美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一)
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的年度报告 |
截至2025年12月31日止财政年度。
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡报告 |
为从_____________到______________的过渡期。
委托档案号:000-50275
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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(成立或组织的州或其他司法管辖区) |
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(I.R.S.雇主识别号) |
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104-110 Avenue C,Bayonne,New Jersey |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮编) |
登记电话,含区号:1-(800)-680-6872
根据该法第12(b)节登记的证券:
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各类名称 |
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注册的各交易所名称 |
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交易代码
根据该法案第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
是o否x
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。
是o否x
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
是x否o
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
是x否o
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。:
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大型加速文件管理器o |
加速文件管理器x |
非加速文件管理器o |
较小的报告公司x新兴成长型公司o |
如果有任何新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则o
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。x
如果证券是根据该法第12(b)节进行登记的,请用复选标记表明备案中包含的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。o
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述,需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见法案第12b-2条)。YES ES NO X
根据纳斯达克全球市场报告,经参考2025年6月30日的最后一次出售价格计算,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权的普通股的总市值约为1.317亿美元。
截至2026年3月2日,注册人的普通股有17,358,931股流通在外。
以引用方式纳入的文件:
(1)注册人2026年股东周年大会代表委任书(第III部)
目 录
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项目 |
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第一部分
项目1。商业
BCB银行,公司。
BCB银行,Inc.(在此单独简称为“母公司”,与其子公司在此统称为“公司”)是一家新泽西州的公司,成立于2003年,是BCB社区银行(“银行”)的控股公司母公司。除拥有BCB Community Bank的所有已发行普通股外,公司未从事任何重大业务活动。我们的行政办公室位于104-110 Avenue C,Bayonne,New Jersey 07002。我们的电话号码是1-(800)-680-6872,我们的网站是www.bcb.bank。我们网站上的信息未纳入这份10-K表格年度报告。截至2025年12月31日,我们的合并资产为32.79亿美元,存款为26.74亿美元,合并股东权益为3.043亿美元。母公司受到联邦储备系统理事会的广泛监管。
BCB社区银行
该银行于2000年11月1日开业,名称为Bayonne Community Bank,一家新泽西州特许商业银行。该银行于2007年4月从Bayonne社区银行更名为BCB社区银行。截至2025年12月31日,该银行在巴约讷、爱迪生、霍博肯、费尔菲尔德、霍姆德尔、泽西市、林德赫斯特、梅普尔伍德、门罗镇区、纽瓦克、帕西帕尼、普兰斯博罗、里弗埃奇、卢瑟福、南奥兰治、联盟和新泽西州伍德布里奇的23家分行开展业务,并通过位于104-110 Avenue C的行政办公室和位于新泽西州巴约讷591-595 Avenue C 07002的行政办公室在纽约州史坦顿岛和希克斯维尔开设了三家分行。该银行的存款账户由美国联邦存款保险公司(Federal Deposit Insurance Corporation,简称“FDIC”)提供保险,该银行是联邦Home Loan银行(“FHLB”)系统的成员。
我们是一家面向社区的金融机构。我们的业务是提供FDIC保险的存款产品,并将银行存款账户中持有的资金以及运营产生的资金投资于贷款和投资证券。我们为客户提供:
贷款,包括商业和多户房地产贷款、一对四家庭抵押贷款、商业经营贷款、建筑贷款、房屋净值贷款和消费者贷款。近年来,我们贷款组合的主要增长是以商业房地产和多户住宅为抵押的贷款;
FDIC保险存款产品,包括储蓄和俱乐部账户、利息和无息活期账户、货币市场账户、存单、个人退休账户;并且,
零售和商业银行服务包括电汇、汇票、保险箱、夜间存管、借记卡、网上银行、手机银行、欺诈检测(阳性支付)和自动柜员服务。
近期事件
2025年3月15日,公司完成了52股K系列6.0%非累积永久股票的私募配售,每股面值0.01美元(“K系列优先股”),总收益为520,000美元。
经营策略
我们的业务战略是作为一家资本充足、盈利能力强、独立的面向社区的金融机构运营,致力于提供最优质的客户服务。管理层和董事会对我们所服务市场的广泛了解有助于将我们与竞争对手区分开来。我们的业务战略包含以下要素:保持社区焦点,专注于盈利能力,加强我们的资产负债表,强调以房地产为基础的贷款,利用市场动态,提供周到和个性化的服务,以及吸引高素质和有经验的人员。这些属性加上我们希望为银行产品和服务寻找服务不足的市场,促进了我们特许经营足迹的有机和协同增长。
保持社区焦点。我们的管理层和董事会与我们所服务的社区有着密切的联系。管理团队的许多成员都是新泽西本地人,并通过非营利董事会成员、当地商业发展组织和行业协会活跃在我们所服务的社区中。此外,我们的董事会成员是我们所服务的社区中的知名专业人士和商业领袖。管理层和董事会有兴趣为这些社区做出持久贡献,他们通过周到和个性化的服务成功地吸引了存款和贷款。
聚焦盈利能力。管理层专注于优化盈利能力,同时也满足其社区内企业和个人的需求。持续的高利率环境和对流动性的竞争对我们行业的利润率产生了负面影响。此外,我们在2025年发生了大量贷款冲销,这对我们的盈利能力产生了不利影响。在整个2025年,管理层采取了积极主动的措施来解决资产质量问题,并加强我们的资本状况和流动性状况。我们相信,这些行动创造了一个更有韧性的基础,并在我们进入2026年时为公司奠定了良好的定位。管理层继续审慎管理其资产负债表,以在充满挑战的经营环境中保护其价差收入。此外,管理层继续致力于管理和控制我们的非利息费用,以提高我们的效率比率。
加强我们的资产负债表。管理层已放缓其资产负债表增长,以加强其流动性和资本状况。管理层专注于减少对批发借贷的依赖,这种借贷成本高昂,而且不是银行运营理念的核心。此外,资产负债表增长放缓叠加盈利能力,预计将继续增强公司的资本状况。管理层仍然致力于加强公司的财务状况报表,并通过使我们提供的产品、定价和服务多样化来保持盈利能力。此外,由于行业继续面临不确定的宏观经济环境带来的挑战,公司非常致力于改善我们的资产质量。
强调以房地产为基础的放贷。我们2026年业务战略的一个主要重点是发起以商业和多户住宅为担保的贷款。这类贷款通常比由一到四个家庭财产担保的贷款提供更高的回报。由于我们的承销实践,包括商业房地产和多户家庭贷款的偿债要求,管理层认为,这类贷款为我们提供了获得更高回报的机会,而在大多数情况下风险水平不会显着增加。
利用市场动态。新泽西州东北部银行业的整合,为像我们银行这样以客户为中心的银行机构提供了一个独特的机会。我们相信,我们在当地的根基和对社区的关注为银行提供了一个机会,可以利用我们市场区域的整合。这种整合已将决策从当地的、以社区为基础的银行转移到总部位于新泽西州以外的大得多的银行。
提供周到、个性化的服务。管理层认为,提供周到和个性化的服务是在我们所服务的市场及其周边社区获得存贷款关系的关键。
吸引经验丰富、素质过硬的人才。我们战略的一个重要部分是雇佣那些在我们所服务的市场有过经验的银行家,以及已经存在的业务关系。我们的管理团队平均拥有数十年的银行经验,而我们的贷方和分行人员在整个地区的社区银行和区域银行拥有丰富的经验。管理层认为,其对这些市场的了解一直是该行成功的关键因素。管理层对当地社区的广泛了解使我们能够制定和实施高度集中和有纪律的放贷方法,并使银行能够吸引高比例的低成本存款。
我们的市场区域
我们位于哈德逊县的巴约讷、泽西市和霍博肯,米德尔塞克斯县的爱迪生、门罗镇区、普兰斯博罗和伍德布里奇,卑尔根县的林德赫斯特、里弗埃奇和卢瑟福,埃塞克斯县的费尔菲尔德、梅普尔伍德、纽瓦克和南奥兰治,蒙茅斯县的霍姆德尔,莫里斯县的帕西帕尼,以及新泽西州联合县的联盟。该银行还在纽约州史坦顿岛和纽约州希克斯维尔分别设有两家分行。银行的位置很容易到达,并为我们整个市场区域的企业和个人提供便利的服务。这些地区都被认为是曼哈顿的“卧室”或“通勤”社区。我们的市场区域拥有完善的主干道网络,包括440号公路和新泽西收费公路。
我们市场区域商业商务活动水平较高。业务集中在服务业和零售贸易领域。我们市场区域的主要雇主包括某些医疗中心、市政当局和学区。
竞争
新泽西州东北部和纽约市的银行业竞争异常激烈。我们与现有的新泽西州和州外金融机构竞争存款和贷款,这些机构拥有更长的经营历史、更大的资本储备和更成熟的客户群。我们的竞争对象包括大型金融服务公司和其他实体,此外还有传统的银行机构,如储蓄和贷款协会、储蓄银行、商业银行和信用合作社。我们规模更大的竞争对手有更大的能力通过更大的资本资源为广泛的广告活动提供资金。我们的营销工作在很大程度上取决于管理人员、董事、股东的推荐、在当地媒体上的广告以及通过社交媒体的存在。我们主要根据对客户的个人服务、客户接触我们的业务发展官员、信贷员、执行官和董事以及具有竞争力的利率和费用来竞争业务。我们主要通过满足客户整套银行需求、展示专业知识和提供便利来建立客户关系,从而在价值和服务的基础上竞争贷款。我们还考虑了我们每个市场中具有竞争力的定价水平。我们以价值和服务为基础,通过我们市场内的分行和ATM的银行网络以及我们的网站www.bcb.bank提供便利,以类似的方式竞争存款。
近年来的金融服务业,激烈的市场需求、技术和监管变革以及经济压力侵蚀了一度被明确界定的行业分类。由于彼此之间以及与新型金融服务公司,包括非银行竞争对手的竞争,银行的服务多样化,存款产品的定价具有竞争力,并变得更具成本效益。其中一些市场动态导致了一些新的银行和非银行竞争对手,合并活动增加,客户对竞争对手之间产品和服务差异的认识提高。金融科技在银行业的关键领域不断涌现。此外,较大的成熟技术平台公司继续评估,在某些情况下,创造
专注于银行产品的业务。我们密切监测市场活动,以确保我们的产品和服务在技术上具有竞争力。我们的整体战略包括寻求在技术驱动型公司中确定合作伙伴关系和可能的投资机会,这些公司可以增强我们的分销和产品能力。
借贷活动
贷款期限。下表列出了我们的贷款组合在2025年12月31日的合同期限。所示金额为未偿本金余额。活期贷款、没有规定还款时间表且没有规定期限和透支的贷款报告为一年或更短时间内到期。该表不包括预付款或预定的本金偿还。
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1年内到期 |
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1至5年后到期 |
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5年后到15年 |
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15年后 |
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合计 |
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(单位:千) |
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住宅一对四家庭 |
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- |
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$ |
4,892 |
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$ |
22,811 |
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$ |
199,005 |
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$ |
226,708 |
商业和多户家庭(1) |
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179,478 |
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491,540 |
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356,573 |
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1,013,177 |
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2,040,768 |
大麻相关(2) |
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13,492 |
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22,650 |
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4,118 |
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29,033 |
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69,293 |
建设(1) |
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63,603 |
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- |
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- |
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4,918 |
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68,521 |
商业业务(1) (3) |
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76,411 |
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34,906 |
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45,429 |
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11,713 |
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168,459 |
商务快递 |
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423 |
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1,484 |
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72,955 |
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- |
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74,862 |
房屋净值(4) |
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265 |
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2,080 |
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10,571 |
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61,416 |
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74,332 |
消费者 |
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2,922 |
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507 |
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151 |
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- |
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3,580 |
应收款项总额 |
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$ |
336,594 |
|
$ |
558,059 |
|
$ |
512,608 |
|
$ |
1,319,262 |
|
$ |
2,726,523 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
利率固定或浮动或可调整的贷款。下表列出了2026年12月31日之后到期、利率固定或利率浮动或可调整的所有贷款在2025年12月31日的美元金额。
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固定费率 |
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浮动费率或可调费率 |
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合计 |
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(单位:千) |
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住宅一对四家庭 |
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$ |
140,881 |
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$ |
85,827 |
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$ |
226,708 |
商业和多户家庭(1) |
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278,219 |
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1,583,071 |
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1,861,290 |
大麻相关(2) |
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3,669 |
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52,132 |
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55,801 |
建设(1) |
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- |
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4,918 |
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4,918 |
商业业务(1) (3) |
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31,120 |
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60,928 |
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92,048 |
商务快递 |
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74,200 |
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239 |
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74,439 |
房屋净值(4) |
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11,707 |
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62,360 |
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74,067 |
消费者 |
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658 |
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- |
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658 |
应收款项总额 |
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$ |
540,454 |
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$ |
1,849,475 |
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$ |
2,389,929 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
商业和多户房地产贷款。商业地产贷款以写字楼、混合用途楼宇、零售商店、购物中心、仓库等改善物业及其他非住宅楼宇作抵押。由多户房产担保的贷款包含五个或更多的住宅单元。通常,银行对这两种物业类型提供全额摊销贷款,贷款金额最高可达物业评估价值的75%。商业和多户家庭房地产贷款通常以高于联邦纽约Home Loan利率调整的利率进行,期限最长为30年。此外,该行提供固定利率的气球贷款,一般在三至五年内到期,摊销期可达30年。截至2025年12月31日,该行的自住贷款占商业和多户贷款总额的22%,该行的多户组合占商业和多户房地产贷款总额的24%。租金控制部分占多户家庭贷款总额的6%。该银行的多户家庭贷款组合的平均LTV为54%。截至2025年12月31日,该行最大的商业房地产贷款的未偿本金余额为4180万美元。借款人为知名民办高校,贷款以与高校职能相关联的各类物业为抵押。这笔贷款按照截至2025年12月31日的条款履行。
与一对四家庭住宅抵押贷款相比,以商业和多户房产为抵押的贷款通常规模更大,涉及的风险程度也更大。借款人的信誉,以及物业的持续生存能力和现金流潜力,是商业和多户房地产贷款的首要关注点。以自住物业作抵押的商业贷款,以一至四户住宅和非自住物业计量,涉及不同的风险
商业抵押贷款。业主自用物业的现金流往往取决于标的物业内所包含的业务运营是否成功。该行拟继续发放以商业地产和多户物业为抵押的贷款。
建设贷款。该银行提供贷款,为各种类型的商业和住宅物业的建设提供资金。通常,建筑贷款的期限最长为24个月,可调整的利率与高于最优惠利率的保证金挂钩。按照惯例,银行对所有必要的许可和批准都到位并令银行满意的项目发放贷款。建设贷款资金随项目进展发放。该银行还提供建设贷款,在项目完成后转换为该物业的永久抵押贷款,前提是符合贷款批准时规定的条件。此类永久抵押贷款的条款与以类似房产为抵押的其他抵押贷款类似,利率在转换时确定。截至2025年12月31日,该行最大的建筑贷款的借贷能力为1950万美元,已全部发放。这笔贷款求助于一个资本充足的借款人,所得款项用于在新泽西州北部建造一个多户家庭开发项目。这笔贷款按照截至2025年12月31日的条款履行。
建设融资通常被认为是一种风险较高的借贷产品。为减轻风险,除其他外,银行将从第三方供应商获得计划和成本审查,该供应商审查借款人提议的建设预算是否适当。该银行还将获得一份评估报告,该报告根据各种可能的项目结果提供价值。这些报告一般包括“现状”、“完成”、“稳定”、“出租”、“售罄”、“大宗销售”等价值情景。
商业商业贷款。该银行以信用额度或全额摊销定期贷款的形式提供多种商业经营贷款。信贷额度(LOC)通常用于营运资金用途。LOC是循环的或非循环的,并提供一到三年的贷款期限。LOC还款通常是只付利息的,可调整的利率与高于最优惠利率的保证金挂钩。定期贷款通常用于购买企业或企业的设备,期限完全摊销,最长可达七年。定期贷款利率可能是固定的,也可能是可调整的,并与高于联邦Home Loan纽约银行利率的保证金挂钩。商业商业贷款是根据借款人从现金流中偿还这类债务的能力进行承销的。这些贷款一般发放给位于本行一级和二级贷款区域内的中小企业。商业经营贷款视情况而定,可以用设备、应收账款、存货、动产或者其他资产作抵押。截至2025年12月31日,该行最大的商业商业贷款的未偿余额为2070万美元,由各种特许经营的第二抵押贷款作抵押。这笔贷款按照截至2025年12月31日的条款履行。
商业商业贷款通常比一到四个家庭的住宅贷款具有更高的利率和更短的期限,但也可能涉及更高的平均余额和更高的违约风险,因为它们的偿还通常取决于借款人的业务成功与否。该行进一步将其商业业务组合分离为相对于其他商业业务贷款具有更高风险的商业业务快递贷款。该银行发起了商业企业快递贷款,以支持走出新冠疫情危机的小企业主。该投资组合由大量贷款组成,其中大部分贷款的余额为25万美元或更低。随着商业快递贷款到期,管理层向其客户提供了更长的延期期限,定价反映了与过去这些贷款发放时相比当前更高的利率环境。管理层还对这些贷款遵循非常严格的贷款损失准备金和冲销政策,其中商业快递贷款作为一项规则,在60天的拖欠标记上给予特定准备金,并在贷款达到90天的拖欠状态时予以冲销。在某些情况下,基于与客户的讨论和对其财务状况的审查,管理层可能会提供替代条款。2025年12月31日,商业快递贷款组合的规模为7490万美元,组合的贷款损失准备金总额为1040万美元。为商业快递贷款建立的贷款损失准备金水平显着提高,反映了2025年投资组合经历的更高损失,这为管理层对投资组合剩余存续期损失的看法提供了依据。管理层继续收集更多的经验数据,以细化其对商业快递贷款组合中整个生命周期损失的估计,并认为2025年12月31日建立的贷款损失准备金水平,反映了基于当时可用信息对组合中剩余损失的当前看法。该行于2023年期间停止了业务速贷的发放,并不再向其客户提供该产品。
SBA贷款。该银行提供由美国小型企业管理局(“SBA”)担保的合格商业贷款。除其他特征外,SBA借款人通常是稳健的企业,但可能有较少的股权资金可以投资于其业务,可能处于业务发展的紧急阶段,或具有其他特征,可能使他们没有资格获得常规银行贷款。SBA7(a)贷款担保部分的销售市场发展良好。截至2025年12月31日,该行最大的SBA贷款未偿余额为480万美元,由位于新泽西州万宝路的一家健身房提供担保。这笔贷款按照截至2025年12月31日的条款履行。
住宅贷款。住宅贷款以一至四户家庭住宅、共管公寓和合作单位为抵押。住宅抵押贷款由位于卑尔根、埃塞克斯、米德尔塞克斯郡、哈德逊郡、蒙茅斯郡和里士满郡一级贷款区域的房产担保;毗邻的县被视为我们的二级贷款区域。通常,我们发起的住宅抵押贷款最高可达80%的贷款价值比,最高贷款额为250万美元,对于主要住宅,最高可达75%的贷款价值比,最高贷款额为500万美元。贷款价值比是以评估价值或购买价格中的较小者为基础,不需要私人抵押贷款保险。如果借款人获得私人抵押贷款保险批准,我们将发起贷款与价值比率高达90%的贷款。我们发起了固定和可调整利率的住宅贷款,期限最长为30年。我们提供15、20和30年期固定、15/30年期气球和3/1、5/1、7/1和10/1可调整利率贷款,付款计算包括本金、利息、税款和保险。3/1和5/1可调利率贷款按启动利率上浮2.0%合格;其他贷款均按启动利率合格。我们与第三方贷方有许多代理关系,在这些关系中,我们交付封闭式第一抵押贷款。我们的代理银行关系使我们能够为客户提供有竞争力的长期固定和可调整利率贷款,而我们无法以其他方式发起,同时为银行提供手续费收入来源。2025年期间,在二级市场上出售了总额约为170万美元的贷款,并从出售这类贷款中确认了约29000美元的收益。
房屋净值贷款和房屋净值信贷额度。该银行提供房屋净值贷款和信贷额度,这些贷款和信贷额度由借款人的主要住所、第二住所或投资物业担保。我们的房屋净值贷款可以结构为在收盘时全额支付的贷款或作为信用额度。房屋净值信贷额度的期限最长可达20年。几乎我们所有的房屋净值贷款都是以固定利率发起的,房屋净值信贷额度是以与最优惠利率挂钩的可调整利率发起的。房屋净值贷款和信贷额度的承销采用了用于承销一到四个家庭住宅贷款的相同标准。房屋净值信贷额度可能会在第一留置权头寸中以高达80%的贷款价值比进行承销。截至2025年12月31日,房屋净值贷款和信贷额度的未偿还和承诺余额分别总计7430万美元和4350万美元。
消费贷款。该银行提供有担保的存折、汽车,有时还提供无担保的消费者贷款。消费贷款的期限一般在一年到五年之间。它们一般以固定费率为基础,全额摊销。
贷款审批权限和承销。该银行的贷款政策为执行管理层制定了贷款限额。两名高级官员有权批准最高250万美元的贷款申请(第1级)。两名执行官(CLO或COO以及CCO或CEO)有权批准最高2500万美元的贷款请求(第2级)。对于超过2500万美元的贷款请求,或在某些政策例外情况下,需要Level 3授权。Level 3需要Level 2签名加上银行贷款委员会的大多数成员。贷款委员会批准的贷款应及时提交董事会批准。
银行通常会在收到已完成的贷款申请以及来自潜在借款人的所有适当财务信息后,开始对贷款请求进行承销分析。所有超过50万美元的房地产抵押贷款都需要进行财产估价或评估。评估由银行董事会批准的国家认证独立评估师编制。
贷款承诺。就所有已批准的贷款向潜在借款人作出书面承诺。通常,我们自签发之日起最多可兑现60天的承诺。截至2025年12月31日,我们未偿还的贷款发放承诺总额为3310万美元,备用信用证总额为140万美元,未支付的建设资金总额为690万美元,未支付的信贷资金额度总额为1.446亿美元。
贷款拖欠。一旦贷款账户逾期10天或15天,就会向借款人生成未付款通知,具体情况在适用的本票中有所规定。除了后续的拖欠通知外,没有回应的借款人还会收到催收电话和银行代表的实地考察。如果60天后仍未收到此种付款,则向借款人发送一份纠正违约的权利通知,提供额外的30天,以便在启动止赎或其他补救措施之前使贷款保持当前状态。该行利用各种报告工具密切监测贷款组合的绩效和资产质量。该银行遵守所有联邦、州和地方有关催收其拖欠账户的法律。
非应计状态。当贷款拖欠超过90天或在我们看来收款令人怀疑时,贷款被置于非应计状态。一旦被置于非应计状态,利息收入的应计就停止了,直到贷款恢复到应计状态。截至2025年12月31日,该银行的非应计贷款为6330万美元。最大的不良贷款敞口是一笔商业房地产贷款,其未偿本金余额约为1610万美元,由纽约的一座混合用途办公和零售大楼全额抵押。
截至2025年12月31日,非应计贷款与逾期超过90天的贷款总额不同,因为以前逾期90天的贷款保持非应计状态至少六个月,直到借款人证明其有能力满足贷款条款。
陷入困境的债务重组。公司采用会计准则更新(“ASU”)2022-02,金融工具-信用损失(主题326)问题债务重组和过时披露(“ASU 2022-02”),自2023年1月1日起生效。ASU2022-02中的修订取消了问题债务重组的确认和计量,并加强了对遇到财务困难的借款人的贷款修改的披露。在截至2025年12月31日的十二个月中,该公司有4680万美元的贷款既遇到了财务困难,也进行了修改。
批评和分类贷款。该银行的贷款政策包含一个内部评级系统,用于评估问题贷款的整体风险。当一笔贷款被分类并确定为减值时,银行可以建立特定的信贷损失备抵。一般备抵是指为确认与借贷活动相关的固有风险而设立的损失备抵,但与特定备抵不同,这些损失备抵并未分配给特定的问题资产。为覆盖与分类为次级或可疑资产相关的可能损失而建立的部分一般损失准备金可能包括在确定我们的监管资本中。信用损失的特定估值备抵一般不符合监管资本的条件。截至2025年12月31日,该行报告的分类资产为1.889亿美元。
该公司的内部信用风险等级基于银行业监管机构目前使用的定义。给予的等级和定义如下,评级为优秀、平均以上、良好和观察名单(风险评级1-5)的贷款按“合格”处理,用于评级目的。“被批评”风险评级(6)和“分类”风险评级(7-9)详情如下:
6 –特别提及-目前表现良好但存在潜在弱点的贷款,包括借款人经营的不利趋势、信贷质量、财务实力或可能的抵押品不足。
7 –次级标准-当前健全价值、支付能力和抵押品支持保护不足的贷款。“非应计”状态的贷款。贷款需要特别和纠正关注。
8 –存疑-信贷质量和抵押品支持方面的弱点使得全额催收不太可能,但有待合理因素仍然足以推迟损失状态。
9 –损失-作为可担保资产的持续不受保证。然而,这并不排除未来的复苏尝试。
等级是通过使用定性和定量矩阵确定的,这些矩阵考虑了贷款的各种特征,例如支付绩效、管理质量、委托人/担保人的性格、资产负债表实力、抵押品质量、现金流覆盖率、在行业内的地位、贷款结构和文件。
信贷损失准备金。信用损失准备金是指为覆盖资产负债表日金融资产固有的整个存续期预期信用损失而认为必要的估计金额。预期信用损失的计量适用于以摊余成本计量的应收贷款和有价证券。也适用于贷款承诺、未使用授信额度等表外信贷敞口。该备抵是通过从收入中扣除的信贷损失准备金确定的。确定信贷损失备抵的方法被管理层视为一项重要的会计政策,因为涉及到高度的判断、所使用的假设的主观性,以及预测的经济环境可能发生变化,从而可能导致记录的信贷损失备抵金额发生变化。信用损失准备在综合财务状况表中作为资产对冲项单独列报。未提供资金的贷款承诺和未提供资金的贷款承诺的预期信用损失在综合财务状况表中的其他负债中列报,而与未提供资金的承诺相关的信用损失拨备则在其他非利息费用中列报。
应收贷款信贷损失备抵。贷款信用损失准备从贷款的摊余成本基础中扣除,以表示预计收取的净额。对具有相似风险特征的贷款,在集体或集合基础上评估和计算预期损失。如果贷款不与其他贷款共享风险特征,公司将对贷款进行个别评估。单独评估的贷款主要是非应计和抵押依赖贷款。此外,公司至少每年评估一次入池方法,以确保具有类似风险特征的贷款得到适当入池。当公司认为余额无法收回时,贷款将从信贷损失准备金中扣除。预期回收不超过先前冲销或预期冲销的金额总和。
该公司选择按照其管理信用风险的方式对其投资组合进行细分。公司使用定量模型和定性因素计算这些贷款分部的估计信用损失。有关贷款细分和信用损失估计的更多信息载于附注5 –应收贷款和信用损失准备金。
个别评估贷款。在逐案基础上,公司可能会得出结论,应根据其不同的风险特征对贷款进行个别评估。当公司确定一笔贷款不再与投资组合中的其他贷款具有相似的风险特征时,拨备将根据个别情况使用预期现金流量的现值确定,对于依赖抵押品的贷款,则使用截至报告日抵押品的公允价值减去估计的销售成本(如适用)。若抵押品的公允价值低于贷款的摊余成本基础,公司将冲销抵押品公允价值减去报告日出售成本与贷款的摊余成本基础之间的差额。
表外承诺信用损失备抵。要求公司在备抵计算中包括预计未来将获得资金的未提供资金的承诺,但无条件取消的承诺除外。为了达到这一储备,公司依赖第三方计量经济模型,该模型计算不同贷款部分的当前利用率和预计利用率。然后,该模型根据线条对未来进行预测,并预测损失,以估计每个贷款部分的准备金。未备抵贷款承诺的信贷损失准备计入综合财务状况表其他负债,相关信贷费用计入综合收益表其他非利息费用。
可供出售证券信用损失备抵。对于处于未实现亏损状态的可供出售证券,公司首先评估其是否打算出售,或者很有可能在收回其摊余成本基础之前被要求出售该证券。如果满足有关出售意图或要求的任何一项标准,证券的摊余成本基础将通过收益减记至公允价值。对于不符合上述标准的可供出售证券,公司评估公允价值下降是否由信用损失或其他因素导致。在进行此评估时,公司考虑了公允价值低于摊余成本的程度以及与证券相关的不利条件等因素。如果此评估表明存在信用损失,则将预期从该证券收取的现金流量现值与该证券的摊余成本基础进行比较。如果预期收取的现金流量现值低于摊余成本基础,则存在信用损失,并对信用损失计提信用损失准备,以公允价值低于摊余成本的金额为限。任何未通过信贷损失备抵入账的减值均在其他全面收益中确认,税后净额。公司选择了对美国政府实体和机构发行的证券进行零损失估计的实用权宜之计。这些证券或明或暗由美国政府担保,主要机构的利率很高,长期没有信用损失。
信用损失准备金的变动记录为信用损失费用的拨备或转回。当管理层认为可供出售证券的不可收回性得到确认或当有关出售意图或要求的标准中的任何一项得到满足时,损失将从备抵中扣除。
应计应收利息。公司作出会计政策选择,将应计应收利息从贷款和可供出售证券的摊余成本基础中剔除。贷款和证券的应计应收利息在综合财务状况表中作为应计应收利息的组成部分报告。
信贷损失准备金的分配。下表说明了各类别贷款的信贷损失准备金分配情况。拨给每个类别的备抵并不一定表明任何特定类别的未来损失,也不限制我们使用备抵吸收其他贷款类别的损失。
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12月31日, |
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2025 |
|
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2024 |
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2023 |
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|
金额 |
|
每个类别的贷款占贷款总额的百分比 |
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|
金额 |
|
每个类别的贷款占贷款总额的百分比 |
|
金额 |
|
每个类别的贷款占贷款总额的百分比 |
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|
(千美元) |
||||||||||||||||
住宅一对四家庭 |
$ |
1,776 |
|
8.31 |
% |
|
$ |
1,947 |
|
7.91 |
% |
|
$ |
2,344 |
|
7.48 |
% |
商业和多户家庭(1) |
|
12,057 |
|
74.85 |
|
|
|
11,706 |
|
74.06 |
|
|
|
16,301 |
|
73.38 |
|
大麻相关(2) |
|
1,477 |
|
2.54 |
|
|
|
- |
|
- |
|
|
|
- |
|
0.00 |
|
建设(1) |
|
668 |
|
2.51 |
|
|
|
2,020 |
|
4.46 |
|
|
|
3,841 |
|
5.81 |
|
商业业务(1) (3) |
|
6,676 |
|
6.18 |
|
|
|
10,737 |
|
8.24 |
|
|
|
5,811 |
|
8.12 |
|
商务快递 |
|
10,390 |
|
2.75 |
|
|
|
7,769 |
|
3.06 |
|
|
|
4,542 |
|
3.10 |
|
房屋净值(4) |
|
632 |
|
2.73 |
|
|
|
594 |
|
2.20 |
|
|
|
691 |
|
2.00 |
|
消费者 |
|
15 |
|
0.13 |
|
|
|
16 |
|
0.07 |
|
|
|
78 |
|
0.11 |
|
合计 |
$ |
33,691 |
|
100.00 |
% |
|
$ |
34,789 |
|
100.00 |
% |
|
$ |
33,608 |
|
100.00 |
% |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
下表列出了对所示年份的信贷损失准备金和其他相关数据的分析。
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对未偿还贷款总额的信贷损失备抵 |
|
|
1.24 |
% |
|
|
1.15 |
% |
|
|
1.01 |
% |
信贷损失备抵 |
|
$ |
33,691 |
|
|
$ |
34,789 |
|
|
$ |
33,608 |
|
未偿还贷款总额,扣除递延贷款费用 |
|
$ |
2,724,782 |
|
|
$ |
3,031,048 |
|
|
$ |
3,313,316 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非应计贷款占未偿贷款总额 |
|
|
2.32 |
% |
|
|
1.48 |
% |
|
|
0.57 |
% |
非应计贷款 |
|
$ |
63,255 |
|
|
$ |
44,708 |
|
|
$ |
18,783 |
|
未偿还贷款总额,扣除递延贷款费用 |
|
$ |
2,724,782 |
|
|
$ |
3,031,048 |
|
|
$ |
3,313,316 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非应计贷款信贷损失备抵 |
|
|
53.26 |
% |
|
|
77.81 |
% |
|
|
178.93 |
% |
信贷损失备抵 |
|
$ |
33,691 |
|
|
$ |
34,789 |
|
|
$ |
33,608 |
|
非应计贷款 |
|
$ |
63,255 |
|
|
$ |
44,708 |
|
|
$ |
18,783 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间净冲销(回收)与日均未偿贷款 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅一对四家庭 |
|
|
(0.03) |
% |
|
|
(0.02) |
% |
|
|
(0.02) |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
(75) |
|
|
|
(48) |
|
|
|
(45) |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
230,543 |
|
|
$ |
243,912 |
|
|
$ |
248,847 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和多户家庭 |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
- |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
419 |
|
|
|
531 |
|
|
|
- |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
2,123,423 |
|
|
$ |
2,255,465 |
|
|
$ |
2,353,709 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大麻相关 |
|
|
14.67 |
% |
|
|
- |
% |
|
|
- |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
13,520 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
92,147 |
|
|
$ |
101,357 |
|
|
$ |
100,198 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建设 |
|
|
- |
% |
|
|
- |
% |
|
|
- |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
79,968 |
|
|
$ |
164,202 |
|
|
$ |
169,448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务 |
|
|
8.94 |
% |
|
|
0.55 |
% |
|
|
(0.01) |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
19,450 |
|
|
|
1,428 |
|
|
|
(29) |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
217,627 |
|
|
$ |
261,656 |
|
|
$ |
244,977 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商务快递 |
|
|
11.99 |
% |
|
|
7.89 |
% |
|
|
0.80 |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
9,795 |
|
|
|
8,011 |
|
|
|
794 |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
81,669 |
|
|
$ |
101,477 |
|
|
$ |
99,413 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋净值 |
|
|
- |
% |
|
|
- |
% |
|
|
(0.03) |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
- |
|
|
|
0 |
|
|
|
(16) |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
70,495 |
|
|
$ |
66,321 |
|
|
$ |
61,984 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者 |
|
|
- |
% |
|
|
21.74 |
% |
|
|
- |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
- |
|
|
|
467 |
|
|
|
0 |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
2,085 |
|
|
$ |
2,148 |
|
|
$ |
3,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额 |
|
|
1.49 |
% |
|
|
0.33 |
% |
|
|
0.02 |
% |
期间净冲销(回收) |
|
|
43,109 |
|
|
|
10,389 |
|
|
|
704 |
|
平均未偿金额 |
|
$ |
2,897,957 |
|
|
$ |
3,196,538 |
|
|
$ |
3,281,335 |
|
投资活动
投资证券。根据联邦法规,我们被要求保持最低数量的流动性资产,这些资产可以投资于特定的短期证券和某些其他投资。流动性资产的水平取决于几个因素,包括:(i)投资替代方案的收益率,(ii)我们对当时可获得的收益率相对于其他机会的吸引力的判断,(iii)对未来收益率水平的预期,以及(iv)我们对将用于贷款发放和其他活动的资金的短期需求的预测。债务证券,包括抵押贷款支持证券,在购买时根据管理层的意图和能力分类为持有至到期证券或可供出售证券。以持有至到期的意图和能力取得的债务证券可归类为持有至到期,按成本列示并根据溢价摊销和折价增值进行调整,采用水平收益率法计算,确认为利息收入调整。所有其他债务证券被归类为可供出售,主要用作流动性来源。
截至2025年12月31日,没有分类为持有至到期或交易的证券。我们有1.264亿美元的可供出售证券和920万美元的股权投资。为财务报告目的,分类为可供出售的证券按公允价值报告,期间公允价值的净变动作为股东权益的单独组成部分包括在内,扣除所得税。分类为持有至到期或可供出售的债务证券的公允价值变动不影响我们的收入,除非我们确定存在与那些处于未实现亏损状态的证券相关的信用损失。截至2025年12月31日,管理层得出结论,所有未实现损失都是暂时性的,因为它们与利率波动有关,而不是与发行人的任何基本信用质量有关。
截至2025年12月31日,我们的投资政策允许投资于以下工具:(i)美国国债;(ii)美国联邦机构或联邦担保企业债务;(iii)抵押贷款支持证券;(iv)市政债务;(v)股本证券(包括优先股),有一定的监管限制;(vi)存单;(vii)公司债务(包括次级债)。董事会可授权追加投资。
