仅限于以当前市场利率更换合同的成本。我们不需要抵押品或其他担保来支持这些合同。
利率风险。2025年9月30日，我们有利率互换协议，将9.204亿浮动利率SOFR-based债务的利率固定下来。根据利率互换协议的条款，将支付的固定利率与收到的浮动利率之间的差额将确认为相关债务的利息费用。根据利率互换协议的条款将支付或收取的浮动利率的变化将对未来的现金流产生相应的影响。
我们的某些借款，主要是我们的循环信贷额度、eOne IP信贷额度、LG IP信贷额度和3 Arts信贷额度下的借款以及我们与电影相关的义务，现在是并且预计将继续是浮动利率，并使我们面临利率风险。如果利率提高，即使借款金额保持不变，我们对浮动利率债务的偿债义务也会增加，我们的净收入也会减少。循环信贷额度下贷款的适用保证金是，根据LGTV的选择，年利率等于定期SOFR（受限于0.00个百分点的下限）或基准利率，加上SOFR贷款的2.50%保证金和基准利率贷款的1.50%保证金。eOne IP Credit Facility和LG IP Credit Facility项下的垫款按定期SOFR加2.25%的年利率计息。3 Arts Credit Facility项下的垫款按年利率计息，由借款人选择，等于定期SOFR或基准利率，在每种情况下加上SOFR贷款的2.50%和基准利率贷款的1.50%的保证金。假设循环信贷额度以截至2025年9月30日有效的适用SOFR为基础，提取到8.00亿美元的最大借款能力，利率每变化一个季度，将导致循环信贷额度、eOne IP信贷额度、LG IP信贷额度、3 Arts信贷额度和利率互换协议的年度净利息支出发生370万美元的变化。
可变利率电影相关义务（包括我们的生产贷款、生产税收抵免便利、积压便利和其他）主要产生基于SOFR-的利息，适用的保证金范围为每年1.00%至4.50%。将可变利息电影相关义务的利率提高25个百分点，将导致340万美元的额外成本资本化为相应的电影或电视资产，用于制作贷款，以及150万美元的年度净利息支出变化（基于此类贷款的未偿还本金金额）。
截至2025年9月30日，我们的优先票据的未偿账面价值为3.824亿美元，估计公允价值为3.635亿美元。利率水平提高1%将使优先票据的公允价值减少约1370万美元，利率水平降低1%将使优先票据的公允价值增加约1450万美元。
下表列出了有关我们对利率变化敏感的金融工具的信息。该表还列示了截至2025年9月30日按预期期限或规定的本金支付日期划分的金融工具本金金额的现金流量，或与利率衍生工具名义金额相关的现金流量，以及相关的加权平均利率和工具的公允价值：
82
| 截至3月31日的六个月， | 截至3月31日的年度， | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 此后 | 合计 | 9月30日， 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （金额百万） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可变利率： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
eOne IP信贷工具(1)
|
$ | 17.0 | $ | 34.0 | $ | 34.0 | $ | 34.0 | $ | 184.4 | $ | — | $ | 303.4 | $ | 303.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | 6.38 | % | 6.38 | % | 6.38 | % | 6.38 | % | 6.38 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
LG IP信贷工具(1)
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62.5 | 125.0 | 125.0 | 125.0 | 812.5 | — | 1,250.0 | 1,250.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | 6.38 | % | 6.38 | % | 6.38 | % | 6.38 | % | 6.38 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3 Arts Credit Facility(1)
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— | — | — | — | 30.7 | — | 30.7 | 30.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | — | % | — | % | — | % | — | % | 6.63 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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电影相关义务(2)
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922.6 | 568.1 | 402.4 | — | — | 77.4 | 1,970.5 | 1,970.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均利率 | 5.94 | % | 5.51 | % | 5.67 | % | — | — | 5.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 固定费率： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级笔记 | — | — | — | — | — | 389.9 | 389.9 | 363.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 息率 | — | — | — | — | — | 6.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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利率互换(3)
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| 可变到固定名义金额 | — | 727.7 | 192.7 | — | — | — | 920.4 | (4.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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(1)上表中的实际利率为利率互换影响前。
(2)表示电影相关义务项下的未偿金额（即制作贷款、生产税收抵免融资、积压融资和其他）、实际未偿金额和预期未来还款的时间可能在未来有所不同（更多信息请参见我们未经审计的简明综合财务报表附注8）。
(3)代表我们某些基于SOFR-的浮动利率债务的利率互换协议，支付的固定利率范围为3.45%至4.10%，期限为2026年8月至2027年6月。见我们未经审核简明综合财务报表附注18。
