AGNICO EAGLE MINES LIMITED Management的讨论与分析
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本管理层于2025年2月13日对Agnico Eagle Mines Limited(“AGNICO Eagle”或“公司”)的讨论及分析(“MD & A”)应与公司根据国际会计准则理事会(“IASB”)颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)编制的截至2024年12月31日止年度的综合年度财务报表(“年度财务报表”)一并阅读。年度财务报表和本MD & A以美元(“美元”、“$”或“美元”)表示,除非另有说明,所有计量单位均使用公制表示。本MD & A中的某些信息以加元(“C $”)、墨西哥比索、欧盟欧元(“欧元”或“欧元”)或澳元(“A $”)表示。有关公司的其他信息,包括公司截至2023年12月31日止年度的年度信息表格(“AIF”),可在加拿大证券管理局(“CSA”)SEDAR +网站www.sedarplus.ca上查阅,40-F表格已在美国证券交易委员会(“SEC”)存档,网址为www.sec.gov/edgar。
本MD & A中包含的某些陈述,在此称为“前瞻性陈述”,根据加拿大省级证券法的规定,构成“前瞻性信息”,并构成1995年《美国私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。请参阅本MD & A中的“前瞻性陈述”。
这份MD & A披露了某些财务业绩衡量指标,包括“每盎司总现金成本”、“每盎司全部维持成本”(又称“每盎司AISC”)、“每吨矿场成本”、“调整后净收入”、“调整后每股净收入”、“未计利息、税项、折旧和摊销前利润”(又称“EBITDA”)、“调整后未计利息、税项、折旧和摊销前利润”(又称“调整后EBITDA”)、“自由现金流”、“未计入营运资本非现金部分变动前的自由现金流”、“持续资本支出”、“开发资本支出”和“营业利润率”,这些都不是国际财务报告准则下的标准化衡量标准。这些措施可能无法与其他黄金生产商报告的类似措施相提并论。有关这些措施的构成和有用性的讨论,以及每一项措施与根据国际财务报告准则编制的年度合并财务报表中最直接可比的财务信息的对账,请参阅本MD & A中的“非GAAP财务业绩措施”。
这份MD & A还包含有关估计未来每盎司总现金成本、每盎司AISC和每吨矿址成本的信息。这些估计是基于公司预计在其矿山和项目开采黄金所产生的每盎司总现金成本、每盎司AISC和每吨矿场成本,并且与下文“非公认会计准则财务业绩计量”下提及的这些实际成本的对账一致,不包括归属于增值费用和其他资产报废成本的生产成本,这些成本将随着每个项目的开发和开采而随着时间的推移而变化。因此,将这些前瞻性的非公认会计原则财务指标与最具可比性的国际财务报告准则指标相协调是不切实际的。
应付产量(一种非公认会计准则非财务业绩计量)是指公司已经或将要销售的产品所包含的期间内生产的矿物数量,无论此类产品是在该期间销售的还是在该期间结束时作为存货持有的。除非“每盎司生产成本”等每盎司衡量标准另有说明,“每盎司总现金成本”和“每盎司AISC”均按“每生产一盎司黄金”的基础报告。
本MD & A中包含的矿产储量和矿产资源估算是根据加拿大证券管理局(“CSA”)的国家仪器43-101“矿产项目披露标准”(“NI 43-101”)编制的。见“关于矿产储量和矿产资源估算的投资者注意事项”。
除非另有说明,“LaRonde”、“Canadian Malartic”、“Meadowbank”和“Goldex”分别指公司在LaRonde综合体、Canadian Malartic综合体、Meadowbank综合体和Goldex综合体的业务。LaRonde综合体包括LaRonde矿山和LaRonde Zone 5矿山(“LZ5”)的磨机和加工业务。加拿大Malartic综合体由加拿大Malartic矿和Odyssey矿的磨坊和加工业务组成。Meadowbank综合体包括Meadowbank矿和Amaruq矿的磨坊和加工业务。Goldex综合体包括Goldex矿和Akasaba West露天矿(“Akasaba West矿”)的磨坊和加工业务。提及其他业务是指相关的矿山、项目或财产(如适用)。
2023年3月31日,Agnico Eagle完成了与Pan American Silver Corp.和Yamana Gold Inc.(“Yamana交易”)的交易(“Yamana交易”)。据此,除其他事项外,Agnico Eagle收购了Yamana在加拿大的所有资产,包括Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic的50%股权。因此,加拿大Malartic 100%权益的贡献已计入截至2024年12月31日止年度的综合收益表,而比较期间则反映了之前持有的加拿大Malartic 50%权益截至2023年3月30日(含)。
“包括”和“如”的含义:在本MD & A中使用时,术语“包括”和“如”分别表示包括和如,但不限于。
| ● | 强劲的运营业绩,2024年期间可支付的黄金产量为3,485,336盎司,每盎司黄金的生产成本为885美元。 |
| ● | 按副产品计算,2024年每盎司的总现金成本为903美元,按联产品计算为940美元。 |
| ● | 全部维持成本(二)2024年按副产品计算为1239美元,按联产品计算为1276美元。 |
| ● | 截至2024年12月31日,已探明和可能的黄金矿产储量总计5430万盎司,与2023年12月31日的5380万盎司相比,增长0.9%。 |
| ● | 截至2024年12月31日,Agnico Eagle拥有强大的流动性,拥有9.337亿美元的现金和现金等价物以及短期投资以及约20亿美元的未提取信贷额度。 |
| ● | 截至2024年12月31日止年度,该公司偿还了7.00亿美元的债务。截至2024年12月31日,债务总额为11.430亿美元,而截至2023年12月31日的债务总额为18.431亿美元。 |
| ● | 该公司的业务位于公司认为政治风险较低且具有长期采矿潜力的采矿友好地区。 |
| ● | 该公司继续维持其投资级信用评级,并认为其有足够的财务灵活性,可以从经营现金流、现金和现金等价物、短期投资和未提取的信贷额度中为其矿山和开发项目的资本需求提供资金。 |
| ● | 2024年2月,公司将其12亿美元的无担保循环银行信贷额度(“旧信贷额度”)替换为新的20亿美元无担保循环银行信贷额度,其中包括增加的10亿美元的未承诺手风琴功能,到期日为2029年2月12日(“信贷额度”)。 |
| (一) | 每盎司总现金成本是非GAAP衡量标准,不是IFRS下的标准化财务衡量标准。有关在副产品和联产品基础上与生产成本的对账,请参见“非公认会计原则财务业绩计量”下方。除非另有说明,在这份MD & A中,每盎司的总现金成本是按副产品报告的。 |
| (二) | 每盎司全部维持成本是一种非GAAP衡量标准,不是IFRS下的标准化财务衡量标准。有关在副产品和联产品基础上与生产成本的对账以及对这一非公认会计原则措施的构成和有用性的讨论,请参阅“非公认会计原则财务业绩计量”.除非另有说明,在本MD & A中,每盎司的全部维持成本是按副产品报告的 |
| ● | 于2025年1月23日,公司通过全资附属公司间接收购及收购O3 Mining Inc.(“O3 Mining”)的110,424,431股普通股(“O3股份”),根据公司对O3 Mining的收购要约(“O3要约”),总代价为1.844亿加元。该公司还将O3要约延长至2025年2月3日,以允许O3 Mining的剩余股东投标O3要约。被占用的O3股份占未稀释已发行O3股份的约94.1%。于2025年2月3日,公司透过一间全资附属公司间接在O3要约延长期内收购及收购额外4,360,806股O3股份,导致根据O3要约收购及收购合共114,784,237股O3股份,占按未稀释基准计算的已发行O3股份的96.5%,总代价为1.937亿加元。公司还公告称,O3 Mining与公司全资子公司之一将根据《中国证券报》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报、日报商业公司法(Ontario)(“OBCA”),这将导致公司拥有O3股份的100%。合并预计将于2025年第一季度完成。 |
| ● | 截至2024年12月31日和2025年1月31日,公司已发行和流通普通股分别为502,440,336股和502,936,915股。 |
| ● | 2025年2月13日,公司宣布季度现金股息为每股普通股0.40美元。自1983年以来,Agnico Eagle每年都宣布派发现金股息。 |
Agnico Eagle始终如一地执行其业务战略的能力为增长提供了坚实的基础。
| ● | 交付业绩和增长预期:确保我们现有的投资组合实现预期,降低运营风险并产生自由现金流; |
| ● | 建设和维护高质量工程管道:确保我们开发出一流的项目管道来补充储量和产量,同时保持我们未来投资组合的质量、可管理性和契合性; |
| ● | 发展我们的人:为我们的员工开发和提供增长机会,并提供技能基础设施来支持我们的运营和项目的发展; |
| ● | 在a中操作安全、对社会和环境负责方式:为我们的股东创造价值,同时以安全、对社会和环境负责的方式运营,因为我们为我们的人民、他们的家庭和我们经营所在社区的繁荣做出了贡献。 |
公司将继续监测事态发展,并可能在情况下酌情采取措施限制任何关税的影响。
收购O3 Mining Inc。
2024年12月12日,公司宣布与O3 Mining订立最终支持协议,据此,公司同意通过O3要约的方式,以现金方式以每股1.67加元的价格直接或间接要约收购O3 Mining的所有已发行普通股。O3要约在完全摊薄价内基础上的估值约为2.04亿加元。
于2025年1月23日,公司透过全资附属公司间接根据O3要约收购及收购O3 Mining的110,424,431股普通股,总代价为1.844亿加元。该公司还将O3要约延长至2025年2月3日,以允许O3 Mining的剩余股东对O3要约进行投标。被占用的O3股份占未稀释已发行O3股份的约94.1%。于2025年2月3日,公司透过一间全资附属公司间接于O3要约延长期内承购及收购额外4,360,803股O3股份,导致根据O3要约承购及收购合共114,785,237股O3股份,占未摊薄基准已发行O3股份约96.5%,总代价为1.935亿加元。公司还公告称,O3 Mining与公司全资子公司之一将根据OBCA进行合并,这将导致公司拥有O3 100%的股份。合并预计将于2025年第一季度完成。
O3 Mining的主要资产是其100%拥有的Marban Alliance资产,位于魁北克省Abitibi地区Val d'or附近,毗邻加拿大Malartic。Marban Alliance资产包括Marban矿床,这是一个先进的勘探项目,有可能支持类似于加拿大Malartic的Barnat露天矿的露天采矿作业。
偿还长期债务
2024年7月24日,Agnico Eagle到期偿还了1.00亿美元的2012年B系列高级5.02%担保高级无抵押票据。
截至2024年12月31日止年度,Agnico Eagle全额偿还了其6亿美元的无担保定期信贷融资(“定期贷款融资”)。
和解行动计划和2023年气候行动报告
2024年7月10日,该公司发布了首个和解行动计划,加强了与土著人民和社区和解的承诺。2024年7月31日,公司发布2023年气候行动报告。根据气候相关财务披露和迈向可持续采矿气候变化议定书工作组的建议,2023年气候行动报告概述了公司如何应对气候变化风险和机遇。
对Detour Lake Underground和Upper Beaver的额外投资
该公司已批准在其Upper Beaver和Detour Lake地下项目上分别支出2亿美元和1亿美元,以在大约三年内进一步研究这些项目。在Detour湖,将开发一条2.0公里的勘探坡道,以收集大量样本,并便利对目前的地下矿产资源进行加密和扩展钻探。在Upper Beaver,将在深度开发一个勘探坡道和一个勘探竖井,以建立地下钻井平台并收集大宗样本。
矿石在LaRonde工厂进行加工,该工厂包括铜和锌浮选电路以及贵金属回收和精炼设施。该工厂生产含有黄金和白银的dor é金条,以及含有额外黄金和白银的锌和铜精矿。
该工厂的日处理能力为7000吨矿石,自1988年开业以来已扩建了四次。此外,一个专用的每天2,000吨的碳中浸出(“CIL”)处理设施具有处理矿石和将精矿提炼成dor é棒材的能力。
LaRonde矿
LaRonde矿山延伸部分,即矿山245级以下的部分,于2011年12月实现商业生产,根据目前的矿山计划,预计将在2034年前投产。进入LaRonde的地下采矿作业是通过2250米深的Penna竖井,该竖井于2000年完工。内部风车被用来将材料从深处吊至215层的设施,地面以下约2,150米。
LaRonde矿山已逐渐对其生产活动实施自动化,并越来越依赖自动化技术。
随着公司在LaRonde矿开采得更深,发生更频繁和更大地震事件的风险增加。该公司继续调整其采矿方法、地面支持和协议,以解决矿山较深部分的地震活动,有关更多详细信息,请参阅下面的运营展望部分。
截至2024年12月31日,LaRonde已探明和可能的矿产储量约为210万盎司。
LZ5
2003年,公司收购了Bousquet矿区,该矿区西邻LaRonde矿,拥有Bousquet Zone 5矿床。LZ5的商业生产于2018年6月实现,根据目前的矿山计划,预计将在2034年前投产。LZ5是从地下坡道通道开采的。
LZ5已逐渐为其生产活动实施自动化,并越来越依赖自动化技术。
截至2024年12月31日,LZ5探明和概略矿产储量约为0.7百万盎司。
加拿大-加拿大Malartic
Canadian Malartic拥有100%的股权,位于魁北克省Malartic镇内,距离Val-d'or市以西约25公里,距离Rouyn-Noranda市以东约80公里。2014年,Agnico Eagle收购了加拿大Malartic公司50%的股权,后者通过加拿大Malartic普通合伙公司与Yamana共同持有。2023年3月31日,随着Yamana交易的完成,Agnico Eagle现在拥有加拿大Malartic的100%股权。
Canadian Malartic由露天的Canadian Malartic矿和地下的Odyssey矿以及一个加工厂和相关设施组成。根据目前的矿山计划,该公司预计加拿大Malartic将在2042年之前投产。
加拿大Malartic公司历来是一个使用大型挖掘机和卡车的大型露天矿场。加拿大Malartic矿坑已于2023年耗尽,Barnat矿坑的露天矿坑作业仍在继续。奥德赛项目的采矿是使用地下方法进行的。Odyssey项目的矿山设计包括一个1,800米深的生产服务竖井,一旦投入使用,预计产能约为每天20,000吨矿石。2023年第二季度,开始使用Odyssey South矿床的坡道进行生产。
矿石在加拿大Malartic矿物加工综合体进行加工,该综合体的名义吞吐能力为每天60,000吨。
加拿大Malartic于2024年12月31日的已探明和可能的矿产储量约为750万盎司,其中包括位于East Gouldie矿床的520万盎司。
加拿大-Goldex
Goldex由公司100%持股,由Goldex矿山的采矿和加工设施以及Akasaba West矿山的露天矿作业组成。Goldex矿山位于魁北克省西北部的Val d'or市,分别位于LaRonde和Canadian Malartic以东约60公里和25公里处,实现了从M
4 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
和2013年10月的E卫星区。深1区于2017年7月实现商业化生产。根据目前的矿山计划,Deep 1区的生产预计将把Goldex的矿山寿命延长至2032年。
Goldex矿山的矿石采用两阶段破碎工艺处理,随后采用由半自磨和球磨机组成的两阶段磨矿回路。
2022年第二季度,公司批准了Akasaba West矿山的开发。Akasaba West位于距离Goldex矿山约30公里的地方,2024年每天为该工厂的吞吐量贡献了约1500吨矿石。用于加工的矿石装运于2023年第四季度开始。Akasaba West的矿石在Goldex工厂进行加工。
截至2024年12月31日,Goldex已探明和可能的矿产储量约为0.9百万盎司,其中包括位于Akasaba West的约0.1百万盎司。
加拿大-美利亚丁
2010年,Agnico Eagle通过收购Complex Minerals Corp.获得了Meliadine的100%权益。Meliadine位于努纳武特Kivalliq地区哈德逊湾西岸附近,位于Rankin Inlet小村庄以北约25公里处,Meadowbank东南约290公里处。
美利亚丁于2019年5月实现商业化生产。2020年,公司董事会(“董事会”)批准了Meliadine的2期扩建,加速了Tiriganiaq露天矿的开发,并于2021年实现了商业化生产。根据目前的矿山计划,Meliadine矿山预计将在2032年前投产。
在其计划的运营过程中,Meliadine的采矿将通过13个露天矿坑和两个地下采矿作业进行。地下通道呈下降趋势,采用长孔开采方法。该工厂采用常规的黄金回路,包括破碎、研磨、重力分离和氰化物浸出与碳中浸出回路,然后是氰化物破坏和过滤尾矿进行干式堆放。2024年,制粉率平均为每天5,372吨。2期磨机扩建项目于2024年第四季度投产,投产后吞吐量增至每天6,500吨。
截至2024年12月31日,Meliadine已探明和可能的矿产储量约为340万盎司。
加拿大-Meadowbank
2007年,公司收购了Cumberland Resources Ltd.,后者持有Meadowbank 100%的权益。2010年3月,Meadowbank实现了商业化生产。Meadowbank矿点的采矿作业于2019年停止,但Meadowbank工厂和其他基础设施仍在积极支持Amaruq矿的运营。
100%拥有的Amaruq矿位于Meadowbank西北约50公里处,于2016年获批开发。从Meadowbank矿点到Amaruq的64公里公路于2017年8月完工,并于2018年11月拓宽用于矿石运输。Amaruq的矿石使用长途越野型卡车运往Meadowbank工厂。2019年9月在Amaruq露天矿和2022年8月在Amaruq地下实现了商业生产。根据目前的矿山计划,Amaruq预计将在2028年之前投产。
Amaruq矿使用Meadowbank现有的基础设施,包括磨坊、尾矿设施、营地和简易机场。Meadowbank工厂的工艺设计包括两阶段破碎、研磨、重力浓缩、氰化物浸出和纸浆中的碳回路中的金回收,目前的处理能力为每天9,840吨。
截至2024年12月31日,Meadowbank已探明和可能的矿产储量约为160万盎司。
加拿大-霍普湾
2021年2月2日,Agnico Eagle完成了对TMAC资源公司(“TMAC”)的收购,该公司包括Hope Bay的100%权益,该公司位于努纳武特的Kitikmeot地区。长达80公里的霍普湾绿岩带拥有三个金矿(多里斯、马德里和波士顿),拥有历史上的矿产储量和矿产资源,以及超过90个区域勘探目标。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE5
公司于2022年2月暂停了Hope Bay项目的采矿活动,从那时起,公司对该项目的主要关注是加速勘探活动和更大生产场景的评估。
截至2024年12月31日,Hope Bay已探明和可能的矿产储量约为340万盎司。
芬兰-基蒂拉
100%拥有的芬兰北部Kittila矿是公司于2005年通过收购Riddarhyttan Resources AB获得的。基蒂拉位于芬兰北部拉普兰地区,位于赫尔辛基以北约900公里,北极圈以北150公里。Kittila的建设于2008年完成,并于2009年5月实现商业生产。根据目前的矿山计划,Kittila预计将在2036年之前投产。
矿石通过研磨、浮选、压力氧化、碳中浸出回路进行处理。矿石在目前产能为每天6,000吨的地面加工厂中进行加工。
2020年,Agnico Eagle Finland OY(“Agnico Finland”)获得了必要的环境和水许可,以扩大CIL2尾矿储存设施,将业务扩大到允许每年200万吨的开采率(“mtpa”)的规模,并建造一条新的排放水线。这些许可随后被第三方非政府组织上诉至各级高级法院,但在2023年10月,最终被芬兰最高行政法院(“SAC”)裁定维持原判。在SAC做出最终决定之前,该公司已降低其生产水平以符合采矿量要求,根据先前的采矿许可证以1.6公吨的费率运营,但在允许的情况下保持运营灵活性以达到2.0公吨的费率。2023年全年开采率为2.0公吨/年。
截至2024年12月31日,Kittila的探明和概略矿产储量约为340万盎司。
加拿大-Detour Lake
Detour湖位于安大略省东北部,距离Timmins东北约300公里,距离Cochrane东北约185公里,位于Abitibi绿岩带最北端。公司于2022年2月8日通过与Kirkland Lake Gold Ltd.按计划安排的方式收购Equals合并(“合并”)后持有的Detour Lake 100%权益,且根据目前的矿山计划,预计可投产至2052年。
采用常规车铲露天开采方式开采绕道湖矿床,采用大型设备。该制粉业务使用常规的破碎、研磨、重力、氰化和纸浆中碳加工设施,目前每年运营约2400万吨,公司在2024年下半年后期实现了每年2800万吨的年化率。
西绕行项目是拟扩建的绕行湖。该项目旨在通过开发两个卫星露天矿和目前正在运营的露天矿的额外向西扩展,为现有的Detour Lake加工厂提供额外的矿石。
2024年,该公司在其Detour Lake Underground项目上批准了1亿美元的支出,用于在大约三年内进一步研究该项目。将在深处开发一条2.0公里的勘探坡道,以收集大量样本,并方便对目前的地下矿产资源进行加密和扩展钻探。
截至2024年12月31日,Detour Lake已探明和可能的矿产储量约为1910万盎司。
加拿大-马卡萨
100%拥有的Macassa矿,位于历史悠久的安大略省柯克兰湖金矿开采区,是合并的结果。Macassa的生产于1933年首次开始,该矿一直持续运营到1999年,当时由于金价低迷而暂停运营。2002年恢复生产,2005年发现了South Mine Complex(“SMC”)。SMC是一个高品位区域,导致矿山品位显着提高,产量水平高于历史平均水平。Macassa是全球首批引入电池电动汽车的矿山之一。根据目前的矿山计划,Macassa预计将在2031年之前投产。
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马卡萨主要从地下竖井通道开采。2023年,作为优化工作的一部分,该公司将从Macassa近地表矿床和邻近的合并Kirkland矿床采购额外产量纳入其生产概况和指导。这两个区域都可从Macassa的浅坡道进入。
自# 4竖井和新的通风基础设施于2023年完工以来,Macassa的运营限制已经从矿山转移到了磨坊——随着持续关注资产优化,该公司正致力于改善磨矿回路中的矿石研磨尺寸和负荷,以进一步提高磨坊吞吐量。
矿石在Macassa工厂现场处理,该工厂每天可处理1650吨矿石。
截至2024年12月31日,Macassa已探明和可能的矿产储量约为210万盎司。
加拿大-柯克兰湖
公司于2014年收购了Kirkland Lake项目的50%股权,作为其最初收购加拿大Malartic的一部分,并于2018年收购了其尚未拥有的剩余50%股权,从而使Agnico Eagle拥有该项目的100%所有权。
Kirkland Lake项目由上加拿大和上比弗物业组成。Upper Beaver矿床位于距离Macassa约27公里处。Upper Canada矿床位于Upper Beaver矿区西南约6公里处,位于主要的Larder Lake-Cadillac变形带以北1.6公里处,位于一条300至400米宽的强烈蚀变变形走廊内。这些资产位于加拿大地盾优越省南部的Abitibi绿岩带内,位于Agnico Eagle的LaRonde矿以西约110公里处。
2024年,该公司在其Upper Beaver项目上批准了2亿美元的支出,用于在大约三年内进一步研究该项目。预计将开发一条勘探坡道和一条勘探竖井,深度分别为250米和760米,用于建立地下钻井平台和采集大宗样品。
截至2024年12月31日,Upper Beaver矿床已探明和可能的矿产储量约为280万盎司。上加拿大项目没有宣布已探明和可能的矿产储量。
加拿大-哈蒙德礁
公司于2014年收购了Hammond Reef的50%股权,作为其最初收购加拿大Malartic的一部分,并于2018年收购了其尚未拥有的剩余50%股权,从而使Agnico Eagle拥有Hammond Reef的100%所有权。该物业占地约32,070公顷,位于安大略省西北部,距离桑德贝以西约260公里。该物业可从位于西南方向约30公里的Atikokan镇通过二级碎石路抵达。
Hammond Reef矿床是一个高吨位、低品位的金矿,主要位于可变剪切和蚀变的花岗岩中。金矿化通常与细粒黄铁矿矿化有关,通常与充满绿泥石、方解石和石英的各种组合的裂缝、细脉和矿脉有关。
2020年1月,该公司以1200万美元的价格从Kinross Gold Corporation购买了Hammond Reef项目2%的净冶炼厂特许权使用费(“NSR”)。该物业仍受制于Osisko Royalties持有的2%的NSR。
截至2024年12月31日,Hammond Reef矿床的已探明和可能的矿产储量约为330万盎司。
加拿大-Wasamac
作为Yamana交易的一部分,Wasamac项目于2023年3月获得。
Wasamac物业由六个采矿特许权组成,占地约10,547公顷。该物业毗邻横贯加拿大高速公路和安大略省北地铁路线,位于加拿大Malartic以西约100公里处。一条二级公路从横加公路直通Wasamac矿床。
截至2024年12月31日,Wasamac已探明和可能的矿产储量约为140万盎司。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE7
澳大利亚-福斯特维尔
福斯特维尔位于澳大利亚维多利亚州本迪戈市东北约20公里、墨尔本以北130公里处。作为合并的结果,该公司于2022年2月8日收购了其在Fosterville的100%权益,根据目前的矿山计划,预计该公司将在2036年前投产。
该矿位于基础设施发达的地区,可通过铺好的道路进入。通往地下工作的通道是通过两个入口,分别位于Ellesmere和Falcon露天矿坑。地下采矿使用常规车队进行,包括大型卡车、生产钻机、装载机、卡车和辅助设备。矿石在Fosterville工厂进行加工,该工厂的产能为每天2275吨。
Fosterville资产包括约1,400平方公里的土地,有许多棕地和绿地勘探目标,这是公司正在进行的勘探工作的一个关键重点。
截至2024年12月31日,福斯特维尔已探明和可能的矿产储量约为160万盎司。
墨西哥-皮诺斯·阿尔托斯
2006年,公司完成了对墨西哥北部Pinos Altos资产的收购,该资产当时属于高级勘探资产。Pinos Altos于2009年11月实现了商业生产,根据目前的矿山计划,该矿山预计将在2028年之前投产。Pinos Altos矿的竖井下沉项目于2016年6月完成,2018年期间,该矿场过渡到主要是地下采矿作业。
2020年,公司在位于Pinos Altos矿区西北约2公里处的Sinter开始了地下和露天矿坑生产,并于2020年第三季度耗尽了Creston Mascota的Bravo矿坑,残余金的浸出将持续到2023年。
在Reyna de Plata,1号矿坑的露天矿预剥离活动于2022年第四季度完成,运营于2024年第四季度停止,现在重点已转移到Cubiro和Sinter地下矿床的地下运营。Cubiro的初步生产于2024年第四季度开始。
Pinos Altos的矿石通过以下两种工艺之一进行处理:在磨坊中对较高品位的矿石进行常规处理;对较低品位的矿石进行堆浸处理。常规的、每天5500吨的加工厂包括用于破碎、研磨、重力浓缩和搅拌浸出的电路,然后是逆流倾析。
截至2024年12月31日,Pinos Altos已探明和可能的矿产储量约为0.4百万盎司。
墨西哥-La India
Agnico Eagle于2012年1月收购了La India项目100%的股权,该项目位于墨西哥北部索诺拉州Pinos Altos矿山西北约70公里、Hermosillo以东约200公里处。2014年2月实现商业化生产。采矿作业在2023年第四季度停止,目前堆放在堆浸垫上的矿石的加工活动将持续到2024年。2025年期间,重点将是根据计划将场地过渡到开始修复活动。
墨西哥-San Nicol á s
San Nicol á s铜锌项目位于墨西哥中部的萨卡特卡斯州。该物业包括8888公顷的矿产地,位于萨卡特卡斯市东南约60公里处,海拔2150米。
Agnico Eagle将于2023年4月从Teck Resources Limited获得该项目50%的权益,两家公司已结成合资伙伴关系,以推进San Nicol á s的许可和开发。
此外,紧邻项目区的各种地表权和水权由San Nicol á s项目持有。自2001年以来,圣尼古拉斯项目现场一直保持着完全允许的钻芯储存、外地办事处和营地设施。
截至2024年12月31日,San Nicol á s已探明和可能的矿产储量约为70万盎司。
8 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
Agnico Eagle截至2024年12月31日止年度财务业绩的主要驱动因素包括:
| ● | 黄金和白银现货价格; |
| ● | 生产量; |
| ● | 生产成本;和 |
| ● | 美元/加元、美元/澳元、美元/欧元和美元/墨西哥比索汇率。 |
有关财务业绩未来驱动因素的详细信息,将在本MD & A的展望部分进行讨论。
|
|
2024 |
|
2023 |
|
%变化 |
|
||
高价 |
|
$ |
2,778 |
|
$ |
2,078 |
|
33.7 |
% |
低价 |
|
$ |
1,985 |
|
$ |
1,811 |
|
9.6 |
% |
平均市场价格 |
|
$ |
2,386 |
|
$ |
1,941 |
|
22.9 |
% |
平均实现价格 |
|
$ |
2,384 |
|
$ |
1,946 |
|
22.5 |
% |
2024年,每盎司黄金的平均市场价格比2023年高出22.9%。该公司2024年每盎司黄金的平均实现价格比2023年高出22.5%。
银(美元/盎司)

|
|
2024 |
|
2023 |
|
%变化 |
|
||
高价 |
|
$ |
34.51 |
|
$ |
26.07 |
|
32.4 |
% |
低价 |
|
$ |
22.09 |
|
$ |
20.09 |
|
10.0 |
% |
平均市场价格 |
|
$ |
28.27 |
|
$ |
23.35 |
|
21.1 |
% |
平均实现价格 |
|
$ |
28.85 |
|
$ |
23.72 |
|
21.6 |
% |
2024年,每盎司白银的平均市场价格比2023年高出21.1%。该公司2024年每盎司白银的平均实现价格比2023年高出21.6%。
副产品金属主要产于LaRonde(银、锌和铜)和Pinos Altos(银)。净副产品(主要是银、锌和铜)收入在计算以副产品为基础生产的每盎司黄金的总现金成本和以副产品为基础生产的每盎司黄金的总维持成本时被视为生产成本的减少。
加元、澳元、欧元和墨西哥比索相对于美元的汇率是公司重要的财务驱动因素,原因如下:
| ● | 所有收入均以美元计算; |
| ● | LaRonde、Canadian Malartic、Goldex、Meliadine、Meadowbank、Detour Lake和Macassa的很大一部分运营成本以加元产生; |
| ● | Fosterville运营成本的很大一部分是以澳元产生的; |
| ● | Kittila矿的很大一部分运营成本是以欧元产生的,并且 |
| ● | Pinos Altos和La India的运营成本有很大一部分是以墨西哥比索产生的。 |
该公司通过使用货币对冲策略减轻了部分外汇敞口。
平均而言,与2023年相比,2024年加元、澳元、欧元和墨西哥比索相对于美元走弱,降低了为报告目的换算成美元时以当地货币计价的成本。
| (一) | 调整后的净收入、调整后的每股净收入、EBITDA、调整后的EBITDA、自由现金流、营运资本的非现金部分变动前的自由现金流和营业利润率是非公认会计原则的衡量标准或比率,在国际财务报告准则下不是标准化的财务衡量标准或比率。有关与净收入、每股净收入和经营活动提供的现金的对账,以及对这些非公认会计原则措施或比率的构成和有用性的讨论,请参阅“非公认会计原则财务业绩计量”. |
贵金属(黄金和白银)销售占2024年采矿业务收入的99.5%,与2023年的99.6%和2022年的99.5%相似。
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入: |
|
(千美元) |
|||||||
黄金 |
|
$ |
8,174,102 |
|
$ |
6,540,077 |
|
$ |
5,656,201 |
银 |
|
|
79,270 |
|
|
63,544 |
|
|
55,212 |
锌 |
|
|
4,008 |
|
|
4,736 |
|
|
9,390 |
铜 |
|
|
28,373 |
|
|
18,552 |
|
|
20,359 |
采矿业务总收入 |
|
$ |
8,285,753 |
|
$ |
6,626,909 |
|
$ |
5,741,162 |
应付款生产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
3,485,336 |
|
|
3,439,654 |
|
|
3,135,007 |
白银(千盎司) |
|
|
2,485 |
|
|
2,408 |
