文件
附件 99.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
立即发布 |
| |
|
|
|
| 投资者联系方式: |
杰拉尔德·拉巴戈 |
媒体联系人: |
Tim Sakahara |
| |
高级战略财务官 |
|
企业传播经理 |
| |
(808) 544-3556 |
|
(808) 544-5125 |
| |
jayrald.rabago @ cpb.bank |
|
tim.sakahara @ cpb.bank |
中太财经报告第三 2025年季度 收益1860万美元
第三季度亮点:
•净收入1860万美元,或每股摊薄收益0.69美元。
•调整后的净收入(非美国通用会计准则),不包括与公司运营中心合并相关的150万美元税前费用,为1970万美元,或每股摊薄收益0.73美元。
•平均资产收益率1.01%;平均净资产收益率12.89%
•净息差3.49%,较上季度的3.44%上升5个基点
•贷款总额53.7亿美元,比上季度增加7740万美元
•存款总额65.8亿美元,比上一季度增加3270万美元
•本季度以230万美元的总成本回购了78,255股普通股,年初至今以700万美元的总成本回购了258,648股
其他亮点:
•Central Pacific与京都信金银行合作,通过促进两家机构的中小型客户建立关系的机会,扩大其在日本的业务
•Central Pacific将在第四季度按面值赎回5500万美元的次级票据
•CPF董事会批准将季度现金股息提高至每股0.28美元
檀香山,2025年10月29日–中央太平洋银行(Central Pacific Bank)(“银行”或“CPB”)的母公司Central Pacific Financial Corp.(NYSE:CPF)(“公司”)今天公布的2025年第三季度净收入为1860万美元,即每股完全摊薄收益(“EPS”)0.69美元。相比之下,上一季度的净收入为1830万美元,合每股收益0.67美元,去年同期为1330万美元,合每股收益0.49美元。2025年第三季度的业绩包括与公司前运营中心并入其主要办公室相关的150万美元税前费用。剔除这一项目,2025年第三季度的调整后净收入(非美国通用会计准则)为1970万美元,即每股收益(非美国通用会计准则)为0.73美元。
“Central Pacific实现了又一个强劲的季度,突出表现在持续的利润率扩张、稳健的收益以及贷款和存款的增长,”董事长、总裁兼首席执行官Arnold Martines表示。"我们的净息差增至3.49%,反映了严格的资产负债表管理和资产收益率的改善。凭借我们强劲的盈利和资本状况,我们将在第四季度赎回我们的次级债并增加我们的季度现金股息。此外,我们与京都信金银行的新伙伴关系标志着我们在深化夏威夷–日本商业联系和扩大我们的国际影响力方面向前迈出了激动人心的一步。这些
中央太平洋银行报告2025年第三季度收益为1860万美元
第2页
所取得的成就反映了我们持续的积极势头和致力于为客户提供卓越服务,并为股东创造长期价值的承诺。"
收益亮点
2025年第三季度的净利息收入总计6130万美元,较上一季度增长150万美元,增幅为2.5%,较去年同期增长750万美元,增幅为13.8%。2025年第三季度净息差(“NIM”)为3.49%,较上季度上升5个基点(“bp”或“bps”),较去年同季上升42个基点。净利息收入和净息差的环比增长主要是由于贷款的平均收益率上升5个基点,投资证券的平均收益率上升3个基点,部分被计息存款支付的平均利率上升2个基点所抵消。
该公司在2025年第三季度录得420万美元的信贷损失准备金,上一季度为500万美元,去年同季度为280万美元。本季度的信贷损失准备金包括340万美元的贷款信贷损失和80万美元的表外风险敞口。与上一季度相比下降的主要原因是净冲销减少。
2025年第三季度其他营业收入总计1350万美元,上一季度为1300万美元,去年同期为1270万美元。这一增长主要是由于投资服务收入增加了50万美元,包括在其他服务收费和费用中。
2025年第三季度其他运营费用总计4700万美元,上一季度为4390万美元,去年同期为4670万美元。增加的主要原因是与奖励应计和佣金相关的工资和员工福利增加了210万美元,以及与运营中心合并相关的一次性费用增加了150万美元。
2025年第三季度效率比为62.84%,上季度为60.36%,去年同季为70.12%。不计入与运营中心合并相关的150万美元费用,2025年第三季度的调整后效率比率(非美国通用会计准则)为60.81%。
2025年第三季度实际税率为21.4%,上一季度为23.5%,去年同季为22.0%。公司2025年第三季度的有效税率下降主要是由于与整合其运营中心相关的捐赠房地产的影响,以及预计免税收入的增加。
资产负债表亮点
截至2025年9月30日,总资产为74.2亿美元,较2025年6月30日的73.7亿美元增加5190万美元,增幅为0.7%,较2024年9月30日的74.2亿美元增加600万美元,增幅为0.08%。
截至2025年9月30日,扣除递延费用和成本的贷款总额为53.7亿美元,较2025年6月30日的52.9亿美元增加7740万美元,增幅为1.5%,较2024年9月30日的53.4亿美元增加2460万美元,增幅为0.5%。2025年第三季度的贷款平均收益率为5.01%,上一季度为4.96%,去年同期为4.89%。
截至2025年9月30日,存款总额为65.8亿美元,较2025年6月30日的65.4亿美元增加3270万美元或0.5%,较2024年9月30日的65.8亿美元减少530万美元或0.1%。截至2025年9月30日,核心存款总额为59.8亿美元,其中包括活期存款、储蓄和货币市场存款以及不超过25万美元的定期存款。核心存款较2025年6月30日的59.6亿美元增加2460万美元或0.4%,较2024年9月30日的59.7亿美元增加1520万美元或0.3%。2025年第三季度存款总额支付的平均利率为1.02%,上一季度为1.02%,去年同季为1.32%。
资产质量
截至2025年9月30日,不良资产总额为1430万美元,占总资产的0.19%,而截至2025年6月30日,不良资产总额为1490万美元,占总资产的0.20%;截至2024年9月30日,不良资产总额为1160万美元,占总资产的0.16%。
2025年第三季度的净冲销总额为270万美元,上一季度的净冲销为470万美元,去年同期的净冲销为360万美元。净冲销减少的主要原因是2025年第二季度全额冲销了一笔200万美元的商业和工业贷款。按年计算,净冲销作为
中央太平洋银行报告2025年第三季度收益为1860万美元
第3页
2025年第三季度平均贷款百分比为0.20%,上一季度为0.35%,去年同季为0.27%。
截至2025年9月30日,贷款信贷损失准备金为贷款总额的1.13%,而2025年6月30日为1.13%,2024年9月30日为1.15%。
资本
截至2025年9月30日,股东权益总额为5.881亿美元,2025年6月30日为5.689亿美元,2024年9月30日为5.437亿美元。
在2025年第三季度期间,该公司回购了78,255股普通股,总成本为230万美元,即平均价格为每股29.95美元。截至2025年9月30日,根据公司的股票回购授权,仍有2300万美元可用。
公司监管资本比率保持强劲,杠杆率为9.7%,普通股权一级比率为12.6%,一级风险资本比率为13.5%,2025年9月30日总风险资本比率为15.7%。
2025年10月1日,公司通知2030年到期的4.75%固定浮动利率次级票据持有人,将于2025年11月1日赎回票据。这些票据目前的未偿本金总额为5500万美元,将按面值赎回。
2025年10月28日,董事会宣布季度现金股息为每股0.28美元。股息较2025年第三季度的每股0.27美元增加3.7%,将于2025年12月15日支付给截至2025年11月28日在册的股东。
战略伙伴关系
2025年10月6日,中央太平洋银行(“CPB”)与京都信金银行(“KSB”)达成战略合作伙伴关系,通过签署谅解备忘录,在夏威夷和日本之间建立更强大的经济桥梁。该合作伙伴关系将扩大商业机会,并为两家银行的利益在整个太平洋地区连接两家机构的客户。
电话会议
该公司管理层将于美国东部时间今天下午2点(夏威夷时间上午8点)召开电话会议,讨论其2025年第三季度财务业绩。鼓励个人通过访问公司网站投资者关系页面http://ir.cpb.bank收听演示文稿的网络直播。或者,投资者可拨打电话1-800-715-9871,输入会议ID:6299769参与直播电话。
通过拨打1-800-770-2030并输入相同的会议ID:6299769,以及在公司网站上,电话的重播将持续到2025年11月28日。电话会议中可能讨论的信息在公司网站http://ir.cpb.bank上的收益补充说明中提供。
关于Central Pacific Financial Corp.