为了补充我们的贷款活动,我们投资了住宅抵押贷款支持证券。抵押贷款支持证券的收益率通常低于此类证券基础上的贷款,因为支付担保或信用增强可以降低信用风险。抵押贷款支持证券可以作为借款的抵押品,通过《政府单位存款保护法》(“GUDPA”)为新泽西州市政存款提供保险,并通过还款作为流动性来源。抵押贷款支持证券代表单户或其他类型抵押贷款池的参与权益。本金和利息的支付从抵押发起机构,通过以证券形式汇集和重新包装参与权益的中介机构(一般是政府发起的企业),传递给投资者。政府资助的企业保证向投资者支付本金和利息,包括房地美、金妮美、房利美等。
抵押贷款支持证券通常以规定的本金金额发行。这些证券由抵押贷款池支持,这些贷款池的利率在设定的范围内,期限各不相同。抵押贷款的底层资金池可以由固定利率或可调整利率的抵押贷款组成。抵押贷款支持证券一般被称为抵押参与凭证或过手凭证。抵押贷款基础资金池的利率风险特征(即固定利率或可调利率)和提前还款风险,传递给持证人。抵押贷款支持的过手证券的期限等于基础抵押贷款的期限。由于预定还款,以及借款人可能有权在有或没有提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务,预期到期日将与合同到期日不同。
证券组合的期限和收益率。下表按最终合同期限列示了截至2025年12月31日本行债务证券组合的预定到期日、摊余成本、估计公允价值、加权平均收益率等信息。平均收益率计算等于投资预计年收益除以摊余成本。下表未考虑预定还款的影响、可能提前还款的影响或股权投资。某些证券的利率是可调整的,并将在各个期限范围内每年重新定价。下表未反映这些重新定价的影响。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一至五年以上 |
|
|
|
五到十年以上 |
|
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|
十多年了 |
|
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|
投资证券总额 |
|
|||||||||||||||
|
|
摊余成本 |
|
|
平均产量 |
|
|
|
摊余成本 |
|
|
平均产量 |
|
|
|
摊余成本 |
|
|
平均产量 |
|
|
|
公允价值 |
|
|
摊余成本 |
|
|
平均产量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款支持证券 |
$ |
754 |
|
|
2.50 |
% |
|
$ |
1,787 |
|
|
2.90 |
% |
|
$ |
74,040 |
|
|
4.53 |
% |
|
$ |
74,486 |
|
$ |
76,581 |
|
|
4.47 |
% |
公司债务证券 |
|
15,790 |
|
|
7.81 |
|
|
|
32,274 |
|
|
5.35 |
|
|
|
5,000 |
|
|
6.88 |
|
|
|
51,909 |
|
|
53,064 |
|
|
6.22 |
|
债务证券总额 |
$ |
16,544 |
|
|
7.56 |
% |
|
$ |
34,061 |
|
|
5.22 |
% |
|
$ |
79,040 |
|
|
4.68 |
% |
|
$ |
126,395 |
|
$ |
129,645 |
|
|
5.19 |
% |
资金来源
我们用于放贷和其他投资目的的主要外部资金来源是存款。资金还来自收到贷款付款、提前偿还贷款、投资证券和抵押贷款支持证券到期和借款。按期偿还贷款本金是一种较为稳定的资金来源,而存款流入流出和贷款提前还款受一般利率和市场情况的影响较大。
存款。消费者和商业存款主要通过提供包括活期、NOW、储蓄和俱乐部账户、货币市场账户和定期凭证账户在内的精选存款工具从我们的一级市场区域内吸引。存款账户条款根据所要求的最低余额、资金必须保持在存款上的时间段以及利率而有所不同。
我们为存款支付的利率是按照我们高级管理层的指示制定的。利率是根据我们的流动性要求、竞争对手支付的利率、我们的增长目标以及适用的监管限制和要求确定的。截至2025年12月31日,我们有8050万美元的经纪凭证存款。根据适用条例,互惠存款不被视为经纪存款。
存款账户。下表列出了截至所示日期,我们提供的各类存款计划中的存款美元金额。
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12月31日, |
||||||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||
|
加权平均费率(1) |
|
|
|
金额 |
|
加权平均费率(1) |
|
|
|
金额 |
|
加权平均费率(1) |
|
|
|
金额 |
|
(千美元) |
||||||||||||||||
无息账户 |
- |
% |
|
$ |
531,140 |
|
- |
% |
|
$ |
520,387 |
|
- |
% |
|
$ |
536,264 |
计息检查 |
1.65 |
|
|
|
501,172 |
|
1.75 |
|
|
|
553,731 |
|
1.28 |
|
|
|
564,912 |
储蓄和俱乐部账户 |
0.32 |
|
|
|
243,670 |
|
0.23 |
|
|
|
252,491 |
|
0.20 |
|
|
|
284,273 |
货币市场 |
3.17 |
|
|
|
426,138 |
|
3.35 |
|
|
|
395,004 |
|
2.54 |
|
|
|
370,934 |
存款证 |
3.96 |
|
|
|
971,453 |
|
4.81 |
|
|
|
1,029,245 |
|
3.99 |
|
|
|
1,222,697 |
合计 |
2.82 |
% |
|
$ |
2,673,573 |
|
3.34 |
% |
|
$ |
2,750,858 |
|
2.49 |
% |
|
$ |
2,979,080 |
(1)表示年度利息支出除以日均余额。
下表列出了我们在所示年份的存款流量。
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|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
(千美元) |
||||||||||
年初 |
$ |
2,750,858 |
|
|
$ |
2,979,080 |
|
|
$ |
2,811,607 |
|
存款净变动 |
|
(138,817) |
|
|
|
(307,771) |
|
|
|
113,286 |
|
存款账户贷记利息 |
|
61,532 |
|
|
|
79,549 |
|
|
|
54,187 |
|
存款账户合计(减少)增加额 |
|
(77,285) |
|
|
|
(228,222) |
|
|
|
167,473 |
|
期末余额 |
$ |
2,673,573 |
|
|
$ |
2,750,858 |
|
|
$ |
2,979,080 |
|
百分比(减少)增加 |
|
(2.81) |
% |
|
|
(7.66) |
% |
|
|
5.96 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
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无保险存款。下表按到期剩余时间列出未投保存款金额和未投保定期存款超过FDIC保险限额的部分。
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|
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|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(千美元) |
|||||||
未投保存款 |
$ |
1,194,343 |
|
$ |
1,161,219 |
|
$ |
1,111,756 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无保险的美国定期存款与 |
|
|
|
|
||||
成熟度: |
|
|
|
|
||||
3个月或以下 |
$ |
134,083 |
|
$ |
68,325 |
|
$ |
97,312 |
3个月以上至6个月 |
|
125,497 |
|
|
128,968 |
|
|
35,657 |
6个月以上至12个月 |
|
72,679 |
|
|
84,465 |
|
|
99,638 |
12个月以上 |
|
4,959 |
|
|
8,968 |
|
|
5,611 |
合计 |
$ |
337,218 |
|
$ |
290,726 |
|
$ |
238,218 |
下表按利率类别列出截至所示日期我们的存单账户。
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||||||||||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
||||||
|
|
金额 |
|
百分比 |
|
|
|
金额 |
|
百分比 |
|
|
|
金额 |
|
百分比 |
|
|
(千美元) |
||||||||||||||||
存单利率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.00% - 0.99% |
$ |
71,464 |
|
7.36 |
% |
|
$ |
62,693 |
|
6.09 |
% |
|
$ |
89,455 |
|
7.32 |
% |
1.00% - 1.99% |
|
6 |
|
- |
|
|
|
651 |
|
0.06 |
|
|
|
5,471 |
|
0.45 |
|
2.00% - 2.99% |
|
2,478 |
|
0.26 |
|
|
|
2,975 |
|
0.29 |
|
|
|
17,686 |
|
1.45 |
|
3.00% - 3.99% |
|
658,578 |
|
67.79 |
|
|
|
90,222 |
|
8.77 |
|
|
|
68,877 |
|
5.63 |
|
4.00% - 4.99% |
|
236,069 |
|
24.30 |
|
|
|
518,534 |
|
50.38 |
|
|
|
177,750 |
|
14.54 |
|
5.00% - 5.99% |
|
2,858 |
|
0.29 |
|
|
|
354,170 |
|
34.41 |
|
|
|
863,458 |
|
70.61 |
|
合计 |
$ |
971,453 |
|
100.00 |
% |
|
$ |
1,029,245 |
|
100.00 |
% |
|
$ |
1,222,697 |
|
100.00 |
% |
下表按利率类别列示截至2025年12月31日未偿还存单账户的剩余到期期限。
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|
|
|
|
|
|
到期日 |
||||||||||||
|
|
1年 |
|
|
超过1 |
|
|
超过2 |
|
|
过了 |
|
|
|
|
|
或更少 |
|
|
至2年 |
|
|
至3年 |
|
|
3年 |
|
|
合计 |
|
|
(单位:千) |
||||||||||||
利率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.00% - 0.99% |
$ |
65,626 |
|
$ |
2,262 |
|
$ |
2,258 |
|
$ |
1,318 |
|
$ |
71,464 |
1.00% - 1.99% |
|
- |
|
|
- |
|
|
6 |
|
|
- |
|
|
6 |
2.00% - 2.99% |
|
1,780 |
|
|
698 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,478 |
3.00% - 3.99% |
|
647,798 |
|
|
10,304 |
|
|
22 |
|
|
454 |
|
|
658,578 |
4.00% - 4.99% |
|
236,016 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
53 |
|
|
236,069 |
5.00% - 5.99% |
|
2,858 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,858 |
合计 |
$ |
954,078 |
|
$ |
13,264 |
|
$ |
2,286 |
|
$ |
1,825 |
|
$ |
971,453 |
借款。隔夜提前计划允许该银行在FHLB进行隔夜借款,最高可达其最大借款能力。根据FHLB成员产品指南中概述的借款限制,截至2025年12月31日,该银行的总信贷敞口不能超过其总资产的50%,即16.40亿美元。每季度重新计算总信贷敞口限额至总资产的50%。此外,在2025年12月31日,我们有410万美元的浮动利率初级次级债券,自2009年6月17日起可由银行选择赎回,此后每季度可赎回,以及4000万美元的固定至浮动利率10年期次级债券。
下表列出了有关我们在所示日期和年份的隔夜借款余额和利率的信息。
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|
截至12月31日止年度, |
||||||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
(千美元) |
||||||||||
年末余额 |
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
年内平均余额 |
$ |
87 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
804 |
|
任何月底的最大未偿 |
$ |
30,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
65,000 |
|
年末加权平均利率 |
|
- |
% |
|
|
- |
% |
|
|
- |
% |
年内平均利率 |
|
4.66 |
% |
|
|
6.33 |
% |
|
|
4.77 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
子公司
我们有三家非银行子公司。BCB Holding Company Investment Corp.成立于2004年,目的是持有和投资于证券。只有BCB社区银行授权购买的证券由BCB控股公司Investment Corp.持有。截至2025年12月31日,这家公司持有1.356亿美元的证券。作为与IA Bancorp,Inc.合并的一部分,公司收购了Special Asset REO 1,LLC和Special Asset REO 2,LLC。该行于2023年11月将Special Asset REO 1,LLC更名为BCB Capital Finance Group,LLC。截至2025年12月31日,其未开展任何业务。Special Asset REO 2,LLC在2025年12月31日拥有一处止赎财产,总额为500万美元。
人力资本
公司的长期增长和成功取决于其吸引、发展和留住高绩效和多样化员工队伍的能力。公司努力提供一个促进协作、生产力和员工敬业度的工作环境,进而推动员工和客户的成功,并使公司开展业务的社区受益。
公司董事会和执行团队监督公司人力资本资源的战略管理,公司人力资源部对这些资源进行日常管理。
员工简介
截至2025年12月31日,公司全职员工295人,兼职员工34人,无委聘员工,合计329人。此外,公司员工中约61%为女性,39%为男性,截至2025年12月31日,平均任期为7.03年。
总奖励
作为公司薪酬理念的一部分,为员工维持具有市场竞争力的计划,以吸引和留住优秀人才。除了具有竞争力的基本工资,额外的计划还包括年度奖金补偿机会、与公司相匹配的401(k)计划、健康和福利福利、灵活支出账户、带薪休假、探亲假和员工援助计划。一些员工还获得公司股票的股权奖励。此外,该公司还通过鼓励工作与生活的平衡,以及提供灵活的工作时间表来促进健康和保健。
监督与规制
银行控股公司和银行受到联邦和州法律的广泛监管。这些法律法规主要是为了保护存款人和存款保险基金,而不是为了保护股东和债权人。下文的描述仅限于所述法规和条例的某些重要方面,并非旨在完整描述此类法规和条例及其对母公司或银行的影响。
下文列出了适用于母公司和银行的某些重大监管要求的摘要。这些以及适用法律或法规的任何其他变化,无论是国会还是监管机构,都可能对母公司和银行的业务和前景产生重大影响。
多德-弗兰克法案
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(“多德-弗兰克法案”)显著改变了银行监管,影响了存款机构及其控股公司的贷款、投资、交易和经营活动。《多德-弗兰克法案》还创建了消费者金融保护局(“CFPB”),拥有监督和执行消费者保护法的广泛权力。CFPB拥有适用于所有银行和储蓄机构的广泛消费者保护法的广泛规则制定权限,包括禁止“不公平、欺骗性或滥用”行为和做法的权限。多德-弗兰克法案要求CFPB发布规定,要求贷方对潜在借款人偿还住宅抵押贷款的能力做出合理的善意认定。自2014年1月起生效的最终“Ability偿还能力”规则为其条款和特征被视为降低贷款风险的贷款建立了“合格抵押”安全港。
2025年5月,特朗普总统签署了一项国会审查法案决议,推翻了CFPB 2024年12月的最终规则,该规则本应于2025年10月1日生效,并对透支费用提出了某些要求,类似于适用于信用卡的要求,除非金融机构将透支费用的金额限制在提供透支服务的成本和损失金额或5.00美元中的较高者。
银行控股公司监管
作为根据经修订的1956年《银行控股公司法》注册的银行控股公司,公司受联邦储备委员会适用于银行控股公司的监管和监督。该公司还须遵守1948年《新泽西州银行法》(“新泽西州银行法”)的规定和新泽西州银行和保险部专员(“专员”)的规定。该公司必须就其业务运营及其子公司的业务运营向联邦储备委员会和专员提交报告。
联邦法规。公司收购任何银行或银行控股公司的全部或基本全部资产必须事先获得美国联邦储备委员会的批准。如果公司将直接或间接拥有或控制该银行或银行控股公司任何类别的有表决权股份的5.0%以上,则该公司获得任何银行或银行控股公司的任何有表决权证券的直接或间接所有权或控制权将需要获得美国联邦储备委员会的事先批准。
银行控股公司一般被禁止从事或收购任何从事非银行活动的公司的5.0%以上的有表决权证券的直接或间接控制权。这一禁令的主要例外之一是,联邦储备委员会发现的与银行业或管理或控制银行密切相关的活动是与此相关的适当事件。美国联邦储备委员会根据监管规定确定的与银行业密切相关的一些主要活动是:(i)提供或服务贷款;(ii)提供某些数据处理服务;(iii)提供证券经纪服务;(iv)担任受托人、投资或财务顾问;(v)在特定条件下租赁个人或不动产;(vi)对主要旨在促进社区福利的公司或项目进行投资;(vii)收购储蓄协会。
符合规定条件的银行控股公司,包括“资本充足”、“管理良好”的存款机构子公司,可以选择成为“金融控股公司”。“金融控股公司”从事的金融活动可能比典型的银行控股公司所允许的范围更广。这类活动可以包括保险承销和投资银行业务。公司未选举“金融控股公司”身份。
如果购买或赎回的总对价与过去12个月内为所有此类购买或赎回支付的净对价相结合,等于公司综合净值的10.0%或更多,银行控股公司通常需要就购买或赎回当时未偿还的股本证券向联邦储备委员会发出事先书面通知。如果联邦储备委员会确定该提议将构成不安全和不健全的做法,或将违反任何法律、法规、联邦储备委员会命令或指令,或联邦储备委员会施加的任何条件或与其达成的书面协议,则可能不批准此类购买或赎回。美国联邦储备委员会对满足某些其他条件的资本充足的银行控股公司采取了该批准要求的例外情况。
美国联邦储备委员会发布了关于银行控股公司支付股息的政策声明。一般来说,美国联邦储备委员会的政策规定,只有在银行控股公司的预期收益保留率看来与该组织的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。美国联邦储备委员会的政策还要求,银行控股公司作为其附属银行的财务实力来源,在财务压力或逆境期间利用可用资源提供资本资金,并通过保持财务灵活性和筹资能力,在必要时获得额外资源以协助其附属银行。《多德-弗兰克法案》将实力政策的来源编纂成文。根据及时纠正行动法,如果附属银行资本不足,银行控股公司支付股息的能力可能会受到限制。这些监管政策可能会影响公司支付股息或以其他方式进行资本分配的能力。
根据《银行控股公司法》,公司作为注册银行控股公司的地位将不会使其免于受一般适用于公司的某些联邦和州法律法规的约束,包括但不限于联邦证券法的某些条款。
新泽西州法规。根据《新泽西州银行法》,拥有或控制银行的公司被监管为银行控股公司,必须向专员提交某些报告,并接受专员的审查。根据《新泽西州银行法》以及联邦法律,任何人均不得在未先获得联邦储备委员会和专员批准此类收购控制权的情况下获得公司或银行的控制权。
银行监管
作为一家新泽西州特许商业银行,该银行受到监管、监督和专员的审查。作为一家州特许银行,该银行受到作为其主要联邦监管机构的FDIC的监管、监督和审查。FDIC和专员的规定几乎影响了我们的所有活动,包括我们必须保持的最低资本水平、我们支付股息的能力、我们通过新的分支机构或收购进行扩张的能力,以及各种其他事项。
资本要求。联邦法规要求FDIC承保的存款机构满足几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产比率为4.5%,一级资本与基于风险的资产比率为6.0%,总资本与基于风险的资产比率为8.0%,一级资本与总资产杠杆率为4.0%。
除了规定最低监管资本要求外,该规定还限制了资本分配和向管理层支付的某些酌情奖金,前提是该机构未持有“资本保护缓冲”,该缓冲由普通股一级资本的2.5%组成,用于风险加权资产,高于满足其基于风险的最低资本要求所需的金额。
符合条件的社区银行组织可以选择加入社区银行杠杆比率(“CBLR”)框架(一级资本与平均合并资产),而不是遵守上述资本要求。这类保持至少9.0% CBLR、资产规模低于100亿美元且满足某些其他合格标准的机构将自动被视为资本充足。
安全性和稳健性标准。根据法规的要求,联邦银行机构通过了建立安全和稳健标准的最终法规和机构间指南,以实施安全和稳健标准。该指导方针规定了联邦银行机构在资本受损之前用于识别和解决受保存款机构问题的安全性和稳健性标准。这些准则涉及内部控制和信息系统、内部审计系统、信贷承销、贷款文件、利率风险、资产增长、资产质量、收益、薪酬、费用和福利,最近还涉及保护客户信息。如果适当的联邦银行机构确定某一机构未能达到指南规定的任何标准,该机构可以要求该机构向该机构提交可接受的计划,以实现符合标准。
商业和投资活动。根据联邦法律,尽管有州法律,所有州特许的FDIC保险银行的活动作为本金和股权投资都被限制在授权给国家银行的类型和金额上。联邦法律允许这些限制的例外情况。例如,经FDIC批准,某些国家特许银行可以继续行使国家权力,投资于在国家证券交易所上市的普通股或优先股以及根据经修订的1940年《投资公司法》注册的投资公司的股票。允许的最高投资额为一级资本的100.0%或新泽西州法律允许的最高金额中的较小者。
FDIC还被授权允许国有银行从事国家授权的活动或国家银行不允许的投资(非附属股权投资除外),前提是这些活动或投资满足所有适用的资本要求,并且确定此类活动或投资不会对FDIC保险基金构成重大风险。美国联邦存款保险公司(FDIC)通过了监管机构寻求批准从事这类活动或投资的程序的法规。1999年的《Gramm-Leach-Bliley法案》规定,如果一家银行满足特定条件并出于监管资本目的扣除其对该子公司的投资,则一家国有银行可以控制一家子公司,该子公司作为委托人从事仅允许一家国家银行在“金融子公司”中开展的活动。
及时纠正监管行动。除其他外,联邦法律要求联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的银行采取“迅速纠正行动”。出于这些目的,该法规定了五种资本类别:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。
根据FDIC规定,如果一家机构的总风险资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,杠杆率为5.0%或更高,普通股权一级比率为6.5%或更高,则该机构被视为“资本充足”。一家机构的总风险资本比率为8.0%或更高,一级风险资本比率为6.0%或更高,杠杆率为4.0%或更高,普通股权一级比率为4.5%或更高,即为“资本充足”。一家机构的总风险资本比率低于8.0%、一级风险资本比率低于6.0%、杠杆率低于4.0%或普通股权一级比率低于4.5%,即为“资本不足”。如果一家机构的总风险资本比率低于6.0%、一级风险资本比率低于4.0%、杠杆率低于3.0%或普通股权一级比率低于3.0%,则被视为“明显资本不足”。如果一家机构的有形股本(如法规中所定义)与总资产的比率等于或低于2.0%,则该机构被视为“严重资本不足”。
如上所述,这些要求不适用于选择遵循CBLR的资产低于100亿美元的银行。联邦存款保险公司的规则规定,该银行将资本充足,社区银行杠杆率为9.0%或更高。杠杆率高于8.0%且等于或低于9.0%的银行组织被允许有两个季度的宽限期,之后它必须(i)再次满足所有合格标准或(ii)应用并报告普遍适用的规则。在这两个季度期间,作为受保存款机构且杠杆率大于8.0%的银行组织将被视为满足了资本充足的资本比率要求,以便及时采取纠正行动。杠杆率为8.0%或更低的选举银行组织不符合宽限期的条件,必须遵守普遍适用的规则,即银行组织报告杠杆率为8.0%或更低的季度。经历或预计会发生此类事件的选举银行组织将被要求通知其主要联邦监管机构,该机构将根据银行组织的情况酌情作出回应。
“资本不足”的银行必须坚持增长、资本分配(包括分红)等限制,并被要求提交资本修复计划。银行遵守此类计划必须由控制资本不足机构的任何公司提供担保,金额等于该机构被视为资本不足时总资产的5.0%或达到资本充足状态所必需的金额中的较低者。如果一家“资本不足”的银行未能提交可接受的计划,则被视为“资本严重不足”。“资本严重不足”的银行必须遵守多项额外措施中的一项或多项,包括但不限于要求出售足够的有表决权股票以达到充足的资本、要求减少总资产、停止从代理银行吸收存款、解雇董事或高级职员、限制存款利率、高管薪酬以及母公司控股公司的资本分配。“资本严重不足”的机构将受到额外措施的约束,包括在获得此类地位后的270天内任命接管人或保管人,但有一个狭隘的例外。
强制执行。联邦存款保险公司对包括该银行在内的受保国有银行拥有广泛的执法权力。除其他外,该执行权力包括评估民事罚款、发布停止和停止令以及罢免董事和高级职员的能力。一般情况下,可针对违法违规行为和不安全、不健全的做法启动执法行动。根据联邦法律,联邦存款保险公司也有权在特定情况下为被保险银行指定保管人或接管人。除某些例外情况外,FDIC被要求为受保国有非成员银行指定一名接管人或保管人,前提是该银行在该机构“严重资本不足”之日后270天开始的日历季度内平均“严重资本不足”。
联邦存款账户保险。我们的存款由FDIC投保,每个存款人允许的最高金额为250,000美元。
该银行向FDIC支付评估,以支持其存款保险基金(“DIF”)。FDIC采用了基于风险的评估制度,FDIC承保机构根据其风险分类按费率支付保险费。对于像该行这样不被认为是大型和高度复杂的银行组织的机构,现在的评估是基于考试评级和财务比率。目前,总的基本评估利率从1.5个基点到30个基点不等。FDIC至少每半年更新一次其对DIF的损失和收入预测,并在必要时根据对拟议规则制定的通知和评论提高或降低评估率。自《多德-弗兰克法案》生效以来,FDIC承保机构向DIF支付的存款保险费所依据的评估基数是根据其平均合并总资产减去其平均有形资产计算得出的。
DIF的指定准备金(目标)比率(“DRR”)为预估受保存款的2.00%。如果DRR超过1.50%但授予FDIC在决定是否暂停或限制宣布或支付股息时的唯一酌处权,则需要向该行业支付股息。受保存款机构的评估基数为一个评估期内的平均合并总资产减去该评估期内的平均有形权益资本。
联邦存款保险公司有权增加保险评估。任何显著的增长都会对银行的经营费用和经营业绩产生不利影响。管理层无法预测未来的评估率将是多少。
如果发现某一机构从事了不安全或不健全的做法,处于不安全或不健全的状况以继续经营,或违反了FDIC规定的任何适用法律、法规、规则、命令或条件,FDIC可能会终止存款保险。我们目前不知道任何可能导致我们的存款保险终止的做法、条件或违规行为。
社区再投资法。根据《社区再投资法》(“CRA”)和相关法规,所有FDIC承保机构都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括中低收入社区。在审查一家国有特许银行时,要求FDIC评估该机构遵守CRA的记录。2023年10月24日,FDIC、联邦储备委员会和货币监理署发布了一项最终规则,以加强CRA法规并使其现代化。2025年7月,联邦银行机构发布了一份拟议规则制定通知,如果最终确定,将撤销2023年10月发布的CRA最终规则,并恢复在该规则发布之前存在的CRA框架。2023年10月的最终规则受到禁令约束但尚未生效,该规则的实施将对CRA框架产生重大影响,包括征收额外费用和改变CRA绩效的评估方式。
BCB Community Bank于2024年6月25日发布的最新FDIC CRA评级为“令人满意”。
反洗钱。经《爱国者法案》和2020年《反洗钱法》修订的《银行保密法》包含反洗钱和金融透明度条款,旨在发现和防止利用美国金融系统进行洗钱和恐怖主义融资活动。《银行保密法》要求存款机构等金融机构开展活动,包括维持反洗钱计划、核实客户身份、为法人实体客户核实某些受益所有人的身份、监测和报告可疑交易、报告超过规定阈值的现金交易以及回应监管当局和执法机构的信息请求。该银行受《银行保密法》的约束,因此需要实施合规政策、程序和内部控制,为其员工提供反洗钱培训,指定一名反洗钱合规官,并接受定期独立审计和测试,以评估其反洗钱计划的有效性,以及其他要求。该银行实施了一项反洗钱合规计划,包括旨在遵守这些反洗钱要求的政策、程序和内部控制。银行监管机构继续将审查重点放在反洗钱合规上,我们将继续监测并在必要时加强我们的反洗钱合规计划,包括银行的。联邦银行机构被要求在审查银行和BHC收购或合并申请时,考虑到申请人反洗钱活动的有效性。
作为《国防授权法案》的一部分而颁布的2020年《反洗钱法案》要求美国财政部发布国家反洗钱和打击资助恐怖主义的优先事项,并进行研究和发布法规,这些法规可能会在未来几年内显着改变《银行保密法》对银行施加的一些尽职调查、记录保存和报告要求。2020年《反洗钱法》还包含促进更多信息共享和技术使用的条款,并增加对违反《银行保密法》的处罚,并包括举报人激励措施,这两项措施都可能增加监管执法的前景。
OFAC监管。根据各种行政命令和各种立法的定义,OFAC是负责实施影响与指定外国和领土、国民和其他人的交易的经济制裁的主要美国监管机构。OFAC管理的制裁有许多不同的形式。例如,制裁可包括:(1)限制与受制裁国家或领土的贸易或投资,包括禁止从受制裁国家或领土直接或间接进出口,禁止美国人从事与在受制裁国家或领土进行投资有关的金融交易,或向受制裁国家或领土提供与投资有关的建议或援助;(2)通过禁止转让受美国管辖的财产,封锁受制裁国家或领土的政府或“特别指定国民”或其他受制裁个人或实体拥有利益的资产,包括美国人拥有或控制的财产。OFAC还发布被封锁或指定人员、组织和实体的名单,包括特别指定国民和被封锁人员名单。被冻结的资产,例如财产和银行存款,在没有OFAC许可的情况下,不能以任何方式支付、提取、抵销或转移。不遵守这些制裁可能会产生严重的法律和声誉后果。其他司法管辖区和多边机构也管理和实施制裁。
网络安全。联邦和州立法和法规包含广泛的网络安全和数据隐私条款。我们的监管机构包括CFPB、FDIC和美联储在网络安全和数据隐私方面也对我们有监督。我们受CFPB和联邦贸易委员会授权颁布的规则和条例的约束,这些规则和条例对不公平或欺骗性行为或做法进行监管,包括在网络安全和数据隐私方面。此外,自2022年4月1日起,美联储和FDIC发布了一项规则,除其他事项外,要求银行组织在发现“计算机安全事件”后,在36小时内尽快通知其主要联邦监管机构,该银行组织善意地认为这可能会严重扰乱、降低或损害其业务或运营,其方式除其他外会危及其运营的可行性,导致客户无法访问其存款和其他账户,导致收入、利润或特许经营价值的重大损失,或对美国金融部门的稳定构成威胁。
联邦监管机构发布了两份有关网络安全的相关声明。一份声明指出,金融机构应设计多层安全控制措施,以建立防线,并确保其风险管理流程也能解决客户凭据受损带来的风险,包括可靠地验证客户访问金融机构基于互联网的服务的安全措施。另一份声明表示,金融机构的管理层预计将保持足够的业务连续性规划流程,以确保在涉及破坏性恶意软件的网络攻击后快速恢复、恢复和维护该机构的运营。如果金融机构或其关键服务提供商成为此类网络攻击的受害者,金融机构还有望开发适当的流程,以实现数据和业务运营的恢复,并解决重建网络能力和恢复数据的问题。如果我们不遵守监管指引,我们可能会受到各种监管制裁,包括经济处罚。
在日常业务过程中,我们依靠电子通信和信息系统进行运营,并存储敏感数据。我们采用各种预防和侦测控制和工具来监测、阻止和提供有关可疑活动的警报,并报告任何疑似高级持续威胁。我们还通过内部培训、对员工进行测试来抵消网络风险,我们购买保险以在重大事件中提供帮助并抵消潜在的责任。
我们没有经历重大妥协、重大数据丢失或任何与网络安全攻击相关的重大财务损失。由于这些威胁迅速演变的性质和复杂性,以及由于我们和我们的客户越来越多地使用第三方服务提供商、互联网银行、移动银行以及其他基于技术的产品和服务,预计在可预见的未来,与网络安全攻击相关的风险和风险敞口仍然很高。
赔偿。金融行业薪酬监管的范围和内容正在持续发展,我们预计这些监管和由此产生的市场实践将在若干年内持续演变。联邦银行监管机构发布了关于高管薪酬的联合指导意见,旨在确保公司和银行等银行组织的激励性薪酬政策不鼓励不审慎的风险承担,并与组织的安全性和稳健性相一致。美国证交会有一条规则,指示证券交易所要求上市公司实施追回政策,以便在发生某些财务重述时从现任或前任高管那里收回基于激励的薪酬,并要求公司披露其追回政策及其在这些政策下的行动。
与关联公司的交易
银行与其关联方或关联机构之间的交易受到《联邦储备法》第23A和第23B条的限制。银行的附属机构是指控制、受银行控制或与银行共同控制的任何公司或实体。在控股公司背景下,母银行控股公司和任何由该母控股公司控股的公司都是银行的关联公司。一般来说,《联邦储备法》第23A和23B条以及条例W(i)将银行或其子公司与任何一家关联公司进行“担保交易”的程度限制在相当于该机构股本和盈余的10.0%的范围内,并将与所有关联公司进行的所有此类交易的总额限制在相当于该机构股本和盈余的20.0%的范围内,并且(ii)要求所有此类交易的条款基本相同,或至少同样有利,作为提供给非关联机构的机构或子公司。“备兑交易”一词包括发放贷款、购买资产、出具保函等类似交易。此外,金融机构向关联公司提供的贷款或其他信贷展期必须按照《联邦储备法》第23A条规定的要求进行抵押。2002年《萨班斯-奥克斯利法案》一般禁止公司向其执行官和董事提供贷款。然而,该法律包含一个特定的例外情况,即存款机构根据联邦银行法向其执行官和董事提供贷款,前提是根据该机构的特许州法律,这类贷款也是允许的。根据此类法律,银行向高管、董事和10.0%股东(“内部人”)以及这些人控制的实体提供信贷的权力是有限的。该法律对银行可能向内部人员提供的贷款的个人和总额进行了限制,部分基于银行的资本状况,并要求遵守某些董事会批准程序。此类贷款被要求以与提供给非关联个人的条款基本相同的条件提供,并且不涉及超过正常的还款风险。根据福利或补偿计划提供的贷款有一个例外,该计划广泛适用于该机构的所有员工,并且不会优先考虑内部人员而不是其他员工。对执行官员的贷款还受到特定类别的进一步限制。
股息
向公司股东支付股息和履行公司义务的现金主要来源是银行支付给公司的股息。银行可根据董事会不时宣布的情况,以合法可用资金向公司派发股息,但须受若干限制。根据经修订的1948年《新泽西州银行法》,银行不得支付现金股息,除非在支付后,银行的股本将不会发生减值,并且银行将拥有不低于银行股本50.0%的盈余,或者,如果不是,支付股息将不会减少盈余。此外,该银行不能以将使该银行的资本低于监管规定的最低限度的金额支付股息。
有关联邦储备委员会关于银行控股公司支付现金股息的政策的描述,请参见上面“银行控股公司监管”下的讨论。根据新泽西州法律,像母公司这样的公司在资不抵债时不得支付股息。
联邦证券法
该公司的普通股根据经修订的1934年《证券交易法》(“《交易法》”)在SEC注册。公司受1934年《证券交易法》规定的信息、代理征集、内幕交易限制和其他要求的约束。我们根据美国证券交易委员会的规则,以“较小的报告公司”的身份,以表格10-K、我们的代理材料和我们的其他定期报告和当前报告的形式编制这份年度报告。
根据《交易法》,公司需要对我们现有的财务系统和控制的充分性进行全面审查和评估。截至2025年12月31日止年度,公司的核数师须对我们的财务报告内部控制进行审计。
提供年度报告
我们的年度报告可在我们的网站www.bcb.bank上查阅。我们还将免费向股东提供我们的10-K表格年度报告,这些股东要求公司秘书以书面形式提供一份副本,地址为104-110 Avenue C,Bayonne,New Jersey 07002。
项目1a。风险因素
我们的业务和经营业绩受到众多风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性超出了我们的控制范围。管理层认为影响公司的重大风险和不确定因素描述如下。管理层未意识到或管理层目前认为不重要的额外风险和不确定性也可能损害公司的业务运营。这份报告完全符合这些风险因素。如果实际发生以下任何风险,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
我们的风险因素大致可以归纳为以下几类:
信用和利率风险;
与公司普通股相关的风险;
经济风险;
操作风险;
与我们行业监管相关的风险;以及,
战略风险。
信用和利率风险
我们的贷款组合包括以商业房地产和多户房地产为抵押的高比例贷款,以及商业商业贷款。这些贷款比由一到四个家庭财产担保的贷款风险更大。
截至2025年12月31日,我们的贷款组合中有20.96亿美元,即76.86%由商业和多户家庭房地产贷款组成,其中包括与大麻相关的商业房地产。我们打算继续强调这些类型贷款的来源。另有2.522亿美元,即9.25%的贷款组合由商业商业贷款组成。这些商业贷款通常会使贷款人面临比一到四个家庭住宅抵押贷款更大的不付款和损失风险,因为贷款的偿还通常取决于被质押的抵押品或企业本身的成功运营和收入流。与一对四家庭住宅抵押贷款相比,这类贷款通常涉及向单一借款人或相关借款人群体提供的更大的贷款余额。因此,与一对四家庭住宅抵押贷款方面的不利发展相比,一笔贷款或一笔信贷关系方面的不利发展可能使我们面临明显更大的损失风险。
商业贷款和商业房地产贷款的余额通常较大,与其他贷款相比可能涉及更大程度的金融和信用风险。因此,银行业监管机构继续对其投资组合中商业房地产贷款高度集中的贷方(例如美国)进行更严格的审查,预计此类贷方将实施更严格的承保标准、内部控制、风险管理政策和投资组合压力测试,以及更高的资本水平和损失准备金。与这类贷款相关的金融和信贷风险增加是几个因素造成的结果,包括本金集中在数量有限的贷款和借款人、贷款余额的规模、一般经济状况对创收财产的影响,以及评估和监测这类贷款的难度增加。如果我们不能有效管理与我们高度集中的商业房地产贷款相关的风险,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
该银行进一步将其商业房地产投资组合划分为大麻相关贷款,将其商业业务投资组合划分为商业业务快递贷款,因为这些投资组合相对于其他商业房地产和商业业务贷款具有更高的风险。本说明中上述的投资组合金额和百分比反映了专业投资组合重新分类前的贷款总额。脚注披露单独呈现特殊贷款分部,因此金额不会直接对账。
2025年12月31日,大麻相关贷款组合的规模为6930万美元,组合的贷款损失准备金总额为150万美元。在2025年的12个月中,该公司经历了1350万美元的净冲销和1510万美元的与大麻商业地产相关的OREO费用。2024年这一投资组合没有记录到净冲销或OREO费用。
2025年12月31日,商业快递贷款组合的规模为7490万美元,组合的贷款损失准备金总额为1040万美元。为商业快递贷款建立的贷款损失准备金水平显着更高,反映了投资组合经历的更高损失。在2025年的12个月中,公司经历了980万美元的净冲销,而2024年同期的净冲销为800万美元。经历的高冲销是由商业快递贷款经历的恶化推动的。
如果我们的信贷损失准备金不足以覆盖实际的信贷损失,我们的收益可能会减少。
我们的贷款客户可能不会根据其贷款条款偿还贷款,为其贷款付款提供担保的抵押品可能不足以保证还款。我们可能会遭遇重大信用损失,这可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。我们维持贷款和表外敞口的信用损失准备金。信用损失准备金的计算利用了基于各种假设的计量经济学模型,这些假设包括但不限于历史信用损失经验、经济预测以及预期的未来信用风险和趋势。此外,管理层依赖于认为必要的定性调整,以补充模型产生的定量结果。几个因素,包括经济衰退的可能性、通货膨胀、全球流行病、自然灾害、法规的变化、确定额外的贷款降级以及我们控制范围内外的其他因素,可能需要大幅增加表内贷款和表外信贷敞口的信贷损失准备金。信贷损失准备金的任何增加将对我们的净收入,可能是资本产生负面影响,并可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
虽然我们只经营了25年,但我们的贷款组合有了显着增长,特别是在商业房地产担保的贷款方面。尽管我们认为我们有承保标准来管理正常的贷款风险,但由于其中许多贷款的发起时间相对较近,因此很难评估我们贷款组合的未来表现。我们无法向贵方保证,我们的不良贷款不会增加,或我们的不良或拖欠贷款不会对我们未来的业绩产生不利影响。
此外,联邦和州监管机构定期审查我们的信贷损失准备金,并可能要求我们增加信贷损失准备金或确认进一步的贷款冲销。这些监管机构要求的任何增加我们的信贷损失准备金或贷款冲销都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
如果经济步履蹒跚,我们贷款组合的资产质量可能会继续恶化,导致我们的一部分贷款无法按照其条款履行义务。在这种情况下,我们的盈利能力将受到不利影响。
截至2025年12月31日,我们有1.889亿美元的分类贷款,其中没有一笔被归类为可疑或损失。我们还有1.706亿美元的贷款被归类为特别关注。此外,在那一天,我们有6330万美元的非应计贷款,占贷款总额的2.32%。我们在发起贷款时遵守严格的承保标准,但无法保证我们发起的贷款不会因当地或更广泛的经济低迷而出现资产质量恶化。如果我们的地方或区域经济疲软,我们的资产质量可能会恶化,从而给公司造成损失。
利率变化可能会损害我们的利润。
我们的盈利能力和大多数金融机构一样,在很大程度上取决于我们的净利息收入,即贷款和证券等生息资产的利息收入与存款和借入资金等有息负债的利息支出之间的差额。因此,我们的经营业绩在很大程度上取决于市场利率的变动,以及我们管理对利率敏感的资产和负债以应对这些变动的能力。通胀、衰退、金融市场不稳定等因素,以及我们无法控制的其他因素,可能会影响利率。
如果利率上升,如果我们的存款和浮动利率借款的利率重新定价的速度快于我们的长期贷款和投资的利率,我们可能会经历息差压缩,这将对我们的盈利能力产生负面影响。相反,随着借款人进行再融资以降低借贷成本,利率下降可能导致贷款和抵押贷款相关证券的预付款增加。在这种情况下,我们面临再投资风险,因为我们可能不得不将此类贷款或证券收益重新部署到收益率较低的资产中,这也可能对我们的收入产生负面影响。
市场利率的任何重大、意外、长期变化都可能对我们的财务状况、流动性和经营业绩产生重大不利影响。此外,我们的利率风险建模技术和假设可能无法完全预测或捕捉到实际利率变化对我们的资产负债表或预计经营业绩的影响。
虽然我们奉行旨在减轻利率变化带来的风险的资产/负债策略,但利率变化仍可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。利率水平的变化也可能对我们发起房地产贷款的能力、我们的资产价值以及我们从出售资产中实现收益的能力产生负面影响,所有这些最终都会影响我们的收益。有关利率变化如何影响我们的进一步讨论,请参见“第7A项。–关于市场风险的定量和定性披露。”
利率上升降低了公司证券投资组合的一部分价值,如果公司被要求出售此类证券以满足流动性需求,公司将实现亏损。
由于通胀压力以及由此导致的2023年和2024年利率快速上升,我们分类为可供出售的证券产生了未实现的净亏损。截至2025年12月31日,公司债务证券的未实现净亏损总计330万美元,税前基础。如果公司被要求出售此类证券以满足流动性需求,包括在存款流出或存款增长放缓的情况下,可能会产生损失,这可能会对公司的资本、财务状况和经营业绩产生负面影响。尽管公司已采取行动以最大限度地增加其资金来源,但无法保证在出现突然流动性需求时此类行动将是成功的或充分的。
公司普通股相关风险
我们的股息政策可能会在没有通知的情况下发生变化,我们未来的股息支付能力也受到监管限制。
我们的普通股持有人仅有权从合法可用于支付股息的资金中获得我们的董事会可能宣布的现金股息。我们是一家控股公司,基本上通过银行开展我们所有的业务。因此,我们支付普通股股息的能力将主要取决于从银行收到股息和其他分配。根据新泽西州银行法,银行可以向公司支付股息,但条件是在支付股息后,银行的股本将不会发生减值,并且银行将有不低于其股本50%的盈余,或者如果没有,支付此类股息将不会减少银行的盈余。
根据新泽西州法律,如果在实施分配后无法在通常的业务过程中支付到期债务或如果其总资产将低于其负债,则公司不得进行分配。美联储的政策还规定,银行控股公司一般只能从过去十二个月普通股股东可获得的净收入中支付普通股股息,并且只有在预期的收益保留率看来与银行控股公司的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下才能支付。银行控股公司也不应维持对该机构子公司的资本造成不应有压力的股息水平,或可能损害银行控股公司作为这类子公司的力量来源的能力。
我们目前的意图是继续派发季度现金股息。然而,任何普通股股息的宣布和支付将在很大程度上取决于我们的收益和财务状况、流动性和资本要求、监管和州法律限制、一般经济状况和监管环境以及我们董事会认为相关的其他因素。此外,根据我们的战略计划、增长举措、资本可用性、预计流动性需求和其他因素,我们已经并将继续做出可能对支付给股东的股息金额(如果有的话)产生不利影响的资本管理决策和政策。
我们的普通股没有大量交易,股价可能会大幅波动。
我们的普通股在纳斯达克交易,代码为“BCBP”。”某些经纪商目前在普通股做市,但这类交易并不频繁,交易量也相对较小。管理层无法预测这些或其他经纪商是否会继续在我们的普通股中做市。没有大量交易的股票的价格,例如我们的普通股,可能比大量交易的股票波动更大。我们的财务业绩、我们或我们的竞争对手推出新产品和服务、有关银行业的宣传、通货膨胀、利率变化以及影响银行业的各种其他因素等因素可能会对普通股股票的市场价格产生重大影响。管理层无法预测在多大程度上
我们普通股的活跃公开市场将在未来发展或持续。因此,股东可能无法以他们想要的数量、价格或时间出售他们持有的我们普通股的股份。
经济风险
通货膨胀可能对公司的业务及其客户产生不利影响。
通胀风险是指随着通胀降低货币价值,未来资产价值或投资收益价值降低的风险。从2022年开始,一直持续到2023年,为应对通胀明显上升,美联储提高了一定的基准利率以对抗通胀。正如上文在信用和利率风险下所讨论的——利率变化可能会损害我们的利润,随着通货膨胀加剧和市场利率上升,公司投资证券的价值,特别是那些期限较长的证券的价值会下降,尽管这种影响对于浮动利率工具来说可能不那么明显。此外,通货膨胀通常会增加公司在业务运营中使用的商品和服务的成本,例如电力和其他公用事业,也通常会增加员工的工资,其中任何一项都会增加公司的非利息支出。此外,公司的客户还受到通货膨胀以及其家庭和企业使用的商品和服务成本上升的影响,这可能会对他们向公司偿还贷款的能力产生负面影响。美国联邦储备委员会为抑制持续的通胀价格压力而持续提高利率,也可能推低资产价格并削弱经济活动。美国经济状况和公司市场的恶化可能导致贷款拖欠和不良资产增加、贷款抵押品价值下降以及对公司产品和服务的需求减少,所有这些反过来将对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
与新冠疫情类似的事件可能会对我们的业务活动、财务状况和经营业绩产生不利影响。
发生对全球、国家和区域经济产生不利影响的事件,如新冠疫情,可能会对我们的业务产生负面影响。与其他金融机构一样,我们的业务依赖于客户与我们进行业务交易的能力和意愿,包括银行、借款和其他金融交易。地方、联邦和全球各级的强劲和稳定的经济通常是消费者信心的关键组成部分,并且通常与我们的客户与我们进行某些类型业务交易的能力和意愿呈正相关。因此,扰乱新泽西州、纽约州、美国和/或全球经济的我们无法控制的本地和全球事件可能会对我们的业务和财务状况产生负面影响。像新冠疫情这样的公共卫生危机也不例外,其对健康和经济的不利影响可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
全球经济状况和地缘政治问题的不稳定可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
全球经济状况和地缘政治问题的不稳定可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。美国的宏观经济环境容易受到全球事件和金融市场波动的影响。例如,全球冲突(包括涉及乌克兰和俄罗斯联邦的持续冲突以及中东地区的冲突)或其他类似事件,以及与此类事件相关的其他限制的政府行为,以及美国与其他国家之间的贸易谈判可能会对公司及其客户和交易对手的经济和市场状况产生不利影响。此外,全球供应链中断可能导致长期通胀,对消费者和企业信心产生不利影响,并对经济以及我们的财务状况和业绩产生不利影响。
我们客户的供应链和联邦资金的中断可能会对他们的业务和运营产生负面影响,并影响他们偿还贷款的能力。
我们客户供应链中的任何实质性中断,例如开展业务所需资源的实质性中断,例如第三方供应商服务中断导致的资源中断、贸易限制,例如关税或配额增加、禁运或海关限制、联邦补贴或赠款减少、社会或劳工动荡,或政治争端和军事冲突,导致我们客户供应链的实质性中断,都可能对他们的业务和向我们偿还借款的能力产生负面影响。如果我们客户的供应链出现中断,他们在正常业务过程中所依赖的人工和材料可能无法以合理的费率或根本无法获得。此外,联邦资金分配的变化或联邦资金的冻结,包括国会联邦预算僵局和联邦劳动力减少导致失业,可能会对消费者和企业偿还债务的能力产生不利影响和/或影响对贷款和存款的需求。
运营风险
我们为国家许可的大麻行业的企业提供的存款服务可能会使我们面临负债和监管合规成本。