|
|
2.292 |
锌(吨) |
|
|
6,339 |
|
|
7,702 |
|
|
8,195 |
铜(吨) |
|
|
3,951 |
|
|
2,617 |
|
|
2,901 |
已售应付金属(二): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
3,434,094 |
|
|
3,364,132 |
|
|
3,148,593 |
白银(千盎司) |
|
|
2,483 |
|
|
2,354 |
|
|
2.354 |
锌(吨) |
|
|
6,209 |
|
|
8,526 |
|
|
6,727 |
铜(吨) |
|
|
3,952 |
|
|
2,630 |
|
|
2,916 |
| (二) | 加拿大Malartic出售的应支付金属不包括Osisko Gold Royalties Ltd持有的5.0%的实物净冶炼厂回报特许权使用费。Detour Lake出售的应支付金属不包括Franco-nevada Corporation公司持有的2%的实物净冶炼厂特许权使用费。Macassa出售的应付金属不包括Franco-nevada Corporation持有的1.5%的实物净冶炼厂特许权使用费。 |
与2023年相比,2024年的白银收入(扣除销售成本)增加了1570万美元或24.8%,这主要是由于不同时期的白银平均实现价格上涨了21.6%。
下表列出了按矿山划分的生产成本:
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
LaRonde矿 |
|
$ |
239,309 |
|
$ |
218,020 |
|
$ |
213,393 |
LZ5 |
|
|
80,186 |
|
|
81,624 |
|
|
72,096 |
拉龙德 |
|
|
319,495 |
|
|
299,644 |
|
|
285,489 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
532,037 |
|
|
465,814 |
|
|
235,735 |
Goldex |
|
|
129,977 |
|
|
112,022 |
|
|
103,830 |
美利亚丁 |
|
|
350,280 |
|
|
343,650 |
|
|
318,141 |
梅多班克 |
|
|
463,464 |
|
|
524,008 |
|
|
442,681 |
基蒂拉 |
|
|
227,334 |
|
|
205,857 |
|
|
210,661 |
绕行湖(二) |
|
|
497,079 |
|
|
453,498 |
|
|
489,703 |
马卡萨(二) |
|
|
201,371 |
|
|
155,046 |
|
|
129,774 |
福斯特维尔(二) |
|
|
147,045 |
|
|
131,298 |
|
|
204,649 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
168,231 |
|
|
145,936 |
|
|
144,489 |
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,943 |
拉印度 |
|
|
49,767 |
|
|
96,490 |
|
|
76,226 |
总生产成本 |
|
$ |
3,086,080 |
|
$ |
2,933,263 |
|
$ |
2,643,321 |
注意事项:
| (一) | 本表所列资料反映公司于加拿大Malartic的50%权益,直至并包括于2023年3月30日完成Yamana交易及其后的100%权益。 |
| (二) | 本表所列信息反映了公司在合并中收购的Detour Lake、Macassa和Fosterville于2022年2月8日结束。 |
下表列出了生产成本的主要组成部分:
2024年按类别分列的生产总成本
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 13
勘探和企业开发费用从2023年的2.158亿美元增长1.8%至2024年的2.196亿美元。2022年勘探和企业开发费用为2.711亿美元。
| ● | 与2023年的5650万美元相比,2024年各矿场的勘探费用下降30.9%至3900万美元,这主要是由于Hope Bay和Meadowbank的费用化勘探减少,部分被Fosterville的费用化勘探增加所抵消。 |
| ● | 与2023年的7950万美元相比,2024年加拿大的勘探费用增加了26.4%,达到1.005亿美元,这主要是由于在Hope Bay和Canadian Malartic区域目标的勘探钻探费用增加。 |
| ● | 位于欧洲、澳大利亚和美国的区域目标勘探费用的增加被拉丁美洲勘探费用的减少所抵消。 |
| ● | 与2023年的53.0百万美元相比,2024年企业发展和项目评估费用增长1.8%至54.0百万美元,这主要是由于加拿大项目的项目评估费用增加。 |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
地雷 |
|
$ |
39,003 |
|
$ |
56,475 |
|
$ |
63,066 |
加拿大 |
|
|
100,484 |
|
|
79,509 |
|
|
107,305 |
拉丁美洲 |
|
|
10,221 |
|
|
13,585 |
|
|
24,147 |
美国 |
|
|
4,670 |
|
|
4,177 |
|
|
5,807 |
欧洲 |
|
|
6,167 |
|
|
4,986 |
|
|
9,939 |
澳大利亚 |
|
|
5,088 |
|
|
4,033 |
|
|
4,212 |
企业发展和项目评估费用 |
|
|
53,977 |
|
|
53,016 |
|
|
56,641 |
勘探和企业开发费用总额 |
|
$ |
219,610 |
|
$ |
215,781 |
|
$ |
271,117 |
2024年的一般和行政费用为2.075亿美元,与2023年的2.085亿美元基本持平。2022年一般和行政费用为2.209亿美元。
下表列出财务费用的构成部分:
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
票据利息 |
|
$ |
53,229 |
|
$ |
57,192 |
|
$ |
64,481 |
定期贷款融资利息 |
|
|
32,712 |
|
|
26,273 |
|
|
— |
信贷融资利息 |
|
|
3,350 |
|
|
10,928 |
|
|
536 |
信贷便利费用 |
|
|
6,167 |
|
|
6,374 |
|
|
3,859 |
信贷和定期贷款便利融资和票据发行成本的摊销 |
|
|
3,845 |
|
|
3,290 |
|
|
3,042 |
填海条款的增值费用 |
|
|
33,815 |
|
|
32,906 |
|
|
15,951 |
租赁债务利息及其他利息支出(收入) |
|
|
(3,566) |
|
|
(3,699) |
|
|
(1,290) |
利息资本化至在建资产 |
|
|
(2,814) |
|
|
(3,177) |
|
|
(3,644) |
财务费用总额 |
|
$ |
126,738 |
|
$ |
130,087 |
|
$ |
82,935 |
有关上述公司信贷融资、定期贷款融资和票据的更多详细信息,请参见综合财务报表附注14。
在2024年第四季度,公司完成了商誉减值测试及其对公司现金产生单位(“CGU”)潜在减值指标的审查。截至2024年12月31日止年度,公司未发现任何潜在减值迹象,亦未录得减值亏损。
管理层对可收回金额的估计受到风险和不确定性的影响。因此,有合理可能发生可能影响公司长期资产和商誉可收回性的变化。这可能会对公司未来的财务业绩产生重大影响。
2024年录得940万美元的外币折算亏损,而2023年的收益为30万美元,2022年的收益为1610万美元。2024年平均而言,美元相对于加元、澳元和墨西哥比索走强。截至2024年12月31日,与2023年12月31日相比,美元相对于加元、澳元、欧元和墨西哥比索走强。2024年的外币折算净亏损主要是由于各期间对公司以外币计价的货币资产净值的折算影响。
(千美元) |
|
截至2024年12月31日 |
|
截至2023年12月31日 |
|
截至2022年12月31日 |
|||
流动资产 |
|
$ |
2,805,281 |
|
$ |
2,191,152 |
|
$ |
2,180,059 |
非流动资产 |
|
|
27,181,737 |
|
|
26,493,797 |
|
|
21,314,749 |
总资产 |
|
$ |
29,987,018 |
|
$ |
28,684,949 |
|
$ |
23,494,808 |
流动负债 |
|
$ |
1,511,965 |
|
$ |
1,048,026 |
|
$ |
946,422 |
非流动负债 |
|
|
7,642,153 |
|
|
8,214,008 |
|
|
6,307,041 |
负债总额 |
|
$ |
9,154,118 |
|
$ |
9,262,034 |
|
$ |
7,253,463 |
与2023年12月31日的总资产287亿美元相比,2024年12月31日的总资产为300亿美元,增长了4.5%,即13亿美元。公司总资产主要由物业、厂房及矿山开发及商誉等非流动资产组成。
与2022年12月31日的资产总额和负债总额相比,2023年12月31日的资产总额和负债总额均有所增加,这主要是由于作为Yamana交易的一部分所收购的资产和承担的负债。
2024年5月4日,2025年5月3日结束。根据适用的监管要求,可以通过多伦多证券交易所、纽约证券交易所或加拿大和美国其他指定交易所和替代交易系统的设施进行NCIB下的购买。根据NCIB购买的所有普通股将被注销。
在截至2024年12月31日的一年中,该公司在NCIB下以68.54美元的平均价格以1.199亿美元的价格回购了1,749,086股普通股。截至2023年12月31日止年度,该公司在NCIB下以平均47.74美元的价格以480万美元回购了100,000股普通股。截至2022年12月31日止年度,公司在NCIB下以平均44.53美元的价格以6990万美元回购了1,569,620股普通股。
2024年,该公司宣布的股息为每股1.60美元,支付的现金股息总额为6.717亿美元,而2023年宣布的股息为每股1.60美元,支付的现金股息为6.386亿美元。2022年,该公司宣布每股股息为1.60美元,支付的现金股息总额为6.083亿美元。自1983年以来,Agnico Eagle每年都宣布派发现金股息。尽管公司预计将继续派发股息,但未来股息将由董事会酌情决定,并将受收入、财务状况和资本要求等因素的影响。
于2024年2月12日,公司终止其旧信贷融资并订立信贷融资。信贷融通到期,其项下的所有债务将于2029年2月12日到期应付。该信贷工具可通过有担保隔夜融资利率(“SOFR”)和基准利率垫款以美元提供,或通过加拿大隔夜回购平均利率(“CORRA”)和最优惠利率垫款以加元提供,按适用利率加上范围为0.00至2.00%的保证金定价。信贷便利还规定签发信用证,按适用利率加上0.60%至2.00%的保证金定价。信贷融通下的贷款人每人将按信贷融通未提取部分的0.09%至0.25%的利率支付备用费。在每种情况下,适用的保证金或备用费用根据公司的信用评级而有所不同。公司的付款和履行其在信贷融通下的义务不由其任何子公司提供担保,但公司必须由其某些子公司提供担保(i)如果公司的任何现有重大债务受益于担保且公司不再维持投资级信用评级,(ii)或如果公司因借款而产生新的重大债务,或对现有重大债务进行再融资(包括对此类债务条款的重大更改,但不包括到期日延长),并为其任何子公司的此类新债务或再融资债务提供担保。
2023年4月20日,公司与提供6亿美元定期贷款融资的两家金融机构签订了信贷协议。公司于2023年4月28日提取定期贷款融资时的全部可用金额。定期贷款融资到期,其项下的所有债务将于2025年4月21日到期应付。定期贷款融资是通过SOFR和基准利率垫款以单笔美元垫款形式提供的,按适用的利率加上从0.000%到2.00%不等的保证金定价,具体取决于公司的信用评级。2024年2月12日,对定期贷款融资进行了修订,以与公司的信贷融资保持一致。截至2024年12月31日止年度,公司已全额偿还定期贷款融资。
截至2024年12月31日,公司在信贷融通项下的未偿余额为零。截至2024年12月31日,未偿信用证为2350万美元,导致可用于未来提款的19.765亿美元减少了信贷融资的可用性。
自2022年9月20日起,公司修订了与一家金融机构有关未承诺信用证融资(经修订,“第一笔信用证融资”)的信贷协议,将可用金额增加至4亿加元。第一笔LC融资可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务。截至2024年12月31日,第一信用证融资项下未提取的信用证总面额为2.769亿美元。
自2021年9月16日起,公司修订了其未承诺的备用信用证融资(经修订,“第二笔信用证融资”),将可用金额增加至2亿加元。支付和履行公司在第二笔信用证融资下的义务由加拿大出口发展公司签发的以贷款人为受益人的账户履约担保提供支持。第二个LC融资可由公司用于支持公司、其子公司或公司拥有直接或间接权益的任何实体的回收义务或公司、其子公司或公司拥有与回收义务没有直接关系的直接或间接权益的任何实体的履约义务(借款债务除外)。截至2024年12月31日,第二期信用证融资项下未提取的信用证总面额为零。
自2023年5月25日起,公司修订了与一家金融机构的未承诺备用信用证融资(“第三笔信用证融资”),将可用金额增加至2亿加元。根据第三信用证融资签发的信用证可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务;然而,
18 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
附属担保解除与进入新信贷融通有关。截至2024年12月31日,第三期信用证融资项下未提取的信用证总面额为1.148亿美元。
2021年10月,公司与一家金融机构签订了7500万美元的未承诺备用信用证融资(“第四笔信用证融资”)。根据第四笔信用证融资签发的信用证可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务。2024年10月,对第四笔信用证融资进行了修订,将可用金额增加到1.50亿美元。截至2024年12月31日,第四期信用证融资项下未提取的信用证总面额为65.0百万美元。
2022年1月,公司与一家金融机构订立了1亿加元的未承诺备用信用证融资(“第五笔信用证融资”)。在2022年2月收购Kirkland后,公司获得了与同一金融机构的备用信用证融资,为Kirkland子公司提供了额外的1.20亿加元未承诺信用证融资。自2022年9月起,经修订和重述的备用融资函件将这些融资合并,经修订和重述的融资项下可用金额增加至3.20亿加元。根据第五信用证融资签发的信用证可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务。截至2024年12月31日,第五期信用证融资项下未提取的信用证总面额为2.025亿美元。
公司在除当时的第二笔信用证融资之外的每笔信用证融资项下的义务由其若干附属公司提供担保,但就公司于2024年2月24日进入信贷融资而言,这些附属担保已解除。
2022年2月,在收购Kirkland后,公司与一家金融机构获得了一笔备用保函融资(“担保融资”),提供了一笔2500万美元的未承诺保函融资。根据担保融资出具的担保可用于支持公司某些子公司的复垦义务或非财务或履约义务。本公司在此担保融资项下的义务由其若干附属公司提供担保;然而,附属公司担保因进入信贷融资而解除。2024年10月,公司与一家金融机构订立了价值2亿美元的未承诺备用信用证融资(“第六笔信用证融资”,连同第一笔信用证融资、第二笔信用证融资、第三笔信用证融资、第四笔信用证融资和第五笔信用证融资,“信用证融资”),后者取代并取消了担保融资。截至2024年12月31日,第六期信用证融资项下未提取的信用证总面额为2780万美元。
截至2024年12月31日,公司与三家公司就发行担保债券签订了赔偿协议,其中3.218亿美元的此类担保债券已根据这些协议发行。
截至2024年12月31日,公司遵守了信贷融资、定期贷款融资、信用证融资和票据中包含的所有契约。
Agnico Eagle截至2024年12月31日的合同义务如下:
|
|
合计 |
|
2025 |
|
2026-2027 |
|
2028-2029 |
|
此后 |
|||||
|
|
(百万美元) |
|||||||||||||
填海条文(一) |
|
$ |
1,077.9 |
|
$ |
57.4 |
|
$ |
151.5 |
|
$ |
111.9 |
|
$ |
757.1 |
合同承诺(二) |
|
|
478.9 |
|
|
412.4 |
|
|
49.5 |
|
|
9.9 |
|
|
7.1 |
养恤金义务(三) |
|
|
97.9 |
|
|
7.2 |
|
|
7.7 |
|
|
28.3 |
|
|
54.7 |
租赁义务 |
|
|
136.4 |
|
|
42.3 |
|
|
34.2 |
|
|
19.3 |
|
|
40.6 |
长期债务-本金(四) |
|
|
1,150.0 |
|
|
90.0 |
|
|
300.0 |
|
|
245.0 |
|
|
515.0 |
长期负债 -利息(四) |
|
|
223.2 |
|
|
48.5 |
|
|
75.3 |
|
|
52.8 |
|
|
46.6 |
合计(五) |
|
$ |
3,164.3 |
|
$ |
657.8 |
|
$ |
618.2 |
|
$ |
467.2 |
|
$ |
1,421.1 |
| (一) | 采矿作业受到环境法规的约束,这些法规要求公司回收和修复因采矿作业而受到干扰的土地。该公司已向适当的政府机构提交了关闭计划,这些机构估计其每个采矿资产的复垦性质、范围和成本。预期填海现金流按未贴现基准列示于上。公司合并财务报表中记录的回收准备按未来现金流量的预期价值计量,采用无风险利率折现为现值。 |
| (二) | 采购承诺包括收购物业、厂房和矿山开发的合同承诺。除上述情况外,公司还有与San Nicol á s项目相关的2.90亿美元承诺认购收益。 |
| (三) | Agnico Eagle为某些现任和前任高级管理人员以及某些雇员提供固定福利计划。福利一般根据雇员的服务年限、年龄和薪酬水平而定。本表所列数据已经过精算确定。 |
| (四) | 公司假设其长期债务的偿还将在每项工具各自的到期日发生。 |
| (五) | 公司未来经营现金流预计足以满足合同义务。 |
公司认为,其拥有充足的资本资源来满足其2025年强制性支出承诺(包括上述合同义务)和可自由支配的支出承诺。下表列出2025年的预期资本需求和资源:
|
|
金额 |
|
|
|
(百万美元) |
|
2025年强制性承诺: |
|
|
|
合同义务,包括资本支出(见上表) |
|
$ |
657.8 |
应付账款和应计负债(截至2024年12月31日) |
|
|
817.6 |
2025年强制性支出承诺总额 |
|
$ |
1,475.4 |
2025年全权承诺: |
|
|
|
预期资本支出 |
|
$ |
2,150.0 |
预期勘探和企业开发费用 |
|
|
225.0 |
2025年可自由支配支出承付款总额 |
|
|
2,375.0 |
2025年强制性和可自由支配支出承诺总额 |
|
$ |
3,850.4 |
LaRonde矿山–运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
405 |
|
|
400 |
|
|
1,554 |
|
|
1,501 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
4,402 |
|
|
4,348 |
|
|
4,246 |
|
|
4,112 |
黄金品位(g/t) |
|
|
5.47 |
|
|
5.75 |
|
|
4.91 |
|
|
5.23 |
黄金产量(盎司) |
|
|
66,124 |
|
|
68,520 |
|
|
227,512 |
|
|
235,991 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
158 |
|
C $ |
162 |
|
C $ |
210 |
|
C $ |
196 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
211 |
|
C $ |
208 |
|
C $ |
208 |
|
C $ |
201 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
693 |
|
$ |
699 |
|
$ |
1,052 |
|
$ |
924 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
780 |
|
$ |
814 |
|
$ |
889 |
|
$ |
840 |
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,这主要是由于本期碾磨的矿石量增加。由于上述生产成本的相同原因,每盎司生产成本与上年同期相比有所下降,但被本期生产的黄金盎司数减少部分抵消。
由于上述原因,每吨生产成本与上年同期相比有所增加,但期间之间的外汇影响除外,部分被本期较高的矿石量所抵消。由于上述原因以及本期生产的黄金盎司较少,每盎司生产成本与上年同期相比有所增加。
2024年第四季度–与去年同期相比,每吨矿场成本有所增加,这主要是由于地下采矿成本增加,部分被碾压矿石量增加所抵消。由于上述每盎司生产成本的相同原因,每盎司总现金成本下降。
LZ5
LZ5 –运营统计数据 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
397 |
|
|
263 |
|
|
1,295 |
|
|
1,157 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
4,315 |
|
|
2,859 |
|
|
3,538 |
|
|
3,170 |
黄金品位(g/t) |
|
|
2.06 |
|
|
2.16 |
|
|
2.06 |
|
|
2.01 |
黄金产量(盎司) |
|
|
24,323 |
|
|
17,245 |
|
|
79,238 |
|
|
70,657 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
78 |
|
C $ |
98 |
|
C $ |
85 |
|
C $ |
95 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
81 |
|
C $ |
80 |
|
C $ |
90 |
|
C $ |
91 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
910 |
|
$ |
1,097 |
|
$ |
1,012 |
|
$ |
1,155 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
980 |
|
$ |
965 |
|
$ |
1,105 |
|
$ |
1,148 |
黄金产量
2024年第四季度–在LZ5,与2023年第四季度的17,245盎司相比,2024年第四季度的黄金产量增加了41.0%至24,323盎司,这主要是由于自动化举措带来的生产力增加带来的更高的吞吐量水平,部分被较低的黄金品位所抵消。
2024年底–黄金产量从2023年底LZ5的70,657盎司增长12.1%至2024年底的79,238盎司,这主要是由于自动化举措带来的生产力收益增加带来的吞吐量水平提高,以及较高的黄金品位被较低的回收率部分抵消。
生产成本
2024年第四季度– LZ5的生产成本在2024年第四季度为2210万美元,与2023年第四季度的生产成本1890万美元相比增长了16.9%,这主要是由于库存的消耗,包括重新处理成本和更高的制粉成本,部分被期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,这主要是由于本期碾磨的矿石量增加,部分被本期库存消耗(包括重新处理成本)所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本有所下降,原因是本期生产了更多盎司黄金,部分被本期库存消耗(包括重新处理成本)所抵消。
2024年底– 2024年底LZ5的生产成本为8020万美元,与2023年底的生产成本8160万美元相比下降1.8%,这主要是由于库存出售的时间安排和期间之间加元相对于美元的疲软,部分被较高的地下维护和服务成本以及库存消耗所抵消,从而产生了重新处理成本。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,这主要是由于本期碾磨的矿石量增加。由于上述生产成本和本期生产更多盎司黄金的相同原因,每盎司生产成本与上年同期相比有所下降。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–由于库存消耗导致产生重新处理成本,以及更高的制粉成本,每吨矿场成本与去年同期相比有所增加。每盎司总现金成本与上年同期相比有所增加,原因是消耗了库存,导致产生了重新处理成本,以及更高的制粉成本,部分被期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所下降,原因与上述每吨生产成本较低的原因相同。由于上述每盎司生产成本较低的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所下降。
22 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
拉龙德
LaRonde –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
802 |
|
|
663 |
|
|
2,849 |
|
|
2,658 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
8,717 |
|
|
7,207 |
|
|
7,784 |
|
|
7,282 |
黄金品位(g/t) |
|
|
3.78 |
|
|
4.33 |
|
|
3.62 |
|
|
3.83 |
黄金产量(盎司) |
|
|
90,447 |
|
|
85,765 |
|
|
306,750 |
|
|
306,648 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
118 |
|
C $ |
137 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
152 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
146 |
|
C $ |
157 |
|
C $ |
154 |
|
C $ |
153 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
751 |
|
$ |
779 |
|
$ |
1,042 |
|
$ |
977 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
834 |
|
$ |
845 |
|
$ |
945 |
|
$ |
911 |
黄金产量
2024年第四季度–与去年同期相比,LaRonde的黄金产量增加了5.45%,这主要是由于作为采矿计划的一部分,LZ5开采和碾磨的矿石量增加,部分被根据采矿顺序降低的黄金品位所抵消。
截至2024年– LaRonde的黄金产量与去年同期相比略有增加,原因是作为采矿计划的一部分,LZ5开采和碾磨的矿石量增加,但被采矿顺序的较低黄金品位和较低的回收率所抵消。
生产成本
2024年第四季度–与2023年第四季度相比,LaRonde的生产成本在2024年第四季度增加了1.7%,这主要是由于消耗库存导致产生重新处理成本,以及更高的地下维护和服务成本,部分被库存销售的时间安排和期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,原因是本期碾磨的矿石量增加,但部分被上述较高的生产成本所抵消。与上一期间相比,每盎司生产成本有所下降,原因是本期生产了更多盎司黄金。
截至2024年止年度–与截至2023年止年度相比,LaRonde的生产成本在截至2024年止年度增加了6.6%,这主要是由于消耗了库存,导致产生了重新处理成本、更高的地下维护和服务成本,部分被期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本增加,主要是由于地下维护和服务成本增加,部分被本期碾磨矿石量增加所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本有所增加,这主要是由于生产成本如上文所述较高的生产成本。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–由于上述关于每吨生产成本下降的相同原因,每吨矿场成本与去年同期相比有所下降。与上年同期相比,每盎司现金总成本下降,原因与上述每盎司生产成本下降的原因相同。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,主要是由于上述关于每吨生产成本增加的原因。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,主要原因与每盎司生产成本增加相同。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 23
加拿大Malartic
加拿大Malartic –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
磨矿吨数(千吨)(100%) |
|
|
5,100 |
|
|
5,278 |
|
|
20,317 |
|
|
19,595 |
日均碾矿吨数(100%) |
|
|
55,446 |
|
|
57,370 |
|
|
55,511 |
|
|
53,685 |
黄金品位(g/t) |
|
|
0.97 |
|
|
1.08 |
|
|
1.09 |
|
|
1.17 |
黄金产量(盎司)(1) |
|
|
146,485 |
|
|
168,272 |
|
|
655,654 |
|
|
603,955 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
36 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
41 |
|
C $ |
40 |
|
C $ |
41 |
|
C $ |
39 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
902 |
|
$ |
825 |
|
$ |
811 |
|
$ |
771 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
1,014 |
|
$ |
913 |
|
$ |
930 |
|
$ |
824 |
注意:
| (一) | 反映Agnico Eagle于2023年3月30日(含)前持有加拿大Malartic公司50%权益,其后持有100%权益。 |
黄金产量
2024年第四季度–加拿大Malartic的黄金产量在2024年第四季度减少12.9%至146,485盎司,而2023年第四季度的黄金产量为168,272盎司,原因是采矿序列的品位较低,加上吞吐量和回收率较低。
截至2024年止年度–加拿大Malartic的黄金产量在截至2024年止年度增加8.6%至655,654盎司,而截至2023年止年度的应占黄金产量为603,955盎司,原因是由于Yamana交易导致公司在期间内对加拿大Malartic的所有权百分比从50%增加到100%。
生产成本
2024年第四季度–加拿大Malartic公司2024年第四季度的生产成本为1.321亿美元,与2023年第四季度的生产成本1.389亿美元相比下降了4.8%,这主要是由于露天采矿成本降低、递延剥离率提高以及期间之间加元相对于美元走弱,部分被库存销售的时间安排和更高的特许权使用费成本所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本保持不变,因为生产成本的下降被吞吐量的下降所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因是本期生产的黄金盎司减少。
截至2024年止年度–加拿大Malartic公司截至2024年止年度的生产成本为5.32亿美元,与截至2023年止年度的生产成本4.658亿美元相比增长14.2%,原因是期间之间的所有权百分比变化以及确认Yamana交易导致的库存公允价值调整和更高的特许权使用费成本的影响,部分被更高的递延剥离比率和期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