Central Pacific Financial Corp.是一家总部位于夏威夷的银行控股公司,截至2025年9月30日,资产约为74.2亿美元。其主要子公司中央太平洋银行在夏威夷州经营27家分行和55台ATM机。Central Pacific Financial Corp.在纽约证券交易所上市,代码为“CPF”。欲了解更多信息,请访问:中国人民银行。
**********
中央太平洋银行报告2025年第三季度收益为1860万美元
第4页
前瞻性陈述
本文件可能包含前瞻性陈述(“FLS”),其中涉及:收入、支出、收入或亏损、每股收益或亏损、资本支出、支付或不支付股息、净利息收入、资本状况、信用损失、净息差或其他金融项目的预测。这些声明还可能包括Central Pacific Financial Corp.(“公司”)或其管理层或董事会的计划、目标和期望,包括与业务计划、资本资源的使用、产品或服务以及监管发展或行动有关的计划、目标和期望。此外,这类陈述可能涉及预期的经济表现、商业举措的预期影响以及上述任何一项所依据的假设。
诸如“相信”、“计划”、“预期”、“目标”、“寻求”、“期望”、“打算”、“预测”、“希望”、“目标”、“继续”、“保留”、“估计”、“将”、“应该”、“可能”等词语以及其他类似的表达方式旨在识别FLS,尽管这些术语并不是这样做的唯一方式。
虽然我们认为我们的FLS及其基本假设依据合理,但此类陈述本质上存在可能导致实际结果与预期存在重大差异的风险和不确定性。可能导致这种差异的因素包括但不限于:美国和我们市场领域的通胀压力持续或死灰复燃,及其对市场利率、经济状况和信贷质量的影响;美国现任政府的经济政策,包括潜在的国际关税和其他削减成本举措的影响;银行倒闭对客户信心、存款行为、流动性和监管应对措施的不利影响;流行病、流行病和其他公共卫生紧急情况的影响,包括它们对夏威夷旅游业和建筑业以及对我们的借款人、客户的影响,供应商和雇员;供应链中断、劳动合同纠纷、罢工;房地产或建筑行业的不利趋势,包括库存水平上升或房产价值下降;借款人的财务业绩恶化导致贷款拖欠、资产质量问题或贷款损失增加;地方、国家和国际经济状况和自然灾害(如野火、火山爆发、飓风、海啸、风暴或地震)对我们的市场和夏威夷境内主要行业的影响;国内经济状况疲软,包括金融业不稳定、房地产市场恶化,消费者或企业信心下降;修订适用监管和会计准则下的准备金要求估计;立法和监管发展的影响,包括《多德-弗兰克法案》、不断变化的资本和消费者保护规则,以及影响我们的运营和竞争力的新法规;法律和监管程序,包括实际或威胁诉讼以及政府和监管考试和命令的努力,以及正在进行或潜在合规努力的成本;监管机构、PCAOB或FASB采用的会计准则变更的影响,以及与实施相关的成本和资源;贸易、货币或财政政策的变化,包括美联储的行动;市场波动和货币波动,包括从LIBOR指数过渡;我们的市值或普通股价格下跌;我们可能进行或评估的收购、处置或战略交易的影响和成本;政治不稳定、战争行为、恐怖主义或其他地缘政治冲突;消费者支出、借贷和储蓄行为的转变;技术变革和发展;网络安全事件、数据隐私泄露,或涉及我们或第三方供应商的欺诈行为;财务报告或披露控制的内部控制缺陷,以及我们的补救能力;金融机构和其他金融服务提供商之间的竞争加剧;我们实现效率比改善目标的能力;我们吸引和留住关键人员的能力;我们的人员、组织、薪酬和福利计划的变化;以及相关的声誉或监管风险;以及与美国财政债务、赤字和预算不确定性相关的风险。
有关可能导致实际结果与我们在FLS中表达的预期或预测存在重大差异的因素的更多信息,请参阅公司提交给美国证券交易委员会的文件,包括公司最近的10-Q和10-K表格,特别是其中对“风险因素”的讨论。
我们促请投资者在评估本文件中包含的FLS时仔细考虑所有这些因素。FLS仅在做出此类声明之日发表讲话。我们不承担更新任何FLS以反映在做出此类声明之日之后发生的事件或情况,或反映意外事件发生的义务,除非法律要求。
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 财务亮点 |
|
| (未经审计) |
表1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| (千美元, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
9月30日, |
| 每股金额除外) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 简明损益表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净利息收入 |
|
$ |
61,301 |
|
|
$ |
59,796 |
|
|
$ |
57,699 |
|
|
$ |
55,774 |
|
|
$ |
53,851 |
|
|
$ |
178,796 |
|
|
$ |
155,959 |
|
| 信用损失准备 |
|
4,157 |
|
|
4,987 |
|
|
4,172 |
|
|
818 |
|
|
2,833 |
|
|
13,316 |
|
|
9,008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他营业收入合计 |
|
13,507 |
|
|
13,013 |
|
|
11,096 |
|
|
2,624 |
|
|
12,734 |
|
|
37,616 |
|
|
36,099 |
|
| 其他经营费用合计 |
|
47,009 |
|
|
43,946 |
|
|
42,072 |
|
|
44,177 |
|
|
46,687 |
|
|
133,027 |
|
|
128,414 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税费用 |
|
5,068 |
|
|
5,605 |
|
|
4,791 |
|
|
2,058 |
|
|
3,760 |
|
|
15,464 |
|
|
12,569 |
|
| 净收入 |
|
18,574 |
|
|
18,271 |
|
|
17,760 |
|
|
11,345 |
|
|
13,305 |
|
|
54,605 |
|
|
42,067 |
|
| 基本每股收益 |
|
$ |
0.69 |
|
|
$ |
0.68 |
|
|
$ |
0.66 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
2.02 |
|
|
$ |
1.55 |
|
| 稀释每股收益 |
|
0.69 |
|
|
0.67 |
|
|
0.65 |
|
|
0.42 |
|
|
0.49 |
|
|
2.01 |
|
|
1.55 |
|
| 每股宣派股息 |
|
0.27 |
|
|
0.27 |
|
|
0.27 |
|
|
0.26 |
|
|
0.26 |
|
|
0.81 |
|
|
0.78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 绩效比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均资产收益率(ROA)[ 1 ] |
|
1.01 |
% |
|
1.00 |
% |
|
0.96 |
% |
|
0.62 |
% |
|
0.72 |
% |
|
0.99 |
% |
|
0.76 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均净资产收益率(ROE)[ 1 ] |
|
12.89 |
|
|
13.04 |
|
|
13.04 |
|
|
8.37 |
|
|
10.02 |
|
|
12.99 |
|
|
10.91 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均权益比平均资产 |
|
7.85 |
|
|
7.66 |
|
|
7.37 |
|
|
7.35 |
|
|
7.23 |
|
|
7.63 |
|
|
6.97 |
|
| 效率比[ 2 ] |
|
62.84 |
|
|
60.36 |
|
|
61.16 |
|
|
75.65 |
|
|
70.12 |
|
|
61.47 |
|
|
66.86 |
|
| 净息差(NIM)[ 1 ] |
|
3.49 |
|
|
3.44 |
|
|
3.31 |
|
|
3.17 |
|
|
3.07 |
|
|
3.41 |
|
|
2.95 |
|
| 股利支付率[ 3 ] |
|
39.13 |
|
|
40.30 |
|
|
41.54 |
|
|
61.90 |
|
|
53.06 |
|
|
40.30 |
|
|
50.32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 选定的平均余额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均贷款,包括持有待售贷款 |
|
$ |
5,332,656 |
|
|
$ |
5,307,946 |
|
|
$ |
5,311,610 |
|
|
$ |
5,315,802 |
|
|
$ |
5,330,810 |
|
|
$ |
5,317,481 |
|
|
$ |
5,372,247 |
|
| 平均生息资产 |
|
7,011,753 |
|
|
6,985,097 |
|
|
7,054,488 |
|
|
7,052,296 |
|
|
7,022,910 |
|
|
7,016,957 |
|
|
7,065,075 |
|
| 平均资产 |
|
7,341,281 |
|
|
7,314,144 |
|
|
7,388,783 |
|
|
7,377,398 |
|
|
7,347,403 |
|
|
7,347,895 |
|
|
7,378,479 |
|
| 平均存款 |
|
6,509,692 |
|
|
6,503,463 |
|
|
6,561,100 |
|
|
6,546,616 |
|
|
6,535,422 |
|
|
6,524,563 |
|
|
6,579,174 |
|
| 平均有息负债 |
|
4,807,225 |
|
|
4,807,669 |
|
|
4,914,398 |
|
|
4,906,623 |
|
|
4,904,460 |
|
|
4,842,703 |
|
|
4,941,530 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均股本 |
|
576,531 |
|
|
560,248 |
|
|
544,888 |
|
|
542,135 |
|
|
530,928 |
|
|
560,671 |
|
|
513,914 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 【1】ROA和ROE按照30/360天惯例进行年化。年化净利息收入和费用在NIM计算中是基于生息资产或计息负债水平(即30/360,实际/实际)的日数付息惯例。 |
| [ 2 ]效率比定义为其他营业费用总额除以总收入(利息净收入和其他营业收入总额)。 |
| 【3】股利支付率定义为每股宣派的股利除以稀释后的每股收益。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 财务亮点 |
|
| (未经审计) |
表1(续) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 监管资本比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 杠杆率 |
|
9.7 |
% |
|
9.6 |
% |
|
9.4 |
% |
|
9.3 |
% |
|
9.5 |
% |
| 普通股权一级资本比率 |
|
12.6 |
|
|
12.6 |
|
|
12.4 |
|
|
12.3 |
|
|
12.1 |
|
| 一级风险资本比率 |
|
13.5 |
|
|
13.5 |
|
|
13.4 |
|
|
13.2 |
|
|
13.1 |
|
| 总风险资本比率 |
|
15.7 |
|
|
15.8 |
|
|
15.6 |
|
|
15.4 |
|
|
15.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 中央太平洋银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 杠杆率 |
|
10.2 |
|
|
10.1 |
|
|
9.8 |
|
|
9.7 |
|
|
9.8 |
|
| 普通股权一级资本比率 |
|
14.1 |
|
|
14.1 |
|
|
14.0 |
|
|
13.8 |
|
|
13.6 |
|
| 一级风险资本比率 |
|
14.1 |
|
|
14.1 |
|
|
14.0 |
|
|
13.8 |
|
|
13.6 |
|
| 总风险资本比率 |
|
15.3 |
|
|
15.3 |
|
|
15.2 |
|
|
14.9 |
|
|
14.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
| (千美元,每股金额除外) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
| 资产负债表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款总额,扣除递延费用和成本 |
|
$ |
5,367,202 |
|
|
$ |
5,289,809 |
|
|
$ |
5,334,547 |
|
|
$ |
5,332,852 |
|
|
