美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 |
截至2026年3月31日的季度期间
或
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委员会文件编号:001-38010
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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| (国家或公司的其他司法管辖区或 组织) |
(I.R.S.雇主识别号) |
纽约州布鲁克林11219
(主要行政办公地址)(邮编)
(718) 438-2804
(注册人电话,包括区号)
不适用
(前名称、前地址和前财政年度,如果自上次报告后发生变化)
根据该法第12(b)节登记的证券:
| 各类名称 |
交易代码 |
注册的各交易所名称 |
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用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| 大型加速申报器☐ |
加速申报器☐ |
| 非加速文件管理器 |
较小的报告公司 |
| 新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有
截至2026年5月14日,注册人的普通股有16,157,566股流通在外。
目 录
| 页 |
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| 关于前瞻性陈述的警示性说明 |
2 |
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| 第一部分–财务信息 |
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| 项目1。 |
简明财务报表 |
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| 截至2026年3月31日(未经审计)和2025年3月31日的合并资产负债表 |
3 |
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| 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的综合经营报表(未经审计) |
4 |
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| 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的合并权益变动表(未经审计) |
5 |
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| 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的合并现金流量表(未经审计) |
6 |
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| 简明合并财务报表附注(未经审计) |
7 |
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| 项目2。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
25 |
| 项目3。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
33 |
| 项目4。 |
控制和程序 |
33 |
| 第二部分–其他信息 |
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| 项目1。 |
法律程序 |
33 |
| 项目1a。 |
风险因素 |
34 |
| 项目2。 |
未登记的股权证券销售和所得款项用途 |
36 |
| 项目3。 |
高级证券违约 |
36 |
| 项目4。 |
矿山安全披露 |
36 |
| 项目5。 |
其他信息 |
36 |
| 项目6。 |
展览 |
36 |
| 签名 |
37 |
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关于前瞻性陈述的警示性说明
本季度报告中包含的关于Clipper Realty Inc.(“公司”)的10-Q表格中除历史事实陈述外的所有陈述,包括但不限于“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”项下关于公司的财务状况、业务战略以及管理层对未来经营的计划、目标、期望或假设的陈述,均为前瞻性陈述。在这份季度报告的10-Q表格中使用时,“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“项目”、“预测”、“相信”、“预期”、“打算”、“继续”、“潜在”、“计划”、“目标”等表达未来事件或结果不确定性的词语旨在识别前瞻性陈述,这些陈述通常不是历史性的。这些陈述涉及风险和不确定性,可能导致实际结果与此类陈述中描述的结果存在重大差异。这些风险、意外情况和不确定因素包括但不限于以下方面:
| ● |
我们依赖与纽约市某些机构的两份商业租约,作为我们办公楼的单一政府租户,以及我们无法取代纽约市作为租户,可能对我们造成重大不利影响,包括我们的财务状况、经营业绩和现金流,其中一份租约已于2025年8月23日生效终止,另一份租约已于2025年12月27日到期; |
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| ● |
美国通胀上升的影响,这可能会增加我们购置、更换和运营物业的成本; |
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| ● |
市场和经济状况,影响入住率、出租率、我们物业的整体市场价值、我们获得资金的渠道和资金成本,以及我们为债务再融资的能力; |
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| ● |
纽约市的经济或监管发展; |
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| ● |
稳定租金规定的变化或租金稳定单位的租户声称其租金超过现行规定规定的最高金额; |
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| ● |
我们将运营成本控制到预期程度的能力; |
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| ● |
我们的财产受到损害的风险,包括来自恶劣天气、自然灾害、气候变化和恐怖袭击的风险; |
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| ● |
与融资、成本超支、开发或再开发活动导致的出租率和租金波动有关的风险以及我们可能无法进行或完成开发或再开发活动或此类开发或再开发活动可能无法盈利的风险; |
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| ● |
为吸引和留住租户可能需要的特许权或重大资本支出; |
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| ● |
房地产投资的相对非流动性; |
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| ● |
竞争影响我们从事投资和发展机会或吸引或留住租户的能力; |
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| ● |
在形成性交易和未来交易中获得的财产中的未知或或有负债; |
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| ● |
我们管理团队中关键人员的离职对我们的投资机会以及与贷方和潜在业务合作伙伴的关系可能产生的影响; |
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| ● |
管理层成员面临的与收购资产和开发物业有关的利益冲突,可能无法以有利于我们的方式解决; |
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| ● |
转让我们的任何物业的控股权,可能使我们有义务根据转让的不动产的公平市场价值支付转让税; |
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| ● |
需要建立诉讼准备金、诉讼辩护费和不利的诉讼和解或判决;以及 |
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| ● |
我们向SEC提交的文件中不时确定的其他风险和风险因素或不确定性。 |
这些前瞻性陈述仅在本报告发布之日发表,公司不承担修改或更新这些陈述以反映后续事件或情况的义务。
第一部分–财务信息
项目1。简明财务报表
Clipper Realty Inc.
合并资产负债表
(单位:千,份额和每股数据除外)
| 3月31日, |
12月31日, |
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| (未经审计) |
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| 物业、厂房及设备 |
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| 投资房地产 |
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| 土地和改善 |
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| 建筑和改善 |
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| 租户改善 |
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| 家具、固定装置和设备 |
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| 房地产投资总额 |
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| 累计折旧 |
( |
) |
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) |
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| 房地产投资,净 |
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| 现金及现金等价物 |
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| 受限制现金 |
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| 租户和其他应收款,分别扣除呆账备抵292美元和317美元 |
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| 递延租金 |
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| 递延成本和无形资产,净额 |
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| 预付费用及其他资产 |
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| 总资产 |
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$ |
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| 负债和权益(赤字) |
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| 负债: |
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| 应付票据,分别扣除未摊销贷款成本7843美元和8712美元 |
$ |
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$ |
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| 应付账款和应计负债 |
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| 保证金 |
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| 其他负债 |
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| 负债总额 |
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| 权益(赤字): |
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| 优先股,面值0.01美元;10万股授权(包括140股12.5% A系列累积无投票权优先股),已发行和流通股为零 |
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| 普通股,面值0.01美元;授权500,000,000股,分别于2026年3月31日和2025年12月31日发行在外的16,157,566股和16,146,546股 |
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| 额外实收资本 |
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| 累计赤字 |
( |
) |
( |
) |
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| 股东权益总额(赤字) |
( |
) | ( |
) | ||||
| 非控股权益 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 总股本(赤字) |
(
|
) | (
|
) | ||||
| 总负债和权益(赤字) |
$ |
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$ |
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见这些合并财务报表的附注。
Clipper Realty Inc.
综合业务报表
(单位:千,每股数据除外)
(未经审计)
| 三个月结束 |
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| 2026 |
2025 |
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| 收入 |
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| 住宅租赁收入 |
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$ |
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| 商业租金收入 |
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| 总收入 |
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| 营业费用 |
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| 物业运营费用 |
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| 房地产税和保险 |
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| 一般和行政 |
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| 折旧及摊销 |
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| 长期资产减值损失 |
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| 总营业费用 |
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| 诉讼和解及其他 |
( |
) |
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| 业务收入(损失) |
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(
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) | |||||
| 利息支出,净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 净亏损 |
(
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) | (
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) | ||||
| 归属于非控股权益的净亏损 |
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| 归属于普通股股东的净亏损 |
$ | (
|
) | $ | (
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) | ||
| 每股基本及摊薄净亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
见这些合并财务报表的附注。
Clipper Realty Inc.
合并权益变动表
(单位:千,份额数据除外)
(未经审计)
| 数量 |
共同 |
额外 |
累计 |
合计 |
非- |
合计 |
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| 余额2025年12月31日 |
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$ |
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$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
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| LTIP赠款的摊销 |
— |
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| 赎回LTIP赠款 |
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— | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 股息及分派 |
— |
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( |
) |
( |
) |
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) |
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) |
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| 净亏损 |
— |
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( |
) |
( |
) |
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) |
( |
) |
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| 非控制性权益的重新分配 |
— |
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( |
) | — | ||||||||||||||||||||
| 余额2026年3月31日 |
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$ |
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) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
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| 数量 |
共同 |
额外 |
累计 |
合计 |
非- |
合计 |
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| 余额2024年12月31日 |
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$ |
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) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
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| LTIP赠款的摊销 |
— | — | — | — | — |
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| 股息及分派 |
— |
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) | ( |
) | ( |
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| 净亏损 |
— |
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( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
| 非控制性权益的重新分配 |
— |
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) |
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| 余额2025年3月31日 |
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$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||||||||
见这些合并财务报表的附注。
Clipper Realty Inc.
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
| 截至3月31日的三个月, |
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| 2026 |
2025 |
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| 经营活动产生的现金流量 |
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| 净亏损 |
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) | $ | ( |
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| 调整净亏损与经营活动提供的现金净额: |
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| 折旧 |
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| 递延融资成本摊销 |
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| 递延成本和无形资产摊销 |
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| 长期资产减值损失 |
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| 递延租金 |
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) |
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| 股票补偿 |
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| 坏账(回收)费用 |
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) | ( |
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| 经营性资产负债变动情况: |
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| 租户和其他应收款 |
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| 预付费用、其他资产和递延成本 |
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| 应付账款和应计负债 |
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| 保证金 |
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| 其他负债 |
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动产生的现金流量 |
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| 增加土地、建筑物和改善 |
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) | ( |
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| 投资活动提供(使用)的现金净额 |
(
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) | (
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| 筹资活动产生的现金流量 |
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| 按揭票据的付款 |
( |
) | ( |
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| 抵押票据收益 |
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| 股息及分派 |
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| 贷款发放和清偿费用 |
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| 筹资活动提供(使用)的现金净额 |
(
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) |
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| 现金及现金等价物和受限制现金净增加(减少)额,包括现金及现金等价物和归类于持有待售资产的受限制现金 |
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) |
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| 持有待售资产中的现金及现金等价物及受限制现金净额 |
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( |
) | |||||
| 现金及现金等价物和限制性现金–期初 |
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| 现金及现金等价物和受限制现金-期末 |
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| 现金及现金等价物及受限制现金–期初: |
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| 现金及现金等价物 |
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| 受限制现金 |
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| 现金及现金等价物和受限制现金总额–期初 |
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| 现金及现金等价物及受限制现金–期末: |
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| 现金及现金等价物 |
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| 受限制现金 |
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| 现金及现金等价物和受限制现金总额–期末 |
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| 补充现金流信息: |
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| 为利息支付的现金,2025年资本化利息净额2780美元 |
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| 资本化为开发中房地产的非现金利息 |
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| 计入应付账款和应计负债的不动产投资增加 |
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| 宣布派发非现金股息 |
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见这些合并财务报表的附注。
Clipper Realty Inc.