2014年,我们为有限数量的国家许可的医疗用途大麻业务客户实施了专门的存款服务。医疗用途大麻以及娱乐用途业务在许多州和哥伦比亚特区都是合法的,包括我们的主要市场新泽西州和纽约州。然而,这类业务在联邦一级是不合法的,根据1970年《受控物质法》,大麻仍然是附表I药物。该公司正在联邦一级积极监测大麻法律地位的潜在变化。2023年8月,美国卫生与公众服务部向美国缉毒署(DEA)建议,在进行科学和医学评估后,根据《受控物质法》将大麻移至附表III。2024年5月,司法部(DOJ)提议根据《受控物质法》将大麻从附表I移至附表III。最近,在2025年12月,特朗普总统发布了第14370号行政命令,指示司法部迅速完成重新安排的程序。如果大麻被重新归类为附表III药物,公司面临的监管风险将会下降。2014年,美国财政部金融犯罪执法网络(FinCEN)发布了为各州合法大麻业务提供服务的金融机构指南。我们实施了一个全面的控制框架,其中包括与此类业务的入职相关的书面政策和程序,以及与FinCEN指南相符的此类业务账户的监控和维护。此外,我们的政策要求在大麻业务入职之前对其进行尽职审查,包括确认该业务获得适当许可,并在适用的州保持许可的良好信誉。在整个关系中,我们的政策要求持续监测业务,包括实地考察,以确定业务是否继续符合我们的要求,包括维持所需的许可证和要求对业务进行定期财务审查。该银行的项目最初仅限于向国家许可的医用大麻企业提供存管产品,但后来扩大到包括国家许可的休闲大麻企业。存款交易受到监测,以确保遵守适用的州医疗和娱乐项目规则和其他规定。2022年,该银行将其与大麻相关的业务产品扩展到一些有限的房地产贷款,并将存款服务扩展到国家许可的休闲大麻业务。该银行未来可能会向这类国家许可的大麻企业提供额外的银行产品和服务。
虽然我们相信我们的政策和程序允许我们按照FinCEN准则运营,但无法保证遵守FinCEN准则将保护我们免受联邦起诉或其他监管制裁。联邦检察官有很大的自由裁量权,不能保证联邦检察官不会选择严格执行管理大麻的联邦法律。联邦政府执法立场的任何变化都可能使我们受到刑事起诉和其他监管制裁。作为一般情况,医疗和娱乐大麻业务被认为是高风险的,
从而增加了对我们的BSA/AML计划采取监管行动的风险,该行动会产生不利后果,包括但不限于阻止我们进行合并、收购和其他扩张活动。
在我们的业务普遍集中的新泽西州和纽约大都市区发生的不利事件可能会对我们的业绩和未来增长产生不利影响。
我们的业务,我们的分支机构的位置,以及抵押我们的房地产贷款的房地产通常集中在新泽西州和纽约都会区。因此,我们面临地理风险。新泽西州或纽约都会区发生经济衰退,或新泽西州或纽约都会区的法律或法规发生不利变化,可能会影响我们资产的信用质量、客户的业务以及我们扩展业务的能力。
我们的成功很大程度上取决于我们市场区域的人口、收入水平、存款和住房的增长。如果我们经营所在的社区没有增长,或者如果当地、区域或全国的普遍经济状况不利,我们的业务可能会受到负面影响。此外,我们经营所在社区的经济在很大程度上依赖于新泽西州和纽约大都市区的经济增长。如果新泽西州的经济状况不利或没有像预计的那样继续增长,我们市场地区的经济将受到不利影响。此外,我们无法保证,如果我们的市场区域出现任何市场增长或有利的经济条件,我们将从中受益。
此外,担保贷款作为抵押品的房地产的市场价值可能会受到市场和经济条件不利变化的不利影响。截至2025年12月31日,我们总贷款的约91.1%由房地产担保。影响我们主要市场地区当地经济的商业或房地产价值的不利发展可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险。此外,我们的贷款中有很大一部分是向新泽西州的个人和企业提供的。我们的业务客户可能没有服务于区域或国家市场的业务那样多样化的客户基础。因此,我们市场地区经济的任何下滑都可能对我们的收入和财务状况产生不利影响。特别是,我们可能会遇到更多的贷款拖欠,这可能导致更高的信贷损失拨备和更多的冲销。任何持续增加的不付款、拖欠、止赎或我们市场区域不利的市场或经济条件造成的损失的时期都可能对我们的资产价值、收入、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的收益主要依赖于净利息收入,而不是手续费收入。
净利息收入是我们营业收入中最重要的组成部分。我们较少依赖一些社区银行使用的传统手续费收入来源,例如销售保险、证券或投资顾问产品或服务产生的手续费。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的净利息收入分别为9300万美元和9200万美元。我们的净利息收入金额受整体利率环境、竞争、以及我们的生息资产金额相对于我们的有息负债金额的影响。如果这些因素中的一项或多项导致我们的净利息收入减少,我们没有重要的手续费收入来源来弥补净利息收入的减少。
与系统故障、中断、网络攻击或安全漏洞相关的风险,包括拒绝服务攻击、黑客攻击、针对我们的同事、承包商和客户的社会工程攻击、恶意软件入侵或数据腐败企图,以及可能导致泄露机密、专有、个人和其他信息的身份盗窃,其中任何一项都可能对我们的业务或声誉产生不利影响,对我们的收益产生负面影响,并造成重大的法律和财务风险。
信息技术系统对我们的业务至关重要。我们使用各种技术系统来管理我们的客户关系、总账、证券投资、存款和贷款。我们制定了政策和程序,以防止或限制系统故障、中断和安全漏洞(包括隐私泄露和网络攻击)的影响,但此类事件仍可能发生,或者如果确实发生,则可能无法得到充分解决。此外,我们系统的任何妥协都可能阻止客户使用我们的产品和服务。尽管我们采取了保护措施,但我们的计算机系统、软件和网络的安全性可能容易受到破坏、未经授权的访问、滥用、计算机病毒或其他可能对信息安全产生影响的恶意代码和网络攻击。
此外,我们将大部分数据处理外包给某些第三方提供商。如果这些第三方供应商遇到困难,或者如果我们难以与他们沟通,我们充分处理和核算交易的能力可能会受到影响,我们的业务运营可能会受到不利影响。对信息安全的威胁也存在于通过各种其他供应商及其人员处理客户信息的过程中。
第三方越来越多地努力,包括通过网络攻击,破坏金融机构的数据安全或与金融交易有关的数据安全。由于包括人工智能在内的新技术的扩散,以及电子和移动银行活动的使用增加,网络犯罪风险有所增加。最近发生了几起涉及金融服务和以消费者为基础的公司报告未经授权披露客户或客户信息或破坏或窃取公司数据的事件。此外,由于用于造成此类安全漏洞的技术经常发生变化,并且往往在针对目标发射之前才被识别,并且可能源自世界上监管较少和偏远的地区,我们可能无法主动应对这些技术或实施适当的预防措施。我们的客户进行远程银行业务的能力,包括通过在线和移动设备进行银行业务的能力,要求对机密信息进行安全传输,并增加了数据安全漏洞的风险。
发生任何系统故障、中断或违反安全都可能损害我们的声誉并导致客户和业务损失,从而使我们受到额外的监管审查,或可能使我们面临诉讼和可能的财务责任。任何这些事件都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们在业务和运营中使用人工智能,这使我们面临固有风险,可能使我们面临物质伤害。
银行业人工智能(AI)是指利用先进算法、机器学习、自动化等手段,提升运营效率、改善客户体验、加强安全性、优化金融决策。银行利用人工智能进行欺诈检测、风险评估、预测分析、用于客户服务的聊天机器人、个性化财务建议和自动化监管合规。通过实时分析海量数据,人工智能帮助机构降低成本、降低风险、检测异常情况,并提供更高效、更安全的银行服务。
我们不会将AI用于决策流程或内部机器人使用,因为银行内的任何自动化都是由宏和预定义的基于规则的工作流驱动的,而不是由AI驱动的模型。然而,人工智能技术被用于集成到我们运营中的特定第三方解决方案中。这些第三方工具可能利用有限的AI模型来支持安全性、风险管理和运营效率,但不会影响银行内部的信贷、贷款或其他决策功能。
人工智能是复杂且快速发展的,在商业使用的早期阶段将人工智能这一相对较新的新兴技术引入我们的业务和运营可能会使我们面临新的或更高的法律、监管、道德、运营、声誉或其他风险。人工智能背后的模型可能被错误地或不充分地设计或实施和训练,或以其他方式使用数据或算法,这些数据或算法以及输出的数据或算法可能不完整、不充分、误导、有偏见、质量差或有其他缺陷,其中任何一个都可能不容易被发现。此外,开发人员和最终用户的不适当或有争议的数据做法或其他对人工智能公众舆论产生不利影响的因素可能会损害对人工智能的接受,包括纳入我们业务和运营的那些因素。如果我们使用的人工智能有缺陷、不准确或有争议,我们可能会招致运营效率低下、竞争损害、法律和监管行动、品牌或声誉损害,或对我们的业务和财务业绩产生其他不利影响。此外,无法保证我们对人工智能的使用将成功地增强我们的业务或运营或以其他方式产生我们预期的结果,我们的竞争对手可能会比我们更快或更成功地将人工智能纳入他们的业务或运营。
人工智能及其使用还受制于各种现有法律法规,包括公平借贷、消费者保护、知识产权、网络安全、数据隐私、机会平等,预计将受制于新的法律法规或现有法律法规的新应用。人工智能是各种政府和监管机构不断演变的审查主题,管理人工智能的法律法规的变化可能会对我们使用人工智能的能力产生不利影响。此外,各联邦、州和外国政府以及监管机构已经实施或正在考虑实施适当使用人工智能的一般法律和监管框架。有可能我们将无法预期如何应对这些迅速发展的法律法规。此外,如果我们没有充分的权利使用我们的AI解决方案所依赖的数据或算法或由此产生的输出,我们还可能通过违反适用的法律法规,例如公平借贷法律法规、第三方知识产权、隐私或其他权利,或我们作为一方的合同而承担责任。鉴于我们和其他市场参与者缺乏使用人工智能的经验、技术变革的步伐以及我们的业务合作伙伴和竞争对手迅速采用人工智能,我们可能无法充分缓解或发现上述任何风险或担忧。任何实际或感知的未能解决与使用人工智能相关的风险或担忧,无论是否毫无根据,都可能对我们的业务和运营产生不利影响。
该银行对经纪和互惠存款的依赖可能会对其流动性和经营业绩产生不利影响。
在其他资金来源中,公司不时依赖经纪存款提供资金,用于发放贷款及提供其他流动资金需求。截至2025年12月31日,该银行有8050万美元的经纪凭证存款。该行的经纪存款来源之一是存款证账户登记服务(“CDARS”)。截至2025年12月31日,该银行的CDARS互惠存款为3900万美元,投保的Cash Sweep或ICS网络存款为3010万美元。这些金额是对等的,根据最近的监管改革,不被视为经纪存款。
通常,经纪和互惠存款可能不如其他类型的存款稳定。未来,这些存款人可能不会在他们到期时向我们置换他们的经纪或互惠存款,或者我们可能要支付更高的利率来保留这些存款,或者用其他存款或其他资金来源来置换。不能在这些存款到期时维持或替换这些存款将对我们的流动性产生不利影响。支付更高的存款利率以维持或替换此类存款将对我们的净息差和经营业绩产生不利影响。
如果存款水平不够,为贷款发放提供资金的成本可能会更高。
我们的存款一直是我们的主要资金来源。在当前的市场条件下,储户可能会选择将资金重新部署到股市或其他投资选择中,而不管我们如何努力留住这类储户。如果出现这种情况,将阻碍我们增加存款的能力,并可能导致存款净流出。我们将继续关注存款增长,我们将其用于为贷款发放提供资金。然而,如果我们无法充分增加我们的存款余额,我们可能会被要求增加使用替代资金来源,包括联邦Home Loan银行垫款,或者提高我们的存款利率以吸引更多存款,每一项都会增加我们的资金成本。
我们可能会因内部控制失败而受到不利影响。
我们内部控制的失败不仅会对我们的收益产生重大负面影响,还会对客户、监管机构和投资者可能对我们的看法产生重大负面影响。我们继续投入大量精力、时间和资源,以不断加强我们的内部控制,并确保遵守复杂的会计准则和银行法规。
如果我们不能有利地评估我们对财务报告的内部控制的有效性,或者如果我们的独立注册公共会计师事务所无法就我们的内部控制提供无保留的鉴证报告,我们可能会受到额外的监管审查。
根据FDIC和SEC的规定,公司管理层必须准备一份报告,其中包含管理层对截至每个财政年度结束时我们的财务报告内部控制结构和程序(包括提交给FDIC的Call报告)的有效性的评估。我们的独立注册会计师事务所也被要求审查、证明和报告我们的管理层对我们的财务报告内部控制结构和程序的有效性的评估。管理层评估我们对财务报告的内部控制所必须满足的规则是复杂的,需要大量的文件和测试,并可能对内部控制弱点进行补救。努力遵守与内部控制相关的监管要求将可能导致我们产生增加的费用,并将导致管理层的时间和其他内部资源的分流。我们也可能在完成实施任何必要的变更以对我们的财务报告内部控制做出有利评估时遇到问题或延迟。此外,在认证过程中,我们可能会在完成任何所要求的改进的实施或从我们的独立注册公共会计师事务所获得有利的认证方面遇到问题或延迟。如果我们不能有利地评估我们对财务报告的内部控制的有效性,或者如果我们的独立注册公共会计师事务所无法就我们的内部控制提供无保留的鉴证报告,投资者的信心和我们普通股的价格可能会受到不利影响,我们可能会受到额外的监管审查。
社交媒体平台的日益使用带来了新的风险和挑战,无法或未能识别、应对和有效管理社交媒体的加速影响可能会对银行的业务产生重大不利影响。
社交媒体平台的使用明显增加,包括weblog(博客)、播客、社交媒体网站和其他基于互联网的通信形式,这些形式允许个人接触广大消费者和其他感兴趣的人。银行业的社交媒体做法正在演变,这造成了不确定性和不遵守适用于银行业务的法规的风险。消费者重视有关企业及其商品和服务的现成信息,并经常在没有进一步调查和不考虑其准确性的情况下对这些信息采取行动。许多社交媒体平台会立即发布其订阅者和参与者的帖子内容,通常不会对发布内容的准确性进行过滤或检查。任何时候在这类平台上发布的信息都可能对银行的利益造成不利影响和/或不准确。在线传播信息可能会损害银行的业务、前景、财务状况和经营成果,无论信息是否准确。损害可能是立竿见影的,而不会给银行提供补救或纠正的机会。
与使用社交媒体相关的其他风险包括不当披露专有信息、对银行业务的负面评论、暴露个人身份信息、欺诈、过时信息以及员工、董事和客户的不当使用。银行的客户、董事或员工不当使用社交媒体可能会导致负面后果,例如补救成本,包括对员工的培训、额外的监管审查以及可能的监管处罚、诉讼或负面宣传,这些可能会损害银行的声誉,从而对客户或投资者的信心产生不利影响。
市场状况和经济周期性可能会对我们的行业产生不利影响。
市场发展,包括失业率、物价水平、股票和债券波动,以及世界事件引起的其他变化,都会影响消费者信心水平、经济活动和通货膨胀。支付行为和支付率的变化可能会增加拖欠和违约率,这可能会影响我们的收益和信用质量。
银行业的负面发展可能会对我们的业务运营以及我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
涉及银行倒闭、流动性受限、违约、不履约或其他不利发展的实际事件,影响金融机构、交易对手方或金融服务行业或金融服务行业一般的其他公司,或对任何这类事件或其他类似风险的担忧或谣言,在过去和将来都可能导致媒体的负面关注和全市场的流动性问题。2023年上半年监管机构对First Republic Bank、硅谷银行、Signature银行的关闭就是这些事件的例子。这些事态发展对客户对区域和社区银行的信心产生了负面影响,这可能会促使客户维持在较大金融机构的存款。此外,如果存款竞争加剧,资金成本可能同样增加,给我们的净息差带来压力。如果我们被要求出售一部分证券投资组合以满足流动性需求,我们可能会蒙受损失,包括由于利率上升对我们证券投资组合价值的负面影响,这可能会对我们的收益和资本产生负面影响。如果我们被要求在当前环境下筹集额外资本,任何此类融资都可能以不利的条款进行,从而对账面价值和盈利能力产生负面影响。虽然我们已采取行动改善我们的资金状况,但无法保证在出现突然的流动性需求时,这些行动将是成功的或足够的。
此外,还加强了监管审查——在例行检查和其他过程中——以及针对与该行规模相似的银行的新政策和法规,旨在应对2023年银行业的负面发展,所有这些都可能增加我们开展业务的成本并降低我们的盈利能力。除其他外,监管机构和投资者可能会更加关注存款构成、未投保存款水平、嵌入我们证券投资组合的损失、或有流动性、CRE构成和集中度、资本状况以及我们关于上述内容的一般监督和内部控制结构。因此,该行可能面临更严格的审查,或被监管机构和投资者群体视为更高的风险。
与我们行业监管相关的风险
我们受到严格的资本要求,这可能会对我们的股本回报率产生不利影响,或限制我们支付股息或回购股份。
联邦法规要求FDIC承保的存款机构满足几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产比率为4.5%,一级资本与基于风险的资产比率为6.0%,总资本与基于风险的资产比率为8.0%,一级资本与总资产杠杆率为4.0%。除了规定最低监管资本要求外,该规定还限制了资本分配和向管理层支付的某些酌情奖金,前提是该机构未持有高于满足其基于风险的最低资本要求所需金额的“资本保护缓冲”,该缓冲由普通股一级资本的2.5%构成风险加权资产。
2019年,FDIC通过了一项最终规则,为符合条件的社区银行组织提供了选择加入新的社区银行杠杆率(“CBLR”)框架的能力,(一级资本与平均合并资产的比率)为9.0%,对于这些机构可能选择使用的100亿美元资产以下的机构,这类机构可以代替巴塞尔协议III下一般适用的基于风险的资本要求。这类符合CBLR和某些其他合格标准的机构将自动被视为资本充足。该行决定选择加入新的CBLR,自截至2020年3月31日的季度起生效。
适用更严格的资本要求可能会导致股本回报率降低,并且可能需要在未来筹集额外资本,或者如果我们无法遵守这些要求,则会导致监管行动。
我们在高度监管的环境中运营,我们可能会受到联邦、州和地方法律法规变化的不利影响。
我们受到联邦和州银行当局的广泛监管、监督和审查。适用法规或联邦、州或地方立法的任何变化都可能对我们和我们的运营产生重大影响。未来可能会颁布或通过可能对我们的权力、权威和运营产生重大影响的其他立法和法规,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,监管机构拥有重大的自由裁量权和权力,可以防止或补救银行和银行控股公司在履行监管和执法职责时的不安全或不健全做法或违法行为。行使监管权力可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
美国爱国者和银行保密法要求金融机构制定方案,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果发现此类活动,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪办公室执法网络提交可疑活动报告。这些规则要求金融机构建立对寻求开立新金融账户的客户进行身份识别和验证的程序。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁,包括限制进行收购或建立新的分支机构。在过去几年中,已有多家银行机构因不遵守这些法律法规而收到大额罚单。虽然我们制定了旨在协助遵守这些法律法规的政策和程序,但这些政策和程序可能无法有效防止违反这些法律法规的行为。由于我们在高度城市化的大纽瓦克/纽约市大都市区经营业务,我们可能面临更大的风险,因为遵守这些法律会受到政府监管机构的审查。
我们的商业房地产贷款组合水平使我们面临额外的监管审查。
美国联邦存款保险公司(FDIC)和其他联邦银行监管机构已经颁布了针对集中于商业房地产贷款的金融机构的健全风险管理做法的联合指南。在指导下,像我们这样积极参与商业地产借贷的金融机构,应该进行风险评估,以识别集中度。除其他因素外,如果(i)报告的建设、土地购置和开发贷款总额,以及其他土地占总资本的100%或以上,或(ii)报告的以多户和非自住、非农业、非住宅物业、建设、土地购置和开发贷款及其他土地为抵押的贷款总额,以及对一般商业房地产市场较为敏感的贷款,包括对商业房地产相关实体的贷款,占总资本的300%或以上,则金融机构可能存在商业房地产贷款的集中。基于这些因素,截至2025年12月31日,我们的风险资本的403%集中于上述(ii)所述类型的贷款。指导意见的目的是协助银行制定与房地产集中度水平和性质相适应的风险管理做法和资本水平。指导意见指出,管理层应采用更高的风险管理做法,包括董事会和管理层监督和战略规划、制定承保标准、通过市场分析和压力测试进行风险评估和监测。我们的银行监管机构可能会要求我们实施与其对指引的解释一致的额外政策和程序,这可能会给我们带来额外成本,或者可能导致我们的商业房地产和多户家庭贷款减少和/或要求我们保持更高水平的监管资本,这两种情况都会对我们的贷款发放和盈利能力产生不利影响。
我们受《社区再投资法》和公平贷款法的约束,不遵守这些法律可能会导致重大处罚。
CRA、平等信贷机会法案、公平住房法案和其他公平贷款法律法规对金融机构提出了非歧视性贷款要求。根据CRA或公平借贷法律法规,对机构业绩的成功监管挑战可能会导致各种各样的制裁,包括要求支付损害赔偿金和民事罚款、禁令救济、对并购活动施加限制以及限制扩张。私人当事人也可能有能力在私人集体诉讼中根据公平借贷法律对机构的业绩提出质疑。此类行动可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
未来针对感知到的金融和市场问题采取的立法或监管行动可能会削弱我们取消抵押品赎回权的能力。
国会议员和其他一些人提出了一些提案,这些提案将减少陷入困境的借款人在其抵押贷款下按合同有义务支付的金额,并限制一家机构取消抵押抵押品赎回权的能力。如果诸如此类的提议,或其他限制我们作为债权人权利的提议得到实施,我们在作为债权人寻求补救时可能会遇到更多的信用损失或增加的费用。
战略风险
我们市场区域内的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。
新泽西州和纽约都会区的银行和金融服务业内部竞争激烈。在我们的市场领域,我们与商业银行、储蓄机构、抵押贷款经纪公司、信用合作社、财务公司、共同基金、保险公司以及在当地和其他地方经营的经纪和投资银行公司竞争。其中许多竞争对手拥有更大的资源、更高的贷款限额,并提供我们不提供或无法提供的服务。这种竞争使我们更难发起新的贷款,并保留和吸引新的存款。贷款的价格竞争可能会导致发起的贷款减少或我们的贷款收入减少。存款的价格竞争可能会导致我们的存款基础减少或支付更多的存款。
我们贷款给的中小型企业可能拥有更少的资源来抵御经济低迷,这可能会削弱借款人向我们偿还贷款的能力,这可能会严重损害我们的经营业绩。
我们的业务发展和营销战略目标主要是服务于中小型企业的银行和金融服务需求。这些中小型企业的市场份额往往小于其竞争对手,可能更容易受到经济衰退的影响,往往需要大量额外资本来扩张或竞争,并可能经历经营业绩的大幅波动。此外,中小型企业的成功往往取决于一两个人或一小群人的管理才能和努力,而这些人中的一个或多个人的死亡、残疾或辞职可能会对企业及其偿还贷款的能力产生重大不利影响。经济衰退和其他对我们的市场领域产生负面影响的事件可能会导致我们蒙受巨大的信贷损失,从而可能对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
我们依赖我们的执行官和关键人员继续实施我们的长期业务战略,可能会因失去他们的服务而受到伤害。
我们相信,我们的持续增长和未来的成功将在很大程度上取决于我们管理团队的技能以及我们激励和留住这些个人和其他关键人员的能力。我们的一名或多名执行官或关键人员失去服务可能会降低我们成功实施长期业务战略的能力,我们的业务可能会受到影响,我们的股票价值可能会受到重大不利影响。领导层变动时有发生,我们无法预测是否会出现重大辞职,或是否能够招聘更多合格人员。我们相信我们的管理团队拥有关于银行业的宝贵知识,他们的知识和关系将非常难以复制。我们的成功还取决于我们的分行经理和贷款主管的经验,以及他们与所服务的客户和社区的关系。这些关键人员的流失可能会对我们的银行业务产生负面影响。关键人员的流失可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
项目1b。未解决的工作人员评论
没有。
项目1c。网络安全
网络安全风险管理和战略
网络安全风险不断演变,在所有行业中变得日益复杂和普遍。为减轻这些网络安全风险并保护非公开的、个人身份可识别的客户数据、金融交易和我们的分类信息系统,该行实施了一项全面的信息安全计划,这是其总体企业风险管理计划的一个组成部分。信息安全方案的关键组成部分包括:
•风险评估流程,识别和优先考虑重大网络安全风险;定义和评估控制措施的有效性,以减轻风险;并向执行管理层和董事会报告结果。
•年度安全评估,主动识别银行基础设施外部面临和内部存在的潜在漏洞;向执行管理层和董事会报告所有评估的结果,并跟踪和解决潜在风险领域。
•跨操作系统和软件平台修补已知漏洞的漏洞管理程序。
•围绕用户访问的强大控制,包括创建、更改和终止访问、正在进行的用户访问审查、多因素身份验证和密码策略。
•一支涵盖工程、数据保护、身份和访问管理、内部人风险管理、安全运营、威胁仿真和威胁情报等所有关键网络防御职能的技术团队。
•一个培训项目,对员工进行网络安全风险以及如何保护自己免受网络攻击的教育。
•一项意识计划,让员工随时了解网络安全威胁以及如何保持在线安全。
•一份事件响应计划,其中概述了银行将采取的应对网络安全事件的步骤,该计划定期进行测试。
•采用和实施一种分层防御/深度防御模型,其中安全系统相互关联或堆叠,以便一个安全系统的长处补偿另一个系统的弱点。
•附加控制,包括但不限于数据加密;变更管理;生命周期结束管理;资产管理;恶意软件和防病毒检测、响应和缓解;物理安全;业务连续性和灾难恢复管理。
本行聘请信誉良好的第三方评估师定期进行各种独立审计,包括但不限于到期评估和各种测试。按照深入防御战略,该银行利用内部资源和第三方服务提供商实施和维护流程和控制,以管理已识别的风险。
该行的第三方/供应商风险管理计划旨在确保我们的供应商满足我们的网络安全要求。这包括对供应商进行定期风险评估,要求供应商实施适当的网络安全控制,并监测供应商对我们网络安全要求的遵守情况。
该银行的信息安全计划和战略旨在确保该银行的信息和信息系统具有弹性,并适当保护其免受各种自然和人为威胁。进行定期审计和风险评估,以验证控制要求,并确保在与其敏感性、价值和关键性相称的水平上保护银行的信息。对存储信息的所有媒体、处理信息的系统以及便利其传输的基础设施组件采用预防性和侦探性安全控制和政策,以确保银行信息的保密性、完整性和可用性。这些控制和策略包括但不限于访问控制、数据加密、数据丢失预防、事件响应、安全监控、第三方风险管理和漏洞管理。
银行的信息安全方案和战略定期审查和更新,以确保它们与银行的业务目标保持一致,并旨在应对不断演变的网络安全威胁,满足监管要求和行业标准。
网络安全威胁的实质性影响
虽然网络安全风险有可能对银行的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响,但银行并不认为来自网络安全威胁或攻击的风险,包括由于之前的任何网络安全事件,已对银行产生重大影响,包括其业务战略、经营业绩或财务状况。因此,无论该银行的控制措施设计或实施得如何良好,都存在无法预测所有零日网络安全漏洞和漏洞的风险,并且可能无法及时针对此类漏洞/漏洞和潜在的相关安全漏洞实施有效的预防措施。
治理
董事会监督
银行董事会负责监督银行安全管理框架的建立和执行,并监督遵守适用的法规、条例和安全和稳健原则所要求的相关政策。根据这一职责,董事会已将对银行安全管理框架的主要监督责任,包括对网络安全风险和网络安全风险管理的监督,授予董事会信息技术/信息安全委员会。信息技术/信息安全委员会通过与首席信息技术官的直接互动,定期接收有关网络安全风险和事件以及网络安全计划的最新信息,并向全体董事会提供有关网络安全风险和网络安全计划的定期更新信息。此外,每年向理事会提供有关网络安全主题的认识和培训。
管理层的角色
我们认识到,制定、实施、评估和维护强有力的网络安全措施至关重要,以保护我们的信息系统,保护我们数据的机密性、完整性和可用性。高级管理层与信息技术和风险部门协作,负责实施和监督银行的网络安全风险管理计划。
信息安全风险由信息技术和风险部门通过季度管理报告系统地向我们的董事会报告,确保了网络安全风险信息向董事会的结构化、有效流动。各委员会和工作组致力于监测和管理信息安全风险,包括网络安全事件响应小组和董事会信息技术/信息安全委员会。这些委员会在制定和监督政策、计划和指导方面发挥着关键作用,这些政策、计划和指导为管理网络安全风险定义了明确的期望。
由于网络安全威胁的不断演变性质,我们积极与外部专家接触,以增强我们的安全专业知识。这些主题专家为我们的网络安全风险管理框架提供独立评估和测试。我们与这些实体的合作包括定期审计、威胁评估以及关于加强安全的磋商,以加强我们的安全态势。
项目2。物业
截至2025年12月31日,本行通过1个行政办公室、2个行政办公室、27个分支机构开展业务。13个办事处设有自驾设施。该银行在其分行设施和其他四个非现场地点拥有34台自动柜员机。下表列出截至2025年12月31日与世界银行各办事处有关的信息。截至2025年12月31日,该银行房地和设备的账面净值总额为1210万美元。
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位置 |
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Year Office opened |
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账面净值 |
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(单位:千) |
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行政办公室 |
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104-110 Avenue C,Bayonne,New Jersey |
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2003 |
|
$ |
2,046 |
|
行政和其他办公室 |
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591-597 Avenue C,Bayonne,New Jersey |
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2010 |
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109 |
(1) |
27 West 18th Street,Bayonne,New Jersey |
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2014 |
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187 |
(1) |
分支机构 |
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860 Broadway,Bayonne,New Jersey |
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2000 |
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|
351 |
(1) |
508 Broadway,Bayonne,New Jersey |
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2003 |
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|
23 |
(1) |
新泽西州霍博肯华盛顿街401号 |
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2010 |
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|
78 |
(1) |
473 Spotswood Englishtown Rd.,Monroe Township,New Jersey |
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2010 |
|
|
60 |
(1) |
611 Avenue C,Bayonne,New Jersey |
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2010 |
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|
101 |
(1) |
181 Avenue A,Bayonne,New Jersey |
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2010 |
|
|
1,833 |
|
新泽西州泽西市华盛顿街211号 |
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2010 |
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|
- |
(1) |
200 Valley Street,South Orange,New Jersey |
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2011 |
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855 |
|
新泽西州伍德布里奇Amboy路378号 |
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2019 |
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|
3 |
(1) |
165 Passaic Avenue,Fairfield,New Jersey |
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2014 |
|
|
- |
(1) |
354 New Dorp Lane,Staten Island,New York |
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2015 |
|
|
1 |
(1) |
新泽西州卢瑟福公园大道190号 |
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2015 |
|
|
14 |
(1) |
纽约州史坦顿岛森林大道1500号 |
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2016 |
|
|
392 |
(1) |
626 Laurel Avenue,Holmdel,New Jersey |
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2016 |
|
|
- |
(1) |
新泽西州Lyndhurst Ridge Road 734号 |
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2016 |
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|
17 |
(1) |
新泽西州联合工会莫里斯大道2000号 |
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2016 |
|
|
6 |
(1) |
156 Maplewood Avenue,Maplewood,New Jersey |
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2018 |
|
|
308 |
(1) |
1630 Oak Tree Road,Edison,New Jersey |
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2018 |
|
|
26 |
(1) |
1452 Route 46 West,Parsippany,New Jersey |
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2018 |
|
|
1 |
(1) |
新泽西州泽西市纽瓦克大道781号 |
|
2018 |
|
|
3,055 |
|
70 Broadway,Hicksville,New York |
|
2018 |
|
|
- |
(1) |
10 Schalks Crossing Road,Plainsboro,New Jersey |
|
2018 |
|
|
6 |
(1) |
新泽西州River Edge Kinderkamack路876号 |
|
2019 |
|
|
123 |
(1) |
新泽西州霍博肯华盛顿街1100号 |
|
2019 |
|
|
119 |
(1) |
新泽西州纽瓦克渡轮街269号 |
|
2020 |
|
|
215 |
(1) |
240 Page Avenue,Staten Island,New York |
|
2023 |
|
|
203 |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
物业账面净值 |
|
|
|
|
10,132 |
|
家具和设备的账面净值 |
|
|
|
|
1,924 |
(2) |
房地和设备共计 |
|
|
|
$ |
12,056 |
|
(一)租赁财产
(2)包括场外ATM
项目3。法律程序
我们不时作为原告或被告参与在正常业务过程中产生的各种法律诉讼。截至2025年12月31日,我们没有参与任何重大法律诉讼,其结果如果以对公司不利的方式确定,将对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5。市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券
市场资讯
该公司的普通股在纳斯达克全球市场交易,代码为“BCBP”。
股东。
截至2026年3月1日,该公司约有5,900名在册股东。
近期出售未登记证券
没有。
股息
截至2025年12月31日止年度,公司每季度宣布并支付现金股息每股0.16美元。向公司股东支付股息取决于银行向公司支付股息。本行可根据董事会不时宣布的情况,以合法可用资金支付股息,但须受若干限制。根据经修订的1948年《新泽西州银行法》,银行不得支付现金股息,除非在支付后,银行的股本将不会发生减值,并且银行将拥有不低于银行股本50.0%的盈余,或者,如果没有,支付股息将不会减少盈余。此外,该银行不能以将使该银行的资本低于监管规定的最低限度的金额支付股息。
发行人购买股本证券
于2020年12月11日,公司发布新闻稿,宣布采纳新的股票回购计划,自2020年12月16日起生效。根据股票回购计划,管理层被授权回购最多500,000股公司普通股。2022年10月17日,公司发布新闻稿,宣布修订其股票回购计划。股票回购方案修正案将尚待回购股份数量从82,350股增加至总数50万股。截至2025年12月31日止三个月及十二个月期间,概无购回股份。
补偿计划
下文载列的是截至2025年12月31日有关已获股东批准的股权补偿计划的信息。公司不存在未获股东批准的权益类受益计划。
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|
|
计划 |
行使未行使期权和权利时将发行的证券数量 |
加权平均 行权价格(1) |
计划下剩余可供发行的证券数量 |
2011年股票期权计划 |
475,600 |
12.06 |
- |
2018年股权激励计划 |
349,875 |
11.12 |
- |
2023年股权激励计划 |
129,616 |
4.88 |
751,817 |
股权补偿方案未获股东批准 |
- |
- |
- |
合计 |
955,091 |
10.75 |
751,817 |
(1)加权平均行使价反映根据2011年股票期权计划及2018年和2023年股权激励计划授予的期权的行使价范围为每股9.91-13.68美元。截至2025年12月31日,2011年股票期权计划和2018年股权激励计划期限届满。
普通股表现图
下面列出的是一个股票表现图表,比较的是(a)自2020年12月31日收盘价至2025年12月31日期间普通股的累计总回报率,(b)在该期间所有公开交易的商业银行股票的累计总回报率(以SNL银行指数重新定价),以及(c)在该期间纳斯达克市场指数的累计总回报率。累计回报假设股息再投资,根据假设投资100美元以美元表示。

|
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期末 |
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指数 |
12/31/20 |
12/31/21 |
12/31/22 |
12/31/23 |
12/31/24 |
12/31/25 |
BCB银行,公司。 |
100.00 |
145.51 |
175.59 |
132.08 |
128.76 |
94.45 |
纳斯达克综合指数 |
100.00 |
122.18 |
82.43 |
119.22 |
154.48 |
187.14 |
标普美国BMI银行指数 |
100.00 |
135.97 |
112.77 |
123.02 |
164.70 |
211.47 |
项目6。[保留]
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
关键会计估计
关键会计估计是指那些可能对公司财务状况和经营成果产生重大影响的会计政策,需要根据过去的经验和管理层的判断,使用复杂和主观的估计。由于这种估计中固有的不确定性,实际结果可能与这些估计不同。以下是在编制公司合并财务报表时采用的那些政策,管理层认为这些政策最依赖于估计和假设的应用。补充会计政策见“合并财务报表附注”附注2。
信贷损失备抵
2023年1月1日,公司采用ASU2016-13(主题326),对以摊余成本计量的金融工具和其他提供信贷的承诺,以当前预期信用损失(“CECL”)模型取代已发生损失方法。应收贷款列报为扣除信贷损失准备金和递延贷款费用净额。在确定适当的备抵水平时,管理层考虑了综合因素,例如经济和行业趋势、房地产市场状况、投资组合中贷款的规模和类型、所持抵押品的性质和价值、借款人的财务实力和信用评级以及提前还款和违约历史。信贷损失适当备抵的计算依赖于计量经济模型对定量准备金的估计,也依赖于使用定性因素对定量计算进行补充。信用损失备抵的建立过程是复杂的,需要对上述因素以及其他因素对应收贷款最终变现的影响进行大量的判断。此外,作为审查过程的一部分,我们对信贷损失准备金金额的确定将受到新泽西州银行和保险部和联邦存款保险公司的审查。在对现有信息进行审查后,我们的监管机构可能会要求建立额外的津贴。监管机构要求的贷款损失准备金的任何增加都会对我们的收益产生负面影响。有关公司信用损失准备流程的更多信息,请参阅随附的合并财务报表附注5。
商誉
公司按照FASB ASC主题350,无形资产–商誉和其他对商誉和其他无形资产进行会计处理,这允许主体首先评估定性因素以确定是否有必要进行定量商誉减值测试。根据量化评估,管理层确定公司记录的商誉总额为520万美元,截至2025年12月31日未发生减值。
2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况
截至2025年12月31日,总资产从2024年12月31日的35.99亿美元减少3.197亿美元,或8.9%,至32.79亿美元。这一下降在很大程度上是一项成功的战略举措提高我们的资本比率的结果。总资产减少主要受现金及现金等价物及贷款净额减少所推动。
截至2025年12月31日,现金和现金等价物总额从2024年12月31日的3.173亿美元减少4070万美元,或12.8%,至2.766亿美元。现金减少主要是由于该行通过挤兑成本较高的经纪存款和支付FHLB预付款减少了批发融资的风险敞口。
应收贷款净额从2024年12月31日的29.96亿美元减少3.052亿美元,或10.2%,至2025年12月31日的26.91亿美元,原因是还款、还款和冲销。该期间贷款减少总额包括商业房地产和多户家庭贷款减少共计1.51亿美元,商业商业贷款减少90.6美元,建筑贷款减少6150万美元,1-4户住宅贷款和房屋净值贷款减少560万美元。截至2025年12月31日,信贷损失准备金减少110万美元至3370万美元,占非应计贷款的53.3%,占贷款总额的1.24%,而截至2024年12月31日,信贷损失准备金为3480万美元,占非应计贷款的77.8%,占贷款总额的1.15%。
投资总额从2024年12月31日的1.112亿美元增加到2025年12月31日的1.356亿美元,增加了2440万美元,即21.9%,代表当年的购买额,扣除2025年期间调用的投资。
存款从2024年12月31日的27.51亿美元减少到2025年12月31日的26.74亿美元,减少了7730万美元,降幅为2.8%。经纪存款、交易账户和储蓄账户分别减少9710万美元、4180万美元和880万美元,但被货币市场账户和存款证账户的增加所抵消,这些增加总额为7070万美元。
债务债务从2024年12月31日的4.983亿美元减少2.201亿美元至2025年12月31日的2.782亿美元,原因是我们的FHLB预付款到期和偿还。FHLB预付款加权平均利率2025年12月31日为4.53%,2024年12月31日为4.35%。截至2025年12月31日,FHLB预付款的加权平均期限为0.46年。我司次级债余额利率2025年12月31日和2024年12月31日为9.25%。
截至2025年12月31日,股东权益从2024年12月31日的3.239亿美元减少到3.043亿美元,减少了1960万美元,即6.1%。减少的原因是,截至2025年12月31日,留存收益从2024年12月31日的1.419亿美元减少2540万美元,至1.164亿美元,降幅为17.9%,主要是由于2025年净亏损1250万美元,这是由于信贷损失准备金的增加以及与大麻相关的OREO财产的1510万美元(税前)减记。抵消这一点的是我们累计其他综合损失的减少和我们额外实收资本的增加。
净利息收入分析
净利息收入是生息资产利息收入与计息负债利息支出的差额。净利息收入分别取决于生息资产和计息负债的相对金额及其赚取或支付的利率。
下表列出了所示年份的平均资产负债表、收益率和成本以及某些其他信息。所有平均余额均为日均余额。由于金额不大,没有进行税等收益率调整。下文列出的收益率包括递延费用、折扣和溢价的影响,计入利息收入。
|
|
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|
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|
|
|
|
截至2025年12月31日止年度 |
|
|
|
截至2024年12月31日止年度 |
|
|
|
截至2023年12月31日止年度 |
|
|||||||||||||||
|
日均余额 |
|
已赚/已付利息 |
|
平均收益率/利率 |
|
日均余额 |
|
已赚/已付利息 |
|
平均收益率/利率 |
|
日均余额 |
|
已赚/已付利息 |
|
平均收益率/利率 |
|||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款(1) (2) |
$ |
2,897,957 |
|
$ |
154,199 |
|
5.32 |
% |
|
$ |
3,196,538 |
|
$ |
172,046 |
|
5.38 |
% |
|
$ |
3,281,334 |
|
$ |
169,559 |
|
5.17 |
% |
投资证券(3) |
|
128,680 |
|
|
6,994 |
|
5.44 |
|
|
|
99,733 |
|
|
5,331 |
|
5.35 |
|
|
|
100,000 |
|
|
5,106 |
|
5.11 |
|
生息存款 |
|
269,403 |
|
|
11,766 |
|
4.37 |
|
|
|
308,248 |
|
|
16,632 |
|
5.40 |
|
|
|
270,659 |
|
|
13,695 |
|
5.06 |
|
生息资产总额 |
|
3,296,040 |
|
|
172,959 |
|
5.25 |
% |
|
|
3,604,519 |
|
|
194,009 |
|
5.38 |
% |
|
|
3,651,993 |
|
|
188,360 |
|
5.16 |
% |
非生息资产 |
|
124,310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
124,441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
123,651 |
|
|
|
|
|
|
总资产 |
$ |
3,420,350 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,728,960 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,775,644 |
|
|
|
|
|
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息活期账户 |
$ |
522,139 |
|
$ |
8,602 |
|
1.65 |
% |
|
$ |
553,013 |
|
$ |
9,701 |
|
1.75 |
% |
|
$ |
658,023 |
|
$ |
8,426 |
|
1.28 |
% |
货币市场账户 |
|
416,002 |
|
|
13,204 |
|
3.17 |
|
|
|
372,205 |
|
|
12,457 |
|
3.35 |
|
|
|
334,353 |
|
|
8,489 |
|
2.54 |
|
储蓄账户 |
|
255,062 |
|
|
814 |
|
0.32 |
|
|
|
264,430 |
|
|
620 |
|
0.23 |
|
|
|
305,778 |
|
|
620 |
|
0.20 |
|
存款证 |
|
971,213 |
|
|
38,502 |
|
3.96 |
|
|
|
1,153,235 |
|
|
55,442 |
|
4.81 |
|
|
|
980,617 |
|
|
39,157 |
|
3.99 |
|
计息存款总额 |
|
2,164,416 |
|
|
61,122 |
|
2.82 |
|
|
|
2,342,883 |
|
|
78,220 |
|
3.34 |
|
|
|
2,278,771 |
|
|
56,692 |
|
2.49 |
|
拆入资金 |
|
382,390 |
|
|
18,796 |
|
4.92 |
|
|
|
511,916 |
|
|
23,768 |
|
4.64 |
|
|
|
594,564 |
|
|
27,606 |
|
4.64 |
|
有息负债总额 |
|
2,546,806 |
|
|
79,918 |
|
3.14 |
% |
|
|
2,854,799 |
|
|
101,988 |
|
3.57 |
% |
|
|
2,873,335 |
|
|
84,298 |
|
2.93 |
% |
无息负债 |
|
555,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
554,037 |
|
|
|
|
|
|
|
|
602,691 |
|
|
|
|
|
|
负债总额 |
|
3,102,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,408,836 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,476,026 |
