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美国通用会计准则:无投票权普通股成员
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2026-02-11
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2025-06-30
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2025-07-01
2025-09-30
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2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
(标记一)
x
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间
2026年3月31日
或
¨
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期
委托文件编号
001-41222
TPG公司。
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
特拉华州
87-2063362
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
(I.R.S.雇主识别号)
商业街301号,
3300套房
76102
沃思堡,
德克萨斯州
(邮编)
(
817
)
871-4000
注册人的电话号码,包括区号
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称
交易代码(s)
注册的各交易所名称
A类普通股
TPG
纳斯达克股票市场有限责任公司
(纳斯达克全球精选市场)
2064年到期的6.950%次级票据
TPGXL
纳斯达克股票市场有限责任公司
(纳斯达克全球市场)
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
有
x 无 o
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
有
x 无 o
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司
x
加速披露公司
¨
非加速披露公司
¨
较小的报告公司
¨
新兴成长型公司
¨
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有 o 无
x
截至2026年4月28日
153,854,054
注册人A类普通股的股份,
6,605,963
注册人的无投票权A类普通股的股份及
223,852,327
已发行的注册人B类普通股的股份。
目 录
关于前瞻性陈述的注意事项
本报告可能包含前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预期”等词语以及对未来期间的类似提及,或者通过包含预测或预测来识别。前瞻性陈述的例子包括但不限于我们就未来业务和财务业绩的前景、估计的运营指标、业务战略以及管理层对未来运营的计划和目标所做的陈述,除其他外,包括关于预期增长、未来资本支出、基金业绩、股息和股息政策以及偿债义务的陈述,例如“项目2 ——管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中包含的陈述。
前瞻性陈述是基于我们目前对我们的业务、经济和其他未来状况的预期和假设。由于前瞻性陈述与未来相关,就其性质而言,它们受到难以预测的内在不确定性、风险和环境变化的影响。因此,我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述所设想的结果存在重大差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果存在重大差异的重要因素包括,无法确认被收购公司的预期收益或与整合相关的意外成本;我们管理增长和执行业务计划的能力;以及区域、国家或全球的政治、经济、商业、竞争、市场和监管条件和不确定性,包括但不限于此处“第1a项——风险因素”和我们截至12月31日止年度的10-K表格年度报告中所述的那些,2025(我们的“年度报告”)于2026年2月17日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交,并在随后向SEC提交的文件中,因为这些因素可能会在我们向SEC提交的定期文件中不时更新,这些文件可在SEC网站https://www.sec.gov上查阅,以及“项目2 ——管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。”
出于上述原因,我们提醒您不要依赖任何前瞻性陈述,这些陈述也应与本报告其他地方包含的其他警示性陈述一起阅读。我们在这份关于表格10-Q的季度报告中所做的任何前瞻性陈述仅代表我们做出陈述的日期。可能导致我们实际结果不同的因素或事件可能会不时出现,我们不可能预测所有这些因素或事件。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来发展或其他原因,除非法律可能要求。
网站和社交媒体披露
我们使用我们的网站(https://www.tpg.com)、Rise网站(https://therisefund.com)、TPG Angelo Gordon网站(https://www.angelogordon.com)、TPG Private Equity Opportunities网站(https://tpop.tpg.com)、TPG Twin Brook网站(https://twincp.com)、TPG Twin Brook Capital Income Fund网站(https://agtbcap.com)、Microsites(https://software.tpg.com,https://healthcare.tpg.com)、TPG LinkedIn(https://www.linkedin.com/company/tpg-capital)、TPG Angelo Gordon LinkLink我们通过这些渠道发布的信息可能被视为重要信息。因此,除了关注我们的新闻稿、SEC文件以及公开电话会议和网络广播之外,投资者还应该关注这些渠道。此外,访问我们网站https://shareholders.tpg.com的“电子邮件提醒”部分,您在注册您的电子邮件地址时可能会自动收到电子邮件提醒和其他有关TPG的信息。然而,我们网站的内容、任何警报和社交媒体渠道都不是这份报告的一部分。
本报告中使用的术语
如本季度报告表格10-Q所用,除文意另有所指外,提述:
• “TPG”、“本公司”、“我们”、“我们的”和“我们”或类似词语是指TPG Inc.及其合并后的子公司作为一个整体。
• “Angelo Gordon”是指Angelo,Gordon & Co.,L.P.(“AG OpCo”)和AG Funds L.P.(“AG CarryCo”),两者均为特拉华州有限合伙企业。
• “A类普通股”是指TPG公司的A类普通股,持有人享有每股一票的权利。当我们在表格10-Q的季度报告中使用“A类普通股”一词时,我们指的是此类有投票权的A类普通股,而不是“无投票权的A类普通股”。
• “B类普通股”是指TPG公司的B类普通股,持有人有权在日落之前获得每股十票的投票权,但不附带任何经济权利。
• “共同单位”是指TPG运营集团中的共同单位。
• “交易法”指的是经修订的1934年《证券交易法》。
• “交换协议”指TPG Inc.与其其他各方于2023年11月1日订立的经修订及重列的交换协议。
• “不包括资产”是指就重组(定义见此处)订立的主出资协议附表A所列转让给RemainCo的资产和经济权利,主要包括(i)在某些与TPG无关的保荐人中的少数股东权益,(ii)在TPG基金中获得某些业绩分配的权利,(iii)某些共同投资权益和(iv)现金。
• “创始人”指的是David Bonderman和詹姆斯G.(“吉姆”)库尔特。
• “GP LLC”指TPG GP A,LLC,即TPG集团控股普通合伙人的所有者。
• 「担保人」指同意为优先票据(定义见本文件)及次级票据(定义见本文件)提供担保的TPG Inc.及公司若干间接合并附属公司,包括TPG Operating Group I,L.P.、TPG Operating Group III,L.P.及TPG Holdings II Sub,L.P.。
• “投资者权利协议”指TPG Inc.与其其他各方于2023年11月1日订立的经修订及重列的投资者权利协议。
• “首次公开募股”是指我们于2022年1月18日完成的TPG Inc.首次公开发行A类普通股的工作。
• “无投票权A类普通股”是指TPG Inc.的无投票权A类普通股,该公司没有投票权,在《投资者权利协议》许可的情况下,在转让给第三方时可转换为A类普通股的股份。
• 「票据发行人」指TPG Operating Group II,L.P.,为本公司的间接综合附属公司。
• “我们的基金”是指由TPG直接或间接担任普通合伙人或以类似身份管理或共同管理的基金、投资工具及其他主体和账户。
• “Peppertree”指的是俄亥俄州企业Peppertree Capital Management,Inc.的业务。随着收购的完成,我们将Peppertree称为“TPG Peppertree。”
• “RemainCo”统称为特拉华州有限合伙企业Tarrant Remain Co I,L.P.、特拉华州有限合伙企业Tarrant Remain Co II,L.P.和拥有除外资产的特拉华州有限合伙企业Tarrant Remain Co III,L.P.,以及作为其普通合伙人的特拉华州有限责任公司Tarrant Remain Co GP,LLC。
• “重组”是指公司重组,其中包括在首次公开募股时将TPG Partners,LLC公司转换为特拉华州一家名为TPG Inc.的公司。除非文意另有所指,否则本报告中提及的“TPG”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”是指(i)在重组和首次公开发行完成前,TPG Group Holdings SBS,L.P.及其合并子公司以及(ii)在重组和首次公开发行完成后及之后,TPG Inc.及其合并子公司。
• “证券法”指的是经修订的1933年《证券法》。
• “日落化”是指在(i)GP LLC及其成员根据该特定GP LLC有限责任公司协议迅速送达公司的通知中指明的最早日期(即以下最早日期)之后的第一次股东年会(或根据股东的同意代替)选出大多数独立董事的日期将发生的事件:(a)该日期为两名创始人均未继续成为GP LLC成员的日期之后的三个月,(b)GP LLC投票触发日落和(c)提前60天通知,即由当时作为控制组成员的任何一位创始人确定的触发日落的日期,如果在至少60天之后,必要的各方无法就Winkelried先生不再担任我们的首席执行官的情况下续签Winkelried先生的雇佣协议或选择新的首席执行官(“CEO”)达成一致,以及(ii)紧接IPO五周年之后的季度的第一天。
• “应收税款协议”指TPG Inc.与其他订约方于2023年11月1日订立的经修订及重列的应收税款协议。
• “TPG普通合伙人实体”是指(i)担任某些TPG基金的普通合伙人以及(ii)目前或过去曾由TPG Group Holdings合并的某些实体。
• “TPG Group Holdings”是指TPG Group Holdings(SBS),L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,出于会计目的,该企业被视为我们的前身,是TPG合作伙伴载体以及某些普通单位和B类普通股的直接所有者。
• “TPG运营集团”是指(i)在重组生效前的期间内,指TPG运营集团合伙企业及其各自的合并子公司;(ii)在重组生效后开始的期间内至2023年11月1日,(A)指TPG运营集团合伙企业及其各自的合并子公司,以及(b)在2023年11月1日之后的期间内,不保留公司及(iii)指特拉华州有限合伙企业TPG Operating Group II,L.P.及其各自的合并子公司,包括TERM4 Operating Group I,L.P.和TPG Operating Group III,L.P。
• “TPG Operating Group Partnership”是指TPG Operating Group I,L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,前身为TPG Holdings I,L.P.,TPG Operating Group II,L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,前身为TPG Holdings II,L.P.,以及TPG Operating Group III,L.P.,一家特拉华州有限合伙企业,前身为TPG Holdings III,L.P。
• “TPG Partner Holdings”指TPG Partner Holdings,L.P.,a Delaware limited partnership,后者为TPG partner vehicle,间接拥有TPG partner vehicle TPG Group Holdings的几乎所有经济权益。
• “TPG伙伴载体”是指创始人、现任和前任TPG合作伙伴(包括该等人士的相关实体和遗产规划工具)通过其持有TPG运营集团股权的载体,包括TPG Group Holdings和TPG Partner Holdings。
此外,关于“总内部收益率”、“净内部收益率”、“总环比”、“净内部收益率”、“净环比”及相关术语的定义,详见“第2项。——管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——经营指标——基金业绩指标。”
第一部分–财务信息
项目1。财务报表(未经审计)
TPG公司。
财务状况简明综合报表(未经审计)
(千美元,股票数据除外)
2026年3月31日
2025年12月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物
$
851,399
$
826,105
受限制现金 (a)
13,251
13,166
应收联属公司款项
367,663
573,590
投资(包括认捐的资产$
576,451
和$
603,322
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日 (a) )
9,049,455
9,211,816
无形资产,净值
623,712
659,839
商誉
498,188
498,188
使用权资产
584,027
552,254
递延所得税资产
884,166
860,676
其他资产
435,485
297,301
总资产
$
13,307,346
$
13,492,935
负债和权益
负债
应付账款和应计费用
$
258,552
$
230,523
应付联属公司款项
738,623
694,632
债务义务 (a)
2,342,953
1,722,547
应计业绩分配报酬
5,014,659
5,399,750
经营租赁负债
641,992
604,593
其他负债
585,796
704,515
负债总额
9,582,575
9,356,560
承付款项和或有事项(附注12)
股权
A类普通股$
0.001
面值,
2,340,000,000
股份授权(
160,321,166
和
153,113,961
截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通在外的股份)
160
153
B类普通股$
0.001
面值,
750,000,000
股份授权(
223,852,327
和
224,331,812
截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通在外的股份)
224
224
优先股,$
0.001
面值,
25,000,000
股份授权(
0
截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和未偿还)
—
—
额外实收资本
1,530,686
1,476,444
累计赤字
(
397,691
)
(
291,604
)
非控股权益
2,591,392
2,951,158
总股本
3,724,771
4,136,375
总负债及权益
$
13,307,346
$
13,492,935
_________________
(a)
公司截至2026年3月31日和2025年12月31日的合并总资产和负债包括可变利益实体(“VIE”)的资产和负债。这些资产只能用于履行VIE的义务,VIE的债权人仅对这些资产有追索权,而不是对TPG Inc.有追索权。见简明综合财务报表附注2、7和8。
TPG公司。
简明合并经营报表(未经审计)
(单位:千美元,股份和每股数据除外)
截至3月31日的三个月,
2026
2025
收入
费用及其他
$
620,022
$
543,455
基于资本配置的(亏损)收益
(
120,016
)
491,421
总收入
500,006
1,034,876
费用
薪酬和福利:
以现金为基础的薪酬和福利
237,188
223,570
基于股权的薪酬
255,136
205,832
业绩分配报酬
(
66,148
)
298,705
薪酬和福利总额
426,176
728,107
一般、行政和其他
147,941
164,311
折旧及摊销
41,752
31,382
利息支出
32,738
24,060
费用总额
648,607
947,860
投资收益(亏损)
投资活动净亏损
(
1,131
)
(
2,087
)
利息、股息及其他
9,008
9,248
总投资收益
7,877
7,161
所得税前(亏损)收入
(
140,724
)
94,177
所得税(福利)费用
(
17,448
)
6,349
净(亏损)收入
(
123,276
)
87,828
归属于非控股权益的净(亏损)收入
(
121,822
)
62,435
归属于TPG公司的净(亏损)收入。
$
(
1,454
)
$
25,393
每股净收益(亏损)数据:
A类普通股每股可获得的净(亏损)收入
基本
$
(
0.05
)
$
0.08
摊薄
$
(
0.22
)
$
0.00
已发行A类普通股加权平均股
基本
159,635,235
117,408,263
摊薄
383,711,322
369,358,961
TPG公司。
简明合并权益变动表(未经审计)
(千美元,股票数据除外)
TPG公司的股票。
TPG公司。
A类普通股
B类普通股
A类普通股,按面值
B类普通股,按面值
普通股与额外实收资本
累计赤字
Total TPG Inc. Equity
非控股权益
总股本
2025年12月31日余额
153,113,961
224,331,812
$
153
$
224
$
1,476,444
$
(
291,604
)
$
1,185,217
$
2,951,158
$
4,136,375
净亏损
—
—
—
—
—
(
1,454
)
(
1,454
)
(
121,822
)
(
123,276
)
基于股权的薪酬
—
—
—
—
77,344
—
77,344
167,277
244,621
出资
—
—
—
—
—
—
—
384,493
384,493
股息/分派
—
—
—
—
—
(
104,633
)
(
104,633
)
(
222,299
)
(
326,932
)
为以权益为基础的奖励净额结算而发行的股份
4,928,096
—
5
—
(
5
)
—
—
—
—
以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税
—
—
—
—
(
94,690
)
—
(
94,690
)
(
114,272
)
(
208,962
)
将普通单位交换为TPG Inc. A类普通股和其他股权重新分配的递延税项影响
—
—
—
—
2,233
—
2,233
—
2,233
控股权益与非控股权益之间的股权重新分配
—
—
—
—
18,065
—
18,065
(
18,065
)
—
对先前合并实体的拆分
—
—
—
—
—
—
—
(
496,984
)
(
496,984
)
就Jackson交易发行的股份
2,279,109
—
2
—
51,295
—
51,297
61,906
113,203
股票退休
—
(
479,485
)
—
(
0
)
0
—
—
—
—
2026年3月31日余额
160,321,166
223,852,327
$
160
$
224
$
1,530,686
$
(
397,691
)
$
1,133,379
$
2,591,392
$
3,724,771
TPG公司。
简明合并权益变动表(未经审计)
(千美元,股票数据除外)
TPG公司的股票。
TPG公司。
A类普通股
B类普通股
A类普通股,按面值
B类普通股,按面值
普通股与额外实收资本
累计赤字
Total TPG Inc. Equity
非控股权益
总股本
2024年12月31日余额
109,211,355
255,756,502
$
109
$
256
$
970,719
$
(
186,983
)
$
784,101
$
2,807,888
$
3,591,989
净收入
—
—
—
—
—
25,393
25,393
62,435
87,828
基于股权的薪酬
—
—
—
—
52,616
—
52,616
148,632
201,248
出资
—
—
—
—
—
—
—
62,212
62,212
股息/分派
—
—
—
—
—
(
65,524
)
(
65,524
)
(
214,710
)
(
280,234
)
为以权益为基础的奖励净额结算而发行的股份
4,554,542
—
5
—
(
5
)
—
—
—
—
以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税
—
—
—
—
(
66,506
)
—
(
66,506
)
(
113,606
)
(
180,112
)
将普通单位交换为TPG Inc. A类普通股和其他股权重新分配的递延税项影响
9,786,354
(
9,786,354
)
10
(
10
)
15,784
—
15,784
—
15,784
控股权益与非控股权益之间的股权重新分配
—
—
—
—
77,215
—
77,215
(
77,215
)
—
2025年3月31日余额
123,552,251
245,970,148
$
124
$
246
$
1,049,823
$
(
227,114
)
$
823,079
$
2,675,636
$
3,498,715
TPG公司。
简明合并现金流量表(未经审计)
(千美元)
截至3月31日的三个月,
2026
2025
经营活动:
净(亏损)收入
$
(
123,276
)
$
87,828
调整净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额:
基于股权的薪酬
255,136
205,832
业绩分配报酬
(
66,148
)
298,705
投资活动净亏损
1,131
2,087
基于资本配置的损失(收益)
120,016
(
491,421
)
折旧及摊销
41,752
31,382
非现金租赁费用
15,436
14,176
其他非现金活动
(
15,236
)
2,063
经营性资产负债变动情况:
购买投资
(
450,422
)
(
191,135
)
投资收益
609,400
430,412
应收联属公司款项
73,795
537
其他资产
(
14,791
)
(
4,454
)
应付账款和应计费用
28,061
27,960
应付联属公司款项
64,086
39,286
应计业绩分配报酬
(
317,462
)
(
236,959
)
其他负债
(
44,929
)
(
18,111
)
经营活动所产生的现金净额
176,549
198,188
投资活动:
购买杰克逊普通股
(
500,000
)
—
购置固定资产
(
16,265
)
(
6,347
)
投资活动所用现金净额
(
516,265
)
(
6,347
)
融资活动:
债务收益
1,058,000
255,000
偿还债务义务
(
433,000
)
(
54,000
)
债务债务的发行成本
(
5,202
)
—
以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税
(
208,962
)
(
180,112
)
非控股权益持有人的出资
311,118
62,212
股息/分派
(
326,928
)
(
260,877
)
应收税款协议付款
(
29,931
)
—
筹资活动提供(使用)的现金净额
$
365,095
$
(
177,777
)
现金、现金等价物和限制性现金净变动
$
25,379
$
14,064
现金、现金等价物和限制性现金,期初
839,271
821,192
现金、现金等价物和限制性现金,期末
$
864,650
$
835,256
补充披露其他现金流信息:
支付所得税的现金
$
19,232
$
6,839
支付利息的现金
38,761
27,683
现金、现金等价物和受限制现金对账,期末:
现金及现金等价物
$
851,399
$
821,971
受限制现金
13,251
13,285
现金、现金等价物和限制性现金,期末
$
864,650
$
835,256
1.组织机构
TPG Inc.及其合并子公司(统称“TPG”或“公司”)是一家全球领先的另类资产管理公司,代表第三方投资者以“TPG”品牌名称进行投资。TPG Inc.包括管理公司的合并账户、公司为主要受益人的集合投资实体的普通合伙人以及可变利益实体,由控股公司TPG Operating Group II,L.P.(“TPG Operating Group”)持有。
截至2026年3月31日,TPG Inc.持有约
42
TPG运营集团未偿普通单位的百分比。
2.重要会计政策摘要
列报依据
随附的未经审计简明综合财务报表(“简明综合财务报表”)是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,反映了所有调整,仅包括正常的经常性调整,管理层认为,这些调整是公平列报公司简明综合财务报表所必需的。中期期间呈列的经营业绩不一定代表任何其他中期期间或全年的预期业绩。这些简明综合财务报表应与公司向美国证券交易委员会提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计综合财务报表一并阅读。除非另有说明,所有美元金额均以千为单位。所有公司间交易和余额均已消除。上一财政年度的某些比较金额已重新分类,以符合截至2026年3月31日止期间的财务报表列报方式。
简明合并财务报表包括TPG Inc.、TPG运营集团及其合并子公司、管理公司、基金的普通合伙人以及符合可变利益实体(“VIE”)定义且公司被视为主要受益人的实体的账目。
估计数的使用
按照美国公认会计原则编制简明合并财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露,以及报告期间的收入、费用和投资收益的报告金额。实际结果可能与这些估计不同,这种差异可能对简明合并财务报表具有重大意义。
合并原则
TPG评估并表的主体类型包括子公司、管理公司、经纪自营商、投资基金的普通合伙人、投资基金等主体。这些实体中的每一个都根据围绕该实体的具体事实和情况逐案进行合并评估。
TPG首先考虑一个实体是否被视为VIE,从而考虑是否在VIE模式下应用合并指引。不符合VIE资格的实体根据投票权益模式作为投票权益实体(“VOE”)进行合并评估。
如果存在以下任何一种情况,则认为一个实体是VIE:(i)在没有额外次级财务支持的情况下,风险中的股权投资不足以为该实体的活动提供资金;(ii)作为一个群体,风险中的股权投资持有人缺乏指导对该实体的经济绩效产生最重大影响的活动的权力或吸收预期损失的义务或收取预期剩余收益的权利,(iii)风险股权投资的部分持有人的投票权与其吸收损失的义务或获得回报的权利不成比例,并且几乎所有的活动都是代表风险股权投资的持有人进行的,投票权不成比例地少。对于有限合伙企业,如果(i)股权有风险的简单多数或较低门槛(包括单一有限合伙人)既不能通过对普通合伙人的表决权行使实质性启动权利,也不能(ii)股权有风险的有限合伙人对普通合伙人行使实质性参与权,则有限合伙人缺乏权力。
TPG整合了所有它是主要受益者的VIE。如果一实体持有VIE的控股财务权益,则该实体被确定为主要受益人。控制性财务权益被定义为(i)指挥对VIE经济绩效影响最大的VIE活动的权力,以及(ii)吸收VIE损失的义务或从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利。合并指引要求进行分析,以确定(i)TPG持有可变权益的实体是否为VIE,以及(ii)TPG通过直接或间接持有该实体的权益或通过其他可变权益以合同方式参与,是否会赋予其控制性财务权益。该分析的执行需要判断。分析一般可以定性进行;但是,如果不能很明显地看出TPG不是主要受益者,也可以进行定量分析。TPG因素包括通过关联方持有的利益在内的所有经济利益,以确定其是否持有可变利益。TPG赚取的费用在惯例上是与所提供服务所需的努力程度相称的,并且如果TPG在实体中不持有将吸收实体预期损失或回报的多于微不足道的金额的其他经济利益,则这些费用将不被视为可变利益。TPG在涉及VIE时确定自己是否是VIE的主要受益人,并在事实和情况发生变化时不断重新考虑该结论。
被确定为非VIE的实体通常被视为VOE,并根据投票权益模型进行评估。TPG通过多数投票权或其他方式整合其控制的VOE。
投资
投资包括对私募股权基金、房地产基金、对冲基金和信贷基金的投资,包括我们在任何业绩分配和权益法以及其他自营投资中的份额。以美元以外货币计值的投资按报告期末相应货币的即期汇率估值,汇率变动反映在简明综合财务报表中。
权益法–业绩分配和资本权益
公司被认为具有重大影响但不具有控制权的投资,除选择了公允价值选择权的情形外,均采用权益法核算。公司作为普通合伙人对其所投资但不并表的TPG基金具有重大影响力。公司对这些权益采用权益法核算,据此在随附的简明综合财务报表中记录其对这些实体的基本利润或亏损在收入中的按比例和不成比例分配。权益法投资的账面值计入简明综合财务报表的投资。每当有事件或情况变化表明此类投资的账面值可能无法收回时,本公司对其权益法投资进行减值评估。账面价值与其估计公允价值之间的差额,在被视为非暂时性损失时确认为减值。
根据会计准则编纂(“ASC”或“编纂”)主题946,TPG基金被视为投资公司, 金融服务–投资公司 (“ASC 946”)。该公司与TPG基金一起,应用ASC 946中颁布的专门会计,因此,该公司或TPG基金均未合并全资、拥有多数股权和/或控制的投资组合公司。TPG基金以公允价值记录对投资组合公司的所有投资。对公开交易证券的投资一般按市场报价进行估值,其基础是计量日的最后一次销售价格。酌情采用折扣,以反映对投资适销性的限制。
当投资无法获得可观察价格时,普通合伙人采用市场和收益法确定公允价值。市场方法包括利用可观察的市场数据,例如可比公司的当前交易或收购倍数,并将其应用于关键财务指标,例如投资组合公司的息税前利润。在市场法的应用中考虑了所确定的一组可比公司与投资组合公司的可比性等因素。
普通合伙人根据投资的类型或投资组合公司生命周期的阶段,也可能采用贴现现金流分析,即收益法,结合市场法确定投资的公允价值。收入法涉及以与这些现金流相关的风险水平相称的比率对投资组合公司的预计现金流进行贴现。根据ASC专题820, 公允价值计量 (“ASC 820”)的市场参与者假设用于确定贴现率。