$ |
5,342,609 |
|
| 总资产 |
|
7,421,478 |
|
|
7,369,567 |
|
|
7,405,239 |
|
|
7,472,096 |
|
|
7,415,430 |
|
| 存款总额 |
|
6,577,684 |
|
|
6,544,989 |
|
|
6,596,048 |
|
|
6,644,011 |
|
|
6,583,013 |
|
| 长期负债 |
|
131,527 |
|
|
131,466 |
|
|
131,405 |
|
|
156,345 |
|
|
156,284 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总股本 |
|
588,066 |
|
|
568,874 |
|
|
557,376 |
|
|
538,385 |
|
|
543,725 |
|
| 总股本比总资产 |
|
7.92 |
% |
|
7.72 |
% |
|
7.53 |
% |
|
7.21 |
% |
|
7.33 |
% |
| 有形资产的有形普通股权益[ 4 ] |
|
7.92 |
% |
|
7.72 |
% |
|
7.53 |
% |
|
7.21 |
% |
|
7.31 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 资产质量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 信用损失准备金(ACL) |
|
$ |
60,393 |
|
|
$ |
59,611 |
|
|
$ |
60,469 |
|
|
$ |
59,182 |
|
|
$ |
61,647 |
|
| 非应计贷款 |
|
14,319 |
|
|
14,895 |
|
|
11,085 |
|
|
11,018 |
|
|
11,597 |
|
| 不良资产(NPA) |
|
14,319 |
|
|
14,895 |
|
|
11,085 |
|
|
11,018 |
|
|
11,597 |
|
| ACL与贷款总额的比率 |
|
1.13 |
% |
|
1.13 |
% |
|
1.13 |
% |
|
1.11 |
% |
|
1.15 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 不良资产占总资产比例 |
|
0.19 |
% |
|
0.20 |
% |
|
0.15 |
% |
|
0.15 |
% |
|
0.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股普通股流通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股普通股账面价值 |
|
$ |
21.86 |
|
|
$ |
21.08 |
|
|
$ |
20.60 |
|
|
$ |
19.89 |
|
|
$ |
20.09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股普通股收盘价 |
|
30.34 |
|
|
28.03 |
|
|
27.04 |
|
|
29.05 |
|
|
29.51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| [ 4 ]有形普通股权益比率是一种非公认会计原则的衡量标准,应与公司的公认会计原则财务信息一起阅读。将我们的比率与其他公司的比率进行比较可能是不可能的,因为其他公司可能会以不同的方式计算比率。见表10中非GAAP财务指标的调节。 |
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 合并资产负债表 |
|
| (未经审计) |
表2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
| (千美元,股票数据除外) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及应收金融机构款项 |
|
$ |
102,859 |
|
|
$ |
110,935 |
|
|
$ |
106,670 |
|
|
$ |
77,774 |
|
|
$ |
100,064 |
|
| 其他金融机构有息存款 |
|
207,034 |
|
|
206,035 |
|
|
170,226 |
|
|
303,167 |
|
|
226,505 |
|
| 投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可供出售的债务证券,按公允价值 |
|
758,683 |
|
|
765,213 |
|
|
780,379 |
|
|
737,658 |
|
|
723,453 |
|
| 持有至到期的债务证券,按摊余成本计算;公允价值:2025年9月30日为500,859美元,2025年6月30日为499,833美元,2025年3月31日为511,717美元,2024年12月31日为506,681美元,2024年9月30日为546,990美元 |
|
570,886 |
|
|
580,476 |
|
|
589,688 |
|
|
596,930 |
|
|
606,117 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投资证券总额 |
|
1,329,569 |
|
|
1,345,689 |
|
|
1,370,067 |
|
|
1,334,588 |
|
|
1,329,570 |
|
| 持有待售贷款 |
|
1,557 |
|
|
— |
|
|
2,788 |
|
|
5,662 |
|
|
1,609 |
|
| 贷款,扣除递延费用和成本 |
|
5,367,202 |
|
|
5,289,809 |
|
|
5,334,547 |
|
|
5,332,852 |
|
|
5,342,609 |
|
| 减:信贷损失准备金 |
|
(60,393) |
|
|
(59,611) |
|
|
(60,469) |
|
|
(59,182) |
|
|
(61,647) |
|
| 贷款,扣除信贷损失准备金 |
|
5,306,809 |
|
|
5,230,198 |
|
|
5,274,078 |
|
|
5,273,670 |
|
|
5,280,962 |
|
| 房地和设备,净额 |
|
100,992 |
|
|
103,657 |
|
|
103,490 |
|
|
104,342 |
|
|
104,575 |
|
| 应计应收利息 |
|
25,232 |
|
|
23,518 |
|
|
24,743 |
|
|
23,378 |
|
|
23,942 |
|
| 对未合并实体的投资 |
|
52,987 |
|
|
49,370 |
|
|
50,885 |
|
|
52,417 |
|
|
54,836 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 抵押还本付息权 |
|
8,459 |
|
|
8,436 |
|
|
8,418 |
|
|
8,473 |
|
|
8,513 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 银行系寿险 |
|
179,743 |
|
|
177,639 |
|
|
176,846 |
|
|
176,216 |
|
|
175,914 |
|
| 联邦Home Loan德梅因银行(“FHLB”)和联邦储备银行(“FRB”)股票 |
|
25,215 |
|
|
24,816 |
|
|
24,163 |
|
|
6,929 |
|
|
6,929 |
|
| 使用权租赁资产 |
|
25,570 |
|
|
30,693 |
|
|
29,829 |
|
|
30,824 |
|
|
32,192 |
|
| 其他资产 |
|
55,452 |
|
|
58,581 |
|
|
63,036 |
|
|
74,656 |
|
|
69,819 |
|
| 总资产 |
|
$ |
7,421,478 |
|
|
$ |
7,369,567 |
|
|
$ |
7,405,239 |
|
|
$ |
7,472,096 |
|
|
$ |
7,415,430 |
|
| 负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无息需求 |
|
$ |
1,903,614 |
|
|
$ |
1,938,226 |
|
|
$ |
1,854,241 |
|
|
$ |
1,888,937 |
|
|
$ |
1,838,009 |
|
| 计息需求 |
|
1,340,725 |
|
|
1,336,620 |
|
|
1,368,519 |
|
|
1,338,719 |
|
|
1,255,382 |
|
| 储蓄和货币市场 |
|
2,292,881 |
|
|
2,242,122 |
|
|
2,316,416 |
|
|
2,329,170 |
|
|
2,336,323 |
|
| 时间 |
|
1,040,464 |
|
|
1,028,021 |
|
|
1,056,872 |
|
|
1,087,185 |
|
|
1,153,299 |
|
| 存款总额 |
|
6,577,684 |
|
|
6,544,989 |
|
|
6,596,048 |
|
|
6,644,011 |
|
|
6,583,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期债务,扣除未摊销债务发行成本 |
|
131,527 |
|
|
131,466 |
|
|
131,405 |
|
|
156,345 |
|
|
156,284 |
|
| 租赁负债 |
|
26,288 |
|
|
31,981 |
|
|
31,057 |
|
|
32,025 |
|
|
33,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应计应付利息 |
|
8,604 |
|
|
8,755 |
|
|
8,757 |
|
|
10,051 |
|
|
12,980 |
|
| 其他负债 |
|
89,309 |
|
|
83,502 |
|
|
80,596 |
|
|
91,279 |
|
|
85,621 |
|
| 负债总额 |
|
6,833,412 |
|
|
6,800,693 |
|
|
6,847,863 |
|
|
6,933,711 |
|
|
6,871,705 |
|
| 股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股,无面值,授权1,000,000股;已发行和流通:2025年9月30日、2025年6月30日、2025年3月31日、2024年12月31日、2024年9月30日无 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 普通股,无面值,授权185,000,000股;已发行和流通:2025年9月30日为26,903,512股,2025年6月30日为26,981,436股,2025年3月31日为27,061,589股,2024年12月31日为27,065,570股,2024年9月30日为27,064,501股 |
|
397,479 |
|
|
399,823 |
|
|
402,400 |
|
|
404,494 |
|
|
404,494 |
|
| 额外实收资本 |
|
106,675 |
|
|
106,033 |
|
|
104,849 |
|
|
105,054 |
|
|
104,794 |
|
| 留存收益 |
|
175,968 |
|
|
164,676 |
|
|
153,692 |
|
|
143,259 |
|
|
138,951 |
|
| 累计其他综合损失 |
|
(92,056) |
|
|
(101,658) |
|
|
(103,565) |
|
|
(114,422) |
|
|
(104,514) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总股本 |
|
588,066 |
|
|
568,874 |
|
|
557,376 |
|
|
538,385 |
|
|
543,725 |
|
| 总负债及权益 |
|
$ |
7,421,478 |
|
|
$ |
7,369,567 |
|
|
$ |
7,405,239 |
|
|
$ |
7,472,096 |
|
|
$ |
7,415,430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 合并损益表 |
|
| (未经审计) |
表3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
9月30日, |
| (千美元,每股数据除外) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款利息和费用 |
|
$ |
67,222 |
|
|
$ |
65,668 |
|
|
$ |
64,119 |
|
|
$ |
65,482 |
|
|
$ |
65,469 |
|
|
$ |
197,009 |
|
|
$ |
192,710 |
|
| 投资证券的利息及股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应税投资证券 |
|
9,776 |
|
|
9,871 |
|
|
9,801 |
|
|
8,626 |
|
|
8,975 |
|