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
318,220 |
|
|
|
|
|
|
|
|
320,124 |
|
|
|
|
|
|
|
|
299,618 |
|
|
|
|
|
|
负债总额和股东权益 |
|
3,420,350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,728,960 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,775,644 |
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
$ |
93,041 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
92,021 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
104,062 |
|
|
|
净利差(4) |
|
|
|
|
|
|
2.11 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
1.81 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
2.22 |
% |
净利息收益率(5) |
|
|
|
|
|
|
2.82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
2.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
2.85 |
% |
(1)不包括信用损失准备金。
(2)包括对收益率不重要的非应计贷款。
(3)包括联邦Home Loan纽约银行股票。
(4)息差表示生息资产平均收益率与计息负债平均成本之差。
(5)净息差表示净利息收入占平均生息资产的百分比。
费率/成交量分析
下表列出了有关我们在所示年份的利息收入和利息支出变化的某些信息。就每一类生息资产和计息负债,提供资料说明可归因于(i)平均量变化(平均量变化乘旧率);(ii)率变化(率变化乘旧率平均量);(iii)率和量合并变化导致的变化;以及(iv)净变化。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2025年对比2024年 |
|
|
2024年对比2023年 |
|
|
2023年对比2022年 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
增加(减少)由于 |
|
|
增加(减少)由于 |
|
增加(减少)由于 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
成交量 |
|
率 |
|
费率/成交量 |
|
增加(减少)总额 |
|
成交量 |
|
率 |
|
费率/成交量 |
|
增加(减少)总额 |
|
成交量 |
|
率 |
|
费率/成交量 |
|
增加(减少)总额 |
||||||||||||
|
(单位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款 |
$ |
(16,070) |
|
$ |
(1,960) |
|
$ |
183 |
|
$ |
(17,847) |
|
$ |
(4,382) |
|
$ |
7,051 |
|
$ |
(182) |
|
$ |
2,487 |
|
$ |
30,798 |
|
$ |
12,155 |
|
$ |
3,029 |
|
$ |
45,982 |
投资证券 |
|
1,547 |
|
|
90 |
|
|
26 |
|
|
1,663 |
|
|
(13) |
|
|
239 |
|
|
(1) |
|
|
225 |
|
|
(415) |
|
|
865 |
|
|
(76) |
|
|
374 |
生息存款 |
|
(2,096) |
|
|
(3,169) |
|
|
399 |
|
|
(4,866) |
|
|
1,902 |
|
|
909 |
|
|
126 |
|
|
2,937 |
|
|
(45) |
|
|
10,764 |
|
|
(156) |
|
|
10,563 |
生息资产总额 |
|
(16,619) |
|
|
(5,039) |
|
|
608 |
|
|
(21,050) |
|
|
(2,493) |
|
|
8,199 |
|
|
(57) |
|
|
5,649 |
|
|
30,338 |
|
|
23,784 |
|
|
2,797 |
|
|
56,919 |
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息活期账户 |
|
(542) |
|
|
(590) |
|
|
33 |
|
|
(1,099) |
|
|
(1,345) |
|
|
3,117 |
|
|
(497) |
|
|
1,275 |
|
|
(370) |
|
|
6,656 |
|
|
(830) |
|
|
5,456 |
货币市场存款 |
|
1,466 |
|
|
(643) |
|
|
(76) |
|
|
747 |
|
|
961 |
|
|
2,701 |
|
|
306 |
|
|
3,968 |
|
|
(105) |
|
|
6,579 |
|
|
(298) |
|
|
6,176 |
储蓄存款 |
|
(22) |
|
|
224 |
|
|
(8) |
|
|
194 |
|
|
(84) |
|
|
97 |
|
|
(13) |
|
|
- |
|
|
(46) |
|
|
241 |
|
|
(24) |
|
|
171 |
存款证明 |
|
(8,751) |
|
|
(9,724) |
|
|
1,535 |
|
|
(16,940) |
|
|
6,893 |
|
|
7,985 |
|
|
1,407 |
|
|
16,285 |
|
|
4,107 |
|
|
17,643 |
|
|
10,519 |
|
|
32,269 |
借款 |
|
(6,014) |
|
|
1,395 |
|
|
(353) |
|
|
(4,972) |
|
|
(3,837) |
|
|
(1) |
|
|
0 |
|
|
(3,838) |
|
|
14,532 |
|
|
2,060 |
|
|
6,139 |
|
|
22,731 |
有息负债总额 |
|
(13,863) |
|
|
(9,338) |
|
|
1,131 |
|
|
(22,070) |
|
|
2,588 |
|
|
13,899 |
|
|
1,203 |
|
|
17,690 |
|
|
18,118 |
|
|
33,179 |
|
|
15,506 |
|
|
66,803 |
净利息收入变动 |
$ |
(2,756) |
|
$ |
4,299 |
|
$ |
(523) |
|
$ |
1,020 |
|
$ |
(5,081) |
|
$ |
(5,700) |
|
$ |
(1,260) |
|
$ |
(12,041) |
|
$ |
12,220 |
|
$ |
(9,395) |
|
$ |
(12,709) |
|
$ |
(9,884) |
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的经营业绩
净收入减少3120万美元,截至2025年12月31日止十二个月净亏损1250万美元,而截至2024年12月31日止十二个月的收益为1860万美元。净收入下降的主要原因是贷款损失费用拨备增加了3040万美元,非利息费用增加了2080万美元。这被税收拨备减少1340万美元、非利息收入增加560万美元、净利息收入增加100万美元所抵消。
净利息收入增加100万美元,原因是利息支出从截至2024年12月31日的十二个月的1.02亿美元减少2210万美元或21.6%,至截至2025年12月31日的十二个月的7990万美元。抵消利息支出的减少,利息收入从2024年的1.94亿美元减少到2025年的1.73亿美元,减少了2110万美元,即10.9%。生息资产的平均余额从2024年12月31日的36.05亿美元减少3.085亿美元,或8.6%,至2025年12月31日的32.96亿美元。截至2025年12月31日的十二个月与截至2024年12月31日的十二个月相比,平均收益率从5.38%下降13个基点至5.25%。生息资产减少的主要原因是贷款和计息银行结余分别平均减少2.986亿美元和3880万美元。这被平均投资证券增加2890万美元所抵消。
截至2025年12月31日止十二个月的净息差增至2.82%,而截至2024年12月31日止十二个月的净息差为2.55%。净息差较上一期增加是公司有息负债成本下降43个基点至3.14%的结果。在一定程度上抵消了这一影响的是赚取资产收益率的下降,该利率下降了13个基点,至5.25%。
截至2025年12月31日的十二个月,公司经历了4310万美元的净冲销,而截至2024年12月31日的十二个月的净冲销为1040万美元。净冲销增加的部分原因是与消除与大麻相关关系的特定储备有关的净冲销记录为1270万美元。此外,该银行在C & I投资组合中录得较高的净冲销2920万美元,其中980万美元与该银行的商业快线贷款有关。信贷损失准备金从截至2024年12月31日的十二个月的1160万美元增加到截至2025年12月31日的十二个月的4200万美元。
下表汇总了2025年12月31日公司超过500万美元的分类贷款(单位:千):
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目的 |
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贷款类型 |
|
位置 |
|
余额 |
|
贷款价值(1) |
|
拖欠状况 |
||
1 |
|
混合用途-零售/住宅 |
|
CRE |
|
纽约州纽约 |
|
$ |
5,609 |
|
54.40 |
% |
|
当前 |
2 |
|
混合用途-零售/办公 |
|
CRE |
|
纽约州布朗克斯 |
|
|
7,469 |
|
76.21 |
|
|
当前 |
3 |
|
办公楼 |
|
CRE |
|
新泽西州里奇菲尔德公园 |
|
|
10,000 |
|
43.47 |
|
|
逾期 |
4 |
|
专业用途-高尔夫球场 |
|
建设 |
|
新泽西州伊顿镇 |
|
|
13,992 |
|
77.30 |
|
|
当前 |
5 |
|
混合用途-零售/办公 |
|
CRE |
|
纽约州纽约 |
|
|
15,071 |
|
94.19 |
|
|
当前 |
6 |
|
空置土地 |
|
CRE |
|
新泽西州巴斯金岭 |
|
|
15,520 |
|
68.67 |
|
|
当前 |
7 |
|
工业阁楼&工业仓库 |
|
CRE |
|
纽约州布鲁克林 |
|
|
16,056 |
|
69.05 |
|
|
逾期 |
8 |
|
专科用途-医院 |
|
CRE |
|
新泽西州巴约讷 |
|
|
25,523 |
|
23.52 |
|
|
当前 |
(1)以可获得的最近一期评估价值为基础。
截至2025年12月31日止十二个月的非利息收入增加560万美元至860万美元,而截至2024年12月31日止十二个月的非利息收入为290万美元。2024年,该行录得出售贷款亏损530万美元,而2025年略有收益。BOLI收入和费用以及服务费在2025年也分别增加了69.2万美元和24.5万美元。抵消这些项目的是2025年股权投资的已实现和未实现损失和收益减少67.9万美元。
非利息支出从截至2024年12月31日的十二个月的5710万美元增加到截至2025年12月31日的十二个月的7790万美元,增加了2080万美元,即36.3%。推动2025年运营费用增长的主要原因是,与2024年同期相比,该行在截至2025年12月31日的十二个月中记录了先前披露的与大麻相关的OREO财产的一次性1510万美元支出,以及工资和员工福利增加了320万美元。截至2025年12月31日的十二个月与去年同期相比,数据处理成本也增加了95.9万美元。
所得税拨备减少1340万美元,截至2025年12月31日止十二个月的所得税优惠为580万美元,而截至2024年12月31日止十二个月的拨备为760万美元。
截至2024年12月31日及2023年12月31日止年度的经营业绩
2024年与2023年的经营比较结果可在公司先前提交的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第29页和第30页第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”-截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的经营业绩下找到。
流动性和资本资源
我们的流动性管理实践的总体目标是确保有足够的资金来履行财务承诺,并利用贷款和投资机会。该公司管理流动性,以便满足按需或在合同到期时提取存款,在到期时偿还借款和其他义务,并在出现贷款和投资组合机会时为其提供资金。
该公司实现目标的主要资金来源是存款净增长(主要是零售)、贷款和投资证券的本金和利息支付、出售原始贷款和FHLB的收益以及其他借款。贷款的预定摊销是可以预见的资金来源。存款流动和抵押贷款提前还款受一般利率、经济状况和竞争的影响很大。如果出现额外资金需求,公司还有其他流动性来源,包括无担保隔夜信贷额度和来自联邦储备银行贴现窗口、FHLB和其他代理银行的其他抵押借款。我们的资产/负债管理委员会负责制定和监测我们的流动性目标和策略,以确保存在足够的流动性,以满足客户的借款需求以及意外意外情况。
于2025年12月31日和2024年12月31日,公司分别没有未偿还的FHLB隔夜借款。公司不时利用隔夜借款为短期流动性需求提供资金。截至2025年12月31日,公司未偿还借款总额为2.782亿美元,而2024年12月31日为4.983亿美元。
截至2025年12月31日,公司有能力利用未设押贷款抵押品从FHLB获得3.824亿美元和从联邦储备银行贴现窗口获得1.987亿美元的额外资金。公司预计将有充足的可用资金通过典型的流动性来源在正常业务过程中满足当前的贷款承诺。截至2025年12月31日,计划在一年或更短时间内到期的定期存款总额为9.541亿美元。根据历史经验数据,管理层估计,这类存款的很大一部分将留在公司。
前瞻性陈述
这份关于10-K表格的报告包含基于假设的前瞻性陈述,可能描述了BCB银行公司及其子公司的未来计划、战略和预期。本文件可能包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。该公司打算将此类前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法案》所载前瞻性陈述的安全港条款,并出于上述安全港条款的目的将此声明包括在内。前瞻性信息固有地受到风险和不确定性的影响,由于多种因素,实际结果可能与当前预期的结果存在重大差异,这些因素包括但不限于本年度报告的10-K表格和提交给美国证券交易委员会的其他文件中讨论的因素。这些前瞻性陈述基于某些假设,描述了公司未来的计划、战略和预期,通常通过使用“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“寻求”、“努力”、“尝试”或未来或条件动词,如“将”、“将”、“应该”、“可以”、“可能”或类似的表达方式来识别。尽管我们认为,我们的计划、意图和期望,正如这些前瞻性陈述所反映的那样,是合理的,但我们不能保证这些计划、意图或期望将会实现或实现。通过以这种方式为您识别这些报表,我们提醒您,我们的实际结果和财务状况可能与这些前瞻性报表中显示的预期结果和财务状况存在重大差异,甚至可能存在重大差异。可能导致我们的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中指出的不同的重要因素包括,除其他外,市场利率、总体经济状况、立法和监管的变化;美国政府货币和财政政策的变化,包括美国财政部和联邦储备委员会的政策;贷款或投资组合的质量或构成的变化;存款流动、竞争以及对金融服务、贷款的需求的变化,我们当地市场的存款和投资产品;会计原则和准则的变化;战争或恐怖活动;以及影响我们的运营、定价和服务的其他经济、竞争、政府、监管、地缘政治和技术因素,以及本年度报告第10-K表第一部分第1A项中“风险因素”下讨论的因素。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们无法保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。您不应过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅反映了我们截至本报告发布之日的预期。我们不承担任何修改前瞻性陈述以反映作出此类陈述之日之后发生的事件或情况的义务,除非法律可能要求。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险管理
定性分析。我们的大部分资产和负债都是货币性质的。因此,我们最重要的市场风险形式之一是利率风险。我们的资产,主要由抵押贷款组成,期限比我们的负债更长,主要由存款组成。因此,我们业务策略的一个主要部分是管理利率风险,并降低我们的净利息收入对市场利率变化的风险敞口。因此,我们的董事会成立了资产/负债委员会,负责评估我们的资产和负债中固有的利率风险,根据我们的业务战略、经营环境、资本、流动性和业绩目标确定适当的风险水平,并根据董事会批准的指导方针管理这种风险。高级管理层定期监测利率风险水平,由高级管理层和外部董事组成的资产/负债委员会根据需要开会,审查我们的资产/负债政策和利率风险状况。
定量分析。下表列出了公司的投资组合净值(“NPV”)。这些计算是基于被认为基本合理的假设,尽管它们可能与其他金融机构采用的假设有所不同。下文所列信息基于包含截至2025年12月31日所有金融工具的数据。公司对利率、贷款提前还款率、核心存款期限、不同利率情景下某些资产负债的市场价值等进行了假设。固定利率贷款和凭证式账户采用实际到期日。根据管理层对特定证券是否会在当前利率环境和假设利率情景下被调用的判断,投资证券被安排在到期日或下一个预定的调用日期。浮动利率贷款是在其下一个预定利率重定价日安排的。编制NPV表时所做的其他假设包括贷款和抵押贷款支持证券的提前还款率,未规定到期日的核心存款的预定期限为48个月,货币市场和无息账户的预定期限为24个月。“PAR”下的NPV表示假设利率不发生变化,公司资产预估值与负债预估值之间的差额。下文列出公司截至2025年12月31日的净现值。
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NPV占资产比% |
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计算变化 |
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投资组合净值 |
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$与PAR的变化 |
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与PAR的变动% |
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净现值比率 |
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改变 |
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(千美元) |
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|
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|
|
+ 100bp |
|
$ |
389,453 |
|
$ |
(16,054) |
|
|
(3.96) |
% |
|
12.26 |
% |
|
(0.29) |
% |
PAR |
|
|
405,507 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
12.55 |
|
|
- |
|
-100bp |
|
|
411,637 |
|
|
61,130 |
|
|
1.51 |
|
|
12.54 |
|
|
(0.01) |
|
-200bp |
|
|
409,457 |
|
|
3,950 |
|
|
0.97 |
|
|
12.28 |
|
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(0.27) |
|
-300bp |
|
|
423,039 |
|
|
17,531 |
|
|
4.32 |
|
|
12.41 |
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(0.15) |
|
_________
英国石油公司-基点
上表显示,在2025年12月31日,如果利率下降100个基点,我们将经历NPV下降0.01个基点,而2024年12月31日为增长0.27%。
上述利率风险计量所采用的方法存在一定的先天不足。对NPV变化进行建模需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,所提供的NPV表假设我们在一段时期开始时存在的对利率敏感的资产和负债的构成在被计量期间保持不变,并假设利率的特定变化在收益率曲线上统一反映,而不考虑特定资产和负债的期限或重新定价。因此,尽管NPV表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但此类测量并非旨在也不会提供市场利率变化对我们的净利息收入影响的精确预测,并且将与实际结果有所不同。
项目8。财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所的报告
致BCB银行公司股东和董事会。
对财务报表的意见
我们审计了所附的BCB银行,Inc.及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并财务状况报表、截至2025年12月31日止三年期间各年度的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东权益变动和现金流量变动报表以及合并财务报表的相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间各年度的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会于2013年发布的《内部控制——综合框架》中确立的标准以及我们日期为2026年3月9日的报告,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,并对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表进行当期审计后产生的事项,已向审计委员会通报或要求通报:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
信贷损失备抵–按集体评估的贷款
如财务报表附注2和5所述,截至2025年12月31日,公司已记录了3370万美元的应收贷款信用损失准备金(“ACL”),这是管理层对截至该日公司贷款组合剩余预期期限内信用损失的估计。
该公司利用第三方软件确定其ACL以得出预期贷款期限损失金额的方法,其中包含商业商业和商业房地产以及多户家庭贷款的违约概率和给定的损失方法以及住宅房地产和消费者贷款的贴现现金流法。这两种方法都使用基于行业的损失历史和公司特定的预付率,这些预付率是根据各种当前合理和可支持的预测经济因素进行调整的,这些因素包括相关的房价指数、国债收益率、国家和地方失业率以及国家实际可支配收入增长率。这些计算结果随后由管理层根据包括近期增长趋势、信贷集中度、人事变动和其他投资组合相关信息在内的投资组合特定属性进行定性调整。我们确定,执行与公司方法的这些组成部分相关的程序是一个关键的审计事项。
我们作出决定的主要考虑因素是(i)管理层应用了重大判断和估计,这反过来导致了在执行程序和评估所获得的审计证据方面存在高度的审计师判断和主观性,以及(ii)在评估管理层的方法、重大假设和计算方面需要进行重大的审计工作。
审计中如何处理关键审计事项
以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了与公司对集体ACL测量相关的某些内部控制的运行有效性,包括对以下方面的控制:
评估用于计算集体估计数的方法
用于确定重大假设的贷款数据的完整性和准确性
评估重要的模型假设,包括经济预测、违约概率和损失给定的违约率
对模型结果进行定性调整的发展
审查服务审计员的系统和组织控制报告SOC1类型2相关的第三方模型提供商
处理上述事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序还包括,除其他外,确保在管理层审查服务审计员的SOC1类型2结果时适当重新计算所使用的模型,评估计算中使用的各种重要假设,测试管理层确定定性储备部分的过程,评估管理层与定性储备部分相关的方法的适当性,以及测试管理层使用的数据的完整性和准确性。
/s/Wolf & Company,P.C。
审计师编号:392
2026年3月9日
我们自2018年起担任公司核数师。
独立注册会计师事务所的报告
致BCB银行公司股东和董事会。
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会(“COSO”)2013年发布的内部控制——综合框架中确立的标准,审计了截至2025年12月31日BCB银行及其子公司(“公司”)的财务报告内部控制。我们认为,根据COSOO发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的标准,截至2025年12月31日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
我们亦根据美国公众公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审计了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并财务报表以及该日结束的三年期间的每一年以及我们日期为2026年3月9日的报告发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制年度报告中所载的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的收购提供合理保证,使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/Wolf & Company,P.C。
马萨诸塞州波士顿
2026年3月9日
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12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千,除份额和每股数据) |
||||
物业、厂房及设备 |
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应收存款机构现金和款项 |
$ |
13,794 |
|
$ |
14,075 |
生息存款 |
|
262,790 |
|
|
303,207 |
现金和现金等价物合计 |
|
276,584 |
|
|
317,282 |
|
|
|
|
|
|
生息定期存款 |
|
735 |
|
|
735 |
可供出售的债务证券,按公允价值(摊余成本129646美元) |
|
126,395 |
|
|
101,717 |
股权投资,按公允价值(摊余成本108590美元) |
|
9,172 |
|
|
9,472 |
应收贷款,扣除信贷损失准备金33691美元和 |
|
|
|
|
|
分别为34789美元 |
|
2,691,091 |
|
|
2,996,259 |
联邦Home Loan纽约银行股票,按成本 |
|
14,176 |
|
|
24,272 |
房地和设备,净额 |
|
12,056 |
|
|
12,569 |
应计应收利息 |
|
13,834 |
|
|
15,176 |
拥有的其他不动产 |
|
5,000 |
|
|
- |
递延所得税 |
|
22,209 |
|
|
17,181 |
商誉和其他无形资产 |
|
5,253 |
|
|
5,253 |
经营租赁使用权资产 |
|
10,660 |
|
|
12,686 |
银行自有人寿保险(“BOLI”) |
|
79,366 |
|
|
76,040 |
其他资产 |
|
12,935 |
|
|
10,476 |
总资产 |
$ |
3,279,466 |
|
$ |
3,599,118 |
|
|
|
|
|
|
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
无息存款 |
$ |
531,140 |
|
$ |
520,387 |
计息存款 |
|
2,142,433 |
|
|
2,230,471 |
存款总额 |
|
2,673,573 |
|
|
2,750,858 |
FHLB预付款 |
|
235,000 |
|
|
455,361 |
次级债券 |
|
43,210 |
|
|
42,961 |
经营租赁负债 |
|
11,140 |
|
|
13,139 |
其他负债 |
|
12,259 |
|
|
12,874 |
负债总额 |
|
2,975,182 |
|
|
3,275,193 |
|
|
|
|
|
|
承诺和或有事项-见附注17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
优先股:面值0.01美元,授权10,000,000股;2025年12月31日已发行和流通的2,548股J系列8.0%和K系列6.0%(清算价值每股10,000美元)非累积永久优先股,以及2024年12月31日的2,496股J系列8.0%和K系列6.0%(清算价值每股10,000美元)非累积永久优先股 |
|
- |
|
|
- |
额外实收资本优先股 |
|
25,243 |
|
|
24,723 |
普通股:无面值;授权40,000,000股,分别于2025年12月31日和2024年12月31日发行20,508,183股和20,296,748股,分别于2025年12月31日和2024年12月31日发行在外的17,274,212股和17,062,777股 |
|
- |
|
|
- |
额外实收资本普通股 |
|
203,429 |
|
|
200,935 |
留存收益 |
|
116,415 |
|
|
141,853 |
累计其他综合损失 |
|
(2,456) |
|
|
(5,239) |
库存股,按成本计,2025年12月31日和2024年12月31日分别为3,233,971股和3,233,971股 |
|
(38,347) |
|
|
(38,347) |
股东权益总额 |
|
304,284 |
|
|
323,925 |
|
|
|
|
|
|
负债总额和股东权益 |
$ |
3,279,466 |
|
$ |
3,599,118 |
见合并财务报表附注。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||||
|
|
2025 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
(单位:千,每股数据除外) |
|||||||||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款,包括费用 |
$ |
154,199 |
|
|
$ |
172,046 |
|
|
$ |
169,559 |
抵押贷款支持证券 |
|
2,941 |
|
|
|
1,378 |
|
|
|
880 |
其他投资证券 |
|
4,053 |
|
|
|
3,953 |
|
|
|
4,226 |
FHLB股票股息和其他生息资产 |
|
11,766 |
|
|
|
16,632 |
|
|
|
13,695 |
总利息和股息收入 |
|
172,959 |
|
|
|
194,009 |
|
|
|
188,360 |
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
需求和货币市场账户 |
|
21,806 |
|
|
|
22,158 |
|
|
|
16,915 |
储蓄和俱乐部 |
|
814 |
|
|
|
620 |
|
|
|
620 |
存款证 |
|
38,502 |
|
|
|
55,442 |
|
|
|
39,157 |
|
|
61,122 |
|
|
|
78,220 |
|
|
|
56,692 |
借款 |
|
18,796 |
|
|
|
23,768 |
|
|
|
27,606 |
总利息支出 |
|
79,918 |
|
|
|
101,988 |
|
|
|
84,298 |
净利息收入: |
|
93,041 |
|
|
|
92,021 |
|
|
|
104,062 |
信用损失准备 |
|
42,011 |
|
|
|
11,570 |
|
|
|
6,104 |
扣除信用损失准备后的净利息收入 |
|
51,030 |
|
|
|
80,451 |
|
|
|
97,958 |
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用及服务收费 |
|
4,962 |
|
|
|
4,717 |
|
|
|
5,334 |
BOLI收入 |
|
3,326 |
|
|
|
2,633 |
|
|
|
1,751 |
出售贷款收益(亏损) |
|
29 |
|
|
|
(5,325) |
|
|
|
36 |
拥有的其他房地产的销售收益 |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
77 |
股权投资已实现和未实现(亏损)收益 |
|
(300) |
|
|
|
379 |
|
|
|
(3,361) |
其他 |
|
538 |
|
|
|
536 |
|
|
|
251 |
非利息收入合计 |
|
8,555 |
|
|
|
2,940 |
|
|
|
4,088 |
非利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资和员工福利 |
|
31,400 |
|
|
|
28,229 |
|
|
|
30,827 |
占用和设备 |
|
10,404 |
|
|
|
10,247 |
|
|
|
10,340 |
数据处理服务费 |
|
7,919 |
|
|
|
6,960 |
|
|
|
6,968 |
专业费用 |
|
3,093 |
|
|
|
2,416 |
|
|
|
2,735 |
董事费用 |
|
1,351 |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
1,083 |
监管评估 |
|
3,287 |
|
|
|
3,530 |
|
|
|
3,585 |
广告和促销 |
|
1,125 |
|
|
|
863 |
|
|
|
1,348 |
拥有的其他不动产,净额 |
|
15,077 |
|
|
|
- |
|
|
|
7 |
其他 |
|
4,227 |
|
|
|
3,725 |
|
|
|
3,698 |
非利息费用总额 |
|
77,883 |
|
|
|
57,121 |
|
|
|
60,591 |
所得税(福利)拨备前(亏损)收入 |
|
(18,298) |
|
|
|
26,270 |
|
|
|
41,455 |
所得税(福利)拨备 |
|
(5,771) |
|
|
|
7,647 |
|
|
|
11,972 |
净(亏损)收入 |
$ |
(12,527) |
|
|
$ |
18,623 |
|
|
$ |
29,483 |
优先股股息 |
|
1,929 |
|
|
|
1,832 |
|
|
|
702 |
普通股股东可获得的净(亏损)收入 |
$ |
(14,456) |
|
|
$ |
16,791 |
|
|
$ |
28,781 |
每股普通股净(亏损)收入-基本和稀释 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
$ |
(0.84) |
|
|
$ |
0.99 |
|
|
$ |
1.71 |
摊薄 |
$ |
(0.84) |
|
|
$ |
0.99 |
|
|
$ |
1.70 |
已发行普通股加权平均数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
17,186 |
|
|
|
17,007 |
|
|
|
16,870 |
摊薄 |
|
17,186 |
|
|
|
17,018 |
|
|
|
16,932 |
见合并财务报表附注。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
(单位:千) |
|||||||
净(亏损)收入 |
$ |
(12,527) |
|
$ |
18,623 |
|
$ |
29,483 |
其他综合(亏损)收益,税后净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期间产生的未实现持有收益(亏损) |
|
3,623 |
|
|
2,507 |
|
|
(1,493) |
税收影响 |
|
(892) |
|
|
(618) |
|
|
355 |
福利计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
精算收益 |
|
74 |
|
|
519 |
|
|
131 |
所得税(费用)福利 |
|
(22) |
|
|
(156) |
|
|
7 |
税后净额 |
|
52 |
|
|
363 |
|
|
138 |
其他综合收益(亏损)合计 |
|
2,783 |
|
|
2,252 |
|
|
(1,000) |
综合(亏损)收入 |
$ |
(9,744) |
|
$ |
20,875 |
|
$ |
28,483 |
见合并财务报表附注。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首选 |
|
共同 |
|
|
额外 |
|
保留 |
|
|
财政部 |
|
累计其他 |
|
合计 |
|||||
|
(单位:千,每股数据除外) |
|||||||||||||||||||
2022年12月31日余额 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
217,167 |
|
$ |
115,109 |
|
$ |
(34,531) |
|
$ |
(6,491) |
|
$ |
291,254 |
采纳ASU第2016-13号(“CECL”)的影响 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,870 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,870 |
2023年1月1日期初余额 |
|
- |
|
|
- |
|
|
217,167 |
|
|
117,979 |
|
|
(34,531) |
|
|
(6,491) |
|
|
294,124 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
29,483 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
29,483 |
其他综合损失 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,000) |
|
|
(1,000) |
赎回H系列优先股 |
|
- |
|
|
- |
|
|
(11,230) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(11,230) |
发行J系列优先股 |
|
- |
|
|
- |
|
|
15,270 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
15,270 |
股票期权行权(5.3731万股) |
|
- |
|
|
- |
|
|
418 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
418 |
基于股票的补偿费用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
593 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
593 |
H系列3.5%、I系列3.0%和J系列8%非累积永续优先股的应付股息 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(702) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(702) |
普通股现金股息(每股申报0.64美元) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,440) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,440) |
股息再投资计划 |
|
- |
|
|
- |
|
|
393 |
|
|
(393) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
股票购买计划 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,355 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,355 |
库存股购买(26.6753万股) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,816) |
|
|
- |
|
|
(3,816) |
2023年12月31日余额 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
223,966 |
|
$ |
135,927 |
|
$ |
(38,347) |
|
$ |
(7,491) |
|
$ |
314,055 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
18,623 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
18,623 |
其他综合收益 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,252 |
|
|
2,252 |
赎回H系列优先股 |
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,010) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,010) |
发行J、K系列优先股 |
|
- |
|
|
- |
|
|
9,690 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
9,690 |
基于股票的补偿费用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
767 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
767 |
I系列3.0%和J系列8%非累积永续优先股的应付股息 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,833) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,833) |
普通股现金股息(每股申报0.64美元) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,443) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,443) |
股息再投资计划 |
|
- |
|
|
- |
|
|
421 |
|
|
(421) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
股票购买计划 |
|
- |
|
|
- |
|
|
824 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
824 |
2024年12月31日余额 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
225,658 |
|
$ |
141,853 |
|
$ |
(38,347) |
|
$ |
(5,239) |
|
$ |
323,925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(12,527) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(12,527) |
其他综合收益 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,783 |
|
|
2,783 |
发行K系列优先股 |
|
- |
|
|
- |
|
|
520 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
520 |
基于股票的补偿费用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,016 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,016 |
J系列8.0%和K系列6.0%非累积永续优先股的应付股息 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,929) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,929) |
普通股现金股息(每股申报0.64美元) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,625) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10,625) |
股息再投资计划 |
|
- |
|
|
- |
|
|
358 |
|
|
(357) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1 |
股票购买计划 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,120 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,120 |
2025年12月31日期末余额 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
228,672 |
|
$ |
116,415 |
|
$ |
(38,347) |
|
$ |
(2,456) |
|
$ |
304,284 |
见合并财务报表附注。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
经营活动产生的现金流量: |
|
(单位:千) |
|||||||
净(亏损)收入 |
|
$ |
(12,527) |
|
$ |
18,623 |
|
$ |
29,483 |
调整净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地和设备折旧 |
|
|
1,560 |
|
|
1,713 |
|
|
1,978 |
摊销和增值,净额 |
|
|
(592) |
|
|
(1,464) |
|
|
(2,533) |
信用损失准备 |
|
|
42,011 |
|
|
11,570 |
|
|
6,104 |
递延所得税(福利)费用 |
|
|
(5,942) |
|
|
258 |
|
|
(2,537) |
为出售而产生的贷款 |
|
|
(1,693) |
|
|
(4,874) |
|
|
(2,964) |
出售贷款所得款项 |
|
|
1,722 |
|
|
40,096 |
|
|
2,371 |
出售贷款收益(亏损) |
|
|
(29) |
|
|
5,325 |
|
|
(36) |
奥利奥估价津贴 |
|
|
15,077 |
|
|
- |
|
|
- |
固定资产销售收益 |
|
|
- |
|
|
(4) |
|
|
- |
股权投资已实现和未实现亏损(收益) |
|
|
300 |
|
|
(379) |
|
|
3,361 |
自有其他不动产销售收益 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(77) |
BOLI现金退保价值增加 |
|
|
(3,326) |
|
|
(2,633) |
|
|
(1,751) |
基于股票的补偿费用 |
|
|
1,016 |
|
|
767 |
|
|
593 |
应计应收利息净变动 |
|
|
1,342 |
|
|
896 |
|
|
(2,617) |
其他资产净变动 |
|
|
(2,459) |
|
|
(48) |
|
|
(890) |
应计应付利息净变动 |
|
|
(1,139) |
|
|
(582) |
|
|
2,704 |
其他负债净变动 |
|
|
598 |
|
|
(1,537) |
|
|
1,969 |
经营活动所产生的现金净额 |
|
|
35,919 |
|
|
67,727 |
|
|
35,158 |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券的偿还、催缴和到期收益 |
|
|
41,242 |
|
|
3,769 |
|
|
14,745 |
购买证券 |
|
|
(62,333) |
|
|
(15,224) |
|
|
(12,498) |
出售证券所得款项 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
5,232 |
出售处所所得款项 |
|
|
- |
|
|
4 |
|
|
- |
出售所拥有的其他不动产所得款项 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
152 |
出售投资组合中持有的贷款的收益 |
|
|
- |
|
|
6,127 |
|
|