在应用公允价值确定所使用的估值技术时,普通合伙人承担一段合理的投资清算期限,并考虑到基础投资组合公司的财务状况和经营成果、投资性质、适销性限制、市场条件、外汇风险敞口等因素。在确定投资的公允价值时,普通合伙人运用重大判断,并使用截至计量日可获得的最佳信息。由于估值的内在不确定性,所附简明综合财务报表中反映的公允价值可能与此类投资存在现成市场时本应使用的价值存在重大差异,并且可能与最终可能实现的价值存在重大差异。
持有至到期投资
公司持有持有至到期的抵押贷款义务(“CLO”)基金发行的票据的投资。公司有持有这些投资直至到期的意图和能力。持有至到期证券按摊余成本列报,并根据实际利率法计算的溢价摊销和到期折价增值进行调整。实际利率法使用预计现金流量,包括难以预测的不确定性和或有事项,这些不确定性和或有事项受制于未来可能对预计利息收入产生影响的事件。某些批次的票据是以折扣价购买的,目前正在摊销回面值,直到它们在2033年至2035年的不同日期到期。如果公司未能将这些投资保持为持有至到期,则将被要求将其重新分类为交易证券,并将以公允价值计量。在适用的情况下,根据美国公认会计原则确认与CLO基金投资相关的减值。CLO基金根据预期现金流的不利变化,在逐个证券的基础上对证券进行减值评估。
权益法投资–其他
公司在其对其经营具有重大影响的某些其他合伙企业中持有非控股的有限合伙权益。公司使用权益法核算这些权益,据此在随附的简明综合财务报表中将其在这些实体的基础收入或损失中所占的比例记录在投资活动净收益(损失)中。权益法投资的账面值计入简明综合财务报表的投资。每当有事件或情况变化表明此类投资的账面值可能无法收回时,本公司对其权益法投资进行减值评估。账面价值与其估计公允价值之间的差额在该损失被视为非暂时性损失并在简明综合财务报表内的投资活动净收益(损失)中入账时确认为减值。
权益法–公允价值期权
公司选择某些投资的公允价值选择权,否则这些投资将使用权益会计法进行会计处理。这种选择是不可撤销的,并在初始确认时按逐项投资的基础上适用。此类投资的公允价值以活跃市场中的报价为基础。这些权益法投资的公允价值变动在简明综合财务报表的投资活动净收益(亏损)中确认。
股权投资
公司持有对其经营没有重大影响的非控股所有权权益。公司以公允价值记录此类投资。
持有待售投资及其他
为出售而持有的投资和其他投资主要是为了在近期内出售。公司选择公允价值期权,按照ASC主题825, 金融工具 ,用于在简明综合财务报表投资活动净收益(亏损)中确认公允价值变动的某些持有待售投资。这种选择是不可撤销的,并在初始确认时按逐项投资的基础上适用。管理层认为,为持有待售投资选择公允价值选择权可通过呈现持有待售投资的最相关市场指标来改善财务报告。公司使用贴现现金流和市场可比法以公允价值记录持有待售投资和其他投资。持作出售及其他投资的利息收入按投资的合约费率(如适用)计算,并在简明综合财务报表中记入利息、股息及其他。对于持有待售的投资,前期成本和某些其他费用在发生时或在为各自的投资提供资金时计入费用。
非控股权益
非控制性权益包括第三方投资者在某些合并的实体中持有的所有权权益,但并非100%拥有。非公司拥有的收益或亏损及相应权益的总和计入简明综合财务报表的非控制性权益。向非控股权益持有人分配收益的依据是各自实体的管理文件。
收入
收入包括以下(以千为单位):
截至3月31日的三个月,
2026
2025
管理费
$
479,429
$
418,951
监测费用
10,073
7,858
交易费用
64,917
47,454
奖励费用
8,205
6,201
费用偿还和其他
57,398
62,991
费用总额及其他
620,022
543,455
业绩分配
(
138,391
)
450,560
资本权益
18,375
40,861
基于资本配置的(亏损)收益总额
(
120,016
)
491,421
总收入
$
500,006
$
1,034,876
费用及其他
费用及其他作为与ASC主题606下客户的合同入账, 与客户订立合约的收入 (“ASC 606”)。与客户的合同指南提供了一个五步框架,要求公司(i)识别与客户的合同,(ii)识别合同中的履约义务,(iii)确定交易价格,(iv)将交易价格分配给合同中的履约义务,以及(v)在公司履行其履约义务时确认收入。在确定交易价格时,公司仅在与可变对价相关的不确定性得到解决时,确认的累计收入金额很可能不会发生重大转回的情况下,才计入可变对价。
收入流
客户
一段时间内履行的履约义务或
时间点 (a)
可变或固定对价
收入确认
未收回金额的分类 (b)
管理费
TPG基金、有限合伙人及其他载体
资产管理服务因客户每日接受和消费咨询服务的利益而随时间(日)而满足
对价是可变的,因为随着时间的推移,管理费会根据费用计算基础的波动而变化
管理费在每个报告期间根据为该报告期间提供给客户的价值确认
应收关联公司款项–未合并VIE
监控费
投资组合公司
就所提供的投资咨询服务而言,公司因长期向某些投资组合公司提供监督和咨询服务而赚取监控费
当基于费用计算基础的波动时,对价是可变的
当基于固定的商定金额时,对价是固定的
监测费用根据在该报告期间向客户提供的价值在每个报告期间确认
应收联属公司款项–投资组合公司
交易费用
投资组合公司、第三方和其他载体
公司提供顾问服务、债权和股权安排,以及在某个时点收费的承销和配售服务
考虑是固定的,是基于某个时间点的
交易费用于交易完成时或交易完成后不久确认
应收联属公司款项–投资组合公司
其他资产–其他
奖励费用
TPG基金、有限合伙人及其他载体
在一段时间内提供的导致实现最低投资回报水平的投资管理服务
考虑是可变的,因为激励费用取决于TPG基金或车辆实现超过规定的投资门槛回报
若投资业绩实现,则在业绩计量期末确认激励费用
应收关联公司款项–未合并VIE
费用
偿还和其他
TPG基金、投资组合公司和第三方
某一时点发生的费用偿还涉及提供投资、管理和监测服务。其他收入按时间执行
费用报销等为固定对价
费用报销及其他在发生费用或提供服务时确认
应收关联公司款项–投资组合公司和未合并VIE
其他资产–其他
_________________
(a) 在评估客户何时取得对某一时点已履行履约义务的承诺服务的控制权时未作出重大判断。
(b) 分类为应收关联公司款项的金额见简明综合财务报表附注10。
管理费
公司向TPG基金、有限合伙人、独立管理账户(“SMA”)和客户以及其他载体提供投资管理服务,以换取管理费。管理费还包括追赶费,也称为期外管理费,这是在任何特定时期支付的与前一时期相关的费用,通常是由于新的有限合伙人在随后的收盘时进入基金。管理费按季度根据年费率确定,通常基于承诺资本、净出资资本承诺、投资成本、资产净值(“NAV”)或主动投资资本的百分比或相应管理协议中另有定义。由于导致管理费波动的部分因素不在公司控制范围内,管理费被视为受约束,在后续解决与约束相关的不确定性之前不计入交易价格。然而,由于这些费用是定期支付的,与约束有关的不确定性得到解决,因此在期末确认收入。合同成立后,管理层在确定交易价格时不作任何重大判断。
管理费率一般介于以下几种:
管理费基数
低
高
承诺资本
0.50
%
2.00
%
积极投入资本
0.25
%
2.00
%
净出资资本承诺
0.50
%
1.75
%
投资成本
0.33
%
1.00
%
资产净值
0.35
%
2.00
%
根据与某些TPG基金与基金签订的管理协议的条款,公司须按某些费用的约定百分比减少基金应付的管理费,包括从投资组合公司赚取的监控和交易费用。这些金额通常作为管理费的减少而适用,否则将向投资基金收取费用,并在简明综合经营报表中记录为收入的减少。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,这些数额共计$
8.8
百万美元
7.1
分别为百万。应付投资基金的款项在简明综合财务报表中记入应付联属公司款项。见简明综合财务报表附注10。
监控费
为某些投资组合公司提供监督和咨询服务赚取监控费。监测费用基于与基础投资组合公司的相关协议的合同条款,并在提供此类服务时予以确认。监控合同成立后,在确定交易价格方面不存在重大判断。
交易费用
公司向投资组合公司、第三方和其他一般与债务和股权安排相关的载体提供资本结构和其他建议,以及在所提供的基础咨询服务完成的时间点有偿提供承销和配售服务。交易费用为每笔交易单独协商,一般以标的交易价值为基础。合同成立后,管理层在确定交易价格时不作重大判断。
奖励费用
公司向某些TPG基金和其他载体提供投资管理服务,以换取上文讨论的管理费,在某些情况下,还可在公司无权获得业绩分配时获得奖励费,如下文进一步讨论。激励费用在收入指引范围内被视为可变对价 由于这些费用受到业绩期间投资公允价值变动的影响。公司 仅当这些金额不再发生重大转回时才确认激励费用,这通常是在规定的业绩期结束和/或相关的回拨期到期时。合同成立后,在确定交易价格时不存在作出重大判断的情形。
费用偿还和其他
在向TPG基金提供投资管理和咨询服务以及向投资组合公司提供监控服务时,TPG定期与第三方签订服务合同。在公司被视为代表TPG基金或投资组合公司承担了这些第三方成本的情况下,仅为会计目的,此类服务的成本作为公司收入减少的净额列报。在所有其他情况下,与这些服务相关的费用和相关报销按毛额列报,归类为公司费用的一部分,此类费用的报销在收入中归类为费用报销。 简明合并财务报表。合同成立后,在确定交易价格时不存在作出重大判断的情形。
资本配置收益(亏损)
资本分配型收益(亏损)是在公司拥有普通合伙人的资本权益并有权获得不成比例的投资收益分配(以下简称“业绩分配”)的情况下,从TPG资金中获得的收益。公司在权益会计法下记录基于资本配置的收益(损失),假设该基金根据每只TPG基金的管辖协议在每个报告日清算。因此,这些普通合伙人的权益在ASC 606的范围之外入账。
围绕通过顾问合同获得的合同激励费用的其他安排是单独的、可区分的,并按照ASC 606进行会计处理。在这些激励费用安排中,公司在实体中的经济性不涉及资本分配。见上文关于“激励费用”的讨论。
开放式基金可根据管理文件规定的基金政策,按当时的资产净值向投资者持续发行和赎回利息。该公司通常根据年度基金利润的百分比从旗下开放式基金获得业绩分配,降低最低回报门槛,并受制于上一年亏损结转。业绩分配要么在业绩年度之后的第一季度支付,要么在日历年度内支付,如果有投资者赎回,通常不受公司偿还的约束。归属于开放式基金拥有的某些非流动性投资(“侧袋投资”)的业绩分配在相关的侧袋投资实现时支付。
封闭式基金的业绩分配根据截至每个报告日的累计基金业绩分配给普通合伙人,并在基金的有限合伙人实现特定投资回报后进行分配。在每个报告期间结束时,TPG基金根据TPG基金管辖协议,计算和分配随后应由普通合伙人为每只TPG基金分配的业绩分配,如同基础投资的公允价值已在该日期实现,无论该等金额是否已实现。由于基础投资的公允价值(以及基金有限合伙人的投资回报)在报告期之间有所不同,因此有必要对记录为业绩分配的金额进行调整,以反映(i)积极的业绩导致分配给普通合伙人的业绩分配增加或(ii)消极的业绩将导致应付给普通合伙人的金额低于先前确认的金额,从而导致分配给普通合伙人的业绩分配出现负面调整。在每种情况下,业绩分配按累计计算,累计结果与先前记录的当期调整后记录的金额(正或负)进行比较。
一旦先前为一只TPG基金确认的业绩分配已完全反转,包括已实现的业绩分配,该公司将停止记录负面的业绩分配。普通合伙人没有义务为基金的保证回报或障碍支付款项,因此,在基金的整个存续期内不能有负的业绩分配。截至报告日应计但未支付的业绩分配反映在公司简明综合财务报表的投资中。各相关TPG基金的普通合伙人收到的业绩分配,如该普通合伙人收到的业绩分配超过该普通合伙人根据累计基金业绩最终有权获得的金额,则应进行追回。通常,实际的回拨责任要到发生已实现的损失后的十八个月后才到期;但是,个别基金条款有所不同。关于2026年3月31日与追回有关的披露,见简明综合财务报表附注12。与合并后的TPG基金的业绩分配相关的收入在合并中被抵消。
该公司从投资基金和其他工具赚取管理费、奖励费和基于资本分配的收入(亏损),这些工具的主要重点是在不同的地理位置进行投资,并从位于不同地理位置的投资组合公司赚取交易和监控费用,包括北美、欧洲和亚太地区。该公司投资的主要地理区域是北美,其与客户签订的合同的大部分收入也是在北美产生的。
投资收益
权益法投资收益
公司具有重大影响力的自营投资中的权益法投资的账面价值一般根据所投资的金额确定,并根据公司的所有权百分比减去分配和任何减值后,根据分配的被投资单位的收益或亏损中的权益进行调整。公司根据最近可获得的财务信息在损益中记录其在被投资方权益中所占的比例,在某些情况下,这可能会比TPG的财务报表日期滞后最多三个日历月。权益法投资收益记入简明综合财务报表投资活动净收益(亏损)。
持有待售投资收益及其他
持有待售投资收益及其他收益包括该期间该等投资的公允价值变动产生的未实现损益。持有待售投资收益及其他收益记入简明综合财务报表投资活动净收益(亏损)。
选择公允价值选择权的权益法投资收益
选择公允价值选择权的权益法投资收益包括出售投资已实现损益、活跃市场报价导致期间公允价值变动产生的未实现损益。酌情采用折扣,以反映对投资适销性的限制。选择公允价值选择权的权益法投资收益在简明综合财务报表的投资活动净收益(损失)中入账。
股权投资收益
股权投资收益,指通过被投资单位的权益证券持有且公司对其没有重大影响的投资,包括出售投资的已实现收益和同一发行人的相同或类似投资在有序交易中可观察到的价格变动产生的未实现损益。股权投资收益记入简明综合财务报表投资活动净收益(亏损)。
利息、股息及其他
利息收入确认为已赚。股息收入由公司在除息日确认,或在没有正式申报的情况下,在收到之日确认。
薪酬和福利
以现金为基础的薪酬和福利包括(i)薪金和工资,(ii)福利和(iii)酌情现金奖金。奖金在与其相关的服务期内累计。
与发行股权奖励相关的补偿费用按授予日公允价值计量。在未来服务期内归属的奖励的补偿费用在相关服务期内按直线法确认。不需要未来服务的奖励的补偿费用立即确认。包含市场和服务条件的奖励的补偿费用基于考虑到市场条件将实现的概率的授予日公允价值,并使用加速归属法按批次确认。这些奖励的必要服务期为显性服务期和派生服务期两者中较长的一种。同时包含绩效和服务条件的奖励的补偿费用,在公司认为很可能满足绩效条件的情况下,在隐含或显性服务期中较长的期间内确认。授予具有退休资格条款(允许此类接受者在离开TPG时继续归属)的奖励的补偿费用要么立即支出,要么摊销到退休资格日期。公司在发生期间将基于股权的奖励没收确认为先前确认的补偿费用的冲回。
业绩分配补偿费用和应计业绩分配补偿是TPG分配给其某些员工和公司某些其他顾问的业绩分配部分。应付给我们的合作伙伴和专业人员的业绩分配在确认相关业绩分配时作为补偿费用入账,并在支付前确认为应计业绩分配补偿。因此,一旦业绩分配发生逆转,相关的补偿费用(如果有的话)也将被逆转。
A类普通股每股净收益(亏损)
A类普通股每股基本收益(亏损)的计算方法是,将归属于TPG公司的净收入(亏损)除以A类普通股的加权平均股份、该期间已发行的A类普通股的未归属参与股份以及已赚取的A类普通股的已归属递延限制性股票,而A类普通股的相关股份的发行被推迟到未来各期。A类普通股每股摊薄收益(亏损)反映了所有稀释性证券的影响。未归属的普通股参与股份不包括在亏损期间的计算中,因为它们没有合同义务分担亏损。
公司采用库存股法确定未归属限制性股票单位(“RSU”)所代表的稀释性加权平均普通股。公司对TPG经营集团合伙单位应用if换算法,以确定纳入TPG经营集团合伙单位的交换权的摊薄影响(如有)。
现金、现金等价物和受限制现金
现金及现金等价物包括存放于银行的现金以及初始期限为90天或更短的其他短期投资。受限现金余额是指为支付公司私募证券化票据(“有担保票据”)的利息而预留的现金余额。
公允价值计量
ASC 820建立了一个公允价值层次结构,该层次结构对用于以公允价值计量金融资产和负债的输入值的可观察性水平进行了优先排序和排名。投入的可观察性受到许多因素的影响,包括工具的类型、工具特有的特性、市场条件和其他因素。层次结构给予相同资产或负债活跃市场中未经调整的报价最高优先级(第一级计量),给予不可观察输入值最低优先级(第三级计量)。
具有随时可得的报价或可根据活跃市场中的报价计量公允价值的金融工具,通常会具有较高程度的输入值可观察性,而在确定公允价值时应用的判断程度较低。
ASC 820下公允价值层级划分的三个层次如下:
第一级–使用计量日相同金融工具在活跃市场中的报价(未经调整)。I级中一般包含的工具类型为公开上市的股票和债务。
第二级–定价输入值不是包含在第一级中的可直接或间接观察到的金融工具的报价。第二级定价输入值包括活跃市场中类似金融工具的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价、对该工具可观察到的报价以外的输入值,以及主要来自或通过相关性或其他方式由可观察市场数据证实的输入值。一般纳入II级的工具类型为活跃市场上市的受限证券、公司债和贷款。
第三级–定价输入是不可观察的,包括金融工具的市场活动很少(如果有的话)的情况。公允价值的确定所采用的输入值需要进行重大的判断和估计。第三级中一般包含的工具类型为私人持有的债务、权益证券和或有对价。
在某些情况下,用于计量公允价值的输入值可能属于公允价值层次结构的不同层次。在这种情况下,根据对工具具有重要意义的最低水平投入确定工具整体分类的公允价值层次结构中的水平。评估特定输入对工具整体估值的重要性需要进行判断,并考虑该工具特有的因素。层级内工具的分类基于工具的定价透明度,并不一定对应该工具的感知风险。
在某些情况下,以公允价值计量和报告的工具可能会转入或转出公允价值等级的I、II或III级。
在某些情况下,债务和股本证券的估值基于市场参与者之间由信誉良好的交易商提供的有序交易或定价服务产生的价格。在确定某一特定工具的价值时,定价服务可以使用有关这类工具的交易、交易商的报价、定价矩阵、可比工具的市场交易以及工具之间的各种关系的某些信息。当根据交易商报价对证券进行估值时,公司在确定某一特定工具是否有资格被视为II级或III级工具时,对这些报价施加各种标准。考虑的一些因素包括报价的数量和质量、观察到的报价的标准偏差以及报价对独立定价服务的佐证。
第三级工具可能包括普通股和优先股证券、公司债、其他非公开发行证券和或有对价。当无法获得这些证券的可观察价格时,将使用一种或多种可获得充分可靠数据的估值技术(例如市场法和/或收益法)。在第三级中,市场法的使用通常包括使用可比市场交易或其他数据,而收益法的使用通常使用估计未来现金流量的净现值,并酌情根据流动性、信用、市场和其他风险因素进行调整。由于这些估值的内在不确定性,所附简明综合财务报表中反映的公允价值可能与如果存在工具的现成市场本应使用的价值存在重大差异,并且可能与最终可能实现的价值存在重大差异。这些工具的基础资产将在多长时间内被清算,这是一个未知数。
应收及应付联属公司款项
公司将基金和员工的现任和前任有限合伙人,包括其关联实体、由公司创始人控制但未由公司并表的实体、TPG基金的投资组合公司以及未并表的TPG基金视为关联公司(“关联公司”)。应收关联公司款项和应付关联公司款项在简明综合财务报表中按其预期结算金额记入应收关联公司款项和应付关联公司款项。
业务组合
公司在ASC主题805下采用收购法对企业合并进行会计处理,
业务组合
(“ASC 805”),根据该条款,收购的购买价格一般使用管理层在收购日确定的公允价值分配给所收购的资产和承担的负债。管理层在收购日确定所收购资产和承担的负债的公允价值是基于在当时情况下可获得的最佳信息,可能会纳入管理层自己的假设,并涉及很大程度的判断。管理层使用其最佳估计和假设,准确地将公允价值分配给在收购日获得的有形和可识别的无形资产和承担的负债以及这些获得的无形资产的使用寿命。在对我们收购的某些无形资产进行估值时,关键估计的例子包括但不限于未来预期现金流入和流出、未来筹资假设、预期使用寿命、贴现率和所得税率。我们对未来现金流的估计是基于历史数据、各种内部估计和某些外部来源,并基于与我们用于管理所收购的基础资产的计划和估计相一致的假设。可能发生可能影响此类假设、估计或实际结果的准确性或有效性的意外事件和情况。对于按收购法核算的企业合并,购买对价,包括截至收购日的或有对价的某些要素的公允价值,超过所收购净资产的公允价值,记为商誉。
商誉
商誉是指转让的对价、被收购方的任何非控股权益的公允价值以及先前持有的被收购方股权的公允价值超过所承担的可辨认资产和负债的收购日期净值的部分。商誉不摊销。商誉至少每年采用定性或定量方法进行减值审查,如果情况表明可能已发生减值,则更频繁地进行。定性方法下的商誉减值测试首先基于评估,以确定公司报告单位的公允价值低于其各自账面价值的可能性是否更大。如果确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大,则公司进行定量分析。当数量法提示减值时,以账面价值超过公允价值的幅度确认减值损失,不得超过商誉总额。截至2026年3月31日,我们认为我们报告单位的公允价值超过其账面价值的可能性更大。
无形资产
该公司的无形资产主要包括其在某些基金的未来业绩分配中的权益的公允价值以及代表从现有投资者在未来基金中赚取的管理费的公允价值的已收购投资者关系的公允价值。使用寿命有限的无形资产按其预计使用寿命摊销,使用寿命从two 到
13
年,并在任何事件或情况变化表明该无形资产的账面值可能无法收回时进行减值审查。摊销费用在简明合并财务报表中计入折旧和摊销费用。
经营租赁
在合同开始时,公司通过评估(i)一项已识别资产是否已在合同中明示或默示部署,以及(ii)公司从使用该基础资产中获得几乎所有的经济利益,并指示该资产在合同期限内的使用方式和用途,来确定一项安排是否包含租赁。此外,在合同开始时,公司将评估该租赁是否为经营租赁或融资租赁。使用权(“ROU”)资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表公司支付租赁产生的租赁付款的义务。经营租赁负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。在这些付款是固定的或可确定的范围内,它们被列为用于计量租赁负债的租赁付款的一部分。公司的使用权资产确认为租赁负债的初始计量加上任何初始直接成本和任何预付租赁付款减去收到的租赁奖励(如有)。租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权,这些选择权在合理确定公司将行使该选择权时入账。如果租赁隐含的贴现率不易确定,则采用公司增量借款利率。增量借款利率基于可获得的信息,包括但不限于
至、抵押假设、租赁期限、租赁在开始日计值的经济环境。
公司选择了根据该指导提供的一揽子实践权宜之计。实用权宜之计一揽子适用于在采用ASC主题842之前开始的租赁, 租约 (“ASC 842”)并允许公司不重新评估现有或到期合同是否是或包含租赁、租赁分类以及任何现有租赁的任何初始直接成本。公司已选择不将合同内的租赁和非租赁部分分开。因此,与租赁相关的所有固定付款都包含在ROU资产和租赁负债中。这些费用通常涉及除基本租金之外的公共区域维护和其他运营成本等项目的固定付款。与租赁相关的任何可变付款在发生时记录为租赁费用。公司已为所有租赁类别选择了这一实用权宜之计。公司没有选择事后诸葛亮的实际权宜之计。公司选择了短期租赁权宜之计。短期租赁是指截至开始日,租赁期限为12个月或以下且不包含承租人合理确定将行使的购买标的资产选择权的租赁。对于此类租赁,公司将不适用ASC 842的确认要求,而是在整个租赁期内以直线法将租赁付款额确认为租赁成本。此外,公司选择了允许实体不重新评估任何现有土地地役权是否为或包含租赁的实用权宜之计。
该公司的租赁主要包括房地产的经营租赁,其剩余期限为一 到
15
年。其中一些租约包括延长额外条款的选择权,范围从一 到
10
年。该公司的其他租赁,包括办公设备、车辆和飞机的租赁,并不重要。此外,公司的租约不包含限制公司承担其他财务义务的限制或契约。公司亦不为租赁提供任何剩余价值担保。公司不时订立若干转租协议,其条款与TPG与业主的主租赁协议的余下条款相似。转租收入在随附的简明综合财务报表中作为冲抵一般、行政和其他入账。
经营租赁费用在租赁期内按直线法确认,并在随附的简明综合财务报表(见简明综合财务报表附注11)的一般、行政及其他项下入账。
固定资产
固定资产主要包括租赁物改良、家具、固定装置和设备、计算机硬件和软件以及其他按成本入账的固定资产,减去累计折旧。租赁物改良采用直线法,在各自的估计可使用年限或租赁期限中较短者进行摊销。家具、固定装置、设备及计算机硬件和软件的折旧在资产的估计使用寿命内入账,一般三个 到
七年
,采用直线法。每当有事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回时,公司就对长期资产进行减值评估。一旦触发事件发生,管理层将与长期资产相关的估计未贴现现金流量与其账面价值进行比较,以确定是否发生了减值。未折现现金流量低于账面价值的,按长期资产的公允价值与其账面价值的差额计提减值。公允价值基于与长期资产相关的估计贴现现金流。
外币
公司国际子公司的记账本位币为美元。境外经营的非美元计价资产和负债按截至报告期末的汇率重新计量。国外业务的非美元收入和支出按期间平均汇率重新计量。重新计量产生的损益在随附的简明综合经营报表中列入一般、行政和其他。以功能货币以外的货币进行的交易产生的外币损益也在交易发生期间的简明综合经营报表中列入一般、行政和其他。
回购协议
该公司通过其子公司通过回购协议为购买某些CLO基金债务部分的某些投资提供了资金。公司将这些投资记录为一项资产,回购协议项下的相关借款在简明综合财务状况表中记录为一项负债。借款金额等于CLO中未偿还的债务投资金额。已赚取的利息收入和回购义务产生的利息支出在简明综合经营报表中报告。应计投资应收利息计入其他资产,应计回购协议应付利息计入简明综合财务状况表的应付账款和应计费用。
卖出约定购回证券作为抵押融资交易进行会计处理。公司向交易对手提供证券以抵押根据回购协议借入的金额,条款允许交易对手将证券再质押或转售给他人。根据回购协议转让给交易对手的证券包含在简明综合财务状况表的投资中。根据回购协议收到的现金在简明综合财务状况表中确认为其他负债中的负债。利息费用按有效收益率基础确认,并计入简明综合经营报表的利息费用。
所得税
就美国联邦和州所得税而言,该公司被视为一家公司。公司须缴纳美国联邦和州所得税,以及当地和外国所得税,这与我们在由TPG运营集团合伙企业产生的应税收入中的可分配份额有关。在重组和首次公开募股之前,公司在美国联邦所得税方面被视为合伙企业,因此除了某些合并的子公司因其实体分类以进行纳税申报而在美国(联邦、州和地方)和外国司法管辖区纳税外,无需缴纳美国联邦和州所得税。历史简明合并财务报表中的所得税拨备包括与某些合并子公司相关的美国(联邦、州和地方)和外国所得税。
递延税项资产和负债确认为现有资产和负债的财务报表账面值与其各自税基之间的暂时性差异所导致的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期在预期收回或结算该等暂时性差异期间适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在颁布日期发生的期间确认。
在ASC主题740下, 所得税 ,当管理层认为递延税项资产很可能无法变现时,就会建立估值备抵。递延所得税资产的变现取决于我们未来应纳税所得额的多少。在评估递延所得税资产的可变现性时,会考虑所有证据(正反两方面)。这些证据包括但不限于对未来收益的预期、现有暂时性税收差异的未来逆转以及税收规划策略。
税法复杂,受纳税人和各自政府税务机关的不同解释。在确定税收费用和评估包括评估不确定性在内的税收状况时,需要做出重大判断。该公司每季度审查其税收状况,并在获得新信息时调整其税收余额。公司在简明综合财务报表中将与未确认的税收优惠有关的利息和罚款确认为所得税费用(收益)。
分部报告
该公司主要在北美向TPG基金、有限合伙人、SMA和客户以及其他载体提供各种收费的资产管理服务。当公司拥有普通合伙人权益时,公司还有权从TPG基金中获得业绩分配。公司将其业务作为一个单一的经营和可报告分部运营,因为公司的首席运营决策者(“CODM”),即其首席执行官(“CEO”)在综合基础上管理业务。定期向主要经营决策者提供的分部开支与公司简明综合经营报表所示的相同。该公司通过共享投资主题跨产品线协同运营,并依赖跨产品线的共享支持功能。主要经营决策者将综合净收入作为作出资源分配决策和评估公司各报告期业绩的主要衡量标准之一。分部资产与合并资产总额不存在差异。由于本公司作为单一分部经营,该分部采用的会计政策与本简明综合财务报表所载的会计政策一致。
最近采用的会计指导
2025年5月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布ASU2025-04, 补偿—股票补偿(议题718)及与客户订立合约的收入(议题606)—对应付客户的基于股份的代价的澄清 ,这要求设保人应用主题718(补偿——股票补偿)中的指导来计量和分类应付给客户的以股份为基础的对价。修订后的指引还要求报告实体评估应付给客户的基于股份的对价是否包含归属条件,包括这些归属条件是否代表服务条件或业绩条件。公司于2026年1月1日在追溯基础上提前采用ASU 2025-04,采用ASU对简明合并财务报表没有重大影响。
2025年9月,FASB发布ASU2025-06, 无形资产—商誉及其他—内部使用软件(子主题350-40)—有针对性地改进内部使用软件的会计核算 ,旨在使内部使用软件的软件成本核算现代化。ASU 2025-06删除了对规定性和顺序软件开发阶段(称为“项目阶段”)的所有提及,现在声明,一旦管理层授权并承诺为项目提供资金、确定项目很可能完成并确定软件将用于执行预期功能,报告实体应开始将成本资本化。公司于2026年1月1日提前在预期基础上采用ASU,采用并未对简明综合财务报表产生重大影响。
最近的会计公告
2024年11月,FASB发布ASU2024-03, 损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40) .ASU 2024-03旨在通过要求公共企业实体在常见的费用标题中提供有关费用类型的更详细信息,提高财务报表用户的透明度。特别是,ASU 2024-03包含与特定费用标题中披露的特定自然费用(例如员工薪酬、折旧、无形资产摊销)金额相关的新的要求表格披露。此外,ASU 2024-03澄清,在相关费用标题中记录的根据现有美国公认会计原则必须披露的某些其他费用和收益或损失也必须在同一表格披露中列报。最后,ASU 2024-03要求单独披露销售费用。ASU2024-03于2026年12月15日后开始对公司生效,允许提前采用。该公司目前正在评估采用ASU2024-03对其简明合并财务报表和披露的影响。
3.收购
Peppertree收购
于2025年7月1日(「 Peppertree收购日期」),公司及其若干关联实体根据经修订的交易协议(「 Peppertree交易协议」)所载条款及条件,与Peppertree及其若干关联实体及其权益持有人(连同Peppertree,「 Peppertree各方」)(一家专注于无线通信塔的专业数字基础设施投资公司)完成了对Peppertree Capital Management,Inc.(「 Peppertree收购事项」)业务的收购(「 Peppertree收购事项」)。由于收购Peppertree,该公司扩大了其平台多样性,Peppertree的另类投资重点是无线通信塔和相关的关键通信基础设施资产。
公司根据ASC 805将Peppertree收购事项作为企业合并进行会计处理,所收购的资产和承担的负债以截至2025年7月1日的公允价值入账,但可能会对整个计量期的暂定金额进行调整,该计量期以Peppertree收购日起一年为限。
根据Peppertree交易协议,公司在美国公认会计原则下以现金和非现金对价收购Peppertree,金额相当于$
389.6
百万(“Peppertree收购价格”)如下所述。
下表汇总了截至Peppertree收购日所收购资产和承担的负债以及由此产生的商誉确认金额的公允价值(单位:千):
2025年7月1日
采购价格
现金 (a)
$
235,659
无投票权A类普通股 (b)
153,973
采购总价
$
389,632
取得的可辨认资产和承担的负债的确认金额
现金及现金等价物
$