合并财务报表附注
(以千为单位,份额和每股数据除外,如前所述)
1.组织机构
Clipper Realty Inc.(“公司”或“我们”)于2015年7月7日在美国马里兰州奥组委2015年8月3日,我们在非公开发行中完成了某些组建交易和普通股股份的出售。我们将非公开发行的净收益贡献给我们的运营合伙子公司Clipper Realty L.P.(“运营合伙企业”),以换取运营合伙企业中的单位。运营合伙企业反过来向构成公司前身的有限责任公司(“有限责任公司”)贡献此类净收益,以换取此类有限责任公司中的A类有限责任公司单位,并成为此类有限责任公司的管理成员。有限责任公司的所有者将他们的权益交换为B类有限责任公司单位和公司同等数量的特殊、非经济、有投票权的股票。B类有限责任公司单位连同特别投票权股份可按一比一的基准转换为公司普通股,并有权分配。
截至2026年3月31日,公司拥有的物业包括以下各项(统称“物业”):
| • |
位于曼哈顿的Tribeca House,由两栋建筑组成,一栋21层,一栋12层,包含住宅和零售空间,合计约483,000平方英尺的住宅租赁总可出租面积(“GLA”)和77,000平方英尺的零售租赁和停车GLA; |
| • |
位于布鲁克林的Flatbush Gardens,一座59栋住宅区,拥有2,494个可出租单元,约1,749,000平方英尺的住宅出租GLA; |
| • |
布鲁克林利文斯顿街141号,15层办公楼,约21.6万平方英尺的GLA; |
| • |
布鲁克林利文斯顿街250号,12层办公和住宅楼,约370,000平方英尺的GLA(完全重新测量); |
| • |
位于曼哈顿的Aspen,一座包含住宅和零售空间的7层建筑,拥有约16.6万平方英尺的住宅出租GLA和约2.1万平方英尺的零售出租GLA; |
| • |
位于布鲁克林的Clover House,11层住宅楼,约10.2万平方英尺的住宅出租GLA; |
| • |
布鲁克林太平洋街1010号,9层住宅楼,约11.9万平方英尺的住宅出租GLA;以及 |
| • |
位于布鲁克林的迪恩街物业,一栋9层住宅楼,拥有约16万平方英尺的住宅出租GLA和约9000平方英尺的零售出租GLA。 |
2025年5月30日,公司完成出售位于曼哈顿的10 West 65th Street,这是一栋6层住宅楼,拥有约76,000平方英尺的住宅出租GLA。总收益为45,500美元。该公司产生了1,900美元的结算成本,并在结算时支付了800美元的应计利息。收盘时,该公司全额偿还了其在Flagstar银行(“Flagstar”)的31,200美元抵押票据(“抵押贷款”)(见下文注4)。截至2025年3月31日止三个月,公司录得长期资产减值损失33,780美元。
综合财务报表中的面积、租赁占用百分比和可出租单位披露未经审计。
Clipper Realty Inc.及其合并子公司的运营主要通过运营合伙企业进行。公司已选择根据《国内税收法》(“法典”)第856至860条作为房地产投资信托基金(“REIT”)征税。公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人,运营合伙企业是组成前身的有限责任公司的唯一管理成员。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司通过经营合伙企业在拥有物业的有限责任公司中的权益通常使其分别有权获得有限责任公司现金分配总额的38.0%和38.0%,以及有限责任公司的利润和亏损。
公司确定运营合伙企业和有限责任公司是可变利益实体(“VIE”),公司是主要受益人。这些VIE的资产和负债基本上代表了公司的全部资产和负债。
2.重要会计政策
细分市场
于2026年3月31日及2025年12月31日,公司有两个可报告经营分部,即住宅出租物业及商业出租物业。我们的首席运营决策者(“CODM”),由我们的联席董事长兼首席执行官代表,审查收入和运营收入在商业和住宅业绩之间分配的结果。
合并基础
随附的公司合并财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。所有公司间余额的影响已消除。合并财务报表包括公司拥有控股权益的所有实体的账目。其他投资者在这些实体中的所有权权益被记录为非控制性权益。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露承诺和或有事项以及报告期间收入和支出的报告金额。当事实和情况需要时,管理层会调整这样的估计。作出的最重要的估计包括应收账款的可收回性、将物业购买价格分配给所收购的有形和无形资产以及承担的负债、长期资产的使用寿命、审查长期资产的减值和或有负债。实际结果可能与这些估计存在重大差异。
投资房地产
为投资而持有的房地产资产按历史成本列账,包括土地、建筑物和装修、家具、固定装置和设备。日常维修保养费用支出按发生时计入费用。不动产资产的改善、翻修、置换支出,如果符合改善条件的支出或相关资产的寿命将大幅延长超过原预期寿命,则在其估计可使用年限内予以资本化和折旧。
根据ASC 805,“企业合并”,公司对每一次房地产或实质房地产的收购进行评估,以确定所收购的一套整合的资产和活动是否符合企业的定义,需要作为企业合并进行会计处理。如果满足以下任一标准,所收购的一套综合资产和活动将不符合企业资格:
| • |
取得的毛额资产的公允价值基本上全部集中于单一可辨认资产或一组类似可辨认资产;或 |
| • |
这套综合资产和活动至少缺乏一种投入和一个实质性过程,它们共同对创造产出(即交易前后产生的收入)的能力作出了重大贡献。 |
在以下情况下,获得的过程被视为实质性的:
| • |
该过程包括有组织的劳动力(或包括提供与有组织的劳动力接触的获得的合同),该劳动力在执行该过程方面具有技能、知识和经验; |
| • |
如果没有重大的成本、努力或延迟,就无法更换该过程;或者 |
| • |
这个过程被认为是独一无二的或稀缺的。 |
一般来说,公司预计收购房地产或实质上的房地产将不符合修订后的业务定义,因为基本上所有的公允价值都集中在单一的可识别资产或一组类似的可识别资产(即土地、建筑物和相关无形资产)中,或者因为收购不包括以收购劳动力或收购合同形式出现的实质性过程,如果没有重大成本、努力或延迟,就无法更换。
在收购房地产时,公司评估所收购的有形和无形资产的公允价值,包括土地、建筑物、租户改良、高于市场和低于市场的租赁、就地租赁以及任何其他已识别的无形资产和承担的负债。本公司根据资产收购中取得的资产和承担的负债的相对公允价值,对购买价款进行分配。在估计所收购的有形和无形资产的公允价值时,公司根据采用适当折现率和资本化率的估计现金流量预测、重置成本估计、折旧净额和可获得的市场信息评估和考虑公允价值。被收购财产的有形资产的公允价值将该财产的价值视为空置。
公司最初根据现值记录获得的高于市场和低于市场的租赁价值,使用的贴现率反映了与所获得的租赁相关的风险,贴现率基于(i)根据每份就地租赁支付的合同金额和(ii)管理层对每份相应就地租赁的公平市场租赁费率的估计之间的差额,在等于高于市场租赁的剩余租赁期限和初始期限加上低于市场租赁的任何低于市场的固定续约选择权期限的期间内计量。收购的其他无形资产包括基于管理层对每个租户租赁的具体特征以及公司与相应租户的整体关系的评估的就地租赁价值和租户关系价值(如有)的金额。管理层在分析就地租赁价值时需要考虑的因素包括执行类似租赁的账面成本估计。在估算持有成本时,管理层包括房地产税、保险和其他运营费用,以及在预期租赁期内按市场价格估算租金损失,具体取决于当地市场情况。在估算执行类似租赁的成本时,管理层会考虑租赁佣金、法律和其他相关费用。
每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,公司都会对长期资产进行减值审查。如果管理层对该物业将产生的总未来现金流量(未贴现且不计利息费用)的估计低于该物业的账面价值,则该物业的价值将受损。在已发生减值的情况下,以资产账面价值与资产公允价值之间的差额金额进行减记和计量。公司管理层认为,截至2026年3月31日和2025年12月31日,其投资组合中的任何物业均未发生减值。2025年5月30日,公司完成出售位于曼哈顿的10 West 65th Street,这是一栋6层住宅楼,拥有约76,000平方英尺的住宅租赁GLA,总收益为45,500美元。截至2025年3月31日的三个月期间,公司在10 West 65上录得长期资产减值损失33780美元第街道,见注10。
对于拟处置的长期资产,当资产的公允价值减去预计出售成本后低于资产的账面价值时确认减值损失。分类为持有待售房地产的物业一般指积极营销或签约销售且预期将在未来十二个月内发生成交的物业。持有待售不动产按成本、扣除累计折旧后或公允价值减去销售成本后的较低者列账,按逐项资产确定。持有待售物业的一般维修及保养费用支出,于发生时计入费用。与持有待售物业有关的改善、翻新及更换开支按成本资本化。持有待售的不动产不记录折旧。
如果租户在合同终止租赁之前腾出其空间,并且没有就租赁支付租金,则相关无形资产的任何未摊销余额将被注销。租户改善和发起成本在租赁的剩余期限内摊销为费用(如果租赁在合同到期日之前终止,则从收益中扣除)。
折旧在资产的估计可使用年限内采用直线法计算如下:
| 建筑和改善(年) |
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– |
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| 租户改善 |
使用年限或租期较短者 |
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| 家具、固定装置和设备(年) |
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– |
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资本化的高于市场的租赁价值在相关租赁的剩余期限内作为基础租金收入的减少进行摊销,资本化的低于市场的租赁价值在剩余的初始期限内作为基础租金收入的增加加上相关租赁的任何低于市场的固定费率续期选择的条款进行摊销。就地租赁的价值在相关租赁的剩余初始期限内摊销至费用。
现金及现金等价物
现金和现金等价物定义为库存现金和银行中的现金,加上购买时所有期限为三个月或更短的短期投资。该公司将部分现金存放在银行存款账户中,有时可能超过联邦保险限额。没有发生与这类账户有关的损失。
受限现金
受限制的现金通常包括未来房地产税和保险支出的代管、维修、资本改善、贷款准备金和保证金。
租户和其他应收款及呆账备抵
租户和其他应收款包括每月租金和其他费用的应付款项减去呆账备抵。根据会计准则编纂(“ASC”)842“租赁”,公司对应收租户款项进行了详细审查,以确定应收账款余额和未来租赁付款是否很可能收回,核销了不太可能收回的应收款项并对可能收回且能够合理估计损失的应收款项在收入中计提了一般准备金。如果管理层确定租户应收款项不太可能收回,则从收入中注销。此外,该公司在ASC 450下记录了一般储备。
递延成本
递延租赁成本包括发起和续签经营租赁所产生的费用。租赁成本正按直线法在有关租赁条款内摊销。
递延融资成本指与获得融资相关的承诺费、法律费用和其他第三方费用。这些成本在融资期限内摊销,并在综合经营报表中记入利息费用。未摊销的递延融资成本在关联债务到期前再融资或偿还时计入费用。为寻求融资交易而产生的未完成的费用在融资交易终止期间计入费用。
综合收益(亏损)
综合收益(亏损)包括根据公认会计原则要求以公允价值报告的金融工具按未实现损益变动调整后的净收益(亏损),以权益报告。截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月,公司并无拥有任何价值变动未在净收益(亏损)中列报的金融工具;因此,其综合收益(亏损)为其在综合经营报表中列报的净收益(亏损)。
收入确认
如上文在租户和其他应收款以及呆账准备金下所述,公司根据ASC 842(“租赁”)记录租赁收入,该合同取代了ASC 840下的指导。ASC 842主要作为出租人向公司适用;作为承租人,公司的租赁并不重要。本公司已确定其作为出租人的所有租赁均为经营租赁。公司已根据一项实用的权宜之计条款选择不将租赁和非租赁部分分叉。关于可收回性,公司已注销所有不太可能收回的应收款项及相关递延租金,并以收付实现制为这些租户记录收入。当这些应收款项的概率评估发生变化时,公司已确认租赁收入,以如果可收回性始终被评估为可能时本应确认的租赁收入与迄今为止确认的租赁收入之间的差额为限。对于很可能收回的剩余应收款,公司在ASC 450项下计提了一般准备。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司对被认为不太可能收回的住宅应收款分别收取477美元和906美元的收入,对以前不太可能收回的住宅应收款的可收回性进行重新评估的确认收入分别为36美元和68美元。
根据ASC 842的规定,商业租赁的租金收入在相关租赁期限内按直线法确认。应收递延租金指直线租金收入超过目前根据租赁协议开单的租金的金额。住宅租赁及停车场应占租金收入确认为已赚,与直线法并无重大差异。居民就公寓单位订立的租约一般为期一年,经双方同意可按年或按月续期。
承租人根据其租赁协议应支付的经营费用的偿还在适用费用发生期间确认为收入。这些成本一般包括房地产税、水电费、保险费、公共区域维护费用和其他可收回成本,并在简明综合经营报表中作为商业租金收入的一部分入账。
股票补偿
公司根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题718“薪酬——股票薪酬”对基于股票的薪酬进行会计处理。因此,所有基于股权的奖励在其归属期内根据授予日的公允价值在公司的综合经营报表中反映为补偿费用。如果发生没收,先前确认的未归属期权的费用将被冲回。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,长期激励计划(“LTIP”)的未偿单位分别为6,898,987个和6,156,299个,加权平均授予日公允价值分别为每单位6.48美元和6.85美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日,与根据股份激励计划授予的未归属股份薪酬安排相关的未确认薪酬成本总额分别为17,125美元和15,678美元。截至2026年3月31日,将记录未确认赔偿费用的加权平均期间约为三年。
2026年3月,公司分别授予雇员和非雇员董事480,927个和272,781个LTIP单位,加权平均授予日期价值为每单位3.36美元。授予归属期的范围为授予非雇员董事的最长一年,以及授予雇员的作为2025年奖金和长期激励薪酬的最长一年至2.5年。
2025年3月,公司分别授予员工和非员工董事345,561个和196,000个LTIP单位,加权平均授予日期价值为每单位4.54美元。授予的归属期范围为授予非雇员董事的最长一年,以及授予雇员作为2024年奖金和长期激励薪酬的最长一年至2.5年。
交易追求成本
交易追求成本主要反映放弃收购、处置或其他交易追求所产生的成本。
所得税
公司选择被征税,并以允许其符合《守则》规定的REIT资格的方式运营。要获得REIT资格,公司必须向其股东分配至少相当于REIT应税收入90%的股息(计算时不考虑已支付的股息扣除和净资本收益),并满足《守则》规定的与经营业绩、资产持有、分配水平和股票所有权多样性等事项有关的各种其他要求。如果公司有资格作为REIT纳税,它通常不会因目前分配给其股东的收益而被征收美国联邦公司一级的所得税。如果公司未能在任何纳税年度获得REIT资格,公司将按常规公司税率和任何适用的替代最低税对其应税收入征收美国联邦和州所得税。此外,公司可能无法在随后四个纳税年度重新选择为REIT。组成前身的实体是有限责任公司,出于所得税目的被视为转嫁实体。因此,在随附的综合财务报表中没有为联邦、州或地方收入或特许经营税计提准备金。