- |
应收贷款净减(增)额 |
|
|
244,423 |
|
|
228,676 |
|
|
(231,622) |
房地和设备的增加 |
|
|
(1,047) |
|
|
(1,225) |
|
|
(4,527) |
赎回(购买)联邦Home Loan纽约银行股票 |
|
|
10,096 |
|
|
645 |
|
|
(4,804) |
投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
232,381 |
|
|
222,772 |
|
|
(233,322) |
融资活动产生的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净(减少)增加额 |
|
|
(77,285) |
|
|
(228,222) |
|
|
167,473 |
联邦Home Loan收益纽约银行长期预付款 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
400,000 |
偿还联邦Home Loan纽约银行长期预付款 |
|
|
(220,800) |
|
|
(18,000) |
|
|
(150,000) |
联邦Home Loan纽约银行短期预付款净变化 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(160,000) |
购买库存股票 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,816) |
就普通股支付的现金股息 |
|
|
(10,625) |
|
|
(10,443) |
|
|
(10,440) |
就优先股支付的现金股息 |
|
|
(1,928) |
|
|
(1,833) |
|
|
(702) |
发行普通股所得款项净额 |
|
|
1,120 |
|
|
824 |
|
|
1,355 |
发行优先股所得款项净额 |
|
|
520 |
|
|
9,690 |
|
|
15,270 |
赎回优先股的付款 |
|
|
- |
|
|
(10,010) |
|
|
(11,230) |
发行次级债所得款项净额 |
|
|
- |
|
|
38,754 |
|
|
- |
赎回次级债的净支付额 |
|
|
- |
|
|
(33,500) |
|
|
- |
股票期权的行使 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
418 |
融资活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(308,998) |
|
|
(252,740) |
|
|
248,328 |
现金及现金等价物净(减少)增加额 |
|
|
(40,698) |
|
|
37,759 |
|
|
50,164 |
现金及现金等价物-期初 |
|
|
317,282 |
|
|
279,523 |
|
|
229,359 |
现金及现金等价物-期末 |
|
$ |
276,584 |
|
$ |
317,282 |
|
$ |
279,523 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
(单位:千) |
|||||||
补充现金流信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
为所得税支付的现金,扣除退款 |
$ |
1,801 |
|
$ |
6,879 |
|
$ |
18,027 |
支付利息的现金 |
$ |
81,058 |
|
$ |
102,570 |
|
$ |
81,594 |
非现金投融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
转入拥有的其他不动产的贷款 |
$ |
20,077 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
见合并财务报表附注。
BCB银行,Inc.(“公司”)在新泽西州注册成立,是一家银行控股公司。该公司的普通股在纳斯达克全球市场上市,交易代码为“BCBP”。
公司的主要业务为BCB社区银行(“银行”)的所有权和运营权。该银行是一家总部位于新泽西州的商业银行,截至2025年12月31日,在巴约讷、爱迪生、费尔菲尔德、霍博肯、霍姆德尔、泽西城、林德赫斯特、梅普尔伍德、门罗镇区、纽瓦克、帕西帕尼、普兰斯博罗、南奥兰治、里弗埃奇、卢瑟福、联盟和新泽西州伍德布里奇以及纽约州史坦顿岛和希克斯维尔的27个地点开展业务,并接受新泽西州银行和保险部和联邦存款保险公司的监管、监督和审查。该银行主要从事吸引公众存款的业务,并将这些存款连同借入的资金用于投资证券和以住宅和商业房地产作抵押的贷款,以及在较小程度上用于商业和消费者贷款。BCB Holding Company Investment Corp.(“新泽西州投资公司”)于2005年1月根据新泽西州法律组建,是一家主要持有投资和抵押贷款支持证券的新泽西州投资公司。作为与IA Bancorp,Inc.合并的一部分,公司收购了Special Asset REO 1,LLC和Special Asset REO 2,LLC。该行于2023年11月将Special Asset REO 1,LLC更名为BCB Capital Finance Group,LLC。Special Asset REO 2,LLC在2025年12月31日有一处止赎财产,总额为500万美元。
包括本公司及其全资附属公司、本行、The New Jersey Investment Company、BCB Capital Finance Group LLC、Special Asset REO 2,LLC账目的合并财务报表已按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制。所有重要的公司间账户和交易已在合并中消除。
在编制综合财务报表时,管理层须作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的呈报金额、在综合财务报表日期披露或有资产和负债以及该日终了年度的收入和支出的呈报金额。特别容易发生重大变化的重大估计涉及信用损失准备金的确定和商誉可能减值的确定。管理层认为,信贷损失的备抵是足够的。虽然管理层使用现有信息确认贷款损失,但根据市场领域经济状况的变化,未来可能需要增加信贷损失准备金。管理层对商誉进行量化评估,确定截至2025年12月31日不存在减值。
此外,各监管机构作为其审查过程的一个组成部分,定期审查银行的信贷损失准备金。这类机构可要求银行根据其对其在审查时可获得的信息的判断,确认津贴的增加。
在编制这些合并财务报表时,公司评估了2025年12月31日至这些合并财务报表发布之日期间发生的事件。
现金及现金等价物包括原到期日为三个月及以下的现金及应收存款机构款项和存放在其他银行的生息存款。
附注2-重要会计政策摘要(续)
本行有积极意向和能力持有至到期的债务证券投资,分类为持有至到期证券,按摊余成本列报。主要为了在短期内出售而买入并持有的债务证券被归类为交易证券,并以公允价值报告,未实现的持有损益计入收益。未归类为交易证券或持有至到期证券的债务证券被归类为可供出售证券(“AFS”),并以公允价值报告,未实现的持有收益或损失,扣除适用的递延所得税后,在股东权益的累计其他综合收益(损失)部分报告。卖出证券的收益和损失在交易日入账,采用特定识别方法确定。2025年12月31日和2024年12月31日没有分类为持有至到期的债务证券。
对于处于未实现亏损状态的债务证券,公司首先评估其是否打算出售,或者很有可能在收回其摊余成本基础之前被要求出售该证券。如果满足有关出售意图或要求的任何一项标准,证券的摊余成本基础将通过收益减记至公允价值。对于不符合上述标准的可供出售证券,公司评估公允价值下降是否由信用损失或其他因素导致。在进行此评估时,公司考虑了公允价值低于摊余成本的程度以及与证券相关的不利条件等因素。如果此评估表明存在信用损失,则将预期从该证券收取的现金流量现值与该证券的摊余成本基础进行比较。如果预期收取的现金流量现值低于摊余成本基础,则存在信用损失,并对信用损失计提信用损失准备,以公允价值低于摊余成本的金额为限。任何未通过信贷损失备抵入账的减值均在其他全面收益中确认,税后净额。公司选择了对美国政府实体和机构发行的证券进行零损失估计的实用权宜之计。这些证券或明或暗由美国政府提供担保,受到各大机构的高度评价,长期没有信用损失。
证券贴现采用利息法到期摊销/增值。证券溢价采用利息法摊销至到期或可赎回证券最早赎回日。证券的利息和股息收入,包括溢价摊销和折扣增值,在赚取时在综合财务报表中确认。
持有待售贷款主要包括拟出售的住宅按揭贷款,采用总量法按成本或估计公平市场价值两者中较低者列账。这些贷款一般在出售时会释放服务权。贷款出售确认的损益以收到的现金收益和出售的相关贷款的摊余成本为基础。
应收贷款按未付本金余额减去递延贷款发放费用净额和信贷损失准备金列报。贷款发起费用和某些直接贷款发起成本被递延和摊销/增值,作为收益率的调整,在相关贷款的合同期限内。
一般情况下,对合同拖欠超过九十天的贷款停止计息,相关贷款置于非应计状态。在非应计状态下收到的所有付款,将应用于本金,直到贷款按预期履行至少六(6)个月或直到贷款被确定符合恢复正常应计状态的条件。当合同到期的本金和利息全部带来当期和未来付款得到合理保证时,贷款可能会恢复到应计状态。
可能使公司及其子公司面临集中信用风险的金融工具包括现金和现金等价物、投资和抵押贷款支持证券以及贷款。
附注2-重要会计政策摘要(续)
信用损失准备金是指为覆盖资产负债表日金融资产固有的整个存续期预期信用损失而认为必要的估计金额。预期信用损失的计量适用于以摊余成本计量的应收贷款和有价证券。也适用于贷款承诺、未使用授信额度等表外信贷敞口。该备抵是通过从收入中扣除的信贷损失准备金确定的。确定信贷损失备抵的方法被管理层视为一项重要的会计政策,因为所涉及的判断程度很高、所使用的假设具有主观性,以及预测的经济环境可能发生变化,从而可能导致记录的信贷损失备抵金额发生变化。贷款信用损失准备在综合财务状况表中作为资产对冲项单独列报。未提供资金的贷款承诺和未提供资金的贷款承诺的预期信用损失在综合财务状况表中的其他负债中列报,而与未提供资金的承诺相关的信用损失拨备则在其他非利息费用中列报。
应收贷款信贷损失备抵
贷款信用损失准备从贷款的摊余成本基础中扣除,以表示预计收取的净额。对具有相似风险特征的贷款,在集体或集合基础上评估和计算预期损失。如果贷款不与其他贷款共享风险特征,公司将对贷款进行个别评估。单独评估的贷款主要是非应计和抵押依赖贷款。此外,该公司至少每年评估一次入池方法,以确保具有类似风险特征的贷款得到适当入池。当公司认为余额无法收回时,贷款将从信贷损失准备金中扣除。预期回收不超过先前冲销或预期冲销的金额总和。
该公司选择按照其管理信用风险的方式对其投资组合进行细分。公司使用定量模型和定性因素计算这些贷款分部的估计信用损失。有关贷款细分和信用损失估计的更多信息载于附注5 –应收贷款和信用损失准备金。
单独评估的贷款
在逐案基础上,公司可能会得出结论,应根据其不同的风险特征对贷款进行个别评估。当公司确定一笔贷款不再与投资组合中的其他贷款具有相似的风险特征时,拨备将根据个别情况使用预期现金流量的现值确定,对于依赖抵押品的贷款,则使用截至报告日的抵押品的公允价值减去估计的销售成本(如适用)。若抵押品的公允价值低于贷款的摊余成本基础,公司将冲销抵押品公允价值减去报告日出售成本与贷款的摊余成本基础之间的差额。
表外承诺信用损失备抵
要求公司在备抵计算中包括预计未来将获得资金的未提供资金的承诺,但无条件取消的承诺除外。为得出该准备金,每个适用分部的准备金百分比应用于预期承诺余额的未使用部分,并乘以预期供资率。如上文所述,未备抵贷款承诺的信贷损失备抵计入综合财务状况报表的其他负债,相关信贷费用计入综合经营报表的其他非利息费用。
可供出售证券信用损失准备
对于处于未实现亏损状态的可供出售证券,公司首先评估其是否打算出售,或者很有可能在收回其摊余成本基础之前被要求出售该证券。如果满足有关出售意图或要求的任何一项标准,证券的摊余成本基础将通过收益减记至公允价值。对于不符合上述标准的可供出售证券,公司评估公允价值下降是否由信用损失或其他因素导致。在进行此评估时,公司考虑了公允价值低于摊余成本的程度以及与证券相关的不利条件等因素。如果此评估表明存在信用损失,则将预期从该证券收取的现金流量现值与该证券的摊余成本基础进行比较。如果预期收取的现金流量现值低于摊余成本基础,则存在信用损失,并对信用损失计提信用损失准备,以公允价值低于摊余成本的金额为限。任何未通过信贷损失备抵入账的减值均在其他全面收益中确认,税后净额。该公司选择了对美国政府实体和机构发行的证券进行零损失估计的实用权宜之计。这些证券或明或暗由美国政府提供担保,受到各大机构的高度评价,长期没有信用损失。
应计应收利息
公司作出会计政策选择,将应计应收利息从贷款和可供出售证券的摊余成本基础中剔除。贷款和证券的应计应收利息在综合财务状况表中作为应计应收利息的组成部分报告。
房地和设备
土地按成本计价。建筑物、建筑物改良、租赁物改良以及家具、固定装置和设备按成本减去累计折旧和摊销后列账。重大翻修和增建记入物业和设备账户。保养和维修在发生期间计入费用。折旧费按直线法在每一类资产的下列估计使用寿命内计算。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑物 |
|
|
|
建筑改善 |
|
7 - 40 |
|
家具、固定装置和设备 |
|
5 - 7 |
|
租赁权改善 |
|
|
附注2-重要会计政策摘要(续)
联邦法律要求FHLB系统的成员机构根据预定公式购买并持有其所在地区FHLB的限制性股票。这样的库存是按成本进行的。公司根据股票的成本基础的最终可收回性进行减值审查。在2025、2024或2023年期间,没有记录与纽约股票FHLB相关的减值费用。
通过或代替贷款止赎获得的资产持有待售,并在止赎之日按公允价值减去出售成本进行初始记录,建立了新的成本基础。止赎后,管理层定期进行估值,资产按账面值或公允价值减去出售成本后的较低者列账。与开发和改善物业有关的成本被资本化,而与持有物业有关的成本则被费用化。截至2025年12月31日,该银行拥有一处止赎财产,总额为500万美元。截至2024年12月31日,该银行没有拥有任何止赎房产。
本行主要从事吸引公众存款的业务,并利用该等存款连同其他资金作出主要以房地产作抵押的贷款及购买证券。潜在的利率风险是由于银行的利率敏感负债与其利率敏感资产相比的久期差异而存在的。为此,管理层定期监测该行生息资产和计息负债的期限结构,以衡量其利率风险水平,并为未来波动做好规划。
会计准则编纂(“ASC”)主题820,公允价值计量和披露,建立了一个公允价值层次结构,该层次结构优先考虑用于计量公允价值的估值方法的输入值。层次结构给予相同资产或负债活跃市场中未经调整的报价最高优先级(第1级计量),给予不可观察输入值最低优先级(第3级计量)。公允价值层级的三个层次如下:
第1级:相同、非限制性资产或负债在计量日可获取的活跃市场中未经调整的报价。
第2级:在不活跃的市场中的报价,或在资产或负债的基本上整个期限内可直接或间接观察到的输入。
第3级:需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察(即得到很少或没有市场活动支持)的投入的价格或估值技术。
一项资产或负债在公允价值层次结构中的水平是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。
本公司将为他人提供抵押贷款服务的权利确认为单独资产。为他人服务贷款的权利,一般是通过出售保留服务的贷款获得的。原始抵押服务权(“MSR”)确认的初始资产以公允价值计量。MSR的估计公允价值是通过对未来现金流的分析,通过独立第三方估值获得的,其中纳入了市场参与者在确定公允价值时将使用的假设,包括市场贴现率、提前还款速度、服务收入、服务成本、违约率和其他市场驱动的数据,包括市场对未来利率变动的看法。MSR按估计净服务收入期间的比例和期间摊销。我们对我们的MSR的测量采用摊销法。MSR根据每个报告日的公允价值进行减值评估。MSR减值(如有)通过作为费用和服务费组成部分的收益费用在估值备抵中确认。减值MSR公允价值的后续增加仅按先前确认的估值备抵金额确认。为服务贷款赚取的费用在收取相关抵押贷款付款时报告为收入。
金融资产的转让作为销售入账,当对资产的控制权已被放弃时。转让资产控制权在(1)资产已与公司隔离,(2)受让方取得转让资产质押或交换的权利(不附带限制其利用该权利的条件),以及(3)公司未通过协议约定在其到期前回购的方式保持对转让资产的有效控制的情况下,视为让出。
银行自有人寿保险保单按现金退保价值反映在综合财务状况表中。保单的净现金退保价值变动,以及收到的保险收益超过账面价值,在综合经营报表中反映在非利息收入中,无需缴纳所得税。
企业合并产生的商誉一般按转让对价的公允价值超过截至收购日取得的净资产公允价值的部分确定。企业合并中取得并确定使用寿命不确定的商誉不摊销,但至少每年进行减值测试。
公司至少每年对商誉进行减值分析 或更多情况下视条件需要而定。该公司在2025年第一季度报告净亏损,观察到其股价持续下跌。在ASC 350-20-35-30下,管理层认为这是一个触发事件,并对截至2025年5月31日的商誉进行了中期减值评估。分析结果确定无需减值。
由于截至2025年12月31日止年度出现净亏损,公司对截至2025年12月31日止的商誉进行了量化评估,并确定商誉不发生减值的可能性较大。因此,于2025年12月31日并无减值。有关更多详细信息,请参阅关键会计估计。
附注2 –重要会计政策摘要(续)
公司及其子公司提交合并联邦所得税申报表。所得税根据公司及其附属公司各自计入综合所得税申报表的收入或亏损分摊。公司及其子公司分别提交州所得税申报表。
联邦和州所得税费用是根据报告的收入提供的。纳税申报表上反映的金额与这些规定不同,主要是由于为财务报告和所得税报告目的报告某些项目的暂时性差异。这些暂时性差异的税务影响作为适用于未来期间的递延税项入账。递延所得税费用或(收益)乃透过就现有资产及负债的财务报表账面值与其各自税基之间的差异所导致的估计未来税务后果确认递延所得税资产及负债而厘定。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期的期间的收益中确认。递延税项资产的变现进行评估,并在必要时为资产中不太可能变现的那部分提供估值备抵。
公司根据ASC主题740,所得税对合并财务报表中确认的所得税进行会计处理,该主题为财务报表确认和计量在纳税申报表中采取或预期将采取的税收状况规定了确认门槛和计量属性,还就终止确认、分类、利息和罚款、中期会计、披露和过渡提供了指导。只有当税务状况“更有可能”在税务审查中得到维持,并假定发生税务审查时,税务状况才被确认为一项福利。确认的金额是审查时有可能实现的最大税惠金额超过50%。对于未达到“更有可能”测试的税务职位,不记录任何税收优惠。根据“更有可能”的门槛指引,该公司认为不存在重大的不确定税收状况,无论是单独的还是总体的,这将导致不承认现有的税收优惠。公司在合并经营报表的所得税费用中确认未确认的税收优惠的利息和罚款。截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,公司未确认任何利息和罚款。受联邦税务当局审查的纳税年度为截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度。国家税务机关审查的纳税年度为截至2024年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日止年度。
公司持有各类权益证券。普通股无面值发行。优先股的面值为每股0.01美元;然而,由于面值对所涉及的金额没有意义,该公司在下面的前滚中只提供了股票计数。股份活动包括股份薪酬计划下的发行、股息再投资计划(“DRIP”)发行以及授权计划下的普通股回购。下表汇总了每类股票在所述期间的流通股变化。
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
|
2024 |
|
2023 |
普通股(股) |
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|
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|
|
期初股份 |
|
17,062,777 |
|
16,904,323 |
|
16,930,979 |
已发行股份-股票期权 |
|
- |
|
167 |
|
53,731 |
已发行股份-DRIP |
|
169,762 |
|
108,287 |
|
77,797 |
限制性股票授予 |
|
43,773 |
|
50,000 |
|
108,569 |
限制性股票没收 |
|
(2,100) |
|
- |
|
- |
购买的库存股 |
|
- |
|
- |
|
(266,753) |
期末股份 |
|
17,274,212 |
|
17,062,777 |
|
16,904,323 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
优先股(股) |
|
|
|
|
|
|
期初股份 |
|
2,496 |
|
2,528 |
|
2,124 |
已发行股份-J系列 |
|
- |
|
472 |
|
1,527 |
已发行股票-K系列 |
|
52 |
|
497 |
|
- |
股份赎回-H系列 |
|
- |
|
- |
|
(1,123) |
股份赎回-系列I |
|
- |
|
(1,001) |
|
- |
期末股份 |
|
2,548 |
|
2,496 |
|
2,528 |
附注2 –重要会计政策摘要(续)
每股普通股净收入
每股普通股基本净收入的计算方法是用净收入减去优先股股息除以已发行普通股的加权平均股数。稀释后的每股普通股净收益是通过调整已发行普通股的加权平均股数来计算的,以包括已发行股票期权的影响,如果具有稀释性,则使用库存股法。稀释不适用于净亏损期间。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,基本和稀释普通股加权平均数的差异完全是由于未行使的股票期权的影响。在计算基本和稀释每股净收益时,无需对净收益进行调整。截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司分别有876,000股、436,000股及6,476股股份被视为反摊薄。
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
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|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
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|
|
净收入 |
|
股份 |
|
每股 |
|
|
净收入 |
|
股份 |
|
每股 |
|
|
净收入 |
|
股份 |
|
每股 |
|
|
(分子) |
|
(分母) |
|
金额 |
|
|
(分子) |
|
(分母) |
|
金额 |
|
|
(分子) |
|
(分母) |
|
金额 |
|
(单位:千,每股数据除外) |
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净(亏损)收入 |
$ |
(12,527) |
|
|
|
|
|
$ |
18,623 |
|
|
|
|
|
$ |
29,483 |
|
|
|
|
每股基本盈利- |
|
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|
(亏损)可得收入 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东 |
$ |
(14,456) |
|
17,186 |
$ |
(0.84) |
|
$ |
16,791 |
|
17,007 |
$ |
0.99 |
|
$ |
28,781 |
|
16,870 |
$ |
1.71 |
稀释性证券的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
股票期权 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
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|
|
|
|
62 |
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|
稀释每股收益- |
|
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|
可获得的收入 |
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|
|
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|
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|
|
|
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|
普通股股东 |
$ |
(14,456) |
|
17,186 |
$ |
(0.84) |
|
$ |
16,791 |
|
17,018 |
$ |
0.99 |
|
$ |
28,781 |
|
16,932 |
$ |
1.70 |
公司根据其股东于2023年、2018年和2011年批准的计划,已向员工和外部董事授予股票期权。有关期权授予的更多信息,请参见附注12。就期权授予确认的补偿费用已扣除估计没收,并在裁决各自的必要服务期内确认。与授予的期权相关的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的。预期波动率是基于公司股票的历史波动率和其他因素,例如使用相应期权的预期期限的隐含市场波动率。公司使用原归属期和原期权期限的中点估计期权的预期期限,即所授予的期权预期未行使的期限。期权合同期限内的无风险利率基于授予时有效的美国国债收益率曲线。公司对已分级归属的期权奖励的公允价值按直线法确认补偿费用。
附注2 –重要会计政策摘要(续)
该公司通过与Pamrapo Bancorp,Inc.的合并,获得了一项覆盖Pamrapo储蓄银行所有合格员工的非缴费型固定福利养老金计划。自2010年1月1日起,设定受益养老金计划(“养老金计划”)被Pamrapo储蓄银行冻结。养老金计划中截至2010年1月1日累积的合格参与者的所有福利均已保留。福利是基于服务年限和雇员的报酬。养老金计划的资金来源符合适用的政府法规的资金要求。退休金计划的先前服务费用一般在雇员的估计剩余服务期内摊销。
该行于2021年12月与其前任首席执行官(“首席执行官”)签订了补充高管退休协议(“SERP协议”)。SERP协议向CEO提供以终身年金形式支付的补充退休收入。每月福利金为10,000美元,将于2025年2月开始支付。计入费用的金额遵循SERP协议中的归属时间表,在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的年度内分别为95,000美元、45,000美元和350,000美元。
公司作为ASC 280下的单一报告分部运营,因为首席经营决策者(CODM)根据公司整体综合业绩审查财务业绩并分配资源。该公司通过其银行子公司向主要在新泽西州和纽约州的个人和公司提供银行服务。这些服务包括商业贷款、住宅贷款、消费贷款、支票、储蓄和定期存款、现金管理。主要经营决策者主要使用综合经营报表中报告的净利息收入和净收入评估业绩。公司衡量盈利能力的主要指标是净利息收入,即贷款和投资证券赚取的利息,扣除存款和借款的利息支出。此外,主要经营决策者认为净收入是衡量整体财务表现的关键指标。该公司的首席运营官是总裁兼首席执行官。
管理层定期审查的其他绩效指标包括:
净息差(NIM)–衡量生息资产的盈利能力。
资产回报率(ROA)和净资产收益率(ROE)–评估效率和股东回报。
效率比–通过比较非利息费用与总收入来评估成本管理。
公司将可供出售证券的未实现损益(扣除递延所得税)记入累计其他综合收益(亏损)。已实现损益(如有)在出售相关证券或确认减值亏损时重新分类为非利息收入。累计其他综合收益(损失)还包括根据ASC 715,补偿-退休福利确认的福利计划金额,该金额在扣除税项后反映福利计划未确认的精算收益(损失)。
截至2025年12月31日止年度,公司修订了若干贷款组合类别的列报方式,以更好地反映相关贷款的性质和风险特征。上期金额已重新分类,以符合本期列报方式。这些重新分类对贷款总额、公司的综合经营业绩或财务状况没有影响。
2025年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)2025-08,金融工具-信用损失(主题326):购买贷款。该修正案将总额法扩大到某些被定义为“购买的成熟贷款”(PSL)的已获得贷款。对于PSL,信用损失准备金在购置时确认为摊余成本的调整,消除了第1天的拨备费用。预计这些修订将增强可比性并简化获得贷款组合的机构的申请。该更新对2026年12月15日之后开始的年度期间有效。允许提前收养。公司预计采用不会对合并财务报表产生影响。
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,所得税(主题740)——所得税披露的改进。ASU旨在提高所得税披露的透明度,主要涉及税率调节和所得税已缴信息。该ASU中的修正案要求使用百分比和报告货币金额进行表格对账,规定类别并单独披露对账项目,其影响相当于通过将持续经营的税前收入(或损失)乘以适用的法定所得税税率确定的金额的5%或更多;对构成州和地方所得税影响的大部分(超过50%)的州和地方司法管辖区进行定性描述;以及已支付的所得税金额,扣除已收到的退款,按联邦、州、以及外国税收和个别司法管辖区缴纳的所得税总额的5%或以上时,扣除已收到的退款。ASU还包括其他修正案,以提高所得税披露的有效性。该更新对2024年12月15日之后开始的年度期间有效,允许提前采用。过渡方法是前瞻性的,允许采用追溯法。ASU2023-09的采用对其合并财务报表没有影响。
该银行从New Bay,LLC租赁了一处房产。(“新湾”),由本行及本公司董事100%持股的有限责任公司。配合租约,New Bay大幅拆除了该地块先前存在的结构,并建造了一座适合该行的银行业务的新大楼。根据租赁条款,该项目的成本由银行偿还给新湾。偿还的金额发生在2000年,为943,000美元,包含在“建筑和装修”标题下的房地和设备中(见附注6)。2006年5月1日,银行重新谈判租约,租期为二十五年。该银行每年向New Bay支付165,000美元(每月13750美元),这包括在2025年、2024年和2023年的综合运营报表中,在占用费用中。租金以后每五年按市场公允租金价值调整一次。该银行预计将在2026年支付16.5万美元的租金费用。
于2014年3月6日,银行与190 Park Avenue,LLC于新泽西州卢瑟福订立为期十年的物业租赁,该物业由银行及公司董事拥有。租金为每月9,227美元,2025年、2024年和2023年的租赁付款分别为123,000美元、117,000美元和105,000美元,反映在综合经营报表的占用费用中。该银行预计将在2026年支付11.3万美元的租金费用。这在2024年4月延长了10年。
于2018年8月3日,银行与876Kinderkamack,LLC订立位于新泽西州River Edge的为期十年的物业租赁,该物业由银行及公司董事拥有。租金为每月9,090美元,2025年、2024年和2023年的租赁付款分别为110,000美元、99,000美元和97,000美元,反映在综合经营报表的占用费用中。该银行预计将在2026年支付11万美元的租金费用。
2021年4月2日,银行与734 Ridge Realty,LLC续签了位于新泽西州林德赫斯特的为期五年的物业租约,该物业由银行和公司董事拥有。租金为每月7,718美元,2025年、2024年和2023年的租赁付款分别为93,000美元、93,000美元和93,000美元,反映在综合经营报表的占用费用中。该银行预计将在2026年支付9.7万美元的租金费用。
股票证券
股本证券在公司综合财务状况表中按公允价值列报。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司股本证券组合的估计公允价值分别为920万美元和950万美元。包括在这一类别中的是金融机构的股权持有量。股本证券的定义包括(a)在包括合伙企业、合资企业和有限责任公司在内的实体中的优先、共同和其他所有权权益,以及(b)以固定或可确定的价格收购或处置实体所有权权益的权利。
权益类证券一般要求以公允价值计量,市值调整反映在净收益中。
下表列出合并经营报表中报告的股本证券的分类净损益(单位:千):
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截至2025年12月31日止十二个月 |
|
|
截至2024年12月31日止十二个月 |
|
|
截至2023年12月31日止十二个月 |
股本证券期间确认的净(亏损)收益 |
$ |
(300) |
|
$ |
379 |
|
$ |
(3,361) |
减:期间内出售的股本证券确认的净亏损 |
|
- |
|
|
- |
|
|
(24) |
于报告日期仍持有的股本证券于报告期间确认的未实现(亏损)收益 |
$ |
(300) |
|
$ |
379 |
|
$ |
(3,337) |
可供出售债务证券
下表按最终合同期限列示了12月31日本行债务证券组合的摊余成本、估计公允价值、未实现损益等信息。下表未考虑预定还款的影响或可能提前还款的影响。某些证券的利率是可调整的,并将在不同的期限范围内每年重新定价。下表未反映这些重新定价的影响。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年12月31日 |
||||||||||
|
|
|
|
毛额 |
|
毛额 |
|
|
|||
|
摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
|
|
|
|||
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
||||
|
(单位:千) |
||||||||||
住宅抵押贷款支持证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一至五年以上 |
$ |
754 |
|
$ |
- |
|
$ |
23 |
|
$ |
731 |
五到十年以上 |
|
1,787 |
|
|
- |
|
|
64 |
|
|
1,723 |
十多年了 |
|
74,040 |
|
|
591 |
|
|
2,599 |
|
|
72,032 |
小计: |
|
76,581 |
|
|
591 |
|
|
2,686 |
|
|
74,486 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一至五年以上 |
|
15,791 |
|
|
99 |
|
|
194 |
|
|
15,696 |
五到十年以上 |
|
32,274 |
|
|
135 |
|
|
1,209 |
|
|
31,200 |
十多年了 |
|
5,000 |
|
|
13 |
|
|
- |
|
|
5,013 |
小计: |
|
53,065 |
|
|
247 |
|
|
1,403 |
|
|
51,909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售债务证券总额 |
$ |
129,646 |
|
$ |
838 |
|
$ |
4,089 |
|
$ |
126,395 |
附注4-证券(续)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日 |
||||||||||
|
|
|
|
毛额 |
|
毛额 |
|
|
|||
|
摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
|
|
|
|||
|
成本 |
|
收益 |
|
损失 |
|
公允价值 |
||||
|
(单位:千) |
||||||||||
住宅抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一至五年以上 |
$ |
1,286 |
|
$ |
- |
|
$ |
|
|
$ |
1,229 |
五到十年以上 |
|
2,395 |
|
|
- |
|
|
135 |
|
|
2,260 |
十多年了 |
|
45,345 |
|
|
188 |
|
|
3,508 |
|
|
42,025 |
小计: |
|
49,026 |
|
|
188 |
|
|
3,700 |
|
|
45,514 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一至五年以上 |
|
37,488 |
|
|
- |
|
|
1,081 |
|
|
36,407 |
五到十年以上 |
|
22,076 |
|
|
- |
|
|
2,280 |
|
|
19,796 |
小计: |
|
59,564 |
|
|
- |
|
|
3,361 |
|
|
56,203 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售债务证券总额 |
$ |
108,590 |
|
$ |
188 |
|
$ |
7,061 |
|
$ |
101,717 |
未实现亏损,按持续亏损头寸的时间长度和相关可供出售证券的公允价值分类如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不到12个月 |
|
12个月以上 |
|
合计 |
||||||||||||
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
||||||
|
价值 |
|
损失 |
|
价值 |
|
损失 |
|
价值 |
|
损失 |
||||||
|
(单位:千) |
||||||||||||||||
2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅抵押贷款支持证券 |
$ |
10,908 |
|
$ |
37 |
|
$ |
27,036 |
|
$ |
2,649 |
|
$ |
37,944 |
|
$ |
2,686 |
公司债证券 |
|
- |
|
|
- |
|
|
30,859 |
|
|
1,403 |
|
|
30,859 |
|
|
1,403 |
|
$ |
10,908 |
|
$ |
37 |
|
$ |
57,895 |
|
$ |
4,052 |
|
$ |
68,803 |
|
$ |
4,089 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅抵押贷款支持证券 |
$ |
10,558 |
|
$ |
127 |
|
$ |
24,673 |
|
$ |
3,573 |
|
$ |
35,231 |
|
$ |
3,700 |
公司债证券 |
|
2,985 |
|
|
19 |
|
|
51,918 |
|
|
3,342 |
|
|
54,903 |
|
|
3,361 |
|
$ |
13,543 |
|
$ |
146 |
|
$ |
76,591 |
|
$ |
6,915 |
|
$ |
90,134 |
|
$ |
7,061 |
截至2025年12月31日,31只住宅抵押贷款支持证券和12只公司债证券的未实现亏损总额分别为7%和4%。
截至2024年12月31日,34只住宅抵押贷款支持证券和20只公司债务证券的未实现亏损总额分别为10%和6%。
附注5-应收贷款和信贷损失准备金
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2025年12月31日 |
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2024年12月31日 |
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(单位:千) |
||||
贷款: |
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住宅一对四家庭 |
$ |
226,708 |
|
$ |
239,870 |
商业和多户家庭(1) |
|
2,040,768 |
|
|
2,155,929 |
大麻相关(2) |
|
69,293 |
|
|
103,206 |
建设(1) |
|
68,521 |
|
|
130,589 |
商业业务(1) (3) |
|
168,459 |
|
|
242,239 |
商务快递 |
|
74,862 |
|
|
92,947 |
房屋净值(4) |
|
74,332 |
|
|
66,769 |
消费者 |
|
3,580 |
|
|
2,235 |
贷款总额 |
|
2,726,523 |
|
|
3,033,784 |
减: |
|
|
|
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|
递延贷款费用,净额 |
|
(1,741) |
|
|
(2,736) |
信贷损失备抵 |
|
(33,691) |
|
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(34,789) |
|
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(35,432) |
|
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(37,525) |
贷款总额,净额 |
$ |
2,691,091 |
|
$ |
2,996,259 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
该公司偶尔会将其发起的商业贷款的一部分转让给参与的贷款合作伙伴。转让的金额已作为销售入账,因此不包括在公司随附的综合财务状况报表中。公司及其贷款合作伙伴按比例分担借款人不遵守贷款合同条款可能导致的任何收益或损失。公司继续为贷款提供服务,向借款人收取现金付款,汇款(扣除服务费),并向相关方支付所需的托管资金。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该银行为他人提供服务的贷款总额分别为1.036亿美元和1.165亿美元。
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关联方借款
该银行向其高级管理人员和董事及其关联机构发放贷款。有关向这些人的董事、高级职员和关联公司提供贷款的活动如下:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
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(单位:千) |
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平衡-开始 |
$ |
26,505 |
|
$ |
28,208 |
贷款起源 |
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- |
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- |
关联方地位变化 |
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(57) |
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- |
本金的催收 |
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(551) |
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(1,703) |
余额-结束 |
$ |
25,897 |
|
$ |
26,505 |
附注5-应收贷款和信贷损失准备(续)
信贷损失备抵
公司聘请第三方供应商协助CECL计算,并建立了健全的内部治理框架,以监督信用损失准备金(“ACL”)的季度估算过程。ACL计算方法依赖于基于回归的贴现现金流(“DCF”)模型,该模型将某些财务指标与外部市场和宏观经济变量之间的关系相关联。以下是公司CECL计算中使用的一些关键因素和假设:
基于宏观经济情景建模的基于违约概率和给定违约损失的方法;
根据管理层当前对宏观经济环境的审查确定的合理、可支持的预测期;
合理、可支持的预测期后的回归期;
根据公司历史经验和未来宏观经济环境预计提前还款率;
根据公司历史经验和未来宏观经济环境估计的信贷使用率;和
纳入未在建模结果中捕获的定性因素。定性因素包括但不限于贷款政策的变化、业务状况、投资组合的性质和规模的变化、投资组合的集中度以及竞争等外部因素。
信贷损失准备金汇总了具有类似风险特征的主要贷款部分,概述如下。然而,为了计算准备金,这些部分可能会进一步按风险特征细分为贷款类别,这些风险特征包括但不限于监管调用代码、行业类型、地理位置和抵押品类型。
住宅一对四家庭房产贷款存在一定的利率风险、不还款风险等风险。可调整利率住宅房地产贷款降低了与利率变化相关但涉及其他风险的银行的利率风险,主要是因为随着利率上升,借款人的付款上升到贷款条款允许的程度,从而增加了违约的可能性。同时,基础物业的适销性可能会受到较高利率的不利影响。还款风险可能受到多个因素的影响,包括但不一定限于失业、离婚、疾病和借款人的个人破产。
与住宅家庭财产贷款相比,商业和多户家庭房地产贷款会带来额外的风险。这类贷款通常涉及向单一借款人或相关借款人群体提供的大量贷款余额。此类贷款的支付经验通常取决于房地产项目的成功运营。这类项目的成功与否,对商业地产的市场供需状况变化以及总体经济状况都很敏感。
大麻相关贷款包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款,具有本文讨论的此类贷款类型所固有的风险。此外,虽然医疗用途大麻和娱乐用途业务在许多州是合法的,包括我们的主要市场新泽西州和纽约州,但这类业务在联邦一级是不合法的,根据1970年《受控物质法》,大麻仍然是附表I药物。联邦检察官有很大的自由裁量权,不能保证联邦检察官不会选择严格执行管理大麻的联邦法律。联邦政府执法立场的任何变化都可能使我们的借款人受到刑事起诉和其他制裁,这将对他们的业务产生重大不利影响。
由于本金集中于数量有限的贷款和借款人,以及一般经济状况对开发商和建筑商的影响,建筑贷款通常被认为涉及高风险。此外,建设贷款可能会涉及额外的风险,因为在估算项目完成时的物业价值和项目的估计成本(包括利息)方面存在固有的困难。这些贷款的性质是这样的,它们通常很难评估和监测。此外,对建筑商的投机性建筑贷款不一定会被预售,因此对银行的潜在风险比对个人住宅的建筑贷款更大。
由于本金集中于数量有限的贷款和借款人以及一般经济状况对企业的影响,包括信贷额度在内的商业业务贷款通常被认为具有较高的风险。商业商业贷款主要以存货和其他商业资产作抵押。在许多情况下,违约商业商业贷款的任何被收回的抵押品都无法为未偿贷款余额提供充足的还款来源。该行进一步将其商业业务组合分离为相对于其他商业业务贷款具有更高风险的商业业务快递贷款。该银行发起了商业企业快递贷款,以支持走出新冠疫情危机的小企业主。该投资组合由大量贷款组成,其中大部分贷款的余额为25万美元或更低。
房屋净值借贷会带来一定的风险,如利率风险、不还款风险等。基础物业的适销性可能会受到更高利率的不利影响,从而降低担保贷款的抵押品价值。还款风险可能受到失业、离婚、疾病和借款人个人破产的影响。房屋净值信用贷款额度需要获得借款人房屋的股权。在许多情况下,银行在这些贷款中的地位是作为初级留置权持有人对另一机构的高级留置权。这类贷款通常以可调整的利率为基础定价,利率设定在预定定义的指数或以上。可调整利率贷款降低了与利率变化相关但涉及其他风险的银行的利率风险,主要是因为随着利率上升,借款人的付款上升到贷款条款允许的程度,从而增加了违约的可能性。
其他消费贷款通常由于抵押品的类型和性质以及在某些情况下没有抵押品而具有更多的信用风险。消费者贷款通常比其他贷款期限更短、利率更高。此外,消费者借贷收款依赖于借款人持续的财务稳定性,因此更有可能受到失业、离婚、疾病和个人破产的不利影响。在许多情况下,违约消费贷款的任何被收回的抵押品将无法为未偿还贷款提供充足的还款来源。
附注5-应收贷款和信贷损失准备(续)
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住宅 |
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商业&多户(1) |
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大麻相关(2) |
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建设(1) |
|
商业业务(1) (3) |
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商务快递 |
|
房屋净值(4) |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
信贷损失备抵: |
|
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|
期初余额,2025年1月1日 |
$ |
1,947 |
|
$ |
10,451 |
|
$ |
1,613 |
|
$ |
1,902 |
|
$ |
10,497 |
|
$ |
7,769 |
|
$ |
594 |
|
$ |
16 |
|
$ |
34,789 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
冲销 |
|
- |
|
|
(419) |
|
|
(13,520) |
|
|
- |
|
|
(19,457) |
|
|
(11,328) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(44,724) |
复苏 |
|
75 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
7 |
|
|
1,533 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,615 |
拨备(收益) |
|
(246) |
|
|
2,025 |
|
|
13,384 |
|
|
(1,234) |
|
|
15,629 |
|
|
12,416 |
|
|
38 |
|
|
(1) |
|
|
42,011 |
2025年12月31日期末余额 |
$ |
1,776 |
|
$ |
12,057 |
|
$ |
1,477 |
|
$ |
668 |
|
$ |
6,676 |
|
$ |
10,390 |
|
$ |
632 |
|
$ |
15 |
|
$ |