|
29,448 |
|
|
24,652 |
|
| 免税投资证券 |
|
709 |
|
|
709 |
|
|
708 |
|
|
723 |
|
|
551 |
|
|
2,126 |
|
|
1,804 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他金融机构存款利息 |
|
1,857 |
|
|
1,484 |
|
|
2,254 |
|
|
3,004 |
|
|
2,775 |
|
|
5,595 |
|
|
8,589 |
|
| FHLB和FRB股票的股息收入 |
|
395 |
|
|
388 |
|
|
324 |
|
|
125 |
|
|
127 |
|
|
1,107 |
|
|
384 |
|
| 总利息收入 |
|
79,959 |
|
|
78,120 |
|
|
77,206 |
|
|
77,960 |
|
|
77,897 |
|
|
235,285 |
|
|
228,139 |
|
| 利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 存款利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 计息需求 |
|
490 |
|
|
443 |
|
|
452 |
|
|
686 |
|
|
484 |
|
|
1,385 |
|
|
1,473 |
|
| 储蓄和货币市场 |
|
8,898 |
|
|
8,414 |
|
|
8,862 |
|
|
9,388 |
|
|
10,235 |
|
|
26,174 |
|
|
27,655 |
|
| 时间 |
|
7,410 |
|
|
7,616 |
|
|
8,107 |
|
|
9,881 |
|
|
11,040 |
|
|
23,133 |
|
|
36,203 |
|
| FHLB垫款和其他短期借款利息 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1 |
|
| 长期债务利息 |
|
1,860 |
|
|
1,851 |
|
|
2,086 |
|
|
2,231 |
|
|
2,287 |
|
|
5,797 |
|
|
6,848 |
|
| 总利息支出 |
|
18,658 |
|
|
18,324 |
|
|
19,507 |
|
|
22,186 |
|
|
24,046 |
|
|
56,489 |
|
|
72,180 |
|
| 净利息收入 |
|
61,301 |
|
|
59,796 |
|
|
57,699 |
|
|
55,774 |
|
|
53,851 |
|
|
178,796 |
|
|
155,959 |
|
| 信用损失准备 |
|
4,157 |
|
|
4,987 |
|
|
4,172 |
|
|
818 |
|
|
2,833 |
|
|
13,316 |
|
|
9,008 |
|
| 扣除信用损失准备后的净利息收入 |
|
57,144 |
|
|
54,809 |
|
|
53,527 |
|
|
54,956 |
|
|
51,018 |
|
|
165,480 |
|
|
146,951 |
|
| 其他营业收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 抵押银行业务收入 |
|
958 |
|
|
744 |
|
|
597 |
|
|
913 |
|
|
822 |
|
|
2,299 |
|
|
2,475 |
|
| 存款账户服务费 |
|
2,330 |
|
|
2,124 |
|
|
2,147 |
|
|
2,251 |
|
|
2,167 |
|
|
6,601 |
|
|
6,405 |
|
| 其他服务收费及费用 |
|
6,472 |
|
|
5,957 |
|
|
5,766 |
|
|
5,476 |
|
|
5,947 |
|
|
18,195 |
|
|
17,077 |
|
| 受托活动收入 |
|
1,547 |
|
|
1,501 |
|
|
1,624 |
|
|
1,430 |
|
|
1,447 |
|
|
4,672 |
|
|
4,331 |
|
| 银行自有寿险收入 |
|
1,879 |
|
|
2,260 |
|
|
497 |
|
|
1,966 |
|
|
1,897 |
|
|
4,636 |
|
|
4,653 |
|
| 出售投资证券净亏损 |
|
(30) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(9,934) |
|
|
— |
|
|
(30) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
|
351 |
|
|
427 |
|
|
465 |
|
|
522 |
|
|
454 |
|
|
1,243 |
|
|
1,158 |
|
| 其他营业收入合计 |
|
13,507 |
|
|
13,013 |
|
|
11,096 |
|
|
2,624 |
|
|
12,734 |
|
|
37,616 |
|
|
36,099 |
|
| 其他经营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 工资和员工福利 |
|
24,749 |
|
|
22,696 |
|
|
21,819 |
|
|
21,661 |
|
|
22,299 |
|
|
69,264 |
|
|
64,280 |
|
| 净占用 |
|
4,598 |
|
|
4,253 |
|
|
4,392 |
|
|
4,192 |
|
|
4,612 |
|
|
13,243 |
|
|
13,809 |
|
| 计算机软件 |
|
5,151 |
|
|
5,320 |
|
|
4,714 |
|
|
4,757 |
|
|
4,590 |
|
|
15,185 |
|
|
13,258 |
|
| 法律和专业服务 |
|
2,669 |
|
|
2,873 |
|
|
2,798 |
|
|
2,504 |
|
|
2,460 |
|
|
8,340 |
|
|
7,286 |
|
| 设备 |
|
867 |
|
|
950 |
|
|
1,082 |
|
|
904 |
|
|
972 |
|
|
2,899 |
|
|
2,977 |
|
| 广告 |
|
730 |
|
|
832 |
|
|
887 |
|
|
911 |
|
|
889 |
|
|
2,449 |
|
|
2,704 |
|
| 通讯 |
|
791 |
|
|
901 |
|
|
1,033 |
|
|
943 |
|
|
740 |
|
|
2,725 |
|
|
2,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他 |
|
7,454 |
|
|
6,121 |
|
|
5,347 |
|
|
8,305 |
|
|
10,125 |
|
|
18,922 |
|
|
21,866 |
|
| 其他经营费用合计 |
|
47,009 |
|
|
43,946 |
|
|
42,072 |
|
|
44,177 |
|
|
46,687 |
|
|
133,027 |
|
|
128,414 |
|
| 所得税前收入 |
|
23,642 |
|
|
23,876 |
|
|
22,551 |
|
|
13,403 |
|
|
17,065 |
|
|
70,069 |
|
|
54,636 |
|
| 所得税费用 |
|
5,068 |
|
|
5,605 |
|
|
4,791 |
|
|
2,058 |
|
|
3,760 |
|
|
15,464 |
|
|
12,569 |
|
| 净收入 |
|
$ |
18,574 |
|
|
$ |
18,271 |
|
|
$ |
17,760 |
|
|
$ |
11,345 |
|
|
$ |
13,305 |
|
|
$ |
54,605 |
|
|
$ |
42,067 |
|
| 每普通股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本每股收益 |
|
$ |
0.69 |
|
|
$ |
0.68 |
|
|
$ |
0.66 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
2.02 |
|
|
$ |
1.55 |
|
| 稀释每股收益 |
|
0.69 |
|
|
0.67 |
|
|
0.65 |
|
|
0.42 |
|
|
0.49 |
|
|
2.01 |
|
|
1.55 |
|
| 宣布派发现金股息 |
|
0.27 |
|
|
0.27 |
|
|
0.27 |
|
|
0.26 |
|
|
0.26 |
|
|
0.81 |
|
|
0.78 |
|
| 基本加权平均流通股 |
|
26,968,163 |
|
|
26,988,169 |
|
|
27,087,154 |
|
|
27,065,047 |
|
|
27,064,035 |
|
|
27,014,059 |
|
|
27,054,737 |
|
| 稀释加权平均流通股 |
|
27,083,280 |
|
|
27,069,677 |
|
|
27,213,406 |
|
|
27,221,121 |
|
|
27,194,625 |
|
|
27,118,824 |
|
|
27,137,985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 平均余额、利息收入和费用、收益率和利率(应税等值) |
|
| (未经审计) |
表4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
三个月结束 |
|
三个月结束 |
|
三个月结束 |
|
|
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
|
2024年9月30日 |
| |
|
平均 |
|
平均 |
|
|
|
平均 |
|
平均 |
|
|
|
平均 |
|
平均 |
|
|
| (千美元) |
|
余额 |
|
收益率/利率 |
|
利息 |
|
余额 |
|
收益率/利率 |
|
利息 |
|
余额 |
|
收益率/利率 |
|
利息 |
| 物业、厂房及设备 |
| 生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他金融机构有息存款 |
|
$ |
167,247 |
|
|
4.41 |
% |
|
$ |
1,857 |
|
|
$ |
134,270 |
|
|
4.43 |
% |
|
$ |
1,484 |
|
|
$ |
203,657 |
|
|
5.42 |
% |
|
$ |
2,775 |
|
| 投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应课税 |
|
1,348,314 |
|
|
2.90 |
|
|
9,776 |
|
|
1,379,213 |
|
|
2.86 |
|
|
9,871 |
|
|
1,340,347 |
|
|
2.68 |
|
|
8,975 |
|
| 免税[ 1 ] |
|
138,470 |
|
|
2.59 |
|
|
898 |
|
|
139,103 |
|
|
2.58 |
|
|
897 |
|
|
141,168 |
|
|
1.98 |
|
|
697 |
|
| 投资证券总额 |
|
1,486,784 |
|
|
2.87 |
|
|
10,674 |
|
|
1,518,316 |
|
|
2.84 |
|
|
10,768 |
|
|
1,481,515 |
|
|
2.61 |
|
|
9,672 |
|
| 贷款,包括持有待售贷款 |
|
5,332,656 |
|
|
5.01 |
|
|
67,222 |
|
|
5,307,946 |
|
|
4.96 |
|
|
65,668 |
|
|
5,330,810 |
|
|
4.89 |
|
|
65,469 |
|
| FHLB和FRB股票 |
|
25,066 |
|
|
6.30 |
|
|
395 |
|
|
24,565 |
|
|
6.33 |
|
|
388 |
|
|
6,928 |
|
|
7.31 |
|
|
127 |
|
| 生息资产总额 |
|
7,011,753 |
|
|
4.55 |
|
|
80,148 |
|
|
6,985,097 |
|
|
4.49 |
|
|
78,308 |
|
|
7,022,910 |
|
|
4.43 |
|
|
78,043 |
|
| 非生息资产 |
|
329,528 |
|
|
|
|
|
|
329,047 |
|
|
|
|
|
|
324,493 |
|
|
|
|
|
| 总资产 |
|
$ |
7,341,281 |
|
|
|
|
|
|
$ |
7,314,144 |
|
|
|
|
|
|
$ |
7,347,403 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债和权益 |
| 有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有息活期存款 |
|
$ |
1,358,837 |
|
|
0.14 |
% |
|
$ |
490 |
|
|
$ |
1,357,049 |
|
|
0.13 |
% |
|
$ |
443 |
|
|
$ |
1,267,135 |
|
|
0.15 |
% |
|
$ |
484 |
|
| 储蓄和货币市场存款 |
|
2,293,452 |
|
|