83
项目4。 控制和程序。
评估披露控制和程序
“披露控制和程序”一词在经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）条和第15d-15（e）条中定义。这些规则是指公司的控制和其他程序，旨在确保公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的规定时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并确保这些信息得到积累并传达给管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官（视情况而定），以便能够及时就要求的披露做出决定。
截至2025年9月30日，即本报告涵盖的期间结束时，公司在我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估，定义见《交易法》规则13a-15（e）。基于该评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，此类控制和程序自2025年9月30日起生效。
财务报告内部控制的变化
根据《交易法》第13a-15（d）条的要求，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，评估了公司在截至2025年9月30日的季度内对财务报告的内部控制是否发生了任何已对此类控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。根据该评估，截至2025年9月30日的季度没有发生此类变化。
84
第二部分——其他信息
项目1。法律程序。
公司不时涉及在正常业务过程中产生的若干索偿及法律程序。由于预测诉讼和索赔结果的内在困难，公司往往无法预测未决事项的最终结果将是什么，这些事项最终解决的时间将是什么，或者与每个未决事项相关的最终损失（如果有的话）可能是什么。
有关某些索赔和法律程序的讨论，请参阅附注17-承付款项和或有事项我们未经审计的简明综合财务报表，该讨论通过引用并入本第II部分第1项，法律程序。
项目1a。风险因素。
公司的业务、声誉、经营业绩、财务状况和股价可能受到许多因素的影响，无论是目前已知的还是未知的，包括截至2025年6月30日止第一季度的2025年表格10-K第I部分第1A项和表格10-Q第II部分第1A项中所述的因素，在每种情况下都在“风险因素”标题下。除于截至2025年6月30日止第一季度表格10-Q第II部分第1A项所披露的风险因素（现以引用方式并入本表格10-Q第II部分第1A项）外，公司先前于截至2025年3月31日止财政年度的2025年表格10-K所报告的风险因素并无其他重大变动。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用。
没有。
项目3。高级证券违约
没有。
项目4。矿山安全披露。
不适用。
项目5。其他信息。
在截至2025年9月30日的季度期间，公司没有董事或高级管理人员（定义见《交易法》第16a-1（f）条）采纳、修改或终止规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排（定义见S-K条例第408项）。
85
项目6。展览。
| 附件编号 | 附件说明 | 以参考方式纳入 | ||||||||||||
| 表格 | 附件 | 备案日期/ 期间结束日期 |
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| 3.1 | 8-K | 3.1 | 5/7/2025 | |||||||||||
| 3.2 | 8-K | 3.2 | 5/7/2025 | |||||||||||
| 4.1 | 8-K | 4.1 | 5/7/2025 | |||||||||||
| 4.1.9x | 2025年9月23日第9号补充契约。 | |||||||||||||
|
10.26†
|
|
8-K | 10.1 | 10/1/2025 | ||||||||||
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10.27†
|
8-K | 10.2 | 10/1/2025 | |||||||||||
| 31.1x | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证 | |||||||||||||
| 31.2x | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对CFO进行认证 | |||||||||||||
| 32.1xx | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官和首席财务官进行认证 | |||||||||||||
| 101x | 以下财务报表来自公司截至2025年9月30日季度的10-Q表格季度报告，格式为内联XBRL：（i）合并资产负债表（ii）合并经营报表，（iii）合并全面亏损报表，（iv）合并权益报表（赤字），（v）合并现金流量表和（vi）合并财务报表附注，标记为文本块，包括详细标签。 | |||||||||||||
| 104x | 该公司截至2025年9月30日止季度的10-Q表格季度报告（格式为内联XBRL，载于附件 101）的封面。 | |||||||||||||
__________________________
| x | 随此提交 | ||||
| xx | 随函提交，且不被视为根据《交易法》第18条的目的“提交”，且不应被视为通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，无论此类文件中包含的任何通用公司语言 | ||||
| † | 根据S-K条例第601（a）（5）项，附表和展品已被省略。注册人在此承诺，应证券交易委员会的要求，提供任何省略的附表的副本。 | ||||
86
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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狮门影业公司。
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| 签名： |
j艾美斯W.乙ARGE
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| 姓名： | James W. Barge | |||||||||||||
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日期：2025年11月6日
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职位： | 首席财务官 | ||||||||||||
87
附件 4.1.9
补充契约第9号
补充契约第9号（本"补充契约”），日期为2025年9月23日，其中：
LGAC 4，LLC，一家特拉华州有限责任公司；和Short Game Productions，Inc.，一家加利福尼亚州公司（各自为“担保子公司”）和美国国家银行信托公司（National Association）作为受托人（the“受托人”).