33,691 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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归属于贷款的期末余额: |
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|
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|
|
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|
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|
|
单独评估 |
$ |
- |
|
$ |
2,657 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
2,938 |
|
$ |
998 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
6,593 |
集体评价 |
|
1,776 |
|
|
9,400 |
|
|
1,477 |
|
|
668 |
|
|
3,738 |
|
|
9,392
|
|
|
632 |
|
|
15 |
|
|
27,098 |
2025年12月31日期末余额 |
$ |
1,776 |
|
$ |
12,057 |
|
$ |
1,477 |
|
$ |
668 |
|
$ |
6,676 |
|
$ |
10,390 |
|
$ |
632 |
|
$ |
15 |
|
$ |
33,691 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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应收贷款: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估 |
$ |
1,392 |
|
$ |
130,581 |
|
$ |
- |
|
$ |
18,888 |
|
$ |
10,073 |
|
$ |
998 |
|
$ |
294 |
|
$ |
- |
|
$ |
162,226 |
集体评价 |
|
225,316 |
|
|
1,910,187 |
|
|
69,293 |
|
|
49,633 |
|
|
158,386 |
|
|
73,864 |
|
|
74,038 |
|
|
3,580 |
|
|
2,564,297 |
2025年12月31日贷款总额 |
$ |
226,708 |
|
$ |
2,040,768 |
|
$ |
69,293 |
|
$ |
68,521 |
|
$ |
168,459 |
|
$ |
74,862 |
|
$ |
74,332 |
|
$ |
3,580 |
|
$ |
2,726,523 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
截至2025年12月31日止年度贷款信贷损失备抵减少的主要原因是个别评估贷款准备金减少,但被集体评估商业快递贷款准备金增加所抵消。
附注5-应收贷款和信贷损失准备(续)
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|
|
住宅 |
|
|
商业&多户(1) |
|
大麻相关(2) |
|
建设(1) |
|
商业业务(1) (3) |
|
商务快递 |
|
房屋净值(4) |
|
消费者 |
|
合计 |
||||||||
信贷损失备抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额,2024年1月1日 |
$ |
2,344 |
|
$ |
15,343 |
|
$ |
2,344 |
|
$ |
3,758 |
|
$ |
4,508 |
|
$ |
4,542 |
|
$ |
691 |
|
$ |
78 |
|
$ |
33,608 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
冲销 |
|
- |
|
|
(531) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(1,799) |
|
|
(8,038) |
|
|
- |
|
|
(467) |
|
|
(10,835) |
复苏 |
|
48 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
371 |
|
|
27 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
446 |
拨备(收益) |
|
(445) |
|
|
(4,361) |
|
|
(731) |
|
|
(1,856) |
|
|
7,417 |
|
|
11,238 |
|
|
(97) |
|
|
405 |
|
|
11,570 |
2024年12月31日期末余额 |
$ |
1,947 |
|
$ |
10,451 |
|
$ |
1,613 |
|
$ |
1,902 |
|
$ |
10,497 |
|
$ |
7,769 |
|
$ |
594 |
|
$ |
16 |
|
$ |
34,789 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
归属于贷款的期末余额: |
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估 |
$ |
- |
|
$ |
1,473 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
4,725 |
|
$ |
5,619 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
11,817 |
集体评价 |
|
1,947 |
|
|
8,978 |
|
|
1,613 |
|
|
1,902 |
|
|
5,772 |
|
|
2,150 |
|
|
594 |
|
|
16 |
|
|
22,972 |
2024年12月31日期末余额 |
$ |
1,947 |
|
$ |
10,451 |
|
$ |
1,613 |
|
$ |
1,902 |
|
$ |
10,497 |
|
$ |
7,769 |
|
$ |
594 |
|
$ |
16 |
|
$ |
34,789 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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应收贷款: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估 |
$ |
853 |
|
$ |
64,735 |
|
$ |
- |
|
$ |
586 |
|
$ |
11,163 |
|
$ |
5,619 |
|
$ |
443 |
|
$ |
- |
|
$ |
83,399 |
集体评价 |
|
239,017 |
|
|
2,091,194 |
|
|
103,206 |
|
|
130,003 |
|
|
231,076 |
|
|
87,328 |
|
|
66,326 |
|
|
2,235 |
|
|
2,950,385 |
2024年12月31日贷款总额 |
$ |
239,870 |
|
$ |
2,155,929 |
|
$ |
103,206 |
|
$ |
130,589 |
|
$ |
242,239 |
|
$ |
92,947 |
|
$ |
66,769 |
|
$ |
2,235 |
|
$ |
3,033,784 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
|
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|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅 |
|
|
商业&多户(1) |
|
大麻相关(2) |
|
建设(1) |
|
商业业务(1) (3) |
|
商务快递 |
|
房屋净值(4) |
|
消费者 |
|
未分配 |
|
合计 |
|||||||||
信贷损失备抵: |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日期末余额 |
|
2,474 |
|
|
21,381 |
|
|
402 |
|
|
2,073 |
|
|
4,482 |
|
|
872 |
|
|
485 |
|
|
24 |
|
|
180 |
|
|
32,373 |
采纳ASU第2016-13号(“CECL”)的影响 |
|
144 |
|
|
(6,953) |
|
|
(145) |
|
|
1,369 |
|
|
1,727 |
|
|
(316) |
|
|
182 |
|
|
7 |
|
|
(180) |
|
|
(4,165) |
期初余额,2023年1月1日 |
$ |
2,618 |
|
$ |
14,428 |
|
$ |
257 |
|
$ |
3,442 |
|
$ |
6,209 |
|
$ |
556 |
|
$ |
667 |
|
$ |
31 |
|
$ |
- |
|
$ |
28,208 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
冲销: |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(805) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(805) |
复苏: |
|
45 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
29 |
|
|
11 |
|
|
16 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
101 |
提供(福利): |
|
(319) |
|
|
915 |
|
|
2,087 |
|
|
316 |
|
|
(1,730) |
|
|
4,780 |
|
|
8 |
|
|
47 |
|
|
- |
|
|
6,104 |
2023年12月31日期末余额 |
$ |
2,344 |
|
$ |
15,343 |
|
$ |
2,344 |
|
$ |
3,758 |
|
$ |
4,508 |
|
$ |
4,542 |
|
$ |
691 |
|
$ |
78 |
|
$ |
- |
|
$ |
33,608 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于贷款的期末余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估 |
$ |
- |
|
$ |
990 |
|
$ |
1,157 |
|
$ |
310 |
|
$ |
975 |
|
$ |
797 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
4,229 |
集体评价 |
|
2,344 |
|
|
14,353 |
|
|
1,187 |
|
|
3,448 |
|
|
3,533 |
|
|
3,745 |
|
|
691 |
|
|
78 |
|
|
- |
|
|
29,379 |
2023年12月31日期末余额 |
$ |
2,344 |
|
$ |
15,343 |
|
$ |
2,344 |
|
$ |
3,758 |
|
$ |
4,508 |
|
$ |
4,542 |
|
$ |
691 |
|
$ |
78 |
|
$ |
- |
|
$ |
33,608 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
应收贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估 |
$ |
444 |
|
$ |
40,417 |
|
$ |
5,342 |
|
$ |
2,898 |
|
$ |
3,909 |
|
$ |
797 |
|
$ |
212 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
54,019 |
集体评价 |
|
247,851 |
|
|
2,299,039 |
|
|
103,619 |
|
|
185,035 |
|
|
255,946 |
|
|
102,131 |
|
|
66,119 |
|
|
3,643 |
|
|
- |
|
|
3,263,383 |
2023年12月31日贷款总额 |
$ |
248,295 |
|
$ |
2,339,456 |
|
$ |
108,961 |
|
$ |
187,933 |
|
$ |
259,855 |
|
$ |
102,928 |
|
$ |
66,331 |
|
$ |
3,643 |
|
$ |
- |
|
$ |
3,317,402 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
附注5-应收贷款和信贷损失准备(续)
下表列出了截至2025年12月31日、2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度表外敞口信用损失准备金的活动情况。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的12个月, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
信贷损失准备金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
$ |
813 |
|
$ |
694 |
|
$ |
- |
自2023年1月1日起采用ASU第2016-13号(“CECL”)的影响 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,266 |
信贷损失准备金(利益) |
|
17 |
|
|
119 |
|
|
(572) |
|
$ |
830 |
|
$ |
|
|
$ |
|
下表分别列出了2025年12月31日和2024年12月31日该行贷款组合中非应计贷款的金额和类型。当贷款逾期超过90天,或本金和/或利息的收取变得可疑时,贷款通常被置于非应计状态。
截至2025年12月31日,由于逾期90天但仍应计利息的贷款或以前逾期90天的贷款,非应计贷款与逾期超过90天的贷款总额存在差异,这两种贷款均保持非应计状态至少六个月,直到借款人证明其有能力满足贷款条款。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日 |
||||||||||
|
(单位:千) |
||||||||||
|
|
有信贷损失准备金的非应计贷款 |
|
|
不计信贷损失准备金的非应计贷款 |
|
|
非应计贷款总额 |
|
|
逾期90天仍在计提的贷款摊销成本 |
住宅一对四家庭 |
$ |
- |
|
$ |
1,554 |
|
$ |
1,554 |
|
$ |
- |
商业和多户家庭(1) |
|
2,500 |
|
|
49,659 |
|
|
52,159 |
|
|
- |
大麻相关(2) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
建设(1) |
|
- |
|
|
4,897 |
|
|
4,897 |
|
|
- |
商业业务(1) (3) |
|
1,660 |
|
|
2,065 |
|
|
3,725 |
|
|
- |
商务快递 |
|
626 |
|
|
- |
|
|
626 |
|
|
- |
房屋净值(4) |
|
- |
|
|
294 |
|
|
294 |
|
|
- |
合计 |
$ |
4,786 |
|
$ |
58,469 |
|
$ |
63,255 |
|
$ |
- |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日 |
||||||||||
|
(单位:千) |
||||||||||
|
|
有信贷损失准备金的非应计贷款 |
|
|
不计信贷损失准备金的非应计贷款 |
|
|
非应计贷款总额 |
|
|
逾期90天仍在计提的贷款摊销成本 |
住宅一对四家庭 |
$ |
534 |
|
$ |
853 |
|
$ |
1,387 |
|
$ |
- |
商业和多户家庭(1) |
|
4,823 |
|
|
28,151 |
|
|
32,974 |
|
|
6,049 |
大麻相关(2) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
建设(1) |
|
- |
|
|
586 |
|
|
586 |
|
|
- |
商业业务(1) (3) |
|
5,208 |
|
|
2,425 |
|
|
7,633 |
|
|
- |
商务快递 |
|
1,706 |
|
|
191 |
|
|
1,897 |
|
|
1,677 |
房屋净值(4) |
|
- |
|
|
231 |
|
|
231 |
|
|
- |
合计 |
$ |
12,271 |
|
$ |
32,437 |
|
$ |
44,708 |
|
$ |
7,726 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
如果非应计贷款一直按照原始条款履行,截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度确认的利息收入将分别约为540万美元和560万美元。归还应计贷款确认的利息收入分别约为390万美元和140万美元。该银行不承诺向贷款被置于非应计状态的借款人提供额外资金。于2025年12月31日,不存在逾期九十天以上且仍在计息的借款。截至2024年12月31日,有770万美元的贷款逾期超过90天,仍在计息。
附注5-应收贷款和信贷损失准备(续)
下表列示2025年12月31日应收贷款总额的拖欠情况:
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30-59天 |
|
60-90天 |
|
90天 |
|
过去合计 |
|
|
|
|
贷款总额 |
|||||
|
逾期 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
到期 |
|
当前 |
|
应收款项 |
||||||
|
|
(单位:千) |
|||||||||||||||
住宅一对四家庭 |
$ |
4,342 |
|
$ |
279 |
|
$ |
594 |
|
$ |
5,215 |
|
$ |
221,493 |
|
$ |
226,708 |
商业和多户家庭(1) |
|
17,600 |
|
|
3,296 |
|
|
51,979 |
|
|
72,875 |
|
|
1,967,893 |
|
|
2,040,768 |
大麻相关(2) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
69,293 |
|
|
69,293 |
建设(1) |
|
- |
|
|
- |
|
|
4,897 |
|
|
4,897 |
|
|
63,624 |
|
|
68,521 |
商业业务(1) (3) |
|
8,583 |
|
|
1,041 |
|
|
2,975 |
|
|
12,599 |
|
|
155,860 |
|
|
168,459 |
商务快递 |
|
1,961 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,961 |
|
|
72,901 |
|
|
74,862 |
房屋净值(4) |
|
1,289 |
|
|
65 |
|
|
231 |
|
|
1,585 |
|
|
72,747 |
|
|
74,332 |
消费者 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
3,580 |
|
|
3,580 |
合计 |
$ |
33,775 |
|
$ |
4,681 |
|
$ |
60,676 |
|
$ |
99,132 |
|
$ |
2,627,391 |
|
$ |
2,726,523 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
下表列示2024年12月31日应收贷款总额的拖欠情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大于 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30-59天 |
|
60-90天 |
|
90天 |
|
过去合计 |
|
|
|
|
贷款总额 |
|||||
|
逾期 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
到期 |
|
当前 |
|
应收款项 |
||||||
|
|
(单位:千) |
|||||||||||||||
住宅一对四家庭 |
$ |
3,229 |
|
$ |
- |
|
$ |
302 |
|
$ |
3,531 |
|
$ |
236,339 |
|
$ |
239,870 |
商业和多户家庭(1) |
|
8,279 |
|
|
2,673 |
|
|
30,903 |
|
|
41,855 |
|
|
2,114,074 |
|
|
2,155,929 |
大麻相关(2) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
103,206 |
|
|
103,206 |
建设(1) |
|
- |
|
|
1,829 |
|
|
586 |
|
|
2,415 |
|
|
128,174 |
|
|
130,589 |
商业业务(1) (3) |
|
9,125 |
|
|
580 |
|
|
3,795 |
|
|
13,500 |
|
|
228,739 |
|
|
242,239 |
商务快递 |
|
6,714 |
|
|
3,452 |
|
|
3,141 |
|
|
13,307 |
|
|
79,640 |
|
|
92,947 |
房屋净值(4) |
|
1,846 |
|
|
18 |
|
|
231 |
|
|
2,095 |
|
|
64,674 |
|
|
66,769 |
消费者 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,235 |
|
|
2,235 |
合计 |
$ |
29,193 |
|
$ |
8,552 |
|
$ |
38,958 |
|
$ |
76,703 |
|
$ |
2,957,081 |
|
$ |
3,033,784 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
附注5-应收贷款和信贷损失准备金(续)
修改
下表显示了截至2025年12月31日和2024年12月31日止十二个月按贷款类别和授予特许权类型分列的修改为遇到财务困难的借款人的贷款的摊余成本基础。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日止十二个月 |
||||||||||||||||
|
|
(单位:千) |
||||||||||||||||
|
|
数 |
|
|
付款延迟 |
|
|
任期延长 |
|
利率和期限减少 |
|
|
|
本金总额 |
|
|
占应收融资类总额的百分比 |
|
住宅 |
|
1 |
|
$ |
162 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
|
$ |
162 |
|
|
0.07 |
% |
商业和多户家庭 |
|
1 |
|
|
- |
|
|
25,523 |
|
- |
|
|
|
25,523 |
|
|
1.25 |
|
商业业务 |
|
5 |
|
|
- |
|
|
717 |
|
344 |
|
|
|
1,061 |
|
|
0.63 |
|
商务快递 |
|
97 |
|
|
- |
|
|
20,008 |
|
- |
|
|
|
20,008 |
|
|
26.73 |
|
|
|
104 |
|
$ |
162 |
|
$ |
46,248 |
$ |
344 |
|
|
$ |
46,754 |
|
|
1.71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日止十二个月 |
||||||||||||||||
|
|
(单位:千) |
||||||||||||||||
|
|
数 |
|
|
付款延迟 |
|
|
任期延长 |
|
利率和期限减少 |
|
|
|
本金总额 |
|
|
占应收融资类总额的百分比 |
|
住宅 |
|
1 |
|
$ |
173 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
|
$ |
173 |
|
|
0.07 |
% |
商业和多户家庭 |
|
1 |
|
|
- |
|
|
- |
|
15,036 |
|
|
|
15,036 |
|
|
0.67 |
|
商业业务 |
|
1 |
|
|
1,294 |
|
|
- |
|
- |
|
|
|
1,294 |
|
|
0.52 |
|
商务快递 |
|
276 |
|
|
- |
|
|
63,299 |
|
- |
|
|
|
63,299 |
|
|
68.10 |
|
|
|
279 |
|
$ |
1,467 |
|
$ |
63,299 |
$ |
15,036 |
|
|
$ |
79,802 |
|
|
2.63 |
|
下表按付款情况列示截至2025年12月31日和2024年12月31日止十二个月期间作出的贷款修改。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日止十二个月 |
||||||||||||||||
|
(单位:千) |
||||||||||||||||
|
|
当前 |
|
|
逾期30-59天 |
|
|
逾期60-90天 |
|
逾期超过90天&应计 |
|
|
|
非应计 |
|
|
合计 |
住宅 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
|
$ |
162 |
|
$ |
162 |
商业和多户家庭 |
|
25,523 |
|
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
25,523 |
商业业务 |
|
394 |
|
|
244 |
|
|
- |
|
- |
|
|
|
667 |
|
|
1,305 |
商务快递 |
|
19,138 |
|
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
|
|
626 |
|
|
19,764 |
|
$ |
45,055 |
|
$ |
244 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
|
$ |
1,455 |
|
$ |
46,754 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
截至2024年12月31日止十二个月 |
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|
(单位:千) |
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当前 |
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|
逾期30-59天 |
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|
逾期60-90天 |
|
逾期超过90天&应计 |
|
|
|
非应计 |
|
|
合计 |
住宅 |
$ |
- |
|
$ |
173 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
$ |
173 |
商业和多户家庭 |
|
15,036 |
|
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
|
|
- |
|
|
15,036 |
商业业务 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
|
|
1,294 |
|
|
1,294 |
商务快递 |
|
62,791 |
|
|
74 |
|
|
- |
|
- |
|
|
|
434 |
|
|
63,299 |
|
$ |
77,827 |
|
$ |
247 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
|
$ |
1,728 |
|
$ |
79,802 |
该公司监测向遇到财务困难的借款人修改的贷款的表现,以了解修改努力的有效性。
对于修改后的贷款,在管理层在修改后评估借款人的财务状况并在评估事实和情况后确定借款人不遵守修改条款但不迟于本金或利息支付逾期90天或贷款在报告期内被归类为非应计状态时发生后续付款违约。
在前十二个月修改的贷款中,有八笔商业快递贷款,合计余额为210万美元,随后违约并被全额冲销。有一笔商业商业贷款,余额为24.6万美元,随后违约并被全额冲销。
附注5-应收贷款和信贷损失准备金(续)
被批评和分类的资产
该公司的政策规定了问题资产的分类制度。在这一分类体系下,问题资产被划分为“次级”、“可疑”或“损失”。
当公司对问题资产进行分类时,公司可能会以管理层认为审慎的金额为信用损失建立一般备抵。一般备抵是指为确认与借贷活动相关的固有风险而设立的损失备抵,但与特定备抵不同,这些损失备抵并未分配给特定的问题资产。为覆盖与分类为次级或可疑资产相关的可能损失而建立的部分一般损失准备金可能包括在确定我们的监管资本中。针对信用损失的特定估值备抵一般不符合监管资本的条件。截至2025年12月31日,该公司有1.889亿美元的资产被归类为次级,其中1.622亿美元是单独评估的。截至2024年12月31日,该公司有1.527亿美元的资产被归类为次级,其中8340万美元也被单独评估。分类为次级的贷款由无抵押商业贷款、以商业地产为抵押的商业贷款、商业经营资产、住宅地产构成。被归类为次级的贷款被归类为此类主要是由于付款状况、未及时提供更新的财务信息或贷款基础抵押品正在重估过程中。
该公司的内部信用风险等级基于银行业监管机构目前使用的定义。给予的等级和定义如下,评级为优秀、平均以上、良好和观察名单(风险评级1-5)的贷款按“合格”处理,用于评级目的。“被批评”风险评级(6)和“分类”风险评级(7-9)详情如下:
6 –特别提及-目前表现良好但存在潜在弱点的贷款,包括借款人经营的不利趋势、信贷质量、财务实力或可能的抵押品不足。
7 –次级标准-当前健全价值、支付能力和抵押品支持保护不足的贷款。“非应计”状态的贷款。贷款需要特别和纠正关注。
8 –存疑-信贷质量和抵押品支持方面的弱点使得全额催收不太可能,但有待合理因素仍然足以推迟损失状态。
9 –损失-作为可担保资产的持续不受保证。然而,这并不排除未来部分复苏的尝试。
住宅、房屋净值和消费者贷款在发起时被评为合格,随后根据拖欠状况进行调整。
附注5-应收贷款和信贷损失准备金(续)
下表列示了截至2025年12月31日、2024年12月31日公司内部风险评级体系内按汇总合格评级和关注、次级、可疑、损失分类评级汇总的贷款组合类型(单位:千):
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|
|
|
截至2025年12月31日按发起年份划分的贷款 |
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|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
先前 |
|
|
循环贷款 |
|
|
循环贷款转为定期贷款 |
|
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合计 |
住宅一对四家庭 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
|
|
$ |
11,887 |
|
$ |
15,164 |
|
$ |
43,691 |
|
$ |
33,586 |
|
$ |
107,069 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
221,652 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,802 |
|
|
910 |
|
|
790 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
3,502 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
445 |
|
|
1,109 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,554 |
一对四家庭总数 |
$ |
10,255 |
|
$ |
11,887 |
|
$ |
15,164 |
|
$ |
45,493 |
|
$ |
34,941 |
|
$ |
108,968 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
226,708 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业和多户家庭(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
50,098 |
|
$ |
8,293 |
|
$ |
184,486 |
|
$ |
613,331 |
|
$ |
151,205 |
|
$ |
773,732 |
|
$ |
8,760 |
|
$ |
- |
|
$ |
1,789,905 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
28,029 |
|
|
11,307 |
|
|
58,141 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
97,477 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,633 |
|
|
68,011 |
|
|
18,795 |
|
|
64,807 |
|
|
140 |
|
|
- |
|
|
153,386 |
商业和多户家庭总数 |
$ |
50,098 |
|
$ |
8,293 |
|
$ |
186,119 |
|
$ |
709,371 |
|
$ |
181,307 |
|
$ |
896,680 |
|
$ |
8,900 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,040,768 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大麻相关(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
8,385 |
|
$ |
2,067 |
|
$ |
7,958 |
|
$ |
8,050 |
|
$ |
- |
|
$ |
26,460 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
18,981 |
|
|
17,552 |
|
|
5,442 |
|
|
- |
|
|
858 |
|
|
- |
|
|
42,833 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
与大麻有关的总数 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
18,981 |
|
$ |
25,937 |
|
$ |
7,509 |
|
$ |
7,958 |
|
$ |
8,908 |
|
$ |
- |
|
$ |
69,293 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建设(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
917 |
|
$ |
2,004 |
|
$ |
15,752 |
|
$ |
19,460 |
|
$ |
4,403 |
|
$ |
- |
|
$ |
4,803 |
|
$ |
- |
|
$ |
47,339 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
2,294 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,294 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
15,715 |
|
|
2,587 |
|
|
586 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
18,888 |
总建筑 |
$ |
917 |
|
$ |
2,004 |
|
$ |
18,046 |
|
$ |
35,175 |
|
$ |
6,990 |
|
$ |
586 |
|
$ |
4,803 |
|
$ |
- |
|
$ |
68,521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务(1) (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
- |
|
$ |
7,388 |
|
$ |
1,995 |
|
$ |
4,829 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
24,455 |
|
$ |
93,029 |
|
$ |
- |
|
$ |
132,735 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,458 |
|
|
2,358 |
|
|
18,153 |
|
|
- |
|
|
21,969 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,047 |
|
|
11,708 |
|
|
- |
|
|
13,755 |
商业业务合计 |
$ |
- |
|
$ |
7,388 |
|
$ |
1,995 |
|
$ |
4,829 |
|
$ |
2,497 |
|
$ |
28,860 |
|
$ |
122,890 |
|
$ |
- |
|
$ |
168,459 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
商务快递 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
|
|
$ |
71,843 |
|
$ |
71,843 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
2,021 |
|
|
2,021 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
397 |
|
|
601 |
|
|
998 |
商务快递合计 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
397 |
|
$ |
74,465 |
|
$ |
74,862 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
房屋净值(4) |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
1,796 |
|
$ |
164 |
|
$ |
3,293 |
|
$ |
1,246 |
|
$ |
396 |
|
$ |
4,914 |
|
$ |
57,357 |
|
$ |
4,319 |
|
$ |
73,485 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
42 |
|
|
511 |
|
|
- |
|
|
553 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
114 |
|
|
30 |
|
|
150 |
|
|
294 |
房屋净值总额 |
$ |
1,796 |
|
$ |
164 |
|
$ |
3,293 |
|
$ |
1,246 |
|
$ |
396 |
|
$ |
5,070 |
|
$ |
57,898 |
|
$ |
4,469 |
|
$ |
74,332 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
1,824 |
|
$ |
272 |
|
$ |
1,106 |
|
$ |
290 |
|
$ |
2 |
|
$ |
80 |
|
$ |
6 |
|
$ |
- |
|
$ |
3,580 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
消费者总数 |
$ |
1,824 |
|
$ |
272 |
|
$ |
1,106 |
|
$ |
290 |
|
$ |
2 |
|
$ |
80 |
|
$ |
6 |
|
$ |
- |
|
$ |
3,580 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额 |
$ |
64,890 |
|
$ |
30,008 |
|
$ |
244,704 |
|
$ |
822,341 |
|
$ |
233,642 |
|
$ |
1,048,202 |
|
$ |
203,802 |
|
$ |
78,934 |
|
$ |
2,726,523 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛冲销 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
12,836 |
|
$ |
282 |
|
$ |
3,848 |
|
$ |
18,166 |
|
$ |
9,592 |
|
$ |
44,724 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
附注5-应收贷款和信贷损失准备金(续)
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|
截至2024年12月31日按发起年份划分的贷款 |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
先前 |
|
|
循环贷款 |
|
|
循环贷款转为定期贷款 |
|
|
合计 |
住宅一对四家庭 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
12,059 |
|
$ |
16,586 |
|
$ |
47,544 |
|
$ |
37,639 |
|
$ |
28,550 |
|
$ |
92,376 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
234,754 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
3,555 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
174 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
3,729 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
301 |
|
|
173 |
|
|
- |
|
|
913 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,387 |
一对四家庭总数 |
$ |
12,059 |
|
$ |
16,586 |
|
$ |
51,400 |
|
$ |
37,812 |
|
$ |
28,550 |
|
$ |
93,463 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
239,870 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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商业和多户家庭(1) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
9,105 |
|
$ |
183,547 |
|
$ |
604,868 |
|
$ |
154,968 |
|
$ |
158,029 |
|
$ |
709,239 |
|
$ |
2,610 |
|
$ |
- |
|
$ |
1,822,366 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
108,076 |
|
|
37,600 |
|
|
9,232 |
|
|
47,756 |
|
|
140 |
|
|
- |
|
|
202,804 |
不达标 |
|
- |
|
|
10,115 |
|
|
33,958 |
|
|
13,027 |
|
|
11,782 |
|
|
61,877 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
130,759 |
商业和多户家庭总数 |
$ |
9,105 |
|
$ |
193,662 |
|
$ |
746,902 |
|
$ |
205,595 |
|
$ |
179,043 |
|
$ |
818,872 |
|
$ |
2,750 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,155,929 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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大麻相关(2) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
- |
|
$ |
19,384 |
|
$ |
26,626 |
|
$ |
2,129 |
|
$ |
8,213 |
|
$ |
- |
|
$ |
6,863 |
|
$ |
- |
|
$ |
63,215 |
特别提及 |
|
- |
|
|
9,761 |
|
|
24,636 |
|
|
4,844 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
750 |
|
|
- |
|
|
39,991 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
与大麻有关的总数 |
$ |
- |
|
$ |
29,145 |
|
$ |
51,262 |
|
$ |
6,973 |
|
$ |
8,213 |
|
$ |
- |
|
$ |
7,613 |
|
$ |
- |
|
$ |
103,206 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
建设(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
4 |
|
$ |
34,906 |
|
$ |
37,624 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
5,824 |
|
$ |
- |
|
$ |
78,358 |
特别提及 |
|
- |
|
|
1,521 |
|
|
3,792 |
|
|
42,330 |
|
|
3,745 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
51,388 |
不达标 |
|
- |
|
|
257 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
586 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
843 |
总建筑 |
$ |
4 |
|
$ |
36,684 |
|
$ |
41,416 |
|
$ |
42,330 |
|
$ |
4,331 |
|
$ |
- |
|
$ |
5,824 |
|
$ |
- |
|
$ |
130,589 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业业务(1) (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
- |
|
$ |
2,477 |
|
$ |
266 |
|
$ |
475 |
|
$ |
3,711 |
|
$ |
28,902 |
|
$ |
156,581 |
|
$ |
663 |
|
$ |
193,075 |
特别提及 |
|
- |
|
|
8,874 |
|
|
- |
|
|
1,878 |
|
|
194 |
|
|
4,835 |
|
|
19,548 |
|
|
409 |
|
|
35,738 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
5,884 |
|
|
7,542 |
|
|
- |
|
|
13,426 |
商业业务合计 |
$ |
- |
|
$ |
11,351 |
|
$ |
266 |
|
$ |
2,353 |
|
$ |
3,905 |
|
$ |
39,621 |
|
$ |
183,671 |
|
$ |
1,072 |
|
$ |
242,239 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商务快递 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
23,739 |
|
$ |
59,189 |
|
$ |
82,928 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
1,506 |
|
|
2,894 |
|
|