1.54 |
|
|
8,898 |
|
|
2,275,799 |
|
|
1.48 |
|
|
8,414 |
|
|
2,298,853 |
|
|
1.77 |
|
|
10,235 |
|
| 定期存款最高可达25万美元 |
|
437,192 |
|
|
2.28 |
|
|
2,509 |
|
|
439,738 |
|
|
2.32 |
|
|
2,546 |
|
|
534,497 |
|
|
3.15 |
|
|
4,238 |
|
| 超过25万美元的定期存款 |
|
586,251 |
|
|
3.32 |
|
|
4,901 |
|
|
603,652 |
|
|
3.37 |
|
|
5,070 |
|
|
647,728 |
|
|
4.18 |
|
|
6,802 |
|
| 计息存款总额 |
|
4,675,732 |
|
|
1.43 |
|
|
16,798 |
|
|
4,676,238 |
|
|
1.41 |
|
|
16,473 |
|
|
4,748,213 |
|
|
1.82 |
|
|
21,759 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 长期负债 |
|
131,493 |
|
|
5.61 |
|
|
1,860 |
|
|
131,431 |
|
|
5.65 |
|
|
1,851 |
|
|
156,247 |
|
|
5.82 |
|
|
2,287 |
|
| 有息负债总额 |
|
4,807,225 |
|
|
1.54 |
|
|
18,658 |
|
|
4,807,669 |
|
|
1.53 |
|
|
18,324 |
|
|
4,904,460 |
|
|
1.95 |
|
|
24,046 |
|
| 无息存款 |
|
1,833,960 |
|
|
|
|
|
|
1,827,225 |
|
|
|
|
|
|
1,787,209 |
|
|
|
|
|
| 其他负债 |
|
123,565 |
|
|
|
|
|
|
119,002 |
|
|
|
|
|
|
124,806 |
|
|
|
|
|
| 负债总额 |
|
6,764,750 |
|
|
|
|
|
|
6,753,896 |
|
|
|
|
|
|
6,816,475 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总股本 |
|
576,531 |
|
|
|
|
|
|
560,248 |
|
|
|
|
|
|
530,928 |
|
|
|
|
|
| 总负债及权益 |
|
$ |
7,341,281 |
|
|
|
|
|
|
$ |
7,314,144 |
|
|
|
|
|
|
$ |
7,347,403 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净利息收入(应税等值) |
|
|
|
|
|
61,490 |
|
|
|
|
|
|
59,984 |
|
|
|
|
|
|
53,997 |
|
| 应课税等值调整 |
|
|
|
|
|
(189) |
|
|
|
|
|
|
(188) |
|
|
|
|
|
|
(146) |
|
| 净利息收入(GAAP) |
|
|
|
|
|
$ |
61,301 |
|
|
|
|
|
|
$ |
59,796 |
|
|
|
|
|
|
$ |
53,851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 息差 |
|
|
|
3.01 |
% |
|
|
|
|
|
2.96 |
% |
|
|
|
|
|
2.48 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净息差(应税-等值) |
|
|
|
3.49 |
% |
|
|
|
|
|
3.44 |
% |
|
|
|
|
|
3.07 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| [ 1 ]免税投资证券的利息收入和由此产生的收益率信息,使用21%的联邦法定税率,在应税等值的基础上表示。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 平均余额、利息收入和费用、收益率和利率(应税等值) |
|
| (未经审计) |
表5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
九个月结束 |
|
九个月结束 |
|
|
2025年9月30日 |
|
2024年9月30日 |
| |
|
平均 |
|
平均 |
|
|
|
平均 |
|
平均 |
|
|
| (千美元) |
|
余额 |
|
收益率/利率 |
|
利息 |
|
余额 |
|
收益率/利率 |
|
利息 |
| 物业、厂房及设备 |
| 生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他金融机构有息存款 |
|
$ |
169,066 |
|
|
4.42 |
% |
|
$ |
5,595 |
|
|
$ |
210,464 |
|
|
5.45 |
% |
|
$ |
8,589 |
|
| 投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应课税 |
|
1,367,968 |
|
|
2.87 |
|
|
29,448 |
|
|
1,333,394 |
|
|
2.47 |
|
|
24,652 |
|
| 免税[ 1 ] |
|
139,050 |
|
|
2.58 |
|
|
2,691 |
|
|
142,085 |
|
|
2.14 |
|
|
2,284 |
|
| 投资证券总额 |
|
1,507,018 |
|
|
2.84 |
|
|
32,139 |
|
|
1,475,479 |
|
|
2.43 |
|
|
26,936 |
|
| 贷款,包括持有待售贷款 |
|
5,317,481 |
|
|
4.95 |
|
|
197,009 |
|
|
5,372,247 |
|
|
4.79 |
|
|
192,710 |
|
| FHLB和FRB股票 |
|
23,392 |
|
|
6.31 |
|
|
1,107 |
|
|
6,885 |
|
|
7.43 |
|
|
384 |
|
| 生息资产总额 |
|
7,016,957 |
|
|
4.49 |
|
|
235,850 |
|
|
7,065,075 |
|
|
4.32 |
|
|
228,619 |
|
| 非生息资产 |
|
330,938 |
|
|
|
|
|
|
313,404 |
|
|
|
|
|
| 总资产 |
|
$ |
7,347,895 |
|
|
|
|
|
|
$ |
7,378,479 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债和权益 |
| 有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有息活期存款 |
|
$ |
1,357,095 |
|
|
0.14 |
% |
|
$ |
1,385 |
|
|
$ |
1,279,256 |
|
|
0.15 |
% |
|
$ |
1,473 |
|
| 储蓄和货币市场存款 |
|
2,304,708 |
|
|
1.52 |
|
|
26,174 |
|
|
2,246,478 |
|
|
1.64 |
|
|
27,655 |
|
| 定期存款最高可达25万美元 |
|
444,726 |
|
|
2.37 |
|
|
7,887 |
|
|
544,823 |
|
|
3.22 |
|
|
13,125 |
|
| 超过25万美元的定期存款 |
|
597,876 |
|
|
3.41 |
|
|
15,246 |
|
|
714,763 |
|
|
4.31 |
|
|
23,078 |
|
| 计息存款总额 |
|
4,704,405 |
|
|
1.44 |
|
|
50,692 |
|
|
4,785,320 |
|
|
1.82 |
|
|
65,331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| FHLB垫款和其他短期借款 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22 |
|
|
5.60 |
|
|
1 |
|
| 长期负债 |
|
138,298 |
|
|
5.60 |
|
|
5,797 |
|
|
156,188 |
|
|
5.86 |
|
|
6,848 |
|
| 有息负债总额 |
|
4,842,703 |
|
|
1.56 |
|
|
56,489 |
|
|
4,941,530 |
|
|
1.95 |
|
|
72,180 |
|
| 无息存款 |
|
1,820,158 |
|
|
|
|
|
|
1,793,854 |
|
|
|
|
|
| 其他负债 |
|
124,363 |
|
|
|
|
|
|
129,181 |
|
|
|
|
|
| 负债总额 |
|
6,787,224 |
|
|
|
|
|
|
6,864,565 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总股本 |
|
560,671 |
|
|
|
|
|
|
513,914 |
|
|
|
|
|
| 总负债及权益 |
|
$ |
7,347,895 |
|
|
|
|
|
|
$ |
7,378,479 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净利息收入(应税等值) |
|
|
|
|
|
179,361 |
|
|
|
|
|
|
156,439 |
|
| 应课税等值调整 |
|
|
|
|
|
(565) |
|
|
|
|
|
|
(480) |
|
| 净利息收入(GAAP) |
|
|
|
|
|
$ |
178,796 |
|
|
|
|
|
|
$ |
155,959 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 息差 |
|
|
|
2.93 |
% |
|
|
|
|
|
2.37 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净息差(应税-等值) |
|
|
|
3.41 |
% |
|
|
|
|
|
2.95 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| [ 1 ]免税投资证券的利息收入和由此产生的收益率信息,使用21%的联邦法定税率,在应税等值的基础上表示。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 按地域分布的贷款 |
|
| (未经审计) |
表6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
| (千美元) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
| 夏威夷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和工业 |
|
$ |
464,797 |
|
|
$ |
455,372 |
|
|
$ |
461,020 |
|
|
$ |
430,167 |
|
|
$ |
411,209 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 建设 |
|
176,067 |
|
|
172,382 |
|
|
159,081 |
|
|
145,182 |
|
|
134,043 |
|
| 住宅按揭 |
|
1,839,535 |
|
|
1,851,690 |
|
|
1,870,239 |
|
|
1,892,520 |
|
|
1,897,919 |
|
| 房屋净值 |
|
610,889 |
|
|
627,834 |
|
|
655,237 |
|
|
676,982 |
|
|
697,123 |
|
| 商业抵押 |
|
1,169,568 |
|
|
1,161,244 |
|
|
1,174,573 |
|
|
1,165,060 |
|
|
1,157,625 |
|
| 消费者 |
|
223,065 |
|
|
224,085 |
|
|
219,941 |
|
|
274,712 |
|
|
277,849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款总额,扣除递延费用和成本 |
|
4,483,921 |
|
|
4,492,607 |
|
|
4,540,091 |
|
|
4,584,623 |
|
|
4,575,768 |
|
| 减:信贷损失准备金 |
|
(44,762) |
|
|
(44,372) |
|
|
(45,937) |
|
|
(45,967) |
|
|
(47,789) |
|
| 贷款,扣除信贷损失准备金 |
|
$ |
4,439,159 |
|
|
$ |
4,448,235 |
|
|
$ |
4,494,154 |
|
|
$ |
4,538,656 |
|
|
$ |
4,527,979 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 美国大陆:[ 1 ] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和工业 |
|