根据FASB ASC主题740,该公司认为其对所采取的所得税立场有适当的支持,因此,该公司不存在任何不确定的税务立场,如果挑战成功,可能会对其财务状况或经营业绩造成重大影响。前三年的所得税申报表将接受美国国税局的审查。
公允价值计量
参见附注6“金融工具的公允价值”。
衍生金融工具
FASB衍生工具和套期保值指南为衍生工具(包括嵌入在其他合同中的某些衍生工具)以及套期保值活动建立了会计和报告标准。根据FASB指引的要求,公司在合并资产负债表中以公允价值记录所有衍生工具。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途和由此产生的指定。
用于对冲某一资产、负债或确定承诺的公允价值变动风险敞口的衍生工具,可归因于特定风险,例如利率风险,被视为公允价值套期。用于对冲预期未来现金流的可变性风险敞口的衍生工具,或其他类型的预测交易,被视为现金流对冲。对于指定为公允价值套期的衍生工具,与被套期风险相关的衍生工具和被套期项目的公允价值变动计入收益。对于指定为现金流量套期的衍生工具,衍生工具公允价值变动的有效部分初始在其他综合收益(损失)中列报(收益之外),随后在被套期交易影响收益时重新分类为收益,衍生工具公允价值变动的无效部分直接在收益中确认。本公司通过比较衍生套期工具的公允价值变动或现金流量变动与指定被套期项目或交易的公允价值变动或现金流量变动,评估每一种套期关系的有效性。对于未指定为套期的衍生工具,公允价值变动将在收益中确认。截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司不存在应用套期会计的衍生工具。
每股亏损
每股基本和摊薄净亏损的计算方法是将归属于普通股股东的净亏损除以加权平均已发行普通股。截至2026年3月31日和2025年3月31日,公司拥有未归属的LTIP单位,这些单位提供了不可没收的股息等值支付权利。因此,这些未归属的LTIP单位被视为参与证券,并根据两类法计入每股基本和摊薄净亏损的计算中。截至2026年3月31日或2025年3月31日,公司不存在稀释性证券。
转换26,317个未偿还的B类有限责任公司单位的影响没有反映在基本和稀释每股净亏损的计算中,因为这种影响将是反稀释的。可分配给这些单位的净亏损在随附的综合财务报表中作为非控制性权益反映。
下表列出所示期间每股基本和摊薄净亏损的计算:
| 三个月结束 3月31日, |
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| 2026 |
2025 |
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| (单位:千,每股金额除外) |
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| 分子 |
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| 归属于普通股股东的净亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 减:归属于参与证券的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 小计 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 分母 |
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| 加权平均已发行普通股 |
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| 归属于普通股股东的基本和稀释每股净亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
最近采用的会计准则
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,《所得税(主题740):所得税披露的改进》(“ASU 2023-09”)。ASU 2023-09要求各实体披露有关有效税率调节的额外信息,并披露按司法管辖区分列的所得税费用和已缴纳的所得税。ASU2023-09在2024年12月15日之后开始的财政年度生效,允许提前采用。我们采用了这一更新,自2025年12月15日起生效。ASU2023-09的采用并未对我们的披露产生重大影响。
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类(“ASU 2024-03”),2025年1月,FASB发布ASU 2025-01,损益表-报告综合收益-费用分类披露(子主题220-40):澄清生效日期(“ASU 2025-01”)。ASU 2024-03要求额外披露包含在损益表中的费用的性质,以及披露包含在损益表中的费用标题中的特定类型的费用。ASU 2024-03,经ASU 2025-01澄清,在2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效,允许提前采用。我们目前正在评估这些准则对我们合并财务报表的影响。
3.递延成本和无形资产
递延成本和无形资产包括以下各项:
| 3月31日, |
12月31日, |
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| 递延成本 |
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$ |
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| 租赁发起成本 |
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| 就地租赁 |
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| 房地产税减免 |
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| 递延成本和无形资产总额 |
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| 减累计摊销 |
( |
) |
( |
) |
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| 递延成本和无形资产总额,净额 |
$ |
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$ |
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截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,递延成本、租赁发起成本和就地租赁无形资产的摊销分别为35美元和26美元。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的房地产税减免摊销分别为120美元和120美元,计入综合经营报表的房地产税和保险。
截至2026年3月31日的递延成本和无形资产在未来年度摊销情况如下:
| 2026 |
$ |
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| 2027 |
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| 2028 |
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| 2029 |
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| 2030 |
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| 此后 |
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| 合计 |
$ |
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4.应付票据
以物业作抵押的抵押、贷款及应付夹层票据,或公司在拥有物业及转让租赁的实体中的权益如下:
| 物业 |
成熟度 |
息率 |
3月31日, |
12月31日, |
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| Flatbush Gardens,Brooklyn,NY(a) |
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% |
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$ |
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| 纽约州布鲁克林利文斯顿街250号(b) |
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% |
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| 纽约州布鲁克林利文斯顿街141号(c) |
|
|
% |
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| 纽约州曼哈顿翠贝卡大厦(d) |
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% |
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| 纽约州曼哈顿阿斯彭(e) |
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|
% |
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| 纽约州布鲁克林三叶草之家(f) |
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|
% |
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| 纽约州布鲁克林太平洋街1010号(克) |
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|
% |
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| 纽约州布鲁克林Dean Street(h) |
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% |
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| 纽约州布鲁克林Dean Street(h) |
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% |
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| 总债务 |
$ |
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$ |
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| 未摊还债务发行费用 |
( |
) |
( |
) |
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| 债务总额,扣除未摊销债务发行成本 |
$ |
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$ |
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(a)与Flagstar Bank N.A.(前身为纽约社区银行(“NYCB”)(“Flagstar”)签订的32.9万美元抵押票据协议,于2020年5月8日签订,将于2032年6月1日到期,到2027年5月的利息为3.125%,此后的利息为最优惠利率加2.75%,但可选择固定利率。该票据要求在2027年5月之前只支付利息,此后根据30年的摊销时间表每月支付本金和利息。本公司有权选择在到期日之前预付票据的全部(但不少于全部)未付余额,但须按定义支付一定的提前还款溢价。
(b)与Citi Real Estate Funding Inc.签订的12.5万美元抵押票据协议于2019年5月31日到期,于2029年6月6日到期,利率为3.63%,并要求在整个期限内只支付利息。本公司有选择权在到期三个月内预付全部(但不少于全部)票据未付余额,不收取提前还款溢价。
截至2025年8月23日,纽约市——一家通过全市行政服务部(“纽约市”)行事的市政公司——腾出了它在利文斯顿街250号占据的空间。租约一般规定每年支付1540万美元的租金。公司可能无法取代纽约市作为租户,或无法以可比的租金水平将其替换为其他商业租户,可能会产生大量成本来改善腾出的空间,或可能不得不提供重大诱因来填补空间,所有这些都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
2025年3月18日,公司收到与250 Livingston Street物业相关贷款的服务商的法律顾问通知,由于我们的子公司250 Livingston Owner LLC未能按照与125,000美元建筑物抵押贷款相关的贷款协议的要求将250 Livingston Street物业产生的所有收入存入现金管理账户,因此在125,000美元建筑物抵押贷款下发生了违约事件。该通知规定,如果250 Livingston Owner LLC未能纠正违约事件,除其他事项外,贷款人可以加速12.5万美元的建筑物抵押贷款并要求立即支付欠贷款人的所有金额,对担保贷款的所有留置权提起止赎程序并出售250 Livingston Street Property,或对250 Livingston Owner LLC或担保人提起诉讼。截至2025年5月12日,公司已遵守贷款人的要求,将所有租户的存款直接存入现金管理账户。2025年5月8日,公司将6,300美元转入现金管理账户,以支付激活现金管理账户之前的欠款。2025年5月15日,贷款人的法律顾问通知我们,他们声称公司在12.5万美元的抵押贷款上违约,原因是其声称公司作为担保人没有按照贷款协议的要求保持截至2024年12月31日不低于10万美元的净资产。公司回复了出借人对此类计算的争议,并声称出借人没有以合理的方式计算净值,并向出借人提供了自己计算的净值显示净值超过要求的金额。2025年5月28日,贷方回复公司同意公司并通知公司,他们同意公司遵守1亿美元的要求。2025年7月28日,贷款人的法律顾问通知公司,他们声称公司再次违约,原因是未能将来自250 Livingston的所有收入汇入现金管理账户。公司于2025年5月8日对指控作出回应,函告并注意到租户的所有租金已存入现金管理账户。
如果根据贷款协议满足租户补救条件,则在贷款协议中规定的贷款人分配后,该现金管理账户中剩余的所有金额将支付给我们。
如果公司无法以可比租金替换纽约市的租约,公司可能无法治愈贷款协议中列出的条件,这可能会影响公司的可用现金,为公司运营提供资金,并向公司股东支付股息和分配。