4,400 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
3,082 |
|
|
2,537 |
|
|
5,619 |
商务快递合计 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
28,327 |
|
$ |
64,620 |
|
$ |
92,947 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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房屋净值(4) |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
300 |
|
$ |
3,767 |
|
$ |
1,369 |
|
$ |
501 |
|
$ |
549 |
|
$ |
5,754 |
|
$ |
51,829 |
|
$ |
2,186 |
|
$ |
66,255 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
18 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
18 |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
53 |
|
|
- |
|
|
81 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
362 |
|
|
496 |
房屋净值总额 |
$ |
300 |
|
$ |
3,767 |
|
$ |
1,422 |
|
$ |
501 |
|
$ |
630 |
|
$ |
5,772 |
|
$ |
51,829 |
|
$ |
2,548 |
|
$ |
66,769 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通过 |
$ |
623 |
|
$ |
1,117 |
|
$ |
389 |
|
$ |
5 |
|
$ |
95 |
|
$ |
- |
|
$ |
6 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,235 |
特别提及 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
不达标 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
消费者总数 |
$ |
623 |
|
$ |
1,117 |
|
$ |
389 |
|
$ |
5 |
|
$ |
95 |
|
$ |
- |
|
$ |
6 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,235 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额 |
$ |
22,091 |
|
$ |
292,312 |
|
$ |
893,057 |
|
$ |
295,569 |
|
$ |
224,767 |
|
$ |
957,728 |
|
$ |
280,020 |
|
$ |
68,240 |
|
$ |
3,033,784 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛冲销 |
$ |
446 |
|
$ |
20 |
|
$ |
- |
|
$ |
174 |
|
$ |
- |
|
$ |
1,133 |
|
$ |
8,381 |
|
$ |
681 |
|
$ |
10,835 |
(1)不包括大麻相关贷款。
(2)包括向涉及大麻行业的借款人提供的商业和多户家庭、建筑和商业商业贷款。
(三)不含商务快递贷款。
(4)包括房屋净值信贷额度。
截至2025年12月31日和2024年12月31日的房地和设备包括:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|||
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
||||
土地 |
|
$ |
1,646 |
|
$ |
|
建筑物和装修 |
|
|
10,098 |
|
|
|
租赁权改善 |
|
|
12,500 |
|
|
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
8,126 |
|
|
|
|
|
|
32,370 |
|
|
|
累计折旧摊销 |
|
|
(20,314) |
|
|
(19,649) |
|
|
$ |
12,056 |
|
$ |
|
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的折旧和摊销费用分别为160万美元、170万美元和200万美元。
建筑物及改善包括在向关联方租赁的物业上建造的建筑物(见附注3)。
2025年12月31日和2024年12月31日应计未收利息分配情况如下:
|
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|
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|
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|
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|
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|
12月31日, |
||||
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
||||
贷款 |
|
$ |
12,995 |
|
$ |
|
证券 |
|
|
839 |
|
|
|
|
|
$ |
13,834 |
|
$ |
|
2025年12月31日和2024年12月31日存款分布情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
(单位:千) |
||||
需求: |
|
|
|
|
|
|
不计息 |
|
$ |
531,140 |
|
$ |
|
计息 |
|
|
501,172 |
|
|
|
货币市场 |
|
|
426,138 |
|
|
|
|
|
|
1,458,450 |
|
|
|
储蓄和俱乐部 |
|
|
243,670 |
|
|
|
存款证 |
|
|
971,453 |
|
|
|
|
|
$ |
2,673,573 |
|
$ |
|
某些市政当局和地方政府机构的存款以4330万美元的投资证券和与FHLB的3亿美元市政信用证作抵押。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,25万美元或以上的存单总额分别约为4.36亿美元和3.98亿美元。
截至2025年12月31日,高级职员、董事及其关联机构的存款总额约为4330万美元。
2025年12月31日存单预定到期情况如下(单位:千):
|
|
|
|
|
金额 |
2026 |
$ |
954,078 |
2027 |
|
13,264 |
2028 |
|
2,286 |
2029 |
|
677 |
2030 |
|
694 |
此后 |
|
454 |
|
$ |
971,453 |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司的经纪凭证存款分别为8050万美元和1.776亿美元。公司于2025年12月31日和2024年12月31日无经纪活期存款。根据适用条例,互惠存款不被视为经纪存款。
有关短期借款的信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
12月31日, |
|||||||
|
|
|
2025 |
|
|
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2024 |
|
|
|
|
|
|
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金额 |
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金额 |
|||
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(单位:千) |
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期末余额 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
年内平均未偿余额 |
|
$ |
87 |
|
|
$ |
2 |
|
年内最高月末余额 |
|
$ |
30,000 |
|
|
$ |
- |
|
年内平均利率 |
|
|
4.66 |
% |
|
|
6.42 |
% |
年末加权平均利率 |
|
|
- |
% |
|
|
- |
% |
|
|
|
|
|
|
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长期债务包括以下内容:
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|
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|
|
12月31日, |
||||||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
||||||||
|
|
加权平均费率 |
|
|
|
金额($ 000s) |
|
加权平均费率 |
|
|
|
金额($ 000s) |
联邦Home Loan银行预付款: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
12月31日到期, |
|||||||||||
|
2025 |
- |
% |
|
$ |
- |
|
% |
|
$ |
|
|
|
2026 |
4.53 |
|
|
|
235,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.53 |
% |
|
$ |
235,000 |
|
|
% |
|
$ |
|
在2025年12月31日和2024年12月31日,账面价值分别约为15亿美元和14亿美元的贷款被质押以担保上述联邦Home Loan纽约银行借款。此外,在2025年12月31日和2024年12月31日,账面价值分别约为3.50亿美元和5.467亿美元的贷款在美联储贴现窗口中被质押。截至2025年12月31日和2024年12月31日,美联储没有未偿还借款。于2025年12月31日及2024年12月31日,并无任何证券被质押作借款用途。
截至2025年12月31日,公司有能力利用未设押贷款抵押品从FHLB获得3.824亿美元的额外资金和从联邦储备银行贴现窗口获得1.987亿美元的额外资金。
根据纽约FHLB会员产品指南中概述的借款限制,该银行的总信贷敞口不能超过其总资产的50.0%,即16.40亿美元。每季度重新计算总资产50.0%的总信用敞口限额。
2024年8月29日,公司以私募方式向特定合格机构投资者发行了4000万美元的固定浮动次级债券(“新票据”)。新票据的期限为10年期,首五年的固定利率为9.250%。固定利率在前五年每半年支付一次,此后每季度将重置为当时的三个月SOFR(定义见下文)加上582个基点。为监管目的,票据有资格成为公司的二级资本(如适用),公司向银行出资的部分将有资格成为银行的一级资本。票据构成公司的无担保和次级债务,在对任何优先债务的受偿权以及对一般和有担保债权人的义务方面排名较后。公司将此次发行所得款项净额用于回购于2018年7月30日发行的3350万美元次级债(“旧票据”)并用于一般公司用途。与老票据相关的二级资本信用随着老票据于2023年8月1日满5周年开始摊销。次级债务包括截至2025年12月31日的相关递延成本914000美元。
该公司还拥有410万美元的强制性可赎回信托优先证券。这些浮动利率初级次级债券的利率每季度调整一次,一直等于三个月伦敦银行同业拆借利率加2.65%。它们于2034年6月17日成熟。
根据《可调整利率法案》(“LIBOR法案”)和联邦储备系统理事会发布的实施《LIBOR法案》的规定,公司选择了三个月的CME期限SOFR作为信托优先证券的适用后续利率。在计算应付利息金额时,基于3个月的CME期限SOFR,还将包括LIBOR法案中规定的每年0.26 161%的适用期限利差调整。于2025年12月31日,信托优先证券的利率为6.616%。
附注11-监管事项
该银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构的某些强制性和可能额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的合并财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足准则和及时纠正行动的监管框架,银行必须满足特定的资本准则,其中涉及根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些表外项目的量化计量。银行的资本金额和分类还取决于监管机构对成分、风险权重等因素的定性判断。
2013年7月,FDIC和其他联邦银行监管机构发布了一项最终规则,修订了其杠杆和基于风险的资本要求以及风险加权资产的计算方法,使其与巴塞尔银行监管委员会达成的协议和《多德-弗兰克法案》的某些条款保持一致。除其他外,新规则确立了新的普通股权益(“C/E”)一级最低资本要求(风险加权资产的4.5%),将最低一级资本提高到基于风险的资产要求(从风险加权资产的4.0%提高到6.0%),并为逾期超过90天或处于非应计状态的风险敞口以及为购置、开发或建造不动产提供资金的某些商业房地产设施赋予更高的风险权重(150%)。最终规则还要求将某些可供出售证券持有和设定受益计划义务的未实现损益包括在内,以便计算监管资本要求,除非行使一次性选择加入或选择退出。该银行行使了选择退出的选择。
2019年9月17日,FDIC通过了一项最终规则,为符合条件的社区银行组织提供了选择加入新的社区银行杠杆率(“CBLR”)框架的能力,(一级资本与平均合并资产的比率)为9.0%,对于资产低于100亿美元的机构,这些机构可以选择使用这些机构,以代替巴塞尔协议III下一般适用的基于风险的资本要求。这类符合社区银行杠杆率和某些其他合格标准的机构将自动被视为资本充足。
该行选择加入社区银行杠杆率(一级资本与平均合并资产)(“CBLR”)框架,对100亿美元资产以下的机构的最低要求为9%。满足该要求的这类机构可以选择使用CBLR来代替《巴塞尔协议III》下一般适用的基于风险的资本要求。这类符合CBLR和某些其他合格标准的机构将自动被视为资本充足。
于2025年12月31日及2024年12月31日,本行超额完成全部监管资本要求。下表列出了该行的监管资本比率以及列报期间的监管资本要求。
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|
为资本充足 |
|
|
在及时纠正下获得良好的资本 |
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||||||||
|
实际 |
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|
目的 |
|
|
行动条文 |
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|||||||||||
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金额 |
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比 |
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金额 |
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比 |
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金额 |
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比 |
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(千美元) |
||||||||||||||||||
截至2025年12月31日 |
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银行 |
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|
社区银行杠杆率 |
$ |
344,067 |
|
|
10.39 |
% |
|
$ |
264,922 |
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
298,037 |
|
|
9.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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截至2024年12月31日 |
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银行 |
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社区银行杠杆率 |
$ |
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% |
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$ |
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|
% |
|
$ |
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% |
附注11-监管事项(续)
下表列出公司的监管资本比率以及截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的监管规定。
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为资本充足 |
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在及时纠正下获得良好的资本 |
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||||||||
|
实际 |
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目的 |
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行动条文 |
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金额 |
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比 |
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金额 |
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比 |
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金额 |
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比 |
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(千美元) |
||||||||||||||||||
截至2025年12月31日 |
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Bancorp |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本(与风险加权资产) |
$ |
377,318 |
|
|
13.43 |
% |
|
$ |
224,761 |
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
280,952 |
|
|
10.00 |
% |
一级资本(对风险加权资产) |
|
304,541 |
|
|
10.84 |
|
|
|
168,565 |
|
|
6.00 |
|
|
|
168,565 |
|
|
6.00 |
|
C/E一级资本(对风险加权资产) |
|
275,174 |
|
|
9.79 |
|
|
|
126,484 |
|
|
4.50 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
一级资本(调整后总资产) |
|
304,541 |
|
|
9.20 |
|
|
|
132,409 |
|
|
4.00 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为资本充足 |
|
|
在及时纠正下获得良好的资本 |
|
||||||||
|
实际 |
|
|
|
目的 |
|
|
行动条文 |
|
|||||||||||
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|
|
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金额 |
|
|
比 |
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|
金额 |
|
|
比 |
|
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|
金额 |
|
|
比 |
|
|
|
(千美元) |
||||||||||||||||||
截至2024年12月31日 |
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|
|
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|
Bancorp |
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本(与风险加权资产) |
$ |
400,591 |
|
|
12.89 |
% |
|
$ |
248,621 |
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
310,777 |
|
|
10.00 |
% |
一级资本(对风险加权资产) |
|
326,965 |
|
|
10.52 |
|
|
|
186,482 |
|
|
6.00 |
|
|
|
186,482 |
|
|
6.00 |
|
C/E一级资本(对风险加权资产) |
|
298,118 |
|
|
9.59 |
|
|
|
139,889 |
|
|
4.50 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
一级资本(调整后总资产) |
|
326,965 |
|
|
9.02 |
|
|
|
144,996 |
|
|
4.00 |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
根据美联储对银行控股公司的定义,公司要“资本充足”,只需一级资本与风险加权资产比率至少为6.00%,总资本与风险加权资产比率至少为10.5%。
养老金计划
公司通过与Pamrapo Bancorp,Inc.合并,获得了一项涵盖Pamrapo储蓄银行所有合格员工的非缴费型固定福利养老金计划(“养老金计划”)。自2010年1月1日起,养老金计划被Pamrapo储蓄银行冻结。养老金计划中截至冻结日期累积的符合条件的参与者的所有福利均已保留。福利是基于服务年限和雇员的报酬。养老金计划的资金来源符合适用的政府法规的资金要求。退休金计划的先前服务费用一般在雇员的估计剩余服务期内摊销。
下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的养老金计划资金状况以及截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的定期养老金净成本组成部分:
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|
|
福利义务变更: |
12月31日, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
福利义务,年初 |
$ |
4,228 |
|
$ |
|
|
$ |
|
利息成本 |
|
225 |
|
|
|
|
|
|
精算损失(收益)(1) |
|
22 |
|
|
(256) |
|
|
(25) |
支付的福利 |
|
(340) |
|
|
(363) |
|
|
(346) |
一次总付分配 |
|
(214) |
|
|
(179) |
|
|
|
福利义务,结束 |
$ |
3,921 |
|
$ |
|
|
$ |
|
计划资产变动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
资产公允价值,年初 |
$ |
6,082 |
|
$ |
|
|
$ |
|
计划资产实际收益率 |
|
445 |
|
|
|
|
|
|
支付的福利 |
|
(340) |
|
|
(363) |
|
|
(346) |
一次总付分配 |
|
(214) |
|
|
(179) |
|
|
|
资产公允价值,期末 |
$ |
5,973 |
|
$ |
|
|
$ |
|
资产公允价值 |
$ |
5,973 |
|
$ |
|
|
$ |
|
预计福利义务 |
|
3,921 |
|
|
|
|
|
|
资金状况,计入其他资产,净额 |
$ |
2,052 |
|
$ |
|
|
$ |
|
期末用于确定福利义务的估值假设: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
5.61% |
|
|
5.54% |
|
|
4.83% |
涨薪幅度 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
(1)当实际计划结果比用于进行计算的精算假设更有利时,就会产生精算增益。使用的主要精算假设是利息和死亡率以及计划资产的收益率。各年度预期结果与实际结果之间的差异计入精算净收益。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期养老金支出净额: |
12月31日, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
利息成本 |
$ |
225 |
|
$ |
|
|
$ |
|
预期资产回报率 |
|
(355) |
|
|
(350) |
|
|
(346) |
净亏损摊销 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
净定期养老金福利 |
$ |
(130) |
|
$ |
(126) |
|
$ |
(53) |
用于确定当年净定期效益的估值假设: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贴现率 |
|
5.54% |
|
|
4.83% |
|
|
5.02% |
计划资产长期收益率 |
|
6.00% |
|
|
6.00% |
|
|
6.00% |
涨薪幅度 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
在2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,未确认的净(收益)和亏损分别为(5,000)美元、62,000美元和580,000美元,已根据ASC 715-20和ASC 715-30计入累计其他综合亏损(扣除递延所得税后)。
附注12-福利计划(续)
计划资产
投资政策与策略
养老金计划的主要长期目标是将资产维持在足以覆盖未来受益人债务的水平。养老金计划的结构包括减少波动的部分(固定收益承诺)和增长部分(股权承诺)。
为实现银行的长期投资目标,受托人将养老金计划的资产投资于资产类别、投资策略和集合工具的多元化组合。下表中的资产分配指引反映了银行的风险承受能力和养老金计划的长期目标。这些参数将定期审查,并在银行与受托人讨论后可能发生变化。
以下资产配置目标和范围指导受托人构建养老金计划投资组合中的整体配置。银行或受托人可能会修改这些分配,以反映与不断变化的情况相一致的最合适的标准。任何此类战略上的根本性修订将在实施前由银行与受托人进行讨论。
基于上述考虑,将实施以下资产配置区间:
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|
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|
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|
按资产类别划分的资产配置参数 |
|||
|
最低 |
目标 |
最大值 |
股权 |
|
|
|
美国大盘股 |
|
42% |
|
美国中型股/小型股 |
|
11% |
|
非美国 |
|
26% |
|
总股本 |
40% |
55% |
60% |
|
|
|
|
固定收益 |
|
|
|
长/短久期 |
|
43% |
|
货币市场/存单 |
|
2% |
|
总-固定收益 |
40% |
45% |
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
每个资产类别的参数为受托人提供了在最小和最大范围内管理养老金计划的自由度。受托人有充分的酌情权根据这些准则购买、出售、投资和再投资这些资产部分,其中包括允许基础投资在规定的政策范围内波动。养老金计划在固定收益分配中维持现金等价物部分(在正常情况下不超过3%),用于流动性目的。
受托人定期监测养老金计划的实际资产分部风险敞口,并可在其认为适当的情况下定期在上述范围内调整资产配置。资产的定期重新分配是基于受托人对各自资产类别不断变化的风险/回报机会的感知。
长期收益率的确定
长期资产收益率假设是根据股票和固定收益证券赚取的历史回报设定的,并经调整以反映适用于养老金计划资产类别目标配置的未来回报预期。假设股票和固定收益证券的实际收益率分别在6.0至10.0%和2.0至6.0%之间。长期通胀率估计为3.0%。当这些整体回报预期应用于养老金计划的目标分配时,结果是预期收益率为4.0到7.0%。
附注12-福利计划(续)
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产类别 |
|
合计 |
|
|
(1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(三级) |
共同基金-权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大盘价值(a) |
$ |
1,057 |
|
$ |
1,057 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
大盘成长(b) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
多元化新兴市场(f) |
|
110 |
|
|
110 |
|
|
- |
|
|
- |
大型混合体(d) |
|
1,312 |
|
|
1,312 |
|
|
- |
|
|
- |
技术(g) |
|
174 |
|
|
174 |
|
|
- |
|
|
- |
共同基金-固定收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长政府(h) |
|
36 |
|
|
36 |
|
|
- |
|
|
- |
多部门债券(c) |
|
1,151 |
|
|
1,151 |
|
|
- |
|
|
- |
高收益债券(e) |
|
602 |
|
|
602 |
|
|
- |
|
|
- |
中间核心债券(i) |
|
566 |
|
|
566 |
|
|
- |
|
|
- |
BCB普通股 |
|
402 |
|
|
402 |
|
|
- |
|
|
- |
现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
货币市场 |
|
563 |
|
|
563 |
|
|
- |
|
|
- |
合计 |
$ |
5,973 |
|
$ |
5,973 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
公司于2024年12月31日的养老金计划资产按资产类别划分的公允价值(等级定义见附注2)如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产类别 |
|
合计 |
|
|
(1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(三级) |
共同基金-权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大盘价值(a) |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
$ |
- |
大盘成长(b) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
多元化新兴市场(f) |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
大型混合体(d) |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
技术(g) |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
共同基金-固定收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长政府(h) |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
多部门债券(c) |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
高收益债券(e) |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
中间核心债券(i) |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
BCB普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
货币市场 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
合计 |
$ |
6,082 |
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$ |
6,082 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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a)大盘价值投资组合主要投资于比其他大盘股成本更低或增长更慢的美国大公司。美国股市市值排名前70%的股票被定义为大盘股。价值的定义基于低估值(低性价比和高股息率)和缓慢增长(盈利、销售、账面价值和现金流的低增长率)。
b)预计增速高于其他大盘股的大盘股公司的大盘成长股。美国股票市场市值排名前70%的股票定义为大盘。增长的定义基于快速增长(盈利、销售、账面价值和现金流的高增长率)和高估值(高性价比和低股息率)。
c)多部门投资组合通过在几个固定收益部门(通常是美国政府债券、外国债券和高收益国内债务证券)中分散资产来寻求收益。
d)这只基金投资于500家最大的美国公司,这些公司横跨许多不同的行业,约占美国股市市值的四分之三。
e)高收益债券基金将至少65%的资产投资于评级低于BBB的债券。这只基金寻求以资本增长为次要目标,为股东提供高水平的当期收益。
f)该基金将至少80%的资产价值投资于在经济上与新兴市场挂钩的权益类证券和权益类相关工具。
g)基金通常将至少80%的基金净资产投资于主要从事提供、使用或开发将提供或显着受益于技术进步和改进的产品、工艺或服务的发行人的证券。
h)该基金通常将至少80%的资产投资于纳入彭博巴克莱银行美国长期国债指数的证券。
i)中期核心债券投资组合主要投资于包括政府、企业和证券化债务在内的投资级美国固定收益问题,并持有低于投资级别的敞口不到5%。
附注12-福利计划(续)
根据精算估计,公司预计不会在2026年向养老金计划供款。
预计截至12月31日止年度的福利金支付情况如下(单位:千):
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2026 |
$ |
366 |
2027 |
|
366 |
2028 |
|
362 |
2029 |
|
352 |
2030 |
|
339 |
2031-2035 |
|
1,516 |
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股权激励计划
公司根据其股东于2023年4月27日批准的计划(“2023年股权激励计划”),授权根据授予股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位和业绩奖励发行最多1,000,000股公司普通股。公司和本行的员工和董事均有资格参与2023年股权激励计划。所有股票期权以“激励”股票期权或“不合格”股票期权的方式授予。激励股票期权具有一定的税收优惠,必须符合《国内税收法》第422条的要求。激励股票期权只允许员工领取。
公司根据其股东于2018年4月26日批准的计划(“2018年股权激励计划”),授权根据授予股票期权和限制性股票单位发行最多1,000,000股公司普通股。公司及本行员工及董事均有资格参与2018年股票计划。所有股票期权以“激励”股票期权或“不合格”股票期权的方式授予。激励股票期权具有一定的税收优惠,必须符合《国内税收法》第422条的要求。激励股票期权只允许员工领取。
公司根据其股东于2011年4月28日批准的计划(“2011年股票计划”),授权根据授予股票期权发行最多900,000股公司普通股。公司和本行的员工和董事均有资格参与2011年股票计划。所有股票期权以“激励”股票期权或“不合格”股票期权的方式授予。激励股票期权具有一定的税收优惠,必须符合《国内税收法》第422条的要求。激励股票期权只允许员工领取。
于2026年2月10日,向银行及公司董事会成员宣布合计47,616股限制性股票的奖励,授予期限为3年,自授予日的周年日开始。
于2025年2月3日,为该行及公司董事会成员宣布授予42,210股及1,563股限制性股票,并于授予周年纪念日完全归属。
2024年4月25日,该行和公司的一名高管分别宣布授予30,000股和20,000股限制性股票,授予期限分别为2年和3年,自授予周年日开始。
于2023年1月31日,向银行及公司董事会成员宣布合计2.7万股限制性股票的奖励,授予期限为4年,自授予日的周年日开始。
于2023年6月30日,宣布向银行及公司的一名董事及执行人员授予25,252股受限制股份,于授予日的周年日完全归属。
下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的股份补偿费用(单位:千)。
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
|
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2023 |
股票期权费用 |
$ |
141 |
|
$ |
128 |
|
$ |
133 |
限制性股票费用 |
|
875 |
|
|
639 |
|
|
460 |
股份报酬支出总额 |
$ |
1,016 |
|
$ |
767 |
|
$ |
593 |
|
|
|
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以下为截至2025年12月31日公司限售股上市流通情况概要。
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获授予股份数目 |
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|
加权平均授予日公允价值 |
2024年12月31日未归属 |
84,800 |
|
|
$ 12.38 |
已获批 |
43,773 |
|
|
10.66 |
既得 |
(49,220) |
|
|
12.49 |
没收 |
- |
|
|
- |
截至2025年12月31日 |
79,353 |
|
|
$ 11.36 |
|
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截至2025年12月31日的剩余未归属限制性股票将在2026-2027年期间计入费用,总额为247,000美元。
附注12-福利计划(续)
股票期权活动汇总,如下:
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期权数量 |
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行权价范围 |
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加权平均行权价 |
|
加权平均剩余合同期限 |
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|
聚合内在价值(000 ' s) |
截至2024年1月1日 |
|
|
|
$ |
10.55-13.68 |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
984 |
被没收的期权 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
|
- |
已行使的期权(1) |
|
(2,000) |
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|
- |
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- |
授予的期权 |
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- |
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|
- |
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- |
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- |
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|
- |
期权到期 |
|
(80,000) |
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13.32 |
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|
- |
|
- |
|
|
- |
截至2024年12月31日 |
|
|
|
$ |
10.55-13.68 |
|
$ |
|
|
|
|
$ |
355 |
被没收的期权 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
- |
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|
- |
已行使的期权 |
|
- |
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- |
|
|
- |
|
- |
|
|
- |
授予的期权 |
|
63,763 |
|
|
9.91 |
|
|
9.91 |
|
- |
|
|
- |
期权到期 |
|
(82,000) |
|
|
10.78 |
|
|
10.78 |
|
- |
|
|
- |
截至2025年12月31日 |
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|
|
$ |
9.91-13.68 |
|
$ |
11.72 |
|
2.88 |
|
$ |
- |
可于2025年12月31日行使 |
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773,715 |
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(1)包括2024年期间2000次无现金行使期权。
行使购股权时发行新股是公司的政策。截至2025年12月31日,与102,023股未归属期权相关的预期未来补偿费用为133,000美元,将在1.89年的加权平均期间内确认。
2025年2月24日,银行和公司的某些高级管理人员总共宣布授予63,763份期权,授予期限为自授予日周年日开始的3年。截至2025年2月24日收市时,行使价录得。截至2024年12月31日止年度并无授出期权。
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|
|
补充行政人员退休计划
该银行于2021年12月与其前任首席执行官(“首席执行官”)签订了补充高管退休协议(“SERP协议”),以终身年金的形式支付。
SERP协议是一项主要为提供补充退休福利和遵守《国内税收法》第409A条而维持的无资金安排。福利成本在2021年开始的三年归属期内摊销。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,该行分别记录了与该计划相关的95000美元、45000美元和350000美元的补偿费用。截至2026年12月31日和2027年12月31日的每一年,预期费用分别为44,000美元和41,000美元。该银行已选择通过购买旨在为SERP协议的终身退休福利提供未来资金来源的年金来为退休福利提供资金,总额为1700000美元,这包括在其他资产中。
2025年3月15日,公司完成了52股K系列6.0%非累积永久股票的私募配售,每股面值0.01美元(“K系列优先股”),总收益为520,000美元。
2024年12月31日,公司完成了497股K系列6%非累积永久股票的私募配售,每股面值0.01美元(“K系列优先股”),总收益为4970000美元。
2024年11月30日,该公司赎回了其系列I的3.0%非累积永久优先股的1,001股流通股,每股面值10,000美元,赎回总额为10,010,000美元。
2024年9月25日,公司完成了J系列8%非累积永久股票的私募配售,每股面值0.01美元(“J系列优先股”),136股的总收益为1,360,000美元。
2024年6月21日,该公司完成了J系列优先股的私募,67股的总收益为67万美元。
2024年3月29日,该公司完成了J系列优先股的私募,269股的总收益为2690000美元。
该公司的无形资产包括与收购有关的商誉。商誉的初始记录需要对收购资产和承担负债的公允价值估计进行主观判断。商誉不进行摊销,但须进行年度减值测试,如果事件或情况表明可能发生减值,则更经常进行。2025年12月31日和2024年12月31日的商誉金额为520万美元。
公司至少每年对商誉进行减值分析 或更多情况下视条件需要而定。该公司在2025年第一季度报告净亏损,观察到其股价持续下跌。在ASC 350-20-35-30下,管理层认为这是一个触发事件,并对截至2025年5月31日的商誉进行了中期减值评估。分析结果确定无需减值。
由于截至2025年12月31日止年度出现净亏损,公司对截至2025年12月31日止的商誉进行了量化评估,并确定商誉不发生减值的可能性较大。因此,于2025年12月31日并无减值。有关更多详细信息,请参阅关键会计估计。
公司认为,其商誉的公允价值超过其账面值,于2025年12月31日不存在减值。
支付普通股现金股息的条件是收益、财务状况、现金需求、资本考虑、公司董事会的酌处权以及遵守监管要求。州和联邦法律法规对银行向公司支付股息的能力施加了限制。根据新泽西州法律,只有在支付股息后,银行的股本没有减值,并且银行将有不低于其股本50%的盈余,或者,如果没有,支付股息不会减少银行的盈余,公司才被允许宣布其普通股的股息。在2025年、2024年和2023年期间,该银行向公司支付的股息总额分别为11,421,000美元、19,387,000美元和22,580,000美元。公司宣派股息的能力取决于银行向公司支付的股息金额。
所得税(福利)费用构成部分汇总如下:
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截至12月31日止年度, |
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2025 |
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2024 |
|
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2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
当期所得税(福利)费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦 |
$ |
(783) |
|
$ |
4,529 |
|
$ |
8,917 |
状态 |
|
954 |
|
|
2,860 |
|
|
5,592 |
|
|
171 |
|
|
7,389 |
|
|
14,509 |
递延所得税(福利)费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦 |
|
(3,778) |
|
|
351 |
|
|
(1,634) |
状态 |
|
(2,164) |
|
|
(93) |
|
|
(903) |
|
|
(5,942) |
|
|
258 |
|
|
(2,537) |
所得税(福利)费用总额 |
$ |
(5,771) |
|
$ |
7,647 |
|