$ |
144,017 |
|
|
$ |
152,758 |
|
|
$ |
173,600 |
|
|
$ |
176,769 |
|
|
$ |
188,238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 建设 |
|
41,543 |
|
|
17,626 |
|
|
1,011 |
|
|
29 |
|
|
24,083 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业抵押 |
|
443,619 |
|
|
379,279 |
|
|
377,866 |
|
|
335,620 |
|
|
312,685 |
|
| 消费者 |
|
254,102 |
|
|
247,539 |
|
|
241,979 |
|
|
235,811 |
|
|
241,835 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款总额,扣除递延费用和成本 |
|
883,281 |
|
|
797,202 |
|
|
794,456 |
|
|
748,229 |
|
|
766,841 |
|
| 减:信贷损失准备金 |
|
(15,631) |
|
|
(15,239) |
|
|
(14,532) |
|
|
(13,215) |
|
|
(13,858) |
|
| 贷款,扣除信贷损失准备金 |
|
$ |
867,650 |
|
|
$ |
781,963 |
|
|
$ |
779,924 |
|
|
$ |
735,014 |
|
|
$ |
752,983 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总计: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和工业 |
|
$ |
608,814 |
|
|
$ |
608,130 |
|
|
$ |
634,620 |
|
|
$ |
606,936 |
|
|
$ |
599,447 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 建设 |
|
217,610 |
|
|
190,008 |
|
|
160,092 |
|
|
145,211 |
|
|
158,126 |
|
| 住宅按揭 |
|
1,839,535 |
|
|
1,851,690 |
|
|
1,870,239 |
|
|
1,892,520 |
|
|
1,897,919 |
|
| 房屋净值 |
|
610,889 |
|
|
627,834 |
|
|
655,237 |
|
|
676,982 |
|
|
697,123 |
|
| 商业抵押 |
|
1,613,187 |
|
|
1,540,523 |
|
|
1,552,439 |
|
|
1,500,680 |
|
|
1,470,310 |
|
| 消费者 |
|
477,167 |
|
|
471,624 |
|
|
461,920 |
|
|
510,523 |
|
|
519,684 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款总额,扣除递延费用和成本 |
|
5,367,202 |
|
|
5,289,809 |
|
|
5,334,547 |
|
|
5,332,852 |
|
|
5,342,609 |
|
| 减:信贷损失准备金 |
|
(60,393) |
|
|
(59,611) |
|
|
(60,469) |
|
|
(59,182) |
|
|
(61,647) |
|
| 贷款,扣除信贷损失准备金 |
|
$ |
5,306,809 |
|
|
$ |
5,230,198 |
|
|
$ |
5,274,078 |
|
|
$ |
5,273,670 |
|
|
$ |
5,280,962 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 【1】美国大陆包括美国领土。 |
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 存款 |
|
| (未经审计) |
表7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
| (千美元) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
| 无息需求 |
|
$ |
1,903,614 |
|
|
$ |
1,938,226 |
|
|
$ |
1,854,241 |
|
|
$ |
1,888,937 |
|
|
$ |
1,838,009 |
|
| 计息需求 |
|
1,340,725 |
|
|
1,336,620 |
|
|
1,368,519 |
|
|
1,338,719 |
|
|
1,255,382 |
|
| 储蓄和货币市场 |
|
2,292,881 |
|
|
2,242,122 |
|
|
2,316,416 |
|
|
2,329,170 |
|
|
2,336,323 |
|
| 定期存款最高可达25万美元 |
|
444,005 |
|
|
439,687 |
|
|
436,437 |
|
|
483,378 |
|
|
536,316 |
|
| 核心存款 |
|
5,981,225 |
|
|
5,956,655 |
|
|
5,975,613 |
|
|
6,040,204 |
|
|
5,966,030 |
|
| 高于25万美元的其他定期存款 |
|
458,339 |
|
|
459,945 |
|
|
475,861 |
|
|
500,693 |
|
|
492,221 |
|
| 政府定期存款 |
|
138,120 |
|
|
128,389 |
|
|
144,574 |
|
|
103,114 |
|
|
124,762 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 超过25万美元的定期存款总额 |
|
596,459 |
|
|
588,334 |
|
|
620,435 |
|
|
603,807 |
|
|
616,983 |
|
| 存款总额 |
|
$ |
6,577,684 |
|
|
$ |
6,544,989 |
|
|
$ |
6,596,048 |
|
|
$ |
6,644,011 |
|
|
$ |
6,583,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 逾期90 +天的不良资产和应计贷款 |
|
| (未经审计) |
表8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
| (千美元) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
| 非应计贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和工业 |
|
$ |
357 |
|
|
$ |
110 |
|
|
$ |
531 |
|
|
$ |
414 |
|
|
$ |
376 |
|
| 房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 住宅按揭 |
|
11,413 |
|
|
12,327 |
|
|
9,199 |
|
|
9,044 |
|
|
9,680 |
|
| 房屋净值 |
|
2,119 |
|
|
1,889 |
|
|
746 |
|
|
952 |
|
|
915 |
|
| 商业抵押 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 消费者 |
|
430 |
|
|
569 |
|
|
609 |
|
|
608 |
|
|
626 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非应计贷款总额 |
|
14,319 |
|
|
14,895 |
|
|
11,085 |
|
|
11,018 |
|
|
11,597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 拥有的其他不动产(“OREO”) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 不良资产总额(“不良资产”) |
|
14,319 |
|
|
14,895 |
|
|
11,085 |
|
|
11,018 |
|
|
11,597 |
|
| 应计贷款逾期90 +天: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 住宅按揭 |
|
1,159 |
|
|
1,625 |
|
|
— |
|
|
323 |
|
|
13 |
|
| 房屋净值 |
|
— |
|
|
21 |
|
|
87 |
|
|
78 |
|
|
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 消费者 |
|
349 |
|
|
418 |
|
|
670 |
|
|
373 |
|
|
481 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 应计贷款总额逾期90 +天 |
|
1,508 |
|
|
2,064 |
|
|
757 |
|
|
774 |
|
|
629 |
|
| 不良资产总额和应计贷款逾期90 +天 |
|
$ |
15,827 |
|
|
$ |
16,959 |
|
|
$ |
11,842 |
|
|
$ |
11,792 |
|
|
$ |
12,226 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非应计贷款总额与贷款总额的比率 |
|
0.27 |
% |
|
0.28 |
% |
|
0.21 |
% |
|
0.21 |
% |
|
0.22 |
% |
| 不良资产总额占总资产的比例 |
|
0.19 |
|
|
0.20 |
|
|
0.15 |
|
|
0.15 |
|
|
0.16 |
|
| 不良资产总额与贷款总额和OREO的比率 |
|
0.27 |
|
|
0.28 |
|
|
0.21 |
|
|
0.21 |
|
|
0.22 |
|
| 逾期90 +天的不良资产总额和应计贷款与贷款总额和OREO的比率 |
|
0.29 |
|
|
0.32 |
|
|
0.22 |
|
|
0.22 |
|
|
0.23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 不良资产的季度间变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 季度初余额 |
|
$ |
14,895 |
|
|
$ |
11,085 |
|
|
$ |
11,018 |
|
|
$ |
11,597 |
|
|
$ |
10,257 |
|
| 新增 |
|
838 |
|
|
5,879 |
|
|
2,397 |
|
|
1,436 |
|
|
3,484 |
|
| 减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 付款 |
|
(286) |
|
|
(585) |
|
|
(614) |
|
|
(763) |
|
|
(602) |
|
| 恢复应计状态 |
|
(821) |
|
|
(861) |
|
|
(558) |
|
|
(71) |
|
|
(354) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 冲销、估值调整等减 |
|
(307) |
|
|
(623) |
|
|
(1,158) |
|
|
(1,181) |
|
|
(1,188) |
|
| 减少总额 |
|
(1,414) |
|
|
(2,069) |
|
|
(2,330) |
|
|
(2,015) |
|
|
(2,144) |
|
| 季度末余额 |
|
$ |
14,319 |
|
|
$ |
14,895 |
|
|
$ |
11,085 |
|
|
$ |
11,018 |
|
|
$ |
11,597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 贷款信贷损失备抵 |
|
| (未经审计) |
表9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
9月30日, |
| (千美元) |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 贷款信用损失准备金(“ACL”): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期初余额 |
|
$ |
59,611 |
|
|
$ |
60,469 |
|
|
$ |
59,182 |
|
|
$ |
61,647 |
|
|
$ |
62,225 |
|
|
$ |
59,182 |
|
|
$ |
63,934 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款信用损失准备 |
|
3,440 |
|
|
3,810 |
|
|
3,905 |
|
|
1,353 |
|
|
3,040 |
|
|
11,155 |
|
|