于2025年10月6日,公司未能将其所需存款存入现金管理账户,为2025年9月的息税托管存款提供资金。公司分别于2025年10月20日、2025年11月12日收到欠缴通知。贷款文件称,未能在到期日五天内支付利息即为违约事件。2025年11月12日,公司致函Midland,要求立即将贷款全部转移至Special Servicing,以进行潜在的贷款修改,因为借款人不打算继续支持与250 Livingston Street物业相关的持续运营和偿债短缺。尽管公司正在就出售物业的同意及合作协议进行磋商,但无法保证该等同意及合作协议将会完成。
于2025年12月18日,公司接获特别服务机构的函件,通知公司由于(其中包括)未能于到期时支付票据及其他贷款文件项下的所有款项,公司已违约。该通知表明,贷款人将采取其认为适当的所有行动,以保护其在贷款中的权益并收取贷款项下的债务,包括但不限于寻求取消抵押品赎回权和/或重新转让其在贷款文件下的担保。根据贷款文件,公司须按每年额外5%的利率承担违约利息。
于2026年1月7日,借款人接获贷款人法律顾问及贷款人特别服务机构的函件,通知借款人由于(其中包括)未能于2025年10月6日至2026年1月6日(含)期间支付根据贷款协议、票据及其他贷款文件到期的所有款项而导致其违约。信中表示,贷款人的律师将协助贷款人采取其认为适当的所有行动,以保护其在贷款中的权益并收取贷款项下的债务,包括但不限于寻求取消抵押品赎回权和/或根据贷款文件重新转让其担保。该公司认为,截至2026年3月31日,该公司欠下的利息、违约利息和费用约为7,176美元。
2026年3月25日,由于借款人在票据和其他贷款文件下发生违约,贷款人对借款人、公司和公司的子公司Clipper Realty L.P.提起诉讼。原告要求(其中包括)指定一名接管人管理该财产,并要求出售该财产和该财产内的个人财产,并将所得款项用于清偿票据和其他贷款文件所证明的债务。2026年4月29日,法院下达命令,同意贷款人指定临时接管人的要求。根据法院命令,接管人获授权进入物业管有、出租或租赁处所的任何部分、收取及收取与处所有关的所有到期及未付租金及费用,而公司须将自法院命令日期及之后收取的所有租金交予接管人……
公司正就出售贷款与贷款人磋商同意及合作协议。无法保证此类同意和合作协议将会完成。
(c)与Citi Real Estate Funding Inc.于2021年2月18日签订的10万美元抵押票据协议于2031年3月6日到期,利率为3.21%,并要求在整个期限内只支付利息。本公司有权选择在到期三个月内提前偿付全部(但不少于全部)票据未偿付余额,不收取提前偿付溢价。
利文斯顿街141号租约于2025年12月27日到期。该公司和纽约市正在继续努力完成此前商定的将其到期租约延长五年的工作。不能保证谈判将以协议结束。利文斯顿街141号的到期租约提供了每年10,300美元的租金。纽约市继续占用该空间,并正在根据到期租约的条款支付滞留租金。这些付款与到期租约最后期限的付款相同。
如果我们无法敲定协议,我们将面临无法取代纽约市作为租户的风险,以低于当前费率的价格出租空间,产生改善空间的成本或提供其他填补空间的诱因,所有这些都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
于2024年10月28日,我们收到通知,截至2024年10月7日,由于我们被指未能根据贷款协议作出若干规定付款,包括但不限于自2024年7月7日开始的准备金存款,按揭票据的服务已转移至一名特别服务机构(“特别服务机构”)。特别服务人员要求我们(i)立即将2,200美元的准备金支付到准备金账户(2024年7月至10月),并在额外14个月内继续每月支付556美元,(ii)在2024年10月7日之前支付1,200美元的违约利息和滞纳金,以及(iii)此后每天额外支付10美元的每日利息。
于2024年11月11日,特别服务人通知借款人,由于其所指称的贷款协议项下的违约事件,由于未能支付上述款项,抵押票据已被加速,贷款协议项下的所有金额均已到期应付。这些金额包括但不限于10万美元的抵押票据本金、约5000美元的违约收益率维持溢价、1万美元的总准备金存款,以及上述罚没款违约利息和罚款。
我们认为,(i)我们已根据贷款协议及时付款,(ii)服务商和特别服务商误解了贷款协议的条款,要求从2024年7月7日开始每月支付储备金,(iii)我们目前没有义务根据贷款协议支付此类储备金,以及(iv)我们不应承担支付违约利息和滞纳金的义务。
2024年12月18日,我们收到特别服务机构的通知,由于其指控我们作为担保人没有按照贷款协议的要求分别在2022年12月31日和2023年12月31日保持不低于1亿美元的净资产,我们拖欠贷款。我们回复特勤员对这样的计算提出异议,并声称特勤员没有以合理的方式计算净值。我们为特约服务员提供了我们自己计算的净值,显示净值超过要求的金额。
2025年1月21日,我们收到特别服务人员的通知,指称我们对利文斯顿街141号大楼的保险的某些要素不符合贷款协议要求,包括但不限于由于超出贷款协议条款允许的免赔额以及使用评级机构评级低于贷款协议条款允许的保险承运人。
2025年3月12日,我们收到了一封律师致特别服务机构继任者的信函,其中重申发生了上述贷款协议项下的所谓违约事件,并要求建立一个受限账户、一个现金管理账户和一个偿债账户。此外,这封信还要求向利文斯顿街141号的租户发送通知,指示他们向现金管理账户支付租赁款项。
我们认为,公司无需建立上述账户或向租户发送此类通知。然而,如果公司被要求建立这样的账户并交付这样的通知,这可能会影响我们的可用现金,为公司运营提供资金,并向我们的股东支付股息和分配。
2025年3月20日,富国银行银行,National Association作为受托人,为信托发行的某些过手凭证的登记持有人的利益,这些信托是由利文斯顿街141号物业担保的承兑抵押票据的持有人,简称“原告”,向纽约州最高法院提起针对借款人以及我们和我们的运营合伙子公司作为担保人的诉讼。除其他事项外,原告要求(i)出售利文斯顿街141号物业,并向原告支付根据贷款协议到期的金额,连同截至该等付款时的利息,连同(其中包括)出售的费用、原告的律师费;(ii)在到期应付时向原告支付利文斯顿街141号物业的所有租金和收入;(iii)指定一名接管人管理利文斯顿街141号物业,除其他事项外,有权在任何违约事件发生后向任何已收到141个借款人的分配的人要求和追回付款;(iv)原告拥有可能公正和公平的其他和进一步的救济;(v)担保人向原告支付法院可能认定为公正和公平的原告遭受或招致的任何损失或损害的金额以及根据担保所欠的金额。我们认为,本诉状中提出的主张毫无根据,拟对该诉讼进行有力抗辩。2025年4月7日,我们向纽约州最高法院金斯郡提交了一份确认书,以反对原告提出的指定接管人的动议,并支持被告提出的驳回诉讼和取消未决通知的交叉动议。有关动议的聆讯原定于2025年4月8日举行,但延期至2025年5月6日举行。原告于2025年4月29日提交了补充备案,我们于2025年5月6日提交了回复。2025年5月13日,法院驳回了(i)原告提出的指定接管人管理利文斯顿街141号房产的动议,“因为原告最终就其在此的索赔获得胜诉的可能性似乎很小”和(ii)公司提出的驳回诉讼的交叉动议,“因为原告的论点确实提出了一个事实问题”。2025年4月,我们和纽约市同意将已到期的租约延长五年的条款,纽约市可以选择在两年后提前六个月通知终止租约。纽约市已将租约寄给我们签署。于2025年4月22日,我们根据贷款协议的条款将租约送交贷款特别服务机构批准。2025年5月21日,特别服务人员批准了租赁,但须符合某些条件。该公司拒绝了除其他变更外要求我们更改租约中取消条款的条款并对贷款文件进行修订以符合贷款人在上述诉讼中的指控的条件。无法保证租约将获得批准或最终确定。2025年6月11日,出借人提出了拒绝接管人的上诉。2025年6月23日,贷款人提交了一份经修正的诉状,寻求宣告性判决,证明其同意租赁的条件是合理的。2025年7月2日,贷方提交了一份关于临时接管人的更新动议。于2025年7月11日,公司提交了一份反诉答复,寻求宣告性救济,其中包括贷款人对拟议续租的条件不合理。2025年7月18日,我们对更新的接管人动议提出异议。2025年7月30日,法官听取了关于延长临时接管人动议的辩论。2025年7月31日,贷款人提出动议,驳回公司的反诉。公司于2025年9月30日提出异议,该动议定于2025年12月16日进行聆讯。2025年9月30日,法院驳回了原告重新提出的接管人动议。然而,法院裁定,如果纽约市根据拟议的租约延期行使提前终止的选择权,公司将被要求在此后的每个月的第一天支付2,000美元,直到累计10,000美元。根据这项决定和命令,公司当时未能为储备基金提供资金将成为贷款人向背书法院提交指定接管人的命令的理由。2025年10月28日,出借人提交了对法院判决的上诉通知。2025年10月28日,出借人提交了对法院判决的上诉通知。2025年10月27日,上诉庭民事上诉管理计划(“CAMP”),第二部门纽约州上诉法院举行了一次强制性会议,公司和原告参加了该会议,试图就未决诉讼达成和解。另一场和解会议于2025年11月13日举行。
于2025年12月24日,公司作为受托人为与贷款有关的若干商业抵押通过凭证的登记持有人(统称“贷款人”)的利益与富国银行银行、全国协会订立贷款修改协议(“协议”),以解决贷款人、借款人、公司和经营合伙之间正在进行的诉讼。该协议于2025年12月30日生效。根据该协议,公司提供了10,000美元的续租租户准备金账户信用证,并向特别服务商和贷款人的法律顾问支付了约2,200美元的费用,贷款人免除了其声称的滞纳金和违约利息,同意在有偏见的情况下驳回未决的止赎诉讼,并批准了先前提交的与该物业的纽约市租户的五年租约延期,自2025年12月28日起生效。2026年3月6日,贷款恢复正常服务。
(d)与德意志银行订立的36万美元贷款,于2018年2月21日订立,将于2028年3月6日到期,利率为4.506%,并要求在整个期限内只支付利息。公司有权选择在到期日之前提前偿还全部(但不少于全部)未偿还的贷款余额,如果发生在2027年12月6日之前,则需支付提前还款溢价。
(e)与Capital One Multifamily Finance LLC的57.299美元抵押票据协议将于2028年7月1日到期,利率为3.68%。该票据要求在2017年7月之前只支付利息,此后根据30年的摊销时间表每月支付本金和利息321美元。本公司可选择在到期日之前提前偿付票据,但须支付提前偿付溢价。
(f)与大都会人寿投资管理公司订立的8.2万美元抵押票据协议,于2019年11月8日到期,于2029年12月1日到期,利率为3.53%,并要求在整个期限内只支付利息。公司有选择权,自2024年1月1日起,在到期日之前预付票据,但如发生在2029年9月2日之前,则需支付预付款溢价。
(g)于2021年8月10日,公司与AIG资产管理(美国)有限责任公司订立一组贷款,接续一项物业收购贷款,提供最多5.25万美元的借款以开发该物业。这些票据的期限为36个月,利率为30天伦敦银行同业拆借利率加3.60%(下限为4.1%)。这些票据原定于2024年9月1日到期,本可延期至2026年9月1日。公司本可以在到期五个月内预付票据的未付余额而无需支付违约金。
2023年2月9日,公司通过Valley National Bank的抵押贷款为这笔建筑贷款再融资,该贷款规定最高借款为80,000美元。这笔贷款提供了60,000美元的初始资金,并在实现某些财务目标的情况下再提供20,000美元。贷款期限为五年,初始年利率为5.7%,可在实现某些财务目标后降低最多25个基点(在截至2023年6月30日的季度内,公司实现了适用的财务目标,利率降低至5.55%)。后续资金的利率将在任何资金到位时固定不变。这笔贷款要求前两年只支付利息,之后根据30年的摊销时间表支付本金和利息。公司可选择在到期日之前全额或部分预付票据的未付余额。根据定义,在票据提前还款日期的第二个周年之前,须缴纳一定的提前还款溢价。在票据日期的第二个周年之后,提前还款不受提前还款溢价的限制。
2023年9月15日,公司向Valley National Bank(“Valley”)额外借款20,000美元。追加借款期限二十四个月,年利率6.37%。该贷款是利息,仅限于在期限的前16个月后维持某些财务目标。在额外借款的同时,公司和银行同意将最初的60,000美元的到期日修正为与额外借款同时到期。首次借款利率没有变化。
于2025年10月1日,公司与纽约公司Citi Real Estate Funding Inc.及全国性银行业协会摩根士丹利 Bank,N.A.作为贷款人订立日期为2025年10月1日的贷款协议(“贷款协议”)。
贷款协议规定向公司提供8.45亿美元贷款(“贷款”)。该贷款的到期日为2030年10月6日,年利率为5.73%。该贷款以位于纽约布鲁克林太平洋街1010号的住宅出租物业(“物业”)作抵押。
于2025年10月1日,在订立贷款协议的同时,公司向Valley偿还了80,000美元的抵押贷款,并终止了与Valley的贷款协议。就此次再融资而言,该公司根据其先前的贷款协议向Valley支付了约80,400美元的未偿本金和应计利息。
该公司没有因终止与Valley的贷款而产生任何费用或成本。该公司产生了约1,700美元的结算费用和预付利息,并根据贷款协议为财产税、财产保险和租金准备金预留了约200美元的托管账户。截至收盘时,该公司从此次再融资中获得了约2100美元的净收益。
(h)于2021年12月22日,公司与Bank Leumi,N.A.就收购Dean Street订立3万美元抵押票据协议。该票据原到期日为2022年12月22日,随后延长至2023年9月22日。该票据要求只支付利息,并按最优惠利率(下限为3.25%)加1.60%计息。2022年4月,公司在抵押票据项下额外借入6985美元,与2022年2月和4月收购额外地块有关。
2023年8月10日,该公司通过Valley National Bank的高级建筑贷款(“高级贷款”)和BADF 953 Dean Street Lender LLC的夹层贷款(“夹层贷款”)为其Dean Street开发项目的37,000美元抵押贷款再融资,该贷款允许借款高达115,000美元。
高级贷款允许最多借款11.5万美元,期限为30个月,有两个6个月的延期选择,利息为1个月期限SOFR加4.00%,全部下限为5.50%。高级贷款包括一笔土地贷款,在收盘时提供资金,用于为现有贷款再融资,总额为36985美元,建筑贷款高达62400美元,项目贷款高达15600美元。公司在其他标准赔款中提供了未偿还借款的30%付款保证。
夹层贷款允许最多借款8000美元,期限为30个月,有两个6个月的延期选择,利息为1个月期限SOFR加10%,全部下限为13%。本金计息,按月复利,贷款期限届满到期。在结账时,4500美元的资金用于支付建筑贷款产生的结账费用,其余3500美元用于支付正在进行的建筑费用。
于2025年5月2日,公司与公司非附属公司MF1 Capital订立日期为2025年5月2日的多户贷款及担保协议(“贷款协议”)及夹层多户贷款及担保协议(“夹层贷款协议”,连同贷款协议,“新贷款协议”)。
贷款协议提供11.5万美元,夹层贷款协议提供给Dean Member的26,750美元贷款(统称“贷款”)。这些贷款的初始期限为2027年5月9日,到期日,在满足适用的延期条件后可进行三次一年的延期,利率为2.65%,加上1个月的CME期限SOFR(下限为2.25%)(2026年3月31日为6.32%)。根据夹层贷款协议,该公司可以根据在贷款期限内达到各种绩效目标,最多额外借款18,250美元。根据贷款协议,公司向MF1 Capital存入(i)4,250美元的短缺准备金账户,用于支付Dean Street物业初始租赁期间的利息和运营费用,以及(ii)1,550美元用于完成大楼建设的完工准备金存款。
在贷款关闭后,该公司从夹层贷款中额外提取了6250美元。
新的贷款协议还包含惯常的陈述、契约、违约事件和某些有限担保。