W I T N E S E T H
然而，Lions Gate Television Inc.（the "发行人“）作为Starz Capital Holdings 1，Inc（f/k/a Lions Gate Capital Holdings 1，Inc.）的继任发行人，而担保人（定义见下文提及的契约）迄今已签署并向受托人交付日期为2024年5月8日的契约（”义齿”），就发行2029年到期的5.500%交换票据（“笔记"）最初本金总额为389,861，000美元；
然而，契约规定，在某些情况下，担保子公司应签署并向受托人交付一份补充契约，据此，担保子公司应根据本协议和契约规定的条款和条件无条件地为发行人在票据和契约下的所有义务提供担保；和
然而，根据义齿第9.01节，受托人有权执行和交付本补充义齿。
因此，考虑到上述情况，并为了其他良好和有价值的对价，特此确认收到，双方为了持有人的平等和可评定的利益，相互订立契约和约定如下：
1.大写条款.此处使用的未经定义的大写术语应具有义齿中赋予它们的含义。本补充义齿中使用的“herein”、“hereof”和“herein”等类似含义的词语是指本补充义齿整体，而不是指本补充义齿的任何特定部分。
2.保证人.担保子公司在此同意作为义齿项下的担保人，并受适用于担保人的义齿条款的约束，包括但不限于其中第10条。
3.管治法.这一补充契约将由纽约州法律管辖并按照其建造。
4.对口单位.各方可签署本补充契约的任意数量的副本。每一份署名副本应为原件，但全部加在一起代表同一份协议。一份签名的复印件，足以证明这份补充契约。尽管有上述规定，以传真或PDF传输的方式交换本补充义齿的副本和签名页，应构成对本合同各方有效执行和交付本补充义齿，并可用于所有目的，以代替原始的补充义齿和签名页。
5.标题.本补充义齿各章节的标题仅为方便参考而插入，不应被视为本补充义齿的一部分，并且不得以任何方式修改或限制本补充义齿的任何条款或规定。
6.受托人不作任何陈述.受托人接受本补充契约根据契约中规定的条款和条件对契约进行的修订，包括定义和限制受托人的责任和责任的条款和规定。在不限制前述内容的一般性的情况下，受托人不应以任何方式对或就本协议所载的任何陈述或陈述负责，所有这些陈述或陈述均仅由发行人和担保人作出，或对或就（i）本补充义齿或本协议任何条款或规定的有效性或充分性负责，（ii）发行人和每个担保人在每种情况下通过行动或其他方式适当授权本协议，（iii）发行人及担保人对本协议的适当执行或（iv）本协议所规定的任何修订的后果，而受托人并无就任何该等事宜作出陈述。
【签名页如下】
88
附件 4.1.9
作为证明，本合同双方已安排正式签署本补充契约，全部截至上述首次书面日期。
LGAC 4，LLC
签名：/s/Adrian Kuzycz
姓名：Adrian Kuzycz
标题：授权签字人
Short Game Productions，INC。
签名：/s/Adrian Kuzycz
姓名：Adrian Kuzycz
标题：授权签字人
美国银行信托公司、美国国家协会,作为受托人
签名：/s/布兰登·邦菲格
姓名：Brandon Bonfig
职称：副总裁
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