505
应收联属公司款项
2,933
投资
561,945
使用权资产
1,577
无形资产
248,900
其他资产
1,502
总资产
817,362
应付账款和应计费用
23,006
应计业绩分配报酬
403,052
经营租赁负债
1,577
其他负债
4,455
负债总额
432,090
取得的资产/承担的负债
385,272
采购总价
389,632
Peppertree的非控股权益
57,749
商誉
$
62,109
_________________
(a) 现金对价包括$
2.5
代表卖方以代管方式持有的百万。
(b) 代表公允价值约
2.9
在Peppertree收购完成后向某些Peppertree方发行的百万股无投票权A类普通股。无投票权A类普通股的公允价值基于$
52.84
Peppertree收购日A类普通股股票的收盘价。
根据Peppertree交易协议的条款,公司授予
5.4
百万个TPG运营集团的普通单位(包括同等数量的公司B类普通股)和
0.3
百万股公司限制性股票单位给某些Peppertree方,根据美国通用会计准则,这些股票被视为补偿性股票,不属于购买价格的一部分。此外,某些Peppertree缔约方将有权获得高达$
300.0
百万(“Peppertree盈利支付”)在Peppertree满足某些与费用相关的收入和筹资目标后支付,由公司选择并在Peppertree交易协议中规定的某些限制的前提下,以现金、普通单位(包括同等数量的B类普通股)或其组合形式支付。Peppertree Earnout Payment被视为组合后补偿费用,因为在交易结束后需要这些Peppertree各方提供服务。详见简明综合财务报表附注14。
总购买价格分配至截至Peppertree收购日所收购资产和承担的负债的公允价值,超过的购买价格记为商誉。第三方估值专家协助公司对收购的资产和承担的负债进行公允价值估计。该公司录得$
62.1
截至Peppertree收购日的百万商誉。商誉主要归因于收购后可实现的规模、技能组合、运营和预期协同效应。记录的商誉不可用于税收抵扣。
所收购的可辨认无形资产截至Peppertree收购日的公允价值和加权平均估计使用寿命包括以下(单位:千):
公允价值
估值方法
预计平均使用寿命(年)
管理合同
$
181,700
多期超额收益法(“MPEEM”)
4
-
9
合同履约费用分配
65,200
贴现现金流分析
6
商品名称
2,000
免版税方法
4.5
收购的无形资产的公允价值
$
248,900
公司认$
8.9
截至2025年3月31日止三个月的收购相关成本百万。这些费用包含在简明综合经营报表的一般、行政和其他费用中。
以下未经审计的备考信息提供了公司截至2025年3月31日止三个月的简明综合经营报表摘要,如同收购截至2024年1月1日已完成(单位:千):
截至2025年3月31日止三个月
收入
$
1,075,877
归属于TPG Inc./控股权益的净利润(亏损)
21,951
这些备考金额是在应用以下直接归因于Peppertree收购的重大调整后计算得出的:
• 调整,以包括假设对无形资产的公允价值调整已于2024年1月1日应用,本应记录的额外摊销的影响;
• 调整以包括与向Peppertree各方发行的普通单位和限制性股票单位相关的额外股权补偿费用,就好像赠款发生在2024年1月1日一样;
• 与Peppertree收购相关的对Peppertree各方的业绩分配补偿变动的调整;以及
• 调整,将交易成本计入净收入,就好像Peppertree收购发生在2024年1月1日一样。
4.投资
投资包括以下内容(单位:千):
2026年3月31日
2025年12月31日
权益法-业绩分配
$
6,845,509
$
7,309,239
权益法-资本权益(包括资产质押$
496,120
和$
521,124
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日)
1,352,383
1,801,436
股权投资
748,528
—
持有至到期的投资,按摊余成本计算(包括质押的资产$
80,331
和$
82,198
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日)
85,687
88,480
权益法-其他
17,348
12,661
投资总额
$
9,049,455
$
9,211,816
业绩分配和资本权益的净收益(亏损)在简明综合财务报表附注2的收入部分披露。
下表汇总了投资活动的净收益(损失)(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2026
2025
权益法投资净收益-其他
$
3,329
$
474
股权投资净(亏损)收益
(
4,460
)
11
持有待售投资净亏损及其他
—
(
2,572
)
投资活动净亏损总额
$
(
1,131
)
$
(
2,087
)
持有至到期的投资,按摊余成本
就收购Angelo Gordon而言,公司收购了持有至到期的投资,这些投资的账面价值包含在简明综合财务状况表的投资中。该公司估计归类为持有至到期证券的投资的信用损失准备金(“ACL”)。持有至到期投资的公允价值,不包括任何信贷损失准备金,为$
87.2
百万 和 $
90.0
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
权益法投资
每当有事件或情况变化显示该等投资的账面值可能无法收回时,公司对其未选择公允价值减值选择权的权益法投资进行评估。截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月期间,公司
无
t确认没有易于确定的公允价值的权益法投资的任何减值损失。
股权投资
于2026年2月11日,公司与Jackson Financial Inc.(“Jackson”)订立长期、战略性投资管理合伙企业(“Jackson交易”),据此,公司将担任Jackson附属公司精选普通账户资产的投资管理人。就交易而言,TPG运营集团购买了
4,715,554
普通股的股份。所购股份的公允价值计入简明综合财务状况表的投资,由于所购股份具有易于确定的公允价值,公允价值变动计入公司每个报告期简明综合经营报表的投资活动净收益(亏损)。
5.公允价值计量
下表汇总了属于公允价值层级的公司资产和负债的估值情况(单位:千):
2026年3月31日
I级
II级
III级
合计
资产,按公允价值
股权投资
$
498,528
$
—
$
250,000
$
748,528
资产总额,按公允价值
$
498,528
$
—
$
250,000
$
748,528
负债,按公允价值
年度现金扣留总额
$
—
$
—
$
72,450
$
72,450
盈利支付
—
—
15,642
15,642
负债总额,按公允价值
$
—
$
—
$
88,092
$
88,092
2025年12月31日
I级
II级
III级
合计
负债,按公允价值
年度现金扣留总额
$
—
$
—
$
70,875
$
70,875
盈利支付
—
—
13,727
13,727
负债总额,按公允价值
$
—
$
—
$
84,602
$
84,602
下表汇总了公司采用第三级输入值确定公允价值的金融工具的公允价值变动情况(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2026
2025
资产,按公允价值
余额,期初
$
—
$
121,995
采购
252,988
55,137
未实现价值变动
(
2,988
)
2,131
余额,期末
$
250,000
$
179,263
负债,按公允价值
余额,期初
$
84,602
$
140,760
未实现价值变动
3,490
4,980
付款
—
—
余额,期末
$
88,092
$
145,740
以公允价值计量的第三级资产记录的已实现和未实现损益总额在简明综合经营报表的投资活动净收益(损失)中列报。以公允价值计量的第三级负债记录的已实现和未实现损益总额在利息、股息和其他 简明合并经营报表。
下表提供了截至2026年3月31日和2025年12月31日属于公允价值等级III级的工具的定性信息。除下表中提到的技术和投入外,根据估值政策,在确定公允价值计量时使用其他估值技术和方法。
下表并非旨在包罗万象,而是提供有关与公司公允价值计量(以千为单位的公允价值计量)相关的重要的第三级投入的信息:
截至2026年3月31日的公允价值
估值技术(s)
不可观察的输入(s) (a)
区间(加权平均) (b)
资产,按公允价值
股权投资
$
250,000
最后成交价
不适用
不适用
$
250,000
负债,按公允价值
年度现金扣留总额
$
72,450
现值
贴现率
8.0
%
盈利支付
15,642
多重概率模拟
估计收入波动
27.8
%
$
88,092
_________________
(a) 在确定其中某些投入时,管理层会评估多种因素,包括经济状况、行业和市场发展、可比公司的市场估值以及包括退出战略和变现机会在内的公司特定发展。管理层已确定,市场参与者在对这些工具进行估值时将考虑这些投入。
(b) 基于区间工具公允价值加权的投入。
截至2025年12月31日的公允价值
估值技术(s)
不可观察的输入(s) (a)
区间(加权平均) (b)
负债,按公允价值
年度现金扣留总额
$
70,875
现值
贴现率
8.0
%
盈利支付
13,727
多重概率模拟
估计收入波动
20.1
%
$
84,602
______________
(a) 在确定其中某些投入时,管理层会评估多种因素,包括经济状况、行业和市场发展、可比公司的市场估值以及包括退出战略和变现机会在内的公司特定发展。管理层已确定,市场参与者在对这些工具进行估值时将考虑这些投入。
(b) 基于区间工具公允价值加权的投入。
6.无形资产和商誉
净无形资产
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年12月31日的无形资产账面价值(单位:千):
2026年3月31日
2025年12月31日
总账面价值
累计摊销
账面净值
总账面价值
累计摊销
账面净值
合同履约费用分配 (a)
$
378,200
$
(
159,494
)
$
218,706
$
378,200
$
(
145,052
)
$
233,148
管理合同 (a)
468,700
(
109,356
)
359,344
468,700
(
92,216
)
376,484
技术
46,000
(
27,792
)
18,208
46,000
(
24,917
)
21,083
投资者关系
25,000
(
9,896
)
15,104
25,000
(
9,375
)
15,625
商品名称 (a)
17,500
(
7,144
)
10,356
17,500
(
6,328
)
11,172
其他无形资产 (a)、(b)
2,994
(
1,000
)
1,994
2,994
(
667
)
2,327
无形资产总额,净额
$
938,394
$
(
314,682
)
$
623,712
$
938,394
$
(
278,555
)
$
659,839
_________________
(a) 包括账面净值为$
216.1
截至2026年3月31日的百万美元,与简明综合财务报表附注3所述的收购Peppertree有关。
(b) 包括无限期无形资产$
1.0
截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
公司认
无
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的无形资产减值损失。
无形资产摊销费用为$
36.1
百万美元
26.6
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的证券变动月报表分别为百万元。
下表列出截至2026年3月31日存在的有限寿命无形资产的估计剩余摊销费用(单位:千):
2026年剩余
$
108,381
2027
141,258
2028
120,415
2029
94,810
2030
46,616
此后
111,238
合计
$
622,718
商誉
截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司商誉账面价值为$
498.2
百万。
截至2026年3月31日
无
商誉确认的减值损失。
7.可变利益实体
如简明综合财务报表附注2所述,TPG合并了将其视为主要受益人的VIE。TPG的投资策略因TPG基金而异;然而,基本面风险具有相似的特征,包括投入资本的损失以及管理费和业绩分配的损失。公司不提供履约担保,除自有资金承诺外,不存在向并表VIE提供资金的其他财务义务。
合并VIE的资产只能用于清偿这些合并VIE的债务。此外,并无就综合VIE的负债向公司追索。
由于确定公司不是主要受益人,公司在某些未合并的VIE中持有可变权益。公司以直接股权和费用安排的形式参与这些实体。基本面风险具有相似的特征,包括投入资本的损失以及管理费和业绩分配的损失。因此,按VIE类型分列TPG的参与情况将无法提供更有用的信息。TPG作为普通合伙人可能有义务为未合并VIE提供承诺。截至2026年和2025年3月31日止三个月,TPG除承担义务的承诺外,未向未合并VIE提供任何金额。
最大损失风险指TPG确认的与非合并实体有关的资产损失以及应付非合并实体的任何金额。
公司简明综合财务状况表中确认的与其在这些非合并VIE中的权益相关的资产和负债以及与非合并VIE相关的最大损失风险如下(单位:千):
2026年3月31日
2025年12月31日
投资(包括认捐的资产$
496,120
和$
521,124
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日)
$
1,325,809
$
1,774,815
应收联属公司款项
224,010
408,022
潜在的追回义务
2,663,408
2,456,516
应付联属公司款项
96,325
72,266
最大损失风险
$
4,309,552
$
4,711,619
此外,累计业绩分配$
6.8
十亿美元
7.3
分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的十亿,在未来发生亏损的情况下可予冲回。
RemainCo
TPG运营集团与RemainCo订立若干协议以实现实体之间的前进关系。下文讨论的安排代表了TPG运营集团在RemainCo中的可变利益,这并不为TPG运营集团提供指导对RemainCo的业绩和运营产生最重大影响的活动的权力。因此,RemainCo代表一个非合并VIE。
RemainCo行政服务协议
TPG运营集团已与RemainCo订立行政服务协议,据此,TPG运营集团向RemainCo提供某些行政服务,包括维护RemainCo的账簿和记录、税务和财务报告以及自2022年1月1日开始的类似支持。作为这些服务的交换,RemainCo每年向TPG运营集团支付管理费,金额为
1
RemainCo资产净资产值的年率%,该金额应按季度提前支付,并在简明综合经营报表的收入中记入费用偿还和其他。
证券化工具
本公司若干附属公司发行$
250.0
百万私募有担保票据。公司在证券化交易中使用一个或多个被视为VIE的特殊目的实体向第三方投资者发行票据。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,VIE发行的有担保票据账面金额为$
246.3
百万美元
246.2
万,并在公司简明综合财务状况表中显示为债务,扣除未摊销发行成本$
3.7
百万美元
3.8
分别为百万。
下表列示了公司简明合并财务状况表中包含的与VIE证券化交易相关的资产和负债总额(单位:千):
2026年3月31日
2025年12月31日
现金及现金等价物
$
46,801
$
5,473
受限制现金
13,251
13,166
应收参与权 (a)
496,120
521,124
应收联属公司款项
434
435
总资产
$
556,606
$
540,198
应计利息
$
3,450
$
191
应付联属公司及其他
125
131
有担保票据,净额
246,260
246,183
负债总额
$
249,835
$
246,505
_________________
(a) 与VIE证券化交易相关的应收参与权计入公司简明合并财务状况表的投资 .
8.债务义务
2026年2月26日,票据发行人完成发行$
500.0
2031年到期的优先票据(“2031年优先票据”)本金总额。2031年优先票据将于2031年5月15日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。2031年优先票据由各担保人提供全额无条件连带担保,为票据发行人及担保人的无担保及非次级债务。2031年优先票据的利率为
4.875
年度%,自2026年11月15日开始,于每年5月15日和11月15日每半年支付一次欠款。2031年优先票据包含某些契诺,这些契诺在受到某些限制的情况下,限制了票据发行人以及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产,或对其子公司的有表决权股票设置留置权的能力。与2031年优先票据发行相关的交易费用已资本化,并在2031年优先票据的存续期内摊销。
下表汇总了公司及子公司的债务承担情况(单位:千):
截至2026年3月31日
截至2025年12月31日
到期日
借款金额
账面价值
息率
账面价值
息率
高级无抵押循环信贷融资 (a)
2030年5月
$
1,750,000
$
125,000
4.72
%
$
—
4.74
%
2034年优先票据 (b)
2034年3月
600,000
594,862
5.88
%
594,700
5.88
%
2036年优先票据 (c)
2036年1月
500,000
491,596
5.38
%
491,353
5.38
%
2031年优先票据 (d)
2031年5月
500,000
494,860
4.88
%
—
—
%
次级票据 (e)
2064年3月
400,000
390,375
6.95
%
390,311
6.95
%
有担保票据-A档 (f)
2038年6月
200,000
196,993
5.33
%
196,931
5.33
%
有担保票据-B档 (f)
2038年6月
50,000
49,267
4.75
%
49,252
4.75
%
364天循环信贷安排 (g)
2026年4月
300,000
—
5.67
%
—
5.69
%
次级信贷便利 (h)
2027年8月
30,000
—
6.02
%
—
6.04
%
债务总额
$
4,330,000
$
2,342,953
$
1,722,547
_________________
(a) 截至2026年3月31日,经修订的高级无抵押循环信贷机制(“高级无抵押循环信贷机制”)的循环承付款项总额为$
1.75
十亿。高级无抵押循环信贷融资项下以美元计价的未偿本金应计利息,可由适用的借款人选择,(i)按基准利率加上适用的保证金,不超过
0.20
年度%或(二)按定期SOFR费率加a
0.10
年度%的调整及适用的保证金不超过
1.20
%.
(b) 2024年3月5日,票据发行人发行了$
600.0
自2024年9月5日起,于每年3月5日和9月5日每半年支付一次利息的2034年到期优先票据(“2034年优先票据”)本金总额百万元。
(c) 2025年8月14日,票据发行人发行$
500.0
2036年到期的优先票据(“2036年优先票据”,与2031年优先票据和2034年优先票据合称“优先票据”)的本金总额为百万元,自2026年1月15日起,于每年1月15日和7月15日每半年支付一次利息。
(d) 2026年2月26日,票据发行人发行了$
500.0
自2026年11月15日起,于每年5月15日和11月15日每半年支付一次利息的2031年优先票据本金总额百万。
(e) 2024年3月4日,票据发行人发行了$
400.0
自2024年6月15日起,于每年的3月15日、6月15日、9月15日及12月15日按季支付利息的2064年到期的固定利率初级次级票据(“次级票据”)本金总额百万,但须受票据发行人有权在一次或多次延期支付票据利息至五个 连续几年。
(f) 公司的有担保票据使用表内证券化工具发行,如简明综合财务报表附注7进一步讨论。
(g) 于2023年4月14日,公司的合并附属公司订立
364
与瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd.)作为行政代理人的日间循环信贷融资(“364天信贷融资”),向该子公司提供最高可达$
150.0
百万。这一设施增加到$
300.0
2025年4月的百万,随后于2026年4月延长至2027年4月7日的新终止日期。
(h) 于2014年8月,公司的合并附属公司订立
two
$
15.0
百万元次级循环信贷额度(统称“次级信贷额度”),承诺总额为$
30.0
百万。次级信贷融通可用于直接借款,并由TPG运营集团的某些成员提供担保。于2025年8月,附属公司将次级信贷融资的到期日由2026年8月延长至2027年8月。
于2026年3月31日,公司遵守债务义务项下的所有契诺。
下表提供了有关以摊余成本列账的公司债务公允价值的信息(单位:千):
2026年3月31日
2025年12月31日
2034年优先票据 (a)
$
608,082
$
627,402
2036年优先票据 (a)
482,270
499,380
2031年优先票据 (a)
491,015
—
次级票据 (b)
399,680
397,600
有担保票据-A档 (c)
199,830
198,960
有担保票据-B档 (c)
49,282
49,070
_________________
(a) 公允价值基于指示性报价,票据在公允价值等级中被归类为II级。
(b) 公允价值基于自债务公开上市且票据在公允价值等级中被分类为I级以来在活跃市场中的报价。
(c) 公允价值基于公司优先票据和类似期限债务的当前市场利率和信用利差。这些票据在公允价值等级中被归类为II级。
就公司高级无抵押循环信贷融资而言,次级信贷融资及
364
-日信贷融资,由于其可变利率性质,公允价值近似于简明综合财务报表中的账面金额。
截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间,公司产生利息开支$
31.2
百万美元
22.4
万元,分别就其债务承担。
9.所得税
由于重组,该公司在美国联邦和州所得税方面被视为一家公司。除了地方和外国所得税外,该公司还需就其在TPG运营集团产生的应税收入中的可分配份额缴纳美国联邦和州所得税。在重组之前,公司被视为美国联邦所得税目的的合伙企业,因此除了在美国(联邦、州和地方)和外国司法管辖区须缴税的某些合并子公司外,无需缴纳美国联邦和州所得税。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司在考虑估值备抵之前确认的递延所得税资产净额为$
1.1
十亿美元
993.9
百万,主要与公司投资TPG运营集团相关的超额所得税基础与账面基础差异有关。TPG运营集团的所得税基础超出部分主要是由于重组以及随后以普通单位交换A类普通股。由于重组和后续交换,公司记录了因资产计税基础升级而产生的递延所得税资产,这些资产将随着这些基础资产的出售或计税基础的摊销而收回。
公司按季度评估递延所得税资产的可变现性,并在递延所得税资产很可能无法全部或部分实现时调整估值备抵。管理层在进行此项评估时考虑了递延税项负债的预定冲回、预计的未来应税收入以及税务规划策略。在预测其应税收入时,公司从历史结果开始,并纳入了对未来税前营业收入金额的假设。关于未来应纳税所得额的假设需要作出重大判断,并与公司用来管理业务的计划和估计相一致。公司对未来应纳税所得额的预测包括产生和转回暂时性差异的影响,包括计税基础无形资产的影响,表明我们的递延所得税资产的收益很可能会实现。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司已确认估值备抵$
198.9
百万美元
141.3
万,主要与公司投资建设TPG运营集团有关。在评估与公司投资于TPG运营集团相关的递延所得税资产的可变现性时,公司确定,只有在出售公司在TPG运营集团中的权益且预计在可预见的未来不会发生时,TPG运营集团中的部分超额所得税基础才会转回。公司已针对可在美国使用的某些外国税收抵免确认了估值免税额,金额为$
0.5
万,预计到期未使用,公司还确认了估值备抵$
0.2
百万主要与国外净经营亏损结转有关,因为我们的这部分国外递延所得税资产很可能无法变现。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司根据与重组相关的应收税款协议承担的负债以及随后将TPG运营集团合伙单位交换为普通股的情况为$
782.2
百万美元
811.6
分别为百万。约$
475.5
应收税款协议负债中的百万美元归属于附注10和$
306.7
百万归属于记入其他负债的非关联公司。截至二零二六年三月三十一日止三个月期间,有
无
普通单位换A类普通股。在截至2026年3月31日的三个月内,该公司支付了$
29.9
百万与应收税款协议有关。
该公司的有效税率为
12.4
%和
6.7
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的证券变动%。公司的有效税率取决于许多因素,包括应课税收入的估计金额。因此,有效税率可能因时期而异。公司在上述各期间的整体有效税率偏离法定税率的主要原因是(i)部分收入和亏损分配给非控股权益,而此类收入或亏损的纳税义务由此类非控股权益的持有人承担,(ii)某些不可抵税的补偿费用,以及(iii)与基于股权的补偿意外之财相关的税收优惠。
适用的会计准则规定,公司可能会估计年度有效税率,并将该税率应用于每个中期期间的年初至今收入。然而,由于公司对税前收入的预测由于市场条件的变化而具有很大的可变性,因此年初至今的实际有效所得税率代表了对综合年度有效所得税率的更好估计。据此,截至二零二六年三月三十一日止三个月,以实际综合有效所得税率厘定公司的所得税拨备。
在截至2026年3月31日的三个月中,不确定的税务状况没有重大变化。公司根据其经营所在司法管辖区的税法规定提交纳税申报表。在正常经营过程中,公司接受美国联邦、州、地方和外国税务机关的审查。尽管税务审计的结果始终不确定,但公司认为未来任何审计的结果不会对公司的简明综合财务报表产生重大不利影响。
2021年12月,经济合作与发展组织(“OECD”)发布了第二支柱示范规则(也称为全球最低税或全球反基蚀“GloBE”规则),旨在确保跨国企业在其经营所在的每个司法管辖区内缴纳一定水平的税款。公司经营所在的多个司法管辖区已颁布这些规则。2026年1月,经合组织发布了行政指南,引入了新的安全港,其中包括一项豁免美国母公司跨国集团遵守GlobE规则各个方面的规定。公司将继续监测与本指南相关的立法变化。截至2026年3月31日,公司分析了已颁布的立法,并确定第二支柱的影响对公司的财务报表并不重要。
10.关联交易
应收及应付联属公司款项
应收关联公司款项和应付关联公司款项包括以下各项(单位:千):
2026年3月31日
2025年12月31日
投资组合公司
$
61,523
$
68,787
合作伙伴和员工
2,872
3,542
其他相关实体
79,258
93,239
未合并VIE
224,010
408,022
应收联属公司款项
$
367,663
$
573,590
投资组合公司
$
17,512
$
18,788
合作伙伴和员工
559,373
579,039
其他相关实体
65,413
24,539
未合并VIE
96,325
72,266
应付联属公司款项
$
738,623
$
694,632
关联公司应收应付款项历史上都是在正常业务过程中结算,没有正式的付款条款,一般不需要任何形式的抵押品,也不承担利息。
应收税款协议
根据交换协议,TPG Partner Holdings的某些现任和前任员工及合伙人被授权以普通单位交换相同数量的A类普通股。截至二零二六年三月三十一日止三个月期间,有
无
共同单位交换。截至2026年3月31日及2025年12月31日,公司录得应收税款协议负债$
475.5
百万美元
495.1
百万,分别与TPG Partner Holdings的若干现任和前任雇员及合伙人有关,该款项计入简明综合财务状况表应付联属公司款项下的合伙人及雇员余额。在截至2026年3月31日的三个月内,该公司支付了$
29.9
与应收税款协议有关的百万美元,其中$
19.9
万元支付给关联方。
基金投资
公司若干投资专业人士及其他个人以自有资金对TPG基金进行了投资。这些投资一般不受普通合伙人酌情决定的管理费或业绩分配的限制。这些人在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内的投资总额为$
89.7
百万美元
53.9
分别为百万。
来自附属公司的费用收入
基本上所有的收入都来自TPG基金、TPG基金的有限合伙人或投资组合公司。公司在简明综合财务报表附注2中披露了收入。
对附属公司的贷款
作为公司资本市场活动的一部分,公司可能会不时进行为关联公司(例如投资组合公司)安排短期资金的交易。根据这一安排,公司可提取全部或几乎全部可用款项用于364天信贷融资下的借款。在这一便利下进行的借款通常是短期资金,旨在向第三方进行银团合作。
授信额度安排
2025年8月26日,TPG Operating Group II,L.P.与TPG Private Equity Opportunities(“T-POP”)的关联公司签订了一项无担保、未承诺的信贷额度(“信贷额度”),以提供最高本金总额为$
250.0
百万。
无
截至2026年3月31日,信用额度未偿还金额。
RemainCo行政服务协议
作为对TPG运营集团提供服务的交换,RemainCo每年向TPG运营集团支付管理费,金额为
1
RemainCo资产净值的年率%,该金额应按季度提前支付。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月,公司赚取的费用分别为$
3.1
百万美元
3.2
百万元,并分别在简明综合经营报表中计入费用及其他。
11.经营租赁
以下表格汇总了公司的租赁成本、现金流量以及与经营租赁相关的其他补充信息。
租赁费用构成部分如下(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2026
2025
租赁成本 (a) :
经营租赁成本
$
24,087
$
22,546
短期租赁费用
330
212
可变租赁成本
4,588
3,081
转租收入
(
605
)
(
581
)
总租赁成本
$
28,400
$
25,258
加权-平均剩余租期
12.6
12.7
加权平均贴现率
5.56
%
5.55
%
_________________
(a) 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的办公室租金支出为$
23.9
百万美元
22.6
分别为百万。
与租赁相关的补充简明合并现金流量表信息如下(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2026
2025
为计入租赁负债计量的金额支付的现金
$
16,724
$
11,608
以使用权资产换取新的经营租赁负债
75,108
391,107
使用权资产和经营租赁负债的其他非现金变动
(
27,899
)
726
下表列示截至2026年3月31日经营租赁负债的年度未折现现金流量(单位:千):
到期年份
租赁金额 (a)
2026年剩余
$
(
8,325
)
2027
85,299
2028
83,409
2029
80,890
2030
75,954
此后
645,860
未来未贴现经营租赁付款总额
963,087
减:推算利息
(
321,095
)
经营租赁负债现值
$
641,992
_________________
(a)
租户改善津贴净额
.