此外,该公司还向美国银行购买了利率上限,将贷款利率的SOFR部分限制在6%。
在签订新贷款协议的同时,该公司偿还了11.5万美元的高级贷款和8000美元的夹层贷款,外加2900美元的应计利息。公司没有因终止先前的贷款协议而产生任何费用或成本,公司为新的贷款协议产生了约3,104美元的结算成本。
2025年4月30日,公司与Valley National Bank签订了10,000美元的公司信贷额度。信用额度利息为Prime + 4.0%。2025年5月1日,该公司从信贷额度中提取了5000美元。于2025年5月2日,公司以贷款所得款项偿还余额。2026年4月14日,公司与Valley National Bank将授信额度期限延长至2027年4月14日。
2025年12月24日,该公司向该公司利文斯顿街141号房产的贷方开出了10,000美元的信用证。
该公司已为其多个物业的抵押票据提供有限担保。公司的贷款协议包含惯常的陈述、契约和违约事件。某些贷款协议要求公司遵守肯定和否定契约,包括维持偿债覆盖率和债务收益率。在公司不合规的情况下,某些贷款人可能会要求现金清扫租金,直到条件得到治愈。除上述情况外,本公司并无任何贷款协议违约。
下表汇总了截至2026年3月31日抵押票据条款下的本金支付要求:
| 2026 |
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| 2027 |
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| 2028 |
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| 2029 |
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| 2030 |
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| 此后 |
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| 合计 |
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5.经营租赁项下租金收入
公司的商业物业以经营租赁形式出租给商业租户,租期固定,租期长短不一。截至2026年3月31日,商业租户在未来五年及其后每一年的不可撤销经营租赁项下的最低未来应收现金租金(不包括租户偿还经营费用)如下:
| 2026 |
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| 2028 |
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| 合计 |
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该公司与纽约市有商业租约,分别占截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月总收入的约11%和21%。截至2026年3月31日,金斯县法院占用了利文斯顿街141号全部206,084平方英尺的可出租面积,但须遵守2025年12月27日到期的租约中的保留租金条款。位于利文斯顿街250号的纽约市租约于2025年8月27日终止。
6.金融工具公允价值
GAAP要求在经常性基础上以公允价值计量某些金融工具。此外,GAAP要求在非经常性基础上以公允价值计量其他金融工具和余额(例如,减值房地产和长期资产的账面价值)。公允价值定义为在计量日市场参与者在有序交易中出售资产时将收到的价格或转移负债所支付的价格。GAAP公允价值框架采用三层法。公允价值计量按以下三类之一分类披露:
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第1级:相同资产或负债在计量日可获取的活跃市场中未经调整的报价; |
| • |
第2级:活跃市场中类似工具的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价,以及在活跃市场中可观察到重要投入和重要价值驱动因素的模型衍生估值;和 |
| • |
第3级:价格或估值技术,其中很少或没有可获得的市场数据,需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察的输入值。 |
在可获得的情况下,公司利用独立第三方来源的市场报价来确定公允价值,并将此类项目划分为第1级或第2级。在金融工具的市场不活跃的情况下,无论是否有无无约束力的市场报价,可观察的输入值可能不相关,可能要求公司进行重大调整以得出公允价值计量。此外,在不活跃的市场中,从独立第三方报价的市场价格可能更多地依赖基于仅由该独立第三方获得的信息的输入的模型。当公司确定公司拥有的一种金融工具的市场流动性不足或类似工具的市场交易出现不有序时,公司使用几种估值来源(包括内部估值、贴现现金流分析和市场报价),并通过对各种估值来源分配权重来确定公允价值。
假设或估计方法的变化可能对这些估计的公允价值产生重大影响。在这方面,所得出的公允价值估计无法通过与独立市场的比较得到证实,在许多情况下,可能无法在工具的立即结算中实现。
合并资产负债表中的金融资产和负债包括现金及现金等价物、受限制现金、应收款项、应付账款和应计负债、保证金和应付票据。综合资产负债表中列报的现金及现金等价物、受限制现金、应收款项、应付账款和应计负债以及保证金的账面值由于这些工具的短期性质而接近公允价值。分类为第2级的应付票据的公允价值是通过使用调整后的市场利率将每项债务工具的合同现金流量折现为其现值来估计的。
应付票据的账面值及估计公允价值如下:
| 3月31日, |
12月31日, |
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| 账面金额(不含未摊销债务发行费用) |
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| 估计公允价值 |
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7.承诺与或有事项
法律
2017年7月3日,纽约州最高法院(“法院”)作出有利于公司位于纽约曼哈顿默里街50号和公园广场53号大楼(翠贝卡大厦物业)公寓单元的41名现任或前任租户的裁决,他们对公司提起诉讼(“Kuzmich案”),声称他们受到适用的租金稳定法的约束,结果公司收取的租金付款超过了这些法律允许的金额,因为这些建筑物正在根据不动产税法(“RPTL”)421-g获得某些税收减免。法院还判给原告-租户他们的律师费和费用。经过2018-2022年的各种法庭诉讼和讨论,2022年3月4日,法院发布了一项裁决,于2022年5月9日就原告有权获得的租金超额收费作出了最终裁决。虽然法院裁定原告有权获得的超额收费总额为120万美元,但法院同意公司的法律论点,即使超额收费责任低于本可达到的水平,因此公司没有对该裁决提出上诉。2022年6月23日,法院裁定原告有权获得截至2022年2月28日产生的律师费,金额为40万美元。公司知道的唯一剩下的未决问题涉及六名原告的租金稳定续租租赁的适当形式,他们仍然是大楼的租户。各方正在寻求司法干预,以解决这一遗留问题。2023年7月17日,举行聆讯,司法聆讯官(「 JHO 」)厘定承租人续租金额、期限及形式中的五(5)项。有关第六名原告的续租金额已于2023年8月28日作出。目前公司正在等待所有续租的执行和返还。2024年6月14日,法院修订了2023年8月28日的裁决,认为声称以优惠租金订立续租租约的其余租户之一(Navascues)没有订立续租租约。2024年7月20日,原告提交了对2024年6月14日裁决的上诉通知。2024年8月13日,JHO发布了一项裁决,就库兹米奇事件向原告的律师支付13美元的律师费。2024年12月31日,公司就2024年8月13日的JHO裁决提交了上诉通知。该公司正准备遵守JHO关于续租、多收款项和支付律师费的决定。此事目前悬而未决。
2019年11月18日,提起Kuzmich案的同一家律师事务所提起了第二起诉讼,涉及另一组26名租户(标题为Crowe et al v 50 Murray Street Acquisition LLC,Supreme Court,New York County,Index No. 161227/19),该诉讼推进了与Kuzmich案基本相同的索赔。公司在国富对投诉作出答复或以其他方式作出答复的截止日期已延长至2020年6月30日;在该日期,公司提交了对投诉的答复。根据法院规则,2020年7月16日,原告提交了一份修改后的诉状;与最初的诉状相比,唯一的区别是标题中增加了7名新的原告-租户;诉状的指控没有实质性变化。2020年8月5日,公司提交了对修改后的投诉的答复。该案被列入法院日程表,下一次定于2022年11月16日举行发现会议。双方的律师已参与并正在继续进行和解讨论。2022年11月16日,法院召开合规会议,针对公司此前提供的建议计算,判令原告提供租金多收计算。2023年7月12日,法院将此事提交给JHO,以确定未决问题。JHO之前的听证会于2023年9月举行。2024年9月19日,JHO下达了两项命令,(1)一项2024年6月5日的裁定,确定了因每一原告而多收的租金金额(如有)以及原告仍在占用四个单元的续租金额、租赁期限和租赁形式;以及(2)一项维持2024年9月3日的裁定,该裁定维持了2024年6月5日的JHO裁定,该裁定设定了另一原告的租金,但减少了欠原告的多收金额。2024年10月21日,公司就2024年9月3日的JHO命令提交了上诉通知。此外,2024年8月13日,JHO发布了一项裁定,就Crowe事件向原告的律师支付63美元的律师费。这项决定是在2024年11月25日作出的。2024年12月31日,公司对2024年8月13日的JHO裁决提出上诉。该公司正准备遵守JHO的决定。此事目前悬而未决。
2021年3月9日,提起Kuzmich和Crowe案件的同一家律师事务所提起了涉及另一租户的第三项诉讼(标题为Horn v 50Murray Street Acquisition LLC,Supreme Court,New York County,Index No. 152415/21),该诉讼推进了与Kuzmich和Crowe案相同的索赔。公司于2021年5月21日提交了对该投诉的答复。2024年9月19日,JHO签订了一份2024年6月5日的命令,其中确定了(其中包括)原告Horn多收的租金金额、续租金额、租赁期限和租赁形式。此外,2024年8月13日,JHO发布了一项裁决,就Horn事件向原告的律师支付18美元的律师费。这项决定是在2024年11月25日作出的。2024年12月31日,公司提交了对2024年8月13日JHO裁决的上诉通知。
由于2022年3月4日和5月9日的决定确定了合理计算所有案件所欠租户金额的可能性和能力,公司在截至2021年12月31日的三个月的综合经营报表中记录了2700美元的诉讼和解费用和其他费用,包括租金多收、利息和原告律师的法律费用。该公司在截至2022年12月31日的三个月内向与Kuzmich案有关的原告支付了2300美元,在截至2023年12月31日的三个月内向与Crowe案有关的原告支付了400美元。
根据2024年作出的JHO裁决,公司为原告额外计提了175美元,律师费为94美元。
2021年10月15日,Rodney Sanchez(“原告”)向美国纽约南区地方法院提交了针对公司及其某些关联公司和Clipper Equity LLC(统称“被告”)的集体和集体诉讼诉状(“诉状”)。原告诉称,其为被告共同受雇,被告:(a)未按照《公平劳动标准法》(“FLSA”)和《纽约劳动法》(“NYLL”)的规定向原告和类似情况的员工支付加班费;(b)未按照《FLSA》和《NYLL》的规定向原告和类似情况的员工支付培训费用;(c)未按照《NYLL》的规定向原告和类似情况的员工及时支付工资;(d)未按照《NYLL》的要求向原告和类似情况的员工提供工资报表和工资通知。2026年2月24日,法院批准了有利于原告的简易判决和22栋建筑物的等级认证。该公司已就该判决向第二巡回上诉法院提出上诉。公司与原告于2026年4月13日出席调解会。根据法院裁决和调解会议期间进行的讨论,公司已确定很可能发生损失,并为公司在被告损失和法律费用中的估计份额预留了3600美元。被告正在与原告敲定和解协议。然而,不能保证一定会达成协议,如果最终达成协议,根据最终协议,损失可能会更高。
纽约州总检察长办公室(“OAG”)就Clipper Equity及其负责人拥有管理和/或所有权权益的建筑组合中的租户申请人进行筛选展开调查。Clipper Equity配合调查,并于2022年4月与OAG订立中止保证,以代表其自身及其关联公司解决调查,其条款对公司的财务状况或经营业绩没有影响。
2025年3月20日,富国银行银行,National Association作为受托人,为信托发行的某些过手凭证的登记持有人的利益,这些信托是由141 Livingston Street物业担保的承兑抵押票据的持有人,简称“原告”,向纽约州最高法院提起针对借款人以及我们和我们的运营合伙子公司作为担保人的诉讼。除其他事项外,原告要求(i)出售利文斯顿街141号物业,并向原告支付贷款协议项下的到期金额,连同截至该等付款时的利息,连同(其中包括)出售的费用、原告的律师费;(ii)在到期应付时向原告支付利文斯顿街141号物业的所有租金和收入;(iii)指定一名接管人管理利文斯顿街141号物业,除其他事项外,有权在任何违约事件发生后,向已收到141个借款人的分配的任何人要求和追回付款;(iv)原告拥有可能公正和公平的其他和进一步的救济;(v)担保人向原告支付法院可能认定为公正和公平的原告遭受或招致的任何损失或损害的金额以及根据担保所欠的金额。我们认为,这份诉状中提出的索赔毫无根据,打算对这起诉讼进行有力的抗辩。2025年4月7日,我们向纽约州最高法院金斯郡提交了一份确认书,以反对原告提出的指定接管人的动议,并支持被告提出的驳回诉讼和取消未决通知的交叉动议。有关动议的聆讯原定于2025年4月8日举行,但延期至2025年5月6日举行。原告于2025年4月29日提交了补充备案,我们于2025年5月6日提交了回复。2025年5月13日,法院驳回了(i)原告提出的指定接管人管理利文斯顿街141号房产的动议,“因为原告最终就其在此的索赔获得胜诉的可能性似乎很小”和(ii)公司提出的驳回诉讼的交叉动议,“因为原告的论点确实提出了一个事实问题”。
2025年4月,我们和纽约市同意将当前租约延长五年的条款,纽约市可以选择在提前六个月通知两年后终止租约。纽约市已将租约寄给我们签署。于2025年4月22日,我们根据贷款协议的条款将租约送交贷款特别服务机构批准。2025年5月21日,特别服务人员批准了租赁,但须符合某些条件。我们拒绝了除其他变更外,要求我们更改租约中取消条款的条款,并对贷款文件进行修订以符合上述诉讼中贷款人的指控的条件。无法保证租约将获得批准或最终确定。
2025年6月11日,出借人提出了拒绝接管人的上诉。2025年6月23日,贷款人提交了一份经修正的诉状,寻求宣告性判决,证明其同意租赁的条件是合理的。2025年7月2日,贷方提交了一份关于临时接管人的更新动议。2025年7月11日,公司提交了一份反诉答复,寻求宣告性救济,其中包括贷款人对拟议续租的条件不合理。2025年7月18日,我们对更新的接管人动议提出异议。2025年7月30日,法官听取了关于延长临时接管人动议的辩论。2025年7月31日,贷款人提出动议,驳回公司的反诉。公司于2025年9月30日提出异议,该动议定于2025年12月16日进行聆讯。