由于生产成本的增加被吞吐量的增加所抵消,每吨生产成本与上年同期持平。与上年同期相比,每盎司生产成本有所增加,这主要是由于随着Odyssey矿的运营增加,特许权使用费成本增加和地下生产成本增加,部分被本期生产的更多盎司黄金所抵消。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与去年同期相比,每吨矿场成本有所增加,原因是该季度的特许权使用费成本增加,以及碾磨的矿石量减少。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,主要是由于本期生产的黄金盎司减少。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所增加,原因是本期较高的特许权使用费成本被较高的矿石量部分抵消。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,原因与上述每盎司生产成本增加的原因相同。
24 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
Goldex
Goldex –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
812 |
|
|
672 |
|
|
3,076 |
|
|
2,887 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
8,826 |
|
|
7,304 |
|
|
8,404 |
|
|
7,910 |
黄金品位(g/t) |
|
|
1.45 |
|
|
1.79 |
|
|
1.55 |
|
|
1.74 |
黄金产量(盎司) |
|
|
32,341 |
|
|
33,364 |
|
|
130,813 |
|
|
140,983 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
51 |
|
C $ |
55 |
|
C $ |
58 |
|
C $ |
52 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
56 |
|
C $ |
58 |
|
C $ |
59 |
|
C $ |
53 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
910 |
|
$ |
816 |
|
$ |
994 |
|
$ |
795 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
859 |
|
$ |
877 |
|
$ |
923 |
|
$ |
820 |
黄金产量
Akasaba West矿山于2024年2月实现商业生产。
2024年第四季度– Goldex的黄金产量在2024年第四季度下降3.1%至32,341盎司,而2023年第四季度为33,364盎司,这主要是由于来自Akasaba West的矿石增加导致黄金品位降低,部分被更高的吞吐量所抵消。
2024年底– 2024年底黄金产量下降7.2%至130,813盎司,而Goldex 2023年底黄金产量为140,983盎司,原因是来自Akasaba West的矿石增加导致黄金品位下降,回收率下降,但吞吐量增加部分抵消了这一影响。
生产成本
2024年第四季度– Goldex的生产成本在2024年第四季度为2940万美元,与2023年第四季度的生产成本2720万美元相比增长8.2%,这主要是由于与Akasaba West相关的剥离率较低,部分被库存销售的时间安排和库存的积累以及期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,原因是该期间碾磨的矿石量增加。与上年同期相比,每盎司生产成本有所增加,原因与上述生产成本和本期生产的黄金盎司数减少的原因相同。
截至2024年止年度– Goldex截至2024年止年度的生产成本为1.30亿美元,与截至2023年止年度的生产成本1.12亿美元相比增长16.0%,这主要是由于与Akasaba West相关的递延剥离率较低,以及较高的制粉成本部分被库存积累和期间之间加元相对于美元的贬值所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,原因与上述生产成本相同,但期间之间的外汇影响除外,部分被本期较高的矿石量所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本和本期生产的黄金盎司数减少的原因相同。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与去年同期相比,每吨矿场成本有所下降,这主要是由于该期间碾磨的矿石量增加。与上年同期相比,每盎司现金总成本有所下降,这主要是由于库存增加以及期间之间加元相对于美元走弱。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所增加,这主要是由于上述每吨生产成本较高的相同原因。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所增加。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 25
绕行湖
Detour Lake –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
7,086 |
|
|
6,608 |
|
|
27,462 |
|
|
25,435 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
77,022 |
|
|
71,826 |
|
|
75,033 |
|
|
69,685 |
黄金品位(g/t) |
|
|
0.87 |
|
|
1.02 |
|
|
0.85 |
|
|
0.91 |
黄金产量(盎司) |
|
|
179,061 |
|
|
193,475 |
|
|
671,950 |
|
|
677,446 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
23 |
|
C $ |
25 |
|
C $ |
25 |
|
C $ |
24 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
27 |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
26 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
657 |
|
$ |
622 |
|
$ |
740 |
|
$ |
669 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
755 |
|
$ |
691 |
|
$ |
796 |
|
$ |
735 |
黄金产量
2024年第四季度–在Detour Lake,与2023年第四季度的193,475盎司相比,2024年第四季度的黄金产量下降了7.5%至179,061盎司,这主要是由于采矿序列预期的黄金品位较低,以及由于更高的溶液损失导致回收率较低,部分被更高的磨机运行时间和优化的磨机设备带来的更高吞吐量所抵消。
2024年底–与2023年底的677,446盎司相比,Detour Lake的黄金产量在2024年底下降0.8%至671,950盎司,这主要是由于回收率和黄金品位降低,主要是由于研磨介质的异常碎裂影响了研磨效率,部分被更高的磨机运行时间和优化的磨机设备带来的更高的吞吐量所抵消。
生产成本
2024年第四季度– Detour Lake的生产成本在2024年第四季度为1.177亿美元,与2023年第四季度的1.203亿美元的生产成本相比下降了2.1%,这主要是由于采矿和制粉成本下降以及期间之间加元相对于美元走弱,部分被更高的特许权使用费成本和更高的露天矿维护成本所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,主要是由于本期磨矿量增加。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因是本期生产的黄金盎司减少。
截至2024年止年度–截至2024年止年度,Detour Lake的生产成本为4.971亿美元,与截至2023年止年度的生产成本4.535亿美元相比增长9.6%,这主要是由于露天矿坑维护成本增加、SAG磨机磨料效率降低导致的铣削成本增加以及特许权使用费成本增加,部分被较高的剥离率和期间之间加元相对于美元的走弱所抵消。
由于上述生产成本的相同原因,每吨生产成本与上一年期间相比有所增加,部分被本期较高的矿石量所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本和本期生产的黄金盎司数减少的原因相同。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上一期间相比,每吨矿场成本有所下降,原因是本期碾磨的矿石量增加。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,原因是本期生产的黄金盎司减少。
截至2024年止年度–与上年同期相比,每吨矿场成本保持不变,增加的生产成本被本期碾磨矿石量的增加所抵消。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司总现金成本与去年同期相比有所增加。
26 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
关于Detour Lake的附加信息
在Detour Lake,该公司估计,金价假设增加或减少130美元将导致矿产储量分别增加约30%或减少约20%。有关该公司其他重要财产的更多信息将在截至2024年12月31日止年度的AIF中提供。
马卡萨
Macassa –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
154 |
|
|
131 |
|
|
574 |
|
|
442 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
1,674 |
|
|
1,424 |
|
|
1,568 |
|
|
1,211 |
黄金品位(g/t) |
|
|
15.87 |
|
|
14.82 |
|
|
15.55 |
|
|
16.47 |
黄金产量(盎司) |
|
|
76,336 |
|
|
60,584 |
|
|
279,384 |
|
|
228,535 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
498 |
|
C $ |
445 |
|
C $ |
482 |
|
C $ |
475 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
489 |
|
C $ |
473 |
|
C $ |
498 |
|
C $ |
503 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
715 |
|
$ |
704 |
|
$ |
721 |
|
$ |
678 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
708 |
|
$ |
763 |
|
$ |
748 |
|
$ |
731 |
黄金产量
2024年第四季度–在Macassa,与2023年第四季度的60,584盎司相比,2024年第四季度的黄金产量增加了26.0%至76,336盎司,这主要是由于更大的劳动力提高了生产力、新的通风基础设施、设备可用性提高以及增加了来自近地表矿床的矿石以及来自矿山序列的更高黄金品位导致的吞吐量增加。
2024年底–与2023年底的228,535盎司相比,Macassa的黄金产量在2024年底增加了22.2%至279,384盎司,这主要是由于更大的劳动力提高了生产力、新的通风基础设施、设备可用性提高以及增加了来自近地表矿床的矿石,部分被较低的黄金品位所抵消,导致吞吐量增加。
生产成本
2024年第四季度– 2024年第四季度的生产成本为5460万美元,与2023年第四季度的生产成本4270万美元相比增长28.0%,这主要是由于与上一期间相比,该期间的采矿率增加导致采矿成本增加、特许权使用费成本增加以及库存销售的时间安排,部分被期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
由于上述生产成本较高的相同原因,每吨生产成本与上年同期相比有所增加,但被本期较高的矿石量部分抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本增加的原因相同,但本期黄金产量增加部分抵消了这一影响。
截至2024年止年度–截至2024年止年度,生产成本为2.014亿美元,与截至2023年止年度的生产成本1.550亿美元相比,增长了29.9%,这主要是由于与上一期间相比,采矿率增加导致采矿成本增加,部分被期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
由于上述生产成本较高的相同原因,每吨生产成本与上年同期相比有所增加,但被本期较高的矿石量部分抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本增加的原因相同,但被本期生产的更多盎司黄金部分抵消。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE27
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所增加,原因与每吨生产成本较高的原因相同。由于本期生产了更多盎司黄金,每盎司现金总成本与上年同期相比有所下降。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所下降,原因是本期碾磨的矿石量增加。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,原因与每盎司生产成本较高的原因相同。
美利亚丁
Meliadine –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
516 |
|
|
511 |
|
|
1,966 |
|
|
1,918 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
5,620 |
|
|
5,554 |
|
|
5,372 |
|
|
5,255 |
黄金品位(g/t) |
|
|
5.89 |
|
|
6.03 |
|
|
6.22 |
|
|
6.11 |
黄金产量(盎司) |
|
|
94,648 |
|
|
96,285 |
|
|
378,886 |
|
|
364,141 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
257 |
|
C $ |
251 |
|
C $ |
243 |
|
C $ |
241 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
263 |
|
C $ |
249 |
|
C $ |
247 |
|
C $ |
249 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,012 |
|
$ |
981 |
|
$ |
924 |
|
$ |
944 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
1,037 |
|
$ |
992 |
|
$ |
940 |
|
$ |
980 |
黄金产量
2024年第四季度–与2023年第四季度的96,285盎司相比,Meliadine的黄金产量在2024年第四季度下降了1.7%至94,648盎司,这主要是由于采矿序列下的黄金品位较低,部分被第二阶段工厂扩建投产导致的更高吞吐量所抵消。
截至2024年止年度–与截至2023年止年度的364,141盎司相比,截至2024年止年度的黄金产量增加4.0%至378,886盎司,这主要是由于更高的吞吐量和采矿序列下更高的黄金品位。
生产成本
2024年第四季度–美利亚丁的生产成本在2024年第四季度为9580万美元,与2023年第四季度的生产成本9440万美元相比增长1.5%,这主要是由于地下服务和特许权使用费成本增加,部分被期间之间加元相对于美元的疲软所抵消。
与上一年期间相比,每吨生产成本增加,原因与上述生产成本增加的原因相同,但期间之间的外汇影响除外,部分被本期较高的矿石量所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本和本期生产的黄金盎司数减少的原因相同。
截至2024年止年度–截至2024年止年度,Meliadine的生产成本为3.503亿美元,与截至2023年止年度的生产成本3.437亿美元相比增长1.9%,主要是由于地下服务和特许权使用费成本增加,部分被本期库存积累和期间之间加元相对于美元的贬值所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本增加,原因与上述生产成本相同,但期间之间的外汇影响和库存销售的时间安排除外,部分被本期较高的矿石量所抵消。每盎司生产成本在本期有所下降,原因是本期生产了更多盎司黄金。
28 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所增加,原因与上述每吨生产成本较高的原因相同。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,原因与上述每盎司生产成本相同。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所下降,这主要是由于碾磨的矿石量增加。与上年同期相比,每盎司现金总成本有所下降,这主要是由于上述每盎司生产成本的相同原因。
梅多班克
Meadowbank –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
999 |
|
|
938 |
|
|
4,143 |
|
|
3,843 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
10,848 |
|
|
10,196 |
|
|
11,320 |
|
|
10,529 |
黄金品位(g/t) |
|
|
4.07 |
|
|
3.97 |
|
|
4.18 |
|
|
3.86 |
黄金产量(盎司) |
|
|
117,024 |
|
|
109,226 |
|
|
504,719 |
|
|
431,666 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
154 |
|
C $ |
206 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
183 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
161 |
|
C $ |
185 |
|
C $ |
156 |
|
C $ |
179 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
945 |
|
$ |
1,306 |
|
$ |
918 |
|
$ |
1,214 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
988 |
|
$ |
1,186 |
|
$ |
938 |
|
$ |
1,176 |
黄金产量
2024年第四季度– Meadowbank的黄金产量在2024年第四季度增长7.1%至117,024盎司,而2023年第四季度为109,226盎司,这主要是由于更高的吞吐量和更高的黄金品位,正如矿山序列下的预期,部分被较低的回收率所抵消。
2024年底–与2023年底止年度的431,666盎司相比,2024年底止年度的黄金产量增加16.9%至504,719盎司,这主要是由于矿山序列下预期的更高的黄金品位和更高的吞吐量,因为比较期间受到SAG工厂计划外停机以及由于驯鹿迁徙模式导致Amaruq至Meadowbank公路计划外停工的影响。
生产成本
2024年第四季度– Meadowbank的生产成本在2024年第四季度为1.106亿美元,与2023年第四季度的1.426亿美元的生产成本相比下降了22.5%,这主要是由于库存积累、库存销售的时间安排以及期间之间加元相对于美元的疲软,部分被较高的特许权使用费成本所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,原因是本期磨矿量增加和库存积累。与上年同期相比,每盎司生产成本有所下降,原因是本期生产了更多盎司黄金,以及上述生产成本下降的相同原因。
截至2024年–截至2024年,Meadowbank的生产成本为4.635亿美元,与截至2023年的5.24亿美元的生产成本相比下降了11.6%,这主要是由于库存积累、库存销售的时间安排以及期间之间加元相对于美元的疲软,部分被较低的剥离率和较高的特许权使用费成本所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,这主要是由于本期碾磨的矿石量增加。与上年同期相比,每盎司生产成本有所下降,这主要是由于本期生产了更多盎司黄金。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 29
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所下降,原因与每吨生产成本下降的原因相同。由于上述每盎司生产成本较低的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所下降。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所下降,原因与每吨生产成本下降的原因相同。由于上述每盎司生产成本较低的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所下降。
福斯特维尔
福斯特维尔–运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
158 |
|
|
183 |
|
|
810 |
|
|
651 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
1,717 |
|
|
1,989 |
|
|
2,213 |
|
|
1,784 |
黄金品位(g/t) |
|
|
7.65 |
|
|
8.79 |
|
|
8.96 |
|
|
13.61 |
黄金产量(盎司) |
|
|
37,139 |
|
|
49,533 |
|
|
225,203 |
|
|
277,694 |
每吨生产成本(澳元) |
|
A $ |
319 |
|
A $ |
259 |
|
A $ |
277 |
|
A $ |
304 |
每吨矿场成本(澳元) |
|
A $ |
325 |
|
A $ |
261 |
|
A $ |
276 |
|
A $ |
301 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
868 |
|
$ |
632 |
|
$ |
653 |
|
$ |
473 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
878 |
|
$ |
723 |
|
$ |
647 |
|
$ |
488 |
黄金产量
2024年第四季度– Fosterville的黄金产量在2024年第四季度减少25.0%至37,139盎司,而2023年第四季度为49,533盎司,这主要是由于与上一时期相比吞吐量下降和黄金品位下降,因为超高品位的Swan区正在按照矿山计划消耗殆尽。
2024年底– Fosterville的黄金产量在2024年底下降18.9%至225,203盎司,而2023年底为277,694盎司,这主要是由于超高品位Swan区按照矿山计划正在消耗,品位较低,部分被较高的吞吐量所抵消。
生产成本
2024年第四季度– 2024年第四季度的生产成本为3220万美元,与2023年第四季度的生产成本3130万美元相比增长2.8%,这主要是由于采矿和制粉成本增加以及库存销售的时间安排,部分被该期间澳元相对于美元的疲软所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本增加,原因是该期间碾磨的矿石量减少。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因是该期间生产的黄金盎司减少。
2024年底– 2024年底生产成本为1.470亿美元,与2023年底生产成本1.313亿美元相比增长12.0%,这主要是由于采矿和制粉成本增加,因此产量增加,因为公司继续专注于提高生产力和矿山和工厂的成本控制,以最大限度地提高产量并降低单位成本,因为随着Swan区的枯竭,黄金品位继续下降,特许权使用费成本增加,期间澳元兑美元汇率走弱,部分抵消了这一影响。
由于碾压矿石量增加,每吨生产成本与去年同期相比有所下降。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因是该期间生产的盎司减少。
2023年5月29日,维多利亚州环境保护局解除了2021年底实施的与Fosterville噪声水平超标有关的禁令通知,允许Fosterville在2023年6月的整个月份恢复正常活动。
30 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所增加,原因与每吨生产成本较高的原因相同。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所增加。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所下降,原因与每吨生产成本下降的原因相同。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所增加。
基蒂拉
Kittila –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
476 |
|
|
514 |
|
|
2,026 |
|
|
1,954 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
5,174 |
|
|
5,587 |
|
|
5,536 |
|
|
5,353 |
黄金品位(g/t) |
|
|
4.15 |
|
|
4.55 |
|
|
4.11 |
|
|
4.48 |
黄金产量(盎司) |
|
|
51,893 |
|
|
61,172 |
|
|
218,860 |
|
|
234,402 |
每吨生产成本(欧元) |
|
€ |
100 |
|
€ |
91 |
|
€ |
103 |
|
€ |
98 |
每吨矿场成本(欧元) |
|
€ |
106 |
|
€ |
96 |
|
€ |
103 |
|
€ |
99 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
979 |
|
$ |
828 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
878 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
1,026 |
|
$ |
858 |
|
$ |
1,031 |
|
$ |
871 |
黄金产量
2024年第四季度– Kittila的黄金产量在2024年第四季度减少15.2%至51,893盎司,而2023年第四季度为61,172盎司,这主要是由于开采序列下预期的黄金品位降低以及吞吐量下降。
截至2024年止年度–截至2024年止年度,黄金产量减少6.6%至218,860盎司,而截至2023年止年度为234,402盎司,原因是采矿序列下的预期品位较低且回收率较低,部分被较高的吞吐量所抵消。
生产成本
2024年第四季度– Kittila的生产成本在2024年第四季度为5080万美元,与2023年第四季度的5070万美元的生产成本相比增长0.3%,这主要是由于工厂维护和特许权使用费成本增加,部分被期间之间欧元相对于美元的疲软所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,这主要是由于本期碾磨的矿石量减少。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,主要是由于本期生产的黄金盎司减少。
截至2024年止年度– Kittila截至2024年止年度的生产成本为2.273亿美元,与截至2023年止年度的生产成本2.059亿美元相比增长10.4%,这主要是由于更高的地下采矿和维护成本、更高的铣削和特许权使用费成本。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,这主要是由于上述生产成本的相同原因,部分被本期较高的矿石量所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本有所增加,原因与上述生产成本和本期生产的黄金盎司数减少的原因相同。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 31
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本有所增加,原因与每吨生产成本较高的原因相同。与上年同期相比,每盎司总现金成本增加,原因与每盎司生产成本较高相同。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本增加的原因相同。与上年同期相比,每盎司总现金成本增加,原因与每盎司生产成本较高相同。
皮诺斯·阿尔托斯
Pinos Altos –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
381 |
|
|
441 |
|
|
1,707 |
|
|
1,656 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
4,141 |
|
|
4,793 |
|
|
4,664 |
|
|
4,537 |
黄金品位(g/t) |
|
|
1.58 |
|
|
1.91 |
|
|
1.69 |
|
|
1.92 |
黄金产量(盎司) |
|
|
18,583 |
|
|
25,963 |
|
|
88,433 |
|
|
97,642 |
每吨生产成本 |
|
$ |
119 |
|
$ |
87 |
|
$ |
99 |
|
$ |
88 |
每吨矿场成本 |
|
$ |
115 |
|
$ |
88 |
|
$ |
99 |
|
$ |
88 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
2,435 |
|
$ |
1,470 |
|
$ |
1,902 |
|
$ |
1,495 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
1,921 |
|
$ |
1,210 |
|
$ |
1,530 |
|
$ |
1,229 |
黄金产量
2024年第四季度–在Pinos Altos,与2023年第四季度的25,963盎司相比,2024年第四季度的黄金产量减少了28.4%至18,583盎司,这主要是由于在采矿序列下预期的黄金品位降低和吞吐量下降。
2024年底– 2024年底黄金产量下降9.4%至88,433盎司,而2023年底Pinos Altos的黄金产量为97,642盎司,这主要是由于采矿序列下预计的黄金品位较低,部分被较高的吞吐量所抵消。
生产成本
2024年第四季度– Pinos Altos的生产成本在2024年第四季度为4530万美元,与2023年第四季度的生产成本3820万美元相比增长了18.6%,这主要是由于库存销售的时间安排以及更高的地下开发和维护成本,部分被期间之间墨西哥比索相对于美元的疲软所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,这主要是由于库存销售的时间安排以及较高的地下开发和维护成本以及该期间较低的工厂吞吐量。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本和本期生产的黄金盎司数减少的原因相同。
截至2024年止年度–截至2024年止年度,Pinos Altos的生产成本为1.682亿美元,与截至2023年止年度的生产成本1.459亿美元相比增长15.3%,这主要是由于更高的地下开发和服务成本、更高的铣削成本和更低的递延剥离率。
与上年同期相比,每吨生产成本增加,主要是由于上述生产成本较高的相同原因,部分被本期较高的矿石量所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本有所增加,原因与上述生产成本较高和该期间生产的黄金盎司较少的原因相同。
32 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本较高相同,但库存销售时间除外。与上年同期相比,每盎司总现金成本增加,原因与每盎司生产成本较高相同。
截至2024年的年度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本较高相同。与上年同期相比,每盎司总现金成本增加,原因与每盎司生产成本较高相同。
拉印度
La India –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
— |