12.承诺与或有事项
担保
公司的某些合并实体已为与第三方贷款计划相关的义务提供担保,这些计划使我们的某些符合条件的员工能够获得融资,用于向TPG基金的出资。截至2026年3月31日,与这些担保相关的未偿金额为$
84.0
万,这些协议下担保的最高债务为$
350.6
百万。
承诺
截至2026年3月31日,TPG运营集团的无资金投资承诺为$
717.0
万元用于公司管理的投资基金及其他战略投资。
与关联公司的或有债务(回拨)
支付业绩分配的TPG基金的监管协议通常包括一项追回条款,该条款一旦触发,可能会产生一项或有义务,要求普通合伙人向基金返还金额,以便在基金存续期结束时分配给基金投资者。各相关TPG基金的普通合伙人收到的业绩分配,如该普通合伙人收到的业绩分配超过该普通合伙人根据累计基金业绩最终有权获得的金额,则应进行追回。
在2026年3月31日,如果TPG基金持有的所有投资都以当前未实现的公允价值清算,则将有$
6.2
百万,税后净额,其履约费用准备金在简明综合财务状况表的其他负债中入账。
截至2026年3月31日,如果所有剩余投资都被视为一文不值,管理层认为可能性很小,受潜在回拨影响的业绩分配金额将为$
2,663.4
百万。
截至二零二六年三月三十一日止三个月,普通合伙人作出
无
偿还追回责任的款项。
法律诉讼和其他程序
公司不时涉及与我们开展业务有关的法律诉讼、诉讼和索赔,包括与收购、破产、无力偿债和其他类型的诉讼有关的诉讼。此类诉讼可能涉及对我们投资组合公司的索赔,这会对TPG的基金拥有的某些投资的价值产生不利影响。公司的业务也受到广泛监管,这已经并可能导致公司受到各种美国和非美国政府和监管机构的审查、询问和调查,包括但不限于美国证券交易委员会、司法部、州检察长、金融业监管局和英国金融行为监管局。此类审查、询问和调查可能导致对公司或其人员提起民事、刑事或行政诉讼或罚款。
公司根据美国通用会计准则计提法律诉讼负债。特别是,当一项法律程序产生的和解既可能发生又可以合理估计时,公司就损失或有事项建立应计负债。如果该事项不是很可能发生或无法合理估计的,则不记录此类负债。这方面的例子包括:(i)诉讼程序可能处于早期阶段;(ii)所寻求的损害赔偿可能是未指明、无法支持、无法解释或不确定的;(iii)发现可能尚未开始或不完整;(iv)未决上诉或动议的结果可能存在不确定性;(v)可能有重大事实问题有待解决,或(vi)可能有新的法律问题或未解决的法律理论有待提出或有大量当事人。因此,管理层无法估计与此类事项相关的潜在损失范围(如果有的话)。即使公司在这种情况下就损失或有事项计提负债,也可能存在超过任何应计金额的损失风险。或有损失可能部分或全部取决于保险或其他付款,例如缴款和/或赔偿,这可能会减少任何最终损失。
根据管理层目前已知的信息,除下文披露的情况外,公司没有记录与任何未决法律程序相关的潜在责任,也不受我们预计会对我们的运营、财务状况或现金流产生重大影响的任何法律程序的约束。然而,无法预测所有未决法律诉讼的最终结果,下文讨论的事项中的索赔人寻求潜在的巨额和不确定的金额。因此,尽管我们认为这种结果不太可能发生,但鉴于法律诉讼固有的不可预测性,下文所述事项或某些其他事项的不利结果可能会对公司在任何特定时期的财务业绩产生重大影响。
自2011年以来,包括David Bonderman和Jim Coulter在内的多个TPP相关实体和个人在美国、英国和卢森堡的一系列诉讼中被列为被告/答辩人,这些诉讼涉及2005-2007年期间在希腊一家电信公司(当时称为TIM Hellas(“Hellas”))中持有的一项投资TPG。与Apax Partners相关的实体和个人也在诉讼中被点名,Apax Partners是一家总部位于伦敦的投资公司,当时也投资了Hellas。这些案件都普遍声称,Hellas集团公司2006年晚些时候的一次再融资是不恰当的。
迄今为止,在纽约联邦和州法院针对TPG和Apax相关被告提起的大多数诉讼均已被驳回,这些驳回在上诉时维持不变,或者上诉期已过。在纽约州法院的一个案件中,纽约上诉法院最近确认了上诉庭的一项决定,即准予TPP相关当事人就该案件中唯一剩余的索赔作出即决判决,从而结束了该案件对TPG有利的局面。2018年2月,伦敦高等法院针对一些TPG和Apax相关方和个人的案件在原定为期六周的审判初期被索赔人放弃,审判费用为$
9.5
判给TPG和APAX相关方的赔偿金为百万美元,其中$
3.4
万元授予TPG。卢森堡地区法院的一项未决诉讼,针对
two
前TPG合伙人和
two
参与投资的与Apax相关的个人已在对所有索赔作出有利于他们的审判后作出决定,目前正在上诉中。
除了卢森堡的上诉外,纽约州法院还有其他针对TPG和APAX相关当事人的案件未决。在一个案件中,法院部分批准和拒绝了所有被告提出的驳回动议,削减了当事人、索赔和争议金额,对该决定的上诉正在审理中。最后,与其他案件情况相似的第三组原告于2024年提出新的索赔要求,寻求向众多TPG和Apax相关方进行追偿。此前注意到的被搁置的联邦行动现在已被法院命令和规定以偏见驳回。
公司认为与海拉斯投资相关的诉讼毫无根据,拟继续积极抗辩。
赔偿
在正常业务过程中,公司订立的合同包含提供一般赔偿的各种陈述和保证。此外,公司的某些基金提供了与环境和其他事项有关的某些赔偿,并为欺诈、故意不当行为和其他习惯性不法行为提供了无追索权的排除担保,每一项都与公司进行的某些房地产投资的融资有关。公司在这些安排下的最大风险敞口未知,因为这将涉及未来可能对公司提出的尚未发生的索赔。然而,根据经验,公司预计材料损失的风险很小。
13.A类普通股每股净收益(亏损)
公司使用两级法计算所有呈报期间的每股基本和摊薄收益(亏损),该方法将包含不可没收的股息权的未归属的以股份为基础的支付奖励定义为参与证券。二分类法是一种分配公式,根据宣布的股息和未分配收益中的参与权确定每一股普通股和参与证券的每股收益。在这种方法下,所有收益(已分配和未分配)根据各自获得股息的权利分配给普通股和参与证券。
在计算交换TPG运营集团合伙单位对每股A类普通股可获得的净收入的摊薄效应时,TPG认为,由于消除了TPG运营集团中的非控制性权益,包括任何税收影响,A类普通股股票持有人可获得的净收入(亏损)将会增加。如果TPG Inc.层面存在以前未归属于非控股权益的活动,或者假设转换导致税率发生变化,则假设转换可能会稀释。
下表列出了用于计算A类普通股每股基本和摊薄净收益(亏损)的分子和分母的对账情况(单位:千,股份和每股数据除外):
截至3月31日的三个月,
2026
2025
分子:
净(亏损)收入
$
(
123,276
)
$
87,828
减:
归属于非控股权益的净(亏损)收入
(
121,822
)
62,435
分配前归属于A类普通股股东的净(亏损)收入
(
1,454
)
25,393
将收益重新分配至未归属的参与限制性股票单位 (a)
(
6,553
)
(
15,559
)
归属于A类普通股股东的净(亏损)收入-基本
(
8,007
)
9,834
假设交换非控股权益的净亏损
(
77,771
)
(
8,455
)
归属于A类普通股股东的净(亏损)收入-摊薄
$
(
85,778
)
$
1,379
分母:
加权-已发行普通股的平均股份-基本
159,635,235
117,408,263
交换普通股至A类普通股
224,076,087
251,950,698
已发行普通股加权平均股数-稀释
383,711,322
369,358,961
A类普通股每股可获得的净(亏损)收入
基本
$
(
0.05
)
$
0.08
摊薄
$
(
0.22
)
$
0.00
每股A类普通股宣布的股息 (b)
$
0.61
$
0.53
_________________
(a) 截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,没有将未分配损失分配给未归属的参与RSU,因为持有人没有与普通股股东分担公司损失的合同义务。
(b) 宣派的股息反映每项分派的宣派日历日期。第一季度股息已于2026年5月1日宣布,将于2026年5月26日支付。
14.基于股权的薪酬
限制性股票奖励
根据公司的综合股权激励计划(“综合计划”),公司获准授予代表TPG Inc. A类普通股所有权权益的股权奖励。2026年3月3日,新增
6,383,349
A类普通股股份登记,增加股份储备至
37,744,577
,其中
30,658,394
截至2026年3月31日可供发行。
服务奖项
普通服务奖
在日常业务过程中,公司根据服务条件授予股权奖励,作为公司标准激励结构举措的一部分授予。这些单位一般归属于三个 到
五年
.这些奖项简称为“普通服务奖”。
公司还不时授予受服务条件限制的股权奖励,其中一部分以非标准方式授予,以奖励或激励推动公司价值创造长期目标的关键贡献。这些非标类奖项简称为“特殊目的服务奖”,与普通服务奖合称“服务奖”。当股息发生时,服务奖励的已归属和未归属部分将支付等值股息。
特殊目的服务奖项
在2022年首次公开募股时,TPG员工、公司某些高管和某些非员工以特殊目的服务奖励的形式获得基于股权的一次性奖励,持有人有权
一
归属时的A类普通股份额。这些单位一般归属于四个 到
六年
.
就收购Angelo Gordon而言,公司同意授出合共
8.4
百万特殊目的服务奖给前Angelo Gordon员工,以促进关闭后的保留,其中
5.1
百万尚未偿还。这些单位一般归属于
五年
.
此外,就收购Peppertree而言,公司授予
0.3
百万特殊目的服务奖授予前Peppertree员工。这些单位一般归属于
五年
.
特殊目的IPO高管服务奖
根据综合计划及配合首次公开招股,公司授予
1.1
百万股限制性股票单位作为特殊目的服务奖,以激励和留住管理层的关键成员,并进一步使他们与我们的股东保持一致(“IPO高管服务奖”)。IPO高管服务奖励受基于服务的归属条件的约束,超过a
五年
已于授出日期的第二个周年日开始归属的服务期。这些奖励的补偿费用按直线法确认。
特殊目的CEO服务奖
根据综合计划,公司于2023年11月30日向公司CEO授予长期绩效激励奖励,包括
2.6
百万股限制性股票单位作为特殊目的服务奖,意在激励CEO以与股东利益一致的方式推动股东价值,奖励其有机和无机的公司增长,并使其薪酬与同行竞争对手保持一致,以促进并确保留任(“CEO服务奖”)。首席执行官服务奖受基于服务的归属条件的约束,超过
四年
服务期及预定归属
25
2025年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2028年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2028年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2028年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2027年1月13日、本次奖励的补偿费用按直线法确认。
特殊目的执行主席服务奖
根据综合计划,公司于2025年8月19日向公司执行董事长授予长期绩效激励奖励,包括
0.3
百万股限制性股票单位作为特殊目的服务奖,旨在激励执行主席以符合股东利益的方式推动股东价值,包括认可执行主席在建立公司影响力平台方面的作用,并激励他继续领导该平台(“执行主席服务奖”)。执行主席服务奖须受基于服务的归属条件所规限
四年
服务期及预定归属
25
2026年7月15日、2027年、2028年和2029年7月15日各%。本次奖励的补偿费用按直线法确认。
下表汇总了截至2026年3月31日服务奖的未偿RSU(单位:百万,含份额数据):
截至二零二六年三月三十一日止之未偿还单位
截至3个月的补偿开支,
截至2026年3月31日未确认的赔偿费用
2026年3月31日
2025年3月31日
限制性股票单位
普通服务奖
13.1
$
54.0
$
42.8
$
654.0
特殊目的服务奖项
7.9
30.8
32.1
239.6
服务奖励RSU总数
21.0
$
84.8
$
74.9
$
893.6
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月
7.4
百万和
3.4
百万服务奖,分别为。 授予日公允价值为各授予日的公众股份价格。
下表列示截至2026年3月31日止三个月公司未归属服务奖励的滚存情况(奖励单位:百万):
服务奖项
加权-平均授予日公允价值
2025年12月31日余额
21.6
$
40.10
获批
7.4
58.20
既得
(
7.8
)
35.97
没收
(
0.2
)
31.74
2026年3月31日余额
21.0
48.06
截至2026年3月31日,约有$
893.6
百万与未归属服务奖励相关的估计未确认补偿费用总额,预计将在加权平均剩余必要服务期内确认
3.3
年。
市场和业绩条件奖
普通性能条件奖
在日常业务过程中,公司根据服务和绩效条件的组合授予股权奖励,作为公司标准激励结构举措的一部分。这些奖项简称(“普通绩效条件奖”)。
公司不时授予受服务和市场条件相结合的股权奖励,以非标准方式授予,以奖励或激励推进公司价值创造长期目标的关键贡献。这些奖项简称为(“特殊目的市场条件奖”,与普通绩效条件奖(Ordinary Performance Condition Awards,“Market and Performance Condition Awards”)合称。
特殊目的IPO高管市场条件奖
根据综合计划及配合首次公开招股,公司亦授出
1.1
百万股限制性股票单位作为特殊目的市场条件奖,以激励和留住管理层的关键成员,并进一步使他们与我们的股东保持一致(“IPO高管市场条件奖”)。IPO高管市场条件奖励受市场表现和基于服务的归属条件的约束,包括(i)基于时间的部分要求
五年
服务期和(ii)目标A类普通股股价为$
44.25
五年内和$
59.00
八年之内。当股息发生时,已归属和未归属的特殊目的服务奖励将产生股息等值。IPO高管市场条件奖励的已归属和未归属部分产生股息等价物,并且仅在适用的服务和市场表现条件均得到满足时才支付。
IPO高管市场条件奖励的补偿费用采用加速归属法逐档确认。2024年期间,A类普通股股价的两个市场价格成分均为$
44.25
和$
59.00
遇到了。截至2026年3月31日止三个月,
0.2
百万IPO高管市场条件奖已归属。
特殊目的CEO市场条件奖
2023年11月30日根据综合计划授予CEO的长期绩效激励奖励,也包括
3.9
百万股限制性股票单位作为特殊目的市场条件奖,旨在激励CEO以符合股东利益的方式推动股东价值,奖励其有机和无机的公司增长,并使其薪酬与同行竞争对手保持一致,以促进并确保留任(“CEO市场条件奖”)。
CEO市场条件奖受市场表现和基于服务的归属条件的约束,包括(i)基于时间的部分要求
五年
服务期和(ii)市场价格部分,该部分仅在以下情况下实现
30天
A类普通股股票的成交量加权平均交易价格达到或超过某些股价障碍。
25
CEO市场条件奖每个服务归属部分的%有资格在实现以下每个A类普通股价格后获得和归属:$
52.50
, $
58.45
, $
64.05
和$
70.00
.这些股价障碍代表溢价
150
%,
167
%,
183
%和
200
分别为授予日A类普通股股票收盘价的%。第一个市场障碍必须在2029年1月13日之前实现,其余障碍必须在2030年1月13日之前实现。如果在规定的时期内未能实现适用的市场障碍,CEO市场条件奖的适用部分将被没收。(i)2029年1月13日之前归属的CEO市场条件奖的限制性股票单位将在2029年1月13日之后迅速交收,(ii)2029年1月13日之后归属的限制性股票单位将在2030年1月13日之后迅速交收,但须遵守某些其他加速交收条件。首席执行官市场条件奖的既得部分和未归属部分产生股息等值,只有在适用的服务和市场条件都得到满足时才支付。
CEO市场条件奖的补偿费用使用加速归属法逐档确认。2024年期间,CEO市场条件奖的前三个市场关卡A类普通股股价$
52.50
, $
58.45
和$
64.05
遇到了。因此,
20
这些批次的百分比已于2025年1月13日、2025年1月13日、2026年1月13日、2027年1月13日、2028年1月13日、2028年1月13日和2029年1月13日分别归属或将归属。
特殊目的执行主席市场条件奖
于2025年8月19日根据综合计划授予执行主席的长期绩效奖励,亦包括
0.5
百万股限制性股票单位作为特殊目的市场条件奖,旨在激励执行主席以符合股东利益的方式推动股东价值,包括认可执行主席在建立公司影响力平台方面的作用,并激励他继续领导该平台(“执行主席市场条件奖”)。
执行主席市场条件奖受制于市场表现和基于服务的归属条件,包括(i)基于时间的部分要求
五年
服务期和(ii)市场价格部分,该部分仅在以下情况下实现
30
-A类普通股股票的交易日成交量加权平均交易价格达到或超过某些股价障碍。
25
执行主席市场条件奖每个服务归属部分的%有资格在实现以下每个A类普通股价格后获得和归属:$
90.98
, $
101.29
, $
110.99
和$
121.30
.这些股价障碍代表溢价
150
%,
167
%,
183
%和
200
分别为授予日A类普通股股票收盘价的%。第一个市场关卡必须在2030年7月15日前完成,其余关卡必须在2031年7月15日前完成。如果在规定的时期内未能实现适用的市场障碍,执行主席市场条件奖的适用部分将被没收。(i)在2030年7月15日之前归属、将在2030年7月15日之后迅速交收和(ii)在2030年7月15日之后归属、将在2031年7月15日之后迅速交收的执行主席市场条件奖励的限制性股票单位,但须遵守某些其他加速交收条件。执行主席市场条件奖的已归属和未归属部分产生股息等值,只有在适用的服务和市场条件都得到满足时才支付。
执行主席市场条件奖的补偿费用采用加速归属法逐期确认。
下表汇总了截至2026年3月31日市场和绩效条件奖的优秀RSU(单位:百万,含份额数据):
截至二零二六年三月三十一日止之未偿还单位
截至3个月的补偿开支,
截至2026年3月31日未确认的赔偿费用
2026年3月31日
2025年3月31日
限制性股票单位
普通性能条件奖
0.8
$
3.3
$
1.5
$
16.0
特殊目的市场条件奖
3.4
5.8
11.1
35.7
总市场和绩效条件奖RSU
4.2
$
9.1
$
12.6
$
51.7
下表列出截至2026年3月31日止三个月公司未归属的特殊目的市场条件奖励的滚存情况(奖励单位:百万):
市场条件奖
加权平均授予日公允价值
2025年12月31日余额
4.2
$
22.49
获批
—
—
既得
(
0.2
)
16.58
既得,未结算
(
0.6
)
22.01
没收
—
—
2026年3月31日余额
3.4
22.97
截至2026年3月31日,约有$
35.7
百万与未归属的特殊目的市场条件奖励相关的估计未确认补偿费用总额,预计将在加权平均剩余必要服务期内确认
2.2
年。
限制性股票单位总数
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,公司记录的限制性股票单位补偿费用总额为$
93.9
百万和 $
87.5
分别为百万。与授予公司某些非雇员的奖励相关的费用在我们的简明 合并运营报表和tot 艾尔德$
0.8
百万美元
4.4
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的证券变动月报表分别为百万元。
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,公司
8.0
百万和
7.4
百万股限制性股票单位按公允价值$
529.9
百万美元
463.6
百万,分别(不包括已归属,但未结算单位)。限制性股票单位以发行方式结清
4,885,329
TPG公司A类普通股股票,扣除预扣税$
209.0
截至二零二六年三月三十一日止三个月及按发行
4,554,542
TPG公司A类普通股股票,扣除预扣税$
180.1
截至2025年3月31日止三个月的百万元(不包括已归属但未结算单位)。
下表汇总了截至2026年3月31日所有未行使的限制性股票单位奖励(单位:百万,含股份数据):
截至二零二六年三月三十一日止之未偿还单位
截至3个月的补偿开支,
截至2026年3月31日未确认的赔偿费用
2026年3月31日
2025年3月31日
限制性股票单位
普通奖项:
普通服务奖
13.1
$
54.0
$
42.8
$
654.0
普通性能条件奖
0.8
3.3
1.5
16.0
特殊目的奖:
特殊目的服务奖项
7.9
30.8
32.1
239.6
特殊目的市场条件奖
3.4
5.8
11.1
35.7
限制性股票单位总数
25.2
$
93.9
$
87.5
$
945.3
其他奖项
由于重组和2022年首次公开募股,公司目前的某些合伙人通过TPG Partner Holdings持有普通单位的受限制间接权益,并通过RemainCo持有间接经济权益。TPG Partner Holdings和RemainCo在公司的简明综合财务报表中作为非控股权益持有人呈列。在TPG Partner Holdings(“TPH单位”)和间接在RemainCo(“RPH单位”)中的权益通常受制于服务,或在某些情况下受制于服务和业绩条件。无论归属状况如何,这些权益的持有人都参与分配。此外,在重组、首次公开发行股票和收购NewQuest的同时,某些TPG合作伙伴和NewQuest委托人被授予直接在TPG运营集团的普通单位和A类普通股(统称为“其他与IPO相关的奖励”),但须遵守服务和业绩条件。
结合收购Angelo Gordon,公司授予
43.8
百万未归属的普通单位给前Angelo Gordon合伙人(包括在下面的普通单位中),根据ASC 718,这被视为补偿。这些单位一般归属于
五年
并与所有既得股权一起参与TPG运营集团的分配。
结合收购Peppertree,公司授予
5.4
百万个未归属于Peppertree联席总裁的普通单位(包括在下面的普通单位中),根据ASC 718,这些单位被视为补偿。这些单位的归属期限一般为
五年
并与所有既得股权一起参与TPG运营集团的分配。
下表汇总了截至2026年3月31日的优秀Other奖项(单位:百万,含份额数据):
截至2026年3月31日未归属单位/已发行股份
截至3个月的补偿开支,
截至2026年3月31日未确认的赔偿费用
2026年3月31日
2025年3月31日
TPH和RPH单位
TPH单位
16.3
$
58.7
$
53.5
$
353.3
RPH单位
0.1
5.7
5.2
31.1
总TPH和RPH单位
16.4
$
64.4
$
58.7
$
384.4
普通股及A类普通股
共同单位
30.4
$
85.5
$
52.3
$
713.6
A类普通股
—
—
0.4
—
普通股总数和A类普通股
30.4
$
85.5
$
52.7
$
713.6
TPH和RPH单位
公司按照ASC 718将TPH单位和RPH单位作为补偿费用核算。未归属的TPH和RPH单位被确认为基于股权的补偿,主要取决于服务归属条件,在某些情况下还取决于业绩条件,其中一些条件被认为很可能实现。公司确认赔偿费用$
64.4
百万美元
58.7
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的证券变动月报表分别为百万元。我们的股东没有与这些利益相关的额外稀释。根据合同,这些单位仅与TPG运营集团的非控股权益持有人有关,对分配收入和分配给TPG Inc.没有影响。因此,公司已将这些费用金额分配给其非控股权益持有人。
下表列示截至2026年3月31日止三个月公司未归属的TPH单位及RPH单位的滚存情况(单位:百万):
TPH单位
RPH单位
伙伴关系单位
授予日公允价值
伙伴关系单位
授予日公允价值
2025年12月31日余额
17.3
$
29.50
0.1
$
457.10
获批
—
—
—
—
重新分配
0.8
47.18
—
—
既得
(
1.0
)
42.64
—
—
没收
(
0.8
)
29.68
(
0.0
)
457.10
2026年3月31日余额
16.3
29.55
0.1
457.10
某些被没收的TPH单位已根据适用的监管文件重新分配给某些现有单位持有人。重新分配的奖励的授予日公允价值根据重新分配时TPG普通股的公允价值确定。截至2026年3月31日,约有$
384.4
与未清未归属赔偿金有关的未确认赔偿费用估计数总额,其中,TPH单位和RPH单位为$
353.3
百万美元
31.1
分别为百万。
普通股及A类普通股
根据ASC 718,所有其他奖励也被确认为基于股权的补偿。公司确认赔偿费用$
85.5
百万美元
52.7
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,分别为百万元。由于TPG运营集团持有人在没收这些裁决后将按比例增加或直接受益,因此此项补偿费用按比例分配给TPG Inc.的所有控股和非控股权益持有人。
下表列出截至2026年3月31日止三个月公司未归属TOG单位和A类普通股奖励的滚存情况(奖励单位:百万):
共同单位
伙伴关系单位
授予日公允价值
2025年12月31日余额
31.2
$
29.28
获批
—
—
重新分配
0.7
45.70
既得
(
0.3
)
45.70
没收
(
1.2
)
25.45
2026年3月31日余额
30.4
29.64
截至2026年3月31日与未归属的未归属赔偿金相关的未确认赔偿费用总额wa S $
713.6
百万。
其他责任分类裁决
如附注3所述,公司在收购Peppertree时向某些Peppertree方授予了负债分类的普通单位奖励,根据ASC 718,这被视为负债分类奖励。这些奖项要求在估计的期间内连续服务
五年
及于2028年1月1日开始至2028年12月31日止期间满足若干费用相关收入目标及若干筹资目标。这些负债分类奖励将在费用相关收入目标获得满足且在结算前不参与TPG运营集团分配后,以可变数量的已归属和未归属共同单位进行结算。截至2026年3月31日的三个月,公司确认的赔偿费用为$
11.6
百万与这些负债分类奖励相关的其他负债相应增加。
在收购Angelo Gordon的同时,公司向Angelo Gordon合伙人授予了负债分类的共同单位奖励。这些奖励代表根据ASC 718获得的盈利付款的补偿部分,因此,需要在一段时间内连续服务
五年
以及自2026年1月1日起至2026年12月31日止期间费用相关收入目标的满足情况。这些负债分类奖励将在费用相关收入目标获得满足且在结算前不参与TPG运营集团分配后,以可变数量的已归属和未归属共同单位进行结算。在2025年期间,公司确定公司不太可能需要结算盈利付款。据此,公司做了
不是
记录截至2026年3月31日止三个月与其负债分类裁决相关的任何赔偿费用。截至二零二五年三月三十一日止三个月,公司确认赔偿开支$
9.9
万与其负债分类奖励相关的其他负债相应增加。
上述负债分类奖励的公允价值将在每个报告期重新计量,并基于相应的费用相关收入和筹资目标的满足情况(如适用)。这些奖励的补偿费用采用加速归属法按批次确认。截至2026年3月31日,与这些赔偿金有关的未确认赔偿费用总额为$
131.2
百万。
TRTX奖
公司的某些员工因向TRTX提供服务而获得由公司全资附属公司TPG RE Finance Trust Management,L.P.进行外部管理和提供咨询的公开交易房地产投资信托基金TPG RE Finance Trust,Inc.(“TRTX”)颁发的奖励(“TERMTXTRTX奖励”)。一般来说,TRTX奖归属
四年
为雇员及于授出日期为TRTX的董事。
授予公司某些员工的TRTX奖励在简明综合财务状况表中记录在其他资产和应付关联公司款项中。资产的授予日公允价值在归属期内按直线法摊销,作为股权激励费用,由公司从TRTX获得的相应其他投资收益(在利息、股息及其他中列报)相抵。截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月期间,公司确认$
0.5
百万美元
1.3
万元,分别为简明合并经营报表中的股权激励费用和相关投资收益。
15.股权
公司有
三个
已发行普通股类别、A类普通股、无投票权的A类普通股和B类普通股。A类普通股在纳斯达克全球精选市场交易。公司获授权发行
2,240,000,000
A类普通股股票,面值$
0.001
每股,
100,000,000
无投票权的A类普通股股份,
750,000,000
面值$的B类普通股股份
0.001
每股,以及
25,000,000
面值为$的优先股股份
0.001
每股。公司A类普通股的每一股股票使其持有人有权
一
投票,我们的B类普通股的每一股都使其持有人有权
十个
选票。A类普通股和B类普通股的持有人通常作为一个单一类别对提交给公司股东投票或批准的所有事项进行投票。无投票权的A类普通股与A类普通股享有相同的权利和特权,与A类普通股享有同等地位和按比例分享,并且在所有方面与A类普通股的所有事项相同,但无投票权的A类普通股除法律可能要求的权利外没有其他投票权。A类普通股持有人有权在董事会宣布时获得股息。B类普通股持有人无权就其持有的B类普通股股份获得股息。截至2026年3月31日,
153,715,203
A类普通股的股份及
6,605,963
已发行无投票权的A类普通股,
223,852,327
B类普通股发行在外,有
无
发行在外的优先股股份。
就附注4所述交易而言,公司发出
2,279,109
A类普通股的股份给杰克逊的一家子公司。公司认定发行的A类股份不是为了换取可明确区分的商品或服务,因此认定向客户发行的股份代表交易价格的降低。据此,公司在公司简明综合财务状况报表的其他资产范围内确认发行A类股份,该发行将在公司简明综合经营报表中作为费用和其他的减少进行摊销。
股息及分派
股息和分派在董事会宣布时反映在简明综合权益变动表中。向A类普通股股东派发股息,并向子公司的非控股权益持有人进行分配。
下表列出了有关A类普通股季度股息的信息,这些股息由公司董事会全权酌情决定。
宣布日期
记录日期
付款日期
每股A类普通股股息
2025年5月7日
2025年5月19日
2025年6月2日
$
0.41
2025年8月6日
2025年8月18日
2025年9月2日
0.59
2025年11月4日
2025年11月14日
2025年12月1日
0.45
2026年2月5日
2026年2月19日
2026年3月5日
0.61
2025年股息年度总额(截至2025年第四季度)
$
2.06
2026年5月1日
2026年5月11日
2026年5月26日
$
0.59
2026年股息年度总额(截至2026年第一季度)
$
0.59
共同单位交易所
根据交换协议,某些普通单位的持有人,包括某些合伙人和雇员,被授权将普通单位交换为同等数量的A类普通股。在截至2025年3月31日的三个月内,某些普通单位持有人将普通单位交换为相同数量的A类普通股,导致发行A类普通股股份和注销相同数量的B类普通股股份,无需额外对价。根据公司于2023年11月2日和2024年9月13日提交的表格S-3上的登记声明,向这些普通单位持有人发行A类普通股的此类股份进行了登记。在截至2026年3月31日的三个月内,没有以普通单位交换A类普通股。
简明合并现金流量表与股权相关的补充非现金筹资活动如下(单位:千):
截至3月31日的三个月,
2026
2025
向非控制性权益持有人分派
$
—
$
35,679
递延所得税资产
2,233
146,402
应付联属公司款项
—
130,619
额外实收资本
2,233
15,783
其他非控股权益持有人的出资
73,375
—
对先前合并实体的拆分
496,984
—
就Jackson交易发行的股份
113,203
—
16.后续事件
除简明综合财务报表脚注中提到的事件外,自2026年3月31日以来没有其他需要在简明综合财务报表中确认或披露的事件。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应结合我们历史财务报表中提供的信息以及本报告其他地方包含的相关说明一起阅读。除历史信息外,以下讨论还包含前瞻性陈述,例如关于我们对未来业绩、流动性和资本资源的预期的陈述,其中涉及风险、不确定性和假设。我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含或暗示的结果存在重大差异。可能导致或促成这些差异的因素包括但不限于本报告下文和其他地方确定的因素,特别是在“关于前瞻性陈述的注意事项”和“项目1a. ——风险因素”中,应与我们于2026年2月17日向SEC提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告一起阅读。我们不承担更新任何这些前瞻性陈述的义务。
概述
TPG是全球领先的另类资产管理公司,截至2026年3月31日,公司管理资产(“AUM”)规模为3062亿美元。我们通过多年成功的创新和增长建立了我们的公司,并相信我们为客户提供了具有吸引力的风险调整后回报,并建立了专注于另类资产管理行业中增长最快的细分领域的一流投资业务。我们相信,我们独特的业务方法和多元化的创新投资平台使我们能够很好地继续产生高盈利、可持续的增长。
我们在整个另类资产管理领域提供范围广泛的投资策略,主要是在私募股权、信贷和房地产领域,并在这些资产类别的有吸引力的细分领域内构建了一个高质量的管理资产基础。我们投资业绩的实力和我们在业务中经过验证的创新能力,再加上我们持续关注战略性、无机增长,导致我们管理的资产在历史上持续增加,所有这些都得到了为我们的业务提供高度经营杠杆的规模化基础设施的支持。
我们的差异化运营模式围绕一个有凝聚力的商业框架,将我们的投资产品和全球足迹结合在一起。我们以团队为导向的文化促进协作和协调,支持我们以共享投资主题的方式寻找和执行交易,并为我们的投资者带来可观的回报。通过数十年的经验,我们已经在我们的平台和产品上建立了一个洞察、参与和协作的生态系统,目前包括超过33个国家的400多家活跃的投资组合公司、大约300处房地产物业和超过6,500个信贷头寸。
我们公司由六个多策略投资平台组成:(1)资本,(2)成长,(3)影响,(4)信用,(5)房地产和(6)市场解决方案。我们的六个投资平台中的每一个都由多个相互补充的产品组成,为我们的客户提供了差异化的资本部署渠道。我们的大多数产品都募集了多代基金,我们认为这凸显了这些产品为我们的客户提供的价值。
资本
增长
影响
信用
房地产
市场解决方案
平台
聚焦规模大、控/协控和主题投资
专注于快速增长业务的灵活投资平台
追求社会效益&大规模财务回报的全球领先影响力投资平台
涵盖广泛信贷机会的多样化解决方案
多产品、多元化不动产投资平台
平台,专注于借力TPG生态系统,应对市场机遇