2025年9月30日,法院驳回了原告重新提出的接管人动议。然而,法院裁定,如果纽约市根据拟议的租约延期行使提前终止的选择权,公司将被要求在此后的每个月的第一天支付2,000美元,直到累计10,000美元。根据这项决定和命令,公司当时未能为储备基金提供资金将成为贷款人向背书法院提交指定接管人的命令的理由。2025年10月28日,出借人提交了对法院判决的上诉通知。2025年10月27日,上诉庭民事上诉管理计划(“CAMP”),第二部门纽约州上诉法院举行了一次强制性会议,公司和原告参加了该会议,试图就未决诉讼达成和解。另一场和解会议于2025年11月13日举行。
于2025年12月24日,公司作为受托人为与贷款有关的若干商业抵押通过凭证的登记持有人(统称“贷款人”)的利益与富国银行银行、全国协会订立贷款修改协议(“协议”),以解决贷款人、借款人、公司和经营合伙之间正在进行的诉讼。该协议于2025年12月30日生效。根据该协议,公司提供了10,000美元的续租租户准备金账户信用证,并向特别服务人员和贷款人的法律顾问支付了约2,200美元的费用,贷款人免除了其声称的滞纳金和违约利息,同意在有偏见的情况下驳回未决的止赎诉讼,并批准了先前提交的与该物业的纽约市租户的五年租约延期,自2025年12月28日起生效。
2026年3月25日,富国银行银行。National Association作为GS Mortgage Securities Trust 2019-GC40登记持有人利益的受托人,商业抵押通过证书,2019-GC40系列和集合RR利息所有者(“贷款人”和“原告”)250 Livingston Street(“财产”)抵押票据(“票据”)的贷款人,因借款人在票据和其他贷款文件项下的违约,向金斯县最高法院对250 Livingston Owner LLC(“借款人”)、公司和公司子公司Clipper Realty L.P.提起诉讼。原告要求(其中包括)指定一名接管人管理该财产,并要求出售该财产和该财产内的个人财产,并将所得款项用于清偿票据和其他贷款文件所证明的债务。2026年4月29日,法院下达命令,同意贷款人指定临时接管人的要求。根据法院命令,接管人获授权进入物业管有、出租或租赁处所的任何部分、收取及收取与处所有关的所有到期及未付租金及费用,而公司须将自法院命令日期及之后收取的所有租金移交给接管人。
除上述情况外,公司还受到与其业务相关的某些法律诉讼和索赔的约束。管理层认为,部分基于与法律顾问的磋商,所有此类索赔的最终解决不会对公司的综合经营业绩、财务状况或现金流量产生重大不利影响。
承诺
于2023年6月29日,公司订立第11条协议。根据第11条协议,公司已订立房屋维修和保养信函协议(“HRMLA”),其中公司同意在未来三年内对Flatbush Gardens进行某些资本改进。目前的估计是,这项工作的成本将高达2700万美元。该公司预计,这些成本将被免物业税和为接受政府援助的租户增加付款所带来的节省所抵消(见附注1)。截至2026年3月31日,该公司在HRMLA要求的资本改进方面产生了约23,000美元。
2025年12月24日,公司向Valley National Bank,NA开具了价值10,000美元的不可撤销备用信用证,以利于Midland Loan Services作为总服务商为富国银行银行提供服务,National Association作为受托人,以解决与我们的141 Livingston财产相关的诉讼(见上文脚注7)。信用证将于2026年12月24日到期,但将每年自动延期一年,直至2032年4月7日,即利文斯顿街141号抵押贷款到期之日。)。美联贷款服务可根据上述贷款修改协议提取贷款。
浓度
该公司的物业位于纽约市曼哈顿和布鲁克林的自治市镇,这使该公司面临的经济风险比拥有一个地理上更加分散的投资组合时更大。
商业和住宅收入细分如下(未经审计):
| 商业 |
住宅 |
合计 |
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| 截至2026年3月31日止三个月 |
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| 截至2025年3月31日止三个月 |
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8.关联交易
该公司在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月的一般和行政费用中分别记录了与一家相关公司相关的办公和管理费用60美元和58美元。公司在截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的一般和行政费用中确认了与一家相关公司有关的可偿还工资支出的费用/(贷项)分别为(117)美元和(47)美元,
于2024年10月10日,公司担保公司的附属公司250 Livingston Owner LLC与Iron Hound Management Company LLC(“Iron Hound”)(其委托人为公司董事Roberto Verrone)就与250 Livingston Street物业相关的贷款提供咨询服务的协议。根据协议支付的初始费用为125美元,协议还包括重组和某些贷款修改时应支付的其他费用。该安排已获公司董事会独立委员会批准。141 Livingston Owner LLC,聘请Ironhound协助谈判解决其与抵押贷款相关的诉讼,见上文注7。在截至2026年3月31日的三个月内,公司为其服务向Ironhound支付了500美元,这笔款项已累计并被纳入截至2025年12月31日止年度的综合运营报表。该安排已获公司董事会独立委员会批准。
9.分部报告
该公司是一家纽约市房地产投资信托公司,专注于开发、再开发和运营商业和住宅领域的物业。
我们的首席运营决策者(“CODM”),由我们的联席董事长兼首席执行官代表,审查收入和运营收入在商业和住宅业绩之间分配的结果。这一指标使CODM能够评估业务的增长情况,因为收入是增长的关键驱动力。此外,主要经营决策者在年度预算编制和预测过程中使用分部收入(亏损)分配资源。主要经营决策者在决定向每个分部分配资本时,会根据实际差异考虑预算。
该公司已将其报告分部分类为商业和住宅出租物业。商业报告部分包括利文斯顿街141号物业以及利文斯顿街250号、翠贝卡大厦、迪恩街和阿斯彭物业的部分物业。住宅报告部分包括Flatbush Gardens物业、Clover House物业、10 West 65th Street物业、1010 Pacific Street物业以及250 Livingston Street、Tribeca House、Dean Street和Aspen物业的部分。
下文列示了可报告分部总收入与合并收入的对账、合并经营费用的可报告分部总经营费用、可报告经营收入与合并经营收入的对账、分部和合并经营收入与分部和合并净收益(亏损)、可报告分部资产与合并资产的对账、可报告分部利息费用与合并利息费用的对账和可报告分部资本支出与合并资本支出的对账。
| 截至2026年3月31日止三个月 |
商业 |
住宅 |
合计 |
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| 租金收入 |
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| 总收入 |
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| 物业运营费用 |
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| 房地产税和保险 |
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| 一般和行政 |
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| 折旧及摊销 |
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| 总营业费用 |
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| 诉讼和解及其他 |
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) | ( |
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| 运营收入(亏损) |
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| 利息费用 |
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| 收入(亏损) |
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| 截至2025年3月31日止三个月 |
商业 |
住宅 |
合计 |
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| 租金收入 |
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| 总收入 |
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| 物业运营费用 |
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| 房地产税和保险 |
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| 一般和行政 |
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| 折旧及摊销 |
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| 长期资产减值 |
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| 总营业费用 |
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| 运营收入(亏损) |
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| 利息支出,净额 |
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| 收入(亏损) |
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公司按分部划分的资产总额如下,截至:
| 商业 |
住宅 |
合计 |
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| 2026年3月31日 |
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| 2025年12月31日 |
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截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,公司的资本支出,包括按分部划分的收购情况如下:
| 截至3月31日的三个月, |
商业 |
住宅 |
合计 |
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| 2026 |
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| 2025 |
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公司将资产、费用和资本支出按建筑物分配给每个可报告分部。对于那些在分部之间共享的建筑物,分配是根据用于为分部产生收入的建筑物的相对平方英尺百分比来完成的。所有企业成本都是根据该细分市场的平方英尺百分比进行分配的。
10.长期资产减值
2025年3月31日公司确定其长期资产组相关10西65第Street通过确定出售10 West 65符合持有待售资产的资格第除了此前满足的其他五项标准外,Street很有可能。该决定是基于公司收到的迹象表明,很可能有购买者准备购买10 West 65第以公司愿意交易的价格上街。
分类为持有待售的长期资产按其账面值或公允价值减出售成本两者中较低者计量。因此,公司在截至2025年3月31日的三个月的公司综合经营报表和公司分部报告中的住宅部分(见脚注9)中记录了持有待售资产减值33,780美元,基于估计售价45,500美元减去房地产投资的账面成本,净额,以及在出售时预期的估计销售成本。交易完成处置长期资产的具体情况见脚注1。
11.后续事件
在2026年3月31日之后,董事会宣布向2026年5月26日登记在册的股东派发第一季度股息每股0.095美元,将于2026年6月4日支付。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
您应该阅读以下关于我们的财务状况和经营业绩的讨论,以及我们的简明综合财务报表和本表10-Q第I部分-第1项中包含的相关附注,以及我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表年度报告中包含的我们的综合财务报表及其附注。本讨论包含基于当前预期的前瞻性陈述,其中涉及风险和不确定性。我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异。请参阅本10-Q表中的“有关前瞻性陈述的注意事项”。
我公司概况
Clipper Realty Inc.(“公司”或“我们”)是一家自我管理和自我管理的房地产公司,在纽约大都市区收购、拥有、管理、运营和重新定位多户住宅和商业物业,目前在曼哈顿和布鲁克林拥有投资组合。我们的主要重点是拥有、管理和运营我们的投资组合,并在纽约大都市区收购和重新定位更多的多户住宅和商业物业。公司已按照美国联邦所得税法规定的房地产投资信托(“REIT”)的资格和税收要求进行组织和运营,并选择在截至2015年12月31日的纳税年度开始被视为REIT。
截至2026年3月31日,公司拥有:
| • |
位于曼哈顿翠贝卡社区的50 Murray Street和53 Park Place的两处相邻住宅/零售出租物业; |
| • |
位于布鲁克林东弗拉特布什社区的一个住宅物业综合体,由59栋建筑组成; |
| • |
布鲁克林市中心的两处主要商业物业(其中一处包括36个住宅公寓单元); |
| • |
位于曼哈顿第一大道1955号的一处住宅/零售出租物业; |
| • |
位于布鲁克林布鲁克林高地社区的107 Columbia Heights的一处住宅出租物业; |
| • |
位于布鲁克林Prospect Heights社区太平洋街1010号的一处住宅出租物业;以及 |
| • |
位于布鲁克林Prospect Heights社区的迪恩街953号的一处住宅出租物业。 |
2025年5月30日,公司完成出售位于曼哈顿的10 West 65th Street,这是一栋6层住宅楼,拥有约76,000平方英尺的住宅出租GLA。总收益为45,500美元。该公司产生了1,900美元的结算成本,并在结算时支付了800美元的应计利息。收盘时,该公司全额偿还了其在Flagstar银行(“Flagstar”)的31,200美元抵押票据(“抵押贷款”)(见上文注4)。在此前截至2025年3月31日的三个月中,公司在截至2025年3月31日的三个月中录得长期资产减值损失33,780美元后,公司在2025年第二季度的销售结束时记录了长期资产处置损失685美元。
这些房产位于美国人口最稠密的大城市,每一处都可以立即使用大众交通工具。