|
|
500 |
|
|
— |
|
|
3,010 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
— |
|
|
5,435 |
|
|
— |
|
|
8,247 |
黄金品位(g/t) |
|
|
— |
|
|
0.92 |
|
|
— |
|
|
0.87 |
黄金产量(盎司) |
|
|
3,390 |
|
|
19,481 |
|
|
24,580 |
|
|
75,904 |
每吨生产成本 |
|
|
— |
|
$ |
49 |
|
|
— |
|
$ |
32 |
每吨矿场成本 |
|
|
— |
|
$ |
45 |
|
|
— |
|
$ |
32 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
3,045 |
|
$ |
1,254 |
|
$ |
2,025 |
|
$ |
1,271 |
每盎司总现金成本 |
|
$ |
1,835 |
|
$ |
1,149 |
|
$ |
1,945 |
|
$ |
1,241 |
黄金产量
2024年第四季度–在La India,由于2023年第四季度采矿作业停止,2024年第四季度黄金产量减少82.6%至3,390盎司,而2023年第四季度为19,481盎司。2024年第四季度的黄金产量仅来自残余浸出。
截至2024年止年度–截至2024年止年度,黄金产量减少67.6%至24,580盎司,而截至2023年止年度为75,904盎司,原因与上述2024年第四季度相同。
生产成本
2024年第四季度– 2024年第四季度,La India的生产成本为1030万美元,与2023年第四季度的生产成本2440万美元相比下降了57.8%,这主要是由于采矿活动的停止。
由于上述相同原因以及该期间生产的黄金盎司减少,每盎司生产成本与上年同期相比有所增加。
截至2024年止年度–截至2024年止年度,La India的生产成本为4980万美元,与截至2023年止年度的生产成本9650万美元相比下降了48.4%,这主要是由于采矿活动的停止。
由于上述相同原因以及该期间生产的黄金盎司减少,每盎司生产成本与上年同期相比有所增加。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2024年第四季度–与上年同期相比,每盎司总现金成本增加,主要是由于该期间生产的黄金盎司减少。
截至2024年–与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,主要是由于该期间生产的黄金盎司减少。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 33
以下部分包含适用证券法含义内的“前瞻性陈述”和“前瞻性信息”。有关与此类陈述相关的假设和风险的讨论,请参阅本MD & A中的“投资者关于前瞻性信息的说明”。
2024年全年资本支出总额(包括维持资本)为18.410亿美元,而此前的指导区间为17.050亿美元至18.850亿美元,其中包括资本化勘探。
2024年全年按副产品计算的每盎司总维持成本为1239美元,位于此前约1200美元至1250美元的指导区间内。
2024年全年不动产、厂房和矿山开发费用摊销为15.141亿美元,低于此前约1.56-16.1亿美元的指导区间,这主要是由于加拿大Malartic的费用减少。
2024年全年的一般和管理费用为2.075亿美元,高于此前指引中约1.75-1.95亿美元的区间,这主要是由于公司股价在2024年期间上涨导致股票薪酬的非现金重估。
与先前的指导相比,2026年黄金产量略有下降,这主要反映了Pinos Altos的开采率降低,以及对LaRonde采矿序列的调整,导致从较浅、较低品位区域的采购增加,加上深矿的开采率较慢。
2024年,LaRonde以每盎司945美元的总现金成本生产了306,750盎司黄金。2025年,该公司预计LaRonde的产量将在30万至32万盎司之间,每盎司的总现金成本约为978美元。
该公司完成了对LZ5处理设施中的浸出池的计划大修,该设施一直处于保养和维护状态,直到2024年下半年。根据目前的计划,Macassa的AK矿床中的矿石将从2025年第四季度开始在LZ5设施中进行处理。
该公司已将新的矿源整合到LaRonde生产剖面中,包括Fringe、Dumagami和11-3区,并调整了深矿的开采率。这些新区增强了矿山生产灵活性,有助于在深度管理地震活动的影响。
预计2025年的产量将继续来自Barnat矿坑和Odyssey地下矿山。
奥德赛矿山建设继续如期推进。Odyssey South于2023年10月达到每天3,500吨的设计开采率(“tpd”),并持续到2024年。2024年第四季度该比率为3608吨/日。
推进主坡道仍然是奥德赛项目的发展优先事项。竖井下沉活动在2024年第四季度继续增加,公司仍预计在2027年完成竖井挖掘。
2025年期间,预计生产将来自Barnat矿坑,奥德赛矿的矿石量在一年中不断增加,且库存品位较低。Odyssey矿预计将在2025年为加拿大Malartic产量贡献约8.5万盎司黄金。
Goldex
2024年,Goldex以每盎司923美元的现金成本生产了130,813盎司黄金。2025年,该公司预计在Goldex生产12.5万至13.5万盎司黄金,现金成本为每盎司971美元。
Goldex全年运营业绩稳健,2024年年吞吐量创历史新高。
Akasaba West矿山按计划于2024年2月实现商业生产,为该工厂贡献了约1500吨/日的吞吐量,并预计将在2025年将这一速度提高到1750吨/日和12000盎司黄金。
美利亚丁
2024年,美利亚丁以每盎司940美元的总现金成本生产了378,886盎司黄金。2025年,该公司预计美利亚丁的产量将在37.5万至39.5万盎司之间,每盎司的总现金成本约为936美元。
水线安装正在进行中,预计将于2025年进行调试,允许在2025年夏季使用。
Meliadine 2期扩产按计划推进,2024年12月实现磨机吞吐量6000吨/日。根据目前的规划,预计2025年吞吐量将增至6250吨/日。
在2024年第一季度,该公司向努纳武特水务委员会提交了一份提案,以修改目前的A类水许可证,将Pump、F-zone、Wesmeg和Discovery矿床的尾矿、水和废物管理基础设施包括在内。公司于2024年12月收到水务许可证,并发出60天启动采矿的通知。
梅多班克
2024年,Meadowbank以每盎司938美元的总现金成本生产了504,719盎司黄金。2025年,该公司预计Meadowbank的产量将在48.5万至50.5万盎司之间,每盎司的总现金成本约为1022美元。
尽管由于驯鹿迁徙时间延长和降雨过多而出现延误,但露天矿场运营在2024年第四季度继续表现稳健。该公司继续在其生产计划中考虑驯鹿迁移,因为这种迁移可能会影响在Amaruq和Meadowbank矿址之间以及Meadowbank矿址和贝克湖之间的道路上运送材料的能力。
该公司预计,Amaruq地下将在2025年为Meadowbank的生产贡献约16万盎司黄金。
基蒂拉
2024年,Kittila生产了218,860盎司黄金,现金成本为每盎司1,031美元。2025年,该公司预计将在Kittila生产22万至24万盎司黄金,现金成本为每盎司1020美元。
在该矿,生产提升机提升已于2023年12月完成,自提升完成以来,100%的矿石通过竖井提升。
计划在2025年采取几项提高回收率的举措,包括高压灭菌器和碳电路优化。
绕行湖
2024年,Detour Lake以每盎司796美元的现金成本生产了671,950盎司黄金。2025年,该公司预计Detour Lake的产量将在705,000至735,000盎司之间,每盎司的总现金成本约为775美元。
工厂业绩在2024年第四季度达到创纪录的77,022吨/日,相当于年化工厂吞吐量为28公吨/年,正如工厂优化项目下的预期,该速度预计将在2025年保持。
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 37
新的小松绳铲的组装和调试已于2024年第三季度完成。新的绳铲预计将在矿山计划寿命下增加所需的容量,取代容量较低的柴油铲。
2024年开始对230千伏主变进行升级改造,以改善矿山的电能质量,此次升级预计将提高小车辅助矿山运输系统等潜在项目未来扩电的现场准备。该项目预计将于2025年第四季度投入使用。
马卡萨
2024年,Macassa以每盎司748美元的现金成本生产了279,384盎司黄金。2025年,该公司预计Macassa的产量将在30万至32万盎司之间,每盎司的总现金成本约为760美元。
新浆厂如期建设2025年上半年投产
从2024年开始,合并后的Kirkland(“AK”)矿床已被添加到采矿剖面中,该公司最初计划在2024年第四季度开始将矿石从AK运往LZ5加工设施。由于LZ5加工设施为容纳AK矿石而进行的必要改造出现延误,该公司现在预计将于2025年第四季度开始在LZ5工厂加工AK矿石。预计2025年AK矿床的产量约为10,000盎司黄金。
福斯特维尔
2024年,福斯特维尔以每盎司647美元的现金成本生产了225,203盎司黄金。2025年,该公司预计Fosterville的产量将在140,000至160,000盎司之间,每盎司的总现金成本约为1,015美元。
生产概况受到高品位天鹅区剩余部分的品位调和和该区枯竭的负面影响,重点转向提高开采率,以部分抵消2024年以后较低的平均品位。
公司推进了初级通风系统的升级,以在未来几年维持下凤凰区的开采率,并预计该项目将于2025年上半年完成。
2024年期间,公司继续优先考虑Robbins Hill和Cygnet的关键地下开发,目前已投入生产,将为2025年提供生产替代方案。
2024年,Fosterville通过在Robbins Hill和Lower Phoenix地区的持续勘探成功和改进采矿参数,成功地取代了采矿枯竭。
2024年第四季度的黄金生产受到2024年11月3.4MW(力矩震级)地震事件的影响,该事件对下凤凰城地区的地下基础设施造成了破坏。修复工作正在进行中,已采取分阶段的方式恢复开发和生产,预计将于2025年第一季度完成。该公司继续调整采矿方法、地面支持和协议,以应对矿山较深部分的地震活动。
随着Robbins Hill开始运营和现场运营改善,预计2025年采矿和制粉率将增加约6%,部分抵消较低的平均黄金品位约5.80克/吨。
皮诺斯·阿尔托斯
2024年,Pinos Altos以每盎司1,530美元的总现金成本生产了88,433盎司黄金。2025年,该公司预计Pinos Altos的产量将在7.5万至8.5万盎司之间,每盎司的总现金成本约为1717美元。
该公司于2024年第四季度结束了Reyna del Plata矿坑的活动,并启动了Cubiro地下矿床的生产活动。2025年产量将主要来源于Cubiro和烧结矿地下矿床。
拉印度
2024年,La India生产了24,580盎司黄金,每盎司现金总成本为1,945美元。
38 AGICO EAGLE管理层的讨论与分析
采矿业务收入和生产成本
2025年,公司预计将继续产生稳健的现金流,应付产量约为3,300,000至3,500,000盎司黄金,与2024年的3,485,336盎司相当。
下表列出2025年预计应付产量和2024年实际应付产量:
|
|
2025 |
|
2024 |
|
|
预测 |
|
实际 |
黄金(盎司) |
|
3,400,000 |
|
3,485,336 |
白银(千盎司) |
|
2,299 |
|
2,485 |
2025年,该公司预计每盎司副产品的总现金成本将在915美元至965美元之间。由于LaRonde、Canadian Malartic、Goldex、Detour Lake、Macassa、Meliadine和Meadowbank矿山的生产成本主要以加元产生,Fosterville的生产成本主要以澳元产生,Kittila的生产成本主要以欧元产生,Pinos Altos的部分生产成本以墨西哥比索、美元/加元、美元/澳元、美元/欧元和美元/墨西哥比索汇率产生,这也影响了公司对副产品和副产品基础上每盎司总现金成本的预期。
下表列出了在根据副产品基础得出2025年预期每盎司总现金成本时使用的柴油价格和汇率假设(上表显示了每种金属的预测产量)以及2025年1月1日至2025年1月31日期间每种变量的实际市场平均收盘价:
|
|
|
|
|
实际 |
|
|
|
|
|
|
市场平均 |
|
|
|
2025 |
|
(2025年1月1日- |
||
|
|
假设 |
|
2025年1月31日) |
||
柴油(美元/升) |
|
$ |
0.78 |
|
$ |
0.65 |
加元/美元汇率(加元) |
|
$ |
1.38 |
|
$ |
1.44 |
美元兑欧元汇率(欧元) |
|
€ |
1.08 |
|
€ |
1.04 |
A $/US $汇率(A $) |
|
$ |
1.50 |
|
$ |
1.61 |
请参阅本MD & A中的风险简介-商品价格和外币,了解在商品价格和汇率假设的某些变化的副产品基础上,对预测2025年每盎司总现金成本的预期影响。
勘探和企业发展支出
2025年,Agnico Eagle预计将产生2.15亿美元至2.350亿美元的勘探和企业开发费用,而2024年为2.196亿美元。
该公司的目标是在最近勘探成功的基础上,确定更多的矿产资源,并将矿产资源转化为矿产储量。这是开发现有业务和公司管道中关键项目的全部潜力的战略的一部分。
该公司的勘探重点仍然是延长现有业务的矿山寿命、测试近矿机会和推进关键价值驱动项目。2025年的勘探优先事项包括Detour Lake地下项目和加拿大Malartic的East Gouldie区的矿产资源转换和扩展,以及Hope Bay的勘探目标。
物业、厂房及矿山开发摊销
预计2025年物业、厂房和矿山开发费用的摊销将在15.5亿美元至17.5亿美元之间,而2024年为15.1亿美元。
其他费用
预计2025年一般和行政费用将在1.90亿美元至2.10亿美元之间,而2024年为2.075亿美元,其中包括基于股份的薪酬,预计在5500万美元至6500万美元之间。2025年,公司预计将产生1.050亿美元至1.15亿美元的额外费用,其中包括8200万美元至
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 39
85.0百万美元与主要位于加拿大Hope Bay、墨西哥La India和澳大利亚北部地区的场地维护费用有关,23.0至30.0百万美元与补救费用和其他杂项费用有关。
税率
对于2025年,该公司预计其有效税率在加拿大为35%至40%,在墨西哥为35%至40%,在澳大利亚为30%,在芬兰为20%。预计公司2025年全年整体有效税率约为33%至38%。
资本支出
包括维持资本、建设和开发成本以及资本化勘探成本在内的资本支出预计在2025年总计约为21.50亿美元。该公司预计将通过出售其黄金生产和相关副产品金属产生的经营现金流为其2025年的资本支出提供资金。预计2025年资本支出计划的重要组成部分包括以下内容:
| ● | 8.946亿美元用于维持与Detour Lake(2.050亿美元)、Canadian Malartic(1.401亿美元)、Meadowbank(9080万美元)、Kittila(6350万美元)、LaRonde(1.162亿美元)、Meliadine(8670万美元)、Macassa(4410万美元)、Goldex(4740万美元)、Fosterville(6360万美元)、Pinos Altos(2710万美元)和其他区域领域(1010万美元)相关的资本支出; |
| ● | 发展资本支出12.554亿美元(一)有关Detour Lake(2.529亿美元)、Detour Lake地下项目(7070万美元)、Canadian Malartic(3.10亿美元)、Macassa(1.378亿美元)、Meliadine(8650万美元)、LaRonde(5950万美元)、Fosterville(3610万美元)、Pinos Altos(1230万美元)、Goldex(1440万美元)、Kittila(770万美元),以及其他项目,包括Hope Bay(1.314亿美元)和Upper Beaver(9740万美元)和San Nicol á s(2290万美元); |
| ● | 上述数字中包括的资本化勘探支出预计将在2025年达到3亿美元。 |
公司继续研究可能导致使用公司证券、现金或其组合收购公司或资产的其他可能的公司发展机会。如果现金被用于资助收购,Agnico Eagle可能会被要求发行债务或证券以满足现金支付要求。
每生产一盎司黄金的全部维持成本
Agnico Eagle预计2025年按副产品生产的每盎司黄金的全部维持成本约为1250美元至1300美元,而2024年为1239美元。
注意:
| (一) | 开发资本支出是一种非公认会计准则计量,不是国际财务报告准则下的标准化财务计量。有关与总资本支出的对账以及对这一非公认会计原则措施的构成和有用性的讨论,请参阅“非公认会计原则财务业绩计量”下方。 |
40 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
公司的主要金融负债由应付账款和应计负债、长期债务和衍生金融工具构成。该公司使用这些金融工具来管理其现金流,这些现金流用于支持持续运营和未来增长。
使用金融工具使公司面临多种金融风险:信用风险、流动性风险和市场风险(包括利率风险、商品价格风险和外汇风险,如下文所述)。
信用风险是指金融合同的交易对手对公司的一项义务无法履行的风险。通过处理公司认为的主要银行等优质交易对手并限制集中风险,信用风险得到部分缓解。
流动性风险是指公司在以交付现金或其他金融资产结算的金融负债相关债务发生履约困难的风险。该公司试图主要通过监测其债务评级以及现有债务和其他应付款项的到期日来降低流动性风险。
市场风险是指利率、商品价格和外汇汇率等市场因素的变化对Agnico Eagle金融工具价值产生影响的风险。
下表列出公司的金融工具概要(一)截至2024年12月31日:
金融工具 |
|
账面价值 |
|
关联风险 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
926,431 |
|
信贷、市场 |
短期投资 |
|
$ |
7,306 |
|
信贷、市场 |
应收贷款 |
|
$ |
12,039 |
|
信贷、市场 |
股本证券 |
|
$ |
559,165 |
|
流动性,市场 |
购股认股权证 |
|
$ |
53,724 |
|
流动性,市场 |
衍生金融工具的公允价值 |
|
$ |
1,348 |
|
信贷、市场 |
应付账款和应计负债 |
|
$ |
(817,649) |
|
流动性,市场 |
衍生金融工具的公允价值 |
|
$ |
(100,182) |
|
流动性,市场 |
长期负债 |
|
$ |
(1,142,956) |
|
流动性,市场 |
租赁义务 |
|
$ |
(139,226) |
|
流动性,市场 |
| (一) | 有关公司金融工具、公允价值计量及财务风险管理的详细情况,详见合并年度财务报表附注6和附注20。 |
Agnico Eagle的净收入对金属价格以及美元/加元、美元/澳元、美元/欧元和美元/墨西哥比索汇率很敏感。
| ● | 黄金:1,985 – 2,778美元/盎司,平均每盎司2,386美元; |
| ● | 白银:22.09 – 34.51美元/盎司,平均28.27美元/盎司; |
| ● | 柴油:每升0.54 – 0.79美元,平均每升0.64美元; |
| ● | 美元兑加元:每1.00美元兑1.33加元– 1.44加元,平均每1.00美元兑1.37加元; |
| ● | 美元/澳元:每1.00美元1.44 – 1.61澳元,平均每1.00美元1.52澳元; |
| ● | 美元/欧元:每1.00美元0.89欧元– 0.96欧元,平均每1.00美元0.92欧元;和 |
| ● | 美元/墨西哥比索:每1.00美元16.34 – 20.72墨西哥比索,平均每1.00美元18.30墨西哥比索。 |
该公司以美元收取其所有金属销售的付款,并以加元、澳元、欧元或墨西哥比索支付其大部分运营和资本成本。这导致了显着的货币风险敞口。公司根据董事会批准的外汇风险管理政策和程序进行货币对冲交易,以对冲部分外汇敞口。该政策不允许对换算风险(即以其他货币计值的资产和负债的会计换算为美元产生的损益)进行套期保值,因为它不会产生现金风险。该公司的外币衍生金融工具策略包括使用购买的看跌期权、书面看涨期权、项圈和不是出于投机目的而持有的远期。截至2024年12月31日,与2025年和2026年支出相关的未偿外汇衍生品为40.065亿美元(2023年12月31日-33.247亿美元)。截至2024年12月31日止年度,公司在综合损益表的衍生金融工具损失(收益)项目中确认了1.742亿美元的外汇衍生工具损失(2023年-收益8030万美元)。
DC & P形成了一个更广泛的框架,旨在合理保证公司在其年度和中期申报以及根据证券法提交的其他报告中要求披露的信息在证券法规定的时间范围内记录、处理、汇总和报告,并包括旨在确保公司在其年度和中期申报以及根据证券法提交的其他报告中要求披露的信息被积累并传达给公司管理层的控制和程序,以便能够及时决定所要求的披露。
ICFR和DC & P框架共同提供了对财务报告和披露的内部控制。公司维持披露控制和程序,旨在合理保证公司年度和中期申报以及根据证券法提交的其他报告中要求披露的信息得到及时积累和传达。由于其固有的局限性,公司承认,无论设计得多么好,ICFR和DC & P只能提供实现预期控制目标的合理保证,因此可能无法防止或发现所有错误陈述。此外,ICFR的有效性受到控制可能因条件变化而变得不充分或对政策或程序的遵守程度可能发生变化的风险。
截至2024年12月31日止年度,我们的内部控制没有重大变化,这些变化已对财务报告的内部控制产生重大影响,或合理地可能产生重大影响。
公司管理层在公司首席执行官兼首席财务官的监督下,对截至2024年12月31日的ICFR和DC & P的有效性进行了评估。基于这一评估,管理层得出结论,公司的ICFR和DC & P于2024年12月31日生效。
下表列出了如果在2025年1月31日所有已发行的稀释性工具都被行使的话,将发行在外的普通股的最大数量:
已发行普通股 |
|
502,936,915 |
员工股票期权 |
|
2,497,933 |
与受限制股份单位计划、业绩股份单位计划及长期激励计划有关的信托持有的普通股 |
|
754,087 |
合计 |
|
506,188,935 |
公司合并财务报表按照国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)编制。Agnico Eagle的重大会计政策,包括当前和未来会计政策变更的摘要,在合并财务报表附注3中披露。
管理层已与审计委员会讨论了关键会计政策和估计的制定和选择,该委员会审查了本MD & A中包含或以引用方式纳入的公司披露。
下表列出截至2024年12月31日Agnico Eagle持有的资产的已探明和可能的黄金矿产储量:
|
|
|
|
金级 |
|
包含 |
|
|
|
|
(克每 |
|
黄金 |
按财产划分的探明和概略矿产储量(一)(二) |
|
吨 |
|
吨) |
|
(盎司)(三) |
|
|
(千) |
|
|
|
(千) |
探明矿产储量 |
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
2,398 |
|
4.84 |
|
373 |
LZ5 |
|
5,026 |
|
2.10 |
|
339 |
拉龙德 |
|
7,424 |
|
2.98 |
|
712 |
加拿大Malartic |
|
40,419 |
|
0.52 |
|
680 |
Goldex矿山 |
|
5,472 |
|
1.43 |
|
251 |
赤沙巴西 |
|
846 |
|
0.82 |
|
22 |
Goldex |
|
6,318 |
|
1.34 |
|
273 |
绕行湖 |
|
128,454 |
|
0.81 |
|
3,333 |
马卡萨 |
|
352 |
|
12.65 |
|
143 |
梅多班克 |
|
3,355 |
|
1.86 |
|
200 |
美利亚丁 |
|
1,990 |
|
6.37 |
|
407 |
希望湾 |
|
93 |
|
6.77 |
|
20 |
福斯特维尔 |
|
888 |
|
5.77 |
|
165 |
基蒂拉 |
|
616 |
|
4.33 |
|
86 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
1,484 |
|
2.09 |
|
100 |
San Nicol á s(50%) |
|
23,858 |
|
0.41 |
|
314 |
探明矿产总储量 |
|
215,249 |
|
0.93 |
|
6,433 |
可能的矿产储量 |
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
8,334 |
|
6.38 |
|
1,709 |
LZ5 |
|
4,241 |
|
2.34 |
|
319 |
拉龙德 |
|
12,574 |
|
5.02 |
|
2,028 |
加拿大Malartic |
|
87,128 |
|
2.43 |
|
6,818 |
Goldex矿山 |
|
10,137 |
|
1.65 |
|
538 |
赤沙巴西 |
|
3,948 |
|
0.91 |
|
116 |
Goldex |
|
14,085 |
|
1.44 |
|
654 |
绕行湖 |
|
666,651 |
|
0.73 |
|
15,718 |
马卡萨 |
|
6,675 |
|
9.00 |
|
1,931 |
瓦萨马克 |
|
14,757 |
|
2.90 |
|
1,377 |
上河狸 |
|
23,181 |
|
3.71 |
|
2,768 |
哈蒙德礁 |
|
123,473 |
|
0.84 |
|
3,323 |
梅多班克 |
|
11,516 |
|
3.80 |
|
1,408 |
美利亚丁 |
|
17,798 |
|
5.17 |
|
2,958 |
希望湾项目 |
|
16,120 |
|
6.52 |
|
3,378 |
福斯特维尔 |
|
8,666 |
|
5.33 |
|
1,486 |
基蒂拉 |
|
24,782 |
|
4.16 |
|
3,314 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
5,472 |
|
1.90 |
|
334 |
San Nicol á s(50%) |
|
28,761 |
|
0.39 |
|
358 |
可能的矿产总储量 |
|
1,061,639 |
|
1.40 |
|
47,852 |
探明和概略矿产储量合计 |
|
1,276,888 |
|
1.32 |
|
54,284 |
注意事项:
| (一) | 本表所列数额已四舍五入到最接近的千人,因此总数可能与数字相加略有不同。 |
| (二) | 有关本MD & A中提供的验证程序、质量保证程序、质量控制程序、参数和方法以及可能对科学和技术信息产生重大影响的其他因素以及此处使用的某些术语的定义的完整信息,请参见:‘标题下的AIF公司矿产储量及矿产资源信息》;2022年3月23日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交的关于2022年LaRonde矿产资源和矿产储量估算的技术报告;截至2017年12月31日在加拿大努纳武特Amaruq卫星矿床等Meadowbank Gold Complex的矿产资源和矿产储量的技术报告于2018年2月14日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交的关于2022年LaRonde矿产资源和矿产储量的技术报告;3月12日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交的关于2015年2月11日加拿大努纳武特Meliadine金矿项目的更新技术报告,2015年;于2021年3月25日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交了生效日期为2020年12月31日的加拿大魁北克省Malartic矿区矿产资源和矿产储量估算技术报告;于2023年3月24日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交了生效日期为2022年12月31日的加拿大魁北克省LaRonde综合体矿产资源和矿产储量估算技术报告;关于安大略省Detour Lake作业的矿产资源和矿产储量估算技术报告,截至2024年3月31日,加拿大于2024年9月20日向加拿大证券监管机构提交了申请;截至2018年12月31日,澳大利亚维多利亚州Fosterville金矿的矿产资源和矿产储量估算技术报告于2019年4月1日提交。 |
| (三) | 总含金量不包括矿产储量所含副产品金属的等量金盎司。 |
46 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
下表列出截至2024年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度的经调整净收益及经调整每股净收益的计算。
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
年度净收入-基本 |
|
$ |
1,895,581 |
|
$ |
1,941,307 |
|
$ |
670,249 |
现金结算LTIP的摊薄影响 |
|
|
— |
|
|
(4,736) |
|
|
— |
当年净收益-摊薄 |
|
|
1,895,581 |
|
|
1,936,571 |
|
|
670,249 |
外币折算损失(收益) |
|
|
9,383 |
|
|
(328) |
|
|
(16,081) |
衍生金融工具的损失(收益) |
|
|
155,819 |
|
|
(68,432) |
|
|
90,692 |
减值损失 |
|
|
— |
|
|
787,000 |
|
|
55,000 |
环境整治 |
|
|
14,719 |
|
|
2,712 |
|
|
10,417 |
与收购相关的遣散费和交易费用 |
|
|
— |
|
|
21,503 |
|
|
95,035 |
整合成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
956 |
采购价格分配到库存(一) |
|
|
(5,771) |
|
|
26,477 |
|
|
158,510 |
Yamana交易的重估收益 |
|
|
— |
|
|
(1,543,414) |
|
|
— |
梅多班克火灾佩纳自保 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,500 |
处置不动产、厂房和设备净亏损 |
|
|
37,669 |
|
|
26,759 |
|
|
8,754 |
其他(二) |
|
|
19,555 |
|
|
3,262 |
|
|
3,258 |
收入和矿业税调整(三) |
|
|
(9,183) |
|
|
(100,910) |
|
|
(79,737) |
年度调整后净收入-基本 |
|
$ |
2,117,772 |
|
$ |
1,095,936 |
|
$ |
1,003,553 |
本年度调整后净收益-摊薄 |
|
$ |
2,117,772 |
|
$ |
1,091,200 |
|
$ |
1,003,553 |
每股净收益-基本 |
|
$ |
3.79 |
|
$ |
3.97 |
|
$ |
1.53 |
每股净收益-摊薄后 |
|
$ |
3.78 |
|
$ |
3.95 |
|
$ |
1.53 |
调整后每股净收益-基本 |
|
$ |
4.24 |
|
$ |
2.24 |
|
$ |
2.29 |
调整后每股净收益-摊薄 |
|
$ |
4.23 |
|
$ |
2.23 |
|
$ |
2.29 |
注意事项:
| (一) | 作为企业合并中购买价格分配的一部分,要求公司确定所收购净资产的公允价值。所收购存货的公允价值是根据销售成本减去将产生的成本加上这些成本的利润率估计的,从而导致对所收购存货的账面价值进行公允价值调整。截至2024年12月31日止年度出售的重估库存导致生产成本减少580万美元(税后360万美元)。截至2023年12月31日止年度出售的重估库存导致额外生产成本约2650万美元(税后1590万美元)。截至2022年12月31日止年度出售的重估库存导致额外生产成本1.585亿美元(税后1.098亿美元)。这些非现金公允价值调整影响了期间已售存货的成本,且不代表持续经营,在计算调整后净收益时已从净收益中删除。 |
| (二) | 其他调整包括追溯性付款、处置非经营场所的用品库存以及管理层认为不能反映该期间公司基本业绩的其他不寻常项目。 |
| (三) | 所得税和矿业税调整反映了以下项目:计入所得税和矿业税费用的外币折算、所得税和矿业税对调整后项目的影响、确认以前未确认的资本损失、所得税和矿业税审计的结果、税法变化的影响以及对前期税务申报的调整。 |
下表列出截至2024年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度的EBITDA及经调整EBITDA的计算。
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
期内净收益 |
|
$ |
1,895,581 |
|
$ |
1,941,307 |
|
$ |
670,249 |
财务费用 |
|
|
126,738 |
|
|
130,087 |
|
|
82,935 |
收入和采矿税费用 |
|
|
925,974 |
|
|
417,762 |
|
|
445,174 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