$ |
11,972 |
附注16-所得税(续)
产生较大部分递延所得税资产和递延所得税负债的现有暂时性差异的税务影响如下:
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|
|
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|
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|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
递延所得税资产: |
(单位:千) |
||||
奥利奥减记 |
$ |
4,310 |
|
$ |
- |
信贷损失备抵 |
|
9,868 |
|
|
10,176 |
非应计利息 |
|
1,868 |
|
|
749 |
净经营亏损结转 |
|
2,542 |
|
|
1,070 |
租赁负债 |
|
3,184 |
|
|
3,756 |
证券未实现亏损 |
|
1,330 |
|
|
2,149 |
资本损失结转(1) |
|
477 |
|
|
477 |
递延费用和成本 |
|
498 |
|
|
782 |
其他 |
|
1,932 |
|
|
2,094 |
|
|
26,009 |
|
|
|
资本损失结转准备金 |
|
(477) |
|
|
- |
|
|
25,532 |
|
|
|
递延所得税负债: |
|
|
|
|
|
购置的房地和设备的采购会计调整 |
|
(66) |
|
|
(69) |
使用权资产 |
|
(3,047) |
|
|
(3,626) |
SBA服务资产 |
|
(210) |
|
|
(252) |
借款修改 |
|
- |
|
|
(125) |
|
|
(3,323) |
|
|
(4,072) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延所得税资产净额 |
$ |
22,209 |
|
$ |
|
(1)与2023年出售的证券的资本损失有关的税收优惠,该优惠将于2028年到期。
递延所得税资产净额变动汇总如下:
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|
截至12月31日止年度, |
||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
(单位:千) |
||||
年初余额: |
$ |
17,181 |
|
$ |
18,213 |
递延税收优惠 |
|
5,942 |
|
|
(258) |
其他综合收益 |
|
|
|
|
|
可供出售证券 |
|
(892) |
|
|
(618) |
福利计划 |
|
(22) |
|
|
(156) |
年末余额 |
$ |
22,209 |
|
$ |
17,181 |
在评估递延所得税资产的可变现性时,管理层会考虑递延所得税资产的部分或全部无法变现的可能性是否更大。在进行这一评估时,管理层考虑了当前核心业务的盈利能力、未来市场增长、预测收益、未来应税收入,以及正在进行的、可行的和允许的税收筹划策略。该公司已确定未来将无法实现其递延所得税资产净额的一部分,对递延所得税资产净额进行了477,000美元的调整,计入收益。递延所得税资产的最终变现取决于可抵扣暂时性差异和可结转期间未来应纳税所得额和资本利得的产生。公司相信将产生足够的未来应课税收入,以实现与我们的综合财务状况报表中剩余的递延税项资产净额相关的税收优惠。
在2018年公司收购IA Bancorp的同时,公司获得了870万美元的联邦净营业亏损结转。这一结转可使用到2035年;但根据《国内税收法》第382节,结转的使用每年以累计为限为459,000美元(在特定年份未使用的459,000美元的部分可添加到后续使用中)。在2025年12月31日和2024年12月31日,公司有510万美元的联邦净营业亏损结转余额可用于抵消未来的联邦税务报告目的的应税收入。
2025年,该公司产生了440万美元的联邦净营业亏损结转,没有到期日期,710万美元的州净营业亏损结转将于2045年到期。
附注16-所得税(续)
下表列出了报告的所得税费用和所得税费用之间的对账,这将通过对所得税费用前的收入应用21.0%的正常联邦所得税率来计算。
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||
|
|
金额 |
|
百分比 |
|
|
|
金额 |
|
百分比 |
|
|
|
金额 |
|
百分比 |
|
按法定税率计算的联邦所得税(福利)费用 |
$ |
(3,843) |
|
21.00 |
% |
|
$ |
5,517 |
|
21.00 |
% |
|
$ |
8,706 |
|
21.00 |
% |
所得税增加(减少)的原因是: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州所得税,扣除联邦所得税影响(1) |
|
(1,175) |
|
6.42 |
|
|
|
2,186 |
|
8.32 |
|
|
|
3,704 |
|
8.94 |
|
免税收入 |
|
(15) |
|
0.08 |
|
|
|
(13) |
|
(0.05) |
|
|
|
(30) |
|
(0.07) |
|
银行拥有的人寿保险收益 |
|
(698) |
|
3.81 |
|
|
|
(553) |
|
(2.10) |
|
|
|
(368) |
|
(0.89) |
|
资本损失结转估值备抵 |
|
477 |
|
(2.60) |
|
|
|
- |
|
- |
|
|
|
- |
|
- |
|
其他项目,净额 |
|
(517) |
|
2.83 |
|
|
|
510 |
|
1.94 |
|
|
|
(40) |
|
(0.10) |
|
有效所得税费用 |
$ |
(5,771) |
|
|
|
|
$ |
7,647 |
|
|
|
|
$ |
11,972 |
|
|
|
有效所得税率 |
|
|
|
31.54 |
% |
|
|
|
|
29.11 |
% |
|
|
|
|
28.88 |
% |
(1)新泽西州的州福利占这一类别税收影响的大部分(大于50%)。
公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度追溯采用ASU2023-09,并因采用而列入下表,其中列示了已支付的所得税扣除已收到的退款(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
(单位:千) |
|||||||
美国联邦 |
|
$ |
291 |
|
$ |
4,300 |
|
$ |
10,600 |
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新泽西州 |
|
|
715 |
|
|
1,400 |
|
|
5,130 |
纽约州 |
|
|
442 |
|
|
597 |
|
|
1,258 |
纽约市 |
|
|
253 |
|
|
502 |
|
|
939 |
宾夕法尼亚州 |
|
|
100 |
|
|
80 |
|
|
100 |
支付的所得税总额 |
|
|
1,801 |
|
|
6,879 |
|
|
18,027 |
本行是正常经营过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足客户的融资需求。这些金融工具主要包括提供信贷的承诺。如果金融工具的另一方不履行提供信贷的承诺,银行的信用损失风险敞口以这些工具的合同金额表示。该行在作出承诺和有条件义务时使用的信贷政策与其在表内工具中使用的信贷政策相同。
未偿还贷款相关承诺如下:
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
贷款发放承诺 |
$ |
33,108 |
|
$ |
1,505 |
|
$ |
975 |
备用信用证 |
|
1,354 |
|
|
2,450 |
|
|
13,353 |
在建工程贷款 |
|
6,899 |
|
|
16,673 |
|
|
63,395 |
未使用信贷额度 |
|
144,639 |
|
|
173,169 |
|
|
235,329 |
|
$ |
186,000 |
|
$ |
193,797 |
|
$ |
313,052 |
承诺提供信贷是指只要不违反合同规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日期或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承诺预计将在未动用的情况下到期,因此承诺总额不一定代表未来的现金需求。该行对每个客户的资信情况进行逐案评估。获得的担保物金额,如果银行在授信时认为有必要,则以管理层对交易对手的信用评估为基础。持有的抵押品各不相同,但主要包括住宅房地产。
附注17-承诺和或有事项(续)
租约
截至2025年12月31日,公司根据各种经营租赁协议租赁了24间办公室。这些租约的剩余期限为1年至9年。租约载有公司按比例分担的房地产税、保险、公共区域维护和其他可变费用的拨备。公司将在租赁和非租赁部分之间分配根据此类租赁支付的款项。有些租约包含续租选择权和购买资产的选择权。
公司评估其合同和服务协议,以确定此类合同和协议中是否嵌入了资产。该认定依据是否存在协议所涵盖的特定资产,公司是否有权在协议期限内享有该资产的全部经济利益,以及公司是否在协议期限内对该资产拥有完全控制权和使用权而无出租人对该资产的替代权或使用指示。
公司在确定其租赁负债和同时发生的使用权资产时包括其合理确定将行使的那些续期或购买选择权。目前,公司预计不会行使此类购买选择权,因此,在确定租赁负债和并发使用权资产时,这些选择权被排除在外。
本公司已选择不对租期为12个月或以下的租赁确认租赁负债和使用权资产。
公司在计算其租赁负债时,采用了基于租赁协议开始时联邦Home Loan银行适用借款利率的贴现率,该贴现率与租赁期限长短相对应。
下表列出了与公司租赁义务相关的某些信息(单位:千):
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|
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|
截至2025年12月31日止十二个月 |
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|
截至2024年12月31日止十二个月 |
经营租赁成本 |
$ |
3,792 |
|
$ |
3,596 |
可变租赁成本-经营租赁 |
|
1,148 |
|
|
1,096 |
|
$ |
4,940 |
|
$ |
4,692 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日 |
|
|
截至2024年12月31日 |
与租赁相关的补充资产负债表信息: |
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|
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|
经营租赁 |
|
|
|
|
|
经营租赁使用权资产 |
$ |
10,660 |
|
$ |
12,686 |
|
|
|
|
|
|
经营租赁负债: |
|
|
|
|
|
流动负债 |
$ |
3,314 |
|
$ |
3,189 |
经营租赁负债(非流动部分) |
|
8,835 |
|
|
11,299 |
推算利息 |
|
(1,009) |
|
|
(1,349) |
经营租赁负债合计 |
$ |
11,140 |
|
$ |
13,139 |
以下表格汇总了公司的加权平均剩余租期和加权平均折现率:
|
|
|
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|
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2025 |
|
2024 |
||
加权平均剩余租赁期限 |
|
|
|
|
|
|
经营租赁 |
|
4.64 |
年 |
|
5.39 |
年 |
|
|
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|
|
加权平均贴现率 |
|
|
|
|
|
|
经营租赁 |
|
3.55 |
% |
|
3.40 |
% |
下表汇总了公司截至2025年12月31日经营租赁的租赁债务到期情况(单位:千):
|
|
|
租赁负债到期日(折现): |
||
|
|
截至2025年12月31日 |
|
|
经营租赁 |
一年或一年以下 |
$ |
3,314 |
一年以上至三年 |
|
4,993 |
三年以上至五年 |
|
2,250 |
五年以上 |
|
1,592 |
经营租赁负债毛额 |
$ |
12,149 |
推算利息 |
|
(1,009) |
经营租赁负债合计 |
$ |
11,140 |
|
|
|
法律或有事项
管理层在估计公司金融工具的公允价值时运用其最佳判断;然而,任何估计技术都存在固有的弱点。因此,对于几乎所有金融工具,此处的公允价值估计不一定表明公司在所示日期可能在销售交易中实现的金额。估计公允价值金额已于各自年末计量,并未在该等相应日期后为本综合财务报表的目的重新评估或更新。因此,这些金融工具在各自报告日期之后的估计公允价值可能与每年年底报告的金额不同。
ASC主题820,公允价值计量和披露,建立了一个公允价值层次结构,该层次结构优先考虑用于计量公允价值的估值方法的输入数据。层次结构给予相同资产或负债活跃市场中未经调整的报价最高优先级(第1级计量),给予不可观察输入值最低优先级(第3级计量)。
一项资产或负债在公允价值层次结构中的水平是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。2025年12月31日和2024年12月31日没有按经常性或非经常性基础以公允价值计量的负债。
对于经常性以公允价值计量的资产,在公允价值层级内按层级进行公允价值计量如下:
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|
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|
|
(1级) |
|
(2级) |
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|
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||
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|
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|
|
报价在 |
|
重大 |
|
(三级) |
|||
|
|
|
|
|
活跃市场 |
|
其他 |
|
重大 |
|||
|
|
|
|
|
为相同 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
|||
说明 |
|
合计 |
|
物业、厂房及设备 |
|
输入 |
|
输入 |
||||
|
|
(单位:千) |
||||||||||
截至2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
可供出售证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售债务证券 |
|
$ |
126,395 |
|
$ |
- |
|
$ |
126,395 |
|
$ |
- |
有价股票 |
|
|
9,172 |
|
|
9,172 |
|
|
- |
|
|
- |
可供出售证券总数 |
|
$ |
135,567 |
|
$ |
9,172 |
|
$ |
126,395 |
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
可供出售证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售债务证券 |
|
$ |
101,717 |
|
$ |
- |
|
$ |
101,717 |
|
$ |
- |
有价股票 |
|
|
9,472 |
|
|
9,472 |
|
|
- |
|
|
- |
可供出售证券总数 |
|
$ |
111,189 |
|
$ |
9,472 |
|
$ |
101,717 |
|
$ |
- |
非经常性以公允价值计量的资产,在公允价值层级内按层级划分的公允价值计量情况如下:
|
|
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|
(1级) |
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(2级) |
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|
报价在 |
|
重大 |
|
(三级) |
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|
|
|
|
活跃市场 |
|
其他 |
|
重大 |
|||
|
|
|
|
|
为相同 |
|
可观察 |
|
不可观察 |
|||
说明 |
|
合计 |
|
物业、厂房及设备 |
|
输入 |
|
输入 |
||||
|
|
(单位:千) |
||||||||||
截至2025年12月31日: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
单独评估的贷款 |
|
$ |
20,206 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
20,206 |
拥有的其他不动产 |
|
$ |
5,000 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
5,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估的贷款 |
|
$ |
19,391 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
19,391 |
某些单独评估的贷款和OREO被调整为担保这些贷款的基础抵押品的公允价值,减去出售成本,从而导致损失。个别评估贷款的损失不直接作为对当期收益的调整入账,而是作为确定信贷损失准备金的组成部分入账。OREO的亏损作为非利息收入的一部分入账。公允价值采用抵押品的评估值计量,并由管理层根据特定物业的不可观察输入值进行必要调整。
截至2025年12月31日止年度,公司记录了与一处OREO物业相关的减记15,077,000美元。这一损失是更新评估、市场状况变化以及管理层评估估计销售成本的结果。估值调整计入综合经营报表中的“其他拥有的不动产,净额”。
2025年12月31日、2024年12月31日无以公允价值计量的负债。
附注18-金融工具的公允价值计量和公允价值(续)
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|
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|
|
|
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|
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|
第三级公允价值计量的量化信息 |
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|
|
公允价值 |
估值 |
不可观察 |
范围 |
|
|
估计 |
技术 |
输入 |
|
2025年12月31日: |
|
|
|
|
|
单独评估的贷款 |
$ |
20,206 |
抵押物的评估(一) |
评估调整(2) |
0%-10% |
拥有的其他不动产 |
$ |
5,000 |
抵押物的评估(一) |
评估调整(2) |
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三级公允价值计量的量化信息 |
|||||
|
|
公允价值 |
估值 |
不可观察 |
范围 |
|
|
估计 |
技术 |
输入 |
|
2024年12月31日: |
|
|
|
|
|
单独评估的贷款 |
$ |
|
抵押物的评估(一) |
评估调整(2) |
0%-10% |
(1)公允价值一般通过标的担保物的独立评估或经纪人意见确定,一般包括各种无法识别的第3级输入值。
(2)评估或经纪人意见可由管理层根据评估年龄、财产预期状况、经济状况、预计清算费用等定性因素进行调整。清算费用和其他评估调整的幅度以评估的百分比列示。
以下信息不应被解释为对整个公司公允价值的估计,因为公允价值计算仅针对公司资产和负债的有限部分提供。由于广泛的估值技术和作出估计所使用的主观性程度,将公司的披露与其他公司的披露进行比较可能没有意义。采用以下方法和假设对公司2025年12月31日和2024年12月31日金融工具的公允价值进行了估值。
现金及现金等价物(按成本结转)
现金及生息存款在综合财务状况表中呈报的账面值与该等资产的公平值相若。
证券(按公允价值列账)
证券的公允价值是通过获得国家认可的证券交易所的市场报价(第1级),或矩阵定价(第2级)确定的,这是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖于特定证券的市场报价,而是依赖于证券与其他基准报价的关系。
持有待售贷款(按成本或公允价值孰低者结转)
持作出售贷款的公允价值在可能时采用二级市场报价确定。如果不存在此类报价,则贷款的公允价值采用类似贷款或贷款的报价确定,并根据该贷款的特定属性进行调整。持作出售的贷款按成本或公允价值两者中较低者列账。
应收贷款(按摊余成本结转)
贷款的公允价值,除某些单独评估的贷款外,是使用贴现现金流量分析估计的,使用在财务状况报表日期反映贷款固有的信用和利率-风险的市场利率。预计未来现金流量是根据合同到期日或赎回日期、预计偿还额和本金提前偿还额计算得出的。通常,对于经常重新定价且信用风险没有显著变化的浮动利率贷款,公允价值以账面价值为基础。
个别评估贷款(一般按公允价值结转)
个别评估贷款是指公司已计量并记录ACL的贷款,一般基于贷款抵押品的公允价值,减去估计的出售成本。公允价值一般根据独立第三方对物业的评估确定,或根据预期收益折现现金流。根据对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平,这些资产被列为第3级公允价值。2025年12月31日和2024年12月31日的公允价值包括贷款余额2680万美元和3120万美元,ACL分别为660万美元和1180万美元。
纽约股票FHLB(按成本计价)
银行股限制性投资的账面价值接近公允价值,并考虑了此类证券有限的适销性。
应收应付应计利息(按成本结转)
应计应收利息和应计应付利息的账面价值与其公允价值相近。
拥有的其他不动产(按公允价值结转)
拥有的其他不动产的公允价值在取得日按公允价值减估计出售成本入账。初始确认后,OREO定期进行评估,并按其账面值或公允价值减去估计销售成本后的较低者列账。公允价值主要来自第三方评估,并根据估计的销售成本和市场状况进行调整,因此被视为第3级非经常性公允价值计量。任何后续的公允价值减记计入其他房地产自有费用。
附注18-金融工具的公允价值计量和公允价值(续)
存款(按摊余成本结转)
根据定义,活期存款(例如利息和非利息支票、存折储蓄和货币市场账户)披露的公允价值等于报告日的活期应付金额(即其账面值)。固定利率存单的公允价值是使用贴现现金流计算估计的,该计算将目前市场上提供的存单利率应用于定期存款的汇总预期每月到期日的时间表。
含次级债券的债务(以摊余成本结转)
债务的公允价值采用贴现现金流分析,基于具有相似信用风险特征、期限和剩余期限的新增长期债务的报价进行估算。从这一活跃市场获得的这些价格代表了如果负债由第三方承担,则被视为代表转让价格的市场价值。
表外金融工具
银行表外金融工具(贷款承诺和未使用信贷额度)的公允价值基于目前市场上为订立类似协议而收取的费用,并考虑到协议的剩余条款和交易对手的信用状况。这些承诺的公允价值被认为不重要,因此未在附表中列示。
金融工具的账面价值和估计公允价值于2025年12月31日和2024年12月31日如下:
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截至2025年12月31日 |
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|
活跃中的报价价格 |
|
重大 |
|
重大 |
|||
|
|
携带 |
|
|
|
|
相同资产的市场 |
|
其他可观测输入 |
|
不可观察的输入 |
||||
|
|
价值 |
|
公允价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|||||
|
|
(单位:千) |
|||||||||||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
276,584 |
|
$ |
276,584 |
|
$ |
276,584 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
生息定期存款 |
|
|
735 |
|
|
735 |
|
|
- |
|
|
735 |
|
|
- |
可供出售的债务证券 |
|
|
126,395 |
|
|
126,395 |
|
|
- |
|
|
126,395 |
|
|
- |
股权投资 |
|
|
9,172 |
|
|
9,172 |
|
|
9,172 |
|
|
- |
|
|
- |
应收贷款,净额 |
|
|
2,691,091 |
|
|
2,643,200 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,643,200 |
纽约股票的FHLB,按成本 |
|
|
14,176 |
|
|
14,176 |
|
|
- |
|
|
14,176 |
|
|
- |
应计应收利息 |
|
|
13,834 |
|
|
13,834 |
|
|
- |
|
|
13,834 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
2,673,573 |
|
|
2,674,494 |
|
|
1,702,109 |
|
|
972,385 |
|
|
- |
债务 |
|
|
235,000 |
|
|
236,514 |
|
|
- |
|
|
236,514 |
|
|
- |
次级债券 |
|
|
43,210 |
|
|
40,034 |
|
|
- |
|
|
40,034 |
|
|
- |
应计应付利息 |
|
|
4,056 |
|
|
4,056 |
|
|
- |
|
|
4,056 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年12月31日 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
活跃中的报价价格 |
|
重大 |
|
重大 |
|||
|
|
携带 |
|
|
|
|
相同资产的市场 |
|
其他可观测输入 |
|
不可观察的输入 |
||||
|
|
价值 |
|
公允价值 |
|
(1级) |
|
(2级) |
|
(三级) |
|||||
|
|
(单位:千) |
|||||||||||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
317,282 |
|
$ |
317,282 |
|
$ |
317,282 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
生息定期存款 |
|
|
735 |
|
|
735 |
|
|
- |
|
|
735 |
|
|
- |
可供出售的债务证券 |
|
|
101,717 |
|
|
101,717 |
|
|
- |
|
|
101,717 |
|
|
- |
股权投资 |
|
|
9,472 |
|
|
9,472 |
|
|
9,472 |
|
|
- |
|
|
- |
持有待售贷款 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
应收贷款,净额 |
|
|
2,996,259 |
|
|
2,900,892 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
2,900,892 |
纽约股票的FHLB,按成本 |
|
|
24,272 |
|
|
24,272 |
|
|
- |
|
|
24,272 |
|
|
- |
应计应收利息 |
|
|
15,176 |
|
|
15,176 |
|
|
- |
|
|
15,176 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
2,750,858 |
|
|
2,751,625 |
|
|
1,721,602 |
|
|
1,030,023 |
|
|
- |
债务 |
|
|
455,361 |
|
|
456,290 |
|
|
- |
|
|
456,290 |
|
|
- |
次级债券 |
|
|
42,961 |
|
|
41,594 |
|
|
- |
|
|
41,594 |
|
|
- |
应计应付利息 |
|
|
5,195 |
|
|
5,195 |
|
|
- |
|
|
5,195 |
|
|
- |
+
累计其他综合损失计入股东权益的构成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售证券未实现净亏损 |
$ |
(3,250) |
|
$ |
(6,873) |
|
$ |
(9,380) |
税收效应 |
|
800 |
|
|
1,692 |
|
|
2,310 |
税后净额 |
|
(2,450) |
|
|
(5,181) |
|
|
(7,070) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
福利计划调整 |
|
5 |
|
|
(68) |
|
|
(587) |
税收效应 |
|
(11) |
|
|
10 |
|
|
166 |
税后净额 |
|
(6) |
|
|
(58) |
|
|
(421) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他综合损失 |
$ |
(2,456) |
|
$ |
(5,239) |
|
$ |
(7,491) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务状况报表 |
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
(单位:千) |
||||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
现金及应收银行款项 |
$ |
863 |
|
$ |
3,289 |
对子公司的投资 |
|
347,934 |
|
|
364,781 |
限制性普通股 |
|
124 |
|
|
124 |
其他资产 |
|
315 |
|
|
402 |
总资产 |
|
349,236 |
|
|
368,596 |
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
次级债券 |
$ |
43,210 |
|
$ |
42,961 |
其他负债 |
|
1,742 |
|
|
1,710 |
负债总额 |
|
44,952 |
|
|
44,671 |
股东权益 |
|
304,284 |
|
|
323,925 |
负债总额和股东权益 |
$ |
349,236 |
|
$ |
368,596 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务报表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
来自银行的股息 |
$ |
11,421 |
|
$ |
19,387 |
|
$ |
20,580 |
投资的利息和股息 |
|
1 |
|
|
2 |
|
|
2 |
总收入 |
|
11,422 |
|
|
19,389 |
|
|
20,582 |
利息支出,借款 |
|
4,268 |
|
|
3,894 |
|
|
2,725 |
其他 |
|
381 |
|
|
442 |
|
|
422 |
费用总额 |
|
4,649 |
|
|
4,336 |
|
|
3,147 |
所得税前收益收益及子公司未分配收益中的权益 |
|
6,773 |
|
|
15,053 |
|
|
17,435 |
所得税优惠 |
|
(1,346) |
|
|
(1,273) |
|
|
(924) |
子公司未分配收益中的权益前收益 |
|
8,119 |
|
|
16,326 |
|
|
18,359 |
子公司未分配(亏损)收益中的权益 |
|
(20,646) |
|
|
2,297 |
|
|
11,124 |
净(亏损)收入 |
$ |
(12,527) |
|
$ |
18,623 |
|
$ |
29,483 |
附注20-仅母公司简明财务资料
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
(单位:千) |
|||||||
经营活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净(亏损)收入 |
$ |
(12,527) |
|
$ |
18,623 |
|
$ |
29,483 |
调整净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销 |
|
249 |
|
|
83 |
|
|
116 |
子公司未分配亏损(收益)中的权益 |
|
20,646 |
|
|
(2,297) |
|
|
(11,124) |
其他资产减少(增加)额 |
|
87 |
|
|
770 |
|
|
(1,062) |
其他负债(减少)增加额 |
|
32 |
|
|
1,028 |
|
|
(303) |
经营活动所产生的现金净额 |
|
8,487 |
|
|
18,207 |
|
|
17,110 |
投资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司追加投资 |
|
- |
|
|
(9,690) |
|
|
(8,227) |
投资活动所用现金净额 |
$ |
- |
|
$ |
(9,690) |
|
$ |
(8,227) |
筹资活动产生的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
发行优先股所得款项 |
|
520 |
|
|
9,690 |
|
|
15,270 |
赎回优先股 |
|
- |
|
|
(10,010) |
|
|
(11,230) |
发行普通股的收益 |
|
1,120 |
|
|
824 |
|
|
1,773 |
发行次级债所得款项 |
|
- |
|
|
38,754 |
|
|
- |
赎回次级债 |
|
- |
|
|
(33,500) |
|
|
- |
支付的现金股利 |
|
(12,553) |
|
|
(12,276) |
|
|
(11,142) |
购买库存股票 |
|
- |
|
|
- |
|
|
(3,816) |
筹资活动使用的现金净额 |
|
(10,913) |
|
|
(6,518) |
|
|
(9,145) |
现金及现金等价物净(减少)增加额 |
|
(2,426) |
|
|
1,999 |
|
|
(263) |
现金及现金等价物-期初 |
$ |
3,289 |
|
$ |
1,290 |
|
$ |
1,553 |
现金及现金等价物-期末 |
$ |
863 |
|
$ |
3,289 |
|
$ |
1,290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期后事项是指在资产负债表日之后但在财务报表出具或可供出具之前发生的事项或交易。当财务报表以符合公认会计原则的形式和格式广泛分发给股东和其他财务报表用户以供一般使用和依赖时,即被视为已发布。
2026年1月28日,公司宣布派发每股0.08美元的现金股息,于2026年2月26日支付给股东,股权登记日为2026年2月11日。
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
不适用。
项目9a。控制和程序
(a)评估披露控制和程序。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们评估了截至2025年12月31日(“评估日”)我们的披露控制和程序(定义见《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e))的设计和运作的有效性。基于该评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至评估日期,我们的披露控制和程序有效地及时提醒他们注意与我们(或我们的合并子公司)相关的重要信息,这些信息需要包含在我们定期提交给SEC的文件中。
(b)管理层关于财务报告内部控制的年度报告。
BCB银行,Inc.及其子公司(“公司”)管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。公司的内部控制系统是在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督下设计的,旨在为我们的财务报告的可靠性以及根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)为外部报告目的编制公司合并财务报表提供合理保证。
我们对财务报告的内部控制包括与维护记录相关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映交易和资产处置;提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据公认会计原则编制合并财务报表,并且收支仅根据管理层和董事会的授权进行;并就防止或及时发现可能对我们的合并财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的收购、使用或处置提供合理保证。财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。对未来期间的任何有效性评估的预测都存在这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策和程序的遵守程度可能恶化。
截至2025年12月31日,管理层根据Treadway Commission(COSO)发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中建立的框架评估了公司财务报告内部控制的有效性。根据其评估,管理层认为,截至2025年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的,并符合内部控制–综合框架(2013年)的标准。
公司财务报告内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)在2025年第四财季期间没有发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
审计公司合并财务报表的独立注册会计师事务所Wolf and Company,P.C.已就公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制出具审计报告,见本10-K表第8项。
项目9b。其他信息
(a)在截至2025年12月31日止三个月内,公司没有董事或执行人员采纳或终止任何为满足规则10b5-1(c)和/或任何“规则10b5-1交易安排”的肯定性抗辩条件而纳入的购买或出售公司证券的合同、指示或书面计划。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行干事及企业管治
公司已采纳适用于公司首席执行官、首席财务官、财务总监和/或任何履行类似职能的人员的Code of Ethics。题为《利益冲突、企业机会的侵占&行为准则政策》。本Code of Ethics可通过以下方式免费索取:总裁兼首席执行官,BCB银行,Inc.,104-110 Avenue C,Bayonne,New Jersey 07002。这份Code of Ethics作为2023年3月21日提交的8-K表格报告的证据提交,并以引用方式作为附件 14并入本报告。
公司有一项内幕交易政策,规管董事、高级职员和员工购买、出售和以其他方式处置公司证券,公司认为该政策是合理设计的,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及纳斯达克上市标准。本内幕交易政策作为本报告的附件 19归档。
公司2026年年度股东大会的最终委托书(“2025年委托书”)中题为“董事会和董事提名人”的部分以引用方式并入本文。
此外,2025年代理声明标题为“执行官员”、“延迟第16(a)节报告”、“公司治理-我们董事会的委员会-审计委员会”-以及“商业行为和道德准则”的信息以引用方式并入本文。
证券持有人向公司董事会推荐被提名人的程序在过去一年内没有变化。
项目11。行政赔偿
2025年代理声明中题为“Named Executive Officer Compensation”、“Summary Compensation Table”、“截至2025年12月31日的未偿股权奖励”、薪酬与绩效”、“Non-employee Director Compensation”、“Non-employee Director Compensation for Fiscal Year 2025”的部分,以引用方式并入本文。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
2025年代理声明中题为“某些受益所有人和管理层的安全所有权”的部分以引用方式并入本文。
本10-K表中标题为“项目5。市场对于注册人的共同权益、相关股东事项和发行人购买股票证券-补偿计划”以引用方式并入本文。
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
2025年代理声明中题为“某些关系和相关交易”和“公司治理-董事的独立性”的部分以引用方式并入本文。
项目14。首席会计师费用和服务
第14项要求的信息通过引用并入2025年代理声明中题为“审计委员会报告-独立审计师的费用”和“--审计委员会预先批准独立审计师的审计和允许的非审计服务”的部分。
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
(a)(1)财务报表
作为本10-K表格一部分提交的证物和财务报表附表如下:
(a)独立注册会计师事务所的报告
(b)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并财务状况表
(c)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并经营报表
(d)截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度综合(亏损)收益表
(e)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度合并股东权益变动表
(f)截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的合并现金流量表
(g)合并财务报表附注
(a)(2)财务报表附表
所有附表均被省略,因为它们不是必需的或不适用的,或所需信息在综合报表或其附注中显示。
(b)展品
3.1 |
|
3.2 |
|
4.1 |
|
4.2 |
|
4.3 |
|
4.4 |
2034年到期的9.25%固定浮动利率次级票据表格(包含在附件 4.3中) |
10.1 |
|
10.2 |
|
10.3 |
|
10.4 |
|
10.5 |
|
10.6 |
|
10.7 |
|
10.8 |
|
10.9 |
|
10.10 |
|
10.11 |
|
14 |
|
19 |
|
21 |
|
23 |
|
31.1 |
|
31.2 |
|
32 |
|
97.1 |
(1)藉参考附件 3.1纳入于2025年3月7日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告。
(2)于2025年2月25日透过参考附件 3.1将表格8-K并入美国证券交易委员会。
(3)通过参考附件 4将表格8-K-12g3于2003年5月1日提交美国证券交易委员会。
(4)于2020年3月11日藉藉参考附件 4.3纳入以表格10-K呈交美国证券交易委员会的年报。
(5)透过参考附件 4.1将表格8-K于2024年8月29日提交美国证券交易委员会。
(6)通过参考附件 10.1纳入公司于2023年3月21日向美国证券交易委员会提交的8-K表格。
(7)藉参考附件 10.2将其纳入于2024年3月8日向美国证券交易委员会提交的表格10-K的年度报告。
(8)参照附录A纳入公司于2011年3月28日按附表14A向美国证券交易委员会提交的公司年度股东大会代表委托书(档案编号000-50275)。
(9)参照附录A纳入公司于2018年3月26日与美国证券交易委员会举行的公司年度股东大会代表委托书。
(10)于2022年1月3日通过参考附件 10.1将表格8-K并入美国证券交易委员会。
(11)透过参考附件 10.11将其纳入于2022年3月9日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告。
(12)透过参考附件 10.12将其纳入于2022年3月9日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告。
(13)参照附录A纳入公司于2023年3月21日向美国证券交易委员会提交的公司2023年度股东大会代表委托书。
(14)藉参考公司截至2022年9月30日止季度的10-Q表格季度报告的附件 10.2而纳入。
(15)通过参考附件 10.1将其纳入于2024年8月29日向美国证券交易委员会提交的8-K表格。
(16)通过参考附件 10.2将其纳入于2024年8月29日向美国证券交易委员会提交的8-K表格。
(17)通过参考附件 10.2将其纳入于2023年3月21日向美国证券交易委员会提交的8-K表格。
(18)通过参考附件 19将其纳入于2025年3月7日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告。
(19)藉参考附件 97.1将其纳入于2024年3月8日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告。
项目16。表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BCB Bancorp, Inc. |
|
|
|
|
|
|
|
日期: |
2026年3月9日 |
|
签名: |
/s/Michael A. ShrinerTERM0 |
|
|
|
|
|
Michael A. Shriner |
|
|
|
|
|
总裁兼首席执行官 |
|
|
|
|
|
(首席执行官) |
|
|
|
|
|
(正式授权代表) |
|
根据1934年证券交易所的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以身份和在所示日期签署如下。
|
|
|
|
|
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
/s/Michael A. ShrinerTERM0 |
|
|
|
|
Michael A. Shriner |
|
总裁、首席执行官兼董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
(首席执行官) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Jawad Chaudhry |
|
|
|
|
贾瓦德·乔杜里 |
|
首席财务官 |
|
2026年3月9日 |
|
|
(首席财务会计干事) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Mark D. Hogan |
|
|
|
|
Mark D. Hogan |
|
董事会主席 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/Judith Q. Bielan |
|
|
|
|
Judith Q. Bielan |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/瑞安·布雷克 |
|
|
|
|
瑞恩·布雷克 |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/Vincent DiDomenico, Jr. |
|
|
|
|
Vincent DiDomenico, Jr. |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/Tara L. French |
|
|
|
|
Tara L. French |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/Joseph Lyga |
|
|
|
|
Joseph Lyga |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/John Pulomena |
|
|
|
|
John Pulomena |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/James Rizzo |
|
|
|
|
James Rizzo |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/Michael A. ShrinerTERM0 |
|
|
|
|
Michael A. Shriner |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/Gerald H. Werdann |
|
|
|
|
Gerald H. Werdann |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |
|
|
|
|
|
/s/Michael J. Widmer |
|
|
|
|
Michael J. Widmer |
|
董事 |
|
2026年3月9日 |