该公司在其初始资产组合中的所有权权益,包括Tribeca House、Flatbush Gardens和两个Livingston Street物业,是在与非公开发行相关的组建交易中获得的。这些物业由LLC子公司拥有,这些子公司由公司通过运营合伙企业进行管理。运营合伙企业在LLC子公司中的权益通常使运营合伙企业有权获得来自LLC子公司的所有现金分配以及LLC子公司的损益,而不是优先分配给在这些LLC子公司中持有B类LLC单位的持续投资者。持续投资者拥有总计26,317,396个B类LLC单位,占公司完全稀释后普通股的62.1%。因此,运营合伙企业在LLC子公司的权益使运营合伙企业有权从LLC子公司获得总分配的37.9%。该公司通过运营合伙企业拥有Aspen物业、Clover House物业、1010 Pacific Street物业和Dean Street物业的所有所有权权益。
我们如何获得收入
我们的收入主要包括从我们的住宅、商业以及在较小程度上零售租户收到的租金。我们有两个可报告的经营分部,住宅出租物业和商业出租物业。请参阅本10-Q表中包含的简明综合财务报表附注9“分部报告”。
趋势
2026年第一季度,由于纽约都会区租赁市场强劲,公司的住宅物业继续保持较高的入住率,并经历了出租率的增长。截至2026年3月31日,Tribeca House房产每平方英尺的平均租金为89.64美元,高于2025年3月31日的83.03美元。在Flatbush Gardens物业,2026年3月31日每平方英尺的平均住宅租金为32.67美元,高于2025年3月31日的30.80美元。在Clover House物业,2026年3月31日每平方英尺的平均住宅租金为90.44美元,高于2025年3月31日的86.74美元。
截至2026年3月31日,随着纽约市于2025年8月23日腾空,公司的办公物业250 Livingston Street空置。该公司目前正在寻找新的租户,以取代纽约市。然而,无法保证公司将能够取代纽约市作为其租户或将能够以可比租金取代它。在找到新租户之前,该公司预计每年将损失约16,000美元的租金收入和财产税以及公共区域维护补偿,该物业将无法为其偿债提供资金。
此外,我们与纽约市在利文斯顿141号的租约于2025年12月到期,尽管纽约市继续占用其办公空间并根据到期租约的条款支付租金。该公司与纽约市正在就其到期租约延长五年的条款进行谈判。无法保证谈判将以协议结束,公司面临无法取代纽约市作为其租户或无法以可比租金取代它的风险。见简明综合财务报表附注4,下文“-流动性和资本资源”和第二部分,项目1a。风险因素。”
在2026年前三个月和2025年全年,我们继续受益于相对较低的债务利率。截至2026年3月31日,我们的加权平均利率约为每年4.2%。
经营成果
我们在整个2025年和2026年年初至今的重点一直是管理我们的物业,以优化收入和控制成本,同时继续翻新和重新定位某些物业。下面的讨论突出了导致运营结果变化的具体物业,并重点关注在每次比较中在整个期间运营的物业,并排除了10 West 65的结果第Street因其于2025年5月30日出售而于2025年8月1日投入服务的Dean Street 953号。
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月损益表(单位:千)
| 2026 |
10西: 65第街道 &迪安 街道 |
2026: 街道 |
2025 |
10西: 65第街道 &迪安 街道 |
2025: |
增加 |
% |
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| 收入 |
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| 住宅租赁收入 |
$ | 31,904 | $ | 1,703 | $ | 30,201 | $ | 29,190 | $ | 1,070 | $ | 28,120 | $ | 2,081 | 7.4 | % | ||||||||||||||||
| 商业租金收入 |
6,211 | 5 | 6,206 | 10,208 | 3 | 10,205 | (3,999 | ) | (39.2 | )% | ||||||||||||||||||||||
| 总收入 |
38,115 | 1,708 | 36,407 | 39,398 | 1,073 | 38,325 | (1,918 | ) | (5.0 | )% | ||||||||||||||||||||||
| 营业费用 |
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| 物业运营费用 |
10,330 | 303 | 10,027 | 10,111 | 200 | 9,911 | 116 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| 房地产税和保险 |
7,697 | 152 | 7,545 | 7,627 | 278 | 7,349 | 196 | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 |
4,107 | 160 | 3,947 | 3,825 | 118 | 3,707 | 240 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
7,979 | 673 | 7,306 | 7,636 | 290 | 7,346 | (40 | ) | (0.5 | )% | ||||||||||||||||||||||
| 长期资产减值 |
— | — | — | 33,780 | 33,780 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 总营业费用 |
30,113 | 1,288 | 28,825 | 62,979 | 34,666 | 28,313 | 512 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| 诉讼和解及其他 |
(3,600 | ) | — | (3,600 | ) | — | — | — | (3,600 | ) | 100 | % | ||||||||||||||||||||
| 经营收入 |
4,402 | 420 | 3,982 | (23,581 | ) | (33,593 | ) | 10,012 | (6,030 | )) | (60.2 | )% | ||||||||||||||||||||
| 利息支出,净额 |
(15,546 | ) | (2,763 | ) | (12,783 | ) | (11,522 | ) | (558 | ) | (10,964 | ) | (1,819 | ) | (16.6 | )% | ||||||||||||||||
| 净亏损 |
$ | (11,144 | ) | $ | (2,343 | ) | $ | (8,801 | ) | $ | (35,103 | ) | $ | (34,151 | ) | $ | (952 | ) | $ | (7,849 | ) | (824.5 | )% | |||||||||
收入。住宅租金收入从截至2025年3月31日止三个月的28120美元增至截至2026年3月31日止三个月的30201美元,这主要是由于2026年所有物业的租金和租赁入住率增加以及坏账费用略有降低。例如,截至2026年3月31日,Tribeca House物业的平均每平方英尺租金为89.64美元,高于2025年3月31日的83.03美元。在Flatbush Gardens物业,截至2026年3月31日,每平方英尺的平均住宅租金为32.67美元,高于2025年3月31日的30.80美元。在Clover House物业,截至2026年3月31日,每平方英尺的平均住宅租金为90.44美元,高于2025年3月31日的86.74美元。
由于纽约市于2025年8月23日退出250个利文斯顿,商业租金收入从截至2025年3月31日止三个月的10,205美元降至截至2026年3月31日止三个月的6,206美元。
物业运营费用。物业运营费用包括物业层面的成本,如物业层面人员的补偿成本、维修和保养、用品、水电和园林绿化。截至2026年3月31日止三个月的物业运营费用从截至2025年3月31日止三个月的9911美元增至10027美元,主要是由于较高的维修和保养以及公用事业费用被较低的工资、法律费用和用品部分抵消。
房地产税和保险。截至2026年3月31日止三个月的房地产税和保险费用从截至2025年3月31日止三个月的7349美元增至7545美元,这主要是由于整个投资组合的房地产税略有增加。
一般和行政。一般和行政费用从截至2025年3月31日止三个月的3707美元增至2026年3月31日止三个月的3947美元,主要是由于与我们对250号利文斯顿大楼的违约有关的各种费用的累积。
折旧和摊销。折旧和摊销费用从截至2025年3月31日止三个月的7346美元降至截至2026年3月31日止三个月的7306美元。
诉讼和解等。诉讼和解及其他从截至2025年3月31日止三个月的0美元增至截至2026年3月31日止三个月的3600美元,原因是对Sanchez诉讼案计提了损失准备金。
利息支出,净额。利息支出净额从截至2025年3月31日止三个月的10964美元增至2026年3月31日止三个月的12783美元,这主要是由于公司对250笔利文斯顿贷款产生了违约利息。
净亏损。由于上述原因,截至2026年3月31日止三个月的净亏损从截至2025年3月31日止三个月的952美元增至8801美元。
流动性和资本资源
截至2026年3月31日,我们有1,285,799美元的债务,扣除未摊销的发行成本,由我们的财产担保,26,083美元的现金和现金等价物,以及28,568美元的限制性现金。有关公司财产层面债务的讨论,请参见我们的合并财务报表附注4“应付票据”。
作为一家REIT,我们被要求每年向股东分配至少90%的REIT应税收入,计算时不考虑已支付的股息扣除,也不包括净资本收益。我们预计,这些需求将通过运营和其他来源产生的现金来满足,包括有担保抵押贷款和无担保债务的收益、额外股票发行的收益以及出售财产产生的现金。
短期和长期流动性需求
我们的短期流动性需求将主要是为运营费用、经常性资本支出、财产税和保险、利息和预定债务本金支付、一般和管理费用以及向股东和单位持有人的分配提供资金。我们通常期望通过运营提供的净现金和手头现金来满足我们的短期流动性需求,我们相信我们将有足够的资源来满足我们的短期流动性需求
我们主要的长期流动性需求将主要是为额外的物业收购、重大翻新和升级项目以及债务支付和到期退休提供资金。我们预计运营提供的净现金将不足以满足所有这些长期流动性需求。我们预计将通过使用现金作为临时措施以及来自公共和私募股权发行以及长期有担保和无担保债务发行的资金来满足我们的长期流动性需求。该公司在截至2025年12月31日的年度内出售了其位于10 West 65th Street的物业,并能够从此次出售中获得约13,000美元的净收益。此外,该公司为其在Dean Street物业的现有建筑贷款再融资,提供最高160,000美元的过桥贷款,其中141,750美元在交易结束时提取,随后又提取了额外的6,250美元,该公司可能会提取可用于一般公司用途的额外金额。
我们相信,作为一家公开交易的房地产投资信托基金,我们将能够获得多种资金来源,为我们的长期流动性需求提供资金。这些来源包括产生额外债务和增发股权。然而,我们不能保证情况会如此。我们获得额外债务的能力将取决于许多因素,包括我们的运营现金流、我们的杠杆程度、我们未设押资产的价值以及可能施加的借款限制。我们进入股权资本市场的能力也将取决于许多因素,包括REITs的一般市场状况和市场对我们公司的看法。
我们相信,我们目前的运营现金流和手头现金,加上额外的抵押债务,将足以让我们继续运营,履行我们的合同义务,并至少在未来十二个月内向我们的股东和我们LLC子公司的成员进行分配。然而,无法保证我们将能够在未来以优惠条款或根本无法为我们的任何未偿债务再融资。
分配
为了符合联邦所得税目的的REIT资格,我们目前必须将至少90%的应税收入分配给我们的股东。2026年2月24日,该公司宣布对我们的普通股、B类LLC单位和LTIP单位进行股息和分配,总额为4,712美元,于2026年3月19日支付。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,我们分别为普通股、B类LLC单位和LTIP单位支付了总计4712美元和4614美元的股息和分配。
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的现金流量(单位:千)
| 三个月结束 |
||||||||
| 2026 |
2025 |
|||||||
| 经营活动 |
$ | 3,568 | $ | 6,676 | ||||
| 投资活动 |
(1,925 | ) | (9,680 | ) | ||||
| 融资活动 |
(5,146 | ) | 5,543 | |||||
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月经营活动、投资活动和筹资活动提供(用于)的现金流量如下:
截至2026年3月31日止三个月,经营活动提供的现金流量净额为3,568美元,而截至2025年3月31日止三个月为6,676美元,这主要是由于上述250个利文斯顿空缺导致公司在我们的商业租赁物业的现金收款减少。
截至2026年3月31日的三个月,投资活动使用的现金净额为1925美元,而截至2025年3月31日的三个月使用的现金净额为9680美元。减少的主要原因是Dean Street开发项目的资本支出减少,因为该项目已于2025年完工。
截至2026年3月31日的三个月,筹资活动使用的现金净额为5146美元,而截至2025年3月31日的三个月,筹资活动提供的现金净额为(5543美元)。截至2026年3月31日的三个月中,使用了现金,主要是通过4712美元的股息和分配以及434美元的贷款摊销付款。截至2025年3月31日的三个月内,与Dean Street物业开发相关的借款6371美元提供了现金,部分被578美元的贷款摊销付款和250美元的贷款发放成本所抵消
所得税
由于公司的所有业务都在传递实体中持有,因此公司的收入或亏损被计入合伙人或成员的个人所得税申报表中,因此没有为所得税计提拨备。
我们选择被视为美国联邦所得税目的的REIT,从我们截至2015年3月31日的第一个应税三个月开始。作为房地产投资信托基金,我们分配给股东的收入一般不会被征收联邦所得税。如果我们未能在任何纳税年度获得REIT资格,我们将按常规公司税率对我们的应税收入征收联邦所得税。我们认为,我们的组织和运营方式将使我们有资格作为REIT并被征税,我们打算继续运营以满足联邦所得税目的的REIT资格要求。
通货膨胀
通货膨胀最近已成为美国经济的一个因素,并增加了购置、开发、更换和运营物业的成本。我们与运营物业相关的利息成本的很大一部分在2027年之前是固定的。我们的住宅租赁物业的租赁约占我们收入的79%,属于短期性质,允许租金上涨以收回增加的成本,而我们的长期商业和零售租赁通常使我们能够收回一些增加的运营成本。
非GAAP财务指标
在这份表格10-Q的季度报告中,我们披露并讨论了来自运营的资金(“FFO”)、调整后的运营资金(“AFFO”)、调整后的利息、所得税、折旧和摊销前利润(“调整后EBITDA”)和净营业收入(“NOI”),所有这些都符合SEC颁布的S-K条例第10(e)项中规定的“非GAAP财务指标”的定义。