1,514,076 |
|
|
1,491,771 |
|
|
1,094,691 |
EBITDA |
|
|
4,462,369 |
|
|
3,980,927 |
|
|
2,293,049 |
外币折算损失(收益) |
|
|
9,383 |
|
|
(328) |
|
|
(16,081) |
衍生金融工具的损失(收益) |
|
|
155,819 |
|
|
(68,432) |
|
|
90,692 |
减值损失 |
|
|
— |
|
|
787,000 |
|
|
55,000 |
环境整治 |
|
|
14,719 |
|
|
2,712 |
|
|
10,417 |
与收购相关的遣散费和交易费用 |
|
|
— |
|
|
21,503 |
|
|
95,035 |
整合成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
956 |
采购价格分配到库存(一) |
|
|
(5,771) |
|
|
26,477 |
|
|
158,510 |
Yamana交易的重估收益 |
|
|
— |
|
|
(1,543,414) |
|
|
— |
梅多班克火灾佩纳自保 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,500 |
出售物业净亏损。厂房及设备 |
|
|
37,669 |
|
|
26,759 |
|
|
8,754 |
其他(二) |
|
|
19,555 |
|
|
3,262 |
|
|
3,258 |
经调整EBITDA |
|
$ |
4,693,743 |
|
$ |
3,236,466 |
|
$ |
2,706,090 |
注意事项:
| (一) | 作为企业合并中购买价格分配的一部分,要求公司确定所收购净资产的公允价值。所收购存货的公允价值是根据销售成本减去将产生的成本加上这些成本的利润率估计的,从而导致对所收购存货的账面价值进行公允价值调整。截至2024年12月31日止年度出售的重估库存导致生产成本减少580万美元(税后360万美元)。截至2023年12月31日止年度出售的重估库存导致约2650万美元(税后1590万美元)的额外生产成本。截至2022年12月31日止年度出售的重估库存导致额外生产成本1.585亿美元(税后1.098亿美元)。这些非现金公允价值调整影响了期间已售存货的成本,且不代表持续经营,在计算调整后EBITDA时已从净收入中删除。 |
| (二) | 其他调整包括追溯性付款、处置非经营场所的用品库存以及管理层认为不能反映该期间公司基本业绩的其他不寻常项目。 |
下表列出截至2024年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度的自由现金流和营运资本非现金部分变动前自由现金流的计算。
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
经营活动提供的现金 |
|
$ |
3,960,892 |
|
$ |
2,601,562 |
|
$ |
2,096,636 |
增加物业、厂房及矿山发展 |
|
|
(1,817,949) |
|
|
(1,654,129) |
|
|
(1,538,237) |
自由现金流 |
|
|
2,142,943 |
|
|
947,433 |
|
|
558,399 |
所得税变动 |
|
$ |
(259,327) |
|
$ |
(103,850) |
|
$ |
35,010 |
库存变化 |
|
|
208,300 |
|
|
169,168 |
|
|
46,236 |
其他流动资产变动 |
|
|
(1,166) |
|
|
80,931 |
|
|
(1,354) |
应付账款和应计负债变动 |
|
|
(36,726) |
|
|
(2,778) |
|
|
(59,460) |
应付利息变动 |
|
|
8,895 |
|
|
2,925 |
|
|
(1,200) |
营运资本非现金部分变动前的自由现金流 |
|
$ |
2,062,919 |
|
$ |
1,093,829 |
|
$ |
577,631 |
Agnico Eagle的主要业务是黄金生产,其当前运营和未来发展的重点是最大化黄金生产的回报,其他金属生产是黄金生产过程中附带的。因此,除黄金以外的所有金属都被视为副产品。
收入用于库存生产成本、因新冠疫情和其他调整导致的运营护理和维护成本,然后除以处理的矿石吨位。由于每生产一盎司黄金的总现金成本可能受到由–产品金属价格和外汇汇率波动的影响,管理层认为,每吨矿址成本有助于投资者提供有关采矿作业绩效的额外信息,从而消除不同生产水平的影响。管理层还使用这一措施来确定采矿区块的经济可行性。由于每个采矿区块是根据开采的每吨可变现净值进行评估的,为了在经济上可行,每吨的估计收入必须超过每吨的矿址成本。管理层意识到,投资者应该注意,这一每吨业绩的衡量标准可能会受到加工水平波动的影响。这一固有限制可以通过结合生产成本和根据国际财务报告准则编制的其他数据来部分缓解。
下表列出了根据国际财务报告准则在综合损益表中列报的每生产一盎司黄金的总现金成本(以副产品为基础和联产品为基础)和每吨矿场成本与生产成本(不包括摊销)的对账。
按矿山划分的总生产成本
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
(千美元) |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
|||
LaRonde矿 |
|
$ |
239,309 |
|
$ |
218,020 |
|
$ |
213,393 |
LZ5 |
|
|
80,186 |
|
|
81,624 |
|
|
72,096 |
拉龙德 |
|
|
319,495 |
|
|
299,644 |
|
|
285,489 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
532,037 |
|
|
465,814 |
|
|
235,735 |
Goldex |
|
|
129,977 |
|
|
112,022 |
|
|
103,830 |
美利亚丁 |
|
|
350,280 |
|
|
343,650 |
|
|
318,141 |
梅多班克 |
|
|
463,464 |
|
|
524,008 |
|
|
442,681 |
基蒂拉 |
|
|
227,334 |
|
|
205,857 |
|
|
210,661 |
绕行湖(七) |
|
|
497,079 |
|
|
453,498 |
|
|
489,703 |
马卡萨(七) |
|
|
201,371 |
|
|
155,046 |
|
|
129,774 |
福斯特维尔(七) |
|
|
147,045 |
|
|
131,298 |
|
|
204,649 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
168,231 |
|
|
145,936 |
|
|
144,489 |
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,943 |
拉印度 |
|
|
49,767 |
|
|
96,490 |
|
|
76,226 |
根据综合损益表的生产成本 |
|
$ |
3,086,080 |
|
$ |
2,933,263 |
|
$ |
2,643,321 |
生产成本与矿山生产的每盎司黄金总现金成本的对账以及生产成本与矿山每吨矿山成本的对账
(千美元,除非另有说明)
LaRonde矿 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
227,512 |
|
|
|
|
|
235,991 |
|
|
|
|
|
284,780 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
239,309 |
|
$ |
1,052 |
|
$ |
218,020 |
|
$ |
924 |
|
$ |
213,393 |
|
$ |
749 |
库存调整(二) |
|
|
5,725 |
|
|
25 |
|
|
13,448 |
|
|
57 |
|
|
6,569 |
|
|
23 |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
1,364 |
|
|
6 |
|
|
2,966 |
|
|
13 |
|
|
6,879 |
|
|
24 |
其他调整(七) |
|
|
12,201 |
|
|
54 |
|
|
17,478 |
|
|
73 |
|
|
15,331 |
|
|
54 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
258,599 |
|
$ |
1,137 |
|
$ |
251,912 |
|
$ |
1,067 |
|
$ |
242,172 |
|
$ |
850 |
副产品金属收入 |
|
|
(56,265) |
|
|
(248) |
|
|
(53,694) |
|
|
(227) |
|
|
(64,654) |
|
|
(227) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
202,334 |
|
$ |
889 |
|
$ |
198,218 |
|
$ |
840 |
|
$ |
177,518 |
|
$ |
623 |
LaRonde矿 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
1,554 |
|
|
|
|
|
1,501 |
|
|
|
|
|
1,670 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
239,309 |
|
$ |
154 |
|
$ |
218,020 |
|
$ |
145 |
|
$ |
213,393 |
|
$ |
128 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
326,489 |
|
C $ |
210 |
|
C $ |
293,627 |
|
C $ |
196 |
|
C $ |
278,014 |
|
C $ |
166 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
9,512 |
|
|
6 |
|
|
20,501 |
|
|
14 |
|
|
5,360 |
|
|
3 |
其他调整(加元)(七) |
|
|
(12,150) |
|
|
(8) |
|
|
(12,990) |
|
|
(9) |
|
|
(12,208) |
|
|
(7) |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
323,851 |
|
C $ |
208 |
|
C $ |
301,138 |
|
C $ |
201 |
|
C $ |
271,166 |
|
C $ |
162 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 51
LZ5 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
79,238 |
|
|
|
|
|
70,657 |
|
|
|
|
|
71,557 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
80,186 |
|
$ |
1,012 |
|
$ |
81,624 |
|
$ |
1,155 |
|
$ |
72,096 |
|
$ |
1,008 |
库存调整(二) |
|
|
4,555 |
|
|
58 |
|
|
(3,494) |
|
|
(49) |
|
|
(503) |
|
|
(7) |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
476 |
|
|
6 |
|
|
988 |
|
|
14 |
|
|
1,602 |
|
|
22 |
其他调整(七) |
|
|
3,351 |
|
|
42 |
|
|
2,705 |
|
|
38 |
|
|
136 |
|
|
2 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
88,568 |
|
$ |
1,118 |
|
$ |
81,823 |
|
$ |
1,158 |
|
$ |
73,331 |
|
$ |
1,025 |
副产品金属收入 |
|
|
(1,022) |
|
|
(13) |
|
|
(711) |
|
|
(10) |
|
|
(259) |
|
|
(4) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
87,546 |
|
$ |
1,105 |
|
$ |
81,112 |
|
$ |
1,148 |
|
$ |
73,072 |
|
$ |
1,021 |
LZ5 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
1,295 |
|
|
|
|
|
1,157 |
|
|
|
|
|
1,146 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
80,186 |
|
$ |
62 |
|
$ |
81,624 |
|
$ |
71 |
|
$ |
72,096 |
|
$ |
63 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
109,741 |
|
C $ |
85 |
|
C $ |
109,991 |
|
C $ |
95 |
|
C $ |
93,655 |
|
C $ |
82 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
6,422 |
|
|
5 |
|
|
(4,717) |
|
|
(4) |
|
|
(289) |
|
|
(1) |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
116,163 |
|
C $ |
90 |
|
C $ |
105,274 |
|
C $ |
91 |
|
C $ |
93,366 |
|
C $ |
81 |
拉龙德 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
306,750 |
|
|
|
|
|
306,648 |
|
|
|
|
|
356,337 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
319,495 |
|
$ |
1,042 |
|
$ |
299,644 |
|
$ |
977 |
|
$ |
285,489 |
|
$ |
801 |
库存调整(二) |
|
|
10,280 |
|
|
33 |
|
|
9,954 |
|
|
32 |
|
|
6,066 |
|
|
17 |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
1,840 |
|
|
6 |
|
|
3,954 |
|
|
13 |
|
|
8,481 |
|
|
24 |
其他调整(七) |
|
|
15,552 |
|
|
51 |
|
|
20,183 |
|
|
66 |
|
|
15,467 |
|
|
43 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
347,167 |
|
$ |
1,132 |
|
$ |
333,735 |
|
$ |
1,088 |
|
$ |
315,503 |
|
$ |
885 |
副产品金属收入 |
|
|
(57,287) |
|
|
(187) |
|
|
(54,405) |
|
|
(177) |
|
|
(64,913) |
|
|
(182) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
289,880 |
|
$ |
945 |
|
$ |
279,330 |
|
$ |
911 |
|
$ |
250,590 |
|
$ |
703 |
拉龙德 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
2,849 |
|
|
|
|
|
2,658 |
|
|
|
|
|
2,816 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
319,495 |
|
$ |
112 |
|
$ |
299,644 |
|
$ |
113 |
|
$ |
285,489 |
|
$ |
101 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
436,230 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
403,618 |
|
C $ |
152 |
|
C $ |
371,669 |
|
C $ |
132 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
15,934 |
|
|
5 |
|
|
15,784 |
|
|
6 |
|
|
5,071 |
|
|
1 |
其他调整(加元)(七) |
|
|
(12,150) |
|
|
(4) |
|
|
(12,990) |
|
|
(5) |
|
|
(12,208) |
|
|
(4) |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
440,014 |
|
C $ |
154 |
|
C $ |
406,412 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
364,532 |
|
C $ |
129 |
加拿大Malartic |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量(一) |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
655,654 |
|
|
|
|
|
603,955 |
|
|
|
|
|
329,396 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
532,037 |
|
$ |
811 |
|
$ |
465,814 |
|
$ |
771 |
|
$ |
235,735 |
|
$ |
716 |
库存调整(二) |
|
|
(1,968) |
|
|
(3) |
|
|
4,738 |
|
|
8 |
|
|
(1,867) |
|
|
(6) |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
4,138 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
采购价格分配到库存(五) |
|
|
5,771 |
|
|
9 |
|
|
(26,447) |
|
|
(44) |
|
|
— |
|
|
— |
实物特许权使用费和其他调整(七) |
|
|
78,230 |
|
|
120 |
|
|
60,149 |
|
|
100 |
|
|
30,568 |
|
|
93 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
618,208 |
|
$ |
943 |
|
$ |
504,254 |
|
$ |
835 |
|
$ |
264,436 |
|
$ |
803 |
副产品金属收入 |
|
|
(8,386) |
|
|
(13) |
|
|
(6,732) |
|
|
(11) |
|
|
(5,087) |
|
|
(16) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
609,822 |
|
$ |
930 |
|
$ |
497,522 |
|
$ |
824 |
|
$ |
259,349 |
|
$ |
787 |
加拿大Malartic |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨(一) |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
20,317 |
|
|
|
|
|
17,333 |
|
|
|
|
|
9,770 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
532,037 |
|
$ |
26 |
|
$ |
465,814 |
|
$ |
27 |
|
$ |
235,735 |
|
$ |
24 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
726,836 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
627,946 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
302,734 |
|
C $ |
31 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
(2,025) |
|
|
— |
|
|
6,919 |
|
|
— |
|
|
902 |
|
|
— |
采购价格分配到库存(加元)(五) |
|
|
8,073 |
|
|
— |
|
|
(34,555) |
|
|
(2) |
|
|
— |
|
|
— |
实物特许权使用费和其他调整(加元)(七) |
|
|
106,163 |
|
|
5 |
|
|
79,962 |
|
|
5 |
|
|
35,981 |
|
|
4 |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
839,047 |
|
C $ |
41 |
|
C $ |
680,272 |
|
C $ |
39 |
|
C $ |
339,617 |
|
C $ |
35 |
52 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
Goldex |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
130,813 |
|
|
|
|
|
140,983 |
|
|
|
|
|
141,502 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
129,977 |
|
$ |
994 |
|
$ |
112,022 |
|
$ |
795 |
|
$ |
103,830 |
|
$ |
734 |
库存调整(二) |
|
|
2,438 |
|
|
18 |
|
|
1,650 |
|
|
11 |
|
|
1,227 |
|
|
9 |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
816 |
|
|
6 |
|
|
1,944 |
|
|
14 |
|
|
3,048 |
|
|
21 |
其他调整(七) |
|
|
3,009 |
|
|
23 |
|
|
336 |
|
|
2 |
|
|
199 |
|
|
1 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
136,240 |
|
$ |
1,041 |
|
$ |
115,952 |
|
$ |
822 |
|
$ |
108,304 |
|
$ |
765 |
副产品金属收入 |
|
|
(15,452) |
|
|
(118) |
|
|
(378) |
|
|
(2) |
|
|
(48) |
|
|
— |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
120,788 |
|
$ |
923 |
|
$ |
115,574 |
|
$ |
820 |
|
$ |
108,256 |
|
$ |
765 |
Goldex |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
3,076 |
|
|
|
|
|
2,887 |
|
|
|
|
|
2,940 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
129,977 |
|
$ |
42 |
|
$ |
112,022 |
|
$ |
39 |
|
$ |
103,830 |
|
$ |
35 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
177,816 |
|
C $ |
58 |
|
C $ |
151,185 |
|
C $ |
52 |
|
C $ |
135,084 |
|
C $ |
46 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
3,702 |
|
|
1 |
|
|
2,189 |
|
|
1 |
|
|
1,818 |
|
|
1 |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
181,518 |
|
C $ |
59 |
|
C $ |
153,374 |
|
C $ |
53 |
|
C $ |
136,902 |
|
C $ |
47 |
美利亚丁 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
378,886 |
|
|
|
|
|
364,141 |
|
|
|
|
|
372,874 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
350,280 |
|
$ |
924 |
|
$ |
343,650 |
|
$ |
944 |
|
$ |
318,141 |
|
$ |
853 |
库存调整(二) |
|
|
3,279 |
|
|
9 |
|
|
11,898 |
|
|
33 |
|
|
653 |
|
|
2 |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
3,165 |
|
|
8 |
|
|
1,682 |
|
|
4 |
|
|
3,500 |
|
|
9 |
其他调整(七) |
|
|
250 |
|
|
1 |
|
|
128 |
|
|
— |
|
|
313 |
|
|
1 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
356,974 |
|
$ |
942 |
|
$ |
357,358 |
|
$ |
981 |
|
$ |
322,607 |
|
$ |
865 |
副产品金属收入 |
|
|
(860) |
|
|
(2) |
|
|
(630) |
|
|
(1) |
|
|
(753) |
|
|
(2) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
356,114 |
|
$ |
940 |
|
$ |
356,728 |
|
$ |
980 |
|
$ |
321,854 |
|
$ |
863 |
美利亚丁 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
1,966 |
|
|
|
|
|
1,918 |
|
|
|
|
|
1,757 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
350,280 |
|
$ |
178 |
|
$ |
343,650 |
|
$ |
179 |
|
$ |
318,141 |
|
$ |
181 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
478,335 |
|
C $ |
243 |
|
C $ |
462,052 |
|
C $ |
241 |
|
C $ |
407,871 |
|
C $ |
232 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
6,578 |
|
|
4 |
|
|
16,188 |
|
|
8 |
|
|
2,510 |
|
|
2 |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
484,913 |
|
C $ |
247 |
|
C $ |
478,240 |
|
C $ |
249 |
|
C $ |
410,381 |
|
C $ |
234 |
梅多班克 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
504,719 |
|
|
|
|
|
431,666 |
|
|
|
|
|
373,785 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
463,464 |
|
$ |
918 |
|
$ |
524,008 |
|
$ |
1,214 |
|
$ |
442,681 |
|
$ |
1,184 |
库存调整(二) |
|
|
9,464 |
|
|
19 |
|
|
(12,021) |
|
|
(28) |
|
|
14,807 |
|
|
40 |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
4,624 |
|
|
9 |
|
|
(1,205) |
|
|
(3) |
|
|
(1,691) |
|
|
(4) |
因新冠疫情导致的运营护理和维护(四) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,436) |
|
|
(4) |
其他调整(七) |
|
|
(41) |
|
|
— |
|
|
(19) |
|
|
— |
|
|
34 |
|
|
— |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
477,511 |
|
$ |
946 |
|
$ |
510,763 |
|
$ |
1,183 |
|
$ |
454,395 |
|
$ |
1,216 |
副产品金属收入 |
|
|
(4,138) |
|
|
(8) |
|
|
(2,958) |
|
|
(7) |
|
|
(2,127) |
|
|
(6) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
473,373 |
|
$ |
938 |
|
$ |
507,805 |
|
$ |
1,176 |
|
$ |
452,268 |
|
$ |
1,210 |
梅多班克 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
4,143 |
|
|
|
|
|
3,843 |
|
|
|
|
|
3,739 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
463,464 |
|
$ |
112 |
|
$ |
524,008 |
|
$ |
136 |
|
$ |
442,681 |
|
$ |
118 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
632,661 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
702,879 |
|
C $ |
183 |
|
C $ |
574,895 |
|
C $ |
154 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
14,234 |
|
|
3 |
|
|
(15,934) |
|
|
(4) |
|
|
12,203 |
|
|
3 |
因新冠疫情导致的运营护理和维护(加元)(四) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,793) |
|
|
— |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
646,895 |
|
C $ |
156 |
|
C $ |
686,945 |
|
C $ |
179 |
|
C $ |
585,305 |
|
C $ |
157 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 53
基蒂拉 |
|
年终 |
|
|
年终 |
|
年终 |
|||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
218,860 |
|
|
|
|
|
234,402 |
|
|
|
|
|
216,947 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
227,334 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