897亿美元 资产管理规模
324亿美元 资产管理规模
316亿美元 资产管理规模
952亿美元 资产管理规模
392亿美元 资产管理规模
181亿美元 资产管理规模
产品
TPG资本
TPG增长
上涨基金
TPG信贷解决方案
TREP
TPG AG美国房地产
TPG GP解决方案
TPG医疗保健合作伙伴
TPG技术邻接
TPG回升气候
TPG直接贷款
特雷科
TPG AG欧洲房地产
TPG newQuest
TPG亚洲
TPG生命科学创新
TRC过渡基础设施
TPG基于资产的金融
TRTX
TPG亚洲房地产
TPG Peppertree
TPG新兴企业亚洲
TRC全球南方倡议
TPG CLO
TAC +
TPG净租赁
TPG私募股权机会
TPG体育
TPG下一个
TPG多资产授信
_________________
注:截至2026年3月31日的AUM。
平台
平台:资本
我们的资本平台专注于大规模、以控制为导向的私募股权投资。我们寻求跨地区的机会,并专注于我们随着时间的推移发展出深厚主题专业知识的行业。我们的资本平台基金分为三个主要产品:(1)TPG资本、(2)TPG医疗保健合作伙伴和(3)TPG亚洲。
下表列出了截至2026年3月31日我们Capital平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
$90
$45
10
$22
产品:TPG资本
TPG资本是我们专注于北美和欧洲的私募股权投资业务,截至2026年3月31日,管理的资产为574亿美元。TPG资本采用行业驱动、高度主题化的采购方法,主要寻求投资于传统的收购、企业分拆等转型交易和大规模成长型股权交易。我们投资于具有基本上强大的商业模式的市场领导者,这些商业模式有望受益于长期的长期增长趋势。我们还寻求通过各种运营改进来帮助我们的投资组合公司在我们的所有权下加速增长,例如利用我们的人力资本团队来升级或增强我们的管理团队和董事会,以及投资于有机和无机增长。
产品:TPGTERM0 Healthcare Partners
我们在2019年成立了TPG Healthcare Partners(“THP”),主要与其他TPG基金合作进行与医疗保健相关的投资。THP为我们的有限合伙人提供一个专门的医疗保健投资平台,该平台涉及医疗保健的所有领域,包括提供者、付款人、药品、医疗设备和医疗保健技术。
产品:TPG亚洲
TPG是首批建立专门的亚洲特许经营权的另类资产管理公司之一,并于1994年开始在该地区进行投资。目前,TPG亚洲专注于在亚太地区进行投资,包括澳大利亚、印度、韩国和东南亚,截至2026年3月31日,其管理的资产为233亿美元。我们分布的区域足迹为我们通过新的和现有的产品和战略在该地区寻求极具吸引力的投资机会提供了基础。我们通过各种交易结构进行投资,包括与大公司和家族建立合作伙伴关系。
平台:增长
成长是我们专门的成长股权和中间市场投资平台。它为我们提供了一项灵活的授权,可以投资于我们核心行业中处于生命周期较早、规模较小和/或与我们的资本平台所考虑的情况不同的公司。我们的成长型基金分为五个主要产品:(1)TPG成长、(2)TPG技术邻接、(3)TPG生命科学创新、(4)TPG新兴公司亚洲和(5)TPG Sports。
下表列出了截至2026年3月31日我们的Growth平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
$32
$16
12
$6
产品:TPG增长
TPG Growth是我们专门的成长型股票和中间市场投资产品,截至2026年3月31日,管理的资产为189亿美元。TPG Growth寻求进行成长型收购和成长型股权投资,主要是在北美和印度。
产品:TPG Tech Adjacencies
截至2026年3月31日,TPG Tech Adjacencies(“TTAD”)管理着88亿美元的资产,是我们有机开发的一款产品,旨在对互联网、软件、数字媒体和其他技术领域进行少数股权和/或结构性投资。具体而言,TTAD旨在为寻求流动性的创始人、员工和早期投资者提供灵活的资本,并为寻求额外的、创造性的增长资本的公司提供主要的结构性股权解决方案。
产品:TPGDigital Media
TPGDigital Media(“TDM”)是一家灵活的资本来源,专注于追求数字媒体的控制权股权投资。TDM寻求对我们有机会利用我们长期研究和追求以内容为中心主题的历史的业务进行投资。
产品:TPG生命科学创新
TPG Life Sciences Innovations(“LSI”)于2023年推出,寻求投资于生命科学领域的新型疗法以及数字健康、医疗设备、诊断和技术支持服务。LSI的投资跨越不同的治疗领域和阶段,从公司创建到IPO,并利用TPG在医疗保健领域的广泛经验。
产品:TPG新兴企业亚洲
TPG新兴企业亚洲(“TECA”)是我们新的中下层市场增长收购战略,重点关注亚太地区的发达市场,主要是澳大利亚、新西兰、东南亚和韩国。TECA利用我们在亚洲的30年业绩记录和深厚的行业专业化,投资于受益于区域顺风的盈利公司。TECA瞄准以控制为导向的交易,同时有选择地寻求少数股权投资。
产品:TPG体育
TPG体育是我们专注于追求体育生态圈投资机会的专注策略。TPG体育旨在向服务于体育市场的运营公司和技术提供商提供战略性的初级资本和业务搭建能力,并对体育IP(即联赛、球队和赛事)进行投资。
平台:影响
我们认为,我们的多基金Impact平台是业内最大的平台之一,该平台追求有竞争力的、非优惠的财务回报,同时还提供可衡量的大规模社会效益,利用差异化的增值利益相关者群体的多样化技能,包括:
• Y分析: 一个由TPG全资拥有的公益组织,该组织作为TPG的全公司责任投资和影响力绩效部门发挥作用,除其他服务外,还为影响力投资提供影响力研究和严格评估。
• TPG崛起全球顾问委员会: 一群投资者经历了推动社会和环境变化以及财务回报的过程。
• The TPG Rise Climate Coalition: TPG与作为TPG Rise Climate投资者的33家全球领先企业建立了合作伙伴关系,以加速该集团之间乃至整个TPG影响平台之间因能源转型而产生的知识、最佳做法和投资机会的分享。
我们已经证明,我们的影响力投资可以同时带来利润和积极影响。我们的影响基金分为五个主要产品:(1)上涨基金、(2)TPG上涨气候、(3)TPG上涨气候转型基础设施、(4)TPG上涨气候全球南方倡议和(5)TPG NEXT。
下表列出了截至2026年3月31日我们Impact平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
$32
$21
10
$11
产品:The Rise Funds
Rise Funds是我们在全球范围内投资于产生业务业绩和强劲回报以及明显和显着的积极社会影响的公司的专用工具,截至2026年3月31日,管理的资产为103亿美元。Rise基金的核心关注领域包括气候和保护、教育、金融包容性、食品和农业、医疗保健和影响服务。
产品:TPG Rise Climate
TPG Rise Climate(“Rise Climate”)于2021年推出,是我们专注的气候私募股权影响力投资产品,已筹集到162亿美元的总承诺。Rise Climate运用TPG的私募股权投资能力,在包括清洁电子、清洁分子和材料以及自适应解决方案在内的主题领域进行与气候相关的投资,而这一切都没有牺牲我们对财务回报的关注。Rise Climate着眼于全球,在收购、分拆和增长股权交易方面进行机会性投资。
产品:TPG崛起气候转型基础设施
TPG Rise Climate Transition Infrastructure(“Rise Climate TI”)是我们新成立的产品,专注于投资于我们认为已经或将会产生积极气候影响的基础设施业务和资产。Rise Climate TI在清洁电子、清洁分子和材料以及适应性解决方案等主题领域寻求与气候相关的投资,寻求在能源转型、绿色出行、负排放和可持续燃料领域捕捉核心基础设施和私募股权之间的回报机会。
产品:TPG Rise Climate Global South Initiative
TPG Rise Climate Global South Initiative(“GSI”)是我们向TPG Rise Climate提供的附带产品,也是一个专注于在非OECD成员国(如非OECD国家,统称为“全球南方”)的气候相关投资的专用资金池。GSI是Rise Climate战略的扩展,寻求将大规模资本引向现成规模的气候解决方案,以促进全球南方在TPG已有足迹和投资记录的国家采用这些解决方案。
产品:TPG NEXT
TPG NEXT提供战略性少数股权资本和定制运营支持,帮助新兴管理公司建立、建立和扩展他们的公司。TPG宣布于2022年推出首只TPG NEXT基金,以利用TPG平台的力量——包括其资本、网络和30多年的业务建设记录——来加速下一代另类投资管理人的成长并为其成功降低风险。与TPG NEXT合作的公司可以访问TPG的网络、运营和投资能力以及生态系统,以支持战略性业务建设和扩张。
平台:信用
TPG的替代信贷产品(统称“信贷”)为:(1)TPG信贷解决方案、(2)TPG直接贷款、(3)TPG资产型金融、(4)TPG CLO和(5)TPG多资产信贷。信贷的能力跨越企业和资产支持市场的私人和可交易信贷。
下表列出了截至2026年3月31日我们信用平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
$95
$55
96
$19
产品:TPG信用解决方案
截至2026年3月31日,TPG Credit Solutions管理着209亿美元的资产,该公司主要投资于北美和欧洲的压力大、陷入困境和特殊情况的企业信贷机会,并且可以在公共和私人市场之间动态调整。TPG Credit Solutions采用了我们认为的差异化、基于解决方案的方法,能够在任何市场环境中执行。TPG信贷解决方案寻求与公司、财务发起人和企业主保持一致,并利用其结构化技能和灵活的资本基础来创建定制的、通过双边谈判达成的融资交易,以帮助解决复杂和特殊的财务挑战。TPG信贷解决方案基金也可能机会性地投资于以投资团队认为相对于其内在价值的折扣价获得的证券,并提供合同收入和/或价格升值的潜力。TPG Credit Solutions通过Credit Solutions、Essential Housing和Hybrid Solutions封闭式基金以及Corporate Credit Opportunities开放式基金进行投资。
产品:TPG直接借贷
TPG直接贷款专注于寻找、承销和积极管理多元化的中低端市场高级担保贷款组合,包括左轮手枪和第一留置权债务,寻求提供稳定和有吸引力的回报,同时最大限度地减少波动并保护下行空间。作为主要由EBITDA不超过2500万美元的私募股权支持的中低端市场公司的直接贷款人,该产品专注于从我们长期和多样化的赞助商关系中寻找差异化机会。TPG直接贷款包括TPG AG Middle Market Direct Lending(“MMDL”)封闭式基金系列和Evergreen Vehicle、SMA、TPG Advantage Direct Lending(“ADL”),以及一家上市、非交易业务发展公司(“BDC”),TPG Twin Brook Capital Income Fund(“TCAP”)。截至2026年3月31日,TPG Direct Lending管理的资产为315亿美元。
产品:TPG Asset-Based Finance
TPG Asset-Based Finance专注于投资级资产基础融资和直接贷款,并有机会随着时间的推移通过额外的策略进行扩张。TPG Asset-Based Finance通过多种工具进行投资,包括Mortgage Value Partners Fund开放式对冲基金、Asset-Based Credit封闭式基金系列和Evergreen Vehicle、SMA和TPG Mortgage Investment Trust,Inc.(NYSE:MITT)(“MITT”),这是一家外部管理、公开交易的住宅抵押房地产投资信托基金。截至2026年3月31日,TPG Asset-Based Finance管理的资产为313亿美元。
产品:TPG CLO
截至2026年3月31日,TPG CLO管理着88亿美元的资产,主要投资于非投资级高级有担保银行贷款。TPG CLO投资团队由纽约和伦敦的成员组成。美国CLO投资于以美元计价的广泛银团贷款,欧洲CLO投资于以欧元计价的贷款和担保债券。我们的全球平台使我们能够为我们的投资者提供跨行业和跨地域的多元化,因为我们构建了良好的多元化、流动性强、交易活跃的投资组合。除了TPG CLO,该平台还管理定制的履约信贷工具和混合封闭式CLO基金。
产品:TPG多资产授信
截至2026年3月31日,TPG Multi-Asset Credit管理着27亿美元的资产,该公司的投资遍及Credit的各个领域,地域重点在美国和西欧。TPG多元资产信用提供主动管理型混合基金,其中包括更名为动态信用收益基金的超级基金,自2026年1月1日起生效,此外还提供定制载体和各种多策略信用基金合一。这些基金投资于来自Cross Credit的公共和私人投资机会,以及套利策略,包括可转换套利和合并套利。TPG多资产信贷基金投资于(其中包括)公司贷款和债券、住宅、消费者和基于资产的贷款和证券、混合工具和衍生证券,包括货币和利率对冲。
平台:房地产
我们在2009年建立了我们的房地产投资实践,以系统和显著的规模追求房地产投资。TPG的房地产产品(统称“房地产”)为(1)TPG Real Estate Partners,(2)TPG Real Estate Theme Advantage Core-Plus,(3)TPG AG U.S. Real Estate,(4)TPG AG Europe Real Estate,(5)TPG Asia Real Estate,(6)TPG Net Lease,(7)TPG RE Finance Trust Trust,Inc.和(8)TPG Real Estate Credit Opportunities。美国、亚洲和欧洲的TPG房地产产品主要侧重于收购表现不佳和被低估资产的股权,在那里我们可以利用我们的机会主义和增值策略来提高业绩。我们相信,Real Estate在我们经营所在的每个地区拥有广泛而专有的运营合作伙伴网络,这使我们能够有效地识别低效率并在场外寻找机会。TPG Net Lease主要投资于在售后回租同时交易中取得的单租户商业地产。
下表列出了截至2026年3月31日我们房地产平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
$39
$26
34
$12
产品:TPG房地产合作伙伴
截至2026年3月31日,TPG Real Estate Partners(“TREP”)管理着116亿美元的资产,专注于收购和构建平台,我们认为这可以创建更有效的运营结构,并最终产生规模投资,这些投资可能会以超过个别物业的资产净值的溢价实体层面的价格进行交易。TREP利用独特的基于主题的战略来寻找和执行自营投资,随着时间的推移,其中许多主题已经与TPG更广泛的主题行业专业知识保持一致,特别是那些与医疗保健和技术行业有关的主题。
产品:TPG地产主题优势Core-Plus
截至2026年3月31日,TPG房地产主题优势Core-Plus(“TAC +”)管理着25亿美元的资产,是我们机会主义房地产投资计划的延伸。TAC +的投资目标是稳定(或接近稳定)的优质房地产,尤其是我们获得重大经验和信念的主题板块。该投资策略旨在通过应用我们的差异化主题方法、策略和技能集,增强传统的核心+目标,即保本和可靠的当期创收。
产品:TPG AG美国房地产
截至2026年3月31日,TPG AG U.S. Real Estate管理着57亿美元的资产,管理着多个产品领域的资产,并一直活跃于美国许多主要房地产市场。TPG AG U.S. Real Estate专注于购买我们认为表现不佳和被低估的房地产资产,然后我们执行积极的资产管理策略来重新定位和稳定物业。TPG AG U.S. Real Estate业务多元化,涵盖多个物业领域,主题投资组合构建侧重于出租住宅、工业、自助仓储、生命科学、学生公寓和医疗办公室等行业。
产品:TPG AG Europe Real Estate
截至2026年3月31日,TPG AG Europe Real Estate管理着50亿美元的资产,该公司管理着遍布欧洲的资产,投资主要集中在西欧和英国的主要城市。TPG AG Europe Real Estate专注于表现不佳和陷入困境的房地产资产。TPG AG Europe Real Estate投资组合包括工业、住宅、办公、酒店、零售、学生公寓、自助仓储和其他资产类型。
产品:TPG亚洲房地产
截至2026年3月31日,TPG亚洲地产管理着57亿美元的资产,该公司管理着遍布亚洲的资产,主要投资于日本、韩国、中国香港和新加坡。TPG亚洲地产专注于利用主要是在缺乏房地产专业知识、流动性不足或困境等情况下产生的机会性投资。TPG亚洲房地产投资组合包括办公、工业、住宅、酒店、零售、生命科学等多个资产类型。
产品:TPG净租赁
截至2026年3月31日,TPG Net Lease管理着22亿美元的资产,专注于单租户商业房地产,通常出租给非投资级租户,主要是在同时售后回租交易中获得。TPG Net Lease主要购买对租户的持续运营不可或缺的现有设施,例如公司的制造工厂或配送中心。TPG Net Lease管理的资产主要位于美国境内,某些资产位于英国、西欧、加拿大和墨西哥。
产品:房地产信贷
TPG RE Finance Trust信托公司。
TPG RE Finance Trust,Inc.(NYSE:TRTX)(“TPG”)由TERM3的关联公司进行外部管理,直接在北美为其资产负债表发起、获取和管理商业抵押贷款和其他与商业房地产相关的债务工具。该平台的目标是通过现金分配,随着时间的推移为其股东提供具有吸引力的风险调整后回报。截至2026年3月31日,TRTX贷款投资组合包括50笔第一抵押贷款(或其中的利息)和43亿美元的贷款承诺总额。
TPG房地产信贷机会
TPG房地产信贷机会(“TRECO”)成立于2023年,是我们机会主义的房地产信贷策略,目标是通过主要投资于与房地产相关的高收益高级和次级贷款以及证券来获得风险调整后的回报。TRECO专注于精选行业和地区,在这些行业和地区,我们通过围绕主题开发的长期实践获得了独特的专业知识。该基金拥有灵活的授权,并寻求在信贷领域进行机会性投资。
平台:市场解决方案
我们的市场解决方案平台利用更广泛的TPG生态系统来创建差异化产品,以应对特定的市场机会。
下表列出了截至2026年3月31日我们的Market Solutions平台的某些数据(十亿美元):
资产管理规模
收费AUM
主动型基金
可用资本
$18
$11
16
$3
产品:GP主导的二级市场
我们的私人市场解决方案业务向私人资产所有者提供单一资产解决方案,通常是通过延续工具、基金或基础第三方投资经理,他们将继续控制基金所投资的此类资产。我们的私有市场解决方案业务分为两项业务:(1)NewQuest和(2)TPG GP解决方案(“TGS”)。
纽奎斯特资本
NewQuest寻求在基础投资组合公司的二级基础上收购私募股权头寸,这些公司的业务基本上位于亚太地区。截至2026年3月31日,NewQuest管理着31亿美元的资产,主要专注于复杂的二级交易。
TPG GP解决方案
TGS成立于2021年,旨在与第三方普通合伙人合作投资于主要位于北美和欧洲的优质、稳定的私募股权资产。截至2026年3月31日,TGS管理着37亿美元的资产,为普通合伙人主导的二级市场带来了一级私募股权投资方法,该方法利用了TGS团队深厚的投资经验以及对更广泛的TPG生态系统的洞察力和专长。
产品:TPG私募机会
TPG私募股权机会(“T-POP”)主要通过对TPG的私募股权策略执行的交易进行直接共同投资,寻求创建一个有吸引力且多元化的私募股权资产组合。作为一种永久投资解决方案,T-POP每月接受全额资金认购,旨在通过季度赎回计划为有限合伙人提供流动性选择。T-POP于2025年6月推出,截至2026年3月31日,管理着17亿美元的资产。
产品:TPG Peppertree
Peppertree成立于2004年,于2025年7月被TPG收购。TPG Peppertree专门投资于数字基础设施空间内的无线通信塔。截至2026年3月31日,TPG Peppertree管理着78亿美元的资产,已通过十只旗舰基金进行了180多次投资,支持建设和收购超过11,000项无线通信基础设施资产。
产品:资本市场
我们专门的资本市场小组集中了我们内部的债务和股权咨询专业知识,并为我们的投资专业人士和投资组合公司优化资本解决方案。主要活动包括:
• 债务资本市场: (i)对杠杆贷款、高收益债券和夹层债务(私募和银团)进行Structure和执行新交易和收购融资;(ii)持续管理资本结构,包括再融资、重新定价、对冲、修正和延期以及其他服务。
• 股权资本市场: (i)担任首席顾问和承销商,负责筹集资金和我们在公开股票市场上所有权股份的货币化,包括首次公开发行、后续发行、股票挂钩产品和后续变现,以及(ii)提供双轨和结构化股票解决方案咨询等服务。
通过我们的资本市场活动,我们产生承销、配售、安排、结构和咨询费收入。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中,我们的资本市场业务分别推动了8320万美元和6150万美元的交易收入。我们认为,我们业务的高利润率加上我们持续提供卓越融资结果的能力,为我们的投资组合公司和我们的股东带来了巨大的价值。
影响我们业务的趋势
全球经济状况的变化以及监管或其他政府政策或行动可能会对TPG管理的基金的价值产生重大影响,还会对我们寻找有吸引力的投资和部署我们筹集的资金的能力产生重大影响。然而,我们相信,我们在多元化投资平台上的严谨投资理念以及我们共同的投资主题专注于全球经济中有吸引力和有弹性的行业,从历史上看,这有助于我们在整个市场周期中保持业绩的稳定性。
2026年第一季度的定义是投资者转向波动性和防御性定位。市场情绪主要受到中东冲突升级的双重威胁的压力,这场冲突扰乱了全球能源稳定并引发了大宗商品反弹,同时人们对人工智能对传统商业模式的破坏性影响的担忧加深。尽管美国经济通过稳健增长和具有韧性的劳动力市场显示出潜在的实力,但这些地缘政治和结构性冲击重新点燃了通胀压力,迫使美联储停止宽松周期并采取更加鹰派的立场。因此,由于市场参与者保持防御取向,寻求对这些交叉的地缘政治、长期和宏观经济不确定性的最终解决有更大的可见度,因此战略谨慎的气氛普遍存在。
股市扭转了近几个季度以来的积极势头,标普 500指数和道琼斯工业平均指数分别下跌4.6%和3.6%。按板块表现大幅分化:能源、材料和公用事业分别大涨37.2%、9.3%和7.5%,因伊朗冲突推动大宗商品上涨。相反,金融、信息技术和非必需消费品分别以9.8%、9.3%和9.3%的跌幅落后,因投资者在担心人工智能对传统商业模式的破坏以及冲突扩大对价格和消费者支出的潜在影响的情况下重新评估估值。全球股票指数表现出相对的韧性,MSCI欧洲指数下跌1.5%,MSCI亚太指数下跌0.5%,表现优异主要归因于其较低的技术和软件业务敞口。
2026年第一季度的经济指标反映了地缘政治中断和持续通胀的影响。消费者价格指数在2月初曾下降至2.6%,但在中东冲突后出现逆转,随着能源和食品价格上涨,到季度末上升至约3.0%至3.5%。不包括食品和能源的核心通胀在整个季度保持在3.2%至3.4%的高位。1月份失业率为4.3%,到3月份稳定在4.4%至4.5%附近。月均新增就业15-18万人,
与2025年末建立的低雇佣、低火力的劳动力市场环境相一致。根据亚特兰大联邦储备银行的GDP Now模型,美国本季度实际GDP增长在2.0%至3.0%之间。
美联储3月会议维持利率不变,将目标区间维持在3.50%至3.75%。这标志着始于2024年末的宽松周期暂停,2026年第一季度没有实施降息。美国联邦储备系统(“美联储”)理事会采取了更为鹰派的基调,暗示此前预期的2026年降息现在不太可能,受中东冲突带来的通胀压力重燃以及劳动力市场状况具有韧性的影响。市场参与者在今年剩余时间里从多次降准定价转向了零降准定价。
美国国债收益率曲线在第一季度趋于平缓,受曲线长端抛售的推动。在地缘政治冲击和美联储政策的鹰派重新定价之后,美国国债收益率环比上升。10年期和30年期美国国债收益率上升约30至40个基点,较短期限则上升约15至20个基点。美国国债收益率扭转了2025年末的跌势,走高,因为市场放弃了对近期降息的预期。
在企业信贷市场,美国和欧洲的高收益率在2026年第一季度都产生了负面表现。摩根大通数据显示,三个月期间,美国高收益率下跌0.3%,欧洲市场回报率为1.5%。在美国,高收益债券息差在本季度扩大了41个基点,至355个基点,而年初为314个基点。在欧洲,本季度高收益率利差扩大67个基点,至412个基点,高于年初的345个基点。以过去12个月为基础衡量的高收益率违约率在美国从1.9%增至2.1%,在欧洲从3.2%小幅降至3.1%。此外,摩根大通美国杠杆贷款指数的回报率为(0.4%),摩根大通欧洲杠杆贷款指数的2026年第一季度回报率为(1.0%)。从利差和收益率基础来看,美国杠杆贷款指数在本季度末的收益率为8.4%,利差为484个基点,而欧洲杠杆贷款指数在本季度末的收益率为8.3%,利差为547个基点。
组织机构
我们是一家控股公司,我们唯一的业务是担任作为TPG运营集团合伙企业的普通合伙人的实体的所有者,我们唯一的重大资产是普通单位,占截至2026年3月31日已发行普通单位的约42%和某些中间控股公司的100%权益。作为作为作为TPG运营集团合伙企业的普通合伙人的实体的唯一间接所有者,我们间接控制了TPG运营集团的所有业务和事务。
经营分部
我们在单一的经营和可报告分部中经营我们的业务,因为我们的首席执行官,也就是我们的首席运营官,在综合基础上管理业务。我们通过跨产品线的共享投资主题和共享支持功能,跨产品线协同运营。
会计基础
我们合并了TPG Inc.、TPG运营集团及其合并子公司、管理公司、基金的普通合伙人以及符合可变利益实体定义的实体的财务业绩,我们将其视为主要受益人。
当一个实体被合并时,我们以毛额为基础反映合并实体的账目,包括其资产、负债、收入、费用、投资收益、现金流量和其他金额。虽然实体的合并不会影响归属于控股权益的净利润金额,但合并确实会影响根据美国公认会计原则的财务报表列报。这是因为合并实体的账户以毛额为基础反映,消除了公司间交易,而归属于第三方的这些金额的可分配份额则作为单一项目反映。归属于第三方的账目入账的单行项目在简明综合财务状况表上作为非控制性权益列报,在简明综合经营报表上作为非控制性权益列报,在非控制性权益上作为净收益(亏损)列报。
根据美国公认会计原则,我们不需要合并我们在简明合并财务报表中建议的大部分投资基金,因为我们没有非常微不足道的可变权益。
关键财务措施
我们的主要财务和运营措施讨论如下:
收入
费用及其他 .费用和其他主要包括(i)管理费、(ii)监控费、(iii)交易费、(iv)激励费收入和(v)来自未合并基金、投资组合公司和第三方的费用报销。这些费用安排在管辖协议的合同条款内记录在案,并在赚取时确认,这通常与提供相关服务的期间重合,就交易费用而言,则在交易结束时确认。管理费包括有限合伙人在后续交割中追加资本承诺产生的追赶费。监控费用可能会为首次公开发行股票或控制权变更后的终止付款提供条款。这些终止付款在相关交易结束期间确认。
资本配置收益(亏损) .基于资本分配的收入(亏损)是在我们有(i)普通合伙人的资本权益和(ii)业绩分配使我们有权从投资基金中分配不成比例的投资收入或亏损时从我们的基金中赚取的。我们有权根据迄今为止的累计基金或账户业绩获得业绩分配(通常为20%),无论这些金额是否已实现。这些业绩分配须根据相关基金管理文件中规定的条款,酌情实现优先回报或高水位线。我们根据权益会计法对我们在TPG基金中的投资余额,包括业绩分配进行会计处理,因为我们被假定为作为普通合伙人或管理成员具有重大影响力;但是,我们不拥有ASC主题810定义的控制权, 合并 .公司根据ASC主题323将其在基于资本分配的安排中的普通合伙人权益作为金融工具进行会计处理, 投资–权益法和合资企业 作为普通合伙人对其所投资的体现出重大影响力的TPG基金具有重大治理权。因此,业绩分配不被视为在ASC 606的范围内。
费用
薪酬和福利 .薪酬和福利费用包括(i)以现金为基础的薪酬和福利,(ii)以股权为基础的薪酬和(iii)业绩分配薪酬。奖金在与其相关的服务期内累计。此外,我们还有基于股权的薪酬安排,要求某些TPG高管和员工在通常为一到五年的服务期内归属,根据美国公认会计原则,这将导致当前和未来期间的薪酬费用。关于我们的IPO和随后的收购,我们向高管和员工授予了RSU。直接或间接向我们的合作伙伴和专业人员进行的以合法股权形式进行的绩效分配的分配,在实现时根据基础投资合伙企业的所有权百分比按比例进行分配和分配。这些分配在重组和IPO之前作为对这些合伙人所持股权的分配而不是作为薪酬和福利费用入账,现在作为业绩分配补偿入账。
一般、行政及其他 .一般和行政费用包括主要与专业服务、占用、差旅、通信和信息服务及其他一般经营项目有关的费用。
折旧及摊销 .租户改善、家具和设备以及无形资产的折旧和摊销在资产的使用寿命内按直线法计入费用。
利息费用 .利息支出包括我们未偿债务已支付和应计的利息以及递延融资成本的摊销。
投资收益
投资活动净收益(亏损) .当我们赎回全部或部分投资权益或当我们收到资本分配时,可能会确认已实现的收益(损失)。未实现收益(亏损)源于我们投资的公允价值升值(贬值)。报告期之间投资活动产生的净收益(损失)波动主要是由我们投资组合的公允价值变化驱动的,在较小程度上是由该期间处置的投资收益(损失)驱动的。我们投资的公允价值以及确认收益(损失)的能力受到全球金融市场的显着影响。这种影响会影响在任何特定时期内确认的投资活动净收益(损失)。在处置一项投资时,先前确认的未实现收益(损失)被冲回,并在出售该投资的期间确认抵销的已实现收益(损失)。由于我们的投资以公允价值列账,期间之间的波动可能会很大,因为随着时间的推移,我们估值过程的输入数据会发生变化。
利息、股息及其他 .利息收入按权责发生制确认,但以预期使用实际利率法收取该等金额为限。股息和其他投资收益在收款权利确立时入账。
所得税费用
就美国联邦和州所得税而言,该公司被视为一家公司。对于我们由TPG运营集团合伙企业产生的应税收入的可分配份额,除了当地和外国所得税外,我们还需缴纳美国联邦和州所得税。
非控股权益
对于并表但并非100%拥有的实体,部分收益或亏损以及相应的权益分配给TPG以外的所有者。非我们拥有的收益或亏损及相应权益的总和计入简明综合财务报表的非控制性权益。
我们运营结果的关键组成部分
经营成果
下表提供了有关我们列报期间的简明综合经营业绩的信息:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
收入
费用及其他
$
620,022
$
543,455
基于资本配置的(亏损)收益
(120,016)
491,421
总收入
500,006
1,034,876
费用
薪酬和福利:
以现金为基础的薪酬和福利
237,188
223,570
基于股权的薪酬
255,136
205,832
业绩分配报酬
(66,148)
298,705
薪酬和福利总额
426,176
728,107
一般、行政和其他
147,941
164,311
折旧及摊销
41,752
31,382
利息支出
32,738
24,060
费用总额
648,607
947,860
投资收益(亏损)
投资活动净亏损
(1,131)
(2,087)
利息、股息及其他
9,008
9,248
总投资收益
7,877
7,161
所得税前(亏损)收入
(140,724)
94,177
所得税(福利)费用
(17,448)
6,349
净(亏损)收入
(123,276)
87,828
归属于非控股权益的净(亏损)收入
(121,822)
62,435
归属于TPG公司的净(亏损)收入。
$
(1,454)
$
25,393
每股净收益(亏损)数据:
A类普通股每股可获得的净(亏损)收入
基本
$
(0.05)
$
0.08
摊薄
$
(0.22)
$
0.00
已发行A类普通股加权平均股
基本
159,635,235
117,408,263
摊薄
383,711,322
369,358,961
截至2026年3月31日止三个月对比截至2025年3月31日止三个月
收入
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的收入包括以下各项:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
改变
%
(千美元)
管理费
$
479,429
$
418,951
$
60,478
14
%
交易、监控及其他费用
83,195
61,513
21,682
35
%
费用偿还和其他
57,398
62,991
(5,593)
(9)
%
费用总额及其他
620,022
543,455
76,567
14
%
业绩分配
(138,391)
450,560
(588,951)
(131)
%
资本权益
18,375
40,861
(22,486)
(55)
%
基于资本配置的(亏损)收益总额
(120,016)
491,421
(611,437)
(124)
%
总收入
$
500,006
$
1,034,876
$
(534,870)
(52)
%
与截至2025年3月31日的三个月相比,费用和其他收入在截至2026年3月31日的三个月内增加了7660万美元,即14%。这一变化主要是由于管理费增加了6050万美元,交易、监控和其他费用增加了2170万美元。
管理费 .与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的管理费增加了6050万美元,原因是:
• 来自我们的资本平台的增加2390万美元,主要是由2025年第三季度激活的TPG X的管理费推动,部分被2025年第四季度承诺投资资本的TPG IX的费用基础下调所抵消;
• 从我们的Growth平台增加了320万美元,这主要是由于在过去12个月中为Growth VI筹集了新的资金,从而导致了更大的收费承诺基数;
• 我们的Impact平台增加了900万美元,这主要是由于Rise IV在2026年第一季度启用后赚取的费用以及Rise Climate II赚取的追赶费;