9,609 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和工业 |
|
(1,071) |
|
|
(2,858) |
|
|
(580) |
|
|
(1,113) |
|
|
(663) |
|
|
(4,509) |
|
|
(1,864) |
|
| 房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 住宅按揭 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(99) |
|
|
— |
|
|
(383) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 消费者 |
|
(2,824) |
|
|
(2,864) |
|
|
(2,977) |
|
|
(3,727) |
|
|
(3,956) |
|
|
(8,665) |
|
|
(13,139) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 冲销总额 |
|
(3,895) |
|
|
(5,722) |
|
|
(3,557) |
|
|
(4,840) |
|
|
(4,718) |
|
|
(13,174) |
|
|
(15,386) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 复苏: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商业和工业 |
|
204 |
|
|
195 |
|
|
171 |
|
|
158 |
|
|
158 |
|
|
570 |
|
|
378 |
|
| 房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 建设 |
|
— |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3 |
|
|
— |
|
| 住宅按揭 |
|
8 |
|
|
7 |
|
|
10 |
|
|
11 |
|
|
8 |
|
|
25 |
|
|
25 |
|
| 房屋净值 |
|
9 |
|
|
9 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
21 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 消费者 |
|
1,016 |
|
|
840 |
|
|
755 |
|
|
853 |
|
|
934 |
|
|
2,611 |
|
|
3,081 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总回收率 |
|
1,237 |
|
|
1,054 |
|
|
939 |
|
|
1,022 |
|
|
1,100 |
|
|
3,230 |
|
|
3,490 |
|
|
净冲销
|
|
(2,658) |
|
|
(4,668) |
|
|
(2,618) |
|
|
(3,818) |
|
|
(3,618) |
|
|
(9,944) |
|
|
(11,896) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末余额 |
|
$ |
60,393 |
|
|
$ |
59,611 |
|
|
$ |
60,469 |
|
|
$ |
59,182 |
|
|
$ |
61,647 |
|
|
$ |
60,393 |
|
|
$ |
61,647 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均贷款,扣除递延费用和成本 |
|
$ |
5,332,656 |
|
|
$ |
5,307,946 |
|
|
$ |
5,311,610 |
|
|
$ |
5,315,802 |
|
|
$ |
5,330,810 |
|
|
$ |
5,317,481 |
|
|
$ |
5,372,247 |
|
| 年化净冲销与平均贷款的比率 |
|
0.20 |
% |
|
0.35 |
% |
|
0.20 |
% |
|
0.29 |
% |
|
0.27 |
% |
|
0.25 |
% |
|
0.30 |
% |
| ACL与贷款总额的比率 |
|
1.13 |
|
|
1.13 |
|
|
1.13 |
|
|
1.11 |
|
|
1.15 |
|
|
1.13 |
|
|
1.15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 非公认会计原则财务措施的调节 |
|
| (未经审计) |
表10 |
为了补充其合并财务信息,该公司采用了某些非公认会计准则财务指标。这些措施并不是要孤立地考虑,也不是作为可比较的GAAP结果的替代品。该公司认为,这些非公认会计准则财务指标通过排除某些可能是非经常性、非经营性或不代表持续业绩的交易,为投资者和其他利益相关者了解其财务业绩和状况提供了有意义的洞察力。该公司认为,这些非公认会计原则衡量标准为评估一段时间内的业绩趋势提供了一个有用的视角,旨在支持不同时期的比较。公司认为,它们是投资者和管理层评估历史业绩和预测未来业绩的宝贵工具。
非GAAP财务指标可能无法与其他公司报告的类似的有权指标进行比较。以下从GAAP到非GAAP调整后财务指标的调节调整仅限于:(1)截至2025年9月30日止三个月与公司前运营中心并入其主要办公室相关的税前净费用150万美元,以及(2)截至2024年9月30日止三个月与战略机会评估和评估相关的税前费用310万美元。
管理层认为这些交易不代表公司的核心经营业绩。相关所得税影响采用假设有效税率23%计算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
|
2025年9月30日 |
|
|
|
2024年9月30日 |
| (以千美元计, |
|
公认会计原则 |
|
非公认会计原则 |
|
非公认会计原则 |
|
|
|
|
|
|
|
公认会计原则 |
|
非公认会计原则 |
|
非公认会计原则 |
| 每股数据除外) |
|
已报告 |
|
调整 |
|
调整后 |
|
|
|
|
|
|
|
已报告 |
|
调整 |
|
调整后 |
| 财政措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
|
$ |
18,574 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
19,741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
13,305 |
|
|
$ |
2,362 |
|
|
$ |
15,667 |
|
| 稀释每股收益(“EPS”) |
|
$ |
0.69 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
0.09 |
|
|
$ |
0.58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 效率比率(非通用会计准则) |
|
62.84 |
% |
|
(2.03) |
% |
|
60.81 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
70.12 |
% |
|
(4.61) |
% |
|
65.51 |
% |
| 平均资产回报率(“ROA”) |
|
1.01 |
% |
|
0.07 |
% |
|
1.08 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
0.72 |
% |
|
0.13 |
% |
|
0.85 |
% |
| 平均净资产收益率(“ROE”) |
|
12.89 |
% |
|
0.78 |
% |
|
13.67 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
10.02 |
% |
|
1.73 |
% |
|
11.75 |
% |
| 截至2025年9月30日和2024年: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 有形普通股权益(“TCE”)比率(非美国通用会计准则) |
|
7.92 |
% |
|
0.02 |
% |
|
7.94 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
7.31 |
% |
|
0.03 |
% |
|
7.34 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年9月30日止九个月 |
|
截至2024年9月30日止九个月 |
| (以千美元计, |
|
|
|
|
|
非公认会计原则 |
|
|
|
|
|
非公认会计原则 |
| 每股数据除外) |
|
已报告 |
|
调整 |
|
调整后 |
|
已报告 |
|
调整 |
|
调整后 |
| 财政措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
|
$ |
54,605 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
55,772 |
|
|
$ |
42,067 |
|
|
$ |
2,362 |
|
|
$ |
44,429 |
|
| EPS |
|
$ |
2.01 |
|
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
2.06 |
|
|
$ |
1.55 |
|
|
$ |
0.09 |
|
|
$ |
1.64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 效率比率(非通用会计准则) |
|
61.47 |
% |
|
(0.70) |
% |
|
60.77 |
% |
|
66.86 |
% |
|
(1.60) |
% |
|
65.26 |
% |
| ROA |
|
0.99 |
% |
|
0.02 |
% |
|
1.01 |
% |
|
0.76 |
% |
|
0.04 |
% |
|
0.80 |
% |
| 净资产收益率 |
|
12.99 |
% |
|
0.26 |
% |
|
13.25 |
% |
|
10.91 |
% |
|
0.61 |
% |
|
11.52 |
% |
| 截至2025年9月30日和2024年: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| TCE比率(non-GAAP) |
|
7.92 |
% |
|
0.02 |
% |
|
7.94 |
% |
|
7.31 |
% |
|
0.03 |
% |
|
7.34 |
% |
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 非公认会计原则财务措施的调节 |
|
| (未经审计) |
表10(续) |
下表列出了所示期间的非公认会计原则调整后净收入和调整后每股收益的对账,不包括上面讨论的对账调整。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| (千美元,每股数据除外) |
|
2025年9月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
2024年9月30日 |
|
2025年9月30日 |
|
2024年9月30日 |
| GAAP净收入 |
|
$ |
18,574 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
13,305 |
|
|
$ |
54,605 |
|
|
$ |
42,067 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加:运营中心合并相关费用 |
|
1,516 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
1,516 |
|
|
— |
|
| 加:与战略机遇相关的费用 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,068 |
|
|
— |
|
|
3,068 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非GAAP税前调整 |
|
1,516 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,068 |
|
|
1,516 |
|
|
3,068 |
|
| 减:所得税影响(假设23% ETR) |
|
(349) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(706) |
|
|
(349) |
|
|
(706) |
|
| 非公认会计原则调整,税后净额 |
|
1,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,362 |
|
|
1,167 |
|
|
2,362 |
|
| 调整后净收入(非GAAP) |
|
$ |
19,741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
15,667 |
|
|
$ |
55,772 |
|
|
$ |