205,857 |
|
$ |
878 |
|
$ |
210,661 |
|
$ |
971 |
库存调整(二) |
|
|
(1,172) |
|
|
(6) |
|
|
2,958 |
|
|
13 |
|
|
(5,349) |
|
|
(25) |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
151 |
|
|
1 |
|
|
(2,999) |
|
|
(13) |
|
|
7,329 |
|
|
34 |
其他调整(七) |
|
|
(212) |
|
|
(1) |
|
|
(1,338) |
|
|
(6) |
|
|
274 |
|
|
1 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
226,101 |
|
$ |
1,033 |
|
$ |
204,478 |
|
$ |
872 |
|
$ |
212,915 |
|
$ |
981 |
副产品金属收入 |
|
|
(483) |
|
|
(2) |
|
|
(358) |
|
|
(1) |
|
|
(295) |
|
|
(1) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
225,618 |
|
$ |
1,031 |
|
$ |
204,120 |
|
$ |
871 |
|
$ |
212,620 |
|
$ |
980 |
基蒂拉 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
2,026 |
|
|
|
|
|
1,954 |
|
|
|
|
|
1,925 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
227,334 |
|
$ |
112 |
|
$ |
205,857 |
|
$ |
105 |
|
$ |
210,661 |
|
$ |
109 |
生产成本(欧元) |
|
€ |
210,285 |
|
€ |
103 |
|
€ |
191,023 |
|
€ |
98 |
|
€ |
198,484 |
|
€ |
103 |
库存调整(欧元)(三) |
|
|
(633) |
|
|
— |
|
|
2,112 |
|
|
1 |
|
|
(3,853) |
|
|
(2) |
矿场成本(欧元) |
|
€ |
209,652 |
|
€ |
103 |
|
€ |
193,135 |
|
€ |
99 |
|
€ |
194,631 |
|
€ |
101 |
绕行湖 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日(六) |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
671,950 |
|
|
|
|
|
677,446 |
|
|
|
|
|
651,182 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
497,079 |
|
$ |
740 |
|
$ |
453,498 |
|
$ |
669 |
|
$ |
489,703 |
|
$ |
752 |
库存调整(二) |
|
|
(1,348) |
|
|
(2) |
|
|
8,232 |
|
|
12 |
|
|
(8,195) |
|
|
(13) |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
4,714 |
|
|
7 |
|
|
4,867 |
|
|
8 |
|
|
— |
|
|
— |
采购价格分配到库存(五) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(74,509) |
|
|
(113) |
实物特许权使用费和其他调整(七) |
|
|
37,788 |
|
|
56 |
|
|
33,149 |
|
|
49 |
|
|
24,483 |
|
|
37 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
538,233 |
|
$ |
801 |
|
$ |
499,746 |
|
$ |
738 |
|
$ |
431,482 |
|
$ |
663 |
副产品金属收入 |
|
|
(3,049) |
|
|
(5) |
|
|
(2,073) |
|
|
(3) |
|
|
(3,712) |
|
|
(6) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
535,184 |
|
$ |
796 |
|
$ |
497,673 |
|
$ |
735 |
|
$ |
427,770 |
|
$ |
657 |
绕行湖 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日(六) |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
27,462 |
|
|
|
|
|
25,435 |
|
|
|
|
|
22,782 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
497,079 |
|
$ |
18 |
|
$ |
453,498 |
|
$ |
18 |
|
$ |
489,703 |
|
$ |
21 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
678,877 |
|
C $ |
25 |
|
C $ |
611,244 |
|
C $ |
24 |
|
C $ |
637,567 |
|
C $ |
28 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
(458) |
|
|
— |
|
|
11,038 |
|
|
— |
|
|
(8,782) |
|
|
— |
采购价格分配到库存(加元)(五) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(95,791) |
|
|
(4) |
实物特许权使用费和其他调整(加元)(七) |
|
|
44,125 |
|
|
1 |
|
|
39,323 |
|
|
2 |
|
|
31,917 |
|
|
1 |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
722,544 |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
661,605 |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
564,911 |
|
C $ |
25 |
马卡萨 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日(六) |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
279,384 |
|
|
|
|
|
228,535 |
|
|
|
|
|
180,833 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|||||
生产成本 |
|
$ |
201,371 |
|
$ |
721 |
|
$ |
155,046 |
|
$ |
678 |
|
$ |
129,774 |
|
$ |
718 |
库存调整(二) |
|
|
(3,607) |
|
|
(13) |
|
|
1,382 |
|
|
6 |
|
|
38 |
|
|
— |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
1,679 |
|
|
6 |
|
|
3,127 |
|
|
14 |
|
|
— |
|
|
— |
采购价格分配到库存(五) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(10,326) |
|
|
(57) |
实物特许权使用费和其他调整(七) |
|
|
10,564 |
|
|
38 |
|
|
8,041 |
|
|
35 |
|
|
4,237 |
|
|
23 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
210,007 |
|
$ |
752 |
|
$ |
167,596 |
|
$ |
733 |
|
$ |
123,723 |
|
$ |
684 |
副产品金属收入 |
|
|
(1,020) |
|
|
(4) |
|
|
(649) |
|
|
(2) |
|
|
(298) |
|
|
(1) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
208,987 |
|
$ |
748 |
|
$ |
166,947 |
|
$ |
731 |
|
$ |
123,425 |
|
$ |
683 |
54 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
马卡萨 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日(六) |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
574 |
|
|
|
|
|
442 |
|
|
|
|
|
280 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
201,371 |
|
$ |
351 |
|
$ |
155,046 |
|
$ |
351 |
|
$ |
129,774 |
|
$ |
463 |
生产成本(加元) |
|
C $ |
276,532 |
|
C $ |
482 |
|
C $ |
209,928 |
|
C $ |
475 |
|
C $ |
168,400 |
|
C $ |
602 |
库存调整(加元)(三) |
|
|
(4,605) |
|
|
(8) |
|
|
1,836 |
|
|
4 |
|
|
533 |
|
|
2 |
采购价格分配到库存(加元)(五) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(13,248) |
|
|
(47) |
实物特许权使用费和其他调整(加元)(七) |
|
|
13,896 |
|
|
24 |
|
|
10,517 |
|
|
24 |
|
|
5,538 |
|
|
20 |
矿场成本(加元) |
|
C $ |
285,823 |
|
C $ |
498 |
|
C $ |
222,281 |
|
C $ |
503 |
|
C $ |
161,223 |
|
C $ |
577 |
福斯特维尔 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日(六) |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
225,203 |
|
|
|
|
|
277,694 |
|
|
|
|
|
338,327 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
147,045 |
|
$ |
653 |
|
$ |
131,298 |
|
$ |
473 |
|
$ |
204,649 |
|
$ |
605 |
库存调整(二) |
|
|
(1,011) |
|
|
(4) |
|
|
1,345 |
|
|
5 |
|
|
(2,691) |
|
|
(8) |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
222 |
|
|
1 |
|
|
3,097 |
|
|
11 |
|
|
— |
|
|
— |
采购价格分配到库存(五) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(73,674) |
|
|
(218) |
其他调整(七) |
|
|
70 |
|
|
— |
|
|
52 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
146,326 |
|
$ |
650 |
|
$ |
135,792 |
|
$ |
489 |
|
$ |
128,284 |
|
$ |
379 |
副产品金属收入 |
|
|
(565) |
|
|
(3) |
|
|
(397) |
|
|
(1) |
|
|
(527) |
|
|
(1) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
145,761 |
|
$ |
647 |
|
$ |
135,395 |
|
$ |
488 |
|
$ |
127,757 |
|
$ |
378 |
福斯特维尔 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日(六) |
||||||||||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
809 |
|
|
|
|
|
651 |
|
|
|
|
|
524 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
147,045 |
|
$ |
182 |
|
$ |
131,298 |
|
$ |
202 |
|
$ |
204,649 |
|
$ |
391 |
生产成本(A $) |
|
A $ |
224,121 |
|
A $ |
277 |
|
A $ |
197,921 |
|
A $ |
304 |
|
A $ |
293,875 |
|
A $ |
561 |
库存调整(A美元)(三) |
|
|
(1,253) |
|
|
(1) |
|
|
(2,155) |
|
|
(3) |
|
|
(3,045) |
|
|
(6) |
采购价格分配到库存(A $)(五) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(104,507) |
|
|
(199) |
矿场成本(A $) |
|
A $ |
222,868 |
|
A $ |
276 |
|
A $ |
195,766 |
|
A $ |
301 |
|
A $ |
186,323 |
|
A $ |
356 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
88,433 |
|
|
|
|
|
97,642 |
|
|
|
|
|
96,522 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
168,231 |
|
$ |
1,902 |
|
$ |
145,936 |
|
$ |
1,495 |
|
$ |
144,489 |
|
$ |
1,497 |
库存调整(二) |
|
|
678 |
|
|
8 |
|
|
2,979 |
|
|
31 |
|
|
(2,295) |
|
|
(24) |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
68 |
|
|
1 |
|
|
(2,819) |
|
|
(29) |
|
|
(879) |
|
|
(9) |
其他调整(七) |
|
|
1,287 |
|
|
14 |
|
|
1,248 |
|
|
12 |
|
|
1,235 |
|
|
13 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
170,264 |
|
$ |
1,925 |
|
$ |
147,344 |
|
$ |
1,509 |
|
$ |
142,550 |
|
$ |
1,477 |
副产品金属收入 |
|
|
(34,924) |
|
|
(395) |
|
|
(27,339) |
|
|
(280) |
|
|
(21,983) |
|
|
(228) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
135,340 |
|
$ |
1,530 |
|
$ |
120,005 |
|
$ |
1,229 |
|
$ |
120,567 |
|
$ |
1,249 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
矿石加工吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
1,707 |
|
|
|
|
|
1,656 |
|
|
|
|
|
1,510 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
168,231 |
|
$ |
99 |
|
$ |
145,936 |
|
$ |
88 |
|
$ |
144,489 |
|
$ |
96 |
库存调整(三) |
|
|
746 |
|
|
— |
|
|
160 |
|
|
— |
|
|
(2,295) |
|
|
(2) |
矿场成本 |
|
$ |
168,977 |
|
$ |
99 |
|
$ |
146,096 |
|
$ |
88 |
|
$ |
142,194 |
|
$ |
94 |
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
104 |
|
|
|
|
|
638 |
|
|
|
|
|
2,630 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,943 |
|
$ |
739 |
库存调整(二) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
222 |
|
|
84 |
其他调整(七) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
78 |
|
|
30 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
2,243 |
|
$ |
853 |
副产品金属收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(158) |
|
|
(60) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
2,085 |
|
$ |
793 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 55
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨(八) |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
矿石加工吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,943 |
|
$ |
— |
库存调整(二) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
222 |
|
|
— |
其他调整(七) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,165) |
|
|
— |
矿场成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
拉印度 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每盎司黄金产量 |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
黄金产量(盎司) |
|
|
|
|
|
24,580 |
|
|
|
|
|
75,904 |
|
|
|
|
|
74,672 |
|
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
|
(千) |
|
(美元/盎司) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
49,767 |
|
$ |
2,025 |
|
$ |
96,490 |
|
$ |
1,271 |
|
$ |
76,226 |
|
$ |
1,021 |
库存调整(二) |
|
|
(1,322) |
|
|
(54) |
|
|
(1,335) |
|
|
(18) |
|
|
3,598 |
|
|
48 |
其他调整(七) |
|
|
401 |
|
|
16 |
|
|
584 |
|
|
8 |
|
|
699 |
|
|
9 |
总现金成本(联产基) |
|
$ |
48,846 |
|
$ |
1,987 |
|
$ |
95,739 |
|
$ |
1,261 |
|
$ |
80,523 |
|
$ |
1,078 |
副产品金属收入 |
|
|
(1,038) |
|
|
(42) |
|
|
(1,566) |
|
|
(20) |
|
|
(1,689) |
|
|
(22) |
总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
47,808 |
|
$ |
1,945 |
|
$ |
94,173 |
|
$ |
1,241 |
|
$ |
78,834 |
|
$ |
1,056 |
拉印度 |
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
||||||||||||
每吨(九) |
|
2024年12月31日 |
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||
矿石加工吨数(千吨) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
3,010 |
|
|
|
|
|
5,102 |
|
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
|
(千) |
|
(美元/吨) |
||||||
生产成本 |
|
$ |
49,767 |
|
$ |
— |
|
$ |
96,490 |
|
$ |
32 |
|
$ |
76,226 |
|
$ |
15 |
库存调整(三) |
|
|
(49,767) |
|
|
— |
|
|
(1,335) |
|
|
— |
|
|
3,598 |
|
|
1 |
矿场成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
95,155 |
|
$ |
32 |
|
$ |
79,824 |
|
$ |
16 |
注意事项:
| (一) | 本表所列资料反映公司于2023年3月30日(含)之前于加拿大Malartic的50%权益,以及其后于Yamana交易完成后的100%权益。 |
| (二) | 根据公司的收入确认政策,与客户签订合同的收入在向客户销售的金属控制权转移时确认。由于每生产一盎司黄金的总现金成本是以生产为基础计算的,因此进行了库存调整,以反映尚未确认为收入的生产部分。 |
| (三) | 这一库存调整反映了与仍在库存中的生产部分相关的生产成本。 |
| (四) | 这一调整反映了为应对新冠肺炎大流行而暂时停止公司努纳武特矿场采矿活动的相关成本,主要包括与维护矿场和财产相关的工资和其他附带成本,以及与在减少或暂停运营期间未工作的员工相关的工资成本。这些费用还包括因公司努力预防或遏制新冠肺炎社区传播而在临时停工或减少运营期间无法工作的员工的工资成本。 |
| (五) | 2022年2月8日,公司完成了合并,这一调整反映了分配给Detour Lake、Macassa和Fosterville库存的公允价值,作为购买价格分配的一部分。2023年3月31日,公司完成了Yamana交易,这一调整反映了作为采购价格分配的一部分分配给加拿大Malartic公司库存的公允价值。 |
| (六) | 2022年2月8日,公司完成合并。因此,Detour Lake、Macassa和Fosterville截至2022年12月31日止年度的捐款反映了2022年2月8日至12月31日期间。 |
| (七) | 其他调整包括与就加拿大Malartic支付的5%实物特许权使用费、就Detour Lake支付的2%实物特许权使用费、就Macassa和冶炼、精炼和营销费用支付的1.5%实物特许权使用费到生产成本相关的成本。 |
| (八) | Creston Mascota截至2022年12月31日止年度的每吨成本计算不包括在2020年第三季度Bravo矿坑停止采矿活动后在此期间产生的约220万美元生产成本。 |
| (九) | La India截至2024年12月31日止年度的每吨成本计算不包括在该期间产生的约4980万美元生产成本,此前La India于2023年第四季度停止了采矿活动。 |
对副产品金属收入进行了调整。投资者应注意,AISC每盎司并不反映所有现金支出,因为它不包括所得税支付、利息成本或股息支付,也不包括非现金支出,如折旧和摊销。在本MD & A中,除非另有说明,每生产一盎司黄金的全部维持成本是按副产品基础报告的(有关公司使用副产品基础报告的讨论,请参阅“非公认会计原则措施-每生产一盎司黄金的总现金成本”)。
管理层认为,每盎司AISC对投资者有帮助,因为它反映了生产和销售一盎司黄金同时保持当前运营的总维持支出,因此,提供了有关运营业绩的有用信息。管理层意识到,投资者应该注意,这些衡量每盎司业绩的指标可能会受到外汇汇率波动的影响,就副产品基础上的每盎司AISC而言,还会受到副产品金属价格的影响。管理层通过使用这些固有的限制来补偿,投资者也应该考虑使用这些措施,并结合根据国际财务报告准则和每吨矿址成本编制的数据,因为每盎司AISC不一定表示根据国际财务报告准则编制的运营成本或现金流量措施。
公司遵循世界黄金协会(“WGC”)2018年发布的每盎司AISC计算指引。WGC是黄金行业的非监管市场发展组织,与其成员公司密切合作,就相关的非公认会计原则措施制定指导意见。尽管公司采纳了WGC的指导,但公司报告的每盎司黄金生产的AISC可能无法与其他金矿公司报告的数据进行比较。
下表列出了截至2024年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日止年度的生产成本与每盎司黄金生产的全部维持成本的对账,两者均以副产品为基础(从生产成本中扣除副产品金属收入)和联产品为基础(不扣除副产品金属收入)。
生产成本与每生产一盎司黄金的全部维持成本的对账
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
(生产的黄金每盎司美元,除非另有说明) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
按合并损益表计算的生产成本(千美元) |
|
$ |
3,086,080 |
|
$ |
2,933,263 |
|
$ |
2,643,321 |
黄金产量(盎司) |
|
|
3,485,336 |
|
|
3,439,654 |
|
|
3,135,007 |
每盎司黄金产量的生产成本 |
|
$ |
885 |
|
$ |
853 |
|
$ |
843 |
调整项: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
库存调整(一) |
|
|
5 |
|
|
9 |
|
|
2 |
采购价格分配到库存(二) |
|
|
2 |
|
|
(8) |
|
|
(51) |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
6 |
|
|
3 |
|
|
6 |
其他(三) |
|
|
42 |
|
|
36 |
|
|
25 |
每生产一盎司黄金的总现金成本(联产基) |
|
$ |
940 |
|
$ |
893 |
|
$ |
825 |
副产品金属收入 |
|
|
(37) |
|
|
(28) |
|
|
(32) |
每生产一盎司黄金的总现金成本(副产品基础) |
|
$ |
903 |
|
$ |
865 |
|
$ |
793 |
调整项: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持续资本支出(包括资本化勘探) |
|
|
258 |
|
|
235 |
|
|
232 |
一般及行政开支(包括股票期权开支) |
|
|
60 |
|
|
61 |
|
|
70 |
非现金回收拨备及维持租约(四) |
|
|
18 |
|
|
18 |
|
|
14 |
每生产一盎司黄金的全部维持成本(副产品基础) |
|
$ |
1,239 |
|
$ |
1,179 |
|
$ |
1,109 |
副产品金属收入 |
|
|
37 |
|
|
28 |
|
|
32 |
每生产一盎司黄金的全部维持成本(联产基) |
|
$ |
1,276 |
|
$ |
1,207 |
|
$ |
1,141 |
注意事项:
| (一) | 根据公司的收入确认政策,与客户签订合同的收入在向客户销售的金属控制权转移时确认。由于每生产一盎司黄金的总现金成本是以生产为基础计算的,因此进行了库存调整,以反映尚未确认为收入的生产部分。 |
| (二) | 2022年2月8日,公司完成了合并,这一调整反映了分配给Detour Lake、Macassa和Fosterville库存的公允价值,作为购买价格分配的一部分。2023年3月31日,公司完成了Yamana交易,这一调整反映了分配给加拿大Malartic公司库存的公允价值,作为采购价格分配的一部分。 |
| (三) | 其他调整包括对生产成本的实物特许权使用费、冶炼、精炼和营销费用。 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 57
| (四) | 持续租赁是与维持资产相关的租赁付款。 |
维持和发展资本支出与现金流量表的对账
|
|
截至12月31日的三个月, |
|
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||
(千美元) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
||||||
LaRonde矿 |
|
$ |
22,696 |
|
$ |
21,890 |
|
$ |
26,247 |
|
$ |
74,448 |
|
$ |
72,828 |
|
$ |
92,921 |
LZ5 |
|
|
5,016 |
|
|
3,368 |
|
|
2,272 |
|
|
17,738 |
|
|
10,253 |
|
|
9,258 |
拉龙德 |
|
|
27,712 |
|
|
25,258 |
|
|
28,519 |
|
|
92,186 |
|
|
83,081 |
|
|
102,179 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
35,649 |
|
|
18,809 |
|
|
18,858 |
|
|
127,536 |
|
|
91,028 |
|
|
69,137 |
Goldex |
|
|
11,138 |
|
|
12,267 |
|
|
7,125 |
|
|
53,586 |
|
|
27,203 |
|
|
25,125 |
美利亚丁 |
|
|
19,860 |
|
|
21,244 |
|
|
19,392 |
|
|
79,672 |
|
|
75,275 |
|
|
62,086 |
梅多班克 |
|
|
20,226 |
|
|
21,297 |
|
|
40,872 |
|
|
91,944 |
|
|
121,653 |
|
|
86,435 |
基蒂拉 |
|
|
18,107 |
|
|
16,514 |
|
|
14,503 |
|
|
71,101 |
|
|
49,539 |
|
|
48,799 |
绕行湖(二) |
|
|
78,341 |
|
|
67,123 |
|
|
58,546 |
|
|
267,588 |
|
|
249,765 |
|
|
214,060 |
马卡萨(二) |
|
|
16,419 |
|
|
15,888 |
|
|
9,558 |
|
|
46,067 |
|
|
45,029 |
|
|
30,298 |
福斯特维尔(二) |
|
|
18,015 |
|
|
9,322 |
|
|
19,525 |
|
|
40,313 |
|
|
34,646 |
|
|
56,343 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
11,030 |
|
|
7,041 |
|
|
8,333 |
|
|
30,882 |
|
|
30,141 |
|
|
26,500 |
拉印度 |
|
|
— |
|
|
(6) |
|
|
1,793 |
|
|
22 |
|
|
100 |
|
|
8,963 |
其他 |
|
|
3,347 |
|
|
— |
|
|
15 |
|
|
7,856 |
|
|
147 |
|
|
3,620 |
持续的资本支出 |
|
$ |
259,844 |
|
$ |
214,757 |
|
$ |
227,039 |
|
$ |
908,753 |
|
$ |