• 我们的信用平台增加了1460万美元,这主要是由于新投资导致Credit Solutions III、MMDL V和ABC Evergreen的费用基础增加。这些增长被MMDL III内收费AUM的下降部分抵消;
• 由于在截至2025年3月31日的三个月内从Europe Realty IV赚取的追赶费的影响,我们的房地产平台减少了1110万美元;和
• 来自我们的市场解决方案平台的收入增加了2220万美元,这主要是由于增加了来自于2025年7月收购的TPG Peppertree的管理费。
在截至2026年3月31日的三个月中,追赶管理费总计640万美元,主要包括用于TPG X的340万美元和用于Rise Climate II的290万美元。
交易、监控和其他费用 .与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的交易、监控和其他费用增加了2170万美元,即35%,这主要是由于我们的投资组合公司的资本市场活动增加,涉及我们市场解决方案平台内的经纪自营商。
费用偿还和其他 .与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的费用偿还和其他减少了560万美元,即9%,这主要是由于来自TPG基金的偿还减少。
业绩分配。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的业绩分配减少了5.89亿美元。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的已实现业绩分配收益分别总计3.234亿美元和2.134亿美元。截至2026年3月31日止三个月的未实现业绩分配损失总计4.618亿美元,截至2025年3月31日止三个月的未实现业绩分配收益总计2.372亿美元。
下表重点列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的业绩分配,并将所列实体分为两类以反映重组:(i)预计TPG运营集团共同单位持有人将从中获得20%业绩分配的TPG普通合伙人实体;(ii)预计不会从中获得任何业绩分配的TERM3运营集团共同单位持有人的TPG普通合伙人实体。
截至3月31日的三个月,
2026
2025
改变
%
(千美元)
TPG运营小组分享到:
资本 (1)
$
(268,647)
$
241,909
$
(510,556)
(211)
%
增长 (1)
(87,609)
47,702
(135,311)
(284)
%
影响
(34,323)
15,568
(49,891)
(320)
%
信用
88,047
68,749
19,298
28
%
房地产
149,823
56,153
93,670
167
%
市场解决方案
15,422
(8,360)
23,782
284
%
共有TPG运营组:
$
(137,287)
$
421,721
$
(559,008)
(133)
%
TPG运营集团被排除在外:
资本
$
2,254
$
1,980
$
274
14
%
增长
(1,804)
26,493
(28,297)
(107)
%
房地产
(1,554)
366
(1,920)
(525)
%
不包括的TPG运营集团总数 (2)
(1,104)
28,839
(29,943)
(104)
%
业绩分配总额
$
(138,391)
$
450,560
$
(588,951)
(131)
%
_________________
(1) 重组后,我们保留了来自Growth III和Asia VI普通合伙人实体的业绩分配的经济利益,这使我们有权获得相当于10%的业绩分配;但是,我们将全额分配为业绩分配补偿费用。因此,重组后这些基金中的每一只基金,控股权益持有人可获得的净收益为零。
(2) TPG运营集团排除实体的业绩分配不属于重组后归属于TPG的净利润的组成部分;但是,TPG普通合伙人实体继续由我们并表。我们将TPG运营集团历史上本应在2021年12月31日收到的业绩分配的权利转让给了RemainCo。因此,对于2022年1月1日之后的每个被排除在外的TPG运营集团实体,控股权益持有人可获得的净收入为零。
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月业绩分配减少5.89亿美元,原因是:
• 截至2026年3月31日止三个月,我们的资本平台亏损2.686亿美元,主要受TPG VIII亏损1.491亿美元、TPG IX亏损7880万美元、TPG VII亏损2590万美元和THP I亏损2110万美元推动。截至2025年3月31日止三个月的业绩分配收入主要由TPG IX的收入1.107亿美元、亚洲VII的收入6710万美元和亚洲VIII的收入3040万美元推动,部分被THP I的亏损1540万美元所抵消;
• 截至2026年3月31日止三个月,我们的Growth平台亏损8760万美元,主要是由于Growth V的亏损5080万美元、Growth IV的亏损3180万美元和Growth III的亏损2020万美元,但被来自TPG Atlas的1710万美元收益部分抵消。截至2025年3月31日止三个月的业绩分配收入主要由Growth V的收入1680万美元、Growth VI的收入1620万美元和Growth IV的收入1250万美元推动,部分被Growth III的亏损520万美元所抵消;
• 截至2026年3月31日的三个月,我们的Impact平台亏损3430万美元,主要是由于Rise I的亏损4790万美元和Rise II的亏损1710万美元,部分被Rise III的1910万美元收益所抵消。截至2025年3月31日止三个月的业绩分配收入主要由Rise III的1810万美元、Rise Climate I的730万美元和Rise II的680万美元收入推动,部分被Rise I的1660万美元亏损所抵消;
• 截至2026年3月31日止三个月,我们信用平台的收入为8800万美元,这主要是由于信用解决方案III的收入为2300万美元、信用解决方案II的收入为1720万美元、MMDL V的收入为1080万美元以及MVP的收入为920万美元。截至2025年3月31日止三个月的业绩分配收入主要由来自MVP基金的1480万美元、来自Credit Solutions III的880万美元、来自Credit Solutions II的790万美元、来自ABC基金的720万美元和来自MMDL V的670万美元的收入推动;
• 截至2026年3月31日止三个月,来自Real Estate平台的收入为1.498亿美元,这主要是由于来自TREP IV的收入为1.058亿美元,来自Asia Realty V的收入为3040万美元,来自Realty XI的收入为890万美元。截至2025年3月31日止三个月的业绩分配收入主要由TREP III的收入推动,部分被Realty X的3050万美元亏损和Europe Realty III的1260万美元亏损所抵消;和
• 截至2026年3月31日止三个月,我们市场解决方案平台的收入为1540万美元,这主要是由于来自TGS的收入为1960万美元,部分被Peppertree Fund VIII的亏损820万美元所抵消。截至2025年3月31日止三个月的业绩分配损失主要是由NewQuest IV的1330万美元损失造成的,但被NewQuest V的340万美元净收益部分抵消。
在截至2026年3月31日的三个月中,不包括TPG运营集团的实体产生了110万美元的亏损,而截至2025年3月31日的三个月中的收入为2880万美元。截至2026年3月31日止三个月的业绩分配损失主要是由于我们的房地产平台的TREP II损失160万美元和增长平台内的Growth II损失100万美元,部分被我们的资本平台的Asia V收益200万美元所抵消。截至2025年3月31日止三个月的业绩分配收入主要是由来自Biotech III的1120万美元、来自Gator的750万美元和来自我们的Growth平台的Growth II的700万美元以及来自我们的Capital平台的TPG VI的270万美元的收益推动的。
截至2026年3月31日,在简明综合财务状况表中为普通单位持有人提供的投资中列报的应计业绩分配款中,TPG运营集团共有TPG普通合伙人实体的应计业绩分配款总额为66亿美元。截至2026年3月31日,在简明综合财务状况表中列报为普通单位持有人的投资的应计业绩分配款中,不包括TPG的TPG运营集团的普通合伙人实体的应计业绩分配款总额为2亿美元。
资本利益。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的资本利息收入减少了2250万美元。这一变化主要是由于我们在TPG IX和亚洲VII的投资产生的亏损,这部分被我们在截至2026年3月31日的三个月内对TGS和TPG X的投资收益所抵消。在截至2025年3月31日的三个月内,我们确认了对TPG IX、亚洲VII和亚洲VIII的投资收益,这部分被我们对Rise I和TGS的投资损失所抵消。
费用
以现金为基础的薪酬和福利。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月以现金为基础的薪酬和福利费用增加了1360万美元,即6%,这主要是由于与员工人数增加相关的工资和福利成本增加。
基于股权的薪酬。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月,基于股权的薪酬支出增加了4930万美元,即24%。这一变化主要是由于向某些TPG Peppertree合作伙伴提供的补偿性共同单位赠款增加,如简明综合财务报表附注14所述。
业绩分配补偿。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月业绩分配薪酬减少了3.649亿美元,降幅为122%。这一变化主要是由于业绩分配的下降,这导致我们的合作伙伴和专业人员的相关补偿费用相应减少。
一般、行政及其他。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的一般和行政费用减少了1640万美元,即10%,主要原因是专业费用减少。
折旧及摊销 .折旧和摊销增加了1040万美元,增幅为33%, 截至二零二六年三月三十一日止三个月与截至二零二五年三月三十一日止三个月比较,主要由于收购Peppertree于二零二五年七月产生的无形资产摊销。
利息费用。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的利息支出增加了870万美元,即36%,这主要是由于我们的债务未偿本金余额增加。
投资活动净亏损。 截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,投资活动净亏损分别为110万美元和210万美元。
利息、股息及其他。 与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的利息、股息和其他减少了0.2百万美元,即3%。
所得税(福利)费用 .与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日止三个月的所得税费用减少了2380万美元,主要是由于截至2026年3月31日止期间归属于TPG公司的净利润减少。
未经审计的简明合并财务状况报表(美国公认会计原则基础)
2026年3月31日
2025年12月31日
(千美元)
物业、厂房及设备
现金及现金等价物
$
851,399
$
826,105
投资
9,049,455
9,211,816
应收联属公司款项
367,663
573,590
无形资产和商誉
1,121,900
1,158,027
使用权资产
584,027
552,254
递延所得税资产
884,166
860,676
其他资产
448,736
310,467
总资产
$
13,307,346
$
13,492,935
负债和权益
债务义务
$
2,342,953
$
1,722,547
应付联属公司款项
738,623
694,632
应计业绩分配报酬
5,014,659
5,399,750
经营租赁负债
641,992
604,593
其他负债
844,348
935,038
负债总额
9,582,575
9,356,560
股权
A类普通股面值0.00 1美元,授权2,340,000,000股(截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通股分别为160,321,166股和153,113,961股)
160
153
B类普通股面值0.00 1美元,授权750,000,000股(截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通的股份分别为223,852,327股和224,331,812股)
224
224
优先股,面值0.00 1美元,授权25,000,000股(截至2026年3月31日和2025年12月31日已发行和流通在外的为0)
—
—
额外实收资本
1,530,686
1,476,444
累计赤字
(397,691)
(291,604)
非控股权益
2,591,392
2,951,158
总股本
3,724,771
4,136,375
总负债及权益
$
13,307,346
$
13,492,935
截至2026年3月31日的三个月内,投资减少1.624亿美元,主要是由于基于资本分配的净亏损1.20亿美元、收益4.882亿美元和取消合并活动4.970亿美元,但被9.504亿美元的投资购买所抵消。
其他资产在截至2026年3月31日的三个月内增加了1.383亿美元,主要与如附注15所述向杰克逊的一家子公司发行A类普通股有关。
在截至2026年3月31日的三个月中,债务增加了6.204亿美元,这主要是由于发行了2031年优先票据和高级无抵押循环信贷融资的未偿还借款。
截至2026年3月31日的三个月,应计业绩分配报酬减少3.851亿美元,主要是由于截至2026年3月31日的三个月期间,业绩费报酬支出净减少6610万美元,业绩分配报酬结算减少3.175亿美元。
非GAAP财务指标
可分配收益。 可分配收益(“DE”)用于评估业绩和可能可用于向合作伙伴分配的金额。DE是由其最直接可比的美国公认会计原则衡量净收入的指标得出并与之一致,但并不等同。DE与根据美国公认会计原则计算的美国公认会计原则净收入不同,它不包括(i)未实现的业绩分配和相关补偿费用,(ii)未实现的投资收益,(iii)基于股权的补偿费用,(iv)摊销,(v)归属于合并实体的非控股权益的净收入(亏损),或(vi)某些其他项目,例如或有准备金。
虽然我们认为,包含或排除上述美国公认会计原则损益表项目为投资者提供了我们核心经营业绩的有意义的指示,但由于此处描述的调整,在不考虑相关美国公认会计原则措施的情况下使用DES是不够的。这一衡量标准补充了美国公认会计原则的净收入,应作为根据美国公认会计原则编制的“——我们的经营业绩的关键组成部分——经营业绩”下进一步讨论的根据美国公认会计原则提出的经营业绩的补充而非替代考虑。
税后可分配收益 .税后可分配收益(“税后DE”)是我们在反映所得税影响后的可分配收益的非公认会计准则绩效衡量标准。我们用它来评估所得税费用如何影响可分配给我们的A类普通股股东和普通单位持有人的金额。税后DE与根据美国公认会计原则计算的美国公认会计原则净收入不同,它不包括本文中DE定义中描述的项目;然而,与DE不同的是,它确实反映了所得税的影响。为确定税后DE,所得税代表经调整后的美国公认会计原则所得税费用总额,仅包括根据美国公认会计原则所得税前净收入计算的当期税费(收益),并包括我们的应收税款协议项下的当期应付款,该款项记录在我们的简明综合财务状况表中的应付关联公司和其他负债中。此外,在确定税后DEE时使用的当前税收费用(收益)反映了公司在DEE基本计算中排除的某些费用项目上可获得的扣除的收益,例如基于股权的补偿费用。我们认为,如上所述,在确定税后DE时,包括根据应收税款协议当前应付的金额并利用当前的所得税费用(收益)是有意义的,因为它增加了期间之间的可比性,并更准确地反映了可供分配给股东的收益。
我们认为,虽然包含或排除上述美国公认会计原则损益表项目为投资者提供了我们核心经营业绩的有意义的指示,但由于此处描述的调整,在不考虑相关美国公认会计原则措施的情况下使用税后DES是不够的。这一衡量标准补充了美国公认会计原则的净收入,应作为根据“——我们运营结果的关键组成部分——运营结果”下进一步讨论的按照美国公认会计原则提出的运营结果的补充而非替代考虑。
与费用相关的收益 .与费用相关的收益(“FRE”)是一种补充绩效衡量标准,用于评估我们的业务并做出资源部署和其他运营决策。FRE与根据美国公认会计原则计算的净收入不同,它对DEE计算中包含的项目进行了调整,还进行了调整,以排除(i)已实现的业绩分配和相关补偿费用,(ii)来自投资和金融工具的已实现投资收益,(iii)净利息(利息支出减去利息收入),(iv)折旧,以及(v)某些非核心收入和支出。我们使用FRE来衡量我们的业务从基于资本分配的收入以外的费用收入中支付薪酬和运营费用的能力。由于此处描述的调整,使用FRE而不考虑相关的美国公认会计原则措施是不够的。
费用相关收入 .与费用相关的收入(“FRR”)是FRE的一个组成部分。与费用相关的收入包括(i)管理费,(ii)与费用相关的绩效收入,(iii)交易、监控和其他费用净额,以及(iv)其他收入。与费用相关的业绩收入是指来自永续资本工具的激励费用,这些费用是:(i)计量和预期将以经常性方式收到,以及(ii)不依赖于基础投资的变现事件。与费用相关的收入与根据美国公认会计原则计算的收入不同,它不包括某些报销费用安排。参考“—与美国公认会计原则措施的调节”到简明合并经营报表的可比项目。
与费用有关的开支 .与费用相关的费用是FRE的一个组成部分。与费用相关的费用与根据美国公认会计原则计算的费用不同,它是扣除某些报销安排的净额,不包括业绩分配补偿。与费用相关的费用用于管理层对业务的审查。参考“—与美国公认会计原则措施的调节”到简明合并经营报表的可比项目。
与费用相关的收入和与费用相关的费用在我们计算非GAAP措施时单独列报,以便更好地说明我们FRE的盈利能力。由于此处描述的调整,在不考虑相关的美国公认会计原则措施的情况下使用与费用相关的收入和FRE是不够的。
我们对DE、FRE、与费用相关的收入和与费用相关的费用的计算可能与其他投资经理的计算不同。因此,这些措施可能无法与其他投资经理提出的类似措施相媲美。
下表列出截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月的FRE及DEE总额:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
管理费
$
475,119
$
413,160
与费用相关的业绩收入
8,205
6,201
交易、监控及其他费用,净额
73,856
56,903
费用相关收入
557,180
476,264
以现金为基础的薪酬和福利,净额
208,312
193,549
与费用相关的业绩补偿
4,103
3,100
营业费用,净额
97,872
98,053
与费用有关的开支
310,287
294,702
与费用相关的收益
246,893
181,562
已实现业绩分配,净额
67,745
39,621
已实现投资收益及其他,净额
12,842
(3,962)
折旧费用
(5,619)
(4,950)
利息支出,净额
(25,910)
(14,492)
可分配收益
295,951
197,779
所得税
(14,321)
(11,043)
税后可分配收益
$
281,630
$
186,736
截至2026年3月31日止三个月对比截至2025年3月31日止三个月
费用相关收入
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月,与费用相关的收入增加了8090万美元,即17%。这一变化主要是由于增加了6200万美元的管理费以及交易、监控和其他费用增加,净额为1700万美元。
管理费
下表列示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月我们平台的管理费:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
资本
$
136,203
$
111,574
增长
47,715
44,525
影响
73,014
63,679
信用
97,113
82,765
房地产
83,210
94,741
市场解决方案
37,864
15,876
管理费总额
$
475,119
$
413,160
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的管理费增加了6200万美元,原因是:
• 来自我们的资本平台的增加2460万美元,主要是由于2025年第三季度激活的TPG X的管理费,部分被2025年第四季度承诺投入资本的TPG IX的费用基础下调所抵消;
• 从我们的Growth平台增加了320万美元,这主要是由于在过去12个月中为Growth VI筹集了新的资金,从而导致了更大的收费承诺基数;
• 我们的Impact平台增加了930万美元,这主要是由于Rise IV在2026年第一季度启用后赚取的费用以及Rise Climate II赚取的追赶费;
• 我们的信用平台增加了1430万美元,这主要是由于新投资导致Credit Solutions III、MMDL V和ABC Evergreen的费用基础增加。这些增长被MMDL III内收费AUM的下降部分抵消;
• 我们的房地产平台减少了1150万美元,这主要是由于截至2025年3月31日的三个月期间在Europe Realty IV中确认的追赶费的影响;和
• 来自我们的市场解决方案平台的费用增加了22.0百万美元,这主要是由于增加了2025年7月收购的TPG Peppertree的管理费。
在截至2026年3月31日的三个月中,追赶费总计640万美元,主要包括用于TPG X的340万美元和用于Rise Climate II的290万美元。
与费用相关的业绩收入
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月与费用相关的业绩收入:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
信用
$
8,205
$
6,201
与费用相关的业绩收入总额
$
8,205
$
6,201
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月,与费用相关的业绩收入增加了200万美元,即32%,原因是来自TCAP的奖励费用增加。
交易、监控及其他费用,净额
下表列示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月我们平台的交易、监控及其他费用净额:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
资本
$
1,467
$
1,445
增长
485
349
影响
1,751
1,898
信用
2,581
1,864
房地产
1,450
983
市场解决方案
63,870
47,434
小计
71,604
53,973
其他收益
2,252
2,930
交易、监控和其他费用总额,净额
$
73,856
$
56,903
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的交易、监控和其他费用净增加17.0百万美元,即30%。这一变化主要是由于我们的投资组合公司中涉及我们的经纪自营商的资本市场活动导致我们的市场解决方案平台增加。
与费用有关的开支
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月期间,与费用相关的支出增加了1560万美元,即5%。这一变化主要是由于基于现金的薪酬和福利增加,净额为1480万美元。
以现金为基础的薪酬和福利,净额
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的现金薪酬和福利净额:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
工资
$
98,567
$
92,075
奖金
84,247
81,284
福利和其他
53,675
46,639
偿还款项
(28,177)
(26,449)
以现金为基础的薪酬和福利总额,净额
$
208,312
$
193,549
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月,基于现金的薪酬和福利净增加1480万美元,即8%。这一变化主要是由于与员工人数增加相关的更高的工资和福利成本。
与费用相关的业绩补偿
下表列示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月与费用有关的业绩报酬:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
信用
$
4,103
$
3,100
与费用相关的业绩报酬总额
$
4,103
$
3,100
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月与费用相关的业绩报酬总额增加了1.0百万美元。
营业费用,净额
运营费用,净额包括一般和行政费用以及与向TPG基金提供的投资管理和咨询服务以及向我们的投资组合公司提供的监控服务相关的专业服务和差旅费用的报销。与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的运营费用净减少0.2百万美元。
已实现业绩分配,净额
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月已实现的业绩分配,来自我们平台的净额:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
资本
$
42,928
$
26,861
增长
8,503
—
影响
11,475
4,519
信用
4,590
6,148
房地产
249
2,093
已实现业绩分配总额,净额
$
67,745
$
39,621
截至2026年3月31日止三个月的已实现业绩分配净额6770万美元主要来自于资本平台中来自TPG IX的2900万美元和来自THP II的1210万美元、来自增长平台中的Growth V的850万美元和来自Impact平台中的Rise Climate I的1150万美元的变现。该活动包括来自OneOncology、Anovo和Intersect Power等投资组合公司的变现。
截至2025年3月31日止三个月的已实现业绩分配净额3960万美元来自于资本平台中来自TPG VII的1690万美元和TPG VIII的980万美元、Impact平台中来自Rise Climate I的450万美元以及Credit平台中来自MMDL IV的250万美元的变现。该活动包括来自Viking Cruises和DirecTV等投资组合公司的变现。
已实现投资收益及其他,净额
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的已实现投资收益和其他净额:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
投资
$
30,808
$
17,560
非核心费用
(17,966)
(21,522)
已实现投资收益及其他合计,净额
$
12,842
$
(3,962)
截至2026年3月31日的三个月与截至2025年3月31日的三个月相比,已实现投资收入和其他净额1680万美元的变化主要是由于某些投资的变现增加以及我们的非核心费用减少。截至2026年3月31日止三个月,我们的非核心活动包括与我们未占用的租赁空间相关的1290万美元费用和用于战略交易活动的210万美元。
折旧
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的折旧费用增加了0.7百万美元。
利息支出,净额
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的利息支出净额:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
利息支出
$
32,660
$
24,055
利息(收入)
(6,750)
(9,563)
利息支出,净额
$
25,910
$
14,492
利息支出,与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月净增加1140万美元,主要是由于我们的债务未偿本金余额增加。
可分配收益
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的DER增加主要是由于FRE和已实现的业绩分配净额增加,部分被利息支出增加所抵消。
所得税
与截至2025年3月31日的三个月相比,截至2026年3月31日的三个月的所得税增加了330万美元,即30%,这主要是由于与截至2026年3月31日的三个月相关的应收税款协议项下的当期应付款增加。
与美国公认会计原则措施的对账
下表对截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按照美国公认会计原则计算和列报的最直接可比财务指标与非公认会计原则财务指标进行了核对:
收入
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
GAAP收入
$
500,006
$
1,034,876
基于资本配置的损失(收益)
120,016
(491,421)
费用报销
(56,684)
(59,409)
投资收益及其他
(6,158)
(7,782)
费用相关收入
$
557,180
$
476,264
费用
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
GAAP费用
$
648,607
$
947,860
折旧和摊销费用
(41,752)
(31,382)
利息支出
(32,738)
(24,060)
费用报销
(56,684)
(59,409)
业绩分配报酬
66,148
(298,705)
基于股权的薪酬
(255,136)
(205,832)
非核心费用及其他
(18,158)
(33,770)
与费用有关的开支
$
310,287
$
294,702
净收入
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
净(亏损)收入
$
(123,276)
$
87,828
归属于其他非控股权益的净亏损(收益)
29,242
(74,534)
摊销费用
33,241
23,737
基于股权的薪酬
256,576
211,380
未实现业绩分配,净额
92,147
(45,825)
未实现投资收益
33,614
(17,668)
所得税
(31,722)
(4,652)
非经常性及其他
(8,192)
6,470
税后可分配收益
$
281,630
$
186,736
所得税
14,321
11,043
可分配收益
$
295,951
$
197,779
已实现业绩分配,净额
(67,745)
(39,621)
已实现投资收益及其他,净额
(12,842)
3,962
折旧费用
5,619
4,950
利息支出,净额
25,910
14,492
与费用相关的收益
$
246,893
$
181,562
应计业绩净额
2026年3月31日
2025年12月31日
(千美元)
GAAP投资
$
9,049,455
$
9,211,816
权益法及其他投资
(2,203,946)
(1,902,577)
应计业绩分配报酬
(5,014,659)
(5,399,750)
其他合并实体的影响
(643,040)
(629,734)
应计业绩净额
$
1,187,810
$
1,279,755
运营指标
我们监控另类资产管理行业常见的某些运营指标,我们认为这些指标提供了有关我们业务的重要数据。以下运营指标不包括未纳入TPG运营集团的其他投资。
管理资产
管理下资产(“AUM”)表示以下各项之和:
i. 我们的私募股权、信贷和房地产基金持有的投资和金融工具(包括基金层面的资产相关杠杆)的公允价值,但下文所述的情况除外,以及由我们管理或建议的相关共同投资工具,加上我们有权根据各自资本承诺的条款从这些基金和工具的投资者那里调用的资本,扣除与认购相关的信贷融资相关的未偿杠杆,包括对尚未开始其投资期的基金的资本承诺;
ii. 我们的房地产投资信托基金和BDC的资产总额(包括适用的杠杆);
iii. 我们某些对冲基金的资产净值;以及
iv. 我们的抵押贷款义务工具的抵押资产的总面值,包括本金现金。
我们对AUM的定义不是基于管理我们管理的投资基金的协议中可能规定的AUM的任何定义,或根据任何监管定义计算的。
下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日我们按平台划分的AUM:
3月31日,
2026
2025
(百万美元)
资本
$
89,732
$
76,016
增长
32,366
28,791
影响
31,551
28,030
信用
95,196
73,430
房地产
39,246
36,686
市场解决方案
18,091
7,668
截至期末AUM
$
306,182
$
250,621
下表列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月我们总AUM的前滚:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(百万美元)
截至期初余额
$
303,029
$
245,873
募集资金
10,347
5,906
实现
(8,745)
(4,302)
流出 (1)
(635)
(508)
投资价值变动及其他 (2)
2,186
3,652
截至期末AUM
$
306,182
$
250,621
_________________
(1) 流出代表赎回和提款。
(2) 投资价值变动和其他包括公允价值变动、投入资本、可用资本和净基金层面资产相关杠杆活动加上其他投资活动。