44,429 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释加权平均流通股 |
|
27,083,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
27,194,625 |
|
|
27,118,824 |
|
|
27,137,985 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 公认会计原则每股收益 |
|
$ |
0.69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
2.01 |
|
|
$ |
1.55 |
|
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
0.04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0.09 |
|
|
0.05 |
|
|
0.09 |
|
| 调整后每股收益(非公认会计原则) |
|
$ |
0.73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
2.06 |
|
|
$ |
1.64 |
|
该公司监测的运营效率的一个关键衡量标准是效率比率,该比率源自基于GAAP的金额。它的计算方法是,其他经营费用总额除以拨备前收入总额(定义为净利息收入加上其他经营收入总额)。该公司认为,效率比率这一非公认会计准则财务指标提供了一个有用的补充指标,可增强对其业务绩效和运营效率的理解。然而,这一比率不应被视为替代GAAP结果,可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。下表列示了公司在所示期间的效率比率和调整后的效率比率:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| (千美元) |
|
2025年9月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
2024年9月30日 |
|
2025年9月30日 |
|
2024年9月30日 |
| 其他经营费用合计 |
|
$ |
47,009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
46,687 |
|
|
$ |
133,027 |
|
|
$ |
128,414 |
|
| 减:与合并运营中心相关的费用 |
|
(1,516) |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
(1,516) |
|
|
— |
|
| 减:与战略机遇相关的费用 |
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,068) |
|
|
— |
|
|
(3,068) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非GAAP其他运营费用调整 |
|
(1,516) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,068) |
|
|
(1,516) |
|
|
(3,068) |
|
| 调整后的其他运营费用总额(非公认会计原则) |
|
$ |
45,493 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
43,619 |
|
|
$ |
131,511 |
|
|
$ |
125,346 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净利息收入 |
|
$ |
61,301 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
53,851 |
|
|
$ |
178,796 |
|
|
$ |
155,959 |
|
| 其他营业收入合计 |
|
13,507 |
|
|
|
|
|
|
|
|
12,734 |
|
|
37,616 |
|
|
36,099 |
|
| 总收入 |
|
$ |
74,808 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
66,585 |
|
|
$ |
216,412 |
|
|
$ |
192,058 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 效率比率(非通用会计准则) |
|
62.84 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
70.12 |
% |
|
61.47 |
% |
|
66.86 |
% |
| 减:非GAAP税前调整 |
|
(2.03) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
(4.61) |
% |
|
(0.70) |
% |
|
(1.60) |
% |
| 调整后效率比率(非公认会计准则) |
|
60.81 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
65.51 |
% |
|
60.77 |
% |
|
65.26 |
% |
|
|
|
|
|
|
| Central Pacific Financial Corp.和子公司 |
|
| 非公认会计原则财务措施的调节 |
|
| (未经审计) |
表10(续) |
下表提供了所示期间的非公认会计原则调整后ROA和调整后ROE的重新计算,不包括上面讨论的调节调整。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
九个月结束 |
| (千美元) |
|
2025年9月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
2024年9月30日 |
|
2025年9月30日 |
|
2024年9月30日 |
| 平均资产 |
|
$ |
7,341,281 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
7,347,403 |
|
|
$ |
7,347,895 |
|
|
$ |
7,378,479 |
|
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
1,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,362 |
|
|
389 |
|
|
787 |
|
| 调整后平均资产(非GAAP) |
|
$ |
7,342,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
7,349,765 |
|
|
$ |
7,348,284 |
|
|
$ |
7,379,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ROA |
|
1.01 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
0.72 |
% |
|
0.99 |
% |
|
0.76 |
% |
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
0.07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0.13 |
|
|
0.02 |
|
|
0.04 |
|
| 调整后ROA(非公认会计原则) |
|
1.08 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
0.85 |
% |
|
1.01 |
% |
|
0.80 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平均股本 |
|
$ |
576,531 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
530,928 |
|
|
$ |
560,671 |
|
|
$ |
513,914 |
|
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
1,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,362 |
|
|
389 |
|
|
787 |
|
| 调整后平均权益(非GAAP) |
|
$ |
577,698 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
533,290 |
|
|
$ |
561,060 |
|
|
$ |
514,701 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净资产收益率 |
|
12.89 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
10.02 |
% |
|
12.99 |
% |
|
10.91 |
% |
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
0.78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.73 |
|
|
0.26 |
|
|
0.61 |
|
| 调整后ROE(非公认会计准则) |
|
13.67 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
11.75 |
% |
|
13.25 |
% |
|
11.52 |
% |
下表列出了截至所示日期的有形普通股权益(“TCE”)比率和调整后的TCE比率,这两项指标均为非公认会计准则财务指标。TCE比率的计算方法是有形普通股权益除以有形资产。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (千美元) |
|
2025年9月30日 |
|
2025年6月30日 |
|
2025年3月31日 |
|
2024年12月31日 |
|
2024年9月30日 |
| 总股本 |
|
$ |
588,066 |
|
|
$ |
568,874 |
|
|
$ |
557,376 |
|
|
$ |
538,385 |
|
|
$ |
543,725 |
|
| 减:无形资产 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,390) |
|
| TCE |
|
$ |
588,066 |
|
|
$ |
568,874 |
|
|
$ |
557,376 |
|
|
$ |
538,385 |
|
|
$ |
542,335 |
|
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
1,167 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,011 |
|
|
2,362 |
|
| 调整后的TCE(非公认会计原则) |
|
$ |
589,233 |
|
|
$ |
568,874 |
|
|
$ |
557,376 |
|
|
$ |
548,396 |
|
|
$ |
544,697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总资产 |
|
$ |
7,421,478 |
|
|
$ |
7,369,567 |
|
|
$ |
7,405,239 |
|
|
$ |
7,472,096 |
|
|
$ |
7,415,430 |
|
| 减:无形资产 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,390) |
|
| 有形资产 |
|
$ |
7,421,478 |
|
|
$ |
7,369,567 |
|
|
$ |
7,405,239 |
|
|
$ |
7,472,096 |
|
|
$ |
7,414,040 |
|
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
1,167 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,011 |
|
|
2,362 |
|
| 调整后的有形资产(非公认会计原则) |
|
$ |
7,422,645 |
|
|
$ |
7,369,567 |
|
|
$ |
7,405,239 |
|
|
$ |
7,482,107 |
|
|
$ |
7,416,402 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| TCE比率(non-GAAP) |
|
7.92 |
% |
|
7.72 |
% |
|
7.53 |
% |
|
7.21 |
% |
|
7.31 |
% |
| 加:非公认会计原则调整,税后净额 |
|
0.02 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.12 |
|
|
0.03 |
|
| 调整后的TCE比率(非GAAP) |
|
7.94 |
% |
|
7.72 |
% |
|
7.53 |
% |
|
7.33 |
% |
|
7.34 |
% |