807,607 |
|
$ |
733,545 |
LaRonde矿 |
|
$ |
13,480 |
|
$ |
12,401 |
|
$ |
11,870 |
|
$ |
52,434 |
|
$ |
44,862 |
|
$ |
54,829 |
LZ5 |
|
|
8,766 |
|
|
5,236 |
|
|
6,787 |
|
|
30,980 |
|
|
24,068 |
|
|
17,191 |
拉龙德 |
|
|
22,246 |
|
|
17,637 |
|
|
18,657 |
|
|
83,414 |
|
|
68,930 |
|
|
72,020 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
70,529 |
|
|
50,509 |
|
|
42,649 |
|
|
195,259 |
|
|
169,960 |
|
|
128,551 |
Goldex |
|
|
5,488 |
|
|
10,730 |
|
|
17,709 |
|
|
14,374 |
|
|
59,436 |
|
|
39,081 |
美利亚丁 |
|
|
15,942 |
|
|
25,990 |
|
|
21,023 |
|
|
82,800 |
|
|
118,880 |
|
|
93,808 |
梅多班克 |
|
|
3,286 |
|
|
(277) |
|
|
1,614 |
|
|
3,266 |
|
|
80 |
|
|
53,394 |
基蒂拉 |
|
|
3,144 |
|
|
5,177 |
|
|
15,918 |
|
|
11,845 |
|
|
31,463 |
|
|
52,764 |
绕行湖(二) |
|
|
87,745 |
|
|
66,671 |
|
|
63,824 |
|
|
235,168 |
|
|
172,903 |
|
|
180,072 |
马卡萨(二) |
|
|
37,483 |
|
|
26,120 |
|
|
27,998 |
|
|
124,716 |
|
|
101,230 |
|
|
92,175 |
福斯特维尔(二) |
|
|
13,215 |
|
|
16,591 |
|
|
7,399 |
|
|
49,728 |
|
|
52,793 |
|
|
38,368 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
1,579 |
|
|
(635) |
|
|
6,682 |
|
|
3,399 |
|
|
5,297 |
|
|
26,749 |
拉印度 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
338 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,129 |
圣尼科拉斯 |
|
|
3,770 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,847 |
|
|
— |
|
|
— |
其他 |
|
|
51,574 |
|
|
3,391 |
|
|
6,324 |
|
|
109,391 |
|
|
12,289 |
|
|
20,244 |
发展资本支出 |
|
$ |
316,001 |
|
$ |
221,904 |
|
$ |
230,135 |
|
$ |
932,207 |
|
$ |
793,261 |
|
$ |
803,355 |
资本支出总额 |
|
$ |
575,845 |
|
$ |
436,661 |
|
$ |
457,174 |
|
$ |
1,840,960 |
|
$ |
1,600,868 |
|
$ |
1,536,900 |
营运资金调整 |
|
|
(13,682) |
|
|
(10,919) |
|
|
(56,343) |
|
|
(23,011) |
|
|
53,261 |
|
|
1,337 |
根据综合现金流量表增加物业、厂房及矿山开发 |
|
$ |
562,163 |
|
$ |
425,742 |
|
$ |
400,831 |
|
$ |
1,817,949 |
|
$ |
1,654,129 |
|
$ |
1,538,237 |
注意事项:
| (一) | 本表所列资料反映公司于2023年3月30日(含)之前于加拿大Malartic的50%权益,以及其后于Yamana交易完成后的100%权益。 |
| (二) | 2022年2月8日,公司完成合并。因此,Detour Lake、Macassa和Fosterville矿山截至2022年12月31日止年度的贡献反映了2022年2月8日至12月31日期间。 |
完成和投产以及由此开始生产;公司在Hope Bay和San Nicol á s的计划;有关其他扩建项目、回收率、工厂吞吐量、优化工作和预计勘探的报表,包括此类预测所依据的成本和其他估计;资本支出、其他支出和其他现金需求的时间和金额,以及对其资金的预期;对未来矿产储量、矿产资源、矿产生产和销售的估计;对某些矿床的预计开发,包括对勘探的估计,开发和生产以及其他资本成本以及对此类勘探、开发和生产的时间或与此类勘探、开发和生产相关的决策的估计;预期成本膨胀及其对公司成本和结果的影响;对矿产储量和矿产资源的估计以及钻探结果和研究对未来矿产储量和矿产资源的影响;公司就其拟议或当前的勘探、开发和采矿业务获得必要许可和授权的能力,包括在Meliadine、Upper Beaver和San Nicol á s,及其预期时间;未来勘探;与公司矿址有关的预期事件发生时间;公司在气候变化和温室气体减排方面的计划和战略;公司现金资源是否充足;公司在套期保值方面的计划及其套期保值策略的有效性;与公司无担保循环银行信贷额度和其他债务有关的未来活动;未来股息金额、记录日期和支付日期;与NCIB下的活动有关的计划;以及与公司运营相关的预期趋势,勘探及其资金。此类声明反映了公司截至本新闻稿发布之日的观点,并受到某些风险、不确定性和假设的影响,不应过分依赖此类声明。
前瞻性陈述必然基于一些因素和假设,这些因素和假设虽然在此类陈述之日被Agnico Eagle认为是合理的,但本质上受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响。在编制此处包含的前瞻性陈述时使用的可能被证明不正确的重大因素和假设,包括但不限于此处和公司最近向加拿大证券监管机构提交的年度信息表(“AIF”)中所述的假设,这些假设包含在其向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的40-F表格年度报告(“40-F表格”)中,以及:不存在影响运营的重大中断;生产、许可、开发、Agnico Eagle旗下每一处物业的扩张和运营规模的提升都是在与当前预期和计划一致的基础上进行的;公司的采矿业务计划不会发生重大变化或修正;相关金属价格、外汇汇率以及关键采矿和建筑投入(包括劳动力和电力)的价格将与Agnico Eagle的预期一致;关税的影响不会对公司在其运营中使用的投入的价格或可用性产生重大影响;Agnico Eagle目前对矿产储量、矿产资源、矿产品位和金属回收率是准确的;在完成正在进行的增长项目的时间方面没有出现实质性延误;公司在LaRonde、Goldex、Fosterville和其他物业的业务的地震活动符合公司的预期,公司努力减轻其对采矿业务的影响,包括在社区关系方面,成功;公司目前应对气候变化和减少温室气体排放的计划是成功的;公司目前优化生产的计划是成功的;当前的税收和监管环境没有重大变化;政府、公司或其他方面没有采取措施应对流行病或其他卫生紧急情况或以其他方式单独或总体上对公司的业务运营能力或生产力产生重大影响;以及采取的措施或其他影响,大流行或其他卫生紧急情况不会影响公司获得必要物资并将其运送到其矿场的能力。
许多已知和未知的因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的结果存在重大差异。此类风险包括但不限于:黄金和其他金属价格的波动性;矿产储量、矿产资源、矿产品位和矿产回收率估计的不确定性;未来生产、项目开发、资本支出和其他成本的不确定性;外汇汇率波动;通胀压力;额外资本要求的融资;勘探和开发计划的成本;公司运营中的地震活动,包括在LaRonde、Goldex和Fosterville;采矿风险;社区抗议,包括土着群体;与国外业务相关的风险;与合资企业相关的风险;政府和环境监管;公司股价的波动性;与公司货币、燃料和副产品金属衍生策略相关的风险;当前的利率环境;主要经济体遭遇经济活动放缓或衰退的可能性;包括欧洲和中东在内的各地区冲突或敌对行动增加的可能性;以及传染病或疫情的程度和方式,以及政府采取的措施,公司或其他试图减轻其传播的人可能会直接或间接影响公司。
有关可能影响公司实现本MD & A所载前瞻性陈述中所述预期能力的此类风险和其他因素的更详细讨论,请参阅在www.sedarplus.ca的SEDAR +上提交并包含在www.sec.gov的EDGAR上的40-F表格中的AIF,以及公司向加拿大证券监管机构和SEC提交的其他文件。除法律要求外,公司不打算也不承担任何义务更新这些前瞻性陈述。
60 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
|||||
营业利润率(二): |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|||||
采矿业务收入 |
|
$ |
1,829,823 |
|
$ |
2,076,621 |
|
$ |
2,155,609 |
|
$ |
2,223,700 |
|
$ |
8,285,753 |
生产成本 |
|
|
783,585 |
|
|
771,984 |
|
|
783,653 |
|
|
746,858 |
|
|
3,086,080 |
总营业利润率(二) |
|
|
1,046,238 |
|
|
1,304,637 |
|
|
1,371,956 |
|
|
1,476,842 |
|
|
5,199,673 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
357,225 |
|
|
378,389 |
|
|
390,245 |
|
|
388,217 |
|
|
1,514,076 |
勘探、企业及其他 |
|
|
199,965 |
|
|
216,042 |
|
|
141,921 |
|
|
306,114 |
|
|
864,042 |
收入和矿业税前收入 |
|
|
489,048 |
|
|
710,206 |
|
|
839,790 |
|
|
782,511 |
|
|
2,821,555 |
收入和采矿税 |
|
|
141,856 |
|
|
238,190 |
|
|
272,672 |
|
|
273,256 |
|
|
925,974 |
期内净收益 |
|
$ |
347,192 |
|
$ |
472,016 |
|
$ |
567,118 |
|
$ |
509,255 |
|
$ |
1,895,581 |
每股净收益—基本 |
|
$ |
0.70 |
|
$ |
0.95 |
|
$ |
1.13 |
|
$ |
1.02 |
|
$ |
3.79 |
每股净收益—摊薄 |
|
$ |
0.70 |
|
$ |
0.94 |
|
$ |
1.13 |
|
$ |
1.01 |
|
$ |
3.78 |
现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供的现金 |
|
$ |
783,175 |
|
$ |
961,336 |
|
$ |
1,084,532 |
|
$ |
1,131,849 |
|
$ |
3,960,892 |
已实现价格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(每盎司) |
|
$ |
2,062 |
|
$ |
2,342 |
|
$ |
2,492 |
|
$ |
2,660 |
|
$ |
2,384 |
白银(每盎司) |
|
$ |
23.80 |
|
$ |
30.09 |
|
$ |
30.69 |
|
$ |
30.31 |
|
$ |
28.85 |
锌(每吨) |
|
$ |
2,453 |
|
$ |
2,792 |
|
$ |
2,822 |
|
$ |
2,955 |
|
$ |
2,755 |
铜(每吨) |
|
$ |
8,731 |
|
$ |
9,192 |
|
$ |
8,254 |
|
$ |
9,193 |
|
$ |
9,291 |
应付生产(四): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
|
51,815 |
|
|
62,260 |
|
|
47,313 |
|
|
66,124 |
|
|
227,512 |
LZ5 |
|
|
16,549 |
|
|
20,074 |
|
|
18,292 |
|
|
24,323 |
|
|
79,238 |
加拿大Malartic(三) |
|
|
186,906 |
|
|
180,871 |
|
|
141,392 |
|
|
146,485 |
|
|
655,654 |
Goldex |
|
|
34,388 |
|
|
33,750 |
|
|
30,334 |
|
|
32,341 |
|
|
130,813 |
美利亚丁 |
|
|
95,725 |
|
|
88,675 |
|
|
99,838 |
|
|
94,648 |
|
|
378,886 |
梅多班克 |
|
|
127,774 |
|
|
126,419 |
|
|
133,502 |
|
|
117,024 |
|
|
504,719 |
基蒂拉 |
|
|
54,581 |
|
|
55,671 |
|
|
56,715 |
|
|
51,893 |
|
|
218,860 |
绕行湖 |
|
|
150,751 |
|
|
168,247 |
|
|
173,891 |
|
|
179,061 |
|
|
671,950 |
马卡萨 |
|
|
68,259 |
|
|
64,062 |
|
|
70,727 |
|
|
76,336 |
|
|
279,384 |
福斯特维尔 |
|
|
56,569 |
|
|
65,963 |
|
|
65,532 |
|
|
37,139 |
|
|
225,203 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
24,725 |
|
|
23,754 |
|
|
21,371 |
|
|
18,583 |
|
|
88,433 |
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
|
28 |
|
|
13 |
|
|
9 |
|
|
54 |
|
|
104 |
拉印度 |
|
|
10,582 |
|
|
6,079 |
|
|
4,529 |
|
|
3,390 |
|
|
24,580 |
黄金总量(盎司) |
|
|
878,652 |
|
|
895,838 |
|
|
863,445 |
|
|
847,401 |
|
|
3,485,336 |
白银(千盎司) |
|
|
615 |
|
|
628 |
|
|
602 |
|
|
640 |
|
|
2,485 |
锌(吨) |
|
|
1,682 |
|
|
1,883 |
|
|
914 |
|
|
1,860 |
|
|
6,339 |
铜(吨) |
|
|
804 |
|
|
1,072 |
|
|
797 |
|
|
1,278 |
|
|
3,951 |
|
|
三个月结束 |
|
|
||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
出售的应付金属: |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
65,164 |
|
51,565 |
|
58,357 |
|
53,525 |
|
228,611 |
LZ5 |
|
20,251 |
|
16,265 |
|
18,920 |
|
20,647 |
|
76,083 |
加拿大Malartic(三)(五) |
|
159,548 |
|
176,651 |
|
139,694 |
|
148,753 |
|
624,646 |
Goldex |
|
34,442 |
|
33,783 |
|
31,671 |
|
29,501 |
|
129,397 |
美利亚丁 |
|
98,540 |
|
94,438 |
|
83,900 |
|
97,898 |
|
374,776 |
梅多班克 |
|
121,110 |
|
131,003 |
|
126,010 |
|
114,497 |
|
492,620 |
基蒂拉 |
|
55,000 |
|
56,984 |
|
59,464 |
|
48,100 |
|
219,548 |
绕行湖 |
|
167,008 |
|
153,622 |
|
176,585 |
|
166,057 |
|
663,272 |
马卡萨 |
|
67,500 |
|
65,340 |
|
65,000 |
|
80,624 |
|
278,464 |
福斯特维尔 |
|
58,000 |
|
62,049 |
|
67,198 |
|
41,900 |
|
229,147 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
20,300 |
|
25,510 |
|
23,700 |
|
19,900 |
|
89,410 |
拉印度 |
|
12,200 |
|
7,020 |
|
5,400 |
|
3,500 |
|
28,120 |
黄金总量(盎司) |
|
879,063 |
|
874,230 |
|
855,899 |
|
824,902 |
|
3,434,094 |
白银(千盎司) |
|
604 |
|
637 |
|
573 |
|
669 |
|
2,483 |
锌(吨) |
|
1,507 |
|
1,547 |
|
1,748 |
|
1,407 |
|
6,209 |
铜(吨) |
|
762 |
|
1,113 |
|
806 |
|
1,271 |
|
3,952 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 63
|
|
三个月结束 |
|||||||||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
|||||
营业利润率(二): |
|
2023 |
|
2023(一) |
|
2023(一) |
|
2023(一) |
|
2023 |
|||||
采矿业务收入 |
|
$ |
1,509,661 |
|
$ |
1,718,197 |
|
$ |
1,642,411 |
|
$ |
1,756,640 |
|
$ |
6,626,909 |
生产成本 |
|
|
653,144 |
|
|
743,253 |
|
|
759,411 |
|
|
777,455 |
|
|
2,933,263 |
总营业利润率(二) |
|
|
856,517 |
|
|
974,944 |
|
|
883,000 |
|
|
979,185 |
|
|
3,693,646 |
减值损失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
787,000 |
|
|
787,000 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
303,959 |
|
|
386,314 |
|
|
421,091 |
|
|
380,407 |
|
|
1,491,771 |
重估收益 |
|
|
(1,543,414) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,543,414) |
勘探、企业及其他 |
|
|
150,473 |
|
|
127,342 |
|
|
196,694 |
|
|
124,711 |
|
|
599,220 |
所得税和采矿税前收入(亏损) |
|
|
1,945,499 |
|
|
461,288 |
|
|
265,215 |
|
|
(312,933) |
|
|
2,359,069 |
收入和采矿税 |
|
|
128,608 |
|
|
137,618 |
|
|
90,412 |
|
|
61,124 |
|
|
417,762 |
本期净收益(亏损) |
|
$ |
1,816,891 |
|
$ |
323,670 |
|
$ |
174,803 |
|
$ |
(374,057) |
|
$ |
1,941,307 |
每股净收益(亏损)—基本 |
|
$ |
3.87 |
|
$ |
0.66 |
|
$ |
0.35 |
|
$ |
(0.75) |
|
$ |
3.97 |
每股净收益(亏损)—摊薄 |
|
$ |
3.86 |
|
$ |
0.65 |
|
$ |
0.35 |
|
$ |
(0.75) |
|
$ |
3.95 |
现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供的现金 |
|
$ |
649,613 |
|
$ |
722,000 |
|
$ |
502,088 |
|
$ |
727,861 |
|
$ |
2,601,562 |
已实现价格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(每盎司) |
|
$ |
1,892 |
|
$ |
1,975 |
|
$ |
1,928 |
|
$ |
1,982 |
|
$ |
1,946 |
白银(每盎司) |
|
$ |
22.95 |
|
$ |
24.43 |
|
$ |
23.55 |
|
$ |
23.88 |
|
$ |
23.72 |
锌(每吨) |
|
$ |
3,169 |
|
$ |
2,343 |
|
$ |
2,360 |
|
$ |
2,583 |
|
$ |
2,746 |
铜(每吨) |
|
$ |
10,113 |
|
$ |
7,898 |
|
$ |
8,223 |
|
$ |
7,998 |
|
$ |
8,740 |
应付生产(四): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
|
59,533 |
|
|
58,635 |
|
|
49,303 |
|
|
68,520 |
|
|
235,991 |
LZ5 |
|
|
20,074 |
|
|
18,145 |
|
|
15,193 |
|
|
17,245 |
|
|
70,657 |
加拿大Malartic(三) |
|
|
80,685 |
|
|
177,755 |
|
|
177,243 |
|
|
168,272 |
|
|
603,955 |
Goldex |
|
|
34,023 |
|
|
37,716 |
|
|
35,880 |
|
|
33,364 |
|
|
140,983 |
美利亚丁 |
|
|
90,467 |
|
|
87,682 |
|
|
89,707 |
|
|
96,285 |
|
|
364,141 |
梅多班克 |
|
|
111,110 |
|
|
94,775 |
|
|
116,555 |
|
|
109,226 |
|
|
431,666 |
基蒂拉 |
|
|
63,692 |
|
|
50,130 |
|
|
59,408 |
|
|
61,172 |
|
|
234,402 |
绕行湖 |
|
|
161,857 |
|
|
169,352 |
|
|
152,762 |
|
|
193,475 |
|
|
677,446 |
马卡萨 |
|
|
64,115 |
|
|
57,044 |
|
|
46,792 |
|
|
60,584 |
|
|
228,535 |
福斯特维尔 |
|
|
86,558 |
|
|
81,813 |
|
|
59,790 |
|
|
49,533 |
|
|
277,694 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
24,134 |
|
|
22,159 |
|
|
25,386 |
|
|
25,963 |
|
|
97,642 |
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
|
244 |
|
|
165 |
|
|
141 |
|
|
88 |
|
|
638 |
拉印度 |
|
|
16,321 |
|
|
17,833 |
|
|
22,269 |
|
|
19,481 |
|
|
75,904 |
黄金总量(盎司) |
|
|
812,813 |
|
|
873,204 |
|
|
850,429 |
|
|
903,208 |
|
|
3,439,654 |
白银(千盎司) |
|
|
545 |
|
|
619 |
|
|
589 |
|
|
655 |
|
|
2,408 |
锌(吨) |
|
|
2,287 |
|
|
2,611 |
|
|
1,420 |
|
|
1,384 |
|
|
7,702 |
铜(吨) |
|
|
530 |
|
|
746 |
|
|
659 |
|
|
682 |
|
|
2,617 |
64 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
|
|
三个月结束 |
||||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
出售的应付金属: |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
|
2023 |
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
48,162 |
|
61,920 |
|
62,413 |
|
54,043 |
|
226,538 |
LZ5 |
|
15,461 |
|
18,923 |
|
17,748 |
|
16,042 |
|
68,174 |
加拿大Malartic(三)(五) |
|
71,809 |
|
168,257 |
|
164,974 |
|
165,518 |
|
570,558 |
Goldex |
|
35,917 |
|
37,114 |
|
35,517 |
|
31,692 |
|
140,240 |
美利亚丁 |
|
89,586 |
|
79,153 |
|
93,426 |
|
96,320 |
|
358,485 |
梅多班克 |
|
110,025 |
|
98,980 |
|
108,579 |
|
121,831 |
|
439,415 |
基蒂拉 |
|
60,720 |
|
51,800 |
|
58,540 |
|
59,000 |
|
230,060 |
绕行湖(五) |
|
163,294 |
|
160,281 |
|
149,747 |
|
177,083 |
|
650,405 |
马卡萨(五) |
|
62,928 |
|
57,102 |
|
44,400 |
|
58,100 |
|
222,530 |
福斯特维尔 |
|
89,000 |
|
85,500 |
|
60,750 |
|
49,000 |
|
284,250 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
24,236 |
|
22,355 |
|
24,543 |
|
25,000 |
|
96,134 |
拉印度 |
|
16,420 |
|
17,463 |
|
22,460 |
|
21,000 |
|
77,343 |
黄金总量(盎司) |
|
787,558 |
|
858,848 |
|
843,097 |
|
874,629 |
|
3,364,132 |
白银(千盎司) |
|
552 |
|
597 |
|
571 |
|
634 |
|
2,354 |
锌(吨) |
|
2,131 |
|
2,743 |
|
2,108 |
|
1,544 |
|
8,526 |
铜(吨) |
|
568 |
|
713 |
|
657 |
|
692 |
|
2,630 |
注意事项:
| (一) | 某些先前报告的项目已被重述,以反映在Yamana交易中获得的50%加拿大Malartic的最终购买价格分配。 |
| (二) | 营业利润率(非公认会计准则衡量标准)的计算方法是采矿业务的收入减去生产成本。各矿点的详细资料披露于《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《中国经济日报》、《三年财务和运营摘要”下方。关于营业毛利的构成和有用性的讨论,见“Non-GAAP财务绩效指标”. |
| (三) | 本表所列资料反映公司于2023年3月30日(含)之前于加拿大Malartic的50%权益,以及其后于Yamana交易完成后的100%权益。 |
| (四) | 应付产量(一种非公认会计准则非财务业绩计量)是指公司正在或将要销售的产品所包含的期间内生产的矿物数量,无论此类产品是在该期间销售的还是在该期间结束时作为存货持有的。 |
| (五) | 加拿大Malartic出售的可支付金属不包括5.0%的净冶炼厂回报特许权使用费,即就Detour Lake支付的2%的实物特许权使用费,以及就Macassa支付的1.5%的实物特许权使用费。 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 65
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
$ |
588,839 |
|
$ |
483,065 |
|
$ |
553,931 |
LZ5 |
|
|
181,475 |
|
|
130,711 |
|
|
129,569 |
拉龙德 |
|
|
770,314 |
|
|
613,776 |
|
|
683,500 |
加拿大Malartic(二) |
|
|
1,492,313 |
|
|
1,124,480 |
|
|
575,938 |
Goldex |
|
|
321,346 |
|
|
272,801 |
|
|
250,512 |
美利亚丁 |
|
|
890,243 |
|
|
697,431 |
|
|
677,713 |
梅多班克 |
|
|
1,178,132 |
|
|
858,209 |
|
|
645,021 |
希望湾 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
144 |
基蒂拉 |
|
|
523,550 |
|
|
448,719 |
|
|
407,669 |
绕行湖 |
|
|
1,582,974 |
|
|
1,262,839 |
|
|
1,188,741 |
马卡萨 |
|
|
670,568 |
|
|
431,827 |
|
|
327,028 |
福斯特维尔 |
|
|
545,152 |
|
|
552,468 |
|
|
645,371 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
245,997 |
|
|
212,876 |
|
|
199,830 |
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,476 |
拉印度 |
|
|
65,164 |
|
|
151,483 |
|
|
135,219 |
采矿业务收入 |
|
|
8,285,753 |
|
|
6,626,909 |
|
|
5,741,162 |
生产成本 |
|
|
3,086,080 |
|
|
2,933,263 |
|
|
2,643,321 |
营业利润率(一) |
|
|
5,199,673 |
|
|
3,693,646 |
|
|
3,097,841 |
减值损失 |
|
|
— |
|
|
787,000 |
|
|
55,000 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
1,514,076 |
|
|
1,491,771 |
|
|
1,094,691 |
重估收益 |
|
|
— |
|
|
(1,543,414) |
|
|
— |
勘探、企业及其他 |
|
|
864,042 |
|
|
599,220 |
|
|
832,727 |
收入和矿业税前收入 |
|
|
2,821,555 |
|
|
2,359,069 |
|
|
1,115,423 |
收入和采矿税 |
|
|
925,974 |
|
|
417,762 |
|
|
445,174 |
当年净收益 |
|
$ |
1,895,581 |
|
$ |
1,941,307 |
|
$ |
670,249 |
每股净收益—基本 |
|
$ |
3.79 |
|
$ |
3.97 |
|
$ |
1.53 |
每股净收益—摊薄 |
|
$ |
3.78 |
|
$ |
3.95 |
|
$ |
1.53 |
经营活动提供的现金 |
|
$ |
3,960,892 |
|
$ |
2,601,562 |
|
$ |
2,096,636 |
投资活动所用现金 |
|
$ |
(2,007,114) |
|
$ |
(2,760,783) |
|
$ |
(710,458) |
筹资活动使用的现金 |
|
$ |
(1,356,331) |
|
$ |
(163,958) |
|
$ |
(914,853) |
每股宣派股息 |
|
$ |
1.60 |
|
$ |
1.60 |
|
$ |
1.60 |
每份合并现金流量表的资本支出 |
|
$ |