在截至2026年3月31日的三个月中,AUM增加了约32亿美元。这一增长是由103亿美元的筹资牵头的,这主要归功于Capital平台内的TPG X、Impact平台内的Rise IV、Credit平台内的Asset-Based Finance、Real Estate平台内的Net Lease Realty V和Market Solutions平台内的T-POP的筹资活动。这些增长被截至2026年3月31日止三个月期间Capital平台内的TPG IX和THP II、Impact平台内的Rise Climate I以及Credit平台内的Credit Solutions II的变现活动部分抵消。
管理下的收费资产
收费AUM(“FAUM”)仅代表我们有权从中收取管理费的AUM。FAUM是用于计算我们的管理费的所有单个费用基础的总和,在以下方面与AUM不同:(i)我们无权收取管理费的资产和承诺被排除在外(例如,我们仅有权收取业绩分配或目前无权收取管理费的资产和承诺)和(ii)某些资产,主要在我们的信贷和房地产基金中,有不同的计算管理费的方法,不是基于各自基金基础投资的公允价值。我们认为,这一措施对投资者很有用,因为它提供了对我们赚取管理费的资本基础的额外洞察。我们对FAUM的定义不是基于管理我们管理的投资基金和产品的协议中规定的AUM或FAUM的任何定义。
下表汇总了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日各平台的FAUM:
3月31日,
2026
2025
(百万美元)
资本
$
45,415
$
36,025
增长
16,321
13,120
影响
21,285
18,575
信用
54,710
43,633
房地产
26,368
26,379
市场解决方案
11,273
5,062
截至期末FAUM
$
175,372
$
142,794
下表列出了我们截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的FAUM的前滚情况:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(百万美元)
截至期初余额
$
170,102
$
141,286
收费资本筹集 (1)
5,159
2,488
部署 (2)
4,696
2,816
实现 (3)
(4,228)
(2,614)
降低收费基数 (4)
(168)
(1,211)
流出 (5)
(627)
(505)
市场活动和其他 (6)
438
534
截至期末FAUM
$
175,372
$
142,794
_________________
(1) 收费资本筹集是指我们的基金筹集的资本,根据承诺或认购计算的管理费在该期间被激活。
(2) 部署代表投资成本和CLO抵押资产的增加,以及投资所需的资本。
(3) 变现代表投资成本和CLO抵押资产的下降,以及投资相关收益的分配。
(4) 收费基数降低是指投资或承诺收费期限届满,收费基数由承诺基数降低为主动投入资本的基金的收费基数降低。它还包括对不再支付费用的基金进行减免。
(5) 流出代表赎回和提款。
(6) Market Activity and Other代表我们基金的收益活动,其管理费是根据投资的净资本或资产净值计算的,以及外汇波动。
在截至2026年3月31日的三个月中,FAUM增加了53亿美元,这主要是由筹集的52亿美元收费资本推动的。这项活动由在2026年第一季度激活THP III并在随后于2025年第三季度在Capital平台内激活后关闭TPG X、在增长平台内于2026年第一季度激活TPG Sports以及在Impact平台内于2026年第一季度初步关闭Rise Climate IV引领。Deployment向FAUM增加了47亿美元,主要由增长平台内的TPG Atlas、信用平台内的MMDL V、ABC Evergreen和ABC Fund II以及房地产平台内的TRECO推动。这些增长被主要归属于Capital平台内的TPG IX、Impact平台内的Rise Climate I以及Credit平台内的Credit Solutions II、Essential Housing II和MMDL IV的42亿美元实现部分抵消。截至2026年3月31日的三个月,年化加权平均管理费占FAUM的百分比,即年化管理费除以每个适用期间的平均FAUM为1.10%。
应计业绩净额
净应计业绩代表未实现和未分配的业绩分配以及由我们管理的投资基金的普通合伙人权益产生的与费用相关的业绩收入。我们认为这一措施对投资者有用,因为它提供了对TPG运营集团普通单位持有人预期获得的应计业绩的额外洞察。
下表汇总了我们截至2026年3月31日和2025年12月31日按基金年份和平台划分的净应计业绩:
2026年3月31日
2025年12月31日
(百万美元)
基金年份
2020年及之前
$
728
$
809
2021
129
136
2022
257
280
2023
24
23
2024
20
12
2025
30
20
应计业绩净额
$
1,188
$
1,280
2026年3月31日
2025年12月31日
(百万美元)
平台
资本
$
484
$
581
增长
189
211
影响
155
173
信用
96
83
房地产
129
100
市场解决方案
135
132
应计业绩净额
$
1,188
$
1,280
应计净业绩主要受到截至2026年3月31日的TPG VIII、TPG IX、亚洲VII、增长IV、增长V和上升气候I以及截至2025年12月31日的TPG VIII、TPG IX、亚洲VII、增长V和增长IV的推动。
我们还利用产生绩效的AUM和符合绩效的AUM作为关键指标,以了解可以产生绩效分配或与费用相关的绩效收入的AUM。产生业绩的AUM是指我们管理的基金的AUM目前高于其各自的门槛率或优先回报,并且这些基金的利润正在根据适用的有限合伙协议或其他监管协议分配给我们或由我们赚取。绩效合格AUM是指当前或最终可能产生绩效分配或与费用相关的绩效收入的AUM。我们有权获得绩效分配、激励费用或与费用相关的绩效收入的所有基金都包含在绩效合格AUM中。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,产生绩效的AUM总额分别为2085亿美元和2088亿美元。在我们管理的投资基金中,截至2026年3月31日和2025年12月31日,绩效合格AUM总额分别为2528亿美元和2543亿美元。
AUM受制于收费增长
受收费增长影响的AUM代表资本承诺,当部署时,有能力通过赚取新的管理费来增加我们的费用(AUM尚未赚取费用),或者当投资资本时可以以更高的费率收取管理费时,或者在基金存续期内随着管理费率的增加(FAUM可能会增加),对于某些基金而言。
AUM Not Earning Fees表示尚未投资或被视为活跃的对TPG的基金和跟投工具的资本承诺金额,随着这些资本被投资或激活,付费部分将计入FAUM。FAUM受升压代表在特定基金内筹集的资金,一旦资金投入,管理费率就会增加,或者当基金达到其生命周期中特定投资者的费率增加的某个时点时。FAUM受升级约束包含在FAUM中。
下表反映了截至2026年3月31日和2025年12月31日按平台划分的受收费增长影响的AUM:
2026年3月31日
2025年12月31日
(百万美元)
AUM尚未赚取费用:
资本
$
5,026
$
5,481
增长
2,732
4,029
影响
1,364
981
信用
16,594
13,463
房地产
6,075
3,886
市场解决方案
772
818
总AUM尚未赚取费用
$
32,563
$
28,658
FAUM有待升级:
资本
$
3,664
$
4,058
增长
29
29
信用
5,432
5,118
房地产
1,701
1,713
市场解决方案
1,227
903
FAUM总额有待提高
$
12,053
$
11,821
总资产管理规模受制于收费增长
$
44,616
$
40,479
截至2026年3月31日,AUM Not Yet Earning Fees为326亿美元,主要由Capital平台内的TPG IX和TPG VIII、Growth平台内的Growth V和TDM、Impact平台内的Rise Climate I、Credit平台内的Credit Solutions III、MMDL VI和MMDL V以及Real Estate平台内的TRECO和Net Lease Realty V组成。
与FAUM相关的可能会升级,这些相应的基础基金或某些投资者的管理费率范围在0.35%至1.65%之间,并在资本投入后或当基金达到其生命周期中某些投资者的费率增加的某个时点时,升级到0.47%和1.8%的范围内的费率。截至2026年3月31日,可能升级的FAUM主要涉及Capital平台内的TPG X,Credit平台内的MMDL V、Credit Solutions III和ABC Fund II,Real Estate平台内的Asia Realty V和Market Solutions平台内的T-POP。
募集资金
筹集的资金是我们的投资基金和共同投资工具在特定时期内认购和筹集的资金总额,以及通过我们的CLO发行的优先和次级票据和通过我们的永久工具筹集的股权。我们相信这项措施对投资者是有用的,因为它衡量了跨TPG获得资本的机会以及我们扩大管理费基础的能力。
下表列示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月按平台筹集的资本:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(百万美元)
资本
$
1,980
$
1,046
增长
930
814
影响
1,346
1,722
信用
4,413
1,650
房地产
1,080
658
市场解决方案
598
16
募集资金总额
$
10,347
$
5,906
截至2026年3月31日的三个月,募集资金总额约为103亿美元。这主要归因于截至2026年3月31日止三个月期间,Capital平台内的TPG X、Impact平台内的Rise IV、Credit平台内的Asset-Based Finance、Real Estate平台内的Net Lease V和Market Solutions平台内的T-POP的筹资活动。
可用资本
可用资本是合作伙伴向我们的基金和共同投资工具承诺为未来投资提供资金的未出资资本承诺和可召回分配的总额。使用基金级认购相关信贷便利完成的投资减少可用资本。我们认为,这一措施对投资者很有用,因为它提供了对我们的投资基金和共同投资工具可用于进行未来投资的资本数量的额外洞察。
下表按平台列出截至2026年3月31日和2025年3月31日的可用资本:
3月31日,
2026
2025
(百万美元)
资本
$
21,886
$
13,455
增长
6,339
5,220
影响
10,616
11,154
信用
18,870
12,073
房地产
12,081
13,050
市场解决方案
2,998
2,047
可用资本
$
72,790
$
56,999
截至2026年3月31日,可用资本总额为728亿美元,主要归属于Capital平台内的TPG X、TPG IX、Asia VIII、THP II和TPG VIII,Growth平台内的Growth VI、Growth V和TPG Sports,Impact平台内的Rise Climate II和Rise Climate I,Credit平台内的Asset-Based Finance、Credit Solutions III和MMDL VI,Real Estate平台内的TREP IV、Europe Realty IV、TRECO、Asia Realty V和TREP III,以及Market Solutions平台内的TGS II和Peppertree X。
投入资本
投入的资本是我们的投资基金、共同投资工具和CLO在特定时期内投入的资本总额,以及某些永续基金的总资产增加。它不包括某些对冲基金活动,但包括使用信贷便利等投资融资安排进行的投资(如适用)。我们认为,这一措施对投资者很有用,因为它衡量了整个公司的资本部署。
下表列示截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月各平台投入的资本:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(百万美元)
资本
$
3,438
$
1,478
增长
1,604
690
影响
846
272
信用
5,679
4,003
房地产
1,843
650
市场解决方案
963
253
投入资本
$
14,373
$
7,346
截至2026年3月31日止三个月,投入的资本为144亿美元,主要归属于Capital平台内的TPG X、Growth平台内的TPG Atlas、Credit平台内的ABC Evergreen、ABC Fund II和MMDL V,Real Estate平台内的TREP IV以及Market Solutions平台内的T-POP。
实现
变现是指处置投资和当期收入的收益,在信贷资金的情况下,是来自变现收益的分配。
下表列示截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月按平台划分的实现情况:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(百万美元)
资本
$
3,335
$
1,000
增长
316
421
影响
1,803
340
信用
2,226
1,673
房地产
799
810
市场解决方案
266
58
实现总数
$
8,745
$
4,302
截至2026年3月31日止三个月的变现为87亿美元,主要归因于截至2026年3月31日止三个月期间Capital平台内的TPG IX和THP II、Impact平台内的Rise Climate I以及Credit平台内的Credit Solutions II的变现活动。
基金业绩指标
我们的投资基金截至2026年3月31日的基金业绩信息包含在整个讨论和分析中,以便于理解我们在所述期间的运营结果。这些基金业绩指标不包括共同投资工具、SMA或某些其他遗留或已终止的基金。此外,这些基金业绩指标不包括该公司的CLO和房地产投资信托基金。本次讨论分析所反映的单个基金的基金回报信息并不一定代表我们全公司的表现,也不一定代表任何特定基金的未来表现。对我们的投资不是对我们任何基金的投资。该业绩记录列报未经审计,并不旨在代表相应基金按照美国公认会计原则的财务业绩。不能保证我们的任何基金或我们现有的和未来的其他基金将取得类似的回报。见“项目1a。 — 风险因素——与我们业务相关的风险——我们基金的历史回报不应被视为表明我们或我们基金的未来业绩或投资于我们A类普通股的任何预期回报。”
下表反映了截至2026年3月31日我们选定的基金的业绩(百万美元):
基金
年份 (1)
承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:资本
资本基金
空气合作伙伴
1993
$
64
$
64
$
697
$
—
$
697
81
%
10.9x
73
%
8.9x
TPG I
1994
721
696
3,095
—
3,095
47
%
4.4x
36
%
3.5x
TPG II
1997
2,500
2,554
5,010
—
5,010
13
%
2.0x
10
%
1.7x
TPG III
1999
4,497
3,718
12,360
—
12,360
34
%
3.3x
26
%
2.6x
TPG IV
2003
5,800
6,157
13,734
—
13,734
20
%
2.2x
15
%
1.9x
TPG V
2006
15,372
15,564
22,074
—
22,074
6
%
1.4x
5
%
1.4x
TPG VI
2008
18,873
19,220
33,481
61
33,542
14
%
1.7x
10
%
1.5x
TPG七
2015
10,495
10,275
22,999
1,695
24,694
25
%
2.4x
19
%
1.9x
TPG八
2019
11,505
10,738
5,780
13,735
19,515
20
%
1.8x
13
%
1.5x
TPG九
2022
12,014
10,691
3,021
12,200
15,221
29
%
1.4x
18
%
1.2x
TPG X
2025
11,377
2,570
—
3,091
3,091
NM
NM
NM
NM
资本基金
93,218
82,247
122,251
30,782
153,033
23
%
1.9x
15
%
1.6x
亚洲基金
亚洲I
1994
96
78
71
—
71
(3
%)
0.9x
(10
%)
0.7x
亚洲II
1998
392
764
1,669
—
1,669
17
%
2.2x
14
%
1.9x
亚洲III
2000
724
623
3,316
—
3,316
46
%
5.3x
31
%
3.8x
亚洲四
2005
1,561
1,603
4,089
—
4,089
23
%
2.6x
17
%
2.1x
亚洲V
2007
3,841
3,257
5,534
10
5,544
10
%
1.7x
6
%
1.4x
亚洲六
2012
3,270
3,285
4,811
1,726
6,537
13
%
2.0x
9
%
1.6x
亚洲七
2017
4,630
4,628
4,123
4,763
8,886
17
%
1.9x
11
%
1.5x
亚洲八
2022
5,259
3,095
473
4,109
4,582
28
%
1.5x
13
%
1.2x
亚洲基金
19,773
17,333
24,086
10,608
34,694
20
%
2.0x
14
%
1.6x
医疗保健基金
THP I
2019
2,704
2,457
948
3,037
3,985
16
%
1.6x
10
%
1.3x
THP II
2022
3,576
2,494
1,146
2,685
3,831
38
%
1.5x
24
%
1.3x
THP III
2026
1,274
100
—
100
100
NM
NM
NM
NM
医疗保健基金
7,554
5,051
2,094
5,822
7,916
21
%
1.6x
13
%
1.3x
接续车辆
TPG AAF
2021
1,317
1,314
2,720
—
2,720
43
%
2.1x
37
%
1.9x
TPG AION
2021
207
207
—
155
155
(6
%)
0.8x
(7
%)
0.7x
接续车辆
1,524
1,521
2,720
155
2,875
35
%
1.9x
29
%
1.7x
平台:增长
成长基金
星
2007
1,264
1,259
1,895
—
1,895
12
%
1.5x
6
%
1.3x
增长II
2011
2,041
2,185
4,847
491
5,338
21
%
2.5x
15
%
2.0x
增长III
2015
3,128
3,385
5,121
1,675
6,796
23
%
2.0x
15
%
1.6x
增长IV
2017
3,739
3,624
4,668
3,030
7,698
19
%
2.1x
13
%
1.6x
鳄鱼
2019
726
686
771
503
1,274
24
%
1.8x
19
%
1.7x
增长V
2020
3,558
3,310
1,690
3,714
5,404
16
%
1.6x
10
%
1.4x
增长VI
2023
4,285
2,222
11
2,718
2,729
32
%
1.3x
9
%
1.1x
成长基金
18,741
16,671
19,003
12,131
31,134
19
%
1.9x
12
%
1.5x
技术邻接基金
TTAD I
2018
1,574
1,497
1,179
1,255
2,434
15
%
1.6x
10
%
1.4x
TTAD II
2021
3,198
3,225
674
3,970
4,644
20
%
1.5x
15
%
1.3x
TTAD III
2025
566
184
—
316
316
NM
NM
NM
NM
技术邻接基金
5,338
4,906
1,853
5,541
7,394
17
%
1.5x
12
%
1.3x
TDM
2017
1,326
601
—
1,062
1,062
11
%
1.8x
8
%
1.5x
LSI
2023
410
244
22
343
365
47
%
1.5x
22
%
1.2x
TECA
2025
742
249
2
349
351
NM
2.4x
NM
1.8x
TPG图集
2025
826
826
—
946
946
NM
NM
NM
NM
TPG体育
751
—
—
—
—
NM
NM
NM
NM
基金
年份 (1)
承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:影响
上涨基金
崛起I
2017
$
2,106
$
2,053
$
1,670
$
2,091
$
3,761
14
%
1.8x
9
%
1.5x
崛起II
2020
2,176
2,091
854
2,465
3,319
14
%
1.6x
9
%
1.3x
崛起三
2022
2,700
2,459
480
3,377
3,857
36
%
1.5x
21
%
1.3x
上升IV
2026
925
197
—
197
197
NM
NM
NM
NM
上涨基金
7,907
6,800
3,004
8,130
11,134
17
%
1.6x
10
%
1.4x
Rise气候基金
上升气候I
2021
7,268
6,355
2,596
6,933
9,529
23
%
1.5x
14
%
1.3x
上升气候II (11)
2025
6,773
1,459
—
1,512
1,512
NM
NM
NM
NM
Rise Climate Global South (11)
2025
808
46
—
46
46
NM
NM
NM
NM
上升气候TI
2025
1,313
410
—
410
410
NM
NM
NM
NM
Rise气候基金
16,162
8,270
2,596
8,901
11,497
23
%
1.5x
14
%
1.3x
TSI
2018
333
133
368
—
368
35
%
2.8x
25
%
2.1x
Evercare
2019
621
455
152
416
568
4
%
1.2x
0
%
1.0x
TPG下一个 (12)
2023
565
56
3
61
64
178
%
1.3x
(88
%)
0.6x
平台:信用
TPG信贷解决方案
信贷解决方案I
2019
1,805
1,801
2,176
574
2,750
16
%
1.6x
12
%
1.4x
信用解决方案I错位A
2020
909
602
795
—
795
34
%
1.3x
27
%
1.3x
信用解决方案I错位B
2020
308
176
211
—
211
28
%
1.2x
21
%
1.2x
信贷解决方案II
2021
3,134
3,040
1,633
2,614
4,247
16
%
1.4x
12
%
1.3x
信用解决方案II错位A
2022
1,310
868
916
104
1,020
17
%
1.2x
12
%
1.1x
信贷解决方案III
2024
6,214
1,702
133
1,937
2,070
57
%
1.2x
41
%
1.2x
TPG信贷解决方案
13,680
8,189
5,864
5,229
11,093
18
%
1.4x
14
%
1.3x
基本住房
基本住房I
2020
642
456
577
—
577
15
%
1.3x
12
%
1.2x
基本住房II
2021
2,534
1,071
1,108
324
1,432
16
%
1.4x
13
%
1.3x
基本住房III
2024
1,619
844
4
965
969
15
%
1.2x
12
%
1.1x
基本住房
4,795
2,371
1,689
1,289
2,978
16
%
1.3x
12
%
1.2x
混合解决方案
2025
389
136
7
165
172
NM
NM
NM
NM
TPG基于资产的金融
农银基金I
2021
1,005
904
198
1,071
1,269
15
%
1.4x
12
%
1.3x
农银基金II
2024
1,528
1,259
6
1,343
1,349
15
%
1.1x
11
%
1.1x
TPG基于资产的金融
2,533
2,163
204
2,414
2,618
15
%
1.2x
12
%
1.2x
TPG直接贷款 ( 13)
MMDL I
2015
594
572
846
—
846
14
%
1.6x
10
%
1.4x
MMDL II
2016
1,580
1,563
2,325
—
2,325
14
%
1.7x
10
%
1.5x
MMDL III
2018
2,751
2,547
3,669
—
3,669
13
%
1.6x
10
%
1.5x
MMDL IV
2020
2,671
2,586
1,861
1,735
3,596
14
%
1.5x
10
%
1.4x
MMDL IV附件
2021
797
767
470
544
1,014
14
%
1.5x
10
%
1.3x
MMDL V
2022
3,924
3,305
534
3,291
3,825
17
%
1.2x
12
%
1.2x
MMDL VI
2025
2,240
120
—
118
118
NM
NM
NM
NM
TPG直接贷款
14,557
11,460
9,705
5,688
15,393
14
%
1.5x
10
%
1.4x
接续车辆
MMDL接续I
2025
1,207
1,123
47
1,035
1,082
NM
NM
NM
NM
接续车辆
1,207
1,123
47
1,035
1,082
NM
NM
NM
NM
基金
年份 (1)
承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:房地产
TPG房地产合作伙伴
TREP II
2014
$
2,065
$
2,213
$
3,574
$
2
$
3,576
28
%
1.7x
18
%
1.5x
TREP III
2018
3,722
4,333
4,084
2,351
6,435
15
%
1.6x
11
%
1.4x
TREP IV
2022
6,820
5,217
814
5,721
6,535
20
%
1.3x
9
%
1.1x
TPG房地产合作伙伴
12,607
11,763
8,472
8,074
16,546
21
%
1.5x
13
%
1.3x
TPG股份公司房地产
房地产I
1994
30
30
65
—
65
27
%
2.2x
20
%
1.9x
房地产II
1995
33
33
81
—
81
31
%
2.4x
22
%
2.2x
房地产III
1997
61
94
120
—
120
5
%
1.3x
3
%
1.3x
房地产IV
1999
255
332
492
—
492
11
%
1.5x
8
%
1.5x
房地产V
2001
333
344
582
—
582
32
%
1.7x
26
%
1.6x
房地产六
2005
514
558
657
—
657
5
%
1.2x
3
%
1.1x
房产七
2007
1,257
1,675
2,544
—
2,544
17
%
1.7x
12
%
1.5x
Realty VIII
2011
1,265
2,142
2,790
88
2,878
15
%
1.6x
11
%
1.4x
不动产IX
2015
1,329
1,987
2,285
224
2,509
8
%
1.4x
5
%
1.3x
物业价值X
2018
2,775
4,596
4,261
1,420
5,681
11
%
1.3x
7
%
1.2x
物业价值XI
2022
2,589
2,998
1,295
2,228
3,523
15
%
1.2x
8
%
1.1x
TPG股份公司房地产
10,441
14,789
15,172
3,960
19,132
14
%
1.4x
9
%
1.3x
TPG AG Core Plus Realty
Core Plus Realty I
2003
534
532
876
—
876
20
%
1.6x
18
%
1.5x
Core Plus Realty II
2006
794
1,112
1,456
—
1,456
11
%
1.4x
8
%
1.3x
Core Plus Realty III
2011
1,014
1,420
2,231
—
2,231
23
%
1.8x
19
%
1.6x
Core Plus Realty IV
2015
1,308
2,021
2,086
223
2,309
5
%
1.2x
2
%
1.1x
TPG AG Core Plus Realty
3,650
5,085
6,649
223
6,872
15
%
1.5x
11
%
1.4x
亚洲地产
亚洲房地产I
2006
526
506
645
—
645
6
%
1.3x
3
%
1.2x
亚洲地产II
2010
616
602
1,071
—
1,071
24
%
1.8x
16
%
1.6x
亚洲地产III
2015
847
869
1,025
119
1,144
11
%
1.3x
6
%
1.2x
亚洲地产IV
2018
1,315
1,316
1,389
456
1,845
13
%
1.4x
9
%
1.3x
亚洲地产V
2022
2,007
1,129
169
1,431
1,600
32
%
1.4x
17
%
1.3x
亚洲地产
5,311
4,422
4,299
2,006
6,305
13
%
1.4x
8
%
1.3x
日本价值
日本价值 (14)
2023
417
265
84
227
311
64
%
1.4x
35
%
1.2x
日本价值
417
265
84
227
311
64
%
1.4x
35
%
1.2x
TPG AG欧洲房地产
欧洲房地产I
2014
570
1,187
1,718
9
1,727
24
%
2.0x
17
%
1.7x
欧洲不动产II
2017
843
1,765
1,829
429
2,258
7
%
1.4x
4
%
1.2x
欧洲不动产III (15)
2019
1,515
2,230
1,000
1,117
2,117
3
%
1.1x
(1
%)
1.0x
欧洲不动产IV (15)
2023
2,270
831
205
792
997
100
%
1.3x
6
%
1.0x
TPG AG欧洲房地产
5,198
6,013
4,752
2,347
7,099
12
%
1.4x
7
%
1.2x
TPG净租赁
净租赁物业I
2006
159
209
457
—
457
18
%
2.4x
14
%
2.2x
净租赁物业II
2010
559
1,060
1,854
—
1,854
16
%
2.4x
11
%
2.0x
Net Lease Realty III
2013
1,026
2,427
3,080
357
3,437
12
%
2.0x
7
%
1.6x
净租赁物业IV
2019
997
1,987
1,487
904
2,391
10
%
1.4x
6
%
1.3x
净租赁物业V
2024
824
319
221
119
340
NM
NM
NM
NM
TPG净租赁
3,565
6,002
7,099
1,380
8,479
14
%
1.9x
9
%
1.6x
TAC +
2021
1,797
1,475
157
1,374
1,531
1
%
1.0x
0
%
1.0x
特雷科
2024
1,786
901
537
446
983
34
%
1.3x
12
%
1.1x
基金
年份 (1)
承诺资本 (2)
投入资本 (3)
实现价值 (4)
未实现价值 (5)
总价值 (6)
总内部收益率 (7)
毛环比 (7)
净内部收益率 (8)
净环比 (9)
平台:市场解决方案
TPG Peppertree基金
Peppertree I
2004
$
63
$
44
$
95
$
—
$
95
16
%
2.1x
11
%
1.7x
Peppertree II
2008
24
21
57
—
57
30
%
2.8x
20
%
2.1x
Peppertree III
2011
55
49
105
4
109
16
%
2.2x
11
%
1.8x
Peppertree IV
2014
132
119
215
40
255
15
%
2.1x
11
%
1.7x
Peppertree V
2014
79
63
12
89
101
5
%
1.6x
3
%
1.3x
Peppertree VI
2016
230
204
171
416
587
17
%
2.9x
13
%
2.2x
Peppertree VII
2018
505
460
90
1,140
1,230
16
%
2.7x
12
%
2.1x
胡椒树八世
2020
1,000
890
60
1,708
1,768
15
%
2.0x
10
%
1.6x
Peppertree IX
2022
1,500
1,299
116
1,759
1,875
13
%
1.4x
9
%
1.3x
Peppertree X
2023
2,040
1,111
2
1,451
1,453
26
%
1.3x
16
%
1.2x
TPG Peppertree基金
5,628
4,260
923
6,607
7,530
15
%
1.8x
11
%
1.5x
TPG GP解决方案
TGS i (12)
2022
1,864
1,561
194
1,959
2,153
87
%
1.6x
66
%
1.4x
TGS II (12)
2025
1,507
205
—
249
249
NM
NM
NM
NM
TPG GP解决方案
3,371
1,766
194
2,208
2,402
87
%
1.6x
66
%
1.4x
NewQuest基金
新任务I (12)
2011
390
291
767
—
767
48
%
3.2x
37
%
2.3x
NewQuest II (12)
2013
310
342
686
70
756
24
%
2.3x
19
%
1.8x
NewQuest III (12)
2016
541
543
567
185
752
7
%
1.4x
4
%
1.2x
NewQuest IV (12)