虽然管理层和投资界普遍认为,这些措施的介绍为投资者提供了有用的信息,但FFO、AFFO、调整后EBITDA和NOI都不应被视为净收入(亏损)或运营收入的替代方案,以作为我们业绩的指标。我们认为,要进一步了解我们的业绩,FFO、AFFO、调整后EBITDA和NOI应该与我们报告的净收入(亏损)或运营收入进行比较,并在根据GAAP计算的现金流量之外加以考虑,如我们在合并财务报表中所示。
来自运营的资金和调整后的运营资金
FFO由美国全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)定义为净收入(按照公认会计原则计算),不包括出售财产和减值调整的收益(或损失),加上折旧和摊销,并在未合并的合伙企业和合资企业调整后。我们对FFO的计算与NAREIT定义的FFO一致。
AFFO被我们定义为FFO,不包括物业收购产生的可识别无形资产摊销、长期租赁收入的直线租金调整、原始债务产生的摊销成本、利率上限按市值调整、非现金股权补偿摊销、收购和其他成本、交易追求成本、修改/债务清偿损失、非自愿转换收益、终止租赁收益、长期资产减值、长期资产处置和某些与诉讼相关的费用,减去经常性资本支出。
房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地减少。事实上,房地产价值在历史上是随市场情况而上升或下降的。FFO旨在作为经营业绩的标准补充衡量标准,从净收入中排除历史成本折旧和估值调整。我们认为FFO在评估潜在的物业收购和衡量经营业绩方面很有用。我们进一步认为AFFO有助于确定可用于支付分配的资金。FFO和AFFO均不代表根据GAAP计算的净收入(亏损)或运营现金流。您不应将FFO和AFFO视为净收入(亏损)的替代品,作为衡量我们经营业绩的可靠指标;您也不应将FFO和AFFO视为经营、投资或融资活动现金流(根据公认会计原则计算)的替代品,作为流动性的衡量标准。
FFO和AFFO都没有衡量现金流是否足以满足我们所有的现金需求,包括本金摊销、资本改进和分配给股东。FFO和AFFO不代表根据GAAP计算的经营、投资或融资活动产生的现金流量。此外,其他REITs披露的FFO和AFFO可能无法与我们对FFO和AFFO的计算进行比较。
下表列出了按照公认会计原则计算的公司FFO和AFFO与净亏损期间的对账(金额以千为单位):
| 三个月结束 |
||||||||
| 2026 |
2025 |
|||||||
| FFO |
||||||||
| 净亏损 |
$ | (11,144 | ) | $ | (35,103 | ) | ||
| 不动产折旧摊销 |
7,979 | 7,636 | ||||||
| FFO |
$ | (3,165 | ) | $ | (27,467 | ) | ||
| AFFO |
||||||||
| FFO |
$ | (3,165 | ) | $ | (27,467 | ) | ||
| 房地产税无形摊销 |
120 | 120 | ||||||
| 直线租金调整 |
(197 | ) | 22 | |||||
| 债务发起成本摊销 |
869 | 457 | ||||||
| LTIP奖励的摊销 |
1,086 | 1,143 | ||||||
| 长期资产减值 |
— | 33,780 | ||||||
| 诉讼和解及其他 |
3,600 | |||||||
| 经常性资本支出 |
(60 | ) | (35 | ) | ||||
| AFFO |
$ | 2,253 | $ | 8,020 | ||||
调整后的利息、所得税、折旧及摊销前利润
我们认为,调整后的EBITDA是衡量我们经营业绩的有用指标。我们将调整后EBITDA定义为分配给非控股权益前的净收入(亏损),加上房地产折旧和摊销、可识别无形资产摊销、长期租赁收入的直线租金调整、非现金股权补偿摊销、利息费用(净额)、收购和其他成本、交易追求成本、修改/债务清偿损失、长期资产减值、长期资产处置和某些与诉讼相关的费用,减去非自愿转换收益和终止租赁收益。
我们认为,这一衡量标准提供了一种运营视角,而不是从GAAP运营收入或净收入(亏损)中立即显现出来。我们认为调整后的EBITDA是衡量我们核心经营业绩的一个有意义的财务指标。
然而,调整后的EBITDA只能作为衡量我们财务业绩的替代指标。此外,其他REITs可能使用不同的计算调整后EBITDA的方法,因此,我们的调整后EBITDA可能无法与其他REITs进行比较。
下表列出了按照公认会计原则计算的列报期间调整后EBITDA与净亏损的对账(金额以千为单位):
| 三个月结束 |
||||||||
| 2026 |
2025 |
|||||||
| 经调整EBITDA |
||||||||
| 净亏损 |
$ | (11,144 | ) | $ | (35,103 | ) | ||
| 不动产折旧摊销 |
7,979 | 7,636 | ||||||
| 房地产税无形摊销 |
120 | 120 | ||||||
| 直线租金调整 |
(197 | ) | 22 | |||||
| LTIP奖励的摊销 |
1,086 | 1,143 | ||||||
| 利息支出,净额 |
15,546 | 11,522 | ||||||
| 长寿命资产减值 |
— | 33,780 | ||||||
| 诉讼和解及其他 |
3,600 | — | ||||||
| 经调整EBITDA |
$ | 16,990 | $ | 19,120 | ||||
净营业收入
我们认为NOI是衡量我们经营业绩的有用指标。我们将NOI定义为运营收入加上房地产折旧和摊销、一般和管理费用、购置和其他成本、交易追求成本、可识别无形资产摊销和长期租赁收入的直线租金调整、长期资产减值减去终止租赁收益。我们认为,这一衡量标准得到了广泛认可,并提供了一种从GAAP运营收入或净收入(亏损)中无法立即显现的运营视角。我们使用NOI来评估我们的业绩,因为NOI允许我们通过衡量物业业绩的核心运营并捕捉出租房屋和物业运营费用的趋势来评估我们公司的运营业绩。NOI也是物业估值中广泛使用的指标。
然而,NOI只应被用作衡量我们财务业绩的替代指标。此外,其他REITs可能会使用不同的计算NOI的方法,因此,我们的NOI可能无法与其他REITs进行比较。
下表列出了按照公认会计原则计算的与运营收入呈列的期间的NOI对账(金额以千为单位):
| 三个月结束 |
||||||||
| 2026 |
2025 |
|||||||
| NOI |
||||||||
| 经营收入 |
$ | 4,402 | $ | (23,581 | ) | |||
| 不动产折旧摊销 |
7,979 | 7,636 | ||||||
| 一般和行政费用 |
4,107 | 3,825 | ||||||
| 房地产税无形摊销 |
120 | 120 | ||||||
| 直线租金调整 |
(197 | ) | 22 | |||||
| 长期资产减值 |
— | 33,780 | ||||||
| 诉讼和解及其他 |
3,600 | — | ||||||
| NOI |
$ | 20,011 | $ | 21,802 | ||||
关键会计政策
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的合并财务报表,这些报表是根据公认会计原则编制的。编制这些合并财务报表需要管理层作出影响资产、负债、收入和费用的报告金额的估计和判断。管理层的估计基于在当时情况下被认为是合理的历史经验和假设,其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。我们认为,我们在截至2025年12月31日止三个月的10-K表格年度报告中根据第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”披露为关键会计政策的项目没有重大变化。
最近的会计公告
有关近期会计公告的讨论,请参阅我们简明综合财务报表的附注2“重要会计政策”。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们与金融工具相关的未来收入、现金流和公允价值取决于现行市场利率。市场风险是指市场价格和利率发生不利变化造成损失的风险。基于我们的经营性质,我们所面临的主要市场风险是与利率波动相关的风险。许多因素,包括政府的货币和税收政策、国内和国际经济和政治考虑,以及其他我们无法控制的因素,促成了利率风险。
截至2026年3月31日,我们1.48亿美元浮动利率债务的利率变动1%,将影响年度净亏损约150万美元。
2026年3月31日,公司与美国银行有一个利率上限,将953 Dean Street贷款利率的SOFR部分的上限定为6%。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司应付票据的公允价值分别约为12.858亿美元和12.677亿美元
项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
公司在包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对截至2026年3月31日公司披露控制和程序(定义见经修订的1934年证券交易法(“交易法”)下的规则13a-15(e)和15d-15(e))的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序是有效的,以确保公司在根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内得到记录、处理和汇总。
我们将继续审查和记录我们的披露控制和程序,包括我们的内部控制和财务报告程序,并可能不时做出改变,以提高其有效性并确保我们的系统随着我们的业务而发展。
财务报告内部控制的变化
在本10-Q表格季度报告所涵盖的期间内,管理层根据《交易法》第13a-15(d)条或第15d-15(d)条规则进行的评估中确定的我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理可能重大影响我们对财务报告的内部控制的变化。
第二部分–其他信息
项目1。法律程序
有关法律诉讼的讨论,请参阅我们简明综合财务报表的附注7,“承诺和或有事项”。
项目1a。风险因素
我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中题为“风险因素”一节所披露的风险因素,列出了与可能对我们的业务、财务状况、流动性和经营业绩产生重大不利影响的各种风险和不确定性有关的信息。这些风险因素继续与了解我们截至2026年3月31日的业务、财务状况、流动性和经营业绩相关,截至2026年3月31日止三个月,这些风险因素除以下更新外没有重大变化:
我们依赖与纽约市(NYC)某些机构的两份商业租约,作为我们办公楼的单一政府租户,其中一份租约已于2025年8月23日终止,另一份租约已于2025年12月27日到期,并且我们无法以与2025年8月终止的租约中的费率相当的租金利率取代纽约市作为租户,或无法将于2025年12月到期的租约延长五年,这可能会对我们造成重大不利影响,包括我们的财务状况,经营业绩和现金流。
我们的租金收入取决于与租户订立租约及向租户收取租金。截至2026年3月31日,金斯县法院、人力资源管理局和环境保护部,所有这些机构都是纽约市的机构,(i)占用了利文斯顿街141号的全部206,084平方英尺的可出租面积,但须遵守于2025年12月27日到期的租约中的保留租金条款,以及(ii)终止了租约,并腾出了我们利文斯顿街250号的全部342,496平方英尺的可出租商业空间,自2025年8月23日起生效。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,我们与纽约市的商业租赁分别占总收入的约11%和21%。我们还须遵守与我们位于利文斯顿街250号和利文斯顿街141号的商业办公物业相关的贷款协议中涵盖这些租赁的契约。有关利文斯顿街141号物业和利文斯顿街250号物业的相关信息,请参阅本10-Q表第一部分所载简明综合财务报表(未经审计)附注4,应付票据。
截至2024年2月23日,纽约市,一家通过全市行政服务部(“纽约市”)行事的市政公司,通知我们其打算终止其在利文斯顿街250号的租约,自2025年8月23日起生效,他们在该日期腾出了该空间。租约一般规定每年支付1540万美元的租金。
我们的附属公司250 Livingston Owner LLC(“借款人”)与Citi Real Estate Funding Inc.就本金1.25亿美元的贷款(“贷款”)订立日期为2019年5月31日的贷款协议(“贷款协议”)。该贷款以若干本票(“票据”)为凭证,并由我们位于纽约布鲁克林利文斯顿街250号物业(“物业”)作担保。我们和我们的经营合伙企业担任贷款项下某些义务的担保人。
2026年3月25日,由于借款人在票据和其他贷款文件下发生违约,贷款人对借款人、公司和公司的子公司Clipper Realty L.P.提起诉讼。原告要求(其中包括)指定一名接管人来管理该财产,并要求出售该财产和该财产内的个人财产,并将所得款项用于清偿票据和其他贷款文件所证明的债务。2026年4月29日,法院下达命令,同意贷款人指定临时接管人的要求。根据法院命令,接管人获授权进入物业管有、出租或租赁处所的任何部分、收取及收取与处所有关的所有到期及未付租金及费用,而公司须将自法院命令日期及之后收取的所有租金交予接管人……
公司正就出售贷款与贷款人磋商同意及合作协议。无法保证此类同意和合作协议将会完成。
我们一直无法取代纽约市作为租户,而且,即使我们与贷款人订立同意及合作协议,我们可能继续无法以可比较的租金或根本无法以其他商业租户取代纽约市,可能会产生大量成本以改善腾出的空间,或可能不得不提供重大诱因来填补空间,所有这些都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
没有。
项目3。高级证券违约
有关利文斯顿街141号物业和利文斯顿街250号物业的相关信息,请参阅本10-Q表第一部分所载简明综合财务报表附注4(应付票据)(未经审计)。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
没有。
项目6。展览
| 附件 数 |
说明 |
| *31.1 |
|
| *31.2 |
|
| *32.1 |
|
| *32.2 |
|
| **101.INS |
内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中) |
| **101.SCH |
内联XBRL分类法扩展架构文档 |
| **101.CAL |
内联XBRL分类学扩展计算linkbase文档 |
| **101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
| **101.PRE |
内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档 |
| **101.DEF |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 |
| **104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
*随此提交
**随报告以电子方式提交
签名
根据经修订的《1934年证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告。
| Clipper Realty Inc. |
||
| 2026年5月14日 |
签名: |
/s/David Bistricer |
| David Bistricer |
||
| 联席主席兼首席执行官 |
||
| 签名: |
Lawrence E. Kreider |
|
| Lawrence E. Kreider |
||
| 首席财务官 |
||