1,817,949 |
|
$ |
1,654,129 |
|
$ |
1,538,237 |
每盎司黄金实现价格 |
|
$ |
2,384 |
|
$ |
1,946 |
|
$ |
1,797 |
每盎司白银实现价格 |
|
$ |
28.85 |
|
$ |
23.72 |
|
$ |
21.63 |
吨锌实现价格 |
|
$ |
2,755 |
|
$ |
2,705 |
|
$ |
3,440 |
吨铜实现价格 |
|
$ |
9,291 |
|
$ |
8,282 |
|
$ |
8,381 |
已发行普通股加权平均数-基本(千) |
|
|
499,904 |
|
|
488,723 |
|
|
437,678 |
总资产 |
|
$ |
29,987,018 |
|
$ |
28,684,949 |
|
$ |
23,494,808 |
长期负债 |
|
$ |
1,052,956 |
|
$ |
1,743,086 |
|
$ |
1,242,070 |
股东权益 |
|
$ |
20,832,900 |
|
$ |
19,422,915 |
|
$ |
16,241,345 |
运营摘要 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
LaRonde矿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
588,839 |
|
$ |
483,065 |
|
$ |
553,931 |
生产成本 |
|
|
239,309 |
|
|
218,020 |
|
|
213,393 |
营业利润率(一) |
|
$ |
349,530 |
|
$ |
265,045 |
|
$ |
340,538 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
119,295 |
|
|
101,016 |
|
|
79,067 |
吨矿石碾磨 |
|
|
1,554,153 |
|
|
1,501,481 |
|
|
1,669,900 |
黄金—克每吨 |
|
|
4.91 |
|
|
5.23 |
|
|
5.62 |
黄金产量—盎司 |
|
|
227,512 |
|
|
235,991 |
|
|
284,780 |
白银产量—千盎司 |
|
|
577 |
|
|
575 |
|
|
609 |
锌产量—吨 |
|
|
6,339 |
|
|
7,663 |
|
|
8,195 |
铜产量—吨 |
|
|
2,212 |
|
|
2,543 |
|
|
2,901 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,052 |
|
$ |
924 |
|
$ |
749 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
1,137 |
|
$ |
1,067 |
|
$ |
850 |
副产品金属收入 |
|
|
(248) |
|
|
(227) |
|
|
(227) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
889 |
|
$ |
840 |
|
$ |
623 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
210 |
|
C $ |
196 |
|
C $ |
166 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
208 |
|
C $ |
201 |
|
C $ |
162 |
LZ5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
181,475 |
|
$ |
130,711 |
|
$ |
129,569 |
生产成本 |
|
|
80,186 |
|
|
81,624 |
|
|
72,096 |
营业利润率(一) |
|
$ |
101,289 |
|
$ |
49,087 |
|
$ |
57,473 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
17,824 |
|
|
13,333 |
|
|
8,927 |
吨矿石碾磨 |
|
|
1,295,238 |
|
|
1,156,915 |
|
|
1,145,788 |
黄金—克每吨 |
|
|
2.06 |
|
|
2.01 |
|
|
2.05 |
黄金产量—盎司 |
|
|
79,238 |
|
|
70,657 |
|
|
71,557 |
白银产量—千盎司 |
|
|
12 |
|
|
13 |
|
|
13 |
锌产量—吨 |
|
|
— |
|
|
39 |
|
|
— |
铜产量—吨 |
|
|
78 |
|
|
35 |
|
|
— |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,012 |
|
$ |
1,155 |
|
$ |
1,008 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
1,118 |
|
$ |
1,158 |
|
$ |
1,025 |
副产品金属收入 |
|
|
(13) |
|
|
(10) |
|
|
(4) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
1,105 |
|
$ |
1,148 |
|
$ |
1,021 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
85 |
|
C $ |
95 |
|
C $ |
82 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
90 |
|
C $ |
91 |
|
C $ |
81 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 67
拉龙德 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
770,314 |
|
$ |
613,776 |
|
$ |
683,500 |
生产成本 |
|
|
319,495 |
|
|
299,644 |
|
|
285,489 |
营业利润率(一) |
|
$ |
450,819 |
|
$ |
314,132 |
|
$ |
398,011 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
137,119 |
|
|
114,349 |
|
|
87,994 |
吨矿石碾磨 |
|
|
2,849,391 |
|
|
2,658,396 |
|
|
2,815,688 |
黄金—克每吨 |
|
|
3.62 |
|
|
3.83 |
|
|
4.17 |
黄金产量—盎司 |
|
|
306,750 |
|
|
306,648 |
|
|
356,337 |
白银产量—千盎司 |
|
|
589 |
|
|
588 |
|
|
622 |
锌产量—吨 |
|
|
6,339 |
|
|
7,702 |
|
|
8,195 |
铜产量—吨 |
|
|
2,290 |
|
|
2,578 |
|
|
2,901 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,042 |
|
$ |
977 |
|
$ |
801 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
1,132 |
|
$ |
1,088 |
|
$ |
885 |
副产品金属收入 |
|
|
(187) |
|
|
(177) |
|
|
(182) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
945 |
|
$ |
911 |
|
$ |
703 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
152 |
|
C $ |
132 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
154 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
129 |
加拿大Malartic(四) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
1,492,313 |
|
$ |
1,124,480 |
|
$ |
575,938 |
生产成本 |
|
|
532,037 |
|
|
465,814 |
|
|
235,735 |
营业利润率(一) |
|
$ |
960,276 |
|
$ |
658,666 |
|
$ |
340,203 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
348,866 |
|
|
340,737 |
|
|
127,842 |
吨矿石碾磨 |
|
|
20,317,261 |
|
|
17,332,886 |
|
|
9,769,942 |
黄金—克每吨 |
|
|
1.09 |
|
|
1.17 |
|
|
1.15 |
黄金产量—盎司 |
|
|
655,654 |
|
|
603,955 |
|
|
329,396 |
白银产量—千盎司 |
|
|
306 |
|
|
311 |
|
|
245 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
811 |
|
$ |
771 |
|
$ |
716 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
943 |
|
$ |
835 |
|
$ |
803 |
副产品金属收入 |
|
|
(13) |
|
|
(11) |
|
|
(16) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
930 |
|
$ |
824 |
|
$ |
787 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
31 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
41 |
|
C $ |
39 |
|
C $ |
35 |
68 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
Goldex |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
321,346 |
|
$ |
272,801 |
|
$ |
250,512 |
生产成本 |
|
|
129,977 |
|
|
112,022 |
|
|
103,830 |
营业利润率(一) |
|
$ |
191,369 |
|
$ |
160,779 |
|
$ |
146,682 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
43,562 |
|
|
39,069 |
|
|
42,160 |
吨矿石碾磨 |
|
|
3,075,697 |
|
|
2,886,927 |
|
|
2,940,103 |
黄金—克每吨 |
|
|
1.55 |
|
|
1.74 |
|
|
1.68 |
黄金产量—盎司 |
|
|
130,813 |
|
|
140,983 |
|
|
141,502 |
白银产量—千盎司 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
2 |
铜产量—吨 |
|
|
1,661 |
|
|
39 |
|
|
— |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
994 |
|
$ |
795 |
|
$ |
734 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
1,041 |
|
$ |
822 |
|
$ |
765 |
副产品金属收入 |
|
|
(118) |
|
|
(2) |
|
|
— |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
923 |
|
$ |
820 |
|
$ |
765 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
58 |
|
C $ |
52 |
|
C $ |
46 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
59 |
|
C $ |
53 |
|
C $ |
47 |
美利亚丁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
890,243 |
|
$ |
697,431 |
|
$ |
677,713 |
生产成本 |
|
|
350,280 |
|
|
343,650 |
|
|
318,141 |
营业利润率(一) |
|
$ |
539,963 |
|
$ |
353,781 |
|
$ |
359,572 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
202,834 |
|
|
182,530 |
|
|
155,482 |
吨矿石碾磨 |
|
|
1,966,236 |
|
|
1,918,143 |
|
|
1,756,971 |
黄金—克每吨 |
|
|
6.22 |
|
|
6.11 |
|
|
6.83 |
黄金产量—盎司 |
|
|
378,886 |
|
|
364,141 |
|
|
372,874 |
白银产量—千盎司 |
|
|
34 |
|
|
27 |
|
|
35 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
924 |
|
$ |
944 |
|
$ |
853 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
942 |
|
$ |
981 |
|
$ |
865 |
副产品金属收入 |
|
|
(2) |
|
|
(1) |
|
|
(2) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
940 |
|
$ |
980 |
|
$ |
863 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
243 |
|
C $ |
241 |
|
C $ |
232 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
247 |
|
C $ |
249 |
|
C $ |
234 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 69
梅多班克 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
1,178,132 |
|
$ |
858,209 |
|
$ |
645,021 |
生产成本 |
|
|
463,464 |
|
|
524,008 |
|
|
442,681 |
营业利润率(一) |
|
$ |
714,668 |
|
$ |
334,201 |
|
$ |
202,340 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
148,414 |
|
|
192,509 |
|
|
117,068 |
吨矿石碾磨 |
|
|
4,142,766 |
|
|
3,842,649 |
|
|
3,739,419 |
黄金—克每吨 |
|
|
4.18 |
|
|
3.86 |
|
|
3.40 |
黄金产量—盎司 |
|
|
504,719 |
|
|
431,666 |
|
|
373,785 |
白银产量—千盎司 |
|
|
142 |
|
|
125 |
|
|
103 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
918 |
|
$ |
1,214 |
|
$ |
1,184 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
946 |
|
$ |
1,183 |
|
$ |
1,216 |
副产品金属收入 |
|
|
(8) |
|
|
(7) |
|
|
(6) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
938 |
|
$ |
1,176 |
|
$ |
1,210 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
183 |
|
C $ |
154 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
156 |
|
C $ |
179 |
|
C $ |
157 |
基蒂拉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
523,550 |
|
$ |
448,719 |
|
$ |
407,669 |
生产成本 |
|
|
227,334 |
|
|
205,857 |
|
|
210,661 |
营业利润率(一) |
|
$ |
296,216 |
|
$ |
242,862 |
|
$ |
197,008 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
117,679 |
|
|
102,686 |
|
|
96,975 |
吨矿石碾磨 |
|
|
2,026,251 |
|
|
1,954,215 |
|
|
1,924,784 |
黄金—克每吨 |
|
|
4.11 |
|
|
4.48 |
|
|
4.13 |
黄金产量—盎司 |
|
|
218,860 |
|
|
234,402 |
|
|
216,947 |
白银产量—千盎司 |
|
|
17 |
|
|
15 |
|
|
13 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
878 |
|
$ |
971 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
1,033 |
|
$ |
872 |
|
$ |
981 |
副产品金属收入 |
|
|
(2) |
|
|
(1) |
|
|
(1) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
1,031 |
|
$ |
871 |
|
$ |
980 |
每吨生产成本 |
|
€ |
103 |
|
€ |
98 |
|
€ |
103 |
每吨矿场成本(三) |
|
€ |
103 |
|
€ |
99 |
|
€ |
101 |
70 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
绕行湖 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
1,582,974 |
|
$ |
1,262,839 |
|
$ |
1,188,741 |
生产成本 |
|
|
497,079 |
|
|
453,498 |
|
|
489,703 |
营业利润率(一) |
|
$ |
1,085,895 |
|
$ |
809,341 |
|
$ |
699,038 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
185,972 |
|
|
161,819 |
|
|
200,360 |
吨矿石碾磨 |
|
|
27,462,385 |
|
|
25,434,854 |
|
|
22,781,511 |
黄金—克每吨 |
|
|
0.85 |
|
|
0.91 |
|
|
0.97 |
黄金产量—盎司 |
|
|
671,950 |
|
|
677,446 |
|
|
651,182 |
白银产量—千盎司 |
|
|
107 |
|
|
79 |
|
|
125 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
740 |
|
$ |
669 |
|
$ |
752 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
801 |
|
$ |
738 |
|
$ |
663 |
副产品金属收入 |
|
|
(5) |
|
|
(3) |
|
|
(6) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
796 |
|
$ |
735 |
|
$ |
657 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
25 |
|
C $ |
24 |
|
C $ |
28 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
25 |
马卡萨 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
670,568 |
|
$ |
431,827 |
|
$ |
327,028 |
生产成本 |
|
|
201,371 |
|
|
155,046 |
|
|
129,774 |
营业利润率(一) |
|
$ |
469,197 |
|
$ |
276,781 |
|
$ |
197,254 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
169,272 |
|
|
155,944 |
|
|
83,780 |
吨矿石碾磨 |
|
|
573,702 |
|
|
441,588 |
|
|
280,012 |
黄金—克每吨 |
|
|
15.55 |
|
|
16.47 |
|
|
20.47 |
黄金产量—盎司 |
|
|
279,384 |
|
|
228,535 |
|
|
180,833 |
白银产量—千盎司 |
|
|
38 |
|
|
21 |
|
|
17 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
721 |
|
$ |
678 |
|
$ |
718 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
752 |
|
$ |
733 |
|
$ |
684 |
副产品金属收入 |
|
|
(4) |
|
|
(2) |
|
|
(1) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
748 |
|
$ |
731 |
|
$ |
683 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
482 |
|
C $ |
475 |
|
C $ |
602 |
每吨矿场成本(三) |
|
C $ |
498 |
|
C $ |
503 |
|
C $ |
577 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE71
福斯特维尔 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
545,152 |
|
$ |
552,468 |
|
$ |
645,371 |
生产成本 |
|
|
147,045 |
|
|
131,298 |
|
|
204,649 |
营业利润率(一) |
|
$ |
398,107 |
|
$ |
421,170 |
|
$ |
440,722 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
92,424 |
|
|
88,044 |
|
|
65,074 |
吨矿石碾磨 |
|
|
809,475 |
|
|
650,666 |
|
|
524,007 |
黄金—克每吨 |
|
|
8.96 |
|
|
13.61 |
|
|
20.41 |
黄金产量—盎司 |
|
|
225,203 |
|
|
277,694 |
|
|
338,327 |
白银产量—千盎司 |
|
|
17 |
|
|
20 |
|
|
32 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
653 |
|
$ |
473 |
|
$ |
605 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
650 |
|
$ |
489 |
|
$ |
379 |
副产品金属收入 |
|
|
(3) |
|
|
(1) |
|
|
(1) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
647 |
|
$ |
488 |
|
$ |
378 |
每吨生产成本 |
|
A $ |
277 |
|
A $ |
304 |
|
A $ |
561 |
每吨矿场成本(三) |
|
A $ |
276 |
|
A $ |
301 |
|
A $ |
356 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
245,997 |
|
$ |
212,876 |
|
$ |
199,830 |
生产成本 |
|
|
168,231 |
|
|
145,936 |
|
|
144,489 |
营业利润率(一) |
|
$ |
77,766 |
|
$ |
66,940 |
|
$ |
55,341 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
45,943 |
|
|
63,125 |
|
|
57,459 |
处理的矿石吨数 |
|
|
1,707,216 |
|
|
1,656,466 |
|
|
1,510,393 |
黄金——在工厂加工的每吨克数 |
|
|
1.69 |
|
|
1.92 |
|
|
2.07 |
黄金产量—盎司 |
|
|
88,433 |
|
|
97,642 |
|
|
96,522 |
白银产量—千盎司 |
|
|
1,198 |
|
|
1,153 |
|
|
1,014 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,902 |
|
$ |
1,495 |
|
$ |
1,497 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
1,925 |
|
$ |
1,509 |
|
$ |
1,477 |
副产品金属收入 |
|
|
(395) |
|
|
(280) |
|
|
(228) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
1,530 |
|
$ |
1,229 |
|
$ |
1,249 |
每吨生产成本 |
|
$ |
99 |
|
$ |
88 |
|
$ |
96 |
每吨矿场成本(三) |
|
$ |
99 |
|
$ |
88 |
|
$ |
94 |
72 AGNICO EAGLE管理层的讨论与分析
克雷斯顿·马斯科塔 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2022 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
4,476 |
生产成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,943 |
营业利润率(一) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
2,533 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
9 |
|
|
— |
|
|
— |
处理的矿石吨数 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
黄金—克每吨 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
黄金产量—盎司 |
|
|
104 |
|
|
638 |
|
|
2,630 |
白银产量—千盎司 |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
7 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
739 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
853 |
副产品金属收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(60) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
793 |
每吨生产成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
每吨矿场成本(三)(五) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
拉印度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
65,164 |
|
$ |
151,483 |
|
$ |
135,219 |
生产成本 |
|
|
49,767 |
|
|
96,490 |
|
|
76,226 |
营业利润率(一) |
|
$ |
15,397 |
|
$ |
54,993 |
|
$ |
58,993 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
9,508 |
|
|
37,140 |
|
|
49,373 |
处理的矿石吨数 |
|
|
— |
|
|
3,009,922 |
|
|
5,101,814 |
黄金—克每吨 |
|
|
— |
|
|
0.87 |
|
|
0.59 |
黄金产量—盎司 |
|
|
24,580 |
|
|
75,904 |
|
|
74,672 |
白银产量—千盎司 |
|
|
34 |
|
|
66 |
|
|
77 |
每生产一盎司黄金的生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
2,025 |
|
$ |
1,271 |
|
$ |
1,021 |
每生产一盎司黄金的总现金成本-联产基(二) |
|
$ |
1,987 |
|
$ |
1,261 |
|
$ |
1,078 |
副产品金属收入 |
|
|
(42) |
|
|
(20) |
|
|
(22) |
每生产一盎司黄金的总现金成本-副产品基础(二) |
|
$ |
1,945 |
|
$ |
1,241 |
|
$ |
1,056 |
每吨生产成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
32 |
|
$ |
15 |
每吨矿场成本(三)(六) |
|
$ |
— |
|
$ |
32 |
|
$ |
16 |
注意事项:
| (一) | 营业利润率计算为采矿业务收入减去生产成本。营业利润率不是国际财务报告准则下公认的衡量标准,可能无法与其他黄金生产商报告的数据进行比较。参考"非公认会计准则财务业绩计量-营业利润率”在这份MD & A中了解更多细节。 |
| (二) | 每生产一盎司黄金的总现金成本不是国际财务报告准则下公认的衡量标准,该数据可能无法与其他黄金生产商报告的数据进行比较。参考"非公认会计原则财务业绩计量”和“非公认会计准则财务业绩计量-每盎司黄金生产的总现金成本和每吨矿山成本”在这份MD & A中了解更多细节。 |
| (三) | 每吨矿场成本不是国际财务报告准则下公认的衡量标准,这一数据可能无法与其他黄金生产商报告的数据进行比较。参考"非公认会计原则财务业绩计量”和“非公认会计准则财务业绩计量-每盎司黄金生产的总现金成本和每吨矿山成本”在这份MD & A中了解更多细节。 |
| (四) | 本表所载截至2023年12月31日止年度的资料,反映公司于2023年3月30日(含)前于加拿大Malartic综合体的50%权益及其后的100%权益。本表所列2022年12月31日终了年度的信息反映了2022年12月31日终了年度Detour Lake、Macassa和Fosterville的捐款情况,反映了2022年2月8日至12月31日期间的情况。 |
| (五) | Creston Mascota截至2022年12月31日止年度的每吨成本数据不包括在2020年第三季度Bravo矿坑停止采矿活动后在此期间产生的约220万美元生产成本。 |
| (六) | La India的每吨成本数据为截至2024年12月31日止年度,不包括该期间产生的约4980万美元生产成本,folloWing the cessation of mining activities in La India during the fourth quarter of 2023。 |
管理层的讨论与分析AGNICO EAGLE 73