2020
1,000
967
275
1,417
1,692
18
%
1.8x
10
%
1.4x
NewQuest V (12)
2022
689
562
143
623
766
33
%
1.5x
20
%
1.2x
NewQuest基金
2,930
2,705
2,438
2,295
4,733
32
%
1.8x
19
%
1.5x
下表反映了截至2026年3月31日我们重要的永续基金的表现(百万美元):
基金
年份 (1)
资产管理规模
总回报 (10)
平台:信用
TPG信贷解决方案
企业信贷机会 (16)
1988
$
363
10
%
必备住房常青
2026
400
NM
TPG基于资产的金融
MVP基金 (17)
2009
6,603
11
%
农银常青 (17)
2024
4,046
23
%
TPG直接贷款
TCAP (18)
2022
4,658
10
%
MMDL常青树 (17)
2022
4,013
11
%
TPG优势直接贷款
2025
1,039
NM
TPG多资产授信
动态信用收益基金 (17)
1993
1,120
9
%
平台:市场解决方案
T-POP (19)
2025
1,748
25
%
_________________
注意:
过去的表现并不代表未来的结果。
“NM”表示相关数据将没有意义。当除其他原因外,自初始投资以来的时间有限时,绩效指标通常被视为“NM”。
业绩指标通常不包括归属于基金普通合伙人、其关联实体和通常不支付或减少管理费和业绩分配的“公司之友”实体的金额。这些指标还代表所有纳入的投资者的平均回报,并不一定反映任何特定投资者的实际回报。
显示的金额以美元为单位。
除非另有说明,当以另一种货币进行投资时,(i)所投资本使用投资时的汇率计算,(ii)未实现价值使用期末汇率计算,以及(iii)已实现价值反映基金的实际美元收益。
(1) Vintage Year代表基金完成第一笔投资(或者,如果更早,则收到投资者的第一笔出资)的年份。然而,对于除Credit以外的平台,为了与之前的报告保持一致,任何在2018年之前首次收盘的基金的Vintage Year分类代表该基金首次收盘的年份。
(2) Capital Committed表示特定基金收到的初始至今承诺金额。我们的某些较新的老式基金正在积极筹资,承诺的资本可能会发生变化。
(3) Capital Invested代表基金为其投资而进行的现金支出,无论是通过投资者出资还是通过基金信贷额度下的借款提供资金。对于信贷基金,Capital Invested代表初始至今投资者的出资净额,不包括基金信贷额度下的借款。
(4) 实现价值指截至期末基金就此类投资或投资收到或赚取的现金总额,包括所有利息、股息和其他收益。对于信用基金,实现价值代表基金分配的初始至今的资本,包括任何业绩分配扣除召回分配(如果有的话)。
(5) 就投资于公开交易的证券而言,未实现价值是基于该证券截至期末在证券交易的主要交易所的收盘市价,并由普通合伙人根据任何处置限制进行调整。未实现价值,就非公开交易证券的投资而言,代表普通合伙人对基金投资的未实现公允价值的估计。未实现价值,就信贷基金而言,代表这类基金的期末资产净值,即投资者和普通合伙人的期末资本余额。估值需要一定程度的主观性,因此实际价值可能与这种估计值不同,这些差异可能是重大的和不利的。除另有说明外,估值截至期末。
(6) 总价值是投资的已实现价值和未实现价值之和。
(7) 内部总收益率(“Gross IRR”)和货币总倍数(“Gross MoM”)代表基金在投资水平上的表现,并在基金使用的范围内纳入了基金一级信贷便利的影响。总内部收益率和总环比不包括管理费、基金费用(除利息费用和根据基金信贷额度为投资提供资金而借入的金额产生的其他费用)和业绩分配。总内部收益率是指(i)投资于一项或多项投资的所有资本的现值等于(ii)此类投资或多项投资的所有已实现和未实现收益的现值的贴现率。
(8) 净内部收益率表示基金的复合年化收益率(即隐含的贴现率),使用基金中的投资者现金流量计算得出,包括从投资者调用的资金收到的现金、分配给投资者的现金以及投资者截至期末的期末资金余额。净内部收益率是指(i)投资者向基金贡献的所有资本的现值(为免生疑问,不包括基金借入的任何金额以代替催缴资本)等于(ii)分配给投资者的所有现金的现值和投资者的期末资本余额的贴现率。
(9) 净环比代表投资者对基金捐款的资金倍数。净环比计算方法为分配给投资者的现金与截至期末投资者的期末资金余额之和,除以投资者对基金的出资额(为免生疑问,该金额不包括基金借入的任何金额以代替催缴资金)。
(10) 总回报代表投资者的净业绩数据(不包括某些有特殊费用安排的类别/系列),扣除所有费用,包括基金应付的实际季度管理费和应计普通合伙人的附带权益。
(11) Rise Climate Global South Fund不包括ALT é RRA Transformation LP为一个单独的工具所做的5亿美元承诺(其中4.5亿美元截至2026年3月31日已关闭),目的是为Rise Climate II Fund和Rise Climate Global South Fund在全球南方进行的投资部署催化资本。
(12) 除非另有说明,以上介绍的某些基金的基金业绩信息,由于其策略性质,截至2025年12月31日。
(13) 每个TPG直接借贷基金由四个载体组成:在岸杠杆、在岸无杠杆、离岸杠杆和离岸无杠杆。每只基金的资本承诺、资本投资、已实现价值、未实现价值和总价值在四种工具的综合基础上呈现。仅针对每只基金的在岸杠杆工具提供绩效指标。以综合基准计算的TPG直接借贷资金的净内部收益率和环比净额分别为:(i)在岸无杠杆工具为7%和1.3x,(ii)离岸有杠杆工具为9%和1.3x,以及(iii)离岸无杠杆工具为7%和1.2x。
(14) 日元计价基金。承诺、投入资本和实现价值采用作出相关承诺或发生相关交易的季度末汇率(如适用)计算。
(15) 包括有承诺、投入资本和实现价值的欧元计价基金实体,适用时使用作出相关承诺或发生交易的季度末的汇率计算。绩效指标仅反映以美元承诺的资本,美元代表每个基金承诺的大部分资本。净内部收益率和净环比分别为:(i)欧洲Realty III的欧元计价车辆,(4%)和0.9x和(ii)欧洲Realty IV的欧元计价车辆,4%和1.0x
(16) 总回报包括通过主基金直接参与的在岸投资者和通过离岸工具参与的投资者。离岸汽车的总回报率为5%。
(17) 仅在岸基金的总回报。离岸汽车的总回报分别为:(i)MVP基金11%,(ii)农银长青22%,(iii)MMDL离岸长青9%,及(iv)Dynamic Credit Income Fund(原超级基金)8%。MMDL Lux Offshore最近推出,目前还没有有意义的总回报。
(18) 总回报的计算方法是期间每股资产净值的变化,加上每股分派(假设股息和分派再投资)除以期初每股资产净值。I类、D类和S类股份的初始至今数据使用每股初始发行价格作为初始资产净值。所提供的总回报适用于I类,并且在任何潜在的前期配售费用的影响之前。对TCAP的投资须缴纳D类1.5%和S类3.5%的最高预付配售费,这将减少可用于投资的资本金额(如适用)。I类份额不收取前期配售费。总回报已按年计算少于或多于一年的期间。
(19) T-POP总回报反映基于R-I类的每单位回报,包括期间收到的任何股息的再投资(如适用),并且没有前期销售佣金,扣除T-POP产生的所有费用和开支。R-S类的总回报率为24%。
流动性和资本资源
我们历来的收入主要来自管理下的第三方资产,并且需要有限的资本资源来支持我们业务的营运资金或运营需求。我们认为,我们下文所述的当前流动性来源足以满足我们预计的资本需求和至少在未来十二个月内产生的其他义务。如果我们目前的流动性不足以为未来的活动提供资金,我们可能需要筹集额外的资金。未来,我们可能会尝试通过出售股本证券或通过债务融资安排筹集额外资金。如果我们通过发行股本证券筹集额外资金,我们现有投资者的所有权将被稀释。发生额外的债务融资将导致增加偿债义务,未来任何管理此类债务的工具都可能包括可能限制我们运营的运营和财务契约。
截至2026年3月31日,我们的流动资金总额为28.064亿美元,包括8.514亿美元的现金和现金等价物,不包括1330万美元的限制性现金,以及高级无抵押循环信贷融资、次级信贷融资和364天信贷融资下的增量借款能力分别为16.25亿美元、3000万美元和3亿美元。截至2026年3月31日,现金总额为8.647亿美元,其中包括归属于TPG运营集团和资产负债表上的证券化工具的8870万美元现金。
流动性来源
我们有多种流动性来源来满足我们的资本需求,包括:
• 经营活动产生的现金,如管理费、监控费、交易费和其他费用,实现了以资本配置为基础的收益和合并基金的投资销售;
• 投资活动收到的现金,包括从关联公司收到的应收票据款项;和
• 从我们的融资活动收到的现金,包括我们的信贷额度下的现金和可用资金。
现金、现金等价物和受限制现金
截至2026年3月31日,我们的合并现金、现金等价物和限制性现金总额约为8.647亿美元。
信贷便利
高级无抵押循环信贷融资
2011年3月,TPG Holdings,L.P.签订了一项4亿美元的信贷安排。截至2026年3月31日,经当前修订的高级无抵押循环信贷融资的循环承诺总额为17.5亿美元,到期日为2030年5月30日。
高级无抵押循环信贷融资项下以美元计价的未偿本金应计利息,可由适用的借款人选择,(i)按基准利率加上适用的保证金不超过每年0.20%或(ii)按定期SOFR利率加上每年0.10%的调整和适用的保证金不超过1.20%。我们还需要就高级无抵押循环信贷融资下未使用的承诺支付每年不超过0.15%的季度承诺费,以及任何已签发信用证的某些惯常费用。
高级笔记
2026年2月26日,票据发行人完成了本金总额为5亿美元、于2031年到期的优先票据的发行。2031年优先票据将于2031年5月15日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。2031年优先票据由各担保人以连带方式提供全额无条件担保,为票据发行人及担保人的无担保及非次级债务。2031年优先票据按年利率4.875%计息,自2026年11月15日起,于每年5月15日及11月15日每半年支付一次。2031年优先票据包含若干契诺,这些契诺在受到某些限制的情况下,限制了票据发行人以及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产,或对其子公司的有表决权股票设置留置权的能力。
2025年8月14日,该票据发行人在美国证券交易委员会注册发行,发行本金总额为5亿美元、于2036年到期的优先票据。2036年优先票据将于2036年1月15日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。2036优先票据由各担保人提供全额无条件连带担保,为票据发行人及担保人的无担保及非次级债务。2036年优先票据的年利率为5.375%。自2026年1月15日起,于每年1月15日和7月15日每半年支付一次2036年优先票据的利息。2036优先票据包含某些契诺,这些契诺在受到某些限制的情况下,限制了票据发行人以及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产,或对其子公司的有表决权股票设置留置权的能力。
2024年3月5日,这家票据发行人在美国证券交易委员会注册发行了本金总额为6亿美元、于2034年到期的优先票据。2034年优先票据将于2034年3月5日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。2034年度优先票据由各担保人以连带方式提供全额无条件担保,为票据发行人及担保人的无担保及非次级债务。2034年优先票据的年利率为5.875%。2034年优先票据的利息将于每年3月5日和9月5日每半年支付一次,自2024年9月5日开始。2034年优先票据包含2034年优先票据契约和第一补充契约中规定的某些契约,这些契约在某些限制下限制了票据发行人以及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产的能力,或对其子公司的有表决权股票设置留置权。
优先票据的本金、溢价(如有)及利息的支付及任何优先票据担保的支付将:
• 与票据发行人或相关担保人的所有现有和未来无担保和非次级债务、负债和其他义务,包括经修订的高级无担保循环信贷融资下的债务,享有同等受偿权;
• 对票据发行人或相关担保人的所有现有和未来次级债务、负债和其他义务享有优先受偿权;
• 有效地从属于票据发行人或相关担保人的所有现有和未来有担保债务,以担保该债务的资产的价值为限;和
• 在受偿权上实际上从属于发行人的每一附属公司或本身并非票据发行人或担保人的相关担保人的所有现有和未来的债务、负债和其他义务。
次级票据
2024年3月4日,票据发行人在美国证券交易委员会注册发行,发行本金总额为4亿美元、于2064年到期的固定利率初级次级票据。次级票据按年利率6.950%计息。次级票据的利息须于每年的3月15日、6月15日、9月15日及12月15日按季支付,自2024年6月15日开始,但须受限于票据发行人有权在一次或多次情况下最多连续五年延迟支付票据的利息。次级票据由各担保人以连带方式提供全额无条件担保,为票据发行人及担保人的无担保及次级债务。次级票据将于2064年3月15日到期,除非早些时候加速、赎回或回购。次级票据可由票据发行人选择(i)在2029年3月15日或之后的任何时间全部或部分赎回,赎回价格等于其本金加上任何应计和未付利息,(ii)在次级票据的第一个补充契约中定义的税款赎回事件发生时,赎回价格等于其本金的100%加上任何应计和未付利息,或(iii)在2029年3月15日之前的任何时间全部但不是部分,发生评级机构事件时,如次级票据的第一个补充契约所定义,价格相当于其本金的102%加上任何应计和未支付的利息。附属票据载有附属票据的契约及第一补充契约所载的若干契诺,在若干限制下,限制票据发行人及(如适用)担保人合并、合并或出售、转让、转让、租赁或转让其全部或几乎全部合并资产的能力,或对其附属公司的有表决权股份设置留置权。
次级票据的本金、溢价(如有)及利息的支付及任何次级票据担保的支付将:
• 对所有现有和未来的优先债务,包括优先无抵押循环信贷融资下的债务,从属并在受偿权上排名较后;
• 与所有现有和未来的平价债务享有同等受偿权;
• 有效地从属于票据发行人或相关担保人的所有现有和未来有担保债务,以担保该债务的资产的价值为限;和
• 在受偿权上实际上从属于票据发行人的每一附属公司或本身并非票据发行人或担保人的相关担保人的所有现有和未来债务、负债和其他义务(包括保单持有人负债和其他应付款项)。
有担保票据
截至2026年3月31日,我们未偿还的有担保票据本金总额为2.50亿美元。我们的有担保票据是使用表内证券化工具发行的。有担保票据被要求仅从证券化工具的基础证券化权益法投资和受限现金的收款中偿还。有担保票据包括两批,均于2038年6月到期。A期有担保票据于2018年5月以5.33%的固定利率发行,本金总余额为2.00亿美元,每半年支付一次利息。B档有担保票据于2019年10月以4.75%的固定利率发行,本金总余额为5000万美元,每半年支付一次利息。有担保票据包含一个可选的赎回功能,使我们有权全部或部分赎回票据。如果有担保票据未在2028年6月20日或之前赎回,我们将额外支付相当于每年4.00%的利息。
有担保票据包含此类性质交易中惯常的契约和条件,包括负质押条款、违约条款和财务契约以及对某些合并、合并和资产出售的限制。截至2026年3月31日,我们遵守了这些盟约和条件。
次级信贷便利
2014年8月,我们的一家合并子公司签订了两项价值1500万美元的次级循环信贷额度,承诺总额为3000万美元。次级信贷融通可用于直接借款,并由TPG运营集团的某些成员提供担保。于2025年8月,附属公司将次级信贷融资的到期日由2026年8月延长至2027年8月。次级信贷融资下的借款利率按定期有担保隔夜融资利率(“SOFR”)利率加上每年0.10%的调整和2.25%计算。
截至2026年3月31日止三个月,附属公司并无借入或偿还次级信贷融资,导致截至2026年3月31日并无未偿还金额。
364天信贷安排
2023年4月14日,公司的一家合并子公司与瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd.)作为行政代理人订立了一项364天的循环信贷融资,向该子公司提供高达1.50亿美元的循环借款。该融资于2025年4月进行了修订,将现有承诺的本金总额提高至3亿美元,并于2026年4月进一步修订,将承诺终止日期延长至2027年4月7日。根据要求的提款类型,364天信贷安排下的借款适用三种利率中的一种。替代基准利率(ABR)贷款以美元计价,按每日计算的浮动利率为联邦基金利率加0.50%或一个月期限SOFR加1.00%中的较高者,加上1.00%至2.00%的适用保证金,具体取决于贷款期限。定期基准贷款可能以美元或欧元计价,并根据贷款期限的不同,按与借款日期前两个工作日有效的贷款期限相当的期间的SOFR利率计算的固定利率加上2.00%至3.00%的适用保证金。无风险利率(“RFR”)贷款以英镑计价,并按借款日期前五个工作日有效的英镑隔夜指数平均值(“SONIA”)每日计算的固定利率,加上适用的2.00%至3.00%的保证金,具体取决于贷款期限。该子公司还需支付相当于3亿美元总设施容量每年0.30%的季度设施费,以及任何已发放贷款的某些惯常费用。
公司就364天信贷融资订立股权承诺函,承诺在需要时在融资的整个存续期内向合并子公司提供出资。
在截至2026年3月31日的三个月中,该子公司借入了800万美元,并在364天信贷融资中偿还了800万美元,因此截至2026年3月31日没有未偿还的金额。
我们的流动性需求
我们预计,我们的主要流动性需求包括以下方面所需的现金:
• 支持我们的营运资金需求;
• 基金现金运营费用,包括补偿和或有事项,包括追回义务或诉讼事项;
• 偿债义务,包括在到期、付息日或赎回时支付债务,以及可能引起未来现金支付的任何或有负债;
• 继续发展我们的业务,包括为新战略播种、寻求战略投资或收购、为我们对现有和未来基金的资本承诺提供资金以及共同投资、满足我们的经纪自营商的任何净资本要求或我们资本市场业务的资金义务以及以其他方式支持我们赞助的投资工具;
• 支付根据应收税款协议可能到期的款项;
• 支付与我们的收购相关的收益和或有现金对价;
• 根据我们的A类普通股股息政策支付现金股息;
• 为我们的一个或多个基金或其他投资工具的利益而进行的仓库投资或种子投资组合,以待此类工具的投资者预期贡献承诺资本并为其他运营需求向他们垫资;
• 管理CLO的风险保留;
• 解决受监管子公司和其他子公司的资金需求,包括我们的经纪自营商;
• 结算与基于股权的奖励的净份额结算有关的预扣税款义务;和
• 根据交换协议交换普通单位或回购或赎回我们发行的其他证券。
合同义务
在日常业务过程中,我们订立需要未来现金支付的合同安排。下表列出了截至2026年3月31日我们在合同义务下的预计未来现金付款的信息(单位:千):
按期间分列的应付款项
合计
2026
2027
2028
2029
2030
2031年及以后
债务义务 (1)
$
2,375,000
$
—
$
—
$
—
$
—
$
125,000
$
2,250,000
债务利息 (2)
2,034,951
86,986
135,810
140,810
145,810
141,816
1,383,719
资本承诺 (3)
717,039
717,039
—
—
—
—
—
经营租赁义务 (4)
963,087
(8,325)
85,299
83,409
80,890
75,954
645,860
回购协议
86,312
28,527
26,084
31,701
—
—
—
合同义务总额
$
6,176,389
$
824,227
$
247,193
$
255,920
$
226,700
$
342,770
$
4,279,579
_________________
(1) 表中所列债务反映了与有担保票据、2034年优先票据、2036年优先票据、2031年优先票据、次级票据和优先无抵押循环信贷融资有关的预定本金支付。
(2) 我们债务的估计利息支付包括根据债务协议条款估计的未来利息支付。有关这些债务义务的进一步讨论,请参见简明综合财务报表附注8。
(3) 资本承诺代表我们向TPG基金提供普通合伙人资本资助的义务。这些金额通常应要求到期,因此,已在“2026”栏中作为应付债务列报。我们通常利用返还资本分配的收益和我们的有担保票据的收益来帮助为这些承诺提供资金。
(4) 租户改善津贴净额。2026年的经营租赁现金流包括预期租户改善津贴收入产生的净流入。
额外或有债务
截至2026年3月31日和2025年12月31日,如果TPG基金持有的所有投资均按当前未实现公允价值清算,则将分别产生620万美元和790万美元的追回款,主要与Asia V相关,为此在简明综合财务状况表的其他负债中记录了业绩分配准备金。截至2026年3月31日止三个月,普通合伙人未就追回负债支付任何款项。此外,如果所有剩余投资都被视为一文不值,管理层认为可能性很小,那么截至2026年3月31日和2025年12月31日可能收回的业绩分配金额将分别为26.634亿美元和24.565亿美元。
截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们的未偿担保总额分别为84.0百万美元和1.684亿美元,与第三方贷款计划有关,该计划使我们的某些符合条件的员工能够获得融资,用于向最大潜在风险敞口分别为3.506亿美元和3.487亿美元的TPG基金的出资。
股息
下表列出了有关A类普通股季度股息的信息,这些股息是由我们的执行委员会和董事会全权酌情决定的。
宣布日期
记录日期
付款日期
每股A类普通股股息
2025年5月7日
2025年5月19日
2025年6月2日
$
0.41
2025年8月6日
2025年8月18日
2025年9月2日
0.59
2025年11月4日
2025年11月14日
2025年12月1日
0.45
2026年2月5日
2026年2月19日
2026年3月5日
0.61
2025年股息年度总额(截至2025年第四季度)
$
2.06
2026年5月1日
2026年5月11日
2026年5月26日
$
0.59
2026年股息年度总额(截至2026年第一季度)
$
0.59
应收税款协议
普通单位的所有者未来从实质上同时进行的公开发行、重组或非公开出售中换取现金(基于此类公开发行或非公开出售定价前一天的A类普通股每股价格),或根据我们的选择,以一对一的方式换取我们的A类普通股股份(或在某些情况下,用于无投票权的A类普通股股份),预计将产生或以其他方式向我们交付有利的税收属性,从而可以减少我们的应税收入。我们(和我们的全资子公司)是应收税款协议的一方,根据该协议,通常我们(或我们的全资子公司)需要向应收税款协议的受益人支付我们实际实现的或在某些情况下被视为因涵盖的税收项目而实现的美国联邦、州和地方所得税中适用现金储蓄(如果有的话)的85%。我们一般会保留剩余15%的适用节税额的利益。应收税款协议项下的付款义务是TPG Inc.(或我们的全资子公司)的义务,我们预计我们将需要根据应收税款协议支付大量款项。
根据交换协议,某些普通单位的持有人,包括某些合伙人和雇员,被授权将普通单位交换为同等数量的A类普通股。在截至2025年3月31日的三个月内,某些普通单位持有人将普通单位交换为相同数量的A类普通股,导致发行A类普通股股份和注销相同数量的B类普通股股份,无需额外对价。根据公司于2023年11月2日和2024年9月13日提交的表格S-3上的登记声明,向这些普通单位持有人发行A类普通股的此类股份进行了登记。在截至2026年3月31日的三个月内,没有以普通单位交换A类普通股。
这些交换导致我们对TPG运营集团的投资的计税基础增加,并受应收税款协议的约束。在截至2026年3月31日的三个月中,公司就与应收税款协议相关的负债支付了2990万美元。该负债的一部分归属于关联方并记入应付关联公司款项,其余归属于非关联公司的部分记入其他负债。截至2026年3月31日和2025年12月31日,在简明综合财务状况表中计入应付附属公司款项的部分分别为4.755亿美元和4.951亿美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日,计入其他负债的应付非关联公司款项分别为3.067亿美元和3.165亿美元。
净现金流
下表汇总了我们列报期间的现金流量:
截至3月31日的三个月,
2026
2025
(千美元)
经营活动所产生的现金净额
$
176,549
$
198,188
投资活动所用现金净额
(516,265)
(6,347)
筹资活动提供(使用)的现金净额
365,095
(177,777)
现金、现金等价物和限制性现金净变动
25,379
14,064
现金、现金等价物和限制性现金,期初
839,271
821,192
现金、现金等价物和限制性现金,期末
$
864,650
$
835,256
经营活动
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,经营活动提供的现金净额分别为1.765亿美元和1.982亿美元。关键驱动因素包括业绩分配和投资收益共计6.094亿美元,部分被4.504亿美元的投资购买以及截至2026年3月31日的三个月内经营资产和负债的其他变化所抵消。经营活动提供的现金包括业绩分配和投资收益共计4.304亿美元,部分被截至2025年3月31日止三个月的经营资产和负债的其他变化所抵消。
投资活动
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,用于投资活动的现金净额分别为5.163亿美元和630万美元。用于投资活动的现金主要与购买简明综合财务报表附注4所述的杰克逊普通股和购买固定资产有关。截至2025年3月31日止三个月投资活动所用现金主要与购买固定资产有关。
融资活动
截至2026年3月31日的三个月,筹资活动提供的现金净额为3.651亿美元,而截至2025年3月31日的三个月,筹资活动使用的现金净额分别为1.778亿美元。在截至2026年3月31日的三个月中,融资活动提供的现金主要是由2026年2月发行的2031年优先票据和非控股权益持有人的出资推动的,部分被支付给我们的A类普通股股东和子公司非控股权益持有人的股息和分配以及以股权为基础的奖励净额结算所支付的预扣税所抵消。在截至2025年3月31日的三个月内,融资活动使用的现金主要与向我们的A类普通股股东和子公司的非控股权益持有人支付股息和分配以及以股权为基础的奖励净额结算支付的预扣税有关,部分被高级无抵押循环信贷融资的收益所抵消。
补充担保人财务资料
票据发行人发行的次级票据由担保人按次级、无担保基准提供担保,而票据发行人发行的优先票据由担保人按优先、无担保基准提供担保。如本文所用,“Obligor Group”是指票据发行人和担保人在合并的基础上。担保人全面无条件地保证(i)以次级无担保基准就次级票据及(ii)以优先无担保基准就优先票据支付本金、溢价(如有)及利息。有关这些债务义务的进一步讨论,请参见简明综合财务报表附注8。
Obligor Group实体为主要资产为若干合并附属公司的所有权权益的控股公司。因此,Obligor集团没有产生收入或现金流的独立手段,其偿债和担保义务的能力取决于其合并子公司的经营业绩和现金流。截至2026年3月31日和2025年12月31日,Obligor集团对其非担保子公司的投资分别为35亿美元和34亿美元,截至2026年3月31日止三个月的非担保子公司投资确认收入为2亿美元。此外,就合并附属公司的任何分配而言,Obligor集团将仅获得其在该分配中的按比例份额。
以下汇总财务信息是根据SEC法规S-X下的规则13-01对Obligor集团的报告要求提供的,并非旨在根据美国公认会计原则呈现Obligor集团的财务状况或经营业绩。所列表格汇总了截至2026年3月31日和2025年12月31日以及截至2026年3月31日止三个月在消除截至2026年3月31日和2025年12月31日欧布里格集团内部的公司间交易和余额后合并计算的欧布里格集团财务信息。
2026年3月31日
2025年12月31日
(千美元)
债务人集团资产负债汇总
资产,减应收非担保子公司款项
$
1,324,890
$
1,250,242
应收关联方款项,不含非担保子公司
7,581
459
应收非担保附属公司款项
244,120
157,758
负债,减应付非担保子公司款项
2,551,038
1,964,844
应付关联方款项,不含非担保子公司
491,367
511,968
应付非担保附属公司款项
30,135
27,508
Obligor Group资产及负债的非控股权益
(860,663)
(633,381)
截至2026年3月31日止三个月
(千美元)
债务人集团收入、净收益(亏损)及非控股权益汇总
来自Obligor Group的收入
$
(2,827)
欧博格集团收入和支出净亏损
(23,539)
与Obligor Group收入和支出相关的非控股权益应占净亏损
(20,900)
表外安排
我们没有按照S-K条例的定义订立任何表外安排。
关键会计估计
我们在年度报告中披露的关键会计估计没有重大变化。我们按照美国公认会计原则编制简明合并财务报表。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估计和假设,这些估计和假设会影响收入、费用、资产和负债的报告金额,并在我们的财务报表中披露或有资产和负债。我们定期评估这些估计数;然而,实际数额可能与这些估计数不同。估计数变动的影响记录在它们成为已知的期间。有关我们的会计政策的描述,请参阅本报告其他部分所载简明综合财务报表的附注2“重要会计政策摘要”,有关我们的政策和估计的讨论,请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中的“项目2 ——管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临的市场风险主要与我们作为TPG基金的投资顾问或普通合伙人的角色以及这些基金投资的基础公允价值变动的影响有关。截至2026年3月31日止三个月,我们的市场风险没有重大变化。有关更多信息,请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的披露控制和程序(定义见《交易法规则》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)旨在确保我们根据经修订的《1934年证券交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在适当的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息得到积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便能够及时讨论所要求的披露。
在设计和评估我们的披露控制和程序时,管理层认识到,任何披露控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证。此外,披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的好处时应用其判断。
我们在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督下并在其参与下,评估了我们的披露控制和程序的有效性。基于该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序的设计和运作自2026年3月31日起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2026年3月31日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分-其他信息
项目1。法律程序
我们不时涉及与我们的业务开展有关的诉讼和索赔。我们的业务也受到广泛的监管,这可能会导致对我们的监管程序。见“第1a项。—风险因素—与我们行业相关的风险—对我们业务的广泛监管会影响我们的活动,并可能产生重大责任和处罚。监管对另类资产行业的关注增加或立法或监管变化可能会给我们的业务带来额外负担和费用”,我们在年度报告中表示。我们目前没有受到任何我们预计会对我们的简明合并财务报表产生重大影响的未决法律(包括司法、监管、行政或仲裁)程序的约束。然而,鉴于这类诉讼固有的不可预测性,某些事项的不利结果可能会对TPG在任何特定时期的财务业绩产生重大影响。见简明综合财务报表附注12“承诺和或有事项”。
项目1a。风险因素
有关我们的潜在风险和不确定性的讨论,请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“项目1a. ––风险因素”下的信息。
项目2。未登记出售股权证券及所得款项用途
没有。
项目3。优先证券违约
不适用。
项目4。矿山安全披露
不适用。
项目5。其他信息
不适用
.
项目6。展品
以下是作为本报告一部分提交或提供的所有证物清单:
展品包括在下面。
附件编号
说明
3.1*
3.2*
3.3*
4.1*
4.2*
10.1*†
22.1
31.1
31.2
32.1
32.2
101.INS
内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH
内联XBRL分类法扩展架构文档。
101.CAL
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。
101.DEF
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。
101.LAB
内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。
101.PRE
内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档
104
封面交互式数据文件(嵌入在XBRL在线文档中)
_________________
* 以引用方式并入
↓管理层补偿计划或安排
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
日期: 2026年5月1日
/s/Jack Weingart
Jack Weingart
首席财务官(首席财务官及授权签字人)